Большая идея Вероники Насальской
стр.
4
Миллиарды для казахстанцев
стр.
6
№ 19 (586) Пятница, 16 сентября 2016 г. Деловой еженедельник
www.and.kz
Как 19-летние студенты за 4 года смогли построить успешную компанию?
& Игра на выживание
стр.
6
Бизнес и Власть № 19/586 16019
Девайсы вместо кошелька
5
Время переосмысления бизнеса стр. 7 Заложники смартфонов стр.
Виртуальный помощник
стр.
9
11
Новый или старый баланс интересов? Крупные кадровые перестановки, которые произошли в последнее время в Казахстане, вызвали массу споров о том, какие конечные цели они преследуют. С одной стороны, обновление кадрового состава ключевых политических персоналий происходит в Казахстане с завидной регулярностью, с другой стороны, в этот раз перестановки оказались довольно серьезными и совпали с событиями в Узбекистане, где после смерти Ислама Каримова в решающую фазу вошла операция по
передаче власти новому лидеру. Так или иначе, это наслоение придало особую деликатность последним перестановкам в Казахстане. Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что в основе последних кадровых перемещений лежит необходимость отвечать современным вызовам и обеспечить безопасность страны. Антикризисные меры должны заменить механизмы стимулирования экономического роста. Таким образом, Карим Масимов был освобожден от должности главы правительства и назначен руководителем Комитета национальной безопасности, а Владимир Жумаканов, возглавлявший спецслужбу, переведен на должность секретаря Совбеза. Имангали Тасмагамбетов освобожден от должности министра обороны
и назначен вице-премьером. Пост главы оборонного ведомства занял его заместитель Сакен Жасузаков. Экс-глава Минюста Берик Имашев возглавил Центризбирком, а Марат Бекетаев, ранее заместитель главы Аппарата Президента, был назначен министром юстиции. Дарига Назарбаева, занимавшая должность заместителя премьер-министра, стала депутатом сената. Также было создано Министерство по делам религий и гражданского общества, которое возглавил Нурлан Ермекбаев, экс-помощник президента и секретарь Совета безопасности. «&» попросил политиков, политологов и аналитиков оценить причины последних рокировок и то, насколько они приближают Казахстан к моменту транзита власти.
членов исполнительного органа ответственны за провал собственных программ на своих местах. Назначение нового премьера с новыми замами особенного оптимизма не вызывает. Что мо-
гут дать стране лица, по 15-20 лет крутящиеся в «новых старых» составах власти? В то время, когда государству необходимы новые подходы по выходу из кризиса, эти телодвижения — лишь имитация бурной деятельности.
казахстанского бытия, в том числе и высших чиновников, олигархов и оппозиции. Имангали Тасмагамбетов всегда позиционировал себя как преданный соратник президента, и его назначение может иметь два аспекта. Во-первых, на самом деле в гуманитарной и социальной сфере у нас провал, и нужен весовой кризис-менеджер для «разруливания» ситуации и принятия некоторых непопулярных мер. Но с другой стороны, должность вице-премьера слишком тесна для
фигуры такого рода, как Тасмагамбетов. Дарига Назарбаева же направлена в сенат после событий, связанных с Исламом Каримовым. Но примет ли казахстанское общество династийный вариант передачи власти и способна ли сама претендент поднять этот вес, — это пока вопрос. При форсмажорных обстоятельствах будущий преемник должен иметь относительную легитимность.
Тазабек Самбетай, политик
Эти перестановки в правительстве — лишь очередная перетасовка колоды из тех же карт. Одни и те же «старые» кадры поменялись местами. Состав абсолютного большинства членов Кабинета остался без изменений. Большинство Амиржан Косанов, политик
Мне показалось, что все назначения и изменения в структурах исполнительной власти носят несколько сумбурный характер, как будто все произошло спонтанно. И потому получился такой политический пазл. Карим Масимов имеет два «плюса» от своего назначения: став главой такой всесильной структуры, как КНБ, он автоматически получил не только иммунитет от критики за свою премьерскую деятельность, но и доступ к самым сокровенным тайнам
Спрос рождает предложение Во всех сферах бизнеса в развитых странах непрерывно растет спрос на профи в области IT. И Казахстан здесь не исключение. Тем более что в нашей стране ведется работа над программой «Цифровой Казахстан», утверждение которой ожидается в концу 2016 года.
0 00000 0 00 420 6
стр.
& От редакции
В связи с этим Министерство по инвестициям и развитию РК ожидает, что в ближайшие три года Казахстану понадобится 65 тысяч специалистов в области IT. То есть, чтобы удовлетворить этот спрос, ежегодно колледжи и вузы должны будут выпускать примерно 20 тысяч специалистов. К сожалению, большинству начинающих IT-специалистов сложно понять, как развивать карьеру и представить себя работодателю. Ведь чтобы оставаться конкурентоспособным профессионалом в IT, уже недостаточно просто хорошо разбираться в своем направлении. Сегодня и тем более в будущем необходимо обладать такими ключевыми навыками, как умение работать в команде, коммуникации и принятие решений. Поэтому нашей редакции импонирует инициатива компании Flow Kazakhstan. Ее команда при поддержке генерального партнера, Kaspi.kz, проводит мероприятие Pitch Bootcamp для студентов и молодых специалистов в IT-сфере. Событие запланировано на 23-24 сентября на базе Alma University. Появившись в Казахстане совсем недавно, проект уже успел зарекомендовать себя как эффективный инструмент коммуникации для молодых специалистов и студентов с представителями коммерческого сектора. Pitch Bootcamp — двухдневная платформа для акселерации карьеры молодых ребят — студентов и недавних выпускников. В первый день участники, а это около ста человек, делают всевозможные упражнения, чтобы лучше понять себя, свои сильные и слабые стороны, изучают рынок труда — какие компетенции нужны для построения успешной карьеры, как правильно себя презентовать. Во второй день к ста участникам присоединятся 50 успешных руководителей разных компаний. В формате быстрых интервью студенты за 2-3 минуты презентуют себя и свой pitch представителям компаний, а потом в течение 7-8 минут получают обратную связь. Во время мероприятия у участников есть реальная возможность найти себе работодателя, а компании могут найти себе талантливых сотрудников. По итогам аналогичного апрельского мероприятия в Алматы каждому четвертому участнику предложили работу или стажировку представители компаний, участвующих в проекте Pitch Bootcamp. На мероприятии будут присутствовать руководители Air Astana, Mars, Chocolife, «Колеса, Крыша, Маркет», «Технодом», «Евразийский банк» и др.
Окончание на стр. 3
Появившись в Казахстане совсем недавно, проект уже успел зарекомендовать себя как эффективный инструмент коммуникации молодых специалистов и студентов с представителями коммерческого сектора. К слову, формат Pitch Bootcamp был создан и впервые опробован в Португалии как инструмент для помощи молодым людям (студентам и выпускникам) в выборе верного профессионального пути и адаптации на начальном этапе карьеры. За последние 4 года по всему миру было проведено более 50 Pitch Bootcamp’ов более чем с 6000 студентов и 3000 профессионалов из 850 компаний. Программа имеет успех в Европе и помогла обеспечить рабочими местами более 1000 человек.