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EDITO

GUEST COLUMN

« C’EST PRÉCISÉMENT PARCE QUE NOTRE SECTEUR EST EXTRÊMEMENT FLEXIBLE ET PEUT RÉAGIR TRÈS RAPIDEMENT QUE NOUS AVONS SURVÉCU À CETTE ANNÉE 2022 EXTRÊMEMENT CHARGÉE. »

Nous avons aujourd’hui l’impression de passer des grèves à la crise énergétique, des catastrophes naturelles à la guerre. Puis de revenir à la vie de tous les jours au détour d’un énième rebond de crise Covid. Ces changements turbulents sont très exigeants. Jamais la vie quotidienne ne s’est apparentée à de telles montagnes russes, en partie parce que nous sommes constamment stimulés par de si nombreux canaux médiatiques.

Au cours de cette année volatile, notre secteur a également connu un flux sans précédent de missions et de productions. Tout le monde était resté sur sa faim ces deux dernières années et nous avons pu le ressentir et le vivre. Fantastique, non? Mais peut-être aussi un rien trop? Surtout après le départ de plusieurs collègues précieux vers d’autres horizons professionnels durant la période Covid et suite au ‘manque d’expérience’ parmi les jeunes loups. Toutes les voiles ont été déployées, assez souvent par le même équipage amaigri.

Il est agréable de constater que notre secteur a géré la situation avec une grande flexibilité, mais aussi qu’il a repris le travail avec énormément d’envie. Car même si nous pouvons parfois avoir envie de revivre une petite soirée confinés à la maison, nous sommes trop heureux de ne plus penser à la période d’incertitude au niveau professionnel.

Nous pouvons donc nous ‘autocongratuler’ et nous remercier mutuellement. C’est précisément parce que notre secteur est extrêmement flexible et peut réagir très rapidement que nous avons survécu à cette année 2022 extrêmement chargée. Mais cela nous a aussi permis de vaincre la crise financière et la crise du Covid. Et nous survivrons donc aussi à la crise énergétique, aux guerres, à la crise climatique et à l’énième future crise politique. Parce que NOUS SOMMES DES SURVIVANTS! Parce que nous sommes passionnés par notre métier, qui consiste à rassembler les gens et à les plonger dans une histoire que nous avons eu le privilège d’écrire et de façonner avec nos clients. Et que pourrait-il y avoir de plus beau?

Je vous souhaite donc à toutes et tous beaucoup d’inspiration et de plaisir dans votre travail, mais accordez-vous de temps à autre, ainsi qu’à vos collègues, un peu de temps pour soi, afin de pouvoir recharger vos batteries.

JAN DE WIEUW - CO-DIRECTEUR DE JADA EVENTS

© Expert Academy

SOMMAIRE

AGENCIES

EVENT MANAGEMENT

WHISK CRÉE UNE EXPÉRIENCE DE FESTIVAL POUR LE PERSONNEL DE SAMSUNG

Pour la première fois depuis la période Covid, le fabricant électronique Samsung a de nouveau réuni son personnel de Belgique et des Pays-Bas pour une fête du personnel. L’envie de se défouler au sein du personnel était grande, de telle sorte que les attentes pour cet événement étaient particulièrement élevées. L’agence événementielle Whisk a relevé le défi et a organisé une soirée inoubliable.

Au cours des deux dernières années, Samsung n’avait pas pu organiser de fête du personnel en présentiel pour son personnel belge et néerlandais. Grande était donc l’envie de rattraper le temps perdu avec une fête détonante. L’agence belge Whisk avait reçu pour mission de faire de cette soirée – et de cette nuit – un moment inoubliable.

COLORFUL CHIQUE

Comme site événementiel, Whisk et Samsung ont opté pour l’endroit le plus récent et le plus unique d’Amsterdam. AMAZE est une expérience audiovisuelle immersive qui a totalement plongé les participants dans le thème Colorful Chique. Ce concept avait déjà été lancé subtilement bien avant l’événement, par exemple via des colis spéciaux livrés au bureau, ainsi que dans la communication entourant l’événement. Cela a permis de faire en sorte que tout le monde se sente concerné par le thème. Lors de l’événement proprement dit, ce dernier a été

décliné dans la décoration, la restauration, le code vestimentaire, etc., jusqu’à l’habillement des toilettes.

L’installation LED d’AMAZE Amsterdam a été utilisée de manière optimale avec des visuels créés sur mesure pour l’occasion. Dans les différents espaces du site événementiel étaient en outre prévues de chouettes animations secondaires dans le style Colorful Chic. Avec notamment une borne photo et un coin maquillage. Les amateurs de chants pouvaient se défouler au Bar Karaoké. Tandis qu’un Mur à Messages original avait été installé dans les toilettes.

300 LOGEURS

Les 450 participants, provenant tant de Belgique que des PaysBas, ont eu droit à vivre une véritable expérience de festival. L’affiche comprenait dès lors un bel éventail d’artistes de renommée nationale et internationale comme Dj Filston, Regi,

2Unlimited & Kris Kross Amsterdam. Sans surprise, ce fut une fameuse fête, qui a duré jusqu’aux petites heures.

Au niveau pratique, l’équipe de Whisk avait pensé à tout. Des navettes et des chauffeurs Uber avaient été recrutés pour transporter tout le monde en toute sécurité de et vers le lieu de l’événement. L’agence s’était également chargée du suivi des plus de 300 réservations d’hôtel pour les invités, qui ont ainsi pu profiter de l’événement l’esprit serein.

DIFFICILE DE FAIRE MIEUX

Les responsables de Whisk sont satisfaits de cette réalisation. «Nous avons essayé d’offrir aux invités une expérience totale», explique Evita Janssens de Whisk. «Ils ont vraiment eu l’impression d’être à un festival. Tout était parfait, de la décoration au code vestimentaire tant des visiteurs présents que des hôtesses, en passant par les visuels, le graphisme, l’affiche et l’endroit.»

Eva Maes de Samsung ne tarit pas d’éloges quant à la collaboration avec l’agence. «L’équipe de Whisk a fait en sorte que nous n’avons absolument aucune idée de la manière dont nous pourrions faire mieux pour notre événement l’an prochain. Cela faisait longtemps que nous n’avions pas pu nous réunir, et Whisk a fait en sorte que ce soit ‘terrible’. L’agence a réuni les meilleurs fournisseurs de Belgique et des Pays-Bas, a assuré une communication parfaite et n’a cessé de se démener jusqu’à la dernière minute pour faire en sorte que cet événement compliqué paraisse très facile pour nos collègues. Elle a vraiment saisi l’ADN de Samsung et l’a précisément converti en ce dont nous avions besoin pour faire le plein d’énergie.»

«L’ÉQUIPE DE WHISK A FAIT EN SORTE QUE NOUS N’AVONS ABSOLUMENT AUCUNE IDÉE DE LA MANIÈRE DONT NOUS POURRIONS FAIRE MIEUX POUR NOTRE ÉVÉNEMENT L’AN PROCHAIN.»

- EVA MAES

INAUGURATION SPECTACULAIRE DU HUB DE DPD PAR MEETMARCEL

Fin septembre, la société de livraison de colis DPD a mis en service un tout nouveau hub logistique international à Vilvorde. D’une superficie de 10.000 m², celui-ci permettra à DPD de traiter jusqu’à 20.000 colis par heure. Pour inaugurer ce nouveau bâtiment de manière festive, DPD a fait appel aux ‘dream designers’ de MeetMarcel.

L’événement inaugural a débuté par une présentation depuis la DPD Skyroom. Depuis cet espace sont effectivement bien visibles de nombreux lieux et bâtiments importants du complexe. MeetMarcel avait dès lors opté pour une approche à 360 degrés, où tous les ‘key horizon elements’ avaient été marqués sur les fenêtres. Au centre de la skyroom avait été aménagée une grande boîte rouge, équipée de quatre écrans vidéo, permettant de proposer une présentation à 360 degrés depuis son centre. Cette boîte rouge adressait naturellement aussi un clin d’œil au logo de DPD.

JUST IN TIME

Durant la présentation, le bouton pour inaugurer officiellement le nouveau hub a évidemment été acheminé par un coursier. Mettant ainsi en évidence l’importance des livraisons ‘just in time’. La présentation était régulièrement entrecoupée d’images en direct du coursier. Plusieurs drones ont en effet été utilisés pour suivre depuis les airs son trajet vers le nouveau hub. Ces images ont également permis de se faire une idée précise de la taille de ce hub, du pont central remarquable ainsi que de l’approche pratique de ce nouveau centre de distribution.

SURPRISE SPECTACULAIRE

Évidemment, le colis est arrivé sur scène juste à temps pour l’inauguration officielle du hub logistique. Une autre surprise spectaculaire a suivi, puisque plusieurs paracommandos sont descendus du toit avec des colis. Une illustration du slogan selon lequel DPD met vraiment tout en œuvre pour livrer vos colis à temps.

PROUESSE

Pour MeetMarcel, le plus grand défi résidait dans le timing parfait de l’arrivée du coursier. «Le coursier devait faire son apparition au centre de distribution précisément à la fin de la présentation», explique Bartel Van Iseghem de MeetMarcel. «Pour y parvenir, nous avons dû tenir compte de nombreux facteurs annexes. En cas d’embouteillage par exemple, le coursier devait emprunter un autre itinéraire. Mais cela signifiait que les drones devaient soudainement eux aussi changer d’itinéraire, une véritable prouesse dans un environnement aussi proche de l’aéroport. Nous avions donc dû tester de nombreux scénarios au préalable.»

AUTHENTICITÉ

«Nous aurions évidemment pu choisir d’enregistrer des images vidéo du coursier en chemin à l’avance. Avec le risque que cela se remarque, par exemple en raison d’une météo différente. De plus, les derniers mètres du coursier étaient visibles depuis la skyroom. Il n’y avait donc pas d’autre choix que filmer en direct. C’est ce qui fait la beauté de notre métier: nous montrons la réalité. Et tout doit être parfait du premier coup, parce que vous n’avez pas droit à une seconde chance.»

RETOURS ÉLOGIEUX

Les responsables de chez DPD sont également très satisfaits de la façon dont MeetMarcel a organisé cette inauguration. «Je tiens, au nom de DPD Belgique, à vivement remercier toute l’équipe de MeetMarcel pour l’organisation très professionnelle de notre événement», a commenté après coup Erik De Nutte, Marketing & Pickup Manager chez DPD Belgique. «Nous avons reçu de nombreux retours élogieux de la part des clients ainsi que de notre direction. Cet événement a donc été plus qu’une réussite.»

VO A 30 ANS, MAIS PRÉPARE DÉJÀ LES 30 SUIVANTS!

Si l’agence bruxelloise peut être fière d’avoir évolué comme elle l’a fait au cours de ses 30 premières années, elle n’est que trop bien consciente des défis actuels et futurs et prépare déjà les 30 prochaines années. «Car la société de demain dépendra de nos actions d’aujourd’hui», comme nous l’expliquent ciaprès Alexandre Velleuer et Xavier Vincent, les deux nouveaux CEO, en valorisant au passage tout le travail accompli par Michel Culot et Patrick Parmentier.

CONTINUITÉ

«Permettez-nous avant tout de valoriser tout ce qui a été accompli au cours de ces 30 premières années de VO, de même que le chemin de la durabilité ouvert par Michel et Patrick. 30 années de VO, ce sont notamment de multiples faits d’armes mémorables comme le Drivein Movies de Bruxelles, la Foire du Livre et surtout le Bicentenaire de la Bataille de Waterloo qui nous a valu le titre de meilleure agence événementielle au niveau européen en 2015. Évidemment, nous essay(er)ons d’être dans la lignée de ce qui a été fait avant en termes de valeurs, en y apportant notre touche, mais en restant dans la continuité», entament Alexandre et Xavier, très reconnaissants. «Cette continuité est importante. Nous ne cherchons pas forcément la rupture. Nous savons d’où nous venons et savons ce que nous ont apporté ceux avec qui nous avons travaillé depuis 10 ou 20 ans. Mais il y a aussi de nombreux nouveaux visages. Ces 30 ans, c’est donc aussi le moment de célébrer la rencontre entre des états d’esprit différents, des cultures différentes. Au marché belgo-belge est en effet progressivement venu s’ajouter un marché européen. Il est intéressant d’avoir à un moment donné tout cela qui se mélange et de pouvoir en tirer une symbolique sur la continuité pour les 30 ans à venir.»

TODAY FOR TOMORROW

«Dans une société en constante mutation, où tout s’accélère et où les crises se multiplient, nous considérons comme rôle premier de VO Group de faciliter la transition vers une société plus apaisée, plus humaine et plus juste. Afin de garantir un monde meilleur pour les générations futures. Et cela commence main-

tenant. En effet, la société de demain dépendra de nos actions d’aujourd’hui ou ‘Today for Tomorrow’ pour reprendre notre signature. Pour y parvenir, nous travaillons sur 5 axes: la durabilité/ RSE, le contenu, le digital, la créativité/innovation et l’humain.»

DURABILITÉ/RSE

«Quelles que soient nos activités, qu’on s’adresse à des sociétés privées ou des institutions, et quelle que soit la discipline de communication, la dimension durabilité/RSE est au centre de nos préoccupations. Nous continuons donc à faire de la R&D sur cet axe pour développer des outils, comme notre Impact Tool, et des stratégies nous permettant d’être la pointe dans ce domaine et aussi et surtout, d’aider nos clients à avancer. En participant à de nombreux groupes de réflexion et mettant en place un certain nombre de partages d’informations et de bonnes pratiques, nous voulons jouer un rôle de leader en tant qu’entreprise active pour une société plus apaisée.»

CONTENU

«Le contenu est vraiment la clef du développement futur de VO., organiser des événements ne suffit plus. Nous devons avoir la capacité d’aider le client à mieux communiquer et à s’adres-

ser yeux dans les yeux à son audience. Nous travaillons en co-création avec nos clients, grâce notamment à notre LAB, sur les contenus et les stratégies de communication à mettre en place. Le contenu implique aussi la maîtrise des matières en jeu. A travers tout le travail effectué en interne ou avec l’aide d’experts (observatoires, veilles informatives, R&D, LAB...), nous développons des expertises qui offrent des options stratégiques variées à nos clients. Cette maîtrise du contenu représente une plus-value certaine et donne également une autre dimension au travail en interne chez VO .»

DIGITAL

«La communication digitale est aujourd’hui omniprésente dans tous les types de communication. Nous gardons toujours un œil sur les technologies. En

premier lieu pour tout ce qui concerne l’expérience événementielle. Comment utiliser la technologie de la meilleure manière pour assurer la communication auprès de l’audience et même au-delà? Nous avons aussi développé une très forte experrtise en matière d’événements virtuels, ciblés sur l’expérience et l’interactivité. Un événement comme les European Research and Innovation Days (R&I Days), par exemple, a accéléré notre maîtrise de l’expertise digitale.»

CRÉATIVITÉ/INNOVATION

«Inscrite dans l’ADN de VO, la créativité, liée aussi à un certain feeling artistique, est la base même de ce qui fait notre valeur ajoutée. Un groupe de communication se différencie en effet à travers sa créativité, sa capacité à avoir une créativité adaptée à la mission qui lui est confiée. Nous avons créé en 2017 un Lab de

«DANS UNE SOCIÉTÉ EN CONSTANTE MUTATION, OÙ TOUT S’ACCÉLÈRE ET OÙ LES CRISES SE MULTIPLIENT, NOUS CONSIDÉRONS COMME RÔLE PREMIER DE VO GROUP DE FACILITER LA TRANSITION VERS UNE SOCIÉTÉ PLUS APAISÉE, PLUS HUMAINE ET PLUS JUSTE.»

créativité, le VO-LAB, à la disposition des clients, où ils peuvent être confrontés à nous mais aussi à des experts pour trouver les meilleures solutions créatives pour lancer soit un événement, soit un concept de communication. Mais cette innovation et créativité, nous devons aussi l’intégrer dans notre façon de fonctionner. Nous essayons par exemple d’être un moteur d’innovation dans le domaine de la durabilité liée à la communication. Nous avons notamment élaboré un calculateur de compensation CO2 de la diffusion des campagnes de communication ainsi qu’un calculateur de l’impact sur la biodiversité des événements. Bref, nous intégrons l’innovation dans tous nos axes de développement.»

ET, LAST BUT NOT LEAST, L’HUMAIN

«VO Group n’est pas une société qui fabrique des produits, mais bien des concepts, de l’organisation, de la créativité, de l’innovation... Ce qui, jusqu’à preuve du contraire, ne passe pas par des machines, mais bien par des humains. Nous pensons vraiment que la valeur ajoutée de toutes les personnes qui composent VO font sa richesse. C’est pourquoi nous avons mis en place un système de management participatif qui permet à tous les VOtiens de participer à des réflexions stratégiques sur différents sujets, tels la RSE, le développement de la communication du groupe, les ressources humaines, le futur de l’entreprise, etc. C’est aussi la base de ce en quoi nous croyons: notre capacité à donner de l’ownership à nos collaborateurs, à les responsabiliser et à leur donner la reconnaissance qu’ils méritent», concluent Alexandre Velleuer et Xavier Vincent.

MEDIAMIXER ET PUSH TO TALK OFFICIALISENT LEUR FUSION ‘LOGIQUE’

Après deux ans de ‘vie commune’, MediaMixer et Push To Talk sont prêtes à passer à l’étape suivante. Les deux agences ont annoncé leur fusion officielle et poursuivront leurs activités sous le nom MediaMixer. Tom Bellens et Antoon Theunissen, les deux CEOs de cette nouvelle entité, nous expliquent les projets et ambitions de l’agence MediaMixer nouvelle version.

Push To Talk avait été fondée en 2014 par Tom Bellens, qui a débuté sa carrière chez Compane avant d’également contribuer au succès de Guava et The Oval Office en tant que CEO. MediaMixer avait quant à elle germé dans l’esprit d’Antoon Theunissen, qui avait lui aussi connu le succès auparavant, notamment avec Djeeni. «Tom et moi nous connaissons depuis de nombreuses années», déclare Antoon Theunissen. «Nous nous rencontrions régulièrement en tant que clients et fournisseurs ou en tant que collègues-concurrents. L’idée de ce nouveau récit a germé il y a trois ans. Nous avions décidé de regrouper nos équipes physiquement dans un seul et même lieu pour voir ce que cela allait donner, sans qu’il ne soit alors question d’une fusion.»

CULTURE

Cette cohabitation a absolument entraîné une plus-value. «Au cours des deux dernières années, nous avons appris à encore mieux nous connaître et avons collaboré sur de nombreux projets», déclare Tom Bellens. «Nous étions parfaitement en phase et avons ressenti qu’il régnait dans les deux agences une culture d’entreprise similaire. Dès lors, lorsque nous avons annoncé la fusion à notre personnel, la réaction de la majorité d’entre eux a été: ‘enfin’. En général, on commence par fusionner, puis on travaille sur la culture commune. Mais en ayant travaillé dans le même bâtiment pendant tout ce temps, cette unité était donc déjà présente. Les réactions de nos clients ont été positives: à leurs yeux aussi, nous formions en fait déjà une seule et même entité.»

PROCESSUS COMMUNICATIONNEL

Push To Talk peut s’appuyer sur un important bagage événementiel, mais en mettant fortement l’accent sur le contenu et le storytelling. MediaMixer a débuté en tant que société de production vidéo, avant d’évoluer progressivement vers le storytelling. Cet intérêt commun pour le contenu et la communication au sens large constituait la base parfaite pour une fusion. «Avec MediaMixer, nous racontons des histoires en donnant vie au

- TOM BELLENS

contenu», explique Antoon Theunissen. «Non seulement par la vidéo, mais aussi via d’autres canaux. Pour y parvenir, il importe de bien connaître la culture du client. Nous élaborons alors un projet soutenu par le mix communicationnel idéal: vidéo, digital, événements, etc. Chez nous, les événements font donc toujours partie d’un processus communicationnel plus large et à plus long terme.»

OFFRIR DES OPPORTUNITÉS

MediaMixer a délibérément choisi de rassembler de nombreuses compétences en interne: copywriters et graphistes créatifs,

mais aussi développeurs front & backend, vidéastes, photographes et monteurs. «Nous croyons très fortement en la force de l’agence», précise Tom Bellens. «L’agence a démontré qu’elle permet de faire la différence. Elle apporte une colonne vertébrale et une structure. De plus, nous voulons être une agence qui offre des opportunités. Il y a ici des jeunes qui sortent directement de l’école et que nous voulons aider à grandir, en compagnie de seniors motivés et d’experts chevronnés. C’est cela aussi le rôle d’une agence. Cela nous permet également d’avoir en interne pratiquement toutes

«LORSQUE NOUS AVONS ANNONCÉ LA FUSION À NOS COLLABORATEURS, LA RÉACTION DE LA MAJORITÉ D’ENTRE EUX A ÉTÉ: ‘ENFIN’.»

les générations. Notre plus jeune collaborateur a 22 ans, et le plus âgé 51 ans.»

AMBITIONS INTERNATIONALES

MediaMixer fonctionne actuellement avec une équipe de plus de 35 équivalents temps plein. «Nous voulons continuer à grandir rapidement, tant en termes de chiffre d’affaires que de personnel», poursuit Antoon Theunissen. «Avant la fin de l’année, nous passerons à 40 ETP. Nous ne voulons pas grandir pour grandir, mais mieux servir nos clients grâce à notre expertise et offrir encore davantage de services. À côté de cela, nous envisageons aussi de nous développer en France et aux Pays-Bas. Nous comptons en effet de nombreux clients orientés Benelux ou à l’international. Pouvoir travailler avec la même agence pour ces différents pays simplifierait les choses.»

INDÉPENDANCE

Au sein de MediaMixer, Tom Bellens et Antoon Theunissen se partageront le rôle de CEO. Antoon Theunissen: «Je me concentrerai un peu plus sur la gestion commerciale et stratégique, tan-

«EN TANT QUE CEOS, NOUS NOUS CONCENTRERONS PRINCIPALEMENT SUR LA PARTIE STRATÉGIQUE ET L’EXPANSION DE NOTRE AGENCE. MAIS NOUS POUVONS ÉGALEMENT COMPTER SUR UNE ÉQUIPE DE DIRECTION COMPOSÉE DE TROIS PERSONNES JEUNES MAIS EXPÉRIMENTÉES»

- ANTOON THEUNISSEN

WHITE RABBIT RESTERA UNE MARQUE DISTINCTE

Si le nom Push To Talk disparaîtra de l’avant-plan, la marque White Rabbit, l’agence événementielle reprise par Push To Talk plus tôt dans l’année, sera conservée. Tom Bellens: «depuis cette reprise, nous avons déjà réalisé 12 beaux projets avec White Rabbit. White Rabbit est une marque forte dotée d’une identité bien définie. Elle possède un style distinct et son propre flair. White Rabbit est synonyme d’émotions, de célébrations, de fête, de vie et d’animations créatives. C’est pourquoi nous avons choisi de garder White Rabbit comme une marque distincte.»

UN NOUVEAU PIED-À-TERRE

dis que Tom se concentrera surtout sur le positionnement sur le marché, la communication et la culture d’entreprise. Nous pouvons tous deux nous appuyer sur un joli parcours. Ce qui nous permet d’être une agence indépendante, sans investisseurs externes, et donc de prendre toutes les décisions nousmêmes. En tant que CEOs, nous nous concentrerons surtout sur la relation avec les clients et l’expansion de notre agence. Mais nous pouvons aussi compter sur une solide équipe de direction composée de trois personnes jeunes mais expérimentées, à savoir Julie de Vlaminck (COO), Bram Blondeel (Creative Director) et Wim Kegelaers (Chief Technology Officer).»

L’agence MediaMixer nouvelle version franchira bientôt un nouveau cap important. Elle troquera l’immeuble dans la Lamorinièrestraat à Anvers contre de nouveaux locaux à proximité du MAS. «Ces nouvelles installations de 1.000 m² pourront accueillir jusqu’à 75 collaborateurs. Elles nous permettront également de réunir les équipes par projet dans des ‘war rooms’. Nous investissons donc dans l’espace pour nous développer, non seulement au niveau physique, mais aussi au niveau réflexion», conclut Antoon Theunissen.

Antoon Theunissen

Tom Bellens

BRUNO SCHAUBROECK VIENT

RENFORCER EVENT MASTERS EN TANT QUE QUATRIÈME ASSOCIÉ

Bruno Schaubroeck, qui a contribué au lancement de l’Event Confederation pendant la période Covid, a rejoint Event Masters en tant que quatrième associé. L’agence événementielle basée à Willebroek engrange ainsi énormément d’expérience supplémentaire.

En tant que représentant de l’ACC, Bert Knuts, directeur d’Event Masters, a appris à mieux connaître Bruno Schaubroeck lors des nombreuses négociations sectorielles durant la période Covid. «Ceux qui connaissent Bruno savent que nous enregistrons avec lui l’arrivée d’un professionnel exigeant et entreprenant, et c’est précisément ce que nous et nos clients recherchions. L’expérience et la créativité de Bruno sont les atouts qui nous ont convaincus de l’intégrer comme associé à part entière pour notre avenir. Nous nous réjouissons particulièrement et sommes impatients de pouvoir offrir à nos clients un service encore meilleur.»

ENVIE

Au cours des deux dernières années, Bruno Schaubroeck a appris à connaître Event Masters d’une manière différente. «Œuvrer au sein de l’Event Confederation pendant la période Covid m’a permis d’entrer en contact avec de nombreux collègues du secteur. J’ai pu me familiariser de façon unique avec les entreprises, leurs structures et leur fonctionnement. Comme beaucoup, je pensais connaître Event Masters – ‘ les pros du teambuilding de Malines’ –, mais ce n’était pas tout à fait le cas. Un tout nouvel entrepôt automatisé de 3.000 m², des possibilités de commander en ligne pour les clients, 40 professionnels de l’événementiel à temps plein et 5 départements à part entière, chacun au top dans son domaine, ont suscité chez moi une énorme ‘envie’ de rejoindre cette entreprise.»

RÉPARTITION DES RÔLES

Event Masters sera donc désormais dirigée par quatre associés particulièrement expérimentés. «Chaque managing partner continuera – avec une équipe de gestionnaires de comptes et d’événements expérimentés – à diriger les différents départe-

ments», explique Bert Knuts. «Olivier est responsable des International Events & Incentives, PCO & DMC, Johnny se concentre sur le Teambuilding, la formation et la logistique, tandis que je dirige le département Tailormade qui organise tous les événements sur mesure. En tant que Client Service Director, Bruno se concentrera sur notre large portefeuille existant de clients. Il se chargera en outre des clients issus du secteur de la publicité et du marketing, un domaine dans lequel il a déjà acquis énormément d’expertise. Un ensemble de clients supplémentaires auxquels nous nous sommes moins adressés jusqu’à présent. En tant qu’exécutant sur le terrain, il nous prodiguera conseils et assistance. Intervenir de façon pratique lors de la production constitue en effet un ‘amour de jeunesse’ de Bruno.»

OFFRE GLOBALE

Bruno Schaubroeck est d’ores et déjà convaincu qu’Event Masters dispose de tous les atouts pour enregistrer de beaux résultats ces prochaines années. «Je pense que les clients – en cette période post-Covid – rechercheront des agences dotées d’une grande structure propre pour leur proposer une offre globale sous un seul et même toit. Event Masters est ici totalement prête. Avec mes collègues associés, je vais mettre mon expérience au profit des clients existants et développer de nouvelles opportunités sur notre marché passionnant de la live communication. L’objectif consiste à ce que ceux-ci puissent se tourner vers Event Masters et son expertise pour toutes les facettes du live marketing. Nous voulons aussi lorgner au-delà des frontières, car à l’étranger s’offre encore à nous un énorme potentiel. Enfin, il est important que nous continuions à consolider la propre équipe d’Event Masters. Car, dans notre secteur, le capital humain forme le plus gros atout des agences», conclut Bruno Schaubroeck.

Comme le disait Winston Churchill, ‘never waste a good crisis’. Apparemment, Verhulst & Friends l’a pris au mot et a profité du confinement lié au Covid pour solidifier ses activités en accueillant de nouveaux ‘amis’ et, par-là, de nouvelles expertises. Et ces expertises, l’agence va désormais pouvoir les décliner au niveau national grâce à l’intégration de l’agence gantoise Panache Events. Anthony Delhauteur, Jonathan Jossart et Dimitri Verschueren – les trois managing partners – nous expliquent ci-après les tenants et aboutissants de ce regroupement de compétences.

VERHULST & FRIENDS RENFORCE SON PÔLE EVENTS ET SE NATIONALISE

«AVEC PANACHE»

UNE LONGUE HISTOIRE…

Verhulst & Friends peut se targuer d’une longue histoire. «Tout a commencé en 1948 avec la création par Roger Verhulst de Pub Verhulst, une agence dédiée à la vente de publicités dans les magazines médicaux, puis dans les magazines sportifs. Suivie du placement de panneaux publicitaires au bord des terrains de foot lors des matches de championnat et coupe d’Europe et, enfin, de la négociation des droits tv. Cette activité initiale se poursuit encore aujourd’hui au sein du département Mediasport. En 1985 sont arrivés les deux fils de Roger, Thierry et Stephan, qui ont repris la tête de la société au cours des années ‘90. Début de ces années ‘90, Verhulst a migré vers la partie organisation d’événements et vente de packages relations publiques. Avec notamment la création du Diabolix Business Club, le village VIP autour des Diables Rouges, et celle du village VIP pour le Mémorial Van Damme. De par cette activité de RP est arrivé l’événementiel. Avec comme point d’orgue l’organisation de l’Euro 2000 pour tout ce qui est packages et hospitality. C’est à cette époque que j’ai rejoint l’agence», se souvient Anthony.

COVID ET JONATHAN

«En 2010, au décès inopiné de Stephan, j’ai repris la partie événementielle à 100% et gardé Thierry Verhulst comme associé pour la partie sponsoring. La société comptait alors deux entités: Verhulst Events et Verhulst Mediasport. En 2015, Thierry est sorti de la société et un nouvel associé est arrivé, dont j’ai racheté les parts en 2020. Puis vint le Covid… C’est à ce moment-là que je recroisé Jonathan Jossart que je connaissais depuis 35 ans et dont l’agence événementielle On Duty était quasiment à l’arrêt, comme la nôtre même si nous avions développé assez rapidement des événements hybrides et avions des contrats de sponsoring qui perduraient. Début 2021, Jonathan décidait de reprendre les parts de mon ancien associé.»

DE (TRÈS) NOMBREUX NOUVEAUX AMIS

«Afin de solidifier l’entreprise et la garder pérenne, nous avons procédé à une augmentation de capital début 2021. Après celle-ci a commencé l’opération de recoupement des forces. Juste avant le Covid, Michel Huvenne (ex-VO, Cecoforma) nous avait rejoint pour lancer une cellule

de communication institutionnelle. Pendant le Covid, de nombreux autres nouveaux ‘amis’ ont rallié Verhulst & Friends, comme l’agence HL Event, spécialisée dans les packages relations publiques (notamment pour Roland Garros) et l’organisation d’événements sur-mesure. Mais aussi Gautier Leclercq (ex-People First qui avait décidé d’arrêter son département ‘événements sur mesure’) qui a rejoint notre équipe en tant que Head of Events», explique Jonathan.

RENFORCEMENT DU PÔLE EVENTS ET NATIONALISATION

Fin septembre a été dévoilée – en primeur pour votre magazine favori – l’intégration par Verhulst & Friends de l’agence gantoise Panache Events de Dimitri Verschueren, ce dernier apportant, en tant que nouvel associé d’Anthony et Jonathan, toute son expertise dans les événements privés haut de gamme. «Nous avons donc une agence Verhulst & Friends vraiment nationale, active à 360°, c’est-à-dire dans tous les métiers de l’événementiel. Et pour lesquels nous disposons désormais de toutes les expertises en interne», explique Dimitri. «L’idée, c’est d’arriver à proposer et faire, tant dans le corporate que dans le privé et le grand public, de l’événementiel mûrement réfléchi et qualitatif. Nous voulons donc augmenter nos critères de qualité. L’arrivée de Panache apporte aussi un plus indéniable en termes d’innovation, de créativité et de fraîcheur. Chaque région ayant son identité, avoir un bureau dans le nord et le sud du pays permettra en outre de vraiment proposer des événements dotés d’une identité locale, ce que réclament de plus en plus les clients», ajoute Jonathan.

5 BRANCHES D’ACTIVITÉ

Verhulst & Friends emploie désormais 32 personnes, réparties en 5 branches d’activité distinctes. «La branche Mediasport –qui reste notre partie plutôt commerciale pure et dure et qui est pilotée par Gonzague Lefere épaulé par l’expertise de

Thierry Verhulst dans un rôle de consultant – renferme désormais une nouvelle composante: l’Esport. Un domaine dans lequel nous sommes leaders du Benelux grâce à notre partenaire META, aujourd’hui devenu Unlocked. Nous nous chargeons de la commercialisation et du sponsoring sur cette plateforme qui devient de plus en plus importante car c’est le média de l’avenir. Outre la branche événements corporate et privés pilotée par Gauthier Leclercq et la branche communication institutionnelle confiée à Michel Huvenne, Verhulst & Friends compte également une branche web, dirigée par Michaël Robert (Inside Web). Cette dernière a notamment développé une plateforme pouvant accueillir jusqu’à 4.000 personnes connectées en même temps et s’est avérée d’une aide précieuse pour les événements hybrides et virtuels durant le confinement. Enfin, nous disposons aussi de notre propre service logistique. Un solide atout, notamment en termes de durabilité et d’écologie. Deux éléments de plus en plus importants dans notre métier, que nous soutenons notamment en limitant les déplacements, en travaillant le plus possible avec des partenaires locaux», poursuit Anthony.

DES ÉVÉNEMENTS POUR 10 À 10.000 PERSONNES

«De par le recoupement des forces, nous sommes aujourd’hui en mesure d’organiser des événements de 10 à 10.000 personnes. Avant en effet, Verhulst ne faisait pas d’événements pour moins de 50 à 100 personnes. Mais maintenant, avec l’arrivée de tous ces compétences nouvelles et complémentaires, nous arrivons par exemple à organiser des cocktails pour 10 personnes, comme au 5 Grand Place. Avec sa vue imprenable sur la Grand Place et ses illuminations, sans oublier la proximité du marché de Noël, ce lieu événementiel éphémère deviendra véritablement the place to be pour les événements de fin d’année. A bon entendeur…», conclut Anthony.

JEUNES LOUPS

«JE PEUX AFFIRMER AVEC CERTITUDE QUE C’EST LE JOB DE MES RÊVES»

Le secteur événementiel est en pleine cure de rajeunissement rapide. Les jeunes talents bénéficient de nombreuses opportunités au sein des agences. Dans cette rubrique, nous avons voulu leur donner la parole afin d’expliquer comment ils ont vécu leur formation et leurs premières expériences professionnelles. Dans ce numéro, nous donnons la parole à Madelon Declerck, un des jeunes talents de New Balls Please.

QUELS SONT VOS TÂCHES?

Madelon Declerck: «Je suis event creator chez New Balls Please, où j’organise des événements B2B pour nos clients, de A à Z, depuis le briefing jusqu’à l’évaluation. La première phase consiste à traduire le briefing en un concept cool et approprié, à le faire correspondre au budget et à présenter le tout au client. Une fois que le client a marqué son accord, toute la machine se met en marche. Il s’agit d’affiner les budgets, de rassembler tous les fournisseurs et de s’assurer que le puzzle s’assemble conformément au concept. Viennent alors les visites de sites événementiels, les réunions de production avec les fournisseurs, etc. Sans oublier évidemment toute la production proprement dite, du premier camion qui arrive au dernier qui repart. Ce qui sera une soirée de plaisir pour nombre de gens requiert en fait beaucoup de préparatifs.»

UN SENTIMENT DE FIERTÉ

POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI LE SECTEUR ÉVÉNEMENTIEL?

«En fait, je n’ai jamais douté de ce que je voulais faire. Dans ce métier, vous êtes constamment en contact avec de nouveaux lieux, de nouvelles personnes, etc. J’aime l’adrénaline d’endosser la responsabilité finale et de procurer aux gens une nouvelle expérience. Il n’y a rien de plus chouette que reprendre ses notes de brainstorming à votre événement et voir comment celles-ci ont été traduites en une expérience totale. Une fois que votre événement a commencé et que le plus gros stress est passé, je recommande à chacun d’aller se mettre dans un coin pendant deux minutes pour regarder ce que vous avez accompli. Ce sentiment de fierté est le plus beau qui soit!»

QUELLE(S) FORMATION(S) AVEZ-VOUS SUIVIE(S)?

«J’ai étudié la gestion de la communication à la Haute Ecole Artevelde à Gand, afin de tout de même suivre une formation un peu plus large que la simple gestion d’événements et de projets. Il s’agissait d’une formation assez pratique, chouette et directe, avec de nombreux travaux de groupe et deux stages. Cette formation vous met également en relation avec des personnes de la profession. C’est ainsi que je suis entrée directement en contact avec Matthias Lievens, qui était alors mon superviseur de projet et qui est encore aujourd’hui mon premier employeur.»

«UNE FOIS QUE VOTRE ÉVÉNEMENT A COMMENCÉ ET QUE LE PLUS GROS STRESS EST PASSÉ, JE RECOMMANDE À CHACUN D’ALLER SE METTRE DANS UN COIN PENDANT DEUX MINUTES POUR REGARDER CE QUE VOUS AVEZ ACCOMPLI. CE SENTIMENT DE FIERTÉ EST LE PLUS BEAU QUI SOIT!»

QU’EST-CE QUI VOUS A PLU DANS VOTRE FORMATION? ET – AVEC L’EXPÉRIENCE QUE VOUS AVEZ MAINTENANT – QUELLES AMÉLIORATIONS POURRAIT-ON Y APPORTER?

«Cette formation m’a appris à travailler en équipe, à respecter les délais et à faire connaissance avec la pratique par le biais de stages. Autant de choses qui me sont vraiment utiles aujourd’hui.»

DE QUI AVEZ-VOUS LE PLUS APPRIS PROFESSIONNELLEMENT JUSQU’À PRÉSENT?

«J’ai commencé à travailler chez Clouds – aujourd’hui New Balls Please – comme étudiante auprès de Matthias et j’y suis restée. C’est lui qui m’a enseigné énormément de choses que je fais aujourd’hui. On m’a toujours donné de nombreuses opportunités – comme par exemple organiser de gros projets assez tôt dans ma carrière – et j’ai toujours été étroitement impliquée dans toutes les facettes de l’entreprise. J’en suis très reconnaissante. Sinon, je ne serais certainement pas là où je suis aujourd’hui.»

DE QUOI ÊTES-VOUS LA PLUS FIÈRE JUSQU’À PRÉSENT?

«De là où je suis maintenant. Je peux affirmer avec certitude que j’exerce le job de mes rêves. Et je pense que je peux aussi être fière de la façon dont je le fais.»

UN DÉFI CONTINU

QUELLES SONT VOS AMBITIONS POUR L’AVENIR?

«J’aimerais continuer à évoluer pour devenir senior event manager chez New Balls Please et continuer à en apprendre encore plus, car on n’apprend jamais assez. C’est aussi un secteur qui ne connaît pas l’immobilisme, de telle sorte qu’il vous met continuellement au défi de rester attentif à toutes les nouveautés. Je veux contribuer à ce que New Balls Please reste parmi les plus gros acteurs de l’événementiel en Belgique.»

«RENDRE LE SECTEUR ÉVÉNEMENTIEL À NOUVEAU ATTRACTIF EN PLAÇANT LE COLLABORATEUR AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS»

L’innovation, le développement durable et le capital humain jouent plus que jamais un rôle central dans le monde des entreprises. Autant de thématiques dans lesquelles Siviglia Berto a précisément accumulé des années d’expertise. Principalement active aujourd’hui comme managing director de B-Tonic, elle développe des politiques de bien-être durable sur mesure pour les entreprises. Ci-après, elle nous livre son point de vue quant aux principaux défis relatifs au capital humain dans le secteur événementiel.

B-Tonic est une start-up et filiale de Baloise. «En tant qu’acteur clé sur le marché belge des assurances, Baloise milite en faveur d’un avenir durable. J’aime faire la comparaison avec un parapluie. Les gens l’ouvrent pour se protéger du feu, des dommages causés à la maison, à leur vie, etc. Mais sous ce parapluie, vous êtes surtout vous-même. Et tant que vous n’êtes pas fort vous-même, ce parapluie reste sensible aux vents violents ou aux fortes averses. Toutes les assurances ont alors peu d’importance. La meilleure assurance consiste dès lors à se sentir bien dans sa peau. Si nous ne pouvons pas inclure cela dans une police d’assurance, nous pouvons par contre favoriser ce bien-être au moyen d’une plateforme de santé comme B-Tonic. Nous travaillons sur la santé sociale, mentale et physique et encadrons

les entreprises et les entrepreneurs afin qu’ils deviennent plus forts.»

LE BIEN-ÊTRE MENTAL, PRIORITÉ N°1

L’attention accordée au bien-être au travail a clairement évolué ces dernières années. «Le changement est énorme. La pandémie a fait du bien-être mental la priorité numéro un. Ce sujet n’est plus tabou et les gens peuvent, doivent et osent en parler. C’est du jamais vu. Nous sommes également confrontés à la complexité du travail hybride. Certaines entreprises pratiquaient déjà le télétravail, d’autres pas du tout, de telle sorte que cela a également entraîné un énorme changement. Idem pour les événements et le soutien aux télétravailleurs. Certains fils conducteurs sont donc nécessaires

pour mieux travailler et maintenir un niveau de productivité et résilience le plus optimal possible.»

PLUS QU’UN SIMPLE TRAVAIL

Depuis la crise du Covid, les collaborateurs réclament un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. «Surtout dans le secteur culturel et événementiel. Ayant moi-même travaillé dans le secteur événementiel pendant 18 ans, je sais ce qu’il en est. Vous y travaillez pendant de nombreuses semaines et mois à un rythme infernal sur un projet. Aujourd’hui, les collaborateurs ne veulent plus repousser autant leurs limites. La vie ne se résume pas au travail. Les enfants, la maison, les loisirs sont passés davantage à l’avant-plan. Un énorme défi nous attend donc. Plus les cadres sauront le comprendre, plus le résultat sera positif pour tout le monde.»

DIFFÉRENTS AXES

Le bien-être au travail est un concept ayant une portée très large. «C’est une question d’inclusion, d’être heureux, de santé, d’équilibre, de leadership, de responsabilité, de sécurité, de résilience... L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en fait partie: comment cela se passe-t-il à la maison et comment je me sens au travail? C’est une question importante, surtout vu le nombre de burnouts, déjà en hausse de 40% par rapport au début de la pandémie. L’INAMI dénombre actuellement 500.000 malades de longue durée. Il va donc falloir faire quelque chose pour mieux encadrer les gens, et sur différents axes en même

© Marco Mertens

temps. Le bien-être financier joue ici assurément aussi un rôle clé. Vous pouvez être bien encadré en matière de bien-être mental, résilience, alimentation saine, etc., si vous ne pouvez pas payer vos factures, cela n’aura aucun sens. Il faut donc d’abord solutionner ce problème.»

UN TRAVAIL QUI A DU SENS, MAIS PEU DURABLE

De par son expérience dans le secteur, Siviglia ne connaît que trop bien les avantages et les inconvénients du métier de l’événement. «L’effet magique constitue son plus gros atout. Vous pouvez faire vivre aux gens une expérience ou une émotion qu’ils ne vivront pas ailleurs. Vous avez un impact sur les participants. Vous réalisez un rêve. Cela en fait donc un travail qui a particulièrement du sens. L’inconvénient, c’est qu’il ne s’agit généralement pas d’un secteur durable. On opte souvent pour des one-shots ou des missions ponctuelles. Il y a là un gros défi. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée constitue également un défi: les longues heures, les longues journées... Il faut pouvoir travailler de manière très flexible et transformer le stress en quelque chose de positif. Ce n’est donc pas donné à tout le monde. Mais lorsqu’on dispose des aptitudes appropriées, il est possible de s’amuser énormément.»

UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SÛR

Les défis auxquels le secteur a été confronté ces dernières années – et est encore aujourd’hui confronté – sont en grande partie liés au capital humain. «Nombre de gens ont quitté le secteur événementiel pendant la pandémie et il n’est pas évident aujourd’hui de trouver de nouveaux talents possédant les qualités requises. En outre, il faut également encadrer au mieux les collaborateurs actuels afin qu’ils restent motivés et ne partent pas ou ne se mettent pas en maladie. Pour redonner de l’éclat à ce métier, il importe donc d’apporter des adaptations pour protéger le collaborateur. Comme, par exemple, une offre mixte au niveau de la valorisation, comprenant un plan de mobilité, un package bien-être et des formations. Les collaborateurs doivent sentir qu’ils se trouvent dans un environnement de travail sûr et qu’il y a une approche durable. Si les agences commençaient à partager les tendances et les meilleures pratiques – éventuellement par le biais des fédérations –, ce serait une énorme avancée. Pour moi, c’est crucial. On ne doit pas se retrancher chacun dans son coin et se protéger. Le partage de ces informations profiterait à l’ensemble du secteur.»

MESURER, C’EST SAVOIR

Mais les individus sont si différents qu’il n’existe pas de solution universelle. «Surtout dans les petites entreprises, je commencerais par examiner ce qui procure de l’énergie au collaborateur, ou ce qui lui manque... Pour l’un, il pourra s’agir d’une formation tandis qu’un autre souhaitera un horaire plus flexible... Il importera cependant d’être très ouvert par rapport aux membres de l’équipe et de créer une

© Marco Mertens

culture de l’ouverture où chacun osera dire les choses. Cette approche demande certes un peu plus de temps et d’énergie, mais si les gens partent et que vous devrez recruter à nouveau, cela aura aussi un coût. Pourquoi les gens font-ils un travail? Parce que cela leur procure de l’énergie. Il est donc essentiel d’analyser ce qui réduit cette énergie. Nous disposons à cet effet d’une application pour sonder l’humeur, qui collecte des données de façon anonyme sur la façon dont les collaborateurs se sentent. Parce que mesurer, c’est savoir. Cette base permet d’élaborer un plan pour les années à venir, et de mettre l’équipe au défi quant à ce qu’elle aimerait faire différemment.»

DE L’ATTENTION AUSSI POUR L’ENTREPRENEUR LUI-MÊME

Mais quid du bien-être des cadres? «Le bon leadership est essentiel. Les cadres et les entrepreneurs eux-mêmes ont également besoin d’être soutenus. Ils doivent faire face à un manque de personnel, ont une entreprise à gérer, il y a tellement de facteurs... Et ils se retrouvent souvent seuls. Vous pouvez montrer votre fragilité. Cela vous rendra plus humain et montrera que vous faites preuve d’empathie. Cela entraînera une communication plus ouverte, une confiance mutuelle et de la compréhension. Faites-vous encadrer afin de pouvoir transmettre à nouveau cette énergie positive. Dans le cas d’une pomme meurtrie, le coup ne fera que s’agrandir. Il ne faut donc pas ignorer un problème.»

LARGE ÉVENTAIL DE PROGRAMMES

B-Tonic propose aux entrepreneurs un éventail de solutions immédiatement applicables. «Nous disposons par exemple d’un programme pour élever le taux d’énergie. Un autre programme, ‘b-balanced’, permet de créer davantage d’équilibre, dans tous les domaines. Nous avons également élaboré des programmes sur le leadership et le self-leadership, sur la résonance et l’entrepreneuriat authentique. Parmi les programmes prisés figure notre Energy Boost Challenge. Un programme annuel de six mois, avec en apothéose une randonnée de cinq jours sur le Mont Blanc qui – en compagnie d’autres entrepreneurs – vous sortira complètement de votre zone de confort. Chacun sera confronté à ses propres forces et faiblesses. Cela vous permettra aussi de procéder à du networking et faire le plein d’inspiration. Parfois, en tant qu’entrepreneur, on peut être un peu perdu. Mais en se retrouvant avec d’autres entrepreneurs et en discutant dans un environnement différent, on apprend très vite à penser différemment.»

PLAN À LONG TERME

Dans la recherche de solutions, il est particulièrement important de procéder à la bonne analyse. «Nous sommes très forts dans ce domaine. Nous faisons une analyse et examinons ce que l’entreprise fait déjà aujourd’hui, et ce qu’elle ne fait pas encore. Cette analyse débouche ensuite sur 10 objectifs et un plan triennal. Sur cette base, nous fournissons les solutions appropriées. Nous disposons ainsi d’une plateforme de

«POUR REDONNER DE L’ÉCLAT À CE MÉTIER, IL IMPORTE D’APPORTER DES ADAPTATIONS POUR PROTÉGER LE COLLABORATEUR.»

coaching en ligne sur des sujets comme le bien-être mental et physique, le (self-) leadership, l’accompagnement du deuil, l’accompagnement des traumatismes, le bien-être financier, l’accompagnement du burn-out, la nutrition, l’exercice physique... Cela couvre de nombreux thèmes différents. Évidemment, nous collaborons aussi avec de nombreux partenaires qui proposent eux aussi des solutions. En fait, nous sommes une sorte de courtier en initiatives de bien-être.»

SURMONTER LES REVERS

Même si l’avenir du secteur événementiel s’annonce complexe, Siviglia Berto a confiance en ce secteur. «Je comprends très bien sa complexité, et la clé réside dans la résilience. Travaillez durablement à la résilience de vos collaborateurs et de vos cadres afin que le ressort soit de plus en plus solide. Vous verrez automatiquement les solutions au lieu des problèmes. Cette mentalité est d’ailleurs inscrite dans l’ADN du secteur événementiel. Les problèmes ne nous effraient pas. Nous cherchons toujours des solutions. Et essayez ensuite de transposer cela à vous-même et à votre entreprise. Naturellement, il y aura des hauts et des bas. Mais le secteur événementiel a déjà démontré à chaque crise qu’il dispose du talent pour faire de la limonade à partir de citrons.»

© Marco Mertens

15 CASES EN ROUTE POUR LA FINALE DES BEA

Le mercredi 23 novembre, Anvers accueillera l’apothéose des BEA 2022. Nous savons désormais que, ce jour-là, 15 cases seront présentés en direct devant le jury. Mais seuls quatre d’entre eux pourront finalement repartir avec un BEA d’or. Faisons le point sur la situation actuelle au niveau de la compétition....

Le mois dernier, le jury des BEA s’est penché sur les dossiers des différents cases inscrits lors d’un tour préliminaire en ligne. Sur base de la somme des points individuels accordés par les différents membres de ce jury, 15 cases en tout – répartis dans quatre catégories – et provenant de 12 agences événementielles différentes ont été sélectionnés pour le tour final.

BUSINESS-TO-BUSINESS

Quatre cases ont été retenus pour la finale dans la catégorie des événements B2B. Fait marquant, deux de ces quatre cases proviennent de l’agence MeetMarcel, déjà lauréate de nombreux BEA. L’agence brugeoise défendra ses chances en finale avec les événements Finit Hic Deo, un projet pour Versluys Holding, et la célébration des 150 ans d’ING. Avec The Oval Office (Moments of Inspiration pour BMW) et Fast Forward Events (Decospan Infinite Wood), elle sera cependant opposée à deux solides concurrents.

BUSINESS-TO-CONSUMER

Même scénario dans la catégorie B2C. Ici, c’est l’agence CityCubes – elle aussi déjà lauréate de plusieurs BEA dans cette catégorie – qui se place sous les projecteurs avec deux nominations (Studio 100 Story Studio et DS Podcast Festival). Elle sera opposée à Toerisme Oostende pour son Festival de la Croquette de Crevettes et à Keep It Quiet, qui a atteint la finale avec The Walking Premiere.

BUSINESS-TO-ENTERPRISE

Quatre agences différentes s’affronteront dans la catégorie B2E. New Balls Please a été retenue pour la finale avec l’inauguration du GDC de Barry Callebaut à Lokeren. Way2events a séduit avec un événement pour Cegeka (Cegeka: The Legacy Edition). DiscoVR - OFCORES a organisé un Team Challenge réussi pour Volvo Car Gand. Tandis que Sylvester Events a convaincu le jury avec son dossier pour l’événement de lancement du Port d’Anvers-Bruges.

INSTITUTIONAL EVENTS

L’agence Sylvester Events s’est également hissée en finale dans la catégorie des événements institutionnels, plus précisément avec la réouverture de l’hôtel de ville d’Anvers. VO Group a organisé avec succès le New European Bauhaus Festival pour le compte de la Commission européenne. Tandis que La Nuit de la Chance organisée pour la Loterie Nationale a également valu à Event Masters une place en finale.

JOURNÉE DU JURY

Même si le jury a déjà étudié une première fois tous les dossiers, la compétition est cependant encore totalement ouverte. Car, le 23 novembre, toutes les agences sélectionnées viendront encore une fois défendre leur case en direct devant le jury des BEA. C’est seulement après ces présentations que le jury se retirera pour délibérer et désigner le lauréat final dans chaque catégorie.

Les présentations en direct – qui auront lieu à la Maison du Port – seront ouvertes au public. Pour y assister, veuillez cependant vous inscrire à l’avance via www.bea-awards.eu

LES FINALISTES DES BELGIAN EVENT AWARDS 2022

BUSINESS-TO-BUSINESS

CASE AGENCY

CLIENT

BMW: Moments of Inspiration The Oval Office BMW Group Belux Decospan Infinite Wood Fast Forward Events Decospan

Finit Hic Deo meetmarcel

Versluys Holding

ING 150Y – Dare To Do Your Thing meetmarcel ING

BUSINESS-TO-CONSUMER

CASE AGENCY

CLIENT

DS Podcast Festival CityCubes Mediahuis Festival de la Croquette de Crevettes Toerisme Oostende Toerisme Oostende

Studio Story CityCubes Studio 100

The Walking Premiere Keep It Quiet Publicis Group

BUSINESS TO ENTERPRISE

CASE AGENCY

CLIENT

Cegeka: The Legacy Edition Way2events Cegeka Événement de lancement du Port d’Anvers-Bruges Sylvester Events Port d’Anvers-Bruges

Inauguration officielle de GDC Lokeren New Balls Please Barry Callebaut

Team Challenge Volvo Car Gand DiscoVR - OFCORES

INSTITUTIONAL EVENTS

CASE AGENCY

La Nuit de la Chance Event Masters

Volvo Car Gand

CLIENT

Loterie Nationale

New European Bauhaus Festival VO Group European Commission

Réouverture de l’hôtel de ville d’Anvers Sylvester Events Stad Antwerpen

LES BEA 2022 PROMETTENT À NOUVEAU D’ÊTRE UNE GRANDE FÊTE

Après la double édition réussie des BEA l’an dernier, JADA events est totalement prête à remettre le couvert. Et ce, avec un tout nouveau concept, car désormais, les restrictions imposées à l’époque ne sont naturellement plus d’application. Programmée le 23 novembre à l’Avenue by Antwerp Expo, cette édition promet dès lors d’être particulièrement festive. Danny Kayser de JADA events nous en donne déjà un avant-goût...

Anvers succèdera à Malines comme ville hôte des Belgian Event Awards. L’Avenue, le nouveau hall événementiel d’Antwerp Expo, accueillera la cérémonie de remise des prix. JADA events sera de nouveau à la baguette pour faire de cette soirée une réussite. «Nous avons l’intention de vraiment mettre Anvers en valeur pendant l’événement, qui aura cette année pour thème ‘Open Up’», explique Danny Kayser. «Les différents atouts de la ville seront donc largement évoqués tout au long de la soirée.»

TROIS ESPACES THÉMATIQUES

En tant que site événementiel particulièrement polyvalent, l’Avenue offrira de nombreuses possibilités aux organisateurs des BEA. «Nous travaillerons sur trois salles, chacune habillée aux couleurs d’un des piliers de la ville d’Anvers: la mode, le port et les diamants. Chaque salle sera donc totalement différente. Via le couloir, les invités pénétreront d’abord dans la salle de la Mode où se tiendra la réception. Pour l’habillage de cette salle, nous collaborerons d’ailleurs avec un célèbre créateur de mode. Ensuite, tout le monde se rendra dans la salle de remise des prix, qui sera placée sous le signe du Port. Tandis que la soirée se clôturera dans la salle des Diamants où les invités pourront vivre une fête mémorable. Dans celle-ci, nous dévoilerons en outre un nouveau concept encore jamais vu auparavant.»

ZOOM SUR LA FÊTE

En 2021, JADA events avait encore dû tenir compte de plusieurs restrictions, parmi lesquelles la fermeture obligatoire à 23h. Cette année, heureusement, l’agence pourra se lâcher. «Ce sera très différent de l’année dernière. Vu que la configuration l’an dernier était obligatoirement assise, nous avions alors da-

vantage misé sur l’expérience et l’émotion. Cette année, nous voulons par contre jouer pleinement la carte du spectacle et de la fête. Nos collègues du secteur événementiel ont tous travaillé très dur ces derniers mois, de telle sorte qu’ils méritent véritablement une super fête. La remise des prix proprement dite sera elle aussi totalement différente. Nous nous éloignerons du concept classique avec une scène et deux écrans, pour aller vers quelque chose de complètement différent.»

DES DIZAINES DE PARTENAIRES

Chaque année, les BEA Awards sont à nouveau le fruit d’une collaboration entre des dizaines d’entreprises. «Cette année encore, nous pourrons compter davantage sur nos partenaires motivés. Cinq traiteurs de premier plan - De Feestarchitect, Gourmet Invent, My Gusto, Very Food et J&M Catering - permettront aux invités de vivre une soirée gastronomique, avec de nombreuses préparations savoureuses. Le mobilier sera fourni par Picobello. En termes de divertissement, décoration, personnel, audiovisuel, enregistrement, animation, etc. également, nous pourrons compter sur des fournisseurs solides. Enfin, nous inclurons également dans l’organisation des BEA 12 étudiants en dernière année de la Haute École Thomas Moore. Ils se réuniront chaque semaine pour réfléchir et collaborer à cette édition. Il s’agira pour eux d’un apprentissage idéal, juste avant d’être diplômés. Avec notre équipe de JADA events, nous attendons donc avec impatience le 23 novembre; nous sommes prêts», conclut Danny Kayser.

Les billets pour la soirée des BEA à l’Avenue by Antwerp Expo sont disponibles via www.bea-awards.eu.

PARTNERS

WITH THE SUPPORT OF THESE ASSOCIATIONS

UN PARTENAIRE AUDIOVISUEL DURABLE POUR CHAQUE ÉVÉNEMENT

Depuis 24 ans, plus besoin de présenter PFL Group dans le secteur de l’audiovisuel. Cette société apporte un soutien technique pour les corporate events, fêtes, réunions, congrès et événements (physiques, hybrides et en ligne), de même que des solutions vidéo et créatives. En outre, elle aspire toujours à proposer aux clients des solutions innovantes et surtout durables.

Avec près d’un quart de siècle au compteur, PFL Group exerce aujourd’hui ses activités à travers le monde. Le groupe contribue à plus de 2.750 événements par an et se compose aujourd’hui de sept entités qui se soutiennent et se complètent afin que les clients puissent toujours compter sur une solution globale. Les différentes opérations sont pilotées depuis cinq sites: Beerse (sière principal), Turnhout, Louvain, Veerle-Laakdal et Barcelone.

RÉNOVATION DU SIÈGE PRINCIPAL À BEERSE

Le siège principal à Beerse a récemment été fortement agrandi pour répondre à la forte croissance

et polyvalence de l’offre. Avec un grand studio professionnel de télévision et d’enregistrement, des salles de montage flambant neuves, des salles de réunion innovantes, des salles de formation et un espace de stockage supplémentaire, la superficie des infrastructures a doublé.

Parmi les pièces maîtresses de ce siège principal rénové figure indubitablement le studio greenkey et de streaming, qui répond à toutes les normes actuelles. Cet espace permanent, d’une superficie de 15 x 25 m², est totalement insonorisé et étanche à la lumière, et dispose d’un système de ventilation et de climatisation distinct.

Au plafond peuvent en outre être accrochées jusqu’à 6 tonnes de matériel. Depuis sa mise en service en début d’année, plusieurs films d’entreprise prometteurs ont déjà été enregistrés dans ce tout nouveau studio et de nombreuses sessions de livestreaming y ont été organisées.

ÉQUIPEMENT AUDIOVISUEL

DERNIER CRI

Avec PFL Rental & Productions, PFL Group dispose d’un acteur de premier plan dans le secteur audiovisuel en Belgique. Ce spécialiste ne recule devant aucun défi audiovisuel. Son offre se compose d’équipement son & lumière de qualité supérieure et surtout dernier cri. Associé à une assistance fiable et pratique. Mariant des qualités comme la créativité, le savoir-faire, la discipline, l’expérience et, surtout, la passion, l’équipe de PFL Rental & Productions est à l’aise dans tous les domaines sur le marché événementiel, indépendamment du budget et du type d’événement: physique, hybride ou totalement virtuel.

SOLUTION MULTI-HUB

Depuis 2018, ABBIT Meeting Innovators fait également partie de PFL Group. Pouvant s’appuyer sur plus de 40 années d’expérience, ABBIT jouit d’une réputation très fiable en tant que spécialiste en meeting support ainsi que comme acteur international sur les marchés MICE. L’approche multi-hub de son fondateur Maarten Vanneste a particulièrement séduit PFL Group. Ce concept permet d’organiser un événement à différents endroits (=hubs) avec des groupes de personnes virtuellement connectées les unes aux autres dans un système multi-hub. Même séparées par des milliers de kilomètres, on a l’impression qu’elles sont proches.

Le concept de multi-hub forme une solution durable, car il permet aux entreprises d’économiser considérablement sur

les frais de déplacement mais aussi de réduire les émissions de CO2. Chaque année, ABBIT contribue à environ 275 événements à travers le monde, pratiquement 50% de ses clients étant basés aux États-Unis. Avec une équipe élargie, une toute nouvelle infrastructure, une expertise en production vidéo et encore beaucoup plus de moyens depuis son acquisition par PFL Group, ABBIT constitue plus que jamais le numéro un de l’innovation en matière d’assistance pour réunions et congrès.

LE SITE ÉVÉNEMENTIEL PAR EXCELLENCE EN CAMPINE

En 2020, PFL Group a acquis le WIMEC Event Centre à Turnhout. WIMEC constitue le site événementiel de premier plan par excellence en Campine. Dans ce centre de congrès comptant 6 salles différentes, PFL Group aide les maisons de production, les agences événementielles et les entreprises à organiser événements, meetings, réunions, workshops ou séminaires. La salle polyvalente Factory, d’une superficie de 900 m², a une capacité de 1.100 personnes, idéale pour les fêtes

du personnel, lancements de produits ou événements hybrides.

De plus, ce centre de congrès disposait également de studios virtuels prêts à l’emploi, comme un décor de living confortable et un grand plateau pour des débats télévisés, ainsi que d’un studio greenkey. L’accessibilité par l’autoroute, la proximité des aéroports d’Anvers et d’Eindhoven, de même que la proximité des Pays-Bas et de l’Allemagne ou encore les vastes parkings forment pour le WIMEC des atouts considérables.

ACADÉMIE PROPRE

Pour le PFL Group, continuer à garantir qualité et professionnalisme s’avère extrêmement important. Ses collaborateurs représentent ici son plus grand capital. En raison de la pénurie de personnel qualifié dans le secteur, PFL Group a élaboré sa propre solution en lançant la PFL Academy. Chaque semaine, ses propres experts expérimentés y forment des collaborateurs plus jeunes, afin qu’ils puissent travailler de façon experte avec les tout derniers équipements en date au niveau son, éclairage et vidéo. L’équipe de PFL Group se compose aujourd’hui de 45 collaborateurs fixes et d’un vivier de collaborateurs freelance expérimentés.

ONETEC CONTINUE D’INVESTIR DANS DE NOUVEAUX SERVICES

Le 1er septembre dernier, OneTec-Eventattitude a fêté son 20ème anniversaire en compagnie de quelque 150 invités. L’occasion idéale pour revenir sur le parcours accompli par la société bruxelloise, mais aussi pour se projeter dans les années à venir. Nous nous sommes entretenus avec Christian De Decker, Head of Sales chez OneTec...

OneTec a vu le jour il y a 20 ans en tant qu’éditeur de logiciels, sans lien direct avec le secteur événementiel. «Un beau jour cependant, un organisateur de congrès nous a demandé si nous pouvions l’aider pour l’enregistrement et le badging des visiteurs», explique Christian De Decker. «Une mission qu’avait acceptée OneTec, même si nous n’avions aucune expérience dans ce secteur. Le congrès avait tourné au fiasco, car l’enregistrement avait complètement dérapé. Mais l’organisateur était convaincu que nous avions énormément appris de cet échec, c’est pourquoi il a de nouveau fait appel à nous l’année suivante. OneTec a alors saisi l’opportunité de se pencher sur le secteur événementiel. La deuxième édition a été un succès, après quoi les demandes pour des congrès ont commencé à affluer. OneTec est ainsi petit à petit passé du statut de développeur de logiciels pour entreprises à celui de fournisseur de technologies événementielles.»

ÉLARGISSEMENT DE L’OFFRE

Au cours des 20 années d’existence de OneTec, plusieurs tournants ont jalonné le parcours de l’entreprise. «Une pre-

mière étape importante a été franchie lorsque nous avons décroché des contrats de la part d’agences événementielles travaillant pour les plus grandes entreprises de notre pays. Plus tard, nous avons également accueilli comme clients des institutions européennes. Au cours de ces 20 années, nous avons également procédé à plusieurs acquisitions importantes. L’acquisition de Cerix, qui était à l’époque un acteur important dans le domaine de la location informatique et audiovisuelle, nous a permis d’élargir nos activités. Nous avons ensuite procédé à une seconde acquisition importante, celle de Whos-In, un spécialiste en billetterie et contrôle d’accès, notamment pour les festivals, parcs d’attractions et salons grand public. Cela correspondait très bien aux activités de OneTec, principalement axées sur les salons et congrès.»

BRAND ACTIVATION

Il y a un peu moins de trois ans survenait l’intégration d’Eventattitude et Bebotics. «Nous avons ainsi pu ajouter à nos services la composante ‘brand activation’, par laquelle nous créons un lien entre les marques et le consommateur. Ces deux sociétés correspondent avec nos activités de base. Peu après ces reprises, nous avons été surpris par la crise du Covid, à l’instar de tout le secteur événementiel. Cette crise tombait donc à un moment particulièrement défavorable, mais elle nous a permis d’analyser sérieusement notre fonctionnement et de revoir les produits présents. Cela nous a également permis d’intégrer correctement Eventattitude et Bebotics.»

TROIS DIVISIONS

L’éventail de produits OneTec est aujourd’hui réparti sur trois divisions. «Il y a d’abord et surtout la division ‘Event Technology’. Celle-ci comprend la communication – de l’élaboration de sites Internet à la gestion des réseaux sociaux, de l’enregistrement et du badging, du scannage et du contrôle d’accès, des systèmes de vote et toutes sortes d’expériences visiteurs, en passant par la reconnaissance faciale et

les applis mobiles. Vient ensuite la division ‘Brand Activation’. Avec laquelle nous proposons un large éventail de produits prêts à l’emploi, tels que bornes photo, installations greenkey et jeux interactifs. Enfin, nous disposons également d’une division ‘IT & AV Rental’, qui se charge de la location d’ordinateurs portables et PC, moniteurs, imprimantes, bornes interactives et toutes sortes d’autres équipements pour salons.»

UN SEUL ET MÊME INTERLOCUTEUR

Ces trois divisions font donc de OneTec un fournisseur global. «Ce qui nous rend uniques dans ce secteur. Nous proposons un large éventail de services. Même si nous avons des concurrents dans chaque segment, aucune autre société belge ne propose autant de services réunis pour venir en aide aux agences et aux organisateurs. Pour le client final, s’adresser à OneTec constitue un gros avantage, car il n’a qu’un seul et même interlocuteur. Tous nos collaborateurs sont experts dans les domaines de l’Event Technology, Brand Activation ainsi que IT & AV. Dans l’intervalle, nous avons également couplés les logiciels. La création du site web de l’événement, le badging et le contrôle d’accès sur place, jusqu’à l’établissement de rapports a posteriori..., tout se fait au moyen de logiciels interconnectés.»

DES DÉLAIS SERRÉS

OneTec a évidemment vu le secteur événementiel évoluer au cours des 20 dernières années. «L’évolution la plus importante concerne la vitesse avec laquelle il nous faut réagir. Au début, les clients sollicitaient nos services pour des événements programmés dans les 3 à 5 mois. Dix ans plus tard, ce délai s’était déjà réduit à 2 ou 3 mois, et désormais, nous constatons que nous recevons régulièrement des demandes pour des événements dans les 3 semaines. Cela augmente considérablement la pression de travail et nécessite une organisation très flexible de la part de notre personnel. Mais cela complique également la planification et la gestion de la charge de travail. Le stress a dès lors fortement augmenté, surtout depuis la fin de la période Covid.»

RESTER CRÉATIF ET INNOVANT

Même après 20 ans, OneTec continue d’avoir de l’ambition pour l’avenir. «Au cours de la période à venir, nous ambitionnons de retrouver notre chiffre d’affaires d’avant la période Covid, et nous sommes sur la bonne voie. Nous tentons toujours d’être innovants et créatifs dans nos activités. En fait, nous sommes aussi des pionniers parce que nous lançons souvent sur le marché des produits qui sont innovants et nous rendent uniques. C’est aussi la raison pour laquelle les agences aiment collaborer avec nous. Nous allons donc continuer à proposer de nouveaux services. Comme, par exemple, des applications de réalité aug-

mentée, davantage d’intelligence artificielle, etc. Nous allons également développer des produits plus durables, parce que les clients y accordent de plus en plus d’importance, mais aussi afin de réduire notre propre empreinte. Enfin, nous allons également investir dans l’hébergement nuagique, ce qui nous permettra de stocker davantage les informations dans le cloud et d’analyser les données pour nous clients», conclut Christian De Decker.

«EN FAIT, NOUS SOMMES AUSSI DES PIONNIERS PARCE QUE NOUS LANÇONS SOUVENT SUR LE MARCHÉ DES PRODUITS QUI SONT INNOVANTS ET NOUS RENDENT UNIQUES. »

CREATIVITY IS A WILD MIND AND A DISCIPLINED EYE

EN 2023, MALINES MISERA PLEINEMENT SUR LES TEAMBUILDINGS

Grâce à sa situation pratique, à la diversité de ses sites et aux courtes distances qui les séparent, la ville de Malines se prête à merveille à l’organisation de teambuildings. Afin d’encore mieux exploiter ce potentiel, Meet in Mechelen organise un concours pour les agences de teambuilding, qui courra sur toute l’année 2023. Jan Simons, de Meet in Mechelen, nous explique son déroulement.

«Nous sommes convaincus que Maline recèle un potentiel énorme pour les teambuildings», affirme Jan Simons. «Et le moment semble venu de miser pleinement sur ceux-ci. C’est pourquoi nous voulons faire de 2023 l’année des teambuildings dans notre ville.»

TEAMBUILDINGS SUR MESURE

Un concours pour agences de teambuilding constituera le fil conducteur de cette année particulière. «Nous lancerons un pitch auquel pourront participer les agences belges. Nous voulons faire élaborer des teambuildings sur mesure pour Malines par des spécialistes en la matière. Nous ne recherchons donc pas des concepts pouvant être déclinés dans n’importe quelle ville, mais bien des

teambuildings ayant véritablement un lien avec notre ville. Travailler avec des partenaires locaux apportera aussi une valeur ajoutée.»

ÉVALUATION PAR LES CLIENTS

Évidemment, l’objectif consiste à ce que les concepts inscrits soient effectivement mis à exécution. «Une fois les projets soumis et présentés, notre jury professionnel sélectionnera les meilleurs, qui seront ensuite commercialisés et mis à exécution. C’est à ce moment uniquement que nous pourrons découvrir si ces concepts fonctionnent correctement dans la pratique et, surtout, ce que les clients en pensent.

Il existe de nombreux concours qui fonctionnent exclusivement avec un jury professionnel. Nous allons ici un peu plus loin en y associant aussi une évaluation par les clients. L’avis du client sera absolument décisif.»

PRIX CONFORMES AU MARCHÉ

Ce concours représentera une plus-value tant pour la ville que pour les agences participantes. «Par souci de clarté, les agences seront tout simplement rémunérées pour leur travail. Les teambuildings seront commercialisés à des prix conformes au marché. Ils ne doivent donc pas être offerts gratuitement. Ce faisant, les clients pourront aussi évaluer le rapport qualité-prix. À côté de cela, toutes les agences participantes bénéficieront également d’une grande visibilité.»

SOMMES CONVAINCUS

PLUSIEURS PROJETS

RÉUSSIS

Le projet qui aura obtenu le meilleur score auprès du jury professionnel et des clients se verra décerner un ‘Mechelen Award’ unique. «Ce concours donnera finalement un seul gagnant, mais les autres projets seront également commercialisés. Il sera donc parfaitement possible que ce concours débouche sur 5 à 10 beaux projets, qui seront également commercialisés par la suite.»

PASSE-DROIT POUR LA FINALE DES BEA

De plus, un bonus spécial est également prévu pour le gagnant final. «Le projet gagnant de notre concours recevra une wildcard pour les BEA Awards. Cela signifie qu’il passera automatiquement au tour final des BEA Awards 2023, dans la catégorie Business-to-Enterprise, et ne devra donc pas passer par le tour préliminaire des évaluations par le jury. Concrètement, cela signifie que l’agence gagnante de notre concours de teambuildings participera également à la finale des BEA deux semaines plus tard. Ce qui constitue tout de même une opportunité unique.»

UNE ANNÉE BIEN REMPLIE

L’objectif consiste à communiquer intensivement sur cette initiative pendant toute une année. «Nous mettrons en place une campagne médiatique autour de ce concours afin que les agences participantes et la ville restent sous les feux des projecteurs. Nous œuvrerons ainsi ensemble à réaliser le plus grand nombre possible de teambuildings. Le concours sera officiellement lancé en novembre, date à partir de laquelle les agences intéressées pourront s’inscrire. Ensuite, nous prévoyons encore un événement de lancement à Malines. Début 2023, nous rassemblerons les concepts pour les soumettre une première fois à notre jury professionnel. Et les teambuildings seront mis à exécution à partir d’avril. Nous connaîtrons alors le gagnant de notre ‘Mechelen Award’ fin 2023», conclut Jan Simons.

«NOUS

QUE MALINE RECÈLE UN POTENTIEL ÉNORME POUR LES TEAMBUILDINGS»

LA WALLONIE , DESTINATION HIVERNALE IDÉALE

Après un été chaud, l’automne se pare actuellement de ses plus belles couleurs, que l’hiver ne tardera pas à venir dissimuler sous un beau manteau blanc… Châteaux et autres sites événementiels wallons abattront alors leurs maîtres atouts que sont la chaleur de vivre, le sens de l’accueil et le cocooning pour vous faire bénéficier de séminaires, réunions et autres dîners de fin d’année littéralement au coin du feu. VisitWallonia se fera un plaisir de vous aider à trouver le lieu idéal pour votre groupe…

LET IT SNOW…

Crépitement du feu de bois, parfums alléchants des plats mijotés, convivialité des raclettes et fondues, richesses du terroir, intérieurs chaleureux et extérieurs illuminés… Autant de clichés qui réchaufferont les réunions que vous envisagez d’organiser cet hiver. Quoi de mieux en effet pour resserrer les liens entre collaborateurs après ces deux années marquées à jamais de l’empreinte du Covid. «Avec sa densité élevée d’infrastructures chaleureuses (châteaux, fermes, hôtels et autres gîtes) au mètre carré, la Wallonie constitue assurément une destination hivernale idéale pour vos activités MICE. Grâce à la beauté de ses paysages, vous pourrez également

y envisager toute une série d’activités de teambuilding ‘au vert’, telles que chasses aux trésors, randonnées, etc. Et si Dame Nature accepte de nous gratifier de quelques flocons, plus besoin d’effectuer des centaines de kilomètres pour s’adonner aux joies de la neige…», précise Pino Frau, Chef du Service MICE de VisitWallonia.

CLUB MICE

Si sa mission consiste à faire la promotion de l’ensemble des acteurs MICE en Wallonie, VisitWallonia possède également un ‘Club MICE’ reprenant toute une série de partenaires qui, grâce à une cotisation annuelle, peuvent bénéficier d’une visibilité plus importante. «Adhérer à ce club offre de nombreux avantages. Premièrement, le montant de la cotisation est directement réinvesti dans une action concernant tous les membres du club. Cette année, nous avons par exemple réalisé une brochure reprenant l’ensemble de ceux-ci, qui a été encartée dans différents quotidiens. Second gros avantage, les membres du Club MICE bénéficient de prix réduits sur toute une série d’actions. Chaque année,

nous leur proposons un plan d’action, soit des présences dans des newsletters, dans des magazines, sur des workshops, etc., parmi lesquelles ils peuvent choisir en fonction de leurs intérêts et du marché qu’ils veulent cibler. Les membres de ce club privilégié profitent de prix avantageux dont 50% sont également pris en charge par VisitWallonia. Par ailleurs, cette visibilité supplémentaire ne se limite pas uniquement à la Wallonie, Bruxelles et la Flandre car nous organisons aussi toute une série d’actions à l’étranger, plus précisément sur les marchés limitrophes comme la France, les Pays-Bas et l’Allemagne. A bon entendeur…», conclut Pino Frau.

© CGT - Arnaud Siquet

© VisitWallonia - Denis Closon

LAISSEZ-VOUS SÉDUIRE PAR LES SAVEURS DES PRODUITS DU TERROIR

Située dans le Hainaut à Braine-le-Comte et donc facilement accessible tant depuis Bruxelles que depuis le Nord de la France, la Ferme des Nauves s’est bâti une jolie réputation dans les produits du terroir, qu’elle met en avant via son magasin à la ferme.

Ce que l’on sait peut-être moins par contre, c’est que depuis 10 ans, la Ferme des Nauves s’est dotée d’une salle de réception dans un bâtiment neuf érigé dans la cour de ferme. Outre pour des fêtes privées, cette salle offre également tout le confort nécessaire pour les réunions et repas d’entreprise, séminaires, teambuildings, etc. Par beau temps, vous pourrez également profiter de la terrasse à l’étage.

Outre la dégustation de produits de sa propre fabrication (crèmes glacées, gâteaux, fondus au fromage et aux crevettes, tarte al d’jote, petits plats mijotés, etc.), la Ferme des Nauves met également l’accent sur les produits du terroir pour le catering lors des différentes activités professionnelles pouvant être organisées en ses murs.

CONTACT

La Ferme des Nauves: Chemin de Naast 10, B-7090 Braine-le-Comte T: +32 (0)67 55 56 06 | E-mail: info@fermedesnauves@gmail.com | www.fermedesnauves.be

RÉUNIONS ET DÉTENTE À DEUX PAS DE DURBUY

Envie d’un séminaire en pleine nature alliant confort, modernité et détente? Azur en Ardenne est l’endroit idéal! Vous souhaitez organiser un teambuilding, une réunion professionnelle ou même une fête du personnel? Nos 3 salles de réunion parfaitement équipées, qui bénéficient toutes de la lumière du jour et d’une vue époustouflante sur notre domaine, vous accueillent toute l’année.

Quoi de plus agréable que de profiter d’un cadre magnifique tout en travaillant? D’autant plus à l’approche de l’hiver et de son manteau blanc recouvrant les pelouses et les arbres de notre jardin.

Après une journée de travail, vous aurez l’occasion de vous installer confortablement près de notre cheminée, en dégustant un verre de vin. Vous pourrez ensuite laisser vos papilles gustatives s’animer aux saveurs des produits de l’hiver proposées dans notre restaurant. Un moment de relaxation dans notre piscine chauffée ou dans notre jacuzzi finira de vous détendre avant une bonne nuit de sommeil dans l’une de nos 54 chambres fraichement rénovées. Que demander de plus?

CONTACT

Azur en Ardenne: Rue de la Jastrée 31, B-6940 Barvaux-sur-Ourthe T: +32 (0)86 21 94 00 | E-mail: info@azurenardenne.be | www.azurenardenne.be

UN PARADIS DU BIEN-ÊTRE AU CŒUR DE LA NATURE!

En toute tranquillité, l'hôtel Bütgenbacher Hof, situé dans la partie germanophone des Cantons de l'Est, propose une offre variée pour passer un hiver en douceur. Lorsque le blanc manteau de neige tombe, la région et ses nombreux plateaux forment un lieu de vacances très apprécié. Que ce soit pour une randonnée hivernale revitalisante ou même sur les skis, les troubles de la vie quotidienne n'ont pas accès à la belle nature au pied des Hautes Fagnes, à proximité immédiate du lac de Bütgenbach.

Les hôtes de l'hôtel se sentent rapidement comme chez eux. Outre les 39 chambres aménagées avec goût, c'est surtout l'offre wellness de la maison qui offre des moments de bien-être. Celle-ci séduit par sa piscine intérieure de 16 m de longueur ainsi que par son espace sauna avec un sauna finlandais, un bain de vapeur, une cabine infrarouge et des jacuzzis.

Le point fort de cette maison 4 étoiles: le restaurant. Les voyageurs gourmands sont toujours attirés par cet endroit où l'hospitalité moderne, le charme belge et les plaisirs culinaires s'unissent pour former un tout harmonieux.

Laissez-vous accueillir par la famille Maraite et ses collaborateurs et accordez-vous un moment de détente!

CONTACT

Bütgenbacher Hof: Marktplatz 8, B-4750 Bütgenbach

T: +32 (0)80 444 212 | E-mail: info@hbh.be | www.hbh.be

UN CADRE APAISANT AURÉOLÉ D’UNE FAUNE ET FLORE MAGNIFIQUE

Envie de faire le vide et vous ressourcer au sein d’une nature au décor pittoresque? Le Domaine de Ronchinne vous offre un cadre apaisant à souhait et une multitude d’activités qui stimuleront vos sens. Le but d’un séminaire étant de sortir des limites de l’entreprise tout en restant connecté à l’essence de votre communauté, la vallée de la Meuse vous accueillera à bras ouverts dans les zones boisées du Condroz. Avec ses différentes salles pour diverses occupations, le Château de la Poste répondra à vos besoins avec enthousiasme et la privatisation de certains lieux facilitera l’élaboration de votre havre de paix.

Rénovée en hôtel, l’ancienne demeure de Clémentine de Belgique et Victor Napoléon Bonaparte est un endroit idéal à la croisée du chic et du naturel. Profitez de ces terres pour organiser tous types d’événements et découvrez les possibilités qu’offre le théâtre de la nature aux alentours du domaine. Avec 42 hectares d’une magnifique flore et d’une faune omniprésente, tout a été pensé pour vous permettre de vous rapprocher de vos collègues avec la quiétude, la convivialité et flexibilité d’une équipe à votre écoute et à votre service.

CONTACT

Domaine de Ronchinne: Ronchinne 25, B-5330 Maillen

T: +32 (0)81 24 81 26 | E-mail: coor@domainederonchinne.be | www.domainederonchinne.be

RETRAITE BISTRONOMIQUE ET PROFESSIONNELLE À L’OMBRE D’ORVAL

Le Florentin est un hôtel & restaurant de charme à la décoration moderne et chaleureuse situé au cœur de Florenville, entre Ardenne et Gaume et à seulement 8 km de l’abbaye d’Orval.

Après 17 ans passés dans un restaurant étoilé, le chef Philippe Duret propose aujourd’hui une cuisine ‘bistronomique’. Dans une ambiance feutrée, un apéritif est proposé tous les vendredis et samedis soir au piano bar de l’hôtel.

L’hôtel dispose de 26 chambres de beau standing dont des suites balnéo et appart-hôtels, d’un parking privé et fermé et d’une salle de prestige pouvant servir à l’organisation de banquets ou de réunions de travail.

Nous sommes situés dans une superbe région boisée ou beaucoup d’activités d’extérieur et d’intérieur sont possibles. Le Florentin peut vous accompagner pour organiser un programme d’activités sur mesure comme un atelier chocolat, une visite de salaisons, un teambuilding, une promenade guidée en forêt, une visite de l’abbaye d’Orval, du château de Bouillon ou celui de Sedan etc.

CONTACT

Le Florentin: Place Albert 1er 58, B-6820 Florenville T: +32 (0)61 31 11 23 | E-mail: info@hotel-leflorentin.be | www.hotel-leflorentin.be

RÉUNIONS ET RECONNEXION AUTOUR D’UN FEU DE BOIS

Fort de 24 lits, le gîte de la Ferme de Foy vous propose un hébergement de grande capacité alliant charme, calme et grand confort. Proche de l'Abbaye de Maredsous, ce lieu d'exception domine la vallée de la Molignée et est parfait pour accueillir chaleureusement vos séjours entre collègues, en famille ou entre amis.

La Ferme de Foy dispose d'un espace wellness tandis que de nombreuses activités sont accessibles aux alentours, comme par exemple Dinant, ville à visiter absolument, de même que les jardins d'Annevoie, les Draisines de la Molignée,...

La Ferme de Foy vous permettra surtout de vous retrouver autour d'un bon feu de bois, dans un lieu cosy, reposant et ressourçant.

CONTACT

La Ferme de Foy: Foy, 24 – B-5522 Falaën

T: +32 (0)473 614 377 | E-mail: gites@fermedefoy.be | www.fermedefoy.be

LE SANGLIER À DURBUY: UNE ARDEUR D’AVANCE

Rénové en 2017 en respectant l’esprit qui a fait la réputation de cette maison de renom depuis 67 ans, le Sanglier propose un cadre idyllique et chaleureux pour vos séminaires et événements d’entreprise.

En plus des facilités hôtelières (96 chambres) et gastronomiques (quatre concepts et établissements différents emmenés par le chef multi-étoilé Wout Bru), tout y est réuni pour organiser de passionnants teambuildings, idéaux pour resserrer les liens professionnels post-Covid. Quatre grandes salles de séminaire sont à disposition, ainsi qu’une équipe très professionnelle pouvant tout prendre en charge.

Le Sanglier, c’est aussi le plaisir de se détendre après les réunions et séminaires, notamment grâce à son espace wellness privatisable. Le vieux centre de Durbuy invite également à la flânerie et au shopping. Tandis que les forêts à perte de vue sont autant d’invitations à la balade, à pied ou en vtt. Quant aux amateurs d’adrénaline, ils seront conquis par les activités d’Aventure Valley, le plus grand parc aventure de Belgique qui s’est aussi récemment doté d’infrastructures indoor comprenant notamment un fast tag, un laser game, un bowling et une salle événementielle de 500 m². Et, ensuite, pourquoi ne pas terminer la soirée à La Cave, le dancing club privatisable?

CONTACT

Le Sanglier: Rue Comte d’Ursel 14, B-6940 Durbuy T: +32 (0)86 21 32 62 | E-mail: info@sanglier-durbuy.be | www.sanglier-durbuy.be

LE BONHEUR AU FIL DE L’EAU…

Situés sur les rives de la Haute-Meuse à Hastière non loin de Dinant, Les Sorbiers vous offrent un lieu de vie élaboré dans une logique d’économie durable où le maître mot n’est autre que la convivialité. Ses 32 chambres confortables vous permettront d’y vivre des séminaires et événements résidentiels chaleureux, rehaussés par la cuisine d’auteur de son restaurant ‘En face de l’île’, préparée comme une histoire que l’on raconte, de la terre à l’assiette.

Sur le site de 17 hectares, plusieurs salles confortables et dotées d’équipements modernes peuvent accueillir des séminaires au vert de 10 à 100 personnels. Grâce aux différents pôles à disposition (logement, accueil des groupes, restaurant, catering, salles de réunion, animations, etc.), Les Sorbiers proposent, pour vos réunions, formations et autres teambuildings, un lieu de réflexion et de créativité dans un cadre apaisant, propice aux échanges et à la convivialité. Au cœur de la nature, vous pourrez également découvrir dans la région d’innombrables activités: sport, culture, découvertes, randonnées, etc.

CONTACT

Les Sorbiers: Rue des Sorbiers 241, B-5543 Heer T: +32 (0)82 22 20 63 | E-mail: bonjour@lessorbiers.com | www.lessorbiers.com

UNE DESTINATION À PART ENTIÈRE

Le Silva Hôtel Spa-Balmoral est une destination à part entière. La richesse de l’écosystème circonstant convaincra les plus difficiles d’entre vous. Si vous hésitiez encore pour vos prochaines sorties, voici un aperçu de notre must-do pour cette saison hivernale.

Qui dit hiver, dit réconfort, raclette et fondue… pour l’occasion, le Silva Hôtel rouvre les portes de son bar autrichien et vous invite à déguster fromages fondants et produits du terroir dans une ambiance boisée et chaleureuse. Et parce qu’un bonheur ne vient jamais seul, en exclusivité, nous avons créé rien que pour vous un package Raclette et Wellness. Une association gagnante qui vous convaincra à coup sûr!

Les fêtes de fin d’année approchent à grands pas et pour qu’elles soient inoubliables, notre chef Guillermo vous a concocté des menus extraordinaires qui, nous en sommes sûrs, mettront des étoiles dans les yeux de tous nos visiteurs. Et parce qu’au Silva Hôtel, nous avons le sens du détail, nous vous réservons mille et autres surprises! Patience… celles-ci vous seront dévoilées prochainement.

CONTACT

Silva Hotel Spa-Balmoral: Route de Balmoral 33, B-4900 Spa T: +32 (0)87 79 32 50 | E-mail: info@silvahotel.be | www.silvahotelspabalmoral.be

BIENVENUE AU CŒUR DES ‘VRAIES’ ARDENNES BELGES.

Vayamundo Houffalize est le plus grand centre de conférences en Wallonie, offrant tout le nécessaire sous un seul et même toit: 250 chambres rénovées, 3 restaurants, piscine, thermes, activités de teambuilding, etc. Nos 15 salles de réunion et congrès peuvent accueillir de 7 à 700 personnes.

Malgré la taille du centre, l’architecte a réussi à conserver la ‘convivialité wallonne’. En témoigne la magnifique bibliothèque à côté du bar.

La nature environnante se prête à de nombreuses activités. Vous y trouverez une tyrolienne, une Via Ferrata, un deathride et un rocher à escalader dans le jardin du centre de congrès. L’Ourthe peut être descendue en radeaux fabriqués par vos soins. Les jardins peuvent accueillir des teambuildings.

En cas de mauvais temps, il suffit de se replier dans le hall sportif. A proximité directe, les brasseries de La Chouffe et de la Lupulus valent le détour. Non loin de La Roche, vous pourrez participer à un atelier de chocolaterie. Houffalize est aussi réputée pour ses parcours de VTT.

CONTACT

Vayamundo Houffalize: Ol Fosse d’Outh 1, B-6660 Houffalize T: +32 (0)61 28 05 80 | E-mail: philippe.neckebroek@vayamundo.eu | www.vayamundo.eu/houffalize

EVENTNEWS

LA NOUVELLE PRÉSIDENTE DE FEBELUX DONNE LE TON

Lors du Connecting Day annuel, mercredi 24 août, Mirella Brkic, directrice générale d’Expo Projects, a été officiellement présentée comme la nouvelle présidente de Febelux, la fédération professionnelle du secteur des salons et congrès en Belgique et au Luxembourg. Elle a été élue pour un mandat de quatre ans et succède à Gerard Van Os. Le premier jour de sa présidence, elle a répété sa devise «ensemble, nous sommes forts». Animée par un amour des événements live, elle a pour objectif de développer et de renforcer la fédération, ensemble avec le conseil d’administration et l’équipe de gestion.

«Je définis l’union forte de différentes manières», déclare Mirella Brkic. «Plus nous avons de membres, plus nous pouvons faire pression dans les moments cruciaux et mieux représenter notre secteur. Au sein de ce groupe de membres, j’aime encourager la combinaison des idées «nou-

velles» de la jeune génération et des connaissances professionnelles de la génération actuelle. Mais j’insiste également sur les bons contacts et la coopération avec les autres parties prenantes qui contribuent à diffuser notre message. Je crois fermement que nous pouvons développer des collaborations encore plus fortes (au sein et en dehors de la fédération) et ainsi nous renforcer mutuellement.»

Mirella Brkic a deux grandes passions, les événements et les logiciels, qu’elle combine chez Expo Projects. Elle adhère pleinement aux solutions numériques qui peuvent donner un coup de fouet au secteur de la Live Communication & Events. Depuis 2008, elle est en contact quotidien avec les organisateurs de salons et de congrès, les constructeurs de stands, les fournisseurs, etc. afin d’optimiser leur

flux de travail. Cette expérience lui sera évidemment utile en tant que nouvelle présidente de Febelux.

«Je suis convaincu qu’ensemble nous rendrons notre secteur plus fort. Je voudrais également profiter de l’occasion pour exprimer mon admiration pour l’excellent travail de Gerard Van Os et du reste de l’équipe ces dernières années. C’est un honneur de pouvoir poursuivre dans cette voie, de relever les défis de demain et de renforcer nos qualités»

www.febelux.com

MOJUICE RENOUVELLE SON SYSTÈME D’ENREGISTREMENT ET DE SCANNING ÉVÉNEMENTIEL AVEC MOSCAN

Ce n’est pas quelque chose qu’on aime entendre, mais l’épidémie de coronavirus a aussi eu ses bons côtés. MoJuice a non seulement fait de sa plateforme de streaming performante Wavely la solution de référence pour un streaming sérieux mais l’agence a aussi travaillé d’arrache-pied en toute discrétion sur une mise à jour de son système d’enregistrement et de scanning événementiel.

‘MoScan’ peut être utilisé comme outil d’enregistrement et de scanning. En combinant ces deux fonctionnalités intéressantes, vous obtenez un aperçu clair des personnes présentes et vous pouvez suivre en direct le statut des participants. Au niveau du suivi et de la communication post-événement aussi, ‘MoScan’ offre de nombreux avantages pour la continuité des échanges et le marketing. Vous pouvez combiner les deux outils ou les utiliser directement en duo pour encore plus d’impact.

La plateforme d’enregistrement et de scanning ‘Moscan’ fait partie de Interactify.be. Interactify.be est une plateforme créée par MoJuice pour eventtools. N’hésitez pas à jeter un œil et venir découvrir nos photomatons Foto Lama, nos solutions de streaming Wavely, notre large éventail d’options de captation live, nos outils de vote live pour les conférences et bien plus encore !

www.interactify.be

PROFITEZ D’UN ÉVÉNEMENT DE FIN D’ANNÉE MAGIQUE AU CŒUR DE BRUXELLES

A l’occasion des fêtes de fin d’année, mettez des bulles dans vos events et venez profiter du spectacle son et lumière sur la Grand Place de Bruxelles depuis le balcon du 5 Grand Place!

Offrez un spectacle unique et féérique à vos invités, une expérience inoubliable garantie... Imaginez un lieu exceptionnel, original, surprenant. Beau et accueillant, un endroit qui émerveille. Le 5 Grand Place est un nouveau lieu de réception unique à plus d’un titre!

Sa vue imprenable sur la Grand Place de Bruxelles, ses salons intimistes, sa salle de conférence et ses aménagements en font LE nouvel endroit incontournable pour y organiser des événements qui resteront gravés dans les mémoires: dîners de gala, mariages, anniversaires, conférences, workshops, teambuildings... Un lieu dont bientôt vous pourrez dire avec un grand sourire: «j’y étais».

www.5grandplace.be

Get rewarded for your achievements in live communication and earn an international certificate of excellence. Gain new business opportunities and career advantages.

Enter your best events to be recognised amongst the global event community and give your agency additional awareness in front of an international corporate jury!

Join Bea World Experience Festival, Where Creativity Meets Business, during the Live Communication Week, from November 24th to 26th in Rome. FIND OUT MORE ON www.beaworldfestival.com

EVENT CONFEDERATION EST HEUREUX DE L’EXPANSION DES FLEXI-JOBS

Event Confederation se réjouit de l’extension du champ d’application des flexi-jobs. Il demande depuis un certain temps que ce statut soit élargi afin d’alléger le manque de travailleurs supplémentaires.

À une époque où de nombreuses personnes souhaitent gagner plus alors qu’en même temps, l’offre d’emploi est très difficile à pourvoir, le statut de flexi-job peut être une solution. Après tout, le secteur de l’événementiel est un grand pourvoyeur d’emploi qui manque cruellement de personnel temporaire.

Cette solution permet d’éliminer une discrimination intersectorielle. Lors de grands événements, l’horeca avait déjà l’autorisation de travailler avec des flexis, alors que le secteur évènementiel ne l’était pas. Ce qui a créé une concurrence déloyale entre différents employeurs pour des emplois ou des missions souvent similaires. Grâce à cette extension cela ne devrait plus se reproduire.

Stijn Snaet : «Nous sommes très heureux que le gouvernement fédéral ait entendu notre appel et offre une solution aux employeurs et aux employés en demande. Les entrepreneurs peuvent ainsi combler les postes vacants et les candidats

peuvent profiter d’un revenu complémentaire dans un secteur passionnant.

Et pour clôturer, le paquet de mesures visant à protéger les indépendants et les entrepreneurs est très nécessaire. Hausse des coûts de l’énergie, augmentation des coûts de la maind’oeuvre... le secteur de l’événementiel n’y échappe pas non plus. Une intervention avec soutien est et était nécessaire.

www.event-confederation.be

SYLVESTER CRÉE LE ‘PLUS BEAU’ FESTIVAL EN PLEIN AIR POUR LE WEEKEND D’INAUGURATION DU KMSKA

Plus d’une décennie que l’on attendait ce moment. Enfin, ça y était. Après onze ans sous les échafaudages, le musée royal des beaux-arts d’Anvers (KMSKA) a fêté sa réouverte avec un festival artistique le samedi 24 et dimanche 25 septembre. Pendant tout le weekend, les activités festives se sont enchaînées à l’intérieur et à l’extérieur du musée. Sylvester a eu l’honneur de se voir confier la production du festival d’ouverture sur la Museumplein.

Alors le KMSKA ouvrait à nouveau ses portes et que les premiers visiteurs découvraient sa fantastique collection, son architecture exceptionnelle et ses salles rénovées, à l’extérieur le coup d’envoi du festival d’ouverture gratuit était donné avec tambours et trompettes. Deux jours durant, petits et grands ont profité des nombreuses animations étonnantes et des discours captivants sur la scène. Riadh Bahri, Kirsten Lemaire et Bieke Ilegems, le trio en charge de la présentation, étaient les hôtes parfaits pour le Schoonste Openingsfestival (le plus beau festival d’ouverture, ndt.).

«Grâce à une équipe expérimentée et l’excellente collaboration avec l’équipe KMSKA, nous sommes parvenus à garantir un déroulement fluide lors de cet événement regroupant un grand nombre d’artistes et d’intervenants sur scène», raconte Ben Laloux, Head of Events chez Sylvester.

La liste des animations et des représentations était tout simplement impressionnante. L’orchestre La Passione, les 120 chanteurs de deCHORALE, les danseurs hiphop de Joffrey Anane, Tutti Fratelli, l’école royale de ballet d’Anvers, Stef Kamil Carlens, 2manydj’s, une chorale de 200 enfants des écoles avoisinantes,

l’Antwerp Symphony Orchestra, le Vlaams Radiokoor, de! Kunsthumaniora Hedendaagse Dans (formation en danse moderne, ndt.), Het Zesde Metaal… tous sont passés sur la scène et ont donné le meilleur d’eux-mêmes avec le musée en toile de fond. Les performances artistiques étaient entrecoupées d’un cortège d’invités, dont le ministre-président Jan Jambon, le bourgmestre Bart De Wever, la directrice du KMSKA Carmen Willems, le réalisateur de télévision Arnout Hauben et bien d’autres personnalités du monde artistique et culturel.

Mettre tout cela en place représentait un défi gigantesque en termes de logistique et de production. Sylvester a fait preuve d’une parfaite maîtrise, garantissant le bon déroulement du festival pour en faire une splendide fête soulignant la grandeur du désormais mondialement célèbre Musée des Beaux-arts d’Anvers. «Notre coordination a contribué au «Schoonste Gevoel» (sentiment de le plus beau, ndt.), avec l’identité du KMSKA parfaitement lisible et reflétée dans tout le festival», conclut Ben Laloux.

www.sylvester.be

THE FUNGROUP PRÉSENTE DES ATTRACTIONS DE NOËL ALTERNATIVES ET PLUS ÉCOÉNERGÉTIQUES

The Fungroup, l’entreprise basée à Paal-Beringen qui est derrière, entre autres, Dinner in the sky et Benji-Fun, lance ‘Christmas Fun’, une série d’attractions de Noël alternatives. L’entreprise entend ainsi faire face à la flambée des prix de l’énergie et répondre à la demande croissante de divertissement et d’attractions pour les marchés de Noël et d’hiver.

De nombreuses villes et communes qui prévoient d’organiser des marchés de Noël dans les prochains mois se retrouvent désemparées. Car ces festivités hivernales s’accompagnent souvent d’une patinoire, qu’il faut entretenir et refroidir quasi jour et nuit. Une activité qui consomme énormément d’énergie et de combustible, difficilement justifiable alors que de nombreux ménages et entreprises sont pris en otage par la crise énergétique. C’est pourquoi The Fungroup propose une série d’attractions de Noël alternatives. La piste d’auto-tamponneuses a par exemple été transformée en piste de patins à roulettes à l’ambiance hivernale féérique de plus de 300m².

«Bien que l’été soit traditionnellement notre haute saison, bon nombre de nos attractions peuvent parfaitement servir en hiver. Face à la demande importante d’attractions amusantes qui n’exigent pas d’énergie jour et nuit, nous en avons transformé plusieurs pour la période hivernale, auxquelles s’ajoutent aussi quelques nouvelles attractions», explique Michiel Kerkhofs, de The Fungroup.

Les demandes de divertissement hivernal viennent de partout. L’entreprise s’adresse donc à un public aussi large que possible : «En élargissant notre gamme hivernale, nous pouvons proposer un large éventail d’attractions. Les marchés de Noël attirent un public vaste et varié, de 3 à 99 ans : nous avons des attractions

pour tous les âges et tous les budgets !», ajoute Kerkhofs.

Avec «Christmas Fun», The Fungroup espère offrir une alternative abordable aux divers organisateurs et ainsi participer à l’ambiance conviviale, chaleureuse et fun des fêtes de fin d’année. www.fungroup.be

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Nous présentons l'histoire de la restauration d'une manière innovante et inédite Chaque événement est traité comme un chapitre unique avec sa propre interprétation.

Nous mettons l'accent sur les produits saisonniers. Pour cela, nous travaillons avec des petits producteurs authentiques de notre propre quartier.

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