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MIPIM PROPTECH
MIPIM PROPTECH NEW YORK ÉDITION NOVEMBRE 2019 Yvon Rudolphe, É.A., CMC, F.A
dm.A.
C’est sous le thème « Répondre aux attentes des utilisateurs » que le MIPIM PropTech tenait son édition 2019 en novembre à New York. En deux jours, cet événement offre au public un programme varié sur des sujets tels que le logement abordable, la cybersécurité, la valorisation par la technologie, la mobilité, le coliving, le développement durable, les communautés et les villes.
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Yanis Semsari
Yvon Rudolphe est coordonnateur de projet à l’Observatoire et centre de valorisation des innovations en immobilier (OCVI2) et consultant senior. Évaluateur agréé, Fellow administrateur agréé et consultant en management certifié, il enseigne l’évaluation au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM).
out y est attrayant : zones d’exposition et de démonstration, conférences et réseautage ; sans oublier la disponibilité des représentants aux différents kiosques qui abordent les visiteurs pour présenter leurs produits ou services. Il y a en plus tous ces conférenciers et entrepreneurs qui circulent au fil de l’événement dans les trois espaces qui leur sont consacrés. C’est l’occasion de faire d’heureuses rencontres au hasard des discus sions avec des personnes déjà croisées lors d’autres événements du même type. L’ambiance est fébrile ; voilà un bon départ pour deux journées bien remplies. Cependant, malgré l’espoir de voir de véritables innovations, les initiés en technologie doivent se contenter de constater l’influence de plus en plus importante de la technologie en immobilier. L’accent est mis sur les impacts produits sur les humains qui habitent, occupent ou utilisent les espaces. Les modèles présentés, WeWork, Opendoor et autres proptech sont déjà connus. Depuis plusieurs décennies, on peut en effet observer dans notre environnement immobilier des centres d’affaires intégrant la plupart des idées soulevées
Yanis Semsari est assistant de recherche pour la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM) et de l’Observatoire et centre de valorisation des innovations en immobilier (OCVI2). Étudiant à la maîtrise en science de l’administration spécialisation marketing, profil mémoire, il est titulaire d’un baccalauréat en science de la gestion de l’ESG UQAM concentration marketing, profil Honor, et d’une licence en gestion – option Management et gestion des organisations de l’Université Paris Dauphine.
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MAINTENANCE IMMOBILIÈRE : : PRINTEMPS 2020
et faisant référence aux modèles de partage d’équité en financement, la domotique, etc. Cependant, la technologie a permis d’accélérer le développement de ces produits ou services : les cycles de vie, la durée et l’omniprésence de l’information disponible en continu ont changé les modèles, les ont multipliés et fragmentés en plusieurs strates. En fait, le plus gros changement est notre façon d’intégrer les nouveaux paradigmes générés par l’influence de la technologie dans les modèles d’affaires. Le thème de l’événement n’est pas tout à fait nouveau. Quelle entreprise en immobilier ne souhaite pas répondre aux attentes des utilisa teurs? On entend plusieurs conférenciers nous exhorter à changer notre façon de faire en immobilier ; il faut bien l’avouer, ils ont raison, car les pratiques dans le domaine n’ont pas changé depuis des lunes. Dans les faits, la technologie change la donne, car elle permet de bonifier l’offre de services et d’éliminer les contraintes accessoires. En effet, nous exigeons maintenant de l’immobilier que ces attributs soient disponibles dans l’immédiat et qu’ils puissent satisfaire nos besoins hédonistes.
