LE RÉEL CHALLENGE POUR LES LOUEURS
Se réinventer dans la rentabilité Comme nous l’avons écrit et dit à maintes reprises, les acteurs de la location longue durée négocient actuellement un tournant crucial de leur existence. Il faut désormais être capable de créer de la nouvelle valeur ajoutée pour être à la hauteur des attentes d’une clientèle aux besoins changeants. Le tout en gardant une rentabilité acceptable. Un défi bien plus corsé qu’il n’y paraît. Nous avons tendu notre micro auprès de tous les grands acteurs du secteur pour tenter de comprendre en quoi consistait précisément cette nouvelle valeur ajoutée.
Offrir plus de services de consultance / un plus large portefeuille de produits et services / des solutions individualisées / être un incubateur pour la nouvelle mobilité.
Donner les meilleurs conseils en fonction des besoins individuels en mobilité / être une force innovante dans le développement de nouveaux produits liés à la mobilité.
Jouer un rôle en vue dans une société en plein changement et s’identifiant à de nouvelles formes de mobilité / proposer des solutions rapides, connectées et customisées pour les nouvelles générations ayant d’autres besoins.
Le leasing de véhicules reste clairement le core-business / bien positionner la voiture dans la somme des moyens de transport / devenir un partenaire MaaS incontournable / offrir différentes possibilités de mobilité / rester le Single Point Of Contact.
Devenir un fournisseur de mobilité avec la voiture comme partie centrale / aider les clients à se déplacer de manière optimale / offrir de la flexibilité.
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