5. Una experiencia cooperativa exitosa

1. Lectura de la orden del día 2. Comprobación de Quórum. 3. Reglamento de asamblea. 4. Nombramiento de una comisión de dos personas para constatar y protocolizar el acta. 5. Elección de un presidente de debates. 6. Elección de dos escrutadores. 7. Propuesta para constituir la cooperativa. 8. Aprobación de las Bases Constitutivas 9. Suscripción del Capital Social. 10. Elecciones y toma de protesta. 11. Lectura de acuerdos. 12. Clausura.

6) En su última actividad, y como parte de su encomienda, la mesa directiva del grupo en formación coordinó los trabajos de la Asamblea Constitutiva, dando cumplimiento a lo señalado en el Artículo 12 de la Ley General de Sociedades Cooperativas, “La constitución de las sociedades cooperativas deberán realizarse en ASAMBLEA GENERAL celebrada por los interesados, y en la que se levantará un acta que contendrá”:

I. Datos generales de los fundadores.

II. Nombres de las personas que hayan resultado electas para integrar por primera vez consejos y comisiones, y

III.Las bases constitutivas (Estatutos)

Por decisión mayoritaria se eligieron los Consejos de Administración y Vigilancia. Integrando dichos órganos de dirección las siguientes personas:

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Apolinar Medina Arista, Pascual Valdez Alonso, Esther Sepúlveda Villarreal, Victoria Navarro Méndez y Ruth Rosales Silva

CONSEJO DE VIGILANCIA Fernando Gurrola Navarrete, Laura Tristán Alvarado y María de Jesús Mata Grado.

Como lo indica el artículo 13 de la Ley General de Sociedades Cooperativas, al momento de levantar acta en la asamblea constitutiva, adquirimos personalidad jurídica, patrimonio propio y quedamos facultados para celebrar actos y contratos, así como asociarnos libremente con otras para la consecución de nuestro objeto social. Por tal razón nosotros acudimos ante el Notario público No 20 Lic. Oscar Ayarzagoitia Aguirre, con domicilio en la Cd. de Monterrey para ratificar el deseo de constituirnos en Sociedad Cooperativa. Posteriormente y con el acta debidamente protocolizada acudimos ante las oficinas del Registro Público de la Propiedad de Monterrey, N.L. quedando registrados con los siguientes datos; Número 2025, Volumen 429, Libro 3, Segundo Auxiliar, Sección Comercio, Sub-Sección Escritura de Sociedad Mercantil, al día 19 de agosto de 1997.

El principal contenido de las Bases Constitutivas, y que sirven como estatuto para regular la vida de nuestra cooperativa, es el siguiente:

LAS BASES CONSTITUTIVAS constan de 63 cláusulas y nuestra Acta Constitutiva se encuentra Legalizada (Protocolizada) con el número 2,069 en la ciudad de Monterrey N.L. Ante el licenciado Oscar Ayarzagoitia Aguirre, Notario Público Número 20, AAAI9I203-BZ9

Nota: Anexamos al presente trabajo el Acta Constitutiva con Las Bases Constitutivas.

Deseamos destacar la importancia del Capítulo VIII que habla del Funcionamiento y de La Administración de La Cooperativa, sobre todo de las cláusulas 52 y 53.

Cláusula 52. - La Comisión de Educación es el órgano especializado de gobierno que, en nombre de la Asamblea, por sí, o la participación de otros diseña programas de educación Cooperativa y proyecta Planes que atiendan las necesidades de los socios.

Cláusula 53. - Las atribuciones principales de la Comisión de Educación serán: a) Revisan el plan anual de Educación que será llevado a la Asamblea y proponer las adecuaciones correspondientes. b) Verifican la correcta aplicación del Plan en lo referente a los

Programas, Proyectos y Actividades. c) Elaboran y aprueban su Reglamento de Juntas d) Declaran y cubren sus vacantes e) Proponen y apoyan las propuestas de reorientación al Plan ante la junta de gobierno, vigilando su implementación al fin de realizar los objetivos y lograr las metas proyectadas f) Informan por escrito a la Junta de Gobierno de sus actividades al menos cada dos meses y a los socios durante la Asamblea Anual.

Nuestra Cooperativa toma muy en cuenta la Educación que dentro del Cooperativismo debemos tener todos los socios, aunque hemos de reconocer, que algunos socios han manifestado que la Educación Cooperativa no es necesaria para la vida de nuestra organización; dicha tesis la hemos discutido ampliamente en varias Asambleas y hemos llegado, afortunadamente, al consenso de que no tan solo es importante sino indispensable la Educación Cooperativa para continuar adelante con éxito, el desarrollo de nuestro proyecto. Por esta razón, La Comisión de Educación y el Asesor Educativo están desarrollando programas anuales de educación cooperativa y que mencionaremos más adelante.

PERIODICIDAD EN LAS REUNIONES

Las reuniones son y han sido periódicas, primero se efectuaban cada semana, en donde nos reuníamos todos los domingos de 10:00 a 13:00 Hrs. Con la intención de realizar la colecta al ahorro, que desde un principio decidimos que fuera de $ 640.00 por mes, esto contribuyó a la adquisición del hábito del ahorro y la consolidación como grupo solidario, además de dar oportunidad para las reuniones de los socios, designamos el 2° domingo de cada mes a la realización de la asamblea de información y el 4° domingo de cada mes a la impartición de la capacitación en la educación cooperativa y solidaria y hoy en día nos reunimos cada 2° domingo del mes,

en el domicilio de alguno de nuestros socios de la Colonia Cooperativa y en ella vivimos básicamente tres importantes momentos:

I. Charla Educativa, con temas sobre la educación cooperativa y la economía solidaria, tema impartido generalmente por el Asesor Educativo.

II. Desarrollo de la asamblea informativa, en donde se informa de los avances relacionados con el proyecto de vivienda, que incluye el pago de terrenos, la introducción de servicios, permisos de construcción, escrituración y toda aquella temática de interés general y que contribuya al logro de nuestro objeto social.

III. Recibimos las aportaciones económicas de parte de los socios, a quienes se les acreditan en su libreta, quedando constancia de sus operaciones en la tarjeta auxiliar de la administración.

Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley y en las Bases Constitutivas, que en la Cláusula 37 dice: La asamblea general ordinaria se celebrará dentro de los 60 (sesenta) días siguientes al cierre del ejercicio social. A la fecha hemos realizado 5 (cinco) asambleas generales ordinarias.

En las charlas educativas hemos abordado temas como los siguientes: I. Ley General de Sociedades Cooperativas II. Reglamento de nuestra sociedad cooperativa. III. Obligaciones y Derechos de los socios. IV. Funciones del Asesor Educativo. V. Organigrama de nuestra sociedad cooperativa. VI. Historia del movimiento cooperativo. VII. Valores Cooperativos. VIII. Principios Cooperativos. IX. Todo sobre asambleas. X. Administración cooperativa. XI. Funciones de los Directivos. XII. Actitud de Servicio

En las asambleas se tratan todos los asuntos de interés de la vida interna de la Cooperativa como lo son: La aceptación de nuevos socios, la aceptación de baja de otros socios, previa solicitud del interesado, informe financiero de parte del tesorero, informe de las comisiones formadas y designadas por los mismos socios, lista de asistencia; también y muy importante es el hecho de que cada mes recibimos educación y capacitación cooperativa.

El procedimiento de trabajo en la Cooperativa lo ha venido marcando La Asamblea, teniendo en cuenta el Objeto Social de aquella. Se dan las deliberaciones, por último, se vota y se asienta como acuerdo en el Libro de Actas, obligando su cumplimiento a todos los socios; presentes, ausentes e incluso a los disidentes.

El voto se ejerce de acuerdo al Segundo Principio Cooperativo “UN SOCIO UN VOTO “, no vale más el voto del socio que tenga más dinero ahorrado, quien vota no es el dinero sino el socio, la persona.

ADQUISICIÓN DEL TERRENO

Después de algunas deliberaciones nuestra cooperativa decidió en asamblea, buscar terrenos, para comprar el más adecuado a nuestros propósitos; de esta manera se celebró CONTRATO DE PROMESA DE COMPRAVENTA, entre el promitente vendedor FOMENTO CULTURAL POPULAR DE NUEVO LEON, A.C. representado por el Sr. Licenciado MATEO DE JESÚS RANGEL GUERRA, con el carácter de Gerente, y de la otra parte como promitente comprador COOPERATIVA DE VIVIENDA VALLE DE SANTA CATARINA, S.C.L. representada por su Apoderado Especial Sr. APOLINAR MEDINA ARISTA.

El terreno se encuentra ubicado en la manzana 33 de la colonia Zimix del municipio de Santa Catarina, N.L. entre las calles Primera Avenida al Norte, calle Marqués del Riego al Sur, Maravillas al Poniente y Av. Manuel Múzquiz Blanco al Oriente, con dimensiones de 80m X 80m y una superficie total de 6,400 m2 con un costo total de $ 960,000 (Novecientos sesenta mil pesos 00/100 MN.),

Con un interés del 1.5 % (uno punto cinco por ciento) mensual sobre saldos insolutos, con un plazo de pago de tres años, es decir 36 mensualidades y un pago inicial de $300,000 (trescientos mil pesos 00/100M.N.)

El costo total que pagamos por concepto de terreno fue de $1;300,000 (un millón trescientos mil pesos 00/100M.N.) Por lo que cada socio vino pagando $30.000.00 (treinta mil pesos) aproximadamente, siendo que en el mercado los precios comerciales actuales, de la zona, están ubicados muy por encima de estos costos.

Los terrenos individuales tienen las siguientes dimensiones; lote intermedio de 7.00m X 17.00m y el lote en esquina de 8.50m X 17.00m, con una superficie de 119 m2 y 140 m2 respectivamente.

LOTIFICACIÓN DEL TERRENO

Después de que compramos los terrenos, procedimos a la lotificación de los mismos, es decir realizamos con la ayuda de un arquitecto la distribución en el plano de los 44 lotes que salieron, incluyendo una calle intermedia como privada y de esa forma quedaron divididos en 36 lotes intermedios y 8 lotes en esquina con medidas de 7.00m X 17.00m y de 8.50m X 17.00, con una superficie de 119 m2 y 140m2 respectivamente.

Estas medidas las determinamos tomando en cuenta los lineamientos que marca la Ley de Urbanización, en coordinación con las autoridades municipales y también tomando en cuenta los costos, ya que entre más grandes sean los terrenos los socios pagan más por cada lote. Estas dimensiones en los terrenos, las hemos manejado en otros proyectos cooperativos, por lo que la experiencia nos dice que estamos en lo correcto ya que aquí se puede construir casas de dos niveles para familias tipo de 5 integrantes aproximadamente. Al momento de lotificar el terreno, todos los socios participamos en el desmonte y deslinde de los lotes, unos con mano de obra directa, otros pagando o llevando amigos y familiares a trabajar;

otros más pagando el diésel para la maquinaria que conseguimos prestada; otros más para pagar a los operarios de las máquinas y de los camiones que se llevaron el escombro y la maleza que cortamos. De todo lo aquí expuesto se llevó un riguroso registro de participación, en mano de obra y/o en aportación de dinero para sacar adelante nuestro proyecto.

DESIGNACIÓN DE LOS LOTES

El procedimiento para designar los terrenos a cada uno de los socios se realizó mediante sorteos, los cuales se efectuaron en las asambleas generales de información, previo nombramiento de una comisión mixta, integrada por dos directivos y dos socios designados por asamblea, quienes elaboraban una lista oficial que se daba a conocer y cuyo dictamen era oficial y servía de base para la toma de decisiones pertinente al momento de designar terrenos, durante los trabajos de la comisión mixta siempre estuvieron auxiliados por el Asesor, quien podía opinar, sin contar con derecho de voto.

La mecánica de designación de puntos consistía en levantar lista de socios, conforme al número de membresía se le designaron puntos, considerando la calificación de los seis criterios que enseguida explicamos:

I. Antigüedad: Se otorgaba un punto por cada mes de pertenencia y cumplimiento en sus obligaciones como socio activo, es decir, sin perder su calidad de socio.

II. Asistencia a las asambleas: Se otorgó un punto por asistencia puntual y participar activamente en las asambleas, dejando constancia de su asistencia mediante firma en el diario de asistencias oficial de la cooperativa.

III. Asistencia a la Capacitación: Cada vez que se citaba a los socios a recibir capacitación cooperativa y solidaria, podían recibir hasta dos puntos por su asistencia puntual y participativa,

y un punto cuando tenían retardo hasta 30 minutos después de iniciada la sesión.

IV. Ahorro sistemático: Cada vez que el socio aportaba por lo menos seiscientos cuarenta pesos por mes, se le otorgaba un punto, lo mismo si aportaba más de esta cantidad, si aportaba menos de lo establecido equivalía a cero. Recordando que esa cuota mensual de ahorro fue fijada por los mismos socios durante una de sus asambleas iniciales, tomando en cuenta su capacidad de pago, el número de socios, el posible costo del terreno, y el costo financiero que seguramente deberíamos de pagar al comprar a crédito.

V. Horas hombre o trabajo aportado: Un punto por cada mes de cumplimiento en la cantidad mínima establecida, como obligatoria, dos puntos si se trabajaba el doble y tres puntos si se trabajaba el triple, así en esa proporción según las horas hombre aportada por mes.

VI. Saldo al momento del corte: un punto por cada mil pesos que el socio tenga por encima del saldo promedio obligatorio al momento de realizarse el corte para la realización de un sorteo.

El primer sorteo fue el 26 de septiembre de 1999, en esta ocasión se designaron y entregaron los primeros 14 lotes, correspondiéndoles a los primeros 8 socios de la lista de puntaje, las 8 esquinas, las cuales son de mayor valor comercial, de mayor plusvalía y mejor ubicación en la colonia cooperativa. Aquí cabe la aclaración de que el concepto de sorteo, no es aquel en el que se deja los resultados al azar o a la buena o mala suerte, sino el de que se designan terrenos conforme a los seis criterios de puntaje antes descritos.

A continuación, y sólo con el propósito de ilustrar lo anteriormente explicado, publicamos la lista oficial del 1er sorteo, lista que fue determinada por la comisión mixta correspondiente:

NOMBRE DEL SOCIO PUNTOS LUGAR LOTE

RUTH ROSALES SILVA

93 1° 1 ARTURO GUALUPE GUERRA HDZ. 92 2° 2 FERNADO GURROLA N. 88 3° 3 FRANCISCA RORIGUEZ CUEVAS 87 4° 4 ESTHER SEPÚLVEDA VILLAREAL 84 5° 5 OLGA MARTHA MARTÍNEZ M. 84 6° 6 ANGELA QUIROZ ESCANDÓN 84 7° 7 ESPERANZA BARRIENTOS T. 84 8° 8 MARÍA DE JESÚS MATA GRADO 83 9° 9 GUILLERMINA PÉREZ MARTÍNEZ 83 10° 10 DAVID RESENDEZ ROQUE 81 11° 11 JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ MTZ. 77 12° 12 NICOLASA ROQUE OLVERA 76 13° 13 JUAN CARLOS GALINDO FLORES 75 14° 14

En casos de empate por acumulación de puntos, los criterios para desempatar, se aplicaron de la siguiente forma:

I. El primer factor de desempate fue la antigüedad, con el propósito de premiar la constancia y permanencia en el proyecto.

II. Si tomando en cuenta el factor de antigüedad, persiste el empate, se toma en cuenta el factor de asistencia a asambleas y a la capacitación.

III. El tercer factor de desempate es el que se refiere al dinero ahorrado sistemáticamente.

El segundo sorteo se realizó el 24 de octubre de 1999 y en él se designaron y entregaron otros 14 lotes a igual número de socios, conforme a la lista oficial que preparó la comisión mixta en turno.

El tercer sorteo se realizó el 30 de noviembre de 1999, en el cual se designaron y entregaron los restantes 16 lotes de la cooperativa a igual número de socios.

PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN

Una vez designados los lotes, mediante sorteo y entregados por medio de una carta oficial de parte de la cooperativa a cada uno de sus socios y contando con los registros y permisos de las autoridades municipales y/o estatales, según se requería, pasamos a tramitar los permisos de construcción para los socios que así lo solicitaron, los orientamos y en algunos casos participamos en las gestiones, o se nombran comisiones entre los socios y como resultado de esta experiencia hemos diseñado el instructivo denominado.

PASOS PARA TRAMITAR PERMISO DE CONSTRUCCIÓN

 1° Se debe tramitar el permiso de construcción ante la Secretaría de Desarrollo Urbano Municipal.  2° Una vez obtenido el permiso, éste se deberá registrar ante la Oficina de Catastro Estatal.  3° Deberán obtener la Constancia de Autoconstrucción, en la oficina de Jueces auxiliares del municipio.  4° Realizar las gestiones necesarias para efectuar la inscripción del alta para la Autoconstrucción ante el IMSS. (Juárez y Morelos, Monterrey, N.L.

DESARROLLO DE LOS PASOS

1. Deberán tramitar el permiso de construcción ante la Secre-

taría de Desarrollo Urbano.

1.1. Plano (siete copias) o Croquis (tres copias) con firma del Arquitecto autorizado, así como del Apoderado Legal. 1.2. Copia del poder notariado del representante legal de la Cooperativa e identificación del Apoderado Legal. 1.3. Pago correspondiente y solicitud del número oficial. 1.4. Copia del contrato de compraventa. 1.5. Original y copia del tarjetón del predial del presente año.

2. Registro ante la Oficina de Catastro Estatal. 2.1. Presentar ante Catastro del Estado original y tres copias

por ambos lados del Plano o Croquis autorizado por Desarrollo Urbano. 2.2. Original y copia del tarjetón del predial. 2.3. Una copia del contrato de compraventa. 2.4. Original y copia del recibo del pago del permiso de construcción. 2.5. Efectuar ante la Oficina de Catastro el pago correspondiente, según los metros cuadrados de construcción. 2.6. Regresar a Desarrollo Urbano y presentar comprobante de trámite ante la Oficina de Catastro del Estado, para recoger

Carátula del permiso correspondiente.

3. Obtención de la Constancia de Autoconstrucción, en la ofi-

cina de Jueces auxiliares.

3.1. Identificación personal, ya sea: acta de nacimiento, acta de matrimonio, cartilla militar, pasaporte vigente mexicano, licencia de conducir, tarjeta del INSEN, o cédula profesional. 3.2. Comprobante de domicilio ya sea de luz, agua o teléfono. 3.3. Permiso de construcción (cartulina o croquis) 3.4. Recibo oficial de pago en tesorería 3.5. Presentar nombre completo y número de afiliación del IMSS, de los familiares que colaboraron en la construcción. 3.6. Traer dos testigos mayores de edad que sean vecinos (no familiares) con identificación y comprobante de domicilio.

4. Inscripción del documento de alta para la Autoconstruc-

ción ante el IMSS. (Juárez y Morelos en Monterrey, N.L.)

4.1. Carta expedida por el Juez Auxiliar. 4.2. Permiso de construcción 4.3. Carta de asignación de terreno, expedida por el Asesor de la Cooperativa. 4.4. Original y copia de la hoja rosa, así como de la identificación de las personas que van a registrar.

INTRODUCCIÓN DE SERVICIOS:

Este es un proyecto solidario de vivienda que incluye fundamentalmente tres etapas; compra de terreno, introducción de servicios básicos de urbanización y la construcción de las viviendas por parte de los socios.

Aunque no estamos considerando, como ya lo mencionamos, la autoconstrucción, si estamos trabajando de manera solidaria, participando todos en las gestiones y trabajos para lograr la introducción de los servicios de; Agua potable, drenaje sanitario, red eléctrica, alumbrado público y pavimentación de todas las calles.

Actualmente nuestra colonia cooperativa cuenta con agua potable con toma domiciliaria en todas y cada uno de los lotes, aproximadamente se terminó la obra, en el mes de noviembre del año 2001. Aquí es importante el destacar que la introducción de dicho servicio lo logramos gracias a las gestiones que hicimos como grupo organizado de ciudadanos, ante las autoridades federales de PRONASOL, este programa nos contestó con hechos, ya que dieron la orden a las autoridades estatales responsables de la introducción del agua potable domiciliaria, para que realizaran dicha obra, por lo que nosotros como gente organizada nos ahorramos el costo de dicho servicio.

Nosotros realizamos los trámites, permisos, pagos de derecho y pagamos en su totalidad los materiales y mano de obra para la instalación de la red eléctrica, todo esto bajo la supervisión y coordinados con la Comisión Federal de Electricidad. Dicha obra la entregamos a la CFE en el mes de agosto del año (2002) y en septiembre logramos la instalación del alumbrado público, gracias a las gestiones realizadas por una comisión de nuestros socios y con la colaboración de las autoridades municipales de Santa Catarina.

En este momento nos encontramos realizando gestiones anta las autoridades para que nos apoyen y autoricen la introducción del

drenaje sanitario en nuestra colonia, ya tenemos dinero ahorrado para costear los trabajos y el material, pero sabemos que los permisos por parte de la empresa estatal encargada de ello, son caros. Tenemos como meta contar con este servicio en el primer semestre del 2003.

El otro servicio que está contemplado dentro de nuestro proyecto de desarrollo urbanístico en cooperativa, es el de la pavimentación de nuestra colonia, es por ello que continuamos con el ahorro mensual ya que tenemos programado dentro de nuestro plan de trabajo, terminar con la pavimentación en el segundo semestre del año próximo.

ESCRITURACIÓN:

El 28 de mayo del 2001 se realizó el pago número 36 del crédito que teníamos con los vendedores (Fomento Cultural y Popular de Nuevo León, A.C.) y con ello liquidamos la deuda que tres años antes habíamos contraído mediante firma de contrato de compra venta. Por tal razón tenemos ya la capacidad legal de escriturar a nombre de cada uno de nuestros socios de la cooperativa.

Entrega cheque #36 al Lic. Gilberto Prado, representante de Fomento Cultural.

Actualmente estamos realizando las gestiones necesarias para la escrituración, entregamos documentación general de la cooperativa, estamos por integrar los expedientes personales de cada uno de ellos y acabamos de realizar el primer pago, a razón de $1,000.00 por socio a cuenta de los gastos generales que ocasione cada caso. Una vez que entreguemos las escrituras a cada uno de los socios, estaremos demostrando a la comunidad de Santa Catarina, que los ciudadanos organizados y unidos por una necesidad común, tenemos la capacidad organizativa de solucionar nuestros problemas, esto sin duda deberá genera mayor confianza para que las autoridades municipales vean con buenos ojos dichos proyectos y lleguen a apoyar de manera decidida y franca estas iniciativas ciudadanas.

DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS Y LAS CONSECUENCIAS OBTENIDAS DE LA EXPERIENCIA

Podemos dividir los resultados y consecuencias en dos grandes aspectos:

1. Resultados materiales, y 2. Resultados no materiales.

En cuanto a los resultados materiales podemos decir que estos se pueden medir, cuantificar y palpar a simple vista; así vemos y podemos contar ya 17 casas construidas y 27 más en proceso de construcción. A estas fechas ya se encuentran viviendo aproximadamente 70 personas en sus propias casas, disfrutando de una obra producto de su esfuerzo, trabajo y organización cooperativa.

Se puede observar una colonia con alumbrado público, lo que contribuye al embellecimiento del sector y genera mayor seguridad a los vecinos, ya que pueden transitar con mejor visibilidad y seguridad por las noches, o al amanecer cuando se dirigen a sus trabajos o estudios.

Igualmente se aprecian obras y construcciones con materiales de buena calidad y con asesoría arquitectónica de lo que son las denominadas viviendas populares, que no por ello deben ser de mala calidad y feas.

Los resultados y las consecuencias no materiales, no palpables a simple vista, son más difíciles de percibir, no obstante, han estado y están presentes desde que iniciamos este sueño. Si tenemos en cuenta los objetivos del presente proyecto, que como hemos mencionado se encuentran contenidos en el objeto social de nuestra cooperativa, podemos afirmar que algunos de ellos ya los hemos logrado y otros estamos en el correcto camino para lograrlos.

Por ejemplo ya se logró obtener en común y de forma legal un terreno el cual ya está totalmente pagado, se encuentra perfectamente urbanizado; cuenta con red eléctrica, alumbrado público, agua potable, recolección de basura por parte del municipio, falta únicamente meter el drenaje y posteriormente la pavimentación, Para introducir estos dos últimos servicios ya estamos realizando los trámites con las autoridades municipales de Santa Catarina, por

lo que esperamos que dentro de seis meses o máximo de un año los tendremos. (nota del redactor: dichas etapas se concluyeron, en tiempo y forma programados)

Estamos promoviendo el ahorro entre todos los socios y esto ya dio resultados positivos porque además de crearnos el hábito, ya pudimos ayudar en una necesidad económica y solidaria a la socia María Estela Pérez López.

Otro de los objetivos que nos propusimos desde hace 5 años fue el de promover el desarrollo integral de cada socio a través de la educación cooperativa y solidaria. Sería muy pretencioso de nuestra parte el decir que después de 5 años ya estamos integralmente desarrollados, lo que sí podemos afirmar es que nos estamos educando todos, todos los días.

A lo largo de 5 años hemos realizado 4 Asambleas Generales Ordinarias y Una Asamblea Constitutiva el día 1º de mayo de I997, y los que tenemos tiempo participando en la educación cooperativa, sabemos que la asamblea es y representa la máxima expresión de participación social y en donde se aprende y educa en la participación solidaria. Siempre y cuando éstas se desarrollen conforme a la Ley y a la Doctrina Cooperativa.

También hemos asistido aproximadamente a 60 asambleas o reuniones informativas, I2 por año, en las que el espíritu democrático y la ayuda mutua se han venido fortaleciendo al paso del tiempo. Sería difícil el decir con precisión que tanto sabemos y hemos asimilado sobre los valores y los principios cooperativos, lo que sí podemos afirmar es que la mayoría de los socios muestran en todas las actividades una gran disposición por el trabajo comunitario que a la postre nos ha beneficiado a todos.

Igualmente podemos afirmar que existe un efecto multiplicador en todo el presente proyecto, ya que los 44 socios, durante 5 años hemos venido platicando con nuestros amigos, vecinos, compañeros de trabajo y familiares, acerca de la experiencia que estamos

viviendo, lo cual ha despertado el interés de muchas personas. Esto lo sabemos porque día con día, sobre todo los domingos, vienen más personas a pedir información acerca de cómo ingresar a nuestra cooperativa. Nosotros los hemos orientado para que asistan y se integren al Mega Proyecto denominado: Cooperativa de Vivienda 21 de marzo, S.C. de R.L. Que como ya lo mencionamos a mediano plazo albergará aproximadamente a 4,000 personas.

Podemos mencionar como uno de los logros y consecuencias muy palpables de la formación de la Cooperativa de Vivienda Valle de Santa Catarina, el hecho que a partir de ella surgió la necesidad de formar otra cooperativa, pero esta vez de mayor tamaño (con 860 terrenos) Obviamente en este proyecto mucha más gente se beneficiará, y a la vez demandará mayor esfuerzo, trabajo y organización. Podemos afirmar que el movimiento de Cooperativas de Vivienda llegó para quedarse en Santa Catarina, N.L. y que dicho movimiento cada día cobra más fuerza entre sus habitantes y los municipios vecinos.

Hemos notado que, a lo largo del desarrollo de todo este proceso, paulatinamente se ha venido dando una SINERGIA dentro de la cooperativa, es decir la suma de las fuerzas de todos los que participamos en este proyecto, no solo se multiplica, sino que se dimensiona de forma tal, que todos nos sentimos plenamente convencidos y con confianza en el logro del objeto social, por el cual fue creada la cooperativa de vivienda y otros objetivos, que seguramente iremos agregando al presente proyecto.

Como consecuencias del éxito obtenido en la realización del proyecto que vino a darle solución al problema planteado en el inicio del presente trabajo y que consiste en: ORGANIZARNOS PARA RESOLVER EL GRAN PROBLEMA DE NO TENER CASA PROPIA. Hemos preguntado a nuestros coasociados, sobre todo en las asambleas, si consideran que han mejorado sus condiciones, sus expectativas ante la vida y su nivel de vida, de ellos y sus familias, y la respuesta que invariablemente hemos recibido ha sido positiva y afirmativa, destacando entre las respuestas las siguientes:

1. Aprendimos y adquirimos el hábito del ahorro, sin el cual nunca hubiéramos podido reunir la cantidad de dinero, que de manera colectiva logramos juntar. 2. Adquirimos confianza y aprendimos a confiar en la gente, por lo que nos transformamos en buenos administradores. 3. Valoramos los esfuerzos que hacen los integrantes del gobierno, entendiendo que no son ellos los únicos responsables del bienestar social. 4. Conocimos antes a nuestros vecinos; en el trabajo colectivo, en las labores compartidas, en las comisiones en que participamos, en las asambleas, en las charlas educativas, en los momentos difíciles. Esto nos da mayor garantía para ser mejores vecino. 5. Confiamos en nuestro fundador y asesor educativo, no con una fe ciega, sino razonada, valorando los logros, pero cuestionando las acciones en el momento preciso y por los conductos adecuados. 6. Hemos sabido delegar la autoridad en nuestros directivos, que se han ido turnando y alternando en una verdadera práctica democrática, conforme lo marcan nuestros estatutos y la propia ley cooperativa. 7. Adquirimos un terreno e introducimos los servicios y en donde estamos edificando nuestras casas, a buen costo y que ya en estos momentos registra una considerable plusvalía monetaria y fundamentalmente en capital social.

Esta es nuestra experiencia exitosa, la queremos compartir y

multiplicar. Participamos en el certamen convocado por el IFE, bajo las siguientes especificaciones.

1. Seudónimo: “HUAJUCO III” 2. Título del Trabajo: “COOPERATIVA DE VIVIENDA VALLE

DE SANTA CATARINA, UNA EXPERIENCIA EXITOSA” 3. Datos de los autores: RUTH ROSALES SILVA, MIGUEL

DÁVALOS ESQUEDA y ESTEBAN JUAN DÁVALOS ES-

QUEDA.

4. Organización: COOPERATIVA DE VIVIENDA VALLE DE

SANTA CATARINA, S.C.L.

5. Dirección: Calle Axayácatl # 406 Colonia Cooperativa La

Unión, CP 66129, Santa Catarina, N.L.

6. Teléfono Cel. 8180242604

SEMBLANZA PROFR. ESTEBAN JUAN DÁVALOS ESQUEDA

Originario de La Leona, Garza García, N.L., profesional de la Educación por más de cuarenta y cuatro años, cuenta con estudios de Normal Superior en Física y Química, Licenciatura en Pedagogía, Maestría en Psicología Laboral, Especialización en Dirección de Instituciones de Educación Superior, Diplomado en Consultoría Empresarial por FACPYA-NAFINSA, estudios y formación como Instructor y en Oratoria.

Cuenta con una amplia experiencia en el Sector Cooperativo; Socio de la actual Caja Fama, desde el año de 1980, donde ha ocupado los cargos de educador voluntario, vicepresidente y presidente del Consejo de Administración.

En la Federación Regional de Cooperativas de Ahorro y Préstamo Noreste se desempeñó como Coordinador del Centro de Educación Cooperativa y posteriormente como jefe del Departamento de Educación Cooperativa.

Actualmente vive en la Colonia Cooperativa de Vivienda La Unión, en donde lograron la autoconstrucción de 200 viviendas, para igual número de familias. En ella se ha desempeñado como; integrante del Comité de Educación, presidente del Consejo de Administración en cuatro ocasiones y presidente del Consejo de Vigilancia, actualmente integrante del Consejo Directivo.

Es Iniciador, Fundador y Asesor de Cooperativas de Vivienda, localizadas en el Municipio de Santa Catarina, N.L.

Capítulo 6

Presente y futuro de las cooperativas de vivienda.

“Necesitamos comprender hoy día y poner en práctica esta verdad: Que en los actuales momentos el régimen social que más debemos sostener es el régimen cooperativo”.

Vladimir I. Lenin

Es en estos momentos de la historia de las cooperativas de vivienda en la región, concretamente en los municipios de San Pedro y Santa Catarina, a más de cincuenta años de la fundación de la primera, la de Tampiquito, conocida en el medio como “La Cope”, que estoy terminando de escribir el presente libro denominado, “En la Unión todo se puede” y que el título alude precisamente al hecho de que todo sueño resulta más fácil hacerlo realidad mediante la unión, en el trabajo solidario, con la ayuda mutua y bajo el sistema cooperativo.

Pero también hace referencia a la situación vivida a partir del segundo lustro del presente siglo, cuando a La Unión, arribaron a la presidencia del consejo de administración, personas carentes de todo sentido de la cooperación y solo vieron por sus propios intereses, haciendo a un lado los valores cooperativos. Donde efectivamente, su lema fue, todo se puede y pudieron hacer todo tipo de marrullería, ocultamiento de la verdad, pérdida de los libros sociales y contables, robo descarado del dinero, compra de voluntades, pérdida de la democracia, y la larga lista podría continuar

En este capítulo, denominado presente y futuro de las cooperativas de vivienda, quiero terminar la obra presentando el contenido en dos apartados, que son los siguientes:

A. Aspectos negativos, no de las cooperativas de vivienda, sino de la praxis cooperativa, inherente a los integrantes; ya sean como socios o como directivos y/o funcionarios de las mismas, y

B. Hacer resaltar lo positivo y valorar las bondades del movimiento cooperativo, y principalmente el hecho de que se llegan a transformar las personas, los socios pasan de ser seres individualistas, en verdaderos cooperativistas. Que tienen presente a los demás, al prójimo, al vecino, al amigo, al compañero de trabajo, a las autoridades, y cuando esto sucede nos llenamos de satisfacción.

Al terminar un proyecto realizado en forma cooperativa, escuchamos tristemente las siguientes afirmaciones; ya no ocupo a la cooperativa, no quiero saber nada de asambleas, no quiero problemas, yo no ocupo de la educación cooperativa, es pura perdedera de tiempo y otras expresiones similares. Estos pensamientos afortunadamente no son generalizados, pero solo demuestran que dichas personas, nunca llegaron a entender la verdadera doctrina cooperativa, ni hicieron propios los valores cooperativos.

A continuación, le pongo nombres y señas a algunos casos vividos y padecidos en la historia de la Cooperativa de Vivienda la Unión, como muestra de lo negativo, pero también para tratar de evitar dichos comportamientos de gente con desviaciones en su actuación, cuando adquieren algo de poder, en lugar de servir y hacer realidad los valores cooperativos como son la honestidad y la responsabilidad, se olvidan de estos y tratan a la gente como inferiores, anteponiendo sus muy personales intereses.

Uno de nuestros primeros presidentes, el segundo para ser más preciso y exactamente al terminar su segundo período, el C. Leonardo Alvarado Rocha, en su primera gestión como presidente del Consejo de Administración, podemos decir que hizo un buen papel, durante el tiempo de adquisición de los terrenos y de los créditos bancarios. En su segundo bienio le tocó el proceso de escrituración, en términos generales fueron buenos sus resultados.

Pero en la parte final de su segundo mandato, su comportamiento cambió mucho, de tal forma que, se apoderó de cosas de la cooperativa y realizó acciones como las siguientes; compra de juego de llantas, pago de gasolina para su vehículo de uso personal, teléfono de la oficina para ser colocado y usado en su propio domicilio, cable de luz eléctrica, ya que vivía a dos casas del salón propiedad de la cooperativa, todo esto y más, siendo directivo se registró como empleado, al igual que a su tío, ante el Seguro Social, como si la cooperativa fuera una empresa mercantil, todo esto sin el consentimiento de la Asamblea, ocultando la verdad.

Al cambio de administración, yo fui designado en asamblea eleccionaria para entrar en su lugar, como nuevo presidente. Él se negó a entregar la administración, argumentando, que trabajaba como empleado de la “Empresa Cooperativa”, nos demandó a la cooperativa ante las autoridades de Conciliación y Arbitraje y le dieron fallo a su favor, por lo que tuvimos que indemnizarle con la cantidad de $12,000.00 (doce mil pesos) de esos años, que representaba una cantidad considerable.

El siguiente caso rebasó y por mucho, lo antes descrito y me refiero a la pésima y mal recordada gestión, como presidente del consejo de administración de Mario Puente Hernández, quien fue electo en la asamblea eleccionaria del 13 de marzo de 2005 y duró en el cargo mañosamente hasta el mes de abril de 2011, más de seis años, siendo que en todas las gestiones anteriores siempre fuimos electos por períodos de dos años y como en mi caso, reelecto en asamblea por otros dos años, nunca duramos como presidentes más de dos o cuatro años, consecutivos.

Pero eso no fue lo peor de la actuación de Mario Puente, quien por todas sus irregularidades se ganó el mote de El BUITRE y buitres todos sus incondicionales seguidores. A continuación, y como una forma didáctica de enfatizar sobre la forma como, los valores y los principios cooperativos, fueron transformados, los primeros en antivalores y los segundos, pasaron de ser principios en secundarios

o terciarios. (Ver valores y principios cooperativos en el capítulo 2 del presente libro)

1. Sin haber sido socio de la cooperativa, ya que la socia siempre fue su esposa, Inés Hernández J. # 67 se presentó en una asamblea con una carta improvisada donde la esposa le sede los derechos como socio, carta firmada por Eloísa Hernández

Quintanilla, quien desde entonces se convirtió en una de sus incondicionales para cometer irregularidades. Con mentiras y argumentos falsos fue sembrando entre los socios la desconfianza en el desempeño, de las administraciones ya pasadas, propiciando la división, en lugar de la unión y poniendo a los socios, en contra de los mismos socios.

2. Las asambleas las transformaron en actos totalmente anti democráticos, al no permitir la libre expresión y en muchos casos negándonos, no solo el uso de la palabra, sino en mi caso hasta la entrada a las asambleas. Violando sistemáticamente al segundo principio cooperativo, control y participación democrático de los socios. 3. Durante seis años, los valores éticos de honestidad y transparencia, brillaron por su ausencia, en la administración de Mario

Puente Hernández ya que hasta la fecha quedan pendientes los informes sobre los ingresos y egresos de los años de su gestión, del 2005 al 31 de mayo del 2011. Al igual que los libros sociales que, desde el tiempo de su gestión, están desaparecidos.

4. Yo fui nombrado en asamblea como presidente del consejo de vigilancia, y con el propósito de hacerme a un lado, me acusó ante asamblea primero, de haber vendido los terrenos de la llamada “área de reserva”, terrenos que nunca estuvieron en posesión de la cooperativa, lo cual resultó una gran mentira y falsa acusación. Luego elaboró dos pagares falsos, por la cantidad de ocho mil quinientos pesos argumentando que, en tiempos de mi última gestión recibí como préstamo y nunca los pagué, me entabló demanda mercantil, durante el juicio me embargaron