woerden intobusiness dec 2011

DECEMBER 2011

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

Arron Group regelt de koffie voor Woerden en omgeving!

Vruchtbare samenwerking tussen Grant Thornton en Verweij Houttechniek

Bebouw Midreth investeert in toekomst

Kiremko Nacht van Woerden

- advertentie -

Woerden - Vijzelmolenlaan 1

Woerden - Westdam 3d

Woerden - Westdam 3G

kantoren

215-860 m²

€ 115

340 m²

Woerden - Vijzelmolenlaan 26-28

€ 5.550/mnd

Woerden - Pelmolenlaan 5

217 m²

€ 3.540/mnd

Woerden - Trasmolenlaan 5

Wij vinden wat u zoekt!

Woerden - J. Bijzerweg 19

kantoren

200-1.000 m²

€ 110

237-516 m²

Woerden - Pompmolenlaan 22

€ 115

Woerden - Bierbrouwersweg 21a

370-2.595 m²

€ 115

Woerden - Klompenmakersweg 5

405-1.240 m²

€ 127,50

MonTfoorT - Mastwijkerdijk 128

bedrijfsruimten

750 m² (+180 m² kantoor) € 4.550/mnd

336 m² (+kantoor/won.)

Woerden - Meulmansweg 23

€ 2.330 /mnd

Woerden - Hazelaarstraat 8-12

887 m² + kantoor+kavel

€ 1.500.000 k.k

ZeGVeld - de florijn

winkels

1.208 m² (+kantoor/won.)

€ 6.580/mnd

Huurprijzen per m² per jaar, te vermeerderen met BTW tenzij anders vermeld.

088 makelaar (088 6253522) www.ijsselstreekzakelijk.nl Alphen aan den Rijn | IJsselstein | Montfoort 41-469 m²

€ 950/mnd

Belegging 225 m²

€ 335.000 k.k.

43-146 m²

koopsom € bel ons!

Nieuwegein | Wijk bij Duurstede | Woerden

Zorgeloos ondernemen, daar draait het om!

Wat wij als bedrijf belangrijk vinden is het opbouwen van een goede vertrouwensband met de opdrachtgever. ”Wij willen graag dat een ondernemer zich kan bezighouden met zijn eigen werk en zich om de ICT en TELEFONIE niet druk hoeft te maken. Weet dat je het niet per se zelf hoeft te doen om het goed gedaan te krijgen. Je kunt het ook aan ons uitbesteden.”

Wij zijn actief op de volgende vlakken:

Telefonie

Veilig over IP

ICT Specials

Netwerken

DS ICT Business Center B.V.

DS ICT B.V.

Golf van Biskaje 4-a20 - 3446 CP Woerden Telefoon: 0348-748000 - Fax: 0348-748001 Mail: bc@dsict.nl - Internet: www.dsict.nl

Golf van Biskaje 4-a19 - 3446 CP Woerden Telefoon: 0348-550513 - Fax: 0348-554493 Mail: info@dsict.nl - Internet: www.dsict.nl

Zowel vast als mobiel maar dan 20 tot 60% goedkoper!

Alleen voor zakelijke markt.

Uw specialistische aanvragen vertaald naar passende oplossingen.

Samengestelde oplossingen: Pinnen/Thuiswerken/Camera Snel en zonder beperkingen.

Alle vormen van beheer rondom ICT-vraagstukken: van systeembeheer tot aan netwerkbeheer.

- advertentie -

ONZE RENAULT MASTER IS DE BESTELAUTO VAN HET JAAR 2012!

Wij hebben uw bedrijfsruimte al gevonden!

BEDRIJFSRUIMTE TE KOOP

HARMELEN

PƌŽĚƵĐƟĞǁĞŐ ϲď ĞŶ ϲĐ

NÚ BIJ HANS JONGERIUS

RENAULT MASTER VANAF

€ 20.090,LEASEPRIJS VANAF € 459,- PER MAAND

4,9%

RENTE FINANCIAL

LEASE

NÚ GRATIS ACCESSOIRES T.W.V.

€1.000,-

AANTREKKELIJKE

ACTIE PAKKETTEN

WWW.HANSJONGERIUS.NL

HANS JONGERIUS WOERDEN GOUDA IJSSELSTEIN KRIMPEN A/D IJSSEL

TOUWSLAGERSWEG 16 ZWOLLEWEG 1 UTRECHTSEWEG 36 VAN NASSAUWEG 13

TEL. (0348) 43 TEL. (0182) 57 TEL. (030) 688 TEL. (0180) 55

57 04 12 22

00 44 77 40

Aanbiedingen geldig van 04-10-2011 t/m 02-01-2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op renault.nl. Renault Master vanaf € 20.090,- excl. BTW, BPM en incl. energielabel. Excl. verwijderingsbijdrage, leges, kosten rijklaar maken. Pack bestelauto van het jaar 2012 is alleen leverbaar op de Renault Master.

Leaseprijs Renault Master 2.3 dCi 100 vanaf € 459,-. Via Renault Business Finance. Full Operational Lease excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/80.000 km/jr.

Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Op elke nieuwe Renault Trafi c en Renault Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie. Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800- 0303 of kijk op bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagen orders tussen 04-10-2011 t/m 02-01-2012. Jaarlijkse kostenpercentage bedraagt 4,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min.

12 en max.60 maanden. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Min./max. verbruik: 7,8 - 9,8 l/100 km. Resp. 12,7 - 10,2 km /l. CO2: 210 - 260 g/km.

Te koop aangeboden op beschutte ligging 2 bedrijfshallen uit blok van 3.

De hallen zijn los van elkaar en- of gezamenlijk te koop.

Hal 6b: ca. 95 m2 op de begane grond, voorzien van een grote overheaddeur, toilet en pantry. Op de 1ste verdieping is een opslagruimte van ca. 30 m2, de hal staat op 155 m2 eigen grond.

Hal 6c: ca. 95 m2 op de begane grond, voorzien van een grote overheaddeur, toilet en pantry. Op de 1ste verdieping is een kantoorruimte van ca. 30 m2, de hal staat op 200 m2 eigen grond.

Koopprijs vanaf € 125.000,- kosten koper

www.rientreur.nl

>PL KL ^PUK WHR[ NHH[

,U KHU R\UULU LY IPQaVUKLYL KPUNLU NLIL\YLU

OL[ ]VVY KL ^PUK

>VLYKLU 7VTWTVSLUSHHU >VLYKLU 7VZ[I\Z (4 >VLYKLU ; ‹ - ^VLYKLU'WRM^HSSHZ[ US ^^^ WRM^HSSHZ[ US

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

En de machtigste persoon van Woerden anno 2011 is...

Lees dit magazine en u komt er vanzelf achter. Gewoon doen, want het is, al zeggen wij het zelf, weer een spraakmakend nummer geworden. Dat komt natuurlijk door onze top 50 van machtige mensen, die altijd weer de nodige stof doet opwaaien.

Uit het Woerdense hoorden wij wel eens kritische geluiden over de lijst. Niet zozeer over de namen die erin staan, maar vanwege de associaties die het woord ‘macht’ oproept. Laatst zei iemand tegen ons: “Macht doet mij denken aan mensen als Silvio Berlusconi. Dat kan voor jullie toch nooit de bedoeling zijn?”

Ja en nee. Nee, want de lijst puilt uit met mensen die echt in positieve zin wat in de melk te brokkelen hebben. Mensen die staan voor hun organisatie, hun idealen en hun principes. Mensen ook, die verder kijken dan hun eigen bedrijf en echt wat voor de maatschappij willen betekenen.

Misschien treft u in de lijst ook wel iemand aan die macht zo gebruikt dat het eigenlijk machtsmisbruik is. Als deze persoon daarmee gedaan krijgt wat hij of zij voor ogen had, dan is dat, hoe je het

WOERDEN INTOBUSINESS 06

ook wendt of keert, ook een vorm van macht en verdient deze persoon wat ons betreft een notering in deze lijst.

En ach, natuurlijk hebben wij op de redactie ik-weet-niet-hoe-vaak gediscussieerd over de naam ‘macht’. Of we het niet beter ‘invloedrijk’ konden noemen. Uiteindelijk was onze conclusie dat ‘macht’ de lading net zo goed dekt en dat ‘macht’ ook iets fouts heeft. Tel dat op bij het feit dat het sinds jaar en dag een ranking is met een knipoog en u begrijpt waarom wij, net als onze voorgangers, hier al jaren mee wegkomen.

En dus is en blijft het macht. Hoe dan ook, staat u erin? Wij zouden zeggen, lees en huiver. Alle klachten over de lijst moeten in drievoud worden ingediend. Waarna ze niet behandeld zullen worden, haha.

Vanaf deze plek wensen wij u fijne feestdagen en een bijzonder 2012. Laten we er met z’n allen in het Woerdense iets moois van maken!

Danny Rietveld & Jorn Janmaat Uitgevers Woerden IntoBusiness

10

16

18

20

23

26

THEMA MACHT INHOUDSOPGAVE

30

32

ACTUALITEITEN 8 36

Ondernemende actualiteiten Ondernemende actualiteiten

COLUMNS

39

44

46

52

63

66

Op de voorpagina GROTE FOTO Arron Group KLEINE FOTO LINKSONDER Grant Thornton en Verweij Houttechniek KLEINE FOTO MIDDEN Bébouw Midreth bv KLEINE FOTO RECHTSONDER Kiremko Nacht van Woerden

13 29 49

Martin Kok Gerard van Dam Ino Derks

REPORTAGES EN INTERVIEWS 10 18 20 23 26 30 32 35 39 40 44 46 50 52 60 63 66 69

QBTEC Mazars Accountants Rabobank Rijn en Veenstromen Golfinterview Dimitri Chalos De Sluis Groep Tentop Alko Media INoffice Woerden Stonecold Autocentrum van Vliet Kromwijk Elektrotechniek Extremedia Montfoort Bang & Olufsen Grant Thornton HJ Groep Arron Group Bébouw Midreth bv Heijwaal

EN VERDER 14 16 42 51 54 70

OKW Kiremko Nacht van Woerden Businessclub Sportlust ‘46 Het Kwartaal van Cuisine on tour Top 50 Machtigste Woerdenaren 2011 Colofon WOERDEN INTOBUSINESS 07

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN Verrassende winnaar Slag om Woerden 2011

Team Zooom verbaast vriend en vijand De slag om Woerden 2011 is gewonnen door een afvaardiging van Zooom, de Woerdense vereniging van ZZP’ers. De jaarlijkse spelquiz voor ondernemers, georganiseerd door de Lions Club Castellum Laurum, vond op 3 november plaats op de locatie Bredius van het Kalsbeek College. Team Zooom deed voor het eerst mee en verscheen dus als een echte dark horse aan de start.

Tijdens de Slag om Woerden krijgen bedrijventeams van 5 personen in korte tijd een spervuur van vragen te beantwoorden over Woerden, politiek, economie & management, sport en geschiedenis. Deze vragen, door betrokkenen als ronduit moeilijk bestempeld, moeten binnen vier minuten worden beantwoord. Het team dat daar het beste in slaagt, is de winnaar.

Maar liefst 28 teams deden mee aan de editie van 2011, een record.

Vriend en vijand verbaasden zich na afloop over het ijzersterke optreden van

Volgende thema:

Horeca!

De volgende editie van Woerden IntoBusiness, welke begin maart zal verschijnen, zal een overheerlijk randje krijgen. Als dragend thema heeft de redactie namelijk gekozen voor ‘Horeca’.

Met deze editie laten wij u zien waarom Woerden n onze ogen misschien wel de horecastad van Nederland is. Wij beloven het alvast: u zult versteld staan!

Heeft u tips, adviezen of suggesties voor onze redactie, laat ons dit dan weten via info@ intobusiness.nu of neem contact op met uitgever Jorn Janmaat via 06 132 828 29.

WOERDEN INTOBUSINESS 08

het ZOOOM-quintet, dat bestond uit Rina Mulder, Marianne Mulder, Ton van Putten, Thérèse Hoppenbrouwer en Marianne Checkley. Tijdens de maandelijkse Zooom-netwerkborrel op 7 november werd de triomf dan ook groots gevierd.

Het Zooom-team was overigens niet de enige winnaar van de avond. De opbrengst, 555 euro per deelnemend team, gaat naar een goed doel. Dit keer was dat de stichting Clini en Care Clowns (www.cliniclowns.nl).

FOTOGRAFIE WWW.ELLV-FOTOGRAFIE.NL

Bos & de Koning Bedrijfsmakelaars verhuurt winkelpand aan Benza In het voormalige pand van de Music Store, aan de Voorstraat 11 te Woerden, is sinds kort Benza gevestigd.

De winkel in Woerden is de tweede ves-

tiging van Benza, nadat zij 8 jaar geleden gestart zijn in Nieuwkoop. Waar ze voorheen samen in de winkel in Nieuwkoop stonden, zullen eigenaren Peter Verhaar en Marco van Zoelen nu beide één vestiging runnen. Marco van Zoelen (op de foto in het midden) neemt de nieuwe vestiging in Woerden voor zijn rekening.

Benza heeft een zeer uiteenlopend assortiment met onder andere wenskaarten, kantoorartikelen, computeraccessoires en DVD’s. Ook voor het bedrukken van allerlei geschenken kan men bij Benza terecht.

“Door het brede assortiment en de kundige medewerkers is Benza een aanwinst voor Woerden”, aldus Sebas Okkerman van Bos & de Koning Bedrijfsmakelaars.

“Door winkels als Benza blijft het centrum levendig en aantrekkelijk voor alle Woerdenaren.”

Derde Beursvloer Woerden groot succes!

De derde Woerdense Beursvloer die op 27 oktober jl. plaatsvond bij Volvo Hooftman was een succes. Bijna 300 enthousiaste deelnemers uit het bedrijfsleven en het maatschappelijke veld maakten in 1,5 uur tijd het hoge aantal van 145 matches. Deze matches hebben een maatschappelijke waarde van ruim € 160.000,-.

Geld taboe De beurzen bleven tijdens deze Beursvloer gesloten. Wél werden kennis & kunde, middelen & materialen en helpende handen verhandeld. Martine Hooftman, de gastvrouw, opende de Beursvloer met een slag op de gong en onder leiding van Loes Ypma werd de eerste match gemaakt. Dit jaar bleek maar weer dat de Beursvloer vooral een netwerkevenement is waar bedrijven en maatschappelijke

organisaties met elkaar matchen, maar ook verenigingen en stichtingen onderling elkaar van dienst kunnen zijn. Een verantwoorde manier van meebouwen aan de sociale samenhang in een gemeenschap met behulp van het lokale bedrijfsleven.

In Woerden laat men zich niet onbetuigd.

Er zijn prachtige matches ontstaan tussen partijen die elkaar buiten deze Beursvloer om nooit ontmoet zouden hebben. Wie de topscoorders zijn? Kijk dan op de site: www.samenvoorwoerden.nl

Fase: ‘Goede hoop op herstart Saab’ Officieel is de kogel nog niet door de kerk, maar het ziet er naar uit dat Saab met hulp van Chinese investeerders een doorstart gaat maken. Voor het familiebedrijf Fase-Exclusief, al meer dan dertig jaar autodealer van onder andere het merk Saab, is dit een geweldige opsteker. “Want Saab is en blijft een populair merk; de verkoopcijfers bewijzen dat”, aldus directeur Dinant Fase.

Dinant Fase en zijn dochter Froukje, die al een decennium het aanspreekpunt is voor klanten namens Fase-Exclusief.

Aan de voorraad van Saab ligt het in elk geval niet. Hoewel de productie vooralsnog stil ligt, zijn er in Nederland nog voldoende Saabs te vinden. Zoals Johan Cruijff ooit zei, heeft elk nadeel weer een voordeel. In dit geval: geen lange wachttijden.

Het nieuws van een mogelijk snelle herstart laat Dinant Fase niet onbewogen.

Hoewel hij meerdere merken verkoopt (Mitsubishi, Kia, Westfield en Daihatsu), heeft Saab een speciaal plekje in zijn hart.

“Een Saab-rijder is en blijft eigenlijk altijd een Saab-rijder. Ik behoor zelf ook tot de categorie die zijn hart voorgoed aan Saab heeft verpand.”

In Alphen aan den Rijn is Fase-Exclusief

Saab-dealer sinds 1980. Tot het afzetgebied behoort het hele Groene Hart, dus ook Woerden, waar Fase sinds 2006 erkend Saab-reparateur is, en Gouda.

Fase-Exclusief BV Curieweg 13 2408 BZ Alphen a/d Rijn T 0172 - 49 24 44 F 0172 - 49 38 88 E saab@fase-exclusief.nl Erkend reparateur: Barwoutswaarder 9-11 3449 HE Woerden T 0348 - 42 12 34 F 0348 - 42 07 04 WOERDEN INTOBUSINESS 09

QBTEC QBTEC is in kwart eeuw gegroeid naar marktleider in frituurinstallaties

‘Gewoon goed luisteren naar wat mensen vragen’ Wie een patatje, een kroket of een andere frituursnack nuttigt, kan er eigenlijk wel van uitgaan dat deze gebakken wordt in een frituurinstallatie van QBTEC. De Woerdense producent van frituurapparatuur en visbakovens is in Nederland en België met afstand marktleider (65 procent). In Groot-Brittannië, de bakermat van Fish & Chips, heeft QBTEC - waar zo’n 120 medewerkers op de loonlijst staan - een marktaandeel van 50 procent.

West-Europa is het voornaamste afzetgebied, maar de producten van QBTEC vinden ook hun weg naar het Midden-Oosten en andere delen van de wereld. En dan te bedenken dat de broers Gijs en Marcel Okkerman samen met de echtgenote van Gijs, Marijke, en 2 servicemedewerkers 25 jaar geleden zijn gestart. Gijs nam de verkoop ter hand, Marcel ging de assemblagelijn opzetten, Marijke deed de planning voor de servicemonteurs en zette de administratie op.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Formeel bestaat QBTEC pas sinds 2007.

QB staat voor Quirinus Bakker, die in 1953 de eerste frituuroven in Nederland produceerde. De vraag nam explosief toe, waardoor handelsonderneming Kiréma in 1958 de verkoop ter hand nam, waar naast WOERDEN INTOBUSINESS 10

processing equipement voor fritesfabrieken eerst ook randapparatuur voor de cafetaria’s en restaurants werd geproduceerd.

Later volgde de productie van frituurovens waardoor Perfecta en Kiremko in feite elkaars concurrenten werden. In 1987 namen

Gijs en Marcel Okkerman Kiremko over.

In 1994 volgde een overname van Smitto (productie van visbakovens) en in 2007 werden de activiteiten van Perfecta in het bedrijf geïntegreerd. Sinds dat jaar worden de drie merken onder de vlag van QBTEC

in Woerden geproduceerd. Recentelijk werd het Italiaanse Quccino geïntroduceerd. Deze kookfornuizen zijn met name bestemd voor de restauratieve markt. Het design is echter zo mooi dat ook particulieren bijzonder geïnteresseerd zijn.

Kwaliteit Het zijn nogal wat zakelijke ontwikkelingen in relatief korte tijd. “Toch is de HR-ketel naar mijn idee de belangrijkste ontwikkeling van de afgelopen 25 jaar”, vindt Marcel Okkerman enigszins verrassend. “Hoewel het niet zozeer om de ketel gaat, maar wel om de onderliggende techniek die ook toegepast wordt bij de productie van frituurinstallaties.”

“De kwaliteit van frituren is enorm verhoogd”, weet Gijs Okkerman. “Vooral in technisch opzicht. Temperatuur beheersen is in het frituurproces heel belangrijk. QBTEC heeft veel tijd en aandacht besteed aan het optimaliseren van de besturingstechniek en capaciteit, evenals het energieverbruik van bepaalde frituurpannen, waardoor het gehele proces beter onder controle is. Tevens hebben de fabrikanten van frites, oliën en vetten veel geïnvesteerd in verbetering van hun producten. Het resultaat van deze samenwerking zorgt ervoor dat frites en snacks op een verantwoorde wijze geconsumeerd worden.”

Gijs Okkerman.

op het juiste moment gedaan en het succes verder gestaag uitgebouwd.” “Maar daar hebben we wel degelijk hard voor moeten werken”, vertelt Marcel. “Zo hebben we bij elke overname veel energie gestoken in de cultuuromslag bij die bedrijven.”

Gijs knikt instemmend. “De mensen die daar werkten, waren een bepaalde cultuur gewend, die ze in korte tijd moesten afwennen. Ze moesten zich voor hun gevoel aanpassen aan de bedrijfscultuur van ‘de vijand’. Dat gaat niet zonder slag of stoot.

Je moet dan om te beginnen zelf laten zien welke waarden je belangrijk vindt. Vertrouwen kweken en betrouwbaar zijn, alleen werkt dat natuurlijk van twee kanten.

Dat kost tijd, maar het is wel belangrijk voor de continuïteit van de onderneming.”

Oververhitte stoom Continuïteit is het sleutelwoord voor Gijs en Marcel Okkerman. “Dus investeren we ook in de toekomst”, meldt Marcel.

“Momenteel doen we dat heel prominent met een prachtig product, de HiFri, waarmee je kunt frituren zonder vet te gebruiken. De HiFri werkt namelijk met oververhitte Doordat fabrikanten blijven stoom. Het frituurproduct investeren worden friet en snacks op heeft hetzelfde uiterlijk en een verantwoorde wijze geproduceert. dezelfde smaak.”

“De HiFri past binnen ons beleid om onze producten zo te produceren dat ze energieCultuuromslag zuinig en ergonomisch verantwoord zijn”, De riante positie op de markt is Gijs en vervolgt Gijs. “Zowel gebruiks- als gebruiMarcel niet aan komen waaien. Gijs: “Die kersvriendelijk. Bij elkaar zijn we een jaar hebben we bereikt door zuinig te leven, reserves op te bouwen en goed op te letten. We of zes met de ontwikkeling bezig geweest.

Nu is de HiFri in gebruik bij IKEA, hebben de kansen herkend, de overnames

Marcel Okkerman.

de Hogeschool van Amsterdam en Technische Universiteit Eindhoven en TNT Nederland. En de belangstelling neemt alleen maar toe. Gezond en verantwoord frituren is een blijvende trend. Door daar vroegtijdig op in te spelen, hebben we een voorsprong op de concurrentie.”

Marcel: “We zijn groot geworden door naar onze klanten én naar de consument te luisteren. De maatschappelijke aandacht voor ‘gezond en lekker’ heeft in feite de HiFri in de hand gewerkt.”

“Wanneer je merkt dat de maatschappij verandert, kun je twee dingen doen”, meent Gijs. “Afwachten wat er gebeurt of initiatief nemen. Wij kiezen voor het laatste en nemen initiatieven die bijdragen aan product- en marktontwikkeling. Met de HiFri hebben we een vraag gecreëerd naar een product dat er niet was. Dat is een direct resultaat van onze bedrijfsvoering.”

Marcel verwacht dat het niet bij de HiFri zal blijven. “Natuurlijk zullen er wel meer ontwikkelingen komen. Puur omdat de markt dat aangeeft. Wij zijn er sterk in om dat te vertalen naar tastbare oplossingen.”

“Je moet gewoon goed luisteren naar wat mensen vragen”, besluit Gijs. “En dan een antwoord geven dat de verwachtingen overtreft.”

QBTEC BV Middellandse Zee 9 3446 CG Woerden T 0348 - 47 55 55 I www.qbtec.nl WOERDEN INTOBUSINESS 11

Financiële dienstverlening op maat voor bedrijven in het Groene Hart rondom Woerden en Alphen aan den Rijn

Onze dienstverlening is in de breedste zin gericht op accountancy en fiscale zaken: wij controleren jaarstukken, stellen ze samen, geven advies op zowel fiscaal als bedrijfseconomisch gebied en verzorgen alle voorkomende fiscale aangiften.

Wij zijn actief in de regio Woerden en Alphen aan den Rijn vanuit onze vestiging in Woerden. Als middelgroot accountantskantoor met 5 accountants en 30 medewerkers hebben wij ons de afgelopen 35 jaar ontwikkeld tot een solide en bekwaam team, dat zich als een vis in het water voelt in het midden- en kleinbedrijf.

Barwoutswaarder 41 te Woerden Correspondentieadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden Telefoon: 0348-410074 E-mail: lkg@lkg-accountants.nl Internet: www.lkg-accountants.nl

COLUMN MARTIN KOK In de donkere dagen rond Kerst zijn mensen wat meer geneigd na te denken over het leven dan anders. Ik vind het onderwerp duurzaamheid dan wel passend voor deze editie. Duurzaamheid is een veel besproken onderwerp de laatste jaren en met name in de zin van duurzaam ondernemen door bedrijven. Maar duurzaamheid is iets wat ons allen aangaat en ik wil eens stil staan bij de duurzaamheid van een baan als werknemer.

Aanleiding hiervoor is het kabinetsplan de pensioen (AOW) leeftijd uit te stellen tot uiteindelijk 67 jaar. Als er verder in het systeem van loonafspraken niet veel gaat veranderen heb ik toch moeite met dit plan. Een van de argumenten vóór dit plan is dat de gemiddelde leeftijd van mannen en vrouwen steeds hoger komt te liggen. Als oud premier Drees, onder wiens regie de AOW is ingevoerd in 1957, toen geweten had hoe de gemiddelde leeftijd zou toenemen, had hij de AOW leeftijd wel op 70 jaar gesteld, roepen de voorstanders van het wetsvoorstel.

Ik weet dat zo net nog niet. Drees was een wijs man en hij zou ook gekeken hebben naar de toename van de werkdruk en snelheid van veranderingen waarmee werknemers te maken hebben gekregen, waardoor ze eerder opgebrand raken. Ondanks dat we minder uren werken, of misschien komt het daar ook mede door, te veel willen presteren in te korte tijd.

Duurzaam werknemen

In oktober maakte een onderzoekbureau bekend dat doorwerken na 65 jaar nog steeds niet populair is en slechts 14% van de mensen jonger dan 65 jaar nu stelt te willen doorwerken. Niet onlogisch, want we worden wel ouder maar we zien ook dat in de laatste fase de kwaliteit van het leven behoorlijk kan afnemen door typische ouderdomsziekten. Men wil juist in de vitale jaren nog wat van het leven genieten. Als ik hier de spijker mee op zijn kop sla begrijp ik niet dat in Nederland niet wat meer openlijk gediscussieerd wordt over hoe gedurende het werkzame leven de arbeidkosten (verkeerd) worden verdeeld.

In de praktijk zien we dat schoolverlaters op lage aanvangssalarissen starten. Is veel voor te zeggen, ze moeten nog veel leren. Maar na 5 of 10 jaar, afhankelijk van de sector waarin wordt gewerkt, verdienen deze mensen nog steeds onder het gemiddelde, terwijl ze voor de werkgever al meestal net zo productief zijn als veel oudere collega’s. Sterker nog, door de toepassing van moderne ICT technieken worden oudere werknemers al snel ingehaald.

TEKST MARTIN KOK LEKX KOK & GEERLOFS ACCOUNTANTS FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Die jongere werknemers gaan een gezin stichten en willen een huis kopen en juist in de levensfase dat ze geld nodig hebben moeten ze wachten op een salarisstijging. De 50-plussers daarentegen zien in de fase dat de kinderen de deur uit zijn gegaan hun inkomen nog steeds relatief toenemen. Daarnaast zijn in veel CAO’s allerlei secundaire arbeidsvoorwaarden opgenomen die de loonkosten per uur doen stijgen van oudere werknemers. Dit heeft weer tot gevolg dat bedrijven niet zo snel ouder personeel in dienst nemen of houden, ondanks hun kennis en ervaring.

Waarom gaan we niet eens nadenken over een loonsysteem waarbij de werknemer na zijn 50-ste weer wat gaat inleveren in samenhang met een wat afnemende productiviteit? Of wat meer vrij neemt tegen inlevering van salaris? Indien we daar open en eerlijk over zijn met elkaar is dat toch geen raar idee? De werkgever zal dan ook begrip moeten opbrengen dat de productiviteit wat afneemt en wat minder eisen moeten stellen, maar hiermee zal het iedereen minder moeite kosten er nog enkele jaren aan te plakken.

Duurzaam werknemen noem ik dat.

REAGEREN? M.KOK@LKG-ACCOUNTANTS.NL WOERDEN INTOBUSINESS 13

OKW

Wie wordt OKW Onderneming van het Jaar?

Autowinkel.nl, Bolton groep of D.A.R.E!!

De parels van ondernemend Woerden!

Innovatie, daar draait het dit jaar om bij OndernemersKring Woerden (OKW). Het centrale thema vertaalt zich ook naar de verkiezing ‘Ondernemer van het Jaar 2011’.

Pas tijdens de nieuwjaarsreceptie op maandag 9 januari in Annex Cinema wordt de winnaar bekend gemaakt. Ook dit jaar mogen alle OKW-leden hun stem uitbrengen waarna de onderneming met de meeste stemmen wordt ‘gekroond’ door burgemeester Hans Schmidt.

Onder leiding van Marga Miltenburg presenteren de onder-

nemers zich tijdens een elevator pitch. De korte presentatie is de laatste kans om de stemmers ervan te overtuigen dat zij als onderneming het meest innovatief zijn. Het belooft dus een spannende avond te worden. Op deze pagina’s alvast een overzicht van de genomineerden waarbij gezegd mag worden dat het bereiken van de top 3 van Woerden ook al een heel knappe prestatie is.

Dit zijn ondernemingen die vernieuwend zijn, hun nek uitsteken en zich niet uit het veld laten slaan, ondanks de huidige economische situatie.

Scholieren leren, ouderen profiteren dankzij Autobetaalbaar.nl en Autowinkel Inspelen op de markt, kansen grijpen en niet bang zijn om risico’s te nemen. En daarnaast vooral ook oog blijven houden voor sociaal ondernemen. Het is Arno Groenewegen op het lijf geschreven.

12,5 jaar geleden begon zijn carrière in de autosector bij Autocentrum Van Vliet.

In 2006 opende hij de deuren van de showroom en garage met een Fiat-logo op de gevel aan de Jozef Israëlslaan. Vier jaar later volgde ook het logo van Alfa Romeo.

“Dankzij een unieke en vertrouwensvolle samenwerking met Arjan van Vliet,’’ benadrukt Groenewegen.

Afgelopen zomer sprong de ondernemer weer in het diepe met een nieuw concept, een paar panden verderop aan de Leidsestraatweg: Autobetaalbaar.nl.

“Bedoeld om mensen die een tijdelijke, eerste of goedkope auto zoeken te helpen,’’ verklaart de Woerdenaar. Het ruime aanbod van auto’s tussen de 1000 en 7500 euro blijkt een gat in de markt. In krap drie maanden tijd reden bijna zestig bolides de deur uit.

Maar Groenewegen en zijn team doen meer dat het stempel ‘innovatief’ verdient.

WOERDEN INTOBUSINESS 14

Arno Groenewegen in de showroom van Autobetaalbaar.nl aan de Leidsestraatweg “Onlangs zijn we een samenwerking aangegaan met het Minkema College.

Leerlingen repareren auto’s die later in de showroom van Autobetaalbaar.nl komen te staan. Het échte werk dus.’’ De bijzondere samenwerking is gebaseerd op het basisprincipe van Woerdens Techniek Talent waar Groenewegen al sinds de oprichting bestuurlijk bij betrokken is.

Het geld dat wordt verdiend doordat leerlingen de reparaties uitvoeren, gaat in een ander project; elektromotoren aanschaffen om te monteren op bestaande fietsen van ouderen die geen luxe fiets kunnen kopen.

“Die ouderen krijgen de aanpassing helemaal gratis. Op die manier geven we de jeugd, gezondheidszorg, bedrijfsleven en overheid iets sociaals terug.’’

Bolton Groep: social media en bouwen à la carte Peter Bol en Arjan Ton denken vooruit én gaan met de tijd mee. Zo is Bolton Groep al geruime tijd veelvuldig te vinden op Twitter, Facebook, LinkedIn en YouTube.

“Communiceren staat bij ons hoog in het vaandel en daarom hebben wij bewust ingezet op social media,’’ verklaart Peter Bol. “Zo informeren we bestaande en potentiële kopers van bouwprojecten via deze media maar ook hebben we er nieuwe medewerkers mee geworven.’’

Innovatief is het bedrijf ook op het gebied van ‘bouwen op maat’ met ‘Bolton à la carte’ en een ‘woonconfigurator’. Er wordt veel energie gestoken in het ontwikkelen van instrumenten die in de huidige economische situatie helpen om een plek te houden in de projectontwikkeling bouwsector.

Arjan Ton: “Wij bewegen ons in een traditionele bedrijfstak waarin de koper van seriematige woningbouw normaal gesproken weinig te vertellen heeft. Daar willen wij verandering in brengen door

de koper meer te betrekken, het bouwen op maat. De markt bepaalt het aanbod, dat past in deze tijd.’’

Binnen seriematige projecten kunnen zo eigen woningen worden samengesteld. Uniek in de branche, zeker voor bedrijven met de omvang van de Bolton Groep.

Peter Bol en Arjan Ton op de steigers van het Bolton GroepParticulieren, kantoor in het oude stadhuis aan de Westdam woningbouwcoöperaties en gemeenten reageren enthousiast zegt Peter Bol. “Het is een transparant op het concept waar ruim twee jaar aan systeem en daardoor is direct het eindreis gewerkt. Ook een ‘woonconfigurator’ sultaat en de haalbaarheid in beeld. En het maakt deel uit van de vernieuwende financiële plaatje ook.’’ dienst. Een instrument waarmee kopers Op www.hetkanmetbolton.nl is het conheel eenvoudig hun Bolton a la Carte cept met speciaal ontwikkelde animatie te woning kunnen ontwerpen. “Het werkt,’’ zien.

Uitvindingen van D.A.R.E!! over de hele wereld ingezet erkennen de Woerdense grondleggers René en Patrick Dijkstra. In een notendop: D.A.R.E!! ontwikkelt en produceert meetinstrumenten voor EMC (ElektroMagnetische Compabiliteit). Dit staat voor de elektromagnetische straling die apparatuur kan storen; van een gsm tot aan een vliegtuig. Het meten van deze straling is van groot belang voor tal van sectoren. “Daarom wordt onze apparatuur op veel plaatsen en in veel verschillende disciplines ingezet,’’ zegt René Dijkstra. ‘Van gehoorapparaat tot aan baggerschuit’ spreekt tot de verbeelding.

Alsof deze tak René en Patrick Dijkstra bij de RadiCentre 7.2: de uitvinding die van sport nog niet wereldwijd in de belangstelling staat Slimme, innovatieve producten van D.A.R.E!! zijn werkelijk overal ter wereld te vinden, meestal verborgen in apparatuur. De Woerdense onderneming levert programmatuur en meetinstrumenten aan onder meer: OCE, Volkswagen, Motorola, Intel, BMW en Airbus.

“Wat we doen is altijd lastig uit te leggen,’’

innovatief genoeg is om genomineerd te worden voor de OKW-prijs, valt er nog veel meer te vertellen.

Over het nieuwste paradepaardje bijvoorbeeld, de RadiCentre 7.2. Dit technische hoogstandje dat in Woerden werd bedacht en ontwikkeld, gooit wereldwijd hoge ogen. Het is een modulair EMC-testsysteem. “Zie het als één modulaire doos, de basis. Daarin worden insteekkaarten bevestigd vergelijkbaar met kaarten zoals je die ook in een pc ziet. Dat zijn losse EMC-meetinstrumenten,’’ legt Patrick Dijkstra uit. Een uniek instrument dat nergens ter wereld te vinden is. Een ware uitvinding dus. De machine heeft geen enkele knop en word via het touchscreen of met een pc aangestuurd. Bovendien is het ‘op maat’ uit te bouwen door toevoeging van losse meetinstrumenten.

D.A.R.E!! heeft hiermee een heel bijzonder ‘selfmade’ instrument waar EMC-deskundigen en de industrie diep van onder de indruk zijn.

WOERDEN INTOBUSINESS 15

KIREMKO NACHT VAN WOERDEN

Titelsponsor maakt ook in 2011 verwachtingen waar

Kiremko Nacht van Woerden wordt vast herkenningspunt!

Directeur Paul Oosterlaken van Kiremko.

Het begon een paar jaar geleden met een open dag voor Nederlandse en Belgische relaties maar inmiddels ontvangt het Montfoortse Kiremko relaties van over de gehele wereld voor de Kiremko Nacht van Woerden. Relaties uit onder meer Duitsland, Polen, ItaliĂŤ en zelfs vanuit USA waren op de invitatie afgekomen en verzamelden zich op dinsdag 25 oktober 2011 rond 14.30 uur bij Kiremko alwaar men een Innovatie Presentatie te wachten stond.

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

WOERDEN INTOBUSINESS 16

Vele netwerkrelaties vonden hun weg naar de vestiging van Kiremko in Montfoort.

Koert Westerman was als dagvoorzitter ouderwets op dreef.

Petje op, petje af Omstreeks 15.00 uur werd het ‘startschot’ door Paul Oosterlaken gegeven. Na een kort welkomstwoord gaf hij het woord aan gespreksleider Koert Westerman die de zaal meteen meenam in zijn aanstekelijke enthousiasme. Er volgden twee presentaties omtrent de laatste innovatieve ontwikkelingen binnen Kiremko. Eén van de presentaties was afkomstig van Grisnich, speciale gast uit Emmeloord en specialist in ontvangst-, sorteer- en transportinstallaties. Tussen de presentaties volgde een ludieke quiz waar de aanwezige relaties werden onderworpen aan de bekende ‘petje op, petje af’ formule. Ondanks dat de vragen van de quiz enkel en alleen in het Nederlands werden gesteld won opvallend genoeg toch één van de Poolse netwerkrelaties de quiz. De desbetreffende meneer won middels deze knappe prestatie een fiets. Na afloop van de quiz was eenieder vrij om de fabriek van Kiremko te bezichtigen.

VIP-lounge Aan het eind van de middag verplaatste het circa 80 personen tellende gezelschap zich vanuit de locatie Tasveld in Montfoort naar de VIP-lounge in Woerden

alwaar men een Meet & Greet te wachten stond met de wereldtoppers. Daarnaast kon men zich tegoed doen aan een heerlijk buffet en volgde uiteindelijk de spannende veldritten. Ten opzicht van 2010 had de organisatie dit jaar een VIP paviljoen neergezet in plaats van een tent. Zo konden de wedstrijden door een glazen wand gevolgd worden, hetgeen zorgde voor een passende sfeer.

Fantastische dag Paul Oosterlaken: “Het was leuk om te

zien dat er dit jaar wederom veel relaties op dit event zijn afgekomen. Ik denk dat we de mensen een fantastische dag hebben bezorgd, en daar is het met name om te doen. Op naar 2012!”

Kiremko B.V. Food Processing Equipment Tasveld 7, 3417 XS Montfoort T 0348 - 47 94 00 E pr@kiremko.com I www.kiremko.com WOERDEN INTOBUSINESS 17

MAZARS

“Wij zijn een adviesorganisatie met accountantsdiensten”

Mazars: Rules don’t rule Wie op zoek is naar een accountant heeft in Woerden ruime keus. Toch loont het de moeite om ook even buiten de gemeentegrens te kijken. Wie op zoek is naar een accountant die het verschil kan maken zou namelijk zomaar eens bij Mazars aan het juiste adres kunnen zijn. De hoogste tijd voor een kennismaking met John Bom, partner van het in Utrecht gevestigde kantoor.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

WOERDEN INTOBUSINESS 18

Mazars behoort tot de top tien van accountantskantoren in ons land. Met zo’n achthonderd medewerkers en twaalf vestigingen is het bedrijf in heel Nederland vertegenwoordigd. Daarnaast is de Hollandse tak onderdeel van een geïntegreerde organisatie die wereldwijd in zestig landen opereert. Mazars is een internationaal opererende organisatie en daar plukken hun klanten de vruchten van.

John Bom vertelt: “Wij zijn van origine een traditioneel accountants- en belastingadvieskantoor en nog steeds is dat de basis van onze dienstverlening. De belangrijkste werkzaamheden die binnen het bedrijf worden uitgevoerd op het gebied van accountancy zijn het controleren van jaarrekeningen en het samenstellen van jaarrekeningen alsmede administratieve dienstverlening.

Daarnaast verzorgen wij fiscale aangiften en adviseren wij cliënten op het gebied van fiscale- en bedrijfseconomische vraagstukken, zowel nationaal als internationaal.

Toegevoegde waarde Tot zover lijkt Mazars niet echt af te wijken van de standaard. Waarin verschilt het bedrijf van andere kantoren? “De afgelopen tijd hebben wij onze strategie verder aangescherpt. Wij willen van toegevoegde waarde zijn voor onze klant”, vertelt Bom. “De basisproducten van een accountant zijn het verzorgen van jaarrekeningen en belastingaangiftes, maar dat kan elk kantoor ongeveer even goed. Doormiddel van optimaal gebruik te maken van automatiseringstoepassingen zijn wij in staat deze producten efficiënt te vervaardigen. Hiermee ontstaat ruimte voor het klant specifiek invullen van de adviesbehoefte. Wij zijn hierdoor als het ware veranderd van een accountantsorganisatie met adviesdiensten naar een adviesorganisatie met accountantsdiensten.” Naast het bieden van toegevoegde waarde noemt Bom betrokkenheid en aanwezigheid van specialistische kennis als een sterk punt van Mazars. “Onze partners zijn nauw bij de klanten betrokken. Daarnaast hebben we de omvang om goede specialisten aan ons te binden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan fiscale vraagstukken op het gebied van loonbelasting, omzetbelasting en transfer pricing. Zo is Mazars strategische allianties aangegaan met Pellicaan Advocaten en Mazars Berenschot Corporate Finance.

Via hen kunnen wij onze klanten ook op

juridisch vlak en op het gebied van bijvoorbeeld fusies en overnames van dienst zijn. Ook hier zijn de lijnen kort.”

Sector specialisatie Het grootste deel van de klanten van Mazars bestaat uit middelgrote ondernemingen en mkb (familie)bedrijven. Daarnaast richt het kantoor zich op Corporate bedrijven, not-for profit organisaties, overheidsorganisaties en vermogende particulieren.

“Er zijn een aantal gebieden waarop we heel veel specialistische kennis in huis hebben”, zegt Bom. “Wij zijn van mening dat het belangrijk is om te focussen en zodoende klanten die advisering te kunnen bieden waaraan zij behoefte hebben.”

Mazars heeft bewust focus aangebracht met betrekking tot de volgende sectoren: transport en logistiek; technologie, telecom en media; belangenorganisaties; financial services en bouw en vastgoed. “ Er is veel kennis beschikbaar om te begrijpen wat er bij bedrijven in deze sectoren speelt.

Door de opzet en open structuur van de organisatie kunnen we de kennis optimaal met elkaar delen, zowel nationaal als internationaal.”

Tegendraads Bom haalt een flyer tevoorschijn met daarop groot de tekst ‘Rules don’t rule’.

“Dit is typerend voor Mazars”, zegt hij.

“Een uiting die je niet direct van een accountantskantoor verwacht, maar die wel goed bij onze werkwijze past. Wij proberen ons werk vanuit een andere invalshoek te bekijken. De grenzen op te zoeken.

Dingen, binnen de regels, vanuit een ander perspectief te benaderen.”

deren en het papierverbruik met vijftig procent terugdringen. Om dat te bereiken zijn we in 2011 volledig overgegaan op groene stroom en hebben we zeventig procent minder printers. Het rijden van een schonere auto wordt beloond en de drempel om te printen is met een pasjessysteem verhoogd. Ook worden alle documenten standaard dubbelzijdig afgedrukt.

Daarnaast heeft Mazars de Mazars Foundation gestart. “Dit is een initiatief om het vele vrijwilligerswerk wat door Mazars collega’s wordt gedaan onder de aandacht te brengen en te faciliteren.”

Woerden Mazars heeft al de nodige Woerdense cliënten maar Woerdenaar Bom heeft als uitdaging om dit aantal te laten groeien.

“Bedrijven die een vooruitstrevend kantoor zoeken, een accountant willen die met ze meedenkt en voor een uitdagende aanpak kiest zijn bij ons aan het juiste adres.”

Mazars Orteliuslaan 1051 3528 BE Utrecht T 030 - 287 94 00 F 030 - 288 07 99 E utrecht@mazars.nl I www.mazars.nl

Duurzaamheid Het zoeken naar mogelijkheden is ook terug te vinden in het uitgebreide MVObeleid van het accountantskantoor. “Wij willen bij onze klanten ook een stuk bewustwording neerleggen. Wanneer grote organisaties alleen nog zaken willen doen met leveranciers en dienstverleners die maatschappelijk verantwoord ondernemen, moeten ook zij daarmee uit de voeten kunnen.”

Onder de noemer Partnership Social Responsibility (PSR) heeft Mazars zich tot en met 2013 een aantal duidelijke doelstellingen gesteld. “We willen bijvoorbeeld onze CO2 uitstoot met twintig procent verminWOERDEN INTOBUSINESS 19

RABOBANK RIJN EN VEENSTROMEN

De Rabobank: een wereldspeler geworteld in Woerden “De Rabobank is een coöperatieve bank, eind 19e eeuw opgericht door boeren.” Zo sprak Jochem de Bruin in een Rabobank-commercial een zaal vol lachende bankiers toe.

Deze commercial wordt nog vaak geciteerd, met bijbehorende ‘koeienmelkende’ handgebaren. Jochem stipt een aantal essentiële onderscheidende elementen van de coöperatie aan, waardoor het lachen in de zaal snel overgaat in bewondering. De VN heeft 2012 zelfs uitgeroepen tot ‘Jaar van de Coöperatie’.

De volkerenorganisatie wil daarmee benadrukken hoe belangrijk coöperaties zijn voor de wereldeconomie. Wij houden het vooral lokaal. Wat kan onze coöperatie voor Woerden betekenen?

TEKST RABOBANK RIJN EN VEENSTROMEN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL WOERDEN INTOBUSINESS 20

De coöperatie is de afgelopen jaren met een opmerkelijke revival bezig. Anders dan de meeste beursgenoteerde bedrijven wist deze ondernemingsvorm de financiële crisis redelijk ongeschonden door te komen.

uitoefenen op ons beleid. De ledenraad heeft besluitvormende bevoegdheden, zoals het verlenen van decharge over het gevoerde beleid, het vaststellen van de jaarrekening en het benoemen van de raad van commissarissen.

Tevreden leden Voor de Rabobank vindt dat zijn oorsprong in de visie op bankieren.

Als coöperatie heeft de Rabobank geen aandeelhouders, maar leden. Ons primaire doel is dan ook om de leden tevreden te houden. Dat gebeurt niet door torenhoge winst te maken, maar door samen met de leden een beleid te vormen dat de klanten en lokale samenleving maximaal ten goede komt. Of zoals Ruud van der Vliet, directievoorzitter van Rabobank Rijn en Veenstromen, het stelt: “We willen de financiële behoeften van onze leden en klanten op een goede manier invullen. Daarvoor zijn wij als bank op aarde. Zo eenvoudig is dat. Bij elke actie stellen wij de vraag of het voor de klant meerwaarde oplevert. Simpeler gezegd: wordt de klant er beter van?”

Weten wat er speelt Omdat wij een lokale bank zijn, willen wij graag weten wat er speelt in de samenleving. De leden uit verschillende kernen in ons werkgebied laten ons direct of via de ledenraad weten wat belangrijk is voor hun woon- en werkomgeving. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat wij onze klanten en leden zo goed mogelijk bedienen. Bas Geerdink, directeur Bedrijven: “Boven alles willen we laten zien wat we voor onze klanten kunnen betekenen. Dat we ze kunnen helpen om hún ambities waar te maken. Om dat te bereiken, willen we dat klanten meer dan tevreden zijn.”

De Rabobank lokaal Rabobank Rijn en Veenstromen is één van de ruim 130 lokale Rabobanken in Nederland. Net als de rest van die banken bepalen wij ons eigen beleid, en stemmen dit zo goed mogelijk af op onze lokale omgeving. Via de ledenraad kunnen de leden invloed

Ruud van der Vliet, directievoorzitter Rabobank Rijn en Veenstromen.

Meer dan bankieren De Rabobank doet meer dan alleen bankieren. Het Woonevent in Woerden is daarvan een mooi voorbeeld.

Jongeren in de ledenraad constateerden dat er behoefte was onder jongeren aan informatie over het kopen van een eerste huis. Zij hebben toen samen met de bank het Woonevent opgezet.

Inmiddels is deze al voor de derde keer gehouden, met groot succes. Door samen te werken met personen en organisaties ondersteunen wij initiatieven die de leefbaarheid in de lokale kernen versterken. We zijn altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden.

Rabo Dichtbijfonds Elk jaar reserveren we een deel van onze winst, om deze terug te laten vloeien in de lokale samenleving via het Rabo Dichtbijfonds. Daarmee steunt Rabobank Rijn en Veenstromen economische en sociaal-maatschappelijke initiatieven. Aanvragen voor het fonds worden beoordeeld door leden uit de omgeving waar het project gehouden wordt. Zij weten immers het beste wat hun omgeving nodig heeft.

Eén van de projecten die we gesteund

Denny van Drogenbroek, kantoordirecteur Woerden. hebben vanuit het Dichtbijfonds is de Beursvloer Woerden. Natuurlijk waren we zelf ook van de partij en hebben we weer mooie matches gemaakt met maatschappelijke organisaties uit Woerden.

Lokaal actief Wat heeft Woerden gemerkt van de cooperatieve gedachte van de Rabobank?

Meestal gaat het samenwerken verder dan alleen financiële steun bieden. Veel van onze medewerkers en directieleden zijn actief bij lokale verenigingen en stichtingen. Onze medewerkers hebben de afgelopen twee jaar gecollecteerd voor inloophuis ‘Leven met kanker’.

Denny van Drogenbroek, onze kantoordirecteur in Woerden, is zelf betrokken bij ‘Beter Bereikbaar Woerden’ waarin hij met andere lokale werkgevers bespreekt hoe we slim kunnen werken en reizen. Zijn doel is dat iedereen in Woerden de Rabobank kent en daar ook een gezicht bij heeft. Zoals hij het zelf zegt: “Het is leuk op deze manier actief te zijn en tegelijkertijd nuttig.”

Meer voorbeelden van de coöperatieve gedachte van de Rabobank zijn te vinden in ons ledenmagazine Dichterbij, op onze site www.rv.rabobank. nl, of op de infopagina van de lokale kranten. Karin Wateler, onze coöperatieadviseur, vat het mooi samen: “Het gaat erom dat we samen vooruitgang boeken. Dit kan alleen door de tijd te nemen om te luisteren naar elkaar, en elkaar zoveel mogelijk te helpen...”

WOERDEN INTOBUSINESS 21

- advertentie -

EEN STATISCHE ZITHOUDING BLIJFT NIET ZONDER GEVOLGEN !

De mens is niet gemaakt om de gehele dag op een (bureau) stoel te zitten. Niets nieuws denkt u wellicht, echter een blessure of letsel aan uw rug is een steeds vaker voorkomend ziekteverschijnsel. De nek en schouder regio alsmede de lage wervelkolom zijn hierbij vaak onderwerp van gesprek. Als stoelenspecialist willen wij u graag helpen bij het voorkomen van deze verschijnselen. Neem vandaag nog contact met ons op om een afspraak te maken.

x x x x x x x x x x

¼ 289,-

T 0348 - 424416 of e-mail: verkoop@van-lint.nl

Eindelijk weer ruimte voor nieuwe leden op Golfpark Wilnis!

Door de uitbreiding naar 18 holes is er in Wilnis weer ruimte voor nieuwe leden. Zowel op de grote baan als op de oefenbaan.

Alle informatie vindt u op onze site www.golfparkwilnis.nl %egin nu met golÁessen om dit seizoen al volop te genie ten op onze mooie baan; een mooie gelegenheid om dit voorjaar eens echt te beginnen met een nieuwe levensstijl!

Wilt u eerst eens komen kijken? Kom eens genieten van de horeca op ons zonnige terras of sfeervolle restaurant.

Interesse/Vragen? Neem contact op met ons via golf#golfparkwilsnis.nl of bel naar 8

7 JAAR GARANTIE MULTIFUNCTIONELE ARMLEGGERS ZITDIEPTE INSTELLING SYNCHROON MECHANIEK RUG HOOGTE INSTELBAAR STANDAARD ZWART VOETKRUIS STANDAARD LENDESTEUN IN RUG IN HOOGTE VERSTELBAAR NEN-1812 GOEDGEKEURD GRATIS PROEFPLAATSING

interstuhl Prijs is excl. 19% BTW en in de kleur zwart. Geldig tot 31-12-2011

GOLFINTERVIEW

Dimitri Chalos van Cuisine on tour beleeft een recordjaar in 2011

“Ik ga graag mijn eigen weg.

Samen met anderen.”

Europa zit in een zware crisis en Griekenland wordt gezien als één van de boosdoenders. Dimitri Chalos, zijn naam verraadt het al, is begaan met het land waar zijn familie vandaan komt. Zelf werd hij in Duitsland geboren en koos hij 24 jaar geleden heel bewust voor Nederland. Om hier vervolgens een zeer succesvol cateringbedrijf op te starten.

Cuisine on tour beleefde in 2010 het succesvolste jaar in de 15-jarige historie. “En dit jaar gaan we dat succes zelfs overtreffen!” Niet bepaald een ‘Griek in crisis”. Hij behaalde een Gazelle-award van het FD, als beloning voor bedrijfsgroei en –gezondheid. Dit is het wonderlijke verhaal van Dimitri Chalos in negen vragen. We liepen negen holes. “Laten we de Par-3-baan nemen, ik heb volgende week mijn GVB-examen...”.

FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL TEKST TON HENDRICKX WOERDEN INTOBUSINESS 23

Wat is je handicap?

Zonder GolfvaardigheidsSCORE 6 bewijs (GVB) is je golf1 PUNT handicap automatisch 36.

“Zeg maar 36-plus”, antwoordt hij gevat.

“En mijn handicap als ondernemer? Ik zie overal kansen! Dat klinkt raar, maar soms wil ik zo veel dingen tegelijk doen dat ik focus nodig heb. Mijn vrouw stuurt mij daarin bij. En ook mijn managementteam. Want voor je het weet ren je achter te veel dingen aan. Dat is niet goed. Ik heb geleerd om trouw te blijven aan mijn eigen visie. Ik durf nu zelfs zo ver te gaan

dat ik een opdracht weiger, ondanks de fraaie omzet die we ermee hadden kunnen maken. We hadden het misschien wel gekund, maar het gaat er vooral om of we er beter in waren geweest dan een ander.

Daar twijfelde ik. We doen nu alleen maar opdrachten waar ik zeker van weet dat we een topprestatie kunnen leveren en ons imago wordt ondersteund.”

SCORE 3 2 PUNTEN

Hoe ben je gekomen waar je nu bent?

“Overtuiging en geloof in mijn ideeën en het product.

En daarin zijn twee dingen belangrijk.

Aan de ene kant moet je mensen kunnen overtuigen, zodat ook zij geloof krijgen in jouw plan. Aan de andere kant moet je goed luisteren. Luisteren naar opdrachtgevers. Zenden én ontvangen, dus. Bij mij is een balans altijd én-én!...” Zijn eerste slag legt de bal uit het randje van een bunker.

“En een beetje geluk, soms...”, zegt hij met een knikje naar de bal. “Mijn schoonfamilie zat in de horeca. Naast een Grieks restaurant begonnen we een cateringservice.

Zo deed ik de eerste ervaringen op met het vak. Ik ben een autodidact. Maar ik kan me intussen meten met de ‘groten’ in de branche; wij winnen nu ook ‘pitches’ van Maison van den Boer. Jaren geleden had ik niet eens durven dromen dat we daar bij in de buurt zouden komen.” Intussen ligt de bal op 30 centimeter van de vlag.

Een makkie, zou je zeggen, maar Dimitri waagt er toch nog een proefputt-je aan.

Deze kans wil hij niet missen. Een bogey (1 slag boven PAR) is het resultaat.

Ben je een Einzelgänger of PAR! een teamplayer?

SCORE 3 “Tsja.” Twijfel bij deze 4 PUNTEN keuze. “Ik ga graag mijn eigen weg. Maar ik weet dat ik dat niet alleen kan. Ik heb me in de afgelopen jaren een positie verworven in de markt.

Dat heb ik onder andere te danken aan de afwijkende benadering van dingen. De eerste keer dat je als ‘groentje’ tegen een opdrachtgever zegt “ik zie dat anders”, is heel moeilijk. Nu weet ik dat het belangrijk is om je te onderscheiden van je concurrenten. In de catering-projecten die we doen zit altijd wel iets speciaals, iets unieks. Iets waarmee we de verwachting van de opdrachtgever overtreffen. Dat bereik je niet door anderen te volgen.

Maar nu terug naar de teamplayer. Ik heb een heel mooi team van 22 medewerkers en nog eens evenzoveel mensen die we op projectbasis inhuren. De creativiteit die nodig is om uit te blinken krijg je ook van elkaar!”

“De reactie: Wauw!

Daar doe je het voor.”

WOERDEN INTOBUSINESS 24

Ben je behoedzaam en berekenend of aanvallend SCORE 6 en risicovol?

1 PUNT “Ik ben vooral ‘down to earth’. Ik houd graag de controle. Ik bereid me goed voor op een gesprek met een opdrachtgever, bijvoorbeeld. Ik doe

DIMITRI CHALOS van tevoren allerlei onderzoek. Zodat ik ter plaatse ook creatief kan zijn en kan inspelen op wat ik al weet van dat bedrijf. Ik ben niet iemand die de risico’s opzoekt. Ik neem risico, maar wel verantwoord. Mijn schoonvader zei tegen me: “Je moet wel durven! Lef tonen.” Dat doe ik. Eerlijk is eerlijk, we komen van ver. Op dit moment draaien we heel goed, maar in 2008 was het wel even anders. Toen moest ik mensen ontslaan. Ik heb toen besparingen gezocht in de bedrijfsvoering, maar juist geïnvesteerd in acquisitie, daar nam ik mensen aan. Dat is eigenlijk wat ik bedoel.

Soms zeggen mensen tegen mij: “Die tijd moet je maar snel vergeten..”. Ik zeg dan ‘nee’. Want van die tijd heb ik heel veel geleerd. En als ik er aan terugdenk, dan weet ik dat het succes van nu daar mede vandaan komt.”

Wat is je favoriete stok?

En waarom juist die?

SCORE 5 “Ik speel graag met mijn 2 PUNTEN ijzer 5. Ik sla er ongeveer 150, 160 meter mee. Met ijzer 5 kom je door de baan. Natuurlijk zijn details belangrijk en ik ben ook wel van de kleine dingen die het verschil kunnen maken.

Maar je moet ook de baan door, je moet verder. Wat heeft het voor zin om de meest fantastische dingen op het bord te kunnen krijgen als je niet mag meedingen naar de mooie projecten?” Even later vervolgt hij met een anekdote uit Portugal: “Ik was daar op uitnodiging van de organisatie van de KLM Open (golftoernooi, red.). Ik sloeg met mijn ijzer 5 richting de green. Toen ging mijn telefoon; ik kreeg door dat wij de catering mogen gaan doen bij de introductie van de nieuwe Porsche 911 in december dit jaar. Yes!, riep ik.

De mensen om mij heen keken allemaal richting de green. “Hole in one?!....” vroeg er een. “Nee, een nieuwe opdracht!” zei ik. “Stel je voor, een hole in one met een ijzer 5?...”

Wat is kenmerkend voor Cuisine on tour?

SCORE “Ik denk dat we anders ONGELDIG zijn in onze openheid. Ik ben ook heel open naar concurrenten. Ik vind eigenlijk dat de grote cateraars in Nederland duidelijker zouden moeten kiezen. Niet alles doen, maar een eigen specialiteit, een eigen gezicht tonen. Je kan

niet overal goed in zijn. Dus kies wat je het beste kan. Wij zijn het beste in zakelijke relatie-evenementen. Ik denk dat we inmiddels een naam hebben opgebouwd in het meedenken met de thematiek van de bijeenkomst. Partycatering hebben we bijna helemaal vaarwel gezegd. En natuurlijk merk je dat er een crisis speelt.

Maar dat betekent vooral dat opdrachtgevers selectiever worden, meer waar voor hun geld. Een unieke belevenis. Nou, dat is zo’n beetje waar wij goed in zijn!...”

Door wat of wie laat jij je inspireren?

SCORE 4 “Ik heb niet echt voor3 PUNTEN beelden, of idolen. Ik laat me vooral inspireren door wat ik zie, om mij heen. Jaren geleden bestelde ik in een restaurant een gerecht met gerookte zalm.

Ik kreeg een bord met een glazen stolp er overheen, waarin rook rondzweefde. Een waanzinnig beeld. De stolp werd door de ober weggehaald, en de geur van de rook was onvergetelijk. Wauw! Dat wilde ik ook met een gerecht. Maar catering is geen restaurant. De omstandigheden zijn telkens anders. Het duurde vervolgens twee, misschien wel drie jaar voordat ik er uit was. Eerder dit jaar hebben we het voor elkaar gekregen. En we hebben het gepresenteerd tijdens de Amsterdam Fashion Week, voor 700 gasten. Het zag er fantastisch uit. En de gasten hadden diezelfde reactie als ik destijds: Wauw! Dat is waar je het voor doet, toch?”

Wat zijn je ambities?

“In golf? Mijn GVB SCORE 5 halen!...Haha! Of bedoelde 2 PUNTEN je dat niet?” Dat gaat wel goed komen, want ook deze hole wordt gespeeld binnen de grenzen van handicap 36. “Mijn ambities met Cuisine on tour.

Beter worden, elke dag weer. We gaan dit jaar voor het eerst over de omzetgrens van 3 miljoen euro. Een mijlpaal waar we keihard voor gewerkt hebben. Dat was een ambitie die ik in 2008 niet hardop had durven uitspreken. En wat de toekomst gaat brengen? Ik hoop op mooie opdrachten, waar we ons kunnen bewijzen binnen het concept van de opdrachtgever. We gaan in ieder geval nog harder werken aan ons eigen merk. Ik kom wel eens evenementenbureaus tegen die eigenlijk geen toegevoegde waarde leveren, anders

dan dat ze tussenpersoon zijn om ons in te huren. Daarin wil ik onze eigen naam meer gaan profileren. Wij zijn geen evenementenorganisator, maar als het om catering gaat mogen we trots zijn op onze eigen reputatie.”

Het kon niet missen, Griekenland en de crisis.

SCORE 5 Wat vind jij?

2 PUNTEN “Ik vind het heel pijnlijk.

Ik ben natuurlijk van Griekse afkomst, heb Griekse ouders. Ik ben ook nog steeds heel betrokken bij het land. En ik hoor veel misverstanden. De sociale zekerheid in Griekenland is niet te vergelijken met Nederland. Mensen moeten zichzelf goeddeels zien te redden. De enige bron van zekerheid is een overheidsbaantje.

Daar zijn er dan ook veel te veel van.

Waardoor de kwaliteit van het werk is achteruit gegaan en er allerlei misstanden zijn ontstaan. Die moeten worden aangepakt. Maar Griekenland de Nederlandse manier van leven en denken opleggen is ondoenlijk. Het land is drie keer zo groot als Nederland, maar heeft 9 miljoen inwoners. En die zijn ook nog eens deels verspreid over 1.000 eilanden. Wat Griekenland volgens mij de das om heeft gedaan zijn de Olympische Spelen in 2004.

Gigantische investeringen, bijvoorbeeld in infrastructuur. Duizenden kilometers snelweg liggen nu bijna ongebruikt in het landschap. Daar hebben de Grieken hun kaarten overspeeld. Aan de andere kant heeft Griekenland zo veel betekend voor Europa dat de mensen niet naar deze twee jaar van crisis zouden moeten kijken, maar ook naar de 2.000 jaar ervoor!...”

WOERDEN INTOBUSINESS 25

DE SLUIS GROEP De Sluis Groep uitgegroeid tot brede dienstverlener regionale arbeidsmarkt

Werken naar vermogen Meer en meer is De Sluis Groep de afgelopen jaren uitgegroeid tot dé regisseur van een maatschappelijk verantwoord personeelsbeleid tegen bedrijfseconomische tarieven.

Ontstond het bedrijf ooit als sociale werkvoorziening, vandaag de dag begeleidt De Sluis Groep de meest uiteenlopende werkkrachten naar een zo regulier mogelijke baan.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“Het gaat allang niet meer alleen om werknemers die een aangepaste werkplek nodig hebben”, geeft directeur Ivo Korte aan. “Wij werken vanuit landelijke wet- en regelgeving naast mensen in de werkvoorziening evengoed met werklozen, mensen in de bijstand, Wajongers, arbeidsongeschikten en nieuwe Nederlanders. Dat maakt het bestand van werkwillenden heel gevarieerd, van jong tot oud en van beperkt tot hoog opgeleid.”

Taken anders verdelen Veel bedrijven in Woerden, BodegravenReeuwijk, Montfoort en Oudewater werken inmiddels met een of meerdere werknemers van De Sluis Groep. Uit maatschappelijke overtuiging enerzijds, en uit bedrijfseconomische overwegingen anderzijds. “We hebben in Nederland te maken met een krimpende beroepsbevolking”, legt Ivo Korte uit. “In sommige branches is het in toenemende mate lastig om aan voldoende gekwalificeerd personeel te komen. In de zorg bijvoorbeeld, en in de techniek en het transport.” Hij vervolgt: “Als De Sluis Groep spelen we daar op in met het fenomeen jobcarving, wat betekent dat we voor onze klanten op ondernemings- of afdelingsniveau onderzoeken welke taken per se door hooggekwalificeerd personeel uitgevoerd moeten worden, en welke taken meer algemeen en ondersteunend van aard zijn.” Werkzaamheden uit die laatste WOERDEN INTOBUSINESS 26

Ronald van Drogenbroek (l) en Ivo Korte.

categorie kunnen vaak prima uitgevoerd worden door iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Sluis Groep zorgt daarbij voor de nodige her- of bijscholing en de persoonlijke begeleiding van deze werknemer. Korte: “En heel belangrijk: administratieve rompslomp en risico’s van ziekte of andere uitval worden vrijwel geheel door De Sluis Groep weggenomen.”

2.500 mensen die ‘naar vermogen’ kunnen werken Het is dé constructie om tegen een marktconform tarief werkwillende mensen een kans te geven zich nuttig te maken op de arbeidsmarkt en tegelijkertijd een bestaand of dreigend personeelstekort onder

de duim te krijgen. Is het op de reguliere arbeidsmarkt soms met een lampje zoeken naar die ene capabele werknemer, in de werknemerspool van De Sluis Groep zitten veel mensen die heel graag willen werken, maar om de een of andere reden een bepaalde afstand tot de arbeidsmarkt hebben gekregen. Met specialisaties als arbeidsontwikkeling, jobcoaching en jobhunting slaat De Sluis Groep de brug tussen deze groep werkzoekenden en de bedrijven in de regio die wel wat extra handjes kunnen gebruiken. Korte: “Het is opvallend hoe groot de sociale cohesie in deze regio is, dat strekt veel verder dan het landelijke gemiddelde. Ondernemers willen hier echt wat betekenen

Vanaf 2013 nieuwe sociale wet Minister Kamp van Sociale Zaken laat op 1 januari 2013 de Wet Werken Naar Vermogen ingaan. Deze containerregeling vervangt uiteenlopende uitkeringsregelingen, zoals de Wet Sociale werkvoorziening (WSW), de Wet werk en bijstand (WWB) en de Wet Werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong).

Het uitgangspunt wordt dat iedereen werkt naar vermogen, zich met zijn beschikbare capaciteiten maximaal inzet en op die manier toch een bepaald inkomen verdient.

Hiervoor is het concept loondispensatie uitgedacht. Dit betekent dat een werkgever slechts aan loon hoeft uit te keren wat een medewerker waard is voor de productiviteit, ongeacht hoeveel uur hij daarvoor draait. De overheid vult dit salaris aan tot boven het uitkeringsniveau.

De Sluis Groep Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden T 0348 - 49 70 00 F 0348 - 49 70 01 E bedrijf@sluisgroep.nl I www.sluisgroep.nl

voor de gemeenschap. Maar dat willen ze dan wel met zo min mogelijk gedoe. Dat is dan ook waar wij onze bedrijfsvoering in toenemende mate op hebben ingericht, en waarom wij in toenemende mate nauw samenwerken met de gemeentes als het gaat om arbeidsmarktontwikkeling en het begeleiden van werkzoekenden naar zo geschikt mogelijke arbeidsplaatsen.

Het heeft onze dienstverlening niet alleen breder gemaakt, maar ook steeds beter gericht op de behoeften van de werkgevers in deze regio.”

Mogelijkheden boven beperkingen Op zich een visie waar De Sluis Groep zich bij aansluit.

“Wij roepen het al heel lang: wij kijken naar mogelijkheden, niet naar beperkingen”, zegt Korte. “Waar wij wel haken en ogen zien, is dat het kabinet er van uit gaat dat werkgevers deze mensen gemakkelijk in dienst zullen nemen. Daarmee halen zij immers risico’s in huis die nu nog door De Sluis Groep worden afgedekt. Dan heb ik het niet zozeer over de administratieve rompslomp, maar meer over zaken als het bijbrengen van werknemersvaardigheden en de inbedding van de begeleiding van deze werknemers in de bedrijfsvoering van de onderneming.

En wat als de match niet slaagt, hoe ga je daar dan mee om? Wij merken in onze eigen praktijk één ding heel duidelijk: ondernemers willen best mensen inzetten die een bepaalde afstand tot de arbeidsmarkt hebben, zeker als ze daarmee bedrijfseconomisch in de pas blijven lopen. Maar ze willen daar wel zo min mogelijk omkijken naar hebben.”

Vat op veranderingen Wat de Wet Werken Naar Vermogen de Nederlandse arbeidsmarkt uiteindelijk gaat brengen is onzeker.

Omdat de regeling nog niet helemaal uitgekristalliseerd is, maar ook doordat het door uiteenlopende overgangsregelingen tientallen jaren zal duren voordat iedere Nederlander met een afstand tot de arbeidsmarkt onder de Wet Werken Naar Vermogen valt.

De Sluis Groep is er hoe dan ook klaar voor. Korte: “Naarmate er meer duidelijk wordt over deze nieuwe wet, krijgen wij steeds meer vat op de mogelijkheden om deze veranderingen op zo’n manier in onze dienstverlening te integreren dat wij onze klanten optimaal kunnen blijven ondersteunen. Onze visie in gedachten houdend zullen wij de belangen van de werkgevers in deze regio zo goed mogelijk blijven dienen.”

WOERDEN INTOBUSINESS 27

- advertentie -

7IJÂŹBARSTENÂŹVANÂŹDEÂŹIDEEĂ‘N

DAAG ONS UIT! SCANÂŹBOVENSTAANDEÂŹ12 CODEÂŹMETÂŹEENÂŹ12 APPÂŹOPÂŹUWÂŹSMARTPHONE

van schaik graďŹ media bv Meer dan alleen papier.

POPULIERENWEGÂŹ ÂŹÂŹsÂŹÂŹ ÂŹTXÂŹOUDEWATERÂŹÂŹsÂŹÂŹTÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹÂŹsÂŹÂŹINFO VSGM NLÂŹÂŹsÂŹÂŹWWW VSGM NL

GraďŹ sch en webdesign Tel. 0348 - 41 72 37 info@aarhoveniers.nl www.aarhoveniers.nl

internetsites | e-mailingen | e-banners advertenties | huisstijl | brochures www.pencilpoint.nl/portfolio

www.pencilpoint.nl Touwslagersweg 12-a1 Woerden 0348 - 48 17 49

COLUMN Er is goud gevonden, heel veel goud en het ligt voor iedere ondernemer voor het grijpen! Iedereen kan er bij en iedereen wordt succesvol. De weg naar succes is heel eenvoudig en wordt bereikbaar via de gouden route van sociale media. Succesvol word je via Twitter. Je moet er snel bij zijn, anders is al het goud vergeven en zijn alle concurrenten rijk en hebben zij succesvolle bedrijven en blijft het voor jou slechts aanmodderen. Het is nu of nooit, twitter jezelf rijk!

Is Twitter de juiste weg? Ik denk het niet. Ik wil het graag vergelijken met de goudkoorts in Californië in 1848. Daar werd goud gevonden door een gelukszoeker en het verhaal ging al snel dat er heel veel goud in de bodem zat en dat er genoeg was voor iedereen. De succesverhalen over hoeveel goud iemand had gevonden zorgde ervoor dat er enorme aantallen goudzoekers kwamen graven. Optimisme was wijd verspreid, wat kon er mis gaan. Dit was de manier om snel succesvol te worden. Iedereen wist het zeker: een beetje graven, goud oppakken en je was binnen.

Goudkoorts

Het liep heel anders. Er was inderdaad goud gevonden en zeker, sommige werden rijk. Die verhalen waren voor bijna iedereen aanleiding om te gaan graven. Je hoorde alleen de verhalen van mensen die succes hadden. De realistische verhalen van de grote meerderheid werden niet zo vaak verteld. Of men wilde die niet horen, dat kan ook. Vrijwel alle goudzoekers kwamen niet verder dan een paar gram, net genoeg om in het dagelijks onderhoud te voorzien.

Ze waren te laat en met veel teveel; het goud was op.

Na maanden graven gaven ze de moed op, waren een illusie armer, hadden keihard gewerkt en nog lang geen miljonair.

TEKST GERARD VAN DAM PENCILPOINT RECLAMEMAKERS & VORMGEVERS FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Je hebt ongetwijfeld ook de succesverhalen over Twitter gehoord. Over hoeveel volgers iemand heeft, wat hij daardoor allemaal verkoopt, hoe wildvreemde mensen zijn product omarmen en hoe succesvol het allemaal is geworden. Een beetje twitteren en je bent succesvol, de motiverende verhalen over succes.

Na maanden de tweets de wereld in sturen, kom je er achter dat je niet de enige bent. Je bent te laat en met teveel. Iedereen om je heen graaft in jouw gebiedje. Niet alleen jij, maar ook alle buren, je complete voetbalelftal, je kinderen en je concurrenten blijken berichten de wereld in te kwetteren. Het is gewoon teveel! Het goud is op!

Terug naar de goudkoorts. Werd niemand er beter van? Zeker wel, sommige werden zelfs heel rijk.

Behalve de eerste pioniers die het goud nog voor het oprapen hadden werden vooral de slimme ondernemers rondom de gold rush succesvol. De toeleveranciers die de gelukszoekers hielpen aan kleding en gereedschappen, zoals Levi Strauss. Zij vroegen grote bedragen voor hun spullen en bleven vanaf de zijkant toekijken hoe iedereen begon te graven. Denk daar maar eens aan als je weer een aanbod krijgt voor een cursus ‘succesvol worden met Twitter en andere Sociale Media’. Het goud wacht op je en ligt voor het oprapen en uiteraard wens ik je alle succes!

Gerard van Dam (Voor de goudzoekers onder ons, volg ons op Twitter: pencilpoint_)

Reclamemakers & Vormgevers

REAGEREN? GERARD@PENCILPOINT.NL TWITTER PENCILPOINT_ WOERDEN INTOBUSINESS 29

TENTOP TENTVERHUUR

Gerben Smit.

Tentop al 13 jaar actief met tentverhuur

‘Voor alles bestaat

een oplossing’ Er is waarschijnlijk geen evenement in de regio Woerden waarop u er niet ongemerkt in heeft gestaan of langs bent gelopen: de tenten van Tentop. Dit bedrijf van Gerben Smit is al dertien jaar een begrip in de regio, met een werkgebied dat zich zelfs uitstrekt tot de landsgrenzen.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL EN GERBEN SMIT

Stil zitten is niets voor de in Woerden geboren en getogen Gerben Smit (32).

Al van jongs af aan is hij actief en al vrij lang in de verhuur van tenten en marktkramen. Dit laatste deed hij onder andere jarenlang voor het bedrijf van zijn vader, maar tegenwoordig is het een vast onderdeel van zijn eigen onderneming: Tentop. Met WOERDEN INTOBUSINESS 30

zo’n 50 tenten in 8 soorten van samen 9.000 vierkante meter biedt hij de basis voor menig feest en bijeenkomst. Van muziekfestivals tot bruiloften en van braderieën tot housewarmings, alles heeft er inmiddels plaatsgevonden in de tenten van Tentop. En of dat nu privé was, of op de Koeienmarkt, Jazzin Woerden, het Leids Ontzet of Summerlake.

Bedrijfsleven belangrijke klant Met de huidige tijden, waarin de consument zijn hand op de knip houdt en de meeste gemeenten de subsidiekraan hebben toegedraaid, zijn het vooral bedrijven en organisaties die zich bij Tentop melden. Vele recepties en evenementen vinden plaats in een van de tenten van

Tentop, maar ook de lancering van een nieuw model personenauto, het slaan van een eerste paal of een openingsfeest ten behoeve van nieuwe bedrijfshuisvesting worden op deze manier gefaciliteerd.

“Dit zijn festiviteiten waarvoor onze tenten één dag of meerdere dagen staan, waarna wij ze weer verwijderen”, zegt Gerben. “Maar wij bouwen ook voor de langere duur tenten op. Als semipermanent onderkomen bijvoorbeeld, in afwachting van een verbouwing, of als noodopslag.”

Dit laatste raakt direct aan de investeringen die Tentop de laatste jaren in zijn

ook beperkingen zoals de benodigde vluchtwegen en de logistieke uitdagingen op de aanvoerroutes.” Van groot belang is natuurlijk het verwachte aantal gasten, de datum en het tijdstip. Tot slot maakt de aard van de festiviteit heel veel uit.

“Alleen al het feit of iedereen moet zitten of dat iedereen blijft staan kan honderden meters schelen in de ruimte die je nodig hebt in de tent.” Dankzij een uitgebreide portfolio kan Gerben zijn opdrachtgevers vervolgens laten zien wat er mogelijk is qua soorten en stijlen tenten.

Is de opdracht eenmaal verstrekt, dan verzorgt Tentop alles. “Wij bouwen in

economische situatie is er momenteel minder werk. Dan is het wel een kwestie van overal achteraan gaan, zichtbaar blijven en daar zijn waar het gebeurt.”

Wat geen straf is voor Gerben, die graag contact heeft met mensen, of dat nu op de Woerdense weekmarkt is, die hij nog altijd elke woensdag opbouwt en weer afbreekt, of op sponsoravonden en andere feestelijkheden waar veel mensen samenkomen. Toch moet ook het internet niet uitgevlakt worden, meldt hij. “Daar komt tegenwoordig 60 procent van onze handel vandaan, dus ook daarin blijven we investeren.” Wat de toekomst precies

Tentop bezit een ruime keuze binnen zijn tentenpark.

‘tentenpark’ heeft gedaan. “Het gaat al lang niet meer alleen om de standaard tenten met schuifzeilen”, zegt hij. “Nog steeds is daar een grote markt voor, maar wij zijn ook uitgebreid op het gebied van tenten met harde wanden, grote vloerplaten voor bijvoorbeeld ijsbanen, catwalks en een ongelijke ondergrond. Met name op de zakelijke markt voorziet dat product in een grote behoefte. Ze zijn ideaal voor onder meer jubilea en beurzen en als tijdelijke opslag.” Daarnaast biedt Tentop ook pagodetenten, aluminium hallen, podia, vloeren en bijvoorbeeld catwalks.

Of elke willekeurige combinatie hiervan.

Zo is er voor elke gelegenheid precies dat tijdelijke onderkomen uit te denken dat aan alle wensen voldoet.

Van aanvoerroute tot aard van het feest En dat is wat het werk van Gerben Smit leuk maakt. “Ik hou ervan om mee te denken, op zoek te gaan naar precies datgene wat aan de behoeften voldoet”, zegt hij enthousiast. “Meestal begint het met een bezoek aan de locatie. Dat maakt niet alleen de mogelijkheden duidelijk, maar

eigen beheer en met eigen mensen en materieel de basis op: de vloeren, de wanden, de tent, basisverlichting en vloerbedekking. Daarnaast bieden we diverse pakketten met onder meer feestdecoraties, professionele licht- en muziekinstallaties, bloemstukken en uiteraard catering.”

Regionaal leverancier met trots Opdrachten krijgt Tentop niet alleen rechtstreeks van bedrijven, maar ook veel via organisatiebureaus, cateraars, gemeentes, winkeliersverenigingen, businessclubs en bijvoorbeeld golfbanen. Hoewel veel van het werk buiten de regio plaatsvindt, werkt Gerben nog altijd erg graag in en om Woerden.

“We hebben door de jaren heen zo’n 90 procent van de Woerdense tentenmarkt verkregen”, zegt hij. “Ik ben er trots op dat ik een leverancier mag zijn in deze regio, dat we bij veel mensen te boek staan als een vertrouwd en bekend adres voor tenten in allerlei soorten en maten.” Desondanks is het een kwestie van alert blijven, stelt hij. “De tentenmarkt is redelijk verzadigd en door de

gaat brengen als het op de markt voor tentenverhuur aankomt weet Gerben niet. “Ik ben niet zo’n vooruitkijker. Ik ben niet iemand die zegt: ‘Over 8 jaar wil ik dit en dit bereikt hebben’. Je weet nooit wat er op je pad komt en hoe het gaat lopen. Ik vind mijn werk leuk, heb een fijne crew om mij heen en kom op heel veel bijzondere plaatsen en locaties.

Aan het einde van de dag gaat het ons erom dat we iets moois hebben neergezet. Dat is heel tastbaar en het geeft veel voldoening. Ja, als je me vraagt waar ik trots op ben, dan is dat klanten tevreden zijn over ons werk en steeds weer terugkomen.”

Tentop Tentverhuur Brussellaan 6 3446 AL Woerden T 06 - 282 705 21 E info@tentop.nl I www.tentop.nl WOERDEN INTOBUSINESS 31

ALKO MEDIA

“In dialoog met je klant.

Bereiken, boeien en binden.”

Dat je aandacht kan krijgen, zonder te schreeuwen, weten ze bij Alko Media. Als specialist in online communicatie richt het bedrijf zich op de productie en distributie van branded content. Al hun projecten zijn gebaseerd op hetzelfde idee: Een duurzame relatie creëren tussen mensen en merken.

TEKST HARALD LAKERVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Directeur Alex Kok is bevlogen en enthousiast. “Voor onze opdrachtgevers bedenken wij een stramien waarbij ze continue iets te vertellen hebben. Tegelijkertijd ontwikkelen we platforms waarop hun klanten vragen stellen, ervaringen delen of feedback geven. Wat dat betreft WOERDEN INTOBUSINESS 32

is het landschap ingrijpend veranderd. In plaats van het eenrichtingsverkeer van een gedrukte advertentie, is er nu tweerichtingsverkeer. Zowel gecontroleerd, als ongecontroleerd. Heb je bijvoorbeeld enig idee wat mensen nu op Twitter en Facebook over je bedrijf schrijven?

Productie op basis van advies Zo’n vijf jaar na de start, zijn de Klanten van Alko Media in het hele land te vinden.

In opdracht van Reed Business werkt ze aan een videocampagne voor magazines als Boerderij, AMT en Tweewieler. Voor Select Car Lease produceert ze krachtige

content en op de site van TNT laat ze een clip van Autocentrum Van Vliet draaien, waarbij freelance pakketbezorgers hulp krijgen bij het kiezen van de ideale bestelwagen.

“Als een organisatie ons benadert, starten we met een onderzoek naar de kennisbron,” vertelt Kok. “Op basis van de aanwezige visie en strategie denken we na over een unieke boodschap. Een proces waarbij we vragen stellen. Waarom willen mensen jouw merk, producten of diensten volgen? Welke voordelen zijn er te benoemen en welke zijn er mogelijk uit te vergroten? Maar ook, hoe kunnen we je doelgroep en relaties blijvend verrassen?”

Showcase Content is één, distributie is twee. Bij het vaststellen van de communicatiekanalen spelen Twitter, Facebook en Youtube een voorname rol. Volgens Kok is het produceren van een doordachte video al een vak apart, terwijl het realiseren van hoge kijkcijfers nog veel moeilijker is. “Wat dat betreft is Woerden TV onze showcase.

Dankzij een slimme mix van informatie en entertainment wordt het kanaal nu door zo’n 25.000 unieke kijkers gevolgd.

En dat aantal groeit nog steeds, bijna exponentieel!”

Bedrijven kiezen in toenemende mate voor een eigen content-kanaal. Zo volgen klanten van aannemingsmaatschappij Bébouw Midreth de bouw van hun nieuwe woning via internet. “Op belangrijke

momenten maken wij een opname van de bouw, bij de eerste paal of eerste steen bijvoorbeeld, maar we maken ook een impressie van een project dat in de verkoop gaat. Dat werkt. Zo kan je vanachter je beeldscherm al precies zien waar je gaat wonen.”

Volgen én meedoen Social Media is volgens Kok een effectief instrument. Niet alleen om nieuwe content op een site aan te kondigen, maar vooral om interactief met de markt te communiceren. “Zeker voor klanten voor wie het medium nog vrij nieuw is, bieden we intensieve begeleiding. We laten zien wat er over ze getwitterd wordt en hoe ze daar op reageren kunnen. Eventuele klachten, die zich via internet razendsnel verspreiden, willen we natuurlijk zo snel mogelijk voor ze onderscheppen. En ja, naast het volgen, laten we ze ook meedoen. Denk aan relatiebeheer en leadgeneration. Met slimme berichten informeer je je klanten en haal je tegelijkertijd nieuwe binnen.”

Klanten over ARJAN VAN VLIET

Ondanks dat hij zich op advisering en begeleiding richt, kruipt Kok zelf ook nog wel eens achter de camera. “Tja...

Radio en TV zijn toch mijn roots en het produceren van een bijzondere video blijft leuk. Loop even mee, dan laat ik je een paar spraakmakende voorbeelden zien.

Geplaatst op onze site en uiteindelijk vertoond door landelijke media als Telegraaf. nl, RTL Nieuws en SBS6.” Kok glundert.

“Heb je enig idee hoeveel aandacht je merk dan krijgt?”

Eigenaar Autocentrum van Vliet “Fijne en slagvaardige mensen. Ze bieden een totaalpakket voor nieuwe media.”

WENDY VAN VEGGEL-SCHREUDER Marketing manager Netsourcing “Meteen een klik. Ze begrijpen precies wat wij in gedachten hebben.”

MARC VEENINGEN Eindredacteur Nieuws RTV Utrecht “Voor ons een extra paar ogen in Woerden.

Ze maken onze verwachtingen altijd waar.”

HEDY BECKS Marketing manager Reed Business “Krachtige marketingcommunicatie voor een 20-tal nationale en internationale vakbladen. Meedenkend en flexibel.”

EGBERT VAN DEN BERGH Directeur Bébouw Midreth “Verrijking van onze online kennis en slagkracht.”

ARNO GROENEWEGEN Alex Kok kruipt zelf ook nog wel eens achter de camera: “Radio en tv blijven toch mijn roots.”

Directeur Auto Winkel Woerden “Dynamisch bedrijf. Met hun inlevingsvermogen maken ze het plan groter en completer.”

WOERDEN INTOBUSINESS 33

- advertentie -

for all your business travel

IMPRESSA J9 One Touch TFT

Alles draait om ultiem genot Uw partner voor het van A tot Z regelen van uw reizen. Gespecialiseerd in zaken-, groeps-, en incentivereizen.

Snel, zorgvuldig en professioneel!

Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 Groep- en incentive: 0348 - 43 34 64

Uniglobe Smart Travel Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

TE HUUR Bierbrouwersweg 21A - Woerden

huurprijs € 2.300 per maand Het object met 336 m² bedrijfsruimte,110 m² kantoorruimte verdeeld over de begane grond en verdieping, en circa 82 m² bedrijfswoning of kantoor op de verdieping, is gelegen op bedrijventerrein Barwoutswaarder te Woerden.

De bedrijfsruimte (produktie) is verdeeld over twee van elkaar gescheiden ruimtes, welke zelfstandig toegankelijk zijn.

Voorzieningen o.a. t lichtstraat, 2 overheaddeuren, vloerbelasting van 2.500 kg/m² t krachtstroom tot 80 ampère t heater, radiatoren, sanitair en pantry t parkeergelegenheid op eigen terrein.

Bel eigenaar Jos van Riet 0651 - 55 21 23 www.ijsselstreekzakelijk.nl Alphen aan den Rijn | IJsselstein | Montfoor t | Nieuwegein | Wijk bij Duurstede | Woerden

Al bij de eerste aanblik van de IMPRESSA J9 One Touch TFT is te zien dat deze koffievolautomaat uit de IMPRESSA-J-serie van een unieke topklasse is. Het doordachte bedieningsconcept kan werkelijk niet eenvoudiger en duidelijker. Met de Rotary Selection kan - heel eenvoudig – een keuze worden gemaakt uit een scala aan koffiespecialiteiten, van een latte macchiato tot aan een ristretto. U ziet uw keuze op het TFT-scherm. Wat voor koffiespecialiteit ook gekozen wordt, deze one-touch-volautomaat zorgt ervoor. Eén druk op de knop en ... ultiem genieten!

Geautoriseerd JURA dealer:

Kruittorenweg 4 Woerden Tel: 0348 - 41 24 65 www.kitchen2table.nl info@kitchen2table.nl

“Heeft u de investeringsaftrek nog niet of nog niet optimaal benut? “

De arbeidsmakelaar: Uw gesprekspartner op het gebied van Arbeids- en Personeels-vraagstukken binnen uw organisatie.

Of het nu gaat het nu om arbeidsrechtelijke vraagstukken, werving & selectie, re-integratie, verzuimpreventie, assesments, loopbaanontwikkeling, ontslag, verloning, subsidies: U vraagt en wij vinden het antwoord!

Gezamenlijk zoeken wij naar de juiste match!

Bel voor een oriënterend gesprek met Ans Klein: 0900 0221 of 06 20292170

INOFFICE Ondernemerscentrum INoffice:

Kantoren, vergaderlocatie en flexwerkplek Op zoek naar kantoorruimte? INoffice biedt volledig ingerichte zelfstandige kantoren aan vanaf 18m2. Maar er is meer. Het ondernemerscentrum is een perfecte uitvalsbasis voor vergaderingen; centraal gelegen en makkelijk bereikbaar. Om andere ondernemers te ontmoeten is ook INoffice de ideale locatie. Het is de thuisbasis van verschillende netwerken en businessclubs.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL, HARALD LAKERVELD EN WILLEM HOOGENDOORN

Een eigen kantoor, compleet & flexibel

Salestraining, boardmeeting of coachgesprek; de ideale vergaderlocatie De ondernemer bepaalt; op maat gemaakte kantoren & werkplekken Van een paar uur tot onbepaalde tijd; altijd flexibele voorwaarden Netwerken; tijdens ontbijt, lunch of borrel

mail: info@inoffice.nl web: www.inoffice.nl bel: 0348 48 21 22

WOERDEN INTOBUSINESS 35

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Techniek Driedaagse 2011: nog meer deelnemers!

Succesvol techniekevenement voor basisschool leerlingen Dit jaar organiseerde het samenwerkingsverband Woerdens Techniek Talent voor de derde keer het evenement ‘de Techniek Driedaagse’ voor basisschoolleerlingen uit de gemeenten Woerden, Montfoort en Oudewater. Voor zowel de 1.900 deelnemende leerlingen uit groep zeven en acht, hun docenten en de deelnemende bedrijven was dit een daverend succes.

Dit jaar waren ook nog 450 VMBO B/K kinderen op bezoek. Met de bezoekers van de avondopenstelling zijn er in totaal meer dan 3.000 kinderen en ouders geweest.

Ook scholieren VMBO B/K maken kennis met techniek Tijdens de Techniek Driedaagse maken

scholieren uit groep 7 en 8 kennis met techniek in de breedste zin van het woord.

Daarnaast zijn dit jaar de kinderen van het VMBO Basis en Kader, tweede klas, uitgenodigd omdat zij dit jaar een richting moeten kiezen en techniek één van de opties is. Bedrijven uit Woerden, Montfoort, Oudewater en omstreken verzorgden voor de kinderen workshops in de branches bouw, elektrotechniek, installatietechniek, metaal, voertuigentechniek, ICT en lichten geluidtechniek. En ook dit jaar kregen ouders weer de kans om een kijkje te nemen in de wereld van techniek.

Netwerkbijeenkomst De netwerkbijeenkomst tijdens de Techniek Driedaagse, voor partners en pleitbezorgers van het Woerdens Tech-

FOTOGRAFIE LAMEIJER ALEX DE KUIPER

niek Talent, was drukbezocht. Meer dan 200 belangstellenden deden enthousiast mee met het ‘Technisch netwerken’ en natuurlijk daarna met de borrel in de hal van het evenement.

Woerdens Techniek Talent Stichting Woerdens Techniek Talent is een samenwerkingsverband van bedrijven en onderwijsinstellingen uit Woerden en omgeving, de gemeenten Woerden, Montfoort, en Oudewater, provincie Utrecht en Technocentrum Utrecht. In totaal betreft het hier meer dan 60 organisaties.

Het doel van Woerdens Techniek Talent is de kinderen op een speelse manier in aanraking te brengen met techniek, om hen ervan bewust te maken dat techniek een essentieel onderdeel uitmaakt van ons dagelijks leven en dat werken in technische beroepen leuk en interessant is. Dit moet er toe leiden dat de kinderen in hun toekomstige opleiding- en beroepskeuze ook een loopbaan in de technische sector overwegen.

Locatie en organisatie De derde editie van de Techniek Driedaagse vond plaats in de loods van de firma Bébouw (achter de nieuwbouw van het Singel Kwartier), Edisonweg ingang 2a, op industrieterrein Honthorst in Woerden. De uitvoerende organisatie van de Techniek Driedaagse was dit jaar in handen van Marieke van der Kleij.

Ondernemerskring Woerden gaat voor de BIZ Na het succes van het behalen van een BIZ (Bedrijven Investerings Zone) in het Stadshart Woerden heeft de OKW het initiatief genomen alle ondernemers, op de vijf Woerdense bedrijventerreinen, te informeren over de mogelijkheden van deze wet.

Doel hiervan is voldoende draagvlak te krijgen om ook op Honthorst, Bartwoutswaarder, Middelland Noord, Middelland Zuid en Snel & Polanen BI-Zones op te richten.

Per bedrijventerrein zijn inmiddels BIZ teams WOERDEN INTOBUSINESS 36

gevormd, dit zijn teams bestaande uit daar gevestigde ondernemers die de taak op zich nemen collega’s te informeren.

In januari organiseert de OKW samen met deze teams informatieavonden per terrein, daarnaast worden ondernemers persoonlijk geïnformeerd.

Als de uitslag van de formele draagvlakmeting (welke medio maart/april door de gemeente Woerden gehouden wordt) positief is kunnen de BI-Zones vanaf juli 2012 van start.

Tempo-Team Woerden heropent met nieuw vestigingsconcept tevens op deze dag het stokje van manager van Tempo Team Woerden overdraagt aan Nicole Schuringa.

Na een intensieve verbouwing heropende Sabrina van den Hoek en Seyit Bostancieri in aanwezigheid van klanten op 15 november de vestiging van Tempo-Team in Woerden.

De officiële openingshandeling werd afgesloten met een gezamenlijke proost op de toekomst, waarna een presentatie volgde van Stephanie Boogert - van Zuijlen, die

In de vernieuwde vestiging wordt maximale aandacht besteed aan milieuvriendelijke oplossingen zoals LED-verlichting, recyclebare materialen en energiezuinige systemen. “Wij proberen zo bij te dragen aan een gezonde en duurzame omgeving.

De nieuwe inrichting sluit goed aan op de ontwikkelingen van deze tijd. In het ontwerp is bijvoorbeeld veel aandacht besteed aan het gebruik van milieuvriendelijke toepassingen. Daarnaast kenmerkt het zich door transparantie en flexibiliteit, waardoor snel en eenvoudig in gespeeld kan worden op toekomstige veranderingen in de (arbeids)markt.”

De reacties op de verbouwde vestiging waren positief. “Onze klanten reageren al net zo enthousiast op onze vernieuwde vestiging als wijzelf”, aldus Nicole Schuringa manager Tempo Team Woerden.

“Het is zichtbaar dat de vestigingsinrichting ons de ruimte biedt om onze klanten en flexwerkers nog beter van dienst te zijn, openheid en transparantie staan hierin centraal” Aansluitend op de officiële opening voor klanten, organiseerde Tempo-Team ook een druk bezochte borrel voor flexwerkers en omwonenden. De Tempo-Team vestiging aan de Voorstraat in Woerden is geopend van maandag tot en met vrijdag van 08.30 - 17.30 uur en te bereiken op 0348-414351.

Energie besparingsscan door Nomax Het in Woerden gevestigde Nomax Project & Partners heeft in opdracht van BMW Hans Severs een energie besparingsscan gedaan op basis van de bestaande verlichting.

Doordat er in het hele pand T8 TL-verlichting aanwezig was, bleek al snel dat er een enorme winst te behalen viel. Door de toepassing van de energiezuinige adapter van EcoTL4you kon er ,met behoud van de bestaande armaturen, op het energieverbruik een besparing gedaan worden van ongeveer 50%.

Na het plaatsen van een proef, waarbij vooraf en achteraf een

verbruiksmeting is gedaan, was men overtuigd. De investering die hiervoor nodig was bleek binnen 1 jaar te zijn terug verdient.

Ga voor het volledige verhaal en het besparingsrapport naar: http://www.nomaxproject.nl/ ecotl4you.php

Ondernemerskring Woerden Activiteitenkalender 2011 OndernemersKring Woerden Prins Hendrikkade 4 3441 XD Woerden info@okwwoerden.nl www.okwwoerden.nl

15 december 2011 OKW Kerstborrel 9 januari 2012

17.00 uur

Gasterij de Milandhof in Zegveld

OKW Nieuwjaarsbijeenkomst / onderneming van het jaar 2011 verkiezing 17.00 uur Annex Cinema Woerden

WOERDEN INTOBUSINESS 37

Machtige voorsprong.

De nieuwe Audi Q3.

Het ontwerp van de Audi Q3 vertegenwoordigt een nieuwe manier van denken. Hij is sportief, ruim en toch verrassend compact. De toch al complete Audi Q3 kunt u verder aanvullen met de Pro Line uitvoering, hierin zit onder andere: volautomatische airconditioning, parkeerhulp achter, middenarmsteun voor, opbergpakket, navigatiepakket.

De Audi Q3 is verkrijgbaar vanaf â‚Ź 38.400,Bezoek onze showroom voor een kennismaking met de nieuwe Audi Q3 of kijk op audi.nl Gemiddeld brandstofverbruik 5,2 - 7,7 l/100 km (19,2 - 10,8 km/l); CO2-emissie 137 - 179 g/km.

Van Beynum Autobedrijven Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht, telefoon: 088 - 02 07 100 www.vanbeynum.nl / www.leaseconnection.nl

STONECOLD AIRCONDITIONING SERVICES

Stonecold haalt met lucht/waterwarmtepomp energie uit buitenlucht Airconditioning, warmtepompen, computerkoeling en ventilatie vullen de werkdagen van Wim Stouthart, directeur van Stonecold airconditioning services in Woerden. Als erkend installateur van warmte- en koelsystemen weet hij precies wat nodig is om het klimaat in kantoren, winkels en woningen te regelen.

De meest recente ontwikkeling op het gebied van klimaatbeheersing is de lucht/water-warmtepomp waarmee energiekosten tot een minimum kunnen worden teruggebracht.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“Bij lucht/water-warmtepompen wordt de energie uit de buitenlucht gehaald”, begint Stouthart aan een eenvoudige uitleg over de werking van de Mitsubishi Electric Zubadan (Super Heat) systemen. “De buitenlucht, zelfs als die -15ºC is, wordt door middel van een laagkokende vloeistof met een compressor onder hoge druk naar een hoge temperatuur (80ºC) gebracht; het hete gas dat hierbij vrijkomt, wordt in een waterwisselaar gecondenseerd en overgebracht op het water dat gebruikt wordt om de verwarmings- en tapwatersystemen te voeden.”

Comfortverhogend Helder en begrijpelijk. “Door de installatie van de lucht/water-warmtepomp te combineren met de installatie van zonnepanelen, is het ook nog mogelijk een groot deel van de opgenomen elektriciteit terug te verdienen door het te leveren aan de energiemaatschappij wanneer je de energie zelf niet nodig hebt. Wanneer je de energie wel zelf nodig hebt, koop je die in

bij de energiemaatschappij. In veel gevallen valt daardoor de energierekening neutraal uit. Een lucht/water-warmtepomp is daarnaast comfortverhogend omdat die niet alleen voor warmte kan zorgen, maar in de zomer ook voor een aangenaam koel klimaat, waarbij de vrijgekomen warmte in de bodem kan worden opgeslagen.”

Milieuvriendelijk Onlangs installeerde Stonecold een dergelijk systeem in Reeuwijk, in een woning zonder aansluiting op het aardgasnet.

“Vroeger zag je nog weleens een aardgastank in de tuin staan. Maar ik ben ervan overtuigd dat de lucht/water-warmtepomp dat beeld snel doet verdwijnen. Afgezien van het financiële aspect is een lucht/ water-warmtepomp ook nog eens milieuvriendelijk. Een CV-ketel maakt warmte energie van aardgas, een fossiele brandstof met CO2-uitstoot. Een lucht/waterwarmtepomp maakt warmte-energie van elektriciteit en haalt die uit de buitenlucht, CO2-neutraal. Duurzame energie dus.”

Efficiënt Een normaal verwarmingssysteem zoals een CV-ketel produceert vanuit 1 kW toegevoerde aardgas ca.1 kW effectieve energie (verwarmingsvermogen). Een lucht/waterwarmtepomp maakt het mogelijk om vanuit 1 kW elektrische energie ca. 4 kW verwarmingsvermogen te produceren. “Het is niet alleen interessant voor woningen waar geen aardgas beschikbaar is en elektrische verwarming duur is. Ook voor kantoren en winkels, zeker in combinatie met een luchtgordijn bij de ingang, is de lucht/waterwarmtepomp een uitkomst. Daarnaast heeft een lucht/water-warmtepomp toegevoegde waarde voor de vastgoedmarkt omdat die bijdraagt aan waardevastheid en -vermeerdering van het pand waarin de pomp is geïnstalleerd. Het is een eenvoudig apparaat dat efficiënt werkt. Maar de installatie is geen doe-het-zelf werk. Het is essentieel dat het afgiftesysteem, bijvoorbeeld een vloerverwarming, radiatoren, een luchtgordijn of tapwatersystemen precies zijn afgestemd op de warmtepomp.”

Stonecold Airconditioning Services Gildenweg 3 3449 HT Woerden T 0348 - 42 43 43 I www.stonecold.nl WOERDEN INTOBUSINESS 39

AUTOCENTRUM VAN VLIET

Autocentrum van Vliet zet in op duurzaamheid

Eerste elektrische auto met onbeperkte

actieradius

Opel lanceerde onlangs de eerste elektrische auto waarmee je niet bang hoeft te zijn dat je langs de kant van de weg stil komt te staan. Dat deze Opel Ampera dankzij zijn milieuvriendelijke eigenschappen heel goed aansluit op de duurzame bedrijfsvoering van Autocentrum van Vliet blijkt tijdens een gesprek met Arjan van Vliet en Marco Pannekoek.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

WOERDEN INTOBUSINESS 40

Autocentrum van Vliet heeft een rijke historie in Woerden. Het bedrijf bestaat 132 jaar en is al 80 jaar actief als autobedrijf.

Van Vliet heeft twee vestigingen waar Opels en Chevrolets verkocht worden, een Fiat en Alfa Romeo verkooppunt en sinds kort autobetaalbaar.nl, waar occasions tot € 7.500,- te koop zijn. Daarnaast is het bedrijf eigenaar van het nieuwe tank-

station aan de Wulverhorstbaan. Binnen alle vestigingen staat duurzaam ondernemen hoog op de agenda.

Erkend duurzaam Directeur Arjan van Vliet: “Voor de bouw van het tankstation werken we bijvoorbeeld zoveel mogelijk met duurzame bouwmaterialen. Daarnaast komt er een snellaadpunt voor elektrische auto’s.

Verder zijn we bezig met het verkrijgen van het certificaat ‘Erkend Duurzaam’ van BOVAG. We zijn straks de derde Opeldealer in Nederland met zo’n certificaat.”

BOVAG kent het certificaat ‘Erkend Duurzaam’ toe aan bedrijven die duurzaamheid en MVO aantoonbaar hebben doorgevoerd in hun bedrijfsvoering. Ieder jaar moet een bedrijf opnieuw bewijzen dat het voldoet aan de gestelde eisen. “Wat ons enorm helpt is dat ons pand wordt verwarmd en gekoeld met aardwarmte.

De installatie is inmiddels alweer een aantal jaar in gebruik waardoor het systeem volledig uitgebalanceerd is. De temperatuur in de twee bronnen die we gebruiken ligt ver uit elkaar waardoor we nog maar heel weinig energie nodig hebben om het klimaat in het gebouw op peil te houden. Ook op het gebied van verlichting proberen we te besparen. We kunnen als de zon schijnt met een druk op de knop de helft van de verlichting uitschakelen en in de meeste ruimtes zijn bewegingssensoren toegepast.”

Marco Pannekoek, fleet accountmanager voor de zakelijke markt en Ampera specialist vult aan: “We hebben vervangend vervoer dat op aardgas rijdt en een eigen aardgasvulpunt waar ook de gemeente Woerden gebruik van maakt. Verder kopen we verantwoord in. Zo hebben we een duurzame energieleverancier en laten we de overalls wassen door een bedrijf dat dat op een ‘groene’ manier doet.”

Ecoflex Niet alleen Autocentrum van Vliet werkt aan een betere wereld. Ook Opel zet grote stappen op het gebied van duurzaamheid. Marco Pannekoek “Opel is al enkele jaren bezig met het zuiniger maken van de modellen. Onder de naam Ecoflex zijn van alle auto’s uitvoeringen op de markt gebracht met een laag verbruik en lage co2-uitstoot. Onder andere door het

aanbrengen van een start-stopsysteem, een lagere rolweerstand van de banden en een andere afstelling van de motor zijn dit milieuvriendelijke alternatieven geworden voor de standaard modellen. Ook binnen de bedrijfsauto’s is van alle modellen inmiddels een Ecoflex-variant verkrijgbaar.”

Ampera Hoewel de Ecoflex-modellen natuurlijk een bijdrage leveren, is de echte milieuwinst te halen in de elektrische auto’s.

Sinds kort heeft Opel binnen deze categorie een wereldprimeur. “De Opel Ampera is een elektrische auto met onbeperkte actieradius”, vertelt Van Vliet enthousiast.

“De auto heeft standaard een accupakket waarmee je ongeveer 70 kilometer kunt rijden. Daarnaast heeft hijeen ‘range extender’, en daarmee is hij samen met zijn broertje de Chevrolet Volt de eerste op de wereld,”. Pannekoek licht toe: “De Ampera heeft een benzinemotor die fungeert als generator. Omdat de motor niet de wielen aandrijft is de Ampera een volledig elektrische auto en geen hybride.”

Arjan van Vliet: “Doelgroep voor deze auto zijn mensen die per dag zo’n 70 kilometer enkele reis rijden . Zij kunnen, als ze de auto op hun werk opladen volledig op de accu’s rijden. De benzinemotor is er dan alleen voor noodgevallen; om te zorgen dat je niet langs de kant van de weg stil komt te staan.”

Voordeel Marco Pannekoek: “Vooral voor zakelijke rijders is de Ampera interessant.

De aanschafprijs is vanaf €44.500,- maar

dankzij diverse fiscale voordelen en de 0% bijtelling verdient de auto zich snel terug.

De milieu investeringsaftrek (MIA) is mogelijk tot 36 procent van de investering en daarnaast kun je gebruik maken van de VAMIL om versneld af te schrijven. In aanbestedingen worden bedrijven steeds meer afgerekend op hun co2-uitstoot en het wagenpark is daar voor een groot deel verantwoordelijk voor. Investeren in milieuvriendelijke auto’s is voor ondernemers dus op meerdere punten gunstig.

Ook voor berijders is de Ampera een aantrekkelijke auto. Naast dat hij standaard van heel veel extra’s is voorzien is de bijtelling in elk geval tot en met 2015 nihil, betaal je geen bpm en voorlopig ook nog geen wegenbelasting. Na aanschaf wordt de gebruiker van de auto kosteloos geïnformeerd over de oplaadmogelijkheden. Opel werkt daarvoor samen met ‘The New Motion’. Dit gespecialiseerde bedrijf laat rijders van de Ampera precies weten wat voor oplaadmogelijkheden er zijn en vraagt, als dat aan de orde is, een openbare laadpaal aan in de buurt van de woning.

Berijders hoeven zich daar dus ook geen zorgen over te maken.”

Autocentrum van Vliet Botnische Golf 13 3446 CN Woerden T 0348 - 48 60 60 F 0348 - 48 60 80 E info@autocentrumvanvliet.nl I www.autocentrumvanvliet.nl WOERDEN INTOBUSINESS 41

REPORTAGE

Businessclub Sportlust’46 voortvarend van start in 1e jaar!

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

D B De Businessclub i l b SSportlust’46 l ’46 iis iinmidid dels alweer bijna een jaar op de rit en dat eerste jaar mag gerust als voortvarend worden beschouwd. Inmiddels maken 38 leden gebruik van de faciliteiten die de Businessclub Sportlust’46 biedt. Eén van de initiatiefnemers is Wim Stouthart. Hij licht toe: “Deze leden bezoeken niet alleen de thuiswedstrijden, het gaat verder als dat. Ook tijdens trainingsavonden merk je dat de sport mensen en bedrijven WOERDEN INTOBUSINESS 42

lk d verbindt. bi d En E dat d is i goedd met elkander voor elkaar!”

nodige di aandacht. d h Het H aantall leden l d nam meteen flink toe.”

Op 1 januari 2011 werd de Businessclub officieel opgericht en en tijdens de sponsoravond op 4 maart werden de eerste leden op een spectaculaire wijze gepresenteerd. “Nog steeds een avond waar we tevreden op terug kijken. De aanwezigheid van Koert Westerman en met name Frans van Seumeren trok natuurlijk de

Betrokken Betrokkenheid, daar draait het met name om binnen de Businessclub Sportlust’46.

“Wanneer men gevoel heeft bij onze familievereniging, ludieke activiteiten mee wil maken en op een ontspannen wijze wil netwerken, tijdens een heerlijk potje voetbal, dan is men van harte welkom zich

De leden worden warm verwelkomt in een heus paviljoen.

Er worden ook andere activiteiten georganiseert...

aan te sluiten bij ons platform”, besluit Stouthart zijn verhaal. “Anders moet men gewoon eens langs komen tijdens één van de éé d thuiswedstrijden h i d ijd van ons vlaggenschip. In het warme paviljoen, speciaal voor leden, heten wij iedereen van harte welkom!”

Voor meer informatie kan contact opgenomen worden met de voorzitter van de Businessclub Sportlust’46, Wim Stouthart. Dat kan via wim@bcs46.nl .

Het kan ook met de secretaris: Henk Kemp, henk@bcs46.nl .

...waaronder een dag golfen.

WOERDEN INTOBUSINESS 43

KROMWIJK ELECTROTECHNIEK

Patrick Voorbij.

WOERDEN INTOBUSINESS 44

‘Wij komen graag in contact met mensen die groen willen denken’

Kromwijk Electrotechniek steekt in op duurzaamheid in de regio Kromwijk Electrotechniek neemt het verminderen van de CO2-uitstoot serieus. Nog dit jaar hoopt het bedrijf zich te certificeren volgens de CO2-prestatieladder.

Dat hiervoor alles uit de kast wordt gehaald blijkt tijdens een gesprek met Ton Kromwijk.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Als bedrijf in de elektrotechniek is duurzaamheid een belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering . Toch is het ene ‘groen’ het andere niet en is de mate waarin je duurzaam onderneemt voor elke ondernemer anders. Ton Kromwijk heeft gekozen voor een eigenzinnige aanpak. “Wij zijn bezig met een certificering volgens de CO2-prestatieladder. Dit is een instrument om bedrijven CO2-bewust te laten handelen , hetgeen terug komt in hun activiteiten en in de relatie naar opdrachtgevers en leveranciers .

toekomst voor onze energievoorziening steeds meer op onszelf aangewezen zullen zijn. Daarop vooruitlopend hebben we op ons dak een windmolen van GE4all laten plaatsen die in een deel van onze energie voorziet. Binnen de gemeente Woerden was nog geen beleid op dit gebied, maar dankzij wethouder Bob Duindam hebben we een vergunning gekregen. Ik denk dat wij hiermee een voorbeeld zijn voor andere ondernemers in de gemeente.“

CO2 prestatieladder Aan de certificering gaat een heel traject vooraf waarin bedrijven doelstellingen op het gebied van CO2-reductie moeten opstellen. “Bedrijven mogen zelf bepalen op welke manier ze de hoeveelheid CO2 omlaag brengen. Wij hebben onder andere gekozen voor zonnepanelen op het dak en LED-verlichting in het gehele pand.

Tevens onderzoeken we de mogelijkheid voor een elektrische auto ten behoeve van werkzaamheden in de regio en kiezen we voor een groene energie leverancier.

Samenwerking Kromwijk streeft ook naar samenwerking als het op duurzaamheid aankomt. “We hebben goede contacten met de Rabobank Rijn en Veenstromen over de financiering van duurzame projecten. Binnen de bouw spelen we een adviserende rol ten aanzien van maatregelen voor het verlagen van de EPC-norm (Energie Prestatie Coëfficiënt).

De bouwkundige mogelijkheden op het gebied van energiereductie ten behoeve van de EPC-norm zijn bijna uitgeput, maar qua installatietechniek kunnen we nog een grote toegevoegde waarde leveren met duurzame technieken.

Windmolen Naast de enigszins voor de hand liggende oplossingen heeft Kromwijk gekozen voor iets vernieuwends. “Door de stijgende energiekosten denk ik dat wij in de

Advies Voor haar klanten is Kromwijk Electrotechniek voortdurend op zoek naar duurzame oplossingen. “We leveren onder andere zonnepanelen, led-oplossingen en

energiezuinige verlichtingsinstallaties. We stimuleren onze klanten om niet alleen te kijken naar de directe kosten, maar toch ook vooral naar de TCO (Total Cost of Ownership). Als je als ondernemer naar de lange termijn kijkt dan zijn investeringen in duurzaamheid heel interessant.

Patrick Voorbij, mede eigenaar van Kromwijk Electrotechniek, is binnen ons bedrijf verantwoordelijk voor het duurzaamheidsbeleid. Geïnteresseerden kunnen altijd bellen met een vraag of voor advies. Wij komen graag in contact met mensen die groen willen denken.

Meer informatie: r www.ge4all.nl r www.rabobank.nl/ bedrijven/lokalebanken/rv/ r www.greenchoice.nl

Kromwijk Electrotechniek Oostzee 18 3446 CH Woerden T 0348 - 48 12 80 F 0348 - 48 17 67 E info@kromwijkelectro.nl I www.kromwijkelectro.nl WOERDEN INTOBUSINESS 45

EXTREMEDIA

Printmanagement: Transparante inkoop van drukwerk met als doel: besparen

Onze printmanagement afdeling realiseert een besparing van gemiddeld 35% op de inkoop van drukwerk!

Extremedia is van oudsher puur een grafische studio en de grafische diensten zijn bij het grote publiek dan ook nog altijd het meest bekend. Dat het bedrijf is uitgegroeid tot een allround reclamepartner en bijvoorbeeld ook een printmanagementafdeling heeft weten veel minder mensen.

Jammer; want met deze service behaalt het bureau voor haar klanten een besparing van gemiddeld 35%.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

De fuchsiaroze vlaggen rondom het gebouw trekken meteen de aandacht. Het kan haast niet anders of hier is een jong, creatief en dynamisch bedrijf gevestigd. Thijs van Dijk: “Extremedia is een totaalleverancier WOERDEN INTOBUSINESS 46

in de grafische sector. We hebben een ontwerpafdeling, een productieafdeling waarmee we digitaal op groot formaat printen en we leveren verschillende diensten op het gebied van internet. Ook doen we zoge-

naamde signwerkzaamheden, zoals autobelettering, gevelreclame en raamdecoratie.

Daarnaast hebben we sinds enige tijd een aantal mensen in dienst die zich specifiek bezighouden met printmanagement.�

Best buy Extremedia verzorgt inmiddels het drukwerk voor een aantal vaste klanten van begin tot eind, maar er zijn ook partijen voor wie het bedrijf alleen het printmanagement doet. Zeker voor bedrijven met een grote hoeveelheid drukwerk levert dit een flinke besparing op.

Thijs van Dijk: “We werken samen met een tiental bedrijven waar we de afgelopen jaren goede ervaring mee hebben opgedaan. Per order vragen we bij een aantal van hen een offerte aan. We zoeken bedrijven die gespecialiseerd zijn in het specifieke drukwerk dat we op dat moment nodig hebben en kijken daarvoor ook in het buitenland. Vervolgens gaan we op zoek naar de best buy. Wie uiteindelijk het drukwerk mag uitvoeren is niet alleen afhankelijk van de prijs. We kijken ook naar de kwaliteit, levertijd, afwerking, het serviceniveau en ook de mvo-waarde wordt altijd meegenomen. In de meeste gevallen bepaalt de klant uiteindelijk op basis van ons advies met welke drukker ze in zee gaan.”

Van de hele grote klanten, met een drukwerkpost van meerdere tonnen per jaar, heeft het printmanagementteam van Extremedia de vrije hand gekregen.

“Voor grotere klanten werken we met een apart systeem. Zij krijgen maandelijks een rapportage, maar hebben verder geen omkijken meer naar hun drukwerk. De

MARKTPRIJS

AANBIEDER D

AANBIEDER C

AANBIEDER B

AANBIEDER A

BEST BUY! HUIDIGE INKOOP

Extra service De printmanagementafdeling is ontstaan vanuit behoefte van de klanten. “Als grafisch bureau heb je een sterk adviserende functie. We ontwerpen drukwerk en geven advies over hoe je dat vervolgens het beste kunt laten uitvoeren. Geregeld kwam het voor dat klanten best wel een andere weg in wilden slaan, maar dat ze zich lieten tegenhouden door de mogelijkheden bij hun vertrouwde drukker.”

Extremedia kent de drukwerkmarkt van binnenuit en heeft contact met een groot aantal leveranciers. Thijs van Dijk zag dat hij zijn klanten een extra service kon bieden. “We hebben een aantal klanten aangeboden om het hele drukwerktraject voor hen uit handen te nemen. We beloofden garant te staan voor de kwaliteit en daarmee kregen we het vertrouwen.”

G

35% BESPARIN hele coördinatie ligt bij ons en wij staan als het moet zelf aan de pers om de opdracht te controleren.”

Door de kennis van de markt en de grote volumes die Extremedia bij de drukkerijen aanvraagt levert het printmanagement forse besparingen op. “Het eerste half jaar zijn we uitgekomen op een gemiddelde besparing van 35 procent.”

Transparantie Thijs van Dijk wijst op het belang van transparantie. “Dit is een serieuze tak van het bedrijf, geen handeltje erbij. De besparingen zijn niet op alle producties realiseerbaar, daar zijn we eerlijk over.

We leggen de aangevraagde offertes ook altijd op tafel. Dat zorgt voor vertrouwen en daar hebben we uiteindelijk allemaal baat bij. We hanteren een vaste fee over de omzet en betalen onszelf daarmee uit de behaalde besparing. Besparen we niets, dan zijn er voor de klant ook geen kosten aan ons werk verbonden.

Openheid is de kern van onze service.

Daarom laten we onze eigen productieafdeling ook buiten beschouwing als een klant groot formaat digitaal drukwerk nodig heeft. Alleen op verzoek gaan we er zelf aan rekenen.”

Hoewel de besparingen enorm zijn moeten veel nieuwe klanten toch wel even over een brug heen voordat ze hun drukwerk uit handen geven. “Iedereen wil natuurlijk besparen, maar toch zijn mensen bang om over te stappen. Ze hebben een goede

relatie met hun oude drukker of willen geen gedoe als ze de werkwijze omgooien.

Gelukkig hoeven ze ook helemaal geen afscheid te nemen van hun oude drukker.

Die kunnen we gewoon meenemen in het offertetraject. En voor gedoe hoeven ze ook niet bang te zijn. Klanten kunnen ervan uitgaan dat het drukwerktraject goed gaat als wij het begeleiden.”

Besparende resultaten Thijs is blij met de resultaten, evenals zijn klanten. “Het is leuk om te merken dat een klant door de besparing meer mogelijkheden op het gebied van drukwerk heeft. Het is dan vaak ineens wel mogelijk om voor een bijzondere afwerking te kiezen of om iets extra’s te laten drukken. Een van onze klanten verstuurde zijn nieuwsbrief bijvoorbeeld altijd in een blanco envelop. Wij adviseerden hem om een envelop met logo te kiezen, maar daarvoor was op dat moment geen budget.

Door de besparing was er ineens geld over en kon hij de enveloppen met logo wel betalen, met een nog professionelere nieuwsbrief tot gevolg.”

Extremedia Vlasakker 3 3417 XT Montfoort T 0348 - 42 00 30 E info@extremedia.nl I www.extremedia.nl WOERDEN INTOBUSINESS 47

- advertentie -

Volg ons op

@volvohooftman

www.heijwaal.nl M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden Tel: 0348 - 48 40 15

‡ %HGULMIVSDQGHQ ‡ 5HQRYDWLH ‡ 9HUERXZ ‡ .R]LMQHQ ‡ 2QGHUKRXG ‡ +HULQULFKWLQJ

bouwen

49 5 1 4 +,92: 49 ( 4 , +,92: (+=6*(;,5 ,5 (+=0:,<9:

65+,95,405.:9,*/; (9),0+:9,*/; *65;9(*;,5 05*(::6 /<<99,*/; 7,9:65,5 ,5 -(4030,9,*/; :;9(-9,*/;

6<+,3(5+:,>,. () >6,9+,5 ;,3 -(?

05-6'+,92:(+=6*(;,5 53 >>> +,92:(+=6*(;,5 53

COLUMN INO DERKS

Social media. Het is en blijft een mooi fenomeen. Men staat op Hyves, Facebook, Schoolbank, weblogs en twittert er lustig op los.

Door middel van tweets wordt u onder andere gewezen op de nieuwe columns en/of andere wetenswaardigheden.

Waar veel mensen klaarblijkelijk echter niet bij stil staan, is dat deze social media een vergaarbak aan informatie oplevert, die bovendien moeilijk van het internet te verwijderen is.

Social media, een bron van informatie

Zo wordt in arbeidszaken veelvuldig gebruik gemaakt van social media om te controleren of een werknemer zich wel met het werk bezighoudt. In geval van sollicitatieprocedures worden Hyves, Facebook en dergelijke gescreend om te kijken wat voor vlees men in de kuip heeft. Foto’s gemaakt van een avondje stappen die vervolgens op social media terug te zien zijn, zijn voor een kandidaat niet altijd bevorderlijk voor een succesvol verloop van de sollicitatieprocedure. Wat dat betreft graaft men, in veel gevallen onbewust, veelvuldig zijn of haar eigen graf.

Zo vroeg onlangs een werkgever om advies met betrekking tot een werkneemster van wie het vermoeden bestond dat zij het met de werkethos niet zou nauw nam. De werkgever had zelf enig onderzoek verricht en daaruit bleek het volgende. Uit de hoeveelheid dagelijkse tweets, verzonden tijdens werktijd, kon ongeveer berekend worden hoeveel tijd de betreffende werkneemster kwijt was met niet werkgerelateerde bezigheden. Ruim één uur per dag was zij aan het twitteren. De berekening was daarbij nog aan de voorzichtige kant. Ook Hyves was populair bij deze werkneemster. Verder bleek dat de werkneemster tijdens “ziekte” op vakantie was geweest. Dat toonden vakantiefoto’s op Hyves aan. In een andere arbeidszaak bleek een werknemer zich op Facebook op zeer grievende wijze over zijn leidinggevende uit te laten. Dat niet één keer, maar zeker een keer of vijf aangaande verschillende voorvallen die zich op de werkvloer hadden voorgedaan. Die werknemer had er bij het plaatsen van deze berichten echter niet bij stilgestaan dat ook twee van zijn directe collega’s zijn ‘vrienden’ op Facebook waren.

Beide dienstverbanden zijn, dat zal geen verbazing wekken, beëindigd.

TEKST INO DERKS DERKS ADVOCATEN & ADVISEURS FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Ook op een ander gebied heeft social media soms ongewenste gevolgen. Immers, inbrekers die met hun tijd meegaan struinen het internet af. Het is verbazingwekkend om te zien hoeveel mensen door middel van social media aankondigen wanneer zij op vakantie gaan. Indien men dan ook nog eens een volledige naam en woonplaats vermeldt, kan men net zo goed de deur open laten staan.

Kortom: “Bezint eer ge begint.”

Ino Derks

REAGEREN? N.DERKS@DERKSADVOCATEN.NL WOERDEN INTOBUSINESS 49

BANG & OLUFSEN Belevingsadviseur Bert Veldhuizen:

‘Alles bedienen met slechts een afstandsbediening.’

Stel dat er een afstandsbediening zou zijn waarmee alle audioapparatuur, televisie, computer, verlichting en verwarming geregeld kan worden. Utopie?

Niet voor het Deense topmerk Bang & Olufsen.

Bert Veldhuizen, belevingsadviseur en eigenaar BANG & OLUFSEN Veldhuizen in Harmelen, legt uit.

TEKST LEF MET LETTERS/TREA SCHOLTEN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Zijn ouders hadden in Nieuwegein een winkel met audioapparatuur en televisies.

Bert was erg gecharmeerd van de producten van Bang & Olufsen en toen hij de winkel in 2005 van zijn ouders overnam, besloot hij uitsluitend producten van zijn favoriete merk te verkopen. ‘Bang & Olufsen is een manier van leven,’ licht Bert zijn passie toe. ‘De beeld- en geluidskwaliteit van alle producten is gewoonweg fantastisch. Alle producten worden met de hand gemaakt.

Neem daarbij het stijlvolle uiterlijk en je weet dat je met een topmerk te maken hebt.’

Een druk op de knop Bang & Olufsen straalt kwaliteit uit. In de Harmelense showroom van Bert is een aantal woonkamers ingericht. De bezoeker kan hier in alle rust genieten van beeld en geluid. ‘Soms weet een bezoeker exact wat hij wil, maar vaak is er twijfel. De akoestiek thuis is anders dan in de showroom. Potentiele klanten krijgen daarom altijd de mogelijkheid om de apparatuur WOERDEN INTOBUSINESS 50

een weekend thuis te ervaren.’ Maar er is meer. De producten van Bang & Olufsen zijn zo gemaakt dat deze eenvoudig zijn te integreren met het hele huishouden.

‘In principe kan alles via een afstandsbediening geregeld worden.’ Bert geeft een voorbeeld: ‘Je gaat ’s avonds naar bed en met een druk op de knop is alles uitgeschakeld; televisie, computer, verwarming, verlichting, noem maar op. ’s Morgens word je wakker van de geluiden van je lievelingscd, het brood komt vers uit de broodoven, de koffie staat al te pruttelen, de lichten en verwarming zijn aan en het badwater is precies op temperatuur zodat je er vanuit je warme bed zo in kunt. En dat allemaal met een afstandsbediening.’

Het lijkt toekomstmuziek, maar volgens Bert is het de dagelijkse werkelijkheid.

‘Bang & Olufsen integreert volledig met alle andere apparatuur in huis. Door middel van een nieuw installatieconcept is het mogelijk om alle bedrading voor elektronica over een soort kabel te sturen.’

Uitgebreid advies Bezoekers die belangstelling hebben, krijgen uitgebreid advies van Bert en zijn collega Niek Fillekers. ‘We brengen de wensen in kaart en gaan vervolgens naar de mensen thuis. Zodat we heel gericht en specifiek kunnen adviseren. Na aankoop gaan we aan de slag om alles te installeren en te implementeren. Dan kan het echte genieten beginnen!’

Meer weten over wat BANG & OLUFSEN Veldhuizen voor u kan betekenen?

Neem dan contact op met Bert Veldhuizen.

BANG & OLUFSEN Veldhuizen Kalverstraat 18, Harmelen T 0348 - 55 77 17 I www.bang-olufsen-veldhuizen.nl E harmelen@bang-olufsen-veldhuizen.nl

CUISINE ON TOUR HET KWARTAAL VAN

CUISINE ON TOUR Cuisine on tour (COT) bericht ieder kwartaal over lokale en landelijke evenementen waar ze met gastvrijheid, vernieuwende producten en speciale concepten culinair aan bijdragen.

Beurzen op herhaling Het grootste compliment voor een bedrijf: een opdrachtgever die je weer inschakelt om bij te dragen aan zijn evenement.

Dit kwartaal verwende COT voor de 5e keer de gasten van de 2-jaarlijkse Peugeot Infomarkt in de Peugeot Experience in Breukelen. Kruitbosch Cycle Universe vroeg COT voor de 3e keer voor het 3-daagse KCU Bike Event voor duizend fietsvakhandelaren in Central Studios in Utrecht. Belcompany koos voor zijn 1100 medewerkers voor een live cookingconcept in Vredenburg Leidsche Rijn. Alweer voor de 4e keer een optreden van COT.

Lokaal prominent aanwezig Voor Verhoef Techniek in Montfoort verzorgde COT het jubileums evenement ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan. Ook Arie Blok Diervoeding in Woerden had iets te vieren: de opening van een nieuwe hal. 550 relaties en 350 medewerkers genoten tijdens het tweedaagse feest van de gastvrijheid van de conceptcateraar.

Het 35-jarig bestaan van de BV-Montfoort was een feest op een bijzondere locatie: een vervallen boerderij die Harry en Jacqueline van Zandwijk beschikbaar stelden. COT organiseerde dit als lid van BV-M graag.

Afscheid van Wim Seelt In 2010 trad Wim Seelt al terug als directeur van toen nog COT/SGS, maar hij bleef zijn kennis en ervaring nog tot eind oktober 2011 inzetten. De medewerkers boden hem een private dinner thuis aan en later namen tachtig genodigden in de hal van COT afscheid tijdens een aangeklede borrel. Hiermee drukte COT haar dankbaarheid uit voor zijn bijdrage aan het bedrijf.

‘Fabulous Vegas’, Marco Borsato en Porsche Drie totaal verschillende evenementen waar COT haar creatieve en vernieuwende belevenisconcepten toepaste. ‘Fabulous Vegas’ was een bijzonder evenement voor een maritiem bedrijf in Den Helder. Big meat en big fish, ter plaatse klaar gemaakt, zorgden voor een beleving van geur en smaak. In Vredenburg was COT culinair partner van het zakelijk VIP-arrangement voor 140 gasten tijdens het concert van Marco Borsato.

Voor de introductie van de nieuwe Porsche 911 in Amsterdam, Leusden en Groningen was COT geselecteerd vanwege haar creatieve concept.

Erkenning voor catering op het hoogste niveau COT kreeg dit kwartaal veel erkenning als cateraar op het hoogste niveau: COT is één van de 230 snelst groeiende en gezonde bedrijven van Nederland en ontving daarvoor een FD Gazellen-award. In het programma Lifestyle Experience van RTL-4 mocht COT zich presenteren als vernieuwende cateraar. De opnamen vonden plaats gedurende het Porsche evenement. Het Genootschap van Eventmanagers had COT als één van negen innovatieve en eigentijdse cateraars uitgenodigd. Dimitri Chalos en zijn management team, Daphne van Schijndel en Michel Velis, presenteerden de visie van COT en een innovatief gerecht: atjar van boerenkool met huisgemaakte rookworst, kaviaar van aardappel, geserveerd in een transparante bol gevuld met rook.

Krekenburg 40a 3417 MH Montfoort T. 0348 - 472 455 info@cuisineontour.nl www.cuisineontour.nl WOERDEN INTOBUSINESS 51

GRANT THORNTON

“Samen op de bres voor Woerden”

Samenwerking tussen Verweij Houttechniek en Grant Thornton accountants en adviseurs gaat verder dan cijfers Het begon met een eenvoudige timmerwerkplaats. 110 jaar en drie generaties verder is Verweij Houttechniek totaalleverancier van houten gevelelementen in nieuwbouw, renovatie- en restauratieprojecten. Het in hoge mate geautomatiseerde productieproces van kozijnen, deuren en ramen vindt plaats op het eigen bedrijfsterrein.

Hout komt in de vorm van ruwe balken binnen en gaat als volledig eindproduct de deur uit. Jaarlijks vinden ongeveer 26.000 producteenheden hun weg op de Nederlandse markt. Het motto ‘innoveren is investeren’ heeft het Woerdense familiebedrijf gebracht tot waar het nu is. Toch blijkt het waardevol een objectieve sparringpartner te hebben die kritisch meedenkt. Het houtverwerkingsbedrijf koos vorig jaar voor accountants- en advieskantoor Grant Thornton. “Wij zochten geen cijferbeoordelaar maar een match met een scherpe en toekomstgerichte adviseur.”

TEKST JUUL DEUSS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL WOERDEN INTOBUSINESS 52

Verweij Houttechniek heeft naar eigen zeggen een groot verantwoordelijkheidsgevoel richting het milieu, de eigen werknemers en de lokale gemeenschap.

“Dat zit in de genen”, zo opent technisch directeur David Verweij het gesprek. Aan tafel zit ook huisaccountant Ernst van Waveren, partner bij Grant Thornton in Woerden. De kozijnproducent vervult sinds jaar en dag een voortrekkersrol op het gebied van duurzame producten en energiezuinige oplossingen voor de bouwwereld. Als voorbeeld noemt Verweij de ontwikkeling van een kozijnensysteem op basis van Oostenrijks vurenhout. “Omdat dit materiaal cyclisch wordt geteeld en geoogst, is het onbeperkt voorradig zonder schadelijke gevolgen voor het milieu.

Daarnaast kenmerkt naaldhout zich door de hoogste isolerende werking en laagste CO2 uitstoot van alle houtsoorten. Als we zelf mogen inmeten, aflakken, beglazen en monteren geven we 15 jaar garantie op dit duurzame, kant-en-klaar systeem. We bieden daarmee een compleet pakket aan.

Een stuk toegevoegde waarde bovenop het eindproduct in de vorm van ontzorging, efficiency, arbeidsbesparing en faalkostenreductie.” Als een van de eerste FSC- timmerfabrieken in Nederland werkt Verweij Houttechniek standaard met materiaal uit beheerde bossen en gecontroleerde bronnen, ook als het niet in het bestek staat. “Je zult hier geen enkele plank vinden die niet gelabeld is.”

Het ondernemende gesprek Mede door continue te investeren in innovaties, heeft Verweij Houttechniek een sterke positie binnen de markt verworven.

Bij nieuwe bedrijfsplannen wordt Van Waveren uitgenodigd er op te schieten met kritische feedback. “Tegengas houdt ons scherp en op de juiste weg. We hebben vertrouwen in Ernst en benutten zijn kennis om besluiten te staven of nog eens in overweging te nemen”, aldus Verweij.

“Wij vervullen inderdaad steeds meer een adviserende rol”, beaamt Van Waveren.

“We trainen onze accountants, fiscalisten, juristen en bedrijfsovernamespecialisten ook om naast de ondernemer te staan. Het gaat om meeleven en meedenken. Het ondernemende gesprek noemen we dat.

Waar sta je nu en waar wil je zijn over vijf jaar? Niet alleen het zakelijke gedeelte moet goed geregeld zijn, ook de aanslui-

ting met het privéverhaal moet perfect kloppen.” Accountants- en advieskantoor Grant Thornton heeft acht kantoren in de Randstad. Met ruim 50 medewerkers is de Woerdense vestiging middelgroot. De focus ligt bij familiebedrijven in de regio.

Het kantoor biedt o.a. begeleiding bij bedrijfsovernames, -opvolging, samenwerkingsverbanden en internationale activiteiten. Om een hechte relatie op te bouwen zit Van Waveren het liefst eens per kwartaal met klanten om de tafel. “Als we weten welke vraagstukken er leven, kunnen we samen belangrijke stappen voorwaarts maken.”

MVO Investeren in lange termijnrelaties is ook voor Verweij Houttechniek een bewuste keuze. Niet alleen met klanten en samen-

werkingspartners binnen de fabricageketen, maar ook in eigen huis. Middels opleidingen en trainingen investeert het houtverwerkingsbedrijf in het kennis- en kwaliteitsniveau van de circa honderd werknemers. “Mensen maken een bedrijf”, zo vindt Verweij. Een stelling die door Van Waveren volledig wordt onderschreven.

“Kijk naar ons, wij verkopen puur kennis, die moet op alle vlakken up to date zijn.”

Er zijn meer raakvlakken op het gebied van betrokken ondernemen. Als bestuurders van een bloeiend bedrijf voelen beide

ondernemers de behoefte iets te betekenen voor de lokale gemeenschap. Twee Woerdense initiatieven die pro deo worden ondersteund zijn de jaarlijkse VakantieWeek en de Beursvloer. Belangrijk voor Verweij Houttechniek is Woerdens Techniek Talent, een lokaal samenwerkingsverband tussen bedrijfsleven en onderwijs.

De technisch directeur legt uit dat techniek kampt met een negatief imago van ´vuile handen´. “De instroom van leerlingen naar technische opleidingen is ontoereikend om te voldoen aan de vraag naar vakbekwame technici op de langere termijn. Tijdens de jaarlijkse Techniek Driedaagse ervaren leerlingen uit het basisonderwijs en onderbouw VMBO wat techniek is, doet en hoe het werkt. Dit jaar kwamen daar meer dan 2.200 kinderen op af.” Beide bedrijven zijn ook actief lid van OndernemersKring

Woerden (OKW). “Als onderdeel van de Woerdense samenleving vinden we het belangrijk om met kennis, menskracht of sponsoring een steentje bij te dragen”, besluit Ernst van Waveren. Hoe meer draagvlak we daarvoor bij andere ondernemingen kunnen creëren, hoe meer we kunnen bereiken en hoe billijker de lastenverdeling. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is iets van ons allemaal.”

WOERDEN INTOBUSINESS 53

MACHT...

TOP 50 WOERDEN

Na Dim Gerritse (2004), Jacques de Koning (2005), Henk Moesbergen (2006), Cris Maliepaard (2007), Hans Schmidt (2008), Sebo Havinga (2009) en Thorgerd van Veldhuyzen (2010) zal er een nieuwe naam worden toegevoegd aan de eregalerij der machtigen van Woerden. Want ja, dames en heren, ondernemers en politici van ons mooie Woerden, het is december en dat betekent automatisch ook weer tijd voor de jaarlijkse lijst van de 50 Machtigste Personen die het volgens u en ons verdienen eens in het zonnetje te worden gezet.Als kersverse uitgevers van Woerdens enige echte zakenmagazine lieten wij de lijst in 2010 nog even aan onze voorgangers. We wilden ons goed voorbereiden en ons een jaartje de tijd geven om onze oren en ogen goed de kost te geven.

Het resultaat: een compleet objectieve lijst die de gemoederen nog meer bezig zal houden.

We zien uit naar uw reacties!

WOERDEN INTOBUSINESS 54

... WOERDEN

50. MONIQUE VAN BREUKELEN Sommige personen kun je als lijm beschouwen. Monique is zo’n persoon en fungeert als de lijm binnen de OKW. Zolang zij er is weten we één ding zeker: de zaken binnen de OKW zullen op soepele en correcte wijze worden behandeld.

49. WIM STOUTHART Wim is dan wel misschien niet de meest grote ondernemer maar is wel één van de meest geliefde. Zet zich waar mogelijk in voor andere doeleinden. Zo is onder meer de Businessclub Sportlust één van zijn oogappeltjes geworden.

Stoomt ondertussen ook de volgende generatie klaar voor het grote werk.

48. DANIELLE VERWEIJ Geheel terecht trakteren wij één van Woerdens beste fotograven op een vermelding in de lijst. Maakte afgelopen jaar enkele uitstapjes naar Liverpool alwaar zij succesvol exposeerde.Daarnaast is het gewoon een topdame die iedereen mag. Wij mogen het zeggen: Danielle Verweij is een wijf met ballen!

47. GERARD VAN DAM Gerard van Dam wilt het meest gezellige bureau van Woerden hebben. Dat is zijn doelstelling en misschien is daarmee alles wel gezegd. Plezier als basis is zijn garantie voor succes. Is tevens echt een fanaat in computerspelletjes.

46. MENNO DE LEEUW Wat ooit begon bij paps en mams als ‘bijklussen’ op de boerderij is

uitgegroeid tot een mooi bedrijf. Een interieur bij Menno is geen interieur, dat is op maat gemaakte kunst. Doet alles goed, zo ook de OKW-borrel in november. Goed feestje!

45. ONNO VAN BEYNUM Onno is van ons!

Ondanks dat Onno zijn vleugels uitslaat en zijn imperium verder uitbouwt is en blijft Onno van Beynum een echte Woerdenaar. Zal ons ook niet snel verlaten.

44. ANDRE VAN DER HEIJDEN Nieuw in de lijst en meer dan terecht.

Als één van de criteria kwaliteit is dan mag de grote manachter Purple Haze niet ontbreken. Woerden is zijn territorium, daar zit hij bovenop.

Is echter actief tot ver over onze grenzen. Heeft namelijk overal goede vrienden.

43. GEERT DOLFING In nog geen twee jaar staat de Woerdense bisocoop Annex Cinema fantastisch op de kaart.

Dit alles is dankzij de bezielende leiding van Geert Dolfing.

Met zijn thema-avonden zal hij in 2012 het succes verder uitbouwen.

42. COR KOK In tegenstelling tot zijn klanten groeit Cor Kok met zijn Woerdense Finesse steeds verder. Binnen een zeer lastige en onbekende branche nog wel, waar meer scepsis heerst dan vertrouwen.

Zeer knappe prestatie in onze ogen.

41. WALTER DE WILDE Doet een flinke stap terug in de lijst maar dat ligt zeker niet aan zijn persoonlijke

prestaties. Het aantal inbraken in Woerden neemt af en dat ligt grotendeels aan het functioneren van de SBBW. Walter geeft sturing aan dit project en zorgt dat alle afspraken nagekomen worden. Goeie vent ook, die Walter.

40. INO DERKS Samen met dochter Amé is Ino Derks nog steeds één van de meest gewaardeerde gezichten in het Woerdense. Ino kan met iedereen overweg, en andersom veelal ook.

Klein kantoor met grootse daden.

39. JACK VISSER Jack runt nog steeds één van de gerenommeerde accountantskantoren van Woerden: PKF Wallast. Een persoon die geen genoegen neemt met een 7, dat moet minimaal een 8 of 9 zijn!

Een dergelijke instelling zorgt dan ook voor de juiste kwaliteit.

38. RUUD VAN DER VLIET Als algemeen directeur van Rabobank Rijn en Veenstromen is Ruud eigenlijk daadwerkelijk één van de machigste mensen van de regio. Misbruikt deze macht niet, sterker nog: gebruikt deze positief. Iemand die constant zoekt naar verbetering en vernieuwing.

37. HANS SEVERS Ondanks een jaartje in de luwte verdient Hans Severs als gerespecteerd persoon zijn plekje in onze lijst. Zal in 2012 sterker terug komen als ooit, zijn we van overtuigd. Machtige mensen geven namelijk niet snel op!

WOERDEN INTOBUSINESS 55

MACHT...

36. ERNST VAN WAVEREN & JOHN VAN DER MEER Samen met Sebo Havinga vormen John van der Meer en Ernst van Waveren de sterke krachten binnen het Woerdense Grant Thornton.

Waar Ernst geniet van de haringparty, doet John dat van de Woerdense Lions. Beide personen zijn ook ware spreekstalmeesters.

35. STEPHANIE BOOGERT De plek in de lijst van 2011 verdient Stephanie door haar stap naar De Sluis Groep. Immers, de lijst draait ook om afgelopen jaar. Met haar werkzaamheden binnen Tempo Team was ze al bekend in Woerden, nu zal ze één van Woerdens meest gewaardeerde bedrijven verder op weg helpen.

34. ERIK DE JAGER Snelle vent, die Erik. Maar kan je wel mee lachen. Kennis van de markt is toch weer het bewijs van kwaliteit en goede resultaten. Zit overal bovenop.

Een makelaar die ook in deze tijden zijn mobiele nummer durft te geven.

33. MARTIN KOK Martin zijn columns zijn geweldig, al twijfelt hij daar zelf nog eens aan. Martin Kok toont vooral interesse in de andere kant van de tafel en dat siert hem. Als Woerdense senior bezit hij misschien wel de meeste kennis omtrent de historie van Woerden (en Alphen).

32. ANNEKE KOOL-VAN ZIJL Voor velen onder u zal de naam van

WOERDEN INTOBUSINESS 56

Anneke Kool nieuw zijn. Zij is de dame achter het succes van Golfpark Wilnis.

Het gezicht van de achtertuin van Woerden is echter Tom Blasse, die mag ook niet ongenoemd blijven.

Haar plek in de lijst verdient ze met de grootschalige verbouwingen binnen Golfpark Wilnis. Investeert in slechte tijden om juist in de goede tijden te oogsten.

31. ALBERT DE GOEY Duurzame ondernemer die het afgelopen jaar zijn hoofd boven het maisveld uitstak door als eerste ondernemer een openbaar oplaadpunt voor elektrische auto’s te installeren. Ook tegenwoordig actief binnen de OKW als nieuw bestuurslid.

30. LOES YPMA Loes is na Hans Schmidt, Angela Koot en Gineke van kesteren de 4e burgemeester van Woerden (loco-burgemeester). Een jaar geleden noemden we haar aanwezigheid in het college al een verademing. Zal zich in 2012 moeten bewijzen.

29. ROLF VERSCHURE Gestaag stijgt Rolf Verschure in de lijst. Man met verschrikkelijk veel humor en optimisme, en dat past wel bij het Woerdense. Is onderdeel van een accountantskantoor dat zich presenteert als een hecht team.

28. DENNIS MAASWINKEL De youngster van Woerden, zo wordt Dennis Maaswinkel genoemd op de redactie van IntoBusiness. Zijn INoffice

is een broeinest aan ondernemersinformatie. Dag in dag uit wandelen vele ondernemers even bij hem naar binnen. Zijn gastvrijheid past hem daarbij goed. Zou gezien zijn gastvrije aanpak ook horecaondernemer kunnen zijn.

27. ARJAN TON Samen met Peter Bol, die we verderop nog tegenkomen is Arjan Ton de 2e kapitein op het schip Bolton die zich voornamelijk bezig houdt met de tak Ontwikkeling. Mooi om te zien hoe iemand zo lekker normaal kan blijven.

26. RUUD PATOIR De heer Ruud Patoir is de manier om Ruud aan te spreken gezien zijn verschijning. Immer goed gekleed, immer goed gehumeurd. Een bijzonder prettige man die niet schuwt zijn mening te geven, let wel: een mening met de juiste onderbouwing.

25. MARTINE HOOFTMAN Martine snapt hoe het leven werkt.

Kijkt verder als enkel en alleen haar eigen bureau. Heeft twee bloedgroepen door haar aderen lopen: Volvo- en puur ondernemersbloed. Eigenzinnig tante die zich staande weet te houden in een mannenwereld. Waarom? Ze maakt van haar nadeel een persoonlijk voordeel.

24. BOB DUINDAM Bob Duindam zit niet in het college ter glorie van zichzelf. Iemand met een daadwerkelijk

... WOERDEN

luisterend oor naar wat de burgers en ondernemers vragen. Presenteert zich ook geregeld op lokaal niveau en schuwt de discussie niet. Kan ook intens genieten van een rondje golf op Wilnis, bijna iedere vrijdag.

23. ARJAN VAN VLIET Wat doet Arjan eigenlijk niet?

Innovatieve vent die meerdere bedrijven bezit.

Bedient ook verschillende takken van sport binnen de automotive-sector.

Heeft overigens ook een plaatje van een vrouw. Zou je zo mee trouwen en meer...

22. TON KROMWIJK Onwijze doener waarbij de volgende twee uitspraken op zijn lichaam getatoueerd hadden kunnen staan: ‘Niet lullen maar poetsen’ en ‘afspraak is afspraak’.

Man die keihard werken combineert met nog harder genieten.

21. ANGELA KOOT Een verademing was het golfinterview in de Lady IntoBusiness van oktober. De negen vragen waren eigenlijk tekort om meer van Angela te weten te komen. Uitspraken als ‘Ooit wil ik burgemeester van Woerden worden’: heerlijk! Ondernemende vrouw die niet van opgeven weer.

20. BAS GEERDINK In zijn rol op de achtergrond binnen de Rabobank Rijn en Veenstromen voelt Bas zich op zijn gemak. Hoeft niet zo nadrukkelijk op de voorgrond.

Desalniettemin weten wij dat Bas medeverantwoordelijk is voor de stijgende lijn van de Rabobank. Kijkt uit naar het jaar 2012 dat in het teken zal staan van de cooperatie.

19. JAN-WILLEM BOS Een gesprek met Jan-Willem Bos is geweldig. Benodigdheden: pen en kladblok. Een uur lang brainstormen over van alles en nog wat. Constant op zoek naar mogelijkheden of zaken die beter kunnen. Eén van de meest bijzondere persoonlijkheden van Woerden.

18. KEES GERRITSE Kees Gerritse dreigde uit het spelbeeld van Woerden te verdwijnen. Blijft echter actief. Waarom? Ondernemen zit hem in het bloed en dat ebt niet snel weg. De IJzerwarengroep groeit ondertussen verder en krijgt nu daadwerkelijk landelijke dekking.

Zou eens een boek moeten schrijven.

Zou een mooi ondernemersverhaal opleveren.

17. MARIELLE VAN DER GIESSEN Er was even discussie op de redactie wie we nu namens La Gro moesten selecteren. Uiteindelijk kiezen we toch voor Marielle van der Giessen want wij denken dat zij toch een beetje de macht in handen heeft binnen dit allround advocatenbedrijf welke gehuisvest zijn in Woerdens mooiste pand.

16. ROY UIJTTEWAAL In het kielzog van Frank van der Heijden is Roy een onmisbare schakel binnen Heijwaal. Iets minder het gezicht naar buiten maar op de

achtergrond nog immer één van Woerdens meest doordachte ondernemende breinen.

Zoals vorig jaar al aangegeven: vormt de tandem met Frank maar zit liever achterop.

15. DAVID VERWEIJ Verweij Houttechniek is één van de voorlopers op het gebied van MVO. Is daarom een voorbeeld voor vele andere ondernemers. Zonder dat overigens zelf van de daken te schreeuwen. Elders in deze uitgave legt David Verweij u meer uit omtrent zijn initiatieven.

14. ALEX KOK Een grote sprong voor deze (letterlijk) grote ondernemer met grote daden en inmiddels een grote betekenis voor Woerden. Zet Woerden TV op de kaart en oogst lof. Is ook simpelweg een fantastische vent!

13. JOLANDA VAN DER SPIEGEL Ten opzichte van 2010 doet de netwerkkoningin van Woerden een stap terug in de lijst. Het zal Jolanda kennende weinig deren, zij stelt zich liever ondergeschikt aan de ander.

Vrouw met een collectie ongekende netwerken, ook achter de schermen in het Woerdense!

12. DENNY VAN DROGENBROEK De prestatie van Denny van Drogenbroek is knap, heel knap. Kwam in 2008 naar Woer-

WOERDEN INTOBUSINESS 57

MACHT...

den als nieuwe kantoordirecteur van de Rabobank en waar Denny anno 2011 ook zijn gezicht laat zien: hij is welkom en wordt met gejuich ontvangen. Toekomstig nummer één?

Nam overigens in de periode juni t/m september de telefoon steevast op met de volgende opening: ‘Met de cover van Woerden IntoBusines....’

11. ENGEL VAN DER WOUDE ‘De man die snel beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist.’Alstublieft: de mooiste uitspraak in IntoBusiness van het jaar 2011 komt op naam van Engel van der Woude. Waarvan akte! Puur selfmade man die nooit dealer zal worden.

10. PAUL OOSTERLAKEN In vier jaar tijd is de Nacht van Woerden uitgegroeid tot een waar Woerdens podium. De man die dit grotendeels mogelijk maakt is de Montfoortse ondernemer Paul Oosterlaken. Als ‘vreemde eend in de bijt’ is Paul dan ook geheel terecht één van de machtigste mensen van Woerden.

9. ED BREUREN Vakman pur sang.

Erg hoog genoteerd in de lijst van 2011. Waarom?

Kwaliteit is ook een teken van macht. Dat gaat zelfs zover dat gerenommeerde bedrijven de datum voor hun feestje verplaatsen wanneer Ed Breuren niet kan. Dergelijke acties schrijf je als ondernemer maar al te graag op je conto.

8. GIJS OKKERMAN Gijs Okkerman staat hoog en dat is terecht. Zonder anderen tekort te doen: QBTEC is het mooiste bedrijf van Woerden. Hoe dat komt? Constant innoveren! Wat

WOERDEN INTOBUSINESS 58

ooit begon met de bekende schoffel, is uitgegroeid tot één van Woerdens pareltjes.

Is voorlopig ook nog niet klaar!

7. EGBERT VAN DE BERGH Uit het oog, niet uit het hart. Met deze woorden nam Bébouw eind maart afscheid uit het Woerdense. Zoals Egbert bekend staat voegde hij daad bij woord: blijft herkenbaar in Woerden. Onder meer met Bébouw maar met name nog steeds voor het Woerdens Techniektalent.

6. HANS JONGERIUS Eerlijk is eerlijk: Hans Jongerius verdient een topnominatie in de lijst van dit jaar.

Nam in 2011 namelijk de Goudse vestiging van Renault Kempenaar over. Daarmee is de puzzel Jongerius weer iets verder uitgebgreidt. Helaas is nog onbekend hoeveel stukjes zijn puzzel telt. Waar gaat zijn verhaal eindigen?

5. FRANK VAN DER HEIJDEN Ook in tijden als deze verricht Heijwaal mooie werken. Is één van die pareltjes voor Woerden waar we in de inleiding op duidde. Verricht grote projecten in Hilversum en Amsterdam maar vergeet ook niet de ‘kleinere’ projecten tot een goed einde te brengen. In 2011 verrichte Heijwaal onder meer een indrukwekend project voor de Woerdense Zwerfkei.

4. MARIEN GROENENDIJK Op het eerste gezicht doet Marien niet

zo gek veel voor Woerden. Echter, Marien doet juist verschrikkelijk veel voor onze stad.

Hij vertegenwoordigt Woerden als toponderneming in zijn branche door heel Nederland. Misschien wel de beste ondernemer van Woerden.

3. PETER BOL

De eerste trede van het podium is in 2011 voor topondernemer Peter Bol, op wiens hart MVO staat geschreven.

Doet veel op vrijwillige basis zonder eigen belang. Weet echter ook dat geven loont.

Is tevens lid van raad van commisarissen Rabobank Rijn en Veenstromen, trekt daar eigenlijk wel een beetje de kar. Zo horen wij althans.

2. IVO KORTE

Het zilvermetaal is uiteindelijk, na aftrek van de stemmen van De Sluis Groep, toebedeeld aan de intelligente directeur van De Sluis Groep. Desalniettemin een bijzondere prestatie, evenals zijn werkzaamheden voor De Sluis Groep als bijzonder mogen worden beschouwd. Ga er maar eens aan staan: een dergelijke organisatie in deze tijden draaiende te houden.

Als hij deze lijn door kan trekken wordt Ivo vanzelf eens nummer één.

Misschien volgend jaar?

... WOERDEN

Met de lijst van 2011 is een unicum in de historie van IntoBusiness bewerkstelligd.

Voor de eerste maal is een vrouw uitgeroepen tot machtigste persoon. Geheel terecht.

Gineke heeft binnen de binnenstadsgrenzen écht macht, en misbruikt die niet.

Ze gebruikt die macht puur om anderen te helpen. Of om de echte burgemeester binnen een half uur aan tafel te krijgen in de slagerij. Inmiddels is ze al elf jaar voorzitter van de ondernemersvereniging Stadshart en vervult die rol met verve. Ze is niet meer weg te denken uit het Woerdense en Gineke kennende hoeven we haar voorlopig niet te missen. Niet voor niets wordt ze de ‘Burgemeester van de Binnenstad’ genoemd.

Dames en heren, politi(e)ci en ondernemers. IntoBusiness presenteert u de Machtigste Persoon van Woerden 2011:

GINEKE VAN KESTEREN Eregalerij der machtigen Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerie der machtigen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie. Daar komt de naam van Gineke van Kesteren volgend jaar dus bij.

2004 Dim Gerritse

2005 - Jacques de Koning

2006 - Henk Moesbergen

2007 - Cris Maliepaard

2008 Hans Schmidt

2009 Sebo Havinga

(voormalig directeur Gerritse IJzerwaren)

(directeur ERA Makelaardij De Koning)

(voormalig voorzitter OKW en directeur Archer Advies)

(voormalig directeur Rabobank Bodegraven- Woerden en voorzitter OKW)

(burgemeester Woerden)

(partner Grant Thornton)

2010 Thorgerd van Veldhuyzen (directeur Veko Adviesgroep en voorzitter Woerdense Vakantie Week)

WOERDEN INTOBUSINESS 59

HANS JONGERIUS GROEP

Hans Jongerius Groep: alles op automotive gebied

Aan een half woord genoeg

Motrio BCS Woerden Onderdeel Hans Jongerius Groep Touwslagersweg 14 3449 HX Woerden T 0348 - 43 57 20 I www.motriobcswoerden.nl

Hans Jongerius bij zijn vestiging van Motrio BCS Woerden.

Hans Jongerius Groep is uitgegroeid tot een multidisciplinair bedrijf. Steeds meer grote en mkb-bedrijven doen een beroep op deze automotive allrounder. Niet alleen als leverancier van auto’s - Hans Jongerius is dealer van Renault, Dacia en Hyundai en erkend reparateur van Nissan - maar ook als wagenpark-, leaseen onderhoudsexpert voor alle automerken. Wat dat laatste betreft heeft Jongerius sinds een half jaar een belangrijk ijzer in het vuur: Motrio BCS Woerden; Reparatie en onderhoud van alle merken auto’s.

IntoBusiness vroeg vier klanten wat het geheim is van de vaak jarenlange samenwerking.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

BESCHERMENDE WOONVORMEN UTRECHT De stichting Beschermende Woonvormen Utrecht SBWU en de Hans Jongerius Groep gaan hun samenwerking intensiveren. (De SBWU biedt begeleiding en huisvesting aan mensen met psychiatrische en/of verslavingsproblemen.) Vanaf 1 januari 2012 krijgt Hans Jongerius het hele wagenpark van de stichting in onderhoud; 36 auto’s in totaal.

Jan Agterberg is wagenparkbeheerder van de stichting. Hij vertelt: “Vorig jaar hebben we een nieuwe auto bij Hans Jongerius aangeschaft en dit jaar nog eens twee. Niet alleen de merken die Jongerius voert, maar in principe kunnen dat alle merken zijn. Dat beviel ons goed. Vandaar dat we besloten hebben om meer met elkaar te gaan samenwerken.”

Inmiddels hebben de organisaties een serviceovereenkomst met elkaar gesloten. Agterberg: “Al onze auto’s zijn vanaf 1 januari a.s. in onderhoud bij Jongerius.” Een heel bewuste

WOERDEN INTOBUSINESS 60

keuze, zegt Agterberg. “Want dit bedrijf schakelt snel; als er wat is, staan ze meteen voor je klaar. Bovendien zijn de lijnen kort.” Het contract behelst ook een haal- en brengservice en service aan huis. “Alle zorg Jan Agterberg. wordt ons uit handen genomen”. Ik heb veel vertrouwen in onze afspraken. Na verloop van tijd gaan we evalueren hoe het gaat, maar de intentie is om een langdurige samenwerking aan te gaan.” Het onderhoud van de auto’s geschiedt door Motrio BCS Woerden en Renault dealer Hans Jongerius IJsselstein. Motrio BCS is gespecialiseerd in reparatie en onderhoud van alle merken auto’s.

BUSINESS LEASE Robbert van Muyden is algemeen directeur Business Lease Nederland. Deze organisatie werkt al jaren samen met de Hans Jongerius Groep. “Jongerius is één van onze preferred suppliers”, zegt Van Muyden. “Dit bedrijf verricht het onderhoud van onze verhuurvloot, die wij onder de naam ‘Rent Point’ afzetten. Het is belangrijk dat deze auto’s zo kort mogelijk voor onderhoud uit de roulatie zijn, zo zul je begrijpen. Hans Jongerius, of eigenlijk Motrio BCS Woerden, komt aan die wens tegemoet. Alles is daar goed en strak geregeld.”

Het onderhoud van de Rent Point-vloot door Hans Jongerius is sinds dit jaar een feit, maar de samenwerking tussen beide bedrijven gaat veel verder terug. “Zo kopen wij al jarenlang naar volle tevredenheid een groot deel van onze Renaults bij Jongerius. En sinds kort is Hans Jongerius Groep ook een van onze Expert Lease Dealers. Expert Lease is één van onze labels waarmee dealers, ondersteund door

Robbert Muyden. onze organisatie, leaseproducten aan hun business-to-business klanten aanbieden.”

Tot slot zegt hij: “Momenteel onderzoeken we of het mogelijk is om al onze leaseauto’s, waarvan de berijder in het Groene Hart woont of werkt, voor onderhoud naar één van de vestigingen van Jongerius te brengen. En waarom ook niet, want wij weten inmiddels dat Hans Jongerius Groep een goed en vertrouwd adres is.”

BÉBOUW-MIDRETH De samenwerking met Bébouw-Midreth stamt uit de tijd dat het bedrijf nog in Woerden was gevestigd. Commercieel directeur Egbert van den Bergh was toen, net als de Woerdense vestiging van Hans Jongerius, gezeteld op bedrijventerrein Barwoutswaarder. In de afgelopen jaren kocht Bébouw-Midreth, dat inmiddels vanuit Mijdrecht opereert, vele auto’s, zowel personen- als bedrijfsauto’s. Onlangs gingen weer diverse auto’s van het model Trafic en Kangoo Express naar Mijdrecht. Van den Bergh omschrijft de samenwerking als zeer plezierig. Onder het motto ‘Weten is meten en kennis is macht’ zegt hij: “Bij Hans Jongerius weten ze waar wij behoefte aan hebben en, vooral ook, waaraan niet. Zij kennen ons bedrijf en ook dat is een groot voordeel.”

“Als het gaat om onderhoud en reparaties is Hans Jongerius

Hans Jongerius leverde onlangs diverse bedrijfsauto’s af aan Bébouw-Midreth. Dit is er één van. eveneens ons adres. De medewerkers zijn snel, vakkundig en accuraat. Ze ontzorgen ons echt, bijvoorbeeld door middel van de haal- en brengservice. Om een lang verhaal kort te maken, het is niet voor niets dat wij al zo lang samenwerken.”

JAN SNEL TRANSPORT Al jaren doet het gerenomeerde bedrijf Jan Snel Transport en Flexibel Bouwen voor met name personenauto’s een beroep op de Hans Jongerius Groep. Harry van Zandwijk is algemeen directeur van dit bedrijf, dat in de wijde omtrek een naam heeft hoog te houden. “Ik heb het gevoel alsof ik bij Hans aan een half woord genoeg heb”, zegt Van Zandwijk.

“Je kunt spreken van een heel soepele samenwerking.”

Jongerius is zoals vermeld dealer van drie merken en erkend reparateur van Nissan. Maar aan Jan Snel Transport levert hij ook tal van andere merken. “Binnenkort levert Jongerius weer twee Fords af. Het bedrijf kent de weg in autoland

en kan voor ons alle merken auto’s tegen concurrerende prijzen leveren.”

Jongerius is ook verantwoordelijk voor het onderhoud van de geleverde auto’s.

Reparaties aan auto’s van het Harry van Zantwijk. merk Renault, Nissan, Dacia, Renault en Hyundai geschieden in de werkplaatsen van de dealervestigingen, andere merken gaan voor onderhoud naar Motrio BCS Woerden.

WOERDEN INTOBUSINESS 61

- advertentie -

$5&2 $5&+,7(&7(1 %1$

,1*(1,(856 (1 $5&+,7(&7(1%85($8

' 2 1 . ( 5 ( * $ $ 5 ' $ 7 2 8 ' ( : $ 7 ( 5 7 )

, 1 ) 2 # $ 5 & 2 $ 5 & + , 7 ( & 7 ( 1 1 / : : : $ 5 & 2 $ 5 & + , 7 ( & 7 ( 1 1 /

Advisering, aanleg en onderhoud van:

Zuinig op Veiligheid !

-

-

Licht en krachtinstallaties Installatie advies/ verlichtingsontwerp Data Licht en telecomnetwerken krachtinstallaties Data en telecomnetwerken Duurzame technieken en energiebesparing Ledtechniek Winden zonne energie Camerabewaking/ alarminstallaties Brandmelding/ ontruimingsinstallaties 24-uurs-service

!" # $ % & 'oerden ( ) *+$ ", " ! "+ - . *+$ ", " !/ %/ E-mail info@kromwijkelectro.nl Internet www.kromwijkelectro.nl

NEN3140 inspecties Keuring arbeidsmiddelen Thermografische (infrarood) inspecties Correctief en Preventief onderhoud aan elektrotechnische installaties - Energiebeheer en Energiemonitoring - Energielabel voor Utiliteit en Woningen

% & ' ( ) * $

' ' ) + , ' ' ) E-mail info@kromwijkinspectie.nl Internet www.kromwijkinspectie.nl

COVERSTORY

Arron Group Woerden

Koffie voor Woerden en omgeving?

Ja, lekker!

Overal waar mensen werken, wordt koffie gedronken. Wilfred Pijnacker van Arron Group Woerden wil graag dat dat ook lekkere koffie is. “Dat is helemaal niet moeilijk en hoeft ook niet duur te zijn. Wij leveren maatwerk voor twee tot tweeduizend medewerkers. De koffietrend is steeds luxer, maar ook steeds meer duurzame, eerlijke koffie. Verantwoord geteeld door lokale boeren. Uiteraard leveren wij die ook.”

TEKST WALDIEN BURGER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL WOERDEN INTOBUSINESS 63

Veel bedrijven hebben koffieautomaten.

En daar komt lang niet altijd lekkere koffie uit. “Terwijl dat soms alleen een kwestie is van goed afstellen en onderhoud van de machine”, vertelt Wilfred Pijnacker van Arron Group Woerden.

“Vaak zijn het instantmachines waarbij snelheid en hoeveelheid de belangrijkste factoren zijn. Ik denk dat mensen blij worden van lekkere koffie en dat is goed voor elk bedrijf. Ik kom graag langs om te kijken wat de mogelijkheden zijn van bestaande automaten. Een andere soort koffie kan al het verschil maken. We kunnen ook een smaaktest doen met medewerkers om te kijken wat hun voorkeur heeft. Van bestaande machines kunnen wij onder andere contract en onderhoud overnemen.

We hebben een eigen technische dienst en zijn erg flexibel en altijd dichtbij in de regio.”

Koffie is een visitekaartje “Goede koffie is belangrijk voor een bedrijf. Ik krijg soms via twitter een bericht: ‘ga eens langs bij bedrijf X, want die koffie is niet te drinken.’ Als ik dan contact op neem, vinden ze dat natuurlijk niet leuk om te horen, maar ze willen toch wel weten hoe ze het kunnen verbeteren. Met ons kun je veel kanten op. We stellen eerst

Arron Vending: ook automaten met gezonde voeding Naast automaten voor koffie, levert Arron Group Woerden ook alle andere soorten automaten. In de ‘Classicvending’ automaat zitten snoep, koek en blikjes, die lang houdbaar zijn. In de ‘Comfortvending’ automaten worden wat gezondere producten toegevoegd, zoals yoghurt of worteltjes. En in ‘Trendvending’ automaten zitten alleen gezonde en verse producten. Wilfred Pijnacker: “Zoals de naam al aangeeft is dat de trend van het

WOERDEN INTOBUSINESS 64

moment. Bedrijven willen dat hun medewerkers bewust en gezonder eten. Die automaten vullen we elke dag met verse etenswaren: broodjes, melk en fruit. In overleg met de klant bepalen we het assortiment. Dat kan elk moment aangepast worden. Vaak zijn de machines gratis in bruikleen en betaalt de gebruiker voor de inhoud. Arron Group Woerden zorgt dat de machine vol is en regelt de geldstromen. De klant hoeft dus helemaal niets te doen.”

ARRON GROUP een aantal uitgangspunten vast: Wat wil je schenken? Hoeveel? Kwaliteit? Smaak?

Duurzaam? Wij hebben ons eigen private label koffie, uit landen rond de evenaar die we zelf ‘melangeren’ en in vijf sterktes aanbieden. Op veel automaten verlenen we full service: bijvullen, onderhoud, schoonmaken, zodat de koffie altijd goed is. Wij kunnen een automaat voor een heerlijke kop koffie aanbieden van twee tot tweeduizend medewerkers. Daarvoor doen we altijd een voorstel met een aantal opties.”

Wilfred Pijnacker is zelf ook een raskoffiedrinker: “Ik kan intens genieten van een goede kop koffie.”

Arron Fresh: Gezonde schoolcatering Alle scholen hebben een Convenant Gezond Gewicht om te werken aan gezonder eten voor schoolkinderen. Omdat Arron Group al automaten op scholen had staan was het een logische stap: zorgen voor gezondere vulling in de bestaande automaten tot het verzorgen van de gehele catering op scholen. “Per locatie bekijken we wat het assortiment is en adviseren we over het aanbieden ervan”, vertelt Wilfred Pijnacker. “Het werkt soms al om de verantwoorde broodjes vooraan te leggen, dan pakken kinderen die toch sneller. Of we combineren de verkoop van een broodje gezond met verse jus. We geven op de prijslijst ook de Kcal per product aan. Het gaat er vooral om dat kinderen nadenken over wat ze eten. We cateren nu door heel Nederland meer dan 150 scholen, waarvan zo’n 55 scholen met het Arron Fresh concept ‘Weet wat je eet’.

Daarnaast organiseren wij de Dag van de gezonde Schoolkantine, die jaarlijks op de derde dinsdag in april is. Volgend jaar is dat op 17 april 2012.”

Duurzame koffie “Duurzaamheid is tegenwoordig een van de zaken die bedrijven laten meewegen.

Een aspect daarvan is dat het gaat om eerlijke koffie, die verantwoord geteeld is en waar lokale boeren een goede prijs voor krijgen. Zo werken wij met keurmerken als EKO, Rainforrest Alliance en Max Havelaar. Een ander aspect van duurzaamheid is het energiegebruik van de automaten. Bedrijven hebben vaak geen idee hoeveel energie een koffieautomaat kost. Veel koffie komt in bevroren vorm, dat kost energie om het te maken, te bevriezen, voor gekoeld transport en opslag en om te ontdooien. Wij hebben energiezuinige machines die ook nog recyclebaar zijn. Dat kan veel geld schelen.”

Een raskoffiedrinker Wilfred Pijnacker heeft een horeca achtergrond en is raskoffiedrinker. “Ik drink het liefst gewone zwarte koffie, van medium roast bonen. Daar kan ik echt van genieten. De medewerkers van DSICT, waar ik mijn kantoor mee deel, lopen ook weg met de koffie uit de automaat van Arron Group Woerden. Daar heb ik wel voor gezorgd natuurlijk.”

Arron Group Golf van Biskaje 4a-16 3446 CP Woerden T 0348 - 74 60 59 M 06 - 463 346 81 F 0348 - 74 60 59 E wilfred@arron.nl I www.arron.nl WOERDEN INTOBUSINESS 65

BÉBOUW MIDRETH

Bébouw Midreth investeert in de toekomst

SINGELKWARTIER: DUURZAAMSTE WONINGBOUWPROJECT VAN WOERDEN Met het doel gebouwen neer te zetten die de tand des tijd doorstaan maakt Bébouw Midreth gebruik van duurzame bouwmaterialen en energiesystemen. In nieuwbouwproject Singelkwartier laat het bedrijf zien dat ook woningbouw zich goed voor deze toepassingen leent.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Het is een drukte van belang op de bouwplaats van het Singelkwartier. Van de vier kleinschalige appartementencomplexen die hier moeten komen zijn er drie volop in aanbouw. Een van de gebouwen, dat met direct uitzicht op de Singel, is al uit de steigers. In het tweede kwartaal van 2012 zullen de eerste bewoners hier kunnen genieten van hun woning vlakbij de Woerdense binnenstad. Aan de achterkant van het terrein staat een oude loods die voorheen eigendom was van Domeinen.

WOERDEN INTOBUSINESS 66

Hierin worden bergingen gemaakt en kunnen de bewoners straks hun auto kwijt. Egbert van den Bergh, directeur van Bébouw Midreth zegt lachend: “Als je het goed bekijkt is dit het meest duurzame stukje van het project. We hergebruiken een oude loods in plaats van dat we hem slopen en er iets nieuws neerzetten.”

Warmtepomp De loods is echter niet het enige duurzame aspect aan project Singelkwartier blijkt

als we even later in de bouwkeet zitten.

Projectontwikkelaar Bas Dijkgraaf: “De appartementen hebben energielabel A+.

Dat hoge label hebben ze voor een deel te danken aan de manier van isoleren, maar belangrijker is de warmtepomp die gebruikt wordt om alle appartementen te verwarmen en te koelen. Van den Bergh legt uit: “Elke woning heeft zijn eigen verticale bodem warmtewisselaar. Dit is een U-vormige buis die ongeveer honderd meter de grond wordt ingebracht en een

gesloten circuit vormt met een warmtepomp in de woning. Door het circuit wordt een water/glycolmengsel gepompt dat warmte uit de bodem kan opnemen en afstaan. Met behulp van de warmtepomp, die het formaat heeft van een koelkast, wordt leidingwater opgewarmd tot de juiste temperatuur. Dit water wordt vervolgens gebruikt voor de vloerverwarming en als tapwater.”

Bas Dijkgraaf gaat verder: “De temperatuur van de aardwarmte is met 12 graden relatief laag. De warmtepomp zorgt ervoor dat het water in de winter wordt opgewarmd tot zo’n veertig graden. In de zomer wordt de aardwarmte gebruikt om het water in de vloerverwarmingsbuizen te koelen. Je kunt hiermee in de zomer eenvoudig de binnentemperatuur een paar graden onder de buitentemperatuur te houden.”

Voor het systeem met de warmtepomp is veel minder energie nodig dan voor een reguliere installatie. Egbert van den Bergh: “Bewoners besparen enorm op hun energierekening en hebben ook geen gasaansluiting meer nodig. Je bespaart op

deze manier fossiele brandstoffen en bent er dus van verzekerd dat dit systeem ook in de toekomst nog te gebruiken is.”

Reinaerde Naast de winst voor het milieu is het Singelkwartier ook op maatschappelijk gebied een verantwoord project. Eén van de vier woontorens is verkocht aan zorginstelling Reinaerde. Als het gebouw straks af is biedt het zelfstandige woonruimte aan 36 mensen met een verstandelijke beperking. Van den Bergh: “Wij zijn al vaker bij projecten betrokken geweest waar zorgwoningen direct naast ‘gewone’ woningen staan. Altijd zijn bewoners blij verrast over hun bijzondere buren.

Waarden als ‘op elkaar letten’ en ‘voor elkaar zorgen’ krijgen ineens weer meer betekenis. We krijgen altijd te horen dat men het echt heel erg leuk vindt om zulke leuke buren te hebben.”

Levensader De keuze voor maatschappelijke betrokkenheid en duurzame toepassingen is voor

Bébouw geen vreemde vertelt de directeur.

“Zes jaar geleden hebben wij ons ten doel gesteld om duurzaamheid in woord en daad binnen het bedrijf door te voeren.

We werden ons steeds meer bewust van het feit dat fossiele brandstoffen opraken en dat je naar oplossingen moet zoeken om dat tegen te gaan. Als bouwer wil je de monumenten van de toekomst neerzetten, dan is het niet te verkroppen dat je bijvoorbeeld op energiegebied dingen bouwt die de tand des tijds niet doorstaan.

We zijn op een gegeven moment gewoon begonnen en inmiddels is duurzaamheid echt een levensader van het bedrijf. We passen bijvoorbeeld altijd hout met een FSC-keurmerk toe in projecten die we zelf ontwikkelen en we proberen zo veel mogelijk duurzame energiesystemen mee te nemen.

Inmiddels zijn we zo ver dat we onze doelstellingen ook duidelijk willen vastleggen en laten meten. We zijn daarom bezig met de certificering volgens de co2prestatieladder en daarnaast een implementatie van ISO 9001, en een implementatie van het milieumanagementsysteem ISO 14001. Doordat we al zo lang met duurzaamheid bezig zijn hebben we op dit punt een voorsprong ten opzicht van de concurrentie en weten opdrachtgevers ons om deze reden te vinden.”

Te koop De bouw aan het Singelkwartier gaat ondertussen onverminderd verder. Bas Dijkgraaf: “Het laatste blok met appartementen, direct aan de Singel, is net in de verkoop gegaan. De verwachting is dat we halverwege 2012 starten met de bouw. Er zijn nog een paar woningen te koop. De prijzen variëren, maar starten bij € 270.000,- vrij op naam. Alle appartementen hebben een buitenruimte én natuurlijk een parkeerplaats en berging in de loods.”

Voor verkoopinformatie Singelkwartier: ERA De Koning Makelaardij Ruben Donselaar/ Wilco Schipper

Haven 6 T 0348 - 48 80 05 E info@dekoningnieuwbouw.nl

Bébouw Midreth Groot Mijdrechtstraat 11 3641 RV Mijdrecht T 0297 - 76 01 00 F 0297 - 76 01 99 I www.bebouw.nl WOERDEN INTOBUSINESS 67

VERANTWOORD

ONDERNEMEN DE NIEUWE KIA PICANTO VOL MET KARAKTER A

14% bijtelling

Lease v.a.

BPM & wegenbelastingvrij

€ 189,- /mnd

DE NIEUWE KIA RIO STANDAARD OPMERKELIJK A

14% bijtelling

Lease v.a.

BPM & wegenbelastingvrij

€ 249,- /mnd

Leverbaar v.a. € 7.995,-

Leverbaar v.a. € 11.695,-

KIA VENGA ELKE DAG EEN ONTDEKKING

KIA CEE’D SW GEMOEDSRUST IS STANDAARD

Lease v.a.

€ 379,- /mnd

Lease v.a.

Leverbaar v.a. € 16.195,-

€ 385,- /mnd

Leverbaar v.a. € 17.795,-

KIA SPORTAGE MET ZUINIGE 1.6 GDi MOTOR

Lease v.a.

€ 449,- /mnd

Leverbaar v.a. € 22.995,-

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 3,2 - 8,8 l/100 km tot 31,3 - 11,4 km/l. Gemiddelde CO2-uitstoot van 85 g/km tot 209 g/km.

KIA CENTER FASE WOERDEN Barwoutswaarder 9-11 Tel. 0348 - 421 234 www.kia-woerden.nl

KIA CENTER FASE ALPHEN A/D RIJN Curieweg 11 Tel. 0172 - 474 933 www.kia-alphenaandenrijn.nl

VAN MANNEKES AUTO’S F.O.V. Coenecoop 143 Tel. 0182 - 636 008 www.kia-waddinxveen.nl

Getoonde model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld,inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 48 maanden en 15.000 km/jr. Full Operational Leasevia Kia Autolease. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

HEIJWAAL

HeijWaal zet in Amsterdam zeer duurzaam gebouw neer

Mediahaven: aandacht voor

planet, people, project en profit Amsterdam is niet de meest voor de hand liggende locatie voor een project van HeijWaal. Toch verreist in de hoofdstad binnenkort het nieuwste paradepaardje van het bedrijf.

Gebouw Mediahaven is aan alle kanten duurzaam.

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE EILANDER ARCHITECTS

Op een bijzondere locatie aan het Amsterdamse IJ, niet ver van het Centraal Station, start dezer dagen de bouw van een opmerkelijk kantoorpand. Het Woerdense bedrijf HeijWaal is bij het gebouw betrokken als bouwer, ontwikkelaar, belegger en beheerder. Frank van der Heijden: “Met Mediahaven zetten we een bijzonder gebouw neer in de Amsterdamse Houthavens. We richten ons met het pand op bedrijven in de creatieve sector en het gebouw heeft om die reden meerdere functies meegekregen. Er komen twee televisiestudio’s van in totaal 2.200 m2, ca 3.300 m2 loftachtige kantoren verdeeld over vier bouwlagen en een ruime parkeerkelder. De studio’s kunnen tevens gebruikt worden voor bedrijfsevenementen. Ruimtelijkheid en gastvrijheid waren belangrijke uitgangspunten in de ontwerpfase. Het uiteindelijke ontwerp is in nauwe samenspraak met de toekomstige gebruikers gemaakt. De televisiestudio’s worden gehuurd door United, een van de grootste facilitaire bedrijven van de Nederlandse televisiewereld. Een groot gedeelte van het kantooroppervlakte is voor Tuvalu Media, een middelgrote productiemaatschappij bekend van programma’s als

Bij ons in de BV, Ali B. op volle toeren en DNA Onbekend.”

Duurzaam Vanaf de start is bij het ontwerp van Mediahaven nagedacht over duurzame toepassingen. Van der Heijden: “Voor de klimaatbeheersing in het pand wordt gebruik gemaakt van warmte-koudeopslag. In combinatie met de hoge mate van isolatie zorgt dit voor een EPCwaarde die zo’n dertig procent onder de landelijke norm ligt. Daarnaast is er veel aandacht besteed aan daglichttoetreding, wat het werkcomfort van de medewerkers verhoogt. Ook de mogelijkheid om de temperatuur en verlichting individueel te regelen komt het comfort ten goede. Daarnaast is dat natuurlijk ook een milieubewuste oplossing.”

Triodos Het duurzame karakter van Mediahaven wordt verder onderstreept door de keuze voor een duurzame financierder.

Van der Heijden: “Triodos Bank financiert vastgoedprojecten alleen als zij een meerwaarde hebben op het gebied van levenskwaliteit. De mate van duurzaam-

heid wordt bepaald met de Triodos Toets voor Duurzaam Vastgoed oftewel het 4-p model van Triodos Vastgoedfonds. Hiermee worden de milieuaspecten (Planet), de sociale aspecten (People), de fysieke en ruimtelijke aspecten (Project) en de economische aspecten (Profit) onderzocht.

Mediahaven presteert goed op alle vlakken. Onder andere vanwege het bijzonder goede binnenklimaat, de lage EPC-waarde, het A+ label, de hoge belevingswaarde, de aanwezigheid van ruimte in en om het gebouw, voorzieningen in de directe omgeving en de goede ligging in Amsterdam.”

Om te zorgen dat de duurzaamheid van Mediahaven niet na de bouw stopt wordt met alle gebruikers nagedacht over hoe we het gebouw duurzaam kunnen beheren.

“De bedoeling is dat we gezamenlijk streven naar een duurzame dagelijkse exploitatie van het gebouw. Gebruikers worden hierdoor uitgedaagd om ook echt duurzaam te ondernemen.”

HeijWaal M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden T 0348 - 48 40 10 F 0348 - 42 36 05 E info@heijwaal.nl I www.heijwaal.nl WOERDEN INTOBUSINESS 69

COLOFON Thema maart 2012: Horeca

Thema juni 2012: (TOP)sport en (TOP)ondernemerschap op lokaal niveau

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348 - 56 74 59

Thema september 2012: Woerden ZZP’stad?

Thema december 2012: Internationaal Ondernemerschap ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Kamerik Zegveld Harmelen Woerden

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.INTOBUSINESS.NU

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

GOUDA INTOBUSINESS Linschoten

Montfoort UITGEVER: Danny Rietveld (06 - 19 00 66 43)

Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

HOOFDREDACTIE: Dennis Captein REDACTIE: Ghislaine Brongers, Waldien Burger,

Annebeth Bosman en Ton Hendrickx

LEIDEN INTOBUSINESS

VORMGEVING: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

FOTOGRAFIE: Haarald Lakerveld, Aschwin Snel en Daniëlle Verweij REDACTIEASSISTENTE: Linda Persoon BINNENDIENST: Anja Slootjes (anja@ondernamen.nl)

NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS

SALES: Jorn Janmaat (06 - 13 28 28 29)

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

ADMINISTRATIE: Monique Bakkum DRUK: Van Schaik Grafimedia

WOERDEN INTOBUSINESS

VERSPREIDING: Mail Management International COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproUITGEVERIJ: IntoBusiness Magazine BV ADRES: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen aan den Rijn TELEFOON: 0348 - 56 74 59 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: info@ondernamen.nl INTERNET: www.intobusiness.nu WOERDEN INTOBUSINESS 70

duceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

Liposuctie zonder operatie Facelift zonder operatie Het klinkt te mooi om waar te zijn: zonder dat er een mes aan te pas komt je vetrolletjes laten weghalen.

En het resultaat is blijvend, want met de Ultrashape techniek verdwijnen uw vetcellen. Na gemiddeld drie behandelingen is het gewenste resultaat bereikt.

Finesse Bodyline Clinic voert ook Ultherapie, de nieuwe facelift met UltraSound uit: een strakke huid in uw gezicht en hals.

Eén behandeling is voldoende om het gewenste resultaat te bereiken.

• geen herstelperiode • geen littekens • geen operatie • met UltraSound • wetenschappelijk bewezen • mooi resultaat • veilig Bel 0348-409199 of bezoek onze website www.finessebodylineclinic.nl

or o v k Oo nnen ma

Bodyline Clinic bv Kattegat 6d 3446 CL Woerden 0348-409199 info@finessebodylineclinic.nl www.finessebodylineclinic.nl

• buik • flanken • dijbenen • billen • BH-bandjes • borstvorming (bij mannen)

Wij BiEDEN U DE RUiMTE !

TE HUUR

Nieuw in de verhuur Leidsestraatweg 235 te Woerden ■ N ieuw pand ■ C a. 550 m² kantoor / showroom ruimte op de 1e etage ■ R iante entree op begane grond ■ N aar eigen wens in te delen ■ H oog afwerkingniveau ■ U itzicht over de Rijn ■ Eigen parkeerplaatsen

TE HUUR

Te huur - Creatieve ruimte tegenover de Gamma Leidekkersweg 16 te Woerden ■ ■ ■ ■

Ca. 55 m² bedrijfsruimte Ca. 60 m² turn key kantoor op de 1e etage

Elektrische overheaddeur Airco / sanitair / pantry / CV

TE KOOP

Te koop - Praktische ruimte Touwslagersweg 12 A12 te Woerden ■ Ca. 100 m² bedrijfsruimte ■ Ca. 80 m² op de etage ■ Elektrische overheaddeur ■ Sanitair / pantry / CV

TE HUUR Te huur - Prachtig functioneel pand Pompmolenlaan 41-43 te Woerden ■ Ca. 270 m² bedrijfsruimte ■ Overheaddeur ■ Ca. 70 m² kantoorruimte ■ Sanitair / pantry / CV ■ Ca. 75 m² betonnen entresol

BUSINESS

h a v e n 6 / w o e r d e n / 0 3 4 8 4 6 0 8 8 8 / www.bosdekoning.nl