Paral·lelament es preparà el contingut de les xarxes socials com a mètode publicitari, i es farà la primera inversió el mes de novembre amb publicacions que ajudin a donar a conèixer la marca i ubicar-la entre el públic objectiu. Com hem dit, al desembre es llançarà la plataforma web i es farà amb una inversió de posicionament SEO per tal de captar el màxim de visites possibles i convertir-les en vendes. Juntament es llançaran noves publicacions en xarxes socials per dirigir al client potencial cap a la web. Aquest reclam anirà acompanyat d’ofertes d’obertura de la web i altres ofertes temporals que estaran anunciades a les diferents publicacions. Des de l’obertura de la web es posarà en marxa una newsletter per tenir al possible client informat i per poder tenir un control de les tendències, gustos i interessos d’aquests clients. A partir del llançament de la web i establert ja com una nova tasca en l’empresa, es farà el seguiment de com afecta la nova estratègia de màrqueting realitzada, la web i l’efecte de la publicitat en relació a les vendes i al tipus de client. Aquest anàlisi permetrà anar fent petits canvis i correccions per fer l’estratègia més eficient.
6. PRESSUPOST El pressupost d’aquesta campanya està dividit en dues parts. Per una banda hi ha les despeses relacionades amb la producció del contingut de la web i la publicitat, entrant el disseny, la fotografia, els textos. A part d’aquesta inversió inicial es compta en el pressupost una despesa que es converteix en fixe per l’empresa, que és la contractació d’un community manager que portarà les xarxes socials i la web. Per altra part es valoren les despeses realitzades en cada xarxa social o buscador per posicionar-se i publicitar-se.
Página 15
