Zoetermeer INTO business Winter 2017

WINTER 2017

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

JUST I notaris van der Bijl:

Verdere groei ambities voor 2018 REPORTAGE Transformatieproces Zoetermeerse Binnenstad

REPORTAGE Groei HET IT zet zich voort

TOP 50 van machtigste personen 2017

De nieuwe Volkswagen T-Roc. Durft u een andere weg in te slaan? Ga dan voor de splinternieuwe Volkswagen T-Roc. Groots vakmanschap tot in de kleinste details, een eigenwijs en stoer design met ontelbare personalisatie-opties.

De nieuwe Volkswagen T-Roc staat vanaf begin december in onze showroom, maar is nu al bij ons te bestellen vanaf â‚Ź 25.995.

U bent van harte welkom in onze showroom!

Burg. van Reenensingel 117 2803 PA Gouda 088-0207200 www.vanbeynum.nl

Hanzeweg 1 2803 MC Gouda 088-0207500 www.leaseconnection.nl

De vanafprijs is inclusief btw, bpm, rijklaarmaakkosten, recyclingbijdrage en leges. Voor meeruitvoeringen gelden de prijzen uit de daarbij behorende prijslijsten. De exacte verbruikscijfers van de T-Roc zijn nog niet bekend.

INHOUD

Pagina

8

“Ook in 2018 zullen wij de klanten optimaal van dienst zijn”

Pagina

14

Dura Vermeer:

NIEUWS Stand van Zaken Agenda Ter Zake Transformatieproces Zoetermeerse Binnenstad RVOZ nieuws Top 50 van machtigste personen 2017 Terra Art Projects Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

6 7 14 30 39 46 52

COLUMNS

Transformatie van Stadhuistoren is mooi voorbeeld van binnenstedelijk ontwikkelen Pagina

18

ABS Den Elzen: ‘Onze vestigingen zijn Tesla Approved Body Shop’

Pagina

28

Peter Bijlard en

Elles van Osnabrugge over ‘kansen bieden aan

Jente Kamphuis Rob Steijn Patrick Kortekaas

11 27 49

REPORTAGES Coverstory Just I notaris Van der Bijl Dura Vermeer Bouw Zuid West ABN AMRO ABS Den Elzen Worrell en Jetten Najaarsborrel HET IT Werkgevers Service Punt ING New-Xperience Bosch Glaskunst AutohaagZeeuw De Boer maatwerk en interieur Blomsma Printmedia Rabobank Stimuleringsfonds

8 12 17 18 23 24 28 32 34 36 38 44 47 50

gemotiveerde werknemers’ INTERVIEWS

Pagina

34

New-Xperience:

Golfinterview Businessclub Bentwoud met Dennis de Vrij

20

EN VERDER

Smart Mobility maakt iedereen bereikbaar!

4

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Business & Style Colofon

48 54

VOORWOORD

EEN MOOIE TRADITIE Er wordt al druk gespeculeerd over wie de machtigste in 2017 is. Ogenschijnlijk maakt niemand zich druk over de positie op de lijst, totdat het moment suprême nadert. Dan is het toch ‘wel geinig’ om te weten waar je staat en blader je quasi nonchalant in rap tempo de INTO business door om ‘jouw recensie’ te lezen.

Wees eerlijk: de Zoetermeerse traditie van het uitroepen van de machtigste is een mooie traditie geworden. Het heeft te maken met erkenning en gezien worden. Wil niet ieder mens dat? Natuurlijk is de lijst een bonte verzameling van de meest in het oog springende Zoetermeerders en doet geen recht aan al die anderen die ons Zoetermeer zo fijn maken.

Ik denk aan de vele vrijwilligers die onze verenigingen laten draaien. Of mantelzorgers die loodzware taken verrichten.

Nooit genoeg, maar gelukkig zijn er ook momenten dat we daar aandacht aan kunnen besteden, bijvoorbeeld tijdens de vrijwilligers dag en de dag van de mantelzorg.

Vorig jaar ben ik uitgeroepen tot de meest machtige van Zoetermeer. Ik worstelde even met de term machtigste omdat invloedrijk zoveel correcter klinkt. Dat zijn we namelijk graag; correct en bescheiden. Ik durf wel te verkondigen dat dan het effect van de verkiezing vervaagt. Tijdens mijn carrière zijn er wapenfeiten die mijns inziens best het benoemen waard zijn. Toch ben ik nergens zo vaak op aangesproken als op mijn titel van de ‘machtigste’. Zelfs buiten onze landsgrenzen. Al moest ik daar in alle bescheidenheid het beeld van de status van de verkiezing wel enigszins nuanceren.

Het is hartstikke leuk om de machtigste te zijn en met veel genoegen geef ik de titel nu weer door. Met elkaar maken we een vuist, voor een fijn Zoetermeer! Een machtig 2018 gewenst!

Mariëtte van Leeuwen

Pagina

Pagina

39

44

En de Machtigste van Zoetermeer anno 2017 is...

Tamse Interieurbouw gaat verder als De Boer Maatwerk in interieur

ZOETERMEER INTO BUSINESS

5

STAND VAN ZAKEN

Ondernemers nemen maatschappelijk voortouw Ondernemers zijn gebaat bij MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en passen steeds vaker een maatschappelijke visie toe in de bedrijfsvoering. Een ondernemer doet dat door middel van drie pijlers: People, Planet en Profit. Het Zoetermeerse MVO-netwerk (MVOZ) wil binnen het Zoetermeerse bedrijfsleven deze maatschappelijke verantwoordelijkheid stimuleren. Voor veel ondernemers is het lastig om een maatschappelijke visie door te voeren, het MVOZ helpt daarbij. De MVOZ lanceert daarom begin volgend jaar een nieuwe website om ondernemers te enthousiasmeren en te

helpen bij MVO. Ondernemers die hun visie en missie op het gebied van MVO reeds toepassen in hun bedrijfsvoering, doen op de nieuwe website hun verhaal. Er worden ook jaarlijks themabijeenkomsten gehouden met gastsprekers.

Door samen na te denken over nieuwe ideeën en de dialoog te houden over verduurzaming komen we een stuk dichter bij een betrokken en bewuste maatschappij.

Ondernemers die geïnteresseerd zijn om deel uit te maken van het MVOZ-netwerk, zijn van harte welkom zich aan te melden.

Overname AircoHeat verstevigt positie Van Dorp in Midden-Nederland Van Dorp, een landelijke technisch dienstverlener, heeft overeenstemming bereikt over de overname van Aircoheat B.V. en Koudetechniek Holland B.V. te Woerden.

Van Dorp verstevigt hiermee de strategische positie in de regio Midden-Nederland en de expertise op het vlak van koel- en koudetechniek. Aircoheat installeert, beheert en onderhoudt sinds 1972 klimaatbeheersingsinstallaties, zoals warmtepompen en airconditioners. Het bedrijf heeft een omzet van circa 3 miljoen euro.

VAN DORP EN AIRCOHEAT

Aircoheat heeft voor Van Dorp niet alleen een ideale ligging in het midden van het land, maar past ook op

maatschappelijk vlak goed bij de organisatie. Aircoheat besteedt, net als Van Dorp, veel aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo zet het bedrijf zich in om de eigen organisatie en die van haar klanten te verduurzamen. Bovendien steunt het bedrijf diverse maatschappelijke initiatieven.

OVER VAN DORP

Van Dorp is een innovatieve en duurzame technisch dienstverlener met 1.000 medewerkers en 14 vestigingen verspreid door heel Nederland. Het bedrijf levert een totaalpakket aan technische diensten en kan bovendien de gehele facilitaire dienstverlening voor klanten verzorgen.

Doe mee met Zoetermeer On Stage Wat wil je later worden? Dat is een vraag van veel VMBOleerlingen. Vroeg keuzes maken blijft lastig. Een aantal leerlingen valt dan ook uit door een verkeerde beeldvorming van beroepen en opleidingen. Op donderdag 8 maart 2018 gaan circa 250 beroepsbeoefenaren in gesprek met zo’n 1.100 VMBO-leerlingen van het Stedelijk College, Oranje Nassau College Clauslaan en Parkdreef en het Picasso Lyceum en op 22 maart 2018 komen de leerlingen op bedrijfsbezoek tijdens de Doe Dag. Na voorbereidende activiteiten en een netwerktraining op school gaan leerlingen tijdens het beroepenfeest in gesprek met beroepsbeoefenaren. Uw tijd is goud waard voor de leerlingen die zich voorbereiden op hun beroepskeuze.

U kunt helpen met kiezen met uw bevlogen verhaal en het geven van belangrijke informatie. Daarnaast is deelnemen aan Zoetermeer On Stage is een mooie aanvulling op uw MVO activiteiten. Aanmelden kan via www.zoetermeeronstage.nl/ aanmelden.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Nicole Hofland, projectleider Zoetermeer On Stage, via mail@zoetermeeronstage.nl.

6

ZOETERMEER INTO BUSINESS

INFORMATIEVE NETWERKBORREL 19 FEBRUARI 2018 (17.00 TOT 18.30 UUR).

HET ON STAGE BEROEPENFEEST 8 MAART 2018 VAN 13.00 TOT 17.00 UUR BEDRIJFSBEZOEKEN DOE DAG 22 MAART 2018

Agenda oktober - december 2017 Ter Zake Het Ondernemershuis

Gratis spreekuren voor ondernemers Bijstandverlening zelfstandigen Cybercrime Strategisch ondernemen Coaching Zakelijk fit Accountant Energiekosten Software pakketselectie Arbeidsrecht/Ondernemingsrecht Duurzaam ondernemen Psychologische dienstverlening Kwaliteit- en veiligheidscertificering Cloudcomputing Marketing

ma ma* ma* ma ma di di* di* di di* di* wo* wo* wo

10 - 13 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 17 uur 9.30 - 11.30 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur

Netwerken en social media Bancair advies Regresrecht Ondernemersklankbord Debiteurenbeheer Productontwikkeling Juridisch Notaris Ondernemingsplan Informaticarecht Boekhouding

wo, vr wo, vr wo* wo* wo* wo* do do* do* do* do*

9 - 17 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 16 uur 15 - 17 uur 9 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 12 uur 15 - 17 uur

Spreekuur bezoeken?

Maak een afspraak via info@tzho.nl of 079-346 97 00.

Kijk op www.tzho.nl voor de meest actuele agenda. Binnen lopen bij Ter Zake kan ook altijd: de koffie staat klaar.

Ook een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Neem contact op via info@tzho.nl of 079 - 346 97 00.

Ter Zake Het Ondernemershuis is gesloten van maandag 25 december 2017 tot en met vrijdag 5 januari 2018.

www.tzho.nl | Volg Ter Zake Het Ondernemershuis op Facebook, LinkedIn en Twitter: @TerZakeHO

Feestelijke heropening van Ter Zake Het Ondernemershuis na verbouwing Momenteel wordt Ter Zake Het Ondernemershuis verbouwd. De werkzaamheden zijn naar verwachting begin 2018 klaar. Op 26 januari 2018 is de officiĂŤle heropening tijdens een netwerkborrel voor ondernemers. Tijdens de verbouwing is Ter Zake Het Ondernemershuis gewoon open en kunt u gebruik blijven maken van onze dienstverlening.

TIJDELIJKE INGANG VIA WERKPLEIN

Gedurende de werkzaamheden is de normale ingang van Ter Zake dicht voor bezoekers. U kunt via het Werkplein, Zuidwaarts 9, 2711 HH Zoetermeer, het Ondernemershuis bereiken. De parkeerplaats voor het Ondernemershuis is tijdens de verbouwing gesloten.

NETWERKBORREL OP 26 JANUARI

Team Ter Zake nodigt u van harte uit om het vernieuwde Ondernemershuis te bezoeken tijdens onze netwerkbijeenkomst voor ondernemers op vrijdag 26 januari 2018 van 16.00 tot 18.30 uur. Aanmelden graag via tzho.nl/borrel Ter Zake Het Ondernemershuis is gesloten van maandag 25 december 2017 tot en met 5 januari 2018.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

7

COVERSTORY

Arie Jan van der Bijl (l) en Camillus Overmeire

8

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Arie Jan van der Bijl en Camillus Overmeire:

“Ook in 2018 zullen wij de klanten optimaal van dienst zijn en onze eigen groeiambitie waarmaken” Bij de naam JUST | Notaris van der Bijl denkt u aan notariële dienstverlening en wellicht aan interdisciplinaire samenwerking. Mocht u al klant zijn, dan heeft u kennisgemaakt met de deskundigheid, de professionele innovatieve werkwijze en de voordelige tarieven.

Het zijn de fundamenten van de enorme groei die het kantoor in slechts enkele jaren tijd doormaakte. Een groei die alsmaar doorgaat en aanleiding is voor het zetten van nieuwe stappen: uitbreiding zoeken met een tweede notaris.

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

VANWEGE GROEI EEN TOEGEVOEGD NOTARIS EN TWEEDE NOTARIS GEWENST

De groei van JUST | Notaris van der Bijl is gebaseerd op visie. In 2010 besloten notaris Arie Jan van der Bijl en commercieel manager Camillus Overmeire de groeimogelijkheden te inventariseren. Er bleken slechts beperkte mogelijkheden te zijn. Beide heren kozen ervoor het notariskantoor te laten groeien door het onderscheidend te positioneren. In 2012 besloten Arie Jan en Camillus te profileren op de factor ‘prijs’. “Die beslissing van toen blijkt nog steeds de juiste te zijn”, zegt Camillus nu. “De eerste jaren realiseerden we een jaarlijkse omzetgroei van zo’n 63% die stabiliseert in een jaarlijkse omzetgroei van 25 tot 29%. Dat is organische omzetgroei! Het noodzaakte ons om het kantoor in zes jaar tijd drie keer te verhuizen. Het huidige grote pand aan het Bredewater 22 te Zoetermeer biedt voldoende ruimte en mogelijkheden om zowel de klanten als het personeel goed te faciliteren.”

JUST | Notaris van der Bijl heeft de zaken dus goed op orde. Desondanks blijven de 62 medewerkers alert op huidige en toekomstige ontwikkelingen. Arie Jan: “We willen niet kwetsbaar worden en daarom hebben we één van onze kandidaat notarissen Haakon Boon verzocht zich te laten benoemen tot toegevoegd notaris. Een toegevoegd notaris wordt aangewezen bij Ministerieel Besluit en bevoegd om notariële aktes te passeren. Haakon Boon heeft een eed afgelegd waarin hij belooft om zich aan alle regels van het notarisambt te houden.”

NOTARIS M.E.G.J. SCHILS

Met twee notarissen die kunnen passeren is een mogelijke logistieke bottleneck voorkomen. Maar Arie Jan en Camillus willen verder. Inmiddels is notaris Maarten Schils aangetrokken. Camillus: “Al vele jaren kennen we notaris Schils. Hij maakte deel uit van een in Den Haag ZOETERMEER INTO BUSINESS

9

gevestigde maatschap en had daarnaast zijn eigen kantoor Notaris M.E.G.J. Schils te Wateringse Veld. Maarten heeft afstand genomen van die maatschap en is inmiddels bij ons. Om bij JUST | Notaris van der Bijl als notaris te mogen functioneren moet zijn standplaats van Den Haag wijzigen in Zoetermeer. Die standplaatswijziging is bij de KNB (Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie) aangevraagd, die het verzoek vervolgens voorlegt aan het Ministerie van Justitie.”

STABILITEIT EN CONTINUÏTEIT GEWAARBORGD

Arie Jan van der Bijl: “Met twee notarissen, een toegevoegd notaris, meerdere kandidaat notarissen, notarisklerken, notarieel medewerkers en betrokken ondersteunende diensten is de stabiliteit en continuïteit voor de langere termijn gewaarborgd.” Lachend voegt Camillus er aan toe: “En dat betekent dat we weer verder kunnen groeien. Wij zijn een degelijk modern kantoor met een stevig fundament. In veel traditionele notariskantoren gaat een notaris een nieuwe zaak helemaal zitten uitwerken. Bij ons gaat dat anders. Wij werken volgens een efficiënte taakverdeling en geautomatiseerde blokkenstructuur. Daardoor kunnen wij goede service bieden en snel werken tegen voordelige tarieven.

10

ZOETERMEER INTO BUSINESS

MOND TOT MOND RECLAME

Zoetermeerse ondernemers en inwoners zijn inmiddels vertrouwd met de naam JUST | Notaris van der Bijl. Maar in rap tempo neemt ook de toestroom van klanten uit de rest van het land toe. Volgens Camillus en Arie Jan is dat niet verwonderlijk. Mond tot mond reclame doet z’n werk en wij stimuleren onze naamsbekendheid door als sponsor maatschappelijke en culturele projecten te steunen. Camillus: “We dragen de gemeente en de bewoners van Zoetermeer een warm hart toe. Daarom participeerden we dit jaar als sponsor onder andere in het 5 mei festival, Zoetermeer Culinair, Zoetermeer Jazz en Zoetermeer Blues. We sponsoren ook de Winterfair en zijn all-over sponsor van sv DSO. Gedurende vier jaar prijkt ons logo op de shirtvoorzijde van de spelers van negentig elftallen van sv DSO.” Eenmaal in gesprek met Arie-Jan en Camillus komen alsmaar nieuwe initiatieven ter tafel. Alle acties zijn erop gericht om ook in 2018 en de volgende jaren de klanten optimaal van dienst te kunnen zijn en de eigen groeiambitie waar te maken.

JUST | NOTARIS VAN DER BIJL

Bredewater 22 | 2715 CA Zoetermeer | 079-3239761 zoetermeer@justnotarissen.nl | www.justvanderbijl.nl

COLUMN

Wie mijn website leest is gek!?

Vroeger hield ik erg van schrijven. Alles wat met die vulpen het papier kon raken was goed.

Het doel was namelijk om die inktvulling zo snel mogelijk leeg te krijgen, open te knippen en het balletje eruit te halen.

Wat je met zo’n balletje kon? In een bakje stoppen bij de rest van je verzameling. Wat deze nutteloze bezigheid uiteindelijk opleverde? Hé-le-maal niets. Alhoewel, soms een blauwe mond omdat je even geen schaar bij de hand had... En nu hoor ik je denken: maar wat als je nou geen vulpen had?

Nou, dan verzamelde je op dezelfde manier je potloodpunten. Waarom deze inleiding? Omdat het gekke is dat iedereen dit vroeger deed op school, ook al leverde het niets op...

NUTTELOZE BALLETJES OP JE WEBSITE

Tijden veranderen zou je denken. Maar niets is minder waar.

Ook al schrijft niemand meer met een vulpen, de nutteloze balletjes vliegen in mijn vakgebied nog altijd in het rond op hun websites; call-to-action above the fold, SEA, lowhanging-fruits, content is king, account based marketing, alignen, SEO, nurteren, game changer, out-of-the-box, quick wins, persona’s, scrum, customer journey mapping, marketing automation is the next level. Pffff… begrijp jij als ondernemer eigenlijk wel iets van ons vakjargon? Nee natuurlijk niet. Waarom zou je dit dan wel willen lezen op een website? Je zou wel gek zijn!

VERMIJD VAGE TERMEN

Voor degene die het niet weten. Ik maak websites. En niet zomaar websites, maar conversiegerichte websites. En ook ik maak me schuldig aan die balletjes zie ik nu. Want wat is nou weer conversiegericht? Maak je niet altijd een website met een specifiek doel. En zou je dat doel dan niet altijd kunnen omschrijven als conversie. Hoe dan ook, ik wil met die term duidelijk maken aan succesvolle MKB-ondernemers dat ik websites bouw en beheer die het verschil maken. Dat ik zorg dat ze perfect vindbaar worden in Google, voor éxact

die klanten die nú willen kopen. En omdat ik zorg voor super aansprekende en overtuigende teksten met bijbehorende foto’s en video’s willen ze bij jou klant worden en niet bij je concurrent. Simpel eigenlijk, als je het zo vertelt. Kort samengevat: Ik doe al het werk voor jouw website omdat ik daar de tijd, de zin én het verstand van heb.

HELP, WAT ZIJN EIGENLIJK JOUW USP’S?

Ok, een beetje ondernemer weet natuurlijk dat USP’s de Unique Selling Points zijn van het bedrijf. De punten waarmee je je onderscheidt van je concurrenten. Wat je bedrijf écht uniek maakt. Grote kans dat jij als USP’s op je website hebt staan dat je ’betrouwbaar’, ‘flexibel’, ‘no-nonsense’ en ‘totaalpartner’ bent. Maar wees eens eerlijk. Zijn dit echt de termen waarmee je jouw concurrenten verslaat? Waarmee je nieuwe klanten scoort? Of zijn het eigenlijk van die nutteloze balletjes die je op je website hebt gezet omdat iedereen dat doet. Ook al levert het je he-le-maal niets op… Is er dan nog hoop in 2018 voor jouw website? Zeker! Want jij weet nu al wel wat mijn USP is: Ik zorg dat jouw website gegarandeerd geld gaat opleveren. Ik hoop dat ik er ook voor heb gezorgd dat je mij snel kan vinden...

JENTE KAMPHUIS is eigenaar van VIP Marketing BV, hét website marketingbureau dat geen sprookjes vertelt.

Fotografie John Brussel

Reageren? jente@vipmarketing.nl

VIP Marketing BV | Dorpsstraat 61a | 2712 AD Zoetermeer | 079-3436797 | jente@vipmarketing.nl | www.vipmarketing.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

11

REPORTAGE

Transformatie van Stadhuistoren is mooi voorbeeld van binnenstedelijk ontwikkelen De transformatie van de Zoetermeerse Stadhuistoren op Markt 2 lijkt onlosmakelijk verbonden met de renovatie van het ernaast staande stadhuis. Toch heeft bouwbedrijf Dura Vermeer de projecten op totaal verschillende wijze verkregen, zegt Rob Tummers, directeur Klant & Markt bij Dura Vermeer: “De renovatie-opdracht van het stadhuis hebben wij middels een aanbestedingstraject verkregen, terwijl wij voor de transformatie van de Stadhuistoren als marktpartij zelf een initiatiefplan hebben ingediend en een overnamebod hebben gedaan.”

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel 12

ZOETERMEER INTO BUSINESS

BINNENSTEDELIJK ONTWIKKELEN

ANDERE LOOK-AND-FEEL

De activiteiten van Dura Vermeer richten zich op twee soorten markten: business to business en business to consumer.

De business-markt betreft bijvoorbeeld gemeentes, corporaties, externe ontwikkelaars, schoolbesturen en kantoorgebouweigenaren. De consumentenmarkt betreft particuliere kopers. Rob Tummers geeft aan dat Dura Vermeer zelf jaarlijks zo’n 500 woningen in eigen beheer ontwikkelt, verkoopt en bouwt: “Meestal gaat het om series vanaf zo’n 20 woningen. Bij de Stadhuistoren gaat het om circa 29 appartementen. Een mooi voorbeeld van binnenstedelijk ontwikkelen.

Dat is een trend omdat grote uitleggebieden steeds schaarser worden. Met zijn allen hebben we een verdichtingsopgave om in de behoefte aan nieuwe woningen te voorzien. Vanuit marktonderzoek weten we dat er in Zoetermeer nog niet veel appartementen zijn zoals wij deze nu in de Stadhuistoren ontwikkelen. Waarschijnlijk komt dat doordat Zoetermeer indertijd als uitleglocatie van Den Haag is gerealiseerd en er veel grondgebonden woningen zijn neergezet. Nu zie je dat de stad volwassen wordt en dat de bevolking een soort wooncarrière doormaakt. In veel huishoudens zijn de kinderen de deur uit, worden de bewoners wat ouder en wil men graag naar een appartement verhuizen. Daarnaast zijn er jonge mensen die graag in het stadscentrum in een appartement met een goede buitenruimte willen wonen. Wij verwachten dat de interesse uit de markt groot zal zijn.”

Rob Tummers: “Door een andere gevel te creëren kunnen we het gebouw een andere signatuur geven. Maar we hebben er wel voor gekozen dicht bij de huidige symmetrische structuur van het gebouw te blijven. Dat maakt de toren klassiek en sterker dan wanneer we de symmetrie zouden doorbreken door bijvoorbeeld verspringende balkons te creëren. Nu vormt de huidige Stadhuistoren één geheel met het stadhuis, maar met de nieuwe gevel creëren we een totaal andere lookand-feel en maken we zichtbaar dat de gebouwen verschillende functies hebben. De onderste zes verdiepingen blijven namelijk door de gemeente als kantoorruimten in gebruik ter aanvulling op het stadhuis. Met de luxe appartementen voegen we eigenlijk een functie aan het gebouw toe. Dat is beter dan het gebouw te slopen of leeg te laten staan. De appartementen en de gemeente krijgen ieder een eigen entree; volledig van elkaar gescheiden.”

GROTE LUXE APPARTEMENTEN

Sinds twee jaar werkt Bob Buskens als projectontwikkelaar bij Dura Vermeer en zo’n anderhalf jaar geleden raakte hij betrokken bij het ontwikkelen van de Stadhuistoren. Bob Buskens: “Het bijzondere aspect van dit project is dat Dura Vermeer een kantoorfunctie omvormt naar een woonfunctie en dat de toren midden in het hart van de stad staat. Dat is een uitdaging qua bouwen, logistiek en veiligheid. We kunnen hier niet zomaar steigers plaatsen, het gebouw en de omgeving moeten bijvoorbeeld bereikbaar blijven voor hulpdiensten.”

Toen bekend werd dat de gemeente het pand zou verlaten maakte Dura Vermeer een initiatiefplan. Bob Buskens geeft aan dat er al vóór zijn betrokkenheid veel ontwerpvarianten en plannen gepresenteerd en beoordeeld waren. Bob Buskens: ”Het mooie van deze smalle toren is dat er relatief veel raamoppervlak is. Bij nieuwbouw zie je al gauw diepe appartementen met relatief weinig lichtinval. Bovendien kunnen we in deze toren speelse ruimtes creëren. Wij realiseren in de bovenste tien etages de appartementen en hebben eerst bekeken of daarbij de gevel ongewijzigd kon blijven. Uiteindelijk vonden wij het qua kwaliteitsimpuls voor de stad beter om de bovenste tien etages van het gebouw volledig tot op het kale betonnen skelet te strippen en achter een nieuwe gevel luxe appartementen met hoge plafonds te bouwen.

Grote appartementen vanaf 100 - 110 m2 en misschien een penthouse van 300 m2. Door rigoureus de gevel te wijzigen kunnen er nu grote terrasbalkons van ongeveer 22 m2 aan worden toegevoegd.”

VERDUURZAMING IS BELANGRIJK ASPECT

De gevel is niet door de architect van het stadhuis ontworpen, maar Dura Vermeer heeft deze en de stadsbouwmeester wel in het ontwerpproces betrokken. Bob Buskens: “De totale gevel van de Stadhuistoren moet harmoniëren met de gevel van het stadhuis. En de nieuwe gevel van de bovenste verdiepingen moet netjes aansluiten op de bestaande gevel van het onderste gedeelte dat in principe niet wordt gerenoveerd.” In alle publiciteit rondom de renovatie van het stadhuis wordt veelvuldig over verduurzaming gesproken. Het stadhuis zal van energielabel G naar energielabel A gaan. Bob Buskens geeft aan dat ook voor bij de transformatie van de Stadhuistoren verduurzaming een belangrijk aspect is: “Die verduurzaming wordt gerealiseerd door de nieuwe gevel, maar ook door slimme installaties en het feit dat de toren wordt aangesloten op het systeem van warmtekoudeopslag van het stadhuis.”

EEN VERHUISCARROUSEL

Bob Buskens en Rob Tummers zijn enthousiast over het project, over zowel de gemeente-etages als de luxe appartementen met hun mooie sanitair en keuken, het luxe materiaalgebruik en de fraaie afwerking. Naar verwachting zal in april 2018 de verkoop starten en in september de bouw. Rob Tummers: “We zijn van een aantal factoren afhankelijk. Dit project bestaat eigenlijk uit een renovatiedeel en een transformatiedeel.

Het is een soort verhuiscarrousel. Als de onderste verdiepingen gereed zijn worden deze door de stadhuismedewerkers die nu bijvoorbeeld op de bovenste verdiepingen werken in gebruik genomen. Pas na die verhuizing kunnen wij onze sloopwerkzaamheden starten. De stadhuismedewerkers werken op de onderste verdiepingen dus gewoon door wanneer wij daarboven de appartementen realiseren.”

DURA VERMEER BOUW ZUID WEST BV

Rotterdam Airportplein 21 | 3045 AP Rotterdam 010-2808500 | dvb-zw@duravermeer.nl www.duravermeer.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

13

REPORTAGE

Kijkje achter de schermen van transformatieproces Zoetermeerse binnenstad

OZB-voorzitter Rob Steijn, tevens dagvoorzitter, toonde zich tevreden over zowel de opkomst als de sprekers die hij mocht aankondigen: de wethouders Marc Rosier en Taco Kuiper, projectontwikkelaar Wim van der Kooy, architect Jos van Eldonk en toezichthouder Stadsmuseum Johan Burger. Trots toonde Rob Steijn zich ook over de rol en betrokkenheid van het bedrijf Dura-Vermeer waar hij bij het onderdeel Bouw Zuid West directievoorzitter is.

WETHOUDER MARC ROSIER

Marc Rosier, wethouder van onder andere stedelijke ontwikkeling, gaf een goed beeld van wat de transformatie van het centrumgebied, zoals weergegeven in de Visie Binnenstad 2012, inhoudt. Een plan dat de transformatie verdeelt in vier deelgebieden: Dorpsstraat; Dobbegebied; Stadshart en Woonhart. Een plan waarin als vijf hoofdambities geformuleerd zijn: het realiseren van bijzondere plekken; het verbinden van gedeelten van de binnenstad; het ontwikkelen van een binnenstadcultuur; het inzetten op stedelijk woonmilieu en het naar buiten presenteren van de binnenstad. Wethouder Rosier toonde sprekende beelden van situaties van voor en na de transformatie. Foto’s van hoe het was, van hetgeen nu al gerealiseerd is en artistimpressions van hoe het gaat worden.

14

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Een openbaar gebied waarin winkelen, wonen, recreĂŤren, besturen, educatie en mobiliteit samenkomt. Zo wordt bijvoorbeeld hard gewerkt om de zich onder het Stadhuisplein bevindende Randstadrail-halte gebruikersvriendelijk en prettig toegankelijk te maken. Marc Rosier ziet ook 2018 als een jaar om de transformatieprocessen qua planning goed te blijven volgen. Hij doelt daarbij op aspecten zoals beleidsinput, inwinnen van stedenbouwkundig advies, besluitvorming in de gemeenteraad en het opstellen van een geactualiseerde Visie Binnenstad. Ter afsluiting van zijn presentatie zei Rosier trots te zijn op de vele bouwactiviteiten die in Zoetermeer plaats hebben en te hopen dat nog vele jaren bouwkranen in het stadsbeeld van Zoetermeer aanwezig zullen zijn.

WETHOUDER TACO KUIPER

Taco Kuiper, wethouder van onder andere wonen, vastgoed en architectuur spitste zijn presentatie vooral toe op de transformatie van het stadhuis en de gebiedsontwikkeling van de Zoetermeerse binnenstad als woongebied. Met artistimpressions gaf wethouder Kuiper een goed beeld van het nieuwe uiterlijk van het stadhuis. En middels gebiedskaarten en tabellen toonde hij de wijze waarop circa 2000 woningen aan de Zoetermeerse binnenstad kunnen worden

De transformatie van het centrum van Zoetermeer is volop aan de gang. Sommige onderdelen zoals de verbouwing van het stadhuis bevinden zich in de eindfase. De eerste resultaten zoals Cadenza zijn zichtbaar terwijl andere projectonderdelen spoedig worden opgeleverd. De puzzelstukjes vallen op hun plaats en het eindresultaat blijkt groots te worden. Dat de onderdelen qua functionaliteit en architectuur in harmonie met elkaar zijn, kan de deelnemers aan de door OZB (Onze Zoetermeerse BouwsociĂŤteit) en VNO-NCW West Bouwpower over dit thema georganiseerde bijeenkomst van 21 november 2017 niet zijn ontgaan.

Tekst Stephan Slee | FotograďŹ e John Brussel

Marc Rosier, Taco Kuiper en Rob Steijn

ZOETERMEER INTO BUSINESS

15

toegevoegd, daarbij doelend op locaties als bijvoorbeeld Casa Italia en City House. Kuiper schetste de situatie van Zoetermeer in 2012 met de grote leegstand aan kantoren en het feit dat doordat de gemeenteraad geld voor kantoortransitie vrijmaakte een voortvarende aanpak mogelijk maakte. Door het tonen van foto’s van gerealiseerde of in ontwikkeling zijnde woonlocaties onderbouwde Kuiper zijn woorden. Hij noemde het transformeren een proces van stapsgewijs leren.

Van het genereren van een transformatiefonds, het formeren van transformatieteams met daarin professionele ontwikkelaars, het formuleren van transformatiebeleid en gebiedsvisies.

Aangaande het stadhuis roemde Kuiper de extreem snelle transformatie van het stadhuis die door de voortvarende aanpak van de gemeente met de betrokkenen mogelijk werd. In 2014 werden raadsbesluiten genomen en in december 2017 staat de oplevering gepland. Het resultaat is een fraaie facelift en verduurzaming van het stadhuisgebouw in combinatie met een flinke oppervlaktevermindering. Een stadhuis waarin het prettig werken is en de bezoekers goed kunnen worden ontvangen en geholpen. Vooral ook voor die laatste groep worden aansluitend op de officiële opening van 25 januari Open Dagen gehouden.

CENTRAL Z

Wim van der Kooy jr., van Van der Kooy Vastgoed, vertelde over de transformatieactiviteiten van zijn bedrijf aan het Stadhuisplein te Zoetermeer. Het project, genaamd Central Z, betreft de herontwikkeling van de kantoorruimtes tot 18 luxe loftwoningen. Zo’n vier tot vijf jaar geleden kwamen de eerste presentaties op tafel en werd het gebouw aangekocht.

Januari 2018 wordt gestart met het leeghalen van het gebouw en de daadwerkelijke realisatie van de van hoge plafonds en grote raampartijen voorziene loftwoningen. Van der Kooy zei te verwachten met dit soort woningen bewoners die eerder Zoetermeer verlieten naar Zoetermeer terug te kunnen halen.

STADSMUSEUM

Johan Burger sprak namens de Raad van Toezicht van het Stadsmuseum over de op handen zijnde verhuizing en opening. Burger gaf aan dat door de verhuizing naar het Stadshart het vloeroppervlak met een factor vijf of zes zal toenemen. Medio 2018 zal de verhuizing met een verwachte 16

ZOETERMEER INTO BUSINESS

opening in oktober 2018 plaatsvinden. Het nieuwe museum zal zich als eerste in Nederland bezighouden met Lifestyle van de jaren ’50 tot nu en in de toekomst. Burger voorspelde dat in het museum ieder jaar nieuwe prikkelende interactieve tentoonstellingen te zien zullen zijn met daarop aansluitende activiteiten en evenementen.

ARCHITECTUUR

Jos van Eldonk, architect bij het Amsterdamse bureau Common Affairs, was door opdrachtgever Dura Vermeer als architect bij de transformatie van het stadhuis, de bibliotheek en het Stadhuisplein betrokken. Van Eldonk vertelde over de kleurwaarde van een stad waarbij hij die van Zoetermeer als beige aanduidde. Met foto’s onderbouwde hij zijn bewering.

Een van de uitgangspunten van de architectuuropdracht was om te komen tot een open en transparante structuur van ruimtes die samen het ‘(T)huis van de stad’ moeten vormen.

Tevens moesten kantoorruimten worden afgestemd op het nieuwe werken. Veel aandacht was er voor het verduurzamen van het gebouw waaronder de gevels. Van Eldonk toonde de voorgestelde variaties aan gevelbekleding, zoals metselwerk, een bijenkorfstructuur en een aluminium composiet waarmee het bureau had geëxperimenteerd. Uiteindelijk is gekozen voor een door verspringende gevelelementen levendige gevel, uitgevoerd in een bijzondere beige kleur met een soms goudkleurige uitstraling. Voor de gevel van het Stadsmuseum is een andere gevelbekleding en kleurstelling gekozen. Met artistimpressions toonde Van Eldonk dat het Stadsmuseum onder andere door de gekozen paarse kleur een totaal eigen uitstraling krijgt.

CONSTRUCTIEVE SAMENWERKING

OZB-voorzitter Rob Stein was duidelijk tevreden over het beoogde resultaat en de constructieve samenwerking tussen alle betrokkenen. Hij benadrukte dat het feit dat het Stadhuisplein inclusief het Randstadrail-station zo snel en fraai ontwikkeld wordt te danken is aan het feit dat het als één groot geheel wordt gezien waaraan door dezelfde partijen wordt gewerkt.

Ter afsluiting van de bijeenkomst was er gelegenheid om met de wethouders Rosier en Kuiper onder de deskundige leiding van mensen van Dura Vermeer een rondleiding door het nog in een verbouwingsfase zijnde nieuwe stadhuis te maken.

REPORTAGE

Zorg-softwarespecialist NewCompliance gaat over zee

‘Door haar kennis van de sector snapte en financierde ABN AMRO onze ambitie’ Zoveel mogelijk menselijk falen uit het operatieproces halen en hiermee kosten besparen. Het is de missie van NewCompliance. De meerwaarde van de softwareoplossingen van het Zoetermeerse bedrijf zijn inmiddels dermate bekend, dat de onderneming voet aan de grond heeft gekregen in de Verenigde Staten. In deze stap ‘over zee’ zijn zij gesteund door ABN AMRO.

De basis van NewCompliance, gespecialiseerd in innovatieve oplossingen om de efficiëntie en hygiëne binnen ziekenhuizen te verhogen, ligt in de studententijd van oprichters Mike van Schie en Bo Wiesman. Een opdracht tijdens hun studie bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit leidde tot het lumineuze idee om reclameboodschappen te laten bedrukken op toiletpapier. Na de suggestie van een grote toiletpapierfabrikant om zich op de zorgmarkt te richten en reclame te vervangen door social marketing -het promoten van gewenst gedrag- ging het balletje rollen. “Handen wassen bleek een belangrijk punt van aandacht in ziekenhuizen”, vertelt Van Schie. Daarom werden op vijf ziekenhuisafdelingen sensoren bevestigd in handzeeppompen, waarmee de frequentie van het handenwassen onder ziekenhuispersoneel kon worden gemeten. Hieruit ontstond een verdere behoefte in het onderzoeken van behoeftes in de zorg, dat uiteindelijk leidde tot de operatiekamer: “dé plek waar(mee) een ziekenhuis geld verdient.”

DIGITALE INTEGRATIE

Inmiddels is NewCompliance volledig gefocust op het ontwikkelen van softwareoplossingen voor de operatiekamer, in de vorm van digitale integratie. “Eén van de grootste frustratiepunten in ziekenhuizen, en de zorg in zijn algemeenheid, is het dubbel invoeren van gegevens en deze registratielast gaat ten koste van efficiëntie en de patiëntenzorg. Daarom trekken wij als het ware een schil om al deze registratiesystemen heen en zorgen we ervoor dat de operateurs uitsluitend dié informatie te zien krijgen die voor hen belangrijk is. Deze ‘cockpitsystemen’ kunnen vervolgens op maat verder worden uitgebouwd.” NewCompliance doet dit voor verschillende ziekenhuizen in Europa en inmiddels zijn de softwareoplossingen ook in de VS opgepikt. Exact de reden waarom het Zoetermeerse bedrijf met ABN AMRO om tafel ging, vertelt Van Schie. “Voor deze volgende stap hadden we financiering nodig. Daarom hebben we ons businessplan bij verschillende banken neergelegd en ABN AMRO had uiteindelijk de beste voorwaarden.” En de beste klik, vervolgt hij. “Door de focus van de bank op de technologiesector snapte men de potentie Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Mike van Schie: “ABN AMRO heeft onze overzeese ambitie een enorme kickstart gegeven.”

van onze plannen. Dit begrip leidde er toe dat wij het vertrouwen van de bank kregen om in één keer het hele bedrag te kunnen lenen.”

ABN AMRO is een bank met korte lijnen, ervaart Van Schie, die daadwerkelijk meedenkt met de ondernemer. “In ons geval gingen de kosten voor de baten uit en daar hadden we financiering voor nodig. Door de eenduidige lijn waarop Bo en ik direct met relatiemanager Adriaan Slob zaten, zijn onze internationaliseringsplannen niet alleen goedgekeurd, maar er vervolgens binnen slechts anderhalve maand doorheen gefietst.

Dit heeft onze overzeese ambitie een enorme kickstart gegeven.”

NEW COMPLIANCE IT

Cobaltstraat 6 | 2718 RM Zoetermeer 079-7370000 info@newcompliance.com www.newcompliance.com ABN AMRO GROENE HART

Adriaan Slob | 06-53875778 adriaan.slob@nl.abnamro.com ZOETERMEER INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

‘Onze vestigingen zijn Tesla Approved Body Shop’ Tesla werkt in Nederland met een beperkt aantal schadeherstelbedrijven. De autofabrikant doet dit om grip te houden op de reparatiewijze, om te zorgen dat de juiste originele onderdelen worden gebruikt en dat er volgens de specificaties wordt hersteld. “Wij wilden daar graag bij komen”, geeft Joost den Elzen, eigenaar van ABS Den Elzen, aan. “Maar dan moest er eerst voldoende volume zijn.”

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Doordat de modellen S en X nog steeds goed verkocht worden en er massaal is ingetekend op het nieuwe model van Tesla, zag de autofabrikant zich genoodzaakt om het netwerk van schadeherstelbedrijven uit te breiden. ABS Den Elzen behoort nu ook tot de door Tesla erkende schadeherstelbedrijven. “Met onze zes vestigingen zijn we nu Approved Body Shop”, aldus Den Elzen.

ONTWIKKELING IN TECHNIEK

De carrosserie van een Tesla is volledig van aluminium. Het accupakket bevindt zich onder de auto. “Een Tesla is op een hele andere manier gebouwd dan een standaard auto. Die 18

ZOETERMEER INTO BUSINESS

ontwikkeling in techniek is voor ons heel interessant. Je gaat in de komende jaren meer modellen van andere fabrikanten zien, waarbij de Tesla toch wel als voorbeeld dient. Een platte bodem, de wielen meer op de hoek en het accupakket onder de auto.”

Wat je nu nog bij veel fabrikanten ziet, is dat een bestaande auto zodanig is aangepast om er een elektrische auto van te maken. Hier en daar overweegt men al om over te stappen naar een andere manier van ontwerpen van een elektrische auto. “Wij krijgen nu al de kans om qua kennis en kunde voorop te blijven lopen. Het is qua aluminiumconstructie ook echt een andere auto om aan te werken.”

ABS Den Elzen breidt aantal vestigingen uit ABS Den Elzen had al vestigingen in Leiden, Zoetermeer, Den Haag, Rotterdam en Gorinchem. Sinds begint dit jaar is het aantal locaties uitgebreid met een vestiging in Breda.

Momenteel is er een trend waarneembaar dat schadeherstelbedrijven streven naar meer merkerkenningen. Verzekeraars zoeken ook steeds meer zekerheid. Als auto’s complexer worden, wordt er dan nog wel gewerkt volgens de fabrieksspecificaties en wie neemt de verantwoordelijkheid als er iets misgaat? Het is van belang dat een bedrijf over goed opgeleide medewerkers beschikt, dat er met de juiste materialen wordt gewerkt en dat het bedrijf de aansprakelijkheid ook nog eens goed geregeld heeft.

ABS Den Elzen gaat in dat streven naar meer merkerkenningen mee. “Dat lukt niet op alle locaties met alle merken die je maar wilt”, legt Den Elzen uit. “Op sommige plekken zijn de netwerken dichtgetimmerd.” In Leiden heeft ABS Den Elzen naast de merkerkenning Tesla ook die van Hyundai, in Den Haag en Zoetermeer voor Hyundai, Fiat, Alfa, Jeep en Chrysler. Bij de nieuwe vestiging in Breda heeft ABS Den Elzen merkerkenning in samenwerking met Volkswagen, Seat, Audi en Skoda.

De vestiging in Breda is een doorstart van het faillissement van Care.

Half februari, begin maart heeft ABS Den Elzen deze vestiging in gebruik genomen. “We hadden de locatie Breda al langer op het oog. Het is ons gelukt om het pand te huren zodat we daar nu ook een vestiging hebben kunnen starten.”

TESLA KIEST VOOR ABS DEN ELZEN HOGE OPLEIDINGSEISEN

Erkenning verkrijgen van Tesla is niet eenvoudig. Tesla stelt namelijk hoge eisen. “Bij veel fabrikanten liggen de eisen op het gebied van opleiding niet zo hoog als bij Tesla.” Alle medewerkers die met een Tesla in aanraking komen, moesten een uitgebreide online training volgen. Voor monteurs die echt complexere werkzaamheden gaan uitvoeren (lassen, richten, vervangen van lasdelen) was een training in Engeland nodig.

Twee medewerkers van ABS Den Elzen hebben twee weken lang een opleiding gevolgd in Thatcham Research in Engeland en daarna nog een week in Tilburg bij de assemblage fabriek. “Hier hing best wel wat van af ”, weet Den Elzen.

“Je moest echt voor die lastest slagen, want anders zou je die erkenning niet krijgen. Al met al was het voor ons een forse investering. Twee man die drie weken een opleiding gaan volgen en dan nog het aanschaffen van speciale gereedschappen.”

in Gorinchem. “Deze vestiging lag het meest centraal van alle vestigingen en qua pand konden we daar een mooie aparte ruimte maken voor aluminium werkzaamheden. Deze moeten namelijk afgeschermd zijn van andere werkzaamheden.

Aluminium en staal verdragen elkaar niet heel goed.”

Op de vijf andere vestigingen, de zogenaamde satellite vestigingen, worden alle voorkomende werkzaamheden uitgevoerd. Alle andere medewerkers zijn immers volledig getraind via de online trainingen. “Alleen als het echt complex wordt, gaat de auto naar Gorinchem.”

Vooralsnog heeft Den Elzen deze investering alleen gedaan voor de vestiging in Gorinchem, waar de twee in Engeland opgeleide medewerkers ook gestationeerd zijn. “Als het aanbod zodanig toeneemt, dan kunnen we er altijd voor kiezen om er een tweede vestiging bij te nemen. Die ruimte hebben we binnen de afspraak met Tesla.”

ABS DEN ELZEN ZOETERMEER

COMPLEXERE REPARATIES

De echt complexere reparaties vinden plaats op de vestiging

Goudstraat 21 | 2718 RD Zoetermeer | 079-3611022 zoetermeer@denelzen.nl | www.denelzen.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

19

GOLFINTERVIEW BUSINESS CLUB BENTWOUD

Dennis de Vrij:

“Regelgeving geeft weinig ruimte voor ondernemerschap” 20

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Tekst Peter Reyneveld | Fotografie John Brussel

Peter Reyneveld is baanmanager en gaat namens Golfbaan Bentwoud de baan in om het golfinterview af te nemen. Hij spreekt met een ondernemend persoon uit de regio gedurende een partijtje golf, dit natuurlijk op de baan van Golfbaan Bentwoud: negen holes, negen vragen. In deze Wintereditie gaat Peter met Dennis de Vrij de baan in. Dennis is met zijn bedrijf De Vrij Logistics gevestigd in Benthuizen en sinds 2012 lid van Business Club Bentwoud. Het weer is voor de tijd van het jaar fantastisch, hoogste tijd om af te slaan.

1

WAT IS JE HANDICAP MET GOLF? EN WAARSCHIJNLIJK INTERESSANTER: WAT IS JOUW HANDICAP BUITEN DE GOLFBAAN?

“Ik golf nu zes jaar en heb handicap 13.8. Ik sla regelmatig tussen de middag een paar emmertjes ballen weg op de driving range, mijn bedrijf zit hier om de hoek. Heerlijk om even te ontspannen!” Dennis vervolgt: “Ik ben heel erg ongeduldig, dat is niet altijd prettig voor mijn omgeving. Het gaat mij allemaal niet zo gauw snel of goed genoeg. Ik vind nieuwe dingen opstarten heel leuk maar het daadwerkelijk afmaken is wat anders, dat komt ook door mijn ongeduldigheid. Tijdens het golfen zie je dat terug bij het putten. Gelukkig heb ik op de zaak een goed team mensen om me heen dat me aanvult.

Nu nog een caddie bij het golfen!”

2

VERTEL IETS OVER JULLIE BEDRIJF.

“De Vrij Logistics is een familiebedrijf en is negentig jaar geleden opgericht door mijn opa. In 2010 heb ik het bedrijf van mijn vader overgenomen.

We hebben tien vrachtauto’s rijden en hebben 20.000 m2 opslagruimte. Op logistiek gebied regelen we alles voor onze klanten: douaneformaliteiten, planning, opslag, etc. We richten ons voornamelijk op Duitsland en de Benelux.”

3

WAT VIND JE HET MOOISTE AAN HET ONDERNEMERSCHAP?

4

HOE VAAK BEN JE OP BENTWOUD TE VINDEN? WAT VIND JE AANTREKKELIJK AAN DEZE BAAN?

“Het creatieve aspect. Voor de klant oplossingen bedenken voor zijn logistieke vraagstuk. Dingen creëren, aanpassen en uitvoeren, met een tevreden klant én een gezond rendement als gevolg daarvan.”

5

ER KOMEN VOOR EEN LOGISTIEK BEDRIJF ZOVEEL REGELS OP JE AF, IS DAT NOG WEL TE HANDELEN?

“Wij moeten ons continue aanpassen aan nieuwe eisen en wetgeving en dat is niet altijd vrijwillig. Het is onderdeel van de processen geworden maar natuurlijk zouden wij dat liever anders zien. De eisen op het gebied van voedselveiligheid zijn hoog en ook op het gebied van douanezaken moeten wij ons alsmaar bewijzen. Hierdoor is er weinig ruimte voor ondernemerschap. We zijn zo druk met het vastleggen van onze acties en het naleven van alle procedures. Daar komt bij dat logistiek bijna altijd een sluitpost is. De marges staan continue onder druk.”

6

WAAR KUN JIJ VERSCHRIKKELIJK BOOS OM WORDEN?

7

WAAROM ONDERNEMEN IN DEZE REGIO?

“Wanneer ik slecht golf speel! Ben snel driftig en kan slecht tegen mijn verlies. Zakelijk heb ik daar ook last van, kritiek van klanten trek ik mij soms persoonlijk aan. Ik kan daar wel eens wakker van liggen en dat is niet goed.”

“De Vrij Logistics zit al sinds de oprichting in Benthuizen dus dit is voor mij nooit een keuze geweest. Maar we zitten hier perfect: dichtbij Schiphol, de Rotterdamse havens en de A12 richting onze Duitse markt. De bereikbaarheid is top en we zitten in een zeer ondernemende regio.”

“Zoals ik al eerder aangaf werk ik om de hoek en sta ik zeker één keer per week - maar liefst vaker - op de driving range. Ik probeer wekelijks negen holes te lopen maar dat lukt zeker niet altijd. Bentwoud vind ik echt een fantastische en uitdagende baan en is daarnaast ook nog eens bijna het hele jaar goed bespeelbaar. De Business Club is ook goed.

Ik ben nu vijf jaar lid en speel vaak mee met de wedstrijden.

Hier zijn al mooie contacten en relaties uit voortgekomen.”

ZOETERMEER INTO BUSINESS

21

8

WAT DOE JIJ HET LIEFST WANNEER JE NIET AAN HET WERK BENT?

“Misschien een beetje een cliché maar ik ben dan graag bij mijn vrouw en twee dochters van zes en negen jaar oud. Heerlijk van het gezin genieten. Samen op wintersport gaan en tijdens de zomervakanties rijden we naar Zuid Frankrijk of Italië. En ik vind het natuurlijk fijn om te golfen.

Tijdens mijn drukke bestaan is golf voor mij een hele goede manier om te ontspannen.”

22

9

WAT DOE JIJ OVER PAK HEM BEET TIEN, VIJFTIEN JAAR?

“De Vrij is een familiebedrijf en ik zie daar ook mijn toekomst en nog voldoende uitdagingen liggen.

Er komt de komende jaren voldoende op ons af waar ik mijn tanden nog in kan zetten: robotisering in de magazijnen, zelfsturende en -rijdende vrachtauto’s en nog veel meer. Dat is mijn toekomst en het wordt een mooie tijd!”

REPORTAGE

Worrell & Jetten najaarsborrel

Dit jaar organiseerde Worrell & Jetten op de eerste donderdag van november wederom haar traditionele najaarsborrel. Worrell & Jetten streeft er altijd naar het verrassingseffect te creëren en dat was dit jaar goed zichtbaar. Er was geen wijnland geselecteerd maar er was een selectie gemaakt van de favoriete wijnen van de laatste jaren: de WJ Favourites. De bar in het midden van de tent was hip en vernieuwend. Hofstede Meerzigt, Piet van den Berg en Forward Events stonden als vanouds garant voor de heerlijke wijnen, de culinaire omlijsting en de perfecte ambiance van de avond.

Partner Jan van den Berg praatte de gasten bij over de ontwikkelingen binnen Worrell & Jetten. Het accountants- en advieskantoor is altijd op zoek naar innovatie en optimalisering van haar dienstverlening. Zo zijn er diverse samenwerkingen opgestart op het gebied van de audit, salarisverwerking en een product voor ZZP-ers gezamenlijk met IP Marktplaats. Ook heeft Worrell & Jetten oog voor de Zoetermeerse samenleving en participeert in diverse nieuwe initiatieven zoals Glasnet, het glasvezelnetwerk van Zoetermeer. Tenslotte is het product SLIM Vooruit verder uitgerold en zijn er dientengevolge al vele resultaten van rendementsverbetering bij klanten waarneembaar.

Het was wederom een geslaagd Zoetermeers evenement af te leiden uit de zeer enthousiaste reacties van de gasten. Met recht één van de favoriete netwerkborrels in Zoetermeer!

Fotografie Wim van IJzendoorn

ZOETERMEER INTO BUSINESS

23

REPORTAGE

Productdienstcombinatie D-A-A-S is een schot in de roos

GROEI HET IT ZET ZICH VOORT HET IT bevindt zich al weer negen maanden op de nieuwe locatie in Zoetermeer. In februari verhuisde de full service IT-dienstverlener naar een pand aan de Industrieweg. “Het resultaat mag er zijn”, stelt Ap Padberg. “Op alle fronten zijn we wat ruimer in een jasje gaan zitten.

Dit is een grote stap vooruit voor HET IT.” Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Als full service IT-dienstverlener heeft HET IT een focus op ondersteuning van IT-afdelingen in de (groot)zakelijke en overheidsmarkt. Dit uit zich in ondersteuning door selectie en levering van producten en daarnaast ook bij de implementatie, uitrol en het gebruik. De toegevoegde waarde van HET IT is een direct gevolg van een gedegen kennis van de producten én van de klant.

STAP VOORUIT

In 2016 was Padberg al op zoek naar een nieuwe locatie om ruimte te bieden aan de groei van HET IT. Op 1 februari van dit jaar openden HET IT en Hartman Service Center de deuren van een pand aan de Industrieweg. “We hebben een grote stap vooruit gemaakt op het gebied van met name technische faciliteiten. Daarnaast kan het magazijn flink doorgroeien. Hier bevindt zich de voorraad spare parts, evenals de klantenvoorraad.” Niet alleen qua faciliteiten heeft HET IT een ruimer en comfortabeler onderkomen gekregen, ook het personeelsbestand is weer gegroeid. Zo zijn er dit jaar twee techneuten en een extra accountmanager in dienst getreden.

Per 1 januari gaat er ook een nieuwe pre-sales consultant beginnen. “We zijn flink aan het uitdijen”, erkent Padberg.

24

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Dé Lenovo partner van Nederland Hartman Service Center, de serviceorganisatie van HET IT, is een landelijk opererende merkonafhankelijke serviceorganisatie voor IT-apparatuur, zowel op de werkplek als in het datacenter.

Sinds vorig jaar is Hartman Service Center toegetreden tot de warranty service partners van Lenovo.

“Daardoor kunnen we nu ook in opdracht van en voor rekening van Lenovo garantiestoringen verhelpen”, geeft Padberg aan. “Dit zorgt ervoor dat wij ook voor andere businesspartners van Lenovo een rol in de serviceorganisatie spelen. Wij staan deze Lenovo businesspartners bij op het gebied van reparaties, installatie en implementatie.”

Daar komt nog eens bij dat HET IT sinds dit jaar Lenovo Platinum PC Partner en Lenovo Platinum Data Center Partner is geworden. “Alle benodigde certificeringen hebben we in huis. Wij zijn nu de enige Lenovo partner in Nederland, zowel op het gebied van pc’s als op het gebied van server & storage.”

HET IT levert de producten en Hartman Service Center is de serviceorganisatie die het grootste deel van de diensten levert rond de producten die HET IT verkoopt. “Juist die combinatie maakt ons dé Lenovo partner van Nederland.”

D-A-A-S CONCEPT

Op het gebied van pc’s en enterprise (server & storage) heeft HET IT opnieuw flinke stappen kunnen maken. Daarnaast hanteert HET IT nu het D-A-A-S concept. Dit staat voor Device As A Service. “Vanuit de markt krijgen we steeds meer vragen om niet alleen de producten te leveren, maar daar omheen ook een vaste dienstenportefeuille aan te bieden. Dat hebben we D-A-A-S genoemd”, legt Padberg uit.

D-A-A-S is in beginsel bedoeld om zakelijke werknemers van een device te voorzien, zoals een laptop, desktop, workstation of een tablet. Het zijn vooral persoonlijke devices die ‘as a service’ worden geleverd, een productdienstcombinatie. Hier is een maandelijkse vergoeding aan gekoppeld. “Deze vergoeding dekt eigenlijk alles: de aanschaf van de apparatuur, het onderhoud en het dienstenpakket. Je moet hierbij denken aan installatie, ingebruikname, maar ook de afvoer van producten aan het einde van de rit.”

Padberg trekt de vergelijking met het zakelijk leasen van een auto. Iemand kiest een auto en vervolgens alles geregeld: verzekering, brandstof, onderhoud, nieuwe banden, winterbanden. “Dat hele concept is in een operationele lease gegoten.

Dat is nu ook beschikbaar voor persoonlijke IT-devices!”

Ap Padberg

ONTZORGEN

Vooral middelgrote partijen hebben behoefte aan zo’n concept. Padberg ziet het als het ontzorgen van de klant. Iemand heeft op een bepaalde datum een hoeveelheid devices nodig die aan een aantal specificaties moeten voldoen. “Natuurlijk kunnen wij dat regelen. We beschikken in samenwerking met Lenovo over een vast assortiment. Dat varieert van een lichte laptop tot een heel zwaar grafisch workstation. Met looptijden van zes maanden tot zestig maanden.”

Of het nu voor een veel onderweg zijnde accountmanager is of een ontwerper die de hele dag achter zijn bureau zit; voor alle rollen is wel een device te vinden. “We zien dat de vraag naar zo’n leaseconcept toeneemt. Dit voorkomt dat klanten hun medewerkers moeten belasten met logistiek en technisch werk. Dat kunnen ze beter uitbesteden. Deze dienst zit heel dicht tegen de producten die wij leveren aan, dus is het voor ons een logische stap om dat erbij te gaan doen.”

FLEXIBELE KARAKTER

Waardering voor HET IT Lenovo sprak in 2017 opnieuw haar waardering uit voor de werkzaamheden en dienstverlening van HET IT. Het Zoetermeerse bedrijf mag zich opnieuw Lenovo Premium Gold Business Partner noemen. Als klap op de vuurpijl kreeg HET IT ook nog een tweede award, namelijk die van Lenovo Solution Reseller 2016-2017! “Dit is een mooie basis voor de toekomst!”, aldus Padberg.

De voordelen voor de klant zitten vooral in het flexibele van het concept D-A-A-S. Ze hebben geen overschot aan apparatuur op de plank liggen. “Als ze het niet meer gebruiken, geven ze het weer terug. Als ze iets projectmatig nodig hebben, dan maken wij een afspraak met hen voor drie maanden, zes maanden of nog langer”, besluit Padberg.

HET IT

Industrieweg 5 | 2712 LA Zoetermeer | 079-5939384 sales@het-it.nl | a.padberg@het-it.nl | www.het-it.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

25

- ADVERTENTIE -

Bouter verhuist

te huur / te KooP signaalrood 15 te Zoetermeer • •

• • •

ca. 1.600 m² kantoor/showroom/ bedrijfsruimte 20 parkeerplaatsen energielabel A ligging langs de Oostweg

€ 1.750.000,- k.k.

070 342 01 01 frisiamakelaars.nl

OntmOeten, kennis delen, samenwerken en zaken dOen www.tzhO.nl

Goed personeel is een voorwaarde voor succesvol ondernemen

Feestelijke Opening

vernieuwd ter zake het Ondernemershuis tijdens netwerkbijeenkOmst vrijdag 26 januari 2018, markt 3, zOetermeer, 16.00 - 18.30 uur

aanmelden via: tzhO.nl/bOrrel ter zake het Ondernemershuis is geslOten van maandag 25 december tOt en met vrijdag 5 januari 2018

Het WerkgeversServicepunt Zuid-Holland Centraal bedankt alle werkgevers die met hun hart ondernemen en werkzoekenden uit de uitkering een kans geven.

Onze accountmanagers helpen u graag!

088-3920200

www.zhcwerkt.nl

COLUMN

“Een lach met tranen...”

Zo voel ik mij…..

Na bijna een kwart eeuw werkzaam te zijn geweest in deze regio, ga ik hier zakelijk vertrekken. Sprak ik in mijn herfstcolumn nog over loslaten en een relax-modus, ligt alles op zijn kop.

De vraag van het bestuur van Dura Vermeer of ik onze Noord-Hollandse en Utrechtse regio wil gaan leiden, brengt het loslaten wel erg hard dichtbij en de relax-modus op afstand. Toch heb ik mijn onderbuikgevoel gevolgd en besloten op deze vraag in te gaan. Vanaf dat moment is het afscheid nemen als een soort rouwproces ingezet.

Het zijn niet alleen mijn collega’s van Dura Vermeer maar ook zeker het hele regionale netwerk waar ik afscheid van neem. Dat valt zwaar. De diverse netwerkclubs waar ik in zit geven voldoening. De combinatie van commercie, maatschappelijke doelen en zakelijke vriendschap maakt werken een feestje.

Het zwaartepunt van de netwerken ligt in de driehoek Den Haag, Rotterdam en Zoetermeer. Hier heeft Zoetermeer een speciale positie in omdat dit al 26 jaar ‘mijn’ stad is en ik al heel veel heb mee mogen bouwen van de Florazoom tot aan de Berkelstroom. Netwerkclubs als Floravontuur, RVOZ, SEA-SEP, VNO-NCW Bouwpower et cetera hebben mij veel gebracht. Omdat ik hier blijf wonen blijft Zoetermeer mijn stad en kijk ik uit naar alles wat mijn opvolger met de collega’s aan de stad zal gaan toevoegen.

De komende jaren zal ik veel in Amsterdam en Utrecht te vinden zijn maar dan kijk ik uit om ’s avonds en in het weekend weer terug te keren naar ‘mijn’ stad. Dura Vermeer is verbonden met Zoetermeer en we zullen hier meer dan alleen aan het bouwen zijn. Al onze nieuwe medewerkers krijgen een zogenaamde Introdraaktie, een kennismaking met ons Drakenbootteam bij The Dutch Dragons. Zo wordt iedereen overgoten met het Zoetermeerse.

Zakelijk gezien zal ik voorlopig in onze regio niet meer op de voorgrond treden maar hoop jullie wel persoonlijk te treffen waar dan ook. Ik vertrek naar de regio met de twee snelst groeiende steden van Nederland; Utrecht en Amsterdam. De groeiambitie van Zoetermeer is dermate groot dat mijn collega’s hier nog de tanden in kunnen zetten. Ik wens ze daar veel succes bij.

Rest mij jullie te bedanken voor de mooie samenwerking de afgelopen jaren!

Tot ziens, Rob

ROB STEIJN is directievoorzitter Dura Vermeer Bouw Zuid West en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit (OZB) Tekst Rob Steijn | Fotografie John Brussel

Reageren? r.steijn@duravermeer.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

27

REPORTAGE

Peter Bijlard en Elles van Osnabrugge over

‘kansen bieden aan gemotiveerde werknemers’

Peter Bijlard

Bijlard International produceert lijmen, kitten en apparatuur voor wederverkopers en industriële eindverbruikers zoals de houtverwerkende industrie, interieurbouw en de vloerbranche. “Ons assortiment bevat milieuvriendelijke, ongevulde, aromaat-vrije en gebruiksvriendelijke lijmen en kitten van uitzonderlijke kwaliteit,” zegt Peter Bijlard, directeur van het sinds 1956 bestaande (familie)bedrijf.

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

Dagelijks worden op de locatie aan de Platinastraat te Zoetermeer zo’n 20.000 productkokers gevuld. Vanwege de constante groei die het bedrijf doormaakt is er regelmatig behoefte aan nieuwe medewerkers. Elles van Osnabrugge, accountmanager van het Werkgeversservicepunt Zuid-Holland Centraal (WSP ZHC) is goed op de hoogte van de behoefte van Peter Bijlard aan nieuwe medewerkers en de inzet die hij van hen verlangt.

GOED INSPELEN OP BEHOEFTEN

Elles van Osnabrugge en Peter Bijlard kennen elkaar inmiddels zo’n drieënhalf jaar. Peter is enorm trots op zijn bedrijf, op de mensen die er werken en de groei van zijn bedrijf. Peter: ”Ik vind het fijn dat mensen hier willen werken want dat is geen vanzelfsprekende zaak. Ieder kerstontbijt zitten er hier meer mensen aan tafel en daar geniet ik van.” Het is duidelijk dat Peter een groot sociaal hart heeft en dit uitdraagt naar zijn 28

ZOETERMEER INTO BUSINESS

medewerkers. Elles herkent de trots en sociale betrokkenheid van zowel Peter als zijn medewerkers. Elles: “Bij Bijlard is iedereen trots op de producten die er ontwikkeld en geproduceerd worden. De mensen zijn ook eerlijk en helder in hun communicatie en bereid voor elkaar te zorgen. Daarom is het voor het WSP ZHC fijn om met Bijlard samen te werken.”

INVENTARISEREN VAN WENSEN

Het WSP ZHC helpt werkgevers zoals Bijlard International aan gemotiveerd personeel. Allereerst wordt door accountmanagers zoals Elles bij de werkgever geïnventariseerd wat diens wensen zijn. Elles: ”Onze klantmanagers en de mensen van het UWV hebben goed zicht op het potentieel aan werkzoekenden. Dat zijn mensen met een bijstandsuitkering of WW-uitkering of mensen zonder uitkering maar die wel een beroep doen op onze dienstverlening. Vanuit dat grote arbeidspotentieel proberen wij een match te maken. Voordat

Jongeren in de lift Peter Bijlard is ook een enthousiast deelnemer aan het Zoetermeerse WSP-project ‘Jongeren in de lift’. Bij dat project worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt in contact gebracht met werkgevers. De jongeren leren vooraf te pitchen en presenteren zich vervolgens aan de werkgevers. Werkgevers evalueren dat met de jongeren en denken mee over de kansen die zij voor hen zien op de arbeidsmarkt. Ook attenderen de werkgevers hen erop wanneer hun houding of gedrag de pitch of presentatie tegenwerkt. Een soort netwerkbijeenkomst waarna de jongeren indien mogelijk ook een kijkje in het bedrijf mogen nemen.

Elles heeft jarenlang bij een commercieel uitzendbureau gewerkt en daar onder andere geleerd dat uitvragen van werkgevers en werknemers van groot belang is. Elles: “Als ik met verkeerde kandidaten aankom, dan stel ik zowel de werkgever als de werknemer teleur. Over mijn overstap naar het WSP kan ik zeggen dat het mij veel waardering brengt om juist de mensen die zich net buiten de scoop van uitzendbureaus bevinden de gang naar arbeid te kunnen bieden. Er zit zoveel potentieel en zoveel goede wil bij mensen… ze moeten gewoon een kans krijgen! Nee, niet iedereen kan overal zomaar geplaatst worden. Dat is afhankelijk van hoe een kandidaat in elkaar zit en wat hij of zij wil en verwacht van werk, maar ook van de cultuur en van een aantal harde voorwaarden zoals werktijden van het bedrijf.” ik een kandidaat bij een werkgever voorstel, praat ik altijd zelf met die kandidaat om te controleren of die kandidaat bij de cultuur van het bedrijf past.”

AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT

Bij nieuwe relaties probeert Elles een beroep te doen op de MVO-ambities van een bedrijf. Elles: “Vooral bedrijven met een maatschappelijke betrokkenheid zijn bereid om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Al bij het eerste contact bleek Bijlard International begrip te hebben en er voor open te staan om mensen die op de arbeidsmarkt buitenspel zijn geraakt een kans te geven.” Peter beaamt de opmerking: “Ja, waarom niet? Als het past dan past het! Maar mensen moeten wel willen. Laat maar zien wat je kunt, dan gaan we je daarbij helpen. We hebben hier ook iemand gehad om werkervaring op te doen en arbeidsritme te krijgen. Zijn dienstverband bij ons leverde een positieve bijdrage om zijn overstap naar een andere werkgever te kunnen maken.”

TELEURSTELLINGEN VOORKOMEN

Inmiddels zijn vier van de dertig medewerkers van Bijlard International daar via het WSP ZHC terecht gekomen. Peter: “Twee binnendienstmedewerkers en twee productiemedewerkers, en vanwege de omzetgroei is Elles alweer op zoek naar een extra binnendienstmedewerker. Als eerste actie vraagt Elles ons wat wij precies zoeken; wat voor soort persoon en voor wat voor werk op welke plek. Zij maakt een goede eerste selectie. Dat voorkomt teleurstellingen. Ik vind het super belangrijk dat in ons bedrijf iedereen op de juiste plek zit. Wij willen sociaal en maatschappelijk betrokken zijn, maar het is hier geen filantropische instelling. Zowel de persoon als het bedrijf moeten baat bij elkaar hebben.”

VOORDELEN VAN SUBSIDIE

Bedrijven die gebruikmaken van de diensten van het WSP kunnen subsidie genieten. Peter geeft aan dat zo’n voordeel het aannemen van nieuwe kandidaten aantrekkelijker maakt.

Want zo’n subsidie geeft hem een duwtje in de rug en maakt dat hij sneller bereid is om iemand een kans te geven. Elles: ”We kunnen bijvoorbeeld starten met een maand proefplaatsing waarbij iemand met behoud van uitkering werkt. Wanneer deze heel lang niet gewerkt heeft, dan kan een opbouw van uren gewenst zijn. Ondertussen houden we contact over hoe het gaat, of de inzet van bijvoorbeeld een jobcoach nodig is. Zo nodig kan de proefplaatsing Elles van Osnabrugge worden verlengd met een of twee weken en eventueel kan een werkgeverscheque worden uitgereikt. Na verloop van tijd maken we de omslag naar een contract.”

Het is duidelijk: het WSP ZHC wil nog meer werkgevers en potentiële werknemers met elkaar in contact brengen. Wilt u ook samenwerken met het WSP ZHC? Bel dan 088-3920200 of kijk voor meer informatie op www.zhcwerkt.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

29

RVOZ ACTIEF INTO BUSINESS

ZOETERMEER WERELDBEROEMD

ZOETERMEER VEEL MEER

De RVOZ staat voor netwerken, collectieve belangenbehartiging en samenwerken. Samen sterk door samen doen. We verbinden, betreden (waar nodig) nieuwe paden op zoek naar kansen en mogelijkheden. We vieren met trots behaalde successen en ondersteunen wanneer nodig.

De letters Zoetermeer Veel Meer maken al een mooie reis en zijn al op pad gestuurd langs een aantal RVOZ leden als PentaPro, Wijnplaza, Stay Matched, Sales Plus, Sociaal Werkbedrijf DSW, van Schie Groen en zijn nu bij de Milieu Express. De foto’s en teksten staan op de Facebook pagina Zoetermeer Veel Meer.

We zijn op reis, met een groep enthousiaste ondernemende mensen. Deze reis zet een golfbeweging in gang. Een positieve beweging die niet meer te stoppen is. We maken met elkaar deel uit van de gemeenschap Zoetermeer mogen daar trots op zijn. Met elkaar vergroten we de leefbaarheid en de bedrijvigheid in de stad. Dat is goed voor de ondernemers, goed voor de inwoners en goed voor Zoetermeer. Wat we vandaag in gang zetten, resulteert in waar we in de toekomst staan! Dat maakt Zoetermeer niet onmiddellijk wereldberoemd maar wel elke dag een beetje beter.

RVOZ bijeenkomsten 11 januari 2018

Nieuwjaarsbijeenkomst

12 februari 2018

Small Business Event, in samenwerking met de Gemeente

De partners van de RVOZ

30

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Als je de letters Zoetermeer Veel Meer ontvangt mag je op geheel eigen wijze deze afbeelden. In je bedrijf of op een plek waarvan jij vindt dat het van meerwaarde is voor Zoetermeer en natuurlijk voor jou. Zolang Zoetermeer Veel Meer maar duidelijk afgebeeld wordt. Dat kan een leuke foto (met je smartphone) zijn maar een filmpje maken kan natuurlijk ook. Als je die gemaakt hebt, stuur je je creatie in naar secretariaat@rvoz.nl en het wordt geplaatst. Vervolgens geef je de letters door aan een collega ondernemer.

Op deze manier ontstaat een verbinding door heel Zoetermeer, precies waar de RVOZ voor staat.

De opening van Streetwise.object01 De opening van Streetwise.object01, een gezamenlijke bijeenkomst van de RVOZ, Stichting Terra Art Projects en de Urban Art Studio. Het voormalige Hopman gebouw bij de Mandelabrug wordt getransformeerd tot een kunstwerk van 1400 m2 en vormt zo een heus landmark aan de A12 zijde van de stad. Zowel in de lokale als de landelijke en internationale media wordt dit project doorlopend en uitgebreid belicht. Zoetermeer Wereldberoemd dus!

Ledenbijeenkomst 11 november 2017 bij MHC Zoetermeer Een drukbezochte geslaagde bijeenkomst bij de MHC Zoetermeer, met keeper Nederlands elftal en Europees kampioen Pirmin Blaak en vertegenwoordigers van de politieke partijen.

OOK LID WORDEN VAN DE RVOZ? NEEM CONTACT OP VIA SECRETARIAAT@RVOZ.NL OF KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.RVOZ.NL

ZOETERMEER INTO BUSINESS

31

REPORTAGE

BEDRIJVEN TOEKOMSTBESTENDIG MAKEN ING organiseert ieder jaar tal van activiteiten en evenementen om ondernemers te inspireren en uit te dagen. Deze nieuwe inzichten kunnen het ondernemerschap een extra impuls geven.

Tekst BeauPR | FotograďŹ e John Brussel

32

ZOETERMEER INTO BUSINESS

BUSINESSBOOST

De zakelijke adviseurs van ING zoals Jack Boone en Esther Fortman kijken samen met bedrijven naar de toekomst. “Dit jaar is de BusinessBoost on tour 2017 echt een succes,” vertelt Jack Boone. “In elk rayon afzonderlijk organiseren we voor ondernemers in een kleine setting een BusinessBoost om een specifiek thema onder de aandacht te brengen. Ook introduceert de ING het Business Canvas Model waardoor er tijdens een sessie nieuwe inzichten ontstaan. Er wordt ook verbinding gemaakt met andere ondernemers uit de regio. Door met elkaar van gedachten te wisselen ontstaan er vaak nieuwe ideeën en contacten. Na de bekende ‘week en ook de nacht van de ondernemer’ is er dit jaar geweldig uitgepakt met een landelijk evenement: de Business-Boost Live in Ahoy. Gastsprekers als de bekende John de Mol, Chad Hurley mede-oprichter van YouTube en Mo Gawdat van Google delen hun verhaal met ondernemers. Het doel is om ondernemers te inspireren en steeds een stap verder brengen in hun ontwikkeling om succesvol zaken te doen.”

MULTIDISCIPLINAIR TEAM

“Wij vinden het allemaal belangrijk om gezamenlijk met onze klanten succesvol te zijn. Daarom heeft ING na de reorganisatie zelf ook gekozen voor een andere manier van werken, vult Esther Fortman aan. “ING werkt nu met multidisciplinaire en zelfsturende teams.

Deze zogenoemde ‘squads’ bestaan uit verschillende deskundigen die echt samenwerken. Dit houdt in dat wij een klant volledig kunnen bedienen en snel kunnen schakelen op elk gewenst moment. Wij hebben bijvoorbeeld in ons zakelijke team een hypotheekadviseur die gericht is op ondernemers en dit geldt ook voor de professionals van de afdeling private- en personal banking.

We kunnen door deze nieuwe werkwijze elkaar sneller vinden in de markt en op de juiste manier de klant adviseren en bedienen. De ING kantoren fungeren als het ware nu als een klantvriendelijke landingsplaats waar echt alle bankzaken goed geregeld kunnen worden.”

TOEKOMSTPLANNEN

Esther Fortman en Jack Boone

“De experts van ING houden de marktontwikkeling scherp in de gaten. Als mooi vervolg op het thema Cybercrime van dit jaar zullen we in het eerste kwartaal van 2018 meer ingaan op de technologische ontwikkelingen die op dit moment spelen. De hype Bitcoins wordt onder de aandacht gebracht bij onze relaties.

Wij van ING willen onze klanten informeren over ‘Blockchain’, de techniek achter deze digitale munt.

De digitalisering van contracten en andere nieuwe technologieën in deze razendsnelle wereld zullen we ook belichten. Met BusinessBoost inspireren we bedrijven, juist voor de toekomst.”

Jack.boone@ing.nl | 06-51301385 Esther.fortman@ing.nl | 06-54778409 ZOETERMEER INTO BUSINESS

33

REPORTAGE

Jerry van der Ziel (l) en Cees de Reus

Smart Mobility maakt iedereen bereikbaar! … een route naar nieuwe samenwerkingsmogelijkheden in het vervoer De wereld om ons heen verandert. Tien jaar geleden leek het absurd om de hele dag ‘bereikbaar’ te zijn, ontleende je je status aan de grootte van je auto en was de vaste werkplek de norm. De laatste tijd is sprake van een nieuwe trend: de verschuiving van bezit naar gebruik, en wat dit betekent voor mobiliteit.

Tekst New-Xperience | Fotografie John Brussel

34

ZOETERMEER INTO BUSINESS

NEW-XPERIENCE EN DUURZAME MOBILITEIT

Cees de Reus: “Ruim 10 jaar begeleidt New-Xperience (middel)grote vervoersbedrijven bij het versterken van de bedrijfsprocessen maar ook bij het ontwikkelen van nieuwe dienstverlening en nieuwe verdienmodellen in mobiliteit.

Daarnaast ondersteunen wij deze bedrijven ook bij aanbestedingen”. Bij aanbestedingen voor doelgroepenvervoer is de duurzaamheid van dat vervoer voor veel gemeenten nog steeds van ondergeschikt belang. Cees de Reus: “Ik vind dat vernieuwing en innovatie in de vervoersdienstverlening cruciaal is voor onze klanten. Dat leidt tot meer kansen om als bedrijf verder te komen en winst te behalen. De winst uit zich dan in meer duurzaamheid, betere bereikbaarheid, medewerkers die nóg meer tevreden zijn, en het behalen van MVO-doelstellingen.” New-Xperience is niet de specialist in technologie, maar wel in toepassing van die technologie in de bedrijfsprocessen en bij het ontwikkelen van nieuwe - duurzame - dienstverleningsconcepten.

SMART MOBILITY ÉN SMART (SLIM) MOBILITY

Cees vervolgt: “Wij zien Smart Mobility als het faciliteren van een brede en flexibele vervoersvraag door de inzet van technologie. Elke stap zien wij ook als de volgende stap in verduurzaming en de efficiëntere benutting van mobiliteitsmogelijkheden. Smart (slim) Mobility zijn voor ons de nieuwe visies en initiatieven over duurzame mobiliteitsvormen, evenals over de relatie tussen wonen-werken-mobiliteit, die een cultuurverandering stimuleren om een verdere toename van onze CO2-voetdruk te voorkomen.

SMART (SLIM) MOBILITY IS GEDRAGSVERANDERING

De verschuiving van bezit naar gebruik heeft gevolgen voor mobiliteitsvormen en de flexibele vervoersvraag. De vervoersdienstverlening verandert van aanbod gestuurd naar vraag gestuurd en de ontwikkeling van Smart Mobility gaat dat proces versnellen. De klant zal steeds meer de regie pakken en wordt dus ‘slimmer’ en daardoor ook meer eisender in de vervoersvraag. Cees de Reus: “Gedragsverandering is de grootste uitdaging, zowel bij de vervoersbedrijven als hun personeel, maar ook bij de klanten van onze vervoersbedrijven. Simpelweg is hier sprake van het ‘oeroude’ adagium: ‘oud gedrag afleren is veel moeilijker dan nieuw gedrag aanleren.’

HANDEN UIT DE MOUWEN

“De ontwikkeling van vooral Smart (slim) Mobility met onze klanten is echt de handen uit de mouwen steken. Dat doe ik sinds kort samen met onze nieuwe collega Jerry van der Ziel.”

Jerry van der Ziel: “In september 2017 heeft Cees mij gevraagd om New-Xperience te komen versterken. Een prachtige uitdaging om samen te werken aan innovatie in de vervoersdienstverlening. Smart (slim) Mobility gaat over energietransitie en de inzet van verschillende vervoersalternatieven. Werken aan mobiliteit is een ‘doe-ding’.”

Werkgevers spelen een belangrijke rol in het stimuleren en aanjagen van slim werken en slim reizen van hun medewerkers. Dat vereist een veranderkundige werk- en denkwijze.

De redenen waarom werkgevers dit doen is divers. Bij de een

gaat het om kleine concrete maatregelen die direct zonder investeringen in te voeren zijn. Bij de ander gaat het om grotere maatregelen, waarbij de lasten vooraf gaan aan de lusten.

Jerry van der Ziel: “elke werkdag sluiten wij nog steeds aan in de file of staan opeengepakt in de Randstadrail, trein of bus.

Zijn we dan toch nog kuddedieren?” Cees de Reus vervolgt: “De noodzaak om ons mobiliteitsgedrag te veranderen wordt urgenter! Samen met onze opdrachtgevers denken wij na over nieuw beleid voor een duurzamer mobiliteitspatroon, zoals het verminderen van vervoer, plaats onafhankelijk werken, spits mijden, slimmer combineren van vervoersmogelijkheden, flexibel omgaan met de plekken waar we activiteiten uitvoeren, etc.”

DIALOOGBIJEENKOMST

Cees de Reus: “In 2017 hebben vijf vervoersbedrijven aan ons gevraagd na te denken over nieuwe verdienmodellen die aanvullend kunnen zijn op het Contractvervoer (o.a. WMO en Leerlingenvervoer). Met deze bedrijven hebben wij in november 2017 een dialoogbijeenkomst gehouden over Smart Mobility én Smart (slim) Mobility. De dialoogbijeenkomst heeft geleid tot een zeer verrassende uitkomst en resultaat.”

Uiteindelijk kwamen wij met elkaar tot de conclusie dat als de vervoersbedrijven succesvol willen worden in ‘nieuw gedrag’ zij de bedrijfsvoering en dienstverlening met elkaar moeten verbinden en ‘sharen’. Het idee voor een vernieuwende Coöperatie in vervoer was toen geboren.”

NIEUWE COÖPERATIE

De Ledenraad van de Coöperatie heeft in november 2017 aan New-Xperience gevraagd het bestuur van de Coöperatie te vormen. De missie van de Coöperatie is vervoerregisseur, zoals succesvol zijn in het ontwerpen, regisseren en uitvoeren van vervoersconcepten op maat. De Coöperatie verbindt haar leden en ziet haar vervoersdienstverlening ook als onderdeel van de circulaire economie.

Cees: “Door dienstverlening en vernieuwende vervoersmogelijkheden slim te verbinden en te ‘sharen’ met hedendaagse oplossingen en innovatieve technieken, zorgt de Coöperatie dat haar klanten steeds comfortabeler van deur tot deur kunnen reizen. De Coöperatie heeft hierbij aandacht voor de kwetsbaren in onze samenleving en geloven dat mobiliteit voor iedereen een middel is om aan onze samenleving deel te kunnen nemen.

Als bestuursleden van de Coöperatie zullen Jerry en ik ons de komende maanden bezighouden met de oprichting en het inrichten van de bedrijfsprocessen van de Coöperatie.” Jerry van Ziel: “wij gaan wij voor echte vernieuwing in de (slimme) mobiliteit met nieuwe dienstverlening.” De Coöperatie voert inmiddels haar eerste nieuwe opdrachten uit in de Metropoolregio.”

NEW-XPERIENCE

Hoogeveenseweg 3-1 | 2731 LA Benthuizen 079-7440063 | cees.dereus@new-xperience.nl www.new-xperience.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

35

REPORTAGE

And the award is made by...

Bosch Glaskunst Ieder jaar wordt door Zoetermeerse ondernemers gespeculeerd over welke namen op de lijst van 50 Machtigsten zullen prijken. De wijze waarop de lijst door INTO business wordt samengesteld is geheim en ‘ondoorzichtig’. Maar eenmaal gepubliceerd is de lijst net zo glashelder als de te winnen award. De Machtigste van 2017 wordt beloond met een fraaie door Bosch Glaskunst van kristalhelder glas vervaardigde award!

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

MACHTIGSTE VAN 2017

Michel van den Bosch, directeur Bosch Glaskunst, is trots op het feit dat dit jaar zijn bedrijf de award voor de Machtigste van 2017 mocht vervaardigen. “Deze award past in onze lijst van de reeds voor andere gerenommeerde opdrachtgevers vervaardigde awards en trofeeën” zegt Michel terwijl hij fraaie voorbeelden toont. “Al heel wat glazen awards, trofeeën, prijzen en geschenken vonden de afgelopen jaren hun weg naar personen of bedrijven die middels een glazen object bedankt, beloond of in het zonnetje gezet moesten worden.”

MEERWAARDE DOOR PERSONALISEREN

Hoewel een foto van de INTO business-award voor zichzelf spreekt, is het leuk te weten met welke technieken deze door Michel en zijn medewerkers is vervaardigd. Desgevraagd geeft 36

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Michel als korte uitleg: “De plaquette is een compositie van drie glaspaneeltjes op een glazen voetplaat, afgewerkt met siliconendopjes. Het eerste paneel geeft middels brandschildering het logo en de editie weer van INTO business en de naam van de winnaar. Het tweede paneel is een lichtdoorlatende kleurenfotoprint van de winnaar. Het derde paneel vermeldt de naam van de award, eveneens transparant in een gematteerd vlak. Deze drie paneeltjes zijn door middel van een UV-lijmtechniek op een glazen voetplaat verlijmd.

Kortom, door de combinatie van meerdere technieken realiseren we een fraai eindresultaat.” Het effect van de door Michel getoonde voorbeelden spreekt voor zich; stuk voor stuk stralen de objecten kwaliteit en duurzaamheid uit. Door een object te personaliseren met de naam van de ontvanger wordt het uniek en krijgt het meerwaarde.

NAAM- EN LOGOBORGEN EN BEWEGWIJZERING

LUXE EN PRAKTISCH

Het ontwerpen en realiseren van awards is slechts een klein deel van de werkzaamheden van Bosch Glaskunst en de producten die het Zoetermeerse bedrijf levert. De showroom toont schitterende voorbeelden van wat er allemaal mogelijk is. Glazen grafmonumenten, urnen en kunstobjecten. Door fusen en blazen gemaakte objecten en de bekende water- en wijnflessen die door middel van zandstralen gepersonaliseerd worden. Allemaal producten die specifiek interessant zijn voor afname en gebruik door het bedrijfsleven. Michel: “Wij zijn ook enorm sterk in het ontwerpen en maken, plaatsen of monteren van bedrijfsplaquettes zoals naam- en logoborden.

Uit glas vervaardigde borden en bewegwijzering biedt bedrijven belangrijke voordelen ten aanzien van uitstraling en duurzaamheid. Bedrijven zijn met glazen naam- en bedrijfsborden veelal beter af dan met die van kunststof of aluminium. Dat uit zich in duurzaamheid, een langdurig frisse uitstraling, perfecte eenvoud en onderhoud, blijvende helderheid, krasvastheid etc. Glas is hard en onwijs sterk, het verkleurt niet en blijft veel langer mooi!”

Michel is een echte glasman en vanwege zijn enthousiasme voor het materiaal en product niet te stoppen wanneer het om het noemen van toepassingsvoorbeelden gaat. In rap tempo vertelt hij over plaquettes die zijn voorzien van een bedrijfslogo, bedrijfsnaam of signalering. Ook over gezandstraalde, bedrukte en beletterde glaswanden. Vrijwel alle vormen en afmetingen zijn leverbaar en geschikt voor binnen en buiten. Ook het combineren met materialen zoals rvs, aluminium, kortenstaal of hout wordt niet geschuwd. Indien gewenst wordt zelfs gebruik gemaakt van geïntegreerde ledverlichting. Michel: “Het gaat ons om het eindresultaat.

Telkens opnieuw zien wij dat functionaliteit prima samengaat met een chique uitstraling. Door onze luxe uitziende naamen bewegwijzeringsborden en interieurdecoraties voelen bezoekers zich welkom en weten zij snel de weg te vinden binnen een kantoor- of bedrijfspand. Bovendien is alles praktisch in schoonmaak en onderhoud.”

VAN INMETEN TOT MONTAGE

Alle glazen plaquettes, naam- en logoborden en bewegwijzeringpanelen worden in het atelier van Bosch Glaskunst ontworpen en vervaardigd. Indien van toepassing worden de ontwerpen afgestemd op de huisstijl van het bedrijf van de klant, de stijl van het pand en de omgeving waarin gemonteerd wordt. Michel: “Doordat wij het hele realisatietraject zo veel als mogelijk in eigen hand houden, kunnen wij hoge kwaliteit en korte levertijden hanteren. Klanten weten tevoren ook exact wat zij krijgen, want indien gewenst komen wij op locatie inmeten. Voordat wij gaan zandstralen, brandschilderen, fusen of welke andere bewerking dan ook verrichten, krijgt deze het ontwerp ter goedkeuring voorgelegd. Uiteindelijk garanderen wij ook een hoge kwaliteit qua productie en montage.”

Het is duidelijk; Michel is niet de Machtigste van Zoetermeer, maar hij en zijn medewerkers weten wel machtig mooie glasobjecten te maken.

BOSCH GLASKUNST BV | SHOWROOM & ATELIER

Heliumstraat 150 | Zoetermeer | 079 343 33 77 info@boschglaskunst.nl | www.boschglaskunst.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

Gamma Autohaag Zeeuw voldoet aan de wensen van de zakelijke rijder

‘Elektrische auto’s nemen een vlucht’ De Europese Commissie streeft ernaar om in 2050 alle benzine- en dieselgestookte auto’s van de weg te hebben. In 2030 moet het transport in grote steden CO2-vrij zijn. Als voorloper van elektrisch rijden beschikt Renault nu al over een uitgebreid gamma voor de zakelijke rijder.

“Renault was een van de eerste merken die met elektrische modellen is gekomen”, geeft Gert Baak, Accountmanager Fleetsales bij Autohaag Zeeuw, aan.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie Renault

De misschien wel meest populaire elektrische auto van Renault is de ZOE. Deze auto wordt momenteel veel verkocht. “Voor de zakelijke rijder is die 4% bijtelling natuurlijk heel interessant. Je merkt echt dat elektrisch rijden momenteel een vlucht neemt.”

RENAULT ZOE

De Renault ZOE is een personenauto met een bereik van 400 kilometer volgens de NEDC-norm. “NEDC staat voor New European Driving Circle”, weet Baak. “Dit is een meetnorm die voor alle merken gelijk is.”

De Renault ZOE beschikt over een snellaadsysteem. Er is sprake van een zogenoemde Caméléon-lader die is ingebouwd in de ZOE. “Dit houdt in dat de ZOE op bijna alle snelheden kan laden; van 3,7 kW per uur tot 43 kW per uur. Heel veel modellen en merken kunnen maar op twee snelheden laden: heel langzaam of juist heel snel. De ZOE heeft een aantal tussenstappen en dat maakt deze auto uniek.”

Het kost gemiddeld slechts 30 minuten om genoeg energie voor 80 kilometer actieradius te laden via de vele openbare laadpunten in Europa. Als er gebruik wordt gemaakt van de snelladers langs de snelwegen, kan de ZOE gemiddeld in een half uur tijd voor 120 kilometer actieradius laden. De gebruiker hoeft alleen maar in te pluggen bij een laadstation.

48

ZOETERMEER INTO BUSINESS

RENAULT KANGOO Z.E.

Renault Pro+ breidt het aanbod van elektrisch aangedreven bedrijfswagens uit naar drie: de Twizy Cargo, de nieuwe Kangoo Z.E. en de Master Z.E., die naar verwachting komend jaar in de showroom van Autohaag Zeeuw te zien is. Met dit gamma beantwoordt Renault Pro+ niet alleen aan de uiteenlopende wensen van zakelijke klanten, maar ook aan de behoefte aan duurzame mobiliteit. De actieradius van de nieuwe Kangoo is onlangs vergroot naar 270 kilometer volgens NEDC-norm. “Als bedrijfswagen heeft de Kangoo Z.E. een groot bereik. Deze wagen is uniek in zijn segment”, stelt Baak. De Renault Twizy is weliswaar een wat kleinere bedrijfswagen, maar wel een elektrisch aangedreven auto die bij uitstek geschikt is voor het stadsverkeer. Zijn snelheid is beperkt tot 80 kilometer per uur. “Een prima wagen voor bijvoorbeeld een bezorgservice”, meent Baak.

Als Accountmanager Fleetsales is Baak niet alleen het aanspreekpunt voor zakelijke klanten als het om Renault gaat.

Ook voor de merken van Kia, Dacia en Ford kan men prima bij Baak terecht.

AUTOHAAG ZEEUW

Van Aalstlaan 10 | 2722 RL Zoetermeer | 079-3316600 g.baak@autohaagzeeuw.nl | www.autohaagzeeuw.nl

TOP 50 2017

En de Machtigste van Zoetermeer 2017 is‌

ROB STEIJN Zoals u van ons gewend bent, presenteren wij in onze wintereditie de lijst waar zakelijk Zoetermeer reikhalzend naar uitkijkt: de Top 50 van machtigste personen in Zoetermeer. Welke ondernemers en bestuurders leverden het afgelopen jaar een waardevolle bijdrage in Zoetermeer? Wie vielen op door uitmuntende prestaties of door hun maatschappelijke bijdrage? Hoe dan ook, de lijst met de 50 machtigsten in het Zoetermeerse kent weer behoorlijk wat verschuivingen, maar bovenal een meer dan waardige nieuwe nummer 1. Zijn naam: Rob Steijn, directeur Dura Vermeer Bouw Zuid West. Een gedreven en vasthoudende Zoetermeerder met hart voor de stad.

50 TINEKE MAAS

Tineke Maas opent de lijst van dit jaar. De directeur van het Stadstheater doet wat binnen haar vermogen ligt om het theater aantrekkelijker te maken. Onlangs werd het nieuwe restaurantgedeelte geopend en er staat nog veel meer op stapel.

46 JESSE HARTGRING

Hartgring is slim en weet precies wat hij wil. Hij is advocaat bij Hoens & Souren Keereweer en heeft als bestuurslid van de RVOZ, als gevolg van het vertrek van de voorzitter, een drukke periode achter de rug.

45 ESTHER FORTMAN EN JACK BOONE

49 ROY WUNDERINK

Roy is directeur van Dekker Zoetermeer en heeft zijn zaakjes prima voor elkaar.

Organiseert al jaren het druk bezochte miljoenenontbijt. Sport, party en business komen bij Dekker perfect samen.

48 ED GAREMAN

Ed is al jaren bestuurslid van Floravontuur Promotie Zoetermeer. Hij is creatief en weet met zijn bedrijf @Sign de juiste snaar te raken. Gareman is een bevlogen Zoetermeerder.

47 PATRICK VERHOEF

Verhoef volgde Remco Wijnia op als directeur van DSW en is zeker de eerste periode meer intern gericht. Het zijn interessante en uitdagende tijden voor DSW en wij zijn ervan overtuigd dat Patrick Verhoef de juiste man voor de job is.

Tekst en samenstelling Oscar Middeldorp

Dit zijn de twee gezichten van ING in het Zoetermeerse. Er is weer rust bij de bank, dus kunnen deze twee zich weer focussen op waar zij goed in zijn: bankieren en op een prettige wijze relaties onderhouden.

44 BOB EN ELINE VAN DER VELDEN

Afgelopen jaar werd voor de derde en tevens laatste keer op voortreelijke wijze de Floravontuur Haringparty bij Auto-Service van der Velden georganiseerd, de standaard is gezet. De Van der Veldens zijn bescheiden maar zouden dat naar onze mening iets minder hoeven te zijn.

43 HARRIE LAMERS

Harrie is een energieke verbinder en timmert hard aan de weg. Lamers heeft o.a. het label Linked Rescue en Stichting Hapje Zoetermeer opgezet. Daarnaast helpt hij ondernemers als spreekuurhouder van Ter Zake.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

39

TOP 50 2017

42 JOHAN VAN DOORN

Johan van Doorn is voorzitter van Vereniging Promotie Stadshart, een winkelgebied waar nog veel moet gebeuren maar waar de laatste jaren ook al veel is gerealiseerd. Van Doorn is werkzaam bij Unibail-Rodamco.

41 CORNÉ VAN WAAY

Corné van Waay is een ras ondernemer met iedere dag nieuwe ideeën. Zijn bedrijf Van Waay interieurs is een uniek bedrijf in de regio en Corné toont altijd zijn betrokkenheid.

40 GEOFFREY TETRO

Tetro is mede-eigenaar van Rob Swart Bedrijfshuisvesting en is daarnaast bestuurslid bij Floravontuur Promotie Zoetermeer. Geoffrey is een bedachtzaam en zeer zakenkundig.

39 PIET HEKKER

Piet Hekker is een bevlogen Stadsambassadeur. De eigenaar en de bedenker van De Bakkerswinkel heeft de franchiseformule succesvol in Nederland uitgedragen.

38 HARTGER RUIJS

Ruijs is eigenaar van Computest en zijn bedrijf groeit als een komeet. Jammer dat we zo’n jonge topondernemer te weinig zien in het Zoetermeerse netwerk.

37 CEES DE REUS

De Reus is een echte verbinder en zijn hersenen draaien altijd op volle toeren. Zijn bedrijf NEW-Xperience zet met Smart Mobility iets revolutionairs op de markt (zie pagina 34). Hij doet dit samen met Jerry van der Ziel.

36 PATRICK VAN DER SNOEK

Patrick is een keiharde werker en altijd recht voor zijn raap. MKZ Metaalbewerking is een prachtig bedrijf en gaat volgend jaar verder uitbreiden.

35 RIA OOSTEROP

Ria Oosterop is voorzitter van Nederlands Thrillerfestival. Een mooi festival dat Zoetermeer jaarlijks een week lang in Thillercity doet veranderen. Ria kan bogen op een vracht aan bestuurlijke ervaring.

34 PATRICK KORTEKAAS

Een actieve en creatieve accountant, dat is Patrick Kortekaas. Hij heeft samen met vader Bert mooie Zoetermeerse bedrijven als klant en daar vaart hun K&M accountants wel bij.

33 HILBRAND NAWIJN

Nawijn is een vaste klant in onze lijst en blijft een belangrijke factor in Zoetermeer.

Haalden Mariëtte van Leeuwen terug om sterk voor de dag te komen tijdens de komende gemeenteraadverkiezingen. Het succes zal zeker afhangen van het al dan niet deelnemen van de PVV. 32 ANKE VAN AS

Wil je iets regelen? Check bij Anke hoe je dit het beste kunt realiseren. Anke van As is een waardevolle schakel tussen ondernemend Zoetermeer en de politiek en daarnaast goed zichtbaar in het netwerk.

31 DAPHNE EN GERT JONGERIUS

Jongerius is een echt Zoetermeers bedrijf en is op vele vlakken maatschappelijk actief. Daphne heeft vorig jaar het roer van haar vader overgenomen. Een schitterend familiebedrijf.

30 DIRK HUURMAN SR.

Bouwhof is het voorbeeld van kwaliteit en integriteit. Je hoeft niet altijd groot te zijn om te kunnen scoren in de bouwmarktsector en Dirk Huurman levert het bewijs.

29 JOAN REMMERSWAAL

We zien de algemeen directeur Van Dorp Installaties was minder in het Zoetermeerse en dat is jammer. Zijn rol als algemeen directeur bevalt hem goed, nam onlangs nog AircoHeat uit Woerden over.

40

ZOETERMEER INTO BUSINESS

TOP 50 2017

Na Johan Burger, Henk Willem van Dorp, Margreet van Driel, Leo van der Plas, Charlie Aptroot, Bert de Boer en Robbert Willems voegen we de nummer één van vorig jaar, Mariëtte van Leeuwen aan de eregalerij toe. Zonder het in het leven roepen van een Eregalerij der Machtigen zou de Top 50 een voorspelbare lijst kunnen worden.

In deze eregalerij komen met recht alleen de allergrootsten uit Zoetermeer te staan, personen met uitzonderlijke macht. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Johan Burger

Henk Willem van Dorp

Margreet van Driel

Leo van der Plas

Charlie Aptroot

Bert de Boer

Robbert Willems

Mariëtte van Leeuwen

28 HENNIE KOEK

Niet bij iedereen bekend maar wel een belangrijke factor is Hennie Koek. De gemeentesecretaris en algemeen directeur van de gemeente Zoetermeer dwingt alom respect af.

24 JOOST DEN ELZEN

Joost den Elzen opende dit jaar zijn zesde vestiging in Rotterdam, petje af voor deze ondernemer. ABS Den Elzen draait goed maar we zien Joost door zijn expansiedrift jammer genoeg wat minder in het Zoetermeerse.

27 LEO VAN DER MEER 23 LISON DE BEER

Voor de laatste keer in de lijst? Leo laat de aansturing van zijn Aannemingsbedrijf van der Meer over aan zijn zoons Joris en Rob en die hebben het prima onder controle. Leo van der Meer is slim en gaat recht op zijn doel af.

26 MAURICE VERHOEFF

Verhoeff is een ondernemende accountant en dat zien wij graag. Maurice Verhoeff heeft z’n zaakjes goed voor elkaar bij Flynth Zoetermeer. Hij is een doener.

25 RUUD STEGGERDA

Nam dit jaar het stokje over van Margreet van Driel als directeur van Floravontuur Promotie Zoetermeer. Ruud komt prima uit de startblokken en heeft leuke toekomstplannen voor de grootste Businessclub in de regio.

Lison heeft duidelijk haar draai gevonden en is hét aanspreekpunt binnen Ter Zake het Ondernemershuis aangaande werkgeversdienstverlening vanuit de gemeente. Lison de Beer is de schakel tussen gemeente Zoetermeer en de ondernemers.

22 LUCAS SCHOLTEN

Betrokken en bescheiden, deze woorden horen bij Lucas Schoten. De eigenaar van Van Emmerik Elektrotechniek zet zich onder andere in voor de Business Breakfast Club en Glasnet Zoetermeer.

21 WIM VAN DER KOOY

De eigenaar van Van der Kooy Vastgoed heeft mooie plannen voor woningen in het Stadshart. Nam dit jaar Attractiecentrum Zoetermeer over en maakt dit leasurebedrijf klaar voor de toekomst.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

41

TOP 50 2017

20 WILLEM HEIJBOER

Willem is de trotse en bescheiden eigenaar van de Blomsma Groep. Hij is initiatiefnemer van Glasnet Zoetermeer en iemand die alom respect afdwingt.

19 MICHEL VAN DEN BOSCH

Van den Bosch is een man met het hart op de tong en die bruist van de energie. Hij is de stuwende kracht achter de Samenloop voor Hoop. Michel heeft met zijn bedrijf Bosch Glaskunst zijn zaakjes prima voor elkaar.

18 KOOS HENDRIKS

SnowWorld blijft een zeer belangrijke trekpleister voor Zoetermeer. Hendriks ziet altijd nieuwe kansen en de verlengde derde baan is daar een mooi voorbeeld van.

17 JACOB DE BOER

Jacob is bestuurslid bij De Uitdaging, Zo Zoetermeer en Taverso. Zijn bedrijf, De Boer maatwerk en interieur, draait op volle toeren en haalde onlangs een mooie opdracht van gemeente Zoetermeer binnen. De Boer won dit jaar een FD Gazelle Award. Het succes is hem gegund.

16 ROBIN PAALVAST

Robin Paalvast is wethouder Groen en Duurzaam, Financiën en Citymarketing.

Paalvast is toegankelijk, kundig en betrokken. Hij is de lijsttrekker van D66 tijdens de komende gemeenteraadsverkiezingen.

15 MARTIN TEN BRUMMELER

Ten Brummeler is directeur van Van Dorp Zoetermeer. Stapte het afgelopen jaar duidelijk uit de schaduw van zijn voorganger Joan Remmerswaal. Van Dorp is op veel fronten actief en ondersteunend binnen Zoetermeer.

14 PETER SCHREUDER

Nog een vaste klant in onze lijst: Peter Schreuder. Hij laat zijn kennis spreken en de radertjes bovenin staan nooit stil. Hopman & Schreuder is dé vastgoedspecialist van Zoetermeer.

42

ZOETERMEER INTO BUSINESS

13 RICHARD JONGENEELEN

De sympathieke Richard is samen met Remco Tuinenburg eigenaar van SKN bouw.

Deed het afgelopen halfjaar even een stapje terug en wij zijn ervan overtuigd dat hij energieker dan ooit terugkomt. Richard Jongeneelen is op vele fronten maatschappelijk actief.

12 EDDY ZEGWAARD

Eddy is een echte Zoetermeerder en draagt de stad een heel warm hart toe. De Scholte Verhuisgroep draait goed en de focus van Eddy is dan ook gericht op het in 2015 gestarte bedrijf MoreStorage. Eddy is een hele slimme ondernemer.

11 MARCO SCHOLTEN

Alom respect voor Marco Scholten. De eigenaar van één van Zoetermeers mooiste en bekendste bedrijven is een vechter en houd niet van poeha. Bode Scholten zit in een branche waar het echt om de laatste centjes draait en Marco is de juiste man voor de job.

10 JAN VAN DEN BERG

Jan is vennoot bij Worrell & Jetten en samen met Martine Schwagermann het gezicht naar buiten toe. Knokt keihard om Glasnet Zoetermeer tot een succes te maken. Jan van den Berg houdt niet van getreuzel en is behoorlijk fanatiek.

9

NICOLE HOFLAND

Nicole Hofland moest na het plotselinge vertrek van RVOZ-voorzitter Robbert Willems het stokje overnemen en dat is geen gemakkelijke taak. Nicole pakt haar verantwoordelijkheid en daar hebben wij grote waardering voor. Zij is daarnaast actief betrokken bij de OZB en de kartrekker van Zoetermeer On Stage.

8

MARC ROSIER

Deze zelfverzekerde wethouder heeft onder andere Stedelijke Ontwikkeling, Ruimtelijke Ontwikkeling en Verkeer en Vervoer in zijn portefeuille. Mede door zijn inzet worden er mooie projecten gerealiseerd. Rosier is lijsttrekker van de VVD.

TOP 50 2017

7

CAMILLUS OVERMEIRE

Camillus is een ondernemer in hart en nieren. Samen met Arie-Jan van der Bijl maakt hij een succes van Just I notaris Van der Bijl. Het afgelopen jaar was hun bedrijf op het gebied van transacties wederom een van de koplopers in Nederland. Overmeire barst van de energie en gaat altijd voor het maximaal haalbare.

6

BERT VAN VLIET

Bert is het aanspreekpunt van Rabobank in Zoetermeer en is bestuurslid bij de RVOZ. Daarnaast is hij nauw betrokken bij zeer veel voor ondernemers belangrijke initiatieven.

Van Vliet is toegankelijk en toont echt lokale betrokkenheid.

4

Lars Blommers nam afgelopen jaar het stokje van Herman Middendorp over als voorzitter van de Business Breakfast Club.

Lars is actief, enthousiast en betrokken. Zijn bedrijf Fluxility vaart er wel bij en won wederom een FD Gazelle Award.

3

TACO KUIPER

Een wethouder die doet wat hij zegt én zegt wat hij doet. Taco weet als oud-ondernemer dat er alleen maar zaken gerealiseerd worden wanneer je niet alleen praat maar vooral doet. Taco Kuiper is onder andere verantwoordelijk voor de realisatie van het nieuwe Stadhuis. Hij is toegankelijk en een supervertegenwoordiger van de PvdA in Zoetermeer.

2

5

LARS BLOMMERS

RENÉ BOGAART

MARTINE SCHWAGERMANN

Schwagermann organiseerde onlangs de traditionele Worrell en Jetten Najaarsborrel, een prachtig netwerkevenement. Zij is verbonden aan VNO-NCW en is fiscaal juriste bij het grootste accountantskantoor van Zoetermeer. Martine is een perfectionist.

1

René is de ondernemer die Zoetermeer nodig had om de veranderingen rond het Stadshart op gang te brengen. Bogaart heeft het naar zijn zin in Zoetermeer en we weten zeker dat dat gevoel wederzijds is. Hij heeft met zijn restaurants Pavarotti en Clooney twee publiekstrekkers op het Stadhuisplein. René Bogaart is een ondernemer pur sang.

ROB STEIJN

Het was voor ons al een tijd duidelijk wie dit jaar de nummer 1-positie zou innemen. Rob Steijn is mede-initiatiefnemer van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit en vanuit die rol verweven met bijna alles wat er op dat gebied in Zoetermeer speelt. Hij is een echt betrokken Zoetermeerder en wil de stad vooruit helpen en op de kaart zetten. Steijn is directievoorzitter bij Dura Vermeer Bouw Zuid West en ondersteunt waar mogelijk lokale initiatieven. Een man met beide benen op de grond en waar naar geluisterd wordt in Zoetermeer. Helaas gaan we Rob in de nabije toekomst minder zien in onze stad. Hij heeft namelijk een hoge positie aanvaard bij Dura Vermeer in Amsterdam. Tot die tijd dan maar extra van hem genieten. In elk geval is hij op dit moment met recht de Machtigste van Zoetermeer 2017.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

43

REPORTAGE

Jacob de Boer

Tamse Interieurbouw gaat verder als De Boer Maatwerk in interieur

‘ONZE MENUKAART WORDT STEEDS GROTER’ Twee jaar geleden nam Jacob de Boer het in Gouda gevestigde Tamse Interieurbouw over. Dit bedrijf levert gespecialiseerd maatwerk op het gebied van interieur voor retail en particulieren. Daarnaast verzorgt het bedrijf van De Boer ook projectinrichting voor bedrijven en overheidsinstellingen. In het kader van doorontwikkeling is de tijd rijp voor een nieuwe corporate identity. Dit gaat gepaard met een naamswijziging. “Vanaf 1 januari is De Boer Maatwerk in interieur de place to be”, stelt De Boer.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel 44

ZOETERMEER INTO BUSINESS

De Boer valt in de prijzen De Boer Maatwerk in interieur is half november uitgeroepen tot FD Gazelle 2017. Hiermee behoort het interieurbedrijf tot de snelst groeiende bedrijven van 2017. “Als je zo’n award wint, is dat een bevestiging van een serieuze instantie dat we als bedrijf goed aan de weg timmeren”, meent Zoetermeerder De Boer.

Ieder jaar selecteert het Financieele Dagblad voor de regio’s Noord-, Oost-, Zuid- en West-Nederland bedrijven met de snelste omzetgroei. Bedrijven die in de afgelopen drie jaar een omzetgroei van minstens 20% hebben gerealiseerd en een gezonde financiële positie hebben, worden beloond met een FD Gazelle Award. In totaal werden dit jaar 754 bedrijven genomineerd. Dat het toen nog Tamse Interieurbouw geheten bedrijf van De Boer in de prijzen viel, wekte bij De Boer geen verbazing. Niettemin vindt hij het geweldig om tot de 754 snelst groeiende bedrijven van Nederland te behoren. “We hebben laten zien dat we geen 20% groei hebben gerealiseerd, maar 100%. Onze omzet is verdubbeld. Volgend jaar gaan we weer voor die award, dat weet ik nu al. Er staat al weer genoeg in de agenda voor komend jaar. Het gaat heel hard.”

De keuze voor een naamswijziging was voor De Boer noodzakelijk. Naast Tamse Interieurbouw was hij ook nog de man achter De Boer Keukens. Dat liet aan duidelijkheid wel wat te wensen over. “Niemand snapte er meer wat van”, weet De Boer. Er is nu gekozen voor een brand identity van De Boer en Maatwerk. “De Boer Maatwerk in interieur is de basis.

Daarnaast heb je dan De Boer Maatwerk in keukens.”

De website van De Boer Maatwerk in interieur is al in de lucht, die van De Boer Maatwerk in keukens volgt spoedig.

De bussen zijn al van nieuwe bestickering voorzien. Bij de Kamer van Koophandel is alles ook al formeel geregeld en is de naam Tamse verdwenen.

Bij keukens verzorgde De Boer altijd een plan, maar die smaak werd nog niet geboden als het ging om een interieur.

“Stel, een klant heeft een winkel en wil die winkel gaan restylen, alleen heeft hij geen idee hoe. Als ze ons vragen om een ontwerp te maken, dan kunnen we daar nu ook in voorzien.”

TURNKEY

De Boer verwacht dat het steeds vaker gaat voorkomen dat zijn bedrijf een interieur turnkey gaat opleveren. Elektra, glazen bouwstenen, loodgieterswerkzaamheden, schilderwerk, De Boer regelt het allemaal. “Onze menukaart wordt steeds groter. Daar zijn we aan toe, dat kunnen we nu ook.” De Boer werkt hierbij met vaste partijen, bij voorkeur bedrijven uit Zoetermeer. “Ik heb nu net een opdracht van de gemeente Zoetermeer gekregen, waarbij ik het schilderwerk en wat glazen bouwstenen moet regelen, maar enkel elektra doen we dan weer niet. Als iemand alleen zijn elektra wil aanpassen, moet hij niet bij mij zijn. De focus ligt op maatwerk in interieur en zaken als elektra, schilderwerk zijn diensten die we erbij leveren. Zeg maar nevenproducten.”

Met een vast bouwteam wil De Boer dit soort opdrachten gaan uitvoeren. Hij realiseert zich dat hij dan niet altijd de goedkoopste is, maar dat vindt De Boer ook niet nodig. “Ik ben niet op zoek naar een tender met een restaurant omdat ik de goedkoopste ben. Dat zoek ik niet. Ik zoek een klant die vertrouwen in mij en mijn team heeft en die op termijn met behulp van mijn bedrijf een zo goed mogelijk resultaat wil hebben.”

FOCUS OP ZOETERMEER

De Boer Maatwerk in interieur heeft de focus nog steeds op Zoetermeer. Gouda is focusgebied twee, daarna ZuidHolland en dan pas heel Nederland. Als spin-off van Pavarotti heeft De Boer wel een soortgelijke klus elders in het land uitgevoerd. “Maar dat was omdat ik de focus op Zoetermeer had. Ik zeg niet meteen nee tegen een opdracht in Hengelo.

Het ging hier niet om één kastje, maar een opdracht van anderhalve ton. Daar kan ik dan wel voor heen en weer rijden. Als iemand een kastje van 600 euro wil, ben ik twee dagen onderweg. Dan komt het niet goed.”

Buiten het feit dat De Boer in Zoetermeer woont, heeft hij daar ook zijn netwerk. Zo is hij nog steeds voorzitter van Taverzo, de Zoetermeerse tafeltennisvereniging. Ook vormt hij samen met Camillus Overmeire en Bert van Vliet het bestuur van De Uitdaging, een bedrijvennetwerk dat ondernemers uitdaagt om maatschappelijk betrokken te ondernemen door stichtingen en verenigingen te organiseren.

De vraag of hij zijn bedrijf niet naar Zoetermeer wil overhevelen, komt niet als een verrassing. “Ik heb wel degelijk de intentie om in de toekomst het bedrijf naar Zoetermeer te verplaatsen, maar voorlopig heb ik nog drie jaar in Gouda te gaan.”

DE BOER MAATWERK IN INTERIEUR

Gouderaksedijk 24 | 2808 NG Gouda | 06-51748879 jacob@db-is.nl | www.maatwerkininterieur.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

45

REPORTAGE

Garandeer Zoetermeer van een topzomer!

DRAAG BIJ AAN

ZONDAG IN ‘T PARK HEEFT JE NODIG!

Zondag in ’t Park is niet meer weg te denken uit Zoetermeer.

Dit kleinschalige kunst en cultuurfestival staat al vier zomers op rij garant voor vertier, gezelligheid en verrassing.

In het park aan de Dobbeplas, tussen Dorpsstraat en Stadshart valt er op vijf aaneensluitende zondagen in hartje zomer voor jong en oud van alles te beleven, te maken en te genieten. De muziekoptredens, kunst- en theateractiviteiten en workshops trekken per zondag gemiddeld ruim duizend bezoekers naar ’t Park. Het festival is laagdrempelig en de organisatie heeft het doel om een bezoek voor zoveel mogelijk mensen aantrekkelijk te maken.

OP EIGEN BENEN

Na vier zinderende zomers is Zondag in ’t Park ‘volwassen’ verklaard door de fondsen die de groei ervan hebben gestimuleerd. Einde zakgeld en tijd voor de organisatie om de eigen broek op te gaan houden. Om die reden werd een crowdfundingsactie opgetuigd die in de maanden december 2017 en januari 2018 de helft van de benodigde financiering op moet brengen. En van een organisatie als Terra Art Projects mag dan verwacht worden dat dit creatief aangepakt wordt. Je zult er versteld van staan als je leest wat er allemaal mogelijk is om het festival te ondersteunen!

Zondag in ’t Park wordt georganiseerd door Terra Art Projects in samenwerking met 77events.

46

ZOETERMEER INTO BUSINESS

HART OP DE GOEIE PLEK MAAR GEEN TYPE VOOR POESPAS?

OPTIE 1: JE KUNT ‘GEWOON’ DONEREN Je kunt natuurlijk ‘gewoon’ eenmalig doneren. Je bijdrage wordt met open armen ontvangen en je maakt het mede mogelijk dat iedereen kan blijven genieten van het festival! Loop je toch best een beetje trots rond op het festival volgend jaar schatten we zo in. Je loopt alleen de stoere armband en verrassingsprivileges mis die je als vriend wel krijgt. Als je dat niet erg vindt, is deze optie je op het lijf geschreven! Doneren kan vanaf 10 euro.

VOEL JIJ JE ECHT VERBONDEN MET ZONDAG IN ‘T PARK EN BEN JE WEL IN VOOR VERRASSINGEN EN PRIVILEGES?

OPTIE 2: WORD VRIEND! OF HELE GOEIE VRIEND ;-) Het kan veel leuker: je kunt ook promoveren tot ‘vriend’ van Zondag in ’t Park!

We herkennen je dan aan je stoere armband van Atelier Le Rouge en zullen je feestelijk onthalen als je het festival bezoekt. Uiteraard kun je er ook van op aan dat we onze vrienden met extra’s en privileges verrassen tijdens de festivaldagen. Als vriend van Zondag in ’t Park heb je op maandag écht wat te vertellen bij de koffie! Je bent al vriend vanaf 35 euro.

WIL JE NÉT ZO BEKEND WORDEN ALS ZONDAG IN ‘T PARK? KIES DAN VOOR DE WIN-WIN OPTIE!

OPTIE 3: SERIEUS ZAKEN DOEN Heb je een bedrijf, wil je met naam en toenaam schitteren op hét festival van Zoetermeer? We hebben een supertof pakket aan mogelijkheden bedacht! Je kunt bijvoorbeeld een bedrag tussen de 250 en 1.000 euro doneren. In ruil daarvoor staat je (bedrijfs)naam dan op de promotie-uitingen van het festival in 2018. Vind je het wel stoer als iedereen weet dat de artiest die optreedt dankzij jou uit de wind staat? Betaal dan 1.000 euro voor een tent en in ruil daarvoor wordt jouw (bedrijfs)naam ter plaatse vermeld. Ook staat je logo dan op alle promotie-uitingen van het festival.

WE HEBBEN JE NODIG! Hopelijk staat er iets bij wat je aanspreekt. Anders komen we graag langs, want we waren nog lang niet klaar met leuke dingen voor bedrijven te verzinnen. Uitgebreide informatie is te vinden op www.zondaginhetpark.nl/ draagbij . Je kunt direct contact opnemen via organisatie@zondaginhetpark.nl of bellen met Nancy Verkooijen: 06-55624577.

Fotografie Richard Jetten

REPORTAGE

Blomsma PrintMedia, maatwerk met print- en scanoplossingen Blomsma Repro. Daar begon het voor Blomsma PrintMedia mee in 1982. Toen werd er namelijk nog analoog gereproduceerd. Bedrijven hadden immers nog geen printers staan. Zeker niet voor groot formaat, zoals technische tekeningen en posters. Dat werd toen nog uitbesteed. Toen kwamen de thuisprinters en vervolgens kwam de digitalisering. Toch overleefde Blomsma Repro ook de opmars van de internetdrukkers en de crisis. Het bedrijf, samen met Blomsma Print & Sign en Blomsma Signs & Safety onderdeel van de Blomsma Groep, onderging een transformatie.

Door de jaren heen kreeg Blomsma Repro steeds minder printvolumes door verschillende technologische ontwikkelingen. De naam werd omgedoopt tot Blomsma PrintMedia. Het transformeerde van reprografisch bedrijf naar een verlengstuk van diverse organisaties en bedrijven. Dit door toegevoegde waarde te bieden in de vorm van meedenken, kwaliteit, snelheid en flexibiliteit. Kortom, maatwerk. “We zijn op een andere manier gaan denken en doen”, vertelt directeur Hans van Hoven in zijn kantoor aan de Storkstraat in Zoetermeer. “We houden wel vast aan ons DNA en dat is er altijd zijn voor de klant. Als iemand een spoedopdracht heeft en naar onze balie komt, Hans van Hoven kan hij even wachten en dan regelen we het meteen. Waarom zou je printwerk zelf doen als het gemakkelijker is om uit te besteden? Wij kunnen lokale, regionale en nationale bedrijven daarin ontzorgen.

In tegenstelling tot internetdrukkers hebben wij een gezicht.

Klanten kunnen ons mailen, bellen of gewoon langskomen.

Wij bieden betrouwbaarheid en zekerheid.”

DIGITAAL KLANTPORTAL

Om bijvoorbeeld een marketingafdeling van een organisatie te ondersteunen kan de klant via een digitaal klantportal, met voorraadbeheer, bestanden uploaden naar Blomsma PrintMedia. Denk bijvoorbeeld aan gepersonaliseerde brieven die vervolgens worden geprint op speciaal briefpapier en verstuurd in een unieke bedrijfsenvelop. Vervolgens verstuurt Blomsma PrintMedia deze direct naar de eindklant. “Wij kunnen dit volledige traject uit handen nemen. De marketeer verzorgt alleen de inhoud van de brief, stuurt het op, en hoeft er niet meer naar om te kijken.”

maakt het full service printbedrijf onder meer roll-up banners, posters, schapkaarten, wobblers, mappen en nog veel meer. Van Hoven laat enthousiast voorbeelden zien van opdrachtgevers uit Leiden, Alphen aan de Rijn, Rotterdam en Zoetermeer. Eén van de specialiteiten is archieven scannen. Blomsma PrintMedia digitaliseert het archief, waardoor belangrijke documenten worden vereeuwigd in één overzichtelijke database. Het archief is direct toegankelijk vanaf meerdere locaties en voorkomt kwaliteit- en informatieverlies.

Dit bespaart enorm op ruimte en kosten. Dit werk wordt bij Blomsma gedaan door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij veel handmatige werkzaamheden wordt er samengewerkt met de sociale werkplaats. Bedrijven kunnen hier hun MVO-bijdrage aan leveren door dit soort werk uit te besteden aan Blomsma PrintMedia. Een digitaal archief in vertrouwde handen.

ARCHIEF SCANNEN

BLOMSMA PRINTMEDIA

Naast de bekende reproservice voor bouwtekeningen, kopieerwerk, lamineren en inbinden van digitaal printwerk

Storkstraat 1-3B | 2722 NN Zoetermeer | 079-3301000 printmedia@blomsma.nl | www.blomsma.nl

Tekst Silvester van der Hansz | Fotografie John Brussel

ZOETERMEER INTO BUSINESS

47

BUSINESS & STYLE

COATS by Loro Piana

ViV Suits & Shirts,.. kleding die je pakt Showroom (op afspraak) Kon. Julianalaan 214 2274 JP Voorburg t: 079 - 343 94 67 i: www.suits-shirts.nl

Pronken tijdens de feestdagen Deze unieke 18 karaat witgouden ring met 2 tanzanieten en een aquamarijn, geheel met de hand gemaakt is een pracht exemplaar om mee te pronken tijdens de feestdagen.

Natuurlijk hebben we ook een grote collectie andere sieraden en horloges waar u uw partner in deze maand mee kan verwennen.

U bent van harte uitgenodigd om onze prachtige collectie te komen bewonderen in onze winkel.

JUWELIER VAN KONINGSBRUGGEN

Promenadeplein 104 2711 AB Zoetermeer 079-3412535 www.juweliervankoningsbruggen.nl

48

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

Alles is focus Druilerig decemberweer. ’s Middags al vroeg donker. We ontkomen er niet aan; het einde van het jaar is in zicht en dat is niet alleen voor accountants, maar ook voor u, uw vrienden, familie en zakelijke relaties een moment om toch even de balans op te maken. Hoe kijkt u terug op 2017? Heeft dit jaar u gebracht waar u op hoopte? Welke zaken hebben u positief verrast, wat is tegengevallen en wat is geheel anders verlopen dan u had verwacht?

Een van de veranderingen die wij dit jaar als kantoor hebben doorgevoerd, is onze nieuwe huisstijl. De rotsvaste kleurencombinatie geel-blauw hebben we ingeruild voor blauw met krachtig oranje. Onze website heeft een flinke make-over gekregen en we hebben een fris, nieuw logo.

Ook het interieur binnen ons kantoor wordt aangepast.

Immers, als je wat doet, moet je het ook goed doen. Dat is niet alleen kijken naar de grote lijnen, maar ook oog hebben voor de details. Dit alles vanuit een visie waar wij met ons bedrijf heen willen gaan.

Dat brengt mij gelijk naar het onderwerp van deze eindejaarscolumn - die nu eens niet een voorspelbare boodschap met fiscale eindejaarstips bevat, maar alles te maken heeft met focus. Waarom focus? Een ondernemer zonder focus doet ‘van alles wat’. Maar ‘van alles wat’ is ‘van alles niets’.

Als je dingen met te weinig zorg en aandacht doet - omdat je ook zoveel andere dingen leuk vindt - kun je nooit een optimaal product of een excellente dienst leveren. Dat zien klanten, dat voelen ze - en op basis daarvan nemen ze andere aankoopbeslissingen. Dat universele principe geldt zowel voor jou als voor ons. Ook wíj moeten continu scherp blijven kijken naar wat we doen, de manier waarop en hoe we onze klanten optimaal kunnen ondersteunen.

Focusverdwazing vind ik daarom een reële bedreiging voor ondernemers; je moet als ondernemer heldere keuzes maken. Wanneer ik met klanten over hun bedrijf spreek, ben ik daar altijd alert op. Waar ligt de focus van deze

ondernemer? Hoeveel energie wil deze ondernemer in het bedrijf steken? Gaat deze persoon er met hart en ziel in, of is het meer ‘gehobby’? Maar ook: haalt hij of zij uit zijn netwerk wat erin zit? Ook dát is focus. Wie van nature gemakkelijk de verbinding aangaat met andere zakelijke relaties, kan daar enorm veel kennis, informatie, ervaring en plezier uithalen. Wanneer zakelijke relaties voelen dat jij oprecht geïnteresseerd bent in hen - en dan niet alleen in hun business babbels maar ook in hen als mens - vergeten ze je niet. Bovendien hebben zij ook weer allemaal hun eigen netwerk met interessante relaties.

Je focus moet dus helder zijn. Dan gebeuren er mooie dingen. Je zoomt steviger in op de doelgroep die oprecht in jouw producten of diensten geïnteresseerd is. Je maakt producten die beter bij hen aansluiten. Om dat te bereiken, zoek je misschien contact met leveranciers of andere dienstverleners die jou helpen de kwaliteit van je product of dienst naar een hoger plan te tillen. Daardoor stel je je klanten niet alleen tevreden, maar overtref je zelfs hun verwachtingen. En het mooie daarvan? Je klanten focussen voortaan vooral op jou! Ik wens je daarom veel focus toe in 2018!

PATRICK KORTEKAAS is accountant en fiscalist bij K&M Accountants Fotografie John Brussel

Reageren? patrick.kortekaas@kmaccountants.nl

K&M ACCOUNTANTS B.V. | Rokkeveenseweg 22 | 2712 XZ Zoetermeer | (079) 330 01 50 | (06) 81 76 57 04 | www.kmaccountants.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

49

REPORTAGE

V.l.n.r. Ton Lammertink, Bert van Vliet en Wim Huurman

50

ZOETERMEER INTO BUSINESS

HET STIMULERINGSFONDS VAN DE RABOBANK IN WINTERSE SFEREN Het ambitieuze plan van de Stichting Winterfair Zoetermeer, om met een spectaculair winterevenement het Stadshart op de kaart te zetten, krijgt steun vanuit het Stimuleringsfonds van Rabobank Regio Den Haag.

Tekst BEAU PR | Fotografie John Brussel

“De investering van de Rabobank in sociale- en culturele projecten gaat via het Stimuleringsfonds. Dit fonds is opgericht om als bank iets terug te kunnen doen voor de maatschappij.” Bert van Vliet, rayondirecteur van Rabobank Regio Den Haag, legt uit dat een deel van de winst wordt besteed aan sponsoring en het stimuleren van maatschappelijke of economische doelen. “Projecten die in aanmerking kunnen komen voor een financiële bijdrage worden getoetst via vastgestelde criteria waaraan de aanvraag moet voldoen. Het gaat hier vooral om samen verbindingen te maken en met elkaar de lokale markt van ondernemend Zoetermeer verder te helpen.

De Winterfair is een prachtig voorbeeld van een initiatief dat kan rekenen op onze steun vanuit het Stimuleringsfonds.”

WINTERFAIR

De Winterfair is een groot evenement in Zoetermeer waarvan de allereerste editie van 8 december 2017 tot 8 januari 2018 wordt gehouden. In deze vier weken wordt het Stadshart omgetoverd in winterse sferen met een ijsbaan, winterchalets, een kerstmarkt, exposities en mooie optredens van Nederlandse sterren zoals Candy Dulfer. Ton Lammertink, de voorzitter van de Stichting Winterfair Nederland heeft grote plannen om van dit gigantische evenement in het Stadshart een feest te maken voor iedereen. Hij is dan ook blij met de steun van de bank waar hij al jaren bankiert. “Ik waardeer de betrok-

kenheid van de Rabobank waardoor ik deze ondernemende plannen samen met een heel team kan realiseren. De Winterfair wordt een jaarlijkse traditie waar iedereen kan genieten en waar nog vaak over gesproken gaat worden in Nederland.”

STIMULERINGSFONDS

Leden van de Rabobank zijn direct betrokken bij het Stimuleringsfonds. De ledenraad beslist mee over de in te zetten financiële steun, het zogenaamde coöperatieve dividend, van de bank voor de samenleving. Wim Huurman, eigenaar Pilatusdam Mens & Organisatie in Zoetermeer, is als ledenraadslid van de Rabobank Regio Den Haag nauw betrokken geweest bij de aanvraag van de Stichting Winterfair. “Een belangrijk criterium hierbij is dat het project echt impact heeft op de maatschappij en dat is hier zeker aan de orde.

Wat mij erg aanspreekt is de enorme toegevoegde waarde (sociaal en economisch) van dit evenement voor een hele grote doelgroep. Dit initiatief zal het bedrijfsleven stimuleren maar het heeft ook een maatschappelijk doel om veel mensen te kunnen laten genieten van alles wat Zoetermeer in deze wintertijd te bieden heeft. Ik kijk er zelf ook naar uit om met mijn gezin de Winterfair te bezoeken en te beleven.”

MEER INFORMATIE

over de Winterfair leest u op www.winterfairzoetermeer.nl

BENT U KLANT BIJ RABOBANK REGIO DEN HAAG EN OP ZOEK NAAR EEN FINANCIËLE BIJDRAGE OM EEN PROJECT VAN UW VERENIGING, STICHTING OF ORGANISATIE TE REALISEREN? ONTDEK DE MOGELIJKHEDEN VIA WWW.RABOBANK.NL/LOKALE-BANK/REGIO-DEN-HAAG/SPONSORING

ZOETERMEER INTO BUSINESS

51

REPORTAGE

Volop activiteiten Businessclub Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

‘DIT MAAKT ONZE BUSINESSCLUB HEEL AANTREKKELIJK’ Het Kerstgala van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball is nog maar net achter de rug.

Het sfeervolle gala in de Stadsgehoorzaal was een mooie afsluiter van een hele reeks activiteiten voor de Businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Al die activiteiten samen met het basketbal maken onze Businessclub heel aantrekkelijk voor de leden”, stelt Marcel Verburg, voorzitter van de Businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie Marja van Tilburg

Het Kerstgala op vrijdag 15 december was de meest recente activiteit. In de Stadsgehoorzaal werd de Businessclub in een bijzondere omgeving een mooie avond aangeboden met food, dans en theater. De leden werden ontvangen door het stemgeluid van zangeres Kim de Boer. Iedereen was smaakvol aangekleed: de dames stijlvol, de heren in black tie. Buiten de immer spectaculaire veiling waren er optredens van het Alankara Orchestra met onder anderen saxofonist Jan Kooper en zangeres Sarina Voorn, net als Kim de Boer bekend van The Voice.

Pieter Douglas bracht werk van Frank Sinatra ten gehore. De verdere muzikale omlijsting was in handen van twee DJ’s van de Businessclub zelf, namelijk DJ Ram (Ramses Braakman) 52

ZOETERMEER INTO BUSINESS

en DJ Zjoebie (Marcel Joubie). De culinaire verwennerij behoorde ook weer tot de vaste ingrediënten. “We kunnen weer terugkijken op een zeer geslaagde avond voor de leden van onze Businessclub. In een gezellige kerstsfeer kon men weer ongestoord netwerken en kennismaken met enkele nieuwe leden en de aanwezige spelers.”

THE NIGHT OF THE PROMS

In veel agenda’s stond maandag 20 november omcirkeld.

Leden van de Businessclub waren met hun partners door Arno de Jong van Sligro Leiden en het bestuur van de Businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball uitgenodigd voor een topavond in Ahoy. Na ontvangst

GOEDE START EERSTE TEAM Zorg en Zekerheid Leiden Basketball is uitstekend aan de competitie begonnen. In eigen huis werd al afgerekend met topploegen als New Heroes Den Bosch, Landstede Basketbal en regerend landskampioen Donar. Mede door deze zeges ging het record van beste seizoenstart ooit (zes wedstrijden op rij gewonnen, gevestigd in 2014 door Eddy Casteels) eraan. In de thuiswedstrijd tegen Forward Lease Rotterdam werd het record door coach Paul Vervaeck en zijn pupillen aangescherpt tot zeven wedstrijden. Hoewel bij het ter perse gaan van dit magazine nog niet alle uitslagen bekend waren, ziet het er naar uit dat Zorg en Zekerheid Leiden Basketball het kerstreces ingaat met een fraaie koppositie in de Dutch Basketball League. Komende zaterdag - 23 december - sluit Zorg en Zekerheid Leiden Basketball de eerste seizoenshelft af met een thuiswedstrijd tegen Den Helder Suns. Het duel in de Vijf Meihal begint zoals gewoonlijk om 20.00 uur.

PROGRAMMA THUISWEDSTRIJDEN ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL VOOR DE BEKER

21 DECEMBER TEGEN FORWARD LEASE ROTTERDAM

23 DECEMBER TEGEN DEN HELDER SUNS 13 JANUARI TEGEN ARIS LEEUWARDEN 1 FEBRUARI TEGEN APOLLO AMSTERDAM 3 FEBRUARI TEGEN BASKETBALL ACADEMIE LIMBURG 10 FEBRUARI TEGEN NEW HEROES DEN BOSCH

AGENDA BUSINESSCLUB

met een welkomstdrankje bij de Sligro werd de reis naar Rotterdam ingezet. In de bus was er ruim aandacht voor de inwendige mens. De gasten werden van begin tot eind helemaal in de watten gelegd. In Rotterdam stapte men uit voor de deuren van de grootste foodhal van Nederland. Ook hier kon uitgebreid en onbeperkt van de vele lekkernijen genoten worden. Dit was nog maar het vooraf, want daarna begon het feest pas echt. De Businessclubleden waren namelijk te gast bij ‘the Night of the Proms’. De optredens van Douwe Bob, Mel C., Joss Stone, Leona Philippo en natuurlijk John Miles vielen zeer in de smaak. Ook op de terugreis ontbrak het de leden van de Businessclub en hun partners aan niets.

Voorwaar een zeer geslaagde happening!

17 JANUARI

Nieuwjaarsreceptie Zorg en Zekerheid

VOORJAAR

Businessclubreis naar het buitenland

zonnetje kon iedereen zich verder bekwamen in de golfsport.

Na afloop was het tijd voor een hapje, een drankje en de prijsuitreiking. Een groot deel van de aanwezigen maakte nog gebruik van de mogelijkheid om na de borrel te dineren.

GOLF BIJ TESPELDUYN

Aan het eind van vorig seizoen was er een golfclinic met uitgebreid buffet gepland bij mede-sponsor Landgoed & Golfbaan Tespelduyn. De clinic viel destijds in het water, maar dat werd op 19 oktober ruimschoots goed gemaakt.

Na ontvangst met koffie of thee en gebak, deed een deel van de zestig aanwezige leden van de Businessclub mee aan de golfclinic onder leiding van twee ervaren golfprofessionals van Golfschool Tespelduyn. Het andere deel waagde zich aan een golfwedstrijd over 9 of 12 holes met een shotgun-start. De weergoden gooiden dit keer geen roet in het eten. In het

ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL

Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden | 071-5722519 commercie@eredivisiebasketballleiden.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

53

COLOFON

HET VOLGENDE NUMMER:

SUCCES IS EEN KEUZE ZOETERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

oscar@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.zoetermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS Zoetermeer Pijnacker Berkel en Rodenrijs Bleiswijk Bergschenhoek Fore Park (Den Haag) Benthuizen

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude) en Woubrugge

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

REDACTIE

Martin Hoekstra, Stephan Slee, Peter Reyneveld, Silvester van der Hansz,

DEN HAAG

Den Haag en omstreken: Leidschendam,

Beau PR | Bo Vrolijk, Judith Kloppenburg

INTO BUSINESS

Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen

en Oscar Middeldorp FOTOGRAFIE

en Ypenburg

John Brussel, Oscar van der Wijk, Wim van IJzendoorn, Richard Jetten,

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Marja van Tilburg en Ron Jenner

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

Bodegraven,Vlist, Gouderak, Bergambacht en

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

worden via oscar@intobusiness.nu

Schoonhoven

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

INTO BUSINESS

omliggende kernen

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Wassenaar, Roelofarendsveen

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ZOETERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA OSCAR@INTOBUSINESS.NU OF BEL 06 - 51 57 78 86

54

ZOETERMEER INTO BUSINESS

- ADVERTENTIE -

BLOMSMA PRINTMEDIA VOOR AL UW PRINTWERK EN MARKETINGUITINGEN

UW ARCHIEF IN VERTROUWDE HANDEN GEDIGITALISEERD ONGEACHT DE LEEFTIJD

Bel 071-4020019 of mail haaglanden@officefood.nl