Haarlemmermeer INTO business Lente 2018 by INTO business

LENTE 2018 THEMA: SUCCES IS EEN KEUZE

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Emotie vertalen naar iets tastbaars

fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld

FOTO: de beeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Haarlemmermeer & Schiphol mEERBUSINESS NETwERKEN & BLENdEN BIj dE wIjNzAAK

LOCATIE DE WIJNZAAK WIJKERMEERSTRAAT 28 HOOFDDORP NOORD

MAANDAg 16 APRIl 2018 19.00 - 21.00 UUR

mEERBUSINESS NETwERK- & HARINgPARTy BIj CLAUS HOOfddORP DINSDAg 26 JUNI 2018 VANAF 16.00 UUR

KOSTEN € 40,00 EX. BTW VOOR MEMBERS/ SPONSORS/PARTNERS VAN MEERBUSINESS € 35,00 EX. BTW

LOCATIE clAUS HOOFDDORP BOSWEg 19 2131 lX HOOFDDORP HOOFDPROgRAMMA START 17.30 UUR IN DE PATIO

VIP SPREKER

dE INTERTRAININg NETwERK- & mOSSELPARTy

LOCATIE “MOSSElPlEIN” BEDRIJVENPARK NIEUW-VENNEP-ZUID

DINSDAg 11 SEPTEMBER 2018 16.00 UUR

Aanmelden via

gerco@meerbusiness.nl of 06-11778640

INHOUD

25 REPORTAGES

Paul Bos en Eus Strik in Het Gesprek over een nieuwe manier van leren

AM Match en Griekspoor: Twee bedrijven die socialer ondernemen

The Guts Awards, innovation can start anywhere

Kien Ondernemersadvies: ‘Leer, presteer en heb plezier’

Coverstory: Goudsmit Eric van Limpt maakt prachtige ring van een unieke diamant

Themaverhaal: Succes is een Keuze

Adrenaline buiten het werk

COLUMNS

Eric Gort

Casper van Diemen

Jeanet van Antwerpen

IN BEELD

Welkom op Schiphol

Opening SADC Solar Park

OVHZ: Inspiratie in de polder

Take Oﬀ Music Event

DIVERS

Feiten en Cijfers

Haarlemmermeer INTO business Club

Colofon

EDITORIAL

Vanaf de volgende uitgave is Jort Kelder onze nieuwste columnist

DOOR DE BOMEN HET BOS ZIEN Het lezen van het Algemeen Dagblad is voor mij vaste prik. De krant zet mij namelijk aan het denken. Zoals laatst. Ik las een column over de nieuwe privacywet, de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), die 25 mei in werking treedt. Deze wet raakt elk bedrijf. Immers, wie heeft nu geen persoonsgegevens in zijn bezit? We sturen allemaal facturen, beheren klantenbestanden en hebben financiële gegevens van anderen. Het lijkt erop dat we er een boekhouding bijkrijgen. En wie de AVG niet naleeft, loopt het risico torenhoge boetes te krijgen. En toen schreef het FD: “Maar de achterliggende gedachte van de AVG is goed. Onze privacy is belangrijk. Dat moet deze lasten verlichten.” Mijn eerlijke mening? Ik weet het nog niet. Ik vind het een ingewikkelde, tamelijk onnavolgbare en moeilijk interpreteerbare wet. En ik ben niet de enige. Tip: kijk uit voor de zelfverklaarde privacy-experts, die als paddenstoelen uit de grond schieten. De tegenstrijdige informatie die zij verspreiden, maakt het voor ondernemers extra lastig om met de AVG aan de slag te gaan. Dat is gevaarlijk.

Blijft de hamvraag: hoe leef ik deze wet goed na? Ik wil door de bomen het bos kunnen zien. Ik wil het namelijk graag goed doen. Want ook ik vind dat wij het aan onszelf en anderen verplicht zijn om zorgvuldig met persoonsgegevens om te gaan. David van Kesteren Uitgever van Haarlemmermeer INTO business

HET GESPREK

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO SVEN VAN DER VLUGT

PAUL BOS EN EUS STRIK IN GESPREK OVER EEN NIEUWE MANIER VAN LEREN

‘Bedrijfsleven vraagt vakmensen die hun lerend potentieel kennen’ Op de gevel van het pand aan de Diamantlaan in Hoofddorp staat nog Surtronics. “Dit gaat snel veranderen”, kondigt Eus Strik, opleidingsmanager bij MBO College Airport, aan. “Vorig jaar huurden we nog een verdieping, sinds 5 maart huren wij het hele pand.” Paul Bos, initiatiefnemer van trainingsbureau MijnFort, is inmiddels ook gearriveerd. “Sinds afgelopen maandag hebben wij op de boerderij zo’n 40 lammeren gekregen. Mocht ik er een beetje moe uitzien, dan heeft dat daar mee te maken”, zegt hij met een glimlach.

HET GESPREK

verkeerd labeltje te plakken op een pakket en het komt zo maar in plaats van in Dublin in Dubai aan. Daarnaast werk je in een team. Dit betekent dat je ook heel goed in staat moet zijn om communicatief met andere mensen om te gaan. Je moet wel in een gemêleerd team je weg kunnen vinden. De wereld van logistiek is ook erg aan het veranderen, bijvoorbeeld door de opkomst van automatisering en robotisering. Dit betekent dat de mensen moeten nadenken hoe ze hun werk moeten invullen en hoe ze dat met elkaar moeten doen.”

Paul opent het gesprek door aan Eus te vragen hoe de opleidingen Logistieke Dienstverlening van MBO College Airport in elkaar zitten. Eus: “Wij hebben alle niveaus logistiek in ons pakket zitten: van 1 tot en met 4 in het mbo. Wij hebben Entree Logistiek voor studenten die op de middelbare school geen diploma hebben gehaald. Zij komen bij ons terecht op een niveau 1-opleiding. Het doel is wel dat ze een diploma gaan halen. Over het algemeen hebben we jonge mensen in huis, vanaf 16 jaar. We hebben wel wat meisjes, maar logistiek is toch meer een mannenwereld. Jonge studenten gaan vijf dagen in de week naar school en er zijn periodes waarin ze stage lopen. Dan heb je ook nog BBL-opleidingen. Hier leiden wij onze studenten op voor een bedrijf. Daar hebben we nu verschillende vormen in. Er zijn klassen waarin studenten zitten vanuit verschillende bedrijven, maar we hebben ook een dedicated vorm. Daar vult een bedrijf een klas voor ons. KLM is daar een mooi voorbeeld van. Sinds zes jaar leiden wij exclusief medewerkers op voor KLM Cargo. Daarnaast hebben we ook nog een chauffeursopleiding waar studenten een vrachtwagenrijbewijs gaan halen. In de praktijk beginnen ze vanwege hun jonge leeftijd vaak als bijrijder naast een ervaren chauffeur. Doel is wel dat ze dat diploma halen. Momenteel is er veel vraag naar mensen voor logistiek en transport.”

‘DE LOGISTIEK VRAAGT OM JONGE VAKMENSEN DIE GOED KUNNEN OMGAAN MET VERANDERINGEN’

Doen al die 480 studenten mee aan het HOLAproject? “Nee. Dat zijn er ongeveer 80. Elke opleiding vraagt zichzelf af hoe ze het beste kunnen aansluiten bij bedrijven en hun wensen. Drie dingen zijn kenmerkend voor HOLA. Het project heeft de logistieke vakman op de kaart gezet. Er is samen met de bedrijven heel actief gezocht naar wat die bedrijven nodig hebben en welke personal skills, vaardigheden en kennis onze studenten moeten hebben. Daar hebben we nu een duidelijker beeld van. Nieuw is ook dat een bedrijf op een andere manier aangesloten wordt bij de opleiding. Het wordt veel meer een community, want een bedrijf is niet alleen maar een plek waar je een stagiair kunt plaatsen, het gaat veel verder. Samen met een bedrijf zoek je naar de student die de beste match met een bedrijf heeft.

Hoeveel studenten zitten er totaal op de opleiding? “Wij hebben nu 480 studenten en 35 docenten. Zo’n 100 tot 150 studenten komen jaarlijks beschikbaar voor de markt.” Wat is het verhaal achter House of Logistics? “Een aantal jaren geleden zijn we begonnen met het project House of Logistics Amsterdam (HOLA), met als insteek: hoe kunnen wij de logistieke vakman van de toekomst opleiden? Kenmerkend voor de sector was dat er niet veel eisen aan de opleiding werden gesteld. Als je maar in staat was om op tijd te komen, altijd te komen en de handen uit de mouwen te steken. Dat die mensen ook personal skills moeten hebben en dat dit ook belangrijk is, dat inzicht is later pas gekomen. Het project HOLA heeft dat ook versneld. Er werd steeds vaker nagedacht wat voor deskundigheid vereist was om het werk in de logistiek goed te kunnen doen. Zeker als je kijkt op de luchthaven, daar moet je ketenkennis hebben. Je moet snappen welk onderdeel jij bent van het geheel. Dat luistert vooral in die wereld ontzettend nauw. Je hoeft maar een

Het zoeken van een stageplek speelt natuurlijk bij alle opleidingen. Je bereidt je student daarop voor door gesprekken met hem te oefenen, door hem een CV en een sollicitatiebrief te laten opstellen, en dan is het eigenlijk veel succes. Bij HOLA hebben we dat hele proces veel meer naar ons toe getrokken. Bedrijven

HET GESPREK

Eus Strik (61) is opleidingsmanager bij MBO College Airport. De jongste zoon in een gezin van zeven is geboren in Batenburg, een stadje in het Land van Maas en Waal. Qua onderwijs heeft Eus de koninklijke route gekozen: via mavo, havo en hbo naar de universiteit, waar hij andragologie heeft gestudeerd. In 2007 werd hij benaderd door het Schiphol College aan de slag te gaan met beveiligingsopleidingen. Eus woont samen met Mirjam en hij heeft drie kinderen: Berbel, Steven en Judith. Eus is woonachtig in Amsterdam.

zijn door middel van een speeddate veel meer onderdeel van het proces om tot de beste match te komen. Ze zien elkaar ook. Dit geeft een andere dynamiek. Het is niet meer afgezonderd in een kamertje een gesprek tussen een student en een bedrijf. Het derde kenmerk betreft de pedagogisch-didactische aanpak van het hele leerproces. De docent kijkt veel meer naar zijn leerrelatie met zijn student. Wat moet die student leren, wat wil hij leren en wat kun jij

‘VOOR GROEI VAN MENSEN MOET JE NAAST DE COGNITIEVE OOK DE FYSIEKE EN EMOTIONELE INTELLIGENTIE AANSPREKEN’

als docent daarin betekenen? De docent is veel minder die specifieke vakdocent, maar veel meer een generalist in leren. We zijn op een goede en constructieve manier bezig om dat leren ook voor studenten veel aantrekkelijker te maken. Dat krijgen we ook terug van studenten. Ze herkennen zich veel beter in deze aanpak en wat hun eigen plek in het geheel is. De samenwerking met de coaches van MijnFort blijkt daarin heel succesvol.” Dat herken ik. Van werkgevers en ouders krijg je positieve reacties terug. Er komt iemand anders ‘binnen’ na een paar weken. “Hoe zijn wij eigenlijk met jou in contact gekomen?” In de afgelopen jaren ben ik op de fortboerderij in Aalsmeerderbrug sessies gaan organiseren op verzoek van bedrijven, organisaties, om uit de natuur, uit hoe een boer werkt, uit hoe een schaapskudde functioneert inspiratie te verzorgen. Managementteams van het ROC van Amsterdam kwamen bij mij op bezoek. Er is op een gegeven moment een vonkje ontstaan. Alma Kerling, programmamanager House of Logistics, stelde voor om eens te kijken of hetgeen wij doen met

HET GESPREK

leidinggevenden of dat ook niet met studenten zou kunnen. Als de leerroute er anders uit gaat zien, wat kunnen wij daarin dan anders gaan aanpakken. Alma vond dat we dit hier op de boerderij maar eens moesten gaan doen en niet op school. Zeven weken lang hebben we hier één of twee dagen per week met een groep studenten een soort BaseCamp gedraaid, om dat nieuwe leren vorm te geven. We vonden het belangrijk om naast het cognitieve ook de fysieke en emotionele intelligentie aan te spreken. Daar zit echte groei en ontwikkeling. Ik zal nooit vergeten dat de eerste studenten kwamen. Op de eerste dag vroegen we aan de studenten wat ze hier ‘eigenlijk kwamen doen’. Dit was heel confronterend. Dat was ook de bedoeling, want op school wordt toch eigenlijk verteld wat je moet leren. Wij stelden die vraag in een voor studenten vreemde plek, met een programma dat geen programma was. Daar gebeurden meteen al dingen waarvan wij dachten dat dit misschien wel een route van zelfsturing was. Zo hebben we met elkaar ervaren hoe dat nieuwe leren eruit zou kunnen zien; dat het niet zozeer via de docent gaat, maar veel meer via de student zelf. We hebben aan die studenten bijvoorbeeld gevraagd wat ze doen als ze niet op school zitten. Dan hoor je verhalen dat iemand teamleider is bij Albert Heijn, steward bij de Arena, voetbaltrainer

Ambitie MBO College Airport MBO College Airport heeft de ambitie om uit te groeien tot de logistieke vakschool community van de regio Schiphol en Amsterdam waar leven lang ontwikkelen centraal staat. MBO College Airport werkt daarbij samen met toonaangevende logistieke bedrijven zoals de KLM, Swissport en Expeditors.

‘WERKGEVERS VRAGEN OM VAKMENSEN MET MEER ZELFSTURING EN PERSOONLIJK LEIDERSCHAP’

Paul Bos (57) is initiatiefnemer van trainingsbureau MijnFort, een startup voor groei en transformatie. Paul is getrouwd met Yvonne en samen zijn ze de ouders van twee dochters: Debra (20) en Robyn (19). Hoewel hij was opgeleid tot boer koos Paul op zijn twintigste een ander pad. Via de journalistiek en diverse communicatiefuncties heeft hij in het midden van het land een middelgroot adviesbureau opgebouwd. Achttien jaar geleden kreeg hij interesse om de boerderij van zijn ouders in Aalsmeerderbrug over te nemen. Daarmee ging hij ‘vooruit naar vroeger’, zoals hij zelf zegt. De cirkel is nu rond. info@mijnfort.nl

HET GESPREK

of kampioen kickboksen. In die verhalen zat heel veel voedingsbodem. Vanuit de student zelf krijg je een soort energie die er al is. En die energie gebruik je om de personal skills te verstevigen. We doen dat ook voor bedrijven, waarbij wij leiders en vakmensen bevragen hoe ze hun eigen werk vorm zouden geven als ze het voor het zeggen zouden hebben. Dit heeft dan te maken met de stimuleren van zelfsturing en persoonlijk leiderschap. Na twee weken ongemak kwam er een soort rust in de groep. Ze zijn toen gaan vertellen wat ze eigenlijk wilden leren in die zeven weken. Er ontstond innerlijke motivatie. Ze bleken ook al veel meer van de logistiek af te weten dan wij dachten. Aan het eind van die zeven weken was dan die speeddate en daar merkten werkgevers al dat er een meer zelfbewuste student tegenover hen zat, die meer zicht heeft op zijn lerend potentieel. Vorig jaar hebben we 42 eerstejaarsstudenten gehad. We hebben toen ook de tweedejaars die al bij ons waren geweest uitgenodigd. Die tweedejaars gingen de eerstejaars ‘meenemen’ en dat is erg succesvol, dat je van elkaar leert. De logistiek is op zoek naar vakmensen die ‘open staan’. Er komen beroepen in de logistiek waarvan we nog niet weten hoe die eruit zullen zien, sommige beroepen gaan verdwijnen. Dus je zoekt eigenlijk hele jonge alerte mensen die sterke personal skills hebben. Je zou kunnen zeggen dat we die personal skills heel erg proberen aan te zetten. Het is een algemene ontwikkeling in het onderwijs: je ziet dat de docent steeds meer, naast de inhoudelijke vakken, een coach wordt en iemand zelf aan het leren krijgt. Op die manier ga je succesvoller om met veranderingen. “Ik herken wat Paul zegt. Het vraagt vooral van de docent een andere benadering en dat is best

MBO College Airport zoekt bedrijven als partner MBO College Airport is op zoek naar bedrijven die mee willen doen in de community. “Bedrijven die bereid zijn om de intensieve samenwerking verder vorm te geven”, stelt Strik. Niet alleen bedrijven die een plekje kunnen bieden voor studenten van MBO College Airport, maar bovenal bedrijven die volwaardig partner willen zijn om samen studenten op te leiden voor functies in de logistiek. “Het is een ander gesprek dat we willen. Dat is de tijdsgeest en daar zijn we echt aan toe. Die stap willen we graag zetten.” Geïnteresseerde bedrijven kunnen contact opnemen met Eus Strik: e.strik@rocva.nl.

HET GESPREK

wennen. In plaats van dat jij vertelt hoe het zit, ga je nu veel meer vragen stellen, want je wil het uit die studenten laten komen. Dit jaar zijn we ook begonnen met niveau 2-studenten. Een kenmerk van studenten logistiek is, dat het vaak doeners zijn. Zij stellen zichzelf niet al te veel vragen over hoe ze leren of wat ze nog willen leren. Dat moet je stimuleren. Wij hebben onlangs de eerste diplomering gehad en dan zijn dat ook de verhalen die je terug hoort. Zij hebben in die anderhalf jaar dat zij hier zaten, geleerd zichzelf af te vragen wat zij zelf willen, waar zij enthousiast van worden en wat zij kunnen betekenen voor een bedrijf. Of dat ze hebben geleerd waar ze nog niet zo goed in zijn en wat ze dan wel willen leren. Die studenten hebben dus eigenlijk geleerd om te reflecteren. Dit is van onschatbare waarde, voor de student zelf, maar ook voor het bedrijfsleven. Het vermogen om zelf je leerdoelen te stellen, je eigen leerproces in de hand te nemen. Dat maakt het verschil.” Dat sluit dus aan op wat die bedrijven nu zoeken. Ook al ben je een doener in die logistiek, dan nog zoeken bedrijven mensen die ook hun hoofd gebruiken. In die drukke logistiek heb je

Testimonials Mark Spier, CTS Group: “Docent, stagiair en het bedrijf werken echt met elkaar samen in plaats van hier heb je een opdracht en je gaat je gang. We worden nu actief gevraagd om input te geven, de docent komt ook naar ons toe en we overleggen echt de strategie met elkaar. Die passen we ook aan. Je komt zo steeds een stapje verder en dat geeft een heel goed gevoel. Ik merk dat de stagiaires die vanuit House of Logistics worden aangedragen meer eigen initiatief nemen als ik het vergelijk met een doorsnee stagiair.“ Kay de Vries, Flinders: “Samen met de student bekijken wij zijn leervragen en organiseren daar omheen. Dit biedt perspectief en duidelijkheid, hierdoor zijn de studenten van House of Logistics gemotiveerd.”

heel vaak last van stress. Er komen opeens vier vrachtwagens tegelijkertijd binnen en dan ben je gewend om gelijk met z’n allen op die vrachtwagens af te springen. Wat ze dan via een hele andere invalshoek bij ons leren, is even stilstaan met elkaar en je afvragen of dit nou wel de goede route is. Het is niet zo gebruikelijk in het beroepsonderwijs om op een andere plek een ander type vaardigheden te leren, maar volgens mij smaakt dit naar meer. “Dat ben ik zeer zeker met je eens!”

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MARTINE GOULMY EN RENATA JANSEN

AM MATCH EN GRIEKSPOOR: TWEE BEDRIJVEN DIE SOCIALER ONDERNEMEN

‘PSO is een erkend systeem’

V.l.n.r. Frank Griekspoor, Lex Vonk en Dilia van der Want

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) van TNO bestaat uit twee componenten. Aan de ene kant een vrij toegankelijk meetinstrument dat objectief bepaalt in welke mate een organisatie socialer onderneemt; aan de andere kant een na een certificeringsproces uit te geven keurmerk. AM match, dat zelf PSO-gecertificeerd is, werkt graag samen met organisaties die ook PSO-gecertificeerd zijn, zoals Griekspoor, het bedrijf van de broers Frank en Ron Griekspoor. Het in Nieuw-Vennep gevestigde bedrijf Griekspoor, dat in 2018 vijftig jaar bestaat, is oorspronkelijk opgezet door de vader van de broers en diens broer. In het werkgebied Haarlemmermeer hielden zij zich bezig met maaien en het onderhoud van sloten. Door de jaren heen zijn de werkzaamheden van het bedrijf, waar thans zo’n honderd mensen werkzaam zijn, aanzienlijk uitgebreid. Griekspoor is een multifunctioneel familiebedrijf in de civiele techniek. Het bedrijf houdt zich vooral bezig met bruggen, (riool)gemalen, zwembaden, infra (verkeer, groen, water en

speelplaatsen) en overige kunstwerken. “Daarnaast hebben we ook nog een metaalbewerkingsbedrijf, Griekspoor Thermal Coatings”, geeft Frank Griekspoor aan. “Dit is ontstaan uit ons bruggenonderhoud. Door het conserveren van metalen zijn we met vlamspuiten in aanraking gekomen.” GOEDE BEGELEIDING

Griekspoor en AM match hebben een relatie die teruggaat naar de tijd dat er nog sprake was van de AM Groep. “We hebben wel eens mensen via de AM Groep gehad

REPORTAGE

voor reinigingswerkzaamheden”, herinnert Griekspoor zich. “Dat ging moeizaam. Als je niet voor een goede begeleiding zorgt, blijft het lastig. Het is echt niet altijd halleluja. Je moet echt iemand hebben voor de begeleiding en die ook met deze medewerkers om kan gaan.” Daarom heeft Griekspoor medewerkers opgeleid tot leermeester. “Via een externe cursus krijgen zij handvatten hoe zij om moeten gaan met leerlingen en mensen die wat meer afstand tot de arbeidsmarkt hebben”, verklaart Dilia van der Want, KAM & PZ Manager bij Griekspoor. Van der Want houdt zich onder meer bezig met diverse certificaten. Sinds februari 2017 beschikt Griekspoor over het PSO-keurmerk. “Naast PSO hebben we ook een aantal projecten waar we invulling geven aan Social Return On Investment (SROI). PSO en SROI vallen overigens niet altijd samen.” Tijdens een bijeenkomst eerder in de week kwam Lex Vonk, directeur van AM match, in contact met de wethouders van de gemeenten. “Ik heb hen aangespoord om PSO in hun SROI-beleid op te nemen. PSO is een relatief nieuw fenomeen dat nog niet overal geland is.”

‘Hoe meer ondernemers een keurmerk hebben, hoe beter’ Ap Reinders, wethouder van de gemeente Haarlemmermeer, ziet het PSO als een goed hulpmiddel om te laten zien dat je een sociaal ondernemer bent. “Ik vind het belangrijk dat iedereen deel kan nemen aan de samenleving, en dus ook dat iedereen naar vermogen mee kan doen op de arbeidsmarkt. Er gebeurt in onze gemeente al veel op het gebied van sociaal ondernemen. Het is goed als deze inspanningen ook gekwaliﬁceerd kunnen worden. De PSO is daar een goed hulpmiddel bij. Tegelijkertijd betekent dit ook dat er ondernemers en bedrijven moeten zijn waar mensen terecht kunnen die net een extra steuntje in de rug nodig hebben om aan het werk te komen en aan het werk te blijven. Het is dus belangrijk dat een gemeente bedrijven binnen haar grenzen heeft die sociaal ondernemen. Hoe meer ondernemers een keurmerk hebben, hoe beter. Dit zegt iets over de mate waarin bedrijven met de samenleving en hun omgeving bezig zijn.”

NATUURLIJKE PARTNERS

Vanuit AM match heeft Vonk nagedacht over wie nou de meest natuurlijke partners van AM match zijn. “Griekspoor voldoet heel erg aan ons profiel. Het bedrijf heeft een bepaalde omvang, waardoor er vacatures kunnen zijn. Daarnaast vind ik het fijn als een bedrijf in handen is van een directeur-eigenaar. Ik heb ondernemers nodig met een hart voor onze doelgroep, met lef en doorzettingsvermogen als het even tegen zit. Want het gaat niet altijd goed. We hadden ook hier iemand geplaatst en dat is helaas niet goed gegaan. Maar we zijn inmiddels in gesprek om te kijken of we mensen hebben die voldoen aan

‘AM match begeleidt meer mensen dan voorheen’ Lex Vonk kijkt terug op een mooi jaar voor AM match. Van oudsher hield AM match zich bezig met de mensen uit de Sociale Werkvoorziening. Hier gaat het nog steeds om 400 mensen. Daarnaast heeft de Participatiewet nog twee groepen opgeleverd. Aan de ene kant nieuw beschut, aan de andere kant mensen die begeleid worden naar werk. “We hebben nu 125 mensen die we met onze jobcoaches begeleiden bij werk”, legt Vonk uit. “Dat aantal is het afgelopen jaar enorm gegroeid. Er is in het verleden veel discussie geweest of AM match voort moest blijven bestaan. Even dreigde zelfs opheﬃng. Nu zie je dat het idee dat de bestuurders destijds hadden, werkt en dat we veel meer mensen aan het begeleiden zijn dan voorheen.”

de huidige vacatures bij Griekspoor.” Van der Want spreekt de hoop uit dat AM match snel geschikte kandidaten weet te vinden. Zij moet immers om de twee jaar het PSO-certificaat vernieuwen. “Dan moet ik wel mensen met afstand tot de arbeidsmarkt hebben, want anders hebben wij na februari 2019 geen PSO-certificaat meer.” KATALYSATOR

AM match beschikt logischerwijs over het PSO-keurmerk, aangezien het bedrijf alleen maar werkt met mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. AM match heeft de hoogste trede: 3|30+. “We zijn voor dit keurmerk gegaan om het enerzijds in de regio te stimuleren; anderzijds is het zo dat als ondernemers gebruikmaken van onze diensten, zij weer kans maken op een hogere trede op de prestatieladder. We willen een soort katalysator zijn, maar het moet natuurlijk wel in het aanbestedingsbeleid van de gemeenten worden opgenomen. PSO is een erkend systeem!” Als mensen/bedrijven geïnteresseerd zijn in het behalen van PSO-certificaten, dan kunnen ze zowel bij AM match als Griekspoor terecht. “Ze mogen contact opnemen om kennis bij ons op te halen”, besluit Vonk. AM match | Wijkermeerstraat 36 | 2131 HA Hoofddorp Zanderij 29 | 1185 ZM Amstelveen 023-5661543 | vonk@ammatch.nl | www.ammatch.nl Griekspoor | Venneperweg 905 | 2152 MD Nieuw-Vennep 0252-672614 | info@griekspoor.nl | www.griekspoor.nl

REPORTAGE

TEKST VAN DIEMEN PR

WAT?

WAAROM?

Innovation can start anywhere. Zo heeft de organisatie bedacht. Dus waarom niet hier. Hier op Businesspark Nieuw-Vennep Zuid. Er is zoveel innovatie in de regio. Door van elkaar te leren kunnen we het innovatief denken en daarmee het succes van de regio versnellen.

The Guts Award wordt in 2018 voor de derde keer georganiseerd door Businesspark Nieuw-Vennep Zuid. Het evenement draait om innovatie en is in het leven geroepen om ondernemers te inspireren en stimuleren hierin (nog meer) te ontwikkelen. De stappen die ondernemers hiertoe nemen, vergen vaak een hoge dosis lef en doorzettingsvermogen. Niet alleen als het gaat om het kiezen van een bepaalde route, maar ook als het gaat om onderscheidend zijn. In 2017 konden bedrijven in geheel Nieuw-Vennep zich inschrijven en in 2018 zal deze regio Haarlemmermeer en Duin- en Bollenstreek bevatten. Tijdens The Guts Award wordt uiteraard de award bekendgemaakt. De jury selecteert de kanshebbers op basis van inschrijving. De kanshebbers zullen tijdens uitreiking pitchen en het publiek kiest de winnaar. Ook zullen verschillende gastsprekers spreken over hun visie op innovatie en zullen zij hun best practices uit de doeken doen. Ieder jaar is het doel om prikkelende sprekers uit te nodigen, dit zijn ondernemers die lef hebben getoond. Daarnaast is het event een mooie gelegenheid om uw netwerk te onderhouden ĂŠn uit te breiden. De (tot nu toe bekende) sprekers in 2018: - Fred Teeven (Voormalig Staatssecretaris Veiligheid en Justitie) - Edwin de Jong (Oprichter FietsUniek. Een van de meest snel groeiende online fietsverkopers van het land) In 2018 is er tijdens de uitreiking ook een MKB Innovatiefestival waarbij organisaties hun best practices delen. Organisaties kunnen een eigen tafel krijgen waar bezoekers met hen in gesprek kunnen over innovatie. Er zijn nog tafels beschikbaar.

HOE? De derde versie van The Guts Award, inclusief de uitreiking, zal wederom 20% beter worden. Het concept zal, naar aanleiding van de evaluatie door de jurlyleden, iets anders zijn. Namelijk als volgt: - Doelgroep: we mikken op ondernemers, MKB, in Haarlemmermeer ĂŠn Duinen Bollenstreek - Deelnemers kunnen zich inschrijven vanaf april - De locatie zal op het park zijn, bij een van de bedrijven op het park, wordt nog bekendgemaakt - De datum is 2 oktober - Tijden: 15.30-17.00 met erna een borrel

REPORTAGE

PARTNER WORDEN? -

De jury bestaat uit 8 leden: - Karin Moerkerk (Innoventies) - Thomas Hendriksen (Businesspark Nieuw-Vennep Zuid) - Franc van Veen (Inepro) - Angeline Kierkels (Meerlanden) - Edwin Beentjes (CTS group) - Dick van Lent (Royal van Lent Shipyards) - Floris Licht (Novotel Amsterdam Schiphol Airport) - Age Vermeer (Dura Vermeer) - Gerco Tolsma (MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol) De communicatie en organisatie wordt verzorgd door Van Diemen PR Dagvoorzitter: Casper van Diemen Partner voor catering: De Rustende Jager De juryleden kiezen de kanshebbers De kanshebbers pitchen tijdens de uitreiking Het publiek kiest de winnaar Organisaties kunnen er hun naam aan verbinden

DEELNEMEN? Heeft jouw organisatie het afgelopen jaar stappen gemaakt op het gebied van innovatie? Wil je jouw organisatie in het zonnetje zetten en heb je zin om van anderen te leren? Trek dan de stoute schoenen aan en schrijf je in op de website nieuwvennepzuid.nl Wat je als deelnemer kunt winnen? - Rond de € 30.000,- aan mediawaarde - Vermelding op alle communicatiekanalen van de organisatie en van Businesspark Nieuw-Vennep Zuid - Een uitgebreid interview welke in de media zal komen - Een advies over het zo goed mogelijk uitwinnen van de PR mogelijkheden als winnaar door Van Diemen PR, ter waarde van € 950,- Deelname in de jury van 2019 - Een sterke uitbreiding van uw netwerk PARTNERS:

Wat is een innovatie-award zonder partners? Geef antwoord op deze vragen om te bepalen of een partnership iets voor u is: Is uw organisatie innovatief? Heeft u de wens om als organisatie bezig te zijn met innovatie? Heeft u de wens om de naam van uw organisatie te verbinden aan het thema innovatie? Is uw antwoord op een van deze vragen ja? Dan gaan we graag met u in gesprek om een partnership te bespreken en samen de focus op innovatie in de regio te vergroten. DEELNEMER MKB INNOVATIEFESTIVAL € 500,- EXCL BTW PER TAFEL

U krijgt een eigen tafel waar u bezoekers kunt informeren over hoe uw organisatie omgaat met innovatie. INNOVATIEPARTNER, € 2.000,- EXCL BTW

Vermelding logo op website en social media kanalen Vermelding logo op digitale schermen tijdens event Vermelding in alle communicatie naar bezoekers en deelnemers (120-150 ondernemers, rond 20 deelnemers)

INNOVATIEPARTNER, PREMIUM € 5.000,- EXCL BTW (HOOFDPARTNERSHIP)

15 minuten spreektijd tijdens event (spreker naar keuze) Een uitgewerkt interview welke we zullen verspreiden via website, nieuwsbrief en social media kanalen Vermelding logo op website en social media kanalen, groot Vermelding logo op digitale schermen tijdens event, groot Vermelding in alle communicatie naar bezoekers en deelnemers (120-150 ondernemers, rond 20 deelnemers)

NEEM CONTACT OP: 0252-728880 INFO@ VANDIEMENPR.NL MEER INFO EN INSCHRIJVEN: WWW.NIEUWVENNEPZUID.NL/THE-GUTS-AWARD

18 REPORTAGE SUCCES IS EEN KEUZE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO MICHEL TER WOLBEEK

KIEN ONDERNEMERSADVIES:

Dennis van der Voort (l) en Henri van de Water

‘LEER, PRESTEER EN HEB PLEZIER’ Een blog getiteld ‘De juiste adviseur’ lag aan de basis van KIEN OndernemersAdvies. Dennis van der Voort schreef dat ondernemers te vaak bij de verkeerde mensen aankloppen voor advies en hulp. Daar was Henri van de Water het roerend mee eens. De schoenmaker moet bij zijn leest blijven. “Een accountant is er voor ﬁnancieel advies en de marketeer voor commercieel advies. Je haalt je onsje ham toch ook niet bij de bakker?” Waarna de heren met elkaar in contact traden en ontdekten dat ze qua bedrijfsadvisering op dezelfde golflengte zitten. Niet veel later werd KIEN OndernemersAdvies opgericht. Dit bedrijf staat DGA’s, directies, ondernemers en families bij met het verder ontwikkelen van hun bedrijf. “Er is veel behoefte aan een goed ondernemersklankbord; de ondernemer wil graag sparren om verder te komen. Wij hebben een onafhankelijke blik en bekijken de ondernemer en zijn onderneming vanuit verrassende en soms verrassend simpele invalshoeken.”

‘buitenstaanders’ zijn, is een voordeel; wij hebben een frisse kijk op zaken. Wat net zo belangrijk is, we zijn eerlijk en schromen niet om de vinger op de zere plek te leggen, ook als het een heikel punt betreft. Laatst adviseerde ik een ondernemer over bedrijfsopvolging. Een groot bedrijf met een paar honderd mensen in dienst. Hij wilde het bedrijf overdragen aan zijn twee zoons. Dat vond ik geen goed idee, omdat die jongens nog maar net kwamen kijken. De man was zelf ooit klein begonnen en heeft in dertig jaar tijd een heel mooi bedrijf opgebouwd. Hoe kon hij dan verwachten dat zijn zoons, zonder ervaring, zijn werk wel even zouden overnemen? Na een paar goede gesprekken kwam hij ook tot dat inzicht.” BIJ LEREN HOREN FOUTEN

EEN EERLIJK ADVIES

“Het is onze uitdaging om ondernemers weer op het juiste spoor te zetten. Dat wij

Dennis en Henri weten wat ondernemen is. “We kennen niet alleen de zonnige zijde”, vertelt Dennis. “Ik heb succes gekend, maar ook periodes waarin ik me afvroeg hoe ik de hypotheek

SUCCES IS EEN KEUZE REPORTAGE 19

moest betalen.” Henri: “Het geheim van succes is fouten maken. Churchill zei: ‘Succes is het vermogen om keer op keer te falen zonder daarbij je enthousiasme te verliezen.’ Daar geloof ik heilig in. Je moet eerst leren om te kunnen presteren. En bij leren horen fouten. Wie leert, zal presteren. Wie presteert, zal plezier hebben.” Henri en Dennis zijn bedrijfsadviseurs, dat is een specialisme, een vak, waarbij je de gehele onderneming overziet. Veel zaken kunnen zij daarom zelf afhandelen, maar als het nodig is en een ander specialisme betreft, dan laten zij het werk over aan vakmensen uit hun netwerk. Dennis zegt hierover: “Elke situatie vraagt om een passende adviseur. Ik vind dat ondernemers wat dat betreft eerst goed om zich heen moeten kijken voordat ze met een adviseur in zee gaan. Elke ondernemer behoort zijn eigen team met vertrouwde specialisten en adviseurs te hebben. Die ondernemers merken dat zij veel sneller vooruit gaan.”

10 Gouden tips Ze passen zo op een tegeltje. Voor Dennis van der Voort en Henri van de Water gaan de volgende wijsheden op voor elke goede ondernemer: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Heb plezier in wat je doet. Denk aan later, maar denk daar niet te laat aan. Ga met de juiste mensen in gesprek. Gebruik je gezonde boerenverstand. Het gaat niet om het doel maar om de reis daarnaartoe. Omarm het lot, ook als het lot domme pech inhoudt. Wees geen winkeloppasser, wees een ondernemer. Blijf leren, dan blijf je presteren. Een echte leider erkent wat hij fout heeft gedaan. Schakel op tijd professionele hulp in.

HOE ONDERNEEM JE?

Ondernemen kent volgens de Dikke Van Dale maar liefst 17 synoniemen: aandurven, aangaan, aanpakken, aanvaarden, aanvangen, aanvatten, actief zijn, beginnen, beginnen te doen, bekwaam, beproeven, bestaan, durven, onderstaan, opzetten, uitvoeren en wagen. Voeg daar het woord ‘wat’ aan toe en zowel Dennis als Henri halen hun schouders op. Verander ‘wat’ daarentegen in ‘hoe’ en je hebt hun aandacht. Henri: “Ondernemen kun je op velerlei manieren. Het ‘hoe’ is daarbij het belangrijkste, want het ‘hoe’ kenmerkt de ondernemer. Als we weten hoe de ondernemer onderneemt, zijn wij als adviseurs in staat om zijn business te doorgronden.”

HENRI VAN DE WATER (60) Henri van de Water is als ﬁscalist en bedrijfsadviseur gepokt en gemazeld. De vraag ‘wat beweegt de ondernemer?’ loopt als een rode draad door zijn carrière. Vaak ziet hij hoe een goed bedrijfsidee verzandt in ‘lopende zaken’, waardoor de ondernemer een winkeloppasser wordt en het plezier in ondernemen verdwijnt. “Het gaat om het ondernemen”, zegt hij. Waarmee hij wil zeggen: het gaat om de reis. Daar horen verantwoorde risico’s bij. “Een echte ondernemer leert, presteert en heeft plezier.” DENNIS VAN DER VOORT (49) Dennis van der Voort heeft een schat aan ervaring als adviseur en klankbord voor ondernemers. Hij richt zich op de organisatie, de structuren en vooral de toekomst van de onderneming. Eén van zijn gevleugelde uitspraken is: “Doorbreek de waan van de dag? Die waan bestaat helemaal niet.” Verder moet de focus volgens hem op de omzetkant liggen en niet op de kostenkant. En hij dwingt ondernemers na te denken over de hamvraag: waarom ben je ooit gaan ondernemen? “Wie die vraag beantwoordt, ontdekt dat het niet gaat om wat je doet, maar hoe je het doet.”

Dennis: “Veel ondernemers passen op hun bedrijf. Die staan vaak stil en zijn minder bevlogen. Dat is jammer, zeker als hun bedrijf meer potentie heeft. Maar ja, zoals Cruijff zei, als je wilt scoren moet je schieten. Dat vraagt om enige durf. Wie niet schiet, is vaak teveel bezig met de kostenkant, met bezuinigen dus. Ik zeg niet dat dat slecht is, soms is het zelfs noodzakelijk. Maar de kansen vind je aan de andere kant: de omzetkant.” VRAAG WAT HET OPLEVERT

Henri en Dennis erkennen dat ondernemers eerst over een drempel moeten om een adviseur toe te laten. Dennis: “Stap 1 is: inzien dat hulp gewenst is. Stap 2 is: een adviseur inschakelen en dichtbij laten komen. En dan is er nog stap 3: de ondernemer moet willen veranderen en daadwerkelijk veranderingen durven doorvoeren. Welke veranderingen? Daar helpen wij bij, maar vaak is dat ook een kwestie van je gezonde boerenverstand gebruiken.” “Helaas wordt de hulp nog wel eens te laat ingeschakeld. Enerzijds begrijpen we dat, omdat je jezelf kwetsbaar moet opstellen. Anderzijds is het zonde, want met een beetje hulp had het tij gekeerd kunnen worden. Daarnaast merken we dat bedrijfsadviseurs als een kostenpost worden gezien, terwijl het juist een bedrijfsinvestering is. Natuurlijk wil een ondernemer weten wat wij kosten. Echter, veel interessanter is het om te vragen wat het oplevert.” KIEN OndernemersAdvies Tonnekamp 1 | 2157 PN Abbenes Lisserdijk 241 | 2165 AA Lisserbroek info@kienadvies.nl | www.kienadvies.nl (0252) 255 555

JOUW DRUKKERIJ! Laat je inspireren. Alles voor jouw merk. Wij zijn online drukkerij EasyPrint. De grootste drukkerij in de regio Haarlemmermeer met persoonlijk contact! Beschik je over een logo en wil je deze laten drukken, printen of ergens op laten plakken? Neem dan eens een kijkje op www.easyprint.nl en laat jezelf inspireren door de vele mogelijkheden. Hier vind je verschillende soorten producten zoals: Spandoeken, magazines, folders, beachflags maar ook bedrukte bekers en zelfs bedrukte statafels.

Maatwerk is bij ons niet onbekend, wij werken graag mee om iedereen te voorzien van de meest geschikte marketingcommunicatiemiddelen. Wil je met ons de mogelijkheden bespreken? Bel dan naar 0252 - 745 500. Bezoek onze online showroom: www.easyprint.nl of kom eens langs voor een bedrijfsbezoek.

Wij beschikken over een groot online assortiment, maar wij hebben een nog groter assortiment offline.

Pesetaweg 65 | 2153 PJ Nieuw-Vennep | 0252 - 745 500 | www.easyprint.nl | info@easyprint.nl

SUCCES IS EEN KEUZE COLUMN

TEKST ERIC GORT FOTO’S MARTINE GOULMY

De keuze is reuze! Het thema voor deze uitgave deed mij direct denken aan die oude slogan voor een grote winkelzaak, die wilde aangeven dat het aanbod enorm groot was. Maar het gaat juist niet om de omvang van waaruit je moet kiezen, maar om de goede keuze te maken.

Iedereen heeft te maken met keuzes de hele dag door, ik natuurlijk ook. Vaak denderen we door en kiezen we wat we al jarenlang kiezen, we blijven op het eerder geplaveide pad. Hierdoor kijken we minder kritisch naar onszelf, nemen we onszelf niet snel de maat. In mijn werk geldt dat ook voor ondernemers. Ontelbare keuzes te maken, maar ondernemers worden vaak geleid door de waan van de dag. Hoe mooi zou het zijn om eens kritisch naar het eigen zakelijk handelen te kijken, zijn de keuzes ook goed in een groter verband? Alleen of samen met je adviseur te beoordelen waar de gemaakte keuzes in het verleden toe leiden, binnenkort of wellicht wat verder weg. Elke keuze leidt in meer of mindere mate tot een geldstroom in het bedrijf, de één wat groter dan de ander, de één wat eerder en de ander wat later. Deze geldstromen bepalen wel de waarde van je onderneming.

Eric Gort is al jarenlang als partner verbonden aan PKF Wallast. Hij adviseert voornamelijk ondernemende MKB bedrijven en hun DGA´s in Haarlemmermeer en de Bollenstreek. Eric combineert belastingadvisering, bedrijfseconomische advisering en Business Valuation waardoor er een optimaal ﬁnancieel resultaat ontstaat. Proactief en doortastend en vooral recht door zee. Eric is een levensgenieter, getrouwd en vader van vijf kinderen en is naast het werk betrokken bij Hospice Bardo. Zijn credo is: ondernemers verder helpen en verbinding maken met mensen!

Beter voor nu, want het rendement neemt toe. Beter voor de toekomst, want de onderneming wordt meer waard. Ik merk in de praktijk dat dit een waardevolle manier is om goede zakelijke keuzes te maken. Het thema is: Succes is een keuze. Ik stel liever: Een goede keuze leidt tot succes….. én een hogere waarde in de onderneming!

Als je de gemaakte keuzes hierop kritisch beoordeelt, zal je merken dat een herijking van de keuzes kan én zal leiden tot een hogere of eerdere geldstroom, waardoor de waarde van de onderneming groeit.

Reageren? eric.gort@pkfwallast.nl

COLUMN

TEKST CASPER VAN DIEMEN FOTO’S MARTINE GOULMY

Bedankt voor de spiegel Zo nu en dan kom je iemand tegen met zo’n bijzonder verhaal dat je een enorme spiegel voor je neus krijgt. Het type verhaal dat jezelf in een ander perspectief doet plaatsen. Een ‘wat-zeur-ik-nou-eigenlijk?!’-verhaal. Het overkwam mij laatst weer.

Net zoals velen van jullie sta ik dichtbij mijn klanten. Ik weet wat hen drijft, wat ze belangrijk vinden, waarin ze succesvol zijn én waarin ze succesvol willen zijn. Van nature ben ik op zoek naar slimme samenwerkingen en creatieve oplossingen om voor mijn relaties goede resultaten neer te zetten. Meestal zorgt de ene klant voor de volgende, wat telkens weer een kroon is op ons werk. Zo werk ik onder andere voor een trainingsbedrijf uit Amsterdam: Mind Work Productions. Een mooi bedrijf met mooie mensen. Één van mijn contactpersonen aldaar wilde mij graag introduceren bij Bas Peek, want “hij heeft behoefte aan effectieve communicatie, oh ja hij zit in een rolstoel.” Aldus geschiedde. Ik heb Bas gebeld en aangezien hij geboren en getogen is in de bollenstreek (Hillegom), had hij zin om in onze bollenschuur af te spreken. Het ijs was direct gebroken. Bas is kitesurfer. Een kitesurfer in een rolstoel. Huh? Echt waar. Van zijn verhaal werd iedereen in ons kantoor stil. Een knappe prestatie gezien het feit het ons vak is om reuring te maken ;-) Bas runde vroeger een eigen strandtent en was veel bezig met kitesurfen; zijn grote passie. De wereld lag letterlijk aan zijn voeten. Totdat een sprong finaal fout ging en hij zijn rug brak. Alles werd stil. Eenmaal bijgekomen in het ziekenhuis bleek hij na vele onderzoeken definitief verlamd. Van zijn tenen tot boven zijn navel. Hij ging een lang revalidatietraject in.

Casper van Diemen is geboren in 1981 in Heemstede. Getrouwd met Amanda, 3 kinderen. Eigenaar van Van Diemen PR (met o.a. Communicatiemakelaars, PR-abonnement en Visie.nl), gevestigd in een oude bollenschuur te midden van de bollenvelden van Hillegom. Helpt graag in het bij het bij elkaar brengen van organisaties en hun doelgroepen. Houdt van avontuurlijke motorritten, rokerige whisky en een goed verhaal.

Naar eigen zeggen heeft hij zijn lichaam inmiddels opnieuw geprogrammeerd. “Ondanks constante tegenslagen ben ik nu zover dat ik weer kan doen waar ik voor leef: ik ben weer aan het kitesurfen. Met een aangepaste outfit weliswaar, maar het werkt. Ik heb het voor elkaar.” Bas zet zijn ervaringen in om anderen te motiveren. Als motivational speaker vertelt hij zijn verhaal. Hij bewerkstelligt hiermee bezinning, inspiratie en motivatie bij zijn luisteraars. (Mooie spin-off: mensen die naar Bas geluisterd hebben, hebben aangegeven hierna significant minder te klagen. Ik zou zeggen: doe er uw voordeel mee!) Natuurlijk ga ik hem helpen met effectieve communicatie en gaan we samen slimme samenwerkingen aan. Daarnaast ga ik mij vaker het volgende afvragen: ‘wat zou Bas in deze situatie doen?’. Ik ben namelijk een ster in het zien van wat niet goed gaat in een proces en kan daarin blijven hangen. Dat kan beter; positiever. Daar ga ik voor. Dus bedankt Bas, voor deze spiegel. Reageren: casper@vandiemenpr.nl

SUCCES IS EEN KEUZE COLUMN

TEKST JEANET VAN ANTWERPEN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Succes is een keuze! Pfoeh, dat heb ik weer. Mijn eerste column voor Haarlemmermeer INTO business moet gaan over een ‘Emile Ratelband-achtige’ uitroep waarmee ik helemaal niks heb.

Ik hoor het Emile zo, veel te hard en irritant enthousiast, naar zijn gewillige publiek schreeuwen; succes is een keuze!!! Bij een paar mensen toch wat ongemak in de ogen en lichaamshouding. Je ziet ze denken, zo simpel is het nou ook weer niet. Alsof je bij de bakker staat en zegt; doe mij maar een broodje succes vandaag! Toch kan het wel, zo’n broodje succes bestellen. Het hangt er maar vanaf wat jij succes noemt. Oeps, dat klinkt ook best ‘Emile Ratelbandachtig’. Wat is succes eigenlijk? Woordenboek Van Dale zegt erover; succes is een goede afloop, uitkomst of uitslag. Kortom, succes is een eindresultaat waar je zelf een tevreden gevoel over hebt. En daar gaat het dus om, wanneer ben jij als ondernemer tevreden? Van welk resultaat krijg jij een glimlach om je mond? Wanneer ben jij blij met iets? En hoe heb jij als ondernemer die tevreden of misschien ook wel opgeluchte glimlach bereikt? Dat was vast niet simpelweg kiezen voor een goed resultaat. Dat was wel een helder doel stellen en keihard werken om alle leeuwen en beren op je weg van je af te slaan, te ontwijken. En waarschijnlijk ook doelen bijstellen, een andere weg kiezen die je van te voren helemaal niet had bedacht. Gefrustreerd raken, maar het ook weer van je af kunnen gooien, zoals de hond die zijn natte vacht

Jeanet van Antwerpen (1967) is economisch geograaf. Geboren in Middelharnis op het mooie eiland Goeree-Overﬂakkee. Als directeur van Schiphol Area Development Company (SADC), werkt zij via de ontwikkeling van state-of-the art business parks aan een sterkere regio. Sterk gemotiveerd om economische groei en het verbeteren van de leefkwaliteit hand in hand te laten gaan. Fervent reiziger, gepassioneerd duiker en (berg)wandelaar. Levensmotto: er valt altijd iets te ontdekken.

uitschudt. Ook met ietsje minder tevreden te zijn. En zeker weten, heel veel geduld hebben, omdat het allemaal wat langer duurt dan waarop je had gerekend. De motor achter succes en dus ook of je succesvol bent, ligt veel meer in de houding hoe je je werk, het leven, benadert. Vanuit passie aan je doelen werken, waardoor je niet opgeeft bij de eerste tegenwind. Jezelf gunnen om blij te worden van een kleine stap vooruit. Daaruit weer energie halen voor de volgende hobbels die er aankomen. Flexibel kunnen zijn, moed hebben, hulp van anderen durven vragen en aannemen. Mensen die dat kunnen zijn levenskunstenaars. Ze weten van elke situatie, hoe ingewikkeld ook, wat te maken. Genieten van wat er wel is en tegelijkertijd verder willen en durven denken. Hoe het anders en beter kan! Daarom zou ik liever, als ik bij die bakker sta, dat broodje succes voorlopig even links laten liggen. Zeg bakker, doe mij eerst maar eens een croissantje levenskunst! Reageren? j.vanantwerpen@sadc.nl

HET SUCCES VAN HAARLEMMERMEER

FEITEN EN CIJFERS

Haarlemmermeer is binnen de metropoolregio koploper wat betreft economische groei.

Margreet en Rik Balder, met hun bedrijf Boekuwzending.com, zijn uitgekozen tot de winnaars van de Ondernemersprijs 2017 tijdens het tiende MeerBusinesGala 2.0.

8.000

Met klanten is Fast Forward Freight, met hun hoofdkantoor op Schiphol, de grootste expediteur van Nederland.

Haarlemmermeer heeft kernen, Schiphol meegerekend. Vanaf 2019 komen daar nog 5 kernen bij in het noorden, na de fusie met de gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude.

Verschillende ontwikkelaars werken aan in totaal

3.000 4.000

tot nieuwe appartementen in Beukenhorst-West. Maar er komen niet alleen woningen, het gebied wordt een mix van wonen en werken. Veel kantoorgebouwen krijgen een nieuw jasje.

De meest invloedrijke personen van de afgelopen jaren waren Arthur van Dijk, Jan Poot, Lex Vonk, Nico Perdaan, Melek Usta, René Jansen, Thomas Hendriksen, Laurens Schenk, Theo Weterings, Jeanet van Antwerpen en Leo en Rick Claus.

Burgemeester Onno Hoes heeft

29.809

volgers op Twitter, op gepaste afstand gevolgd door wethouder Marjolein Steﬀens met 1983 volgers en wethouder Adam Elzakalai met 1749 volgers

Op de hoogste trede van het Haarlemmermeers Sportpodium 2017 staan…vrouwen! Bowien Jansen (atletiek), Imani de Jong (zwemmen) en het seniorenteam van ZPCH (synchroonzwemmen) zijn de Topsporter, het Sporttalent en het Sportteam van het afgelopen jaar. Olympisch kampioene Esmee Visser maakte 19 maart de winnaars bekend.

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

COVERSTORY

GOUDSMID ERIC VAN LIMPT MAAKT PRACHTIGE RING VAN EEN UNIEKE DIAMANT

‘MET DEZE RING KAN IK ME ONDERSCHEIDEN’

Het zijn spannende weken in huize Van Limpt in Hoofddorp. De slingers hangen in de kamer. Voor zoon Justin, die net 18 jaar is geworden. Hij heeft het nog niet gevierd omdat hij met zijn tentamens bezig is. Maar als het even kan kunnen de slingers blijven hangen tot medio april. Dan krijgt goudsmid Eric van Limpt te horen of zijn ring, gemaakt van een unieke diamant, bij een wedstrijd in Italië in de prijzen is gevallen. “Ik heb er wel vertrouwen in”, stelt Eric. “Niet omdat ik er zelf heel erg weg van ben, maar met name die steen is uniek. Dat moet de juryleden opvallen. Het is anders dan anders.”

COVERSTORY

Die natuurlijk gevormde en gekleurde diamant, waarvan er maar eentje in deze maat op de wereld is, is bij toeval bij Eric terecht gekomen. Al 21 jaar doet de Hoofddorpse ondernemer zaken met een diamantbroker in België. Als Eric een bestelling plaatst, ontmoeten ze elkaar en dan komt het nog wel eens voor dat de diamantbroker iets leuks laat zien. “Op een gegeven moment kwam deze steen tevoorschijn. Het is een buitenkansje als je dit soort stenen tegenkomt. Het is al bijzonder als je er eentje te zien krijgt, omdat er maar een handvol van zijn, en dat je dan ook nog de grootste ter wereld treft.” Eric krijgt er een warm gevoel van nu deze steen bij hem thuis ligt. De steen heeft het gewicht van 2.42 karaat. “Dat is een grote steen. Hij heeft ook een aparte kleur, namelijk natural greenish yellow.” UNIEKE SLIJPVORM

De slijpvorm is uniek. “Iedereen kent briljant. Diamant is de grondstof, briljant is de slijpvorm.” In de jaren tachtig heeft de Amerikaan Genn Vargas al eens geëxperimenteerd met deze slijpvorm, maar dan niet bij een diamant maar een toermalijn, een veel goedkopere steen. “Diamantbrokers hebben

bedacht dat je dit ook met een diamant kon doen. Het is vaak een kwestie van maandenlang zoeken naar de juiste verhoudingen en kijken hoe dat licht dan gaat werken in die steen. Dat is super uitgepakt. De steen blijft glinsteren. Als je droomt om goudsmid te worden, dan wil je dit soort items hebben om mee te werken.” De diamant is inmiddels al weer veertien maanden in het bezit van Eric. In eerste instantie liet hij de steen aan mensen zien.

COVERSTORY 27

“Deze diamant ligt bij een diamantair. Dan zie je mensen denken van in Hoofddorp, in een niet zo groot atelier en dan een steen van die impact. Dat is echt leuk om mee te maken.” TEKENEN

Zo’n drie maanden geleden is Eric actief met de steen aan de slag gegaan. Eerst nadenken over wat hij wilde maken en hoe hij dat kon realiseren. “Ik heb mezelf drie dagen afgezonderd van de buitenwereld. Ik ben naar een hotel in Zeeland gegaan om te kunnen tekenen. De ideeën zitten wel in je hoofd, maar dan moet het ook nog getekend worden op de computer.” Uit de vijf getekende ontwerpen heeft Eric een keus gemaakt. De ring is gemaakt van 18 karaat palladium houdend witgoud, dat niet gerhodineerd is. Het ontwerp is zodanig gemaakt dat de steen zoveel mogelijk vrij te zien is. “Voor mij is belangrijk dat dit benadrukt wordt. De stijl moet kloppen en dan zoek je de tegenstellingen op. De tegenstelling van de ronde balletjes met het hoekige van die steen. En je kunt er een hartje in zien.” Eric heeft veel tijd in het ontwerp gestoken. Hij schat in dat het al met al zo’n 120 uur gekost

‘NOOIT BEDACHT OM GOUDSMID TE WORDEN’ De 52-jarige Eric van Limpt, die vader is van Justin en Noëlle, zit in september van dit jaar 32 jaar in het sieradenvak. Hij heeft de opleiding MTS werktuigbouw gevolgd. Tijdens deze opleiding liep hij stage bij een sieradenbedrijf. “Ik ben er eigenlijk ingerold. Ik heb nooit bedacht om goudsmid te worden.” Bij de sieradenfabriek in Leiden is Eric opgeleid tot goudsmid. Daar werkte een man, die tegen zijn pensioen aan zat. “Hij kon ontzettend goed tekenen en was heel goed met zijn handen. Het was echt een mazzeltje dat ik van hem het vak heb mogen leren.” Dit jaar viert Eric het feit dat hij 25 jaar een eigen bedrijf heeft. Eerst zat hij elders in Hoofddorp, maar tegenwoordig is het bedrijf gevestigd aan de Femina Mullerstraat. Wie op het pand aﬂoopt, kijkt meteen tegen het atelier aan. Een behoorlijk vlammetje zorgt voor warmte in zijn atelier. “Tot voor kort heb ik mezelf nooit gezien als kunstenaar”, bekent Eric. “Ik ben inmiddels tot de conclusie gekomen dat niet iedereen iets kan ontwerpen en maken van goud, zilver en platina. Het is leuk om daar dan wel goed in te zijn.”

COVERSTORY

heeft voordat hij het eindresultaat in handen had. Alleen al met het tekenen is hij tussen de 70 en 80 uur bezig geweest. “De verhoudingen moeten kloppen, hij moet stevig genoeg zijn en het moet mogelijk zijn om de ring in elkaar te zetten. Het technische verhaal moet goed kloppen. Daarna is het een kwestie van laten printen en gieten.” Eind maart kon Eric tevreden het eindresultaat laten zien. Omdat het op dit moment een nieuwe steen is, heeft Eric de ring met steen ingeschreven voor wedstrijden. Zoals de wedstrijd in Italië, waar Eric dan meedoet in de ‘jewellery department’. “Het is aan de jury om te vertellen dat ze de ring met steen net zo leuk vinden als ik.” ONDERSCHEIDEN

Daarna zet Eric de ring vooral in om reclame te maken. “Ik wil mensen laten zien wat je met een gekke steen kunt doen. Mijn business bestaat uit het ontwerpen en maken van met

‘ALS JE DROOMT OM GOUDSMID TE WORDEN, DAN WIL JE DIT SOORT ITEMS HEBBEN OM MEE TE WERKEN’

name unieke sieraden. Met deze ring kan ik me onderscheiden.” De ring is te koop, maar het zou Eric zwaar vallen als hij al meteen afscheid van de ring moet nemen. Het liefst houdt hij de ring nog vast tot september, wanneer hij een avond gaat organiseren vanwege het 25-jarig bestaan van zijn bedrijf. Aan de ring hangt een prijskaartje van 74.000 euro. “Je kunt je wel voorstellen dat die ring niet zo maar verkocht gaat worden. Voor mij is het ontzettend mooi om dit te kunnen laten zien. Geld is niet echt interessant, het gaat om de beleving die je hebt. Dat je emotie kunt vertalen naar iets tastbaars.” Eric werkt al 25 jaar voor particulieren. Zij komen naar hem toe voor een sieraad voor een speciale gelegenheid. “Er komt hier niemand binnenlopen die zijn portemonnee op tafel legt en zegt: doe maar wat. Er zit altijd een verhaal achter een sieraad. Ik zit dan aan tafel met degene voor wie het sieraad bestemd is of de

COVERSTORY 29

DIAMANT VOOR DE MEEST INVLOEDRIJKE VAN HAARLEMMERMEER Haarlemmermeer INTO business presenteert jaarlijks een top-50 van de meest invloedrijke personen in Haarlemmermeer. Eric van Limpt is al weer twee jaar met dit fenomeen verbonden. “Het is ontstaan als een gekkigheidje”, weet Eric te vertellen. Hij stelde ooit aan de toenmalige uitgever Ruud Blaazer voor om een diamant als cadeautje ter beschikking te stellen voor de jongste ondernemer. Dat is inmiddels een prijs geworden voor de nummer één van die lijst der lijsten in Haarlemmermeer. Het levert Eric mooie reclame op. Bovendien mag hij de prijs zelf aan de winnaar overhandigen. “Ik was enigszins verrast toen de huidige uitgever David van Kesteren mij een week voor de prijsuitreiking belde dat er twee winnaars waren. Ik moest er dus nog snel eentje bij regelen. Ik heb toen tegen David gezegd dat hij de volgende keer niet met drie zussen op de proppen moet komen”, zegt Eric met een lach van oor tot oor. “Ik vind het ontzettend leuk om te doen. Ik krijg daar ook veel leuke reacties op. Het podium van Haarlemmermeer INTO business is precies wat ik wil. Mijn doelgroep bestaat toch uit directeuren en eigenaren van bedrijven; dat is waar ik moet zijn.”

persoon die het sieraad gaat geven. Dat levert een leuke interactie op. Ik houd het potlood vast, maar de klant bepaalt zelf wat er getekend wordt. Het is uiteindelijk wel de bedoeling dat het sieraard past bij degene voor wie het gemaakt is.”

Eric van Limpt | Femina Mullerstraat 90 | 2135 MS Hoofddorp 023-5632480 | goudsmid@ericvanlimpt.nl | info@icaelo.com www.goudsmidatelierericvanlimpt.nl

SUCCES IS EEN KEUZE

TEKST DENNIS CAPTEIN

OUWE GARDE VAN INTO BUSINESS HEEFT DE UITDAGING OMARMD

‘Succes is een keuze’ Ik moet nog wel eens denken aan de Cup-a-Soup-reclame met John de manager, die twintig jaar geleden in ons land een hit was. “Succes is een keuze!”, riep hij als een soort Emile Ratelband, met gebalde vuist. De soep vloog de winkels uit. Sindsdien prijkt die kreet bovenaan de lijst met kantoorclichés.

SUCCES IS EEN KEUZE

even snel een merk sterk maken. Hierbij nog een fragment uit een ander boek: “Succes is een werkwoord. Realiseerbaar aan de hand van een gedegen doch uitgekiend stappenplan. Dromen, denken, durven en doen. Signaleren en dan realiseren. Kijk uit met impulsieve beslissingen, hou je emoties in bedwang en zeg tegen je klanten dat het fantastisch gaat, ook al gaat het dat geenszins.” En iets verderop: “Wees in staat oorzaak en gevolg te analyseren en heb vertrouwen in je toekomstige succes.” Toen viel ik in slaap.

De oude reclame pept mij steevast op. Het filmpje staat op mijn telefoon, en als die afgaat hoor je de stem van John de manager als ringtone. Nou ja, oppeppen, ik moet er eigenlijk nog steeds gewoon om lachen. Ik bel Gertjan, de directeur van een installatiebedrijf. Zat vroeger bij mij op de basisschool in de klas. Was toen al een zelfverzekerde gast. Ik kwam hem laatst tegen op een bedrijfsborrel. Rijdt tegenwoordig een X5, woont in een huis met kasteelachtige allure. Ik kreeg zijn kaartje. “Bel me eens, ik wil in INTO business.” Wat ik een week later deed. “Jazeker, die zit in zijn kantoor, ik verbind u door”, zegt de vriendelijke dame. Om even later te corrigeren: “Ach, ik was even vergeten dat hij net de deur uit is.” Iedereen wordt wel eens op deze wijze afgewimpeld, maar als het mij overkomt, ben ik toch teleurgesteld. De dame noteert een terugbelactie, maar we weten allebei dat Gertjan niet zal terugbellen. MANNEN KOMEN VAN MARS

Succes is een keuze. Ik roep het vaker tegen mezelf, bijvoorbeeld als ik onderweg ben naar een klant, op de fiets, omdat de weegschaal dat wil, en het stortregent. Of als er even geen flow meer zit in de cashflow, en het toevallig mei is, de maand waarin het vakantiegeld moet worden uitgekeerd. Of als klanten een soort van venijnig beginnen te lachen als ik vertel dat ik mijn tarieven moet verhogen. Als mijn vrouw boos wordt omdat ik de sokken op de trap laat liggen, ook al heeft onze zoon die daar neergelegd. Dan wil ik haar vertellen dat mannen van Mars komen, en dat wij die sokken daarom niet zien. Maar daar kom ik niet mee weg. Dus laat ik de kritiek maar lijdzaam over mij heen komen. Om daarna te roepen: succes is een keuze! En dat roep ik dus ook als klanten niet terugbellen. Een tikje cynisch, dat wel. Natuurlijk hou ik mezelf voor de gek. Succes is beïnvloedbaar, maar een keuze? Het staat synoniem aan hoop. Je hoopt op succes. Succes is een speurtocht die je tot een goed einde kunt brengen als je juiste keuzes maakt, hier en daar een gelukje hebt, gezond blijft en doorzet, vooral doorzet. Ik heb diverse managementboeken gelezen, over ondernemen en succes. Over clichés gesproken, daarin barst het er ook van. Ik leg net ‘Succes is niet voor lafaards’ weg, van Paul Moers. Ik ben halverwege gekomen en dat vind ik eigenlijk al knap. ‘Manage nooit met de rug naar de toekomst’ en ‘Ga met een sterk merk de strijd aan’, zijn twee van zijn tips. Nu nog weten wat de toekomst zal brengen en nog

MILJARDEN MENSEN

WE DOEN MAAR WAT. EEN TWEETJE HIER, EEN POSTJE DAAR, ZONDER CONTENTKALENDER, ZONDER GLASHELDER DOEL VOOR OGEN EN HOPEND OP EEN STUK OF WAT LIKES

Donald Trump heeft het letterlijk in een van zijn speeches gezegd: succes is een keuze. Hij heeft gelijk. Tenminste, als je handige handjes hebt of verstand hebt van ICT, dan wel. Daar zit de markt om te springen. Maar ik ben een creatieveling. Ik schrijf. Dat betekent dat je achteraan in de rij mag aansluiten. Want tegenwoordig zijn wij allemaal schrijvers. Miljoenen, zelfs miljarden mensen delen dagelijks hun poëzie op social media. Slechts een enkeling onderscheidt zich. Een van de columnisten van INTO business heeft per column een kleine 8.000 unieke clicks. Dat is heel goed. Van de 53 columnisten die onze negen INTO business-titels rijk zijn, staat deze meneer op plek 5. De topper heeft er circa twaalfduizend. “Ja maar, toch krijg ik weinig reacties?” Wil je veel reacties? Dan moet je heftige emoties oproepen. Schofferen, harde antipolitieke statements maken, mensen tegen je in het harnas jagen. Of een mooi, kwetsbaar verhaal maken, de zogeheten softe column. Maar dan moet je je als schrijver echt openstellen en oprecht kwetsbaar durven zijn. En dat zit doorgaans niet in de aard van de ondernemer, zo merk ik. Wil je veel reacties krijgen of veelgelezen worden? Ik zou kiezen voor het laatste en het eerste als bijvangst beschouwen. Bedenk ook dat niet elke reactie positief is. ZWARTE CIJFERS

Een half jaar geleden stak het team van INTO business de koppen bij elkaar. We constateerden dat we al sinds de allereerste uitgave in 2004 zwarte cijfers schrijven. Het ene jaar was beter dan het andere, maar alle monden konden altijd worden gevoed en bovendien was er ruimte voor investeringen, ook in de crisisjaren. Maar nu keken we elkaar aan en vroegen: hoe lang kunnen wij, in het digitale tijdperk waarin de ene na de andere digitale noviteit het levenslicht

SUCCES IS EEN KEUZE

ziet, nog een papieren magazine in de lucht houden? Overigens is dat een vraag die ons ook dikwijls door relaties wordt gesteld. Het antwoord is simpel. Op het internet zitten miljarden gebruikers. Het gevecht van bedrijven om ‘bovenaan’ te staan is koren op de molen van de SEO-bedrijven die nog altijd als paddenstoelen uit de grond schieten. Om nog maar te zwijgen van de hoeveelheid socialmediagebruikers. Zou je, in dit licht bezien, mogen constateren dat papier steeds unieker aan het worden is? Dat het, dankzij de vooruitgang, voor ons is verworden tot een unique selling point? Ja, luidde ons antwoord. Noem een magazine maar het nieuwe luxe communiceren. Alhoewel we onze ogen niet voor het internet moeten sluiten. Een continu veranderende website (eentje waarop elke dag iets gebeurt) en het inzetten van social media, op een goede manier en met een omkaderd doel voor ogen, kan zeer zeker bijdragen aan succes. De vraag is alleen: hoe? Want social media is een wetenschap aan het worden. Er zijn vele socialmediaspecialisten. Echter, slechts een enkeling is echt goed en verdient dat predicaat. CONTENTKALENDER

Laten we eerlijk zijn: we doen maar wat. Een tweetje hier, een postje daar, zonder contentkalender, zonder glashelder doel voor ogen en hopend op een stuk of wat likes. Wij van INTO business (klinkt als de reclame van WC Eend) zijn, nee waren, niet veel beter. Daarom schakelden we hulptroepen in. Na een heuse zoektocht vonden we de ware specialist. Die legde ons in klinkklare taal uit waar wij social media voor moeten gebruiken. En, geloof het of niet, zij sloot haar betoog af met de slogan: “Want succes is een keuze.” Ze legde ons het volgende uit: “De magazines vertellen het verhaal van ondernemers. En dat verhaal wordt door andere lezers gelezen. Dat verhaal kun je delen op social media, daar is niets mis mee. Echter, maak er hapklare brokken van. Elk interview herbergt meerdere nieuwsberichten. Herschrijf de interviews, deel deze op in stukken en zorg voor gefaseerde verspreiding op social media. Doe dat echter niet lukraak, maar doelgericht. Zorg dat je de relaties van jouw relaties bereikt. En zorg voor goede stukken: kort en bondig, nuttig, informatief, humor mag.” “Maar begin bij het begin. Veel ondernemers hebben op social media een profiel dat niet vertelt wat hun handel en wandel is. De vraag is: waarom zou ik met jou linken of waarom zou ik

jou volgen? Het antwoord wordt gegeven in het profiel. Hoe vaak kom je niet tegen: ‘Ik ben een denker en een doener, een ondernemer pur sang, golfer en vader van 2 kids’. Dat zegt natuurlijk helemaal niets, staat bol van de vaagheden. Overigens, bij jullie van INTO business ook. Ga dat eerst eens aanpassen.” “Social media is nuttig voor bedrijven die gedisciplineerd zijn. Dus niet de ene week drie posts plaatsen en dan twee maanden niks. Maak een kalender die jou de komende maand vertelt wanneer je wat op social media moet plaatsen. En hou je daaraan.” STEL JE VRIENDEN VRAGEN

WIL JE ALS COLUMNIST VEEL REACTIES KRIJGEN OF VEELGELEZEN WORDEN? KIES VOOR HET LAATSTE EN BESCHOUW HET EERSTE ALS LEUKE BIJVANGST

Tot slot vertelde ze: “Prima om stukken tekst uit het magazine te herplaatsen, maar social media moet je inzetten om een beleving op te roepen. Vertel waar je als uitgeverij mee bezig bent, welke thema’s je voert, welke klanten en leveranciers je spreekt en stel je ‘vrienden’ vragen. Vraag hen bijvoorbeeld naar hun mening. Zo maak je hen deelgenoot van het proces. Maak als het ware ‘The making off INTO business’.” Wij zijn een uitgeverij van oldschool dudes. Met social media zijn we pas op ‘latere leeftijd’ begonnen. We vinden het wel aardig maar hekelen het ook. Onze kinderen bellen niet meer, maar whatsappen en chatten. Ik ben wel eens bang dat communiceren in hun leven een heet hangijzer wordt. Het principe ‘elkaar eens goed in de ogen aankijken’ is hen vreemd. Een kwalijke zaak. “Dat snap ik. En het is ook niet erg dat social media niet helemaal jullie ding is. Maar zorg dan dat je iemand in huis haalt die het wel begrijpt, die jullie helpt en dwingt om die contentkalender te volgen.” Het is inmiddels voorjaar 2018. De lente gloort aan de horizon. Letterlijk en figuurlijk. Want het roer is om. De ouwe garde van INTO business heeft die uitdaging begin van dit jaar omarmd. We liggen aan de leiband van Mariska en Siona, die ons de kneepjes van het socialmediavak leren. Het heeft er ook toe geleid dat de redactionele formule is gewijzigd en dat dit magazine anders is gestructureerd, een – al zeg ik het zelf – betere rubricering heeft en verhalen brengt waarin de ondernemer niet alleen een goede ondernemer is, maar ook een kwetsbaar, passievol en sterfelijk persoon. Weet je wat nou leuk was? Die eerste die deze metamorfose opviel en beviel was Gertjan. Zou succes dan echt een keuze zijn?

- ADVERTENTIE -

PKF Wallast dankt alle bezoekers van het Welkom op Schiphol Event voor hun belangstelling

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl amsterdam@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

Voor een volledig verslag en fotoâ&#x20AC;&#x2122;s zie www.welkomopschiphol.nl

Op zaterdag 29 september vindt de tweede editie van het 24-uursevenement Ontdek Hoofddorp plaats. Dit evenement is erop gericht om Hoofddorp te verkennen en beter te leren kennen. Het doel is om zoveel mogelijk unieke en spectaculaire activiteiten te organiseren. Hiervoor is Citymarketing Haarlemmermeer op zoek naar deelnemers. Succesvolle evenementen van vorig jaar waren o.a. politieagent voor een dag, het teddyberenhospitaal, ontbijten in Het Cultuurgebouw en thee drinken in de Moskee. Ben jij ook enthousiast geworden? En heb jij al een idee? Of wil je graag dat wij meedenken over de mogelijkheden? Schroom dan niet en stuur voor 1 mei een mail naar citymarketing@haarlemmermeer.nl

ADRENALINE

‘Het bloed giert door mijn aderen’

De ondernemer levert tomeloze inzet om zijn grenzeloze ambitie te realiseren. Bovendien moet hij een multi-talent zijn, want ook randzaken als personeelsbeleid en administratie moeten op orde zijn. Sommigen ontladen buiten hun werkwereld. Niet met een potje voetbal of een schilderwerkje, maar met behulp van een extreme sport. “Dan pas wordt er adrenaline aangemaakt en giert het bloed door mijn aderen.’’ Een portret van drie ondernemers als ze niet aan het werk zijn.

ADRENALINE IRMA VAN DER VENNE

FOTO RONNY DUMAY

‘Gevoel van vrijheid maakt mij blij’

“In 1991 ben ik op mijn 24e begonnen met parachutespringen met een zon, zee en avontuur vakantie in Frankrijk. Terug in Nederland ben ik gelijk doorgegaan en inmiddels heb ik ruim 4200 sprongen gemaakt. Maar ik vind het nog steeds een super hobby. Al is mijn hobby meer een levensstijl gezien de tijd en energie die erin gaat. Daarnaast springt mijn partner ook waardoor onze vakanties vaak in het teken van parachutespringen staan. De laatste twee jaar zijn we overigens met een camper door Europa heen getrokken zonder parachute, ook leuk! We springen veel. In de zomerperiode ben ik bijna elk weekend op Skydive Rotterdam te vinden. Dat komt ook omdat ik daar instructeur en AFF-jumpmaster ben. Als instructeur draag je de verantwoordelijkheid over een springdag. Bij de AFF (Accelerated FreeFall) opleiding leer je mensen zelfstandig parachutespringen. Hiervoor heb ik gedaan aan formatiespringen. Eerst met vier-mans teams, waarbij we

Naam: Irma van der Venne Leeftijd: 50 Functie: Assistent Accountancy bij PKF Wallast accountants & belastingadviseurs Woont in: Woubrugge Werkt in: Schiphol-Rijk Burgerlijke staat: gehuwd Hobby: parachutespringen

meededen aan wedstrijden formatiespringen (je moet dan in 35 seconden vrije val tijd bepaalde figuren maken, en wie de meeste punten heeft, die wint). Met een damesteam, Infinity, hebben we zelfs deelgenomen aan de WK 2006 in Duitsland. Maar de weg ernaar toe, met trainingsstages op Texel en in Amerika en een wedstrijd in Rusland, was vooral erg leuk. Daarna heb ik nog in een acht-mans team gesprongen, alleen voor de gezelligheid. En daar is bovenstaande exit foto ook van, gemaakt door onze cameraman Ronny Dumay. Mijn hobby is dus heel divers. Net als mijn werk overigens. Alleen is dat op kantoor en parachutespringen is buiten “spelen”. Het maakt mij altijd blij, grotendeels zal dat komen door de adrenaline, maar het is ook een sociaal gebeuren. We hebben veel vrienden binnen het springen en zijn net terug van de wintersport met een groep leuke mensen van Skydive Rotterdam. Ik hoop dus nog lang te kunnen blijven springen!”

ADRENALINE BART VAN MARIS

‘Op de motor zijn we allemaal gelijk’ “Waar ik werk wordt bepaald door de opdrachten die ik krijg. Ik ben zelfstandig ondernemer. Een deel van mijn werkzaamheden bestaat uit het adviseren en coördineren van groenprojecten. Ik doe dat voor overheden, projectontwikkelaars en voor particulieren. Waar het om draait is dat ik mijn ervaring en kennis van grond, groen en materialen optimaal inzet voor het beste resultaat. Een ander deel van mijn werkzaamheden bestaat uit het leveren en aanbrengen van voegmortel in de voegen van bestratingselementen zodat daar geen onkruid meer groeit. Ik doe dat onder de naam Promaq.nl Ruim 25 jaar is mijn hobby motorcross. Waarom? Het gaat snel, het is spannend, je bent buiten en als je bij de 2de bocht nog aan je werk denkt lig je op je muil. Een uurtje op de motor, beetje bier en sigaren roken en je kop is weer helemaal leeg, zodat je de volgende dag weer kunt gaan. De mannen die met mij mee crossen komen overal vandaan. Als je eenmaal je crosskleding aanhebt, maakt opleiding en geld

Naam: Bart van Maris Leeftijd: 57 Functie: Zelfstandig ondernemer Woont in: Nieuw-Vennep Werkt in: Heel Nederland Burgerlijke staat: gehuwd met Corrie, 3 kinderen Hobby: Motorcross

niks meer uit. Op de motor zijn we allemaal gelijk. Mannen onder elkaar, op een leuke manier samen bezig met deze sport. We hebben super veel plezier, helpen elkaar en dagen elkaar uit. Ik krijg daar nooit genoeg van. In periodes van drukte en stress stap ik het liefst aan het einde van de week op de crossmotor. Dan kun je aan niets anders meer denken en ben je alles even kwijt. Ik doe zoveel mogelijk mee aan enduro wedstrijden en aan off the road ritten, georganiseerd door de KNMV. We gaan ieder jaar wel een paar keer georganiseerd naar Italië, Tunesië, of Marokko om tochten te rijden. Daartussen in ga ik regelmatig op vrijdag naar een crossvriend die in Dwingeloo de mooie paadjes kent. De kick is de kracht van de sport, de snelheid, het sleutelen, maar ook de voorbereiding en de gezelligheid na het crossen. Samen eten, wijntje drinken, herinneringen ophalen, stoere verhalen, en dan weer veilig naar huis.”

ADRENALINE PAUL VAN DEN BRINK

‘Verleg je eigen grenzen’ klimmers die ook nog eens zonder gids op pad gaan. Voor je het weet val je in een spelonk van soms wel 200 meter diep. Die zitten vaak verborgen onder de sneeuw, wij zien dat niet, een gids wel.

“Bergklimmen is eigenlijk uit gekkigheid geboren. We zaten elkaar met een aantal ondernemers op te naaien over je grenzen verleggen, niet alleen in het werk maar ook privé, en na een gezellige avond borrelen hadden we het plan opgevat om de Mont Blanc te gaan beklimmen. Het geldt eigenlijk ook voor de andere dingen die je doet, je moet altijd je grenzen blijven verleggen en op zoek gaan naar uitdagingen want anders roest je vast. En als je dan een club mensen om je heen hebt die dat ook zo voelen dan komen daar de leukste ideeën en plannen uit ! Inmiddels hebben we al 3 bergen beklommen en pakken het serieus aan. Een intensieve training in de Ardennen, kleding, schoenen, materiaal. Kost een paar centen, maar veiligheid staat voorop. In het Mont Blanc Massief vallen elk klimseizoen 50 doden! Zijn vaak ongetrainde

Naam: Paul van den Brink Leeftijd: 45 Functie: Directeur/ eigenaar Master Totaalinrichting Woont in: Nieuw-Vennep Werkt in: Hoofddorp Burgerlijke staat: samenwonend met Heleen, 3 kinderen Hobby: Bergbeklimmen

Of het gaat zwaar onweren of hagelen, super gevaarlijk. Je begint de beklimming in je korte broek en des te hoger je komt, des te meer lagen kleding er aan gaan. De kick is niet alleen het bereiken van de top, maar vooral het verleggen van je eigen grenzen door training en vooral door het te doén!”

IN BEELD WELKOM OP SCHIPHOL

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MARTINE GOULMY

WELKOM OP SCHIPHOL ZET NIEUW ONDERNEMERSCHAP OP EN ROND SCHIPHOL IN DE SCHIJNWERPERS

‘MEER NIEUWKOMERS DAN OOIT TEVOREN’

Het idee van PKF Wallast om ondernemers op en rond Schiphol bijeen te brengen, heeft zeven jaar geleden geleid tot het evenement Welkom op Schiphol. Op dit jaarlijkse event in maart worden nieuwe ondernemers op en rond Schiphol welkom geheten door de daar reeds gevestigde ondernemers. De interesse vooraf aan het event en het grote aantal aanwezigen tijdens de feestelijke bijeenkomst van 19 maart maken duidelijk dat deze formule na zeven edities nog steeds een doorslaggevend succes is.

WELKOM OP SCHIPHOL IN BEELD

Het bijna vijf jaar geleden gebouwde Hyatt Place Amsterdam Airport verwelkomde ruim 110 directeuren en managers van bedrijven op en rond luchthaven Schiphol. Binnenkort opent het hotel overigens een nieuw terras waar lunches, diners en borrels georganiseerd kunnen worden. Anko van Ek, bestuurder bij PKF Wallast, en Andor Valkenburg, vestigingsleider van PKF Wallast Amsterdam, liepen tevreden rond. Ze kwamen tijd tekort om alle nieuwe ondernemers de hand te schudden. “Met z’n allen hebben we het ongekende aantal van veertig nieuwkomers in dit gebied welkom geheten en in het zonnetje gezet”, aldus Van Ek.

Tamara Koster

Tamara Koster, National Salesmanager Best Western Plus, gevestigd op Schiphol-Rijk: “Ik vind Welkom op Schiphol een goed initiatief. Toen wij hier net nieuw waren, was het heel ﬁjn om in één bijeenkomst al je buren te leren kennen. Nu zijn we hier voor het tweede jaar. Het is net zo prettig om even de gezichten te zien van wie hoort waar bij. Zeker voor salesmensen erg handig, want je hebt op zo’n meeting alle mensen bij elkaar waar je normaal losse afspraken mee maakt en naar wie je op zoek bent.”

motoren van de Nederlandse economie draaiende. Ondernemers nemen risico’s op basis van de overtuiging iets nieuws te kunnen bieden. Welkom op Schiphol is het ideale event voor ondernemers om elkaar in ongedwongen sfeer te ontmoeten. Een uitgelezen kans om nog meer uit je business op Schiphol te halen.” SPECIAAL THEMA

De aanwezige ondernemers genoten van een hapje en een drankje, terwijl ze een gesprekje aanknoopten met oude bekenden of de nieuw op en rond Schiphol gevestigde ondernemers. Deze laatste groep was overigens makkelijk te herkennen. De nieuwkomers waren namelijk voorzien van een geel gekleurde badge. Van Ek: “Nieuwe bedrijven en nieuwe ontwikkelingen houden een van de grootste

Enige tijd geleden kreeg Van Ek de vraag of er een speciaal thema aan deze zevende editie was gekoppeld. “Ik moest even nadenken en toen riep ik: meer. Want als iets het afgelopen jaar heeft gekenmerkt, dan is het wel dat alles meer werd. De economie is weer fors in beweging. Wij zien dat aan het aantal transacties waarbij wij betrokken zijn, aan de verkoop van bedrijven en nieuwe investeringen. We nemen veel groei waar bij ondernemers.” Meer staat ook voor keuzes maken. “Meer vrije tijd, meer kwaliteit, meer personeel. Laten we vooral weer ambitieus zijn en met durf weer doelen te stellen voor de toekomst.” Normaal praat Van Ek tijdens zijn speech alle nieuwe bedrijven aan elkaar. “In voorgaande jaren kon ik alle deelnemers met naam en toenaam in het zonnetje zetten. Als ik dat echter met veertig namen ga doen, is mijn speech niet meer kort en zijn jullie in slaap gevallen.”

IN BEELD WELKOM OP SCHIPHOL

‘SCHIPHOL IS EEN BEDRIJVENTERREIN MET WINKELS WAAR AF EN TOE EEN VLIEGTUIG LANGSKOMT’

Onno Hoes

Adam Elzakalai was op 19 maart de opvallende afwezige bij Welkom op Schiphol. In de afgelopen jaren hield de Wethouder Economische Zaken altijd een praatje bij dit evenement. Onno Hoes, waarnemend burgemeester van Haarlemmermeer, had al in een vroeg stadium van Welkom op Schiphol gehoord. Daar wilde hij wel bij zijn, maar wie

KIJK VOOR DE VOLLEDIGE LIJST MET DEELNEMERS OP WELKOM OPSCHIPHOL.NL

zou dan het woord voeren? “Adam is vandaag naar het Sportgala van Haarlemmermeer, met Esmee Visser als co-host, en ik mag hier tot jullie spreken”, zo gaf Hoes te kennen. Met het noemen van de naam van de Olympisch kampioene op de vijf kilometer, haalt Hoes een ander fenomeen aan. “Ik heb Esmee in Beinsdorp mogen huldigen. Op het plein

WELKOM OP SCHIPHOL IN BEELD

stonden allemaal Beinsdorpers. Ik voelde mij burgemeester van Beinsdorp. Haarlemmermeer is zo’n grote gemeente, maar de 26 kernen zorgen voor een dorpsgevoel. Eigenlijk ben ik 26 keer burgemeester.” DYNAMIEK

Als Hoes door de polder rijdt, komt hij door de kernen heen en ziet hij de prachtige Calatravabruggen, bakens van deze regio. Alle bedrijventerreinen hebben een eigen dynamiek. In veel gevallen heeft die dynamische bedrijvigheid te maken met de 27ste kern van Haarlemmermeer, Schiphol. “Schiphol is eigenlijk ook een bedrijventerrein met winkels, en af en toe komt er een vliegtuig langs”, zei Hoes met een lach van oor tot oor. Schiphol is van groot economisch belang voor Haarlemmermeer. Of Schiphol uitgebreid moet worden of niet, daarover hield Hoes zich op de vlakte. “De discussie moet niet alleen over overlast van vliegtuigen gaan, al kan ik dat best begrijpen, maar we moeten dat in een bredere context trekken. Namelijk wat we met Schiphol bereiken in economisch opzicht.” Voor de aanwezigen had Hoes nog een tip. “Participatie staat voor ondernemers en bewoners die samen beleid ontwikkelen. Dit zorgt voor draagvlak. Als u als ondernemer iets wilt, betrek dan de omgeving erbij!”

Michael Klooster (l)

Michael Klooster, eigenaar Illusion Media, gevestigd in Hoofddorp (Rechts op de foto Sil Ekkelboom, freelancer, die door Klooster af en toe wordt ingehuurd): “Ik vind deze bijeenkomst heel ﬁjn. Het geeft een nieuw bedrijf mogelijkheden om andere bedrijven te leren kennen. Wat we hier uit willen halen, is ervaring om onszelf te presenteren, want we zijn nog redelijk nieuw. En we hopen nog een paar connecties te maken, niet persé klanten, maar wel naamsbekendheid.”

ZET IN JE AGENDA EN MELD JE ALVAST AAN VOOR WELKOM OP SCHIPHOL OP 18 MAART 2019

Welkom op Schiphol is een jaarlijks evenement van PKF Wallast om nieuw ondernemerschap op en rond Schiphol in de schijnwerpers te zetten. Samen met haar partners (Gemeente Haarlemmermeer, brancheorganisatie Air Cargo Netherlands, Haarlemmermeer INTO business, VB Facility Services en Hyatt Place Amsterdam Airport) wil PKF Wallast de saamhorigheid onder de grote diversiteit van ondernemers promoten. PKF Wallast | Beechavenue 78-80 | 1119 PW Schiphol 020-6531812 | amsterdam@pkfwallast.nl | www.pkfwallast.nl

IN BEELD

FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK EN BAS BEENTJES

OPENING EN OFFICIËLE INGEBRUIKNAME SADC SOLAR PARK GROENE HOEK

V.l.n.r. : Eric van der Gun (SolarEnergyWorks), Jeanet van Antwerpen (SADC), Alexander Kolb (Blue Elephant Energy AG), John Nederstigt (Wethouder Duurzaamheid Gemeente Haarlemmermeer) en Marc van Velzen (SolarEnergyWorks)

IN BEELD

Op 6 maart is het SADC Solar Park Groene Hoek in Hoofddorp geopend en oﬃcieel in gebruik genomen. Het park is een ontwikkeling van SolarEnergyWorks en wordt geëxploiteerd op 25 hectare grond dat in eigendom is van SADC. De grote zonneweide telt ruim 125.000 panelen en wekt energie op voor ruim 4.500 huishoudens. De energie wordt geleverd aan Eneco. Weggebruikers van de N201 en NS-reizigers op het traject Schiphol – Hoofddorp hebben de duizenden zonnepanelen reeds zien liggen. Het valt niet te missen: het eerste deel van zonnepark SADC Solar Park Groene Hoek op bedrijventerrein De Hoek in Hoofddorp is gereed. De Nederlandse ontwikkelaar SolarEnergyWorks realiseert reeds een aantal jaren grootschalige zonneparken door heel Nederland. Andere stakeholders in het project zijn: SADC (eigenaar van de grond), F&S Solar (bouwer/installateur) en Blue Elephant Energy AG (investeerder/ eigenaar van het zonnepark). Ter gelegenheid van de officiële opening zond BNR Nieuwsradio live vanaf de locatie het programma ‘BNR Zakendoen‘

Jeanet van Antwerpen (directeur SADC): “Wij zijn er trots op dat, mede dankzij lang geduld en doorzettingsvermogen van veel partijen, SADC een goede bijdrage kan leveren aan de energietransitie in de regio. In de toekomst kan deze energie worden geleverd aan de bedrijven op ons bedrijventerrein Schiphol Trade Park.”

275.000 PANELEN

100 VOETBALVELDEN

33 MEGAWATT

9.000 HUISHOUDENS

uit. John Nederstigt, wethouder Duurzame Economische Ontwikkeling van de gemeente Haarlemmermeer, verrichtte samen met de stakeholders de officiële openingshandeling van het zonnepark. 9.000 HUISHOUDENS

Dit eerste deel (15 megawatt) van het zonnepark gaat in maart in productie. De verwachting is dat vanaf oktober 2018 het tweede deel wordt gebouwd. Op een gebied ter grootte van ca. 100 voetbalvelden liggen straks ca. 275.000 zonnepanelen. Die zijn samen goed voor ruim 33 megawatt aan capaciteit, stroom voor maar liefst 8.500 tot 9.000 huishoudens. Daarmee is het straks een van de grotere zonneparken in Nederland.

Wethouder John Nederstigt (Duurzame economische ontwikkeling): “Haarlemmermeer is met deze zonneweide goed begonnen.Maar ik hoop dat de komende vijf jaar deze zonneweide vele malen zal worden overtroﬀen. Ik hoop dat veel meer ondernemers de stap zetten naar duurzame energie. En dat we als overheden in staat zijn om oude regelgeving overboord te gooien en meer zonneweides mogelijk te maken, zodat we écht van het gas af kunnen.”

Marc van Velzen (CEO SolarEnergyWorks): “Het project SADC Solar Park Groene Hoek is voor ons een paradepaardje in Nederland waar wij samen met de gemeente een redelijk lange weg zijn ingegaan. Uiteindelijk hebben wij samen met de Provincie Noord-Holland en SADC dit zonnepark kunnen realiseren wat meteen ook als voorbeeld dient voor volgende zonneparken in de regio. Een resultaat om trots op te zijn.”

IN BEELD

TEKST HENRIËT VAN DEN BERG FOTO’S OVHZ

INSPIRATIE IN DE POLDER Gespreksleider Tom van ‘t Hek

Op 14 maart organiseerde OVHZ een inspirerende avond waar ook de leden van Ondernemend Hoofddorp voor waren uitgenodigd. Het was een bijzonder boeiende avond met René en Alexander Enthoven. Verbazing bij ondernemers over de impact die blockchain technologie krijgt in de toekomst. Gespreksleider Tom van ‘t Hek bracht orde in het geheel en wist op ludieke en vaak humoristische wijze de ondernemers tot de kern te krijgen. René wil ondernemers inspireren over leiderschap: ‘Iedereen wint als een leider goed is...’ René heeft zelf 18 jaar een internationale handelsonderneming geleid en daarna diverse interim managementfuncties bekleed. Ook als

coach en trainer over de hele wereld gevlogen. Met zijn jarenlange brede ervaring met management en talent development kan hij veel vertellen over leiderschap en sales & service excellence. Iedereen wint als een leider groeit, dat is bekend, maar waar haalt de leider zijn inspiratie vandaan? Wie ís hij/zij en waaraan ontleent de leider zijn identiteit? Visie is goed maar met een duidelijke koers alléén kom je er niet. Wat zijn de uitdagingen en hoe ga je daarmee om... “mensen maken het verschil”. Alexander (23) is afgestudeerd in Technische Bedrijfskunde – Delft en sindsdien werkzaam als

IN BEELD

business analyst bij Kryha in Amsterdam. Kryha begeleidt organisaties bij het ontdekken van - en experimenteren met blockchain technologie door het maken van prototypes. Alexander vertelde over de verandering in zienswijzen die blockchain met zich meebrengt omtrent vertrouwen, de onderliggende technologie, de volwassenheid van de technologie en een aantal toepassingen in de praktijk. Tijdens deze avond was Tom van â&#x20AC;&#x2122;t Hek gespreksleider. Voor wie hem niet kent: Tom heeft vijf jaar als zelfstandig werkend huisarts gefunctioneerd en parallel aan die periode loopt ook zijn sportcarriĂ¨re. Van 1976 tot 1992 kwam hij 221 maal uit voor het Nederlands Hockey elftal waarmee hij tweemaal Europees- en eenmaal Wereldkampioen werd.

Daarna was hij zes jaar Bondscoach van het dames Hockey elftal, wat leidde tot twee Europese titels; zilver op het WK en tweemaal Olympisch Brons. Daarnaast is Tom al 25 jaar actief op mediagebied, onder andere voor de NOS (Langs de Lijn, Radio Tour). Ook presenteerde hij vier jaar het ochtendnieuwsprogramma bij BNR. OVHZ organiseert regelmatig avonden met interessante sprekers en zeer actuele onderwerpen. U kunt daarbij zijn. Lid worden? www.ovhz.nl

IN BEELD

TEKST MEERJAZZ FOTO’S JOS KNAEPEN | BAS MEIJER | CORB!NO FOTO | MARK UYL | KAREL SANDERS

V.l.n.r. Tuur Florizoone, Eric Vloeimans en Jörg Brinkmann

Joke Bruijs

The Ramblers

Wouter Hamel

IN BEELD

IMPOSANTE TAKE OFF VAN TOME Op 1, 2 en 3 juni is het tweede TAKE OFF Music Event (voorheen Meer Jazz Festival) in Het Cultuurgebouw en op het Raadhuisplein van Hoofddorp. Naast een diversiteit aan optredens zijn er weer imposante topconcerten waarmee veel liefhebbers een plezier wordt gedaan.

Dutch Swing College Band

THE GOOD OLD DUTCH SWING COLLEGE!

De liefhebbers van tradjazz komen goed aan hun trekken. Allereerst met de Dutch Swing College Band. Deze toonaangevende zeventigplusser heeft ruim 150 albums uitgebracht. Vorig jaar was de band voor de zoveelste keer op wereldtournee en ook dit jaar staan diverse buitenlanden in de agenda. Ondanks onvermijdelijke bezettingswijzigingen heeft de DSC altijd weer die eigen herkenbare sound weten te produceren. Vrijdag 1 juni van 20.30 tot 21.30 uur en van 23.15 tot 00.15 uur. Tweede set een ander programma. ERIC VLOEIMANS MET OLIVER’S CINEMA

Eric Vloeimans, misschien wel Nederlands grootste trompettist, vormt sinds 2012 een trio met accordeonist Tuur Florizoone en cellist Jörg Brinkmann. Trio Oliver’s Cinema – een anagram op Eric’s naam – speelt brengt filmische muziek met spanning, romantiek, grappen. ‘Muziek is tenslotte onze taal’, aldus Vloeimans. Vrijdag 1 juni van 21.45 tot 23.00 uur.

THE RAMBLERS MET JOKE BRUIJS EN… DE MEER JAZZ PRIJS!

Tijdens het concert zal burgemeester Onno Hoes aan Eric Vloeimans de Meer Jazz Prijs uitreiken, u weet wel, de prijs die organisator Meer Jazz ieder jaar toekent aan een musicus die zijn of haar sporen al ruimschoots heeft verdiend.

“Maarrr…wij komen terug….” was steevast de afkondiging van The Ramblers. En kijk er es aan! Het ruim 90-jarige jazzorkest is springlevend. Coryfeeën als Marcel Thielemans, Jack Bulterman en Jany Bron zijn niet meer onder ons, maar onder leiding van Cees Kranenburg jr. laten heel capabele nieuwe krachten de gloriejaren van destijds herleven, samen met de bekende vocalisten Dick Rienstra en Joke Bruijs! Zaterdag 2 juni van 20.00 tot 21.15 uur. WOUTER HAMEL

In 2006 gaf vocalist Wouter Hamel pauzeconcerten op Haarlemmermeerse scholen. In 2007 brak hij door met het debuutalbum ‘Hamel’. Het nieuwste album, AMAURY, is Hamels meest veelzijdige tot nu toe. En zijn openhartigste, want op dating apps gebruikt hij AMAURY als zijn alias, de persoon die zichzelf onbevangen en onbeschaamd accepteert.” Het concert van Wouter Hamel en zijn band is van hoog niveau en passend tussen dat van de andere topconcerten. Zaterdag 2 juni van 22.15 tot 23.30 uur.

Het TAKE OFF Music Event is voor iedereen, voor luisteraars én voor muzikanten. Vrijwel alle 72 concerten zijn gratis toegankelijk, al wordt voor de topconcerten op vrijdag 1 en zaterdag 2 juni een bescheiden toegangsprijs (€ 15,00) gevraagd.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS CLUB

Dé verbindende factor! Wordt lid van de Haarlemmermeer INTO business Club En sluit u aan bij het complete zakelijke platform van Haarlemmermeer INTO business. Voor €195,- excl. BTW per jaar kunt u lid worden. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Haarlemmermeer INTO business club ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.haarlemmermeerintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel. • 1 maal ¼ pagina in het magazine. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar david@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Haarlemmermeer INTO business club! David van Kesteren

LEDEN HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS CLUB

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid

Korenaarstraat 42 | 2153 BL Nieuw Vennep 0252-763928 | info@aurum-plus.nl | www.aurum-plus.nl

Pesetaweg 65 | 2153 PJ Nieuw-Vennep 0252-745500 | info@easyprint.nl | www.easyprint.nl

Postbus 490 | 2130 AL Hoofddorp | 023 5622500 info@ondernemendhoofddorp.nl | www.ondernemendhoofddorp.nl

Opaallaan 25 | 2132 XV Hoofddorp | 023-569 36 00 n.schiphorst@rocva.nl | www.mbocollegeairport.nl

Deze bedrijven zijn reeds lid van de Haarlemmermeer INTO business club

Planetenweg 5 2132 HN Hoofddorp 06-19228708 robert.hamminga@redfoxblue.nl www.redfoxblue.nl

Beechavenue 123-A 1119 RB Schiphol-Rijk 020-8881088 info@vanlulingbog.nl www.vanlulingbog.nl

Evert van de Beekstraat 356 The Outlook | Gebouw C | 2e verdieping 1118 CZ Schiphol 020-2066640 www.sadc.nl | @SADC_NL

Van Poelgeest Heemstede Cruquiusweg 25 | 2102 LS Heemstede 023- 5285284 info@van-poelgeest.nl www.van-poelgeest.nl

Westhove 62 2134 VP Hoofddorp 023-5618531 info@druivenstok.com www.druivenstok.com

HEGEMAN Amstelveen | Bussum

Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout Telefoon: 0297-381781 bedrijfsafval@meerlanden.nl www. meerlandenbedrijfsafval.nl

Opaallaan 1208 2132 LN Hoofddorp Telefoon: 023-5626248 hoofddorp@crop.nl www.crop.nl

Zanderij 29 | 1185 ZM Amstelveen Wijkermeerstraat 36 | 2131 HA Hoofddorp Telefoon: 023-5661566 info@ammatch.nl www.ammatch.nl

Amsterdamseweg 418 | 1181 BT Amstelveen Vlietlaan 4-A | 1404 CA Bussum 020-6414019 | 035-6933973 info-amstelveen@bohegeman.nl www.hegeman-audio-video.nl

Beechavenue 139 1119 RB Schiphol-Rijk 020-3166166 info@btmakelaars.nl www. btmakelaars.nl

Doelen Coach Service BV Doelen Verkuijl Group BV Kruisweg 471 | Rozenburg NH 020 - 653 09 81 | 020 - 653 09 71 (24/7) coach@doelen.net | www.doelen.net

Femina Mullerstraat 90 2135 MS Hoofddorp Telefoon: 023-563 2480 info@icaelo.com www.icaelo.com

Bosweg 19 2131 LX Hoofddorp Telefoon: 023-5560055 receptie@claus.nl www.claus.nl

Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp Telefoon: 023-5541455 info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk Telefoon: 020-6531812 Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Opaallaan 22-26 2132 XT Hoofddorp Telefoon: 023-5543838 info@h-klomp.nl www.h-klomp.nl

Noorder Leidsevaart 58 2182 BT Hillegom Telefoon: 0252-728880 communicatiemakelaars.nl www.VISIE.nl

Haarlemmermeer & Schiphol

Crown Business Center Schiphol Planetenweg 5 | 2132 HN Hoofddorp 06-11778640 gerco@meerbusiness.nl www.haarlemmermeer.meerbusiness.nl

Verkoop gestart: ‘De 6 van Langeraar’

CENTRAAL GELEGEN

DE KENMERKEN OP EEN RIJ

Centraal in de Randstad ligt Langeraar (onderdeel van de gemeente Nieuwkoop), een

• Totaal woonoppervlak van minimaal

gemoedelijk lintdorp aan het water en het groen. Centraal kunnen we zeker zeggen, want met een handvol minuten met de auto zit u via de provinciale weg N207 op de snelweg A4, en daarmee op korte tijd op Schiphol en in steden als Amsterdam, Leiden

145 m2 tot maar liefst 158 m2 • Verschillende indelingsmogelijkheden op de begane grond en zolder

en Den Haag. De N207 zelf brengt u snel in het streekcentrum Alphen aan den Rijn

• 3 tot 5 slaapkamers te realiseren

met prima winkel- en onderwijsvoorzieningen en een gezellig uitgaansleven.

• Centrale ligging ten opzichte van diverse grote steden • Landelijk gelegen, maar midden

DE WONINGEN ‘De 6 van Langeraar’ zijn 6 ruime twee-onder-één-kap woningen gelegen middenin de dorpskern. De woningen hebben een zeer ruime woonkamer en zijn inclusief keuken, sanitair en tegelwerk. Op zolder is er de mogelijkheid om extra slaap- of hobbykamers te realiseren.

in de dorpskern • Compleet wonen met standaard sanitair, tegelwerk en keuken • Koopsommen vanaf € 322.000,- tot € 377.500 • 2 parkeerplaatsen op eigen terrein en royale garage

VERKOOP HUIDIGE WONING Wellicht bent u reeds in het bezit van een koopwoning en verneemt u graag wat uw woning in de huidige markt opbrengt. Wij komen graag bij u langs om de verkoop- mogelijkheden van uw huidige woning en onze dienstverlening met u te bespreken.

• Mogelijkheid tot aankoop extra parkeerplaats • Duurzame woningen met A+++ label en extra leencapaciteit

INTERESSE? Heeft u vragen over de ‘De 6 van Langeraar’? Neem dan contact op met Drieman Garantiemakelaars op het nummer 0172-460808 of stuur een email naar nieuwbouw@drieman.nl.

COLOFON

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

David van Kesteren

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Martin Hoekstra, Van Diemen PR, Designmasters Henriët van den Berg en Meerjazz

COLUMNISTEN

Jeanet van Antwerpen, Eric Gort en

FOTOGRAFIE

DeBeeldredacteur/Martine Goulmy/

Casper van Diemen Michel ter Wolbeek/Sven van der Vlugt, Jos Knaepen, Bas Meijer, Corbino Foto, Mark Uyl, Karel Sanders, Van Diemen PR,

Thema zomeruitgave 2018

Mannen komen van Mars

OVHZ, Bas Beentjes en Ronny Dumay VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886) of mail via david@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media, Raalte

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via david@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge AMSTELLAND INTO BUSINESS Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen DEN HAAG INTO BUSINESS Den Haag en omstreken: Leidschendam, Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen en Ypenburg DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Lees al onze nieuwste uitgaven ook online via www.intobusiness.nu of via de INTO business app. Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact met ons op via david@intobusiness.nu

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Minicursus: Over een goede makelaar

les 9 eeN goede maKelaar

gaat laNg mee U kent ze wel: bedrijven die - als de factuur eenmaal betaald is - niet meer thuis geven. Nazorg? Ho maar. Service? Nooit van gehoord. Voor een goede makelaar geldt het omgekeerde. Is een deal eenmaal gesloten, dan gaat het werk gewoon door. Vinger aan de

scHipHol-rijK geBouw euro offices, BeecHaVeNue 121-139

Hoofddorp Kruisweg 643-647

Vanaf 325 m² kantoorruimte, lift, “bemande” receptie, pantry, topkoeling en glasvezel zijn aanwezig.

Unit van ca. 200 m² in modern kantoorgebouw op zichtlocatie, v.v. glasvezelverbinding en parkeerplaatsen op eigen terrein.

scHipHol-rijK BoeiNgaVeNue 241-245

scHipHol-rijK douglassiNgel 51-65

Zelfstandige kantoorruimten vanaf ca. 235 m². Eigen parkeerterrein-/garage. Staat van oplevering in overleg.

Kantoorunits vanaf 134 m², gerenoveerd en v.v. pantry, toilet en vloerbedekking. Ruime parkeervoorzieningen.

Nieuw-VeNNep poNdweg 4

Hoofddorp diamaNtlaaN 15

Kantoorverdieping met eigen entree, dakterras, lift en airconditioning. Units vanaf ca. 100 m².

Totaal ca. 2.180 m² kantoorruimte, deelverhuur vanaf ca. 400 m². Gebouw wordt volledig gerenoveerd.

pols houden, alert blijven, contact houden, aan de bel trekken als het nodig is; dat zijn de taken die ons dan te wachten staan. Passieve medewerkers of dossiers kennen wij hier niet. Een huwelijksbelofte voor de ambtenaar van de burgerlijke stand is wellicht wat overdreven, maar zeker is dat u met ons een langdurige relatie aangaat. Waarom? Dat leggen wij u graag een keer uit. Onder het genot van een cappuccino, met verse melk.

Euro Offices • Beechavenue 139 • 1119 RB Schiphol-Rijk • +31 (0) 20 - 3 166 166 • info@btmakelaars.nl • btmakelaars.nl