Revista L21 No 220 Julio 2021 by Grupo Editorial Latitud21

¡Prepárate para el

siguiente ciclo escolar!

Clases de educación ambiental: Conoce a nuestros Delfines Conviértete en embajador Dolphin Discovery

Aprende sobre el cuidado de las especies marinas y el océano

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JULIO Amprofec, Industria de Reuniones, en Zacatecas

7-9

Con el objetivo de mantener informada a la industria de exposiciones, ferias y convenciones, además de estrechar lazos comerciales que fortalezcan los negocios, en el marco del Congreso Nacional de la Industria de la Industria de Reuniones (CNIR) 2021, la Asociación Mexicana de Profesionales en Ferias, Exposiciones y Convenciones (Amprofec) realizará su SUMMIT 2021, que se llevará a cabo del 7 al 9 de julio, en el Palacio de Convenciones de Zacatecas. El programa incluye capacitación, networking y exposición; y un día para disfrutar los múltiples atractivos que ofrece tanto la capital, nombrada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, como el estado en general.

Torneo de Pesca “La Diosa del Mar”, Puerto Morelos

9-10

Para seguir consolidando a Puerto Morelos como destino deportivo en el Caribe Mexicano, durante dos días recibirá a pescadoras de México y el extranjero para el Torneo Internacional de Pesca Deportiva Femenil “La Diosa del Mar”. Como en cada una de sus ediciones, el torneo se rige bajo la modalidad “Catch and Release”, que busca preservar a picudos como el famoso marlin azul con su regreso al mar y así permitir que las nuevas y futuras generaciones de pescadoras disfruten este deporte. Además, planean conformar una asociación para llevar a la realidad la idea inicial del torneo que es ser un evento con causa, como el cuidado del medio ambiente y de las especies marinas, pero principalmente el empoderamiento de la mujer y el respeto a sus derechos humanos.

Superbia Summer 2021, en Riviera Maya

UNICO 20˚87˚ Hotel Riviera Maya anunció el evento con destacados chefs que liderarán la tercera serie de su festival culinario anual: Superbia Summer, del próximo 12 de julio al 22 de agosto, apostando por el talento local proveniente de algunos de los mejores restaurantes del país, para vivir un verano lleno de alta gastronomía y sabores únicos. Cada semana, un chef transformará los restaurantes del hotel en una versión de su propio santuario culinario, invitando a los huéspedes y visitantes a embarcarse en un viaje multisensorial. El calendario de Superbia Summer incluye a los siguientes chefs mexicanos: Estarán Bruno Oteizo, de Biko, en la CDMX; Lula Martín del Campo, de Cascabel, en la CDMX; Nico Mejia, de Mexia, en Guadalajara; Vázquez Lugo, de Nicos, en la CDMX y Abel Hernández, de Eloise Restaurante.

Spartan Valle de Bravo

17 18

En busca de retomar las actividades deportivas de manera presencial en el Estado de México, se suma a la serie de eventos que organiza la Secretaría de Cultura y Turismo, el Spartan Valle de Bravo. En coordinación con los organizadores de Spartan Race México, se desarrollarán las estrategias necesarias para salvaguardar la integridad de cada participante. Durante los dos días de competencia disfrutarán de una intensa actividad en sus respectivas pruebas llamadas Hurricane Heat, Super, Sprint y Trail. Se realizarán en un terreno natural que ofrece el Estado de México para desarrollar el turismo deportivo. Para ofrecer una experiencia segura, se incrementará el personal médico, equipado y capacitado ante cualquier contingencia.

Julio 2021

Bupa Championship, de PGA Tour, en Riviera Maya

22 25

PGA TOUR Latinoamérica cerrará su temporada 2020-21 en México con el Bupa Championship, presentado por Volvo en PGA Riviera Maya. Durante cuatro días, en el campo de golf ubicado en Tulum Country Club, se disputará el torneo de 72 hoyos ,que cierra la temporada que comenzó en marzo de 2020 con el Estrella del Mar Open en Mazatlán. Justo al concluir aquel evento, la pandemia del COVID-19 obligó al PGA TOUR Latinoamérica a interrumpir su temporada por nueve meses, reiniciándola en diciembre de 2020. Los mejores cinco jugadores del Listado de Puntos que avanzará a Korn Ferry Tour en 2022 se definirán en este torneo.

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Meridiano 87

koonol

Plataforma de negocios Por segunda ocasión se llevó a cabo de forma virtual el Yucatán Travel Mart, a fin de impulsar los negocios y el turismo, así como actualizar el portafolio de servicios. Durante tres días, compradores nacionales tuvieron acceso a ofertas de turismo médico, de bodas y guías. Además, empresas locales pudieron crear alianzas comerciales con miras a incentivar un mayor flujo del turismo, estancia y derrama económica. El evento sirvió como plataforma para que compañías de las

seis zonas turísticas del estado, cerraran más negocios a través de la tecnología. Destacaron como oferta las playas, cenotes y haciendas y aprovecharon para lanzar el programa #365DíasEnYucatán, cuyo objetivo es confirmar que es posible realizar al menos una actividad turística diferente cada día del año.

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Alianzas en el extranjero

ichil k’áax

Enlaces con más destinos Como parte de los esfuerzos por avanzar en la reactivación turística, Yucatán retomará vuelos que se habían consolidado en 2019 y principios de 2020, pero que a raíz de la pandemia se frenaron. El objetivo es destacar la promoción constante de la entidad en El Bajío y reforzar los viajes de paseantes nacionales hacia el Mayab. De hecho, el estado reporta que 75 por ciento de quienes llegan son nacionales y 25 por ciento son de origen extranjero. Ante ello, la invitación a la población de Querétaro, Guanajuato, Aguascalientes, Zacatecas, Jalisco, Zacatecas, San Luís Potosí y Michoacán, es que conozcan las 19 zonas arqueológicas de Yucatán, sus cuatro Pueblos Mágicos y sus 400 kilómetros de playa.

El Gobierno de Yucatán reforzó relaciones con países como Alemania y Estados Unidos, para apoyar a emprendedores y empresarios con programas internacionales que otorgan conocimientos sobre los mercados exteriores y permiten desarrollar estrategias de exportación. Por ejemplo, el Instituto Yucateco de Emprendedores (IYEM), la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur) y la Coordinación de Asuntos Internacionales, dieron a conocer la segunda convocatoria desarrollada por Enpact, financiada tanto por el Ministerio Alemán de Cooperación y Desarrollo Económico como por la TUI Care Foundation, para acercar opciones a emprendedores y empresarios, pues otorga hasta nueve mil euros y mentorías especializadas para las necesidades de cada negocio.

Jats’uts

Complejo de primer mundo La firma Arco Investment Group invertirá 2 mil 900 millones de pesos en el complejo de primer mundo Aqua Avenue, que ofrece todo en un solo lugar y que dará un plus a la capital yucateca. El presidente del Grupo Arco, José Luis Evia Góngora, destacó que se trata de un verdadero desarrollo mixto, que incluye dos torres de consultorios, una torre de oficinas corporativas, un moderno centro comercial, restaurantes y una torre de departamentos de lujo, así como un hotel que operará una cadena de prestigio, lo que convertirá a Aqua Avenue en un nuevo concepto integral y de calidad de vida en Mérida. La superficie de construcción será de 83 mil 475 metros cuadrados y el complejo tendrá mil 148 cajones de estacionamiento.

Kin máan

Por aire y por mar Tal como ocurrió en Quintana Roo el mes pasado, Yucatán reactivará el segmento de cruceros, con la llegada de Carnival Cruises a partir de este mes. Además, aumentará conectividad, al recibir vuelos de American Airlines de Dallas/Fort Worth a Mérida. La naviera Carnival anunció que el 26 de julio arribará uno de sus cruceros a Progreso, como parte del reinicio de sus operaciones en la región de Norteamérica y del Caribe. Señaló que el puerto yucateco es uno de los destinos contemplados en sus primeros itinerarios desde Miami y Galveston, y que mantendría operaciones el resto del año, las cuales irían incrementando de manera paulatina y acorde a la demanda.

kaajnáalilo’obo

Apuestan al turismo comunitario

aantah

Alianza gastronómica El Ayuntamiento de Mérida y la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y de Alimentos Condimentados (Canirac) firmaron una carta de intención con el fin de afianzar los vínculos de cooperación, promover acciones en materia de protección civil y garantizar la seguridad en los restaurantes de la ciudad. Con este acuerdo los agremiados tendrán acceso a orientación enfocada específicamente al giro restaurantero, respecto a los temas y obligaciones que deben seguir en materia de protección civil para seguir impulsando las buenas prácticas en beneficio de los ciudadanos y la reactivación económica segura. La iniciativa se desprende del programa “Restaurante libre”, el cual establece los protocolos y lineamientos sanitarios.

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El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), el Instituto Nacional de la Economía Social y la Alianza Peninsular de Turismo Comunitario, firmaron un convenio de colaboración para fortalecer el turismo comunitario y colectivo en la zona de influencia del Tren Maya. La idea es la cristalización del trabajo colaborativo que permita tener elementos claros y objetivos de avance social, cuyos beneficios sean reales; más allá de discursos o firmas de convenios, pues lo más importante serán las acciones que se den en los próximos meses para el beneficio de las comunidades de influencia del proyecto. Además, remarcó la importancia del proyecto como para generar inversiones, cuidando el medio ambiente, pero basado en la economía social.

AGENDA Eduardo Albor

VICEPRESIDENTE TESORERO

Amador Gutiérrez Guigui agutierrez@latitud21.com.mx

DIRECTOR GENERAL

Nelly García agarcia@latitud21.com.mx

EDICIÓN

ventas@latitud21.com.mx

VENTAS

David Asencio dascencio@latitud21.com.mx

RELACIONES PÚBLICAS

Ángel Hernández ahernandez@latitud21.com.mx

JEFATURA DE DISEÑO

Milton López López mlopez@latitud21.com.mx

GERENTE ADMINISTRATIVO

GRUPO EDITORIAL LATITUD 21, S.A. DE C.V. Plaza Royal Kabah Local 301, Av Kabah Sur, Manzana 4, Lote 1, Sm. 55 Cancún, Q. Roo, México, C.P. 77533 Tel.: 998 892 86 66 www.l21.com.mx

CARTA DEL DIRECTOR Escribe Amador Gutiérrez CARTA DEL EDITOR Escribe Nelly García CARTA DEL PRESIDENTE Escribe Eduardo Albor TECH 2.1

PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL DEL CONTENIDO EDITORIAL Y FOTOGRAFICO SIN CONSENTIMIENTO POR ESCRITO DE LOS EDITORES. Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. Investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas y promociones ofrecidas por los mismos. Las opiniones expresadas por los columnistas son independientes y no reflejan necesariamente el punto de vista de la REVISTA L21 IMPRESO EN MEXICO

Julio 2021

ENCUENTROS Moisés Castro, presidente nacional de la Asociación de Abogados de Empresas PORTADA El Ing. Marcos Constandse comparte detalles del nuevo Hotel Xcaret Arte y más proyectos del grupo

RELEVO Nenina Domínguez de Albor entrega la estafeta de las Voluntarias de Cruz Roja Cancún; inicia colecta de la institución

BITÁCORA DE VIAJE Escribe Iñaki Manero

FORO EMPRESARIAL Manuel Pech, rector de la Universidad Politécnica de Quintana Roo

ENTRE EMPRESARIOS Escribe Sergio León L21, Año 2021, número 220 es una publicación mensual de Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. con domicilio en Avenida Kabah Sur, Manzana 4. Lote 1 Local 301 Supermanzana 55, Plaza Royal Kabah, Código Postal 77533, Cancún Quintana Roo, Conmutador 998 892 8666 Editor Responsable, Nelly García. Con certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2013-011709563500-102, ISSN 1665-9007, Certificado de Licitud de Título en trámite. Certificado de Licitud de Contenido en trámite. Impresa por Digitalización Publicitaria S.A. de C.V. Calle 39, No. 501, Col. Centro, C.P. 97000, Mérida Yucatán. Distribuida por Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V.

SUMARIO

Jorge García Llaguno Paul Bello

MERIDIANO 87

PRESIDENTE

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 26 - Río Residencial, de Grupo Cumbres - Deportextil TURISMO Reactivan industria de cruceros

TURISMO The Dolphin Company se une a iniciativa Cancún del WTTC

REPORTE WASHINGTON Escribe Rubén Olmos Rodríguez

MIRADA EMPRESARIAL Escribe Inna German Gómez

EN LÍNEA DIRECTA Escribe Arturo Medina

32 www.l21.mx

PORTADA Retos y logros de Grupo Xcaret,

Con nombre y apellido Albor, Eduardo....................................................9, 31 Anade...........................................................................12

bajo la mirada del

Ing. Marcos Constandse,

Asencio, David.........................................................47

socio fundador

Beef Depot...............................................................44

Ayuso, Candy............................................................51 Bahia Principe .......................................................43 Bomberos, Tulum................................................43 Casa Izta.................................................................... 42

PÁGINA 14

Castro, Moisés..........................................................12

Constandse Redko, Marcusi........................... 14

CANELA FINA Escribe Rubén Cortés

Constandse, Marcos........................................... 14 Cortés, Rubén......................................................... 33

INFOGRAFÍA Sargazo, el visitante no grato

EMPRESAS Y EMPRESARIOS Margaritaville Island Cap Cana, de Karisma Resorts

DESDE EL CAMERINO Escribe Alejandro Rosel

EMPRESAS Y EMPRESARIOS Kay Beach Club

AL BUEN ENTENDEDOR Escribe Sergio González Rubiera

TURISMO Ventana al Mar, de Puerto Morelos, repite como “Blue Flag”

42 43 44 46 47 50 51 52

Domínguez, Nenina............................................20 Fonatur.......................................................................50 García Nelly.................................................................8 German, Inna...........................................................32 González, Sergio...................................................39 Grupo Cumbres.....................................................26 Grupo Xcaret............................................................ 14 Guevara, Gloria......................................................30 Gutiérrez, Amador..................................................8 Joaquín, Carlos.......................................................29 Joaquín, Pedro........................................................29 Karisma Hotels......................................................36 Kay Beach Club.....................................................38 Las Nubes de Holbox......................................... 42 León, Sergio............................................................. 25 Lezama, Mara.........................................................48 Manero, Iñaki.................................................................

RESPONSABILIDAD SOCIAL - Las Nubes de Holbox apoyan a artesanas tejedoras

Margarita Villa Island..........................................36

EL TIP NOTARIAL Escribe Malena Rodríguez

Olmos, Rubén..........................................................31

EMPRENDEDORES Beef Depot, cortes finos ESTILO DE VIDA

EMPLÉATE Escribe David Asencio

EN LA 21 Y OTRAS LATITUDES

CUARTO DE HUÉSPEDES Escribe Candy Ayuso

Medina, Arturo........................................................32 Moya, Álvaro............................................................38 Osuna, Antonio...................................................... 52 Pech, Manuel.......................................................... 24 Rancho Lavanda..................................................46 Rodríguez, Malena...............................................43 Rosel, Alejandro.....................................................37 Rosique, Moisés....................................................44 Royal Caribbean...................................................28 Sosa, Pricila................................................................51 Subías, Ignacio.......................................................43 Tamayo, Héctor.....................................................40 The Dolphin Company......................................30 Trujano, Iván.............................................................27 Visit México..............................................................50 World2Fly..................................................................48

EL MOLCAJETE DE ANTONIO OSUNA

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@Latitud21mx Junio 2021

Cartas Editoriales

Oportunidad cada día

mpezamos este segundo semestre del año con sentimientos encontrados: por un lado, la vacunación contra el Covid-19 va avanzando muy bien; la última jornada de junio, que fue para las personas de 30 a 39 años de edad, Nelly García tuvo gran aceptación y fue ngarcia@latitud21.com.mx significativa, porque gran parte de este sector de la población son precisamente la parte productiva medular de muchísimas empresas y eso generará confianza. Al cierre de junio, según datos de las autoridades, en Quintana Roo ya son 700 mil personas las que cuentan con al menos una dosis para protegerlos de complicaciones ante el virus letal. Sin duda, una gran noticia y esperemos que en próximas semanas continúen llegando más biológicos a la entidad, para inmunizar a un mayor número de personas. Esa es una gran noticia. Sin embargo, a la par de este esfuerzo que hacen las autoridades, la realidad por otro lado es que cada vez hay más relajamiento de medidas, más irresponsabilidad, lo que hace que haya más contagios y eso opaca los resultados del plan de vacunación. ¿Por qué? Porque al haber más enfermos y elevarse el nivel de ocupación hospitalaria, seguimos atorados en el Semáforo Epidemiológico en color naranja; incluso, en algunas semanas hay picos que provocan que, nuevamente, la alarma se prenda por estar “muy cerquitita” de regresar al rojo. Entonces, ¿en qué quedamos? ¿No que ya estábamos aprendiendo a convivir con el SARS-CoV-2? ¿No que a más de un año de que llegó la pandemia ya sabíamos qué tenemos que hacer para protegernos y reducir la propagación del virus? Hagamos un esfuerzo nuevamente, la pandemia sigue afuera, el virus continúa esparciéndose y cobrando vidas, afectando la economía y, en suma, perjudicándonos. Es por el bien de todos; si las autoridades hacen su labor proporcionando vacunas y pruebas rápidas, si hay flexibilidad (en lo posible) para que los negocios sigan operando, si hacen gestiones para que la economía se vaya recuperando; los empresarios apuestan nuevamente su capital en importantes obras, lo menos que podemos hacer cada uno desde nuestras trincheras, es reforzar las medidas sanitarias para reducir contagios. De nosotros depende que este verano las cosas realmente pinten mucho mejor o que vayamos en retroceso. ¿Qué nos reditúa más? La respuesta es sencilla…

Julio 2021

Hoteles al alza en Quintana Roo

n Quintana Roo, desde su creación la planeación ha sido pieza fundamental para el crecimiento del estado, sin embargo, pareciera en los últimos años que no se incentiva mucho a los reglamentos, las facilidades y disposiciones para la inversión privada, pero el empresariado sortea esto y sigue creyendo en estas tierras caribeñas. Lo anterior lo podemos ver tangiblemente en Cancún, al observar los magnos edificios que se están construyendo en la zona Centro, Puerto Cancún, Av. BonamAmador Gutiérrez Guigui pak, Zona Hotelera y otras, así como el constante agutierrez@latitud21.com.mx @AmadorG_G crecimiento de fraccionamientos habitacionales para todo tipo de bolsillos en la variada geografía de la ciudad. Si bien es cierto el país no vive su mejor momento económico, la iniciativa privada sigue planeando cómo crecer, pese a los prácticamente nulos incentivos fiscales de las autoridades por pandemia, y está haciendo el esfuerzo de poner su dinero en la Península de Yucatán. Bien por estos grupos que apuestan por la zona, no olvidemos que si el empresario crece, crecemos todos, por la creación automática de fuentes de empleo y, por ende, derrama económica. El empresariado del sector turismo, tanto en Riviera Maya, Cozumel, Cancún e Isla Mujeres, está ocupado en dar opciones para los visitantes y la creación de nuevos hoteles no para; ejemplo de ello son las más recientes ofertas inauguradas: Paradisus Playa Mujeres, Catalonia Costa Mujeres, Majestic Elegance Playa Mujeres, Sunscape Star Cancun, Canopy by Hilton Cancun, Now Riviera Cancun, Senator Riviera Cancun Spa Resort, Gamma Cancun, Palmaia Playacar, Sunscape Akumal Beach Resort y Spa, Barcelo Maya Riviera y Kasa Hotel Riviera Maya, más los que vienen pronto como Nickelodeon y el Hotel Xcaret Arte, que por cierto en esta edición es nuestra portada. Grupo Xcaret, cuyo concepto originalmente era sólo parques temáticos, en los últimos años sumó la hotelería a su abanico de negocios; al ser un éxito el Hotel Xcaret México concretado hace unos años, el siguiente proyecto pretende superar lo hecho en el primero, y así nos lo platica uno de los socios, el Ing. Marcos Costandse Madrazo. El turismo es una de las actividades económicas más importantes del país, y eso que el Gobierno Federal dejó de lado la promoción oficial y los turisteros son quienes traen la carga mayoritaria para hacer campañas mercadológicas promocionando sus productos y por consiguiente, de rebote a los destinos donde están sus inversiones. No olvidemos que México se encontraba antes de pandemia entre los 10 destinos favoritos de los viajeros en el mundo, según la Organización Mundial de Turismo. Aunado a esto, es importante que el turista potencial recobre la confianza por viajar, y esto sólo se logrará inmunizando a la población y que la vacunación sea universal y accesible. Además, no se debe dejar de realizar pruebas. En Quintana Roo ya inició la vacunación al personal que trabaja en el sector, síntoma que da esperanza a seguir creciendo para recuperar los niveles esperados. Según la OMT un factor que afecta directamente para hacer turismo es la continua imposición de restricciones a los viajeros y la falta de coordinación en los protocolos de viaje y salud; cada país, de acuerdo con sus números de Covid, pone sus reglas, mismas que son cambiantes muchas veces de un día para otro. Felicitamos a la empresa quintanarroense The Dolphin Company y a Eduardo Albor por el aniversario 83 de su delfinario en la Florida, el histórico Marineland, el primer oceanario del mundo. o

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Carta del presidente Eduardo Albor

ealbor@latitud21.com.mx

Do or do not. There is not try

azlo o no lo hagas, pero no hay prueba. Esta es una de las frases de Master Yoda, este personaje que, a pesar de su corta estatura y débil apariencia, acumulaba la fuerza de la verdad y la sabiduría del bien. Muchos años han pasado desde que conociéramos al Master Yoda, el guía espiritual del ejército de los Jedi en la saga de la Guerra de las Galaxias, y su enseñanza no pasa de moda, por el contrario, se hace más actual. Y a pesar de ser un personaje de la imaginación del director George Lucas, en mi vida yo he tenido la oportunidad de conocer no uno, sino dos Master Yoda. Uno de ellos tenemos el honor de tenerlo en portada en esta edición, don Marcos Constandse. No recuerdo la primera vez que tuve la oportunidad de conocerlo y sentarme a escucharlo. La firmeza y coherencia en su diálogo simplemente es cautivante. Puedes estar toda una tarde escuchándolo y las horas se irán volando. Coincidimos en el Consejo de Grupo Xcaret cuando fui su socio hace unos años, pero eran esas pláticas, uno a uno, las que me cautivaban. El destino unió a don Marcos con Cancún, haciéndolo parte del desarrollo empresarial y espiritual de esta ciudad. No es casualidad que esto ocurriera. El éxito de Cancún y de muchos empresarios siempre tendrá que ver con don Marcos, defensor de la libre empresa, de lo justo y del sentido común. Pero lo que más me ha cautivado en el diálogo con don Marcos Constandse es su congruencia entre lo que dice y entre lo que hace, y su determinación en sus acciones y sus decisiones. Para aquellos que hemos tenido el privilegio, no sólo de conocerlo sino de aprender de él, sabemos que nada más acertado que el Reconocimiento a la Excelencia que hace unos días recibiera del Colegio de Graduados en Alta Dirección, de manos de Miguel Ángel Cornejo Jr., hijo de mi otro Maestro Yoda, el Lic. Miguel Ángel Cornejo. Hace apenas unos días se festejó el Día del padre y mis hermosos ángeles, Valeria, Regina y Alexia, me celebraron con amor y dedicación como cada año, como cada día. Y a la vez, recordé a ese inolvidable personaje que siempre admiré, mi padre Ernesto, quien me dio la vida y me enseñó a ser padre y a ser hombre. Y en el camino, conocí a mi segundo padre, mi maestro Miguel Ángel Cornejo. Simplemente inolvidable y de quien me enriquecí con su amistad y su sabiduría, y de quien sigo aprendiendo cada día que leo las páginas de su sabiduría en los libros que forman parte de su legado. Pues ahora, el destino los une. A dos grandes Maestros Yoda, cuando don Marcos Constandse recibe el Reconocimiento a la Excelencia de la escuela de Miguel Ángel Cornejo y precisamente en el mes del Día del Padre y en la edición de este mes de Latitud 21. Si hay algún empresario que merece este reconocimiento a la excelencia es don Marcos Constandse, líder espiritual de la clase empresarial de Cancún. Don Marcos, nos honra con su presencia y al compartir en esta humilde revista, su historia de éxito. Gracias por ser tan generoso en su tiempo y en su cariño para conmigo, siempre será parte de mi vida. Marcusi, seguramente te sientes muy orgulloso de tu padre, pero no eres el único y me honra el cariño que tu padre me ha demostrado. Gracias por compartirlo. Y como diría el Maestro Yoda: Always in motion is the future.

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Lo que más me ha cautivado en el diálogo con don Marcos Constandse es su congruencia entre lo que dice y entre lo que hace, y su determinación en sus acciones y sus decisiones

Julio 2021

Tech 2.1

Windows se renueva

Haz más fácil el home office HONOR, que hasta hace poco tiempo pertenecía a Huawei,

Con una marcada renovación visual en

ahora como una compañía totalmente independiente pre-

interfaz y menú de inicio, llegó la mayor

sentó su Ultrabook MagicBook 14, que con procesadores

actualización del sistema operativo

Intel Core da 21% más rendimiento que la generación ante-

de Microsoft de los últimos años. La

rior y gráficos Intel Iris Xe, para una experiencia enfocada a

última versión de su popular sistema

la productividad y aquellos que buscan prestaciones balan-

operativo para computadoras, presenta

ceadas en un equipo ligero y muy portátil, pues sólo pesa

como novedades el traslado del menú

1 kilo 380 gramos. La pantalla elimina prácticamente los

de inicio al centro inferior de la pantalla.

reflejos, permitiendo trabajar en casi cualquier condición

En una apuesta por la interoperabilidad

de luz, lo que garantiza una protección ocular mejorada por

entre dispositivos, es compatible con las

medio de una experiencia visual cómoda para todo el día.

aplicaciones para celulares con sistema operativo Android (creado por Google), de manera que se podrán descargar a la computadora desde la tienda de aplicaciones de Amazon. Incluye widgets en su propio panel para acceder más rápido a algunas herramientas, un menú de inicio centrado, mejor soporte para múltiples monitores y nuevas formas de colocar ventanas en mosaico.

Tamagotchi vuelve como smartwatch La mascota virtual nacida en 1996, que fue la obsesión de millones de personas en todo el mundo, regresa como un reloj inteligente. Tamagotchi Smart es el nuevo dispositivo lanzado por la compañía Bandai, en Japón, en una versión aniversario por los 25 años del producto. Es un reloj inteligente con pantalla LCD y micrófono. Esta vez, es posible acariciar a la mascota virtual con un touch. O inclusive, llamarla por su nombre, y dar órdenes

Gadgets diseñados para facilitarte la vida. Si estás pensando hacer una inversión tecnológica, aquí te mostramos varios productos que no te pueden faltar

Julio 2021

a través de la voz. Cuenta con una batería con 30 horas de autonomía y cada reloj sirve para criar solo a una criatura. Los usuarios pueden elegir entre 10 especies de personajes, así como dos colores en el diseño del robot, entre rosa coral y azul menta.

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Tech 2.1

Mejor experiencia Xiaomi Mi 11 llegó a México con nuevas funciones para todos los amantes de la fotografía y el video, pues incorpora una experiencia cinematográfica que se proyecta desde su pantalla hasta la calidad del audio. Tiene un panel AMOLED de 6.81” y la batería es de 4,600 mAh con carga rápida de 55W con cable y 55W inalámbrica. Según la marca una carga completa le tomará solamente 53 minutos. El módulo fotográfico integra un sensor de cámara gran angular de 108 MP, un ultra gran angular de 13 MP y una lente telemacro de 5 MP para que despiertes al director de cine que llevas dentro, junto con las funciones de video, pues incluye seis funciones de cine con Inteligencia Artificial (IA) para que las grabaciones sea más artísticas.

Aliada tecnológica Lenovo presentó su ThinkPad X1 Fold, la primera PC móvil en el mundo con un tipo de pantalla único, dual y plegable. Diseñado para usuarios ultra mobile, este nuevo dispositivo cuenta con Acceso Inalámbrico Fijo (FWA)

Para los fans de League of Legends

para red 5G, convirtiéndolo en un compañero

Logitech G anexó a su portafolio los

su Form Fact, diseñado para responder antes

productos gaming oficiales de League

las responsabilidades y el dinamismo de los

of Legends (LoL). Se trata de la K/

altos mandos, por ejemplo: operar desde

DA Collection, que está inspirada por

lugares restringidos, dirigir conferencias con

K/DA, un grupo femenil virtual de

ponentes internacionales y hasta pactar una

pop integrado por las versiones de

alianza comercial a bordo de un avión. Con

universos alternativos de las campeo-

un peso inferior a un kilogramo, es una he-

nas de League of Legends: Akali, Ahri,

rramienta fácil de llevar, con la posibilidad de

Evelynn, Seraphine y Kai’Sa. Mouse,

adaptar la pantalla grande a más pequeña.

de viaje perfecto para directivos, gerentes, ejecutivos y líderes empresariales gracias a

teclados mecánicos y audífonos son parte de los productos que componen la nueva propuesta del famoso videojuego. Son diseños con combinaciones en blanco, azul y negro, inspiradas en los atuendos de las estrellas de pop virtuales. Destaca el mouse de alto desempeño G502 HERO, con su sensor óptico avanzado para máxima precisión y el teclado Logitech G PRO, probado por profesionales y “creado para ganar”.

Los idiomas no son problema Los auriculares inalámbricos Pixel Buds Serie A incluyen la función por voz del Asistente de Google y la traducción de las conversaciones en tiempo real. Las almohadillas aíslan del ruido exterior y unos orificios ofrecen ventilación espacial, que reducen la presión en el oído y dejan pasar la cantidad justa de sonido ambiente para que el usuario no se abstraiga de lo que ocurre a su alrededor. Son resistentes al agua y al sudor y la carcasa donde se guardan sirve también para recargarlos. Ofrecen hasta cinco horas de escucha con una sola carga, o hasta 24 si se aprovecha la carga completa del estuche. Emplean altavoces de 12mm con controladores dinámicos, que potencian los graves junto con la función Refuerzo de graves.

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Encuentros

Nelly García Foto: Esteban Torres

INTEGRIDAD Y CERTEZA JURÍDICA Moisés Castro Pizaña, presidente del Consejo Directivo de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, destaca la importancia de los litigantes para la reactivación económica

n tiempos en que tanto en México, como en el resto del mundo las actividades económicas hacen esfuerzos por avanzar en la recuperación, luego de los impactos generados por la pandemia, el contar con certeza jurídica y dar pasos firmes en términos legales, se convierte en una pieza clave para las compañías, sean pequeñas, medianas o grandes. Por eso, la tarea que realizan los afiliados a la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (Anade) es crucial, pues pertenecer a este colegio aporta beneficios tanto para los socios, como para las corporaciones a las que brindan asesoría. Moisés Castro Pizaña, presidente nacional de la agrupación (que ya cumplió sus 50 años de su creación), destacó que si bien en nuestro país no es obligatorio estar colegiado, para un litigante contar con la certificación como la que proporciona la Anade le da un plus que resulta decisivo a la hora que una empresa contrata un abogado, ya sea para trabajo interno o como asesor externo. Subrayó que la sección en Quintana Roo hace cuatro años que se formó y hoy por hoy su función es fundamental para apoyar al sector empresarial en la senda de la recuperación.

¿Qué beneficios tiene para los agremiados pertenecer a la Anade? Lo más importante que te puedo decir es que formar parte de un colegio de profesionistas, en este caso de abogados, te genera un sentimiento de pertenencia y un compromiso ético y de responsabilidad. El beneficio más importante de participar en un colegio es que puedas compartir con tus pares, con otros profesionistas como tú, inquietudes, experiencias, preocupaciones y conocimientos para que te puedas actualizar en los temas, en este caso jurídicos, más importantes en la prestación de servicios que das a tus clientes, tanto a personas como a empresas. ¿Dónde tienen presencia, hay representación en todo el país? Anade es un colegio nacional, formalmente se han constitui-

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Encuentros Anade Q. Roo, a cuatro años de haber iniciado actividad, ha sentado bases para una buena relación con autoridades, universidades y con las organizaciones empresariales, lo que permitirá aumentar el cumplimiento de la ley entre las compañías, en beneficio de la actividad económica y el crecimiento del estado”.

Moisés Castro Pizaña. Presidente nacional de la Anade

do nueve secciones en toda la República Mexicana, donde se ha justificado, derivado de la actividad local tan importante que se ha generado; estas secciones están en Baja California, Chihuahua, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Jalisco, Comarca Lagunera, desde luego Quintana Roo y Yucatán; próximamente está por abrir Tabasco, Oaxaca y Bajío (la zona de Guanajuato). El crecimiento del colegio es importante porque el sector empresarial requiere de asesoría jurídica y en la medida que estén bien asesorados para efectos de cumplimiento, integridad, delitos y prevención de riesgos en materia legal, esto implica que pueda desarrollarse de mejor manera la actividad económica y el negocio de los empresarios.

En México necesitamos dar mucho impulso a las micros y pequeñas empresas para que se afiancen y que haya un desarrollo en ese sentido; entonces, resumiendo, la Anade incluye a todos los abogados de grandes empresas mexicanas que operan en el país o incluso en el extranjero, así como compañías trasnacionales renombradas, pero también a pequeñas y medianas empresas que necesitan asesoría de los abogados. En Quintana Roo, por ejemplo, la tarea de los afiliados es mucha, dada la importancia de la abogacía para la reactivación económica y particularmente para el sector turístico; es clave brindar orientación sobre temas jurídicos que impactan a la actividad empresarial.

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¿Cómo obtienen la certificación? ¿Cuántos asociados tienen? afiliados tiene la Anade a niComo en México no es obligatoria la coleLos afiliados varían, porque anualmente vel nacional, colegio que tiene tienes que renovar tu cuota de afiliación; este 50 años de haberse fundado giación, el proceso de certificación se da con el compromiso y participación decidida de los año llevamos alrededor de dos mil con cuota asociados, y para que la Anade otorgue la cerpagada 2021. El número va fluctuando, como tificación, debemos contar en el año con al mesomos un colegio que recibe abogados espenos 25 horas de actualización jurídica, al menos cíficamente internos de empresa y que asesosecciones tiene el gremio, ramos desde fuera a empresas, es un nicho desde el norte al sur del país; 10 horas de servicio social o trabajo pro bono a favor de organizaciones de la sociedad civil, mucho más acotado que los abogados genehay 3 más por abrir a favor de emprendedores o de quienes más lo rales que atienden a cualquier persona para necesitan. Como requisitos también se necesita cualquier tipo de caso. Es decir, es una asociación más restrictiva o selectiva en los asistir al menos a dos eventos de contenido ético y dos para acagremiados, porque es el perfil que buscan las compañías; un abo- tualización tecnológica. Todo ello, en aras de ejercer una mejor gado que no se va a dedicar a asesorar a empresas, no le interesa labor de abogacía. También apostamos por la difusión de la cultura de la integriafiliarse a la Anade, mejor se adhiere a la Barra de Abogados, que también es un colegio de carácter nacional, pero que tiene otros dad y optamos por sujetarnos a un control ético, así que todo ello fines específicos que también son importantes en el tema de in- representa un valor agregado para los abogados y las empresas tegridad y educación jurídica continua, pero no está enfocado a la que reciben asesoría de litigantes éticos y preparados. actividad empresarial; insisto, la Anade está dirigida a dar servicio de abogacía internamente y desde afuera de las empresas.

¿Cuántos años tiene de funcionar este gremio? Acabos de cumplir en septiembre de 2020 los primeros 50 años, es decir, estamos en el año de festejos de medio siglo todavía. ¿Qué tipos de empresas tienen abogados asociados a la Anade? Las empresas que tienen a sus abogados inscritos en la Anade son de todo tipo, nacionales y trasnacionales que operan en México, pero también pequeñas y medianas. Te puedo destacar que la Anade se preocupa también por impulsar mucho al microempresario, al emprendedor, a los pequeños negocios que están arrancando y que necesitan asesoría para su negocio, porque todas las grandes empresas empezaron como microempresas, si tú le das apoyo al emprendedor con una gran idea, pero no sabe cómo registrarse en Hacienda, cómo cumplir con sus obligaciones y cómo cuidar sus marcas, pues ese negocio está destinado a fracasar.

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El espíritu de mexicanidad, así como el servicio y calidad, es la bandera que enarbola el nuevo Hotel Xcaret Arte, segundo hotel que inaugura el grupo empresarial encabezado por las familias Constandse y Quintana; de eso y el ánimo para seguir invirtiendo en el país, nos habla Marcos Constandse, uno de los socios fundadores

CON AMOR A MÉXICO 14

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nExclusivas casas inspiradas en artistas nacionales y divididas en 6 espacios: Casa del Diseño, Casa de los Artistas, Casa de la Pirámide, Casa de la Música, Casa de la Paz y Casa de El Patrón. nParaíso gastronómico: • Diseñado para los paladares más exigentes que buscan disfrutar de las raíces mexicanas a través de la alquimia generada por los ingredientes, los sabores y las texturas de cada platillo. •Ricardo Muñoz Zurita, Alejandro Ruiz, Jonatán Gómez Luna, Paco Méndez, Roberto Solís, y Franco Maddalozzo, Orlando Trejo, Miguel Bautista, Luis Arzapalo son los chefs que forman parte este paraíso gastronómico.

esde hace más de tres décadas, el nombre Xcaret evoca esfuerzo, calidad, compromiso, pero sobre todo, una profunda admiración por México, su cultura y sus tradiciones. Lo que inició como un parque gracias a la iniciativa de Miguel Quintana Pali y los hermanos Oscar, Marcos y Carlos Constandse, es hoy un consorcio sólido, que se caracteriza por proyectos en los que los visitantes sienten, viven y disfrutan a México a través de todos sus sentidos. A propósito de la apertura este verano del Hotel Xcaret Arte, su segunda apuesta en el segmento de hospedaje, platicamos con Marcos, quien destacó que la filosofía del grupo, hoy como desde sus orígenes, sigue siendo desarrollar proyectos para compartir con locales y visitantes las maravillas de la región, en un entorno de seguridad, confort y el sello de lo bien hecho. Con este centro de hospedaje como nuevo miembro del Grupo Xcaret, hoy se generan mil 600 empleos directos, para sumar más de 8 mil en todos sus parques, tours y hoteles. A pesar de los retos que ha planteado la pandemia, el consorcio sigue firme y sus directivos muy optimistas para continuar invirtiendo y apostando a México.

LA ENTREVISTA

¿Cómo llega Grupo Xcaret a este, su segundo hotel, justo en tiempos de reactivación ante la pandemia? Para hablar de este hotel, debemos referirnos primero a la

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nSpa Muluk Para ofrecer a los huéspedes integrar el bienestar a sus vacaciones. nTemplo Ecuménico El más bonito del Caribe Mexicano para celebraciónes especiales.

historia del Grupo Xcaret, que nace a raíz de una entrevista entre mi hermano Oscar y Miguel Quintana, quienes estaban haciendo un proyecto para construir unas casas, Miguel le propuso a mi hermano que en vez de hacer casas se hiciera un parque, porque vio que había un río que corría a un lado y a otro, que llegaba a una laguna que él había limpiado; ahí toman la decisión de hacer un parque. Los socios originales éramos cinco: Francisco Córdova, Román Rivera Torres, mis hermanos Oscar y Carlos y yo; Román y Francisco deciden vender y los hermanos nos quedamos en la sociedad para hacer el parque con Miguel. Iniciamos un proceso de largo plazo, se pactó que Miguel sería el director general del grupo y se haría cargo de toda la creatividad, el diseño y la obra; yo me hice cargo de la administración, finanzas, lo legal y fiscal; mi hermano Oscar, de los restaurantes e incorporó los delfines al grupo y mi hermano Carlos se hizo cargo de la comercialización. De esa manera arrancamos y se fue creando lo que yo llamo el espíritu del grupo, que es fundamental entenderlo para llegar a la conclusión de este hotel. Háblenos de ese espíritu del grupo Establecimos varias tendencias: primero, que fuera un parque que reflejara a México, la mexicanidad era fundamental y así se planeó en alimentos, en bebidas, música, uniformes, decoración, en todo.

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Segundo, que consumiera lo que el país produce, así que la estirpe Quintana o Constandse, de tal manera que el parque 95% de nuestros insumos son producidos en México, y hasta continúe con su espíritu de mexicanidad para siempre. Otro concepto fundamental es que tratamos de formar el ahora, sólo importamos lo que es fundamental importar, lo que máximo de ejecutivos que podemos, los puestos se van lono se hace aquí, pero todo lo demás es mexicano. grando por ascenso, estamos haciendo escuela, Y esa atmósfera de mexicanidad se redondeó capacitando a la gente para que pueda crecer y con el servicio y limpieza; teníamos que hacer Grupo Xcaret desarrollarse. del colaborador, una gente interesada en el prosomos una yecto, desde la idea, que se unieran a lo que llaempresa que De los parques a los hoteles mamos la familia Xcaret. Al introducir la idea de los hoteles, hubo que Esos tres objetivos se lograron perfectamen- cree en México; te en los parques y con los años se fue perfec- desde hace 30 años romper un poquito, porque no teníamos experiencia hotelera; la teníamos mi hermano Carlos y yo, cionando. nos identificamos a través de los Palace, pero el grupo como tal no, como unos apasio- entonces trajimos personal capacitado a nivel diPredicar con el ejemplo rectivo, pero los demás puestos los fuimos llenanYo recuerdo que en el origen de Xcaret, lo que nados por el servimás me felicitaba la gente era la limpieza, y ese cio, nos gusta hacer do con personal que ascendía del grupo, y ahora en el segundo hotel más, con la experiencia del espíritu se forja a través del ejemplo. Hasta aho- las cosas bien primero. ra, si tú vienes al parque y platicas con Miguel desde la primera Quintana, lo ves que va recogiendo basura. Imavez . gínate, un día mi esposa y yo lo encontramos en CRECIMIENTO NATURAL el camino que va al auditorio, un sábado a las 11 Aquí vemos arte en cada atmósfera de la noche, caminando y recogiendo basura. Ese espíritu de Sí, por eso te decía que para hablar del Hotel Xcaret Arte tenelimpieza se imbuyó junto con el de calidad y de servicio y for- mos que mencionar todos estos antecedentes, porque es lo que mó lo que llamamos el espíritu Xcaret, la familia Xcaret, desde crea este espíritu y esta imagen. Siendo un hotel de una inversión el ejecutivo más alto hasta todos los colaboradores. cuantiosa por cuarto, sigue reflejando la mexicanidad; ese es el gran valor, introducir Hotel Xcaret Arte no es más que ratificar Y el sello familiar es básico lo que ya veníamos haciendo hace mucho, porque el parque ha Claro, desde un principio, creamos un fideicomiso para que sido una fuente de ingreso muy importante para muchísimos arse mantengan las acciones en manos de mexicanos por 100 tesanos, agricultores, empresarios, industria, proveedores; de ahí años, no se pueden vender a extranjeros, tienen que ser para surgió la idea de que este hotel fuera arte en todo su esplendor.

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Portada Mejorando la experiencia Este hotel está constituido por casas, “Del Diseño”, “De la Música”, “De la Paz”, entre otras, y cada edificio tiene su vestíbulo para recibir a la gente reflejando el arte mexicano. Además, cuando lo recorren van encontrando muestras de arte por todos lados e inclusive talleres, para que la gente que venga pueda aprender pintura, escultura, diseño, todo con ese sello de mexicanidad y tradición que tenemos. ¿Cuántos cuartos son? En este mes, julio, abrimos 900 suites, sólo adultos; pero el plan es de mil 800, así que se ampliará en la parte de atrás, así como el Hotel Xcaret México, el familiar, con otras 900, de tal manera que aquí tendremos 3 mil 600 cuartos que van en este conglomerado junto al río y los canales. Afortunadamente contamos con el respaldo de bancos que nos apoyaron, más o menos el cuarto acabó costando 400 mil dólares, así que hablamos de más de 400 millones de dólares para levantar y concluir este hotel.

IMPACTO POR LA PANDEMIA

¿Qué tanto resintieron como consorcio los efectos por la crisis sanitaria? La realidad es que nos ha ido mal, el grupo perdió prácticamente dos años con la pandemia, nuestros proyectos que estaban a 10 años, los hemos tenido que extender a 12 años. El año que viene se iba a iniciar la ampliación del Hotel Xcaret México y ya se pospuso hasta 2023. Tuvimos que recurrir a créditos adicionales y el Banco Mundial nos hizo favoreció con un crédito y gracias a eso logramos dar el puente y llegar vivos a esta circunstancia, pero sí significa un retraso de dos años para el desarrollo. Expectativas para el resto del año Se ven bien, para lo que queda de alta temporada hay buena expectativa, aquí en Hotel Xcaret Arte, posiblemente de 50% de ocupación en apertura y quizá se pueda conservar en ese nivel en el resto del año. Esto también es gracias a que cumplimos con todos los protocolos y los huéspedes lo perciben. Ya teníamos protocolos importantes diseñados y a raíz de la pandemia aprovechamos para reforzarlos. Incluso hemos sido elogiados por distintos organismos y ya empezaron a mencionar al hotel como un centro de hospedaje excepcional.

APORTACIÓN PERSONAL

cuartos cada uno, alrededor del río, sin crédito, en la misma forma en que fueron creciendo los parques, primero uno y luego otro, con un proceso de reinversión muy fuerte, que déjame decirte, es una característica muy importante del grupo, que ha repartido menos de 20% del dividendo entre los socios y ha reinvertido alrededor de 80%. Entonces para mí tiene mucho significado, porque los jóvenes mejoraron el concepto, mi hijo y David, el hijo de Miguel, cambiaron el concepto para hacer hoteles 95% de nuesde superlujo, tomando créditos; ahora el grupo tros insumos está muy apalancado en créditos, pero siguiendo ese espíritu de mexicanidad, calidad, servicio e son produciimagen; ellos se lanzaron a algo más grande, son dos en México, y jóvenes y querían hacerlo mejor, entonces me da hasta ahora, sólo mucha satisfacción que el concepto de hoteles importamos lo que ha llegado a la dimensión que tiene. Es muy saes fundamental tisfactorio verlo cristalizado.

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importar, pero todo lo demás es mexicano .

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A más de 30 años de los cimientos con el parque, ¿cuál es su sentimiento particular con este nuevo proyecto, Hotel Xcaret Arte? Para mí es muy importante, porque en todo lo que fue parques me dediqué básicamente a la administración, finanzas y asunto legal, fiscal, pero no aporté conceptos, hasta esto, yo aporté la idea, mi familia introdujo el segmento de los hoteles en el grupo, pero fue en un plan totalmente distinto. Cuando me retiré de la operatividad y doné las acciones a mis hijos, dejé un proyecto para hacer 10 hoteles de 380

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POCOS CAMBIOS POR LA PANDEMIA

¿Cómo ve los cambios en turismo y en general tras la crisis sanitaria? Creo que en el mundo van a cambiar pocas cosas, la pandemia está marcando tendencias de cosas que ya existían y las reforzó, por ejemplo el homework, es algo que se aceleró. Esto refuerza una situación, un artículo que yo escribí hace año y medio (antes de la pandemia) en el cual decía que estamos entrando a una era de incertidumbre, con muchos elementos disruptivos en la sociedad, por ejemplo Uber, un tipo de negocio nuevo, una empresa que no tiene activos pero vale miles de millones de dólares y que rompe con una forma tradicional de servicio, que se había vuelto viciosa, perniciosa, en

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producto de negocio de políticos y no en beneficio del taxista. Lo mismo en la hotelería, como Airbnb, que es el hotel con más cuartos del mundo sin tener ni un solo cuarto y sin haber invertido; la pandemia no hizo más que acelerarlos. Pero las costumbres y los hábitos son muy fuertes, todo el mundo va a volver a lo mismo y todo va a seguir muy parecido a como era antes. Viajes y vacunas Eso sí, se va a presentar un fenómeno vivencial, porque la gente está desesperada por salir; es una sensación en todo el mundo, así que yo veo una recuperación rápida del turismo, pero en la medida en que la pandemia lo permita, porque también corremos riesgo de que no esté dominada como pensamos y si entra una segunda ola, quien sabe qué suceda. Pero si todo sigue como va, el turismo, sobre todo los lugares vacunados, se van a recuperar a gran velocidad; los no vacunados, me temo que van a quedar rezagados.

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Mensaje a los empresarios Yo tengo una idea empresarial un poquito disruptiva a lo convencional y en general Xcaret tiene esa política, muy enmarcada también por Miguel Quintana como director general, y es que nunca nos hemos detenido ante ninguna crisis; nunca hemos parado ni pensamos parar. Tenemos fe en México, en el futuro del país, en el Tratado de Libre Comercio, que nos defienda de cualquier movimiento político equivocado en México y tenemos fe en que los políticos mexicanos habrán de desarrollar una tesis y una postura que sea favorable para el futuro del país. Reconozco que este sexenio va a ser difícil, en general, el empresariado está preocupado, está invirtiendo poco, pero creo que el gobierno está cumpliendo con el programa federal de un presupuesto controlado, de mantener la inflación, el tipo de cambio y las energías en precio. Además, la inversión en programas sociales es muy positiva. Así que el único mensaje que puedo dar es de optimismo, que ojalá todo mundo se dé cuenta que México es un país muy grande, muy poderoso, con muchas fuerzas vivas y que no debemos tener temor a invertir, México va a seguir siendo productivo.

Una característica muy importante del grupo es la reinversión; ha repartido menos de 20% del dividendo entre los socios y ha reinvertido alrededor de 80%. Eso nos ha permitido tener una continuidad en las inversiones y pensamos seguir de esa manera .

A Quintana Roo ¿cómo lo ve en el horizonte cercano? Muy bien, Cancún es un magneto muy importante a nivel internacional, pero ¿quién se ha hecho cargo de despegar Cancún? las líneas aéreas, porque México no ha hecho promoción, pero las líneas aéreas necesitan trabajo y si todo mundo les pide Cancún, pues lo ponen en sus rutas, ahí está la esencia y se ve reflejado en más de 400 vuelos diarios en el aeropuerto. Por eso yo soy muy optimista y a Cancún y a Quintana Roo los veo muy bien, pero si no nos gana la pandemia, porque si volvemos a rojo en el semáforo ya no tendríamos cómo manejarlo.

Marginados, sin promoción Personalmente creo que las políticas que ya están marcadas desde la Presidencia de la República no van a cambiar. La industria turística ha sido marginada por el gobierno en inversión y promoción. Ahora el presidente tomó la decisión de que se vacunara los estados turísticos, eso es muy positivo, aunque en el país exista incertidumbre de inmunidad. Pero en políticas generales creo que todo va a seguir como hasta ahorita.

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Portada PROYECTOS FIRMES La Casa de la Playa

nFecha de apertura en diciembre de este año nPrimer hotel boutique de Grupo Xcaret, sólo para adultos. nUn refugio natural exclusivo de arquitectura eco-integradora, que tendrá los más altos estándares en la industria. n63 suites de más de 100 metros cuadrados con alberca privada, distribuidas en tres conceptos: Naturaleza, Diversión y Bienestar.

Xibalbá

nSe espera que abra en verano de 2022 nSerá un homenaje a la cultura y las riquezas que Yucatán tiene para ofrecer, así como un acercamiento a la cultura maya. nLos visitantes podrán explorar y disfrutar de joyas naturales a través de un circuito subterráneo de 9 cenotes y realizar actividades como caminatas, nado, esnórquel, trayectos en armón, tirolesas, así como la contemplación de flora y fauna endémica de la región.

Seremos ese oasis para reencontrarse a sí “Lo mejor aún está por venir” mismos. Consideramos que, al estar orienMarcos Constandse Redko, vicepretados a los adultos, el hotel se convierte en sidente de Administración y Finanzas una oferta muy interesante para los mercade Grupo Xcaret y consejero delegado, dos de grupos y bodas. Anhelamos ser ansubraya que el Hotel Xcaret Arte rinde fitriones de los eventos épicos en México”. homenaje a destacados artistas mexicanos, reconocidos a nivel nacional e interBuen panorama en la nueva normalidad nacional. Con muy buenas reservaciones, están Con 900 suites, cada uno de los espamuy agradecidos, especialmente con el cios lo conforman decoraciones, muemercado nacional; “el amor hacia la marca bles y artesanías elaborados por manos Xcaret, sumado al concepto All-Fun Inclumexicanas, con ello, se crea una cadena sive®, es lo que nos ha permitido penetrar de valor, un círculo virtuoso que apoya las en las audiencias a las que nos dirigimos”. economías locales, estatales y nacional. Reconoce que el regreso a la normalidad Nuestra premisa es generar experienha sido un proceso paulatino, ha tomado cias para los visitantes que los lleven a su tiempo. “En Grupo Xcaret la Xeguridad vivir el arte desde su origen y apostando de nuestros visitantes es la prioridad. Hepor “crear y habitar la obra”. mos desplegado medidas adicionales, “Grupo Xcaret somos una empresa Marcos Constandse Redko que cree en México; desde hace 30 años Vicepresidente de Administración y Finanzas alineadas a las indicaciones de las autoridades del Gobierno de Quintana Roo. Consnos identificamos como unos apasiona- de Grupo Xcaret y Consejero Delegado truimos y pusimos en práctica nuestro dos por el servicio, nos gusta hacer las HotelXcaretArte modelo de Xeguridad 360°, el cual engloba cosas bien desde la primera vez, mis socios y yo vemos la Xostenibilidad como un estilo de vida y 1,300 acciones y toma siempre en cuenta la integridad y el bienestar de nuestros huéspedes, visitantes, proveedores y consideramos que lo mejor aún está por venir”. colaboradores. El objetivo es lograr los más altos estándares de higiene y garantizar una experiencia segura. Gracias a Sólo adultos y eventos épicos En Hotel Xcaret Arte apuestan por una oferta integral para nuestros protocolos, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo todo público “y que nuestros huéspedes puedan visitarnos (WTTC, por sus siglas en inglés) nos otorgó el Sello de Viaje en diferentes momentos especiales de sus vidas. Podrán en- Seguro (Travel Safety Stamp). Adicional a esto, ofrecen a los visitantes, por un costo contrar un entorno de asombro sin prisas y viajes mágicos que los llevarán a vivir el arte desde su origen. Esperamos adicional, pruebas Covid a cargo de un centro especializado que se lleven recuerdos para siempre y regresen a sus acti- de diagnósticos médicos. En suma, han dispuesto de todo lo vidades renovados para generar un impacto positivo en sus necesario para que los visitantes sepan que están bien prorelaciones, lo que se multiplicará en bienestar para todos. tegidos en las instalaciones.

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Relevo

LEGADO DE ESFUERZO Y SOLIDARIDAD

Tras casi una década de mucho trabajo, Nenina Domínguez de Albor deja el frente del Comité de Damas Voluntarias de la Cruz Roja delegación Cancún

on un llamado a seguir sumando esfuerzos y encabezar las causas de la benemérita institución, Nenina Domínguez de Albor cedió la estafeta del Comité de Damas Voluntarias de la Cruz Roja delegación Cancún, a Mariana Jamit Ramírez. Luego de nueve años al frente de este organismo, señaló que el trabajo en conjunto entre la Cruz Roja y el Gobierno del Estado ha permitido salvar vidas en Cancún, particularmente en los últimos meses, a raíz de la Agradezco a todas mis amicrisis generada por la pandemia. gas que durante tantos años Durante el evento, el gobernador hicimos un gran esfuerzo; es mucho Carlos Joaquín reafirmó su comlo que se ha hecho en esta noble promiso con el cuidado de la salud institución, pero no es suficiente, de las familias quintanarroenses. hay muchas necesidades, muchos Acompañado por la presidenrequerimientos, la pandemia no ta del Sistema DIF Quintana Roo, termina; a todos nos queda ayudar Gaby Rejón de Joaquín, destacó como podamos y seguir apoyando a que el servicio que brinda la Cruz nuestro personal, para que puedan Roja en Cancún ha sido vital para seguir salvando vidas”. atender los casos de Covid-19 que se han registrado en la ciudad, ya Nenina Domínguez de Albor Excoordinadora de Damas que es la institución una de las Voluntarias de Cruz Roja Cancún primeras líneas de contacto con la pandemia. Agradeció particularmente a Nenina Domínguez los nueve años de entrega a la coordinación de voluntarias y aseguró que este grupo de mujeres brindan servicio, amor y compromiso para acercarse a las niñas, niños jóvenes, mujeres y personas mayores, así como personas con discapacidad, haciendo de la entrega un reto formidable que atiende las necesidades de salud de la gente. En presencia de Noemí Peralta de Constandse, presidenta estatal del Comité de Damas Voluntarias, y Carlos Constandse, presidente de la delegación de la Cruz Roja en Cancún, la coordinadora saliente se comprometió a guiar a Mariana Jamit Ramírez como nueva líder del grupo para seguir sirviendo en pro de la salud y la vida de la ciudadanía.

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voluntarias en Cancún, que van desde los 20 años a los 70 años

La toma de protesta estuvo a cargo de Gaby Rejón, presidenta del DIF Quintana Roo, quien también destacó que el compromiso es grande pues está en juego la vida de la ciudadanía.

SIEMBRE AYUDANDO ANTE EMERGENCIAS

Domínguez de Albor recordó que desde sus inicios -en 1863-, la Cruz Roja ha ayudado a millones de personas alrededor del mundo, y hoy, cuando se vive la pandemia, su labor es de vital importancia y es responsabilidad de todos colaborar para que siga funcionando. Alrededor del mundo hay más de 100 millones de voluntarios, cuya labor es reconocida por su asistencia no sólo en percances diarios, sino también en catástrofes naturales y guerras. Durante casi una década, su llamado a la población fue a colaborar con donativos, pues “desde un peso, toda ayuda es valiosa”. Recordó que en el grupo de Damas Voluntarias todas trabajan con gran pasión para hacer llegar recursos y fondos para ayudar a solventar los gastos de la delegación. “Independientemente de la actividad que corresponda, ellas brindan lo más valioso que tienen, que es su tiempo. Somos un gran equipo, formamos parte de la delegación y apoyamos en todo lo que podemos”.

INTENSA LABOR

Durante estos nueve años, Nenina Albor se mantuvo activa, liderando el equipo para acopiar recursos para la Cruz Roja. Particularmente en 2020 y el primer semestre de 2021, trabajaron con recursos al mínimo, pues la colecta anual (en marzo del

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año pasado) no se pudo realizar por la pandemia. La delegación la integran alrededor de 300 personas, de las cuales sólo 110 aproximadamente reciben alguna remuneración; el resto no reciben ningún pago. Además de médicos, enfermeros y paramédicos, hay voluntarios agrupados en grupos: Juventud, Damas Voluntarias (70 inscritas) y Veteranos. Todos ellos, realizan una gran labor sin recibir pago alguno.

EN EL FRENTE DE BATALLA DEL COVID-19

Ahora con la pandemia, explicó que dispusieron un área especial, al lado de Urgencias, para recibir a los pacientes sospechosos. Para ello, prepararon a los doctores “brindándoles todo el equipo para tenerlos protegidos y que puedan trabajar a gusto y sin ningún riesgo de contagios”. Cuando las personas acuden por síntomas, les aplican cuestionarios, consulta y evaluación a ver si es Covid-19 y en caso necesario, cuando se requiere los trasladan a donde corresponda: IMSS, Hospital General, etc. Toda esta labor se sumó a la rutina diaria que usualmente tienen (con atenciones por accidentes), lo que elevó los gastos. “Tenemos que comprar kits de emergencias, protectores para doctores, equipo sanitizante para ambulancias, etc.)”, explicó en su momento. Por todo ello, aunque ya entregó la coordinación, hizo nuevamente el llamado a la comunidad a que colabore con lo que pueda, para seguir brindando la atención.

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personas en promedio atiende la Cruz Roja todos los

Yo hoy les convoco a la solidaridad que nos distingue a todas y a todos los quintanarroenses para hacer de la Cruz Roja una institución más vigorosa, más fuerte, con mejor infraestructura, pero sobre todo a respaldar el esfuerzo de la gente, su valentía y disposición sin límite para ofrecernos siempre una esperanza de vida”. Carlos Joaquín Gobernador

Con el lema “Ayúdanos a tener una batalla justa”, haciendo referencia a los retos que enfrenta día con día por COVID-19, Cruz Roja Cancún hace un llamado a la ciudadanía a sumarse a la colecta con su donativo, para poder seguir salvando vidas

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12 MIL + 6,500

servicios al año brindan en Cancún, con ambulancias gratuitas.

personas con covid han sido trasladadas a hospitales

300

colaboradores hay en Cruz Roja Cancún

SÚMATE A UNA BATALLA JUSTA

on la meta de reunir dos millones de pesos, la Cruz Roja en Cancún inició su colecta 2021, que concluye en agosto, con el fin de que puedan continuar prestando sus servicios como hasta ahora. Luego de aportar un cheque simbólico por 7 millones de pesos a nombre del Gobierno del Estado, Carlos Joaquín destacó que la institución ha sido pieza clave durante la pandemia. “Una vez más, la Cruz Roja lo está demostrando en esta pandemia. Con su aportación se ha ganado un lugar entre todos los mexicanos, por su solidaridad, entrega y apoyo para socorrer a la población en las situaciones tan terribles por las que aún atravesamos”, señaló el gobernador. Acompañado por la presidenta del Sistema DIF Quintana Roo, Gaby Rejón de Joaquín, destacó que el servicio que brinda la Cruz Roja en Cancún ha sido vital para atender los casos de Covid 19 que se han registrado en la ciudad, ya que es la institución una de las primeras líneas de contacto con la pandemia.

En presencia de Nenina Domínguez de Albor, coordinadora saliente del Comité de Damas Voluntarias y de Mariana Jamit, titular entrante de la asociación, el mandatario aseguró que “salvar vidas sigue siendo el objetivo principal no sólo para aglutinar voluntades y apoyos para fortalecer una institución que nos devuelve con creces todas las aportaciones en primeros auxilios y atención en las emergencias, sino también para convocar a los quintanarroenses, a las y los quintanarroenses a dar un poco para quien tanto otorga”. Recordó que el año pasado esta Colecta Nacional no se pudo llevar a cabo derivado de la contingencia sanitaria que enfrentaba la entidad, sin embargo, confía que los quintanarroenses volverán a demostrar la disposición de colaboración. “Hago votos para que ésta sea una campaña ejemplar y haga posible una Cruz Roja más fuerte, preparada, atenta a lo que pase en nuestro estado, que siga auxiliando a nuestra población ante cualquier situación de peligro, que no son pocas”, destacó.

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Bitácora de viaje Por Iñaki Manero

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BITÁCORA DE VIAJE XII “Uno no puede borrar el pasado solamente porque no le queda el presente” -Golda Meir.

uego de proclamarse, en 1945 el fin de la Segunda Guerra Mundial; luego de las fiestas y borracheras, luego de la luna de miel comunitaria entre los países vencedores, luego del aliviado respiro de una humanidad confundida, asustada, que veía cada vez más cerca el fin de la civilización como era conocida hasta ese momento, hablando, desde luego, del lado ganador; de quienes se alineaban a un sistema de cosas que prometía oportunidades parejas a la cultura del esfuerzo; luego de que los canallas habían sido castigados y los entuertos deshechos, hubo menester de seguir adelante con la vida y descubrir nuevos monstruos y nuevos canallas. Vuelta a la hoja. Churchill había mencionado una amenaza peor a la de Hitler en la figura del paranoico líder soviético, Stalin. Estados Unidos, de la mano de su pitcher relevista Truman, veía la forma de cobrar el servicio que por segunda ocasión había prestado su industrialización a la causa del mundo de libre mercado. Aparece el Plan Marshall en el horizonte. Ideado por una iniciativa del entonces secretario de Estado y exgeneral triunfante George Marshall luego de un discurso en la Universidad de Harvard. Había que reactivar la economía europea, desde luego, introduciendo a toda costa el establishment yanqui como muro económico/ideológico que hiciera dique ante la presión y el creciente interés en el Viejo Continente por parte del marxismo. Sí, la Cocacola tuvo mucho que ver, pero esa es otra historia, dijera la nana Goya. Más de 12 mil millones de dólares después, la geopolítica tuvo su momento de balance en una nerviosa pero estable Guerra Fría. Israel regresó convirtiéndose en Estado moderno a instancias de las establecidas superpotencias occidentales y de los capitales judíos de Wall Street tornando el desierto en un edén, pero avivando la llama del conflicto vecinal comenzado milenios atrás. La guerra, ese manicomio universal que costó la vida a más de 50 millones de personas rediseñó nuestro futuro un ladrillo a la vez y abriría las puertas a nuevas formas de control mundial, que por crípticas, podrían parecer más siniestras. 2020/2021, tres cuartos de siglo después, podrían ser años clave para ver otra transformación o como dijera Julio, la vida sigue igual. Hemos dejado la pregunta en este espacio para la charla de café, ¿con qué actitud regresaremos a un mundo post Covid? Un artículo de la prestigiada revista médica The Lancet ofrece la alternativa ominosa. La iniciativa lanzada por la OMS para que los países más favorecidos ayuden con vacunas y suministros médicos a los menos privilegiados, COVAX, ha sido un rotundo fracaso y vaya que los lápices de los economistas han trabajado desde el primer momento arrastrando cifras. La conclusión de muchos fue la advertencia sobre un empobrecimiento a nivel mundial no visto desde mediados de los años cuarenta sobre todo para naciones emergentes o con situaciones precarias, léase, América Latina. La amenaza se cierne en el atraso de una generación o más en el aspecto educativo por el desesperado plan para la educa-

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ción a distancia que hizo y sigue haciendo sufrir incluso, a países más privilegiados tecnológicamente. Huelga mencionar el terrible daño para nuestra zona del planeta, en donde miles de niños no tienen ni siquiera una conexión eléctrica para conectar dispositivos que de todas formas, no poseen. La clave para iniciar la reconstrucción tras esta guerra contra el enemigo insidioso, invisible, casi omnisciente, es la vacunación rápida, efectiva, masiva. Una ofensiva tipo blitzkrieg con el tiempo encima para inmunizar al 70 de la población más vulnerable a enfermar gravemente o morir. Sólo así. Pero no. No hay arcángel Miguel que se aparezca para matar al dragón; se trata de un asunto de dólares, libras, euros, yuenes y rublos. Quien inmunice primero, tendrá el bastón de mando para el nuevo orden mundial. Hoy escuchamos sobre las variantes. Formas en las que este monstruo sin cerebro, sin patas, sin estrategias ni planes y de acuerdo con científicos que lo siguen discutiendo, sin vida como la conceptualizamos, nos sigue ganando la partida. Su única actividad es insertar sus llaves en las cerraduras celulares adecuadas y repetirse. Es una máquina fotocopiadora de la naturaleza y de cuando en cuando, responde al lavado de manos, distanciamiento social o cubrebocas, desarrollando nuevas llaves para abrir más eficientemente los cerrojos que se le negaron. Por eso la necesidad de ir más aprisa en la inoculación. Hoy mata a nuestros viejos y enfermos; mañana, tal vez a nuestros jóvenes y niños. Y mientras perdemos el tiempo en mostrar quién tiene la cartera más grande, el desastre humano alarga su huesudo brazo. Insistiendo: la celeridad en la vacunación y nada más eso, le ganará a la velocidad con que se transforma el virus. Cada vez más lejos vemos cumplirse la meta de buena voluntad de COVAX: Dos mil millones de vacunas a países pobres para finales de 2021. Hay naciones africanas que apenas conocen (históricamente antes, durante y después de Covid, el significado de una vacuna). Diez países han adquirido para sí, el 75% por ciento de los biológicos. Algunos rebasaron en dosis al total de su población. Del otro lado del espejo, COVAX apenas ha entregado 72 millones de dosis a 125 países. La meta para esta mitad del año era de 172 millones. Hemos fallado estrepitosamente en nuestros deseos de buena voluntad. Recientemente, Estados Unidos por su parte, anunció la disponibilidad de cien millones de vacunas; hace unos días, la reunión del G7 subió la vara a mil millones. No nos engañemos. Ni Biden, Merkel o el resto del superexclusivo club fueron iluminados de último momento por intervención divina; muy probablemente en este momento se están conformando los nuevos bloques de la geopolítica y una revitalizada versión del plan Marshall está en camino. ¿Qué precio tenemos que pagar por este pretendido altruismo? Probablemente algo más sutil que la Cocacola en los cuarenta. ¿Todo es malo? Depende cómo lo veas. México tuvo el mejor impulso económico en su historia luego de declararle la guerra al Eje y estar del lado ganador. ¿Cómo administraremos esa posible ventaja? Hay un bicho más difícil de erradicar que el SarsCov-2 y cualquiera de sus variantes; se llama corrupción y la única vacuna es una profunda transformación social y educativa. ¿La hemos visto? Yo no. ¿Tú? Lo platicamos.

Julio 2021

Foro Empresarial

LÍDERES

Nelly García Zoom

TOMAN LA PALABRA

Convocados por Latitud 21, en Foro Empresarial virtual, dirigentes de varios sectores comparten la situación que vive su gremio por la pandemia, así como las acciones y estrategias que están llevando a cabo para enfrentar lo mejor posible la emergencia

Educación de calidad

Lic. en Terapia Física, la de mayor demanda, pues es un aspecto muy importante en el área de la salud. Tienen un laboratorio en el que incluso ofrecen tratamientos a la ciudadanía, con una evaluación previa.

l frente de la Universidad Politécnica de Quintana Roo (Upqroo), que tiene una matrícula de mil 235 estudiantes, hay un hombre con amplia experiencia en docencia, conocedor de las necesidades de la educación en la entidad, pero sobre todo, un quintanarroense formado en las aulas de su tierra natal, deseoso de contribuir a la formación de nuevos profesionistas exitosos. Manuel Pech asumió la Rectoría Upqroo el 15 de julio de 2020 y desde entonces lidera acciones encaminadas a mejorar la educación de los jóvenes.

RETOS Y LOGROS

Ante los desafíos por la pandemia, capacitan a estudiantes y profesores en plataformas tecnológicas de videoconferencia y trabajo colaborativo, además de forManuel Alfredo Pech talecer la biblioteca virtual para ampliar el acervo de los Palacio, Rector de la Universidad estudiantes. Politécnica de Quintana Por otro lado, están trabajando para una mejor renRoo dición de cuentas, un sistema de gestión de calidad ISO9001, incursionaron en las cédulas y títulos electróOFERTA nicos, así como certificaciones y acreditaciones. Actualmente son seis programas educativos: Ingeniería Bio“Nuestro modelo está basado en competencias con parte acamédica, con la confluencia de varias asignaturas al servicio de la salud; Ingeniería en Biotecnología, orientada a diseñar y mejo- démica, cultural, deportiva y cívica; incluye en el plan curricular rar procesos tecnológicos basados en sistemas vivos. Para ello aprender un segundo idioma, estamos enfocados en inglés pero cuentan con dos laboratorios para que los estudiantes pongan en queremos aperturar nuevos idiomas”. También están apoyando a los estudiantes con becas para práctica el conocimiento adquirido en las aulas. Ingeniería financiera, en la que aprenden aspectos financieros, inscripción y reinscripción, a fin de evitar la deserción. Cuentan con un módulo en Kantunilkín donde ofrecen la Lic. matemáticos e informáticos que faciliten la toma de decisiones. Ingeniería en Software, donde los alumnos aprenden a mejorar de Admón. y Gestión Empresarial, que representa una gran oporla productividad y controlar procesos de manera eficiente, apli- tunidad de estudios para jóvenes de los alrededores. La visión del rector es incrementar la matrícula, aperturar más cando estándares internacionales. También tienen un laboratorio en el que los estudiantes practican; incluso, algunos equipos de programas tanto en licenciatura como en posgrados; fortalecer indicadores institucionales como las tutorías, intercambio y estancias robótica han obtenido premios nacionales e internacionales. Lic. en Administración y Gestión Empresarial, que les da he- en otras universidades, así como aumentar el número de profesores rramientas para dirigir eficazmente los recursos y aplicar estrate- de tiempo completo, de 4 a 8. Además, gestiones para una nueva gias que permitan cumplir con los objetivos de una organización. cafetería, un edificio de docencia, canchas y un domo.

120

universidades tecnológicas y 62 politécnicas forman parte del subsistema al que pertenece la Upqroo

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POLITÉCNICAS

hay en Q. Roo, la de Bacalar y la que está en Cancún; mientras que en tecnológicas hay tres: Cancún, Riviera Maya y Chetumal

2010

empezó a funcionar la Upqroo, con tres programas de ingeniería: en software, en biotecnología y financiera.

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Cambios a las reglas en comercio exterior afectan al sector privado La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) expresa que las modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior (RGCE) publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 11 de junio, violan los principios constitucionales que protegen la igualdad entre ciudadanos, la libre concurrencia y la libre empresa. Desde la Coparmex advertimos que esta reforma limitará el acceso de las empresas privadas del sector a autorizaciones o prórrogas para contar con un Lugar Distinto al Autorizado (LDA) para la entrada o salida de hidrocarburos. La modificación a las reglas generales de comercio exterior otorga beneficios exclusivos a empresas productivas del Estado, en detrimento del sector privado; además, viola los principios constitucionales. La medida representa un impacto negativo para usuarios que se abastecen a través de proveedores distintos a los que administra el Estado, por lo que esta modificación representa un daño a las inversiones comprometidas en el país, a la generación de empleo y merma la recaudación. La medida otorgará un beneficio exclusivo e indebido a Petróleos Mexicanos (Pemex) y a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), frente a otras empresas, pues serán los únicos que podrán importar y exportar en lugares distintos a los recintos fiscales. Esta disposición, viola el principio de igualdad que debe regir entre las empresas participantes del sector energético, pues generará un impacto negativo en el suministro del combustible a los usuarios y usuarios finales que se abastecen a través de proveedores distintos a los que administra el Estado. Consideramos que con esta acción, la autoridad restringe la operación de las terminales marítimas privadas de almacenamiento de petrolíferos y limita a las empresas privadas que importan combustibles de opciones de almacenamiento, la posibilidad de contar con puntos de internación y la diversidad de suministro para los usuarios finales, afectando la seguridad energética del país. La nueva disposición representa una violación a la jerarquía normativa, pues restringe lo dispuesto en el artículo 11 del Reglamento de la Ley Aduanera en la que se establecen los requisitos para para obtener la autorización o prórroga de la LDA, cambia intempestivamente las condiciones bajo las cuales operan distintos permisionarios y vuelve inviables proyectos de la iniciativa privada. Además, genera desigualdad, atenta contra la libre competencia, afecta la capacidad de las empresas y consumidores de acceder a fuentes de energía suficientes a costos competitivos y volverá inoperantes terminales marítimas de importación privada, que al no ser empresas del Estado, no podrán renovar su LDA, lo que viola el derecho de libre empresa y atenta contra la seguridad energética. Adicionalmente llama la atención la inclusión de restricciones a la exportación de minerales - que no está relacionada con la actividad y objeto de las empresas productivas del Estado- mismas que afectan la competitividad e incrementan los costos de un sector que exporta el excedente del mercado nacional.

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Entre empresarios Sergio León

Presidente de Coparmex Q. Roo CEO de Impoexporta Twitter: @oigres14

RETOS EMPRESARIALES DESPUES DEL COVID-19

(PARTE I)

e habla mucho hoy en día sobre lo que estamos viviendo a raíz del Covid-19. La aceleración del uso de las tecnologías digitales, la preocupación por los hábitos de vida, la alimentación, el deporte, la salud mental, entre otros, son algunos de los temas sobre los que la pandemia nos puso a hablar, pero cómo trasladamos a una nueva visión empresarial y a los retos que tienen y tendrán las generaciones empresariales y emprendedoras actuales y futuras. Consideramos que iniciar con el tema de la educación es primordial, pues las empresas volcadas en ese sector tendrán que invertir más en el Learning Experience Design, pero de una forma en que además de garantizar atrapar al estudiante, este consiga aprehender el conocimiento que se le imparte, lo que nos llevará, necesariamente, a la medición de cualidades, aptitudes y capacidades, que a la vez se convertirán en oportunidades de innovar y crear negocios en este segmento, además de que será una gran oportunidad para todos, tanto para las empresas ya conformadas, como para los emprendimientos. Nos hemos dado cuenta de la fragilidad de nuestra economía. Al contraerse de un día para otro, hizo que para muchos colaboradores sin trabajo y empresas quebradas, guardar un balance entre ingresos, egresos y ahorro, se esté convirtiendo en algo muy importante, por lo que la innovación en productos Fintech y Sofom (donde con pocas cantidades se puede invertir, de forma segura, además de asegurar determinada cantidad de ahorro y obtener un rendimiento) está permitiendo el surgimiento de nuevas empresas y emprendimientos o en su defecto, balancear las ya existentes. Ahora la pregunta que tenemos que hacernos es qué sucedería si logramos combinar tecnología de punta a precios asequibles con esta nueva filosofía del ahorro. Creemos que la respuesta no podría ser otra que productos exitosos y al alcance de las masas; no podemos olvidar que en la dinámica empresarial post Covid-19, la tecnología seguirá teniendo un papel sumamente importante, por lo que se seguirá invirtiendo en ella. Para la reflexión. Cada día que pasa, queramos o no, nos damos cuenta de las afectaciones que sufrimos a costa del cambio climático; climas cada vez más extremos y fenómenos naturales con más frecuencia y violencia, por mencionar un par, nos llevan a pensar que parte de la solución está en las manos de cada uno de nosotros y que tenemos la oportunidad de contribuir, desde nuestra trinchera, apoyando movimientos como la reserva de la Biósfera de Sian Ka’an, hasta nuevas formas de planear la ciudad, de construir, del manejo responsable de desechos y aguas residuales, del uso de tecnologías de energía limpia; además de una agricultura, ganadería e industria amigables con el medio ambiente, también de nuevas formas de consumir, de economías circulares y sustentables y de la creación de nuevos productos o servicios que cada vez tengan más conexión con el ambiente y que contribuyan a frenar estas afectaciones que estamos causando al planeta y que son una realidad, sin olvidar que se pueden convertir en una oportunidad de generar negocios y contribuir a la economía.

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Empresas y Empresarios

EL LUGAR IDEAL n Espacioso: Lotes residenciales

Seguridad privada, 24hrs. /365 días

desde 160 hasta 240 m2

del año

n Integral: Inigualables lotes condomi-

n Divertido: Casa club, alberca recrea-

nales y Área comercial

tiva y gimnasio

n Seguro: Pórtico de entrada con

n Accesible: Financiamiento privado a

tarjeta electromagnética, Barda

5 años en pesos, Accesible enganche

perimetral, Cámaras de seguridad y

y Sin aval ni investigación crediticia

EXCLUSIVIDAD Y SEGURIDAD

Grupo Cumbres promueve los últimos lotes de su residencial Río, un lugar ideal para edificar tu nuevo hogar

n residencial con espacios bien planeados, rodeados de naturaleza, con las mejores amenidades y servicios, es la apuesta de Grupo Cumbres, el desarrollador inmobiliario más importante de Cancún, en las mejores zonas de mayor plusvalía y crecimiento en la ciudad. Con el respaldo de una década y media operando residenciales en el Caribe Mexicano, actualmente ofrece los últimos lotes en Río, con medidas de 160 hasta 240 metros cuadrados, con diversidad de parques y áreas verdes, para que las familias puedan sentirse a gusto, viviendo en espacios seguros, modernos y en contacto con la naturaleza. Incluye zona comercial y casa club, para que los propietarios puedan disfrutar de eventos. Para los más pequeños del hogar, cuentan con espacios divertidos y seguros, que incluyen un Kids park y área de juegos infantiles, Teen park, Salón de juegos y una alberca recreativa. Pensando en los retos económicos que muchas familias tienen actualmente, los directivos de Cumbres ofrecen finan-

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ciamiento privado a cinco años, de manera que los recursos no sean un problema para adquirir un lote en uno de los mejores residenciales de la ciudad. Río Residencial destaca por un diseño urbano de excelencia, un palmarium, excelente ubicación y seguridad propia. Grupo Cumbres, ganador del premio estatal de desarrollo urbano y vivienda 2014, se caracteriza por ofrecer espacios integrales, para hacer comunidad con propiedades que se traducen en plusvalía inmediata, gracias a su privacidad, seguridad, áreas verdes, deportivas y de esparcimiento, así como de servicio y comercio. Todo ello, para garantizar que quien adquiera un terreno aquí, sepa que su inversión valió la pena a corto, mediano y largo plazo. Esto es porque todos sus proyectos son construcciones vanguardistas, funcionales y de alta calidad. Además, cada residencial está adecuado a las necesidades del mercado de la zona, dando siempre un plus en la calidad de los servicios y acabados.

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45 AÑOS

de experiencia a nivel nacional tiene la empresa

TU SEGUNDA PIEL EN EL EJERCICIO Deportextil llegó al Caribe Mexicano justo al inicio de la pandemia, pero ha sabido mantenerse como líder en la distribución de telas deportivas e incluso para prendas del sector salud, como batas y cubrebocas

penas estaban inaugurando, en marzo de 2020, telas para ropa quirúrgica como batas, y claro, al igual que mucuando el confinamiento obligado por las restriccio- chos otros que vieron el nuevo nicho de mercado, también vennes sanitarias causó que Deportextil bajara de inme- dieron mucho para hacer cubrebocas. “Principalmente eso nos mantuvo a flote durante los mediato sus cortinas. Sin embargo, la sucursal de este ses más álgidos de la pandemia, gente que se distribuidor nacional de telas se mantuvo firme dedicó a hacer cubrebocas”, dijo. y, tres meses después, en junio, ya estaban con Añadió que sus productos tienen tecnología ventas online sobre pedido y en julio volvieron a muy variada, desde antibacterial, dri-fit, protecabrir las puertas. ción UV, entre otros, lo que les da versatilidad. Iván Trujano García, gerente de la tienda, exAhora, como ya se está volviendo a reactivar plica que, a pesar de que llegaron justo cuando el sector deportivo, ya les están comprando más se decretó la emergencia sanitaria, han podido aguantar y considera que van bien. “Vamos poco SUCURSALES: para uniformes de ligas amateur, sobre todo de a poco, sosteniendo, avanzando; esperamos que Ciudad de México, Puebla, futbol, beisbol y americano. este año mejore considerablemente, conforme Aguascalientes, Nuevo avanza la reactivación económica y las activida- León, Monterrey, Torreón, COBERTURA EN TODO EL PAÍS des se restablecen”. Además de la tienda en Cancún, tienen envíos Tijuana, Oaxaca y Cancún. a todo el país, con otras sucursales en destinos como Ciudad de México, Tijuana, Puebla, entre AMPLIO SURTIDO Y ADAPTACIÓN Variedad por tecnología otros. “Básicamente la idea es abarcar por terriUbicados en la avenida Kabah casi con la n Antibacterial torio, así que de esta tienda pretendemos abasavenida Cancún, brindan empleos directos a n Anticloro tecer en toda la Riviera Maya y otros municipios tres personas y ofrecen telas en su mayoría de- n Hilo catiónico de Quintana Roo”. portivas, para elaborar uniformes de todas las n Microfibra Esto, gracias a los más de 45 años de expedisciplinas, desde futbol soccer, beisbol y futbol n Repelente riencia en el mercado, “con la visión de ser la americano, hasta natación, fitness, atletismo e n Secofit compañía de distribución de telas deportivas incluso danza. Por supuesto, el surtido también n Nitro más grande de México, comprometidos con el incluye telas para uniformes escolares, aunque n Apresto cliente y las familias, generando nuevos empleos por ahora ese mercado está detenido. Tienen n Compresión y oportunidades de negocio para todos”. todo para hacer playeras, shorts, impermeables, n Protección UV El objetivo, es que siempre puedan poner al rompevientos, leggins, pants, tops, forros y apli- n Sanitizante alcance el producto de la más alta calidad, vacaciones. riedad y colores, a través de la más rápida distriSin embargo, como muchas otras empresas, bución para que la tela nunca falte sin importar ante la crisis presentada por la pandemia, supieel lugar de la república en donde se encuentre el ron ver la oportunidad en medio de la emergencia cliente. y optaron por abastecer a clientes que requerían

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Turismo

REENCUENTRO EN EL MUELLE Puertos de Cozumel y Mahahual vuelven a tener movimiento después de 15 meses frenados; la reactivación de la industria de cruceros da una esperanza más de recuperación al Caribe Mexicano

usto en la segunda mitad del año y después de 15 meses de inactividad en el turismo de cruceros por la pandemia de Covid-19, por fin se reactivó la llegada de embarcaciones a Quintana Roo. El primer puerto en dar la bienvenida a un hotel flotante en esta nueva normalidad fue Cozumel, destino líder en este segmento en el país, que recibió el “Adventure of the Seas”, de la empresa Royal Caribbean International. En las siguientes semanas se espera el regreso de las compañías Carnival, También agendaron llegadas Celebrity Cruise Lines, MSC y Norwegian Cruise Lines. Estas navieras programaron itinerarios a Cozumel y Mahahual. De hecho, en una reunión del alcalde, Pedro Joaquín, con representantes de navieras, confirmó que hay 24 cruceros confirmados, sólo en verano, que representan a más de 50,000 turistas a bordo. El barco llegó proveniente desde las Bahamas, con sus mil 068 pasajeros, para continuar por la tarde con su itinerario de siete días en el mar. Al respecto, el gobernador Carlos Joaquín dijo que es una especial satisfacción compartir el retorno de los cruceros a Cozumel, el destino de cruceros más importante de México.

REFUERZAN PROTOCOLOS

“A pesar de los desafíos que todos hemos vivido a causa de la pandemia, debo reconocer el espíritu de la comunidad del sector para trabajar en mejores y más reforzados protocolos de salud y mejores prácticas de innovación de turismo sostenible que nos permiten reanudar estos viajes

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que son un gran paso para la reactivación de la isla y del Caribe en beneficio de todas y todos”, explicó. Agregó que, antes de la pandemia, el sector presentaba un alza considerable; no obstante, recordó que la pausa de las operaciones tuvo un impacto devastador, pues la parálisis generó pérdidas por hasta 77 mil millones de dólares, se perdieron alrededor de 518 mil puestos de trabajo y 23

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INDUSTRIA PRIMORDIAL

MILLONES

de cruceristas llegaron a Cozumel entre 2019 y 2020

1,970 7.5 visitantes y tripulantes llegaron en el primer crucero que volvió a la isla.

millones de cruceristas llegaron a Q. Roo en 2019; en 2020 sólo 1.1 millones

mil millones en salarios a nivel global. Especificó que la empresa naviera dividió en dos grupos a los pasajeros: vacunados y no vacunados. El 95 por ciento de los pasajeros están vacunados con esquema completo, mientras que los no vacunados, que son aproximadamente 150 personas (menores de 12 años y personas con alguna condición de salud), presentaron prueba negativa PCR máximo de tres días antes de abordar. Además, les realizaron una prueba de antígeno antes de subir al barco y otro más abordo y al bajar de la embarcación. A principios de la pandemia, Royal Caribbean promovió la creación de un grupo conformado por médicos, científicos, expertos en salud pública, bioseguridad, epidemiología, hotelería y operaciones marítimas reconocidos a nivel mundial, denominado Healthy Sail Panel, para establecer protocolos de salubridad sólidos para una pronta reactivación de la industria.

RECUPERACIÓN GRADUAL

Asimismo, el director del Consejo de Promoción Turística del estado, Darío Flota Ocampo adelantó que en próximas semanas se espera la llegada de más cruceros a puertos de Quintana Roo, con pocos pasajeros y frecuencias que se irán incrementando gradualmente. Las autoridades estatales, municipales y representantes de la compañía coincidieron en que la reactivación total del sector tomará tiempo, pero se logrará gracias al trabajo conjunto en beneficio de la comunidad. El presidente municipal de Cozumel, Pedro Joaquín Delbouis, añadió que “hoy refrendamos el compromiso de trabajar juntos por el turismo para consolidar un modelo que permita sacar la mejor cara de Cozumel, y la mejor cara de nuestra isla ante el mundo, para generar mayor afluencia turística y, por ende, más empleo y más oportunidades”. El edil entregó una placa conmemorativa a Mark Tamis, vicepresidente senior de operaciones hoteleras y a Greg Purdy, vicepresidente senior de operaciones marítimas de Royal Caribbean International, al tiempo que recibió una réplica en miniatura del crucero “Adventure of the Seas”.

CELEBRITY EDGE EN MAHAHUAL

El puerto de Mahahual también volvió a recibir en junio hoteles flotantes; procedente de Fort Lauderdale, Florida, Estados Unidos, el Celebrity Edge hizo parada en su ruta hacia Nassau, Bahamas.

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30% 2º. de los 23 millones de turistas que en promedio llegan al estado al año, lo hacen en cruceros.

lugar nacional en cruceros ocupa Mahahual; en 2019 captó 1.4 millones de turistas por esta vía, pero en 2020 sólo 455 mil

El barco, también de Royal Caribbean International, arribó con mil 176 pasajeros y 744 tripulantes a bordo, y tras verificarse las condiciones de operatividad y mitigación de riesgo de alguna enfermedad de importancia epidemiológica internacional, se permitió el desembarco.

Empresas y Empresarios

COMPROMISO CON LA

FUERZA FEMENINA

The Dolphin Company se suma a la “Iniciativa de Cancún: Women in Global Travel”, que prevé un alto impacto en equidad de género en la industria turística

he Dolphin Company anunció que como miembro del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) se sumará a la declaratoria de la “Iniciativa de Cancún: Women in Global Travel”, que se dio a conocer en el reciente foro del organismo internacional. Esta iniciativa impulsará de manera decisiva el empoderamiento de la mujer en esta industria, con especial impacto en materia de equidad de género. De acuerdo con la presidenta del WTTC, Gloria Guevara, la Iniciativa de Cancún permitirá que las mujeres salgan adelante más rápido de esta crisis, que ha golpeado especialmente a sectores vulnerables de la población que trabaja en el sector de viajes y turismo. Según datos de 2019 del WTTC, las mujeres representan más del 50% del empleo en el sector de viajes y turismo de todo el mundo; sin embargo, no son las mujeres quienes ocupan puestos estratégicos o de alto nivel. Además, está comprobado que el género femenil hace tres veces más trabajo no remunerado que los hombres. Por lo anterior, el Gobierno de Quintana Roo y el WTTC, lanzaron un llamado a los líderes de los sectores privado, público y académico para unir fuerzas y promover la diversidad, impulsar la inclusión y lograr la igualdad y equidad de la mujer en la fuerza laboral.

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Ahora, The Dolphin Company, el operador de parques más grande de América Latina y la empresa número uno de nado con delfines en el mundo, se unió a esta importante iniciativa. Tanto esta compañía como todas las del sector privado que firman y se adhieren a la declaratoria de Women in Global Travel del WTTC, se comprometen con premisas muy importantes. Una de ellas es establecer un compromiso interno para aumentar la representación femenina entre un 30% y un 50% en los puestos de liderazgo y lograr al menos un 30% de representación de las mujeres en los niveles directivos y ejecutivos para 2030. También, a corto plazo, invertir para aumentar y profundizar los programas que desarrollan habilidades y oportunidades entre las mujeres mediante la creación de programas formales de patrocinio y tutoría, y asignar a un alto ejecutivo o miembro de la Junta para que sea un patrocinador de la diversidad de género e inclusión, quien será el responsable del progreso. A mediano plazo, el objetivo es identificar oportunidades para reducir las brechas salariales de género, si existen, e implementar el requisito de lista de género diverso para todos los roles abiertos. Otro compromiso es que anualmente van a compartir el progreso respecto al plan de acción.

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Reporte Washington Rubén Olmos Rodríguez

Analista y Consultor Internacional Twitter: @rubenolmosr

EL SECTOR TURÍSTICO FRENTE A LA NUEVA COYUNTURA

PROPÓSITOS FIRMES nAumentar la representación femenina entre 30% y 50% en los puestos de liderazgo y lograr al menos un 30% de representación de las mujeres en los niveles directivos y ejecutivos para 2030. nInvertir para aumentar y profundizar los programas que desarrollan habilidades y oportunidades entre las mujeres mediante la creación de programas formales de patrocinio y tutoría. nIdentificar oportunidades para reducir las brechas salariales de género. nCompartir anualmente el progreso contra el compromiso establecido en el plan de acción.

OPORTUNIDADES EQUITATIVAS

El Mtro. Eduardo Albor, CEO de The Dolphin Company, destacó que para la compañía unirse a esta declaratoria representa un paso muy importante en la historia de nuestra sociedad. “Reconocemos la importancia de las mujeres en el mundo laboral y su papel en el logro de objetivos de nuestra compañía; queremos continuar brindándoles oportunidades equitativas y un trato justo que les permita realizarse de manera personal y profesional”. Además, la compañía se compromete a fomentar una mayor independencia económica, profesional y social del más de 37% de mujeres que forman parte de su familia alrededor del mundo, y por supuesto, a incrementar ese porcentaje. En tanto, Maribel Rodríguez, vicepresidenta Senior del WTTC, señaló que las mujeres en el sector de viajes y turismo son más del 54% de la fuerza laboral, pero la representación a nivel alta dirección, donde se toman las decisiones, es muy baja. “Durante la pandemia de Covid-19, las mujeres han dado un paso adelante para sacarnos del atolladero, pero una vez esto pase nos queremos quedar al lado, queremos ser parte de la recuperación y de la toma de decisiones”, comentó. Destacó que hablar de mujeres y del empoderamiento femenino “es hablar de crecimiento, de competitividad, de productividad, desarrollo económico y social”.

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oncluyó de manera satisfactoria el proceso electoral en México, el cual arrojó resultados interesantes: una participación alta para ser una elección intermedia; la creación de un bloque opositor y por ende contrapesos que le obligarán al Ejecutivo a negociar con el Congreso; la llegada histórica de mujeres al cargo de gobernadoras y alcaldesas; el avance importante de Morena en 11 de 15 gubernaturas; la derrota estrepitosa del PRI -perdiendo 8 gubernaturas-, quienes gobernarán en 4 y muy posiblemente llegarán a 2024 con ninguna; y en lo que a nuestro sector respecta, el triunfo de Morena en los principales centros turísticos del país. Morena logró triunfos a nivel gobernador y alcaldías, así como un número importante de diputaciones federales en distritos con vocación turística. El partido del presidente Obrador gobernará en Cancún, Cozumel, Los Cabos, Acapulco, Mazatlán, Ensenada, San Miguel de Allende e Ixtapa Zihuatanejo, por mencionar algunos. Al Congreso llegarán políticos que conocen bien al sector, ya que vienen de ser alcaldes, secretarios estatales del ramo, diputados locales o empresarios. Este antecedente es relevante y positivo, el secreto ahora radica en lograr los consensos necesarios para colocar el turismo como prioridad en la agenda de Palacio Nacional, que hoy no parece ser el caso; es más, se habla que en los próximos cambios en el gabinete está la idea de eliminar la Sectur y convertirla en una subsecretaría en Economía. La llegada de una camada de funcionarios con experiencia en la materia, la presión de reactivar las economías turísticas a nivel local en un ambiente adverso postcovid y el interés de las diversas bancadas en el Congreso de legislar en la materia, abren una excelente oportunidad para consolidar una agenda nacional turística que ya existe. Esta agenda impulsada por el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago, las asociaciones de municipios, entre otros, no ha encontrado eco en las áreas claves del gobierno federal. La nueva arquitectura turística de toma de decisión postelección también tendrá que lidiar con una agenda internacional robusta y demandante. Hay interés y en algunos casos preocupación de parte de compañías multinacionales -navieras, líneas aéreas, marcas hoteleras, OTAs - que invierten en México. Les preocupa que los nuevos funcionarios asuman posiciones radicales que afecten sus negocios. Hay, por ejemplo, enorme preocupación por la próxima reforma fiscal y cómo habrá de impactarles al hacer negocios en nuestro país. Está también la parte laboral, principalmente las implicaciones de la nueva ley de outsourcing. Hay mucha inquietud por la escasa promoción en materia turística, la inseguridad y la baja en la calificación aérea. Estamos pues ante una coyuntura interesante; soy de los que creen que hay una enorme oportunidad de cambiar el rumbo del sector con los nuevos actores políticos que elegimos el 6 de junio. Estoy claro que parte de ellos provienen de Quintana Roo y ojalá asuman posiciones relevantes que nos permitan seguir consolidándonos como los líderes en la materia.

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Mirada empresarial Inna German Gómez Empresaria @Innagg

19.4 MILLONES CADA DIPUTADO LOCAL

orre el rumor de promover la reelección entre nuestros diputados locales. Ellos pretenden proponer y aprobar en el Congreso local un periodo más de reelección, que se traduce en cuatro años consecutivos más, para sumar un total de 12 años como diputado; no sería algo malo si nuestros diputados estuvieran haciendo un trabajo eficiente y eficaz. Tengo entendido que ya tienen sobre la mesa la iniciativa preparada para modificar la ley y en caso de ser aprobada, tendrán derecho a reelegirse. Debemos estar muy atentos a que no pasen esa iniciativa. Ahora, como saben, para rebatir una idea es importante señalar los argumentos; he aquí los míos: Por si no lo saben, nominalmente un diputado gana $54,000 pesos, en el sector empresarial ese es un buen sueldo, pero no veo a ninguna empresa que siga pagando a alguien cuando su porcentaje de faltas represente el 30% de su tiempo laboral. Tenemos diputados que no asisten al 30% de las sesiones . Una de las principales tareas de los diputados es revisar y presentar adecuaciones a leyes ya existentes o en su caso promover regulaciones que mejoren la economía, la transparencia, la seguridad, la movilidad y tantas otras cosas que hacen falta en nuestra ciudad. Sin embargo, tenemos 7 diputados que no presentaron ninguna iniciativa, leyeron bien, nada de nada en todo su periodo. ¿Entonces le pago a alguien que falta y no hace su trabajo? ¿Alguien me puede explicar cómo sucede algo así? Pensemos con mediocridad por un momento: Existe un trabajo en donde no se debe hacer ningún esfuerzo, se puede faltar, nadie te exige y sigues cobrando. Suena irreal, pero existe, si tu idea de ser diputado es hacerlo con el mínimo esfuerzo y aprovechando los votos que tiene el partido al que militas. El trabajo real que hicieron los diputados fue antes de las elecciones, y lo realizaron al interior de su partido, posicionándose y volviéndose populares ante los ciudadanos, con propuestas vacías y sin contexto, en la mayoría de los casos; no pretendo generalizar. Después de abordar la situación de desempeño y eficiencia de nuestros diputados, me gustaría poner ahora el contexto numérico: nuestro Congreso tiene un presupuesto de $486 millones de pesos ; si dividimos este presupuesto entre 25 diputados, cada legislador le cuesta al estado de Quintana Roo $19.4 millones de pesos. Hagamos una comparativa con Yucatán, que está aquí cerquita: ahí los diputados locales cuestan $5.4 millones al erario. Así que se me ocurre una propuesta mejor: contratar a los diputados de Yucatán, esos nos cuestan $14 millones menos y disminuir el número de diputados ¿Para qué necesitamos 25? La cifra correcta debe ser 15, que son los que nunca faltan y que presentan iniciativas, es decir los que SÍ hacen su trabajo. Si vemos así las cosas, nuestro ahorro total sería de $404 millones de pesos; creo que con esa cantidad de dinero podemos hacer muchas cosas que sean más rentables al estado, como mejorar nuestras calles, poner pasos a desnivel, parques, entre otras. En fin, inversiones, no sólo gastar el dinero en funcionarios que ni siquiera realizan su trabajo.

Julio 2021

En línea directa

Arturo Medina Galindo

Periodista, Director NITU.mx • arturo@nitu.mx Twitter @Arturo_Medina_G

RETO TRAS RETO

n los últimos tres años, Quintana Roo se ha enfrentado a todos los obstáculos posibles y al menos hasta ahora, ha salido bien librado; trabajo intenso de gobierno estatal, municipal y los empresarios mantienen al Caribe Mexicano como una de las principales intenciones de viaje.

ADIÓS AL CPTM La decisión del gobierno de Andrés Manuel López Obrador de desaparecer al Consejo de Promoción Turística de México y de no sustituir con nada la promoción, fue un duro golpe, no sólo para Quintana Roo, sino para todos los destinos del país. Hoy hay que hacer lo más posible con mucho menor presupuesto, hay que usar la imaginación, aunque salgan voces a decir que para qué tanta alharaca, si aun sin promoción la gente sigue viajando. Qué visión tan miope y qué poco conocimiento; hoy los esfuerzos son individuales, por cada estado y no al unísono como cuando el CPTM lideraba en presencia y organización. Sin duda es una pérdida no invertir en promoción. Pero la visión del presidente es otra, es sólo un gasto.

LA PANDEMIA El peor bache que había tenido el estado había sido por la crisis sanitaria AH1N1, pero nada que ver con la pandemia. Lo increíble es que los quintanarroenses supimos cómo revivir el destino, a pesar del Covid-19. Lo más increíble es que hubiera tanta gente dispuesta a viajar; la verdad salimos bien librados, y viene un verano con ocupaciones arriba de 70%, pero con una oferta hotelera con 9 mil cuartos nuevos.

LOS HURACANES Los ciclones no nos perdonaron, tres en un mes; de verdad parece broma. El año más difícil de la historia y nos pegan 3 en octubre. Una vez más, gran comportamiento de los actores. Gobiernos, empresarios y ciudadanos levantamos la actividad en tiempo récord y sin pérdidas humanas.

SARGAZO Sin duda me parece el peor de todos los problemas; los anteriores de alguna u otra manera se pueden palear: promoción, hay menos, pero se busca efectividad; la pandemia, hay que trabajar, pero finalmente se va a controlar; los huracanes vienen y se van… pero el sargazo está fuera de control, todos los intentos han fallado. Es, sin duda, la peor promoción para un destino de playas; y por si fuera poco, sin Fonden no hay dinero que alcance para más o menos contenerlo y limpiarlo. El gobierno federal, bueno, el presidente dijo que no es grave y por ello se lo encargó a la Marina, que hace lo mejor que puede, pero no es la instancia, ni tiene el presupuesto para mitigar un poco esta tragedia natural. De los retos, este es el más complicado, porque además no basta con buena voluntad, requiere presupuesto que a ese nivel sólo tiene la Federación, que recauda casi todos los impuestos que pagamos, pero piensa que todo lo que pase en los estados y municipios lo deben resolver los gobernadores y presidentes municipales, como si no estuviéramos en México.

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Canela fina Rubén Cortés

Periodista y escritor Twitter @Ruben_Cortes

MÉXICO SE ALEJA DEL MUNDO LIBRE

e sabía que en la OEA México vota a favor de las dictaduras de Venezuela y Nicaragua, incluidos casos de represión y crímenes: Pero en la ONU vimos que también vota con los demás dictadores del mundo: una caterva de impresentables. ¿Quiénes son nuestros nuevos amigos? Veamos la votación por país (y sus gobernantes) contra Israel, aunque Israel es nuestro principal socio en Medio Oriente (45.2 por ciento del comercio con la región) y siempre ha votado a favor de México:

1.-Rusia: Vladimir Putin 2.- China: Xi Jinping 3.- Cuba: Miguel Díaz Canel 4.-Venezuela: Nicolás Maduro 5.- Filipinas: Rodrigo Duterte 6.- Uzbekistán: Shavkat Mirziyoyev 7.-Eritrea: Isaías Afewerki 8.-Gabón: Ali Bongo 9.-Indonesia: Joko Widodo 10.-Libia: Mohamed al Menfi 11.-Mauritania: Mohamed Ould Ghazouani 12.-Namibia: Hage Geingob

13.-Burkina Faso: Roch Marc Christian Kaboré 14.-Costa de Marfil: Alassane Ouattara 15.-Armenia: Armén Sarkissian 16.-Bahréin: Jalifa bin Salman al Jalifa 17.-Bangladesh: Abdul Hamid 18.-Argentina: Alberto Fernández 19.-Bolivia: Luis Arce 20.-Pakistán: Arif Alvi 21.-Senegal: Macky Sall 22.-Somalia: Abdullahi Mohamed 23.-Sudán: Abdel Fattah Abdelrahman

Por lo mismo, México sólo empieza a importarle a Estados Unidos para que le persiga migrantes en Chiapas y en la frontera común; y permita sotto

voce actuar aquí a sus servicios de inteligencia contra algunos cárteles. Que se una a tiranos y dictadores constitucionales, pero no le provoque problemas. Porque desde que el Iraq post Sadam fue un cuervo que crió y le comió los ojos, Estados Unidos deja a todos los países cocerse en su jugo y los aleja con trabas migratorias. O sea: sí, me rechazas, pero después no vas a venir a salvarte a mi país, cuando colaboraste a hundir el tuyo. Lo demostró Biden en la Cumbre Climática: cuando el presidente mexicano iba a hablar de sembrar arbolitos y de trapiches, Biden anunció: “Perdón me tengo que retirar, vuelvo enseguida”. Sin embargo, antes había escuchado al secretario general de la ONU, y a los líderes de China, India, Reino Unido, Japón, Canadá, Bangladesh, Alemania, Francia, Rusia, Corea del Sur, Indonesia, Sudáfrica, Italia e Islas Marshal. Igual hace ante la retórica antiestadounidense del presidente mexicano para que no dé lana a las ONGs de aquí: no le responde, pero en silencio aumenta el dinero a las ONGs; mientras le permite que entusiasme a sus bases con su cháchara antiamericana. Y también con la propaganda del presidente mexicano contra la DEA: Para que éste quede bien con sus seguidores, Biden no responde en público, pero le manda al jefe de la CIA y después el presidente mexicano anuncia que siempre sí entra la DEA, pues. Es el mensaje de Washington a los mexicanos: si su presidente resuelve mis líos, me importa un cacahuate lo que haga con ustedes.

Nelly García Angel Hernández

Infografía

Visitante

no grato

Lo que primero fue una llegada atípica, luego se convirtió en constante; el sargazo lleva ocho años afectando al Caribe Mexicano y aún no hay soluciones a la vista

¿Qué es y por qué aumenta? Macroalga marina parda del género Sargassum. Está dividida principalmente de dos especies: S. natans y S. fluitans. Abunda por el aumento de la temperatura del agua, atribuible al impacto de la industria en el calentamiento global.

Las corrientes marinas y los vientos contribuyen a que llegue a las costas. Residuos orgánicos de todo tipo se han convertido en fertilizantes del sargazo. Su biomasa se duplica cada 18 días, lo que rebasa por mucho el equilibrio ecológico. GOLFO DE MÉXICO

MAR DE LOS SARGAZOS

MAR CARIBE

Rebasados 17 mil

865 toneladas recogidas por autoridades federales, estatales y municipales sólo en un mes en costas de Quintana Roo este 2021

40 playas

verifica la Red de Monitoreo del Sargazo en Q. Roo; este 2021 hay recales altos en más de la mitad

522 mil

toneladas recalaron en costas de la entidad en todo 2018

Julio 2021

¿De dónde viene? De dos lugares:

El Mar de Sargazo, cerca de las Islas Bermudas y recientemente del norte de Ecuador.

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Infografía Desde 2013, cuando los primeros recales abundantes de sargazo causaron sorpresa porque enturbiaron el azul turquesa de los litorales de Quintana Roo, diversas voces han externado su preocupación y urgencia porque haya estrategias integrales para el control y manejo de esta macroalga marina. Sin embargo, hasta ahora todo ha quedado en palabras. La oportunidad está ahí, flotando en el océano; lo que se plantea como un grave problema y amenaza al sector turístico, pesquero, al medio ambiente e incluso a la salud, podría

Afectaciones • Erosión de playas y al descomponerse libera gases tóxicos que suelta el sulfuro de hidrógeno. • Reduce el oxígeno del océano y daña a los corales • Impacta la actividad turística porque causa mala imagen y olores fétidos. • Merma la pesca porque la toxicidad del agua reduce la cantidad de peces, moluscos y crustáceos. • Minimiza la migración de especies como tortugas y tiburón ballena. • El sargazo pelágico contiene elementos como arsénico, cobre, manganeso y molibdeno, que en altas concentraciones dañan al ser humano, la flora y fauna.

traducirse en beneficios económicos, pero las autoridades no han concretado un reglamento que permita un adecuado manejo del desecho marino y que las empresas hagan inversiones en la materia. A la espera de miles de turistas en las vacaciones de verano, varios sectores de la entidad ya emitieron un S.O.S. al Gobierno Federal para que defina estrategias inmediatas, porque lo hecho hasta ahora es insuficiente y porque los pronósticos de arribo este año amagan con semejar los de 2018, cuando fueron más de 500 mil toneladas.

OCÉANO ATLÁNTICO NORTE

Llegó para quedarse

2013

2014

En el verano reportaron arribo de cantidades atípicas a costas del Caribe Mexicano. Continuó de forma esporádica los siguientes meses. La situación se volvió constante durante este y los siguientes años.

Beneficios • Hábitat de muchas especies marinas, ya que proporciona alimento, sombra y refugio de peces, camarones, cangrejos y tortugas. • Algunos de sus compuestos se pueden usar en la industria farmacéutica, alimenticia, cosmética, de la construcción y biotecnológica. • Puede ser utilizado para generar energía eléctrica.

2018 2020

El volumen fue exagerado, más de 500 mil toneladas en los litorales del estado. Autoridades reportaron más de 89 mil toneladas recolectadas.

Exigencia • Definir responsabilidades de cada nivel de gobierno ante la contingencia para emprender acciones urgentes. • Que el Gobierno Federal gestione los recursos para habilitar sitios para la disposición final del sargazo. • Incentivos fiscales a hoteles que limpian la macroalga de sus playas.

Se acumula frente a las costas de Brasil y gracias a las corrientes marinas, entran al Caribe.

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• Promover su utilización como insumo de uso comercial y que el Conacyt inicie proyectos para entender el fenómeno, su impacto y soluciones. • Que la Secretaría de Salud evalúe los riesgos a la salud de comunidades costeras.

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Empresas y Empresarios

RINCÓN DE LUJO PARA LA RELAJACIÓN Margaritaville Island Cap Cana ofrece 228 suites y 40 villas con piscinas privadas, un centro de entretenimiento y restaurantes con variada gastronomía, en República Dominicana

arisma Hotels & Resorts y Margaritaville, la marca de estilo de vida global sinónimo de diversión y perfecto para una escapada, están listos para recibir a huéspedes en sus instalaciones cinco estrellas en Margaritaville Island Reserve Cap Cana, en octubre de este año. Se espera que la apertura del complejo tenga un impacto significativo en la industria turística local en el país, trayendo un crecimiento económico muy necesario después de la pandemia de Covid-19. Además, esto marcará el segundo resort para la marca Island Reserve creado en asociación con Karisma y Margaritaville -y la primera en la República Dominicana-. La nueva construcción combina las comodidades de un resort de clase mundial con todo incluido con el estilo de vida característico de Margaritaville. Las reservaciones abrieron con una tarifa de inauguración desde $209 por persona y noche. “Luego de lanzar el concepto de Island Reserve en Riviera Maya, estamos encantados de continuar nuestra asociación con Margaritaville para llevar este estilo de vida a la República Dominicana de una manera que realmente captura a Cap Cana como destino”, mencionó Mario Mathieu, vicepresidente senior de Desarrollo de Negocios, Diseño y Construcción en Karisma Hotels & Resorts. Agregó que Cap Cana es el escenario ideal para la nueva incor-

Julio 2021

AMPLIA DIVERSIÓN Y VIDA NOCTURNA GOURMET VILLAGE:

Ofrecerá a los huéspedes el mejor lugar para relajarse, con música envolvente, entretenimiento, ofertas culinarias refinadas y mixología para unas vacaciones personalizadas de principio a fin.

MARGARITAVILLE MAIN STAGE: Teatro urbano que ofrecerá entretenimiento diario y melodías tropicales para complementar el vibrante entorno costero.

GASTRONOMÍA: 10 luga-

elaborado por expertos en la rica historia de la República Dominicana y las Indias Occidentales sobre la producción de algunos de los mejores rones del mundo.

res de comidas y bebidas, desde pastas exquisitamente preparadas en Frank & Lola’s Italian Trattoria, hasta exquisitos cortes de carnes en JWB Steakhouse y especialidades panasiáticas en Mon So Wi.

SPORTS HUB: Los hués-

RUM RUNNERS: Donde

Balneario donde podrán disfrutar de 11,000 metros cuadrados de descanso y relajación.

los huéspedes pueden mezclar, compartir y disfrutar de un menú

pedes pueden inscribirse para sus actividades favoritas, desde pickleball hasta tenis y clases de gimnasia acuática.

ST. SOMEWHERE:

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Desde el camerino Alejandro Rosel

Comunicador y conductor Twitter: @AlejandroRosel7

poración al portafolio, que representa el resort ideal para una escapada relajante que es sinónimo de la marca. En tanto, John Cohlan, CEO de Margaritaville, subrayó que la exitosa asociación con Karisma ofrece la mejor experiencia en la isla: relajación, diversión, gastronomía excepcional, servicio de primera clase y entretenimiento de calidad.

MUNDO

MARGARITAVILLE

1977

Nació como una marca de estilo de vida global inspirada por Jimmy Buffett, cuyas canciones evocan una pasión por las escapadas tropicales y la relajación.

+ 20

UBICACIONES

de alojamiento y más de 20 proyectos adicionales en vías de desarrollo.

+ 20 MILLONES

de viajeros cada año cambian su latitud y actitud con una visita a un centro vacacional Margaritaville

EN LAS PARADISÍACAS PLAYAS DE JUANILLO

El centro de hospedaje se encuentra en la playa Juanillo, conocida mundialmente por sus kilómetros de arena blanca, aguas turquesas y puestas de sol idílicas. Situado a sólo 15 minutos del aeropuerto internacional de Punta Cana, cuenta con 228 suites y 40 villas diseñadas con elementos inspirados en el entorno costero del destino para transportar a los huéspedes a un estado mental sin preocupaciones. Se completa con un nivel incomparable de servicio ofrecido por los Island Ambassadors locales en el resort, que atienden todas las necesidades de los huéspedes, además de habitaciones equipadas con comodidades modernas, como centros de refrescos personalizados en la habitación con obsequios de Joe Merchant y acceso a Karisma’s Island Reserve Inclusive®, servicio de comidas a la habitación las 24 horas.

ALOJAMIENTO EXCLUSIVO

Un elemento característico de la propiedad son las 40 villas ultra lujosas de Island Reserve, donde los huéspedes tienen acceso exclusivo a una piscina en forma de laguna y a un bar tipo swim-up, el S.O.S. Este cuenta con camas colgantes para relajarse cómodamente. Además, cada villa cuenta con una cama tamaño king, kitchenette, barra de desayuno, sala de estar y amplia terraza al aire libre que ofrece una piscina privada o acceso directo a la piscina tipo laguna. Los huéspedes tendrán 13 tipos de habitaciones de lujo para elegir, incluyendo suites swim-up y suites para la luna de miel, así como las villas exclusivas de la firma. La suite Jimmy Buffett ofrece unas vistas impresionantes del mar Caribe desde la planta superior del edificio principal, con amplios espacios de entretenimiento interiores y exteriores, que incluyen una terraza amueblada de 300 pies cuadrados y una parrilla hecha a la medida para disfrutar de una cena privada.

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3er. lugar

EL COVID-19 CONTRA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

Para: EMDI, MI AMOR INFINITO

l amanecer del 7 de junio fue de sorpresas en muchos sentidos; algunos resultados llamaron mucho la atención, sobre todo porque no se esperaban, como fue el caso de Cozumel. Además, contrario a lo que yo pensaba, los candidatos empresariales perdieron y el abstencionismo de nueva cuenta se hizo presente. Lo que más sorprende es que durante meses, mucha gente se queja, de todo y de mucho, critican, dicen y desdicen y al final, no pasa más que eso; dirían en mi pueblo: “Nada les embona”. Lo preocupante aquí, es que cuando tienen la oportunidad de hacer las cosas diferentes, simplemente les gana la apatía, la flojera, el desinterés, SORPRENDENTE. Por otro lado, junio ha sido un buen mes para el destino, luego de un año de que arrancara la reactivación económica de Quintana Roo, los números hablan por sí solos, la ocupación hotelera se mantiene por arriba de 50 por ciento y el Aeropuerto Internacional de Cancún reportó el sábado 19 de junio el mayor número de operaciones desde marzo de 2020, al llegar a 506 operaciones. Se reanudan vuelos desde España, a la vez que World2Fly (Iberostar) inicia ruta hacia Cancún desde Madrid. El proceso de vacunación va avanzando, se ha inmunizado en segundas dosis a los adultos de 50 y más, primera dosis para los de 40-49 y se abrió el registro para los de 30-39. Todo suena muy bien, pero lamento desilusionarlos, las cosas no van así. El número de contagios sigue en aumento, los ciudadanos en un buen número ya no siguen las medidas sanitarias establecidas y buscan culpar a la llegada de turistas por el incremento de casos, lo cual por cierto nos mantiene aún en semáforo naranja, con las restricciones que ello implica y las demás medidas anunciadas. ¿Es tan difícil entender que si seguimos así vamos a perderlo todo? No me canso de repetirlo, pero hay momentos en los que da ganas de ya no seguir haciéndolo. Hoy la responsabilidad de lo que ocurre está en la corresponsabilidad de todos. Hoy es necesario que tomemos acciones y logremos hacer que las cosas funcionen para todos. Ser estrictos en nuestro comportamiento, seguir las medidas sanitarias, vacunarnos y cuidarnos, permitirá que podamos seguir conservando nuestro empleo, mejorar nuestra calidad de vida y cuidar la salud de los nuestros tanto como la propia. Hoy el llamado sigue siendo el mismo: Hagamos que suceda, pero hagámoslo todos. Que el camino sea divertido y exitoso. Hasta la próxima. #EMDI

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Empresas y Empresarios

TIEMPO DE DISFRUTAR

Abren Kay Beach Club, un lugar para que propietarios y residentes de Tulum Country Club disfruten de la arena blanca y mar azul turquesa del Caribe, así como de una extensa mixología, acompañada de una carta de alimentos exquisitos

n su objetivo de potenciar su liderazgo como residencial, Tulum Country Club, referente en el ámbito inmobiliario, dio un paso más, al abrir su Kay Beach Club. La compañía, bajo uno de sus tres ejes estratégicos: Innovación y Desarrollo, sigue llevando a cabo proyectos globales que potencien y aprovechen las sinergias entre empresas del grupo, orientados a aportar más y mejores espacios para fortalecer la experiencia final del cliente. La apertura del lugar se llevó a cabo en un coctel de bienvenida para todos los invitados, en este caso a propietarios y residentes exclusivamente, bajo todas las medidas de seguridad e higiene que marca el protocolo.

ESPACIOS CON SEGURIDAD

“Estamos muy orgullosos de poder compartir en tiempos tan difíciles la inauguración del nuevo club de playa, muy familiar, un espacio pensado en cada uno de los integrantes,

Julio 2021

en el que podrán encontrar todas las amenidades, música, entretenimiento con un servicio de alta calidad”, comentó Álvaro Moya, director general de Tulum Country Club. Al respecto, Mariela Lee Gerente Marketing Residences. & Golf comentó que con la apertura oficial de este beach club, todos los propietarios de Tulum Country Club, al ser parte del grupo, tienen grandes beneficios, “como son descuentos e invitaciones a los eventos más exclusivos de este club de playa, que estamos seguros serán todo un éxito”. Expresó que “esta apertura corresponde a nuestro afán por seguir creciendo y ofreciendo a nuestra comunidad y al público en general a disfrutar de un club de playa de talla internacional, siendo nuestra principal razón de ser y, que nos ha permitido convertirnos en un referente”. Destacó que todos los productos del Grupo, se convierten en destinos únicos no sólo para vacacionar, sino también para vivir o invertir, con todo el valor diferencial que aportan la suma de cada uno de ellos.

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Al buen entendedor

Sergio González Rubiera

Presidente de la AMAV Quintana Roo • sgrubiera@acticonsultores.com

EL ENORME PROBLEMA DE LA BASURA

uizá nuestros gobiernos y la mayoría de los ciudadanos no lo vean como un enorme problema; unos porque no les interesa y otros porque no se han enterado de lo que representa. Las toneladas de desechos que nuestros municipios generan a diario, significan primero, un enorme gasto en recolección, transporte, disposición y finalmente reciclamiento y transformación, que en nuestro caso no existe. Entonces deriva en acumulamiento, fetidez, contaminación visual y ambiental; riesgos para la salud e incluso muertes, aunque esto último pareciera exagerado, pero es lógico pensar que, producto de enfermedades respiratorias, sin duda pueden producirse decesos. El tema no se ha abordado de manera seria y profunda, porque por una parte no se ha considerado la importancia que tiene para la salud y la calidad de vida y por otra, porque al mantener a la población al margen del asunto, se pueden llevar a cabo jugosos negocios. Debería darles vergüenza a los munícipes que han pasado por aquí, y me refiero a Quintana Roo y muy particularmente a los del siglo XXI, pues hay tecnologías mundialmente conocidas para el asunto de formas que no sólo resuelven el problema, sino que implican beneficios para la ciudad y sus habitantes. Los presidentes municipales y sus cabildos, con la complacencia de gobernadores, no han invertido en tecnologías para procesar los desechos y convertirlos en asuntos productivos, porque prefieren invertir en lo que “se ve”, porque se han gastado los recursos en asuntos que a ellos interesan más, y porque de manera irresponsable han lucrado tanto económica como políticamente. Hoy la tecnología permite procesar todos los desechos y

convertirlos, por ejemplo, en arena sílica para la construcción. Se han acercado empresas de Alemania a nuestros munícipes a ofertar esta tecnología y la respuesta, como ya conocen mis ocho lectores, es que “no hay recursos suficientes”. ¡Caramba! ¿Cómo puede ser que Cancún, Playa del Carmen o Isla Mujeres, digan que no tienen recursos para un asunto de la más alta prioridad para sus ciudadanos?... y ¿qué hacen con el impuesto predial? Lo que ocurre es que no les importa, ¡en eso no invierten! Es una vergüenza que en pleno siglo XXI tengamos tiraderos de basura a cielo abierto, generando olores, problemas de transporte, pepenadores, trabajadores expuestos a enfermedades y hasta incendios. Es una vergüenza que en Isla Mujeres los olores a basura se expandan por toda la isla y lleguen incluso hasta el mar por donde navegan embarcaciones turísticas. He sido testigo de ello, nadie me lo ha contado. Cancún, Isla Mujeres, Solidaridad (Playa del Carmen), Puerto Morelos, Tulum, Cozumel, por lo menos, deberían contar ya con tecnología que les permita procesar la basura sin contaminar y además generar riqueza y calidad de vida. Si bien en Cancún, por ejemplo, la basura ha sido un asunto público y visible por la deficiencia en recolección, los ciudadanos en su enorme mayoría no tienen conocimientos acerca del “relleno sanitario”, su ubicación y sus colapsadas celdas; no saben dónde se encuentra y poco les importa lo que ahí sucede y de ello se han aprovechado las autoridades municipales. Urge una Política Nacional sobre Sustentabilidad, que norme y guíe las actuaciones de Estados y Municipios en la materia, que privilegie al ciudadano, al ser humano, como parte central de todo.

Turismo Ventana al Mar con el sello “Blue Flag” n Logró la recertificación para la temporada 2021-2022 n Es otorgada por la Fundación para la Educación Ambiental (FEE por sus siglas en inglés). n Cumplió nuevamente los 33 criterios evaluados por el

organismo. n Estándares altos en: - Excelencia en gestión y manejo ambiental - Seguridad y servicios - Aplicación de actividades de educación ambiental - Calidad de agua

DESTINO CON

PLAYAS EJEMPLARES

Al lograr por tercer año consecutivo la certificación “Blue Flag” para la Ventana al Mar, Puerto Morelos se posiciona como un sitio turístico que promueve la sustentabilidad

uerto Morelos se posiciona como un destino turístico que promueve la sustentabilidad, luego de recibir la noticia de que la Ventana al Mar obtendrá, por tercer año consecutivo, la certificación como playa “Blue Flag”, informó el secretario municipal de Desarrollo Económico y Turismo, Héctor Tamayo Sánchez. “Este distintivo nos coloca en un selecto grupo de playas y marinas a nivel mundial que promueven actividades de educación ambiental y exhiben de manera permanente información en temas de biodiversidad, ecosistemas y fenómenos ambientales”, mencionó. La recertificación como playa “Blue Flag” llega en un gran momento para el destino, ya que se está viviendo un proceso de recuperación económica y turística en medio de la pandemia de Covid-19, lo que generará que los visitantes volteen hacia Puerto Morelos, ya que aquí se promueve un turismo sustentable. “La ‘Bandera Azul’ es un reconocimiento a quienes trabajan todos los días por hacer de Puerto Morelos un destino de clase mundial y que se posicione en los principales mercados turísticos del mundo”, comentó Tamayo Sánchez, quien se-

ñaló que el estandarte se entrega oficialmente en este mes de julio.

COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD

Asimismo, el distintivo reafirma el compromiso de Puerto Morelos de proteger el medio ambiente, al basar su desarrollo y crecimiento en apego a lineamientos de sostenibilidad. “En Puerto Morelos celebramos esta distinción que nos compromete al doble en seguir trabajando en beneficio de nuestro destino turístico, de consolidarnos como un municipio verde y de garantizar que las próximas generaciones puedan disfrutar de nuestras riquezas naturales”, mencionó. Por último, destacó el trabajo del personal de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) del municipio y a quienes dan mantenimiento a esta playa y a su infraestructura, ya que fue fundamental para lograr la recertificación.

ESFUERZOS POR MANTENER ARENALES LIMPIOS ios

Para hacer frente al fenómeno del sargazo, el gobierno de Puerto Morelos mantiene una planta fija de 50 trabajadores que todos los días se encargan de evitar

BATALLAN CONTRA EL SARGAZO

50 40

Julio 2021

empleados del Ayuntamiento es la plantilla fija que diario limpian las playas

120

toneladas de sargazo en promedio retiran cada día en las playas públicas locales

1,125

metros lineales de barrera marina colocó la Semar para aminorar el impacto de la macroalga en la costa

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Sin gafete

Por Isabel Arvide

Periodista y escritora Twitter: @isabelarvide Blog: EstadoMayor.mx

CARLOS JOAQUÍN, SU FUTURO, DICHO POR ÉL

C acumulación de la macro alga en las playas públicas del municipio, informó el encargado del despacho de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, José Luis Chacón. “Hemos tenido arribos de sargazo constantes, con algunos recales importantes que se atienden el mismo día en toda la zona de playas. No tenemos sargazo podrido o en estado de descomposición en la costa, por lo que nuestros visitantes pueden disfrutar del destino”, aseguró. Destacó que diariamente levantan de 120 a 125 toneladas de sargazo en promedio en las playas públicas de la localidad. Indicó que hay dos puntos complicados, uno frente a la escuela secundaria técnica, en la parte sur de la costa, y uno más frente al predio la Ceiba, mismos que se atienden puntualmente. “Seguimos en estrecha coordinación con la Secretaría de Marina, encargada a nivel federal del programa para combate al sargazo, dependencia que colocó los primeros 1,125 metros lineales de barrera marina para aminorar el impacto de la macro alga en la costa. Estamos colaborando para la colocación, en junio, de otros mil metros más para hacer la contención del sargazo”, explicó. Algunos desarrollos, como The Fives, llevarán a cabo la colocación de su propia barrera, pero estará unida a la puesta por la Semar y con ello mantener una extensión mayor, comentó el funcionario municipal. De junio a septiembre es cuando se presentan los recales más significativos de la macro alga, sin embargo, en otros años se han registrado recales hasta noviembre, por lo que mantiene las cuadrillas de trabajadores fijas, que desde muy temprano laboran para que los arenales se mantengan libres de sargazo.

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uando llegué a Quintana Roo, hace más de cuarenta años, escribí un texto sobre la soledad que irrumpía en la vida del entonces gobernador, Jesús Martínez Ross, al llegar al final de su mandato. Ahora fue Carlos Joaquín quien, suavecito, abrió la puerta a un retorno hacia actividades que no le conocíamos. Sabemos de Joaquín González en el gobierno de Solidaridad, como diputado federal, en la estructura del PRI y también en la Secretaría de Turismo federal, pero no en actividades empresariales que requieren de vocación y permanente dedicación. Carlos Joaquín tiene en su remoto pasado experiencia como gerente tanto de una empresa aérea como de otra de telefonía celular, lo que no parece conformar un perfil empresarial en el más estricto sentido del vocablo. El apellido Joaquín ha estado asociado históricamente al sector privado, y en un pasado reciente, con Pedro Joaquín Coldwell, a la política nacional. El servicio público y el sector privado deben, tienen que estar separados. Por lo tanto, tenemos el misterio de las empresas a las que el gobernador de Quintana Roo se refiriese, al afirmar que al terminar el tiempo para el que fue electo regresaría a sus empresas; esto, durante una entrevista en el programa Omelette Político, de Canal 10 de televisión. ¿Qué quiso decir? ¿Dónde están sus empresas? ¿Son parte de la herencia de don Nassim? Porque de ser así, lo tendremos en una situación incómoda para todos, tanto los nuevos gobernantes como para él. Difícilmente se hacen negocios en Quintana Roo sin alguna relación, por pequeña que sea, con el gobierno en curso. Y, por otra parte, qué pena. Tantos años dedicados al sector público para recular, para dejar atrás, inservible, toda la experiencia adquirida. Carlos Joaquín no será el primer exgobernador de Quintana Roo dedicado a sus negocios, empresas, pero sí es el primero en admitirlo abiertamente, mucho tiempo antes del final. La otra traducción, clarísima, es que no tiene ningún interés en participar, ya no digamos dirigir, sostener, en el proceso de sucesión que ya está encima. Sea quien sea, del partido político que sea, él tiene sus empresas para el futuro inmediato y mediato. Falta saber si éstas serán del ramo turístico o comercial y cuántos puestos de trabajo tendrá disponibles para todos los colaboradores que no encontrarán refugio alguno cuando termine este gobierno. En lo personal, me encantaría saber si entre esas empresas habrá alguna de comunicación, estación de radio, de televisión, diario o revista que, en este círculo perfecto que es el poder político, le permita seguir haciendo política desde las empresas.

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Responsabilidad social

ESTANCIAS CON DOBLE AYUDA Las Nubes de Holbox hace alianza con el emprendimiento de Casa Izta, a fin de apoyar a mujeres artesanas, promoviendo bolsas de playa hechas a mano, que no contaminen el medio ambiente

n México, el sector artesanal está compuesto por más de 12 millones de personas y más de la mitad de ellas se encuentran en situación de pobreza. Del total de quienes se dedican a este oficio 70% son mujeres. Con base en ese contexto y a fin de mejorar la experiencia de los huéspedes y contribuir al bienestar de mujeres y madres de familia de comunidades indígenas, Las Nubes de Holbox se suma al emprendimiento de Casa Izta. Se trata de un proyecto de diseño de textiles y accesorios sostenibles, hechos a mano por artesanos mexicanos y que se distinguen por tener diseños contemporáneos y tradicionales. Más que una marca, es un emprendimiento enfocado primero en reconocer la artesanía como preservación de saberes ancestrales y, segundo, en promover el comercio justo para que estas comunidades incrementen sus ingresos y no se vean forzadas a dejar sus tradiciones.

HECHO CONSCIENTEMENTE

Precisamente Las Nubes de Holbox, con el fin de contribuir a este emprendimiento ha diseñado de la mano de Casa Izta sus nuevas bolsas de playa, las cuales ahora son elaboradas por un grupo de maestras artesanas tejedoras de Oaxaca. Cada bolsa toma dos a tres días en ser tejida a mano de la manera tradicional, siguiendo los artes y técnicas que han perdurado por años en sus lugares de origen. La bolsa se coloca previamente a la llegada de un nuevo huésped en su habitación, con la intención de invitar al viajero

¿Sabías que… 42

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ESFUERZOS POR EL MEDIO AMBIENTE n Bolsas hechas a mano proporcionadas a cada huésped que llega a Las Nubes de Holbox. n Las pueden usar dentro y fuera del hotel. n Apuestan a eliminar la necesidad de solicitar bolsas de corto uso que causen daño a la flora y fauna del Área Natural Protegida de Yum Balam. a usarla en el curso su estadía y evitar el consumo de bolsas desechables. Con ella puede ir no sólo a la playa o albercas, sino que también la puede usar fuera de las instalaciones del hotel eco-boutique durante sus compras y recorridos por Holbox. Sin duda es una gran iniciativa que apuesta a eliminar la necesidad de solicitar bolsas de corto uso que puedan después perjudicar a la fauna y flora del Área Natural Protegida de Yum Balam. Por supuesto, durante su estancia ofrecen al visitante la opción de adquirir una de las bolsas y contribuir con ello al esfuerzo de equidad de estas mujeres empresarias para generar un vínculo directo con las comunidades.

70% de los 12 millones de personas que forman el sector artesanal en México son mujeres y que al menos 6 millones viven en situación de pobreza?

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EQUIPAN A LOS HÉROES

El tip notarial

Mtra. Malena Rodríguez Instagram @malenargezcancun

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO ANTE NOTARIO

Empresarios hoteleros entregan radios de comunicación al H. Cuerpo de Bomberos de Tulum

l Departamento de Bomberos de Tulum está ahora más fortalecido y preparado para responder a las emergencias que les reportan, al contar con mejores equipos y herramientas para desempeñar su función. Recientemente, como parte de su compromiso con le bienestar de la comunidad, Bahia Principe Riviera Maya Resort entregó seis radios de comunicación digital Kenwood a la corporación, para que tengan una mayor comunicación entre ellos, sus equipos de trabajo, autoridades y la ciudadanía, para mejorar su operación. Esta donación fue entregada por parte del complejo a Erick Pérez, en representación del equipo de apagafuegos, quien agradeció la donación que contribuirá a desempeñar el trabajo de todos en el área. Sin duda, esto es un reconocimiento y voluntad de sumar acciones para obtener resultados positivos para todos. Esta entrega se realizó con todas las medidas de prevención y distanciamiento social recomendadas. “Sabemos que el trabajo que realizan los bomberos es invaluable, arriesgan su vida por su comunidad y debemos de reconocer su profesionalismo, compromiso con los ciudadanos y visitantes. Es un gran honor poder contribuir de alguna manera con ellos”, comentó Ignacio Subías, director general de Bahia Principe Rivera Maya.

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n Quintana Roo, concretamente en Cancún, debido al dinamismo económico que caracteriza nuestra ciudad, constantemente se presentan operaciones de arrendamiento de inmuebles entre particulares, ya sea terrenos, casas habitación y/o locales comerciales, y muchas veces podemos correr el riesgo de establecer un negocio con personas que se ostentan como propietarios o posesionarios de los inmuebles y no tienen la capacidad jurídica para celebrar dichos contratos. Si nos encontramos ante la necesidad de realizar una operación de este tipo, debemos tener en consideración que es necesario verificar que sea realmente el propietario del inmueble el que esté otorgando el arrendamiento o bien, su representante legal debidamente acreditado por un poder para pleitos, cobranzas y actos de administración otorgado ante notario público, quien verificará la legal propiedad del bien inmueble, la personalidad de los contratantes y legalizará las firmas y el contenido de los contratos. Entonces, ¿quién se beneficia con la intervención del notario en un contrato o convenio de arrendamiento, el arrendador o el arrendatario? La respuesta es muy simple, ambos. Un contrato entre las partes, al ser ratificado ante notario, alcanza la calidad de público y se constituye como una herramienta para conciliar alguna controversia entre el arrendador y arrendatario, ya sea alguna hipoteca no cubierta por parte del arrendador que pudiera derivar en el desalojo del arrendatario o por incumplimiento de pago por parte del arrendatario, en este caso, y al existir un contrato el arrendador puede exigir de forma pacífica el pago de la renta por parte del inquilino o en su caso desalojarlo del inmueble. Una práctica común que nos permite el Código Civil de Quintana Roo, es la homologación de convenios transaccionales o en este caso, contratos transaccionales de arrendamiento, pues las partes se reconocen ciertas concesiones, a la vez que terminan o previenen una contingencia futura. Para que este supuesto se dé, es necesario ratificar las firmas de los contratantes ante un juez o ante notario público y éste da vista al juzgado para que, en dado caso de incumplimiento por alguna de las partes, la transacción tenga la misma autoridad y eficacia de la cosa juzgada. Es por eso que te recomiendo que ante cualquier operación o duda, acudas y te informes con el notario de tu preferencia, no esperemos a que los problemas nos alcancen, recuerda que es momento de hacer las cosas diferentes para tener un mejor presente. Te mando un cordial saludo y estamos a tus órdenes para cualquier inquietud.

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Emprendedores

¿SE VA A HACER LA CARNITA ASADA? Los desafíos que planteó la pandemia fueron el detonante para el surgimiento de Beef Depot, un emprendimiento que rápidamente encontró clientes entre los parrilleros y amantes del asado

urante varios años, Moisés Rosique Escalante formó ofreciera alta calidad”, comenta. parte de la plantilla hotelera en el Caribe Mexicano, pero BUENA ACEPTACIÓN como a todos en el sector, la crisis por la emergencia le Iniciaron con un congelador pequeño, porque pensaba que iba cambió la vida. Sin embargo, lejos de apanicarse, encon- a ser muy complicado crecer el negocio, pero se llevaron una grata tró el momento perfecto para dedicarse a una de sus más grandes sorpresa. pasiones: la carne. “Empezamos vendiendo por internet y la respuesta “Yo soy fanático de la carne, desde siempre; en toda fue bastante rápida y al poco tiempo lo que teníamos Hemos tenido casa siempre hay un asador y en mi familia, ese soy yo, contemplado para dos meses, lo desplazamos en una muy buena es un hobby muy fuerte que tengo”, comenta Moisés. aceptación, pero es semana”, recuerda. Sin embargo, recuerda que desde que llegó a Can- un mercado muy Así que continuaron con el negocio, porque el turiscún, hace aproximadamente 14 años, se topó con que mo no se reactivó tan rápido, así que decidieron abrir complicado, porque no había quien vendiera buena calidad, la única opción un local y ampliar la gama de productos. hay una batalla muy era ir a supermercados o carnicerías, pero no le dejaba Al día de hoy ya tienen una cartera amplia tanto de fuerte entre calidad y clientes particulares, que hacen pedidos para consuconvencido la calidad, porque no es muy buena. Entonces llegó el Covid-19 y fue un parteaguas. precio”. mo en sus casas, como para quienes tienen servicios Moisés Rosique de catering para eventos y pequeños restaurantes; inAconsejado y apoyado por su esposa, en julio del año pasado decidió empezar a vender productos de calicluso un par de restaurantes grandes en Cancún. dad, que trajeron del norte del país. “Estamos bien contentos porque nunca esperamos que fuera a “Yo tenía muchos años trabajando en hotelería, algo muy dis- ser realmente una oportunidad de negocio tan fuerte como se está tinto a la comida, pero cuando todo se paralizó por la pandemia, se viendo”, dice Moisés. nos ocurrió la idea de vender cortes, sabiendo que no había quien

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Emprendedores VARIEDAD Y CALIDAD

Comenta que los productos los traen de Monterrey, Chihuahua y Sonora; la distribución es en Cancún, Puerto Morelos y Playa del Carmen. Todo lo que venden es congelado; un abanico como de 40 productos, son piezas empacadas al vacío y están disponibles desde un kg de arrachera o una pieza de Rib Eye, Top Sirloin, New York, T-Bone, Tomahawk, Porter House, Cowboy y Picaña. Por supuesto, por volumen el precio es mejor. Además de estos cortes finos, también tienen carne de cerdo y de pollo (pechuga y pierna-muslo) Comenzaron con cortes de calidad choice y ahorita ya manejan varias calidades y también línea de producto comercial para restaurantes y taquerías; sin embargo, el enfoque principal sigue siendo cortes finos. Aunque al principio fue sólo él, ya sumaron a tres personas en el equipo y su esposa le apoya en algunas cosas. Conforme van viendo el crecimiento, ya tienen planes; el siguiente paso es abrir un servicio de catering para hacer banquetes de carne asada y parrilladas, tanto para contrataciones a domicilios, como para empresas y hoteles. También pretenden abrir otra sucursal en Cancún, a fin de alcanzar una mayor cobertura y quizá alguna más en Mérida.

MERCADO COMPETITIVO Y EXIGENTE

Reconoce que aunque lo que ofrecen fue bastante aceptado, el mercado en Quintana Roo es complicado. Señala que la gente empezó a so-

licitar mejor calidad, pero eso trae como consecuencia un precio más elevado, así que empezaron a quejarse de eso. Además, la competencia es fuerte. “Ha sido un poco complicado, de repente vimos que empezaron a surgir un montón de empresas que se dedican a lo mismo, no es problema eso, porque al final la calidad es lo que determina la cantidad de clientes que uno puede tener, prueba de ello es que muchos han comprado en otros lados y regresan con nosotros, eso es satisfactorio”. Sin embargo, insistió en que es un mercado muy complicado, porque hay una batalla muy fuerte entre calidad y precio.

ECONOMÍA LENTA

Moisés Rosique señala que la recuperación en la entidad va muy lenta, aunque en su caso que distribuye alimentos no se ha detenido, pero sí se nota el impacto de la crisis. “Por ejemplo cuando pasó el huracán, pensábamos que se nos iba a descomponer un montón de carne, pero al contrario, se vendió todo; pero lo veo con los clientes, la situación va de más a menos, antes había más economía, compraban más y pedían más calidad sin ver tanto el precio, pero ya se ha puesto más difícil”. Reconoció que como aquí dependemos en mayor parte del turismo, si se detiene o disminuye, toda la economía lo resiente; “la gente se gastó los ahorros, se endeudaron, ahorita que se va reactivando la economía poco a poco, están liquidando sus deudas, todo eso hace que para nosotros vaya bastante lento”.

PRODUCTOS

integran el abanico de lo que ofertan

12 MESES

hace que abrió el negocio y la respuesta ha sido muy buena

TODO PARA LA PARRILLA n Arrachera n Rib Eye n Top Sirloin n New York n T-Bone n Tomahawk n Porter House n Cowboy n Picaña n También vende cerdo y pollo

Estilo de vida Hotelería

Lujo sostenible En plena Sierra de Tramuntana (Mallorca, España) se encuentra la espectacular finca del Siglo XIV “Arratxa”, con una superficie de 2,6 millones de metros cuadrados. Bosques y montañas llaman la atención al visitante, mientras que un huerto con productos locales evoca la riqueza de esos campos. Ahí se ubica LJs Ratxó, el primer establecimiento hotelero del grupo empresarial , que aspira a convertirse en el hotel de lujo más ecológico del Mediterráneo. Este resort de 5 estrellas y 25 habitaciones es un destino en sí mismo El centro de hospedaje emerge uniendo distintos edificios de arquitectura local, revestidos de la tradicional piedra vista mallorquina, en los que se ubican las 25 habitaciones con terraza o jardín, un atributo imprescindible para poder gozar de tanta belleza; y las más exclusivas con piscina privada propia.

El plus de autenticidad lo aportan un mobiliario rústico de Can Garaña, y diseños absolutamente mediterráneos como la tela de aguas, el cristal soplado, los envases de barro de Terracuita y las lámparas elaboradas con madera proveniente de la finca. Todo el lujo se combina a la perfección con iniciativas ecológicas como el uso racional del agua, el control individual de los aires acondicionados, la iluminación LED, la eliminación de productos de plástico de un solo uso, la digitalización de todos los materiales impresos para reducir el consumo de papel y hasta la sustitución de cafeteras de cápsulas por otras que funcionan con café en grano.

Viajes

Un paseo con olor a lavanda ¿Sabías que en Guanajuato hay un rancho donde puedes conocer los coloridos campos donde siembran la flor de lavanda? Está a cuatro horas de la Ciudad de México, en el Pueblo Mágico de Mineral de Pozos; ahí puedes disfrutar de un fin de semana de relajación completa. Desde la entrada notarás que es un sitio diferente, ya que un letrero de madera (como del viejo oeste) es el que te da la bienvenida. Podrás descubrir de la mano de un guía especializado el proceso completo por el que pasa la lavanda, desde la germinación hasta la destilación de la planta, mientras recorres los campos repletos de diversas especies de esta planta. Recuerda que florece en temporada de lluvia, por ello, si deseas disfrutar los campos pintados de morado, puedes visitarlos de junio a agosto. ¡O sea que este verano es perfecto para un paseo distinto! Por supuesto, el sitio cuenta con una tienda donde puedes comprar los productos que ahí fabrican a base de lavanda, romero y salvia; podrás adquirir aceites esenciales, jabones para cuerpo, cremas de manos, aromatizantes, hasta lo más reciente, como gel antibacterial y sanitizantes con aroma a lavanda. También tiene su restaurante en donde no sólo podrás disfrutar de una deliciosa comida, sino que algunos de sus alimentos son preparados con lavanda. Por ejemplo, ¿qué tal una hamburguesa hecha con pan de lavanda o un corte de carne sazonado con esta planta? También hay nieves, rol de canela y hasta cerveza artesanal de lavanda.

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Vinos

Casas vinícolas mexicanas brillan a nivel mundial

Empléate

David Asencio

Psicólogo Twitter: @davidasencio195 Linkedin: davidasencio195

TRABAJA EN TI MISMO

L La calidad de los vinos mexicanos los ha llevado a imponerse alrededor del mundo en los concursos más importantes, como el Concurso Internacional de Vino Bacchus 2021, donde 37 etiquetas de vinos del país fueron premiadas, logrando imponerse a grandes potencias como Chile, Italia, España, Brasil y Eslovaquia, que a lo largo de los años se han mantenido con renombre en la industria. Este certamen da visibilidad a las mejores bebidas de la industria vitivinícola a nivel global. En la edición de este año, celebrada en España, los más de 80 jueces cataron 1700 muestras de vinos de todo el mundo, logrando reconocer a los vinos del país por su excelente ejecución. Los vinos mexicanos de las distintas zonas vitivinícolas del país también trajeron al país reconocimientos en las categorías de Grandes Bacchus de Oro, Bacchus de Oro y Plata, siendo la región de Baja California, del Valle de Guadalupe la mayor de estos reconocimientos, con 25. Dentro de las 37 etiquetas de vinos reconocidas destaca Chateu Camou, única bodega mexicana en obtener los más importantes galardones entre el Mejor Vino Blanco Bacchus 2021 y Mejor Vino Bacchus 2021, obteniendo una calificación superior a los 90 puntos de una escala de 0 a 100. Este vino se produce en el Valle de Guadalupe, en Ensenada, el cual se mantiene en barricas nuevas de roble durante tres meses y es elaborado con 100% uvas Chardonnay.

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“El mejor trabajo a realizar es el que hacemos con nosotros mismos”

os tiempos de ahora exigen que tengamos una actitud más positiva y es complicado estar alegre por todo lo que estamos viviendo. Pero ¿has pensado que no sirve de nada lamentarse por una situación que de momento no podemos cambiar? Vamos a mantener lo establecido para no contagiarte ni a ti ni a los demás, y a partir de aquí, de este momento, vive la vida de la forma más positiva con las pequeñas cosas del día a día, y si hay alguna solución a la pandemia dejemos que suceda, ya vendrá, porque no está en nuestras manos más de lo que ya nos han dicho que hagamos. ¿Cuántas personas ya no están con nosotros? Esto nos lleva a revalorar lo verdaderamente importante y es necesario que los que nos rodean lo sepan y sobre todo que se los hagamos sentir; me gustaría que puedas ver la gran oportunidad que tienes cada que te encuentras a alguien, ¡quien sea!, lo importante es tomar conciencia y decidirnos a regalar lo mejor de nosotros, una sonrisa, un caluroso saludo, nuestras atenciones, todo cuenta, todo suma, lo importante es la sinergia con que trates al de enfrente y de cómo lo hagas sentir… ¿sabías qué las personas olvidan lo que les dices, pero jamás lo que sintieron al estar contigo? Has de esta oportunidad un ejercicio diario y te aseguro que los resultados serán inmediatos; obtendrás cosas nuevas y mágicas en tu vida. Aunado a tener una mejor relación con los demás, vamos a cuidar nuestra alimentación, ¿Qué gasolina quieres para tu cuerpo, que es el vehículo del alma? Sólo es observar lo que comemos, aunque creas que son buenos alimentos, los procesados dañan nuestra salud y nos hacen estar mucho más irritables. Practicar un estilo de vida saludable nos ayuda a levantarnos mejor, a tener energía, a permanecer en nuestro peso… no hace falta comer todo el día coles y espinacas, ¡hay miles de opciones que te encantarán! La mejor motivación es hacer lo que sé hacer y me gusta hacer…. Si tu trabajo te agota y no te gusta, piensa en qué eres bueno y qué te motiva. Empieza a trazar un plan para ello y convierte tu afición en un trabajo. Ten claro que hay que formarse y trabajar mucho, nadie regala nada. Y no olvides que todo, absolutamente todo, pasa por algo. ¿Quieres descubrir el aprendizaje de lo que estás viviendo? Respira profundo, ponte en silencio, mira hacia arriba, siente el viento en tu cara, escucha tu corazón y vamos a darle sentido a tus sentidos.

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Turismo

CANCÚN MÁS CONECTADO CON MADRID Al dar la bienvenida al vuelo de World2Fly, Mara Lezama destacó la importancia de respetar los protocolos sanitarios, cuidar a los turistas y a los ciudadanos

a presidenta municipal de Benito Juárez, Mara Lezama, dio la bienvenida y cortó el listón del vuelo inaugural Wolrd2Fly de Iberostar, que sumó una nueva conexión aérea con el continente europeo que será Madrid – Cancún, para seguir potencializando la industria turística de Benito Juárez y Quintana Roo garantizando el cumplimiento de las medidas de prevención en todo momento. “Seguimos consolidando a nuestro destino como unos de los preferidos en el mundo, cuidando la salud de nuestra gente, de nuestros visitantes y reactivando la economía”, expresó. También destacó que el Aeropuerto Internacional de Indicó que esta frecuencia reitera la confianza del mundo en el destino turístico y reforzará la actividad aérea con Cancún rompió récord en junio con más de 500 operaciones, desde el 21 de marzo de 2020 a la feEuropa, desde España y Portugal, ya que cha, lo que refleja los avances de la recupea partir del 11 de julio se suma un vuelo ración económica ordenada, responsable y de la misma aerolínea de Lisboa a Cancún. “El mundo nos reitera su preferencia y pasajeros se movilizarán desde gradual que beneficiará en materia de empleo para miles de familias. sabe de las inigualables bellezas naturaEspaña y Portugal con En la bienvenida al vuelo inaugural se les y de la esmerada calidad de los seresta aerolínea, nueva división de viajes de Iberostar encontraron presentes también el direcvicios que le ofrecemos a los visitantes”, tor del Consejo de Promoción Turística dijo. de Quintana Roo, Darío Flota Ocampo; el Explicó que de acuerdo con los datos de la empresa, la ruta Madrid – Cancún tendrá dos frecuen- gerente de Relaciones Institucionales de Asur, Alejandro cias semanales y va a ser operada por un Airbus A350, Rosel Ramírez; el director de W2fly para México, Víctor Lomientras que la de Lisboa – Cancún será de un vuelo se- renzo, junto con el vicepresidente Alejandro Suárez; entre otros invitados. manal, operado por un Airbus A330.

28,500

Nos llena de optimismo saber que Cancún tiene la confianza internacional de que nuestros visitantes estarán seguros. Por nuestra parte, continuaremos con la estrategia sanitaria y económica estableciendo alianzas de nuestra comunidad, con las empresas nacionales e internacionales”.

Mara Lezama. Presidenta municipal de Benito Juárez

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En la 21 y otras latitudes Respuestas lentas y tardías Después de meses de reclamos por las afectaciones que representan las fallas y socavones en la vía Cancún-Playa del Carmen, apenas recientemente el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) presentó un proyecto de construcción de un desvío provisional de Cancún a Playa del Carmen, así como los estudios que realizan para dar solución a la problemática de la Carretera Federal 307 -por donde correrá al centro el Tren Maya-, afectada por hundimientos en la carpeta asfáltica que ponen en riesgo a miles de vehículos que circulan diariamente. Son meses acumulados de atrasos y de horas perdidas en largas filas, que se traducen en vuelos perdidos, mercancías no entregadas a tiempo y tours cancelados; en suma, ganancias esfumadas sobre el asfalto. Líderes empresariales, de agencias de viajes, hoteleros y la propia ciudadanía, han expresado su molestia porque el Gobierno

Nelly García

ngarcia@latitud21.com.mx

Latitud

20 Playa del Carmen

Federal no asume su responsabilidad. Pero parece que por fin escucharon y, al menos, habrá “mejoralitos”. Fonatur confirmó que van a hacer un desvío provisional sobre la servidumbre de paso de las líneas de alta tensión de la CFE del lado continental, y prevén concluirla ¡en 60 días! Es decir, construirán en pleno verano, justo cuando se tenían tantas expectativas por el aumento de visitantes. Serán 22.7 kilómetros, con circuitos de acceso para desahogar el tránsito vehicular. Mientras tanto, dicen que un grupo de expertos en ingeniería civil, geología y geofísica, siguen haciendo estudios en el subsuelo y protocolo de exploración de riesgo. Recordemos que el año pasado fue una fractura en el kilómetro 265+500 y en febrero de este año, una más en el 307+650, debido al intenso tráfico y las condiciones del terreno, propias de la península de Yucatán… ¿Y cuándo venga el Tren Maya?

Esfuerzos más allá del país

Latitud

40 Nueva York

Después de un 2020 con muchas críticas por las pifias en su página web y escándalos con proveedores, Visit México, operado por Braintivity, quiere dar la vuelta a la página y realizar más acciones para multiplicar la promoción de los destinos del país que tanta falta hace. Recientemente inauguró oficinas que serán sede de la agencia internacional de marketing turístico con financiación privada ubicada en Midtown Manhattan en el 444 de la avenida Madison, en Nueva York. Esta nueva estrategia representa el siguiente paso en la cooperación privada y pública de toda la promoción y comercialización para atraer a los viajeros de todo el mundo a México en la era postpandemia. Además, firmaron un acuerdo exclusivo para formar Visit Mexico USA, organismo que comercializará y promoverá la industria turística de México entre los viajeros desde los Estados Unidos. Los ejecutivos son el prominente empresario e inversor inmobiliario (miembro de la familia que fundó la cadena hotelera Fairmont) Kent M. Swig; el innovador de negocios y exfuncionario de Nueva York, Gary K. Levi; y Álvaro Vitolo, ejecutivo de desarrollo de negocios internacionales con amplia experiencia empresarial en México. Juntos han reunido un equipo de trabajo internacional con amplia experiencia en generación de contenidos, estrategias digitales, marketing, desarrollo de software, salud, seguridad y bienestar ambiental. Ya veremos los resultados que se logran.

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Conclusión y Latitud 21 reconocimiento

Cancún

Luego de cuatro años al frente, la rectora de la Universidad del Caribe, Pricila Sosa Ferreira, rindió el Informe de Actividades correspondiente a su gestión, en el periodo 20172021. Detalló las acciones que se llevaron a cabo en materia de formación integral, desarrollo institucional, vinculación y extensión académica. Resaltó el pulcro manejo del presupuesto, que de 2017 a 2021, tuvo un crecimiento del 11.19 por ciento, al pasar de 135 millones 693 mil pesos a 150 millones 874 mil pesos, al incremento salarial de 198 colaboradores de los ejercicios fiscales 2017 y 2018; las estrategias académicas para enfrentar la emergencia sanitaria por el Covid-19, entre otras acciones.

Latitud

Sello de 19 Universal Music

Puebla

El Hotel Cartesiano en Puebla hace alianza con Universal Muisc, por lo que en un futuro cercano, los huéspedes comenzarán a ver una transformación del espacio, las ofertas y la marca a fines de 2021. Aseguran que la conexión del hotel con la naturaleza en un entorno urbano y la experiencia musical inmersiva mejorarán aún más las experiencias transformadoras, de bienestar y de curación holística para los huéspedes. Además, harán especial hincapié en las prácticas de bienestar basadas en el ritmo, la vibración, el movimiento, la regeneración y la nutrición consciente. Colaboraciones con proveedores de salud y bienestar, incluidos Gharieni Group, Louie Schwartzberg y Lisa Fasullo, ayudarán a facilitar un viaje inigualable para los huéspedes. El Hotel Cartesiano abrió sus puertas en 2018 y fue reconocido instantáneamente como un hotel boutique de lujo superior, nombrado el número 2 de los “50 mejores hoteles del mundo” y el hotel número uno en México en los premios Readers’Choice Awards 2018 de Condé Nast Traveler.

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Cuarto de huéspedes Ing. Candy Ayuso Achach Twitter @CandyAyuso

EL PRI QUINTANA ROO EN LA ELECCIÓN

a jornada del 6 de junio en Quintana Roo fue ejemplar en el comportamiento de la población y la participación de los ciudadanos, de cerca de 44 %; es lo que nos anima a seguir firmes en nuestro compromiso democrático y de respeto a las instituciones. Con los números que arrojaron los cómputos municipales del Ieqroo, sabemos que el PRI ha obtenido 61 mil 332 votos, lo que nos ubica como la tercera fuerza política a nivel estatal y significa un aumento de votación de 56% en relación con el proceso electoral anterior. Hemos obtenido un mayor número de regidurías, 18 para ser exactos, en comparación con las 12 que tuvimos en el trienio anterior y encabezaremos Bacalar y con regidores en Isla Mujeres, Solidaridad, Benito Juárez, Cozumel, Tulum, Felipe Carrillo Puerto, José María Morelos y Othón P. Blanco, por lo que ahora el reto es hacer buenos gobiernos. Importante decir que tendremos regidores en Benito Juárez y Othón P. Blanco, donde el trienio anterior no tuvimos. Se recuperaron posiciones. Cuando nos ha tocado encabezar alguna administración, signada como PRI, lo hacemos con responsabilidad; hemos sabido ser gobierno eficiente, pero también hemos aprendido a ser oposición responsable, y hemos sido capaces de reinventarnos, para competir y ganar en democracia. Ese fue uno de los objetivos de participar en la Alianza “Va por Quintana Roo”. Como es natural en una democracia, dejamos de gobernar temporalmente, en la alternancia, algunos territorios: pero nunca hemos dejado, ni vamos a dejar nuestra voluntad y nuestra capacidad de seguir siendo el único partido verdaderamente nacional, el partido plural y popular. El partido de México. Se pueden perder algunas elecciones, pero no hemos perdido ni vamos a perder nuestra identidad, nuestra cohesión y nuestra unidad, que nos mantienen como uno de los tres principales partidos políticos del estado y del país. Porque la expresión más elevada, más genuina y más valiosa del priísmo, es la militancia. En esta campaña nuestra militancia caminó las calles, pidiendo el voto y la confianza de la gente: para nuestros candidatos, para nuestro Partido. Por eso reconozco, valoro y agradezco a toda la militancia de Quintana Roo, su esfuerzo cotidiano. Y el trabajo de nuestros candidatos tanto a diputados federales como a presidentes municipales. Debemos mencionar que participamos también a nivel nacional en alianza con otras fuerzas políticas, porque ese fue el mandato de las circunstancias que vive nuestro país. Esta alianza nació, también, a partir de la iniciativa de un grupo de empresarios mexicanos encabezados por Claudio X. González y Gustavo de Hoyos que lograron impulsar “Sí por México”, que fue la base de la coalición “Va por México”. Los objetivos se cumplieron y los resultados obtenidos permitieron acotar la fuerza del partido hegemónico y sus aliados en el Congreso de la Unión como principal meta. Aceptaremos el resultado de las urnas y se han presentado los procedimientos legales en aquellas donde consideramos se ha violentado la voluntad de los ciudadanos de Quintana Roo. Para nuestro instituto político, este es el punto de partida; eso es lo que nos tiene que llevar a un nuevo consenso. Que nos permita salir a buscar, a construir o reconstruir la nueva confianza y el nuevo diálogo entre el Partido y la ciudadanía a la que nos debemos. Porque hoy, las elecciones no se tratan sólo de ganar votos, sino de ganarlos con la confianza ciudadana..

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En la 21 y otras latitudes Latitud

Lujo en las montañas W Marriott, parte del portafolio de 30 extraordinarias marcas de Marriott Bonvoy, anunció la apertura de JW Marriott Monterrey Valle, la propiedad de lujo más reciente de la marca y la quinta en México. Adquirido por Fibra Inn y operado por Grupo Hotelero Prisma, JW Marriott Monterrey Valle se sitúa en una ubicación inigualable, bordeado por la majestuosa cordillera de la Sierra Madre y en el corazón de San Pedro Garza García, uno de los centros económicos más prestigiosos de Latinoamérica. Inspirado en los principios de la conciencia plena, el hotel es un refugio sofisticado con 250 habitaciones y suites que envuelven a los huéspedes en una lujosa calma, con una de-

25 San Pedro Garza García

coración moderna que evoca un aire casero y proporciona el santuario perfecto para vivir el momento. Con una paleta de colores tenues y relajantes, así como regaderas inspiradas en un spa y ventanas del suelo al techo, JW Marriott Monterrey Valle es ideal para viajeros de negocios o de placer que buscan una escapada revitalizante.

La oferta gastronómica del hotel sirve platos minuciosos que destacan los ingredientes locales en un ambiente sofisticado. De hecho, alberga a Orfebre Cocina Artesana, creada por el reconocido chef Sergi Arola, la cual muestra ingredientes mexicanos que transforman platos internacionales en arte culinario.

de Antonio Osuna @osunasan

Vacaciones de verano alzan la economía y el Covid-19 Julio 2021

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Revista L21 No 220 Julio 2021

Articles inside

En la 21 y otras latitudes

Turismo CANCÚN

Hotelería Lujo sostenible

¿SE VA A HACER LA CARNITA ASADA?

EQUIPAN A LOS HÉROES

ESTANCIAS CON DOBLE AYUDA

Ventana al Mar con el sello “Blue Flag”

TIEMPO DE DISFRUTAR

RINCÓN DE LUJO PARA LA RELAJACIÓN

COMPROMISO CON LA FUERZA FEMENINA

REENCUENTRO EN EL MUELLE

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EL LUGAR IDEAL