Leiden INTO business Lente 2016 by INTO business

LENTE 2016

Zakenmagazine voor: Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar en Roelofarendsveen

Jobo de Bouwers verbouwt school tot Thomashuis 15KM: “Doe het niet alleen, maar doe het samen”

Jan Zeeman: “Vastgoed is een kwestie van locatie en je gezonde boerenverstand gebruiken”

Villa Beukenhof: East meets West in Oegstgeest

ZES DEUREN GROOT. De nieuwe MINI Clubman is gemaakt met passie voor design en respect voor het echte vakmanschap. Zijn verschijning – hier in Melting Silver – ademt klasse en stijl. En met zes deuren en een ruim opgezet interieur biedt deze MINI meer mogelijkheden dan ooit. Of je ’m nu privé gaat rijden of zakelijk met maar 21% bijtelling. Met onze Business Packs rust je ’m bovendien volledig en voordelig uit met de populairste opties voor de zakelijke rijder.

MINI DEN HAAG Donau 38-40 2491 BA Den Haag Tel: 070 - 301 40 20 www.mini-denhaag.nl

DE NIEUWE MINI CLUBMAN. Gemiddeld brandstofverbruik van 3,8 t/m 6,2 liter/100 km. CO2 emissie van 99 t/m 144 g/km. Vanaf € 24.490,- incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage, leges en kosten rijklaar maken.

Even voorstellen... Toine Kremer

â&#x20AC;&#x153;Onzeâ&#x20AC;? Toine staat 24 uur per dag, 7 dagen in de week klaar om al uw grafische vraagstukken te beantwoorden. Visitekaartjes of flyers die u direct nodig heeft, een metamorfose in uw kantoorinterieur, een beurswand in elk formaat of een persoonlijke bestelportal voor drukwerk, bel Toine op 06 - 51163056 of mail naar toine@printgarden.nl en hij komt met de beste oplossing!

Pr int .Personal.Per fec t .

www.okaycolor.com - www.printgarden.nl

EEN GREEP UIT ONS AANBOD

Vrijheidslaan 35 | 2321 JR Leiden | tel. 071 - 5233 277 e-mail: info@basis.nl | website: www.basis.nl

TE KOOP HAZERSwOUDE TE HUUR Ambachtsplein 9

Circa 105 m² winkelruimte nabij apotheek, C1000 en Kruidvat goed bereikbaar en vrij parkeren in directe omgeving per direct beschikbaar 8 meter frontbreedte oplevering in overleg

TE HUUR LEIDEN Plesmanlaan 2

Circa 1.000 m² kantoorruimte gelegen op centrale zichtlocatie op loopafstand van Leiden CS en Bio Science Park deelverhuur vanaf ca. 500 m² beschikt over 10 parkeerplaatsen per direct beschikbaar uitgebreid opleveringsniveau

Koopsom: N.o.t.k. Huurprijs: € 1.250,-- per maand

Huurprijs: € 90,-- per m² per jaar

TE HUUR LISSE

Gladiolenstraat 39

Circa 1.450 m² multifunctionele ruimte zichtlocatie ca. 1.725 m² afsluitbaar buitenterrein deelverhuur mogelijk ideaal voor multifunctionele doeleinden uitstekende bereikbaarheid voldoende eigen parkeerplaatsen Huurprijs: € 100.000,-- per jaar

TE HUUR OEGSTGEEST Rhijngeesterstraatweg 40/c

Circa 345 m² kantoorruimte zichtlocatie monumentaal pand, voormalig Duinzigt eigen parkeerplaatsen turn-key oplevering geheel op de begane grond gelegen deelverhuur v.a. 25 m² Huurprijs: € 57.500,-- per jaar

Grachtweg 63-71

Circa 1.900 m² kantoorruimte deelverhuur vanaf 250 m² zeer representatief kantoorgebouw “turn-key” opleveringsniveau vrij parkeren op openbaar terrein zichtlocatie uitstekende bereikbaarheid Huurprijs: V.a. € 120,-- per m² per jaar

TE KOOP RIJNSBURG TE HUUR Bankijkerweg ong.

Circa 7.445 m² perceel bouwgrond beschikbaar vanaf ca. 2.500 m² gesitueerd op bedrijventerrein ‘t Zweiland nabij Bloemenveiling Flora en Karel de Mooij AGF opleveringsniveau in overleg aanvaarding in overleg nabij Rijksweg A44 Koopsom: V.a. € 225,-- per m² Huurprijs: N.o.t.k.

TE HUUR LEIDEN willem Barentszstraat 43-45

Vanaf 655 m² bedrijfsruimte inclusief ca. 220 m² kantoorruimte ca. 150 m² afsluitbaar buitenterrein vrije hoogte ca. 6,5 m. overheaddeur aanwezig per direct beschikbaar deelverhuur mogelijk Huurprijs: v.a. € 40.000,-- per unit per jaar

TE HUUR NOORDwIJK Hoofdstraat 98

Circa 250 m² winkelruimte inclusief ca. 30 m² kelder welstandsklasse A1 nabij parkeerterrein reeds gevestigd: McDonalds & Intertoys goed bereikbaar per eigen en openbaar vervoer per direct beschikbaar Huurprijs: € 55.000,-- per jaar

TE HUUR ZOETERwOUDE Kopperwetering 7

Circa 435 m² kantoorruimte solitair kantoorpand op zichtlocatie 17 eigen parkeerplaatsen “turn-key” opleveringsniveau uitstekende bereikbaarheid nabij Rijneke Boulevard en Heineken Nederland per direct beschikbaar Huurprijs: € 59.500,-- per jaar

EEN GREEP UIT ONZE TRANSACTIES

Onderstaand een aantal recente transacties in de gemeente Leiden en omgeving, verhuurd of verkocht aan ondernemers met vertrouwen in de toekomst! TE HUUR LEIDEN Vondellaan 51

VE BRRHU OE U K RD AC A Circa 500 m² kantoorruimte CO AN gelegen op zichtlocatie U NTVAN turn-key oplevering op loopafstand van Leiden C.S. A N D voldoende eigen parkeerplaatsen T E S N uitstekende bereikbaarheid per direct beschikbaar Huurprijs: € 150,-- per m² per maand

Bedrijfsverzamelgebouw “De Witte Roos”

RK ontwikkeling en realisatie door OBouwbedrijf Niersman hoogwaardig opleveringsniveauC Hca.T 134 m² representatieve bedrijfsunits vanaf units zijn reeds beschikbaar ruime parkeergelegenheid uitgebreide brochure op aanvraag beschikbaar

Koopsom: v.a. € 145.500,-- v.o.n.

ST OM

gelegen in één van de drukste winkelstraten van Leiden ca. 5 m. front voorzien van o.a. c.v. en airconditioning per direct beschikbaar binnenstedelijke faciliteiten op loopafstand uitstekende bereikbaarheid Huurprijs: € 25.000,-- per jaar

uitstekende bereikbaarheid per direct beschikbaar

casco oplevering nieuwe winkelpui zeer breed front uitstekende bereikbaarheid

Huurprijs: N.o.t.k.

TE HUUR KATwIJK

Breestraat 114/c

DE VE CO RH RA UU Circa 120 m² winkelruimte TI RD EW A uitgebreid opleveringsniveau frontbreedte ca. 6 m. IN AN luxe uitstraling KE nabij Flying Tiger en The Sting L goede bereikbaarheid goede prijs-/kwaliteit verhouding

Terweeweg 28

Circa 125 m² winkelruimte

VE M RH EN U AT URD Circa 600 m² winkelruimte W A OR AN zeer strategische locatie nabij Catharinasteeg en Bever Zwerfsport K

TE KOOP OEGSTGEEST

Breestraat 159

DAVER VI HU NC U Circa 900 m² kantoorruimte I C RD O AA gelegen op kantorenpark ‘Kanaalpark’ “turn-key” opleveringsniveauLL EG N beschikt over 15 eigen parkeerplaatsen E op loopafstand van station Leiden Lammenschans

Huurprijs: € 33.000,-- per jaar

TE HUUR LEIDEN

TE HUUR KOOP/ LEIDEN TE HUUR Breestraat 81

TE HUUR LEIDEN

Rooseveltstraat 8-10

TE KOOP LEIDEN TE HUUR Kanaalpark 144

Koopsom: N.o.t.k. / Huurprijs: € 110,-- per m² per jaar

TE KOOP LEIDEN

erd e t i c i l e f e G cces u s l e e v en

Ambachtsweg 5/b

Circa 950 m² bedrijfsruimte

courante maatvoering goede bereikbaarheid vrije hoogte ca. 3,5 m. nabij Albert Heijn, Roobol en Beddenreus per direct beschikbaar ruime parkeergelegenheid

Huurprijs: € 50,-- per m² per jaar

TE HUUR VOORSCHOTEN Industrieweg 12 en 20

AA NG EK OC HT Circa 75 m² woonruimte VO gelegen in dorpskern van Oegstgeest OR in verhuurde staat RE bouwjaar 1901 goed onderhouden LA ca. 78 m² perceeloppervlakte TI E tegenover Albert Heijn

V ROERH EL U Circa 734 m² kantoor-/bedrijfsruimte OF UR D AU‘Dobbewijk’ gelegen op bedrijventerrein A ca. 60 m² kantoorruimte TO AN overheaddeur aanwezig ’S goed bereikbaar

Koopsom: € 145.000,-- k.k.

Huurprijs: € 65,-- per m² per jaar

vanaf januari 2016 beschikbaar deelverhuur vanaf ca. 367 m²

INHOUD

Pagina

Jobo de Bouwers

verbouwt school tot Thomashuis

Pagina

15KM helpt starters

en doorgroeiers hun ideeën om te zetten naar succes

ACTUEEL Stand van Zaken Gemeenten Leiden en Oegstgeest Into BV Leiden TK Challenge Leiden Bereikbaar Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

10 17 28 46 56 60

COLUMNS Pietia Laarhoven-van der Mark Frank Kluivers Erik Versnel Eddy Staas Martijn van Pelt

11 25 37 47 59

REPORTAGES

Pagina

JAN© is meer dan alleen een accountant

Pagina

TK introduceert Onderwijscafé

Holland Rijnland

Pagina

Het nieuwe gezicht van

Jobo de Bouwers Svala Auto Leiderdorp Holiday Inn Leiden Crediﬁxx incasso service 15 KM Zuid-West Schoonmaakbedrijf 2Wheels JAN© accountants & belastingadviseurs TeekensKarstens advocaten notarissen ABS Den Elzen Van Dorp installaties AutoHaag Zeeuw Ricoh Document Center Haaglanden Sloos en Zoon Villa Beukenhof Jager Auto Blankespoor

12 14 18 19 20 23 24 26 30 34 36 39 40 42 48 54

INTERVIEWS Henk Fraser GREEN Real Estate

44 49

EN VERDER

ABS Den Elzen Leiden: Jeroen Bronsveld

LEIDEN INTO BUSINESS

Colofon

VOORWOORD

DE VITALITEIT VAN LEIDEN Leiden is zo vitaal als het centrum. En de rest? De rest ligt eromheen. Maar het kloppende hart van Leiden is het centrum. De authenticiteit van de gebouwen, de cultuurhistorie en vooral, de mensen. De mopperaars en de moppenvertellers, uiteraard op zâ&#x20AC;&#x2122;n Leids. Is het Leidse centrum vitaal? Ja, maar het kan vitaler. En als het goed is gaat dat ook gebeuren. Want we vinden het belangrijk om het station te verbinden met het oude centrum en het Bio Science Park. En we begrijpen dat de stationsomgeving zich bij uitstek leent voor kantoren. Kortom, we zijn het allemaal met elkaar eens; de neuzen staan dezelfde kant op. De plannen die de gemeente heeft voor de stationsomgeving mogen dus wat mij betreft snel worden omgeturnd tot werk in uitvoering. En ondertussen krijgen de kantoorkolossen aan de rand een andere invulling: hotels, studentenhuisvesting, appartementencomplexen, bedenk het maar. De mens is ongeduldig. De Leidenaar ook. Maar er moet nog wat water door de Rijn. Voordat alles gerealiseerd is zijn we tien, misschien zelfs wel vijftien jaar verder. Natuurlijk is er al veel in gang gezet zoals de ontwikkeling van het Singelpark en de herontwikkeling van de Meelfabriek. Ondertussen werken de individuele bedrijven hard aan hun eigen vitaliteit. Letterlijk en ďŹ guurlijk. Zoals Jobo de Bouwers, die de cover siert. En zoals GREEN Real Estate, die ook in Leiden mooie projecten realiseert. Ach, weet u wat, lees gewoon het hele magazine. Dan bent u weer bij. Oscar Middeldorp

Pagina

staat voor zestig jaar ervaring

Tien jaar na de oprichting

Sloos en Zoon

GREEN Real Estate:

LEIDEN INTO BUSINESS

STAND VAN ZAKEN

Van der Kooij Bedrijfsmakelaars zet volgende stap Jan Pieter Verbeek is per 1 februari 2016 het team van Van der Kooij Bedrijfsmakelaars komen versterken. Jan Pieter Verbeek is al vele jaren als bedrijfsmakelaar actief geweest in de regio Leiden-Duin & Bollenstreek. Naast zijn nieuwe rol blijft Jan Pieter ook werkzaam bij de Leidsche makelaar. Van der Kooij Bedrijfsmakelaars maakt een gezonde groei door op het gebied van Verhuur-Verkoop, Taxaties en Vastgoedadviezen en is ervan overtuigd dat door de uitbreiding van het team haar opdrachtgevers met zijn kennis en ervaring nog optimaler bediend kunnen worden.

Xenia en Johan Cruyﬀ Foundation ontvangen € 135.000 Lionsclub de Brittenburg organiseerde onlangs voor de vijfde maal hun Lions Boksgala in Grand Hotel Huis ter Duin. Op deze perfect georganiseerde avond werden vier partijen gebokst door echte amateurs uit de regio; ondernemers, managers of leden van Lionsclub de Brittenburg hadden zich maandenlang professioneel voorbereid. In deze partijen ging het vooral om de sportieve winst met als echte doel zoveel mogelijk geld in te zamelen voor jongeren hospice Xenia en de Johan Cruyff Foundation. Door middel van een loterij en een veiling met prachtige kavels werd in het totaal ruim 135.000 euro opgehaald, een super bedrag voor deze twee prachtige organisaties.

LEIDEN INTO BUSINESS

Steven den Ouden stapt over naar BDO Per 1 april 2016 maakt Steven den Ouden de overstap naar BDO Accountants & Adviseurs B.V. Steven was de afgelopen jaren werkzaam bij Grant Thornton Accountants. Steven zal als partner één van de trekkers worden van de MKB praktijk binnen BDO Hollands Midden. Steven is een gedreven accountant met enthousiasme voor het vak en voor zijn klanten. De klanten staan bij hem centraal en vanuit een pro-actieve en persoonlijke benadering zal hij als vertrouwd adviseur van MKB ondernemingen en non profit organisaties adviseren en begeleiden bij allerhande ondernemingsvraagstukken. Steven heeft met de jaren een groot netwerk opgebouwd in de regio en verricht diverse nevenfuncties bij een aantal netwerken en belangenorganisaties. Wilt u vrijblijvend kennismaken met Steven, neem dan contact op met hem via steven.den.ouden@bdo.nl of ons BDO kantoor via 0172-535300.

COLUMN

Vitaliteit in de praktijk Het is vrijdagmiddag en na een enerverende werkweek denk ik voorzichtig al aan het weekend dat over een paar uur begint. Ik kijk naar mijn to do lijst en constateer dat ik bijna alles heb afgehandeld. Heerlijk. Dan word ik naar de receptie geroepen. Een van mijn favoriete cliënten heeft zich gemeld. Omdat ik geen afspraak met hem heb, vermoed ik dat hij spontaan het plan heeft opgevat een drankje te komen drinken in onze TK bar. Ik heb hem al een paar keer uitgenodigd om eens aan te haken bij onze vrijmibo. Je bent lekker vroeg, grap ik. En je boft, want ik ben zo goed als klaar. Ik denk het niet, grapt hij terug. Ik heb je nodig! De cliënt, ik noem hem hier Paul, is een gevierd zakenman. Hij is begin vijftig en heeft het bedrijf dat hij met keihard werken succesvol heeft neergezet op een hoogtepunt -en dus goed- verkocht. Ik heb Paul bij het verkooptraject bijgestaan. In zo’n periode werk je intensief samen. Je kunt wel zeggen dat je een band opbouwt. Voor een verkoper is het nogal een ding om afstand te doen van wat je eigenhandig hebt grootgebracht. Dat gold voor Paul ook. Hij wilde zoveel als mogelijk de toekomst van ‘zijn’ medewerkers veilig stellen. En hij wilde ook nog meedelen in enkele successen die op stapel stonden. Het koste veel inspanning alle eisen van Paul bij koper er doorheen te krijgen. Maar het lukte mij. Paul kon met een gerust hart tekenen en cashen. Paul was erg blij met mij. Sindsdien adviseer ik Paul bij alle investeringen die hij doet. En dat zijn er nogal wat. En nu, op vrijdagmiddag had hij mij weer nodig. Hij kan iets kopen, maar er moet snel geschakeld worden. Paul weet

Tekst Pietia Laarhoven-van der Mark | Fotograﬁe John Brussel

Pietia is partner bij TeekensKarstens advocaten notarissen

dat hij op mij kan rekenen. Ik zie mijn weekend in duigen vallen. Maar ik vind het niet erg. Ik hou van mijn werk. En voor Paul werk ik graag. Paul is een vitale man. Vitaliteit is ontzettend belangrijk. Ook in zakendoen. Een gezonde geest in een gezond lichaam. Ondernemen is topsport bedrijven. Advocaat zijn af en toe ook. In ieder geval als je midden in een transactie zit. Onder grote tijdsdruk moet je strategisch te werk gaan. Je maakt lange dagen en het gebeurt niet zelden dat je tot in de nachtelijke uren bezig bent. Je moet scherp blijven en schaken op verschillende borden. Terug naar Paul. Paul heeft inmiddels belangen in meerdere bedrijven. Hij kan nu weer een (potentieel) pareltje aan zijn investeringsketting rijgen. Verkoper is niet vitaal. Hij kampt met ernstige gezondheidsproblemen. Plotseling. De continuïteit van zijn onderneming komt hierdoor in gevaar. Paul wil wel instappen. Maar niet zonder onderzoek. En omdat de onderneming niet verkoopklaar is gemaakt, zal dat onderzoek wat voeten in aarde hebben. En Paul is niet de enige die geïnteresseerd is. En verkoper heeft twee adviseurs die niet met de neuzen dezelfde kant op adviseren. En zieke verkoper zit daar wanhopig tussen. En de bank klopt op de deur. En de tijd...... Ik haal diep adem, stroop mijn mouwen op en zeg tegen Paul: is dat alles? Pietia Laarhoven-van der Mark Advocaat - Partner

Reageren? laarhoven@tk.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

COVERSTORY

Jobo de Bouwers verbouwt school tot Thomashuis

Leidse bouwonderneming ook voor maatschappelijke projecten Al meer dan veertig jaar is Jobo de Bouwers een betrouwbare en betrokken bouwonderneming. Het familiebedrijf is thuis in nieuwbouw, renovatie, restauratie en verbouw. Projectontwikkeling en herbestemming behoren ook tot de activiteiten van Jobo de Bouwers. Daarbij worden maatschappelijke projecten niet vergeten. In de maatschappelijke hoek is Jobo de Bouwers al vele jaren actief met een breed scala aan opdrachtgevers zoals GGZ Rivierduinen, Huis op de Waard en Marente, maar ook gezondheidscentra, huisartspraktijken, apotheken en andere zorggerelateerde opdrachten behoren tot de portefeuille van Jobo. Toen woningcorporatie Rijnhart Wonen een aanbesteding uitschreef voor het verbouwen van de Willem de Zwijgerschool in Leiderdorp tot een Thomashuis, werd Jobo de Bouwers ook uitgenodigd mee te dingen naar dit project. MOOI INITIATIEF

“Het Thomashuisprincipe draait om een gastoudergezin dat als zorgondernemer mensen met een verstandelijke beperking huisvest, faciliteert en de daarbij behorende zorg levert. Dat maatschappelijke principe vind ik een mooi initiatief. Daar werk ik graag aan mee”, stelt Bas van Dijk, directeur van Jobo de Bouwers. “Het Thomashuis is gevestigd in de oude dorpskern van Leiderdorp. De mensen wonen op zichzelf maar onder begeleiding. Ik vind het geweldig dat het zo onderdeel 12

LEIDEN INTO BUSINESS

V.l.n.r. Gert de Best, Bas van Dijk en Tim de Bree

HET THOMASHUIS

Het Thomashuis is een van de zorgformules van De Drie Notenboomen. Deze organisatie is in 2003 opgericht uit onvrede met het toenmalige zorgaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking. Via zelfstandige zorgondernemers wordt deze nu geboden in een kleine en stabiele omgeving. Hans en Angelique Gestman zijn twee van die zorgondernemers. Zij wonen zelf ook in het pand waar 9 bewoners hun eigen kamer hebben met gemeenschappelijke voorzieningen. Initiatief van een nieuw Thomashuis ligt bij De Drie Notenboomen. Deze organisatie zoekt bijzondere en unieke panden om samen met woningcorporaties en bouwbedrijven aan de slag te gaan. Het zorgechtpaar Gestman is zeer tevreden over Jobo de Bouwers. “Het contact was goed. Wij hebben altijd de kans gehad om hier rond te kijken. We konden ook naar binnen met ouders om hen het pand te laten zien. Dat gebeurt lang niet overal.” Hans en Angelique spreken over een fantastisch eindresultaat. “Wij zijn heel erg enthousiast over hoe alles is afgewerkt. Alles werkt goed en ziet er keurig uit. In het voorjaar alleen nog de tuin inrichten en dan is het helemaal af.” Het karakter van het voormalige schoolpand is nog steeds zichtbaar. “Af en toe komen er mensen langs die hier nog op school hebben gezeten”, zegt Angelique. “Die kunnen binnen nog wel aangeven welk leslokaal ergens was.” Het schoolgevoel wordt versterkt door de inrichting die de zorgondernemers eraan hebben gegeven met de bewaard gebleven kapstokken en oude schoolplaten in de gang. Het is een mooie en unieke locatie die een nieuwe maatschappelijke bestemming heeft gekregen met hoogstaande kwaliteit.

uitmaakt van de samenleving.” De opdracht werd door Rijnhart Wonen gegund aan Jobo de Bouwers. De ondertekening van de opdracht, op 4 maart 2015, was de uitkomst van een meervoudige aanbesteding door de woningcorporatie. “Rijnhart Wonen had al meerdere malen met Jobo de Bouwers samengewerkt in projecten die niet standaard waren”, geeft Jan de Vries, bestuurder van Rijnhart Wonen, aan. “In bestaande woonsituaties hadden ze al laten zien hoe ze met maatwerk een nieuwe situatie neer kunnen zetten.”

dat de huurder tevreden is. “Al een paar keer heeft het ondernemersechtpaar verteld hoe mooi alles is geworden. Als zij tevreden zijn, zijn wij dat ook”, aldus De Vries. Rijnhart Wonen is continu op zoek naar kansen in de woningmarkt voor huurders die het op eigen kracht (net) niet redden. “En dan stuit je soms op een school of een groot kantoorpand. Met de juiste bouwpartners kunnen wij dan weer fantastische nieuwe woningen maken waar woondromen werkelijkheid worden.” TURNKEY OPGELEVERD

KWALITEITSKLASSE

Vooraf was Jobo de Bouwers al door Rijnhart Wonen geselecteerd als een van de kandidaten. Dit selectieproces vindt plaats aan de hand van een aantal criteria, zowel financieel als kwalitatief. “Als je voor woningcorporaties in de zorghoek wilt werken, moet je een uitstekende kwaliteit kunnen leveren”, voegt Van Dijk toe. In eerste instantie zat de uitkomst van de aanbesteding nog boven het budget van Rijnhart Wonen. “We zijn samen om de tafel gegaan. Als onderdeel van het bouwteam hebben we het plan geoptimaliseerd, met behoud van de identiteit en het karakter van het voormalige schoolgebouw en de gewenste kwaliteit”, legt Van Dijk uit. Nadat de prijs binnen het budget paste, is Jobo de Bouwers op 16 maart 2015 met de verbouwing gestart. Vlak na de zomer is het pand naar volle tevredenheid opgeleverd. “Wij gaan niet voor een 6+, maar voor een 8 of een 9.” Voor Rijnhart Wonen is het heel belangrijk Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

Het schoolgebouw aan de Willem de Zwijgerlaan was echt gedateerd. Er is sprake van een totaal renovatie inclusief installaties, kozijnen, natte groepen (badkamers, toilet, keukens), plafonds, gevel- en dakisolatie, brandscheidingen, brand- en ontruimingsinstallaties. De gevelkozijnen zijn allemaal vervangen. De vloeren zijn geluidsdicht gemaakt. Van Dijk: “Het pand is helemaal vernieuwd en voldoet weer aan de eisen van deze tijd. We hebben het turnkey opgeleverd. Oud-leerlingen zullen het gebouw nog steeds herkennen als hun school.”

JOBO DE BOUWERS

Admiraalsweg 4 | 2315 SC Leiden | 071-5227225 info@jobodebouwers.nl | www.jobodebouwers.nl LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Svala Auto Leiderdorp presenteert nieuwe modellen van Volvo

Volvo versterkt estate- en sedansegment met de V90 en de S90 Volvo is bezig met een grootschalig productoﬀensief. Onlangs werden de twee laatste leden van de 90-serie gepresenteerd. In Stockholm werd de langverwachte V90 onthuld. De S90 werd in januari in Detroit geïntroduceerd. Svala Auto Leiderdorp verwacht de S90 in augustus, de V90 komt in oktober. “De S90 kan nu al besteld worden”, zegt Richard Jongejan, vestigingsmanager van Svala Auto Leiderdorp.

Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe Volvo en John Brussel

Met meer dan honderd automotive bedrijven is de Stern Groep de grootste autogroep van Nederland. Lease, financiering, verzekering, schade, voor alles wat bij mobiliteit komt kijken, kan men bij de Stern Groep terecht. Binnen die groep bevindt zich ook Svala, een groep van negen dealers van Volvo. Svala Auto Leiderdorp is de meest zuidelijke vestiging. Met de komst van de inmiddels meermaals bekroonde Volvo XC90 maakte Volvo een krachtig statement. “In het premiumsegment kun je gewoon niet meer om Volvo heen”, stelt Jongejan niet zonder trots. De Volvo XC90 was de eerste Volvo in de 90-serie. Deze serie wordt nu uitgebreid met de Volvo S90 en de Volvo V90. 14

LEIDEN INTO BUSINESS

VOLVO S90

Het compleet nieuwe model Volvo S90 is het nieuwe wapen van de Zweedse autofabrikant in het premium sedansegment. “Volvo staat vooral bekend om zijn SUV’s en estates, maar de S90 geeft de ambitie van Volvo weer om ook een belangrijke speler te worden in de executive-klasse”, aldus Jongejan. De S90 is een flinke jongen. Met een lengte van 4.96 meter is hij 13 mm langer dan de XC90. Ten opzichte van zijn voorganger is de S90 bijna 11 cm langer. Met een bagageruimte van nog altijd 500 liter kun je rustig de nodige spullen meenemen. De Volvo S90 wordt gekenmerkt door een groot aantal nieuwe technieken, uiteenlopend van baanbrekende veiligheids-

features tot cloud-gebaseerde applicaties. Een vooruitstrevende voorziening is de Pilot Assist. Deze voorziening maakt het mogelijk dat de auto in staat is om zelf te sturen en de wegmarkeringen te volgen tot een snelheid van 130 kilometer per uur. Jongejan geeft aan dat de Volvo S90 ook leverbaar wordt met de T8 Twin Engine plug-in hybride aandrijflijn. “Dit is een van de meest luxe Volvointerieurs ooit. Via het infotainmentsysteem kun je te allen tijde online zijn. Het dashboard en de middenconsole zijn naar de bestuurder gericht, zodat hij alles binnen handbereik heeft. De auto is volledig op de bestuurder afgestemd. Design en rijervaring zijn in totale harmonie”, geeft Jongejan aan. Het was de bedoeling van Volvo om in dit enigszins conservatieve segment een onderscheidende auto te maken met een design dat autoriteit en vertrouwen uitstraalt. Het interieur van de S90 is van een heel ander niveau dan gebruikelijk en staat garant voor een luxe, comfortabele en aangename rijervaring. De Volvo S90 is een enorme stap vooruit op het gebied van dynamiek, performance en verfijning.

V.l.n.r. Glenn van der Luit, Richard Jongejan en Ruurd Corpel

VOLVO V90

De Volvo V90, een stijlvolle en veelzijdige wagen, is het derde en laatste lid van de 90-serie. Zestig jaar geleden begon Volvo met de Duett aan een rijke historie in het estate-segment. De V90, die hierop voortbouwt, is een icoon. Jongejan: “Op het gebied van esthetiek, kwaliteit en afwerking gaat de V90 weer enkele stappen verder. De grote premium estate van Volvo is nog nooit zo praktisch en veelzijdig geweest.” Zowel het exterieur als interieur van de nieuwe Volvo V90 belichaamt moderne Zweedse luxe. Eenvoudige, natuurlijke details, samengeweven met evenwicht en precisie. Je mag met recht spreken van een samensmelting van luxe en design. Het glazen panoramische dak geeft de inzittenden een subliem gevoel van licht en ruimte, een ideale verbinding met de buitenwereld. Net als de S90 is de V90 voorzien van de Pilot Assist technologie. Het model is standaard uitgerust met het meest geavanceerde veiligheidspakket, waaronder Animal Detection en Run-off road mitigation. Via Apple Car Play is een uitstekende connectiviteit te bereiken.

De V90 versterkt de reputatie van Volvo op het gebied van estates. Jongejan: “Deze moderne estate biedt een intrigerende combinatie van een luxueuze rijervaring met de kenmerkende functionaliteiten van een ruime stationwagen. Het nieuwe interieur wordt gecombineerd met de juiste functionaliteiten. Het maakt niet uit of het om een royale laadruimte gaat of de nieuwste vorm van connectiviteit.” De dieselmotoren van de V90 krijgen op het gebied van performance een flinke boost door de PowerPulse technologie van Volvo. De T8 Twin Engine plug-in benzinehybride levert een vermogen van 410 pk en maakt het mogelijk om een afstand van 50 kilometer elektrisch en emissievrij te overbruggen. KLANTTEVREDENHEID

In het segment van de Volvo XC90, V90 en S90 is klanttevredenheid extreem belangrijk. Svala Auto Leiderdorp behoort op dit gebied al vele jaren tot de top-4 van Volvo dealers in Nederland. “Wij doen al meer dan twintig jaar ons werk en onze klantenbenadering op de manier zoals wij vinden dat het moet: persoonlijk en op maat gesneden. U bent dus niet alleen voor een topproduct bij ons op het juiste adres, maar ook voor een topservice naar uw tevredenheid.” SVALA AUTO LEIDERDORP

Rietschans 70 | 2352 BB Leiderdorp | 071-5810950 verkoop.leiderdorp@svalaauto.nl | www.svalaauto.nl LEIDEN INTO BUSINESS

Foto: Pieter Helms

Save the date! Ondernemersborrel Leiden

2016 Locatie: de Meelfabriek 25 mei vanaf 17.15 uur

Namens burgemeester en wethouders van Leiden Robert Strijk, wethouder Bereikbaarheid Economie Binnenstad en Cultuur

REPORTAGE

Wat vindt u van de gemeentelijke dienstverlening?

De gemeenten Oegstgeest en Leiden peilen ondernemersklimaat In april ontvangen ondernemers in Oegstgeest en Leiden een uitnodiging van hun wethouder om deel te nemen aan een enquête over het vestigingsklimaat in en de dienstverlening door hun gemeente.

Wendelien Tönjann-Levert

Robert Strijk

Wendelien Tönjann-Levert (Oegstgeest) en Robert Strijk (Leiden) beiden wethouder Economische zaken zijn het eens: “We vinden ondernemerschap in onze gemeenten belangrijk. Daarom is het goed om van ondernemers zelf te horen of ze tevreden zijn met Oegstgeest en Leiden als vestigingsplaats en over de dienstverlening door de gemeente.” De bedoeling van het onderzoek is om te weten hoe het ondernemersklimaat nu is en welke mogelijkheden er zijn om het verder te verbeteren. Het onderzoek wordt gedaan door bureau Ecorys dat dit ook in andere gemeenten doet. Hierdoor is het ook goed mogelijk om het ondernemersklimaat van Oegstgeest en Leiden te vergelijken met die van vergelijkbare gemeenten. De meting zal iedere twee jaar herhaald worden. De enquête vindt plaats in de maand april. Ondernemers krijgen een uitnodigingsbrief van hun wethouder met een unieke code, waarmee ze de vragenlijst (digitaal) kunnen invullen. De uitslag is in mei bekend. In de volgende aﬂevering van INTO business wordt hier aandacht aan besteed.

Fotograﬁe Hielco Kuipers

Heeft u vragen over het onderzoek of heeft u geen brief gekregen om aan de enquête deel te nemen? Neem dan contact op met: Natascha Heuver Gemeente Oegstgeest 071-5191842 of heuver@oegstgeest.nl Willem van der Poel Gemeente Leiden 071-5167122 of w.van.der.poel@leiden.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

REORTAGE

Holiday Inn Leiden legt haar gasten in de watten

Gloednieuwe smart TV’s met Apple TV Gasten die binnenkort in Holiday Inn Leiden overnachten, wacht een leuke feature: alle 200 hotelkamers zijn voorzien van gloednieuwe LG PRO: Centric smart TV’s die werken op het splinternieuwe Nonius interactieve TV-systeem. Dit systeem biedt klanten een ruime variatie aan TV-zenders, een entertainment systeem, screen mirroring (Airplay en Miracast) en veel nuttige informatie. In de openbare ruimtes kunnen de gasten gebruik maken van het Nonius Signage systeem. Daarnaast heeft men de mogelijkheid om live informatie op te vragen over het hotel, services, promoties, evenementen, lokale toeristenattracties, vliegtijden en andere informatie die het verblijf zo prettig mogelijk maken. De luxe Executive kamers zijn bovendien voorzien van Apple TV, zodat gasten niet hoeven in te leveren op kwaliteit en modern gemak. Binnen de IHG groep is Leiden het eerste Holiday Inn hotel in Nederland dat gebruik maakt van dit klantvriendelijke systeem van Nonius. Nonius Internet Access is beschikbaar in het hele hotel en voorziet gasten van een veilige en snelle internetverbinding, op elk apparaat. In het Business center zijn iMac’s met Nonius software beschikbaar. Alle gasten zonder een laptop, tablet of smartphone, maken zo toch verbinding met het internet en kunnen gebruik maken van office software. Holiday Inn Leiden is gelegen in het zakelijke hart van de Randstand en aan de rand van Leiden, tegenover het Bio Science Park Leiden. De werkzaamheden die de gemeente momenteel uitvoert om de ontsluiting van het Bio Science Park te vergemakkelijken, komen de locatie goed van pas. De strategische ligging van zowel Holiday Inn Leiden als ECC Leiden (haar Event & Convention Center) wordt hiermee alleen maar vergroot. 18

LEIDEN INTO BUSINESS

Inspelend op de gemakkelijke bereikbaarheid per auto, wordt momenteel de laatste hand gelegd aan de groenvoorzieningen van het fors uitgebreide parkeerterrein. Maar liefst 400 eigen parkeerplaatsen liggen voor de deur om te voldoen aan de groeiende (gratis!) parkeerbehoefte van de gasten. En dat mag best als uniek worden beschouwd! Ook de vakantieganger of zakenman die ‘groen’ rijdt, kan gerust een meerdaags verblijf boeken. Zijn elektrische auto plugt hij in in een van de elektrische oplaadpunten. ECC LEIDEN

De combinatie van ECC Leiden en Holiday Inn Leiden waarborgt een eindeloze hoeveelheid mogelijkheden onder één dak. Gezamenlijk bieden zij een full-service concept met 200 hotelkamers, 14 vergaderzalen, een bar, een restaurant en een scala aan recreatieve faciliteiten. Tel daar de grote ‘black box’ van het ECC (2.700 m²) bij op en u treft een uitstekende locatie voor partijen, evenementen en (middelgrote) congressen. Met nog meer parkeergelegenheid, een betere bereikbaarheid en een modern en uitgebreid internetsysteem zal dat zelfs de meest verwende (congres-) gast bekoren. NIEUWSGIERIG GEWORDEN NAAR DEZE MULTIFUNCTIONELE LOCATIE?

Kijk op www.hileiden.nl en www.eccleiden.com Tekst Martin Hoekstra

REPORTAGE

Crediﬁxx: al twaalf jaar gestage groei

‘WE ZIJN GOED OMDAT WE DOOR DE BRIEVENBUS KIJKEN.’ Crediﬁxx, de normaalste zaak van de wereld. Zo adverteert de Leidse incassospecialist zichzelf. Ruim twaalf jaar na oprichting behoort de Leidse incassosocialist tot de top 20 van het land. “We doen niet aan borrels voor klanten of

Joost van der Helm

aan kerstkaarten. We incasseren gewoon het geld.”

Joost van der Helm is een vertrouwd gezicht in zakelijk Leiden. Herkenbare verschijning. Zo’n man met een onwankelbaar vertrouwen in casual chique; Italiaanse dubbelgegespte instappers onder de aloude spijkerbroek. Geen zijscheiding met een rocky twist, maar de doodgewone tijdloze variant. Een man, kortom, die de modieuze conventies van de zakelijke dienstverlening lang geleden van zich af duwde en dat inruilde voor zichzelf. Altijd in staat om zichtbaar te zijn, zonder op de voorgrond te hoeven te treden. En: altijd relaxt. Een incassoman die vanaf het allereerste begin, nu ruim twaalf jaar geleden, voor een andere benadering koos. Die het perspectief op de ‘klassieke incasseur’ veranderde en een menselijk gezicht gaf. Van der Helm: “Onze visie is gestoeld op het idee dat onze klanten altijd centraal staan en dat we ons niet laten afleiden van onze opdracht. We zoeken in elke casus weer opnieuw naar de juiste balans tussen een daadkrachtige en respectvolle aanpak en betrekken onze opdrachtgever door volledig transparant te zijn in wat we doen.” Vier jaar geleden vond Van der Helm Michael Stout op zijn pad. Die bleek niet alleen de juiste ervaring te hebben om leiding te geven aan het groeiende team van incassospecialisten, ook deelden zij hun kijk op het vak. En dan met name de ergernis over het verdomhoekje waarin het incassovak altijd maar zit. “Mensen vertrouwen incassobureaus niet. Men heeft het beeld: binnen zonder kloppen en heel veel obscure kleine lettertjes die mensen geld uit de zak kloppen. Met dat beeld wil Credifixx afrekenen.” Alles voor de klant, dus. En daarnaast: betrouwbaar zijn. Van der Helm: “Ik denk dat Credifixx een unieke propositie doet. We werken op basis van No Cure No Pay, maar tegenwoordig is dat eerder een bedreiging voor klanten dan pré. No cure no pay is in veel gevallen een constructie geworden waarbij Tekst Joris Nuiver | Fotograﬁe John Brussel

de kosten voor de klant juist verborgen worden. Nou, bij ons dus niet. Wij geloven heilig in een zuiver verdienmodel, waarbij de klant kosteloos van onze diensten gebruik maakt. Aan die werkwijze zullen we blijven vasthouden tot de wetgever het ons onmogelijk maakt. Niet het meest winstgevende verdienmodel staat centraal, maar het vak. Het echte vakmanschap. Dat noemen wij vakwerk: we behandelen om te incasseren, niet om geld mee te verdienen.” Klinkt misschien ongeloofwaardig, maar de werkwijze onderschrijft de visie. Elk verzoek wordt in mensenhanden gelegd en krijgt een eigen incassospecialist toegewezen. Dezelfde dag nog wordt de debiteur in gebreke gesteld. Binnen een week is boven water wat de reden van non-betaling is. Dan wordt de meest effectieve strategie bepaald, waarbij alle opties open staan. En er blijft geen optie onbenut. Stout: “Dat is de belangrijkste onderscheidende waarde van Credifixx: we doen meer dan anderen. We kijken door de brievenbus. Gaan tot het uiterste. Gewoon omdat we daar onze kick uit halen. Dat is waarvoor klanten met ons werken. En ook waarom mensen vóór ons willen werken.” Daarbij komt dat vorderingen die zijn geïncasseerd gegarandeerd binnen 24 uur op de rekening van de klant staan. Ook dat is een unieke propositie in Incassoland. “Ons verdienmodel”, sluit Van der Helm af, “is niet gebaseerd op maximale rentabiliteit. Dat maakt ons een vreemde eend in de bijt. De hele operationele kant van onze zaak is gestoeld op onze overtuiging dat het op deze manier moet. Met grote daadkracht te werk gaan, elke steen omdraaien, altijd oog houden voor de mensen aan beide zijden van een casus en de zaak zo goed mogelijk afwikkelen. En dan: genieten als het gelukt is.” Stout: “Daarom zeggen we dus: Credifixx, de normaalste zaak van de wereld. Want dit is gewoon hoe wij het zien.” LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Bas Douma (l) en Robbert van Straten

15KM helpt starters en doorgroeiers hun ideeën om te zetten naar succes

‘DOE HET NIET ALLEEN, MAAR DOE HET SAMEN’ Voor velen is het een droom; het ontwikkelen van een creatief business idee naar een succesvolle onderneming. Een stap die je niet in je eentje kunt zetten. 15KM ondersteunt in het laten uitkomen van deze droom. Van idee naar succes, van business concept naar succesvolle onderneming. “Het is iedere keer met een startende ondernemer creatief zoeken naar de beste aanpak van het beoogde bedrijf”, geeft Bas Douma, samen met Robbert van Straten de drijvende krachten achter 15KM, aan. Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

Van Straten is al van jongs af aan ondernemer. Vooral het opzetten van bedrijven trok hem. Voor een incubator heeft hij bedrijven, actief in het buitenland, geholpen met opstarten. Het idee begon te kriebelen om zoiets ook op te zetten voor startups in Nederland. “Een tunnel vormen waar bedrijven in opstarten”, aldus Van Straten. Hij zocht contact met Bas Douma, die communicatie en marketing als achtergrond heeft. In eerste instantie als klankbord, maar een aantal 20

LEIDEN INTO BUSINESS

keren sparren heeft uiteindelijk geleid tot het samen opzetten van 15KM. Wat Douma vooral aansprak in het plan van Van Straten, is de nieuwe kijk op het starten van een onderneming. De oude methode ging uit van modellen en theorieën. Pas als bijvoorbeeld de website en de organisatie gereed waren, trad je als ondernemer naar buiten. “Dit is een groot risico”, waarschuwt Douma. “Je komt er dan achter dat iemand anders ook met jouw idee rondloopt of dat je

iets hebt ontwikkeld wat niet aansluit bij wat klanten willen. Daarom is het ontzettend belangrijk om zo snel en vroeg mogelijk naar buiten te gaan met je business idee.” CONSULTANTS

Friends of 15KM Als ondernemers weten wij hoe belangrijk het is om toegang te hebben tot het juiste netwerk. Daarom heeft 15KM ‘Friends of 15KM’ opgezet, een netwerk waarvan betrokkenen voor een kleine jaarlijkse bijdrage lid kunnen worden. In ruil hiervoor wordt men deel van het netwerk, wordt men op de hoogte gehouden van alle recente ontwikkelingen en mag men twee keer per jaar deelnemen aan een masterclass. Op deze manieren wil 15KM haar netwerk én het netwerk van haar startups uitbreiden en zo betrokkenheid creëren.

15KM heeft een groot aantal ervaren experts om zich heen verzameld, zowel organisaties als professionals uit diverse disciplines. “Een startup is vernieuwing, daar willen onze consultants bij betrokken zijn”, weet Douma. “Zij bieden hun diensten aan, zodat onze starters beschikken over de kennis en ervaring op vele gebieden.” Denk aan Frank van der Voort, voorheen werkend voor de Rabobank. Van Straten: “Regelmatig moeten wij financiering organiseren voor onze ondernemingen. Als je dan iemand hebt die kan zorgen dat je goed voorbereid bij een financiële instelling binnenkomt, dan zijn onze ondernemers daar echt mee geholpen.”

Daarnaast werkt 15KM met een aantal sterke partners, zoals Ernst & Young (EY), De Clercq Advocaten Notarissen, De Baak en RVO. Eén telefoontje en 15KM kan meteen advies inwinnen. “Met een aanpak op maat zorgen dat je snel in contact komt met klanten, dat is 15KM. Ook zorgen we voor een werklocatie mét begeleiding. Daar zie je interactie ontstaan tussen de ondernemers onderling, een enorme versnelling in tijd en kwaliteit. We zien nog veel groeimogelijkheden voor onze onderscheidende aanpak: ervaren professionals helpen bij het succesvol opzetten van hun bedrijf.”

iThingz met hulp van 15KM de markt op Recent is 15KM startup iThingz gestart: dé webshop met een compleet aanbod van digitale producten om ons leven gemakkelijk en comfortabel te maken: smart living. iThingz onderscheidt zich door een zeer gevarieerd assortiment, landelijke installatie- en conﬁguratiedienst én door proactief advies. Kenneth Agaton (iThingz): “15KM beschikt over een groot netwerk van ondernemende partners in diverse disciplines! Er is een leuke klik met de partners van 15KM en met de startende collega-ondernemers!”

gepresenteerd. Alleen is het gewoon lastig om je financiering te regelen. Wij hebben een team dat hierin zeer ervaren is.” De derde lijn is het begeleiden van groeien. 15KM en haar partners helpen ondernemers met het zetten van de volgende DRIE BUSINESSLIJNEN stap, met name hóe: “Zodat ondernemers kunnen groeien, 15KM gaat uit van drie businesslijnen. De eerste lijn is meer omzet en winst kunnen behalen”. de core business van 15KM, een starter met een kansrijk Drie bedrijfsactiviteiten die breed aansluiten bij heel veel business concept ondersteunen bij de opzet van een succesvol vragen en behoeften. “Wij ondersteunen zeer actief de ervabedrijf. “Het moeten wel schaalbare bedrijven zijn rond diren professional die met een echte innovatie of een kansrijk, verse innovaties: architectuur, media, applicaties, zorg, food, schaalbaar bedrijf bezig is”, zegt Van Straten uitnodigend. webshops, virtual reality en gaming, enz.” “Wij verdienen pas ons geld als de startup dat ook doet. Wij De tweede lijn draait rond het aanvragen van financiering, organiseren alles om de kans op succes zo groot mogelijk te voor een starter of voor een doorgroeier. “Wij zetten in op maken. Met de steun van vele partners en adviseurs werkt dat een goede, strakke business case, goed doorgerekend en goed goed. Je krijgt bij ons wel heel veel wat je elders niet kunt krijgen. Met onze steun en betrokkenheid vergroot je echt de kans op succes!” Ondernemen doe je samen, dat geldt ook voor 15KM. Samen met actieve partners, zoals EY en De Clercq. EY ziet het belang in van het ondersteunen van startende ondernemers. Via 15KM een vaste contactpersoon koppelt zij de ondernemer aan de juiste personen Frambozenweg 1 #59 met relevante kennis in haar netwerk. Elke maand organiseert EY samen met 2321 KA Leiden 15KM een ﬁnancieel inloopspreekuur. 085-8770695 De juridische begeleiding van startups past nadrukkelijk binnen de visie van info@15km.nl De Clercq Advocaten Notarissen. De Clercq beperkt haar advisering niet tot een www.15km.nl enkel juridische invalshoek, maar benadert een vraagstuk vanuit het bredere 15KMstartups perspectief van een ondernemer. Door deze benadering is De Clercq een pro@15KMstartups actief meedenkende ‘sparringpartner’ voor kleine- en grote ondernemingen. 15KM

Samenwerking met actieve partners

LEIDEN INTO BUSINESS

TE HUUR

Koninginneweg 101, Lisse Lageweg 20, Katwijk Huurprijs € 65,m² perExclusief jaar excl.BTW. BTW Huurprijs vanaf € 8300,perper maand.

Betrokken, professioneel betrouwbaar en 25 jaar ervaring. TE HUUR KOOP

TE KOOP HUUR

Goed gelegen en zeer functionele Ca. 505 m² Winkelruimte, verdeeldshowroom-bedrijfsruimte over begane grond en (met kantoorruimte) van ca. 510 m², gelegen opis het verdieping. Deze zeer in hettotaal zicht liggende winkelruimte gelegen op de hoek van de’tKoninginneweg-Kanaalstraat, bekende bedrijventerrein Heen. In de directe omgeving onderdeelHuurmaat, van het kernwinkelgebied van Lisse. Door de Zeer gevestigd Procoatings, Karwei & Gamma. hoekligging is hetvoor object voorzien van ca. 30 meter front en geschikte ruimte bouw gerelateerde toeleveringsdaarmee zeer herkenbaar! bedrijven.

TE HUUR

Blokmakerstraat1,13a, Katwijk Burggravenlaan Leiden

Molenstraat 3-5,Voorschoten Noordwijk Rouboslaan 34,

Lijnbaan 3N, Leiderdorp Blokmakerstraat 13a, Katwijk

Functionelewoon/kantoorvilla bedrijfsruimte vanmet totaal ca. 675 m²en met Vrijstaande ondergelegen bijbeinpandige kantoorruimte en klein verhardgelegen buitenterrein horende grond en verdere aanhorigheden, op een voor parkeren aan de voorzijde. Het objectinis het uitermate zichtlocatie in de populaire Professorenwijk centrum geschikt voor opslagproductiedoeleinden van Leiden. Het geheelen omvat een begane grond,en1ekenmerkt en 2e zich door haar goedeherkenbaar bereikbaarheid op bedrijventerrein etage. Karakteristiek, en uniek object. ’t Heen.

In het centrum gelegen bedrijfs-winkelruimte totaal Unieke kantoorvilla te huur, plug and play, metvan eigen parkeerca. 728 m², verdeeld over 2 isverdiepingen. Detegenover winkelruimte gelegenheid! Garden Village gelegen direct is van Voorschoten, systeemplafond inbouwverlichting, hetvoorzien NS-station het met betreft een nieuwbouw bedrijfsruimte voorziende van transportdeur, betonvloer ontwikkeling omvatten 4 urban-villa’s en 7deels geschakelde en betontegels.Totaal Frontbreedte ca. verdeeld 20 meter. kantoorvilla’s. ca. 270 m², over 3 bouwlagen. Perceeloppervlakte 460 op m².afsluitbaar binnenterrein. 5 eigen parkeerplaatsen

Zeer functionele bedrijfsruimte op 675 de Baanderij Functionele bedrijfsruimte van ingelegen totaal ca. m² met van totaalkantoorruimte ca. 200 m², met welke als inpandige enverdiepingsvloer klein verhard buitenterrein kantoor-showroomruimte is.geschikt Alle voorzieningen aan voorzijde. Het object isgeschikt uitermate voor multizoals toilet,doeleinden keuken, verlichting, verwarming, functionele en kenmerkt zich door overheaddeur haar goede zijn aanwezig. Plug and Play, deze bedrijfsruimte is direct bereikbaarheid op bedrijventerrein “ ’t Heen”. te gebruiken.

Huurprijs €E3.000,per k.k. maand excl. BTW Koopprijs 975.000,-

TE HUUR

Koopprijs k.k.per jaar excl. BTW. Huurprijs €€ 450.000,145,- per m²

TE KOOP

Huurprijs € 1.600,per maand, excl. BTW Huurprijs vanaf € 35.000,per jaar excl. BTW

TE HUUR

Lijnbaan 3C,12, Leiderdorp Havenstraat Noordwijkerhout

Dorus Rijkersweg 15-17, Leiden Splinterlaan 7, Leiderdorp

Kanaalpark 517, Leiden

Aan de weg beschikbaar multifunctionele Deze in doorgaande het zicht liggende winkelruimtedeze van ca. 135 m² is bedrijfs-kantoorruimte, totaal ca. m², verdeeld over gelegen in het kernwinkelgebied van255 Noordwijkerhout. Het 3 verdiepingen.van Begane grond ca. 100 m² een bedrijfsruimte, winkelcentrum Noordwijkerhout heeft uitgebreid 1e verdieping ca. 100 m²landelijke kantoor,ketens, 2e verdieping Penthouse winkelassortiment waar maar ook lokale office van ca. 55zich m² hebben met dakterras! ondernemingen gevestigd. Door de ligging direct tegenover de ”Witte Kerk” is het daarmee zeer herkenbaar!

Zeer markant kantoorgebouw, uniek gelegen Het betreft eenzelfstandig winkel-/praktijkruimte gelegen op de begane aan hetmet Rijn-Schiekanaal, zeer geschikt voorminuten bedrijven grond bovenwoning, gelegen op enkele fietsen werkzaam de geheel creatieve branche of overige dienstverlening. van Leiden.inHet omvat een begane grond en een Het object is totaal ca. 1.560 VVO,isverdeeld 2 tweetal woonverdiepingen. Hetm² geheel voorzien over van ca. verdiepingen. geheel is afgelopen jaren herontwikkeld 8 meter front, Het totaal ca. 120 m², verdeeld over 3 bouwlagen. tot kwalitatief gebouw met veel Eeneen ideale combinatie van werken en voorzieningen. wonen!

Bent u op zoek naar een inspirerende werkomgeving, Een modern kantoorgebouw gelegen aan de entree vanwaar het u wordt omringd door collega-ondernemers tegelijkertijd representatieve kantorenpark “Kanaalpark” teen Leiden. Direct toch in te alle rust kunt werken? Dan isZoeterwoude, het multifunctionele en snel bereiken middels de afslag Leiden kantoorgebouw PLEK ideale A4 locatie u. autoHet movanaf de A4 en deDÉ N11. De de Rijksweg is opvoor enkele derne kantoorgebouw beschikt overheeft uitstekende minuten gelegen. De kantoorruimte in totaalfaciliteiten, een opperrazendsnel internet, rustige vergaderruimten vlakte van ca. 3.286 m², deelverhuur vanaf 200enm²sfeervolle mogelijk. flexwerkplekken.

Huurprijs vanaf € 1.900,per maand excl. BTW Huurprijs € 1.450,per maand excl. BTW

KOOP TE HUUR

Koopprijs 1.150.000,k.k. Kooprijs €€198.000,k.k.

HUUR TE KOOP

Huurprijs Huurprijs vanaf vanaf€€81,79,-per permaand m² perexcl. jaar,BTW excl. BTW

TE HUUR

Dorus Rijkersweg 15-17, Leiden Touwbaan 24A, Leiderdorp

Lageweg3-7, 20, Oegstgeest Katwijk Lijtweg

Touwbaan 24, Leiderdorp Willem de Zwijgerlaan 415, Leiden

Huurprijs €€1.000,per maand Koopprijs 1.150.000,k.k. excl. BTW

Koopprijs 450.000,Huurprijs €vanaf € 65,- k.k per m² per jaar excl. BTW

Huurprijs perper maand Huurprijs €€ 3.250,160.000,jaar excl. excl. BTW BTW

Zelfstandige gelegen kantoorgebouw aan de doorgaande weg Zeer markantkantoorunit en uniek zelfstandig gelegen op het bereikbare bedrijventerrein De Baanderij, aan hetgoed Rijn-Schie Kanaal, zeer geschikt voor o.a. bedrijven werkzaam in de creatieve branche! Het objectaanwezig, omvat een Voor het object zijn 6 eigen parkeerplaatsen tweetal kantoorverdiepingen met een totaal van 1.560 m² de kantoorruimte wordt nagenoeg turn-key opgeleverd, VVO., het objectsysteemplafond is tevens zeer geschikt voor multifunctioneel laminaatvloer, met verlichting, zonwering gebruik vankeuken. showroom/presentatieruimte met kantoor. en nieuwe

Geheel verhuurd half vrijstaand kantoorgebouw met Een showroom-bedrijfsruimte (met kantoorruimte) van inpandig totaalop ca.bedrijventerrein 500 m², verdeeld over maximaalappartement, ca. 800 m² gelegen ’t Heen. Deelverhuur vanaf m is bespreekbaar. In de directe 2 verdiepingen. Opca. de200 1e verdieping is een appartement omgevingPerceeloppervlakte van het object zijn onder gelegen. 6 a 98andere ca. Karwei, Albert Heijn XL, Renault dealer & Gamma gevestigd. Het onroerend goed is thans in gebruik als bedrijfsruimte/showroom.

Gelegen aan de City ring van Leiden, thans beschikbaar Zeer functionele bedrijfsruimte (met kantoorruimte) gelegen totaal ca. 515 m² bedrijfsruimte, van omgeving overhead-van op bedrijventerrein ‘De Baanderij’ voorzien In de directe het object zijn onder andere Praxis, maar ook Volvo & Toyota deur, verlichting, vloeistofdichte vloer, pantry, verwarming gevestigd. De bedrijfsruimte in totaal een oppervlakte en verlichting. Oplevering inheeft overleg. van ca. 3.557 m². Het onroerend goed is als volgt ingedeeld; bedrijfsruimte ca. 3232 m² en ca. 325 m² kantoorruimte.

Reaal 5v, 5v, 2353 TK Leiderdorp Leiderdorp || Telefoon Reaal Telefoon071 071- -760 76000 0050 50

www.vanderkooijmakelaars.nl www.vanderkooijmakelaars.nl

REPORTAGE

Zuid-West Schoonmaakbedrijf:

Al vijftig jaar een begrip in Leiden en omstreken Zuid-West Schoonmaakbedrijf, door klanten in de loop der jaren afgekort tot ZWS, viert dit jaar het vijftigjarig bestaan. Het bedrijf werd in 1966 opgericht door Koos Onderwater. Dochter Carola ging na haar schooltijd bij haar vader in dienst. In 1995 sloot Eric Jansen, de partner van Carola, zich bij het bedrijf aan. Tien jaar geleden is dochter Kirsten ook in het bedrijf gestapt. “Met z’n vieren runnen we nu een bedrijf met meer dan 120 medewerkers.” Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

Zuid-West Schoonmaakbedrijf is gespecialiseerd in schoonmaak, glas- en gevelonderhoud, tapijtreiniging en verhuizingen. Daarnaast heeft de onderneming ook een groothandel in sanitaire voorzieningen, zoals toiletpapier en dispensers. KORTE LIJNEN

De sterke kracht van het Leidse familiebedrijf zijn de korte lijnen en een no-nonsense mentaliteit. “Je krijgt altijd een van de familieleden aan de telefoon. Daardoor kunnen we snel schakelen en handelen. Wij kunnen zelf beslissingen nemen en dat voorkomt ergernis”, legt Kirsten uit. Korte lijnen en snelle actie, daar draait het om. Als Zuid-West Schoonmaakbedrijf ja zegt tegen een project, dan gaat de onderneming er voor de volle honderd procent voor. Soms zelfs meer dan dat. Dat is een van de redenen dat veel klanten, zoals ook Zorg en Zekerheid, doorgaans lang blijven hangen. Het schoonmaakbedrijf werkt voor veel klanten al langer dan tien jaar, in sommige gevallen zelfs 25 jaar. “Er is één klant waar we al 35 jaar voor werken”, voegt Eric toe. “Als er iets is dat wij niet kunnen, dan koppelen we bedrijven uit ons netwerk aan elkaar.” Voor één klant doet Zuid-West Schoonmaakbedrijf alles. Dat bedrijf heeft de wens om alles in één hand te houden. Zo

moest er een inspectie van het dak worden uitgevoerd. “Daar heb ik geen verstand van”, geeft Eric toe. “We hebben echter een connectie met een loodgietersbedrijf. Zij hebben een rapport opgesteld en dat gaat nu uitgevoerd worden. Dat dit bedrijf het door ons wil laten regelen, is iets dat we in de loop der jaren hebben afgedwongen. Daar hebben we vertrouwen gekweekt”, zegt Eric niet zonder trots. NIEUWE ONTWIKKELING

Een nieuwe ontwikkeling voor Zuid-West Schoonmaakbedrijf is het werken voor bedrijven die mensen tijdelijk in Nederland huisvesten, de expats. In het verleden had de onderneming wel eens een huisje tussendoor, tegenwoordig levert Zuid-West Schoonmaakbedrijf wekelijks een huis spik en span op. Ook hier geldt, dat het vertrouwen van de klant winnen belangrijk is. “De bedrijven die expats huisvesten hebben vertrouwen in ons gekregen. Je komt toch bij die mensen thuis en dat kan niet zonder vertrouwen in ons te hebben”, stelt Kirsten. ZUID-WEST SCHOONMAAKBEDRIJF (ZWS) B.V.

Tieleman en Drosweg 5 | 2314 XW Leiden 071-5897143 | info@schoonmaakbedrijfzws.nl www.schoonmaakbedrijfzws.nl LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

2WHEELS STAAT VOOR VOLLEDIG ONTZORGEN VAN SCOOTERRIJDERS “De scooter wordt steeds populairder.” Met die stelling opent Stefan Wiegel, die acht jaar geleden met 2Wheels begon, het gesprek. Aanvankelijk kende Wiegel particuliere klanten, maar de laatste jaren neemt het aantal zakelijke klanten ﬂink toe. “Het is ﬁnancieel voordelig. Daarnaast is ons dienstenpakket erop gericht om de klant gemak te bezorgen.”

Stefan Wiegel

De toenemende populariteit van de DE VOORDELEN VAN EEN SCOOTER OP EEN RIJTJE scooters onder ondernemers kan Wiegel - Razendsnel door het verkeer; ﬁles zijn verleden tijd. goed verklaren. Zeker in stedelijke - Overal gratis parkeren, bij de klant voor de deur. gebieden als Leiden of plaatsen als - Promotioneel inzetbaar want iedereen ziet uw logo. Katwijk en Noordwijk waar veel verkeer rijdt, en op mooie dagen zelfs stil staat. - Bij elektrisch rijden zijn er mogelijkheden voor subsidie. Nu Leiden het betaald parkeren weer - Er is geen bijtelling en rittenregistratie nodig. verder heeft uitgebreid, zal het gebruik - Besparing op brandstof- en onderhoudskosten. van een scooter toenemen, verwacht - Elektrisch rijden geeft uw organisatie een groen karakter. Wiegel. “De scooter is de ideale manier - Er zijn ﬁscale voordelen. Vraag dit na bij uw accountant. om je snel door het verkeer te verplaatsen en gratis voor de deur van ondernemers dan zelf ervaren of een scooter iets voor hen je afspraak te parkeren. Daarom is de scooter ook prima in is. Zo lang je maar wel over een auto- of bromfietsrijbewijs te zetten voor het bezorgen van producten. Wij beschikken beschikt.” Voor ondernemers is het eveneens interessant om over enkele kwaliteitsmerken die prima kunnen fungeren als te weten dat je bij 2Wheels ook een scooter kan leasen. “Dat bezorgscooter.” verzorgen wij ook.” De dienstverlening van 2Wheels heeft als doel de scooter2Wheels is exclusief dealer voor de Leidse regio van Govecs, gebruiker volledig te ontzorgen. “Wij hebben een mobiele een gerenommeerd merk elektrische scooters. Zo rijdt de service”, legt Wiegel uit. “Als een klant strandt, worden wij gebeld. Wij halen de scooter dan op, zodat de klant niet met de Gemeente Teylingen op door 2Wheels geleverde elektrische scooter aan de hand hoeft te lopen. Doordat we leenscooters en scooters. “Het groene karakter van de elektrische scooter is goed voor je imago.” De scooters met een 4-takt motorblok leenfietsen aanbieden, kunnen wij de mobiliteit van de klant worden ook steeds schoner. “De moderne scooters die aan de garanderen.” 2Wheels heeft ook een contract met de ANWB. nieuwe emissienormen voldoen, benaderen de schoonheid “Als een klant buiten kantooruren pech krijgt met zijn scooter, van een elektrische scooter. Wij hebben één model dat gemiddan neemt de ANWB het van ons over. Kortom, als mensen deld 1 op 50 rijdt.” met ons in zee gaan, kunnen ze 24/7 mobiel blijven.”

LEASEN

2WHEELS

2Wheels, dé specialist op het gebied van tweewielers, verhuurt ook scooters. “Op een laagdrempelige manier kunnen

Rijnsburgerweg 120 | 2231 AG Rijnsburg 071-5652233 | info@2wheels.nl | www.2wheels.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

COLUMN

Vitaliteit is een gevoel! Eerst maar even gegoogled op vitaal. Van Dale komt met “voor het leven van groot belang”, met de woorden krachtig en energiek wordt dit uitgedrukt. Als voorbeeld wordt gegeven “een vitale grijsaard”. Is Leiden voor mijn leven van groot belang, op dit moment of wellicht geweest? Is Leiden krachtig en energiek? Leiden is in ieder geval een grijsaard, maar een vitale? Lastig om hier iets over te zeggen op deze wijze. Is vitaal eigenlijk wel meetbaar? Zo ja, hoe gaan we dat doen? Kan dit objectief of beoordeelt iedereen dit op zijn eigen(wijze) wijze? Moeten er niet eerst door een onafhankelijke, niet bevooroordeelde commissie KPI’s geformuleerd worden? Gaat allemaal veel te ver, we gaan zelf op onderzoek uit en proberen zo onafhankelijk mogelijk te rapporteren. Een rondje door de stad levert het volgende op: - Er wordt fysiek behoorlijk aan de weg getimmerd, van oost naar west of van noord naar zuid is vrijwel geen route te berijden zonder werkzaamheden. Vitaliteit of slechts ergernis bij het zien van weer een verkeersregelaar. - Er wordt ook behoorlijk veel onder- en bovengronds geen verbouwd, onder andere voor parkeren, kunst en cultuur. Staat dit voor vitaliteit of is dit slechts een wat laat ingezette inhaalrace en achterstallig onderhoud. Ook hier vaak de verkeersregelaars die weer de snelheid uit het verkeer halen. - Wat ook opvalt, is het aantal locaties en het tempo waarmee de glas-, papier- en plasticcontainers ondergronds worden gemaakt. Een goede zaak, maar wat laat

Tekst Frank Kluivers | Fotograﬁe John Brussel

Frank Kluivers is duurzaam ondernemer en betrokken bij Gebr. Kluivers BV, Leds Light the World BV, SK International BV en Retourette BV. kluivers.nl | LLTW.nl | skinternational.nl | retourette.nl

ingezet. Die enorm lelijke bovengrondse containers hadden al jaren eerder uit de (binnen)stad gehaald moeten worden. Waarschijnlijk waren eerder de benodigde verkeersregelaars om deze transitie “in goede banen” te leiden nog niet beschikbaar. Over de verkeersregelaars, de enige taak van deze mensen is volgens mij het verkeer regelen, wat in deze situaties niet meer inhoudt dan, het ondanks de werkzaamheden, zorgen voor een goede doorstroming van het verkeer. Laat dat nou net het enige zijn wat ik nog nooit heb meegemaakt als zij voor mijn auto opdoemen. En een zin dat zij er in hebben! Geen toonbeeld van vitaliteit. Er gebeurt veel in de stad, een beetje teveel, een beetje teveel tegelijk. Mijn conclusie is dat vitaliteit niet te meten is, het is een gevoel en dit gevoel is voor ieder weer anders. Zelfs op ieder moment weer anders. In de zomer kijken we heel anders naar de stad dan in de winter. Als je er op 3 oktober naar vraagt, zal niemand ontkennen dat Leiden een vitale stad is: energiek, bruisend en krachting. Maar dat is slechts één dag, we moeten dat gevoel het hele jaar door hebben! Frank Kluivers

Reageren? frank@kluivers.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Jolanda van der Maden, Frank Lotthrincx en Geert Hoedjes

‘DE ONDERNEMER HEEFT BEHOEFTE AAN

SPECIFIEKE KENNIS’ Van oudsher staat JAN© bekend als een accountants- en belastingadvieskantoor. Tegenwoordig dekt die naam de volledige lading niet meer. Jolanda van der Maden, accountant en partner bij JAN© in Rijnsburg, ziet zichzelf als een soort bedrijfsarts. “Ik signaleer veel zaken die bij ondernemers spelen, maar voor diepgaande kennis maken wij gebruik van de specialisten van JAN©, waaronder van JAN© Bedrijfsadvies. Met hun expertise proberen wij alle ondernemers die zaken doen met JAN© te adviseren.” Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel 26

LEIDEN INTO BUSINESS

JAN© IS MEER DAN ALLEEN EEN ACCOUNTANT

Accountants zijn vanwege weten regelgeving jaarlijks betrokken bij een onderneming. Naast deze wettelijke verplichting zien veel ondernemers het als toegevoegde waarde om eens per jaar, soms meerdere keren per jaar, te sparren met JAN©. “Ondernemers willen graag weten hoe ze ervoor staan en hoe ze het ten opzichte van de branche doen”, legt Jolanda uit. “Maar soms hebben ze specifieke vragen of ik signaleer specifieke punten. Dan is het ideaal om een collega in te schakelen die net even wat meer kennis en ervaring op een bepaald gebied heeft.” Frank Lotthrincx en Geert Hoedjes maken als specialisten deel uit van JAN© Bedrijfsadvies. Hoewel hun standplaats Zwanenburg is, zweven zij boven de vier vestigingen van JAN©. “We zitten in Zwanenburg omdat we de adviesdiensten wilden centraliseren”, geeft Frank aan. RECOVERY EN HERSTRUCTURERING

Tijdens de crisis raakten veel bedrijven in moeilijkheden, ook klanten van JAN©. Vanuit die optiek heeft Frank een recovery en herstructureringstak opgezet, het begeleiden van ondernemers in minder goede tijden. “Soms gaat een onderneming failliet, dan moet je zorgen dat de schade minimaal is. In sommige gevallen is een herstel mogelijk en kan een ondernemer gewoon doorgaan.” Samen met Geert runt Frank ook een financieringsdesk. Hierbij moet je denken aan herfinancieringen, het verkrijgen van nieuwe financieringen en het kijken naar zekerheden. Frank: “Het gaat niet om de algemene kennis, maar juist om die specifieke kennis die een ondernemer ook niet heeft. Wij kunnen hem adviseren hoe hij zijn bedrijf kan optimaliseren en hoe hij op de juiste manier en tegen de juiste condities aan geld kan komen, zonder dat hij meteen met zijn hoofd in een strop hangt.” Doordat JAN© over steeds meer adviesdiensten beschikt, kun je het kantoor multidisciplinair noemen. Voorheen was er alleen accountancy en belastingadvies, nu is er ook kennis van financieringen, overnames en waarderingen, pensioenen, juridisch advies, personeelsadvies, HRM en bedrijfsoptimalisatie. “Wij combineren deze disciplines, zodat wij voor alle vraagstukken de juiste specialist in kunnen zetten”, aldus Frank. “Als accountant ben je meer een generalist, wij zijn specialisten en kunnen veel beter inspringen op de specifieke behoefte die een klant heeft. Ook kunnen wij, op basis van onze ervaring, aangeven waar de valkuilen zitten en waar kansen liggen die anders onbenut blijven.” OVERNAME EN WAARDERING

Naast financieringen houdt Geert zich dagelijks ook bezig met de koop en verkoop van bedrijven en waarderingsvraagstukken. Financieringen en overnames zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat is ook de reden dat Frank en Geert veelal samen optrekken. Een koper heeft geld nodig om niet

alles uit eigen middelen te hoeven financieren of omdat hij gewoonweg de middelen niet heeft, terwijl een verkoper geld ontvangt dat mogelijkerwijs weer geïnvesteerd kan worden. Jolanda merkt dat ondernemers weer wat meer vertrouwen krijgen. De markt trekt aan en er wordt weer geïnvesteerd. “Ondernemers zijn ook weer wat nieuwsgieriger. Ze willen weten wat hun bedrijf waard is. Dat is een hele andere systematiek dan ieder jaar het bedrijf maar doorzetten. Het vast laten stellen van de waarde kan een ondernemer helpen bij het maken van keuzes en het bepalen van de richting.” Geert ervaart dat veel ondernemers voor de crisis een waarde geformuleerd hebben. Hoewel het speelveld in de loop der jaren enorm is veranderd, hebben die ondernemers nog steeds de waarde van 2007 in hun hoofd. “Het vergt nogal eens wat uitleg om te vertellen dat die waarde van 2007 nu niet meer opgaat. Met een scan kunnen we laten zien hoe we een waardering aanvliegen en welke factoren van invloed zijn op de waarde. Op die manier kan een ondernemer bepalen of hij zijn bedrijf in de etalage zet of dat hij nog aan een aantal knoppen moet draaien om de waarde van zijn onderneming te optimaliseren.” FINANCIERING

JAN© Bedrijfsadvies krijgt veel aanvragen van partijen die over financieringen willen praten. Zodra er sprake is van een bankfinanciering, kan een ondernemer nauwelijks meer zekerheden weggeven aan alternatieve financiers. Frank: “Dan begin je gewoon bij acht procent rente. Dat maakt het lastig, want die acht procent moet je wel ergens gaan verdienen.” Geert waarschuwt ook voor de beperkte looptijd. “Een kapitaalverschaffer wil zijn geld snel terugzien”, geeft Geert aan. “Die looptijd varieert van zes maanden tot drie à vijf jaar. Er zijn heel veel alternatieven, maar ga dan met iemand om de tafel zitten die de weg weet en weet hoe die kapitaalverschaffers in de wedstrijd zitten. Wij kennen die markt en kunnen ondernemers die een financiering zoeken uitstekend adviseren.” JAN© bewaakt ook voor zijn gefinancierde klanten de rentevervaldatum. Een rentevervaldatum is een mooi onderhandelingsmoment. Tijdens of achteraf iets bijstellen aan een financiering is heel lastig, maar bij een rentevervaldatum kun je iets proberen te bewerkstelligen. Frank komt met een voorbeeld. “Iemand laat een miljoen financieren en betaalt zes procent rente. Bij een rentevervaldatum kan ik proberen om daar vijf procent van te maken. Dat scheelt 10.000 euro per jaar. Over een looptijd van vijf jaar hebben we het over een voordeel van 50.000 euro. Dat moet voor een ondernemer toch de moeite waard zijn om eens een keer over na te denken.” JAN© ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS

Rijnsburgerweg 106 | 2231 AG Rijnsburg 088-220 22 00 | info@jan.nl | www.jan.nl LEIDEN INTO BUSINESS

INTO BV LEIDEN

LEIDEN ALS ONDERNEMENDE PIONIERSSTAD Leiden heeft als middelgrote stad veel te bieden, maar moet wel bewust inzetten op economische kansen. Onlangs publiceerde Platform31 het stuk Midsize NL: het toekomstperspectief van middelgrote steden. Platform 31 schetst vier scenario’s voor middelgrote steden zoals Leiden: de aantrekkelijke woonstad, de bloeiende streekstad, de ondernemende pioniersstad en de slimme industriestad. Welke toekomst wilt u, als ondernemer, voor Leiden? In een woonstad speelt de economische dynamiek zich elders af. In een streekstad worden vooral voorzieningen geboden, maar wordt er geen significante economische rol vervuld. Deze twee zijn niet wenselijk voor Leiden, maar liggen op de loer als niet wordt geïnvesteerd in het vestigingsklimaat. Leiden als slimme industriestad? Wel als je naar de definitie kijkt: een middelgrote stad die een rol speelt in de internationale economie, met één of enkele leidende sectoren. Met het BioSciencePark kan dat. Hiervoor moet wel de hardware op orde zijn: moderne bedrijventerreinen en goede (inter)nationale bereikbaarheid. Leiden kan echter ook gezien worden als ondernemende pioniersstad. Onze stad moet dan op een slimme manier meeliften op de economie en kracht van nabijgelegen grote steden en daarvan profiteren. Voorwaarden: volop kansen voor jongeren om te ondernemen, een faciliterende overheid met beleidsvoering op hoofdlijnen en

BV Leiden Evenementen Agenda 2016 14 april: 25 mei: 8 juni:

BV Leiden Sportief BV Leiden wordt wijzer BV Leiden Wielerclassic

Lid worden van BV Leiden? Neem contact op via 071-5127885 of info@bvleiden.nl Voor meer informatie zie: www.bvleiden.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

menging van functies in binnensteden. Niet geheel toevallig zijn dit precies de punten die het bedrijfsleven al jaren onderstreept. Dit zullen we blijven doen, zodat Leiden in 2050 daadwerkelijk een ondernemende pioniersstad genoemd kan worden! Bron www.platform31.nl

BV Leiden Sportief Maak kennis met de grote hobby van Messi en Ronaldo: Padel. Het is een mix van tennis en squash en wordt gezien als de sport van de toekomst. Op 14 april organiseert BV Leiden een sportieve bijeenkomst waarbij je met collega-ondernemers de racketsport Padel kan spelen. Op Tennispark Oosthout in Voorhout mogen we gebruik maken van de pas geopende padelbanen. Naast Padel kan er ook worden getennist en is er vanzelfsprekend de gelegenheid om elkaar te spreken en te leren kennen. De maaltijd bestaat uit een Italiaans buﬀet. Ook leden die niet zo sportief zijn mogen uiteraard komen, er is voldoende ruimte voor netwerken onder het genot van een hapje en een drankje. Locatie: Tennispark Oosthout te Voorhout Datum: 14 april, inloop is om 17.30 uur, aanvang sportiviteiten 18.00 uur Benodigde spullen: Padel speel je op tennisschoenen; rackets aanwezig op het park Bij inschrijving via de website: www.bvleiden.nl kan voorkeur voor Padel, tennis of beide worden aangegeven.

BV Leiden bij... Regentenkamer In februari gingen we langs bij een verloren parel: de Regentenkamer. Deze 17e-eeuwse regentenkamer van het Hof Meermansburg aan de Oude Vest mogen we met recht één van de mooiste historische locaties in de Leidse binnenstad noemen. Dit jaar wordt de 335ste verjaardag gevierd en daarna zullen de deuren helaas voorgoed sluiten.

BV Leiden bij... Café de Vergulde Kruik We waren in februari bij Café de Vergulde Kruik te gast voor een wijnproeverij. Zo’n 100 ondernemers kwamen erop af en genoten van een aantal heerlijke wijnen. De wijnreis ging langs Spanje, Nieuw-Zeeland, Oostenrijk, Italië en Zuid-Afrika. Het was een gezellige avond.

REPORTAGE

Onderwijsinstellingen bij elkaar brengen om kennis en ervaring uit te wisselen Tekst Martin Hoekstra Fotograﬁe John Brussel

TK introduceert Onderwijscafé Holland Rijnland TeekensKarstens advocaten notarissen heeft al een aantal jaren grote onderwijsinstellingen als cliënt. Het onderwijs vraagt en krijgt steeds meer aandacht van deskundige adviseurs. Hier wordt geregeld speciﬁeke kennis en vaardigheid vereist als het gaat om juridisch/bestuurlijke aangelegenheden. “We willen dit naar een nog hoger niveau tillen en al die onderwijsinstellingen samenbrengen”, stelt Debby Boulassel, advocaat arbeidsrecht bij TK en deel uitmakend van het Team Zorg en Onderwijs. “Wij zijn ervan overtuigd dat een goed netwerk ten goede komt aan hetgeen waar alle onderwijsinstellingen afzonderlijk voor staan: het leveren van goed onderwijs.” Doordat TK al heel wat jaren voor diverse grote onderwijsinstellingen werkt, lag het voor de hand om al deze instellingen bij elkaar te brengen om kennis en ervaring uit te wisselen. “Om al die instellingen bij elkaar te brengen, zijn de ideeën ontstaan voor het blad Overmeester en een periodiek onderwijscafé”, legt Boulassel uit. “Overmeester is een mooi blad geworden waar we erg trots op zijn. Met diepte-interviews en tegelijkertijd ook informatief.” Het is digitaal beschikbaar via www.tk.nl/overmeester. 30

LEIDEN INTO BUSINESS

De titel van het blad en de inhoud verwijzen naar het dubbele meesterschap dat aan de orde is bij de onderwerpen onderwijs en recht. Het blad is in de eerste plaats bedoeld voor bestuurders, toezichthouders en directies in het onderwijs en voor andere geïnteresseerden. Het eerste exemplaar werd op 27 januari feestelijk overhandigd aan de Leidse onderwijswethouder Frank de Wit. “We hebben dit blad gebruikt als aftrap voor het Onderwijscafé Holland Rijnland dat we periodiek organiseren.”

Scholen bij TK Challenge betrekken Als fervent hardloopster draagt Boulassel de TK Challenge (de hardloop community voor het goede doel, Hospice Issoria, www.tkchallenge.nl) een warm hart toe. “Er is voor mij geen excuus om niet aan de TK Challenge mee te doen. Ik heb al een paar keer een halve marathon gelopen. Dat is voor mij geen uitdaging meer. Ik ga nu toewerken naar de Marathon van New York.” Vanuit het Team Zorg en Onderwijs is het idee naar voren gekomen om scholen actief bij de TK Challenge te betrekken. Daar wordt nu aan gewerkt. “Wij hebben twee studenten van de Hogeschool Leiden die hier stage lopen. Zij hebben meegelopen met de City Pier City in Den Haag en waren net zo enthousiast als wij.” Binnenkort vinden in Leiden de Singelloop en de Leiden Marathon plaats, met verschillende afstanden. “Scholieren van het ROC en studenten van de Hogeschool Leiden kunnen daar prima meelopen. Hetzelfde geldt op de kortere afstanden voor leerlingen van het voortgezet- en wellicht zelfs het basisonderwijs.” Het mes snijdt eigenlijk aan twee kanten. Aan de ene kant is er het lopen voor het goede doel, aan de andere kant is het ook maatschappelijk verantwoord om studenten en leerlingen gezond te houden. “We bewegen tegenwoordig steeds minder. Vanuit arbeidsrechtelijk standpunt adviseer ik mijn cliënten ook regelmatig om hun werknemers te stimuleren meer te bewegen. Het is goed voor de gezondheid en de vitaliteit op werk en een eﬀectief middel om ziekteverzuim tegen te gaan.” Op dit moment telt de TK Challenge al ruim tweehonderd lopers. “Dat wordt alleen nog maar groter in de komende maanden. Ik zou het toejuichen als zoveel mogelijk onderwijsinstellingen mee kunnen doen met hun leerlingen en studenten.”

PLATFORM VOOR ONDERWIJSORGANISATIES

Onderwijsinstellingen zijn niet allemaal concullega’s van elkaar, ze kunnen ook heel veel van elkaar leren. Dat is waar het Team Zorg en Onderwijs van TK nu op koerst. Met het periodiek organiseren van seminars en netwerkbijeenkomsten biedt TK een terugkerend platform voor onderwijsorganisaties in de regio. Inhoud en informeel samenzijn gaan daarbij hand in hand met als doel een versterking van de onderlinge samenwerking binnen het onderwijsveld, verbetering van de onderwijskwaliteit en het leren van elkaars ervaringen. Het eerste Onderwijscafé Holland Rijnland vindt plaats op 14 april 2016. Het onderwerp van deze bijeenkomst is: aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders binnen het onderwijs. “Dit is een hot topic”, geeft Boulassel aan. “Er zijn de afgelopen jaren enkele onderwijsinstellingen op een nega-

Team Zorg en Onderwijs Het Team Zorg en Onderwijs van TK bestaat uit verschillende advocaten die allemaal vanuit hun eigen speciﬁeke aandachtsgebieden voor onderwijsinstellingen werken. Boulassel zit erbij met het oog op arbeidsen medezeggenschapsrecht. De andere advocaten zijn Floris van Galen (vastgoedrecht en onderwijsﬁnanciering), Lizette Jaques (aanbestedings- en mededingingsrecht), Ginny Kessels (arbeidsen medezeggenschapsrecht), Edward van Lent (vastgoedrecht), Dick Timmermans (onderwijsrecht en governance), Emiel van der Veen (governance en regulatory) en Kees van Oosten (rechtspersonenrecht, governance, structurering en begeleiding bij insolventie). Rik Kamps vertegenwoordigt het notariaat op het gebied van governance en structurering. Kamps en Boulassel zullen voor wat betreft het Onderwijscafé als aanspreekpunt fungeren.

tieve manier in het nieuws geweest, zoals een paar jaar terug de Amarantis Onderwijsgroep en vorig jaar natuurlijk nog het ROC Leiden.” BESTUURLIJKE AANSPRAKELIJKHEIDSKWESTIES

Bij de eerste bijeenkomst zal Kees van Oosten een presentatie verzorgen. Van Oosten maakt deel uit van de praktijkgroep Ondernemingsrecht en richt zich daar vooral op bestuurlijke aansprakelijkheidskwesties. Daarna kunnen de aanwezigen in de bar kennis en ervaringen met elkaar uitwisselen. Boulassel: “Het is leuk om nieuwe partijen te ontmoeten, maar het is ook leuk om onze bestaande cliënten op deze manier te faciliteren. We doen het niet voor onszelf, maar voor de onderwijsinstellingen.” De aanmeldingen voor de eerste editie van het Onderwijscafé Holland Rijnland stromen binnen. Veel bestaande cliënten hebben zich aangemeld, maar er zijn ook aanmeldingen gekomen van partijen waar TK (nog) niet voor werkt. “Het is onze bedoeling om instellingen te helpen door ze in contact te brengen met collega onderwijsinstellingen zodat ervaringen kunnen worden uitgewisseld en dat bepaalde belangrijke zaken onder de aandacht worden gebracht.” Aanmelden kan nog steeds via de volgende link: www.tk.nl/actueel/evenementen/onderwijscafe. De tweede editie van het Onderwijscafé Holland Rijnland is inmiddels ook gepland en zal plaatsvinden op donderdag 16 juni 2016. “Dan gaan we het wat meer toespitsen op het arbeidsrecht en het medezeggenschapsrecht”, kondigt Boulassel aan. “Iedereen die bij de eerste editie is geweest, ontvangt een uitnodiging, maar we zullen zelf ook weer instellingen gaan uitnodigen. Iedereen binnen het bestuurlijke onderwijsveld is van harte welkom.” TEEKENSKARSTENS ADVOCATEN NOTARISSEN

Vondellaan 51 | 2332 AA Leiden | 071-5358000 info@tk.nl | www.tk.nl LEIDEN INTO BUSINESS

WITTE DE WITLAAN VOORSCHOTEN Herbestemming kantoorpand naar 32 appartementen

ZUIDWEG RIJPWETERING

JOOP VERVOORNPAD LEIDEN

Ontwikkeling en nieuwbouw 14 woningen

Nieuwbouw theehuis

YPENBURGBOCHT LEIDEN

LAMMERMARKT LEIDEN

Restauratie en herbestemming rijksmonumentale villa

Restauratie en herbestemming Bethlehemkerk

SNOEKSTRAAT DEN HAAG

RIJNDIJK LEIDEN

Nieuwbouw 34 appartementen

Nieuwbouw villa

D E BO U W IS GESTAR T!

ZIJLSINGEL LEIDEN

‘T BOONRAK VALKENBURG

Nieuwbouw 10 woningen

Restauratie en herinrichten voormalig gemeentehuis tot zorghotel

HOFBROUCKERPARK OEGSTGEEST

HOGE MORSWEG LEIDEN

Groot onderhoud, verbouw en restylen 46 woningen

Nieuwbouw villa

MOLENLAAN HAZERSWOUDE RIJNDIJK

HOOGLANDSE KERKGRACHT LEIDEN

Groot onderhoud 8 woningen

Restauratie en creëren appartementen in bijgebouwen van Hooglandsekerk

WILLEM DE ZWIJGERLAAN LEIDERDORP Renovatie en herbestemming voormalig schoolgebouw tot Thomashuis

BONNIKEPLEIN NOORDWIJK Herbestemming kantoorpand naar 24 appartementen

ADRES

A dmi r aal sweg 4

(071) 522 72 25 RIJNKADE LEIDEN Nieuwbouw 13 woningen

2 3 1 5 SC Le ide n

i nf o@ j obodebouw e rs.n l

w w w.jobodebouwers.nl

REPORTAGE

Jeroen Bronsveld

SANDERS: Het nieuwe gezicht van ABS Den Elzen Leiden: Jeroen Bronsveld

‘LEIDEN IS MIJN KINDJE’

Het gaat goed met ABS Den Elzen. Begin dit jaar werd een vijfde vestiging in gebruik genomen. Na Gorinchem, Den Haag, Leiden en Zoetermeer beschikt ABS Den Elzen nu ook over een bedrijf in Rotterdam. Vorig jaar verdeelde vestigingsmanager Bas Sanders zijn tijd over de vestigingen in Den Haag en Leiden, aan die lijst is nu ook Rotterdam toegevoegd. “Omdat ik heel vaak op andere vestigingen ben, is Jeroen Bronsveld steeds meer het gezicht van ABS Den Elzen Leiden aan het worden”, aldus Sanders. Dit wil overigens niet zeggen dat Sanders Leiden gaat verlaten. Integendeel zelfs. “Leiden is natuurlijk mijn kindje. Ik woon in Leiden, ben hier geboren en getogen. Het is toch het leukste om in mijn eigen netwerk bezig te zijn. Leiden is toch het paradepaardje, waar ik het meest mee bezig ben en de meeste afspraken heb. Ik zal hier absoluut nooit helemaal weggaan. Eerder terugkomen dan weggaan.” Bronsveld werkt al bijna zeven jaar op de vestiging in Leiden. 34

LEIDEN INTO BUSINESS

Hij is begonnen als leerling-calculator en daarna doorgegroeid naar volwaardig schademanager. Een functie die Bronsveld al weer zo’n vijf jaar bekleedt. OP DE KAART

Drie jaar geleden werd Sanders in Leiden aangesteld als vestigingsmanager. In het begin was dat even wennen, want Sanders geeft zelf al aan dat hij dingen soms anders doet dan Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

anderen. “Dat doe ik nog steeds en dat blijf ik ook doen”, zegt Sanders met een grijns van oor tot oor. “Maar uiteindelijk hebben we in de afgelopen drie jaar ABS Den Elzen Leiden wel op de kaart weten te zetten. Dat probeer ik nu te kopiëren in Den Haag en Rotterdam. Het is aan Jeroen om dit in Leiden voort te zetten en vast te houden.” Helemaal alleen hoeft Bronsveld dat niet te doen. “Uiteindelijk doen we dat wel samen, want Leiden is waar mijn hart ligt.” Sanders heeft veel vertrouwen in de 28-jarige Bronsveld. “Vanwege alle uitbreidingen in de afgelopen jaren is hij echt wel gegroeid. Nu geven we hem de kans om door te groeien. Daarom neem ik hem ook steeds meer mee naar buiten, zodat hij meer in het netwerk komt. Op dit moment is hij assistent vestigingsmanager, maar het is wel de bedoeling dat hij door gaat groeien naar een echte vestigingsmanager.” Die intentie valt ook bij Bronsveld zelf te bespeuren. “Ik zie dit als een leuke uitdaging. Er wordt hard aan gewerkt.”

Bas Sanders

ook qua kennis en kunde.” In Rotterdam werkt ABS Den Elzen op een andere manier. Op deze kleinere vestiging wordt geen gebruik gemaakt van conventionele spuitcabines, maar van all-in-one cabines. “In Rotterdam doen we veel kleine schades. Grotere schades gaan van Rotterdam naar Den Haag of naar Leiden.”

INGESPEELD DUO

Sanders en Bronsveld opereren als een goed op elkaar ingespeeld duo. “We liggen redelijk op één lijn qua wat we willen”, geeft Bronsveld aan. “We hebben dezelfde ideeën. Dat praat ook makkelijker. Aan een half woord heb je al genoeg. Je hoeft ook geen strijd te voeren om iets te doen. Natuurlijk heb je wel eens een keer een discussie omdat je iets anders ziet, maar dat is alleen maar gezond. Dat houdt je scherp.” Het komt dan ook niet vreemd over als blijkt dat Sanders het roerend met Bronsveld eens is. “We vormen een goed team. We kunnen met elkaar lezen en schrijven. Dat is waarom onze samenwerking een succes is en waarom het ook met ABS Den Elzen in Leiden lukt.” Bij ABS Den Elzen in Den Haag, dat een stuk groter is dan de vestiging in Leiden, is een hoop aan het veranderen. Stabiliteit staat in Den Haag op nummer één. De komst van Sanders was de eerste stap, want er was nogal wat verloop geweest. “Stabiliteit is nodig om het personeelsbestand op peil te krijgen”, weet Sanders. “Niet alleen qua aantallen, maar

SLAGVAARDIGER

Doordat Sanders nu zijn tijd verdeelt over drie vestigingen, biedt dat ook weer meer mogelijkheden voor het bedrijf. Bijvoorbeeld uitwisselingen tussen de vestigingen onderling. Niet alleen qua werk, maar ook op het gebied van mensen, kennis en equipment. “Je bent ineens veel slagvaardiger. Als je de vestigingen apart houdt, is dat moeilijk te realiseren. Nu ik zelf verantwoordelijk ben voor die drie vestigingen, is het mogelijk om makkelijk en snel te schakelen. De vestigingen horen nu meer bij elkaar.” Dat het ABS Den Elzen Leiden voor de wind gaat, blijkt ook wel uit de drukte op het parkeerterrein. “Het is hier zeker niet rustig”, lacht Bronsveld. “En dat zal zeker niet minder worden.” ABS DEN ELZEN

Harteveltweg 2 | 2314 XX Leiden | 085-2736470 b.sanders@denelzen.nl | www.denelzen.nl LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

VANAF 2016 ONDERHOUD INSTALLATIES UNIVERSITEIT LEIDEN Vanaf dit jaar is installatiebedrijf Van Dorp verantwoordelijk voor het onderhoud van de werktuigbouwkundige installaties van Universiteit Leiden. Ook het cluster binnenstad en de wijk Leeuwenhoek vallen hieronder. Begin december tekende Van Dorp daarvoor het contract als resultaat van een Europese aanbestedingsprocedure. De ﬁrma Heijmans gaat het elektrotechnisch onderhoud op zich nemen. Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe John Brussel

“Het is een geweldige kans om Van Dorp als totaalinstallateur op de kaart te zetten in deze omgeving”, aldus Paul van Dorp, vestigingsleider in Leiden. De werkzaamheden omvatten het technisch onderhoud en beheer van de installaties voor luchtbehandeling en de cv-installaties. Het nieuwe contract geldt voor minimaal 5 en maximaal 9 jaar. De vestiging Leiden dient als steunpunt voor de vestiging Zoetermeer. De werkzaamheden voor de Universiteit Leiden betekenen daarom een herverdeling van werk en de inzet van nieuw personeel. BINNENMILIEU

“We starten met het preventief planmatig onderhoud bij de universiteit. Dat is niets nieuws voor onze organisatie. Maar, binnen het contract valt ook het duurzaam beheer en onderhoud. Daar ligt een mooie uitdaging. Het binnenmilieu moet verbeterd worden tot het hoogste niveau. Dat is belangrijk voor de gezondheid en productiviteit van medewerkers. Van Dorp gaat zich samen met de afdeling Vastgoed van de universiteit inspannen om binnen 5 jaar 30 % energie te besparen. Ik verwacht dat dit haalbaar is.” GEDRAG

Het nieuwe contract met de universiteit van Leiden is ambitieus, maar zonder harde deadlines op de uitkomst. Die zijn er wel op het proces, waarbij het stimuleren van nieuw gedrag centraal staat. In de samenwerking zullen huidige studenten 36

LEIDEN INTO BUSINESS

(bijvoorbeeld van de afdeling Antropologie) daarom een rol spelen, zeker in de onderzoeksfase. RIFKIN

Verduurzaming door middel van samenwerking met een Energy Service Company (ESCo) is een speerpunt van topeconoom Jeremy Rifkin. De Amerikaan was een maand eerder nog te gast bij Van Dorp om een lezing te verzorgen ter gelegenheid van het 30-jarig jubileum. Hij sprak toen medewerkers, klanten en goede relaties toe over de derde industriële revolutie. DGA en oprichter Henk Willem van Dorp: “Wat ik zo goed vind aan Rifkin is dat hij alles in oorzakelijk verband ziet. Hij verbindt economie, ecologie en duurzaamheid op een praktische manier met elkaar. Rifkin helpt ons om het grotere doel te begrijpen. Concreet handelen is nu nodig. Ons bedrijf doet dat al. Met oplossingen dragen wij bij aan een schonere en gezondere leefomgeving. Technologische ontwikkelingen gaan ontzettend hard, ook in onze branche. Daarom vind ik dat wij onze verantwoordelijkheid moeten nemen. Van Dorp wil in de totale markt van verduurzaming koploper zijn. Het nieuwe contract met de Universiteit Leiden is een mooie stap in de ontwikkeldoelstellingen op de lange termijn.” VAN DORP

Morsweg 55 B2 | 2312 AB Leiden | 071-5125355 infoleiden@vandorp.eu | www.vandorp.eu

COLUMN

Regeren is vooruitzien Wanneer ben je als ondernemer fit en vitaal? Natuurlijk, als je financieel gezond bent. De actuele financiële huishouding van een bedrijf is echter niet toereikend. Want het is net zo belangrijk om in de toekomst ook fit en vitaal te zijn. We kunnen de toekomst niet voorspellen, maar regeren is vooruitzien. Wat als je grootste klant morgen naar een andere leverancier stapt? Wat als je beste verkoper vertrekt? Zit je dan met je handen in het haar? Of hou je rekening met de mogelijkheid dat zoiets kan gebeuren en weet je dan nu al hoe je daarop gaat inspelen? Die vragen zijn van evident belang. Op veranderingen kun je je immers voorbereiden. Vitaliteit is het thema van deze uitgave. In de breedste zin des woords. Een ondernemer is druk, moet meerdere ballen tegelijk in de lucht houden. Om elke dag honderd procent te kunnen geven is een gezonde levensstijl nodig. In het leven heb je niet alles in de hand, maar niettemin kun je veel een goede richting opsturen. Bijvoorbeeld door goed te eten, door minder gezonde verleidingen te weerstaan en niet te vergeten door regelmatig te sporten. Net zoals dat ook voor uw medewerkers geldt. Het loont om te investeren in vitale medewerkers. Fitte mensen betekent minder verzuim(kosten). Bovendien leveren zij een grotere betrokkenheid, inzet en productiviteit. Zelf ben ik een grote sport fan. Zowel sport kijken als zelf beoefenen. En ook al ben ik geen twintig meer, als ik op het veld sta, ga ik ervoor. Het veteranenteam van mijn hockeyclub is natuurlijk leuk en gezellig, maar eenmaal in het veld voelen wij ons jonge honden en willen wij presteren. Om onze oude lijven fit te houden trainen wij wekelijks. Ik zou het voor geen goud willen missen. Het is goed voor lichaam en geest en zorgt voor plezier. Sport verbroedert. In teamverband, maar ook als ondernemer die een sportclub sponsort. Als ik op zaterdagmiddag in een businessclub van

Erik Versnel is directeur Bedrijven Rabobank Leiden-Katwijk

een voetbalclub in Katwijk of Rijnsburg sta, dan geniet ik van de sfeer en de saamhorigheid. En bij een avondje ZZ in de Vijf Meihal zijn wij voor even geen ondernemer of manager meer, maar allemaal hetzelfde: Leidse basketbalfans. Dan gaat ons bloed sneller stromen. Leiduhhhhh Vitaal zijn is belangrijk, vitaal blijven nog uitdagender. Dat geldt ook voor Rabobank Leiden-Katwijk. De voortrazende digitale ontwikkelingen zorgen ervoor dat klanten zelf het moment bepalen waarop ze van onze diensten gebruik willen maken en wij kunnen hen efficiënter bedienen. Maar het zorgt tegelijkertijd voor minder leuke doch onontkoombare gevolgen: de komende jaren verdwijnen er vele banen in de financiële sector. Zo dus ook bij Rabobank. We werken immers in een krimpende sector. Maar ook voor iedere bankier geldt: blijf vitaal en houd rekening met dat wat kan gebeuren. Ontwikkelingen in de externe omgeving gaan snel. Zo snel, dat je fit moet zijn om ze bij te houden. Als individu en als bedrijf. Flexibiliteit en weerbaarheid om met de vele veranderingen mee te bewegen. Want de verandering is een constante. Vitaliteit en verandering gaan hand in hand. Vitaliteit zou dus ook een constante moeten zijn. Die constante vitaliteit wens ik u en uw collega’s ook toe. Erik Versnel

Tekst Erik Versnel | Fotograﬁe John Brussel

LEIDEN INTO BUSINESS

- ADVERTENTIE -

UW STROOM EN GASLEVERANCIER

088 0124898

LEIDEN@SEPAGREEN.NL

Leiden / AmphorAweG 12 / Tel: (071) – 576 30 00 / www.boonekamp.nL

✓ Uw partner voor horeca, sportverenigingen, (bedrijfs)kantines en evenementen. ✓ Uitgebreid assortiment. ✓ Advies en ondersteuning. ✓ Goede en snelle service.

13103/1_Boonekamp_AdvLeiden.indd 1

11-03-13 08:52

REPORTAGE

AANGENAAM RIJPLEZIER

Autohaag Zeeuw presenteert nieuwe modellen van Renault

in de Mégane of Talisman

Gert Baak

De nieuwe modellen van Renault zijn inmiddels in de showroom van Autohaag Zeeuw aangekomen. Het gaat hierbij om de nieuwe Mégane hatchback en de Talisman sedan. “Wie een proefrit met deze nieuwe modellen wil maken, is van harte welkom”, zegt Gert Baak, Accountmanager Fleet Sales bij Autohaag Zeeuw, uitnodigend. Autohaag Zeeuw, dat 18 vestigingen telt, is dealer van Renault, Dacia, Kia en sinds kort is Ford van Bunningen ook een onderdeel van Autohaag Zeeuw. De Mégane is nu als hatchback geïntroduceerd. Het is een vijfdeursauto met zuinige en innovatieve motoren en een lage CO2-uitstoot. “Mede doordat de motoren zo zuinig zijn, is er ook sprake van een lage Total Cost of Ownership, en dat is voor de zakelijke rijder een belangrijk punt”, aldus Baak. De Talisman is de opvolger van de Laguna. Het is wel een totaal andere auto geworden, vandaar dat er ook voor een nieuwe naam is gekozen. De Talisman is een lange en ruime auto. Het is een sedan in plaats van een hatchback. Beide auto’s zijn zowel in de dieselversie als de benzineversie ook als automaat leverbaar. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de EDC (Efficient Dual Clutch) automaat. “Dat is een automaat met een dubbele koppeling. Een soepele en zuinige automaat”, weet Baak. 4CONTROL VIERWIELBESTURING

Uniek bij beide auto’s is dat zowel de Mégane GT als de Talisman met 4Control vierwielbesturing leverbaar is. Door de mix van een sportieve, dynamische wegligging en precieze besturing bieden de met 4Control uitgeruste modellen superieur rijplezier. “De achterwielen van de auto sturen ook mee. Dat maakt deze auto’s in de stad vooral bij lage snelheden extreem Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

wendbaar. Op de snelweg en bij hoge snelheden worden deze auto’s juist heel stabiel. Dit zijn zeker goede auto’s voor zakelijke klanten die met hun auto veel in de stad moeten zijn.” MULTI-SENSE

Beide modellen zijn leverbaar met een 8,7 inch scherm. Daarnaast kan de bestuurder de rijeigenschappen personaliseren dankzij Multi-Sense. Zo zijn wegligging en rijkarakter naar eigen voorkeur af te stemmen. “Bij een sportief programma krijgt de auto een sportief karakter. Je kunt ook voor het programma eco kiezen. Dan rijd je zuiniger, maar moet je er wel genoegen mee nemen dat de auto minder snel optrekt. Die keuzes kun je zelf maken. En bij ieder programma hoort weer een andere kleur interieurverlichting.” Je hebt al een Talisman voor 30.590 euro. Voor de Mégane bedraagt de vanaf prijs 20.290 euro. Beide auto’s vallen qua bijtelling in de categorie van 21 procent. “Dat is op dit moment de gunstigste bijtelling voor diesels”, voegt Baak toe. AUTOHAAG ZEEUW LEIDEN

Lammenschansweg 138e | 2321 JX Leiden | 06-49869063 g.baak@autohaagzeeuw.nl | www.autohaagzeeuw.nl LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Jan-Pieter Verweij (l) en Wilco Lek

‘Groei VCKG alleen mogelijk met goede partner als Ricoh’ Van Caem Klerks Group is een trading business. Snelheid is voor traders van groot belang. Op IT-gebied heeft Van Caem Klerks Group een betrouwbare partner gevonden in Ricoh Document Center Haaglanden. “Hoe wij business doen, is hoe Carl Smink en zijn mensen zaken doen”, stelt Wilco Lek, Controller Finance bij Van Caem Klerks Group.

Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

Wilco Lek maakte in januari 2013 de overstap van Dell Computers naar Van Caem Klerks Group. VCKG is een trade organisatie die uitsluitend in A-producten handelt. Er wordt bijvoorbeeld handel opgekocht in Zuid Amerika en die handel wordt dan vervolgens doorverkocht aan een partij in 40

LEIDEN INTO BUSINESS

een ander werelddeel. “Wij zijn een tussen-distributeur”, legt Wilco uit. VCKG opereert wereldwijd, grotendeels buiten Europa. Bij zijn aantreden zat VCKG nog in Leiden. Er was in die tijd al sprake van een scheiding. De twee eigenaren Michiel

RICOH DOCUMENT CENTER HAAGLANDEN BRENGT BESTE VAN TWEE WERELDEN SAMEN

Kuijlaars en Robert Juffermans wilden allebei een eigen weg op gaan. In die periode kon Wilco Lek goed zijn ogen de kost geven. Wat hij aantrof, was een verouderde IT-situatie. “Als ik iets moest scannen, was ik een kwartier bezig en dan moest er niets blijven hangen. Dat was time consuming en irritant.” Wilco Lek kreeg toestemming van zijn baas om de markt op te gaan. Via de balletschool van zijn dochter kwam hij in contact met Sacha Stolwijk van Ricoh Nederland. Stolwijk regelde een afspraak met directeur Carl Smink en salesmanager Jan-Pieter Verweij, van RDC Haaglanden. Wat bleek, Smink en Verweij hadden net als Wilco Lek een verleden bij Dell Computers. “De connectie was heel snel gelegd. Het vertrouwen was er.” HARDWARE

Als Controller Finance moest Wilco Lek de prijzen van RDC Haaglanden eerst vergelijken met twee andere aanbieders van hardware. “Ricoh kwam daar heel goed uit. Ik had weinig moeite om de directie te overtuigen met RDC Haaglanden in zee te gaan.” Wilco Lek bestelde een aantal printers die tot ieders tevredenheid door RDC Haaglanden zijn uitgerold. NIEUWE ICT-OMGEVING

Uiteindelijk kwam het tot een splitsing tussen Kuijlaars en Juffermans. Wilco Lek ging met Kuijlaars mee naar Amsterdam. Daar was behoefte aan een nieuwe ICT-omgeving. Wilco Lek schreef een tender uit. Na een maand bleek dat Ricoh, in samenwerking met RDC Haaglanden, als beste uit de tender naar voren kwam. “Ook omdat we een internationale partner zochten. Naast Amsterdam hebben we ook kantoren op Curaçao, in Florida en sinds kort ook op Malta. Bovendien vliegen onze traders de helft van de tijd over de wereld heen.” De wens van VCKG was een Cloud omgeving om te zorgen dat VCKG heel flexibel kan zijn. Wilco Lek: “We wilden dat het RDC Haaglanden daarin gekoppeld wordt. Onze businessrelatie is perfect. Wij kunnen heel goed schakelen met elkaar en begrijpen elkaar.” Ricoh is op vele vlakken een system integrator, stelt Verweij. “Wij kunnen op meerdere vlakken onze klanten helpen om te komen tot waar ze willen zijn. Als RDC Haaglanden hebben wij een goede verbinding met het hoofdkantoor van Ricoh. Een aantal proposities van Ricoh voeren wij zelf, zoals hardware, printing, scan software en level I en II oplossingen. Gaat de vraag verder, dan schakelen wij de ervaring en de kundigheid van Ricoh Nederland in. Daardoor kunnen wij precies

aansluiten bij de wensen en vragen van VCKG.” BELANGRIJKE SPELER

Een bijkomend aspect was het groeiscenario van VCKG. In 2014 stelde VCKG een doelstelling om de omzet in de aankomende jaren te verdubbelen. “Dat kun je alleen doen als je een goede partner hebt. In november werd besloten om binnen twee weken een kantoor in Malta op te zetten. Wij schakelden Ricoh IT-services in en twee weken later was het geregeld. Ik sluit niet uit dat we op termijn nog meer kantoren moeten openen. Daarin kan Ricoh voor ons weer heel veel betekenen. Als we lokaal waren gebleven, hadden we dat nooit voor elkaar gekregen. Dat had ons in onze ICT-groei beperkt. Bij Ricoh zijn we een belangrijke speler omdat Ricoh ook wil groeien.” Verweij spreekt van het beste van twee werelden samenbrengen. Het lokale contact onderhoudt VCKG met RDC Haaglanden. “Zo is het contact ontstaan. Toen was er al heel veel snelheid gewenst. Met onze lokale aanpak kunnen wij er snelheid in brengen. Daarnaast kunnen we de kennis en kundigheid van Ricoh Nederland erbij betrekken. Dan krijg je het beste van twee werelden. De meeste mensen kennen Ricoh als leverancier van printers en kopieermachines, maar we hebben de afgelopen jaren enorme stappen gemaakt op het gebied van documentstromen en informatiebeheer in organisaties. Ricoh laat mensen beter en slimmer met elkaar samenwerken.” “Ons moederbedrijf in Japan staat bekend als een grote IT-speler. Al die vlakken komen samen. Het gaat erom dat informatie van punt A naar punt B gaat en op de juiste plek op het juiste moment bij de juiste mensen komt. Dat kunnen wij volledig dragen. Eerst is er lokaal contact en daarna wordt gebruik gemaakt van grote internationale ontwikkelingen. Je ziet dat dit zijn vruchten afwerpt.” Uit ervaring weet Wilco Lek dat elke omgeving wel eens een keer down kan gaan. 100% betrouwbaarheid bestaat niet. “Iemand hoeft maar een spaan in de grond te slaan en de internetverbinding gaat down. Het gaat er dan om hoe jouw partner dit oplost. Als er wat gebeurde, heeft Ricoh dat altijd perfect opgelost. Dat vind ik een goede zaak.” RICOH DOCUMENT CENTER HAAGLANDEN

VAN CAEM KLERKS GROUP

De Hooge Krocht 23 2201 TP Noordwijk 071-4020019 jan-pieter.verweij@ricoh.nl www.ricoh-documentcenter.nl

Danzigerkade 73 1013 AP Amsterdam 020-2105001 info@caemklerks.com www.caemklerks.com LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Wesley, Piet en Sylvia Sloos

Sloos en Zoon staat voor zestig jaar ervaring

Steengoed op (de) weg Sloos en Zoon werd op 11 oktober 1956 opgericht. Vanuit huis begon Piet Sloos senior een bestratingsbedrijf. Nadat zijn zoon Jan het had overgenomen, nam het bedrijf een loods aan de Potgieterslaan in gebruik. Hij maakte van Sloos en Zoon een begrip in de regio. Sinds 1998 heeft Piet Sloos de leiding over het familiebedrijf. Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

Van origine is Sloos en Zoon een aannemersbedrijf voor grond-, straat- en rioleringswerkzaamheden. Dat zijn nog steeds de hoofdwerkzaamheden. In 1984 verhuisde het bedrijf naar de Admiraal Helfrichweg op het industrieterrein De Waard in Leiden. Hier is Sloos van alle benodigdheden voorzien: kantoor, werkplaats en voldoende opslag. Sinds een aantal jaar zijn de werkzaamheden uitgebreid met de toevoeging van twee specialistische bedrijven: Steenplaza Leiden (2008) en De Waard Maatwerk (2014). “Deze bedrijven zijn aangrenzend gevestigd, waardoor we onze klanten op alle fronten kunnen bedienen”, stelt Sloos. AANNEMERSBEDRIJF

Sloos en Zoon is een echt familiebedrijf, met alweer een derde 42

LEIDEN INTO BUSINESS

generatie aan het hoofd van het bedrijf. Wesley, de zoon van Piet Sloos, is ook al weer enkele jaren werkzaam in het bedrijf. Naast zijn werkzaamheden voor Sloos en Zoon runt hij ook een eigen bedrijf in de sierbestratingsbranche, WS All Products. Dit bedrijf is gespecialiseerd in het behandelen, reinigen en coaten/impregneren van alle soorten (sier)bestrating en natuursteen. Sloos en Zoon is onder leiding van Piet Sloos uitgegroeid tot een van de grootste aannemersbedrijven met eigen personeel in de bestratingen van Nederland. Een constante factor in het bedrijf is de groei. Niet alleen qua werknemers, maar ook qua uitbreiding van de vestiging. Destijds begon het bedrijf met acht man personeel, tegenwoordig beschikt Sloos over negentig werknemers.

topkwaliteit producten en volgens de laatste trends. De kwaliteitslabels bieden zekerheid dat men een bijzonder en exclusief product in de tuin haalt.” Steenplaza Leiden heeft als specialiteit de verkoop van sierbestrating en GWW materialen, maar klanten kunnen hier ook goed terecht voor tuinmeubelen, schuttingen, afvoersystemen en diverse tuinaccessoires. “Steenplaza richt zich op particulieren, hoveniers, GWW bedrijven en gemeenten.”

Sloos geeft aan dat er sowieso een grote vaste kern binnen het bedrijf is. Ieder jaar zijn er wel jongens die hier een jubileum vieren, bijvoorbeeld 25 jaar in dienst. “Wij hebben weinig tot geen verloop in ons personeelsbestand. Vandaar ook ons motto: Eens bij Sloos, altijd bij Sloos.” Dat is best bijzonder in deze branche, waar veel bedrijven niet met eigen mensen werken, maar per project medewerkers inhuren. Het is in elk geval een teken dat de sfeer bij Sloos en Zoon prima is. Het werkgebied van Sloos en Zoon beslaat voornamelijk Noord- en Zuid-Holland. In de loop der jaren is Sloos en Zoon uitgegroeid tot een vooraanstaand bedrijf dat gespecialiseerd is in aanleggen en onderhouden van binnenstedelijke gebieden. “Wij hebben ook ruime ervaring met het aanleggen van winkelen stationsgebieden”, voegt Sloos toe. Flexibiliteit en snel handelen zijn kernwaarden van Sloos en Zoon. “Dat wordt gewaardeerd door onze klanten. Bovendien weten ze dat ze aan ons een vakbekwame en betrouwbare partner hebben.”

DE WAARD MAATWERK

In 2014 breidde Sloos het bedrijf uit met De Waard Maatwerk. Bij dit derde bedrijf van Sloos kan men terecht voor meubel- en interieurbouw. In dit bedrijf werkt energiek en deskundig personeel. Een van de sterke punten van De Waard Maatwerk is, dat er niet standaard wordt gedacht. Creativiteit en meedenken met de klant zijn hier de sleutelwoorden. “Voor elke uitdaging hebben we een oplossing. Uit onze brainstormsessies ontstaan vaak originele en goede ideeën. Altijd perfect op maat en een op de wensen van de klant afgestemd interieur.” De Waard Maatwerk werkt zowel voor particulieren als bedrijven. Op dit moment wordt het pand van De Waard Maatwerk volledig aangepast. Eind april wordt de nieuwe showroom in gebruik genomen.

STEENPLAZA LEIDEN

In 2008 is Sloos en Zoon gestart met een nieuw bedrijf: Steenplaza Leiden. “Alle materialen voor een droomtuin zijn bij ons te vinden”, zegt Sloos. “Wij maken alleen gebruik van A-merken. Allemaal

Service en klantvriendelijkheid staan hoog in het vaandel van het familiebedrijf. “Wij denken met de klant mee vanaf het begin tot het eind. Wij luisteren altijd naar de wensen en behoeften van de klant. Hierdoor kunnen wij de klant van een passend advies voorzien. Vervolgens nemen wij de klant al het werk uit handen.” Hierbij moet je denken aan het inmeten en eventueel opmaken van een 3D-tekening tot en met de oplevering.

SLOOS & ZOON BV

STEENPLAZA LEIDEN

DE WAARD MAATWERK

Admiraal Helfrichweg 7 2315 VC Leiden 071-5211687 info@sloosenzoon.nl www.sloosenzoon.nl

Admiraal Helfrichweg 5 2315 VC Leiden 071-7113434 info@steenplaza-leiden.nl www.steenplaza-leiden.nl

Admiraal Banckertweg 5 2315 SR Leiden 06-43879808 info@dewaardmaatwerk.nl www.dewaardmaatwerk.nl LEIDEN INTO BUSINESS

INTERVIEW

Henk Fraser gunt ADO Den Haag stabiliteit

HET LINKER RIJTJE LONKT

De focus van Henk Fraser is gericht op de spelers en de staf die ADO Den Haag dit seizoen naar een goede eindklassering moeten leiden. Wat dat betreft lijkt het sein op groen te staan. Immers, het linker rijtje lonkt.

LEIDEN INTO BUSINESS

Tekst Dennis Captein | Fotograﬁe John Brussel

Toch draait het beroep van hoofdtrainer voor hem om meer dan alleen voetbal en prestaties. Want ADO Den Haag is de club van Den Haag en de regio daaromheen. Van Alphen aan den Rijn tot Scheveningen en van Delft tot de Duin- en Bollenstreek. “Wij beseffen ons dus terdege dat we ook buiten het veld een maatschappelijke rol bekleden”, zegt hij.

vormde hij de helft van het centrale verdedigingsduo Henk Fraser/John de Wolf, dat werd gevreesd vanwege de hardheid, zowel op mentaal als fysiek gebied. Het was de tijd waarin Feyenoord het laatste landskampioenschap pakte (1993) en waarin hij menig keer voor het Nederlandse elftal werd opgeroepen.

AANTREKKINGSKRACHT

In 1999 beëindigde hij zijn actieve voetbalcarrière en ging zich toeleggen op een nieuw leven: dat van trainer/coach. Uiteindelijk was dat een weloverwogen keuze, maar toen hij nog voetbalde ambieerde hij dit vak niet. Hij legt uit: “Een trainer staat niet alleen voor de groep, maar moet zich namelijk ook verbaal goed kunnen presenteren voor de buitenwereld. Bijvoorbeeld voor de camera’s. Ik vond het als voetballer lastig om commentaar te geven. Natuurlijk deed ik dat wel, want dat werd van mij verlangd, maar ik had er moeite mee in een paar zinnen een wedstrijd te analyseren. Gelukkig heb ik daar inmiddels geen moeite meer mee.”

Fraser vertelt over een businessbijeenkomst, die onlangs plaatsvond in Zoetermeer. Ook hij ontving een uitnodiging en ging erheen, samen met speler Tommy Beugelsdijk, die door zijn spel en commentaren in de media erg populair is geworden. “Nee, we waren geen speciale gast en er werd van ons ook niet verwacht dat we op het podium gingen staan om wat te zeggen. Maar hier liepen sponsoren rond van ADO Den Haag. Die zijn belangrijk voor onze club. Het is goed om daar contact mee te onderhouden. Nu wij al jaren op het hoogste niveau spelen, merk je dat de aantrekkingskracht van de club op het bedrijfsleven steeds groter wordt.” Dan zegt hij ineens: “INTO business is sponsor van ADO Den Haag. Ik heb jullie advertentie in onze presentatiegids zien staan.” Dat is juist. En dit interview is een part of the deal. “Dat doe ik graag, hoor.” GEOLIEDE MACHINE

Voor Henk Fraser is ADO Den Haag een voetbalclub, maar ook een bedrijf. Een organisatie waarin goede voetbalprestaties de beloning zijn voor het feit dat het bedrijf loopt als een geoliede machine. Fraser roemt een aantal mensen. Het zijn namen die de buitenwereld niet veel zeggen, maar intern belangrijk zijn. Pas dan vertelt hij over voetbal, en de wedstrijd van vrijdag in het bijzonder. We spreken hem daags na de verloren wedstrijd tegen PEC Zwolle (0-2). “De sfeer in een week wordt mede bepaald door de wedstrijd die daaraan vooraf is gegaan. Je merkt het in het stadion en daarbuiten. Dan ben je toch weer even zo goed als je laatste wedstrijd. Ik heb het dan niet alleen over de uitslag, maar ook over de wijze waarop wij speelden. Natuurlijk had ik maar wat graag van PEC gewonnen, maar toch kon ik er vrede mee hebben. ADO Den Haag speelde gepassioneerd en leverde de strijd die ik verwacht, maar desondanks was PEC die wedstrijd gewoon de betere ploeg.” De nederlaag volgde op een gelijkspel (Roda) en een overwinning (Feyenoord). Die wedstrijden slaat Fraser over en begint over de wedstrijd daarvoor, tegen De Graafschap, die hij als nederlaag zonder strijd typeert (3-1). Het zit hem nog steeds dwars. “Ik kan niet accepteren dat punten zonder slag of stoot weggegeven worden.” PRESENTEREN

Strijd. Het is een woord dat steevast voor in zijn mond ligt. Het is typerend voor de man die met name in zijn tijd als voetballer bij Feyenoord uitgroeide tot een icoon. Toentertijd

EERST LEREN, DAN PRESTEREN

Henk Fraser bewandelde de weg van de geleidelijkheid om als trainer te komen waar hij nu staat. Hij behaalde zijn diploma’s, doorliep een stage bij PSV, was jarenlang een succesvol jeugdtrainer bij Feyenoord en begon toen als assistent-trainer bij ADO Den Haag. In de schaduw van de hoofdtrainer keek en luisterde hij en droeg hij zijn steentje bij. Sinds twee en een half jaar is hij de hoofdtrainer. “In tegenstelling tot diverse van mijn collega’s heb ik er misschien wel twee keer zo lang over gedaan om hoofdtrainer te worden. Achteraf denk ik dat dat voor mij goed is geweest. Eerst leren, dan presteren.” Praten over zijn volgende carrièrestap wil Fraser niet. Die is volgens hem helemaal niet aan de orde, want bij ADO Den Haag is nog veel werk te verrichten. “De club heeft zich de afgelopen jaren kunnen handhaven in de eredivisie. Vaak stond de club aan het einde van het seizoen ergens boven de degradatiezone in de rechterrijtje. Op dit moment is een plaats tussen plek 7 en 13 een reële doelstelling. Dan heb je niet de druk van dreigende degradatie op je schouders en kun je een volgende stap maken, richting play-off. Natuurlijk zijn er aandelenperikelen en dergelijke, maar daar hou ik mij niet mee bezig. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat wij qua prestaties stabiel worden. Concreet betekent dat: het linker rijtje moet een regel worden en geen uitzondering zijn. Dat brengt rust en vandaaruit kun je dan proberen de subtop te bereiken.” DE BASIS IS ER

Tot slot zegt hij: “Als ik kijk naar de huidige organisatie als geheel, dan vind ik dat die ambitie uitgesproken mag worden. Er zitten hier momenteel heel goede mensen, ook buiten de technische staf. Wij hebben een fantastische organisatie, uitstekende faciliteiten en een geweldige supportersschare.” Met andere woorden, het fundament ligt. LEIDEN INTO BUSINESS

TKCHALLENGE UPDATE

Gouden Partners en Zilveren Sponsors brengen de TKChallenge op stoom! Goede tijden, slechte tijden bij de CPC Maar liefst 110 first-timers en ervaren TKChallengers stonden op 6 maart paraat in de startvakken van de City-Pier-City loop in Den Haag. De roodwit-blauwe TKChallenge shirts waren een opvallende verschijning in de massa lopers die Den Haag doorkruisten op de 5, 10 en 22 km. Goede tijden werden gelopen, slechte tijden werden gemaakt, maar dat maakte allemaal niet uit: we deden het voor Issoria, aangemoedigd door de massa’s mensen langs de kant en bij de finish. Het was geweldig. Op naar de Singelloop, waar we verwachten met 250 TKChallengers mee te doen. Ook u kunt daarbij zijn, zie het kader “Persoonlijk Lidmaatschap TKChallenge”! Meldt u zich ook aan?

Zonder TKChallenge geen € 142.195 voor Hospice Issoria. Zonder de Gouden partners en Zilveren Sponsors geen TKChallenge. Zo simpel ligt het. Het is prachtig om te zien hoe de partners van de TKChallenge allemaal op hun eigen manier bijdragen aan het succes. Van Duyn Van der Geer organiseerde op 4 maart een kick-oﬀ sessie ter voorbereiding op de CPC loop, met aandacht voor de mentale mens. De Leeuw makelaardij, verzekeringen en hypotheken organiseert wekelijks looptrainingen onder leiding van een professionele trainer en neemt het stokje over met een evenement op 8 april a.s. over Motivatie. Gemeente Leiden organiseert daarna een evenement en mobiliseert vele enthousiaste runners. Rabobank Leiden-Katwijk verleent niet alleen ﬁnanciële steun maar brengt ook vele lopers op de been. Zo ook Zorg en Zekerheid, die voor een geweldige boost zorgt met de koppeling met het bekende Z&Z circuit van hardloopevenementen. En dan zijn daar nog, minstens zo belangrijk, de zilveren sponsoren, Boiten Luhrs, Sport Medisch Centrum Oegstgeest, Apotex, Luba, Participe, Business Club Leiden en Leiden INTO Business. De TKChallenge community leeft als nooit te voren en we staan nog maar aan het begin!

CPC 10 km lopers, fotograﬁe Mike van Bemmelen

TKChallenge evenementenkalender 8 april 9 april 15 april 2 mei 20 mei 21 mei 22 mei

TK Challenge Business Event De Leeuw Singellooptraining door Sven Grundeken in duinen Wassenaar Singelloop Leiden Eerste Maandag van de Maand looptraining, TK Leiden TK Challenge Business Event Gemeente Leiden Leiden Marathon 5km Night Run Leiden Marathon

TKChallenge meter Einddoel € 142.195 november 2016

€ 24.000 gerealiseerd

Persoonlijk lidmaatschap TKChallenge community Voor slechts € 49,50 krijgt u het TKChallenge hardloopshirt en drie startbewijzen. Voor de Singelloop, de Leiden Marathon en ter keuze voor de Dam tot Dam loop of de Amsterdam Marathon. Vergelijk dat met de normale kosten voor startbewijzen en u ziet dat dat een goeie deal is! Meld u aan als deelnemer via www.tkchallenge.nl! 46

LEIDEN INTO BUSINESS

www.facebook.com/tkchallenge twitter.com/TKChallenge www.linkedin.com/company/ tkchallenge

COLUMN

Hoe vitaal is Leiden? Hoe vitaal is Leiden? Vitaal dat is: energiek, ﬁt, kras, levendig, levenskrachtig, levenslustig, sterk, vief. Daar moest, volgens de uitgever van dit fraaie blad, deze keer mijn column over gaan. Dat heeft niet zo heel veel met mijn vak van adviseur en ﬁscalist te maken. Ik zou een verhandeling kunnen houden over hoe vitaal ons belastingstelsel is maar dat heeft niet zo heel veel met Leiden te maken. Overigens zou een column over de vitaliteit van ons belastingstelsel een betrekkelijk korte column worden. Dat stelsel is namelijk totaal niet vitaal. Dat stelsel is

Eddy Staas is partner bij BDO Belastingadviseurs

vermoeid, uitgeput en zo vaak gerepareerd dat het littekenweefsel schuurt en pijn doet. Een revitalisering zal, vrees ik, nog lang op zich laten wachten. De totale versnippering van de politiek en de noodzaak om steeds weer compromissen te sluiten maakt dat een echte vernieuwing van ons stelsel verder weg is dan ooit. Terug naar Leiden dan maar. Hoe vitaal is Leiden? Ik vind Leiden best vitaal. We hebben een bruisende binnenstad met steeds weer nieuwe verrassende horeca en leuke onderscheidende ondernemers in dito winkels. Natuurlijk heeft ook Leiden last van het omvallen van veel ketens die jarenlang een vertrouwd gezicht waren in het straatbeeld. Maar zeg nou zelf, het Leidse V&D pand is zo mooi, daar komt vast snel een mooie nieuwe huurder voor? “ Het is een beeldbepalend pand, waarvan je hoopt dat het niet lang leeg komt te staan”, stelt ook wethouder openbare ruimte Paul Laudy in een interview voor Sleutelstad FM. Leiden is ook vitaal als het gaat om musea, om de ontwikkelingen rondom het LUMC en het Bio Sciene park. Daar gebeuren veel goede, innovatieve en mooie dingen waar we niet alleen in en rondom Leiden profijt van hebben maar zeker ook ver daarbuiten. Natuurlijk is het wachten nog op een mooie accommodatie voor de basketballers van ZZ en hoop ik dat eindelijk het stationsgebied aan de centrumkant eens echt af gemaakt wordt.

Tekst Eddy Staas | Fotograﬁe John Brussel

En als we kijken naar mobiliteit en bereikbaarheid? Hoe vitaal is Leiden dan? Tja dan is er gemengd beeld. In de binnenstad is het eigenlijk best goed te doen, vergelijk het maar eens met Delft en Amsterdam. Wij kunnen nog gewoon met de auto naar de stad en die ook prima parkeren daar waar in Amsterdam dat zelfs met de scooter al een levensgevaarlijke onderneming is geworden. Om maar niet te spreken over het feit dat een paar uur je auto parkeren je daar direct in de bijstand doet belanden. Maar (iets) daarbuiten? Dat valt niet altijd mee. De Churchilllaan zal, zo lang de Rijnlandroute er nog niet is, een drama blijven. Dat geldt ook voor de Europaweg met zijn vermaledijde Lammerbrug. Nog dramatischer is de geconstrueerde A4. Daar is nog niet zo lang geleden na een lange reconstructie een perfecte flessenhals opgeleverd. Het gevolg? Vrijwel dagelijks ongelukken ter hoogte van Zoeterwoude en dagelijks lange files! Toeval? Nee natuurlijk niet. Nadat dit trace jarenlang op de schop heeft gelegen, is de weg gestegen in de file Top 10. Ongelooflijk dat met gemeenschapsgeld zulk prutswerk is afgeleverd. Degenen die deze reconstructie bedacht hebben, moeten zich doodschamen! Het goede nieuws is dat dit nu eindelijk ook bij de wegbeheerder is doorgedrongen en dat men dus wederom een en ander gaat aanpakken. Weer van onze centen natuurlijk. Eddy Staas Partner bij BDO Belastingadviseurs

Reageren? Reageren? eddy.staas@bdo.nl of

@eddystaas

LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

VILLA BEUKENHOF STAAT WEER OP DE KAART Eigenaar en gastheer Erwin Rozendal heropent De Beukenhof in Oegstgeest met een vernieuwd concept voor een breder publiek dan voorheen. Vanaf 1 april is Villa Beukenhof geopend voor ‘all day dining’. Iedereen is welkom voor een drankje of hapje in het Restaurant, de Serre, Jackie’s Bar en Lounge, Wine cellar of Chef ’s Kitchen Lounge. Elke maand is het ShowTime, reserveer nu al Cabaret the Villa op 18 april of 12 mei aanstaande. Het restaurant is toegankelijker geworden door het interieur enigszins aan te passen. De negen hotelkamers hebben een update gekregen en nemen je mee op reis naar Paris, Tokyo, Capetown… en Amsterdam. ‘EAST MEETS WEST’, BIOLOGISCH, FAIR TRADE EN REGIONAAL

Op de menukaart staan salades, eerlijk brood van Mamie Gourmande, soepjes, sushi, sashimi, dim sum, Bento Box, Classics, dry aged meat, dagverse vis, surf en turf. Gerechten klein en groot, lady like en light… te bestellen de hele dag door. Elke dag High Tea of High Wine behoort nog steeds tot de mogelijkheden. Chefkok Jonathan Daane Bolier is ‘East meets West’. 31 Jaar jong, geboren in Colombo Sri Lanka en opgegroeid in Nederland. Zijn sporen verdient als chefkok bij restaurant Lepels en tot voor kort in Kurhaus Scheveningen. Samen 48

LEIDEN INTO BUSINESS

met het keukenteam en zijn vrouwelijke collega Japanse chef Hiromi Hayasaka, 36 jaar en voorheen werkzaam bij The Harbour Club, laten zij de gasten ‘Werelds’ proeven. WERK EN JOY

Er zijn verschillende zakelijke faciliteiten. Zowel open space als in besloten ruimte. En dat allemaal op een centrale plek tussen Amsterdam en Den Haag. Voor Freelancers en ZZP-ers zijn er vier gratis werkplekken voorzien van Free high speed Wi-fi en oplaadpunten. Het eet- en drink gedeelte is overal dichtbij, dus een vergadering kan uiteraard altijd gecombineerd worden met verse ‘feel good’ tussendoortjes, lunch, diner of bijvoorbeeld borrelhappen. IETS TE VIEREN, TROUWPLANNEN?

Villa Beukenhof biedt voor elk gezelschap een passend feestarrangement. Het pallet aan mogelijkheden en ruimten is ongekend. Loop gewoon even binnen voor een rondleiding of kom naar de VrijMiBo. En laat de Beuk opnieuw bloeien. Een nieuwe route naar een vertrouwd adres! VILLA BEUKENHOF

Terweeweg 2-4 | 2342 BA Oegstgeest | 071-7200909 info@villa-beukenhof.nl | www.villa-beukenhof.nl Tekst en Fotograﬁe Villa Beukenhof

INTERVIEW

GREEN Real Estate

TIEN JAAR NA DE OPRICHTING LEIDEN INTO BUSINESS

Jan Zeeman: “Vastgoed is een kwestie van locatie en je gezonde boerenverstand gebruiken.”

‘ER IS EEN ANDERE WERKELIJKHEID ONTSTAAN’ Aart Jan Verdoold werkte als makelaar in onroerend goed voor Basis Bedrijfshuisvesting. Op een dag in 2005 zei Jan Zeeman, waarvoor hij de vastgoedportefeuille beheerde: “Misschien moet jij maar eens aan deze kant van de tafel komen zitten.” Verdoold vroeg zich af hoe hij die woorden moest interpreteren. Die woorden bleken het begin te zijn van GREEN Real Estate.

Tekst Dennis Captein | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 50

LEIDEN INTO BUSINESS

Aart Jan Verdoold: “GREEN is er voor de lange termijn. We willen geen snelle winst maken ten koste van anderen. We hechten juist waarde aan de continuïteit met onze relaties.”

Inmiddels zijn we tien jaar verder. Er zijn economische stormen doorstaan, maar desondanks in binnen- en buitenland bewonderenswaardige projecten ontwikkeld, met Zeeman en Verdoold als voormannen en een groeiende groep van talentvolle, jonge medewerkers in hun kielzog. Een interview over toen, nu en de toekomst. Plaats van handeling: De Baronie, het industriële erfgoed; waar GREEN kantoor houdt. WAAROM AART JAN EN HOE REAGEERDE BASIS DAAROP?

Zeeman: “Ik zag in hem het enthousiasme dat ik zocht. Hij talentvol en HBO-geschoold. Ik gepokt en gemazeld door de praktijk, die overigens de duurste ondernemersschool is. Paul van der Plas (directeur Basis, red.) heeft er nooit een probleem van gemaakt. Bewust of niet bewust, dat weet ik niet. Feit is wel dat wij tot op de dag van vandaag nog altijd intensief en met veel plezier samenwerken met Basis.” DAN BEN JE 27 JAAR EN WORD JE GEVRAAGD DIRECTEUR EN MEDEAANDEELHOUDER TE WORDEN VAN EEN VASTGOEDBEDRIJF DAT NOG NIET BESTAAT.

Verdoold: “We kenden elkaar inmiddels goed. Ik had ver-

trouwen in een samenwerking, bovendien was het uitdagend. Want we spraken af geen oppasbaas te zullen zijn. Met andere woorden, we zouden geen beheerders van gebouwen worden, maar ondernemers. Dat sprak mij heel erg aan. Tja, het kan verkeren. Ik weet nog dat ik als stagiair in 1999 bij Basis foto’s moest maken van de toen nog operationeel zijnde chocoladefabriek. En nu zitten we op dezelfde locatie in De Baronie, die mede door mijzelf is omgeturnd in een complex met winkels, kantoren en woningen, met behoud van het industriële karakter.” HERINNER JE, JE EERSTE AANSPREKENDE PROJECT NOG UIT NAAM VAN GREEN?

Verdoold: “Jazeker. Het hoofdkantoor van MTV, in Amsterdam-Noord, aan de oever van het IJ. Dat was een oude timmerfabriek op de NDSM-werf en het gebied daaromheen was nog onontgonnen. Dit industriële erfgoed werd omgevormd tot een modern mediacomplex, maar we lieten diverse oude, industriële elementen in stand. Daardoor behield het gebouw zijn karakter en kreeg het bij de oplevering de status van rijksmonument. MTV tekende vervolgens een huurcontract LEIDEN INTO BUSINESS

JAN ZEEMAN: ‘WIE ZIJN CARRIÈRE ZO VER VOORUIT PLANT, KOMT BEDROGEN UIT.’

voor tien jaar. Dat was in die tijd heel bijzonder. De kennis en de ervaring die we met dit project opdeden, hebben we later gebruikt voor De Baronie.” WAT IS HET GEHEIM VAN PROJECTONTWIKKELING?

Zeeman: “De locatie is leidend. Maar voor de rest is het gewoon ondernemen en een kwestie van je gezonde boerenverstand gebruiken.” WILT U DAT EENS DEFINIËREN?

“Bij elke kans moet je je afvragen: wat kan ik ermee en wat heb ik eraan? Een vriend van mij, een professor, definieerde het ooit als associatieve intelligentie. Als je gaat associëren word je wereld groter en daarmee de mogelijkheden. Dan verdwijnen kaders en blijken er Minister Blok opent het migrantenhotel in Boskoop door een boom te planten. Rechts Jan Zeeman met naast hem Liesbeth Spies, de burgemeester van Alphen aan den Rijn. in een aantal gevallen mooie dingen mogelijk. Als die leiden tot goede ecoVerdoold: “Bedenk, GREEN is er voor de lange termijn. We nomische dragers, zoals een huurstroom, is het goed.” willen geen snelle winst maken ten koste van anderen. We hechten juist waarde aan de continuïteit met onze relaties.” KUNT U EEN VOORBEELD GEVEN? “Neem De Baronie. Dat was een oude bende. Op het eerste gezicht was je geneigd om de shovel te pakken en alles weg TIEN JAAR GREEN. WELK PROJECT SPRINGT IN HET OOG? te slopen. Maar toen keken we nog eens beter en ontdekten Verdoold: “Dat is niet één project, maar vele. Maar als ik we dat we er iets heel bijzonders van konden maken door er dan toch eentje moet noemen, dan zeg ik het gebouw authentieke elementen in takt te laten. Dat is gebleken. Level, nabij het centraal station van Leiden. Een multiDe Baronie wordt geroemd en bijna alle winkelruimten en functioneel gebouw op de perfecte locatie en met een zeer kantoren zijn gevuld, het wordt omarmd door de omgeving.” gevarieerde groep huurders. Van dienstverleners tot zorgen welzijnsondernemers. Het gebouw is luxe en van alle gemakken voorzien. Laatste wilde een ondernemer korting HAD U BIJ DE OPRICHTING VOORZIEN DAT GREEN NA TIEN op de huur bedingen. Die kon ik hem niet geven. Want in JAAR ZO SUCCESVOL ZOU ZIJN? Level is elke vierkante meter welbesteed. Hij vroeg zich af “Nee, dat weet je nooit. Wie zijn carrière zo ver vooruit plant, wat hij voor die vierkante meter betekende. Maar hij had komt bedrogen uit. Het leven hangt met toevalligheden aan elkaar vast. Ik weet niet wat er morgen gaat gebeuren. Weet jij zich moeten afvragen wat die vierkante meter voor hem zou betekenen.” het wel? Overigens hebben we ook tegenslag gekend. Neem Zeeman: “Ik vond het migrantenterrein op het voormalige het ROC. Dit opleidingsinstituut wilde als eigen ontwikkeConnexxionterrein in Boskoop bijzonder. Een project waarbij ling veertien locaties terugbrengen tot twee grote waarvan een bestaand complex een nieuwe invulling kreeg en door GREEN uiteindelijk de belegger werd. Dat gebeurde. Maar minister Blok werd geopend. Daar wonen nu arbeidsmigrantoen het ROC in zwaar weer kwam te zitten, werden wij ten die in Nederland werken. Een net en verzorgd complex in de media neergezet als verhuurders die het arme ROC waarbij de bewoners zelf het groenonderhoud in de omgeuitknepen. Dat was geenszins het geval. De werkelijkheid was ving verzorgen. Ik vind dat wij als ondernemers ons steentje dat het ROC een te grote broek had aangetrokken. Nu, met moeten bijdragen om buitenlanders, die in Nederland wonen Ricardo Winter als voorzitter van de Raad van Bestuur, lijkt en/of werken, van huisvesting te voorzien. In dat kader praat het ROC de boel weer aardig op de rails te hebben. Ondanks GREEN bijvoorbeeld met het COA. Dat heet sociaal onderdat het niets met ons te maken had, leverde het ons wel nemen. Daar ben ik trots op.” imagoschade op.” 52

LEIDEN INTO BUSINESS

AART JAN VERDOOLD: ‘DE KENNIS EN ERVARING DIE WE OPDEDEN BIJ MTV KONDEN WE LATER GEBRUIKEN VOOR DE BARONIE.’

wonen, werken, een gezellige horeca en winkelen. In Amersfoort hebben wij een complex ontwikkeld dat nog een stap verder gaat. Daarin is tevens een bibliotheek, een muziekschool en een bioscoop geïntegreerd. Dus met cultuur en entertainment.”

Het gebouw van MTV in Amsterdam.

WAT IS ER IN DE VASTGOEDMARKT IN DE AFGELOPEN TIEN JAAR VERANDERD?

Verdoold: “De crisis heeft niemand ongemoeid gelaten. Ook ons niet. Enkele van onze huurders kwamen in zwaar weer. Toch wilden wij die natuurlijk behouden en dus hielpen wij hen waar mogelijk. Niet door huur kwijt te schelden of kortingen te geven, maar door een stukje mee te investeren waardoor onze huurders de wind weer in de zeilen kregen. Bijvoorbeeld door mee te betalen aan een promotiecampagne.” “Nu de crisis voorbij is, is er een andere werkelijkheid ontstaan. Waar wij vroeger over vierkante meters met vaste prijsformules praatten, draait het nu voornamelijk om duurzaamheid, flexibiliteit en huurders die met elkaar samenwerken oftewel het concept. Daarnaast is de branchering en de formule wezenlijk anders. De Baronie verenigt

GREEN HEEFT INMIDDELS EEN AKKOORD GEKREGEN VOOR HET STEDENBOUWKUNDIGE PLAN VOOR RIJNHAVEN-OOST. WAT MOET IK MIJ DAARBIJ VOORSTELLEN?

Zeeman: “Het gebied om De Baronie is deels verouderd. Die wijken hebben een impuls nodig. Dat is dus een grote kans. Daar moeten we echt snel werk van maken. Uiteindelijk moet Rijnhaven-Oost een boulevardachtige locatie worden met winkels, horeca en woningen.” IN ALPHEN IS VERDER DE HERONTWIKKELING VAN HET NUON-GEBOUW IN VOLLE GANG. WELKE TOEKOMSTPLANNEN HEEFT GREEN VERDER NOG IN PETTO VOOR ALPHEN AAN DEN RIJN ?

Verdoold: “Wij gaan het distributiecentrum van Zeeman textielSupers in Alphen aan den Rijn renoveren en verduurzamen. Dat willen we in 2017 gerealiseerd hebben.” Zeeman: “Want in 2017 bestaat Zeeman textielSupers vijftig jaar. En als dat complex dan een facelift heeft gekregen, kunnen we zeggen dat Zeeman textielSupers vijftig jaar jong is.”

Het gebouw Level in Leiden.

LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

J AG E R A U TO B L A N K E S P O O R

MÉÉR DAN EEN JAGUAR DEALER De meest exclusieve merken en modellen blinken u tegemoet in de showroom van Jager Auto Blankespoor. Dit is echter bij velen bekend. Jager Auto Blankespoor, sinds 1967 oﬃcieel Jaguar dealer, is in meer dan honderd jaar uitgegroeid tot een begrip in Den Haag en omstreken. Voor prachtige automobielen kunt u hier uw hart ophalen, maar het autobedrijf biedt veel meer dan dat. Tekst Silvester van der Hansz | Fotograﬁe John Brussel

Van begin tot eind de klant bedienen met een totaalpakket. Zowel online als offline beschikt Jager Auto Blankespoor, mede vanuit de Stern Groep, namelijk over de mogelijkheden tot het bieden van ‘totaal mobiliteit’. Anno 2016 gaat de rol van Jager Auto Blankespoor veel verder dan uitsluitend het verkopen van een auto. Vestigingsmanager Richard Jongejan geeft hierover uitleg. “Wij kunnen auto’s van alle merken binnen het premium segment leveren. Bijvoorbeeld”, zegt Richard, terwijl hij wijst naar enkele fraaie modellen, “een Fiat 500 in de meest luxueuze uitvoering. Maar onze service reikt veel verder dan dat, dankzij aansprekende mobiliteitsproducten en -diensten. Van muziek streamen in de auto, 54

LEIDEN INTO BUSINESS

Apple CarPlay of speciale wensen tot leasen, financieren, repareren of verzekeren. Bij ons is werkelijk alles mogelijk, want klanttevredenheid heeft onze hoogste prioriteit.” De gepassioneerde en ervaren medewerkers in de showroom en werkplaats hechten veel waarde aan een persoonlijke benadering en dat is terug te zien aan de cijfers. De klanttevredenheid van Jager Auto Blankespoor behoort niet voor niets al jarenlang tot de top van het land! ONDERDEEL STERN GROEP

De woorden Stern Groep vielen zojuist al. Per 1 oktober 2014 is Jager Auto Blankespoor, in 1907 opgericht door de

familie Raaphorst, overgenomen door de Stern Groep. Dit is de grootste dealerorganisatie op de automarkt met liefst 100 autobedrijven en 30 verwante bedrijven met bijbehorende faciliteiten. Overigens heeft Jager Auto Blankespoor een zusterbedrijf in Purmerend en Heemskerk. In combinatie met de expertise van andere bedrijven binnen de Stern Groep kan men veel meer diensten aanbieden dan wellicht in eerste instantie wordt verwacht.

EXTRA SERVICE’S

OOK ONDERHOUD EN REPARATIE

FINANCIERING EN LEASING

Naast nieuwe modellen bent u tevens voor exclusieve occasions bij Jager Auto Blankespoor aan het juiste adres. Het autobedrijf beschikt daarnaast over youngtimers en oldtimers van alle merken. En mocht er onverhoopt iets vervelends met uw geliefde bolide gebeuren, dan kunt u óók bij Jager Auto Blankespoor terecht. “Onze garagemedewerkers hebben de kennis en ervaring om onderhoud en reparaties aan alle merken te verzorgen”, laat Richard weten. “Wij hebben hier alle benodigde apparatuur voorhanden. Indien nodig kunnen onze medewerkers altijd binnen de Stern Groep een vestiging van het desbetreffende merk benaderen voor extra expertise.”

De geboden service gaat echter veel verder dan dat. Onafhankelijk en in eigen beheer van de Stern Groep kunnen klanten gebruikmaken van short lease, private lease, financiële leasing, operationele leasing én particuliere en zakelijke financiering tegen concurrerende tarieven en transparante voorwaarden. Alles wat u nodig kúnt hebben, is zodoende in huis.

YOUNGTIMERS EN OLDTIMERS

“Zelfs onderhoud en reparaties aan youngtimers en oldtimers, zoals een Jaguar E-Type, behoort tot de mogelijkheden”, vervolgt Richard. “Verder krijgen we allerlei merken binnen, van Aston Martin tot Fiat en van Ferrari tot Volkswagen. Als voormalig Saab dealer bestaat een deel van onze klantenkring uit Saab-rijders. Wij kunnen dit bijzondere merk als geen ander onderhouden. Overigens hebben wij altijd een jong gebruikte Saab in de showroom staan.”

Vanuit de Stern Groep biedt Jager Auto Blankespoor alles op het gebied van automobiliteit, zoals een gratis haal- en brengservice, bandenhotel, poetsservice, vervangend vervoer, wagenparkbeheer, verhuur en autoverzekering. Zo laat zes op de tien particulieren de aangeschafte auto verzekeren via de Stern Groep. Ook voor accessoires en onderdelen kunt u altijd bij het Haagse autobedrijf aankloppen.

NIEUWE MODELLEN

Ondanks de ruime keuze uiteindelijk toch liever een Jaguar? Dan hoeft u uiteraard niet verder te zoeken. “De Jaguar XE is momenteel erg hot”, weet Richard. “Binnenkort komt de nieuwe Jaguar F-Pace uit. Deze SUV kent ook een ongelooflijke interesse op dit moment.” Het is nog even geduld hebben, want pas vanaf 2 juni staat de F-Pace in de showroom aan de Neckar 1. Kom langs voor een gratis proefrit en wie weet rijdt u weg in uw droomauto!

JAGER AUTO BLANKESPOOR

Neckar 1 | 2491 BE Den Haag | 070-3575717 verkoop@jagerauto.nl | www.jagerauto.nl LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

VAKER EN LANGER GENIETEN IN LEIDEN Een parkeerplek die makkelijk en snel bereikbaar is dicht bij je bestemming. Dat wil elke automobilist. Zoeken naar een parkeerplek is in Leiden straks voorbij. Ook door de regen op zoek naar een parkeerautomaat en wegwaaiende bonnetjes zijn straks verleden tijd, want in Leiden wordt ﬂink geïnvesteerd in parkeren. De komende jaren realiseert Leiden vier grote parkeerprojecten. Aan de rand van de binnenstad komen twee ruime parkeergarages, in de wijken rond het centrum komt betaald parkeren, en eind 2016 voert Leiden kentekenparkeren in. Een gevarieerd winkelaanbod in combinatie met een goede bereikbaarheid maakt een binnenstad aantrekkelijk. En als je dan ook nog makkelijk een parkeerplek vindt die centraal gelegen is begin je aan een prettig verblijf in de stad. In Leiden werken we hard om dat te bereiken zodat bezoekers vaker en langer kunnen genieten van alles wat onze stad te bieden heeft. Ondernemers en culturele instellingen hebben baat bij goede parkeergelegenheid in de buurt. Zo houden we de stad aantrekkelijk voor bezoekers van ver en dichtbij. De uitdaging is deze parkeervraag te combineren met het historisch karakter van de binnenstad en de leefbaarheid in de woonwijken. Daar zoekt Leiden oplossingen voor

LEIDEN IS HARD AAN DE SLAG OM DE BEREIKBAARHEID TE VERBETEREN EN DAAR HOORT GOEDE PARKEERGELEGENHEID BIJ waarbij de bewoner dichtbij huis kan parkeren, de bezoeker in de parkeergarage en bedrijven in de buurt van hun activiteiten. De juiste parkeerder op de juiste plek. Straks rijdt verkeer over de Leidse Ring en vindt gemakkelijk een parkeerplek aan de rand van de binnenstad in de parkeergarage Lammermarkt of de parkeergarage Garenmarkt. Zo wordt Leiden nog aantrekkelijker voor toeristen en winkelend publiek. Wilt u meer weten over parkeren in Leiden? Ga naar leiden.nl/parkeren.

Kentekenparkeren Vanaf eind 2016/begin 2017 gaat Leiden kentekenparkeren invoeren. Dit betekent dat alle parkeerproducten zoals vergunningen en parkeerkaartjes op kenteken worden uitgegeven en gecontroleerd. Zodra u betaalt voor het parkeren van uw auto voert u uw kenteken in. Dit kan zijn bij een parkeerautomaat of bij het aanvragen van een vergunning of ontheffing online. Geen bonnetjes, kraskaarten of formulieren meer achter de autoruit maar 24/7 digitaal. De gemeente kan dankzij de digitalisering efficiënter werken maar ook voor u als ondernemer zijn er voordelen. Per minuut betalen voor bezoek of zelf het kenteken van uw werknemersvergunning wijzigen. Zo kunnen meerdere werknemers gebruik maken van 1 vergunning en kunt u een vergunning efficiënt inzetten. Ook geeft deze digitalisering u de mogelijkheid om al uw parkeerkosten overzichtelijk in beeld te hebben. En dat alles 24/7 online vanuit uw bedrijf.

LEIDEN INTO BUSINESS

Uitbreiding Betaald Parkeren In 2016 wordt betaald parkeren ingevoerd in de wijken rondom het centrum, de zogenaamde schilwijken. Doel is om de parkeeroverlast in deze woonwijken terug te dringen en de leefbaarheid te vergroten. Er zijn voor ondernemers diverse mogelijkheden om in de wijk te parkeren. Met de werknemersvergunning kunnen medewerkers in de buurt parkeren. Ondernemers die een auto nodig hebben voor de bedrijfsvoering, kunnen in aanmerking komen voor een bedrijfs- of klussenbus vergunning. Voor zorgprofessionals is een zorgparkeervergunning een mogelijkheid.

Auto parkeren? Mobiel betalen! Mobiel parkeren is een makkelijke oplossing voor het betalen van parkeergeld. Gewoon via de mobiele telefoon in plaats van bij de automaat op straat. In Leiden kan nu met alle aanbieders van mobiel parkeren betaald worden voor een parkeerplek. Mobiel parkeren biedt een aantal grote voordelen voor de automobilist maar ook voor ondernemers. Wist u dat u met deze methode het parkeergeld van uw klanten kunt betalen? U kunt zelf uw voorwaarden vaststellen en uw klanten hierop wijzen. En zo dus net een beetje extra service bieden! Meer informatie en een overzicht van alle aanbieders vindt u op www.leiden.nl/ mobielparkeren.

Meer informatie is te vinden op www.leiden.nl/uitbreiding-betaald-parkeren

P-garages Lammermarkt en Garenmarkt Met de bouw van twee nieuwe parkeergarages aan de rand van het centrum wil de gemeente Leiden de binnenstad nog aantrekkelijker maken. De bouw van de garage onder de Lammermarkt is al gestart en deze is begin 2017 gereed. Daarna start de bouw van de garage onder de Garenmarkt, waarvoor al een aannemer is gecontracteerd. Door de ondergrondse parkeergarages verdwijnen de meeste autoâ&#x20AC;&#x2122;s onder de grond. Dit biedt kansen om de binnenstad een â&#x20AC;&#x2DC;boostâ&#x20AC;&#x2122; te geven. Zo wordt bijvoorbeeld de Lammermarkt straks ingericht als een groen evenementenplein. Met deze nieuwe parkeergarages wil de gemeente meer bezoekers naar de binnenstad van Leiden trekken, die langer in de stad blijven, meer besteden en het bezoek aan Leiden hoog waarderen. De parkeergarages bieden straks 950 hoogwaardige parkeerplaatsen. Dit uit zich in ruime en overzichtelijke parkeergarages waar je eenvoudig een parkeerplaats vindt. Ook is er aandacht voor afwerking en architectuur. Daarnaast worden (of zijn) de looproutes via de Nieuwe Beestenmarkt en de Korevaarstraat/Breestraat hoogwaardig ingericht. Vele ondernemers en bezoekers van onze prachtige stad plukken de vruchten van een betaalbaar, betrouwbaar en kwalitatief startpunt voor een bezoek aan de binnenstad. Gedurende de uitvoering wordt uiteraard veel aandacht besteed aan minimale hinder en voldoende parkeerplaatsen.

LEIDEN INTO BUSINESS

i Do 23 jun t/m i Zo 2 6 j u n 2016

De traditie die al 30 jaar verbaast 30 jaar? Ja, in 2016 vieren wij ons 6e lustrum. Wilt u weten hoe? Volg ons op Facebook en Twitter. U gaat weer culinair genieten op ongekende hoogte! Letterlijk, met een reuzenuitzicht over Leidenâ&#x20AC;Ś

leidenculinair

facebook.com/leidenculinair

#leidenculinair

COLUMN

123456 datalek Het nieuwe jaar is in de regel het startsein voor nieuwe regels, zo is natuurlijk de bijtelling weer eens gewijzigd, iedereen is daar altijd druk mee bezig rond de jaarwisseling, autodealers proberen massaal hun ﬁscaal vriendelijke vierwielers nog aan de man te brengen. Ondernemers optimaliseren hun wagenpark nog even ﬁscaal. Hoe anders is het rond de nieuwe Meldplicht Datalekken. Genoeg juridisch adviseurs die u in 2015 probeerden te verleiden om een informatief seminar te volgen, maar bent u geweest? Heeft u er iets me gedaan? Zo niet; u bent in goed gezelschap, maar het is wel een aanrader om er serieus mee aan de slag te gaan. Het is natuurlijk heel goed dat privacy en aanscherping van regelgeving meer aandacht krijgt. In Europa gelden al scherpere regels en nieuwe wetgeving is in de maak. Vooruitlopend hierop is in Nederland alvast aanscherping gedaan en is de Autoriteit Persoonsgegevens, formerly known as College Bescherming Persoonsgegevens, met een sterker mandaat en hogere boetes in de achterzak, op zoek naar misstanden. Op zich een hele goede ontwikkeling, maar in mijn ogen best bijzonder. Uitzonderlijk zou ik het haast noemen, want hoewel wetgeving doorgaans decennia achterloopt op de realiteit, lijkt het alsof de Meldplicht Datalekken relatief op tijd komt. Voordat we definitief al onze data in de cloud plaatsen en iedere vorm van privacy bewust of onbewust cadeau doen aan Facebook en andere platformen, worden we min of meer gedwongen om tenminste zorgvuldig(er) om te gaan met de persoonsgegevens van anderen die wij beheren. Meer bewustwording en urgentie is noodzakelijk. VITAAL WACHTWOORDBELEID

Daags voor het inleveren van deze column, verscheen er een interessant artikel over wachtwoorden. Uit onderzoek bleek dat als mensen te vaak hun wachtwoord moeten aanpassen, dit de veiligheid niet ten goede zou komen. Op zich logisch, want het gevolg is dat men dan de maand van het jaar of andere opvolgende cijfers gaat gebruiken of het wachtwoord gaat noteren ergens.

Tekst Martijn van Pelt | Fotograﬁe John Brussel

Martijn is directeur en mede-eigenaar van ICT bedrijf Interpulse uit Leiden

In de top 5 van meest gebruikte wachtwoorden van 2015 staan bovendien nog steeds “123456”, “password” en “qwerty”. Dat is geen grap, maar helaas nog steeds de werkelijkheid. Het gevolg van een slecht wachtwoordbeleid, want veel organisatie staan nog steeds dergelijke wachtwoorden toe. Een veilig wachtwoordbeleid kenmerkt zich door een combinatie van afspraken, de frequentie van aanpassen is dan een onderdeel. Zolang een wachtwoord slechts één keer wordt gebruikt en sterk qua opbouw is, dan is dat doorgaans prima. Het probleem is echter dat je tegenwoordig heel veel wachtwoorden hebt op veel verschillende plekken. Een wachtwoordmanager is dan bijzonder handig en helpt bij het beheer en gebruik van wachtwoorden. Voeg multifactor authenticatie toe, dat is een extra beveiliging die uw identiteit vaststelt met behulp van biometrische gegevens, een sms-code of een gegenereerde code in een gratis app. Zorg daarnaast dat uw wachtwoorddata in de EU bewaard wordt. Ben ik nu klaar? Nee, maar een goed wachtwoordbeleid is een stap in de goede richting en uw beveiliging en compliance is significant verbeterd! Martijn van Pelt

Reageren? m.vanpelt@interpulse.nl |

@peltski

LEIDEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Zorg en Zekerheid blikt tevreden terug op 10 jaar hoofdsponsor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid is bezig aan het tiende jaar als hoofsponsor van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Samen staan we voor tien jaar topbasketbal in Leiden”, zo zei Hennie Limberger, lid van de Raad van Bestuur van Zorg en Zekerheid, op de drukbezochte nieuwjaarsbijeenkomst van de Businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. De media-aandacht voor Zorg en Zekerheid is in de afgelopen tien jaar enorm gegroeid. Een groot aantal gasten is door Zorg en Zekerheid in de gelegenheid gesteld om een plezierig avondje topbasketbal te beleven. Bovendien is het aantal verzekerden in de afgelopen tien jaar gegroeid van 375.000 naar 440.000. “Ik wijs geen oorzaak en gevolg aan, maar dat zijn wel de feiten”, aldus Limberger. Marcel Verburg, voorzitter van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball, dankte alle sponsors die het in de afgelopen tien jaren mogelijk hebben gemaakt om van Zorg en Zekerheid Leiden een succes te maken, met twee landstitels in 2011 en 2013 als hoogtepunt. “Ik dank vooral de sponsors die al tien jaar bij ons zijn, maar ik dank ook alle andere en nieuwe sponsors voor het vertrouwen en ik hoop dat we er met elkaar de komende jaren opnieuw een mooi feest van kunnen maken.” De nieuwjaarsbijeenkomst van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball werd daarna vervolgd met een basketbalgame waarbij de talenten van de verzamelde onder-

DBL All Star Gala groot succes

nemers en businessclubleden op zakelijk, marketing, promotioneel en basketbaltechnisch gebied werden uitgedaagd. De bijeenkomst werd afgesloten met een gezamenlijk buffet in het restaurant van gastheer Zorg en Zekerheid.

Het Ziggo Sport DBL All Star Gala is uitgedraaid op een groot succes. Tijdens het jaarlijkse evenement, dat voor het eerst in de Leidse Vijf Meihal plaatsvond, vielen Rogier Jansen, Jeroen van der List en Worthy de Jong in de prijzen. Wat vooral aansloeg bij de aanwezigen waren de foto- en handtekeningensessies die aan de korte zijde van de hal plaatsvonden. Veel jonge kinderen maakten hiervan gretig gebruik. Marcel Verburg, voorzitter van de FEB en de organiserende vereniging Zorg en Zekerheid Leiden, zag het met genoegen aan. “Het was goed voor het basketbal dat alle clubs zich hier lieten zien.” Rogier Jansen kwam als winnaar naar voren van de Spalding 3-point shoot-out. La’Shard Anderson (Challenge Sports Rotterdam) ging in de finale van de Hart voor de Zaak Skills Contest met de eer strijken. Jeroen van der List wist voor de vierde keer de Schelde Sports Dunk Contest winnend af te sluiten. Vooral zijn dunk vanaf de vrije worplijn, waarbij hij ook nog eens over drie cheerleaders heen zweefde, baarde opzien.

LEIDEN INTO BUSINESS

Tekst ZZ Leiden | Fotograﬁe Mike van Bemmelen en Christian Aarts

Businessclub ontbijt bij Versteegen Auto’s De leden van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball waren voor de jaarlijkse ontbijtbijeenkomst te gast in de mooie showroom van Versteegen Auto’s in Zoeterwoude. Veel leden van de businessclub waren bij deze meeting op 8 maart aanwezig.

Na het nuttigen van een ontbijt, dat door ‘buurman’ All Class Catering was verzorgd, nam Marcel Verburg als eerste het woord. Hij vertelde dat de start van het seizoen voor de basketbalclub wat moeizaam was geweest, vooral door het feit dat coach Eddy Casteels en de internationals Worthy de Jong en Mohamed Kherrazi door EuroBasket 2015 pas later aansloten. “Dat is komend seizoen niet anders. Het Nederlands team speelt kwalificatiewedstrijden voor het EK en het laatste duel tegen Duitsland is pas op 17 september.” Met het noemen van het Nederlands team had Verburg wel een primeur. De drie thuiswedstrijden van de Orange Lions (31 augustus, 14 en 17 september) vinden allemaal plaats in de Vijf Meihal. “Dus niet op vakantie gaan en die dagen vrij houden.”

Pieter Versteegen vertelde kort iets over Versteegen Auto’s, een echt familiebedrijf dat in 1964 werd opgericht. Versteegen benadrukte hef feit dat Versteegen Auto’s zich inzet om de klant op het gebied van mobiliteit totaal te ontzorgen. Sinds kort importeert Versteegen Auto’s ook auto’s uit het buitenland. Dat gaat vaak gepaard met hele interessante prijzen. Gastspreker van de dag was Will Moerer, directeur van Ziggo Sport Totaal. Moerer, die in de jaren zeventig nog eredivisiebasketbal heeft gespeeld in Leiden, ging in op de betaalzenders in Nederland. Ooit was hij begonnen bij FilmNet. Via wat zijsprongetjes is Moerer bij Ziggo aanbeland. Moerer legde uit waarom Ziggo met een open sportkanaal is begonnen. Zo is het Nederlandse eredivisiebasketbal op donderdagavond vrijwel altijd op het open kanaal (kanaal 14) live te bekijken. Ook andere sporten die minder in beeld komen bij Studio Sport, worden door Ziggo Sport in beeld gebracht, zoals hockey, handbal en volleybal. De echte trekkers zijn het Spaanse en het Engelse voetbal, tennis, autosport en golf. Niet alle evenementen worden op het open kanaal in beeld gebracht, er zijn ook nog zes premiumkanalen. “Het beste van de sport zenden wij op het open kanaal uit. Die keuze, en dat is soms best een lastige, maken wij.” Na nog enkele smeuïge anekdotes over Eddy Poelman en Edward van Cuilenborg, was de bijeenkomst weer voorbij. Bij het vertrek werden alle aanwezigen nog verrast met een goody bag van Versteegen Auto’s, met spulletjes voor de auto maar ook voor de bestuurder.

Ook de wedstrijd tussen de Orange Lions en de DBL All Stars was het aanzien meer dan waard. Worthy de Jong leidde de internationals met 25 punten, 10 rebounds en 3 steals naar de 100-98 winst en werd dan ook terecht uitgeroepen tot MVP van de All Star Game. Mascottes, cheerleaders, een extra speaker in oud-speler Vincent Krieger, balvirtuozen, ballen die de tribunes op werden gegooid en pizza’s die aan de aanwezigen werden uitgedeeld maakten er een prima feestje van. “Het All Star Gala moet een feestje zijn. Iedereen moet genieten, het publiek moet erbij betrokken worden. Ik denk dat we daarin geslaagd ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL zijn”, aldus Verburg. Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden | 071-5722519 | commercie@eredivisiebasketballleiden.nl hansen@eredivisiebasketballleiden.nl (voor groepsbezoek) | www.eredivisiebasketballleiden.nl

LEIDEN INTO BUSINESS

COLOFON

IN DE ZOMERUITGAVE 2016

THEMA: ONDERNEMERSCHAP EN INNOVATIE LEIDEN INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Leiden INTO business

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

oscar@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.leidenintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

REDACTIE

Dennis Captein, Martin Hoekstra,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

May-lisa de Laat en Oscar Middeldorp

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

John Brussel, Michel ter Wolbeek,

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Silvester van der Hansz, Joris Nuiver, FOTOGRAFIE

Mike van Bemmelen, Christian Aarts en

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

Hielco Kuipers

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

DRUK

Okay Color Graphics, Alphen aan den Rijn

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

worden via oscar@intobusiness.nu

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

INTO BUSINESS

omliggende kernen

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.LEIDENINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA OSCAR@INTOBUSINESS.NU OF BEL 06 - 51 57 78 86 62

LEIDEN INTO BUSINESS

De nieuwe Renault MÉGANE en TALISMAN vanaf 21% bijtelling*

Ontdek de zakelijke auto die bij u past Nu bij Autohaag Zeeuw

Renault TALISMAN

Renault MÉGANE

vanaf

€ 30.590,-

Netto bijtelling vanaf € 225,- p.m.

Delft Pro+Center Den Haag Leiden Naaldwijk Pro+Center Noordwijk Zoetermeer

€ 20.290,-

Netto bijtelling vanaf € 179,- p.m.

Exportweg 2, Delfgauw Loosduinseweg 1 Lammenschansweg 138e Klompenmakerstraat 30 Keyserswey 75 Van Aalstlaan 10

Tel. (015) 256 44 00 Tel. (070) 364 38 30 Tel. (071) 579 32 00 Tel. (0174) 21 03 30 Tel. (071) 364 05 40 Tel. (079) 331 66 00

*21% bijtelling op Talisman Energy dCi 110 en op Renault Mégane Hatchback ENERGY TCe 100 Life. Het gecommuniceerde maandbedrag is gebaseerd op de meest gunstige bijtelling van het betreffende model op basis van de 42% belastingschijf. Genoemde vanafprijzen zijn incl. btw, bpm en excl. kosten rijklaar maken. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt, kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of speciﬁcaties in Nederland en/of ﬁscale categorie waarin het model valt. Renault behoudt zich het recht voor de actie op elk moment te wijzigen of te beëindigen. Ga voor algemene voorwaarden naar renault.nl. Druk- en zetfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,2-6,0 l/100 km. Resp. 30,3-16,7 km/l. CO2 86-134 g/km.

www.autohaagzeeuw.nl

Winkelen moet een beleving zijn die verdergaat dan kijken en kopen. De kunst is om klanten zo lang mogelijk vast te houden met verleiding, beleving, aandacht en superservice.

promotieteams voor elk event Facebook promolooks promoties info@promolooks.nl. Aanvraag of meer info: bel direct met 06 2222 0510.

Promolooks verleidt en boeit uw gasten. Wij zorgen voor extra beleving, aandacht en blije klanten. Zij blij, u blij, wij blij!