WS2017 Team #10 Gabriel Duarte - Pantomime Territorial

WORKSHOP S7 VILLE / NATURE - 4ÈME ÉDITION

PANTOMIME TERRITORIAL

Équipe 10 Encadrant : Gabriel DUARTE Étudiants : Maria DRAGU Giovanna DUARTE, Alice LEBRUN, Manon MASCIONI, Lucas MICHEL, Noémie PERNIX, Marie POLETTI, Jean RIGAL, Enzo ROSADA, Shining SUON

Architecture, Ville et Territoires École Nationale Supérieure d’architecture de Marseille Parc National des Calanques 20 janvier 2017

SOMMAIRE

Trombinoscope 4 Description du projet

15 à 17

Documents du projet

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TROMBINOSCOPE Équipe 10

Gabriel DUARTE

Noémie PERNIX

Alice LEBRUN

Shining SUON

Lucas MICHEL

Marie POLETTI

Jean RIGAL

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Pantomime territorial

Enzo ROSADA

Giovana DUARTE

Maria DRAGU

Manon MASCIONI

TROMBINOSCOPE GRIME Équipe 10

Jean-Claude GAUDIN

Noémie DAHAN

Philippe AUROY

Stéphane BAUMEIGE

Bernard TAPIE

Sandra CHALINET

Marius FABRE

Christian ESTROSI

Samia GHALI

Brigitte BARDOT

Hélène HOUGA

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Agents lors de la nĂŠgociation

Agents masquĂŠs lors de la nĂŠgociation

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Pantomime territorial

Négotiations entre les agents

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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PANTOMIME TERRITORIAL Pour 5 à 11 joueurs

Description du jeux Suite à l’abandon de l’école d’architure de Luminy et le déclin du campus universitaire de nombreux promoteurs imaginent un avenir pour le site aux portes des calanques.

Le but du jeux est d’imaginer sur la base de négosiations entre les joueurs un nouveau projet pour le campus de Luminy

Les personnages : -1 Journaliste -2 Représentants de la société, militants pour causes nobles -1 Architecte consultant -3 Investisseurs et partenaires commerciaux (2 pour, 1 contre) -2 Elus politiques de la ville et de la région (1 pour, 1 contre) -1 Directeur du Parc National des Calanques (contre) -Maire de Marseille / (Gabriele Gaudin Depardieu)

Clauses de rendu par équipe pour chaque réunion de négociations : - 1 plan de situation. Echelle 1/5000 - 1 plan de masse. Echelle 1/500 - 1 coupe concept. Echelle 1/500 - 1 maquette volumétrique. Echelle 1/500 - 2 photomontages extérieurs - 1 schéma ou croquis Dates des réunions de négociation : - Mardi après-midi - Mercredi après-midi Date d’approbation d’un plan définitif : - Mercredi soir Lieu des réunions : -Amphithéâtre Carré

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Pantomime territorial

• REGLES D’URBANISME 1. Le bâti : 1.1 – Les hauteurs des bâtiments crées ne dépassent pas la hauteur du Mont Puget soit 563 mètres au-dessus du niveau de la mer.

1.2 – Tout nouveaux bâtiments doit être séparer d’au moins 10 mètres d’un bâtiment existant ou d’un nouveau bâtiment.

1.3 – L’extension d’un bâtiment existant doit être absolument attenante à celui-ci.

1.4 – Chaque nouveau bâtiment doit observer un retrait maximum de 8 mètres par rapport à la voirie.

3.3- Des systèmes efficients de desserte doivent être réfléchi pour les accès au Parc Naturel des Calanques (bus, voitures, parking, ...)

3.4- L’accès de la zone de Luminy en voiture sera requalifié en fonction des programmes définis lors des réunions.

3.5- L’ensemble des terrains de sport abandonnés seront déconstruit soit pour accueillir un nouveau projet soit pour que la nature reprenne ses droits.

3.6- Les bâtiments du campus de Luminy ayant un usage en lien direct avec le site peuvent être conservés. En revanche, toutes les structures capables présentant un intérêt de réversibilité et du mutations prouvé par l’équipe peuvent être réinvesti dans des usages complétement différents.

1.5 – L’emprise de tout bâtiment issu d’une destruction ou déconstruction doit être inférieure à ladite destruction.

1.6 - Si deux bâtiments sont parallèles entre eux et de plus de 5 niveaux, ils doivent observer une distance de 30 mètres entre eux pour éviter un masque d’ombre et un vis à vis important.

4. Végétation et espace public : 4.1- Tout sujet supprimés devra être replantés en qualité et en quantité similaire.

1.7 – Les volumétries des bâtiments crées devront être simple à l’image de ce qui est actuellement présent sur le site. Des légères distorsions pourront être appliqués en fonction du contexte topographique et ou de la programmation du bâtiment.

4.2- La faune et la flore endémique dans la zone d’adhérence devra cependant être conservés.

1.8 – Les limites de construction sur Luminy sont constitués par les limites du Parc Naturel de Calanques. La zone d’adhésion peut être occupé par un espace public ou une nouvelle construction si le projet présente un réel intérêt à ladite position.

4.4- Chaque espace public, partagé ou commun devra se situer à moins de 15 mètres d’un nouveau bâtiment.

4.3- Des espaces publics, partagés ou communs doivent offrir une vue sur les collines et sur l’espace naturel en offrant des qualités contextuelles.

2. Le tracé Egger : 2.1 - L’axe Est/Ouest existant doit être conservé et requalifié.

2.2 - L’axe Nord/Sud doit être redéfini.

3. Usages : 3.1 – Les accès piétons traversant Luminy et offrant un accès au Parc Naturel des Calanques doivent être conservé.

3.2- Toutes constructions de bâtiment doit comprendre un aménagement permettant de valoriser l’accès aux Parc National des Calanques.

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Stéphane BAUMEIGE

Christian ESTROSI

Intérets politiques :

Intérets politiques :

Architecte conseil SA13

Président de la région PACA

Le SA13 est impliqué dans l’aménagement futur de la région PACA, il représente la profession d’architecte auprès des instances décisionnelles.

Développer la région en créant de nouveaix pôles économiques et touristique, et ainsi acroitre l’attractivité au niveau national.

Intérets économiques :

Intérets économiques :

Attirer de nouveaux investisseurs fortuné dans la région.

Augmenter le prix du foncier et attirer une nouvelle clientèle de luxe ce qui aura un impact sur l’économie, l’activité commerciale de la région.

Subventions pour accélérer la rénovation du parc immobilier existant privé, ou public, collectif ou individuel.

Intérets personnels :

En intervenant sur un projet de réamenagement de grande ampleur l’architecte pourra par la suite avoir un rayonnement plus grand, à l’echelle de la régions et dévolloper d’autre projet dans la continuité.

Enrichir la région, créer une nouvelle centralité.

Investir dans de nouveaux projets en continuité du développement.

Brigitte BARDOT

Noémie DAHAN

Intérets politiques :

Intérets politiques :

Milante pour la protection des animaux

Brigitte Bardot est absente de la vie politique française.

Image de marque pour les mouvements écologistes auprès de l’opinion public.

Intérets économiques :

Subventions pour financer son association et la oeuvrer pour la sauvegarde d’espèces en voie de disparition.

Association à but non lucratif.

Intérets personnels :

Faire connaitre son association de protection des annimaux.

Préserver la faune et la flore du Parc national des Calanques.

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Intérets personnels :

Pantomime territorial

Journaliste France 3 Région

Observatrice de la vie politique

Intérets économiques : Aucun

Intérets personnels : Aucun

Marius FABRE

Samia GHALI

Intérets politiques :

Intérets politiques :

Savonnier depuis 1900

Créer une image de marque en défendant le patrimoine naturel et culturel provençale de Luminy.

Intérets économiques :

Redonner à Luminy ses lettres de noblesses : bastide, culture, espace naturel protégé dans le but de faire de ce lieux un pole économique attractif.

Intérets personnels :

Mettre en avant le savoir faire traditionnel de l’entreprise, le “vrai” savon de Marseille.

Sénatrice des Bouches du Rhones

Faire rayonner son département à l’echelle national.

Prouver l’efficacité de son action sur le territoire.

Remporter les élections pour un prochain mandat.

Créer des alliances avec d’autres élus.

Intérets économiques :

Attirer de nouveaux investissements dans la régions pour travailler à son développement économique et touristique à plus grande échelle.

Intérets personnels :

obtenir le vote de nouveaux électeurs ainsi qu’un soutient financier.

Jean Claude GAUDIN

Philippe AUROY

Intérets politiques :

Intérets politiques :

Maire de Marseille

Faire rayonner la ville de Marseille à l’echelle national et international.

Développer le parc immobilier et valoriser le foncier de la ville.

Remporter les élections pour un prochain mandat.

Créer des alliances avec d’autres élus.

Intérets économiques :

Attirer de nouveaux investissements dans la régions pour travailler à son développement économique et touristique.

Profiter des retombées économique du projet.

Directeur général adjoint en charge de la zone Méditerranée pour le le groupe Bouygues Obtenir tout les projet commandés par la ville de Marseille.

Etre informé des futures restructurations urbaines.

Intérets économiques :

Récolter les gains investit dans le développement immobilier et infrastructurel de la ville de Marseille.

Intérets personnels :

Gagner toujours plus d’argent pour avoir la possiblilité d’investir à la construction de nouveaux projets de plus grande ampleur.

Intérets personnels :

Obtenir le vote de nouveaux électeurs ainsi qu’un soutient financier.

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Bernard TAPIE

Hélène HOUGA

Intérets politiques :

Intérets politiques :

Homme politique et homme d’affaire Français

Absent de la vie politique française depuis plusieurs années Bernard Tapie bénificie tout de même de l’appui de gouvernement dans certaines de ses transactions commerciales

Intérets économiques :

Bernard Tapie dispose d’une fortune colosale de 150 millions d’euros qu’il souhaite invertir dans le parc immobilier de la région PACA.

Intérets personnels :

Après de nombreux problèmes avec la justice qui ont nuit à son image Bernard Tapie a perdu une grande parti de sa forune.

Aujourd’hui il est de retour dans le monde des affaires et souhaite redorer son image.

Sandra CHALINET

Présidente de l’association Cité des entrepreneurs d’Euroméditerranée

Intérets politiques :

Obtenir le soutient des hommes politiques influents de la villle et acroitre la visibilité de l’association.

Intérets économiques :

Attirer de nouveaux investissements pour le projet Euroméditerrané. Travailler au développement de l’association sur le territoire

Intérets personnels :

Faire rayonner le quartier Euroméditerrané jusqu’au campus de Luminy.

Touché une autre partie de la population.

Avoir un impact global sur la ville de Marseille 12

Pantomime territorial

Architecte urbaniste du Parc National des Calanques

La Mairie de Marseille ainsi que le conseil régional aident à la promotion et au financement du Parc National.

Intérets économiques :

Augmenter le budget du parc et obtenir de nouvelles subvantions de la part de la ville pour améliorer l’entretient du Parc des Calanques et préserver la nature.

Intérets personnels :

Profiter de l’attraction d’un nouveau projet pour le campus de Luminy qui ferait du Parc Naturel des Calanque le nouveau pôle touristique de la ville de Marseille.

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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1414 Titre Pantomime du projet territorial

DESCRIPTION DU PROJET • INTRODUCTION

Avant de vous expliquer le projet en lui-même, nous allons commencer par tout le processus qui nous a menés jusque-là, puisque tout le projet découle du process, (le projet étant non pas entendu comme le résultat d’une accumulation d’informations mais l’aboutissement d’une sorte d’enchaînement « logique » des choses, de réactions en chaîne). A l’image d’une gigantesque installation de dominos, on a essayé d’imaginer Luminy d’abord comme un lieu habité, dans lequel chaque évènement qui se déroule va influer sur un autre, pour aboutir à une sorte de synthèse logique déduite de tous ces évènements qui constituerait notre projet. Parce ce que si Luminy, c’est un contexte géographique unique, c’est aussi un lieu habité par quelques 70 000 habitants, enseignants, chercheurs et acteurs politiques ayant chacun leurs propres intérêts, leur propres façons d’habiter Luminy. Pour comprendre le processus, il faut essayer d’imaginer Luminy comme une vaste table de jeu RPG dont la configuration serait induite par l’influence de chaque joueur, possédant leurs propres aptitudes et intérêts stratégiques. Le projet serait donc le fruit d’une dure et longue négociation menée entre tous les acteurs concernés, un peu comme une simulation réelle des différentes étapes relatives à la conception d’un projet de cette envergure.

négociations entre les différents stakeholders. Parmi les indices de décroissance, nous avons relevé trois indices significatifs de décroissance: - Chaque année, une baisse significative de la population du 9e arrondissement de Marseille - Présence de nombreux bâtiments désaffectés, abandonnés (La piscine, l’hexagone…)

- Le rapatriement de l’école d’architecture au centre ville de Marseille (comme amorce) - Le ralentissement, voire la stagnation du développement du campus de Luminy depuis presque 20 ans

• DEFINITION DES ACTEURS (STAKEHOLDERS)

Afin que notre fiction critique puisse se dérouler dans des conditions réalistes, la définition de chaque acteur influent de Luminy était primordiale. Un peu comme des détectives, nous avons mené une sorte d’enquête ciblée sur Luminy, c’est-à-dire non pas en analysant seulement le contexte géographique et paysager de Luminy, mais aussi tout ce qui se déroule à l’intérieur : Quels sont les acteurs politiques, qui habite les lieux, qui décide des projets, quels sont les intérêts de chacun?

• ORIENTATION DE NOTRE PROJET AUTOUR D’UNE FICTION CRITIQUE ET INFORMELLE

L’idée de développer notre projet autour d’une fiction critique était le moyen d’apporter plus d’interactivité dans les décisions. En effet dans la réalité, les projets de cette échelle sont souvent très complexes. Il y a toujours une multitudes d’intervenants (promoteurs, habitants, entreprises etc…), ce qui implique toujours une négociation entre toutes ces personnes afin de trouver des compromis.

• RECHERCHE D’INDICES DE DECROISSANCE

Alors que nous avons choisi d’orienter notre projet autour du thème de la décroissance, nous nous sommes dits que pour qu’un débat puisse naître et être riche, il fallait qu’on imagine une/des situations problématiques et trouver des arguments valables pour chaque position prises par rapport à la problématique actuelle (croissance ou décroissance). On s’est dits que c’était de cette divergence d’opinions et d’intérêts que naîtraient le débat et donc les

La réalisation de cette enquête nous a permis de mieux comprendre le fonctionnement général du site de Luminy et de ses problématiques: Un lieu avec la présence de différents acteurs venant de différents horizons avec un avis divergents. Premièrement, nous avons donc identifié les stakeholders.

• DEFINITION DU CADRE, DES REGLES DU JEU

Pour ce faire, nous avons commencé par relever des indices qui pourraient alimenter un scénario probable, en nous basant sur des faits tirés du contexte social, politique et économique de Luminy, comme par exemple les différents acteurs présents ou pouvant exercer un pouvoir sur le site de Luminy. Nous avons aussi tenté de définir des règles du jeu qui pourraient nous permettre de donner un cadre à notre projet. Ces règles pouvaient être par exemple les règles du plan local d’urbanisme afférentes à la zone d’intervention, ou alors les personnalités, volontés et intérêts de chacun.

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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• DEFINITION DU PROJET POLEMIQUE (CRASH TEST) On a essayé d’imaginer différents scénarios qui pourraient faire naître un débat entre les différents stakeholders de Luminy. Parmi ces scénarios « catastrophe », nous avons choisi celui qui se rapprochait le plus de la réalité: Celui du lancement d’une vaste opération de construction d’une immense « Gated Community », regroupant l’élite Marseillaise, dans le cadre unique de Luminy. Ce scénario était pour nous le meilleur compromis entre un projet à la fois réaliste et à la fois ouvrant le débat entre différents acteurs, chacun possédant à des niveaux différents un pouvoir d’influence sur l’aménagement de Luminy, que nous avons classifié en « aptitudes » qui se définiraient selon la personnalité et la position politique que chacun prend par rapport au projet en cours.

• PROGRAMME PROPOSE Axe paysager Est-Ouest (Réhabilitation) 500€/m2 soit 4,5 millions Cet axe est conservé et réaménagé en promenade urbaine qui vient faire la transition entre la ville et le parc. Elle permet de desservir de manière piétonne les divers programmes mis en place dans notre projet. La partie au Sud de l’axe est offert au Parc National des Calanques. Toute les parties imperméabilisées (dalles des bâtiments, chaussée goudronné, terrain de sport) sont détruits. Cet axe est terminé par un grand emmarchement à l’Est et des terrains sportifs en restanque à l’Ouest.

Hexagone (Réhabilitation) 2 500€/m2 soit 40 millions L’hexagone est conservé et réhabilité afin d’accueillir au cœur du Parc National des Calanques un pôle recherche sur la géologie, la biologie, l’écologie visant à accueillir des chercheurs (16 000m2).

Pôle d’accueil du Parc National des Calanques (Réhabilitation) 2 000€/m2 soit 70 millions Ce pôle d’accueil pour touristes est composé de l’ancienne ENSAM et ESADMM. Il constitue la nouvelle porte d’entrée du Parc National des Calanques. Il est constitué d’un musée avec un espace d’exposition permanent sur la biodiversité des calanques (12 000m2), un espace d’exposition temporaire (10 000m2), un pôle administratif (7 000m2), un espace d’accueil du public avec sanitaires, point d’eau

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Pantomime territorial

et espaces détente (4 000m2), un départ du téléphérique desservant les calanques de Sugiton, de Morgiou et de Sormiou (2 000m2).

Complexe touristique (Réhabilitation) 3 000€/m2 soit 125 millions Ce complexe touristique est composé de trois espaces existants (TPR1, TPR2 et Amphi A). Le TPR2 est réhabilité avec en RDC avec des commerces de bouches ou de proximité (2 400m2), 300 chambres d’hôtels (23 500m2), un casino (2 400 m2), deux restaurants (800 m2 chacun), une discothèque (800 m2), un pôle santé (1 200 m2), une crèche (300 m2), un pôle administratif (2 400 m2), une salle de fitness (1200 m2), une salle de réunion (200 m2) et un roof top aménageable pour des événements exceptionnels. L’amphi A est réhabilité avec une salle de spectacle (3 500m2). Le TPR1 est réhabilité avec des commerces de bouches ou de proximité (2 000m2).

Entre le TPR1, le TPR2 et l’amphi A prend place une espace public réaménagé à la manière d’une place publique.

Les commerces de bouches et de proximité sont de type magasin bio, magasin de savon, banque, vente de pâté de sanglier, bar, café, boulangerie et pâtisserie, four de navette).

Les bains des Calanques (Construction) 2 500€/m2 soit 25 millions Ce nouveau complexe permet de faire renaitre une source enfouie depuis longtemps à Luminy. Ce lieu de détente comprend un espace de baignade, un espace de massage, un espace de solarium, un espace de spa, un espace de sauna, un espace de hamman, un espace de jacuzzi (10 000m2). Il permettra aux touristes de se relaxer après une dure randonnée dans les Calanques ou recevoir des personnes en cure.

Les perchoirs à touristes (Construction) 3 000€/m2 soit 118 millions Cet ensemble est composé de 8 tours de 51m de haut avec 17 niveaux de sections carrées de 17m. Chaque niveau est composé de 4 appartements de 70m2. Et chaque appartement peut recevoir jusqu’à 6 personnes.

L’ensemble peut accueillir jusqu’à 3 264 personnes dans 544 appartements. Afin de minimiser l’impact sur le site naturel de Luminy, 16 les tours serontterritorial positionnés à l’emplacement de Pantomime certains bâtiments détruits.

Parking et dalles plantés (Construction) 1 500€/m2 soit 60 millions Afin de stocker toutes les voitures dans le site de Luminy, deux parkings sont crées à l’entrée du site et en contre bas des logements. Ils sont couverts par une dalle plantée qui est un prolongement de la topographie du terrain existant.

Cette dalle est percée par divers patios qui permettent de conserver les arbres sur le site ainsi qu’un apport de lumière dans les espaces de stationnement. Le parking à l’entrée du site est destiné à accueillir l’ensemble des touristes journaliers. Le parking en contre bas des tours de logements est destiné à accueillir les touristes de moyen séjour. La dalle est équipé avec un bassin de nage, un terrain de sport et un amphithéâtre extérieur.

Cout de construction de l’ensemble du programme : 442,5 millions €

Surface à démolir des existants : 202 000m2

Cout de destruction des existants : 150€/m2 soit 30 millions € pour les bâtiments

Cout de destruction chaussées et terrains de sport : 100€/m2 soit 5 millions € pour les chaussées et terrains de sport

Cout de la réflexion chaussée existante : 15 millions €

Cout du téléphérique du pôle d’accueil à la calanque : 10 millions €/km soit 9,5millions €

• TOTAL : 502 millions € pour toute l’opération sur Luminy

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Plan de masse avant-projet

Coupe Nord / Sud

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Pantomine territorial

Plan de masse projet

Coupe Est / Ouest

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Complexe touristique Pôle Recherche Pôle d’accueil du Parc des Calanques Musée des Calanques Départ du téléphérique Les bains des Calanques Les perchoirs à touristes Administration des Calanques

Schéma programmatique du projet

Phase 1 Phase 2 Phase 3

Schéma de phasage du projet

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Pantomime territorial

Schéma de la dalle

Schéma d’organisation spatiale Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Photomontage du pôle d’accueil

Photomontage du pôle d’accueil

Photomontage du pôle d’accueil 22

Pantomime territorial

Coupe détaillé de voirie : existant

Coupe détaillé de voirie : projet

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Pantomime territorial

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Plan dĂŠtaillĂŠ de voirie : existant

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Pantomine territorial

Plan détaillé de voirie : projet

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Collage, vue depuis une tour

Collage vue depuis l’axe principal 26

Pantomime territorial

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Collage vue sur la dalle

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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Pantomime territorial

Luminy, l’école buissonnière – workshop ensam 2017

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