Haarlemmermeer INTO business Winter 2016

WINTER 2016

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Arco Koot

Het is een kwestie van durf Flexible Human Services thuis in internationale arbeidsbemiddeling Op pagina 26

Interview met wethouder Adam Elzakalai Op pagina 30

Wat zijn jouw laatste woorden?

Alexander van der Pijl Op pagina 51

FOTO: de beeldredacteur.nl/Jesse Kraal

fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld

Haverstraat 49 Nieuw Vennep

Boekweitstraat 28 Nieuw Vennep

Te koop of te huur, bedrijfspand met kantoor- en magazijnruimte, met ruim voldoende parkeerplaatsen, gelegen aan de Haverstraat 49 te Nieuw Vennep. De bedrijfsunit heeft een oppervlakte van ca. 600 m² gelijkelijk verdeeld over de begane grond en de eerste verdieping. Vraagprijs € 295.000,k.k. / Huurprijs € 29.500,- per jaar te vermeerderen met omzetbelasting.

Te huur, bedrijfs-/kantoorruimte gelegen aan de Boekweitstraat 28 op het bedrijventerrein Spoorzicht te Nieuw-Vennep.

Beschikbaar: ca. 100 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 100 m² kantoorruimte op de eerste verdieping. Huurprijs € 1.200,- per maand te vermeerderen met BTW en servicekosten.

Wijkermeerstraat 25-27 Hoofddorp

Jacobus Spijkerdreef 402-404 Hoofddorp

Te huur, bedrijfs-/kantoorruimte gelegen aan de Wijkermeerstraat 25, 27 en 27D op bedrijventerrein Hoofddorp Noord te Hoofddorp. Wijkermeerstraat 25: ca. 196 m² kantoorruimte verdeeld over de begane grond en 1e etage, alsmede ca. 579 m² bedrijfsruimte. Huurprijs € 4.300,- per maand. Wijkermeerstraat 27: beschikbaar ca. 160 m2 op de begane grond en ca. 200 m2 op de eerste verdieping. Huurprijs € 2.700,- per maand. Wijkermeerstraat 27 D: beschikbaar ca.

609 m² bedrijfsruimte op de begane grond. Huurprijs € 2.800,per maand. Alle genoemde bedragen dienen vermeerderd te worden met omzetbelasting en servicekosten.

Te koop of te huur, hoogwaardig bedrijfspand met kantoor-/showroom- en bedrijfsruimte, voorzien van een eigen afgesloten parkeerterrein, gelegen aan de Jacobus Spijkerdreef 402-404 te Hoofddorp. Beschikbaar: ca. 350 m² bedrijfsruimte, ca. 120 m² showroomruimte alsmede circa 270 m² kantoorruimte, verdeeld over de eerste en tweede verdieping. Huurprijs € 85.000,- per jaar, te vermeerderen met BTW / vraagprijs € 1.100.000,- k.k. te vermeerderen met omzetbelasting.

Wijkermeerstraat 40 Hoofddorp

Kruisweg 1061 Hoofddorp

Te huur, 2 bedrijfsunits met bedrijfs-/kantoor-/ showroomruimte, gelegen aan de Wijkermeerstraat 40 te Hoofddorp. Beschikbaar: Unit 1: bestaande uit circa 320 m2 bedrijfsruimte in combinatie met de begane grond vloer van circa 140 m2 kantoorruimte. Unit 2: bestaande uit circa 140 m2 kantoor-/showroomruimte gelegen op de eerste verdieping. Huurprijs € 47.000,- per jaar, te vermeerderen met omzetbelasting en servicekosten. Thans zijn beide units ook apart te huur.

Te huur en te koop, winkelruimte met opslag- en kantoorruimte, alsmede een ruim parkeerterrein direct voor het pand, gelegen aan de Kruisweg 1061 te Hoofddorp. Het object is gelegen op steenworp afstand van het winkelcentrum van Hoofddorp, aan één van de toegangswegen naar het centrum. Het betreft totaal ca. 460 m² winkelruimte en ca 120 m² kantoor-/opslagruimte (begane grond). Huurprijs € 6.000,per maand, te vermeerderen met BTW en servicekosten.

Vraagprijs € 675.000,- k.k., te vermeerderen met BTW.

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor. Polarisavenue 151 te Hoofddorp

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl www.schenkmakelaars.nl

Nu nog 5 jaar 15% bijtelling

Audi A3 Sportback e-tron en Q7 e-tron quattro

Laatste kans!

15% bijtelling op de GTE Connected Series

De Golf GTE

Vanaf € 39.155 of € 247 bijtelling p.m.

De Passat GTE Vanaf € 43.660 of € 275 bijtelling p.m.

De Passat Variant GTE

Vanaf € 45.500 of € 287 bijtelling p.m.

Lease vóór 1 januari een Volkswagen GTE en bespaar tot € 8.000 op uw bijtelling.

Lexpoint BV | Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp | T 023 - 554 14 55 | info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

De tijd

vliegt

Dat zien we hier.

Al honderd jaar. Schiphol en Haarlemmermeer zijn al honderd jaar met elkaar verbonden. Een verbinding die werkt. Een bruisende luchthaven in een bruisende regio. Een ontwikkeling om trots op te zijn. Daar mag best even bij worden stil gestaan. Stilstaan bij al die mensen die in de voorbije eeuw voet in Haarlemmermeer hebben gezet. Bekende en minder bekende mensen. Want een bezoek aan Nederland is een bezoek aan Haarlemmermeer. Ook stilstaan bij de locatie waarop Schiphol gevestigd is. Die is gerust uniek te noemen.

Onze nationale luchthaven ligt namelijk op de bodem van het vroegere Haarlemmermeer, bijna zes meter onder de zeespiegel.

Daarmee is het een van de laagst gelegen vliegvelden ter wereld.

Van vroeger naar nu. Via zwart-wit richting kleur. De ontwikkeling van Schiphol en de ontwikkeling van Haarlemmermeer in een natuurlijke balans. De verkeerstoren als stille getuige.

Stationsgebouw met verkeerstoren, 1930 Locatie: Schiphol Amsterdam Airport

haarlemmermeer.nl

INHOUD

Pagina

17

Haarlemmermeer In Bedrijf

10

Ambassadeurs

48

Marijke Toenbreker: Bedrijfshuisvesting vraagt om aandacht

Pagina

24

Beaujolaisparty

in heerlijk ontspannen setting

REPORTAGES & INTERVIEWS Duizendpoot Arco Koot

13

Welkom op Schiphol

19

AM Match

22

Flexible Human Services

26

Adam Elzakalai

30

Meermatch

34

Seminar Familiebedrijven

43

Schenk Makelaars

44

IN BEELD Beaujolais Party Pagina

36

In gesprek met de Toekomst

24

In gesprek met de Toekomst 36 Haarlemmermeers Ondernemerscongres

40

Lancering herfstuitgave

46

COLUMNS

Pagina

40

Haarlemmermeers Ondernemerscongres

Marijke Toenbreker

17

Andries Stokvis

29

Casper van Diemen

39

Dolf van Galen

45

Alexander van der Pijl

51

WIE WAT WAAR Colofon

8

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

50

VOORWOORD

STREEK VAN VERBINDERS De Haarlemmermeer is de streek van de verbinders. Sinds jaar en dag is MeerBusiness wat dat betreft de grote aanjager. Directeur Gerco Tolsma linkt bedrijven onder andere met elkaar via zijn site en via zijn netwerkbijeenkomsten.

Die laat hij vastleggen. Echter, Gerco beseft dat een beeld vaak meer zegt dan duizend woorden. Daarom ging hij een samenwerking aan met fotografe Martine Goulmy. Want Martine vertelt met haar foto’s een verhaal en dat is wat hij zocht.

Verbinden, netwerken, ontmoeten, zakendoen, de Haarlemmermeer begrijpt als geen ander wat daarvan de kracht is.

In deze maanden kunt u aanwezig zijn op talloze belangrijke evenementen. Maar deze uitgave biedt meer. Wat te denken van de ondernemersgeest van Arco Koot, de bevlogenheid van wethouder Adam Elzakalai en niet te vergeten het verhaal van AM Match, een bijzondere organisatie die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op duurzame wijze aan het werk helpt.

In het kielzog van MeerBusiness volgen gemeente en bedrijfsleven met andere evenementen, die eveneens buitengewoon succesvol zijn. Denk aan Welkom op Schiphol. De voorbereidingen voor alweer de zesde editie is in volle gang en als het aan de organisatie ligt, wordt die grootser en meeslepender dan ooit.

Wij informeren u hier als vanzelfsprekend over, net als over de Beaujolais Primeur Party, waar menigeen aanwezig was.

Ondertussen wens ik u fijne feestdagen en hoop ik u op een of meerdere netwerkbijeenkomsten de hand te mogen schudden.

Fijne feestdagen en een geweldig 2017 David van Kesteren Uitgever Haarlemmermeer INTO business HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

9

HAARLEMMERMEER IN BEDRIJF

Internationale school huurt kantoorgebouw in Hoofddorp Gebouw Delta, aan de Opaallaan in Hoofddorp, heeft een bijzondere gebruiker gevonden. De internationale school Stichting Gifted Minds vestigde zich hier met ingang van het nieuwe schooljaar. Het gebouw heeft een oppervlakte van 2.000 m² en ruim 60 parkeerplaatsen. De verhuurder, een particuliere belegger, werd geadviseerd door BT Makelaars.

Eerder dit jaar heeft BT Makelaars de andere twee tot hetzelfde complex behorende kantoorgebouwen -Echo en Tango- als belegging verkocht.

Complex Parellaan/Robijnlaan Hoofddorp

Op bedrijventerrein Graan voor Visch in Hoofddorp werden leegstaande bedrijfsruimten verhuurd. In een verzamelcomplex bestaande uit 10 gecombineerde bedrijfs-/kantoorruimten aan de Parellaan/Robijnlaan zijn recent vier units met een totale oppervlakte van 1.360 m2 verhuurd. Eén van de huurders is Jero Cardesign, een professioneel bedrijf dat zich dagelijks bezig houdt met het reconditioneren van auto’s en de verkoop

en montage van banden en velgen. Ook een bijzonder sportschool, IronBlaze Crossfit heeft zich hier gevestigd, maar ook Transco Group en Pearl Living. Hiermee is op één unit na het gehele complex weer volledig verhuurd.

De transacties werden tot stand gebracht door BT Makelaars.

Anton van den Hoed vertrekt als directeur van AM match Anton van den Hoed vertrekt per 8 januari 2017 als directeur van AM match. Na ruim 15 jaar gaat hij een nieuwe uitdaging aan in het bedrijfsleven. Van den Hoed werkte sinds 1 september 2001 als algemeen directeur van AM Groep en vanaf 1 juli 2016 als directeur van AM match.

AM match is op 1 juli 2016 voortgekomen uit de voormalige AM Groep. AM match is actief in de regio AmstellandMeerlanden en voert in opdracht van de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn de nieuwe Participatiewet uit. AM match richt zich op de doelgroep uit de Participatiewet met een loonwaarde van 40 – 10

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

70 % met als doel om deze kandidaten te plaatsen bij reguliere werkgevers. Voorzitter van het bestuur van AM match Ap Reinders (wethouder sociale zaken Haarlemmermeer): ‘Mede dankzij de inzet van Anton van den Hoed speelt AM match (en voorheen AM Groep) een belangrijke én succesvolle rol bij de uitvoering van de Participatiewet. We zullen zijn kennis en kunde op dit gebied enorm missen en het kan niet anders dan dat hij ook zijn nieuwe functie tot een succes maakt. We gaan zo snel mogelijk voor een adequate opvolging zorgen.’

Anton van den Hoed gaf de afgelopen periode als kwartiermaker leiding aan de transitie van AM Groep naar AM match. Hij was onder andere verantwoordelijk voor het plaatsen van het personeel, het vinden en inrichten van locaties voor de huisvesting en het introduceren van de nieuwe organisatie bij de werkgevers en opdrachtgevers. Op 1 juli van dit jaar was de transitie afgerond en werd Anton van den Hoed algemeen directeur van AM match .

Hilton Amsterdam Airport Schiphol wint European Hotel Design Award Iconisch kubusvormig ontwerp en spraakmakend interieur herdefiniëren het moderne luchthavenhotel.

Hilton Amsterdam Airport Schiphol won afgelopen maandag 21 november in Londen de European Hotel Design Award voor beste nieuwbouwhotel van 2016. Het hotel is een ontwerp van het gerenommeerde Nederlandse bureau Mecanoo architecten en is ontwikkeld door en eigendom van Schiphol Real Estate. Met zijn iconische kubusvorm en het ruitvormige gevelpatroon is het nieuwe Hilton Amsterdam Airport Schiphol een imposant herkenningspunt. Het spectaculaire atrium van 42 meter hoog met een glazen plafond is de belangrijkste ontmoetingsruimte van het hotel. “Het hotel beantwoordt op slimme manier aan de wensen van de opdrachtgever om een nieuw landmark te ontwerpen voor de luchthaven,” aldus het juryrapport. “Het is een gedurfd architecturaal statement op deze plek.”

PKF Wallast nodigt u uit voor het Welkom op Schiphol Event van 20 maart 2017

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl welkom@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

Meldt u aan op www.welkomopschiphol.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

11

Met uw gegevens de cloud, of de mist in?

De vraag is niet of het u overkomt, maar wanneer het u overkomt. Ruim 60% van ondernemend Nederland heeft te maken met Cybercrime. Totale schade op jaarbasis in Nederland is 10 miljard.

Kwaadwillenden tasten uw automatiseringsnetwerk voortdurend af op zoek naar waardevolle vertrouwelijke informatie en persoonsgegevens. Digitale inbraken en andere cyberincidenten hebben vaak een grote impact op uw onderneming.

Meldplicht Sinds 1 januari is er de Meldplicht datalekken. In Nederland kun je een maximale bestuurlijke boete van € 820.000,- krijgen per overtreding. Het lekken van de data zelf is niet strafbaar. Wel het nalaten om de juiste instanties op de hoogte te stellen.

Een “cyberpolis” als vangnet voor o.a.:  Cyber bedrijfsschade  Privacybescherming

Wat zijn mijn risico’s?

100% beveiliging is door de snelle technologische ontwikkelingen niet te realiseren.

Belangrijker is de cyberrisico’s als bedrijf beheersbaar te maken. Na inventarisatie van de risico’s kunt u preventieve maatregelen nemen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een verhoogd beveiligingsbewustzijn, verbeterde procedures en een crisisplan, maar ook een solide toegangsbeveiliging en het monitoren van uw bedrijfsnetwerk.

Als zich ondanks alle voorzorgen toch een schade voordoet dan vormt de cyberpolis uw vangnet. Hiermee verzekerd u zich van vergoeding in de kosten en bijstand in het adequaat oplossen van de gevolgen.

Wij helpen u graag om de risico’s in kaart te brengen en te bepalen welke risico’s een bedreiging vormen voor de continuïteit. Wilt u vrijblijvend meer informatie of toch direct advies neem dan contact met ons op: tel. 023-5560000 en vraag naar Mieke Millenaar.

WWW.MILLENAAR.NL

 Schade door hackers  Cyberafpersing  Cyberaansprakelijkheid

COVERSTORY

Duizendpoot Arco Koot zet trampolinespringen op de kaart

‘VAN NIETS NAAR IETS, MAAR DIT IS ECHT ALLES!’ Arco Koot is een echte duizendpoot met een hart voor ondernemen. Hij is eigenaar van HappyKids Kinderopvang, met diverse opvanglocaties in Haarlemmermeer. In 2001 werd er gestart met Kinderspeelparadijs & Pannenkoekenrestaurant Het Speelkasteel en sinds 2010 is de 41-jarige Hoofddorper ook eigenaar van Zwemschool Haarlemmermeer. Alsof dat nog niet genoeg was, zette Koot in december 2015 zijn schouders onder een nieuw project: het trampolinepark Jump XL Haarlemmermeer. “Trampolinespringen is een enorme hit”, aldus Koot.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Naast het tennispark van Tennisvereniging Nieuw-Vennep, aan de Fandango in Getsewoud, stond een tennishal met vier tennisbanen, zonder enige vorm van isolatie. Als je er warmte in brengt, krijg je condens. “Dan regent het als het ware binnen”, lacht Koot, die zelf uit de tenniswereld voortkomt. Hij vergelijkt de omstandigheden in de hal met kamperen. Als het warm is, is het bloedheet in de tent. Als het koud en vochtig is, is het in de tent ijskoud en ook vochtig. Omdat de ontwikkeling en het onderhoud van het gravel van de tennisbanen zo veel verder is gegaan, tennissen de leden van de club het hele seizoen buiten, tenzij het vriest. Zij hebben een lidmaatschap van januari tot en met december. Van de tennishal zou geen gebruik meer worden gemaakt.

Ondernemer Koot werd door de stichting, de eigenaar van de hal, gevraagd om mee te denken over een nieuwe bestemming. “Ik stelde voor om er een klimwand in te maken, want hoogte heb je al. Vervolgens kwam de vraag of ik dat dan niet op me wilde nemen.” Het leidde tot enkele brainstormsessies op kantoor, maar uiteindelijk kwam het verlossende idee: een trampolinepark.

WOW-EFFECT

“Dat blijkt echt een hit te zijn. Van een kale, vieze, natte en lege tennishal is het veranderd in een luxe trampolineparadijs met warmte en gebruik van slimme toepassingen en een luxe horecalounge. Van een kansloos iets, waarvan iedereen vindt HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

13

dat het mag worden afgebroken, tot iets enorm leuks. Een van mijn doelstellingen was het realiseren van een wow-effect.

Daar zijn we echt in geslaagd. Iemand die hier een keer kwam springen, reageerde enthousiast en zei: ‘Van niets naar iets, maar dit is echt alles’. Alles wat je kunt bedenken aan comfort, is hier toegepast.”

Mensen verklaarden Koot voor gek. Waar begon hij aan? Het is een kwestie van durf en het herkennen van kansen. “Het is leuk voor kinderen en je geeft er een zinvolle invulling aan”, stelt Koot. “Voor ons is het completerend. Ook dit is weer om kinderen heen gebouwd. Onze doelgroep is het kind.

Onze kinderdagverblijven richten zich op kinderen van 0 tot 4 jaar, de buitenschoolse opvang van 4 tot 12 jaar, dezelfde groep kinderen die bij de Zwemschool Haarlemmermeer hun zwemdiploma’s halen.

Door het trampolinespringen is de doelgroep van de bedrijven van Koot veel breder geworden, want dat eindigt niet meer bij een jaar of twaalf. “Laatst hadden we hier een groep dertigers die het trampolinepark hadden afgehuurd. Er zijn ook

Dennis Schrijver

vaders en moeders die met de kinderen komen springen.” Het trampolinepark biedt ook mogelijkheden voor bedrijfsfeesten, waarbij het springen een onderdeel van het evenement kan zijn.

Sinds kort heeft Koot een jump club opgezet. Voor een vast bedrag per maand (15 euro) kunnen clubleden onbeperkt gebruikmaken van de trampolines. Binnen een week kon Koot vijftig leden noteren. “Als je voor 15 euro per maand onbeperkt kunt springen, kost dat geld. Althans, dat zou je denken.

Maar we stellen wel de voorwaarde dat je minimaal een jaar lid blijft, daarna is het per maand opzegbaar. Daardoor hebben we nu al 9000 euro op de teller staan.”

FUNFACTOR

“Qua intensiteit staat tien minuten trampolinespringen gelijk aan een half uur hardlopen”, stelt Dennis Schrijver, manager van het trampolinepark. “Voor je gewrichten is het ook veel beter, want de trampoline veert lekker mee. Op dinsdag en donderdag hebben we trampoline fitness opgezet. De sportschool is een gevecht tegen jezelf. Er is geen funfactor. Wij hebben het in een leuk jasje gestopt. Als je dan ziet hoeveel 14

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

plezier er wordt beleefd aan trampolinespringen. Het is intensief, leuk, je valt af en je kunt het met elkaar doen in een andere omgeving dan de sportschool.”

Om Jump XL te realiseren, moest Koot ook in de slag met de gemeente. Dat was bepaald geen geplaveide weg. “Tennis is een sport, maar dat is trampolinespringen ook. Het is zelfs een Olympische sport. Uiteindelijk hebben we de gemeente kunnen overtuigen dat dit trampolinepark ook binnen de sportbestemming valt.”

ANDERE INSTELLING ONDERNEMERS

Koot en de gemeente Haarlemmermeer gaan niet altijd door één deur. Vorig jaar gaf Koot op een ondernemerscongres al aan dat gemeentes goede en mooie plannen tegen kunnen werken, waarbij bedrijven soms totaal onder druk komen te staan. “Ondernemers hebben toch een andere instelling dan de gemeente. Wij spreken af dat we iets gaan doen. Ieder doet zijn eigen deel en daar ben je dan gewoon verantwoordelijk voor. Met de gemeente duurt het soms langer, maar dan moet er weer iemand anders naar kijken. Overigens wil ik niet alle ambtenaren over één kam scheren. Er zijn wel degelijk een hele hoop goede ambtenaren bij de gemeente in dienst.”

In 2007 kwam Koot ook in aanraking met de gemeente.

Hij had ooit de voormalige eigenaar van The Challenge op tennisles. In het geruchtencircuit ging rond dat de discotheek failliet zou gaan. De discotheek zat echter op een mooie locatie met een groot parkeerterrein. Het gebouw zelf telde twee verdiepingen. “In die tijd hadden we voor onze bestaande kinderdagverblijven lange wachtlijsten. Het plan was om van de discotheek een mooi kinderdagverblijf maken, met buitenschoolse opvang. Van het parkeerterrein konden we dan een prachtige buitenspeelplaats maken, helemaal omheind door groen. Ook wilden we daar een kinderrestaurant neerzetten.

De gemeente zag dat wel zitten, want dan waren ze van de ellende van de discotheek af.”

Het liep echter anders. Koot ging enthousiast aan de slag, ervan uitgaande dat het met de bestemmingswijziging goed zou komen. De gemeente wilde immers ook graag. Maar die bestemmingswijziging kwam maar niet. “We hadden al een paar honderdduizend euro aan kosten gemaakt om de discotheek helemaal te strippen. Op ambtelijk niveau werd besloten dat er toch een gelegenheid moest zijn om uit te gaan. Dit bleef een uitgaanslocatie. Verkoop was geen optie meer, want wij hadden het gebouw al helemaal gestript. In een jaar tijd was het pand de helft minder waard geworden.”

VREEMDE EEND

Koot besloot de discotheek weer open te stellen. Er werd flink geïnvesteerd, waarna The Challenge 2.0 het levenslicht zag.

Koot vond iemand om de discotheek te runnen. “Ik hoefde niet op de voorgrond. Stel dat een beveiliger iemand geen toegang gaf, dan zou ‘ie een dag later bij mij op kantoor verhaal kunnen komen halen. Dat moet ik niet hebben. Een discotheek is toch een vreemde eend in de bijt als je een kinderopvangorganisatie runt.”

Na verloop van tijd ging Koot toch zelf rondlopen in de discotheek. Van donderdagavond tot zondagavond was de disco-

theek open. “In die periode werkte ik enorm hard. In het weekend sliep ik maar een paar uur. Mensen zorgden er wel voor dat ze op maandagochtend niet in de buurt van mijn kantoor kwamen”, lacht Koot. Tijdens risicoavonden liep hij met een kogelwerend vest rond. “Ik ben blij dat ik dat niet meer hoef te doen. Je leert wel veel. Ik kende allerlei soorten drugs. Je kon iemand in de ogen kijken en wist dan dat het niet helemaal klopte. Ook heb ik alle creativiteit van wapens doorgekregen.

Dan had iemand een priem op zak omdat hij timmerman was.

Een ander had een schroevendraaier mee, want hij was servicemonteur. Dit zijn gewoon steekwapens. Het begin van The Challenge was leuk, maar alles wat daarna kwam niet.”

KAPITAALVERNIETIGING

“Op een gegeven moment besloten we de discotheek te sluiten. The Challenge is nu al weer jaren dicht, er komt nooit meer een discotheek in. “Het is kapitaalvernietiging eerste klas geweest. Niemand is er iets mee opgeschoten. Alleen maar omdat de gemeente iets in stand wilde houden waar helemaal geen vraag meer naar was.”

Niettemin schaart Koot zich nog steeds onder positivo’s richting de gemeente. “Binnen alle beperkingen zoek ik naar mogelijkheden die er zijn. Soms is dat heel creatief. Maar daardoor blijven we wel in de voorhoede met wat we allemaal doen.”

De transparantie van Zwemschool Haarlemmermeer Wie herinnert zich dat nu niet: eens in de maand was er op een zwemschool een kijkdag voor ouders. Als je dan een keer niet kon omdat je een afspraak had, had je je kind al twee maanden niet kunnen volgen bij het zwemmen. Als goede vader wil je toch weten hoe het met je kind op zwemles gaat.

Daarom is Zwemschool Haarlemmermeer afgestapt van de kijkdagen en is er voor een andere insteek gekozen.

“We hebben daar nu een hele spiegelwand gebouwd’, legt manager Robine van der Zwaard uit. “Het is belangrijk dat ouders kunnen zien wat wij tijdens de lessen doen. Je moet te allen tijde zichtbaar zijn. In het kader van transparantie kunnen ze altijd bij ons komen kijken. De kinderen kunnen de ouders niet zien en worden dus ook niet afgeleid. Maar de ouders kunnen wel alles zien en horen ook wat er gezegd wordt. En anders kunnen ze me altijd bellen, want ik ben elke dag bereikbaar.”

De zwemschool van Koot is resultaatgericht. Daarom wordt er gewerkt met kleine groepen (maximaal vijf) en diplomagarantie. “De instructeur geeft aanwijzingen waar in de vakan-

Robine van der Zwaard

tie op moet worden gelet. Je ziet dat die ouders dan met hun kinderen gaan oefenen. Daardoor halen die kinderen sneller hun zwemdiploma.”

Speelparadijs met pannenkoekenrestaurant

Gert-Jan Bonten

Aan de Hoofdweg, grenzend aan de nieuwe wijken Tudor- en Nassaupark in Hoofddorp, bevindt zich een enorm indoor speelparadijs. In het Speelkasteel kunnen kinderen van 1 tot en met 12 jaar zich heerlijk uitleven en vermaken. Veel verjaardagsfeestjes hebben hier al plaatsgevonden. “De opzet van zowel onze binnenspeeltuin als de speeltuin in de open lucht is dat de kinderen zichzelf kunnen vermaken in een veilige omgeving”, stelt Gert-Jan Bonten, vestigingsmanager van het Speelkasteel. “Spelen is niet alleen heel leuk en gezond, maar je leert ook andere kinderen kennen. Het is een sociaal gebeuren.” In 2012 is het speelparadijs uitgebreid met een pannenkoekenrestaurant. “Aanvankelijk beschikte het restaurant over honderd zitplaatsen, maar door de enorme populariteit telt het nu 160 couverts. Het is een uniek concept van spelen en eten. In deze vorm vind je dat nergens!”

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

15

HappyKids kiest voor functioneren in een groep

‘Samen trots op het doelpunt’

Darja Melis

In de traditionele vorm van buitenschoolse opvang zitten kinderen eerst de hele dag op school.

Als om drie uur de bel gaat, vertrekt de meester en komt er een pedagogisch medewerker om met de kinderen te knippen, plakken en knutselen. De kinderen mogen ook spelen op hetzelfde schoolplein. “Dat heet dan Buitenschoolse opvang. Ik denk dat dit anders kan.”

Met behulp van vijftien transporterbusjes en een drietal touringcars haalt Koot kinderen op van circa veertig scholen. De buitenschoolse opvang vindt in dit geval dus niet plaats op de eigen school, maar op aparte locaties. Koot wijst op de enorme ruimte die hij aan de Hoofdweg in Hoofddorp kan bieden, zowel binnen als buiten. “Ze hebben hier de ruimte om zich zelf te kunnen ontplooien, verder te ontwikkelen en samen te sporten”, vult Darja Melis, een van de locatiemanagers, aan.

aan”, stelt Koot. “Stel dat je in groep zes zit en je moet de provincies van Nederland leren. Dan krijg je bijvoorbeeld de opdracht om naar een op de grond geprojecteerd vlak van een bepaalde provincie te springen. Kinderen zien de landkaart van Nederland, maar doordat ze bewegen, leren ze makkelijker. Wij ontwikkelen deze spelletjes zelf. We gaan mee met de ontwikkeling die ook op de basisschool wordt gehanteerd. Dat is werkelijk uniek.”

Zelf komt Koot voort uit de sportwereld. Sport verbindt is zijn motto. Zijn eigen sport tennis wordt doorgaans gezien als een individuele sport, maar in een dubbelspel win je ook samen.

“Sporten, bewegen, ontwikkelen en leren staan bij ons centraal. Eigenlijk moet je als kinderopvangorganisatie bijdragen aan de ontwikkeling van kinderen.”

De visie van Koot wordt uitgevoerd door het aanbieden van veel sport, spel en educatie. Als enige organisatie beschikt HappyKids op de eigen accommodaties over sportieve mogelijkheden als tennis, squash, zwemmen en voetbal. Daarnaast beschikt iedere vestiging van HappyKids over een ruime en veilige buitenspeelplaats. Educatieve uitstapjes staan ook op het programma, zoals naar het strand, het bos, een museum, de kinderboerderij, maar ook natuurlijk het eigen Speelkasteel en Jump XL Haarlemmermeer.

Samenwerken komt ook in de sport tot uiting. Iedereen kent wel het kiezen van teams op de scholen. Hetzelfde kind wordt steeds als laatste gekozen, puur omdat die wat minder sportief is aangelegd. “Niemand wil hem erbij hebben. Dat is zorgelijk en iets dat je eigenlijk niet wilt zien. Je wilt immers iedereen erbij betrekken”, geeft Koot aan. Daarom worden de sportregels aangepast. Bij voetbal telt een doelpunt pas als iedereen de bal heeft aangeraakt. “Dan ben je samen trots op het doelpunt.”

“Onze spelletjes passen we aan het niveau van de kinderen

HappyKids bedient veel kinderen, zowel via de buitenschoolse opvang als op de kinderopvang in Hoofddorp en NieuwVennep. “Je zou denken dat het hier dan massaal is, maar we worden door de GGD, de toezichthouder, geroemd omdat er zoveel structuur is en omdat we zoveel aandacht besteden aan het individu. We verdelen de kinderen in kleine units, met op elk groepje weer een aantal leidsters. Alle kinderen krijgen aandacht en de ruimte om zich te ontwikkelen en te ontplooien.”

HAPPYKIDS KINDEROPVANG

JUMP XL HAARLEMMERMEER

Postbus 787 | 2130 AT Hoofddorp | 085-0110070 info@happykids.nl | www.happykids.nl

Fandango 15 | 2152 NB Nieuw-Vennep | 085-0110075 hmeer@jump-xl.com | www.jump-xl.com/Haarlemmermeer

ZWEMSCHOOL HAARLEMMERMEER

PANNENKOEKENRESTAURANT & KINDERSPEELPARADIJS HET SPEELKASTEEL

LEREN DOOR TE BEWEGEN

Arnolduspark 15 | 2132 CR Hoofddorp | 085-0110070 info@zwemschoolhaarlemmermeer.nl www.zwemschoolhaarlemmermeer.nl 16

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

Hoofdweg 869 | 2131 MB Hoofddorp | 023-5620480 info@speelparadijs.nl | www.speelparadijs.nl

COLUMN

Bedrijfshuisvesting vraagt om aandacht “Spijt geen tijd”. Het was vroeger een gevleugelde uitdrukking bij ons thuis als er begin december gedichten gemaakt moesten worden. Met drie woorden kon je onder veel uitkomen. Nu is het voor het maken van een gedicht ook niet zo heel erg om te zeggen dat je geen tijd hebt. Hoe anders is het als het bijvoorbeeld gaat om bedrijfshuisvesting. Maar niets menselijks is ons vreemd, lastige zaken stellen we graag uit. Alleen is het niet verstandig.

BT Makelaars bestaat volgend jaar 20 jaar en wij weten als geen ander dat bedrijfshuisvesting meer is dan het gebouw waar de bureaus staan of waar productie van het één of het ander plaatsvindt. Bedrijfshuisvesting vraagt om aandacht. Niet alleen bij het afsluiten van een huurovereenkomst of tegen de tijd dat een huurperiode afloopt, maar met enige regelmaat.

Het inschakelen van een “eigen adviseur” bij de aanhuur of aankoop van een nieuwe of vervangende bedrijfshuisvesting is voor veel bedrijven nog geen logische stap. En dat terwijl het een belangrijke beslissing is voor langere termijn. Huisvesting is niet alleen een omhulsel waarbinnen werkzaamheden worden uitgevoerd, het is het visitekaartje van het bedrijf en moet ook nog eens goed bereikbaar zijn voor medewerkers en klanten. Daarnaast moet het een plek zijn waar men zich prettig voelt door de sfeer, de indeling en de inrichting. Ook als u niet van plan bent te verhuizen kan het lucratief zijn om het huurcontract tussendoor uit de bureaulade te halen. Want heronderhandelen over een

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

huurovereenkomst kan leiden tot een lagere huurprijs en/ of andere aanpassingen van de voorwaarden in de overeenkomst. Niet alleen de huurprijs is een belangrijk onderdeel van de overeenkomst, er zijn nog vele andere punten die een belangrijke (financiële) rol spelen tijdens én aan het einde van een huurtermijn. En het kan echt de moeite waard zijn om daar van tijd tot tijd eens naar te kijken.

U bent van harte welkom op ons kantoor om geheel vrijblijvend de mogelijkheden te bespreken. En doe dat nou. Voor u spijt krijgt van “spijt geen tijd”...

Marijke Toenbreker is eigenaar van BT Makelaars.

Euro Offices Beechavenue 139 1119 RB Schiphol-Rijk 020-3166166 info@btmakelaars.nl

www.btmakelaars.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

Gerco Tolsma en Martine Goulmy

Gerco Tolsma werkt met fotografe Martine Goulmy

‘De passie spat van haar foto’s af’ Martine Goulmy van Goulmy Design & Fotografie en Gerco Tolsma van MeerBusiness (MB) Haarlemmermeer en Schiphol werken al een paar jaar op een succesvolle manier samen.

INTO business interviewde hen op een zonnige zondagmiddag in Papa’s Beach House in Hoofddorp en wilde weten wat het geheim van die samenwerking is.

Fotografie Martine Goulmy

WAAROM ZIJN JULLIE GAAN SAMENWERKEN?

Martine: “Gerco wilde als nieuwe directeur van MB graag op een andere manier de events fotografisch laten vastleggen. We besloten toen een paar keer proef te draaien, zoals dat heet.

Vooral over het MB gala van 2015, waar bijzondere lichteffecten waren, en over de MB haringparty van 2015 (met de generaal) waren we erg content. We kregen daar zulke goede reacties op dat we besloten om de samenwerking definitief voort te zetten.”

WAT IS DE TEGENPRESTATIE VAN MB?

Martine: “MB is niet alleen een grote, maar vooral ook kwalitatief groeiende netwerkorganisatie. Ik ontmoet er veel nieuwe members/partners, die niet alleen interessant zijn om te fotograferen, maar ook mijn business een boost geven.

Bij diverse members en partners doe ik vaak aan relatiemanagement; even een praatje, laten zien dat je actief bent. Dat genereert niet zelden nieuwe opdrachten.”

GERCO, WAAROM IS MARTINE VOOR DIT WERK ZO GESCHIKT?

“Een fotoserie is niet alleen een fotoverslag, het is ook vooral ‘storytelling’. Martine beheerst dat als geen ander. Dat sprak mij in haar werk zo aan. Met statische foto’s hoeft niets mis te zijn, die horen er ook bij, maar van het overgrote deel van de foto’s moet de passie eraf spatten. En dat doen haar foto’s.”

Martine, die opgroeide in een eeuwenoude ondernemersfamilie, werkt inmiddels ook veel voor o.a. AFK (Amsterdamse 18

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

HET MOTTO VAN MARTINE ZEG WAT JE WILT LATEN ZIEN. LAAT ZIEN WAT JE WILT ZEGGEN. JIJ EN IK SAMEN EEN KLIK.

Deze foto van een mooie dame in het tulpenveld staat in de National Geographic scheurkalender 2017

Fonds voor de Kunsten), World of Delights, Maroc travel, Catering club Amsterdam en Ymere. World of Delights, een bedrijf met duizend personeelsleden, doet aan kwalitatieve winkelaankleding. Martine: “De winkels achter de douane ademen echt de sfeer uit van reizigers en zijn daardoor een dynamische omgeving. Die beleving vastleggen is zo heerlijk werken. Soms ook leidt een opdracht tot een andere opdracht. Zo maakte ik ooit een reportage voor het Museum Jeugd Universiteit in het Teylersmuseum en dat leverde een mooie klus op voor het Joods Historisch Museum.”

Haarlemmermeer & Schiphol

REPORTAGE

Welkom op Schiphol-event staat aan vooravond van de zesde editie

‘IDEALE GELEGENHEID VOOR BEDRIJVEN OM MET ELKAAR IN CONTACT TE KOMEN’ Welkom op Schiphol wordt op maandag 20 maart 2017 al weer voor de zesde keer georganiseerd. “Als ondernemers heten we op dit event onze nieuwkomers welkom”, legt Anko van Ek, bestuurder bij PKF Wallast, uit. “Het is ook het ideale event waar bedrijven onderling met elkaar in contact kunnen komen om wellicht wat voor elkaar te kunnen betekenen. Een ideale gelegenheid om nog meer uit je business op Schiphol te halen.”

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Al weer voor het zesde opeenvolgende jaar organiseert PKF Wallast in samenwerking met partners Gemeente Haarlemmermeer, ondernemersvereniging ORAM, brancheorganisatie ACN, Haarlemmermeer INTO business en VB Facility Services een feestelijke borrel. Tijdens Welkom op Schiphol, zoals dit jaarlijkse event getiteld is, wil PKF Wallast nieuw ondernemerschap op en rond Schiphol in de schijnwerpers zetten.

Hier sluit de locatie voor 2017 mooi op aan. Het event mag het net geopende gloednieuwe Tulip Inn Amsterdam Airport als partner voor 2017 verwelkomen.

GEMÊLEERD GEZELSCHAP

“Wij willen de saamhorigheid onder de grote diversiteit van ondernemers promoten”, stelt Van Ek. “We willen gezamenlijk een effort maken om bedrijven onderling met elkaar in contact te brengen. Je ziet elk jaar een heel gemêleerd gezelschap. Dat loopt uiteen van de multinational tot de zzp’er die al heel lang zijn hoofd aan het breken is hoe hij een keer bij zo’n multinational naar binnen kan stappen. Al die aanwezige managers en directeuren zien het voordeel van dit event in.”

Tijdens de eerste editie, die in 2012 plaatsvond, kwamen er honderd bezoekers naar de bijeenkomst. Begin maart van dit jaar, tijdens de vijfde editie, kon Van Ek meer dan honderdvijftig mensen begroeten. Een mooi aantal gezien het stabiele aantal bedrijven dat in dit gebied gevestigd is. “Het is toch mooi om te zien dat de bezoekersaantallen elk jaar toenemen.”

Dat het event voor partijen interessant is, blijkt uit de reacties. Het vernieuwde Hilton Amsterdam Airport was bij de vorige editie de gastheer. En dit jaar gaat nieuwkomer Tulip Inn het event huisvesten. “Als je zoiets bij jou houdt, dan weten honderdvijftig mensen uit deze regio hoe jouw lunchroom eruit ziet”, geeft Van Ek als voorbeeld aan. Zo kan de ondernemersvereniging ORAM na elke bijeenkomst weer nieuwe leden bijschrijven.

Van Ek is al die jaren betrokken geweest bij de organisatie van het evenement. PKF Wallast is al sinds 1993 aan de Beechavenue gevestigd, Van Ek trad in 1995 in dienst. Vanwege de vele internationale cliënten – PKF Wallast is wereldwijd een grote speler op het gebied van accountancy en belastingadHAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

19

DAVID VAN KESTEREN, UITGEVER VAN AMSTELLAND EN HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS: De cirkel is rond door als nieuw bedrijf mee te kunnen helpen aan het event Welkom op Schiphol, een voorrecht. Nieuwkomers én bestaande bedrijven en (gemeentelijke) instellingen, meld je aan voor dit prachtige evenement.

MAURITS VAN ZWOL, GENERAL MANAGER TULIP INN AMSTERDAM AIRPORT “Tulip Inn Amsterdam Airport is een groene oase, zowel op het gebied van interieur en beleving voor de gasten (veel planten/verticale tuin, patio, stoffen en dessins met exotische printen), als ook in het ecologisch en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Service en gastvrijheid zijn uitermate belangrijk in ons hotel. We zijn een driesterren formule, maar bieden de hartelijkheid en klantgerichtheid van een vijfsterrenhotel die wij ook de deelnemers aan het Welkom op Schiphol event zullen laten ondervinden.”

vies – was een locatie in de nabijheid van Schiphol gewenst.

Amsterdam op zich was niet handig, want je bent een uur bezig om van Schiphol de stad in te komen. “Onze cliënten waren vooral internationale bedrijven en heel wat bedrijven uit Haarlemmermeer.”

Ongeveer acht jaar geleden bracht Van Ek ter sprake hoe het bedrijf zich moest positioneren. “Internationaal, maar wat willen we voor de rest zijn? Veel meer de specialist op het gebied van bloemen? Nee, wat we eigenlijk willen is dat we dé accountant en dé adviseur van Schiphol zijn. Juist Schiphol vanwege de combinatie tussen internationaal en de middel-

KEES NOORMAN, DIRECTEUR ORAM “Jullie hebben gekozen voor een dynamische werkplek in het hart van de Nederlandse economie.

Dat is sowieso al een hele goede keuze. We heten jullie graag straks welkom bij de Welkom-opSchiphol bijeenkomst waar je buren en collegaondernemers kunt ontmoeten en nog meer uit je business op Schiphol kunt halen.”

20

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

grote en kleinere MKB-bedrijven uit de regio Haarlemmermeer en Amstelland.”

RELEVANTIE

Om dit te bewerkstellingen heb je relevantie nodig, zo weet Van Ek. “Als je bijvoorbeeld in een woonwijk in Hoofddorp bent gevestigd, ga je met z’n allen de kinderboerderij schilderen of een schoonmaakactie houden, om maar te laten zien dat je relevantie hebt voor de regio. Hier kan dat allemaal niet. De mensen die hier werken, rijden ’s ochtends vroeg naar binnen en gaan na kantoortijd weer weg. Iedereen woont

Gastsprekers Gastsprekers op het Welkom op Schiphol-event zijn onder voorbehoud Kees Noorman, directeur van ORAM, en Adam Elzakalai, wethouder Economische zaken, Ruimtelijke ordening, Luchthavenzaken, Sport en Citymarketing van de gemeente Haarlemmermeer.

PKF WALLAST PKF Wallast Schiphol maakt deel uit van en werkt samen met het internationale netwerk van accountants en belastingadviseurs PKF International Limited, met 440 kantoren in 125 landen.

Anko van Ek heet de vele aanwezigen hartelijk Welkom op Schiphol

gemiddeld 30 kilometer hier vandaan. Dus moesten we iets anders bedenken om relevant voor de omgeving te zijn én waarbij we besluitvormers konden verleiden om, voordat ze naar huis zouden gaan, bij ons binnen te komen.”

Enthousiast stelde Van Ek een jaarlijks op te zetten driving range voor, om er zo een golfevent met een barbecue van te makken. “Dat was verzekeringstechnisch niet rond te krijgen”, herinnert Van Ek zich. Uiteindelijk kwam het voorstel

PRESENTATIE NIEUWE ONDERNEMERS Bent u in 2016 nieuw gevestigd op Schiphol en wilt u zich presenteren aan collega-ondernemers?

Stuur dan een PowerPoint presentatie van uw bedrijf, maximaal twee schermen. De organisatie van het event zorgt er vervolgens voor dat u en uw bedrijf op de bijeenkomst goed in beeld komen. U kunt uw bestand mailen naar: welkom@pkfwallast.nl.

ter tafel om met de bestaande bedrijven de nieuwkomers te verwelkomen. “We zetten dit al vijf jaar neer als ondernemers die gezamenlijk iets doen. Het is dus geen PKF Wallast show, maar echt iets wat we als ondernemers samen doen.”

WILT U AANWEZIG ZIJN BIJ WELKOM OP SCHIPHOL? AANMELDEN KAN VIA WWW.WELKOMOPSCHIPHOL.NL OF WELKOM@PKFWALLAST.NL

PKF WALLAST

Beechavenue 78-80 | 1119 PW Schiphol 020-6531812 | amsterdam@pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl | www.pkfwallast.nl Tw: @welkom_schiphol HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

21

REPORTAGE

Hilverda De Boer is een van de succesverhalen van AM match

‘Iedereen moet mee kunnen doen aan het arbeidsleven’ Sinds 1 januari 2015 is de nieuwe Participatiewet in Nederland van kracht. Daarnaast heeft het kabinet met sociale partners en werkgevers in het sociaal akkoord een aantal afspraken gemaakt, waarbij het bedrijfsleven 100.000 banen en de overheid 25.000 banen moeten creëren voor de doelgroep die onder de Participatiewet valt. Om dit tot een succes te maken hebben de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn een nieuwe organisatie opgericht, AM match. Samen met lokale ondernemers helpt AM match om mensen te (re-)integreren naar betaald werk. Hilverda De Boer is een van de bedrijven waar AM match drie mensen uit de doelgroep heeft geplaatst.

Hilverda De Boer verkoopt vanuit de hoofdvestiging in Aalsmeer snijbloemen en snijgroen aan groothandels, bloemistenketens en evenementenorganisatoren in meer dan vijftig landen over de hele wereld. Jaarlijks levert Hilverda De Boer meer dan 350 miljoen stelen snijbloemen aan haar klanten. Het bedrijf doet dit met ruim tweehonderd medewerkers die zeer betrokken zijn bij hun werk.

Raymond de Jong is Hoofd Productie & Logistiek bij Hilverda De Boer. In zijn woonplaats Uithoorn kwam hij in contact met Rinie Pieterse. “Hij kwam altijd kijken als ik aan het vissen was. Onze liefde voor voetbal is hetzelfde”, geeft Raymond aan. Rinie woonde tegenover Raymond in een complex voor begeleid wonen. Hoewel Rinie al op een kwekerij werkte, vroeg hij aan Raymond of hij eens een keer mocht komen kijken bij Hilverda De Boer. “Rinie heeft hier een rondleiding gekregen en het leek hem wel wat om hier te komen werken. Als Rinie iets in zijn hoofd heeft, laat hij dat niet meer los.”

Raymond had ondertussen al wat voorwerk bij zijn leidinggevende gedaan. Of het niet iets was om met mensen van AM match te gaan werken. “Bij Hilverda De Boer vinden we het belangrijk dat iedereen de mogelijkheid krijgt om mee te doen aan het arbeidsleven. Wij zijn een groot bedrijf en hebben veel mogelijkheden. Wij hebben werkzaamheden die eenvoudig kunnen zijn en die mensen de hele dag kunnen doen, maar die wel noodzakelijk zijn. Iemand kan bijvoorbeeld de hele dag dozen aanvoeren, zodat de andere medewerkers op hun plek kunnen blijven. Bij een klein bedrijf is dat 22

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

toch wat lastiger, want dan moeten ze meerdere facetten van het productieproces beheersen.”

BESCHERMDE OMGEVING

De drie mensen die via AM match komen, vallen onder de hoede van een tweetal begeleiders, die op hun beurt weer worden aangestuurd door Raymond. Voor wat betreft het productieproces hoefde er niets veranderd te worden. “De enige aanpassing die we moesten doen, was het creëren van een beschermde omgeving”, legt Raymond uit. “Er zijn dagen dat het echt rennen en vliegen is. Dan staat er echt veel tijdsdruk op de processen. Daar moet je wel tegen kunnen.

Daarom zorgen we ervoor dat die drie mensen een beschermde, afgebakende werkplek hebben.”

De begeleiders bepalen in samenspraak met die drie mensen wat hun werkzaamheden die dag zijn. “Zij vallen onder de hoede van die begeleiders en hoeven niet te luisteren als andere medewerkers vragen of zij even willen helpen. Dat hebben we heel duidelijk met alle betrokkenen afgesproken.”

ZONNETJE VAN HET BEDRIJF

Rinie werkt inmiddels al weer bijna vijf jaar bij Hilverda De Boer. Hij werkt bij het retourfust, de vuilverwerking en de fustmachine. Met veel toewijding en plezier. Als Rinie een demonstratie van zijn werkzaamheden geeft, begint hij te stralen en enthousiast uitleg te geven. “Hij is het zonnetje van het bedrijf. Rinie praat met iedereen. Dat is echt leuk om te zien”, aldus Raymond.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Imad Zakhnini verzorgt al anderhalf jaar de aanvoer van dozen. Hij kan een elektrische pompwagen bedienen en rijdt op een sta-truckje om bloemen van de afdeling verdeling naar de inpak te brengen. Anita Meijer, die nu twee jaar bij Hilverda De Boer werkt, staat op de inpakafdeling waar ze allerlei soorten bloemen inpakt. “Anita staat midden in de inpakafdeling.

Ze heeft daar haar eigen werk. Ze ontwikkelt zich zo goed dat ze op een rustige dag haar eigen werkplek verlaat om op een andere werkplek te gaan helpen omdat daar meer werk is.”

Susan Helbig is de contactpersoon van Raymond bij AM match. Als er zich iets voordoet, neemt hij contact met haar op. “De contacten met AM match zijn zeer goed. Als het echt nodig is, staat Susan binnen een uur op de stoep. Anders handelen we het zo af dat we het zelf kunnen oplossen.”

Terugkijkend op de afgelopen jaren kan Raymond niet anders dan tevreden zijn over hoe het allemaal is gelopen. “Er is hier werk, maar je moet wel de juiste mensen hebben en alles moet op de juiste plek vallen. Dat is met Anita, Imad en Rinie het geval. Zij hebben het hier goed naar hun zin en kunnen prima opschieten met de collega’s.”

AM MATCH

HILVERDA DE BOER

Zanderij 29 1185 ZM Amstelveen Wijkermeerstraat 36 2131 HA Hoofddorp 023-5661566 boonstra@ammatch.nl www.ammatch.nl

Cotoneaster 12 1424 LB De Kwakel 0297-332500 info@hilverdadeboer.nl www.hilverdadeboer.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

23

IN BEELD BEAUJOLAIS PARTY

Beaujolaisparty in heerlijk ontspannen setting

Traditiegetrouw organiseerden CROP registeraccountants en belastingadviseurs, NH Hotels en MeerBusiness in november weer hun Beaujolaisparty. In het prachtige vernieuwde NH Amsterdam Schiphol Airport Hotel kwamen meer dan honderdvijftig genodigden bijeen om de vermaarde wijn te proeven en natuurlijk te netwerken. De bijeenkomst begint inmiddels uit te groeien tot een event waar reikhalzend naar uit gekeken wordt. In een heerlijk ontspannen ambiance werden de gasten gefĂŞteerd.

FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Proost!

24

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Gerco Tolsma in gesprek

Ton van Deijl

Wat een opkomst!

Michael Steggerda

Adam Elzakalai

Wethouder Adam Elzakalai maakte van de gelegenheid gebruik om de genomineerden van de MeerBusiness Ondernemersverkiezing 2016 bekend te maken. Dat waren De Arendshoeve, BLS Reclame en Hulst Business & Casuals. Bij het ter perse gaan van deze uitgave was de winnaar, die 16 december werd uitverkoren, nog niet bekend.

Prettige kennismaking

Stralende bediening

De wijn werd geleverd door L’Exception. De kaas, die werd geserveerd, was afkomstig van Wijngaard Kaas. Namens de organiserende bedrijven fungeerden Ton van Deijl, Michael Steggerda en Gerco Tolsma als gastheren. De traditie wordt voortgezet!

En nogmaals proost!

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

25

REPORTAGE

Nico Geerlings en Cor Egberts

Flexible Human Services, thuis in internationale arbeidsbemiddeling

‘WIJ ZIJN GEEN LEVERANCIER, WIJ ZIJN EEN PARTNER’ Mede door middel van automatisering op hoog niveau is Flexible Human Services in staat klanten te ontlasten door de inzet van arbeidsmigranten. “Wij zijn geen leverancier”, stelt eigenaar Nico Geerlings. “Wij zijn een partner. Wij denken mee met onze opdrachtgevers. Dat gaat veel verder dan een leverancier. Flexible Human Services onderscheidt zich dan ook door langdurige relaties.”

Tekst Martin Hoekstra / Nicole van Lieshout | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

26

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Nieuwe regels op komst De wetgever heeft voor het nieuwe jaar een hele set aan nieuwe regels bedacht. Regels die volgens Geerlings in de uitzendwereld impact gaan hebben. Voor arbeidsmigranten wordt er veel via de loonstrook verrekend. “Daar wordt helaas ook vaak misbruik van gemaakt. Daar wordt nu paal en perk aan gesteld.”

Voor Flexible Human Services hebben Krystian Gwóźdź die nieuwe regels weinig gevolgen.

“Bedrijven die het niet goed geregeld hebben en niet gecertificeerd zijn, gaan in de problemen komen. Dat geldt niet voor Flexible Human Services. Wij hebben het goed geregeld voor de klanten en onze medewerkers, waarbij we vanzelfsprekend ook over de benodigde certificeringen beschikken.”

Geerlings is de grondlegger van Flexible Human Services. Samen met zijn broers runde hij het agrarische familiebedrijf.

Geconfronteerd met schaarste op de Nederlandse arbeidsmarkt binnen hun bedrijf, zag hij als een van de eersten de kans om hardwerkende Poolse mensen naar Nederland te halen en hier aan werk te helpen bij diverse opdrachtgevers. Zo is in 2002 Flexible Human Services geboren. De groei was groot. “In januari 2002 zijn we met zeventig mensen begonnen. Na bijna 15 jaar hebben we tussen de 1300 en 1500 mensen dagelijks aan het werk.”

Oorspronkelijk vooral in de agrarische sector, maar Flexible Human Services bemiddelt tegenwoordig veelal personeel op het gebied van voedingsmiddelen, industrie, logistiek, productie en techniek.

DUURZAAM

“Waarbij absolute groei in aantallen nooit ons hoogste doel is”, benadrukt Nico Geerlings. “Wanneer je gezond bent, groei je. En gezonde groei is nodig om ook in de toekomst de kwaliteit te kunnen leveren waar we voor staan en om duurzame relaties met klanten op te bouwen. In de vijftien jaar dat Flexible Human Services bestaat, zijn we geen 15 klanten kwijtgeraakt, maar hebben we er wel meer dan 100 bijgekregen.” Duurzaamheid staat ook voorop in de relatie met de uitzendkracht. Door de veranderde wetgeving ben je nu verplicht om ook uitzendkrachten na twee jaar een vergoeding te betalen bij vertrek. Mede hierdoor zie je dat steeds meer uitzendbureaus binnen twee jaar afscheid nemen van hun uitzendkrachten. “Dit doen wij anders. Wanneer iemand al voor langere tijd bij mij werkt, weet ik dat het een goede kracht is, en zal ik er dus alles aan doen om deze te behouden en waar mogelijk naar een hoger niveau brengen. We investeren in talent door opleiding, scholing en het stimuleren van ontwikkeling. Want talent moeten we koesteren.”

VOORLOPER

Irina Ivanova

“De wereld om ons heen verandert, dus ook de markt, de omgeving, de behoeftes van de klant en de uitzendkrachten.

Daar net iets eerder dan de rest op inspelen, dat is de basis voor ons succes”, vervolgt Geerlings. “Omdat werken met mensen mijn grootste passie is en blijft, blijf ik overlopen van de ideeën. En gelukkig heb ik een organisatie achter me staan die de ideeën kan omzetten in vernieuwende oplossingen en innovatieve toepassingen.”

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

27

PARTNER

Een betrouwbare partner moet het vertrouwen geven dat alles goed geregeld is. Uiteindelijk levert dat meer op. Een gemotiveerde arbeidskracht, die lekker woont en op z’n plek zit qua werk presteert beter en is prettiger gezelschap.

“Daar geloven wij in”, aldus Cor Egberts, commercieel directeur bij Flexible Human Services. “Natuurlijk willen wij als gezond bedrijf ook geld verdienen.

De manier waarop we dat doen, is wat ons onderscheidt. Weten dat het goed zit met ons. Daar gaat het om.”

“Na het binnenhalen van de juiste uitzendkrachten, begint het voor ons pas echt”, geeft Egberts aan. “Goede begeleiding, huisvesting en ondersteuning in de ontwikkeling door opleiding en scholing stimuleert de integratie en bevordert een langdurige, productieve samenwerking. Zelfs wanneer onze mensen uiteindelijk bij de opdrachtgever in dienst treden. Want dat betekent dat we het goed hebben geregeld en ons als betrouwbare partner hebben bewezen.”

In de Bollenstreek is Flexible Human Services een van de grootste spelers als het gaat om uitzenden van arbeidsmigranten. En een groeiend aantal klanten in Noord-Holland, rondom het IJsselmeer, Haarlemmermeer en Amstelland kiest voor Flexible Human Services als partner in internationale arbeidsbemiddeling vooral in de sectoren Voeding, Logistiek en Techniek. “Omdat wij meer leveren dan alleen personeel.”

“Wij weten hoe de markt in elkaar steekt. Wij zijn zelf ervaren ondernemers en dus weten wij al snel waar het om gaat. Ik merk dat dit een voordeel is wanneer je ergens aan tafel zit”, aldus Egberts. “Bedrijven denken vaak dat hun probleem in de personeelsvoorziening uniek is”, vult Geerlings aan.

“Door onze expertise herkennen we dit en kunnen we dus ook gedegen meedenken in oplossingen.”

Cor Egberts

FLEXIBLE HUMAN SERVICES

Postbus 69 2210 AB Noordwijkerhout Bezoekadres: Slijperij 12 2211 SK Noordwijkerhout 0252-344533 info@fhs.jobs | www.fhs.jobs 28

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Nico Geerlings

COLUMN

We zullen doorgaan Vanaf nu ga ik proberen om met mijn eenvoudige verstand en denkvermogen alles te relativeren van hetgeen er op een dag over me heen komt.

Ik heb echter geen idee hoe lang ik dat volhoud.

Aan de ene kant krijg je het advies om dicht bij je zelf te blijven, wat natuurlijk in het zakenleven al niet meevalt, en aan de andere kant moet je sociaal maatschappelijk ondernemen met oog op

Andries Stokvis is voorzitter van Ondernemers Vereniging Haarlemmermeer Zuid

een positieve jaarrekening. Dat is niet makkelijk, maar is de moeite van het proberen waard.

Als ik dan in mijn onschuld de krant lees of naar het journaal kijk en andere nieuws programma’s, dan word je wel verplicht om te relativeren alvorens je naar bed gaat.

Zoals bijvoorbeeld het onderwerp “Zwarte Piet” waar een minderheid de regels denkt te bepalen of het feit dat vanaf volgend jaar Donald Trump op de trompet gaat blazen. De onrust rond IS met alle verwoestingen en vluchtelingen, de Brexit en het gemor in de EU. Dan krijgen we volgend jaar ook nog de verkiezingen in eigen land en van ons allen wordt verwacht dat we het allemaal nog kunnen bijhouden.

Dat de wereld in een snel tempo aan het veranderen is, is wel duidelijk. Dus hebben wij eigenlijk alleen de keus om ons eigen hart en zakelijk instinct te volgen om te overleven en de eigen bedrijfsstrategie te volgen. De ondernemers met de juiste visie zullen altijd aan het langste eind trekken.

In het woord relativeren zit het woord relatie opgesloten.

Dat is het belangrijkste gereedschap voor de zakenman of vrouw. Het gaat er niet altijd om wat je kunt, maar zeker ook wie je kent. Het plezierig zaken doen met respect voor elkaar is de basis van gunnen.

Ook de eigen relatie of partner is vaak wel of niet medeplichtig aan de resultaten van de ondernemer. De sterkste koppels hebben het meeste succes.

Probeer niet in het verleden te blijven hangen en te geloven dat alles beter was. Ja, het was anders en soms was het ook beter (financieel). Het besef dat we ook de overheid in een andere rol gaan zien, wordt vroeg of laat steeds duidelijker.

Ambtenaren zullen uiteindelijk toch ook moeten inzien dat

Tekst Andries Stokvis | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

zij een dienende rol hebben naar de burgers en het bedrijfsleven. Wethouders/bestuurders en beleidsmakers kunnen onmogelijk allemaal op hun eigen eiland blijven zitten.

De politieke partijen zullen ook hun rol moeten aanpassen en een andere invulling moeten geven aan de manier waarop deze nu de versnipperde belangen behartigen. Er zijn simpelweg te veel partijen. En ook werknemers die 30 of 40 jaar bij dezelfde baas werken worden zeldzaam.

Mijnheer Trump is voor 4 jaar gekozen, onze regering volgend jaar wordt voor 4 jaar gekozen, onze gemeenteraad HLMR wordt in 2018 voor 4 jaar gekozen. En Duitsland komt ook aan de beurt. Het zal altijd een onrustig gebeuren blijven. Iedereen wil zichzelf (met de bijbehorende achterban) profileren met de beste bedoelingen.

Wij kunnen deze mensen alleen maar het voordeel van de twijfel geven en hopen dat zij de juiste keuzes maken. Wij staan toch voor voldongen feiten, de vorige leiders deden iets niet goed in de ogen van de nieuwe garde. Weer 4 jaar voorbij. Nou laat maar zien wat je kunt!

Dan zullen wij ook laten zien wat we kunnen, wat we eigenlijk al jaren doen in het midden en klein bedrijf in Haarlemmermeer en zeker in het Groothertogdom Nieuw-Vennep.

Ik wens u een buitengewone prettige decembermaand toe en een zeer succesvol 2017 met vooral veel gezondheid en veel werkplezier met voldoende opdrachten. Dat relativeert een stuk makkelijker.

Andries Stokvis

www.ovhz.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

29

INTERVIEW

‘Haarlemmermeer is Nederland in het klein’ Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek en Renata Jansen en Kees van der Veer

30

WAAROM IS ER VOOR DEZE DRIE BEDRIJVEN GEKOZEN?

HOE KIJK JE TERUG OP DEZE WERKBEZOEKEN?

Elzakalai: “We konden natuurlijk uit heel veel bedrijven kiezen. Bij de keuze speelde mee dat er wel wat te doen moest zijn. Sommige bedrijven zijn er niet op vrijdag, hebben andere verplichtingen of konden niet. We wilden ook drie verschillende soorten bedrijven. Nu hebben we gekozen voor een familiebedrijf, een groot regionaal bedrijf en een internationaal bedrijf. Om hen te laten weten dat we blij zijn met deze MKB-ondernemers, want het MKB is en blijft toch de ruggengraat van de samenleving.”

Elzakalai: “C-JOB naval engineering is een innovatief bedrijf.

Zij tekenen schepen. Waar je voorheen traditioneel een schip bouwt, zeggen zij ‘jij bent mijn klant, wat wil je met een schip doen’. Dat kan heel verschillend zijn. Sommigen willen bijvoorbeeld olie boren en anderen een veerdienst.

C-JOB gaat met die klant zo’n schip ontwerpen. Zij geven de bouwtekening aan de klant. Het wordt hun eigendom.

Dat is relatief uniek. Het is een mooi bedrijf, hier in onze gemeente, dat klein is begonnen en waar nu ongeveer vijftig

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

MKB-Nederland organiseerde op vrijdag 18 november de Dag van de Ondernemer. In Haarlemmermeer is dit initiatief breed opgepakt. Wethouder Adam Elzakalai bracht samen met Paul Kok, voorzitter van MKB Haarlemmermeer-Schiphol, en een aantal ambtenaren drie werkbezoeken aan bedrijven in Haarlemmermeer: C-JOB, Lexpoint en Jagtman Mode. In het kader van de Dag van de Ondernemer schoof Haarlemmermeer INTO business bij Elzakalai aan.

verschillende bedrijven in Haarlemmermeer. We hebben eigenlijk alles; een hele grote agrarische sector, heel veel traditionele MKB-bedrijven, veel zelfstandige professionals, maar ook heel veel internationale hoofdkantoren zijn hier gevestigd. Het aanbod is erg groot en het MKB zorgt hier voor heel veel werkgelegenheid. Dat moet je koesteren.”

KRIJG JE MET EEN C-JOB ALS VOORBEELD OOK MEER INTERNATIONALE BEKENDHEID?

Samenwerking binnen de Metropoolregio Amsterdam is noodzakelijk

Elzakalai: “Ja en nee. Als ik naar het buitenland ga of buitenlandse bedrijven voor Haarlemmermeer wil interesseren, wil ik met alle liefde ‘New Vennep’ of ‘Hoefddorp’ aanprijzen, maar als je vanuit China of de Verenigde Staten op de wereldkaart kijk en je kijkt naar dit gebied, dan is dit toch het zuidelijke gedeelte van Amsterdam. Bij buitenlandse bedrijven spreken we altijd over de Metropoolregio Amsterdam.

Als C-JOB naar China gaat om daar een klant te spreken, zullen zij niet zeggen ‘kom naar Hoefddorp, maar kom naar Amsterdam of Schiphol’. In het buitenland moet je het niet hebben over onze gemeente, maar nationaal natuurlijk wel.

We hebben hier heel veel mooie bedrijven. In tegenstelling tot andere bootbedrijven heeft C-JOB niet gekozen om zich bij een haven te vestigen. Zij hebben bewust gekozen om dicht bij de luchthaven te zitten, omdat ze zo hun klanten makkelijk kunnen ontvangen. Als een boot ergens te water moet worden gelaten, gaan ze wel naar een haven toe.”

HOE BELANGRIJK IS DE METROPOOLREGIO AMSTERDAM VOOR HAARLEMMERMEERSE ONDERNEMERS?

mensen werken. Wat aan het groeien is en langzaamaan een wereldspeler aan het worden is op het gebied van scheepsbouw.

Lexpoint is een autodealer, maar niet zomaar één. Een hele grote autodealer, die al heel lang actief is in deze gemeente, al ruim 50 jaar. Jagtman Mode in Badhoevedorp is een echt familiebedrijf dat hier al 42 jaar is gevestigd.”

Elzakalai: “Heel belangrijk. Ik ben van mening dat wanneer je naar de wereldeconomie kijkt, het niet meer om landen, maar

HOE BELANGRIJK ZIJN DEZE BEDRIJVEN VOOR DE WERKGELEGENHEID?

Elzakalai: “Heel belangrijk. Het MKB is een hele belangrijke sector, zeker in het spectrum van Haarlemmermeer.

Wij zijn uniek in Nederland als je het aanbod ziet van HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

31

Werkbezoek aan C-Job

om stedelijke gebieden gaat. In de toekomst kun je alleen maar overleven als je een goede stad bent. In Europa moet je concurreren met Parijs, Frankfurt of Londen. Amsterdam moet daar ook ingeplugd worden. Amsterdam stopt niet bij de ring A10, maar is de Metropoolregio, van Haarlem tot Lelystad en van Purmerend tot deze gemeente. Een groot gebied met 2,5 miljoen inwoners. Daarmee zorg je dat je aantrekkelijk bent voor iedereen, maar zeker voor buitenlandse partijen, om je hier te vestigen. Als je hier gevestigd bent, heb je ook diensten nodig die je over het algemeen lokaal afneemt. Hoe meer buitenlandse bedrijven zich hier vestigen, des te meer werkgelegenheid brengt dat met zich mee. Het is een ecosysteem waarin je elkaar alleen maar versterkt. Vandaar dat je echt moet inzetten op de Metropoolregio Amsterdam.

De gemeente Haarlemmermeer is daarin een hele grote speler, met een luchthaven en een goede verbinding met het havengebied van Amsterdam door middel van de A5. We hebben hier 54 bedrijventerreinen en 17 kantoorlocaties, dat is nogal wat. Ze zeggen wel eens dat Frankrijk de wereld in het klein is, ik zeg: Haarlemmermeer is Nederland in het klein.”

WELKE KWALITEITEN HEEFT HAARLEMMERMEER TE BIEDEN ALS VESTIGINGSLOCATIE?

Elzakalai: “Er is voor iedereen wat wils. Van hi-end state-ofthe-art kantorenparken tot oudere terreinen die goedkoper zijn qua huur. Daar kun je als bedrijf goed starten. Wat ons echt heel erg uniek maakt, is de bereikbaarheid. We hebben hier vier rijkswegen, zeven provinciale wegen, drie (en straks 32

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

vier) treinstations, een luchthaven, een Ringvaart. Ook per boot zijn we goed bereikbaar. Dat is een groot pluspunt. Omdat we zo divers zijn en je hier een gemeente treft waar sinds de polder is drooggelegd het pionieren in het DNA zit, kun je spreken van een goed vestigingsklimaat. Dat dit ook zo gezien wordt, blijkt uit allerlei cijfers. Als je kijkt naar de sterkste lokale economie van Nederland, het beste vestigingsklimaat en meer van dat soort cijfers, staan wij vrijwel altijd in de top-3 en vaak op plek één. Voor internationale bedrijven zijn we natuurlijk interessant vanwege Schiphol. De kwaliteit van de werklocaties is heel hoog. De afstand tussen de havens en de luchthaven is niet groot. En je kunt de lijn zo doortrekken naar de Greenport en de bloemenveiling van Aalsmeer. Wat heel veel mensen niet weten, is dat hier het grootste internetknooppunt ter wereld zit: Amsterdam Internet Exchange.

In de snelle digitale wereld is het een ongelooflijk belangrijk gegeven dat je hier zo’n internetknooppunt hebt. Die vier factoren bij elkaar, op een paar vierkante kilometer, maken deze regio uniek in de wereld.”

VOOR CITYMARKETING IS EEN VISIE VOOR DE PERIODE 2017-2020 OPGESTELD. WAAR BESTAAT DIE VISIE UIT?

Elzakalai: “In 2010 is deze gemeente begonnen met citymarketing. Enerzijds omdat de gemeente Haarlemmermeer in Nederland onbekend was. Als je op de A4 rijdt van de Nieuwe Meer tot het Ringvaartaquaduct, rijd je non-stop door Haarlemmermeer heen. Anderzijds voelden onze inwoners zich meer Zwanenburger of Hoofddorper.

Bij Haarlemmermeer hadden ze weinig gevoel. Toen was het thema ‘ontmoeten en verbinden’. Zorg er allereerst voor dat je als gemeente Haarlemmermeer één wordt. Je bent nog steeds Zwanenburger, maar je mag je ook trots voelen als Haarlemmermeerder. Dat heeft gewerkt. In de tweede fase hadden we de thema’s ondernemen & werken, wonen & leven, toerisme & vrije tijd. Gekoppeld aan speerpunten die ontmoeten en verbinden bevorderen. Zo hebben we bijvoorbeeld in 2014 het Jaar van de Sport gehad, maar we huisvesten ook grote events als Mudmasters en Mysteryland. Het plaatsnaambord Mysteryland in de gemeente Haarlemmermeer is het meest gefotografeerde item op Mysteryland. Als 60.000 mensen die foto maken en delen via social media, dan krijgt de gemeente Haarlemmermeer steeds meer body en lading.

Adam Elzakalai Adam Elzakalai woont al jaren met veel plezier in Haarlemmermeer. Eerst in Zwanenburg, tegenwoordig in Hoofddorp. Sinds 2010 is hij actief in de politiek als raadslid voor de VVD. Sinds september 2013 is hij wethouder met in zijn portefeuille Economische zaken, Ruimtelijke ordening, Luchthavenzaken en Sport, Ook Citymarketing en evenementen vallen in de portefeuille van Elzakalai.

Nu is het tijd om de volgende stap te zetten en de gemeente Haarlemmermeer meer buiten de Ringvaart te profileren. Als de plek waar je lekker kunt wonen, leven en werken onder de rook van Amsterdam. Die balans is belangrijk. Daarnaast is hier veel te beleven, zoals diverse evenementen die hier gehouden kunnen worden, maar ook het cultuurhistorische aanbod en veel groen.

Citymarketing doen we niet alleen. We hebben een ‘kernteam citymarketing’ met mensen uit het maatschappelijk middenveld: sport, ondernemers, jeugd, financiële sector, cultuurinstellingen, evenementenorganisatoren, hotels; eigenlijk iedereen die ons kan helpen om deze gemeente te positioneren op de wijze zoals dit in de visie staat. De gemeente is dan niet meer de aanjager, maar de facilitator.

Na Amsterdam zijn wij de grootste hotelgemeente van Nederland, met ruim 6000 kamers, 2.5 miljoen overnachtingen per jaar en ongeveer een miljoen unieke bezoekers. Die mensen komen hier om te werken of om Amsterdam te bezoeken.

Het zou mooi zijn als deze mensen ook Haarlemmermeer kunnen ontdekken. Om dat mede te bewerkstelligen, hebben we een Haarlemmermeer cityguide gemaakt waarin bijvoorbeeld ook Hoofddorp Winkelstad staat. En we hebben een portal, ook in het Engels, waar men informatie kan vinden over restaurants, cultuur, historie of een dagje winkelen.

Vanuit Amsterdam Marketing is er een programma met de titel ‘Amsterdam bezoeken, Holland zien’. Dit project richt zich op het sterker profileren van de Metropoolregio Amsterdam. Als je voor de eerste keer als toerist naar Amsterdam gaat, ga je altijd naar het Anne Frank Huis of het Rijksmuseum, maar de derde of vierde keer is het misschien eens interessant om het Cruquius Museum te bezoeken of Landgoed De Olmenhorst, maar dan moet je dit wel weten. Daarom zijn wij blij met een goede samenwerking met Amsterdam Marketing.”

LUCHTHAVENZAKEN ZITTEN IN JOUW PORTEFEUILLE. HOE STA JIJ TEGENOVER HET BOUWEN VAN NIEUWE WONINGEN ONDER DE ROOK VAN SCHIPHOL?

Cruquius Museum

Elzakalai: “Ik vind dat wonen en vliegen met elkaar in balans moet zijn. Rondom de luchthaven zijn veel restricties. We zijn het heel snel eens als je tegen mij zegt dat je niet mag bouwen in het verlengde van een landingsbaan. Wanneer je een doorstart moet maken, moet daar geen flatgebouw staan. Maar je hebt bijvoorbeeld ook geluidscontouren. Hierdoor kun je niet overal woningen bouwen of lege kantoorgebouwen transformeren naar woningen. Terwijl er wel al dorpen liggen, denk aan Rijsenhout of Zwanenburg. Die dorpen staan praktisch op slot door die contouren. Kleinschalige woningbouw wordt nu wel toegestaan, maar daar moesten we wel voor naar de rechter. Ik vind niet dat je geluidscontouren van hogerhand, wetgeving, moet opleggen. Iemand in Den Haag trekt met een stift een cirkel en zegt ‘hier mag je niet wonen’, terwijl ze nog nooit in het gebied zijn geweest. Dat is gek, toch? Zelf heb ik altijd heerlijk in Zwanenburg gewoond. Ik hoorde wel eens een vliegtuig, maar ik had daar geen last van. Mijn buren die er al jaren woonden, hadden daar ook geen hinder van.

Laten we nu kijken naar wat wel kan en naar wat mensen zelf willen. Daar gaat het om.”

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

33

REPORTAGE

MeerMatch, hét antwoord op ondernemersvragen

MeerMatch start Kennisacademy voor ondernemers die willen groeien MeerMatch maakt ondernemers die zich willen ontwikkelen sterker, zowel persoonlijk als met hun bedrijf. Door het delen van ondernemerskennis- en ervaring.

Wisseling bestuur

MeerMatch Ondernemersacademy

Het bestuur van de stichting MeerMatch, geheel bestaande uit vrijwilligers, zit er al weer heel wat jaren.

Dat geldt zeker voor Roel de Jong, Marcel Hansen en Addick Land. Het wordt dan ook tijd voor nieuw bloed, zo vinden zij.

Op dit moment lopen er gesprekken met enthousiaste kandidaten die het stokje willen overnemen. Vind je ook dat je elkaar sterker maakt door ondernemerskennis te delen en ervaringen uit te wisselen? En wil je daar ook een bijdrage aan leveren? Vraag dan een kennismakingsgesprek aan via info@meermatch.nl.

Speciale masterclasses voor ondernemers die willen groeien MeerMatch organiseert zes masterclasses, speciaal voor ondernemers die willen groeien, als ondernemer en met hun bedrijf. Elke masterclass begint om 14.30 uur in het gebouw De Burgemeester in Hoofddorp en eindigt om 17.30 uur met een borrel. Maximaal aantal deelnemers is 15 zodat er veel interactie mogelijk is.

En…..omdat MeerMatch een stichting is blijven de kosten laag. De bijdrage in de kosten van MeerMatch is € 75,-. Ben je lid van Meerbusiness of een ondernemersvereniging? Dan krijg je 25% korting! (geef daarvoor code 2016MB in).

De eerste masterclass is al weer achter de rug en de reacties waren heel positief.

Nu staat de inschrijving open voor de volgende masterclasses. Maak er gebruik van!

Hoge waardering Masterclass “Klanten vinden doe je zo!”

De deelnemers waren op 27 oktober j.l. lovend over de eerste masterclass die door MeerMatch werd georganiseerd.

Communicatiedeskundige Martijn Banen en ondernemersadviseur en ook bestuurslid Addick Land werden voor hun inzet bij de evaluatie beloond met achten, negens en tienen!

De deelnemers kregen 10 “gouden” tips mee die ze nog tijdens de masterclass konden omzetten in een eigen actieplan voor meer klanten.

34

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

“HOE HOUD JE GRIP OP JE BEDRIJF EN DE FINANCIËN?” 22 DECEMBER 2016

In deze tijd is “er bovenop zitten” belangrijker dan ooit. Omstandigheden kunnen immers snel veranderen. Dat kan door de belangrijkste financiële kengetallen te volgen. Maar is dat nog wel op tijd? Zijn operationele kengetallen niet ook belangrijk?

Zodat je eerder weet of zaken lopen zoals jij wilt. En je, zo nodig, ook op tijd kunt bijsturen. Deskundigen Erik Verstraten & Bas Bergkamp van Verstraten & partners laten je in deze masterclass zien hoe je je organisatie beter kunt sturen met behulp van kengetallen en een eigen dashboard. Meld je aan op www.meermatch.nl.

“VERNIEUW EN VERBETER JE DIENSTVERLENING. HOE DOE JE DAT?” 19 JANUARI 2017

De concurrentie zit niet stil. En ook de behoeften en eisen van je klanten veranderen. Hoe kun je daarop inspelen? En wat kun je doen om je dienstverlening te verbeteren en aan te vullen zodat je ook onderscheidend blijft? Daar gaat deze masterclass over. Meld je aan op www.meermatch.nl.

“MEDEWERKERS 3.0, HOE HOUD JE ZE VAST?” 23 FEBRUARI 2017

LET OP: ER KUNNEN MA XIMAAL 15 PERSONEN DEELNEMEN AAN EEN MASTERCLASS, DUS MEL D JE SNEL AAN

Natuurlijk wil je goede medewerkers aan je binden. En ze, met hun ideeën en inzet, betrokken houden bij je onderneming. Maar dat is, in deze tijd van tijdelijke contracten, niet gemakkelijk. Toch zijn er mogelijkheden genoeg. Daarover gaat deze masterclass die wordt gegeven door deskundige Marcel Hansen van Resonans en ook bestuurslid van MeerMatch. Meld je aan op www.meermatch.nl.

“TOM TOM VOOR SUCCESVOL ONDERNEMEN” (23 MAART 2017)

Hoe houd je je onderneming op koers? Hoe voorkom je dat het fout gaat? Hoe zorg je voor continuïteit? Deze masterclass gaat over ondernemen als een reis, over het bekende “Plan, Do, Check, Act”, de Tom Tom® voor je onderneming.

Onze expert is deze keer Addick Land, ondernemersadviseur en bestuurslid van MeerMatch. Meld je aan op www.meermatch.nl.

“KLANTEN BINDEN DOE JE ZO! MAAK MEER OMZET!” (20 APRIL 2017)

Je hebt klanten en dan. Hoe onderhoud je een goede relatie met je klanten? Hoe kun je ze aan je binden? Zodat ze aan je blijven denken als ze een opdracht willen plaatsen. En hoe zorg je er voor dat ze meer van je gaan afnemen? Een actueel onderwerp voor ondernemers in deze masterclass. Communicatiespecialist Martijn Banen en ondernemersadviseur en MeerMatch bestuurslid Addick Land delen graag hun ervaring en tips met je. Meld je aan op www.meermatch.nl.

Onze partners

ALTIJD OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN MEERMATCH NIEUWS?

Schrijf u in voor onze e-nieuwsbrief op www.meermatch.nl en volg ons via Twitter, Facebook & LinkedIn.

WWW.MEERMATCH.NL

IN BEELD

IN GESPREK MET DE TOEKOMST

Tekst Marcel Groen | Fotografie Debeelredacteur/Michel ter Wolbeek

Drie dagen kinderen op een internationale vakbeurs voor de sierteelt. Tot op de dag van vandaag een ongewoon verschijnsel, maar sinds begin november de International Floriculture and Horticulture Trade Fair (IFTF) kinderen van groep 7 en 8 heeft verwelkomd, misschien wel een eerste stap naar een andere toekomst.

36

Van 2 t/m 4 november vond de IFTF plaats in Vijfhuizen.

Een internationale sierteeltbeurs die ieder jaar succesvoller wordt. Meer landen, meer standhouders, meer bezoekers en meer oppervlakte. Een professionele beurs voor internationale vak bezoekers. Dit jaar waren echter kinderen uit groep 8 van de OBS de Optimist uit Hoofddorp de eerste bezoekers die de beurs heeft ontvangen. 26 enthousiaste kinderen stroomden anderhalf uur voor opening het beursterrein op. En direct bij de ingang gingen de ogen stralen bij het zien van de prachtige bloemenarrangementen in de ontvangsthal. En dat was nog maar het begin!

(georganiseerd door Green Team Consultancy+), de locatie op de beurs waar bloemisten zich kunnen laten inspireren.

De kinderen werden door drie bloemisten rondgeleid in de wereld van de bloemist. Informatie over de wereld van de millennials en de wereld van de bloemist stonden centraal in de rondleiding. Daarnaast was er ruimte voor vele fotomomenten met bloemisten en producten. Ze vonden het prachtig en een superleuke ervaring. Nooit geweten dat er zoveel verschillende bloemen zijn en wat je er allemaal mee kunt doen. Een mooie beleving compleet met een gerbera en ‘Charlie’ (een heideplantje met een gezicht).

WORLD OF FLOWERS

DIALOOG

Allereerst is de groep ontvangen in de World of Flowers

In de tweede helft van het bezoekprogramma zijn de kinderen

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

het gesprek aangegaan met zes directeuren van diverse sierteeltbedrijven. Mogelijk gemaakt door diverse sponsoren, de Missing Chapter Foundation (www.missingchapter.org) en onder leiding van Hella Hueck (RTL Nieuws) werd gesproken over de vraag wat de sierteeltsector moet doen om ervoor te zorgen dat mensen van bloemen blijven houden en dat jonge mensen ook in de toekomst in de sector willen werken.

Het gesprek met de leerlingen van groep 8 heeft zeker wat losgemaakt bij de deelnemers. Vooral de opmerking dat de ‘sierteelt helemaal geen imago’ heeft, kwam behoorlijk binnen. De meeste kinderen weten niet van het bestaan van de wereld achter de schermen. Natuurlijk snappen ze dat bloemen en planten ergens gekweekt worden, maar de route naar de vaas en vensterbank en de diversiteit aan banen, is voor de meesten onbekend terrein. De dialoog heeft vooral veel inzicht gegeven in de belevingswereld van de kinderen en wat zij vinden van bloemen en planten. En dat zij echt kennis missen, waardoor een keuze voor de sierteelt überhaupt niet aan de orde is. Op donderdag en vrijdag werd het programma herhaald met in totaal 6 klassen (groep 7 en 8) van de Antoniusschool uit Kudelstaart.

EN VERDER?

Vrijdag 9 december werd een vervolg gegeven aan deze bijeenkomsten in de Circular Expo in Hoofddorp, mede mogelijk gemaakt door de Gemeente Haarlemmermeer.

Hier gingen de zes directeuren in op hun ervaringen en wat ze van plan zijn te gaan doen met de gemaakte opmerkingen.

En natuurlijk waren de leerlingen weer uitgenodigd om te reageren en de discussie te vervolgen. Want dat hebben de bijeenkomsten wel laten zien! Het wordt niets zonder de toekomst er bij te betrekken.

Voor meer informatie kunt u een mail sturen naar info@greenteamconsultancy.com HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

37

Juridische dienstverleners voor ondernemers, (semi) overheid en particulieren

Ons advocatenkantoor is gevestigd te Schiphol-Rijk,

één van de belangrijkste economische knooppunten van de Randstad. Wij voeren een commerciële praktijk waarbij het accent sterk op het ondernemings- en civiele recht ligt. Ons kantoor kenmerkt zich door een sterke betrokkenheid met onze cliënten en een informele sfeer en is verbonden aan Law Exchange International (EESV), een netwerk van internationale advocatenkantoren.

Dolf van Gaalen (l) en Roland Gerritsen

Beechavenue 178 1119 PS Schiphol-Rijk Telephone +31 (0)20 354-8060 Fax +31 (0)20 354-8070 E-mail office@levenbach-gerritsen.nl Internet www.levenbach-gerritsen.nl

www.advocatenunie.nl

www.lawexchange.org

Klop, klop. Transparantie in tarieven staat voor de deur

COLUMN

Casper van Diemen | 06-11723737 | casper@communicatiemakelaars.nl

Tariefstelling. In de wondere wereld van de PR- en communicatiebureaus een heikel punt. Maar in die van veel andere branches ook. Want verkoop je nu uren of een complete opdracht? Verkoop je een product of een dienst?

Daarnaast ligt voor velen de verleiding op de loer om een bedrijf met meer cash meer te vragen voor een opdracht.

In dat geval zou voor dezelfde dienstverlening een start-up minder betalen dan een reeds succesvol bewezen onderneming. Is dat een goed idee? Waarom zou een multinational meer moeten betalen dan, bijvoorbeeld, een ZP’er voor eenzelfde dienst? In dit artikel wil ik de oorzaak en gevolgen laten zien van de onomkeerbare ontwikkeling van (online) transparantie.

HOE TRANSPARANT IS JOUW ORGANISATIE?

Veel mensen zeggen en schrijven dat wanneer tarieven transparant zijn, klanten niet meer zullen bellen en een onderneming daardoor essentieel klantcontact mist. Hiermee ook de kansen om te horen wat een klant echt nodig heeft.

Hoe zit dat in jouw organisatie? Hoe transparant ben jij?

En ongeacht het feit of jij vooruitloopt op deze transparantie of de kat uit de boom kijkt, denk ik dat het slim is om je marketingcommunicatie rondom tariefstelling eens in de zoveel tijd goed onder de loep te nemen. Klanten willen namelijk in toenemende mate zeer snel kunnen zien wat ze van je kopen, wat dit op gaat leveren en dus ook wat het gaat kosten. Dus naast de informatie over jouw organisatie zullen die dingen evenééns kraakhelder moeten zijn. De praktijk leert dat klanten meer willen weten over wat ze gaan merken als ze zaken met je gaan doen. De ‘why’ speelt een zeer belangrijke rol in de totstandkoming van samenwerkingen die gesloten worden. En deze ‘why’ zal nog vele malen belangrijker worden dan het nu is. Dit is overigens sector onafhankelijk. Één van de meest duidelijke voorbeelden die ik kan geven, betreft de ‘food’ sector. De afgelopen vijf jaar is het standaard geworden te melden wat de achtergrond is van producten. Wat kóópt de consument precies? Op grond van deze achtergrondinformatie worden aankoopbeslissingen gemaakt en een aantal bedrijven zijn ontzettend succesvol geworden met de juiste storytelling en transparantie: ‘wij leveren een puur product; zonder kunstmatige toevoegingen, duurzaam, en afkomstig uit x.

Wij werken samen met partners y en z. Eveneens bekend om hun transparante bedrijfsvoering. Waardengedreven producten, inspelend op de (wijzigende) moraal én behoefte van de consument. Storytelling en transparantie maakt of kraakt een organisatie; het verhaal achter een organisatie, Fotografie Van Diemen Communicatiemakelaars

de mensen, de funding en de wijze van productie willen consumenten en organisaties kunnen inzien. Denk bijvoorbeeld ook eens aan de reuring die programma’s als Kassa, Rambam en Keuringsdienst van waarde met zich meebrengen. Deze programma’s zijn er allemaal erop gericht om te achterhalen of het verhaal van een organisatie, product of dienst klopt. Dit geldt ook voor organisaties in de financiële dienstverlening: deels ingegeven door wetgeving en deels door sociale druk moeten zij hun marketingcommunicatie rondom tariefstelling wel aanpassen. Hypotheek- en adviestarieven zijn openbaar en staan vast. Dit maakt het voor klanten steeds makkelijker om diensten te vergelijken. Met deze transparantie in prijzen, is het de kunst om met je kop boven het maaiveld uit te steken vanwege jouw meerwaarde. Een uitstekende dienstverlening, een laagste prijsgarantie, of wat dan ook; waarom jij?

GEEN ONTSNAPPEN AAN

Gemiddeld oriënteren mensen zich voor 80% online voordat ze een aankoop doen. (Dit geldt zowel voor online als voor offline aankopen.) Men doet dit door verschillende websites naast elkaar te openen en te starten met vergelijken. In dat kader is het behoorlijk handig om je potentiële klant hiermee te helpen, bijvoorbeeld door de juiste dingen met elkaar te vergelijken; door jouw klanten te faciliteren in hun zoektocht en, niet onbelangrijk, om zeer duidelijk te laten zien waarom zij voor jóúw product of dienst zou moeten kiezen (bijvoorbeeld door referenties te laten verschijnen en door aanvullingen te geven voor producten of diensten) én door jouw eventuele retargeting goed in te regelen.

Alles om ervoor te zorgen dat jouw prospect het idee krijgt dat jij een waardige en waardevolle leverancier bent. Zonder transparantie, geen handel. Er is geen ontsnappen aan.

ZORG DAT HET REALISTISCH IS

Volgens trendwatcher Martijn Aslander zal alles wat te digitaliseren valt goedkoper worden. Enerzijds door automatisering en dus minder handjes en anderzijds omdat kopers door internet steeds wijzer worden. Jouw prijsstelling wordt hiermee steeds belangrijker. Mensen kopen wat zij het waard vinden om te kopen en met de transparantie die digitalisering met zich meebrengt, hebben zij dus mee inzicht in deze ‘waarde’. Het spreekt voor zich dat jouw product of dienst moet aansluiten bij de behoefte van de afnemer, dat de herkomst van product of dienst helder moet zijn en dat de meerwaarde van jouw organisatie helder geformuleerd en visueel gemaakt moeten zijn. www.communicatiemakelaars.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

39

IN BEELD

Bankier Ruud van Hecke bleek een meer dan uitstekende dagvoorzitter

5e editie Haarlemmermeers Ondernemerscongres maakt het verschil

Het congres is een initiatief van de twee grootste ondernemersverenigingen in Haarlemmermeer, Ondernemend Hoofddorp en Ondernemersvereniging Haarlemmermeer-Zuid (OVHZ). De ruim 200 deelnemers kregen in Schouwburg De Meerse een boeiend programma voorgeschoteld.

Fotografie Ton Hofstra Fotografie

Het thema dit jaar luidde: ‘Wat maakte het verschil’ en werd door de zeven sprekers op een bijzondere manier verwoord.

Het spits werd afgebeten door Lisa Snijders van Boekhandel Stevens, die zeker een verschil maakt ten opzichte van haar vakgenoten. Alleen al door de verkoop van jurken in haar boekwinkel. Ze werd niet voor niets vorig jaar verkozen tot Boekverkoopster van het Jaar.

Peter Bokhorst van Meerlandbouw vertelde hoe hij midden in de crisis een aannemersbedrijf heeft overgenomen. Terwijl op dat moment het ene bouwbedrijf na het andere failliet ging.

Wat het verschil maakt bij Marianne Koeckhoven is de combi-

Gert-Jan Petrie

40

Peter Bokhorst

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

natie van een boerin zijn en tegelijkertijd het runnen van een reisbureau met een agrarische invulling. Een unieke combinatie. Ilknur Dönmez, hoofd Economische en Luchthavenzaken bij de gemeente Haarlemmermeer had ook een indrukwekkend verhaal. Ze vindt wandelen en kamperen niet leuk en heeft een hekel aan kou, toch heeft ze voor het goede doel de Kilimanjaro beklommen. Met pumps in haar rugzak.

DONDER EN BLIKSEM

Na de pauze vertelde Jeanet van Antwerpen, directeur van SADC, over haar jeugd in Zeeland, haar liefde voor vreemde

Marianne Koeckhoven

Ilknur Dönmez

Jeanet van Antwerpen

HAARLEMMERMEERS ONDERNEMERSCONGRES

De sprekers in de bloemen

talen en dat ze nu directeur is van SADC. Daarna volgde een bijzonder intermezzo: Erik Waerts, projectleider en dirigent bij Pier K liet het regenen in de zaal. Hij formeerde met de congresdeelnemers een ‘rain-choir’. Compleet met donder en bliksem. Vervolgens vertelde akkerbouwer Gert-Jan Petrie wat voor hem het verschil maakt. Dat bleek Olifantsgras te zijn, een product waardoor niet alleen de ganzen van Schiphol wegblijven, maar waar ook heel veel van gemaakt kan worden, zoals papier. De laatste spreker was Anna Paternotte, partner bij SWDV Advocaten. Ook Anna kon uitstekend uitleggen wat voor haar het verschil maakt. Maar in ieder geval elke dag met een glimlach het beste uit jezelf halen.

Die glimlach werd een schaterlach toen er een grote taart

Organisatieteam: Dick Hulsebosch, Bertine Schröder, Michiel Smilde en Henriët van den Berg

werd binnengebracht ter gelegenheid van haar verjaardag.

En een zaal met meer dan 200 gasten die haar uit volle borst toezongen.

LUDIEK

Lisa Snijders

Anna Paternotte

Tot slot werden de verhalen van de sprekers op onnavolgbare wijze samengevat door de sneldichteres Dominique Engers.

Zij werd begeleid door Ibo Bakker op gitaar. In deze gezongen samenvatting passeerde al het gezegde en gebeurde nogmaals op ludieke wijze de revue.

Na het congres bleef het nog lang onrustig in de schouwburg.

Er was een netwerkborrel op het speciale Businessplein en het congres werd afgesloten met een fantastisch diner, verzorgd door Restaurant Bij Qunis uit Lijnden. Kortom, de lustrumeditie van het Haarlemmermeers Ondernemerscongres kende alleen maar hoogtepunten.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

41

TE HUUR Boekweitstraat 23 - 25 Nieuw-Vennep

Drachmeweg 7 Nieuw-Vennep

Drachmeweg 10-16 Nieuw-Vennep

Lireweg 15 Nieuw-Vennep

Kantoor- en bedrijfspand op bedrijvenpark Spoorzicht. Het pand beschikt over ca. 304 m2 kantoorruimte met eigen entree en ca. 750 m2 bedrijfsruimte. De bedrijfsruimte beschikt over een overheaddeur. Centraal gelegen bij Schiphol en de snelwegen A4 en A44. Op loopafstand van station Nieuw-Vennep.

Prachtig Bedrijfspand met ca. 347 m² kantoorruimte en ca. 673 m² bedrijfsruimte. Dit bedrijfspand is voorzien van alle faciliteiten. Het bedrijfsgedeelte is o.a. voorzien van 2 overheaddeuren en grote lichtstraten voor voldoende daglicht.

Het bedrijventerrein NieuwVennep Zuid is een douanevrije zone en ligt op steenworpafstand van luchthaven Schiphol.

Zeer luxe bedrijfspand op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Kantoorruimtes volledig afgewerkt. Totale vloeroppervlakte is ca. 1.357 m2, waarvan ca. 504 m2 kantoorruimte (over 3 lagen) en ca.

853 m2 bedrijfsruimte.

Bedrijfsruimte voorzien van overheaddeur en eigen entree.

Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

Zeer luxe bedrijfspand op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid. Het pand heeft 12 loading docs en 6 laadperrons met overheaddeur. Ca. 1.448 m2 kantoorruimte, ca. 4.456 m2 bedrijfsruimte, ca. 1.437 m2 prefab entresolvloer en ca 840 m² vaste entresolvloer (betonvloer).

Ca. 70 parkeerplaatsen. Luxe entree, beveiligingsinstallaties, toegangshek met intercom.

Luzernestraat 35 A Nieuw-Vennep

Luzernestraat 19 Nieuw-Vennep

Robijnlaan 17 Hoofddorp

Westerdreef 5G Nieuw-Vennep

Fraaie bedrijfsunit met ca. 75 m2 bedrijfsruimte en ca. 75 m2 kantoorruimte, gelegen op bedrijventerrein Spoorzicht.

Dit soort bedrijfsunits zijn ideaal voor de kleine en middelgrote ondernemer. Wij hebben meerdere bedrijfsunits in de verhuur, vanaf ca. 140 m² tot ca. 200 m² bedrijfs- en kantoorruimte.

Het actuele aanbod kunt u vinden op onze website.

Luxe kantoorpand gelegen op bedrijvenpark Spoorzicht.

Diverse kantoorruimtes al te huur vanaf ca. 35 m2 en is hierdoor ideaal voor startende ondernemers. Totaal is hier ca. 650 m² kantoorruimte beschikbaar. Het kantoorpand ligt op loopafstand van station Nieuw-Vennep en ligt centraal gelegen bij Schiphol en de A4 en A44.

Ca. 510 m2 bedrijfsruimte en ca. 60 m2 kantoorruimte, gelegen op bedrijventerrein Graan voor Visch. De kantoorruimte bestaat uit drie kantoorkamers met een gezamenlijke entree. De bedrijfsruimte is voorzien van een overheaddeur.

Centraal gelegen bij de A4 en vlakbij de A44 en Schiphol.

Fraai kantoorpand op zichtlocatie aan de Westerdreef op bedrijventerrein De Pionier.

Deze luxe kantoorruimte is ontworpen in overleg met een zeer vooraanstaande binnenhuis architect. Het pand beschikt over ca. 465 m2 kantoorruimte gelegen op de begane grond en eerste verdieping. Voorzien van alle faciliteiten.

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Westerdreef 1C l 2152 CS Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E info@pgmbakker.nl

REPORTAGE

Succesvol evenement voor ondernemers is volwassen geworden

KENNISSEMINAR FAMILIEBEDRIJVEN Tweemaal per jaar organiseren CROP en Silver Fern onder de noemer KennisSeminar een evenement voor ondernemers. Afgelopen 26 oktober vond alweer de vierde editie van dit KennisSeminar plaats. Werkwijze, inhoud en locatie vielen in de smaak bij de deelnemers, die spreken van een volwassen evenement, waar je als ondernemer beslist bij moet zijn.

Dennis van der Voort, Len van der Niet en Hans van Schie

Volop netwerken

Sfeerimpressie

Dick Nijssen, Sjaak Geerlings, Nico Geerlings en Johan Vermeer

Mark Bergman, Marco Bergman, Charlotte van Riel, Paul Vierveijzer en Jacques van Haaster

Gloedvol betoog van Dennis van der Voort

VOLGEBOEKT

Voor deze vierde editie kozen organisatoren Dennis van der Voort en Hans van Schie voor een nieuwe locatie. Zij ontvingen hun deelnemers in het prachtige en goed gelegen Restaurant Den Burgh in Hoofddorp. Na de ontvangst met koffie of thee en een versnapering, startte het KennisSeminar met een introductie van het programma en de sprekers. Thema was deze keer Familiebedrijven en die waren ook volop aanwezig onder de deelnemers. Zoveel zelfs dat het evenement was volgeboekt.

FAMILIESTATUUT, LEVENSTESTAMENT EN BEDRIJFSOVERDRACHT

Familiebedrijfsadviseur Dennis van der Voort deelde het programma in op basis van drie hoofdthema’s: de bedrijfsmatige, fiscale en juridische invalshoek. Hij ging in op de toegevoegde waarde van een familiestatuut, waaraan de leden van de familie zich committeren. Notaris Len van der Niet van Meervaart Notarissen sprak over het levenstestament en de combinatie van het familiestatuut en de formele statuten. Hij wees de deelnemers op het maken van goede huwelijkse voorwaarden.

Registeraccountant Hans van Schie van CROP ging op praktische wijze in op de manier waarop je de bedrijfsoverdracht kunt regelen. Hans benoemde het samenspel van een team Tekst Dennis van der Voort | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

aan specialisten dat de familie en het bedrijf bijstaat. Precies die specialisten die op het seminar aan het woord kwamen.

POSITIEVE REACTIES

Na afloop van het inhoudelijke programma stonden broodjes kroket en soep klaar voor de deelnemers, die daarbij hun eigen ervaringen met elkaar deelden. De reacties op dit seminar zijn zonder uitzondering positief. Van “je ziet dat ‘t een volwassen event geworden is” en “Een inhoud die hout sneed” tot “Goede en duidelijke uitleg van de sprekers”.

VIJFDE KENNISSEMINAR

Duidelijk is dat je het KennisSeminar als ondernemer niet mag missen. Het vijfde KennisSeminar vindt plaats op woensdag 26 april 2017. Meer info en het thema volgt in het voorjaar.

SILVER FERN BV | Interim Management & Bedrijfsadvies

Lisserdijk 241 | 2165 AA Lisserbroek 06-52351880 | www.silverfern.nl CROP | Registeraccountants en Belastingadviseurs

Opaallaan 1208 | 2132 LN Hoofddorp 023-5626248 | www.crop.nl HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

43

REPORTAGE

‘Partijen bij elkaar brengen’

SCHENK MAKELAARS BESTAAT 15 JAAR Of het nu grote transacties betreft of kleine, Stephan Spillenaar heeft plezier in zijn werk.

Hij straalt dat niet alleen uit, hij boekt ook stevige resultaten. Met ruim twaalf jaar ervaring in de makelaardij is hij gerust de nieuwe troef bij Schenk Makelaars te noemen.

Stephan: “Een van de transacties die ik zou willen noemen is de Opaallaan, waar we een nieuwe verhuuropdracht hebben binnen gekregen. Het betrof 650 m2 en het was binnen drie weken verhuurd.” Commercieel vastgoed hoeft dus niet altijd langdurige trajecten te vergen, wil hij maar zeggen. Hij vervolgt: “Als makelaar weet je wat een partij zoekt binnen de markt en het is jouw taak om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. En dat hoeft echt niet alleen om grote transacties te gaan, ik houd me met alle plezier ook bezig met kleinere metrages.” Voorlopig zit er nog het nodige in de pijplijn, geeft Stephan verder aan. “We zijn met diverse partijen in gesprek voor meerdere locaties. Met name in zo’n adviesgesprek kun je van toegevoegde waarde zijn. Zo hebben we geadviseerd om voor een partij die een pand in de verkoop had het ook in de verhuur te brengen. Daar kwamen direct diverse reacties op. Zo kun je ook je expertise inbrengen als het gaat om de onderhandelingsmarge voor het opleveringsniveau. Denk daarbij aan zaken als vloerbedekking en binnenwanden.”

Stephans netwerk in Haarlemmermeer breidt zich ondertussen gestaag uit. “Ik word inderdaad steeds meer herkend in de polder en dat is een goede zaak. Je hoort veel en ziet veel. Tegelijkertijd kan het gebeuren dat je een zoekopdracht krijgt. Zo hebben we een ondernemer kunnen helpen aan een locatie in de Haarlemse Waarderpolder.”

Niet achterover zitten, is dan ook het advies voor Stephan.

“We kijken eerst op de locatie en bellen aan bij de buren om projectinformatie af te geven. Immers het pand van de buren staat maar een keer te koop. We doen dus net een stap meer om een project onder de aandacht te brengen.” Hij wijst daarbij op nieuwe technieken als Virtual Reality wat de mogelijkheid biedt om 360 graden in het rond te kijken en virtueel meerdere objecten te bezichtigen. Schenk Makelaars is de eerste bedrijfsmakelaar in de regio Haarlemmermeer die zijn gehele aanbod aanbiedt via een virtual reality beleving. Maar ook mailings en intensieve contacten bij de ondernemersverenigingen kunnen daarbij helpen. Aandacht blijft belangrijk, zegt Stephan nog maar eens. “Altijd blijven informeren, even op de koffie bij de klant, dat maakt net het verschil.”

Als makelaar zijn wij het enige regionale kantoor met gediplomeerde medewerkers die beschikken over alle noodzakelijke papieren zoals het vastgoedcertificaat en RICS Accreditatie.

Tevens zijn wij lokaal het enige bedrijfsmakelaarskantoor dat alle taxaties kan en mag uitvoeren. Dit vanwege onze gediplomeerde en gecertificeerde medewerkers.

SCHENK MAKELAARS

Polarisavenue 151 | 2132 JJ Hoofddorp 023-5572288 | www.schenkmakelaars.nl

Op de foto: zittend v.l.n.r. Almar Bouwman, Henk Kuivenhoven, Bea van der Horst, Maria Ricardo, Rens Schenk. Staand v.l.n.r. Ron van der Ham, Laurens Schenk, Stephan Spillenaar, Madelon Angenent, Martin Borst.

44

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

Beslag leggen in de Nederlandse incasso-praktijk In dit artikel zal ik de situatie behandelen waarbij de crediteur nog geen beschikking heeft over een uitspraak van de (Nederlandse) rechter, maar reeds in dat stadium beslag kan worden gelegd op aan de debiteur toebehorende zaken. Dit type beslag heet conservatoir (bewarend) beslag.

VOORWAARDEN

De voorwaarden voor het leggen van een dergelijk beslag zijn volgens de wet de volgende: a. De aard van het door de verzoeker ingeroepen recht dient te worden vermeld. In dit verband dient er derhalve sprake te zijn wat in de wet wordt genoemd het summierlijk aantonen van een vorderingsrecht, welke kunnen bestaan uit: - Een vordering uit een overeenkomst, met als meest duidelijke situatie, onbetaalde facturen op grond van geleverde goederen of diensten; - Een vordering uit een overeenkomst, die meer een restcategorie betreft, waarbij bijvoorbeeld sprake is van schade als gevolg van wanprestatie; Een vordering uit onrechtmatige daad of op een andere grondslag, waarbij dan wel duidelijk vereisten als toerekenbaarheid, causaliteit en schade dienen te worden gemotiveerd. b. Teneinde deze gronden nader toe te lichten, dienen enige stukken aan de rechtbank te worden toegezonden, zoals bijvoorbeeld facturen, een overeenkomst, gevoerde correspondentie, aanmaningen en andere relevante bewijsstukken. Op dit punt is er meer dan voorheen sprake van het goed kunnen motiveren en documenteren van de ingestelde vordering waarvoor beslag wordt gevraagd.

Het verzoekschrift wordt vrij spoedig na indiening bij de bevoegde rechtbank, door de Voorzieningenrechter behandeld en indien toegewezen voorzien van een beschikking waarvoor het beslag kan worden gelegd.

Dit betekent derhalve dat de debiteur niet wordt gehoord zodat het beslag bij wege van verrassing kan worden gelegd. Een uitzondering hierop is aan de orde als het gaat om een verzoek tot het leggen van loonbeslag; hierbij vindt de rechtbank het wel van belang dat in de regel de werknemer wordt gehoord voor het kunnen

Levenbach & Gerritsen Advocaten Beechavenue 178 | 1119 PS SCHIPHOL-RIJK 020-3548060 | oďŹƒce@levenbach-gerritsen.nl www.levenbach-gerritsen.nl | www.lawexchange.org

leggen van dit beslag, gezien diens kwetsbare positie voor bijvoorbeeld het krijgen van salaris e.d. c. Een andere voorwaarde welke aan het verzoekschrift wordt gesteld, is het aangeven voor welk bedrag de vordering wordt ingesteld, en indien dit niet mogelijk is, dit bedrag duidelijk te motiveren en het van onbepaalde waarde te laten zijn.

Nadat het beslag is gelegd dient binnen een door de rechtbank in het verzoekschrift vermelde termijn de eis in de hoofdzaak te worden ingesteld, in de regel derhalve het betekenen van de dagvaarding of het indienen van een verzoekschrift afhankelijk derhalve van het type procedure.

In de regel is deze termijn 14 dagen, welke overigens ook nog kan worden verlengd.

Voorts kan afhankelijk van het type beslag ook nog een bewaarder worden aangesteld, waarvoor eveneens een verzoek bij de rechtbank kan worden gedaan.

TYPEN BESLAG

Er zijn voorts diverse vormen van beslag welke als volgt kunnen worden weergegeven: - Beslag op roerende zaken onder de schuldenaar en beslag op onroerende zaken; - Beslag op aandelen; - Derdenbeslag tot verhaal van een geldvordering; - Beslag op schepen en op luchtvaartuigen; Dit betekent derhalve dat bij de aanvang van een zaak waarbij als strategisch instrument gedacht wordt aan het leggen van beslag, goed moet worden beoordeeld of er sprake is van een vorderingsrecht en/of er aanvullend gekozen kan worden voor een vorm van beslag.

Dolf van Gaalen Levenbach & Gerritsen Advocaten, tevens lid van de Nederlandse Vereniging van incasso- en procesadvocaten Reageren? oďŹƒce@levenbach-gerritsen.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

45

REPORTAGE

SFEERVOLLE LANCERING VAN JUBILEREND HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS BIJ CLAUS PARK COLLECTION 10 jaar bestaan, de 40ste uitgave lanceren en dat alles op de plek waar het ooit begon. Die eer viel 5 oktober j.l. te buurt aan uitgever Ruud Blaazer van Haarlemmermeer INTO business. In de Brothers2Club van Claus in Hoofddorp werden de aanwezige gasten door Claus verwend. Dat dit tevens de laatste uitgave werd van Haarlemmermeer INTO business voor Ruud Blaazer kwam voor velen als een verrassing. Vanuit een meer overkoepelende rol zal hij zich focussen op de INTO business regio’s. David van Kesteren, tevens uitgever van Amstelland INTO business, werd aan de gasten voorgesteld en is nu de verantwoordelijke uitgever van ook Haarlemmermeer INTO business. Een foto impressie wilden wij u hiervan niet onthouden en deze zijn ook te zien op www.haarlemmermeerintobusiness.nu Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

46

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

47

Dé verbindende factor!

OOK LID WORDEN VAN DE HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS AMBASSADEURS CLUB? In navolging op het zakelijk magazine Haarlemmermeer INTO business en de succesvolle lanceringen hiervan, hebben wij ons netwerkpakket uitgebreid met de Haarlemmermeer INTO business Ambassadeurs Club. Hiermee bieden wij een nog breder platform aan met diverse extra mogelijkheden. Voor slechts € 195,- excl. btw per jaar kunnen bedrijven lid worden.

Wat kunnen zij daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Haarlemmermeer INTO business Ambassadeurs Club ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.haarlemmermeerintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• Online bedrijfsvermelding bij het ambassadeurs overzicht.

Geïnteresseerd?

U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar david@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Haarlemmermeer INTO business Ambassadeurs Club!

David van Kesteren

48

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

DE VOLGENDE BEDRIJVEN ZIJN LID VAN DE HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS AMBASSADEURS CLUB

Polarisavenue 150 2132 JX Hoofddorp Telefoon: 023-5498200 www.regioschiphol.rabobank.nl

Markweg 51 2153 PG Nieuw-Vennep Telefoon: 0252-624004 nieuwvennep@gromaxverhuur.nl www.gromaxverhuur.nl

Femina Mullerstraat 90 2135 MS Hoofddorp Telefoon: 023-563 2480 info@icaelo.com www.icaelo.com

Suikersilo-West 22 1165 MP Halfweg Telefoon: 020-4071052 communicatiemakelaars.nl www.VISIE.nl

Burgemeester van Stamplein 298 2132 BH Hoofddorp Telefoon: 085-7732174 info@designs.nl www.designs.nl

Noorderdreef 80 2153 LL Nieuw-Vennep Telefoon: 0252-624401 info@logosenletters.nl www.logosenletters.nl

Opaallaan 1208 2132 LN Hoofddorp Telefoon: 023-5626248 hoofddorp@crop.nl www.crop.nl

Zanderij 29 1185 ZM Amstelveen Wijkermeerstraat 36 2131 HA Hoofddorp 023-5661566 info@ammatch.nl www.ammatch.nl

Kennishuis ondernemend HLMR

Kruisweg 897 2132 CB Hoofddorp Telefoon: 06-11778640 gerco@meerbusiness.nl www.haarlemmermeer.meerbusiness.nl

Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp Telefoon: 023-5541455 info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

Bosweg 19 2131 LX Hoofddorp Telefoon: 023-5560055 receptie@claus.nl www.claus.nl

Mail info@meermatch.nl of vraag een bestuurslid Eveline Reversma, Marcel Hanssen, Gertjan de Jong, Roel de Jong (T. 0620619420) of Addick Land (T. 0653770112)

Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout Telefoon: 0297-381781 bedrijfsafval@meerlanden.nl www. meerlandenbedrijfsafval.nl

Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk Telefoon: 020-6531812 Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Opaallaan 22-26 2132 XT Hoofddorp Telefoon: 023-5543838 info@h-klomp.nl www.h-klomp.nl

Houtwijkerveld 2 2131 ME Hoofddorp pss@kpnplanet.nl Telefoon: 023-557 0774 Telefoon: 06-53213309

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

49

COLOFON

DE LENTEUITGAVE VAN HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS VERSCHIJNT BEGIN APRIL 2017

EEN FANTASTISCH 2017!

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.haarlemmermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS UITGEVER

David van Kesteren

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

REDACTIE

Martin Hoekstra, Nicole van Lieshout, Marcel Groen, Dennis van der Voort en

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

David van Kesteren

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Alexander van der Pijl en Casper van Diemen

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

DeBeeldredacteur/Michel ter Wolbeek/Martine

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Goulmy/Sven van der Vlugt/Jesse Kraal,

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

Marijke Toenbreker, Andries Stokvis,

Ton Hofstra, Renata Jansen en Kees van der Veer

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886)

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

of mail via david@intobusiness.nu

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

worden via david@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

Wassenaar, Roelofarendsveen

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA DAVID@INTOBUSINESS.NU

50

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

Wat zijn jouw laatste woorden?

In ons vak als uitvaartverzorger kom je heel veel mensen tegen. Ondanks het verdriet zijn het ook vaak mooie momenten die je met elkaar deelt. Het klinkt misschien raar, maar vaak wordt er ook veel gelachen en worden herinneringen opgehaald.

Nabestaanden en families komen weer bij elkaar.

Niet zelden eindigt een uitvaart in een reĂźnie.

Je zou dus denken dat mijn werk over de dood gaat, maar eigenlijk gaan onze gesprekken over het leven.

Er wordt mij vaak gevraagd welke uitvaart het meest opvallend was. Of wat is nu eigenlijk het gekste wat je in je werk hebt meegemaakt? We hebben eens een uitvaart verzorgd in het bedrijf van de overledene. Zo was ook een strandtent eens de locatie van een uitvaartceremonie. Of brachten we de kist weg op een bakfiets. Een van mijn meest bijzondere uitvaartstoeten werd voorafgegaan door een olifant. Een bijzondere wens van iemand die eigenlijk nog voor zijn overlijden naar Zuid-Afrika wilde reizen.

Doordat internet zijn intrede heeft gedaan en er veel informatie beschikbaar is, raakt het taboe rondom de dood steeds

Alexander van der Pijl is uitvaartondernemer Dunweg Uitvaartzorg Achterweg 40 | 2132 BX Hoofddorp 023-5633544 | info@dunweg.nl | www.dunweg.nl

meer op de achtergrond. Men gaat meer nadenken over begrafenissen en crematies. Iedere uitvaart en ieder overlijden is heel uniek. Dat komt omdat ieder mens uniek is met zijn of haar bijzondere karaktereigenschappen en of gedrag. De nabestaanden geven daar samen een invulling aan en die samenstelling maakt het contact met de mensen zo interessant.

Wie was de overledene eigenlijk? Wat waren zijn of haar hobby’s? Wat voor werk deed hij of zij? Wat maakte hem of haar nu zo speciaal? Wat was zijn of haar footprint?

Deze vragen stel ik regelmatig aan mensen omdat ik een helder beeld wil krijgen over degene waar ik een uitvaart voor moet verzorgen. Door die vragen aan anderen te stellen stel ik ze tegelijkertijd ook aan mijzelf. Wie ben ik eigenlijk?

Wat beteken ik voor anderen? Hoe vul ik mijn leven in?

Wat kenmerkt mij? Wat maakt mij uniek?

Graag wil ik een ervaring met je delen. Wij ontmoeten ook mensen die ziek zijn en hun uitvaart met ons voorbereiden.

Veelal kijken we dan samen terug op hun leven. Ik hoor dan regelmatig dat men meer tijd aan zijn gezin en vrienden had willen besteden. En ook meer had moeten genieten van de mooie dingen die het leven biedt. Ik heb nog nooit iemand horen zeggen dat men nog wat meer had willen werken of meer tijd in zijn bedrijf had willen stoppen.

Dus, wat zijn jouw antwoorden op mijn vragen?

Reageren? avanderpijl@dunweg.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

51

Minicursus: Over een goede makelaar

LES 4 EEN GOEDE MAKELAAR

KIJKT VOORUIT Een goede makelaar heeft het niet zo op de maand december, traditioneel de tijd van terugblikken.

HOOFDDORP COMPLEX M2, HOEKSTEEN 15

RIJSENHOUT BENNEBROEKERWEG 265-275

3.000 m² bedrijfsruimte met kantoor. Ruime laad-/en losfaciliteiten op eigen terrein. 4 overheaddeuren.

Bedrijfs-/kantoorunits op perfect bereikbare locatie, v.a. 575 m².

Complex wordt c.q. is gerenoveerd.

beperkt zich niet alleen tot de maand december.

HOOFDDORP COMPLEX M2, ZANDSTEEN

NIEUW-VENNEP LUZERNESTRAAT 4

Wij doen dat dagelijks. Alleen zo blijven we scherp

Gecombineerde bedrijfs-/kantoorunits. Overheaddeur en krachtstroom. Parkeren op eigen terrein.

Ca. 1.395 m² multifunctionele bedrijfs-/ kantoorruimte, met buitenterrein.

V.v. koel- c.q. diepvries installatie.

AALSMEER OOSTEINDERWEG 335

HOOFDDORP OPAALLAAN 1206

Kantoor-/showroom-/bedrijfsruimte van 598 m² v.v. van glazen pui, overheaddeuren en alarminstallatie. 8 parkeerplaatsen.

Turn-key kantoorunit van ca.

185 m². V.v. scheidingswanden, alarmsysteem, topkoeling, eigen pantry en 4 parkeerplaatsen.

Jaarverslagen worden voorbereid (vooropgesteld dat het boekjaar zo loopt) en menig personeelsblad geeft een - al dan niet olijk - retrospectief van de gebeurtenissen van het afgelopen jaar. Allemaal niks voor een goede makelaar. Die kijkt liever vooruit. Wat staat ons volgend jaar te wachten? En hoe gaan we daar zo goed mogelijk op inspelen? En dat vooruitkijken

en alert. En dat is precies waar u op zit te wachten.

Bedrijfshuisvesting vraagt om aandacht!

Euro Offices • Beechavenue 139 • 1119 RB Schiphol-Rijk • +31 (0) 20 - 3 166 166 • info@btmakelaars.nl • btmakelaars.nl