Vision 52 NL

Lente 2013 Nr 52

mobiel dankzij de app

Interview Geert Markey Fiscaliteit nieuwe btw-regeling Klant in de kijker OTM

INHOUD 05 NEWS Een overzicht van het belangrijkste KBC Autoleasenieuws

08 KLANT IN DE KIJKER: OTM

8

Wederzijdse samenwerking

10 INTERVIEW: GEERT MARKEY “Passie en engagement concreet vertalen”

10

15

12 EVENEMENT Salonbrunch

14 FISCALITEIT De nieuwe btw-regeling voor bedrijfswagens

15

15 NIEUW De belangrijkste autonieuwigheden voor de komende maanden

Contactadres KBC Lease Group Nancy Swings (marketing) LEUtiens - PRM. Prof. R. Van Overstraetenplein 5 - 3000 Leuven Tel 016 88 15 44 nancy.swings@kbcleasegroup.be www.kbcleasegroup.be Samenstelling Saskia Raymaekers, Nancy Swings, Johannes Jordens, Ilse Vercammen, Michel Rabau, Dirk Van Cauwenberge, Daniël Peemans, Leen Schepers, Jan Peeters, Els Dumortier Concept en publiciteit MMM BUSINESS MEDIA - www.mmm.be Marleen Neukermans - mneukermans@mmm.be Tom Janssens - tjanssens@mmm.be

Vision wordt gedrukt op papier met FSC-label. Dit label staat ervoor garant dat voor de vervaardiging van dit papier enkel grondstoffen worden gebruik afkomstig uit verantwoorde bosbouw.

Lees hier dit magazine op je tablet of smartphone

Vision 52

3

NEWS

KBC Autolease Assistance App

Actie Auto Om zijn vloot maximaal te ‘vergroenen’, organiseerde

KBC Autolease-cliënten met een bijstandscontract die over

KBC Autolease tijdens het

een smartphone beschikken, kunnen nu een gratis app

eerste kwartaal van dit jaar

downloaden waarmee je met één druk op de knop om bij-

‘Actie Auto’. Deze actie hield in

stand kan vragen. iPhone-eigenaars zullen ze vinden in de App store van Apple,

dat iedere ecologische

Android-smartphonegebruikers moeten op Google Play Store zijn. Met deze app

leasewagen in fullservice, een

beschikt de opgeroepen VAB-hulpcentrale meteen over cruciale info die de hulp-

bonus opleverde van 250 euro in

verlening sneller en efficiënter kan doen verlopen. Gratis, eenvoudig en effi-

de vorm van een kredietnota of

ciënt… KBC Autolease ten voeten uit! Voor alle informatie en vragen:

een VAB-Ecobon. Gezien de

www.kbcautolease.be/bijstand

selectiecriteria – enkel elektrische wagens, diesels

2013

Infosessie eindecontractschade

2 6 apr il

(al dan niet hybride) met een uitstoot van minder dan 115 g/km CO2 en benzines (al dan niet hybride) met een uitstoot van minder dan 125 g/km CO2 in fullservice kwamen in aanmerking – mag

Een auto die jarenlange zijn dienst heeft bewezen, vertoont

het duidelijk zijn dat

onvermijdelijk gebruiksschade. Eind vorig jaar lanceerde KBC

KBC Autolease met deze actie

Autolease op basis van de bestaande procedure een nog

volop inzette op een ecologisch

cliëntvriendelijkere en nog meer op maat geknipte procedure voor

wagenpark zonder daarbij de

eindecontractschade. Die moet helpen om onaangename verrassin-

eindcliënt uit het oog te

gen te vermijden op het ogenblik dat de eindafrekening in de bus

verliezen.

valt. Op 26 april 2013 organiseren wij een infosessie over het onderwerp. Inschrijven kan via uw account manager.

Zomer(banden) in zicht KBC Autolease-bestuurders wiens contract winterbanden voorziet, mogen niet vergeten tijdig hun zomerbanden te laten monteren. De wegcode bepaalt immers dat winterbanden na 30 april niet meer mogen. Vergeet niet om de wissel in dezelfde bandencentrale te laten uitvoeren als vorige keer, want daar liggen je zomerbanden opgeslagen.

Maak bovendien tijdig een afspraak om lange wachttijden te vermijden en waarom niet meteen al een afspraak maken voor het najaar? Vanaf 1 oktober zijn winterbanden weer toegestaan.

Vision 52

5

NEWS

Hyundai, Fiat en Nissan op het salon

Ook dit jaar trok KBC Autolease met een aantal wagenparkverantwoordelijken naar het Brusselse autosalon. Op 17 januari trakteerde Hyundai een achttal KBC Autolease-cliënten niet alleen op de gloednieuwe Santa Fe, i20 en i30, maar ook op een heerlijke lunch.

Diezelfde dag schotelde de kok bij Fiat Italiaans voor en konden de zowat twintig cliënten er kennismaken met zowel het bestelwagengamma als de personenwagens van het merk. Last but not least, konden de directieleden van KBC/CBC op de eerste dag van het salon al meteen bij Nissan Belux aanschuiven voor een walking diner tijdens een van de nocturnes.

KBC zoekt ‘Het gat in de markt’ KMO’s vormen de ruggengraat van onze nationale economie, maar toch blijft ondernemen bij ons een hele uitdaging. Als bank-verzekeraar wil KBC het ondernemingsweefsel helpen verstevigen, mensen zin geven om te ondernemen en goede projecten ondersteunen zodat men vlotter de stap durft te zetten naar het ondernemerschap.

Via een uniek platform waar lokale overheden, de bevolking en ondernemers elkaar kunnen vinden (www.kbc.be/hetgatindemarkt), is KBC begin februari op zoek gegaan naar ‘Het gat in de markt’. Dat leverde in maart een geografisch overzicht op van de lacunes en de ondernemers die hieraan kunnen verhelpen. In april tot slot, kan iedereen stemmen op de ingediende projecten waarna de winnaar van KBC (en met de steun van KBC Lease Group en Volvo) gedurende zes maanden een Volvo V40 ter beschikking wordt gesteld.

6

Vision 52

Hoe geef ik een ongeval aan? n Geen tegenpartij?

U wil aangifte doen van een ongeval maar er is geen (gekende) tegenpartij? Dan hoef je geen Europees aanrijdingformulier in te vullen. Het kan makkelijker en sneller via het elektronische invulformulier op de website van KBC Autolease, doorklikken naar ‘voor de bestuurder’, ‘overzicht formulieren en attesten’ en dan ‘aangifte zonder tegenpartij’. Alles invullen en verzenden… KBC Autolease zorgt voor de vereiste opvolging.

n Wel een tegenpartij?

Een ongeluk schuilt soms in een klein hoekje. Voor de correcte afhandeling van een ongeval met tegenpartij is een correct ingevuld aanrijdingsformulier cruciaal. Neem daarom zeker 4 minuten de tijd om het instructieve filmpje op www.kbcautolease.be/ongeval te bekijken.

Het bespaart u gegarandeerd een hoop kopzorgen.

KLANT IN DE KIJKER

OTM

Wederzijdse samenwerking Iedere volautomatische productielijn bij OTM kan tot 650 nummerplaten per uur drukken.

Het lijkt wel symbolisch, maar op een steenworp van de Brusselse Ring liggen de OTM-gebouwen haast onopvallend verscholen in een woonwijk in het Brusselse Sint-Agatha-Berchem. Symbolisch, want OTM, of Office Technique des Markings zoals het bedrijf voluit heet, zal wellicht bij weinigen een belletje doen rinkelen.

En toch komen jij en ik de producten van OTM dagelijks tegen. Meer nog, je hebt gegarandeerd een OTM-product in huis, of liever op de oprit staan.

TM produceert immers alle officiële Belgische num-

O

doorgaan. Om een (tweede) voorbeeld te noemen dat ieder-

merplaten voor de Belgische staat. “Vorig jaar wer-

een zal kennen: de bestickering van federale en lokale poli-

den op onze geautomatiseerde productielijnen maar

tievoertuigen wordt door OTM vervaardigd.

en naar B-post verzonden”, vertelt Paul Toussaint die samen

Openbare aanbesteding

met zijn jongere broer Pierre het bedrijf runt. Een familie-

“Eigenlijk is industriële zeefdruk op metaal, pvc en vinyl

bedrijf dus, dat zich naast de nummerplaten ook speciali-

historisch gezien onze core business, maar tegenwoordig

seert in het bedrukken van zelfklevers voor langdurig

draaien we de helft van ons omzetcijfer via de nummerpla-

gebruik, van panelen en borden, van markeringen op reflec-

ten waarvoor we in 2010, bij de invoering van de Europese

terende folie, belettering en zo kunnen we nog een tijdje

nummerplaat, twee gloednieuwe en volautomatische pro-

liefst 1,2 miljoen nummerplaten gestanst, gekleurd, vernist

8

Vision 52

IN KORT Office Technique des Markings n.v. n OPRICHTING: 1959 n BEDRIJFSLEIDERS: Pierre en Paul Toussaint n TEWERKSTELLING: 31 personen n ACTIVITEITEN: Industriële ‘markeringen’ www.otm.be

ductielijnen in dienst namen”, verduidelijken de

to screen waarbij onze zeefdrukmallen digitaal

gebroeders Toussaint. Met het binnenhalen van de

worden aangemaakt, maar ook daar hangen

openbare aanbesteding voor de productie van de

serieuze investeringen aan vast. Zeker als je weet

nummerplaten en de bijhorende nieuwe produc-

dat we ook nog eens onze bestaande bedrijfs-

tielijnen ging een investering gepaard van maar

gebouwen grondig willen renoveren”, geven de

liefst 2 miljoen euro waarvoor OTM een partner-

twee auteurs van dit succesverhaal mee.

schap aanging met KBC.

Binnen diezelfde ambitie past ook de recente overschakeling van OTM naar operationele leasing

Expansie via leasing

voor de bedrijfswagens. “Daar waar we vroeger

“In tegenstelling tot de investeringspolitiek die

de auto’s aankochten met alle administratieve

Toussaint senior ons altijd inpeperde toen hij het

opvolging die dat met zich meebracht, opteren

bedrijf leidde, zagen wij meteen de meerwaarde

we voor onze nieuwe

in van het leasingvoorstel dat KBC Lease voor

bedrijfswagens sinds iets meer dan een jaar voor

onze productiesite deed. KBC Bank stelde meteen

full operationele leasing. Niet dat we over een

voor om te werken met een leasing waardoor de

indrukwekkend groot wagenpark beschikken,

relatie met KBC Lease werd opgestart. Het ver-

maar de keuze voor operationele leasing zorgt er

trouwen dat we al jaren stelden in KBC als finan-

wel ontegensprekelijk voor dat ons een hoop tijd-

ciële instelling - het is niet voor niets onze

rovende administratie en opvolging uit handen

hoofdbank – vertaalde zich via de leasing van

wordt genomen door KBC Autolease. Zo kunnen

onze machines immers naar een samenwerking

wij ons ten volle concentreren op onze belang-

op ruimer vlak waarbij wij KBC ook onder onze

rijkste taak.”

Van links naar rechts: Paul Toussaint (OTM), Geert De Poorter (KBC Bedrijvencentrumdirecteur), Nancy Baens (Account Manager KBC Autolease), Daniël Peemans (Sales Manager KBC Autolease), Pierre Toussaint (OTM), Ellen Pauwels (Relatiebeheer KBC) Hans Termont (Account Manager KBC Lease).

n

klanten mogen rekenen.” Deze nieuwe aanpak past bovendien duidelijk in de expansieplannen die de bedrijfsleiders sinds jaren aan de dag leggen. Zo werd er aan het begin van de jaren 2000 niet alleen een aangrenzend bedrijfspand bijgekocht, ook een jaar of vier geleden breidden de broers de site nog uit met een derde pand.

Groeiambitie

“Wij zagen meteen de meerwaarde in van het leasingvoorstel dat KBC Lease voor onze productiesite deed.”

En daar blijft het niet bij, want naar de toekomst toe koestert OTM nog concrete doorgroeiplannen.

“We willen graag investeren in zogeheten direct

Vision 52

9

INTERVIEW

Geert Markey

“Passie en engageme concreet vertalen” Sinds 1 januari staat Geert Markey aan het hoofd van KBC Lease Group. Met 26 jaar KBC Groep-ervaring waaronder 6 jaar in het buitenland, heeft Markey alle troeven in huis om het succes van de KBC Leaseactiviteiten verder uit te bouwen. Tijd voor een uitgebreide kennismaking.

Geert Markey van wal. “Inhoudelijk betekent de implementatie van deze visie onder meer dat de werkingsstructuur van KBC Lease Group volledig werd hertekend. Daar waar vroeger op Belgisch niveau gerapporteerd werd aan het internationale management, valt het hele aansturingsniveau vandaag de dag onder de Belgische business unit en dat is een kentering van formaat die ons organigram een horizontalere opbouw geeft met kortere lijnen op managementniveau.”

De praktische gevolgen laten zich raden: een grotere reactiviteit als organisatie en meer transparantie... “Uiteraard brengt een minder gelaagde werking een grotere verantwoordelijkheid met zich mee voor iedereen binnen onze groep.

De uitdaging wordt er dus niet kleiner op.

Anderzijds laat het ons toe om beslissingen over bijvoorbeeld producten en productmodaliteiten Geert Markey steekt zijn ambities niet onder stoelen of banken.

ombineer een down-to-earth aanpak, met

C

te nemen die veel dichter aanleunen bij onze

veel achtergrondkennis, een jarenlange er-

cliënten. Een van mijn voorgangers definieerde

varing in verschillende functies en een dui-

empowerment ooit als ‘Hoe bewaren we de KMO-

delijke visie, en je hebt een geïnspireerde

mentaliteit?’ en precies die aanpak vind ik heel

gesprekspartner die het succes van de KBC Lease

sterk terug bij KBC Lease Group. Hier worden

Group perfect kan kaderen in een groter verhaal

dingen gerealiseerd.”

om het vervolgens in één adem te vertalen

10

Vision 52

volgens de nieuwe aanpak die de naam ‘Pearl’

Groeiambities

meekreeg.

Dat blijkt ook uit de cijfers. In 2012 was

“Pearl is een acroniem voor Performance,

KBC Autolease immers goed voor 12.549 inschrij-

Empowerment, Accountability, Responsiveness en

vingen, wat het totaal van de vloot op ruim

Local embeddedness: de vijf kernbegrippen ach-

43.000 voertuigen bracht, goed voor 13% markt-

ter de nieuwe groepsstrategie van KBC”, steekt

aandeel. “Jaarlijks stijgt ons aantal wagens”,

ent

vervolledigt de nieuwe CEO, “al mik-

ons fullservicemodel als referentie in

Meer dan een referentie

ken we voor 2013 op een status quo

de markt plaatsen. Weet u, onze cliën-

“Op basis van de feedback van cliënten

van 12.500 inschrijvingen. In een krim-

ten zijn het er over eens: ons service-

die me vertellen dat ze bij ons altijd

pende markt zou dat moeten beteke-

model doet niemand ons na. Zelfs onze

iemand kunnen bereiken en/of een

nen dat we aan marktaandeel winnen

concurrenten durven dat toe te geven.

antwoord krijgen, weet ik hoe belang-

en weer een stapje dichter komen bij de toppositie.”

“We willen die cijfers bovendien onder meer realiseren door de kmo-markt, waar we nu minder sterk vertegenwoordigd zijn, aan te vatten. Daarom ook dat de cijfers voor fullservice voor

“Onze cliënten zijn het er over eens: ons servicemodel doet niemand ons na.

Zelfs onze concurrenten durven dat toe te geven.”

het eerst werden opgenomen in de doelstellingen van onze KBC-/CBCkantoren. Als je weet dat we qua

Dat heb ik vanaf mijn eerste kennisma-

rijk het is om de verschillende

financiële leasing altijd al nummer 1

kingen op het autosalon mogen ervaren

expertisecentra waarover wij hier

of 2 geweest zijn, dan moeten wij naar

en dat is een hele sterke basis die inte-

beschikken, lokaal te verankeren en

het voorbeeld van onze Luxemburgse

graal te danken is aan de passie en het

fysiek kort in elkaars buurt te houden.

tak de kmo-markt rendabel kunnen

engagement van onze medewerkers.”

Dat vind ik ook heel sterk terug in

bespelen. Het enorme KBC-distributie-

“Toen ik voor deze job aangesproken

onze Customer Care Division waar

netwerk in ons land, waar de groep al

werd, vertelde men mij dat ik een dia-

mensen echt geholpen moeten worden.

jarenlang zwaar in investeert, is daar-

mant zou vinden, maar eentje met een

In een economische context waar

bij een comparatief voordeel dat we

laag stof op. Dat klinkt ‘sloganesk’,

kapitaal schaarser wordt en leasing

willen uitspelen.”

maar in de dagdagelijkse praktijk merk

inhoudt dat je cliënten met beperkte

ik dat de mensen bij KBC Autolease via

middelen toch de juiste service kan

Service met een grote S

hun kennis, passie en inzet meer-

bieden, zijn dit voordelen van formaat

Uiteraard vergt de opleiding van het

waarde creëren voor de cliënt. Die ma-

die ons toelaten vandaag een referen-

netwerk tijd en geld, maar ook dat

nier van service bieden, van proactief

tie te zijn en morgen verder te groeien

past overduidelijk binnen de strategie

te werk gaan is een onverdeelde troef.

naar de top.”

van de KBC-groep. “We willen die fijn-

De opvolging, het over het muurtje kij-

mazigheid behouden en ondertussen

ken, dat is waar Pearl voor staat.”

n

Vision 52

11

EVENEMENT

Salonbrunch

Leerrijk en kleurrijk Op vrijdag 11 januari 2013 organiseerden KBC Lease Group en Volvo Cars Belgium een gezamenlijk cliëntenbezoek aan het autosalon op de Heizel: het nuttige en het aangename werden naadloos aan elkaar gekoppeld.

H

et begint een gewoonte te worden, want ook dit jaar was de Fleet Manager van het jaar de gezamenlijke gastheer voor het cliëntenbezoek aan het autosalon. Alain Peers,

fleetverantwoordelijke bij Volvo Cars, was nog maar net tot Fleet Manager van het jaar verkozen of hij was al medegastheer

ALAIN PEERS, FLEET MANAGER VOLVO CARS Proficiat met je verkiezing tot Fleet Manager van het jaar! Wat betekent deze titel voor u?

De titel Fleet Manager of the Year is voornamelijk een bekroning voor het volledige fleetteam.

We proberen steeds proactief te reageren op de markttendensen en bieden onze cliënten een snelle respons en goede service: een formule die duidelijk geapprecieerd wordt. Uiteraard is dit de mooiste titel die je je als Fleet manager kan inbeelden.

voor de KBC Autolease-cliënten die het autosalon bezochten.

Heet-van-de-naald Plaats van afspraak was restaurant n9ne in Wemmel waar een doorlopende brunch werd gehouden en van waaruit Volvo een constante shuttledienst van en naar het salon inlegde. Kortom, iedereen kon op ieder ogenblik van de dag de blinkende nieuwig-

Welke zijn de sleutels van het succes dat Volvo op de fleetmarkt kent?

In de eerste plaats zijn design en motor van groot belang. Sinds de invoering van ons Drive-gamma, zijn we dankzij uitstekende CO2-waardes erin geslaagd zijn plaats te veroveren bij heel wat bedrijven.

heden zoals de stoere V40 Cross Country en de sensationele V60 Plug-In Hybrid gaan ontdekken, en tussendoor de hoogst informatieve infosessies meepikken. KBC Lease Group koppelde het salonbezoek immers aan twee vrijblijvende infosessies voor de deelnemers.

De deelname mocht dan al vrijblijvend zijn, de inhoud was in beide gevallen fiscaal heet-van-de-naald. Zowel ‘Juridische aspecten van een goed wagenparkreglement’ gegeven door Dirk Heylen als ‘Nieuwe btw-regeling voor bedrijfsvoertuigen’ van Deloitte-consultant Bert Derez werden door de deelnemers bijzonder gesmaakt.

12

Vision 52

n

Hoe verloopt jullie samenwerking met KBC Autolease?

KBC Autolease en Volvo Cars Belgium hebben sinds vele jaren een hecht partnership uitgebouwd dat zich vertaalt in een nauwe samenwerking en in het vertrouwen dat KBC Autolease stelt in onze producten. Zo werken wij bijvoorbeeld nauw samen voor de actie Gat in de Markt. Daarnaast is de KBC-groep een trouwe cliënt waar we een uitstekende relatie mee onderhouden.

Welke uitdagingen staan Volvo in 2013 te wachten?

De grootste uitdaging wordt de vervanging van de V50 door de V40 en V60. Bovendien lanceren we de V40 Cross Country die hier een belangrijke plaats zal innemen want het segment van de compacte hatchback wordt de sterkste Europese groeimarkt. Verder is er nog onze V60 Plug-in-Hybrid die met een gecombineerd vermogen van 285 pk en een CO2-uitstoot van 48 g/km ook zeker zijn steentje zal bijdragen in onze fleetverkopen. Last but not least, wordt ons topsegment in de loop van 2013 opgefrist.

FISCALITEIT

Btw-wetgeving

Nieuwe btw-regeling Vanaf 1 januari 2013 geldt een nieuwe btw-regeling voor zowel gekochte als geleasede bedrijfswagens en voor alle daarmee verbonden diensten en leveringen. Zit u ook met vragen?

Wat verandert er precies?

Het nieuwe systeem maakt een onderscheid tussen een werknemer die geen bijdrage betaalt voor zijn

% privé =

(afstand woon-werk x 2 x 200 werkdagen) + 6.000 km

x 100

totale jaarlijkse afstand

bedrijfswagen en degene die dat wel doet.

3. Algemeen forfait van 35% btw-aftrek. Twee rand-

Wat met zij die geen bijdrage betalen?

voorwaarden: het wagenpark moet minstens 4 auto’s

In dit geval moet de btw-aftrek worden beperkt vol-

tellen en het forfait moet 3 jaar volgend op het jaar

gens een van de drie methodes opgelegd door de

van de eerste toepassing worden gebruikt.

btw-administratie.

Bovendien kunnen binnen eenzelfde bedrijf methodes 1 en 2 met elkaar gecombineerd worden om dan

Welke drie methodes?

de btw-aftrek te bepalen op basis van het gemid-

1. Werken met een rittenadministratie om zo a rato

delde percentage van het gehele wagenpark.

van de werkelijk gereden kilometers voor bedrijfs-

Met deze manier van werken is er achteraf altijd een

doeleinden btw-aftrek te genieten, met een maxi-

jaarlijkse herziening naar het effectieve gebruik van

mum van 50%.

het afgelopen kalenderjaar.

2. Een forfaitaire methode volgens de onderstaande ning oplevert betreft het gedeelte niet-aftrekbare

En wat met zij die wel een bijdrage betalen?

btw (de btw-kost voor de onderneming dus).

Als de werknemer een nettobijdrage betaalt voor

Ook hier geldt een maximumaftrek van 50%.

het privégebruik van de auto, dan moet over die

formule. Let wel, het percentage dat deze bereke-

bijdrage btw worden toegepast. Daarnaast aanvaardt de btw-administratie ook hier slechts een aftrek van 50% op de autokosten.

BTW-AFTREK EN FISCALE AFTREK BEDRIJFSWAGENS

Wat hebben we vandaag geleerd?

Dat het eindresultaat voor wie wel betaalt een gecombineerde btw-heffing is die meer geld in hetlaatje brengt dan de regeling voor gratis ter beschikking gestelde wagens met identiek privégebruik. Bovendien leggen de nieuwe regels een minimummaatstaf voor btw vast, maar voor de details daar rond moet je op www.kbcautolease.be/fiscaliteit zijn of bij je

* Keuze uit de 3 methodes ** Tabel fiscale aftrek

14

Vision 52

vertrouwde KBC Autolease account manager. n

NIEUW

0 11 33 2 0 2 Autokalender voorjaar 2013

1. Škoda Octavia De nieuwe Octavia belandt eerst als vijfdeurs in maart bij de Skoda-dealer. De Combi volgt in juni 2013. De 1.6 TDI heeft een CO2-emissie van 99g/km. Later volgt nog een GreenLine-versie met 1.6 TDI (110 pk) en een CO2-emissie van slechts 89 g/km.

afgeleid is van de reguliere 208.

De lancering is voorzien halfweg juni.

7. Infiniti Q50 Deze fonkelnieuwe Q50 vervangt vanaf juni de G37.

Benzinemotoren en een hybride versie geven de toon aan.

2. Renault Clio GrandTour

8.Lexus IS

Renault breidt vanaf maart het Clio aanbod uit met de GrandTour, een breakversie waarvan het koffervolume 443 liter bedraagt.

In juni zal Lexus zijn nieuwe IS in de showroom parkeren. Deze vierdeurs met achterwielaandrijving is enkel verkrijgbaar met benzinemotor en als full hybrid.

3. Mercedes E-Klasse Voor het modeljaar 2013 krijgt de E-Klasse een facelift en enkele belangrijke technische evoluties.

Het uiterlijk onderscheidt zich vooral door een hertekende snuit.

De 200 CDI met 136 pk heeft een CO2-emissie van 127 g/km en bij de 220 CDI met 170 pk is dat slechts 125 g/km. De nieuwe E-Klasse staat vanaf april bij de dealer.

9. BMW 4

10. Opel Cascada Met zijn nieuwe Cascade beschikt Opel weer over een cabrio met vier zitplaatsen. In tegenstelling tot eerdere Astra’s met open dak is gekozen voor een stijlvol canvas dak dat zich in 17 seconden elektrisch laat openen en dat kan zelfs al rijdend tot 50 km/u. De lancering gebeurt in april, net op tijd voor het zomerseizoen.

11. Renault Captur De nieuwste trend zijn de compacte SUV’s. Renault waagt zijn kans met de Captur die technisch nauw verwant is met de Clio en vanaf mei in de showroom staat.

De 4-Reeks vervangt de vroegere 3 Coupé en staat vanaf juni in de showroom.

4. Chevrolet Trax Van Chevrolet mogen we in juni de Trax verwachten; het is een compacte SUV voor de ‘urban jungle’ en een zustermodel van de Opel Mokka.

1

3

5. Mercedes CLA In april introduceert Mercedes de opmerkelijke CLA die gebaseerd is op de nieuwe A-Klasse maar zich onderscheidt door een coupéachtige dakpartij in de stijl van de grotere CLS. De nieuwe CLA is de meest gestroomlijnde productieauto ooit.

4

6

6. Peugeot 2008 Trends zijn er om te volgen.

Peugeot gaat zich in het nieuwe marktsegment van de compacte SUV mengen met deze 2008 die

7

9 Vision 52

15