woerden intobusiness

JUNI 2011

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

Denny van Drogenbroek: “Op mijn plek bij Rabobank!”

Arbeidsmakelaar; expertise onder één noemer!

Verzuimvitaal en Patoir & Van der Vlugt slaan handen ineen

Bébouw: Fysiek weg uit Woerden maar niet met het hart

Wie de wind pakt, gaat

En dan kunnen er bijzondere dingen gebeuren...

het voor de wind.

Woerden Pompmolenlaan 9, Woerden Postbus 533, 3440 AM Woerden T. +31 (0) 348 43 79 91 • F. +31 (0) 348 41 42 80 woerden@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

voorwoord en inhoudsopgave

Westelijke randweg? Wij stemmen JA! Woerden staat er bij onze gemeentelijke buren, goed op.

Gezien onze werkzaamheden in andere regio’s kunt u ons hierop vertrouwen. Veel gehoord: Mooie stad, goede ondernemers, leuke sfeer. Toch is er één (groot) minpunt wat Woerden als stempel al jaren draagt: de bereikbaarheid. De aansluiting op de A12 is al jaren een berucht knelpunt en wordt dan ook door vele mensen gemeden, zeker tijdens spitsuren waar dag in dag uit blijkt dat de capaciteit ontoereikend is.

De titel van deze inleiding zegt het al: wij stemmen JA tegen de westelijke randweg. Wij kunnen niet wachten tot dit project aan

zal vangen. Voor degene onder u die het nog niet weten: om de stad te ontlasten wordt er al jaren gesproken over de aanleg van een zuidelijke en een westelijke randweg. Woerden zou hiermee een tweede verbinding met de A12 krijgen. Het verkeerslawaai zal worden verspreid, de veiligheid neemt toe en misschien wel nog belangrijker: Woerden zal weer interessant worden voor grotere bedrijven.

Het is één van de basisvoorwaarden waarmee onze Woerdense economie op zal bloeien: de komst van een aantal grotere ondernemingen. Ik hoef u als ondernemer niet toe te lichten wat voor positief effect de komst van een organisatie waar circa 150 personen werken zal hebben. Terugkomend op onze werkzaamheden in andere regio’s zijn wij wel eerlijk: de vraag omtrent het aantrekken van grotere bedrijven speelt momenteel in alle substeden rond Utrecht. En eerlijk gezegd loopt Woerden steeds verder achter qua plannen op gemeenten als Amersfoort, Nieuwegein en Leidsche Rijn. Ook hierin kunt u ons vertrouwen.

Afijn, in ieder geval kunt u wederom genieten van een prachtige editie van de voor u vertrouwde IntoBusiness.

Langs deze weg wensen wij u tevens alvast een welverdiende vakantie toe! Mocht u ons zoeken: wij zijn medio juli een broodje gyros halen, met extra veel tzatziki saus... Helpen we onze Griekse vrienden toch nog een beetje!

Hartelijke groet, Jorn Janmaat en Danny Rietveld Uitgevers Woerden IntoBusiness

15 10

08 18 24 WOERDEN INTOBUSINESS 04

26

37

Inhoudsopgave ACTUALITEITEN 6 Ondernemende actualiteiten 22 Ondernemende Actualiteiten 53 Ondernemende Actualiteiten

32

INTERVIEWS

38

10 Autocentrum van Vliet 18 APP Culinair 24 Autobedrijf van Beynum 26 Heijwaal 31 HJ Groep 32 Bébouw 36 Beans2B 37 Ruvoma 38 Patoir & Verzuimvitaal 40 Verzuimvitaal 44 Selekt Carlease 46 La Gro Advocaten 48 Ad de Goey Autoschade 54 Van der Woude Auto’s 61 Grant Thornton

40 42 44

COLUMNS

48

54

Op de voorpagina GROTE FOTO Denny van Drogenbroek KLEINE FOTO LINKS Arbeidsmakelaar KLEINE FOTO MIDDEN Patoir & van der Vlugt en Verzuimvitaal KLEINE FOTO RECHTS Bébouw

13 Ivo Korte 21 Martin Kok 29 Gerard van Dam 45 Ino Derks

EN VERDER 8 Stadsgolf Woerden 15 Golfinterview Denny van Drogenbroek 34 Stelling 42 Woerdens Techniektalent 56 Frans van Seumeren 58 OKW 62 Colofon WOERDEN INTOBUSINESS 05

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Internationale Award voor ERA De Koning Makelaardij Jaarlijks worden tijdens het ERA Internationale Business Conference de Awards uitgereikt aan de beste ERA makelaars all over the world.

Dit jaar vond de conference plaats in Las Vegas.

Waar een klein land groot in kan zijn.

Tijdens dit internationale congres van ERA-makelaars ontving Jacques de Koning uit Woerden een onderscheiding.

De ERA organisatie lauwerde de ondernemer voor zijn uitstekende prestaties in de Nederlandse markt. De Koning nam de prijs dan ook met gepaste trots in ontvangst. Het is niet niks om ondanks de trage huizenmarkt toch de beste te zijn.

De Koning reageert nuchter, maar wel voldaan. “Deze prijs is niet alleen loon naar werken voor ons allemaal bij ERA De Koning Makelaardij. Het werkt buitengewoon motiverend om deze waardering uit handen van internationale collega’s te ontvangen, die je deze prijs ook nog eens van harte gunnen. We weten allemaal dat het niet meevalt om de woonwensen van iedere verkoper en koper te vervullen binnen de tijd die hij er zelf voor in gedachten heeft. Een aantal factoren heb je als consument in de hand, waarmee je je verwachtingen kunt waarmaken. Een aantal zaken ligt bij de overheid. Die heb je niet in de hand. Wij doen er alles aan om zo goed mogelijke resultaten neer te zetten voor verkopers en kopers. Blijkbaar is dat gelukt. Dat geeft ons moed!

Nu wij makelaars bizarre tijden doormaken is de verleiding groot om te bezuinigen daar waar het maar kan en het serviceniveau omlaag te brengen. Wij hebben deze keuze niet gemaakt, wij blijven investeren in kwaliteit en service in het belang van onze klanten en wij hebben vandaag nog steeds onze 6 vestigingen open. Oprechte interesse voor onze klanten dat is waar het om gaat. Niet voor niets is onze slogan “Woondromen WOERDEN INTOBUSINESS 06

waarmaken!” Wanneer je dan zo’n prijs op een groot podium in de United States ten overstaan van enkele duizenden ERAmakelaars in ontvangst neemt besef je ineens dat het toch opvalt en gezien wordt.

Het was tevens een leerzame conferentie.

Leerzaam door de deelname aan workshops waar collega makelaars uit andere landen vertellen hoe zij de makelaardij bedrijven. Dat gaat in ieder land weer anders kan ik u vertellen.

ERA De Koning Makelaardij werkt vanuit diverse plaatsen. Het hoofdkantoor is

actief in Woerden en omgeving. Daarnaast zijn er kantoren in Alphen aan den Rijn, De Meern, Nieuwkoop, Gouda en Houten. U vindt het woningaanbod op www.dekoningwonen.nl. Loopt u gerust eens binnen op één van de kantoren voor een gratis WoonWens magazine of maak een afspraak voor een gratis en vrijblijvende waardebepaling.”

ERA-makelaars zijn actief op 235 plaatsen in Nederland en België. ERA-makelaars zijn aangesloten bij de Nederlandse Vereniging van Makelaars (NVM).

Special omtrent ondernemend Harmelen De volgende editie van Woerden IntoBusiness verschijnt medio september 2011.

In deze editie zal speciale aandacht worden gegeven aan de ondernemers in de gemeente Harmelen. “Harmelen is een zeer ondernemende gemeente waar de Woerdense ondernemer nog geen weet van heeft. Hoog tijd om daar eens verandering in te brengen”, aldus uitgever Jorn Janmaat. “In een speciaal katern nemen we ondernemend Harmelen eens onder de loep. Ik ben ervan overtuigd dat de Woerdense ondernemers ervan versteld zullen staan wat voor prachtige bedrijven in Harmelen gevestigd zijn. Niet voor niets wordt de samenwerking tussen de OKW en Ondernemend Harmelen steeds intensiever.”

Van ’t Hul vestigt zich in Woerden & OKW De accountants Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs zijn nu ook te vinden in het kantoor van INoffice, het pand van Dennis Maaswinkel.Vanuit dit prachtige kantoor gaat Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs dan ook in het Woerdense op zoek naar nieuwe klanten. Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs is een fullservice kantoor. De diensten die worden aangeboden is de mogelijkheid tot het geheel uibestede van de administratie, salarisadministratie, opstellen jaarrekening, aangifte inkomstenbelasting,

aangifte omzetbelasting. Tevens is er een vergunning aanwezig voor het doen van een wettelijke controles.

Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs geeft ook begeleiding bij overnames en fusies. Omdat Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs graag bijdraagt aan de ondernemerskracht in Woerden, zijn ze ook lid geworden van de Ondernemerskring Woerden.

Kortom: Van ’t Hul Accountants en Belastingadviseurs gaat Woerden veroveren!

Nieuwe huisstijl en klimaatcontrolesysteem voor INoffice Woerden

Dennis Maaswinkel In samenwerking met Studio Campo uit Woerden heeft INoffice een nieuwe huisstijl en website ontwikkeld. De frisse en modern zaklelijke stijl geeft precies weer waar INoffice voor staat: open en

toegankelijk. “Ik ben zeer tevreden over het resultaat welke ook is ontstaan door een echte Woerdense samenwerking met Studio campo en Lakerveld Foto-Design”, aldus een tevreden Dennis Maaswinkel, oprichter en eigenaar van INoffice Woerden. “Ik hoop dat de Woerdense ondernemers de moeite nemen even op www. inoffice.nl te kijken naar het resultaat.”

Naast de nieuwe huisstijl worden momenteel ook nog eens alle meetingzalen voorzien van een klimaatcontrole systeem.

Maaswinkel: “Met nieuwe inverter airco’s zijn alle zalen van perfecte temperatuur voorzien, ook tijdens de warme zomermaanden.” Nadat eerder dit jaar het aantal kantoren bij INoffice ook al was uitgebreid is INoffice helemaal klaar voor de komende jaren. “We kunnen weer meters maken om van INoffice het ontmoetingspunt voor ondernemerd Woerden te maken”, aldus de ambitieuze Dennis Maaswinkel.

De Aar Hoveniers lanceert “Groen Ontzorgen”!

Vanuit uw kantoorraam ziet u de natuur ontluiken. Een prachtig tafereel! Maar kijkt u wel objectief? Of kijkt u naar uw bedrijf en omgeving met een roze bril van een trotse ondernemer? Hoe ziet uw bedrijfstuin er werkelijk uit: uitnodigend en verzorgd of toch toe aan een flinke onderhoudsbeurt? Weet u wel dat uw entree het visitekaartje van uw bedrijf is?

Wat voor boodschap straalt het uit naar de potentiële klanten?

De Aar Hoveniers houdt zich hier elke dag mee bezig. Voor de vakantieperiode houdt de Aar Hoveniers graag uw bedrijfstuin netjes. Dit voorkomt de kans op inbraak. Daarbij heeft de Aar Hoveniers haar Vakantieservice “Groen ontzorgen”: speciaal voor ondernemers uit de regio neemt de Aar Hoveniers de zorg omtrent uw bedrijfstuin uit handen. Mogelijke interesse? Neem contact op via 0348-417237!

Thema september 2011: ‘Vastgoed & Ontwikkeling’ Het thema van de volgende editie van IntoBusiness zal ‘Vastgoed & Ontwikkeling’ zijn. Deze editie zal medio september bij om en nabij de 4200 ondernemers op de mat liggen in de regio. In een apart katern zal dit thema speciaal in de spotlight worden gezet. Uiteraard zullen daarnaast alle verdere ontwikkelingen binnen het Woerdense ondernemersklimaat aan de orde komen. Heeft u tips, adviezen of vragen voor onze redactie?

Neem dan contact op met uitgever Jorn Janmaat via 06- 132 828 29.

Of via info@intobusiness.nu!

WOERDEN INTOBUSINESS 07

STADSGOLF

Zesde editie Stadsgolf: 10 september

Ondernemersclub GildePatroons maakt zich op voor de zesde editie van Stadsgolf Woerden. Pak de agenda want zaterdag 10 september is het zo ver. Stadsgolf is een evenement dat klein begon en inmiddels is uitgegroeid tot serieuze speler in de evenementenkalender. Een sportief onderonsje voor ondernemers die al kunnen golfen of het graag willen leren. Want naast de 18 holes in Park Bredius en Park Molenvliet wordt op het Exercitieterrein een golfclinic gegeven.

TEKST HENKJAN GROENEVELD l FOTOGRAFIE DANIËLLE VERWEIJ

Hoe is het Stadsgolf ontstaan?

Rob Stikvoort, lid en initiator Stadsgolf, hoe ben je ertoe gekomen? ,,Zes, zeven jaar geleden deed ik ergens in het land het idee van stadsgolf op. Er werd toen gespeeld op een kleiner veld en met van die nepballetjes. Ik was voorzitter van de ondernemersclub en vatte het plan op om dit idee van Stadsgolf te professionaliseren.

Leuk om te doen, en een goed instrument om de club steviger in het ondernemerslandschap te positioneren. Achterom kijkend kan gezegd worden dat dit aardig gelukt is. Het stokje heb ik inmiddels al lang overgedragen aan een lichting nieuwe leden, en ik moet zeggen; die trekken er behoorlijk aan en hebben het concept tot volwassenheid gebracht. Leuk om te zien. Ik speel zelf ook graag mee en krijg alom alleen maar positieve reacties. Men staat bij wijze van spreken te dringen om alweer in te schrijven.’’

WOERDEN INTOBUSINESS 08

Wie zijn jullie?

Soort midgetgolf?

Wij vragen HenkJan Groeneveld, lid en secretaris, wie zijn jullie?

Nico Veenhof, lid en medeorganisator: “Mensen zouden de gedachte kunnen krijgen dat het om een soort midgetgolf gaat. Niets is echter minder waar. Spelers dienen over een golfvaardigheidsbewijs te beschikken, inschrijfgeld betalen en zich te houden aan alle regels. Het uitgestippelde parcours beschikt voor iedereen over voldoende uitdagingen. Iedere golfliefhebber komt aan zijn trekken”. In de Saxo Bank hebben wij een goede partner gevonden in de vorm van hoofdsponsor voor dit evenement, maar natuurlijk hebben wij ook onze andere sponsoren hard nodig om dit evenement tot een succes te laten uitgroeien. Sponsoren kunnen zich binden aan het evenement op tal van manieren. Flightsponsor, holesponsor, voor een vast bedrag of in natura. Uiteraard zijn sympathisanten ook van harte welkom. Bent u geïnteresseerd in een leuke dag en u wilt zich aanmelden als sponsor, ga dan naar de website van het Gilde Patroons. www.gildepatroons.nl, daar kunt u een aanmeldingslijst voor sponsoring invullen of stuur een mail naar info@jslglas.nl t.a.v. Nico Veenhof.

“De Ondernemersclub GildePatroons is in december 1999 door een viertal bevlogen ondernemers uit de regio Het Groene Hart opgericht. Er wordt ‘onderdak’ geboden aan ondernemers uit alle branches in met name de profit-sfeer. Van Accountant tot Zuivelhandel, van Advocaat tot ZZP-er. Door de bewuste keus om alleen de ondernemer als persoonlijk lid toe te laten beschikt de club - zowel in als buiten de regio - over een breed uitgesmeerd netwerk op ondernemers gebied. Comfortabel en uiterst efficiënt bij het uitwisselen van persoonlijke- en zakelijke ervaringen of andere vraagstukken. We ontmoeten elkaar wekelijks op de woensdagavonden.

Uniek is dat we ons eigen clubgebouw hebben, met een loungegedeelte, bar en zitjes.

Ikzelf ervaar de ambiance als een gewaardeerd rustpunt in de drukke werkweek.’’

Bent u ondernemer en lijkt het u leuk om eens van de sfeer van het Gilde Patroons te proeven, schroom niet en stuur een mailtje naar: Info@gildepatroons.nl

Uit het bestuur ‘Ondernemersclub GildePatroons’ is bedenker, organisator en uitvoerder is van het Stadsgolf.

Inmiddels is dit Stadsgolf een jaarlijks terugkerend fenomeen welke plaatselijk en regionaal de nodige aandacht krijgt.

Er wordt zelfs gefluisterd dat we ergens in de top-5 van de jaarlijkse events vertoeven. Hoe dan ook, we zijn nu toe aan de zesde editie op rij en het is prettig te constateren dat het aantal deelnemers en sponsoren een gezonde stijgende lijn vertoont.

Ons Stadsgolf voorziet blijkbaar in een behoefte, en daar zijn wij als bestuur en leden gepast trots op. Een genoeglijke dag hebben op zich is al bevredigend, maar we benoemen ook de achterliggende doelstelling van de Stadsgolf en die is verbreding en versterking van het persoonlijke- en zakelijke netwerk van alle deelnemers. We zijn en blijven ondernemer niet waar? Ieder jaar is anders, en iedere keer doen we weer inspiratie op voor het volgende jaar. Zo is de clinic die vorig jaar werd geïntroduceerd op het Exercitieterrein een schot in de roos. Dat breiden we dus dit jaar uit. Het kan altijd beter, en anders. Wij willen nu al verklappen dat het dit jaar ook weer Meesterlijk voor elkaar komt.

Bestuur en leden WOERDEN INTOBUSINESS 09

AUTOCENTRUM VAN VLIET

Transparante business-to-business in

mobiliteitsoplossingen Het is in deze tijd welhaast een vanzelfsprekendheid dat in de business-to-business een autobedrijf meedenkt om voor haar zakelijke klant mobiliteitsoplossingen te bieden.

Dat in dit proces tegelijkertijd de klant meedenkt met het bedrijf is echter wat uitzonderlijker.

Tussen autocentrum van Vliet en automatiseringsbedrijf IDB Groep heeft het geleid tot klinkende resultaten. De leasewereld spitst ongetwijfeld haar oren.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

In de representatieve entreeruimte van autocentrum van Vliet in Woerden staat pontificaal een glimmende beker. In dit geval betreft het de Opel Bedrijfswagencup. Sinds 2001 dingen alle Nederlandse Opel bedrijfswagendealers jaarlijks mee naar de prestigieuze cup. Deze beker verdiende autocentrum van Vliet voor haar dienstverlening in 2010. Een mijlpaal voor de bedrijfswagentak van dit bedrijf. Dat dit Woerdense autobedrijf ook op andere zakelijke disciplines scoort, bewijst onder meer Mario van Nierop. Hij is directeur van automatiseringsbedrijf IDB Groep dat met 50 medewerkers behoorlijk aan de weg timmert met specifieke softwareoplossingen en diensten voor kantoor, bouw, technische groothandels, en installatietechniekbedrijven. Ook oplossingen voor ‘het nieuwe werken’ en ketenintegratie horen daarbij.

WOERDEN INTOBUSINESS 10

Sportieve dynamiek Van Nierop bekent dat hij ruim acht jaar klant is van autocentrum van Vliet. Een bovengemiddeld tevreden klant, blijkt in de loop van het gesprek. “Ik doe zaken met dit autobedrijf en krijg er toevallig het merk Opel bij”, opent hij zonder ingehouden enthousiasme het gesprek met Mark Bouter op de verdieping van een eigentijdse showroom. Bouter is salesmanager van de Van Vliet-vestigingen in Woerden en Bodegraven. Het gaat goed met de bedrijfsactiviteiten. Het merk Opel zit na een dipje in 2008 weer behoorlijk in de lift en is hard op weg om in Nederland weer het bestverkochte merk te worden. “Ook de zakelijke klant herontdekt in toenemende mate het leveringsprogramma van Opel, aldus Bouter. “Met de nieuwe Insignia, Ampéra

en Astra heeft General Motors niet alleen aan sportieve dynamiek gewonnen. We hebben met deze modellen ook de aansluiting gevonden met de zakelijke klant.

Zeker in ons verkooprayon. Daarnaast voeren we Chevrolet, een budgetmerk voor de autoconsument die dubt of hij nu een nieuwe Chevrolet koopt of een tweedehands. En uiteraard is de trend bij autocentrum van Vliet niet anders dan waar dan ook in de Nederlandse showroom. Nederland is volop in de ban van de zuinige auto. Op allerlei manieren probeert de overheid de aanschaf van zuinige, milieuvriendelijke auto’s te stimuleren.

De zakelijke klant vaart er wel bij als hij of zij een milieubewuste mobiliteitskeuze maakt. Deze beslissingen van de overheid, ongetwijfeld in combinatie met de fors gestegen benzineprijs, heeft gezorgd voor

een ware verkoopimpuls voor de kleine en milieuvriendelijke auto’s. Auto’s die zich bewegen in de 14% of 20% bijtelling.”

CO2 footprint “Het berekenen van een CO2-footprint is tegenwoordig gemeengoed in de bedrijfsvoering, het product, project of proces”, vult Van Nierop aan. “Er zijn mondiale normen beschikbaar om dit te standaardiseren. Een juist opgezette CO2-footprint is de basis voor een reductiebeleid. Het is namelijk een essentieel onderdeel van bedrijfsbeleid rondom maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en geeft de mogelijkheid een certificaat op de CO2 Prestatieladder te behalen. Mijn klanten spreken hun verwachtingen op dit gebied steeds meer uit. En dergelijke vragen worden ook steeds vaker in aanbestedingen opgenomen. Zo zie je dat het wagenpark steeds groener wordt om maar steeds hoger op die CO2 ladder te komen.”

Deal Met het merk Opel in het algemeen en autocentrum van Vliet in het bijzonder is IDB Groep al meer dan acht jaar ver-

groeid. Ook voor een uitzonderlijke mobiliteitsdeal hebben beide partijen elkaar gevonden.

“We hebben na een flinke omzwerving langs andere merkdealers, met dit bedrijf een partner gevonden”, aldus de Woerdense ondernemer. “Een prefered supplier. Samen hebben we uitgezocht hoe we voor beide partijen op mobiliteitsgebied de beste finincial leaseconstructie van ons wagenpark konden aangaan.”

volgens directeur Van Nierop uiteindelijk gekozen voor onder meer de nieuwe Insignia en de Astra. Uiteraard schrijdt de techniek in de Opel-fabriek voortdurend voort. Opel werkt al jaren aan nieuwe technieken om zo milieubewust en zuinig mogelijk te rijden. De introductie van de elektrische Opel Ampera is het ultieme bewijs. Maar er is volgens Bouter meer. “Met de nieuwe ecoFLEX modellen is er nu een extra zuinige variant voor vrijwel elke Opel. Dit betekent lage brandstofkosten, extra fiscaal voordeel en een lage CO2 – uitstoot. De zogenoemde Green Machines.

En hoe groen de Opels van nu ook zijn, autocentrum van Vliet wint altijd op kwaliteit, vermogen of rijplezier voor de particulier en de zakelijke klant.

“Het gaat bij IDB Groep om zo’n veertig leaseauto’s. Na veel gereken werd het uiteindelijk een deal met een gegarandeerde aankoopkorting en dito restwaarde. Uiteraard zijn er wel verschillende condities in opgenomen die nu eenmaal bij een goed gastheerschap horen. Deze deal kon overigens alleen gemaakt worden door wederzijdse transparantie. Wat bespaar ik en wat verdient de ander. Aan de andere kant heb ik met Mark uitgezocht hoe we naar een groen mobiliteitsbudget konden gaan per medewerker. Uiteindelijk hebben we de exploitatiekosten vertaald naar een mobiliteitsbedrag zodat een medewerker van IDB Groep kan kiezen voor veel blik en weinig motor. Dat is heel groen. Andersom is natuurlijk ook mogelijk, maar die keuze moet de betreffende medewerker maar aan z’n milieubewuste collega’s gaan uitleggen.”

One-stop-shopconcept Omdat ook Schadenet van Vliet uit Harmelen onder de Van Vliet holding valt, kan het een one-stop-shopconcept aanbieden aan de zakelijke klant – schadeherstel, vervangende auto, repatriëring en montage winterbanden.

Op deze manier neemt autocentrum van Vliet alles wat eventuele zorgen met zich mee kan brengen uit handen. Geen enkele leaserijder kan om het totaalpakket van autocentrum van Vliet heen. “Ontzorgen, zo noemen we dat in Van Vliet termen” aldus Mark. Van Nierop knikt instemmend.

Green Machines De medewerkers van IDB Groep hebben

Autocentrum van Vliet Botnische Golf 13 3446 CN Woerden Telefoon: 0348 - 48 60 60 E-mail: info@autocentrumvanvliet.nl Website: www.autocentrumvanvliet.nl WOERDEN INTOBUSINESS 11

HANS JONGERIUS GROEP Renault Hans Jongerius lanceert elektrische lijn

Voor een grote doelgroep Renault- en Dacia dealer Hans Jongerius brengt binnenkort volledig elektrische auto’s op de markt. Eind 2011 zijn de bedrijfswagen Kangoo Express Z.E. en de middenklasser Fluence Z.E. verkrijgbaar. Medio 2012 is het de beurt aan de tweepersoonsstadsauto genaamd ‘Twizy’ en de compacte Zoe . In een jaar tijd brengt Renault derhalve een lijn elektrische auto’s op de markt die aansluiting vindt bij een grote doelgroep.

Voor Hans Jongerius, Renault-dealer voor het hele Groene Hart, gaat er een nieuwe wind door autoland waaien. “Geen geluid, geen emissie, geen bijtelling en prestaties die er niet om liegen. Ik verwacht heel veel van deze elektrische auto’s. Kijk nou naar die Twizy, die wil toch iedereen!”

De Renaults zijn uitgerust met lithium-ion accu’s die hoge prestaties leveren en erg duurzaam zijn. Renault heeft voor Nederland twee oplaadmogelijkheden ontwikkeld: middels een openbaar laadpunt (in

3,5 tot 8 uur volledig opgeladen) en snel opladen (in slechts tien minuten wordt de auto opgeladen voor een actieradius van 50 kilometer). De auto’s kunnen gekocht en geleased worden.

De Kangoo Express Z.E. bedient de professional en fleetowners. De Fluence Z.E. is voor de zakelijke en gezinsrijder. De Twizy is ook uiterlijk een bezienswaardigheid. Deze stadsauto, waarin twee mensen achter elkaar kunnen zitten, is het alternatief voor de drukke en krappe stad.

Hans Jongerius Groep Renault-, Dacia- en Hyundai-dealer Nissan erkend reparateur Vestigingen in Woerden, IJsselstein, Krimpen a/d IJssel en Gouda I www.hansjongerius.nl E info@hjgroep.nl

www.heijwaal.nl M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden Tel: 0348 - 48 40 15

De natuur onluikt!

Bekijk uw bedrijfstuin door de groene , kritische bril van de vakman.

heijwaalinstallaties

heijwaalbouw

• Dakwerk • Zinkwerk • Loodgieter

• Bedrijfspanden • Renovatie • Verbouw

• Riolering • CV-installatie • Sanitair

• Kozijnen • Onderhoud • Herinrichting

Hèt nieuwe bouwen

Wat is de eerste indruk van uw (potentiële) klanten wanneer ze uw zaak benaderen? Een goed verzorgde entree doet veel voor het positieve imago van uw bedrijf.

Neem contact met ons op over de mogelijkheden voor een jaarrond onderhoud voor uw bedrijfstuin.

Tel. 0348 - 41 72 37 info@aarhoveniers.nl www.aarhoveniers.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 12

1-4adv.indd 1

24-05-11 09:42

COLUMN IVO KORTE

In de afgelopen jaren waren er in Nederland relatief weinig stakingen. Hoe anders was dat in bijvoorbeeld de jaren tachtig.

In mijn herinnering waren er toen regelmatig conflicten tussen werkgevers en werknemers die tot grootschalige en langdurende acties leidden.

Staken is een grondrecht; maar geen vrijbrief

Vanwege de grote kabinetsbezuinigingen is het voor de werkgevers in de sociale werkvoorziening niet mogelijk een loonbod te doen. Vooral daardoor zijn de onderhandelingen over een nieuwe Wsw-CAO vastgelopen. Om druk op de onderhandelingen te zetten en om de landelijke politiek te laten weten hoe groot de zorgen zijn over de noodzakelijke veranderingen binnen de sociale werkbedrijven, hebben de vakbonden aangekondigd acties voor te bereiden. Op 8 juni, wanneer de VNG-leden zullen stemmen over het bestuursakkoord, zullen de eerste acties plaatsvinden.

Ik heb nog niet meegemaakt dat acties werden gehouden bij bedrijven waarvoor ik werkte. Ik heb me daarom laten voorlichten hoe we als werkgever om dienen te gaan met aangekondigde acties. Omdat ik denk dat de meeste lezers van deze column ook niet eerder met werknemersacties te maken hebben gehad, deel ik hier een paar zaken die op z’n minst wetenswaardig zijn.

- Actievoeren is een grondrecht van werknemers. Dit staat in het Europees Sociaal Handvest.

- Acties mogen alleen gevoerd worden als laatste redmiddel. Er moet sprake zijn van aantoonbaar vastgelopen onderhandelingen.

- Acties zijn bedoeld om druk te zetten en zullen de werkgever dus pijn doen, maar er mag geen onevenredig grote schade worden toegebracht.

- De rechter zal meestal werkonderbrekingen, stakingen, en stiptheidsacties toestaan, maar poortblokkades en bedrijfsbezettingen zijn normaal gesproken verboden.

- Acties moeten tijdig bij de werkgever worden aangekondigd. Daarna worden tussen de bonden en de werkgever spelregels besproken. De werkgever moet weten wat hem te wachten staat en moet gelegenheid krijgen om eigen schade te beperken, schade aan derden te voorkomen en gevaarlijke situaties uit te sluiten. De rechter zal een actie verbieden zodra de spelregels niet in acht worden genomen.

- De werkgever mag geen uitzendkrachten inhuren om het werk van stakers te verrichten. Wel mag hij eigen werknemers van andere bedrijfsonderdelen en van andere bedrijven binnen zijn concern het “bestaakte” werk laten uitvoeren.

- De hoofdregel bij acties is “geen arbeid, geen loon”. De werkgever hoeft gestaakte tijd niet uit te betalen. Dat geldt natuurlijk voor de stakende vakbondsleden die een (beperkte) uitkering uit de stakingskas krijgen, maar óók voor werkwilligen die door de staking van anderen hun werk niet kunnen doen.

TEKST IVO KORTE Ivo Korte is directeur van De Sluis Groep, het leer-werkbedrijf voor Woerden en omgeving dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een traject biedt naar zo regulier mogelijk werk FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

Het belangrijkste dat ik heb geleerd van mijn voorbereiding op eventuele acties is dat de grootste schade die kan ontstaan meestal niet de directe schade als gevolg van productieverlies is, maar de relatieschade die kan ontstaan tussen werkgever, werknemers en bonden en ook tussen werknemers onderling (b.v. tussen stakers en werkwilligen). Het is daarom van het grootste belang om, met respect voor ieders belangen, eventuele acties te zien als een noodzakelijk kwaad in een proces dat aan het einde weer een gezamenlijke toekomst moet opleveren. Zo beschouwd een grote uitdaging, maar ook een boeiend proces.

Ik wens u een goede relatie met uw werknemers.

Reageren? ikorte@sluisgroep.nl WOERDEN INTOBUSINESS 13

- advertentie -

Koelen Verwarmen Ventileren

Stonecold B.V. Gildenweg 3, 3449 HT Woerden Tel.: 0348-42 43 43, Fax: 0348-49 89 14 www.stonecold.nl, info@stonecold.nl

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Krekenburg 40a | 3417 MH Montfoort Postbus 74 | 3717 ZH Montfoort T. 0348 472 455 | F. 0348 472 413 info@cuisineontour.nl www.cuisineontour.nl

GOLFINTERVIEW DENNY VAN DROGENBROEK

Kantoordirecteur Rabobank wil kansen pakken in de markt

“Plezier moet de basis zijn!”

Ieder kwartaal neemt IntoBusiness een Woerdens gezicht mee richting Golfpark Wilnis, ook wel de ‘achtertuin van Woerden’ genaamd. Aan de hand van een 9 holes durend vraaggesprek laten wij u kennis maken met een Woerdense persoonlijkheid. Wie zijn deze mensen? Wat zijn hun drijfveren? En waar houden zij zich momenteel mee bezig?

Waar een rondje golf in Wilnis al niet goed voor kan zijn...

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

WOERDEN INTOBUSINESS 15

Ditmaal is de uitnodiging verstuurd aan de kersverse kantoordirecteur van Rabobank Rijn en Veenstromen, de immer goedlachse Denny van Drogenbroek, 36 jaar, samenwonend met Laura in Breukelen en vader van Bart (5) en Saar (3,5).

“Zonder mijn gezin kan ik echt niet, dat is mijn basis”.

Een gesprek dat ons leidt langs zijn tweede vrouw Ingrid, puzzels met een omvang van 24.000 stukjes en het fenomeen mensen en geld. En uiteraard de Rabobank.

Wat is je handicap? In het golf? In je dagelijkse werkzaamheden?

Terwijl Denny zich prepareert voor de eerste afslag van de dag reageert hij lachend: “Ik wilde nog van tevoren zeggen dat ik een jaar niet gespeeld. Toch vergeten! Nee, zonder dollen: bij mij kun je handicap 36 invullen.”

De afslag bereikt wel een lengte van 150 meter maar komt zeer slecht terecht achter de eerste boom links in de baan. Met een kleine slag wordt deze terug in de baan gebracht en de 3e slag belandt perfect op de green. “Ik heb mijn GVB drie jaar geleden gehaald. Ik heb echter nooit de tijd gehad mezelf te verbeteren. Ik moet zeggen dat ik na 18 holes meestal wel genoeg holes heb gezien. Vandaag lopen we 9

holes toch?” Op de green belandt vervolgt Denny zijn antwoord: “De Rabobank is zowel zakelijk als privé mijn handicap.

Ik kan binnen de bank nagenoeg geen ‘nee’ zeggen. Mijn vrouw vraagt me ook wel eens gekscherend of ik met haar of de bank ben getrouwd, en dat terwijl we niet eens getrouwd zijn!” De eerste hole wordt afgesloten met twee slagen boven par.

“Redelijk.”

Hoe ben je gekomen tot waar je nu bent?

“Ik ben al tijdens mijn studie bedrijfseconomie met een bijbaantje begonnen bij de Rabobank.

Ik ben deze organisatie ingerold als beleggingsadviseur. Na zo’n vijf jaar had ik behoefte aan een nieuwe uitdaging en kwam er een post vrij als kantoordirecteur. De afgelopen 12,5 jaar heb ik verschillende vestigingen meegemaakt en zodoende ben ik echt Rabo-minded.”Inmiddels is Denny aanbelandt bij slag 3 die lekker ver door stuitert en achter de green eindigt. “Tsja, heerlijk die zon maar dan krijg je dit.

Van jongs af aan wist ik al dat ik iets met mensen en geld wilde doen. Op school was ik al gek van rekenen en ook het sociale contact opbouwen met mensen trok mij.

Zodoende kom je al snel in deze wereld en ik zit dan ook prima op mijn plek.”

“Zonder het fenomeen plezier werkt het voor mij niet.”

WOERDEN INTOBUSINESS 16

Hoe ver wil je komen?

Ambities?

Hole 3 is met 477 meter één van de langste op Golfpark Wilnis, vandaar deze vraag. “Voor de eerste klap wil ik zo’n 170 meter halen.

Daarbij maak ik wel de kanttekening dat ik hem in ieder geval recht wil houden.”

De beloofde aantal meters wordt gehaald, helemaal recht is de afslag echter niet, de bal belandt rechts op de rand van de baan. “Het was wel een prachtig boogie!”

Lachend stopt Denny zijn ijzer 7 terug in de tas en vervolgen we onze weg. “Momenteel heb ik zeer veel plezier in wat ik doe, al 12,5 jaar. Mijn ambitie is dat vast te houden. Zonder het fenomeen plezier werkt het voor mij niet. Zakelijk gezien is de ambitie om de naam van de Rabobank Rijn en veenstromen als vertrouwde partner verder uit te bouwen. De kansen liggen in de markt, en die moeten we pakken ook.”

Waar staat de persoon Denny van Drogenbroek voor?

Aankomend bij de prachtig hole 4 is Denny ferm in zijn antwoord: “Eerlijk, open, recht door zee. Punt.”

Na een korte stilte: “Dat is denk ik ook de reden dat ik bij deze bank zit. Ik wil

persoonlijk en namens de Rabobank een vertrouwde partner zijn waarmee de ondernemer graag samen wil werken.”

Ondertussen is hole 4 vreemd verlopen.

Denny wisselt zeer goede slagen af met mindere. “Ik doe mijn best, meer kan ik niet doen”, aldus de lachende kantoordirecteur. Met een zeer goede slag wurmt Denny zich tussen de bunker rechts en het water links door. “We kunnen verder!”

triatlon, de Woerdense Vakantieweek... Ik kan zo acht evenementen opnoemen waar Woerden voor uitloopt met duizenden mensen. Op zakelijk gebied merk ik dat de gunfactor enorm aanwezig is. De wil om de handel in Woerden te houden en ons eigen ondernemersklimaat omhoog te tillen is ongekend. Nee, ik voel me een echte Woerdenaar, ook al woon ik in Breukelen.”

Waarom de Rabobank?

“Ik denk dat je dat antwoord al hebt of niet? Eerst even afslaan.” De afslag is een misser en eindigt 30 meter verder aan de waterkant. “Aii, dat is niet veel. Terugkomend op je vraag: het draait om gevoel en dat zit al 12,5 jaar goed. Toen ik begon kreeg ik een goed gevoel en dat is nooit minder geworden. Ik zou ook niet elders voor meer centjes willen werken, dat moet niet de drijfveer zijn. Ik ben ook niet voor niets een jaar geleden als commitment een periode van vier tot zes jaar aangegaan. Ze zullen het voorlopig dus met me moeten doen ben ik bang.”

Waar kan je echt niet zonder?

Terwijl Denny zijn bal klaar ligt komt meteen het antwoord: “Ingrid de Bruijn.”

Lachend vanwege de verbaasde blik van de redacteur vult hij snel aan: “Ingrid is mijn rechter,- en linkerhand binnen onze bank. Zonder haar functioneer ik niet en ik beschouw haar dan ook als mijn tweede vrouw. Let wel: zakelijk gezien dan hè!

Het harde lachen komt het spel niet ten goede. Hole 7 verloopt dramatisch. “Even concentreren hoor.” Het kwaad is echter al geschiedt en een score is bij lange na niet haalbaar. “Overigens is dit antwoord van tevoren niet doorbesproken met Ingrid.

Ze is momenteel met vakantie. Wordt nog leuk als ze dit interview medio juni leest.”

Hoe bevalt het Woerdense ondernemerklimaat tot nu toe?

“Zeer positief. Ik sta ervan te kijken dat er in zo’n kleine stad, of beter gezegd, in dit grote dorp, zoveel verschillende en leuke evenementen worden georganiseerd. De Woerdense Haringparty, de

“De kansen liggen in de markt, en die wil ik pakken!”

Wat is tot dusverre je hoogtepunt? In het golf en in je carriere?

“Binnen het golf is het behalen van mijn GVB het hoogtepunt,

voor zover je dat een hoogtepunt kan noemen. Verder is er echt niets noemenswaardig te bedenken.” De 2e slag op hole 8 is een werkelijk prachtige klap die met een mooie boog rechtsreeks op de green belandt. “En dat is het hoogtepunt van de dag. Geeft de burger weer moed!”

“Mijn hoogtepunt op zakelijk gebied?

Tsja, klinkt heel saai maar wanneer een ondernemer vindt dat je het goed hebt gedaan, dan is dat toch wel iedere keer een hoogtepunt. Dergelijke waardering is hetgeen waar je het iedere dag voor doet.”Hole 8 draait zowaar uit op een par. “Dat is toch wel heel toevallig dat dat uitgerekend bij deze vraag gebeurt.”

Heb je nog een verrassende uitsmijter voor ons? Iets wat niemand van je weet.

“Ja, dit wordt leuk. Wat niemand van mij weet is dat ik dankzij mij oma van jongs af aan al helemaal gek ben van puzzelen, maar dan wel grote puzzels. Momenteel ben ik druk bezig met eentje af te ronden van 24.000 stukjes! Een hels karwei waar de nodige tijd in zit, mits mijn kinderen dat toelaten. Vanwege de leeftijdsfase waar zij momenteel in zitten kom ik er wel minder aan toe.” Genietend in de zon speelt Denny zich soeverein door hole 9 heen. “Het gaat wel lekker. Pakken we die andere 9 ook nog even?”

WOERDEN INTOBUSINESS 17

APP CULINAIR

APP Culinair start bijzonder initiatief

Multifunctionele

Culinaire Smaakbus Met een beetje geluk heeft u hem al zien staan tijdens de Nationale Streekmarkt op 14 mei jongstleden: de Culinaire Smaakbus van APP Culinair. Een cateringkeuken, workshopruimte en privérestaurant in één. Trotse eigenaar is Patrick Dost.

TEKST annebeth bosman l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“Drie jaar geleden ben ik voor mezelf begonnen met APP Culinair. Ik kon mijn creativiteit niet meer in mijn werk kwijt en heb er toen voor gekozen om een eigen bedrijf op te richten waarbinnen ik deze creativiteit en mijn opgedane kennis van de horeca en foodbranche volledig kon gebruiken. Ik ben begonnen met het geven van advies en trainingen, daarnaast ging ik samen werken met leveranciers van mooie producten voor productpresentaties en WOERDEN INTOBUSINESS 18

promotiewerkzaamheden. Hier en daar deed ik een leuke cateringklus.“ Oude bibliotheekbus Op een gegeven moment wordt Dost gevraagd of hij de catering wil verzorgen voor een honderdtal werklieden die een weekend lang aan het spoor aan het werk zijn. “Een ontzettend leuke klus, maar ik bereidde het ontbijt, de lunch en het diner.

Ik bleef dus de hele dag heen en weer

rijden om al het eten op tijd op locatie te krijgen.

Het werd tijd voor een mobiele keuken.

Je kunt dan natuurlijk voor een standaard bestelbusje kiezen, maar daarin zag ik geen meerwaarde. Ik wilde iets anders en tijdens een vakantie in Zweden bedacht ik dat het een bus moest worden.”

Dost speurt het internet af opzoek naar mogelijkheden. Uiteindelijk komt hij een oude bibliotheekbus tegen die aan veel

van zijn voorwaarden voldoet. “Ik ben dat ding gaan bezichtigen en in het voorjaar van 2010 heb ik hem gekocht. Het plan voor de bus had ik snel in mijn hoofd, maar toen moest ik hem wel nog helemaal verbouwen.”

Met eigen middelen Patrick Dost kiest ervoor om de Culinaire Smaakbus met eigen middelen te realiseren. Hij gaat opzoek naar partners die hem daarbij een handje willen helpen. “ Via een zakelijke vriend is de bus bij autospuiter Paul Hoogeveen terecht gekomen die de bus samen met GoedSign van een nieuwe identiteit heeft voorzien.

En er moest natuurlijk een keuken in de bus komen. Ik heb het telefoonboek opengeslagen en ben met partijen hier uit de buurt gaan bellen. Na het tweede telefoontje kwam ik in contact met Hegro.

Zij waren toevallig net bezig met het ontwikkelen van een nieuw soort bakplaat en wilden die wel in mijn bus plaatsen. Een perfecte afspraak, want het mes snijdt aan twee kanten. Zij hebben een mooi middel om hun bakplaat te promoten en ik heb een schitterende keuken.”

Ook de verdere verbouwing van de bus doet Dost samen met lokale bedrijven.

“Ik doe liever zaken met iemand uit de regio dan met iemand uit Maastricht. Dat creëert betrokkenheid en het is fijn als je onderling iets voor elkaar kunt betekenen.

Dit is een hele leuke manier van zakendoen.”

Van alle gemakken voorzien Dankzij de professionele partners en de ‘vrienden van de Culinaire Smaakbus’, die een financiële bijdrage hebben geleverd, heeft Dost de bus helemaal naar zijn wens kunnen inrichten. “Er zit een keuken in die van alle gemakken is voorzien. Ik heb daarmee genoeg capaciteit om partijen tot wel tweehonderd personen te cateren.

Daarnaast is er een luxe zithoek. Daar kan ik een privédiner verzorgen voor maximaal 18 personen. De bus is uit te rusten met een beamer, dus hij kan ook voor vergaderingen en presentaties worden ingezet. Op festivals en beurzen is het een perfecte plek om vips te ontvangen.”

Dost bestuurt de bus zelf en kan straks op bijna elke locatie komen. “Het mooiste is als er krachtstroom en een wateraansluiting aanwezig zijn, maar met 220v en

een tuinslang ben ik ook operationeel. De achterbak van de wagen is te stellen, dus de onregelmatige ondergrond van bijvoorbeeld een bouwterrein is geen probleem.

De soep zal niet uit je bord lopen.”

Eigenzinnig Dost legt zichzelf geen beperkingen op. De mogelijkheden van de Culinaire Smaakbus zijn eindeloos. “Ik ben creatief en heb een eigenzinnig karakter. Ik wil me niet vastleggen op één bepaalde ding.

Iedereen die iets op culinair gebied wil organiseren is welkom, maar een opdracht voor tachtig frikadellen met friet neem ik niet aan. Ik probeer creatief te zijn en daardoor ben ik, hoop ik, anders dan de rest. Niet de standaard biefstuk en saté, maar koken met hooi, vergeten groentes en producten die je in de berm kunt vinden.

Met de Smaakbus wil ik veel verschillende dingen doen. Van het organiseren van workshops en proeverijen tot het faciliteren van een privédiner. Ook bedrijfstrainingen zijn een optie. Restaurantje spelen om het personeel zo bewust te maken van het belang van gastvrijheid.

Ik wil mensen op een andere manier over eten laten denken. Ik ben ambassadeur van ‘Smaaklessen’, een lesprogramma over

eten en smaak voor basisschoolleerlingen.

Wat is er nou mooier dan de Culinaire Smaakbus inzetten als rijdend leslokaal?

En..., en dat is een nieuwtje, ik ben bezig om mijn ideeën voor een televisieprogramma voor kinderen over streekproducten met de bus als middelpunt vorm te geven.

We leggen op dit moment contact met diverse tv-zenders om te kijken of zij het programma in hun programmering willen opnemen.”

Hoog rendement In lijn met zijn creatieve bedrijfsvoering heeft Patrick Dost een opvallend constructie bedacht om zijn diensten op een aantrekkelijke manier aan de man te brengen.

“Ook hier was ik weer opzoek naar een methode waarbij het mes aan twee kanten zou snijden. Uiteindelijk heb ik een ‘Culinaire Future’ geïntroduceerd met een rendement van vijftig procent. Waar krijg je dat nog in deze tijd? Een klant legt voor €1000,- euro in en ontvangt vervolgens drie splits van elk €500,-. Die kan hij vervolgens, één split per keer, cashen tijdens het inhuren van de Culinaire Smaakbus.

Een ideale manier om de mogelijkheden van de bus op een aantrekkelijke manier te ontdekken.”

APP Culinair Patrick Dost Doctor Colijnlaan 16 3445 VM Woerden 06 - 534 541 40 0348 - 75 22 62 www.culinaire-smaakbus.nl info@culinaire-smaakbus.nl WOERDEN INTOBUSINESS 19

FinanciĂŤle dienstverlening op maat voor bedrijven in het Groene Hart rondom Woerden en Alphen aan den Rijn

Onze dienstverlening is in de breedste zin gericht op accountancy en fiscale zaken: wij controleren jaarstukken, stellen ze samen, geven advies op zowel fiscaal als bedrijfseconomisch gebied en verzorgen alle voorkomende fiscale aangiften.

Wij zijn actief in de regio Woerden en Alphen aan den Rijn vanuit onze vestiging in Woerden. Als middelgroot accountantskantoor met 5 accountants en 30 medewerkers hebben wij ons de afgelopen 35 jaar ontwikkeld tot een solide en bekwaam team, dat zich als een vis in het water voelt in het midden- en kleinbedrijf.

Barwoutswaarder 41 te Woerden Correspondentieadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden Telefoon: 0348-410074 E-mail: lkg@lkg-accountants.nl Internet: www.lkg-accountants.nl

COLUMN MARTIN KOK

Het thema in dit nummer van Woerden Intobusiness is mobiliteit. Je eerste gedachten gaan dan naar vervoer en de problematiek van de drukte op de wegen. Ik denk begin mei 2011 aan een probleem dat onze economie thans wellicht nog meer beïnvloedt: de mobiliteit van de Nederlander met betrekking tot zijn eigen woning waarbij overigens beter gesproken kan worden over immobiliteit.

Het wachten is op Domino Day

Na jaren van gestage prijsstijgingen van de eigen woning kwam daar eind 2008 behoorlijk de klad in. Op de Nederlandse woningmarkt werden de huizenprijzen vooral bepaald door de mogelijkheden van financiering. Het bedrag van de maandlasten was voor veel kopers de maatstaf voor de koopprijs van een ander huis. De lagere rentestanden en aflossingsvrije hypotheken brachten met zich mee dat de maandlasten daalden en derhalve vonden we met zijn allen dat de leencapaciteit wel omhoog kon.

Niemand maakte zich zorgen om hoge schulden bij de veronderstelling dat de huizenprijsstijging wel door bleef gaan.

De huizencrisis in de Verenigde Staten die in 2007 duidelijk werd, ging echter ook ons land niet voorbij, en juist ook ons land niet omdat de huizenprijs zo sterk is beïnvloed door de mogelijkheid van hoge schulden en de hypotheekrenteaftrek. Eind 2008 werd wel duidelijk dat de huizenprijzen hier ook doorgeslagen waren. Maar partijen die dit raakten zoals de gemeenten met hun dure grond, de makelaarsorganisaties en de banken hebben lang de indruk gewekt dat het hier nog wel mee zou vallen. Ik denk tegen beter weten in en niet bereid om door de zure appel heen te bijten en niet gesteund door een ministerie van Economische Zaken dat de partijen eens bij elkaar heeft geroepen dit gezamenlijk aan te pakken. Een gemiddelde prijsdaling toen van wellicht 20 a 30 % zou nodig zijn om de lucht uit de prijzen te laten lopen en weer acceptabele financieringen te organiseren. In de afgelopen 2 jaar hebben de meeste belanghebbenden om de hete brei heen gedraaid. De prijzen daalden wel maar niet snel genoeg. Nu zal de wal het schip moet keren.

De verkoop van woningen is in 2011 weer enorm aan het stagneren. Er zijn nauwelijks verkopers meer die durven te kopen zonder de zekerheid van de verkoop van hun eigen woning. Men vertrouwt de markt totaal niet meer. Er is dus een enorme patstelling ontstaan waarbij iedereen op iedereen wacht.

De banken kunnen hier betrekkelijk weinig aan doen want die staan thans in het zoeklicht van de toezichthouder AFM met weinig speelruimte. In augustus 2011 worden de regeltjes nog iets aangetrokken zelfs.

Je zou ze wèl kunnen verwijten dat ze het slechte nieuws omtrent de prijsontwikkeling zo lang voor zich houden want daar lopen knappe koppen voldoende die dit ook aan hebben zien komen maar het om commerciële redenen niet hebben uitgesproken. Ook de makelaarsbranche heeft veel te lang vol gehouden dat het nog wel mee zou vallen om hiermee hun klanten niet voor het hoofd te willen stoten.

Maar de meest lusteloze houding zie je bij de bestuurders in Den Haag, die met hun onhoudbare beweringen dat de hypotheekrenteaftrek niet zal worden beperkt (afschaffen kan zo maar niet), proberen het werkelijke probleem maar voor zich uit te schuiven. Het gevolg is dat nauwelijks wordt verhuisd, alle daarvan afhankelijke sectoren het zwaar blijven houden en de bouwnijverheidsector onverantwoord slinkt. Waarom om het probleem heen blijven draaien? De overheid en de betrokken partijen moeten snel tot een reële consensus hierover komen. Waarom doet men niet eens wat aan die middeleeuwse overdrachtsbelasting? De boel moet, zeker aan de onderkant van de markt voor starters, weer snel in beweging komen, net als de eerste steen bij Domino Day, anders zit over een jaar iedereen nog waar hij zit maar is de economische schade onnodig groot.

Martin Kok

TEKST MARTIN KOK LEKX KOK & GEERLOFS ACCOUNTANTS FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Reageren? m.kok@lkg-accountants.nl WOERDEN INTOBUSINESS 21

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN Sylvia Koertshuis en Tanja Snip van GO! Nederland vestigen zich in Woerden

“Woerden als uitvalsbasis!”

Bruisend en ondernemend. Dat is GO! Nederland. Een jong marketingcommunicatiebureau in Woerden. Sylvia Koertshuis en Tanja Snip ontmoetten elkaar tijdens een gezamenlijke interim-opdracht. “Voor het ministerie van Economische Zaken hebben wij bijgedragen aan het in de markt zetten van Microfinanciering in Nederland. Een succesvolle en bruisende samenwerking. Dat vroeg om meer. Onze gezamenlijke passie voor marketingcommunicatie hebben wij omgezet in een bedrijf met ambitie: GO! Nederland”, aldus Sylvia en Tanja.

“Uitgangspunt van onze dienstverlening is het verbeteren van de positionering, doelgroepbenadering en daarmee de omzet van onze klanten. Een heldere boodschap verkondigen via de juiste kanalen.

Een effectieve inzet van free publicity, internetmarketing, social media, pers- en printmedia. Voor onze klanten verzorgen wij het totale palet aan marketing- en

communicatie-activiteiten. Wij denken én wij doen.”

Gezien de strategische ligging koos GO! Nederland Woerden als uitvalsbasis. Sinds januari zijn de dames gevestigd bij INoffice, het business- en ondernemerscentrum aan de Polanerbaan 13 B. “We zijn regelmatig te vinden op netwerkbijeenkom-

sten in Woerden en hebben al veel goede contacten gelegd. Voor wie ons nog niet kent, kan meer over ons te weten komen via www.gonederland.nl of twitter.com/ gonederland. Graag spreken wij elkaar ook eens persoonlijk, bijvoorbeeld bij het volgende business event van Woerden IntoBusiness?”

Stichting Groene Hart Participaties levert het MKB Kennis, Kunde en Kapitaal MKB-ondernemers zijn thuis op vele terreinen. De toenemende complexiteit van de maatschappij stelt hoge eisen aan kennis en kunde die deze ondernemers op deelterreinen moeten bezitten. Zij hebben behoefte aan kennis en kunde en kapitaal om te groeien. Traditioneel verzorgen banken daarbij het kapitaalgedeelte.

Regels en kostenbeheersing maakt het de banken moeilijk om deze rol te blijven uitoefenen.

Veel (oud-)ondernemers en particuliere investeerders ontvangen lage rentes op hun vermogen. Zij zijn graag bereid hun kapitaal en kennis ter beschikking te stellen aan MKB-ondernemers.

De Stichting Groene Hart Participaties verenigt deze vraag en aanbod op een heel eigen manier.

Het uitgangspunt daarbij is dat investeerWOERDEN INTOBUSINESS 22

ders en ondernemers dezelfde taal spreken. Daarom richt Groene Hart Participaties zich op investeerders en ondernemers in het Groene Hart. Dat is geen voorwaarde, maar het maakt het gesprek en de wederzijdse acceptatie veelal makkelijker. Het Groene Hart symboliseert ook het duurzame karakter van de stichting

en de zaken waar zij zich voor inspant.

Duurzaamheid in de zin van respect en waardering voor alle direct betrokkenen en de regio zelf. De stichting wil met haar zakelijke inbreng het ondernemerschap in het Groene Hart versterken.

De stichting praktiseert haar eigen doelstellingen door een helder ondernemingsplan en monitoring systeem. Zij handhaaft hoge kwaliteitsnormen, controleert onderling en stelde een Raad van Advies in.

De stijl en aanpak van de stichting helpt ondernemers in het MKB, maar ook non-profit instellingen. Immers, vele nonprofit instellingen worden geconfronteerd met de eis externe financiering te vinden, waar overheidssubsidie vermindert. De methodiek van de Stichting Groene Hart Participaties is één op één toepasbaar voor non-profit instellingen.

TH Consultancy voert projectmanagement uit voor Hogeschool Arnhem en Nijmegen TH Consultancy heeft het projectmanagement uitgevoerd voor een nieuw Tentamen Organisatie Systeem voor de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN). In

Speciale editie in oktober: Lady IntoBusiness!

In oktober 2011 komt Woerden IntoBusiness eenmalig met een unieke en Ook dames zeer speciale doen aan business editie: Lady IntoBusiness!

Een editie waarbij IntoBusiness de ondernemersvrouwen eens in de spotlights zullen zetten. Uitgever Danny Rietveld over zijn initiatief: “Iedere uitgave krijgen we opmerkingen dat er zoveel mannen en pakken in het blad staan. Wel, nu geven we de kans aan de vrouwen om eens goed van zich te laten horen! Het wordt een fantastische editie met enkel en alleen vrouwelijke ondernemers uit de regio.” De afgelopen maanden zijn de items uitgewerkt en het beloofd zeer spraakmakend te worden.

“Een vrouwelijke deelneemster aan het golfinterview, vrouwelijke columnisten, interviews met vrouwelijke onderneemsters, een ronde tafel gesprek met ondernemersvrouwen, het item ‘De vrouw achter...’ en nog veel meer”, aldus Rietveld.

Heeft u tips en/of ideeën of wilt u adverteren in deze eenmalige en unieke uitgave? Neem dan contact op met Danny Rietveld via info@ intobusiness.nu of via 06 - 190 066 43.

OKTOBER 2011

Bent u een Woerdense zakenvrouw en wilt u deelnemen aan deze speciale editie van Lady IntoBusiness? Neem dan contact Danny Rietveld via 06 - 190 066 43 of via info@intobu op met siness.nu !

maart 2011 is dit nieuwe systeem opgeleverd conform planning en specificaties.

Half november 2010 is Thérèse Hoppenbrouwer, eigenaar van het Woerdens ICT adviesbureau, begonnen als projectmanager van dit project. Het project was een doorstart van een eerder (door een andere partij uitgevoerd) traject, dat helaas niet had opgeleverd wat de klant verwachtte.

Thérèse Hoppenbrouwer: “Bij diverse klanten zie ik ICT projecten mislukken of uitlopen door gebrek aan communicatie tussen klant en ICT leverancier. De leverancier spreekt een andere taal dan de mensen die uiteindelijk met het systeem gaan werken, of denkt logischerwijs alleen aan zijn eigen product. Voor de klant is het van belang dat het geheel aan geautomatiseerde en niet geautomatiseerde processen in beschouwing wordt genomen bij de implementatie van een nieuw systeem. Als onafhankelijk deskundige

met veel projectervaring kan ik daarbij helpen, bijvoorbeeld door, samen met de klant, te testen of het opgeleverde systeem aansluit op de bedrijfsprocessen.”

In Arnhem heeft deze werkwijze een tevreden klant opgeleverd. Verwachting is dat het nieuwe systeem iedere tentamenperiode voor een doorloopverkorting van 3 à 4 weken zorgt. Tevens kan een besparing gerealiseerd worden van 3 FTE op de planningsafdeling.

Meer informatie over het afgeronde project en het belang van goede sturing op ICT projecten (ook vanuit de opdrachtgever), vindt U op www.th-consultancy.nl

MetMij lanceert ‘Uw persbericht’ MetMij Hostess&Eventbegeleiding lanceert vanaf 1 april as een nieuwe dienst; Uw persbericht. Vanaf dat moment kunnen bedrijven die een zakelijk evenement organiseren het schrijven van een persbericht uitbesteden. Ook het verzenden of alleen redigeren van een persuiting behoort tot de mogelijkheden, zodat er altijd iets moois de deur uit gaat.

“Na herhaaldelijke verzoeken uit verschillende hoeken leek het mij goed om hier een nieuwe dienst voor op te zetten. Uit ervaring weet ik dat er in de aanloop van de organisatie van een evenement veel zaken tegelijk geregeld moeten worden.

Het schrijven van een goed persbericht is niet iets wat je er even tussendoor doet.

Bovendien ligt het spelen met woorden je misschien niet zo en kan het dus heel fijn zijn om dit item van je to-do-list door te kunnen schuiven. Bovendien heb ik er plezier in, en dat scheelt al de helft!” zegt

Maaike Hoogenboom, eigenaresse van MetMij. De klant kan allerlei onderdelen die bij het gehele traject van een persuiting horen afnemen. Loopt men vast bij het opstellen van het bericht, kan men de tekst zelf niet meer objectief beoordelen en is een frisse blik gewenst, of wil de klant ook de verzending uit handen geven, dan kan MetMij nu uitkomst bieden.

De gehele dienstverlening van MetMij is erop gericht om professionele ondersteuning te bieden tijdens en bij de voorbereidingen van een evenement. De Hospitality-tak voorziet in de behoefte aan hostesses bij zakelijke events en beurzen. Met de Secretary-tak kan tijdelijke projectondersteuning worden ingehuurd bij piekmomenten en bijvoorbeeld de evaluatie van een event.

Meer informatie vindt u op: www.metmijerbij.nl WOERDEN INTOBUSINESS 23

Audi van beynum

opening

Spectaculaire Audi van Beynum

‘Humberto Tan speciale gast en presentator van deze feestelijke avond’

Jorge Castro en Karin Hertsenberg, power net als de nieuwe A6.

Harold Groeneveld van Grovo en Peter Lenards van Complex E-Techniek.

Saxofonist op stelten.

Bart de Vrind van Faceworks BV en Ton van Loon van Klasse.

WOERDEN INTOBUSINESS 24

De mooie nieuwe Audi A6.

Zusjes van Beijnum openen de Audi Terminal.

Heerlijk! Oesters van de Oesterkoning.

Op donderdag 7 april was de opening van Audi van Beynum in Moordrecht. Tijdens de avond stond het ultieme Audi gevoel centraal.

De klanten konden voor de deur bij de rode loper uitstappen en de auto’s van de ruim 650 genodigden werden door Valet Parking weggereden. Vervolgens werden zij bediend door luxueuze catering en konden zij genieten van diverse bijzondere optredens. De organisatie van de avond was in handen van Eigenwijze Evenementen.

Met de onthulling van het schilderij van Johan Huijzer en het knallende geluid van confettikanonnen werd de nieuwe Audi van Beynum Terminal, onder begeleiding van Directeur van Pon, Gerard Jansen, geopend.

De avond, die werd gepresenteerd door Humberto Tan, bevatte vele optredens van onder andere La Metta, DJ Femke, live saxofonist Michael Shalton, Jorge Castro en Karin Hertsenberg. Tot slotte werd de nieuwe Audi A6 geïntroduceerd wat een extra dimensie aan de avond gaf! Onno van Beijnum: “Wat

een avond! We hebben na afloop zoveel leuke reacties gekregen. De avond verliep ook zoals we hadden verwacht. Wij bedanken dan ook alle genodigden voor hun komst!”

Op vrijdag 8 en zaterdag 9 april volgden twee Open Dagen, die goed werden bezocht. Ook op deze dagen zorgden een DJ en catering voor twee spetterende dagen!

Annemiek van Beijnum en Humberto Tan.

Klaus Schreuder (Audi van Beynum), Michael Baan en Paul Sauerbier van Pon.

Hans de Mol, Ype Smid en Fred van Beijnum.

Ronald Heerkens en Annemiek van Beijnum.

Jan de Laat en Marieke Kreuzen.

WOERDEN INTOBUSINESS 25

heijwaal HeijWaal bouwt prestigieuze nieuwbouw voor de Zwerfkei

“Dit is voor ons allemaal

een mooi visitekaartje”

Wie op dit moment langs het pand van de Zwerfkei in Woerden rijdt kan het niet ontgaan dat er een bijzondere verbouwing aan de gang is. Op het dak is een gigantische stalen constructie neergezet die de basis vormt van de nieuwe tentenshowroom Een indrukwekkend project, waarvan de uitvoering in handen is van HeijWaal.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

HeijWaal is enkele jaren geleden opgericht door Roy Uijtewaal en Frank van der Heijden. Na een succesvolle samenwerking bij de realisatie van het woningbouwproject ‘Schilderspark’ in Woerden zagen de mannen mogelijkheden voor een samenwerkingsverband. Een succes, want inmiddels heeft het bedrijf meerdere projecten in en om Woerden gerealiseerd.

Frank van der Heijden: “We profiteren enorm van onze samenwerking. HeijWaal bestaat uit een bouwbedrijf gericht op renovatie en onderhoud, een installatiebedrijf en een projectonwikkelingstak.

Daarnaast hebben Roy en ik allebei nog ons eigen bedrijf. Uijtewaal Bouw is een bouwbedrijf gespecialiseerd in nieuwWOERDEN INTOBUSINESS 26

bouwprojecten. Van der Heijden Beheer beheert en verhuurt bedrijfsonroerendgoed. Op het gebied van vastgoed hebben we dus heel veel kennis in huis. En omdat alle bedrijven ten dienste van elkaar werken, plukken onze klanten daar de vruchten van.”

Duurzaam en slim De opdracht voor de nieuwbouw van de Zwerfkei kwam op een bijzondere manier tot stand. Roy Uijtewaal: “Vorig jaar stonden we met ons eigen kantoorpand in de IntoBusiness over duurzaamheid. Rob en Hans van Gent, van de Zwerfkei, waren op dat moment bezig met de voorbereidingen van hun verbouwing en zochten nog

een derde aannemer die aan het project wilde rekenen. Onze visie op duurzaamheid sprak hen aan en zo zijn we bij het project betrokken geraakt.”

Het project werd HeijWaal uiteindelijk op basis van de prijs gegund, maar Uijtewaal wijst ook nog op een ander punt. “Voor de Zwerfkei was het erg belangrijk dat de overlast in de winkel minimaal zou zijn.

Al tijdens het eerste rekenwerk hebben wij hierover meegedacht. Je gebruikt het bestek van de architect als basis, maar gaat ook al nadenken over dingen die eventueel beter kunnen. De wensen van de opdrachtgever staan daarbij centraal.

Toen we het werk eenmaal binnen hadden zijn we meteen met architect Herman de

Jong en de opdrachtgevers om tafel gaan zitten. Ook het hoogheemraadschap werd bij de gesprekken betrokken. Uiteindelijk hebben we het ontwerp op een aantal punten aangepast. Hierdoor hoefden we tijdens de bouwperiode helemaal niet meer in de winkel te zijn. In plaats van vier weken dicht kon de Zwerfkei nu tijdens de hele bouw open blijven. Een geweldige winst natuurlijk, waar alle partijen bij gebaat waren.”

Frank van der Heijden vult aan: “Ook bij dit project profiteren we van onze samenwerking. De medewerkers van Uijtewaal Bouw hebben veel kennis van nieuwbouwprojecten. Zij doen daarom de uitvoering.

Van der Heijden Beheer is eigenaar van het kantoorpand achter de Zwerfkei. De klanten van de winkel kunnen gebruik maken van het bijbehorende parkeerterrein. Het terrein van de Zwerfkei zelf kan hierdoor veilig gebruikt worden voor de bouw.”

Ingewikkeld project Hoewel de bouw tot nu toe vlekkeloos verloopt zijn er wel degelijk een aantal kritieke momenten geweest. Roy Uijtewaal: “De nieuwbouw heeft een bijzonder ontwerp. Omdat de constructie van het bestaande pand niet sterk genoeg is hebben we de extra verdieping op hoge palen over het gebouw heen gezet; als een soort

ruimteschip. De hele constructie is van staal en grotendeels prefab aangeleverd.”

Voor het ontwerp en de levering van de stalen constructie heeft HeijWaal samengewerkt met Goudriaan BV uit Oudewater.

Van der Heijden: “Zij hebben het hele gebouw in 3D uitgewerkt. Op basis daarvan

De architect, Herman de Jong: “Ik kan niet anders zeggen dan dat ik zeer positief ben over de samenwerking met HeijWaal. Ze pakken het project vanaf het begin zeer voortvarend aan.

Van de partijen die aan het project gerekend hebben was HeijWaal de enige die met een plan kwam waarbij de winkel helemaal niet dicht hoefde. Hier waren wij erg blij mee. Ook bij de uitvoering is de samenwerking heel prettig.

We werken in een bouwteam en het is heel belangrijk dat je elkaar dan kunt vertrouwen. Ik had niet verwacht dat het zo goed zou uitpakken.”

Zwerfkei, Evert Bobeldijk: “Het is een spannend project, maar de uitvoering gaat tot nu toe erg goed.

We hebben weinig overlast en onze klanten merken er bijna niets van.

HeijWaal kwam met oplossingen voor alle uitdagingen in het project. Zoals het er nu naar uit ziet gaan ze de oplevering op 1 juli makkelijk halen. Misschien kan het zelfs wel eerder. De nieuwe ruimte zal gebruikt worden als tentenshowroom en het hoogtepunt van ons verkoopseizoen valt in de maanden juni en juli. Wij willen de oplevering dus graag zo snel mogelijk.”

zijn uiteindelijk alle losse onderdelen gefabriceerd. Omdat de ruimte bij de Zwerfkei beperkt is werd het grootste gedeelte van het staal op een andere locatie gemaakt.

Vervolgens zijn de stukken, sommige met een lengte van wel 27 meter, met behulp van grote kranen tot op de millimeter nauwkeurig op hun plaats gezet.”

Planning technisch bracht deze werkwijze een nieuwe uitdaging met zich mee. “De grote kranen konden in verband met de veiligheid alleen gebruikt worden als de winkel gesloten was. Dit betekende dat we alleen op maandagmorgen en ’s ochtends tussen 7:00 en 9:00 uur aan het werk konden.”

De mannen zijn blij dat het project ondanks de uitdagingen zo vlot verloopt.

Van der Heijden: “Het is fijn om te kunnen meedenken met een opdrachtgever.

Op die manier kunnen we voor alle partijen het beste uit een project halen.”

Roy Uijtewaal: “We werken bijna volledig met partijen uit de regio. Dit is voor ons allemaal een mooi visitekaartje.”

HeijWaal M.A. Reinaldaweg 2D 3446 CB Woerden 0348 - 48 40 15 www.heijwaal.nl WOERDEN INTOBUSINESS 27

- advertentie -

V E R D I E N T U W D R U K W E R K O O K D I T B E E TJ E E X T R A G L A N S Ter kennismaking met onze 5 kleuren technologie drukken wij,

uw folder, brochure, periodiek of presentatiemap met een gratis mat- of glansvernis*. van schaik grafimedia bv telefoon 0348 56 30 55 • fax 0348 56 46 75 info@vsgm.nl • www.vsgm.nl *deze aanbieding is geldig tot 1 september 2011

Advertentie190x130mm.indd 1

01-03-11 14:03

for all your business travel

Mr N.J.M. Derks Mr. A.M.e. Derks ADvocAteN eN ADviseurs

oNDerNeMiNGsrecHt ArBeiDsrecHt coNtrActeN iNcAsso HuurrecHt persoNeN- eN FAMiLierecHt strAFrecHt

ouDeLANDseWeG 19 3443 AB WoerDeN teL 0348 415630 FAX 0348 422010 iNFo@DerksADvocAteN.NL WWW.DerksADvocAteN.NL

Uw partner voor het van A tot Z regelen van uw reizen. Gespecialiseerd in zaken-, groeps-, en incentivereizen.

Snel, zorgvuldig en professioneel!

Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 Groep- en incentive: 0348 - 43 34 64 Uniglobe Smart Travel Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

COLUMN Komt er na jaren bezuinigen op uw marketing- en promotiebudget langzamerhand de bodem van uw promotiepotje in zicht?

Dan wordt het tijd voor een ander strijdplan dat veel minder kost en waarvan het resultaat wel eens verrassend zou kunnen zijn. Marketing zou marketing niet zijn als ook hiervoor een passende strategie bedacht zou zijn. Kom uit je verdedigende stellingen en stap over op

!

Guerrilla komt uit het Spaans en wordt gebruikt bij het omschrijven van een type oorlogsvoering, waarbij kleine groepjes strijders een veel groter leger op afstand kan houden.

Deze term wordt nu ook gebruikt in het bedrijfsleven. Kleine organisaties kunnen het grote bedrijven behoorlijk moeilijk maken en zijn vaak ongrijpbaar en zeer effectief. Guerrillamarketing is erop gericht om in een zeer korte tijd veel media-aandacht of aandacht van publiek te behalen. Veelal zijn deze kosten een fractie van de kosten die dure campagnes met zich meebrengen. Als u op dit moment niet over de juiste liquide middelen beschikt, kan guerrillamarketing effectiever zijn dan dure marketingcampagnes.

Voetbal is oorlog

Een groot voordeel is de geringe voorbereidingstijd die de marketingactie nodig heeft. Grote campagnes kosten weken of maanden van planning en moeten vele weken achtereen worden volgehouden om de boodschap over te brengen op de doelgroep. De guerrilla-acties hebben vaak free publicity, net zoals de gewelddadige aanslagen van terroristische organisaties.

Een zeer bekende guerrilla marketingactie was die van Bavaria tijden het WK-voetbal in Zuid-Afrika in 2010. Een hele kleine actie van 20 meisjes in Bavaria jurken die werden gearresteerd tijdens de wedstrijd Nederland-Denemarken. Er werden wat foto’s gemaakt en een filmje geplaatst op You Tube en dat was het. Een beetje aandacht werd er aan geschonken in de landelijke media. Dat was het, meer niet.

Kosten: nihil. Een ludieke actie van de bierbrouwer, die de collega’s bij Heineken niet konden waarderen.

Ze hadden er beter een biertje bij kunnen drinken en Bavaria feliciteren met hun onverwachte actie tijdens het grootste evenement ter wereld. Ze deden het niet. In plaats daarvan ging Heineken reageren en zochten de publiciteit. Binnen enkele dagen wist de hele wereld van de Bavaria-Babes en gingen de beelden de hele wereld over. De Fifa deed nog eens een flinke duit in het zakje en blies het op tot één van de grootste mediazaken van het toernooi.

TEKST GERARD VAN DAM Pencilpoint Reclamemakers & Vormgevers FOTOGRAFIE aschwin snel

Heineken was officieel sponsor van het toernooi en heeft er miljoenen voor moeten betalen om dat te mogen worden. In ruil daarvoor mag het WK-voetbal logo worden gebruikt op alle uitingen en mogen zij als enige biermerk zichtbaar zijn in de stations. In Nederland werden honderdduizenden Pletterpetten gemaakt en uitgedeeld. Alle grote merken probeerden hun eigen graantje mee te pikken en Bavaria had haar Bavaria jurk. Ik durf te wedden dat u de Pletterpet al was vergeten, maar de Bavaria-Babes niet.

Ik had wel eens willen meekijken in de directiekamer van Bavaria naar de reactie van de marketingmedewerkers en de directie. Het verschil in budget, kosten en reacties tussen Bavaria en Heineken is ongelooflijk. Daar zou ik maar eens een lekker biertje op drinken!

Gerard van Dam

Reageren? gerard@pencilpoint.nl WOERDEN INTOBUSINESS 29

siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness ge ws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kle ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusi nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusines kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij

Het thema van september 2011 is

iness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I elijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zake iness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into

Vastgoed & Ontwikkeling

nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kle ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusi nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusines kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij

Bent u bekend met bedrijven die aan dit thema verbonden zijn?

Neem dan contact met ons op.

IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur

iness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I ieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie M 06 - 19 00 66 43 l E info@dgrcommunicatie.nl l l www.intobusiness.nu

MOTRIO BCS WOERDEN Veel kortingen deze zomer

BCS Woerden heet voortaan Motrio BCS Woerden

Onlangs stond Motrio BCS Woerden in het teken van de Opel Oldtimerdag. Motrio kon op deze dag andermaal laten doorschemeren dat het bedrijf ook specialist is in het onderhoud en de reparatie van oude(re) auto’s.

BCS Woerden is van naam veranderd.

Tegenwoordig heet het bedrijf Motrio BCS Woerden. In Woerden en omgeving heeft dit Motrio-servicepunt een naam hoog te houden als reparateur van alle automerken.

De servicegerichte medewerkers verrichten vakwerk tegen messcherpe prijzen.

Om de naamswijziging voor het voetlicht te brengen heeft Motrio BCS Woerden voor de maanden juni, juli en augustus tal van kortingsacties lopen.

Motrio BCS Woerden is een universeel garagebedrijf en verzorgt APK, onderhoud en reparatie voor alle merken. Vele onderdelen liggen op voorraad zodat klanten op een snelle service mogen rekenen.  

 

Motrio BCS Woerden Touwslagersweg 14 Woerden Postbus 397 3440 AJ Woerden T 0348 - 43 57 20 F 0348 - 43 57 87 E info@bcswoerden.nl I www.bcswoerden.nl

 

ARCO ARCHITECTEN BNA ARCO ARCHITECTEN BNA  ARCO ARCHITECTEN BNA        INGENIEURS - EN ARCHITECTENBUREAU INGENIEURS - EN ARCHITECTENBUREAU INGENIEURS - EN ARCHITECTENBUREAU        

          D O N K E R E G A A R D 2 8 3 4 2 1 A T O U D E W A T E R T : 0 3 4 8 5 6 1 6 0 7A T EFR: 0 3 4T8: 0 - 53 64 18 1- 5 66 41 60 7 G A A R D 2 8 3 4 2 1 A T O U D E W A T D E O R N K E T : R 0 E 3 4 G 8 A A 5 6 R 1 D 6 0 2 7 8 F 3 : 4 0 2 3 1 4 8 A T 5 6 1 O 1 6 U 4 D E W F:034           I NT FEON@ C W. H IA TR EC T FE N .CNA AN R .CNHLI T E C W T EWNW. . NALR C O A R C H I T E C T E N . N L F O @ A R C O A R C H I T E  C . NALR C O AWRW I NO AO R@ HLR I TCEOCAW TREW CNW. H. N I ATLR EC CO TE                





Advertentie Arco.indd 1







WOERDEN INTOBUSINESS 26-05-11 12:3831

bébouw midreth

Woerden blijft speerpunt Bébouw na inlijving Midreth

‘We gaan fysiek weg,

maar niet in ons hart’ Bébouw nam een deel van de failliete bouwkolos Midreth over en verhuist nu naar Mijdrecht.

Woerden zal echter de kans niet krijgen het bouwbedrijf van Egbert van den Bergh en Fons Pompe te missen. ‘Die betrokkenheid bij Woerden zijn wij aan de stad verplicht.’

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Het omvallen van Midreth, met een kleine 150 miljoen euro omzet en zo’n 150 man in dienst toch geen kleine jongen in de bouwwereld, heeft veel stof doen opwaaien, niet alleen in de regio, maar ook landelijk. Voor Bébouw werd dit faillissement heel tastbaar toen de moederorganisatie van Bébouw, Volker Wessels, met de WOERDEN INTOBUSINESS 32

curatoren van Midreth in onderhandeling ging over de nog niet afgeronde projecten.

Bébouw zou daarin een rol gaan spelen.

Verder met bouw Stedelijk Museum Bébouw-directeur Egbert van den Bergh: “Dit speelde half januari, toen Midreth surseance van betaling had aangevraagd.

In portefeuille had het bedrijf toen nog enkele grote, toonaangevende projecten, zoals het Stedelijk Museum en het Ziggodome.” De onderhandelingen met de curator leidden echter tot meer dan alleen de overname van de projecten. “Half februari, toen Midreth definitief failliet ging, namen wij niet alleen driekwart van de

De nieuwe organisatie wordt in zijn geheel dus gehuisvest in Mijdrecht. Egbert: “Dat is puur functioneel, want op kantoor komen er tien mensen bij en dat past hier aan de Bierbrouwersweg gewoon niet. Het pand in Mijdrecht voldoet verder prima.

Het is gebouwd voor net zo’n bedrijf als het onze, we kunnen er zo in. En laten we wel zijn, er staat dan wel geen Woerden meer in ons adres, maar het is slechts een kwartiertje rijden.”

lopende projecten, maar ook 35 werknemers en de huisvesting in Mijdrecht, waar wij nu dus heen verhuizen met Bébouw.

En zelfs de naam, want we gaan verder als Bébouw Midreth.”

Mededirecteur Fons Pompe: “Wat wij vanuit het nieuwe Bébouw Midreth nu oppakken is onder meer het Stedelijk Museum in Amsterdam, het Van der Valkhotel in Breukelen, buitenplaats Overweer in Breukelen, een school in Haarlem en een winkelcentrum in Almere. Sommige projecten doen we alleen, sommige in bouwcombinatie met andere dochter van Volker Wessels. Door mede in combinatie te bouwen, kunnen wij ook bestaande klanten netjes blijven bedienen. Je kunt niet in één keer je volume twee keer zo groot maken zonder te ontsporen.”

Niet voor niets ondernemer van het jaar Woerden zal hoe dan ook niet minder van Bébouw horen. Het is niet voor niets dat de onderneming in januari van dit jaar door de OKW nog werd uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar. “Dat heeft veel te maken met de betrokkenheid van Bébouw bij de regio. Een van de dingen waar wij als mede-oprichter heel actief mee zijn, is Woerdens Techniek Talent”, geeft Egbert als voorbeeld. “Die betrokkenheid continueren we gewoon, niet omdat het moet, maar omdat we dat willen.” Ook de ondersteuning van andere initiatieven zal gewoon doorgang vinden, belooft Fons.

“Zo sponsoren we dit jaar opnieuw, net als de voorgaande jaren, Jazzin’ Woerden.”

Ook met de eigen activiteiten blijft Bébouw actief in Woerden. Fons: “We zijn momenteel druk bezig met de realisatie van twee prominente werken in het Woerdense: Aan de Singel, waar onder het kader van Woerdens Techniek Talent overigens een modelwoning is gebouwd door leerlingen van het Minkema College, en Bij de Molen. Dat onze visie op de markt werkt, blijkt wel uit het feit dat wij ondanks de moeilijke tijden binnen twee jaar 90 procent van dat laatste project wisten te verkopen.”

Creatief meedenken en risico nemen Daar zegt Fons iets, want de bouw is momenteel met afstand de branche die het meest lijdt van de economische omstandigheden. Egbert: “In deze markt is het geen vanzelfsprekendheid dat bouwers altijd maar in staat zijn om werk af te maken.

Maar wij hebben een solide organisatie en kunnen daadwerkelijk een verschil maken. Zo worden wij nu veel gevraagd om ontwikkelingen in samenwerking met onze opdrachtgevers op te pakken, waarbij wij creatief meedenken en ook een stuk risico nemen. Zou ons bedrijf niet gezond

zijn, dan waren we daartoe niet in staat.”

Fons vult aan: “Wij zijn daarmee letterlijk in staat om impulsen te geven, bijvoorbeeld aan de regionale woningbouw. Daarvoor moet echter wel de knop om. Het financieren van woningen is steeds moeilijker geworden, waardoor de doorstroming op de huizenmarkt stagneert, terwijl er aan de onderkant wel degelijk vraag is, met name van jongeren.” Egbert: “Dit kan opgelost worden door woningen goedkoper te maken. Wij zijn in staat om voor 150.000 tot 170.000 euro een goede eengezinskoopwoning te realiseren, mits de grondprijzen redelijk zijn. Maar juist met dat laatste gaat het fout.” Fons: “De bouwkosten zijn redelijk meegelopen met inflatie, maar de grondprijzen zijn enorm gestegen en die beïnvloeden nu de huizenprijzen.”

Het is volgens de twee directeuren nog even wachten tot we in Nederland accepteren dat woningen gewoon minder waard zijn geworden. “Het is een kwestie van je lening aflossen en het probleem niet langer voor je uitschuiven. Anders kun je nooit die zo vurig gewenste promotie in je wooncarrière maken. Aan ons zal het niet liggen, wij kunnen met enkele zeer creatieve concepten zo aan de slag.”

Tot die tijd richt Bébouw zich met evenveel energie op de utiliteitbouw: de herontwikkeling van kantoorpanden bijvoorbeeld, maar ook de realisatie van woonzorgconcepten.

Nog even terug naar de overname van Midreth. Egbert zegt: “Het is gewoon leuk als je als Woerdense partij zo’n groot bedrijf kunt overnemen en dan de gemeente Amsterdam kunt redden met de afronding van zo’n bijzonder project als het Stedelijk Museum. Maar naast onze schoenen zullen we er niet van gaan lopen; veel blijft bij het oude. Zo ook onze betrokkenheid bij de regio.

Woerden zal altijd het speerpunt van ons werkgebied blijven, dat zijn wij de stad verplicht. Wij gaan hier dan wel fysiek weg, maar in ons hart zeker niet.”

Groot Mijdrechtstraat 11 3641 RV Mijdrecht Tel. 0297 - 76 01 00 Kijk voor meer informatie op www.bebouw.nl.

WOERDEN INTOBUSINESS 33

JUWELIER REIJERSEN

“Mensen zijn schitterend.

Daarom koos ik voor dit vak.”

Juwelier als roeping Samen met zijn vrouw Mieke werkt Adriaan Reijersen van Buuren al tien jaar aan het succes van hun juwelierszaak. “Het stopt nooit, we willen ons elke dag verbeteren.”

Tien jaar geleden zette Adriaan Reijersen van Buuren de stap naar zelfstandig ondernemerschap. Samen met zijn vrouw Mieke waagde hij de stap. In Schoonhoven had hij de goudsmid-opleiding toen al afgerond. Mieke legde haar verpleegkunde-opleiding aan de kant om samen een juwelierszaak te openen. Adriaan Reijersen: “Eigenlijk koos ik niet volledig bewust voor die richting. Onbewust koos ik toen al voor mensen. Dit vak is mensenwerk. En dat heeft er voor gezorgd dat we nu, met ons tienjarig jubileum, zo succesvol zijn. Wij verkopen passie, liefde, schoonheid. In de vorm van ringen, colliers, horloges, oorbellen of armbanden. De mensen zorgen ervoor dat die materie gaat leven. En wij mogen daar een bijdrage aan leveren. Mooi leven toch?!”

TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Ik verkoop niks...

Dat Adriaan Reijersen er een eigenzinnige aanpak op nahoudt is bij zijn trouwe en omvangrijke klantenkring al bekend. Hij organiseerde modeshows, proeverijen en andere feestelijkheden. Hij bracht twee eigentijdse ‘glossy’-bladen uit, hij neemt klanten mee naar de autofabriek van Spyker, kortom: Hij is niet een reguliere WOERDEN INTOBUSINESS 34

juwelenverkoper. “Ik verkoop niks”, zegt hij glimlachend. “Ik help mensen kopen.

Soms loopt een bezoekje aan onze winkel uit op een interessant gesprek. Prachtig!

Soms leidt het tot de verkoop van een uniek horloge. Ook mooi! Laatst kwam een meisje van 9 de winkel in voor een Pandora-bedeltje. Die krijgt dezelfde aandacht. Mensen zijn schitterend, daar

maken we hier geen onderscheid in. Een batterijtje voor je horloge? Kom gerust langs!” Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk. Mijn blik in de vitrines in de winkel is voor hem het sein om wat fraaie horloges tevoorschijn te halen. Zijn hart gaat open.

Groot en klein In zijn eigen ‘glossy’ wist hij Danny de Munck en Umberto Tan te verleiden om te vertellen over hun grote passie voor horloges. Een passie die ook Adriaan zelf niet onder stoelen of banken steekt. Je hoeft maar naar zijn pols te kijken. “Mijn voorkeur gaat uit naar mechanische uurwerken. Vaak zijn dit echte wonderen der techniek. Daar kan ik echt van genieten.

Een horloge van Chronoswiss, MeisterSinger of de Nederlandse horlogemaker Frédérique Constant zou je eens uitvergroot voor je moeten zien! Radertjes van eentiende millimeter die ervoor zorgen dat zo’n horloge voor 99,88% nauwkeurig loopt. Tsja, daar kan ik van in vervoering raken. Maar ik merk dat ook onze klanten

deze verfijning waarderen. Een klant van me was op zoek naar een mooi horloge en vertelde daar direct bij: “Ik zoek een erfstuk voor mijn zoon. Daarmee sprak hij een intense wens uit. Een tijdloos horloge, dat later met trots overgaat op een volgende generatie. Hij ging de deur uit met een fraaie MeisterSinger No 3, het beroemde horlogemerk met maar één wijzer.”

Oudewaters uurwerk Hetzelfde merk heeft Adriaan Reijersen uitgekozen om een heel bijzonder jubileum-uurwerk te maken: “Een echt Oudewaters horloge! Een MeisterSinger met een witte wijzerplaat en geen uurschaal van 1 tot 12 uur, maar van 13 tot 24 uur! Een verwijzing naar de uren van de dag waarin over het algemeen de leuke dingen gebeuren. Op de achterzijde van het horloge wordt een eeuwenoude landkaart van Oudewater gegraveerd. Er worden slechts 20 exemplaren van het horloge vervaardigd. En waar ‘collector’s item’!” Daarnaast viert hij het tienjarig bestaan met het aanbieden van een zeer fraai Tourbillon-uurwerk. De complexiteit van uurwerken is in onze wereld ingedeeld in ‘Complicaties’.

Een van de meest gecompliceerde uurwerken is een de Tourbillon (Frans voor wervelwind), een uurwerk dat een driedimensionaal ‘hart’ heeft. Een wonder van techniek, waarvan we voor deze speciale gelegenheid tien exemplaren kunnen aanbieden tegen een hele bijzondere prijs.”

Altijd weer op zoek Met toonaangevende merken in zijn etalage en trouwe en enthousiaste klanten, zou het je kunnen gebeuren dat je pas op de plaats maakt na tien jaar investeren. Zo niet Adriaan Reijersen. Hij gaat door. En hoe. “Vanaf nu kan iedereen bij ons terecht voor de horloges van het Zwitserse topmerk Zenith. O, ze zijn mooi!

Klassieke, een beetje retro-horloges voor de moderne consument.

Met de introductie van de horloges van het Zwitserse topmerk Zenith zet Juwelier Reijersen zijn winkel in Oudewater nog beter op de kaart.

Waanzinnige techniek, zoals in de ‘high frequency chronograph’, is het handelsmerk van Zenith. Het merk heeft de laatste jaren roerige tijden doorgemaakt, maar ze zijn weer waar ze wezen moeten: bij de ziel van het merk. Ik kijk nu al uit naar de eerste liefhebbers!”

Jubileumhorloges blijvend

uniek

Het is niet verwonderlijk dat Juwelier Reijersen ter gelegenheid van zijn tienjarig jubileum een speciaal horloge uitbrengt. Maar heeft u ook een speciale gelegenheid of jubileum dat u op bijzondere wijze wilt vieren? Vraag dan naar de mogelijkheden van jubileumhorloges of relatiegeschenken. Een speciale personalisering (wijzerplaat, gravure) maakt uw geschenk van grote emotionele waarde. Uiteraard zijn er mogelijkheden in alle prijsklassen.

Juwelier Reijersen Korte Havenstraat 16 3421 AG Oudewater T 0348 - 56 49 58 E info@juwelierreijersen.nl I www. juwelierreijersen.nl WOERDEN INTOBUSINESS 35

BEANS2B IntoBusiness tevreden afnemer van Beans2B

“Koffie is emotie!”

Koffie is emotie waar men vaak niet genoeg bij stil staat. Sinds enkele maanden nuttigen de heren en dames binnen IntoBusiness koffie van Beans2B, de nieuwste aanbieder binnen de koffiemarkt. Uitgever van Woerden IntoBusiness Danny Rietveld: “Voorheen was ik niet zo’n koffiedrinker maar eerlijk is eerlijk: sinds deze koffiemachine op kantoor pronkt gebruik ik toch wat meer bakkies per dag dan voorheen.”

TEKST ERICA DE GOEDEREN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Beans2B is een nieuwe aanbieder van koffiemachines voor de zakelijke markt op basis van koffiecapsules. Na een intensief marktonderzoek betreedt Beans2B sinds 1 februari actief de zakelijke markt.

“Waar men vaak niet bij stil staat is de waarde van een kwalitatief goede kop koffie. Niet alleen voor bezoekers en klanten, ook voor het eigen personeel”, aldus eigenaar en oprichter Benno Kuijf. “We richten ons op het midden- en kleinbedrijf, de huidige machines zijn met name geschikt voor één tot tien werknemers.

Later dit jaar komen we met een nieuwe machine op de markt die met echte bonen WOERDEN INTOBUSINESS 36

zal werken. Deze kan zonder kwaliteitsverlies grotere afnemers aan.”

Tevreden afnemers De afgelopen periode was Beans2B vooral op zoek naar de eerste tevreden afnemers.

IntoBusiness is daar eentje van geworden.

“Wat ik vooral erg fijn vind, naast dat de kosten gelijk zijn gebleven, is dat het apparaat eenvoudig in gebrui is, makkelijk schoon te maken is en dat het qua uitstraling ook niet misstaat op kantoor. Je geeft bezoekers toch een signaal af van professionaliteit”, aldus mede-uitgever Jorn Janmaat. “En eerlijk is eerlijk: ik drink nu

kwalitatief zeer goede koffie voor dezelfde prijs als voorheen”, vult Rietveld aan. “En dat is toch de mooiste uitkomst. Vooraf dacht ik dat zo’n methode met koffiecapsules bij voorbaat duurder zou zijn. Dat imago heeft het maar in de praktijk is dat helemaal niet waar.”

Janmaat sluit af met een lach: “Voor echt lekkere koffie moet je bij Beans2B zijn, of bij Woerden IntoBusiness tegenwoordig.”

Beans2B T 088 - 123 44 00 info@beans2b.nl www.beans2b.nl

RUVOMA BV Preventieve service voert boventoon bij Ruvoma bv

‘Het zijn vaak simpele, maar effectieve oplossingen die het ‘m doen’ Met een vakbekwaam team van zes gediplomeerde pestcontrol medewerkers, is Ruvoma bv dagelijks op pad om ongedierte te bestrijden. “Zowel preventief als repressief”, licht directeur Peter Verhart toe.

“Variërend van mierenoverlast en rattenplaag tot houtwormen en kledingmotten.”

TEKST WINNY VAN RIJ l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Ruvoma is onderdeel van de vijftigjarige Verhart Groep in Montfoort. Het bedrijf is vooral regionaal actief, zowel bij bedrijven als particulieren. Ruvoma kiest ervoor om niet te snel gebruik te maken van bestrijdingsmiddelen. “Eerst bekijken wij of er andere mogelijkheden zijn om van ongewenste plaagdieren af te komen. Vaak volstaan bijvoorbeeld maatwerk weringsmaatregelen.”

Eerst luisteren en beoordelen Als iemand belt met een probleem, stelt Ruvoma gericht vragen om te ontdekken of service echt nodig is. “Vaak is er paniek en angst als er een muis of rat gesignaleerd is. Dat veroorzaakt onrust bij de mensen, terwijl dat niet altijd terecht is. Wij luisteren eerst naar de klant en beoordelen zodoende welke maatregelen nodig zijn.”

Belangrijk om te bestrijden vindt Ruvoma ziekteoverbrengers als muizen, ratten en kakkerlakken. “Maar als we daar een melding van krijgen, beoordelen we alsnog als eerste of dat daadwerkelijk nodig is.” Soms volstaat telefonisch advies en Ruvoma zal deze klanten zeker niet koste wat kost overhalen een contract af te sluiten. “We laten daarmee inderdaad weleens omzet schieten”, weet Verhart, maar hij is ervan overtuigd dat de klant deze service

onthoudt en terugkomt als er werkelijk iets aan de hand is. Echte aandacht voor de klant is dan ook een van de kernbegrippen van Ruvoma, net als afspraak is afspraak, lokaal ondernemerschap, resultaat gericht werken en goede kwaliteit blijven leveren.

Zo groen mogelijk Dat Ruvoma niet direct bestrijdingsmiddelen inzet, heeft niet alleen te maken met ‘portemonneevriendelijkheid’ voor de klant, maar ook met milieuvriendelijkheid. “Het gif komt hoe dan ook in het milieu en in de voedselketen terecht. Dat moeten we zoveel mogelijk voorkomen”, vindt Verhart. Ruvoma zet chemische bestrijdingsmiddelen daarom pas in als het echt niet anders kan. “Veel liever wijzen wij de klant op maatregelen die hij kan nemen om ongedierte te weren: zoals het plaatsen van afvalbakken om zwerfvuil te voorkomen. Ook het schoonhouden van bijvoorbeeld loadingdoks, het wegnemen van nestelmogelijkheden, het dichten van naden, kieren en gaten en een goede bewaking van temperatuur en hygiëne kunnen heel effectief zijn”, somt Verhart op. Voor de bestrijding van houtwormen en kledingmotten heeft Ruvoma ook een mooie ‘groene’ methode: zuurstofarme luchtbehandeling. Aangetaste materialen

of meubels worden luchtdicht verpakt.

De zuurstof wordt daarna onttrokken, waardoor houtwormen of kledingmotten doodgaan. “Dat kan zowel bij ons op het terrein als op locatie.”

Ruvoma controleert bedrijven graag preventief om vroegtijdig mogelijke problemen te signaleren en de klant passende maatregelen te adviseren. “Het zijn vaak simpele en effectieve oplossingen waar de klant zelf niet aan denkt, maar die hem helpen om aan de toch vrij strenge regelgeving te kunnen voldoen.”

Ruvoma bv IJsselveld 20 3417 XH Montfoort T 0348 - 47 04 79 F 0348 - 47 30 37 E info@ruvoma.nl I www.ruvoma.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 37

patoir & van der vlugt EN VERZUIMVITAAL

Patoir & van der Vlugt en VerzuimVitaal bieden uniek verzuimsysteem

Meer aandacht, minder verzuim

en lagere premies Vanachter het bureau simpel inloggen om je werknemer ziek te melden, en de rest gaat vanzelf.

De Arbodienst neemt contact op, de verzekeraar komt in actie en een maand later staat het geld op de rekening van de werkgever. Met reële kans op lager verzuim, en daardoor lagere premies.

TEKST WINNY VAN RIJ l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Veel ondernemers onderschatten het verzuim van zieke werknemers en de risico’s die ze daarbij lopen, is de stellige overtuiging van Ruud Patoir en Nico van de Vlugt, de directie van het gelijknamige assurantiekantoor, en Ad Smit, directeur van Arbodienst VerzuimVitaal. Zij sloegen de handen ineen om ondernemers met hun unieke financiële product van dienst te zijn.

Enorme risico’s “Als je als MKB’er jarenlang geen zieke werknemers hebt, dan ben je volgens de statistieken na vier of vijf jaar aan de beurt”, zegt Patoir. “Als er dan twee van de tien werknemers tegelijkertijd WOERDEN INTOBUSINESS 38

langdurig ziek worden, is dat een groot risico.” -“Het arbeidsongeschiktheidsrisico afdekken is daarom van groot belang”, aldus Van der Vlugt. “Grote ondernemingen kunnen wel wat risico’s opvangen, bedrijven met 500 medewerkers of meer hebben veelal hun eigen voorziening.

Vooral de kleinere ondernemingen lopen het meeste risico.” -“Dat risico kan hoog oplopen met twee jaar doorbetalen van loon”, schetst Smit. “En als de werknemer in de WGA belandt, komt die nog tien jaar voor rekening van de werkgever. Dat kan per werknemer oplopen tot € 150.000.

Veel verzekeringsadviseurs maken de risico’s van verzuim onvoldoende duidelijk aan werkgevers”, meent Smit. “Ze vinden

het zeker in combinatie met de WIA en de WGA veel te ingewikkeld.” Patoir & van der Vlugt vult die leemte op samen met VerzuimVitaal, een jonge Arbodienst nieuwe stijl.

Bewezen resultaat Zowel Patoir & van der Vlugt als VerzuimVitaal zijn Woerdense bedrijven. Een bedrijfsonderdeel van Patoir en Van der Vlugt werkt landelijk samen met meer dan 100 tussenpersonen, VerzuimVitaal is actief voor bekende ketens als C1000, Bodyshop, Bilderberg en Optisport met bewezen resultaten: 25% verzuimreductie, een meer dan 50% lagere instroom in de WIA dan het landelijk gemiddelde, en een

klanttevredenheid waar je u tegen zegt.

Maar liefst 90% beoordeelt VerzuimVitaal met goed of uitstekend. Reden voor Patoir & van der Vlugt om juist met deze Arbodienst in zee te gaan. Patoir: “We ontwikkelden twee jaar geleden een eigen verzuimproduct in samenwerking met een verzekeraar en een grote landelijke Arbodienst, maar de service was slecht.”

Via de OKW, waarvan Patoir bestuurslid is, kwamen ze in contact met Ad Smit van VerzuimVitaal. Een nieuw verzuimproduct werd ontwikkeld met als belangrijkste doelstelling een lager verzuim met als gevolg lagere premies bij de in dit product deelnemende vier grote verzekeraars: de Amersfoortse, Delta Loyd, Nationale Nederlanden en Reaal.

Hetzelfde belang Het verzuimproduct maakt het de werkgever gemakkelijk. Die kan de ziekmelding vanachter zijn bureau digitaal doen door in te loggen op het gezamenlijke verzuimsysteem. Patoir & van der Vlugt houdt de vinger aan de pols en zorgt voor snelle uitbetaling. VerzuimVitaal neemt contact op met de werkgever zodra de melding binnen is. “We bekijken samen wat aan de hand is en wat we eraan kunnen doen,” legt Smit uit. “Als iemand voor de derde keer in een korte tijd ziek is, gaan we er direct mee aan de slag, niet altijd meteen achterdochtig. We zoeken naar oplossingen, kijken verder dan de klacht.” VerzuimVitaal gaat er vanuit dat werkgever en werknemer hetzelfde belang hebben “Wij zorgen dat de werknemer alles doet om zo snel mogelijk weer in het proces te komen, maken hem bewust dat hij met twee jaar thuiszitten ver onder bijstandsniveau raakt.” De werkgever krijgt ook tips en adviezen. Goed opgeleide verzuimcoaches die de taal van de werkgever spreken, zijn oplossingsgericht en helpen hem de juiste stappen zetten.

VerzuimVitaal is daarbij waar nodig ook

kritisch naar werknemer of werkgever als deze verkeerde stappen dreigt te zetten.

Adviseurs, geen polisverkopers Patoir & van der Vlugt laat de ondernemer zien welke risico’s hij loopt. “Wij nemen niet de risico’s van de ondernemer over, maar adviseren, rekenen voor hoe hij het risico kan afdekken en wat het kost”, zegt Van der Vlugt, die benadrukt dat de werkgever beslist welke risico’s hij wil verzekeren en welke hij blijft dragen.

“Daarin komt de adviesrol duidelijk naar voren”, zegt Smit. “Waar anderen teveel op provisie leunden en nu moeten omschakelen, zijn Patoir & van der Vlugt al jaren echte adviseurs.” Van der Vlugt beaamt dit: “Wij zijn geen polisverkopers, maar visualiseren de risico’s die onze klanten lopen, adviseren soms zelfs om niet te verzekeren.”

Beide bedrijven staan voor een duurzame relatie met de klant en voelen zich maatschappelijk betrokken bij Woerden. Patoir & van der Vlugt als hoofdsponsor van de voetbalvereniging VEP, Smit als voorzitter van de korfbalvereniging SDO en van het multifunctioneel centrum Schulenburch in Kamerik. Beide bedrijven draaien goed ondanks de crisis, zijn enorm gegroeid tegen de verdrukking in, mede dankzij een goede naamsbekendheid, vakbekwaamheid en grote service. “Wij zien de toekomst met vertrouwen tegemoet,” aldus Patoir.

Persoonlijk “Wij houden ons met auto’s bezig en zijn blij dat VerzuimVitaal ons het meeste werk uit handen neemt”, zegt Gerrit Benschop Gerrit Benschop van Autobedrijf G. Benschop. Hij is al

jaren verzekerd via Patoir & van der Vlugt en is blij met het verzuimproduct en VerzuimVitaal. “Ze denken mee en proberen een zo goed mogelijke oplossing te vinden.

Ik kreeg ook een persoonlijk gesprek en een keurig overzicht van wat besproken en gedaan was. Wij zijn erg tevreden.”

Aandacht “Mijn vorige Arbodienst stuurde me naar de kantonrechter”, vertelt Menno de Leeuw van De Menno de Leeuw Leeuw Interieurbouw. “Toen adviseerde Patoir & van der Vlugt mij VerzuimVitaal. Dit bedrijf nam de tijd en ik heb er voor 80-90% iets aan gehad.” De medewerker met schouderoperatie kan door kleine aanpassingen weer werken. “VerzuimVitaal werkt zoals ik het verwacht: denkt mee, staat mensen netjes te woord, geeft aandacht in plaats van een briefje voor de kantonrechter. Ik ben enthousiast.”

Patoir & van der Vlugt, Register Makelaars in Assurantiën Helsinkilaan 8, 3446 AH Woerden Postbus 2244, 3440 DE Woerden T 0348 - 49 51 11 / 49 51 10 E r.patoir@patoirvlugt.nl n.van.der.vlugt@patoirvlugt.nl I www.patoirvlugt.nl Aan P&V gelieerd zijn: Hypotheekdesk Het Groene Hart en H&L Assuradeuren als gevolmachtigde van 13 verzekeringsmaatschappijen.

VerzuimVitaal, resultaat door gezonde organisatie Barwoutswaarder 41a, 3449 HH Woerden Postbus 263, 3440 AG Woerden T 0348 - 48 80 70 F 0348 - 48 80 71 E adsmit@VerzuimVitaal.nl I www.VerzuimVitaal.nl WOERDEN INTOBUSINESS 39

DE ARBEIDSMAKELAAR

Ans Klein, oprichter De Arbeidsmakelaar:

‘In de meeste gevallen

nemen wij geld méé!’

Wie De Arbeidsmakelaar niet kent, is wellicht wel bekend met VaardigWerk of FlexVaardig.

Deze twee bedrijven werden de afgelopen jaren opgezet door Ans Klein, die ruim 21 jaar ervaring in het werkveld heeft, onder meer op het gebied van personele en arbeidsrechtelijke vraagstukken.

Door de toenemende multidisciplinaire benadering van de twee bedrijven besloot zij de expertise per april 2011 onder één noemer aan te bieden: De Arbeidsmakelaar.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“VaardigWerk richt zich hoofdzakelijk op re-integratie, outsourcing en bemiddeling bij werkloosheid. Vanaf het begin hebben we veel trajecten voor gemeenten en UWV gedaan. Deze specialiteit hebben we helemaal uitgebouwd, inclusief WOERDEN INTOBUSINESS 40

scholing, arbeidsdeskundig onderzoek i.v.m. ziekteverzuim en assessments bij loopbaantrajecten”, vertelt Klein. “Later kwam daar het zogenoemde tweede spoor bij: ziekteverzuim. Dat leidde ons naar een hele nieuwe discipline: werving & selectie.

Want ondernemers die te kampen hadden met ziekteverzuim, wilden de betreffende vacatures natuurlijk ook weer opgevuld hebben, al dan niet tijdelijk. Dat werd de start van FlexVaardig, dat zich nu op volwaardige dienstverlening op het gebied

van werving & selectie richt, van uitzenden en werving & selectie tot payroll aan toe.”

Dé vraagbaak op het gebied van personeel Maar uiteindelijk bleek dat veel opdrachtgevers, met name de MKB-ondernemers, die scheiding tussen VaardigWerk en FlexVaardig helemaal niet zo belangrijk vinden. Ze zijn Ans Klein en haar team door de jaren heen steeds meer als dé vraagbaak op het gebied van personele en arbeidstechnische vraagstukken gaan zien.

Een ontwikkeling die de adviseur in april dus bekrachtigde met de introductie van De Arbeidsmakelaar. “Het idee is dat je bij ons maar één keer je vraag hoeft te stellen om alles in werking te stellen. Binnen onze organisatie hebben wij veel kennis en ervaring, en voor de specialisaties vallen wij ook nog eens terug op een bijzonder breed netwerk”, aldus Klein.

Ziekteverzuim als brug naar herziening personeelsbeleid Met name ziekteverzuim is een veel voorkomende brug van eerstelijns dienstverlening naar een nadere herziening van het personeelsbeleid van organisaties, merkt Klein. “Werkgevers zeggen vaak: ik heb de afhandeling van ziekteverzuim geregeld met de arbodienst, dat zit wel goed.

Maar laat je het daarbij, dan zit je met een zieke werknemer zo aan het eerste jaar en voor je het weet volgt het tweede jaar en moet je je zaak naar het UWV brengen.

En dat beoordeelt eigenlijk alleen maar of je de adviezen van de arbo-arts voldoende hebt opgevolgd.” Ans Klein zit merkbaar op haar praatstoel nu. “Wij zeggen: werk-

gever, kijk verder dan je neus lang is. Je moet bijvoorbeeld heel bewust kijken naar de inzetbaarheid van je medewerkers.

Wat wil je met ze bereiken? Hoe tevreden zijn ze? En hoor je daar ook de waarheid over? Medewerkers die weten dat het zwaar weer is in de branche, zullen niet snel zeuren uit angst hun baan te verliezen. Maar als ze een kans krijgen, zijn ze weg. Deze materie is nu actueler dan ooit, want als de economie weer op stoom is, krijgen we te maken met een nijpend

bureau, en dan heb ik het echt niet alleen over payroll.” Subsidies spelen een belangrijke rol in de dienstverlening van De Arbeidsmakelaar, omdat deze vaak meer mogelijk maken dan een ondernemer ooit had kunnen bevroeden. “Wij werken al jarenlang dagelijks samen met diverse opdrachtgevers, zowel voor bedrijfsleven als gemeenten en uitkeringsinstanties, dus als iemand iets weet over subsidies, dan zijn wij het wel. En dat gaat niet alleen over kleine bedragen. Wij hebben bijvoorbeeld

tekort aan voldoende gekwalificeerde arbeidskrachten!”

een klant bediend waarvoor we in één uur tijd 20.000 euro hebben verdiend.”

Alternatieven die je zelf nooit had bedacht Toch kan een werkgever niet iedereen behouden. “Veel is met tijdig en op de juiste manier ingrijpen te redden, maar soms is dat een gepasseerd station. Wij zullen altijd aansturen op bemiddeling om dit soort zaken op te lossen, maar als dat niet werkt of niet haalbaar is, dan gaan we arbeidsrechtelijk aan de slag voor onze opdrachtgevers.

Toch zien wij dat onze dienstverlening vaak het verschil maakt tussen een slepende zaak en een oplossing waar alle partijen tevreden mee zijn. Al was het maar omdat wij met onze ervaring en kennis van de regels en mogelijkheden vaak alternatieven kunnen aandragen waar de opdrachtgever nog niet eens aan had gedacht.”

Dit laatste geldt bij De Arbeidsmakelaar trouwens ook voor opdrachtgevers die juist meer personeel willen hebben, maar zich daar niet volledig aan willen binden met jaarcontracten of vaste contracten.

“Bij ons aan tafel blijkt vaak dat er veel meer manieren zijn dan via het uitzend-

Weg van de vaste stramienen Gevraagd naar de kernboodschap van De Arbeidsmakelaar zegt Klein: “Kijk eens naar de mogelijkheden en kansen die je laat liggen, die zijn zo divers! Werkgevers leggen zich vaak vast op vaste stramienen, maar hen op een onafhankelijke manier naar hun core business laten kijken kan erg goed zijn. Wie daarvoor openstaat ontdekt dat het soms meer geld oplevert dan hij had verwacht. Sterker nog, zelfs voor onze dienstverlening is dat voordeel er: in de meeste gevallen nemen wij geld méé!”

De Arbeidsmakelaar Goejanverwelle 66b 3467 PR Hekendorp T 0900 - 0221 I www.arbeidsmakelaar.com WOERDEN INTOBUSINESS 41

WOERDENS TECHNIEK TALENT

Bestuursleden Woerdens Techniek Talent: Albert de Goey en Egbert van den Bergh

Woerdens Techniek Talent verbreedt draagvlak

Handen ineen voor de toekomst Woerdens Techniek Talent, kortweg WTT, is door de Techniek Driedaagse en de kettingreactie tijdens de Woerdense Vakantieweek zo langzamerhand een begrip geworden. ‘Vele kinderen maakten al kennis met techniek, maar we zijn er nog lang niet’, zeggen Albèrt de Goey en Bea Hulleman van WTT.

TEKST WINNY VAN RIJ l FOTOGRAFIE HAROLD LAKERVELD

“Woerdens Techniek Talent begint volwassen te worden”, zegt De Goey van het gelijknamige autoschadebedrijf. Na drie succesvolle jaren werd het tijd om WTT te formaliseren tot een stichting. “We hebben nu ruim 40 partners maar we mikken op zeker 100. De behoefte aan technische mensen is namelijk onverminderd groot.”

WOERDEN INTOBUSINESS 42

Woerden goed voorbeeld WTT is een samenwerkingsverband van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheid, dat de instroom van leerlingen in het technisch onderwijs wil bevorderen, de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven en het imago van de technische sector wil verbeteren. “Veel kinderen denken dat techniek een ding is waar je

vieze handen van krijgt,” weet Hulleman.

Zij is adjunct-directeur techniek aan het Kalsbeek College en verantwoordelijk voor de afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven. “De belangstelling voor technische vakken neemt echt af, maar gelukkig steekt Woerden nog gunstig af bij het landelijke beeld.”

Of dit de verdienste is van WTT is ondui-

delijk maar, zo zegt De Goey: “De grote landelijke organisatie techniek.nu waarin brancheorganisaties en de landelijke overheid participeren, is zeer geïnteresseerd in onze activiteiten. Ze zijn donateur, en nemen ideeën van ons over. Vooral omdat wij hier als bedrijven en scholen over ons eigen belang heen stappen en naar het grotere geheel kijken. Alle technische branches vergrijzen. Als we nu geen mensen opleiden kunnen we straks het werkaanbod überhaupt niet meer aan.”

Breed draagvlak nodig Participatie van bedrijven is dan ook enorm belangrijk. “De structuur staat, we bruisen van de plannen en nu zoeken we technische bedrijven die zich aansluiten”, zegt De Goey, verantwoordelijk voor de PR. “We hebben de mensen, kennis en materialen hard nodig, in ieder geval om de Techniek Driedaagse voor kinderen uit de groepen 7 en 8 van de basisschool nog beter te organiseren. Vanuit scholen en bedrijven helpen zeker vijftig mensen actief mee aan dit evenement.”

Hulleman vervolgt: “Daarnaast zijn er nog heel veel leerlingen van onze scholen die bij workshops assisteren, het verkeer regelen en groepjes kinderen begeleiden.”

Maar participatie van bedrijven is ook nodig om andere activiteiten te organiseren.

“Zo gaan docenten en mentoren geregeld bij bedrijven op bezoek om van de laatste ontwikkelingen en technieken op de hoogte blijven.” WTT heeft bovendien plannen om voor leerlingen van havo en vwo aansprekende activiteiten te ontwikkelen. “Omdat we niet alleen mensen op de werkvloer nodig hebben, maar ook op kaderniveau”, verduidelijkt De Goey.

Bedrijven uit de regio Woerden, Montfoort en Oudewater kunnen zich aanmelden bij WTT. “Hoe meer bedrijven deelnemen, hoe breder ons draagvlak wordt en hoe meer activiteiten we kunnen ontwikkelen”, zegt De Goey. “We willen samenwerken aan kwalitatief goed onderwijs, en een beter imago voor technische beroepen.”

Ook wethouder Loes Ypma en Burgemeester Hans Schmidt waren aanwezig bij de Techniek Driedaagse 2010.

Woerdens Techniek Talent p/a BéBouw bv Postbus 86, 3440 AB Woerden T 0348 - 42 05 64 F 0348 - 42 28 61 E info@woerdenstechniektalent.nl I www.woerdenstechniektalent.nl WOERDEN INTOBUSINESS 43

select car lease

Select Car Lease,

gewoon flexibel Shortlease is een leasevorm waarbij de flexibiliteit van huren wordt gecombineerd met de voordelen en faciliteiten van leasen.

Select Car Lease speelt snel en flexibel in op uw mobiliteitsbehoefte.

Nooit meer tekort aan mobiliteit en geen stilstand in het wagenpark.

Select Car Lease heeft bovenal de sleutel voor een op de bedrijfspraktijk toegespitste mobiliteitsoplossing voor ieder bedrijf.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Eenvoudiger kan het eigenlijk niet. Via de unieke shortleaseformule van Select Car Lease kan een zakelijke of particuliere rijder vanaf een periode van minimaal een maand een contract afsluiten die hem of haar voorziet van tijdelijk vervoer. Na de afgesproken periode is het mogelijk om het contract verder te verlengen. En voor het beëindigen van het contract staat een opzegtermijn van slechts tien werkdagen. Eenvoudiger en uitgekiender kan Select Car Lease, dat opereert vanuit Woerden, het niet maken.

Vandaag besteld, morgen afgeleverd “Wij werken volgens de filosofie van kleinschaligheid en persoonlijk contact.”, aldus Riko Kruit, die als sales manager verbonden is aan Select Car Lease. “Voor een ondernemer is tijd echt geld. Wij snappen dat heel goed en daarom zorgen wij er voor dat we snel kunnen schakelen. De auto’s staan afleveringsklaar voor de deur, dus als een ondernemer nú een auto nodig heeft, dan kunnen we direct leveren, op basis van heldere afspraken en zo min mogelijk ingewikkeld gedoe. En omdat we een nauwe samenwerking hebben met Van der Woude WOERDEN INTOBUSINESS 44

auto’s, kunnen we any time leaseauto’s betrekken die op het asfalt al de eerste afschrijvingsjaren achter de rug hebben. Op deze manier kunnen we voor een zeer aantrekkelijk tarief deze shortleaseconstructie aanbieden aan starters, zzp’ers, mkb’ers en bedrijven die flexibel en goedkoop uit willen zijn. Kortom, Select Car Lease heeft binnen elk budget wel een oplossing. En binnenkort start dit leasebedrijf ook met autoverhuur vanuit Woerden en daarmee is het productenpallet compleet. Particulieren die een auto willen huren voor een dag, een weekend of een week zijn vanaf 1 juni dus ook van harte welkom.”

Brede verhuur- en shortleasevloot Select Car Lease is zes jaar geleden opgezet door ondernemer Gert Jan van Geerenstein. “In de regio van het bedrijvige Woerden bleek een immense behoefte te zijn aan deze vorm van dienstverlening”, weet de sales manager van Select Car Lease. “Op dit moment hebben we een wagenpark van 180 auto’s en bouwen we aan een verhuurvloot van 25 auto’s; van de kleine Toyota Aygo tot een verhuis-

wagen met hydraulische laadklep. En we zijn sterk in groepsvervoer tot negen personen. We hebben daarnaast een aantal luxe 9-persoonsbussen staan die we tegen een heel mooi huurtarief aanbieden. Een aantal parkeerservicebedrijven rondom Schiphol rijden met onze bussen. Daar zijn we bijzonder trots op en dat is het ultieme bewijs van onze service. Die bussen moeten namelijk altijd rijden en daar zorgen we voor. En op piekmomenten zetten we gewoon een aantal extra bussen bij. Dat is wat we bedoelen met flexibiliteit toegespitst op de bedrijfspraktijk!”

Select Car Lease Middellandse Zee 4 3446 CG Woerden Telefoon: 0348 - 46 76 57 Website: www.selectcarlease.nl E-mail: info@selectcarlease.nl

COLUMN INO DERKS

Via het internet vindt er veelvuldig handel tussen particulieren plaats. Veelal zonder problemen, maar het komt helaas ook regelmatig voor dat er sprake is van oplichting of andere onrechtmatigheden. Personen die kwaad willen worden daarbij natuurlijk in de kaart gespeeld door de relatieve anonimiteit van het internet en e-mailadressen, bijvoorbeeld die van hotmail of gmail.

Daarom is het Meldpunt Internetoplichting door de politie en het openbaar ministerie, samen met Marktplaats, opgericht.

Dit teneinde te trachten de handel via internet te beschermen.

Door het Meldpunt Internetoplichting is een ieder in staat om online, op een eenvoudige en laagdrempelige wijze, melding en aangifte te doen van internetoplichting. Dit via de website www.mijnpolitie.nl. Deze website is vanaf oktober 2010 actief.

Voornoemd meldpunt is met name bedoeld voor oplichtingspraktijken tussen consumenten, dus particulieren, onderling.

Iedere melding komt op een centrale plaats binnen. Zodoende verkrijgen de politie en het openbaar ministerie een goed en landelijk beeld van de oplichtingspraktijken en bevordert dit de identificatie van de malafide personen.

Spijtig is het wel dat tot op heden alleen Marktplaats zich bij dit meldpunt heeft aangesloten. Hopelijk volgen er op korte termijn meer van dergelijke websites.

Internet en oplichting

Hoe werkt een melding? De melding moet uiteraard naar waarheid en juist worden gedaan. Tevens dient de melding voorzien te zijn van het burgerservicenummer, de NAW-gegevens van de melder, het e-mailadres van de mogelijke oplichter, informatie over de transactie, zoals het bankrekeningnummer van de wederpartij en het bedrag van de aankoop. Binnengekomen meldingen worden verzameld en geanalyseerd.

Vervolgens worden aan Marktplaats de gegevens verstrekt om preventieve maatregelen te kunnen nemen tegen de vermoedelijke oplichter. Zodoende kunnen bijvoorbeeld accounts worden geblokkeerd en advertenties worden verwijderd.

De politie en het openbaar ministerie beoordeelt vervolgens of de melding strafrechtelijk in behandeling wordt genomen. Daarbij spelen meerdere factoren een rol. Van belang daarbij zijn de kwaliteit van de informatie, de ernst van de situatie, de hoogte van de schade, het aantal gedupeerden etc. De melder zal door middel van een email altijd op de hoogte worden gesteld of de zaak in behandeling zal worden genomen.

Indien de politie besluit om de zaak op te pakken, dan wordt aan het slachtoffers gevraagd om aangifte te doen. Na het doen van de aangifte zal het strafrechtelijk onderzoek een aanvang nemen. Met uw DigID kunt u via www.mijnpolitie.nl de aangifte doen. Na het invullen dient u deze te printen, te ondertekenen en voorzien van een kopie van een geldig legitimatiebewijs te verzenden aan het Meldpunt Internetoplichting. Het Meldpunt Internetoplichting bereid de aangifte verder voor en zendt deze vervolgens aan de politie door.

TEKST INO DERKS Derks Advocaten & Adviseurs FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Het voornoemde laat uiteraard onverlet om in persoon bij de politie aangifte te doen en/of melding ervan te maken bij Marktplaats. Via www.mijnpolitie.nl gaat een en ander echter eenvoudiger en is de drempel lager.

Ino Derks Reageren? n.derks@derksadvocaten.nl WOERDEN INTOBUSINESS 45

LA GRO ADVOCATEN

La Gro Advocaten viert officiële heropening na verbouwing

De parel van Woerden glanst weer De Woerdense Villa Welgelegen, één van de drie vestigingen van La Gro Advocaten, onderging in de afgelopen jaren een ingrijpende verbouwing. De goudgele gloed uit de jaren ’70 maakte plaats voor een strakke witte stuclaag en ook het interieur van de monumentale kantoorvilla werd grondig aangepakt. Op vrijdag 27 mei verrichtte Hans Schmidt, burgemeester van Woerden, de officiële heropening ten overstaan van zo’n 170 genodigden.

TEKST ESTHER DANIËLS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

De feesttent op het exercitieterrein vulde zich vanaf 17.00 uur met nieuwsgierige cliënten, relaties en La Gro-ers. Zij waren niet alleen afkomstig uit Woerden, maar ook uit de omgeving van de andere twee vestigingen in Alphen aan den Rijn en Gouda. Mariëlle van der Giessen van La Gro Advocaten benadrukte in haar welkomstwoord dat die gespreide opkomst mooi past in de visie van het kantoor: “Wij zijn een kantoor met drie loketten, waarachter 35 advocaten schuilgaan.

Weliswaar ogen onze locaties van buiten WOERDEN INTOBUSINESS 46

anders, eenmaal binnen zult u er een gelijke sfeer en uitstraling ontmoeten.”

Verbouwingsavontuur Voordat de aanwezigen het eindresultaat met eigen ogen konden aanschouwen, blikte Van der Giessen terug op de vele verrassingen die het verbouwingsavontuur met zich meebracht. Er waren aangename ontdekkingen, zoals de originele ornamenten plafonds en de antieke tegelvloer in de serre, maar het verbouwingsteam en de maatschap kregen ook gevoelige

tegenvallers te verhapstukken. “Zonder mensen, geen verbouwing”, memoreerde Van der Giessen, en zij richtte een welgemeend woord van dank aan alle betrokken leveranciers en adviseurs voor hun inzet.

Gulden middenweg Burgemeester Hans Schmidt, ook een jurist, betrad het podium om de officiële heropening te voltrekken met een geanimeerde speech. “Ik bewonder jullie om de moed die jullie hebben getoond bij deze verbouwing. Het is uitermate lastig om de

gulden middenweg te vinden. Enerzijds wil je geen sober, pauperig kantoor. Anderzijds wil je cliënten ook niet afschrikken met veel overdadige luxe en foute auto’s voor de deur. Met deze verbouwing hebben jullie precies de juiste snaar weten te raken, passend binnen het concept van La Gro Advocaten en passend in deze stad. Het pand is een parel voor Woerden.” Ónze advocaten “Jullie kantoor neemt in deze regio een

belangrijke plaats in. Als één van jullie collega’s ontbreekt op de cover van IntoBusiness, dan gonzen de geruchten meteen door de stad. Let op, het zijn wel ‘onze’ advocaten! Door de juridisering van de maatschappij denken mensen al na één LOI-cursusje dat zij de juridische consequenties op waarde kunnen schatten. Iedereen is overtuigd van het eigen gelijk, maar de realiteit blijkt altijd complexer. Dan moeten toch weer de professionals aan de bak en dat zijn jullie.”

Met dit mooie compliment van de burgervader werd het officiële gedeelte afgesloten.

De informele borrel zou nog uren duren...

La Gro Advocaten Woerden Oostdam 1 3441 EM Woerden Telefoon: 0348 - 41 87 80 WOERDEN INTOBUSINESS 47

abs ad de goey autoschade

‘Elektrisch rijden heeft de toekomst’ Volop ontwikkelingen in de autoschadebranche

Volgens Albèrt de Goey, commercieel directeur van ABS Ad de Goey Autoschade, is 2011 het jaar dat de elektrische auto voet aan de grond krijgt in Nederland. Om op die ontwikkeling in te spelen heeft het bedrijf de afgelopen periode flink geïnvesteerd. ABS Ad de Goey Autoschade heeft als eerste bedrijf in Woerden een openbaar oplaadpunt voor elektrische auto’s.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE Lakerveld FOTODESIGN

“De branche is enorm in ontwikkeling.

Tot vijftien jaar geleden waren alle auto’s gemaakt van hetzelfde metaal. Skoda of Mercedes, er was qua gebruikte materialen nagenoeg geen verschil. Inmiddels zijn er veel meer materialen op de markt.

Aluminium en verschillende soorten hoge sterkte staal hebben allemaal hun eigen kenmerken en worden door de verschillende merken op verschillende plaatsen toegepast. Deze zijn van invloed op onze werkwijze. Ook de enorme hoeveelheid elektronica die je tegenwoordig in auto’s vindt heeft onze manier van werken veranderd. Met de hoge elektrische spanning die tijdens bepaalde werkzaamheden vrijkomt loop je het risico dat je het WOERDEN INTOBUSINESS 48

hele systeem ontregelt. Gelukkig hebben we apparatuur in huis waarmee we na afloop checken of alle elektronische instellingen nog kloppen.”

Elektrisch oplaadpunt Met de opkomst van de elektrische auto is de branche opnieuw volop in beweging.

De Goey: “Dit is een totaal ander type auto, zowel qua gebruik als beleving.

Omdat de auto volledig elektrisch is, heeft hij ook andere reparatievoorschriften.

Bovendien experimenteren fabrikanten in deze auto’s vaak met hun noviteiten, dus de meeste modellen zijn ook nog eens uitgerust met de nieuwste snufjes. Om onze klanten te kunnen blijven faciliteren

hebben wij ons aan moeten passen. We zijn inmiddels helemaal op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en om dat te laten zien hebben we op ons eigen terrein een oplaadpunt voor elektrische auto’s laten plaatsen.”

Op de parkeerplaats voor het bedrijf staat in de hoek het witte oplaadpunt. Aan de ene kant uitgerust met een gewoon stopcontact, geschikt voor het opladen van de elektrische fiets en scooter die naast het wagenpark deel uitmaken van het vervangend vervoer. Aan de andere kant een speciaal stopcontact voor het opladen van auto’s. Albèrt de Goey: “Onze klanten die al elektrisch rijden kunnen hier hun auto opladen. Ook zijn we druk bezig met

de aanschaf van een eigen elektrische auto.

Klanten die hun auto bij ons in de garage hebben staan kunnen daarmee straks zelf ervaren hoe het is om elektrisch te rijden.

Nieuwe technieken Het oplaadpunt is het meest zichtbaar, maar de echte vernieuwing heeft de afgelopen periode in het bedrijf zelf plaatsgevonden. De Goey: “Anticiperend op de crisis, en daarmee gepaard gaande prijsdruk, hebben we kritisch naar onze processen gekeken. Alles moest beter én goedkoper. In goede tijden ben je geneigd om achterover te leunen, dit was het moment om alles binnen het bedrijf ter discussie te stellen.

Er kwamen nieuwe technieken en gereedschappen op de markt en we

hebben ervoor gezorgd dat wij de kennis daarover in huis kregen. We lopen nu voorop in de branche en kunnen veel meer repareren dan we een aantal jaar geleden voor mogelijk hadden gehouden. Bij schade aan bijvoorbeeld een dak kunnen we tegenwoordig de dakplaat uitdeuken, zonder dat dit ten koste gaat van de constructie van de auto. Dit is voordelig voor de klant, want hij hoeft minder nieuwe onderdelen aan te schaffen. Voordelig voor het milieu, want we gooien minder weg.

En voordelig voor onszelf omdat we uren verkopen in plaats van onderdelen. Het aantal uren per auto gaat door de nieuwe werkwijze iets omhoog, maar de totale kosten van een reparatie gaan omlaag.”

Specialisten ABS Ad de Goey Autoschade heeft veel geïnvesteerd in het personeel. “We hebben onze medewerkers extra opleidingen laten volgen en daarnaast meer dan ooit de processen en samenwerking geanalyseerd.

In plaats van met allrounders werken we nu met specialisten. We hebben bijvoorbeeld een schadehersteller die zich

helemaal heeft verdiept in het herstel van aluminium en een monteur die specialist is op het gebied van ruitvervanging. We werken met gerichte probleemoplossers en zo verhogen we continue onze snelheid en kwaliteit. Uiteindelijk leveren we hierdoor beter werk af, met een beter rendement.”

Onderdeel van een groep Sinds enkele jaren maakt Ad de Goey Autoschade deel uit van ABS Autoherstel, een landelijk opererende organisatie met zo’n honderd vestigingen. Albèrt de Goey: “We profiteren van de kracht van deze commerciële marktpartij. We kunnen goedkoper inkopen omdat we voor de groep als geheel afnemen. Dit geldt onder andere voor onderdelen en lak, maar ook voor diensten zoals afvalverwerking. Daar profiteert de klant weer van. Daarnaast staat de uitwisseling van kennis centraal.

Elk jaar worden de bedrijven op een aantal belangrijke punten, zoals materiaalverbruik en financiën, vergeleken. Partijen die goed presteren, helpen vervolgens partijen die minder scoren bij het verbeteren van hun bedrijfsvoering. Ik ben best trots

op het feit dat wij al jaren in de top 5 staan op het gebied van klanttevredenheid.”

Minder schade De investeringen die de afgelopen periode in het bedrijf gedaan zijn, zorgen ervoor dat Albèrt de Goey positief is over de toekomst. “Binnen nu en vijf jaar werken we met systemen die gebaseerd zijn op radar. Die helpen ons bij het afremmen en inparkeren. Dit levert kansen en bedreigingen voor ons op. Auto’s worden veiliger, dus het aantal schades neemt af.

Wel wordt er door het steeds ingewikkelder worden van de techniek veel meer van ons gevraagd bij een reparatie. Daar zijn we nu al helemaal klaar voor.”

ABS Ad de Goey Autoschade Rietdekkersweg 3, 3449 JC Woerden 0348 - 41 53 64 www.addegoey.nl www.absautoherstel.nl WOERDEN INTOBUSINESS 49

Cuisine on tour Cuisine on tour zet in op onderscheidende concepten

Steeds weer anders, altijd

verrassend

“Een bitterbal is een bitterbal, maar wij presenteren ‘m zoals je het niet snel verwacht had.”

Cuisine on tour bestaat al 15 jaar, maar pas vijf jaar geleden kwam het bedrijf naar Montfoort. Een gelegenheidskans die eigenaar Dimitri Chalos (44) niet voorbij kon laten gaan. ‘Wij hadden extra bedrijfsruimte nodig en de toenmalige directeuren van SGS Catering Services zaten zonder opvolging.’ Het kwam tot een intensieve samenwerking over een periode van vijf jaar, waarbij de energieke ondernemer zich voorbereidde op de volledige aansturing van het bedrijf. Sinds 1 januari 2010 is hij enig eigenaar en directeur van Cuisine on tour, zoals de onderneming nu officieel heet.

Tekst Ghislaine Brongers l Fotografie Aschwin Snel

Afkomstig uit Utrecht heeft de oorspronkelijk Griekse Dimitri, vader van vier kinderen en woonachtig in De Meern, zich de laatste jaren met veel plezier ingewerkt in Montfoort en omgeving. “Een eerste stap was uiteraard de kennismaking met de vele relaties van SGS, maar ik heb ook veel WOERDEN INTOBUSINESS 50

nieuwe contacten opgedaan. Ik heb gemerkt dat ondernemers in deze omgeving graag met elkaar samenwerken, een overtuiging die ik zelf ook heb als het gaat om zakendoen.” Mede als gevolg van de inspanningen van Dimitri maakte Cuisine on tour daardoor al vóór de definitieve over-

name een periode van flinke groei door. Niet in de laatste plaats dankzij de steeds duidelijkere positionering als trendcateraar.

Het concept als uitgangspunt “Met Cuisine on tour hebben wij gezocht naar een balans tussen kernwaarden als kwaliteit, ambachtelijkheid en betrouwbaarheid enerzijds en aansprekende elementen als vernieuwing en creativiteit anderzijds”, verklaart Dimitri. “Trends spelen daar een belangrijke rol in. Evenementen zijn nu eenmaal een belangrijk middel voor ondernemers om zich te onderscheiden. Dat vraagt om vernieuwing. Het hoeft niet altijd maar beter, maar wel steeds anders en vooral verrassend. Conceptmatig werken is daarom hét uitgangspunt voor de crew van Cuisine on tour. “Uiteraard zijn onze gerechten van de bes-

viseur, een echte professional. Het is voor ons dé kans om te laten zien wat wij kunnen en als het even kan de verwachtingen te overtreffen. We willen onze opdrachtgevers en hun gasten werkelijk verwennen.”

te kwaliteit, maar het gaat veel verder dan dat. Kies je voor een après-ski party, dan is werkelijk álles après-ski. Van de hapjes en de drankjes tot de aankleding, inclusief de outfits van het cateringpersoneel. En dan nóg is het onze uitdaging om daar een creatieve draai aan te geven. Een bitterbal is een bitterbal, maar wij presenteren ‘m zoals je het niet snel verwacht had.”

Persoonlijk aan tafel Dimitri onderscheidt grofweg twee typen opdrachtgevers. “Enerzijds werken wij voor de grotere evenementenbureaus, waarbij wij door het hele land actief zijn op de meest uiteenlopende locaties. Ander-

“Het is steeds weer onze uitdaging een creatieve draai aan evenementen te geven.” zijds werken wij in rechtstreeks opdracht van ondernemers en particulieren, bij voorkeur uit de regio Utrecht-Montfoort.

In dat laatste geval gaan wij, op zoek naar een optimale invulling van het evenement, bijna altijd persoonlijk met de klant om de tafel. We zijn wat dat betreft niet alleen dienstverlener, maar ook ad-

Strategische partnerships Op dit punt in het verhaal komt de kracht van samenwerkingsverbanden weer om de hoek kijken. Dimitri heeft de kwaliteit van wat hij biedt met Cuisine on tour verankerd in de samenwerking met een aantal strategische partners.

Van inrichting en aankleding tot audiovisuele ondersteuning en van personeel tot zelfs specifieke food disciplines, hij koopt het allemaal in. “Mijn overtuiging is dat je moet doen waar je goed in bent en aan een ander moet overlaten waar hij beter in is. Cuisine on tour heeft zijn roots in de restaurantwereld. Dat maakt dat wij gerechten en hapjes kunnen aanbieden op culinair hoog niveau. Maar gaat het om bijvoorbeeld Surinaams of Aziatisch eten, dan zoeken wij een partner die daarin gespecialiseerd is.” Hij vervolgt: “Bovendien maakt die samenwerking met anderen ons flexibel. Zoals met ons materieel en de aankleding van evenementen. Door dat niet zelf in het assortiment op te nemen, kunnen wij steeds wat anders aanbieden qua thema’s, stijlen en kleuren. En soepel inspelen op ontwikkelingen als duurzaamheid, want ook daarin wordt door onze branche doorlopend geïnvesteerd.

Die flexibiliteit en actualiteit is een belofte die je waar moet kunnen maken als je jezelf als trendcateraar positioneert.

En uiteraard zorgen wij voor een correcte, professionele afstemming van dit alles, zodat de klant slechts één aanspre-

ekpunt heeft.” Zelfs aan betrouwbaarheid en continuïteit is gedacht. Onder meer door het lidmaatschap van de Nederlandse Vereniging van Erkende Partycateraars. “Lid zijn betekent onder andere dat je de wet- en regelgeving wat betreft voedselveiligheid in alle fasen waarborgt en

“Je moet doen waar je goed in bent en aan een ander overlaten waar hij beter in is.” dat de uitvoering van een evenement altijd door een collega-cateraar wordt overgenomen als er om wat voor reden dan ook een kink in de kabel komt. Eigenlijk staat het NVEP-lidmaatschap daarmee precies voor datgene waar we zelf ook in geloven: een zeer professionele en klantgerichte aanpak van ons vak.”

Cuisine on tour Krekenburg 40a 3417 MH Montfoort T 0348 - 47 24 55 F 0348 - 47 24 13 E info@cuisineontour.nl I www.cuisineontour.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 51

INTERNET SIGN DRUKWERK GRAFISCHE VORMGEVING STRATEG IE & CONCEPT

- advertentie -

GEVELRECLAME

AUTOBELET TERING SPANDOEKEN BORDEN EN DISPLAY

S

LICHTBAKKEN ROLL-UP BANNERS

BEWEGWIJZERING

RECLAMEZUILEN RAAMBELET TERING STANDBOUW

CANVASDOEKEN

ROLLUP BANNER AC TIE PRIJS

€ 59,-

BESTEL SNEL OP WWW.EXTR

EMEDIA.NL

SPECIALISTEN IN ..

SIGN EN RECLAME.

GRIJP UW CANON VOORDEEL

ALL IN ONE COPIER-PRINTER-SCANNER OPLOSSING Afdruksnelheid 20 pagina’s per minuut (ook leverbaar in 30 PPM).

Kan zowel dubbelzijdig A4 als A3 afdrukken maken met een resolutie van 1200x1200 DPI. Bediening via groot kleuren LCD display NL. Zeer lage afdrukprijs voor zwart en kleur.

Geen opwarmtijd!

Zeer geruisloos en energie zuinig (stand-by 1 watt p/u).

Uit te breiden met faxboard en Universal Send.

Actieprijs: incl DADF 50 vel, 2x papiercassettes en onderkast: Extra € 50,- korting als u deze advertentie meeneemt naar onze showroom.

AANSCHAFPRIJS

€ 2.750,00 Voor meer info:

Pompmolenlaan 43-b 3447 GK Woerden Telefoon 0348 - 424416 Fax 0348 - 480150 E-mail: verkoop@van-lint.nl Internet: www.van-lint.nl Zolang de voorraad strekt en excl. installatie en excl. 19% BTW

ACTUEEL

Hans Jongerius neemt Renault Gouda over Onlangs heeft Hans Jongerius de Renault-vestiging van Ronald Kempenaar in Gouda overgenomen. Jongerius: “De kans deed zich voor en ondanks dat het een hele stap is – er zijn achttien medewerkers bijgekomen – was de Goudse markt wel een wens van mij. Het bedrijf dat er staat is goed en gedegen en biedt toekomstperspectief.”

Daarnaast fungeert Jongerius ook als dealer van Kempenaar in Alphen aan den Rijn en Bodegraven. Auto’s die door Kempenaar worden verkocht, worden bij Jongerius ingekocht. Jongerius is daarmee Renault-dealer geworden voor hele Groene Hart.

Ondernemerskring Woerden Activiteitenkalender 2011

OndernemersKring Woerden Prins Hendrikkade 4 3441 XD Woerden info@okwwoerden.nl www.okwwoerden.nl

17 juni

25 augustus 21 september 29 september 13 oktober 17 november

1 december

15 december

OKW Golf 8e editie OKW Diner/Buffet/BBQ OKW Kameryck Klassiek OKW Ontbijt Miljoenennota OKW Café OKW Lunch OKW inBedrijf OKW Lunch met Joop Wijn ABN/AMRO OKW Kerst

10.00 uur Golfpark Wilnis 18.00 uur Golfpark Wilnis 16.30 uur Kameryck 08.00 uur de Markies 17.00 uur onbekend 12.00 uur de Markies 17.00 uur De Leeuw Interieurbouw & Office Ergonomics 12.00 uur 17.00 uur

de Markies onbekend

Grant Thornton en Port4Growth toasten op partnership Op woensdag 25 mei tekenden de directies van Port4Growth en Grant Thornton een samenwerkingsovereenkomst van drie jaar. Landelijk platform voor ondernemers Port4Growth werkt vanuit de ondernemersbehoefte en is gericht op groeiondernemers. Samen met deze ondernemers heeft Port4Growth toonaangevende partners geselecteerd die op basis van concrete ondernemersvragen voorzien in specifieke groei-expertise. Accountants- en advieskantoor Grant Thornton is zo’n partner, net als bijvoorbeeld Microsoft, Rabobank, Syntens en Nobel. Jaarlijkse hoogtepunten in het jaar zijn het High Growth Forum in juni en de High Growth Awards in november.

WOERDEN INTOBUSINESS 53

van der woude auto’s

‘Verkoop is en blijft

people business’ TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

‘De man die snel beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist.’ Een tegeltjeswijsheid die een Woerdense ondernemer sinds zijn eerste verkooptransactie met een gemotoriseerd tweedehandsje tot lijfspreuk heeft verheven. Zijn eigentijds autobedrijf is het resultaat van doorwrocht ondernemerschap en een prima onderbuikgevoel. Zijn naam? Engel van der Woude.

Bij elk bedrijf is het wel een paar keer per week een gekkenhuis. Van der Woude auto’s maakt daar zeker geen uitzondering op. Zoals deze ochtend in mei. Het is rondom het bedrijf spitsuur wanneer een paar trailers jong gebruikte auto’s voor het bedrijfspand afleveren. Een deel wordt naar de garage gereden, terwijl WOERDEN INTOBUSINESS 54

het andere deel netjes wordt geparkeerd.

Volgens directeur Engel van der Woude worden per week tachtig auto’s ingekocht.

Een groot deel wordt dezelfde week met kenteken, onderhoudsboekje en een setje reservesleutels aan particulieren verkocht of worden via business-tot-business of via de export verhandeld. De rest vult de voor-

raad aan. Van der Woude auto’s heeft zo voor de autoconsument altijd z’n 300 jong en gebruikte auto’s op voorraad.

Leaseauto’s Al op vroege leeftijd wist deze boerenzoon zijn bestemming al: Autoschadereperateur. Bij zijn oom, die in Woerden een

BMW-garage had, leerde hij de eerste kneepjes van het vak naast zijn voorgezette opleiding op een technische school. Op zijn zeventiende gooide hij het over een andere boeg. Hij kocht een Datsun Cherry met achterschade. Na een ingrijpende opknapbeurt bleef er een aardig zakcentje aan de strijkstok hangen nadat de Cherry een nieuwe eigenaar had gekregen. Van der Woude kreeg de smaak te pakken.

Uiteindelijk gaf hij de brui aan het arbeidsintensieve opknappen van schadeauto’s en richtte zich louter op de koop en verkoop van inruilauto’s die hij bij lokale en regionale dealerbedrijven betrok. De zaken gingen crescendo. Zeker toen Van der Woude zich ook met de in- en verkoop van leasewagens ging bezighouden. “Jaarlijks zijn van duizenden leaseauto’s - personenen bedrijfswagens - de contracten afgelopen. Bovendien wordt een groot aantal leaseauto’s door het leasebedrijf ingenomen vanwege faillissementen of anderszins. Ik selecteer daarenboven de beste auto’s uit alle leaseauto’s en verkoop deze aan de consument, dealers en autohandelaren in binnen- en buitenland.”

Onderstrepen Het klantenbestand dijde steeds verder uit.

Uiteindelijk streek Engel van der Woude na wat verhuisbewegingen in 2000 neer in het huidige pand aan de Botnische Golf.

Met showroom, welteverstaan. Een eis die door de gemeente Woerden was gesteld.

Via afspraken betrekt het bedrijf, net als vijfentwintig collega bedrijven in Neder-

land, leaseauto’s van onder meer ING Car Lease. “Het gaat wekelijks om 500 auto’s waar we elke maandag via een kavellijst een bod op kunnen doen”, vertelt de Woerdense ondernemer die elke dag wordt ondersteund door fantastische medewerkers. “Vervolgens accenturen wij op de lijst alle opvallende zaken die aan de betreffende auto’s belangrijk zijn. We onderstrepen zaken als de kleur van de auto, de

kilometrage en de staat van de banden. Op dinsdag bieden we via internet. We kunnen zeggen dat we door de jaren heen heel wat ervaring hebben gekregen om het juiste bod uit te brengen. Alleen met exclusieve auto’s hebben we met het bieden nog een klein achterstandje in te halen (lach). Op woensdag ten slotte vindt de gunning plaats. Het geld wordt telefonisch overgemaakt waarna we de deal afsluiten met onder meer het verkrijgen van de meldcodes van de kentekens. Met de opleggers halen we de auto’s.

Deze worden voor onze deur geparkeerd.

De monteurs testen vervolgens de auto’s op verborgen gebreken. Elk voorkomende euvel wordt op kosten van het betrokken leasebedrijf gerepareerd waarna de auto’s klaar staan voor de verkoop. Weet je, eigenlijk begint de verkoop al op woensdag

waneer de gunning heeft plaatsgevonden.

Ik zit hier dan op kantoor al met vier handelaren aan tafel.. En zo gaat het elke week. Jaarlijks gaat het hier om ruim 4.000 auto’s waarvan een deel is verkocht zonder dat ik de betreffende auto ooit gezien heb.

En vanzelfsprekend kunnen handelaren via onze website elektronisch zakendoen. Ja, zelfs via de nieuwe media vindt er verkoop plaats. Vorige week is via Twitter een auto van ons naar een nieuwe eigenaar gegaan.”

People business Natuurlijk draait het bij Van der Woude auto’s niet alleen om de verkoop. Zo is Van der Woude auto’s Service een allrounder op het gebied van onderhoud en reparaties.

Door de jarenlange ervaring van de monteurs, constante investeringen in diagnoseapparatuur en trainingen is de klant er zeker van dat zijn of haar auto in goede technische handen is. Ook in geval van schadeherstel en APK. Daarnaast is Select Car Lease onderdeel van Van der Woude auto’s en is er uiteraard volop aandacht voor after sales.

“We hebben zelfs een aanspreekpunt”, aldus Engel van der Woude.

“Kijk, verkopen is vandaag de dag intensiever geworden. Ik mag gerust zeggen dat we ons onderscheiden met een goede after sales. We hebben binnen dit bedrijf één aanspreekpunt die alle zaken voor de zakelijke en particuliere klanten regelt. Alles is hier geijkt op snelheid en efficiency. Maar ondanks alle vlekkeloze dienstverlening en moderne communicatiemiddelen, kan ik nog steeds genieten wanneer ik een auto een paar keer per maand met een handje klap mag verkopen. Net als vroeger. Heerlijk. Verkoop is en blijft tenslotte people business.

Van der Woude auto’s Botnische Golf 17, 3446 CN Woerden Telefoon: 0348 - 41 33 63 Website: www.vanderwoudeautos.nl E-mail: info@vanderwoudeautos.nl WOERDEN INTOBUSINESS 55

Stadswandeling Frans van Seumeren

Van Seumeren bewandelt de weg der geleidelijkheid

“FC Utrecht zal

geen sprint

trekken...”

De standaard-verhalen van Frans van Seumeren, eigenaar van Neerlands mooiste cluppie FC Utrecht, kent iedereen ondertussen wel. Zijn verleden bij het internationaal opererende Mammoet, de berging van de Koersk en de miljoeneninvestering in FC Utrecht. Hoog tijd om eens een ander aspect van Van Seumeren te belichten. Zijn ‘hobby’ FC Utrecht bijvoorbeeld, en wat hij namens onze provinciale BVO nu echt voor de ondernemers wil betekenen. “Ik wil wel een leuke setting tijdens het interview”, aldus Van Seumeren tijdens het telefonische overleg vooraf. “Een stadswandeling van de Dom naar het stadion bijvoorbeeld, langs het oude grachie.” Geen probleem voor de redactie. Zodoende organiseerde IntoBusiness een frisse middagwandeling door het mooie Utrecht wat een verhelderend gesprek opleverde omtrent de ambities van deze liefhebber.

“Ambities heb ik nog genoeg. Zoals er op de deur van mijn sky-box geschreven staat: No gut’s, no glory!”

Tekst Danny Rietveld l Fotografie Aschwin Snel

Wandelen is een hobby van Van Seumeren. “In 2005 ben ik samen met mijn vrouw naar Athene gewandeld, en weer terug. Fantastische belevenis waar we 1,5 jaar over hebben gedaan.” Het is een zonnige woensdagmiddag wanneer we vanaf de Dom via de Visbrug richting WOERDEN INTOBUSINESS 56

het stadion wandelen. “Dit is toch prachtig om te zien? Terrassen zitten vol, de zon schijnt en de mensen zijn blij. Wat wil je nog meer?”

Wandelen en ondernemen “Ik vind het heerlijk om zomaar een weg

in te slaan niet wetende wie of wat je tegen zal komen”, aldus van Seumeren. “Dat kan je ook dubbel zien hé. Ondernemen is ook vaak een wandeling waarvan je niet weet waar deze eindigt, of met wie. Je weet waar je naar toe wil. Maar hoe, daar kom je onderweg pas achter. Er zullen factoren

op je weg komen die je van tevoren niet kon weten. En daar moet je dan naar handelen. Ook binnen FC Utrecht zijn we nog niet waar we willen, we zijn wel hard op weg. Ik wil echter wel blijven wandelen naar het eindpunt. We trekken geen sprint met FC Utrecht. Liever geleidelijk en goed dan snel en verkeerd.” Terwijl Frans deze uitspraak doet wordt hij aangesproken door een aantal Utrechtse inwoners die zichtbaar genieten van het zonnetje aan de gracht. “Volgend jaar kampioen hé Frans!”, zegt er eentje. “Dat zal lastig worden”, is de nuchtere reactie van de goedlachse man die de toekomst vol vertrouwen tegemoet ziet. “Mijn eerste drie jaren zitten erop, nog zeven te gaan.

Dat zullen zeven mooie jaren worden, ben ik van overtuigd.”

Ondernemend Utrecht Ook voor ondernemend Utrecht maakt Van Seumeren zich hard: “Wat ik wil bereiken de komende jaren is simpel: het platform FC Utrecht bekend maken onder de ondernemers. We beschikken binnen de club over zo’n groot netwerk, daar hebben de ondernemers nog geen weet van. Als er één organisatie geworteld zit in de provincie, dan is het FC Utrecht wel!” Via de Oude Gracht komt het Stadion langzaam aan in zicht. “Het is toch wel een flinke wandeling he. Dat doe je niet binnen een uurtje!” Iedere thuiswedstrijd bevinden zich hier zo’n 600 ondernemers. “Uit alle windhoeken van de provincie. Van Amers-

foort naar Woerden, en van Nieuwegein naar Hilversum: ze zijn er allemaal. Alle 17 thuiswedstrijden.”

Ambities Aangekomen bij het stadion besluiten we het gesprek omtrent de ambities van de 64-jarige Van Seumeren. “Uitbreiding van het stadion? Nee, wel met beide voetjes op de grond blijven. Eerst maar eens elke wedstrijd bommetje vol zitten. Dan kijken we verder.” Terwijl we via de busbaan daadwerkelijk bij het Stadion aankomen.

“Ik heb nu 15 bedrijven waar ik belang in heb. Die moeten succesvol worden en blijven. En de FC Utrecht is daar natuurlijk de meest uitzonderlijke tussen.

Alhoewel daar geen rendement in zit hoor.

Voor het geld heb ik dit ook niet gedaan, dat zou zonde zijn geweest. Een BVO als FC Utrecht hoort break-even te draaien, dan doe je het perfect en handhaven we ons in de subtop van Nederland.” Terwijl onze redacteur afscheid wil nemen. “Doen we niet nog een bakkie in het Stadion?”

Businessclub FC Utrecht Binnen de bouwvesten van Stadion Galgenwaard is een zeer hoog ondernemerspotentieel aanwezig. Vele ondernemers vinden bij thuiswedstrijden hun weg naar de Domstad en ontmoeten elkaar in een compleet andere setting die nergens anders te vinden is in de provincie.

De mogelijkheden zijn eindeloos: van skyboxen tot aan de business seats, en van loge’s tot aan aparte wedstrijdarrangementen.

Heeft u interesse? Neem dan contact op met de binnendienst via Laurie Zitman via l.zitman@ fcutrecht.nl of via 030 - 888 55 80.

Van Seumeren in gesprek met Utrechtse inwoners.

Halverwege even pauze op een van de bruggetjes van de Oude Gracht.

Škoda Center Utrecht al 14 jaar tevreden bedrijfslid

Stadion Galgenwaard als eindstation

Sinds 1997 is Škoda Center Utrecht een bekend gezicht in Stadion Galgenwaard.

“En een tevreden gezicht”, aldus mede eigenaar Sjef ten Berge. “Al vele jaren zijn wij actief in de business club, hebben we op de juiste manier ons netwerk binnen FC Utrecht opgebouwd en, ook onderhouden. Nu is het ook zo dat wij namens Škoda zelf veel initiatief nemen omtrent onze opgebouwde netwerkrelaties. Daarmee valt of staat wel het resultaat.”

Overigens bevindt Škoda Center Utrecht zich wel aan beide kanten van het verhaal. “Wij zijn klant bij de FC, en zij ook bij ons door de auto sponsoring.

Een perfecte wisselwerking voor beide partijen. Het betaald voetbal heeft toch een aantrekkingskracht op een voor Škoda grote doelgroep. Bij iedere wedstrijd van FC Utrecht, competitie, Europees of beker, komen beide doelgroepen grootschalig richting Galgenwaard (business en consumer).”

WOERDEN INTOBUSINESS 57

okw

‘Economisch draagvlak en klimaat

zo gezond mogelijk houden’ We kennen de lunches, borrels en bedrijfsbezoeken van Ondernemerskring Woerden.

En, niet te vergeten, de jaarlijkse ‘Onderneming van het jaar verkiezing’. Druk bezochte activiteiten die de 184 leden tellende ondernemerskring op de kaart zetten.

Achter de schermen wordt echter nog veel meer werk verzet.

TEKST EN FOTOGRAFIE DANIËLLE VERWEIJ

Het bestuur zet zich binnen tal van organisaties, werkgroepen, overlegorganen en binnen de politiek in voor een gezond economisch draagvlak en klimaat.

Er gaat geen dag voorbij, of er is wel WOERDEN INTOBUSINESS 58

contact tussen de bestuursleden onderling of met het secretariaat, aangestuurd door Monique van Breukelen. ,,Alle mails en telefoontjes komen in principe via mij binnen. Ik filter het en onderneem direct actie

wanneer spoed is gewenst. Maar soms kan het ook wachten tot de vergadering,’’ legt Monique van Breukelen uit.

Verreweg de meeste bijeenkomsten en vergaderingen worden bijgewoond door

OKW

het bestuur, maar alle bestuursleden hebben hun eigen expertise.

Cris Maliepaard: ,,We proberen met ons bestuur overal bij aanwezig te zijn, ieder binnen een eigen discipline. Zo zit Sebo Havinga in het bestuur van SBBW (Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Woerden, red.) en Diny Wijnmaalen in het mobiliteitsplatform.’’

Voorzitter Cris Maliepaard is OKW-afgevaardigde voor de contacten met de gemeenten en de provincie. Secretaris Ruud Patoir is één van de drijvende krachten achter de organisatie van ‘Onderneming van het Jaar’ en weet ook altijd boeiende sprekers te strikken voor de lunchbijeenkomsten. Ieder bestuurslid heeft, met nevenfuncties, duidelijk ook de pet op van OKW. ,,Albèrt de Goey is bestuurslid van het Woerdens Techniek Talent, een initiatief waar een groot deel van het technisch bedrijfsleven mee te maken heeft.’’

Goede relaties onderhoudt OKW ook met Samen voor Woerden, de maatschap-

Cris Maliepaard

pelijke beursvloer waar zo’n tweehonderd bedrijven en organisaties elkaar vinden.

Cris Maliepaard legt uit: ,,Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven.

Daarom zijn wij partner geworden van Samen voor Woerden. Een logische stap.’’

Sowieso is maatschappelijk verantwoord ondernemen een peiler binnen de organisatie. ,,Wij zijn ervan overtuigd dat je als bedrijf daar aandacht voor moet hebben.

Dat hoort bij een gezond ondernemersklimaat. Wij juichen dat dan ook toe.’’

Vorige maand heeft OKW samen met Kamer van Koophandel een manifest aangeboden aan wethouder economische zaken Bob Duindam. ,,Het bedrijfsleven in deze regio kampt al jaren met een tekort aan uitbreidingsmogelijkheden,’’ zegt Cris Maliepaard. ,,Daar is uitgebreid onderzoek naar gedaan en het is nu zaak om snel in overleg te treden.’’ Een convenant voor een samenhangend bedrijventerreinen-programma is het daarbij het doel. Uit onderzoeken is gebleken dat er vraag is naar 39 hectare bedrijventerrein waarvan 35 hectare voor nieuwbouw.

OKW Woerden werkt binnen dit project samen met ondernemersverenigingen in de regio, aangevuld met VNO-NCW Utrecht, MKB Utrecht, EVO, TLN en de KvK Midden-Nederland. ,,We willen dat juist de lokale ondernemers zelf gebruiker worden van de toekomstige huisvesting, om leegstand te voorkomen.’’

In het manifest wordt ook het opknappen van bestaande bedrijventerreinen en functiewijzigingen voor kantoren in Woerden als mogelijkheden geopperd.

De Kamer van Koophandel is een organisatie waar Cris Maliepaard vaak ‘over de vloer’ komt. ,,Het regioberaad bijvoorbeeld, daar heb ik onlangs nog een presentatie gegeven. Doel daarvan is om lokale problemen te verbinden met regionale problemen. Denk bijvoorbeeld aan bereikbaarheid en ruimte. Het is goed om dergelijke problematiek te benaderen vanuit regionaal perspectief.’’

Dat de Woerdense Ondernemerskring goede contacten onderhoudt met de ondernemersverenigingen in Oudewater, Montfoort en Harmelen is logisch.

“Wij vinden het een goede zaak om samen te werken en kennis te delen met de andere kernen.”

Een lidmaatschap OKW kost maar vierhonderd euro per jaar. Daar zijn reguliere activiteiten bij inbegrepen, zoals de lunchbijeenkomsten.

Bedrijfsbezoeken en OKW Café worden gesponsord door de leden.

Wie nog geen lid is van OKW wordt van harte uitgenodigd om eens vrijblijvend een lunchbijeenkomst te bezoeken.

Data staan op www.okwwoerden.nl.

Aanmelden kan via info@okwwoerden.nl

Monique van Breukelen Een zo groot en breed mogelijk draagvlak creëren, dat blijft een doel voor OKW. ,,We hebben nu 184 leden,’’ zegt Monique van Breukelen. ,,En dat mag nog verder groeien, graag zelfs. We merken dat we nu wel in de lift zitten, ondernemers zien steeds meer het nut in van OKW. En niet alleen nieuwe ondernemers, maar ook bedrijven die al jaren gevestigd zijn in Woerden.’’

Cris Maliepaard vult aan: ,,Je wordt niet alleen lid voor jezelf en je contacten. Met het lidmaatschap behaal je ook voordeel voor het algemeen belang. Je wordt lid van een organisatie die het economisch klimaat in stand wil houden en ook invulling geeft aan het maatschappelijk verantwoord ondernemen.’’

WOERDEN INTOBUSINESS 59

- advertentie -

Eindelijk weer ruimte voor nieuwe leden op Golfpark Wilnis!

Auping Luc e Grande Door de uitbreiding naar 18 holes is er in Wilnis weer ruimte voor nieuwe leden. Zowel op de grote baan als op de oefenbaan.

Alle informatie vindt u op onze site www.golfparkwilnis.nl Begin nu met golflessen om dit seizoen al volop te genieten op onze mooie baan; een mooie gelegenheid om dit voorjaar eens echt te beginnen met een nieuwe levensstijl!

Wilt u eerst eens komen kijken? Kom eens genieten van de horeca op ons zonnige terras of sfeervolle restaurant.

Interesse/Vragen? Neem contact op met ons via golf@golfparkwilsnis.nl of bel naar 0297-287347

Nieuw: Auping Luc e Dutch design meets Royal Dutch quality

De nieuwe Auping Luc e is meer dan e n sfe rvol e boxspring. Het is pure kwaliteit in Nederlands vakwerk.

Ontworpen do r e n al even Nederlandse topdesigner: Jan des Bouvrie. Mede do r het gebruik van e n spira lbodem biedt deze unieke boxspring de goede ventilatie, ondersteuning en drukverlaging die u van Nieuw: e n echte Auping magAuping verwachten. Kortom:Lucce weldadig Nieuw: comfort, exclusiefAuping verkrijgba r bij AupingLucce Plaza en Nieuw: Auping Lucce Auping Vision.

Zakelijk gezien de beste keuze.

Auping Lucce Grande

Dutch design meets Royal Dutch quality

Auping Lucce Grande

www.hyundai.nl/ hansjongerius TM

De Hyundai ix35 nu vanaf €22.995,Gecombineerd brandstofverbruik: 5,2 - 8,2 (l/100 km) / 19,2 - 12,2 (km/l); CO2 - emissie: 135 - 200 (g/km).

Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

HANS JONGERIUS HYUNDAI TOUWSLAGERSWEG 16, WOERDEN TELEFOON 0348-435700 (BEDRIJVENTERREIN BARWOUTSWAARDER)

De nieuwe Auping Lucce is meer dan een sfeervolle boxspring. Het is pure kwaliteit in Nederlands vakwerk.

Auping Lucce Grande Ontworpen door een al even Nederlandse topdesigner: Jan des Bouvrie. Mede door het gebruik van een Dutch design meets Royal Dutch quality spiraalbodem biedt deze unieke boxspring de goede ventilatie, ondersteuning en drukverlaging die u van De nieuwe Auping Lucce is meer dan een sfeervolleDutch design meets Royal Dutch quality een echte Auping mag verwachten. Kortom: weldadig boxspring. Het is pure kwaliteit in Nederlands vakwerk. comfort, exclusief verkrijgbaar bij Auping Plaza en De nieuwe Auping Lucce is meer dan een sfeervolle Ontworpen door een al even Nederlandse topdesigner: boxspring. Het is pure kwaliteit in Nederlands vakwerk.

Auping Vision.

Jan des Bouvrie. Mede door het gebruik van een Ontworpen door een al even Nederlandse topdesigner: Jan des Bouvrie. Mede door het gebruik van een spiraalbodem biedt deze unieke boxspring de goede spiraalbodem biedt deze unieke boxspring de goede ventilatie, ondersteuning en drukverlaging die u van ventilatie, ondersteuning en drukverlaging die u van een echte Auping mag verwachten. Kortom: weldadig een echte Auping mag verwachten. Kortom: weldadig comfort, exclusief verkrijgbaar bij Auping Plaza encomfort, exclusief verkrijgbaar bij Auping Plaza en SLAAPKENNER FIDDER Auping Vision.

Auping Vision.

Jaap Bijzerweg 9, 3446 CR Woerden FIDDE R

F I DD E R

ervaa e rrv ahaer t h ve e t rv se c r shc ihl i l

SLAAPKENNER FIDDER Telefoon: 0348 41 28 61 Jaap Bijzerweg 9, 3446 CR Woerden Telefoon: 0348 41 28 61 www.slaapkennerfidder.nl www.slaapkennerfidder.nl

OPENINGSTIJDEN

OPENINGSTIJDEN di.t/m t/mdo.do. tot 18.00 uur di. vanvan 9.309.30 tot 18.00 uur Vr.(koopavond): (koopavond): tot 21.00 uur. totuur17.00 Vr. tot 21.00 uur. Zat. totZat. 17.00

uur

Auping Lucce Alto

Auping Luc e Alto Auping Lucce Alto

Aupin

GRANT THORNTON Samenwerking Grant Thornton met Port4Growth

“Kansen en mogelijkheden

worden voor de ondernemer vergroot” Sinds dit jaar is Grant Thornton, in Woerden gevestigd aan de Vijzelmolenlaan, een samenwerking aan gegaan met Port4Growth, een onafhankelijk platform dat ondernemers met een stevige groeiambitie samenbrengt met groeiexperts. “En dan kom je al snel ook uit bij Grant Thornton”, aldus Sebo Havinga, partner binnen Grant Thornton. “Als expert ondersteunen wij graag ambitieuze groeiondernemers. Deze samenwerking is er dan ook eentje van de lange termijn. Ik denk dat nog niet veel ondernemers van het bestaan van Port4Growth wisten, nu dus wel. Grant Thornton zal vanaf nu sterk betrokken worden bij alle activiteiten binnen Port4Growth.”

TEKST INTOBUSINESS MAGAZINE l FOTOGRAFIE GRANT THORNTON

“Want deze organisatie organiseert veel”, vervolgt Havinga zijn verhaal. “Naast de regionale evenementen en de eigen online community organiseren ze ook landelijke evenementen als het High Growth Forum en de High Growth Awards. Met name het laatste evenement kan interessant zijn voor klanten van Grant Thornton. Inderdaad.

Klantrelaties van Grant Thornton kunnen zich laten nomineren voor de High Growth Awards, de prijs voor het kwalitatief beste groeibedrijf. Op zich niet verkeerd aangezien dit veel mediaaandacht en dus prachtige exposure op kan leveren.

Mochten ondernemers geïnteresseerd zijn dan kunnen zij zich via Grant Thornton aanmelden.”

Kwalitatieve samenwerking De samenwerking tussen Grant Tornton en Port4Growth staat niet op zichzelf. “Het is een samenwerking die vele

kansen biedt en die met name staat voor voor de toegevoegde waarde die wij willen leveren. Het geeft veel meer mogelijkheden, zowel voor ons als organisatie als voor de ondernemer zelf. De organisatie van een groeiondernemer kenmerkt zich als eentje die zeer snel verandert en die een hoge diversiteit kent. Het is fijn om dan een partner naast je te hebben die vertrouwen uitstraalt en je bijstaat waar nodig. Dat wil Grant Thornton ook graag zijn. Een partij die je bij de hand neemt en ontzorgt.”

“Mochten Woerdense ondernemers nu iets meer willen weten omtrent de activiteiten van Port4Growth, dan kunnen ze via www.highgrowthawards.nl meer informatie krijgen. Wij zijn er in ieder geval erg enthousiast over!”

Accountancy - Belastingen - Advies Accountancy - Belastingen - Advies

Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. Vijzelmolenlaan 8 Postbus 33 3340 AA Woerden T 0348 - 496666 F 0348 - 496660 E sebo.havinga@gt.nl I www.gt.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 61

colofon Het thema van het volgende nummer (september 2011) is:

Vastgoed & Ontwikkeling

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@dgrcommunicatie.nl

Thema maart 2012: Horeca Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

AMERSFOORT IntoBusiness Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Kamerik Zegveld Harmelen Woerden

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu

Linschoten Montfoort

Uitgever: Danny Rietveld (06 - 19 00 66 43) Hoofdredactie: Dennis Captein Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Aschwin Snel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Serena de Wit Administratie: Monique Bakkum

GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LEIDEN IntoBusiness

noordoostpolder & urk IntoBusiness

Druk: Van Schaik Grafimedia Verspreiding: Mail Management International Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gerepro-

WOERDEN INTOBUSINESS 62

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Sales: Jorn Janmaat (06 - 13 28 28 29)

2408 AN Alphen aan den Rijn TELEFOON: 0348 - 56 74 59 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: info@dgrcommunicatie.nl INTERNET: www.intobusiness.nu

Bollenstreek IntoBusiness

HAARLEMMERMEER IntoBusiness

Redactie: Ghislaine Brongers, Vakmaten

ADRES: A. van Leeuwenhoekweg 36a5,

Thema december 2011: Duurzaam Ondernemen

Alphen IntoBusiness

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA info@dgrcommunicatie.nl OF BEL 0348 - 56 74 59

Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV

Speciale editie

Lady IntoBusiness Oktober 2011:

duceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

OKTOBER 2011

Ook dames doen aan

business

Bent u een Woerdense zakenvrouw en wilt u deelnemen aan deze speciale editie van Lady IntoBusiness? Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06 - 190 066 43 of via info@intobusiness.nu !

bedrijfsruimte iN woerdeN! te KooP

Edisonweg 13 te Woerden ■ Bedrijfsunits met 6 m vrije hoogte ■ Moderne uitstraling ■ Casco oplevering

■ ■ ■ ■

Oppervlakte vanaf ca. 150 m² tot ca. 226 m² Op mooie locatie vlakbij de binnenstad Parkeren op eigen terrein Vanaf E 230.000,- k.k. excl. BTW

te Huur

Pompmolenlaan 41/43 te Woerden ■ Bedrijfsunits met 6 m vrije hoogte ■ C a. 270 m² bedrijfsruimte / ca. 70 m² kantoor / ca. 75 m² betonnen entresol / 5 eigen parkeerplaatsen ■ CV + heaters / Pantry + sanitair ■ Op mooie locatie / Turn key oplevering ■ E 26.000,- per jaar excl. BTW en servicekosten

BUSINESS

h a v e n 6 / w o e r d e n / 0 3 4 8 4 6 0 8 8 8 / www.bosdekoning.nl