Leiden IntoBusiness

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Feest!

65 jaar De Beukenhof Trudy Kwik: direct en innemend

Wie is de nieuwe machtigste Leidenaar?

Bij Berk voert persoonlijk contact de boventoon

a Merkch risma Dat ongrijpbare maar zeer relevante aura waardoor de doelgroep gevoelsmatig ervaart dat ze bij u moeten zijn. En niet bij een ander.

Moeten ze bij u zijn?

Dan moet u bij ons zijn. www.hartvoordezaak.nl

TE HUUR Leiden, Admiraal Banckertweg 5

TE HUUR Voorschoten, Witte de Withlaan 1/c

r Deelverhuu m² 5 3 7 . vanaf ca

r Deelverhuu m² 0 1 2 . vanaf ca

- Circa 1.900 m² buitenterrein (evt. te ontwikkelen) - Bedrijventerrein ‘De Waard’ (zeer ruime bestemming) zwaarste categorie - Vloerbelasting circa 3.000 kg/m² - Vrije hoogte circa 8 m.

- Lasdampafzuiging, perslucht en stelplaat aanwezig - O.a. krachtstroom, 2 zware bovenloopkranen (+/- 8 t)

- Winkelcentrum Noord Holland op loopafstand - Zichtlokatie aan een doorgaande weg - Voldoende parkeergelegenheid - Goede bereikbaarheid per auto en openbaar vervoer - Beschikbaar vanaf 210 m² - Aanvaarding in overleg

Huurprijs: € 180.000,-- per jaar

Huurprijs: € 110,-- per m² per jaar

TE HUUR Noordwijk, De Hooge Krocht

TE KOOP / TE HUUR Katwijk, Taanderstraat 0 ong.

- Zichtlokatie bedrijventerrein Klei-oost - Hoogwaardige uitstraling - Toyota is reeds gedeeltelijk huurder - Oplevering medio 2009 - Ca. 700 m² showroom en ca. 845 m² kantoorruimte - Diverse combinatiemogelijkheden

- Bedrijventerrein ’t Heen - Naast Vink systemen - Nabij N 206 en rijksweg A44 - Ontwikkeling en bouw door Ouwehand Bouw - Ontwerp en indeling op maat - Deelverkoop/-huur bespreekbaar

Huurprijs: vanaf € 80.000,-- per jaar

Koopsom: Nader overeen te komen Huurprijs: Nader overeen te komen

Circa 2.400 m² hoogwaardige bedrijfsruimte

showroom en kantoorruimte

Circa 595 m² kantoorruimte

Circa 5.000 m² grond

NVM-BOG

VRIJHEIDSLAAN 35

2321 JR LEIDEN

TEL (071) 5 233 277

EMAIL info@basis.nl

WEBSITE www.basis.nl

TE KOOP / TE HUUR Zoeterwoude, Noordbuurtseweg

TE HUUR Leiden, Nieuwe Rijn 42

- Nieuwbouwproject ‘Noordbuurtsehoek’ - Gelegen op zichtlokatie - Beschikt over bergruimte / garage - Casco oplevering - Aanvaarding in overleg - Woonbestemming eveneens aanwezig

- Geheel op begane grond gelegen - Beschikt over aparte ruimte tbv archief-, opslag- of kantoorruimte - Aanvaarding per direct - Casco oplevering - Ca. 4 m. front - Winkelruimte kan in overleg worden gerenoveerd

Circa 178 m² kantoorruimte en berging

Koopsom: € 380.000,-- v.o.n.

Huurprijs: € 26.500,-- per jaar

Circa 210 m² winkelruimte

Huurprijs: € 42.000,-- per jaar

TE HUUR Leiden, Schipholweg 101

TE HUUR Leiden, Verbeekstraat 8/a

- Representatief kantoorgebouw - Kantorengebied Schuttersveld - Loopafstand NS Centraal Station - V.a. 320 m² beschikbaar - Turn-key kantoorruimte - Naast o.a. Rabobank en NTI

- Gelegen op top-etage - Begin 2010 te betrekken - Zeer goede bereikbaarheid - Mogelijkheid tot huren parkeerplaatsen in parkeergarage - Turn-key oplevering

Huurprijs: € 150,-- per m² per jaar

Huurprijs: € 135,-- per m² per jaar

Circa 2.425 m² kantoorruimte

Circa 326 m² kantoorruimte

NVM-BOG

VRIJHEIDSLAAN 35

2321 JR LEIDEN

TEL (071) 5 233 277

EMAIL info@basis.nl

WEBSITE www.basis.nl

voorwoord en inhoudsopgave

Wie heeft de macht in Leiden?

Jort Kelder wandelde in 1989 als stagiair binnen op de redactie van Quote. Op het moment was het zieltogend en leek het nog slechts een kwestie van tijd eer de stekker eruit ging. Het blad sukkelde voort, totdat Kelder een paar jaar later als hoofdredacteur werd aangesteld. Vanaf dat moment werd de negatieve spiraal doorbroken en bleken enkele wijzigingen voldoende om de weg van succes in te slaan. Hij ontwierp de Quote 500.

“Afgekeken van de Forbes 500, dat wel, maar beter goed gejat dan slecht verzonnen.” Enkele jaren later was Kelder de bekenste hoofdredacteur van Nederland en verdienden de investeerders hun geld in vijfvoud terug.

Wat de Forbes 400 voor Kelder was, is de Quote 500 voor ons.

Wij hebben de Quote 500 gebruikt als inspiratiebron voor de IntoBusiness 50, waarin mensen uit Leiden en omgeving staan die wij als ‘machtig’ beschouwen. Of ze de macht hebben? Ja, of we vinden ze gewoon machtig mooi, machtig leuk of machtig enerverend. De Quote 500 behelsde de 500 rijkste Nederlanders, maar de genoemde vermogens vormen slechts een schatting, zo erkent Kelder. De waarheid ligt ergens in het midden. De IntoBusiness 50 wordt door onze redactie samengesteld met behulp van feiten en onderbuikgevoel. Ook wat deze lijst aangaat, ligt de waarheid ergens in het midden.

Maar het bijzondere van beide lijsten is, dat anderen ermee aan de haal gaan. In deze uitgave treft u voor de tweede maal een lijst aan met machtige mensen uit Leiden en omgeving. En ook nu zal de kritiek weer niet van de lucht zijn. Na dit nummer, zo weten wij inmiddels uit ervaring, zal ons redactiekantoor bestookt worden met een bombarde-

ment van e-mails en telefoontjes. Mensen zijn het eens, oneens, vinden het ethisch, onethisch, leuk, niet leuk, eisen dat hun naam volgend jaar uit de lijst geschrapt wordt, verzoeken of hun naam volgend jaar kan worden toegevoegd…

Tegelijkertijd klinken de woorden van Jort Kelder door in mijn hoofd: “Ach joh, uiteindelijk maakt het niet uit hoe er over je wordt gepraat. Als er maar over je wordt gepraat.” En zo is het.

Mijn eerste jaar Leiden IntoBusiness zit erop. Rest mij u nog prettige kerstdagen en heel veel goeds voor 2010 toe te wensen!

Oscar Middeldorp Uitgever

15 10

18

16 LEIDEN INTOBUSINESS 04

26

Thema: MACHT & LEIDERSCHAP ACTUALITEITEN

36

8 21 36

48

51 52

39 40

Ondernemende Actualiteiten De macht in Leiden Zorg en Zekerheid Leiden Basketball Ben Schuttenbeld en Marc Witteman Lady IntoBusiness LEF

COLUMNS

44

47 51 48

Op de voorpagina Grote foto: het team van De Beukenhof restaurant en hotel (foto Guus Baks)

Foto linksonder: Trudy Kwik (foto: John Brussel)

Foto middenonder: Peter Labrujère (foto: John Brussel)

Linksonder: (v.l.n.r.)

Marcel Burgy, René van Leeuwen en Jochem Beekhuizen (foto: John Brussel)

13 Eddy Staas 29 Ronald Schenk 33 Hennie Rietkerk 38 Joost Bleijie 43 Martijn van Pelt 53 Nico Cusell

REPORTAGES 10

15 16

26 30 34 39 40 47 54

De Beukenhof restaurant en hotel Kitchen Art Berk Accountants en Belastingadviseurs Bromfietscentrum Leiden Van Poelgeest BMW ’t Raadhuis parket DZB Groenvoorziening Wolfslag VDW Finance Vlasman

INTERVIEWS 18 Dossier Wouter Bos 44 Augie Jong a Tai

interviewt Trudy Kwik

LIFESTYLE 56 Business & Style

EN VERDER 58 Colofon 59 Cartoon LEIDEN INTOBUSINESS 07

ACTUEEL ‘Je wint niet van een crisis maar van je concurrenten’

Yes! Een crisis Tijdens de Olympische Spelen 2008 in Beijing kon je niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maakten het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: ‘Wat een crisis!’ Marc Lammers, Olympisch dameshockeycoach en -kampioen, dacht: ‘Yes! Een crisis.’

Hij genoot van de uitdaging. Het zou aankomen op de creatiefste oplossingen, de beste manier om de tegenslag te lijf te gaan. Hij heeft er bijna zijn tweede natuur

van gemaakt. Samen met Oudewaterse bedrijfsconsultant Ton Hendrickx spiegelde hij zijn ervaringen aan het bedrijfsleven.

Het resultaat? Het boek ‘Yes! Een crisis’.

Een boek zonder loze wijsheden maar met een aantoonbare aanpak om je tegenstander en concurrent te overwinnen in tijden van crisis. Met een gouden medaille als bewijs.

Eén jaar na de Spelen in China kijkt Marc Lammers terug op zijn ‘gouden missie’.

Acht jaar lang was hij bondscoach van de

Ton Hendrickx en Marc Lammers schreven het boek ‘Yes! Een crisis’, een boek dat topsport vergelijkt met ondernemen in crisistijd. Elke crisis levert minimaal elf kansen op die kunnen leiden tot (Olympisch) goud.

DUSHI like you heeft nog steeds LEF Het winnen van de publieksprijs in de finale van de starterscompetitie LEF is niet alleen op de avond zelf leuk, daarna profiteert de winnaar DUSHI like you nog steeds van dit succes. “Het is een prijs waar je mee kan binnenkomen. Zowel in je communicatie als in je presentatie”, aldus Bas Bosman. Het gaat de onderneming, welke Persoonlijke Wensknuffels via de site www.dushilikeyou.com aanbiedt, nog altijd goed. “We ontwikkelen ons en ons product nog iedere dag en behalen daar meer en meer resultaat in.”

LEIDEN INTOBUSINESS 08

Het boek ‘Yes! Een crisis’ is te koop voor € 19,95. Meer informatie?

Kijk op www.yeseencrisis.nl.

Nederlandse hockeydames. In die periode wist hij menig crisis te overwinnen. Hij ging op trainingsstage naar de woestijn, kocht een Chinese bewaker om, nam – ondanks een NOC*NSF-verbod - een mental coach mee, deed inspiratie op bij Ankie van Grunsven, ontwikkelde met TNO de ideale strafcorner en bestudeerde tegenstanders zelfs via satelliet. Lammers: “In het boek staan elf crisiskansen benoemd.

Die zijn voor iedere ondernemer of manager morgen al toe te passen. Ik wilde per se niet het zoveelste managementboek met wetenschappelijke verhandelingen. Het is een boek geworden met topsportervaringen, die vertaald worden naar de dagelijkse praktijk. En laten we eerlijk zijn, meneer Covey verkoopt miljoenen boeken maar heeft nog nooit een onderneming geleid. Wij wonen goud met dat elftal van kansen.”

Planet Group verhuist naar Leiderdorp De voorheen in Voorschoten gevestigde Planet Group is verhuisd naar de Draadbaan 13 in Leiderdorp. Michel van den Broek: “Wij zijn erg blij met de nieuwe behuizing, wij groeiden in Voorschoten uit onze jas en hier in Leiderdorp hebben wij nu volop de ruimte om door te groeien.

Bovendien zitten wij op De Baanderij tussen onze klanten en zijn wij prima bereikbaar.” De Planet Group is onderverdeeld in drie divisies: Promoplanet levert relatie geschenken en promotiekleding, Workplanet levert bedrijfskleding en veiligheidskleding voor alle bedrijfstakken en Safetyplanet richt zich op de advisering en verkoop van beveiliging en veiligheid.

Lancering Zoetermeer IntoBusiness Met de lancering van Zoetermeer IntoBusiness heeft de IntoBusiness franchise formule er een negende titel bij. Oscar Middeldorp: “Ik ben erg trots dat ik binnen een jaar na de start met Leiden IntoBusiness een tweede magazine heb geïntroduceerd. Leiden IntoBusiness ontwikkelde zich dit jaar in zo’n rap tempo en de reacties in Leiden waren zo positief dat de volgende stap voor mij niet snel genoeg kon komen. In september heb ik het besluit genomen om in Zoetermeer te starten en nog geen drie maanden later was het eerste magazine klaar. Zoetermeer is een gemeente met bijna 130.000 inwoners en er zijn veel bedrijven gevestigd,

het potentieel is prima!” De lancering van Zoetermeer IntoBusiness vond plaats bij het nieuwe restaurant van Koetjes en Kalfjes in Zoetermeer.

Leiden IntoBusiness in 2010 In het komende jaar heeft Leiden IntoBusiness een aantal interessante thema’s in de planning staan. In maart starten wij met Vastgoed en Ontwikkeling, een onderwerp dat geen verdere uitleg behoeft. In het juni magazine gaat het over Geld, een thema waar genoeg over te vertellen is met wellicht positieve berichten over de eco-

Leidse Jazzweek 2010 Vanaf woensdag 20 januari tot en met zaterdag 23 januari wordt de Leidse Jazzweek weer georganiseerd. De programmering ziet zoals gewoonlijk super uit. Op zaterdag 23 januari is het Keytown Festival weer terug in het bruisende centrum van Leiden. In het Stedelijk Concertgebouw Leiden treden deze avond, verspreid over vier zalen, meer dan tien topartiesten op. De organisatie van de Leidse Jazzweek bied interessante pakketen voor bedrijven aan: zo kun je vriendje, vriend of boezemvriend van de Leidse Jazzweek worden. Voor meer informatie of sponsormogelijkheden kunt u een bezoek brengen aan de website: www.leidsejazzweek.nl

nomische ontwikkelingen in Nederland.

Na de zomer, in september, verschijnt het magazine met het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Wij sluiten het jaar af met hetzelfde thema als dit jaar, namelijk Macht. Met natuurlijk hierin een nieuwe lijst met de machtigste Leidenaren van 2010.

LEIDEN INTOBUSINESS 09

COVERSTORY 65-jarig Beukenhof: frisse nieuwe look

Smaakvolle balans

tussen moderne tinten in een historische omgeving

LEIDEN INTOBUSINESS 10

FEEST! Ontvlucht de stad, ga af en toe eens naar Oegstgeest en beland bij De Beukenhof; een bijzonder restaurant en hotel in een historisch pand, omgeven door een schitterende Engelse countrystijl tuin. Ga eten in de schaduw van een stokoude beuk en slapen in een luxe Suite voorzien van alle moderne comfort.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE GUUS BAKS

HISTORIE De Beukenhof is een begrip in onze regio, maar ook ver daarbuiten. Begonnen als herberg in 1355, later verwoest en weer herbouwd, startten twee jonge ondernemers in 1926 restaurant De Beukenhof.

Aanvankelijk een kleine theeschenkerij met een wandeltuin.

Anno 2009 is het een luxe restaurant en hotel met negen exclusieve suites, hotelappartementen en als paradepaardje de beeldschone Engelse countrystijl tuin met een labyrint van paadjes, heggen en perken, met altijd de eeuwenoude eigenzinnige beuk als prominent middelpunt. ’s Zomers geeft buiten eten een extra dimensie aan het verblijf, hoewel de open haard in het restaurant daarmee wel kan wedijveren in minder aangename maanden. En als het echt fris is, geven de serres van het restaurant uitzicht op de tuin.

RESTAURANT Lekker eten kan er uitstekend in het onlangs gerestylde restaurant, onder leiding van chef-kok Henk Schreuder die zich laat inspireren door de klassieke Franse keuken. De menukaart gaat met de seizoenen mee en wisselt om de twee maanden. Naast de à la carte kaart is er het dagelijks wisselend ‘menu du marche’; een drie- tot vijfgangen menu afgestemd op de seizoenen. Dineert u liever privé?

Naast het à la carte restaurant zijn er een aantal private ‘dining rooms’, ideaal voor een intiem diner.

HOTELSUITES Voor de negen suites zijn kosten noch moeite gespaard. Elke suite heeft een eigen beleving en inrichting. Er zijn vier splitlevel suites; de bovenetage is ingericht als slaapvertrek en staat in open verbinding met de living op de benedenverdieping, waar zich ook de badkamer bevindt met infrarood sauna en flatscreen tv. De meest luxe suite is de Hooizolder met een glazen loopbrug, een boudoirbed, een groot bub-

belbad, infrarood sauna en twee douches.

Ook de andere suites zijn uniek. Zo is er de Wijnkelder suite waar je via de glazen wand in de vloer uitkijkt op de oude wijnkelder, de Zolder suite in ‘out of Africa’ stijl en de Kraaienest suite waar u zich in het Verre Oosten waant.

HOTEL APPARTEMENTEN Direct naast de Beukenhof bevindt zich een aantal pittoreske en authentieke huizen, waarvan er drie zijn ingericht als hotelappartement. Gasten die voor een langere periode willen verblijven in De Beukenhof, maar toch enige privacy wensen, hebben hier de beschikking over

Chef-kok Henk Schreuder en maître Madelon Engbers

Wij vieren 65 jaar met u!

Dit jaar bestaat De Beukenhof 65 jaar. Om dit te vieren kunt u het hele jaar in het restaurant terecht voor een tweegangen jublileumlunch (€ 27,50) of een driegangen jubileumdiner (€ 39,50).

t feest; Van januari tot 30 april 2010 is het ech € 65,-.

65 jaar wordt samen genieten voor Nodig uw vrienden of familie uit voor hof! een gezellig samenzijn in De Beuken Deze periode staat 65 jaar voor € 65,00 en bieden wij het volgende aan: • All-in diner voor € 65 p.p.; aperitief, amuse, 4-gangen diner, wijnarrangement, mineraalwater en mokka/theeservies.

• Lunchmenu € 65 voor twee; 2-gangen, wijnarrangement, mineraalwater, mokka/ theeservies.

• High Tea op zondag € 65 voor twee; aperitief, High Tea incl. 1 glas wijn p.p.

• Chef´s Table arrangement € 65 p.p. vanaf 4 tot 10 personen; aperitief, amuse, 4-gangen diner geserveerd door de chef, wijnarrangement, mineraalwater en mokka/theeservies.

• Overnachting € 65 p.p.; overnachting in de Wijnkelder, Landing, Kraaienest en Zolder suite exclusief ontbijt.

• Vergaderarrangement € 65 p.p.; 8-uurs vergaderarrangement inclusief zaalhuur vanaf 6 personen.

LEIDEN INTOBUSINESS 11

een eigen appartement met de service van het hotel. De appartementen zijn volledig gerenoveerd, ingericht en van alle gemakken voorzien.

ARRANGEMENTEN Naast de mogelijkheid een diner of hotelsuite te reserveren, zijn er diverse arrangementen samengesteld; van diner met hotelovernachting, een tweedaags arrangement in combinatie met diner in de stoere bistro van de Beukenhof ´restaurant Koetjes en Kalfjes´ tot huwelijksarrangement. Uiteraard kunnen arrangementen naar wens van de gast worden uitgebreid.

Feestelijk of zakelijk en alles daartussen Van huwelijksvoltrekking, receptie, feestavond, vergadering in combinatie met sloepentocht, brunch: De Beukenhof heeft de beschikking over diverse sfeervolle zalen die geschikt zijn voor diverse doeleinden. Alle zalen zijn voorzien van daglicht, airconditioning, ADSL/internet en een aantal beschikt over een sierhaard of open haard. Wat ons bijzonder maakt? De ´personal touch´!

TROUWLOCATIE In De Beukenhof is het niet alleen culinair

genieten; je kunt hier elkaar ook het jawoord geven én als het even kan buiten onder de 300 jaar oude Beuk. Na de plechtigheid is het even bijkomen met champagne en amuse in een luxe bruidssuite. Vanzelfsprekend kan hier ook de receptie, het diner en/of vervolgens het feest plaatsvinden.

SPECIALE ACTIVITEITEN De Beukenhof verzorgt diverse activiteiten. Zo is er de traditionele High Tea op zondag en eten aan de ‘Chef’s Table’ is een klein feestje in de keuken, vanaf 4 tot 10 personen.

Wie meer wil weten over prijzen en mogelijkheden, kijkt op www.debeukenhof.nl. Ook om alvast weg te dromen bij de schitterende foto’s van interieur en exterieur.

De Beukenhof restaurant en hotel Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest T 071 - 517 31 88 E info@debeukenhof.nl I www.debeukenhof.nl

Informatie De Beukenhof restaurant en hotel

TIP!

In de zomer is het hier fantastisch buiten trouwen onder de driehonderd jaar oude beuk.

LEIDEN INTOBUSINESS 12

Kamers: acht suites, drie hotelappartementen met twee slaapkamers, badkamer en keuken, één bedstedesuite met twee originele éénpersoonsbedsteden, alle suites beschikken over een espressomachine, minibar, digitaal verlichtingssysteem, moderne audio- en televisieapparatuur, dvd´s en cd´s en infraroodsauna in de vier grote suites.

Faciliteiten: grote tuin met verschillende zithoekjes en terrassen, restaurant, vergaderruimtes, draadloze internettoegang, fiets- en wandelkaarten ter beschikking.

Omgeving: in het centrum van Oegstgeest met mooie winkels, op tien minuten van Noordwijk en Katwijk (Strand & Golf), in de buurt van Leiden en vlakbij verschillende fiets-, boot-, en wandelroutes.

Restaurant: Franse Internationale keuken, dagelijks wisselend ´menu du marche´ of à la carte, u kunt ook dineren aan de Chef´s Table (in de keuken aan de keukentafel bij de Chef´s Brigade).

De Beukenhof is aangesloten bij ´Small Luxury Hotels of the World’ en ´Les Jeunes Restaurateurs d´Europe´.

COLUMN

Wie is er nou gek?

TEKST EDDY STAAS l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Ik ben er van overtuigd. Dit is de tijd waarin de prijzen verdeeld worden. Dit is de tijd waarin u naast uw klant moet staan en hem moet helpen door een voor hem lastige tijd. Want de huidige economische crisis is feitelijk een grote reset. Een herschikking waarin zaken weer even in perspectief worden gezet. Dat goed geholpen worden niet meer opvallend is maar vanzelfsprekend.

De relatie met uw klant staat meer dan ooit centraal. Winst krijgt een geweten en echte business partners winnen het van kille rekenmeesters. Kosten besparen is vandaag, omzet stijging is morgen. Dat is voor sommigen best even wennen.

Ik reed ooit in een dikke SUV van een prestigieus merk. Dat merk introduceerde een nieuw en uiterst kek model sportauto.

Als autoliefhebber moest en zou ik naar de showroom om daar de nieuwste telg te bewonderen. Eenmaal in de showroom was het stil, een verkoper zag ik niet. De auto daarentegen wel en eerlijk is eerlijk het was een plaatje. Hebberigheid op vier wielen. Nadat ik een paar rondjes rond de auto had gelopen, hoorde ik plotseling uit de verte een stem die zei “Daar ga jij nooit aan wennen”. Even dacht ik dat ik het niet goed had gehoord maar weer was daar die stem die zei “Daar ga jij nooit aan wennen”, dit keer met de toevoeging “aan zo’n laag ding”.

Nu wist ik het zeker, ik kende die stem. Die stem hoorde bij een verkoper. Een verkoper die al voor mij had uitgemaakt dat het nieuwste model sportauto niks voor mij was. Maar hij wist niet of ik voor mezelf kwam of misschien wel voor mijn echtgenote.

En dat ik na een proefrit misschien zo enthousiast zou worden dat ik daarover vele eveneens autominnende klanten zou vertellen, kwam al evenmin in hem op. U begrijpt het, ik heb de showroom snel verlaten. Met de dealer gaat het eh, niet zo uitstekend!

Stelt u zich toch eens voor dat Steve Jobs (CEO Apple) met zijn hagelnieuwe Ipod eens tegen de bezitter van zo’n ouderwetse grote walkman had gezegd “Daar ga jij nooit aan wennen.”

Zouden er dan veel Ipod’s zijn verkocht? Ipod’s aan mensen die inmiddels ook een Iphone en een Apple computer bezitten en aan iedereen vertellen wat een verademing het werken met Apple is.

Met Apple gaat het uitstekend!

Mijn klant was en voelde zich een grote klant van de Belastingdienst. Hij kreeg een vragenbrief over privé gebruik auto van de Belastingdienst en zei “Ed, kan ik die mevrouw niet gewoon even bellen, dan ga ik er heen en leg het toch gewoon uit.” Zonder twijfel de meest praktische oplossing. Ik waarschuwde hem nog dat het bij de Belastingdienst vaak niet zo werkt, maar hij belde.

Heerlijk, een eigenwijze klant! De inspecteur was verbaasd.

“Praten? U bedoelt in het echt?” Maar dat was niet gebruikelijk.

Zij wilde pas met belastingplichtigen praten in de bezwaarfase.

Klantvriendelijk? Nee, niet echt. Met de Belastingdienst gaat het uitstekend!

Neem dan de bankier die er gek van werd om op feestjes steeds weer als paria te worden behandeld. Toen hij voor de zoveelste keer werd aangesproken op het feit dat bankiers van die vette bonussen toucheren sprak hij “ Wie is er nou gek, jij die mijn bonus betaalt of ik die hem mag uitgeven.” Kijk dat is nog eens klantvriendelijk. Met de banken gaat het eh, niet zo uitstekend! mr. E. Staas Partner BDO CampsObers Belastingadviseurs Reageren? eddy.staas@bdo.nl

LEIDEN INTOBUSINESS 13

- advertentie -

PROMOTIE TEXTIEL l WERKKLEDING SAFETY PRODUCTS l RELATIEGESCHENKEN BORDUREN l BEDRUKKKEN DRAADBAAN 13 | 2352 BM LEIDERDORP | T +31 (0)71 - 8200 242 | F +31 (0)71 - 8200 243

UW DOELSTELLING = ONZE UITDAGING!

In het realiseren van uw doelstelling zoeken wij onze uitdaging. Hoe kunt u uw organisatie op de juiste manier bij uw klanten/prospects onder de aandacht brengen? Zoekt u een uitgekiend relatiegeschenk, goed passende promotiekleding of andere promotionele textiel om uw bedrijf extra onder de aandacht te brengen, dan bent u bij Promoplanet.nl aan het juiste adres.

BEDRIJFSKLEDING = UITSTRALING!

Of u bedrijfskleding nu gebruikt als dagelijkse kleding of als bescherming; goed verzorgde bedrijfskleding zorgt voor een goede uitstraling van uw bedrijf.

Wilt u ook een goede indruk achterlaten? Wij helpen u graag! Workplanet.nl is een succesvolle totaal aanbieder van bedrijfskleding. Wij leveren o.a. horecakleding, kokskleding, werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Op basis van onze ervaring hebben we de beste artikelen geselecteerd van een aantal gerenommeerde merken. Hierbij hebben we rekening gehouden met draagcomfort, duurzaamheid en kwaliteit.

UW VEILIGHEID = ONZE ZORG! KOM NAAR ONZE WINKEL OF BEZOEK WWW.PLANETGROUP.NL

Safetyplanet.nl richt zich op de advisering & verkoop van beveiliging en veiligheid en daaraan gerelateerde producten. Safetyplanet.nl, ontstaan uit onze activiteiten in de beveiliging, is een groeiende en dynamische onderneming. Ons assortiment is zeer veel omvattend en breidt zich nog steeds dagelijks uit met nieuwe producten. In onze catalogus treft u o.a.; brandblussers, EHBO koffers, beveiligingssystemen, (nood)verlichting, brandkasten, snij- & meswerken, sloten, PBM’s, detectiemiddelen, en nog veel meer!

Is uw werkplek al even opgeruimd als u?

AutoLeaseTeam Verrassend Vertrouwd!

Admiraal Banckertweg 30, 2315 SR, Leiden

WWW.AUTOLEASETEAM.NL

Tel: 071 5232308 - Fax: 071 5234574 info@oerle-nettpro.nl - www.oerle-nettpro.nl

bedrijfsreportage

Kitchen Art: al twintig jaar

passie

voor koken

Kitchen Art aan de Botermarkt in Leiden bestaat twintig jaar. De fraai vormgegeven kookattributen, variërend van messen, pannen en bindtouw tot foodprocessors, nodigen uit om acuut in de keuken aan de slag te gaan.

“Ik sta voor kwaliteit en functionaliteit en dat gaat vaak gepaard met een fraaie vormgeving”, zegt eigenaresse Yvonne Eveleens.

Tekst Manon Vonk l Fotografie John Brussel

Haar passie voor reizen zorgde ervoor dat Yvonne aan de slag ging als stewardess in plaats van een baan te zoeken in de detailhandel, waarvoor ze opgeleid was.

“Naast reizen heb ik een enorme passie voor koken. Ik zag in Amerika winkelconcepten die in Nederland ver te zoeken waren.” Het reizen en de passie voor koken zorgde ervoor dat Yvonne tijdens jetlag-uren, oftewel midden in de nacht, een ondernemersplan schrijft. Uiteindelijk spitste dat ondernemersplan zich toe op luxe keukengerei. “Mijn grote voorbeelden op dat terrein waren de winkels van Williams-Sonoma en Sur La Table, maar ook de onderneemster Martha Stewart”, vertelt Yvonne. Weer terug in Nederland is iedereen wild enthousiast over haar

ondernemersplan en gaat Eveleens het gewoon doen. Iets dat de onderneemster kenmerkt. Haar idee om in Haarlem te beginnen lukt niet en ze komt uiteindelijk in Leiden terecht, waar Kitchen Art een niet meer weg te denken winkel is voor voornamelijk de hobbykok.

“Wij bieden niet alleen kwaliteit, maar zijn ook in staat om onze klanten goed advies te geven. Vrijwel alles wat hier in de winkel staat, hebben we zelf uitgeprobeerd. Mijn personeel en ik worden voortdurend bijgeschoold, zodat we heel goed weten wat een apparaat wel en niet kan. Dat is dan ook onze kracht en de reden dat klanten terug blijven komen”, meent Yvonne. Shoppen moet in de optiek van Yvonne een beleving zijn. Reden

om in de winkel ook demonstraties te verzorgen. “Het gaat leven bij de klanten als ze zien wat je bijvoorbeeld allemaal met een foodprocessor kan doen.”

Kitchen Art is vijf dagen in de week geopend voor klanten. “Overigens niet alleen voor particulieren, ook bedrijven kunnen bij ons terecht, bijvoorbeeld als ze op zoek zijn naar een mooi en functioneel relatiegeschenk.” Sinds kort is Yvonne een samenwerkingsverband aangegaan met nog negen andere kookspeciaalzaken: CookingXL. “Samen importeren we luxe keukenartikelen uit het buitenland.

Door krachtenbundeling en uitwisseling van ervaring kunnen wij onze positie in een sterk concurrerende markt beter behouden.”

Botermarkt 13 2311 EM Leiden t 071 - 513 46 21 e info@kitchenart.nl I www.kitchenart.nl

LEIDEN INTOBUSINESS 15

reportage Berk Leiden groeit door aan Delftse Jaagpad

‘Persoonlijk contact voert bij ons de boventoon’

Een jaar geleden betrok Berk Accountants en Belastingadviseurs een nieuw onderkomen aan het Delftse Jaagpad. Deze verhuizing bracht de accountants en belastingadviseurs van Berk midden in het werkgebied van kantoor Leiden, dat zich uitstrekt van Bodegraven tot aan de kust. Deze centrale locatie biedt vanaf januari 2010 ook onderdak aan de Berk-collega’s uit Katwijk.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Negen jaar lang was Berk gevestigd aan de Schipholweg in Leiden. Toen het tiende jaar in zicht kwam, en daarmee een eventuele verlenging van het huurcontract, nam partner René van Leeuwen de situatie onder de loep. Van Leeuwen: “Duidelijk was dat er voor kantoorruimte aan de Schipholweg tegenwoordig exorbitant hoge prijzen betaald moeten worden, terwijl de bereikbaarheid allesbehalve LEIDEN INTOBUSINESS 16

optimaal is. Eén en één werd op die manier twee. Aan het Delftse Jaagpad zitten we op een mooie, nieuwe locatie. Dichtbij de uitvalswegen naar Voorschoten en de kust enerzijds en Alphen aan den Rijn en Bodegraven anderzijds.” Hij wijst uit het raam: “En zeg nou zelf, met de kruising van de Vliet en de Trekvliet voor de deur hebben we hier toch een prachtig uitzicht?”

Midden in regionale bedrijvigheid Van Leeuwen gaat verder met zijn uitleg.

“We zitten hier niet alleen centraal ten opzichte van onze klanten in en buiten Leiden, maar ook wat betreft de ontwikkeling van de Leidse bedrijvigheid.”

Nogmaals wijst hij uit het raam. “Daar moet bedrijventerrein Oostvlietpolder in de toekomst verrijzen, aan die kant wordt Roosevelt herontwikkeld, en even de Lammeschansweg afrijden en je zit in het centrum. Je snapt dat we alles bij elkaar een aantal zeer goede redenen hadden om snel naar deze plek te verhuizen.”

Integratie met vestiging Katwijk Hetzelfde geldt nu voor de Berk-collega’s uit Katwijk. Op deze vestiging werken momenteel 15 mensen en in de filosofie van Berk is dat eigenlijk te weinig. “Rond de 50

medewerkers bereikt een Berk-vestiging zijn optimale omvang, groot genoeg om kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en specialismen te bieden en toch klein genoeg om zowel je klanten als je personeel persoonlijk te kennen.” Senior belastingadviseur Marcel Burgy vult aan: “De integratie van Leiden en Katwijk heeft dan ook alles te maken met de continuïteit van onze dienstverlening. Vanaf januari hebben we al onze specialisten bij elkaar op één plek.

Daar profiteren onze klanten van: we kunnen ze makkelijker, efficiënter en proactief bedienen met korte lijnen en snelle acties.”

Nieuwe partner: Jochem Beekhuizen Behalve 15 collega’s uit Katwijk komt ook een nieuwe partner naar Leiden: Jochem Beekhuizen. Hij is een door de wol geverfde ‘Berker’, die al 30 jaar meedraait. Beekhuizen (51) was de laatste elf jaar partner op de vestiging in Den

Marcel Burgy

Haag, maar is gevraagd over te stappen om René van Leeuwen te ondersteunen in de ontwikkelingen die de Leidse vestiging meemaakt en nog mee gaat maken. “De specialisatie van Jochem is de aansturing van de samenstelpraktijk (het samenstellen van jaarrekeningen en het voorbereiden van aangiftes, red.) en een zeer brede advisering van MKB-bedrijven”, geeft Burgy aan. “Het is voor ons en onze cliënten winst dat deze ervaring nu naar Leiden komt. De komst van Jochem en de integratie van Leiden en Katwijk vallen op een mooi moment samen.”

Persoonlijke noot Dat Berk (opgericht in 1914) in Nederland een gezond netwerk van 18 vestigingen heeft, komt volgens Beekhuizen, Van Leeuwen en Burgy vooral door de persoonlijke noot in de omgang met cliënten. Burgy: “Onze schaal maakt dat

René van Leeuwen

Jochem Beekhuizen

wij al onze cliënten kennen. Partners zijn in onze organisatie zelf betrokken, bij al hun klanten en al hun medewerkers. Natuurlijk zijn we een zakelijke dienstverlener en gaan we serieus met ons vak om, maar het persoonlijke contact voert absoluut de boventoon in de aanpak van Berk.”

Het klantenbestand dat daar inmiddels over mee kan praten is groot en gevarieerd. Toch is er wel een gemene deler te benoemen. Van Leeuwen: “We werken voor ondernemingen tot 300 mensen en het liefst voor familiebedrijven. Waarom? Omdat daar onze dienstverlening het meest tot zijn recht komt. Grotere bedrijven hebben vaak een gespecialiseerde afdeling in huis. Daar zie je de eigenaar niet eens meer.” Burgy: “Wij sparren inderdaad graag met de DGA. Daarin komt ook de affiniteit voor de persoonlijke benadering weer terug.”

Maatschappelijk betrokken Behalve betrokkenheid bij klanten, toont Berk ook betrokkenheid bij de samenleving waarin zij actief is. Zo is René van Leeuwen al elf jaar lid bij bv.leiden, waar hij ook voorzitter was.

Berk sponsort daarnaast de starterswedstrijd LEF. Jochem Beekhuizen is nauw betrokken bij de Stichting Nieuwe Bedrijvigheid, die zich op de stimulering en operationele ondersteuning van jong en innovatief ondernemerschap richt.

Van Leeuwen is tot slot ook voorzitter van de Stichting Werkhotel, die ontspoorde jongeren weer een plek in de maatschappij bezorgt met woonruimte, een opleiding en uiteindelijk een baan.

Berk Leiden heeft de afgelopen jaren al een paar van deze mensen in haar organisatie opgenomen om daar aan bij te dragen. Kortom, en zoals Burgy het zegt: “Berk is al 30 jaar actief in Leiden en zal hier ook altijd verankerd blijven.

Dat is voor ons waar het om draait als je lokaal zakendoen als uitgangspunt hebt.”

Berk Accountants en Belastingadviseurs Delftse Jaagpad 1a, Leiden T 071 - 305 00 00 F 071 - 305 00 50 E leiden@berk.nl I www.berk.nl LEIDEN INTOBUSINESS 17

DOSSIER Ondanks zwalkend partijbeleid

Wouter Bos,

een machtige minister

Wouter Bos behoort tot de vijf beste Europese ministers van Financiën.

Dat vindt de toonaangevende financiële krant The Financial Times na ruim een jaar lang bestrijding van het kredietmonster. De Nederlandse minister Financiën vinden we op plaats vijf terug. Hij moet alleen lijstaanvoerder Jyrki Katainen (Finland), Peer Steinbruck (Duitsland), Jean-Claude Juncker (Luxemburg) en Anders Borg (Zweden) voor zich dulden.

TEKST DENNIS CAPTEIN

Vooral het crisismanagement van de Nederlandse minister van Financiën wordt geprezen. Bos wordt geroemd vanwege zijn redder-in-nood-actie voor de Nederlandse bancaire sector. Hij LEIDEN INTOBUSINESS 18

overschaduwde daarmee premier Jan Peter Balkenende. Dankzij zijn optreden, zo stelt The Financial Times, behoort de vaderlandse economie tot één van de betere in Europa.

DSB-debacle Als minister van Financiën scoorde Wouter Bos tot op heden inderdaad punt op punt. Hij redde Fortis, hielp ING met een forse injectie rechtop te staan en last but not least doorzag hij Dirk Scheringa.

Van het DSB-debacle weigerde hij een nationaal probleem te maken. Aanvankelijk waren er twijfels over het feit dat hij de bank liet ploffen, maar niet veel later bleek dat welke investeerder met een meerderheidsbelang dan ook niets dan ellende had gekocht met deze bank vol dubieuze koopsompolissen en achterlijke hypotheken. Als minister verdient Wouter Bos lof. Uitgedrukt in cijfers: een 8,5. Wel

moet gezegd worden dat Bos beschikt over de beste staatssecretaris sinds mensenheugenis: CDA’er Jan Kees de Jager.

Maar dat ter zijde…

Tot zover het positieve. Hoewel de zwakke Mariëtte Hamer op papier de partijleider is, ziet het grote publiek Wouter Bos als de machtigste PvdA’er. En de PvdA is aan de verliezende hand. Het aantal zetels is in de laatste opiniepeilingen meer dan gehalveerd. De achterban herkent het vermaarde socialistische bolwerk niet meer. Een zwalkend beleid, matig tot slecht presterende ministers (Cramer van Volkshuisvesting, Plasterk van OCW, Ter Horst van Binnenlandse Zaken en als negatief hoogtepunt de naar huis gestuurde minister Vogelaar) en de aanhoudende kritieken vanuit de media dreigen de PvdA de kop te kosten.

Vloeken in een vakbondsvergadering Op dit moment staat de PdvA in de peilingen op veertien zetels, negentien minder dan het huidige aantal. Insiders wijzen naar Wouter Bos als de veroorzaker. Hij zou gezien zijn achtergrond bij Shell en vanwege zijn jarenlange rol als staatssecretaris van Financiën onder Gerrit Zalm niet bij het profiel van de PvdA horen. Hij zou in woorden een PvdA’er zijn, maar in daden veel meer een VVD’er. En dat is in het rode kamp zoiets als vloeken in een vakbondsvergadering.

De PvdA heeft op dit moment geen status waaraan de achterban zich wil meten en de personen in de top die binnen de club of elders een rol van betekenis spelen, zoals de al eerder genoemde Hamer en de rare

AOW-spelletjes spelende Agnes Jongerius, maken het er allemaal niet beter op.

Wouter Bos is de machtigste PvdA’er, maar wordt op dit moment zo door de crisis opgeslokt dat hij de PvdA aan anderen over moet laten. En die anderen beschikken over kwaliteiten maar ontberen de belangrijkste eigenschap: leiderschapskwaliteiten. Over het kabinet Balkenende sprak Bos ooit de kritische woorden: “Er is behoefte aan richtinggevend en bindend leiderschap; dat ontbreekt er op dit moment aan, alle goede bedoelingen van onze minister-president ten spijt.”

Had hij het maar nooit gezegd, want terwijl het CDA met Balkenende en Maxime Verhagen over onaantastbare leiders beschikt, gelden diezelfde woorden nu meer dan ooit voor zijn PvdA. Grijze PvdA-muizen Het frappante is dat er binnen de grijze PvdA-muizen in de Tweede Kamer één man is die volgens politieke zwaargewichten van allerlei pluimage een koers kan uitzetten waardoor de socialisten weer in de lift kunnen komen: Diederik Samson.

Wonderlijk maar waar schonk de achterban Mariëtte Hamer de erfenis van Wouter Bos in de vorm van een voorzittershamer, terwijl Samson de man met de visie is, een begenadigd spreker is en bovendien bekend staat als verreweg de intelligentste PvdA’er. Samson wordt gewaardeerd om zijn onuitputtelijke kennisbron op het gebied van klimaat en energie. Toch is hij momenteel slechts fractiesecretaris en het is nog maar de vraag of hem ooit meer wordt gegund. Samson zegt waar het op

staat, maar binnen de PvdA lijkt hij de enige te zijn die zich het lot van de partij hardop aantrekt: “De Partij van de Arbeid verkeert momenteel in een deplorabele staat. De fractie is op dit moment niet in staat het tij te keren. De omvang van ons electoraat was nog nooit in onze geschiedenis zo klein. We zijn, gerekend naar kiezers, inmiddels de vijfde of zelfs zesde partij van het land. Dat is een positie van waaruit het volkspartij niet kan opereren.”

Dikbetaalde CEO-rol Samson lijkt een roepende in de woestijn.

Wouter Bos is te druk met zijn Financiën en de vaderlandse economie, Mariëtte Hamer is - Joost mag weten waarom bezig met mooi wezen en Agnes Jongerius met vals zijn.

Toch is juist Diederik Samson de man om in de gaten te houden. Zeker als de ervaren Eberhard van der Laan aan zijn zijde gaat staan. Van der Laan, de huidige minister van onder andere Integratie, zorgt met daadkrachtige optredens voor een frisse wind binnen de PvdA. De jeugdig ogende Samson en de onwrikbare Van der Laan zouden kunnen uitgroeien tot de Balkenende/Verhagen van de PvdA. En Wouter Bos, die zal, mits de opiniepeilingen gunstiger worden of de PvdA als kleine jongen in een nieuwe coalitie mag plaatsnemen, vertrekken uit de Tweede Kamer. Bos zal het bedrijfsleven ingaan, waar hij een liberale, dikbetaalde en met bonussen doorspekte CEO-rol zal aanvaarden.

LEIDEN INTOBUSINESS 19

Touwbaan Bedrijventerrein de Baanderij

Werken op maat Aan de Touwbaan te Leiderdorp start Tromp’s Bouw- en Ontwikkelingsmaatschappij bv binnenkort met de bouw van het project “het TouwWerk”. Het gebouw heeft een strak klassieke, zeer representatieve uitstraling en is geschikt voor velerlei soorten bedrijven die behoefte hebben aan werkplaats, kantoor, opslag of anderszins, met parkeerplaatsen op eigen terrein en een goede bereikbaarheidcasco opgeleverd.

16 units

- 15 units uitgevoerd in 2 lagen en 1 unit in 3 lagen - De units in 2 lagen varieren van 97 m2 tot 314 m2 bvo koopsom vanaf € 130.000,-- excl. btw - De unit in 3 lagen heeft een bruto oppervlakte (bvo) van 614 m2 koopsom € 725.000,-- excl. btw

071 - 30 50 200 www.trompbouwenontwikkeling.nl

w w w. b a r n h o o r n - i n f o. n l

Tel. (071) 5 233 277

www.basis.nl

MACHT IN LEIDEN En de machtigste man van Leiden anno 2009 is…

MARCEL VERBURG TEKST OSCAR MIDDELDORP

50 Richard Steegers (directeur Kamsteeg Auto Plaza) Is met Audi en Volkswagen marktleider als het gaat om het Leidse ondernemersafzetgebied. De merken draaien goed door in deze voor autoland barre tijden. Heeft met Audi het geluk een top automerk in handen te hebben. Runt één van de mooiste autobedrijven van de Leidse regio.

49 Henriëtte van Baalen (partner De Clercq) Actieve netwerker van De Clercq waar zij sinds 1999 partner is.

Draait op dit moment overuren want Henriëtte is dé specialist op het gebied van arbeidsrecht. Bestuurslid van de 3 October Veereniging.

48 Ron Hogenboom (vennoot Grant Thornton) Ron is het gezicht van Grant Thornton Leiden. Is toegankelijk en heeft een heldere visie. Grant Thornton is één van de belangrijke ondersteuners van de Leiden Marathon.

47 Ronald Schenk (directeur DemmenieGraficon) Schenk heeft een zwaar 2009 achter de

rug maar laat zich niet uit het veld slaan. De voorzitter van de Leiderdorpse Ondernemers Vereniging (LOV) is een vechter en zal normaal gesproken in 2010 gewoon weer in deze lijst terug te vinden zijn.

46 Tjeerd Barthen (directeur SportCity) Heeft met SportCity een prachtige keten van health- en fitnessclubs in handen. Heeft in 2009 een jaar geconsolideerd en geen club aan de bestaande 18 SportCity bedrijven toegevoegd. Broer Ernst vinden we verderop in de lijst.

Na de eerste nummer één van deze ranking, Peter Labrujère, mogen we een nieuwe naam aan de Eregalerij der Machtigen toevoegen. Een naam die u niet verrast, want als er één naam is die non-stop door het Leidse zingt, is het die van hem wel. Het is december, het tijdstip waar ook in de komende jaren reikhalzend naar zal worden uitgekeken. Kortom, tijd voor een nieuwe lijst der lijsten: een verse Top 50 van machtige Leidenaren. Een lijst vol nieuwe eerzuchtige gezichten, waaruit tevens tal van prominenten met de staart tussen de benen dan wel met opgeheven hoofd zijn verdwenen. Plus een lijst met genomineerden; stuk voor stuk mensen die staan te popelen om de huidige machtigen in 2010 van hun troon te stoten. Lees en huiver (of niet). verkooppunten. De andere bedrijventakken, MultiLease, MultiRent, Multi Energy en Het Autoschadehuis, zijn winstgevend. Jan Boon is een man wars van status.

45 Joost Bleiijie (Centrummanagement Leiden) Verricht goed werk voor de ondernemers in het Leidse centrum. Joost spreekt duidelijk zijn mening en visie uit over het optimaliseren van Leiden.The right man for the job.

43 Mark Niersman (directeur Niersman Bouwbedrijf) Niersman is een bouwer met kennis van zaken. Bij de ontwikkelingstak zal er op dit moment hard aan worden getrokken maar dit bouwbedrijf heeft door de jaren heen zijn kracht en bestaansrecht bewezen.

44 Jan Boon (Markeur Holding) De hoogst genoteerde automotive man in deze lijst.

Heeft in 2009 interim-directeur Henri Hendrickx aangesteld om het bedrijf klaar te maken voor de toekomst. Het gevolg is dat Het Motorhuis na een reorganisatie doorgaat met minder

42 Henk Visser (directeur Kontek Engineering en voorzitter PvOO) Sympathieke voorzitter van de PvOO, Platvorm voor Ondernemers Oegstgeest. De club draait goed en blijft groeien, zo ook Visser’s bedrijf Kontek. Met recht gestegen in de lijst.

LEIDEN INTOBUSINESS 21

41 Roel van den Berg (directeur ING Bank Leiden) Het blijft nog wat stil vanuit de hoek van de ING Bank en dat zorgt ervoor dat hij niet hoger staat in deze lijst. Roel van den Berg is betrokken bij diverse maatschappelijke projecten in het Leidse.

40 Carl Meijer (Carls Group) Is met zijn 22 jaar veruit de jongste in deze lijst.

Startte op zijn zestiende met n-media.

Zijn hart ligt echter bij de ontwikkeling van producten en zo ontwikkelde bij de afgelopen jaren de Wondervaas en de GrowMagic Christmas tree. Carl was Europa’s jongste spreker ooit toen hij zich twee jaar geleden aansloot bij de Speakers Academy.

39 Nettie Buitelaar (Leiden Bio Science Park) Directeur van de stichting Leiden Bio Science. Sleepte in 2009 de titel “Beste bedrijventerrein van Nederland” in de wacht. Bescheiden persoonlijkheid met onmetelijk netwerk dat zorgt voor een continue belangstelling voor het Bio Science Park.

38 Duco van Leenen (directeur Infotheek) Infotheek staat aan de nationale top

als het gaat om het leveren van computer hardware en ICT-diensten. Won in 2009 voor het tweede jaar op rij de CRN Award, een hoog aangeschreven award in ICT-land. Een bedrijf met een heldere boodschap, Van Leenen is een ondernemer met visie.

37 Brugt Jonker (directeur Van Lanschot Bankiers) Van Lanschot Bankiers bleef grotendeels buiten schot als het gaat over de perikelen in het bankwezen en ondersteunt haar cliënten waar mogelijk. Jonker is al jaren het gezicht van Van Lanschot in de Leidse regio.

36 Rob van Marwijk (directEUR Van Marwijk Advies Groep) Als voorzitter van Leiden Culinair zorgde hij ervoor dat in een financieel moeilijk jaar een sprankelend evenement werd neergezet. Van Marwijk is verder gewoon een hele aardige vent.

35 Bert Peet (Van Arkel gerechtsdeurwaarders) Met kop en schouders de grootste en beste gerechtsdeurwaarder in de Leidse regio. Mede door het vergroten van de naamsbekendheid in vooral de Haagse regio is het einde van

Verdwenen uit de lijst - Evert Verheijen (directeur AutoHome Groep) - Wilfred Tegelaar (directeur Woods en Viva Italia) - Geert ten Dam en Jan Geert Majoor (hoofdredacteuren Leidsch Dagblad) - Sander Pardon (uitgever LEVEN! magazine) - Coen en Caroline Dekker (directie Dekker bedrijven en Protest) - Rik Kamps (vennoot TeekensKarstens) - Cees van Duijn (directeur Nationale Vastgoed Groep) - Ruud Santing (directeur Proxy Laboratories) - Hans & Frank Kluivers (directie Kluivers Recycling) - Piet Meeder (ex-directeur LIAM) - Henny Wiggers (vastgoedondernemer) - Mariëtte Barnhoorn (voormalig voorzitter bv.leiden) - Stephan van den Berg (HBK accountants en voormalig voorzitter BCL)

LEIDEN INTOBUSINESS 22

de groei nog lang niet in zicht. Bert Peet is een keiharde werker van het type ‘Doe maar normaal…’

34 Els van Eijck van Heslinga (voorzitter 3 October Vereeniging Leiden) Het grootste feest van Leiden was er in 2009 één om in te lijsten. De 3 October Vereeniging heeft een voorzitter waar het trots op mag zijn. Op naar 2010!

33 Theo Knijnenburg (bestuurslid Zorg en Zekerheid Leiden Basketball) Een druk jaar voor Knijnenburg. Na de eerste termijn van drie jaar moesten deze zomer de meeste sponsorovereenkomsten verlengd gaan worden. Het resultaat is verbluffend te noemen, gezien de economische omstandigheden. De business club van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball staat als een huis en voor een groot deel door de inzet van Theo. Een gegeven waar hij trots op mag zijn.

32 Pim Sluiter (vennoot RWV Advocaten) RWV verhuisde dit jaar naar een prachtig nieuw onderkomen. Sluiter, de managing partner van RWV Advocaten, kan bogen op een schat aan ervaring en wordt alom geroemd. Zijn juridische kennis is onuitputtelijk.

31 Bert van der Velden (directeur IMMO Rijnstede) Aimabele makelaar met breed netwerk. Is een zeer betrokken bestuurslid van bv.leiden en geniet aanzien door zijn doordachte en doortastende aanpak van zaken. Is maatschappelijk betrokken.

30 Wouter en Richard van Leeuwen (Van Leeuwen Horeca Groep) Top horeca ondernemers met een paar prachtige bedrijven. Zorgen voor

een perfecte spreiding: Partycentrum La France, Café Van der Werff, Cityhall en deze zomer voegden zij daar het trendy restaurant The Harbour Club in Scheveningen aan toe. De Van Leeuwen’s zijn mannen met visie.

29 Ivo van Oerle (directeur Van Oerle Nettpro) Verbindt de naam van zijn onderneming aan veel Leidse evenementen waaronder het Leids Filmfestival en Leiden Culinair. Stuurt qua werknemers één van de grootste Leidse ondernemingen aan. Van Oerle is wars van gêne en gaat voor zijn doel.

28 Mark van Beek (directeur Beek Container Groep) De Beek Container Groep heeft in Nederland een leidende rol op het gebied van reinigen van afvalcontainer systemen. Zijn bedrijf draait als een geoliede machine. Mark heeft oog voor detail.

27 René van Leeuwen (vennoot Berk Accountants en Belastingadviseurs) Berk heeft mede door zijn inspanning de zaken weer op de rit staan. Een man met autoriteit die alom respect afdwingt.

26 Max Du Prie (directeur Du Prie bouw & ontwikkeling) Du Prie haalt nog altijd mooie projecten binnen in de regio. Is met recht het hoogst genoteerde bouwbedrijf in deze lijst. Betrokken ondernemer.

25 John Steegh (wethouder Verkeer en Milieu) Het gaat nu dan echt allemaal gebeuren: RijnGouwelijn, Rijnlandroute en de Willem de Zwijgerlaan. Het komt natuurlijk niet alleen op zijn conto dat we kunnen blijven

Genomineerde voor de top 50 van 2010 51 Thijs Hemmes (vennoot HBK accountants) Zeer actieve accountant van een kantoor met nog altijd een hele opvallende website voor accountancy-land. Hemmes is zeer actief in het Leidse en zit zowel in het bestuur Leiden Culinair als in het bestuur van de 3 October Vereeniging. Komt net tekort voor een plekje in de top 50.

55 Hennie Rietkerk (directeur Compra) Is onlangs één van de grote sponsoren van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball geworden. Rietkerk is een man met een missie die je écht niets wijs kunt maken over e-commerce. Hou hem in de gaten!

57 Niels Vreeling (directeur Azeta) Creatieveling die absoluut mooie producten neerzet met zijn bedrijf Azeta. Is ondermeer verantwoordelijk voor het bv.leiden magazine. Niels is toegankelijk en weet wat hij wil.

62 Joost van der Helm (directeur Credifixx) Jonge, energieke ondernemer die in een paar jaar tijd een schitterend incasso bedrijf heeft opgebouwd. Joost gaat voor zijn doel.

64 Bart van Mossel (directeur Stads Schouwburg en Stedelijk Concertgebouw) Heeft twee Leidse toplocaties onder zijn hoeden. Moet er in 2010 voor gaan zorgen dat al de negatieve publiciteit over de verbouwing van de Stadsgehoorzaal naar de achtergrond verdwijnt. Een man met kennis van zaken.

71 Johan Klerks en Bob Meijer (directie Zijlstroom, de Poort en brasserie Park) Duo dat goede zaken doet in tijden van crisis. Moesten een tandje bijzetten, maar draaien daar hun hand niet voor om. Sturen hun mooie restaurants aan de hand van lef en kunde.

bewegen in de toekomst, maar een grote bijdrage heeft hij zeker geleverd.

Wat Steegh zegt, is raak.

24 Onno Laarhoven (Laarhoven Design en LongIsland Shipyards) Laarhoven Design, toonaangevend op het gebied van mobiele presentaties en beursstands, heeft logischerwijs een zwaar 2009. LongIsland Yachts draait door alsof er niets aan de hand is en lanceerde onlangs nog een “created by Piet Boon” uitvoering.

Laarhoven is bestuurslid bij VNONCW Rijnland en bij de Kamer van Koophandel. Een prettige persoonlijkheid.

23 Wim Regeer (vastgoedondernemer) Trok jaren geleden eigenhandig “De Baanderij” in Leiderdorp uit het slop.

Nam financieel gezien grote risico’s en wordt daar nu rijkelijk voor beloond.

Een immer bescheiden persoonlijkheid.

22 Wim de Leeuw (De Leeuw Makelaardij en Verzekeringen) De Leeuw is een begrip in de regio: groot in de makelaardij en groot als onafhankelijk assuradeur.

Heeft op tijd gereageerd op de sterk veranderende economische omstandigheden. De Leeuw staat als een huis.

LEIDEN INTOBUSINESS 23

21 Pieter Heerema (Heerema groep) Stuurt één der grootste offshore bedrijven ter wereld aan. Verdere toelichting is eigenlijk overbodig. Heerema heerst op zijn specialisme.

Eregalerij der Machtigen

20 Paul van der Plas (directeur Basis Bedrijfshuisvesting) Basis Bedrijfshuisvesting houdt het hoofd goed boven water in deze roerige tijd. Paul van der Plas is een bedrijfsmakelaar waar we in de wijde omtrek niet meer omheen kunnen. Dé specialist.

19 René de Jong (directeur Rabobank) De Rabobank is de enige systeembank die het zonder overheidssteun heeft kunnen doen en zij boekt ook nog eens de beste resultaten. De Rabobank ondersteunt veel activiteiten en evenementen in de Leidse regio. De Jong is met recht de hoogst genoteerde bankier in deze lijst.

18 Erik Fasseur (directeur energiQ Groep) Zwaait na het vertrek van Arjen Vels alleen de scepter bij energiQ. Zijn bedrijf blijft het tegen de huidige wetten in goed doen omdat zij het net even anders (beter) doen dan de concurrentie. Fasseur is niet een man van woorden maar van daden.

17 Ernst Barthen (directeur Riool.nl en Huurmaat) Blijft ondanks een zwaar 2009 hoog in de lijst staan, maar zakt wel een paar plaatsjes. Heeft het management binnen de ondernemingen op niveau gebracht en heeft zijn pijlen alweer op 2010 gericht staan. Runt gerenommeerde bedrijven aan de hand van durf en visie.

16 Ton van Houten (bestuursvoorzitter Zorg en Zekerheid) De zorgverzekeraar met

LEIDEN INTOBUSINESS 24

Peter Labrujère De allereerste door Leiden IntoBusiness verkozen machtigste Leidenaar.

Zonder het in het leven roepen van een “Eregalerij der Machtigen” zou het een voorspelbare lijst kunnen worden.

Nee, in deze eregalerij komen met recht alleen de allergrootsten uit het Leidse te staan, personen met uitzonderlijke macht. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

een ongekend hoog marktaandeel in de regio. Ton van Houten is man van standing die ervoor gezorgd heeft dat Zorg en Zekerheid sinds een paar jaar onlosmakelijk verbonden is met Eredivisie Basketball.

15 Ron van Eijk en Eddie Staas (BDO CampsObers) De gezichten van BDO CampsObers Leiden.

Staan niet alleen zo hoog genoteerd omdat zij de grootste en beste Haringparty organiseren. BDO heeft de beste fiscalisten in huis en heeft in Leiden de grootste accountantsvinger in de pap.

14 Erwin Rozendal & Jacky Weeber (De Beukenhof & Koetjes en Kalfjes)

Een paar met tomeloze energie en ondernemerschap in het land der restaurateurs. Openden begin december hun zesde Koetjes en Kalfjes in Zoetermeer. Energieke en enthousiaste ondernemers. De Beukenhof is en blijft uniek in de regio.

13 Ben Schuttenbeld (regio directeur Kamer van Koophandel Leiden) Een man met visie die knokt voor de zaken waar hij voor staat. Balanceert altijd tussen enerzijds de politiek en anderzijds het bedrijfsleven. Schuttenbeld is betrokken bij diverse initiatieven die zorg moeten dragen voor een beter functionerende economie in de Leidse regio. Een man met rake uitspraken.

12 Tjeerd Scheffer (TopSport nu) Stuwende kracht achter Leiden Marathon en Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Scheffer is in Leiden onlosmakelijk verbonden met alles wat met topsport te maken heeft. Gaat zichzelf nu ook op het politieke vlak in Leiden manifesteren. Een man met passie.

11 Chris Verplancke (Stadsparkeerplan en voorzitter Business Club Leiden) Verplancke is de nieuwe voorzitter van de Business Club Leiden en medeinitiator van het Stadsparkeerplan.

Kortom, een man die een plaats in de top van deze ranking verdient.

10 Aad van der Luit (gemeenteraadslid D66) Gemeenteraadslid voor D66, kan bij de komende gemeenteraadsverkiezingen hoge ogen gaan gooien. En wat zijn de Lakenfeesten zonder Aad van der Luit? Een man zonder poeha die de stad Leiden een heel warm hart toe draagt.

9 Trudy Kwik (directeur Kwik Events) Geen evenement zonder Kwik Events. Trudy brengt alles en iedereen bij elkaar en is een meesterlijk netwerker. Heeft met Kwik Events in een paar jaar tijd een prachtig bedrijf opgebouwd. Direct en innemend.

8 Marc Witteman (wethouder Economische Zaken Leiden) Heeft een pittig jaar achter de rug en een hoop Leidenaren hadden hem het liefst niet meer in de gemeenteraad gezien. Waarom dan wel op nummer 8 in deze lijst? Witteman duikt niet weg in een hoek en vecht nog steeds voor het verkleinen van het gat tussen politiek en ondernemer en staat met beide benen op de grond. Marc is logischerwijs wel een paar plaatsen gezakt.

7 Martijn van Pelt (directeur Interpulse automatisering) Voorzitter van LEF, medeinitiator van Café de derde Donderdag en bestuurslid van de bv.leiden.

Martijn heeft het er maar druk mee en loodst tussendoor zijn goed draaiende ICT bedrijf Interpulse door de crisis heen. Is een begenadigd spreker. Hij stijgt dan ook met stip in onze lijst.

6 Arjen Vels (voorzitter bv.leiden) Is sinds het vertrek van Mariëtte Barnhoorn de enige voorzitter van de Leidse ondernemersvereniging bv.leiden. Is met deze club absoluut op de goede weg. Vertrok onlangs als directeur bij energiQ en de vraag is dan ook of wij hem voor het Leidse gaan behouden.

Vels is een strateeg.

5 Henri Lenferink (burgemeester van Leiden) Een burgemeester die de touwtjes stevig in handen heeft in het vaak rumoerige Leidse Stadhuis.

Lenferink is een gentleman.

4 Ramses Braakman (directeur Hart voor de Zaak) De communicatiespecialist van Leiden. Is inventief, creatief en commercieel. Doet tien dingen tegelijk en het komt allemaal op z’n pootjes terecht. Is al jaren verbonden aan LEF. Een top netwerker die gaat voor het maximale.

3 Jan Versteegh (bestuursvoorzitter TeekensKarstens) Stuurt het grootste advocaten en notarissen kantoor van de Leidse regio aan. Is vijf plaatsen gestegen in de lijst, dus veel ruimte om te stijgen

is er niet meer. Is vice-voorzitter van VNO-NCW Rijnland. Versteegh is een krachtige persoonlijkheid die duidelijk groeit in zijn rol als bestuursvoorzitter van TeekensKarstens.

2 Menno Smitsloo (directeur Smitsloo Groep) Een projectontwikkelaar van formaat die afgelopen september het kantorenpand Schuttersveld 9 aankocht. Smitsloo blijft onnavolgbaar en is bij bijna alles betrokken wat te maken heeft met het in stand houden van oud-Leiden. Hij stijgt van 11 naar 2. Verrassende move?

Voor ons niet.

1 Marcel Verburg (voorzitter Zorg en Zekerheid Leiden Basketball) De grote man achter het succes van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Het siert hem des te meer dat hij er iedere keer op wijst het niet alleen te doen. De business club draait als een trein evenals de sportieve resultaten. Verburg is een sportliefhebber, een motivator en een voorloper. Hij zal blij zijn volgend jaar niet meer in deze lijst voor te komen. Echter, in de Eregalerij der Machtigen zal Marcel Verburg tot in lengte van dagen vereeuwigd staan.

REPORTAGE

Bromfietscentrum opent

tweede vestiging in Leiderdorp De scooter is tegenwoordig weer helemaal in. Scooters zijn relatief goedkoop, praktisch en snel, maar het is ook gewoon hip om er op rond te rijden.

De groeiende populariteit van het gebruiksvriendelijke vervoermiddel was Otto Mantel, eigenaar van Bromfietscentrum Leiden, niet ontgaan. Om de vraag van de markt goed te kunnen bedienen, heeft Mantel in Leiderdorp een tweede vestiging geopend. Zowel op de begane grond als op de eerste verdieping tref je hier een enorme showroom vol scooters aan die zijn weerga in Nederland niet kent.

TEKST martin hoekstra l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Als kind was Mantel helemaal gek van bromfietsen. Op zijn twaalfde had hij al zijn eerste Vespa. “Op de middelbare school wist bijna niemand wat hij later wilde worden.

Voor mij was dat toen al duidelijk. Ik wilde iets in de bromfietsen gaan doen”, bekent

kom, zit er altijd wel iemand bij die op een scooter rijdt. Soms ook mensen waarvan je het helemaal niet zou verwachten.”

Gebruiksvriendelijkheid Het grote voordeel van de scooter is de ge-

Otto Mantel Mantel. En hij heeft woord gehouden. Op zijn zestiende stapte hij bij Bert van der Meij aan de Middelweg in Leiden binnen.

Om vervolgens nooit meer weg te gaan. In 2002 heeft hij het bedrijf van Van der Meij overgenomen. Zo’n twintig jaar geleden had een scooter nog het imago van een kwajongensproduct. “Veel mensen wilden toen niet op een scooter gezien worden”, zo herinnert Mantel zich. Maar de tijden zijn veranderd.

“Als ik op een verjaardag of een bijeenkomst LEIDEN INTOBUSINESS 26

bruiksvriendelijkheid. “Je komt er heel snel van A naar B mee”, legt Mantel uit. “Bovendien kun je nog voor de deur parkeren.”

Enkele Leidse ondernemers, zoals Rob van Marwijk, Paul van der Werf en Jan Versteegh, hebben de stap naar de scooter ook al gezet. Als ze in de stad een afspraak hebben, pakken ze de scooter. Buiten dat ze gegarandeerd op tijd op een afspraak komen, sparen ze ook een behoorlijk fortuin aan parkeergeld uit. “Een scooter is ideaal

voor al die kleine stukjes waar je met een auto relatief veel tijd aan kwijt bent. En het geeft je een prettig en vrij gevoel.”

In tegenstelling tot de jaren tachtig, toen er slechts een aantal modellen was, is er op dit moment voor iedereen die op een scooter wil rijden, wel iets passends te vinden. Mantel ervaart dat ook. “De klanten worden steeds meer volwassen en de producten steeds mooier en leuker. Dit moet je dan ook in een prachtige winkel aan kunnen bieden.”

De aankoop van een tweede vestiging, in Leiderdorp, is na een weldoordachte voorbereiding een feit geworden. Daarmee ging één van de grootste wensen van Mantel in vervulling. Tevens riep hij door deze stap direct een halt toe aan het ruimtegebrek dat was ontstaan door het succes van de vestiging in Leiden.

De nieuwe vestiging, aan de Draadbaan op de Baanderij in Leiderdorp, biedt alle faciliteiten om de ontstane moeilijkheden het hoofd te bieden. Met een oppervlakte van 600 m², verdeeld over twee verdiepingen, hebben Mantel en zijn nieuwe bedrijfsleider in Leiderdorp, Bram Fasel, twee keer zoveel ruimte als in Leiden tot hun beschikking. Klanten krijgen hierdoor de gelegenheid om onder één dak de scooter te vinden die bij hen past. “Ik durf wel te zeggen dat wij voor iedereen de juiste scooter hebben. Als je je scooter hier niet vindt, vind je hem nergens.”

Zowel de winkel in Leiden als in Leiderdorp biedt een zeer breed totaalpakket.

Voor onderdelen, reparaties, inkoop of inruil van een oude brommer of scooter is het Bromfietscentrum het juiste adres.

Ook kwaliteitsoccasions met garantie behoren tot het assortiment.

Bromfietscentrum Leiderdorp Draadbaan 9-11 2352 BM Leiderdorp T 071 - 542 19 42 E leiderdorp@bromfietscentrum.nl I www.bromfietscentrum.nl

Jan Versteegh:

“Waarom ik scooter rijd? Om een heel praktische reden: woon- werkverkeer. Ik woon in Zoeterwoude en mijn kantoor staat in Leiden. Met de auto sta ik iedere dag in de file en als ik met mijn scooter ga, scheelt mij dat een half uur heen en een half uur terug. Daarnaast geeft het mij een enorm gevoel van vrijheid.”

Rob van Marwijk: “Ik ben 2 jaar geleden Vespa gaan rijden omdat dat dé Italiaanse Scooter is. Sindsdien rij ik van maart tot en met oktober zeer regelmatig op de scooter en bezoek op deze wijze ook mijn bedrijfsrelaties in de stad en zelfs daarbuiten, maar eigenlijk gebruik ik hem voor alles mits het wel een beetje aangenaam weer is. Dat dan weer wel. Ideaal vervoermiddel, zeer laag benzineverbruik en perfect overal te parkeren. Ben er helemaal blij mee.”

Winkel in Leiden blijft bestaan Hoewel het Bromfietscentrum Leiderdorp enorm veel mogelijkheden biedt, gaat de vestiging in Leiden zeker niet dicht. “De winkel in Leiden is al meer dan vijftig jaar een begrip”, geeft Mantel aan. “Het zou zonde zijn om dat dan te laten verdwijnen.

Bovendien wil ik graag midden in het centrum bereikbaar blijven.”

Mantel is van plan om het aantal scooters in Leiden te verminderen.

Het aanbod van merken gaat daar terug. “Een aantal merken heeft in Leiden altijd al goed gelopen. Die houden we er zeker bij, alleen in een iets kleinere vorm.”

Ook de opzet van de winkel in Leiden is aan verandering onderhevig. De Leidse vestiging ontplofte haast van de voorraad. Mantel waakt ervoor om een hele rij scooters stijf tegen elkaar aan te zetten. “In Leiden zet ik alleen neer wat op dat moment populair is, zodat de mensen de scooter goed kunnen bekijken. Het kan voorkomen dat een klant naar Leiderdorp moet, omdat we in Leiden net dat ene type niet hebben of alleen in de verkeerde kleur.”

Ook de mogelijkheid tot reparatie blijft in Leiden gehandhaafd. “De mensen kunnen hier gewoon terecht voor reparaties of onderdelen. Als je iets voor je brommer nodig had, dan moest je aan de Middelweg zijn.

Iedere Leidenaar die iets met brommers had, zal dat bevestigen. Dat willen we graag zo houden.”

Bromfietscentrum Leiden Middelweg 30 2312 KJ Leiden T 071 - 514 25 57 E leiden@bromfietscentrum.nl I www.bromfietscentrum.nl

LEIDEN INTOBUSINESS 27

- advertentie -

AutoLeaseTeam Verrassend Vertrouwd!

WWW.AUTOLEASETEAM.NL

Alles voor kantoor!

Accountancy Administratieve en fiscale dienstverlening

Wij zitten naast u, niet tegenover u.

Richard Jochems AA Zijlbaan 44, 2352 BN Leiderdorp T 071 - 750 32 85 F 071 - 750 32 86 M 06 - 467 277 33 E r.jochems@acadi.eu I www.acadi.eu

Onze service is net zo doeltreffend als een p.......p!

Moerbeistraat 4 • 2321 DJ Leiden Tel. 071 - 579 30 30 • Fax 071 - 532 32 44 sales@wolfslag.nl • www.wolfslag.nl

COLUMN

Van macht en misbruik en schieten met hagel TEKST RONALD SCHENK l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Op het moment dat ik dit schrijf weet ik dat ik in het ‘macht’ lijstje van de uitgever sta. Geen idee op welke plaats en eerlijk gezegd leuk, maar waar gaat het over?

In het rijtje van concurrent Rijnstreek B. werd ik nog wel vernoemd, alleen niet in de ranglijst, maar onder de noemer EXIT. Ik bleek mij in goed gezelschap te bevinden. In één adem genoemd met wethouder John Steegh, Rinus Houtman (Bedrijfsleven Rijnland) en Cees Broeksma (KvK). Voorwaar niet mis. Heeft het in mijn geval te maken met het faillissement van Graficon? Ik wist niet dat drukkers zoveel macht hadden en dat het voorzitterschap van de Leiderdorpse Ondernemers Vereniging (LOV) blijkbaar geen rol van betekenis speelt. Ik hoop dat ze daar in Leiderdorp anders over denken.

Is hier sprake van misbruik? Volgens mij ben ik hem geen geld meer verschuldigd. Is het omdat ik schrijf voor dit blad?

Gefeliciteerd Oscar! Natuurlijk met het 1-jarig bestaan van je blad, maar zeker ook omdat H. de R. je blijkbaar als een geduchte concurrent ziet.

Op het moment dat je bedrijf failliet is, komt er een curator om de hoek kijken. Op dat moment heb je niets meer te vertellen in je eigen bedrijf en word je geacht binnen afzienbare tijd een hoop informatie aan de beste man (in dit geval) te verschaffen. Je hoort een aantal weken niets, en op een morgen ontvang je per aangetekende post een schrijven waar de honden geen brood van lusten.

Alsof je de grootste crimineel bent die er op aarde rondloopt. Als je niet dit en als je niet dat, de dreigementen zijn niet van de lucht.

beantwoord heb en alle stukken ingeleverd. Heeft hij dan helemaal niet gekeken in de stukken. Word ik onder vuur genomen met een hagelgeweer, met het idee: ik zet maar grof in, dan raak ik altijd wel wat? Bevind je jezelf al in een onprettige situatie, immers wie wil dit, dan is dit zeker geen positieve bijdrage aan je gemoedstoestand en de toch al moeilijke situatie waar een failliet bedrijf zich in bevindt.

Ben je in Nederland onschuldig, tot het tegendeel bewezen is, bij curatoren werkt dat blijkbaar andersom. Als ik hem spreek, nuanceert hij het wel een beetje, maar toch. Zeker is, dat hij de ingeleverde boekhouding geen blik waardig heeft gekeurd en een stuk heeft geproduceerd dat feitelijk en inhoudelijk niet klopt.

Echter aan jou, in deze positie, maar te bewijzen dat hij het mis heeft, en de beschuldigingen kant nog wal raken. Qua mens is er niets mis met hem, maar zijn curatorpet past hem blijkbaar goed.

Inmiddels een advocaat in de handen (moeten) nemen, teneinde te gaan bewijzen dat er absoluut geen opzet in het spel is, zoals hij beweert.

Wordt ongetwijfeld vervolgd…

Ronald Schenk Voorzitter Leiderdorpse Ondernemers Vereniging Directeur DemmenieGraficon Reageren? Mail naar: ronald@demmeniegraficon.nl

Wat heb ik in hemelsnaam ingeleverd bij de beste?

Welke vragen kan de beste man nog hebben, als ik alle vragen LEIDEN INTOBUSINESS 29

REPORTAGE

BMW lifestyle event

een succes!

Zaterdag 24 oktober jl. organiseerde BMW dealer Van Poelgeest uit Katwijk een Lifestyle Event ter gelegenheid van de introductie van de nieuwe BMW X1 en de BMW 5 Serie Gran Turismo.

TEKST JEAN PIEUX l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL / BMW NEDERLAND

“Het is de hele dag druk geweest”, meldt Michel Heus, vestigingsdirecteur, enthousiast. “Wij hebben gekozen voor een andere, niet traditionele, wijze van introduceren van de twee nieuwe BMW modellen aan de doelgroep”, doelend op het Lifestyle Event, waarbij tevens een selectie kwaliteitsproducten in de showroom gepresenteerd werd in samenwerking met regionale ondernemers, zoals een sportief topdesign jacht van Lengers Yachts, eigentijdse heren- en dameskleding van Haasnoot Mode, high-tech audioapparatuur van B&O Katwijk, trendy zonnebrillen van Saton Optiek, exclusieve schoonheidsproducten van Babor Beautyworld, strak vormgegeven Longines horloges van juwelier Van der Eerden, sfeervolle meubels van Haasnoot Wonen, stijlvol deurbeslag LEIDEN INTOBUSINESS 30

van Van den Anker Tools en Bourgondische wijnen en spijzen van D’Vino. Voor velen blijkbaar een goede reden om langs te komen en te genieten van zaken die het leven extra aangenaam maken.”

Innovatie “Wij hebben gezocht naar nieuwe impulsen om een BMW-introductie extra aantrekkelijk te maken voor de doelgroep.

Lifestyle Events zijn op dit moment helemaal ‘hot’ en trekken veel bezoekers.

Een autoshowroom biedt natuurlijk veel ruimte voor auto’s, maar kan ook prima ruimte bieden voor presentaties van zaken die in de interessesfeer liggen van onze doelgroep en hun partners. Vandaar onze nieuwe aanpak. De bezoekers die dag waren erg enthousiast en de deelnemende

ondernemers deden ook goede zaken.

Naar aanleiding van dit Event hebben ook wij meerdere orders op de nieuwe BMW X1 en 5GT mogen noteren. Gezien het succes hebben wij besloten dit BMW Lifestyle Event jaarlijks in oktober/november te gaan organiseren.” Kijk dit is nu innovatief inspelen op veranderende marktsituaties.

Tijdens het BMW Lifestyle Event maakte ik van de gelegenheid gebruik om een korte proefrit met beide nieuwe modellen te maken.

Over kwaliteit, rijplezier en betrouwbaarheid hoeven wij het bij BMW natuurlijk niet te hebben, dat spreekt voor zich.

De nieuwe X1 is eigenlijk een heel nieuw concept, dat zit tussen een kleinere SUV en een hoge Sportswagon en dat maakt hem veelzijdig. Comfortabele instaphoogte, alle ruimte voor vijf volwassenen en ruim voldoende bewegingsvrijheid.

De zit achter het dikleren stuur is prima

met uitzicht op een mooi dashboard met een fraai vormgegeven instrumentarium.

Voor mij een auto die het nuttige met het aangename combineert.

separate, comfortabele zetels achterin die elektrisch verstelbaar zijn. De 5GT is niet alleen fraai vormgegeven maar ook praktisch. Bijvoorbeeld de in tweeën gedeelde

achterklep die gedeeltelijk open kan als achterklep of helemaal als 5e deur en zich met een druk op de knop weer automatisch sluit. Echte topklasse!

De 5GT vind ik een sportieve reisauto met een fascinerende élégance, royaal ruimteaanbod en verrassend veelzijdig.

Opvallend is de bijzondere daklijn en de

Van Poelgeest Amstelveen - Heemstede - Katwijk LEIDEN INTOBUSINESS 31

n e g li i e v e b r o o v e i Subsid f j i r d e b n i e l k n e midden visering en subsiDen Haag – De ad verminderen is it te die om criminalite e kbaar voor kleiner hi sc be lijk de lan nu lle vo es cc een su ondernemingen. Na taris Frank re ec tss aa st t ef pilot he onomische Zaken Heemskerk van Ec e g ‘Veiligheid Klein besloten de regelin ke an eg to r be em pt Bedrijven’ per 1 se in kleinere bedrijven lijk te maken voor heel Nederland. in ine ondernemers Dit houdt in dat kle n ee or vo en m ko en aanmerking kunn de iligingsscan. Met zogenaamde beve ien nd ve bo ze nnen scan in de hand ku axiaatregelen – tot m m de n va lft he de . en ijg kr – vergoed maal 10.000 euro

ewerkers (���ĞV

maximaal 10 med gt maximaal Het ministerie draa an en de eigen sc 300 euro bij aan de LM VFDQV GXXUGHU % UR HX ELMGUDJH LV t de ondernemer dan 350 euro moe betalen. n zelf de meerkoste Rappor t pert controleert De beveiligingsex cnisatorische aspe bedrijven op orga en en nt pu er et rb ve ten, bouwkundige ogelijkheden om de elektronische m ter te voorkomen. criminaliteit nog be t concrete ui t aa Het rappor t best kostenindicatie en n ee en maatregelen de ui br kt worden bij kan vervolgens ge . subsidie aanvraag

regeling is SenterUitvoerder van de ingsscan is een Novem. De beveilig van een beveilivies’ ‘onafhankelijk ad s voor ondernemer is gingsexpert en er ied et m n ge stigin met maximaal 5 ve

+OMT U IN AANMERKING

WWW VKBCHECK NL

OF NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT MET ONS OP MAKON is sinds 1968 actief op de beveiligingsmarkt voor zowel bedrijf als particulier. Wij staan voor een persoonlijke benadering, een snelle service en informeren u graag over nieuwe ontwikkelingen binnen de beveiligingsbranche.

BORG Beveiligingsbedrijf

Installatiebedrijf Brandmeldinstallaties

Wij zijn gespecialiseerd in onder andere: Ĺ… ,QEUDDNEHYHLOLJLQJ Ĺ… %UDQGEHYHLOLJLQJ Ĺ… 2QWUXLPLQJVLQVWDOODWLHV Ĺ… 7RHJDQJVFRQWUROH Ĺ… &DPHUD REVHUYDWLH V\VWHPHQ &&79

Ĺ… %RXZNXQGLJH EHYHLOLJLQJ

Zoals u ziet bieden wij een kompleet beveiligingspakket, dat vakkundig en bekwaam door ons wordt geĂŻnstalleerd.

GecertiďŹ ceerd :LM ]LMQ HHQ GRRU KHW 1&3 JHFHUWLĹł FHHUG Ä˝%25* EHYHLOLJLQJVEHGULMIÄž HQ EH]LWWHQ GDDUQDDVW RRN KHW FHUWLĹł FDDW Ä˝%25* ,QVWDOODWLHEHGULMI %UDQG PHOGLQVWDOODWLHVÄž %HQW X JHÂąQWHUHVVHHUG LQ ÂŤÂŤQ YDQ RQ]H GLHQVWHQ RI SURGXFWHQ" 9UDDJ GDQ geheel vrijblijvend een advies aan bij ÂŤÂŤQ YDQ RQ]H PHGHZHUNHUV

MAKON 5W BEVEILIGINGSPARTNER Rijnstraat 6a Ņ 2382 �� Zoeterwoude Ņ Tel: (071) 541 08 68 Ņ Fax: (071) 589 71 07 Ņ info@makonbeveiliging.nl Ņ www.makonbeveiliging.nl

COLUMN

De macht van de evoluerende consument TEKST HENNY RIETKERK l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Iedereen kent de beroemde uitspraak van Henry Ford; “je kunt deze auto in iedere kleur krijgen, zolang die maar zwart is”.

Dit weerspiegelt perfect de oude verhoudingen tussen fabrikant en consument. Door internet is die machtsverhouding 180% gedraaid. Nu is het de consument die bepaalt welke kleur de auto moet hebben en anders trekken we gewoon de stekker uit het bedrijf (zie bijvoorbeeld de ontwikkelingen bij de DSB-Bank).

Van domme koe tot Einstein In de oude economie draaide de hele bedrijfstak op de onwetendheid van de afnemer en consument. Hoe dommer we die konden houden, hoe meer we die een financiële poot konden uitdraaien.

Dat een product twee straten verderop voor het halve geld te krijgen was, mocht vooral niet bekend worden. Alternatieve toeleveranciers waren daardoor onvindbaar en alles wat de verkoper zei was waar. Zo bleef de consument wat hij was, een onwetend en onschuldig kindje, waardoor het een zalige kaskoe bleef voor de detaillist en fabrikant.

Met de komst van het internet veranderde deze rol. De consument krijgt met één muisklik direct inzicht in een hele branche.

Vergelijkingssites zijn super populair en deze transparantie maakt de consument tot een zware tegenspeler voor de alleswetende verkoper. Een verkoopgesprek in de winkel kan niet meer gebaseerd zijn op vage sprookjes, want er tegenover staat de goed geïnformeerde consument die soms meer inhoudelijke kennis heeft van een product dan de verkoper. Het erge hiervan is, dat dit niet alleen geldt voor de Business to Consumer markt maar natuurlijk net zo hard voor de Business to Business wereld.

Der Untergang van het traditionele reclamebureau Doordat de consument meer inzicht heeft in het product, moet de hele communicatie- en verkoopstrategie aangepast worden.

Net zo goed als dat een verkooppraatje in een winkel niet meer afdoende is, zal ook de communicatie via het internet een andere

insteek moeten hebben. Traditionele reclamebureaus slaan hierbij de plank flink mis. Een platte website met simpele informatie is inmiddels volstrekt achterhaald, net zoals andere niet relevante gimmicks waarvoor je veel te veel betaalt.

Want niet de fabrikant bepaalt in deze nieuwe wereld de communicatiestroom, maar de consument. Eén op de drie Nederlanders zoekt op internet naar informatie over aanbieders, checkt vergelijkingssites en sociale netwerksites. Relevant zijn recensies op het internet, hoe andere afnemers het product of dienst beoordelen.

Dit heeft een veel belangrijkere rol dan bijvoorbeeld advertorials, advertenties, commercials of andere traditionele mediavormen.

De fabrikant en distributeur als moderne Robin Hood Om te overleven zal iedere onderneming daarom zijn communicatiestrategie moeten wijzigen. Internet speelt hierbij een dominante en cruciale rol. Een goede website moet natuurlijk alle inhoudelijke informatie geven over een product, zonder direct te verzuipen. E-commerce is dus niet langer het speeltje van de neef van de directeur, maar één van de kernactiviteiten van een bedrijf. Is dat voldoende? Nee! In de communicatiestrategie zal tevens aandacht gegeven moeten worden aan sociale netwerken en hoe deze te beïnvloeden. Word een nieuwe Robin Hood en deel al je kennis met je doelgroep. Denk hierbij ook aan Twitter, Facebook en LinkedIn. Op die manier wordt de afnemer (on)bewust beïnvloed en omdat de macht bij de consument ligt, is dit van cruciale invloed op de verdere ontwikkeling van een bedrijf. Een consument beweegt namelijk makkelijker zijn muis, dan dat hij zijn winkelwagentje tussen de schappen moet duwen op zoek naar dat ene product. Leve de evoluerende consument en de nieuwe Robin Hoods van het zakenleven.

Henny Rietkerk Directeur van Compra E-commerce Services.

Meer informatie? Ga naar www.compra.nl/mobiel-internet

LEIDEN INTOBUSINESS 33

REPORTAGE

LEIDEN INTOBUSINESS 34

Vloeren zonder zorgen bij ‘t Raadhuis

’t Raadhuis Parket en Interieur is gevestigd in de dit jaar geopende woonboulevard Da Vinci in Alphen aan den Rijn. Da Vinci straalt exclusiviteit uit met de gouden lamellen aan de buitenkant. De winkels die er gevestigd zijn, stralen dezelfde allure uit. Binnenlopend bij ’t Raadhuis wacht je een warm welkom en lekkere koffie voor als je even moet wachten.

TEKST MANON VONK l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Eigenaar Vincent Nieuwenburg oogt misschien jong, maar weet precies wat hij wil en waar hij heen gaat met zijn eigen bedrijf. “Ik hoef niet de goedkoopste te zijn, maar ik wil wel de beste zijn”, zegt hij zonder blikken of blozen. “Ik wil mijn klanten ontzorgen. Hebben ze vragen, moeten er dingen uitgezocht worden, dan regel ik dat voor ze. Ik ben ook een echte pietlut. Alles moet tot in de puntjes verzorgd zijn. Mijn werknemers, de auto’s waarin ze rondrijden, alles moet kloppen”, zegt Nieuwenburg.

De winkels gevestigd in Da Vinci vullen elkaar aan. “Het doel was alle disciplines die met wonen te maken hebben, onder één dak samen te brengen. Dat is gelukt.

Doordat wij hier bijvoorbeeld een vestiging hebben van de exclusieve keukenwinkel De Tweede Kamer, komen die klanten ook bij mij binnen. Daardoor krijgen we ook klanten die niet direct uit de eerste of tweede ring rondom Alphen aan den Rijn komen. Zo kun je elkaar ook klanten toeschuiven”, meent Nieuwenburg, die daar zelf al de resultaten van ervaart.

Zijn fraaie parketcollectie is dan ook absoluut een reden om ’t Raadhuis te bezoeken. “Ik probeer parket te leveren wat niet iedereen in zijn huis heeft liggen. Bovendien zijn wij ook expert in het leggen van houten vloeren met vloerverwarming. Bij veel woningbouwprojecten is vloerverwarming al de standaard en voorheen gingen hout en vloerverwarming niet zo goed sa-

men”, zegt Nieuwenburg. Daarnaast heeft ’t Raadhuis ook een bescheiden collectie FSC-hout in de winkel.

Als rasechte Leidenaar heeft de jonge ondernemer nu ook zijn blik op Leiden laten vallen. “Ik wil heel graag klanten uit Leiden in mijn zaak hebben. Op termijn zou ik ook graag een vestiging in Leiden openen. Daar liggen mijn roots. Mijn vader, Piet Nieuwenburg, heeft met zijn metselbedrijf heel wat stenen gemetseld in Leiden. En ik ben van mening dat er voor een zaak zoals de mijne, met een mooie showroom die de laatste trends op

parketgebied laat zien, zeker nog plek is in Leiden.”

De wijze waarop Nieuwenburg in het vloerenvak terecht is gekomen, is niet standaard. “Een vriend van mijn vader runde de winkel Naturo Kurk op de Oude Singel, en zocht een verkoper voor de koopavond en de zaterdag. Ondanks dat ik het niet zag zitten, ben ik wel gaan praten en ben ik er drie jaar gebleven.

Daarna moest ik in dienst en ben ik na wat omwegen uiteindelijk in Den Haag terecht gekomen in een filiaal van Interieur Plus op de Laan van Nieuw Oost-Indië. Daar kon ik mijn ‘kurkervaring’ kwijt. Ik ben er bijna vijf jaar gebleven en schopte het tot bedrijfsleider. Daarna kreeg ik een nieuwe uitdaging door een totaal nieuw concept neer te zetten op de Denneweg in Den Haag. Dat was een zaak van Briede & Bergshoeff. Totdat mijn vader zei: “Jongen, zou je de stap niet eens zetten”. Ik was op dat moment 27 en dacht niet aan een eigen zaak, maar ik heb het wel gedaan. Liet mijn oog op Alphen aan den Rijn vallen omdat dit een gemeente is met expansiedrift en een hoop nieuwe woningbouwprojecten. In 2001 had ik mijn eigen zaak in de Raadhuisstraat. En in 2006 sprong ik een gat in de lucht toen de bank akkoord ging met de aankoop van dit pand in Da Vinci”, lacht Nieuwenburg.

“Het gaat me goed.”

’t Raadhuis - Parket & Interieur Euromarkt 4 2408 BL Alphen aan den Rijn T 0172 - 51 71 71 E info@raadhuisparket.nl I www.raadhuisparket.nl LEIDEN INTOBUSINESS 35

REPORTAGE Theo Knijnenburg: ‘Capaciteit Vijf Meihal is niet toereikend’

Economische crisis heeft geen invloed op ons businessmodel Na iedere thuiswedstrijd krijgt Theo Knijnenburg, bestuurslid commerciële zaken van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball, twee tot drie verzoekjes om eens bij bedrijven de mogelijkheden van sponsoring van de Leidse basketbaltopper te bespreken. “Onze strategie van een brede businessclub begint nu duidelijk zijn vruchten af te werpen”, stelt Knijnenburg tevreden.

TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

In de zomer liepen de contracten van de sponsors van het eerste uur af. Leiden werkt immers met sponsorcontracten van drie jaar. Een aantal sponsors is om uiteenlopende redenen gestopt, maar er is meer dan voldoende aanwas. “In januari sluit een aantal mooie partijen zich aan bij de businessclub. Dat gaat maar door. Het is net een olievlek die steeds groter wordt.”

Economische crisis Hoewel er het afgelopen jaar sprake was

van een wereldwijde economische crisis, heeft Zorg en Zekerheid Leiden Basketball daar geen last van. Knijnenburg: “Ook in economisch moeilijkere tijden blijft ons businessmodel fier overeind. De economische crisis heeft hier geen enkele invloed op. Veel kandidaat-sponsors worden geïntroduceerd door onze bestaande sponsors. Dat zegt eigenlijk genoeg. Wij willen ook graag weten van de bestaande leden met wie zij zaken willen doen, zodat wij ons daar ook op kunnen richten.

Een brede businessclub, aangevuld met scholen, ziekenhuizen, zorginstellingen, vormt een prima fundament. We proberen een omgeving te creëren waarin sponsors zaken kunnen doen, en dat is goed voor de continuïteit van het basketbal in Leiden.

Naast een heerlijk avondje uit, biedt Zorg en Zekerheid Leiden Basketball sponsors ook een podium om zich regionaal en landelijk te profileren. “We kunnen bijna wekelijks rekenen op de komst van TV West en regelmatig zijn we te zien bij de NOS. Ook de schrijvende media vergeten ons niet.”

Eventscommissie In de voorgaande jaren heeft het bestuur zelf alle events georganiseerd, waaronder een nieuwjaarsborrel bij Zorg en Zekerheid en meerdaagse reizen naar Barcelona en Milaan. Door de groei van

Business lounge te huur In de zomer van 2008 heeft Zorg en Zekerheid Leiden Basketball een business lounge gebouwd. Tijdens de thuiswedstrijden van Zorg en Zekerheid Leiden, zo’n 25 keer per jaar, zit de Home Town Lounge goed vol. “Er zitten meer dagen in een jaar, dus op andere dagen mag er best iets gebeuren”, aldus Knijnenburg. De lounge, die ruimte biedt aan maximaal 250 personen, is door iedereen te huren.

“Denk aan bedrijfspresentaties of sporttoernooien, en dat laatste dan in combinatie met de Vijf Meihal. Gewoon wat basketballen of een paar potjes zaalvoetbal en daarna in de lounge van een smakelijk buffet genieten. Dat is zeer in trek, niet alleen binnen ons sponsorbestand.” Rob Reizevoort, de man achter de Home Town Lounge, heeft diverse mogelijkheden om dit soort bijeenkomsten tot een succes te maken.

Home Town Lounge Correspondentieadres: Europaweg 1c, 2381 GR Zoeterwoude E info@hometownleiden.nl, T 071 - 514 33 30 Adres locatie: Boshuizerlaan 1, 2321 SG Leiden

LEIDEN INTOBUSINESS 36

de businessclub bestaat er sinds de zomer een ‘eventscommissie’. Een aantal weken terug vond in de Home Town Lounge een ontbijt voor sponsors en partners plaats. Ook is de businessclub van plan om gezamenlijk naar Katwijk-Quick Boys te gaan. “Dat wordt erg gewaardeerd”, weet Knijnenburg. “Waar het ons altijd om te doen is geweest, zijn de zaken buiten het basketbal om. Op die manier stuw je het resultaat ook weer naar een hoger niveau.”

Groeimogelijkheden De Vijf Meihal vormt momenteel de grootste bottleneck voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Uitbreiding van de hal is bittere noodzaak. De tekeningen voor een uitbouw van de hal met 800 extra zitplaatsen liggen al klaar. “Ik vind het heel belangrijk dat die uitbouw van de hal er gaat komen”, zegt Knijnenburg. “Je ziet zoveel groeimogelijkheden. In de regio is een enorme vraag naar topsport. Wij kunnen in die behoefte voorzien.”

Knijnenburg trekt graag een vergelijking met Groningen, waar elke wedstrijd 3500

bezoekers op de tribunes plaatsnemen. “Ik voel dat wij ook die kant op kunnen. Nu al bieden wij een compleet avondje uit.

Niet alleen topbasketbal, maar ook op cultuurgebied hebben wij heel wat te bieden: muziek, cheerleaders, maar de Vijf Meihal kan ook als podium dienen voor artiesten die zich graag willen presenteren aan een volle zaal.”

Dat de hal na een uitbouw ook vol komt te zitten, staat voor Knijnenburg als een paal boven water. “We hebben nu al een grotere supportersgroep dan in het eerste jaar.

Dat kunnen we zelfs nog stimuleren door actief bedrijven, personeel van sponsors of verenigingen uit te nodigen voor een leuk avondje uit. Maar op dit moment kunnen

wij op dat vlak helemaal niets betekenen, want in de huidige hal hebben we daar de capaciteit gewoonweg niet voor.”

Sterke seizoenstart Zorg en Zekerheid Leiden De basketballers van Zorg en Zekerheid Leiden zijn dit seizoen goed van start gegaan. Het grootste deel van de wedstrijden leverde twee winstpunten op. Blessures van de belangrijke Amerikaan Seamus Boxley en de Nederlander Terry Sas zorgden wel voor een kleinere rotatie, maar de belangrijke thuiswedstrijd tegen Matrixx Magixx werd wel in de wacht gesleept. Hierdoor staat de formatie uit de Sleutelstad op het moment van schrijven op een keurige vierde plaats in de eredivisie.

“Het is een team dat er staat”, stelde Mick Burger voor de camera’s van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball TV. “Van de vier jaar dat ik hier nu speel, wordt dit het eerste jaar dat iedereen rekening met ons moet houden.”

Theo Knijnenburg LEIDEN INTOBUSINESS 37

COLUMN

Leiden en macht, een wonderlijke combinatie TEKST JOOST BLEIJIE l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Spitten in het roemruchte verleden van de Sleutelstad levert mooie momenten op. Zeker wanneer u teruggaat naar de Gouden Eeuw, want tijdens de hoogmis van onze Vaderlandse geschiedenis was Leiden werkelijk een machtige stad. Wanneer u in een verveeld moment eens iets moois wilt doen, raad ik u aan een bezoek aan het Leidse Gemeente Archief aan de Boisotkade te brengen. Ofwel het walhalla van Leidse relikwieën uit het rijke verleden. Zo kunt u er de naam van Rembrandt van Rijn vinden tussen namen van andere jongetjes die aan het begin van de 17e eeuw ingeschreven stonden aan de Leidse universiteit. U treft handschriften van Thorbecke, wellicht wel geschreven met dezelfde pen als waarmee hij in 1848 aan de Leidse Garenmarkt de Nederlandse grondwet schreef. Ook brieven van de Vader des Vaderlands aan de stad zijn gewoon op te vragen en in te zien.

Als historicus kan ik slechts zeggen dat dit smullen geblazen is.

In datzelfde archief kunt u in mum van tijd zien hoe machtig de stad Leiden in de Hollandse Gouden Eeuw was. Het enige dat u hoeft te doen is de notulen van de Staten van Holland uit die tijd op te vragen. Voor de bèta’s onder de lezers: de Staten van Holland waren in de 17e eeuw het machtigste orgaan van de Republiek der Verenigde Nederlanden. Slechts als zij akkoord waren, werden er zaken afgehamerd. In de Staten van Holland zaten 18 steden en de Ridderschap, ofwel een vertegenwoordiger van het platteland. Steden waren qua spreek- en stemrecht gerangschikt op anciënniteit. Dordrecht had zodoende als oudste stad het recht om als eerste te spreken, logischerwijs sloten de ‘kleintjes’ als Gorkum en Medemblik de rij. Omdat er na een paar steden weinig nieuwe argumenten meer ter tafel kwamen, voldeden steden die minder hoog in aanzien stonden hun inbreng met ‘zoals….(gevolgd door een naam van een stad wiens eerdere inbreng ondersteund werd). “Zoals Leiden” is veelvuldig te lezen, LEIDEN INTOBUSINESS 38

hetgeen impliceert dat Leiden een grote reputatie genoot en dus in het machtige orgaan een speler van importantie was. Leiden had dus macht!

Steden die willen zijn ‘zoals Leiden’, ik weet niet of dat er veel zijn. Wanneer steden thans ‘zoals Leiden’ willen zijn, betekent dat vaak dat ze met een hoop onafgemaakte projecten of teruggedraaide besluiten in hun maag komen te zitten. Leiden heeft allang niet meer het imago van een slagvaardige stad, vrees ik. Er valt machtstechnisch gezien dus nog een wereld te winnen. Bijvoorbeeld door zaken te realiseren in plaats van besluiten terug te draaien. Aalmarkt, RGL, parkeren, we praten er al decennialang over, maar spades in de grond zie je maar zelden in de stad. Dus is het tijd om eens een appel te doen aan de toekomstige macht in de stad te weten de 39 lieden die na 3 maart 2010 op het pluche gehesen worden. Ga alsjeblieft niet morrelen aan het programma binnenstad, volle vaart vooruit met de bereikbaarheidsinitiatieven, vol inzetten op parkeren en vooral niet weer talloze besluiten terugdraaien. Wellicht dat de bezoeker in de toekomst dan al likkebaardend over Leiden zal opmerken ‘alleMACHTig, wat is Leiden een geweldige en complete stad’.

Succes!

Joost Bleijie Centrummanager Reageren? Mail naar: joost@centrumvanleiden.nl

REPORTAGE

DZB Groen gaat

samenwerkingsverband met BTL aan

Henry van Steenis

De directies van DZB Groen en BTL hebben op maandag 30 november een convenant getekend. De komende vijf jaar gaan beide partijen op het gebied van werknemers met elkaar samenwerken. BTL heeft behoefte aan vakbekwaam personeel. Het is aan het team van Henry van Steenis, bedrijfsleider DZB Groen, om in die behoefte te voorzien.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Van Steenis, die 140 man op het hoveniersbedrijf van DZB heeft lopen, komt geregeld in contact met grote hoveniersbedrijven. Telkens blijkt dat deze bedrijven zitten te springen om vakbekwaam personeel. “De ROC’s leveren wel mensen af van de groenopleiding, maar zij willen eigenlijk alleen maar tuinen aanleggen.

Zij zijn niet geïnteresseerd in het reguliere schoffel- en snoeiwerk”, legt Van Steenis uit. “Wij hebben hier juist veel mensen die dat werk wel leuk vinden.”

Onder de vlag van BTL BTL, een hoveniersbedrijf met zeshonderd medewerkers, is het eerste bedrijf dat met DZB Groen een samenwerkingsverband is aangegaan. “Zij hebben werk en dat zetten ze bij ons uit”, geeft Van Steenis aan. Per ploeg gaan drie mensen

van DZB en één van BTL met elkaar samenwerken. Onder de vlag van BTL. Dat heeft enkele voordelen, aldus Van Steenis. Allereerst leren mensen van DZB wat het inhoudt om in het vrije bedrijf te werken. Het draait helemaal niet om harder werken, maar om het werk efficiënter uit te voeren. Het belangrijkste voordeel heeft te maken met de toekomstperspectieven van ‘zijn’ mensen. “Als ze een jaar lang in het vrije bedrijf hebben kunnen werken, ga ik ze motiveren om te solliciteren”, zegt Van Steenis. “Als ze op een sollicitatiegesprek komen, dan solliciteren ze vanuit BTL. Dat geeft een heel ander beeld dan wanneer ze via DZB komen.”

De directie van BTL kijkt volgens Van Steenis goed tegen de samenwerking met

DZB aan. “Je moet voormannen hebben die met mensen van DZB willen werken.

Het gaat er niet om dat mijn mensen zoveel mogelijk schoffelwerk doen, de voormannen dienen ook in mensontwikkeling geïnteresseerd te zijn. Om dit in goede banen te leiden, geven wij de voormannen een opleiding. In het begin zullen we ze nog wel begeleiden. Dat gaan we echter langzaam afbouwen.”

Prima constructie Van Steenis is erg in zijn sas met de samenwerking. Het is voor hem een enorme uitdaging om dit tot een succes te maken.

“Het heeft me veel tijd gekost om dit voor elkaar te krijgen, maar in mijn ogen is dit een prima constructie. Als dit gaat lopen, dan wil ik ook met andere hoveniersbedrijven in zee gaan. Ik heb 140 hoveniers in dienst. Ik hoop er bij BTL een stuk of veertig te plaatsen.”

DZB Groendiensten & Kwekerij Nachtegaallaan 41-43 2333 XH Leiden T 071 - 519 24 60 E post@dzb.nl I www.dzb.nl LEIDEN INTOBUSINESS 39

REPORTAGE

Wolfslag luistert naar zijn klanten

Patrick Wolfslag

Kantoorartikelengroothandel Wolfslag is een gevestigde naam in Leiden en omgeving. Inmiddels is het bedrijf ook weer terug op de Breestraat door een overname van Multi-Office. “Wij onderscheiden ons doordat we heel goed luisteren naar onze klanten. Wij ontzorgen”, zegt directeur Patrick Wolfslag.

TEKST MANON VONK l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Het bedrijf is van alle markten thuis.

Het levert complete kantoorinrichtingen, kantoormachines, maar ook de broodnodige nietjes, plastic mapjes en elastiekjes.

“Wij leveren alles uit voorraad. Vandaag besteld, is ook daadwerkelijk morgen in huis. Onze chauffeurs rijden dagelijks rond om alles op zijn plek te brengen en als het nodig is, hangen ze ook nog de kluis even aan de muur”, lacht Wolfslag.

Het bedrijf levert op het gebied van kantoorinrichting onder meer bureaus, ergonomische stoelen, kasten, kastenwanden LEIDEN INTOBUSINESS 40

en lampen. “Wij leveren alleen Europese producten. Je moet naar je leverancier toe kunnen rijden. De lijnen moeten kort zijn”, vindt Wolfslag. Op het gebied van kantoormachines levert het Leidse bedrijf de nieuwste “kleuren” multifunctionals, waarmee je kunt scannen, printen, kopiëren en faxen, maar ook voor een standalone zwart-wit laserprinter of een fax apparaat geven zij u een goed advies. “Wij zijn Canon Reseller Partner en werken al meer dan vijftien jaar nauw met ze samen.

Het is een fabrikant die in staat is om

steeds weer met de meest actuele apparatuur voor de dag te komen en hiermee de concurrerende merken voor te blijven.

Daar zijn wij, als Wolfslag, ook zeer bij gebaat. Zij zijn ook in staat elke keer met unieke marketingacties te komen en, ook niet onbelangrijk, geen kleine lettertjes.

Dat wat ze zeggen, maken ze waar”, aldus Wolfslag.

Daarnaast is het bedrijf All Office Wolfslag groothandel in kantoorartikelen voor het midden-, en grootbedrijf, maar ook voor de ZZp-er en particulier. “Daarin leveren we alles en met de komst van Multi-Office hebben wij een nog breder pakket in toners en inkjetcartridges. Op de Breestraat heeft Multi-Office Wolfslag een zeer ongekend groot assortiment aan toners en inkjetcartridges. En ook hier is alles uit voorraad leverbaar”, zegt

Wolfslag. De klant kan niet alleen in de winkel op de Breestraat en op de Moerbeistraat terecht, waar de showroom gevestigd is, maar kan ook alles via mail, internet, fax of telefoon bestellen. Wij berekenen geen orderkosten en alles kan door onze chauffeurs afgeleverd worden.”

Ondanks de economische crisis, heeft Wolfslag toch kans gezien het bedrijf Multi-Office over te nemen. “Ik zie daar ook zeker onze groeimogelijkheden liggen”, zegt Wolfslag. “Bij Multi-Office kunnen ze zich volledig op de klanten richten in het centrum van Leiden, terwijl wij alles qua inkoop, logistiek en administratie uit handen nemen. Ik denk dat veel kleine bedrijven daar behoefte aan hebben”, verwacht Wolfslag.

De verhuizing naar de Moerbeistraat was

niet gepland, maar achteraf is Wolfslag er heel blij mee. “Daar kan de klant zien wat mogelijk is en dat vervolgens ook bij ons bestellen.” De Wolfslag-telg is in 1991 begonnen met de bedrijfsmatige verkoop op de Lammenschansweg. “Die stap was tegen alles in. Ik kreeg van de banken geen medewerking. Ook toen was het crisis. Maar met heel veel doorzettingsvermogen heb ik dit samen met mijn compagnon Ton van der Burg en met hulp van mijn vader opgezet en uitgebouwd.

Wij hebben gerenommeerde klanten in ons bestand, zoals Pharming, Motorhuis Leiden, Nationale Investeringsbank Den Haag, Astra Zeneca, en ook

Heerema, groot in offshore activiteiten”, zegt Wolfslag.

Wolfslag is in 1930 gestart door Oma Wolfslag. “Ja, dat was in die tijd natuurlijk ook wel apart. Ze is begonnen op de hoek Ketelboetersteeg hoek Langebrug, met wenskaarten en tramkaartjes. Mijn Opa was boekbinder en is pas later in de zaak gekomen. Toen mijn vader op zijn zestiende ook in het bedrijf kwam, heeft hij deze met verschillende disciplines groter gemaakt, dit tot zijn pensioen. Hierdoor verdween de naam Wolfslag uit de Breestraat. Nu is die gelukkig weer terug.”

All Office Wolfslag Moerbeistraat 4 2321 DJ Leiden T 071 - 579 30 30 E sales@wolfslag.nl I www.wolfslag.nl

Multi-Office Wolfslag Breestraat 159 2311 CN Leiden T 071-513 37 66 E wolfslag@ multi-office.nl LEIDEN INTOBUSINESS 41

- advertentie -

ONDERNEMERS OPGELET! €4 .15

5,-

5,-

70 € 1.

iincl. l airco, i radio/cd-speler, di / d l centrale t l vergrendeling en laadschot.

Kom nu langs bij Ford van Bunningen en bespaar duizenden euro’s op de Transit Economy Editions!

Transit Connect vanaf

€ 9.995,-

Lease vanaf € 299,- p.mnd met FordBusiness Partner.

Transit vanaf €

13.995,-

of € 379,- p.mnd met FordBusiness Partner.

NOG VOORDELIGER MET SLOOPPREMIE. DEZE KAN OPLOPEN TOT ¤ 1.750,- KIJK OP WWW.NATIONALESLOOPREGELING.NL VOOR DE VOORWAARDEN Prijzen zijn in euro’s excl. BTW/BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Genoemde prijzen en prijsvoordelen bij Ford Transit gelden met inachtneming van € 400,- subsidie van Senter Novem. *Cool & Sound Pack niet op de Ford Transit Connect.

Gem. brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: van 19,6-23,8; liter/100 km: van 5,1-4,2; CO2 gr/km: van 112-119.

218169_52 advertentie Rijnstreek Business.indd 1

02-11-2009 14:07:02

• postbus service • pakkettendienst • cityhopper

AutoLeaseTeam Verrassend Vertrouwd!

WWW.AUTOLEASETEAM.NL

info@cyclomail.nl • www.cyclomail.nl • 06 - 54 29 60 61

COLUMN

Over Clouds, SaaS en ander ICT jargon TEKST MARTIJN VAN PELT l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

In de IT (informatie technologie) wereld is men gek op afkortingen en vage benamingen. Bent u al in de cloud? Heeft u uw SaaS al op orde? Wanneer tikt u uw volgende Tweet of doet u niet aan online social networking? We pingen! Of zal ik je poken... krabbelen kan ook.

Als ondernemer heeft u helemaal geen tijd om u te verdiepen in alle ontwikkelingen, alhoewel u wel bij de tijd wilt blijven en geen kansen wilt missen. Een goede eigenschap van een ondernemer is natuurlijk wel om nieuwsgierig te blijven, kansen te ontdekken of afgewogen keuzes te kunnen maken. Gaat u daarbij niet uit van de termen die u om de oren vliegen, maar ga terug naar de basis en stel de vragen die u vaker stelt.

Momenteel is het helemaal hip als je alles online doet, geen dure servers en dure computers meer op de zaak, maar alles online, in de cloud wordt ook wel gezegd. Ondergebracht bij één of meerdere aanbieders van deze online programmatuur, tegenwoordig beschikbaar van boekhouding tot compleet digitaal kantoor. Klinkt allemaal prachtig, maar is het zaligmakend? Is het wat voor u en past het bij uw onderneming?

Verandering is enige constante In de IT hebben we de goede gewoonte om eerst enorm te overdrijven en door te slaan in oplossingen die allesomvattend zijn, een vervanging voor alles dat daarvoor gangbaar was. In de IT praat men graag in hyperbolen, door elkaar en vooral erg veel. Nog voordat u als argeloze zakelijke consument heeft besloten wat een goede weg is om te bewandelen, volgt de volgende vernieuwingsgolf alweer. Mijn tip: laat u niet gek maken. Na iedere hype volgt weer een nieuwe, daar kunt u vergif op innemen.

Bij het kiezen van geschikte IT of ICT (Informatie en communicatie technologie) middelen is het van belang om de samenhang goed in de gaten te houden, laat bestaande normen niet los. Stel gewoon de vragen die u al tijden stelt: is het een betrouwbare aanbieder, is de

veiligheid van gegevens gewaarborgd, zijn het kosten die ik kan afschrijven of staan de middelen off-balance. Maar vergeet vooral niet: kunnen mijn medewerkers ermee overweg, hoe hoog is de leercurve, van wie ben ik straks afhankelijk, hoe is de ondersteuning geregeld.

Allemaal vragen die u als het goed is al eens eerder heeft gesteld.

Integratie sleutel tot succesvolle implementatie In het bijzonder SaaS (Software as a Service) spreekt momenteel erg tot de verbeelding, dit is het aanbieden van toepassingen online, op ICT infrastructuur van de aanbieder. U huurt een stukje van deze infrastructuur en aanvullend het recht om gebruik te maken van de gewenste functionaliteit met support (ondersteuning) van de aanbieder.

SaaS aanbieders zijn vaak gericht op één type applicatie, waardoor u soms genoodzaakt bent om bij meerdere aanbieders een abonnement af te sluiten om alle zaken te kunnen doen die u hiervoor op eigen ICT infrastructuur deed. Ook hier bieden aanbieders inmiddels een oplossing voor, vaak ook als service (Integration as a Service). Hiermee worden oneerbiedig gezegd de diverse SaaS toepassingen aan elkaar geknoopt, zodat er gegevensuitwisseling is tussen bijvoorbeeld uw ERP (Enterprise Resource Planning) systeem (boekhouding) en CRM (Customer Relationship Management) systeem of VOIP (Voice over IP (Internet Protocol)) centrale. Verlies bij de inzet van SaaS niet de integratiemogelijkheden uit het oog, zeker als u nog met een selectietraject bezig bent, loont het de moeite om hier vooraf bij stil te staan. Denkt u hierbij bijvoorbeeld aan het koppelen van uw voorraadadministratie aan uw webwinkel, tien tegen één dat u voor beide zaken gebruik maakt van losse toepassingen en/of aanbieders.

Het klinkt allemaal erg ingewikkeld en overweldigend, maar dat valt in de praktijk erg mee. Voorwaarde is dat u zich niet te veel laat meeslepen in de hype, maar nuchter keuzes blijft maken, zoals u vast al gewend bent te doen. Wees op uw hoede als iemand uit de ICT wereld u vertelt dat het simpeler en goedkoper kan :-) Martijn van Pelt Algemeen Directeur Interpulse Automatisering Reageren? Mail naar martijn.van.pelt@interpulse.nl LEIDEN INTOBUSINESS 43

9 holes, 9 vragen

Trudy Kwik: direct, innemend, mensenmens

spirit

“Ik mis wel eens bij de Leidse ondernemers” LEIDEN INTOBUSINESS 44

Golfprofessional Augie Jong a Tai van golfschool Swingline spreekt in ieder magazine met ondernemende en bekende mensen uit de regio gedurende een partijtje golf op de baan van golfclub Kagerzoom: 9 holes, 9 vragen.

Gesprekken die een andere kijk geven op ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden. In dit december magazine komt Trudy Kwik aan het woord, de eigenaresse van Kwik Events. Trudy is bekend in het Leidse en zij is met Kwik Events, maar ook persoonlijk, bij veel Leidse evenementen betrokken.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Wat is je handicap met golf en wat is je handicap buiten de golfbaan?

“Met golf is mijn handicap 36, ik doe het veel te weinig. Als ik weer een keer heb gespeeld denk ik altijd ‘heerlijk, dat moet ik toch vaker gaan doen’, het komt er alleen nooit van! Buiten de golfbaan is mijn handicap dat ik door mijn enthousiasme vaak over alles en iedereen heen dender. Ik merk ook dat deze eigenschap sommigen wel eens beangstigt, dat vind ik niet prettig.”

Je bent bekend bij ondernemend Leiden, zitten daar alleen maar voordelen of toch ook nadelen aan?

“Eigenlijk zie ik geen nadelen of beter gezegd, geen echte nadelen. Wat misschien een nadeel is, is dat ik bij veel evenementen en activiteiten in Leiden aanwezig ben en dat is altijd in een leuke omgeving waar de sfeer goed is.

Het gevolg is dat iedereen dan denkt dat het altijd goed met je gaat, ‘die Trudy is overal bij’. Wat vaak vergeten wordt, is dat het mijn werk is.”

en hij is de vaste basis, zowel voor mij als voor ons kind.”

Ben je een Einzelgänger of een teamplayer?

“Ik vind het erg belangrijk om samen te werken om een goed product af te leveren, ik zie mijzelf echt als een teamplayer. Binnen mijn bedrijf heb je een hoop creativiteit nodig en dus veel overleg en brainstormen om met goede ideeën naar de klant terug te gaan. Je bereikt zoveel meer als je als team goed samenwerkt. Ik zou niet anders willen en kunnen werken, ik zou doodongelukkig worden als ik dingen alleen zou doen. Plezier hebben in hetgeen ik doe, is erg belangrijk voor mij.”

Is er naast Kwik Events nog tijd voor privé? Hoe vul je die tijd het liefste in?

“Om eerlijk te zijn is de balans tussen werk en privé op dit moment een beetje

zoek, ik moet nu even aan de handrem trekken en dat geeft Ruud ook aan.”

Even een pauze en vervolgt: “Privé vind ik het heerlijk om met ons gezin weg te gaan en lekker twee weken rustig in ons huisje in Friesland te zitten. Daar kom ik helemaal tot rust, lekker in mijn oude kloffie rommelen zonder de hele dag telefoon en e-mail. Ook vind ik het lekker om samen met m’n vriendinnen een hapje te gaan eten of een wijntje te drinken. Ik ben niet zo van het sporten, daar ben ik niet fanatiek genoeg voor en

Hoe ben je gekomen waar je nu bent?

“Door heel hard en met veel plezier te werken. Ik heb voordat ik acht jaar geleden met Kwik Events startte twintig jaar bij hetzelfde bedrijf gewerkt. Dat bedrijf heb ik van heel klein naar één van de grootste op hun vakgebied zien groeien. Ik heb daar veel geleerd over hoe binnen een bedrijf te communiceren om het maximale eruit te halen. Daarnaast krijg ik ook alle ruimte en ondersteuning van Ruud (Trudy’s man). Ik ben aan het rennen en vliegen LEIDEN INTOBUSINESS 45

heb ook de discipline niet om het vol te houden.”

Wat vind je van het Leidse ondernemersklimaat?

Merk je verschil met andere regio’s waar je ook zakelijk actief bent?

“Ik heb in Leiden het gevoel dat te veel ondernemers werken op een manier van ‘het gaat zoals het gaat’, te weinig spirit.

Er heerst het gevoel dat we dingen in Leiden beter doen dan in andere gemeenten maar we mogen best een keer bij de buren kijken. Het mag wat meer vernieuwend en de samenwerking tussen de Leidse ondernemers kan ook naar een hoger niveau. Er zijn gelukkig een aantal positieve uitzonderingen waarbij een initiatief van een paar personen tot iets heel moois kan leiden, zoals bij voorbeeld rond het basketball. Een andere instelling van

de gemiddelde Leidse ondernemer zou het economisch klimaat in Leiden echt ten goede komen.”

geluiden zijn absoluut positiever dan een paar maanden geleden, en dat is goed nieuws!”

Nou, daar heb je ‘m, de crisis. Hoe doet Kwik Events het?

“Het loopt gelukkig goed door, al is het heel anders dan in de voorafgaande jaren. Er wordt niet meer voor alles een feestje gegeven maar de crisis wordt ook door bedrijven te vaak als argument gebruikt om het niet te doen. In veel branches is er nog wel voldoende geld en juist nu is het dan goed om iets voor je relaties en het personeel te organiseren!

Het is zeker goed dat er meer naar de kosten wordt gekeken maar een feest met wijn en bier in plaats van champagne is toch ook prima?”

“Wat wij ook merken is dat na het derde kwartaal de aanvragen en opdrachten sterk zijn toegenomen, omdat bedrijven nu in beeld hebben wat het effect van de crisis op de bedrijfsresultaten is. De

Ben je gelukkig? En waar wordt je gelukkig van?

“Ik ben heel erg gelukkig! Ik word gelukkig van vrolijke mensen en de dingen doen die ik leuk vind. Ik kan écht genieten! Door mijn positieve instelling en interesse in mensen kan ik mensen motiveren, dat vind ik leuk.”

Wat weten we nog niet van Trudy, maar is toch de moeite van het vermelden waard? Verras ons!

“Het lijkt dat ik alleen maar in de wereld van ‘glitter and glamour’ leef en dat het mijn leven bepaalt maar dat is absoluut niet zo. Ik hou juist van de hele simpele dingen in het leven, lekker basic op vakantie, beetje lezen, klaverjassen. Kortom: lekker genieten.”

DE BEST VERZORGDE GOLFOPLEIDINGEN t #FHJOOFST t (FWPSEFSEFO t )BOEJDBQQFST t 7FSTDIJMMFOEF HPMGDVSTVTTFO t

BEDRIJFS GOLFCURSUSSEN OP MAAT Swingline golfschool werkt alleen met gediplomeerde PGA professionals

Gevestigd in Warmond, Voorschoten, Wassenaar, Oegstgeest

LEIDEN INTOBUSINESS 46

Swingline golfschool Veerpolder 20 - 2361 KV Warmond Voor meer informatie tel.: 071 - 301 11 32 e-mail: info@swingline.nl - website: www.swingline.nl

REPORTAGE VDW Finance zet in op bereikbaarheid en een open verstandhouding

‘Het wederzijdse gevoel moet goed zijn’

In januari 2008 is VDW Finance opgericht. Het bedrijf van Paul van der Werf richt zich voornamelijk op de MKB markt. Denk aan het voeren van de financiële administratie, de salarisadministratie, het opstellen van de jaarrekening of het fungeren als klankbord voor de financiële afdelingen van bedrijven. Ook particulieren kunnen bij VDW Finance terecht, bijvoorbeeld voor de aangifte inkomstenbelasting. “In het begin had ik een bescheiden, doch zeer gevarieerde, portefeuille. Tegenwoordig is mijn agenda één drukke, gestructureerde chaos.”

TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Door een efficiënte inrichting kan Van der Werf nu nog kantoor houden in zijn smalle monumentale pand aan de Hooigracht. Of dat in de toekomst nog het geval is, betwijfelt hij. “Binnen de accountancy is het gewoon dat de echte drukte altijd ontstaat in het eerste kwartaal van het nieuwe jaar. Bij mij is het reeds ongewoon druk sinds begin november. Indien deze ontwikkeling zich doortrekt naar het komende jaar, dan moet ik gaan verhuizen naar een grotere locatie. Ook zal ik dan personeel in dienst moeten nemen.”

Bereikbaarheid Een van de pijlers waarop VDW Finance drijft, is bereikbaarheid. “Als ik naar een bank moet, is dat altijd onder kantoortijd. Dat heeft me altijd gestoord. Ik heb het toch ook druk.” Deze ervaring heeft ertoe geleid dat VDW Finance ook in het weekend en ’s avonds bereikbaar is. “Mijn cliënten moeten zich bezighouden met hun core business. Wij hebben dan wel contact op het moment dat het hen goed uitkomt, al is het om tien uur ’s avonds.”

Op zaterdagen is de agenda van Van der Werf ook steevast volgeboekt.

De bereikbaarheid van Van der Werf uit zich ook in bezoekjes aan zijn cliënten.

Eén keer per maand brengt hij bijvoorbeeld een dag door bij een asbestsaneringsbedrijf in Noord-Holland. “Dat is een

omvangrijk bedrijf. We kunnen dan rustig bijpraten en ik kan meteen de administratie controleren. Dat was voor het bedrijf wel een omschakeling. De vorige boekhouder zagen ze maar één keer per jaar.”

Menselijk Van der Werf wil het naar zijn cliënten toe allemaal menselijk houden. “Je moet je niet groter voordoen dan je bent. Het

belangrijk om ongevraagd advies te geven.

Je wilt je cliënt toch scherp houden.”

Eerlijkheid duurt het langst. Van der Werf zweert bij die uitspraak. Hij vindt het belangrijk om eerst met een potentiële klant kennis te maken en het verwachtingspatroon te pijlen. “Het wederzijdse gevoel moet goed zijn, anders kun je beter niet met elkaar in zee gaan.” Als de wensen duidelijk zijn, stelt Van der Werf een offerte op. “Ik waarschuw altijd vooraf dat ze gaan schrikken. Mijn offertes zijn hoog, maar ik zie er geen heil in om een offerte neer te leggen die maar de helft van de werkelijke prijs is om dan naderhand nog een forse afrekening te sturen. Een klant moet immers kunnen budgetteren. Als mijn offerte afwijkt van de uiteindelijke prijs, is dat maximaal vijf procent, soms zelfs in het voordeel van de klant. Op basis van mijn ervaring kan ik die inschatting goed maken. En dat wordt gewaardeerd.”

Paul van der Werf werkt beslist niet om te doen alsof je tot de echte elite van de dienstverleners behoort.

Je moet een open, goede verstandhouding met je cliënten nastreven om op een heldere manier te kunnen praten over de cijfers van hun zaak. Soms is het ook wel eens

VDW Finance Hooigracht 30b 2312 KT Leiden T 071 - 751 11 22 E info@vdw-finance.nl I www.vdw-finance.nl LEIDEN INTOBUSINESS 47

REPORTAGE De gemeente Leiden heeft in samenwerking met de Kamer van Koophandel diverse stimulerings- en begeleidingsmaatregelen getroffen voor ondernemingen die niet ouder zijn dan vijf jaar. Ze hebben als doel het aantal faillissementen onder bedrijven in de eerste jaren na hun oprichting terug te dringen. Het gaat om drie initiatieven: een coachpool voor adviezen, een startersproject bij de Kamer van Koophandel en een microfinanciering (tot 35.000 euro).

Plan Witteman en Schuttenbeld stimuleert en helpt jonge ondernemers

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Aan de basis van dit project staan Marc Witteman, wethouder van Economische Zaken, en Ben Schuttenbeld, directeur van de Kamer van Koophandel Leiden.

De recessie lag ten grondslag aan het plan.

“Ik denk dat startende ondernemers juist nu extra hulp kunnen gebruiken. Het is algemeen bekend dat vijftig tot zestig procent van de ondernemingen binnen vijf jaar al weer stopt. In de ene branche ligt dat percentage hoger of lager dan in de andere, maar gemiddeld genomen haakt de helft al snel weer af. De recessietijd heeft dat percentage geen goed gedaan.

Leiden wil ondernemen stimuleren omdat wij erkennen hoe belangrijk het is voor

hoger

Starters naar niveau tillen

Ben Schuttenbeld: ‘Plan verdient het om in zowel hoog- als laagconjunctuur te worden doorgevoerd’ je lokale economie en werkgelegenheid.

“Maar”, vervolgt hij, “het is een plan dat het verdient om zowel in hoog- als in laagconjunctuur door te voeren, want ook in goede tijden zijn er ondernemingen die het hoofd met moeite boven water kunnen houden.”

Coachpool In de coachpool zitten zes consultants met verschillende specialismen. Schuttenbeld: “Dat zijn mensen die zich in het verleden hebben bewezen als ondernemer LEIDEN INTOBUSINESS 48

Ben Schuttenbeld en adviseur. Voor diverse vakgebieden kunnen zij in de arm worden genomen.

Denk aan financiën, marketing, personele aangelegenheden en bedrijfsstrategie.

Voor jonge ondernemingen zijn dergelijke adviseurs normaliter te duur, maar het

inzetten van een coach in dit traject is gratis. Wel moet dertig euro worden betaald voor een intakegesprek met een bedrijfsadviseur van de Kamer van Koophandel om te bezien of iemand in aanmerking komt voor coaching.”

netwerkbijeenkomsten en gesprekken met een bedrijfsadviseur van de Kamer van Koophandel omvatten. In principe kan de ondernemer in kwestie zelf zijn pakket samenstellen, maar om voor dit traject in aanmerking te komen is een positief advies van de Kamer nodig. Hiervoor vindt een adviesgesprek plaats. De kosten hiervan bedragen dertig euro en deze worden bij de startende ondernemer in rekening gebracht.”

Bij een positief advies kan worden deelgenomen aan het starterstraject.

Dat kost de ondernemer dan nog eens zeventig euro, waardoor de eigen bijdrage op honderd euro uitkomt. Schuttenbeld zegt hierover: “Het is niet veel geld voor hetgeen je krijgt. Daarnaast heeft de ervaring ons geleerd dat de betrokkenheid van de ondernemer groter is wanneer een eigen bijdrage moet worden betaald.” Er kunnen ongeveer dertig starters per jaar gebruik maken van de starterstrajecten.

Marc Witteman: ‘Kwaliteit van ondernemen verbeteren en overlevingskansen van ondernemingen vergroten’

Marc Witteman Witteman: “De coachpool is ervoor om de kwaliteit van ondernemen te verbeteren en om de overlevingskans van ondernemingen te vergroten. Heel zorgvuldig zijn zes uitstekende consultants geselecteerd die de ondernemers, die hiervoor in aanmerking

komen, met intensieve individuele begeleiding naar een hoger plan kunnen trekken.”

Starterstraject Naast de coachpool kunnen jonge bedrijven bij de Kamer van Koophandel een starterstraject doorlopen. Schuttenbeld: “Dit traject bestaat uit diverse fases en kan adviesgesprekken, het volgen van seminars, een handelsnaamonderzoek,

Microfinanciering Het derde deel van de maatregelen behelst een microfinanciering met een maximum van 35.000 euro. Witteman: “De gemeente Leiden is aangesloten bij het initiatief van het ministerie van Economisch Zaken op het gebied van deze financiering. Het Rijk staat garant voor een lening voor startende ondernemingen. Voorwaarde is wel dat er een haalbaar ondernemingsplan wordt gepresenteerd en dat de desbetreffende ondernemer niet voor de lening bij reguliere banken in aanmerking komt.

Wij willen hiermee de bedrijvigheid, de economische groei en de werkgelegenheid stimuleren. Het gevolg zal zijn: minder uitkeringsgerechtigden en meer belastinginkomsten.”

Meer informatie over de microfinanciering is te krijgen bij het Servicepunt Bedrijven van de gemeente Leiden. Dit loket is gevestigd in het Stadbouwhuis. Voor meer informatie over de coachpool en het starterstraject kunnen ondernemers terecht bij de Kamer van Koophandel in Leiden.

Kamer van Koophandel Stationsweg 41 Postbus 2059 2301 CB Leiden T 071 - 525 05 00 LEIDEN INTOBUSINESS 49

v. v. a. a. v.

5050 a. mm 50 2 2 ! ! m

2

!

Een Een vorstelijke vorstelijke entree entree naar naar luxueuze kantoorappartementen luxueuze kantoorappartementen Een vorstelijke entree naar luxueuze kantoorappartementen Lions Gate in Alphen aan den Rijn Lions Gate in Alphen aan den Rijn

!

2

!

Een v luxueuz

0m

v. a.

5

v. a.

5

0m

Een vorstelijke Een vorstelijke entreeentree naar naar luxueuze luxueuze kantoorappartementen kantoorappartementen

0m

v. a.

5

2

2

!

Lions Gate in Alphen aan den Rijn

Lions GateLions in Alphen Gate in aan Alphen den Rijn aan den Rijn

Te huur Te huur Te huur vanaf € 600,-

Lio

Te koop

Te Tekoop koop

vanaf € 89.500,vanaf € 89.500,v.o.n. excl.

BTW

vanaf € 600,-

vanaf € 89.500,-

vanaf € 600,per maand excl. BTW per maand excl. BTW per maand excl. BTW Te huur Te huur

Te koop

vanaf € 600,-

vanaf € 89.500,-vanaf € 89.500,-

vanaf € 600,-

v.o.n. excl. BTWv.o.n. excl. BTW

per maand exc

vanaf € 600,-

per maand excl.per BTW maand excl. BTW

v.o.n. excl. BTW

v.o.n. excl. BTW Te koop

Te huur

Lions waarin pluspunten: LionsGate Gateomvat omvat 2 2 gebouwen, gebouwen, waarin DeDe pluspunten: Het Het nieuwe Lions Gate, nieuwe Lions Gate, Lions Gate omvat 2 gebouwen, De pluspunten: Het nieuwe Lions Gate, opgenomen een aantal aantal luxueuze kantooropgenomen een luxueuzewaarin kantoor- - Midden in de directdirect - Midden in Randstad, de Randstad, onderdeel LionsParc onderdeel vanvan LionsParc opop opgenomen een aantal luxueuze kantoorMidden in de Randstad, direct Lions Gate, gesitueerd op de nabij de N11.

Lions Gate omvat 2appartementen, gebouwen, Lions Gatewaarin omvatgesitueerd 2 gebouwen, waarin De pluspunten: appartementen, op detweede tweedeDe pluspunten: Het nieuwe Lions Het Gate, nieuwe Lions Gate, Het nieuwe nabij de N11. onderdeel van LionsParc op opgenomen een appartementen, aantal opgenomen luxueuze kantooreen gesitueerd aantalHierboven luxueuze - Midden in de Randstad, - Midden direct in de Randstad, direct Bedrijventerrrein Molen wetering opkantoorde tweede de N11. derde verdieping. liggen dede - Geavanceerde beveiliging.

Bedrijventerrrein Molen wetering enenderde verdieping.

Hierboven liggen - nabij Geavanceerde beveiliging. onderdeel van LionsParc onderdeel opvan LionsParc op onderdeel van LionsParc op appartementen, gesitueerd appartementen, op de tweede gesitueerd nabij op dede tweede N11. nabij de N11.

Bedrijventerrrein Molenwetering kantoorpenthouses met uniek dakterras.

Representatieve uitstraling. en derde verdieping.

Hierboven liggen de Geavanceerde beveiliging. kantoorpenthouses met- uniek dakterras.- Geavanceerde - Representatieve uitstraling. te Alphen aan den Rijn, is derde een Bedrijventerrrein Bedrijventerrrein Molen wetering wetering Bedrijventerrrein Molenwet en verdieping. Hierboven en derde verdieping. liggen de Hierboven liggen de beveiliging.

Geavanceerde beveiliging. te Alphen aan den Rijn, isMolen een Samen vormen dezemet kantoorappartemen- Markante architectuur. kantoorpenthouses uniek dakterras.

Representatieve uitstraling. kantoorpenthouses met kantoorpenthouses uniek dakterras. met uniek dakterras. vormen deze kantoorappartemen- Representatieve uitstraling.

- Representatieve uitstraling.

- Markante architectuur.

Alphen aan den is Rijn, eenis een Samen tete Alphen aan den te als Rijn, Alphen is Rijn, een aan den te Alphen aan den Rijn, is e aanrader werkplek. tenkantoorappartemende vormen kroon opdeze Lions Gate.

- Flexibele indelingsopties.

Samen vormen deze Samen vormen deze kantoorappartemenaanrader als werkplek.

- Markante architectuur.

- Markante architectuur.

Samen kantoorappartemenMarkante architectuur. ten de kroon op Lions Gate.

- Flexibele indelingsopties. aanrader als werkplek. als werkplek. aanrader als werkplek. ten de kroon op Lionsten Gate. de kroon op Lions Gate.

- Flexibele indelingsopties.

- Flexibele indelingsopties. aanrader alsaanrader werkplek. ten de kroon op Lions Gate.

- Flexibele indelingsopties.

Basis Bedrijfshuisvesting B.V. Basis Bedrijfshuisvesting Basis Bedrijfshuisvesting B.V. B.V.

Vastgoed BV B&L Vastgoed BVB&L B&L Vastgoed BV

Basis Bedrijfshuisve

Prins Bernhardlaan 4, Prins 2405Bernhardlaan VZ Alphen aan 4, VZ 2405 den Alphen Rijn VZ Alphen den RijnPrins Hendrikstraat 91,Prins 2405 Hendrikstraat AH Hendrikstraat Alphen aan 91,den 2405 Rijn AH2405 Alphen den Rijn Prins 4, 2405 VZ Prins Bernhardlaan 4, 2405 aanaan den Rijn Prins 91, AHaanAlphen aan denBernhardlaan Rijn Basis Bedrijfshuisvesting B.V. B&L Vastgoed BV Tel.: 0172 Tel.: - 47 02 47.Tel.: E-mail: -47.

47 02 47. E-mail: s.r.de.jong@basis.nl 0172 - 470172 02s.r.de.jong@basis.nl E-mail: s.r.de.jong@basis.nl

Basis Bedrijfshuisvesting B.V.den Rijn Prins Bernhardlaan 4, 2405 www.basis.nl VZ Alphen aan www.basis.nl

Tel.: 0172 - 47 02 47. E-mail: s Tel.: 0172 - 24 59 02. E-mail: Tel.:Tel.: 0172 info@benlvastgoed.nl - 24 59 02. 59 E-mail: 0172 - 24 02. info@benlvastgoed.nl E-mail: info@benlvastgoed.nl

Prins 4, 2405 VZ s.r.de.jong@basis.nl Alphen aan den Rijn Tel.:Bernhardlaan 0172 - 47 02 47.

E-mail:

B&L91,Vastgoed BV aan den Rijnwww.basis.

Prins Hendrikstraat 2405 AH Alphen www.benlvastgoed.nl www.benlvastgoed.nl www.benlvastgoed.nl Prins 91,E-mail: 2405 AH Alphen aan den Rijn Tel.:Hendrikstraat 0172 - 24 59 02. info@benlvastgoed.nl

Tel.: 0172 - 47 02www.basis.nl 47. E-mail: s.r.de.jong@basis.nl

Tel.: 0172 - www.benlvastgoed.nl 24 59 02. E-mail: info@benlvastgoed.nl

www.basis.nl

www.benlvastgoed.nl

www.basis.nl

www.lionsgate.nl www.lionsgate.nl

lady intobusiness

Van goed idee naar

mooie uitgave

Met klinkende uitgaven als Verleidelijk Leiden en LeidsLekkers timmert de uitgeverijtak van azeta.nl hard aan de weg. Aan het roer staat Mieke van Ulden, een vakvrouw vol ambitie. “Er is niets leukers dan een goed idee in je hoofd dat eindigt in een mooi product in je handen”, aldus Mieke.

leuk vind.” Handig daarbij is dat azeta.nl naast de uitgeverij nog twee takken heeft: grafische vormgeving en online. “Door de combinatie van die drie takken kunnen we snel schakelen. Alles overlapt en versterkt elkaar.”

TEKST LAURA VOGELS l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

“Toen ik vorig jaar het productieproces van LeidsLekkers begeleidde, merkte ik hoe leuk ik dat vond. Daarmee wilde ik graag verder. Een jaar later kan ik met trots zeggen dat azeta.nl aan de wieg heeft gestaan van een flink aantal mooie uitgaven”, vertelt Mieke enthousiast. De nieuwste editie Verleidelijk Leiden rolde in november van de drukpers. “Gek genoeg bestond er nog geen kwalitatief hoogstaand boekje waarin kleine ondernemers en familiebedrijven uit de binnenstad goed neergezet werden. Ideaal als relatiegeschenk of voor toeristen die een dagje komen shoppen. Zelfs doorgewinterde Leidenaren ontdekken er leuke, nieuwe zaakjes in. Verleidelijk Leiden is precies zo geworden als ik van tevoren in gedachten had.”

Sinds een jaar is ook het magazine van de ondernemersvereniging bv.leiden.nl in handen van azeta.nl. “Ik houd ervan

uitdagingen aan te pakken en vernieuwend bezig te zijn. We hebben bv.leiden.nl Magazine naar een hoger niveau getild en sterk verjongd. Het past nu beter bij de doelgroep die uit jonge, Leidse ondernemers bestaat”, aldus Mieke. Maar de uitgeverijtak van azeta.nl richt zich niet alleen op grote uitgaven. “We doen eigenlijk alles: van magazines en boeken tot proefschriften en jaarverslagen. Ons fonds is heel veelzijdig, precies wat ik

Dat Mieke een vrouw met ambitie is, blijkt wel uit de hoeveelheid projecten die ze vol energie aanpakt. Onlangs organiseerde Mieke nog mede de Leidse Restaurantweek, een initiatief dat het Ronald McDonald Huis Leiden ondersteunt. “Ik wil Leiden graag op de kaart zetten. Door het grotere plaatje te zien en samen te werken, kun je van zo’n kleine stad echt iets leuks maken.” Van haar jaren in de Amerikaanse staat Ohio heeft Mieke veel geleerd. “Samenwerken is in Amerika heel gewoon. Nederlanders zijn bang om te netwerken en anderen een gunst te vragen. Je mag je netwerk aanspreken! Mensen doen graag iets voor elkaar.” azeta.nl Maresingel 4 2316 HA Leiden T 071 - 589 00 84 E info@azeta.nl I www.azeta.nl

LEF Veertiende editie LEF in volle gang

Lakmoesproef voor starters met lef LEF 2010 draait op volle toeren. Recentelijk vond in het Alphense Parktheater alweer de tweede voorronde plaats van de jaarlijkse wedstrijd voor starters in de Leidse regio, de Duin- en Bollenstreek en de Rijnstreek. Drie jonge ondernemers met een flinke dosis lef presenteerden hier hun nieuwe innovatieve product of dienst om daarmee een gooi te doen naar een plek in de finale.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE PR

Er zijn nu nog twee voorrondes te gaan voordat in juni 2010 de grande finale plaatsvindt. Opgeven kan nog steeds. “Iedereen met een ondernemend hart heten we graag welkom”, zegt Ramses Braakman, die - behalve als eigenaar van Hart Voor De Zaak in Leiden - het startende ondernemerschap ook een warm hart toedraagt via LEF. Niet alleen als sponsor overigens. Al enkele jaren bewijst hij als spreekstalmeester zijn meesterschap tijdens de vier voorrondes en de finale. Braakman is door de wol geverfd.

Dertien jaar geleden jaar toonde hij zelf z’n ondernemerschap in de dop tijdens deze zogenoemde lakmoesproef voor starters met lef, waarbij het gaat om zaken als ondernemersplan, originaliteit presentatie, mission statement, ondernemersbloed en lef. Veel lef.

Ook interessant voor bestaande ondernemers Starten in een lastige tijd betekent zoeken naar onderscheid. Er zijn voldoende uitdagingen voorhanden om de markt met HOOFDSPONSOR

LEIDEN INTOBUSINESS 52

Ramses Braakman (links) en Martijn van Pelt nimmer aflatende gedrevenheid en creativiteit open te breken. Immers, de wereld verandert, de technologie ontwikkelt zich doorlopend en de globalisering doorbreekt grenzen. Ervaringen uit het verleden laten zien dat starten in een recessie kansrijk kan zijn. In een aantrekkende economie plukken zij die de crisis doorstaan direct de vruchten. “Vandaar dat het bijwonen van LEF interessant is en blijft voor degenen die in ondernemersland hun sporen al verdiend hebben”, aldus Braakman.

“De presentatie van een bevlogen starter inspireert niet alleen collega-starters, maar SPONSOREN

ook gevestigde ondernemers. Ze worden uitgedaagd de oorsprong van hun bedrijfsvoering, de visie die ze toen hadden, opnieuw te ontdekken.”

Presenteren en kritische vragen beantwoorden De genomineerden voor de voorrondes worden geselecteerd via een selectieprocedure, waarin tientallen ondernemers behoorlijk op de proef worden gesteld. Zo blijkt uit het verhaal van LEF-voorzitter Martijn van Pelt, die zelf in juni 2003 tot de finale doordrong. “De genomineerden geven het publiek, grotendeels ondernemers en beslissers, op een zo aantrekkelijk mogelijke manier inzicht in hun plannen.

Daarna moeten zij kritische vragen uit de zaal en van de jury beantwoorden. In de eerste voorronde, gehouden in de HomeTown Lounge in Leiden, wist DOK20 zich hiermee het beste staande te houden.

Opmerkelijk was dat deze ondernemer, die zijn enigszins studentikoze idee van begeleiding van kinderen en jongeren met een persoonsgebonden budget kaderde in een doordacht bedrijfsmodel, zowel de publieksprijs als juryprijs in de wacht sleepte.”

Bij de tweede voorronde, in het Parktheater in Alphen, streden de Vastgoedvergelijker uit Bodegraven, BViP uit Leiden en FinQuest uit Bodegraven om de finaleplaats. Vastgoedvergelijker, vertegenwoordigd door Nick Blom, was de grote winnaar en sleepte eveneens de publieksprijs en de juryprijs in de wacht.

MEDIA PARTNERS

COLUMN

Invloed TEKST NICO CUSELL l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Zonder direct in een politiek-, sociologisch- en juridisch college te vervallen, kan ik bij het woord macht de volgende gedachten niet onderdrukken.

De Trias Politica, de zogenaamde scheiding der machten, ooit uitgedacht door de beroemde (Staatsrecht) geleerde Montesquieu, zorgt er al voor dat wij in de Lage Landen geen opeenhoping van macht kennen. Wetgevende-, uitvoerende en rechterlijke macht zijn gescheiden.

Daarnaast laat ons politieke systeem geen dictatoren toe, heeft de lang bestaande verzuiling machtsconcentratie verhinderd en is het ons zo vertrouwde “polder model” een waarborg voor een hang naar concessies en consensus.

Macht, zo is mijn simpele conclusie, past niet zo in onze cultuur en is ook niet pregnant aanwezig. Veeleer zou ik willen spreken van invloed.

En zo er sprake is van macht, is deze neergelegd bij met name politici en ceo’s van ondernemingen, welke macht aldus zeer controleerbaar is middels kiezers, aandeelhouders etc. en aldus altijd ingeperkt kan worden.

Macht is net als geluk, héél paradoxaal. Het heeft met zowel jezelf als met je omgeving te maken, tenzij wij spreken over tirannieke macht, maar die wordt opgelegd en bewaakt.

Wat bedoel ik met die paradox? Welnu, macht heeft namelijk te maken met je reputatie. Hoe beter de reputatie hoe gemakkelijker de macht wordt aanvaard. Anders gezegd: macht moet je verdienen en tegelijkertijd mag macht nooit verslavend werken.

De mate van leiding geven vanuit macht mag recht evenredig worden verondersteld aan de verslaving aan persoonlijke macht.

Immers, hoe minder iemand lijdt aan die verslaving, hoe minder moeite hij ermee zal hebben om macht te delen en hoe meer iemand zijn macht deelt, hoe meer hij moet leiden vanuit zijn persoonlijke kracht. Dat is wat Manfred Kets de Vries ook onderscheidt bij leiden vanuit macht of kracht.

Daarom heb ik voor alle “machthebbers” en ook voor diegenen in de regio Rijnland die daarmee bekleed zijn, een advies.

Tracht met de gegeven macht zodanige zaken te bereiken, dat diegenen die bedoelde macht hebben afgestaan, dat achteraf met een goed gevoel hebben gedaan.

Ik wens U en de Uwen “machtige” feestdagen en een dito 2010.

Een ander en wellicht belangrijker aspect van macht is de wijze waarop de zogenaamde “machthebbers” daarmee omgaan!

Nico Cusell Notaris bij TeekensKarstens Advocaten en Notarissen

Zijn zij voldoende overtuigd van het feit dat zij die macht slechts hebben verkregen middels het mandaat dat zij van de kiezer of de aandeelhouder hebben verkregen; de ruimte die anderen bewust of onbewust hebben doen ontstaan?

Reageren? cusell@tklaw.nl

LEIDEN INTOBUSINESS 53

INTERVIEW ‘Duurzaam ondernemen moet uit eigen bewustzijn komen’

Laat

de markt zijn werk doen

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen of duurzaam ondernemen, het zijn natuurlijk fantastische modewoorden die koren op de molen zijn voor slimme marketeers. Maar ik vind dat mensen hier altijd mee bezig moeten zijn. Dus niet alleen in tijden dat het een hype is.” Voor Richard Vlasman, eigenaar van Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken b.v., is duurzaamheid binnen zijn bedrijfsvoering al jaren een hot item. Enerzijds omdat hij van mening is dat zijn branche niet zonder duurzaam ondernemen kan.

Anderzijds omdat zijn branche ten onrechte het imago heeft mens en milieu ondergeschikt te maken aan het behalen van winst.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE BEELDADVIES/JAN KLEIJN

“Het frustreert mij dat slopers, als het op duurzaam ondernemen aankomt, een slecht imago hebben”, zegt Vlasman. “Terwijl wij juist voorop lopen op dat gebied.

Sterker nog, dat hebben wij altijd gedaan.

Dat gaat zelfs terug tot in de oudheid. Uit de overlevering is gebleken dat mensen, die iets afbraken, de materialen schoonmaakten en hergebruikten. Dat is, met uitzondering van een periode in de zeventiger en tachtiger jaren, altijd zo geweest. Nu heten we slopers, maar in de eerste helft van de vorige eeuw heetten het handelsondernemingen. De eigenaars daarvan recycleden materialen en producten en verkochten deze aan bouwondernemingen.”

Stortplaatsen Het negatieve imago van de sloopbranche ontstond in de zeventiger jaren, toen de overheid stortplaatsen ging inrichten.

Van puin worden blokken beton gemaakt.

Deze worden vervolgens verkocht.

LEIDEN INTOBUSINESS 54

Vlasman: “Ons imago kwam toen in een negatieve spiraal terecht. Recycling werd volstrekt onbelangrijk voor onder andere slopers en afvalverwerkers omdat de omzetsnelheid door het storten van afval een grote vlucht nam. Pas later, in de tachtiger jaren, toen de overheid heffingen ging rekenen voor het doen van stortingen, begon recycling ineens weer interessant te worden.

Het gevolg is dat er grote recyclebedrijven ontstonden, die bijzonder innovatief bleken te zijn. Niettemin hebben die bedrijven ons imago onvoldoende uit het dal kunnen trekken. Dat heeft volgens mij te maken met het feit dat wij niets zichtbaars creëren.

Kijk, een bouwer die niet aan recycling doet, creëert niettemin iets wat zichtbaar is en wordt daarvoor gewaardeerd. Ons resultaat is dat wij ruimte scheppen voor vernieuwing, maar de buitenwereld ziet een open vlakte waar schijnbaar nog niets is gebeurd. Diezelfde buitenwereld heeft er geen idee van welke mate van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen nodig is om grote gebouwen, al dan niet besmet met asbest, te kunnen ontmantelen.

Het enige wat ik hieraan kan doen is waar mogelijk laten weten wat daar allemaal bij komt kijken.”

Energiedragers Recycling is binnen Vlasman Betonbewer-

kings- en Slooptechnieken b.v. volledig ingeburgerd. “Het is niet meer weg te denken”, zegt Vlasman. “Alle natuurlijke materialen kunnen gerecycled worden.

Momenteel recyclen wij 95 procent van al het afval tot secundaire bouwmaterialen of energiedragers, die vervolgens weer worden doorverkocht en hergebruikt.

Daardoor is de verwerking van afvalstromen al lang niet meer een kostenpost in onze onderneming. Immers, het recyclen kost geld maar levert ook geld op; de kosten en baten zijn redelijk in balans.”

Recycling begint met het scheiden bij de bron.”Alle vrijkomende materialen worden gescheiden in deelstromen, bijvoorbeeld hout (kwaliteit A of B of C), puin en plaatmateriaal. Zo kunnen er wel negen à tien deelstromen ontstaan. Het is voor ons een vanzelfsprekendheid geworden. Uiteindelijk gaat nog maar een fractie naar de verbrandingsoven omdat het in deze vorm niet hergebruikt kan worden.”

De innovatieve recyclemogelijkheden, die zijn bedrijf en zijn branche hebben ontwikkeld, vervullen hem met trots.

Toch liggen er ook bedreigingen op de loer. Zoals het verstrekken van subsidies om duurzaam ondernemen te stimuleren.

Staal wordt gescheiden en verwerkt waardoor het bruikbaar wordt voor onder andere de auto-industrie.

“De overheid stelt onder andere subsidies in het vooruitzicht als je materialen voor hergebruik geschikt maakt. Vrijwel direct zie je dan allerlei handige bureaus als paddenstoelen uit de grond komen, die zorgen dat er aanspraak op die subsidies kan worden gemaakt. Daar komt misbruik van subsidiegelden uit voort. Er zijn altijd mazen in de wet, waardoor de subsidiegelden uiteindelijk lang niet altijd bij de juiste mensen terecht komen. Laat de markt zijn werk doen. De drive om duurzaam te ondernemen moet komen uit het eigen bewustzijn en uit de ondernemer zelf. Dan creëer je een constante innovatie op dit gebied. Natuurlijk stimuleer je dit door te belonen, maar subsidies zijn daarvoor niet het goede middel.”

Wees trots op je medewerkers Zoals gezegd werd de sloopbranche gedwongen om innovatief te zijn op het gebied van duurzaam ondernemen. Om diverse redenen. Vlasman zegt hierover: “Ik durf te stellen dat de bouw- en sloopbranche zonder duurzaam ondernemen niet kan overleven. Recycling heeft geleid tot kostenreductie, maar duurzame innovaties hebben ook geleid tot het behoud van medewerkers. Een voorbeeld: vroeger werden koppen met luchthamers gesneld.

Loodzwaar werk. Iemand die dit werk tot zijn zestigste verrichtte, was daarna

Bitumen, onder andere afkomstig van daken, worden verwerkt tot asfalt. meent Vlasman. “De medewerkers zijn de motor van de tent en de vent draagt dat alleen maar uit. Los van het feit dat je als mens verplicht bent om goed te zijn voor je medemens, is het belangrijk om je medewerkers een warm gevoel te geven.

Als medewerkers erbij horen en als groep trots kunnen zijn op hetgeen ze doen, is dat natuurlijk goed voor je bedrijf. En daarom, heb respect voor je medewerkers en wees trots op hen. Geef ze daarbij de vrijheid om zich te ontwikkelen. Zeker voor het middenkader is dat belangrijk.”

Beste jongetje van de klas Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken b.v. loopt voorop als het gaat om certificeringen voor zijn bedrijf. “Het is belangrijk voor de bewustwording van de medewerkers om bezig te zijn met zaken als milieu, veiligheid, gezondheid en aanverwante zaken. Hoewel certificeringen eigenlijk niets met maatschappelijk verant-

‘De medewerkers zijn de motor van de tent en de vent draagt dat alleen maar uit’ letterlijk versleten. Sinds we hydraulisch koppensnellen is het ziekteverzuim onder deze medewerkers tot een minimum gereduceerd en kan iemand van zestig nog jarenlang een goed en leuk leven leiden.”

Koester je medewerkers, is dan ook een devies van Vlasman. “De vent is de tent, zo wordt gezegd. Maar dat is niet waar”,

woord ondernemen te maken hebben, zijn er wel raakvlakken: ze zijn leerzaam en nuttig en ben ik van mening dat ze uiteindelijk bijdragen tot een beter imago. Vaak is ons bedrijf één van de eerste die zich opgeeft voor een certificering. Daarmee geven we een goed signaal af naar de rest en loop je niet snel achter de feiten aan op

het moment dat zo’n certificering verplicht wordt gesteld.”

Nederland is op het gebied van duurzaam ondernemen het beste jongetje van de klas, zegt Vlasman. “Ons bedrijf heeft veel werk verricht in het buitenland en elke keer valt het me weer op dat duurzaam ondernemen die buitenlanders niets interesseert.

In Koeweit deponeren ze het afval in de woestijn en in Roemenië dumpen ze het in de bergen en geen haan die er meer naar kraait. Toch is het goed als Nederlanders voorop blijven lopen. Op een dag zal het Nederlandse model van duurzaam ondernemen als voorbeeld voor andere landen worden gebruikt, daar ben ik van overtuigd. Wel is het dan belangrijk dat er hele duidelijk regels worden gesteld. In Italië lag het vuilnis maandenlang op straat en Europa bestrafte dat met een gigantische boete. Twee maanden later werd die boete weer kwijtgescholden. Tja, dan schiet het natuurlijk niet op.”

Voor informatie Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken b.v. is een Alphens sloopbedrijf dat naast sloopwerken is gespecialiseerd in asbestsanering, koppensnellen, boren & zagen en de verhuur van verreikers.

Voor meer informatie over het bedrijf: Postbus 16, 2400 AA Alphen aan den Rijn Bezoekadres: Steekterweg 27, Alphen aan den Rijn E info@vlasman.nl I www.vlasman.nl

Hout wordt gescheiden bij de bron en verwerkt tot onder andere spaanplaat. Hout wordt toegepast in verbrandingsovens. De energie die ontstaat bij de verbranding wordt omgezet in elektriciteit.

LEIDEN INTOBUSINESS 55

business & style

Supersnelle (s)print Dankzij de ultracompacte Selphy CP780 fotoprinter van Canon kan iedereen prints van fotolabkwaliteit in allerlei formaten maken. U hoeft alleen maar een camera of geheugenkaart aan te sluiten, op de knop te drukken en in minder dan een minuut is uw print klaar.

De Canon Selphy CP780 fotoprinter (verkoopadviesprijs â‚Ź 129,-) is verkrijgbaar bij o.a. All Office Wolfslag, Lammenschansweg 141D in Leiden.

Groen boekje Groen is in, dus ook thuis gaan we steeds vaker op zoek naar milieuvriendelijke en duurzame oplossingen. Natuurlijk Wonen is een praktisch woonboek, boordevol concrete projecten en tips voor wie milieubewust wil bouwen, verbouwen en wonen. Een inspirerend boek over gezondheid, mens en milieu.

Natuurlijk Wonen is voor â‚Ź 29,95 verkrijgbaar bij o.a. De Kler, Breestraat 161 in Leiden.

Wind er geen doekjes om Oersterk en ook nog eens ecologisch verantwoord. Dat is het groene katoen waar het Deense ecomerk MOW living haar biologische keukentextiel van maakt.

Versierd met vrolijke design prints zijn deze verantwoorde doekjes van organische stoffen helemaal zo gek nog niet.

Keukendoeken, koffieverwarmers en ander keukentextiel van MOW living is verkrijgbaar bij o.a. Van Manen aan Tafel, Hogewoerd 21 in Leiden.

LEIDEN INTOBUSINESS 56

Industrieel vuurtje Met de winter in aantocht is het weer tijd om voor een knus knappend haardvuurtje te kruipen. De Stor is een moderne houthaard, geïnspireerd op de industriële bouwstijl van rond 1900. De vorm, de geklonken lamellen, het dikke staal en de moderne verbrandingstechniek verbinden geschiedenis en heden.

De Stor is verkrijgbaar vanaf € 5.000,- bij o.a. Lestella-Woonweide, Zijlbaan 20 in Leiderdorp.

Groeten uit Met de asymmetrische stoel Groeten uit Holland maakt u beslist een statement in uw huis. Door de twee aparte en in hoogte gevarieerde armleggers en het tulpenmotief op de rugbekleding heeft het ontwerp van Rob Eckhardt het karakter van een ontluikende tulp. Chauvinistisch, maar stiekem wel erg leuk.

Groeten uit Holland is vanaf € 2.645,- verkrijgbaar bij o.a. Rietveld (Re)Design, Burgsteeg 2b in Leiden.

Branden op olie Met zijn XL-formaat op wielen past de Barrel bbq en vuurkorf van Tulp helemaal in het vergrote beeld van deze tijd. Het robuuste designobject, gebaseerd op een olievat, is fris en hip maar bovenal functioneel en tijdloos van ontwerp. Te gebruiken als barbecue en als vuurkorf.

De Tulp Barrel bbq en vuurkorf (verkoopadviesprijs € 845,-) is te verkrijgen bij o.a. Stoutenbeek Leiderdorp, Meubelplein 1 in Leiden.

LEIDEN INTOBUSINESS 57

colofon

Uitgever: Oscar Middeldorp Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Ghislaine Brongers, Dennis Captein, Martin Hoekstra, Arjan Klaver, Oscar Middeldorp en Manon Vonk Vormgeving: Erik Straver, Martijn Broere Fotografie: John Brussel en Guus Baks Verkoop: Oscar Middeldorp (06 - 51 57 78 86) Oplage: 3.800 magazines Druk: Drukkerij Zuidam en Zonen B.V. Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: Leiden IntoBusiness Adres: Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn Telefoon: 06 - 51 57 78 86 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: oscar@intobusiness.nu Internet: www.intobusiness.nu

Verspreidingsgebied: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness), Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond (Leiden IntoBusiness), Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp (Zoetermeer IntoBusiness).

AUGUSTUS 2008

Vlasman hoofdsponsor Alphen Culinair

Mannen met smaak

Zakelijke gezelligheid bij de Florijn

De culinaire weg in het Groene Hart

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via oscar@intobusiness.nu

u de rust... wij de druk Wij bereiken graag de grenzen van het kleurbereik. Zuidam & Zonen beschouwt elke opdracht als een uitdaging waarbij wij ons belangrijkste middel met trots inzetten: de onvermoeibare motivatie en creativiteit van ons team van experts.

Overtuig uzelf wat Zuidam & Zonen u kan bieden op het gebied van Creatie, Premedia, Print, Drukwerk en E-commerce.

creatie

druk

print

Kattegat 8d 3446 CL Woerden Postbus 23 3440 AA Woerden

LEIDEN INTOBUSINESS 58

Tel: 0348 435 300 Fax: 0348 435 321 info@zuidam.nl

cartoon

Fta ftil!

Waawom moet dit altijd op het laatfte moment?

Schiet nu maar op juffrouw Jannie, anders mis ik mijn eigen triomftocht!

LEIDEN INTOBUSINESS 59

CROWN BUSINESS CENTERS Key-Point Leiden

Noordwijk

Crown Kids & Health Center.

Totaal ca. 2.000 m2 hoogwaardige praktijkruimte.

Deelverhuur mogelijk.

Totaal ca. 2.000 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 20 m2.

Lammenschans Leiden

Lisse

Totaal ca. 6.000 m2 hoogwaardige kantoorruimte.

Deelverhuur mogelijk.

Alphen a/d Rijn

Totaal ca. 4.000 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 27 m2.

Nu: 27 m2 vanaf � 445,per maand

Schiphol Hoofddorp

Kies voor de kwaliteit van Crown Business Centers.

Bedrijfsvriendelijke huisvesting die werkelijk past.

En blijft passen. Immers, bedrijfshuisvesting moet er zijn voor de onderneming. Niet andersom.

Concentreren op de hoofdzaak

Bij Crown Business Centers vindt u een geheel van ondersteunende faciliteiten, waardoor u zich kunt concentreren op de hoofdzaak: uw zaak. Denkt u bijvoorbeeld aan het gemak van een centrale receptie, gezamenlijke secretariële diensten, professionele beveiliging en voldoende parkeergelegenheid.

Bodegraven I

Totaal ca. 2.300 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 29 m2.

Bodegraven II

Totaal ca. 3.000 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 20 m2.

Totaal ca. 8.200 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 27 m2.

KWALITEIT IS TE HUUR

Hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 25 m2.

Flexibiliteit en variatie

mCHT ¾ EXIBELE HUURCONTRACTEN VOORKOM OVERCAPACITEIT BIJ START OPLOSSINGEN BIJ GROEI EN KRIMP GEVARIEERDE VOORZIENINGEN PER LOCATIE ZOALS restaurants, vergaderfaciliteiten en fitness

Per direct verhuurbaar

Neem voor meer informatie over de voordelen van Crown Business Centers vrijblijvend contact op met De Raad Makelaars. Bel 071 405 15 00 of mail naar info@deraadmakelaars.nl

meters met meerwaarde

www.deraadmakelaars.nl