INTO business Westfriesland zomer 2024

WIJ ZOEKEN PARELS

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Staand v.l.n.r. Mariëlle Elstgeest, Nick van der Laan, Linda Persoon, Arno de Fuijk, Dennis Captein, Kim van Valderen, Martijn van Dalen, Trudy van Heijningen en Werner van den Bosch. Zittend v.l.nr. Jorn Janmaat, Lois Blom en Oscar Middeldorp.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers.

The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

INTO business Hoofdkantoor Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat 06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek

Haarlem en IJmond

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Leiden

Alphen

Gouda

Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

We staan op kwaliteit

Als je voor een kwalitatieve vloer gaat, maakt Bouwcomponist iets tofs: een vloer waar je echt blij van wordt. Hierin lijken Bouwcomponist en Techno-Fashion op elkaar, omdat ze beide kwaliteit leveren waar je blij van wordt. Want net als bij een vloer moet je werkkleding er niet alleen mooi uitzien, maar ook van topkwaliteit zijn. Zo kun je er lekker lang van genieten.

Coverstory 8

Work

Stabo Bouw

Niek Grooteman Schilders

PAVO HR

Webenable

Karsten Tenten

MinuteTrack

DeJongCeba

GZ OfficeXperience

RDH Infra

DeVi-Group en Rabobank Erkamp

Pieter

Rudy

Martijn

Roxeanne

Themaverhaal

Feiten en cijfers

Verslag INTO businessclub Westfriesland

Ledenpagina INTO business Westfriesland

Het geheim van het Westfriese ondernemerskarakter

Cees van der Pouw, Kim Vissers, Roy van der Pouw en Evelien Krijger

Plas

Ton Stavenuiter

Jaap Grooteman

Pieter

Henk Mollema en Casper de Geus 20

Marc Takken 32

Joost Groefsema en Martijn de Krom 41

Dennis Vroegindeweij en Paul van Uitert

Petje af voor onze makers van goud

Mijn vader en moeder waren heel duidelijk: ik moest werken voor mijn geld, ook als het kleed- of zakgeld betrof. Bij ons was er altijd werk, dus daar lag het niet aan. Maar de les van mijn ouders luidde natuurlijk: denk niet dat iets je komt aanwaaien, succes gaat altijd gepaard met bloed, zweet en tranen. Met opofferingen dus, kleine dan wel grote.

Mijn vader, Fons, is handig. Hij ziet logica en efficiency. Of het nu om het timmeren van een tafel of het aanleggen van zijn achtertuin gaat, hij toont zich meteen een vakman. Precisie is zijn ding en goed is voor hem vaak niet goed genoeg. Dat legde best een beetje druk op mij, temeer omdat ik allesbehalve handig ben. Fons zei menigmaal: “Jorn, ga alsjeblieft later nooit met je handen werken, want dat wordt niets.”

Hij had gelijk. Hoewel ik geloof dat een mens veel, zo niet alles, kan leren, ontbreekt bij mij de affiniteit en het willen. En waar je geen plezier aan beleeft, daar moet je verre van blijven.

Dus ging ik wat anders doen. Hoewel ik inmiddels besef dat ik nooit verder zal komen dan een spijker krom slaan in een stuk hout, is mijn interesse in onze maakindustrie enorm gegroeid. Met verbazing, bewondering en soms zelfs met wat jaloezie kijk ik naar hetgeen onze klanten maken. Sommigen zijn ware uitvinders, voor anderen is technologie gewoon een tweede natuur. Zij zien wat ik niet zie.

Ik neem mijn petje af voor onze makers. Dat zijn indirect de makers van goud, die in het hart van onze economie een bedrijvigheid aan de dag leggen waar je u tegen zegt. Dus hing ik voor dit magazine aan hun lippen en ik nodig u uit te lezen wat zij mij vertelden. Dat is namelijk zeer de moeite waard.

Jorn Janmaat

Work Secure ontwikkelde eerste milieuvriendelijke camerabewaking

Wie denkt dat de milieuvriendelijke cameramasten van Work Secure alleen op bouwplaatsen staan, heeft het mis. Ook op alle Westfriese kermissen kun je het unieke product van bedenker en eigenaar Scott Meskes tegenkomen. Hij vertelt hoe zijn droom werkelijkheid werd: “Wat begon als een idee, is uitgegroeid tot een bedrijf met 15 medewerkers, ruim 1.000 cameramasten en klanten tot ver over de Nederlandse grens.”

Het idee voor Work Secure ontstond toen Scott een paar jaar geleden met zijn andere bedrijf, Meskes Kabelmontage, aan het werk was bij een windmolenpark. Scott: “Alle windturbines werden daar beveiligd met cameramasten die van stroom werden voorzien door dieselaggregaten. Die maken veel herrie en zijn slecht voor het milieu. Dat moet anders kunnen, dacht ik. Zo ontstond het idee om een duurzame cameramast te bouwen, voorzien van zonnepanelen en accu’s. Met Work Secure waren we het eerste Europese bedrijf dat duurzame camerabewaking aanbood. Nu is er vanuit de markt steeds meer vraag naar milieuvriendelijke oplossingen. Inmiddels heb ik 15 medewerkers, ruim 1.000 cameramasten en werken we zelfs over de Nederlandse grens. We hebben opdrachtgevers in België, Duitsland, Frankrijk en Engeland.”

Duurzaam, snel en gemakkelijk

De mobiele camera-units van Work Secure blinken uit in duurzaamheid. Scott legt uit hoe het werkt: “Op de unit van de cameramast zitten drie verschillende zonnepanelen. Er is slechts twee uur zon nodig om de accu op te laden en de camera vier weken te laten werken. Daarnaast zit er een brandstofcel in zodat het systeem altijd werkt. Dat is vooral handig in de wintermaanden, wanneer de zon minder schijnt.”

“Een ander voordeel is dat er nauwelijks onderhoud nodig is. Door de hoge kwaliteit van het systeem gaat er eigenlijk nooit iets mis. De camera’s en de zonnepanelen moeten hooguit af en toe schoongemaakt worden. Ook zijn er geen trekkers nodig om de dieselaggregaten bij te vullen. Dat scheelt enorm veel transport en dus CO2-uitstoot. Daarnaast is ons systeem zeer snel te installeren: al binnen vijf minuten is een locatie optimaal beveiligd. En als een mast eenmaal staat, kan de klant deze zelf gemakkelijk verplaatsen indien nodig.”

Van

VAN DROOM TOT WERKELIJKHEID

infraprojecten tot evenementen

Work Secure focust zich vooral op projecten binnen de bouwinfra en evenementen. Scott: “Bij infraprojecten is echt nog veel winst te behalen. Veel van die projecten gaan dwars door een weiland heen, waar meestal geen stroomvoorziening is. Onze camera’s zijn daarvoor dus bij uitstek geschikt. De komende jaren verwacht ik er veel vraag naar, want er wordt in Nederland genoeg werk verricht voor

het verzwaren van het energienetwerk en het aanleggen van waterstofleidingen.”

“Ook bij evenementen zie je onze cameramasten staan, bijvoorbeeld op alle Westfriese kermissen en grotere festivals. Als aanvulling kunnen we ook gebruikmaken van een mobiele beveiligingsunit, die bewaakt wordt door een beveiliger die wij inhuren. Zo heb je altijd optimaal toezicht. Het camerasysteem is heel slim en kan alles herkennen: van rijplaten en machines op een bouwplaats, tot messen en vechtpartijen als het misgaat tijdens een evenement.”

Scott Meskes

Corwin van Kempen, bedrijfsleider bij Kabelwerken van Dorp:

'Het complete plaatje'

“Een groot voordeel van de camera’s van Work Secure is dat ze wel vier weken zonder daglicht en tot drie maanden standalone kunnen werken. Dat is ideaal voor onze werkzaamheden, die vaak ondergronds of op een afgelegen terrein plaatsvinden. Work Secure biedt het complete plaatje: ze leveren de camera’s, verzorgen de installatie en doen het onderhoud. Dat is erg fijn. Bovendien kun je met Scott en zijn team snel schakelen, ze zijn 24/7 bereikbaar en beschikbaar. Het is een warm bedrijf, waar je je thuis voelt.”

Totaalpakket

Work Secure neemt zijn klanten graag al het werk uit handen. Scott: “Wij leveren de cameramasten en plaatsen en installeren ze. Ook regelen we het contact met de meldkamer, zodat meldingen opgevolgd kunnen worden door bijvoorbeeld de politie of brandweer. En we doen het onderhoud zelf. Onze elektrische onderhoudsbus rijdt met speciaal water rond om de zonnepanelen schoon te maken. Kortom: wij leveren écht een totaalpakket en regelen de beveiliging van A tot Z.”

“Een mooi voorbeeld zijn de werkzaamheden die we onlangs hebben uitgevoerd voor de gemeente Dordrecht. De kermis vond dit jaar voor het eerst

Roel Jan Steen, uitvoerder bij Alsema BV:

'No-nonsense aanpak'

“De samenwerking met Work Secure is erg prettig. De prijs-kwaliteitverhouding van het product is goed en ze komen hun afspraken altijd na. Het camerasysteem van Work Secure is voor ons zeer handig in gebruik. Je hebt geen brandstof meer nodig en je hebt er relatief weinig werk aan. Het systeem redt zichzelf eigenlijk. Ook het contact met Scott en zijn team is erg plezierig. Je kunt ze altijd gewoon rechtstreeks bellen, de lijnen zijn erg kort. Hun nuchtere, no-nonsense aanpak past goed bij ons bedrijf. Het klikt echt met elkaar.”

plaats op een andere locatie in de stad, omdat het stadscentrum wordt vernieuwd. Toen wij werden gevraagd om ons systeem te komen installeren, heb ik aangeboden om al het regelwerk uit handen te nemen. Denk aan de verlichting, hekken, toegangspoorten, EHBO en verkeersregelaars.

Zelfs de reclamespandoeken heb ik laten maken.”

24/7 betrokken

De kracht van het bedrijf zit hem volgens Scott vooral in de korte lijnen en het persoonlijke contact.

“Wij zijn gemakkelijk en snel bereikbaar en weten altijd waar het over gaat als iemand belt. Zo ben ik zelf nog altijd overal bij betrokken. Dat komt omdat ik in het begin alles zelf deed: van masten bouwen tot de montage en het rijden op de vrachtwagen. Ik weet precies hoe alles werkt en kan mijn mensen en onze klanten daardoor goed helpen. En ik vind het ook nog veel te leuk om alles te doen.”

“Gelukkig hoef ik in tegenstelling tot het begin niet meer alles alleen te doen. We zijn een fantastisch team van monteurs, vrachtwagenchauffeurs, onderhoudsmannen en administratief medewerkers.

Een groter bedrijf vraagt wel ook om andere aandachtspunten, zoals HR-gerelateerde zaken. Daar wil ik ons de komende tijd verder in gaan

'Wij leveren een totaalpakket op het gebied van beveiliging'

professionaliseren. En we willen blijven groeien, vooral in het aantal cameramasten.”

Geef nooit op

Scott: “Ik ben ontzettend trots op het team en alles wat we met elkaar voor elkaar krijgen. Neem nu dat omvangrijke project in Dordrecht. Die uitdaging zijn we gewoon aangegaan met z’n allen. Dat kan ik iedereen aanraden: heb je een goed idee? Ga er dan voor. En

Kees Taling, uitvoerder bij A.Hak:

'Altijd

bereikbaar’

“De camerabewaking van Work Secure wordt binnen heel A.Hak breed gebruikt, zelfs in Engeland. Het product is gewoon erg goed en het werkt altijd. Wij werken vaak op plekken waar nog geen stroomvoorziening is, dus de camera’s van Work Secure zijn dan bij uitstek geschikt. De samenwerking met Scott en zijn mensen bevalt erg goed. Ze doen wat ze beloven, reageren direct als er iets is en zijn altijd bereikbaar voor overleg. Ook het contact met de meldkamer is goed geregeld. Bij twijfel bellen ze altijd. Dat geeft een gerust gevoel.”

blijf doorzetten totdat het gelukt is. Voor mijn idee van milieuvriendelijke camerabewaking stonden de financierders een paar jaar geleden ook niet in de rij. Maar ik heb nooit opgegeven, omdat ik geloofde in het product. En kijk eens waar we nu staan.”

WORK SECURE GROUP

Groothandelsmarkt 8-10 | 1681 NN Zwaagdijk 088 - 606 71 00 | info@worksecuregroup.nl www.worksecuregroup.nl

Dankzij zonnecellen werken de camera’s altijd. Een cameramast van Work Secure.

De bouwer voor ondernemers

Ton Stavenuiter en Sjon Koning vormen, samen met het managementteam, de fundatie waarop bouwbedrijf Stabo in Blokker al decennialang voortbouwt aan succes. Zij kennen het ondernemerslandschap van haver tot gort en in die kennis ligt volgens hen Stabo’s kracht verscholen. Sjon: “Stabo is een echte bouwer voor ondernemers. We zijn zelf ondernemend en begrijpen daardoor de klantbehoefte. Wij snappen als geen ander dat een bedrijf altijd doorgaat, ook tijdens een grootschalige verduurzaming van de productiehal.”

'Het mooie aan ons werk is de vraag vanuit de markt op een creatieve manier faciliteren'

In 1992, op jonge leeftijd al, maakte Ton een keuze: hij ging bouwen en ondernemerschap combineren in zijn eigen bedrijf. Dat begon met werken aan kleinere projecten aan woningen, zoals dakkapellen en aanbouwen. Het bedrijf ontwikkelde zich in razendsnel tempo en projecten werden groter en complexer. “We specialiseerden ons in de agrarische sector en utiliteitsbouw. In die sector konden we in weinig tijd prachtig mooie werken realiseren. Woningbouw blijft mooi én ook zeker onderdeel van ons werk maar is echt een andere tak van sport en niet vergelijkbaar met bouwen voor ondernemers,” meent Ton.

De groei die Stabo de afgelopen 8 jaar doormaakte, bewijst de onmiskenbare ondernemersgeest. Ton: “Nadat we besloten om meer te focussen op utiliteitsbouw en het verduurzamen van bedrijfspanden en wooncomplexen, met een voorkeur voor het werken in bouwteam, zorgde dat voor forse groei. Ik had op een gegeven moment mijn handen vol. Een kopie van mezelf maken lukte

niet,” lacht Ton, “Gelukkig vond ik een versterking in Sjon. Met Sjons komst, en de start van het werken met een managementteam, ontstond weer ruimte voor nieuwe groei. Dat uitte zich in regionale naamsbekendheid, regionale werken, enorme omzetgroei én veel terugkerende opdrachtgevers.”

3-jarig verduurzamingsrenovatieproject, meerdere bedrijfspanden

Een veelomvattend project waar Stabo op dit moment aan werkt is een 3-jarig verduurzamingsrenovatieproject van meerdere bedrijfspanden, voor een internationale speler in de zaadhandel in Enkhuizen. Sjon: “We steken de gebouwen in een nieuwe jas. Kozijnen, gevels en het dak worden vervangen door een perfect geïsoleerde schil. De renovatie op zich is niet bijzonder. De grootste uitdaging – en dat maakt dit project een écht Stabo-project – zit in de intensieve werkvoorbereiding en de uitgebreide protocollen waaraan moet worden voldaan in

Ton Stavenuiter

de uitvoering. Het productieproces van de klant luistert zo nauw, dat bijvoorbeeld het betreden van productieruimtes aan strenge regels is gebonden.”

Vanwege die vereiste grondigheid en strakke planning – de winkel blijft immers ‘gewoon’ open gedurende de renovatie – werkt Stabo volgens Ton uitsluitend met vaste onderaannemers en projectteams. “Samen met de klant en onze partners maken we vooraf een plan van aanpak en proberen daarbij écht op de stoel van de klant te gaan zitten om precies te snappen hoe we te werk moeten gaan. Klantkennis is een essentieel ingrediënt voor succes. Daarmee, in combinatie met optimale samenwerking, verlagen we faalkosten en bouwen we sneller.”

nieuwe en duurzame bedrijventerrein Zevenhuis in Zwaag. Op deze plek stampte Stabo in korte tijd veel bedrijfsgebouwen uit de grond. Sjon: “In de ontwikkelfase van Zevenhuis konden we een aantal kavels bemachtigen. Zo konden we verschillende bedrijven aan een bouwlocatie helpen én de nieuwbouw van hun bedrijfspand realiseren. Dat is het mooie aan ons werk, de vraag vanuit de markt op een creatieve manier faciliteren.” Nieuw is de ontwikkeling van een 7-tal bedrijfspanden op het laatste vrije stuk terrein op industrieterrein Zevenhuis die ook door Stabo worden gebouwd.

Bouwen aan de toekomst

Passend bij Stabo’s toekomstplannen, en met het

Veel panden van Stabo makelij

Met talloze projecten in het afgelopen decennium is bouwbedrijf Stabo verworden tot een projectorganisatie, actief in met name NoordHolland. Ton: “We zijn allang niet alleen een uitvoerend bouwbedrijf meer.” “Essentieel is ons eigen Stabo-team op de projecten, een koppel met een eigen uitvoerder en timmerlieden, aangestuurd door een projectleider en een team van werkvoorbereiders. Vanuit een sterk geloof in samenwerken realiseren we in bouwteamverband met de architect, constructeur en leveranciers prachtige, toekomstbestendige objecten.”

Een aansprekend bewijs van deze aanpak is het

oog op het aantrekken van technisch en jong elan, liggen bouwtekeningen voor het eigen nieuwe bedrijfspand op Zevenhuis klaar om verwezenlijkt te worden. Terwijl Ton een artist impression laat zien zegt hij: “Op zich zitten we hier op een prima plek. We vinden het echter passend om mee te gaan met nieuwe ontwikkelingen en willen ons tussen onze klanten huisvesten. Onlangs is de aanvraag voor de omgevingsvergunning ingediend. We moeten nog even geduld hebben.”

STABO BOUW

Gildenweg 27 | 1695 GD Blokker 0229 - 23 26 93 | info@stabobouw.nl www.stabobouw.nl

TEKST Gina Schilder | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Wij doen gewone dingen bijzonder goed

40 jaar Niek Grooteman Schilders!

Het is een bijzonder jaar voor Niek Grooteman Schilders, zij bestaan dit jaar 40 jaar! Met verschillende activiteiten, verspreid over heel 2024, viert het familiebedrijf in Wervershoof samen met het voltallige team de rijke historie en het succes dat zij sinds de oprichting in 1984 alleen maar lieten groeien. Jaap Grooteman, tweede generatie, stapte in 2006 in het bedrijf en nam 5 jaar geleden het stokje volledig over van zijn vader. Sindsdien zet hij het bedrijf met trots voort. Maar wel op zijn eigen manier.

“In de eerste plaats zijn wij nog altijd een bedrijf voor en met mensen. Dat is altijd zo geweest en zal altijd zo blijven. Maar nu pakken we dingen anders aan dan vroeger. In onze branche is er slechts een smalle ruimte waarin je je als bedrijf kunt onderscheiden. Daarom zijn we continu op zoek naar manieren om onze processen in- en extern te verbeteren en efficiënter te werken. Met een nieuw maatwerk planningsprogramma hebben we nu bijvoorbeeld onze best wel complexe planning volledig gedigitaliseerd. De complete workflow is nu in één systeem georganiseerd, heel overzichtelijk en efficiënt.”

Hoog niveau maakt krachtig

Het werk van Niek Grooteman varieert van exclusief behangwerk en hoogwaardig binnen- en buitenschilderwerk aan monumentale panden, kantoren, scholen, hotels, woningen en woongebouwen

in de regio West-Friesland tot aan Amsterdam, veelal in opdracht van vaste aannemers, woningcorporaties, scholengemeenschappen en particulieren. “Vooral niet-standaard werk en klussen waar de lat hoog ligt, daar zijn we goed in. Ons team beschikt over een berg kennis en past zowel traditionele als moderne schildertechnieken toe, al naar gelang de wensen en behoeftes van de klant. Daar komen klanten voor terug bij ons.”

Renovatieproject hotel De L’Europe Amsterdam

Met 20 vaste schilders in dienst is Niek Grooteman Schilders voldoende compact om persoonlijk en wendbaar te zijn, maar groot genoeg om de flexibiliteit, kunde en slagkracht te kunnen bieden die opdrachtgevers van een professioneel schildersbedrijf verlangen. Een bewijs daarvan leverde het schildersbedrijf recent bij de grootschalige renovatie aan hotel De L’Europe.

Jaap Grooteman

“Wij hebben in het vijf verdiepingen tellende hotel 90 kamers, meerdere suites en de gangen nieuw in de verf gezet en exclusief behangwerk aangebracht. Het was een bijzonder project en de planning was heilig, want elke dag dat een kamer niet gereserveerd kan worden, kost het hotel geld. Dankzij onze flexibiliteit, kunde en slagkracht haalden we de strakke planning. Met als resultaat een prachtige uitkomst en een tevreden klant.”

“Over tevreden klanten gesproken,” vervolgt Jaap. “Al meer dan 30 jaar werken we met wederzijdse tevredenheid in opdracht van Woningstichting Het Grootslag in Wervershoof. Een fijne klant hier in de buurt, voor wie we de vastgoedportefeuille op basis van een meerjarenplanning onderhouden. Dat doen we ook voor particuliere woningeigenaren, instellingen en bedrijven. Een meerjarenplanningen is voor de klant kostenoverzichtelijk én de woning of het pand wordt tijdig onderhouden.”

Nieuw:

Niek Grooteman Spuitvisie

Een nieuwe divisie bij Niek Grooteman is de in-house spuiterij: Niek Grooteman Spuitvisie. “We hebben een spuiterij opgericht voor het in de grondverf zetten of aflakken van bouwelementen zoals kozijnen, aftimmerlijsten, trappen en

vloerplinten, tot een lengte van maximaal 16 meter. We verzorgen zelfs het beglazen en beschermd vervoeren van beglaasde kozijnen. Met name aannemers in de particuliere woningbouw die bijvoorbeeld zelf kozijnen of trappen maken, maken gretig gebruik van onze spuitdiensten en voor het spuiten van binnendeuren vinden particulieren regelmatig de weg naar onze spuiterij.

Bijzondere klussen en de veelzijdigheid in werkzaamheden maken Niek Grooteman een geweldige werkplek. Een bedrijf dat met passie het traditionele schildersambacht in ere houdt, en tegelijkertijd nieuwe technieken omarmt. Om die reden is het schildersbedrijf een gewilde leer-werkplek voor leerling-schilders. “We zijn een erkend leerbedrijf en staan erom bekend dat we veel aandacht besteden aan het begeleiden en stimuleren van leerlingen. Ze krijgen bij ons eigen verantwoordelijkheid. De meeste leerlingen komen uiteindelijk bij ons in vaste dienst. En dat is mooi! Zo kunnen we het onmiskenbare Niek Grooteman-DNA behouden en voortzetten; ‘Voor en met mensen’.”

NIEK GROOTEMAN SCHILDERS B.V. Handelsweg 10 | 1693 AZ Wervershoof 0228 - 58 34 09 info@niekgrooteman-schilders.nl www.niekgrooteman-schilders.nl

Recent opgeleverde werkzaamheden bij stadszaak ten plattelanden; Dirk de Wit Mode te Bovenkarspel waarbij Niek Grooteman de gehele eindafwerking van maatwerkmeubels, schilderwerk, plafond en wand heeft verzorgd met o.a. luxieuze afwerkingen van Arte, Casamance, Eiffinger en Stucco Beton. Dit in opdracht van Dirk de Wit Mode én Wit Wognum.

Beveilig je productie

Column

Pieter Plas

Dagelijks heeft cybersecurity mijn aandacht. Vandaag de dag misschien wel meer dan ooit. De wereld is onrustig en overheden houden nadrukkelijk rekening met de kans dat de kwaden onze samenleving gaan ontwrichten.

Een dag niet kunnen pinnen, alle verkeerslichten op groen zetten of onze maakindustrie aanvallen, het kan zomaar realiteit worden. Ook bedrijfsspionage is steeds vaker een bedreiging omdat sommige landen door boycots verplicht worden zelfvoorzienend te worden. Zo las ik onlangs dat het voormalige Sovjetautomerk Volga weer gaat produceren in de fabrieken waar voor de oorlog met Oekraïne Skoda’s en Volkswagens werden gemaakt.

Tijdens rondleidingen bij potentiële klanten stel ik de vraag hoe de beveiliging is geregeld, waarna een grote stilte valt. “Ik heb een alarm en er hangen camera’s rond mijn pand!” Oké, maar hoe beveilig je jouw pc’s en plc’s? “Die worden op afstand beheerd door het bedrijf die ze geleverd heeft. Ik heb ze nooit over andere beveiliging gehoord.”

Dat is vreemd. Terwijl iedereen inmiddels doorheeft dat onze laptop enige vorm van beveiliging moet hebben én onze mensen awareness training moeten krijgen, wordt de industriële beveiliging in de productiehal: het voorkomen dat iemand jouw productiestraat of

robot saboteert, stillegt of gegevens buitmaakt waarmee elders eenzelfde proces kan worden opgestart.

De Nederlandse overheid probeert ons met de NIS2-wetgeving duidelijk te maken dat we met z’n allen cyberweerbaar moeten worden. Maar tijdens een rondleiding door een willekeurig productiebedrijf wordt mij duidelijk dat niemand gebruik maakt van netwerksegmentatie, gerichte industriële beveiliging met een XDR-oplossing voor de monitoring en op AI gebaseerde automatische response met daarachter een 24/7 Security Operations Center die ingrijpt als het nodig is. Wat kost een week stilstand?

Conclusie: de maakindustrie is interessant voor cybercriminelen. Mensen worden vervangen door robots en computersystemen en een nieuwe manier van werken brengt nieuwe risico’s met zich mee. Wie zijn ogen hiervoor sluit, is morgen aan de beurt.

Wedden dat die nieuwe Volga erg veel gaat lijken op auto’s uit de Volkswagengroep?

Pieter Plas is een echte West-Friese ondernemer. En eigenaar van Beerepoot. Pieter is geboren op 1 juli 1983, en dus 40 jaar. Hij woont in het mooie Bovenkarspel. In zijn vrije tijd doet Pieter veel krachtsport en is hij regelmatig aan de waterkant te vinden waar hij regelmatig vist op roofvis.

Personeel is het nieuwe goud

PAVO HR: one-stop-shop voor alles op HR-gebied

Personeel is het nieuwe goud. Of het nieuwe groeien. In ieder geval is iedereen op zoek naar talenten om zijn of haar onderneming mee te versterken. Bij PAVO HR snappen ze dat als geen ander. Hun manier van dienstverlening en jarenlange ervaring zorgen ervoor dat de juiste mensen gevonden en behouden worden. Cees en Roy van der Pouw, Evelien Krijger en Kim Vissers vertellen.

“Met onze dienstverlening spelen we in op de grote behoefte die er is om personeel te vinden, aan een onderneming te binden én te behouden”, vertelt Cees. “We vinden het telkens weer een uitdaging om samen met MKB-ondernemers te bouwen aan sterke, succesvolle teams. We denken mee met de strategie, de invulling van de processen, recruitment, HR maar vooral hét ook tot uitvoering brengen. Onze aanpak is praktisch, nuchter en doortastend, lekker Westfries dus. ”

Schaap met de vijf poten

Roy: “Ik ben naast eigenaar ook direct verantwoordelijk voor de recruitmenttak bij PAVO HR. Ik denk dat we een behoorlijk unieke aanpak hebben als het om zoeken naar de juiste mensen gaat. Vaak wordt er in zo’n zoektocht gekeken naar allerlei kennis en vaardigheden waarbij gezocht wordt naar het welbekende schaap met de vijf poten, terwijl ik ervan overtuigd ben dat alles te leren is. Daarom luister ik vooral naar de eisen en wensen van de opdrachtgever en kijk ik goed naar de cultuur binnen een onderneming. Daar zoek ik kandidaten bij, die dus als mens heel goed binnen een organisatie of bedrijf passen. Die klik, daar kan je geen opleiding voor volgen. Het is telkens weer een uitdaging om mee te denken met de klant en bij hem of haar de best passende collega naar binnen te laten lopen.”

V.l.n.r. Cees van der Pouw, Kim Vissers, Roy van der Pouw en Evelien Krijger

Nog beter zichtbaar in de markt

“Dat we opvallen in de markt blijkt wel uit het feit dat we in het voorjaar genomineerd zijn voor de WBG Groeiparelprijs”, vertelt Evelien, verantwoordelijk voor de Marketing en Sales. “We zijn tweede geworden, maar de voordracht van Westfriese ondernemers is wel een erkenning en het bewijs dat we gezien en gehoord worden. We zijn een hecht team, de lijntjes zijn kort en we hebben alle specialismen in huis, ook op juridischen verzuimgebied, bijvoorbeeld. Wij ontwikkelen ons door en komen met één nieuw overzichtelijke website. Daar is straks in één oogopslag te zien waar je ons allemaal voor kunt inschakelen. En dát is dus best veel.”

Zelf ook de mouwen opstropen

Kim: “Wat ook een grote kracht van PAVO HR is, is dat we dé HR-afdeling van een onderneming kunnen zijn en professionele ondersteuning bieden. De ondernemer kan lekker blijven ondernemen, wij regelen het hele HR-proces. Van de salarisadministratie tot aan beleid. Het is ontzettend gaaf om te zien dat onze mensen helemaal thuis zijn in de ondernemingen waar ze

werken en overal in mee worden genomen, tot aan de personeelsuitjes aan toe. Ze zijn gewoon onderdeel van het bedrijf, of het nou gaat om een vervanging tijdens een zwangerschapsverlof, vakantie of op structurelere basis. Het is lekker om zelf ook echt de mouwen te kunnen opstropen en bij bedrijven aan de slag te gaan.”

Klaar voor de toekomst

Cees besluit: “Ik vind het mooi, voor de ontwikkeling van Roy en mijn eigen onderneming en van onze eigen mensen, om te zien dat naast ons ook Evelien en Kim in het MT zitten. Die jonge mensen geven aan dat er toekomst en continuïteit in ons vak en in de onderneming zit, en voldoende uitdaging. Het garandeert de lange termijn relaties die we nastreven en biedt ontwikkelingsmogelijkheden voor onze eigen collega’s. We staan zelfs op het punt om een tweede vestiging in het zuiden van het land te openen, waardoor we een nog bredere klantgroep kunnen bedienen. Daar ben ik trots op!”

PAVO HR

De Marowijne 27a | 1689 AR Zwaag 0229 - 31 74 44 | hr@pavohr.nl | Pavohr.nl

AUTOMATISCH GAAT HET BETER

Allerlei factoren kunnen de groei van succesvolle bedrijven op een gegeven moment belemmeren. Denk aan dure en arbeidsintensieve processen die de capaciteit en opbrengst beperken, hoge foutmarges, lange doorlooptijden van orders of een personeelstekort. Automatiseringssoftware kan volgens Casper de Geus, eigenaar van Webenable, bedrijven uit zo’n impasse halen. “Automatiseren is tegenwoordig noodzakelijk om concurrerend te blijven. Als je het goed doet, kun je zelfs voorop gaan lopen. Wie eenmaal ziet wat automatiseringssoftware voor zijn of haar bedrijf kan doen, zal steeds nieuwe mogelijkheden ontdekken en die willen implementeren.”

Henk Mollema (l) en Casper de Geus

In 2005 startte Casper met Webenable en in 2017 sloten zijn compagnons Henk Mollema en Jeroen Mimpen zich aan. Het bedrijf groeide organisch tot een team van twaalf mensen. “Al onze softwareontwikkelaars zijn seniors, ze werken uiterst secuur en weten precies wat ze doen. Dat moet, want ondernemers vertrouwen ons de automatisering van hun coreprocessen toe. We gaan met deze verantwoordelijkheid niet lichtzinnig om. Onze complete bedrijfsvoering is erop gebaseerd hoge kwaliteit en continuïteit te leveren, van ons aannamebeleid tot het traject voor de ISO 27001 standaard voor informatiebeveiliging, waarin we nu zitten.”

Overal is winst te behalen

De dienstverlening van Webenable is vooral geschikt voor bedrijven in markten waarvoor geen gestandaardiseerde softwarepakketten bestaan. Het soort branche maakt daarbij niet uit. “Veel ondernemers denken dat hun bedrijfsprocessen te specifiek zijn om te standaardiseren en automatiseren, maar dat klopt niet. Misschien kan het niet 100 procent, maar altijd wel voor 50 procent of meer. Tijdwinst bij de helft van de werkzaamheden vormt nog steeds een substantieel en nastrevenswaardig rendement. En de ervaring leert dat medewerkers die beschikken over een geautomatiseerd systeem, hun klanten eerder de geautomatiseerde standaardopties zullen adviseren dan het maatwerk.

Standaardorders zijn ten slotte makkelijker en sneller uit te voeren. Dus automatisering werkt ver door in de organisatie, als je het goed doet. Wie bang is dat er banen verloren gaan door efficiëntere processen kan ik geruststellen. Mensen die vrijgespeeld worden, groeien bij al onze klanten tot nu toe altijd met het bedrijf mee naar een andere of volgende functie.”

Beeld zegt meer dan 1000 woorden

Casper nodigt iedereen die zich afvraagt of Webenable bij zijn of haar organisatie past uit voor een vrijblijvende kennismaking. “Na een uurtje koffie drinken hebben we samen echt wel door of Webenable kan helpen.” Wie daarna overweegt om processen te automatiseren, raadt hij aan om een ‘Smartboard sessie’ te doen. “Samen met een delegatie van

de klant breng ik de bedrijfsprocessen en automatiseringsmogelijkheden eenduidig en overzichtelijk in beeld op één van onze Smart boards. Ik luister actief, stel vragen ter verduidelijking en teken met veel kleurtjes. Zo creëer ik inzicht in de processen en kan ik, als voormalig softwareontwikkelaar, beoordelen waar automatisering efficiëntie kan brengen. Bijvoorbeeld door de ontwikkeling van een klantportaal waarin klanten een deel van het werk zelf gaan doen, of koppelingen met diverse bestaande systemen zodat medewerkers vanuit één systeem kunnen werken en waarbij er ook veel automatisch op de achtergrond gebeurt. Door alles letterlijk uit te tekenen, zorg ik dat iedereen over hetzelfde praat. Wij garanderen dat de software die we bouwen naadloos aansluit op dit plan. Het is daardoor ook in ons belang deze fase grondig en goed aan te pakken. De kosten van de drie uur durende sessie zijn 999 euro, inclusief een lunch. Daarna kan de ondernemer goed inschatten hoe automatisering door Webenable het bedrijf vooruit kan helpen. De daadwerkelijke uitvoering van de visie doen we natuurlijk het liefst zelf, maar dit is uiteraard niet verplicht.”

Vanuit gelijkwaardigheid

"Wij zijn ons ervan bewust dat het een grote stap is om de backbone van je onderneming in onze handen te leggen. Praktische bezwaren zoals het koppelen met bestaande software, of het terug kunnen vallen op het oude systeem zijn prima op te lossen, maar gevoelsmatig moet het ook kloppen. We communiceren informeel en vanuit gelijkwaardigheid en nemen de tijd voor gesprekken om een relatie op te bouwen. We werken veel voor bedrijven in hoogrisico-sectoren, zoals de financiële dienstverlening. Daar kun je alleen floreren als je softwareontwikkeling, beveiliging, continuïteit en andermans zaken heel serieus neemt. Dat doen we zeker."

WEBENABLE

Bierkade 4A 1621 BE Hoorn 0229 - 85 00 81 info@webenable.nl www.webenable.nl

Wie zegt dat onze maakindustrie niet sexy is?

Onze maakindustrie schreeuwt om personeel dat er zogenaamd niet is. Ik wil die stelling nuanceren. Ik geloof best dat de vraag het aanbod van gemotiveerde en geschoolde mensen overtreft, maar weet je wat ik ook geloof?

Dat heel veel potentiële medewerkers er geen notie van hebben hoe gevarieerd en waanzinnig hoogstaand onze maakindustrie is, laat staan dat ze de weg daarnaartoe weten. Want onze maakindustrie, die verschuilt zich.

Wat zeg je, mijn beste tech- of bouwdirecteur? Wat jullie doen is niet erg sexy? Dat zie je verkeerd. Veel jongeren kiezen heel bewust voor een technische opleiding. Zouden ze daar echt voor kiezen als zij het werk en de branche niet sexy vinden? Mijn advies aan jou is: laat zien wie je bent, wat voor moois je maakt en hoe je dat doet. Treed naar buiten, ook al moet je dan uit je comfortzone stappen.

Achter

gesloten deuren

Ik mag niet generaliseren, want zoals je kunt zien staan er in dit magazine weldegelijk MKBbedrijven waar louter rechterhanden werkzaam zijn en die er wel voor kiezen in de spotlight te gaan staan. Echter, dit is slechts een fractie van de hoeveelheid mooie maakbedrijven die er is.

'Onze maakindustrie moet vaker naar buiten treden'

Onze maakbedrijven zijn wereldwijd vooraanstaand. ‘Wij’ bedenken en maken de vernuftigste producten, machines en technologische oplossingen. Het punt is: omdat dit vooral achter gesloten deuren gebeurt, weten te weinig mensen dat. Ja, de insiders en het kringetje klanten en leveranciers eromheen zijn ervan op de hoogte, maar dat is het dan wel. Wie het ook zou moeten weten, zijn die ambitieuze mbo’ers en hbo’ers,

die een zesde zintuig hebben voor techniek en materiaalbewerking en die daarin furore willen maken. Maar ja, dan moeten zij wel weten bij welke bedrijven zij kunnen solliciteren.

Gemiste kans

In de gebieden van INTO business is de maakindustrie een vooraanstaande speler op het gebied van hightech, agrifood, watermanagement, duurzame energie, bouw, infra en de aanverwante sectoren handel en logistiek. Dat komt door hun innovatieve kracht, sterke samenwerkingsverbanden, focus op duurzaamheid en internationaal georiënteerde mentaliteit. Deze mix maakt hen uniek en ijzersterk. Maar wat de boer niet kent, dat vreet hij niet. Onbekend maakt onbemind. De onbekende grootheid bestaat niet. Dus gaat dat jonge technische talent uiteindelijk misschien wel in een andere sector aan de slag. En dat is voor de maakindustrie een gemiste kans. Hoe moet ons talent weten dat wij waanzinnig veel investeren in onderzoek en ontwikkeling, nauw samenwerken met universiteiten en onderzoeksinstituten en dat dit leidt tot baanbrekende innovaties? En dat veel bedrijven zich specialiseren in niches? Door je te concentreren op een klein segment van de markt, kun je een diepgaande kennis en expertise opbouwen. Voorbeelden hiervan zijn bedrijven die gespecialiseerd zijn in precisie-instrumenten, medische technologie, geavanceerde materialen en robots. Daar wordt techniek tot kunst verheven. Vertel dat!

Dennis Captein over de maakindustrie

Dennis Captein (53) is oprichter van INTO business. Voor elke uitgave schrijft hij het themaverhaal. Dit keer gaat dat over de maakindustrie. Dennis vindt dat deze industrie zich teveel verschuilt en juist moet laten zien wat voor moois zij allemaal maakt. "Dat zal de aanwas van nieuwe talenten goed doen."

Flexibiliteit

Laat talent weten dat onze maakbedrijven onvoorstelbaar wendbaar zijn en daardoor verrassend snel reageren op veranderende marktomstandigheden en klantbehoeften. Deze flexibiliteit wordt mogelijk gemaakt door de veelal platte organisatiestructuren en korte communicatielijnen. Hierdoor kunnen beslissingen snel worden genomen en nieuwe strategieën direct worden geïmplementeerd. En wat te denken van onze innovatiekracht?

Onze maak-MKB’ers zijn voortdurend op zoek naar nieuwe en betere manieren om producten te ontwerpen, te produceren en op de markt te brengen. Ze omarmen nieuwe technologieën en methodologieën, zoals lean manufacturing en agile projectmanagement. Waarom? Om de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit te verbeteren. Maar hoe weet die vierdejaarsstudent techniek dat?

Laat jong talent weten wie je bent en wat voor moois

je maakt

Dan nog wat, jong talent heeft in het algemeen de vurige wens om duurzaam bezig te zijn. Wie vertelt hen daarom dat onze maakindustrie een sterke focus heeft op kwalitatieve bestendigheid?

Ons MKB streeft naar een minimale ecologische voetafdruk en trekt daarvoor alle registers open: energie-efficiënte productieprocessen, het gebruik van hernieuwbare energiebronnen, het implementeren van circulaire economische modellen, bedenk het maar. Veel van deze bedrijven integreren duurzaamheid in hun productontwikkeling. Dit omvat het ontwerpen van producten die langer meegaan, makkelijker te repareren zijn en aan het einde van hun levensduur eenvoudig kunnen worden gerecycled. Deze benadering helpt niet alleen het milieu, maar biedt ook economische voordelen. Jonge talenten en ook klanten gaan steeds nadrukkelijker op zoek naar duurzame producten en productieprocessen. Reken maar dat dit gegeven aantrekkingskracht uitoefent.

Exportgericht

Wie vertelt onze talenten bovendien dat we meer dan welk ander land ook een sterke drang hebben om samen te werken met bedrijven over de grens? Wij zijn al sinds de Gouden Eeuw met succes bezig om producten en diensten op buitenlandse markten aan te bieden. Wij hebben een goed ontwikkeld netwerk van internationale partners en klanten. Dit helpt om trends en ontwikkelingen op wereldwijde schaal te volgen en daarop in te spelen.

Veel MKB-bedrijven in Nederland zijn exportgericht en leveren producten en diensten aan klanten over de hele wereld. Ze hebben expertise opgebouwd in het navigeren van internationale handel, inclusief het voldoen aan verschillende regelgeving en het overwinnen van culturele barrières. Kortom, onze maakindustrie heeft bij uitstek dé positie om optimaal te profiteren van globalisering.

Handige Harry’s

Wat je het jonge talent overigens niet hoeft te vertellen, is dat er veel gekwalificeerd technisch talent rondloopt in Nederland. Immers, daar zaten zij jarenlang mee in de klas of in de collegebanken. Nee, je hoeft dat talent niet te vertellen dat onze goed opgeleide beroepsbevolking sterke technische kwaliteiten voorbrengt. En dat er een continue stroom van gekwalificeerde metselaars, ingenieurs, elektriciens, regeltechneuten, timmerlieden en andere handige Harry’s beschikbaar is. En dat zij allemaal werknemers kunnen zijn of worden die onze maakindustriebedrijven innovatieve ideeën en oplossingen aandragen. Maar ja, nogmaals, dan moeten ze wel weten dat Nederland echt heel veel van dergelijke bedrijven heeft.

Uit je eigen schaduw stappen

Beste directeuren, zo hoog als jullie op de technische ladder staan, zo laag staan jullie op de marketing- en communicatietrede. Het wordt tijd om uit je eigen schaduw te stappen. Huur cameramensen, interviewers, fotografen, internetspecialisten, vormgevers en schrijvers in en ga aan slag. Want als jullie het talent niet kunnen vinden, zorg dan dat het talent jullie vindt.

Feiten & cijfers

In Nederland werken bijna 1 miljoen mensen in de maakindustrie. In totaal zijn er 9 miljoen mensen die betaald werk verrichten.

In de maakindustrie leidt 1 nieuwe baan tot 1,3 baan in de dienstensector. En 1 euro toegevoegde waarde in de maakindustrie leidt tot 0,80 euro aan extra toegevoegde waarde in andere sectoren. Bijna 1/5de van onze economie is gerelateerd aan een industriële activiteit.

De maakindustrie is verantwoordelijk voor ongeveer 60 procent van de research & developmentinvesteringen in Nederland. Dat is logisch, want innovatie is de levensader van de bedrijven die in deze categorie vallen.

De Nederlandse maakindustrie staat wereldwijd in de top 3 van arbeidsproductiefste landen.

China heeft wereldwijd de grootste maakindustrie, gevolgd door de VS en Japan. In Europa is Duitsland wat dat betreft het grootst.

In Nederland heeft de provincie Noord-Brabant in absolute zin de grootste maakindustrie. Daarna volgt het Groot-Rijnmond-gebied.

Raffinaderijen en chemiebedrijven zijn binnen de maakindustrie in waarde het grootst (22,7%), gevolgd door elektrotechnische bedrijven en de machinebouwers (22%).

Welk bureau

Goed marketingbureau

heb jij nodig?

Goed zit-sta bureau B Scan en ontdek

Ruiter Dakkapellen, een geoliede machine

Lancering INTO business in hart van Westfriese maakindustrie

Voor de 68-jarige Niek Ruiter staat als een paal boven water: “Wat ik leuk vind, dat blijf ik doen.” Dat zijn bedrijf, Ruiter Dakkapellen, hem nog dagelijks veel plezier en voldoening schenkt, lijdt geen twijfel. Ten overstaan van circa 100 leden van INTO business vertelde hij over het wel en wee van zijn bedrijf dat, zo mochten de aanwezigen ervaren, een geoliede machine is.

Naast een bedrijfsfilm en een presentatie op het podium, waarbij Niek samen met zijn vrouw de cover van INTO business (lenteuitgave) onthulde, trakteerde hij de mensen op een rondleiding. Een dakkapel is er in alle soorten en maten. En wie jaarlijks tussen de 3.500 en 4.500 dakkapellen inmeet, produceert en plaatst, moet dus strak georganiseerd zijn. In de grote hallen van Ruiter Dakkapellen kregen de aanwezigen les in het fabriceren van dakkapellen, waarbij de volgorde heel belangrijk bleek te zijn. Uiteindelijk worden de bouwwerken op transport gezet naar de klant, waar steevast een kundig montageteam ter plekke is om de plaatsing tot in de puntjes te laten verlopen.

FOTO'S Julia Captein

WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Westfriesland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Westfriesland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/ westfriesland/business-club.html

LUKEN

Al 50 jaar, alles voor je (werk)tent

Karsten Tenten bestaat dit jaar 50 jaar. Het familiebedrijf is bekend van de kampeerwinkel en hun (oppompbare) tenten. Die ontwikkelen en vervaardigen ze al sinds 1981 in het eigen atelier in Zwaag. “Onze tenten zet je gemakkelijk en snel op. En in weer en wind blijven ze staan,” aldus eigenaar Marc Takken. Minder bekend is dat Karsten Tenten onder het label Tent World Unlimited ook een naam heeft als fabrikant van werktenten voor de infra en bouw. Dat het bedrijf

nog steeds volop in ontwikkeling is, bewijst de nieuwe samenwerking met Easy Caravanning en de toevoeging van een BOVAG garage. Hier kun je terecht voor de reparatie en het onderhoud van caravans, vouwwagens en campers.

Na een allesverwoestende brand nam Marc het bedrijf zes jaar geleden van zijn ouders over. Vol goede moed pakte hij de uitdaging van de wederopbouw aan. “De dag na de brand konden we

TEKST Mascha verwoordt | FOTO'S Michel ter Wolbeek

de productie alweer opstarten met naaimachines die we bij medewerkers thuis hadden staan. Hierdoor hebben we alle orders kunnen afhandelen en geen klant verloren. Twee maanden na de brand openden we al een volledig nieuwe winkel. En twee jaar na de brand was onze nieuwbouw klaar. Mede dankzij de kennis, inzet en betrokkenheid van onze 50 medewerkers lukte dit zo snel en bieden we nog altijd de kwaliteit en innovatie die mijn opa en ouders voorstonden en -staan. We zijn een echt familiebedrijf. Mijn vrouw werkt in de winkel en mijn moeder doet de administratie. Mijn vader, die de uitvinder van de oppompbare tenten is, zit achter de naaimachine en hij verzorgt de prototypen en het speciale maatwerk. Zelfs mijn opa van eenentachtig en de grondlegger van het bedrijf, komt nog steeds een paar keer per week aangewandeld. Helemaal vanuit Hoorn. We creëren altijd een gezellig gevoel met elkaar en voor onze klanten.”

Maatwerk werktent

Tent World Unlimited begon met een vraag vanuit KPN. “Werkzaamheden aan de grijze straatkasten, moesten bij regen steeds gestaakt worden. Dan was er twee man in een auto aan het wachten tot het droog was. Wij ontwikkelden een werktent waardoor het werk bij regen gewoon door kan gaan. Inmiddels hebben we een standaard assortiment van vierkante tenten, punttenten, oppompbare boogtenten, afschermingen, vouwtenten en lasparasols. Geschikt voor ieder buitenwerk, allemaal snel op te zetten, bestand tegen slechte weersomstandigheden en geschikt om in of bij te lassen. Door heel Europa en ook in het MiddenOosten zijn er dealers en groothandelaren, zoals Lasaulec die onze werktenten verkopen. Vooral onze ‘5-seconden tenten’ zijn populair. Maatwerk zoals een andere deur, kleur, raam,

extra reflectiestreep, luchtslangen of kabel is ook mogelijk. Op verzoek drukken we zelfs het eigen logo op de tenten. Omdat we ze in eigen atelier produceren, hebben we maatwerk in een paar dagen voor elkaar. Voor Siemens ontwierpen we bijvoorbeeld een extra hoge tent voor het werken aan laadpalen voor auto’s. Die worden nu door heel Europa gebruikt.”

Het nieuwe kamperen

Kort geleden is Karsten mede-eigenaar geworden van Easy Caravanning. “Vijf jaar geleden begonnen zij met de ontwikkeling van de TakeOff, een concept dat de voordelen van een vouwwagen en caravan combineert. Het hoofddeel staat door een slim hefsysteem binnen een minuut overeind. En het geheel is flink lichter dan een traditionele caravan of vouwwagen, waardoor het ideaal is voor elektrische auto’s. Die verliezen hierdoor veel minder actieradius en dat kan uren reistijd schelen. Op de camping aangekomen is de ruimte gemakkelijk uit te breiden met de luifel-tent en de auto hoeft niet aangekoppeld te blijven, maar is dus vrij te gebruiken. Alles gemaakt met de zorg en kwaliteitseisen die mensen van Karsten gewend zijn. Voor de opbouw van dit nieuwe Nederlandse product hadden we een werkplaats nodig die we nu in ons pand gerealiseerd hebben. Een mooie mogelijkheid om onze dienstverlening uit te breiden met reparatie en onderhoud aan caravans, vouwwagens, campers en straks ook de TakeOffs. Ik vermoed dat deze nieuwe manier van kamperen een grote groep mensen zal aanspreken.”

KARSTEN TENTEN

De Factorij 9 | 1689 AK Zwaag 0229 - 23 71 99 | info@karstententen.nl www.karstententen.nl

Diverse maten rolcontainers

voor al uw restafval en karton

Voor 15.00 uur besteld, volgende dag geleverd Containers kunnen worden geleegd op ieder gewenst moment

Ik geloof in de Nederlandse maakindustrie

Column Rudy Schipper

Als ondernemer met bedrijven in uitsluitend de Nederlandse maakindustrie stel ik mijzelf steeds vaker de vraag hoe toekomstbestendig mijn activiteiten zijn. De uitdagingen op het gebied van kosten en beschikbaarheid zijn enorm en vaak groter dan in de landen om ons heen of net daarbuiten.

Het risico om weggeconcurreerd te worden door buitenlandse partijen op basis van prijs is groot, maar heeft tot nu toe nog niet geleid tot plannen om naar het buitenland te verhuizen. De vraag is natuurlijk wel hoe we die groeiende concurrentie op afstand kunnen houden. Of kunnen we de rollen zelfs omdraaien?

Concurrentie is goed, zelfs als het speelveld in eerste instantie verre van gelijk is. Het is de basis voor innovatie en verandering en zet je in beweging. Ondanks de extra ballast die je met je meedraagt, zal je toch een manier moeten vinden om harder te rennen dan je concurrent. Als klein landje hebben we dit altijd al moeten doen en hierin zijn we goed gebleken. Het anders durven denken en vooral ook durven doen heeft ons schitterende bedrijven opgeleverd die leidend zijn op wereldmarkten.

Het huidige speelveld is met buitenlandse partijen ongelijk. De scherpe klimaatdoelen voor Nederland zorgen voor grote problemen op het elektriciteitsnet en vragen van bedrijven

exorbitante investeringen. Daarnaast is het kunnen voldoen aan alle regels, wetten en certificeringen een grote kostenverhogende factor. Dit terwijl grote economieën buiten de EU zich van deze problemen weinig aan lijken te trekken en goedkoop en vervuilend blijven produceren. Je zou er bijna moedeloos van worden.

Toch zijn het deze ogenschijnlijk oneerlijke omstandigheden die kansen bieden voor de toekomst. De huidige transformatie naar een CO2-neutrale en duurzame economie versnelt de ontwikkeling van nieuwe producten en zet Nederlandse bedrijven op de kaart met een positief imago. Het zal op termijn exportmarkten openen doordat er een voorsprong is opgebouwd ten opzichte van de concurrentie.

Meegaan met de ontwikkelingen en inspelen op de duurzaamheidsvraag, dat is dan ook waar ik in geloof. Een voorsprong opbouwen door te investeren in innovatie en duurzaamheid, in plaats van kennis en expertise verplaatsen naar het buitenland.

Rudy Schipper is een ondernemer die het graag anders doet. Het liefst zo ver mogelijk buiten de geijkte paden, op zoek naar vernieuwende ideeën en oplossingen door logisch en kritisch na te denken. Binnen zijn bedrijf Intal, leverancier en fabrikant van aluminium ramen, deuren en vliesgevels staat daarom de zelf ontwikkelde Intal Methode centraal. Hierin vormt vooruitgang, vrijheid, innovatie en openheid de fundering voor creativiteit en een succesvolle snelgroeiende onderneming.

The sky is the limit

Te lang vergaderen, actiepunten die niet of slecht worden opgevolgd en notulen die (te) laat worden gemaakt. Voor Paul Bleeker, Pieter Veerman en Ramon Bakker was dat een grote ergernis. Daarom ontwikkelden zij, samen met appbouwer Tom Teeling van Outlawz, het revolutionaire MinuteTrack. Deze tool maakt vergaderen leuk en kostenbesparend, maar bovenal efficiënt.

MinuteTrack is zo gebruiksvriendelijk dat het voor iedereen toegankelijk is. Daarnaast ziet de app niets over het hoofd en krijgt hetgeen is afgesproken ook daadwerkelijk opvolging.

Actiepunten worden direct gestuurd naar de takenlijst, mailbox en eventueel de agenda van de personen die verantwoordelijk zijn. Eén deelnemer is notulist. Die vat de punten kort en bondig ter plekke samen en de andere deelnemers geven daar direct feedback op. Daardoor zijn de notulen voor het einde van elke vergadering al goedgekeurd en verstuurd.

V.l.n.r. Ramon Bakker, Paul Bleeker, Tom Teeling en Pieter Veerman.

Potentie van vergaderapp

MinuteTrack is gigantisch

Gigantisch bereik

De makers hebben MinuteTrack inmiddels zo gefinetuned dat elk bedrijf, ongeacht de taal en de branche, hier ontzettend veel profijt van zal hebben. Sterker, het bereik van deze app, die uniek is vanwege de effectiviteit en laagdrempeligheid, is gigantisch. Wereldwijd zijn er miljarden mensen die allen hun voordeel kunnen doen met deze steun en toeverlaat in barre vergadertijden. Want de heren zijn eensluidend als zij het over concurrerende apps hebben: met sommige is in de verte een vergelijking te maken, maar geen van alle mag ook maar in de buurt komen van het gemak, de winst en de output van MinuteTrack.

Wat nu rest is een uitgekiende marketingcampagne, waarbij de voordelen van de app onder de aandacht worden gebracht. Inmiddels draait de reclamemachine. Een commercial op tv en een heldere gebruikersuitleg op de site www. minutetrack.app moet mensen over de streep trekken om de app een maand lang gratis te gaan gebruiken. “Maar wie dat doet, is verkocht en wil nooit meer zonder”, zo voorspelt Paul Bleeker, algemeen directeur van MinuteTrack.

Geen open eindjes

Hij testte de app als eerste bij BENO Projectafbouw, waarvan hij eveneens eigenaar is. Alle medewerkers vergaderden met behulp van MinuteTrack en de resultaten waren verbluffend. “Het gemak en de efficiëntie waren direct zichtbaar. Vergaderingen duurden veel korter en de resultaten waren groter. Zo hebben we in de afgelopen jaren een slordige duizend actielijsten en notulen gemaakt en alle punten zijn ook daadwerkelijk opgevolgd. Het is vaak geen onwil van mensen, maar na een vergadering wordt iedereen weer opgeslokt door de dagdynamische drukte. MinuteTrack zorgt er daarentegen voor dat de actiepunten hoog op de agenda blijven staan en

dat er dus nooit open eindjes blijven. Binnen BENO hebben we MinuteTrack gekoppeld aan ons ERPsysteem, waardoor alle informatie direct wordt gedeeld en dus inzichtelijk is.”

Outlawz

Tom Teeling is eigenaar van Outlawz, een bedrijf dat IT begrijpelijk en toegankelijk maakt en koppelt aan bedrijfsstrategieën. Tom is dan weliswaar geen eigenaar van MinuteTrack, als bouwer en ontwikkelaar van de applicatie voelde hij zich weldegelijk een van de partners. “Ik werd gegrepen door het verhaal van MinuteTrack en zag meteen de mogelijkheden. Daardoor was ik vanaf de eerste minuut razend enthousiast.” Hij werkte vooral veel

'Samenwerking met Outlawz leidt tot nummer-1 vergaderapp'

samen met Ramon Bakker, die technisch directeur is van MinuteTrack. Ramon zegt: “Voorwaarde was dat iedereen met MinuteTrack moet kunnen werken. Dus moest het voor iedereen een fluitje van een cent zijn om je aan te melden, in te loggen en te kunnen werken met MinuteTrack. Tom vult aan: “Het sleutelwoord was ‘simpel’. Want wordt het te ingewikkeld of te omslachtig, dan haken mensen af. Uiteindelijk wisten we een universele vergadertool te maken die voor elke branche en voor elk bedrijf in binnen- en buitenland inzetbaar is en op alle fronten winst oplevert. Daar voegden we een aantrekkelijk design aan toe, wat het plaatje compleet maakte.”

In een handomdraai

Pieter Veerman is operationeel directeur van MinuteTrack. Hij zegt: “Je kunt met deze app zowel on- als offline vergaderen. Je bent nog geen minuut kwijt aan het maken van een

agenda én aan het digitaal versturen van uitnodigingen. Natuurlijk belandt die uitnodiging rechtstreeks in de agenda van de genodigden. Wie vergadert leest tevens mee met degene die de notulen maakt. Actiepunten rollen er direct uit en alle wijzigingen worden in een handomdraai doorgevoerd. Je hoeft de notulen daarna niet meer te lezen, want dat heb je ter plekke al gedaan. Bijkomend voordeel is dat iedereen actief deelneemt aan de vergadering, want je wil immers dat jouw taken goed geformuleerd worden. En verder, wil je bijlages toevoegen? Allemaal geen probleem. Mutaties? Die past het systeem vervolgens in alle documenten aan. Bovendien is MinuteTrack een schoolvoorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Je vergadert immers volledig papierloos.”

Paul Bleeker: “Het woord ‘minutes’ is Engels voor notulen en verwijst naar snelheid. Track staat voor het volgen van alle mededelingen, meningen en acties op elk gewenst moment. We hebben na een uitgebreide testfase vastgesteld dat een bedrijf met 10 mensen gemiddeld 4.000 euro per maand bespaart. Of, net hoe je het formuleert, 4.000 euro oplevert. Die besparing komt vooral tot stand omdat mensen nu veel minder tijd kwijt zijn aan vergaderen.”

Apple en AI

Tom Teeling tot slot: “MinuteTrack is klaar voor gebruik, maar we blijven de app doorontwikkelen. Zo is MinuteTrack al gekoppeld aan Microsoft en gaan we de app koppelen aan Google en Apple. Ook AI zal geïntegreerd worden in het systeem. MinuteTrack is het beste wat verkrijgbaar is en moet het beste blijven. Daar gaan we dus alles aan doen.”

SCAN DEZE QR-CODE EN ZIE WAT DE METHODE, HET GEMAK EN DE VOORDELEN VAN MINUTETRACK ZIJN.

VOOR MEER INFORMATIE

088 - 505 43 30 support@minutetrack.app www.minutetrack.app

Ramon Bakker: “Aanmelden, inloggen en werken met MinuteTrack is een fluitje van een cent.”

Jack van MinuteTrack

Wie Jack van MinuteTrack nog niet kent, leert hem binnenkort wel kennen. Jack is de redder in nood, die te hulp schiet als vergaderingen warrig verlopen. Notulen nog niet klaar? Slechte voorbereiding?

Iedereen kijkt elkaar glazig aan? Hoe herkenbaar. Maar dan verschijnt Jack van MinuteTrack in beeld en hij draagt de oplossing aan: MinuteTrack dus.

In deze commercial van 20 seconden, die te zien is op NPO1 en 2 en RTLZ, maken kijkers kennis met MinuteTrack. Wie meer wil weten over deze vergaderapp, kan op de site www.minutetrack.nl een filmpje bekijken waarin je in amper tien minuten tijd wegwijs wordt gemaakt. “Uiteindelijk willen we gewoon dat mensen MinuteTrack eerst proberen”, zegt Paul Bleeker. “Dat levert ambassadeurs op en dan creëer je vanzelf een sneeuwbaleffect. Want neem van mij aan dat je hierna nooit meer anders wil vergaderen.”

Pieter Veerman:

“MinuteTrack is een schoolvoorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Paul Bleeker: “Wie MinuteTrack probeert, is verkocht en wil nooit meer zonder.”

Tom Teeling: “Ik werd gegrepen door het verhaal van MinuteTrack en zag meteen de mogelijkheden.”

Het onderscheidende vermogen van MinuteTrack op een rij

• volledige integratie van Microsoft Outlook

• alle data tref je aan op één plek;

• de beveiliging van data en andere informatie is gewaarborgd;

• papierloos vergaderen;

• al je bijlages voeg je heel simpel toe bij je agenda/notulen;

• elke vergadering verloopt gegarandeerd gestructureerd;

• deelnemers beoordelen ter plekke de notulen;

• alle besluiten zijn direct inzichtelijk;

• het is voor iedereen helder wie wanneer opvolging geeft aan actiepunten;

• tijdbesparend;

• een kostenbesparing van duizenden euro’s per jaar;

• MinuteTrack is goedkoop (9,95 per gebruiker per maand);

• wijzigingen kunnen direct worden doorgevoerd;

• vergaderingen duren gemiddeld 50% korter;

• externe deelnemers kunnen gratis deelnemen;

• de vergadergeschiedenis is direct opvraagbaar en inzichtelijk;

MinuteTrack levert geld op en maakt vergaderen zeer efficiënt

• teksten die niet veranderd mogen worden, kunnen niet veranderd worden;

• simpel te gebruiken in combinatie met Zoom en Microsoft Teams;

• niemand kan zich in een vergadering verschuilen en iedereen doet dus actief mee;

• geen investeringsrisico dankzij een gratis proefperiode van een maand

TE HUUR:

ZO BLIJFT U DE CONCURRENTIE VOOR

Stroomaansluiting: 1,4 MW

8 loadingdocks

Vrije hoogte van 10,5 meter

Energielabel A+++

Met kantoor

Ca. 2.300 m², 5.000 m² of 10.000 m²

Bouwtijd: ca. 1 jaar

Zoekt u stagiaires? Wij zijn al ruim 29 jaar dé opleider voor personeel op en rond de Luchthaven, in Travel & Hospitality en Logistiek. Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeairport.nl

Koploper in robotisering van straatwerk

Met de ontwikkeling van de Strobo, een volautomatische straatrobot, loopt infrabedrijf DeJongCeba voorop in innovating infra, zoals hun slogan luidt. “In Nederland moet veel straatwerk worden onderhouden en vernieuwd, maar er zijn steeds minder mensen bereid om dit werk te doen. Met verschillende participanten bundelden we krachten om deze uitdaging op innovatieve wijze het hoofd te bieden,” licht directeur Joost Groefsema toe.

De impact van de Straatrobot is significant. Met slechts één operator die de machine in startpositie brengt, neemt hij het werk van 3 stratenmakers over. Aangedreven door een accu-aanhanger werkt de machine volledig elektrisch. Op dit moment doorloopt de machine een testfase en wordt de robot op verschillende aspecten doorontwikkeld.

Geavanceerde positieherkenning

Frenk Clemens, mede-initiatiefnemer, is enthousiast over de laatste ontwikkelingen: “Een recente verbetering is de nieuwe scanner. Waar de vorige versie nog afhankelijk was van infraroodtechnologie en daardoor hinder ondervond van zonlicht, kan de nieuwe scanner het proces nu beter monitoren. De robot kan exact bepalen waar stenen moeten worden geplaatst, dankzij geavanceerde positieherkenning van de stenen die al liggen. Daarnaast is het systeem voor het oppakken van stenen, dat gebruikmaakt van luchtvacuüm, verder verfijnd. Deze verbeteringen

verhogen de efficiëntie en betrouwbaarheid van de machine.”

Een revolutie in de branche

Op termijn wil DeJongCeba met De Krom vijf tot tien nieuwe straatrobots ontwikkelen die verhuurd of aangeboden kunnen worden aan de markt. “We moeten blijven innoveren, in het belang van het ambacht. Robotisering maakt het stratenmakersvak interessant voor de jeugd en verlicht het zware werk buiten aanzienlijk.”

DeJongCeba is van oorsprong voorloper op het gebied van machinaal straten en is naast straatwerk gespecialiseerd in rioolwerk en grondverzet. Met eigen materieel voert DeJongCeba wijkherinrichtingen uit, rioolprojecten en grootschalig onderhoud aan elementenverhardingen in verschillende gemeenten. De Straatrobot is een gezamenlijke uitvinding van DeJongCeba BV (Opmeer) en De Krom BV (Etten Leur), waaruit Streetrobotics BV is ontstaan.

Nederland kan dus blijven rekenen op prachtig straatwerk, uitgevoerd met de precisie en zorg die alleen vakmanschap kan bieden, maar ondersteund door de kracht van technologie. “Geen enkele machine zal het échte ambacht kunnen vervangen,” meent Joost. “Daarom zijn we zuinig op onze mensen en verbeteren we de werkomstandigheden waar het kan.”

DEJONGCEBA BV

De Veken 130 | 1716 KG Opmeer 0226 - 35 16 29 | info@dejongceba.nl www.dejongceba.nl

TEKST

Joost Groefsema en Martijn de Krom

'Om te werken hoef je niet naar kantoor'

Flexibel, huiselijk en hybride. Dat zijn de eisen van de kantoorinrichting van vandaag de dag. Het moet passen bij het DNA van jouw onderneming, bij jouw klanten en medewerkers én bij het werk dat die dag gedaan moet worden. Iets waar ze bij GZ OfficeXperience in Westzaan helemaal thuis in zijn. En het bedrijf groeit. Onlangs werd Woonstudio Boon uit het Westfriese Spanbroek overgenomen.

Algemeen directeur Wout van Laar vertelt hoe hij en zijn team ondernemers volop weten te verrassen en te inspireren. “Flexibel, verrassend en een tikkeltje brutaal. Die woorden typeren ons het best. Met typische Noord-Hollandse nuchterheid lopen we voorop in totaalconcepten op interieurgebied voor ondernemingen en instellingen. Dat wordt opgemerkt en daar zijn we uiteraard enorm trots op. We zijn voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot beste kantoorinrichter van Nederland, een prachtige erkenning. Wat het extra mooi maakt, is dat het een erkenning is van ruim 4.500 besluitvormers, onder meer bij de organisaties met wie we zakendoen. Het is op positieve ervaringen van klanten gestoeld. Wie weet komt die erkenning ons nog wel een derde keer toe, daar werken we in ieder geval elke dag hard voor. Dan weet je dat je écht steady bezig bent.”

Om te werken hoef je niet naar kantoor

“De grootste verandering in ons vak”, gaat Wout verder, “is zonder twijfel de voortdurende beweging naar flexibele en hybride werkmodellen. Kantoren hebben minder vastomlijnde werkplekken en meer gedeelde ruimtes die verschillende activiteiten ondersteunen, zoals scrumruimtes. Het maakt niet uit wáár je werkt, maar wat je die dag wilt doen.

Je gaat ‘aan’ het werk in plaats van ‘naar’ je werk, `zogezegd. Werken gaat inmiddels echt om veel meer dan alleen een bureau, een stoel en een kast in een kantoortuin. Technologie speelt steeds vaker een cruciale rol, met slimme oplossingen die bijvoorbeeld de bezetting van werkplekken monitoren en vergaderruimtes efficiënt beheren. Daarnaast zullen duurzaamheid en gezondheid nog meer in de spotlight komen te staan. We zien al een grote verschuiving naar het gebruik van duurzame materialen en energiebesparende oplossingen, De natuur naar binnen brengen door middel van planten en natuurlijke elementen wordt ook steeds populairder, omdat het de productiviteit en het welzijn van medewerkers bevordert. Voor die verandering, die overigens al best lang aan de gang is, hebben we alles in huis. Vloeren, wand- en raambekleding, beplanting… Dat hoeft heus niet altijd van scratch, een flinke opknapbeurt van het bestaande interieur kan ook wonderen doen.”

Zelf toonbeeld van Zaanse roots

“We ontwerpen in onze studio interieurs die naadloos bij het DNA van je onderneming passen. Door middel van een uitgebreide inventarisatie komen we erachter wat bij de kernwaarden van je onderneming past, wat je doelgroep is, wat het budget is, enzovoort. Op basis daarvan ontwerpen

GZ OfficeXperience zorgt voor huiselijke werkomgeving

we in onze eigen studio een inrichtingsconcept, wat door onze eigen mensen wordt uitgevoerd.

Ook krijgen klanten een goede indruk van de mogelijkheden tijdens een bezoek aan onze OfficeXperience. In ons duurzame, circulaire pand maak je kennis met ons eigen DNA en krijg je een prima idee van hoe dat nou werkt, zo’n vertaling. Wij hebben zelf als thema ‘maritiem’. Ons eigen clubhuis kijkt uit over het Noordzeekanaal en biedt een prachtige ode aan onze Zaanse roots, aan de handelsgeest die aan de waterweg heeft gelegen en aan de industriële geschiedenis. Water staat natuurlijk ook voor vitaliteit, leven en gezondheid. Die elementen nemen wij ook mee in onze eigen bedrijfsvoering. We gebruiken het in onze dienstverlening als metafoor: we zijn als water dat overal gaat en met je meebeweegt. En, zoals het echt Zaankanters betaamt, hoeft het allemaal niet de hoofdprijs te kosten. We kijken altijd goed naar hoe we zaken zo efficiënt mogelijk kunnen hergebruiken of inruilen.”

Mooie samenwerkingen

“Wat ik eerder zei: de grenzen tussen werk en privé vervagen steeds meer. Je kunt geen spreekwoordelijke streep meer zetten tussen een dressoir voor op kantoor of voor in de hal van je woonhuis."

“Onlangs hebben we bij Gemeente Zaanstad het hybride werken, op basis van de wensen en eisen, als test ingericht. Met scrum- en concentratieruimtes en veel ‘soft seating’, zo combineer je comfort, uitstraling en functionaliteit. Voor deze testcase is circulair meubilair ingezet, geheel in stijl en lijn met het Gemeentehuis. Deze nieuwe manieren van activiteitgericht werken is ook binnen lokale overheden een actueel issue, dus het is heel leuk om hier onderdeel van te mogen zijn.”

“Ook hebben we hun aanbesteding voor het leveren van kantoorartikelen gewonnen. Met de mensen van Werkom uit Zaanstad-Waterland

Het team van GZ OfficeXperience

'Er is een constante beweging naar hybride werkmodellen'

(een organisatie die mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt op weg helpt naar duurzaam werk) bezorgen we met een elektrische bakfiets ons ‘groene’ assortiment.”

“Dat duurzame vinden we echt belangrijk, voor ons gaat een betere wereld maken echt veel verder dan zakelijk succes. Het zit bij ons diepgeworteld om toekomstgericht en circulair bezig te zijn, en zo de wereld een beetje mooier achter te laten dan dat we hem aantroffen. En gelukkig wordt dat opgemerkt.”

GZ OFFICEXPERIENCE B.V.

Schoot 3 | 1551 NB Westzaan 075 - 635 12 31 | info@gz.nl

Het team van Woonstudio Boon. Op de foto ontbreekt

Nick van Schaijk, de nieuwe commercieel manager.

'Overname

Woonstudio Boon

is een logische stap'

Met de overname van Woonstudio Boon uit

Spanbroek verlegt GZ OfficeXperience de grens naar Westfriesland. Dit bedrijf is een gerenommeerde partij dat exclusief maatwerk toegankelijk maakt voor iedereen. “Deze overname is voor ons een logische stap”, zegt Wout van Laar. “Het is een fantastische Westfriese aanvulling op ons bedrijf. Een onderneming met dezelfde beleving, passie en betrokkenheid bij interieurs als wij en dat vind ik erg belangrijk in een succesvolle samenwerking.”

Hij vervolgt: “Met hun inspirerende collecties en ontwerpen maken ze bij Woonstudio Boon van woonhuizen een echt ‘thuis’, in allerlei stijlen en variaties. Wij herkennen hun vakmanschap en professionaliteit. Zij komen bij particulieren die ook zakelijk wensen hebben, en vice versa. Voor onze opdrachtgevers als aannemers, woningbouwverenigingen, zorginstellingen en projectontwikkelaars is zo’n one-stop shop ook heel ideaal. Zo hebben we bijvoorbeeld samen met onze lokale partners voor Zaannotarissen een compleet turn key-project mogen realiseren. Nu zie je ook in het interieur terug dat deze notarissen helemaal van nu zijn.”

Overigens kent GZ OfficeXperience de weg in Westfriesland, al was het alleen al door de aanwezigheid van Tess Pacques, werkzaam bij GZ en woonachtig in Hoorn. Wout zegt: “Ze kent daar de weg en begrijpt wat Westfriese ondernemers belangrijk vinden.”

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Myrte Photography

De kracht van innovatie: anders denken

Column Martijn Groot

Als ondernemer ben je continu bezig met het optimaliseren van je bedrijfsvoering. Efficiënter en effectiever werken is daarbij essentieel. In de praktijk blijkt echter dat niet iedereen openstaat voor vernieuwing en verbetering. Sommige mensen zien het nut niet in, terwijl anderen simpelweg bang zijn voor verandering. De gedachte ‘we doen het toch altijd al zo’ kan verlammend werken, zelfs voor een ondernemer met de beste intenties.

Als ondernemer heb je vaak de ideeën, maar ontbreekt het je aan tijd, resources en het juiste team om door te pakken. Innovatieve ondernemers zijn er in alle generaties en hun vermogen om hun omgeving te inspireren maakt dat hun innovaties soms bijna vanzelfsprekend lijken. Ik heb grote bewondering voor collega-ondernemers die pionieren in hun vakgebied en mooie nieuwe dingen ontwikkelen. Vaak gebeurt dit uit pure passie voor hun eigen idee.

Een mooi voorbeeld van innovatiekracht komt uit een onverwachte hoek: het verhaal van Mikhail Kalasjnikov. Deze Russische tankcommandant raakte tijdens de Tweede Wereldoorlog gewond en hoorde tijdens zijn herstel medesoldaten klagen over de tekortkomingen van de Sovjetwapens ten opzichte van de Duitse wapens. Dit zette Kalasjnikov aan het denken.

Kalasjnikov had geen formele opleiding als wapenontwerper, maar hij had een natuurlijke aanleg voor techniek en een groot doorzettingsvermogen. Vanuit zijn eigen visie ontwikkelde hij de AK-47, een van de meest

betrouwbare en relatief eenvoudige geweren, die tot op de dag van vandaag veel wordt ingezet. Hoewel Kalasjnikov achteraf niet blij was met het dodelijke gebruik van zijn uitvinding, laat zijn verhaal zien dat productinnovatie tot grote vernieuwingen kan leiden als je anders durft te denken.

De kracht van innovatie ligt vaak in het vermogen om out of the box te denken en een probleem vanuit een fris perspectief te benaderen. Soms kan het zelfs voordelig zijn om niet te veel bestaande kennis te bezitten. Deze innovatiekracht zal de komende jaren alleen maar sneller gaan, zeker met de inzet van kunstmatige intelligentie (AI). AI zal toepassingen voortbrengen die misschien niet altijd logisch lijken, maar wel voor grote stappen zullen zorgen.

Als ondernemer is het belangrijk om open te staan voor nieuwe ideeën en deze te omarmen, zelfs als ze in eerste instantie vreemd of onlogisch lijken. Innovatie vraagt om moed, doorzettingsvermogen en de bereidheid om risico's te nemen. Laten we ons inspireren door de pioniers zoals Kalasjnikov en streven naar een toekomst vol met nieuwe en baanbrekende innovaties.

Martijn Groot (49) is getrouwd met Margriet. Samen hebben zij een tweeling Jasmijn en Willem (17) en Cees Jan (15). Martijn is eigenaar van RE/MAX Nederland (landelijke franchiseformule in de makelaardij), RE/MAX Direct (makelaarskantoor met 12 zelfstandige makelaars in Hoorn) en de startup Divirent (gefragmenteerd sociaal vastgoedeigendom op blockchain).

RDH Infra gaat glansrijke toekomst tegemoet

Bouwen aan de basis

In het gloednieuwe bedrijfspand dat RDH Infra vorig jaar in Westzaan liet bouwen, vierde het bedrijf op 5 april zijn vijfjarig bestaan samen met tweehonderdvijftig gasten. Het was een fenomenaal feest, werkelijk aan alles was gedacht. Met een sterk team, een prachtig nieuw pand en een voortdurende professionalisering bouwt RDH Infra aan de basis van Nederland. Toekomstplannen zijn er genoeg: “Binnen tien jaar willen we een toonaangevende infra-aannemer in de regio zijn, gespecialiseerd in waterleidingwerk.”

V.l.n.r. Yoni Rasch, Sjoerd den Haas en Tim Ris

We zijn jong, ambitieus en hebben grote ontwikkelingen doorgemaakt, beamen Yoni Rasch (algemeen directeur) en Tim Ris (operationeel directeur). “Als onderaannemer in ondergrondse infra begonnen we vijf jaar geleden vanuit een garage in Assendelft. We waren met z’n drieën, samen met een dozijn inhuurkrachten. Zelf stonden we ook met onze voeten in de klei waterleidingen aan te leggen en de complete bedrijfsvoering deden we ‘er gewoon even bij’. Dat vonden we vanzelfsprekend. We werkten hard en winst investeerden we in mensen en materieel. Van een leien dakje ging het niet, maar we groeiden als kool. In het afgelopen jaar zijn we van 1 medewerker op de loonlijst gegroeid naar 15. In totaal zijn we nu met 40 mensen.”

In korte tijd van maat S naar maat L. Dat vroeg om uitbreiding. Grootse nieuwbouwplannen voor een groter bedrijfspand werden daarom gesmeed en eind november 2023 werd het fonkelnieuwe onderkomen opgeleverd: een RDH Infra paleis aan het Rak in Westzaan. “Hier zitten we dan in een heuse vergaderkamer, nooit gedacht dat we die nodig zouden hebben,” lacht Tim tevreden.

Professionalisering

Een groter bedrijf vraagt volgens Yoni ook om een andere manier van ondernemen. “Groeien komt met meer verantwoordelijkheden en meer taken. We hebben daarom hulp ingeschakeld van externe partijen. Dankzij meer zicht op onze cijfers zijn we beter in staat om op basis daarvan strategische keuzes te maken. En om verdere groei te faciliteren, maken we samen met advieskantoor Guidon Groep nu een stevige professionaliseringsslag. Met een heldere missie en visie en strategische doelen voor de komende jaren hebben we een kompas in handen die maakt dat we met ons steeds groter wordende schip op koers blijven. Eén doelstelling is het verder versterken en uitbreiden van ons team.”

Goed voor onze mensen

“Het is natuurlijk geen verrassing als we zeggen dat personeel schaars is. En dan vooral góed personeel,” vervolgt Yoni. “Wij leiden mensen daarom zelf op. Ben je gemotiveerd en beschik je over de juiste competenties, dan kun je hier

op kosten van de zaak een opleiding tot monteur volgen en tegelijkertijd het vak in de praktijk leren, ongeacht je ervaring. Dat geldt trouwens ook als je werkvoorbereider of projectleider bent of wilt worden. Goede mensen zijn altijd welkom.”

'Vrienden van vrienden van onze medewerkers bellen mij soms om te horen of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Dat is in deze tijd écht uniek'

De infra-aannemer heeft momenteel een jonge, energieke ploeg aan het werk. Volgens Tim heerst er een fijne sfeer waarin kameraadschap centraal staat. “Ons principe is simpel maar krachtig: wij zorgen goed voor het team, en zij zorgen goed voor ons. Daarbij maken we geen onderscheid tussen zzp’ers en collega’s in dienst. We doen de projecten echt als een team en ondersteunen elkaar, ook bij privézaken. De jongens praten onderling over alles. Vrienden van vrienden van onze medewerkers bellen mij soms om te horen of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Dat is in deze tijd écht uniek.”

Tender winnen

Met de stappen die RDH Infra zet, is het bedrijf goed op weg naar hoofdaannemerschap. Na een dynamische startupfase bevinden ze zich nu in een spannende rollercoasterfase waarin ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen. Yoni vertelt: “Het is soms moeilijk bij te houden, maar elke ondernemer weet dat groei met uitdagingen komt. Ondanks de groeipijnen overheerst trots. Trots op ons fantastische team, op onze mooie projecten en op onze nieuwe thuisbasis. Onze ambitie is om de tender te winnen voor het meerjarenonderhoud aan waterleidingen in verschillende regio’s. We willen projecten van A tot Z in eigen beheer uitvoeren, zodat we echt in onze kracht kunnen staan. Het zou geweldig zijn als dat lukt.”

RDH INFRA Rak 195

1551 NA Westzaan info@rdhinfra.nl

06 - 137 004 84

06 - 214 153 70

Het geheim

van het Westfriese ondernemerskarakter

GEEN VERGADERCULTUUR OF INGEWIKKELDE FUNCTIETITELS

Westfriesland kent een breed scala aan succesvolle ondernemingen. Wat voor personen gaan er schuil achter deze bedrijven? En welke kwaliteiten en kwetsbaarheden zitten er achter die welbekende nuchterheid? Ondernemers Jord Beers, Piet-Jan Ooms en Lucinda Hoogewerf geven het antwoord. Of beter gezegd, ze zíjn het antwoord.

Jord Beers, De Boet

'Hou de lijnen kort en je bedrijf wendbaar'

Tuincentrum De Boet is al 52 jaar een begrip in Hoogwoud en omgeving. Oprichter Jan Beers werkte als laborant bij de lokale melkfabriek en kweekte daarnaast hobbymatig geraniums die hij verkocht. Na enkele jaren besloot hij hiervan zijn werk te maken door een groenopleiding te volgen en diverse soorten planten te gaan kweken. Samen met zijn vrouw Anneke huurde Jan een ‘boetje’ op het dorp (Westfries woord voor schuurtje) en zo ontstond De Boet.

Jord is samen met broer Jan-Willem de opvolgende generatie. “Op jonge leeftijd hielpen wij thuis al mee. We mochten folders vouwen of bloembollen uittellen en naarmate je ouder werd, veranderden de taken. Dit was niet vrijblijvend; er werd verwacht dat iedereen een steentje bijdroeg.”

Na twintig jaar in het onderwijs te hebben gewerkt maakte Jord de overstap naar het familiebedrijf.

“Als gezin hebben we een opvolgingstraject doorlopen. Hierdoor ben ik gaan nadenken of ik een toekomst voor mezelf zag binnen De Boet. Uiteindelijk heb ik besloten het te gaan doen en te gaan ervaren. Liever op deze manier ontdekken of het iets voor me is dan achteraf spijt krijgen dat ik het nooit gedaan heb.”

Het vermogen om hard te werken

Wat deze Westfriese ondernemer typeert? Volgens Jord zijn dat de korte lijnen en het vermogen om hard te werken. “We doen hier niet aan vergaderculturen of ingewikkelde functietitels. Door dichtbij jezelf te blijven en dichtbij je medewerkers te staan, blijven de lijnen kort en zo houd je je organisatie wendbaar.”

Wat voor Jord als ondernemer, naast de zaak, net zo belangrijk is, is het thuisfront. “Voor mezelf en mijn gezin vind ik het belangrijk dat er meer is dan De Boet. Soms vind ik dat nog lastig, maar ik leer wat dat betreft veel van Jan-Willem, die al langer in het bedrijf zit en ook een gezin heeft. Doordat we samen verantwoordelijk zijn, kunnen we de last verdelen en lukt het steeds iets beter om afstand te nemen als ik thuis ben.”

Oprichter Jan Beers samen met zijn zoons en opvolgers Jord en Jan-Willem.

Iets terugdoen voor het dorp

Sinds enkele jaren is de familie Beers eigenaar van de naast De Boet gelegen horecagelegenheid De Hooghe Heeren. Jord zegt hierover: “De horeca dreigde uit Hoogwoud te verdwijnen. Als gezin hebben we besloten om hierin te investeren. Zo kunnen we als familie iets terugdoen voor het dorp.”

Piet-Jan Ooms, Ooms Bouw & Ontwikkeling

'Ik heb veel geleerd van de gesprekken in de keet'

Een ander toonaangevend bedrijf in Westfriesland is Ooms Bouw & Ontwikkeling

uit Scharwoude. Deze onderneming vierde dit jaar haar 111-jarig bestaan. Het bedrijf werd in 1913 door Jan Ooms opgericht als metselbedrijf.

Piet-Jan Ooms is de vierde generatie die leiding geeft aan het familiebedrijf en ook hij werd al op jonge leeftijd betrokken bij de onderneming. “Het eerste werkje dat ik mocht doen was samen met mijn moeder de kerstkaarten vouwen. Daarna ben ik alle facetten van het bedrijf als een soort van interne opleiding doorgelopen: vakantiewerk op kantoor, stratenmaker, meelopen in het researchen developmentlab, schroeven indraaien bij de waterwoningen en ga zo maar door.”

Korte lijnen en betrokkenheid

Wat het bedrijf bijzonder maakt volgens Piet-Jan is het feit dat medewerkers een tweede familie zijn. “Waar ik veel van geleerd heb zijn de gesprekken in de keet. Er werd dan gesproken over de aanpak van een project. Iedereen dacht mee, van de timmerman tot de uitvoerder tot het management. Die cultuur van korte lijnen en betrokkenheid probeer ik te behouden door alle medewerkers vrijheid en verantwoordelijkheid te geven.”

Innovatie heeft altijd centraal gestaan binnen Ooms Bouw en Ontwikkeling. Waar dit in eerste

team van Ooms Bouw & Ontwikkeling

generaties productinnovaties waren, maakt PietJan nu bewust de keuze voor innovatie op het proces. “Het pad van procesinnovatie is flexibeler en daardoor kunnen we beter meebewegen met de markt. In Utrecht hebben we bijvoorbeeld een project gedaan waarbij de kopers zoveel mogelijk vrijheid kregen in de wensen voor hun woning. Het was zeker geen makkelijk project maar het resultaat is een prachtige wijk met zestig unieke woningen.”

CO2-uitstoot compenseren

Ook bij Ooms Bouw & Ontwikkeling doen ze graag iets terug voor de lokale omgeving. De oude locatie maakt op dit moment plaats voor woningbouw en het bedrijf is sponsor van diverse lokale initiatieven en goede doelen die worden aangedragen door werknemers. Het bedrijf probeert ook haar C02-uitstoot te compenseren. Piet-Jan zegt hierover: “Dit doen we door binnen 15 tot 25 jaar ongeveer 750.000 bomen te laten planten door de lokale bevolking in derdewereldlanden. Zo compenseren we niet alleen onze C02-uitstoot, maar verminderen we ook de armoede.”

Het

Lucinda Hoogewerf, Van Diepen van der Kroef Advocaten

'Samenwerken, betrouwbaarheid en hard werken'

Lucinda Hoogewerf is advocaat-partner bij Van Diepen van der Kroef Advocaten, voorzitter van Ondernemersvereniging Midden-Westfriesland (OMW) en secretaris van de Westfriese Bedrijven Groep (WBG). Geboren in een ondernemersgezin en dankzij haar ruime ervaring heeft zij een duidelijke visie ontwikkeld op het Westfriese ondernemerschap.

“Waar vroeger het land in diverse regio’s toebehoorde aan een vorst of graaf was in Westfriesland veel land in eigendom van de boeren. Door onderlinge samenwerking en het drijven van handel leerden we door hard te werken zelfvoorzienend te zijn en het belang te onderkennen om betrouwbaar te zijn en dus de gemaakte afspraken na te komen. De kwaliteiten samenwerken, betrouwbaarheid en hard werken zijn dus onderdeel van onze cultuur.”

Maximale resultaat

Lucinda leerde al op jonge leeftijd van haar ouders dat niets vanzelf gaat. “Wanneer je zelf ergens voor hebt gewerkt, weet je het meer te waarderen en het vraagt ook doorzettingsvermogen. Deze mentaliteit is iets waar ik elke dag profijt van heb in mijn werk. Als advocaat word je soms geleefd door dossiers; door net even dat stapje harder te zetten, weet ik mijn werk de baas te blijven en het maximale resultaat te behalen voor mijn klanten.”

Dankzij haar bestuurlijke functies ziet Lucinda de kracht van samenwerking tussen ondernemers in Westfriesland. “Deze regio kent vele ondernemersverenigingen en platformen waar kennis en ervaring worden gedeeld, samenwerkingen ontstaan en innovaties zich weten te ontpoppen. De WBG komt overkoepelend voor ondernemersbelangen op. Dit lijkt zo vanzelfsprekend voor ondernemers in Westfriesland maar dat is het niet.”

Lucinda Hoogewerf, advocaat-partner bij Van Diepen van der Kroef Advocaten

Te bescheiden

“Wij worden regelmatig benaderd door andere regio’s met de vraag hoe we dit voor elkaar hebben gekregen. Eigenlijk zouden we als Westfriezen wat vaker moeten roepen: ‘Kijk eens hoe goed we dat gedaan hebben’. Maar ja, daar zijn we toch te bescheiden voor.”

'We veranderen de weg omhoog!'

Vroegindeweij (l) en Paul van Uitert

Dennis Vroegindeweij is iemand die altijd één stap vooruitdenkt én bij wie puur innovatiebloed door de aderen stroomt. Vanuit Opmeer werkt hij met zijn team dagelijks aan allerlei elektronische oplossingen, onder meer voor voertuigen en livestreaming. Het meest in het oog springende product van DeVi-Group is toch wel de, inmiddels meermaals bekroonde, UP Stairlift, die helemaal in eigen beheer is ontwikkeld en geproduceerd.

“Ik ben de traplift altijd trouw gebleven”, lacht Dennis als hij ons samen met zijn accountmanager Grootzakelijk van Rabobank Paul van Uitert rondleidt in zijn mooie en ruime pand in Opmeer. “Ik ben lang productontwikkelaar bij een liftenfabriek geweest. Toen ik daar vertrok, ben ik eerst druk geweest met het ontwikkelen van allerlei andere elektronische apparaten, als een kruiwagen met een elektronisch aandrijfsysteem, de bierfiets, elektrische fietstaxi’s

Dennis

DeVi-Group maakt vernieuwende trapliften

en zenders die door televisiemakers van grote sport- en live-evenementen als het Eurovisie Songfestival en de Olympische Spelen werden en worden gebruikt. Maar mijn ideeën over de ultieme traplift speelden altijd in mijn hoofd.”

Modulair maakt circulair

“Als er één ding anders moest aan een traplift in mijn opinie, was het de rails. Iedere trap is anders en vereist dus een op maat gemaakte rails, wat qua maakkosten enorm in de papieren loopt. Ik heb er lang over nage-dacht, maar kwam uiteindelijk met een vierkant extrusie profiel, waaraan je voor de bochten kleine, losse elementen gebruikt die je aan elkaar schroeft. En, anders dan bij veel anderen, gebruiken we één element dat je eindeloos aan elkaar kunt koppelen en waarmee je elke bocht die je maar wil kunt maken. Hartstikke duurzaam, want het past altijd. Onze installateurs hebben dus altijd het juiste materiaal bij zich, dat scheelt ook weer een hoop heen en weer gerij, hebben we ervaren. Wij werken met gecertificeerde dealers over de hele wereld. Onze dealer komt bij de klanten thuis voor een adviesgesprek en meet de trap direct in. Op basis van de wensen wordt een definitieve offerte opgesteld en een afspraak gemaakt voor installatie, lekker overzichtelijk dus. De door ons gebruikte rail elementen zijn volledig herbruikbaar en recyclebaar. Het is van 100% aluminium, en kent dus een hoge restwaarde. Dat maakt modulair dus ook hartstikke circulair.”

Het oog wil ook wat

“Wat ik bij een traplift ook heel belangrijk vind, is de uitstraling. Ik wilde er echt een accessoire, een prettig uitziend meubelstuk voor in huis van maken, door mooi leer in vier verschillende kleuren voor de bekleding te gebruiken, bijvoorbeeld. De traplift staat toch altijd in het zicht als je een woning binnenkomt, en dan wil je niet dat het een verlengstuk van een ziekenhuis is, toch? Door de vergrijzing en het feit dat mensen steeds langer thuis zullen blijven wonen, zal de behoefte aan onze UP Stairlift steeds groter worden. We hebben dan ook stevige ambities voor de toekomst en zijn vastbesloten ‘de weg omhoog’ voor iedereen te veranderen!”

Unieke visie

“Bij Rabobank hebben we oog voor ondernemers die met een innovatieve en circulaire blik naar hun processen en product kijken”, vertelt Paul. “Samen met mijn collega Arnoud Schoorl helpen wij als GZ adviseurs industriële ondernemers in NoordHolland-Noord bij hun ambities. Wat Dennis met zijn onderneming doet, daar worden we blij van, en zijn we zelfs -anders dan onze Noord-Hollandse nuchterheid misschien doet vermoeden- trots op. Dat dit mooie product, puur Dutch Design, gewoon uit Opmeer komt is toch fantastisch? Dat Dennis een totaalconcept aanbiedt en heel goed heeft nagedacht over zaken als productie-, bestel- en verzendprocedures, maakt het in onze ogen een ondernemer die innovatief, praktisch toepasbaar en circulair denkt en die toekomstbestendig onderneemt. Daarmee is het heel prettig zakendoen.”

Dennis, tot besluit: “Dat vertrouwen van zo’n robuuste partij als Rabobank is natuurlijk enorm prettig. Dat sterkt me in de ambities die we hebben!”

DEVI-GROUP B.V.

De Veken 250 | 1716 KJ Opmeer 0226 - 45 03 00 | info@devi-comfort.com devi-group.eu

RABOBANK.NL

Wil je ook eens sparren met Arnoud of Paul, stuur dan gerust een direct bericht via LinkedIn. Ze staan klaar om met je in gesprek te gaan.

Uitblinker in complexiteit en uitstraling

Of het nu gaat om het renoveren van 10.000 vierkante meter vloeroppervlakte of het werken in een zwaar beveiligde omgeving, Erkamp Projectservice deinst nergens voor terug. Het familiebedrijf, dat onder leiding staat van Tim Erkamp, is al 35 jaar dé partner in de regio voor projectstoffering. De aanpak en het eindresultaat van de projecten zijn net zo uniek en toonaangevend als de opdrachtgevers.

Erkamp Projectservice: al 35 jaar succesvol in projectstoffering

De afgelopen jaren heeft Erkamp Projectservice zich vooral gericht op de groei in de zorgsector. Met slimme, zelf ontwikkelde software maakte het bedrijf een enorme efficiencyslag in het proces van aanvraag tot realisatie. Nu is het hoog tijd om een andere kant van het bedrijf te laten zien. Tim: “Veel mensen weten niet dat wij ook omvangrijke projecten doen en dat we soms te maken hebben met zeer complexe werkomstandigheden. Daar vertellen we graag meer over.”

Omvangrijke projecten

Een van de eerste grote projecten was de renovatie van het hoofdkantoor van Ahold in Zaandam.

Tim: “Dan praat je over 45.000 vierkante meter. Tijdens onze jarenlange samenwerking hebben

we dat drie keer mogen doen. Bij dit soort grote projecten staat altijd een projectteam klaar dat bestaat uit een werkvoorbereider, projectleider en voorman. Zij zijn elke dag aanwezig op de werkvloer en zorgen voor continue ondersteuning van de stoffeerders ter plaatse.”

Logistieke uitdaging

Grote projecten vragen om een gestroomlijnd logistiek proces. Adjunct-directeur Niels van der Maden legt uit: “Het is voor ons een uitdaging om de renovatie van tienduizenden vierkante meters zo efficiënt mogelijk te organiseren. Daarom worden materialen altijd vanuit onze vaste logistieke partner gefaseerd naar een project gebracht. Zo krijgen onze stoffeerders precies wat

Tim Erkamp (l) en Niels van der Maden

ze nodig hebben. Ook hoeven zij vloeren niet zelf te egaliseren, dat doen we vrijwel altijd machinaal. Hierdoor kan de stoffeerder doen waar hij goed in is: stofferen.”

VOORBEELDEN OMVANGRIJKE PROJECTEN:

Tabor College Werenfridus, Hoorn (8.500 m2), a.s.r. Real Estate OTTHO, Amsterdam (18.500 m2) en Hof van Jacob, Haarlem (12.000 m2).

Complexe werkomstandigheden

Erkamp Projectservice blinkt uit in complexe projecten. Tim: “Die complexiteit is tweeledig. Zo werken we vaak in MRI-ruimtes, operatiekamers en cleanrooms in laboratoria. Dit zijn complexe projecten vanwege de stroomgeleidende vloeren die een specialistische verwerking vereisen. Wij hebben die expertise in huis en zijn op de hoogte van alle strenge eisen die worden gesteld.”

Niels: “Daarnaast is ons werk soms complex door de strenge beveiliging waarmee we te maken

hebben. Bij het Van Gogh Museum mochten we alleen na sluitingstijd werken en liep er continu een beveiliger mee. Bij veel opdrachtgevers moeten wij verklaringen omtrent gedrag (VOG) overhandigen, denk aan projecten bij politiebureaus, Ministerie van Defensie maar ook bij de Raad van State. Aanvullend kwamen daar de eisen voor verschillende ISO-certificeringen bij. Voor veel bedrijven is dit niet realiseerbaar, maar voor ons wel.”

VOORBEELDEN COMPLEXE OMGEVINGEN: ERIKS (leverancier ASML), Rode Kruis Ziekenhuis, Ministerie van Defensie en Schiphol.

Unieke uitstraling

Niels: “Regelmatig zit er een project tussen waarbij je echt een wow-gevoel krijgt, zoals bij Hogeschool Inholland in Alkmaar. Daar hebben we een trap rondom volledig bekleed met groen rubber. Dat was echt een unieke klus. Net als het project bij CACEIS, de voormalige KAS BANK in Amsterdam. Elke kantoortuin daar heeft weer een ander ontwerp. We hebben een enorme diversiteit aan vloeren gelegd met elk een eigen afwerking. Dat valt meteen op als je het pand binnenstapt.”

Langdurige klantrelatie

Missiehuis Brownies & Downies in Hoorn

Rode Kruis

Ziekenhuis Beverwijk

Plesman Plaza Ottho

Tim: “Met welk materiaal we ook werken, we streven altijd naar een kwalitatief hoogwaardig niveau en waarborgen dit door écht samen te werken met onze klanten. We communiceren duidelijk, zijn flexibel en bieden een uitstekende service. Zo blijven we na de oplevering van een project altijd in beeld. Klanten waarderen dit enorm.”

VOORBEELDEN UNIEKE LOCATIES:

Theater Carré, Wildhoef Bloemendaal en Missiehuis Hoorn (Brownies & Downies).

ERKAMP PROJECTSERVICE

De Hoefsmid 29 | 1851 PZ Heiloo 072 - 533 90 20 | info@erkamp.nl www.erkamp.nl

Colofon

Thema Herfst 2024

Ondernemen is topsport Mentaal, fysiek, financieel

Thema Winter 2024

Een sterk merk Wat is je identiteit?

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

UITGEVERIJ ADRES

E-MAIL

TELFOON INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COÖRDINATIE COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE VORMGEVING VERKOOP

VERKOOP

BINNENDIENST DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

INTO business Magazine B.V.

A. van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn jorn@intobusiness.nu dennis@intobusiness.nu 0172 - 51 52 00 www.intobusiness.nu

Jorn Janmaat en Dennis Captein

Dennis Captein, Mascha Schrander, Marleen Klaver, Judith Truijens en Gina Schilder

Trudy van Heijningen

Pieter Plas, Martin Pereboom, Rudy Schipper en Roxeanne Hazes De Beeldredacteur.nl /

Michel ter Wolbeek, Richard Rood

Myrte Photography, Julia Captein, Nick Franken, Benno’s Fotografie en Nikita van der Haven Fotografie

Sevenwords, Erik Straver

Jorn Janmaat (06-13282829) of mail via jorn@intobusiness.nu

Nick van der Laan (06 - 111 188 05) of mail via nick@intobusiness.nu

Trudy van Heijningen

Veldhuis Media, Meppel

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

INTO business Westfriesland

INTO business Westfriesland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Schagen, Opmeer, Medemblik, Wevershoof, Andijk, Enkhuizen, Stede Broec, Drechterland, Hoorn en Koggenland.

Andere INTO business regio's

Alkmaar Alphen

Amstelland De Venen

Duin- en Bollenstreek Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol Leiden

Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op info@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek Haarlem en IJmond Amstelland De Venen

Duin-

Gouda Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

Medemblik

Drechterland

Andijk Stede Broec Enkhuizen

Opmeer

Schagen

Koggenland Hoorn Wevershoof

Ik hou vast aan mijn grote ideeën

Column Roxeanne Hazes

Dingen beter maken en jezelf verbeteren is volgens mij niet alleen noodzakelijk om aantrekkelijk te blijven voor je publiek, maar ook om jezelf uit te blijven dagen en energie te halen uit dat werk. Vóór ik met een nieuw album het land intrek, zit ik al maanden te bedenken hoe ik die vertaling naar het podium ga maken. In het livecircuit is dat anno 2024 een flinke uitdaging.

“Pop wordt te duur”, schreef Robert van Gijssel eerder dit jaar in de Volkskrant. Kosten voor liveacts blijven stijgen. Denk aan energie, personeel, huur voor popzalen, materialen voor festivals en horeca. Om aantrekkelijk te blijven voor bezoekers, kan men die kosten maar beperkt doorberekenen in de tickets. Daardoor zijn de marges in het livecircuit beperkt en moet je extra creatief zijn in je voorbereiding en inkoop.

Nu beginnen de ideeën voor mijn concerten in mijn hoofd altijd groot. En ik ben niet het type dat blij wordt van een aangelengde versie van een oorspronkelijk plan. Dus dat betekent nogal wat doorzettingsvermogen en creativiteit om zaken toch voor elkaar te krijgen. Nee, vele tienduizenden euro’s voor een decor, backdrop en aankleding zijn er niet. Dus ga je op zoek naar wat je zelf kunt en naar partijen die schaalbaar kunnen werken. Zo stond ik de afgelopen tour midden in een levensgroot nachtelijk bos, met brandvertragende nep-rotsen. In mijn totaal-ervarings-enthousiasme moest het natuurlijk ook naar dat bos ruiken. Commerciële geurbedrijven vragen flinke bedragen. Niet haalbaar in het clubcircuit, dus gingen wij met man en macht op zoek naar een goede bosgeur

om via de rookmachine speels door de zaal te laten glijden. De eerste twee testers roken naar WC-Eend en St. Marc-ontvetter. De derde ligt nog steeds ergens op een FedEx-punt in Ohio. De vierde kwam veel te laat vanuit Engeland, maar… tijdens het staartje van de tour kon de oplettende bezoeker niet om de geur van dampend mossige bosgrond heen.

'En

ik ben niet het type dat blij wordt van een aangelengde versie van een oorspronkelijk plan'

En dan heb ik het nog niet eens over kleding, lichtplan, in-ear-systemen, logistieke uitdagingen, pre-producties, fatsoenlijke catering, merchandise, tourmanagement, geavanceerde akoestische techniek, voorprogramma’s en nog zoveel meer zaken die je als artiest zou moeten kunnen loslaten en aan je mensen moet overlaten. Maar het lukt me niet. Ik moet betrokken zijn, mezelf blijven uitdagen, beter worden, mensen uitnodigen in mijn wereld en steeds verder groeien. Het leidt niet af van het zingen, het is het fundament van wat ik samen met mijn collega’s wil neerzetten.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.