Success Free Magazine Issue07

Free Magazine Nakhonrachasima ฉบับที่ 7 เดือนกรกฏาคม 2557

โจ แม่ ส าย แนวคิด ส�ำคัญกว่า ทุนชีวิต

หน้า 1

หน้า 2

Editor’s Note

ไม่ต่างกัน… กับใจฉันเลย

36

วันนี้ผมได้มีโอกาสพักผ่อนสบายๆอยู่ที่บ้านอย่างเงียบ สงบ พร้อมกับหนังหลายๆเรื่องที่ยังไม่ได้ดู หนึ่งในนั้น คือ คิดถึงวิทยา แห่งค่าย GTH ซึ้งนักเรื่องนี้ต้องชมว่าตัดต่อได้ ดีครับ เรียงร้อยเรื่องได้น่าติดตามทีเดียว และท�ำให้เราเห็น ความเป็นครูอย่างแท้จริง ว่าเป็นเช่นไร? แต่มีหนึ่งฉากที่ ท�ำเอาผมต้องหยุดหนังไว้ก่อน แล้วมาเขียนบทความนี้ เป็นฉากทีพ่ ระเอกก�ำลังสอนนักเรียนเกีย่ วกับสมการเลข โดยพระเอกได้สมมุติเรื่องรถไฟขึ้นมา แต่ทันใดนั้น เด็ก นักเรียนก็ได้พูดสวนขึน้ มา “รถไฟเป็นอย่างไร? ครู” นีแ่ หละ ครับเป็นค�ำตอบของผมตั้งแต่เริ่มเรื่อง เพราะตั้งแต่หนังเดิน เรือ่ งในช่วนแรกๆคุณครูตอ้ งต่อสูก้ บั คติทนี่ กั เรียนอยากเป็น คนจับปลาเหมือนพ่อแม่ แม้บางคนจะมีความฝันอยากเป็น ดารา ทหาร ต�ำรวจ แต่สุดท้ายเมื่อถามลึกๆ ทุกคนก็ตอบ ว่าจะเป็นคนจับปลา ซึ้งมันก็ไม่ได้ผิดอะไรมากมาย แต่มัน ผมรู้สึกแปลกๆว่าท�ำไมเขาถึงมีความฝันเช่นนั้น ทันใดที่เด็กชายคนนั้นพูดว่า “รถไฟเป็นอย่างไร?ครู” ทุกอย่างจึงเฉลย เพราะแค่รถไฟเขายังไม่มีโอกาสได้เห็น และการทีเ่ ขาฝันว่าโตขึน้ จะเป็นคนจับปลา เพราะเขาไม่เคย เห็นอะไรส�ำคัญ หรือดูมีค่ามากกว่าการจับปลามาก่อน นั้น แสดงว่าการเห็นโลกกว้างมันส�ำคัญแค่ไหนส�ำหรับคนหนึ่ง คน ปัจจัยจากสังคมที่ยืนอยู่มีผลต่อเรามากน้อยแค่ไหน ถ้า เราลองขยายเหตุ ก ารณ์ น้ี เ ป็ น ประเทศหนึ่ ง ประเทศ ทั้ ง ประเทศมีแต่คนจับปลา เราก็จะถูกหล่อหลอมเป็นคนจับปลา เราจะไหลไปตามกระแสของสังคมในประเทศนัน้ ค�ำถาม!!! แล้วตัวตนที่เราเป็นอยู่ในตอนนี้...สิ่งที่เรายืนหยัดความเป็น เราในตอนนี้...มันคือตัวเราจริงๆใช่หรือเปล่า?...เราเรียนรู้ เพียงพอแล้วหรือเปล่า?

“จงเรียนรู้ เรียนรู้ และเรียนรูใ้ ห้มากทีส่ ดุ ”

ขอขอบพระคุณ คุณครูไทยทุกท่านครับ

12 Content 8 Haiya A Poll

ข้อมูลผลส�ำรวจพฤติกรรมการใช้จ่าย ในการท�ำบุญภายใน จ.นครราชสีมา

SUCCESS Free Business Magazine จัดท�ำโดย ห้างหุ้นส่วนจ�ำกัด ไฮย่ะ 105/367 หมู่บ้านสุรสวัสดิ์แลนด์ ถ.มหาวิทยาลัย ต.สุรนารี อ.เมือง จ.นครราชสีมา หน้า 4

Lifestlye marketing หนึ่งกลยุทธ์ทางการตลาดที่ร้อนแรง

32 Casestudy

16 work smart looks smart

36 Korat BIZ Young

17 Interview

40 Health up

22 1 คำ�ถาม หลากคำ�ตอบ

42 Inner Coach

26 Visitor...เดินให้สุด เยี่ยมให้ถึง

44 Super car Super IT

ปรับ....รับวิกฤต คุณเชิดชาย เบญจวัฒนานนท์

แต่งชุดขาวอย่างไรให้ดูดี

โจ แม่สาย

RegenMedika

42

30 Marketing tip

12 Financial Tip by Kbank

พ่อค้าแม่ค้าควรใช้กลยุทธ์อะไร ในเทศกาลท�ำบุญ

อดิพงษ์ โพธิ์ศรี บรรณาธิการบริหาร

44

Zara

แสงตะวัน อ่อนน่วม

ดูแลสุขภาพอย่างไรในช่วงฤดูฝน

เคล็ดลับของคนที่ประสบความส�ำเร็จ ระดับโลกใช้ “ความสุขในการสร้างความส�ำเร็จ” Porsche / Microsoft Research

บรรณาธิการบริหาร : อดิพงษ์ โพธิ์ศรี บรรณาธิการ : ขนิษฐ์สินี ตรีศาสตร์ กองบรรณาธิการ : นพชัย รอสูงเนิน, ขวัญมาศ แจ่มกระจ่าง คอลัมนิสต์กิตติมศักดิ์ : อาจารย์ ธนพันธุ์ คงนันทะ, อาจารย์ อดิศักดิ์ สุวิทวัสอาจารย์, กานดา สีหเนตร ดร. วรพจน์ สุทธิสัย, อาจารย์ ฉัตรชัย อินทสังข์นพ, ชัยวิวัฒน์ ตุงคะเสรีรักษ์, ลิขิต หลุ่ยตระกูล์ ช่างภาพ : กันต์พงษ์ สุวโรจน์ดำ�รง กราฟิกดี ไซน์ : earlybird, ARN. S พิมพ์ที่ : บริษัท สมบูรณ์การพิมพ์ จำ�กัด ติดต่อโฆษณา : 083-367-6950, 083-377-7393, 080-488-6650

หน้า 5

Statistic For Start

StatisticFor ForStart Start Statistic

1,600เทเทย่ีวย่ี/วร/ถรโถดโยดสยาสราร 1,600 คือ จ�ำนวนเที่ยวรถโดยสำร ในช่วงวันหยุดเข้ำ พรรษำเพื่อรองรับผู้โดยสำรที่จะเดินทำงไป ตจว.

(·Á‹ÕÒ :˹§ÑÊÍ×¾ÁÔ¾Á µªÔ¹ »‚ 2556) (·Á‹ÕÒ :˹§ÑÊÍ×¾ÁÔ¾Á µªÔ¹ »‚ 2556)

40

33

2

(·Á‹ÕÒ : ¡Ãл¡Ø´Í·¤ÍÁ »2‚556) (·Á‹ÕÒ : ¡Ãл¡Ø´Í·¤ÍÁ »2‚556)

คือ วันอำสำฬหบูชำเป็น วันที่พระรัตนตรัยครบทั้ง 3 ประกำร คือ พระพุทธ พระธรรมและ พระสงฆ์ (·iÁ‹ÕkÒipe: dWiaikáipÅeÐdidamácÅ.tÐv) dmc.tv) (·Á‹ÕÒ : W

คือ จ�ำนวนร้อยละของยอด ขำยเทียนพรรษำทีล่ ดลงจำก ปีที่ผ่ำนมำ โดยมีสำเหตุ คือ

คนส่วนใหญ่เดินท�งกลับภูมลิ �ำ เน�และเทีย่ ว ต่�งจังหวัดม�กกว่�เดินท�งม�ทำ�บุญ

·Á‹ÕÒ : ¼¨ŒÙ´Ñ¡ÒÃÍ͹äŹ »‚ 2556 ·Á‹ÕÒ : ¼¨ŒÙ´Ñ¡ÒÃÍ͹äŹ »‚ 2556

หน้า 6

22

คือ จ�ำนวนสิ่งของที่ประชำชน นิ ย มถวำยท� ำ บุ ญ ในวั น เข้ ำ พรรษำ คือ เทียนพรรษา และ ผ้าอาบน�้าฝน

5-10 5-10 เปอร์เซ็นต์ คือ อัตราการเพิ่มขึ้นของร�ค�เทียนที่ ข�ยในช่วงเทศก�ลวันเข้�พรรษ�ในจังหวัด นครราชสีมา

(·ÕèÁÒ : ËÍ¡ÒäŒÒ¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÃÒªÊÕÁÒ»‚ 2556 ) (·ÕèÁÒ : ËÍ¡ÒäŒÒ¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÃÒªÊÕÁÒ»‚ 2556 )

66 66

คือ จ�ำนวนช่องทำงในกำรท�ำบุญที่คนส่วนใหญ่ เลือกท�ำในปัจจุบนั คือ เข้าวัดใกล้บา้ น สถาน

สงเคราะห์เด็ก ท�ากิจกรรมอาสาสมัครดูแล สัตว์พิการและสัตว์จรจัดท�าบุญโลงศพ Ò : ä·ÂÃÑ°Í͹äŹ »‚ 2556 ) และท�าบุญออนไลน์ (·ÕèÁÒ : ä·ÂÃÑ(·Õ°èÁÍ͹äŹ »‚ 2556 )

7 7 00 77

788788

Year Year

คื อ จ� ำ นวนอำยุ ก ำรจั ด งำน แห่ เ ที ย นเสริ ม บุ ญ สร้ ำ งบำรมี แห่ เ ที ย นโครำชซึ่ ง ได้ ส ร้ ำ งบุ ญ สืบเนื่องมำตั้งแต่ปี 2551 (·ÕèÁÒ : ä·ÂÃÑ°Í͹äŹ »‚ 2556) (·ÕèÁÒ : ä·ÂÃÑ°Í͹äŹ »‚ 2556)

คือ จ�านวนจุดสร้าง บุญ เสริมบำรมี ภายใน งานแห่เทียนโครำช ประจ�ำ ปี 2557

99

(·ÕèÁÒ : ʶÔ(·ÕµÔ¼èÁÅÔÒµÀÑ: ³Ê¶Ô± µÁÔ¼ÇÅÃÇÁ¨Ñ ´¹¤ÃÃÒªÊÕ 2556 Á) Ò 2556 ) ÅÔµÀѳ± §ËÇÑ ÁÇÅÃÇÁ¨Ñ §ËÇÑÁ´Ò¹¤ÃÃÒªÊÕ

99-399 99-399 คือ ราคาเครื่องสังฆทาน ที่ขายในท้องตลาด ส�ารวจ

โดยส� า นั ก งานการค้ า ภายในจั ง หวั ด นครราชสีมา ในช่วงใกล้ถึงเทศกาลเข้า พรรษา

สังฆทาน สังฆทาน

(·ÕèÁÒ : ËÍ¡ÒäŒÒ¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÃÒªÊÕÁÒ »‚ 2556) (·ÕèÁÒ : ËÍ¡ÒäŒÒ¨Ñ§ËÇÑ´¹¤ÃÃÒªÊÕÁÒ »‚ 2556)

หน้หน้าา7 4

HAIYA A POLL กลุ่มตัวอย่างในการส�ำรวจครั้งนี้

31.9 %

เพือ่ ให้เข้ากับเดือนแห่งการท�ำบุญ เดือนกรกฏาคม นี้ เดือนทีม่ วี นั ส�ำคัญทางศาสนา อยูถ่ งึ 2 วัน คือ วันอาสาฬหบูชา และวันเข้าพรรษา Haiya (ไฮย่ะ) ในฐานะบริษทั ด้านการตลาดแบบ ครบวงจร จึงได้จดั ท�ำการส�ำรวจพฤติกรรมการใช้จา่ ยในการท�ำบุญภายใน จ.นครราชสีมา เพือ่ ให้ทา่ นผูอ้ า่ นทราบถึง ข้อมูลด้านต่างๆอย่างละเอียด เรามาดูกนั เลยค่ะ ว่ามีอะไรน่าสนใจกันบ้าง

กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่

39.2 %

29.8 %

อายุ 18-25 ปี

อายุ 26-35 ปี

68.2 % ระดับการศึกษาส่วนใหญ่

21.9%

อายุ 36-45 ปี

กลุ่มตัวอย่างมีระดับรายได้

22.4 %

69.3 %

33.6 % 23.4 %

ปริญญาตรี

มัธยมศึกษาหรือเทียบเท่า

11.2 % น้อยกว่า 5,000

ระดับรายได้ 15,001-25,000 บาท

ระดับรายได้ 5,000-15,000 บาท

12.1 %

19.5 % ระดับรายได้ 25,000-35,000 บาท

ระดับรายได้ 35,001-45,000 บาท

1.2 % ระดับรายได้ มากกว่า 45,000 บาท

หน้า 8

กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ที่มีรายได้ 15,000 บาทขึ้นไป นิยมท�ำบุญด้วยวิธีการ ใส่บาตร กราบไหว้พระพุทธรูปหรือสิ่งศักดิ์สิทธิ์ตามวัดต่างๆ ถวายเงินและสิ่งของเครื่องใช้แก่พระสงฆ์ บริจาคเงินแก่ผู้เดือดร้อน

25.07 % 18.29% 10.32% 1.47%

กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ นิยมท�ำบุญ

26.3 %

กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ เตรียมตัวในการจับจ่ายใช้สอย เพื่อท�ำบุญ ล่วงหน้าเพียง 1 วัน สูงถึง

ปีละไม่เกิน 3 ครัง้

66.7 %

73.5%

เดือนละ 2-3 ครัง้

สถานที่ในการซื้อสังฆทานเพื่อท�ำบุญ กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ใช้บริการจาก

61.90%

ร้านสะดวกซื้อหรือห้างสรรพสินค้า

45.40%

ซื้นสินค้าเพื่อมาจัดสังฆทานด้วยตนเอง

29.80%

ร้านขายเครื่องสังฆทานหรือร้านค้าปลีกทั่วไป

20.60%

ร้านค้าที่เปิดบริการในวัด

หน้า 9

ปัจจัยที่กลุ่มตัวอย่าง ใช้ตัดสินใจเลือกซื้อสังฆทานส�ำเร็จรูป

ค่าใช้จ่ายที่กลุ่มตัวอย่างเตรียมไว้ส�ำหรับท�ำบุญ ในวันเข้าพรรษา ต�่ำกว่า 100 บาท

20.4% ราคา

28%

29.2% ประเภทของสินค้า

100 – 500 บาท 501-1,000 บาท 1,001-1,500 บาท มากกว่า 1,500 บาท

69.3% 21.2% 3.5% 1.5%

22.4%

บรรจุภัณฑ์ทันสมัย และสะดวก คุณสมบัติของสินค้า ในการพกพา

สินค้าที่กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ นิยมซื้อเพื่อถวาย ในการท�ำบุญของวันเข้าพรรษา สูงสุด

กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ ใช้ความคิดของตนเอง เพื่อเลือกซื้อสินค้าใน การท�ำบุญ

76.4%

4.4%

คนรัก

6.2% พ่อแม่และญาติ พี่น้อง

17.50%

75.80% เทียนพรรษา

64.30% ดอกบัวหรือดอกไม้สด

49% อาหารแห้ง

48.10% 31.90% อาหารปรุงส�ำเร็จ

หลอดไฟ

หน้า 10

ซึง่ ข้อมูลทัง้ หมด คือ พฤติกรรมการท�ำบุญและการจับจ่าย ใช้สอยในปัจจุบนั ท่านผูอ้ า่ นจะเห็นได้วา่ เทียนพรรษายังได้รบั ความนิยมอย่างสูง แม้ ในปัจจุบันเราจะใช้ ไฟฟ้าในการด�ำรงค์ ชีวิตประจ�ำวัน แต่พฤติกรรมในสถานที่การเลือกซื้อกลับ เปลีย่ นแปลงเป็น ร้านสะดวกซือ้ หรือห้างสรรพสินค้า มากกว่า ร้านค้าสังฆทานแบบเดิม... ถึงโลกเราจะก้าวหน้าทางวัตถุมากเพียงใด แต่มนุษย์กค็ วร จะก้าวด้านจิตใจเช่นกันค่ะ Haiya หวังว่าข้อมูลดังกล่าวจะเป็น ประโยชน์ ไม่วา่ จะด้านใดด้านหนึง่ กับท่านผูอ้ า่ น อย่าลืมท�ำบุญ กันมากๆ นะคะ...

หน้าา1111 หน้

Financial Tip by KBank

ปรับ....รับวิกฤต คุณเชิดชาย เบญจวัฒนานนท์ บริษัท ซันบัส จ�ำกัด

ธุรกิจรถยนต์โดยสารปรับอากาศ VIP กรุงเทพ – ชัยภูมิ ในช่วงที่เกิดวิกฤต คุณเชิดชายมีการปรับ อยากให้ ฝ ากข้ อ แนะน� ำ ส� ำ หรั บ ธุ ร กิ จ SME อืน่ ๆ ที่ ได้รบั ผลกระทบจากวิกฤต ตัวอย่างไร ผมปรับตัวด้วยการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จ�ำเป็นลง เศรษฐกิจการเมืองที่ผ่านมา

เพราะตัง้ แต่เกิดวิกฤต รายได้ผมลดลง แต่รายจ่ายเท่า เดิม ไม่ว่าจะเป็นค่าน�้ำมัน ค่าพนักงาน ที่มีแนวโน้ม เพิ่มขึ้นอยู่ตลอดเวลา แต่รายได้ที่ผมได้รับในแต่ละ เดือนกลับน้อยลง เมื่อรายได้ลดลง ผมต้องหันกลับมามองเรื่อง การ ลดค่าใช้จ่าย โดยอะไรที่ไม่จำ� เป็นผมก็จะไม่จ่ายครับ ในวิกฤตก็ยังมีโอกาส ผมว่าผมโชคดีท่ีในช่วงที่เกิด วิกฤต ทางธนาคารกสิกรไทยส่งทีมงานเข้ามาดูแลทันที ในช่วงเวลาที่ผมเดือดร้อน ซึ่งผู้ดูแลความสัมพันธ์ของ ธนาคารกสิกรไทยได้ให้ค�ำปรึกษาในเรื่องการบริหาร จัดการด้านการเงิน และให้ความช่วยเหลือด้านการยืด ระยะเวลาผ่อนช�ำระ โดยผ่อนเฉพาะดอกเบีย้ เป็นเวลา ถึง 6 เดือน ซึ่งเป็นสิ่งที่ตอบโจทย์ความต้องการของ ผม และเป็ น สิ่ ง ที่ ผ มประทั บ ใจมาก เพราะเหมื อ น ธนาคารได้เข้ามาช่วยลดค่าใช้จา่ ยในวันทีร่ ายได้เราลด อยากให้เล่าถึงธุรกิจที่ท�ำอยู่ในปัจจุบัน ลง ท�ำให้สภาพคล่องผมมีมากขึน้ และสามารถบริหาร ผมท�ำธุรกิจเกีย่ วกับรถยนต์โดยสารมาเป็นเวลาเกือบ จัดการเงินได้ง่ายแม้ในช่วงที่เกิดวิกฤตที่หนักครับ 30 ปี ซึง่ เป็นธุรกิจของครอบครัว แต่ส�ำหรับบริษทั ซันบัส จ�ำกัด เป็นธุรกิจของผมเอง ซึ่งเริ่มก่อตั้งมาได้เกือบ 2 ปี ครับ ท�ำธุรกิจรถยนต์โดยสารปรับอากาศ ประเภท VIP 28 ที่นั่ง บริการรับส่งผู้โดยสารระหว่าง กรุงเทพ – ชัยภูมิ ที่นั่งสามารถปรับเอนนอนได้ สะดวกด้วยทีวีให้รับชม รายการส่วนตัวทุกที่น่งั สบายตลอดการเดินทางครับ

จากวิ ก ฤตเศรษฐกิ จ และความไม่ แ น่ น อน ทางการเมืองที่ผ่านมา ส่งผลกระทบต่อ ธุรกิจหรือไม่ ธุรกิจของผมได้รับผลกระทบมากทีเดียวครับ เพราะ เป็นธุรกิจที่อาศัยผู้โดยสารเป็นหลัก ซึ่งถ้าเศรษฐกิจไม่ดี คนก็ไม่ใช้เงิน เป็นสาเหตุทที่ �ำให้ผโู้ ดยสารลดน้อยลงตาม ไปด้วย ยิ่งเรื่องการเมืองที่วุ่นวายในช่วงที่ผ่านมา ยิ่งส่ง ผลกระทบมากครับ เพราะเมื่อไหร่ที่มีการประท้วง หรือ มีเคอร์ฟิว ผู้โดยสารหยุดการเดินทางทันที ตรงนี้กระทบ ต่อรายได้ของบริษัทที่ลดลงไปค่อนข้างสูง หน้า 12

แม้วา่ ในช่วงนี้ ภาวะเศรษฐกิจเริม่ ฟืน้ ตัวขึน้ และ การเมืองของไทยเริ่มส่งสัญญาณที่ดีขึ้น อย่างไร ก็ตาม ผมอยากบอกกับผู้ประกอบการ SME ท่าน อื่น ๆว่า ไม่ควรประมาท ผมว่าถ้าพยายามจัดสรร เรื่องรายรับ รายจ่ายที่ดี มีการลดทอนค่าใช้จ่ายที่ ไม่จ�ำเป็นออกไป จะช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถ เติบโตได้อย่างมั่นคง ยิ่งถ้าได้รบั ค�ำแนะน�ำและการ ดูแลจากที่ปรึกษาทางการเงินที่ดี อย่างที่ผมได้รับ จากธนาคารกสิกรไทย ยิง่ มีสว่ นช่วยให้ธรุ กิจของคุณ ก้าวข้ามวิกฤตหรือปัญหาต่างๆ ได้อย่างไร้กงั วลครับ

ผมอยากบอกกับผูป้ ระกอบ การ SME ท่านอืน่ ๆ ว่า ไม่ควร ประมาท ผมว่ า ถ้ า พยายาม จัดสรรเรื่องรายรับ รายจ่ายที่ ดี มีการลดทอนค่าใช้จ่ายที่ไม่ จ�ำเป็นออกไป จะช่วยให้ธุรกิจ ของคุ ณ สามารถเติ บ โตได้ อย่างมั่นคง

หน้า 13

Korat BIZ news I เรื่องโดย : กองบรรณาธิการ

Korat BIZ news กันตนารุกตลาดภูธรเปิดโรงหนัง ชุมชนกระจำยทุกอ�ำเภอทั่วประเทศ ล่าสุด !!! ปักธงในพื้นที่ 4 อ�ำเภอโครำช เป็นกำรสร้ำงโรงหนังขนำดเล็ก บน ท�ำเลที่เหมำะสม เพื่อให้พื้นที่แห่งนั้นเป็นศูนย์รวมของประชำชนในท้องถิ่นแบบ Community Center คือ เป็นสถำนที่ให้คนในชุมชนหรือท้องถิ่นนั้นๆ ได้มำท�ำ กิจกรรมต่ำงๆ ร่วมกัน ยกโรงหนังไว้หน้ำบ้ำน ดีเดย์เปิดฉำยหนังพร้อมกันทั่ว ประเทศกว่ำ 60 โรง 23 ตุลำคมนี้ “กันตนา” มัน่ ใจว่ำ ภำพยนตร์คอื สือ่ กลำงทีส่ ำมำรถเชือ่ มโยงวัฒนธรรมผูค้ น ในท้องถิ่นต่ำงๆ ของประเทศไทยและขยำยไปสู่ระดับภูมิภำค AEC ได้เพรำะ ภำพยนตร์ถือเป็นสื่อชนิดหนึ่งที่มีอิทธิพลและเป็นสิ่งเร้ำที่ดียิ่งต่อกำรรับรู้ของ มนุษย์ “Kantana Cineplex” คือ โรงภาพยนตร์ขนาดเล็ก 50 ที่นั่ง มีเนื้อที่เพียง 200 ตารางวาใช้ต้นทุนต�่าเพราะค่าก่อสร้างเพียง 1.2 ล้านบาท ต่อ 1 ท�าเล ส่งผล ให้ราคาตัว๋ หนังเข้าชมเพียงแค่ 30 บาท/ทีน่ งั่ เท่านัน้ แม้จะใช้ตน้ ทุนก่อสร้างต�่า และ ก�าหนดค่าตัว๋ ไม่แพง แต่ Kantana Cineplex ก็ใช้เวลานานกว่า 3 ปี พัฒนาเทคโนโลยี ระบบจั ด การให้ ท� า งานได้ ง ่ า ยที่ สุ ด ด้ ว ยการกดเพี ย งปุ ่ ม เดี ย วก็ ส ามารถฉาย ภาพยนตร์ได้อย่างง่ายราวกับมืออาชีพ เพราะระบบทั้งหมดจะรับส่งสัญญาณจาก ส่วนกลางผ่านดาวเทียมไปสู่ทุกโรงภาพยนตร์ เพื่อฉายภาพยนตร์ในระบบภาพ Digital และระบบเสียง Surround5.1 และ 7.1 นอกจากนี้ ยังมีระบบ “Watermark” ช่วยตรวจสอบและป้องกันการละเมิดลิขสิทธิจ์ ากการลักลอบถ่ายภายในโรงได้อย่าง มีประสิทธิภาพอีกด้วย นายกฤช หิรัญกิจ ประธานที่ปรึกษาสมาคมอสังหาริมทรัพย์จังหวัดนครราชสีมา เปิดเผยว่า ได้ลงนามความร่วมมือกับบริษทั เอเชีย ซีนีม่า เน็ตเวิร์ค จ�ากัด ในเครือ กันตนากรุ๊ป ผู้ด�าเนินธุรกิจโรงภาพยนตร์ชุมชน โดยจะมีการก่อสร้างโครงการกัน ตนา มูฟวี่ มอลล์มากกว่า 20 จุดในจังหวัดนครราชสีมา มีผปู้ ระกอบการสนใจลงทุน และเซ็นสัญญาแล้วในพื้นที่ 4 อ�าเภอ คือ โครงการไอ-สแควร์ ต�าบลจอหอ อ�าเภอ เมือง, โครงการเปี่ยมสุข อ�าเภอปักธงชัย, อ�าเภอเสิงสาง และอ�าเภอชุมพวง ส่วน เฟส 2 จะขยายไปยังอ�าเภอสูงเนิน ปากช่อง และโคกกรวด หน้า 14 หน้า 2

“การลงนามครัง้ นี ้ จะช่วยต่อยอดธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใน จังหวัดให้มีศักยภาพ และท�าให้มูลค่าของอสังหาริมทรัพย์โดยรอบ เพิม่ มากขึน้ รวมทัง้ ยังช่วยพัฒนาชุมชนเกีย่ วกับการศึกษาและสังคม ในพื้นที่จงั หวัดนครราชสีมาอีกด้วย” นายโชติศักดิ์ อาสภวิริยะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอเชีย ซีนีม่า เน็ตเวิร์ค จ�ากัด เปิดเผยว่า ธุรกิจโรงภาพยนตร์ใน ปัจจุบันมีความเติบโตมาก เนื่องจากผู้บริโภคหันมาผ่อนคลายด้วย การชมภาพยนตร์มากขึ้น ในปีนี้ได้เร่งท�าการตลาดการเปิดโครงการ โรงภาพยนตร์ชมุ ชน “กันตนา มูฟวี่ มอลล์” ไปยังทัว่ ประเทศ ถือเป็น โรงภาพยนตร์ชมุ ชนครั้งแรกของประเทศไทย ที่มา : http://www.prachachat.net

Law Comic I : เรื่องโดย : บุษบา นาเมืองรักษ์ ภาพประกอบโดย: ดารายา บัวทอง

กฎหมายธุรกิจ

รู้ไว้ก็ดีนะ

หน้า 15

Work Smart Looks Smart I Haiya

WORK

LOOKS

ส�ำหรับคุณผู้ชำย

‘แต่งชุดขาวอย่างไรให้ดูดี’ สำ�หรับคุณผู้หญิง

เพื่อให้เข้ากับเทศกาลการท�าบุญวันเข้าพรรษา วันอาสาฬหบูชา นั่นคือ ชุดขาว ชุดขาวที่หลายคนพยายามเลี่ยงที่จะน�ามาใส่ท�างาน หรือใช้ชีวิตประจ�าวัน ซึ่งสาเหตุหลักๆ นั่นคือ สีขาวเป็นสีที่เปื้อน ง่ า ย ดู แ ลยาก ใครจะเชื่ อ ว่ า การใส่ ชุ ด ขาวก็ ส ามารถท� า ให้ ดู ดี อินเทรนด์กันได้เช่นกัน มาดูกันเลยค่ะว่า มีวิธีแต่งตัวอย่างไรถึง จะได้ลุคชิคๆในชุดสีขาวค่ะ

ชุดสีขำว เป็นสีที่สามารถ

ใส่ได้กับทุกสี ทุกชุด และเป็นสี เดียวที่สามารถใส่ไปได้ในทุก งาน ส�าหรับสุภาพบุรุษนั้น น่า เป็นห่วงมากๆเลยค่ะกับชุดขาว เพราะหนุม่ เขามักจะมีแอคทิวติ ี้ ค่อนข้างเยอะพอสมควร ซึ่ง จะน�ามาซึ่งความเปือ้ นได้งา่ ยๆ หากไม่ระมัดระวัง เล่มนี้จึง อยากจะมาแนะน�าการแต่งชุด ขาวเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับ หนุ่มๆกันค่ะ

*เลือกเนื้อผ้าแบบทึบแสง

การเลือก เนื้อผ้าที่บาง โปร่งแสงประดั่งใส่ซีทรูนั้น เกรง ว่าจะท�าให้ดไู ม่หรู ไม่งามตาเท่าไหร่ แต่ถา้ อยาก ดูหรูไฮโซ แล้วก็สง่างาม ล่ะก็ จงเปิดเผยเฉพาะ ส่วนที่จ�าเป็น โชว์ความอลังการของการตัดเย็บ และดีไซน์ของเสื้อที่เราเลือก จะดีกว่านะจ๊ะ

*เลือกเสื้อชั้นในที่กลืนไปกับชุด

ควรเลือกชุดชั้นในสีขาว ไม่ก็สีเนื้อ หรือว่าเลือก ซิลิโคน ที่ดูแนบไปกับเนื้อเลย คุณผู้หญิงจะได้ ไม่ต้องมากังวลว่าเสื้อชั้นในจะโผล่ออกมาให้ ร�าคาญ

*เลือกโทนสีขาว ให้เหมาะกับสีผวิ ถ้าเป็น

คนผิวขาวอมชมพู ให้เลือกสีขาวแบบสว่างๆ แต่ ถ้าเป็นคนผิวขาวเหลือง ให้เลือกโทนสีขาวครีม คนที่ผิวเข้ม หรือสีแทน ก็เหมาะส�าหรับการใส่ เสื้อสีขาวเด่นๆ ดูตดั กับสีผิวเช่นกันค่ะ

*เลือกดีไซน์ของชุดให้ดดู ี

การเลือก ดีไซน์ของชุดทีด่ เู ก๋ ท�าให้ดไู ม่ธรรมดาขึน้ มาทันที การตัดเย็บที่ไม่เหมือนใคร ดูเรียบง่าย แต่สง่า งาม สิ่งเหล่านี้ คือความเรียบหรูที่แท้จริง

*เลื อ กเครื่ อ งประดั บ ที่ เ ข้ า กั น

ส�าหรับเครื่องประดับ ต้องระวัง อย่าให้เยอะ จนเกิน ไป ทั้ง นี้แ ต่ ล ะชิ้น ที่ใ ส่ ก็ขึ้น อยู ่ กับ การ ออกแบบด้วย ถ้าใส่เยอะแล้วดูดกี ถ็ อื ว่าโอเคค่ะ

*เลือกรองเท้า และกระเป๋าทีด่ เู ข้า กับชุด ในเมื่อเลือกใส่ชุดสีขาวแล้ว ก็ต้อง

เลือกส่วนอื่นที่มันเข้ากันด้วย อย่างเช่นรองเท้า และกระเป๋ า ทั้ ง สองสิ่ ง นี้ ค วรจะมี ค วามเป็ น เอกลักษณ์เฉพาะตัว เพื่อช่วยเสริมให้ชุดสีขาว ที่ดูเรียบง่ายดูเก๋ข้นึ มาอีกท

ส�าหรับสาวๆทีก่ งั วลว่าชุดขาวจะเปือ้ นนัน้ เรามีเคล็ดลับเอาไว้ใช้ซกั ให้ชดุ ขาวกลับมาใหม่เสมอ เพียงแค่ใช้เศษสบูก่ อ้ น ฟอกผ้าควบคูไ่ ปกับการซักผ้า ตามปกติ เพียงเท่านีเ้ สือ้ ผ้าสีขาวของท่านก็จะดูเหมือนใหม่ไปอีกนานเลยค่ะ ทีม่ า : Lady108.com

หน้า 16

# การใส่เสือ้ สีขาว หากว่าคุณท�างานด้านครีเอทีฟ ลองเปลีย่ นเป็นใส่เสือ้ สี

ขาวกับกางเกงสีเจ็บๆดู เช่น สีน�้าเงิน สีน�้าตาลเข้ม สีส้มเข้ม สีเลืองเข้ม เป็นต้น ก็จะท�าให้ดูเท่ห์มีสีสันไปอีกแบบนะค่ะ หรือหากจะใส่กับเสื้อเชิ้ตหรือเสื้อสูท ก็ ออกไปงานข้างนอกได้แล้วจะให้ดูพิเศษขึ้นมาอีกนิดด้วยค่ะ

# เมื่อเลือกเสื้อขาวเนื้อผ้าบาง

หากเสื้อที่คุณผู้ชายใส่น้นั บางเบา มากจนเห็นทรวดทรงข้างใน บางครัง้ ก็อาจจะดูไม่เจริญหูเจริญตามากนัก แต่หาก คุณเป็นผู้ชายที่หุ่นเฟิร์ม ซิกแพคชัดเจน ก็อาจจะให้อภัยได้ค่ะ ดังนั้นคุณผู้ชาย ควรที่จะใส่เสื้อกล้ามซ้อนด้านในเพื่อให้ดูสภุ าพเรียบร้อยที่สุดค่ะ

# เครื่องประดับ

ส�าหรับหนุ่มๆอาจจะมีเครื่องประดับไม่เยอะเท่าคุณผู้ หญิงของเรามากเท่าใดนัก แต่ละสิง่ จะคุณผูช้ ายน�ามาใส่กค็ งไม่พน้ นาฬิกา แหวน เนคไท เข็มขัด ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ถ้าจะน�ามาใส่กบั ชุดขาว มันจะต้องแมทซ์กนั พอ สมควร เช่น หากคุณผูช้ ายเลือกใส่ชดุ ขาวกับสูทไปท�างาน ดังนัน้ ชุดทีด่ มู ภี มู ฐิ าน แบบนี้ เอกเซสเซอรี่ก็ต้องเลอค่าในระดับหนึ่งเช่นกัน ต้องดูเป็นทางการ ไม่ใช่จะ ใส่นาฬิกาเรือนโตส�าหรับเด็กแนว หรือส�าหรับออกก�าลังกาย มิควรเป็นอย่างยิ่ง เลยละค่ะ และส�าหรับเข็มขัดก็ควรจะเป็นสีด�า ไม่มีลวดลายที่หัวเข็มขัด เนคไท นั้นก็ควรจะเป็นลายเรียบๆ สุภาพๆเช่นกันค่ะ

# แต่ข้อส�าคัญ ของการใส่ชดุ ขาวอีกอย่างหนึ่ง คือ คุณผู้ชายควรจะรีดชุด

ให้ดูเนี๊ยบ เพราะจะมีเนื้อผ้าบางประเภทที่รีดยากับง่าย ดังนั้น การเลือกเนื้อผ้า ก็ส�าคัญนะคะ จะได้ไม่ต้องมากังวลว่าจะดูไม่หล่อไม่เท่ห์ค่ะ ส�าหรับหนุม่ ๆ ทีอ่ ยากจะหล่อสะอาดด้วยการสวมเสือ้ ผ้าสีขาว มันก็ไม่ใช่ เรือ่ งยาก แต่กไ็ ม่ใช่เรือ่ งทีง่ า่ ยหากคุณจะใส่เสือ้ สีขาว ก็ระวังซักนิดเลอะสิง่ สรกปรกด้วย ควรใส่ให้ถกู งาน ถูกกาลเทศะ งดกิจกรรมทีเ่ สีย่ งต่อการเปือ้ น เพราะหากเลอะสิง่ สรกปกแล้ว จะเกิดคราบดูเด่นขึน้ มาทันทีคะ่

เรื่อง : กองบรรณาธิการ ภาพ : กันต์พงษ์ สุวโรจน์ดำ�รง

โจ แม่สาย แนวคิด ส�ำคัญกว่า ทุนชีวิต

เริ่มจากเงินทุนหลักหมื่น สู่พันล้านเพียง 5 ปี หน้า 17

Interview I เรื่อง : กองบรรณาธิการ ภาพ : กันต์พงษ์ สุวโรจน์ดำ�รง

ความฝันในวัยเด็กเป็นยังไงบ้าง

ตอนอยูว่ ยั ประถมฝันอยากเป็นนักบิน ดูหนังที่เป็นนักบินของฮอลลีวูดแล้วรู้สึก ว่า เขาดูเท่ห์มากๆ พอเริ่มโตมาหน่อย การเป็นนักบินมันอาจจะไม่ใช่คำ� ตอบ แต่ พอโตมา ผมก็ได้เรียนรู้ว่าสังคมไทย เขา ยอมรับเรื่องเงินมากกว่า บางทีมากกว่า อาชีพนักบินที่ผมเคยฝันไว้ เราก็เลยรู้สกึ ว่าเรือ่ งเงินมันน่าจะเป็นอะไรทีเ่ ป็นค�ำตอบ ของชี วิ ต ในระยะยาวได้ ไม่ ว ่ า จะอายุ เท่าไร คุณจะอายุ 20 ปี 30 ปี หรือ 40 ปี การใช้เงินก็ต่างเป็นค�ำตอบของชีวิตเรา และที่ส�ำคัญ คือ เป็นปัจจัยให้เราได้ท�ำ ในสิ่งที่เราฝัน ณ ตอนนั้นผมเลยมีความ ฝันว่าอยากจะรวย ซึ่งผมฝันตั้งแต่อายุ 17-18 ปี เลยนะ ซึ่งในปัจจุบันผมอายุ 29 ปี ในตอนนั้นฝันเลยว่าชีวิตนี้สบายแน่ ปลดเกษียณแน่นอนชีวิตนี้ต้องมีซัก 10 ล้าน ถ้ามี 10 ล้านนี่ไม่ต้องท�ำอะไรละ สบายละชีวิต ฝันสูงสุดตอนนั้นเลยนะ (หัวเราะ) ซึง่ ความฝัน 10 ล้าน ณ ตอนนัน้ เรายัง ไม่รจู้ ะเริม่ ยังไงให้ได้ 10 ล้านเลย ในตอนนัน้ เคยมีแฟนสมัยนัน้ บอกว่าถ้าเก็บเงินได้ 10 ล้านจะไปขอ ยังหัวเราะผมเลย(หัวเราะ) เพราะมันดูเป็นไปไม่ได้ บ้านแฟนเขามี เงิน แต่เราตอนนั้นก็จนมาก(หัวเราะ) ซึ่ง เป็นการคบกันสมัยมหาลัย อีกแง่มุม หนึง่ เราก็มองว่า ขนาดเรากับแฟนคุยกัน สุดท้ายแฟนเรายังหัวเราะเลยนะ ในวัยนัน้ ยังตอบตัวเองไม่ได้ว่าจะไปได้ยังไง ถาม ว่ามีฝันใช่ไหม? ตอบเลยว่าใช่! อยากมี! แต่ถามตัวเองว่ามั่นใจไหมว่าจะไปได้ ก็ ไม่มนั่ ใจเท่าไหร่ ถามตัวเองว่ารูไ้ หมว่าจะ ไปยังไง บอกว่าไม่รู้! ณ ตอนนั้น เลย เริม่ จากเล็กๆ ก่อน หาให้ได้หลักแสนก่อน ก็ เ ริ่ ม จากท� ำ งานให้ มี ร ายได้ ต ่ อ เดื อ น 20,000 – 30,000 บาทก่อน แล้วเก็บให้ ได้แสน อันนี้เราก็เริ่มจะพอเห็นทาง จึ ง เป็ น จุ ด เริ่ ม ต้ น ให้ ท� ำ ธุ ร กิ จ เล็ ก ๆ เพราะเราก็คาดหวังว่าแก๊สรถยนต์จะให้ รายได้เราได้ซัก 20,000 – 30,000 บาท ต่อเดือน พอหลังจากนั้นมา เริ่มท�ำแก๊ส ไปได้ 2-3 เดือนแรก เดือนแรกได้ก�ำไร ประมาณ 4 หมื่น รู้สึกว่าดีกว่าที่หวังไว้ รู้สึกว่าเรามาถูกทาง เราสนุก เราท�ำได้ และเราเริ่มเรียนรู้แล้วว่าจุดไหน ที่จะ ท�ำให้ลกู ค้าซือ้ เราเริม่ มีจดุ ขายของเรา ก็ เริ่มพัฒนาให้ดขี ึ้น

ช่วงแรกในการท�ำธุรกิจติดตั้ง แก๊สรถยนต์ เป็นอย่างไรบ้าง

โดยในช่วงแรกรายได้ตอ่ เดือน 40,000 บาท ผมเริ่มไต่ระดับภายใน 3 เดือนแรก เราก็ได้แสนกว่าบาทแล้ว คราวนี้คิดการ ใหญ่ ย้ายร้านเลย! ขยายกิจการ!(หัวเราะ) ซึ่งปกติค่าเช่าที่เดิม 3,000 ต่อเดือน ซึ่ง ตอนนั้นเราอยู่ไหว แต่การย้ายร้านใหม่ ครัง้ นัน้ ผมหนักใจมากเรือ่ งค่าเช่า เพราะ จากเดิม 3,000 บาท ขึ้นมาเท่าตัว เป็น 6,000 บาทต่อเดือน ไม่รวมรายจ่ายอื่นๆ หน้า 18

ครั้งนี้ผมคิดหนักเลย จะมีเงินจ่ายค่าเช่า มั้ยล่ะเนี่ย(หัวเราะ) แต่โอเคนะ ร้านมัน ใหญ่ขึ้น มีพื้นที่มากขึ้น ซึ่งร้านแรกผมคือ 3X3 เมตร คุณลองนึกถึงภาพเหมือนร้าน ในจตุจักร ข้างหน้าวางเครื่องมือต่างๆ แล้ ว เราก็ ติ ด แก๊ ส กั น ตรงถนนเลย เอา ร่มผ้าใบไปกางติดอยูข่ า้ งหน้าร้านนีแ่ หละ ผมก็หมุดรถ นอนใต้ท้องรถ อยู่ตรงนั้น แหละครับ(หัวเราะ) จากนัน้ ขยายร้านไปเป็นตึกแถว 1 คูหา 3 ชั้น เริ่มดูดีข้นึ มานิดหน่อย เริ่มตั้งแต่น่งั มอไซค์ ไ ปเช่ า เอง ทาสี ผ มก็ ท าเอง ปู กระเบื้องเอง ท�ำทุกอย่างเองหมด ขนาด ป้ายหน้าร้านผมยังท�ำเองเลย อ๊อคเหล็ก ติดสังกะสี แบนเนอร์ต่างๆ ท�ำเองหมด ตอนนั้นสนุกมาก(หัวเราะ) หลังจากนัน้ ท�ำมาเริม่ ดี ก�ำไรเริม่ เหลือ แสนกว่าบาทแล้ว จากติดเดือนนึง 20 คัน กลายเป็น 40-50 คันต่อเดือน ก็ยังท�ำงาน อยู่ตลอดจนเริ่มกลายเป็นเดือนละ 100 คัน เลิกงาน 4-5 ทุ่ม นอนเที่ยงคืน ตื่น ประมาณ 6 โมงเช้า อยูแ่ บบนีป้ นี งึ ได้กำ� ไร เก็บสะสมประมาณล้านกว่าบาท หลังจาก นั้นร้านเราเริ่มเปิดเป็น 2 คูหา เริ่มคิด อยากน�ำเข้า เพือ่ ตามความฝันของตัวเอง ความฝันของเราคงไม่ได้อยากอยู่เฝ้าอู่ไป จนอายุ 30-40 ปี นัน่ มันไม่ใช่ความฝันของ เรา ณ เวลานั้น ฝันของเราใหญ่กว่านั้น

อะไรท�ำให้คุณโจ มีความมุ่งมั่น และทะเยอทะยานขนาดนี้

คือ มันเป็นจุดทีถ่ กู ดูถกู ผมถูกเหยียด หยาม ถูกมองว่าเราท�ำไม่ได้ ถูกมองว่า เราเพ้อเจ้อ ซึ่งคนที่ดูถูก เขาก็ปลูกฝังมา ตลอดว่าคนประสบความส�ำเร็จเขาต้องมี พื้นฐานครอบครัวดี หรือเป็นคนที่รวยมา ก่อน ส่วนหนึ่งก็ใช่นะ ในตอนที่เรียน ผม ก็มีเพื่อนรวยๆ เยอะแยะ เราก็เรียนด้วย กัน แต่ในตอนนัน้ ผมก็ไม่ได้รสู้ กึ ว่าเขาจะ เก่งกว่าผมตรงไหน ตอนที่ผมเป็นเด็กใน มหาลัย ก็เป็นเด็กจนๆ คนหนึ่ง ซึ่งเวลา เรียนก็โหนรถเมล์ไปเรียน ในขณะที่ เพือ่ นบางคนขับรถเก๋งไปเรียน บางคนขับ รถเบนซ์ไปเรียนก็มี แต่เราก็รสู้ กึ มันก็ไม่ได้ เก่ ง กว่ า เรานี่ น ่ า แต่ ท� ำ ไม! สั ง คมถึ ง ยอมรับเขามากกว่าเรา เพราะว่าเขามีเงิน ใช่ไหม คนถึงยอมรับเขามากกว่าเรา เรา โหนรถสองแถวไปเรียน แล้วเราไม่เก่งใช่ ไหม? เราไม่ฉลาดใช่ไหม? แปลว่าเราไม่ ควรได้รบั การยอมรับหรอ? มันถูกหรือเปล่า? ผมเลยอยากจะพิสจู น์ตวั เอง เราว่าเรา เจ๋งกว่าเขานะ เราแน่กว่าเขานะ ถ้าตัวเขา รวย แล้วพ่อแม่เขาก็ยงั รวยกว่าอีก เราจะ ต้องไปให้ไกลกว่าเขา เราจะรวยยิ่งกว่า เขาและทุกๆ คน แสดงให้เขาเห็นว่าเรา ชนะเขาได้! ซึง่ ในวันนัน้ ใครทีห่ าว่าเราเพ้อ เจ้อ ผมจะลบทุกค�ำสบประมาทให้ได้! คือ ผมโดนมาเยอะมากๆ ครับ(หัวเราะ)

เด็กรุ่นใหม่ที่อยาก ท�ำธุรกิจ บอกว่าไม่มี เงินทุน ผมคิดว่ามัน คนละเรื่องแล้ว ผม บอกเลยนะ ต่ อ ให้ โยนเงิ น ให้ คุ ณ 10 ล้าน คุณก็เจ๊งหมด 10 ล้านนัน่ แหละ ถ้า คุณท�ำไม่เป็น ถ้าเราไปถามคนที่ไม่มีเงินด้วยกัน เราจะรู้ว่าเป็นเรื่องธรรมดา โดนคล้าย กันหมด ซึ่งสิ่งต่างๆ ในวันนั้นท� ำให้ ผมมีแรงผลักดัน ผมอยากพิสูจน์ให้ เขาเห็นว่าคนที่ไม่รวย แต่คิดที่จะสู้! มันเป็นไปได้! สุดท้ายแล้วผมก็มอง ค�ำๆ หนึ่ง “คุณค่าของคนอยู่ที่ผล ของงาน” คุณมีผลงานไหม? คุณมี อะไร? เวลาที่ ผ มจะเริ่ ม ท� ำ อะไรใน ตอนนี้ ผมมีความรู้สึกว่าอย่าไปพูด เลย พูดไปก็หาว่าเราเพ้อเจ้อ พิสูจน์ เลยดีกว่า!

เวลาหลังจากเลิกท�ำงานที่อู่ ก็ไปตั้งใจ เรียนภาษาอังกฤษตอนเย็น ห้องหนึง่ มี 3 คนเป็นอาจารย์จากฮอลแลนด์มา สอนผมก็อาสาไปส่งอาจารย์ดว้ ยเพราะ ภาษาอั ง กฤษต้ อ งใช้ บ ่ อ ยๆ ผมก็ ใ ช่ เวลาในช่วงขับรถไปส่งเขา พูดคุย และ เรียนรูเ้ พิม่ เติม ซึง่ ผมไม่เสียตังค์เพิม่ สัก บาท(หัวเราะ)

จากนัน้ เริม่ ติดต่อกับทางต่างประเทศ ผมเริม่ ส่งอีเมลล์ไปหาพวกโรงงานผูผ้ ลิต ว่าต้องการจะซือ้ อุปกรณ์แบบนี้ เขาจะ ขายเราไหม จะขายอย่างไร ขายใน หลังจากนัน้ เริม่ น�ำเข้าอุปกรณ์ ราคาเท่าไร เราเตรียมตัวมาก้าวหนึ่ง ว กว่าจะได้ทำ� เวอร์ซสุ ไม่ใช่เรือ่ ง ติดตั้งแก๊สรถยนต์จากต่าง ก่ง่าอยนแล้ ผมเริม่ จากการน�ำเข้าของจากทาง ประเทศอย่างไร ประเทศเกาหลี ก ่ อ น จากนั้ น ก็ เ ป็ น ผมเริม่ เตรียมตัวตัง้ แต่เรือ่ งของภาษา ประเทศอินเดีย ประเทศตุรกี โดยเริ่ม ซึง่ ตอนสมัยทีเ่ รียนก็ไม่ได้เก่งอะไรมาก น�ำเข้าจากประเทศเหล่านัน้ มาก่อน ซึง่ จึงต้องไปเรียนพิเศษในช่วงนั้น ผมใช้ ตอนนัน้ ผมอายุ 23 ปี ติดต่อกับ 7 ประเทศ

รูส้ กึ กดดันหรือเปล่า ส�ำหรับวัย รุน่ อายุ 23 ปี ทีต่ อ้ งรับผิดชอบ กับงานที่ใหญ่ขนาดนัน้ ผมว่ามันเป็นโอกาสนะ เพราะเวลาที่ ผมไปส่ ว นใหญ่ เ จ้ า ของโรงงานนี่ ก็ ประมาณ 50 ปี เขาก็จะเอ็นดูเห็นว่าเด็ก คนนี้ ใ ห้ โ อกาสมั น ดี ก ว่ า ช่ ว ยเหลื อ สนับสนุนมันหน่อย(หัวเราะ) และเห็นเรา เป็นคนตรงๆ ดูแล้วไม่มพี ิษมีภัยที่จะไป โกงอะไรเขาได้ เขาก็น่าจะไว้ใจผม เขาก็ เริ่มให้โอกาสทางการค้า ในตอนแรกที่ เริ่มซื้อขายกัน เขาบอกว่าถ้าซื้อก็ต้องซื้อ ล็อตใหญ่เลย แต่ตอนนัน้ ผมไม่คอ่ ยมีเงิน ผมก็ถามว่าขอซื้อล็อตเล็กๆ หน่อยได้ ไหม เขาก็ให้โอกาสที่จะขายให้เราใน ล็อตที่เล็ก เหมือนการซื้อขายในแบบค้า ปลีก แต่ขายเราในราคาส่ง เขาคงเห็น หน้าตาอย่างนี้ อายุอย่างนี้ ก็คงไม่มตี งั ค์ เท่าไหร่หรอก มันก็คงอยากเริม่ ต้น ดูสภาพ ดูทรงแล้วเขาก็รู้(หัวเราะ)

กว่าจะได้เป็นตัวแทนของเวอร์ซสุ ในประเทศไทย

ในตอนแรกเริ่มจากการไปคุยกับเขา เขาบอกว่าจะมาเมืองไทยนะ ผมเลยคิด ว่าจะพรีเซ้นต์เขายังไงดี ให้เขาเลือกเรา เป็นตัวแทนจ�ำหน่าย เพราะว่าในจ�ำนวน เงินทีเ่ ราเสนอเราเสนอน้อยกว่าคูแ่ ข่งมาก มีคแู่ ข่งเสนอซือ้ เยอะกว่าเรา 10 เท่า คือ เขามีกำ� ลังเงินทีจ่ ะซือ้ ในล๊อตใหญ่กว่าเรา ตอนนั้นผมก็คิดนะ ว่าฝรั่งเขาก็น่าจะมี สมอง(หัวเราะ) เราน่าจะสูค้ แู่ ข่งด้วยวิธกี าร ขายมากกว่า เราจึงเสนอไปว่า ถ้าเกิดเขา แต่งตัง้ เราเป็นตัวแทน เราจะสร้างเว็บไซต์ เวอร์ซสุ ไทยแลนด์ ซึง่ ยังใช้อยูจ่ นทุกวันนี้ เพื่อที่จะโปรโมทและรวมเน็ตเวิร์คของ เวอร์ซสุ จะอัพเดทเรือ่ งของความรู้ในการ ใช้ซอฟต์แวร์ เรือ่ งของหาศูนย์บริการ เรา จะเขียนต�ำราคูม่ อื การติดตัง้ ขึน้ มา โดยเรา จะเอาโปรแกรมของเขามาแปลเป็นภาษา ไทย เพือ่ ทีจ่ ะได้ใช้งานง่ายขึน้ และบริษทั เราจะจัดสัมมนารวมกันเลยทีเดียว 30-40 อู ่ โดยจั ด คอร์ ส สอนฝึ ก อบรมการใช้ อุปกรณ์ต่างๆให้ฟรี เพื่อให้อู่เหล่านั้นซื้อ ของจากเรา เมือ่ ตัวแทนของเวอร์ซสุ มาที่ เมืองไทย เราก็พาเขาดูไปงานสัมมนาทีเ่ รา จัด เราเปิดตัวแบบนี้ คู่มอื เราเป็นแบบนี้ เขาเลยมั่นใจที่จะเลือกท�ำการค้ากับเรา ในตอนนัน้ ผมอายุซกั 24 ปีครับ เพราะฉะนัน้ ประเด็นค�ำถามว่าต้องมี เงินซือ้ ล็อตใหญ่ๆ นัน่ ไม่ใช่คำ� ตอบ เพราะ ถ้าคุณซื้อผมมาล็อตหนึ่ง สมมติว่าหมื่น ชิ้นขายไม่ออกเลย แล้วหมื่นที่ 2 จะตาม มายังไง แต่ถ้าผมซือ้ พันชิน้ แล้วขายออก เขาบอกโอเค เดีย๋ วมันก็ตามมาได้ เพราะ ฉะนั้นนี่คือการที่เราดีลกับต่างชาติ มัน ไม่ใช่เรือ่ งของเงินทุนอย่างเดียว ผมว่ามัน ก็ไม่ต้องใช้เงินเยอะขนาดนัน้ มันอยู่ทวี่ ่า เราจะท�ำการตลาดอย่างไร ให้กับสินค้า ตั ว นี้ ส ามารถไปต่ อ ได้ ดั ง นั้ น ไอเดี ย ส�ำคัญกว่าเงินทุน หน้า 19

Interview I เรื่อง : กองบรรณาธิการ ภาพ : กันต์พงษ์ สุวโรจน์ดำ�รง

ไอเดียส�ำคัญกว่าเงินทุน อย่างไร

ในเวลาที่เราท�ำการค้าจริง เมื่อเรา ขายดี สมมติผมไม่มีเงินทุนที่จะซื้อของ หรือเงินสดไม่พอ ผมก็ขอร้องให้เขา “ส่ง ของให้ก่อนได้ไหม จากนัน้ ค่อยจ่ายตังค์ ตอนนีก้ เ็ ริม่ ซือ้ ขายกันเยอะแล้ว ผมไม่ได้ จะโกง แต่ตอนนีถ้ า้ ซือ้ มาได้นอ้ ยๆ บางที มันก็ไม่พอส่ง” ถ้าคุณเป็นโรงงานผลิต สมมติส่งทีละพัน แล้วบอกให้ส่งให้อีก พันได้ไหม แล้วเดี๋ยวค่อยอาทิตย์หนึ่ง จ่ายเงิน หรือเดือนหนึง่ จ่ายเงิน เขาก็ตอ้ ง ยอม เพราะเขาอยากขาย ทุกวันนีค้ ณ ุ ซือ้ สินค้ามีเครดิตอยู่แล้ว ตอนนี้ไม่ใช่เรื่อง แปลก คุณขายแว่นตาเขาก็มีเครดิตกัน คุณขายยารักษาโรค เขาก็มีเครดิตให้ ร้านขายยา มันไม่ใช่เรือ่ งมหัศจรรย์อะไร เพราะฉะนั้นผมมองว่า ผมมีไอเดีย และผมมีเครดิตทีโ่ รงงานเขาเชือ่ ว่าผมจะ หน้า 20

ขายสินค้าเขาได้ เขาก็ส่งให้สนิ ค้าเรามา ขายก่อนโดยไม่ต้องจ่ายตังค์ ผมก็โตมา ได้จากตรงนีส้ ่วนหนึง่ ผมไม่ได้ใช้เงินทุน มากมาย ถ้าคุณบอกว่า คุณจะซือ้ สินค้า มาขาย แล้วคุณบอกว่าคุณไม่มีเงินทุน ซึง่ ในตอนนัน้ ผมก็ไม่มเี งินทุนนะ ประเด็น คือ เราจะท�ำยังไงให้เขาเห็นโอกาส เห็น ศักยภาพในตัวเรา เพราะฉะนั้ น ความสามารถมั น ส�ำคัญกว่าเงินทุน ถ้าคุณมีเงินทุน คุณ ท�ำธุรกิจไม่เป็น คุณเคยเห็นคนเปิดธุรกิจ แล้ ว เจ๊ ง มั้ ย ล่ ะ เงิ น ทุ น มี แ ต่ ท� ำ ไม่ เ ป็ น สุดท้ายตอนจบ คือ เจ๊ง เงินทุนไม่ได้เป็น ตัวตัดสินว่าคุณจะประสบความส�ำเร็จรึ ป่าว มันอยู่ที่ว่า คุณ ”เป็น” หรือเปล่า ผมเห็นคนสร้างตึกยังเจ๊งเลย หมดเป็น พันล้านก็ยังมีเลย เพราะด้วยความที่ไม่

เป็น เพราะฉะนั้น เด็กรุ่นใหม่ที่อยากท�ำ ธุรกิจ บอกว่าไม่มีเงินทุน ผมคิดว่ามัน คนละเรือ่ งแล้ว ผมบอกเลยนะ ต่อให้โยน เงินให้คุณ 10 ล้าน คุณก็เจ๊งหมด 10 ล้านนั่นแหละ ถ้าคุณท�ำไม่เป็น

ค�ำว่า “เป็น” คืออะไร

ค�ำว่าเป็น คือ คุณรู้ไหม?ว่าธุรกิจขั้น แรกท�ำอย่างไร คุณรู้ไหม?ว่าสินค้าคุณ ท�ำให้มนั ขายได้ๆ ยังไงก่อน เพราะแต่ละ ธุรกิจใช้ศลิ ปะไม่เหมือนกัน ในบางธุรกิจ นั้น สินค้าสามารถขายตัวมันเองได้ เช่น เวลาเราไปซือ้ เสือ้ ผ้า เราก็ไม่คอ่ ยอยากฟัง คนขายเท่าไร เพราะถ้าดูแล้วสวย ดูแล้ว ถูกใจ ต่อให้แม่คา้ พูดไม่ดเี ราก็ซอื้ แต่ถา้ คุณขายประกันชีวติ คนขายเป็นผูน้ ำ� สินค้า เพราะต้ องใช้ การน�ำ เสนอ ใช้ การพู ด

ใช้ศิล ปะในการขายมากกว่า การขาย เสื้อผ้า ซึ่งมันมีคีย์ของธุรกิจแตกต่างกัน คุณต้องหาให้เจอ ไม่มบี ทสรุปทีต่ ายตัว มีจดุ ขายคนละแบบ อยูท่ เี่ รามองออกรึปา่ ว

เวลาที่ มี ป ั ญ หา หรื อ ท้ อ แท้ ผ่านจุดนั้นมาอย่างไร เราต้องมานั่งถามตัวเองว่า สิ่งที่เรา อยากไป! สิง่ ทีเ่ ราอยากเป็น! เรายังอยาก ได้มนั อยูไ่ หม? ถ้าเราอยากได้! มันก็ตอ้ ง ท�ำ ไม่ทำ� แล้วมันจะได้ไหม ผมไม่เคยท้อ เลย แต่ผมเคยเหนื่อย เหนื่อยมากด้วย มันเริม่ มาจากเหนือ่ ยก่อน พอเหนือ่ ยเสร็จ คุณถึงมาท้อ แต่คราวนีเ้ ราเหนือ่ ยแต่เรา ไม่ทอ้ เราคิดว่าเราต้องท�ำ เพราะถ้าไม่ทำ� เราก็จะไม่ได้ในเป้าหมายที่เราต้องการ ไม่มที างอืน่ แล้ว ถ้ามีกเ็ ลือกทางทีม่ นั ง่าย ทีส่ ดุ ผมเป็นคนแบบนัน้

ในอนาคต คุณโจ แม่สาย จะเป็น อย่างไร

อีก 5 ปีขา้ งหน้า ผมคุยกับลูกน้องใน บริษทั ว่าเป้าหมายวันนีผ้ มเลข 2 ในช่วง อายุเลข 2 คือ 29 ปี ผมเริ่มต้นมาได้ ส�ำเร็จพอสมควรแล้ว เริม่ กลับมาถามตัว เอง แล้วเราจะท�ำอะไรต่อไป? เราจะไป ตรงไหน? เราคิดว่าเราจะท�ำอะไรใหม่? ที่มันต้องยิ่งใหญ่กว่าตอนเราอายุที่เลข 2 เมื่อเราเริ่มต้นขึ้นเลข 3 ก็พยายาม ค้นหาว่าเราจะท�ำอะไร อะไรที่จะท�ำให้ เราไปถึงตรงนัน้ ผมก็เลยมีค�ำตอบว่าถ้า เลข 3 นี่ ผมต้องการมีบริษทั 10 ประเทศ ทั่วโลก ให้รู้ว่าในเมืองไทยเราก็เจ๋ง เพราะเวลาทีค่ ณ ุ ไปท�ำธุรกิจต่างประเทศ เช่น คุณไปแข่งขันในอินโดนีเซีย คุณไม่ ได้มคี แู่ ข่งแค่คนอินโดนะ ซึง่ มันก็มคี นจีน คนเกาหลี คนญีป่ นุ่ ไปอยูท่ นี่ นั่ ส่วนใหญ่ 3 ประเทศหลักทีไ่ ปแทบทุกที่ เราต้องไป วัดกับเขาว่าเรามีฝมี อื พอไหม ทีจ่ ะแข่งกับ คนพวกนัน้ และผมคิดว่า เราท�ำได้

ประเด็น คือ เมือ่ คุณจะแข่งกับเขา.. คุณจะท�ำอย่างไร แน่นอนว่าคุณเก่งคน เดียวท�ำอะไรไม่ได้แล้ว เมื่อวันนั้นมาถึง คุณต้องเล่นเป็นทีม คนไทยอยูค่ นเดียวจะ เก่งมาก เรามีนกั มวยระดับโลก นักสนุก๊ เกอร์ระดับโลก เรามีนกั แบตมินตันระดับ โลก กีฬาเดี่ยวๆ เรามีระดับโลกเยอะ ที่ ได้เหรียญทองโอลิมปิคกันมา แต่เราไม่มี ทีมระดับโลกเลย เพราะเราไม่ทำ� งานเป็น ทีม แต่สงิ่ ทีย่ งิ่ ใหญ่บนโลกใบนีส้ ร้างไม่ได้ จากคนเดียว ผมจะต้องมีทมี ทีย่ งิ่ ใหญ่

สุดท้าย อยากให้ฝากคนที่เริ่ม ท�ำธุรกิจ หรือก�ำลังคิดที่จะท�ำ ธุรกิจ ที่อาศัยในต่างจังหวัด

บอกเลยว่าผมก็เป็นเด็กต่างจังหวัด เมื่อคุณมีฝัน คุณก็ต้องสู้ เพื่อคุณจะได้ พิสูจน์ตัวเองว่าคุณก็ท�ำได้ ผมพูดเสมอ ว่า ถ้าคนธรรมดาอย่างผมท�ำได้ คุณก็ ท�ำได้ ผมแค่อยากเป็นตัวแทนหนึ่ง ให้ คุณเห็นว่ามันมีคนท�ำได้นะ เพราะฉะนัน้ ถ้าคุณมองธุรกิจภายในประเทศไทย “ถ้ามีคนเคยท�ำได้ มันเป็นไปได้แน่นอน” ดีๆ คุณดูในห้างสรรพสินค้าใหญ่ๆ คุณ คิดว่ามีของคนไทยสักเท่าไร มองไปรอบ ข้ า งก็ จ ะเจอ KFC, แมคโดนั ล ด์ , สตาร์ บั ค ส์ ซึ่ ง คุ ณ ก็ เ ห็ น แล้ ว ว่ า ต่ า ง ประเทศเยอะแยะไปหมด เพราะฉะนั้น คุณก็แข่งระดับโลกอยู่แล้ว

หน้า 21

1 Question 10 Answers. I เรื่อง กองบรรณาธิการ

พ่อค้าแม่ค้า

ควรใช้กลยุทธ์อะไร ใน

เทศกาลท�ำบุญ

หน้า 22

1 Question 10 Answers I

ดร.อดิศักดิ์ สุวิทวัส

อาจารย์ประจ�ำวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยบูรพา

(อาจารย์พิเศษรายวิชาการจัดการการขาย, รายวิชาสัมมนาการตลาด ประจ�ำมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี )

ปกติแล้วในเทศกาลท�ำบุญ ลูกค้าจะมีความสุขในการให้ทานไม่ว่าสิ่งของนั้นจะมีมูลค่ามากหรือน้อย ลูกค้าส่วนใหญ่จะไม่ค่อยจะ มีความกังวลในเรื่องของราคาสินค้ามากจนเกินไป อีกอย่างลูกค้าส่วนใหญ่เวลาซื้อของหรือสินค้าเพื่อที่จะไปท�ำบุญนั้น ไม่ได้สนใจใน เรื่องของส่วนลด ส่วนแถมของสินค้าเป็นหลัก แต่จะมีการค�ำนึงถึงว่าจะท�ำบุญแล้วบุญนั้นตัวเองจะได้รับหรือบรรพบุรุษ จะได้รับบุญ ที่ท�ำไปให้หรือเปล่า ไม่ได้เน้นที่ว่าสินค้านี้ซื้อแล้วจะได้อะไรแถมหรือซื้อแล้วจะมีส่วนลดเท่าไหร่ หลังจากวิเคราะห์พฤติกรรมในการซื้อสินค้าของลูกค้าในช่วงเทศกาลท�ำบุญแล้วนั้น ผมขอเสนอกลยุทธ์สำ� หรับพ่อค้าแม่ค้าในช่วง เทศกาลท�ำบุญดังนี้ 1. กลยุทธ์ทางด้านรูปลักษณ์หรือหีบห่อบรรจุของสินค้า กลยุทธ์อันนี้ถือได้ว่าเป็นเรื่องที่ส�ำคัญมากส�ำหรับสินค้าในช่วง เทศกาลท�ำบุญ เพราะการที่สินค้ามีรูปลักษณ์ท่ดี ี ความเชื่อของลูกค้าก็มองไปในสิ่งที่ดี และจะมีผลในการตัดสินใจซื้อของลูกค้า การ ที่สินค้ามีรูปลักษณ์หรือหีบห่อบรรจุที่ดีและสวยงาม จะมีผลทางด้านจิตใจของลูกค้าเป็นอย่างมาก จนในบางครั้งลูกค้าไม่ได้ใช้ปัจจัย ทางด้านราคามาเป็นตัวตัดสินใจในการซื้อสินค้าเพื่อไปท�ำบุญ 2. กลยุทธ์ในเรื่องของการตบแต่งร้านค้า ในช่วงเทศกาลท�ำบุญของแต่ละเทศกาลนั้น จะมีความเชื่อและวิธีปฏิบัติที่แตกต่าง กัน ยกตัวอย่างเช่นเทศกาลเข้าพรรษา ความเชื่อในเรื่องของการแห่เทียนพรรษา ถือได้ว่าเป็นปัจจัยหลักของเทศกาลนี้ ดังนั้นร้านค้า ควรจะมีการจัดร้นให้สอดคล้องกับเทศกาลที่เป็นอยู่ โดยมีการประดับหรือตกแต่งในเรื่องของเทียนพรรษาเป็นหลัก เพื่อสร้างการรับรู้ ของลูกค้า และเป็นการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อของลูกค้า 3. กลยุทธ์ในการน�ำสินค้าไปจัดจ�ำหน่ายใกล้ๆ สถานทีท่ ำ� บุญ กลยุทธ์นเี้ มือ่ ก่อนถือได้วา่ ไม่มคี วามส�ำคัญมาก เพราะว่าลูกค้า มีเวลาในการไปหาซือ้ สินค้าเพือ่ จัดเตรียมเอาไว้เพือ่ ท�ำบุญ หรือสถานทีจ่ อดรถตามร้านจัดจ�ำหน่ายสินค้าเพือ่ ท�ำบุญไม่คอ่ ยมีปญ ั หามาก จนเกินไป แต่ในปัจจุบนั นีล้ กู ค้าไม่คอ่ ยมีเวลาในการไปจัดซือ้ สินค้าเอามาเตรียมไว้ลว่ งหน้า และสถานทีจ่ อดรถถือได้วา่ เป็นปัญหาในบาง ท้องที่ ดังนัน้ การจัดจ�ำหน่ายสินค้าใกล้สถานทีท่ ำ� บุญเพือ่ เป็นการอ�ำนวยความสะดวกให้ลกู ค้าถือได้วา่ เป็นกลยุทธ์ทสี่ ำ� คัญเช่นกัน

หน้า 23

B

B

คุณสุริวัสสา สารพร

ต�ำแหน่ง Executive Business Associate ของภาคธุรกิจ Unilever network บริษัทยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จ�ำกัด

อาจารย์ฉัตรชัย อินทสังข์ อาจารย์ประจ�ำสาขาวิชาการตลาด

คณะมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน นครราชสีมา ช่วงเทศกาลงานบุญ วันส�ำคัญทางพุทธศาสนาต่างๆของไทย เป็นวัน หยุดพักผ่อน ที่ผู้บริโภคจับจ่ายใช้สอยกันเต็มที่ ทั้งของอุปโภค บริโภค ของ ท�ำบุญ ตามความเชื่อ วัฒนธรรม ประเพณีอันดีงาม ส�ำหรับนักธุรกิจ-ผู้ ประกอบการนับว่าเป็นโอกาสในการกระตุน้ ยอดขาย โดยใช้กลยุทธ์ทเ่ี หมาะ สมกับช่วงเทศกาลงานบุญ คือ การตลาดเชิงกิจกรรม (Event Marketing) ดังนี้ • การมีส่วนร่วมในกิจกรรมเทศกาลงานบุญ วันส�ำคัญทางพุทธ ศาสนา อาทิ การร่วมบริจาค ท�ำทาน ตักบาตร การถวายเทียน โดยการเป็น เจ้าภาพ ตัวแทนในการจัดกิจกรรมนั้นๆ เช่น การเป็นเจ้าภาพตั้งกองผ้าป่า ให้ลูกค้า-ผู้บริโภคมาร่วมท�ำบุญ • การจัดท�ำสื่อสารประชาสัมพันธ์ รณรงค์ กิจกรรมต่างๆที่เกี่ยว กับเทศกาลงานบุญ เพื่อภาพลักษณ์ท่ีดีของกิจการ อาทิ การงดการดื่ม สุรา การงดอบายมุขในช่วงเทศกาลงานบุญ การเชิญชวนท�ำบุญ ตักบาตร การรักษาศีลและนั่งสมาธิ • การน�ำสินค้าทีเ่ กีย่ วข้องในช่วงเทศกาลงานบุญมาจ�ำหน่ายเพิม่ เติม อาทิ เครือ่ งสังฆภัณฑ์เครือ่ งสังฆทาน อาหารแห้ง ของใช้สว่ นตัวของพระสงฆ์ และสามเณร สังคมไทย เป็นสังคมเอื้อเฟื้อ เผื่อแผ่ มีความเชื่อ วัฒนธรรม ประเพณีที่ งดงาม เพื่อให้กลยุทธ์ท่ี วางไว้ประสบความส�ำเร็จ ต้องค�ำนึงถึงส่วนส�ำคัญนี้ คือ กิจการได้ขาย สินค้า-บริการ ลูกค้าได้รับการตอบสนองตามสิ่งที่ต้องการและทั้งสองได้ อานิสงส์ผลบุญร่วมกัน หน้า 24

จากแนวโน้ม และข้อมูลโดยศูนย์วจิ ยั กสิกรไทย คาดตลาดไทยเทีย่ วไทยช่วง ไตรมาส 3 ปี’56 ขยายตัวร้อยละ 6.0จากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า และสร้าง รายได้สะพัดทัว่ ไทยคิดเป็นมูลค่าประมาณ 1.2 แสนล้านบาทเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 8.1 จากปีก่อนหน้า และในช่วงเทศกาลเข้าพรรษาปีนี้ คนส่วนใหญ่เข้าร่วมกิจกรรมส�ำคัญใน เทศกาลเข้าพรรษา คือ การท�ำบุญตักบาตร ไหว้พระขอพร และถวายเทียนเข้า พรรษาตามวัดต่างๆ ดังนั้น เมื่อเราทราบแล้วว่าข้อมูลพฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นอย่างไร เราจึง ต้องสร้างการตลาดให้เข้ากับเทศกาลเสียก่อน ดังเช่นในช่วงเทศกาลเข้าพรรษา สินค้าที่คู่ควรกับเทศกาลนี้มากที่สุดก็คือ เทียน หลอดไฟ สังฆทาน ฯลฯ ฉบับนี้ดิฉันจึงอยากจะแนะน�ำ 5 องค์ประกอบที่คุณพ่อค้าแม่ค้าควรจะมีและ ดรต่อสินค้าในร้านเราด้วยค่ะ 1. การเชื่อมโยงถึงความส�ำคัญของเทศกาล กับความต้องการของผู้ บริโภค ก็อย่างทีบ่ อกเลยค่ะ คนส่วนใหญ่ท�ำบุญช่วงเข้าพรรษาก็จะซือ้ แต่เทียน ถวายพระ คุณก็หามาขาย หรือท�ำการตลาด จัดโปรโมชั่นกับสินค้ากลุ่มนี้ไป เลยค่ะ 2. จัดกิจกรรมเพื่อสร้างการรับรู้ ซึ่งถือเป็นโอกาสที่ดีส�ำหรับ Brand ใหม่ๆ สามารถสร้างการรับรู้ได้โดยการจัดกิจกรรมการตลาด เช่น ลดราคา สินค้า ซื้อ 2 แถม 1 เป็นต้น เพราะในช่วงที่มีความต้องการสินค้าเฉพาะกลุ่ม เช่นนี้ ลูกค้าจะรับรู้ Brand ได้ง่ายขึ้น 3. การใช้ประโยชน์จากช่วงเวลาที่จ�ำกัดในช่วงเทศกาล เพื่อกระตุ้น ให้ผู้บริโภคเร่งซื้อสินค้าก่อนเทศกาลจบ 4. การท�ำให้ผู้บริโภคเกิดทัศนคติเชิงบวกจากประโยชน์ของการได้ใช้ สินค้าที่ส่งผลต่อชีวิตผู้บริโภคเอง 5. การสร้างลักษณ์ที่ดีกับตัวสินค้าและผลิตภัณฑ์ ผ่านกิจกรรมการ ตลาดรูปแบบต่างๆในช่วงเทศกาล

สรางสรรคพลังแหงพรสวรรค และศักยภาพเฉพาะตน Harnessing your unique talents and full potential

จะดีหรือไม?

หากเราไดแผนที่และเข็มทิศของชีวิต

เขาใจถึงความสามารถและศักยภาพ ที่ไดรบั มาแตกำเนิด เพือ1 จะฝกฝนไดอยาง ถูกทางและเหมาะสม เพื1อใหสรรคสรางพลังแหง ศักยภาพไดอยางเต็มความสามารถ การตรวจสอบและวิเคราะหลายนิ้วมือ

นับเปนอีกวิธีการหนึ่งที่สามารถชี้วัดศักยภาพของมนุษย ไดอยางครอบคลุม และชัดเจนเพราะสมองถูกสรางและพัฒนาพรอมกับลายนิ้วมือ ดวยเซลล ตนกำเนิดเดียวกัน และพบวามีความเชื1อมโยงกัน ลายนิ้วมือจึงเปรียบเสมือน ศูนยบัญชาการทั้งหมดของความเปนตัวตน รับรูขอมูลผาน

การใชกลามเนื้อ KINESTHETIC

AUDITORY

การทำงานดาน THOUGHT

ความคิด

รับรูขอมูลผาน

การฟง

ประโยชนที่ ไดรับ จากการวิเคราะหลายนิ้วมือ

• เขาใจและทราบถึงลักษณะนิสัยโดยกำเนิด และการเรียนรูที่เหมาะสมของแตละบุคคล • ทราบถึงศักยภาพ จุดประกายความสามารถ ความถนัดและความชอบของแตละบุคคล • สรรหาและจัดสรรกับลักษณะการเรียนรู และวิธีการเลี้ยงดูที่เหมาะสม • วางแผนเพื�อความสำเร็จในการดำเนินชีวิต และตอบโจทยความตองการของชีวิต

คุณพรอมที่จะเลือก เปนเจาของชีวิตของตนเอง ดวยตัวคุณเองแลวหรือยัง

MENTAL

การทำงานดาน

จิตใจ

รม ร ก ิ ฤต

?

ชองทาง รับขอม ูล

VISUAL

รับรูขอมูลผาน

การมอง

พ

พรสวรรค

สอบถามขอมูลเพิ่มเติมไดที่

มายดีเอ็นเอ สาขานครราชสีมา

โครงการเวนิส สแควร 179/30 ถ.เฉลิมพระเกียรติ ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000 Tel. 094-529-9411 / : www.facebook.com/mydnakorat

www.mydnathailand.com

หน้า 25

Visitor... เดินให้สุด เยี่ยมให้ถึง I เรื่อง โครงการหมู่บ้าน ดิไอคอน

ชรินทร์ทิพย์ กลั่นเสนาะ ก่ อ นอื่ น กระผมขอกราบสวั ส ดี ท ่ า นผู ้ อ่าน ทุกๆท่าน กลับมาเจอกันอีกแล้วนะครับ ส�าหรับนักเดินทางในฉบับนี้ ที่จะพาท่านเดิน ทางไปในทีๆ่ เราอยากจะพาท่านไป ซึง่ สถานที่ ในวันนี้ ทีเ่ ราอยากจะพาท่านผูอ้ า่ นไปเยีย่ มชม กันถึงที่ คือ Regen medika (รีเจน เมดิก้า) แน่นอนเมือ่ ท่านได้ยนิ ชือ่ นี้ บางท่านอาจจะยัง ไม่รจู้ กั ว่า สถานทีส่ วยงาม โทนสีนา�้ ตาลอ่อน และหรูหรา บนห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์ โคราช ชั้น 3 นี้ คืออะไรกัน หน้า 26

ซึ่งผมขอเล่าคร่าวๆ ว่าสถานที่สวยงามแห่งนี้ มีความเกี่ยวข้องกับ สเต็มเชลล์ รวมถึงเกี่ยวข้องกับประเทศเยอร์มันนี แชมป์ฟุตบอลโลกล่าสุด นั้นเอง และยังมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับวิลล่า เมดิก้า ที่คนชื่อดังทั่วโลก ต่างๆไปใช้บริการ ตั้งแต่ศุลตานจากตะวันออกกลาง จนถึงซุปเปอร์สตาร์ จากฮอลลี่วูด แหม่...พูดมาขนาดนี้ท่านผู้อ่านคงอยากรู้แล้วว่า ที่นี่คืออะไร กันแน่ ขอเชิญท่านผูอ้ า่ นพบกับผูบ้ ริหารสาวสวยคุณชรินทร์ทพิ ย์ กลัน่ เสนาะ (พี่แพท) กันได้เลยครับ

Regen Medika คืออะไร

Regen Medika เป็นแพทย์ทางเลือกเกีย่ วกับการฟืน้ ฟูสขุ ภาพ ในเรือ่ งของ การรักษาของเราจะมีหลายกลุ่ม ถ้าจะแยกออกเป็นส่วนๆ สามารถแบ่งได้ 3 ส่วน ดังนี้

Regenerative

จะใช้ในเรื่องของการบ�าบัด โดยการใช้เฟซเซลล์ ซึ่งตัวเฟซเซลล์จะมีหน้า ทีเ่ ข้าไปกระตุน้ ท�าให้เซลล์ในร่างกาย ทีเ่ สือ่ มมีการฟืน้ ฟูและท�างานได้ดมี ากขึน้ ยกตัวอย่าง เช่น คนที่เป็นโรคเบาหวานหรือภูมิแพ้ตัวเอง โรคที่เกี่ยวกับความ เสื่อมต่างๆ เจ้าตัวเฟซเซลล์จะเข้าไปกระตุ้นท�าให้เซลล์ท่มี ีปัญหา สามารถ boost กลับมาใหม่ ถ้าเทียบกับการที่เราใช้ยาของแผนปัจจุบันรักษา จะคล้าย กับเป็นการรักษาด้วยพยาธิไวรัส ต่างๆ แต่ว่าการรักษาโดยการฟื้นฟูเซลล์ เรา น�าเข้าเทคโนโลยีจากประเทศเยอรมัน ซึ่งมีเทคนิคการแพทย์ท่ี ดร.ฮอฟฟิน ได้ ท�าการคิดค้นในเรื่องของการใช้เซลล์ เพื่อการมาบ�าบัดเซลล์แล้วก็รักษา ผล ตอบรับในเรือ่ งของการฟืน้ ฟูทเี่ ยอรมัน จะมีฐานในเรือ่ งของการฟืน้ ฟูเซลล์แบบ Regenerative แบบนี้มากมาย จึงท�าให้เราน�าเข้ามาในส่วนของเมืองไทย ที่นี่ เราใช้ประสบการณ์ของทีมแพทย์โดยตรง ที่เขาเปิดมา 40 ปีจากเยอรมัน เข้า มาดูแล

Bone and Joint Bone

เป็นทางเลือกส�าหรับคนที่ไม่อยากผ่าตัด หรือว่าเปลี่ยนข้อเข่าเสื่อม ถ้าพูด ง่ายๆ ว่า ผลจากการผ่าตัดจะมีอยูแ่ ล้ว เช่น อาจจะมีปญ ั หาหลังจากการผ่าตัด แต่การใช้วธิ โี ดยทางเลือกของหมอ Chiromedic หรือว่าจะใช้ตวั เซลล์เข้าไปฟืน้ ฟู ตัวข้อเสือ่ มหรือตัวลักษณะของเส้นเอ็นทีไ่ ด้รบั บาดเจ็บ ซึง่ ตัวนีจ้ ะฟื้นฟูอาการ บาดเจ็บได้ถาวรกว่าการใช้ยาและผ่าตัด

Beauty

เราก็ต้องยอมรับว่าเนื่องจากปัญหาของเซลล์ เกิดการเสื่อมไป จึงท�าให้ผิว หน้าเราหย่อนคล้อย มีริ้วรอยและมีปัญหาต่างๆ เพราะฉะนั้นการแก้ปัญหาใน ระดับเซลล์ ก็จะช่วยกระตุน้ แล้วก็ฟน้ื ฟู ท�าให้สภาพผิวเรากลับมาดีขนึ้ ได้ดกี ว่า ทางเลือกที่เราใช้อยู่ในปัจจุบัน

ที่นี่มีการพาผู้ใช้บริการ บินไปถึงเยอรมนี

ในเรือ่ งส่วนของ Regenerative นัน้ จะมีการส่งต่อผูเ้ ข้าใช้บริการไปยัง วิลล่า เมดิก้า ประเทศเยอรมนี เนื่องจาก วิลล่า เมดิก้า นับเป็นสถาบันการแพทย์ชั้น น�าด้านการดูแลรักษาแบบองค์รวมด้วยวิธีการเซลล์บ�าบัด (Live Cell Therapy) มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งในยุโรปและระดับโลก และเป็นสถาบันการแพทย์เพียง ไม่กแี่ ห่งของโลก ทีไ่ ด้รบั ใบอนุญาตด้านการบ�าบัดเซลล์อย่างเป็นทางการ จาก ส�านักงานการปกครองเขต Sudliche Weinstrabe ประเทศเยอรมนี ก่อตั้งโดย นายแพทย์ เบิรก์ ฮาร์ด อาชฮอฟฟ์ ผูอ้ า� นวยการสถาบัน ได้นา� วิทยาการทางการ แพทย์ท่เี น้นการรักษาแบบองค์รวม (Holistic Medicine) ซึ่งเป็นการรักษาที่มุ่ง เน้นไปถึงการหาสาเหตุของความเจ็บป่วย มากกว่าที่จะเป็นเพียงการรักษา ตามอาการ พร้อมทีมแพทย์และผู้เชี่ยวชาญกว่า 50 ท่าน ที่ทุ่มเทในการดูแล คนไข้ดว้ ยความเป็นมิตรและใกล้ชดิ มุง่ เน้นในการรักษาด้วยวิธธี รรมชาติบ�าบัด พร้อมเทคโนโลยีการแพทย์ทที่ นั สมัย ซึง่ นอกจากไปรับการใช้บริการแล้ว เรายัง ถือว่าลูกค้าได้ท�าการพักผ่อนไปในตัว และนี่คือเหตุผลที่ท�าไม ท่านผู้อ่านต้องแวะมาเยี่ยมชม ที่ Regen medika (รีเจน เมดิก้า) แห่งนี้ ด้วยนวัตกรรมจากประเทศเยอรมนี รวมถึงวิธีการรักษา ที่ทันสมัยเอามากๆ จากรับฟังข้อมูลต่างๆแล้ว บอกได้เลยว่า เป็นเหมือนปาฏิ หารย์ที่จะท�าให้คนป่วยที่หมดหวังจากการรักษาด้านอื่น ให้เขาเหล่านั้นได้มี หวังอีกครั้ง

หากท่านผู้อ่านสนใจ สอบถามรายละเอียดกันได้เต็มที่ โทร.089-9474545 หรือ 044-393-473 หรือจะเดินเข้าไปสอบถามข้อมูลด้วยตัวเองที่ Regen medika (รีเจน เมดิก้า) เดอะมอลล์ นครราชสีมา ชั้น 3 บอกได้ เลยว่า ที่นี่มีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญรอให้ค�าปรึกษาท่านทุกคนครับ หน้า 27

Tell ทุกธุรกิจบอกหมด I เรื่อง : Crossover

COFFEE

ส�ำหรับเล่มนี้ขอเอำใจแฟนกำแฟ ใครจะรู้ว่ำวิถีกำรใช้ชีวิตเรำในปัจจุบัน กำรทำนกำแฟหรือจ�ำพวกชำเย็น ชำเขียว โกโก้ มำก เท่ำๆกันกับกำรทำนอำหร หรือบำงคนเมื่อไปทำนข้ำวก็จะสั่งเครื่องดื่มที่กล่ำวว่ำมำพร้อมกันเลย จึงท�ำให้ปัจจุบันมีร้ำนกำแฟ เกิดขึ้นมำมำกมำย มีทั้งที่มีแบรนด์และไม่มี ฉบับนี้จึงอยำกจะมำแนะน�ำรำยละเอียดของแต่ละแบรนด์ เพื่อเป็นข้อมูลให้ส�ำหรับ คนที่สนใจอยำกจะลงทุนสำมำรถน�ำไปประกอบกำรตัดสินใจได้ และเป็นข้อมูลให้กับคนที่รักกำรทำนกำแฟได้อีกเช่นกันค่ะ ที่มำ http://www.franchisedd.com

กาแฟสด ชาวดอย

Mikucha

กาแฟสด ชาวดอย

ร้ า นกาแฟสด ชาวดอย Franchise Chaodoi Coffee ได้ เ น้ น การคัดสรรกาแฟคุณภาพสูง ผ่านกรรมวิธีคั่วที่ถูกหลักอนามัย ทันสมัยเพื่อ ให้เมล็ดกาแฟที่มีรสชาดดี หอม กรุ่น ด้วยสูตรพิเศษจาก กาแฟสด ชาวดอย และเน้นให้เกิดรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟสดของคนไทย เน้นความ คล่องตัว สะดวก ทันสมัย โดยใช้พ้นื ที่ในการจ�าหน่ายน้อยคะ

ลั ก ษณะสิ น ค้ า และบริ ก าร กาแฟสดชาวดอย เครือข่ายร้านกาแฟสดที่คณ ุ มั่นใจกาแฟสดชาวดอย ร้านกาแฟสดที่เน้นรสชาติกาแฟเข้ม....ไม่เกรงใจใคร รสชาติกาแฟที่เป็น เอกลักษณ์ของคนไทย เน้นการลงทุนที่ต�่าคืนทุนไว และท�าการค้าได้จริง เน้นความสะดวกทันสมัยใช้พื้นที่น้อย อีกทัง้ ยังมีทมี งานบริการหลังการขาย ทีม่ ปี ระสบการณ์เฉพาะในการซ่อม เครือ่ งกาแฟพร้อมอะไหล่ทคี่ รบครันและมีทมี งานทีม่ ปี ระสบการณ์ในการฝึก อบรม Barista (พนักงานชงกาแฟ) ทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติ หน้า 28 หน้า 6

คาเฟ่อเมซอน

คาเฟ่ อ เมซอน เป็นชื่อที่หลายๆคนคุ้นเคยกันดี มีประจ�าปั้ม ปตท ทั่วประเทศ อีกทั้ง ยังมีอยู่ในห้างสรรพสินค้า หรือตั้งอยู่นอกปั้ม ปตท ก็มี ส�าหรับ คาเฟ่อม ซอนนั้น จัดจ�าหน่ายเครื่องดื่มและเบเกอร์ร่ี รวมทั้งสินค้าพรีเมี่ยม โดยมุ่ง เน้นสินค้าและบริการที่มีคุณภาพเพื่อสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ เป็นอย่างดี

ลั ก ษณะสิ น ค้ า และบริ ก าร ร้าน Cafe Amazon ถูกพัฒนาให้เป็นจุดนัดพบ แหล่งพักผ่อน ส�าหรับ คนเดินทาง ตัวร้านถูกออกแบบให้มคี วามยืดหยุน่ ในการวางพืน้ ทีก่ ารท�างาน ให้เหมาะสมกับขนาดพื้นที่ของสถานีบริการน�้ามัน ปตท. ตกแต่งด้วยโทนสี เขี ย ว น� า เสนอภาพลั ก ษณ์ แ นวธรรมชาติ โดยใช้ ส วนหย่ อ มเพื่ อ สร้ า ง บรรยากาศ ร่มรืน่ เย็นสบาย ความรู้สกึ ผ่อนคลาย ซึง่ ถือเป็นเอกลักษณ์ของ ร้าน Cafe Amazon เสมือนเป็นโอเอซิสของคนเดินทาง แฟรนไชส์ คาเฟ่อเมซอน มีเป้าหมายทีจ่ ะขยายร้านกาแฟ Cafe Amazon ออกนอกสถานีบริการน�า้ มันของเรา และพร้อมแล้วทีจ่ ะเปิดโอกาสให้ผสู้ นใจ ลงทุน เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในความส�าเร็จของธุรกิจFranchise ร้านCafe Amazon

การลงทุ น

การลงทุ น ค่าแฟรนไชส์/เงินลงทุน- ค่าแฟรนไชนส์ 33,500-800,000 บาท จ�านวนสาขา 300 สาขา ส�าหรับผู้ท่ตี ้องการเป็นเจ้าของร้านกาแฟสดระดับมาตรฐานแต่ลงทุนต�่า ผูท้ เี่ ป็นเจ้าของร้านกาแฟสดอยูแ่ ล้ว แต่ตอ้ งการเปลีย่ นมาขายกาแฟสดชาวดอย การลงทุน กาแฟสดชาวดอย ลงทุนต�่า คืนทุนไว ก�าไรสูง -ไม่เสียค่าแฟรนไชส์ -ไม่เสียค่าธรรมเนียมแรกเข้า -ไม่เสียค่าการตลาดรายเดือน -ไม่เสียเปอร์เซ็นต์การขายรายเดือน

ข้ อ มู ล ธุ ร กิ จ

ข้ อ มู ล ธุ ร กิ จ ชื่อผู้ติดต่อ บริษัท เค.วี.เอ็น. อิมปอร์ต เอกซ์ปอร์ต (1991) จ�ากัด ที่อยู่ : เลขที่ 962 ซอยลาดพร้าว 47 (สะพาน 2) ถนนลาดพร้าว แขวง สะพานสอง เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310 โทรสาร : 0-2538-8144, 0-2539-p5897 อีเมล์ : info@aromathailand.com Web : http://www.chaodoicoffee.com

1,000 ล้ า นคน 1,000 ล้านคน ดื่มกาแฟทุกเช้า

<<

งานโครงสร้างอาคาร และตกแต่งสวนหย่อม งบประมาณ 1,000,000 บาท, ค่ า อุ ป กรณ์ งบประมาณ 640,000 บาท เครื่ อ งคอมพิ ว เตอร์ คิ ด เงิ น (ไม่รวม Software และอุปกรณ์ตอ่ เชือ่ มเครือข่ายอินเตอร์เน็ตที่ ปตท. ให้สทิ ธิ์ ในการยืม) รวมงบประมาณในการลงทุนเปิดร้านกาแฟ Cafe Amazon ประมาณ 1.74 ล้านบาท ยกเว้นการเรียกเก็บค่าสิทธิ์แรกเข้า Royalty Fee 3% ของยอดขายต่อเดือน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) Marketing Fee 3% ของยอดขายต่อเดือน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ระยะคืนทุน : การเปิดร้านกาแฟ Cafe Amazon มีระยะเวลาในการคืนทุน ประมาณ 3 ปี โดยค�านวณจากยอดขายเฉลี่ย 120 แก้ว ต่อวัน

>>

ชื่อผู้ติดต่อ ส่วนบริหารคาเฟ่อเมซอน ฝ่ายธุรกิจค้าปลีกในสถานีบริการ ที่อยู่ : บริษทั ปตท. จ�ากัด (มหาชน) 555 ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงจตุจักร เขตจตุจกั ร กรุงเทพฯ 10900 โทร. 02-9060855 อีเมล์ : Amazon@pttplc.com, franchiseamazon@pttplc.com Web : http://www.cafe-amazon.com Credit: http://www.thaifranchisecenter.com

สถิตกิ ารดืม่ กาแฟ

ทั่วโลกจะดื่มกาแฟ

400,000 ล้านแก้ว ในรอบปี

ทุ ก วิ น าที จะมี ก ำแฟ = 140 ล้านแก้ว ถูกดื่มไป

Credit: http://www.thaifranchisecenter.com

หน้า 29

Marketing Tip Marketing Tip I เรื่อง ดร.อดิศักดิ์ สุวิสทวัส

Lifestyle Marketing หนึ่งกลยุทธ์ทางการตลาดที่ร้อนแรง โดย ดร. อดิศกั ดิ์ สุวทิ วัส

จำกกำรที่พฤติกรรมของผู้บริโภคมีกำรเปลี่ยนแปลงอย่ำงรวดเร็ว และควำมต้องกำรเหล่ำนั้นก็มีควำมจ�ำเพำะเจำะจงกับวิถีชีวิตของตนเอง มำกขึ้น รวมไปถึงกำรเข้ำถึงข้อมูลของลูกค้ำมีควำมสะดวกรวดเร็ว เพรำะ ควำมก้ำวหน้ำทั้งในเรื่องของ Social network และ กำรสำมำรถมี Smart Phone ได้ง่ำย จำกกำรเปลี่ยนแปลงเหล่ำนี้ ท�ำให้นักกำรตลำดไม่สำมำรถอยู่นิ่งๆ หรือใช้กลยุทธ์ ในกำรตลำดแบบเดิมๆ ที่เคยท�ำมำได้อีกแล้ว เพรำะกำร เปลี่ยนแปลมีควำมรวดเร็วมำก ดังนั้น Lifestyle Marketing จึงมีควำม จ�ำเป็นที่จะต้องน�ำมำใช้ทั้งในเรื่องของกำรสื่อสำรกับลูกค้ำให้ตรงกลุ่ม ลูกค้ำเป้ำหมำย หรือกำรสร้ำงนวัตกรรมใหม่ๆ ทั้งในเรื่องของตัวสินค้ำที่ สำมำรถตอบสนองควำมต้องกำรที่แท้จริงของลูกค้ำ และนวัตกรรมใหม่ๆ ในกำรท�ำกลยุทธ์ทำงกำรตลำด

Lifestyle Marketing

กลยุ ท ธ์ แ บบ Lifestyle Marketing หมำยถึ ง การน� า เอา วิ ถี ก ารด� า เนิ น ชี วิ ต ของกลุ ่ ม ลู ก ค้ า เป้ า หมายมาเป็นแบบแผน ในการวางแผน การ ตลาด ซึ่งจะสำมำรถ เรียนรู้พฤติกรรมของ ลู ก ค้ ำ เป้ ำ หมำยก่ อ น กำรท� ำ แผนทำงกำร ตลำดที่ตอบสนองต่อ กลุ ่ ม ลู ก ค้ ำ เป้ ำ หมำย เพื่อให้กลยุทธ์ทำงกำร ตลำดมีประสิทธิภำพ มำกทีส่ ดุ MARKET

หน้า 30

กรณีศึกษาของ KTC ในการน�าเอากลยุทธ์ Lifestyle Marketing มาใช้ ในการส่งเสริมบัตรเครดิต

จำกกำรที่ KTC ได้มีกำรศึกษำกำรใช้บัตรเครดิตของ ลูกค้ำ และได้มีกำรเรียนรู้ ในกำรจ�ำแนก กลุ่มลูกค้ำออก เป็นกลุ่มๆ ตำมพฤติกรรมกำรใช้บัตรเครดิตของลูกค้ำ ประกอบกับกำรเปลี่ยนแปลงทำงด้ำนประชำกรศำสตร์ของ ประเทศไทยมีกำรเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งจำกกำรที่พฤติกรรม ของผู ้ บ ริ โ ภคเปลี่ ย นไป ประกอบกั บ กำรแข่ ง ขั น กั น ทำง ด้ ำ นบั ต รเครดิ ต ของแต่ ล ะธนำคำรมี ค วำมเข้ ม ข้ น มำก ขึ้ น ทำงKTC จึ ง ได้ มี ก ำรปรั บ รู ป แบบในด้ ำ นกำรตลำด อย่ ำ งชั ด เจนโดยมี ก ำรน� ำ เอำกำรตลำดแบบLifestyle Marketing มำใช้ ในกำรด�ำเนินธุรกิจด้ำนบัตรเครดิต กำรออกบัตรเครดิตแบบ KTC Visa Mini เป็นอีก รูปแบบหนึ่งของกำรท�ำกำรตลำดแบบLifestyle Marketing ที่มีกำรตอบสนองต่อควำมต้องกำรของลูกค้ำ ที่มี ควำมต้องกำรที่หลำกหลำยตำมกลุ่มนั้นๆ นอกจำกนี้ยัง เป็นกำรสร้ำงควำมสำมำรถในกำรแข่งขันให้สูงขึ้น เพรำะ บัตรเครดิตอื่นๆ มีกำรมุ่งเน้นที่ลูกค้ำเพียงกลุ่มหนึ่งกลุ่ม เดียว กำรท�ำกำรตลำดแบบ Lifestyle Marketing นั้นมี ควำมส�ำคัญเป็นอย่ำงมำกในยุคของกำรแข่งขันในปัจจุบัน เพรำะกำรตลำดแบบนี้ ไ ม่ ไ ด้ มุ ่ ง เน้ น เฉพำะกำรน� ำ เสนอ ผลิตภัณฑ์ที่ให้ตรงกับควำมต้องกำรของลูกค้ำในแต่ละ กลุ่มเท่ำนั้น แต่มุ่งเน้นในกำรสื่อสำรกับลูกค้ำอย่ำงมีรูป แบบที่เป็นวิถีชีวิตของลูกค้ำมำกขึ้น โดยเฉพำะมีกำรน�ำเอำ ตัวแทนที่ใช้ ในกำรสื่อสำรกับลูกค้ำที่มีวิถ SUCCESS

OFFICE

หน้หน้า า314

CaseStudy I เรื่อง : จอร์นนี่

“Fast Fashion” น�ำออกสู่ตลาด ผมได้ยินชื่อแบรนด์ Zara ครั้งแรกจากการสอบถามรุ่นพี่คนหนึ่งว่ากางเกง ขาเดฟฟิตเปรีย๊ ะของพีเ่ ค้ายีห่ อ้ อะไร ยอมรับว่าตอนแรกที่ได้ยนิ ชือ่ แบรนด์ผมก็งงๆ แต่คนุ้ ๆว่าเคยเห็นร้านนีต้ ามห้างใหญ่ๆในกรุงเทพ นัน้ เป็นจุดเริม่ ต้นทีท่ ำ� ให้ผมรูจ้ กั แบรนด์ Zara เล่มนีเ้ รามาดูกนั ว่าแบรนด์นมี้ คี วามน่าสนใจยังไงบ้างครับ แบรนด์ดงั ๆ ของโลก มักจะเป็นแบรนด์ ดีไซน์เนอร์ ซึง่ เกิดจากการทีม่ ดี ีไซน์เนอร์ คนนึง ก�ำหนดแบบ ก�ำหนดเทรนด์ออกไป แล้วท�ำเสือ้ ผ้าออกขาย แต่ Zara ไม่ได้ทำ� เช่นนั้น Zara ไม่ ได้เป็นต้นก�ำเนิดในการคิดค้นรูปแบบเสื้อผ้า แต่อาศัยดูว่าตาม แคทวอล์กมีเสื้อผ้ายี่ห้อไหน เดินบ้าง มีแบบใหม่ๆ อะไรน่าสนใจบ้างดึงแบบตรงนั้น ออกมา แล้วก็น�ำออกสู่ตลาดให้เร็วที่สุดนี่คือไอเดียหลักของซาร่า ที่เอารูปแบบ เสือ้ ผ้าทีค่ นนิยมแปลงออกสู่ตลาดให้เร็วที่สุดท�ำให้เกิดความได้เปรียบเชิงการ แข่งขันในการท�ำธุรกิจนัน้ มีอยู่ 2 ปัจจัยหลัก

1.

เรียนรู้เกี่ยวกับลูกค้าให้ เร็วกว่าคู่แข่ง

หน้า 32

2.

น�ำสิ่งที่เรียนรู้เกี่ยวกับลูกค้า นั้นมาลงสู่ภาคปฏิบัติให้เร็ว กว่าคู่แข่ง

ให้เร็วที่สุดนี่คือ ไอเดียหลักของ Zara

Zara เป็นแบรนด์ของสเปน ซึ่งแต่เดิมธุรกิจของซาร่า เป็นธุรกิจทีท่ ำ� ด้านสิง่ ทออยูแ่ ล้ว แต่เขาคิดค้นวิธใี ห้แบรนด์ Zara มีรปู แบบทางธุรกิจทีต่ า่ งจากสิง่ ทอทีเ่ ขาเคยท�ำมาเขา มองว่าจริงๆแล้วคนอยากได้เสือ้ ผ้าทีม่ ดี ไี ซน์ แต่วา่ ใส่ได้ใน โลกแห่งความเป็นจริงโจทย์ของเขาก็เลยเป็นการมองหา แรงบันดาลใจที่ได้จากเสื้อผ้าจากดีไซน์เนอร์ต่างๆ ที่เดิน บทแคทวอล์กแล้วแปลงออกมาในรูปแบบที่ผู้คนต้องการ ในเวลาที่รวดเร็วที่สุดในราคาที่ทุกคนซื้อได้ลักษณะเช่นนี้ อาจเรียกว่าเป็น Fast Fashion ก็ได้นั่นคือจากขั้นตอนแรก ตัง้ แต่การออกแบบ มาจนถึงวางขายในร้านนัน้ ใช้เวลาไม่ เกิน 2 สัปดาห์ ในขณะที่อุตสาหกรรมแฟชั่นโดยปกตินั้น ต้องใช้เวลา 8 สัปดาห์ ซึ่งใช้เวลามากกว่าซาร่าถึง 4 เท่า ถ้าจะให้เห็นกระบวนการของซาร่านัน้ เราจะเริม่ เห็นได้จาก ทีมของเขา ซึ่งมีทีมออกแบบอยู่จ�ำนวนมากที่ส�ำนักงาน ใหญ่จากนั้นก็มีทีมงานไปสังเกตที่งานแคทวอล์กใหญ่ๆ เมื่อเขาได้ไอเดียมาก็จะปรึกษากับผู้จัดการสาขาของร้าน ค้าปลีกของซาร่า ซึ่งเขาจะรู้ว่าแบบไหนขายดี แบบไหน ขายไม่ดแี ละก็ตัดสินใจร่วมกันว่าจะผลิตแบบใดขึ้นมาต่อ จากนัน้ ก็เริม่ ผลิตต้นแบบด้วยคอมพิวเตอร์ในเวลาอันรวดเร็ว แล้วก็จะกระจายแบบออกไปตามเครือข่ายการผลิตซึง่ ส่วน ใหญ่ก็อยู่ในประเทศสเปน

และก็สง่ กลับเข้ามาเพือ่ พิมพ์ยหี่ อ้ ลงไปเป็นรายละเอียด สุดท้าย ก่อนที่จะมีการกระจายเสื้อผ้าออกจากศูนย์ การกระจายสินค้าไปยังประเทศต่างๆ ทัว่ โลกซึง่ ใช้เวลา ตั้งแต่ขั้นตอนแรกจวบจนกระบวนการสุดท้ายนั้นเพียง 15 วันเท่านัน้ เองซาร่าจะไม่ใช้วธิ กี ารโฆษณางบประมาณ ในการท�ำการตลาดของ Zara นัน้ ส่วนใหญ่จะลงไปทีก่ าร หาท�ำเลของร้านค้าที่ดีที่สุดในย่านแฟชั่นของประเทศ ต่างๆ และก็จา่ ยไปตรงนัน้ และตกแต่งร้านค้าอย่างดี เพือ่ ให้เกิดการตลาดแบบ “ปากต่อปาก” ขึ้นเองลักษณะ แบบของสินค้า “Zara” นั้นจะเหมือนกับสินค้าของ แบรนด์ช้นั น�ำระดับโลกซึ่งราคาสินค้าของแบรนด์ช้นั น�ำ ระดับโลกนัน้ คนเดินดินคงจะหาซือ้ ได้ล�ำบาก Zara ก็ไป แกะแบบพวกนั้นมาแล้วปรับเล็กน้อยเพื่อไม่ให้มปี ัญหา ด้านลิขสิทธิ์คนอื่นก็จะ outsourcing ไปที่จีนแต่ซาร่าไม่ ท�ำ เพราะคิดว่าหากท�ำแบบนัน้ จะมีปญ ั หาด้าน Logistic มีปญ ั หาเรือ่ งของการจัดส่งเขาจึงกระจายแต่เพียงในสเปน ให้นักออกแบบในสเปนท� ำ ในโลกของอุตสาหกรรม แฟชั่นนั้น “ความเร็ว” ในการออกตัวสินค้าเป็นปัจจัย ตัวหนึง่ ในการก�ำหนดความส�ำเร็จสินค้าแฟชัน่ ของแบรนด์ ชัน้ น�ำของโลกต้องใช้เวลา 2 เดือนซึง่ ถือว่าช้ามากเพราะ ฉะนัน้ หากเราจะไปแข่งกับแบรนด์ชนั้ น�ำเหล่านีเ้ ราต้องท�ำให้ เร็วกว่าท�ำให้ถกู กว่าแบรนด์ระดับโลกนัน้ อาจจะใส่เดินถนน ไมได้ แต่ว่าแบรนด์ Zara สามารถที่จะใส่เดินถนนได้

ปัจจัยความส�ำเร็จของ

“Zara”

1. Prime Location ท�ำเลที่ตั้งที่ดีเยี่ยม 2. Projecting the image of storefront displays การจัดตกแต่งหน้าร้านดึงดูดใจ 3. Beautiful overall stare layout การตกแต่งภายในร้านที่สวยงาม 4. Freshness merchandise twice a week มีเสื้อผ้าเข้าร้านอาทิตย์ละ 2 ครั้ง

5. Customer services, staff helps บริการดี พนักงานกระตือรือร้น 6. Sizes (full European/ more caucasion shoppers) มีหลาย Size ให้เลือก 7. One stop shopping มีสินค้าหลากหลายครบทุก หมวดหมู่ ไม่ต้องไปซื้อร้านอื่นอีก 8. Buyer-driven เน้นความต้องการของลูกค้า 9. Buy now - low stock ต้นทุนด้าน Stock น้อยเนือ่ งจากไม่ตอ้ งเก็บ สินค้านานเพราะขายดี 10. Reasonable prices (not all items) ราคาสมเหตุสมผล แต่ก็ไม่ทกุ ชิน้

11. “Fail proof Fashion” - due to test out stores 12. Fast, Fast, Fast in all aspects รวดเร็วในทุกๆด้าน 13. Less reduction percentage (only 15%) while mast stores have 20-80% discounts ใช้กลยุทธ์ลดราคาเพียง 15% ในขณะที่ ยีห่ อ้ อืน่ ๆ ลดถึง 20-80% 14. Fantastic logistics ระบบโลจิสติกส์เยีย่ ม 15. Strategics กลยุทธ์ดา้ นการตลาด ทัง้ การขยายสาขา การร่วมทุน หรือให้แฟรนไชส์ Credit http://www.oknation.net/blog/thaicoon/2007/05/24/entry-1 http://sbntown.com/forum/showthread.php?t=4266

หน้า 33

ads.alive

TH

TMB เปลี่ยนเพื่อให้

ชีวิตของคุณ ดีขึ้น...

1

2

6

7

01:00 / 01:00

ส�าหรับฉบับประจ�าเดือนกรกฏาคมนี้ เรามีคา� ถามทีแ่ สนซือ่ สดใส

จากเด็กน้อยผู้จูงมือคุณพ่อตะเวนรอบกรุงเทพมหานครฯ สัญจรกัน อย่างศิวิไล กับค�าถามที่เขาถามว่า... เด็กน้อย : พ่อครับทางนี้ไปไหนหรอครับ? (เมื่อฝาท่อที่เปิดทิ้งไว้บนท้องถนน) เด็กน้อย : พ่อครับ : ท�าไมคุณป้าไม่ต้องเข้าแถวครับ? (เมื่อมนุษย์ป้าแซงคิว) เด็กน้อย : พ่อครับพ่อว่าในนี้มีปลาไหมครับ? (เมื่อมองเห็นคลองน�้าเน่า)

เขา คือ คนแบบที่คุณเคยเป็น ก่อนคุณจะชิน! จนเลิกตั้งค�าถาม พูดได้เลยว่า...อึ้ง! บวกกับ เอิ่ม ไปเลยจร้า นั่งดูครั้งแรก เล่นเอา กระแทกเข้ากลางกระบาลเพื่อนตุ้มจริงๆ ซึ้งต้องบอกว่า ธนาคารที เอ็ ม บี เ จ้ า นี้ ท� า หนั ง โฆษณาได้ ถู ก ใจเพื่ อ นตุ ้ ม ตั้ ง แต่ ส มั ย เรื่ อ ง นักฟุตบอลของทีมเกาะปันหยีและสนามฟุตบอลลอยน�้า

หน้า 34

เนื้อหาภายในหนังโฆษณา มีดังนี้ น�ำเสนอเรื่องรำวผ่ำนชีวิตประจ�ำวันของพ่อลูกคู่หนึ่ง ที่ต้องพบเจอสถำนกำรณ์ต่ำงๆที่เกิดขึ้นจริงในเมืองไทย และด้วยควำมไร้เดียงสำของเด็ก เขำจึงตัง้ ค�ำถำมกับพ่อ ถึงทุกสิ่งอย่ำงที่ผิดไปจำกที่ควรจะเป็น หรือต่ำงจำกที่ ได้รับกำรสั่งสอนมำ โดยค�ำถำมเหล่ำนั้น อำจเป็นสิ่งที่ ผู้ใหญ่หลำยคนเคยตั้งค�ำถำมกับตัวเองมำก่อนเช่นกัน แต่ด้วยควำมเคยชิน จึงท�ำให้เลิกตั้งค�ำถำมหรือมอง ข้ำมสิ่งเหล่ำนั้นไป แนวคิด “Make THE Difference” ส�ำหรับ “ธนำคำรทหำรไทย (ทีเอ็มบี)” ล่ำสุด เมื่อ 11 มิถุนำยน 2557 ที่ผ่ำนมำ ได้จัดงำนเปิดตัวแคมเปญ ใหม่ นั้นก็คือ “ทีเอ็มบี เปลี่ยน...เพื่อให้ชีวิตคุณดีข้ึน” ซึ่งอยู่ภำยใต้วัตถุประสงค์ในกำรสร้ำงควำมเข้ำใจเชิง ลึกและเป็นรูปธรรม เกี่ยวกับ “กำรเปลี่ยน” เพื่อท�ำสิ่ง ใหม่ที่ต่ำงไปจำกเดิม ด้วยกำรเริ่มตั้งแต่สิ่งที่อยู่ใกล้ตัว ตั้งแต่ระดับบุคคลและสังคม เพื่อท้ำทำยควำมเคยชิน เดิม ๆ ของสังคมไทย แน่นอนว่ำธนำคำรรำยนี้เขำย�้ำ ทุกวันว่ำ Make THE Difference เต็มที่ค๊ำ

3

4

5

8

9

10

โดยท่านภารไดย ธีระธาดา หัวหน้าเจ้าหน้าที่ บริหารสื่อสารและภาพลักษณ์องค์กรทีเอ็มบี กล่ำว ว่ำ ในช่วง 4 ปีที่ผ่ำนมำ ทีเอ็มบี ได้เริ่มต้นสื่อสำรแนวคิด Make THE Difference ด้วยกำรบอกเล่ำเรื่องรำวผ่ำน ภำพยนตร์โฆษณำ “ปันหยี เอฟซี” เพื่อกระตุ้นและส่ง ต่อพลังสนับสนุนกำรเปลี่ยนเพื่อสิ่งที่ดีขึ้นตั้งแต่ปี 2554 ต่อด้วยภำพยนตร์โฆษณำชุด “ท�าไม...ต้องรอ” ที่ส่ง เสริ ม ให้ ค นในสั ง คม คิ ด จะเปลี่ ย นแปลงเพื่ อ สิ่ ง ที่ ดี ขึ้ น ด้วยกำรเริ่มลงมือท�ำตำมควำมคิดทันทีโดยไม่ต้องรีรออีก ต่อไป และได้ท�ำควบคู่ไปกับกำรเปิดเว็บไซต์ www.makethedifference.org สังคมออนไลน์เพื่อกำรเปลี่ยนแปลง ให้เป็นคอมมูนิตี้ของคนที่มีวัตถุประสงค์เดียวกัน มำร่วม แชร์ไอเดียและสร้ำงสรรค์สิ่งที่ดีงำมร่วมกัน นอกจำกกำร เปลี่ยนแปลงในเรื่องของผลิตภัณฑ์ทำงกำรเงินแล้ว ในวัน นี้ Make THE Difference จะยิ่งใกล้ตัวคนไทยมำกขึ้น เป็น สิ่งที่อยู่รอบ ๆ ตัวเรำ ที่เรำมองเห็นเป็นเรื่องปกติ เพียง แค่ไม่หยุดตั้งค�ำถำมกับตัวเองว่ำจะท�ำให้ดีขึ้นได้หรือไม่ โดยไม่จ�ำเป็นต้องทนกับควำมคุ้นเคยเดิม ๆ เพื่อที่จะ “เปลี่ยน...เพื่อให้ชีวิตคุณดีขึ้น”

ซึ่งนั้นก็คือ ค�ำตอบทั้งหมดทั้งมวล ที่บอกเรำท่ำนๆ ผู้อ่ำนทุกคนว่ำ ท�าไมธนาคารรายนี้จึงจริงจัง และตั้งใจ ท� า โฆษณาออกมาได้ ก ระแทกหู ก ระแทกตานั ก หนา เพรำะกำรจะเปลี่ ย นแปลงภำพลั ก ษณ์ จ ำก ธ นำคำร ทหำรไทยที่ดูเก่ำแก่และแข็งทื่อ มำเป็นธนำคำรที่ดูตื่นตัว และวัยรุ่นขึ้น เขำไม่ได้เปลื่ยนกับเพียงข้ำมวัน แต่เขำท�ำ กันมำข้ำมปีข้ำมชำติกันเลยทีเดียว ซึ้งก็พูดกันตำมตรง ว่ำยำก…จนน�้ำตำเล็ด นี่ก็เป็นเครื่องเตือนอีกอย่ำงส�ำหรับ เจ้ำของธุรกิจรุ่นใหม่ ที่ควรจะสนใจภำพลักษณ์ของท่ำนๆ เอำไว้ให้มำก เพรำะหำกวันหนึ่งธุรกิจท่ำนโต…โปรโมชั่น ลด! แลก! แจก! แถม! ไม่มีประโยชน์เต็มที่เสมอไป…เพื่อน ตุ้มรำยงำน!

874,689 50,000

10

คุณรูห้ รือไม่? ปัจจุบันมีเงินสดหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจประเทศไทย 1,368,424 ล้ า นบาท และมี เ งิ น ฝากในระบบธนาคาร พาณิชย์มากถึง 9,788,879 ล้านบาท โดยแบ่งออกเป็น เงิน รับฝากสกุลเงินตราต่างประเทศ 228,573 ล้านบาท ,เงินรับ ฝากประเภทออมทรัพย์ 4,903,460 ล้านบาท ,เงินรับฝาก ประเภทประจ�า 4,652,319 ล้านบาท , เงินรับฝากประเภท อื่น 4,525 ล้านบาท ข้อมูลจาก ธนาคารแห่งประเทศไทย

หน้หน้าา3535

กองบรรณาธิ ภาพ: :กั:กักันนนต์ต์ต์พพพงษ์ งษ์สุสุสุวววโรจน์ โรจน์ดดดำ�รง รง Korat YoungI IเรืI ่อเรืเรืง่อ่อ:งงกองบรรณาธิ ::กองบรรณาธิ ภาพ งษ์ Korat Young วัยรุBIZ ่นBIZ รวยเอง การกการารภาพ โรจน์ �า�ารง

Korat BIZ Young

ศิลปะสร้างธุรกิจ ธุรกิจสร้างศิลปะ

แสงตะวัน อ่อนน่วม ผู้บริหาร ARTs OF KORAT

หน้า 36

เข้าสู่วงการธุรกิจอย่างไร จุดเริม่ ต้นในการธุรกิจ มาจากการทีเ่ ราท�างาน กลุม่ มาเยอะ มีเพือ่ นสนิทอยู่ 5 คน แต่ละคนถนัด กันคนละด้าน ซึง่ ตอนทีเ่ รียนมีอยู่ 1 วิชาทีค่ ณะให้ เรียน คือ วิชาจัดตัง้ บริษทั ให้ฟอร์มตัวเป็นบริษทั แล้วท�างาน เหมือนรับงานมาท�าจนเสร็จ เป็นบริษทั ทีจ่ ดทะเบียนบริษทั แรกในชีวติ คือบริษทั Emit เริม่ มาตอนอยู่ปี 3 หลังจากจบเทอมนั้นเรารู้ว่าเรา ท�างานด้วยกันได้ละ่ ทัง้ 5 คนนี้ แต่ละคนมีความ สามารถไม่เหมือนกัน ผมได้ทางพรีเซ้นต์เก่ง ขาย เก่ง อีกคนได้ทางเว็บไซต์ อีกคนได้ทางดีไซน์ อีกคน นึง 3D อย่างเดียว ช่วยกันจนจบโปรเจควิชา มานัง่ คุยกัน ตัวบริษัทมันไม่จ�าเป็นต้องจบหรอกนะ อุตส่าห์ทา� กันมา โลโก้กม็ ี เราท�าบริษทั จริงกันมัย้ นั่นคือจุดเริ่มต้นท�าให้เพื่อนทุกคนมาฝึกงานที่ โคราช เราเรียกให้มาเลย มาฝึกทีบ่ ริษทั พ่อเรา ทุก คนบอกว่ามันไม่รอดหรอก เพือ่ นกันหุน้ กันเดีย๋ วก็ แตกคอกัน แต่ถา้ ไม่ลองก็ไม่รู้ เรายอมรับว่าเราไม่รู้ หรอกว่าต่อไปจะเป็นยังไง ในเมือ่ เราคิดว่าเราท�าได้ ท�าไมเราไม่ทา� ล่ะ จะไปฟังค�าของคนทีไ่ ม่ได้มาอยู่ กับเราท�าไม ฟอร์มทีมเลย ไม่ตอ้ งลงเงิน เดีย๋ วเงิน ก้อนแรกยืมพ่อให้ ยืมมาเพือ่ ซือ้ ของ ซือ้ กล้อง รับ งานทางเชียงใหม่จนจบปี 4 Emit ท�าไปก็สนุกดี ตอนทีเ่ ราท�า Emit ยอมรับว่าปีกกล้าขาแข็ง ถึง ขนาดจะทิง้ ทีบ่ า้ นไปอยูเ่ ชียงใหม่ดว้ ย วัยรุน่ ไฟแรง คิดว่าตัวเองเก่งแต่ความจริงไม่ได้เก่งเลย แต่ละก้าว ที่ก้าว ก้าวผิดตลอดเลย แต่ทุกครั้งที่ผิดมันคือ ประสบการณ์ เรารูว้ า่ ท�าแบบนีผ้ ดิ แต่เราก็ไม่รวู้ า่ ท�าอะไรถูก เริม่ หน้ามืดตามัว และสุดท้ายเราก็ได้ มาช่วยดูทบี่ า้ น เราก็มานัง่ มองว่าจะช่วยท�าอะไรได้ บ้าง จะให้มานั่งท�ากราฟฟิค เราคิดว่าเราท�า มากกว่านัน้ รับเงินเดือนพ่อรูส้ กึ เสียศักดิศ์ รี ปกติ คนอื่นเขาท�างานข้างนอกแล้วเอาเงินมาให้คุณ พ่อคุณแม่ แต่นรี่ บั เงินเดือนพ่อ อยูแ่ บบนีป้ ระมาณ 3 เดือน รูส้ กึ เสียเซล์ฟ เพราะเคยมีบรัทของตัวเอง ทีนเี้ ลยมองรอบตัว คุณพ่อเคยบอกว่าอยากท�าแกล ลอรี่ เราเลยคิดต่อยอด ตอนนัน้ ไปเชียงใหม่กอ่ นเพราะอยูๆ่ แล้ว รูส้ กึ ชอบ เป็นรูป 3D การตลาดก็คนถ่ายรูปแล้วแชร์กนั ปากต่อปาก ณ วันทีต่ ดั สินใจอยากจะท�ายังไม่ ปรึกษาใครเลยนะ บินไปเชียงใหม่ไปดูอกี รอบนึง เราไม่ได้ไปดูในฐานะผูบ้ ริโภค เราไปดูในฐานะทีเ่ รา จะท�า ไปดูวา่ ใช้ไฟแบบไหน รูปภาพ 3D มันท�าไง รู้ได้ไงว่าต้องเบี้ยวขนาดนี้ บินไปพัทยาต่อ ที่ เชียงใหม่กับพัทยานี่รูปเหมือนกันเลย เหมือน เชียงใหม่จะเล็กกว่า ไปคุยกะแม่บา้ นทีน่ นั้ ถาม หมดทุกอย่าง เอาจนให้เรารู้ แล้วไปหัวหินไปดูแล้ว ถึงกลับโคราช ก่อนท�าธุรกิจเราต้องรูใ้ ห้ได้วา่ เขาท�ายังไง ไป ถามเขาคงไม่บอก มันเป็นความลับทางธุรกิจ ด้วย ความทีเ่ รียนอนิเมชัน่ มาเรารูเ้ ราเก่งคอม มานัง่ คิด นัง่ หาดูใช้เวลา 1 เดือนเต็ม ในการหาวิธที า� จนได้ โมเดลกระดาษมา พอได้หลักการแล้ว พ่อเห็นด้วย อยูแ่ ล้ว อยากท�าแกลลอรีอ่ ยูแ่ ล้ว ยิง่ มีคอนเซปต์ก็ คลิก๊ เลย คืองานออแกไนเซอร์เป็นงานฉาบฉวย มัน ก็จะมีงานเลีย้ งตัวเราเผือ่ วันนึงมี accident เราต้อง เข้าใจความเสีย่ ง คุยกับพ่อเลยจะยืมตังค์ ตอนนัน้ ประจวบเหมาะกับรูจ้ กั พีค่ นนึง เลยเอาไอเดียไป บอกเพือ่ หาทุน 10 ล้านท�านีไ่ ม่ได้ตอ้ งหาทุนเพิม่ ต้อ วงเริม่ ต้นด้วย 20 ล้าน และคิดว่าได้ทนุ คืนภายใน 2 ปี ตอนแรกก็เขียน Business plan มา รถให้ขับ มีบ้านให้นอน ชีวิตก็จบแล้วโอเคแล้ว.

ท�าไมต้องสร้างในตัวเมืองโคราช

ถามว่าท�าไมต้องโคราช เพราะ เราไม่มีที่อื่น ไม่มี connection เราอยากไปท�ากรุงเทพฯ นะ แต่ก็ ท�าแล้วไง พัทยาเขาก็มีแล้ว อิสานยังไม่มี นี่คือ จุด แข็งเรา ที่ท่องเที่ยวในตัวเมืองโคราชก็ไม่มี ข้อผิด พลาดก็ มี น ะ คิ ด ว่ า ขอแค่ เ ปอร์ เ ซ็ น ต์ เ ดี ย วของ ประชากรคนโคราชก็พอ เราก็พรีเซ้นต์แผนให้ผู้ถอื หุ ้ น ดู ช่ า งเขี ย นภาพก็ ใ ห้ คุ ณ พ่ อ ช่ ว ยหาให้ ทั่ ว ประเทศเลยนะ สุดท้ายไม่รอด คนที่ท�าได้คือคน โคราช เพราะเขาอยูก่ นิ ทีน่ ี่ เขามีเวลาให้เรา หัวหน้า ทีมออกแบบอยู่นี่ เราเป็นคนเดียวที่รู้การท�าภาพ 3D แต่เราวาดไม่ได้ แต่ดไี ซน์ได้โดยใช้คอมช่วย ในตอนนั้น Business plan ยังไม่ทนั เสร็จก็ทา� แล้ว เพราะเวลาส�าคัญช้าไม่ได้ สรุปสถานที่ตรงนี้ เพราะอาคารมันใหญ่ วางเงินมัดจ�าเลย ค่าประกัน เราไม่เคยรู้เลยว่าต้องเสีย นึกว่าจ่ายค่าเช่าแล้วคือ จบ หมดไปแล้วล้านนึงโดยทีย่ งั ไม่เห็นอะไรเลย เช่า ด้วยนะ สัญญา 3 ปี ทุกอย่างมีความเสี่ยง ในส่วนของทฤษฎีเราท�าได้นะ 3D แต่ปฏิบตั ยิ งั ไม่เคยท�า แต่เราเริ่มมาแล้ว วาดฝันให้ทุกคนเห็น ไปแล้วว่าต้องส�าเร็จ แต่ก่อตั้งยังไม่ทันส�าเร็จเลย เครียดมาก ที่นี่เป็นสถานบันเทิงเก่า ค่อนข้างน่า กลัว ข้างในไม่มอี ะไรเลยว่างเปล่า ต้องใส่แมสกัน ฝุ่น ช่วงนั้นเข้ารพ.บ่อยมาก นั่งปั้นโมเดล 3D ด้วย ตัวเอง เพราะเราไม่มีเงินจ้าง อยู่คนเดียวมืดๆ นั่ง ปัน้ คนเดียว ภาพแรกทีเ่ ป็น 3D คือภาพช้าง ในตอน นั้นเราก็คิดว่าจะท�ายังไงให้ย่นระยะเวลา ถ้าเขียน แล้วเราไปร่างแบบนี้นาน เรามีเวลาไม่พอ เรารู้สึก ท� า ไม่ ทั น ต้ อ งมี วิ ธีที่ ว าดเร็ ว กว่ า นี้ บ้ า นเรามี โปรเจคเตอร์เครือ่ งใหญ่เพราะท�างานออแกไนเซอร์ ประยุกต์เอาโปรเจคเตอร์มาฉายเลย ให้รา่ งเลย ท�า จนมีปัญหาอีก คือ ต้นทุนเริม่ บาน พืน้ อีพอ็ กซีต่ อน แรกไม่ได้คดิ จะปูแบบนี้ จะรือกระเบื้องหมดแล้วปู ใหม่ หรือจะเทปูนลงเลย เลยไป search หาดู อีพ็ อกซี่ปูไปเลยไม่ต้องรื้อกระเบื้อง หมดไป 3-4 ล้าน ซึง้ เป็นค่าปูพนื้ อย่างเดียว แน่นอนว่าสวยแต่แพง ที่ จริงแล้วเราไม่จา� เป็นต้องใช้นกี่ ไ็ ด้ แต่ในตอนนัน้ ไม่รู้ ซึ่งเราประเมินค่าก่อสร้างจริงๆ อยู่ประมาณ 16 ล้าน อีก 4 ล้านคือบริหาร ตอนนั้นเราโฟกัสแต่ ก่อสร้างอย่างเดียว เราไม่มีเวลาคิดเรื่องแผนการ ตลาดเลย เราแค่มโนว่า ถ้าตั้งในโคราชจะเอานัก ท่องเที่ยวในโคราชมา คิดแต่ว่าเดี๋ยวทัวร์ก็ลง ใน แผน 6 เดือนคืนทุน walk in ไม่สนใจเลย แค่วันละ 500 คนนี่ง่าย ท�าไมจะท�าไม่ได้ เราคิดได้แค่น้นั แล้วก็ทิ้งไปเลย เราโฟกัสแค่จะ ท�ายังไงให้มันเสร็จ เราไม่รู้หรอกว่าค่าไฟจะ 1.5 แสนบาท ต้องซื้อแอร์ถึง 44 ตัว ซึ่งหมดไป 3 ล้าน ค่าพืน้ ก็อ้วก ค่าแอร์กอ็ ้วก ค่าช่างเขียนเราต้องจ่าย ให้เขาในราคาสูง เพราะถ้าวันหนึง่ เขาทิง้ งานนะแย่ เลย วันทีเ่ ปิดวันแรก คือ วันเด็ก จึงคิดว่าท�าอย่างไร ให้คนรู้จกั เราก็เปิดให้เด็กเข้าฟรี ผู้ใหญ่ขอซัก 100 นึง วันนั้นได้เงิน 2 วันล้านกว่าบาท คนมาเหยียบ ทีน่ เี่ กือบหมืน่ อันนีน้ บั แค่ผใู้ หญ่เพราะเด็กเราไม่ได้ ฉีกบัตร สถานที่แทบแตก เปิด 2 วันเองพื้นพัง รู้สึก ว่าเป็นคนที่ประสบความส� าเร็จ แล้วมันคุ้มค่า เหนื่อยเรา แต่หารู้ไม่ว่ามันพึ่งเริ่มต้น วันนั้นในที่ประชุมฉลองเลยครับ(หัวเราะ) เรา เปิด 2 วันแล้วจะขอปิดปรับปรุงเพราะพื้นพัง แล้ว เปิด Grand opening จริงๆ วันที่ 1 กุมภา วันตรุษ จีน ถ้าย้อนเวลากลับไปได้จะไม่ปิดเด็ดขาด เพราะ คนมาเหยียบทีน่ เี่ กือบหมืน่ อันนีน้ บั แค่ผใู้ หญ่เพราะ

เด็กเราไม่ได้ฉีกบัตร สถานที่แทบแตก เปิด 2 วันเองพื้นพัง รู้สึกว่าเป็นคนที่ประสบความส�าเร็จ แล้วมันคุ้มค่าเหนื่อยเรา แต่หารู้ไม่ว่ามันพึ่งเริ่มต้น วันนัน้ ในทีป่ ระชุมฉลองเลยครับ(หัวเราะ) เราเปิด 2 วันแล้วจะขอปิดปรับปรุงเพราะพืน้ พัง แล้ว เปิด Grand opening จริงๆ วันที่ 1 กุมภา วันตรุษจีน ถ้าย้อนเวลากลับไปได้จะไม่ปิดเด็ดขาด เพราะ กระแสมันมาแล้ว เมื่อไหร่ที่กระแสมันมาแล้วเราดันไปปิดมันถือว่าโง่มาก พอหลังจากวันเด็กคน มาถามเยอะ เราไม่ได้เปิดเราติดป้ายว่าขออภัย ขอปิดชั่วคราว กระแสดร็อปไปเลย ช่วงเวลา 20 วันที่ปิดไป ค่าเสียโอกาสเท่าไหร่ วันนั้นเราไม่รู้เพราะยังไม่มีประสบการณ์ ธุรกิจเงินสด กระแส เงินสดส�าคัญ พอกลับมานัง่ คิดก็เสียดายมาก แต่ใครจะไปรู้ แต่เราถือว่าเป็นประสบการณ์ กว่าจะ กลับมาเป็นกระแสอีกครั้ง ก็เพิ่งช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา ที่ผ่านมาดูโลกสวยมากครับ(หัวเราะ) ตอนที่เปิด Grand opening คือ วันตรุษจีน เรารู้สึกว่าเรา คาดหวังเหมือนวันเด็ก ภาพวันเด็กคือภาพมายา เราต้องยอมรับว่าโคราชเหมือนเป็นเมืองท่องเทีย่ ว นะ แต่นกั ท่องเทีย่ วไม่ได้เข้าเมือง เราจะไม่มที างรู้เลย ถ้าไม่ได้มาท�าธุรกิจท่องเทีย่ ว ตัวเลขสวยหรู ที่ ททท.(การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย) ให้มา คือ ปากช่อง ,เขาใหญ่ และพิมาย ไม่ใช่ตวั เมือง โคราช เราเริ่มมีโอกาสพูดคุยกับทัวร์ เขาก็ถามราคา เราพึ่งรู้ว่าเราต้องให้ค่าขนมกับคนขับรถทัวร์ รถ ตู้มาจอด 1 คันเราต้องให้เงินเขา คนก็เข้าเยอะแต่วนั เสาร์ และวันอาทิตย์ แต่วันจันทร์ถงึ วันศุกร์ ล่ะ ตั้ง 5 วัน ที่เราต้องเปิดแอร์ท้งิ ค่าน�า้ ค่าไฟ จ่ายเงินเดือนพนักงาน ถ้าเอามาเฉลี่ยนกันอยู่ได้ แค่รันตัวเอง แต่ก�าไรน้อยมาก แต่การอยู่ได้ด้วยตัวของมันเองไม่ใช่การคืนทุน เรายืมตังค์เขามา 20 ล้าน ถ้าเปิดแค่เสาร์อาทิตย์มันอยู่ได้ แต่พนักงานล่ะท�าไง เราไม่ได้อยู่คนเดียว กระแสมันมาแล้ว เมื่อไหร่ที่กระแสมันมาแล้วเราดันไปปิดมันถือว่าโง่มาก พอหลังจากวันเด็กคน มาถามเยอะ เราไม่ได้เปิดเราติดป้ายว่าขออภัย ขอปิดชั่วคราว กระแสดร็อปไปเลย ช่วงเวลา 20 วันที่ปิดไป ค่าเสียโอกาสเท่าไหร่ วันนั้นเราไม่รู้เพราะยังไม่มีประสบการณ์ ธุรกิจเงินสด กระแส เงินสดส�าคัญ พอกลับมานัง่ คิดก็เสียดายมาก แต่ใครจะไปรู้ แต่เราถือว่าเป็นประสบการณ์ กว่าจะ กลับมาเป็นกระแสอีกครั้ง ก็เพิ่งช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา ที่ผ่านมาดูโลกสวยมากครับ(หัวเราะ) ตอนที่เปิด Grand opening คือ วันตรุษจีน เรารู้สึกว่าเรา คาดหวังเหมือนวันเด็ก ภาพวันเด็กคือภาพมายา เราต้องยอมรับว่าโคราชเหมือนเป็นเมืองท่องเทีย่ ว นะ แต่นกั ท่องเทีย่ วไม่ได้เข้าเมือง เราจะไม่มที างรู้เลย ถ้าไม่ได้มาท�าธุรกิจท่องเทีย่ ว ตัวเลขสวยหรู ที่ ททท.(การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย) ให้มา คือ ปากช่อง ,เขาใหญ่ และพิมาย ไม่ใช่ตวั เมือง โคราช เราเริ่มมีโอกาสพูดคุยกับทัวร์ เขาก็ถามราคา เราพึ่งรู้ว่าเราต้องให้ค่าขนมกับคนขับรถทัวร์ รถ ตู้มาจอด 1 คันเราต้องให้เงินเขา คนก็เข้าเยอะแต่วนั เสาร์ และวันอาทิตย์ แต่วันจันทร์ถงึ วันศุกร์ ล่ะ ตั้ง 5 วัน ที่เราต้องเปิดแอร์ท้งิ ค่าน�า้ ค่าไฟ จ่ายเงินเดือนพนักงาน ถ้าเอามาเฉลี่ยนกันอยู่ได้ แค่รันตัวเอง แต่ก�าไรน้อยมาก แต่การอยู่ได้ด้วยตัวของมันเองไม่ใช่การคืนทุน เรายืมตังค์เขามา 20 ล้าน ถ้าเปิดแค่เสาร์อาทิตย์มันอยู่ได้ แต่พนักงานล่ะท�าไง เราไม่ได้อยู่คนเดียว

หน้า 37

ผ่านวิกฤตินั้นมาอย่างไร

แผนธุรกิจที่ร่างมารื้อหมดเลยเพราะมันใช้ไม่ได้ ถามตัวเอง ว่าลูกค้าเราคือใคร ผมเริ่มนึกถึงทัวร์นักเรียน ตอนนี้โอกาสเรา เริ่มมาละ เพราะทัวร์เอกชนที่เราคาดหวังไว้ ไม่มีมาซักทัวร์ (หัวเราะ) เพราะเส้นทางเขาไม่ได้มาที่นี่ มาไหว้ย่าโมอย่างเดียว มันไม่คุ้ม ในช่วงที่เกินปัญหา ตอนนั้นพาลโกรธคนไปทั่ว ว่า ท�าไมยอดตก มีไล่ออกด้วย สุดท้ายมานั่งคิดดีๆ คนที่ผิด คือ เรา เราคาดหวังในสิ่งที่เราไม่ได้ให้เขาท�า ผู้จัดการเขาจัดการ ระบบได้ดมี ากโดยทีเ่ ราไม่ตอ้ งอยูท่ นี่ กี่ ไ็ ด้ การตลาดเราจะไปคาด หวังให้คนอื่นท�าไม่ได้ แล้วเราก็ไม่มีพนักงานส่วนนี้โดยตรง เรา ก็ต้องท�าเอง เราคิดว่าเราเป็นเด็กโคราชต้องเข้าหาผู้ใหญ่ เริ่มต้นจาก ติดต่อโรงแรม มีคอมมิทชัน่ แบบอัตราก้าวหน้าให้ sale แต่เราจะ อยูร่ อดูผลฝัง่ เดียวก็ไม่ได้ แล้วท�าอย่างไรต่อ ก็หนั ไปมองโรงเรียน เพราะโรงเรียนเขาต้องการอยู่แล้ว ในตอนที่ผมเรียน ผมไป สวนสัตว์ 4 ปี ไปแต่ที่เดิมๆ เรามองว่าที่ Art of korat สามารถ เป็นแหล่งเรียนรู้ได้ เราเลยท�าบอร์ดให้ความรู้เพิ่มเติม จากนั้นเข้าไปแนะน�าตัว เราเชิญผู้บริหารโรงเรียนเข้ามาดู เผือ่ นักเรียนอยากจะเข้ามา เราเป็นเด็ก ท�าเหมือนขอค�าปรึกษา จากนัน้ ลูกค้าในระดับโรงเรียนก็เริม่ เข้ามา จากนัน้ เริม่ เข้าไปคุย กับทาง สพฐ. สพม. อบจ. เพราะองค์กรเหล่านี้เป็นฐานอยู่แล้ว แต่ละองค์กรดูและถึง 50 โรงเรียน ซึง่ ประสบความส�าเร็จ เพราะ นับแต่วนั นีไ้ ป จะมีโรงเรียนมาเยีย่ มชมทีน่ ี่ 58 โรงเรียน เป็นระยะ ยาว 4 เดือน ซึ่งจะมีนักเรียนเข้ามาชมทุกวัน วันละ 600 คน ซึ่งมันมาจากผลพวงมาจากที่เราคิดแก้ปัญหาในวันนั้น เรา โฟกัสกลุ่ม เราไม่วอกแวก เราประหยัดต้นทุน หลายคนบอกว่า ท�าไมไม่มปี า้ ยโฆษณา สมัยนีค้ า� ว่าการตลาดหรือว่าโฆษณา มัน ไม่จ�าเป็นต้องขึ้นป้าย เรามี facebook กลุ่มลูกค้าเราชัดเจน ขึ้น ป้ายเดือนนึงเป็นแสน เซ็นสัญญาอย่างน้อย 6 เดือน หรือ 1 ปี เราต้องเสียตังค์ให้โดยทีไ่ ม่ร้วู า่ ผลกลับมาจะเป็นยังไง แล้วเงินก็ ไม่ค่อยมี เรามีหนังสือไปให้โรงเรียน เขาไม่ได้สนใจหรอกว่าเรา มีป้ายหรือไม่มีป้าย พอเขาเห็นหนังสือ เขามีท่ีให้นักเรียนมาก็ จบแล้ว

หน้า 38

ก้าวต่อไปของ Art of Korat

ก้าวต่อไปของ Art ค�าว่าหนี้มาคู่กับเครดิต ท�าธุรกิจต้องใช้เงิน ใน ตอนนี้เริ่มรู้ว่าไอเดียดีจริงแต่ต้องมีเงิน ถ้าไม่มีจะสร้างได้ไง หาเงินได้ จากหุน้ ส่วนหรือไม่กธ็ นาคาร หุน้ ส่วนคือ connection ส่วนตัว แต่ธนาคาร เราต้องมีหลักทรัพย์ ต่อไปเรามองที่พิมายไว้ ผมมองว่าเราจะไม่รอท�า อะไรให้ส�าเร็จก่อนแล้วค่อยท�าอีกที่นึง เดี๋ยวนี้โลกมันเร็ว มันไม่ทันกิน หรอก(หัวเราะ) เราคิดว่าตลาดโคราชมันคุม้ ละ ตอนนีร้ สู้ กึ ว่าเรามาโฟกัส ผิดที่ เรายังไม่ได้กลุ่มนักท่องเที่ยวที่เราหวังเลย มันเป็นกลุ่มคนละกลุ่ม กับ ที่เรามองไว้ตอนแรก จริงๆ แล้วนักท่องเที่ยวไปอยู่รอบนอกหมด

ไม่เข็ดหรอ? กับธุรกิจท่องเที่ยวในโคราช

จริงๆ โคราชเหมือนจะเป็นเมืองท่องเทีย่ วแต่ไม่ทอ่ งเทีย่ ว เพราะนักท่องเที่ยวจริงๆอยู่รอบนอก วิชั่นอย่างหนึ่งที่คิดไว้ คือ ต้องการให้โคราชเป็นเมืองท่องเที่ยว Art of Korat กับ Art of Phimai เป็นแค่โปรดักส์หนึ่ง ความจริงเราต้องการท�าทัวร์ จัดโปรแกรมให้เขา ทุกวันที่เด็กนักเรียนมานี้ เขาไม่ได้มาที่นี่ ที่เดียว เราจัดโปรแกรมให้เขาไป ท้องฟ้าจ�าลอง พิพิธภัณฑ์ ไม้กลายเป็นหินด้วย ถ้าเขามาหาเราทีเ่ ดียวเขาไม่มา เราต้อง มีแพ็คเกจให้เขา

" เราไม่รู้หรอกว่า

เราจะต้องท�าอะไร หรื อ ท� า อย่ า งไร จนกว่าจะได้ กระโดดลงไปท�า อย่างทุม่ เท จากนัน้ ทางก็จะเปิดเอง "

คนต่างจังหวัดไม่เคยรู้ว่าโคราชเรามีท้องฟ้าจ�าลองทีเ่ ป็น อันดับต้นๆ ของเอเชีย แม้แต่คนโคราชเองก็ยงั ไม่ร ู้ พิพธิ ภัณฑ์ ไม้กลายเป็นหิน เดี๋ยวนี้ปรังปรุงใหม่ดีมาก แต่ก็ไม่มคี นรู้ คือ เรามีของดีเยอะ ซึ่งอยู่ในเมืองใกล้กัน ท�ายังไงให้รู้ คือ ต้องมี คนที่ท�าธุรกิจท่องเที่ยวไปบอกเขา ซึง่ ตอนนีผ้ มท�าอยู่ ผมเป็นสมาชิกสมาคมธุรกิจท่องเทีย่ ว ภายในประเทศ ช่วงนี้ก็ไปทริปเพื่อไปท�าความรู้จักพี่ๆ เขา เข้าไปได้โอกาสได้คุย โลกเราเริ่มกว้างขึ้น เขาเป็นผู้คุม เศรษฐกิจการท่องเที่ยวในประเทศไทย คือนายก สทน. เรามี โอกาสได้เพราะเราเคยเชิญท่านมาทีน่ ี่ ท่านชอบในความเป็น เด็กของเรา ชอบในความกล้าคิดกล้าท�าของเรา โฟกัสแรก เลย ท�าไงเราถึงจะได้รจู้ กั คนเยอะๆ ไปจนรูว้ า่ ถ้าเขาจะท�าทัวร์ เขาท�ากันยังไง เราก็ไปพูดคุยว่าถ้าเกิดคุณจะเอาทัวร์มาลงที่ Art of Korat ผมจะต้องท�ายังไงบ้าง ที่จะสามารถรองรับทัวร์ ของคุณได้ เขาก็ถามเรากลับว่า เรามีที่อื่นมั้ยนอกจากสิ่งที่ เราท�า แล้วท�าไมเราไม่ท�าตัวเป็นแลนด์ของโคราช เราท�า โปรแกรมมาให้เขา แล้วให้เขาช่วยขายให้ นี่คือสิ่งที่เราก�าลัง จะเริ่มท�า จากสิ่งที่เราไม่รู้ ได้เข้าไปพูดคุย มันเป็นทักษะที่ ส�าคัญและต้องเรียนรู้

ต้องโฟกัสเป็น ต้องรู้ว่าตัวเองจะท�าอะไร คนที่เป็นเจ้าของ ธุรกิจจะไม่เหมือนพนักงานประจ�า วันๆ หนึง่ ไม่มใี ครสัง่ เราว่า ต้องท�าอะไร แล้วเราต้องคิดเองเป็นสิ่งที่ยาก ขอให้วางแผนชีวิตให้เป็น โฟกัสงานให้เป็น เราจะต้องมี เป้าหมาย และดูว่าท�ายังไงถึงจะไปถึงเป้าหมายนัน้ ได้ ถ้าเรา เป้าหมายไม่ชดั เจน ชีวิตจะไม่มที ิศทาง สุดท้ายไม่รู้ว่าท�าไป ท�าไม บางครัง้ ทีเ่ ราไป บางทีเป้าหมายเราก็ไปผิดทางบ้าง เรา ค่อยๆเรียนรู้กนั ไป โทมัส อัลวา แอนเดอร์สนั เขาบอกว่า เขาค้นพบวิธีการ ท�าให้หลอดไฟไม่ตดิ เป็นพันวิธี แต่เขาค้นพบวิธเี ดียวที่ท�าให้ หลอดไฟติด เขาไม่ได้บอกว่าเขาผิดพลาดนะ เขาบอกว่าเขา ค้ น พบสิ่ ง ที่ ท� า ให้ ไ ม่ ส� า เร็ จ วั น ที่ ผ มก้ า วผิ ด มั น ก็ เ ป็ น ประสบการณ์ ค่อยๆ เติบโตไปเรื่อยๆ ผมว่าผมยังไม่ประสบ ความส�าเร็จ เราไม่รู้หรอกว่าเราจะท�าอะไร เราจะท�าอย่างไร จนกว่าเราจะโดดเข้าไปทุ่มให้มัน แล้วทางมันจะเปิดเอง

อยากให้ฝากอะไรถึงเด็กรุ่นใหม่ที่ก�าลังก้าว เข้ามาท�าธุรกิจ

ผมเชื่อว่า เด็กรุ่นใหม่ท่อี ยากท�าธุรกิจ อาจจะมองผมโชค ดีที่มีครอบครัวท�าธุรกิจอยู่แล้ว แต่จุดเริ่มต้นของผม ผมเริ่ม ต้นที่เชียงใหม่ การท�าธุรกิจส�าคัญอย่างเดียวคือเรื่องคน ผม เชื่อว่าสิ่งที่นักธุรกิจจะต้องมีในทุกๆ คน คือ 1. เก่งคน รู้จัก เข้าหาคน รู้จักบริหารความสัมพันธ์ รู้จักทุกคน 2. เก่งงาน

หน้า 39

Health up l เรื่องโดย Hush - Hush

Health up

วิธีดูแลรักษาสุขภาพ

แฟนบอล

เนื่ อ งจำกช่ ว งนี้ เ ป็ น เทศกำลของบอลโลก เหล่ำสำวกทั้งหลำย ก็คงจะอดหลับอดนอนเพื่อ ที่จะเชียร์ทีมโปรดที่ตนเองชื่นชอบกันแน่ๆ ซึ่ง พฤติกรรมเช่นนี้ มักไม่ดีต่อสุขภำพเป็นแน่แท้ ไม่ว่ำจะท�ำให้เรำรู้สึกเบลอเมื่อต้องตื่นไปท�ำงำน ตอนเช้ำ หำกอดนอน 1-2 คืน จะท�ำให้กำร ท� ำ งำนของร่ ำ งกำยและสมองเสี ย สมดุ ล ไป อำกำรที่ ชั ด เจน คื อ จะมี อ ำกำรเหนื่ อ ยง่ ำ ย อ่อนเพลีย ปวดและเวียนศีรษะ ระบบย่อยอำหำร ท�ำงำนผิดปกติ ท้องผูก มักจะมีอำรมณ์ ไม่ค่อย ดี ฉุนเฉียวง่ำย โกรธง่ำย ในเวลำดูบอลอำจจะ รู ้ สึ ก หิ ว ก็ ก ระหน�่ ำ กิ น โดยไม่ ไ ด้ ส นใจระบบ ทำงเดินอำหำร ในส่วนของผิวนัน้ ก็อำจจะส่งผล ให้เกิดกำรโทรม สิวขึน้ ใต้ตำคล�ำ้ เป็นน้องหมี และ อีกหลำยๆ อย่ำง ดังนั้น ด้วยควำมเป็นห่วงฉบับนี้จึงอยำกจะ ท�ำกำรแนะน�ำวิธีกำรดูแลสุขภำพส�ำหรับคนที่ ชอบดูบอลหรือชอบนอนดึกๆ ค่ะ

เคล็ดลับการดูฟุตบอลแบบไม่ ให้เสียสุขภาพ 1. ต้องวางแผนการนอนให้ดี ให้มีช่วงหลับติดต่อกันได้นานถึง 4 ชั่วโมง 2. ก่อนจะอดนอนดูฟุตบอล ต้องออกก�าลังกายอย่างสม�า่ เสมอ เพื่อให้ร่างกายปรับสภาพ

และสามารถรับชมการแข่งขันได้ตลอดระยะเวลาของการถ่ายทอด 3. หากไม่สามารถชมการแข่งขันได้ทกุ คู่ ควรเลือกชมเฉพาะคูพ่ เิ ศษทีส่ นใจ จะช่วยลดปัญหา การนอนพักผ่อนไม่เพียงพอได้ 4. ระหว่างการแข่งขันตลอดทัวร์นาเมนต์ ควรหาเวลานอนพักผ่อนให้ได้ 6-8 ชัว่ โมง แต่ถา้ มีเวลาพักผ่อนไม่เพียงพอ ควรหาเวลาในช่วงพักเทีย่ งหรือช่วงหัวค�า่ ก่อน การแข่งขันด้วยการงีบหลับ เพราะการนอนหลับไม่เพียงพออาจท�าให้เกิดการ อ่อนเพลีย ร่างกายอ่อนแอ และท�าให้มีโอกาสเป็นหวัดได้ง่าย อีกทั้งยังมีผล ต่อฮอร์โมนในร่างกายที่ควบคุมความอยากอาหาร ซึ่งจะกระตุ้นให้เกิดความ หิวจนสามารถน�าไปสู่โรคอ้วนได้ 5. ควรชมฟุตบอลผ่านจอโทรทัศน์ทตี่ งั้ อยู่ในระดับสายตา และควรพักสายตา ในช่วงพักครึ่งการแข่งขัน 6. ไม่ควรนั่งชมในที่มืด ต้องเปิดไฟลดความจ้าของแสงโทรทัศน์เพือ่ ป้องกันปัญหา ที่อาจเกิดกับตาได้

หน้า 40

Health up 7. หากชมการแข่งขันเป็นเวลานาน ๆ ควรนั่งอย่างถูกวิธีด้วยการนั่งบนเก้าอี้ห้อยขา

ลง ไม่ควรนั่งพับเพียบ ขัดสมาธิ หรืองอเข่านาน ๆ 8. หากรู้สึกเมื่อยก็ควรเปลี่ยนอิริยาบถบ่อย ๆ ด้วยการลุกขึ้น หรือออกก�าลังกาย ด้วยการยืดเหยียดอย่างง่าย ๆ ระหว่างนั่งชมหรือช่วงพักการแข่งขัน เพื่อเป็นการ ผ่อนคลายกล้ามเนื้อทุกส่วน ทั้งกล้ามเนื้อแขน ขา คอ และหลัง จะท�าให้รู้สึกสบาย ขึ้น 9. ควรชมการแข่งขันฟุตบอลเพื่อความสนุกและการส่งเสริมกีฬาเท่านัน้ หลีกเลี่ยง การเล่นพนันบอล เพราะจะก่อให้เกิดความเครียดและมีปัญหาสุขภาพจิตตามมา 10. แม้นอนดึกก็ควรตื่นเช้าเช่นเดิม หลายคนเข้าใจว่านอนดึกตื่นสายเป็นสิ่งที่ดี เพราะถือเป็นการชดเชยกัน แต่แท้ทจ่ี ริงแล้วส่งผลเสียต่อร่างกาย เพราะความสมดุล ของนาฬิกาในร่างกายได้เปลีย่ นแปลงไปแล้ว หากท�าเช่นนัน้ จะก่อให้เกิดภาวะเซือ่ ง ซึม สมองล้า

TIP

Health

วิธีการเลือกรับประทานอาหารในช่วงดูบอล * อาหารที่ ไ ม่ ค วรรั บ ประทานตอนดึ ก ๆ ระหว่างเชียร์บอล คือ ขนมขบเคี้ยว เครื่องดื่ม แอลกอฮอล์ ควรจะเปลี่ยนเป็นน�้าเต้าหู้แทน เพราะจะได้สารเปปไทด์ ซึ่งจะช่วยในเรื่องของ สมอง ส่วนของขบเคีย้ วก็ควรเป็นถัว่ ต่าง ๆ เพราะ จะมีกลุ่มวิตามินอีช่วยเรื่องสมองเช่นกัน แต่มีข้อแม้ว่าอย่าโรยเกลือ เพราะจะยิ่งท�าให้ ร่างกายขาดน�้าและยิ่งอักเสบ * อาหารทีค่ วรรับประทานหลังจากตืน่ นอน เพื่อให้เกิดความสดชื่น ได้แก่ อาหารจ�าพวก นมวั ว จะช่ ว ยกระตุ ้ น สมอง หรื อ รั บ ประทาน อาหารจ�าพวกไก่ หรือไข่ เช่น ไข่ตุ๋น หรือซุปไก่ เพราะจะมีซิสเทอีน ช่วยกระตุ้นสมอง หรือจะรับ ประทานธัญพืชช่วยสร้างสารสื่อประสาท ในสมอง เช่น กระยาสารท งาด�า เป็นต้น ที่มา เดลินิวส์ออนไลน์

หน้า 41

Inner Coach เรื่อง : กองบรรณาธิการ

Inner Coach

By : ครูเชอลี่ INNER COACH

เคล็ดลับ ของคนที่ประสบความส�ำเร็จ

ระดับโลกใช้ “ความสุข” ในการสร้างความส�ำเร็จ หน้า 42

วิถีชีวิตของคนไทยในปัจจุบัน นั้ น ต่ า งวิ่ ง แสวงหาความส� ำ เร็ จ ด้วยการท�ำงานหนักทีต่ อ้ งต่อสูผ้ า่ ฟันเพือ่ แสวงหาความส�ำเร็จ ก่อให้ เกิดความเคร่งเครียด และกดดัน ตัวเอง ให้ต้องทะยานออกไปสร้าง ความส� ำ เร็ จ ที่ ต นนั้ น ต้ อ งการ เพราะคิดว่าสิง่ นัน้ จะส่งให้เขาได้มา ซึ่งความสุข ด้วยความคิดนี้นั้นยิ่ง ท�ำให้ยงิ่ ห่างไกลจากความสุข ออก ไปทุกที ยิ่งท�ำพลังยิ่งหดหาย ยิ่ง อยู่ยิ่งแหงเหือดในหัวใจ ท�ำให้เป็น คนชอบการแข่งขัน ถ้ายังไม่ ได้ ใน สิง่ ทีต่ นนัน้ ต้องการก็จะรูส้ กึ อิจฉา คนทีม่ โี อกาสมากกว่าตนเอง ท�ำให้ เป็นคนไม่ค่อยยอมรับคนอื่นรู้สึก ว่าตัวเองนั้นเก่ง และดีกว่าคนอื่น และเริม่ มองคนอืน่ แบบแอบดูคนอืน่ ในใจ พฤติกรรมเหล่านี้ส่งผลให้ เป็นคนมองคนในแง่ลบ ยิ่งท�ำให้ ไม่มีความสุขมากขึ้นๆ ในทุกๆ วัน วันนีค้ รูเชอลีเ่ ลยอยากน�ำเคล็ดลับทีค่ นดัง และคนที่ประสบความส�ำเร็จระดับโลกน�ำมา ใช้ในการสร้างความส�ำเร็จให้กับชีวิตอย่าง ยัง่ ยืน เคล็ดลับทีค่ นประสบความส�ำเร็จระดับ โลกจะใช้คือการใช้ “ความสุขในการสร้าง ความส�ำเร็จ” จากเสา 4 ต้น ใช้หัวใจสร้าง ความส�ำเร็จ เสาต้นแรก คือ รักในสิง่ ทีท่ ำ� เดินตาม หัวใจท�ำในสิง่ ทีร่ กั ค้นหาความทะเยอทะยาน และปรารถนาที่ แ ท้ จ ริ ง ของคุ ณ ให้ พ บ “ นึกถึงสิง่ ทีเ่ ป็นไปไม่ได้และท�ำมันให้แตกต่าง จากคนอื่น หนทางเดียวที่จะสร้างผลงาน ยิ่งใหญ่ได้ก็คือรักในสิ่งที่คุณท�ำ จงสร้าง ความประทับใจให้ตัวเองมิใช่ผู้อื่น” เสาต้นที่ 2 คือ จุดยืนของตัวเอง คือสิ่ง ทีม่ คี ณ ุ ค่ามากทีส่ ดุ นัน่ คือคุณแตกต่างจากคน อืน่ ท�ำให้คนอืน่ ทราบว่านีแ่ หละคือตัวคุณ คุณ เกิดมาเพื่อสิ่งนี้ เสาต้นที่ 3 คือ มองหาสิ่งใหม่ ค้นหา สิ่งใหม่เกิดขึ้นอยู่เสมอ จงเรียนรู้ เราควรที่จะ คิดถึงสิง่ ใหม่ๆในชีวติ ของเราทีย่ งั รอการค้นพบ อยู่เสมอ เสาต้นที่ 4 คือ จงใช้ชีวิตในแบบของ คุณ อย่ายึดติดกับกฎเกณฑ์ข้อบังคับเดิมๆ และอย่าปล่อยใจไปกับความคิดเห็นของคน อืน่ เหนือกว่าสิง่ อืน่ ใด ท�ำตามทีห่ วั ใจคุณเรียก ร้องและสัญชาตญาณ อันที่จริงคนเราสามารถที่จะมีความสุขได้ เท่าที่ใจอยากคิด ที่ใจต้องการ เพราะแท้จริง แล้วสิ่งที่จะก�ำหนดความสุขของเรานั้นไม่ใช่ ปัจจัยที่อยู่โลกภายนอกตัว (บ้าน รถ )คุณ

อย่างที่เราคิดเพียงเท่านั้น แต่ความสุขที่แท้ จริงนั้นเกิดขึ้นจากโลกภายใน (จิตใจ) ของเรา นี่เอง เพราะเรานัน้ สามารถควบคุมความสุขของ ตัวเองได้จากความคิดของเราเอง และเรา เลือกสิง่ ทีเ่ ราคิดด้วยตัวของเราเอง เพราะไม่มี ใครมายัดเยียดความคิดทีจ่ ะบันทึกลงในสมอง ของเราได้ถ้าเราไม่รบั มันเข้ามา การที่เราไม่มี ความสุขนั้นเป็นเพราะชีวิตไม่เป็นอย่างที่เรา ต้องการครูเชอลี่อยากจะบอกว่า ในชีวิตเรา นั้นแท้จริงนั้นไม่มีความสมบูรณ์แบบที่แท้จริง หรอกค่ะ มีเพียงแค่สิ่งที่เราต้องการและ สิ่ง ที่เราพอใจเท่านั้นเองค่ะ เพราะบางครั้งเราก็ ประสบความส�ำเร็จและบางครัง้ ก็ผดิ หวังล้มเหลว เท่าทีเ่ รายังพูดว่า “ฉันจะมีความสุขเมือ่ .....” เป็นการฝากความสุขไว้กบั ธนาคารแห่งความ สุขเมือ่ เราได้สงิ่ นีแ้ ล้วเราก้อจะได้เบิกความสุข นัน้ ออกมาใช้ในชีวติ แล้วก็วงิ่ หาใหม่เพือ่ จะได้ เบิกความสุขมาใช้อีกเมื่อ....... แสดงว่าเรานั้น ก�ำลังหลอกลวงตัวเองอยู่ เพราะความสุขคือ การตัดสินใจเลือก หลายคนใช้ชวี ติ ด้วยความ เชื่อที่ว่าวันหนึ่งเราจะมี “ความสุข” พวกเรา ทุกคนล้วนต้องตัดสินใจ เราพร้อมจะเตือนตัว เองทุ ก วั น เรามี เ วลาอย่ า งจ� ำ กั ด ในการหา ประโยชน์จากสิง่ ทีเ่ รามีให้มากทีส่ ดุ หรือว่าเรา จะละเลยสิง่ ทีม่ อี ยูใ่ นปัจจุบนั แล้วคิดไปเองว่า ในอนาคตทุก อย่ า งจะดีก ว่ า นี้เ อง ครู เ ชอลี่ แ น ะ น� ำ ใ ห ้ เ ข ้ า ม า เ รี ย น รู ้ โ ล ก ภ า ย ใ น (จิตใต้ส�ำนึก) เพื่อเปิดขุมทรัพย์ท่อี ยู่ในตัวคุณ เรียนรู้ที่จะสื่อสารกับโลกภายในของคุณ เพื่อ เปิดแรงบันดาลใจที่เกิดขึ้นในจิตใจของคุณ เพื่อผ่านออกไปสร้างโลกภายนอก ออกไป ลงมือสร้างความส�ำเร็จจากสิ่งที่รัก สร้างสิ่งที่ คนอื่นไม่กล้าที่จะลงมือท�ำด้วยหัวใจที่เปิด กว้าง ถ้าคุณยังหาแรงบันดาลใจไม่เจออีกทาง เลือกหนึ่งที่จะเรียกแรงบันดาลใจของคุณ

อันที่จริงคนเราสามารถ ที่จะมี ค วามสุ ข ได้ เ ท่ า ที่ ใจอยากคิด ทีใ่ จต้องการ ส�ำหรับคนที่มีปัญหาอยากปรึกษาหรือให้ค�ำแนะน�ำ ติดตามได้ที่ www.innercoachthailand.com และ www.facebook.com/Inner coach. จะมีแอดมินน้องที่น่ารักคอยตอบค�ำถามให้นะคะ สนใจเข้าโปรแกรมการเคลียร์จิตใต้ส�ำนึกกับเราหรือ ให้เราไปจัดอบรม “สุขสร้างส�ำเร็จ” ให้กับองค์กร ของคุณให้มีความสุขในที่ท�ำงานเหมือนเป็นบ้านหลัง ที่สองของเขา ติดต่อมาได้นะคะ

สถาบัน INNER COACH www.innercoachthailand.com

แอดโรงพิมพ์

Super Car Super IT

Super Car

Super IT

Porsche Microsoft Research ซุ่มพัฒนาซูเปอร์คาร์รหัส 988 ใช้เครื่องยนต์ 8 สูบนอน 600 แรงม้า

Porsche ก�ำลังซุม่ พัฒนารถซูเปอร์คาร์รนุ่ ใหม่ทใี่ ช้รหัสว่า “988” เตรียมออก ชนกับคูแ่ ข่งตลอดกาลอย่าง Ferrari 458 Italia รายงานข่าวระบุว่าเครือ่ งยนต์ 6 สูบนอนของ Porsche ถูกพัฒนามาจนถึง ขีดสุดแล้ว ทีมวิศวกรจึงหันไปพัฒนาเครื่องยนต์ 8 สูบนอนบล็อกใหม่ล่าสุด แทน โดยคาดว่าจะมีความจุกระบอกสูบอยู่ที่ 4.0 ลิตร พ่วงเทอร์โบถึงสีต่ วั รีด พละก�ำลังสูงสุด 600 แรงม้า แรงบิดสูงสุด 542 นิวตันเมตร ซูเปอร์คาร์รหัส 988 รุ่นนี้จะพัฒนาบนโครงสร้างแพลทฟอร์มใหม่ล่าสุด ที่ ใช้วัสดุอลูมิเนียมผสมผสานวัสดุผสมคอมโพสิท ดีไซน์รูปลักษณ์ภายนอกยัง ไม่ยืนยันว่าจะมีทศิ ทางอย่างไร แต่คาดว่าจะถ่ายทอดมาจาก 918 Spyder ก�ำหนดการท�ำตลาดของ 988 จะมีข้นึ ในช่วงปี 2017 หรืออีกราว 3 ปีข้าง หน้าเท่านั้น ก่อนที่ Porsche จะทยอยเปิดตัวรถสปอร์ตเจนเนอเรชั่นใหม่อีก หลายรุ่นทั้ง Boxster, Cayman และ 911 ที่ถึงคิวเปลี่ยนโฉมพอดี ประวัตคิ ร่าวๆของ Porsche (ปอร์เช่) เป็นภาษาเยอรมัน ซึง่ เป็นยีห่ อ้ รถยนต์ ของเยอรมัน ผลิตโดยบริษัท Porsche Automobil Holding SE จ�ำกัด ซึ่งเริ่มต้น ตั้งแต่ปี ค.ศ.1931 โดย ดร.เฟร์ดินัน ปอร์เช่ (Ferdinand Porsche) วิศวกรชาว ออสเตรีย ก่อตั้งบริษัท DR.ING.H.V. PORSCHE AG และผลิตรถยนต์จำ� หน่าย เป็นครั้งแรกในปี ค.ศ. 1948 และใช้ตราประจ�ำเมืองชตุทท์การ์ท(STUTTGART) ที่เป็นที่ตั้งโรงงานเป็นสัญลักษณ์

หน้า 44

ตั้งเป้าพัฒนาแบตมือถือ ใช้ ได้ 7 วัน

ปัจจัยนึงที่หลายคนใช้ในการเลือกซื้อสมาร์ทโฟนก็คือแบตเตอรี เพราะถ้า เครื่องเร็วแรงแค่ไหนแต่แบตไม่อดึ ก็จบ ต้องคอยชาร์จบ่อยๆ ตอนนีส้ มาร์ทโฟนหลายรุ่นใช้งานให้ได้ครบวันก็เก่งมากแล้ว แต่กม็ หี ลายไม่ กี่รุ่นที่ใช้งานได้สองสามวัน หลายคนคงอยากให้มือถือสมัยนี้ เหมือนยุคฟีเจอร์ โฟน ที่ชาร์จครั้งนึงอยู่ได้หลายวันมากๆ ล่าสุดทาง Microsoft Research ได้เผย โปรเจคใหม่วา่ ก�ำลังศึกษาความเป็นไปได้ ในการพัฒนาสมาร์ทโฟน ทีแ่ บตเตอรี่ สามารถใช้งานได้ต่อเนื่องถึง 7 วัน โดยไม่จ�ำเป็นต้องพึ่งแบตส�ำรอง หนึง่ ในไอเดียนัน้ ก็คอื แบตเตอรีท่ บี่ รรจุแบตเตอรีล่ เิ ธียมไอออนสองหน่วยใน ก้อนเดียว แน่นอนว่าสองหน่วยย่อมดีกว่าหน่วยเดียวอยู่แล้ว เพราะเราสามารถ แบ่งการท�ำงานของแบตเตอรีไ่ ด้ โดยหน่วยทีม่ คี วามจุมากๆ จะเป็นตัวส่งกระแส ไฟส�ำหรับการใช้งานที่หนักๆ อย่างดูหนัง เข้าเว็บ เล่นเกม และมันจะสลับไปใช้ แบตเตอรีอีกหน่วยเวลาที่เข้าโหมดสแตนบาย หลักการท�ำงานนี้จะคล้ายกับ สถาปัตยกรรม big.LITTLE ของชิพตระกูล ARM โดยแบ่งการท�ำงานของคอร์ส ส�ำหรับงานหนักงานเบาเพื่อให้ประหยัดพลังงาน ส่วนอีกวิธที ชี่ ่วยประหยัดแบตเตอรีได้กค็ อื ใช้ซอฟท์แวร์เข้าช่วย ซึง่ วิธนี เี้ รียก ว่า E-Loupe โดยซอฟท์แวร์จะท�ำหน้าทีร่ ะบุวา่ แอพไหนใช้แบตเยอะ แม้ตอนทีไ่ ม่ ได้เปิดท�ำงาน มันจะไปหยุดหรือบังคับให้แอพเหล่านีท้ ำ� งานน้อยลงเวลาทีร่ นั อยู่ เบื้องหลัง จากข้อมูลของ Microsoft Research ตั้งเป้าที่จะพัฒนแบตเตอรีต้นแบบออก มาหลายๆตัว ซึง่ เบือ้ งต้นน่าจะยืดอายุการใช้งานได้ 20%-50% ส่วนจะไปถึงเป้า หมายที่ตั้งไว้ว่าจะต้องใช้งานได้ยาว 7 วันน่าจะยังยากอยู่ แต่ก็หวังว่าจะเป็น จริงในอนาคต

หน้หน้า า454

จุดวางแมกกาซีน

Free Business Magazine

นิตยสารซัคเซส ติดต่อ ฝ่ายการขาย โทร 083-367-6950 ติดต่อ กองบรรณธิการ โทร 083-377-7393 หรือ 080-488-6650

ธนาคาร ธนาคารกรุงไทย สาขาเดอะมอลล์ ธนาคารออมสิน สาขาเดอะมอลล์ ธนาคารออมสิน สาขาเดอะมอลล์ ธนาคารกสิกรไทย สาขาเดอะมอลล์ ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเดอะมอลล์ บริษัทเมืองไทยประกันชีวิต สาขาเดอะมอลล์ บริษัทไทยประกันชีวิต สาขาเดอะมอลล์ ธนาคารเกียรตินาคิน ธนาคารไทยเครดิต และธนาคารในเขตอ�าเภอเมือง องค์กร เทศบาลอ�าเภอเมืองนครราชสีมา ที่ว่าการอ�าเภอเมืองนครราชสีมา หอการค้า จังหวัดนครราชสีมา กรมสรรพสามิต นครราชสีมา ส�านักงานที่ดิน นครราชสีมา ส�านักงานเทศบาลนครราชสีมา เทศบาลอ�าเภอเมืองนครราชสีมา เทศบาลต�าบลหนองไผ่ล้อม การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ศูนย์ราชการในอ�าเภอสงเนิน บริษัท ซีเกทฯ และโรงงานใกล้เคียง เขตอุตสาหกรรมนวนคร นครราชสีมา

สมัครสมาชิก ชื่อ-สกุล................................................................................................ วันเดือนปี เกิด ......./......../.........เพศ...........ชาย...........หญิง........... สถานที่จัดส่ง.......................................................................................................... บริษทั /หมู่บ้าน........................................................................................................ เลขที่............อาคาร.........................ชั้น/ห้อง.......................................................... ซอย......................................................................................................................... ถนน........................................................................................................................ แขวง/ต�าบล.........................................เขต/อ�าภอ.................................................. จังหวัด.....................................รหัสไปรษณีย.์ ......................................................... โทร..........................................แฟกซ์...................................................................... มือถือ......................................อีเมล์....................................................................... เริ่มฉบับเดือนที่................................................................................................... ออกใบเสร็จในนาม................................................................................................ หน้า 47 หน้า 46

ร้านอาหารและร้านกาแฟ ร้านสตาร์บัคส์ เดอะมอลล์ ร้านบันยันทรี ร้านอาหารรื่นรมย์ เจริญภัณฑ์เบเกอรี่ 3Time Coffee ร้านกาแฟเมมโมรี่ ร้านโซฟา โซกู๊ด ร้าน Amazon สาขาปึงหงี่เชียง ร้านครัวคุณพล ร้านชิมเส้น The SmokeHouse นมโอ่ง สาขาหน้าราชภัฎฯ ร้านรินกาแฟ กาแฟอาม่า Amazon บริเวณจังหวัดนครราชสีมาและ จังหวัดใกล้เคียง Eat me Bakery ร้าน Class Cafe’ ปาลิโอ ปากช่อง

ศูนย์สุขภาพและศูนย์ความงาม โรงพยาบาลกรุงเทพ ฟิตเนสเฟิร์ส เดอะมอลล์ บางกอกเลเซอร์คลินิก Be bright clinic ศูนย์สุขภาพและสหคลินิก ริม ลิฟวิ่ง. คลินิกสุพัทธา ธนพรคลินิค สาขาเดอะมอลล์ แพนคลีนิค สาขาเดอะมอลล์ นิตพลคลินิก สาขาเดอะมอลล์ วุฒิศักดิ์คลินิก สาขาเดอะมอลล์ คลินิกราชสีมาทันตกรรม คลีนิคทันตกรรม D4U สลิมอัพ เซนเตอร์ เดอะมอลล์ ร้านตัดผมเพ็ญ เดอะมอลล์ โรงแรม โรงแรมสีมาธานี โรงแรมดุสิตธานี โรงแรมวีวัน ศูนย์รถยนต์ ศูนย์ฮอนด้า จอหอ ศูนย์โตโยต้า จอหอ ศูนย์โตโยต้า 1988 ศูนย์ฟอร์ด เอกสหกรุ๊ป ศูนย์มาสด้าเอกสหกรุ๊ปมอเตอร์ ศูบรินษย์ัทเมอร์ เอ็มบีเซเดส-เบนซ์ โคราช ออโตเฮาส์ จ�ำกัด (Benz ) มา นครราชสี ศูนย์เชิดชัย ออโต้เฮ้าส์ จ�ากัด (BMW) และในเขตจังหวัดใกล้เคียง

ติดตามข่าวสารออนไลน์ Facebook : Success-Free-Magazine Email : Sales-Success@hotmail.com หน้หน้า า474

หน้หน้า า474

หน้า 48