Suplemento Especial 22 de Febrero del 2020 Síguenos en Twitter: @jornadags
¿NO QUE NO?
AUMENTAN TURISTAS EN PRIMER AÑO DE LA 4T Por Patricia Tapia / EMEEQUIS
La llegada de turistas internacionales creció durante el primer año de gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2019), a pesar de los malos augurios tras la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y ProMéxico, que fue reprochada por el sector empresarial. De acuerdo con la Cuenta de Viajeros Internacionales del Banco de México, en 2019 se registró la entrada de 45 millones de turistas al país, un crecimiento de 9% respecto a 2018 (41.3 millones). Mientras que el gasto realizado por los turistas extranjeros el año pasado ascendió a 22 mil 343.4 millones de dólares, 10% superior a 2018. Aun con la salida de las dos instituciones encargadas de la promoción turística en el exterior, se mantuvo una tendencia de crecimiento. Miguel Torruco Marqués, quien encabeza la Secretaría de Turismo (Sectur), salió bien librado de los pronósticos de la afectación que esto provocaría en el turismo internacional. Al comparar estos indicadores con el último año de antecesor, Enrique de la Madrid, en el que crecieron 5 y 6%, respectivamente, se tuvo un mejor desempeño. ¿Y DE DÓNDE VIENEN? Cifras de la Secretaría de Gobernación sobre la entrada de visitantes internacionales por vía aérea permiten ver que la nacionalidad de mayor crecimiento en 2019 respecto a 2018 fue la de ecuatorianos con un 87.8%, seguidos por los rusos con 31.5%. Aunque la llegada de estadounidenses por este medio sólo creció 0.1%, siguen siendo los de mayor proporción, al representar 55%, y en segundo lugar los canadienses, con 12.1%. En contraste, los visitantes provenientes de Argentina fueron los que disminuyeron más, en un 21%. Los aeropuertos que registraron el mayor aumento de extranjeros fueron el de Durango y Oaxaca, con un crecimiento de 113 y 102%, respectivamente. Y los que tuvieron una caída fueron el de Tijuana, Baja California, en un 29%, y el de Cozumel, Quintana Roo, en un 12.6%.
Por estas fechas se espera la llegada de turistas jóvenes, en lo que se conoce como el "Spring Break" Por estas fechas está próxima la llegada de turistas jóvenes, en lo que se conoce como el "Spring Break", lo que repercute positivamente en los indicadores de turismo. LA IP RECLAMABA En junio de 2019, el Senado de la República autorizó la disolución del CPTM y, en julio, la Sectur lo publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Unos meses antes, (en mayo), de igual manera, se formalizó la eliminación de ProMéxico, fideicomiso de la Secretaría de Economía, el cual, entre varias tareas, también se dedicaba a la promoción turística en el extranjero. Ante la desaparición de estos entes, uno de los organismos empresariales que más lamentó las medidas fue la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), dirigida por Gustavo de Hoyos, quien expresó su rechazo al debilitamiento y desaparición de instituciones y esquemas de promoción turística “Vemos con preocupación que el gobierno federal ha decidido minimizar, y en algunos casos eliminar por completo, el trabajo de las instituciones que permitieron el desarrollo y potenciaron el crecimiento del sector turístico el año pasado", declaró. SIGUE EN LA 2 ->->->-->-->-->-->-->-->>>->>->>-
TURISMO EN AL 4T (CONT.) La eliminación de CPTM implicó el cierre de 23 oficinas que operaban a escala internacional, distribuidas en los cuatro continentes. El 20 de septiembre de 2019, el titular de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda, Santiago Nieto, publicó en su cuenta de Twitter que se había analizado información del CPTM y se habían encontrado pagos “superfluos” y un “posible” desvío de recursos a cuentas del extranjero. En el caso de ProMéxico, AMLO argumentó que se mantenían oficinas muy costosas “puro junior, que se iban al extranjero a vivir a costillas del erario, puro fifí, con todo respeto, y supuestamente a promover a México, 60 oficinas de ProMéxico. Todo esto no les ha gustado, pero qué hacemos”.
CULTURA POP EN LJA.MX ULTRAMARINOS PRESENTA
"QUERÍA DEMOSTRAR QUE PODÍA
HACER ALGO CON MI VIDA,
HICE UN SELLO":
UNA CHARLA CON JOSÉ GONZÁLEZ, FUNDADOR Y CABECILLA DE STUPID DECISIONS, UNA DE LAS DISQUERAS INDEPENDIENTES MÁS INTERESANTES EN MÉXICO Por Samuel Nava / Fotos: Isa Camarillo
NI LA DELINCUENCIA Otro factor que se veía como una posible afectación a la llegada de turistas internacionales es la inseguridad, pues 2019 estuvo marcado por una alza importante en delitos de alto impacto, el más destacado, el de homicidios dolosos, que rompió récord con más de 34 mil asesinatos, según datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP). Sin embargo, ni esto frenó a los extranjeros. La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio Servicio y Turismo (Concanaco Servytur), representada por José Manuel López Campos, había externado esta preocupación, incluso dijo ante medios de comunicación que la inseguridad era la afectación real, más allá de la desaparición del CPTM. @ptcervantes
Jugar a la independencia en el terreno musical en un país como México es andar por terregosos caminos, y esto, a la par, se vuelve una labor de resistencia en el que pocos se atreven a andar sin el salvador cobijo de patrocinios o deals engañosos. Pero en un panorama así, aún es posible encontrar a personajes como José González: mente, manos y rostro detrás de Stupid Decisions, sello capitalino que, surgido desde una habitación y en medio de una racha de insomnio, ha lanzado poco más de 150 materiales con bandas emergentes nacionales y latinoaméricanas. La labor de José consiste en voltear los ojos a lo más profundo del underground con el internet y Bandcamp como herramientas de diggin, y dar voz a bandas emergentes a través del sello, el cual ha diversificado las actividades, llevándolo a organizar diferentes tours por la república y a hacer el management de distintos proyectos. Así, con una labor constante y una curaduría que apuesta por el shoegaze y el pop -pero que no cierra las puertas a géneros como el rap y la electrónica- platicamos con José sobre Stupid Decisions, las casualidades que lo han mantenido cercano a la música y su papel como vocero de los nuevos sonidos de la música independiente. Actualmente estás metido 24/7 con la música entre subiendo bandas nuevas, grabándoles cassettes, organizando eventos… ¿Cómo te involucraste en este mundo? Llegué a esto por accidente, tenía pedos para dormir hace como dos años -todavía los tengo-, pero en ese entonces pasaba hasta tres días sin dormir y en una de esas rachas quise demostrarme que podía hacer algo con mi vida y se me ocurrió hacer un sello. La mayoría de la adolescencia y hasta la fecha, me la pasaba escuchando música… a veces no salía con mis amigos por estar escuchando música y descubriendo nuevas cosas, entonces quise aprovechar y llevar eso más allá.
gente habla muy mal de otros proyectos y no me interesa mucho estar ahí. Para lanzar el material en físico debe cumplir ciertos parámetros, la mayoría de las bandas con las que trabajo aún son under y cuando la música aún no se encuentra lo suficientemente elaborada nos limitamos a distribuirla digitalmente; cuando mejora la parte de la producción y grabación, se lanza en cassette, aunque siempre se trata de ofrecer las dos cosas.
"Nunca pensé hacer eventos, irme de tour o hacer cassettes" Para hacer los cassettes yo me dirijo a las bandas, se les ofrece sacar su material en físico y enviarlo, son formatos limitados de los que se manda la mitad y me quedo la mitad para distribuirlo en México. La gente valora mucho el formato limitado, si sacas 100 copias, suelen quedarse todas, por eso casi siempre lanzamos tirajes de hasta 30 copias que muchas veces se terminan en las preventas o en los shows.
Un 16 de noviembre se creó el Bandcamp, pero oficialmente el primer lanzamiento salió el 1 de enero de 2017, fue de un amigo llamado Omar Alejandro, es un productor mexicano que debe tener como 40 alias de todo lo que ha hecho en música. El proyecto era techno y era un sencillo dividido en dos partes. De ahí debe haber unos 150 lanzamientos digitales. Entre los lanzamientos del sello se nota el gusto por el lo-fi y los sonidos más etéreos, pero de repente hay cosas que rompen con eso, musicalmente ¿cuál es la línea que siguen? Creo que el sello es un reflejo de mis gustos personales porque escucho de todo, antes era bien metalero feo pero crecí con el indie mexa… creo que mucho tiene que ver con encontrar un equilibrio entre lo que me gusta, que esté dentro de mis géneros y claro, que le guste a la gente. Alguna vez hice un compilado de screamo por puro gusto mío y a la gente no le gustó (risas). Si tuviera que atarme a géneros, diría que va por el pop y el shoegaze, aunque he sacado trap y que incluye beats de reggaeton, electrónica… ahorita estoy trabajando con María y José que hacen ruidoson (tribal), ha salido punk, hardcore, etc. Este año viene más variado y estoy tratando de sacar varios lanzamientos del mismo género para que la gente se vaya familiarizando. Una de las curiosidades de Stupid Decisions es que trabajan mucha música extranjera, siempre de bandas nuevas o que difícilmente llegarían a nuestros oídos por sí mismas, ¿cómo llegas a encontrar bandas del más profundo under en países como Argentina o Chile? Gracias a Internet. Cuando empecé a usar Bandcamp no sabía cómo funcionaba, buscaba la música por tag y no aparecía nada. En algún momento le agarré la onda, iba checando y muchas veces no me animaba a escribirle a esas bandas, porque si bien no eran proyectos tan grandes, ya tenían cierto recorrido. De a poco empecé a perder ese miedo, empecé a enviar mensajes y muchos comenzaron a interesarse. Casi todo el apoyo ha llegado de afuera, la mercancía que más se vende es la que no se queda aquí; he mandado cosas a Japón, a Bélgica, a Inglaterra. Las colaboraciones también han ayudado muchísimo, he mandado mercancía a Chile con Gemelo Parásito, que es un sello de lo-fi y ruidos raros, allá me conocen más gracias a ellos. Ahora mismo estoy trabajando con varias bandas de allá: Perro Gato, Niño Anemia, La Muerte de un Perrito. Todo eso ayuda a que la gente te vaya ubicando, igual en Costa Rica gracias a Dylon Thomas, Todo Nuestro Mundo… ellos
nos ubican, nos invitan a ir y más bandas de allá quieren trabajar con nosotros. Creo que la fórmula está en relacionarse y seguir rascando en internet. Muchas bandas de Sudamérica ven a México como una plataforma importante, ¿qué te cuentan las bandas de allá sobre los resultados de compartir su música en tierras mexas? Agradecen mucho, una vez la mamá de uno de los integrantes de La Gran Tortuga, de Argentina, escribió para agradecer por compartir la música de su hijo y fue una sorpresa ver que hasta la mamá estaba, de algún modo, moviendo la música de su hijo. A muchas bandas les interesa que haya público acá, algunos planean venir… como son proyectos nuevos, agradecen mucho por fijarse en su música. Hace poco nos pasó con Suerte Campeón, de Perú, que mucha gente acá nos dijo que por nosotros los conocieron y ya hay planes de que vengan a México próximamente. Yo les agradezco a ellos por aportar y ellos a mí por echarles la mano, al final es eso, generar un vínculo entre proyectos y sello. Además de distribuir la música digitalmente a través de Bandcamp, lo haces a través de ediciones limitadas en cassette, ¿Por qué elegir ese formato y qué implica actualmente maquilarlo? Al principio sólo pensaba distribuirlo digitalmente, pero la gente pedía material físico. La primera tocada fue un 10 de junio, a raíz de un compilado; Casino Yonky y Dinosaurios Surf Club me dieron la idea de sacar cassettes y se ofrecieron a echarme la mano, grabamos unos casetes super sencillos que lo único trabajado era la portada, literamentel eran casetes que me había encontrado y sobre los que grabamos. Al principio grababa copia por copia desde mi cuarto y con el tiempo fui editando, metiéndole stickers. etc. Hoy los maquilo ya con mejor calidad, en esa parte me ayuda Alex Nava de Amigos Récords y todo el arte corre a cargo de Stupid Decisions. ¿De cuántas bandas has movido música hasta ahorita y cuáles son los parámetros para decidir lanzarlo físico o bien dejarlo en digital? Hace poco conté el número de lanzamientos y tomando en cuenta los que aún no salen -pero van a salir-, son 70 extranjeros y 36 mexicanos. Es curioso que sean más extranjeros, pero es que quienes más apoyo brindan al sello es gente de afuera y no tanto de acá. Vengo de un momento en la escena en que había una vibra rara, la
Organizar shows no es cualquier cosa, supongo que es aún más difícil como único integrante del sello, ¿qué implica organizar esos eventos dentro y fuera de la Ciudad de México bajo estas condiciones? Si bien soy la única persona del sello y me toca ser el que da la cara, en los tours me echan la mano Spray Canela, mi amigo Marco, Manuel que es nuestro fotógrafo y B 301, y a veces con cosas de dinero… ellos son la otra parte del sello, una parte importantísima porque es muy difícil que una sola persona pueda correr con todos los gastos. Ha sido también labor de buscar quién nos eche la mano, porque sí es difícil como foráneo buscar un lugar en otro estado y enfrentarte a que no tienes un público allá, entonces es mejor buscar a alguien que ya esté haciendo cosas para que los mueva y lleve gente. Se trata mucho de hacer amistades, ayudarnos unos con otros. Cuéntanos sobre tu papel como manager, actualmente estás trabajando con Lazos Peligrosos y Valgur Así como lo del sello fue espontáneo, el resto de los roles que llevo también lo son. Lo de manager surgió con una banda llamada Fragmentos, a quienes les edité unos discos, les gustó la forma de trabajar y me pidieron que les ayudara a sacar unas fechas, el primer tour también fue con ellos… después tuvieron problemas entre ellos, ya no fueron al tour y como al mes se deshizo la banda. Después de ellos trabajé con Somewhere, Spray Canela y ahorita con Valgur y Lazos Peligrosos. Ahora mismo funciona que ellos hacen el acercamiento y yo cierro las fechas o bien consigo fechas afuera, mi papel es conseguir las facilidades para poder acercarnos… si sale dinero, está chido y si no, pues también, el chiste es no poner dinero nosotros. Ya lanzaste “Vacío Temporal”, sencillo del que será el primer Ep de Destello Floral, el proyecto musical que llevas junto a Iván de Somewhere y Miguel López de B 301… Sí, sobre la banda no hay mucho que decir todavía. Muchos me preguntan por qué no la saco en el sello, pero no va a ser así, sería como hacer trampa, además me da pena hacerlo y prefiero buscar apoyo de otros sellos. Creo que no puedo decir que esperen mucho porque le estamos dedicando un esfuerzo medio del que podríamos dedicarle realmente, porque yo no sé tocar la guitarra, sé muy poco, y nomás llegó con Iván, le doy algunas ideas y las desarrollamos entre los dos… digo que es un esfuerzo medio porque yo no meto tanto las manos porque no sé hacerlo, además sólo nos vemos los fines de semana un día, y si hay tiempo, los dos. Esperen algo chido, pero no tanto (risas).
CLUB NECAXA FESTEJA A CUMPLEAÑEROS DE FEBRERO EN EL CRIT Por Redacción
Hoy por la mañana, integrantes de Club Necaxa se trasladaron hacia las instalaciones del Centro de Rehabilitación Infantil Teletón para festejar a los cumpleañeros del mes que actualmente realizan sus trabajos de rehabilitación. La celebración fue en grande, puesto que el personal del CRIT Aguascalientes reunió a las familias de los pacientes, les llevaron pasteles y partieron algunas piñatas con las Centellas del Necaxa. Yennifer Rivera, Brenda Pedroza, Samantha Hernández, Lizbeth Pérez y Fernanda Torrijos fueron las jugadoras que asistieron, mientras que también las acompañó Rayito para completar el festejo con los chicos. Tras cantar las mañanitas y pedir sus deseos, los pacientes se enfrascaron en una carrera en sillas de ruedas contra las Centellas e integrantes de las demás asociaciones que también fueron invitadas. Además de las jugadoras, Ronald Burgos, Ángel Chávez, Isaac Aranda, Alan Torres y Juan José García, futbolistas de fuerzas básicas del Club, también asistieron y fungieron como voluntarios, auxiliando en las labores de organización de las diversas actividades. En un ambiente de alegría y diversión, los pacientes del CRIT pudieron festejar sus cumpleaños y recibieron una recarga de energía para continuar con su rehabilitación. De esta forma, Club Necaxa reafirma su compromiso con la sociedad de Aguascalientes.
"UN ASUNTO DE FUERZA MAYOR E IMPREDECIBLE"
SUSPENDEN EVENTO INTERNACIONAL DE INTERNET EN CANCÚN POR CORONAVIRUS Por Redacción
La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN, por sus siglas en inglés) suspendió la reunión local ICANN67 a realizarse del próximo 7 al 12 de marzo en Cancún, como medida de prevención ante el brote de Covid-19 (Coronavirus), considerado emergencia sanitaria internacional por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Luego de una larga sesión por parte del comité organizador y la junta directiva, se decidió que suponía un riesgo sanitario conjuntar a participantes de más de 150 países, de los que al menos 26 han reportado casos del virus. Sin embargo, se informó que las reuniones se llevarán a cabo de manera remota entre los involucrados y con transmisiones en vivo abiertas al público en general, respetando las fechas del evento. “Se trata de un asunto de fuerza mayor, impredecible y la decisión por parte de la ICANN es para proteger la salud de los asistentes y de los mexicanos. Otros eventos tecnológicos globales como el Mobile World Congress en Barcelona se han cancelado debido a este motivo aunque esta es la primera instancia en México. Al final, la reunión sí se llevará a cabo pero de manera remota y volveremos a ser la sede de este evento ICANN70 en marzo de 2021”, comenta José Luís González, director de la firma de hosting NEUBOX, empresa parte del comité organizador. Como en años anteriores, el evento contará con streamings, tanto para interactuar en vivo con los ponentes como para visualizar las conferencias. Los enlaces estarán disponibles en la página de la ICANN de manera gratuita, así como el programa de actividades. “Estamos agradecidos con todos los involucrados que colaboran con nosotros para acercar a la comunidad mexicana de internet a esta reunión, y aunque la emergencia sanitaria no nos permite estar conjuntos, los temas y objetivos de la misma se van a llevar a cabo de manera virtual”, comenta Rodrigo de la Parra, vicepresidente para América Latina y el Caribe de la ICANN. El ICANN67 tiene como finalidad reunir a personajes clave (gobierno, empresarios, asociaciones civiles, entre otros) para participar en discusiones sobre el futuro de Internet y el sistema de nombres de dominio, busca ser un espacio para aprender sobre la organización, avanzar en el trabajo de políticas, realizar actividades de divulgación, intercambiar mejores prácticas, así como realizar negocios sobre la red. El evento es organizado por un comité conformado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), NIC México, la Asociación de Internet MX, el capítulo mexicano de la Internet Society (ISOC), Punto 2012 y Neubox. Acerca de las reuniones públicas de la ICANN La ICANN realiza tres reuniones públicas durante cada año calendario en distintas regiones del mundo. Dichas reuniones son un espacio para avanzar en el trabajo en materia de políticas, realizar actividades de difusión, intercambiar mejores
prácticas, realizar negociaciones comerciales y promover la interacción entre los miembros de la comunidad, la Junta Directiva y la organización de la ICANN. Acerca de la ICANN La misión de la ICANN es ayudar a garantizar una red de Internet global, unificada, estable y segura. Fue creada en 1998 como una corporación de bien público sin fines de lucro con una comunidad integrada por participantes de todo el mundo. DATO CURIOSO: EL DESARROLLO DE ROBOTS PARA ASISTIR A CUIDADORES Y MÉDICOS en un hotel en Hangzhou, una ciudad de nueve millones de habitantes al este de China, un robot autónomo llamado Peanut se encarga de llevar la
comida a cerca de 200 personas en cuarentena, según China Xinhua News. Estos huéspedes, tal y como cuenta el mismo medio, permanecerán al menos dos semanas aislados como medida de prevención porque viajaron en el mismo avión que pasajeros de Wuhan. “¡Hola! Peanut está sirviendo la comida”, saluda la máquina a medida que va avanzando por el pasillo lentamente. Para puerta por puerta con el objetivo de que los huéspedes cojan el menú. En un vídeo subido a Twitter, un hombre con mascarilla que viste una bata y unas zapatillas de andar por casa sale de su habitación y coge el suyo. Así las cosas en tiempos del Corona Virus en China, y por desgracia, en Cancún. @terceraviamx
¡QUÉ DIFÍCIL ES DEJAR LA CAPITAL! MUDANZA DE SECRETARÍAS VA MÁS LENTO DE LO ESPERADO Por Vanessa Cisneros / EMEEQUIS
Aunque el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo que para finales de este año se habrán mudado más de la mitad de las Secretarías de Estado que tenían proyectado salir de la capital, el proceso se ha realizado de forma lenta y con lagunas en el presupuesto para 2020 en cuanto al dinero etiquetado para este plan. EMEEQUIS pudo constatar en una revisión del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) que, aunque se ha dicho que las Secretarías de Educación Pública, Medio Ambiente, Comunicaciones y Transportes y Economía pronto se trasladarán a las entidades, para este año no hay ningún proyecto de inversión para oficinas o inmuebles en el interior del país. Los presupuestos de estas dependencias no contemplan ninguna partida para que se invierta dinero público en los cambios de las sedes de estas Secretarías. Algunas incluso gastarán en pagar inmuebles en la Ciudad de México. Sin embargo, algunas dependencias que ya están haciendo el traslado usan inmuebles de otras dependencias o que les fueron otorgados por gobiernos estatales. Al ser cuestionado por la prensa sobre la tardanza en la descentralización de estas y otras dependencias, López Obrador reconoció que el proceso de descentralización no se ha dado como él esperaba. “Pienso que ya el año próximo, a finales, ya vamos a tener mucho avance. Más de la mitad de las Secretarías”, aseguró en la conferencia mañanera del pasado 24 de diciembre. “Esto va a irse dando poco a poco, pero vamos muy atrasados”, señaló en esa ocasión y reconoció que ninguna de las dependencias que se deben mudar ha completado el proceso de apertura de oficinas y de traslado de personal. SEMARNAT Y SALUD SEGUIRÁN PAGANDO
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), dependencia que se trasladará a Yucatán, tiene presupuestado para este año gastar 152 millones de pesos en la compra de un inmueble para sus oficinas en la Ciudad de México bajo la modalidad de arrendamiento financiero. Este inmueble tiene un costo total de 3 mil 999 millones de pesos, de los cuales se han pagado mil 189 millones en años anteriores. Se encuentra en un terreno de 5 mil 949 metros cuadrados, con un espacio de 34 mil 282 metros cuadrados para oficinas, además de contar con mil 124 cajones de estacionamiento, de acuerdo con el PEF. También la Secretaría de Salud, que ya cuenta con instalaciones en Acapulco, Guerrero, destinará 41.5 millones de pesos en total para la adquisición del edificio central de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) y para la sustitución de arrendamientos por la adquisición de tres inmuebles ubicados en la capital del país. Para la adquisición del edificio central de la Cofepris, localizado en Monterrey número 33, el erario público gastará este año 12 millones de pesos. Este inmueble costará en total 355 millones de pesos, de los que ya se han pagado 266 millones de pesos, señala el presupuesto para este año. La sustitución de arrendamiento para la compra de un inmueble en Guadalajara número 46 costará este año 5 millones de pesos. Éste tiene un precio total de 245 millones de los cuales se han pagado 161 millones. Lo mismo sucede con los localizados en Homero 213 y Reforma 450, para los que se destinarán 12 y 10 millones de pesos, respectivamente.
SE MUDARON, PERO LUCEN ABANDONADAS Otras seis secretarías de estado que ya han inaugurado sus oficinas en los estados están vacías o sólo tienen un par de empleados. Se trata de las secretarías de Turismo, Bienestar, Salud, Agricultura y Desarrollo Rural y Cultura. Reportes de prensa señalan que, por ejemplo, a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) se le otorgó un inmueble de 5 mil 600 metros cuadrados en Ciudad Obregón en marzo, pero al parecer nadie atendía ahí. A diciembre del año pasado, las instalaciones del Centro de Usos Múltiples de esa localidad que la gobernadora de Sonora, Claudia Pavlovich, entregó para que funcionaran las oficinas de la dependencia, lucían abandonadas. La Secretaría de Cultura, a cargo de Alejandra Frausto, recibió en comodato el Palacio de Cultura en la ciudad de Tlaxcala hace un año, pero en ese lugar sólo operan un par de empleados. Por otro lado, la Secretaría de Salud que ya cuenta con un edificio inteligente en Acapulco de 15 mil metros cuadrados todavía no tiene fecha para su mudanza. La Secretaría que más ha avanzado en su proceso de descentralización es la de Energía, al mando de Rocío Nahle, quien ya despacha en Villahermosa, Tabasco, para estar al tanto de la construcción de la Refinería de Dos Bocas, de la que manda avances en video para la conferencia matutina del presidente. “Es un compromiso pendiente. No hemos podido avanzar, pero vamos a seguir insistiendo”, señaló López Obrador en esa conferencia del 24 de diciembre. @vancg_