THRIVE Academy maakt het verschil Echte impact en blijvend resultaat
Zaanstreek Samenwerken | Zomer 2022
DE NIEUWE FORD E-TRANSIT
100% ELEKTRISCH. NU TE BESTELLEN!
15,1 m3
1.967 kg
LAADVOLUME
LAADVERMOGEN
MAXIMAAL
MAXIMAAL
750 kg
317 km
MAXIMAAL
34 min
ELEKTRISCH
TREKGEWICHT
15% > 80%
RIJBEREIK
DC SNELLADEN
FORD KUGA PLUG-IN HYBRID Profiteer tot 2025 van 50% korting op de wegenbelasting Bereken op www.ford.nl/kuga hoeveel brandstofkosten je
OPLADEN
PRO POWER ONBOARD
kunt besparen als je kiest voor de nieuwe Kuga Plug-in Hybrid
COMPROMISLOZE RUIMTE
FORD SYNC 4
Opladen kost aanzienlijk
De Pro Power onboard optie
De accu bevindt zich onder
SYNC4 is een met de cloud
minder dan tanken, zeker
levert 2,3kW en stelt je in
de carrosserie om de laad-
verbonden infotainment-
als je thuis of op de zaak
staat om je gereedschap of
ruimte te maximaliseren.
system met navigatie,
kunt opladen.
laptop aan te sluiten op de
Afhankelijk van de uitvoering
spraakherkenning en
Samen met onze partners
230-volt aansluiting in de
heb je tussen de 9,5 en
draadlozoze smartphone-
leveren wij hiervoor ook de
cabine. Ideaal voor werken
15,1 m3 laadruimte tot
integratie. Alles wat je nodig
oplaadhardware.
op lokatie.
je beschikking.
hebt in een 12” touchscreen.
NU MET € 1.000,- HYBRID BONUS VANAF € 35.195,JE RIJDT AL EEN KUGA VANAF € 32.325,-. PRIVATE LEASE VANAF € 469,- p.mnd.
088-1800 360 leads@dekkerautogroep.nl
Prijs incl. BTW/BPM, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage, leges. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard specificaties. Private Lease tarief o.b.v. 60 maanden en 10.000 km/jr. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden.
ONDERNEMERSAVOND “OPLADEN VOOR DE TOEKOMST” BIJ DEKKERAUTOGROEP. Op donderdagavond 29 september organiseert
Dekkerautogroep in de FordStore te Zaandam de
ondernemersavond “ Opladen voor de toekomst”. Thema is de noodzaak voor- en de niet te stop-
pen opmars van de elektrische bedrijfswagen in
Met de Ford Pass Pro app en Ford Telematics wordt het beheren en beheersen van een wagenpark een stuk eenvoudiger. Dick Dekker van de regionaal zeer actieve leasemaatschappij Promobility bespreekt de voordelen van duurzame mobiliteit met een aantal
Noord-Holland. Diverse experts laten hun licht
interessante praktijkvoorbeelden.
kosten, fiscaliteit en connectiviteit voor de grote
Ster van de avond is de nieuwe Ford E-Transit: de
schijnen op het gebied van duurzaamheid,
groep ondernemers die actief zijn in de regio.
100% elektrische uitvoering van de best verkochte bedrijfswagen ter wereld en de benchmark in het snel
Fiscaal juriste mr. Heleen Elbert praat u bij over de
groeiende segment van elektrische bedrijfswagens.
fiscale mogelijkheden en voordelen van elektrisch
Met een actieradius van 317 km (WLTP) en de keuze
rijden. Heleen is een ervaren specialiste in automo-
uit maar liefst 25 configuraties is er voor elke toepas-
tive vraagstukken voor het MKB. Wethouder Gerard
sing wel een E-Transit leverbaar. De E-Transit is te
Slegers beheert o.a. de portefeuille Bereikbaarheid,
bestellen als bestelwagen of bestelwagen met
Mobiliteit, Parkeren en Openbare Ruimte binnen de
dubbel cabine en leverbaar in twee hoogte- en
gemeente Zaanstad. Samen met Claudia Meijers,
drie lengtevarianten. Met een maximale laadruimte
woordvoerder van de Vervoerregio Amsterdam en
van 15,1 m3, een laadvermogen tot 1.967 kg en een
adviseur binnen het Mobiliteitsplan 2030, bespreekt
aanhangwagengewicht van 750kg wordt er niets
hij de mobiliteitstoekomst van de regio. Uiteraard
ingeleverd op capaciteit, robuustheid en veelzijdigheid.
komen de milieuzones die de nodige aanpassingen
De chassis-cabine uitvoering maakt de keuzevrijheid
vergen van de lokale ondernemers uitgebreid ter
voor een elektrische bedrijfswagen “op maat” compleet.
sprake.
Kortom: een zinvolle en leerzame avond voor ondernemers die zich willen klaarstomen
Sandor Koning van Ford Nederland neemt u mee
voor de toekomst.
in de verregaande digitalisering binnen het wagenparkbeheer. Ford Pro biedt een breed programma
De avond wordt rond 17.30 gestart met een
aan diensten, technologie en tools die de onder-
gezellige barbecue! Aanmelden is gratis en kan
houdsstaat, beveiliging en produktiviteit van kleine-
bij Ank Dekker > a.dekker@dekkerautogroep.nl.
en grotere wagenparken helpen te maximaliseren.
U ontvangt dan spoedig een bevestiging.
UITNODIGING Ondernemersavond “ Opladen voor de toekomst” bij Dekkerautogroep 29 September / Locatie FordStore Zaandam / Stormhoek 2 1506 SW Zaandam
Programma: 17:00
Ontvangst
17:30
Aanvang BBQ voor “Groene Ondernemers”
18:30
Opening/Intro door Michiel Sterk (adj. directeur dekkerautogroep)
18:40
Voorlichting Gemeente Zaanstad milieuzones Zaanstad en Amsterdam
19:00
Fiscaliteit en auto door mr.Heleen Elbert (Elbert Fiscaal)
19:20
Ford Pro Programma door Sandor Koning (Ford Nederland)
19:35
Duurzaam Ondernemen door Dick Dekker (Promobility)
19.50
Napraten en netwerken
INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!
Martijn van Dalen
Arno de Fuijk
Oscar Middeldorp
Dennis Captein
Jorn Janmaat
Max Griffioen
Werner van den Bosch
INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.
Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers. Je geeft een glossy uit, zorgt dat alle verhalen op de goede manier hun weg vinden op social media en organiseert bijeenkomsten voor jouw klanten en hun relaties: leden en potentiële leden van jouw INTO businessclub. Wij beloven je een warm bad en een mooie toekomst, waarin werken elke dag een feestje is. The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.
INTO business Hoofdkantoor Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn Jorn Janmaat 06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu
Zaanstreek
Inhoud Reportages & Interviews 8
THRIVE Academy
12
Floris Bouwcenter
16
T&G Bouwcombinatie
18
De Tulp Zalen & Financieringsgilde Zaanstreek
26
Stam Elektrotechniek
32
Vercoma
36
TBP Bouw
40
Profile Car & Tyreservice Adrie Jonk
42
De Vastgoeddokter
44
SUBA Techniek
46
Koning en De Raadt Incasso & Juristen
48
FIMIH
50
Elektropartners
54
INYO juice
Columns 15
Tom Gunther
35
Pieter van den Berg
49
Peter van Gelder
57
Jos Wezel
59
Jan Versteegh
En verder 22
Verslag INTO businessclub Zaanstreek
24
Ledenpagina INTO business Zaanstreek
28
Themaverhaal
56
Feiten & Cijfers
58
Colofon
Bob Floris
12
Peter Hommes en Koen van der Maat
16
Ismail Kilinc en Efendi Koseoglu
18
Raymond Smit en Willem Veldhoven
26
Editorial
Max Griffioen, aangenaam!
André Husslage
32
Ik ben Max. Max Griffioen. Aangenaam! 25 Lentes jong. Op de foto straal ik en dat is niet voor niets. Want ik ben aan een nieuw avontuur begonnen, genaamd INTO business. Ik doe nu wat ik het liefste doe: bedrijven bezoeken, met ondernemers praten, aanhoren wat hun drive, problemen, successen, groeipotentie, plannen en innovaties zijn. Dennis Captein staat niet meer op de voorwoordfoto, maar is allesbehalve weg. Dennis, de oprichter van INTO business, vindt dat ik in zijn plaats op de voorgrond moet treden. Hij vindt dat de twintigers en dertigers van deze wereld de aandacht verdienen, omdat zij zaken anders aanvliegen. Avontuurlijker en duurzamer. Met dezelfde normen en waarden, maar ook met een andere prioriteit. Ik hoop dat ik dat waar kan maken, maar geloof wel dat hij gelijk heeft.
René Plugge
Mandana Eshtehardi en Freddy Kassies
36
46
Dus sta ik nu naast Jorn, de man die na zijn opleiding small business ooit in dienst van INTO business de boer op ging en nu mede-eigenaar is. En omdat hij een dertiger is, vraagt Dennis of de grimeur zijn hoofd wil poederen. Want hij moet ook op de foto. Dennis en Jorn leiden mij de weg, maar vinden ook dat ik die weg zelf moet plaveien. Zij monitoren en laten los. Ik pak mijn eerste succesjes en val soms op mijn snufferd. We zijn inmiddels twee maanden verder en ik begrijp waarom het thema van deze uitgave ‘Samenwerken’ is. Want ondanks dat zelfstandigheid hier zeer wordt gewaardeerd, heb ik mij nog geen moment alleen gevoeld. Nu rij ik dagelijks van Broek op Langedijk naar Oostzaan en van Heerhugowaard naar Heemstede. Op zoek naar ondernemers met een bijzonder verhaal. Ik heb geluk, want die zijn hier in overvloed. Max Griffioen (l) en Jorn Janmaat
Bastiaan de Boer en Ruud Kos
48
V.l.n.r. Dempsey Tamara, Aniek Meewisse, Sanne Rooijmans en Ruben de Bruin.
'Alles draait hier om resultaat'
Coverstory
Methode van THRIVE Academy vereist commitment Dempsey Tamara, Sanne Rooijmans en Aniek Meewisse hebben een verleden als topsporter. Nu zijn zij gedreven coaches voor mensen die fysiek en mentaal fit willen zijn. Zij hanteren een bewezen succesvolle methodiek, waarbij commitment het sleutelwoord is. Maak kennis met THRIVE Academy. Dempsey vertelt: “Jarenlang zagen wij alle fitnesstrends en diëten voorbij komen. Heus, ze werken allemaal, maar zelden is het resultaat blijvend, met als gevolg dat de motivatie dan al snel weer verdwijnt. Wij gingen op zoek naar de missing link. Die vonden we: commitment.”
Lange termijn Aniek: “Het draait bij THRIVE Academy om blijvend resultaat. Dat is al zichtbaar en voelbaar op korte termijn, maar het gaat om de lange termijn. Voor dat laatste is commitment nodig. Commitment bestaat uit twee zaken: competentie en integriteit. Competenties zijn vaak simpel te verkrijgen, als iemand ze niet al heeft. Het echte verschil wordt gemaakt met integriteit: je woord eer aan doen. Je maakt de afspraak met jezelf dat je gaat doen wat nodig is om gezond te worden en te blijven. Dat betekent: ongeacht wat ertussen komt, je doet het! Een echt commitment leidt altijd tot het gewenste resultaat. Bedenk, er is een groot verschil tussen zeggen dat je iets doet vanuit integriteit of vanuit de gedachte dat je het alleen doet wanneer het makkelijk is.”
The highly committed THRIVE Academy, dat 30 april van dit jaar de eerste vestiging opende in Zaandam, richt zich op een specifieke doelgroep: the highly committed. Dempsey legt uit: “Dat zijn mensen die continu impact willen maken. Ze willen altijd vooruit en betere resultaten boeken. Als de lat is behaald, leggen ze de lat daarna hoger. Ja, vaak zijn dat ondernemers. Het is dan ook niet voor niets dat meer dan tachtig procent van onze members ondernemers zijn.” Sanne vult aan: “Onze aanpak brengt mensen zoveel verder. We werken graag met zoveel
mogelijk mensen aan het creëren van een effectief leven, maar dat betekent niet dat de THRIVE-methode voor iedereen is weggelegd. Voor de mensen die wel een match zijn, the highly committed, opent er zich een hele nieuwe wereld van mogelijkheden. Het is echt belangrijk dat je ergens aan wilt werken. Daarom is wat wij doen niet voor iedereen. Wij werken alleen met toegewijde mensen. Drie uur per week alleen aanwezig zijn is niet genoeg, je moet er echt iets uit willen halen. Daarom vinden we het ook belangrijk om met iedereen een een-op-eengesprek te hebben om te onderzoeken of het een match is. Alleen als we denken dat iemand er minstens honderd procent van de investering aan geld en tijd uithaalt, doen wij het voorstel om een member te worden van THRIVE. Dat levert hele toffe en waardevolle gesprekken op.”
Foundation Programma Aniek: “En we hebben vele gesprekken gevoerd de afgelopen maanden. We zijn nog vrij kort bezig, maar we spreken steeds meer mensen die zich willen aansluiten bij THRIVE Academy. Voor ons is dat de weg naar succes: zoveel mogelijk mensen spreken en er zoveel mogelijk op uitgaan. Wij maken commitments waar we soms zenuwachtig van worden, maar een groot commitment met een strakke deadline zorgt voor creativiteit. Zo is ons commitment momenteel om in september met 85 members ons 13 weken durende Foundation Programma te starten. Hierin leggen de deelnemers de basis voor een krachtig fysiek en een krachtig mentaal leven. Volgend jaar april, we zijn dan precies 1 jaar open, is ons commitment om 200 members te hebben. De bal rolt en we liggen voor op schema. Dat is onder andere het gevolg van mond-totmondreclame. Immers, wie resultaten boekt dankzij de begeleiding van THRIVE zegt dat voort.”
9
Coverstory
Fantastische start De vestiging van THRIVE heeft een groot oppervlak. De fitness-, coachings- en presentatieruimten zijn overzichtelijk en toegankelijk. De inrichting ademt professionaliteit uit, precies zoals Aniek, Sanne en Dempsey ook uitstralen. Sanne: “Ons bedrijf heeft een goede start gemaakt. Naast de kennis zijn hier ook alle faciliteiten voorhanden. Inmiddels hebben tientallen mensen kennisgemaakt met onze aanpak en de resultaten zijn uitzonderlijk. Meerdere members vielen meer dan tien kilo af in dertien weken. De resultaten waren niet alleen op fysiek gebied, juist ook mentaal werden members sterker. We helpen niet alleen met het creëren van een fit en vitaal lichaam, maar zorgen er ook voor dat zij een stuk effectiever worden. Hoe je één ding doet is vaak hoe je alles doet. Door je eigen functioneren te bestuderen en er met feedback eerlijk naar te kijken, zie je al heel snel waar je een correctie te maken hebt.”
Nevenresultaat Aniek: “In de eerste weken van THRIVE Academy hebben we al veel impact kunnen maken op onze members. Die werden fitter, slanker, zijn nu meer gefocust en er is een hele leuke groep ondernemers ontstaan. Een leuk voorbeeld van hetgeen THRIVE bewerkstelligt: één van onze
'Grote commitments met strakke deadlines zorgen voor creativiteit'
10
Coverstory
'Het echte verschil maak je met integriteit: je woord eer aan doen'
members is zoveel fitter geworden dat hij nu geen middagdutjes meer doet. Dat levert hem zes tot zeven uur per week extra op. Dat was niet waar hij aan wilde werken, maar wel een mooi nevenresultaat.”
Inzichten Het geloof in wat Dempsey, Sanne en Aniek doen is ongeëvenaard en dat heeft z’n weerslag op de mensen die zich door de drie laten begeleiden. Eén van hen is Ruben de Bruin. In minder dan een jaar tijd verdubbelde hij zijn omzet en dat dankt hij mede aan de een-op-een-coaching met Dempsey Tamara. Ruben vertelt: “Ik werd weer fysiek fit. Dempsey gaf mij bepaalde inzichten waardoor ik mijn bedrijfsresultaat kon verdubbelen. Bovendien ervaarde ik ineens meer rust en kreeg ik meer ruimte om andere ideeën tot bloei te laten komen.” Zijn geloof in hetgeen Dempsey, Aniek en Sanne doen is zo groot dat toen hij het idee voor THRIVE Academy hoorde besloot te investeren in dit unieke bedrijf. “Maar ik ben en blijf natuurlijk member, want dat bezorgt mij de zakelijke en persoonlijke resultaten die ik voor ogen heb.”
THRIVE ACADEMY Pieter Ghijsenlaan 1 1506 PW Zaandam www.thrive-academy.nl TEKST Dennis Captein | FOTO'S Tycho Müller
11
'Als partner waarde toevoegen, daar draait het om' Floris Bouwcenter is geen dozenschuiver Bob Floris
12
Bij het 105-jarige familiebedrijf en hofleverancier Floris Bouwcenter weten ze één ding zeker; je moet er samen uitkomen. In goede en minder goede tijden staan ze als partner in de bouw klaar om waarde toe te voegen voor hun leveranciers, klanten en de omgeving.
onze collega’s. In grote en kleine aspecten; zo is er een fitnessruimte, bieden we fruit aan en zijn we betrokken bij het reilen en zeilen van het thuisfront.”
“We zijn dan wel een totaalleverancier voor de bouw, maar we zijn absoluut geen dozenschuivers’, start directeur Bob Floris. “In onze onderneming kijken we altijd verder dan vandaag. Uiteraard doen we dat met onze medewerkers, als familiebedrijf zit dat gewoon in je genen. We hebben de verantwoordelijkheid over 200 gezinnen hier in de Zaanstreek, althans, zo voelen we dat. Inmiddels is de vijfde generatie Floris hier aan het werk, maar je hoeft zeker geen Floris te heten om familie te zijn. En voor familie zorgen we goed. Naast een prettige werksfeer hebben we aandacht voor de lichamelijke en mentale gezondheid van
“Ook voor onze klanten zorgen we uiteraard goed, we noemen onszelf niet voor niets ‘een maatpak voor aannemers’”, gaat Bob verder. “We ondersteunen en ontzorgen in het logistieke proces en denken buiten kaders. We laten de aannemer bouwen en voegen waarde toe aan de afhandeling, vaak anders dan onze beursgenoteerde collega’s. Dat kunnen we onder meer doen doordat we de grootste opslagmogelijkheden van heel Noord-Holland hebben. Kijk, ik zit zelf aan tafel en weet hoe de hazen lopen in onze branche, daar hebben we letterlijk generaties ervaring en expertise in
Maatpak voor aannemers
De bakens blijven verzetten “Onze branche, net als alles, verandert. In de nieuwbouwsfeer worden zaken steeds vaker af-fabriek opgeleverd, daar kunnen we niet veel meer toevoegen. We richten ons daarom steeds vaker met succes op onderhoudspartijen in Groot-Amsterdam, die we op meerdere manieren heel goed kunnen ondersteunen. Zo kunnen we ze helpen in hun weg naar CO2-reductie en bio-based bouwen. Die route naar een compleet circulaire bouwwereld is er één die nu ontdekt moet worden, door alle wet- en regelgeving en klimaatdoelen kun je er als aannemer echt niet meer om heen. Wij zijn de verbindende schakel, gaan relevante verbintenissen aan en zorgen voor de logistieke stromen. Zo werken we samen met Re-Use. Deze partij brengt vraag en aanbod van circulaire bouwmaterialen samen. Uit sloop of renovatie verkregen herbruikbare bouwmaterialen zoals bijvoorbeeld wastafels, toiletten, kranen en deuren, worden zo nodig hersteld (‘refurbished’), en aan bouwbedrijven en woningcorporaties aangeboden voor hergebruik in renovatie- of
nieuwbouwprojecten. Wij slaan deze refurbished materialen op en zorgen ervoor dat ze door de afnemende partijen makkelijk kunnen worden opgehaald. Op die manier dragen we ons steentje bij aan de broodnodige transitie in onze branche en aan een betere wereld voor de toekomstige generatie Florissen.”
Reportage
opgebouwd. En niet alleen ik, iedereen in onze onderneming handelt in het belang van de klant en heeft zijn of haar expertise. Daarbij gebruiken we geen vuistdikke handboeken, maar gebruiken negen van tien keer ons gezond verstand. Daar heeft uiteindelijk iedereen baat bij, denken wij.”
Waarde voor de omgeving “We zien het als onze sociale plicht om betrokken te zijn bij de buurt”, sluit Bob af. “Ik denk dat er op ieder sportveld in onze omgeving wel een reclamebord van Floris Bouwcenter staat. We hebben onze sponsorfocus op jeugd en sport. Zo zijn we hoofdsponsor van korfbalvereniging Groen-Geel en voetbalvereniging WSV’30. Maar ook bij andere projecten voegen we graag iets toe en werken we samen. Denk bijvoorbeeld aan bouwmaterialen voor het opknappen van de plaatselijke kinderboerderij. Voor ons in de meeste gevallen een kleine moeite, voor de ontvanger een heel groot plezier. Dat is toch mooi?”
BOUWCENTER FLORIS Vlasblomweg 24 1521 PW Wormerveer 088 - 647 77 77 wormerveer@bouwcenterfloris.nl www.florisbouwcenter.nl
'We dragen graag ons steentje bij voor de volgende generatie'
TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek
13
Column
Loyaliteit + motivatie Wie wel eens in Egypte is geweest, heeft daar de enorme piramides gezien waarvan de bekendste de piramide van Gizeh is. Duizenden jaren oude bouwwerken, soms wel 150 meter hoog, opgetrokken uit miljoenen stenen met een gemiddeld gewicht van wel 2.500 kg. Door duizenden mannen over een periode van tientallen jaren uitgehakt in steengroeves en vervolgens op een slee van rollende boomstammen met een touw naar de bouwplaats gesleept.
Zaken voor elkaar krijgen onder dwang of als een soort werkverschaffing zoals na de Tweede Wereldoorlog ook wel toegepast (aanleg van o.a. De Bosbaan in het Amsterdamse bos) is niet meer van deze tijd. Blind achter een leider aanlopen doen we, althans in West-Europa, ook niet meer en toch krijgen we meer dan ooit door samenwerking enorme complexe zaken voor elkaar. Geprojecteerd op het ondernemerschap zijn m.i. motivatie en loyaliteit daarbij de key words, door goede arbeidsomstandigheden bevorder je loyaliteit en door duidelijke gefundeerde doelen te stellen ontwikkel je motivatie.
TOM GUNTHER
De geschiedenis is niet helemaal duidelijk of de piramides uit loyaliteit aan de Farao of onder dwang door slaven of door boeren buiten het oogstseizoen gebouwd werden, maar sterke staaltjes van samenwerking waren het in ieder geval wel.
Dat is mooi gezegd maar niet altijd even makkelijk zeker waar het gaat om motivatie. Waar de één externe bronnen nodig heeft om gemotiveerd te raken, komt het bij de ander van binnenuit. Dat vraagt inlevingsvermogen van de ondernemer en waakzaamheid want ook motivatie komt te voet en gaat te paard.
krijg wat mee van de interne communicatie en spreek, al is het vaak vluchtig, het aanwezige personeel. Dan spreekt al vaak de loyaliteit en motivatie en bereidheid tot samenwerking en is een duidelijke link te maken met het succes van de onderneming.
Ik kom vanuit mijn vak als bedrijfsmakelaar bij heel veel bedrijven, bijvoorbeeld voor opname van een taxatie of een verkoop- /verhuurname. Ik zie dan het hele bedrijf van directiekantoor tot werkplaats,
Tom Gunther, sinds de jaren ’90 bedrijfsmakelaar met kantoren in Zaanstad (Gunther bedrijfsmakelaars) en Mijdrecht (A2 bedrijfsmakelaars). Tom is woonachtig in Mijdrecht, getrouwd met Madeleine. Samen hebben zij 2 zoons en 1 dochter, Tom jr, (28) Thijmen (25) en Julia (20).
FOTO Michel ter Wolbeek
15
T&G Bouwcombinatie draait om de kracht van samenwerken
Aan een half woord genoeg Peter Hommes en Koen van der Maat lopen door de Schelphoek in Alkmaar. De bouwdirecteuren van respectievelijk Tervoort Egmond en Bouwbedrijf Van der Gragt, échte NoordHollandse aannemingsbedrijven, zijn trots. Deze woonwijk kent rijk gedetailleerde gebouwen en een terreininrichting waarbij de horeca en de waterpartijen het plaatje compleet maken. De Schelphoek is echt het paradepaardje van de twee bedrijven die elkaar al 42 jaar vinden in een entiteit die nu T&G Bouwcombinatie & T&G ontwikkeling heet. Koen wijst naar het natuursteen om de deurposten en raamkozijnen. Peter heeft oog voor het specifieke metselwerk dat, zoals hij zegt, de uitstraling van de woningen naar een hoger plan tilt. In 2010 werden de eerste woningen van de Schelphoek opgeleverd en twee jaar geleden de laatste. “Voor projectontwikkeling heb je een lange adem nodig”, zegt Koen. “Peter: “Maar de aanhouder wint en het resultaat is geweldig: stijlvolle woningen met veel aandacht voor detail.”
Hoogwaardige woningen Zet de heren vervolgens aan tafel en laat hen over De Schelphoek praten, dan ben je uren zoet. Maar
16
Peter Hommes (l) en Koen van der Maat
T&G, de eerste letters van Tervoort en Gragt, hebben een palmares die veel langer is. Tal van gedenkwaardige projecten verrezen de afgelopen decennia, altijd met passie en altijd met het doel kwalitatief hoogwaardige woningen en andere gebouwen op te leveren. De voorloper van T&G is EME (Exploitatie Maatschappij Egmond). In 2008 werd de samenwerking geïntensiveerd en kwam de naamswijziging tot stand omdat ‘Egmond’ al lang niet meer alleen de lading dekte en geen enkele link had met de daaraan gelieerde bedrijven. Tervoort Egmond is gevestigd in Egmond aan den Hoef, Bouwbedrijf Van der Gragt in Wormerveer. Hun werkgebied bestrijkt heel Noord-Holland. Koen en Peter kennen elkaar al 15 jaar. “Wij waren destijds uitvoerders op de bouw toen we elkaar leerden kennen en hadden meteen een klik. Die klik is symbolisch voor de wijze waarop Tervoort en Van der Gragt met elkaar samenwerken, want ook onze medewerkers vullen elkaar uitstekend aan. Ze kennen elkaar heel goed, omdat we samen inmiddels vele projecten realiseerden. Ze hebben
Reportage
vaak aan een half woord genoeg”, zegt Koen. Peter vult aan: “Onze bedrijven beschikken over hetzelfde DNA. Wij staan in de markt bekend als een financieel gezonde en betrouwbare bouwpartner waar partijen prettig mee samenwerken. Wij beschikken over een vaste kern van medewerkers met lange dienstverbanden. Onze medewerkers zijn gemotiveerd en betrokken, leggen de lat hoog en willen graag samen mooie projecten maken. Goede medewerkers zijn het fundament voor succes.”
Samenwerking T&G Bouwontwikkeling bedenkt het plan, voert overleggen met stakeholders en regelt de vergunningen en de verkoop, waarna T&G Bouwcombinatie de realisatie voor haar rekening neemt. De inzet van de uitvoeringsteams in de bouwcombinatie bestaan voor 50% uit vaklieden van Tervoort Egmond en voor 50% uit die van Bouwbedrijf Van der Gragt. Als het aan beide partijen ligt, wordt die samenwerking nog jarenlang voortgezet. Peter: “Samen kun je meer, ben je sterker en efficiënter, mede omdat we zeer oplossingsgericht te werk gaan.” Op dit moment is de bouwcombinatie actief in Velserbroek en Zaandijk, waar nieuwe woningen en appartementen verrijzen. In Amsterdam is de combinatie druk met de renovatie en nieuwbouw van het nieuwe hoofdkantoor van Rituals, wat met recht een prestigeproject genoemd mag worden.
De Schelphoek is het paradepaardje van T&G bouwcombinatie.
T&G BOUWCOMBINATIE Mosselaan 124 1934 RD Egmond aan den Hoef 072 - 506 96 50 info@tg-bouwontwikkeling.nl www.tg-bouwontwikkeling.nl
PreFlex, dé standaard in flexibel bouwen Preflex is een specialisatie van T&G Bouwcombinatie. Het bedrijf combineert prefab-onderdelen met veel keuzevrijheid in architectuur en voor de bewoners. Dat resulteert in een efficiënte bouw en een standaard lage prijs. Aan de flexibiliteit worden geen concessies gedaan. Daardoor ontstaat betaalbaar maatwerk, een vaste prijs en is de kwaliteit gegarandeerd. Omdat gebruik wordt gemaakt van onderhoudsarme materialen, hebben bewoners zonder omkijken jarenlang woonplezier. Cor Tervoort, directeur van Tervoort Ontwikkeling , en Patrick Lammers, de compagnon van Koen van der Maat bij Van der Gragt, zijn de grondleggers van dit bouwconcept, dat volgens de heren dé standaard gaat worden in flexibel bouwen. “Energiezuinig, comfortabel en tegen een betaalbare prijs”, aldus Cor. Patrick vult aan: “En bovendien: kortere doorlooptijden, minder faalkosten en in de prijs van een PreFlex-woning is bovendien alles inbegrepen: dus een fixed price, zonder verborgen kosten. Volledige ontzorging dus.” Voor meer informatie: www.preflexwoning.nl.
TEKST Dennis Captein | FOTO'S Michel ter Wolbeek
17
Efendi Koseoglu en Ismail Kilinc: echte Zaankanters
'Doe mee en laat je toegevoegde waarde zien'
Efendi Koseoglu (61) en Ismail Kilinc (38) staan als ondernemers midden in de Zaanse samenleving. Hun netwerk in deze regio is enorm en je kunt gerust zeggen dat zij bekende Zaankanters zijn. Beiden hebben hun eigen bedrijf en zijn succesvol in wat zij doen. Desondanks tonen zij zich bescheiden. Verder voelen zij zich, ondanks hun Turkse roots, volbloed Nederlanders en hun succes is, naast professionaliteit en vakmanschap, gefundeerd op duidelijke pijlers: hard werken, eerlijkheid en lef.
19
Reportage
“Want als je bereid bent hard te werken, als je durft te ondernemen en altijd eerlijk bent, speelt afkomst geen rol van betekenis”, benadrukt Ismail. Hij voegt daaraan toe: “Doe mee en laat je toegevoegde waarde zien, dan is het volstrekt onbelangrijk waar je vandaan komt.”
Warm welkom Ismail werd geboren in Nederland, woonde lang in Brabant en kwam voor de liefde naar Zaandam. Hier runt hij Financieringsgilde regio Zaanstreek. Efendi is zijn schoonvader en de eigenaar van party- en zalencentra De Tulp 1 en 2. Beiden zijn warme persoonlijkheden. Efendi: “Ik zeg altijd tegen mijn medewerkers: zorg dat mensen zich hier direct thuis voelen, geef hen een warm welkom en wees respectvol. Dan zul je zien dat het je goed vergaat.” Efendi kwam in 1975 als 13-jarige jongen naar Nederland, Oostzaan om precies te zijn. “Hetgeen ik droeg en een tasje met wat spulletjes, dat was alles wat ik had.” Dankzij zijn werklust en leergierigheid doorliep hij school, leerde feilloos Nederlands spreken en werkte zich op tot leidinggevende in een bouillonfabriek. Terugkijkend zegt hij: “Ik vond Nederland direct een prachtig land. Veel is hier goed geregeld. Echter, je moet er wel wat voor doen. Niets gaat vanzelf in het leven. Ik herinner mij het eerste jaar nog goed. Dat was heus wennen en niet altijd even makkelijk. Maar ik wist wel dat dit een land was met volop mogelijkheden voor iedereen die wil.” Het ondernemersbloed zat niet van huis uit in Efendi, maar het zat er wel. “Mijn vader was geen ondernemer en kon daardoor niet als mijn ondernemerscompas fungeren. Maar ik was als tiener al een handelaar”, lacht hij. “Ik verkocht op school al pennen en gummetjes.”
Trouwfeesten Het ondernemerschap werd serieus in 1999, toen hij Dansschool Ceelie kocht en die verbouwde tot party- en zalencentrum, voornamelijk voor trouwfeesten. “Destijds waren er nauwelijks grote ruimtes voor dergelijke feesten. Ik voelde dat er een markt voor was. Hoewel ik geen horecaervaring had, besloot ik ervoor te gaan.” Met succes. Tien jaar later opende hij een tweede
20
Ismail Kilinc
party- en zalencentrum aan de Sportlaan, waar destijds een reinwaterkelder huisde. “Er stond hier een betonnen bunker en waarschijnlijk zag geen enkele andere ondernemer hier brood in, maar ik zag de mogelijkheden wel.” Ismail vult aan: “Hij werd vervolgens de aannemer van zijn eigen verbouwing. Hij reisde naar China voor spullen en om zich te laten inspireren over de inrichting. En kijk nu? Het is schitterend geworden.” Efendi oogst succes met vooral trouwfeesten, waarvoor hij alles onder één dak heeft: van
'Hard werken, eerlijkheid en lef brengen je heel ver'
een grote bar tot een mooie keuken en van een prachtige aankleding tot ruimschoots voldoende parkeerplaatsen. Zijn bedrijf overleefde corona. Over die tijd zegt hij: “Ik irriteerde me soms wel aan de handelswijze van onze overheid. Kwam er een persconferentie, moest ik meteen de deuren van mijn bedrijf sluiten terwijl er een bruiloft in volle gang was. Dat was natuurlijk een drama voor het getrouwde stel. Dat vond ik niet kunnen. Maar goed, dat was toen. Inmiddels zijn we bezig
Adviesrol Ismail geniet ondertussen van zijn werk als zakelijk intermediair. “Mijn klanten monitor ik doorlopend, dus in goede en slechte tijden. Daardoor bouw ik een hechte relatie op en gaat mijn adviesrol vaak verder dan alleen de financiering. Of het nu om een startup, scale-up of een ervaren mkb-ondernemer gaat, ik help hen in iedere bedrijfsfase met de best passende financiering. Ik adviseer niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige financieringsvraagstukken, maar kijk ook naar de beste manier om de ondernemer nu en in de toekomst financiële zekerheid en stabiliteit te bieden.” Efendi heeft twee zonen die in zijn bedrijf werken. Zijn dochter trouwde met Ismail. Over haar zegt Ismail: “Zij verricht politiek-bestuurlijk werk op het ministerie van Financiën en zit al acht jaar in de Zaanse gemeenteraad. Totaal iets anders dus, maar het is belangrijk werk en ik ben dan ook zeker trots op haar.” Zelf werkte Ismail vijftien jaar lang voor de Rabobank, waaronder op de vestigingen in Zaandam en Alkmaar. “De laatste jaren reorganiseerde de bank volop. Bovendien trok de bank zich meer en meer terug uit het
financieringslandschap, zeker als het op advies aankwam. Er kwam dus een markt vrij en ik besloot die in te vullen. Dus werd ik ondernemer, iets wat mij altijd had aangetrokken. En mijn ervaring als financieel specialist? Die nam ik natuurlijk mee.”
Reportage
met een inhaalslag en ziet de toekomst er weer rooskleurig uit.”
“Financieringsgilde is een onafhankelijk bedrijf, waardoor klanten naast gedegen advies ook altijd het beste financieringsvoorstel krijgen. Ik startte vorig jaar oktober en nu, driekwart jaar later, heb ik een bloeiend bedrijf met
'Ik vond Nederland direct een prachtig land met mogelijkheden' mooie klanten uit de Zaanstreek. Dat zijn zowel bedrijven als vermogende particulieren met een beleggingsportefeuille. Voor hen ga ik door het vuur.”
Praktijkman En ondertussen zijn Efendi en Ismail elkaars klankbord. Ismail: “Ieder op zijn eigen manier. Ik beoordeel vragen daarentegen altijd theoretisch en ben geneigd de boel eerst cijfermatig te onderzoeken. Mijn schoonvader geeft mensen altijd vertrouwen, mij ook. Dus zegt hij vaak: ‘Doe het maar, het komt goed.’ Hij werkt vanuit intuïtie.” Efendi: “Ik ben een praktijkman en doe dingen vaak op gevoel. Meestal gaat dat goed. Ik heb daardoor veel geleerd. En dat wat ik heb geleerd, wil ik anderen graag meegeven. Je moet vertrouwen krijgen en dat krijg je door eerlijk te zijn. Wie mensen belazert, moet beseffen dat hij voornamelijk zichzelf belazert.” Ismail en Efendi zijn twee trotse Zaankanters met een hart van goud. Hun bedrijven floreren omdat zij van mensen houden. En dat betaalt zich dubbel en dwars terug. Bovendien hebben zij veel ambitie. We gaan dan ook nog veel meer van deze heren horen. FINANCIERINGSGILDE ZAANSTREEK Schoot 5 | 1551 NB Westzaan ikilinc@financieringsgilde.nl | 06 - 218 758 95
Efendi Koseoglu
TEKST Dennis Captein | FOTO'S Tycho Müller
DE TULP PARTY EN ZALENCENTRUM Sportlaan 8 | 1508 DZ Zaandam info@detulpzalen.nl | 075 - 670 06 89
21
'Soms vallen alle puzzelstukjes op hun plek'
22
Rob Konijn onthult ‘zijn’ cover. Dennis Captein helpt hem een handje.
Jorn Janmaat en de mannen van Nadort.
Nu nog vol verwachting, even later een illusie armer.
Architect Cees Brandjes (l) met Judith Truijens en Max Griffioen van INTO business.
De lekkerste ham die je ooit hebt geproefd.
Bob Zandberg en Stephanie Heijkoop (met interviewer Dennis Captein in het midden) vertelden over hun unieke horecaconcept.
Illusionist Jeroen de Jong experimenteerde met de massa en iedereen trapte in zijn truc.
Het doel van de bijeenkomst, ondernemers verbinden, werd bereikt.
In beeld
INTO business lanceert lente-uitgave in JP 1886 Rob Konijn onthulde zijn lentecover, Bob Zandberg en Stephanie Heijkoop vertelden over hun unieke horecaconcept en het zowel hippe als historische JP 1886 fungeerde als decor. De INTO business-leden genoten van de entourage, de presentaties en de heerlijke gerechten die onder leiding van koks Kevin Hazelaar en Roel Gilissen werden voorgeschoteld. Diezelfde gasten lieten zich op magische wijze in de maling nemen door illusionist Jeroen de Jong, die door de menigte heenliep en mensen telkens weer in verbazing achterliet. De lancering van lente-uitgave van INTO business Zaanstreek was er eentje om door de ringetje te halen. Jorn Janmaat van INTO business verwoordde het als volgt: “Soms vallen alle puzzelstukjes op hun plek. De setting en het programma kunnen nog zo goed zijn, maar het zijn de mensen die de sfeer maken. En dat deden zij.” Het magazine van INTO business had als thema ‘Het bedrijfs-DNA’. Bob en Stephanie, eigenaars van JP 1886, spraken op het podium over hun passie voor de horeca en dat zij trots zijn deze passie te mogen delen met hun enthousiaste en kundige medewerkers. Rob Konijn legde een link met rugby, zijn grote hobby: “Germieco is als een rugbyteam met allemaal specialisten op eigen posities, die samen een ijzersterk team vormen.” De lancering bereikte uiteindelijk haar doel: het inspireren en verbinden met ondernemers uit de Zaanstreek. De zomeruitgave wordt gepresenteerd bij Timmerfabriek Visser. Ook de rest van het jaar is ingevuld. In de herfst is INTO business te gast bij DecoLegno in Wormerveer en in december ontvangen we onze gasten in de prachtige showroom van Dusseldorp BMW Oostzaan.
Chefkok Kevin Hazelaar had louter dankbare gasten.
TEKST Dennis Captein | FOTO'S Tycho Muller
23
Businessclub
Zaanstreek
WORD NU LID! Het totaalconcept van INTO business Zaanstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Zaanstreek. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.
Wat kun je daar allemaal voor verwachten? •
Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.
•
Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Zaanstreek ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.
•
Een uitgebreid online bedrijfsprofiel. De mogelijkheid om kosteloos online nieuwsberichten te plaatsen op onze website www.intobusiness.nu
Geïnteresseerd? Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar jorn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de INTO businessclub Zaanstreek!
24
De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:
energy solutions
SINDS 1962
PMS 485
COOL GREY 10
van Braam Minnesma
Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/into-business-zaanstreek/businessclub.html
25
Stam Elektrotechniek breed inzetbaar in elektroen beveiligingstechniek Door een goede combinatie van ‘oude rotten’ en jong talent in het vak, het beheersen van beproefde technieken en met uitbreiden van nieuwe kennis blijft Stam Elektrotechniek een veelgevraagde partij voor elektro- en beveiligingstechniek. Directeuren Raymond Smit en Willem Veldhoven zijn klaar voor de toekomst.
Met stevige wortels in de Zaanstreek Raymond Smit (l) en Willem Veldhoven
Nieuwe directie Willem: “Ik ben sinds twee jaar werkzaam bij Stam Elektrotechniek en samen met Raymond vorm ik vanaf 1 januari 2022 de nieuwe directie. Samen beschikken wij over veel kennis, ervaring en knowhow. Onze taken zijn goed verdeeld, Raymond heeft de dagelijkse leiding over de beveiligingstak, service en onderhoud en de kortlopende projecten. Ik hou me voornamelijk bezig met de dagelijkse organisatie en het binnenhalen van nieuwe grotere bouwprojecten. Raymond en ik matchen omdat we goed met elkaar kunnen sparren en van elkaar weten waar onze krachten zitten. De organisatie is plat en kent geen afrekencultuur, wij geven het personeel veel ruimte en vertrouwen en creëren een prettige werksfeer. Fouten maken mag, daar leer je van en maakt de organisatie sterker, vinden wij. De interne lijnen zijn kort, als er iets mis gaat kijken we er samen naar en lossen het op. Tenslotte willen wij ons iedere dag verbeteren, zowel voor onszelf als voor onze opdrachtgevers. Elkaar scherp houden en er voor elkaar zijn, dat is onze slogan.”
Prachtige projecten “We zijn enorm trots op onze projecten en zeker niet minder trots op onze vaste opdrachtgevers. Zij geven ons keer op keer het vertrouwen en we hebben door de jaren heen uitstekende banden met ze opgebouwd”, vervolgt Willem. “Zo hebben we bij de in opdracht verkregen woningbouwprojecten de totale elektrotechnische installatie geïnstalleerd en voor de utiliteitsbouw het totale pakket aan de elektrotechnischeTEKST My happy writings | FOTO Tycho Müller
brandmeld-, inbraak- en intercominstallaties. Daar ligt onze kracht, alle disciplines onder één dak. Dat deden we ook bij Schalkstad in Haarlem, een complex voorzien van winkels, (zorg) appartementen en parkeergarage. Maar ook diverse brandweerkazernes en het KRK kantoor te Zaandam zijn projecten van onze hand. Het is telkens weer gaaf om te zien met hoeveel passie en expertise onze collega’s aan de slag zijn om de gewenste kwaliteit in stand te houden. “
Reportage
“We bestaan al 82 jaar en zijn een écht Zaans bedrijf”, start Raymond niet zonder trots. “We bieden een brede range aan elektrotechnische- en beveiligingsoplossingen voor een variëteit aan projecten; van woningen, appartementen, scholen en gezondheidscentra tot kantoorpanden. Hele generaties zijn met onze onderneming opgegroeid en met ons vertrouwd. We realiseren ons elke dag dat we een naam hoog te houden te hebben. En daar werken we hard voor. In 2019 is Stam Elektrotechniek onderdeel geworden van de RONAX-groep en hoewel we volledig zelfstandig opereren, is hiermee ook een nieuw netwerk bereikbaar.”
We gáán ervoor “We hebben een mooie mix van ‘oude rotten’ en jong talent, er wordt veel van elkaar geleerd”, gaat Raymond verder. ”We hebben in de afgelopen periode hard gewerkt aan de structurering, digitalisering en standaardisering van werkzaamheden en hebben nieuwe mensen aangenomen. Ook is er veel geïnvesteerd in opleidingen en kennisvergroting, onder meer op het gebied van onze automatiseringssystemen waaronder een up-to-date tekenpakket. Gelukkig hebben we, ondanks al die vele uitbreidingen in personeel en de nieuwe manieren van werken, het ‘Stam-DNA’ weten te behouden. Dat betekent dat we ons realiseren dat er meer wegen naar Rome leiden en dat we heel goed naar elkaars mening luisteren. Daarbij betrekken we alle collega’s, denken we vooraf uitgebreid na over de invulling van een project, zodat we in de uitvoering niet voor verrassingen komen te staan. Dat klinkt natuurlijk allemaal heel logisch, maar het bleek in de vaak weerbarstige praktijk toch niet voldoende te gebeuren. Mede door de aangescherpte wet- en regelgeving (we zijn een BORG erkend technisch beveiligingsbedrijf en mogen dus BORG-kwaliteitsdocumenten afgeven) en de behoorlijk toegenomen werkdruk zullen we echt heel intensief moeten samenwerken. Dat geeft onze mensen ruimte om zich steeds verder in hun werk te ontwikkelen. Daardoor gáán we er allemaal voor, van monteur tot directeur, we hebben de onderneming allemaal in ons hart. En dat is ontzettend prettig werken!” STAM ELEKTROTECHNIEK B.V. Ducaatstraat 42 1507 BW Zaandam 075 – 635 41 51 info@stamelektro.nl
27
In je eentje begin je niets
Loyaliteit is de kern van samenwerken Touwtrekken draait niet om de individuele, maar om de collectieve kracht. Sterker, je bent in deze sport zo sterk als de zwakste schakel. Pas als iedereen optimaal samenwerkt en de strategische afspraken naleeft, speelt de zwakste schakel een minder grote rol van betekenis en boek je het beste resultaat.
Zet de sterkste persoon achteraan. Ga allemaal aan een kant van het touw staan. Gebruik je beenspieren en trek niet met je armen. Het belangrijkste: iedereen trekt op hetzelfde moment, want dan genereer je maximale kracht en heb je de grootste kans om terrein te winnen. En o ja, zet kleine stapjes naar achteren, want anders raak je uit balans. Pas als de dominantie onmiskenbaar is, kun je grotere stappen zetten.
Smeerolie Touwtrekken is als ondernemen: in je eentje begin je niets. Samen kun je daarentegen wel veel bereiken. Bij INTO business is Jorn Janmaat de aanjager, Oscar Middeldorp de smeerolie, Martijn van Dalen de authentieke, Werner van den Bosch de empathische, Arno de Fuijk de doener en ik bewaak de rust. Wij runnen allemaal onze eigen titels in onze eigen gebieden, maar ondertussen trekken we samen op en proberen we elkaar naar grote(re) hoogte te stuwen. Het is die samenwerking die ik koester. In vergaderingen kan
28
het spetteren, maar het wederzijdse respect, de humor en het relativeringsvermogen zijn nooit ver weg. En het uiteindelijke resultaat is dat we beter en/of wijzer zijn dan een paar uur geleden.
Toekomstbestendig Wij zijn allemaal anders, maar hebben een gemene deler die ervoor zorgt dat de samenwerking
DNA Het touwtrekteam van INTO business. Van voor naar achteren: Martijn van Dalen, Oscar Middeldorp, Jorn Janmaat, Werner van den Bosch en Arno de Fuijk.
'In vergaderingen kan het spetteren, maar het wederzijdse respect en de humor zijn nooit ver weg' toekomstbestendig is: loyaliteit. Wij zijn trouw aan elkaar. Dat is geen vanzelfsprekendheid, wel een groot goed. Elkaar de les lezen en elkaar tegelijkertijd in de waarde laten. Elkaars teugels aantrekken als het fout dreigt te gaan en elkaar de vrijheid geven om te excelleren. Elkaars meningen aanhoren en van feedback voorzien. Elkaar complimenteren, aanwijzingen geven en de reikende hand toesteken. Dan bereik je loyaliteit, wat voor mij het sleutelwoord is van een vruchtbare samenwerking. TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein
Erik Straver Loyaliteit, ik vind het een prachtig woord. Qua alliteratie, qua betekenis. Trouw zijn aan mensen, hoe mooi is dat? In mijn carrière trok ik met vele mensen op. Lang niet altijd was daar die loyaliteit. Dan eindigden samenwerkingsverbanden, zoals uiteindelijk alles in het leven eindig is. Degene die vanaf het allereerste moment naast me, voor me en achter me stond en nog steeds staat, is Erik Straver. Jullie kennen hem niet, maar
29
Samenwerken
'Trouw zijn aan elkaar is de belangrijkste voorwaarde voor een vruchtbare samenwerking' zijn werk wel. Hij is namelijk de vormgever van deze pagina's. En trouwens van 97 procent van alle pagina’s die in achttien jaar INTO business zijn gemaakt.
Zweet op ons voorhoofd Toen ik 23 jaar geleden een vormgever nodig had, wist ik wie dat moest zijn. Met Erik had ik jarenlang in een loondienstverband gewerkt bij een regionaal dagblad. Hij werkte op de afdeling vormgeving, samen met tal van anderen. In mijn optiek was hij niet alleen de beste, maar ook de aardigste. Sterker, Erik is een van de aardigste personen die ik ken. Zo sloeg ik twee vliegen in een klap. Toen wij onze eerste projecten samen ten uitvoer brachten, woonde hij nog bij zijn ouders in Bodegraven. Op
MARCO KRAMER PRO6 VASTGOED
30
zolder had hij zijn eigen studiootje van nog geen drie vierkante meter. Daar bedachten we samen logo’s, maakten we brochures, magazines en boeken. Ik deed de tekst, hij was van het beeld en de uitstraling. Urenlang brachten we in dat kleine kamertje door, met koffie en het zweet op ons voorhoofd, want een airco en een raam had die ruimte niet.
Rode kool met appeltjes Als de avond viel, riep zijn moeder naar boven dat het eten klaarstond. Aardappels, balletje gehakt en snijbonen. Of rode kool met appeltjes en een sukadelapje. Vorstelijk! Daarna gingen we weer aan de slag en ging ik pas naar huis als het resultaat onze goedkeuring kon wegdragen. Vaak was het dan laat. Erik is al sinds de oprichting van INTO business
“Alleen wanneer men hetzelfde doel voor ogen heeft is een samenwerking waardevol. Met deze gedachten zijn wij ons bedrijf elf jaar geleden begonnen en houden dat doel vandaag de dag nog altijd vast. Projectontwikkelaars en architecten hebben iets anders voor ogen wanneer het over “resultaat” gaat. Waar de één naar de cijfers kijkt, kijkt de ander naar het plaatje. En juist door beide resultaten als één doel te zien maken wij het onderscheid. Samen met onze mensen op kantoor werken wij een plan, gebouw of wijk, vanuit verschillende disciplines uit. Veranderlijke wet- en regelgeving, politieke belangen, bouwkosten en de actuele woningmarkt worden in het traject continu onderling besproken en afgestemd. Met gezonde discussies, ieder vanuit zijn functie, ontstaat er de juiste balans tussen kwaliteit en kosten. Ieder vanuit zijn eigen rol, maar samen met één doel voor ogen. Een haalbaar plan voor ons bedrijf, met toegevoegde waarde voor onze omgeving.”
Sinterklaas Erik - spijkerbroek, T-shirt, haren in een scherpe zijscheiding en een baard zo groot als die van Sinterklaas - is die onmisbare, onzichtbare kracht die ik elke ondernemer gun. Tenminste, zolang hij tijd overhoudt voor INTO business. Op de touwtrekfoto moest hij wegens andere verplichtingen verstek laten gaan, maar anders had hij achteraan gestaan.
Samenwerken
ons visuele brein. Hij zegt vormgever te zijn, maar in mijn ogen is hij onze artdirector. Hij is een zegen. Altijd bereikbaar, beantwoordt elke mail, elk belletje en elke app, ook als dat niet per se hoeft of als hij in het werk dreigt te verzuipen. Heeft aan een half woord genoeg en is precies. Een afspraak is voor hem een afspraak en dat verwacht hij ook van anderen. Erik is als het moet héél duidelijk. Maar hij is bovenal supersnel. Ik ken geen snellere vormgever dan Erik Straver.
Dennis Captein en Erik Straver Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over loyaliteit, wat in zijn ogen de kern van een succesvolle samenwerking is. Samen met Erik Straver (rechts op de foto) stond hij aan de basis van INTO business en nog steeds zijn zij, respectievelijk als mede-eigenaar en vormgever, bij het ondernemersplatform betrokken.
MAX DE VOS L&M ADVIESGROEP BV
Mensen maken het bedrijf. Omschrijf hoe er in jouw bedrijf wordt samengewerkt. “L&M is een klein bedrijf met 4 werknemers maar wij zijn zo groot als ons netwerk. Onze kracht en onderscheidend vermogen zit in het volledig ontzorgen van onze klanten. Dit is een verstrekkende service waar wij veel tijd en energie insteken. Voor alle diensten die wij eventueel zelf niet bieden, hebben wij samenwerkende partners in ons netwerk die hetzelfde niveau van kwaliteit bieden als wij zelf doen. Je kunt dan denken aan pensioenspecialisten en zakelijke hypotheekadviseurs. Maar ook voor alle zaken die rondom verzekeringen geregeld moeten worden, hebben wij specialisten in ons netwerk. Denk hierbij aan het voldoen aan wettelijke verplichtingen zoals de RI&E maar ook voor aanleggen van een alarminstallatie of keuring van de elektrische installatie hebben wij altijd de juiste partij om onze klanten goed en snel van dienst te kunnen zijn. Omdat wij landelijk werken, hebben wij dus eigenlijk een heleboel collega’s.”
31
André Husslage
Creatievelingen in deurcommunicatie
32
Als puber groeide André Husslage letterlijk op in het bedrijf van zijn ouders Dick en Puck, Vercoma. Ze hielden overdag kantoor in de oude slaapkamer van zijn zus. De onderneming in deurcommunicatie, opgericht in 1978, begon in niet stuk te krijgen deurtelefoontjes en groeide uit tot een toonaangevende speler. André vertelt hoe dat lukte.
deurcommunicatiesysteem. Deurintercom was in eerste instantie een comfortartikel. Dat het niet veel later als video-uitvoering mét beeld ook een veiligheidsartikel werd en groots in Amsterdam en wijde omgeving werd uitgerold, heeft onze onderneming geen windeieren gelegd.”
“Ambitie om in de zaak van mijn ouders te stappen had ik helemáál niet”, vertelt André in zijn onlangs prachtig verbouwde showroom in Wormerveer. “Ik had de grafische school gedaan, zat in militaire dienst bij de Luchtmacht op Soesterberg en was altijd en eeuwig aan het windsurfen. Vercoma (Verkoop Communicatie Materialen-letterlijk in 5 minuten bedacht) stond in de kinderschoenen, mijn ouders verkochten een relatief simpel
“Op een gegeven moment had mijn vader iemand nodig in het magazijn. Ik maakte carrière bij de ABN-AMRO bank, maar toch polste mijn vader mijn interesse. Hij stelde hij me een Fiat Panda van de zaak in het vooruitzicht als ik de baan zou aannemen. ‘Daar past een surfplank prima op’, dacht ik, en de rest is geschiedenis. Ik ben op 10 maart 1985 in dienst getreden en nooit meer weggegaan. Met de onderneming zijn we eerst van
Groeien, groeien, groeien
de slaapkamer in de doorzonwoning in Poelenburg naar de Industrieweg in Wormerveer verhuisd en zitten we met zijn 29-en in ons tweede eigen pand in Wormerveer. In 2006 zijn we overgenomen door onze leverancier, het Spaanse GOLMAR. De voorwaarde was wel dat ik aanbleef als directeur, dus zo geschiedde.
De nieuwe standaard In 2007 was één van onze grootste klanten, een Amsterdamse woningcorporatie, op zoek naar IP-deurcommunicatiesystemen. Omdat IP-deurcommunicatie nog niet bestond en ons motto is ‘wat er niet is maken we gewoon’ zijn we direct met een aantal partijen om tafel gegaan om dit zelf te ontwikkelen. Overtuigd dat ergens in de wereld al zoiets zou moeten zijn zocht ik op internet en vond ik een Australische partij met een kant-en-klaar systeem, BEOVIEW. Ik ben voor 3 dagen naar Sydney gevlogen, sloot daar meteen een contract met ze af en inmiddels is dit systeem door-geëvolueerd naar ons meest belangrijke IP-deurcommunicatiesysteem, iPlusBUS, dat bijvoorbeeld in het Amsterdamse Pontsteigergebouw en het Amsterdamse icoon Sluishuis is geïnstalleerd. Daar zijn we enorm trots op en heeft er mede voor gezorgd dat we toonaangevend zijn in ons werkveld. Naast deurcommunicatie leveren we inmiddels ook toegangscontrolesystemen en CCTV-oplossingen. Hele logische, additionele producten in onze expertise.”
Als het er niet is, maken we het “We zijn een technische handelsonderneming en leveren rechtstreeks aan elektriciens. Maar net zo belangrijk zijn de voorschrijvende partijen zoals architecten, woningcorporaties en Verenigingen van Eigenaren. Onze deurcommunicatiesystemen zijn makkelijk en snel te installeren en hebben een moderne en tijdloze uitstraling. Sommige panden of projecten vragen om een oplossing die nog niet bestaat. Bijvoorbeeld historische panden waarbij een standaard af-fabriek buitendeurpaneel esthetisch niet past. In dat geval bieden we een maatwerk oplossing die we zelf in onze eigen TEKST My happy writings | FOTO'S Tycho Müller
Reportage
Als het er niet is maakt Vercoma het werkplaats ontwikkelen. Van simpel aluminium tot gewalst messing. Onze systemen zijn eenvoudig in het dagelijks gebruik en voldoen aan alle eisen die nu en in de toekomst aan een intercomsysteem worden gesteld. Denk aan touchscreens bij de entree en oproepen naar je smartphone. We maken de intercom sexy, zeg ik wel eens gekscherend. Maar dat is het eigenlijk wel.”
Gezellige sfeer door lokale samenwerking “In de coronaperiode waren we genoodzaakt te vergaderen in de showroom, de enige plek waar destijds veilig afstand van elkaar kon worden gehouden. Die showroom kon gezelliger en daarom vroegen we Wout van Laar van GZofficeXperience om met ons mee te denken. Onze gecombineerde showroom/opleidingsruimte, waar onder meer de elektriciens een hele praktische dag kunnen volgen om alle ins en outs van ons systeem te leren kennen, heeft een frisse make-over gekregen. En er is een gezellige ‘hub’ gecreëerd, waar het prima op vrijdagmiddag borrelen is. En we kunnen onze klanten weer warm verwelkomen, het is een feestje er weer te zijn!” VERCOMA COMMUNICATIE SYSTEMEN Rosbayerweg 41 | 1521 RW Wormerveer 075 - 621 76 28 | Vercoma.nl
33
JP 1886 voor al uw zakelijke events Vanaf 25 - 1000 personen Prachtig terras aan de zaan en een unieke binnentuin Geschikt voor vergaderen, events en bijeenkomsten JP 1886 - Westzijde 188 - 075 30 30 360 - info@jp1886.nl - www.jp1886.nl
Column
Het boottochtje
Een bijzondere vraag van de rechters. Sinds wanneer wordt de rechtspraak in Nederland beïnvloed door een boottochtje? Onder druk wordt zeker alles vloeibaar, zullen de rechters gedacht hebben. Ook in deze casus, waar we de echtgenote mochten bijstaan. De onafhankelijke deskundige is afhankelijk van de input van alle partijen. In dit geval was de man de ondernemer en verzorgde het leeuwendeel van de financiële input. In het definitieve rapport van de deskundige werd gesteld dat men de plausibiliteit van een aantal veronderstellingen niet kon toetsen. Welnu, dan is er volgens ons veel te winnen. We konden de rechtbank overtuigen dat een aantal veronderstellingen op zijn minst niet logisch was. Verschillende onderzoeksrapporten toonden dit aan. En de presentatie ervan was zo helder dat de rechters begonnen te twijfelen. Ons doel was bereikt. We konden sterk de gang op. Daar verliepen de onderhandelingen stroef. Logisch, want niet alleen vakinhoudelijk spelen er discussies, ook emoties voeren dan soms de boventoon. Ervaring op beide vlakken is dan essentieel. De inhoud is evenwel leading en een gedegen kennis van waarderingstechnieken en -methoden noodzakelijk. De gesprekken duurden erg lang, maar partijen zagen wel in dat er een overeenstemming bereikt moest worden. We behaalden een mooi resultaat voor onze klant. FOTO Tycho Müller
PIETER VAN DEN BERG
Het is maandagmorgen 9.00 uur. We hebben een zitting in de rechtbank in Amsterdam. In het geding is onder meer de waardebepaling van een aandelenpakket. De betreffende ondernemer gaat scheiden en het vermogen wordt verdeeld, en dus ook de (waarde van de) aandelen. Een onafhankelijke deskundige was ingeschakeld voor de waardering, omdat partijen er in eerste instantie zelf niet uitkwamen. Na een aantal schorsingen werden we in de rechtbank de gang opgestuurd met het bericht. “Wilt u voor 12.00 uur terug zijn, want we hebben een boottochtje vanmiddag van de rechtbank?”
De echtgenote van de ondernemer kon met een substantieel beter resultaat ten opzichte van het rapport van de deskundige naar huis. Bij terugkomst in de rechtszaal was het inmiddels 14.30 uur geworden. De rechters hadden de boot gemist… Pieter van den Berg is een geboren en getogen Zaankanter en partner bij de Guidon Groep, waar Sophista Fusies en Overnames te Alkmaar onderdeel van uitmaakt. Hij is 56 jaar. Naast zijn passie voor de overnamepraktijk houdt hij van hardlopen, muziek en lezen (vooral biografieën).
35
René Plugge
Het samen doen is de enige manier
Voor directeur René Plugge van TBP Bouw uit Wormerveer is het zo helder als wat; zonder elkaar begin je niks. Alleen door samen en op een gelijkwaardige manier zaken op te pakken kom je verder, is zijn stellige overtuiging. En die brengt hij dan ook met veel gevoel in de praktijk, waarbij hij altijd goed op de mensen om zich heen blijft letten. René vertelt: “Ik ben een gevoelsmens. Als ik ergens binnenkom, voel ik meteen hoe de sfeer is, dat trek ik me aan. Een goede sfeer voor mij namelijk ontzettend belangrijk, zeker in mijn eigen onderneming. Die sfeer bereiken we bij TBP Bouw door laagdrempelig te zijn, ruimte te bieden aan ieders visie, goed voor elkaar te zorgen en iedereen zo goed mogelijk bij het reilen en zeilen van TBP Bouw te betrekken. Dat geldt voor de collega’s, de zzp’ers die we inhuren, de onderaannemers met wie we werken en natuurlijk ook voor onze klanten.”
Reportage
Bij TBP Bouw kijken ze naar elkaar om
Voor hete vuren “Als er één moment is waarop de kracht van samenwerken bewezen kan worden, is het bij tegenslag of in spannendere tijden waar je voor hete vuren staat. In de crisisperiode, rond 2011 toen we ons slechtste jaar ooit draaiden, hebben we actief de handschoen opgepakt en collegaondernemers opgezocht om samen de schouders er onder te zetten. Ik ben een echte Zaankanter en geloof enorm in lokale samenwerkingsverbanden. “We hebben gesprekken gevoerd met leveranciers, onderaannemers en zzp’ers, om juist in deze tijd elkaar in stand te houden, onder het motto ‘Gun elkaar het werk’. Dat werpt nu nog steeds zijn vruchten af, we doen nog steeds zaken met 90% van die partners, waarvan ruim driekwart uit de Zaanstreek komt. Doordat je samen diep bent gegaan weet je wat je aan elkaar hebt en ontstaat er een loyaliteit waar je voor altijd op kunt bouwen. Dat is goud waard, wat ons betreft.”
Met elkaar de oplossing vinden “Momenteel staat de vlag er gelukkig heel anders voor, de zaken gaan goed. De schaarste van materialen is natuurlijk wel problematisch, dat kan ik niet ontkennen. Bijzonder om te ervaren dat er productgroepen zijn waar nog nooit schaarste in
37
Reportage is geweest, maar die nu niet of moeilijk verkrijgbaar zijn. Dat heeft natuurlijk een enorme weerslag op de prijzen. We kijken in samenspraak met onze relaties naar mogelijke alternatieven. We bouwen ook regelmatig in samenwerking met anderen, zodat de aanslag op onze mensen en
38
middelen niet te groot wordt en we niemand teleur hoeven stellen.”
De menselijke maat “Samen met ons managementteam ondernemen we met grote menselijke maat. Barry, Bob, Robin en ik zetten de lijnen uit en hebben de visie, maar onze mensen doen het werk en maken onze beloften waar! Ik bedoel, we zijn een bouwbedrijf, maar we verkopen dromen en verwachtingen, daar hebben we ons ‘human capital’ hard voor nodig. Onze klanten moeten, als wij allemaal gereed en weg zijn, tevreden om zich heen kijken en waarderen wat er is gedaan, simpel zat. Voor minder dan een 8 gaan we niet. Maar onze drive zit niet persé in het financiële. We hebben liever dat werk goed en netjes gebeurt en dat de werkdruk, die in de bouw behoorlijk hoog is, niet te hoog wordt, dan dat we een procentje meer omzetten. Mooie dingen maken kost nou eenmaal tijd. We hebben veel specialistisch werk, bijvoorbeeld in de high end markt, in de renovatie en in de Zaanse houtbouw, daar heb je ook mensen voor nodig die weten wat ze doen. Natuurlijk, de schoorsteen moet roken en we zijn natuurlijk een commercieel bedrijf, maar we verliezen elkaar niet uit het oog. Dat betekent dat we regelmatig onze resultaten open en eerlijk bespreken, dat er veel ruimte is voor opleidingen
Reportage en kennisverdieping, dat we aan elkaar vragen hoe het écht met je gaat, dat we meedenken als er uitdagingen buiten het werk zijn. En dat we gezellig een biertje doen op de vrijdagmiddag en bijkletsen. Blijven investeren in de relatie en in saamhorigheid levert veel op; onder meer dat iedereen weet waar we het voor doen. Dat geeft een krachtige cohesie tussen de ruim 45 mensen die bij ons aan het werk zijn.”
Waardering voor het vak “Het ergert me soms hoe weinig waardering er is voor ons vak. Er zitten lichamelijk loodzware beroepen bij, als stukadoors, metselaars en stratemakers. En onderschat ook niet wat het met je lijf doet als je acht uur achter elkaar zit, zoals een werkvoorbereider op kantoor doet. De pensioengerechtigde leeftijd van 67 vinden wij dan ook veel te hoog. We hebben we in ons nieuwbouwpand, waar binnenkort de eerste paal van in de grond gaat, ook een sportschool voor alle collega’s en hun familie ingericht, zodat iedereen die fit wil blijven daar lekker kan komen sporten. De vergrijzing is mede debet aan het personeelstekort in onze branche, maar zeker ook de beeldvorming. Daarom hebben we eind vorig jaar een bouwhek laten maken met de tekst ‘Niet ieder kind wordt later arts of advocaat. Leer TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek en TBP Bouw
je kinderen dat het oké is om met je handen te werken en toffe dingen te bouwen.’ Dit werd op social media opgepakt en ging compleet viral, met 2 miljoen views. Bouwend Nederland was onder de indruk en heeft het hekdoek voor al haar leden beschikbaar gesteld. We hebben veel positieve reacties mogen ontvangen van ouders, ook van een geëmotioneerde moeder die ons belde en aangaf dat haar kind zich hierdoor gezien voelt. Ik pleit echt voor een herwaardering van praktisch opgeleide mensen en de dingen die ze doen. Daarbij kijken we natuurlijk ook naar de mogelijkheden op het gebied van robotisering, zoals de inzet van een metselrobot. In samenspraak met een bedrijf zijn we alternatieven aan het ontwikkelen voor deze zware discipline in ons vak. In mijn ondernemerschap haal ik zelf veel inspiratie uit collega-ondernemers, vooral vooruitstrevende bedrijven met een duidelijk doel en visie voor de toekomst vind ik mooi. Ook wij hebben als bedrijf duidelijke doelstellingen over samenwerking, kwaliteit en visie. Ons motto is dan ook ‘aandacht voor het geheel, met oog voor detail’.” TBP BOUW Vaartdijk 1 1521 HR Wormerveer 075 - 657 37 50 info@tbpbouw.nl
39
Reportage
Adrie Jonk uitgebreid met Profile Car & Tyreservice
Broers én zakenpartners Vier bloedverwanten die al 25 jaar in goede harmonie samenwerken. Marco, Erwin, Arno en Sander Jonk bewijzen dat je zowel elkaars broer als zakenpartner kunt zijn. Ze hebben succes en dankzij de goede track record van hun ondernemingen Adrie Jonk uitgebreid met Profile Car & Tyreservice.
Profile stond vroeger bekend als specialist in banden, maar het dienstenpakket is fors uitgebreid. Erwin: “We doen véél meer dan banden. We verzorgen het auto- en wagenparkonderhoud. Hiermee ontzorgen we de ondernemer, die weet dat er een betrouwbaar adres in de buurt is waar je terecht kunt als er iets mis is met jouw vervoer- of transportmiddel.” Profile Car & Tyreservice komt ook bij bedrijven langs, wanneer er een uitgebreid wagenpark is. “Eens in de zoveel tijd checken we de banden, remmen en mogelijke schades.”
Samenwerking De vier broers werken al een kwart eeuw met elkaar samen. In die jaren is Adrie Jonk flink gegroeid. Wat het geheim is? Er zijn geen vier kapiteins op één schip. Iedere broer is verantwoordelijk voor zijn eigen afdeling, waarbij Marco de eindzeggenschap heeft. “Mijn vader wilde als oprichter van het bedrijf heel graag, dat zijn kinderen deel uitmaakten van de zaak”, aldus Erwin. “Hij vertelde mij dat ik als volwaardig monteur eerst bij een ander het vak moest leren. In 1996 ben ik in het bedrijf gestapt. Mijn vader zocht meer vennoten en die heeft hij gevonden in zijn eigen zoons.” Arno is het eerste aanspreekpunt van de Autoverhuur algemeen en Sander houdt zich bezig met de autoverhuur in Zaandam.
Geen frictie Erwin: “Het mooie is dat we allemaal wel iets apart in het bedrijf doen. Ik houd me veel bezig met de techniek. We hebben één directeur en dat is Marco. Hij staat aan het roer. Wij zijn ook directeuren, maar hebben allemaal onze eigen afdeling.” Het TEKST Joep Derksen | FOTO'S Tycho Müller
'Je kunt niet met z’n vieren tegelijk de baas zijn'
Reportage
Al zestig jaar weten ondernemers de specialisten in garage en onderhoud te vinden. Broers Erwin en Marco Jonk zijn dan ook blij met de toevoeging van Profile Car & Tyreservice aan hun onderneming. Drie jaar geleden openden de broers hun nieuwe vestiging in Zaandam, waar ondernemers én particulieren terecht kunnen voor het onderhoud van hun voertuigen. “Als Adrie Jonk hebben we het Profile-concept omarmd. Voor de leaseauto’s én de privéwagens. Dankzij onze dealerachtergrond bieden we het totale onderhoud voor ieder wagenpark, waaronder bedrijfsauto’s en camperonderhoud”, stelt Marco enthousiast.
zorgt niet voor frictie dat één van de broers meer te zeggen heeft. Marco: “Dat is van nature gegroeid. Ik zat sinds 1990 in het bedrijf en werkte daarbij nauw samen met mijn vader. Het was niet actief mijn keuze om de algemeen directeur te zijn, maar je kunt niet met z’n vieren tegelijk de baas zijn. Het is ook een logisch verhaal. Ik ben veel meer betrokken bij de cijfertjes, de algemene gang van zaken en personeelszaken.” Hij vervolgt: “Ieder heeft zijn eigen taken, zo zijn we van huis uit opgevoed. Natuurlijk is er wel eens wat, maar dat lossen we op door erover te praten. Dan is het handig dat één van ons de eindbeslissing maakt. Je moet niet constant over alles debatteren. Dat werkt niet.”
Breder Ze lopen over het terrein van Profile Car & Tyreservice en wijzen: “We willen graag aan de buitenwereld laten zien dat we hier niet alleen maar een bandje vervangen. Het is vele malen breder. Juist door ons totale pakket aan diensten. Niet alle ondernemers weten het, maar bij ons zijn veel leasemaatschappijen aangesloten, voor wie wij het onderhoud doen. We leasen ook wagens en bestelauto’s, waar we tegelijkertijd het onderhoud voor verzorgen. Bij Profile Car & Tyreservice heb je dus alles in één.” Marco en Erwin genieten van hun vak. “Het is mooi werk en geen enkele dag is hetzelfde. Bovendien kun je echt wat voor de mensen doen. Heel vaak maken onze klanten wat mee in het weekend en dan komen ze op maandagochtend bij ons langs. Of het nu gaat om een lekke band of een motorstoring. Ze hebben een probleem, dat direct moet worden opgelost en wij zijn hun ontbrekende schakel. Met ons eigen sausje aan klantvriendelijkheid en klantgerichtheid lossen we iedere uitdaging op. Dat is het voordeel, dat we ook een autoverhuurbedrijf hebben. Als er een vervangende auto nodig is, verzorgen we dat ook.” PROFILE CAR & TYRESERVICE ADRIE JONK Ronde Tocht 10 | 1507 CG Zaandam 075 - 659 01 11 | zaandam@profile.nl
41
Architect van de verduurzaming De Vastgoeddokter helpt vastgoed verduurzamen Ton en Martijn bij Sociëteit Nos Iungit Amicitia (NIA) gevestigd in een voormalige drukkerij aan de Warmoesstraat te Amsterdam.
De vastgoedsector heeft een enorme opgave op het gebied van verduurzaming. Een gebouw moet aardgasvrij zijn en de CO2-uitstoot moet veel minder worden, het liefst neutraal zijn. De hoeveelheid keuzes en mogelijkheden kan voor een vastgoedeigenaar verlammend werken. Goed om te weten dat de Vastgoeddokter je kan helpen met een op maat gemaakt traject, waarin ze je van A tot Z begeleiden. Vader en zoon Ton en Martijn Beijer doen uit de doeken hoe ze dát doen.
Rijke familiehistorie “Mijn opa Joop is ooit begonnen met bouwbedrijf Beijer, hij hield zich voornamelijk bezig met onderhoud”, vertelt Martijn. “Mijn vader breidde dat in zijn tijd uit met de uitvoer van grootschalige nieuwbouwprojecten.” Ton: “Toen ik aan mijn pensioen ging denken leek het me goed met een partner in zee te gaan, om andere
42
wegen in te slaan. Dat was echter aan het begin van de crisis, en de samenwerking bracht me niet wat ik ervan verwachtte. Toen ik weer terugviel in mijn oude structuur, had ik nog steeds wél behoefte aan iets nieuws en bedacht de Vastgoeddokter.”
Van meerijden tot sturen “Ik wilde na de HAVO eigenlijk dierenarts worden”, geeft Martijn aan. “Iedereen in de familie zit in de bouw, ik wilde echt iets anders. Maar blijkbaar kruipt het bloed tóch waar het niet gaan kan, want de opleiding Bouwkunde van In Holland trok. Mijn eerste stage was echt in de bouw, bij een nieuwbouwproject, dat bleek al snel niets voor mij. Maar mijn afstudeerstage kon ik volgen bij Royal HaskoningDHV, het toonaangevende ingenieursbureau. Toen ik aangaf dat ik ‘iets met duurzaamheid wilde doen’ werd er flink gezucht. Want dat zei natuurlijk iedereen. Ik
Alles is familie Ton: “Ik was blij verrast toen Martijn aangaf in de zaak te komen. In de eerste periode heb ik hem alle ruimte gegeven om zijn draai te vinden. Daarna is onze rolverdeling langzaam veranderd. We doen samen ook aan het mennen van paarden, daar kan je het metaforisch wel mee vergelijken. Vanaf een jaar of 5 zat Martijn al achterop de wagen en ik op de bok. Met kleine stapjes heb ik hem veel geleerd en nu zit hij op de bok en ik achterop. Zo is het ook met de Vastgoeddokter gegaan. Ik heb het ooit bedacht, Martijn heeft het initiële idee verder ontwikkeld. Dat is goed, een frisse wind, nieuw elan. Ik bedoel, ik zit al 40 jaar in de bouw, op de Haringparty ken ik alles en iedereen. Martijn gaat daar niet eens heen, die netwerkt op een hele andere manier. Bij een borrel van INTO Business, bijvoorbeeld. Dan blijf ik dus lekker thuis en gun hem zijn contacten. We zien elkaar bijna 24/7, dat is best veel. Ik ben van de praktijk en hij (nog) van de theorie, dus we vullen elkaar in kennis en kunde heel goed aan.” Martijn, lachend: “We zitten niet altijd op één lijn maar als mijn vader goed kan beargumenteren waarom het vroeger beter was, geef ik hem zijn zin. Dat werkt prima.”
Martijn Beijer
TEKST My happy writings | FOTO'S Tycho Müller
Stichting BespaarGarant
Reportage
moest terug naar de tekentafel voor een concrete onderzoeksvraag. Na veel denken en vragen kwam ik erachter dat vastgoedeigenaren wel willen verduurzamen en er ook geld voor over hebben, maar dat ze totaal geen idee hebben waar ze uiteindelijk willen eindigen. En in welke stappen ze dat moeten doen. Dus dat je bij het eindpunt moet beginnen en dan de stappen om daar te komen terug volgen. Dat principe is nu de basis van wat we bij De Vastgoeddokter doen.”
De Vastgoeddokter is geaccrediteerd bij Stichting BespaarGarant. Dat is een gezamenlijk en onafhankelijk initiatief van betrokken brancheorganisaties. Zij bieden een betrouwbare standaardmethode om gebouwen te laten verduurzamen met een technische prestatiegarantie en slimme off balance financiering uit lagere energiekosten. Het is nadrukkelijk een open standaard, dus alle gekwalificeerde bouw- en installatiebedrijven, energieadviseurs, banken en investeringsfondsen kunnen meedoen. Zo wordt het op grotere schaal besparen van energie en reduceren van CO2-uitstoot bij bedrijven en maatschappelijke instellingen in Nederland eenvoudiger.
Een heldere route “Bij De Vastgoeddokter nemen we ‘de patiënt’ aan de hand in zes overzichtelijke stappen”, gaat Martijn verder. “We beginnen met die stip op de horizon, maken een nulmeting, kijken welke verduurzamingsmogelijkheden er zijn en maken een persoonlijke routekaart. We ontzorgen de ondernemer van plan tot uiteindelijke realisatie. Die routekaart is overigens niet zomaar een PDF die in een la verdwijnt, wij ontwikkelen momenteel online dashboard waarop je zelf aan de knoppen zit. Zo wordt het project voor de ondernemer tastbaar en zichtbaar. We zijn onafhankelijk, dus pas na het opleveren van de routekaart worden er gesprekken met uitvoerende partijen gehouden, onze rol is coördinerend. Bij verduurzamen is er tenslotte geen plek voor concurrentie, maar is samenwerken key!” DE VASTGOEDDOKTER Westzijde 422 | 1506 GM Zaandam 075 - 631 03 75 | info@vastgoeddokter.com Vastgoeddokter.com
43
Doe wat je leuk vindt!
What doesn’t kill you makes you stronger Sebastiaan Neele
Sebastiaan Neele is een positief mens. Met zijn onderneming in kunststoffen in Westknollendam, SUBA Techniek, draaien, frezen en zagen Sebastiaan en zijn team de mooiste maatwerkoplossingen in kunststof voor hun klanten. Zijn werk is belangrijk, en zijn gezinsleven ook. De balans daartussen vinden blijft passen en meten, maar is wat hem betreft onontbeerlijk in het leven.
“De naam van mijn onderneming is een samenvoeging van de afkorting van mijn naam en die van mijn vrouw, Susanne. Want zonder sterke vrouw achter je red je het niet, is mijn overtuiging. We hebben een heerlijk gezin met Ole van 7 en Tess van 9. Dat is in de praktijk soms passen en meten, maar we redden het samen altijd. Op belangrijke momenten als afzwemmen en 10-minutengesprekken ben ik er. Punt. Het leven is tenslotte veel te kort om die momenten niet te koesteren. Susanne werkt op de kinder-IC. Als er
44
Reportage
iets is dat relativeert en je altijd met beide benen op de grond houdt, is het haar werk wel.”
Nooit vergeten waar je vandaan komt “Er hangt een foto van het schuurtje, waar ik ooit begon, in mijn huidige kantoor. Dat is elke dag een reminder om het beste uit mezelf, mijn collega’s en de onderneming te halen. In 2008 ben ik voor mezelf begonnen, aan de start van de financiële crisis, en ik had letterlijk niks. Die crisis heeft mij sterker gemaakt, ik heb er inventief ondernemen van geleerd. Ik moest flink aan de bak! Ik ging met mijn bedrijfsplan naar de bank, maar die zagen er echt totaal geen heil in. Dat dwong me om het anders te doen, en te starten met het huren van machines, in plaats van ze te kopen. Achteraf natuurlijk waanzinnig fijn, zo heb ik mezelf nooit diep in de schulden hoeven steken.”
Apetrots op mijn bedrijf “Mijn vader was timmerman en ook ik wilde altijd iets met mijn handen doen, stilzitten is niks voor mij. Ik ging naar de Hembrugpraktijkschool waar ik werken en leren combineerde. Via een stage kwam ik in aanraking met het bewerken van kunststof, en dat greep me direct. Inmiddels heb ik een prachtige onderneming opgebouwd. Klanten vinden ons als vanzelf of worden naar ons doorverwezen en uiteraard doen we ook aan acquisitie. Onze klanten bevinden zich in allerlei sectoren, van de voedselverwerkende industrie tot aan een powerboat raceteam. Wat ze gemeen
hebben is dat ze een kunststof onderdeel zoeken dat niet standaard verkrijgbaar is. Dat maken wij dan met veel genoegen. Dat doen we met 6 collega’s en een aantal robots. Die laatste zijn nodig om de productiegroei bij te benen. Meer mensen aannemen zouden mij een ‘manager ’maken, daarvoor vind ik mijn werk nog steeds veel te leuk! We zijn van de persoonlijke connectie, klanten blijven gelukkig een lange tijd bij ons. Dat we bij SUBA zo’n gevarieerde en grote klantenportefeuille hebben, en dat het zo ontzettend lekker loopt, maakt me trots. Iets dat ik eigenlijk nooit hardop zeg, realiseer ik me.”
Daag je angsten uit! “Spreken in het openbaar? Mij niet bellen, heb ik lang gedacht. Maar ik ben ook altijd in de overtuiging dat je je angsten onder ogen moet zien. Dat heb ik in optima forma gedaan door de politiek in te gaan, haha, ik zit in de Raad voor Democratisch Zaanstad. Ik vind het belangrijk dat ik vanuit mijn eigen stabiele basis iets terug kan geven aan de maatschappij. Ik maak me hard voor het behoud van de variëteit aan ondernemingen in de Zaanstreek. Ik kan me inzetten voor diverse dossiers, die vrijheid is er binnen de partij. Overigens is netwerken van nature ook niet echt mijn ding, ik ben nogal introvert. Maar ook deze ‘angst’ pak ik aan. Het allerbelangrijkste vind ik namelijk dat ik nooit wil denken ‘had ik maar…’, ook daar is het leven veel te kort voor!”
SUBA TECHNIEK KUNSTSTOFFEN Industrieweg 69 | 1525 RD Westknollendam 075 - 750 38 81 | info@suba.nl TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek
45
Koning & De Raadt Incasso & Juristen
Meer dan alleen 'incasso' Mandana Eshtehardi en Freddy Kassies.
VIERENTWINTIG uur per dag deskundig juridisch advies binnen handbereik. En wanneer u er als ondernemer niet uitkomt met een wanbetaler of een ander juridisch geschil hebt, kunt u direct rekenen op juridische bijstand. Dat is in een notendop, waar het gerenommeerde Koning & De Raadt Incasso & Juristen voor staat. Oprichter Freddy Kassies was tot voor kort gerechtsdeurwaarder en had een visie bij het oprichten van Koning en De Raadt Incasso & Juristen. Incassotrajecten bij deurwaarders duurt vaak lang en wat er gebeurt is onbegrijpelijk voor de klant. De visie van Freddy Kassies bij de start van Koning en De Raadt Incasso & Juristen was dat incassozaken snel, transparant en duidelijk uitgevoerd moesten worden. “Wat doet u het liefst als ondernemer? Uw product of dienst promoten en verkopen. Maar al het papierwerk, dat erbij hoort, beschouwen we als een noodzakelijk kwaad. Minder leuk zijn de gevallen, waarbij uw rekening niet betaald wordt, er betwist
46
wordt of uw goederen wel afgeleverd zijn of uw huurder niet betaalt. Hoe fijn is het dan, dat u een bedrijf als Koning en De Raadt Incasso & Juristen hebt, die dit allemaal voor u als ondernemer kan verzorgen?! Voor juridisch advies op het gebied van huurrecht, ondernemingsrecht of contractenrecht, kunt u namelijk terecht bij Koning en De Raadt Incasso & Juristen. Een juridisch oriënterend gesprek van één uur biedt al inzicht in uw kansen”, geeft jurist Mandana Eshtehardi aan. Met ruim vijftien jaar aan juridische ervaring en een compact team is iedere ondernemer verzekerd van een vast contactpersoon en een persoonlijke benadering.
Incasso Koning & De Raadt Incasso & Juristen is niet alleen gespecialiseerd in het verlenen van juridisch bijstand, maar helpt u ook bij het incasseren van uw openstaande facturen of debiteurenbeheer. Er zijn verschillende vormen van incasso: de minnelijke incasso en de gerechtelijke incasso. Bij
Reportage
een minnelijke incasso stelt Koning en De Raadt Incasso & Juristen de debiteur direct in gebreke. Reageert de debiteur niet? “Dan bellen wij binnen twee werkdagen uw debiteur, want: een beller incasseert sneller”, aldus Freddy Kassies. ”Zo weten wij direct wat de situatie van de debiteur is en kunnen wij passende afspraken maken.” Niet elke vordering is in het minnelijke traject te incasseren. In zo’n geval wordt, na overleg met de klant, overgegaan tot een gerechtelijke incasso. Freddy Kassies, Mandana Eshtehardi en de rest van het team verzorgen de gehele procedure: “Van dagvaarden tot aan het executeren van het vonnis. Vooraf krijgt u van ons een gedegen advies inzake de risico’s, opbrengsten en de kosten.”
Pre-incasso/debiteurenbeheer In de afgelopen vijftien jaar van Koning en De Raadt Incasso & Juristen heeft Freddy Kassies het een en ander zien veranderen. Freddy Kassies: “Steeds meer bedrijven zien het gemak van het pre-incassotraject. We ontzorgen de klant zoveel als mogelijk is. We versturen voor u de facturen naar uw klanten. Dat doen we indien gewenst op uw briefpapier of vanuit uw e-mailadres. Hieraan koppelen we de gehele debiteurenadministratie. Het betalen gebeurt via iDeal of elke andere
betaaldienst. Uw factuur kunnen wij zowel per e-mail als per brief versturen. Per e-mail gebeurt dit vanuit een beveiligde omgeving. Indien nodig volgen de aanmaningen. Zo nemen wij u het gehele factuurtraject uit handen.” Pre-Incasso is ideaal voor sportclubs, sportscholen, verenigingen en elk bedrijf of instelling die met abonnementen werkt. Koppelingen met alle administraties zijn mogelijk en alles werkt AVG-proof. Er is zo voor de ondernemer helemaal geen omkijken naar het gehele debiteuren- en incassotraject. Uiteraard kunnen ondernemers ook terecht bij Koning & De Raadt Incasso & Juristen voor arbeidsrechtelijke zaken, het opstellen of aanpassen van contracten en algemene voorwaarden. Freddy Kassies: “Als een klant een probleem heeft, welk probleem het ook is, wij zetten alles op alles om het op te lossen. Wij zijn namelijk meer dan alleen een incassobureau!” KONING & DE RAADT INCASSO & JURISTEN Roode Wildemanweg 25 1521 PZ Wormerveer 075 - 640 76 26 info@koningenderaadt.nl www.koningenderaadt.nl
TEKST Joep Derksen | FOTO'S Tycho Müller
47
shareNRG en FIMIH: 'Je kunt de zon niet aanzetten'
'Energietransitie vraagt om lef en innovatiekracht' Bastiaan de Boer en Ruud Kos zijn bevlogen ondernemers met een slimme kijk op duurzame energie. Zowel aan de opwek- als verbruikerskant leveren ze oplossingen voor ondernemingen, die energie geven. Nu en in de toekomst. Vanuit hun kantoor in Zaandam vertellen ze hoe. “De mix van technische-, organisatorische-, juridische- en financiële aspecten die verbonden zijn aan het opwekken en leveren van duurzame energie vinden we allebei een hele uitdagende”, start Bas. “We snappen veel, zijn creatief en zien nog steeds een enorme uitdaging in de interessante energiemarkt. Met shareNRG aan de projectontwikkelings- en opwekkant en met FIMIH aan kant van de zakelijke laad- en duurzame energieoplossingen. Door onze lange ervaring in de exploitatie van duurzame energieprojecten kennen we de mogelijkheden goed. Het integrale spel spelen vinden we elke dag spannend en leuk.”
Maak het waar! “Er wordt in onze branche vaak in problemen gedacht”, gaat Ruud verder. “Wij zijn van de f*ck-itmake-it-happen-gedachte en hadden dus snel een naam voor onze tweede onderneming. Met FIMIH bieden we een slimme manier om het optimale uit laadoplossingen, energieproductie, -opslag en -gebruik te halen. Duurzame energiebronnen als
48
wind en zon kun je natuurlijk niet sturen, je kunt ze niet aanzetten. Dat maakt dat je de balans tussen laden en opslaan, en het tijdstip dat dat gebeurt moet vinden. We kijken daarbij naar zaken als de laadbehoefte van een onderneming, het weer, de opslagmogelijkheden en de batterijcapaciteit. Met deze ‘smart load balancing’ is het bijvoorbeeld mogelijk te rijden op de zonne-energie die je zelf opwekt. Dat rijdt toch een stuk lekkerder?!”
De noodzaak blijft “De impact van de klimaatverandering is echt al groot. Veel plekken op de wereld zijn onbewoonbaar, mensen zijn daardoor op de vlucht”, besluit Bas. “Het blijft dus noodzakelijk om je verantwoordelijkheid te pakken. Dat je naast duurzame winst ook financieel gewin kunt behalen zie je nu in het rendement van zonnepanelen. Op het bedrijventerrein De Dogger in Den Helder hebben we in maart 2021 het zonnepark Jutterzon gerealiseerd. Inwoners van Den Helder konden ook mee-investeren, ik denk zomaar dat ze daar geen spijt van hebben. Zo is samen bijdragen aan een duurzame toekomst ook leuk, en daar werken wij graag aan mee.” FIMIH ENERGY SOLUTIONS B.V. Ankersmidplein 2 | 1506 CK Zaandam (Saentoren 7e verdieping) | 075 - 207 30 19 info@fimih.com | www.fimih.com TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek
Column
Zonder wrijving geen glans
In de bouwwereld zijn bouwteams een verrijking. Zet specialisten om de tafel en zij bereiken, mits complementair aan elkaar, het beste resultaat. Wie doet wat en vooral, wanneer? Want het slagen van een bouwproject is mede afhankelijk van een goede planning. En wees transparant en dus eerlijk. Vertel waar de schoen wringt of wat de risico’s zijn. In teamverband is daar dan vervolgens altijd wel een oplossing voor te vinden. En hé, een stevige discussie voeren op zijn tijd, daar is niets mis mee. Sterker nog, zonder wrijving geen glans. Samenwerken doe je, zeker niet in de laatste plaats, ook intern. Wat mij betreft begint dat met verantwoordelijkheid geven. Daarmee zeg je indirect: “Ik heb vertrouwen in jou.” Dan sta je als bedrijf al meteen met 1-0 voor. Laat je mensen fouten maken, maar laat ze deze ook zelf weer oplossen. Gebruik je referentiekader; door de jaren heen hebben wij als bouwbedrijf zeer divers werk gemaakt. Welk project lijkt op het project dat uitgevoerd moet worden? Wat waren de valkuilen en waar was winst te behalen? Vergeet vervolgens ook niet om in te zoomen op de details. Wat juist die details kunnen het verschil maken tussen samenwerken en samen werken, tussen goed en niet goed. Samenwerken kan dan heel mooi zijn, zeker als je dus als team, dus samen, iets moois kan opleveren en het resultaat tot tevreden klanten leidt. Maar weet je wat je hierbij nooit mag vergeten? Weet met wie je samenwerkt. Dan heb ik het niet zozeer over competenties, maar over hoe iemand als mens is. Vraag eens naar persoonlijke interesses, naar hobby’s, naar zijn of haar kinderen FOTO Michel ter Wolbeek
PETER VAN GELDER
Samenwerken begint met luisteren. Wees duidelijk wat je als team wilt bereiken, bespreek hoe het doel behaald gaat worden en maak vervolgens een rol- en taakverdeling, zodat iedereen weet wat hij of zij moet doen.
en naar de plek waar hij/zij woont. Want vaak leer je iemand dan pas goed kennen. En reken maar dat dat de samenwerking bevordert. Peter van Gelder, algemeen directeur bouwers van Braam Minnesma en Holleman Santpoort,geboren in IJmuiden en na vele jaren als IJmuidenaar, sinds kort woonachtig in Noordwijk met Ingrid. Beiden houden van strand en de zee. Ze genieten van het leven, want het duurt maar even.
49
Groei in professionaliteit De focus van Elektropartners ligt op groei in professionaliteit. “Dat is waar onze markt - de luxe woningbouw en utiliteit - met nadruk om vraagt. Klanten verlangen steeds meer expertise van ons. Wie de professionele lat steeds hoger wil leggen, moet de ontwikkeling van mensen centraal stellen”, zegt Barry Gaal, eigenaar van Elektropartners. “Zolang we dat doen, blijven we voorop lopen en dat is wat we willen.”
Barry Gaal
Met een familiaire sfeer als fundament inventariseert het bedrijf, onder aanvoering van de HR-afdeling, de wensen en de ambities van de 110 medewerkers. Barry verduidelijkt: “Op welk vlak willen zij zich verbeteren? Wat is hun persoonlijke stip aan de horizon? Heel bewust leggen wij niet de nadruk op functioneringsen beoordelingsgesprekken, maar op POPgesprekken: het persoonlijke ontwikkelingsplan. Daar geven we vervolgens, voor zover mogelijk, invulling aan. Het doel is dat medewerkers zich ontwikkelen en in hun element zijn.” Hij laat een stilte vallen en vervolgt dan: “In deze tijd is het boeien, binden en borgen van mensen een hot topic. Immers, er heerst in veel sectoren personeelsschaarste. Dus als je geen mensen kunt vinden, is het belangrijk om bestaande medewerkers voor je organisatie te behouden, zo is nu het algemene devies. Echter, wie daar nu pas mee begint, is eigenlijk te laat. Bij ons is dat altijd een belangrijk aandachtspunt geweest; jaren geleden beseften we al dat het zich terugverdient wanneer je in mensen investeert.”
Elektropartners 60 jaar Elektropartners viert in oktober van dit jaar haar 60-jarig bestaan. “Dat gaan we samen met onze medewerkers vieren”, zegt eigenaar Barry Gaal. “Het is misschien niet officieel een mijlpaal, maar wij willen er toch bij stilstaan. Heel bewust doen we dat samen met onze mensen, omdat we dit mede dankzij hen hebben gerealiseerd.”
Reportage
'Het loont voor ons al heel lang om in mensen te investeren' Mooie dingen maken “En uiteindelijk willen onze mensen natuurlijk ook gewoon samen mooie dingen maken. Mensen ontwikkelen is goed, evenals mensen de aandacht schenken die zij verdienen, maar minstens zo belangrijk is het dat je hen attractieve, uitdagende projecten kunt bieden. Zoals de nieuwe hoofdkantoren van Bejo Zaden en Nh1816 in respectievelijk Warmenhuizen en Oudkarspel, en zoals de totstandkoming van het Nationale Holocaustmuseum in Amsterdam. Stuk voor stuk prestigieuze projecten waarmee wij kunnen laten zien wat we waard zijn. Met Elektropartners, Domoticapartners en Protectiepartners hebben we alle disciplines onder één dak. Daar kunnen we elk project mee aanvliegen.”
Autonome groei De grootte van Elektropartners is tot stand gekomen door autonome groei. Groter worden is voor Barry geen doel op zich. Echter, om de juiste leeftijdsmix te houden, is wel een frequente instroom van nieuwe mensen nodig. “De gemiddelde leeftijd hier is 42: van jong en leergierig tot senior en ervaren. Die mix vind ik ideaal. Het is algemeen bekend dat er veel te weinig technische mensen zijn om alle technische banen te kunnen invullen. Toch kloppen er regelmatig mensen bij ons aan die een stap willen maken naar een groter elektrotechnisch bedrijf. Natuurlijk zijn die welkom, zolang zij maar enthousiast en gemotiveerd zijn. Ook met zijinstromers gaan we graag het gesprek aan. Mits gemotiveerd kan iedereen alles leren.”
Duurzame doelstellingen Of dat voldoende is om al het werk, dat Elektropartners nog te wachten staat, te kunnen uitvoeren, zal de toekomst uitwijzen. Barry: “De energietransitie staat nog maar aan het begin
51
Reportage
en moet een nog veel grotere vlucht gaan nemen om de duurzame doelstellingen te kunnen halen. Daardoor is er in onze branche in de komende twintig jaar nog verschrikkelijk veel werk te doen. Daar komt bij dat de installatietechniek een steeds grotere rol inneemt op de bouwplaats. Immers, gebouwen beschikken over steeds meer techniek. Ik hoop dat de MBO’s weer volstromen met jonge mensen die in de techniek hun toekomst zien. Het is een prachtig vak waarin je goed kunt verdienen en zeer uitdagende projecten kunt maken.”
In oplossingen denken BEELD kerssens | de ruiter architecten (kdra)
Elektropartners aan de slag in Mooij Alkmaar (voorheen Gulden Vlies) Elektropartners is onlangs begonnen met de installatie van al het elektrowerk in het nieuwe restaurant Mooij Alkmaar aan de Koorstraat 30. Hier was voorheen Alkmaars bekendste restaurant gezeteld: Gulden Vlies. Het gebouw ondergaat een metamorfose. Het aangebouwde deel wordt vervangen door een nieuw pand dat deels horeca en deels woonruimte krijgt. De bovenzalen worden onderdeel van het horecaconcept. Remco de Boer (exploitant van restaurant MarktZicht in Broek op Langedijk) en Daan Touw (bekend van café De Koning op de Platte Stenenbrug) gaan ook dit restaurant runnen. “Een plek waar je heerlijk kunt eten en drinken”, aldus Remco. Elektropartners zorgt voor de installatie van de camera’s, het alarm, de verlichting en alle denkbare elektroaansluitingen. De werkzaamheden zullen naar verwachting in het najaar voltooid zijn.
52
Naast de personeelsschaarste zijn er ook andere bedreigingen, zoals de prijsstijgingen van materialen en de oplopende levertijden, waardoor deadlines niet altijd gehaald kunnen worden. “Hier kan niemand wat aan doen, maar het is wel de realiteit. Het is voor ons belangrijk om constant met opdrachtgevers in gesprek te blijven. De boodschap die ik soms moet verkondigen, is niet altijd even leuk, maar als je samen in oplossingen denkt, kun je toch heel ver komen. Daarnaast anticiperen wij op de toekomst. Om een voorbeeld te geven, je kunt nu al inkopen wat pas later wordt gerealiseerd. Dat doen we dan altijd in overeenstemming met de klant. Zo hebben we alle verlichting al in de opslag liggen voor een project dat pas volgend jaar uitgevoerd wordt. Ook hebben we voor een miljoen euro aan zonnepanelen ingeslagen. De klant weet hierdoor waar hij qua prijs aan toe is.”
Bouwteam Wat de druk verder van de ketel haalt is het werken in bouwteams. “Wij werken al jaren als bouwteampartner samen met gerenommeerde andere regionale partijen. Die samenwerking zorgt voor efficiency, minder faalkosten en een betere uitvoering. Natuurlijk heeft iedereen zijn eigen belangen, maar om je eigen belangen te kunnen behartigen, heb je de andere partijen net zo hard nodig.”
ELEKTROPARTNERS B.V. Newtonstraat 5 | 1704 SB Heerhugowaard 072 - 571 51 41 | info@elektropartners.nl www.elektropartners.nl TEKST My happy writings | FOTO'S Tycho Müller
Drie bijzondere projecten Nieuw hoofdkantoor Bejo Zaden Bejo Zaden laat een nieuw hoofdkantoor bouwen. Het gebouw gaat van alle duurzame gemakken voorzien worden en mag straks met recht een blikvanger worden genoemd. Barry Gaal: “Bij Bejo Zaden zijn we al veertig jaar kind aan huis. Of het nu een nieuw laboratorium of zaadpakhuis betreft, we weten precies wat Bejo wil en komen daaraan tegemoet. We werken met open begrotingen en doen wat we beloven. Bejo weet dat. Alle elektra wordt door ons aangelegd, inclusief alle systemen. De Geus Bouw is de aannemer. Ook deze partij is voor ons zeer vertrouwd. We kennen elkaars mensen, van de projectleiders tot de uitvoerders en hebben vaak aan een half woord genoeg. Met zo’n partij is het prettig samenwerken omdat we over hetzelfde DNA beschikken; ook De Geus is een familiebedrijf.”
Nieuw hoofdkantoor Nh1816 Nh1816 laat in de nabijheid van het huidige hoofdkantoor een nieuw hoofdkantoor verrijzen. Barry Gaal: “Het wordt prachtig. Qua uitstraling en ook qua duurzame toepassingen is dit state of the art. Ook hier zijn wij betrokken bij alles waar een draadje aan zit: van verlichting tot data-installatie, van noodstroomvoorzieningen tot laadpalen en van brandbeveiliging tot toegangscontrole. Dit gebouw vertegenwoordigt alle disciplines van Elektropartners. Nh1816 koos voor ons op basis van onze trackrecord. We hebben goed kunnen meedenken en eind 2023 gaan we alles opleveren.”
Nationaal Holocaustmuseum Vorig jaar is de verbouwing van de Hollandsche Schouwburg en de voormalige Hervormde Kweekschool aan de Plantage Middenlaan in Amsterdam van start gegaan. Begin volgend jaar wordt in die twee gebouwen, die beide een beladen rol hadden in de Jodenvervolging, het Nationaal Holocaustmuseum geopend. Barry Gaal: “Het wordt een buitengewoon indrukwekkend museum. Dit museum biedt straks tentoonstellingen met speciale licht- en geluidseffecten, waardoor de gedocumenteerde gebeurtenissen zo waarheidsgetrouw kunnen worden nagebootst. Er is gedacht aan de kleinste details. Op dit moment is de ruwbouw klaar. Dit project doen we samen met Bouwbedrijf M.J. de Nijs & Zonen, ook een familiebedrijf. Onze samenwerking gaat al jaren terug. Ook met dit bedrijf hebben we gewoon een klik. In het voorjaar van 2023 moet het museum klaar zijn.”
53
'Een lekkere sidekick voor je gezondheid'
EEN GOEIE DAG START MET INYO Belangstelling voor gezonde voeding heeft Bo Glas altijd al gehad. Door haar persoonlijke ervaringen en die van mensen in haar omgeving heeft ze gezien hoe groot de invloed van voeding op je mind en body kan zijn. Met veel plezier introduceert ze daarom haar INYO juices, een heerlijke drank, als verrijking van een gezond voedingspatroon.
Bo Glas
Yin en Yang “De naam INYO is de Japanse benaming van Yin en Yang”, gaat ze verder. “Weer die balans dus. Ik heb alles zelf ontwikkeld, van de receptuur tot de verpakking tot het logo en het etiket. Het is echt mijn derde kindje, en nu de flesjes bij zo’n 30 verkooppunten staan barst ik bijna uit elkaar van trots. De juices zijn van pure kwaliteit, alle hoofdingrediënten zijn van Nederlandse bodem en ze bevatten geen conserveringsmiddelen. Een beetje citroenzuur, dat is alles. Doordat de gevulde flesjes een hoge waterdruk behandeling krijgen mogen wij ze een lange houdbaarheid geven van ruim 7 weken. De groenten worden koud geperst en het fruit er later aan toegevoegd. Daardoor wordt het sap ook wat voller en blijven de vezels behouden, dat is een fijne bijkomstigheid. En ze zijn vooral heel lekker, dat vond ik zelf echt een harde voorwaarde. Ik heb er kruiden aan toegevoegd om dat te bereiken en ik hoor gelukkig vaak terug dat het inderdaad in de smaak valt. Mijn credo is dat een goede dag met INYO start, dan heb je meteen je shot vitaminen en mineralen binnen en kan je er stevig tegenaan.”
Je ziet het groeien “Het is bijzonder om de ingrediënten van je product om de hoek te zien groeien. De boerenkool die ik gebruik haal ik van ons eigen land. Mijn man Mike is eigenaar van Glas Groenten en heeft de lekkerste fijngesneden boerenkool. Dus zie ik de groente groeien waar ik bij sta. Dat je zo dicht bij de bron een sidekick voor je gezondheid kunt vinden, is toch best bijzonder? Het is denk ik een groot deel van ons onderscheidend vermogen. Want onze TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek
klanten kunnen dus ook echt ervaren waar het vandaan komt, gewoon uit de buurt.”
Reportage
“Voor mij is balans in het leven het sleutelwoord”, start Bo. “Ik eet graag gezond, maar ben ook moeder van twee kleine jongens die af en toe wel eens een pannenkoek of een Happy Meal lusten. Ik geniet van groente, maar vind sushi op zijn tijd ook heerlijk. Als natuurvoedingsdeskundige weet ik gewoon hoeveel invloed voeding heeft op je gesteldheid. En ook hoeveel mensen te weinig groente en fruit binnenkrijgen. Vaak doordat ze het te veel moeite vinden of niet weten hoe ze het klaar moeten maken. Mede daarom heb ik mijn juices ontwikkeld, een makkelijke manier om je voedingspatroon te verrijken.”
In de koelkast op het werk “Ik koester de klanten die nu in mij geloven en fan van mijn juices zijn. Je mag nooit vergeten waar je vandaan komt, is mijn stelling. Tot nu toe doe ik nog alles zelf, van eerste klantbezoek, bestellingen tot leveringen en promoties, maar dat houdt natuurlijk een keer op. Tenminste, dat hoop ik, want dan hebben we meer mensen fan gemaakt.” “Naast de exclusieve verkooppunten die ik nu heb, onder meer bij hippe strandtenten, luxe groentewinkels, tankstations met broodjescorners en sportscholen is mijn ambitie om onze flesjes ook op de werkvloeren in de koelkast te zien staan.
Het zou een gezonde toevoeging kunnen zijn voor de invulling van goed, gezond en duurzaam werkgeverschap (‘de gezonde kantine’) lijkt me.” “Ook zijn er partijen die geïnteresseerd zijn in het voeren van een private label, de eerste aanvraag is al een feit. Mijn allergrootste droom is om van INYO een internationaal succes te maken. Dan word ik ‘het gezicht achter het merk’, in plaats van andersom. Dat is uiteindelijk ook weer beter voor mijn persoonlijke balans, haha. Maar voorlopig ga ik lekker door zoals ik nu bezig ben, dat geeft me heel veel energie.” INYO JUICE Dulleweg 36 1721 PM Broek op Langedijk 06 - 436 257 60 hello@inyojuice.com www.inyojuice.com
55
Feiten & Cijfers
De personeelstekorten grijpen in het hele land om zich heen. Schiphol, de NS, winkels, horecazaken, allemaal kampen ze met te weinig personeel. Wat zijn op dit moment de feiten en cijfers over dit vraagstuk?
133 vacatures per 100 werklozen
Er zijn nu en dat is een record. Dat komt doordat we nu een periode van forse economische groei kennen en die gaat altijd gepaard met meer vraag naar personeel. Tegelijk zijn er amper werkzoekenden.
51.000 mensen
Er werkten vorig jaar voor de verschillende GGD's. Veel van deze banen zijn verdwenen en veel van hen stroomt dus door naar andere banen.
Volgens het CBS zijn er in de landbouw en visserij de minste vacatures. De handel schreeuwt met
90.000 vacatures
het meest om personeel en in de horeca nam het aantal vacatures in het eerste kwartaal het sterkst toe.
Waar zijn de handjes om de energietransitie vorm te geven? Er zijn
23.000 technisch geschoolde arbeidskrachten
nodig om de doelstelling van 49% CO2reductie te halen en 28.000 voor 55%.
De EU heeft de regels voor tewerkstelling van Oekraïense vluchtelingen versoepeld, zodat er minder administratie nodig is om hen aan een baan te helpen. Op dit moment zijn er zo'n
59.000 Oekraïners in Nederland ingeschreven.
Op dit moment staan er
56
1,1 miljoen
mensen Er zijn in Nederland die geen werk vinden, maar wel willen werken. Dat zijn vaak mensen die iets ouder of slechter opgeleid zijn of ze hebben een soort van arbeidshandicap.
451.000 vacatures
open. ILLUSTRATIE Shutterstock
Column
Investeer in elkaar Als infra-adviseur voor aannemers, ontwikkelaars en (semi-)overheden zit ik regelmatig aan verschillende kanten van de vergadertafel. De beoogde uitgangspunten zijn: de laagste prijs zou niet bepalend moeten zijn en wie het werk als bouwteam uitvoert, bereikt het beste resultaat. Er zijn al diverse proefballonnen opgelaten om werken zodanig aan te besteden dat de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer verbetert. Vooralsnog met wisselend succes.
Wellicht realiseren opdrachtgevers zich niet altijd hoeveel energie aannemers steken in het bepalen van een prijs en het uitbrengen van een offerte. Of hoe lastig het in deze tijd kan zijn om de vooraf opgestelde planning waar te maken. Anderzijds zijn aannemers zich niet altijd bewust van het feit dat veel gemeentehuizen onderbezet zijn. En dat de ambtenaar, als hij terugkomt van een vergadering, mogelijk al weer wordt geconfronteerd met burgers die eisen dat zij direct worden teruggebeld over een overhangende tak. Bovendien heeft deze persoon te maken met de onvoorspelbaarheid van de politiek, waardoor er zomaar ineens een extra project (met hoge prioriteit) op zijn bureau kan liggen. Als je iets verder inzoomt, zie je dat de onderlinge verschillen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer niet zo groot zijn. Uiteindelijk wil iedereen de leefomgeving een stukje mooier maken. Daarin vervullen we allemaal onze eigen rol en hebben we onze eigen taak. Hoe mooi kan het dan zijn als iedereen in dit proces rekening houdt met elkaars belangen en uitdagingen? Daarom adviseer ik iedereen: investeer in de onderlinge relatie. Doe dit niet door vlak voor kerst FOTO Michel ter Wolbeek
JOS WEZEL
De diverse partijen hebben vaak strijdige belangen, met name op financieel gebied. Dan is het belangrijk dat er onderling vertrouwen is. Hierin is nog wel een weg te gaan.
een goede fles wijn te laten afleveren door een koerier, maar neem echt de tijd voor elkaar. Ga eens een uurtje op het terras zitten en praat over de zaken die je naast het werk bezighouden. Doe dit niet bij de oplevering van een werk, maar aan het begin. En het bonnetje hoeft echt niet altijd door de aannemer te worden betaald. Jos Wezel is samen met Floris Groep eigenaar van InfraVisie, een jong en dynamisch adviesbureau, werkzaam in de grond-, weg- en waterbouw. Het bedrijf is gevestigd in het oude raadhuis van Jisp en heeft een naam hoog te houden met engineering, kostprijsbegrotingen, bestekken en tekeningen.
57
Colofon INTO business Zaanstreek Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen
INTO business Zaanstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Zaandam, Zaandijk, Krommenie, Wormer, Wormerveer, Weiver, Assendelft, Westzaan, Oostzaan en Koog aan de Zaan.
Thema Lente 2023 Made in Zaanstreek Welke bedrijven maken de regio uniek? Zaanstreek
UITGEVERIJ ADRES E-MAIL TELFOON INTERNETADRES UITGEVERS REDACTIE COÖRDINATIE COLUMNISTEN
FOTOGRAFIE
VORMGEVING VERKOOP
VERKOOP BINNENDIENST DRUK ADRESWIJZIGINGEN
INTO business Magazine B.V. A. van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn jorn@intobusiness.nu dennis@intobusiness.nu 0172 - 51 52 00 www.intobusiness.nu Jorn Janmaat en Dennis Captein Dennis Captein, Judith Truijens en Joep Derksen Linda Persoon Pieter van der Berg, Tom Gunther, Jos van Wezel, Peter van Gelder en Jan Versteegh De Beeldredacteur.nl/ Michel ter Wolbeek en Tycho Müller, Julia Captein Sevenwords, Erik Straver Jorn Janmaat (06-13282829) of mail via jorn@intobusiness.nu Max Griffioen (06-30937102) of mail via max@intobusiness.nu Trudy van Heijningen
Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer
Zaanstreek
Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu
Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op info@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
Column
Soms heb je meer takes nodig
Voor de opnames van een speelfilm ben ik in het prachtige Noord-Brabantse dorpje Woudrichem. Het is een romantische komedie en ik speel een dorpse jongen. In de scene die we opnemen moet mijn karakter flink uit zijn slof schieten. Een emotie die makkelijk te tonen is als je hem echt voelt, maar als je het naar je zin hebt, is het zaak die boosheid toch naar boven te halen. Als ik in de studio sta voor LINGO is niets vooraf bepaald. Er is geen autocue, geen tekstdraaiboek en de gesprekken met de kandidaten zijn spontaan. Een groter contrast met acteren is er bijna niet. Daar ligt exact vast wat je tegen wie gaat zeggen en wanneer. Ik merk dat ik het vreselijk spannend vind om in woede te ontsteken. Zeker omdat er een crew van 24 mensen achter de camera meekijkt én van elke scenes meerdere takes gedraaid worden. De vraag is natuurlijk: waarom zou ik mezelf pijnigen met iets dat me onzeker maakt, terwijl je al een vak hebt waar je heel gelukkig van wordt? Het is als de eerste keer dat ik uit een vliegtuig sprong. Alles in me zei: dit moet je niet doen! En dan de ontlading als je het toch doet, dat maakt het dubbel en dwars waard. Af en toe moet je in het leven iets doen waarbij je met een rotschop uit je comfortzone wordt geschoten. Zo ontwikkel je jezelf, je slijpt aan jezelf en leert iets nieuws. Goed voor de hersenen ook, als ik neuropsycholoog Erik Scherder mag geloven. Blijf daarbij wel binnen bepaalde grenzen. Daag jezelf niet uit als hersenchirurg als je van huis uit recruiter bent. Maar verder zeg ik: ga ervoor!
FOTO Reinier Bergsma
JAN VERSTEEGH
Mijn eerste grote liefde op werkgebied is het maken en presenteren van programma’s. Als jongetje van 15 riep ik al dat ik later bij de televisie ging werken en dat voelde vanaf moment één als thuiskomen. Toch maak ik ook graag uitstapjes naar andere disciplines en het acteren in films is mijn nieuwste stap.
De scene in kwestie ging aanvankelijk niet al te best; mijn woede zag er kolderiek uit. Dit bleek echter precies wat ik nodig had. De frustratie die ik voelde bracht de juiste boosheid. De moraal van dit verhaal: doe eens wat nieuws en accepteer dat daarvoor dan meerdere takes nodig zijn. Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.
59
Wanneer je druk bent met het dagelijkse reilen en zeilen, kan het wel eens lastig zijn om je communicatie in lijn te houden met waar je als organisatie voor staat. Hoe zit dat bij jou? Zit alles en iedereen goed in zijn vel en klopt het allemaal, van kop tot staart?
Test het zelf!
Strategie, merkidentiteit, merkcommunicatie en bedrijfsdigitalisering
met e
Strategie • Merkidentiteit • Merkcommunicatie • Bedrijfsdigitalisering
eatie
C . e t r
b y n e
Scan voor de DNA-check de QR code of ga naar unframed.nl/dnacheck en ontdek waar jouw kansen liggen!