Slavko Ledić Kraš
NAJVEĆI INVESTICIJSKI CIKLUS U ZADNJIH 20 GODINA Trenutno smo u jednom od najvećih investicijskih ciklusa u posljednjih dvadesetak godina kako bismo dodatno modernizirali i unaprijedili pogone na proizvodnim lokacijama u Zagrebu, Osijeku i Prijedoru. Za ovu godinu planira se i oko 10 milijuna eura investicija u automatizaciju i poboljšanje tehnološkog procesa koje će rezultirati još kvalitetnijim i konkurentnijim Kraševim proizvodima, istaknuo je Slavko Ledić, predsjednik Uprave Kraša Razgovarao: Goran Pavlović, goran@jatrgovac.hr
S
voju poslovnu karijeru Slavko Ledić počeo je graditi kroz iskustvo koje su mu pružile različite funkcije i zaduženja, od direktora prodaje do direktora regija, u kompanijama Alastor, Amfora i Croatia osiguranje. Godine 2005. započeo je njegov put u Konzumu i sustavu Fortenova grupe, tadašnjeg Agrokora, koji je trajao 15 godina i gdje je prošao sve pozicije, od rukovoditelja Velpro centra do predsjednika Uprave najvećeg maloprodajnog lanca u državi. Funkciju predsjednika Uprave Kraša, našeg najpoznatijeg konditorskog proizvođača, preuzeo je u svibnju 2020. godine te već gotovo dvije godine zajednički s timom suradnika i svim zaposlenicima radi na jačanju pozicije kompanije na domaćem i inozemnom tržištu.
34
jatrgovac.hr | Veljača 2022
U Konzumu ste izgradili svoje prepoznatljivo menadžersko ime te ste bili za kormilom tog trgovačkog lanca i kroz najteža vremena restrukturiranja poslovanja. U kojoj vam mjeri to iskustvo pomaže na čelnoj poziciji proizvodne kompanije kao što je Kraš? Vrlo sam ponosan na rezultate koje smo u tih pet godina zajedničkim snagama - zaposlenici, moji suradnici i ja - postigli u Konzumu.
zaposlenika. Ljudi su najveće bogatstvo kompanije i ključan kotačić u postizanju poslovnih rezultata, ali i uspješnom prevladavanju svih izazova. Dodatan razvoj menadžerskih i ljudskih vještina puno mi je pomogao u brzoj prilagodbi i upoznavanju nove industrije i tržišnog okruženja te nastavku uspješnog razvoja Kraša i njegovih potencijala nakon promjene
“Ljudi su najveće bogatstvo kompanije i ključan kotačić u postizanju poslovnih rezultata” To me je iskustvo prije svega naučilo važnosti međuljudskih odnosa i sinergije svih članova tima i svakog
vlasničke strukture kojom je započela nova era jedne od najjačih prehrambenih kompanija u Hrvatskoj.
