Woerden IntoBusiness Maart 2011 by INTO business

MAART 2011

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

Groenendijk Bedrijfskleding klaar voor

de toekomst!

Installatie Techniek Louwer na verhuizing nog beter gestroomlijnd

Drankhandel Van den Berg: meer dan zestig jaar een echt familiebedrijf!

- advertentie -

communiceren?

industrieweg 13 | 3442 ae woerden | 0348-482936 | www.leadingvormgevers.nl

Liposuctie zonder operatie

Grafisch en webdesign internetsites | e-mailingen | e-banners advertenties | huisstijl | brochures www.pencilpoint.nl/portfolio

www.pencilpoint.nl Touwslagersweg 12-a1 Woerden

W W W.RIENTREUR .NL

0348 - 48 17 49

Met UltraShape verdwijnt niet alleen het vet, maar ook de vetcellen. Zonder dat er een mes aan te pas komt. En het resultaat is blijvend. Foto: Winny van Rij

WOERDEN – Het klinkt te mooi om waar te zijn: zonder dat er een mes aan te pas komt je vetrolletjes laten weghalen. En het resultaat is blijvend, want met de Ultrashape techniek verdwijnen uw vetcellen. Dat kan bij Finesse Bodyline Clinic, de kliniek die Cor Kok drie jaar geleden startte. “Met de UltraShape verdwijnen uw vet en uw vetcellen. De vetcellen vergruizen

en uw lichaam breekt die af. Uw vetcellen komen niet meer terug. Hierdoor voorkom je het jojo-effect.” Binnen één maand is het resultaat zichtbaar.

lige behandelmethode. Ook onderzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg bevestigt dat.

Als eerste in Nederland beschikt Finesse Een behandeling duurt Bodyline Clinic over de ongeveer drie uur en is nieuwste versie van de nagenoeg pijnloos. UltraShape. Het is een goed alternatief voor liposuctie. Meer info: Je hebt geen narcose of www. herstelperiode. finessebodylineclinic.nl UltraShape is een vei- of via 0348-409199

te HUUR

linschoten

Van Rietlaan 18

Uniek uitzicht over polderlandschap, op enkele minuten afstand naar de A12 ligt deze zeer representatieve kantoorruimte met parkeergelegenheid aan de Van Rietlaan 19 te Linschoten. Ca. 360 m2 kantoorruimte, onder te verdelen in units van 35, 55 en 65 m2 met medegebruik van kantine, koffiekamer, royale entree en moderne uitstraling. Huurprijs inclusief medegebruik van kantine en centrale delen, inclusief service kosten, excl. BTW

Huurprijs € 145,per m2 per jaar

Samen investeren in ondernemerschap. Dat is het idee. Als coĂśperatieve bank gelooft de Rabobank heilig in de kracht van het collectief. Juist voor ondernemers. Daarom delen wij als Rabobank Rijn en Veenstromen graag onze kennis en know how met u. Brengen we ondernemers met elkaar in contact. En komen we met oplossingen die niet alleen vandaag, maar ook morgen waardevol zijn. Dat is de gedachte. Dat is het idee.

Samen ondernemen. Dat is het idee. Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.rv.rabobank.nl

Wie de wind pakt, gaat

En dan kunnen er bijzondere dingen gebeuren...

het voor de wind.

Woerden Pompmolenlaan 9, Woerden Postbus 533, 3440 AM Woerden T. +31 (0) 348 43 79 91 â&#x20AC;˘ F. +31 (0) 348 41 42 80 woerden@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

voorwoord en inhoudsopgave

“Eén grote familie, dat Woerden” In september 2010 begon voor ondergetekenden een nieuwe missie: aan de slag in het Woerdense ondernemersklimaat, ook wel onze ‘tocht der kennismakingen’ genoemd. Deze tocht bracht ons langs alle hoeken van de regio. Al snel waren wij het roerend eens: het saamhorigheidsgevoel in Woerden is ongekend. De wil elkaar te helpen, de lokale gunfactor en het echte Woerdense gevoel zijn ongelofelijk hoog. Conclusie: Woerden is één groot familiebedrijf. Dat is in onze ogen fantastisch. Immers, niets is zo sterk als een goede familieband. Tegelijkertijd is die band ook kwetsbaar. De sterke familieband kan resulteren in de beste en meest robuuste familiebedrijven. Tegelijkertijd zijn de emotionele factoren in families met een bedrijf als snelstromende rivieren: ongecontro-

leerd kunnen ze verwoestingen veroorzaken. Een familiebedrijf met kapitaal, met geld, met aanzien en met status is iets moois, maar als de poet en het leiderschap opnieuw verdeeld moeten worden, kan een fantastisch familiebedrijf veranderen in een poel des verderfs. Neem de familie Swinkels, eigenaar van Bavaria. De zevende generatie bestiert deze drie eeuwen oude bierbrouwerij. De verdeling van de aandelen en het miljoenenkapitaal zijn onvoldoende duidelijk uitgelegd in contracten, statuten en aktes. Het gevolg is dat de wijdverbreide familie, van verre achternicht tot gefrustreerde oom, nu met elkaar overhoop ligt. Niettemin legt het Bavaria geen windeieren. Mede dankzij reclamestunts en uitgekiende marketingstrategieën blijft het imperium in takt. Er gaat een verhaal dat Peer Swinkels, die tot 2006 algemeen directeur van Bavaria was, na de zoveelste familieruzie de koelkast open trok en zei: “Zo! En nu eerst een Bavaria.” Over het nalatenschap is bij de schoenenfamilie Van Bommel beter nagedacht. De statuten zijn zo helder als glas. Bovendien is elke Van Bommel welkom om in het familiebedrijf te komen werken. Echter, dan moet je wel door de ballotagecommissie en die is streng, heel streng. De familie Van Bommel is het bewijs dat emotionele factoren in families met een bedrijf, mits gekanaliseerd en met een dam op een juiste plaatsen, een bron van onuitputtelijke energie zijn. En zo zijn er nog veel meer voorbeelden van familiebedrijven die zo sterk zijn dat ze onverslaanbaar lijken. Wij hopen dat u deze uitgave met veel plezier zult lezen. Geniet van de saamhorigheid zodat ook u de conclusie kan trekken: “Eén grote familie, dat Woerden”. Jorn Janmaat en Danny Rietveld Uitgevers Woerden IntoBusiness

22 WOERDEN INTOBUSINESS 06

19 25

Inhoudsopgave ACTUALITEITEN

8 Ondernemende actualiteiten 16 Ondernemende actualiteiten

INTERVIEWS

38 53 49 60 56

Op de voorpagina GROTE FOTO Groenendijk Schoenenen Bedrijfskleding KLEINE FOTO LINKS Installatie Techniek Louwer KLEINE FOTO RECHTS Drankenhandel Ivar van den Berg

10 Purple Haze 19 Slaapkenner Fidder 22 Eska bv 30 Ambiance Zonwering Broere 32 Drankenhandel Ivar van den Berg 36 Verhart Groep 38 Installatie Techniek Louwer 41 HJ Groep 49 Senz Grafische Media 54 Bolton Bouw 56 Consult Finance 57 Golfinterview Gerard van Dam 60 Groenendijk Schoenen- en Bedrijfskleding

COLUMNS 13 21 29 45

Ivo Korte Martin Kok Gerard van Dam Ino Derks

EN VERDER 14 Winter Business Dinner La Gro & Grant Thornton 25 9e Generatie Van Bommel aan het roer! 34 Businessclub Sportlust â&#x20AC;&#x2122;46 42 Kraan Vleesservice 46 OKW 50 Verslag Eindejaarsbijeenkomst Woerden 62 Colofon WOERDEN INTOBUSINESS 07

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Verbouwing Zwerfkei van start Bouwbedrijf HeijWaal is gestart met de verbouwing van Zwerfkei Outdoor & Travel Centre. Op het bestaande gebouw aan de Jaap Bijzerweg in Woerden wordt een futuristische extra verdieping geplaatst. In deze ruimte komen straks tenten en kampeermeubelen te staan. Deze week worden de voorbereidingen getroffen voor het plaatsen van de grote stalen constructies die de basis vormen voor de extra verdieping. In de week van 21 februari zal in de ochtend- en avonduren het echte hijswerk plaatsvinden. Grote kranen brengen de dragende delen dan in positie, een spectaculaire precisieklus. De werkzaamheden vinden voor het grootste deel ’s avonds plaats omdat de winkel tijdens de hele verbouwing geopend is.

Thema juni 2011: “Automotive & Mobiliteit” Het thema van de volgende editie van IntoBusiness zal “Automotive & Mobiliteit” zijn. Deze editie zal begin Juni bij om en nabij de 4200 ondernemers op de mat liggen in de regio. In een apart katern zal dit thema speciaal in de spotlight worden gezet. Uiteraard zullen daarnaast alle ontwikkelingen binnen het Woerdense ondernemersklimaat aan de orde komen. Heeft u tips, adviezen of vragen voor onze redactie? Neem dan contact op met uitgever Jorn Janmaat via 06- 132 828 29. Of via info@intobusiness.nu!

A2 Business & Breakfast Woerden groeit door! Iedere vrijdag om 7.00 uur komt een gezelschap van Woerdense ondernemers tezamen om met elkaar te genieten van een ontbijt. Een ontbijt wat gepaard gaat met de nodige efficientie. Immers, om stipt 8.30 uur is het einde nabij en keren de ondernemers richting eigen kantoor voor de werkdag. Vaak met de nodige informatie en vaak ook zelfs met de eerste leads van de dag. Plaats van bestemming vormt de thuishaven van Inoffice Woerden aan de Polanerbaan 13B in Woerden. Wilt u eens een ontbijt bijwonen om zodoende circa 15 Woerdense mede-onderWOERDEN INTOBUSINESS 08

nemers te leren kennen? Dat kan! Neem dan even contact op met Danny Rietveld

via info@intobusiness.nu of via 06-190 066 43. U bent van harte welkom!

Gemeentelijk reclamebeleid vereenvoudigd Het afgelopen kwartaal stelde het college het overkoepelend reclamebeleid vast. Doel is de regels rond permanente reclame op particuliere grond en in de openbare ruimte te vereenvoudigen. Verantwoordelijk wethouder Titia Cnossen kan zich hier prima in vinden: “Een inwoner of ondernemer kan nu zelf bekijken en beoordelen wat wel en niet is toegestaan binnen het reclamebeleid. Valt het binnen de vastgestelde regels? Dan is geen vergunning meer nodig. Hiermee zijn de mogelijkheden om reclame aan te brengen vergroot. En valt een reclameuiting niet binnen de regels? Dan kan de Welstandscommissie gevraagd worden hierover te adviseren en kan een reclamevergunning in gewenste situaties toch verleend worden. Hiermee wordt de mogelijkheid voor de ondernemer om reclame aan te brengen verruimd.”

Historisch winkelkernen beschermd Een groot deel van de reclame-uitingen kan vanaf nu zonder vergunning worden geplaatst, als deze binnen de regels van het reclamebeleid vallen. Een uitzondering hierop is reclame in de historische delen van de gemeente. Hiervoor blijft wel een vergunning nodig, omdat toetsing over het al dan niet aantasten van de historische uitstraling belangrijk is. Voor reclame in de openbare ruimte zijn de regels versimpeld. Een aantal

reclamevormen op openbare grond is nu vergunningvrij, namelijk driehoeksborden, lichtmastreclame, abri’s en billboards. De mogelijkheid om vergunningvrij reclame aan te brengen is hiermee vergroot. Wildgroei aan reclame verwacht wethouder Cnossen niet: “Met de heldere regels, met daarbij een verschuiving van verantwoordelijkheden richting de burger denk ik niet dat we bang hoeven te zijn voor een enorme groei aan reclame-uitingen. Inwoners en ondernemers willen, net als de gemeente, dat Woerden en de omliggende kernen prettige en aantrekkelijke plaatsen blijven om te wonen. Een rommelige ratjetoe aan reclameborden in het straatbeeld past daar niet bij. Ik heb het volste vertrouwen in het zelfregulerend vermogen van de inwoners en ondernemers!”

Van Beynum’s trots: de afleverdag van 7 januari 2011 Pitch & Putt Golf Kameryck breidt uit!

Op vrijdag 7 januari heeft Van Beynum Autobedrijven in Gouda ruim 100 auto’s op één dag afgeleverd, verdeeld over de merken Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens en Audi. De afleverdag begon om negen uur ‘s ochtends en duurde tot negen uur ‘s avonds. De klanten werden feestelijk ontvangen met een hapje en een drankje, verzorgd door Traiterie Fanteur. Directeur Onno van Beijnum reageert enthousiast op deze bijzondere dag: “Wat deze dag zo bijzonder maakt is een goed samenwerkend team en de juiste voorbereidingen. Het vergt zeer veel tijd, discipline en organisatievermogen om deze dag te kunnen organiseren. Daarnaast is deze dag voor de klant een extra leuke gelegenheid om de auto afgeleverd te krijgen.”

Het midden in het Groene Hart gelegen Pitch&Putt Golf Kameryck heeft de plannen concreet gemaakt om komend golfseizoen uit te breiden naar een 27-holes baan. Eigenaar Mark Haagen licht toe: “De plannen en ambities lagen al langere tijd ter bespreking maar nu gaat het er definitief van komen. Uiteraard zijn we daar erg content mee, we hopen hiermee de regionale golfliefhebbers een plezier te doen en uiteraard dat ze daardoor de weg naar Kameryck veelvuldig zullen vinden. In deze editie van Woerden IntoBusiness is een folder te vinden waarmee Woerdense ondernemers gratis een 18 holes Greenfee van ons krijgen. Zo kunnen ze alvast een eerste indruk krijgen bij Kameryck.” WOERDEN INTOBUSINESS 09

PURPLE HAZE

Toon zuiver én uitgelicht Purple Haze Sound & Lights is vanaf 1979 specialist in de verkoop en verhuur van professionele lichten geluidsinstallaties. Dit Woerdense bedrijf is voor en achter de schermen actief bij festivals, concerten, dance- en schuurfeesten alsmede optredens en productpresentaties. Lokaal, regionaal en landelijk. “Onze jarenlange ervaring garandeert de juiste audio- of lichtconfiguratie, die aansluit bij elke grote of kleine wens van de opdrachtgever.” TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Dit zegt directeur Andre van der Heijden die aan de bespreektafel samen met project manager Kees Enneking voor Into Business de bedrijfsactiviteiten van Purple Haze Sound & Lights belicht. Al op de middelbare school en later tijdens z’n studie wiskunde en economie, zette Van der Heijden via zijn ambulante drive-in show de toon om zijn eenmanszaak uit te laten groeien naar een middelgroot bedrijf met 14 vaste medewerkers. Via de verdieping van het kantoor is in een oogopslag te zien hoe alle denkbare geluids- en lichtinstallaties, inclusief bekabeling en hulpmiddelen, in liefst drie verschillende ruimten overzichtelijk zijn gerangschikt. In deze februarimaand is het volgens de directeur even stilte voor de spreekwoordelijke storm. Een uitgelezen moment dus om de apparatuur en bekabeling die voor een deel zijn bevuild door weersinvloeden bij openlucht festivals, schoon te maken, te repareren en – voor zover wettelijk verplicht – een keuring te laten ondergaan. Ook het onderhoud van alle geluids- en lichtinstallaties voor de Woerdense horeca, die een onderhoudscontract met Purple Haze hebben afgesloten, behoort tot de reguliere werkzaamheden. Overnames “Via mond tot mond reclame en het continu leveren van kwaliteit en service, heb ik dit bedrijf uitgebouwd”, aldus Van der Heijden.”Toen ik met discotheek Purple Haze - naar een archetypisch psychedelische nummer van Jimi Hendix Experience WOERDEN INTOBUSINESS 10

- in de Woerdens regio rondtrok, werd ik van lieverlee ingeschakeld om ook het geluid van optredende bandjes te gaan verzorgen. Op een gegeven moment deden we zelfs geluid voor Van Dik Hout, The Scene en de Tröckener Kecks...Noem maar op. Geweldig. En via die band ben ik weer in contact gekomen met boekingsbureaus, zaaleigenaren en evenementenorganisaties die de samenwerking met ons en het serviceniveau wel prettig vonden. En via het uitbouwen van mijn netwerk kwam ook de vraag naar me toe om het licht te verzorgen. Als geluidstechnicus had ik weinig met licht. Gelukkig kwam ik in die tijd een lichttechnicus tegen die vanaf 1993 met nimmer aflatend enthousiasme en knowhow deze discipline in mijn bedrijf verder heeft uitgebouwd. Uiteraard kwamen tal van evenementen op ons pad, zodat we steeds meer in de picture kwamen. Daarnaast hebben we dankzij een paar strategische overnames onze klantenkring verder kunnen uitbreiden zodat onze positie in deze branche behoorlijk is verstevigd.” Heden en toekomst Natuurlijk heeft de studie wiskunde en economie deze Woerdense ondernemer zeker geen windeieren gelegd. Purple Haze Sound & Lights investeerde met louter eigen middelen in de professionele lichten geluidsinstallaties. “In eigendom betekent, zeker in deze tijd waarin nadrukkelijk op budgetten wordt gelet, dat we altijd scherp kunnen offreren.

Daar ligt onze kracht. De opdrachtgever kan daarvan profiteren, want in voorkomende gevallen komen we met een beetje schuiven en schipperen er altijd wel uit”, aldus project manager Kees Enneking. Op dit moment heeft Purple Haze een

prachtige portfolio op haar website staan. Zo is zij huisleverancier van het Nieuwegeins Business Centre. Of het nu gaat om vergaderen, een feestavond of een diner voor een klein of groot gezelschap, de technici van Purple Haze weten voor elke evenement weer een verrassend en passend geluid- en lichtplan te ontwikkelen. “Recentelijk hebben we daar al het geluid en licht gedaan rondom de introductie van de Peugeot 508.”, vertelt Enneking enthousiast. “Daarnaast wordt onze knowhow ingeschakeld bij grote landelijke evenementen en festivals, als het jaarlijkse Kwakoe festival, Summerlake of het jazzfestival in Woerden waar we alle

podia voorzien van apparatuur. Teveel om op te noemen. Uiteraard weten we bij jaarlijks terugkerende evenementen wat van ons wordt verlangd. Voor nieuwe opdrachtgevers daarentegen gaan we, afhankelijk van de complexiteit, eerst op de betreffende locatie kijken. Op basis van de klantwensen ontwikkelen we een totaalconcept met een lichtplan en de gehele aankleding. In voorkomende gevallen combineren we dat met een akoestisch plan. Aan de andere kant zijn we pro-actief bij activiteiten die kleiner zijn in omvang. Zo schakelt de lokale of regionale Rabobank ons altijd in wanneer zij binnen een zeer kort tijdsbestek een product-

presentatie of anderszins wil verzorgen. Geen probleem. Ook niet voor mensen die in de achtertuin een familie- of tuinfeest willen organiseren. De ruimte in een Ford Ka is genoeg om op huurbasis een gehele disco mee te geven, geschikt voor pakweg 150 dansende gasten of meer. We doen ook veel beursen in bijvoorbeeld HMH of de RAI. Voor verschillende opdrachtgevers lichten we dan producten uit als juwelen, fietsen of auto’s. Kortom, Purple Haze Sound & Lights heeft voor groot tot klein en voor iedere budget een oplossing in huis. Of zoals Jimi Hendrix zong: ‘Purple haze all in my brain, Lately things just don’t seem the same.’”

Purple Haze Sound & Lights Kuipersweg 10-12 3449 JA Woerden T 0348 - 43 37 87 E info@purplehaze.nl W www.purplehaze.nl WOERDEN INTOBUSINESS 11

- advertentie -

Ontwerp - Advies - Verkoop - Begeleiding Showroom uitsluitend op afspraak RenĂŠ van de Hoef Rendementsweg 20c MIJDRECHT 06-15027459 www.badgewoonte.nl info@badgewoonte.nl

Foodpartners B.V. Oostzee 20 3446 CH Woerden Postbus 630 3440 AP Woerden Tel. 0348 439639 Fax. 0348 439 631 E-mail fp@foodpartners.nl Internet: www.foodpartners.nl

UW MAGAZIJN STAAT IN WOERDEN

COLUMN

Werk boven uitkering? TEKST IVO KORTE l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Gaat er in de komende jaren een tekort ontstaan aan arbeidskrachten? Ja zeker. Gaat dat bedrijven en instellingen remmen in hun ontwikkeling? Ja zeker. Zijn er nog een paar honderd duizend mensen die nu een uitkering hebben maar die heel goed mee zouden kunnen doen op de arbeidsmarkt? Ja zeker. Is het voor de meeste mensen beter om te werken dan thuis te zitten met een uitkering? Ja zeker. Is het dus een goed idee van de overheid om iedereen met een uitkering te stimuleren, naar vermogen, te participeren? Ja zeker. Dan is mijn vraag: benut het huidige kabinet deze kans om goede dingen te doen voor de toekomstige arbeidsmarkt? Nee! Een greep uit het regeerakkoord: 1) Mensen mogen niet afhankelijk worden gemaakt van een uitkering. Helemaal mee eens. 2) Voorkomen moet worden dat mensen te snel worden afgeschreven en permanent langs de kant komen te staan. Ook mee eens. 3) Het kabinet wil toe naar één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt, die de bijstand, de Wajong en de sociale werkvoorziening hervormt. Hard nodig. Hier was het vorige kabinet ook al mee bezig. Om effectief arbeidsmarktbeleid te kunnen voeren en om werkgevers niet te belasten met allerlei rompslomp, is het van belang dat er flink gesnoeid wordt in het oerwoud van verschillende regelingen en voorzieningen. 4) Alleen mensen met een indicatie voor een beschutte werkplek houden toegang tot de WSW. Hé, dus toch verschillende regelingen? Dat was nu juist niet de bedoeling. 5) Voor jongeren die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt zijn blijft de Wajong bestaan. Dus nóg een aparte regeling, deze mensen zijn voor de rest van hun leven veroordeeld tot een uitkering ter hoogte van maximaal 70% van het wettelijk minimum loon. 6) Alle overige arbeidsgehandicapten met een beperkte

verdiencapaciteit en langdurig werkelozen worden zoveel mogelijk via loondispensatie aan de slag geholpen bij reguliere werkgevers. Maar het kabinet schrapt wel 2/3 van de gelden (en daarmee ook de tools) die nodig zijn om deze mensen aan de slag te helpen bij reguliere werkgevers. Snapt u het nog? Werk boven uitkering? Het is voor mensen belangrijk om mee te doen in de samenleving, om eigen geld te verdienen, om trots te kunnen zijn op jezelf en op het werk dat je doet. Het is voor de maatschappij belangrijk omdat we alle hens aan dek nodig zullen hebben en omdat we veel maatschappelijke kosten kunnen besparen. Dus ja, werk moet boven uitkering gaan. Uit ervaring weet ik dat het veel arbeidsontwikkeling en begeleiding vergt, om mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt, succesvol bij een reguliere werkgever te laten werken. En het vraagt een groot netwerk aan werkgevers om steeds de beste fit te kunnen maken tussen de mogelijkheden van een persoon en de behoefte van de werkgever. Dus, zoveel mogelijk aan het werk bij reguliere werkgevers? Ja zeker, maar dat gaat niet vanzelf. Het kabinet wil in een korte tijd twee zaken bereiken: 1) zoveel mogelijk mensen bij reguliere werkgevers aan de slag krijgen en 2) zoveel mogelijk geld bezuinigen op de sociale zekerheid. Maar door de grote drang om zo snel mogelijk zoveel mogelijk te bezuinigen, kiest het kabinet voor de verkeerde volgorde. De sociale zekerheid wordt veel goedkoper als veel meer mensen dan nu naar vermogen gaan meedoen op de arbeidsmarkt. Maar als je eerst de instrumenten afbreekt die nodig zijn om dat te bereiken ben je “penny wise, pound foolish” bezig. Ivo Korte Ivo Korte is directeur van De Sluis Groep, het leer-werkbedrijf voor Woerden en omgeving dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een traject biedt naar zo regulier mogelijk werk. Reageren? Mail naar ikorte@sluisgroep.nl WOERDEN INTOBUSINESS 13

WINTER BUSINESS DINNER Winter Business Dinner van La Gro Advocaten en Grant Thornton wederom een succes

Annemarie van Gaal inspireert Woerdense ondernemers

Annemarie van Gaal sprak de Woerdense ondernemers toe.

Kennis en ervaring als struikelblok Heerlen was te klein voor Annemarie van Gaal. Zij verliet deze Zuid-Limburgse stad na haar eindexamen als achttienjarige om zich in Amsterdam te vestigen. Daar ontvouwde zich een verrassende carrière die haar zou leiden naar Moskou, waar zij de grootste uitgeverij van Rusland oprichtte en leidde. Samen met haar zakelijke partner Derk Sauer en een startkapitaal niet groter dan 100.000 gulden, bouwde zij International Media uit tot een gezaghebbende onderneming met een miljoenenomzet en honderden werknemers. Van Gaal: “Ik raad iedereen aan om zich niet te laten leiden door kennis en ervaring, maar om te vertrouwen op de kwaliteiten die in ieder bedrijf verborgen zijn. Leg de verantwoordelijkheid bij de mensen van de werkvloer, luister goed en geef hun kansen. Zij zijn de oren en ogen van de markt. Een receptioniste zou wel eens kunnen uitgroeien tot een succesvolle hoofdredacteur; een groep jonge bananen-

Op donderdagavond 3 februari verzamelde zich een gevarieerd gezelschap van Woerdense ondernemers in restaurant de Markies.Voor de derde keer op een rij organiseerden La Gro Advocaten en Grant Thornton het Winter Business Dinner. Zij hadden ditmaal Annemarie van Gaal als spreker uitgenodigd, die het publiek wist te boeien met haar inspirerende verhaal over onconventioneel ondernemen. Een drukbezocht initiatief, dat inmiddels is uitgegroeid tot een zakelijke én plezierige traditie. TEKST ESTHER DANIELS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

WOERDEN INTOBUSINESS 14

Sebo Havinga sprak namens Grant Thornton.

Mede-organisator Marielle van der Giessen opende de avond namens La Gro Advocaten.

Men kon genieten van een heerlijk buffet.

verkopers in Moskou tot een effectief distributie- en marketingkanaal.”

Giessen van La Gro Advocaten kijkt met tevredenheid terug: “Annemarie’s pleidooi voor vrij en vernieuwend denken sprak me erg aan, en dat hoorde ik veel aanwezigen zeggen. Het is zinnig om te bedenken waar het anders kan, ook in een dienstenorganisatie als de onze. Dingen doen omdat het altijd zo gedaan is, is niet altijd het

beste argument.” Sebo Havinga van Grant Thornton valt haar bij: “Na afloop ontsponnen zich levendige gesprekken en dat is natuurlijk precies de doelstelling van ons gezamenlijke netwerkevenement. Annemarie had het bijvoorbeeld over de kracht van een simpel systeem en hoe allerlei ingewikkelde verdienmodellen ons eerder dwars zitten dan dat ze ons geld opleveren. Dat is voor veel ondernemers een herkenbaar probleem, dus het is goed om elkaar daarin scherp te houden. Of je bedrijf nu in Moskou of in Woerden staat.”

Levendige discussies De aanwezige ondernemers luisterden geamuseerd toe en raakten met elkaar in discussie over de toepassing van deze tips in hun dagelijkse praktijk. Mariëlle van der

Grant Thornton Vijzelmolenlaan 8, Woerden Postbus 33, 3440 AA Woerden T 0348 - 49 66 66 F 0348 - 49 66 60 E sebo.havinga@gt.nl I www.gt.nl

La Gro advocaten Oostdam 1, 3441 EM Woerden Postbus 155, 3440 AD Woerden T 0348 - 41 87 80 F 0348 - 42 01 85 E email@lagrolaw.nl I www.lagrolaw.nl WOERDEN INTOBUSINESS 15

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Bebouw neemt Midreth uit Mijdrecht over 35 medewerkers van het failliete bouwbedrijf Midreth uit Mijdrecht worden overgenomen door Bébouw uit Woerden. Dat heeft bouwconcern VolkerWessels vrijdag bekendgemaakt. Bébouw uit Woerden is een van de 125 werkmaatschappijen van VolkerWessels. Het bedrijf uit Woerden werd dit jaar nog gekozen tot OKW onderneming van het jaar. Het bedrijf zal verder gaan onder de naam Bébouw-Midreth en zal zich huisvesten in het voormalig kantoor van Midreth te Mijdrecht.Na 29 jaar verdwijnt Bébouw uit Woerden. Woensdag 23 februari is het personeel van het van origine Woerdense bedrijf ingelicht. Hoewel er altijd praktische problemen ontstaan zoals alleen al het reizen naar Mijdrecht in plaats van naar Woerden heerst er binnen Bébouw een trotse sfeer. De huidige directie van het Woerdense bouwbedrijf blijft ook leidinggevend in de nieuwe samenstelling. Bébouw is al jaren een bedrijf wat goed in de Woerdense samenleving betrokken is. Zo is directeur Egbert van de Bergh een van de drijvende krachten achter o.a. het Woerdens Techniek Talent en sponsoren ze dit jaar het hoofdpodium van Jazz in Woerden. De curatoren van Bouwbedrijf Midreth uit Mijdrecht hebben overeenstemming met VolkerWessels over overname van nagenoeg alle bouwprojecten. VolkerWessels zal op korte termijn met alle opdrachtgevers van Bouwbedrijf Midreth spreken over het overnemen van de activiteiten. De gesprekken zijn er op gericht om de vertraging in de bouwwerkzaamheden tot een minimum te beperken.

Studio Campo ontwerpt nieuwe identiteit Straattheaterfestival Woerden Studio Campo | ontwerp & reclame heeft de pitch voor het ontwerp van de nieuwe uitstraling van het Straattheaterfestival Woerden gewonnen. Eind 2010 werd Studio Campo samen met een andere ontwerper gevraagd om kostenloos hun visie en ontwerp te presenteren. In januari van dit jaar werden de twee ontwerpen aan

Persberichten welkom! Als Woerdense ondernemers kunt u gebruik maken van het medium IntoBusiness. De redactie van Woerden IntoBusiness staat open voor al het nieuws op het gebied van uw bedrijfsontwikkelingen. Uitgever Danny Rietveld licht toe: “Vele bedrijven hebben nog geen weet op welke wijze zij media kunnen gebruiken. Veelal nemen de verschillende media persberichten één op één over. Het is content en vaak goede nieuwswaarde wat voor uw bedrijf WOERDEN INTOBUSINESS 16

positieve publiciteit op kan leveren.” Waar u IntoBusiness dan zoal over kunt berichten? “Dat kan van alles zijn zolang het om nieuwswaarde gaat. Verhuizingen, fusies, jubileums, nieuwe producten, samenwerkingen: het kan allemaal. Zelfs een nieuw interieur kan al nieuwswaarde zijn! Dus voor alle Woerdense ondernemers geldt: uw persberichten zijn welkom!” U kunt uw persbericht opsturen naar info@dgrcommunicatie.nl .

het bestuur van het festival gepresenteerd waarna er werd gekozen om met idee van Studio Campo verder te gaan. Bas Kleinveld, eigenaar van het Woerdens reclamebureau, is erg blij dat er voor hun ontwerp is gekozen. “Het is mooi dat wij op deze manier een bijdrage kunnen leveren aan een evenement als het Straattheaterfestival wat al jaren een begrip is in het Woerdense.” Studio Campo is afgelopen kwartaal druk bezig geweest met het uitwerken van de website. Het resultaat kunt u bekijken op www.straattheaterwoerden.nl . De overige uitingen zullen in aanvang voor het festival op 25 juni te zien zijn.

Dit mag de Woerdense ondernemer niet missen!

IntoBusiness organiseert voor eerste maal WVN: Woerdens Voorjaarsnetwerk Event Op dinsdag 5 april aanstaande organiseert IntoBusiness voor de eerste maal het Woerdens Voorjaars Netwerkevent (WVN). “Het WVN staat in het teken van het opdoen van frisse kennis(sen)”, aldus Danny Rietveld, uitgever van Woerden IntoBusiness. “Met ons platform hebben wij als achterliggende gedachte om de ondernemers in Woerden met elkaar te verbinden en met elkaar in contact te laten treden. Op het WVN zullen we ervoor zorgen dat iedereen met frisse kennis(sen) weer huiswaarts keert.”

NGA van Beek Installatiebedrijf BV: vanaf 2011 officieel ATAG dealer! Sommige bedrijven zitten niet stil en innoveren ook in deze tijden. Zo’n bedrijf is bijvoorbeeld NGA van Beek uit Woerden. Sinds afgelopen kwartaal is dit Woerdense installatiebedrijf aangesloten bij het exclusieve dealernetwerk van ATAG Verwarming. Directeur-eigenaar Arjan van Beek: “ATAG heeft voortdurend de ambitie om de vernieuwer te zijn in techniek, prestaties en design. Door middel van trainingen zijn wij inmiddels opgeleid tot echte ATAG specialisten. Voor de aanschaf van een CV-ketel krijgt u bij NGA van Beek: advies op maat, vakkundige installatie, optimale service en bij uw onderhoudscontract CV-plus, 5 jaar standaard onderdelengarantie. Dat is de unieke meerwaarde van ATAG.”

Op welke wijze wil de organisatie nog niet vertellen. “Als Woerdense ondernemer kunt u maar beter gewoon komen!” Ondernemers uit de regio kunnen zich kosteloos aanmelden. Aanmelden kan telefonisch bij Danny Rietveld via 06 – 190 066 43 of via de mail: info@intobusiness.nu.

Datum: Dinsdag 5 april 2011 Gastbedrijf: Groenendijk Bedrijfskleding Adres: Straat van Gibraltar 1 in Woerden Aanvang: 19.30 uur Einde: 22.00 uur Benodigdheden: Visitekaartjes

Uw entree het visitekaartje van uw bedrijf? Vanuit uw kantoorraam ziet u de natuur ontluiken. Een prachtig tafereel! Maar kijkt u wel objectief? Of kijkt u naar uw bedrijf en omgeving met de roze bril van een trotse ondernemer? Hoe ziet uw bedrijfstuin er werkelijk uit: uitnodigend en verzorgd of toch toe aan een flinke onderhoudsbeurt? wel dat uw entree het visitekaartje van uw bedrijf is. Wat voor boodschap straalt het uit naar de potentiële klanten? Wat

De Aar Hoveniers betreft kan het antwoord zijn: klantvriendelijk en professioneel. Laat onze vakkundige ogen eens kritisch kijken naar de mogelijkheden voor uw bedrijfstuin en laat de lente maar komen!

Autocentrum van Vliet wint Bedrijfswagencup 2010! Autocentrum van Vliet heeft de Bedrijfswagencup 2010 binnen weten te halen. Een onderscheiding die wordt toegekend aan de bedrijfswagendealer die landelijk de beste verkoopprestatie levert. Sinds 2001 dingen alle Nederlandse Opel bedrijfswagendealers jaarlijks mee naar de prestigieuze Bedrijfswagencup, dit jaar viel de eer toe te kennen aan dit

Woerdense bedrijf. Een mooi prestatie volgens directeur Arjan van Vliet: “Deze onderscheiding die we hebben ontvangen, zien wij als een bekroning op alle inspanningen en het is een waardering voor het hele team”. Het komende jaar wil autocentrum van Vliet zich nog meer richten op het vergroten van het marktaandeel op de zakelijke markt.

WOERDEN INTOBUSINESS 17

- advertentie -

opvallen?

industrieweg 13 | 3442 ae woerden | 0348-750353 | www.dereclameplakkers.nl

Een lagere woz-waarde? Wij toetsen het voor u op no cure no pay basis. In samenwerking met WOZ-consultants kunnen wij uw WOZ-waarde wellicht verlagen door een deskundig bezwaar te maken tegen de aanslag. Vul het WOZ-intakeformulier in op onze website of leg telefonisch contact.

088 makelaar 088 6253522

www.ijsselstreekzakelijk.nl

De natuur onluikt!

Bekijk uw bedrijfstuin door de groene , kritische bril van de

vakman.

Wat is de eerste indruk van uw (potentiĂŤle) klanten wanneer ze uw zaak benaderen? Een goed verzorgde entree doet veel voor het positieve imago van uw bedrijf.

Maart is dĂŠ maand om uw bedrijfstuin lenteklaar te maken. De Aar Hoveniers adviseert u graag over de mogelijkheden. Tel. 0348 - 41 72 37 info@aarhoveniers.nl www.aarhoveniers.nl

Alphen aan den Rijn l IJsselstein l Montfoort l Nieuwegein l Wijk bij Duurstede l Woerden

Woerden IntoBusiness geeft ook digitaal zakelijk nieuws kleur T 06 - 19 00 66 43 l E danny@dgrcommunicatie.nl l www.intobusiness.nu/woerden

slaapkenner fidder

Uitgeslapen slaapideeën

Goed slaapcomfort is van belang voor de kwaliteit van het leven. Maar wat is nu een goed bed, of laten we ons nog teveel leiden door begrippen als ‘tijk’, ‘lange veerweg’ of ‘paardenhaar toplaag’? “De wens van de klant is bij ons altijd het vertrekpunt. En als de klant moeite heeft met het beslissingmoment, kan hij of zij desgewenst er altijd nog een nachtje over slapen.” Terwijl deze woorden van Freek Fidder over de bespreektafel rollen, is het heerlijk om te midden van een rustgevende sfeer, die de ruim 1.200 m2 grote showroom van Slaapkenner in Woerden uitstraalt, naar de verschillende slaapprogramma’s te kijken. Of het nu gerenommeerde merken zijn als Nilson, Auping, Swissflex of Tempur, Slaapkenner Fidder weet als toonaangevend beddenspeciaalzaak van Woerden en omstreken dat de consument deze ambiance buitengewoon waardeert. Daarenboven profiteert de consument van een schat aan ervaring en een slaapadvies op maat, wanneer na vijftien jaar het bed en na gemiddeld tien jaar het matras toe is aan een vervanging. Al is het alleen maar vanuit hygiënische overwegingen. Scandinavisch slapen Volgens het Sociaal en Cultureel Planbureau slapen Nederlanders van twaalf jaar en ouder gemiddeld ruim achtenhalf uur per etmaal. Dat is ook een van de redenen waarom de Nederlander voor deze relatief lange slaapuren investeert in het comfort.

TEKST ARJAN KLAVER FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Vooral de laatste jaren, “De ontwikkelingen staan zeker niet stil”, meent Fidder die straks als representant van de derde generatie het roer van dit familiebedrijf zal overnemen. “Neem bijvoorbeeld de doorsnede van het matras van Nilson. Deze Scandinavische producent maakt gebruik van onder meer de beste kwaliteit katoen, scheerwol en paardenhaar. Deze duurzame en recyclebare materialen geven, in combinatie met een doordacht veersysteem, een aangenaam comfort en een luchtig, droog slaapklimaat. Dit product verschaft nu het zogenoemde Scandinavisch slapen. Superzacht en –comfortabel. De tegenhanger is bijvoorbeeld het Auping-matras dat gemaakt is van synthetisch hightech materialen dat een optimale ventilatie garandeert. We hebben hier voor elk wat wils, dus.” Budget Fidder is vanaf zijn zestiende jaar nauw betrokken bij de activiteiten van dit Woerdense familiebedrijf. In de loop der jaren heeft hij de liefde en het enthousiasme

voor dit metier ontwikkeld. “Ik vind het leuk dat ik mensen blij kan maken. Dankzij het opvolgen van ons advies, staan ze namelijk uitgerust en met een glimlach op”, vertelt hij. “Natuurlijk heeft ieder z’n eigen budget om in slaapcomfort te investeren. In onze showroom hebben we voor jong en oud slaapkamerprogramma’s tussen 1.800 tot bijna 20.000 euro. Elk programma begint uiteraard met een goed bed, bestaande uit een ondersteunende bedbodem, een comfortabel matras en mogelijk bijpassende linnenkasten in diverse uitvoeringen. Ook geven we een passend advies als het gaat om kussens en dekbedden. En de consument kan het slaapcomfort completeren met mooie bed- en badmode, zoals chique, fleurige of moderne dekbedovertrekken én zachte badjassen en handdoeken. Kortom, Slaapkenner Fidder heeft uitgeslapen slaapideeën voor een optimale, gezonde nachtrust.”

Slaapkenner Fidder Jaap Bijzerweg 9 3446 CR Woerden E freek@slaapkennerfidder.nl W www.slaapkennerfidder.nl WOERDEN INTOBUSINESS 19

FinanciĂŤle dienstverlening op maat voor bedrijven in het Groene Hart rondom Woerden en Alphen aan den Rijn

Onze dienstverlening is in de breedste zin gericht op accountancy en fiscale zaken: wij controleren jaarstukken, stellen ze samen, geven advies op zowel fiscaal als bedrijfseconomisch gebied en verzorgen alle voorkomende fiscale aangiften. Wij zijn actief in de regio Woerden en Alphen aan den Rijn vanuit onze vestiging in Woerden. Als middelgroot accountantskantoor met 5 accountants en 30 medewerkers hebben wij ons de afgelopen 35 jaar ontwikkeld tot een solide en bekwaam team, dat zich als een vis in het water voelt in het midden- en kleinbedrijf.

Barwoutswaarder 41 te Woerden Correspondentieadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden Telefoon: 0348-410074 E-mail: lkg@lkg-accountants.nl Internet: www.lkg-accountants.nl

COLUMN

Generaties en Geldzak(k)en TEKST MARTIN KOK l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

We beginnen ons blad in 2011 weer met een boeiend thema: het familiebedrijf. Daaronder vallen de bedrijven waarvan de eigendom voor meer dan 50% in handen is van één familie en die daarin ook beslissende invloed heeft. Juist deze groep van bedrijven verdient wat extra aandacht in economische beschouwingen na het uitbreken van de crisis die zich openbaarde na het duidelijk worden van de te grote schulden waarmee bedrijven en particulieren zijn gefinancierd. Bij familiebedrijven wordt toch minder op de korte termijn gedacht en worden, bij voldoende rendement, eerder reserves aangehouden voor de toekomst. Gebleken is dat bij familiebedrijven ook relatief meer personeel is aangehouden in deze afgelopen periode. Er wordt meer in generaties gedacht waardoor men zich meer als rentmeester gedraagt. In Nederland is van de bedrijven met 1 - 9 werknemers 55% een familiebedrijf, en in de categorie 10 - 99 werknemers neemt dit zelfs toe tot 60%. Bij bedrijven met meer dan 100 werknemers is hun aandeel nog steeds 45% ! In dit blad stelde ik 6 jaar geleden reeds de vraag “Kunnen we op het familiebedrijf blijven rekenen?” Aanleiding daarvoor zou de tegeltjeswijsheid van een oom kunnen zijn die immer roept ‘dat de geldzak nooit meer dan 3 generaties aan dezelfde voordeur hangt’. Daarmee wil hij aanduiden dat opa en vader de zaak opbouwen in moeilijke aanvangsjaren met nauwelijks ruimte voor het opmaken van hetgeen wordt verdiend en dat vervolgens kleinzoon, opgegroeid in een welvarende omgeving en verwend, de zaak weer verspeelt. Ik moet zeggen dat ik hier wel een kern van waarheid in zie maar dat dit zich gelukkig niet altijd voordoet. Er zijn ook kleinzonen die met een heldere kijk op zaken het bedrijf in een andere versnelling weten te krijgen. Nee, met mijn vraag van 6 jaar geleden ging ik in op het feit dat het traditionele gezin steeds minder de hoeksteen van de samenleving is, een belangrijke randvoorwaarde. Door het hogere gemiddelde

opleidingsniveau en moderne communicatiemiddelen komen kinderen er achter dat er meer te koop is in de wereld dan het bedrijf van pa en ma, en zien ook de ouders beter dat de kinderen andere karaktereigenschappen hebben dan die welke nodig zijn voor het bedrijf. Daarnaast zijn de kinderen bij de huidige gestegen welvaart, gek genoeg, minder snel geneigd het inkomen te laten bepalen door onzekere winsten en financieringsbehoeften van het bedrijf. Het gevolg is dat kinderen maar ook ouders gaan twijfelen. Dit blijkt ook uit een vorig jaar gepubliceerd onderzoek van mijn collega’s van PwC. Directeur-grootaandeelhouders van familiebedrijven bereiden zich onvoldoende voor op hun opvolging (en op familieruzies). Minder dan de helft heeft een concreet opvolgingsplan en daarvan heeft slechts de helft daadwerkelijk een opvolger gekozen. Ook is 62% niet voorbereid op het mogelijk ziek worden of zelfs overlijden van de belangrijkste familie-ondernemer. Uit een ander onderzoek (Nijenrode - Flören) blijkt dat van de directeuren van familiebedrijven die voor hun 60e zijn opgevolgd, 41% hiertoe gedwongen was door overlijden of een slechte gezondheid, niet door een bewuste zelfgemaakte keuze. Verder heeft 50% van deze bedrijven gebrek aan geld om familieleden uit te kopen die uit het bedrijf willen stappen, terwijl we zien dat het verkrijgen van krediet er moeilijker op wordt en duurder zal worden nu de banken meer eigen vermogen moeten gaan aanhouden. Weliswaar zijn er inmiddels enkele belastingfaciliteiten waardoor overdracht binnen de familiesfeer mogelijk is, maar toch… Familiebedrijven staan voor enorme uitdagingen. Ik schat in dat het aantal familiebedrijven zal gaan dalen. Jammer, maar het is de realiteit, de nieuwe tijd. Martin Kok Lekx Kok & Geerlofs accountants Reageren? Mail naar m.kok@lkg-accountants.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 21

reportage Eska Marmer & Tegels biedt totaalpakket

optimale kwaliteit garanderen’ ‘Ik kan

Wie op zoek is naar een nieuwe tegelvloer of zijn badkamer wil veranderen moet beslist eens een kijkje nemen bij Eska Marmer & Tegels. In de showroom is elke hoek benut om de tegels van ruim vijftig verschillende merken te laten zien. Op de bovenverdieping vind je daarnaast verschillende badkamermeubels. TEKST Annebeth Bosman l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“We hebben een breed assortiment”, zegt Peter Stooker, directeur van Eska Marmer WOERDEN INTOBUSINESS 22

& Tegels. “Je kunt bij ons plavuizen, natuursteen- en wandtegels in alle soorten

en maten vinden. Sinds vorig jaar leveren we ook natuurstenen buitentegels en enkele badkamermeubels.” Toeval Stookers liefde voor natuursteen is bij toeval ontstaan. “Ik zat ooit in de plantenexport en werkte vooral in Zuid-Europa. Eén van mijn klanten in Spanje had een marmergroeve en zo kwam ik met natuursteen in aanraking. Ik reed vervolgens

met planten richting Spanje en nam wat platen marmer mee naar huis. In Nederland probeerde ik ze te verkopen”, zegt Stooker. Hij glimlacht als hij vertelt over de bijzondere wending in zijn carrière. “De handel ging zo goed dat ik gestopt ben met de plantenexport. En ja, dan komt van het één het ander. Ik ben begonnen met alleen natuursteen, maar daar kwamen al snel keramische tegels bij. Leveranciers komen steeds met interessante producten en zo is ons assortiment langzaam uitgebreid. Inmiddels leveren we een totaalpakket en kan je bij ons terecht voor de hele verbouwing van je badkamer.”

Van A tot Z Wie bij Eska Marmer & Tegels binnenstapt hoeft nergens anders meer naartoe. “Wij kunnen het hele traject voor onze klanten verzorgen. Van het slopen van de bestaande dekvloer en het aanbrengen van de vloerverwarming tot het leggen van de tegels. In de meeste gevallen is de dekvloer nog goed en slijpen we de vloerverwar ming in de bestaande vloer, daarna leggen we meteen de tegels” Om het totale project

te kunnen realiseren werkt Eska Marmer & Tegels samen met een vaste groep specialisten. “Onze mensen leveren altijd goed werk af, daar kan ik op vertrouwen”, zegt Stooker. “Daarom krijgen onze klanten ook standaard tien jaar garantie op zowel de tegels als de uitvoering.” Stooker en zijn vrouw zijn het vaste gezicht van de zaak. “Als je bij ons besteld heb je alleen met ons te maken. De lijnen zijn kort. Hierdoor kunnen we snel reageren. En omdat we geen overheadkosten hebben zijn onze tarieven scherp.” Iedereen met tegelwerk is bij Eska Marmer & Tegels van harte welkom, maar extra leuk zijn de ingewikkelde klussen. Peter Stooker: “Soms is het echt passen en meten. We zijn nu bijvoorbeeld bezig met een mozaïekwerk voor een keuken. Daar luistert het uitmeten allemaal heel nauw. Het is leuk om zo intensief met een klus bezig te zijn.” Blije gezichten De klantenkring van Eska Marmer & Tegels bestaat voor negentig procent uit particulieren. “Mensen die bij ons binnenkomen zijn altijd goed gehumeurd. Ze gaan hun woning aanpassen en dat vinden ze leuk. Het is fijn als je daar als ondernemer iets in kan betekenen. Als wij wat maken dan vinden de mensen dat prachtig. Daar krijg ik zelf ook een goed humeur van.” Naast het werk voor particulieren voert Eska Marmer & Tegels regelmatig werkzaamheden voor bedrijven uit. “We hebben pas het hele pand van Elmar Metaal en tankstation Ben de Goey uit Montfoort gedaan. Nu zijn we bezig met een grote verbouwing op Schiphol. Dat zijn leuke klussen.”

Veranderende markt Peter Stooker merkt dat de tegelmarkt niet stil staat. Net als in andere markten zijn er trends. De laatste jaren zijn tegels van 60 bij 60 centimeter bijvoorbeeld in de mode en kiezen veel mensen voor antraciet- en grijstinten. Ook tegels met natuursteenlook vinden gretig aftrek. “Wij gaan mee met de mode”, zegt Stooker, “maar hebben daarnaast ook nog heel veel andere tegels in de showroom liggen. Ook als je een klassiekere smaak hebt of eens iets heel anders wilt ben je bij ons aan het juiste adres. Wij leveren tegels van zo’n vijftig fabrieken, dus er zit voor iedereen wel wat tussen. Door ons brede assortiment onderscheiden wij ons van de concurrentie.” De kredietcrisis is aan Eska Marmer & Tegels niet onopgemerkt voorbij gegaan. Toch heeft het kansen opgeleverd. Stooker: “In de nieuwbouwmarkt zit al twee jaar geen beweging. Om dat gat op te vangen hebben we ons assortiment uitgebreid met buitentegels en badkamermeubels. We willen geen badkamerspeciaalzaak worden, maar we kunnen onze klanten op deze manier toch net wat extra’s bieden. Ook in dit geval kunnen wij de hele installatie verzorgen.” De nieuwe mogelijkheden zorgen dat Stooker positief naar de toekomst kijkt. “Je merkt dat de handel weer wat aantrekt. De mensen hebben meer vertrouwen en durven weer te investeren in hun woning.” Naast de kredietcrisis heeft ook de opkomst van internet zijn handel veranderd. “Mensen zijn alleen nog maar bezig met de prijs. Wat ze vergeten is de kwaliteit. Er lopen zo veel ‘cowboys’ rond die zich uitgeven voor tegelzetter. Voor een appel en een ei kunnen ze je vloer leggen, maar die ligt vervolgens wel schots en scheef. We krijgen regelmatig mensen over de vloer die vragen of wij ze nog kunnen helpen. Daar is het dan toch echt te laat voor”, laat Stooker weten. “Je betaalt bij ons misschien iets meer, maar ik kan optimale kwaliteit garanderen. Die tien jaar garantie geef ik met een gerust hart.”

Eska Marmer & Tegels Kattegat 8e 3446 CL Woerden T 0348 - 40 77 96 W www.eskategels.nl WOERDEN INTOBUSINESS 23

siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness ge ws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kle ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusi nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusines kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij

Het thema van juni 2011 is

iness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I elijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zake iness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into

Automotive & Mobiliteit

nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kle ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Int nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws ft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine leur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie ness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusi nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zak ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • I kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusines kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij

Bent u bekend met bedrijven die aan dit thema verbonden zijn? Neem dan contact met ons op.

IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur

iness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • I ieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nie M 06 - 19 00 66 43 l E info@dgrcommunicatie.nl l l www.intobusiness.nu

INTERVIEW

Negende generatie Van Bommel aan het roer

Pepijn (links), Reynier (midden) en Floris van Bommel.

Reynier van Bommel, algemeen directeur van de roemruchte schoenenfabriek, heet ons welkom in de lobby van het familiebedrijf in Moergestel. Terwijl hij ons de hand schudt kijkt hij een fractie van het seconde naar onze schoenen. “Kom verder”, nodigt hij ons uit. “Koffie?”

Broers Reynier, Floris en Pepijn leiden roemrucht schoenenimperium

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE VAN BOMMEL SCHOENENFABRIEK

WOERDEN INTOBUSINESS 25

Als we zitten, vraag ik hem: “Doe je dat altijd, eerst even naar iemands schoenen kijken?” Hij lacht en antwoordt: “Viel het op? Ik probeer het altijd zo onopvallend mogelijk te doen, maar daar ben ik dus weer niet in geslaagd.” Mijn collega Jorn Janmaat legt hem een strikvraag voor: “Wie draagt nu schoenen van het merk Van Bommel, Danny of ik?” “Beiden”, zegt Reynier resoluut. “Dat had ik meteen gezien.” Jorn: “Knap dat je dat ziet, want mijn Van Bommels zijn al acht jaar oud.” Reynier: “Noem het een tik, maar ik kijk altijd naar ’s mans schoenen. Mijn vader, Frans van Bommel, gaat daarin nog een stap verder. Als hij op een terras zit, let hij altijd wie op Van Bommel-schoenen voorbij loopt. Dan benoemt hij niet alleen het type, maar ook het serienummer.” Sporen verdiend Reynier vormt samen met zijn broers Floris (creatief directeur) en Pepijn (commercieel directeur) de negende generatie Van Bommels die aan het roer staat van het befaamde schoenenimperium. Sinds vorig jaar bezitten zij allen een evenredig deel van de aandelen. Zij zijn, zo stelt Reynier, in deze positie gemanoeuvreerd. “We zijn door onze vader gevraagd omdat we onze sporen volgens hem in het bedrijf hadden verdiend. Maar het feit dat we zijn zoons zijn, was in dit geval natuurlijk ons voordeel.” In een eerder interview verwoordde Floris het als volgt: “Als mijn vader circusdirecteur was geweest, had ik waarschijnlijk nu met veel plezier in de piste gestaan. Maar het werden dus schoenen.” Reynier (37 jaar) en Floris (36) werken al twaalf jaar in het familiebedrijf. Pepijn (30) kwam daar vorig jaar bij. “Bedenk, het is nooit een must geweest om in de voetsporen van mijn vader te stappen. Wel moesten we, zo is vastgelegd, voor ons 32ste jaar beslissen. Anders zouden we de aandelen, die we toen reeds hadden, aan de andere aandeelhouders moeten verkopen. Maar goed, we hebben dus allemaal ten faveure van het familiebedrijf gekozen.” Academicus “Drie broers, drie directeuren, het heeft zo zijn voordelen”, beweert Reynier. “We kennen elkaar door en door, weten precies waar we voor staan en kunnen WOERDEN INTOBUSINESS 26

daardoor veel meer van elkaar hebben. Elkaar eens flink de waarheid vertellen, is bij ons geen probleem. Daar kunnen we alle drie uitstekend mee omgaan. We delen diverse interesses, zoals die van muziek, film en voetbal, maar vullen elkaar zo goed aan omdat we qua karakter anders zijn. Floris maakt zich niet zo snel druk en beschikt over een bovenmatig relativerend vermogen. Pepijn is de academicus van de familie en denkt overal heel goed over na. Ik ben daarentegen impulsiever en laat sneller

mijn emoties spreken. Maar los daarvan hebben we binnen het bedrijf allemaal onze eigen discipline en zitten we elkaar nooit in het vaarwater.” “Vroeger namen we de belangrijkste beslissingen aan de keukentafel, bij een van ons thuis. Tja, als broers kom je bij elkaar over de vloer. Dat laatste is nog steeds zo, dat eerste niet meer. Mijn vrouw is trots op wat we doen, maar kan het zeer waarderen als het thuis niet ook nog eens doorlopend over schoenen gaat.”

‘Als vader circusdirecteur was geweest, had ik nu waarschijnlijk in de piste gestaan’

In de fabriek in Moersgestel wordt ook het leer gestanst.

De montageafdeling in de fabriek.

- Er wordt wel eens gezegd dat de partners van directeuren de grootste bedreiging voor een familiebedrijf vormen. Deel je die mening? “Ik kan me daar iets bij indenken, maar spreek niet uit eigen ervaring. Bij ons is vastgelegd dat aandeelhouders moeten trouwen op huwelijkse voorwaarden en dat de partners geen rol in het bedrijf mogen spelen. Mijn vrouw was daar niet zo blij mee, maar heeft zich daar wel bij neergelegd.” - Is het een extra belasting om de negende generatie te zijn? Neemt dat een extra verantwoordelijkheidsdruk met zich mee? Reynier denkt even en zegt dan: “Niet bewust, misschien onbewust. Wel vinden wij dat we de plicht hebben het bedrijf van onze voorgangers verder uit te bouwen. We willen het natuurlijk nog beter doen, nog mooier maken. We zijn opgegroeid met de wetenschap dat je zonder prestaties nooit aan het roer van dit bedrijf had kunnen staan. We weten dus alle drie wat presteren is, hebben ons al vaak bewezen. We kunnen dus omgaan met prestatiedruk.” Niet hip Van Bommel bestaat anderhalve eeuw. In de afgelopen vijftig jaar maakte het bedrijf een groei door van 115.000 paar schoenen in 1960 tot 450.000 paar schoenen anno 2011. Frans van Bommel ontdekte na de crisis begin jaren tachtig dat marketing een belangrijk instrument is. De kwaliteit van de schoenen is in al die jaren door niemand - laat staan door hem - betwist, maar dat je een goed product ook moet vermarkten om succesvol te kunnen zijn, drong toen tot hem door. Reynier illustreert dit met een praktijkvoorbeeld: “We konden jarenlang maar niet slagen als schoenenleverancier voor jonge mensen. De jeugd voelde zich niet aangesproken door Van Bommel, wat we ook probeerden. Toch zijn we uiteindelijk in die missie geslaagd. De naam ‘Van Bommel’ werd door de jongere generatie bepaald niet als hip gezien. Toen heeft de toenmalige directie een nieuwe lijn ontwikkeld voor de jeugd en deze de naam ‘Floris van Bommel’ meegegeven. Floris heeft zijn naam op een papiertje gezet en deze tref je nu aan op de zool van elke Floris van Bommel-schoen. Het grap-

pige is dat Floris toen nog helemaal niet in het bedrijf werkzaam was. Dat hij nu onze creatieve directeur is en bepalend is voor onze ontwerpen, heeft klaarblijkelijk zo moeten zijn.” Te arbeidsintensief Het merk Van Bommel tref je aan in tal van winkels in Nederland, België en Duitsland. “Met de export naar andere landen zijn we gestopt. Dat zette gewoon geen zoden aan de dijk. Honderd paar naar dit land, vijftig paar naar dat land, dat schoot gewoon niet op. Op een

naar Duitsland en België behelst nu zo’n 25 procent van de totaal afzet. In die landen zijn nog vele gaten te vullen. Verder is de retail een speerpunt. Denk hierbij aan zogenaamde shop-in-shop-formules, eigen winkels en het internet. Tot slot moet onze fabriek in Moergestel, die zo’n 6500 vierkante meter meet, verbouwd worden. De vestiging bestaat sinds 1951 en sindsdien is er alleen maar aangebouwd. We willen het geheel gaan moderniseren en kijken of we in het aangezicht meer eenheid kunnen brengen. Dat staat in 2012 op de planning.”

Deze foto werd als kerstkaart door de broers naar relaties gestuurd. De reactie van een van de winkeliers: “Als Floris mij niet wil aankijken, hoef ik ook geen schoenen meer van hem.”

gegeven moment kwam er een order uit Nieuw-Caledonië. Ik wist niet eens waar dat lag. Het was te arbeidsintensief en bracht te weinig op. In plaats daarvan meenden wij dat we ons beter op Nederland, België en Duitsland konden focussen. Dat is een goede zet gebleken.” De toekomst ligt aan hun voeten, nageslacht is er (nog) niet en dus kunnen de broers zich volledig inzetten ten behoeve van de uitbreiding van de schoenenfabriek, de enige schoenenfabriek die in Nederland nog te vinden is. “De export

Beroepsdeformatie We nemen afscheid en lopen naar de auto. Ik zeg tegen Jorn: “Zag je hoe hij meteen naar onze schoenen keek?” Waarop Jorn zegt: “Ja, maar dat is logisch. Als ik ergens ben, kijk ik altijd of er wel een IntoBusiness op de leestafel ligt. En als die er niet ligt, leg ik er eentje neer. Dat heet beroepsdeformatie.”

WOERDEN INTOBUSINESS 27

- advertentie -

V E R D I E N T U W D R U K W E R K O O K D I T B E E TJ E E X T R A G L A N S Ter kennismaking met onze 5 kleuren technologie drukken wij,

uw folder, brochure, periodiek of presentatiemap met een gratis mat- of glansvernis*. van schaik grafimedia bv telefoon 0348 56 30 55 â&#x20AC;˘ fax 0348 56 46 75 info@vsgm.nl â&#x20AC;˘ www.vsgm.nl *deze aanbieding is geldig tot 1 september 2011

Advertentie190x130mm.indd 1

01-03-11 14:03

for all your business travel

Mr N.J.M. Derks Mr. A.M.e. Derks ADvocAteN eN ADviseurs

oNDerNeMiNGsrecHt ArBeiDsrecHt coNtrActeN iNcAsso HuurrecHt persoNeN- eN FAMiLierecHt strAFrecHt

ouDeLANDseWeG 19 3443 AB WoerDeN teL 0348 415630 FAX 0348 422010 iNFo@DerksADvocAteN.NL WWW.DerksADvocAteN.NL

Uw partner voor het van A tot Z regelen van uw reizen. Gespecialiseerd in zaken-, groeps-, en incentivereizen. Snel, zorgvuldig en professioneel! Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 Groep- en incentive: 0348 - 43 34 64 Uniglobe Smart Travel Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

COLUMN

Gekkenwerk! TEKST GERARD VAN DAM l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Vele jaren lang was ik onderdeel van een stille, kleine groep van mensen, die iets wisten wat bijna niemand anders wist. Een groep mensen die anders met computers werkte, die niet blindelings achter de meute aanliep. De groep was wereldwijd verspreid en wij herkenden elkaar enkel aan een logo. Een symbool, dat was uitgekozen omdat het veel sympathie uitstraalde. Een appeltje met een hap er uit. Mijn eerste PC was uiteraard een Windows. Iedereen had een Windows, dus ik ook. Dat was begin jaren ’90. Het ding kon van alles en ik vond het een prachtig apparaat. Natuurlijk had ik wel van Apple gehoord maar meer als iets wat niets kon, waarmee je niets kon uitwisselen en bovenal dat het vreselijk duur was. Apple computers waren voor mensen uit de grafische wereld want dat was het enige dat ze goed konden. Kortom, niet aan beginnen. Ik was onwetend. Mijn eerste kennismaking met een Mac was toen ik op de reclameafdeling van een technische groothandel kwam te werken. De directeur vroeg mij of ik ook op een Apple kon werken. Beetje bluffend leek mij dat geen enkel probleem, het is ook gewoon een computer. Na twee dagen werken op deze mysterieuze computer verbaasde ik mijn Windowsvrienden door er vol enthousiasme over te vertellen. De snelheid van het besturingssysteem, de eenvoud van de mappenstructuur en de logica van de schermindeling waren ongelooflijk. Jarenlang heb ik mij een roepende in de woestijn gevoeld. De enorme marketingmachine van Windows had alles en iedereen in zijn macht. Ik werd een rebel, ik sloot mij aan bij het ondergrondse verzet en werd gesteund door videoboodschappen van mijn guerrillaleider Steve Jobs.

Op kantoor was ik de enige met een Mac en werd buiten het netwerk gehouden. De netwerkbeheerder moest niets van Apple hebben. Onbekend maakt onbemind. Destijds steunde Apple de laatste adepten door de ‘Think Different’ campagne te starten. Mensen als Albert Einstein, Salvador Dali, Richard Branson en John Lennon zouden met Apple’s werken. The crazy ones. Apple hing in de touwen, was bijna failliet. Zo af en toe zag je nog ergens een Mac staan en de laatste gebruikers waren eenzame strijders die volhielden in de verste uithoeken van de kantoren. Nu lees ik dat Apple het meest waardevolle bedrijf ter wereld is. Groter dan Microsoft, Google en Exxon, dat tot voorkort de nummer één was. Ben ik daar blij mee? Ja en nee. Aan de ene kant wel want ik weet al jaren dat Apple gewoon hele goede en mooie computers maakt en dat steeds meer mensen dat ontdekken en waarderen. Maar aan de andere kant ben ik nu één van de velen. Dat kleine groepje, dat elkaar herkende aan een logootje, en met een blik meer dan duizend woorden uitwisselde is een hele grote massa geworden. Je komt ze nu overal tegen! Apple krijgt nu Microsoft achtige eigenschappen. iPhone, iMac en iPad staan inmiddels op vele bureaus en huiskamers. Misschien baal ik nog wel het meest omdat ik niet meer onderscheidend ben. Stiekem hoop ik op de ‘next big thing’, dat ik ontdek voordat iedereen het ziet. Here is voor the crazy ones, the ones who see things different.* Gerard van Dam Pencilpoint - Reclamemakers & Vormgevers Reageren? Mail naar gerard@pencilpoint.nl * http://www.youtube.com/watch?v=dX9GTUMh490

WOERDEN INTOBUSINESS 29

Ambiance Zonwering Broere

De zonnige kant van ondernemen!

De Montfoortse ondernemer Jos Verheul heeft zich recentelijk zakelijk verbonden aan Broere Zonwering, dat met zijn komst voortaan onder de naam Ambiance Zonwering Broere opereert. Vanuit een representatieve showroom in Woerden zal Verheul zowel particulieren als het bedrijfsleven deskundig adviseren over de toepassingen en mogelijkheden van hedendaagse zonwering uit een rijk en eigentijds assortiment. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Met deze vestiging in Woerden telt de Ambiance-organisatie een landelijk netwerk van ruim een veertigtal vakexperts dat particulieren maar ook bedrijven adviseert in binnen- en buitenzonwering. “Met mijn technische achtergrond, creativiteit en consumentgericht denken, probeer ik met deze vestiging het verzorgingsgebied tussen Utrecht, Woerden, Montfoort en IJsselstein het bestaande klantenbestand te onderhouden en verder te versterken.” WOERDEN INTOBUSINESS 30

Verzorgingsgebied Deze zonnige voorspelling rolt over de welbespraakte lippen van Verheul, die zich vanaf maart dit jaar de nieuwbakken specialist in zonwering mag noemen. Met nimmer aflatend enthousiasme vertelt hij in de zonnige en overzichtelijke showroom van zijn nieuwe bedrijf over zijn samenwerking met de gerenommeerde Ambiance-organisatie. “Ik was al twee jaar in gesprek met deze organisatie die

graag ook in het westelijk deel van de provincie Utrecht wilde opereren”, aldus Verheul. “De organisatie met meer dan veertig vestigingen is representatief in voornamelijk het westen, noorden en zuiden van Nederland. Het centrale deel was - opmerkelijk genoeg - een blinde vlek en dat gaan wij nu invullen. IJzersterke collectie “Natuurlijk bestond de mogelijkheid vanaf ‘zero’ te beginnen”, vertelt Verheul verder. “Nadeel is dat je veel jaren nodig hebt om levensvatbaar te zijn. Maar toen Ron Broere op mijn pad kwamen, konden Ambiance en ik al ‘vertrekken’ met een stukje marktaandeel en naamsbekendheid. Zij hebben hun sporen meer dan verdiend. Voordeel is ook dat de oprichter voorlopig verbonden blijft aan Ambiance Zonwering Broere. De samenwerking met de landelijke Ambiance organisatie op het gebied van inkoop, marketing en winkelconcept, maakt dat we ons professioneel kunnen

profileren en een ijzersterke collectie ter beschikking hebben! Binnen Ambiance werken we met een kwaliteitsopbouw door alle productgroepen heen: Basic, Premium en Excellent. Hiermee kunnen we elk budget bedienen. Nagenoeg alle producten worden binnen Ambiance in eigen beheer ontwikkeld en geproduceerd; dus snelle levertijden en een degelijke Hollandse kwaliteit. Onze filosofie is ‘ontzorgen’: samen met de klant bepalen we het best passende zonweringproduct en komen dat netjes en gedegen monteren, met gecertificeerde vakmensen.” Buitenleven Ambiance Zonwering Broere speelt met haar collectie in op de huidige trends van het buitenleven. Naast een uitgebreid aanbod aan zonneschermen, markiezen, screens en rolluiken, is er een ruime keus aan terrasoverkappingen. Deze verlengen de huiskamer naar de tuin en andersom en zijn in alle mogelijke variaties te krijgen. In de showroom aan de Jaap Bijzerweg 11 staan enkele voorbeelden opgebouwd en kan het buitenleven worden ervaren! Ook voor raamdecoratie is Ambiance Zonwering Broere het juiste adres. Ambiance Zonwering Broere werkt met A-merken voor zowel de particuliere als zakelijke markt. Paasshow Natuurlijk is het voor Verheul een uitdaging om in de wereld van de zonwering te stappen. Gelukkig heeft deze consumentenman pur sang een behoorlijke affiniteit met de particuliere markt. “Dit is mijn wereld”, laat hij kort en goed weten. Uiteraard zal er op termijn een officiële opening worden georganiseerd. Er moet echter eerst behoorlijk ondernomen worden. Ik zit eerlijk gezegd eerder aan een gezellige Paasshow te denken onder het mom van ‘sunny side of life’: kom naar de showroom en laat je inspireren!.”

Ambiance Zonwering Broere Jaap Bijzerweg 11 3446 CR Woerden T 0348 - 415320 F 0348 - 414440 E info@broerezonwering.nl W www.broerezonwering.nl WOERDEN INTOBUSINESS 31

Drankenhandel Ivar van den Berg

Ivar van den Berg Drankenhandel levert meer dan alleen drank

Ivar van den Berg: “Ik was al van jongs af aan tijdens vakanties en in de weekenden in de zaak aan het werk.

drie keer per week

‘Wij komen op het industrieterrein’ Wie aan Ivar van den Berg Drankenhandel denkt, denkt aan drank. Niet geheel onterecht natuurlijk, maar de groothandel in dranken heeft zijn assortiment de afgelopen jaren aanzienlijk uitgebreid. “Je kunt bij ons ook terecht voor het vullen van de bedrijfskantine, toiletbenodigdheden en kerstpakketten.” Tekst Annebeth Bosman l Fotografie Aschwin Snel

Als je het terrein van Ivar van den Berg Dranken oploopt lijkt er geen twijfel over mogelijk. Overal staan kratten opgestapeld en ook de mobiele tapinstallaties versterken het beeld dat het geld hier met de verkoop van drank verdient wordt. WOERDEN INTOBUSINESS 32

Eenmaal in gesprek met eigenaar Ivar van den Berg blijkt al snel dat dat beeld niet helemaal klopt. “De nadruk is de afgelopen jaren steeds minder alleen op de drank komen te liggen. Nog maar 25 procent van onze klanten zit in de traditi-

onele horeca. De andere 75 procent bestaat uit bedrijven in andere sectoren waaraan we bijvoorbeeld thee, suiker en koekjes leveren. Heel wat anders dan waar mijn opa ooit mee begonnen is.” Lange traditie Drankhandel Van den Berg bestaat al meer dan zestig jaar en is een echt familiebedrijf. Joop van den Berg, de tweede generatie, vertelt: “Mijn ouders zijn ooit gestart met een bedrijf in de Voorstraat. Ze hadden daar een zalencomplex, een hotel, een slijterij, een limonadefabriekje en een drankgroothandel. Daarnaast waren ze agent van Heineken voor de regio

Woerden. Mijn vader is op jonge leeftijd gestorven en toen heb ik de drankhandel en het agentschap voortgezet.” Voor zoon Ivar van den Berg was al vroeg duidelijk dat hij het bedrijf ooit zou overnemen. “Ik was al van jongs af aan tijdens vakanties en in de weekenden in de zaak aan het werk. Mijn toekomst lag in het bedrijf, maar door veranderingen bij de bierbrouwer zag het er allemaal niet zo rooskleurig meer uit. De agentschappen vervielen en ik moest weer bijna vanaf niets beginnen. Door andere markten aan te boren is het bedrijf inmiddels uitgegroeid tot wat het nu is.” Van alle markten thuis Als Ivar het bedrijf van zijn vader overneemt richt hij zich in eerste instantie nog vooral op de drank, maar daar komt snel verandering in. “Ik kreeg steeds vaker de vraag of ik ook statafels kon leveren. Die had ik niet, maar omdat de vraag zo groot was heb ik er een paar gekocht”, lacht de jonge ondernemer. “Van lieverlee kwamen daar steeds meer dingen bij:

biertanks met een totale capaciteit van 7000 liter. Hiermee kunnen we op elke locatie koud bier schenken.” Joop van den Berg is zichtbaar trots als hij zijn zoon hoort vertellen. “In mijn tijd waren de grote tanks voorbehouden aan de bierbrouwers; wij zouden daar als drankhandel niet mee overweg kunnen. Ivar heeft het tegendeel bewezen.” Ook voor bedrijven Naast de investeringen op de evenementenmarkt heeft Ivar van den Berg zijn focus verlegt van de horeca naar de bedrijven. “De horeca is een echte vechtmarkt. De grote brouwerijen hebben het bijna overal voor het zeggen en als kleine speler is het niet altijd makkelijk om daar tussen te zitten. We hebben ons daarom gericht op het faciliteren van sport- en bedrijfskantines. We komen drie keer per week op de Woerdense industrieterreinen om onze klanten te bevoorraden. Omdat we het rondje toch rijden hebben we geen afnameverplichting. Wie vandaag voor 12:00 uur besteld heeft het product

“We komen drie keer per week op de Woerdense industrieterreinen om onze klanten te bevoorraden.”

Ivar van den Berg richt zich ook nog de kerstpakkettenmarkt.

glaswerk, tafels, feestverlichting. We verhuren inmiddels ook glühweinpotten omdat daar de afgelopen koude winters vraag naar was.” Ivar van den Berg Drankenhandel kan zowel grote als kleine feestjes faciliteren en ook voor evenementen wordt het bedrijf steeds vaker gevraagd. “Er is de afgelopen periode veel geïnvesteerd in mobiele drankapparatuur. We hebben koelaanhangers waarin we frisdrank kunnen vervoeren en aanhangers met ingebouwde biertanks van waaruit we direct kunnen tappen en verkopen. Daarnaast hebben we mobiele

morgen in huis. Ook als je alleen maar een pak koffie nodig hebt. En als de nood echt heel hoog is kunnen onze klanten het altijd even zelf komen halen.” Flexibiliteit kenmerkt Ivar van den Berg Drankenhandel. Als het nodig is wordt er snel en vaak geleverd. “Veel bedrijven hebben maar weinig opslagruimte dus als het moet staan we vier keer per week op de stoep met nieuwe voorraad. En als je een keer een feestje organiseert betaal je na afloop wat je hebt afgenomen. Je hoeft dus niet bang te zijn dat je blijft zitten met producten die je nooit meer gebruikt.”

Vier keer per jaar kerst Tot slot heeft Ivar van den Berg ook nog de kerstpakkettenmarkt veroverd. Een handel waar zijn vader ooit mee begon. Joop van den Berg: “We kregen vaak de vraag of we bij de wijn ook een nootje of kaasje konden leveren. Mijn vrouw maakte daar leuke pakketjes van en zo is het begonnen.” Inmiddels heeft de kerstpakkettenhandel serieuze vormen aangenomen en is zoon Ivar van den Berg vier keer per jaar met kerst bezig. “Je hebt natuurlijk kerst zelf, maar in februari zijn we al weer bezig met de inkoop voor het volgende jaar. Halverwege het jaar worden de spullen geleverd en dan heb je natuurlijk nog het moment dat de klanten de pakketten komen samenstellen.” De kerstpakketten vormen voor Van den Berg een leuke afwisseling met zijn dagelijkse werk. “Het mooie aan dit werk is dat je altijd te maken hebt met gezellige mensen en voor de kerstpakketten geldt dat helemaal. Ze komen hier soms wat chagrijnig binnen, maar gaan altijd goedgehumeurd weer weg.”

Vader Joop met zoon Ivar van den Berg.

Ivar van den Berg Drankenhandel Rietdekkersweg 1 3449 JC Woerden T 0348 - 41 58 00 F 0348 - 41 75 52 W www.ivarvandenberg.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 33

Businessclub Sportlust ’46 Sportlust ’46 maakt succesvolle start met eigen Businessclub

Frans van Seumeren te gast op sportpark Cromwijck Op vrijdag 4 maart 2011 stond er een bijzondere avond op de planning bij Sportlust ’46. Deze avond stond in het teken van de opstart van Businessclub Sportlust ’46. De eerste gastspreker was niet meteen de minste: Frans van Seumeren, eigenaar van BVO FC Utrecht. “Prachtig dat we tijdens de sponsoravond met de heer van Seumeren konden starten”, aldus een uitgelaten Wim Stouthart. Stouthart is voorzitter en één van de initiatiefnemers achter de nieuwe Businessclub. “We gaan voor Woerden iets moois neerzetten namens Sportlust ’46.” TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE GERDA TOET

In de regio Woerden heeft Sportlust ’46, mede door de historische ontwikkelingen, een goede naam en grote achterban opgebouwd. Stouthart: “Ik ben ervan overtuigd dat we met de oprichting van de Businessclub Sportlust ’46 een schot in de roos betekenen voor de meeste Woerdense ondernemers en bedrijven. Onderne-

men is een kwestie van gunnen, kunnen en kennen. Daar bied dit initiatief bij uitstek de mogelijkheid voor.” “Goed voor elkaar” dus. FC Utrecht De keus om Frans van Seumeren uit te nodigen voor de sponsoravond was ook

een mooie opstap voor de Businessclub om zich te presenteren. Immers, wie kan er beter vertellen omtrent het investeren in een organisatie als een voetbalclub dan de man die zelf 16 miljoen investeerde in FC Utrecht? “Maar de amateurtak is voor mij minstens zo belangrijk en interessant. Met vv De Meern ben ik ook opgeklommen

Koert Westerman in dialoog met Frans van Seumeren tijdens de eerste officiële lancering van Businessclub Sportlust’46. WOERDEN INTOBUSINESS 34

vanuit de 3e naar de hoofdklasse. Geweldig om dat te zien in een tijdsbestek van enkele jaren.” Aan de zijde van Van Seumeren stond deze avond Koert Westerman, spreekstalmeester bij menig evenement en bekend van verschillend tv-commentaar. “Ik voorzie de Businessclub Sportlust ’46 van goede kansen om te slagen. Woerden verdient het om een stabiele hoofdklasser te hebben die de stad ook op de Nederlandse voetbalkaart zet!” Hoofdklasse Zoals iedereen weet kan het maatschappelijke karakter van de stad Woerden niet zonder het bedrijfsleven. “Daarom hopen wij dat nog meer ondernemers zich als lid zullen aanmelden. Middels deze Businessclub willen we met Sportlust ’46 ten eerste het jeugdige talent behouden door een sportieve carrière te bieden in een mooie club, die een stabiele hoofdklasser is.” Sportlust ’46 is volgens Stouthart een echte famielievereniging. “Je merkt het alleen al wanneer je de clubhuis in loopt. Men kent elkaar, daardoor gunnen ze het elkander ook. “Goed voor elkaar” Aanmelden Als Woerdense ondernemer kunt u zich nu aanmelden als lid van de Businessclub Sportlust ’46. Dat kan door contact te zoeken via de volgende gegevens: Businessclub Sportlust ‘46 Contactpersoon Wim Stouthart Waardsedijk 31 3448 HV Woerden E wim@bsc46.nl E info@bcs46.nl I www.bcs46.nl

Mario Bonisimo (www.balkunstenaar.nl) vermaakte het publiek hartelijk!

De eerste 11 leden van Businessclub Sportlust’46 samen met Frans van Seumeren en Koert Westerman.

Het bestuur van de Businessclub wil graag aan de ‘bouw’ van de businessclub werken.

Wat biedt de Businessclub Sportlust ‘46 u als Woerdense ondernemer: • E enmaal per jaar een themabijeenkomst met een spreker, mogelijk in samenwerking met de vereniging Sportlust ‘46 (topkwaliteit gegarandeerd). • Einde jaar bijeenkomst met een speciale aandacht naar 1 of meerdere teams • Voordeelpakketten v.w.b. sponsoring. • Exposure in voetbalkantine: bord Businessclub Sportlust ‘46 en een digitale presentatie van het businessclublid op het grote beeldscherm in het clubhuis van Sportlust ‘46. • Eventueel ruimte voor tonen van bedrijfsfilm op beeldscherm clubhuis • Een exclusieve Business clubcard met chip (gold of silver uitvoering) • Minimaal 3 tot 5 activiteiten/ bijeenkomsten per seizoen. • Gratis entree Sportpark Cromwijck en Vipruimte. • Positieve PR vanuit Businessclub en voetbalvereniging. • Vermelding op website www.bcs46.nl • Eventueel ruimte voor vacatures op website www.bcs46.nl • Iedere twee maanden de digitale BCS’46 nieuwsbrief. Herkenning van bedrijf en persoon binnen Sportlust ‘46.

WOERDEN INTOBUSINESS 35

Verhart Groep Verhart maakt met name met Ruvoma naam in de regio

‘Verhart Groep: 50 jaar trots!’

De naam Verhart is ondertussen alweer 50 jaar aan onze regio verbonden. Op 7 januari vierde Peter Verhart, huidig directeur, het 50-jarige jubileum van zijn bedrijfstakken: Verhart Groen bv, Verhart Infra bv en Ruvoma bv. TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL/VERHART

In 1961 startte de heer Gerrit Anton (roepnaam Gé) een loon-, sproei- en maaibedrijf in Vleuten. “Onze moeder kreeg de opdracht om bij alle fruitkwekers en agrariërs in de omgeving een flyer in de brieven bus te bezorgen, daarmee begon het”, aldus zoon en huidig directeur Peter Verhart. “Sinds 1984 ben ik zelf werkzaam binnen het bedrijf en vanaf 1990 ben ik mede-eigenaar. En ja, ik heb het nog steeds iedere dag naar mijn zin!” De werkzaamheden zijn in de afgelopen 50 jaar uitgegroeid tot zeer verschillende disciplines. “In de regio Woerden / Lopikerwaard zijn we met name actief met Ruvoma, daarmee zijn wij een betrouwbare partner voor het bestrijden van ongedierte.” Op 7 januari werd tevens een nieuwe locatie op Heeswijk geopend. “Samen met mijn vrouw Leontine en onze kinderen Thijs, Renske en Bent heeft deze WOERDEN INTOBUSINESS 36

opening plaats gevonden. Op deze locatie hebben we de beschikking over meer bedrijfsruimte welke nodig is om de klanten verder van dienst te zijn.” Breed scala De Verhart Groep verricht vanuit Montfoort een breed scala aan dienstverleningen. “Tsja, in de loop der jaren is het allemaal breder geworden. In feite draait het om drie onderdelen: Verhart Groen bv, Verhart Infra bv en Ruvoma bv. Met Verhart Groen bv opereren wij als aannemings- en verhuurbedrijf in groenvoorzieningen. Van het machinaal knippen van hagen tot aan het wassen van wegmeubilair zoals de geluidsschermen langs de A2. Verhart Infra bv is een aannemings- en verhuurbedrijf in grond- en civiele werken. Daarbij moet je denken aan de inzet en verhuur van graafmachines en dergelijke.” Last but zeker not least

speelt Ruvoma een belangrijk onderdeel binnen de Verhart Groep. Ruvoma bv “Zoals ik al aan gaf is in deze regio met name Ruvoma een speerpunt. Elke dag hamer ik op de volgende vijf kernbegrippen: afspraak is afspraak, lokaal ondernemerschap, echte aandacht voor de klant tonen, resultaat gericht werken en goede kwaliteit blijven leveren. Daarmee valt of staat alles.” De afgelopen jaren hebben vooral lokale organisaties Ruvoma gevonden als partner op het gebied van plaagdiermanagement. “Dat doet me goed. Liever een klus om de hoek dan dat mijn medewerkers naar heinde en verre moeten reizen”, aldus Verhart. In Montfoort beschikt Ruvoma over de meest recente technieken op het gebied van hittebehandelingen en zuurstof arme lucht methode. Deze laatste methode is toegestaan door SKAL voor bio-goederen. “Dit geeft aan dat onze methode voldoet aan de wettelijke voorschriften. Zodoende merkt de klant meteen dat ze te maken hebben met een betrouwbare partner.”

Peter Verhart samen met zijn vrouw Leontine.

Verhart Groep IJsselveld 20 3417 XH Montfoort T 0348 - 47 18 05 F 0348 - 47 30 37 E info@verhartgroen.nl I www.verhartgroen.nl

Via een speciaal geopende jubileum-rekeningnummer doneerde Verhart Groep een bedrag van € 3431,74 voor Scouting Montfoort.

Ook containers kunnen door Ruvoma behandelt worden.

Het gezin Verhart.

Particulieren ook welkom! Ook particulieren kunnen bij Ruvoma terecht voor het laten behandelen van antiek, tapijten en andere goederen. “Onze behandeling tegen materiaalaantasters zoals houtworm en kleermotten is zeer effectief. Ruvoma is als geen ander in staat om met een zuurstofarme lucht-behandeling op locatie goederen te behandelen. We verpakken het object zorgvuldig luchtdicht nadat we ter plekke verschillende metingen hebben verricht. Door gebruik te maken van een zuurstofseparator wordt de zuurstof aan de omgevingslucht onttrokken totdat er een luchtmengsel ontstaat van een zeer laag zuurstofgehalte. Door deze methode behalen wij ons doel: Het maximaal ontzorgen op het gebied van plaagdierbeheersing voor u als klant.” U kunt contact opnemen met Ruvoma via 0348 - 47 04 79 of via info@ruvoma.nl.

“We verpakken het object zorgvuldig luchtdicht.”

Het wagenpark kon op 7 januari worden bezichtigd. WOERDEN INTOBUSINESS 37

Installatietechniek Louwer

‘We bouwen vaak langdurige samenwerkingsrelaties op, waarbij de ene klus bijna automatisch de volgende met zich meeneemt’

Eigenaar Rob Louwer (links) samen met de nieuw aangenomen bedrijfsleider Terus Sluijs.

Installatie Techniek Louwer na verhuizing nog beter gestroomlijnd

‘Concurrentie ontstaat pas als je

steken laat vallen’ Als je in vier jaar tijd van één man personeel naar een ploeg van 24 mensen groeit, krijg je vroeg of laat te maken met een te krappe huisvesting. Zo verging het in elk geval Installatie Techniek Louwer. De onderneming verhuisde daarom binnen Oudewater onlangs naar een nieuw onderkomen. Tekst Ghislaine Brongers l Fotografie Aschwin Snel

WOERDEN INTOBUSINESS 38

In de spreekkamer van de nieuwe locatie aan de Willeskop vertelt eigenaar Rob Louwer over de verhuizing van zijn bedrijf. “We bestaan vier jaar en maken een gezonde groei door, ook in deze economisch wat mindere tijd. We hebben nu 24 man in dienst, waarvan er 16 in de buitendienst lopen en 7 op het bedrijfsbureau zitten. Met name dat bedrijfsbureau werd in ons oude

pand aan de Tappersheul veel te klein. Samenwerken kan heel gezellig zijn, maar je kunt ook té dicht op elkaar zitten.” De nieuw aangenomen bedrijfsleider Terus Sluijs weet precies wat Rob Louwer bedoelt. “Ik werd aangenomen op de oude locatie. Daar was niet eens een eigen werkplek voor mij”, lacht hij. Rob Louwer kijkt wat schuldbewust als hij eraan terugdenkt, maar weet dat hij het inmiddels prima geregeld heeft. “We zijn van 200 naar 645 vierkante meter gegaan. We hebben hier alle ruimte voor het huidige team. Iedereen heeft een goede werkplek en we kunnen indien nodig gemakkelijk verder uitbreiden”, zegt hij. “Als bedrijf hebben we hier helemaal onze draai gevonden.” Onverdeelde aandacht voor de klant Het aanstellen van Terus Sluijs als bedrijfsleider heeft alles te maken met de sterke groei die Installatie Techniek Louwer doormaakt - en de uitbreiding die nog wordt verwacht, met name op het gebied van domotica, zeker in de zorgsector. Als directeur bemerkte Rob Louwer het laatste jaar dat hij door alle dagelijkse besognes steeds minder tijd kon vrijmaken voor de echt belangrijke zaken, waaronder de acquisitie van nieuwe opdrachten. “En misschien nog wel belangrijker”, nuanceert hij, “het onderhouden van de contacten met onze bestaande klanten. Dat zijn immers hele waardevolle relaties, die mijn onverdeelde aandacht verdienen. Want mensen doen zaken met mensen, niet met bedrijven.” En dus kwam Terus erbij, die sindsdien voor het operationeel management van Installatie Techniek Louwer zorgt. Hij heeft

de afgelopen 20 jaar zijn sporen verdiend in de installatiebranche, zowel in dienst bij grotere bedrijven als voor eigen risico en rekening in zijn eigen bedrijf. Dit laatste wordt nu geleid door zijn vrouw, terwijl Terus zelf naar volle tevredenheid bij Installatie Techniek Louwer aan de slag is gegaan. Hij zegt: “Ik heb geleerd dat je niet alleen goede ‘eersten’ moet hebben, maar ook goede ‘tweeden’.” Rob Louwer vult aan: “Terus is op zijn best als sterke tweede man. Daarmee is hij precies de ondersteuning die ik nodig had.” Terus Sluijs heeft de afgelopen tijd uitgebreid kennis gemaakt met de monteurs en ook met de meeste klanten. “Onze ploeg is lekker gemengd”, zegt hij over het personeelsbestand van Installatie Techniek Louwer. “We hebben zowel oudere jongens met veel werkervaring als jonge gasten die net van school afkomen en daarnaast van tijd tot tijd ook stagiairs. Om te zorgen dat zij maximaal van elkaars kennis en ervaring profiteren, laten we de monteurs regelmatig rouleren. En zo bewaken we ook onze brede oriëntatie, want al met al hebben we heel wat disciplines in huis.” Oud werk zorgt voor nieuw werk De diensten op de uiteenlopende werkterreinen worden afgenomen door een gemêleerd klantenbestand. “Onze opdrachtgevers en opdrachten zijn heel divers”, zegt Rob Louwer daarover. “En we bouwen vaak langdurige samenwerkingsrelaties op, waarbij de ene klus bijna automatisch de volgende met zich meeneemt. Zo doen we het onderhoud van de bestaande elektrotechnische installaties op Utrecht CS, maar ook de installatiewerkzaamheden ter

“Samenwerken kan heel gezellig zijn, maar je kunt ook té dicht op elkaar zitten. Nu heeft ieder zijn eigen plekje!”

De afgelopen maanden is het nieuwe onderkomen van Installatietechniek Louwer gerealiseerd. voorbereiding van de nieuwbouw van het nieuwe station door aannemer Besix. En als vaste onderhoudspartner van revalidatiecentrum Hoogstraat kregen we de kans om ook het installatiewerk voor de nieuwe orthopedische werkplaats van het complex te doen.” Het zijn mooie voorbeelden van tevreden, en dus trouwe klanten. Opdrachtgevers waar ze bij Installatie Techniek Louwer terecht zuinig op zijn. “Ik geloof dat je concurrentie zelf creëert”, zegt Louwer. “Als jij je relaties goed onderhoudt, je best doet op het werk dat je aflevert en je aan je afspraken houdt, dan bestaat er geen concurrentie. Die ontstaat pas als je steken laat vallen.”

Installatie Techniek Louwer Willeskop 212 3421 GW Oudewater T 0348 - 56 50 20 F 0348 - 56 00 30 E info@louwer.eu W www.louwer.eu WOERDEN INTOBUSINESS 39

- advertentie -

 

ARCO ARCHITECTEN BNA 

  INGENIEURS - EN ARCHITECTENBUREAU        D O N K E R E G A A R D 2 8 3421 AT OUDEWATER T: 0 3 48 - 5 6 1 60 7 F:0348-561164    I N F O @ A R C O A R C H I T E C T E N . N L W W W. A R C O A R C H I T E C T E N . N L        



Advertentie Arco.indd 1

03-03-11 09:37

Het comfort van morgen vandaag in uw gebouw

DENKT ANDERS

BLR-Bimon heeft klimaatinstallaties verzorgd bij o.a.: • Gezondheidscentrum Wateringen, Wateringen • Bioscoop Cinelounge, Houten • CSO milieukundig adviesbureau, Bunnik • Reyer Lafeber opticien, Vleuterweide • Multivac, Woerden

Nieuw. Hyundai ix20. Nét even anders. Al vanaf € 15.995,Of lease de Hyundai ix20 vanaf € 359,- p/m. www.hyundai.nl TM

• 5 jaar Garantie zonder kilometerbeperking • 5 jaar Hulp bij pech onderweg • 5 jaar Voertuiginspectie

Zoveel meer. Hyundai.

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3 - 6,5 (l/100 km) / 23,3 - 15,4 (km/l); CO2-emissie: 114 - 154 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM, EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELD MODEL KAN AFWIJKEN VAN HET STANDAARDMODEL. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. GENOEMDE LEASEPRIJS IS INCL. BPM EN EXCL. BTW GEBASEERD OP 20.000 KM / 60 MND. DIT AANBOD WORDT GEDAAN DOOR HYUNDAI LEASE.

HANS JONGERIUS HYUNDAI TOUWSLAGERSWEG 16, WOERDEN, TELEFOON 0348-435700, WWW.HYUNDAI.NL/HANSJONGERIUS

HY_ix20_Jongerius_FC_90x130_0712.indd 1

25-11-10 11:16

BLR-Bimon Klimaatbeheersing

Vakmensen met plezier in hun werk

BLR-Bimon bv Montfoort Tel. 0348 - 47 22 47 info@blr-bimon.nl

www.blr-bimon.nl

autobedrijf hans jongerius Compacte BPM-vrije auto´s, geen wegenbelasting en slechts 14 procent bijtelling

Renault Twingo, Clio diesel en Hyundai i10 Stadsauto’s? Ja, is waar. Echter, deze auto’s staan hun mannetje ook op de snelweg. Rap, wendbaar en gerieflijk zijn de kenmerken. Dus ook lange afstanden vormen geen enkele probleem. Renault Twingo en Clio De groengelabelde Renault Twingo en Clio (hatchback) zijn vanaf nu leverbaar met een superschone en -zuinige dieselmotor. Met een vanafprijs van 9.790 euro is de Twingo diesel de goedkoopste diesel in de markt! Deze Twingo is voorzien van een sterke en zeer zuinige 85 pk viercilinder dieselmotor die slechts 1 op 27 verbruikt. Ideaal voor bedrijven en wagenparkbeheerders die duurzaam ondernemen hoog in het vaandel hebben staan. Voor wie niet wil ‘dieselen’ is de wegenbelastingvrije Twingo ook leverbaar met een benzinemotor. Goed voor het milieu én de portemonnee. Met een CO2-uitstoot van slechts 94 gram per kilometer valt ook de nieuwe variant van de Clio (voluit Clio 1.5 dCi ECO2) meteen op. Deze Clio diesel is leverbaar als Authentique en Serie Limitée Parisienne. Ondanks de sterke viercilinder dieselmotor is de auto uniek in dit segment, want ondanks de power is deze eveneens BPM- en wegenbelastingvrij. De leaserijder profiteert hierdoor met slechts 14 procent bijtelling. Aan luxe heeft de auto geen gebrek. De standaarduitrusting van de Authentique bestaat uit onder meer een boordcomputer, elektrisch verstelbare en verwarmbare buitenspiegels, Radio Renault (radio inclusief cd-/mp3-speler) en mistlampen vóór. De Serie Limitée Parisienne is een nieuwe, tijdelijke uitvoering. Bovenop de uitrusting van de Authentique heeft de Serie Limitée Parisienne onder andere airconditioning en cruise control. De vanafprijs is 14.190 euro inclusief BTW. Hyundai i10 Met de vijfdeurs Hyundai i10 is heeft Hans Jongerius een derde ijzer in het vuur van energiezuinige en duurzame auto´s. Compact doch ruim, sportief doch zuinig

De zakelijke rijder die een BPM-vrije compacte auto wil, liever geen wegenbelasting betaalt en niet meer dan 14 procent bijtelling wenst, is bij autobedrijf Hans Jongerius aan het juiste adres. Goedkoop en duurzaam aan de ene kant, maar comfortabel en sportief rijgedrag aan de andere. Bovendien, het oog wil ook wat. En dat krijgt de klant met deze blikvangers op de weg. We hebben het over de Renault Twingo benzine en diesel, de Clio diesel (drieof vijfdeurs) en de vijfdeurs Hyundai i10. Ze staan nu voor u klaar in de showroom. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

en compleet leverbaar voor een hele aantrekkelijke prijs: vanaf 7.595 euro! De Hyundai i10 dankt zijn vlotte prestaties en soepele rijgedrag aan de krachtige viercilindermotor en het dynamische onderstel. Vrijwel alle versies hebben standaard elektrische stuurbekrachtiging, een ingebouwde radio met cd-/mp3-speler, centrale portiervergrendeling en ABS. En bovendien geeft Hyundai vijf jaar driedubbele garantie op de Hyundai i10.

Door de ruimte, maar toch lage kosten is de Hyundai i10 een zeer populaire aanvulling op menig wagenpark! Hans Jongerius Groep Renault, Dacia, Hyundai dealer en Nissan erkend reparateur Vestigingen in Woerden, IJsselstein en Krimpen a/d IJssel. W www.hansjongerius.nl E info@hjgroep.nl WOERDEN INTOBUSINESS 41

KRAAN VLEESSERVICE

Zoals de ‘Waards’ is,

vertrouwt hij z’n runderen Steeds meer restaurateurs weten het volgende rijtje af te maken. Iberisch varkensvlees, Texels lam en....jawel, Waards Rund: biologisch vlees van Belgische Blauwe dikbil-runderen uit Snelrewaard. Ze groeien op in de polder met rust, ruimte en regelmaat. En met biologisch voer. Tweemaal per week worden de dieren ook uitgebreid geborsteld. “Het resultaat van al die zorg is sappig en zacht vlees dat in de bereiding weinig vocht verliest.” TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Deze zogenoemde unique selling proposition rolt over de lippen van Gert Kraan. Hij is sinds 1984 directeur/eigenaar van Kraan-vlees dat in het Utrechtse Overvecht is gevestigd. Kraan-vlees is een toonaangevende leverancier van vlees en vleesproducten aan horeca-, cateringbedrijven en instellingen in Midden-Nederland. In het bedrijf werken ‘vakmensen die kwaliteit graag voor zichzelf laten spreken’, zoals op de website van dit bedrijf is te lezen. Portioneren “We leveren een totaalpakket aan de horeca”, aldus Kraan in de sfeervolle kantine van zijn bedrijf. Terwijl het interview start, loopt het personeel vanuit de kantine via een desinfecteersluis naar de productiehallen waar zij het vlees onder meer afvliezen en portioneren. “Hier komen vanuit de internationale slachthuizen in Zuid-Amerika, Schotland en Nieuw-Zeeland rundvlees, wild en gevogelte, kalfs-, varkens- en lamsvlees. We snijden hier dus alles op klantniveau. En dat portioneren is een leuk vak. Eigenlijk sta ik elk dag te popelen om bijvoorbeeld een mooie ossenhaas te snijden of een super tournedo. Aan de andere kant kom ik met het managen van dit bedrijf ook niets te kort hoor. Wekelijks gaat het hier om tonnen vlees dat in goede banen en coderingen geleid moet worden.” WOERDEN INTOBUSINESS 42

Snufjes kruiden Sinds 2007 heeft Kraan een nieuwe loot aan zijn bedrijfsactiviteit toegevoegd,

Na een of twee keer kalveren worden zij gedurende 16 weken afgemest. De menukaart bestaat dan uit onder meer een zorgvuldige mix van biologische producten, zoals lijnkoek, vezels, verse maïs, suikerbieten, aardappelvezels, hooi en stro, aangevuld met acht kilo biologisch krachtvoer per dag. Een deel wordt opgediend met snufjes kruiden. Ook een tweewekelijkse borstelbeurt wordt niet overgeslagen. Kortom, ze hebben in een krap half jaar een super leven. Ze gaan echt aan alle kanten groeien. ‘Breken’ heet dat in het jargon. De veehouder beslist uiteindelijk

“We leveren een totaalpakket aan de horeca”, aldus eigenaar Gert Kraan. waarmee hij in datzelfde jaar de media wist te bereiken. “Het is allemaal begonnen op de mesterij van mijn goede vriend Karel de Bruyn in Snelrewaard”, vertelt Kraan. “Samen kwamen we op het idee om een deel van onze activiteiten te richten op biologische Hollandse vleesproducten van ‘Snelrewaardse’ bodem. Het gaat om Belgische Blauwe dikbil-runderen. Het is een laatrijp ras dat dus pas lekker is wanneer zij vier tot zes jaar oud zijn.

wanneer de runderen de gang naar het slachthuis in Lekkerkerk kunnen maken. Het gaat elke week om 10 à 14 koeien die op een volstrekt stressloze manier uit de tijd gaan.” Paul de Leeuw De eerste entrecote die Kraan meenam voor de eigenaar van eetcafé Het Centrum in Bergambacht vormde tegelijk het boterbriefje voor een ongekende

publiciteitsgolf in Nederland. Kraan daarover: “Ik wilde deze entrecote laten proeven door Peter Hoogendoorn, een goede relatie van me. Hij wist dat Paul de Leeuw die avond zou langskomen. Uiteindelijk hebben we het stukje vlees voor hem klaargemaakt. Op die manier ben ik in 2007 twee keer in zijn uitzendingen geweest. Met koe Marta. Zo kon ik laten zien hoe een dergelijke Belgische Blauwe dikbil-rund dagelijks gekoesterd moet worden. De reacties naar aanleiding van die uitzending waren onvoorstelbaar. De tweede keer had Paul de Leeuw topkok Cees Helder in de uitzending. Zij vormde de jury van de Waard-Rund-Kookwedstrijd. Helder duidde het vlees met de prijzenswaardige woorden ‘karakteristiek en smaakvol’. Niet lang daarna stonden we in de landelijke media. Het Waards Rund stond definitief op de kaart èn in al z’n variëteiten op de menukaart in 120 Nederlandse restaurants. Maar het betekent niet dat we nu achterover kunnen leunen. Geenszins. We zijn elke maand het proces aan het finetunen. Vanaf het moment dat het rund wordt gemest tot het stukje vlees. Bovendien staat een nieuw product in de startblokken; Waards Rund kroket en bitterbal waarvoor we ’s lands

“Het idee was om een deel van onze activiteiten te richten op biologische Hollandse vleesproducten van ‘Snelrewaardse’ bodem, bijvoorbeeld Belgische Blauwe dikbilrunderen. Het gaat elke week om 10 à 14 koeien die op een volstrekt stressloze manier uit de tijd gaan.”

Het pand van Kraan Vleesservice in Utrecht.

lunchrooms gaan interesseren. We zijn in de laatste fase beland wat straks het beste en lekkerste kroketje van Nederland moet worden. Inderdaad, IntoBusiness heeft bij dezen de primeur. Het feestje voor de officiële introductie stel ik nog even uit. Maar de kans dat er dan kroketten en bit-

Beoordeling van topkok Cees Helder:‘karakteristiek en smaakvol’. Het Waards Rund staat in al z’n variëteiten op de menukaart in 120 Nederlandse restaurants!

terballen worden geserveerd mag dan voor de aanwezige gasten geen verrassing meer zijn. Wel de smaak. Die is Snelrewaards lekker.”

Kraan Vleesservice Tennessedreef 21 3565 CK Utrecht T 030 - 287 15 44 F 030 - 289 55 98 E info@kraan-vlees.nl I www.kraanvleesservice.nl WOERDEN INTOBUSINESS 43

AUDI VAN BEYNUM

Beleef het ultieme

Audi gevoel bij Audi van Beynum Eind januari 2011 is Audi van Beynum van start gegaan in de nieuwe Audi Terminal in Moordrecht. In 2007 is het idee voor een eigen Audi locatie ontstaan en ruim vier jaar later is het pand gerealiseerd en geopend. “Het is een bijzondere gebeurtenis, waarbij wij de klanten dat kunnen bieden wat ze ook van Audi en Van Beynum Autobedrijven mogen verwachten”, aldus Klaus Schreuder, Business Unit Manager van Audi van Beynum. TEKST AUDI VAN BEYNUM FOTOGRAFIE OSCAR VAN DER WIJK

“Met een klantvriendelijke- en servicegerichte instelling zijn wij door de jaren heen groot geworden. De keuze voor een nieuwe locatie is erop gericht om alle klanten in de toekomst nóg regionaler, beter en gerichter van dienst te kunnen zijn”, aldus Klaus Schreuder. Het nieuwe pand brengt vele voordelen met zich mee. Zo is er altijd voldoende parkeerruimte voor alle klanten en bezoekers, is het serviceniveau uitgebreid en is er veel meer ruimte om het groeiende aanbod van nieuwe Audi’s en hoogwaardige occasions te tonen. Klaus Schreuder: “Daarnaast voorziet een speciaal ingerichte loungebar met WiFi de klanten van alle gemakken tijdens het wachten bij een werkplaatsafspraak. De werkplaats is bovendien ingericht met de allernieuwste apparatuur en de beste gereedschappen om elke Audi piekfijn in orde te maken. Daarmee is de Audi Terminal ingericht naar de nieuwste Audi richtlijnen van Nederland. Beleef daarom bij ons het ultieme Audi gevoel! Ik ontmoet u graag om u persoonlijk een rondleiding te geven in één van de mooiste Audi Terminals van Nederland.” Audi van Beynum Grote Esch 60 2841 MJ Moordrecht T: 088 - 020 71 00

WOERDEN INTOBUSINESS 44

COLUMN

Borgtocht en BV: wel of geen handtekening van echtgenoot? TEKST INO DERKS l FOTOGRAFIE Ashwin Snel

Als bedrijven in moeilijkheden komen en de bank overweegt de financiering aan de BV op te zeggen of deze daadwerkelijk beëindigt, zal de vraag rijzen welke zekerheden de bank heeft om haar vordering te incasseren. Veelal wordt tijdens of na het aangaan van de financieringsrelatie van de bestuurders/aandeelhouders van een BV een borgtocht ten gunste van de bank verlangd: mocht de BV haar verplichtingen tegenover de bank niet nakomen, dan zal de borg gehouden zijn deze schuld (geheel of gedeeltelijk) te voldoen uit zijn privé-vermogen. Niet zelden wordt zo’n borgtocht bij de aanvang van een financieringsrelatie luchthartig getekend door de aandeelhouder/bestuurder. Benauwd krijgt hij het wanneer, als de liquiditeitsproblemen ontstaan, de bank werkelijk dreigt gebruik te maken van de zekerheid die de borgtocht haar biedt. De bestuurder/aandeelhouder dreigt dan immers in zijn eigen vermogen te worden geraakt. In de wet is bepaald dat voor het verstrekken van een borgtochtovereenkomst in de regel toestemming moet worden gevraagd van de partner (echtgenoot of geregistreerd partner) als iemand zich borgstelt voor de schuld van een BV. Ontbreekt de handtekening van de partner, dan is deze borgtochtovereenkomst vernietigbaar. Zodra de bank zich beroept op de borgtocht en betaling verlangt heeft de echtgenoot de mogelijkheid om zich te beroepen op de ongeldigheid van de overeenkomst. Daarbij maakt het niet uit of er nu sprake is van een echtgenoot die in gemeenschap van goederen dan wel buiten elk gemeenschap van goederen is gehuwd. De wetgever heeft het schuldeisers, met name banken, iets gemakkelijker gemaakt in relatie tot bestuurders van de BV die tevens aandeelhouders zijn. In die gevallen waarin de bestuurder

die zich borgstelt in feite door het aandelenbezit de scepter zwaait in de BV geldt het toestemmingsvereiste niet, mits de borgstelling plaatsvindt ‘ten behoeve van de normale uitoefening van het bedrijf’ van de BV. Er is inmiddels een behoorlijke hoeveelheid rechtspraak over gevallen waarin de echtgenote de vernietigbaarheid van de borgtocht inriep omdat naar haar mening haar toestemming ten onrechte niet was gevraagd. In de rechtspraak zijn steeds weer andere casusposities aan de orde gekomen. Bijvoorbeeld is de vraag beantwoord of de uitzondering of toestemmingsvereiste ook geldt als de bestuurder van de BV die gefinancierd wordt de aandelen in de BV niet zelf houdt maar via een persoonlijke holding. En ook de vraag of het antwoord op de vorige vraag anders luidt indien de bestuurder geen aandelen in de BV houdt, maar slechts certificaten van aandelen van een stichting administratiekantoor. Eén ding blijkt uit de rechtspraak van de Hoge Raad vooropgesteld te moeten worden: de wetgever heeft een uitzondering gecreëerd op het toestemmingsvereiste, en die uitzondering mag niet opgerekt worden. Voor de bestuurder/(indirect) aandeelhouder die zich borg heeft gesteld tegenover de bank en wier partner niet heeft mee getekend, doet er verstandig aan zich te laten adviseren over de geldigheid van de verstrekte borgtocht zodra er met de bank een discussie ontstaat in de situatie waarin discontinuïteit dreigt. Feitelijk is te adviseren om, een stap eerder dus, advies in te winnen alvorens borg te stellen! Ino Derks Derks Advocaten& Adviseurs Reageren? Mail naar n.derks@derksadvocaten.nl WOERDEN INTOBUSINESS 45

okw OKW: Innovatie is een reis en geen bestemming

‘Als ondernemer moet je

constant innoveren’ Ondernemen is vernieuwen. Voortdurend kijken hoe je werkzaamheden, diensten en processen kunt verbeteren. Als het aan OKW-voorzitter Cris Maliepaard ligt zouden veel lokale ondernemers hierin best een stapje verder mogen gaan. “Woerdense ondernemers zijn van nature behoudend en staan met beide benen op de grond.”

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Nederlandse bedrijven lopen niet voorop als het op innovatie aankomt. De laatste cijfers laten zien dat het Nederlandse bedrijfsleven zelfs tot de achterhoede van Europa behoort als naar de research & development-uitgaven wordt gekeken. Om hier op lokaal niveau verandering in te brengen heeft OKW ervoor gekozen om van ‘innovatie’ het thema van het jaar 2011 te maken. “Onder de noemer ‘innovatie is een reis en geen bestemming’ willen we onze leden prikkelen om na te denken over innovatie”, zegt OKW-voorzitter Cris Maliepaard. “Je ziet dat veel ondernemers volledig in beslag worden genomen door de operationele dingen. Ze leggen de focus op het bestaande proces, terwijl de wereld om hen heen niet stil staat. Met dit thema willen we ze stimuleren om ook eens de moeite te nemen om wat verder te kijken, naar de omgeving waarin ze acteren en naar de toekomst.” Het hele jaar door Het thema zal het komende jaar in alle activiteiten van OKW een rol spelen.

WOERDEN INTOBUSINESS 46

“Frans van Seumeren spreekt tijdens de komende lunchbijeenkomst. Zijn bedrijf was betrokken bij de berging van de Russische kernonderzeeër Koersk. Hij weet als geen ander wat innovatie voor een bedrijf kan betekenen.” Ook bij de bedrijfsbezoeken en de verkiezing van de OKW Onderneming van het jaar zal het thema centraal staan. “Leden die innovatief bezig zijn kunnen dit jaar rekenen op wat extra aandacht”, aldus Maliepaard. Voor iedereen “Als ondernemer moet je constant innoveren. Het moet een vast onderdeel van je bedrijfsproces zijn”, zegt Maliepaard. “Je moet je elk jaar opnieuw afvragen ‘zijn we nog op de goede weg?’ en voortdurend blijven vernieuwen. Ondernemers die dat doen kunnen ook in deze economisch zware tijden hun bedrijfsresultaten verbeteren. Dat zie je bijvoorbeeld bij Verweij Houttechniek. Niet alleen bedrijven in de industrie en handel hebben belang bij innovatie. “Ook

zakelijke dienstverleners moeten zich vernieuwen. Als je als dienstverlener niet op de hoogte bent van de laatste ontwikkelingen dan kan je je klanten onmogelijk goed adviseren. Rabobank is op dat gebied een goed voorbeeld. Zij zijn voortdurend op zoek naar manieren om hun contact met klanten te verbeteren.” OKW hoopt met het thema zowel de leden als de gemeente te bereiken. “Voor de gemeente is op dit gebied zeker een rol weggelegd. Zij kunnen een klimaat creëren waarin ondernemers gemotiveerd worden om te innoveren. Als het bedrijfsleven op de juiste manier gefaciliteerd wordt op het gebied van bijvoorbeeld infrastructuur en bereikbaarheid dan zal dit ondernemers stimuleren om te vernieuwen. Daar is iedereen bij gebaat.” Op pagina 47 en 48: De OKW-leden David Verweij, Wim Stouthart, Ruud van der Vliet en Bob Duindam over hun visie op innovatie.

OKW David Verweij, Directeur Verweij Houttechniek Voor mij persoonlijk is “Innovatie” enorm belangrijk. Niet innoveren is stilstaan of zelfs achteruitgang. Voor Verweij Houttechniek is innovatie bestaande producten toegevoegde waarde meegeven in de vorm van duurzaamheid, verlaging van CO2 –uitstoot, industrieel bouwen en verlaging van faalkosten. Een prachtig voorbeeld binnen ons bedrijf is het eerste Nederlandse “Passiefkozijn” in het Lamikon Longlife ++ systeem. Dit kozijn voldoet

aan de hoogste normen van vandaag de dag. Om in technische termen te spreken voldoet dit kozijn zelf aan de u-waarde < 08. Verweij Houttechniek is door de jaren heen meerdere malen initiator geweest van diverse samenwerkingsverbanden op het gebied van opleidingen en innovaties. Dit heeft er voor gezorgd dat het vandaag de dag nog steeds een gezond bedrijf is en dat we in onze branche voorop lopen met innovaties in hout.

Wim Stouthart, Directeur Stonecold B.V. Binnen ons bedrijf is blijven innoveren enorm belangrijk. Gekeken naar onze branche hebben de ontwikkelingen voornamelijk te maken met de verduurzaming van de systemen en het verminderen van de CO2 uitstoot. Een mooi voorbeeld waar innovatie wordt toegepast binnen Stonecold is de warmtepomp. Dit is een toepassing waarbij de lucht/water warmtepomp wordt gebruikt als waterbron, maar ook geschikt is voor koeling in de zomer. Een warmtepomp kan een belangrijke rol spelen in het terugdringen van het energieverbruik en de CO2 uitstoot. Door gebruik te maken van natuurlijke warmte bronnen (water- of luchtbronnen) hoeft er minder kunstmatige energie te worden opgewekt. Dat kan veel energie en geld

besparen en is ook nog eens goed voor het milieu. Doormiddel van het constant up to date blijven op het gebied van de innovaties en het bijscholen van ons personeel heeft innovatie inmiddels een belangrijke plek ingenomen in onze bedrijfsvoering. Bij elke klant de uitdaging aangaan om zijn of haar wens te combineren samen met onze innovatieve mogelijkheden. Dit alles om tot een rendabel en comfortabel binnenklimaat te komen. Zelf hebben wij in ons nieuwe pand een warmtepomp op de vloerverwarming en luchtbehandelinginstallatie geïnstalleerd. Dit is een mooi voorbeeld hoe ook op kleinschalige manier (bedrijfsunit van 150~200 m²) een warmtepomp rendabel is.

Ruud van der Vliet, Algemeen directeur Rabobank, Rijn en Veenstromen In algemene zin is innovatie voor mij persoonlijk, voor de bank maar ook voor de samenleving enorm belangrijk. Als samenleving staan we voor grote uitdagingen. Kijk alleen al naar de samenstelling van onze beroepsbevolking in de komende jaren. We moeten met een kleinere groep werkenden zorgen voor ontwikkeling en groei. Innovatie is hierbij het sleutelwoord, het zorgt voort dynamiek en groei. Steeds slimmer en vooral effectiever werken geeft mij persoonlijk ook een goed gevoel. Het is vooral leuk en

uitdagend. Het streven naar nieuwe producten en diensten in samenwerking met onze klanten is elke keer weer een uitdaging. Op het moment dat wij als bank duurzaam samenwerken met een klant wordt deze hier, als het goed is natuurlijk, beter van. Uiteraard legt het ons ook geen windeieren. Wanneer je continue bezig bent met vernieuwen met en bij je klanten weet je in principe altijd wat er speelt. Zo kun je samen met de klant altijd een stukje voorop lopen in de samenwerking!

WOERDEN INTOBUSINESS 47

okw Bob Duindam, wethouder Economische Zaken gemeente Woerden Innovatie is een levenslijn in mijn carrière. Belangrijk en leuk, zo leuk dat ik er een postdoctorale opleiding in heb gedaan. Ik heb bij verschillende bedrijven oa Panfox en Ordina managementrollen vervuld waarin organisatie van innovatie essentieel was. Binnen deze bedrijven is het simpel: zonder innovatie is er sprake van stilstand en verlies je marktaandeel aan slimmere concurrenten. Bij een overheid ligt dat iets anders. Geen concurrenten, verplichte winkelnering voor burgers, kortom het bestaansrecht is zo goed als gegarandeerd. De overheden staan dan ook niet bekend als gedurfde vernieuwers. Maar tijden veranderen. De ingrijpende, soms schokkende bezuinigingen dwingen alle overheden tot nadenken over wat ze doen maar vooral ook over hoe ze doen wat ze doen. Neem de loketfunctie. Avondopenstelling is al redelijk gebruikelijk, daarmee bedien je burgers veel meer op het moment dat zij in staat zijn er naar toe te komen. Nu wordt de slag gemaakt naar ‘loket op afspraak’, zodat zowel burger als ambtenaar weten dat er zinvol contact gaat plaatsvinden en zaken in een keer afgehandeld kunnen worden.

· Voor een optimaal ondernemersklimaat in Woerden · Voor kennisoverdracht · Voor een professioneel zakelijk netwerk OKW lid bent u voor € 400,00 excl. btw. per jaar. Voor meer informatie of aanmeldingen info@okwwoerden.nl

OndernemersKring Woerden Prins Hendrikkade 4 3441 XD Woerden www.okwwoerden.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 48

Met de onontkoombare schaalvergroting van gemeenten moeten die ook een slag gaan maken naar ‘loket ter plaatse’, kortom een mobiele versie. Dat vraagt om een manier van denken die nieuw is voor overheden. Combinaties met het bedrijfsleven dienen opgezocht te worden om een mobiele versie betaalbaar te maken. Een ander voorbeeld vind ik de paspoortverstrekking. Hierin vervalt de gedwongen winkelnering: burgers mogen hun paspoort ‘kopen’ bij de gemeente van hun keuze. Dat levert kansen op extra ‘omzet’ op. Woerden is ideaal gelegen langs allerlei forenzenroutes om hierin meer marktaandeel te realiseren dan Woerden op grond van haar inwonertal doet toekomen. Als wethouder vind ik het leuk om de opdracht die ik uit de Raad heb gekregen op een innovatieve manier te realiseren. Niet als doel op zich, maar als middel om creativiteit, verborgen mogelijkheden en onbenutte capaciteiten van mensen los te krijgen. Zo kunnen we voorzieningen behouden tegen de laagst mogelijke kosten voor onze inwoners.

Senz Grafische Media SENZ Grafische Media dé enige drukkerij in Woerden

Drukkerij Huybregts overgenomen door de buurman Ooit had Woerden een grote grafische industrie, maar daar is de afgelopen jaren verandering in gekomen. Lange tijd bestonden de laatste twee nog overgebleven drukkerijen gebroederlijk naast elkaar. Nu neemt SENZ Grafische Media Drukkerij Huybregts over. TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Buren waren SENZ Grafische Media en Drukkerij Huybregts de afgelopen jaren. Praktisch naast elkaar gevestigd aan de Industrieweg. Beide bedrijven hebben een lange historie in het Woerdense en beiden deden het goed in tijden van economische teruggang. De bedrijven lijken in zekere zin op elkaar en staan al jaren op goede voet. De goede verstandhouding was de reden dat John Huybregts bij SENZ uitkwam toen hij op zoek was naar een overnamekandidaat voor zijn bedrijf. Per 1 maart heeft SENZ Drukkerij Huybregts overgenomen. Niets te merken Voor John Huybregts is het belangrijk dat zijn klanten zo min mogelijk van de overname merken. Dat SENZ de buurman was is helemaal mooi meegenomen. “De meeste klanten komen uit Woerden en omgeving en die zoeken een drukker om de hoek. Als het bedrijf was overgegaan naar een drukker uit bijvoorbeeld Utrecht dan was dat voor mijn klanten heel vervelend geweest.”

Met alle vaste klanten van Drukkerij Huybregts is inmiddels contact opgenomen, hetzij per brief hetzij persoonlijk, om de overname bekend te maken. Verder merken ze weinig van de verandering. Het e-mailadres en telefoonnummer zijn hetzelfde gebleven. Daarnaast zijn alle klanten ordergegevens één op één overgenomen. John Huybregts zelf blijft zo lang als nodig werkzaam voor het bedrijf en gaat langzaam aan genieten van zijn pensioen. “Het is jammer dat er geen opvolging in de familie is, maar mijn klanten zijn bij Walter Esteie van SENZ in goede handen.” Nog meer mogelijk Hoewel de klanten weinig zullen merken van de overgang kunnen ze er in de toekomst zeker van profiteren. SENZ Grafische Media is een zeer allround bedrijf dat naast de drukkerij ook een eigen ontwerpafdeling heeft. Het communicatietraject kan van begin tot eind begeleid worden, inclusief verzenden en personaliseren. Daarnaast heeft SENZ Grafische Media

een aantal zusterbedrijven in de grafische wereld. Samen met Drukkerij Anraad uit Nieuwegein en REVON Drukkerij en REVON Beletteringen uit Leerdam kan het bedrijf elke drukwerk-, ontwerp-, print-, verzenden signklus aan. “Door de samenwerking met deze drukkerijen hoeven we nooit ‘nee’ te verkopen. Als wij iets zelf niet kunnen doen dan kunnen we het altijd bij één van onze zusterbedrijven neerleggen”, aldus Walter Esteie van SENZ. “Ook de klanten van Drukkerij Huybregts kunnen direct van deze voordelen gebruikmaken.” Enige in Woerden Door de overname is SENZ Grafische Media de enige drukkerij in Woerden geworden. Het bedrijf hecht veel waarde aan deze regio en hoopt zijn positie in Woerden en omgeving de komende jaren nog verder te versterken. “De digitalisering maakt het voor kleine drukkerijen steeds moeilijker om te blijven bestaan”, zegt Walter Esteie. “Door de groei die we nu doormaken hebben we een solide basis voor de toekomst.” SENZ Grafische Media B.V. Industrieweg 15 3442 AE Woerden T 0348 - 43 59 70 F 0348 - 43 59 71 W www.senz-grafischemedia.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 49

EINDEJAARSBIJEENKOMST Cuisine on tour maakt naam in de regio!

“Eindejaarsbijeenkomst Woerden IntoBusiness groot succes!” Het is alweer even geleden dat de eindejaarsbijeenkomst van Woerden IntoBusiness plaats vond. Echter, nog steeds kijken Daphne van Schijndel, Cuisine on tour, en Danny Rietveld, uitgever Woerden IntoBusiness, tevreden en trots terug op het evenement wat medio december plaats vond. “Ik zal er geen doekjes om winden: we werken al langere tijd met Cuisine on tour en dankzij het partnership met Cuisine on tour groeit ons bedrijf flink door. Mede door de fantastische verzorging van onze bijeenkomsten melden bedrijven zich sneller aan en willen ze graag nog eens komen. En niet onbelangrijk: het is ook nog eens heel gezellig met Daphne en Dimitri!” TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“Met een opdrachtgever als de Businessclub Lopikerwaard zijn wij erg blij”, aldus Daphne van Schijndel, voor Cuisine on tour dagelijks actief als commercieel manager. “Wij willen als full service partycateraar graag aan de regio laten zien welke kwaliteit en service wij bieden en waarin wij ons onderscheiden. Met zo’n 150 ondernemers uit de regio die lid zijn is er geen betere plek om dit de ondernemers zelf te laten ervaren.” Tot op de vierkante meter... De kracht van Cuisine on tour ligt met name in de voorbereiding van het evenement. “Ik moet altijd weer lachen als Daphne ieder kwartaal haar oppervlaktemeter tevoorschijn tovert. Op de grond tussen de auto’s midden in de showroom bij Van Jaarsveld meet ze dan het aantal vierkante meters. Ziet er gek uit maar het toont wel de professionaliteit die Daphne draagt. Professionaliteit tot op de vierkante meter...!” Na een kleine stomp op de schouder van Danny onderbreekt Daphne: “Lach maar! Het is wel van enorm belang. Je wilt de ruimte afstemmen op het aantal mensen. Zeer belangrijk voor het doel van het evenement. Dus laat mij maar even voor gek staan: zolang het evenement maar op en top verloopt. Dan ben ik tevreden en lach ik stiekem terug.” WOERDEN INTOBUSINESS 50

Wilt u eens kennis maken met Cuisine on tour?

Dat kan. “Wat wij met Cuisine on tour graag willen is in direct contact komen met de lokale ondernemers. Een kopje kofffie drinken en horen wat er speelt in de regio. Hoe kunnen we de ondernemers van dienst zijn en nog belangrijker: waar is de vraag naar?” Cuisine on tour bevindt zich nabij Woerden op Krekenburg te Montfoort. “U kunt altijd eens aan komen rijden. Van harte welkom!”

WOERDEN INTOBUSINESS 51

INTERNET SIGN DRUKWERK GRAFISCHE VORMGEVING STRATEG IE & CONCEPT

- advertentie -

GEVELRECLAME

AUTOBELET TERING SPANDOEKEN BORDEN EN DISPLAY

LICHTBAKKEN ROLL-UP BANNERS

BEWEGWIJZERING

RECLAMEZUILEN RAAMBELET TERING STANDBOUW

CANVASDOEKEN

ROLLUP BANNER AC TIE PRIJS

€ 59,-

BESTEL SNEL OP WWW.EXTR

EMEDIA.NL

SPECIALISTEN IN .. SIGN EN RECLAME.

Koelen Verwarmen Ventileren

Stonecold B.V. Gildenweg 3, 3449 HT Woerden Tel.: 0348-42 43 43, Fax: 0348-49 89 14 www.stonecold.nl, info@stonecold.nl

VAN VULPEN

Met Van Vulpén...! “De kernwaarden van dit familiebedrijf zijn al meer dan honderd jaar hetzelfde gebleven: stipt op tijd, veilig, fatsoenlijk en zorgeloos voor een eerlijk prijs. Alleen de bedrijfsnaam is in al die dynamische jaren veranderd in Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten.” TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE VAN VULPEN

Van tevoren was het afgesproken. Wanneer een klant belt, wordt het interview even in de wachtstand gezet. Prompt gaat de telefoon. De Woerdense ondernemer neemt direct op waarbij hij de klemtoon van de tweede klinker van zijn achternaam met een iets hoger octaafje uitspreek. “De meeste mensen die ik aan de lijn krijg kennen mij. Met ‘Van Vulpén’ weten ze dan dat ik de centrale op dat moment bedien.” Droom Jan van Vulpen kan als geen ander smaakvol over zijn bedrijf en de bedrijfsactiviteiten vertellen. Een bedrijf dat in 1895 via zijn opa binnen de stadsmuren van Woerden kwam. ‘Hij kwam uit Wilnis en zette in zijn nieuwe vestigingplaats het bedrijf voort. Met paard en wagen verzorgde hij het locale vervoer van goederen en personen. Dertig jaar geleden heb ik dit bedrijf van mijn moeder overgenomen. Ik volgde mijn droom en vond na een korte omzwerving op de Jaap Bijzerweg m’n ideale pand. Een eigen bedrijfspand met kantoor. Fantastisch. Sinds 1995 opereer ik onder de bedrijfsnaam Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten met twintig medewerkers, zeven personenauto’s, een rolstoelbus en een motor. Onze activiteiten voor de particuliere en zakelijke klant zijn

dankzij de bedrijfsnaam direct helder. Op het zakelijke vlak vervoeren we naast het gebruikelijke personenvervoer ook voor bedrijven en instellingen belangrijke en vertrouwelijke poststukken met hoge toegevoegde waarde, zoals aanbestedingen. Daar zijn we stipt in want ergens op tijd komen betekent op tijd vertrekken. Meestal doe ik dat soort werkzaamheden zelf. En in spoedgeval pak ik de motorfiets, zodat ik me flexibel en snel door het verkeer kan begeven. Maar het kan ook zijn dat we spullen vanuit of naar het buitenland moeten vervoeren. Laatst moesten we een kostbare hightech demonstratiekast ophalen in Zwitserland. Ik bedoel maar. We rijden altijd waar we nodig zijn.” Ziekenvervoer Het begrip ‘nodig zijn’ is binnen Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten breder dan verwacht. “Ook voor het ziekenvervoer zijn we prima aangesloten”, aldus Jan van Vulpen die tegelijk dankzij het track en trace-software via het kleurenscherm de posities van zijn ambulante medewerkers in het oog houdt.”Gert, je wordt over een half uur verwacht bij de ingang van het UMC”, bericht de Woerdense ondernemer aan een van zijn medewerkers. Daarna vervolgt hij z’n uitleg. “Ik bezorg ’s nachts voor de apotheek medicijnen naar patiënten

in ons werkgebied dat zich uitstrekt van Mijdrecht, Vinkenveen, Leidsche Rijn en Woerden. Sommige nierpatiënten hebben zelfs mijn mobiele nummer. In geval van transplantatie bellen ze me direct voor het vervoer naar het betreffende ziekenhuis. We vervoeren dagelijks ook een groot aantal dialysepatiënten van en naar het ziekenhuis.” Kwaliteit, persoonlijke benadering en economisch verantwoord rijden zijn de drijfveren voor een servicegerichte organisatie zoals Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten die voorstaat. “Het is het mooiste beroep van de wereld”, weet hij tenslotte aan zijn verhaal toe te voegen. “’Met Van Vulpén.... Gaat alles goed met u, meneer De Bakker. Over een minuut staan we weer bij u op de stoep.’ Persoonlijke binding. Klanten weten het in deze tijd zeer te waarderen.”

Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten Jaap Bijzerweg 6a 3446 CR Woerden T 0348 - 420 000 E info@taxivanvulpen.nl W www.taxivanvulpen.nl

WOERDEN INTOBUSINESS 53

BOLTON

Bolton Bouw en Bolton Ontwikkeling

Familiair, nuchter

en betrouwbaar Terwijl de bouwwereld in het algemeen alle zeilen moet bijzetten, floreren Bolton Bouw en Bolton Ontwikkeling. Het jaar 2010 was in vele opzichten goed voor het Woerdense/ Zegveldse bedrijf, dat geleid wordt door de directeuren Peter Bol (Bolton Bouw) en Arjan Ton (Bolton Ontwikkeling). En 2011 belooft minstens zo goed te worden. Aan het succes liggen het familiaire bedrijfskarakter, de nuchtere inslag en de betrouwbare reputatie ten grondslag. TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Toen de bouwbranche nog in de ban was van een hoogconjunctuur, groeiden de aan die branche gelieerde bedrijven in rap tempo. Bolton hield daarentegen pas op de plaats en investeerde niet in ‘meer’ maar in ‘beter’. De organisatie sloeg zijn slag in de verdieping. De medewerkers, die door een natuurlijk verloop verjongden, werden verder opgeleid, de automatisering werd vernieuwd en op het gebied van communicatie werd grote progressie geboekt. Dat heeft er mede toe geleid dat Bolton op dit moment een gezonde organisatie is, die met twee benen op de grond staat en doet wat het belooft. Bij Bolton geldt: afspraak is afspraak. Betrokkenheid Stefan Slotboom is bedrijfsleider bij Bolton Bouw. Hij vertelt: “Bij Bolton werken 65 mensen in vaste dienst. Dat is een hecht team waarin nauwelijks verloop plaatsvindt. Diverse medewerkers hebben inmiddels hun 35-jarig jubileum gevierd. Deze compacte omvang is zeer beheersbaar, wat resulteert in flexibiliteit, korte lijnen en een bovenmatige slagvaardigheid.” Zijn collega Peter Kranenborg, die dezelfde functie bij Bolton Ontwikkeling bekleedt, vult aan: “Bolton Bouw en Bolton Ontwikkeling zijn twee bedrijven, maar zij werken WOERDEN INTOBUSINESS 54

Onlangs sloeg Bolton Bouw de eerste paal van het project Grutto in Mijdrecht. Hier verrijzen 75 woningen en appartementen voor een brede doelgroep: van starters tot senioren. heel nauw samen. Dat komt door de betrokkenheid van onze mensen. Er is constant een functioneel overleg en er worden snel beslissingen genomen, waardoor de voortgang van projecten nooit in het geding komt. Intern is de communicatie optimaal.” De samenwerking tussen de bouwen de ontwikkelingstak heeft geresulteerd in tientallen hoogwaardige projecten, zoals het project ‘De Singeltuyn’ in het centrum van Woerden, dat in januari van dit jaar

werd opgeleverd. Een van de projecten die tot het gewenste resultaat leidde dankzij de grote regionale betrokkenheid van Bolton Bouw en Bolton Ontwikkeling. Klant van vandaag De tijden zijn veranderd. De klant van tien jaar geleden is een andere dan de klant van vandaag. Toen bood de markt het resultaat aan de koper aan, nu bepaalt de markt wat wordt vervaardigd. De koper is daardoor in een veel eerder sta-

Bouwservice Negen van de tien keer gaat een verbouwing over maatwerk. Of het nu een serre, dakkapel, uitbouw, dakopbouw of aanbouw is, bij de afdeling ‘Bouwservice’ van Bolton denkt men met de opdrachtgever mee om tot het gewenste plan te komen. Vervolgens zorgt het bedrijf voor de uitvoering, de oplevering en de service. Het woord ‘service’ wordt bij Bolton met hoofdletters geschreven. Zo wordt alles tot in de puntjes geregeld.

De Singeltuyn in Woerden. Het project is een uitgelezen mogelijkheid om te wonen in een nieuwe woning in de oude binnenstad. Er zijn hier 19 woningen en 42 appartementen gerealiseerd.

Peter Kranenborg: “Bolton is er alles aan gelegen om de wensen van de betrokken partijen zo goed mogelijk in te passen.”

Arnold Hofman: “Wij zijn interessant voor investeerders, beleggers en financiële partijen zoals banken.”

dium betrokken bij het ontwikkelings- en bouwproces. Bolton zag deze verandering en haakte daar tijdig op in. Kranenborg: “Bolton is er alles aan gelegen om de wensen van de betrokken partijen zo goed mogelijk in te passen. Onze communicatie naar de klant is dan ook van wezenlijk belang.” Daarvoor heeft Bolton Ontwikkeling een specifiek concept ontwikkeld. Op www.hetkanmetbolton.nl is dit concept op ludieke wijze vormgegeven in een animatie. Trots Arnold Hofman is de financial controller van Bolton. Hij zegt tot slot: “Dit alles heeft geresulteerd in een reputatie waar we trots op zijn. Die reputatie heeft ertoe geleid dat we een betrouwbare partner zijn als het gaat om het op kundige wijze realiseren van projecten én in financiële zin. Daardoor zijn we interessant voor investeerders, beleggers en financiële partijen zoals banken, maar ook voor ondernemers en toeleveranciers.”

Stefan Slotboom: “Bolton staat voor flexibiliteit, korte lijnen en een bovenmatige slagvaardigheid.”

Bolton Bouw Nijverheidsbuurt 15 3474 LA Zegveld Postbus 161 3440 AD Woerden T 0348 - 69 26 00 F 0348 - 69 26 10 E info@boltonbouw.nl W www.boltonbouw.nl

Bolton Ontwikkeling B.V. Westdam 3H 3441 GA Woerden Postbus 2036 3440 DA Woerden T 0348 - 40 57 40 F 0348 - 40 57 10 E info@boltonontwikkeling.nl W www.boltonontwikkeling.nl WOERDEN INTOBUSINESS 55

ZZP KATERN ConsultFinance A.K.Jonker 1. Wie bent u en wat doet u? Mijn naam is Age Jonker en ik ben macro-econoom met specialisatie internationale economische betrekkingen. Ik arrangeer financieringen, subsidies en/of garanties voor Nederlandse bedrijven en instellingen die zaken willen doen met de opkomende marketen in de wereld. Voorts zorg ik voor de hierbij benodigde documentatie en zet het relevante netwerk in om bij de financiers / overheden/ autoriteiten voor de noodzakelijke lobby te zorgen. 2. Waarom bent u ZZPâ&#x20AC;&#x2122;er? Ik ben ZZP-er omdat ik vanuit een tweetal functies in de exportfinancierings- en garantie-wereld zag, dat MKB-bedrijven resp. particulieren vanuit het netwerk dan beter bediend kunnen worden. Op deze wijze kan ik hen beter begeleiden naar de bij hun klanten in opkomende markten vereiste financiering. 3. Waarvoor kunnen bedrijven en/of particulieren u benaderen?

FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Bedrijven kunnen mij benaderen voor financierings en /of subsidie-aanvragen of voorstellen, voor de bijbehorende businessplans, voor feasibility studies en voor de noodzakelijke lobby bij banken en/of overheden. 4. Wat is uw kracht? Mijn kracht is het beschikken over en gebruik kunnen maken van korte lijnen met het relevante netwerk, het verzorgen van de benodigde administratie en documen-

Eindelijk weer ruimte voor nieuwe leden op Golfpark Wilnis! Door de uitbreiding naar 18 holes is er in Wilnis weer ruimte voor nieuwe leden. Zowel op de grote baan als op de oefenbaan. Alle informatie vindt u op onze site www.golfparkwilnis.nl Begin nu met golďŹ&#x201A;essen om dit seizoen al volop te genieten op onze mooie baan; een mooie gelegenheid om dit voorjaar eens echt te beginnen met een nieuwe levensstijl! Wilt u eerst eens komen kijken? Kom eens genieten van de horeca op ons zonnige terras of sfeervolle restaurant. Interesse/Vragen? Neem contact op met ons via golf@golfparkwilsnis.nl of bel naar 0297-287347

WOERDEN INTOBUSINESS 56

tatie, het doorzettingsvermogen (bureaucratie bij financiering/subsidie/garanties kan verstikkend werken op initiatieven, terwijl deze daar niet voor is bedoeld). ConsultFinance A.K.Jonker Rieslinggaard 19 3446 WP Woerden T 0348 - 43 11 36 / 41 99 98 F 0348 - 43 11 84 M 06 - 19 30 04 33 W www.consultfinance.nl

golfinterview gerard van dam

“Pencilpoint moet

Gerard van Dam houdt de achterdeur dicht

het leukste bureau van Woerden zijn!”

Iedere uitgave spreekt Woerden IntoBusiness een ondernemer op Golfpark Wilnis middels een 9 holes, 9 vragen-concept. In de meest prachtige achtertuin van Woerden, Golfpark Wilnis, krijgt u zodoende een geheel andere kant te zien van Woerdense prominenten. Wat drijft deze mensen? Hoe zij gekomen zijn tot waar ze nu staan? En waar willen ze naar toe? Een rondje op Golfpark Wilnis.

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL WOERDEN INTOBUSINESS 57

Deze editie staat de in Woerden geboren en getogen Gerard van Dam centraal. Gerard is 45 jaar jong, is al 16 jaar getrouwd met Irene en de trotse vader van Femke (12) en Ilse (8). Een zeer trotse vader wel te verstaan: “Femke is al 3 seizoenen achtereen kampioen met haar hockeyteam. En Ilse was afgelopen vakantie skikampioen in Ruhpolding!” In het dagelijks leven is Gerard eigenaar van het Woerdense reclamebureau Pencilpoint. “Terwijl ik vroeger geen ondernemer wilde worden. Ik zag aan mijn ouders dat het kei- en keihard werken was.” Wat is je handicap? In het golf en in het ondernemen? De eerste afslag getuigt niet van dermate hoge golfkwaliteiten dat Gerard zichzelf meteen bloot moet geven: “Ik moet eerlijk bekennen dat ik totaal niet kan golfen. Wat is de laagste handicap? 36? Dat zal ‘em dan wel worden ben ik bang.” Lachend lopen we richting de bal die 25 meter verder belandde. “Ik heb zo’n 140 klanten en er is volgens mij niet eentje die golft. Misschien komt het daardoor dat ik nooit speel. Geen idee.” Terwijl Gerard zijn 2e slag voorbereidt vervolgt hij zijn antwoord. “In het ondernemen is mijn handicap toch wel het gebrek aan lef. Pencilpoint was misschien wel verder geweest als ik meer risico durfde te nemen, ook al staan we er zeer goed voor. Ik ben iemand van zekerheid. Neem pas personeel aan als er voldoende werk voor is. Geen risico nemend. Wie weet waar we anders hadden gestaan.”

“Ik speel liever op techniek. Tsja, een vormgever is en blijft een stylist.” heel goed: plannen. Daarnaast moest ik in korte tijd veel verschillende advertenties ontwerpen.” Bij McDonald’s werd puur gekeken naar rendement uit activiteiten. Leverde het niets op, dan bedachten we iets anders. Iets wat uiteindelijk in 1992 resulteerde in het winnen van de EFFIE voor de reclamecampagne rond de introductie van de McChicken, de onderscheiding voor de meest effectieve mediareclamecampagne in Nederland. Dé prijs binnen dit vakgebied. Ondertussen loopt hole 2 opvallend soepeltjes. Middels een mooie slag met ijzer 7 belandt de bal aan de rand van de green. “Bij Thermagas kreeg ik de kans mij echt door te ontwikkelen als vormgever. Naast mijn werkzaamheden kreeg ik steeds meer verzoekjes van vrienden om iets te ontwerpen. Een advertentie hier, een logo daar. Op een gegeven moment besloot ik op advies van één van mijn eerste klanten naar de KvK te gaan en vijf minuten later had ik mijn eigen bedrijf. Dat was een vreemd maar spannend gevoel. Thermagas werd overigens meteen mijn eerste klant en zijn dat tot de dag van vandaag gebleven. Dat zorgde voor een fijne start natuurlijk!

“Ik hou van het Woerdense, ga hier ook nooit meer weg met mijn bedrijf”

Hoe ben je gekomen tot waar je nu bent? “Ik denk door geluk. In mijn jonge jaren heb ik het geluk gehad dat ik bij de juiste bedrijven ervaring mocht opdoen. Achtereenvolgens bij de Woerdense Courant als account manager, de reclameafdeling van McDonald’s, als accountmanager en op de reclameafdeling bij het Montfoortse bedrijf Thermagas. Bij elk bedrijf leerde ik iets nieuws. Bij de Woerdense Courant kreeg ik te maken met het fenomeen deadlines. Iedere week was er een grote piek. Dan leer je één ding WOERDEN INTOBUSINESS 58

Hoe ver wil je komen? Wat zijn je ambities? “Ik wil het bestste bureau van Woerden zijn!” Wacht

even, eerst afslaan. Na twee mislukte slagen is de derde poging een redelijke. “Ik hoef geen harde klap te geven. Een vormgever is een stylist, hé. Het draait om de techniek”, aldus een opgewekte Gerard. “Ik wil een bedrijf hebben waar iedereen het naar de zin heeft. Zowel mijn klanten, als mijn medewerkers en met mooie producties. In samenspraak moet er een mooi en effectief product worden gemaakt. Ik denk ook dat dat het nieuwe ondernemen is: welzijnsmaximalisatie. Pencilpoint ontwikkelt zich de komende jaren naar een bureau voor print en internet met 8 tot 9 medewerkers. Hole 3 levert helaas geen score op. “Ach, we hebben het naar de zin toch?” Wat is je drive? Na een goede afslag wandelt Gerard rustig achter zijn bal aan. “Hij ligt in ieder geval in het midden, dat is al fijn. Mijn antwoord ligt in het verlengde van de vorige vraag. Elke dag wil ik iets moois neerzetten aan de hand van open en eerlijke communicatie. Het is een heerlijk gevoel je nooit te hoeven verschuilen omdat je mensen verkeerd behandelt.” Hole 4 lijkt op een score uit te komen. De bal ligt ondertussen op de green. “Dit wordt spannend!” Na goed de tijd te hebben genomen komt de slag van Gerard zo’n 30 centimeter tekort om de hole te bereiken. “Aii, jammer.” Zien we daar toch het fanatisme groeien, Gerard? “Jazeker, ik wil het wel zo goed mogelijk doen. Op naar hole 5!”

Hoe kijk jij aan tegen het Woerdense ondernemersklimaat? “Woerden is in mijn ogen een bruisende ondernemersstad, van oudsher was het dat ook al natuurlijk. Ik heb het idee dat het ook weer wat voller wordt. Mede doordat de bereikbaarheid flink is verbeterd. Nieuwere bedrijven vestigen zich hier nu net weer iets sneller. Ik hou van het Woerdense, ga hier ook nooit meer weg met mijn bedrijf. De nononsens mentaliteit bevalt mij wel. Woerdense ondernemers kijken altijd even de kat uit de boom maar als je dan doet wat je beloofd dan is het een hechte groep. Erg leuk om hier te ondernemen.”

borst te kloppen: Pencilpoint is in ieder opzicht sinds 2008 verdubbelt. Ook weer door de factor geluk. Een paar klanten zijn over gekomen van grotere bureau’s. Omdat wij met minder overhead dezelfde, of betere, kwaliteit kunnen neerzetten. Uiteraard ben ik daar erg blij mee. Dan is het alleen maar zaak om de achterdeur dicht te houden. Er is de afgelopen 11 jaar nagenoeg niet één klant bij ons weg gegaan. Daar ben ik wel trots op! Vanaf 2008 zijn wij ons ook meer gaan toeleggen op internet en alles wat daarbij hoort. De basis ligt bij mijn medewerkers. Zij zijn echte toppers. Voor elk facet in onze branche heb ik een specialist zitten, van internet tot grafisch ontwerp.” Ondertussen verloopt hole 7 bar en broos: “Het is even helemaal niets!” “Last but not least is het ook erg belangrijk geweest dat we ons product bleven ontwikkelen de laatste jaren. Van de nieuwe internet media tot aan andere ontwikkelingen; dat is allemaal goed uitgepakt.”

“Nu komen de stuurlui boven drijven!”

Waar staat de persoon Gerard van Dam voor? “Pfoe, is moeilijk om zoiets van jezelf te zeggen. Ik ben een positief mens. Ik geloof ook in het goede. Soms zou ik wel eens iets meer willen genieten. Van de hockeywedstrijd op zaterdagmorgen van mijn dochters bijvoorbeeld, daar kan ik intens van genieten. Maar ja, het is nu de tijd om te laten zien wat je waard bent. Nu komen de stuurlui boven drijven! De komende jaren wil ik me bewijzen, daarna zien we wel weer verder.” Hoe beweeg jij je als reclamemaker / vormgever tot dusverre door de crisis? “Zonder ons zelf op de

“Hoe ik zover gekomen ben? Geluk.”

Waar ben je het meest trots op? Wat was je grootste fout? Na de afslag schiet Gerard in de lach: “Ik maak wel 10 fouten per dag, maar geen grote!” De bal is in de bunker terecht gekomen. “Hoe moet ik me daar in godsnaam uit redden?” Na enig ploeteren besluit Gerard de bal op de rand te leggen. “Het is niet anders...” Met een nieuwe slag besluiten we de hole

“Vroeger wilde ik geen ondernemer worden. Ik zag aan mijn ouders dat het kei- en keihard werken was.” toch voort te zetten. “Maar echte fouten? Nee, ik zou het echt niet weten. Ik ben gewoon erg trots op de afgelopen elf jaar. Alles is ten alle tijde goed geregeld. Een eerlijk en goed bedrijf. Daarmee is alles wel gezegd.” Heb je nog een verrassende laatste uitspraak voor ons? Iets wat niemand van Gerard weet? “Ik ben een zeer fanatiek gamer. In de studio hebben we ook een Xbox staan. Ik ben wel van de strategische spellen, een spel moet het in zich hebben om middelen te vergaren waarmee je je doel kan behalen. Net als ondernemen!” Met een mooie swing raakt Gerard de bal op de meest fijne manier. “Ik hoorde ook een heel fijn geluid toen ik de bal raakte.” Terug komend op de vraag: “Strategiespellen lijken op het runnen van een bedrijf. Met een helicopterview boven het speelveld hangen en dan je de resources bewaken, strategie bedenken, acties voorbereiden, aanvallen en daarna consolideren. Tijdens dit spel zie je direct waar de prioriteiten liggen. Ik verdeel mijn aandacht zo goed mogelijk over alle onderdelen. Ga maar na, zo werkt het ondernemen ook. Op zondagavond hoeft dan ook niemand mij te storen!” Hole 9 wordt afgesloten met één slag boven par. “Ik ben er tevreden mee.” WOERDEN INTOBUSINESS 59

GROENENDIJK BEDRIJFSKLEDING

Groenendijk Bedrijfskleding groeit, maar blijft de regio trouw

Bedrijfskleding op maat Van een kleine regionale speler op de bedrijfskledingmarkt is Groenendijk Bedrijfskleding de afgelopen jaren uitgegroeid tot een landelijk opererende groothandel, importeur en producent van bedrijfskleding. Verschillende overnames hebben ervoor gezorgd dat het bedrijf zijn klanten inmiddels alles op het gebied van bedrijfskleding kan bieden. Specialistische veiligheidskleding voor de industrie of een complete kledinglijn naar eigen ontwerp? Het kan allemaal en de klant is koning. Directeur Marien Groenendijk: “Wij hechten veel waarde aan een persoonlijke benadering en kwaliteit. Daarom hebben wij, ondanks de opkomst van internet, nog altijd twintig accountmanagers in dienst die persoonlijk bij onze klanten langsgaan. Zij denken mee over de samenstelling van bedrijfskledinglijnen. Ze geven advies over welke producten je wanneer moet gebruiken en weten alles over normeringen en fiscale regels op het gebied van bedrijfskleding. Ook denken ze na over de pasvorm en het gebruiksgemak. Dit resulteert uiteindelijk in een bedrijfskledinglijn die precies is afgestemd op de wensen van de klant. Van zzp’er tot multinational.” Eigen gezicht Bedrijfskleding is onderdeel van de identiteit van een bedrijf en daar probeert Groenendijk Bedrijfskleding zoveel mogelijk op in te spelen. “In de meeste gevallen WOERDEN INTOBUSINESS 60

In 1997 startte Marien Groenendijk samen met zijn vrouw Nanda Groenendijk Bedrijfskleding. Vanuit een klein halletje in Woerden leverden zij, in lijn met de familietraditie, hoofdzakelijk veiligheidsschoenen aan lokale ondernemers. Inmiddels zijn we bijna vijftien jaar verder en is het bedrijf enorm gegroeid. De regio Woerden blijft echter erg belangrijk. TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

stellen we een totaalpakket samen dat is opgebouwd uit kleding van verschillende merken”, zegt Groenendijk. “Door het samenvoegen van diverse stijlen, het gebruik van kleur en het plaatsen van logo’s geef je een kledinglijn een eigen uitstraling. Het voordeel van deze werkwijze is dat je makkelijk bij kunt bestellen als er een nieuwe medewerker komt werken. Wij bedrukken en borduren in eigen huis dus we kunnen ook kleine aantallen leveren.” Voor bedrijven die echt een eigen gezicht aan hun kleding willen geven heeft Groenendijk Bedrijfskleding ook een oplossing. Afhankelijk van de wensen wordt er een eigen kledinglijn ontworpen. Deze wordt vervolgens geproduceerd in de fabriek in China waar Groenendijk gedeeltelijk eigenaar van is.

Persoonlijke webshop Het werk van Groenendijk Bedrijfskleding stopt niet als de kledinglijn is samengesteld. Het bedrijf is ook betrokken bij de verspreiding van de kleding en daarbij probeert het zo efficiënt mogelijk te werk te gaan. “Om iedereen te voorzien van de juiste kleding nemen onze accountmanagers van elke medewerker de maten op. Daarnaast maken we voor vrijwel elke klant een persoonlijke webshop. Hierin staat precies welke kleding er is afgenomen en zijn ook de maatgegevens opgenomen”, vertelt Groenendijk. “De webshop zit vol mogelijkheden. Zo kunnen medewerkers bijvoorbeeld zelf bestellen aan de hand van een vastgesteld persoonlijk budget. Het systeem is vervolgens zo ingesteld dat ze bepaalde artikelen, zoals een winterjas, ver-

zie je aan het personeel van deze vestiging en ook ikzelf ben een echte Woerdenaar”, lacht Marien Groenendijk. “We zijn daarom ook heel blij met onze klanten hier uit de buurt. We hebben niet voor niets twee accountmanagers die zich specifiek richten op Woerden en omgeving. En ook onze shop, waar mensen vijf dagen per week direct hun kleding kunnen halen, heeft een enorme regiofunctie. Juist regionale ondernemers willen wij bedienen, of ze nu groot zijn of klein.”

“We maken voor vrijwel elke klant een persoonlijke webshop. Hierin staat precies welke kleding er is afgenomen en zijn ook de maatgegevens opgenomen.”

plicht moeten afnemen. Dit voorkomt dat iemand tijdens een hete zomer tien korte broeken bestelt en vervolgens geen budget meer over heeft voor een winterjas.” Om de bedrijfsprocessen van de opdrachtgevers te vergemakkelijken zijn in de website ook handigheden op dat gebied ingebouwd. “Onze klanten kunnen periodiek overzichten uitdraaien die ze gelijk kunnen koppelen aan hun administratie. We maken het ze zo heel gemakkelijk om zowel de directe als indirecte kosten van de bedrijfskleding in beeld te krijgen.” Uitbreiding Om het eigen bedrijfsproces soepel te laten verlopen heeft Groenendijk de afgelopen jaren flink geïnvesteerd. “We groeien hard en hadden de laatste jaren overal kleine

ruimtes gehuurd om onze voorraad in op te kunnen slaan. Dat was helemaal niet efficiënt natuurlijk en daarom hebben we vorig jaar naast ons kantoor een nieuwe hal neergezet. De 2000 m2 extra ruimte zijn we op dit moment aan het inrichten. Hier komt ons magazijn en krijgen we meer ruimte voor onze bedrukkings- en borduurwerkzaamheden. Ook zal het atelier, waar we op verzoek kleding vermaken, hier een plaats krijgen.” Echt Woerdens Met het nieuwe pand verstevigt Groenendijk Bedrijfskleding de positie in thuisbasis Woerden. “We hebben vestigingen in Amsterdam, Kesteren en Zoetermeer en we leveren door heel Nederland. Toch zijn we een echt Woerdens bedrijf. Dat

Toekomst Het nieuwe bedrijfspand maakt Groenendijk Bedrijfskleding klaar voor de toekomst en zorgt ervoor dat het het bedrijf kan anticiperen op de veranderende markt. “Je ziet dat bedrijfskleding verschuift richting mode. Ook wij krijgen te maken met seizoenen en producten en kleuren die maar een korte periode leverbaar zijn. Dat vraagt om andere bedrijfsvoering en magazijnbeheer. Uitdaging de komende periode zijn de stijgende grondstofprijzen. Katoen is in korte tijd bijna drie keer zo duur geworden. Ook onze prijzen staan daardoor zwaar onder druk.” Om het tij te keren investeert Groenendijk Bedrijfskleding in productontwikkeling. “Wij bekijken binnen een Europees samenwerkingsverband wat de mogelijkheden zijn om van oude kleding nieuwe kleding te maken.” Hij toont een zak met vezels. “Dit zijn resten van de bedrijfskleding van de HEMA. Wij kunnen hier nieuwe draad van maken en daar vervolgens weer nieuwe stof van maken. De stof is nu nog alleen geschikt voor voeringen en dergelijke, maar we werken aan een methode om gerecyclede stoffen van hogere kwaliteit te maken. Op die manier kunnen we ook bij stijgende grondstofprijzen kleding van hoge kwaliteit blijven garanderen.”

Groenendijk Bedrijfskleding Straat van Gibraltar 1 3446 CM Woerden T 0348 - 43 00 41 F 0348 - 48 11 10 E info@groenendijkwoerden.nl W www.groenendijkwoerden.nl WOERDEN INTOBUSINESS 61

colofon Het thema van het volgende nummer (juni 2011) is: Automotive & Mobiliteit

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s

Thema september 2011: De Maakindustrie

Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@dgrcommunicatie.nl

Thema december 2011: Duurzaam Ondernemen Alphen IntoBusiness

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA info@dgrcommunicatie.nl OF BEL 0348 - 56 74 59

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

AMERSFOORT IntoBusiness Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Kamerik Zegveld Harmelen Woerden

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu

Linschoten Montfoort

Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Aschwin Snel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Serena de Wit Administratie: Monique Bakkum Verspreiding: Mail Management International Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gerepro-

WOERDEN INTOBUSINESS 62

GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LEIDEN IntoBusiness

noordoostpolder & urk IntoBusiness

Druk: Van Schaik Grafimedia

2408 AN Alphen aan den Rijn TELEFOON: 0172 - 51 52 00 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: info@dgrcommunicatie.nl INTERNET: www.intobusiness.nu

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Sales: Jorn Janmaat

ADRES: A. van Leeuwenhoekweg 36a5,

Bollenstreek IntoBusiness

HAARLEMMERMEER IntoBusiness

Redactie: Ghislaine Brongers, Vakmaten

Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV

Speciale editie

Lady IntoBusiness Oktober 2011:

duceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs

OKTOBER 2011

Ook dames doen aan

business

Bent u een Woerdense zakenvrouw en wilt u deelnemen aan deze speciale editie van Lady IntoBusiness? Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06 - 190 066 43 of via info@intobusiness.nu !

UNIEKE PANDEN IN WOERDEN!

TE HUUR

Het mooiste pand op de beste lokatie van Woerden. Middellandse Zee 15. ■ Zichtlokatie langs de A12 ■ Zelfstandig kantoorpand ■ Ca. 5.000 m² kantoorruimte met ca. 300 m² opslagruimte en 160 parkeerplaatsen

TE HUUR

Showroom, geheel of in delen. Jaap Bijzerweg 5 te Woerden. ■ Geheel ca. 1.470 m² ■ Alleen begane grond ca. 770 m² ■ Parkeerruimte op eigen terrein

BUSINESS

h a v e n 6 / w o e r d e n / 0 3 4 8 4 6 0 8 8 8 / www.bosdekoning.nl