Stadig flere ældre arbejder. Og de er en stor gevinst

Antallet af mennesker over 70 år i arbejde er tæt på fordoblet over de seneste 10 år. Seniormedarbejdere øger både trivslen og effektiviteten, lyder det fra forsker

Rasmus Fahrendorff fahrendorff@k.dk

83-årige Hjejl Resen Steenstrup er en travl mand. Han vinterbader og sidder i tre bestyrelser. Og så arbejder han cirka 12 timer om ugen i en telemarketingvirksomhed.

”Det holder mig i gang, og jeg glæder mig altid til at møde de mennesker, som jeg nu har arbejdet sammen med så længe,” siger han med henvisning til, at han har været i virksomheden i 20 år. Selvom hans hustru og han udmærket kunne klare sig for deres pensioner, har han ingen planer om at stoppe med at arbejde.

”De tanker går jeg slet ikke med. Jeg holder kun op, hvis jeg er så uheldig at blive syg eller falde og slå mig. Jeg er også overbevist om, at de gerne vil beholde mig derinde. Jeg kan lære fra mig til de yngre, fordi jeg har været der så længe, og jeg lærer selv en masse om it. Min yngste kollega er 30 år,” siger Hjejl Resen Steenstrup, der bor i Kgs. Lyngby nord for København og oprindeligt er uddannet historiker og bibliotekar.

Hjejl Resen Steenstrup er et billede på en større tendens. Tal fra Jobindsats viser nemlig, at stadig flere ældre over 70 år bliver på arbejdsmarkedet. I november 2012 var der i alt 23.173 personer over 70 år i beskæftigelse. I november 2022 var det tal steget til 44.258, hvilket svarer til en stigning på 91 procent.

Anna Amilon forsker i ældre og arbejdsmarkedet hos Vive – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd. Ifølge hende er der flere samspillende forklaringer på, at mange flere ældre bliver længere på arbejdsmarkedet. En af grundene er, at seniorer er sundere og friskere længere op i årene end tidligere.

”Der er en generel tendens til, at ældre er mere aktive nu, uanset om det er på arbejdsmarkedet, i frivilligt arbejde eller med fritidsaktiviteter. Derudover er uddannelsesniveauet i samfundet steget, og det er oftest dem med en længere uddannelse, som bliver længe på arbejdsmarkedet,” siger hun.

Samtidig er der ifølge Anna Amilon også tale om et kulturelt skifte, som handler om, hvordan de ældre i dag ser på sig selv og på hvilket slags liv, man kan leve, når man er oppe i årene.

Hun peger også på, at samfundsdebatten, om at ældre skal blive længere på arbejdsmarkedet, kan have en betydning.

”Tidligere talte man om, at de ældre skulle lade de unge komme til. Det gør man slet ikke mere. Nu tales der om, at flere ældre er nødt til at blive ved med at arbejde,” siger Anna Amilon.

Som arbejdsplads er det da også en rigtig god idé at have ældre an-

29.580

Så mange mænd på 70 år og derover befandt sig i november 2022 på arbejdsmarkedet.

14.678

Så mange kvinder på 70 år og derover befandt sig i samme periode på arbejdsmarkedet.

KILDE: STYRELSEN FOR ARBEJDSMARKED OG REKRUTTERING sat. Det siger Aske Juul Lassen, som er lektor i etnologi og aldringsforskning ved Københavns Universitet. For selvom der er nogle ting, man bliver dårligere til med alderen, er der også en hel række områder, som styrkes i løbet af i livet.

”Man bliver dårligere til hårdt fysisk arbejde og til monotone opgaver, der skal løses meget hurtigt. Til gengæld bliver vi med vores erfaring gode til at formidle viden videre til yngre kolleger og sætte viden ind i en kontekst. Med alderen bliver vi dygtigere til at tænke systematisk og kende systemer på en sådan måde, at vi også ved, hvordan vi kan effektivisere dem og arbejde rundt om dem, når det kræves,” siger Aske Juul Lassen.

”Man bliver også bedre til at drage omsorg. Det er ikke kun relevant i et plejejob, for på andre arbejdspladser er det også ofte nødvendigt at være omsorgsfuld. Eksempelvis over for en kollega.”

Ifølge Aske Juul Lassen holder stort set ingen af de fordomme, som ofte nævnes om ældre på arbejdsmarkedet, eksempelvis at de skulle være mindre omstillingsparate, mindre produktive og have flere sygedage end yngre medarbejdere.

”Når man kigger på tværs af forskningen på området, er den eneste fordom, som lader til at holde, at man med alderen bliver lidt mindre opsøgende i forhold til at udvikle sine kompetencer. En anden måde at sige det på kunne også være, at de ældre allerede er kompetente nok. Desuden søger de muligvis udvikling på andre måder end den helt formelle ved at melde sig til nye kurser,” siger han.

På rigtig mange arbejdspladser er den optimale sammensætning derfor ifølge Aske Juul Lassen at have både yngre og ældre medarbejdere ansat.

”Studierne på området peger ret entydigt på, at det øger både trivslen og produktiviteten, hvis man har flere forskellige generationer ansat på samme tid,” siger han. J