Zoetermeer IntoBusiness voorjaar 2014

VOORJAAR 2014

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Van der Meer werkt goed samen met gemeentelijke overheden Reportage HET IT heeft de ‘will-to-outperform’

Reportage Hopman & Schreuder: ‘Iedere taxatie is weer anders’

Reportage Flynth geeft duurzame inzetbaarheidsprijs door aan CSU

Woonmall Villa ArenA gaat cross-channel.

ALTIJD DE MOOISTE KEUZE

en vloer Trends voor raam natuurlijke

ruwe, Het gebruik van hot: wol, materialen blijft linnen. katoen, hout en jaloezieën of Denk aan houten met katoen. raamdecoratie en vormen zien Ruwe structuren vloerkleden. in we ook terug meer, Geen primaire kleuren of patchwork. geen hoogpolig eden: platte, Dé trend in vloerkl ls in kelim-achtige weefse s. dessin Scandinavische trend in 2014 Een kenmerkende l vloer; van sfeervo is de kunststof at houtmotief PVC, met lamina in huis. voor elke kamer

ank Opus Natuzzi • Hoekb inatie Leder/stof comb jkheden.

Diverse mogeli baar.

In stof of leer verkrijg ing.

Getoonde opstell

I

vanaf

7.895,

Face it 75 Art District • Dem/el schilderij.

Acryl op doek/ 120x120 cm.

origine

550,-

50 WOONWINKELS VOL LEN

TEVOORDEEL

o

Natuzzi • Temp

chaise longue.

3-zitsbank met ook ingen mogelijk, Diverse opstell in stof of leer.

6.495,-

ank Ravenia heeft een tijdloos ontwerp a Goossens • Hoekb je heerlijk in! Raveni x 1,5-zits met +1 Ravenia, daar plof nk, 3 x 1,5-zits romantiek. Hoekba met een vleugje ief hocker. , in stof, exclus arm + hoekelement Van 3.099,- nu

1.999,-

MarcJanssen • Barcelona oel ens • Eetkamerst

Gooss Pearl Kunst

t en verrast.

Kunst in huis verbind een persoonlijke Je geeft ermee r. Een touch aan je interieu je eigen smaak uitdrukking van eens een kies TIP: r. en karakte of tegendraads contrasterend rij. Je zult object of schilde reacties de van versteld staan en familie! van je vrienden

nostalgie en De stoel ademt erstoel met arm romantiek. Eetkam stof Ivory Ingus. en lage rug, in

179,-

Van 229,- nu merstoel Goossens • Eetka y De echte Sturd se designis een Italiaan

Sturdy ssen leder; stoel in hand ingewa en van oud een stoere mix erstoel in cognac modern. Eetkam leder. hand ingewassen

Van 349,- nu

239,-

jnen

Berg&Berg • Gordi

maat.

Alle gordijnen op ak in de winkel.

Maak een afspra

XL D.E. nostalgietas

Tapijt

uit tapijt bestaande Een gemêleerd van grove vervilte draden 0 cm, 170x24 wol. Afmeting: Kleur: Multicolour. . weken 14 Levertijd:

949,-

MarcJanssen • Recoloured

Tapijt

400 spaarpunten

vlak geweven Handgemaakte wordt met de hand tapijten. De wol op natuurlijke wijze gesponnen en Kelim is uniek gekleurd. Iedere elling en kleurst n, qua patroo afmeting.

170x240 cm.

699,é Egbertsje Caf koffie en thee in DouweEgbert n van de beste het s Café kan geniete bij de koffie. In

Eettafel in Kabana • NR 9 notenhout olie of in lak. is behandeld in s ArtFusion • Keuzen van Helene Terlie 70x65 cm, olie op papier

750,-

Tafel Kabana Design De tafel kan door in alle maten. gemaakt worden ook te leveren in Verder is de tafel of beuken. eikenhout, essen ag.

Prijs op aanvra

ank Begonia Natuzzi • Hoekbwit. Diverse mogelijkheden, vanaf In leder San Marco/ getoond baar. Zoals

ook in stof verkrijg

3.995,-

lekkers voor In het Douwe thee ook. Ook is er heerlijk eid assortiment van koffie en welke vorm dan uitgebr achines. hebben we een serviezen tot koffiem winkelgedeelte ten, van diverse gerelateerde produc punten betalen, waarde Van 4,95 voor Je kan hier met . combinatie hiervan met geld of een

2,-

50 WOONWINKELS ONDER ÉÉN DAK

Consumenten bepalen zelf het moment en via welk kanaal zij zich oriënteren op de aanschaf van woonartikelen.

Overdag en soms ook ‘s nachts. Via de laptop, tablet, smartphone of in de woonmall zelf. Omdat de consument in al deze kanalen aanwezig is moet Villa ArenA dat ook zijn. Met onze aanpak zorgen we dat Villa ArenA ‘het nieuwe woonshoppen’ omarmt en crossmediaal scoort.

Meer weten? Neem contact op met Ramses Braakman. www.hvdz.nl Cross-channel communicatiegroep

D AUDIO RENTAL A F

BusinessDay 2014 staat in de startblokken.

Op donderdag 22 mei a.s. wordt de showroom van Van Waay Interieurs voor de tweede keer omgetoverd tot locatie voor dé ondernemersdag van ZuidHolland; Businessday 2014.

Programma: 15.00 – 15.30 uur 15.30 – 16.00 uur 16.00 – 19.00 uur 19.00 – 20.00 uur

Ontvangst met koffie en thee Opening door Burgemeester Ch. B. Aptroot Presentaties exposanten Afsluiting in Bulthaup keukens

Uniek: Netwerkclubs schieten als paddenstoelen uit de grond. Dus wat we doen, is niet uniek. De manier waarop wel. De BusinessDay is bestemd voor ZZP-ers én grotere ondernemingen. Daarnaast kiezen de exposanten per keer om mee te doen. Dit zorgt voor verandering. De veelzijdigheid, vernieuwing en de toegankelijkheid in de sfeervolle ambiance van de locatie maakt de BusinessDay tot een aantrekkelijke netwerkdag.

Exposanten: De logo’s laten zien welke ondernemers zich tot nu hebben aangemeld. Uw onderneming kan ook meedoen.

Bezoekers: U bent als ondernemer in Zoetermeer om omgeving Zoetermeer van harte welkom aan het Verbreepark 27 te Benthuizen.

Meer informatie is te lezen op www.raadendaadevenementen.nl (nieuws) Adres BusinessDay: Van Waay Interieurs, Verbreepark 27, Benthuizen (A12 afrit 8)

VERRUIM UW BLIK BIJ PREUNINGER

Graag nodigen wij u uit voor een kennismaking met ons bedrijf.

merk, behalve concerngenoot Alfa Romeo, heeft qua bijtellings-

Onder het genot van een kopje koffie informeren wij u graag over de

percentage een vergelijkbaar aanbod in het B-segment. Daarbij

laatste ontwikkelingen van de merken die wij voeren. Ontwikkelingen

heeft de Punto het laagste bijtellingsbedrag van alle 14%-bijtelling-

die ook voor u interessant zijn. Zo heeft Fiat het breedste aanbod

modellen in het segment: slechts v 56,-! Kijk voor informatie over alle

modellen met slechts 14% bijtelling. Zelfs de Fiat Punto heeft 14%

modellen en onze acties op www.preuninger.nl Graag tot ziens in ĂŠĂŠn

bijtelling in 2014 met zowel een benzine- als dieselmotor. Geen enkel

van onze vestigingen.

www.preuninger.nl Den Haag Ypenburg: Laan van Waalhaven 417. Tel. 070 - 307 39 50 Den Haag: Kerketuinenweg 12. Tel. 070 - 309 80 00

Delft: Mercuriusweg 16. Tel. 015 - 257 34 88 Zoetermeer: Argonstraat 8. Tel. 079 - 318 18 18

WWW.COBALTSTRAAT.NL

De Cobaltstraat is onderdeel van bedrijventerrein Lansinghage. Het moderne, centraal gelegen vestigingsconcept met groeimogelijkheden komt tegemoet aan de wensen van het midden- en kleinbedrijf. Het terrein kent dan ook een grote variatie aan ondernemingen.

Het complex kenmerkt zich door een goede verbinding met het Randstedelijk gebied, veel parkeergelegenheid en een ruim manoeuvreerterrein. De units zijn Voor meer informatie

voorzien van o.a. overheaddeur, toilet, eigen NUTS-voorzieningen,

of een bezichtiging:

vloerbelasting van 2.500 kg/m², lichtstraat, systeemplafond met verlichting en te openen ramen. Er zijn verschillende units variërend in grootte van 115m² tot 365m² bedrijfsruimte (exclusief kantoor), waarvan enkele voor verhuur beschikbaar zijn. Het complex is op zichtlocatie vanaf de A12 gelegen.

INHOUD

Pagina

10

THEMA: ZOETERMEER ICT-STAD

Van der Meer: Wij

werken goed samen

ACTUEEL

met gemeentelijke overheden en met partnerbedrijven Pagina

17

Hopman & Schreuder breidt uit met Taxaties en Consultancy

Pagina

22 HET IT:

Wij hebben de will-to-outperform!

Pagina

30

ADO Den Haag:

‘Er wordt hier veel business gedaan’

Pagina

35

WeSecureIT houdt cybercriminelen buiten

uw bedrijf

6

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Actueel Flynth geeft ‘Kroon op het werk’ door Actueel Met ADO Den Haag in business Staatssecretaris Klijnsma op bezoek DSW Uitreiking Top 50 Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

8 21 28 30 32 41 52

COLUMNS Martine Schwagermann Chris Vermeulen Remco Wijnia Gert Jongerius

13 25 37 49

REPORTAGES Aannemingsbedrijf Van der Meer Fortune koffie Fluxility Hopman & Schreuder HET IT Golfbaan Bentwoud Credifixx incassoservice WeSecureIT Preuninger Zoetermeer Werkgeversservicepunt Just notaris Van der Bijl

10 15 16 18 22 26 29 35 36 42 44

VOORWOORD

LATEN WE MAAR AFWACHTEN De grote onbekende heeft de macht gepakt in Zoetermeer. D66 kreeg de meeste stemmen en gaat de nieuw te vormen coalitie leiden. Niet dat D66 onbekend is, maar het leiden van een coalitie in Zoetermeer is nieuw voor de democraten.

De vraag is: wat betekent dit voor ondernemers?

D66 staat van origine een fractie links van het midden, maar laat van tijd tot tijd ook een rechts geluid horen. Dat er een nieuwe frisse wind gaat waaien door Zoetermeer lijkt zeker.

Want ja, ook in Zoetermeer kreeg de gevestigde orde forse klappen. VVD duikelde van 9 naar 6 zetels en de PvdA van 6 naar 4. Zij werden de dupe van de impopulaire maatregelen die de regeringspartijen in Den Haag namen om de crisis te bezweren.

Zijn VVD en PvdA uitgespeeld? De socialisten wel, zo wordt gevoeglijk aangenomen. Dat D66 met VVD zal praten over een samenwerking is zo goed als zeker. Met LHN erbij hebben de drie een krappe meerderheid. Dat is risicovol. Het is daarom aannemelijk dat D66 nog een kleinere partij bij de coalitie zal willen. Dat zal een partij zijn met een overwegend links geluid, wat goed is voor de politieke balans.

Terug naar de vraag? Wat betekent dit voor ondernemend Zoetermeer? Eerlijk gezegd heb ik geen idee. Ik vrees echter niet. Zoals het was, met VVD aan het roer, zal het echter de komende vier jaar niet meer zijn. Laten we maar gewoon afwachten.

Oscar Middeldorp

INTERVIEWS Louis van Gaal BurgGolfinterview met Esther Fortman

38 46

LIFESTYLE Pagina

Business & Style

50

46

Esther Fortman:

EN VERDER

“De passie en het enthousiasme van de ondernemers ervaren is fantastisch”

Colofon

54

Op pagina 38 Louis van Gaal:

‘Ik leid Oranje zoals een ondernemer zijn bedrijf’ ZOETERMEER INTOBUSINESS

7

ACTUEEL

Eerste Zoetermeerse Lente Diner groot succes Het eerste Zoetermeerse Lente Diner, dat zaterdag 22 maart bij Dekker Zoetermeer plaatsvond, is een doorslaand succes geworden. Met 436 bezette plaatsen en een prachtige opbrengst van maar liefst 10.630 euro liet Zoetermeer zich van zijn allerbeste kant zien. De bekende RTL-4 nieuwslezer en inwoner van Zoetermeer, Roelof Hemmen, verzorgde de presentatie van de feestelijk omlijste avond. De opbrengst van de avond ging naar drie Zoetermeerse goede doelen: Stichting Happy Days, de Stichting Doing en de Stichting Jarige Job. De avond werd voor het grootste deel bekostigd door sponsors. Drijvende krachten achter het Lente Diner waren natuurlijk Floravontuur Promotie Zoetermeer (organisator) en burgemeester Aptroot (initiatiefnemer).

8

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Agenda (uitgelicht) Gratis spreekuren voor ondernemers BBZ-regeling Cybercrime Accountant Belastingdienst Ziekteverzuim Energiekosten Software pakketselectie Het geld ligt op de plank Cloud computing Marketing Duurzaam ondernemen Strategisch netwerken Inzetten van LinkedIn Juridisch Notaris Ondernemingsplan Pensioenadvies Leerwerkcheque * niet wekelijks

ma, do ma* di di di* di* di* di wo* wo wo* do* do* do do* do* vr* vr

Ondernemersborrel 10:00 - 13:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 9:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 11:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 13:00 - 14:00 u 13:00 - 14:00 u 9:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 9:00 - 12:00 u

FRiday Afternoon DriNK

11 apr

16:00 - 18:30 u

16 apr

19:30 - 21:30 u

24 apr in apr

zie tzho.nl zie tzho.nl

7 apr 5 mei 22 mei 2 jun

9:00 - 11:00 u 9:00 - 11:00 u zie tzho.nl 9:00 - 11:00 u

Workshops Kracht van beeld (online vindbaarheid) Bedrijfsfinanciering Office training

Netwerken Open Coffee Zoetermeer Open Coffee Zoetermeer Ondernemerscafe (VIP) Open Coffee Zoetermeer

Maak een afspraak via info@tzho.nl of 079-346 97 00.

Kijk op tzho.nl voor de meest actuele agenda.

U kunt ook altijd binnen lopen op Markt 3 voor een afspraak met uw relatie, de koffie staat klaar.

Ook een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Neem contact op via info@tzho.nl of 079-346 97 00.

www.tzho.nl @TerZakeHO

NIEUWE LOOK AND FEEL VOOR INTOBUSINESS IntoBusiness heeft een nieuwe look and feel. De nieuwe vormgeving, ontworpen door Spore Creation uit Voorschoten en doorontwikkeld door Erik Straver, de art director van IntoBusiness, is eigentijds en heeft een uitstraling die naadloos aansluit bij zakelijk nieuws. Het initiatief voor de vernieuwing werd genomen door de uitgevers van IntoBusiness – in totaal verschijnen er elk kwartaal zeven titels van IntoBusiness. Hoewel de verandering in de lay-out duidelijk zichtbaar is, was het voor de uitgevers van belang dat het kleurrijke gehandhaafd bleef. De grootste verandering is het logo. Niet alleen qua vorm maar ook qua kleur.

Met de nieuwe huisstijl, die uiteraard ook is doorgevoerd op

de website www.intobusiness.nu en de app voor Android en Apple, kan gesteld worden dat IntoBusiness binnen een jaar tijd een grote slag heeft geslagen. Een jaar geleden werd de nieuwe site gelanceerd, die interactief is en waar elke dag nieuwe zakelijke berichtgevingen op worden gezet. Ook de zakelijke agenda en de bedrijfs- en ondernemersdatabase is populair onder directeuren en managers.

Dennis Captein is als directeur van IntoBusiness Magazine de franchisegever van de IntoBusiness-formule. Hij zegt: “Met de magazines in de gebieden hebben we binnen enkele jaren het marktleiderschap veroverd en die positie willen we verstevigen. De veranderingen zijn nu doorgevoerd en hiermee kunnen we verder groeien.”

ZOETERMEER INTOBUSINESS

9

COVERSTORY

Cultuur- en civieltechnische werken

Wij werken goed samen met gemeentelijke overheden en met partnerbedrijven 10

ZOETERMEER INTOBUSINESS

In de vroege ochtenduren treffen we de directie van Aannemingsbedrijf Van der Meer B.V. tijdens het wekelijkse managementoverleg. Rondom de tafel vijf heren uit verschillende leeftijdscategorieën. Aan het hoofd van de tafel zit Leo van der Meer, directeur van dit in cultuur- en civieltechnische werken gespecialiseerde bedrijf. Daarnaast John Meijer, commercieel manager tevens hoofd bedrijfsbureau en Erwin den Elzen, hoofd projectrealisatie.

De andere twee heren vormen de jonge garde: Timo van den Berg is medewerker bedrijfsbureau en Joris van der Meer is management assistent en KAM-coördinator.

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

Leo van der meer geeft als verklaring waarom ook de jonge garde aanwezig is: “Oók in onze sector is het van belang de goede ideeën van jongeren te benutten. In de historie van ons bijna 62 jaar bestaande bedrijf is dat wel gebleken. Dat betreft zowel de medewerkers op kantoor als de jongens in het veld.

Wij zijn een door Fundeon gecertificeerd opleidingsbedrijf in Zuid-Holland en aangesloten bij het SPG, Stichting Samenwerkingsverband Praktijkopleidingen Grond- Weg- en Waterbouw. Vorig jaar hebben wij van de zeven jongens die via de SPG bij ons hun praktijkopleiding volgden er drie in vaste dienst genomen. Wij hechten veel waarde aan Social Return On Investment, SROI. In dat kader helpen we via het WGSP ook uitkeringsgerechtigden aan werk.”

CULTUUR- EN CIVIELTECHNISCH

Voor we verder praten over SROI, MVO, innovatie, duurzaamheid etc. bespreken we de dienstverlening van het bedrijf. Commercieel manager John Meijer legt uit dat Aannemingsbedrijf Van der Meer uit twee bedrijfsonderdelen bestaat: cultuurtechnische werken en civieltechnische werken.

“In grote lijnen betreft onze dienstverlening: grondverzet, wegenbouw, waterbouw en groenvoorzieningen. Daartoe behoren bestratings- en rioleringswerkzaamheden, baggerwerkzaamheden, het bouwen van kademuren, beschoeiingen en damwanden tot en met het aanleggen en onderhouden van sportvelden, zowel kunst- als natuurvelden, en parken.

Alle Zoetermeerse sportvelden worden door Van der Meer onderhouden en Van der Meer heeft ook de fraaie voetbalvelden van DSO aangelegd. In 2013 is ook onze expertise gevraagd om de grasmat in de Rotterdamse Kuip weer tot een perfecte mat te krijgen. “De gemeente Zoetermeer is voor ons een gewaardeerde opdrachtgever.” zegt Leo Van der Meer.

“Wij hebben in opdracht van de gemeente al heel wat mooie cultuurtechnische projecten gerealiseerd. Op civieltechnisch gebied hebben wij in Zoetermeer nog wel wat wensen.”

WERKT VEEL VOOR GEMEENTEN

John Meijer verklaart dat het bedrijf in veel Zuid-Hollandse gemeenten een graag gezien bedrijf is. “In grote steden zoals Rotterdam en Den Haag hebben wij meerjarige onder-

houdsbestekken. De kwaliteit die wij leveren wordt door verschillende gemeenten herkend en gewaardeerd. Ik ben daar bijzonder trots op! Het is voor alle medewerkers enorm motiverend om over de kwaliteit die wij vooraf aan een opdrachtgever beloven na oplevering de complimenten te mogen ontvangen.”

“GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS ZIJN BELANGRIJK VOOR ONS WERK.” OMGEVINGSMANAGEMENT

Aannemingsbedrijf Van der Meer heeft tevreden opdrachtgevers. Volgens Leo van der Meer komt dat onder andere doordat het als MKB-bedrijf sneller kan schakelen dan de grotere bedrijven. “Wij werken voornamelijk met eigen medewerkers en met eigen middelen en machines. Vooral onze goed gemotiveerde medewerkers zijn belangrijk. Vijftig medewerkers zijn in vaste dienst en wij hebben een flexibele schil van nog eens twintig vertrouwde medewerkers. Met elkaar vormen zij een team dat trots is op het werk dat zij realiseert en liefde heeft voor het vak. Dat stralen de mensen ook uit naar de bewoners in de gebieden waar zij werken en natuurlijk naar de opdrachtgevers. Daarbij is ook omgevingsmanagement belangrijk. Wij zien de maatschappij als onze klant, wij willen een bijdrage leveren aan een prettige woonomgeving en recreatie!”

ZOETERMEER INTOBUSINESS

11

PLAN VAN AANPAK

Aannemingsbedrijf van der Meer past ook ‘Halftime Werken’ toe bij het realiseren van projecten. Door te werken met wisselende teams en door weekendwerk worden civieltechnische werken en cultuurtechnische werken sneller opgeleverd waardoor er op de projectlocatie minder of korter overlast is.

In het kader van duurzaamheid maakt Van der Meer gebruik van cradle2cradle, alle gebruikte materialen worden na het leven in het ene product hergebruikt in een ander product.

Een gedegen plan van aanpak dat Van der Meer opstelt is volgens John Meijer eigenlijk altijd de basis voor het leveren van kwaliteit.

SAMENWERKING MET GEMEENTE

Als reactie op mijn verzoek om enkele voorbeeldprojecten te noemen komen alle vijf rond de overlegtafel gezeten heren in actie. Mooiste voorbeeld van de bedrijfscultuur is, denk ik, het project ‘herinrichting Vredespaleis’. John Meijer vertelt erover: “Na de meervoudig onderhandse aanbesteding door de gemeente Den Haag resteerden er nog zes weken om het Haags herdenkingsmonument 1940-1945 te verplaatsen, rondom het groen is een granito vredesbank geplaatst waarop in de talen van de aangesloten VN-landen het woord ‘vrede’ is opgenomen. Voor dodenherdenking moest alles gereed zijn.

Wij hebben in wisselende teams gewerkt om langer te kunnen werken en er meer arbeidstijd in te kunnen steken. We hebben dus lange dagen gemaakt, inclusief een dubbele bezetting van toezicht. Ook de zaterdagen hebben wij gewerkt. Dankzij de goede samenwerking met de gemeente Den Haag hebben wij met z’n allen het werk gerealiseerd en op tijd opgeleverd.”

COMMERCIEEL MANAGER

“Klanten en medewerkers zijn de belangrijkste ingrediënten van het bedrijf.” zegt Leo van der Meer. “Daarom hebben wij John als commercieel manager. Vroeger waren wij altijd op het werk te vinden maar nu vertegenwoordigt John ons dagelijks bij de klanten op kantoor. Wij kunnen goed verticaal samenwerken met opdrachtgevers zoals gemeentelijke overheden en tevens goed horizontaal met partnerbedrijven. Over onze personeelsbezetting kan ik zeggen dat wij heel weinig verloop hebben.” De cultuur van en de liefde voor Aannemingsbedrijf Van der Meer zit de medewerkers in het hart, zo beweert John Meijer. “Wij selecteren mensen die serieus zijn en iets voor elkaar over hebben. Zij blijven hier werken en wij helpen met hun persoonlijke ontwikkeling door middel van opleidingen.” Leo van der Meer vult aan: “Als directie zijn wij betrokken bij de mannen buiten en daardoor tonen zij hun betrokkenheid bij ons bedrijf. Mensen staan voor elkaar open. Delen lief en leed. Ontzorgen elkaar. Wij vinden dat iedereen moet doen waar hij goed in is. Wij blijven investeren in medewerkers, middelen en materieel om kwalitatief hoogstaande projecten af te leveren voor onze opdrachtgevers en de gemeenschap!”

AANNEMINGSBEDRIJF VAN DER MEER

Verbreepark 23 | 2731 BR Benthuizen | 079-3420601 F 079-3424801 | info@vdmbv.com | www.vdmbv.com 12

ZOETERMEER INTOBUSINESS

COLUMN

Laat ict voor je werken De computer is inmiddels uitgegroeid van een luxe reken- en typemachine, tot een onmisbaar communicatiemiddel in het dagelijks leven en in de dagelijkse werkzaamheden. Zelfs de helft van de ouderen kan geen dag zonder computer! In vrijwel iedere onderneming staat op elk bureau wel een computer en al die computers zijn vaak met elkaar verbonden in een netwerk. Maar daar houdt het natuurlijk niet op, ook uw netwerk is op het internet aangesloten en dus verbonden met alle andere netwerken in de wereld.

Martine is juridisch en fiscaal adviseur bij Worrell & Jetten Accountants en Adviseurs

Die verbintenis is natuurlijk ideaal voor het snel vergaren van informatie en het kunnen delen van ideeën met anderen, het brengt natuurlijk ook risico’s met zich mee.

Helaas zijn er altijd weer personen die voor eigen gewin of zomaar voor de lol, het leven van u als ondernemer, proberen te beschadigen. Via vervelende e-mails en stiekeme software, proberen ze het netwerk binnen te dringen en gevoelige informatie los te krijgen of systemen te ontregelen. Dit geeft dus de antivirus- en netwerk beveiligingsbedrijven weer een bestaansrecht. Gelukkig kunt u met behulp van de software- en hardwareproducten van deze bedrijven een hoop narigheid voorkomen. Maar wat nu als uw computer of erger nog server, er opeens mee ophoudt? Wat betekent dit voor de voortgang van uw onderneming?

De ontwikkelingen gaan in een steeds hoger tempo, waardoor het voor u als ondernemer vrijwel ondoenlijk wordt om van alle innovaties op ICT-gebied op de hoogte te blijven.

ICT-landschap door te nemen, specifieke aandachtspunten te traceren en aan te pakken. Onze deskundige en procesmatige aanpak kan voor u van toegevoegde waarde zijn.

Ook eventuele wensen met betrekking tot virtualisering en outsourcing van uw software en hardware komt natuurlijk hierin aan bod. Misschien is de Cloud voor uw bedrijfsprocessen de oplossing of juist niet.

Graag gaan we samen met u op zoek naar een omgeving die, eventueel met behulp van relaties uit het netwerk van Worrell & Jetten, u met een gerust hart laat doen waar u goed in bent. Ondernemen! mr. Martine A Schwagermann FB

Is er een noodstroomvoorziening die bij stroomuitval tijdelijk opvang biedt? Heeft u uw gegevens op een andere locatie nog opgeslagen, zodat u niet alles kwijt bent bij uitval? Loop ik onbedoelde bedrijfsrisico’s, zijn mijn gegevens juist en voldoende beveiligd?

Voor deze en andere vragen hebben we bij Worrell & Jetten een ICT-scan ontwikkeld om samen met u het volledige

Tekst Martine A. Schwagermann FB | Fotografie John Brussel

Reageren? m.schwagermann@worrelljetten.nl

ZOETERMEER INTOBUSINESS

13

- ADVERTENTIE -

BOUWKUNDIG TEKEN- EN ADVIESBUREAU BOUWKUNDE - ONTWERP - BOUWMANAGEMENT

Kwaliteit, Service en Vertrouwen Absrechtstraat 47 | 2729AW | ZOETERMEER | 079-3425973 | bureau@DrawinQ.nl www.DrawinQ.nl

REPORTAGE

Koffie kleurt je dag!

Je dag begint; je gaat in overleg; het is pauze; het is tijd om die middagdip te overwinnen. Koffie is er bij en kleurt je dag. Je ruikt het, je proeft het. En nu maakt Fortune de koffiebeleving nog kleurrijker!

Tekst Martin Hoekstra Fotografie John Brussel

Fortune is inmiddels een begrip geworden bij het MKB als het om lekkere koffie voor op het werk gaat. Door heel Nederland rijden zo’n vijftig bestelbussen rond om dagelijks de koffie en bijbehorende producten te bezorgen. Nederland is opgedeeld in regio’s, waarin een franchiseondernemer aan het roer staat. “Zo garanderen wij de persoonlijke betrokkenheid bij onze klanten en kunnen we snelle service verlenen”, legt Laurens Kaashoek, eigenaar van Fortune regio RijnlandZoetermeer, uit.

Ook in Zoetermeer rijden de wagens van Fortune regio Rijnland-Zoetermeer rond. “Onze klanten waarderen de ruime keus in koffieautomaten en koffiemelanges. Voor elke situatie kunnen we het juiste pakket samenstellen. Luxe automaten met bonen, of snelle onderhoudsvriendelijke automaten voor bedrijven waar veel koffie wordt gedronken op piekmomenten”, vertelt Laurens Kaashoek.

Laurens Kaashoek

een belangrijke ontmoetingsplaats binnen een bedrijf. Je kunt het vergelijken met de waterput van vroeger. Daar vinden de gesprekken plaats en worden nieuwtjes uitgewisseld.

Met onze nieuwe Passio koffieautomaat willen we die ontmoetingsplaats meer kleur geven. Als bedrijf kun je nu de koffieautomaat aanpassen aan je eigen stijl”, aldus Laurens Kaashoek.

“We hebben standaard zes kleuren om uit te kiezen, maar je kunt ook je eigen vakantiefoto of logo op de automaat zetten!”

Meer weten? Breng dan vrijblijvend een bezoek aan de showroom. Bel voor een afspraak naar: 0172-40 42 07 FORTUNE SHOWROOM

Koffie is een belangrijke arbeidsvoorwaarde. Talrijke onderzoeken hebben aangetoond dat lekkere koffie de motivatie en productie op de werkplek verbetert. “De koffieautomaat is

Van der Waalsstraat 58 | 2721 KX Zoetermeer Laurens Kaashoek | 06 - 536 70 581 www.fortune.nl

ZOETERMEER INTOBUSINESS

15

REPORTAGE

Internetbureau Fluxility:

Wij geloven in Zoetermeer als een sterke ICT-stad Internetbureau Fluxility maakt websites, webshops, apps en maatwerk software.

“Daarnaast verzorgen wij internetmarketing.” zegt Lars Blommers. “Wij maken websites die goed in elkaar zitten maar die vervolgens ook goed op internet gevonden worden.

Goed scoren bij zoekmachines is belangrijk!”

Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

De eigenaren van Fluxility: vlnr Wouter Klein Heerenbrink, Kilian Valkhof en Lars Blommers.

16

ZOETERMEER INTOBUSINESS

THEMA: ZOETERMEER ICT-STAD

VOOR MKB, OVERHEID EN GROTE BEDRIJVEN

In de zomer van 2013 verhuisde Fluxility binnen Zoetermeer naar het adres Gaardedreef 187. Het in 2005 door Lars Blommers, Kilian Valkhof en Wouter Klein Heerenbrink opgerichte bureau groeide in die bijna tien jaar naar dertien medewerkers. Lars, Kilian en Wouter noemen zich een echt Zoetermeers bedrijf. Maar inmiddels komen de medewerkers ook van buiten Zoetermeer. Dat geldt óók voor de opdrachtgevers. De tijd dat Fluxility voornamelijk Zoetermeerse MKB-bedrijven en onderwijsinstellingen bediende is voorbij.

De afgelopen jaren zijn grote nationaal en internationaal opererende organisaties klant geworden. “Nog steeds bedienen wij het lokale MKB, maar daarnaast ook overheidsinstellingen en multinationals. Voor scholen maken wij maatwerkapplicaties, voor het MKB voornamelijk websites en apps en voor multinationals maatwerksoftware.”

soort opdrachtgevers Fluxility apps maakt antwoordt Lars: “Denk hierbij aan apps voor accountmanagers die offline wet- en regelgeving moeten kunnen raadplegen. Of monteurs die in een ketelhuis instructies of inlogcodes moeten raadplegen. Of een smoelenboek voor grote organisaties en businessclubs. Wij maken ook branchespecifieke apps voor bijvoorbeeld advocaten- en notariskantoren, huis- en dierenartsen, etc. Wij maken apps voor elk gewenst platform.”

“VRIJBLIJVEND BRAINSTORMEN OVER HET NUT VAN EEN APP.” PROGRAMMEURS EN ONTWERPERS ONDER ÉÉN DAK

Het drietal Lars, Kilian en Wouter neemt met hun medewerkers ieder een discipline voor hun rekening: Kilian Valkhof heeft vanwege zijn opleiding Mediatechnologie aan de Hogeschool Rotterdam vooral een design achtergrond en Wouter Klein Heerenbrink vanwege zijn studie aan de TU-Delft een informatica achtergrond. Lars Blommers verricht vanwege zijn aan de Erasmus Universiteit gevolgde opleiding bedrijfseconomie de bedrijfsmatige taken en doet het primaire klantencontact. In de praktijk betekent het dat Kilian verantwoordelijk is voor usabillity en design, Wouter voor het programmeren en Lars voor de klantbenadering en het vertalen van de door de opdrachtgevers gewenste functionaliteit naar een optimale benutting van internet. Het in eigen huis hebben van zowel programmeurs als designers noemt Lars de grote kracht van Fluxility. “Daardoor kunnen wij een mooi ontwerp combineren met goede functionaliteiten en maatwerk. Onze websites zien er mooi uit maar scoren ook goed. Om die resultaten te kunnen bereiken denken wij constructief mee met de opdrachtgever. Per situatie bekijken wij of een goede responsive design website, oftewel eentje die meeschaalt naar smartphone en tablet, voldoet of dat de investering in een maatwerk app zinvol is. Die beslissing is afhankelijk van het uiteindelijke doel.”

EERLIJK ADVIES VOOR EEN KOP KOFFIE

Fluxility denkt graag mee over het nut van een app en hoe deze het functioneren van een organisatie kan bevorderen.

“Wij brainstormen graag vrijblijvend met een potentiële cliënt over het nut van een app. Dat kost hen alleen een kop koffie. Wij zeggen het ook indien een app overbodig is. Is een app zinvol, dan is men bij ons aan het juiste adres. Immers, er zijn maar weinig bureaus in Zoetermeer die apps kunnen ontwikkelen.” Op de vraag voor welk soort situaties en voor welk

Hoofd Marketing en Sales bij Fluxility: Dion Burer.

ER WORDEN MOOIE ICT-PRODUCTEN ONTWIKKELD

Zoetermeer ICT-stad is voor Fluxility een prima stad om in te werken en te wonen. “Wij geloven in Zoetermeer als een sterke ICT stad. Er worden hier ook door collega-ICTondernemers mooie ICT-producten ontwikkeld. Desondanks vinden wij dat de ICT-ambitie van Zoetermeer best prominenter mag worden uitgedragen. Ook op andere wijzen voelen wij ons betrokken bij Zoetermeer. Wij steunen lokale goede doelen en proberen zoveel mogelijk lokaal te gunnen.”

ANALYSEREN EN ADVISEREN

Ter afsluiting vat Lars een-en-ander nog eens samen: “Vooral voor complexe projecten worden wij ingeschakeld. Daarbij weet men dat wij niet de goedkoopste zijn maar ook niet de hoofdprijs vragen. Wij rekenen een eerlijke prijs. Onze opdrachtgevers ervaren ons als een laagdrempelig, transparant en servicegericht bedrijf met een persoonlijke benadering.

Wij helpen potentiële opdrachtgevers ook door hun huidige website te analyseren op gebruiksvriendelijkheid en gebruikte techniek. Wij kijken onder de motorkap van de website en wijzen de punten aan waardoor de website slecht of minder goed scoort bij zoekmachines. Het doorvoeren van de verbeterpunten zorgt doorgaans direct voor een betere vindbaarheid in Google.”

FLUXILITY

Gaardedreef 187 | 2723 AZ Zoetermeer | 079-8894151 lars@fluxility.com | www.fluxility.com

ZOETERMEER INTOBUSINESS

17

REPORTAGE

v.l.n.r. Peter Schreuder, Sabine Huurman, Jeroen Dijkmans en Matthijs Compeer

Hopman & Schreuder breidt uit met Taxaties en Consultancy

‘IEDERE TAXATIE IS WEER ANDERS’ Sinds het begin van dit jaar heeft Hopman & Schreuder Bedrijfshuisvesting taxaties losgekoppeld van de activiteiten op het gebied van bedrijfshuisvesting. Jeroen Dijkmans gaat leiding geven aan de nieuw opgerichte B.V. Hopman & Schreuder Taxaties en Consultancy.

“In de markt is een tendens waarneembaar dat taxatie een specialisme op zichzelf aan het worden is. Wij spelen daar al op in”, aldus Dijkmans.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Voor taxaties werd per 1 januari van dit jaar een aparte BV in het leven geroepen. Dijkmans was de aangewezen persoon om hiervoor de kar te gaan trekken. “Ik heb alle certificerin18

ZOETERMEER INTOBUSINESS

gen die je nodig hebt om vastgoed bedrijfsmatig te kunnen waarderen.” Als register taxateur staat Dijkmans ingeschreven bij de Stichting VastgoedCert. Daarnaast mag Dijkmans

ook RICS-taxaties verrichten. Hij is als Chartered Valuation Surveyor ingeschreven in het Valuer Registration Scheme van het internationale netwerk Royal Institution of Chartered Surveyors.

Banken stellen tegenwoordig de eis dat een taxatie door een RICS-taxateur moet worden uitgevoerd. “Maar er zit ook een verschil tussen een gewone taxatie en een RICS-taxatie”, geeft Dijkmans aan. “Een RICS-taxatie is over het algemeen wat uitgebreider. We omschrijven heel duidelijk onze uitgangspunten en geven een uitgebreide toelichting op de waardering. Wij vertellen hoe we tot die waardering zijn gekomen en waarom we dat zo zien. Het is een beter onderbouwd rapport en het sluit aan bij de internationale waardebegrippen. Dat is echt een kwaliteitsslag.”

Dijkmans geeft aan dat Hopman & Schreuder een uitgebreide offerte aanlevert. De kosten van de taxatie worden niet langer vastgesteld op basis van een promillage van de getaxeerde waarde, maar op basis van ingeschatte urenbesteding. “Een vaste offerteprijs is een van de elementen die de onafhankelijkheid van de taxateur waarborgt.”

‘VIER OGEN BELEID’

Hopman & Schreuder hanteert het ‘vier ogen beleid’. Een taxateur tekent nooit alleen een taxatierapport af. Dijkmans: “Ik maak feitelijk de waardering en als het taxatierapport af is, gaat het naar een collega taxateur. Dan kijken we er samen nog eens naar, sparren wat en als we het eens zijn, tekenen we gezamenlijk het rapport af. Dit soort zaken maakt een rapport kwalitatief beter. Het is niet alleen mijn mening, het is ook nog gecontroleerd door een ter zake deskundige partij.”

Qua werkgebied mikt Dijkmans op Zuid-Holland, maar Hopman & Schreuder is ook al op plaatsen als Groningen, Emmen en Biddinghuizen actief geweest. Dat heeft te maken met opdrachten van onder andere een afdeling Bijzonder Beheer van een bank. “Ik ben van mening dat je als taxateur zelf moet weten waar je grens ligt. Dat is jouw eigen verantwoordelijkheid. Dat betekent dat we ook wel eens iets moeten doen waarvan we ons afvragen of we daar echt voldoende zicht op hebben. Dan roepen we de hulp van derden in en dat sluit naadloos aan bij ons ‘vier ogen beleid’. Door het inschakelen van een externe tweede taxateur zorgen we dat de kennis goed is en dat de kwaliteit van de taxatie gewaarborgd is.”

Sinds januari is Dijkmans hier hard mee bezig. Het gaat misschien nog wel beter dan dat hij gehoopt had. Dijkmans spreekt over een vliegende start. Sinds kort staat Hopman & Schreuder ook op de lijst van gekwalificeerde taxateurs van Rabobank. “Hierdoor mogen we nu voor alle banken taxeren. Nog niet alle banken eisen een RICS-taxatie, maar dat is mogelijk een kwestie van tijd.”

GROEIMARKT

Dijkmans ziet het maken van bedrijfsmatige taxaties als een groeimarkt. Onder dwang van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) moeten banken periodiek hun uitstaande portefeuille updaten. “Ze moeten weten wat de waarde van de zekerheden is die ze als onderpand hebben. Bij alles met een waarde van minder dan

een miljoen, zijn banken nog wel flexibel, maar heb je het echt over beleggingsvastgoed, dan willen banken een RICS-taxatie hebben. Daarin kunnen wij nu voorzien.”

Na het intreden van de kredietcrisis in 2008 zijn er een hoop problemen op het gebied van taxaties ontstaan. “Dit is echt een sector waarin je je nu kunt onderscheiden door een goed product te leveren dat aan alle standaarden voldoet”, stelt Dijkmans. “Het is een hele dynamische sector.”

Onlangs zijn er uit het Platform voor Taxateurs en Accountants (PTA) 28 aanbevelingen voortgekomen. Rabobank bijvoorbeeld stelt dat een taxatierapport moet voldoen aan de internationale standaarden, maar ook aan die 28 aanbevelingen van het PTA. “Dat is wel heel actueel. Die aanbevelingen zijn heel theoretisch en moeten vertaald worden naar de praktijk. Die sector is echt in beweging.”

“Iedere taxatie is altijd anders”, legt Dijkmans uit. “Je moet altijd alert zijn. Je kunt nooit ergens naar toe met het idee dat je een standaard taxatie gaat doen. Het is altijd maatwerk. Dat maakt het zo’n geweldig vak.”

HOPMAN & SCHREUDER TAXATIES EN CONSULTANCY B.V.

Julianalaan 13 | 2712 CB Zoetermeer | 079-3428777 jeroen@hopman-schreuder.nl | www.hopman-schreuder.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

19

- ADVERTENTIE -

Leiden / AmphorAweG 12 / Tel: (071) – 576 30 00 / www.boonekamp.nL

✓ Uw partner voor horeca, sportverenigingen, (bedrijfs)kantines en evenementen. ✓ Uitgebreid assortiment. ✓ Advies en ondersteuning. ✓ Goede en snelle service.

13103/1_Boonekamp_AdvLeiden.indd 1

11-03-13 08:52

De Audi A3 g-tron Efficiency zonder nadelen

Vanaf € 28.900,-

Gemiddeld brandstofverbruik op aardgas 3,6 kg / 100 km, Gemiddeld brandstofverbruik op benzine 5,0 L / 100 km.

Van Beynum Moordrecht B.V. | Grote Esch 60 | 2841 MJ MOORDRECHT | 088-02 07 100 | www.vanbeynum.nl Prijs is inclusief BTW en BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken.

REPORTAGE

Flynth geeft duurzame inzetbaarheidsprijs door Flynth adviseurs en accountants BV, winnaar van de estafetteprijs Kroon op het werk, heeft onlangs het stokje doorgegeven. Het estafettestokje is een prijs die werkgevers elkaar toekennen, waarmee zij hun waardering uitspreken over de wijze waarop duurzame inzetbaarheid binnen het bedrijf is georganiseerd. In totaal waren er drie bedrijven door Flynth, in samenwerking met DSW Rijswijk, genomineerd: CSU (vestiging Rijswijk), Habo GWW (Den Haag/Zoetermeer) en M. van der Spek Hoveniers (Benthuizen). Alle drie de bedrijven verdienden het om bekroond te worden. Op 6 maart werd, tijdens de netwerkbijeenkomst BusinessMeeting Lansinghage, het stokje doorgegeven aan de winnaar CSU. Tekst Flynth | Fotografie John Brussel

V.l.n.r.: Maurice Verhoeff (Flynth), Simone Eradus, Ayub Sayem en Fikri Dadi (CSU)

Rien van der Spek (l) en Hendrik Jan Konijn

Jan Dijkshoorn (l) en Ronald Baptiste

CSU Cleaning Services

M. van der Spek Hoveniersbedrijf B.V.

Habo GWW B.V.

CSU is een groot bedrijf waar bedrijfsonderdelen functioneren als ‘zelfstandigen’, zo wordt betrokkenheid en verantwoordelijkheid gestimuleerd.

De manier waarop deze organisatie er in is geslaagd de visie op het gebied van duurzaamheid en personeelsbeleid als uitgangspunt te nemen voor de totale organisatie van de bedrijfsprocessen is uniek en levert op alle vlakken resultaat. Het P&O beleid wordt vormgegeven door de visie, maar ingevuld vanuit de praktijk. Tevens wordt er tijd en aandacht geïnvesteerd in de, vaak mondelinge, communicatie met medewerkers en het vieren van successen.

Bij Van der Spek Hoveniers valt als eerst op de transparantie van de organisatie in bedrijfscultuur én pand, daarnaast ook de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers en de drive van de ondernemer binnen de organisatie en daar buiten. Belangrijke pijlers binnen de organisatie zijn onder andere de ruimte voor feedback, aandacht voor veiligheid, flexibiliteit in inzetbaarheid van medewerkers over de verschillende bedrijfsonderdelen en de mogelijkheden creëren voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Het is direct duidelijk dat de visie van Habo GWW op personeelsbeleid en duurzame inzet van medewerkers geen verkoopmethode is: “De manier waarop wij met het personeel omgaan is onderdeel van ons DNA, het komt overal in terug en is de enige manier waarop je dit kunt doen. Dit is alleen te realiseren door openheid en het goede voorbeeld geven, laten zien wat je doet”. De betrokkenheid komt niet alleen tot uiting in het bedrijf maar ook de activiteiten die worden ondernomen om dit over te dragen op andere ondernemers, bijvoorbeeld door het ambassadeurschap van Werktop+ in Zoetermeer en de partnership met Humanitas.

Flynth Arbeidszaken Flynth won het estafettestokje mede door haar open communicatie en persoonlijke begeleiding van medewerkers in ontwikkel- en verzuimtrajecten. Zelf ook in aanmerking komen voor deze estafetteprijs? De adviseurs arbeidszaken van Flynth ondersteunen, pro actief ten opzichte van relevante wet- en regelgeving, ondernemers in het brede scala van personeelszaken zoals verzuimbegeleiding, strategisch personeelsbeleid en sociale verzekeringen.

ZOETERMEER INTOBUSINESS

21

REPORTAGE

HET IT ondersteunt ICT-afdelingen in de grootzakelijke en overheidsmarkt

Ap Padberg

Wij hebben de will-to-outperform!

ICT is een heel breed speelveld: van laptop tot storage en van mobiele telefoons tot pc’s.

Het in Zoetermeer gevestigde HET IT richt zich op werkplekapparatuur en datacenter apparatuur. “Dat zijn onze kerngebieden”, stelt Ap Padberg. “Op het gebied van pc’s en datacenter apparatuur ondersteunen wij onze grootzakelijke klanten.”

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Padberg noemt HET IT een typische IT-Value Added Reseller of VAR. Wat de fabrikant maakt, verkoopt HET IT aan haar klanten. “Onze klanten zijn bedrijven die groot genoeg zijn om er een eigen ICT-afdeling op na te houden. Met onze producten en ons dienstenassortiment ondersteunen wij deze ICT-afdelingen. Dat doen we door advies, door producten te leveren, door onderhoud en door logistieke dienstverlening. Wij zorgen dat het er is en dat het blijft werken.”

Het gros van de grootzakelijke klanten van HET IT heeft 22

ZOETERMEER INTOBUSINESS

een installed base van 500 tot 1000 werkplekken; met hier en daar een uitzondering naar beneden. Aan de bovenkant is het aantal onbegrensd. Klanten van HET IT zijn nutsbedrijven, de krijgsmacht, gemeentelijke en provinciale overheden, de financiële sector en de zakelijke dienstverlening.

A-MERKEN

De merken die HET IT voert, zijn dan ook vooral geënt op de grootzakelijke markt. Bij werkplekapparatuur draait het

THEMA: ZOETERMEER ICT-STAD

om Lenovo, HP en Dell, aan de serverkant zijn het HP, IBM en Dell. “Dit zijn absoluut A-merken”, stelt Padberg. “Hiervan staat de kwaliteit buiten kijf. We hebben in het verleden ook wel andere merken gevoerd die hippe dingen maakten, maar zij konden in de grootzakelijke markt hun hoofd niet boven water houden. In deze markt draait het juist om kwaliteit, lifecycle en een lage uitval. Onze producten hebben een hogere serviceability en zijn ook in grote omgevingen te managen.”

HET IT zorgt dat klanten op een efficiënte en professionele wijze hun bestellingen op tijd geleverd krijgen en op de plaats waar ze het willen hebben. “We rollen het uit en verzorgen de logistieke dienstverlening. Af en toe noemen we dat gymschoenenwerk, maar dat is het zeker niet. Het is echt heel specialistisch werk.”

Hartman Service Center Hartman Service Center is een landelijk opererende merkonafhankelijke service organisatie. Voor IT-apparatuur, zowel op de werkplek als in het datacenter. “Die service is voor een groot deel correctief. Als er iets kapot is, zorgen we dat het zo snel mogelijk gerepareerd of vervangen wordt”, legt Padberg uit. Met klanten sluit Hartman Service Center Service Level Agreements af, waarin vastgelegd wordt binnen welke tijd het bedrijf iets gerepareerd moet hebben of ter plekke moet zijn. Hartman Service Center is 24 uur per dag, zeven dagen per week, 365 dagen per jaar bereikbaar voor klanten. “Mits ze daarvoor een SLA hebben afgesloten. Door zo’n contract is hun bedrijf kritische apparatuur gedekt. We hebben hier in Zoetermeer een technische ruimte met een enorme berg spare parts voor alle apparatuur die onze klanten bij ons in contract hebben gegeven.”

Hartman Service Center kan overal in Nederland binnen vier uur op locatie zijn. Padberg: “Natuurlijk is de dichtheid van klanten het grootst in de Randstad, maar in alle uithoeken van het land hebben we wel klanten.”

EXOTISCH TECHNISCH HULPMIDDEL

Het overgrote deel van de producten van HET IT is te vangen in een standaard assortiment. Maar met name technisch georiënteerde bedrijven zijn nog wel eens op zoek naar afwij-

Online platform In een webwinkel producten verkopen. Dat is niet de manier van werken van HET IT. “Wij geloven in persoonlijk contact met de klant. Ons credo is ook niet voor niets ‘we behandelen onze klanten zoals we zelf behandeld willen worden’. In de keten van IT-distributie zijn wij als valueadded-reseller een schakel tussen fabrikant en klant.”

HET IT helpt klanten bij hun standaardisatie en ontzorgt haar klanten. Toch kunnen klanten van HET IT vanaf april ook on-line bestellingen plaatsen op momenten dat het hen uitkomt en dat ze niet afhankelijk zijn van de kantoortijden van HET IT. “We doen dit om onze eigen dienstverlening naar de klanten toe te optimaliseren. Het is hetzelfde assortiment, alleen gaan we het bestelgemak vergroten. Persoonlijk en deskundig contact blijven centraal staan!

kende spullen. “Dat kan een exotisch technisch hulpmiddel zijn van 2 dollar, maar ook van 200.000 dollar. We hebben een wereldwijd netwerk van partijen die ons de niet-standaard dingen kunnen leveren. Toen mijn compagnon dit bedrijf een jaar of tien terug startte, heeft hij zich opengesteld voor alle vragen van klanten. Dan krijg je dus ook de exotische dingetjes. Natuurlijk, we zijn heel efficiënt in het sturen van een offerte, het akkoord krijgen en vervolgens het leveren van de spullen, maar juist de dingen daaromheen doen we ook.

Dat is organisch zo gegroeid.”

HET IT heeft nog geen brede focus op de cloud liggen.

Enerzijds omdat Padberg zich realiseert dat de ICT-wereld in de huidige vorm er over tien jaar wel eens heel anders uit kan zien. “Maar voor een belangrijk deel veranderen wij mee met onze klanten. Onze klanten zitten over het algemeen meer in de traditionele client-server omgeving. Cloud zit op het netvlies, maar voert nog niet de boventoon. Ik denk dat het nog minstens twee of drie jaar gaat duren voordat de eerste echt grote organisaties die kant uitgaan. Natuurlijk zijn er over de hele wereld voorbeelden te vinden van bedrijven die volledig Google Apps of Office 365 van Microsoft omarmd hebben, maar die zijn wel heel erg in de minderheid.”

JEUGDIG ENTHOUSIASME

Ondanks dat HET IT al een tijd bezig is, etaleren de medewerkers nog steeds een jeugdig enthousiasme. Padberg: “Offerteaanvragen van klanten, klein of groot, worden altijd direct opgepakt. We vinden het leuk om mee te denken of producten te selecteren om op die manier de klant van dienst te zijn. Net zo goed vinden we het leuk dat we een storing bij een klant zo efficiënt en snel mogelijk hebben verholpen. Dan is die klant tevreden en doe je precies wat er van je verwacht wordt. Wij hebben de will-to-outperform!”

HET IT

Darwinstraat 10 | 2722 PX Zoetermeer | 079-5939384 sales@het-it.nl | a.padberg@het-it.nl | www.het-it.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

23

“Ik hou van jou…. tot zóóó hoog boven mijn hoofd!

Gossie, wat hoog, denkt Hazeltje. Had ik maar zulke lange armen.”

Het bekende verhaal van Raad eens hoeveel ik van jou hou, is groots geschilderd in de vrolijke entree van Kids-Online, de kinderopvang waar ervaren en vooral lieve leidsters elke dag de apenstaartjes en slingeraapjes van 0-4 jaar verwelkomen.

VOOR APENSTAARTJES EN SLINGERAAPJES VAN 0 TOT 4 JAAR Linda Bregman en Marijke van Oudheusden, beiden verpleegkundigen, ontwikkelden het concept voor Kids-Online vanuit het kraamzorgbureau dat Linda en Marijke al hadden opgezet: PKZ Kraamzorg. De letters PKZ staan bovendien voor hun pijlers: Professioneel, Klantgericht en Zorggarantie. Voor Linda en Marijke belangrijke kernwaarden, die ook in het pedagogisch beleid van Kids-Online de boventoon voeren.

WARM NEST Eva-Mary Crone, al 14 jaar trotse locatiemanager van Kids-Online, licht toe: “We vinden het ‘t allerbelangrijkste dat een kind zich hier lekker voelt. Bij ons kunnen kinderen zich goed ontplooien in een veilige warme omgeving. Onze 8 leidsters zijn gediplomeerd pedagogisch medewerker en we vormen een stabiel team.

Dat laatste is zeker voor kinderen fijn, omdat ze erop kunnen vertrouwen dat hun eigen juf er bijna elke dag is! Ik selecteer bovendien op lieve leidsters, die máken toch dat warme nest.”

LEKKER NAAR BUITEN De dagen bij Kids-Online verlopen volgens een vaste indeling. Van het ontbijtkoekmomentje en liedjes zingen tot het kringgesprek en het buiten spelen.

“Zo vaak mogelijk nemen we de kids mee op pad. In onze bakfietsen naar de bibliotheek of op onderzoek bij de baby-eendjes in het Van Tuijl park. Hoe loopt een lieveheersbeestje? Hoe ziet ganzenpoep eruit?

De vragen van kinderen zijn onuitputtelijk en die puurheid maakt ons vak tot het mooiste dat er bestaat”, aldus Eva-Mary.

“We doen veel aan muziek, dans & toneel.

Prachtig vinden de kinderen dat!”

Kids-Online besteedt veel aandacht aan creativiteit.

Zo hebben we een dansproject gehad, waarbij de kinderen, onder begeleiding van echte dansjuffen, een optreden hebben gedaan voor de bewoners van de Morgenster.

Bleiswijkseweg 37d | 2712 PB Zoetermeer T 079 593 91 58 | E info@kids-opvang.nl Bezoek onze website www.kids-opvang.nl of volg ons op facebook

COLUMN

Z(x) Anders Werken geeft Zoetermeers bedrijfsleven energie Dit lenteweer geeft mij extra energie, met Z(x) geef ik bedrijven in Zoetermeer energie om Anders te Werken. Hoe? Door bedrijven van elkaar te laten leren, ervaringen uit te wisselen

Chris Vermeulen is voorzitter van Z(x) Anders Werken

en elkaar te helpen bij het oplossen van vraagstukken. Z(x) is een beweging die ik, als voorzitter, eind vorig jaar in gang zette.

Bij ABN AMRO Werk ik met veel plezier Anders, hierdoor zijn wij nog efficiënter en duurzamer gaan werken. Ik ben zo enthousiast over de mogelijkheden van Anders Werken, dat ik ook andere bedrijven hierbij wil helpen. In o.a. KPN trof ik een medestander. Het idee voor de Z(x) was geboren.

De Z staat voor Zoetermeer en de x voor het aantal organisaties dat meedoet. Grote bedrijven delen hun kennis en ervaringen met Anders Werken en aanverwante thema’s met andere bedrijven in Zoetermeer. Dit bevordert de onderlinge samenwerking en alle bedrijven zetten stappen vooruit.

Ik vind het leuk om te zien dat mijn initiatief aanslaat.

Zo meldden er zich al twintig bedrijven aan. Allemaal met hun eigen vragen, maar ook met nieuwe ervaringen.

Zij overtuigden mij ervan, dat Anders Werken leidt tot Anders Reizen.

Na de kennismakingsbijeenkomst eind januari organiseerden wij in maart een Masterclass Anders Werken. Eén van de deelnemers vertelde enthousiast hoe haar organisatie bij de herinrichting van het bedrijfspand inspeelde op Anders Werken. Dankzij Anders Werken nam de vraag naar werk-

Tekst Chris Vermeulen | Fotografie John Brussel

plekken af. Ook vertelde ze hoe zij dit aanpakten, waar zij tegenaan liepen en wat ze de volgende keer anders zouden doen. Dit was voor mij een bevestiging, dat bedrijven veel van elkaar kunnen leren tijdens onze bijeenkomsten.

Mijn wens is om Z(x) nog verder uit te breiden naar vijftig bedrijven en dat Zoetermeer in 2016 de Anders Werken Stad van Nederland is. Om dit te bereiken organiseren wij in 2014 masterclasses en Z(x)-cafés voor bedrijven. Samen met specialisten en Z(x)-ervaringsdeskundigen verkennen we verschillende onderwerpen. Zo vertellen op 14 april experts tijdens Masterclass ons alles over Anders Reizen.

Zij zoomen in op trends en ontwikkelingen, beleid en mogelijkheden. Wilt u deelnemen aan de Masterclass Anders Reizen op 14 april? Laat het mij dan weten.

Anders werken levert uw organisatie winst op en ook met Z(x) kunt u geld verdienen. De ervaringsdeskundigen van Z(x) en specialisten helpen u op weg om de beweging in uw organisatie op gang te krijgen. Waarom zou u geld gaan uitgeven aan dure consultants, of het wiel opnieuw gaan uitvinden?

Chris Vermeulen Voorzitter Z(x) Anders Werken

Reageren? chris.vermeulen@nl.abnamro.com

ZOETERMEER INTOBUSINESS

25

REPORTAGE

Huibert Verschoor (l) en Marc Jansen

Slim netwerken binnen de Business Club van de golfbaan in Benthuizen

GOLFBAAN BENTWOUD: ‘NET EVEN ANDERS’ “We gaan een beetje tegen de stroom in”, zegt Huibert Verschoor, directeur van Golfbaan Bentwoud. De meeste golfbanen beginnen klein en bouwen de baan langzaam uit. “Wij leggen in één keer een baan met 36 holes neer, precies het tegenovergestelde. Het is geen makkelijke rit geweest om dit allemaal voor elkaar te krijgen, maar er ligt nu wel wat moois wat erkend en herkend wordt.”

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

In 1993 kwam Verschoor voor het eerst in aanraking met de golfsport. De HEAO Small Business in Haarlem onderzocht wat de beste manier was om de inbraken in auto’s bij Golfbaan Spaarnwoude tegen te gaan. “Er was maar één manier 26

ZOETERMEER INTOBUSINESS

en dat is om iemand aanwezig te hebben op dat terrein.”

Verschoor huurde het parkeerterrein van Golfbaan Spaarnwoude. Wie daar wilde parkeren, betaalde dan parkeergeld.

In Benthuizen waren inmiddels plannen gemaakt voor

Bentwoud. Vlakbij de nog niet geplande golfbaan woonde een boer die het niet zag zitten om een bos in zijn achtertuin te krijgen. Hij zag daar liever een golfbaan. De boer is zelf op zoek gegaan en kwam uit bij Golfbaan Spaarnwoude. “Daar is het eerste contact ontstaan. Investeerders dienden zich aan en van daaruit werd ik aangesteld als directeur.”

27-HOLES WEDSTRIJDBAAN

In 2003 werd het project gestart, maar pas in 2011 is een begin gemaakt met de aanleg van negen par 3/4 holes, ook wel Noordwoud genoemd, en een driving range. Het houten gebouw, waar nu de Golf Acadamy is gehuisvest, diende in eerste instantie als onderkomen voor Golfbaan Bentwoud.

Medio 2012 kwam eerst de A-lus (Oostwoud) gereed, daarna de B-lus (Zuidwoud) en de C-lus (Westwoud). Samen vormen deze lussen een 27 holes-wedstrijdbaan.

De organisatie verhuisde zelf naar het nieuwe golfgebouw dat als landmark schittert in zijn natuurlijke omgeving. Het gebouw biedt plaats aan de receptie, restaurant Roest, verhuurbare zalen, kleedkamers, de golfshop, kantoorruimten, locker ruimte, buggy ruimte en dienstwoning. Alleen de inrit naar de golfbaan moet nog worden aangepakt.

Marc Jansen, als manager belast met de organisatie en de operatie, schuift even later aan. Hij was in gesprek met iemand die een evenement wil organiseren. “Vooral in het seizoen is er dagelijks wel wat aan de hand op Bentwoud, zoals toernooien, bedrijfsevenementen, clinics, wedstrijden, vergaderingen, lifestyle-events en nog veel meer activiteiten.

Vanzelfsprekend wordt er dan aansluitend nog een hapje gegeten en wat gedronken in restaurant Roest!”

‘IEDEREEN KAN GOLFEN’

Jansen geeft aan dat iedereen welkom is op Golfbaan Bentwoud. “De meeste golfbanen zijn verenigingsbanen, Bentwoud is een commerciële golfbaan. Als je dan als commerciële golfbaan een marktaandeel wil verkrijgen en je opent heel groot, dan kun je je niet beperken tot één doelgroep. Iedereen kan hier komen spelen.” Vandaar ook dat Golfbaan Bentwoud onder andere een samenwerkingsverband heeft met ANWB Golf, dat meer dan 30.000 leden telt.

“Als je snapt dat je op een redelijke snelheid en op een veilige manier over de baan gaat, dan is dat voldoende om van golfen te kunnen genieten”, meent Jansen. “Dat is nou precies het karakter van Bentwoud als commerciële baan, wij zijn net even anders. We gaan niet mee in oubolligheid, gasten staan centraal, niet het golf. Ook in onze samenwerking met andere partijen zijn we heel laagdrempelig. Golf is er voor iedereen en dat proberen we op alle mogelijke manieren uit te dragen.”

Een van de belangrijkste proposities van Golfbaan Bentwoud is om gedifferentieerd productaanbod voor elke specifieke doelgroep. “Vrije spelers bieden we verschillende rondenkaarten als bindingsmiddel. Er is een leuke Golfclub en met de Stichting Golfsport Bentwoud is alleen handicapregistratie ook mogelijk”, legt Jansen uit. “Voor de leden van de Business Club is maatwerk van belang. Er zijn verschillende sponsorpakketten, al vanaf 2500 euro.”

SPECIALE APP

Netwerken is niet de belangrijkste reden om lid te worden van de Business Club van Golfbaan Bentwoud. “Dan kun je net zo goed naar een bijeenkomst van een ondernemersvereniging gaan. Het zijn toch altijd golfers die het leuk vinden om te golfen. De prijs-kwaliteitverhouding is goed en de baan is heel uitdagend. We krijgen echt veel complimenten over de lay-out en gesteldheid van de baan”, vertelt Jansen.

Golfbaan Bentwoud biedt leden van de Business Club een gevarieerd programma, waarbij je bijvoorbeeld kunt denken aan proeverijen en thema’s. Maar in april komt er ook een gratis App voor Android en iPhone beschikbaar via WAYtr Golf Services. De App biedt informatie over de golfbaan, het restaurant, de menukaart, de stichting, speciale aanbiedingen van de Golf Academy en de golfshop. Veel leden van de Business Club sponsoren een bepaalde hole, de App biedt een 3D visualisatie van de 27 holes. “Als je dat in je telefoon hebt, spreekt het veel meer.”

Daarnaast is er in de App een speciale toevoeging voor leden van de Business Club. Er komt een gezichtenboek en een introductie van de betreffende bedrijven met een doorlinkmogelijkheid naar hun eigen site en productaanbod. “Dat maakt het makkelijker om na te gaan met wie je hebt staan praten en wat hij ook al weer deed. Je hebt eigenlijk constant alle informatie voor handen. Dit moet een boost gaan geven aan het slimme netwerken binnen de Business Club van Golfbaan Bentwoud.”

GOLFBAAN BENTWOUD

Boslaan 3 | 2731 LD Benthuizen | 0172-583010 receptie@golfbaanbentwoud.nl | www.golfbaanbentwoud.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

27

ACTUEEL

Een kleine attentie voor grote momenten

PERSONEELSGLAS VAN GLAS GESCHENKEN GOUDA Duurzaam ondernemen betekent zuinig zijn op uw medewerkers. Hen laten weten dat zij van belang zijn voor het bedrijf doet u effectief met een kleine attentie op grote momenten.

Flexibel, op maat gemaakt, gepersonaliseerd en toch kostenaantrekkelijk. Maak kennis met het personeelsglas van Glas Geschenken Gouda!

UNIEKE BEDRIJFSCOLLECTIE

Gaat u voor uw personeelsglas samenwerken met Glas Geschenken Gouda, dan ontwikkelen wij in samenspraak met u een glasstijl die volledig is afgestemd op uw bedrijf. Logo’s en vaste elementen als bedrijfsmascottes krijgen een centrale plek in de verschillende objecten. Heel subtiel of juist met ‘een vrolijke knipoog’ verwerken wij hierin branches, producten en diensten. Uiteraard is het soort gelegenheid bepalend voor de uiteindelijke vormgeving van uw personeelsglas. Een huwelijk vergt nu eenmaal een andere stijl dan een pensioen.

Wordt er binnenkort een bedrijfsjubileum gevierd, werd er onlangs een overname gedaan of is er een andere reden om uw medewerkers in het zonnetje te zetten? Neem dan contact op voor een ontwerp op maat, perfect passend bij deze speciale gelegenheid.

PER STUK TE BESTELLEN | OP MAAT GEMAAKT | GEPERSONALISEERD | ZEER BETAALBAAR Glas Geschenken Gouda | www.glasgeschenkengouda.nl | Voor meer info: 0182-76 12 93

Nieuwe algemeen directeur Van Dorp installaties Na 28 jaar aan de top van het bedrijf te hebben gestaan, draagt Henk Willem van Dorp per 1 januari 2014 de leiding van Van Dorp installaties BV over aan de heer Joan Remmerswaal. Henk Willem van Dorp blijft DGA van de Van Dorp groep. De nieuwe algemeen directeur van Van Dorp installaties is Joan Remmerswaal. De heer Remmerswaal is zeker geen onbekende binnen Van Dorp installaties. Sinds 2006 is hij een succesvolle vestigingsdirecteur geweest bij Van Dorp installaties Zoetermeer. Voor de vestiging Zoetermeer zal een andere directeur gezocht worden. Op deze wijze kan Remmerswaal zich voor 100% richten op het landelijke bedrijf. “Alle kernbegrippen waar Henk Willem van Dorp voor staat onderschrijf ik van harte. Bouwen en bewaren, kennis en respect, de mens centraal. Het blijven speerpunten waarop wij onze werkwijze vorm zullen geven. Wat dat betreft zal er dus niet veel veranderen.”

Verder blijft de focus op prestatieonderhoud met als belangrijke aandachtspunten duurzaamheid en energie. Daar ligt de 28

ZOETERMEER INTOBUSINESS

toekomst. Van Dorp installaties wil haar klanten voorzien van energiezuinige duurzame installaties en hen daarna ontzorgen tijdens de exploitatie.

Henk Willem van Dorp heeft het volste vertrouwen in Joan Remmerswaal en draagt met een gerust hart de dagelijkse leiding van Van Dorp installaties over.

REPORTAGE

CREDIFIXX: BETROUWBAAR EN DESKUNDIG INCASSOBUREAU

Hoeveel ondernemers zijn er wel niet die niet-betaalde facturen maar afboeken en het verlies op de koop toe nemen. Joost van der Helm, directeur van Credifixx Incassoservices, heeft het in de afgelopen tien jaar al zo vaak meegemaakt. “Het is helemaal niet nodig om niet-betaalde facturen af te boeken. Al gaat het maar om een tientje, geef die factuur uit handen aan Credifixx. Wij gaan ons uiterste best doen om dat geld te incasseren.

En het kost vaak ook nog eens niets. Niet geschoten is altijd mis.”

Credifixx timmert inmiddels al weer tien jaar aan de weg.

In die tijdspanne heeft het kantoor een aardig track record opgebouwd. Door het hele land heeft Credifixx haar sporen verdiend op het gebied van incasso. “Ook in Zoetermeer hebben we inmiddels voet aan de grond weten te krijgen”, geeft Van der Helm aan.

LANGDURIGE RELATIES

“Als kantoor hebben we een bestendige relatie op weten te bouwen met onze klanten. Sommige klanten komen al tien jaar lang naar ons toe met hun vorderingen”, weet Van der Helm. “Wij zijn geen hit & run partij, maar geven de voorkeur aan een relatie voor de langere termijn. Klanten blijven terugkomen, maar we werken niet met contractuele verplichtingen. Wij blijven een kantoor waarbij je geen abonnement hebt of dossierkosten moet betalen. Het is de kwaliteit van het door Credifixx geleverde werk dat klanten doet besluiten om terug te komen. Dit geeft wel aan dat zij vertrouwen in ons kantoor hebben.”

INCASSOKEURMERK

Credifixx is door de bevoegde instanties kwalitatief goed bevonden. Het kantoor beschikt over het incassokeurmerk (uitgegeven door het Keurmerkinstituut in Zoetermeer) en is tevens lid van de Nederlandse Vereniging voor Incasso Ondernemers (NVIO). “Dat is belangrijk”, stelt Michael Stout, bij Credifixx belast met debiteurenbeheer. “Om dat keurTekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

merk te krijgen, wordt de hele organisatie via audits getoetst op kennis en kunde. Dit keurmerk is onderscheidend in de markt. Het duidt op betrouwbaarheid.”

Om uitstaande vorderingen te incasseren, maakt Credifixx vanzelfsprekend gebruik van de nieuwste mogelijkheden op het gebied van social media. “Wij maken gebruik van WhatsApp, sms, email en de mogelijkheid om digitaal te betalen”, legt Stout uit. “Dit zijn essentiële middelen om zo snel mogelijk tot betaling te komen.”

CREATIEF TE WERK GAAN

Het sturen van een WhatsApp of sms werpt zijn vruchten af.

“Je kunt het berichtje wel verwijderen, maar het zit voorlopig wel in je hoofd en is niet binnen vijf minuten weer weg”, aldus Van der Helm. Credifixx verstuurt ook brieven, vult Stout aan. “Maar die komen meestal ergens op een stapel te liggen. Wij liggen graag bovenop de stapel. Dat bereik je door creatiever met de beschikbare middelen om te gaan.”

In principe is de dienstverlening van Credifixx voor opdrachtgevers gratis. Het credo luidt ‘no cure, no pay’. In de volgende editie van Zoetermeer IntoBusiness wordt nader uitgelegd wat ‘no cure no pay’ precies inhoudt en waarom er ook op dit gebied verschillen tussen incassobureaus zijn waar te nemen.

CREDIFIXX INCASSOSERVICES BV

Flevoweg 9H | 2318 BZ Leiden | 071-3015717 info@credifixx.nl | www.credifixx.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

29

MET ADO DEN HAAG IN BUSINESS

Zoetermeerse ondernemers kiezen voor plezierig netwerken bij ADO Den Haag

‘Er wordt hier veel business gedaan’

Peter Blangé

Rene Bogaart heeft al vijf jaar een skybox bij ADO Den Haag, Peter Blangé is pas een paar maanden sponsor van de voetbalclub. Beide ondernemers geloven in het concept van prettig zaken doen rond een voetbalwedstrijd en maken graag gebruik van het uitgebreide netwerk van ADO Den Haag. Bogaart heeft daar inmiddels al de vruchten van kunnen plukken.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Blangé is commercieel directeur van ORTEC Sports, een onderdeel van de ORTEC Group. ORTEC Sports ontwikkelt ICT-systemen voor de sportwereld om prestaties van spelers en teams te meten. Deze gegevens kunnen worden gebruikt om talenten en topatleten te volgen in hun prestaties. Daarnaast kunnen de gegevens uit de database worden ingezet om trainers en begeleiders van objectieve sportinhoudelijke informatie te voorzien. ORTEC Sports is in meerdere sporten actief en analyseert vele voetbalcompetities voor verschillende betaald voetbalorganisaties. Voor ADO Den Haag levert ORTEC Sports diverse analyses voor de technische staf. Niet alleen alle denkbare analyses van de eigen duels, maar ook die van aanstaande tegenstanders. Dit

30

ZOETERMEER INTOBUSINESS

is een aanvulling op de reeds aanwezige wedstrijdanalyse van de staf en zorgt voor een verdere professionalisering in het toewerken naar wedstrijden.

Bogaart is eigenaar van Big Horeca, een horecaorganisatie die ooit is ontstaan uit Feestcafé Biggetje. Big Horeca bezit een groep horecabedrijven, waaronder een aantal restaurants op meestal drukke locaties, zoals in de winkelcentra Stadshart, Leidsenhage, In den Boogaard en Den Haag Centrum. Samen met Jan van Asselt is Bogaart de drijvende kracht achter ’t Goude Hooft in Den Haag en Clooney in Zoetermeer.

Daarnaast is Bogaart ook nog eigenaar van Volle Maan, Kapitein Haak en Gina. Voor een aantal horecabedrijven (Bras-

serie Napoleon in Zoetermeer en Carpe Diem en Bij Oma in In den Boogaard) verzorgt Bogaart het full management.

Welke vorm van sponsoring doe je bij ADO Den Haag en waarom?

Blangé: “We hebben bij ADO Den Haag gekozen voor relatiemarketing in de vorm van vier Residentie Seats en LEDboarding. Op deze manier kan ORTEC met zowel klanten als interessante relaties naar wedstrijden en in een prettige informele sfeer een leuke voetbalwedstrijd bezoeken. Tevens biedt het nieuwe Kyocera Stadion een goede bereikbaarheid, mooie faciliteiten en goede catering.”

Bogaart: “Nadat het Kyocera Stadion was gebouwd, heeft Steven de Haseth, destijds commercieel directeur, mij slim naar binnen gelokt. Met mijn vrouw heb ik zes kinderen. Steven gaf me iedere keer acht kaarten. Op een gegeven moment vroeg hij of ik niet geïnteresseerd was in de laatste vrije skybox op de derde verdieping. Ik heb er drie vrienden bijgehaald om de kosten te delen. Nu doe ik de skybox in mijn eentje. Binnenkort moeten we praten over een verlenging voor een zesde jaar. Als horecaondernemer heb je heel weinig privétijd. Voor mij is het belangrijk dat mijn vrouw en kinderen er ook bij zijn. Mijn vader en moeder zijn nog steeds gezond en komen ook in de box. Maar ik nodig ook relaties uit. Die combinatie van privé en zakelijk maakt het heel erg leuk.”

ADO Den Haag heeft een omvangrijk netwerk. Heb jij daar wat aan?

Bogaart: “Wij brengen onze relaties naar ADO Den Haag.

Daar leer je weer relaties van andere relaties kennen, ook de relaties van ADO Den Haag. Dat kruisverkeer tussen al die relaties is een belangrijk onderdeel van wat er bij ADO Den Haag gebeurt. Er wordt ook veel business gedaan. Dat moet je niet onderschatten.”

Blangé: “We zijn pas een paar maanden geleden toegetreden.

Ik geloof in het op een prettige manier uitbreiden van ons zakelijke netwerk en er zitten ongetwijfeld interessante partijen voor ons bedrijf in het netwerk van ADO Den Haag.”

Haal je veel business bij ADO Den Haag weg?

Blangé: “Stel me deze vraag over een jaar nogmaals, dan kan ik je daar een beter antwoord op geven. De eerste contacten die we hebben opgedaan tijdens de wedstrijden, zijn positief en wie weet komt het in de toekomst tot een zakelijke samenwerking.”

Rene Boogaart

hij ooit ’t Goude Hooft wilde verkopen, dat hij dan aan mij moest denken. Twee jaar later schoot hij me aan en vertelde hij dat hij ’t Goude Hooft wilde verkopen.”

Hoe reageren jouw relaties op een bezoek aan een wedstrijd?

Bogaart: “Ik weet nog dat ik voor het eerst in een skybox kwam bij Feyenoord. Ik was de hele week in de war. Nu je het zelf al vijf jaar doet, denk je er niet meer bij na. Maar de gasten in mijn skybox zijn altijd ongelooflijk enthousiast.

Het is een avondje uit. We gaan eerst eten, daarna hebben we de wedstrijd en na afloop drinken we nog wat. Ongeacht de uitslag is het voor die mensen echt een belevenis om in zo’n stadion te komen.”

Blangé: “De reacties zijn zeer positief. Strijd, passie en emotie zijn prachtige ingrediënten voor een boeiende wedstrijd. En het commentaar op de tribunes over de wedstrijd zijn in het Haags ongeëvenaard. Tevens laten we onze gasten tijdens de wedstrijd de analysedata ‘live’ zien, zodat de wedstrijdbeleving nog meer tot zijn recht komt.”

Hoe zou je de sfeer tijdens wedstrijden omschrijven?

Bogaart: “De sfeer bij de wedstrijden is prima, meer dan goed!”

Blangé: “In het domein van de Residentie Seats-houders is de sfeer prettig en informeel. ADO Den Haag leeft enorm bij de meerderheid van de aanwezigen. Er heerst een echte voetbalsfeer. Op de tribunes is de passie voelbaar. Het publiek wil vooral strijd zien. Gelukkig zijn de resultaten in de laatste wedstrijden positief en gaan we er vanuit dat ADO Den Haag zich gaat handhaven in de eredivisie.”

ADO DEN HAAG

Bogaart: “Bij ADO Den Haag heb ik de vorige eigenaar van ’t Goude Hooft leren kennen. Zo’n 4,5 jaar geleden kwam hij bij toeval in onze box terecht. Ik heb hem gezegd dat als

Haags Kwartier 55 | 2491 BM Den Haag 070 - 305 45 00 cz@adodenhaag.nl | www.adodenhaag.nl

ZOETERMEER INTOBUSINESS

31

REPORTAGE

INSPIREREND BEZOEK VAN STAATSSECRETARIS KLIJNSMA AAN DSW Staatssecretaris Jetta Klijnsma bracht maandag 10 maart een bezoek aan werkleerbedrijf DSW in Zoetermeer. Klijnsma was vol bewondering over de initiatieven van ondernemers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan helpen.

Tekst DSW | Fotografie John Brussel

De staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kreeg een rondleiding bij Designstar, bezocht de training Sterk op het Werk, beantwoordde vragen van medewerkers en ging met hen in gesprek. “Werkgevers en werknemers moeten de deur veel wijder open zetten voor mensen met een beperking. Het gaat om gelijke kansen voor iedereen,” zegt Klijnsma.

AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT

DSW-directeur Remco Wijnia vertelde dat de Dienst Sociale Werkvoorziening (DSW) passende arbeid biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit zijn mensen met 32

ZOETERMEER INTOBUSINESS

een beperking, langdurig werklozen en jong gehandicapten.

Binnen DSW gaan zij aan de slag onder aangepaste omstandigheden. Deze gemotiveerde medewerkers doen werkritme, kennis en ervaring op om zo hun kans op een reguliere baan te vergroten. Ook sprak hij over de maatregelen om de overhead-, vervoers- en huisvestingskosten terug te brengen en tegelijkertijd medewerkers op locatie te laten werken. “We trekken externe werkgevers aan en indien mogelijk laten we hen interne ruimte huren en dan leveren wij de medewerkers.”

NORMAALSTE ZAAK

HABO GWW is zo’n bedrijf dat al jaren met DSW samen-

werkt. Dit bedrijf uit Den Haag werkt aan infrastructuur, zoals bestratingen, rioleringswerken en leidingstelsels.

Daarnaast nemen ze ook bouwkundige projecten aan, zoals beton- en timmerwerken.

Ronald Baptiste, directeur van HABO GWW, zet 20 procent in op social return. Dat is er voor zorgen dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid worden naar een reguliere baan. “Hiervoor moet je wel een ongekende motivatie hebben”, zegt hij. “Voor HABO GWW is het de normaalste zaak van de wereld om mensen met een beperking aan werk te helpen.” Een groep medewerkers van DSW verricht hier allerlei werkzaamheden van schoffelen, vegen en opruimen tot zwerfvuil prikken en het egaliseren van opnieuw aan te leggen borders. Edo Haan, wethouder Sociale Zaken van de gemeente Zoetermeer, waardeert deze sociale betrokkenheid van HABO GWW. Het sluit volledig aan bij de Zoetermeerse aanpak om mensen op locatie te re-integreren.

HET EI VAN COLUMBUS

Designstar verwerkt jaarlijks miljoenen plantenetiketten voor de groenmarkt en maakt gebruik van bedrijfsruimte bij DSW. Dit bedrijf is onderdeel van de Starre Group uit Boskoop. Johan de Jong, manager Inkoop & Productie bij Designstar vindt het prettig samenwerken met DSW. “We werken al sinds 2010 met DSW samen en hebben dit in 2013 verder uitgebreid. Het is fantastisch om te zien met hoeveel enthousiasme de medewerkers van DSW bij ons aan het werk zijn. Zij zorgen er voor dat onze klanten mooie afgewerkte producten krijgen!” Vanuit DSW werken er afhankelijk van de drukte 80-150 medewerkers voor Designstar. Deze unieke samenwerking geeft Designstar de mogelijkheid alle werkzaamheden te centraliseren en zelf aan te sturen. Voor DSW is er werk op locatie ontstaan binnen haar eigen muren. De medewerkers van DSW zetten zo een stap op de werkladder en doen werkritme en -ervaring op bij de opdrachtgever zelf. De staatssecretaris was zichtbaar onder de indruk en sprak zelfs over het ei van Columbus: “Dit initiatief laat zien dat het normaal is dat mensen met een beperking werkzaam zijn bij reguliere bedrijven en meedoen met de samenleving. Een mooi voorbeeld voor andere gemeenten.”

WEERBAAR EN ZELFVERZEKERD

Bij de training Sterk op het Werk ging de staatssecretaris met medewerkers in gesprek over de persoonlijke meerwaarde van deze training. Sommigen gaven aan hierdoor beter om te kunnen gaan met conflicten en beter voor hun mening uit durven te komen. Trainster Anita Hellemons: “Deze training maakt medewerkers weerbaarder en zelfverzekerder voor de arbeidsmarkt.” Staatssecretaris Klijnsma benadrukt dat het goed is dat DSW niet alleen beschut werk aanbiedt, maar ook zorgt dat medewerkers zich ontwikkelen richting de arbeidsmarkt. De medewerkers van DSW waardeerden het bezoek van de staatssecretaris en vonden het fijn dat zij de tijd nam om al hun vragen te beantwoorden.

ZOETERMEER INTOBUSINESS

33

J.P.THIJSSEWEG

AL VANAF € 250,- P.M.

1 VOOR ALLEN, ALLEN VOOR 1 Dat is ons motto voor het kantorencomplex aan de J.P.Thijsseweg 1. Of je nu alleen bent of een bedrijf met ruim 20 man runt; we hebben altijd een geschikte ruimte.

Op het goed bereikbare industriegebied Molenwetering in Alphen aan den Rijn hebben we onlangs een opvallend kantorencomplex gerealiseerd. Het gebouw, dat van alle gemakken is voorzien, is met zijn blauw/oranje kleurstelling en opvallende vormen één uniek geheel.

Het gehele kantorencomplex is voorzien van veel ramen waardoor alle kantoren zeer licht zijn en ruimtelijk ogen. Het complex is opgedeeld in 7 delen; 1A t/m 1G, maar ook in één gedeelte kunnen meerdere huurders zich vestigen. Het pand en de tarieven passen zich dus naar uw wensen aan. Al een idee hoeveel m2 u nodig heeft? Kijk dan eens naar de ruimtes op onze website of neem contact op met onze adviseur.

NIEUW IN DE VERHUUR! J.P. THIJSSEWEG 1B 6 WERKPLEKKEN € 250,- P.M. ALL-IN PER WERKPLEK INCLUSIEF SERVICEKOSTEN

MARJOLEINVASTGOED.NL INFO@MARJOLEINVASTGOED.NL TEL.: 0172 - 749 040

REPORTAGE

THEMA: ZOETERMEER ICT-STAD

WeSecureIT houdt cybercriminelen buiten uw bedrijf

Wouter Parent

‘Veiligheid zit in mijn bloed’

Cybercriminaliteit is momenteel een hot item. Organisaties herkennen het gevaar als primaire bedrijfsprocessen bedreigd worden. “Het wordt door veel IT security bedrijven te lastig gemaakt, waardoor er te weinig of helemaal niets gebeurt. Bedrijven kunnen van zichzelf nooit zien hoe kwetsbaar ze zijn”, stelt Wouter Parent van WeSecureIT. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

De passie van Parent draait om veiligheid. “Dat zit in mijn bloed en niemand gaat dat er ooit uit krijgen”, lacht Parent als ex-politieman. Al acht jaar heeft hij een bedrijf in IT, maar de laatste paar jaar heeft hij zich meer gericht op cybercrime preventie. “Ik wil een significante bijdrage leveren in de wereldwijde strijd tegen cybercriminelen, door organisaties te helpen op een slimme manier te investeren in cybercrime preventie.”

Ieder bedrijf heeft een firewall en antivirusprogramma nodig.

“Maar echte SMART security is veel belangrijker”, stelt Parent.

“Ik zie bedrijven veel geld uitgeven aan firewalls en securityprojecten, maar als je aan de eindstreep gaat kijken hoe het met hun veiligheid is gesteld, dan is dat bedroevend slecht.”

KROONJUWELEN

Parent raadt bedrijven aan eerst een risico-inventarisatie te maken. “Welke data en bedrijfsprocessen zijn zó belangrijk dat elk risico uitgesloten moet worden? Wat zijn de kroonjuwelen? Aan de hand daarvan worden de eerste stappen genomen en kan worden gewerkt aan een overall grotere veiligheid.”

Security awareness is de methode om snelle slagen te maken in de strijd tegen cybercriminelen. “Als consultant moet je deze slagen vertalen naar aanpassingen van het bedrijfsproces en de mindset van de medewerkers. Dat soort trajecten, daar kun je WeSecureIT voor inschakelen. We beginnen vaak met een algemene hackertest (pentest) om ernstige kwetsbaarheden aan te tonen. Soms trekken we alles uit de kast. Van verloren usb-stick en Wi-Fi aanval tot mystery guest.”

Vaak hebben de ontdekte kwetsbaarheden te maken met bewustwording. “Ik zie bedrijven tonnen investeren in firewalls, maar over de belangrijkste schakel – de mens in de organisatie – wordt vaak te weinig nagedacht. Een firewall die niet adequaat wordt bijgehouden door het IT-personeel, is na een maand al niets meer waard.”

Bedrijven zijn geneigd om in verkeerde dingen te investeren.

“Op het moment dat zij een slimme goede adviseur naast zich hebben die met hen meedenkt, worden er nuttige investeringen gedaan. Met minder geld naar een veel hoger niveau van veiligheid, wie wil dat nou niet?”

COMPLIANCE

WeSecureIT verzorgt onder andere in-company trainingen om de security awareness naar een hoger niveau te tillen.

“Onze basic awareness workshop is een laagdrempelige manier om de ogen te openen van iedere medewerker in uw organisatie. Vooral na het onderdeel ‘compliance’ zie ik directieleden vaak wit wegtrekken”, grapt Parent.

Hij geeft een voorbeeld. Er zijn bedrijven met vertrouwelijke klantdata die gewoon met Dropbox werken. Ze zijn in overtreding omdat ze de data niet binnen de EU stallen. “Het mag niet, maar organisaties doen het omdat het altijd draait om gebruikersgemak en lage kosten. Die gedachte bijt nogal met de veiligheid van een organisatie.”

WESECUREIT

Stephensonstraat 45 | 2723 RM Zoetermeer | 085-4012740 info@wesecureit.nl | www.wesecureit.nl

WIST U DAT UW DATA EN UW BEDRIJFSPROFIEL DOOR CLOUDPROVIDERS (WAARONDER DROPBOX EN GOOGLE) GEWOON WORDEN VERKOCHT? TIJD VOOR KOFFIE? WOUTER PARENT (CERTIFIED ETHICAL HACKER) STAAT OPEN VOOR EEN KENNISMAKING MET UW BEDRIJF. ZOETERMEER INTOBUSINESS

35

REPORTAGE

Preuninger biedt unieke line-up van auto’s in 14% bijtellingsklasse

Fiat brengt de 2-cilinder motor terug

Door de steeds strenger wordende regels in Europa met betrekking tot emissie zijn alle autofabrikanten aan de slag gegaan om auto’s met zo min mogelijk uitstoot te realiseren. Dit heeft bij Fiat geleid tot de ontwikkeling van TwinAir motoren. Deze motoren zijn dusdanig schoon en zuinig dat Preuninger deze auto’s met 2-cilinder motor nog steeds in de 14% bijtellingsklasse kan leveren.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

De 2-cilinder motor is een oud principe, geeft Johan van der Plaat, belast met fleetsales bij Preuninger, aan. De laatste 2-cilinder was de 2CV, het bekende lelijk eendje. Daarna kregen auto’s steeds meer cilinders. Met de aanscherping van de Europese wetgeving op het gebied van emissie, moesten autofabrikanten overstag. “Fiat is de afgelopen jaren heel erg vooruitstrevend geweest met het ontwikkelen van motoren.

Dit heeft geresulteerd in de schone en zuinige TwinAir motor”, aldus Van der Plaat.

GOEDE KANT VAN DE MEDAILLE

Bij kleinere auto’s valt door de aanscherping van de emissieeisen de bijtelling doorgaans een segment hoger uit. “Fiat daarentegen blijft aan de goede kant van de medaille zitten”, stelt Van der Plaat. “Alle motorvarianten met een 2-cilinder (Panda, Punto en Fiat 500) kunnen wij nog steeds in de 14% bijtellingsklasse leveren. Dat is eigenlijk uniek. Geen andere fabrikant kan zo’n line-up van auto’s voor de 14% bijtellingsklasse leveren.” Voor de zakelijke rijder is dit buitengewoon interessant. Het Nederlandse belastingstelsel is zodanig ingericht dat hoe minder uitstoot een auto produceert, des te minder belasting en bijtelling aan zo’n auto gekoppeld is. “Dit is een hot issue in Nederland. Als je geen auto kunt bieden met 14 of 20% bijtelling, dan doe je in het zakelijke segment eigenlijk niet meer mee.” Ook op het gebied van prijsstelling zijn deze auto’s attractief. Voor € 11.495 heb je al een Fiat Punto Street met TwinAir motor.

Voor € 800 euro extra heb je geen 3-deurs, maar een 5-deurs Punto. “Dan heb je een auto in het B-segment die fiscaal en qua bijtelling ontzettend interessant is.”

BEST-DEALS

FGA Capital is de financieringsmaatschappij vanuit de Fiatorganisatie. “Op de auto’s met 14% bijtelling heeft de FGAC 36

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Arno Preuninger (l) en Johan van der Plaat

onder het mom ‘best-deals’ scherpe leasetarieven afgegeven.”

Buiten de aantrekkelijke prijs heeft dat nog een groot voordeel, want je kunt alles voor je auto bij de dealer onderbrengen. “Je hebt één aanspreekpunt voor schade, bandenslijtage, verzekeringen, ruitschade, onderhoud, je kunt alles bij de dealer regelen.” Conventionele, landelijk opererende leasemaatschappijen hebben contracten waardoor je gebonden bent aan bepaalde garages. Van der Plaat: “Dat is prima als je een wagenpark hebt van vijfduizend auto’s die in heel Nederland actief zijn, maar het MKB en het bedrijfsleven in de regio Haaglanden zitten daar niet op te wachten. Zij willen één aanspreekpunt en dat ze voor alles bij één bedrijf terecht kunnen, zowel voor bedrijfswagens als personenwagens. Als regionaal opererend bedrijf kunnen wij dit onze klanten bieden.”

PREUNINGER ZOETERMEER

Argonstraat 8 | 2718 SM Zoetermeer | 079-3181818 Johan van der Plaat: 06-51085810 Arno Preuninger: 06-22203897 fleetsales@preuningergroep.nl | www.preuninger.nl

COLUMN

Swim Lake City Zoetermeer is cool. Al schreeuwt geen inwoner dat van de daken. Noem het bescheidenheid of onwetendheid, bijzonder is het in elk geval.

Zeker als je bedenkt dat we zoveel hebben om in de etalage te zetten. Allereerst is Zoetermeer koploper op het gebied van informatie- en communicatietechnologie. Met het groenste datacenter op bedrijventerrein Lansinghage en de Dutch Innovation Factory als clubhuis voor ict-studenten en -ondernemers, is Zoetermeer met recht Silicon Valley aan de A12.

Sweet Lake City zoals inwoners hun stad zelf liefkozend noemen, heeft zelfs een eigen Big Five: Skiparadijs Snowworld, in- en outdoor klimcentrum Ayers Rock, Burggolf Zoetermeer, wildwater-sportcomplex Dutch Water Dreams en het multifunctionele ijscentrum Silverdome zijn landelijke publiekstrekkers.

COOLSTE BAAN VAN NEDERLAND

Remco Wijnia is algemeen directeur, DSW Rijswijk, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg

organiseert in ons eigen Coolste bad van Nederland. Een zwembad pontificaal voor het stadhuis, waar topsporters zich laten onderdompelen in de warme sfeer van Zoetermeer. En waar bezoekers zich welkom voelen dankzij de gastvrijheid van onze DSW-medewerkers. Een sociaal evenement waar andere steden hun vingers bij aflikken. Ik zie het al voor me: de aankondiging van de Big Six op de Mandelabrug. Daarmee zouden we Swim Lake City echt op de kaart zetten!

Remco Wijnia

Ondank die sportieve weelde was het Amsterdam waar daags na de Olympische spelen de Nederlandse kampioenschappen Allround & Sprint werden gereden op de Coolste baan van Nederland. En hop, daar had de hoofdstad ineens weer een streepje voor op het ‘coole scorebord’. Zo’n evenement had het sportieve paradepaardje van Zoetermeer kunnen zijn.

COOLSTE BAD VAN NEDERLAND Al mijmerend over zo’n groots sportevenement is daar ineens mijn vooruitziende blik. Hoe mooi zou het zijn als een handvol Zoetermeerse ondernemers na de Olympische zomerspelen in 2016 een kampioenschap zwemmen

Tekst Remco Wijnia

Reageren? R.wijnia@dswrijswijk.nl |

@remcowijnia

ZOETERMEER INTOBUSINESS

37

INTERVIEW

Louis van Gaal, zoals hij is er maar één

‘IK LEID ORANJE ZOALS EEN ONDERNEMER ZIJN BEDRIJF’ Hij heeft de mooiste baan van Nederland. En tegelijkertijd ook weer niet. Want hij is nu eenmaal niet de enige bondscoach van Nederland. We hebben er hier nog een stuk of zestien miljoen.

Tekst Dennis Captein

Na vier jaar het Nederlandse voetbalelftal te hebben geleid, houdt Louis van Gaal het voor gezien. Vanwege al die bemoeials? Welnee, want Van Gaal heeft maling aan de mening van de doorsnee Nederlander. Van Gaal wil elke dag op het trainings- of voetbalveld staan, en niet alleen in de aanloop naar een interland. Met andere woorden, hij wil weer een club leiden.

DRUK IS NIET ZO HOOG

Het is april 2014. Langzaam groeit de druk. Maar de druk is niet zo hoog als twee jaar terug, toen Nederland als vicewereldkampioen aantrad op de eindronde van het EK. Dat werd een sof (Nederland wist niet door te dringen tot de kwartfinale), en daarom durven slechts weinigen op voorhand Nederland aan te wijzen als de nieuwe wereldkampioen.

Louis van Gaal heeft in de kwalificatieronde naar het komende WK de mooiste prestatielijst opgebouwd, met overwegend zeges en een paar gelijke spelen. In steeds wisselende 38

ZOETERMEER INTOBUSINESS

opstellingen voerde hij zijn vernieuwing door. Deze zomer, in Brazilië, zijn slechts een paar spelers zeker van een basisplaats: Arjen Robben en Robin van Persie. Strootman was dat ook, maar hij moet het WK aan zich voorbij laten gaan vanwege een blessure.

BENADERING

De benadering van zijn werk is uniek. Louis van Gaal leidt Oranje zoals een goed ondernemer zijn bedrijf, stelt hij.

“Net als een ondernemer moet alles kloppen om tot een goed resultaat te kunnen komen”, vertelt Van Gaal. “Binnen een organisatie, of dat nu Barcelona is of de KNVB, ken ik iedereen. Ik ken de spelers, maar ook de dames die de kantine runnen of de mensen die de kleding wassen. Dat maakt mij binnen een organisatie geliefd. Ga maar naar clubs waar ik heb gewerkt en vraag naar mij. Ik weet zeker dat je niemand kunt vinden die mij niet pruimt. Ik vind het belangrijk om aandacht te hebben voor iedereen die meewerkt. Omdat deze

Louis van Gaal

mensen uiteindelijk een wezenlijk onderdeel vormen van het beoogde succes.”

SPIEREN VOOR SPIEREN

Louis van Gaal geeft als ambassadeur van de stichting Spieren voor Spieren tal van lezingen door het hele land. Dat doet hij onbezoldigd, maar met als doel om deze stichting onder de aandacht van de mensen te brengen. Hij is enorm begaan met mensen die ziek zijn. Geen enkele lezing is evenwel dezelfde.

Van Gaal wil vooraf weten wie zijn toehoorders zijn, waardoor hij een link kan leggen tussen zijn werk als voetbaltrainer en -coach en het werk van de mensen in de zaal. Als zijn toehoorders ondernemers zijn, is de KNVB een bedrijf dat als een ondernemer geleid moet worden. Zijn het huisvrouwen, dan leidt hij Oranje zoals zijn hun thuis bestieren. “Er zijn eigenlijk altijd wel overeenkomsten.”

Hij vertelt met ongekende bevlogenheid dat de KNVB een geoliede machine is, waar de mensen van boven tot beneden

moeten weten wat hun taken zijn. “De juiste mensen op de juiste plekken. Daar ben je als bondscoach mee bezig. En dat gaat verder dan alleen de spelers binnen de lijnen. Precies, zoals een ondernemer.”

‘WIE HEEFT JOU TOESTEMMING GEGEVEN HIER TE KOMEN!?’

PRACHTIGE SUCCESSEN

Van Gaal hoeft niet veel meer. Hij boekte prachtige successen met Ajax, Barcelona en Bayern München. Als bondscoach wil hij nog eenmaal vlammen. Hierna wil hij in de Engelse premier league aan de slag. En daarna? Dat ziet hij dan wel weer.

Zijn wens om als bondscoach op een WK acte de présence te geven, wordt in elk geval vervuld.

Nederland en het buitenland kijken (reikhalzend) uit naar ZOETERMEER INTOBUSINESS

39

de wijze waarop Oranje én Van Gaal zich in Brazilië zullen manifesteren. Binnen én buiten de lijnen. Want zoals Van Gaal lijkt er geen tweede. Je kunt hem in de categorie van eigenzinnige trainers stoppen, zoals ook de Portugees José Mourinho (die overigens één van de leermeester van Van Gaal was), maar toch is en blijft Van Gaal uniek. Sommigen noemen hem een gek, anderen een genie.

Zijn verbale gevechten met de pers zijn legendarisch en zijn zienswijze heeft niet zelden een Cruijffiaans gehalte. Maar binnen zijn selectie is er niemand die een onvertogen woord uitspreekt over Van Gaal. Het is onduidelijk of die kritiek er niet is of dat niemand die kritiek durft te spuien.

HUIS TER DUIN

Het Nederlands elftal slaapt in Huis ter Duin. Over twee dagen staat er een oefenduel op het programma. Het is 2013.

De winter loopt ten einde. De tegenstander is Italië. De spelers komen één voor één aan in Noordwijk. Een paar supporters dringen het hotel binnen en treffen de spelers en de staf aan in een loungegedeelte. Een man stapt op Rafael van der Vaart af en vraagt om een handtekening. Het antwoord van de speler van HSV is veelzeggend: “Dan zul je eerst toestemming moeten vragen aan de bondscoach.”

De man kijkt naar links, waar Van Gaal in gesprek is met Kees Jansma, zijn perschef. Hij twijfelt. Zal ik wel? Of zal ik niet? Uiteindelijk loopt de man maar weer naar buiten, wetende dat zijn vraag met een sneer beantwoord kan worden.

Iets in de trant van: “Wie heeft jou toestemming gegeven hier te komen!?”

40

ZOETERMEER INTOBUSINESS

‘God respecteert het lijden van de mens niet’ Louis van Gaal groeide op in een katholiek gezin in Amsterdam-Oost. Zijn vader was zwaar hartpatiënt en overleed tijdens zijn jeugd; moeder Van Gaal voedde het kinderrijke gezin grotendeels alleen op. Het rooms-katholieke Amsterdamse gezin werd door groot plichtsbesef en discipline gekenmerkt. Louis bezocht het Sint-Nicolaaslyceum te Amsterdam, dat geleid werd door de Paters van het H. Hart.

In 1973 trouwde Van Gaal met zijn eerste vrouw Fernanda, die op 17 januari 1994 zou overlijden, ondanks slepende medische behandelingen van haar alvleesklierkanker.

Van Gaal bleef met zijn kinderen Brenda en Renate alleen achter. De voorheen vrome, wekelijkse kerkganger Louis van Gaal viel in 1994 van zijn katholieke geloof, omdat hij vond dat God de menselijke waardigheid bij het lijden en overlijden van zijn vrouw en in de oorlogen in de wereld “niet gerespecteerd” heeft. Hij wilde met God die het lijden toelaat niets meer te maken hebben en bleef bij dat standpunt.

Ook is Van Gaal nog sportleraar geweest. Met Ajax oogstte hij in 1995 roem. Met dit jonge team won hij de Europa Cup 1.

In 2008 trad Van Gaal in het huwelijk met zijn tweede echtgenote, Truus. In 2009 verscheen zijn autobiografie.

TOP 50 UITREIKING

Aptroot geroemd voor stimuleren ondernemerschap Bij de entree van het Zoetermeerse bedrijvenverzamelgebouw Sharebiz aan de Koraalrood werden de gasten ontvangen met koffie van Fortune. Binnen stond een band de spelen en liepen de gasten een tikje nerveus heen en weer. En toen, nadat het stamppotbuffet was geopend, was daar het verlossende woord en werd bekendgemaakt wie zich een jaar lang de machtigste van Zoetermeer mag noemen.

Dat is niemand minder dan Charlie Aptroot. Hij is nog maar een jaar burgemeester van Zoetermeer, maar de wijze waarop hij ondernemerschap in Zoetermeer stimuleert, sprak velen tot de verbeelding.

Hierna werden de bezoeker getrakteerd op muziek van de huisband en van een beatboxer.

Fotografie John Brussel

ZOETERMEER INTOBUSINESS

41

REPORTAGE

Jop Schmeitz

Nieuwe dienstverlening Werkgeversservicepunt Zoetermeer

Leerwerkcheque verrijkt ondernemers en werkzoekenden Een gemotiveerde extra kracht in de onderneming voor werk dat anders blijft liggen, tegen een beperkte investering: dat biedt de Leerwerkcheque bedrijven in Zoetermeer en omgeving.

Werkzoekenden kunnen zes maanden aan de slag bij een bedrijf in hun vakgebied om ervaring op te doen, en krijgen aanvullende scholing. Dat komt ten goede aan werkzoekenden, maar zeker ook aan de ondernemers. Arjan van der Does van DrawinQ en Senator Administratie en Advies: “Dankzij de extra medewerker kan ik tijd investeren in de groei van mijn onderneming. Daarmee realiseer ik op termijn extra omzet.”

Tekst Tekstkeuken/Mirjam de Graaf | Fotografie John Brussel

De Leerwerkcheque is ontwikkeld in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal en is bedoeld voor werkzoekenden in Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Wassenaar en Voorschoten. Het Werkgeversservicepunt Zoetermeer (WGSP) regelt alles wat erbij komt kijken voor 42

ZOETERMEER INTOBUSINESS

de ondernemers. “Uniek aan de Zoetermeerse regeling is dat hier ook werkzoekenden van ouder dan 27 jaar in aanmerking komen voor het leerwerktraject. We zien dat er vanuit die groep heel veel belangstelling is”, vertelt Leerwerkchequecoördinator Vincent Laureijs.

Meer weten?

Alle informatie over de Leerwerkcheque is te vinden via www.wgsp-zoetermeer.nl/leerwerkcheque.

Voor vragen aan het WGSP kunt u contact opnemen via info@wgsp-zoetermeer.nl of (079) 346 81 00.

Of loop binnen in Ter Zake Het Ondernemershuis aan de Markt 3 in Zoetermeer!

het uitgroeien van mijn onderneming en als dat goed loopt leidt het misschien wel tot een contract.” Meedoen aan de Leerwerkcheque kost een ondernemer tussen de € 400 en € 800 euro per maand. Van der Does vindt het die investering waard. “Het risico om iemand in dienst te nemen is voor mijn onderneming op dit moment te groot, maar het is wel belangrijk dat ik met mijn bedrijf een stap vooruit maak. Dat kan op deze manier. Ook vanuit maatschappelijk verantwoord ondernemen is het goed dat iemand aan de slag gaat die al langer zonder werk zit. Maar je blijft wel ondernemer: het moet een aanvulling zijn in je organisatie. Door de manier waarop de Leerwerkcheque is geregeld verwacht ik heel veel van de motivatie van de kandidaat. Het kan niet anders dan dat dat op termijn geld oplevert.”

Arjan van der Does (l) en Vincent Laureijs

GEMAK VOOR ONDERNEMER

Het initiatief voor de inzet van de Leerwerkcheque ligt bij de werkzoekenden. Laureijs: “Zij zoeken zelf een bedrijf uit, leggen daar contact mee en motiveren waarom ze juist daar aan de slag willen. De werkgever kan vervolgens bij het WGSP terecht voor meer informatie. Op www.wgsp-zoetermeer.nl/ leerwerkcheque staan alle details, maar we leggen het uiteraard ook graag persoonlijk uit aan ondernemers. Ook spreken we zelf met de kandidaat om motivatie en geschiktheid te beoordelen. Het is niet zomaar een plaats om eens uit te proberen of je een vak wel leuk vindt, je moet echt in de sector aan de slag willen en daar ook de papieren of potentie voor hebben. We maken een persoonlijk ontwikkelplan voor de scholing van de kandidaat. Verder ondersteunen we bij de administratie. De ondernemer hoeft niet veel meer te doen dan een formulier ondertekenen en de vergoeding regelen, bijvoorbeeld via een uitzendbureau. En natuurlijk de kandidaat begeleiden in het bedrijf.”

ECHT WILLEN

Dat de kandidaat zelf achter zijn werkervaringsplaats aan moet, spreekt Van der Does als ondernemer aan. “Ik vind het fijn een kans te bieden aan iemand die heel graag wil, die wil laten zien wat hij of zij kan. Als iemand de moeite doet voor een Leerwerkcheque, zegt dat iets over zijn motivatie.

Voor mij is dat heel belangrijk, want ik zoek mensen die zich betrokken voelen bij mijn bedrijf. Ze worden onderdeel van

EXTRA AANBOD WGSP

De Leerwerkcheque is een nieuw instrument in het brede aanbod van het WGSP. Jop Schmeitz, manager WGSP: “We zijn hét aanspreekpunt voor ondernemers voor al hun vragen op personeelsgebied, en we zoeken voortdurend naar manieren om het makkelijker te maken voor ondernemers om geschikte werknemers te vinden. Bij de Leerwerkcheque is dat een aantrekkelijke combinatie van scholing en werkervaring.

Maar we bemiddelen ook op andere manieren. Uitgangspunt is altijd om ondernemers alle zorg uit handen te nemen.” Dat doet het WGSP bijvoorbeeld door bij ondernemers goed te inventariseren wat ze nodig hebben en alle kandidaten persoonlijk te spreken. Dat ervaart ook Arjan van der Does. “Bij een kleiner bedrijf is het extra belangrijk dat iemand in het team past. Het WGSP let daarop en stelt alleen kandidaten voor die geschikt zijn.”

ADVIES

“Ook ondernemers die niet direct een vacature of werkervaringsplek hebben, kunnen bij het WGSP terecht”, vertelt Schmeitz. “We adviseren heel breed over de inrichting van de organisatie en over scholing, ook voor bestaande werknemers.”

Laureijs: “Ik kan een ondernemer verschillende opties laten zien en uitzoeken wat bij het bedrijf past. Daarbij verwijzen we ook door naar andere organisaties of initiatieven.” Schmeitz: “Nu we in Ter Zake Het Ondernemershuis zitten, zijn de lijnen heel kort. We kunnen ondernemers bijvoorbeeld direct informeren over scholing bij het Leerwerkloket. Ook kom je als werkgever in Ter Zake andere ondernemers tegen die al bezig zijn met bijvoorbeeld zaken als de Leerwerkcheque. Met de combinatie van verschillende diensten en de praktijkervaring van collega-ondernemers kun je je voordeel doen!”

ZOETERMEER INTOBUSINESS

43

REPORTAGE

HUWELIJKSE VOORWAARDEN? Die zijn ook belangrijk wanneer je geen vermogen hebt.

JUST | Notaris van der Bijl staat in Zoetermeer bekend als het notariskantoor dat de zaken anders aanpakt. Efficiënt en daardoor met concurrerende tarieven. Daarnaast heeft JUST | Notaris Van der Bijl vier keer per jaar speciale acties. In de maanden april en mei 2014 rekent het kantoor slechts € 500,- voor het opstellen van huwelijkse voorwaarden!

JUST | Notaris van der Bijl verhuisde van de Engelandlaan naar het adres Dublinstraat 44. Een ruim en efficiënt kantoorpand met voldoende gratis parkeerruimte voor de deur. Notaris mr. Arie Jan van der Bijl en zijn commercieel manager Camillus Overmeire zijn tevreden over deze locatie.

Overmeire: “Wij kunnen onze cliënten hier gelijkvloers en in alle rust ontvangen. Dat wordt gewaardeerd. Bovendien vraagt de constante groei van ons kantoor om meer ruimte.”

LAGERE TARIEVEN VOOR CLIËNTEN

Die groei komt volgens notaris Arie Jan van der Bijl doordat hij met zijn medewerkers een andere werkwijze volgt dan de meeste andere kantoren. “Als iedereen vooral doet waarin hij of zij goed is, dan werkt dat enorm efficiënt. Bovendien maken wij slim gebruik van automatisering.” Overmeire 44

ZOETERMEER INTOBUSINESS

verduidelijkt dat bij JUST | Notaris van der Bijl de hoog opgeleide en dure krachten alleen de werkzaamheden verrichten die niet door lager opgeleide voordeliger medewerkers gedaan kunnen worden. Die efficiency en het daaruit voortkomende financiële voordeel komt ten gunste van lagere tarieven voor de cliënten.

WIJ SPREKEN DUIDELIJKE TAAL

Een notariskantoor dat in het huidige economische klimaat groeit is opmerkelijk. Toch hebben beide heren wel een verklaring voor die groei. “De combinatie van lage tarieven en hoge kwaliteit trekt mensen over de streep om naar de notaris te gaan. Vervolgens ervaren zij onze professionaliteit.

Die leidt tot tevredenheid en aanbevelingen. Vooral onze duidelijke taal en transparante werkwijze zijn opvallend. Wij zijn

wel eigenzinnig, maar alleen indien dit onze professionaliteit en lage tarieven bevordert.”

PARTICULIEREN EN ONDERNEMERS

Bij JUST | Notaris van der Bijl vertellen ze tijdens een vrijblijvend informatief gesprek graag wat ze voor hun potentiële cliënten kunnen betekenen. Bijvoorbeeld wat de consequenties zijn wanneer particulieren of ondernemers diverse zaken niet notarieel hebben vastgelegd. Van der Bijl: “Men komt veelal pas bij de notaris als het mis gaat. Dan blijkt dat er niets is vastgelegd. Vaak is men indertijd ook nog in gemeenschap van goederen getrouwd. Dat maakt situaties dan nog triester.” De conclusie is duidelijk: ga niet pas bij een dieptepunt naar de notaris. Laat je tijdig en goed informeren en leg belangrijke zaken tijdig vast. Zorg ook dat indien het leven of de zaken anders lopen dan gewenst of gedacht is, er tijdig oplossingen voor de problemen zijn bedacht en geregeld.

JUST | Notaris van der Bijl ontvangt u graag voor een vrijblijvende kennismaking of adviesgesprek.

Bij dit notariskantoor kunt u geheel vrijblijvend terecht voor een eerste informatief gesprek. Dat kan gaan over het belang van huwelijkse voorwaarden maar ook over bijvoorbeeld samenwonen, volmacht, (levens)testamenten, voogdijbenoeming, echtscheiding, erfrecht, oprichting eigen bedrijf.

Geopend op alle werkdagen van 09.00 tot 17.00 uur en op dinsdagavond tot 20.00 uur op afspraak.

“IN APRIL EN MEI 2014 KOST HET OPSTELLEN VAN HUWELIJKSE VOORWAARDEN SLECHTS € 500,-”

NIEUW ADRES: DUBLINSTRAAT 44 2713 HS ZOETERMEER

JUST NOTARIS VAN DER BIJL

Dublinstraat 44 | 2713 HS Zoetermeer Postbus 5314 | 2701 GH Zoetermeer 079-3239761 | F 079-3210098 zoetermeer@justnotarissen.nl | www.justvanderbijl.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

45

BURGGOLF INTERVIEW

Esther Fortman:

“De passie en het enthousiasme van de ondernemers ervaren is fantastisch” Kelly Zijlmans, hoofd Sales en Events van BurgGolf Zoetermeer, spreekt met een ondernemende en bekende persoon uit de regio gedurende een partijtje golf, dit natuurlijk op de baan van BurgGolf Zoetermeer: negen holes, negen vragen. Gesprekken die een andere kijk geven op managen en ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden. In deze lente-editie gaan we met Esther Fortman de baan in, Esther is directeur MKB van ING in Zoetermeer. Een open persoonlijkheid die positief en met beide benen op de grond in het leven staat. Het is heerlijk weer en de baan lijkt er schitterend bij te liggen, op naar hole 1 voor een leuk gesprek en een heerlijk rondje golf.

Tekst Kelly Zijlmans | Fotografie John Brussel 46

ZOETERMEER INTOBUSINESS

JE WERKT BINNEN EEN GROTE ORGANISATIE EN ER WORDT VEEL CENTRAAL GEREGELD. HOE LUKT HET JOU OM JE DAN TOCH ZO GOED LOKAAL TE PROFILEREN?

2

“Zo’n centrale gestuurde organisatie geeft een duidelijke richting en een focus, die volgen wij dan ook. Lokaal moeten we zorgen dat we de regio kennen, dus bij voorkeur dat je er woont. We zijn lokaal weer actief en zitten bij diverse netwerken en willen daar ook toegevoegde waarde bieden. We zijn een behoorlijke periode niet zichtbaar geweest en dat gaat nu gelukkig weer de goede kant op.“

3

WAT IS DE VISIE OP ONDERNEMERSCHAP VAN DE ING OP DIT MOMENT? WAT DOEN JULLIE NU ECHT VOOR DE ONDERNEMERS?

“ING stelt zichzelf tot taak om ondernemers in staat te stellen hun doelen succesvol na te streven. Door financiering, maar ook door het delen van kennis en netwerken. ING stelt zich op als partner van de ondernemer en helpt kansen te zien en te benutten. We hebben extra relatiemanagers ingezet zodat steeds meer MKB-ers een eigen aanspreekpunt hebben. Deze tijd zetten we in op internationaal ondernemen. De economie groeit weer, maar die groei komt van buiten. Nederlandse ondernemers kunnen beter profiteren van de sterke markten buiten onze grenzen. Wij bieden ondersteuning en helpen in de voorbereidingsfase met kennis en bijeenkomsten met andere ondernemers, zoals op de Week van de Ondernemer.”

4

WAAR KUN JIJ JE VERSCHRIKKELIJK BOOS OM MAKEN?

5

HOE KIJK JIJ TEGEN HET ZOETERMEERSE BEDRIJFSLEVEN AAN? WAT MOET ER NAAR JOUW IDEE ABSOLUUT ANDERS?

“Oneerlijkheid. Als mensen oneerlijk zijn en zich achter van alles verschuilen heb ik het met ze gehad en word ik ook echt boos, dan ben ik echt niet aardig!” Met een lach: “Ben niet zo snel boos hoor!”

Esther Fortman

1

WAT IS JE HANDICAP MET GOLF? MAAR WELLICHT VEEL INTERESSANTER, WAT IS JE HANDICAP IN HET DAGELIJKS LEVEN?

“Ik heb al heel lang mijn GVB maar speel zelden, geen geregistreerde handicap dus. Heb er jammer genoeg gewoon de tijd niet voor.” Esther slaat de bal van de eerste tee midden fairway en vervolgt: “Buiten de golfbaan is een handicap van mij dat ik honderdduizend ideeën heb, denk altijd dat alles kan. Alles ‘even’ doen, dan neem ik teveel hooi op m’n vork en moet dan toch keuzes maken. Een voordeel is dat ik dan eigenlijk altijd wel de juiste keuzes maak. Het komt altijd allemaal weer goed en dat is denk ik mede te danken aan mijn positieve instelling.”

“Het Zoetermeerse bedrijfsleven heeft een heel actieve harde kern, die zie je overal. Maar heel veel goede bedrijven zie je gewoon niet en dat is zonde. Ook is het zo dat bedrijven je snel gevonden hebben om wat te komen halen, naar mijn idee moet je zelf altijd eerst iets brengen, iets toevoegen.” Even een pauze en Esther vervolgt: “Ik vind het werken in Zoetermeer overigens zeer prettig hoor, je bent overal welkom en men is gewend aan nieuwe gezichten.”

6

WAT DOE JIJ HET LIEFST IN JE SPAARZAME VRIJE TIJD?

“Combinatie van zelf dingen doen en dingen samen doen met het gezin. Ik vind het heerlijk om te sporten: hardlopen en spinning. Ik ga veel naar het sporten van mijn kinderen, mijn zoon van twaalf snowboard op hoog niveau en op zaterdag natuurlijk naar het hockeyen van mijn dochter van veertien kijken.”

ZOETERMEER INTOBUSINESS

47

7

WAT IS HET LEUKSTE AAN JOUW VAK?

“De verschillende soorten ondernemers die je meemaakt. De passie en het enthousiasme van de ondernemers ervaren is fantastisch en daar wordt ik oprecht blij van. Het is interessant om te horen hoe zij bepaalde zaken aanpakken en hoe ik daar als bank toegevoegde waarde aan kan bieden. Niet alleen bancair maar juist ook op het gebied van het verbinden met relaties van ING waardoor partijen echt verder geholpen worden.”

8 LICHT TOE.

“Door de huidige regelgeving moet je als bank wel in detail gaan, daar kom je niet meer omheen. Het gevoel is bij beslissingen natuurlijk nog steeds belangrijk maar heeft niet meer de overhand zoals dat in het verleden het geval was. Wat wel leuk is om te zien is dat door mijn jarenlange ervaring mijn gevoel heel vaak overeenkomt met de cijfers.”

9

Kelly Zijlmans en Esther Fortman

GA JE BIJ HET NEMEN VAN EEN BESLISSING ALTIJD VAN JE EERSTE GEVOEL UIT OF MOET ALLES TOT IN DETAIL UITGEZOCHT ZIJN?

WAT WETEN WE NOG NIET VAN ESTHER FORTMAN WAT ABSOLUUT DE MOEITE VAN HET VERMELDEN WAARD IS? VERRAS ONS!

“Wij zijn privé heel erg druk met onze zoon, hij zal en moet in 2022 naar de Olympische Winterspelen. Hij heeft alles uitgestippeld en dat is fantastisch om te zien. Hij zit in de Nederlandse selectie Freestyle snowboarden en doet het geweldig. De stimulans vanuit de bond is ook super, de kinderen mogen bijvoorbeeld alleen maar mee met een trainingskamp wanneer er op school goed gepresteerd wordt. Nu maar hopen op Noorwegen in 2022!”

Gratis golfles bij BurgGolf!

Maak gratis kennis met de golfsport. U krijgt een uur gratis golfles van één van onze golfprofessionals.

Ga naar www.burggolf.nl/lessen en boek meteen uw gratis les.

0900-burggolf • www.burggolf.nl Good Golf

48

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Good Food

Great Time

COLUMN

Op weg naar dienend leiderschap Als ik als ondernemer lezingen of symposia bezoek, valt het mij op dat er in de meeste gevallen een top down sfeer hangt. De man of vrouw die tegen een behoorlijke vergoeding zijn of haar verhaal doet over zijn of haar succes in de business of in de politiek prikkelen wel maar beklijven niet. De luisterende mens wordt overstelpt en applaudisseert braaf, geïmponeerd door het succesverhaal.

Gert Jongerius

Maar wat blijft er over van dat verhaal na een paar dagen?

Wat is er bruikbaar in de waan van alle dag, wat is er uiteindelijk toepasbaar gebleken? De ik-gerichte verhalen gaan vaak niet verder dan de buitendeur. Dienstbare verhalen vragen om een dienstbare grondhouding. Je bent dan als uitgenodigde spreker niet de belangrijkste in de zaal, maar de toehoorders zijn het dan waar het om draait.

model dat zelfs al werd omarmd door grote firma’s als General Electrics en nu ook in Nederland aan een opmars bezig is.

Een deemoedig spreker daalt als het ware af, verplaatst zich en verdiept zich in de toehoorders en de toehoorders herkennen zich in onderdelen van de spreker. Ook de toehoorders hebben een taak in de bijeenkomsten, een luisterend oor, een verlangen naar kennis en een wakker besef dat men er toe doet.

Wanneer u ‘deemoed’ zoekt op Google dan vindt u dit citaat: ‘Waarom wordt er zoveel over dienstbaar leiderschap gesproken? Omdat we het zo weinig zien!’, liet CDAgodfather en hoogleraar duurzaamheid Herman Wijffels zich onlangs ontvallen tijdens een congres over servant leadership, de nieuwe trend in het denken over leiderschap.

Servant leadership is bedacht door de Amerikaan Robert K. Greenleaf (1904-1990), die zich liet inspireren door de spirituele inzichten van de Duitse schrijver Herman Hesse.

Hesse werd tot voor enkele decennia geleden vooral gelezen door hippies, maar staat als curieus neveneffect van de duurzaamheidtrend nu opeens model voor een business-

De zoektocht naar bestendig ondernemen en van daaruit het komen tot een bestendige onderneming is een duurzaam proces. Het duurzame zit in het verwerven van kennis en het delen daarvan, in het zoeken en vinden van talenten en kennis binnen de onderneming en deze stimuleren vanuit een deemoedige houding als leider.

Dit is het wat ik met u wil delen om samen met u op te gaan voor het nieuwe werken, op zoek te gaan naar nieuwe modellen waarin de mens centraal staat voor een duurzame samenleving.

Gert Jongerius

Tekst Gert Jongerius | Fotografie John Brussel

ZOETERMEER INTOBUSINESS

49

BUSINESS & STYLE

NIEUWE TECHNOLOGIEËN BIJ VAN WAAY INTERIEURS Een homecinema ervaring zonder je te hoeven storen aan een wirwar van kabels, opvallende speakers en teveel afstands-bedieningen. Laat uw droom werkelijkheid worden met een Cocoon TV meubel van Spectral. Tv-kijken verandert in een ware beleving van beeld en geluid met de integratie van de Apple® iPad®. De Spectral kasten kunnen geleverd worden in 2000 verschillende kleuren. In de showroom van Van Waay vind je tal van opstellingen van Spectral. De kasten kunnen eventueel met TV geleverd worden.

De deskundige monteurs dragen zorg voor de gehele installatie. U bent van harte welkom in de showroom om de gehele Spectral collectie te bekijken en te ervaren.

Van Waay Interieurs Verbreepark 27 2731 BR Benthuizen 079-3311200 www.vanwaayinterieurs.com

JUWELIER VAN KONINGSBRUGGEN Juwelier van Koningsbruggen Promenadeplein 104 2711 AB Zoetermeer 079- 341 25 35

In ons eigen atelier kunnen wij alles maken, van het vermaken van uw oude sieraden tot het repareren van de sieraden die u nog graag draagt.

Tevens maken wij in ons atelier unieke stukken, naar eigen ontwerp. Ook is het natuurlijk mogelijk om uw eigen ontwerp te laten maken.

De ring hier afgebeeld is een uniek stuk met een Tanzaniet en diamant in het geheel witgoud.

ViV Suits & Shirts is hét adres voor maatkleding van absolute topkwaliteit.

Geheel privé bij u thuis, op kantoor of bij ons in de showroom maakt u de keuze uit een breed assortiment zakelijke maatkostuums. Perfect gecomplementeerd met een zorgvuldige selectie handgemaakte stropdassen en luxe maatoverhemden. In alle rust kiest u dat wat bij u past, wij adviseren en zorgen voor een perfecte levering.

Zodat ook U straks zegt: ViV Suits & Shirts... kleding die je pakt!

50

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Showroom (op afspraak) Kon. Julianalaan 214 2274 JP Voorburg 079-3439467 www.suits-shirts.nl

De Samsung Galaxy S5 is de opvolger van de Galaxy S4 en beschikt over verbeterde en nieuwe specificaties zoals een vingerafdrukscanner, supersnelle processor en een 16 megapixel camera. Tevens is de GALAXY S5 de eerste smartphone met een ingebouwde hartslagsensor waarmee je je hartslag direct op je telefoon kunt meten. Je kunt je hartslag op elk moment van de dag checken en je leefwijze hierop afstemmen.

SAMSUNG GALAXY S5

Het toestel is bestand tegen regen, zand, vloeistoffen en stof en bovendien kun je met de Download Booster-technologie 4G mobiel internet en Wi-Fi tegelijk gebruiken voor een ongeëvenaarde netwerkervaring.

De Samsung GALAXY S5 is vanaf 11 april verkrijgbaar in Nederland vanaf € 650,-.

Voor verdere technische en verkoopinformatie, zie www.samsung.com

De eerste elektrische VanMoof-designfiets versterkt je pedaalkracht tot 80 procent. De accu is in drie uur opgeladen, waarna je tussen de 30 en 60 km kan fietsen. De Electrified is ook een van de eerste fietsen met ingebouwde gps-tracker. Handig om je fiets in grote stallingen terug te vinden, maar ook om diefstal tegen te gaan. De Electrified is vanaf juli exclusief verkrijgbaar in Nederland voor € 2.248,-, maar dan wordt je fiets ook compleet gemonteerd voor je deur afgeleverd.

ELEKTRISCHE DESIGNFIETS

Voor verdere technische en verkoopinformatie, zie www.vanmoof.com

Overdag geen bril of contactlenzen meer nodig; dat kan!

Droomt u daar ook wel eens van? Goed kunnen zien, zonder afhankelijk te zijn van uw bril of uw contactlenzen. Voor veel mensen is dat nu mogelijk.

Er zijn contactlenzen beschikbaar die alleen maar 's nachts gedragen hoeven te worden: DreamLite nachtlenzen!

Overdag ziet u perfect en heeft u geen lenzen of bril meer nodig.

Loop nu binnen bij Jansen opticiens voor meer informatie.

DreamLite nachtlenzen: de wereld op z’n kop!

Jansen opticiens Nathaliegang 86 2719 CS Zoetermeer 079 - 362 0 362 www.jansenopticiens.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

51

ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL

Samenwerking Cultuurfonds Leiden en Zorg en Zekerheid Leiden Basketball opent nieuwe wegen

V.l.n.r. Marcel Verburg, Michaël Roumen en Theo Knijnenburg

‘DE KLIK TUSSEN SPORT EN CULTUUR’ Zorg en Zekerheid Leiden Basketball en Cultuurfonds Leiden hebben onlangs een samenwerkingsverband getekend. Voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball betekent de samenwerking dat het ‘avondje uit’ completer gemaakt wordt en meer kwaliteit gaat bieden. Voor de Leidse cultuurwereld is de Vijf Meihal een leuk en nieuw podium.

“De cultuursector kan zich via dit platform bij een ander deel van Leiden in de kijker spelen”, stelt Michaël Roumen, cultuurmakelaar bij het Cultuurfonds Leiden.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel 52

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Het Cultuurfonds Leiden is een uniek fonds in Nederland.

Het is een publiek-privaat initiatief van de Kamer van Koophandel, vermogensfonds Fonds 1818 en de Gemeente Leiden.

Doel van dit cultureel investeringsfonds is het professionaliseren van de cultuursector en het aanjagen van samenwerking tussen de cultuur en andere sectoren.

“Het Cultuurfonds Leiden is opgericht om de cultuursector minder afhankelijk te maken van de overheid en de sector te versterken door te investeren in cultureel ondernemerschap”, legt Roumen uit. “Aan de andere kant moeten we kijken waar we verbindingen kunnen leggen tussen cultuur en de rest van de stad. Hoe kun je de markt voor cultuur vergroten en hoe kunnen we meer opdrachtgevers vinden voor die cultuursector?”

NIEUWE VERBINDINGEN

Meer dan de helft van zijn tijd gaat Roumen juist buiten die cultuursector in gesprek met andere partijen om uit te vinden wat voor problemen en ambities zij hebben en of de cultuursector daarin een rol kan spelen. Natuurlijk volgt dan ook de logische vraag of die partijen er iets voor over hebben, want de cultuursector streeft meer opdrachtgevers na. Zo is Roumen ook in gesprek geraakt met het bestuur van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Daar was geen sprake van een probleem, maar de ambitie om het avondje uit completer te maken en kwalitatief omhoog te trekken. Kunnen we cultuur inzetten om dat avondje uit voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball kwalitatiever, spannender en toffer te maken? Door nieuwe verbindingen te leggen tussen de sportsector en de cultuursector brengen we daar twee werelden bij elkaar. Voor de verschillende acts die we daar neer kunnen zetten, is het een heel erg leuk, interessant en nieuw podium.”

Marcel Verburg en Theo Knijnenburg zijn destijds aan het project Zorg en Zekerheid Leiden Basketball begonnen met het idee om partijen met elkaar te verbinden. “Wij wilden een Business Club hebben die niet alleen uit bedrijfsleven bestaat, maar waarin eigenlijk alles wat er toe doet in deze regio, zoals sport, onderwijs, bedrijfsleven, vertegenwoordigd is”, geeft Verburg aan. “Maar cultuur kwam bij ons niet zo makkelijk binnen. Met deze stap leggen we nu ook een link naar cultuur. Dat past natuurlijk uitstekend in het avondje uit. Wij willen dat verder professionaliseren, want het is meer dan basketbal alleen. Wij zeggen altijd: zelfs als we verliezen, moet je nog naar huis gaan met het gevoel ‘het was toch een mooie avond’. Als we voor elkaar krijgen dat een heel breed netwerk elkaar kan ontmoeten, denk ik dat we elkaar allemaal wat te bieden hebben. Want de bedrijven die bij ons sponsoren, hebben ook best interesse om iets in de cultuursector te

doen. Nu kun je het misschien op een hele leuke en natuurlijke manier bij elkaar brengen.”

ONTMOETINGSFUNCTIE

Knijnenburg vult aan: “Je hebt ook die ontmoetingsfunctie.

Je komt elkaar weer op een andere manier tegen. Normaal benader je ze als bedrijf, maar als je op een relaxte manier in de Business Club iemand aan kan schieten, dat werkt toch makkelijker.”

Roumen heeft dit ook ervaren toen hij op uitnodiging naar een wedstrijd van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball ging.

“Op de een of andere manier zit er tussen cultuur en sport wel een klik. Gek genoeg is het hetzelfde soort mensen. Je bent heel erg publiek bezig, het is ondernemend, maar niet per definitie commercieel. Je bent bezig met mensen en verbindingen. Ik denk echt dat er uit deze samenwerking dingen gaan ontstaan die we nu nog niet kunnen voorzien. Zo zie je dat het Rijksmuseum van Volkenkunde voor de opening van de Mekkatentoonstelling het eerste team van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball uitnodigt. Dat is toch kicken!”

KWALITEIT BIEDEN

Voor het invullen van de cultuurprogrammering bij de wedstrijden van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball is Leontine de Reede benaderd. Roumen: “Iemand uit de cultuursector zelf moet hiermee aan de slag gaan. Je moet kwaliteit bieden.

Je moet iemand hebben die behalve verstand er ook zin in heeft en er energie in wil stoppen.”

De Reede, die voor Gebr. De Nobel (voorheen het LVC) de programmering en marketing verzorgt, was gelijk enthousiast.

“Ik vond een spannend en leuk idee. We hadden ’s ochtends een gesprek en ’s avonds ben ik gelijk naar mijn eerste basketbalwedstrijd gegaan.” Verburg bracht haar geduldig de regels bij, terwijl De Reede ondertussen bekeek wat er allemaal mogelijk zou zijn in de zaal. “We zijn nu aan het kijken om iedere time-out, de korte pauzes en de rust, die heel belangrijk is, te vullen met dans, muziek en acrobatiek. We willen talent echt een podium bieden. Samen met Theo heb ik gesproken met DC-Dance, een dansgroep uit de regio, om meer commitment aan te gaan, zodat we echt weer een eigen dansteam hebben waarmee we meer kunnen doen. Daar willen we Burdie, de mascotte, ook bij betrekken. We zijn echt bezig om daar een slag te maken.”

Na afloop van wedstrijden treden er in de Business Lounge leuke, jonge bandjes op. “Leids talent”, aldus De Reede. “Zij hebben in de Lounge weer een podium. En wie weet kunnen zij dan via de Business Club ook eens op een personeelsfeest optreden.”

ZOETERMEER INTOBUSINESS

53

COLOFON

IN DE VOLGENDE EDITIE (ZOMER 2014)

DE GROTE VERANDERINGEN IN

DE DIENSTVERLENING ZOETERMEER INTOBUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Zoetermeer IntoBusiness

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

Zoetermeer Pijnacker Berkel en Rodenrijs Bleiswijk Bergschenhoek Fore Park (Den Haag) Benthuizen

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

oscar@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.zoetermeerintobusiness.nu

INTOBUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTOBUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

INTOBUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

REDACTIE

Dennis Captein, Martin Hoekstra, Oscar

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Middeldorp, Kelly Zijlmans, Stephan Slee en Natalie Middeldorp

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

FOTOGRAFIE

John Brussel, Wim IJzendoorn,

INTOBUSINESS

bijbehorende dorpskernen

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver en Christian Luijendijk

’T GOOI

Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren,

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

INTOBUSINESS

Bussum en Huizen

DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTOBUSINESS

Moordrecht, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

worden via oscar@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

INTOBUSINESS

omliggende kernen

IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTOBUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Wassenaar, Roelofarendsveen

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ZOETERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA OSCAR@INTOBUSINESS.NU OF BEL 06 - 51 57 78 86 54

ZOETERMEER INTOBUSINESS

Actief in het Groene Hart!

Bleiswijk

Bleiswijk

Prismalaan 55

Jaagpad 20 (Cubicpark)

Type Kantoorruimte Huurprijs € 110,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 550 m² gelegen op de 4e verdieping

Type Kantoorruimte Huurprijs € 75,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 540 m², deelverhuur mogelijk vanaf ca. 165 m²

Moerkapelse Zijde 36

Type

Multifunctionele bedrijfsunits/garageboxen Huurprijs Vanaf € 160,- per maand Vraagprijs Vanaf € 23.250,- v.o.n.

Oppervlakte Ca. 21 m²

Moerkapelse Zijde 38 Type Bedijfsruimte Huurprijs € 38,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 438 m²

James Wattstraat 13A Gouda

Klipperaak 101

Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 795,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 104 m²

Type Kantoorruimte Huurprijs € 375,- per maand Oppervlakte Ca. 87 m²

Reeuwijk

Stationsplein 9

Kantoorruimte Vanaf € 210,- per maand, incl. servicekosten Oppervlakte Diversen kantoorunits v.a. ca. 23 m² beschikbaar.

Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs € 850,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 150 m²

Type Bedrijfsruimte Huurprijs € 900,- per maand Oppervlakte Ca. 102 m² met ca. 18 m² buitenopslag

Zoetermeer

Type Kantoorruimte Huurprijs € 120,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 430 m², deelverhuur mogelijk vanaf ca. 75 m²

Type Huurprijs

Gouda

Bleiswijk

Type Penthouse kantoor Huurprijs € 1.390,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 200 m², deelverhuur vanaf ca. 100 m²

Gouda

Van der Waalsstraat 12/12B

VERHUURD

Lorentzstraat 109

Moerkapelle

Garage/Opslagruimte Vanaf € 140,- per maand v.a. € 19.000,Ca. 18 m²

Berkel en Rodenrijs

Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte

Industrieweg 5

Bodegraven

Garage XL, Nieuwe Hoefweg

VERHUURD

Moerkapelle

Benthuizen

50% VERHUURD/VERKOCHT

Type Bedrijfs-/kantoorunit Vraagprijs € 149.500,- kosten koper Oppervlakte Totaal ca. 100 m², verdeeld over 2 verdiepingen

Einsteinstraat 33-3

Kanaaldijk 30 Type

Winkel-/ showroomruimte Vraagprijs € 639.000,- kosten koper Oppervlakte Totaal ca. 1.500 m², ca. 750 m² is verhuurd

www.hof-bhv.nl

Waddinxveen

Zuringstraat 7 Type Bedrijfsruimte Huurprijs € 995,- per maand Oppervlakte Ca. 200 m²

Waddinxveen

Rotterdam

VERHUURD

Zuidkade 114A-114B Type Huurprijs

Kantoor-/atelierruimte 114A € 975,- per maand 114B € 1.050,- per maand Oppervlakte 114A ca. 150 m² 114B ca. 205 m²

Vestiging Gouda Vestiging Zoetermeer Vestiging Alphen a/d Rijn

Willem Dreeslaan 194

Tel: 0182 - 52 01 11 - E-mail: gouda@hof-bhv.nl Tel: 079 - 34 22 788 - E-mail: zoetermeer@hof-bhv.nl Tel: 0172 - 49 37 43 - E-mail: alphen@hof-bhv.nl

www.wssn.nl www.wssn.nl www.wssn.nl

webshop webshop webshop

Minder Minder Zorgen Zorgen Meer Meer Omzet!

Omzet! service service service WSSN WSSNWSSN ontzorgt ontzorgt ontzorgt uw uwwebshop webshop uw webshop door doorde door degehele gehele de gehele afhandeling afhandeling afhandeling van vanuw uw van bestelling bestelling uw bestelling uit uithanden handen uit handen te tenemen. nemen. te nemen.

Niet Nietalleen alleen Niet alleen op ophet het opgebied gebied het gebied van van van voorraad voorraad voorraad beheer, beheer, beheer, inpakken inpakken inpakken en enverzending, verzending, en verzending, voorraadbeheer voorraadbeheer ook ookvan van ookservice service van service en encommunicatie. communicatie. en communicatie.

Wij Wijzijn zijn Wij zijn voorraadbeheer dé dégeschikte geschikte dé geschikte partner partner partner om omuw uw om bedrijf bedrijf uw bedrijf nog nog nog professioneler professioneler professioneler te terunnen. runnen. te runnen.

Met Metonze onze Met diensten onze diensten diensten staat staatstaat de degroei groei de groei van vanuw uw van bedrijf bedrijf uw bedrijf uuop opgeen geen u op geen enkel enkelenkel punt puntmeer punt meermeer in inde deweg. in weg. de weg.

orderverwerking orderverwerking orderverwerking

““Besteld Besteld “Besteld uw uwuw klant klant klant vandaag vandaag vandaag voor voor voor 21.30 21.30 21.30 uur, uur, uur, dan dandan is is de de is bestelling de bestelling bestelling morgen morgen morgen al al bezorgd” bezorgd” al bezorgd”

verzending verzending verzending

rapportages rapportages rapportages Nieuwsgierig?

Nieuwsgierig?

Nieuwsgierig?

Maak Maakdan dan Maak een een dan afspraak afspraak een afspraak om omte tezien om ziente hoe hoe zien hoe ook ookuw uw ook producten producten uw producten zonder zonderzonder zorgen zorgenzorgen naar naar naar uw uwklanten klanten uw klanten verstuurd verstuurd verstuurd kunnen kunnen kunnen worden. worden. worden.

T.: T.:+31 +31 T.: (0) (0) +31 172428800 172428800 (0) 172428800 E. E.::info@wssn.nl info@wssn.nl E. : info@wssn.nl W.: W.:www.wssn.nl www.wssn.nl W.: www.wssn.nl