Zoetermeer INTO business Herfst 2019 by INTO business

HERFST 2019 THEMA: WELKOM IN DE TOEKOMST

10 jaar Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp en Forepark (Den Haag)

40 jaar Blomsma Groep

‘Verandering biedt kansen’

ONGEWOO GEWOON DESIGN BIJ VAN WAAY INTERIEURS VERNIEUWDE SHOWROOM MET MEER DAN 6.000 M2 DESIGNINSPIRATIE

ROLF BENZ

VAN WAAY DESIGN INTERIEURS Op zoek naar een woonwinkel voor uw complete inrichting? Dan bent u bij Van Waay Interieurs aan het juiste adres. Op inspirerende wijze laten we altijd de mooiste collecties op het gebied van wonen zien: de laatste trends en de tijdloze designklassiekers. Bij Van Waay vindt u meer dan 6.000 m2 interieurinspiratie, die onze unieke visie op wonen vertegenwoordigt. Met een vakkundig team van interieuradviseurs zorgen we graag voor professioneel en creatief advies. Wij nodigen u graag uit voor een bezoek aan onze showroom.

AUPING

MUUTO

WONEN SLAPEN OUTDOOR AUDIO & HIFI INTERIEURTEXTIEL INTERIEURADVIES

VERBREEPARK 27 V (A12 AFRIT 8) T (079) 331 12 00 WWW.VANWAAYINTERIEURS.COM

HÃ&#x153;LSTA

SAMEN KOMEN WE TOT HET MOOISTE INTERIEUR Het geven van een goed en passend interieuradvies vinden wij bij Van Waay Interieurs heel belangrijk. Samen gaan we op zoek naar uw ideale interieur en

01 02 03

creëren we een sfeer waarbij u zich echt thuis voelt. We geven u graag verrassend interieuradvies en helpen u bij al uw woonvragen.

ORIËNTATIE

SAMEN ONTDEKKEN WE UW WENSEN EN WOONSTIJL Tijdens een vrijblijvend oriëntatiegesprek gaan wij samen met u op zoek naar uw persoonlijke woonstijl- en wensen. Elk interieur is anders. En persoonlijke smaak, woonwensen en levensstijl óók. Daarom bespreken we samen met u de mogelijkheden en uitgangspunten. Het eerste gesprek duurt ongeveer 45 minuten en is geheel kosteloos.

INSPIREREN EN ADVISEREN

WE LATEN ONZE CREATIVITEIT DE VRIJE LOOP

Na het oriënterende gesprek is er de mogelijkheid om het interieurplan compleet uit te werken. Het plan bevat verrassende ideeën, gericht

op uw woonstijl, interieurwensen en smaak. In het uitgewerkte advies vindt u daarbij passende materialen, inspirerende moodboards, een plattegrond, visuele wandaanzichten en 3D voorbeelden.

ENTHOUSIAST

DAN BEPALEN WE SAMEN HOE VERDER TE GAAN Enthousiast? Hoe we u het beste kunnen helpen, is afhankelijk van uw wensen. Een ding staat vast: samen creëren we een interieur wat écht bij u past. Met kennis, ervaring en gevoel voor ruimte en kleur zorgen onze adviseurs voor een interieur dat klopt tot in de puntjes.

MAAK EEN AFSPRAAK OP VANWAAYINTERIEURS.COM OF BEL NAAR (079) 331 112 00.

INHOUD

Willem Heijboer

Thomas Rau

Camillus Overmeire (l) en Arie Jan van der Bijl

Kees van der Meer

Roy Wunderink

NIEUWS 7 13 48

Thema verhaal: Welkom in de Toekomst 10 jaar Onze Zoetermeerse Bouwsocieteit RVOZ nieuws

COLUMNS 14 15 30 31 55 59

Leendert den Heijer Patrick Kortekaas Jente Kamphuis Benita van Wegen Camillus Overmeire Henry Schut

COVERSTORY 10

Blomsma Groep

REPORTAGES 16 18 20 22 24 28 32 35 36 38 40 43 45 56

Just | Notarissen WSP - KVDM Bode Scholten Lucky’s Bowling Flynth Zoetermeer Glasnet Zoetermeer Koeien & Kaas Rabobank Den Haag Golfbaan Bentwoud PLUS Verheul Fortune Coﬀee ABN AMRO Van Dorp DSW - Royal Lemkes

EN VERDER 6 53 58

Feiten & Cijfers Business & Style Colofon

TER INSPIRATIE

Stip aan de horizon

Lennart Koetsier (l) en Maurice Verhoeﬀ

Voor dit magazine ben ik op mijn intuïtie afgegaan. Het thema van dit magazine is namelijk ‘Welkom in de toekomst’. Het leek mij aantrekkelijk om ondernemers te vragen hoe hun toekomst eruit ziet en wat hun stip aan de horizon is. Daarbij ging ik er een klein beetje vanuit dat zij dat wel wisten. Mijn gevoel bleek deels juist: de meeste ondernemers weten heel goed wat zij aan het doen zijn en waar zij naartoe streven. Echter, er zijn toch ook ondernemers die leven bij de dag. Vandaag gaat het goed, dus waarom zou dat morgen anders zijn? Persoonlijk vind ik dat elke ondernemer zich bezig moet houden met de toekomst van zijn/haar bedrijf. Vaak is die toekomst niet te voorspellen, maar er moet wel over nagedacht worden. Een blik in het verleden is leuk, maar we moeten met de toekomst bezig blijven. Want er gebeurt van alles in de wereld en daar moeten we op de juiste manier op inspelen.

Laurens Kaashoek

Martin ten Brummeler (l) en Koen van Dijk

V.l.n.r. Michiel van Veen, Fransje Doﬀerhoﬀ en Johan van der Berg

Met ons thema hebben we daarom vooral ondernemers aan het woord gelaten over hun stip. Wij vroegen hen aan de hand van welke visie en strategie zij deze willen bereiken. Dat leverde mooie verhalen op. Met INTO business hebben wij ook zo’n stip aan de horizon gezet. Lees in het themaverhaal hoe ons plan van aanpak is en welke doelen wij hiermee proberen te bereiken. Mijn advies is: zet allemaal die stip aan de horizon. Dan weet iedereen wat het doel is en waar wij met z’n allen voor gaan. Oscar Middeldorp Zoetermeer INTO business

FEITEN & CIJFERS

Feiten & Cijfers Zoetermeer Onderwijs van de Toekomst

700

Er studeren ruim studenten aan de in de Dutch Innovation Factory gevestigde HBO ICT-opleiding van De Haagse Hogeschool. De combinatie van IT-bedrijven, IT-onderwijs en onderzoek van deze plek is uniek in Nederland. De Haagse Hogeschool is met verschillende partijen een samenwerkingsovereenkomst aangegaan voor het ontwikkelen van een innovatief onderwijsconcept. De gemeente Zoetermeer, studenten, docenten en de Dutch Innovation Factory zijn hierbij betrokken. Orakelen, profeteren en prognosticeren zijn drie synoniemen van het woord voorspellen. De geschiedenis van het voorspellen van de toekomst gaat heel ver terug, naar

DRONE Rijkswaterstaat benadrukte recent haar groeiende vertrouwen in de toepassingen van drones. Het overheidsorgaan lichtte daarbij een situatie toe, waarbij een paar duizend liter olie wegliep vanaf een schip en de haven van IJmuiden besmeurde. Dankzij de inzet van een drone kon de situatie snel in beeld gebracht worden, ondanks dat het buiten al donker was.

LADEN Het Nederlands wagenpark bestaat

142.686

uit volledig elektrische personenauto’s en deze kunnen rijden door gebruik te maken van 37.037 (semi) publieke-, normale- en snellaadpalen.

4000 v.Chr.

Glazen bollen, wichelroedes, dobbelstenen en (speel)kaarten zijn veel gebruikte voorwerpen om de toekomst te voorspellen. Oplichting en waarzeggerij liggen vaak dichtbij elkaar. EMISSIEVRIJ Het Nederlandse kabinet wenst dat uiterlijk in alle nieuw verkochte personenauto’s emissievrij zijn. Dat staat in het regeerakkoord ‘Vertrouwen in de toekomst’.

2030

Het eerste mobiele telefoongesprek werd gevoerd door Martin Cooper van Motorola. Op 3 april 1973 belde hij Joel Engel, zijn concurrent bij AT&T.

ZET DIE STIP AAN DE HORIZON Onvoorspelbaarheid domineert bedrijfsleven anno 2019

Wij vroegen ondernemers wat hun stip aan de horizon is en hoe zij die willen behalen. Het leverde mooie en ambitieuze verhalen op die je in dit magazine kunt lezen. Zij beaamden dat je een strategie nodig hebt om daar te komen, maar ook dat je voorzichtig moet zijn met het bepalen van die strategie. Want de zakenwereld is constant aan verandering onderhevig. Dat was vroeger in veel mindere mate het geval. Toen kon je vooraf beter inschatten of je strategie succesvol zou worden.

Omdat we geen glazen bol hebben, domineert de onvoorspelbaarheid het bedrijfsleven anno 2019. Door de voortrazende digitalisering ben je vandaag up-to-date en kun je morgen zomaar achter de feiten aanlopen. Ook de alsmaar veranderende wetgeving, trends als duurzaamheid en flexwerken, infrastructurele veranderingen, valutafluctuaties en de gevolgen van de wereldeconomie kunnen roet in het eten gooien. LANGE TERMIJN

Heeft het nog wel zin om een stip aan de horizon te plaatsen als je eigenlijk geen idee hebt hoe de wereld van morgen eruit ziet? Mijn antwoord is een volmondig â&#x20AC;&#x2DC;ja!â&#x20AC;&#x2122;. Elke ondernemer moet een doel hebben. Geen doel

WEES JE ERVAN BEWUST DAT ER GEEN VASTOMLIJND BEELD VAN DE WERELD (MEER) BESTAAT

voor morgen of over een half jaar, maar een doel dat je op de lange termijn nastreeft: vaak is dat minimaal vijf jaar. Dan rest de vraag dus hoe je als bedrijf het beste omgaat met al die plotselinge en soms best heftige veranderingen? Wat funest is, is niets doen en blijven teren op oude successen. Wie niet verandert en vernieuwt begeeft zich uiteindelijk op een doodlopend spoor. Aan het einde van dat spoor ligt een diepe afgrond. Wat ook gevaarlijk is, is te flexibel worden. Met alle winden (lees: klanten) meewaaien en concurreren op snelheid zonder toekomstvisie. Deze bedrijven bestieren de markt met producten en diensten van een meestal bedenkelijke kwaliteit. Uiteindelijk lopen ook deze bedrijven dood.

THEMA WELKOM IN DE TOEKOMST

DROGREDENEN

INTO business behoorde enige tijd tot het kamp van het verleden. Vroeger was alles goed en dat is nog steeds goed, toch? En wat dacht je van deze: “Hoezo? Het gaat toch goed? Ik hou van mijn manier van werken. Waarom zou ik dat dan veranderen?” Wat stuk voor stuk drogredenen zijn. De enige reden is de angst voor verandering. De angst dat de wereld van morgen er anders uitziet dan de wereld van

TEKST DENNIS CAPTEIN

WIE NIET VERANDERT EN VERNIEUWT BEGEEFT ZICH UITEINDELIJK OP EEN DOODLOPEND SPOOR

WIE: ERIC MEIJER FUNCTIE: EIGENAAR VAN 42 HEEFT U MET UW BEDRIJF EEN STIP AAN DE HORIZON GEZET? ZO JA, WELKE? Nee, wij werken niet met een stip aan de horizon. We hebben wel een duidelijke visie waar een bedrijf als 42 aan moet voldoen om succesvol te zijn. De mensen die bij ons werken, zijn hierbij de sleutel tot ons succes. Als we met onze mensen praten over waar zij gelukkig van worden en waar ze waarde aan hechten, dan blijkt dat soms best uiteen te lopen. Er bestaat daarom geen vaste set van regels of doelen die iedereen tevreden zal stellen. Het gaat er meer om ruimte en ﬂexibiliteit in te bouwen in je organisatie zodat iedereen het beste uit zichzelf kan halen. Kwaliteit van werk geeft voldoening en erkenning, maar ook ruimte voor kennisuitwisseling en studie en het verkennen van nieuwe technologie is belangrijk. Het ontwikkelen van mensen en methoden is een continu proces. Ik hecht daarbij niet alleen waarde aan vaktechnische ontwikkeling, maar ook aan persoonlijke ontwikkeling. WELKE STRATEGIE HEEFT U BEPAALD OM DIE STIP TE HALEN? Ook een strategie om die stip - die door ons dus niet is gezet - te halen, is niet meer van deze tijd. Voorheen deden we vooral waar we goed in waren in de overtuiging dat alles dan wel goed zou komen, maar dan blijkt de wereld om je heen toch sneller en ingrijpender te veranderen dan verwacht. Het vooraf hierover nadenken had misschien wel handig geweest. Puur reactief bezig zijn gaat dus helaas niet altijd goed. Het was tijd om er wat mee te doen. Tegenwoordig hebben we een meer agile strategie, waarbij het belangrijkste kenmerk is: de continuïteit van het proces. Continu moeten de voelsprieten uitstaan om actief ontwikkelingen te signaleren en de (strategische) koers te kunnen bijstellen. Bij 42 zijn we geen toevallige groep van mensen, maar een hecht team. Een cultuur van inspraak en overleg, openheid en gelijkheid, waardering en samen iets bereiken maken het mogelijk de individuele zowel als de bedrijfsdoelstellingen van 42 te realiseren. De evenementen, een uitstraling van een eigen kantoor of over de juiste middelen kunnen beschikken ondersteunen onze bedrijfscultuur. Het bijdragen aan de wereld om ons heen, variërend van het eigen gezin tot evenementen voor het goede doel, zijn daar een gevolg van. Dit is inmiddels de basis van hoe we graag willen zijn en hoe we zaken willen doen met anderen.

vandaag en dat je dus niet precies weet wat je dan te wachten staat. Dat maakt veranderingen teweeg brengen tot iets heel lastigs. BEELD VAN DE WERELD

Maar wat is dan de oplossing? Het antwoord: durf die stip te zetten maar wees minder rücksichtslos. Wees flexibel zonder het doel uit het oog te verliezen. Wees je ervan bewust dat er geen vastomlijnd beeld van de wereld (meer) bestaat. Kies een visie, een idee waar het naartoe gaat met de wereld en wat dat betekent voor jouw bedrijf. En pas je visie aan wanneer zich onverwachte ontwikkelingen voordoen. Zorg dat je geïnformeerd bent, bepaalde inzichten hebt en dat je andere mensen inspireert. Met andere woorden, wees goed op de hoogte van alle mogelijke veranderingen die de toekomst brengt, zorg dat je inzicht hebt in wat die veranderingen betekenen voor je eigen organisatie en inspireer andere mensen in jouw organisatie én daarmee je klanten om zich te richten op de toekomst. Laat ik INTO business als voorbeeld nemen. Dit is de stip die wij aan de horizon hebben gezet: Wij willen hét regionale ondernemersplatform worden voor inspiratie over en liefde voor the beautiful everyday hustle of business. LEF EN DRIVE

Ja, natuurlijk, een modern mediabureau willen we ook zijn, en we willen marktleider zijn, en we willen nog veel meer. Maar de kern van ons verhaal is dat wij oprecht geïnspireerd worden door ondernemersverhalen. In onze ogen zijn zij helden, met lef, met ideeën en met een drive om van niets iets (lees: iets heel moois) te maken. Oké, let op, ik heb dat uitgewerkt in de volgende alinea. Lees eens rustig en goed door. Onze verhalen en bijeenkomsten moeten inspireren. Dat doen we door authentieke ondernemersverhalen een podium te geven. Niet alles gaat goed, niet alles is makkelijk, maar juist dat geeft schoonheid aan succes. Dat is de ondernemerspassie die we delen. Met onze lezers, leden en onze collega’s. Ondernemen gaat altijd met pieken en dalen. Met vallen en opstaan. Elke dag weer. Dat geldt ook voor ons: van een goed artikel tot een succesvolle nieuwe regio. We genieten van succes. Soms met een lach, soms met champagne, soms met een traan, maar altijd met trots.

WELKOM IN DE TOEKOMST THEMA

Wij hebben lef en staan altijd aan. Proberen en pionieren, maar altijd met een doel. Mislukkingen komen voor, maar soms is daar dat schot in de roos. We zorgen goed voor onszelf, maar ook voor onze relaties. Alles start met kleurrijke verhalen in welke vorm dan ook. We vertellen verhalen. Transparant en authentiek. Soms ruw, altijd scherp, nooit verhullend. Met gewone verhalen krijgen ondernemers aandacht en herkenning. Met onze verhalen zorgen we voor erkenning. Wow! Dat is een mond vol. Maar dat is dus wie wij willen zijn, hoe wij willen opereren en wat wij willen bereiken. Dat zijn we nog niet, zo opereren we nog nooit en dat hebben wij dus ook nog niet bereikt. Kortom, werk aan de winkel. HALLELUJASHOW

Ooit zijn wij begonnen met onze, zoals wij dat intern noemen, hallelujashow. Wie betaalt, bepaalt. Dus als een ondernemer vertelde dat hij de knapste, slimste, beste en grootste was en daar zijn portemonnee voor trok, schreven we dat exact zo op. Deze verhalen werden natuurlijk maar mondjesmaat gelezen. Immers, niet alles is goed en mooi. Categorie ‘ongeloofwaardig’ dus. Een lezer kun je nooit voor de gek houden. Gaandeweg de jaren kwamen we erachter dat eerlijke verhalen, waarin de geïnterviewde zich kwetsbaar (lees: als mens van vlees en bloed) opstelde, wél worden gelezen. Vertel wat je bedrijf doet, waarin de kracht van je bedrijf schuilt en hoe blij je bent met je medewerkers, je producten en je diensten. Maar vergeet ook vooral niet te vertellen dat het ondernemersleven niet altijd over rozen gaat. Dat ook dit leven een leven is van vallen en opstaan. Want dat herkent de lezer die in ons geval meestal ook een ondernemer is. En herkenning zorgt voor een enorme aantrekkingskracht en leidt in dit geval tot het gewenste resultaat: erkenning. GROOTSPRAAK

Steeds meer mensen durven zich kwetsbaar op te stellen en hun eerlijke ondernemersverhaal aan ons toe te vertrouwen. Juist zij doen daarmee aan klantenbinding. Dat hebben we onderzocht. Ik zal ook een voorbeeld geven: we hadden ooit een columnist die klaar was met al die grootspraak en al zijn mislukkingen aan het papier toevertrouwde. Ook vertelde hij hoe hij al die crisisjes had overwonnen en hoeveel bloed, zweet en tranen dat kostte. Hij kreeg een stortvloed aan positieve kritieken en wist nieuwe klanten aan zijn bestand toe te voegen.

INTO BUSINESS: INSPIRATIE OVER EN LIEFDE VOOR THE BEAUTIFUL EVERYDAY HUSTLE OF BUSINESS

Voor wie reclame wil maken, is daar die good old advertentiepagina. Die pagina’s zijn niets meer of minder - de kracht van herhalende boodschappen is wetenschappelijk bewezen groot - maar laat de lezer niet uitzoeken wat reclame en wat realiteit is. Wees duidelijk, zet het erbij. KIP ZONDER KOP

Om een lang verhaal kort te maken, om ons toekomstige doel te verwezenlijken gaan we met onze strategie dus niet in het verleden blijven hangen en ook niet als een kip zonder kop in de rondte rennen. In elk geval hebben we de hulp ingeschakeld van een bedrijf (Loyals) dat met een onafhankelijke blik over onze schouder meekijkt. Samen met dit bedrijf hebben we een koers uitgestippeld die voor een andere interne mindset moet zorgen. Eerst intern veranderen, pas dan kun je extern het avontuur opzoeken. Hoe dan ook, we zijn op weg. De weg is hobbelig en soms zitten we met vier wielen vast in de modder. Stukje bij beetje gaan we ons doel bereiken. Ik geniet van de route, intens. Maar ik ben ook een beetje bang. Niet bang voor verandering, maar bang voor het feit dat de route er naartoe mooier is dan het uiteindelijke doel.

WIE: JACOB DE BOER FUNCTIE: EIGENAAR DE BOER MAATWERK IN INTERIEUR WAT: DE BOER MAATWERK IN INTERIEUR ONTWERPT EN VERVAARDIGT MAATWERK INTERIEUR HEEFT U MET UW BEDRIJF EEN STIP AAN DE HORIZON GEZET? ZO JA, WELKE? Onze organisatie heeft als stip aan de horizon gezet dat indien je bij een verbouwing in Zoetermeer aan een interieur denkt (kan zowel zakelijk als privé zijn) dat de naam de Boer in je op komt. Dit geldt vooral voor de klanten/prospects die gaan voor kwaliteit en hoogwaardig. In dezen zijn naamsbekendheid en in het vervolgtraject serviceverlening de kernwoorden. WELKE STRATEGIE HEEFT U BEPAALD OM DIE STIP TE HALEN? Allereerst heeft het te maken met de ambitie van de onderneming om de klant te verrassen en daarnaast dient de organisatie hierop ingericht te worden. Hierbij is het model van Marcus Lemonis (The Proﬁt, tv-programma op RTLZ) voorbeeld voor ondergetekende. Basis voor Lemonis is de combinatie van drie p’s, te weten: People, Product and Progress. Alles in het teken om de klant te verrassen en meer te bieden dan dat hij verwacht.

40 jaar Blomsma Groep Themakamers Coolblue verzorgd door Blomsma Print & Sign

Exceptional Signage Natuurlijk wil Willem Heijboer, directeur/grootaandeelhouder van de Blomsma Groep, het 40-jarig jubileum van zijn bedrijf niet zomaar voorbij laten gaan, maar hij is meer bezig met de toekomst dan met het verleden. “Stilstand is achteruitgang. Je moet altijd vooruit kijken, zeker ook in de wereld van print & sign. Iedere verandering in de markt brengt kansen met zich mee. Die kansen willen we grijpen. Een gezond bedrijf met een mooi toekomstperspectief voor de nieuwe generatie, daar doe ik het voor!” De Blomsma Groep heeft drie kernactiviteiten die door verschillende bedrijfsonderdelen worden uitgevoerd: Blomsma Signs & Safety, met vestigingen in Zoetermeer, Hoogezand en Oldenburg (D), T-ISS Safety Suppliers in Dinxperlo (een bedrijf dat enige tijd geleden door Blomsma werd overgenomen) en Blomsma Print & Sign in Zoetermeer. “Op het gebied van Signs & Safety mogen we onszelf een grote speler noemen. We voeren wereldwijd

opdrachten uit voor onder andere verschillende multinationals en zorgen ervoor dat veiligheidssignalisatie optimaal en conform de geldende wetgeving wordt uitgevoerd. Wat we hiervoor aan apparatuur, materiaal en knowhow in huis hebben, stelt ons in staat om ook bij Print & Sign onze klanten beter van dienst te kunnen zijn. Maar dat geldt ook andersom. De verschillende bedrijfsonderdelen versterken elkaar en overal wordt gewerkt met dezelfde

COVERSTORY

TEKST MARTINE VAN RIJN FOTO’S JOHN BRUSSEL & BLOMSMA GROEP

Willem Heijboer

ambitie.” Heijboer vertelt gepassioneerd over zijn bedrijf. VISUELE COMMUNICATIE

Waar de term ‘Print’ alom bekend is en voor zich spreekt, vraagt de term ‘Sign’ wellicht om een toelichting. De term ‘signing’ wordt gebruikt voor producten en diensten die worden ingezet voor visuele communicatie. Het betreft met het oog waarneembare boodschappen in de werken woonomgeving, zoals logo’s en teksten op vlaggen, borden, doeken, stickers en posters, maar ook op gevels, wanden en vervoersmiddelen. Signing is een belangrijk middel om de corporate identity van een organisatie mee te versterken. Signing is dus meer dan reclame-uitingen alleen, want ook decoratieve uitingen (zoals sfeerbeelden) in het interieur zijn vormen van signing.

Hotels, Gemeente Zoetermeer, Van Dorp Installaties, enzovoort. We zijn succesvol doordat we begrijpen hoe je gedrag kunt beïnvloeden door signing, door fysieke uitingen van communicatie. We zijn kennispartner en kunnen meedenken met onze opdrachtgevers. Expertise is onze meerwaarde, al zijn er ook klanten die onze expertise helemaal niet nodig hebben”, weet Heijboer. “Grote projecten zijn natuurlijk gaaf om in portefeuille te hebben, maar dat neemt niet weg dat we ook graag kleinschalige opdrachten van MKB-bedrijven hebben. Van multinationals tot zzp’ers, we zijn voor geen opdracht te groot en gaan geen uitdaging uit de weg. Sterker nog: we willen ons klantenbestand graag gevarieerd hebben. Risicospreiding is immers belangrijk

“Door Blomsma Print & Sign kan ‘signing’ worden bedacht, geproduceerd en gemonteerd. Je kunt ons bijvoorbeeld zien als de leverancier voor de marketingafdeling van MKB-bedrijven. Naast alle gangbare sign-toepassingen doen we veel op het gebied van geveldecoratie en -renovatie, interieurdecoratie en -renovatie, lichttoepassingen, voertuigbestickering en speciale folietoepassingen in bijvoorbeeld de offshore.” VOOR GEEN OPDRACHT TE GROOT

“Ook Blomsma Print & Sign mag tot de verbeelding sprekende bedrijven tot zijn klantenkring rekenen: Coolblue, Plus, Ibis

Veiligheidssignalering door Blomsma Signs & Safety

COVERSTORY

Project ‘Gates of light’ op de Afsluitdijk door Blomsma Print & Sign

voor de continuïteit van het bedrijf. We zijn er trots op dat we alle marktsegmenten op de juiste golflengte kunnen bedienen. Voor de medewerkers blijven de werkzaamheden afwisselend en ook voor de bezetting van de productiefaciliteiten is het gunstig om tussen de grote projecten door aan kleinere opdrachten te kunnen werken.” STATE-OF-THE-ART

Bij Blomsma in Zoetermeer (Signs & Safety en Print & Sign) zijn zo’n 90 mensen werkzaam. In totaal telt Blomsma bijna 120 medewerkers. “We zien in iedere opdracht een logistieke uitdaging. Hoe richt je de werkzaamheden

zo doelmatig mogelijk in, hoe zet je de productiemachines zo efficiënt mogelijk in? Voor ad hoc-opdrachten hebben we verschillende plaatmaterialen en folies op voorraad, zodat we indien nodig direct kunnen produceren. We kiezen de kwaliteit van de materialen bij het doel en het gebruik van de producten. Als een signing tijdelijk wordt ingezet, volstaat een iets lagere kwaliteit dan als het jarenlang moet blijven zitten. Toch ligt bij ons de focus altijd meer op kwaliteit dan op kwantiteit. Alles moet altijd kloppen. Juist door de hoge kwaliteit die we leveren, trekken we veeleisende klanten aan, zoals bijvoorbeeld het modemerk NIKKIE. En dat daagt ons weer uit om dat hoge niveau vast te houden. Al onze klanten profiteren daarvan, dus ook de bakker op de hoek”, vervolgt de DGA. “De Blomsma Groep is één van de slechts drie 3M Select Platinum Providers in Nederland. Belangrijke voorwaarde hiervoor is dat de productie, levering en verwerkingswijze van de 3M-producten volgens een vaste, door 3M voorgeschreven keten gerealiseerd wordt. Zo bereiken we de hoogst haalbare kwaliteit en kunnen de meest uitgebreide garanties worden afgegeven. We investeren mede hierom ook veel in state-of-the-art productiemachines en willen de mogelijkheden die de moderne apparatuur biedt vanzelfsprekend ten volle benutten.” EEN DYNAMISCHE WERELD

De geschiedenis van Blomsma begon als veiligheidskundig tekenbureau. Bij de groei van Zoetermeer startte het bedrijf in 1981 met reprograﬁsche activiteiten. In 1983 begaf het bedrijf zich door de aanschaf van digitale snijplotters (voor logo’s en teksten uit zelfklevend vinyl) ook op het gebied van reclame en belettering. Binnen enkele jaren werden deze activiteiten verder uitgebreid door de aanschaf van grootformaat printers. Toen al is de basis gelegd voor de huidige bedrijfsactiviteiten: totaaloplossingen vanuit printfaciliteiten en signtoepassingen.

“De wereld van print & sign is zeer dynamisch. In de afgelopen periode is er veel print verdwenen, maar in mijn visie biedt iedere verandering nieuwe kansen. Verschuift de markt, dan verschuiven wij mee. Zo kan men tegenwoordig bijvoorbeeld ook bij ons terecht, bij Blomsma PrintMedia, voor het laten inscannen van archieven, voor printing-ondemand en voor maatwerk marketingmiddelen. Vroeger was oplage 1 onbetaalbaar, nu kunnen we drukwerk, zoals posters, lesmateriaal of handleidingen, al vanaf een oplage van één exemplaar tegen zeer concurrerende tarieven aanbieden en bovendien binnen 24 uur leveren. Nieuwe technieken bieden nieuwe mogelijkheden. En als specialist in visuele communicatie zetten we die graag in voor onze klanten”, besluit Heijboer. “Blomsma levert al 40 jaar wat we graag ‘exceptional signage’ noemen. We doen voortdurend ons uiterste best voor onze klanten, zodat we dat in de toekomst ook nog lang kunnen blijven doen.” Blomsma Groep | Storkstraat 1-3 | 2722 NN Zoetermeer 079 - 330 10 00 | www.blomsma.nl

REPORTAGE

TEKST NICOLE HOFLAND FOTO © JULIETTE POLAK - FLEUR KONING

10 jaar Onze Zoetermeerse Bouwsocieteit Thomas Rau

Sinds 3 november 2009 is in Zoetermeer de Stichting Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit actief. Inmiddels is OZB uitgegroeid tot hét netwerk voor de bouw, makelaardij, architectuur, overheid, projectontwikkeling, installatietechniek en het bouwgerelateerde onderwijs in Zoetermeer. Het delen van kennis, netwerken én signaleren van nieuwe ontwikkelingen zijn de voornaamste uitgangspunten van OZB. Sinds de oprichting van de Stichting Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit in 2009 heeft de stad vele verschillende, soms zeer roerige, omstandigheden moeten managen. We hebben tijden meegemaakt waarin niets mogelijk leek en momenten waarin alles leek te lukken. Door deze jaren heen heeft OZB altijd goede actuele thema’s behandeld, met goede sprekers. De duidelijke toelichting van onze gemeente inzake de visie op de ontwikkeling van de stad gekoppeld aan deze thema’s vanuit OZB leiden altijd tot boeiende bijeenkomsten en dialogen. De korte lijnen tussen marktpartijen vanuit OZB en vanuit de gemeente Zoetermeer helpen hierin geweldig. JUBILEUMBIJEENKOMST

Het 10-jarig jubileum van OZB wordt gevierd op 14 november in de Dutch Innovation Factory. We hebben een geweldig programma samengesteld. Om 15.15 uur vangen we aan met een welkomstwoord door de voorzitter Leendert den Heijer. We kijken samen met u terug naar de start van OZB met oud voorzitter Rob Steijn en via het heden kijken we uiteraard ook naar de toekomst! De afsluiting wordt verricht

HET 10-JARIG JUBILEUM VAN OZB WORDT GEVIERD OP 14 NOVEMBER IN DE DUTCH INNOVATION FACTORY

door wethouder Robin Paalvast. We hebben een bijzondere spreker voor deze gelegenheid uitgenodigd, namelijk THOMAS RAU. Thomas Rau is ondernemer, architect, innovator, inspirator en visionair. Zijn motto is ‘guided by the future’. Hij laat zich in al zijn handelen leiden door wat er in de toekomst nodig is en niet door wat op dit moment haalbaar is. Rau levert al jaren een grote bijdrage aan de nationale en internationale discussie over duurzaamheid, het gebruik van hernieuwbare energiebronnen in de architectuur en aan de vraag hoe te handelen in het licht van de huidige grondstoffenschaarste. Bij zijn woorden voegt hij ook daden; met zijn architectenbureau RAU heeft hij diverse innovaties en nieuwe standaarden opgezet op het gebied van CO2-neutraal, energieneutraal en energiepositief bouwen en recentelijk ook voor de circulaire architectuur. Thomas Rau benoemt de opgaven van morgen en weet met zijn enthousiasme, energie én humor zijn publiek en opdrachtgevers te overtuigen van de ingrijpende stappen die nodig zijn om de omslag van duurzaamheid naar levensvatbaarheid te maken. Rau laat zien dat het energieprobleem in wezen oplosbaar is. Hernieuwbare energie genoeg, het is een kwestie van de juiste houding. De in rap tempo toenemende schaarste aan grondstoffen is veel nijpender. Als ondernemer ziet hij hierin geen bedreiging, maar een uitdaging. Omdat verspilling van grondstoffen een mondiaal fenomeen is, wil hij verder gaan dan het werken op gebouwniveau en is zich gaan richten op het sluiten van grondstoffenkringlopen. Het programma vangt aan om 15.15 uur (inloop vanaf 15.00 uur) en we sluiten om 17.00 uur af met een borrel. Meer informatie of inschrijven kan via www.ozb.nu

COLUMN WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST LEENDERT DEN HEIJER FOTO’S JOHN BRUSSEL

Begin met het doel voor ogen De toekomst is iets waar ieder mens altijd mee bezig is. Of het nu gaat om je kinderen, je huwelijk, je werk, je gezondheid of die van iemand anders, je bent er altijd wel een deel van de dag mee bezig. Zo niet de hele dag.

Achteromkijken naar wat was, is geschiedenis ophalen. Die geschiedenis kan leuk of niet leuk zijn, maar ligt altijd vast. De keuzes die je nu maakt, zijn van invloed op de toekomst, maar zodra je ze gemaakt hebt, liggen ze ook weer vast. De daadwerkelijke toekomst vind ik inspirerend. Hoe verder je kijkt, hoe minder er vastligt, hoe minder je kunt voorspellen en beïnvloeden. Dat maakt hem spannend en onvoorspelbaar, maar voor mij bovenal inspirerend. Binnen veel bedrijven, ook in het bouwbedrijf waar ik werk, worden strategische agenda’s gemaakt waarbij we ver vooruitkijken. Een visie formuleren op waar we willen staan over vijf jaar. Vervolgens een agenda vaststellen voor een periode van een jaar die ons gaat helpen om die visie te bereiken en een kwartaalrapportage om te kijken of we op schema liggen. Hoe verder de doelen in de toekomst liggen, hoe groter natuurlijk de onzekerheden. Economisch, financieel, politiek en natuurlijk ook in relatie tot gezondheid. Wat ik hier vooral inspirerend aan vind, is de creativiteit en kennis die mensen in mijn omgeving bezitten en inzetten om te voorspellen wat er in de verre toekomst kan gebeuren. Maar ook hoe we dit kunnen beïnvloeden en natuurlijk wat er uiteindelijk daadwerkelijk uitkomt. Als we naar het hier en nu kijken, is de belangrijkste uitdaging voor velen het organiseren van zichzelf. Je kunt zelf de nabije toekomst beïnvloeden door kritisch te kijken naar je eigen

doel en manieren om dat doel te bereiken. Daarin is het essentieel om balans te vinden. Fans hebben het misschien in de titel al gelezen, maar om mezelf te organiseren, probeer ik zoveel mogelijk te leren van Stephen Covey. Voor mij een van de belangrijkste goeroes op het gebied van effectief leven en werken. Ik word, zoals heel veel mensen, iedere dag geprikkeld door e-mails, appjes, telefoontjes, afspraken, nieuws, vragen, etc. Zowel privé als zakelijk geldt dat je keuzes moet maken, omdat je simpelweg niet aan alles toekomt. Covey zegt hierover dat de laatste en nieuwste manier van plannen of de toekomst vormgeven begint bij de organisatie van jezelf. In volgorde van ontwikkeling is dit: eerst registeren, dan agenderen, vervolgens prioriteren en tot slot organiseren Door op deze manier om te gaan met de nabije toekomst, dus het deel waar we als individu invloed op hebben, kun je alles met voldoende aandacht doen. Dat is voor mij, zeker als het aankomt op mijn privéleven, familie, vrienden, hobby’s, het ultieme voorbeeld van balans. Dat gaat natuurlijk niet altijd goed omdat je je soms toch laat leiden door (stiekem vaak weer zakelijke) prikkels. Dan pak ik de theorie er weer even bij en voor ik het weet, raak ik weer geïnspireerd door zaken die eigenlijk zo voor de hand liggend zijn, dat ik soms niet begrijp waarom ik ze vergeet. Dus ik zeg; als je in balans bent, dan ben je wat mij betreft gelukkig en gezond. Kom maar op met die toekomst!

Leendert den Heijer is directeur Bouwen Op Maat en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit (OZB)

BAM Wonen bv Vareseweg 109 3047 AT Rotterdam 010 - 436 86 08 www.bamwonen.nl

Reageren? leendert.den.heijer@bam.com

COLUMN

TEKST PATRICK KORTEKAAS FOTO’S JOHN BRUSSEL

Fiscale wind in 2020 Het kan u niet ontgaan zijn, Prinsjesdag 2019 - ons vertrouwde jaarlijkse ﬁscale ritueel. Helaas zal de editie 2019 niet de boeken ingaan als ‘ondernemersPrinsjesdag’, wegens vervelend ondernemersnieuws’ zoals afbouw zelfstandigenaftrek en niet doorgaan van tariefsverlaging vennootschapsbelasting.

Dat laat onverlet dat ik op deze plek graag vier regelingen uit het nieuwe Belastingplan voor u toelicht, die betrekking hebben op partneralimentatie, hypotheekrenteaftrek, de Werkkostenregeling en de elektrische auto. Vanaf 1 januari 2020 waait er een gure fiscale wind door echtscheidingsland: de fiscale aftrekbaarheid van partneralimentatie gaat vanaf dat moment gefaseerd omlaag. Is de fiscale aftrekbaarheid nu nog 51,95%, in 2020 wordt dat 46% en in 2023 zitten we nog maar op 37%. Dit heeft nogal wat impact – zowel voor de onderhoudsplichtige als voor de alimentatiegerechtigde. Als onderhoudsplichtige kost u deze maatregel straks netto meer alimentatie. Om dit te voorkomen, is herberekening van de partneralimentatie nodig. Ik ruik de rechtszaken al. Maar er gebeurt nog iets in 2020: de termijn van partneralimentatie wordt aangepast. Wie de handdoek in de ring gooit (of gooide) voor 1 januari a.s, is gebonden aan de regeling van 12 jaar alimentatie. Voor degene die het nog even aankijkt tot na de oliebollen en het vuurwerk, is die termijn nog maar 5 jaar. Dat kan zomaar een prikkel worden om pas in 2020 voor echtscheiding te kiezen. Dan een ander veel bereden fiscaal stokpaardje: de hypotheekrenteaftrek. Ook daar zien we gefaseerde afbouw vanaf 2020. Het maximale

aftrektarief ligt volgend jaar op 46%, daarna gaat er jaarlijks 3% af, waardoor we uiteindelijk al in 2023 uitkomen op 37,1%. Deze maatregel raakt vooral de mensen met hogere inkomens en duurdere huizen. Kortom, voor de categorie ‘fijnverdieners’ met een kapitaal koophuis gaat de verwarming in 2020 misschien toch een graadje lager, of worden de vakantiekoffers wat minder vaak ingepakt. Uiteraard worden de fijnverdieners ook geraakt door de nieuwe box 3 regels voor de verhuur van met hypotheek belaste panden.

Patrick Kortekaas is accountant en ﬁscalist bij K+M Adviserende Accountants K+M Adviserende Accountants Rokkeveenseweg 22 2712 XZ Zoetermeer 079-3300150 06-81765704 www.kmaccountants.nl

Ook binnen de Werkkostenregeling wijzigt er weer wat. In 2019 is de vrije ruimte 1,2% van het belastbare loon dat u als werkgever betaalt, en bijzondere beloningen horen daar ook bij. Vanaf 2020 wordt deze vrije ruimte berekend in twee delen. U past vanaf dat moment 1,7% toe over de eerste € 400.000 van de loonsom. Voor het bedrag daarboven rekent u met 1,2%. Vanaf 2020 heeft u dan € 2.000 extra vrije ruimte en kunt u mogelijk 80% eindheffing (€ 1.600) over dat bedrag besparen. Geen onaardige maatregel voor MKB-werkgevers. En twijfelt u nog over het moment waarop u een elektrische auto aanschaft? Als deze nog in 2019 voor het eerst te naam wordt gesteld, stelt u de lagere bijtelling voor uw nieuwe elektrische auto voor 5 jaar veilig! Over uw fiscale kansen in 2020 vertel ik u graag meer.

Reageren? patrick.kortekaas@ kmaccountants.nl

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMEST

TEKST BO VROLIJK FOTO JOHN BRUSSEL

Perspectief in de toekomst Kantoormanager Camillus Overmeire vertelt over de ontwikkelingen bij JUST|Notarissen. Naast de enorme groei die ze doormaken als laagdrempelig notariskantoor met aantrekkelijke tarieven, kiezen ze met hun uitgebreide expertise ook voor verdieping als gerenommeerd notariskantoor.

Bij JUST|Notarissen kan iedereen terecht voor bijvoorbeeld een koopakte, het oversluiten van een hypotheek, een (levens-)testament of een samenlevingscontract. Steeds meer mensen weten het kantoor van JUST|Notarissen te vinden. Niet alleen uit de omgeving van Zoetermeer, maar ook ver daarbuiten. Camillus: “Ons werkgebied wordt steeds groter. We zien naast ons bestaande werkgebied nu ook incidenteel mensen uit Doetinchem, Culemborg en Utrecht, maar ook mensen uit Nijmegen en Limburg weten ons te vinden. Onze aantrekkelijke tarieven galmen als het ware over heel Nederland en weten de landsgrenzen te bereiken. Door de groei in de huizenmarkt is ons kantoor de afgelopen jaren echt op volle toeren aan het draaien. Wij zijn snel gegroeid en mede daardoor ligt de focus op de interne structuur en organisatie. Door de digitalisering en de robotisering is de interne structuur constant in beweging. Wij spelen in op de

veranderingen in de wereld en binnen ons vakgebied. Toch varen wij een heel eigen koers en dat maakt ons in het notariaat opvallend. Door onze visie maken wij nog steeds een sterke groei door. De kennis en ervaring die wij in huis hebben, geeft ons de status van een gerenommeerd notariskantoor en dit hebben wij de afgelopen jaren ook echt verdiend.” TEAM VAN SPECIALISTEN

Bij JUST|Notarissen blijft het snel schakelen voor de mensen die er werken. Geen dag is hetzelfde en processen veranderen intern razendsnel. “Ik ben trots op onze medewerkers. Zij zorgen ervoor met een team van bijna 70 mensen, dat alle zaken binnen dit kantoor goed en efficiënt geregeld worden. Natuurlijk vergt het flexibiliteit van ons team, juist omdat dit notariskantoor altijd in beweging is. Door de uitbreiding op niveau van ons team zijn we in staat om een aantal bestaande kandidaatnotarissen te laten doorgroeien tot toegevoegd-

WELKOM IN DE TOEKOMEST REPORTAGE

Camillus Overmeire (l) en Arie Jan van der Bijl

notaris en uiteindelijk tot notaris. Als er uiteindelijk ongeveer zes notarissen rondlopen, krijgt het kantoor aanzien ook in vergelijking met andere notariskantoren. Wij willen in de toekomst dat op elke afdeling straks één of twee notarissen de scepter zwaaien met een team van specialisten. Natuurlijk krijgen we dan langzamerhand een ander soort kantoor. Wij hebben genoeg kennis van zaken en blijven hier ook in investeren. Hierdoor zijn wij een hele sterke speler in de markt. Wij koesteren Zoetermeer en omgeving en willen nog meer ondernemers naar ons toetrekken om de zaken goed voor hen te kunnen regelen. De visie en het DNA van dit kantoor zal hierdoor niet wijzigen: we blijven trouw aan onze identiteit en iedereen blijft welkom!

JUST|Notarissen is op de hoogte van de laatste weten regelgeving. Mensen vanuit heel Nederland komen naar ons kantoor in Zoetermeer voor juridisch advies en notariële aktes op het gebied van familierecht, ondernemingsrecht en registergoed voor een scherpe prijs.” Camillus zegt tot slot: “Ik sluit niet uit dat wij binnenkort bij JUST|Notarissen uit dit kantoorpand groeien. Uiteraard zullen wij dan op zoek gaan binnen Zoetermeer naar een passende oplossing die veel perspectief kan bieden voor nu en in de toekomst.”

JUST|Notarissen Bredewater 22 | Zoetermeer 079 - 323 97 61 | www.justnotarissen.nl

REPORTAGE

‘Sociaal ondernemen voelt goed’ Kees van der Meer startte in 2011 met KVDM, een bedrijf actief in grond-, wegen waterbouw. Inmiddels heeft hij zo’n dertig medewerkers in dienst. “Als je iedereen meetelt, dus ook de tijdelijke krachten, zijn er dagelijks wel 55 mensen bezig met de realisatie van onze projecten. Daaronder zijn verschillende krachten die bij KVDM terecht zijn gekomen via het WerkgeversServicepunt van de Arbeidsmarkt-regio Zuid-Holland Centraal.”

TEKST MARTINE VAN RIJN FOTO JOHN BRUSSEL

Kees van der Meer

KVDM is bewust bezig met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. “Wij kiezen voor een duurzame bedrijfsvoering. Zowel bij economische als bij maatschappelijke beslissingen speelt dit een rol en ‘sociaal ondernemen’ hoort er voor mij vanzelfsprekend bij. Daarvoor hoef je je commerciële doelstellingen niet los te laten”, vertelt Kees van der Meer. Vijf jaar geleden werd Van der Meer voor het eerst benaderd door Arno Valkenburg, accountmanager van het WerkgeversServicepunt. Sindsdien onderhouden de heren regelmatig contact. In de loop van de tijd zijn er al zeker twintig arbeidskrachten via het WSP bij KVDM tewerk gesteld. “Als ik een vacature heb, informeer ik bij het WSP of ze een geschikte kandidaat voor mij hebben. Maar ook als er geen concrete vacature is, word ik wel gebeld over een kandidaat. We hebben veel werk en vaak kan ik wel iemand plaatsen bij een van de projecten die wij uitvoeren voor verschillende gemeentes, waterschappen en andere

REPORTAGE

bij een geslaagde plaatsing sprake van een winwin-winsituatie: het is positief voor zowel de werkzoekende, het bedrijf als de gemeente.” Ook als erkend leerbedrijf levert KVDM een maatschappelijke bijdrage en tijdens ‘On Stage’, het jaarlijkse beroepenfeest voor VMBOleerlingen, zet KVDM zich in om jongeren te interesseren voor het werk in de grond-, wegen waterbouw. SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

opdrachtgevers. Doordat Arno mijn bedrijf goed kent, kan hij goed inschatten wat voor mensen wij kunnen gebruiken.” IEDEREEN VERDIENT EEN KANS

“Veelal gaat het om wat oudere werknemers. Vijftigplussers komen niet meer zo makkelijk aan een baan, maar ze hebben wel een vak geleerd en beschikken over de nodige ervaring. In de praktijk blijkt de mix van oudere en jongere werknemers uitstekend te werken. Ook andere kandidaten met wat men ‘een afstand tot de arbeidsmarkt’ noemt, geef ik graag een kans binnen mijn bedrijf. Ik wil mijn medewerkers meegeven dat er ruimte is voor iedereen, dat je juist met een gevarieerde samenstelling een ijzersterk team kunt vormen en dat iedereen gewaardeerd moet worden om zijn eigen kwaliteiten”, vervolgt Van der Meer. “Sommige krachten die via het WSP zijn binnengekomen, stromen na een tijdje door naar een andere werkgever. Soms zijn ze zo goed dat ik ze niet meer kwijt wil en helaas is er ook weleens een teleurstellende situatie. Daar wil ik best eerlijk in zijn. Toch verdient iedereen een kans. Het is fijn dat het WSP begeleidt en dat je gebruik kunt maken van gemeentelijke regelingen zoals bijvoorbeeld een proefplaatsing.”

Wil je als bedrijf in aanmerking komen voor opdrachten van overheidsinstellingen, dan moet je vaak voldoen aan bepaalde eisen op het gebied van ‘Social Return of Investment’. “Omdat ik uit overtuiging al sociaal onderneem, is het voldoen aan deze eisen voor KVDM nooit een probleem. Aan andere ondernemers zou ik de tip willen geven om ook binnen hun bedrijf mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Kijk niet naar hun beperkingen, maar naar hun vaardigheden en geef ze het vertrouwen. Neem die drempel en laat je verrassen door het talent dat in deze groep aanwezig is”, besluit Kees, die ook het SEBOcertificaat voor Sociaal Economisch Betrokken Ondernemen van de gemeente Zoetermeer in bezit heeft. “Zou je dan een opdracht voor een overheidsinstelling binnen willen halen, dan voldoe je al aan de SRoI-eisen. Dat is veel gemakkelijker dan wanneer je dat achteraf nog zou moeten realiseren.” Tijdens het minisymposium over Sociaal Ondernemen dat binnenkort door WSP Zuid-Holland Centraal georganiseerd wordt, deelt Kees van der Meer graag zijn ervaringen met andere ondernemers.

“Ik heb zelf trouwens ook baat bij die arbeidsbemiddeling door het WSP: het is tegenwoordig tenslotte helemaal niet makkelijk om aan personeel te komen. Welbeschouwd is er

Kees van der Meer stelt op woensdag 13 november a.s. zijn bedrijfsruimte aan de Jan van der Heydenstraat 12 in Bleiswijk beschikbaar voor het minisymposium over Sociaal Ondernemen dat wordt georganiseerd door het WerkgeversServicepunt van de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal.

Nieuw pand maakt Bode Scholten klaar voor de toekomst

Op weg naar het honderdjarig bestaan!

In aanloop naar het honderdjarig bestaan in 2025 heeft Bode Scholten een nieuw regionaal distributiecentrum geopend. Bode Scholten groeit jaarlijks met 5 tot 10%. De huidige locatie werd daardoor te klein om eﬃciënt te gebruiken. Met de uitbreiding van 3.000 m² loodsruimte is Bode Scholten klaar voor de toekomst!

Bode Scholten, in 1925 opgericht door Piet Scholten, verzorgt fijnmazige distributie van stukgoederen en pallets via routevervoer en/ of netwerkdistributie in de Benelux. Daarnaast kan men bij het typische familiebedrijf ook terecht voor speciale transporten, dedicated vervoer, container vervoer en opslag- en warehouseactiviteiten. Momenteel beschikt Bode Scholten over 80 vrachtwagens en 155 medewerkers, van wie een

TEKST MARTIN HOEKSTRA

groot deel al meer dan tien jaar in dienst is van het Zoetermeerse bedrijf. NIEUW DISTRIBUTIECENTRUM

Door de komst van het nieuwe distributiecentrum, dat voorzien is van 45 docks, beschikt Bode Scholten nu over 7.500 m² loodsruimte voor de handling van goederen en 5.000 m² voor de opslag van goederen. Dit distributiecentrum is 24 uur per dag in gebruik. In het pand zijn een beperkt aantal voorzieningen aangebracht om eventueel op elektrisch vervoer over te gaan. De politiek ziet elektrisch als de oplossing voor zero emissie. Echter, de techniek is nog niet zover. De huidige Euro 6 motor is zeer schoon, zuinig en stil. Bode Scholten koopt altijd de modernste en schoonste voertuigen. Marco Scholten, directeur van Bode Scholten, heeft wel de intentie om op elektrisch vervoer over te gaan, maar de investeringen zijn te hoog, de reikwijdte van elektrisch vervoer is nog te klein en de infrastructuur voor het laden is een bijkomende hoge kostenpost. GROOTSTE ZONNEDAK VAN ZOETERMEER

Het nieuwe pand is duurzaam gebouwd. Het dak van dit pand is voorzien van 700 zonnepanelen, het grootste zonnedak van Zoetermeer. “De CO2-uitstoot moet naar beneden en daar willen wij graag een steentje aan bijdragen”, geeft Marco Scholten aan. “De energie die opgewekt wordt via deze zonnepanelen is meer dan wij als bedrijf nodig hebben, waardoor we energie terug leveren.” Er is geen aansluiting meer voor gas, alle verlichting is LED, de verlichting dimt automatisch en de terreinverlichting gaat gedurende de nacht ook gedeeltelijk uit. Uiteraard is er sprake van een goede beveiliging en camerabewaking. REGIONAAL DISTRIBUTIECENTRUM IS DÉ TOEKOMST

Het nieuwe pand is ook gebouwd met toekomstige ontwikkelingen in het achterhoofd. De politiek mag dan spreken over stadshubs, voor Marco is een regionaal distributiecentrum dé toekomst voor de duurzame logistiek. “Een regionaal distributiecentrum is een beter alternatief dan een stadshub”, meent Marco. Hij voorziet in Nederland dan ook een verdere groei van regionale distributie. Het transport van de goederen van en naar de regionale distributiecentra van TransMission vindt in de nacht plaats via grote voertuigen. Vanuit het distributiecentrum van Bode Scholten vertrekken vervolgens dagelijks 50

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

busjes en vrachtwagens om in de driehoek Hoek van Holland-Heemstede-Woerden op 2.200 adressen goederen af te leveren en op te halen. Het gaat dan om zo’n 3.500 doosjes en 500 pallets per dag. De fijnmazige distributie is gericht op industrieterreinen, promenadegebieden en een klein deel op woonwijken. Volle wagens en zo min mogelijk kilometers maken, kortom: duurzaam en efficiënt. Met de overige wagens levert Bode Scholten in heel Nederland en delen van België overigens ook nog eens 1.000 pallets per dag af.

Bode Scholten en TransMission Bode Scholten is partner van TransMission, een samenwerkingsverband van zelfstandige transporten distributiebedrijven. “Door het zelfstandige karakter van Bode Scholten te combineren met het samenwerkingsverband van TransMission bieden wij onze klanten de voordelen van een grote organisatie en de wendbaarheid van een klein bedrijf”, stelt Marco. Samenwerken is het DNA van Bode Scholten en tegenwoordig hét nieuwe sleutelwoord. TransMission is een goed voorbeeld van eﬀectief samenwerken.

De te verwachten groei kan leiden tot een uitbreiding van het aantal medewerkers. Voor een beginnend chauffeur zijn een B-rijbewijs en enige jaren rijervaring al voldoende. Wil je de overstap maken naar de grote vrachtwagens, dan voorziet het bedrijf in een opleiding voor het C- en een CE-rijbewijs. Alle chauffeurs hebben vaste routes en zijn voorzien van de juiste hulpmiddelen, zoals een elektrische palletwagen. De tijden zijn sinds de start van het bedrijf in 1925 natuurlijk wel veranderd. Maar wat niet veranderd is, is de persoonlijke aanpak, flexibiliteit, hoge mate van betrouwbaarheid en eigen chauffeurs die met een glimlach goederen afleveren en ophalen. Dat is de service van Bode Scholten! Bode Scholten | Fokkerstraat 9 | 2722 NH Zoetermeer 079 - 343 50 00 | verkoop@bode-scholten.nl | www.bode-scholten.nl

Strike! Lucky’s Bowling rolt uit naar Zoetermeer Na een eerste award winning vestiging in Warmond/Leiden opent Lucky’s Bowling haar tweede vestiging in het kloppend hart van Dekker Zoetermeer. Het bowlingcentrum bevat 16 pro lane banen van Hoﬂeverancier Brunswick - de Roll’s Royce onder de bowlingbanen - en heeft zoals zijn succesvolle voorganger een vintage design interieur. “Alle ingrediënten om de beleving van een uurtje bowlen naar het welbekende 2.0 te tillen, zijn in huis”, aldus Roy Wunderink, directeur van Dekker Zoetermeer en Lucky’s Bowling Zoetermeer.

INDUSTRIËLE LOOK

Waar de meeste bowlingbanen een ietwat gedateerde uitstraling, dito inrichting en een betrekkelijk eenvoudige menukaart hebben, vaart Lucky’s Bowling ook dit keer een geheel eigen koers. Zo is er wederom gekozen voor de industriële, vintage uitstraling, maar nu met opvallende festivalachtige lampen die als een goudgele golf de hele ruimte sfeervol doen verlichten. 3D-ontwerper Alexander de Bruin heeft de locatie wederom ingericht met comfortabele Chesterfields en meubilair van onder meer Dutchbone en Zuiver, twee in de designwereld hoog aangeschreven Nederlandse interieurmerken. De combinatie van houten materialen, lederen Chesterfields en fashionable verlichting zorgen voor een huiselijke sfeer. Die overigens volledig doorgetrokken wordt tot de achterliggende escape rooms, pool- en snookkerruimte.

Roy Wunderink

REPORTAGE

gezellige middag of avond uit. Ook kan de zakelijke markt neerstrijken in een van de vele zalen die zich perfect lenen als ruimte voor vergaderingen of evenementen. Wunderink: “Begin 2020 pakken we door en gaan we restaurant l’Elephant en de vergaderzalen restylen, waarbij we inspelen op de behoefte van onze doelgroep. De beleving voor zowel de zakelijke als de leisure- en bruiloftenmarkt zal hierbij centraal komen te staan.” SWEET LAKE ITALY TELEVIZIERING ONDER DE BOWLINGPRIJZEN

De inrichting van Lucky’s Bowling was eerder al in Warmond niet onopgemerkt gebleven. Ruim een half jaar na de opening mochten zij al een internationale prijs op hun naam schrijven. De bowling is door het Amerikaanse vakblad Bowlers Journal International in de categorie Best New Centre bekroond met de prestigieuze Architecture and Design Award voor het mooiste interieur wereldwijd.

Lucky’s Bowling bevindt zich pal naast het Italiaanse restaurant Sweet Lake Italy waar voor of na het bowlen authentieke én dagverse gerechten gegeten kunnen worden. Aangrenzend aan het restaurant bevinden zich tevens twee parels, waar Dekker Zoetermeer onder andere om bekend staat: het unieke stadsstrand en picknickveld, geheel omheind en voorzien van een speeltuin voor de kiddo’s.

100 M2 VIDEOWALL

Het gehele dak van Lucky’s Bowling is door Kieszon/Green Choice voorzien van zonnepanelen, waardoor het pand zoveel mogelijk op groene stroom opereert. De zelf gegenereerde stroom wordt onder meer gebruikt voor de unieke videowand van ruim 30 meter breed. Deze blikvanger grenst aan de baan en vertoont een video van video-animatieontwerper Reynoud Wieringa met het beeld van de Skyline van New York by night. AMUSEMENT 2.0

ETEN MET ZICHT OP DE BAAN

Met de komst van Lucky’s Bowling is Dekker Zoetermeer dé thuisbasis voor plezier. Want naast het bowlingcentrum en de in- en outdoor speeltuinen, zijn ook de escape rooms, tennisbanen, squash ruimtes en de pool- en snookertafels in trek voor een sportieve en

In Lucky’s Bowling kan er gedeeltelijk achter glas geborreld of gegeten worden, zodat er in alle rust kan worden genoten van de smaakvolle gerechten uit de keuken, met zicht op de bowlingbanen. De bowlingmachines zijn omkist met een speciale geluidsabsorberende laag, waardoor het geluid in de zaal sterk wordt gereduceerd en een normaal gesprek tijdens de activiteit mogelijk is. Deze aandacht voor ontwerp, kwaliteit en details beïnvloedt overigens niet de prijzen die Lucky’s Bowling hanteert: zowel huur als horeca zijn niet duurder dan de reguliere bowlingbanen.

Lucky’s Bowling | Scheglaan 12 | 2718 KZ Zoetermeer www.facebook.com/dekkerzoetermeer/ www.luckysbowling.nl

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

Steeds van toegevoegde waarde “Als accountant moet je van toegevoegde waarde zijn voor je cliënten”, vindt Maurice Verhoeﬀ, vestigingsdirecteur van Flynth Zoetermeer. “Het idee dat de accountant er is om de cijfers te controleren is echt achterhaald. Als accountant sta je naast de ondernemer, ben je zijn sparringpartner, voorzie je hem proactief van advies en zorg je ervoor dat hij voorbereid is op de toekomst. Een ‘klik’ met je cliënten is daarvoor een must.”

Die ‘klik’ is er zeker tussen Maurice Verhoeff en Lennart Koetsier van Multiply, online marketingspecialist. Sinds zo’n anderhalf jaar maakt Multiply gebruik van de accountancydiensten van Flynth. “Wij zochten naar een partnership met onze accountant. Hij moet natuurlijk een state-of-the-art dienst kunnen leveren, maar ik vind het belangrijk dat er méér is dan een uitsluitend zakelijke leverancier-afnemerverhouding. Er moet sprake zijn van wederzijds vertrouwen, van een persoonlijke band.” Lennart Koetsier is de oprichter van Multiply. Dit online marketingbedrijf richt zich met zijn diensten met name op MKB- en MKB+-bedrijven en helpt ze om hun producten of diensten online zó te etaleren bij hun doelgroep dat zij betere resultaten boeken. “Ik vergelijk ons wel met een propper, maar dan online. We kijken op basis van online gedrag wie de potentiële klanten van een bedrijf zijn en proberen deze vervolgens met online uitingen te verleiden tot

TEKST MARTINE VAN RIJN FOTO JOHN BRUSSEL

een aankoop bij dit bedrijf. We kunnen onze klanten achteraf precies laten zien hoeveel de online marketingacties hebben bijgedragen aan de omzet”, vertelt Lennart. “We moeten de online trends voortdurend in de gaten houden en steeds anticiperen op nieuwe ontwikkelingen. Loop je in onze professie één stap achter, dan ben je weg. Er werken hier nu 12 personen en iedere medewerker heeft een kennisbudget dat hij moet besteden aan het up-to-date houden van zijn vakkennis.” Dat Multiply er goed in slaagt om zélf ‘state-of-the-art’ diensten te leveren, blijkt wel uit het feit dat zij Google Premier Partner zijn en in de Top 25 van Google-partnerbedrijven in Nederland staan. PAL NAAST U

“Als Flynth gebruiken we als pay-off ‘Pal naast u’. Om die belofte waar te kunnen maken, formeren we voor iedere cliënt een klein team dat goed is afgestemd op diens wensen en behoeften. Dat team bestaat uit iemand die de salarisadministratie verzorgt, een jurist, een fiscalist en een eindverantwoordelijke accountant. We leveren maatwerk en proberen onze cliënten zoveel mogelijk te ontzorgen”, aldus Verhoeff. “Flynth is met 1.600 medewerkers en zo’n 60 vestigingen Nederlands’ grootste adviseur en accountant voor het midden- en kleinbedrijf. We voorzien onze klanten tijdig van relevante cijfers, geven advies en verlenen zekerheid op basis van de laatste inzichten vanuit de markt en weten regelgeving.” Net als Multiply moet Flynth dus op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen. Verhoeff: “Accountancy heeft dan wel niet zo’n dynamisch imago als de ICT-branche, maar toch worden er continu nieuwe regelingen doorgevoerd en is het vak dus voortdurend in beweging. Prinsjesdag is net achter de rug en je kunt ervan op aan dat de regeringsplannen weer de nodige consequenties hebben. Wij vinden dat we aan onze cliënten verplicht zijn om dat direct uit te zoeken. ‘De toekomst is gisteren’, zeg ik wel eens. Met actuele kennis kun je je cliënten goed voorbereiden op wat komen gaat en een ‘achterstand’ voorkomen. Dit is een van de punten waarop je als accountant je toegevoegde waarde kunt waarmaken.” eHERKENNING

Zo is Flynth op dit moment voor zijn cliënten onder andere druk met de invoering van eHerkenning. “eHerkenning is dé manier voor bedrijven om in te loggen bij verschillende

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Lennart Koetsier (l) en Maurice Verhoeﬀ

overheden. eHerkenning is nu al gemakkelijk toe te passen bij meer dan 400 (overheids) organisaties en het is veilig. Straks is het onmisbaar, omdat naar verwachting alle (semi-) overheidsorganisaties zullen overstappen naar eHerkenning om toegang te krijgen tot hun portalen. Het lijkt dus verstandig om de eHerkenning te regelen. Ondernemers kunnen hun eHerkenningscode nu al (laten) aanvragen”, besluit Maurice. Voor het toekennen van de eHerkenningscodes aan ondernemers werkt

Flynth adviseurs & accountants de overheid samen met zes ICT-partijen. Flynth werkt samen met een van deze officiële aanbieders, namelijk Reconi B.V. Als ‘onderaannemer’ van Reconi, kan Flynth de aanvraag voor eHerkenning helemaal regelen voor ondernemers - of zij nu cliënt zijn van Flynth of niet.” Flynth Zoetermeer Heliumstraat 64-84 | 2718 SL Zoetermeer 088 - 23 680 00 | www.ﬂynth.nl

BUILD YOUR BRAND! BOUWEN AAN JOUW MERK? 100+ specialisten inzetten? Strategisch & operationeel? Maandelijkse sturing op data? Voor de prijs van 1 marketing FTE? LETâ&#x20AC;&#x2122;s BUILD together @ Loyals.com/bouwen loyals.com

THE ROAD Geen bedrijf kan meer zonder marketing. De vorm van marketing verandert continu en schreeuwt om een klein leger aan specialisten. The Road Marketing is volledig hierop gericht. Of je nu 1 eigen marketingmedewerker of een hele afdeling hebt. Loyals bouwt een team om je heen en beweegt samen als 1 bureau.

stip op de horizon

Strategen Een (online) marketingstrateeg en merkstrateeg zitten altijd samen in het team. Zij bedenken en bewaken de grote lijnen. Resultaat: behalen van jouw doelstellingen op korte ĂŠn lange termijn.

campaign

Specialisten

Korte termijn

Omdat er 100+ specialisten betrokken zijn, werken we met een vaste bundel aan uren. Met deze bundel kunnen we onze specialisten flexibel inzetten waar ze nodig zijn. Zo zit je niet aan een grafisch ontwerper vast, als je de volgende maand een SEO-expert nodig hebt.

Ad Spend Het budget voor de diverse betaalde advertentiekanalen, zoals LinkedIn, Facebook en Google. De specialisten van Loyals doen maandelijks advies over het ideale ad spend-budget.

customer experience goals & subgoals Brand identity Brand Story Lange termijn

NIEUWSGIERIG?

Core Values

Wil je de cases lezen van klanten die jou voorgingen ĂŠn voor groei hebben gekozen? Lees onze cases op Loyals.com/bouwen

Loyals Mijdrecht Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht

Loyals Zoetermeer Werner von Siemensstraat 13c 2712 PN Zoetermeer

Brand

+31 (0) 297 - 38 52 52 hallo@loyals.com

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST MARTINE VAN RIJN FOTO JOHN BRUSSEL

Glasnet Zoetermeer

De mijlpaal van de 200ste aansluiting is bereikt! “Sinds in 2016 de eerste aansluitingen werden gerealiseerd, is er heel wat gebeurd”, vertelt Arthur Venselaar, sinds twee jaar directeur van Glasnet Zoetermeer. “Op 6 september bereikten we de mijlpaal van de 200ste aansluiting. Die werd gerealiseerd bij BHV Nederland. Dit bedrijf verhuisde onlangs naar de Storkstraat en koos daar voor een aansluiting op ons glasvezelnetwerk.”

“BHV Nederland houdt zich bezig met opleidingen en advies op het gebied van bedrijfshulpverlening. We richten ons vooral op MKB-bedrijven. We kunnen bij deze bedrijven een risico-inventarisatie uitvoeren die niet alleen de aanleiding is voor het treffen van passende maatregelen om zoveel mogelijk te voorkomen dat zich calamiteiten voordoen, maar ook de basis vormt voor bedrijfshulpverleningstrainingen op maat. Het goed regelen van de bedrijfshulpverlening is voor bedrijven een voorwaarde om te mogen ondernemen”, aldus Kees Weerheim, directeur-eigenaar van BHV Nederland. “Met

Glasnet Zoetermeer voorziet Zoetermeerse ondernemers van een coöperatief glasvezelnetwerk en daarmee van een razendsnelle en betrouwbare internetverbinding. Bedrijven in Zoetermeer hebben via het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer de mogelijkheid tot een aansluiting op een supersnel en hoogwaardig datatransmissienetwerk. Door de aanwezigheid van speciale voorzieningen is de betrouwbaarheid van het netwerk optimaal. De aansluitkosten zijn laag. De netwerkstructuur is volledig open voor verschillende internet-, telefonie-, cloud- en ICTleveranciers. Hierdoor zijn de deelnemers helemaal vrij in de keuze van hun provider en pakketten.

tien medewerkers en een pool van ongeveer veertig freelance instructeurs verzorgen we naast de talloze adviezen ook zo’n duizend trainingen per jaar. Aangezien alle gegevens waarmee wij werken – zoals contactgegevens, facturatiegegevens en planningen – extern opgeslagen zijn, kunnen wij niet zonder een glasvezelverbinding. In het pand waar wij voorheen gevestigd waren, hadden wij er ook al één. Al moet ik toegeven dat die niet zo stabiel was, maar ook niet van Glasnet Zoetermeer.” “Glasnet Zoetermeer wil de betrouwbaarheid en continuïteit van de glasvezelverbinding zo goed mogelijk waarborgen. Het netwerk is om die reden op verschillende punten redundant – meervoudig – uitgevoerd, zodat er altijd een back-up is wanneer er een ‘kink in de kabel’ zou komen”, bevestigt Venselaar. “In de straat is het netwerk enkelvoudig, maar als zich daar een probleem voordoet, is dat snel opgespoord. Eventuele storingen worden gegarandeerd binnen een halve dag opgelost.” PRO-ACTIEF EN FLEXIBEL

“Zoals BHV Nederland haar klanten helpt om calamiteiten te voorkomen of te beperken, proberen wij onze klanten zoveel mogelijk te ontzorgen. Zij moeten immers niet bezig zijn met hun glasvezelverbinding, maar met hun onderneming. We willen om die reden ook

Arthur Venselaar (l) en Kees Weerheim

geen extra hindernissen opwerpen. De lengte van het contract stemmen we bijvoorbeeld af op de lengte van het huurcontract voor het bedrijfspand en wij adviseren ondernemers graag over de benodigde bandbreedte en maken er geen probleem van als deze tussentijds moet worden aangepast.” Arthur vertelt ook dat hij potentiële nieuwe contractanten proactief benadert: “Toen ik hoorde dat de overeenkomst met de vorige huurder van het pand van BHV Nederland aan de Storkstraat zou worden opgezegd in verband met verhuizing, ben ik direct gaan onderzoeken of de nieuwe huurder interesse zou hebben in een glasvezelverbinding van Glasnet Zoetermeer. Toen BHV Nederland de nieuwe huurder bleek te zijn, konden we snel tot een overeenkomst komen. Zo werd de 200ste aansluiting een feit.” “Voor mij was het een gegeven dat ik een glasvezelverbinding nodig had”, bevestigt Kees Weerheim. “Ik ben dus blij dat er op het bedrijventerrein Hoornerhage een glasvezelnetwerk beschikbaar is. Technisch waren alle voorzieningen al in orde, dus onze aansluiting kon eenvoudig en snel gerealiseerd worden.”

ONS GLASVEZELNETWERK IS NU BESCHIKBAAR OP ALLE BEDRIJVENTERREINEN IN ZOETERMEER. WE STREVEN ERNAAR OM GLASVEZEL VOOR IEDEREEN BEREIKBAAR TE MAKEN.

Sinds de mijlpaal van de 200ste aansluiting werd bereikt, zijn er alweer nieuwe ontwikkelingen te melden. Venselaar vertelt dat Glasnet Zoetermeer bezig is om aansluitingen te realiseren in verschillende bedrijfsverzamelgebouwen. “Ons glasvezelnetwerk is nu beschikbaar op alle bedrijventerreinen in Zoetermeer. We streven ernaar om glasvezel voor iedereen bereikbaar te maken. Of een ondernemer gebruikmaakt van een glasvezelaansluiting of niet, blijft uiteraard zijn of haar eigen keuze. Ook binnen de bedrijfsverzamelgebouwen laten we iedere ondernemer vrij in zijn beslissing om wel of niet op het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer aangesloten te worden. Al merk ik wel dat ondernemers die eenmaal kennis hebben gemaakt met de snelheid en betrouwbaarheid van een glasvezelaansluiting van Glasnet Zoetermeer niet meer zonder willen. Met het huidige dataverkeer zijn de voordelen al snel erg groot.” Glasnet Zoetermeer Rokkeveenseweg 49 | 2712 PJ Zoetermeer 079 - 7600530 | www.glasnetzoetermeer.nl

COLUMN WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST JENTE KAMPHUIS FOTO’S JOHN BRUSSEL

I, robot… Het is maandag. Een nieuwe dag van de week. Siri vraagt me liefkozend om alsjeblieft op te staan. Met het rustgevende geluid van de zee en ﬂuitende vogeltjes op de achtergrond. Ik sta op. Uitgerust loop ik naar de badkamer. Het is 07.02 uur. De douche gaat aan. Precies op temperatuur.

Ik kleed me vervolgens aan en loop naar beneden. De verlichting gaat gedempt aan. De houten jaloezieën schuiven zachtjes open. De radio springt aan en op de koffiemachine staat een heerlijke espresso klaar met ernaast mijn gesmeerde boterhammen. Na mijn ontbijt vraagt Siri of ik er klaar voor ben. Ik antwoord “Ja”. Mijn auto wordt gestart. De stoelverwarming springt aan en de deur schiet open. Ik stap in en ga zitten. Ik zak onderuit, kijk nog een Netflix serie en swipe tussendoor op mijn iPhone het laatste nieuws, terwijl mijn zelfrijdende auto me naar kantoor brengt. Het is heerlijk ontspannen op de weg. Mensen zijn vriendelijk, rustig en opgewekt. Sommige lachen naar hun telefoon, andere staren door het raam naar buiten en genieten van hun koffie. Mensen zwaaien zelfs naar elkaar. Alles verloopt geordend en zonder file. Iedereen is op tijd. De voordeur van mijn kantoor draait open en ik loop naar binnen. Ik word begroet door mijn collega’s van boven: “Goedemorgen Jente, lekker weekend gehad?” Ik antwoord en loop door naar mijn werkplek. Daar is Office 365 al opgestart, staat mijn espresso weer klaar en ik werp een blik in mijn e-mailbox. Leeg. Heerlijk begin van de week denk ik. Ik klik door naar mijn agenda. Ook leeg.

Mooi. Dan kan ik meteen beginnen met de administratie. Ik vraag Google het programma te openen. Ook hier is alles automatisch verwerkt en up-to-date. Ik kijk naar de cijfers en zie dat de projecten op Marketing Automation goed doorgroeien. Ik schreeuw naar boven: ‘Goed werk jongens, ga zo door!’ Het is inmiddels 09.02 uur. Als ik boven ga kijken, zie ik dat al mijn bots heerlijk bezig zijn. De Typebots zijn flink aan het schrijven. De Webbots zijn druk bezig met het websitebeheer en activeren van creatieve Google campagnes, terwijl de Chatbots praten met onze klanten en ze op het scherm laten zien hoe goed hun marketing- en salescampagnes lopen.

Jente Kamphuis is eigenaar van VIP Marketing BV, hét website marketingbureau dat geen sprookjes vertelt. VIP Marketing BV Dorpsstraat 61a 2712 AD Zoetermeer 079-3436797 www.vipmarketing.nl

Hier hebben ze me niet meer nodig. De voordeur schiet net dat ik het denk open. Ik loop naar buiten. Daar draait mijn auto net de hoek om en stopt voor mijn voeten. Ik stap in. Mijn navigatie wordt geactiveerd en begint te rijden, terwijl ik Siri liefkozend hoor zeggen: “Lieve Jente, over 15 minuten arriveer je op Golfbaan Bentwoud. Het belooft een heerlijk zonnige dag te worden. Let vandaag alleen wel op de wind. Deze komt uit het zuidwesten; dus pak een stok meer op hole 3, 9 en 14. Fijne dag!” Dan word ik op mijn schouder getikt. “Papa, moet jij niet naar kantoor vandaag?” Shittos, met VR-bril leek die maandagochtend toch een stuk mooier... Aan de slag dan maar weer!

Reageren? jente@vipmarketing.nl

WELKOM IN DE TOEKOMST COLUMN

TEKST BENITA VAN WEGEN

Dit is de toekomst Geniet u ook zo van de natuur? Als ondernemer ben je altijd bezig en lopen werk en privé vaak door elkaar. Het is goed om op de juiste momenten even rust te nemen. Even genieten van de stilte om je heen en het gezelschap van familie of vrienden. Ik mag zelf graag een rondje ﬁetsen, genieten op de camping of van de rust van het water.

De natuur verandert en maakt zich klaar voor een nieuw seizoen. Tijden veranderen en brengen nieuwe ontwikkelingen met zich mee. Kansen die je kunt grijpen, bedreigingen, lokaal of mondiaal, waarop je moet anticiperen. Deze zomer hoorde ik voor het eerst sinds lange tijd weer het lied van Harry Jekkers en het Klein Orkest; ‘Later is allang begonnen’. Terwijl ik de woorden door mijn gedachten liet gaan, stond ik even stil bij wat hij zong: ‘Later is allang begonnen, en vandaag komt nooit meer terug’. Je zou uit het nummer kunnen concluderen dat de toekomst al hier is. Eigenlijk is dat ook zo. Waar we straks mee te maken krijgen, is nu al in gang gezet. De trein is al in beweging. Je kunt erop springen om mede de richting te kunnen bepalen, of je blijft staan en laat alles langs je heen razen. We staan in Zoetermeer voor een paar grote uitdagingen. De Schaalsprong, met een ambitie van 10.000 en optioneel 6.000 extra woningen die binnenstedelijk gerealiseerd moeten worden. Een veranderend ondernemersklimaat met uitdagingen als leegstand, internet en opkomende concurrentie als The Mall of the Netherlands en de gevolgen van een Brexit zijn zomaar een aantal ontwikkelingen die stuk voor stuk hun gevolgen zullen hebben. Het is goed om daar nu al mee aan de slag te gaan.

Daarom zoeken we als RVOZ verbinding met ondernemersverenigingen uit omliggende plaatsen en kijken waar we kennis kunnen delen en uitwisselen. Daarnaast waar we mogelijk de samenwerking mee aan kunnen gaan. Een goed voorbeeld daarvan is de samenwerking met Floravontuur Promotie Zoetermeer. We spreken regelmatig met Anke van As en Ruud Steggerda om ideeën uit te wisselen en stemmen bepaalde events open voor elkaars leden. Dit heeft al tot mooie bijeenkomsten geleid, zoals die op de werkvloer bij Blomsma. Deze samenwerking zullen we de komende tijd waar mogelijk intensiveren.

Benita van Wegen is voorzitter van de RVOZ en ondernemer in Zoetermeer en Den Haag met haar bedrijven Dierenboetiek Rokkeveen en Dierenboetiek Reinken, Reinkenstraat in Den Haag

Terwijl ik dit schrijf, geniet ik samen met Frank van een mooie herfstmiddag op het water. Het weidse uitzicht, het kabbelen van de golven, de stilte om je heen; zo kun je je hoofd even leegmaken en genieten van het moment. Bewust van de ontwikkelingen die er spelen, maar in vertrouwen met een enthousiast bestuur en betrokken leden met wie we de wedstrijd graag samen ingaan. Later is immers allang begonnen? Ondertussen genieten wij samen van deze middag. Een klein cadeautje dat je alleen maar uit hoeft te pakken. Want vandaag,... komt nooit meer terug. Ik wens je een mooi najaar toe.

Reageren? voorzitter@rvoz.nl

KOEIEN EN KAAS, EEN SMAAKVOL CONCEPT Restaurant Koeien en Kaas heeft onlangs een nieuwe vestiging geopend in het stadshart van Zoetermeer. Dit smaakvolle restaurant aan het Cadanzaplein, tegenover het Stadstheater, de Casino’s en de bioscoop, is een echte aanrader. In de sfeervolle ingerichte Hollandse bistro Koeien en Kaas in Zoetermeer vertelt Mark Maree, mede-eigenaar van De Zalm Horeca Groep, waarvan Koeien en Kaas deel uitmaakt, over dit bijzondere concept. “Dit avontuur begon eigenlijk allemaal met onze liefde voor Goudse kaas en mijn passie voor eerlijk en mooi vlees. Als Gouwenaar en echte Bourgondiër houd ik van lekker eten en smaakvol genieten van eerlijke ingrediënten in een gezellige ambiance. Koeien en Kaas is een concept waar dat allemaal heel duidelijk samenkomt. De focus ligt vooral op vlees- en kaasspecialiteiten of een geweldige combinatie van deze twee. Maar ook aan de visliefhebber en vegetariërs is gedacht, want kaas is immers een vegetarisch product.”

REPORTAGE

TEKST BO VROLIJK FOTO’S MARIEKE ZELISSE

Mark Maree en Wethouder Jan Iedema openen Koeien en Kaas

ZOETERMEER VEROVEREN

“Na de succesvolle start van het Vlees en Kaas concept in 2010 in Gouda, besloten we in 2016 om een vestiging te openen in Alphen aan den Rijn. Daar heeft het interieur een andere ‘look en feel’ gekregen dan het authentieke koetshuis van De Zalm in Gouda, maar het interieur van beide restaurants past perfect bij de locaties. Dat geldt zeker ook voor de nieuwe vestiging in sfeervolle ambiance in Zoetermeer. Door het enthousiasme van onze gasten in de twee andere restaurants willen we ook Zoetermeer gaan veroveren met onze derde vestiging. Hoewel ik Zoetermeer nog aan het ontdekken ben, willen we graag in contact komen met bedrijven en andere ondernemers in deze regio. Natuurlijk als onze potentiële gasten, maar ook om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen in deze groeiende stad. Daarnaast heeft het Cadenzaplein echt nog extra aandacht nodig. Er zijn zeven restaurants gevestigd, maar ik heb het gevoel dat een groot deel van de Zoetermeerders nog niet in dit nieuwe gedeelte is geweest.” PASSIE VOOR PURE SMAKEN

Het restaurant Koeien en Kaas in Zoetermeer is op 12 september officieel geopend door Wethouder Iedema van Economische Zaken en Onderwijs. “De wethouder nam ter gelegenheid van de opening van ons een Goudse boerenkaas

‘WE WILLEN GRAAG IN CONTACT KOMEN MET BEDRIJVEN EN DE ONDERNEMERS IN DE REGIO’

in ontvangst voor de stad. Deze kaas is bedoeld voor een instelling of een goed doel. Inmiddels is het restaurant al een aantal maanden open en wordt het concept goed ontvangen door de gasten. De smaakvolle gerechten worden veelal op houten planken geserveerd. De Chef werkt samen met boeren uit het Groene hart en ambachtelijke slagers, waarbij ook gelet wordt op het welzijn van de dieren. De kwaliteit en de pure smaak van het ingrediënt bepalen het eindresultaat. Daarom werken wij alleen maar met topproducten waarvan de herkomst bij ons bekend is.” De menukaart en de borrelkaart zijn divers en bijna alle hoofdgerechten kunnen ook tijdens de lunch worden gereserveerd. Ideaal ook voor een zakelijke lunch, borrel of diner. Hier kun je onder meer genieten van een heerlijke burger met verse friet en truffelmayonaise, Goudse kaasfondue of een prachtige steak afgetopt met gesmolten kaas. Natuurlijk horen er goede wijnen bij. Bij Koeien en Kaas proef je de passie voor pure smaken, die inmiddels verder reiken dan de grenzen van het Groene Hart, omdat er zoveel moois in de wereld is.

Koeien en Kaas is 7 dagen per week geopend Oostwaarts 23 Zoetermeer | 079 - 2119527 zoetermeer@koeienenkaas.nl | www.koeienenkaas.nl | www.cadenzaplein.nl

- ADVERTENTIE -

Ontmoeten, kennis delen, samenwerken en zaken doen tel. (079) 346 97 00 e-mail info@tzho.nl www.tzho.nl bezoekadres Markt 3, 2711 CZ Zoetermeer postbus 15, 2700 AA Zoetermeer

Het WerkgeversServicepunt Zuid-Holland Centraal werkt voor u!

Bel met 088-3920200 of kijk op www.zhcwerkt.nl

Arbeidsinformatie Personeel â&#x20AC;˘ Sociaal ondernemen

REPORTAGE

Rabobank organiseert op 27 november 2019 een Regionale Duurzame Innovatiedag voor ondernemers Rabobank organiseert door het land diverse Regionale Duurzame Innovatiedagen voor ondernemers en overige geïnteresseerden. Op woensdag 27 november 2019 kan aan het event in regio Den Haag kosteloos worden deelgenomen. Het doel van een Regionale Duurzame Innovatiedag is om een dialoog te starten over het bevorderen van duurzaamheid en innovatie in de directe omgeving, in antwoord op maatschappelijke thema’s.

Tijdens de Regionale Duurzame Innovatiedagen bezoeken ondernemers (klant of niet klant bij Rabobank) andere bedrijven in de regio op het snijvlak van duurzaamheid en innovatie. Ze krijgen daar een doorkijkje in het bedrijf en krijgen als groep de opdracht om hun belangrijkste learnings mee terug te nemen.

Hoe ziet een RDI dag eruit? 11.00 uur 11.30 uur 12.00 uur 12.30 uur 16.00 uur 16.30 uur 16.45 uur 17.00 uur

Ontvangst Spreker Erben Wennemars, meervoudig wereldkampioen schaatsen Maatschappelijke thema’s regio Den Haag Bezoeken van twee ‘Duurzaam Innovatieve’ organisaties in de regio (inclusief lunch on the way) Delen van ervaringen & learnings RDI & Rabobank Wrap-up & vervolg regio Den Haag Drank, sap en hapje

De RDI dag in regio Den Haag vindt plaats op 27 november 2019. Mis dit niet en meld je kosteloos aan. Binnenkort ontvangen de ondernemers die zich aangemeld hebben, een mail om een keuze te maken welke bedrijven ze willen bezoeken. Meer info en aanmelden op rabobank.nl/denhaag

Golfbaan Bentwoud beschikt weer over een volledige par 3/4 baan

‘ALLES ADEMT GOLF!’ Twee jaar lang was de par 3/4 baan van Golfbaan Bentwoud voor een deel gesloten. Door de komst van een nieuw hoogspanningsnetwerk van Tennet moest er een mast op de par 3/4 baan geplaatst worden. Hierdoor waren slechts zes van de negen holes beschikbaar, maar sinds 5 september is dat verleden tijd. “We zijn weer compleet”, stelt Carla PrinsLaban, directeur van Golfbaan Bentwoud.

Op Leadingcourses.com – een website waar golfers golfbanen beoordelen – doet Golfbaan Bentwoud het goed. Met meer dan zevenhonderd beoordelingen is het gemiddelde cijfer een 7,5; al zijn de nieuwste beoordelingen zelfs nog hoger dan dat! Ook de loftuitingen voor de nieuw geopende par 3/4 baan zijn niet van de lucht. De borden zijn duidelijk, de tee bij iedere hole uitstekend en de fairways liggen er prachtig bij, zo valt op deze beoordelingssite geregeld te lezen.

Een rondje over de baan geeft aan dat hier niets van is gelogen. De mast is geplaatst, er is nieuw gras aangebracht en de lay-out van de baan is ook enigszins aangepast. “Er staat toch een object op de baan”, vertelt Carla. De baan is keurig aangelegd. Fantastisch om te spelen, zo valt in de beoordelingen te lezen. QUALIFYING

De par 3/4 baan is ook nog eens qualifying. Dit betekent dat een speler op deze baan zijn handicap kan verbeteren. Voor beginnende golfers is dit een uitermate geschikte gelegenheid. De baan is niet zo heel lang, maar kent genoeg uitdagingen. “Zelfs voor de gevorderde golfers is deze baan nog wel een uitdaging”, geeft Amy Stolwijk, medewerker Marketing & Communicatie bij Golfbaan Bentwoud, aan. Op 4 september werd de opening gevierd met alle medewerkers van Golfbaan Bentwoud. Nederlands kampioen bij de amateurs, Dario Antonisse uit Zoetermeer, liep een rondje en zette een indrukwekkende score neer. De medewerkers mochten daarna proberen het beter te doen. Dat gold ook voor de golfers die op 5 en 6 september op de par 3/4 baan gingen spelen. Niemand slaagde er overigens in om de score van Antonisse te verbeteren. ANWB Golf heeft zich uitgesproken als sponsor

TEKST MARTIN HOEKSTRA

voor drie jaar van de par 3/4 baan. Dat is in de baan terug te zien, bijvoorbeeld bij de vlaggetjes in de holes en de routing. “We zijn daar hartstikke blij mee”, zegt Carla. “Voor de ANWB is het ook interessant om zich te laten zien, want hier komen veel beginnende golfers. Deze baan is namelijk uitstekend geschikt voor beginnende golfers. Zij vinden het fijner om op deze baan te spelen dan meteen op de grote baan.” OEFENFACILITEITEN VERBETERD

De afgelopen twee jaar heeft Golfbaan Bentwoud ook geïnvesteerd in het verbeteren van de oefenfaciliteiten. Zo kun je vanaf de driving range met kwalitatief goede trainingsballen tot 300 meter afslaan. “Deze lengte heb je nergens in Zuid-Holland”, weet Carla. Vanaf de achterkant van de driving range kunnen golfers ballen, maar dan vanaf het gras, terugslaan. Dit is ook uniek.

REPORTAGE

Tegelijk met de par 3/4 baan is ook een nieuw aangelegde putting green geopend. Daarnaast zijn er ook nog twee andere oefengreens. “Er is voldoende ruimte om te oefenen en te trainen”, zegt Amy. “En natuurlijk om te spelen.” Met drie wedstrijdlussen van negen holes, één keer negen holes op de korte baan en de flinke hoeveelheid oefenfaciliteiten is één ding duidelijk: Golfbaan Bentwoud ademt golf! Carla heeft overigens nog plannen om de oefenfaciliteiten verder uit te breiden. Zo denkt ze aan een overkapping van de driving range en wellicht een trainingsstudio. Een golfer heeft souplesse nodig, maar een beetje kracht kan geen kwaad. “We willen het golf verder optuigen”, stelt Carla. “Hoe kunnen we Golfbaan Bentwoud nóg aantrekkelijker maken, zodat mensen in de winter ook met hun sport bezig zijn? Het is wel belangrijk dat mensen een beetje door kunnen trainen.”

Alphen wint INTO business Golf Cup 2019 De in september gehouden wedstrijd om de INTO business Golf Cup werd wederom gewonnen door het team van Alphen aan den Rijn. Zij waren op Golfbaan Bentwoud te sterk voor de teams uit Gouda, Leiden en Zoetermeer. De wedstrijd werd voor de derde keer georganiseerd. Afgelopen jaar won Leiden, maar de eerste editie viel ook al ten prooi aan Alphen. De ruim vijftig deelnemers genoten van een goed geprepareerde baan, maar wellicht nog meer van de zeer goed verzorgde catering van Restaurant Roest. Er werden in de middag eerst zes holes gespeeld, waarna er een break was met heerlijke gerechten. Daarna werden er nog zes holes gespeeld met aansluitend een walking dinner en de prijsuitreiking. Werner van den Bosch: “Het was wederom een geslaagde editie en het is mooi om te zien hoe de verschillende regio’s elkaar ook zakelijk vonden op Bentwoud. Dat is voor ons natuurlijk het belangrijkste en wat wij voor ogen hebben blijkt te werken: op een informele wijze onze relaties met elkaar in contact brengen.” De datum voor 2020 moet nog worden geprikt, maar een volgende editie komt er zeker.

Golfbaan Bentwoud Boslaan 3 | 2731 LD Benthuizen | 0172 - 58 30 10 info@golfbaanbentwoud.nl | www.golfbaanbentwoud.nl

‘PLUS Verheul is welkom in de toekomst’ In de jaren zestig vond een grote verandering plaats. De kruidenierswinkels maakten plaats voor supermarkten. Adriaan Verheul, PLUS-ondernemer in Benthuizen, heeft het vermoeden dat de wereld van de supermarkten in de komende jaren weer drastisch gaat veranderen. “Ik denk dat de grootste verandering in onze branche in jaren voor de deur staat. Het enige lastige is, dat niemand weet hoe die verandering er precies uit gaat zien. Dat maakt het uitdagend. Er is één ding dat we wel weten en dat is dat de snelheid waarmee de veranderingen komen veel hoger is dan in het verleden.”

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

De wereld van de supermarkten staat aan de vooravond van grote veranderingen de consument, want die verandert momenteel sneller.”

Adriaan signaleert diverse trends in de markt, die uitdagingen met zich meebrengen. Zo maakt online winkelen een enorme ontwikkeling door. Toch plaatst hij daar wel een kanttekening bij. “Ondanks dat het hard groeit, is het landelijk gezien slechts vier procent van de totale markt. Daar doen wij het uitzonderlijk goed in, want wij pakken een groter omzetaandeel.” Door de komst van de smartphone en de mogelijkheden daarvan, is de vraag naar gemak gegroeid. “Aan de andere kant blijven we altijd mensen en die hebben verbinding nodig om met elkaar contact te maken”, zegt Adriaan. “Daarin zal de winkel op wat voor manier dan ook een rol kunnen spelen. Het fysieke contact als mens is enorm belangrijk, ook in de toekomst.” De laatste jaren is er een enorm snelle ontwikkeling op het gebied van technologie waarneembaar. Deze technologieën zouden het leven van de mens makkelijker moeten maken. Adriaan heeft daar toch een andere mening over. “Als je de huidige tijd vergelijkt met vijftig jaar geleden, dan is het alleen maar complexer geworden. Natuurlijk zijn er ontwikkelingen die ons gemak opleveren, maar voor de consument zal het altijd een spanningsveld zijn. Het maakt veel dingen ook transparanter. Dat is een trend die naar de toekomst alleen maar groeit. We zijn nu als PLUS zover dat we herkomst van bananen bij ons in de supermarkt zichtbaar kunnen maken tot aan de plantage waar ze vandaan komen. Dat is belangrijk. Wij verkopen Fair Trade bananen die op de lokale plantages gemaakt worden; waar de mens en omgeving meer centraal staan.” VOORTDUREND AANPASSEN

Dertig jaar geleden kon een winkel als PLUS Verheul met gemak tien jaar lang hetzelfde verdienmodel hanteren. Tegenwoordig moet je het constant aanpassen. “Mijn winkel was net verbouwd, maar een jaar later hebben we een nieuwe groenteafdeling neergezet. Anderhalf jaar daarna een nieuwe broodafdeling. Het is veel dynamischer geworden en dat zal in de toekomst zeker niet minder worden”, verwacht Adriaan. Hij is voor de komende jaren al weer aan het kijken of er iets nodig is om aantrekkelijk te blijven. “Je moet je blijven ontwikkelen en verbouwen om steeds weer klaar te zijn voor

SOCIALE FUNCTIE

‘WE ZIJN NU ALS PLUS ZOVER DAT WE HERKOMST VAN BANANEN BIJ ONS IN DE SUPERMARKT ZICHTBAAR KUNNEN MAKEN TOT AAN DE PLANTAGE WAAR ZE VANDAAN KOMEN. DAT IS BELANGRIJK’

Adriaan heeft wel een droom. “Ik hoop dat we over een paar jaar meer technologie hebben die ons helpt in ons werk. Daardoor zouden onze medewerkers echt bezig kunnen zijn om de consument te helpen. Ook hoop ik dat we de PLUS-formule in kunnen zetten voor de zorg voor elkaar. Dat we een plek kunnen blijven voor ontmoetingen en waar mensen willen zijn om het nuttige met het aangename te verenigen. Die sociale functie zou nog sterker moeten worden. De vraag is of de technologische ontwikkelingen snel genoeg gaan. Ik ben een beetje ongeduldig”, lacht Adriaan. EIGEN PAD KIEZEN

PLUS is een coöperatie met 260 ondernemers die allemaal hun eigen winkel hebben. Met een marktaandeel van zes procent bokst PLUS op tegen bedrijven die niet alleen 30 procent marktaandeel hebben, maar ook nog eens over ongelimiteerde budgetten beschikken om allerlei ontwikkelingen door te kunnen voeren. “Wij moeten vooral slim zijn en ons eigen pad kiezen. Ik heb het gevoel dat we daar met PLUS heel goed toe in staat zijn en daarin de laatste jaren de juiste stappen hebben gezet. Dat geeft me vertrouwen. Ik denk dat PLUS wel welkom is in de toekomst.” Een van die stappen die PLUS heeft gezet, is het binnen twee uur bezorgen van boodschappen bij de klant thuis. Adriaan heeft dat samen met een collega uit Bergschenhoek destijds opgezet. “Dit is een ontwikkeling naar de toekomst toe, waarin wij vooroplopen. Wij weten dit te combineren met lokale werkgelegenheid en de lokale markt. Alles blijft lokaal, waar bij andere partijen alles centraal geregeld wordt.” Of dit de toekomst is, kan Adriaan niet zeggen. “Alle technologische ontwikkelingen hebben mij wel geleerd dat ik iets niet doe voor de toekomst, maar omdat ik denk dat het nú van toegevoegde waarde kan zijn. Wat kan ik vandaag beter doen of toevoegen? Daardoor blijf je je als bedrijf ontwikkelen.”

PLUS Verheul | Prins Willem Alexanderplein 7 | 2731 EJ Benthuizen 079 - 331 39 40 | adriaan.verheul@plus.nl | www.plus.nl

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

Fortune Coﬀee hecht veel waarde aan het geven van goed advies

Laurens Kaashoek

‘Met onze nieuwe koffieautomaten zijn wij klaar voor de toekomst’ Bij elk bedrijf speelt de koffieautomaat een belangrijke rol. Het is de plek om even wat nieuwtjes met elkaar uit te wisselen, maar geregeld ontstaan juist ook daar waardevolle ideeën voor het bedrijf. Met de nieuwste serie koffieautomaten stelt Fortune Coffee bedrijven in staat om de koffiecorner nog fraaier in te richten. “Ook kunnen ze de nieuwe automaten personaliseren en dat is wel van toegevoegde waarde”, stelt Laurens Kaashoek, eigenaar van Fortune Coffee regio Zoetermeer.

De dag is gevuld met diverse momenten waarop je behoefte hebt aan een goede kop koffie. Je ruikt het, je proeft het. Fortune Coffee zet zich in om de koffiebeleving nog beter te maken. Dat begint met een gedegen advies over de koffiecorner, de koffie en de koffieautomaten. Daarbij is het uitgangspunt steeds hetzelfde: wat past het beste bij de behoefte van de klant? Als Laurens bij een (potentiële) klant komt,

gaat hij op zoek naar de behoefte van de klant. “Samen bekijken we vervolgens wat daar naadloos op aansluit. We willen klanten een goed advies geven waar hij over vier jaar nog steeds blij mee is.” ONTWIKKELING KOFFIEAUTOMATEN

Naast een verschuiving van instant koffie naar bonen koffie is er ook een ontwikkeling gaande

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Maak kennis met de nieuwe Passio koffieautomaten! De Passio Solo en de Passio Maestro zijn uitgerust met een nieuw design, dat helemaal past bij de huidige tijd. De ingebouwde Fortune Connect maakt dat deze twee koffieautomaten voorbereid zijn op de nieuwste technologieën. Met deze tool is het mogelijk om in de toekomst de mogelijkheden van deze apparaten uit te breiden. Heel interessant is de optie om de zijplaten helemaal te personaliseren. Als het donker wordt, gaan de koffieautomaten, die nóg energiezuiniger zijn (A+), vanzelf in de ECO-mode. Ook wordt de koffie nóg nauwkeuriger gedoseerd. Het is mogelijk om de koffieautomaten in zes hippe kleuren te verkrijgen. De Passio Solo heeft een eigentijdse draaiknop en een eenvoudige bediening. Een informatieve led-ring geeft weer in hoeverre je koffie gereed is, maar geeft ook aan wanneer hulp gewenst is. Een full colour touchscreen is kenmerkend voor de Passio Maestro, die tevens is voorzien van een aanpasbaar keuzemenu. Het is met deze koffieautomaat mogelijk om de dranksterkte en de hoeveelheid suiker en/of melk te regelen. Ledverlichting zorgt ervoor dat het kopje goed in beeld is. De Passio Maestro beschikt over een sensor, waardoor de koffieautomaat automatisch aan gaat wanneer iemand voor de Passio Maestro staat.

op het gebied van koffieautomaten. Uiteraard zie je dat de nieuwste automaten steeds meer uitgerust zijn met een touch screen. Mensen zijn tegenwoordig veel meer visueel ingesteld. De nieuw ontwikkelde koffieautomaten van Fortune Coffee spelen hierop in. Mooie plaatjes van een latte macchiato of een cappuccino trekken nu eenmaal meer dan alleen het woord van deze verschillende koffievormen. Laurens weet dat er bedrijven zijn die het leuk vinden om hun automaat te personaliseren. Bijvoorbeeld door hun logo op het scherm in beeld te brengen. Of door een welkomsttekst voor een bezoeker op het scherm te laten zien. Bezoekers of klanten voelen dat ze dan meer als een persoon dan als een nummer worden gezien. Dit soort teksten is vanaf afstand op het scherm te flashen. “De automaten worden veel meer geconnect aan de omgeving. Dat is een duidelijke stap voorwaarts. Het wordt nu

CADENZA TOUCH

OCEANO PASSIO S

nog niet veel toegepast, maar daar gaan we wel naartoe; naar machines die aan de datakabel komen te staan of in een wifi-omgeving in het netwerk zitten.” AUTOMATEN WORDEN VEEL MEER GECONNECT AAN DE OMGEVING. DAT IS EEN DUIDELIJKE STAP VOORWAARTS

Sommige bedrijven hebben de focus dat alles er mooi uit moet zien; alles moet kloppen. Daar hoort ook koffie bij. “Wij denken daarover graag mee met de klant. Hoe is de beleving rond de koffieautomaat? Dat begint bij de machine en eindigt bij je kop koffie. Hoe ziet het eruit, hoe wordt het gepresenteerd? Krijgt de bezoeker een koekje bij de koffie en krijg je de koffie in een kopje of een plastic bekertje? Veel bedrijven zijn hier druk mee bezig.” DUURZAME RELATIES

In de koffiebranche is veel concurrentie, maar Fortune Coffee onderscheidt zich door het persoonlijk te maken en klanten gedegen te adviseren. “Wij gaan echt een duurzame relatie met onze klanten aan.” Voor alle relaties van Fortune Coffee is er één contactpersoon die de klant rechtstreeks op zijn mobiel kan bellen. Ook de bevoorrading van klanten gebeurt automatisch. “We vullen de kasten aan, zodat er genoeg staat en je nooit mis grijpt. Je hoeft ons nooit te bellen. We willen onze klanten totaal ontzorgen, zodat zij er geen omkijken meer naar hebben.”

ROSETTO PASSIO M

Fortune Coﬀee 0800-1012 | zoetermeer@fortune.nl | www.fortune.nl

- ADVERTENTIE -

Wij selecteren de mooiste wijnen voor uw gasten

• breed assortiment • advies wijn / spijs combinaties • wijnkaart begeleiding •wijn training

DRANKENGROOTHANDEL

BIEREN • FRISDRANKEN • WIJNEN • GEDISTILLEERD Amphoraweg 12 ◆ 2332 EE Leiden ◆ Tel: 071-576 30 00 ◆ info@boonekamp.nl

MÉÉR DAN DRANK ALLEEN

20 nieuwbouw bedrijfsunits VERKOOP GESTART • 75% VERKOCHT

www.edisonbedrijfsunits.nl De verkoop voor 20 bedrijfsunits gelegen aan de Edisonstraat 3 op het bedrijventerrein Zoeterhage is gestart. Units vanaf ca. 47 m² tot ca. 200 m². Interesse? Schrijf je in via de website. EEN INITIATIEF VAN

VERKOOP

(079) 351 31 11 www.rob-swart.nl

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO OSCAR VAN DER WIJK

Groen, groener, groenst bij ABN AMRO

Rob van Willigen

Duurzaamheid biedt businesskansen. Daar zijn steeds meer ondernemers zich van bewust. Maar, waar liggen die kansen? Waar kan winst worden behaald op het gebied van materiaalgebruik, energieverbruik en uitstoot? Dat berekent Casy; de nieuwe tool van ABN AMRO. Vervolgens wordt onderzocht op welke manier de bank kan ondersteunen in ﬁnanciering.

Casy staat voor Cliënt Assessment on Sustainability en is speciaal ontworpen voor klanten van ABN AMRO. “Casy is een duurzaamheidsdashboard’’, stelt Rob van Willigen. Naast zijn functie als Sectormanager Technologie, Media & Telecom is hij bij ABN AMRO het aanspreekpunt op het gebied van duurzaam ondernemen voor de regio’s Gouda, Zoetermeer en Alphen aan den Rijn. “Het geeft ondernemers relevante inzichten over de mate van hun duurzaamheid.’’

“Daar moeten wel acties aan gekoppeld worden om veranderingen teweeg te brengen.’’ VERDIEPING

Bedrijven die naar aanleiding van de duurzaamheidsbeoordeling nog extra advies of verdieping willen, kunnen deelnemen aan een Business Innovation Workshop of gebruik maken van de duurzame investeringstool. “Deze tool geeft inzicht in mogelijke duurzame investeringen in het bedrijfspand’’, legt Rob uit. “Zonnepanelen op het dak, de muren beter isoleren, investeren in een warmtepomp en het plaatsen van ledverlichting zijn daar voorbeelden van.’’

HOE HET WERKT

DOELSTELLINGEN

Voordat de relatiemanager van de ABN AMRO met haar klanten die een krediet willen in gesprek gaat, doorloopt de klant een vragenlijst. “De vragen raken verschillende onderwerpen; van materiaalgebruik tot certificering’’, vervolgt Rob. “Die vragenlijst levert een duurzaamheidsscore van het bedrijf op. Vervolgens worden deze gegevens vergeleken met die van bedrijven uit dezelfde sector. Zo geeft Casy ook inzicht in trends en innovaties in de markt.’’ In gesprek met de relatiemanager kunnen de inzichten worden omgezet in concrete acties en afspraken. “Kennis en inzicht is niets waard als het daarbij blijft’’, stelt Rob.

Nog voor het einde van 2019 wil ABN AMRO met een groot deel van haar MKB- kredietklanten het gesprek aangaan met behulp van Casy. Vanaf 2020 wordt Casy breder beschikbaar en kunnen ook niet-kredietrelaties met de bank in gesprek over hun duurzaamheidsscore en businesskansen. Dit sluit aan bij de duurzaamheidsambities van de bank. “Zo wil ABN AMRO voor het eind van 2020 één miljard aan circulaire bedrijfsmiddelen financieren’’, stelt Rob. “Dat levert bij elkaar een CO2-reductie op van een miljoen ton. Groen is de toekomst. Wij financieren de ondernemer van morgen: “Banking for better, for generations to come.” Benieuwd naar de inzichten van Casy voor uw bedrijf? Maak een afspraak met Rob van Willigen of een van zijn veertig collega’s van de Sustainable Finance Desk. Rob.van.willigen@nl.abnamro.com

Ervaar uw toekomstige droompand rig?

gie s w u e Ni

Tel: 088 - 8520 133

Wij taxeren voor uw portefeuille, jaarrekening, bedrijfsovername, verzekeringen en voeren WOZ-contra taxaties uit.

bedrijfshuisvesting@vanthof.nl

Zorgvuldige waardebepaling nodig? Bel!

Tel: 088 - 8520 144

taxaties@vanthof.nl

Martin ten Brummeler (l) en Koen van Dijk

Van Dorp sluit nieuw contract met Gemeente Zoetermeer af

‘We onderscheiden ons met een duurzame aanpak’ Gemeente Zoetermeer ging met een Europese aanbesteding op zoek naar een partij die het jaarlijkse onderhoud aan alle elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties zou kunnen uitvoeren. “We hebben als gemeente duurzaamheidsdoelstellingen en hebben daarom onder andere op dit gebied strenge eisen en wensen gesteld aan de inschrijvers. Van Dorp kon het beste aan deze – en aan de overige eisen en wensen – voldoen.”

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

Aan het woord is Koen van Dijk, teammanager Vastgoedbeheer van het gemeentelijk vastgoedbedrijf en verantwoordelijk voor het onderhoud van in totaal 280 objecten. “De installateur waarnaar wij op zoek waren, moest in ieder geval de ‘Economisch Meest Voordelige Aanbieder’ (EMVI) zijn. Daarnaast zijn de aanbiedingen getoetst op de eisen en wensen die we stelden op het gebied van duurzaamheid, innovatie, plan van aanpak en storingsafhandeling. Overall kwam de aanbieding van Van Dorp als beste uit de bus. Zij krijgen per 1 januari 2020 deze opdracht. De contractduur is twee jaar en kan tot twee keer met een jaar verlengd worden.” “Voor Van Dorp was de aanvraag die de gemeente Zoetermeer uitzette vooral erg interessant vanwege het duurzaamheidsaspect”, vertelt Martin ten Brummeler, regiodirecteur. “Wij profileren onszelf als totaalinstallateur met oog voor de toekomst en hechten veel waarde

TEKST MARTINE VAN RIJN FOTO’S JOHN BRUSSEL

aan duurzaam ondernemen. Als van oorsprong Zoetermeers bedrijf hebben we natuurlijk ook een binding met de stad en werkend vanuit onze vestiging in Zoetermeer hebben we het voordeel dat we op logistiek gebied een efficiënt concept kunnen aanbieden. We zijn heel blij dat we de opdracht hebben verworven. Hiermee wordt een jarenlange samenwerking voortgezet – ook al krijgt die samenwerking met het nieuwe contract een andere en veel uitgebreidere invulling.” VEILIGHEID EN COMFORT

“Het nieuwe contract met Van Dorp heeft betrekking op het onderhoud van alle technische installaties in 280 objecten, waaronder 40 sporthallen en 90 basisscholen. De gemeente Zoetermeer wil de veiligheid en het comfort van de openbare gebouwen op een hoog niveau houden en/of brengen. Door dit contract gaan we hiervoor profiteren van de kennis die bij Van Dorp aanwezig is”, vertelt Van

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

In 1985 startte Henk Willem van Dorp het bedrijf Van Dorp Installatietechniek in Zoetermeer. Het bedrijf omvat inmiddels vijftien vestigingen door heel Nederland en telt ruim duizend medewerkers. De basis van het bedrijf is nog altijd installatietechniek. De toegevoegde waarde ligt bij het op innovatieve en duurzame wijze verzorgen van de totale technische en facilitaire dienstverlening.

DIENSTEN

Brummeler. “Ook onze energieadviseurs gaan in de uitvoering van dit contract een belangrijke rol vervullen. Zij zullen zich gaan bezighouden met het opstellen van een duurzaam meerjarenonderhoudsplan.”

BEVEILIGING

BRANDBEVEILIGING

ELECTRA

ENERGIECONCEPTEN

GROOTKEUKENS

INDUSTRIËLE AUTOMATISERING

KLIMAAT

LIFTEN

RAILINFRA

TECHNISCH BEHEER

ZORG

ZWEMBADEN

Dijk. Het contract omvat overigens ook een raamovereenkomst vervangingswerkzaamheden, waarin onder andere een gedeelte van de regeltechniek voor de 170 rioolpompgemalen in Zoetermeer is opgenomen. “We zetten een jarenlange samenwerking voort, maar zijn ons er terdege van bewust dat er iets anders van ons gevraagd wordt. De verhouding tussen de gemeente als opdrachtgever en Van Dorp als uitvoerder gaat veranderen, omdat de opdracht een andere inhoud heeft gekregen. Zo zal de gemeente de rol van regieorganisatie gaan vervullen. Om die omslag in de samenwerking smetteloos te laten verlopen, zullen we ons de komende drie maanden al inspannen om de processen op elkaar af te stemmen”, aldus Ten

OOG VOOR DE TOEKOMST

“De gemeente heeft een meerjarig onderhoudsplan voor alle gebouwen inclusief installaties. In dit plan wordt nu uitgegaan van een 1-op-1-vervanging, maar met het oog op de toekomst en op verduurzaming kunnen we daar niet meer van uitgaan. Dat vraagt om weloverwogen aanpassingen”, aldus Van Dijk. “Neem de wijk Palenstein. Deze wijk wordt gasloos gemaakt. Dat heeft consequenties voor de installaties en voor de gebouwen. Bij dit soort beslissingen maken we graag gebruik van de knowhow die bij Van Dorp aanwezig is. Dat geldt ook voor het beheren van de wettelijke keuringen waarmee de veiligheid in openbare gebouwen gewaarborgd moet zijn.” Van Dorp komt graag met innovatieve oplossingen. Ten Brummeler: “We zullen als adviseur verschillende scenario’s aan de gemeente voorleggen die zijn afgestemd op hun strategie. Het is een plustaak die de gemeente van ons eist en die wij graag op ons nemen. Zowel de gemeente Zoetermeer als Van Dorp hebben de intentie en verwachting dat we elkaar op het gebied van veiligheid, comfort en duurzaamheid goed bij kunnen staan. We zullen kiezen voor een integrale benadering om op het gebied van verduurzaming een optimaal resultaat te bereiken. De kennis die Van Dorp op dit gebied heeft, is voor de gemeente van toegevoegde waarde.” Volgens de regiodirecteur is dit een voorbeeld van een mooie, uitdagende opdracht voor het installatiebedrijf. “Door dit soort opdrachten profileert Van Dorp zich als een duurzaam installateur met een totaalpakket aan technische diensten.” Van Dorp | Koraalrood 161 | 2718 SB Zoetermeer 079 - 368 76 89 | www.vandorp.eu

RVOZ NIEUWS

FOTO’S CHRIS LANS / RON JENNER

Wat doet de RVOZ? RVOZ VERBINDT • Iedere maand een netwerkbijenkomst • Gezamenlijke bijeenkomsten met andere businessclubs, zoals Floravontuur en VNO-NCW • Direct contact met andere leden via de App • Participatie in TerZake • Regelmatig overleg met de gemeente

RVOZ ONDERSTEUNT • Belangenbehartiging voor ondernemers via overleg met de gemeente • Participatie in de Retail Agenda • Small Business Events in TerZake • Participatie in projecten van gezamenlijke ondernemers, zoals Glasnet

RVOZ GEEFT RAAD • Relevante informatie voor ondernemers via Facebook, App en Zoetermeer INTO business • Tweemaandelijks sprekers over actuele onderwerpen

Komende bijeenkomsten 29 oktober

Netwerkborrel bij Van Dorp Hout met gastspreker Reinier van den Berg

25 november

Informatieve bijeenkomst met netwerkborrel. Tijdens deze bijeenkomst word je bijgepraat over digitale veiligheid en security en ondermijning. Gevolgd door een netwerkborrel waar je kunt netwerken met collegaondernemers en mensen uit de Zoetermeerse politiek kunt ontmoeten.

12 december

Eindejaarsborrel

RVOZ iets voor jou? Ben je enthousiast geworden van alle verhalen en wil je lid worden van onze vereniging? Stuur dan een mailtje naar secretariaat@rvoz.nl of meld je aan via onze website www.rvoz.nl . Hier vind je tevens meer informatie over onze vereniging. Na je aanmelding nemen wij zo snel mogelijk contact met je op. Als je eenmaal lid bent, kun je onze gratis businessclubapp downloaden. Met deze app kun je je snel en eenvoudig inschrijven voor komende evenementen. Daarnaast word je via de app up-to-date gehouden met informatie over nieuwe ontwikkelingen die relevant kunnen zijn voor jouw onderneming.

RVOZ NIEUWS

3RiT Frank Toorop

Hergebruik heeft de toekomst Met een steeds sneller groeiende wereldbevolking wordt steeds pijnlijker duidelijk dat onze grondstoﬀen niet oneindig beschikbaar zijn. Meer en meer groeit het besef dat een wegwerpeconomie zoals we

Frank Toorop

die gewend waren, niet meer van deze tijd is. Hergebruik van producten neemt dan ook een steeds belangrijkere plaats in onze economie in. Frank Toorop handelt met zijn bedrijf 3RiT in gerefurbished ICT materiaal. Zo is hij altijd op zoek naar overtollig of jong gebruikt ICT- of telefoniemateriaal. Daarbij ligt de nadruk op het gecertificeerd wissen van de datadragers. “Ik heb dat al gedaan voor verschillende organisaties en gemeenten.” De laatste tijd is daar het wissen en refurbishen van mobiele devices bijgekomen. “Dan moet je denken aan laptops, tablets en vooral smartphones”, legt Frank uit. “Duurzaam en circulair.” Tegenwoordig willen we allemaal zichtbaar zijn en delen ongemerkt grote hoeveelheden informatie en beelden. Informatie die ergens opgeslagen staat. “Ik krijg deze mobiele devices, zodat de geweldige hoeveelheid aan persoonsgebonden gegevens die er op staan, er volgens de AVG weer afgehaald moeten worden alvorens deze telefoons weer geschikt gemaakt kunnen worden om verkocht te worden.” De meeste toestellen kunnen in eerste instantie gewist worden. Er zijn echter ook toestellen die

niet wisbaar zijn. Frank: “Shredden is dan de tweede keuze.” Frank toont een foto waarop te zien is hoe klein de chip is waar jouw data in opgeslagen staat. Die moet door de shredder dan wel precies geraakt worden, wat niet altijd lukt. En daar schuilt het gevaar. “Technisch is het mogelijk om de chip van een geknipt bord af te solderen en weer op een werkend bordje terug te zetten”, legt Frank uit. “Met als resultaat een open telefoon met alle data er weer op. Mijn persoonlijke voorkeur is dat bordje te demonteren en met een Dremel door te slijpen. Alleen dan kan ik 100% zeker zijn dat ik het chippie heb geraakt. Bij het onklaar maken van de telefoon door deze te shredden, kan ik dat eigenlijk niet 100 % garanderen. Natuurlijk is het dan een rotklus om dat weer toegankelijk te maken, maar het kan”, aldus Frank Toorop. Vervolgens kan Frank ervoor kiezen de werkbare onderdelen weer als spare-parts beschikbaar te maken voor de markt. En daarin ligt de reden verscholen waarom Frank Toorop zijn bedrijf 3RiT ooit is begonnen. “Dat is de ware reden waarom ik dit werk doe. We gooien al zoveel weg en nu geef ik die onderdelen de kans weer ingezet te worden.” Die circulariteit vind je niet alleen overal in zijn bedrijf, maar ook bij Frank en zijn gezin thuis. “Mijn vrouw en ik hebben allebei een mobiel die opgebouwd is uit gebruikte onderdelen. So what? Op Marktplaats vinden we regelmatig leuke dingen die slechts kort gebruikt zijn. Daarmee besparen we niet alleen geld, maar verlengen we de levensduur van het product ook een flink stuk. Helemaal circulair.” KIJK OOK EENS OP WWW.3RIT.NL 085-4894466 | COBALTSTRAAT 34 | 2718 RN ZOETERMEER

RVOZ NIEUWS

20-jarig jubileum en Miljoenennota ontbijt

Terugblik Terwijl de bladeren beginnen te vallen en de natuur zich opmaakt voor het najaar, kijkt ondernemersvereniging RVOZ met veel enthousiasme terug op de laatste paar maanden, waarin volop verbindingen werden gelegd met organisaties als Beter Bereikbaar Haaglanden, Port4Growth, VNO-NCW, ondernemersvereniging Lansingerland en VOA in Alphen aan den Rijn.

“Het waren ondanks de zomer best drukke maanden”, geeft RVOZ-voorzitter Benita van Wegen eerlijk toe. “We hebben als bestuursleden veel bijeenkomsten van andere organisaties bezocht om verbindingen te leggen en kennis te delen. Waar mogelijk zoeken we de samenwerking op.” Het vijfkoppige bestuur vervult hun functie naast het werk in hun eigen onderneming. Dat is soms best intensief. “Het gebeurt regelmatig dat we zelfs in bed nog wat laatste dingen aan elkaar appen”, bekent Benita. “Gelukkig hebben we allemaal een partner die daar flexibel mee omgaat.” JUBILEUM

Een van de hoogtepunten dit jaar was wel het 20-jarig jubileum van de vereniging, dat gevierd werd bij SnowWorld in het Buytenpark. “Het was een prachtige dag”, vertelt penningmeester Astrid Kooij. “We troffen het ontzettend met het weer.” Dat kwam goed uit, want een groot

deel van het programma speelde zich buiten af op het terras. Voor het evenement hadden zich ruim 125 ondernemers met partners aangemeld, onder wie burgemeester Charlie Aptroot, oud-voorzitters en enkele wethouders en raadsleden. Die werden door Benita en haar bestuursleden bij de entree opgewacht en getrakteerd op een mooi glaasje bubbels en sfeervolle muziek van een vleugel. In haar toespraak refereerde Benita van Wegen aan het belang van samenwerking en verbinding, waarna het gezelschap met elkaar een toost uitbracht op het jubileum. Burgemeester Charlie Aptroot had een speciale verrassing meegebracht. Na een inspirerend woord over het belang van een goede ondernemersvereniging in de stad, reikte hij aan voorzitter Benita van Wegen de officiële ‘Oorkonde van de Stad Zoetermeer’ uit ter gelegenheid van het 20-jarig jubileum. Die werd dankbaar in ontvangst genomen. Als speciale gastspreker die dag was autocoureur en ondernemer Tom Coronel uitgenodigd. Die wist de aanwezigen binnen de kortste keren op weergaloze wijze mee te nemen in zijn persoonlijke levensverhaal, dat leest als een spannend jongensboek. Bestuurslid Henk-Arie Schra: “Veel mensen kennen hem van de autosport. Maar dat hij daarnaast ook een paar grote

RVOZ NIEUWS

ondernemingen heeft, is voor velen onbekend.” Tom nam ruim de tijd. Dat hij daarbij de vooraf afgesproken spreektijd ruimschoots overschreed scheen echter niemand te deren. Aansluitend stonden buiten sfeervolle lange tafels gedekt, waaraan het diner geserveerd werd. Onder een stralende zon ontstonden al snel geanimeerde gesprekken en genoot het gezelschap van het eten en de sfeer. “Als klap op de vuurpijl hadden we een bijzonder dessert van ijsfondue”, vertelt secretaris Sebastiaan Smits. “Daarbij wordt vers fruit in vloeibare stikstof gedoopt, waardoor het bevriest. Het is niet alleen erg lekker, maar ziet er ook nog eens heel spectaculair uit met al die rook.” Ondertussen zorgde de pianist voor sfeervolle achtergrondmuziek. Die veranderde echter al snel in een dampend muziekfestijn toen er verzoeknummers ingediend konden worden. Verschillende leden verzamelden zich rond de vleugel, wat uitmondde in een aaneengesloten sing-a-long. Het zou de boeken in gaan als een van de meest memorabele afterparty’s ooit, afgesloten met een gedicht van Stadsdichter Robbert Roos. Het bestuur dankt alle leden en gasten voor hun aanwezigheid en bijdrage aan dit jubileum. MILJOENENNOTA ONTBIJT

Op de derde woensdag in september vindt jaarlijks het RVOZ Miljoenennota Ontbijt plaats. Een evenement waarbij ondernemend Zoetermeer gezamenlijk ontbijt en met elkaar in gesprek gaat over de zojuist verschenen Miljoenennota. Enkele gastsprekers, waaronder de wethouder Economie, geven hun

visie vanuit de eigen organisatie. Waar vorig jaar de ondernemers als ‘sterren’ mochten ontbijten op het toneel van het Stadstheater, werden de gasten nu uitgenodigd bij Het Wapen van Zoetermeer. “We proberen onze leden elke keer weer te verrassen”, legt Benita van Wegen uit. “Bovendien willen we zoveel mogelijk verschillende leden de kans geven een bijdrage te kunnen leveren.” De opkomst van ondernemers, onder wie ook burgemeester Charlie Aptroot, wethouder Jan Iedema en gastspreker Onno Raspe van Rabobank, was ondanks het vroege tijdstip verrassend groot. Gastheer Reno Hilgersom had voor de ondernemers een uitgebreid 6-gangen ontbijt bedacht. Verrassende ontbijthapjes die op sierlijke wijze werden geserveerd. Wethouder Economie Jan Iedema wist in zijn toespraak de Miljoenennota op inspirerende wijze naar Zoetermeer te vertalen. Daarbij onderstreepte hij het belang van een goede samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs. Gastspreker Onno Raspe van Rabobank trakteerde de aanwezige ondernemers op een interactieve presentatie. Door in te loggen op een speciale app kon het publiek met hun mobiel direct reageren op stellingen die door Raspe werden voorgelegd. Die vergeleek hij op geanimeerde wijze met landelijke en lokale cijfers, wat regelmatig tot verrassende uitkomsten leidde. Die waren op hun beurt weer voedingsbodem voor gesprekken na afloop onder het genot van een vers kopje koffie. Direct na afloop verschenen er veel positieve reacties op social media over het ontbijt. “Dat doet ons goed”, geeft Benita eerlijk toe. “We zijn onlangs met enkele betrokken leden in gesprek geweest en proberen zoveel mogelijk input bij onze leden op te halen. Met die feedback gaan we als bestuur aan de slag. Als je na een evenement als het Miljoenennota Ontbijt dan zulke leuke reacties ontvangt, voelt dat als een compliment.” Wil je ook een keer een evenement van de RVOZ bijwonen en kennismaken met collega-ondernemers? Neem dan contact op via www.rvoz.nl

RVOZ NIEUWS

Van Dorp Hout

Als je aan hout denkt, dan denk je aan Van Dorp Sinds jaar en dag is Van Dorp Hout een begrip in Zoetermeer en omgeving. Hier kunnen bedrijven en particulieren terecht voor tuinhout en alles wat daarmee te maken heeft. Van een losse plank

Henk-Arie Schra

tot complete schutting, pergola of tuinoverkapping. “Het bedrijf werd oorspronkelijk onder de naam Houthandel Van Eck in 1930 opgericht door de heer A.J. van Eck uit Zoetermeer”, vertelt eigenaar Henk-Arie Schra. “Houthandel Van Eck startte als lokale houtleverancier voor boerentoepassingen. Dan moet je denken aan heiningpalen en buitenhokken voor varkens en andere doeleinden. In totaal is het bedrijf in handen geweest van drie generaties Van Eck, die het bedrijf allen met veel plezier en enthousiasme richting gegeven hebben.” Onder leiding van Schra werd het bedrijf kritisch doorgelicht en werd een duidelijke richting gekozen. Dat miste zijn uitwerking niet. “We zijn de laatste tijd flink gegroeid. Er zijn een aantal loodsen bijgekomen en ook ons personeelsbestand is flink uitgebreid. Zo’n schaalvergroting brengt weer nieuwe uitdagingen met zich mee. Zo proberen we elke keer de lat weer een stukje hoger te leggen.” Dat doen Henk-Arie Schra en zijn team niet alleen met een enorme voorraad en showtuin, maar ook met een duidelijk overzichtelijke website met informatie en instructiefilmpjes hoe je dingen vooral niet moet doen. “We proberen het onze relaties zo gemakkelijk

mogelijk te maken. Niet alleen door een goede voorraad te houden, maar ook te ontzorgen. We kunnen feilloos maatwerk leveren, helemaal naar wens van de klant”, legt Schra uit. Onlangs werd een deel van het oorspronkelijke pand gerenoveerd, waardoor Van Dorp Hout nu beschikt over een veel grotere kantine die tegelijk als presentatieruimte ingezet kan worden. “Tijdens de netwerkbijeenkomst van de RVOZ laat ik jullie graag alles zien.” Als hij praat, straalt zijn passie voor hout aan alle kanten ervan af. “Het blijft een mooi en veelzijdig product waar je van alles mee kunt doen.” Als vader van een gezin denkt Henk-Arie Schra na over de toekomst. “Onze kinderen moeten de juiste opleiding kunnen kiezen, die vooruitzicht biedt op een leuke baan.” Daar liggen voor het onderwijs en bedrijfsleven nog volop kansen. Daarom is Henk-Arie Schra dan ook persoonlijk betrokken bij het banenevent OnStage, alwaar Van Dorp Hout als bedrijf aanwezig is. “Het is goed dat jongeren op deze manier met verschillende bedrijven kennis kunnen maken. Zo krijgen ze een beter beeld van wat een baan of bedrijf precies allemaal inhoudt en kunnen ze straks beter een richting kiezen. Ik vind het een voorrecht om daar aan bij te mogen dragen.” Enkele maanden geleden is Henk-Arie Schra toegetreden tot het bestuur als algemeen bestuurslid. “Zoetermeer kan niet zonder goede ondernemersvereniging. We zijn op de goede weg, maar ik zie ook ruimte voor verbeteringen in de toekomst. Daar wil ik graag actief aan bijdragen.” U VINDT VAN DORP HOUT AAN DE VOORWEG 153 | 2716 NJ ZOETERMEER | WWW.VANDORPHOUT.NL

BUSINESS & STYLE

SEIKO ASTRON 1969 ontmoet 2019, in design en in technologische vooruitgang De nieuwe 5X serie van Astron GPS deelt diverse designelementen met â&#x20AC;&#x2DC;s werelds eerste quartz polshorloge: de revolutionaire Quartz Astron uit 1969. Zoals het gebogen silhouet en de bijzondere vormgeving van de kast met de bezel. Uit het nieuwe design spreekt een groot respect voor het origineel uit 1969. Maar het nieuwe ontwerp heeft tegelijker tijd een volstrekt eigentijdse uitstraling, die aansluit bij de zeer geavanceerde GPS Solar technologie in het horloge. De stainless steel kast en bezel verlenen de horlogekast een extra krachtige, strakke uitstraling. Waarbij de belijningwordt geaccentueerd door Zaratsu polishing. Daarbij past het dual-curved saďŹ&#x192;erglas, dat is afgewerkt van een super-clear coating. Juwelier van Koningsbruggen | Promenadeplein 104 | 2711 AB Zoetermeer 079 - 341 25 35 | www.juweliervankoningsbruggen.nl

www.suits-shirts.nl

UITNODIGING MINISYMPOSIUM

INCLUSIEF ONDERNEMEN voor werkgevers arbeidsmarkregio ZHC

Als je werk te geven hebt, aan wie geeft je dat dan? Inclusief ondernemen is de trend van nu. Wat levert je dat op als werkgever? Waar: KVDM B.V., Jan van der Heydenstraat 12 in Bleiswijk Programma 16.00 - 16.30 uur

Registratie en podcasts over inclusief ondernemen

16.30 - 17.00 uur

Plenaire start door dagvoorzitter Pauline de Wilde

17.00 - 17.30 uur

Presentatie Hoe inclusief ben ik?

Interviews met sociaal werkgever en werknemer Je gaat het pas zien als je het door hebt: door Grethe van Geffen 17.30 - 18.00 uur

Accountmanagers presenteren succesvolle projecten tijdens netwerkborrel

Margreet van Driel, wethouder Werk en Inkomen, gemeente Zoetermeer (centrumgemeente binnen arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal) “Als we willen dat ondernemers en werkzoekenden dichter tot elkaar komen, zullen we de handen ineen moeten slaan. Wat is er nodig en waar is behoefte aan om mensen die niet zo snel weer aan het werk komen maar dat wel willen, betaald of als vrijwilliger, in loondienst of als zzp-er aan de slag te laten gaan. Een inclusieve arbeidsmarkt; daar zet ik mij voor in als wethouder en als voorzitter van de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal.” Kathy Arends, wethouder Economie en Werk & Inkomen, gemeente Lansingerland: “Het onderwerp van dit symposium ‘Inclusief ondernemen’ raakt mij als wethouder. Hiermee zeggen we: iedereen doet er toe, iedereen doet mee. Of je nu betaald of onbetaald werk hebt, een vaste baan hebt, zzp’er of vrijwilliger bent. Ik zie steeds meer ondernemers die een bijdrage leveren aan een inclusieve arbeidsmarkt. Dit is voor hen de nieuwe norm. Een inclusieve arbeidsmarkt biedt mogelijkheden voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Ik ben benieuwd naar hun ervaringsverhalen!”

13 november | 16.00 uur | KVDM - Bleiswijk | www.zhcwerkt.nl Diversity is a fact, inclusion is a choice... Aanmelden: mariska.schmitz@zhcwerkt.nl

Meer informatie: www.zhcwerkt.nl

COLUMN 55

TEKST CAMILLUS OVERMEIRE FOTO’S JOHN BRUSSEL

Vadertje Tijd komt bij iedereen langs ‘Welkom in de toekomst’ is een thema dat mij in eerste instantie doet denken aan een schoolreisje naar het Evoluon. Het museum van de toekomst, opgestart door Philips, en waar iedereen kon experimenteren met allerlei nieuwe snufjes van techniek en elektronica.

Ook doet het mij denken aan een boekje van Chriet Titulaer, die ons met zijn karakteristieke Limburgse accent meenam in de nieuwe wereld. Maar het thema baart mij ook zorgen. Gaat de toekomst niet te snel? Polariseren we met de huidige ontwikkeling zo erg dat de toekomst instabiel en dus onzeker wordt? Tja, we moeten de realiteit niet uit het oog verliezen. Maar een blik in de toekomst is ook heerlijk. De automatisering en robotisering dendert door. Je googelt op reizen en na computeracties krijg je vanzelf antwoorden op eerder gestelde vragen. Sterker nog, de computer weet welke auto, reis, baan en relatie je zoekt. Want de computer onthoudt alles en zet dat voor jou in de toekomst klaar. Het mobieltje is inmiddels bij zowel jong als oud vergroeid met hun handen. De apps die ons kunnen helpen, dragen ons letterlijk de toekomst in. Je moet voor de gein de zoekfunctie bij de appstore eens opengooien, ik weet bijna zeker dat je achteroverslaat van verbazing. We nemen de dag eens door in apps: in de ochtend hebben we Daily Yoga, opstaan, herinneringen, Parkinson-oefeningen. Daarna ontbijt-app: Philips healthy, 2000+ ontbijt, Cooking Craze, Chef ontbijt. Koffie: 15 apps. Lunch: The Fork, thuisbezorgd en Spontaan. Het avondeten was al bekend van de pizza en de snackbar, maar ook Hello Fresh en Albert Heijn, wiens nieuwste app uiteraard voorziet

in iemand die het eten ook voor u klaarmaakt. Tenslotte de avond: naast partnership en andere reguliere platforms biedt de app tal van erotische mogelijkheden die uw fantasie ver te boven gaan.

Camillus Overmeire is directeur van Just | Notarissen

Kortom, de technologie leeft uw leven. U beweegt, doet, leest en reageert en de computer weet voortaan hoe hij op u moet reageren en u moet pleasen. Hij bereidt uw leven voor, er zijn geen verrassingen meer. Zelfs de ouderdomsapp laat u zien hoe u er uitziet als u een senior bent!

Just | Notarissen Bredewater 22 Zoetermeer 079-3239761 www.justnotarissen.nl

Dit gebeurt nu, maar de volgende minuut is toekomst. De wereld dendert voorbij. Dagen, weken, maanden vliegen voorbij en zo ook de ontwikkeling van de automatisering en robotisering. Maar is deze complete veranderende levenswijze wel wat we willen? Past dit in de wereld zoals wij graag willen dat deze er uitziet? Verliezen wij onszelf niet in automatisme en vergeten we de rode draad van het elke dag genieten niet? Sociaal met elkaar omgaan, omkijken naar elkaar, hulp verlenen als het nodig is? Want ook dat is toekomst. We zijn op dit moment misschien nog sterk en gezond. Maar onverbiddelijk komt Vadertje Tijd bij iedereen op bezoek en ook dan is het fijn als er hulp geboden wordt. Ook dat is: welkom in de toekomst! Beetje jammer van de droeve eindsprint in dit verhaal, maar met een beetje nadenken en met het sociale aspect in het achterhoofd kan het voor iedereen een heerlijke toekomst worden.

Reageren? camillus@justnotarissen.nl

V.l.n.r. Michiel van Veen, Fransje Doﬀerhoﬀ en Johan van der Berg

Bleiswijks plantenexportbedrijf Royal Lemkes wil relatie met DSW nóg intenser maken

Let’s Plantify@ the future. Together Royal Lemkes is een in Bleiswijk gevestigd plantenexportbedrijf. Bij 700 kwekers worden planten ingekocht en die worden in 34 landen en 2500 winkels geleverd. Het bedrijf, dat meer dan 200 miljoen planten per jaar levert, is marktleider in Nederland en Europa. Om al het werk te kunnen verzetten, maakt Royal Lemkes al jarenlang gebruik van medewerkers van DSW. DSW begeleidt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar passend werk. De missie van DSW is de medewerkers, daar waar mogelijk, te laten participeren in het reguliere arbeidsproces en daarnaast een waardevolle partner te zijn voor bedrijven zoals Royal Lemkes.

Michiel van Veen is Directeur Operations & Supply Chain bij Royal Lemkes. Hij geeft toe dat plantenexport de corebusiness is van het vierde generatie familiebedrijf. “Dat is echter niet waar Royal Lemkes voor staat. Dit bedrijf heeft familiewaarden hoog in het vaandel staan. We hebben niet alleen oog voor het product, maar eigenlijk nog meer voor de mensen. Wij

streven naar een duurzame groei van onze mensen.” Van Veen maakt dan ook geen onderscheid tussen de vaste medewerkers aan de ene kant en de uitzendkrachten en DSW’ers aan de andere kant. “Onze mensen zijn de mensen die in dit pand werken, dus ik heb ook een groot hart voor de uitzendkrachten en de DSW’ers.” Dit

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO JOHN BRUSSEL

laat hij ook blijken. Onlangs was Van Veen jarig. Het is dan gebruikelijk dat er getrakteerd wordt. Daarbij sloeg hij de medewerkers van DSW niet over. “Zij vonden het bijzonder dat de directeur hen een traktatie kwam geven, maar voor mij is dat totaal vanzelfsprekend. Zij werken toch ook hier.” Van Veen heeft het beste voor met alle mensen die in het pand werken. Dit wordt gevoed vanuit de gedachte dat als er geïnvesteerd wordt in de medewerkers, het goed is voor de business van Royal Lemkes. Als het beter gaat met de resultaten, kan het bedrijf ook meer doen voor de wereld. “Omdat we daarin geloven, investeren we veel in opleidingen en persoonlijke ontwikkeling.”

Medewerker DSW leeft op bij Royal Lemkes

FORCE FOR GOOD

“Elke vier weken hebben we een aandeelhoudersvergadering”, geeft Van Veen aan. De eerste vraag die dan gesteld wordt, gaat nooit over hoeveel geld er de afgelopen weken is verdiend, maar altijd over hoeveel impact Royal Lemkes op de wereld heeft gemaakt. “We hebben dit bedrijf natuurlijk om planten te verkopen, maar we zien dit bedrijf ook als een force for good. Het is een vehikel om ook maatschappelijk goede dingen te doen”, legt Van Veen uit. Gemiddeld werken zo’n tien tot vijftien DSW’ers bij Royal Lemkes. In de wintermaanden kan dat aantal oplopen tot dertig. “Dat is voor ons een uitdaging”, stelt Johan van den Berg, Operationeel Manager bij DSW. “Hoewel DSW 700 medewerkers in dienst heeft, kan niet iedereen dit werk fysiek aan. Toch denken wij in mogelijkheden en kunnen er in overleg met de teamleader soms een mouw aan passen.”

ROYAL LEMKES HEEFT OOG VOOR MENSEN

Niels zit al een paar jaar bij de DSW. Tot enkele weken geleden werkte hij op de verpakkingsafdeling van DSW. Daar had hij het niet meer naar zijn zin. “Ik weet van mezelf dat ik meer kan”, geeft de 23-jarige Zoetermeerder te kennen. Niels mocht aan de slag bij Royal Lemkes. “Er ging een wereld voor hem open”, zegt Johan van den Berg. “Hij is daar helemaal opgeleefd.” Niels zelf vindt zijn nieuwe werk geweldig. “Ik wilde wel eens wat anders proberen. Het bevalt me hier prima. Het is echt een uitdaging. Ander werk, nieuwe collega’s, een leuke sfeer en gewoon hard werken. En dan na het werk met de ﬁets weer naar huis.”

EIGEN VOORMAN

Manager Commercie bij DSW, toe. “De mensen die hier vanuit DSW aan de slag zijn, werken in hun beleving ook niet voor DSW, maar voor Royal Lemkes en daar zijn ze trots op.” DSW is zelf ook trots op de samenwerking met Royal Lemkes. “Dit is een bedrijf dat zich in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen onder andere richt op inclusie. Ze handelen daar ook naar in de omgang met de medewerkers. We hebben de ambitie deze samenwerking uit te breiden”, geeft Dofferhoff aan. Van Veen staat daar zeker voor open. “Persoonlijk moedig ik aan dat de relatie met DSW waar mogelijk versterkt en uitgebreid wordt.”

Om te zorgen dat een medewerker van DSW goed landt bij Royal Lemkes, komt er een eigen voorman mee om de groep aan te sturen. “We willen niet dat de klant belast wordt met operationele issues”, voegt Fransje Dofferhoff,

DSW Rijswijk - Een bijzonder bedrijf Edelgasstraat 250 | 2718 TC Zoetermeer Fransje Dofferhoff commercieel Manager | 06-14324813 f.dofferhoff@dswrijswijk.nl | www.dswrijswijk.nl

Van Veen is het daarmee roerend eens. Als iets praktisch uitvoerbaar is, dan gaat hij daar in mee. “DSW kijkt altijd of iets uitvoerbaar is en of het ons als bedrijf wat oplevert. Het is helemaal niet erg om af en toe een stapje extra te zetten op het moment dat de medewerkers van DSW iets toevoegen aan ons bedrijf. DSW’ers doen goed werk!”

COLOFON

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Emmalaan 28a 2405 GD Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-51577886

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

oscar@intobusiness.nu

HOOFDREDACTIE

Oscar Middeldorp

REDACTIE

Martin Hoekstra, Bo Vrolijk, Robbert Roos, Dennis Captein, Martine van Rijn, Rosanne Kok en Nicole Hoﬂand

EINDREDACTIE

Martin Hoekstra

FOTOGRAFIE

John Brussel, Fleur Koning, Chris Lans, Mariek Zelisse, Oscar van der Wijk en Ron Jenner

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DRUK

Damen Drukkers, Werkendam

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via oscar@intobusiness.nu

THEMA WINTERUITGAVE 2019

ZOETERMEER INTO BUSINESS

GRENZELOOS ONDERNEMEN

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag) ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge AMSTELLAND INTO BUSINESS Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel DE VENEN INTO BUSINESS De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek. HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op oscar@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Welkom in de toekomst In het leven van een topsporter is stilstand in principe altijd achteruitgang. Wie niet permanent met de toekomst bezig is, wordt geklopt. Zelfs de grootste kampioen.

Roger Federer, Rafael Nadal en Novak Djokovic zijn al 12 jaar lang de beste tennissers van de wereld omdat zij hun spel en hun manier van leven keer op keer aanpassen aan de actualiteit. Innovatie is het sleutelwoord in veel sporten. Sven en Kjeld blijven schaven aan hun techniek én hun schaats. Het immense team rondom Max werkt dag en nacht aan de bolide. En net zo goed aan Max zelf. Want de mens is ook een instrument dat in detail wordt afgepast. En daar loert het gevaar. Hoe prepareer je de mens optimaal? Door de grens op te zoeken. Sommigen zetten een stapje net over de grens, waar het spook woont dat doping heet. Doping. De wereldwijde autoriteit WADA heeft er een officiele definitie voor. Doping = “Stoffen en methoden die verboden zijn door het Wereld Anti-Doping Agentschap”. Logische omschrijving, die wij allemaal hadden kunnen verzinnen. Maar mist hier niet een ethische kant? Niet alle foute troep staat namelijk op de dopinglijst, want de fouteriken zijn WADA altijd één stapje voor. Misschien moet in de definitie een passage over gezond verstand worden toegevoegd. Terwijl ik het opschrijf denk ik: Doe niet zo naief! Als je die sporter bent die steeds één centimeter of een honderdste tekortkomt, probeer dan maar eens helder te blijven nadenken. Vlak voordat ik naar de sportschool ga, neem ik een dubbele espresso, cafeïnekauwgom,

twee dadels of een schep pre-work-out-spul met oppeppende stofjes erin. Soms kies ik twee of drie van deze opties tegelijk. Want ik moet en zal mezelf verbeteren, het maximale eruithalen. Het werkt! En het maakt me de rest van de dag nog gelukkiger ook. Ik gun de topsporter diezelfde dosis geluk. En ik gun hem vooruitgang. Voor mij als amateurtje is dat al ontzettend belangrijk, voor hem maakt of breekt het zijn carrière. Dus gaat zijn zoektocht naar verbeteringen door. Soms zijn ze klein en onschuldig, soms groots en... minder onschuldig. Zolang het niet op de dopinglijst staat en zijn gezondheid niet naar de klote helpt, snap ik hem. Het is namelijk geen kwestie van zwart of wit. Er is geen grenspost met een dikke rode lijn. Geen mannetje dat je tegenhoudt en zegt: wacht, nu betreed je dopinggrond. Voordat je fout zit, kom je in een groot grijs gebied terecht. Waarin ontzettend veel legale zaken de ronde doen. In dat gebied kijkt ieder individu rond. Totdat hij zijn zelfbepaalde grens aantikt. De rupsjes nooitgenoeg lopen bewust of onbewust door tot de zone waar Lance Armstrong en de halve voormalige DDR zich bevonden. De sporter die zich kan beheersen, blijft daar weg. Die sporter - en alléén hij - heeft de toekomst. Henry Schut

COLUMN

Duurzame Innovatiedag Haagse regio voor ondernemers woensdag 27 november 2019

Duurzaamheid & innovatie Tijdens de Regionale Duurzame Innovatiedag krijg je als ondernemer de kans om een bedrijfsbezoek te brengen bij klanten van onze bank, die opereren op het snijvlak van duurzaamheid en innovatie. Het doel is om hierover een dialoog te starten, in antwoord op maatschappelijke themaâ&#x20AC;&#x2122;s. Programma 11.00 uur ontvangst 11.30 uur inspirerende spreker 12.00 uur maatschappelijke thema's 12.30 uur bezoek aan twee duurzame innovatieve organisaties 16.00 uur delen ervaringen & learnings 16.30 uur wrap-up 17.00 uur borrel

Meer info & aanmelden op rabobank.nl/denhaag Growing a better world together