Haarlemmermeer INTO business Zomer 2018

ZOMER 2018 THEMA: MANNEN KOMEN VAN MARS

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Ingeborg Verduijn en Hans van Schie over EQ en IQ

fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld

FOTO: de beeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

- ADVERTENTIE -

De grootste events drijven op de pontons uit Mijdrecht

Van Tomorrowland tot de Gay Pride.

En van Sail tot de Gentse Feesten.

Voor advies, pontons en rijplaten weten de grote eventorganisaties uit binnen- en buitenland ons te vinden. Maar hoe mooi het ook is om overal actief te zijn, het fijnste is om Mijdrecht als thuisbasis te hebben. Want daar zijn we met trotse, trouwe en hardwerkende medewerkers al meer dan 50 jaar actief.

vanschie.com

De A-Point Groep: Alles onder één dak!

Dé dealer van de merken Volkswagen, Audi, SEAT, ŠKODA en Volkswagen Bedrijfswagens in de regio Amsterdam, Haarlemmermeer en Flevoland!

Lexpoint Hoofddorp is nu A-Point Hoofddorp

Bekijk ons aanbod op a-point.nl Bedrijvenpark de President - Jacobus Spijkerdreef 4 - 2132 PZ Hoofddorp

6

INHOUD

19 REPORTAGES 8

Ingeborg Verduijn van Tekom Vertalers en Hans van Schie van Crop accountants en adviseurs sparren met elkaar

14

Stalling Zeevaarder zoekt opvolging

16

C-Beta is hotspot circulaire economie op Schiphol Trade Park

19

Horecakavel beschikbaar op De President

20

PKF Wallast: De AVG, hoe staat het ermee?

22

Salesdiva MuriĂŤl Versluis

28

Themaverhaal: Mannen komen van Mars

31

Echtparen in Bedrijf

COLUMNS 25

Eric Gort

26

Casper van Diemen

27

Jeanet van Antwerpen

51

Jort Kelder

16

IN BEELD 41

Share Meets

42

TAKE OFF Music Event

44

Concours Hippique Haarlemmermeer

46

Lancering lente-uitgave

DIVERS 24

Feiten & Cijfers

40

Business & Style

47

Nieuwe Site INTO business is live

48

Haarlemmermeer INTO business Club

50

Colofon

31

EDITORIAL

We vullen elkaar aan 20

Het thema van deze uitgave, Mannen komen van Mars, bleek toch nog wel een beetje een taboe te zijn.

Verschillende mannen én vrouwen durfden of wilden zich er niet over uit te laten. Speelt #MeToo hierin mee? Worden we geacht politiek correct te zijn of is de emancipatie misschien een beetje doorgeschoten?

Zakelijk kan ik goed overweg met zowel mannen als vrouwen, maar wat een verschillen!

Mannen zijn direct, hebben een groter ego, hebben moeite om hun ongelijk toe te geven, beslissen snel en nemen makkelijker risico’s.

Vrouwen zijn socialer, eerlijker, sneller in antwoorden, moeilijker te overtuigen, opener maar tegelijkertijd lastiger te doorgronden.

22

Privé zijn vrouwen veel moeilijker te begrijpen. Wat wordt er nou echt bedoeld met een opmerking? Is OK ook echt OK? Ze zijn mysterieus en intrigerend. En ook sociaal, lief en geïnteresseerd.

Mannen en vrouwen zijn echt verschillend. Gelukkig maar. Ze vullen elkaar aan, trekken elkaar aan, verschillen geven wrijving maar ook glans. En je moet er toch niet aan denken om te (net)werken met alleen maar mannen of alleen maar vrouwen om je heen?

David van Kesteren Uitgever van Haarlemmermeer INTO business

46

51

7

8

REPORTAGE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S MARTINE GOULMY

‘Goede ondernemers beschikken over voldoende EQ en IQ’

REPORTAGE

Hans van Schie en Ingeborg Verduijn sparren met elkaar

9

10

REPORTAGE

Hans: De accountancy neigt ernaar een mannenbranche te zijn. Is jouw branche, de vertaalbusiness, een vrouwenbranche?

Ingeborg: “Er zijn inderdaad best veel vrouwen die een vertaalbureau hebben. Bovendien zijn er meer vrouwelijke vertalers dan mannelijke.

Momenteel werken er bij ons 3 mannen en 6 vrouwen in vaste dienst. Wij huren ook freelance vertalers in. Dat zijn altijd native speakers. Wat opvalt is dat er bijvoorbeeld meer Britse mannelijke vertalers zijn dan vrouwelijke. In Frankrijk is ons vak kennelijk meer een vrouwenberoep dan in Engeland. Of iets gezien wordt als een ‘mannenberoep’ of een ‘vrouwenberoep’, wordt dus ook cultureel bepaald”

INGEBORG: ‘OP SOCIAL MEDIA LEES IK HEEL VAAK ‘ME’ IN PLAATS VAN ‘MIJN’.

DAAR GA IK VAN GILLEN’

Er werken bij ons ook vrouwelijke accountants, maar de verhoudingen mannen-vrouwen is 80-20%. Wij mannen zijn vaak blauw getint, als je het over de kleurentheorie hebt. Mensen met die kleur zijn overwegend rationeel denkend en meten graag, want meten is weten. Dat zijn eigenschappen die sneller worden toegedicht aan de man. Toch vind ik het belangrijk dat accountants zowel EQ als IQ hebben. Die EQ heb je nodig om bijvoorbeeld goed met klanten en de Belastingdienst te kunnen praten; je moet aanvoelen wat de wensen en de mogelijkheden zijn. Vrouwen hebben een hoger EQ dan mannen, die voelen zaken beter aan. Wij mannen hebben wat meer van de IQ-kant. Ik denk oprecht dat de combinatie van beide voor een accountant het beste is. Immers, een briljant advies is niets waard als je dat niet goed kunt overbrengen.

“Ik denk dat het niet zo zwart-wit is. Ik vind dat het EQ van mannen groeiende is, maar feit is wel dat vrouwen van huis uit meer in contact staan met hun gevoel. Dat heeft ook met hun interessegebieden te maken. Daarom vind ik het logisch dat vrouwen iets hebben met talen, want in taal zit gevoel. Mannen hebben om die reden meer met techniek en dus met cijfers en rekenen.”

Het is inderdaad niet zo zwart-wit. Want wij kunnen op de goede manier ook heel creatief zijn met cijfers. Een glas water in de woestijn heeft een andere waarde dan hier, als je begrijpt wat ik bedoel. Cijfers zijn multi-interpretabel, zoals dat met taal ook zo is. Ik hou overigens heel erg van taal. Taal is altijd in ontwikkeling, dat boeit mij.

“Meestal is die ontwikkeling goed, maar

Ingeborg Verduijn (45) is eigenaresse van Tekom Vertalers in Hoofddorp. In 2005 nam ze het bedrijf van haar moeder over. Ze heeft 9 mensen in dienst. Ze woont in Bennebroek samen met haar vriend Kris.

Ze runnen een samengesteld gezin met 5 kinderen in de leeftijd van 14, 14, 12, 11 en 11.

soms vrees ik er ook voor. Op social media bijvoorbeeld lees ik heel vaak ‘me’ in plaats van ‘mijn’. Daar ga ik van gillen. Ik vrees dat ‘me’ in deze vorm over 10 jaar is ingeburgerd en dat we dat woord allemaal in deze context gebruiken. Maar nogmaals, van de meeste taalveranderingen word ik enthousiast. Die hebben een toegevoegde waarde.”

Ga je wel eens naar vrouwennetwerken?

“In het begin niet, vond ik vrouwennetwerken niet alles, maar nu sta ik er meer voor open. Met vrouwen heb je dan toch een andere klik. Werkt dat bij mannen ook zo?”

Ik ken geen mannennetwerken. Wat je gemiddeld genomen wel ziet is dat het gros op netwerkbijeenkomsten man is. Ik denk wel 80%.

“Ik kom meer ondernemende vrouwen tegen dan vroeger, niet alleen in het netwerk maar in het algemeen. Vrouwen gaan tegenwoordig ook vaker als zzp’er aan de slag. Ik hoop dan altijd maar dat ze ook doorzetten als ze kinderen krijgen. Ook al is dat niet altijd makkelijk, dat

REPORTAGE

weet ik uit eigen ervaring. Laatst ontmoette ik een vrouw op een ontbijtbijeenkomst. Ze geeft als zzp’er voedingsadvies en heeft een drie maanden oude baby. Voordat ze naar het ontbijt kon komen, moest ze van alles regelen voor haar kind. Ik hoop echt dat meer vrouwen kinderen niet als belemmering zien om te ondernemen.”

Jouw werk en mijn werk zijn beide output gerelateerd. Wanneer je het werk verricht, maakt niet uit. Als je het maar doet en natuurlijk voor het verstrijken van de deadline. Persoonlijk vind ik dat fijn. Het geeft mij meer vrijheid en daarmee meer plezier. Hetzelfde geldt voor onze medewerkers.

Ook zij ervaren het als zeer prettig. Ik merk dat zij daardoor meer commitment tonen en meer als een ondernemer gaan denken.

“Het klopt dat mensen tegenwoordig flexibeler zijn en dat ze een bepaalde vrijheid hebben om hun werk in te delen. Toch is het ook dan voor een vrouw lang niet altijd makkelijk om carrière te maken. In Nederland is het nog steeds een taboe om je kinderen vier of vijf dagen naar een crèche te brengen. Dat moet echter wel om verder te kunnen komen. Maar als vrouw

ondernemer zijn én kinderen hebben, dat kan.

Ik heb mijn carrière ook altijd gecombineerd met kinderen en doe dat nog steeds. Ik heb de flexibiliteit om thuis te werken. Wat ik ook prettig vind is dat ik tussen het werk door privé van alles kan regelen. Desnoods werk ik ’s avonds nog even. Maar dat is geen enkel probleem als je je werk leuk vindt.”

Je hoeft als directeur tegenwoordig ook niet meer per se om 9 uur op kantoor te zijn om te controleren of iedereen wel op tijd aanwezig is.

Wat dat betreft regelt de sociale controle dat wel.

Waarmee ik wil zeggen dat medewerkers elkaar corrigeren.

“Dat merk ik ook.”

Hoe zijn bij jou thuis de huishoudelijke werkzaamheden verdeeld?

“Kris doet de was. Ik weet hoe de wasmachine op zolder werkt, maar daar is dan ook wel alles mee gezegd. Overigens is de was een van de weinige dingen die ik graag afschuif. Koken doe ik, dat is echt mijn ding. Ook al het

HANS: ‘CIJFERS ZIJN MULTI-INTERPRETABEL. EEN GLAS WATER IN DE WOESTIJN HEEFT EEN ANDERE WAARDE DAN HIER’

11

12

REPORTAGE

geregel en georganiseer ligt op mijn bordje. De boodschappen doen we samen.”

Voor een deel is het bij mij thuis traditioneel.

Koken doet mijn vrouw altijd. Zij kookt echt veel beter dan ik. Zij doet ook de was. Ik ben meer voor de mannendingen. Zo doe ik bijvoorbeeld de tuin. Bij mijn ouders was het daarentegen nog veel traditioneler. De koffie stond altijd klaar voor mijn vader. Gelukkig is het bij ons thuis nu meer in balans en ik verwacht dat die ontwikkeling doorzet bij de volgende generatie.

“En BBQ-en?”

Nee, dat doe ik eigenlijk nooit. Dat doen anderen.

“Vind ik heel leuk, en vroeger deed ik het wel, maar tegenwoordig is het de bedoeling dat ik dat niet meer doe. Kris en onze zoons zijn daar namelijk op gefocust. BBQ-en, fikkie stoken, dat is toch een mannending. Maar ik vind het prima, hoor. Ik maak wel braaf de salades, haha.”

INGEBORG: ‘IK HOOP DAT VROUWEN ZICH ALS ONDERNEMER NIET LATEN REMMEN DOOR KINDEREN’

Weet je waar ik goed in ben? In de vaatwasser inruimen. Dat gebeurt namelijk vaak inefficiënt.

Als ik zie dat die slordig is gevuld, haal ik ‘m gerust leeg en plaats ik alle vaat opnieuw.

“Dat doe ik ook. Ik kan het ook goed, heb een uitstekend ruimtelijk inzicht. Ik heb nog meer kwaliteiten die doorgaans aan een man worden toegedicht: ik weet de weg, ik kan inparkeren en ik vind het best leuk om naar sport op televisie te kijken. Misschien ben ik wel geen standaard vrouw, haha. Overigens vind ik jou eigenlijk ook niet echt een standaard accountant. Je bent geen grijze man in een grijs pak. Is dat cliché achterhaald?”

Nee, ik denk dat de accountant nog steeds als ietwat stoffig en grijs wordt beschouwd. Ik hoop dat ik dat niet ben. Kijk, jaarrekeningen en aangiften moeten gemaakt worden, maar ze zijn op dat moment al geschiedenis. Ik kijk altijd naar de toekomst en naar de mensen achter het bedrijf.

Een goede accountant moet zijn klant een spiegel durven voorhouden. Je moet durven zeggen: niet doen! Aan ja-knikken en meelopen heeft de klant niets. Kortom, ik wil een sparringpartner zijn voor mijn klanten. En een goede sparringpartner blijft niet hangen in cijfertjes.

“Ik heb een vrouwelijke accountant. Toeval?

Geen idee. Het maakt mij ook niet zoveel uit. Ik

Hans van Schie (50) is partner bij CROP accountants en adviseurs in Hoofddorp. Daar werken 37 mensen. Hans woont in Hillegom waar hij ook op maatschappelijk vlak actief is.

Hij is getrouwd met María en samen hebben ze 3 kinderen van 21, 19 en 17 jaar.

maak de keuze op basis van vertrouwen. Wat ik zoek is een accountant die met mij de discussie aangaat en, precies zoals jij zegt, die mij een blik laat werpen op de toekomst. Want heus, het controleren van de boekhouder is belangrijk, maar het is niet genoeg. Ik wil doelen stellen en met de accountant bespreken hoe ik die ga realiseren.”

“Ooit wilde ik een klein vertaalbureau overnemen. Ik merkte dat de beide accountants erg met de cijfers bezig waren. Maar of de overname een goede zaak was en bij ons paste, dat antwoord kreeg ik niet. Ik merkte dat de voortgang stagneerde in de cijfers. Toen sprak ik een andere adviseur. Die wees mij erop dat je niet te star naar cijfers moest kijken, maar dat het gevoel er ook toe deed. En toen was de deal snel beklonken. Weet je wat frappant was? Een van de accountants was een vrouw en die bleef hangen in de cijfers. Die adviseur was een man.

Dus hier klopte het cliché niet.”

Je noemde net ‘vertrouwen’. Dat is zó belangrijk. Je weet als accountant vaak alles van de ondernemer.

Zonder vertrouwen kunnen we niets. Wij zijn ook vertalers, net als jij. Alleen vertalen wij ideeën van

REPORTAGE

ondernemers. Waar ze vandaan komen en waar zij naartoe willen, dat vertalen wij in cijfers en adviezen.

“Hoe haal jij nieuwe business binnen? Voor ons zijn, naast een goede website die SEO-proof is en mond-tot-mondreclame, de netwerken belangrijk.

Daar lopen niet veel vertalers en haal je redelijk makkelijk een klus binnen. Echter, ik zie daar altijd veel financiële dienstverleners rondlopen. Die concurreren op dat moment met elkaar.

Dat klopt, maar bedenk dat onze klanten voor continuïteit zorgen. Bij jou zal het regelmatig om een eenmalige klus gaan.

“Dat is waar, alhoewel we voor sommige klanten al 20 jaar werken. En een klant kan altijd een keer ‘vreemdgaan’. Gewoon eens een ander bureau proberen. Dat is niet erg. Daarentegen moet er echt iets spelen wil je naar een andere accountant gaan.”

Er zijn cowboys in de financiële branche. Gelukkig wordt het kaf van het koren gescheiden omdat niet iedereen zich accountant mag noemen. Maar

binnen de accountancy heb je ook gelukszoekers.

Ze roepen dat ze hetzelfde doen als wij, maar dat blijkt dan niet zo te zijn. Dan blijkt eens temeer dat goedkoop duurkoop is.

“Die mensen zijn er helaas ook in onze branche.

Dat is best lastig. Er is een aantal bureaus op de markt dat heel erg stunt. Wij werken met hoogopgeleide mensen en zijn als een van de weinige bureaus ISO-gecertificeerd. Ik bied geen prijzen die onder het inkooptarief liggen.

De cowboys in onze branche doen dat wel. Dat gaat vaak fout. De kwaliteit is niet goed en die klanten komen van een koude kermis thuis.

Vaak komen die dan alsnog bij ons terecht en vertalen wij de teksten alsnog goed. Slechte vertalers kunnen een groot risico vormen. Wij vertalen bijvoorbeeld teksten voor op de bouw.

Ook zijn we gespecialiseerd in voicing, voor filmpjes. Op de bouw is veiligheid van het grootste belang. Daar werken bovendien vaak vele mensen met vele nationaliteiten. Je kunt je dus voorstellen hoe belangrijk het is dat zij de juiste veiligheidsinstructies krijgen. Als de vertaling dan niet deugt, kunnen de gevolgen heel ernstig zijn, met alle juridische gevolgen van dien.”

HANS: ‘HUISHOUDENS WORDEN STEEDS MINDER TRADITIONEEL. DIE TENDENS ZET ZICH IN DE TOEKOMST VOORT’

13

14

REPORTAGE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Zeevaarder: solide bedrijf voor stalling en opslag

Klaas en Alda Zeevaarder

Met veel passie gerund Met veel inzet en passie runnen Klaas (60) en Alda (59) Zeevaarder al 33 jaar samen een caravanstalling en opslagmogelijkheid in zeecontainers. Ze namen het bedrijf in Vijfhuizen over van de ouders van Klaas. Het bedrijf is zeven dagen per week geopend.

Ooit had Zeevaarder sr. een boerderij met een geringe ruimte ten behoeve van caravanstalling.

In het begin van de jaren ‘70 werd besloten om met het vee te stoppen en met de caravanstalling verder te gaan. Nadat de provincie het grasland had overgenomen voor ontwikkeling van een bedrijventerrein resteerde een onderneming op een stuk grond met een afmeting van 125 meter breed en 200 meter diep.

TOEZICHT

Klanten kunnen hun caravans, campers en aanhangwagens zowel binnen als buiten stallen.

In overleg kunnen klanten zelf, op de daarvoor aangewezen plaats, hun caravan of camper wassen of kleine reparaties uitvoeren. Uiteraard is er ook een mogelijkheid om de banden op te pompen.

Het is een komen en gaan op het terrein.

REPORTAGE

Caravans kunnen zowel binnen als buiten worden gestald.

Logisch, want het is voorjaar, dus veel mensen trekken er op uit. “Mensen die buiten parkeren kunnen hier hun voertuig ophalen zonder vooraf te bellen”, zegt Klaas. “We werken met een simpel maar veilig kaartsysteem, waardoor wij precies weten wie welk voertuig mag ophalen. We houden hier permanent toezicht en daarnaast is het hele terrein omgeven door een sloot, hekwerken en detectiesystemen.”

Alda zegt: “We laten ons bedrijf nooit onbeheerd achter, we bewaken en beheren het 24 uur per dag. Onze klanten kunnen hun voertuig daarom met een gerust hart hier achterlaten.”

OPSLAGCONTAINERS

Naast de caravanstalling kunnen mensen er ook terecht voor de opslag van goederen. Er zijn kleine (6 meter) en grote (12 meter) containers beschikbaar die allemaal met auto of vrachtwagen zijn te bereiken. Er is geen stroomvoorziening; ze zijn puur bedoeld

De binnenkant van een opslagcontainer.

voor opslag. ,,De containers worden gehuurd voor huisraad, hobby- en handelswaar maar ook zien we veel ZZP’ers voor wie een bedrijfshal gewoon te groot en te duur is.” Tevens verhuurt Zeevaarder nog een aantal bedrijfsunits aan andere bedrijven.

Klaas en Alda doen vrijwel alles zelf en hebben geen personeel.

Alleen op piekmomenten huren zij extra mankracht in. Alda: “Dit is typisch zo’n bedrijf voor een echtpaar, zo hebben we gemerkt. Je moet het samen doen.”

LOON NAAR WERKEN

“Wij vinden het fijn dat we zo’n solide bedrijf hebben”, zegt Klaas.

“We moeten veel uren maken maar daar staat tegenover dat het goed rendeert. Nu de economie weer aantrekt hebben we op alle bedrijfsonderdelen een mooie bezettingsgraad.”

Alda: “Daarnaast zijn we blij dat we veel vaste klanten hebben, mensen die je kent en waarmee je toch een band krijgt.”

Stalling Zeevaarder Spaarnwouderweg 1163 | 2141 BN Vijfhuizen | 023-5362626 (industrieterrein De Liede, gemeente Haarlemmermeer)

Zeevaarder zoekt opvolging Het bedrijf van Zeevaarder is gelegen op een goed bereikbare locatie, midden in de driehoek Haarlem, Amsterdam en Schiphol. Klaas en Alda Zeevaarder willen het in de toekomst wat rustiger aan gaan doen. Daarom zoeken zij een echtpaar dat de caravanstalling wil voortzetten.

Op het terrein staat nog een vrijstaand woonhuis en een stacaravan dat als kantoor dient. “Het is de bedoeling dat dit echtpaar hier ook komt wonen”, stelt Alda.

Klaas en Alda willen de stalling verhuren. Het gaat om ca.

16.000 m2 oppervlakte met daarop een aantal loodsen voor binnenstalling met een totale oppervlakte van ca. 2.100 m2.

Klaas en Alda blijven er ook wonen. Zij blijven de verhuur van de bedrijfsruimten en de containeropslag runnen.

Klaas: “Wij zien dit als een ideale constructie. Wij kunnen dan wat gas terugnemen en we kunnen elkaar bijstaan waar nodig. Wanneer de nieuwe beheerders bijvoorbeeld een keer een paar dagen weg willen, dan kunnen wij

Het terrein van Zeevaarder gezien vanuit de lucht.

toezicht houden en de klanten helpen. Zo kunnen wij zorgdragen voor een soepele overdracht voor zowel de klanten als voor de nieuwe beheerders, dit omdat we graag zien dat de stalling nog tot in lengte van jaren blijft bestaan.” In de toekomst is het mogelijk dat ook de containerverhuur wordt overgenomen.

Wie interesse heeft kan contact opnemen met Klaas en Alda Zeevaarder: 023-5362626.

15

16

REPORTAGE

TEKST MARISKA JOUSTRA FOTO’S C-BETA

Hotspot circulaire economie op Schiphol Trade Park

Laat C-Bèta je inspireren De circulaire economie moet grotendeels nog worden uitgevonden. Eén van de plekken waar dat gebeurt, is C-Bèta. Een oude hoeve aan de Rijnlanderweg in Hoofddorp, een toplocatie in de Valley op Schiphol Trade Park. De hoeve zelf is al een verrassend voorbeeld van circulair denken: ze is getransformeerd tot een inspiratieplek voor iedereen die iets wil met de circulaire economie. Ondernemers, overheden, investeerders, onderzoekers en adviseurs.

De afgelopen winter heeft hoeve ‘De Vogel’ een metamorfose ondergaan. Van buiten is er niet veel veranderd, maar van binnen is het pand verbouwd en heringericht met circulair materiaal, infrarood warmtepanelen en circulaire meubels. Geleased natuurlijk, want in een circulaire economie gaat het niet om eigendom, maar om gebruik.

In het voorhuis zijn overlegruimtes en 24 werkplekken gecreëerd. De voormalige stal,

inclusief een complete glazen kas met bar, wordt verhuurd voor congressen en evenementen. Ook is er ruimte voor vaste en tijdelijke exposities van circulaire bedrijven. De bijgebouwen op het erf bieden startende ondernemers een plek om pilots op te schalen en de stap naar de markt te zetten.

C-BÈTA LAAT ZIEN WAT MOGELIJK IS EN BRENGT PARTIJEN BIJ ELKAAR

Guido Braam is de stuwende krachten achter

REPORTAGE

we in exposities zien wat er mogelijk is. We bieden ondernemers ruimte om experimenten op te schalen en gaan hier evenementen organiseren.”

‘HET MEEST DUURZAME BEDRIJVENPARK VAN EUROPA’

“Mijn droom is dat er naast de hoeve van C-Bèta nog een hele rij andere hoeves komt, waar ondernemers werken aan de circulaire economie”, zegt Dick van der Harst, projectdirecteur van STP. “Zo ver is het nog niet, maar het kan er wel van komen. Om die reden hebben wij hoeve ‘De Vogel’ gerenoveerd en er C-Bèta van gemaakt.

Hier nodigen wij potentiële klanten uit voor een kennismaking. Wil je weten wat de identiteit van dit bedrijvenpark moet worden, dan kun je dat bij C-Bèta ervaren.”

C-Bèta. Hij zet zich persoonlijk in C-Bèta te ontwikkelen tot dé ontmoetingsplek voor iedereen die wil bijdragen aan de circulaire economie. Braam is medeoprichter van Powered by Meaning, een collectief van sociale ondernemingen en van C-creators, een initiatief van profit- en non-profit-partners uit de omgeving. C-creators wil de circulaire economie versnellen door kennis te delen, business cases op te stellen en een community te bouwen.

Op dit moment werkt C-creators aan het bouwprogramma om 250.000 woningen in de metropoolregio zo circulair mogelijk te krijgen.

In Haarlemmermeer worden de eerste wijken al op die manier gebouwd.

Guido’s drive: “De economie veranderen.

We kunnen domweg niet doorgaan zoals we deden. Als we willen dat toekomstige generaties dezelfde kansen krijgen als wij, moeten we de economie circulair maken. Grondstoffen niet opmaken, maar oneindig bruikbaar of vernieuwbaar maken. Dat bereiken we niet door een moralistisch vingertje op te steken, maar door met z’n allen naar innovatieve en creatieve oplossingen te zoeken. Bij C-Bèta laten

STP is één van de werklocaties die door Schiphol Area Development Company (SADC) wordt ontwikkeld, in samenwerking met de gemeente Haarlemmermeer en Schiphol Group. Het moet het meest duurzame bedrijvenpark van Europa worden.

SADC, STP en C-creators delen volgens hem hetzelfde gedachtengoed. “De circulaire economie staat nog in de kinderschoenen, maar wij zijn ervan overtuigd dat de ontwikkelingen de komende jaren hard zullen gaan. Door deze koers te kiezen, denken wij de waarde van dit gebied te kunnen verhogen.

Ook voor beleggers die duurzame investeringen willen doen, is dit een interessant gebied. Een plek voor start-ups, maar zeker ook voor grotere bedrijven die duurzaam en circulair willen zijn of worden.”

Meer informatie: www.sadc.nl www.c-beta.nl www.c-creators.org

17

DE NIEUWE MAZDA6

U I T H E T G O E D E H O U T G E S N E D E N.

De nieuwe Mazda6 is misschien wel de beste Mazda die we ooit hebben gemaakt. Bij het creëren van dit model hebben we ons laten inspireren door onze oorsprong. Neem de sierpanelen in het dashboard.

Die zijn gemaakt van authentiek Japans Sen-hout. Zo voelt elke bestuurder zich direct thuis. Ervaar het zelf en kom naar de dealer.

Vanaf 29 juni in de showroom

DRIVE TOGETHER

Mazda6 Sedan vanaf € 36.990,-. Mazda6 Sportbreak vanaf € 38.490,-. Gemiddeld verbruik Mazda6 van 4,4 tot 6,8 liter per 100 km / van 22,7 tot 14,7 km per liter / CO2-uitstoot van 117 tot 156 g/km. Prijzen incl. bpm, btw en kosten rijklaar maken. Prijzen excl. metallic/mica lak en eventuele opties. Afgebeeld model kan afwijken van de daadwerkelijke specificaties. Prijswijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden: www.mazda.nl

HARTGERINK EN KLOMP Opaallaan 22-26 | 2132 XT Hoofddorp | 023 - 5543838 | www.h-klomp.nl |

REPORTAGE

TEKST SADC FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Aan tafel bij De President

Picture this: een restaurant met een sfeervol terras, gelegen aan het water. Voor de lunch, een gezellige borrel of een overheerlijk diner. Maar ook voor bedrijfsfeesten, presentaties en bruiloften. Locatie: bedrijvenpark De President. Dit plaatje kan zo maar werkelijkheid worden.

Want op deze plek in Hoofddorp is een kavel van 2.356 m2 met een horecabestemming beschikbaar. Van ijssalon tot lunchroom, van snackbar tot koffiecorner of restaurant. Een unieke kans voor ondernemers met horecaambitie, die zich op de zakelijke en particuliere markt richten. En omdat alles nog bebouwd moet worden, is dit een mooie kans om horeca naar eigen wens te realiseren.

SCHAARSTE

Het aanbod van kavels met een horecabestemming in de regio is schaars. De kavel op De President is een van de weinige nog beschikbare nieuwbouwlocaties. Stéphanie van Cappelle, projectmanager bij de gemeente Haarlemmermeer: “De kavel op De President ligt aan de rand van Hoofddorp dat meer dan 75.000 inwoners telt, en op luttele kilometers afstand van Nieuw-Vennep met nog eens 31.000 inwoners. Bovendien komen straks naast De President twee nieuwe woonwijken: Rooseveltpark en Lincolnpark. Ook die bewoners zijn potentiële gasten.”

Bedrijvenpark De President - Horecakavel 2.356 m2, gelegen aan waterpartij - Voor ijssalon, lunchroom, snackbar, koffie/theehuis tot bar, restaurant of partycentrum - Totaal nog 16 hectare beschikbaar, kavels vanaf 1.500 m2 - Voor onder andere groothandels, bedrijven in zakelijke dienstverlening, stedelijke distributie, logistiek, ambachten maakindustrie en ICT

VW-dealer, Scotch&Soda, Nelson Schoenen, Hikvision, Sky Group en Staples. Op het aangrenzende bedrijventerrein Graan voor Visch-Zuid zijn nog eens zo’n 145 bedrijven gevestigd en werken circa 1.700 werknemers. Eelco Kienhuis, salesmanager bij gebiedsontwikkelaar SADC: “De President is een hoogwaardig bedrijventerrein in ontwikkeling. Dat betekent dat er nog voldoende vestigingsmogelijkheden voor nieuwe bedrijven zijn.

De bedrijvigheid neemt dus alleen maar toe. Kavels zijn er al vanaf 1.500 m2, dus voor ieder wat wils.”

IN TREK

VEEL MOGELIJKHEDEN

Er is nog 16 hectare beschikbaar. Voor fase 1 zijn nog diverse kavels beschikbaar en voor fase 2 zijn de eerste koopovereenkomsten al getekend. Het terrein is in trek bij onder andere groothandels, bedrijven in zakelijke dienstverlening, stedelijke distributie, logistiek, ambacht- en maakindustrie en ICT.

Op het bedrijvenpark zelf zijn nu 55 bedrijven met circa 800 werknemers gevestigd, waaronder Master Totaalinrichting, A-Point Audi/

Voor meer informatie: www.depresident.nl of bel met Eelco Kienhuis: 06-30237191.

19

20

REPORTAGE

TEKST LINDA VAN DER NIET EN MIEKE OEVERHAUS FOTO MARTINE GOULMY

De AVG, hoe staat het ermee?

Linda van der Niet en Mieke Oeverhaus

Vanaf 25 mei 2018 is de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van toepassing.

Deze privacywetgeving geldt in de gehele Europese Unie. Wij vragen onze cliënten geregeld: AVG, hoe staat het ermee? Nu 25 mei achter ons ligt, is het ook voor uw onderneming van belang de persoonsgegevensverwerking op orde te krijgen. Vaak blijkt dit makkelijker gezegd dan gedaan. De bedrijfsjuristen van PKF Wallast kunnen u adviseren en tools aanreiken om u (verder) op weg te helpen bij de implementatie van de AVG wetgeving.

HANDHAVING

In veel publicaties speelt het nieuwe handhavingsbereik van de Autoriteit Persoonsgegevens een grote rol. Wij zullen hierover kort zijn: met de komst van de AVG is de Autoriteit bevoegd sneller en vooral hogere boetes op te leggen die kunnen oplopen tot € 20.000.000,00 of 4% van de wereldwijde jaaromzet van uw onderneming.

WAARBORGEN OP GROND VAN VERWERKINGSOVEREENKOMSTEN EN PROTOCOLLEN

Op grond van de AVG wordt onderscheid gemaakt tussen (gevoelige) persoonsgegevens

en zogenaamde bijzondere persoonsgegevens. De eerstgenoemden mogen worden verwerkt indien minimaal één van de zes wettelijke grondslagen (o.a. uitvoering van de overeenkomst, toestemming, wettelijke verplichting, gerechtvaardigd belang) van toepassing is. In geval van bijzondere persoonsgegevens (o.a. ras of etnische afkomst, politieke opvattingen, genetische of biometrische gegevens) geldt in eerste instantie een algeheel verbod op verwerking, tenzij er sprake is van een in de AVG (of Uitvoeringswet AVG) opgenomen wettelijke uitzondering en één van de zes wettelijke grondslagen van toepassing is.

De AVG is direct van toepassing op alle partijen die zich met de verwerking van persoonsgegevens bezighouden. Niet

REPORTAGE

alleen uw onderneming, maar ook uw relatie met (sub-)verwerkers worden in de toezicht-scope betrokken. Het sluiten van verwerkingsovereenkomsten (voorheen bewerkersovereenkomsten) is hierbij van belang, maar ook het updaten van bestaande bewerkersovereenkomsten naar maatstaven van de AVG zal prioriteit moeten krijgen.

Binnen uw onderneming zult u onder andere de procedures van de verwerking van persoonsgegevens, de behandeling van datalekken en bijvoorbeeld het gebruik van het personeelsdossier moeten vastleggen in protocollen. Deze vastlegging is een invulling van de zogenaamde “accountability”. Uw onderneming dient verantwoordelijkheid te tonen door de AVG na te leven en moet dit aan de Autoriteit kunnen aantonen.

RISICOANALYSES EN DE FUNCTIONARIS GEGEVENSBESCHERMING

Aan mogelijk risicovolle verwerkingen van persoonsgegevens dient een zogenaamde Data Protection Impact Assessment (DPIA) vooraf te gaan. Een DPIA is een instrument om privacy risico’s van een gegevensverwerking in kaart te brengen, om vervolgens passende en adequate maatregelen te kunnen nemen om deze risico’s te verkleinen.

Onder de AVG kan uw onderneming ook verplicht worden een Functionaris Gegevensbescherming (FG) aan te stellen. De FG kan worden gezien als een interne onafhankelijke toezichthouder die verantwoordelijk is voor de naleving van de AVG. Een FG is niet voor alle ondernemingen verplicht. Wel adviseren wij u na te denken over één/een aantal sleutelfiguren binnen uw onderneming die de naleving in de gaten zal/ zullen houden.

INRICHTING BINNEN DE ORGANISATIE: PRIVACY BY DESIGN EN PRIVACY BY DEFAULT

Het nadenken over risico’s, waarborgen en gepaste beschermingsmaatregelen dient te gebeuren voorafgaand aan nieuwe projecten, het zogenaamde “privacy by design”. Het beleid binnen uw onderneming dient zodanig te zijn ingericht dat producten en diensten een standaard mate van gepaste gegevensbescherming in zich hebben, het systeem moet zo zijn ingesteld dat alleen persoonsgegevens worden verwerkt voor het specifieke doel dat de organisatie wil bereiken, de “privacy by default”.

REGISTRATIEPLICHT EN MELDPLICHT DATALEKKEN

Om aan de verplichtingen van de AVG te voldoen, zal uw onderneming in heel veel gevallen verplicht zijn een register bij te houden van alle verwerkingsactiviteiten. Aan deze registratieplicht worden hoge kwaliteitseisen gesteld. In het register dient elk type van verwerking te worden uiteengezet, als ook de genomen beveiligingsmaatregelen en aan te houden bewaartermijnen.

De meldplicht datalekken bestond in Nederland al onder de Wet Bescherming Persoonsgegevens, en is met de komst van de AVG in geheel Europa gelijkgetrokken en aangescherpt. Onder de AVG is de registratie van alle datalekken verplicht gesteld. Bovendien moet een meldplichtige datalek onverwijld, maar in ieder geval binnen 72 uur, worden gemeld aan de Autoriteit (en vaak ook aan de betrokkene).

UITBREIDING RECHTEN VAN BETROKKENEN

De bestaande rechten van betrokkenen onder de oude privacywetgeving zijn met de komst van de AVG uitgebreid.

Het recht op informatie en transparantie is vergroot, dit houdt in dat de verwerkingsverantwoordelijke persoonsgegevens op een toegankelijke manier aan de desbetreffende betrokkene moet verstrekken indien deze hier om verzoekt. Ook is het toestemmingsvereiste - één van de grondslagen om gegevens te mogen verwerken - met de komst van de AVG uitgediept. De toestemming van de betrokkene zal voortaan uitdrukkelijk moeten worden verkregen (actieve opt-in).

Twee rechten maken hun intrede met de komst van de AVG, namelijk het recht van dataportabiliteit en het recht van vergetelheid. Deze rechten gelden zowel voor de verwerkingsverantwoordelijke alsook voor elke (sub-)verwerker.

De betrokkene (dit zijn bijvoorbeeld: werknemers, klanten, leveranciers, relaties) moet door uw onderneming expliciet worden gewezen op alle rechten die hem of haar toekomen, bijvoorbeeld middels een specifieke privacyverklaring.

HOE STAAT HET ERMEE?

Heeft u inmiddels uw persoonsgegevensverwerking op orde of is nog verdere actie nodig? Wij kunnen u onder andere van dienst zijn door: − een ondersteunende rol te bieden bij het in kaart brengen van de verwerkingsprocessen van persoonsgegevens binnen uw onderneming; − het verstrekken van informatie en advies over de AVG en de Nederlandse Uitvoeringswet AVG (UAVG); − het beoordelen en aanpassen van bestaande bewerkingsovereenkomsten, privacy verklaringen en protocollen; − het beoordelen en opstellen van verwerkingsovereenkomsten, privacy verklaringen en protocollen; − het aanleveren van verschillende registers onder de vernieuwde registratieplicht.

PKF Wallast | PKF Legal - bedrijfsjuristen | 020-6531812 Mieke Oeverhaus | mieke.oeverhaus@pkfwallast.nl Linda van der Niet | linda.van.der.niet@pkfwallast.nl

21

22

INTERVIEW

S A L E S D I VA M U R I Ë L V E R S LU I S

Muriël Versluis: “Ik werk vanuit de overtuiging dat een perceptie over sales maakbaar is. Dat is de kern van mijn trainingen en velen hebben de enorme impact ervan al ervaren.”

‘Sales is niet moeilijk als het eerlijk is’ Muriël Versluis beschikt over een prachtig cv. Grote bedrijven als KLM, KPN en Telegraaf Media Groep prijken daarop, maar evengoed klinkende namen uit het midden- en kleinbedrijf en tal van omvangrijke gemeenten. Met haar bedrijf, SalesDIVA, geeft ze trainingen en masterclasses op het gebied van verkoop. De kracht van haar verhaal: ze laat mensen nadenken over wat ze doen, hoe ze dat doen en waarom ze dat doen. Het gevolg is vaak een andere mindset, nieuwe inzichten en nieuwe energie. In dit verhaal vertelt zij hoe.

INTERVIEW

EERLIJK OVER SALES:

Muriël Versluis: “Als je in jezelf gelooft, communiceer je directer en duidelijker. Zo toon je regie over jezelf en geef je blijk van je integriteit. Dit is wat volgens mij de juiste basis vormt voor goede sales.”

“Sales is niet moeilijk als het eerlijk is. Om dat te bereiken moet je ruimte creëren voor nieuwe gedachten over sales. We hebben vastgeroeste opvattingen over sales, die je niet helpen bij het bereiken van succes. Met veel ervaring als ondernemer en trainer in gedragsverandering weet ik goed hoe ik jouw gedachten over sales op een veilige manier in beweging kan brengen. Het gevolg is dat jij open gaat staan voor andere opvattingen en een nieuw beeld gaat creëren over wat sales is en wat het voor jou en je business kan doen.”

“Al het nieuwe begint met verwarring. Sterker nog, deze juich ik juist toe en provoceer ik zelfs.

Op die manier introduceer ik nieuwe opties en ga jij mogelijkheden voor verandering zien. De volgende stap is dat je sales leuk gaat vinden. Je weet nog niet hoe, maar het begin is er. Ik zie jouw salespotentie nog voor dat jij die zelf ziet.”

SALES IN CONTEXT:

Muriël Versluis: “Velen vinden sales eng, ingewikkeld en vooral ongemakkelijk. De redenen hiervoor zijn vaak totaal onzinnig (gebaseerd op algemene opvattingen) en ik help je graag bij het creëren van nieuwe ideeën omtrent sales. Die ongemakkelijke redenen zijn per definitie niet waar! Maar ze zijn wel jouw waarheid geworden en jij laat jouw sales eronder lijden.”

“Ik werk vanuit de overtuiging dat een perceptie over sales maakbaar is. Dat is de kern van mijn trainingen en velen hebben de enorme impact ervan al ervaren. Zodra je die vaste overtuigingen in beweging brengt, ontstaat er ruimte voor mogelijkheden. Met mij ga je nooit meer last hebben van sales(vrees). Je gaat jezelf en sales herontdekken door met de context te spelen en deze te veranderen. Sales is namelijk vooral individueel en persoonlijk. Ik ga eerst

met jouw huidige opvattingen en overtuigingen aan de slag en je helpen deze om te buigen, zodat jij zelf jouw ideeën kunt herdefiniëren naar gedachtes die bijdragen aan nieuw salessucces.

Wat jij denkt is waar. Dus denk aan dingen die jou helpen.”

SALES ALS BASIS:

Muriël Versluis: “Ik zie sales als een basisvaardigheid van het ondernemerschap. Daarmee haal ik meteen het magische ervan af. Sales wordt vaak overschat en alle salesgoeroes maken daar gretig gebruik van. Ik ben geen salesgoeroe, ik doe aan empowerment. Daarmee bedoel ik: je kunt pas goed zijn in sales als je op een succesvolle manier jezelf bent.”

“Bij mij ga je vooral werken aan vastgeroeste overtuigingen over sales en aan je kwaliteiten. Want alleen goed zijn in je werk is niet voldoende.

Bij sales gaat het om jouw intentie. Dat speelt de hoofdrol in de manier waarop ik tegen sales aankijk. Kom je halen of brengen? Het goede antwoord is: je komt altijd brengen. Daar haak ik dus op in.”

“Mijn sales gaat voornamelijk over aandacht geven, dat leer ik je ook. Hoe je dat op de juiste manier doet. En op een manier die bij jou past.

En brengen is niet hetzelfde als weggeven. Doe je sales goed, dan wordt je verhaal geaccepteerd.

Door het stellen van de juiste vragen krijg jij helder waar jij de ander mee kunt helpen. Voor die hulp betalen mensen graag, geloof me. Sales gaat dus over de overtuiging dat jij degene bent die komt brengen.”

“Sales is een vaardigheid die je kunt leren en dat doe je onder andere door fouten te maken.

Ik moedig je aan om fouten te maken in een bijzonder veilige setting. Het is belangrijk om al je nieuwe ideeën en vaardigheden te integreren.

Dat betekent simpelweg oefenen, doen en fouten maken. Heel veel fouten maken. Want alleen zo krijg je zin in sales, als het bij jou past en als het jou inspireert om het steeds weer te doen.”

Meer informatie: SalesDIVA | 06 - 300 323 35 | muriel@salesdiva.nl | www.salesdiva.nl

23

24

FEITEN EN CIJFERS MANNEN KOMEN VAN MARS

FEITEN EN CIJFERS

62%

van alle consumptiebeslissingen worden in Haarlemmermeer gemaakt door vrouwen. In landelijkere gebieden ligt dat percentage aanmerkelijk hoger.

Bedrijven met vrouwen in de directie scoren aanzienlijk beter. Het verkoopresultaat is 42% hoger en er wordt 66% meer rendement op het geĂŻnvesteerde kapitaal behaald. Haarlemmermeer houdt wat dat betreft gelijke tred met het landelijke percentage.

15,3%

In 1980 werd van alle managementposities in deze regio bekleed door vrouwen. In 2018 is dat 38,5%. Ter vergelijking: in Nederland was dat percentage in 1980 22,1%, nu is dat 39,8%.

8%

Vrouwelijke ondernemers uit Haarlemmermeer gaan minder vaak failliet. Slechts van de failliete bedrijven werd geleid door een vrouw, terwijl 22,5% van de ondernemers vrouw is (dit percentage stijgt sinds 15 jaar geleidelijk).

Volgens recent onderzoek is er een verband tussen het succes van een vrouw en het zelfvertrouwen van haar man: hoe meer succes zij heeft, hoe harder zijn zelfrespect daalt.

In Nederland wil

60%

In Europa zijn sinds drie jaar meer jonge mannen dan jonge vrouwen werkloos.

In Haarlemmermeer houden mannen en vrouwen elkaar redelijk in evenwicht.

van alle jonge mannen een actievere rol in het ouderschap bekleden en daarom liever een dag minder werken.

In Haarlemmermeer is dat

53%

Voor alle westerse landen geldt: hoe meer vrouwen in de raad van bestuur van een bedrijf, hoe minder het bedrijf betaalt voor overnames.

Voor Haarlemmermeer zijn geen cijfers bekend.

MANNEN KOMEN VAN MARS COLUMN

TEKST ERIC GORT FOTO’S MARTINE GOULMY

25

Zin of onzin?

Het is inmiddels meer dan 25 jaar geleden dat relatietherapeut John Gray zijn zelfhulpboek “Mannen komen van Mars, vrouwen van Venus” schreef. Is dat boek eigenlijk nog actueel?

Of beter gezegd, is het ooit actueel geweest?

Vaststaat dat een dergelijke vraag in deze tijd echt niet meer kan. Onderscheid op basis van gender is not done, ongepast en het slaat bovendien nergens op.

Natuurlijk, er zijn verschillen tussen mannen en vrouwen. Vrouwen zullen beamen dat ze niet worden gehoord door mannen, mannen voelen zich onbegrepen door vrouwen. Maar is dat nu echt zo? Is het feitelijk niet zo dat je gewoon te maken hebt met verschillen tussen mensen met verschillende karakters?

In mijn praktijk is dit aan de orde van de dag.

Meningsverschillen ontstaan tussen ondernemers en personeel, tussen samenwerkende partijen en zelfs tussen de ondernemer en zijn of haar partner.

Mijn collega’s en ikzelf worden vaak gevraagd te bemiddelen in dit soort situaties. Vaak blijkt dat het geschil is ontstaan doordat partijen vooral herhalen wat ze zelf vinden, zonder te luisteren naar de ander.

De simpele vraag van hoe de ander de situatie beoordeeld en wat dat met hem of haar doet, doet het ijs vaak breken. Mensen, zeker in een conflictsituatie, willen graag gehoord worden, gerespecteerd.

Wordt de columnist/bedrijfsadviseur nu week of soft? Zeker niet!

Bovengenoemde houding leidt juist vaak tot concrete stappen, toenadering van partijen.

Eric Gort is al jarenlang als partner verbonden aan PKF Wallast. Hij adviseert voornamelijk ondernemende MKB bedrijven en hun DGA´s in Haarlemmermeer en de Bollenstreek. Eric combineert belastingadvisering, bedrijfseconomische advisering en Business Valuation waardoor er een optimaal financieel resultaat ontstaat. Proactief en doortastend en vooral recht door zee. Eric is een levensgenieter, getrouwd en vader van vijf kinderen en is naast het werk betrokken bij Hospice Bardo.

Zijn credo is: ondernemers verder helpen en verbinding maken met mensen!

Schade kan worden beperkt, tijd en energie kan worden gestoken in zaken die wat opleveren in plaats van kosten.

Maar terugkomend op het thema van deze uitgave: Komen deze conflicten nu voort uit het verschil tussen mannen en vrouwen? Ik denk het niet. Het is wel vaak zo dat een ander (man of vrouw) de opmerking of vraag op zijn op haar eigen wijze “hoort” en daar op zijn of haar eigen wijze op “reageert”.

De kunst zit er dus in te communiceren met de ander in zijn of haar taal en te leren luisteren in zijn of haar taal. Dan zal de opmerking of het antwoord van de ander jou helpen, verder brengen en wordt het beter dan wat het was.

Dus, als de communicatie goed is, is er geen verschil tussen man en vrouw als het gaat om de inhoud.

Het thema van deze kwartaaluitgave prikkelt, maakt nieuwsgierig, maar is onzin!!

Reageren? eric.gort@pkfwallast.nl

26 COLUMN MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST CASPER VAN DIEMEN FOTO’S VAN DIEMEN PR

Eenheidsworst Mannen komen van Mars…. Een tricky inkoppertje. Want wat zeg je snel iets verkeerds binnen dit thema ;-) Voor deze editie was ik van plan om de spreekwoordelijke pen aan Amanda over te dragen. Zij is mijn collega, echtgenote en moeder van mijn kinderen.

Zij is er heilig van overtuigd dat er -op wat biologische verschillen na- geen verschillen zijn tussen de seksen. Daarnaast kan ze zeer knap schrijven, waardoor ze de geknipte auteur zou zijn voor deze column. Dus ik dacht: goed idee!

Gaan we doen! Daar dacht ze zelf anders over, want dit is wat ze mij mailde: “Aapie, Het geeft mij geen goed gevoel om een column op deze manier in te steken.

Het bevestigt voor mij namelijk een patroon dat mij stoort: op het moment dat het relevant is, doet men ‘even’ een stapje opzij om daarna weer over te gaan tot de ‘orde van de dag’. Dat accentueert een discrepantie die er in mijn overtuiging niet hoort te zijn. Zoals jij als geen ander weet, streef ik naar een universeel evenwichtige verhouding.

Dat behoeft geen clichématig themanummer wat stigmatiseert, maar behoeft waardering voor iemands bijdrage los van type geslachtschromosomen, huidskleur, seksualiteit, geloof of leeftijd. Geen fladderende woorden, maar daadkracht; actie. Net als ondernemen, is het niet? Geen woorden maar daden.

En gebruik dat maar als quote in je verhaal voor INTO business.

Succes!”

Bij dezen gedaan. En ze heeft gelijk. Van woorden naar actie. Zo hebben wij wel eens -u zult het ongetwijfeld herkennen- discussies over de verwachtingen die we van elkaar hebben.

Over de onzichtbare meetlat waarlangs we elkaar leggen; waarop we elkaar beoordelen vanuit onze deels verschillende moralen. Deze gesprekken (of discussies) over onze moralen, de nalatenschappen van onze opvoeding, blijken heel waardevol. Letterlijk. Uiteindelijk zorgen dit soort discussies voor begrip, evenwicht en vooruitgang. Vooruitgang als individu én als collectief; als ouders en daarmee als gezin.

Jezelf uit (laten) dagen op je (voor)oordelen, brengt je verder. Het brengt je zoveel verder dat het een lucratieve methodiek is geworden van een aantal ondernemingen. Onder de noemer ‘tegenspraak organiseren’, wordt (veel) geld bespaard, aldus wat willekeurige sites via Google. Ook hier op kantoor hechten we veel waarde aan scherpe feedback. Om vanuit goede bedoelingen en een gezamenlijk doel kritisch te kijken naar onze processen zodat we kunnen optimaliseren en als onderneming waardevoller worden. Waardevolle feedback is feedback uit verschillende hoeken; van verschillende achtergronden. Géén eenheidsworst. Wij geloven in het unieke van mensen en organisaties.

Dit uit zich onder andere in het werk dat wij verrichten, namelijk doordat wij bijzonderheden van organisaties en individuen zichtbaar maken voor een groot publiek. En die waardevolle bijzonderheid laten wij niet beteugelen. Nee. Die waardevolle bijzonderheid lichten we dusdanig uit dat het op Mars opvalt en reden geeft om heel gauw die planeet te verruilen voor de onze.

Dat schakelt een stuk gemakkelijker.

Casper van Diemen is geboren in 1981 in Heemstede.

Getrouwd met Amanda, 3 kinderen. Eigenaar van Van Diemen PR (met o.a.

Communicatiemakelaars, PR-abonnement en Visie.nl), gevestigd in een oude bollenschuur te midden van de bollenvelden van Hillegom. Helpt graag in het bij het bij elkaar brengen van organisaties en hun doelgroepen. Houdt van avontuurlijke motorritten, rokerige whisky en een goed verhaal.

Reageren: casper@vandiemenpr.nl

MANNEN KOMEN VAN MARS COLUMN

TEKST JEANET VAN ANTWERPEN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

27

Mannen komen van Mars, vrouwen van Venus Zo’n 25 jaar verscheen dit boek van relatietherapeut en zelfhulpgoeroe John Gray. Hij schreef een wereldwijde bestseller. Nog steeds worden jaarlijks honderdduizenden exemplaren verkocht.

Een regelrecht commercieel succes.

Zelf heb ik het boek nooit gelezen. Dit soort boeken roept direct een gevoel van weerstand, irritatie en lichte boosheid op. Waarom is het zo belangrijk om over verschillen tussen mannen en vrouwen te schrijven? Waarom willen mensen dit lezen en waar komt bij mij de omgekeerde reactie vandaan? Even googelen levert op dat ik zeker niet de enige ben. Het blijkt dat er vanaf dag één weerstand was tegen Grays uitgangspunt dat mannen en vrouwen zo verschillend zijn, dat ze van andere planeten komen. Verschillende wetenschappers hebben zijn versimpelde weergaven van de werkelijkheid onderuit gehaald. Maar dat boeit de koper niet.

Het schijnt met zelfhulpboeken zo te zijn, dat je je al beter voelt door de aanschaf. De meeste mensen lezen het niet eens.

Terug naar die weerstand. Het zit hem in het denken in stereotypen. Daar heb ik een enorme hekel aan. Het botst met mijn gevoel voor vrijheid. Ik wil niet in een hokje gestopt worden en ook niet anderen in vakjes plaatsen.

Niet zo’n overzichtelijke wereld, waarin we in twee smaken in te delen zijn en iedereen de positie inneemt die anderen verwachten.

Wat een ongelofelijk saaie wereld zou dat zijn.

Alsof de kleur wegtrekt en we in een zwart-wit landschap leven, waarbij de televisie alleen de uiterst overzichtelijke vakjes van het testbeeld laat zien.

De andere kant is, dat als je net iemand ontmoet vanuit routine kan denken. Zo zijn we als mens

geprogrammeerd. Het wordt pas schadelijk als het bij stereotypen blijft. Gun jezelf de kans om kanten aan iemand te ontdekken, die je bij de eerste ontmoeting en oordeel niet had verwacht.

Ontdek de diversiteit!

Als we niet leren om zelf na te denken, te voelen over wat we willen, dan ontzeggen we onszelf en anderen veel. Blijven we opgesloten in dat claustrofobische hokje. Als meisje dacht ik door de beelden vanuit mijn omgeving, dat huisvrouw en vrouw van iemand worden mijn ‘glanzende’ toekomst zou zijn. Dat ik mijn dromen via mijn toekomstige echtgenoot zou moeten realiseren. Wonend aan het water, wilde ik daarom met een boswachter trouwen.

Bossen waren spannend, onbekend, kon ik over fantaseren. Stel dat ik in ‘mijn’ hokje was blijven zitten, dan kwijnde ik nu weg in een houten blokhut in de Veluwse bossen.

Wat ben ik blij dat ik geïnspireerd werd door een fantastisch rolmodel. Zomaar via de televisie op een doordeweekse woensdagmiddag. Ze tilde een paard op en zat achter piraten aan. Een dame die mij met een dubbele salto achterover uit mijn hokje liet springen; Pippi Langkous.

Pippi heeft een prachtig motto, volledig tegengesteld aan die arme mannen en vrouwen op Mars en Venus. Zij zegt: ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’.

Die zee van mogelijkheden, vrijheid van denken, dat lef en vertrouwen wens ik jullie allemaal toe, zowel in je werk als privé!

Jeanet van Antwerpen (1967) is economisch geograaf.

Geboren in Middelharnis op het mooie eiland GoereeOverflakkee. Als directeur van Schiphol Area Development Company (SADC), werkt zij via de ontwikkeling van stateof-the art business parks aan een sterkere regio. Sterk gemotiveerd om economische groei en het verbeteren van de leefkwaliteit hand in hand te laten gaan. Fervent reiziger, gepassioneerd duiker en (berg)wandelaar.

Levensmotto: er valt altijd iets te ontdekken.

Reageren? j.vanantwerpen@sadc.nl

28

MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST DENNIS CAPTEIN

MANNEN KOMEN VAN MARS

OP VENUS ONTHOUDEN ZE VEEL MEER DAN OP MARS Niet de CEO, maar de CFO is de werkelijke baas van elke onderneming. Wie de cijfers beheert, wordt het meest begeerd, zo wordt gezegd. En dat is niet voor niets. Als man en vrouw samen een bedrijf runnen, is hij in bijna alle gevallen de CEO en inderdaad, dan zit zij aan de financiële knoppen. Waardoor zij dus niet alleen thuis, maar ook op het werk de baas is.

MIJN VROUW KAN BOEKHOUDEN, BELLEN EN APPEN TEGELIJK

In de eerste jaren van INTO business fungeerde mijn vrouw als CFO. Oké, goed, administrateur, boekhouder, CFO, geef het beestje maar een naampje. Waar het op neerkomt, zij factureerde, boekte, deed de betalingen en zag vaak nog beter dan ik hoe goed of hoe slecht het ging. Als parttimer; twee dagdelen per week goochelde ze met de bedrijfsgetallen.

Ik zag daar natuurlijk vooral de voordelen van.

Immers, wie kon ik nu beter vertrouwen dan mijn eigen vrouw? Daarnaast is zij een Pietje Precies en dat is wat een CFO moet zijn. Alle staatjes waren altijd up-to-date, er waren nooit betalingsachterstanden en bovendien zat zij bij onze debiteuren als een bok op de haverkist.

NADELEN

GODS WEGEN EN DIE VAN VROUWEN ZIJN ONDOORGRONDELIJK

Maar er waren ook ontegenzeggelijk nadelen.

Zo waren er regelmatig momenten dat ik ’s avonds laat, moe van een lange werkdag, het licht uitdeed, het dekbed over mij heentrok, mijn hoofd op het kussen nestelde en mijn ogen sloot… en dat mijn vrouw op de valreep nog even een kritische vraag van zakelijke aard stelde: “Zeg schat, kan ik alweer wat rekeningen versturen, want de bodem van de schatkist is in zicht?” Waarna ik begon te malen en niet kon slapen.

Dan was er nog wat anders, het ging mijns inziens te vaak over De Zaak. Bij het avondeten, in het weekeinde, zelfs op vakantie. En dat lag meer aan mij dan aan haar, geef ik eerlijk toe.

Daarbij merkte ik dat ik haar kanttekeningen niet altijd even goed waardeerde. Want haar mening beperkte zich niet tot de cijfers. Nee hoor, ook over onze klanten, onze leveranciers, de strategie, over personeelsbeleid, bedrijfsauto’s,

29

30

MANNEN KOMEN VAN MARS

kantoormeubilair, ons vijfjarenplan, huisvesting, drukwerk, verspreiding, secretariële ondersteuning, potloden gemaakt van gecertificeerd hout, de kerstbonus en het bedrijfsuitje, over alles had zij een vaak glasheldere mening. En die kon ik, eerlijk is eerlijk, niet altijd even goed handelen. Mijn bezwaar was dat zij over alles en iedereen iets te zeggen had, terwijl ze wekelijks nog geen twaalf uur op De Zaak aanwezig was. Maar ik kon het haar ook niet kwalijk nemen. Immers, hoe kun je een ‘collega’ nou verwijten betrokken te zijn?

STRIJD

Yep, dat leverde nog wel eens wat strijd op.

Een strijd die zij overigens meestal won. Want nogmaals, discussies met vrouwen, zeker die met je eigen vrouw, kun je onmogelijk winnen. Wat nog erger was, achteraf gezien had zij vaak gelijk.

Uiteindelijk groeide ons bedrijf en had zij veel meer uren nodig om het werk gedaan te krijgen.

Uren die zij niet had, met een gezin met drie kinderen en ook nog eens een parttime job elders. Niet dat die andere baan financieel gezien nodig was, maar INTO business zag zij toch meer als mijn bedrijf (Wat ergens verwonderlijk was, omdat zij zoals vermeld de CFO was).

Ze bedoelde dat het idee voor het bedrijf uit mijn koker kwam en dus meer mijn dan haar kindje was. En zij had ook behoefte aan de werkomgeving die mijn werkomgeving niet was.

Wat ik overigens heel goed begreep. Inmiddels heeft ze haar eigen carrière. Ze heeft zich laten omscholen, heeft haar diploma gehaald en zit nu volop in ander werk. Niets dan respect hiervoor.

Vandaag de dag doet ze voor mij alleen nog de betalingen. Kost haar een paar uurtjes per week.

Helemaal loslaten heeft ze dus niet gedaan.

GODS WEGEN

Ik roep weleens dat Gods wegen en die van vrouwen ondoorgrondelijk zijn. Dat is geen grap. Soms snap ik mijn vrouw niet en weet ik zeker dat ze van een andere planeet komt. Toch leer ik nog altijd van haar. Sowieso is zij beter

DISCUSSIES MET VROUWEN KUN JE ONMOGELIJK WINNEN

in de details en is zij op het zakelijke vlak minder hard, wat soms een verademing is. Verder vind ik het ontzettend knap hoe ze kan boekhouden, bellen en appen tegelijk. Multitasking, het bestaat dus echt.

FOCUS

Er is nog iets wat ik kwijt wil. Mannen die ondernemer zijn, worden daartoe vaak door een vrouw in staat gesteld. Waarmee ik het volgende wil zeggen: wij mogen onze focus volledig richten op ons bedrijf. Vrouwen zijn naast hun werk vaak ook met hun andere werk bezig: het huishouden en kidsfront. Daarnaast beheren zij doorgaans de sociale agenda. Hoe dan ook, ze sturen ons op dat vlak, maar gaan zelf voorop in de strijd. Maar in het algemeen laat mijn vrouw mij verder aardig met rust. Natuurlijk word ik geacht een goede vader te zijn - zou niet anders willen - en moet ik, eenmaal thuis, ook echt thuis zijn. Maar qua huishoudelijke taken word ik ontlast. In zoverre, de vuile vaat is elke dag voor mij en ik moet soms ook stofzuigen en kookdienst draaien, maar ik hoef op school geen luizenvader te zijn.

WATER AAN DE LIPPEN

Het ondernemerschap ontslaat ons dus niet van onze verantwoordelijkheid thuis. Ook niet als het water ons aan de lippen staat. Ooit had ik een medewerker die overliep van het werk. Ik vond dat ik hem in bescherming moest nemen en zei dat hij minder uren moest werken. Zo vond ik dat hij bijvoorbeeld best eens vaker een uurtje later kon beginnen. Thuis even rustig opstarten met een krantje en koffie, misschien de kinderen eens naar school brengen om vervolgens pas aan de slag te gaan. Hij begon steevast om acht uur. De eerstvolgende ochtend was hij om negen uur op kantoor. Hij had zijn kids naar school c.q. kinderdagverblijf gebracht. Dat was uitzonderlijk, want daar had hij nooit tijd voor en dus deed zijn vrouw dat altijd. Toen belde zijn vrouw. Die praatte nogal hard en ik begreep dat hij de wind van voren kreeg. Wat was er gebeurd? Hij had zijn zoon naar school gebracht. Terwijl zijn dochter, die hij hierna naar het kinderdagverblijf moest brengen, op het schoolplein op de glijbaan zat, liep hij met zijn zoon mee naar de klas. Hierna was hij naar zijn auto gegaan en naar kantoor gereden. Inderdaad, terwijl zijn dochter nog op de glijbaan zat. De schoolleiding had zijn vrouw gebeld, waarna zij hem belde.

OP JE LAZER

Nee, dat zou een moeder nooit overkomen. Althans, dat kan ik mij niet voorstellen. Je mag het van een vader ook niet verwachten, maar toch overkomt het ons sneller dan vrouwen. Goed, het is hem dus overkomen. En dan? Tja, vrouwen vergeten niet snel. Je krijgt op je lazer, wat terecht is. Maar ook de komende jaren, zo moet je begrijpen, zal het voorval nog regelmatig door haar in herinnering worden gebracht. Want op Venus onthouden ze veel meer dan op Mars.

In deze uitgave van INTO business staat de man versus de vrouw centraal. Alle interviews en verhalen gaven mij een bevestiging van wat ik eigenlijk al wist. Dat mannen van Mars komen en vrouwen van Venus. En dat Mars niet zonder Venus kan en vice versa.

TEKST DENNIS CAPTEIN EN MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

ECHTPAREN IN BEDRIJF

Verliefd, verloofd, getrouwd en in bedrijf Verliefd, verloofd, getrouwd, kinderen. Sommige echtparen gaan nog een stapje verder. Ze gaan samen een onderneming runnen. Vaak zijn dat succesvolle bedrijven waarin veel passie en liefde zit. En het is dan een druk leven, zeker als er ook nog opgroeiende kinderen in het spel zijn.

Een goede planning is dan heel veel waard.

INTO business interviewde vier ondernemersechtparen uit Haarlemmermeer.

31

32

ECHTPAREN IN BEDRIJF

‘Samen geven we de toekomst richting’ Echtpaar: Rik en Margreet Balder Eigenaar van: Boekuwzending.com Sinds: 2007 Kinderen: een zoon van 12 en een dochter van 10

Margreet: “We bemoeien ons niet met elkaars werk, maar sparren doen we natuurlijk wel. We delen alles. Ja, het klopt dat het thuis ook vaak over werk gaat. Soms doen we dat bewust niet. Onze kinderen zijn wat dat betreft een graadmeter; die geven wel eens aan dat het nu wel even genoeg is. Dat mogen ze, hoor.”

Rik: “In één woord? Wij zijn transportmakelaar.

We regelen het transport van pakketten en pallets over de hele wereld. Meestal wordt het gekist aangeleverd, maar we verpakken hier zelf ook. Er is niets dat we niet vervoeren: van een klein doosje tot een olifant, en ter land, ter zee en door de lucht. We werken samen met 120 verschillende vervoerders wereldwijd. Daarvan verzorgt twintig procent circa tachtig procent van alle transporten. Wij verzorgen in totaal 800 tot 1200 zendingen per dag.”

Margreet: “We wonnen deze winter de Ondernemersprijs van Haarlemmermeer. Dat was fantastisch. De kroon op de elf jaar dat we dit bedrijf nu runnen. We hebben zestien medewerkers en ook voor hen was het natuurlijk geweldig. We hebben zeven chauffeurs, de rest zit op kantoor. Hoe dan ook, die prijs heeft ons

bepaald geen windeieren gelegd.”

Rik: “Alle transporten kunnen bij ons online worden aangevraagd. We werken met een tarievengenerator zodat klanten altijd weten dat ze de scherpste prijs betalen. We hanteren overigens drie prijzen: voor direct transport, voor transport over een paar dagen en voor transport dat nog later in gang gezet kan worden. Klanten loggen met een eigen inlogcode in en krijgen vervolgens alle informatie die ze nodig hebben. Natuurlijk staan we hen ook telefonisch te woord. Op dit moment wordt zestig procent van onze transporten online geboekt. We streven echter op termijn naar een automatiseringsgraad van 98 procent.”

Margreet: “Het geheim van ons succes is onze service en snelheid van handelen. We kennen al onze klanten bij de voornaam, geen telefoon laten we meer dan drie keer overgaan en elke mail – en dus ook elk offerte – wordt door

ECHTPAREN IN BEDRIJF

Margreet en Rik Balder

ons meteen in behandeling genomen. Een persoonlijke benadering dus en we nemen al onze klanten zeer serieus. Zo werken we ook niet met telefonische keuzemenu’s. Mensen bellen gewoon het nummer hier en niemand hoeft hierna een 1, 2, of 3 in te toetsen; je krijgt ons direct aan de lijn.”

Rik: “We zijn ambitieus en willen doorgroeien.

We zetten nu drie miljoen euro om en hebben vooral Nederlandse klanten. Samen maakten we een plan waarmee we in 2027 25 miljoen euro

willen omzetten en klanten uit twintig landen hebben. Keihard werken, daar is niets mis mee, maar het helpt als je je toekomst richting geeft en weet waar je naartoe wilt.”

Boekuwzending.com Bennebroekerweg 267 1435 CJ Rijsenhout/Schiphol 0252-245480 info@boekuwzending.com www.boekuwzending.com

33

34

ECHTPAREN IN BEDRIJF

De persoonlijke aanpak Echtpaar: Michiel en Monique Hulst Getrouwd: in 2000 Eigenaar van: Hulst Business&Casuals Sinds: 1999 Kinderen: een dochter van 15 en een zoon van 11

Monique: “Wij zijn de tweede generatie en zouden het oprecht leuk vinden als onze kinderen de derde generatie worden. Maar wij pushen dat zeker niet. Ze moeten het zelf willen.

En als ze uiteindelijk besluiten iets anders te gaan doen, is dat net zo goed.”

Michiel: “Ik vind het geweldig om samen met mijn vrouw deze winkel te runnen. Hiervoor hadden we allebei een goede baan, maar in die tijd leefden we nogal eens langs elkaar heen. Dat is nu absoluut niet meer het geval; we kunnen niet om elkaar heen en dat willen we ook niet.

Het gaat bijna altijd over de winkel, ook thuis.

Toch hebben we ook een apart leven. We hebben gezamenlijke maar ook eigen vrienden en gaan beiden soms apart op vakantie.”

Monique: “Wat ook helpt is dat wij niet fulltime samenwerken. We zijn hier lang niet altijd samen. Doorgaans staan we alleen op donderdag, vrijdag en zaterdag samen in de winkel.”

Michiel: “We doen samen zowel de inkoop als de verkoop. Er zijn daarnaast natuurlijk nog vele andere taken. Ik doe bijvoorbeeld meer administratieve taken en Monique meer de styling en het voorraadsysteem. Het aansturen van de medewerkers is dan weer een gezamenlijke taak. Als het gaat om inkoop kiezen we niet altijd helemaal hetzelfde.

Monique zoekt ook graag de grenzen op en kiest items die wat spraakmakender zijn. Ik ben vooral gericht op commerciële kleding.”

Monique: “Daar hebben we een goede balans in gevonden. Tachtig procent is populair en twintig procent is niet dertien-in-een-dozijn. We verkopen met name spannende, nicheachtige merken, waarmee we ons willen onderscheiden.

Onze merken zijn natuurlijk bepalend voor ons succes, maar dat zijn wijzelf des te meer. We gaan echt voor de persoonlijke aanpak. Immers, kleding kun je overal kopen, maar naast een compleet en verrassend assortiment maken we er ook een gezellige ervaring van voor de klanten.

We ontvangen ze graag de volgende keer terug.”

Michiel: “Heel bewust kiezen we alleen voor mannenmode, zowel business als casual.

ECHTPAREN IN BEDRIJF

Monique en Michiel Hulst

Hoewel het vaak gevraagd wordt gaan we nooit uitbreiden met vrouwenmode, dit past ons het best. Bij ons koopt dus alleen de man vrijetijdskleding, (maat)kostuums en exclusieve, mooie mannenschoenen.”

Monique: “Mannen houden in het algemeen niet zo van winkelen. Daarom is het belangrijk dat zij goed geholpen worden. Als we de man zien, weten we hier allemaal gelijk zijn maat.

Daardoor hoeft hij nooit meer dan nodig te passen. Ook om die reden kiezen veel mannen

voor ons als hun vaste adres. En dat vinden wij heel fijn.”

Michiel: “Dat je de mensen kent maakt ons werk in sociaal opzicht ook extra aangenaam.”

Hulst Business&Casuals Marktplein 40-42 2132 DB Hoofddorp 023-5616419 info@hulst-herenmode.nl www.hulst-herenmode.nl

35

36

ECHTPAREN IN BEDRIJF

‘We hoeven elkaar niets te vertellen’ Echtpaar: Ron en Diana Auer Getrouwd: in 1998 Eigenaar van: Restaurant l’Hirondelle Sinds: 2000 Kinderen: dochter van 19 en een zoon van 16

Diana: “Het grote voordeel? We hoeven elkaar niets te vertellen. Eén blik is genoeg om te weten wat de ander wil. Ron staat in de keuken, ik in het restaurant. We doen allebei ons eigen ding, lopen elkaar nooit voor de voeten en ik zou niet anders willen dan dit restaurant met Ron te runnen. Hij is mijn alles, alhoewel hij ook héél eigenwijs kan zijn, haha.”

Ron: “Ik chef-kok? Zeg maar liever gewoon kok.

Ons bedrijf is te klein om er titels aan te hangen.

Bovendien draaien wij onze hand niet om voor bijvoorbeeld schoonmaakwerk. Er werken hier veertien mensen. Samen vormen zij acht fte. En hetzelfde geldt voor deze mensen: iedereen heeft zijn eigen specifieke werk, maar je moet elkaar regelmatig ondersteunen. Dat is helemaal niet erg. Sterker, daar wordt het werk alleen maar leuker van. Dat blijkt ook wel, want veel van onze mensen werken hier al jaren.”

Diana: “Ik zie Ron dus privé en op het werk, maar daar kan ik geen genoeg van krijgen. We communiceren goed en hebben beiden ons eigen werk. Ron bestiert de keuken zoals gezegd.

Daarnaast doet hij de administratie, de inkoop en is hij zakelijker dan ik. Ik ben gastvrouw in het restaurant, de wijnkenner en zorg samen met onze medewerkers dat onze gasten niets tekort komen. Daarnaast rooster ik de bediening in en zorg dat het restaurant er altijd netjes uit ziet.”

Ron: “Hoewel we natuurlijk veel overleggen hebben wij binnen ons bedrijf dus onze eigen afdelingen. Privé doen we veel samen, maar Diana gaat ook regelmatig lunchen of weekenden weg met vriendinnen. En ik ga zo nu en dan met vrienden motorrijden of op skivakantie. We delen alles, maar doen niet alles samen.”

Diana: “Natuurlijk gaan we samen ook op vakantie. Sowieso zijn we standaard twee weken dicht als het kerst en oud- en nieuw is. Die weken worden overigens ook zakelijk goed benut. Zo hebben we afgelopen periode in die weken wat kleine aanpassingen gedaan binnen de keuken en is het hele restaurant van binnen geschilderd en gemoderniseerd met nieuwe lampen. Twee weken is best krap, maar met een goede planning lukte het. We hebben het geluk dat wij een timmer- en onderhoudsbedrijf kennen waarmee we kunnen lezen en schrijven en dat begrijpt dat het werk gedaan moet zijn als het restaurant weer opengaat.”

Ron: “In l’Hirondelle kun je lunchen en dineren. Daarnaast is hier ruimte voor feesten en partijen. We hebben een mooi terras aan een waterpartij. Ik vind dat wij tot de betere restaurants van Hoofddorp behoren, maar wij ambiëren zeker geen ster. Graag bieden wij onze gasten een goede prijs-kwaliteit verhouding aan waardoor ze met een gelukzalig gevoel ons restaurant weer verlaten.”

ECHTPAREN IN BEDRIJF

Diana en Ron Auer

Diana: “We wonen op vierhonderd meter van ons restaurant. Reistijden zijn er dus niet.

Bovendien wordt het steeds makkelijker omdat de kinderen zelfstandig worden. En als het moet zijn de opa’s en oma’s altijd stand-by om bij te springen. Zij hebben vroeger dan ook regelmatig opgepast.”

Ron: “Ik denk niet dat onze kinderen het bedrijf op een dag zullen overnemen. Momenteel gaan hun interesses naar heel andere dingen uit. Ze werken wel in het bedrijf, als bijbaan, maar

dat is puur om een zakcentje te verdienen, haha. Maar van ons hoeft het ook niet. Als ze uiteindelijk maar een beroep kiezen dat ze heel leuk vinden en waar ze passie voor hebben.”

Restaurant l‘Hirondelle Boslaan 7 2132 RJ Hoofddorp 023-5624628 info@lhirondelle.nl www.lhirondelle.nl

37

38

ECHTPAREN IN BEDRIJF

‘Druk leven, maar goed te doen’ Echtpaar: Matthijs en Soesja Knippen Getrouwd: in 2011 Eigenaar van: YourSelect Sinds: 2013 Kinderen: een dochter van 12, een zoon van 10 en een tweeling (jongen en meisje) van 6

Soesja: “Ja, het is een druk leven, maar wij vinden het goed te doen. Ik werk drie dagen en Matthijs vijf dagen, nog los van wat uurtjes in de avond en in het weekeinde. Maar we zijn er altijd voor onze kinderen. Matthijs heeft na de geboorte van de tweeling zelfs een sabbatical van negen maanden genomen.”

Matthijs: “Ik ben in mijn vrije tijd onder andere teammanager voor mijn sportende kinderen en Soesja is laatst nog met 105 jongens op kamp geweest. Het is ook een kwestie van goed plannen. Nee, het huishouden is niet evenredig verdeeld, zeg maar 30 om 70 procent. In mijn nadeel ja. Of in mijn voordeel, net hoe je het bekijkt. Het is wel redelijk traditioneel bij ons thuis. Ik doe de mannendingen, Soesja de vrouwendingen.”

Soesja: “Matthijs is de specialist op het gebied van de arbeidsmarkt. Ik kom uit een heel andere hoek, studeerde ‘nieuw Griekse taal en cultuur’ en werkte daarna lange tijd voor de Griekse ambassade in Nederland. Nu doe ik bij YourSelect de boekhouding en het reilen en zeilen op kantoor en de marketing. Dat bevalt mij uitstekend. We hebben twee medewerkers in dienst.”

Matthijs: “Ooit was ik in deze branche als zzp’er actief. Toen kreeg ik een grote opdracht van de gemeente Haarlemmermeer. Het ging om een

re-integratieproject. In twee jaar tijd voerde ik meer dan duizend gesprekken. Ik stelde als het ware een diagnose en zocht naar passend werk voor deze mensen. 65 Procent van deze mensen kon vervolgens aan de slag.”

Soesja: “Wat de match maakt? Wij geloven in mensen. Maar niet in mensen die het ‘allemaal wel geloven’. Human resource is het belangrijkste werkkapitaal van een organisatie.

In de selectie van personeel let je daar op. Dat lijkt vanzelfsprekend. Opleiding en werkervaring zijn goede vertrekpunten, maar uiteindelijk gaat het om houding en gedrag. Die maken het verschil.”

Matthijs: “YourSelect werft en selecteert kandidaten die dát snappen. Wie aan het werk wil, komt meestal ook aan het werk.

Wij zetten veel mensen weg in de logistieke en distributiesector. Veel bedrijven uit Haarlemmermeer zijn nu eenmaal actief in deze sector. Wij zijn er voor deze bedrijven en voor

ECHTPAREN IN BEDRIJF

Matthijs en Soesja Knippen

mensen die werk willen vinden én geven ze de instrumenten om aan het werk te blijven.”

Soesja: “Mensen komen binnen op vacatures.

Veel vacatures kunnen we invullen. De schoen wringt echter bij vacatures in de zorg, de techniek, de ict, het onderwijs en de online marketing. De vraag naar mensen is groter dan het aanbod.”

Matthijs: “Het leuke van ons werk is het feit dat je met mensen te maken hebt. De interviews

zijn vaak ook heel interessant. En het mooie is, je mag echt alles vragen. Eenmaal thuis na afloop van een drukke dag kunnen wij het werk goed loslaten, merk ik. Maar nooit voor 100 procent.”

YourSelect Saturnusstraat 30 Hoofddorp 023-7631000 info@yourselect.nl www.yourselect.nl

39

40

BUSINESS & STYLE

Winechill met Rueda Verdejo Een fles heerlijke Spaanse witte wijn uit Rueda in combinatie met de Winechill.

Winechill Original is dé design wijnkoeler en een gadget die iedere wijnliefhebber in huis zou moeten hebben. De wijnkoeler is stijlvol en heeft een chique uiterlijk.

De Legaris Verdejo is uitstekend bij vis, schaal-en schelpdieren en salades.

Prijs € 37,95 (incl. BTW) Wil je meer weten of bestellen? Neem een kijkje op de website: www.druivenstok.com Druivenstok | 023-5618531 info@druivenstok.com | www.druivenstok.com

Als een meubelstuk De dagen dat je je stereo verbergt zijn voorbij.

De A9 is een complete stereo in een prachtige behuizing.

U heeft geen extra versterkers, kabels of speakers meer nodig. Het enige dat u nodig heeft is een smartphone, een tablet of een computer. Via Apple AirPlay of DNLA voor Android vliegt uw muziek draadloos door de lucht, zo uit de A9 luidsprekers. Bluetooth koppeling is ook mogelijk.

Bij aankoop van een A9 ontvangt u GRATIS een H9i hoofdtelefoon.* * vraag naar de voorwaarden in de winkel. Actie geldig t/m 31/08/18.

BANG & OLUFSEN HEGEMAN | Amsterdamseweg 418-420 | 1181 BT Amstelveen 020-6414019 | info-amstelveen@bohegeman.nl | www.hegeman-audio-video.nl

Levensgrote Lifesizer De lifesizer is een echte point of sale knaller.

The Dunes

De levensgrote lifesizer is laag geprijsd en is gemakkelijk op te zetten. Te produceren van Re-board of displaykarton en beschikbaar in elk gewenst formaat. Mocht je alleen een afbeelding hebben, geen probleem, dan maken wij het ontwerp!

Een ring gemaakt van 18 karaat witgoud en gezet met een unieke diamant van 2.42ct

Bijvoorbeeld 177,5 x 82,5 cm Re-board: € 110,00 (ex. BTW) Displaykarton: € 95,00 (ex. BTW) EasyPrint | Pesetaweg 65 2153 PJ Nieuw-Vennep | 0252-745500 info@easyprint.nl | www.easyprint.nl

Eric van Limpt Ontwerper

Goudsmid

023 - 56 324 80 | goudsmid@ericvanlimpt.nl

Eric van Limpt ontwerper Goudsmid Femina Mullerstraat 90 2135MS Hoofddorp 023-5632480 goudsmid@ericvanlimpt.nl

TEKST GEMEENTE HAARLEMMERMEER FOTO’S JUR ENGELCHOR

IN BEELD SHARE MEETS

Werken in Pharos wordt een feestje Zestig ondernemers uit de polder kwamen op 15 juni bij elkaar voor de netwerkbijeenkomst SHARE Meets. Het doel was kennis delen en informatie uitwisselen. De locatie dit keer was het Pharos-gebouw naast NS-Station Hoofddorp. Ontwikkelaar CAIRN wil van het gebouw de meest gezonde en energieopwekkende werkomgeving van Europa maken. www.sharehaarlemmermeer.nl

Het mooie uitzicht vanaf de 18de verdieping van de Pharos-toren.

Chef-kok Jonathan Karpathios serveerde een overheerlijke lunch, gemaakt met ingrediënten vanuit zijn eigen kwekerij Eigen Oogst.

Jochem van Hessen (Energy Up) gaf een voorproefje van het gezondheidsprogramma van Pharos.

De volgende SHARE Meets is vrijdagochtend 28 september en heeft als thema duurzame voeding.

41

42

IN BEELD

TEKST MEER JAZZ FOTO’S TON HOFSTRA

Geslaagd indoor TAKE OFF Music Event The Ramblers en Joke Bruijs

De prijswinnaars van de Corendon International Big Band Competition

Dutch Swing College Band

V.l.n.r. Tuur Florizoone, Jörg Brinkmann en Eric Vloeimans

IN BEELD

Meer Jazz Prijs

Zoals we dat gewend zijn liet het weer het begin juni weer afweten, dus de organisatie van het TAKE OFF Music Event (het voormalige Meer Jazz Festival) prees zich gelukkig met de keus voor een volledig indoorevenement. Op de vele podia van Het Cultuurgebouw kwam een variëteit aan jazz en aanverwante muziek over het voetlicht.

Hillsback brassband

Het was ook een goed idee om de ook dit jaar plezierige relatieontvangst voor sponsors, het gemeentebestuur en genodigden niet in de Binnenstraat te houden, maar in de stemmige ruimte tussen de schouwburggarderobe en de foyer. Een enthousiaste burgemeester Onno Hoes vroeg het bedrijfsleven nauw betrokken te blijven bij dit Haarlemmermeerse evenement.

Marcel de Jong en zijn Rustende Jagerstaf zorgden voor een buffet dat niet te wensen overliet.

MEER JAZZ PRIJS EN TOPCONCERTEN

Dat gold ook voor de concerten door de Dutch Swing College Band, The Ramblers met Joke Bruijs, Wouter Hamel en band en – absolute topper! – het optreden van ‘Oliver’s Cinema’ van trompettist Eric Vloeimans. Vloeimans kreeg als eerste de nieuwe Meer Jazz Prijs, dit keer een broche, zilver met goud, met kleine diamantjes op een minutieus uitgevoerde miniatuurkopie van de trompet van Vloeimans, vervaardigd door goudsmid Eric van Limpt.

SFEERVOLLE CORENDON INTERNATIONAL BIG BAND COMPETITION

Twintig Nederlandse en buitenlandse orkesten namen deel aan dit grootste Europese bigbandconcours, een paradepaardje voor onze Haarlemmermeer! De winnende orkesten kwamen uit Slovenië en Letland. Mooie geldprijzen werden uitgereikt door Gunay Uslu, voorzitster van de Corendon Foundation en een waardevolle ‘summerworkshop’ werd uitgereikt door Edo Righini, adjunct directeur Conservatorium van Amsterdam.

Het was weer muziek en gezelligheid alom en naast de bigbands en de topconcerten waren er prachtige optredens van onder andere jump and jive band ZooT, de Hillsback Brassband en de Buster Brown Blues Band.

MUSICEREN VALT TE LEREN

Zo bleek wel bij de concerten van alumnigroepen van de conservatoria van Haarlem en Amsterdam en bij de inspirerende masterclasses voor trompet, trombone en saxofoon.

Burgemeester Onno Hoes

Jazzdienst met Big Band Haarlemmermeer Dominee Coen Wessel, de Big Band Haarlemmermeer o.l.v. Paul Beugels, Hermine Deurloo (mondharmonica) en vocaliste Myrthe Buys zorgden tijdens de traditionele oecumenische jazzdienst voor een swingend slot van een geslaagd TAKE OFF Music Event 2018.

43

IN BEELD

TEKST JANTIEN VAN ZON FOTO’S TON HOFSTRA

Concours Hippique Haarlemmermeer 2018 groot succes In het weekend van 15 t/m 17 juni stond het Haarlemmermeerse Bos in het teken van de 108e editie van Concours Hippique Haarlemmermeer.

Met veel enthousiaste bezoekers en fanatieke deelnemers werd het een geweldig succes.

Het hele weekend waren er tal van springen dressuurwedstrijden tijdens het prachtig aangeklede concours in het Haarlemmermeerse Bos. Behalve van de paardensport, viel er nog veel meer te genieten. Er was heerlijk eten bij het Food Truck festival, je kon winkelen in het strodorp, alle avonden was er livemuziek en voor de jongste bezoekers was er een Indianendorp.

De organisatie had er alles aan gedaan om er voor iedereen een feest van te maken. Vanaf vrijdagmorgen negen uur tot zondagavond kon jong en oud, paardenliefhebber of niet, terecht in het Haarlemmermeerse Bos. De officiële aftrap werd vrijdagmiddag gedaan door burgemeester Onno Hoes die zich een ware paardenkenner toonde en ook de andere dagen genoot van het evenement.

ENTERTAINMENT

Het Food Truck Festival was met 18 verschillende trucks zeer geliefd en er was van alles wat, van burgers tot smoothies. Daarnaast waren er tal van leuke stands waar geshopt kon worden! Ook voor de kinderen was er weer veel te doen dit jaar, met veel activiteiten in het Indianendorp. Met daarnaast het ponystappen, de Kidz-DJ, een poppenkastshow en natuurlijk de zweefmolen! De jeugd genoot zaterdagmiddag ook enorm van het optreden van Jesse Drent en Eva Roemaat die met hun viervoeters een vrijheidsdressuur demonstratie verzorgde. Op de zaterdagavond stond het rond de hoofdpiste helemaal vol met publiek voor de finale van de veulenkeuring en de showavond.

Tijdens deze showavond was er een spectaculair optreden van het Grand National Team, die een spannende race hielden met shetlanders. Het voltallige publiek deed enthousiast mee met het aanmoedigen van de stoere ruiters met hun kleine pony’s. Tussendoor was er spektakel met het showteam van Josh Clemens. Cowboy’s, indianen, vuurspugers, een hond, een kameel, niets was te gek en ze kwamen allemaal voorbij.

Na de showavond was het tijd voor het spetterende optreden van de enthousiaste band The Recipe! Ze hebben het Haarlemmermeerse bos flink opgeschud tot laat in de avond.

Zondagmiddag stond natuurlijk in het teken van de Grote Prijs van de Gemeente Haarlemmermeer, deze springwedstrijd met hindernissen tot en hoogte van ruim 1.40m werd gewonnen door de uit Noord Holland afkomstige Glenn Knoester. Voorafgaand aan de Grote Prijs was er een fantastische roofvogelshow van Ruben van Maaren.

Bestuursvoorzitter Dick Winters kijkt zeer tevreden terug op het weekend. “Het was weer een groot succes en zeker op de vrijdag en zaterdag waren er meer bezoekers dan vorig jaar.

We gaan nu even genieten en dan weer plannen maken voor volgend jaar. Schrijf maar vast in de agenda’s van 2019: Het derde weekend in juni is het weer tijd voor Concours Hippique Haarlemmermeer.”

45

46

IN BEELD

FOTO’S MARTINE GOULMY

Lancering lente-uitgave en bekendmaking nieuwste AMbassador van AM match bij MBO College Airport in Hoofddorp

Op donderdag 5 april nam goudsmit Eric van Limpt het 1e exemplaar van de lente-uitgave in ontvangst.

Trots stond hij op de cover met zijn prijswinnende ontwerp. Voorafgaand tekende Nel van Neerven van MBO College Airport het officiële document als nieuwste AMbassador, samen met Lex Vonk van AM Match.

De nieuwste uitgave van het zakenmagazine vond gretig aftrek in een heuse romp van een vliegtuig, normaal gebruikt door de studenten van MBO College Airport, maar nu even omgetoverd tot feestelijke locatie. Succes is een Keuze was het thema van deze uitgave, wat tot vele nieuwe inzichten leidde.

REPORTAGE

Nieuwe site INTO business is live

Fris en zakelijk De nieuwe site van INTO business is live. Al het zakelijke nieuws uit 9 rayons op overzichtelijke wijze gepresenteerd. Een vernieuwd fris online platform voor ondernemers.

Namens INTO business is Mariska van der Haven maandenlang in de weer geweest om samen met site ontwikkelaar SERA Business Design tot een mooi concept te komen.

INTO BUSINESS HEEFT 9 MAGAZINES VOOR 9 RAYONS. HOE HEB JE ERVOOR GEZORGD DAT ALLE UITGAVEN OP ÉÉN SITE SAMENKOMEN?

Mariska: “Via de vernieuwde homepage heb je een overzicht van de meest gelezen en meest recente nieuwsberichten en agendapunten uit 9 verschijningsgebieden. Zo krijgt de lezer gevarieerde content voorgeschoteld. Via de ronde buttons bovenaan de website kan de lezer schakelen tussen de verschillende edities. Je geeft de lezer hierdoor een algemene pagina, maar ook de keuze om specifiek nieuws uit een bepaalde regio te lezen en te bekijken.”

WAAROM HEB JE VOOR DEZE LOOK AND FEEL GEKOZEN EN KUN JE DIE EENS BESCHRIJVEN?

“Deze site straalt rust uit, maar is ook modern en zakelijk.

De blauwe INTO business-kleur komt subtiel terug. Ook zijn de kaders van een nieuwsbericht groter geworden.

De foto’s zijn groter. Beeld spreekt en maakt mensen nieuwsgierig en geeft de lezer al een preview op wat er gaat komen.”

HOE GEAVANCEERD IS DEZE SITE? WELKE SNUFJES ZIJN ERIN VERWERKT?

“Naast de buttons die de verschillende rayons belichten, zijn ook de socialmediabuttons toegankelijker geworden.

Je kunt als lezer of bezoeker van de website snel en gemakkelijk een bericht of agendapunt delen via Facebook, LinkedIn, Twitter of via een e-mail. Zelf vind ik ook de bedrijvengids en Business club-pagina erg mooi geworden.

De Business clubleden krijgen een verzorgd profiel waar je kunt zien wat het bedrijf doet en waar ze zowel offline als online te vinden zijn.”

DE BEZOEKERSAANTALLEN GROEIEN WEKELIJKS. WAARAAN MOET EEN SITE ANNO 2018 VOLDOEN OM DIT TE REALISEREN?

“Ja, dan komt het woord SEO om de hoek kijken. De term SEO staat voor Search Engine Optimization. Deze techniek is gericht op het optimaliseren en verbeteren van de website of webshop, waardoor die snel vindbaar is in zoekmachines zoals Google en Bing. Hoe beter de vindbaarheid van je site, hoe beter en hoger je positie in Google of Bing. SERA Business Design heeft de website zeker SEO-proof gemaakt.

Er zitten allerlei trucjes in de backoffice (de achterkant van de website) waaraan we SEO-waardige teksten of woorden kunnen hangen.”

IS DE SITE MOBILEPROOF?

“De website van INTO business wordt voor 38% bekeken op de smartphone. Dus er is alles aan gedaan om deze site zo mobilieproof als mogelijk te maken. En dat is gelukt!”

47

48

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS CLUB

Dé verbindende factor!

Ook lid worden van de Haarlemmermeer INTO business club?

Met de Haarlemmermeer INTO business club willen wij u het volgende aanbieden: • u krijgt toegang tot 4 lanceringen en andere evenementen die door ons georganiseerd worden; • u mag bij elke lancering één introducee meenemen; • vermelding van uw logo op de ledenpagina’s in het magazine; • aantrekkelijke korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage; • u kunt gratis persberichten en agendapunten aanleveren voor op de site; • In dit pakket krijgt u ook een compleet bedrijfsprofiel op onze veel bekeken site www.intobusiness.nu en 1 maal een kwart pagina in het magazine De kosten van dit totaalpakket zijn € 275,00 excl. btw per jaar. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar david@intobusiness.nu of telefonisch via 06-53726886.

Wij heten u van harte welkom bij de Haarlemmermeer INTO business club!

LEDEN HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS CLUB

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid

Hof Hoorneman Bankiers Oosthaven 52 | 2801 PE Gouda 0182-597743 bouwmeester@hofhoorneman.nl www.hofhoorneman.nl

Tekom Vertalers Hoofdweg 846B | 2132 MC Hoofddorp 023-5625588 info@tekom.nl www.tekom.nl

Wilgenhaege Marktplein 47 I 2132 DA Hoofddorp 023-5679900 info@wilgenhaege.nl www.wilgenhaege.nl

Deze bedrijven zijn reeds lid van de Haarlemmermeer INTO business club

Planetenweg 5 2132 HN Hoofddorp 06-19228708 robert.hamminga@redfoxblue.nl www.redfoxblue.nl

Beechavenue 123-A 1119 RB Schiphol-Rijk 020-8881088 info@vanlulingbog.nl www.vanlulingbog.nl

Evert van de Beekstraat 356 The Outlook | Gebouw C | 2e verdieping 1118 CZ Schiphol 020-2066640 www.sadc.nl | @SADC_NL

Van Poelgeest Heemstede Cruquiusweg 25 | 2102 LS Heemstede 023- 5285284 info@van-poelgeest.nl www.van-poelgeest.nl

Westhove 62 2134 VP Hoofddorp 023-5618531 info@druivenstok.com www.druivenstok.com

HEGEMAN Amstelveen | Bussum

Opaallaan 1208 2132 LN Hoofddorp Telefoon: 023-5626248 hoofddorp@crop.nl www.crop.nl

Zanderij 29 | 1185 ZM Amstelveen Wijkermeerstraat 36 | 2131 HA Hoofddorp Telefoon: 023-5661566 info@ammatch.nl www.ammatch.nl

Amsterdamseweg 418 | 1181 BT Amstelveen Vlietlaan 4-A | 1404 CA Bussum 020-6414019 | 035-6933973 info-amstelveen@bohegeman.nl www.hegeman-audio-video.nl

Beechavenue 139 1119 RB Schiphol-Rijk 020-3166166 info@btmakelaars.nl www. btmakelaars.nl

Crown Business Center Schiphol Planetenweg 5 | 2132 HN Hoofddorp 06-11778640 gerco@meerbusiness.nl www.haarlemmermeer.meerbusiness.nl

Doelen Coach Service BV Doelen Verkuijl Group BV Kruisweg 471 | Rozenburg NH 020 - 653 09 81 | 020 - 653 09 71 (24/7) coach@doelen.net | www.doelen.net

Femina Mullerstraat 90 2135 MS Hoofddorp 023-563 2480 info@icaelo.com www.icaelo.com

Bosweg 19 2131 LX Hoofddorp Telefoon: 023-5560055 receptie@claus.nl www.claus.nl

Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp Telefoon: 023-5541455 info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

Korenaarstraat 42 2153 BL Nieuw Vennep 0252-763928 info@aurum-plus.nl www.aurum-plus.nl

Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk 020-6531812 Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Opaallaan 22-26 2132 XT Hoofddorp 023-5543838 info@h-klomp.nl www.h-klomp.nl

Noorder Leidsevaart 58 2182 BT Hillegom 0252-728880 communicatiemakelaars.nl www.VISIE.nl

Pesetaweg 65 2153 PJ Nieuw-Vennep 0252-745500 info@easyprint.nl www.easyprint.nl

Postbus 490 2130 AL Hoofddorp 023-5622500 info@ondernemendhoofddorp.nl www.ondernemendhoofddorp.nl

Opaallaan 25 2132 XV Hoofddorp 023-569 36 00 n.schiphorst@rocva.nl www.mbocollegeairport.nl

Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout Telefoon: 0297-381781 bedrijfsafval@meerlanden.nl www. meerlandenbedrijfsafval.nl

Haarlemmermeer & Schiphol

49

50

COLOFON

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

David van Kesteren

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Martin Hoekstra, Mariska Joustra, SADC, Linda van der Niet, Gemeente Haarlemmermeer, Meer Jazz en Jantien van Zon

COLUMNISTEN

Jeanet van Antwerpen, Eric Gort,

FOTOGRAFIE

DeBeeldredacteur/Martine Goulmy/

Casper van Diemen en Jort Kelder Michel ter Wolbeek, C-Beta, Jur Engelchor, Ton Hofstra en © Marte VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886) of mail via david@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media, Raalte

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via david@intobusiness.nu

Thema herfstuitgave 2018

GEZONDHEID IS ALLES ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge AMSTELLAND INTO BUSINESS Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen DEN HAAG INTO BUSINESS Den Haag en omstreken: Leidschendam, Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen en Ypenburg DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer?

Mail naar david@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

MANNEN KOMEN VAN MARS COLUMN

TEKST JORT KELDER FOTO’S © MARTE

51

Wit, rijk en rechts mag ’t misschien?

Laat ik dit stukje beginnen met een excuus: ik ben een man. Of vertoon althans sterke gelijkenissen met deze grof gebouwde, agressieve verschijningsvorm van de homo sapiens. Sinds #metoo moet je dat soort dingen erbij zeggen. En liefst voeg ik er aan toe: niet zomaar een man, ook nog eens een witte man uit een voormalig koloniaal rijk.

Het is maar dat u het weet, alvorens ik aan het onderwerp van dit cursiefje toekom: mannen en vrouwen, en waarom het laatstelijk niet zo lekker lijkt te lopen tussen onze soorten.

In de dertien jaar dat ik mij voorstelde als hoofdredacteur van de glanzende glossy Quote, kreeg ik de vraag ontelbaar vaak gesteld: waarom staan er zo weinig hakken op de 500-rijkenlijst?

En de vrouwen die er op stonden dankten, treurig genoeg, hun vermogen in de meeste gevallen aan een erfenis of een fortuinlijke scheiding. Bleven over: uitzendmevrouw Sylvia Tóth, modewinkelier Madeleine Pauw en, natuurlijk, Nina Brink, hierna te noemen mevr. Storms. Hoe die laatste madame haar miljoenen vergaard heeft is vooral voer voor psychologen, maar een zekere kracht, misschien zelfs mannelijkheid, kunnen wij het verschijnsel Nina niet ontzeggen.

Inmiddels zijn we een halve generatie verder en kunnen we constateren dat nauwelijks meer vrouwen de top halen en de ‘500’ een man cave blijft. Een mannengrot, bevolkt door entrepreneurs die aan het oertype van onze soort voldoen. Ze zijn jagers, altijd hongerig op zoek naar een prooi en naar meer, meer, meer. Kennelijk meten vrouwen zich die rol minder snel aan. Tot voor kort gaf ik daar de klassieke verklaring voor: vrouwen zijn minder ambitieus, en stappen sowieso uit de ratrace als de eerste baby zich aandient. Ze willen gewoon niet, zorgen liever dan dat ze monomaam

geld sprokkelen, zoals wij ééndimensionale manspersonen.

Kan zijn. Maar de vraag is of dat aangeboren is. Sinds begin dit jaar nodig ik voor mijn wekelijkse radioprogramma drKelderenco wetenschappers uit. Soms schuift een professor in de genderstudies aan. Die dames - want ja, het zijn altijd vrouwen - passen doorgaans prima in het progressieve profiel. Karikaturaal gezegd: ze hebben kort haar, zijn ongeneeslijk links, willen ‘de mannenmaatschappij’ hervormen en kozen ‘vrouwenstudies’ om hun eigen preoccupaties te funderen. Best irritant, al ben ik er zeker van dat omgekeerd hetzelfde gebeurt met reactionaire jongeheren die economie gaan studeren om hun geloof in de ‘invisible hand’ van het marktdenken te onderbouwen.

Maar nu mijn conclusie: die felle mevrouwen hebben gelijk.

De vrouw is van nature niet ongeschikt tot het leveren van grootse kapitalistische prestaties, maar wordt het in onze opvoeding en opleiding afgeleerd ‘mannelijk gedrag’ te vertonen. De vraag is of dat erger is dan wanneer vrouwen meer op de andere sexe gaan lijken, inclusief wat mannelijke onhebbelijkheden als stelen, oorlogvoeren en verkrachten.

U mag het zeggen.

Ps. Nog weten wat ik van #metoo vind? 1) Je bent een sneue kerel als je vrouwen je hitsigheid probeert op te dringen. En je bent een slimme maar doortrapte dame als je seksualiteit inzet als wapen. 2) Laat het flirten nooit stoppen, het is de essentie van het mannetje of vrouwtje zijn.

Hoe meer hormonen er door de kantoortuin gieren, hoe beter de werksfeer en hoger de prestaties. 3) Lul er niet over. Doe.

Minicursus: Over een goede makelaar

leS 10 een Goede makelaar

Handelt doelGericHt Wij hebben al veel gesprekken gevoerd over vakmanschap, professionalisering en doelgericht handelen. Daar komen vaak hele leuke, inspirerende en soms pittige discussies uit voort. Want we willen nog wel eens van mening verschillen. Doelgericht

ScHipHol-rijk Gebouw euro officeS beecHavenue 121-139

Hoofddorp Gebouw SiriuSStaete SiriuSdreef 29-47

Vanaf 325 m² kantoorruimte, “bemande” receptie, lift, pantry, topkoeling en glasvezel zijn aanwezig.

Kantoorruimte vanaf ca. 235 m² in kleinschalig kantoorpaviljoen.

Ruim eigen parkeerterrein.

ScHipHol-rijk boeinGavenue 241-245

Hoofddorp ZandSteen 42-44

Zelfstandige kantoorruimten vanaf ca. 235 m². Eigen parkeerterrein-/ garage. Staat van oplevering in overleg.

Twee bedrijfs-/kantoorunits van ca. 420 m² elk. De units kunnen onderling met elkaar worden verbonden. V.v. overheaddeur.

ScHipHol-rijk Gebouw beecH office beecHavenue 1-19

ScHipHol-rijk Gebouw euro officeS beecHavenue 139b

Spectaculair uitzicht over Schiphol, deelverhuur v.a. ca. 690 m², v.v. restaurant, dakterras en liften.

Turn-key kantoorunit van ca. 75 m², v.v. vloerbedekking, kamerindeling en meubilair. Inclusief 2 parkeerplaatsen.

handelen is voor ons een ‘way of life’. Niet iets wat je ‘aan’ of ‘uit’ zet. Maar iets wat je in al je activiteiten als uitgangspunt meeneemt. Activiteiten die daar niet aan bijdragen, laat je achterwege. Met als belangrijk aandachtspunt: scoren is een middel om je doel te bereiken. Niet een doel op zich.

Een ‘Bullseye’ voor onze opdrachtgevers zit wat ons betreft “all in a good days work”. Zo hoort het ook.

Effectief en efficiënt. Vastberaden en met beleid.

Ons werk wordt er ook nog eens leuker door.

Euro Offices • Beechavenue 139 • 1119 RB Schiphol-Rijk • +31 (0) 20 - 3 166 166 • info@btmakelaars.nl • btmakelaars.nl