Zoetermeer INTO business Herfst 2018 by INTO business

HERFST 2018 THEMA: GEZONDHEID IS ALLES

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Wim van der Kooy jr.:

‘Teambuilding bij Gamecity Go-Karting Zoetermeer’

Welkom in Crown Business Center Zoetermeer

Uw kantoor in Zoetermeer Crown Business Center Zoetermeer is gevestigd in het statige kantoorgebouw Stadspoort. Dit opvallende object op de kruising van de A12 en het NS-Sprintstation Driemanspolder is een niet te missen eyecatcher. Het totale complex bestaat uit 13 verdiepingen. Vanaf de 7de etage heeft u een prachtig uitzicht over de skyline van Zoetermeer, Rotterdam en/of Den Haag. Zowel per openbaar vervoer als met de auto is CBC Zoetermeer uitstekend bereikbaar. Gelegen naast de Rijksweg A12 en met een trein- en tramstation naast de deur bent u in enkele minuten in het centrum van Zoetermeer of Den Haag. CBC Zoetermeer beschikt over ruim 240 parkeerplaatsen op eigen terrein.

www.crown-bc.nl

full service concept — Elektrische laadvoorziening — Postverwerking — Glasvezel — Vergaderruimtes — Receptionist — Flexibele huurconcepten — Telefonie — Parkeergelegenheid — Wifi — 24 uur per dag toegang

Kantoor r uimte vana f € 375,- p/m (excl. bt w) Crown Business Center biedt voor iedere huisvestigingsvraag een passende oplossing. In het linkerdeel van het kantoorgebouw vindt u kantoorruimtes voor solitaire partijen, te huur vanaf 459m² bruto vloeroppervlak. In het rechterdeel worden kantoorruimtes te huur aangeboden vanaf 20m² tot enkele honderden vierkante meters.

O f fer te op maat gemaak t De huurprijzen zijn per kantoor verschillend en afhankelijk van een aantal variabelen. Bijvoorbeeld ligging, grootte en uitstralingsniveau. Wij maken graag een offerte op maat naar aanleiding van een geheel vrijblijvende bezichtiging op locatie.

“Kantoorruimtes in verschillende maten”

www.crown-bc.nl

Uw makelaar M a r t i j n S c h u i t e m a ke r Va s tg o e d a d v i s e u r

071 - 40 515 0 0 m.s chuite ma ke r @de r a adma ke la a r s.nl

INHOUD

36 HET GESPREK 6

Oscar Middeldorp interviewt Michel van den Bosch

NIEUWS 19 20 42 47 48 60

INTO business Golf Cup Gezondheid is alles RVOZ nieuws Agenda Ter Zake mboRijnland Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

COLUMNS 12 13 14 15 63

Leendert van der Heijen Patrick Kortekaas Jente Kamphuis Camillus Overmeire Jort Kelder

REPORTAGES 16 23 24 26 28 30 32 35 36 40 44 52 54 59

Gemeente Zoetermeer BMW Den Haag Fit20 Golfbaan Bentwoud Rabobank Van Dorp DSW Rijswijk Plus Verheul Coverstory Gamecity en Go-Karting Zoetermeer Dekker Zoetermeer McDonaldâ&#x20AC;&#x2122;s Zoetermeer JUST | Notaris van der Bijl Aannemingsbedrijf Van der Meer ABN Amro

EN VERDER 25 51 62

Feiten & Cijfers Business & Style Colofon

EDITORIAL

De veertiger Ik werd honderd. Voor mijn gevoel dan. Ik was jong en het leven was een feest. Mijn werk, studie en grote hobby hadden auto’s als gemene deler en die waren mijn grote passie. Des te sportiever, des te beter. Ik racete op circuits in binnen- en buitenland en ging oerendhard, want het woord ‘risico’ kende ik niet. Nee, ik was geen megatalent, maar wel een durfal en daardoor toch regelmatig succesvol.

Ik denk er nog vaak met een grote glimlach aan terug. Of ik terug wil naar die tijd? Nee, want die is geweest. Inmiddels is de 50 in zicht, gedraag ik me (meestal) naar mijn leeftijd en dat bevalt me prima. Het contrast tussen Oscar toen en Oscar nu is groot. Toen dacht ik nauwelijks na over wat ik at en dronk, hoeveel uur ik sliep en of ik wel genoeg beweging had. Nu ben ik me daarvan bewust. Lekker eten en drinken is prima, maar graag ook een beetje gezond en met mate. En sla ik de sportschool een keer over, dan knaagt het schuldgevoel.

Want net als elke veertiger wil ook ik gezond ouder worden. Want gezondheid is alles. Toch raar dat de meeste mensen daar pas op latere leeftijd echt over gaan nadenken?

Mijn zoon racet nu. Ik zie in hem de Oscar van toen. De wereld ligt aan zijn voeten. Hij denkt niet na maar doet gewoon. Nee, daar zeg ik zo min mogelijk iets van. Is namelijk aan dovemansoren gericht. Bovendien komt het goed, want op een dag is hij de veertiger die ik nu ben. Oscar Middeldorp, Uitgever van Zoetermeer INTO business

COLUMN GEZONDHEID IS ALLES

TEKST LEENDERT DEN HEIJER FOTO’S JOHN BRUSSEL

Gezondheid is alles Dat weten we toch allemaal wel? Wat moet je daar nou over schrijven? Ik begin dan bij mijn eigen situatie. Het belang van een goede gezondheid heeft voor mij in eerste instantie niet eens met sporten of ﬁtheid te maken. Voor mij persoonlijk geldt dat ik altijd al met sporten m’n lichaam gezond en ﬁt hou.

Gezondheid lijkt dan eigenlijk heel gewoon. Het onderwerp speelt pas echt een rol als in je nabije omgeving, bij familie of vrienden, de gezondheid aan het wankelen slaat. Mijn vader is ernstig ziek en ik merk dat dat alles verandert, alle dingen die gewoon waren, worden ineens bijzonder en veelal zijn ze omringd door meer emotie. Wanneer je een slechte boodschap krijgt, kan alles wat zo belangrijk leek ineens niet meer tellen. Ook gaan er andere krachten spelen, families groeien naar elkaar toe en worden hechter en sommige werkgerelateerde prioriteiten worden betrekkelijker. Dat wil niet zeggen dat werk ook betrekkelijk wordt. Integendeel, werken is voor mij een must om me gezond te voelen. Ik heb gezonde werkdruk nodig om goed te presteren. Begin dit jaar las ik een leuk artikel waarin gezegd werd dat mensen die werkdruk ervaren, soms zelfs gezonder zijn dan mensen die minder of niet werken. Het onderzoek dat in het artikel opgenomen was, wees uit dat er geen duidelijke relatie is tussen het aantal (extra) gewerkte uren en gezondheidsklachten. Maar de conclusies uit het onderzoek veranderden toen ze focusten op

het gevoel van betrokkenheid bij het werk. Zeer betrokken medewerkers bleken niet ongezonder te zijn als ze bijvoorbeeld overwerkten. Medewerkers die hun werk minder leuk vonden, kregen daarentegen last van klachten door overwerk of extra werkdruk. Werkdruk is niet ongezond, zolang het maar je eigen keuze is en je werk leuk is. Overigens vind ik dat zowel werknemers als werkgevers een rol hebben in het zorgen voor betrokkenheid en de ‘funfactor’ in werk en daarmee voor gezond werken.

Leendert den Heijer is directeur Bouwen Op Maat en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit (OZB)

BAM Wonen bv Kralingseweg 241-249 Rotterdam 010-4368608 www.bamwonen.nl

Gezondheid is meer dan alleen werk of privé. Het gaat eigenlijk om geluk. Nu wil ik iedereen uiteraard adviseren om gezond te eten, met mate te drinken, veel te sporten en te genieten van zijn of haar leuk werk. Maar wat ik recentelijk geleerd heb en wat ik iedereen mee wil geven is: wees je bewust van hoe fragiel de omgeving is waarin je leeft. Zodra gezondheid niet meer vanzelfsprekend is, ga je ervaren dat dingen die je in gezondheid als minder leuk ervaart, geweldig kunnen zijn voor iemand die worstelt met zijn gezondheid. Kortom, voor mij is de titel van dit stuk dus completer als er staat: ‘gezondheid is genieten van alles’.

Reageren? leendert.den.heijer@bam.com

GEZONDHEID IS ALLES COLUMN

TEKST PATRICK KORTEKAAS FOTO’S JOHN BRUSSEL

Gezond gedrag Hoe krijg je mensen in beweging? Door een goed verhaal te vertellen. Door dat op enthousiaste wijze te doen. Maar óók door praktische hindernissen weg te nemen die mensen beletten om in beweging te komen.

Neem nu de fiets van de zaak. Dit regelgedrocht heeft een fijn plekje bemachtigd in het Wetsvoorstel Fiscale vergroeningsmaatregelen. Het resultaat: per 1 januari 2020 geldt 7% bijtelling op de fiets van de zaak. De nieuwe regeling maakt radicaal een eind aan de huidige moeizame vaststelling van het privégebruik van de fiets van de zaak. Vanaf 2020 kan er namelijk gewoon gerekend worden met een bijtelling van 7% van de consumentenadviesprijs van de fabrikant. Die bijtelling privégebruik fiets is dan ook gelijk toepasbaar op allerlei verschillende soorten fietsen. Dus niet alleen op (elektrische) stadsfietsen, maar ook op bakfietsen en speed pedelecs. Die laatste categorie fietsen schuurt overigens wel heel erg tegen de bromfiets aan, met zijn snelheid van 45 km per uur. Werkgevers hebben er belang bij, dat hun medewerkers gezond zijn en blijven. Daar kunnen zij in positieve zin aan bijdragen. Bijvoorbeeld door hun medewerkers te stimuleren om op de fiets (van de zaak) naar het werk te komen, of door ‘het blokje om’ na de lunch aan te moedigen. En wég met die kleffe kaaskroketten in de bedrijfskantine en die blikjes energydrank! Vooral gezonde producten aanbieden, die medewerkers helpen om energiek de middag in te gaan.

Natuurlijk, we weten allemaal hoe belangrijk een goede gezondheid is. En ook dat die gezondheid er niet vanzelf komt; garbage in, garbage out! Als jij te weinig slaapt, veel alcohol en vette hap naar binnen werkt, kun je niet verwachten dat je blakend van energie en zelfvertrouwen de dingen kunt doen die je graag wilt of moet doen. Als jij goed voor je lichaam zorgt, betaalt zich dat terug. In energie, in enthousiasme, in uitstraling en in dadendrang. Genoeg redenen om zorgvuldig met dat en(ig)e lijf om te springen!

Patrick Kortekaas is accountant en ﬁscalist bij K+M Adviserende Accountants K+M Adviserende Accountants Rokkeveenseweg 22 2712 XZ Zoetermeer 079-3300150 06-81765704 www.kmaccountants.nl

Voor ondernemers is dit nog wel een extra aandachtspunt. Zeker voor de ondernemer die veel ballen in de lucht moet houden, weinig buffer heeft, wellicht geen arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft afgesloten. Ondernemers leggen de lat voor zichzelf graag hoog, en met enige regelmaat gebeurt dat ook weleens tegen beter weten in. Om tóch die ene belangrijke opdracht voor die nieuwe klant af te krijgen. Om tóch nog even de puntjes extra op de i te zetten, om tóch die ene concurrent net even een stap voor te zijn. Maar bedenk: elk elastiek knapt op enig moment, als je het maar ver genoeg uitrekt. Je werk is niet je leven, maar slechts een deel daarvan. Laat dat dan ook een mooi deel zijn, dat vele soorten voldoening schenkt!

Reageren? patrick.kortekaas@ kmaccountants.nl

COLUMN MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST JENTE KAMPHUIS FOTO’S JOHN BRUSSEL

Onthulling: Dopinggebruik bij veel Nederlandse ondernemers In 1896 overleed de Britse wielrenner Arthur Linton, twee maanden nadat hij de race Bordeaux-Parijs had gewonnen. Hij was de eerste sporter waarvan algemeen aangenomen werd dat zijn dood het gevolg was van het gebruik van prestatieverhogende middelen.

In 1928 was het de Internationale Atletiekfederatie (IAAF) die als eerste sportorganisatie dopinggebruik officieel verbood. In 1976 werd het gebruik van anabole steroïden door het IOC verboden. Op 6 mei 1996 werd er een start gemaakt met out-ofcompetition-dopingcontroles van Nederlandse sporters. Ondanks het verbod en strenge controles volgde het ene dopingschandaal na het andere. GEEN SPORT BLEEF BUITEN SCHOT

Iedere atletiekliefhebber kan zich de besmette 100 meter sprint van 1988 herinneren, iedere wielerliefhebber weet wie Lance Armstrong is, elke schaatser kent Claudia Pechstein en elke voetbalfan kent het dopingverhaal van Maradonna, Frank de Boer en de oogdruppels van Edgar Davids. En ja, zelfs als je van curling houdt weet je wie in 2018 werd betrapt op het gebruik van doping: Alexander Krushelnitskiy. SEKS, DRUGS EN ROCK & ROLL

Maar wat jij waarschijnlijk nog niet wist, is dat ook veel Nederlandse ondernemers zich schuldig maken aan het gebruik van verboden prestatieverhogende middelen. Toen in 2004 Google zijn opmars maakte, grepen gewiekste ondernemers de kans om snel gevonden te worden op de meest gebruikte zoekmachine ter wereld. Ze zetten hun website op een slimme URL en stampten ‘m vol met zo veel mogelijk keywords en knoopten de boel met vieze landingspagina’s aan elkaar. Wie dit toen deed in

een goede markt, is rijk geworden. Wie dit nu nog steeds doet, is een loser. NIEMAND ONTKOMT AAN GOOGLE‘S DOPINGCONTROLE

Als je denkt dat jouw website anno nu nog steeds bovenaan in Google kan komen met keywords op besmette landingspagina’s en door deel te nemen aan goedkope linkbuildingprogramma’s met verwijzingen vanaf nietszeggende blogsites uit Thailand en Pakistan. Think again. Je wordt door deze bureaus opgelicht, je verliest geld en je wordt keihard afgestraft. Je maakt je website namelijk ziek en loopt het risico om bij controle door Google voor altijd verbannen te worden uit de zoekmachine. R.I.P. website.

Jente Kamphuis is eigenaar van VIP Marketing BV, het website marketingbureau dat geen sprookjes vertelt. VIP Marketing BV Dorpsstraat 61a 2712 AD Zoetermeer 079-3436797 www.vipmarketing.nl

JE HOEFT NIET ZIEK TE ZIJN, OM BETER VINDBAAR TE WORDEN

Is een gezonde website dan de garantie op het behalen van de nummer 1 positie in Google? Zonder dat je daarvoor verboden website doping en anabole steroïde hoeft te gebruiken? Zeker! De ondernemer die vandaag de dag duurzaam investeert in een website die inspeelt op de klantverwachting, zal zegevieren op Google en de winst in zijn portemonnee zien belanden. Toegift: Ondernemers die gezond op 1 willen komen in Google, geef ik via www.QuinoaVoorJeWebsite.nl 5 gratis tips met de garantie dat we niet stiekem een verboden middel aan je toedienen.

Reageren? jente@vipmarketing.nl

GEZONDHEID IS ALLES COLUMN

TEKST CAMILLUS OVERMEIRE FOTO’S JOHN BRUSSEL

‘Gezondheid is datgene wat je het gevoel geeft, dat het nu de mooiste tijd van het jaar is’ Dit citaat van Franklin Pierce Adams is een waarheid als een koe, maar realiseren we ons dat eigenlijk wel? Het leven dendert maar door met de snelheid van een intercity. Vroeger hoorde ik mijn ouders al zeggen ‘ wat gaat de tijd toch snel’. Zelf constateer ik inmiddels ook dat de weken voorbij vliegen. Ik dacht dat het kwam omdat je ouder wordt, maar inmiddels hoor ik ook jonge mensen om mij heen roepen dat er weer een week voorbij is.

Met het besef dat de tijd als een razende doordendert en wij zelf dus ouder worden, komt gezondheid ook in het gedrang! We nemen te weinig tijd om rustig aan te doen, het lichaam en geest ook eens rust te geven; immers, gezondheid is alles. Dat doen we dus niet. We zijn druk, druk, druk en hebben nergens tijd voor! Alles zit op elkaar en in elkaar, zelfs de ontspannende zaken zijn zo strak gepland, dat je jezelf kunt afvragen of het nog wel ontspanning is! Jonge stellen met kinderen werken allebei, ieder aan hun eigen carrière! Een eigen huis, twee auto’s en alle vakanties die je mee moet maken! In de ochtend heen en weer vliegen van school naar school en vervolgens naar het werk, om later op de dag het hele ritueel weer in omgekeerde richting te herhalen. Dan is er zwemles, voetbal, de hockeyclub en daarna koken, want er moet ook gegeten worden. De oude riten als rust, regelmaat en reinheid zijn ver te zoeken! Maar ook ouderen zitten niet stil. Zij zijn in de afgelopen eeuw allemaal ‘jonger’ geworden en horen nu bij het nieuwe veertig of vijftig! Dus gaan we dan ook dingen doen die bij die leeftijd horen, want o wee, je zou er eens niet meer bij horen. De overheid gooit er ook nog eens een steentje bovenop en laat ons doorwerken tot achter in de zestig, het nieuwe vijftig zal ik maar zeggen. Toch is het belangrijk om eens rust te pakken en te kijken hoe het eigenlijk gaat met de mensen om je heen. Zij die niet meer kunnen rennen en vliegen, omdat ze ziek zijn, opgebrand of niet meer goed functioneren omdat het gewoonweg

niet meer gaat! Dan realiseren we ons ineens dat gezondheid niet vanzelfsprekend is en dat we ons best wel eens mogen realiseren, dat we een tandje minder mogen doen. Je moet er niet wakker van gaan liggen, maar je moet er wel eens over nadenken. Misschien is het wel zo, dat wanneer je eens rust pakt en alles overziet, je inderdaad schrikt van de mensen die geen goede gezondheid hebben. Dan word je met je neus op de feiten gedrukt en denk je misschien opeens dat je het wel een beetje rustiger aan moet doen en een beetje op een aantal zaken moet letten. Eten, drinken, bewegen en let eens wat meer op je lijf, ga eens naar de dokter voor een onderzoek, wees zuinig op jezelf! Vanuit onze professie weten we hoeveel mensen hersenziek worden, om nog maar te zwijgen over de mensen die met kanker of andere aandoeningen in ziekenhuizen en tehuizen liggen! Dus....., op zondag lekker naar buiten, weer of geen weer. Laat je maar lekker natregenen. Het schoonmaken in huis kan ook een andere keer. Pak eens een boek of een krant en ga lekker uitbundig lezen. Gedachteloos naar de televisie kijken kan ook relaxt zijn. Gewoon rust in je hoofd en voor het lichaam. Het weekend is er om uit te rusten en zo min mogelijk te moeten, tenzij het leuk en ontspannend is! Zo komen we in een cyclus terecht die er misschien aan kan bijdragen dat we minder snel iets gaan mankeren en daardoor hopen dat we sommige ziektes ver van ons kunnen houden. Ik wens u allen vanuit mijn ontspannen schrijven, een goede gezondheid!

Camillus Overmeire is directeur van Just notaris Van der Bijl

Just I Notaris van der Bijl Breedewater 22 Zoetermeer 079-3239761 www.justvanderbijl.nl

Reageren? camillus@justnotarissen.nl

INTERVIEW GEZONDHEID IS ALLES

TEKST STEPHAN SLEE FOTO’S OSCAR VAN DER WIJK

Remco Winters, directeur Odin BV, in gesprek met wethouder Margreet van Driel

Heeft u vacatures en bent u sociaal betrokken? Kies dan óók voor mensen met een arbeidsbeperking!

GEZONDHEID IS ALLES INTERVIEW

Margreet van Driel, wethouder Werk en Inkomen bij de gemeente Zoetermeer, wil dat meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder mensen met een arbeidsbeperking, bij reguliere bedrijven aan de slag gaan. Om met eigen ogen te zien wat voor een ondernemer en diens werknemers het positieve eﬀect van zo’n arbeidsrelatie is, bezocht wethouder Van Driel het Zoetermeerse bedrijf Odin BV.

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

Remco Winters, directeur Odin, zegt te genieten van het enthousiasme dat hij bij zijn werknemers ziet. Ook erkent hij dat zijn bedrijf de mensen die de gemeente aandraagt, hard nodig heeft. Zijn bedrijf is gespecialiseerd in het maken en verkopen van gereedschappen voor loodgieters, dakdekkers, installateurs en andere professionals. Een groot deel van het werk betreft seriematige werkzaamheden die uitstekend door mensen met een arbeidsbeperking kunnen worden verricht.Tijdens het bedrijfsbezoek zegt wethouder Van Driel trots te zijn op mensen zoals Remco: “Deze ondernemer laat het heel duidelijk zien dat het maatschappelijk verantwoord ondernemen in zijn bloed zit. Als gemeente werken wij graag nauw samen met ondernemers aan een sociaal en economisch gezonde stad. Wat mij betreft kunnen we samen nog meer doen op het gebied van inclusief ondernemen. Ondernemers hebben moeite met het vervullen van vacatures. Wij kennen veel werkzoekenden die graag aan de bak willen en wij willen graag de match maken. Deskundige medewerkers van het WSP ZHC (WerkgeversServicepunt Zuid-Holland Centraal) zijn er speciaal om ondernemers en de mensen met een arbeidsbeperking te informeren, te matchen en te begeleiden.” IEDEREEN IS HIER GELIJK

Tijdens het gesprek wordt voor het begrip over ‘mensen met een arbeidsbeperking’ gesproken. “Maar”, zo zegt Remco, “hier worden mensen met een arbeidsbeperking niet aangesproken als mensen met een beperking. Wij kijken wat iemands capaciteiten zijn. Als de gemeente hier met een kandidaat op gesprek komt, dan vraag ik die persoon gewoon wat hij of zij voorheen heeft gedaan en wat diens kwaliteiten zijn, maar ook waarbij ik hem of haar kan ondersteunen. Vragen naar iemands arbeidsbeperking is niet relevant, want iedereen is hier gelijk. Dat maakt dat mensen zich hier gezien voelen en in hun kracht komen. Mensen met een beperking hebben vaak krachten die wij niet bezitten.” JOBCOACH

In de praktijk blijken ondernemers en werknemers veel voor elkaar te kunnen betekenen. Remco: “Wij nemen iemand in dienst die onderaan de ladder begint en zich kan opwerken. Ik noem maar wat; we beginnen met vegen en als ik dan zie dat iemand affiniteit heeft met een machine of een schroevendraaier beetpakt, dan weet ik dat ik daarop verder kan borduren. Iemand krijgt een proefperiode van een maand. Gaat het goed, dan krijgt hij een contract voor een half jaar. We hebben ook een keer iemand aangenomen, van wie bleek dat hij niet tegen het geluid van de machines kon. Daarom hebben we hem in een rustige werkomgeving geplaatst. Het succes is, dat deze medewerker in ons bedrijf zodanig is opgeknapt, dat hij nu elders een baan

heeft kunnen krijgen. In mijn bedrijf wil ik alleen mensen aannemen als ik hen een eenop-een begeleiding kan bieden. Daarnaast is jobcoach Debby van de gemeente hier twee keer in de week. Vooral bij nieuwe kandidaten is haar sturing hard nodig. Ook van andere ondernemers hoor ik dat zij de ondersteuning door jobcoaches enorm waarderen.” GEEN ENKEL RISICO

Wethouder Van Driel: “Ondernemers en de gemeente maken samen de match. Daarom vind ik dat wij dicht bij die werkgevers moeten staan om te weten wat zij nodig hebben. Bij het WSP ZHC en in het Team Nieuw Arbeidsbeperkten (Team NAB) werken mensen zoals jobcoach Debby die ondernemers geweldig goed kunnen bijstaan. Ik merk dat er bij werkgevers veel vooroordelen zijn en veel onwetendheid is. Ik hoor ook zeggen dat zij het risico op ziekteverzuim van mensen met een arbeidsbeperking te groot vinden.” Remco neemt die zorg weg. “Ik heb ongeveer dertien jaar mensen met een arbeidsbeperking in dienst, waarvan acht jaar mensen van het WSP ZHC. Die mensen komen bij mij in dienst. Ik vind 50% van het risico mijn zorg en 50% de zorg van de jobcoach. Ik wil het optimale uit de mensen halen en zie daarbij geen enkel risico. Wanneer iemand ziek is, stuur ik een mailtje naar de gemeente. Jaarlijks wordt een herberekening gemaakt voor het verrekenen van de subsidies. Die ziektedagen hoef ik niet te betalen. Bovendien wordt er gerekend met een systeem van loonwaarden. Inderdaad vormen bij veel ondernemers onwetendheid en angst een drempel.” IEDEREEN AAN HET WERK

De situatie op de arbeidsmarkt wordt weer nijpend. Wethouder Van Driel zegt dat Zoetermeer 5.000 werkzoekenden met een uitkering en 55.000 arbeidsplaatsen telt. “In de regio lopen we met onze werkgelegenheid achter op het landelijk gemiddelde. Landelijk is er 3,9% werkeloosheid en hier zitten we op 5,6%. De tijd dat je heel makkelijk kunt zeggen: ‘Ik heb een vacature, kunnen we even matchen’,

INTERVIEW GEZONDHEID IS ALLES

die is voorbij. Dat moeten de gemeente en werkgevers zich realiseren. Het is mijn doelstelling iedereen aan het werk te hebben. We zien dat de mensen die eventjes in de WW of de bijstand komen, vrij makkelijk weer aan het werk komen. Maar daaronder zit ook een hele doelgroep van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of een arbeidsbeperking. Er is een groep die in een beschermende sfeer van de sociale werkvoorziening zal blijven werken, maar er is ook een groep die graag en goed bij reguliere werkgevers terecht kan. Het gaat erom te kijken naar de capaciteiten van de individuele persoon.” Remco: “Op dat terrein zijn ondernemers te weinig creatief. Ik probeer inventief arbeidsplaatsen voor deze doelgroep te maken. Bijvoorbeeld door koerierswerk en schoonmaakwerk in eigen hand te houden. Het is maatwerk. Ik wil die jongens en meisjes niet voor 40 uur op de werkvloer hebben. Ik vind dat ze minimaal een dag rust nodig hebben, want vaak hebben ze ook nog andere hulp van buitenaf. Er zijn ook mensen die een eigen werkrooster hebben, die later beginnen of meer pauzes hebben. Voor mij is belangrijk wat iemand kan. Je ziet ze fysiek en geestelijk sterker worden en meer vertrouwen in zichzelf krijgen, wat de productiviteit ook ten goede komt. Bij vragen word ook ik gecoacht door de jobcoach van de gemeente. Zij vertelt mij bijvoorbeeld hoe ik het beste met een persoon kan omgaan.”

Darell: “Na mijn schooltijd kwam ik via de gemeente bij Odin. Ik werk daar nu vijf jaar en heb het er erg naar mijn zin.” Sanne: “Na de sociale werkvoorziening kwam ik via de gemeente bij Odin. Ik werk daar nu twee maanden, doe er inpakwerk en heb veel lol.” Jobcoach Debby: “Sanne en Darell zijn collega’s. Ze vormen met andere collega’s een leuk team. Darell heeft Sanne ook ingewerkt. In de twee maanden dat zij er werkt, heeft Sanne zich enorm ontwikkeld. Zo gebeurt dat bij Odin. Collega’s werken elkaar in.”

Ondernemers leren van de gemeente en ook van elkaar. Via een ambassadeursnetwerk binnen de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal kijken ondernemers bij elkaar hoe zij maatschappelijk verantwoord ondernemen. SAMENLEVING DRAAIENDE HOUDEN

Natuurlijk bespaart de gemeente op kosten wanneer mensen met een uitkering aan het werk gaan. Wethouder Van Driel geeft aan dat de directe financiële voordelen voor de gemeente en de Zoetermeerse samenleving niet leidend zijn voor de inzet. “Het is wel belangrijk, maar het allerbelangrijkste is dat mensen die we naar werk brengen, een ander leven gaan leiden. Als je dat doorvertaalt binnen het hele spectrum van het sociale domein, dan zijn ze nuttig en dragen ze bij om deze samenleving draaiende te houden. Ze voelen zich vaak prettiger en dat betekent dat we hen minder vaak terugzien bij de GGZ, de schuldhulpverlening etc. Iemand die in zijn eigen inkomsten kan voorzien of een deel daarvan, voelt zich veel prettiger.”

In het WSP ZHC werken de volgende gemeenten samen met UWV: Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Voorschoten, Wassenaar en Zoetermeer. Bel voor meer informatie met 088-39202200 of kijk op www.zhcwerkt.nl

IN BEELD

FOTOâ&#x20AC;&#x2122;S JOHN BRUSSEL EN MICHEL TER WOLBEEK

Leiden wint INTO business Golf Cup 2018 De tweede INTO business Golf Cup 2018 is onder fantastische omstandigheden een prooi geworden voor Team Leiden. Zij mochten de beker in ontvangst nemen en versloegen de teams van Alphen, Gouda en Zoetermeer. Op Golfbaan Bentwoud in Benthuizen waren zij de sterkste van allemaal, waarna er genoten werd van een heerlijke walking dinner. Hier een impressie!

Winnaars 2018 Team Leiden.

De individuele winnaars.

GEZONDHEID IS ALLES

TEKST DENNIS CAPTEIN

HUN BUIKJES WAREN NOG MOOIER ROND DAN ANDERS

GEZONDHEID IS ALLES

BETER ETEN EN MEER SPORTEN. DE KNOP IS OM! Ik schrok, ook al verraste de uitkomst mij niet. Ik voelde me namelijk al enige tijd te zwaar. Broeksknopen stonden op springen, overhemden scheurden bijna en bewegen ging ook wat minder soepel. Dus was de weegschaal zowel realistisch als onverbiddelijk: 107 kilo schoon aan de haak.

haalde. Toch wist ik de afstand al snel in 3 kwartier af te leggen.

Mijn vooruitzicht stemde me extra somber. De volgende dag zou ik namelijk voor een vakantie van drie weken naar Spanje vertrekken. Natuurlijk is dat iets om naar uit te kijken, maar het is gangbaar dat ik op vakantie een paar extra onsjes aankom. Of zelfs iets meer dan dat. Een kilo per week is in mijn geval heel normaal. Dus 3 weken is 3 kilo erbij… Met een totaal van 110 kilo kon ik op voorhand niet leven. Daarom besloot ik dat dat niet ging gebeuren.

VIS EN KIP

VIJF BROERS

Ik kom uit een gezin met vijf broers. Opgegroeid met gestampte pot en het bord moet leeg. Wij wegen stuk voor stuk meestal rond de 100 kilo, maar zijn ook zonder uitzondering een slordige 1.90 meter. Nu is 100 kilo weliswaar iets te zwaar, maar met deze lengte komen we er mee weg, zeg maar. Maar nu kwam ik dat niet meer. Nu 107, straks misschien wel 110. Nee. Ging niet gebeuren. De knop ging om en ik besloot op dag 1 van mijn vakantie te gaan afvallen. Hoe? Door gezond te eten. Bovendien nam ik mij voor elke dag 2 kilometer te zwemmen. In Spanje was het zwembad van ons vakantiecomplex 15 meter lang. Mijn dochter had het uitgerekend: “Dat zijn elke dag maar 133,3333 baantjes, pap.’’ Zwemmen is niet mijn sport. Mijn borstcrawl ziet er niet als een borstcrawl uit en ik verslik me om de haverklap bij het ademhalen. Dus werd het een brave schoolslag. Op de eerste dag permitteerde ik mij twee rustmomenten van een paar minuten. Op de tweede dag nog maar één en vanaf de derde dag mocht ik tussendoor niet meer pauzeren. Wel besloot ik dat snelheid onbelangrijk was, zolang ik die 2 kilometer maar

VAN 107 NAAR 90 KILO EN DAT DAN OOK BLIJVEN. DOOR JE HOLLANDSE BOERENVERSTAND TE GEBRUIKEN

Van eten en drinken maakte ik een sport. In de supermarkt speurde ik de schappen af naar gezonde producten. Ik at salades met vis, dagelijks drie tot vier stuks fruit en in restaurants zocht ik op de menukaart direct naar gegrilde biefstuk of kip. En verder, een droog wit wijntje mocht, maar gedurende de hele dag stonden er overal kannen gevuld met water en schijfjes citroen klaar. En als iets voor het grijpen staat, pak je het toch sneller. Na drie weken voelde ik mij al beter. Weer thuis liep ik linea recta naar de weegschaal. En jawel hoor, 104. Ik was gewoon 3 hele kilo’s kwijt. Toen besloot ik dat ik door zou gaan en ik bepaalde een streefgewicht. Dat werd 90 kilo. Geen idee waarom, maar gevoelsmatig leek me dat wel een goed gewicht. BESLISSING

Een kleine 4 maanden later stond het in het schermpje van de weegschaal: 90,4 kilo. Toen nam ik nog een beslissing: ik zou op dit gewicht blijven. Want ergens komen is één ding, ergens blijven is een ander. Vanaf die dag zou ik direct na het ontwaken op de weegschaal gaan staan. Elke dag dus. En zolang de weegschaal een gewicht tussen de 89 en 91 kilo aangaf, was het goed. Inmiddels ben ik een jaar verder. Mijn ochtendprotocol is nog steeds heilig. Het resultaat: vanmorgen 90,1 kilo, gisteren 89,8 en eergisteren 90,4. Soms kom ik buiten mijn

GEZONDHEID IS ALLES

heb ik met afgelopen voorjaar en zomer veel geluk gehad; het weer was geweldig.

gestelde marge terecht en stuur ik onmiddellijk bij. Hoe? Door die dag wat minder brood, aardappelen en pasta’s te eten. Koolhydraten zijn de grootste vetmakers, zo hoor ik altijd en dat zou best wel eens kunnen. In elk geval werkt dit voor mij. Inmiddels ben ik er wel achter gekomen dat het soort eten belangrijk is, maar dat het vooral gaat om de hoeveelheid eten. Zolang ik zorg dat ik normaal eet en me niet volgooi, gaat het eigenlijk altijd goed. Ook heb ik gemerkt dat overdag eten veel minder erg is dan ’s avonds. Het ontbijt en de lunch gaan daarom gepaard met een lekker bord eten. Maar tijdens het diner hou ik mij in. En na 8 uur ’s avonds draai ik mijn slokdarm op slot. Althans, meestal.

GEZONDHEID IS ALLES

SPIERMASSA

En sporten? Van sporten word je zwaarder. Spiermassa is zwaarder dan vet. Aan de andere kant werkt je stofwisseling dankzij het sporten weer beter. Maar door de bank genomen val je van recreatief sporten niet af. Toch is het belangrijk. Hangend vel is immers ook niet alles. Sinds een half jaar bezoek ik de sportschool. Twee keer per week. Die 90 kilo weet ik nog steeds intact te houden. Mijn personal trainer zegt echter dat ik dat wel moet loslaten. “Zolang je zo blijft eten, drinken en bewegen is het helemaal goed, maar bedenk dat je nu spieren aan het kweken bent. Dus op een dag word je weer zwaarder dan 91 kilo, maar dat is niet erg. Dat moet zelfs. De weegschaal is een prima leidraad, maar kijk vooral in de spiegel. Daar zie je wat gezond eten en sporten met je doet.” Ik voel me er overigens geweldig bij. En zondigen? Doe ik zeker. Die zak chips lonkt regelmatig en een avondje doorzakken mag soms ook. Weet je wat nou het mooie is? Er is geen diëtist of afvalgoeroe aan te pas gekomen. Ik heb het zelf gedaan en doe het nog steeds zelf. Het geheim: je Hollandse boerenverstand gebruiken. Klaarblijkelijk heb ik dat. MOUNTAINBIKE

Ondertussen kocht ik ook een fiets. Onze jongste is begonnen op de middelbare school en de regel is dat onze kinderen dan een grotemensenfiets krijgen. Toen hij die in de fietsenwinkel uitzocht, zag ik ‘m staan. Eentje die het midden houdt tussen een stadsfiets en een mountainbike, 7 versnellingen en verder niet teveel poespas. Kortom, precies de fiets die bij mij past. Sindsdien fiets ik zoveel als mogelijk. Dus ook naar kantoor en klanten. En ik moet zeggen, daar knapt een mens van op. Natuurlijk

GEEN SPIER MOET JE ZO VAAK TRAINEN ALS JE LACHSPIER. NIETS IS GEZONDER DAN DAT

Inmiddels is het bij INTO business weer business as usual. De uitgevers van onze magazines kwamen na de vakantieperiode bijeen om de gang van zaken door te spreken. Het eerste punt op de agenda behelsde onze herfstuitgaven, met het thema ‘Gezondheid is alles’, dit nummer dus. De achterliggende gedachte: je kunt van alles willen en ambiëren, maar zonder een goede gezondheid valt dat niet mee. Daar zaten we dan, om de vergadertafel. Ik bekeek de mannen één voor één. De vakantie had hen bruine doch bolle wangen bezorgd. En hun buikjes waren nog mooier rond dan anders. Maar dat daar verandering in ging komen, stond, geheel in lijn met ons thema, als een paal boven water. David van Kesteren (Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer INTO business) nam zich voor drie keer per week te gaan tennissen. Werner van den Bosch (Alphen en Gouda) en Oscar Middeldorp (Leiden en Zoetermeer) kampten enige tijd met wat blessureleed, maar nu besloten ze weer twee keer per week naar de sportschool te gaan. En Martijn van Dalen (Amstelland en De Venen), die had deze zomer samen met zijn dochter meegedaan aan het televisieprogramma ‘Bommetje’. Daarbij was hij van een luchtkussen gelanceerd en meer dan elf meter de lucht in geslingerd. Ondanks de nodige bescherming had de klap op het water hem een paar gekneusde ribben bezorgd. Daar moet hij nog even van bijkomen. Maar dan zal hij de voetbaltraining weer hervatten - Martijn is al jaren de betrouwbare sluitpost van Alphia 3. En dus zal ook hij in shape komen. MIDDELBARE LEEFTIJD

Wij uitgevers, allen van middelbare leeftijd, denken na over onze toekomst. En wat die toekomst ook brengen mag, met een fit lijf zijn doelen nu eenmaal makkelijker te realiseren. Voor ons is fit worden en blijven een kwestie van niet al te spastisch doen en te blijven genieten van wat minder gezonde zaken des levens. Maar het is vooral een kwestie van veel lachen. Want ja, zoals gezegd fitness ik ook, maar ik ben er wel achter gekomen dat je geen spier zo vaak moet trainen als je lachspier. Want lachen is gezond. Niets is gezonder dan dat. En zeg nou zelf, vrolijke mensen zien er toch altijd beter, mooier en gezonder uit dan de zuurpruimen?

TEKST BO VROLIJK FOTO JOHN BRUSSEL

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

De toekomst van Car Sharing is nu! Bij BMW Den Haag neemt Nic Verheijden, Manager Corporate & Special Sales, ons mee in zijn verhaal over de innovatieve positie als premium merk in Car Sharing voor bedrijven, gemeenten en binnen de vastgoedmarkt. Natuurlijk komt hiermee ook het nieuwe rijden met de BMW i3, de elektrische auto die ontwikkeld is door autofabrikant BMW, aan bod. In de prestigieuze showroom van dealerbedrijf BMW Den Haag, dat onderdeel is van het wereldwijde concern de BMW Group, worden de verschillende modellen van dit premium merk gepresenteerd. Opvallend is de nieuwe generatie van de BMW i3 en de sportieve BMW i3s. Deze modellen zijn 100% elektrisch maar ook geavanceerder, sterker en sneller dan ooit. Na drie uur thuisladen hebben deze premium elektrische auto’s een actieradius van 200 kilometer. Dus kom maar op met de toekomst van elektrisch rijden. Nic Verheijden: “Elektrisch rijden is volwassen geworden en dat geldt zeker nu. De BMW i3 bezit alle capaciteiten om dynamische rijprestaties te leveren. Vijf jaar geleden is de BMW i3 geïntroduceerd als een bewuste keuze voor pioniers. Nu is het een volwaardige optie voor iedereen die vol vertrouwen en optimisme de toekomst van autorijden wil omarmen. Veel van de materialen zijn vervaardigd van hernieuwbare grondstoffen en de BMW i3 wordt gebouwd met 100% duurzaam opgewekte energie en de bijtelling is slechts 4%.” BMW biedt verschillende laadstations die geschikt zijn voor thuisgebruik of op kantoor. Er is zelfs de mogelijkheid om de auto heel snel op te laden en daardoor is rijden met een volledig opgeladen accu al binnen dertig minuten mogelijk. Dit vergroot het comfort van het duurzaam en dynamisch rijden van een volledig elektrische auto voor een grotere doelgroep. ‘VAN BEZIT NAAR GEBRUIK’

De meeste auto’s staan gemiddeld 22 uur per dag stil. Terwijl parkeren een steeds groter en kostbaar probleem wordt. Daarnaast kost het aanschaffen en het bezitten van een auto ook geld. “BMW loopt voorop in het autodelen voor verschillende (vastgoed-) ondernemers, projectontwikkelaars en VvE’s. BMW Den Haag is innovatief door een eigen Car Sharingpropositie te hebben ontwikkeld, waarbij de klant een totale ontzorging ervaart. De

BMW Den Haag werkt graag samen met bedrijven en gemeenten aan het verbeteren van het leefklimaat in de stedelijke gebieden. BMW Den Haag is in een vroeg stadium al gaan inspelen op vraagstukken omtrent de integratie van elektrische deelauto’s binnen een bedrijf of VvE. Zo is BMW Den Haag bijvoorbeeld nauw betrokken geweest bij deelauto-projecten met de BMW i3 in de Haagse regio met Bereikbaar Haaglanden en het Beatrixkwartier. Recent is een luxe appartementencomplex in Den Haag voorzien van deelauto’s van BMW Den Haag. Benieuwd geworden naar deze duurzame initiatieven voor uw wagenpark? www.autodelenbmwdenhaag.nl.

verschuiving van bezit naar alleen het gebruik op het moment dat je het daadwerkelijk nodig hebt, is een belangrijke stap voor de toekomst en die zijn we nu aan het maken.” Deze elektrische BMW i3’s zijn voorzien van speciale hard- en software die gekoppeld is aan een app waarmee gebruikers van Car Sharing met hun smartphone de deelauto eenvoudig reserveren, openen en sluiten. Daarnaast kunnen zaken als cleaning, onderhoud en publiek laden onderdeel uitmaken van het totaalpakket. Ontdek alle mogelijkheden op het gebied van innovatie, duurzaamheid en rijcomfort bij BMW Den Haag. BMW Den Haag | Donau 38-40 | Den Haag 070-3017170 | autodelen@bmwdh.nl | www.bmw-denhaag.nl

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

De innovatieve trainingsmethode van ﬁt20 Zoetermeer

Fit in 20 minuten Jeroen Natzijl,

Fit in 20 minuten tijd en je hoeft maar één keer in de week te trainen. Jeroen Natzijl, eigenaar en een van de drie trainers van ﬁt20, ziet vaak genoeg potentiële klanten de wenkbrauwen fronsen. “Deze innovatie manier van trainen geeft een zodanige prikkel aan het lichaam, dat je echt vijf tot acht dagen rust nodig hebt.” Fit20 is een franchiseformule; niet alleen in Nederland, maar nagenoeg wereldwijd. Alleen al in Nederland trainen ruim 10.000 mensen bij fit20. Jeroen, die nu 3,5 jaar eigenaar is van fit20 Zoetermeer, heeft 18 jaar fitness ervaring. Ook hij was verrast dat één training van 20 minuten in de week meer dan genoeg is. “Ik ging vroeger altijd vier tot zes keer in de week naar de sportschool. Zo rond mijn dertigste kreeg ik vaker lichamelijke klachten. Ik merkte dat mijn lichaam dat vele trainen niet meer aankon.” In Rijswijk maakte hij zelf kennis met fit20. “Dit werkt echt goed. Je moet het gewoon eens ervaren. Op een gegeven moment had ik geen last meer van mijn knie en ook mijn andere blessures waren over. Ik voelde me veel fitter en kreeg energie van de training.”

strength training op een korte maar krachtige manier trainen. De trainingen richten zich vooral op de grote spiergroepen. “Doordat men meer spierkracht gaat aanmaken, krijgt men een betere conditie, meer energie, minder kans op blessures, een betere weerstand en pijntjes in het lichaam verdwijnen of verminderen. Wij zorgen ervoor dat onze klanten een betere conditie krijgen, zowel op spierkrachtniveau als op cardiovasculair niveau. Gegarandeerd resultaat!” Dit wordt bereikt door een hele langzame en gecontroleerde manier van trainen. “We trainen tot het maximale, totdat het lichaam niet meer verder kan. We bouwen een kunstmatig stress effect op, zoals bij elke vorm van topsport, en dan gaat het lichaam aan de slag. Hierdoor kunnen we alle spiervezeltypen in het lichaam trainen.” Doordat je aan 20 minuten trainen per week genoeg hebt, is dit ideaal voor mensen die een druk bezet leven leiden. “Dat is een doelgroep waar wij ons op richten”, geeft Jeroen aan. “Je ziet hier dan ook veel directeuren, managers en zzp’ers, maar ook franchisenemers.” Bij fit20 train je altijd onder begeleiding van een Personal Trainer. Hij let op houding, dosering, ademhaling en techniek. “Je krijgt persoonlijk aandacht. Wetenschappelijk onderzoek heeft uitgewezen dat mensen die met een personal trainer werken, echt meer met hun lichaam gedaan krijgen dan mensen die zelfstandig trainen. En het werkt natuurlijk stimulerend.” Fit20 houdt alle vorderingen bij met een speciaal ontworpen app en de trainingen worden eens in de zoveel tijd geëvalueerd. De trainingen zijn altijd op afspraak; een positieve stok achter de deur. Doordat er in een koele ruimte getraind wordt, kun je gewoon in je normale kleding komen trainen en hoef je naderhand ook niet te douchen. Zweten en intensiteit hebben niets met elkaar te maken. Het gaat erom dat je die prikkel krijgt en dat je snel een goed resultaat bereikt.”

HIGH INTENSITY STRENGTH TRAINING

Fit20 is een unieke, innovatie trainingsmethode waarbij klanten door middel van high intensity

fit20 | Louis Braillelaan 80 | 2719 EK Zoetermeer 079-2033048 | jeroennatzijl@fit20.nl | www.fit20zoetermeer.nl

GEZONDHEID IS ALLES FEITEN EN CIJFERS

FEITEN EN CIJFERS NEDERLAND EN ZOETERMEER

Een gemiddelde Nederlandse man weegt 85 kilo, een Nederlandse vrouw 70 kilo. Een gemiddelde Amerikaanse man weegt 90,5 kilo, een Amerikaanse vrouw

25%

77,5

kilo.

van de Nederlanders heeft overgewicht (BMI tussen 25 en 29,9). 6% heeft obsitas (BMI van 30 of hoger). In Amerika heeft meer dan 50% van de mensen overgewicht. Daarvan heeft meer dan de helft obesitas en van die helft leidt een derde aan een extreme variant van obesitas.

In Drenthe, Gelderland en Utrecht sporten we het meest. In Zuid-Holland, Groningen en Zeeland het minst. In Zuid-Holland sporten we in het Groene Hart en de Bollenstreek het meest. In de grote steden het minst.

Fitness is de populairste sport met ruim 2,7 miljoen sporters. Andere populaire sporten in 2016 waren wandelen (2,1 miljoen), hardlopen (1,5 miljoen) en zwemmen (1,5 miljoen).

Zoetermeer telt 182 commerciĂŤle bedrijven die mensen aansporen te bewegen. Vooral sportscholen met personal trainers schieten op dit moment als paddenstoelen uit de grond: van 63 in 2010 tot in 2018.

143

Vrouwen worden in Nederland ouder dan mannen. 83,5 ten opzichte van 79,9 jaar. Maar de Nederlandse man wordt van alle Europese mannen het oudst.

De wekelijkse sportdeelname bij kinderen (die dus zijn aangesloten bij een sportclub) tussen de 5 en 18 jaar is met 74 procent het hoogst. Naarmate men ouder wordt, neemt de sportdeelname af.

nummer 1

Stress op het werk is beroepsziekte Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out en andere werk gerelateerde psychische aandoeningen. In Zoetermeer is stress ook beroepsziekte nummer 1, maar dat leidt meer nog dan landelijk gezien tot werkverzuim: als we het landelijke beeld op 100% zetten, dan is dat in onze streek 103%.

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST AMY STOLWIJK FOTO’S JOHN BRUSSEL

Hallo Golfbaan, dag slechte gezondheid! Golf wordt steeds populairder en dat is niet zo vreemd. In een tijd waarin veel mensen bezig zijn met het creëren van een goede fysieke en mentale gezondheid, blijkt golf veel voordelen met zich mee te brengen. Maar waarom is golf eigenlijk zo goed voor je? En waarom is Golfbaan Bentwoud dé perfecte plek om aan je conditie te werken?

REPORTAGE

De beweegrichtlijn van de Gezondheidsraad stelt dat één tot twee keer per week sporten niet alleen leuk is, maar ook erg gezond. Golf blijkt namelijk een van de beste sporten om vet te verbranden. Dat komt omdat golfers veel bewegen en dat ook lang volhouden. Ga maar eens na: over een 18-holes ronde doe je zo’n vier à vijf uur waardoor je toch al snel zo’n zes tot acht kilometer veelal lopend aflegt. Zo worden uur na uur vele calorieën verbrand. TRAINING VOOR SOEPELE SPIEREN EN GEWRICHTEN

Niet alleen het lopen zorgt voor vetverbranding, je belast je lichaam nog eens extra door het dragen van een golftas met daarin een aardig gewicht. Daarnaast verbruik je bij de swing veel energie én gebruik je verschillende spiergroepen, want een golfswing komt nu eenmaal vanuit je hele lichaam. Vaak (goed) swingen zorgt dan ook voor soepele spieren en gewrichten. Oefenen op de juiste swing is dan ook volop mogelijk bij Golfbaan Bentwoud aangezien de oefenfaciliteiten hier in ruime mate aanwezig zijn. Zo vind je hier een driving range van maar liefst 350 meter diep en uiteraard voldoende ruimte om te oefenen met putten, chippen en de bunkerslag. STRATEGISCHE DENKEN EN OPPERSTE CONCENTRATIE

Tijdens het golfspel draait het allemaal om strategisch denken. Ga je proberen om de bal over het water te slaan of ga je toch voor de veilige route, dat zijn vragen die je jezelf continu stelt. Strategisch denken prikkelt de hersenen en draagt bij aan de geestelijke gezondheid. Tegelijkertijd werk je ook nog eens aan je concentratievermogen, want voor iedere slag heb je opperste concentratie nodig. Alleen op deze manier zorg je dat je bunker-, water- en andere hindernissen feilloos mijdt. Naarmate je vaker speelt, ga je merken dat je je steeds beter kunt afsluiten voor storende factoren om je heen en dit kan in je dagelijkse leven ook weleens handig van pas komen. SOCIALE CONTACTEN

Natuurlijk is het mogelijk om alleen een golfronde te lopen, maar vaak is het nog veel leuker om met medespelers de baan in te gaan. Op Bentwoud tref je altijd een divers publiek: van ontspannen senioren en vriendinnenclubjes tot young professionals en zakelijke spelers. Er is altijd wel een clubje te vinden waarbij je je kunt aansluiten en een

gezellige (mid)dag mee beleeft. Door interactie met andere golfers bouw je aan je netwerk, verhoog je je eigenwaarde en creëer je een gevoel van geluk. ONTSPANNEN IN EEN GROENE OMGEVING

Wanneer je na een dag binnen op kantoor zitten op de golfbaan loopt, zul je merken dat je je hectische dag alweer snel vergeten bent. Je bevindt je op Golfbaan Bentwoud namelijk middenin het natuur- en recreatiegebied Bentwoud. Hierdoor ervaar je totale rust, waardoor je je werk al snel vergeet, frisse lucht inademt en vitamine D opdoet. Zo verhoogt je energielevel en houd je met gemak de drukke (werk)week vol. MEER GOLFEN DRAAGT BIJ AAN HOGERE LEVENSVERWACHTING

Misschien is het daardoor dat uit onderzoek van het Zweedse Karolinska Institutet blijkt dat golfers langer leven. Hoe lager de golfhandicap, hoe hoger de levensverwachting. Uiteraard komt dit doordat mensen met een lage handicap over het algemeen vaker spelen (en dus sporten). De logische conclusie die hieruit voortkomt is, dat meer golfen bijdraagt aan een hogere levensverwachting. ZORG VOOR GOED ENERGIELEVEL

Om je fit te blijven voelen tijdens je golfronde, is het wel belangrijk dat je voldoende vocht en koolhydraten binnenkrijgt om geconcentreerd te blijven en het beste uit je golfspel te halen. Op Golfbaan Bentwoud vind je daarom restaurant ROEST, waar je heerlijk kunt bijkomen voor of na je golfronde. Met een uitgebreide menukaart met een ruime keus aan gezonde gerechten geniet je nog eens extra van je sportieve activiteit met een prachtig uitzicht over de baan. En heb je weinig tijd, maar heb je toch wat extra energie nodig? Maak dan gebruik van de handige ROEST-To-Go kaart. Waarschijnlijk is het je nu wel duidelijk geworden… Golfen is niet alleen een leuk spelletje, maar is ook nog eens gezond, je krijgt er energie van en maakt je gelukkiger! Dus waar wacht je nog op? Kom zo snel mogelijk een keer richting Golfbaan Bentwoud en probeer het spelletje zelf eens uit!

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST BO VROLIJK FOTO OSCAR VAN DER WIJK

Bert van Vliet en Irene Samwel

‘CIRCULAIRE ECONOMIE, DAAR WORDEN WE ALLEMAAL BETER VAN’ Om samen een betere wereld te creëren heeft Rabobank een maatschappelijk jaarplan. Bert van Vliet, rayondirecteur van Rabobank Regio Den Haag, zet zich met zijn team in Zoetermeer Benthuizen in om de kwetsbare positie van ouderen te minimaliseren. Bijna vanzelfsprekend staat ook de circulaire economie hoog op de agenda, waarbij Rabobank zich inzet om ondernemers uit te dagen aan de slag te gaan met circulair ondernemen.

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

“Wij kunnen een betere wereld creëren met elkaar”, zegt Bert van Vliet. “Niet voor niets is de slogan van de Rabobank ‘Growing a better world together’. In ons maatschappelijk jaarplan hebben we hiervoor een aantal thema’s opgesteld, waaraan wij een actieve bijdrage leveren. Een van die thema’s is circulaire economie. Ondernemers maken we graag bewust van circulair ondernemen en de nieuwe kansen die dit met zich mee brengt. Wij zorgen vooral voor de verbinding van ondernemers door ons bijzondere netwerk. Om bedrijven te stimuleren en te ondersteunen naar een circulaire bedrijfsvoering, is Rabobank de Circular Economy Challenge gestart.” RABOBANK CIRCULAR ECONOMY CHALLENGE

Sinds 2014 organiseert Rabobank de Circular Economy Challenge in diverse plaatsen in het land en zet zij de CE Challenge in om ondernemers te helpen bij de ontwikkeling naar circulair ondernemerschap. Irene Samwel, projectmanager Duurzaamheid bij Rabobank Regio Den Haag, zegt: “Wij kunnen de meeste impact maken door onze klanten te stimuleren en te faciliteren om meer duurzaam te ondernemen.” Het doel van de CE Challenge is bewustwording creëren en bij de deelnemende bedrijven de circulaire kansen door middel van een bedrijfsscan in beeld te brengen. Zo kunnen de ondernemers nieuwe ideeën en oplossingen bedenken en omzetten in een concreet actieplan om hun circulaire ambities waar te maken. Om de CE Challenge zo effectief mogelijk te maken, is Rabobank een partnerschap aangegaan met MVO Nederland en KPMG. MVO Nederland zet haar kennis en haar netwerk in om ondernemers te begeleiden en te matchen tijdens de challenge. KPMG staat opgesteld voor de diverse analyses die uitgevoerd worden. De CE Challenge bestaat onder andere uit een regioscan, bedrijfsscan, diverse workshops en het ontwerpen van een circulair actieplan. Inmiddels hebben al meer dan honderd bedrijven in Nederland deelgenomen. De Circular Economy Challenge stopt niet maar gaat eigenlijk altijd door. “Iedere stap in duurzamer ondernemen is er tenslotte één.” CIRCULAIR ONDERNEMEN

Circulair ondernemen vraagt van ondernemers om anders te denken, over de grenzen van het eigen bedrijf heen te kijken en samen te werken. De circulaire economie is een systeem, dat bedoeld is om herbruikbaarheid van producten en grondstoffen te maximaliseren en

KANSEN IN DE REGIO Bij BlueCity in Rotterdam ging in de lente de CE Challenge 2018 van start voor de metropoolregio Rotterdam-Den Haag. Een twintigtal ondernemers tekende op 19 april j.l. voor hun deelname. Tijdens dit evenement werden direct al verbindingen gemaakt tussen diverse ondernemers in deze regio. Ook bedrijven in Zoetermeer die de uitdaging aangaan om actief een circulair plan te ontwikkelen en te implementeren binnen hun bedrijfsvoering, kunnen rekenen op support van Rabobank Regio Den Haag. Op 15 november a.s. bent u als ondernemer uitgenodigd voor het slotevenement van de CE Challenge, waarbij we aan de hand van de regioscan laten zien waar grote kansen liggen op het gebied van de circulaire economie. Wilt u hierbij zijn? Stuur een e-mail om alvast een eerste stap te maken op weg naar circulair ondernemen: communicatie.denhaag@rabobank.nl Meer informatie over de Circulair Ondernemen: rabo.nl/denhaag/circulair

afval te minimaliseren. Circulair ondernemen heeft impact op de hele organisatie. Niet alleen op de bedrijfsvoering, maar ook op de bewustwording van de medewerkers en de uitvoering van hun werk. Bert van Vliet zegt tot slot: “Wij willen ondernemers stimuleren en helpen met de ontwikkeling en het daadwerkelijk opzetten en uitvoeren van het tegengaan van onnodige verspilling van grondstoffen. Rabobank daagt ook de ondernemers uit, die niet aan deze challenge hebben meegedaan, om meer circulair te ondernemen. Wij stellen ons netwerk beschikbaar aan ondernemers om circulaire kansen in kaart te brengen en te benutten en om samen een betere wereld te creëren.” Namens het hele team van Rabobank Zoetermeer en omgeving wil Bert van Vliet samen met Irene Samwel ondernemers bewustmaken, stimuleren en uitdagen om actief aan de slag te gaan met circulair ondernemen. “Circulaire economie, daar worden we allemaal beter van.” Bert.van.Vliet@rabobank.nl Irene.Samwel@rabobank.nl www.rabobank.nl/denhaag

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

Veiligheid en gezondheid zijn belangrijke issues voor Van Dorp

‘DE MENS IS MEER WAARD DAN DE EURO’ Op sommige plaatsen in het pand van Van Dorp kom je een poster met betrekking tot bewust veilig werken tegen. Hebben we gezorgd voor een veilige werkomgeving? “Veiligheid is een belangrijk issue binnen ons bedrijf”, stelt Martin ten Brummeler, die als regiodirecteur belast is met de vestigingen in Zoetermeer, Leiden en Delft. Van Dorp voert deze campagne om nog meer bewustwording te creëren bij de medewerkers. “Wat kunnen wij er aan doen om veilig te werken.” Van Dorp heeft dagelijks veel mensen onderweg naar klanten. Het bedrijf werkt in de techniek en soms kom je in onverwachte situaties terecht. Wat kan de werkvoorbereider al organiseren, zodat de monteur ter plaatse alleen nog maar de laatste veiligheidschecks hoeft te maken om de storing op een veilige manier af te handelen?

“Het is altijd een samenspel tussen degene die van tevoren een opname doet, de werkvoorbereider die de werkzaamheden organiseert en de monteur die ter plaatse is. In een split second moet hij de juiste beslissing nemen. Onder spanning werken we niet. We hebben ook veiligheidsprocedures die de monteur moet opvolgen. Als je praat over aan het eind van de werkdag gezond en veilig weer naar huis toe gaan, dan is dit daar een heel belangrijk onderdeel van.”

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

INSTROOM NIEUWE MEDEWERKERS In de bouwmarkt en installatietechniek zijn het momenteel hoogtijdagen. Er is veel aanbod en dat betekent dat Van Dorp goed moet kiezen hoe het bedrijf zijn capaciteit in gaat zetten. “Het is ons gelukt om vanaf 1 januari 28 nieuwe mensen aan te nemen binnen ons bedrijf”, geeft Ten Brummeler te kennen. “Het is een compliment voor het bedrijf dat mensen voor Van Dorp kiezen, terwijl er toch veel keuze is in deze markt.” Veel mensen kiezen voor Van Dorp, enerzijds omdat het een familiebedrijf is, anderzijds omdat opleiden en ontwikkelen hoog in het vaandel van Van Dorp staat. “We hebben een eigen bedrijfsschool en dat spreekt mensen aan. We investeren

VEILIGHEIDSPRINCIPES

Vanuit het directieteam van Van Dorp is een aantal veiligheidsprincipes opgesteld. “We doen het veilig of we doen het niet. Bij alle beslissingen die we nemen, staat veiligheid voorop. Onze kernwaarde binnen het bedrijf is, dat de mens meer waard is dan de euro. En we rapporteren en leren”, geeft Ten Brummeler weer. “Volgens onze ISO-certificeringen hebben we een procedure die we af moeten lopen. Komt de papieren veiligheid overeen met de werkelijkheid? Dat gaan we toetsen.” Op het moment dat er onverhoopt een ongeval plaatsvindt, wordt dat centraal met alle vestigingen van Van Dorp gedeeld. “Zo kunnen we zien hoe we dit hadden kunnen voorkomen. Van fouten kun je leren, maar dan moet je het wel delen. Als een ongeval een bepaalde medewerker overkomt, zegt dat niets over of hij zijn werk wel of niet

GEZONDE GEBOUWEN Van Dorp zet de techniek in om opdrachtgevers te helpen gezonde gebouwen te realiseren. Als je een gezond klimaat hebt, een goede temperatuur en vochtigheid, zuivere lucht en een perfect lichtniveau, dan kan Van Dorp vanuit de servicegedachte een bijdrage leveren aan het comfort van de medewerkers van hun opdrachtgevers. “Als wij kunnen helpen met onze techniek, neemt de productiviteit bij de medewerker van onze klanten toe. Omdat wij zorgen voor een gezond gebouw, neemt het ziekteverzuim bij onze klanten af. Daar halen we onze drive vandaan om de juiste dingen te doen. Door goed onderhoud en advies kunnen wij onze klanten helpen om een gezond gebouw te creëren, wat ook weer bijdraagt aan een gezonde leefomgeving.”

veel in mensen, wat nodig is om onze klanten optimaal te kunnen bedienen.” Sinds 1 januari van dit jaar heeft Van Dorp een nieuw onderhoudscontract met de TU Delft. Het bedrijf verzorgt het onderhoud op de campus. “Daartoe moesten we opschalen met onze organisatie. Het is ons gelukt om medewerkers die graag op een nieuw contract wilden werken, een kans te bieden. We hebben nieuwe mensen aangenomen die we weer hier in de organisatie hebben gezet. Een stukje doorstroming is niet verkeerd. Dat is ook gezond. Het is een mooie beweging dat we in deze tijd toch deze gezonde groei hebben kunnen laten zien.”

goed doet. Daar gaat het niet om. We hebben met elkaar een ongeval niet weten te voorkomen, terwijl dat wel onze doelstelling is. We gaan ervan uit dat ieder ongeval te voorkomen is.” Van Dorp bevordert gezondheid onder collega’s bijvoorbeeld ook door fruit ter beschikking te stellen aan de medewerkers. Tijdens de lunchpauze gaan medewerkers steeds vaker naar buiten om een wandeling te maken. Ook het comfort van de werkplek is een aandachtspunt. “Hoe zorgen we voor een werkplek zodat een medewerker zich er prettig bij voelt. Dat draagt bij aan vitaliteit en gezondheid.” ELEKTRISCHE FIETSEN

In samenwerking met Bereikbaar Haaglanden heeft Van Dorp een pilot gedraaid. “We hebben een aantal elektrische fietsen op proef gehad. Hoe kunnen we er nou voor zorgen dat een aantal medewerkers met de fiets komt in plaats van met de auto? We hebben hier Van Dorp fietsen staan. Als medewerkers dan naar een klant in de buurt moeten, kunnen ze op de fiets. Er is steeds meer behoefte bij mensen om op de fiets naar het werk te komen, dat de fietsenstalling te klein wordt. Als je wilt dat medewerkers bewegen, moeten wij zorgen dat we ook de faciliteiten hebben.” Van Dorp beschikt ook over twee elektrische bakfietsen. Praktisch en ideaal voor de monteurs. “Onze medewerkers gaan op de fiets door de campus van TU Delft heen. Ze hebben de spullen bij zich, kunnen snel bewegen en hoeven niet te zoeken naar een parkeerplek. We hebben de monteur in beweging en wanneer hij dichtbij woont, gaat hij nu op de fiets naar huis. Dat is de winst!” Van Dorp Koraalrood 161 | 2718 SB Zoetermeer | 079 - 368 76 87 infozoetermeer@vandorp.eu | www.vandorp.euz

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST STEPHAN SLEE FOTO JOHN BRUSSEL

Anita Hellemons, Patrick Verhoef

Medewerkers met een arbeidsbeperking verrijken je bedrijf ‘We moeten als SW-bedrijf (Sociale Werkvoorziening) de werkgevers en werknemers ontzorgen’, leest Patrick Verhoef, algemeen directeur DSW Rijswijk, voor uit een door VNO-NCW en SP opgestelde brief aan het kabinet. “Daar zetten wij ons volledig voor in. Wij zijn een lokaal proactief SW-bedrijf met maatwerkondersteuning aan werkgevers en werknemers.”

“Alle wetten en financiële stromen betreffende de Sociale Werkvoorziening zijn erop gericht dat steeds meer mensen buiten de beschutte sfeer van het DSW-gebouw gaan werken”, vervolgt Patrick. “Dat lukt ons aardig, want vroeger hadden we in Zoetermeer 400 man intern aan het werk, nu nog 120. Zo’n 83% van de DSW-medewerkers werkt bij of voor externe klanten. De mensen zijn goed in repetitief werk en functioneren goed in een groep. Je treft onze medewerkers vooral in groenonderhoud, logistieke functies, achter receptie/balies, in een schoonmaakfunctie, fietsenstallingen etc.” MAATWERKBEGELEIDING EN -TRAINING

Om zoveel mogelijk DSW-medewerkers bij reguliere werkgevers aan de slag te kunnen laten gaan, is maatwerkbegeleiding en -training noodzakelijk. Die begeleiding wordt gedaan door DSWjobcoaches en voorlieden (leidinggevenden op de werkvloer). De training wordt verzorgd door Anita Hellemons, trainer en vertrouwenspersoon van DSW-Rijswijk. Anita: “Ik train de voorlieden en de directe collega’s in hoe ze met medewerkers met een arbeidsbeperking kunnen omgaan. Maar ik train ook de externe collega’s waarbij iemand komt te werken.” Het werken met collega’s uit de doelgroep vergt soms enig aanpassingsvermogen van het bedrijf en van de werknemers in dat bedrijf. Om ervoor te zorgen dat de talenten van deze medewerkers worden benut, verzorgt DSW maatwerktrainingen voor alle betrokkenen.

dan stimuleren we hem om naar een reguliere werkgever over te stappen. Wanneer ik aan DSW-medewerkers vraag de overstap te maken, is dat voor hen best spannend. Ze denken de beschutting die ze bij ons hebben, te zullen missen. Hier weten ze waar ze aan toe zijn en zijn ze vertrouwd met hun leidinggevende. Daarom helpen wij de werkgever en de nieuwe collega’s van onze medewerker de kennis en vaardigheden te verwerven, waardoor de nieuwe werknemer (onze DSW-medewerker) een verrijking voor het bedrijf is. Dat trainen van beide partijen is een van mijn taken. Het gaat om het wegnemen van barrières en het benoemen van twijfels.” Patrick vult aan: “Ieder mens heeft talenten, verstandelijke en sociale vermogens. Ook onze medewerkers hebben veel talenten, maar sommige vermogens zijn anders ontwikkeld. Dat kan een struikelblok zijn, maar juist ook een verrijking. Als een nieuw bedrijf daar onvoldoende mee bekend is, kunnen ze de mensen over- of onderschatten en vergissingen maken. De training en begeleiding stelt werkgevers in staat om er een win-winsituatie van te maken.” HET PROCES VOORBEREIDEN

OVERSTAP NAAR REGULIERE WERKGEVER

“Er zullen altijd mensen zijn die in een beschutte omgeving werken”, zegt Anita. “Maar als het mogelijk is voor een persoon,

Net als voor iedereen geldt, is het ook voor DSW-werknemers spannend als er zaken veranderen. Anita: “Je moet het proces

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

Anita Hellemons en Patrick Verhoef

voorbereiden. Daarom gaat de jobcoach ook mee. Deze is goed in staat om de werkplek te beoordelen en aan te geven wat nodig is om de medewerker te laten aarden.” De jobcoach kan ook een voorstel doen voor een maatwerktraining. De ervaring leert dat (nieuwe) leidinggevenden graag handvatten krijgen betreffende de omgang met de DSWmedewerkers. Veel leidinggevenden zijn onwennig en onzeker door de onbekendheid met deze doelgroep. De handleiding van iemand met een arbeidsbeperking is anders, niet eens zoveel complexer, weet Patrick: “Als je oprecht vraagt, krijg je oprechte antwoorden. Zo kun je heel goed met elkaar bepalen hoe je met elkaar kunt samenwerken.” WERKGEVERS HELPEN

Vrij kort voordat een DSW-werknemer bij een regulier bedrijf gaat werken, gaat de jobcoach samen met de werknemer op de werkplek kijken. Ook in de beginperiode is de jobcoach frequent aanwezig. Patrick: “In de voorbereiding en de eerste week creëer je met elkaar het succes. Wij adviseren werkgevers om in te spelen op de trots van mensen, door ervoor te zorgen dat zij zich echt thuis voelen door ze bijvoorbeeld snel in de bedrijfskleding van het bedrijf te steken.” Patrick en Anita geven aan dat DSW

op diverse manieren samenwerkt met bedrijven. DSW detacheert zowel individuen als groepen met of zonder voorman. DSW helpt werkgevers en DSW-medewerkers. Allen kunnen op jobcoaches en andere DSW-collega’s terugvallen. SOCIALER, MEER BETROKKEN EN WIJZER

DSW is in het plaatsingsproces en de begeleiding van collega’s een ervaren partij. De daarop gerichte trainingen van DSW worden ook aangeboden aan bedrijven die (nog) niet met DSW samenwerken. De trainingen zijn gericht op bedrijven en organisaties die mensen met een gedragsbeperking in dienst hebben en beslaan twee of drie dagdelen. Anita: “Het gaat om het kennisnemen van de meest voorkomende gedragsbeperkingen en het daarop kunnen anticiperen. Het kan gaan om mensen met ADHD of vormen van autisme, waarvan de uitingsvormen anders kunnen zijn. Bij de training kijken we vooral naar gedrag. Je hebt gedrag dat impulsief is of juist teruggetrokken. Ik leer mensen observeren en hoe met het gedrag om te gaan en het juiste takenpakket voor die medewerker te bepalen. Na de training hoor ik dat mensen beter begrijpen wat werkt en waarom het op de werkplek soms mis gaat. Bijvoorbeeld doordat ze iemand een takenpakket hebben gegeven in een omgeving met te veel prikkels: het takenpakket is wel haalbaar, maar die prikkels niet. Daarnaast merken we dat de training mensen socialer en wijzer maakt. Daardoor gaan collega’s nog beter voor elkaar zorgen. Werken met deze doelgroepmedewerkers is een verrijking voor ieder persoon, ieder bedrijf en elke organisatie! DSW Rijswijk e.o. | Edelgasstraat 250 | 2718 TC Zoetermeer 079-3633400 | info@dswrijswijk.nl

Een bedrijfswagen op maat, toegepast op uw branche. In de zoektocht naar een bedrijfswagen wilt u maar ĂŠĂŠn ding: dat de wagen aansluit bij uw bedrijf, branche en wensen. Bij Van Beynum Volkswagen Bedrijfswagens begrijpen we dat geen beroep hetzelfde is en dat maatwerk de standaard is. Vandaar dat we een legio aan ombouwmogelijkheden bieden voor iedere bedrijfswagen. Want of u nu een schilder, timmerman, bloemenleverancier of pakketbezorger bent: u wilt een wagen die past bij uw beroep. Daarnaast bieden we ook tal van mogelijkheden voor personen met beperkte mobiliteit. Wij nodigen u graag uit in onze showroom om alle mogelijkheden door te nemen, maar komen ook naar u toe wanneer u dat wenst. Tot ziens bij Van Beynum!

GOUDA WOERDEN

Burg. van Reenensingel 117 Botnische Golf 22

088-0207260 www.vanbeynum.nl

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

PLUS Verheul houdt bedrijf gezond door te investeren in medewerkers

‘Onze organisatie is niet gebaseerd op controle, maar op vertrouwen’ PLUS Verheul is een van de 264 vestigingen van PLUS in Nederland. Adriaan Verheul is al tien jaar ondernemer, zoals PLUS dat noemt. PLUS is namelijk een coöperatie en geen franchise. In het bedrijf van Adriaan is niet alleen het verdienen van geld winst. Juist ook het feit dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en plezier hebben in hun werk is winst. Medewerkers mogen plezier in hun werk hebben en dat ook uitstralen. Uiteindelijk hebben zij het contact met de klanten. Een vriendelijke en behulpzame medewerker zorgt er ook voor dat klanten terug blijven komen bij PLUS. VERTROUWEN

“Wij hebben heel weinig regels in ons bedrijf. Het belangrijkste voor mijn medewerkers is, dat zij een bijdrage willen leveren aan onze organisatie. Als dat je intentie is, kun je niet zo heel snel iets verkeerd doen. Heel veel organisaties zijn gebaseerd op controle, bij ons juist op vertrouwen. Mensen vinden het prettig dat ze geloofd worden en dat ze de mogelijkheid krijgen om zichzelf te laten zien zoals zij zijn. Dat is heel waardevol wanneer je het over een gezond bedrijf hebt.” Natuurlijk vindt Adriaan het fijn wanneer er mensen zijn die 25, 30 of 40 jaar binnen zijn bedrijf werken of gewerkt hebben. Dit geeft immers aan dat Adriaan voor die medewerkers een prettige werkomgeving gecreëerd heeft. “Als je op je plek zit en dit is waar je altijd van gedroomd hebt, dan koester ik dat graag.” UITDAGEN

Door te investeren in opleidingen, bestaat de kans dat iemand zich zodanig ontwikkelt dat hij in het bedrijf van Adriaan niet meer door kan groeien en een andere baan gaat zoeken. “Als er meer talent in iemand zit dan wat hij in zijn huidige baan kan vinden, dan ben ik alleen maar blij als hij doorgroeit en op die weg verder gaat. Voor mij als ondernemer verandert mijn baan ook constant. Mijn baan is nu heel anders dan toen ik tien jaar geleden als ondernemer van start ging. Je moet jezelf elke keer weer uitdagen.”

Adriaan Verheul

Binnen PLUS zijn doorgroeimogelijkheden aanwezig. Adriaan heeft dat zelf ervaren. Ooit begon hij met het sorteren en schoonmaken van flessen. “Er zijn mensen die binnen PLUS van het vullen van vakken zijn doorgegroeid tot ondernemer. Als je het wil, dan kan het. Alleen moet je er dan ook voor durven gaan.” Zo is een van zijn drie winkelmanagers ooit in het bedrijf begonnen als vulploegmedewerker. GEZONDE GROEI

Adriaan is nu tien jaar ondernemer voor PLUS. In die periode is het bedrijf gegroeid van 12 fte naar 22 fte. “Dat is een gezonde situatie. Op het moment dat daar stilstand in komt of zelfs achteruitgang, dan moet je gaan nadenken of er nog wel sprake is van een gezonde situatie.” Voor PLUS Verheul is die vraag niet aan de orde. “Het is mijn verantwoordelijkheid als ondernemer om te zorgen dat het bedrijf blijft groeien en dat de medewerkers zich blijven ontwikkelen.” PLUS Verheul | Pr. Willem Alexanderplein 7 | 2731 EJ Benthuizen 079-3313940 | adriaan.verheul@PLUS.nl | www.plus.nl

COVERSTORY

TEKST BO VROLIJK FOTO’S JOHN BRUSSEL EN GAMECITY GO-KARTING ZOETERMEER

Teambuilding bij Gamecity Go-Karting Zoetermeer

V.l.n.r. Wim van der Kooy jr., Maaike Jacobs en Lorenzo Nennie

Gamecity Go-Karting Zoetermeer heeft een hele transformatie ondergaan. Bedrijven en particulieren kunnen zich op deze vernieuwde locatie uitstekend vermaken. Karten, Lasergamen, Arcade games, Bungee Soccer, Lasersquash, Bungee run, een gigantische (buiten) Stormbaan en zelfs het ontsnappen uit het spannende Prison Island behoort tot de mogelijkheden. Het is druk bij Gamecity Go-Karting Zoetermeer en vooral vanaf het moment dat Van der Kooy Vastgoed het eind 2016 heeft overgenomen. Deze bijzondere locatie heeft sinds de overname een transformatie ondergaan. Wim van der Kooy jr. is eigenaar van Van

der Kooy Vastgoed. Dit vastgoedbedrijf is ondernemend in het vastgoed. Wim van der Kooy jr.: “Wij investeren succesvol in vastgoed, waarbij wij de aankomende jaren meer dan 200 woningen zullen bouwen in Zoetermeer. Daarnaast zijn wij actief in Gamecity, een

COVERSTORY

geweldig sideproject dat wij met een team van gemotiveerde mensen Gamecity weer op de kaart hebben gezet.” In Gamecity Go-Karting Zoetermeer wordt nog steeds behoorlijk geïnvesteerd en dat is terug te zien in vele facetten in het bedrijf. Het personeel is inmiddels uitgegroeid naar 40 mensen. Door de groei van dit bedrijf zijn ze daarom altijd op zoek naar enthousiaste mensen die het leuk vinden om multi-inzetbaar te zijn voor de games en/of de horecafaciliteiten van Gamecity Go-Karting Zoetermeer. DAGJE UIT

Op de eerste verdieping van het pand is er een vernieuwd restaurant met uitzicht op de kartbaan. Op deze plek kunnen mensen genieten van een dagje uit. De houten tafels in het comfortabele interieur geven een specifieke sfeer aan het horecagedeelte. In de bar kunnen gasten hapjes en drankjes bestellen en er is een nieuwe kaart met verschillende schotels en gerechten. Bedrijven kunnen op aanvraag een specifiek arrangement bespreken voor een bedrijfs- en personeelsuitje of presentatie. Eventueel is dat mogelijk in een aparte ruimte met een eigen bar. “Deze ruimte is ook uitgerust met een podium en beschikt over geweldige geluidsapparatuur, zodat er bijvoorbeeld nog een DJ kan optreden. Dit is voor zakelijke doeleinden zeer geschikt, maar het is ook voor een vrijgezellenfeestje of andere party af te huren. Dit restaurantgedeelte is op drukke dagen en dan vooral in het weekend ook open voor publiek. Hierdoor kunnen we met het hele team goed inspringen op de drukte en blijft het voor alle gasten aangenaam.”

BELEEF PRISON ISLAND

“In september is Prison Island gelanceerd bij Gamecity Go-Karting Zoetermeer. Dit ultieme bedrijfsuitje daagt mensen uit om in een groep opdrachten uit te voeren in het cellenblok van 24 cellen. Elke cel heeft een eigen opdracht of uitdaging achter de celdeur. Er is geen vaste route en elke cel waar op de deur groen licht brandt, is beschikbaar om het spel te spelen.” Zodra de deur opent, begint het spel meteen en de tijd loopt. Het is belangrijk om de opdracht zo snel mogelijk uit te voeren en te ontsnappen uit de cel. Dit duurt enkele minuten, mocht het niet lukken dan is het mogelijk om het nogmaals te proberen of om juist de tijd te verbeteren. De spelelementen en de omgeving zijn verrassend. Als het rode licht brandt en er een alarm afgaat, dan heb je het niet gehaald. Het aantal punten dat je haalt met het team, wordt op een tag bijgehouden en is te zien op een digitaal scorebord in de gangen van het cellenblok. Hierdoor worden de spelers van het team vaak nog fanatieker in het spel. Er zijn fysieke, tactische en technische aspecten die aan bod komen bij de verschillende opdrachten. Het is een beleving op zich en erg leuk voor jong en oud. “Stap even in een hele andere wereld, door samenspel en creativiteit met een team ontsnap je even aan de werkelijkheid.” TEAMPRESTATIE BIJ GO-KARTING

“Gamecity Go-Karting Zoetermeer heeft een van de snelste kartbanen in de regio. Of je nu alleen komt, met een klein team of je wilt met een groep je eigen kart heat reserveren, dat kan allemaal. Zeker nu de kartbaan allemaal nieuwe karts heeft gekregen en weer helemaal up-to-date is om lekker te racen. Om een echte kartbeleving te ervaren, raden wij de Grand Prix aan met een vrije training, een kwalificatie, een

COVERSTORY

manche en een finale race. Of juist te gaan voor de Endurance Race. Bij de laatste variant is het zelfs de bedoeling dat er in teamverband wordt gereden; dit is een echte teamprestatie. Er is zelfs een competitie tussen verschillende bedrijven met echt wedstrijdmomenten, compleet met wisselbeker. Er zijn voor kinderen speciale karts. Uiteraard mogen deze verschillende karts voor kinderen en volwassenen niet tegelijk op de baan.” SCOOR MET LASERGAMEN

Lasergamen bij Gamecity Go-Karting Zoetermeer is een unieke ervaring. In de donkere ruimte, verlicht door blacklight en opgesierd door indrukwekkende graffiti schilderingen van een kunstenaar, nemen twee of meer teams het tegen elkaar op. “Met een speciaal vest en een lasergun is het de bedoeling dat je zelf zo min mogelijk geraakt wordt, terwijl je zelf zoveel mogelijk tegenstanders uitschakelt met de laser. Na het lasergamen krijg je direct een uitdraai met jouw individuele scores en de scores van het team daarop vermeld. Het is mogelijk om meerdere spelvarianten van lasergame te spelen bij Gamecity.” ZOMER STORMBAAN

De afgelopen zomer maakte Gamecity GoKarting Zoetermeer al naam met de grootste stormbaan van Nederland met ruim 5000 bezoekers die de bijna 400 meter lange stormbaan hebben getrotseerd. “Iedereen kan zich hier in de zomerperiode helemaal uitleven.

De opening van de langste stormbaan bij Gamecity Zoetermeer werd, in bijzijn van burgemeester Charlie Aptroot, verricht door veertig kinderen van Kiwanis. Kiwanis is een wereldwijde organisatie die zich inzet voor het welzijn en de ontwikkeling van kinderen.

Springen klauteren, klimmen en sprinten in de buitenlucht. Vanwege het succes wordt deze stormbaan ook zeker weer in de zomermaanden buiten opgezet. Dan kan iedereen weer genieten van deze uniek ervaring. Wij zullen de bezoekers van Gamecity ook in de toekomst blijven verrassen.” Gamecity Go-Karting Zoetermeer | Wattstraat 20 | Zoetermeer 079-3426226 | sales@gamecity.nl | www.gamecity.nl

Brand identity crisis? mail niek! Letâ&#x20AC;&#x2122;s get started!

Strategy & branding Campaigns Concepting Online development Online marketing Design Events

REPORTAGE GEZONDHEID IS ALLES

TEKST BO VROLIJK FOTO’S JOHN BRUSSEL

BIJ DEKKER ZOETERMEER GEBEURT MEER! Dekker Zoetermeer is meer dan sport, entertainment en conferenties. Dit is een veelzijdige locatie waar bezoekers kunnen genieten van tennis, squash, bowling, pool & snooker en escape rooms. Dit aanbod wordt afgewisseld door de sfeervolle restaurants en vergaderfaciliteiten in maar liefst negen verschillende zalen.

In het gezellige restaurant Sweet Lake Italy ontmoeten we directeur Roy Wunderink die enthousiast vertelt over deze bijzondere locatie waar sport, entertainment, restaurants en een groot aanbod van vergadermogelijkheden samen komen. “Dit restaurant heeft een geweldig terras met uitzicht op het water en hier kunnen onze gasten genieten van koffie, lunch, borrel en diner. In het restaurant worden veelal Italiaans georiënteerde gerechten geserveerd.” De open keuken geeft meteen een beeld hoe de gerechten worden klaargemaakt. Ook het terras biedt vele mogelijkheden en als het het weer het toelaat, kunnen gasten genieten van het stadsstrand en is suppen op het water zelfs mogelijk. Voor mensen die een hapje willen eten tot aan bedrijven die informeel willen lunchen, borrelen of dineren, is dit een gezellige en sfeervolle locatie. Maar er is meer...

GEZONDHEID IS ALLES REPORTAGE

SFEERVOL DINEREN & VERGADERARRANGEMENTEN

“Het intiemere restaurant l’ Elephant heeft uitzicht op de prachtige fontein van het meer. Deze serre-achtige ruimte met linnen gedekte tafels is sfeervol en biedt Franse gerechten uit het seizoen. Dit restaurant heeft 80 zitplaatsen en is van woensdag tot en met zondag geopend, tenzij het restaurant bij uitzondering is gereserveerd voor een bedrijf, trouwerij of familiediner.” Er zijn naast deze restaurants ook negen aparte vergaderlocaties in het pand. Deze verschillende ruimtes zijn voorzien van hightech vergaderfaciliteiten. Er is ook een speciale boardroom waar vergaderd kan worden op hoog niveau. Sommige ruimtes hebben schuifwanden, hierdoor zijn de zalen geschikt voor een workshop met een select gezelschap tot aan grote congressen van circa 500 personen. Dekker Zoetermeer biedt enorme gastvrijheid om elke vergadering aangenaam te laten verlopen. “Eigenlijk is alles zowel zakelijk als privé hier wel bespreekbaar.”

veel mogelijkheden. Naast de al eerder genoemde escapes rooms beschikt Dekker Zoetermeer over een gezellige bowlingbaan en in een andere ruimte is er een snooker- en poolcentrum. Daarnaast zijn er tien squashbanen waar onder meer kampioenschappen worden gehouden.” SPORTRESTAURANT EN TENNISPARK

De twaalf binnen- en buitentennisbanen zijn ook per uur te reserveren en hebben een eigen sportrestaurant. Dit restaurant is zeven dagen per week open. Alleen in het weekend is het in de avonduren gesloten. Hier hangt een hele specifieke sfeer die past bij een tennisbaan. Vol rumoer en gezelligheid wat deze topsport ook zo eigen maakt. Hier kun je terecht voor lekkere broodjes, smoothies en weekschotels. Er is ook een shop met tenniskleding en andere sportbenodigdheden. Er is fitness, bodytech, yoga, fysiotherapie en een beautyclub aanwezig. Omdat elke tak van sport binnen Dekker Zoetermeer echt een eigen compartiment heeft, kunnen bezoekers, gasten, sporters en zakenmensen hier aangenaam vertoeven. Ieder in hun eigen sfeer die past bij de gelegenheid. Kortom, de ideale combinatie van business, sport, entertainment en smaakvolle restaurants op een veelzijdige locatie met gratis parkeergelegenheid voor de deur.

SPECTACULAIRE BEDRIJFSUITJES

Bij Dekker Zoetermeer zijn er zoveel activiteiten mogelijk. Deze aanvulling is niet alleen voor dagjesmensen of leden van de club, maar juist ook voor de mensen die hier komen vergaderen. Er zijn zelfs speciale arrangementen voor de zakelijke markt, waarin één activiteit of zelfs meerdere gekoppeld kunnen worden. Hierdoor wordt inspannen en ontspannen samengevoegd en dat komt de concentratie, teambuilding en ervaring ten goede. “We zien steeds meer dat er gebruik gemaakt gaat worden van de drie verschillende escape rooms. Dit is voor iedereen een unieke ervaring en biedt genoeg uitdaging in een bijzondere omgeving. Ook voor bedrijfsuitjes biedt Dekker Zoetermeer

Dekker Zoetermeer | Scheglaan 12 | Zoetermeer 079-3684242 | www.dekkerzoetermeer.nl

RVOZ ACTIEF INTO BUSINESS

Eerste Hulp Bij Ondernemen Een goede gezondheid is misschien wel het allerbelangrijkste wat er in het leven bestaat. Daarmee valt of staat immers vaak de kwaliteit van leven? De laatste jaren besteden we daar gemiddeld dan ook steeds meer tijd en aandacht aan. En dat is niet voor niets. Een goede gezondheid is niet altijd vanzelfsprekend, maar je kunt zelf wel allerlei dingen doen om zo gezond mogelijk te leven. Proberen gezonder te eten, op tijd naar bed, stoppen met roken en matigen van het nuttigen van alcohol zijn zomaar enkele voornemens die menigeen zich voorgenomen heeft. Lukt dat dan ook altijd?

Dat is per persoon verschillend. Maar als je je bewust bent van een ongezonde levensstijl, dan kun je zelf al snel enkele eenvoudige stappen zetten. Advies vragen bij je huisarts, een preventief vitaminekuurtje nemen, een app installeren op je mobiel die je helpt bij het stellen en realiseren van doelen die een gezonde levensstijl bevorderen, of zorgen dat bewegen en gezond leven deel uit gaat maken van je dagelijks ritme. Als je zelf niet zo gedisciplineerd bent, dan zijn er alternatieven, zoals een personal trainer, diëtist of een sportschool die fungeren als de spreekwoordelijke stok achter de deur. Hoe zit het eigenlijk met de gezondheid van jouw onderneming? Is die nog altijd fris en fruitig, en barstensvol energie, of beginnen de eerste pijntjes en kwaaltjes zich aan te dienen? Als jouw onderneming zich in de kracht van zijn leven bevindt, is er ogenschijnlijk niets aan de hand. Maar hoe zorg je dat dat ook zo blijft? Je kunt niet naar de huisarts voor een goed ondernemersadvies, en de app ‘zo hou je je onderneming gezond’ is voor zover wij weten ook nog niet breed uitgerold. En als zich onverhoopt een pijntje of kwaaltje aandient, welke stappen zet je dan, of bij wie kun je dan terecht voor een advies? Een branchevereniging kan uitkomst bieden en ook bij de Kamer van Koophandel kun je voor verschillende zaken

terecht. Maar soms gaat dan net weer een stapje te ver en heb je gewoon behoefte aan even sparren met een collega-ondernemer, iemand die de stad waarin je woont en werkt kent en die weet hoe het spel gespeeld wordt. Een club ondernemers die begrijpt wat er bij jou speelt en bij wie je terecht kunt voor vragen of advies. De RVOZ is zo’n vereniging. Als belangenbehartiger zetten zij zich in voor een goed ondernemersklimaat in Zoetermeer, waarin jij alle ruimte en mogelijkheden hebt om te doen waar je goed in bent en waaraan je zelf een actieve bijdrage kunt leveren. En dat doen zij graag. Niet alleen door deel te nemen aan verschillende lokale en regionale initiatieven, maar ook door korte lijnen te hebben met stakeholders en regelmatig in gesprek te gaan met de Zoetermeerse politiek. Regelmatig is er ‘spreekuur.’ Tijdens netwerkbijeenkomsten voorzien ze jou van tips en inspiratie door enthousiaste sprekers uit te nodigen die interessante onderwerpen bespreken. Het bestuur en de leden zijn stuk voor stuk ‘hulpverleners’, gedreven ondernemers, net als jij, die werkzaam zijn in het MKB en grootbedrijf, en die gevestigd zijn in Zoetermeer of een sterke binding hebben met de stad. Van zzp’er tot multinational. Op

RVOZ ACTIEF INTO BUSINESS

die manier vormt de RVOZ een platform voor ondernemers om te verbinden, te ondersteunen en om raad te geven. Een plek waar je terecht kunt als je advies wilt van collega’s, om een second opinion kunt vragen of iemand zoekt om eens mee te sparren over de gezondheid van jouw onderneming. Voor een grote, ingrijpende ‘operatie’ verwijzen we je door naar de specialist, maar we helpen je graag om jouw onderneming gezond te houden. Op onze website kun je alvast een kijkje nemen voor meer informatie, of je direct aanmelden

voor een ‘consult.’ Ook vind je hier onze leden. Er zit vast wel iemand tussen die je kent. Je bent van harte welkom om als introducé met een collega-ondernemer een bijeenkomst bij te wonen, maar je bent ook alleen van harte welkom. Wij willen graag met je kennismaken en stellen je graag voor aan de rest van onze leden. RVOZ – Eerste Hulp Bij Ondernemen! Zien we je tijdens het ‘spreekuur’ bij een van onze bijeenkomsten? WWW.RVOZ.NL

OOK LID WORDEN VAN DE RVOZ? NEEM CONTACT OP VIA SECRETARIAAT@RVOZ.NL OF KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.RVOZ.NL

REPORTAGE

TEKST BO VROLIJK FOTO’S JOHN BRUSSEL

MCDONALD’S IS ER VOOR IEDEREEN!

McDonald’s Nederland is onderdeel van McDonald’s Corporation, wereldwijd de grootste restaurantketen met ruim 36.000 restaurants in meer dan 100 landen. Meer dan 70% van de restaurants wereldwijd zijn eigendom van lokale zelfstandige ondernemers. Franchisenemer Mark Broks vertelt zijn verhaal over zijn restaurants en zijn toekomstplannen met McDonalds’s in deze regio.

REPORTAGE

De allereerste McDonald’s openende haar deuren al in 1971 in Zaandam. Mark Broks begon zijn carrière in 1977 bij McDonald’s in Voorburg en werd in 1982 franchisenemer van de McDonald’s Rijswijk in winkelcentrum In de Bogaard. In tien jaar tijd ontstonden er enorme expansiemogelijkheden en Mark werd franchisenemer van elf zaken in de regio Haaglanden. In Rijswijk, Delft, Scheveningen, Voorburg, Leidschendam en drie vestigingen in Zoetermeer. “Nu heb ik de focus liggen op de drie restaurants in Zoetermeer en de McDonald’s in Bleiswijk. Natuurlijk liggen deze verschillende restaurants maar een paar kilometer van elkaar vandaan, maar ik maak het de concurrentie liever lastig en daag mijn eigen team uit om van elk McDonald’s restaurant een succes te maken.” HIGH GROWTH MARKETS

Barista Lea Ramhiet

“Met de razendsnelle wereld waarin we nu leven, kunnen we nu sneller meegroeien met de vraag van de gast. Nederland hoort bij de High Growth Markets. We zitten wereldwijd in de kopgroep en zijn mede bepalend welke richting het op gaat. Nederland bepaalt het zelf. Onze directeur in Nederland is gekoppeld aan de meest succesvolle landen van de wereld, zoals China, Italië, Polen, Rusland, Zuid-Korea, Spanje en Zwitserland. Hierdoor zijn de communicatielijnen veel korter en kunnen grotere veranderingen sneller worden doorgevoerd. Voorheen kon een aanpassing jaren duren en nu gaat dat veel sneller. Er is een enorme ontwikkeling in de keuken gekomen en het hele productieproces is veranderd. We maakten eerst producten vooruit en dan konden gasten van McDonald’s meteen hun keuze kant en klaar meekrijgen. Tegenwoordig liggen alleen de ingrediënten klaar en wordt alles op bestelling gemaakt.” Dit is natuurlijk een omschakeling in de werkwijze en gasten merken het in de smaakbeleving. Er zijn high-tech digitale bestelsystemen, waardoor het alsnog op een snelle manier besteld kan worden zonder dat er wachtrijen ontstaan. Er is ook tafelservice; dan kun je alvast lekker gaan zitten terwijl de bestelling aan tafel wordt geserveerd. WINNING MOOD

“Ook is in Europa het interieur heel erg onderscheidend. Heel kleurrijk en comfortabel, een bezoekje wordt hierdoor al snel een belevenis. Het interieur in Zoetermeer en Bleiswijk is allemaal in de nieuwe stijl en ziet er aantrekkelijk uit voor een hele brede doelgroep.”

REPORTAGE

Het managementteam v.l.n.r. Nils van Helden, Darcy Balzouman, Gina Broks, Lester Guldemond, Peter van Noord, Nicky Davies en Doniëlle Atmadjah.

MCCAFÉ “Nieuw is natuurlijk het McCafé en daar zijn we heel erg trots op.” Met uitzicht op de koffiecorner en de vitrine met een variatie aan patisserie, zoals macarons, nougat en donuts overgoten door chocolade, krijg je toch gewoon zin in koffie. “Lekkere koffie begint bij de boon. McDonald’s gebruikt in de koffie versgemalen 100% Arabica bonen.” Op elk moment van de dag kun je nu genieten van heerlijke koffie van Segafredo, zoals schuimende cappuccino, rijke espresso, thee of chocolademelk. “Onze koffie en thee zijn afkomstig van Rainforest Alliance gecertificeerde boerderijen. Dit betekent dat er rekening gehouden wordt met het milieu en goede arbeidsomstandigheden voor de boeren en hun gezinnen.”

De keuze van het interieur komt tot stand door een samenspel van de architect, het interieur en de wens van de franchisenemer. “Ik merk dat de zakelijke bezoekers zich hier ook echt op hun gemak voelen in deze ambiance. Bij een investering om als franchisenemer te vernieuwen, is er een speciaal participatieprogramma ontwikkeld, waarbij McDonald’s een deel meefinanciert zodat de franchisenemer de zaak sneller kan vernieuwen. Bij elke innovatie die er is, zijn franchisenemers daarom nog meer gedreven om dit te implementeren in hun eigen zaak. In de ‘winning mood’ gaat het tenslotte allemaal veel sneller om veranderingen door te voeren en gasten te blijven verrassen.”

TEAMSPIRIT

“De mensen die in Zoetermeer en Bleiswijk werken, zijn ongelofelijk gemotiveerd en gastvrij. Dat is misschien wel, naast het gevarieerde aanbod van burgers, wraps en salades, de kracht van elk filiaal. “De meesten beginnen helemaal onderaan en dan worden ze opgeleid. Veel studenten die bij de McDonald’s binnenkomen, kunnen zich hier ontwikkelen. Er zijn cursussen te volgen en er zijn ook managementfuncties op parttime basis uit te voeren.” De opleidingen van McDonald’s zijn intern, maar managers gaan ook naar Londen en krijgen daar relevante trainingen die hen naast management skills ook vooral een ontwikkeling als mens laten doormaken. “In mijn tijd was er de Hamburger University in Chicago en nu blijven de managers voor hun opleiding in Europa. Wat nog steeds geldt binnen dit internationale bedrijf, is: als je beter dan je meerdere bent, dan kan het zo zijn dat je een paar jaar later zijn of haar baas bent. Met plezier zie ik binnen mijn team mensen groeien en dat is goed voor de toekomst. Daarbij ben ik altijd op zoek naar uitbreiding en ik sluit niet uit dat er een vierde McDonald’s in Zoetermeer bijkomt.” McDonald’s Zoetermeer Stadshart | Zoetermeer Zilverstraat Zoetermeer Kelvinstraat | Bleiswijk Prisma www.mcdonalds.nl

AGENDA TER ZAKE

Agenda herfst 2018 Ter Zake Het Ondernemershuis

Gratis spreekuren voor ondernemers Bijstandverlening zelfstandigen Cybercrime Strategisch ondernemen Coaching Zakelijk fit Accountant Energiekosten Software pakketselectie Duurzaam ondernemen Psychologische dienstverlening Kwaliteit- en veiligheidscertificering Cloudcomputing Marketing Netwerken en social media

ma ma* ma* ma ma di di* di* di* di* wo* wo* wo wo, vr

10 - 13 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 17 uur 9.30 - 11.30 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 17 uur

Bancair advies Ondernemersklankbord Debiteurenbeheer Productontwikkeling Juridisch Notaris Ondernemingsplan Informaticarecht Boekhouding niet wekelijks

wo, vr wo* wo* wo* do do* do* do* do*

10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 16 uur 15 - 17 uur 9 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 12 uur 15 - 17 uur

Spreekuur bezoeken? Maak dan een afspraak met onze ondernemerscoach Irma de Graaff: i.m.de.graaff@zoetermeer.nl

Zelf een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Dan kunt u ook contact opnemen met ondernemerscoach Irma de Graaff: i.m.de.graaff@zoetermeer.nl Agenda 9 oktober 15 oktober 21 november

Start vierde editie Ondernemersschool Zoetermeer (voorheen Eigenbaas Avondschool) Durf te vragen, small business event: www.smallbusinesszoetermeer.nl Regionale startersbijeenkomst, Dekker Zoetermeer

Kijk op www.tzho.nl voor de meest actuele agenda. Binnen lopen bij Ter Zake op Markt 3 kan ook altijd: de koffie staat klaar.

www.tzho.nl | Volg Ter Zake Het Ondernemershuis op Facebook, LinkedIn en Twitter: @TerZakeHO

Save the date: Regionale Startersavond op 21 november Overweeg je een eigen onderneming te starten? Dan heb je waarschijnlijk een heleboel vragen. Wat heb ik nodig om mijn bedrijf te kunnen starten? Hoe schrijf ik mijn ondernemingsplan? Of: ik heb op dit moment een uitkering; kan ik wel een onderneming opstarten? Woensdagavond 21 november kunnen startende ondernemers naar de gratis toegankelijke Regionale Startersavond bij Dekker Zoetermeer. Ondernemers en deskundigen bieden een avond vol informatie, inspiratie en netwerken, bestemd voor aspirant en recent gestarte ondernemers uit de regio. Dus wil je gaan ondernemen in Lansingerland, PijnackerNootdorp, Zoetermeer of omliggende gemeenten, reserveer deze datum dan alvast in je agenda. Locatie: Dekker Zoetermeer, Scheglaan 12, 2718 KZ Zoetermeer Meer informatie volgt via www.tzho.nl

REPORTAGE

TEKST JEROEN LANGELAAR FOTO’S JOHN BRUSSEL

Tweede bijeenkomst wethouders voor versterking beroepsonderwijs

mboRijnland en gemeenten willen af van ‘eilandjescultuur’ Wat kunnen gemeenten samen doen om het beroepsonderwijs te versterken? De zes gemeenten waarin mboRijnland vertegenwoordigd is, kwamen onlangs voor de tweede keer bijeen om vraagstukken te delen en samen te zoeken naar oplossingen. Dit keer met andere wethouders (want: nieuwe colleges), maar een traditie lijkt geboren. “Het is geweldig als gemeenten, bedrijfsleven en mboRijnland elkaar vinden in het aanpakken van belangrijke vraagstukken”, aldus Otto Jelsma, bestuursvoorzitter mboRijnland. Een mbo-student schrijft tijdens zijn stage bij een bakker een nieuw businessplan. De ondernemer besluit het plan te volgen en ziet als gevolg zijn omzet aanmerkelijk stijgen. Dit voorbeeld komt ter sprake tijdens het tweede ‘bovenregionaal overleg’ over het mbo van de toekomst. Het zijn verhalen als deze

die best wat meer onder de aandacht gebracht mogen worden van het bedrijfsleven, vinden de aanwezige wethouders. “Laat successen zien”, klinkt het. Laat iedereen - wethouders, ondernemers, mboRijnland - ambassadeurs zijn van mbo’ers, ‘de ruggengraat van de Nederlandse economie’.

REPORTAGE

Maar de allerbeste ambassadeurs zijn natuurlijk de mbo’ers zelf. Dat bleek voorafgaand aan de bijeenkomst, toen de wethouders met hun ambtelijke ondersteuning een rondleiding kregen door het moderne pand van mboRijnland aan de Breestraat in Leiden. In het praktijklokaal van de opleiding tandartsassistente vertelden vijf studenten over hun opleiding, stages en baankansen. Dat deden ze als volleerde sprekers in het openbaar. Duidelijk, welbespraakt en ogenschijnlijk zonder zenuwen beantwoordden zij de vragen van de grote groep bezoekers. Had het publiek uit ondernemers bestaan, dan hadden alle vijf de studenten ongetwijfeld direct een stageplek aangeboden gekregen. VIER JAAR VOORUIT

Het gesprek met de studenten vormde een passende prelude voor de discussie die volgde; over deze jongeren hebben we het. Of beter: vóór (en mét!) deze jongeren doen we het. Wethouders Yvonne van Delft (Leiden), Thierry van Vugt (Gouda), George Becht (Woerden), Han de Jager (Alphen aan den Rijn) en Juliette Bouw (Leidschendam-Voorburg) willen de handen ineenslaan om het mbo te versterken. Wethouder Jan Iedema van Zoetermeer moest onverhoopt verstek laten gaan, maar werd aan tafel vervangen door projectleider Frank Slingerland. Voordeel is dat de heren en dames wethouders aan het begin van een nieuwe collegeperiode staan, in tegenstelling tot de bijeenkomst afgelopen februari, toen de gemeenteraadsverkiezingen voor de deur

“We zijn een relatief nieuwe stad en we willen jongeren en studenten binden aan Zoetermeer. Het mbo speelt daarin een grote rol. Daarom zetten we in het coalitieakkoord sterk in op het beroepsonderwijs. De sleutel is verbinden. Lokaal, maar ook regionaal. Onze droom is om elke uitdaging in de stad te koppelen aan het mbo en te proﬁteren van de nieuwe ideeën van studenten.”

‘mboRijnland gaat de dynamiek erin houden’ “Als je meer dan twee keer bij elkaar bent geweest, dan ben je een traditie begonnen”, vertelt Otto Jelsma, bestuursvoorzitter van mboRijnland. “Ik wil dan ook echt dat we dit gesprek met z’n allen kunnen blijven voortzetten. De drive om verbinding te leggen is er, maar ook om concreet te worden. Er zijn relevante punten genoemd, daar gaan we binnenkort over verder praten. Dit mag geen platform worden waar alleen maar wordt gepraat en geen actie wordt ondernomen. Aan ons nu de taak om de dynamiek van deze bijeenkomsten erin te houden.” “Wat ik vooral geweldig vind, is dat we als gemeenten, bedrijfsleven en mboRijnland allemaal een rol kunnen vervullen in het aanpakken van relevante maatschappelijke vraagstukken, zoals bodemdaling of de energietransitie. We moeten onszelf niet overschatten, maar mbo’ers denken graag mee over oplossingen en zullen in de uitvoering ervan ongetwijfeld een grote rol spelen.”

FRANK SLINGERLAND PROJECTLEIDER GEMEENTE ZOETERMEER

stonden. Met deze groep kan mboRijnland de komende vier jaar dus vooruit. In het kader van het bestuursakkoord (afspraak tussen MBO Raad en het ministerie van OCW) is het mooi meegenomen dat de speerpunten van mboRijnland (innovatie, gelijke kansen en een leven lang ontwikkelen) goed aansluiten op de ambities zoals verwoord in de verschillende coalitieakkoorden. Met de gemeenten en het bedrijfsleven samen streeft mboRijnland naar een ‘regionaal lerend netwerk’. En voor een netwerk is onderlinge samenwerking cruciaal. Op dit moment valt daar winst te behalen, blijkt tijdens de bijeenkomst. Zo krijgen bedrijven met mbo-stagiairs bepaalde zaken bij de ene gemeente wel, en bij de andere gemeente niet vergoed. Dit maakt het er voor ondernemers niet eenvoudiger op. Ook studenten die in de ene gemeente wonen, maar in een andere gemeente een opleiding volgen, worden voor gemeentelijke hulp vaak van het kastje naar de muur gestuurd. Die onderlinge afstemming tussen gemeenten moet worden gestroomlijnd, vinden de wethouders. “Dat moeten we samen aanpakken.” EILANDJESCULTUUR

Een samenwerking die ook geoptimaliseerd moet worden, is die tussen de verschillende

REPORTAGE

lagen in het onderwijs. De Leidse Onderwijstafel dient als voorbeeld. In de Sleutelstad zitten vertegenwoordigers van de gemeente, het primair onderwijs, voortgezet onderwijs, mbo, hbo en universiteit regelmatig met elkaar om tafel. In de toekomst zullen kruisbestuivingen als deze steeds belangrijker worden, is de verwachting van de wethouders en mboRijnland. ‘Een leven lang leren’ is het devies. Dat vraagt om meer fluïde onderwijs. In de toekomst, zo wordt er geopperd, haal je wellicht eerst een basisdiploma, dat je gedurende je leven aanvult met diverse certificaten. “Als onderwijsinstellingen moeten we elkaars taal leren spreken. We zitten nog te veel op eilandjes.” De eilandjescultuur moet verdwijnen. Onderwijsinstellingen én gemeenten moeten leren om over de eigen muren heen te kijken. Dat vergt moed, want het betekent ook dat de profileringsdrang van een enkele gemeente soms ondergeschikt zal moeten zijn aan het belang van de regio. Wil een gemeente bijvoorbeeld meer jongeren enthousiasmeren voor de techniek, dan kan dit beter door meerdere gemeenten tegelijk worden opgepakt; samen bereik je uiteindelijk meer, en dan hoeft niet elke gemeente opnieuw het wiel uit te vinden. “Er wordt te lokaal gedacht. Denk in regio’s”, aldus de Woerdense wethouder George Becht.

dat moet mijn collega maar oppakken. Ik kan die ondernemer ook wijzen op de studenten van mboRijnland, die staan te springen om ergens stage te lopen of hun carrière te beginnen. Laten we dus als wethouders ook ons eigen netwerk inzetten voor een sterker mbo.”

TROTS

In elk geval staat vast dat de vorm van beroepsonderwijs de komende decennia rigoureus gaat veranderen. Daarom wil de onderwijsinstelling de samenwerking met het bedrijfsleven de komende jaren intensiveren. De aanwezige wethouders kunnen daar ook een rol in vervullen. Wethouder Yvonne van Delft vertelt dat ze onlangs een ondernemer sprak met talloze vacatures en open stageplekken. “Ik kan denken: dat zit niet in mijn portefeuille,

De studenten doen vervolgens de rest. Zo liep een groep studenten van mboRijnland stage op de afdeling dienstverlening van het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda. Bij de diploma-uitreiking keken sommige mensen verbaasd op dat ook een oudere vrouw een diploma overhandigd kreeg. Dat bleek geen vergissing. Ze was zó enthousiast geworden van de leerlingen om haar heen dat ze besloot ook een diploma te halen; ziedaar de trots van mboRijnland.

Volgende bijeenkomst in Zoetermeer Wethouder Yvonne van Delft (Leiden) overhandigt traditiegetrouw de gereedschapskist aan de volgende organisator van de bijeenkomst, projectleider Frank Slingerland van de gemeente Zoetermeer. In die gemeente zal in 2019 dan ook de derde editie plaatsvinden van het bovenregionaal overleg. De eerste bijeenkomst vond plaats in Gouda. mboRijnland www.mborijnland.nl

BUSINESS & STYLE

EEN MODERNE KIJK OP KLASSIEKE FOOTWEAR Mac. Fincher is een Nederlands footwear brand die zich focust op de Chelsea boot. De comfortabele, enkelhoge, laceless laarzen dateren uit de 19e eeuw toen schapenherders in Australië deze droegen, maar verdienden hun hedendaagse rock-’n-roll reputatie in het Groot-Brittannië van de jaren ’60, waar ze een essentieel onderdeel werden van de Mod subcultuur. Opgericht in 2015, neemt Mac. Fincher een moderne kijk op klassieke footwear door middel van eigentijdse handgemaakte schoenen met een robuust en verﬁjnd handschrift. Het is een ambachtelijk product: alle schoenen zijn gemaakt met de hand door middel van de grootste zorg en expertise. Alleen materialen van de beste kwaliteit worden gebruikt. MAC. FINCHER

Edisonstraat 55 | Zoetermeer 079-3479300 | www.macfincher.com Facebook: www.facebook.com/macfincherfootwear Instagram: Mac.Fincher.Official

REPORTAGE

TEKST BO VROLIJK FOTO’S JOHN BRUSSEL

Een levenstestament, iedereen zou dat moeten hebben! Een levenstestament is iets anders dan een testament. Het hart van een levenstestament is eigenlijk een volmacht. Degene die een volmacht krijgt, wordt benoemd in een akte en hij of zij gaat over de juridische, ﬁnanciële en medische zaken op het moment dat u dit zelf niet meer kunt doen. Hoewel veel mensen er liever niet aan denken, bestaat voor iedereen de kans dat hij of zij door ziekte of een ongeval wilsonbekwaam wordt. INTO Business bekijkt bij JUST | Notaris van der Bijl in Zoetermeer naar de mogelijkheden in een dergelijke situatie, juist omdat gezondheid alles is. Kantoormanager Camillus Overmeire: “Jaarlijks krijgen ongeveer 160.000 mensen in Nederland te maken met een hersenziekte of een vorm van hersenletsel door een hersenbloeding, herseninfarct, tumor,

hartstilstand, operatie of ongeluk. Ieder uur krijgen vier mensen in Nederland de diagnose dementie. Mensen die hier mee te maken hebben, kunnen na verloop van tijd wilsonbekwaam worden. Dit onvermogen kan leiden tot emotionele, juridische en financiële problemen. Met een levenstestament kunnen mensen ondanks hun ziektebeeld de touwtjes in

REPORTAGE

Camillus Overmeire

Arie Jan van der Bijl

Maarten Schils

De uitbreiding van Just notarissen een feit! Maarten Schils is onlangs officieel benoemd als notaris te Zoetermeer bij het kantoor van Just Notaris van der Bijl. Hiermee is de samenwerking met Maarten Schils beklonken en de uitbreiding van Just notarissen een feit! Deze notaris heeft een netwerk in de hele regio en beschikt over kennis van alle rechtsgebieden, met als specialisatie nieuwbouw en ontwikkelen van voormalige bedrijfsterreinen en de financiële en fiscale afwikkeling hiervan. Tevens van de ontstane vermogenspositie, die familierechtelijk vastgelegd dient te worden. “Wij zijn bijzonder trots op het feit dat Maarten Schils op het kantoor van Just | Notaris van der Bijl benoemd is en wensen hem veel succes met de uitbouw van het ‘Just verhaal’.”

handen houden. In deze akte komen alle wensen aanbod voor als de situatie ontstaat waarbij u niet meer in staat bent om uw zaken zelf te regelen.” ONVOORWAARDELIJK VERTROUWEN

In een levenstestament kunnen er een of meerdere personen worden aangewezen die u onvoorwaardelijk vertrouwt. U geeft in dit levenstestament een volmacht aan hen om uw wensen op medisch gebied kenbaar te maken en om goede zorg te organiseren. U legt op deze manier alle zaken die u geregeld wilt hebben in één akte vast. Het levenstestament gaat dus niet over wat er met uw bezittingen moet gebeuren na uw overlijden. Dat regelt u in een testament. Het gaat er juist om als u plotseling niet meer in staat bent uw leven zelf te regisseren. Met een levenstestament schept u duidelijkheid voor uw dierbaren en op deze wijze heeft u toch de regie over uw eigen leven. Ook op financieel gebied kunt u alles tot in detail laten vastleggen. Bankzaken en betalingen gaan gewoon door, zowel privé als zakelijk. Het is daarom zeker

voor ondernemers belangrijk om een levenstestament op te laten stellen. Wanneer u niets vastlegt, dan mag bij wilsonbekwaamheid niemand iets doen. Familie kan wel via de kantonrechter een bewindvoerder laten benoemen om enkele zaken te regelen. Echter worden alle beslissingen afzonderlijk alleen met goedkeuring van de kantonrechter uitgevoerd. Dit is een lastige situatie en ook nog eens omslachtig en tijdrovend. Deze situatie kan voorkomen worden door het opstellen van een levenstestament. Waarbij de volmacht pas van kracht is op het moment dat daadwerkelijk kan worden aangetoond dat u wilsonbekwaam bent. Vanzelfsprekend kunnen afspraken in het levenstestament tussentijds worden aangepast. “Bij Just zijn wij van mening dat iedereen een levenstestament zou moeten hebben. Het is zaak dat uw belangen worden behartigd door iemand in wie u het volste vertrouwen heeft. Met onze expertise over familierecht zijn we altijd op de hoogte van de allernieuwste weten regelgeving. Wij kunnen een passend juridisch en notarieel advies geven. Kortom, om uw zaken goed te regelen voor nu en in de toekomst, is het belangrijk om vrijblijvend in gesprek te gaan met JUST | Notaris van der Bijl.”

JUST | Notaris van der Bijl | Bredewater 22 | 2715 CA Zoetermeer 079-3239761 | www.justvanderbijl.nl

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S JOHN BRUSSEL

Aannemingsbedrijf Van der Meer blijft zich ontwikkelen

‘Innovatie en digitalisering doen steeds vaker hun intrede’ Aannemingsbedrijf Van der Meer is sinds 65 jaar actief op het gebied van Grond-, Water-, Wegenbouwkundige werkzaamheden en Groenvoorzieningen. Innovatief, duurzaam, maatschappelijk verantwoord en sociaal betrokken ondernemen staan hoog in het vaandel bij het in Benthuizen gevestigde bedrijf. “De mens staat bij ons in het middelpunt”, stelt Joris van der Meer, commercieel directeur bij Aannemingsbedrijf Van der Meer. “Uiteindelijk zijn het onze gewaardeerde opdrachtgevers die ons werk bieden en onze vakkundige medewerkers die de opdrachten verwerven, organiseren en uitvoeren.” Van (machinaal) straatwerk, rioleringen, waterwerken, waaronder kademuren, baggerwerken, beschoeiingen en damwanden, tot het aanleggen en onderhouden van groenvoorzieningen, parken en sportvelden. “De werkzaamheden en specialisaties van ons aannemingsbedrijf zijn divers, waarbij kwaliteit boven alles staat. Wij hebben

ons in de afgelopen jaren continu verder geprofessionaliseerd en gespecialiseerd”, zegt Leo van der Meer, eigenaar-directeur (DGA) van het familiebedrijf. STADHUISPLEIN TE ZOETERMEER

Ook dit jaar was Aannemingsbedrijf Van der Meer actief in Zoetermeer; een belangrijke

REPORTAGE

en gewaardeerde opdrachtgever voor Van der Meer. Dit keer ging het om een specifiek project, namelijk een metamorfose voor het Stadhuisplein. Het was een bijzonder project, met name vanwege de locatie midden in het Stadshart, de vele stakeholders en de tijdsdruk die er op stond. Daarbij werd het project gerealiseerd onder toeziend oog van vele ambtenaren en de burgemeester zelf; zijn werkkamer in het gemeentehuis kijkt neer op het plein. Alles moet dus kloppen. De metamorfose moest afgerond zijn voor Koningsdag, omdat er dan een groot ontbijt op het plein plaats zou vinden voor bewoners en burgemeester Aptroot officieel de Koningsdagfestiviteiten in Zoetermeer opende. De werkzaamheden op he Stadhuisplein werden uitgevoerd door medewerkers die in Zoetermeer geboren en getogen zijn. “Het mooiste plein voor Zoetermeerders is gerealiseerd door Zoetermeerders, hoe mooi is dat!” Onder hen zat ook een medewerker die via de Participatiewet in beeld was gekomen bij Aannemingsbedrijf Van der Meer. In 2016 heeft hij een ervaringsplek voor twee à drie maanden gehad. “Deze jongeman functioneert uitstekend, waardoor zijn arbeidsovereenkomst is verlengd. Hij verricht ondersteunende reguliere werkzaamheden. Het is echt leuk om te zien hoe hij zich ontwikkelt en opleeft. Dat geeft voldoening.” Een teken van de sociale betrokkenheid van Aannemingsbedrijf Van der Meer. Het project is zowel naar tevredenheid van de opdrachtgever als de opdrachtnemer prima verlopen volgens planning en eindresultaat. Alle werkzaamheden werden keurig netjes op tijd gerealiseerd. KLEIWEG WEST TE ROTTERDAM

In Rotterdam is Aannemingsbedrijf Van der Meer gestart met het project Kleiweg West. Dit is een innovatief project. “We zijn daar BIM aan het toepassen. BIM staat voor Bouw Informatie Managementsysteem.” In het voortraject is Aannemingsbedrijf Van der Meer twee jaar met de gemeente bezig geweest om het project voor te bereiden in een expertteam, samen met twee collega Infra aannemingsbedrijven. Eerst is de Scope vastgesteld, de inhoud van het project. Gaandeweg is de gedachte ontstaan om het gehele project te digitaliseren. “We hebben met AutoCad 3D een 3D model gemaakt van de riolering en de wegenbouw”, legt Joris van der Meer uit. “Vervolgens hebben we een radaronderzoek gedaan om alle kabels

en leidingen in beeld te krijgen. Door middel van dat radaronderzoek konden we zien hoe de kabels en leidingen liggen. Dit was handig, want zo zouden we geen problemen krijgen met het aanbrengen van het riool. Vervolgens hebben we alle product-, proces en systeemeisen (zoals diameter rioolbuis, type materiaal, de opbouw van de grond en de weg etc.) in een digitaal systeem genaamd Relatics verwerkt en gekoppeld aan dat 3D model. Daardoor hebben we het hele project in een digitale omgeving gerealiseerd. Dit is vrij uniek in onze branche. In de bouw wordt BIM inmiddels veel toegepast, BIM doet nu ook zijn intrede in de infra.” Het project is inmiddels van start gegaan. Doordat alles van tevoren digitaal en in 3D is gemaakt, is het mogelijk om veel problemen die je mogelijk tegenkomt in de ondergrond, vooraf te elimineren. “Dat hebben we nu inzichtelijk. Daardoor kunnen we heel veel voorwerk doen. De registratie is volledig digitaal. Wil je

controleren of de kolken goed geplaatst zijn, dan maken we een registratie met foto en verwerken deze gelijk in het digitale systeem. Dit noemen ze dan uiteindelijk het GIS-model. Daarnaast verwerken wij gelijk de revisie in het GIS-model. Je krijgt één digitale omgeving die wij aan het einde van het project kunnen overhandigen aan de opdrachtgever, de gemeente Rotterdam, die de verkregen gegevens direct weer verwerkt in hun beheersysteem. Door de digitalisering kan het rioolbeheersysteem nauwkeurig worden ingevuld en ziet de rioolbeheerder wanneer het riool moet worden vervangen. Zo is alle informatie beschikbaar voor het toekomstig beheer.” Begin september is de uitvoering van het project gestart. “We gaan ervaren of het praktisch zo goed werkt als we vooraf hebben bedacht. Wij denken dat BIM zeker bijdraagt aan de toekomstige ontwikkelingen waarin de ondergrond en infrastructuur digitaal wordt

REPORTAGE

65 jaar Aannemingsbedrijf Van der Meer Aannemingsbedrijf Van der Meer is in 1953 gestart door vier broers. De grootvader van Joris en Rob van der Meer was tot 1998 directeur van het bedrijf. Hij werd opgevolgd door zijn zoon Leo. Sinds juli 2014 is Leo naast algemeen directeur 100% eigenaar van het bedrijf. Vanaf hun middelbare schooljaren zijn Rob en Joris, net als hun vader, betrokken bij en geïnteresseerd geraakt in het bedrijf. Leo is tegenwoordig minder actief, maar nog wel betrokken in het operationele gedeelte van het familiebedrijf. “Hij geeft vanuit zijn kennis en ervaring ondersteuning waar nodig en als algemeen directeur levert hij commercieel gezien zijn bijdrage”, geeft Joris aan. Het managementteam bestaat momenteel uit Leo van der Meer, Joris van der Meer, Rob van der Meer en Erwin den Elzen. Als commercieel directeur is Joris verantwoordelijk voor de aanbestedingen, oﬀertes en klantrelaties. Rob en Erwin dragen zorg voor de uitvoering van de projecten. Rob voor de Civiele afdeling en Erwin voor de Cultuurtechnische en Sportafdeling. Samen vullen zij elkaar goed aan. Het is de bedoeling dat Leo eind 2020 het bedrijf formeel overdraagt aan de derde generatie. “Hij blijft dan nog wel betrokken bij het bedrijf vanuit een adviseursrol. Mijn vader

vastgelegd en geregistreerd.” De uitvoering van het project Kleiweg West in Rotterdam loopt tot ongeveer mei 2019. LEYHOF TE LEIDERDORP

In de wijk Leyhof in Leiderdorp is onderhoud nodig aan de openbare ruimte. De openbare ruimte is namelijk flink verzakt. Op sommige plekken is de straat meer dan 50 centimeter verzakt, waardoor woningen nauwelijks normaal toegankelijk zijn. “Met de werkzaamheden, die door ons bedrijf worden uitgevoerd, wordt de hoogte van de straat teruggebracht naar de oorspronkelijke hoogte. Gemiddeld moeten we de hele woonwijk zo’n 50 centimeter ophogen.” Omgevingsmanagement speelt hier een belangrijke rol. Veel mensen hebben hun voortuin tot aan de openbare ruimte liggen. Als gevolg van de voorgenomen werkzaamheden liggen de voortuinen straks veel lager dan de openbare ruimte. “Vooraf gaan we alle bewoners langs om aan te geven wat er gaat gebeuren. Dit ligt best wel gevoelig, want je kunt ineens je privéparkeerplaats niet meer in of uit met je auto.” In dit project is communicatie en afstemming met de bewoners dus zeer

is dan meer dan 32 jaar algemeen directeur. Dan komt er meer tijd om leuke dingen te doen, zoals reizen en andere hobby’s”, aldus Joris. De kans dat het familiebedrijf straks ook nog met een vierde generatie te maken krijgt, is aanzienlijk. Eind oktober verwachten Joris en zijn echtgenote hun eerste kindje; een jongetje. Rob krijgt in februari zijn eerste kind; ook een jongetje. “De vierde generatie is dus in ontwikkeling”, lacht Joris. Op de administratie werkt zowel de moeder als de zus van Joris en Rob. Maria heeft een zoon en een dochter. “Wellicht komen die ooit nog in het bedrijf. Er zijn in elk geval genoeg opties om het familiebedrijf voort te zetten.” Het 65-jarig bestaan van Aannemingsbedrijf Van der Meer is niet onopgemerkt voorbijgegaan. Een week voordat de bouwvak begon, werd er een feest georganiseerd voor alle medewerkers plus aanhang bij JJ Music House in Zoetermeer. Eerst een barbecue en daarna een feestavond met een band. “Het was een bijzonder geslaagd leuk feest. We hebben dat tot in de late uurtjes gevierd.”

belangrijk. De bewoners willen niet voor verrassingen komen te staan en de aannemer wil een goed lopend project. De eerste fase van dit project, dat in fases nog tot december 2020 gaat duren, is inmiddels van start gegaan. NIEUWE MEDEWERKERS

Net als veel andere bedrijven in specifieke technische ‘maak-branches’ is ook Aannemingsbedrijf Van der Meer op zoek naar kwalitatief goede medewerkers. Innovatie kan een trigger zijn om nieuwe aanwas te genereren. “Het digitale aspect spreekt aan. Het is niet meer alleen met een tekening op de bouwplaats staan, alles zit nu in een digitaal platform. Ons vakgebied is niet meer zo traditioneel als velen nog steeds denken, maar het vak is ook duurzaam aan het ontwikkelen met innovaties en digitalisatie. Wij zijn dan ook op zoek naar medewerkers die aan de gang willen met deze ontwikkelingen en innovaties in de markt en met ons willen verduurzamen.” Aannemingsbedrijf Van der Meer Verbreepark 23 | 2731 BR Benthuizen 079-3420601 | info@vdmbv.com | www.vdmbv.com

Een culinaire belevenis!

Culinair genieten * Lunch & Diner * Private Dining * Vergaderen Trouwlocatie * Recepties * Feestavonden * Condoleances Catering * Wijnclub Hofstede Meerzigt

www.hofstedemeerzigt.nl

Zonnenberg 10 | 2716 PG Zoetermeer | 079 - 351 59 02 | info@hofstedemeerzigt.nl

- ADVERTENTIE -

Goed personeel is een voorwaarde van succesvol ondernemen

WerkgeversServicepunt Zuid-Holland Centraal brengt gemotiveerd personeel en bedrijven bij elkaar www.zhcwerkt.nl 088-3920200

Het grootste niet-commerciÃ«le uitzendbureau in de regio

ONTMOETEN, KENNIS DELEN SAMENWERKEN EN ZAKEN DOEN

WWW.TZHO.NL

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO OSCAR VAN DER WIJK

Hoe ﬁnancier je duurzame bedrijven? In 2050 moet de Nederlandse economie volledig circulair zijn. 100% grondstoﬀen halen uit afvalstromen. Dat is de doelstelling van de landelijke overheid. Maar, hoe pak je dat aan als bedrijf? En, belangrijker, hoe haal je daar een aantrekkelijk businessmodel uit? De Sustainable Finance Desk van ABN AMRO staat klaar om ondernemers te ondersteunen.

Voor de regio’s Gouda, Zoetermeer en Alphen aan den Rijn is Rob van Willigen het aanspreekpunt op de Sustainable Finance Desk. “Dat de grondstoffen opraken, is een open deur’’, stelt hij. “Maar wat doe je als bedrijf met dat gegeven? Op welke manier ga je om met grondstoffen en energie? En waar is winst te behalen? Over die onderwerpen ga ik met bedrijven in gesprek. Daarbij onderzoek ik op welke manier wij deze veranderingen en investeringen kunnen financieren.’’ BUSINESS INNOVATION WORKSHOPS

De bank heeft zichzelf tot doel gesteld om in 2020 minimaal 1 miljard euro aan circulaire bedrijfsmiddelen te financieren en 100 circulaire leningen uit te hebben staan. Met deze circulaire bedrijfsveranderingen wordt dan ca. 1 miljoen ton CO2-uitstoot bespaard. Een van de middelen om deze doelen te behalen, is de Business Innovation Workshop. “Met tien bedrijven tegelijk gaan we in twee dagen door het businessmodel heen om te onderzoeken op welke manier we het bedrijfsplan meer duurzaam kunnen maken. Dat onderzoek gaat verder dan alleen het eigen bedrijf. Op welke manier kun je duurzaam inkopen? Welke leveranciers werken al circulair? En kunnen jouw eindklanten het product ook weer inleveren als de levensduur voorbij is? We onderzoeken de overstap van een ‘eigendomeconomie’ naar een ‘gebruikseconomie’. We gaan steeds meer delen. Je hebt echt al die producten zelf niet continu nodig. In de workshop komen legio voorbeelden van succesvolle businessmodellen voorbij. Ons doel is dat voor juli 2019 100 bedrijven deze workshop gevolgd hebben.’’ FINANCIERING

Deze nieuwe businessmodellen vragen om andere financieringsvormen. “Waar je

Rob van Willigen

spullen niet meer verkoopt, maar verhuurt via bijvoorbeeld een abonnementsvorm, krijg je niet op dag A al het geld, maar zal dat over een langere periode worden uitgesmeerd. PaaS noemen we dat: Product as a Service. Dat vraagt echt om een andere benadering en financiering. Bij de Sustainable Finance Desk zijn ondernemers van harte welkom om over deze nieuwe vormen van financieren te praten.’’ WAARDESTIJGING

Grondstoffen raken op. In 2050 zit er qua kilo’s meer plastic in de oceaan dan vis. De feiten zijn hard en maken indruk. En toch ervaart Rob van Willigen soms nog weerstand bij bedrijven als het gaat om bedrijfsverandering. “Ondernemers willen gewoon geld verdienen’’, merkt hij. “Wat zij zich vaak niet realiseren, is dat hun circulaire bedrijf veel meer waard wordt in de toekomst. Bovendien kun je nú nog met de toekomst mee. Stel dat jouw klanten in de toekomst alleen nog maar zaken willen doen met bedrijven die circulair zijn? Of jouw leveranciers en verkooppunten vragen dat? Daar kun je nú iets aan doen.’’ ABN AMRO Sustainable Finance Desk Rob.van.willigen@nl.abnamro.com

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MARJA VAN TILBURG

‘DE INGREDIËNTEN ZIJN GOED’

Seizoen vol interessante uitdagingen voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketbal

Het nieuwe basketbalseizoen voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball is begin september van start gegaan. Een seizoen waarin Zorg en Zekerheid Leiden Basketball zowel sportief als op maatschappelijk vlak weer een rol van betekenis gaat spelen. “Ik zie enorm veel positieve ontwikkelingen”, stelt Marcel Verburg, voorzitter van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball.

Sportief heeft Zorg en Zekerheid Leiden Basketball zich al laten zien. In de oefenreeks speelde het team, dat dit jaar onder leiding staat van Rolf Franke, goed basketbal in België en Italië. “Wat ik heel leuk vind om te zien, is het enthousiasme op de bank voor alles wat in het veld gebeurde. We hebben echt drie goede Amerikanen erbij gekregen.” De groei van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball zit er weer in. “We hebben weer een paar nieuwe, mooie sponsoren erbij gekregen. Ook als het gaat om de verkoop van seizoenkaarten maken we weer een stapje. Ik verwacht dat we 150 seizoenkaarten meer verkopen voor de eerste thuiswedstrijd op het programma staat.” Wat niet onvermeld mag worden, is de maatschappelijke rol die de club en businessclub spelen in de groot-Leidse regio. Jaar in, jaar uit worden er projecten uitgerold, gericht op jeugd, scholieren, daklozen etc. “We hebben plannen om samen met de American School een en ander op touw te zetten. Met het Cultuurfonds

zijn we in gesprek om samen iets op de pleintjes te gaan doen. Op maatschappelijk gebied gaat Sergio de Randamie, speler van het vlaggenschip, nadrukkelijk een rol spelen.” Daarnaast speelt Zorg en Zekerheid Leiden Basketball een belangrijke rol in een project dat in Leiden-Noord plaats gaat vinden. Dit project wordt opgezet samen met de gemeente en Libertas. ZonMw, een instelling voor onderzoek, gezondheid en welzijn, wijst subsidies toe voor een aantal projecten. Het is de bedoeling om subsidie te krijgen om de jeugd in de komende twee jaar kennis te laten maken met 21 sporten in Leiden. Zorg en Zekerheid Leiden Basketball is het uithangbord voor dit project en tevens de hoofdaanvrager voor de subsidie. “Dit project biedt ons de mogelijkheid om nog meer binding te maken met de verenigingen in Leiden en de regio. En hoe kunnen we de scholen nog meer bij het basketbal betrekken om ook onze fanbase te laten groeien. Daar liggen wat speerpunten die we de komende periode zwaarder willen benadrukken.”

REPORTAGE

Terug op het Europese toneel Voor het eerst sinds het seizoen 2015/2016 is Zorg en Zekerheid Leiden Basketball weer actief in Europa. De Leidse club doet mee aan de FIBA Europe Cup. Marcel Verburg is blij dat de club weer mee gaat strijden in Europa. “We willen absoluut structureel Europees spelen. Het helpt ons bij het rekruteren van spelers. Als je Europees inschrijft, kun je net even een ander niveau spelers halen.” Een speciaal dank gaat uit naar de sponsoren die dit Europese avontuur mogelijk maken. Zorg en Zekerheid Leiden Basketball mocht de eerste voorronde overslaan. Om de groepsfase te bereiken, dient de Leidse formatie af te rekenen met ece Bulls Kapfenberg. De wedstrijd in Oostenrijk is vorige week reeds gespeeld. Op woensdag 10 oktober komen de Oostenrijkers naar de Vijf Meihal, aanvang 20.00 uur. Winst in het tweeluik betekent dat Zorg en Zekerheid Leiden Basketball het hoofdtoernooi bereikt. Daarin wordt de Leidse club dan ingedeeld in een groep van vier. Dit houdt dan in dat Zorg en Zekerheid Leiden Basketball tussen 17 oktober en 20 november zes extra wedstrijden gaat spelen. Drie van die duels vinden in de Vijf Meihal plaats. Dit geldt dus alleen als de Leidse formatie de laatste horde weet te nemen.

Programma thuiswedstrijden Het programma kan nog gewijzigd worden indien Zorg en Zekerheid Leiden Basketball de groepsfase van de FIBA Europe Cup bereikt. Check voor het juiste schema altijd de website van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Alle thuiswedstrijden beginnen om 20.00 uur. • • • • • • •

10 oktober tegen ece Bulls Kapfenberg 20 oktober tegen Feyenoord Basketball Rotterdam 25 oktober tegen Aris Leeuwarden 8 november tegen Donar Groningen 10 november tegen Landstede Basketbal Zwolle 22 november tegen Dutch Windmills Dordrecht 24 november tegen Basketball Academie Limburg

Oscar Middeldorp (l) van Leiden INTO business (tien jaar sponsor) en Marcel Verburg.

Presentatie selectie Op de dag dat de Vijf Meihal 50 jaar bestond - maandag 24 september - waren de leden van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball te gast in de Vijf Meihal. Even bijpraten over de afgelopen zomermaanden en onder het genot van een hapje en een drankje kijken (en luisteren via de headsets van de coaches) naar de training van het eerste team. Na de training werd de meeting voortgezet in de business lounge, waar voorzitter Marcel Verburg nieuwe sponsoren en jubilerende sponsoren (10 jaar sponsor) in het zonnetje zette. Na het goed verzorgde buffet stelde speaker Martin Hooymans de selectie aan de aanwezigen voor en hield Martin Hoekstra een kort interview met de nieuwe coach Rolf Franke.

Wedstrijdsponsor Met ingang van dit seizoen biedt Zorg en Zekerheid Leiden Basketball bedrijven de mogelijkheid om wedstrijdsponsor te worden. Dit levert het bedrijf veel exposure op. Bedrijfsnaam en logo worden vermeld op de led-schermen in de business lounge en het grote scherm in de zaal. Speaker Martin Hooymans zal omroepen dat de wedstrijd mede mogelijk is gemaakt door het betreffende bedrijf en naam en logo worden ook vermeld op de livestream. Verder wordt aan twee personen van het betreffende bedrijf een diner aangeboden in het restaurant. Tevens zal een van de spelers een PEAK-bal overhandigen met de handtekeningen van alle spelers. Geïnteresseerde bedrijven kunnen zich aanmelden via commercie@eredivisiebasketballleiden.nl of schiet voor meer informatie een van de bestuursleden aan.

Zorg en Zekerheid Leiden Basketball Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden | 071-5722519 commercie@eredivisiebasketballleiden.nl | www.eredivisiebasketballleiden.nl

COLOFON

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Emmalaan 28a

Thema winteruitgave 2018

2405 GD Alphen aan den Rijn TELEFOON E-MAIL

06-51577886

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

oscar@intobusiness.nu

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Martin Hoekstra, Bo Vrolijk, Robbert Roos, Stephan Slee, Rosanne Kok, Dennis Captein Jeroen Langelaar en Oscar Middeldorp

EINDREDACTIE

Martin Hoekstra

FOTOGRAFIE

John Brussel, Oscar van Wijk,

HET LEVEN IS VALLEN EN OPSTAAN

Ron Jenner, Marja van Tilburg en Ferry ten Brink VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via oscar@intobusiness.nu

EN... WIE IS DE MACHTIGSTE VAN ZOETERMEER VAN 2018? WIE WORDT DE OPVOLGER VAN ROB STEIJN?

ZOETERMEER INTO BUSINESS

ALPHEN INTO BUSINESS

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag) AMSTELLAND INTO BUSINESS Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op oscar@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

GEZONDHEID IS ALLES COLUMN

Stop met sport U kent dat wellicht, nachtelijke rituelen om in slaap te vallen. In mijn schemerslaap retourneer ik eindeloos vanaf de baseline geslagen topspin ballen van Björn Borg, de tennisheld van mijn jeugd. Of ik rij rondjes ‘28 blank’ op de ijsbaan, waarbij ik om een of andere reden alle bochten rechtsaf- in plaats van linksaf neem. Beetje tegendraads, mij de versnellingen van Eric Heiden inbeeldend, op weg in een gouden schaatspak naar vijf keer goud in Lake Placid 1980.

Waarmee ik maar wil zeggen: ik heb niets tegen sport. Sterker, er was een tijd dat ik overwoog aan te monsteren op de sportacademie. Niet dat ik was aangenomen of ook maar een seconde overwoog gymleraar te worden. Maar toch, dat u het even weet, voor ik los ga. Het nodeloos zweten is afgezworen. Op een sporadische winterse piste of een schaarse tennispartij na, mijdt Uw verslaggever de velden van eer. En dat heeft alles te maken met esthetiek. Jaren woonde ik in een oud huis aan de Vecht. Continu sleurden zich mannen van middelbare leeftijd langs de oevers in een stijl die nog het meest doet denken aan de smadelijke aftocht van een aangeschoten hyena. Daarna verhuisde ik naar een kerk op de Zuiderzeedijk en bleek het sportevangelie te worden beleden door, wederom, mannen van middelbare leeftijd op wankele fietsen. Niets onesthetischer dan zo’n wielrenner in z’n kleurige tricot met strakke halflange broek, waarboven standaard een enorme spoiler opzwelt. Dunne benen, dikke buik en daartussen een nietig verdwijnend racezadel. U begrijpt, ik tracht de beoefenaren van die beide midlife-sporten te ontwijken. Soms letterlijk. Toch zijn ze nauwelijks te vermijden, vooral op de pagina ‘familieberichten’ van mijn avondbode. Dan is er weer een gefinisht met een klapband in

z’n kop of z’n aorta. ‘Plotseling is, tijdens het beoefenen van zijn geliefde sport, van ons weggerukt…’ Bewegen is een evangelie geworden. Wie geen personal trainer heeft, telt niet mee. Vrouwen hebben badminton en softball ingewisseld voor voetbal en kickboksen. Mijn vrienden gebruiken hun knuisten, de ‘white collar boxers’, en frequenteren de EHBO-post om hun zaakjes weer dicht te naaien. Geen congres kan ik voorzitten, of we sluiten af met een topsporter die de heren managers uitlegt hoe je pijn lijdt en grenzen verlegt. “Want dames en heren”, slijmt de atleet steevast tot zijn gehoor, “topsport en ondernemen zijn eigenlijk hetzelfde.” Alsof een winst per aandeel halen even zwaar is als het kanaal overzwemmen. Marc Lammers vertelt hoe-ie de hockeymeiden tot goud stuwde, Maarten van der Weijden hoe-ie de gevreesde ziekte overzwom en stormkiter Ruben Lenten laat zien dat vliegeren geen kindersport is. Tuurlijk, ook ik bewonder die geweldenaren - maar denkt u dat het gezond is, 200 kilometer nonstop borstcrawl? Natuurlijk niet. Een kortere weg naar de groeve is nauwelijks denkbaar. Maar we raken steeds verder verslaafd aan fysieke kicks. Zoals het ridderlijke duelleren in de negentiende eeuw in zwang raakte als antwoord op de machines, is de prestatierage van nu een antwoord op het leven van de gekooide kantoormensch. Thuis en op het werk is alles geregeld en regeert de redelijkheid van het overlegmodel. Op de kite of in de boksring voelt de man zich OER, en ontworstelt zich voor even aan de verstikkende terreur van zoemende smsjes, zeurende bazen en dwingende kpi’s. Sla je tegenstander op z’n smoel en voel je vrij… Zelfs voor mij een aanlokkelijke gedachte. Alleen heb ik geen baas om te haten en ben allergisch voor oud zweet. Kortom, voor mij geen gescheurde kniebanden of slagaders, gebroken ribben of gescheurde milt. Volg mijn voorbeeld: koester uw gezondheid, stop met sport. Jort Kelder

Kom naar de Rabo Werkplaats Digitalisering Een gratis event voor iedere ondernemer die wil groeien en vernieuwen met zijn bedrijf, maar niet weet waar hij moet starten. Leer hoe je de klant van de toekomst bereikt en kosten bespaart door automatisering.

Meld je aan op www.rabobank.nl/werkplaats

Kom maar op met de toekomst

8 1 0 2 0 1 31g a a H n De