manufakt, Jänner 2021

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76. Jahrgang

www.lvh.it

01 2021

I. R.– Poste Italiane SpA | Spedizione in Abbonamento Postale D. L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 no 46) | art.1, comma 1 CNS Bolzano Tassa Pagata – Taxe Percue | mensile, edizione nr° 01

manufakt Fachzeitschrift für die Südtiroler Wirtschaft

MUT IN DER KRISE Antizyklische Entscheidungen können sich für Betriebe in der Krise bezahlt machen. Seite 14

ONLINE-SHOP

Eine gute Strategie ist die Basis für einen guten Start in den Online-Handel. Seite 18

LANDESHAUSHALT 6,4 Milliarden Euro für 2021: Der größte Landeshaushalt in der Geschichte Südtirols. Seite 32

GESETZ FÜR RAUM UND LANDSCHAFT DAS FEILEN AN ECKEN UND KANTEN


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NEUES JAHR, NEUE CHANCEN, NEUE ZIELE

EDITORIAL

3 01|2021

Neues Jahr, neue Chancen, neue Ziele: Das schwierige Jahr 2020 liegt endlich hinter uns. Jetzt liegen 12 neue Monate vor uns, die für den Werdegang der Betriebe sicherlich entscheidend sind. Die Situation vereint nicht nur die Südtiroler Handwerksbetriebe noch mehr miteinander, sondern die ganze Südtiroler Wirtschaft. Mit einem positiven Bewusstsein will man in das neue Jahr starten und mit neuer Energie, all das gut machen, was das Jahr 2020 Negatives gebracht hat. Im Hinblick auf das neue Jahr wollten wir im Rahmen der Titelgeschichte ein wichtiges Thema aufgreifen, das uns in diesem Jahr besonders beschäftigen wird. Das neue Landesgesetz Raum und Landschaft ist zwar schon seit Juli 2020 in Kraft, an einigen Punkten wird aber noch gefeilt. Der lvh hat bereits zahlreiche Vorschläge vorgebracht, die größtenteils berücksichtig wurden. Einige Punkte sind aber noch offen. Zu diesem Thema haben wir mit Landesrätin Maria Hochgruber Kuenzer und Landtagsabgeordneten Gert Lanz gesprochen. Sehr passend und interessant sind die zwei Artikel, die das antizyklische Handeln von Betrieben sowie die Möglichkeiten des Online-Handels aufgreifen. Beide Strategien können für Betriebe in Krisenzeiten sehr hilfreich sein. Vielleicht auch für Sie? Wir sind sicher, dass ein Neustart möglich ist! In diesem Sinne wünschen wir allen ein erfolgreiches neues Jahr!

Die Redaktion

manufakt


10–13 GESETZ FÜR RAUM UND LANDSCHAFT: DAS FEILEN AN ECKEN UND KANTEN

4 01|2021

Impressum manufakt – Fachzeitschrift für die Südtiroler Wirtschaft Auflage 10.000 Exemplare für 40.000 Leser/-innen hgb. und Verwaltung lvh.apa Bildung & Service Gen. mbH Mitterweg 7 39100 Bozen Tel. 0471 323 200 Fax 0471 323 210 manufakt@lvh.it Jährliche Abo-Gebühr 55 Euro (Inland) 65 Euro (Ausland) Koordination: Dr. Ramona Pranter Redaktion: B.A. Sabine Kerschbaumer (sk) Dr. Davide Fodor (df) Verantwortliche Werbung/Sponsoring Themen in Bewegung, Im Blick Dr. Margareth M. Bernard (mb)

14

18

Presserechtlich Verantwortlicher: Dr. Bernhard Christanell, MA Reg. Tribunal Bozen Nr. 24 am 11. Mai 1948. ROC 9592 Grafik und Layout: www.effekt.it Druck: Athesiadruck GmbH Bozen Fotos: lvh.apa, Pixabay, unsplash, shutterstock, Florian Andergassen, Hannes Niederkofler, Alan Bianchi, ivo corrà, Visciani Photography, Andreas Senoner, klauspeterlin, Obereggen Latemar AG, G. Pichler, Paolo Codeluppir, und Thomas Ondertoller, Brixen Tourismus – Manuel Kottersteger

ANTIZYKLISCHES HANDELN: MIT MUT ZUM ERFOLG

ONLINE-HANDEL: DIE STRATEGIE IST DIE BASIS


INHALT

Inhalt NEWS

06 AUS DER HANDWERKSWELT

Aktuelle Meldungen aus Wirtschaft und Handwerk

FOKUS

10 RAUM UND LANDSCHAFT

Maria Hochgruber Kuenzer und Gert Lanz über wichtige Details

POLITIK & WIRTSCHAFT

32 LANDESHAUSHALT 2021

Der neue Landeshaushalt ist der größte in der Südtiroler Geschichte

THEMEN IN BEWEGUNG

36  GUTEN MORGEN ZUKUNFT

Wie sich unser Leben, Wirtschaft und die Gesellschaft ändern

BETRIEB

5

14 ANTIZYKLISCHES HANDELN

Mutig sein und gegen den Strom schwimmen zahlt sich aus

01|2021

BILDUNGSWERKSTATT

18

STRATEGIEN ÜBER ONLINE-HANDEL Bereit für einen Online-Shop? Hier einige wichtige Tipps

21 FUSION GRANT

Neun Sieger wurden gekürt, sie haben alle großes Potential

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Leserservice

BRANCHEN 07

KLARTEXT Von Martin Haller

16

STEUERTERMINE Alle Termine und Fristen

20

KURSE Das Angebot des lvh

21

LEHRSTELLENBÖRSE Gesucht und gefunden

22 DREI MEISTER, EIN BETRIEB

Die Drechslerei, die mit den neusten Maschinen und Robotern arbeitet 27 INSTALLATION UND FACILITY

Meisterkurse starten 2021 LANDESHAUSHALT 2021: REICHEN 6,4MILLIARDEN? manufakt

28 MEDIEN, DESIGN & IT

Ein Appell: Die öffentlichen Aufträge müssen im Land bleiben


NEWS AKTUELLES IM ÜBERBLICK: Was bewegt die Welt des Handwerks und der Dienstleister in Südtirol?

Soforthilfen des Landes ANSUCHEN JETZT MÖGLICH!

Schnee für Kamine problematisch 6 01|2021

KONTROLLEN AM KAMIN SIND NACH SCHNEEREICHEN TAGEN SEHR WICHTIG, WARNEN KAMINKEHRER UND HAFNER.

Die Kriterien für die Soforthilfe Covid-19 und für den Sonderbeitrag für Miete und Wohnungsnebenkosten Covid-19 wurden im Vergleich zum Frühjahr überarbeitet, um mit den Leistungen zielgerichtet jene Menschen zu unterstützen, die von der Krise in finanzielle Notlagen gekommen sind. Seit 10. Dezember kann bei den Sozialsprengel für diese Hilfen angefragt werden. Infos unter: www.provinz.bz.it.

Zugeschneite Kamine könnten gefährlich werden, warnen die Kaminkehrer und Hafner im lvh. Der Schnee kann auch für die Kamine zur Gefahr werden. Vor allem niedrige Kamine könnten verdeckt bleiben und so verstopfen. Dies hat zur Folge, dass im Kamin die Abgase nicht richtig abziehen können und sich Rauch und Gase in den Wohnräumen bilden. Darum sei es nach viel Schnee sehr wichtig, die Kamine zu kontrollieren.

FAKT des Monats

Über 1.000 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT

Sei es auf Landes-, Bezirks-, Ortsoder Berufsebene, die Vertreter des Südti roler Handwerks beweisen auf allen Ebenen ein großes Engagement. Durch die wichti ge ehrenamtliche Täti gkeit konnten bisher zahlreiche Erfolge erzielt werden.


KLARTEXT

Die vergangene Ausgabe Großes Interesse

Südtiroler Wirtschaftspreis

MARTIN HALLER lvh-Präsident

BIS ZUM 5. FEBRUAR KÖNNEN SICH INTERES� SIERTE BEI DER HANDELSKAMMER MELDEN. Zuverlässige und einsatzfreudige Mitarbeiter sind die Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Die Handelskammer zeichnet zum 69. Mal Unternehmen mit einer mehr als 50-jährigen Tätigkeit und Arbeitnehmer mit 36 und mehr Dienstjahren aus. Hinzu kommen Mitarbeiter, die das Unternehmen unter bestimmten Voraussetzungen übernommen haben. Die Teilnahme am Südtiroler Wirtschaftspreis ist kostenlos, der Einsendeschluss ist der 5. Februar 2021. Informationen unter 0471 945 613 oder management@handelskammer.bz.it.

Liebe Handwerker, liebe Handwerkerinnen,

Treibstoffmenge 2020

Ich möchte mich bei dieser Gelegenheit bei allen bedanken, die sich in den vergangenen Monaten mit allen Kräft en für die Südti roler Betriebe eingesetzt haben. Ein großer Dank gilt Landeshauptmann Arno Kompatscher, den zuständigen Landesräten und Landtagsabgeordneten sowie allen Funkti onären und ehrenamtlichen Mitwirkenden. Es war und ist nicht immer leicht, gerade deshalb müssen wir uns zusammenschließen und für alle Betriebe kämpfen, egal ob groß oder klein!

TREIBSTOFFVERBRAUCH ERFASSEN

Das Sonderstatut sieht vor, dass der Provinz Bozen neun Zehntel des in Südtirol abgesetzten Dieseltreibstoffes und Benzins als Akzisen vom Staat zurückerstattet werden. Es ist deshalb unabdingbar, den gesamten Treibstoffverbrauch zu erfassen. Dafür müssen bis zum 29. Februar 2021 der Landesabteilung Wirtschaft die eingekaufte und abgesetzte Treibstoffmenge in digitaler Form ermittelt werden. Weiteres muss auch der aktuelle Bestand des Arbeits- und Baumaschinenfuhrparks mitgeteilt werden. Die ausgefüllten Formulare müssen an die PEC-Adresse: handel.commercio@pec.prov.bz.it geschickt werden. Weitere Infos erhalten Sie beim Amt für Handel und Dienstleistungen unter 0471 413 748.

Treibstoff Bis 29. Februar 2021 ermitteln manufakt

im Jahr 2020 mussten wir alle sehr viel ertragen. Gemeinsam haben wir aber auch viel geschafft : Aufgrund des großen Zusammenhaltes und dem regelmäßigen Austausch mit politi schen Vertretern, wurden wichti ge Entscheidungen im Sinne der Südti roler Wirtschaft getroff en. Gerade in dieser Zeit sind Zusammenhalt und neue Perspekti ven für die Betriebe sehr wichti g.

2021 haben wir vor wenigen Tagen eingeläutet. Lasst uns mit neuer Energie und Mut in ein neues Jahr starten! Ein Jahr in dem wir das Blatt hoff entlich wenden können und die Südti roler Wirtschaft wieder zeigen kann, was alles in ihr steckt! Euer

7 01|2021


MANUFAKT NEWS | Kurzmeldungen

Versammlung Confartigianato hat einen neuen Präsidenten

Granelli ist neuer ConfartigianatoPräsident DIE NÄCHSTEN VIER JAHRE WIRD MARCO GRANELLI DAS AMT DES PRÄSIDENTEN BEKLEIDEN.

8 01|2021

Der Dachverband Confartigianato hat einen neuen Präsidenten: Für die nächsten vier Jahre, bis 2024, wird Marco Granelli die leitende Funktion innehaben. Er löst somit Giorgio Merletti ab, der die vergangenen acht Jahre Präsident des Confartigianato war. „Wir wünschen dem neuen Präsidenten viel Erfolg und freuen uns auf eine weitere gute Zusammenarbeit, um gemeinsam die Interessen der Handwerksbetriebe zu vertreten“, sagt lvh-Präsident Martin Haller. „Einen besonderen Dank möchte ich auch Giorgio Merletti aussprechen, der sich in den vergangenen Jahren mit großem Engagement für das Handwerk eingesetzt hat.

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Kurzmeldungen | MANUFAKT NEWS

German Design Award MARTIN OBERHAUSER HAT BEIM „GERMAN DESIGN AWARD 2021“ GLEICH DREI AUSZEICHNUNGEN ERHALTEN. Der German Design Award zählt zu den renommiertesten Design-Awards weltweit. Vor kurzem wurden die Siegerprojekte veröffentlicht: Darunter zwei Projekte des Designers Martin Oberhauser, der dafür gleich drei Auszeichnungen erhalten hat. Ein Projekt ist das „Sousa-Phone“ der Firma StHar Stone & Harmony. Zusammen mit Thomas Mayr hat Oberhauser einen analogen Beton Soundverstärker für Smartphones kreiert. Dieses wurde als Gewinner des German Design Award „Special Mention” in der Kategorie „Excellent Product Design - Home Textiles and Home Accessories” erklärt. Das zweite Sieger-Projekt war die „Klimakabine“ der Firma Tischlerei Declara. „Die Klimakabine vereint das Beste aus der Sauna- und Infrarotwelt“, erklärt der Geschäftsführer von studiooberhauser. Dieses Projekt wurde als Gewinner des German Design Award „Winner“ in der Kategorie „Excellent Product Design - Bath and Wellness“ und als Gewinner des German Design Award „Special Mention“ in der Kategorie „Excellent Product Design - Eco Design” ausgezeichnet.

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9 01|2021


Gesetz für Raum und Landschaft DAS NEUE LANDESGESETZ RAUM UND LANDSCHAFT IST SEIT 1. JULI IN KRAFT. ES SIND ABER IMMER NOCH EINIGE FEINHEITEN NÖTIG, DAMIT ES IN DER PRAXIS EINE BESSERE ANWENDUNG FINDET.

10 01|2021


GERT LANZ Landtagsabgeordneter

Neuerungen, die die Arbeit fördern

D

as neue Landesgesetz Raum und Landschaft ist seit 1. Juli 2020 in Kraft und immer noch ein sehr diskutiertes Thema. Es gibt immer noch Änderungs- und Verbesserungswünsche vonseiten der Wirtschaft sowie Handlungsbedarf vonseiten der Politik. Der lvh hatte die Chance genutzt und in enger Zusammenarbeit mit SVP-Fraktionsvorsitzendem Gert Lanz Anliegen vorgebracht, die für das Handwerk wichtig sind. „Unsere Anliegen konnten durchgesetzt werden. Hundertprozentig zufrieden sind wir aber immer noch nicht“, stellt lvh-Präsident Martin Haller klar. Es ist für das gesamte Handwerk – insbesondere für das Baugewerbe – absolut notwendig, dass alle operativen Schwierigkeiten, die derzeit noch bestehen, so schnell wie möglich ausgeräumt werden. Aus diesem Grund hat der lvh weitere wichtige Punkte im Forderungskatalog an die Politik zusammengefasst. Der Verband hofft, dass diese Argumente noch berücksichtigt werden:

Welche Vorteile bietet die neue Möglichkeit, Mitarbeitern eine Unterkunft anzubieten? Es geht hier um eine flexible Möglichkeit, auf Marktund vor allem auf Arbeitsmarktsituationen reagieren zu können. Durch die zeitweise Unterbringung von Mitarbeitern am Betriebssitz kann man auf verschiedene Situationen schnell und einfach reagieren. So kann man z.B. Mitarbeiter unterbringen, die bei einem größeren Projekt zeitweise den Betrieb unterstützen, Mitarbeiter die einen längeren Anfahrtsweg haben oder auch Lehrlinge.

01

Die noch ausstehenden Durchführungsbestimmungen Diese bilden in manchen Punkten den eigentlichen Inhalt des Gesetzes. Ihre Genehmigung ist deswegen absolut prioritär. Dies betrifft z.B. die noch ausständige sogenannte Musterbauordnung, aber auch die Durchführungsbestimmung zu den Dienstwohnungen.

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Die operativen Schwierigkeiten mit dem digitalen Bauakt Dieses Instrument wird von den Betrieben im Baubereich täglich genutzt, birgt aber nach wie vor einige Stolpersteine, die in Zusammenarbeit mit den beteiligten Technikern und Beamten behoben werden müssen.

Die Bestimmungen bzgl. Sanierung von Öfen wurden geändert. Welche Erleichterung bringt es für den Handwerker, wenn ein Eingriff als „freier Eingriff“ klassifiziert ist? Dies bedeutet in erster Linie eine Erleichterung für den Kunden, der sich dadurch Geld und Zeit erspart, und dies wirkt sich somit unmittelbar auch auf den Handwerksbetrieb aus. Die Umsetzung notwendiger Arbeiten wird einfacher und unbürokratischer. Die Änderung konnte ich persönlich auch deshalb befürworten, da wir in Südtirol durchwegs professionelle Firmen haben, die ihr Fach gelernt haben und dies auch umsetzen. Bei diesen Arbeiten braucht es kein Projekt – ein gelernter Handwerker und somit Fachmann auf diesem Gebiet weiß was zu tun ist.

Was sagen Sie zur Kritik, Handwerker könnten durch die neue Bestimmung zu „Hoteliers“ werden? Diese Kritik entbehrt jeder Grundlage. Wenn wir uns in Südtirol nur mehr an Problemen und Angstszenarien orientieren, dann können wir uns gleich einfrieren lassen. Jeder Missbrauch soll gegebenenfalls sanktioniert werden, durchwegs auch sehr streng.

11 01|2021


FOKUS | Raum und Landschaft

DIE ERFOLGE Diese Anliegen des lvh wurden berücksichtigt

Unterbringung der Mitarbeiter am Betriebssitz Immer wieder standen Südtirols Arbeitgeber vor der Herausforderung, temporäre Wohnmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter zu finden. Häufig werden sie in Pensionen, Einrichtungen von sozialen Hilfsorganisationen oder in privaten Wohnungen von den Betriebsinhabern untergebracht. Mit der Gesetzesänderung haben die Betriebe die Möglichkeit, den Mitarbeitern die temporäre Unterbringung am Betriebssitz anzubieten. Positiver Nebeneffekt: Der hiesigen Bauwirtschaft werden die Aufträge sicherlich zugutekommen.

12 01|2021

Vereinfachungen bei Ofensanierungen Das neue Landesgesetz Raum und Landschaft sah ursprünglich eine digitale Baubeginnmeldung eines befähigten Technikers für Ofensanierungen vor – eine Vorschrift, mit dem die Hafner im lvh von Anfang an nicht glücklich waren. Dieser Zusatzaufwand war nicht sinnvoll, da es sich bei einer Sanierung um keinen Eingriff in die Bausubstanz handelte. Maßnahmen zur Sanierung bestehender Öfen und Kamine wurden durch die Gesetzesänderung in die Liste der freien Baumaßnahmen (Anhang C) aufgenommen.

Haftung Bauunternehmen Das Landesgesetz Raum und Landschaft hat das Bauunternehmen zu stark an die Haftung für die korrekte Planung des Baus gebunden. Da Bauunternehmen sich aber auf die korrekte technische Umsetzung des Projekts konzentrieren, war es dem lvh wichtig, dass die Haftung des Betriebs auf dessen konkrete Tätigkeit beschränkt wird. Der Erfolg: Das Bauunternehmen haftet jetzt nur noch dafür, dass die Maßnahmen den in der Genehmigung angegebenen Ausführungsmodalitäten oder Vorschriften entsprechen.

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Sachverständigenverzeichnis Der Zugang von Handwerksmeister zum Abschnitt „Wirtschaft“ des Sachverständigenverzeichnisses ist unnötig streng reglementiert. Gleichzeitig beklagen viele Gemeinden, dass sich bisher nur wenige Personen ins Verzeichnis eingetragen haben. Der Vorschlag des lvh zielt entsprechend darauf ab, die Kriterien weniger bürokratisch und streng zu gestalten, damit sich möglichst viele Handwerksmeister eintragen können.

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DIA/ZeMet Die Meldung soll von Meisterbetrieben gemacht werden dürfen. Dies wäre im Sinne des Bürokratieabbaus und würde für die Betriebe einen Mehrwert darstellen.

DIE AKTUELLE KRISE ERLAUBT KEINEN STILLSTAND IM BAUGEWERBE. MARTIN HALLER „Wir setzen uns weiter für Verbesserungen ein und arbeiten auch im Rahmen des Südtiroler Wirtschaftsrings eng zusammen, um die noch bestehenden Schwierigkeiten zu beheben. Die aktuelle Krise erlaubt keinen Stillstand im Baugewerbe. Umso wichtiger ist es, dass Politik und Wirtschaft alles dafür tun, dass das neue Landesgesetz nicht zum Hemmschuh wird, sondern die Bautätigkeit begünstigt“, betont Martin Haller.


Raum und Landschaft | FOKUS

MARIA HOCHGRUBER KUENZER Landesrätin für Raumentwicklung, Landschaft und Denkmalpflege

„Chancen für Wege und unbekannte Richtungen“ Landesrätin Maria Hochgruber Kuenzer erklärt, wir es zu einer erneuten Abänderung vom Landesgesetz Raum und Landschaft kam und mit welchen Aufgaben die Gemeinden derzeit beschäftigt sind. Warum war eine Abänderung erforderlich? Mehrere Anpassungen, Präzisierungen, Verlängerungen und das Abwenden der Anfechtung auf römischer Ebenen haben eine neuerliche Abänderung des Gesetzes notwendig gemacht. Beispielsweise wurden die Sanierung bestehender Öfen und Kamine, das Anbringen von Solarund Photovoltaikpaneele für Gebäude außerhalb des historischen Ortskerns und ordentliche Instandhaltungsarbeiten in Schutzkategorien wie Naturdenkmäler, Ansitze, Gärten und Parkanlagen, sowie Naturparke und geschützte Biotope als freie Baumaßnahmen eingeführt. Im Gewerbegebiet können außerdem im Rahmen des vorgesehenen Ausmaßes aber nicht mehr als 20 Prozent - neben der Dienstleistungstätigkeit, Verabreichung von Speisen und Getränken und Einzelhandel auch Räumlichkeiten für die zeitweilige Unterbringung von Mitarbeitern geschaffen werden. Die Landesregierung legt die Kriterien fest. Technische Anpassungen bei der Abwicklung der zertifizierten Baubeginnmeldung (ZeMeT) waren notwendig, sowie die Präzisierung der Erweiterungsmöglichkeiten auf 1000 m2 ohne die Verpflichtung für den sozialen Wohnbau im Landwirtschaftsgebiet. Bei der Haftung im Artikel 87 wurde das Bauunternehmen herausgenommen und klare Angaben für widerrechtlich errichtetes Bauwerk festgeschrieben. Die bestehende Baukommission und die Bauordnungen können manufakt

bis zum 30. Juni 2021 verlängert werden. Damit Gemeinden, Unternehmen und Bürger bis zur Erstellung des Gemeindentwicklungsprogrammes (24 Monate) planen können, werden Ausweisungen an bestehenden Baugebieten, neue Infrastrukturen und Änderungen von Bauvorschriften für einzelne Zonen genehmigt. Die 2019 vom Ministerium in Rom angefochtenen Artikel konnten dank dem Einsatz vieler, allen voran Landeshauptmann Arno Kompatscher, größten Teils wieder hergestellt werden. Wer im Jahr 1973 einen Bestand von 300 m3 nachweisen kann, bekommt die Möglichkeit auf 1000 m3 zu erweitern. Raumordnungsverträge bleiben für Gemeinden und für das Land aufrecht. Anstelle vom Fachplan für Tourismus wird ein Tourismuskonzept als Grundlage für die Gemeindeplanung eingeführt. Mit welchen Aufgaben sind die Gemeinden in Punkt Raumordnung derzeit beschäftigt? Die Erstellung eines zukunftsweisenden Gemeindeentwicklungprogramms wird einen besonderen Stellenwert in jeder Gemeinde einnehmen. Diese Herausforderung bringt für Bürger, Verbände und Organisationen große Chancen, um neue Wege und unbekannte Richtungen zu gehen. Das Gemeindeentwicklungprogramm bedeutet, dass Gemeinden weiterdenken können. Neben Bauflächen und der Erhebung vom Leerstand werden Freiräume und Konzepte für Mobilität

geschaffen, die Natur und Landschaftsflächen erhoben und die Siedlungsgrenze festgelegt. Die Anpassung der Gemeindebauordnung an die Musterbauordnung des Landes wird in den nächsten Monaten auf Gemeindeebene diskutiert und vom Gemeinderat genehmigt. Wann nehmen die neuen Kommissionen auf Gemeindeebene ihre Arbeit auf? Wurden genügend Sachverständige gefunden? Die Gemeinde kann ihre bestehende Baukommission bis zum 30. Juni 2021 verlängern, dasselbe gilt für die aktuelle Gemeindebauordnung. (Kann/Bestimmung) Für die sieben Bereiche der neuen Gemeindekommission für Raum und Landschaft „Raumordnung, Natur, Landschaft, Baukultur, Wirtschaft/Soziales, Land/Forstwissenschaften und Naturgefahren“ haben sich insgesamt 986 Techniker und Technikerinnen eingetragen. Für all jene die mit Auswahlverfahren ins Verzeichnis eingetragen werden, wird am Beginn des kommenden Jahres 2021 ein Auswahlverfahren angeboten. Das bringt mit sich, dass neue, junge Techniker und Technikerinnen noch in dieser Legislatur in die Gemeindekommission für Raum und Landschaft berufen werden können. Für die Gemeinden erweitert sich damit auch das Angebot der Sachverständigen.

13 01|2021


BETRIEB ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG: Mit dem richtigen Know-how in Management, Produktion, Verkauf, Marketing und Organisation zum Erfolg.

14 01|2021

Antizyklisches Handeln: Mut lohnt sich in der Krise MUTIG SEIN UND GEGEN DEN STROM SCHWIMMEN: DAS KANN SICH BESONDERS IN DIESER SCHWIERIGER ZEIT BEZAHLT MACHEN. BETRIEBE KÖNNEN JETZT MIT RICHTIGEN INVESTITIONEN UND ENTSCHEIDUNGEN DAS BLATT WENDEN. Covid-19 hält uns weiterhin in Schach und beeinflusst vor allem das Handeln der Betriebe. Viele vermeiden in dieser Zeit neue Mitarbeiter einzustellen, das Werbebudget zu erhöhen oder in Innovation zu investieren. Experten raten aber zum Gegenteil: Antizyklisches Handeln kann viele Vorteile bringen. Antizyklisch bedeutet gegen den Strom zu schwimmen und entgegen dem zu handeln, was der Großteil tun würde, um möglichst hohe Beträge zu erzielen. Antizyklisches Investieren ist eine bekannte Aktienstrategie. Diese Strategie kann aber auch in vielen anderen Bereichen Gewinne bringen. Besonders in der Coronakrise kann sich dieser mutige Schritt lohnen.

ANTIZYKLISCHES HANDELN: EINIGE BEREICHE BIETEN SICH AN

Eine Studie des Leibniz-Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) besagt, dass innovative Betriebe in Krisenzeiten widerstandsfähiger sind. Auffällig ist dabei, dass sie weniger Mitarbeiter ab-


Antizyklisches Handeln | BETRIEB

01 Erfolge feiern Mutige Schritte bringen einen oft weiter 02 Vorgehensweise Eine gute Strategie ist sehr wichtig

bauen. Die Daten basieren auf der Finanzkrise von 2008. Diese schwierige Zeit wurde von innovativen Betrieben viel besser und schneller überwunden als von anderen. Ob es für einen Handwerksbetrieb in Krisenzeiten profitabel ist, antizyklisch in Innovation zu investieren oder nicht, hängt von der Situation ab. „Wer eine positive Auftragsauslastung hat sowie genügend Liquidität, um Krisen zu überwinden und zu investieren, macht sicherlich keinen Fehler, wenn er antizyklisch investiert. Jedoch ist auch in diesem Fall ein gewisses Risiko nicht von der Hand zu weisen. Keiner kann sagen, wie lange eine Krise tatsächlich andauert und verläuft“, erklärt Michael Steinert, Abteilungsleiter Betriebswissenschaftliche Beratung der Handwerkskammer (HWK) Wiesbaden, gegenüber der Deutschen Handwerks Zeitung. Betriebe, die die Arbeit für Wochen einstellen mussten und mit Liquiditäts- und Finanzierungsproblemen Schwierigkeiten haben, rät der Experte von größeren Investitionen ab.

DIGITAL AUFRÜSTEN

Ein wichtiger Bereich ist natürlich die Digitalisierung. Das hat sich bereits in den ersten Monaten dieses Jahres gezeigt, als die Wirtschaft hierzulande starke Einschränkungen hinnehmen musste. Viele Südtiroler Betriebe sind auf Home-Office, Online-Shops und weitere digitale Hilfsmittel umgestiegen. Nicht nur Handwerksbetriebe, sondern zahlreiche Unternehmen aus anderen Sektoren haben in diesem Bereich aufgerüstet. Digitale Neuerungen und Abläufe können den ganzen Arbeitsprozess verkürzen, vereinfachen und verbessern. Zugleich bieten sie den Betrieben ganz neue Möglichkeiten und eröffnen die eine oder andere neue Tür.

SCHNÄPPCHEN ZAHLEN SICH AUS

Werkzeuge, Maschinen, technische Geräte, Büroutensilien und viele weitere Produkte, die Betriebe benötigen, sind immer eine Kostenfrage. Besonders in Krisenzeiten fallen aber oftmals die Preise, da die Nachfrage sinkt. Oft gibt es auch gebrauchte Maschinen und Werkzeuge, die für wenig Geld anderen Betrieben abgenommen werden können. manufakt

WERBUNG HAT GRÖSSEREN EFFEKT

Viele Betriebe stellen in Krisenzeiten die Werbung ein. Viele Studien haben aber gezeigt, dass Betriebe, die in schwierigen Zeiten weiterhin auf das Marketing setzen, eine hohe Wirkung erzielen. Ein logisches Prinzip: Viele Betriebe reduzieren in der Krise die Werbung, aus diesem Grund fallen diejenigen, die trotzdem werben viel mehr auf. Hilfreich kann dabei die Thematisierung der aktuellen Umstände in der Werbung sein. Eine Studie der ZMG Zeitungsmarktforschung im Auftrag des Bundesverbands Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) vom März 2020 hat gezeigt, dass dies bei 56 Prozent der befragten Personen gut ankommt. Das heißt: Die Betriebe sollten in der Krise Gesicht zeigen und mit gezielter Werbung ihre Haltung deutlich machen. Der Großteil der Bürger erwartet gerade in Zeiten von Corona gezielte Informationen über nützliche Produkte und Dienstleistungen. Wer dafür nicht das nötige Geld hat, kann sich auf Soziale Medien konzentrieren. Gezielt veröffentlichte Beiträge mit wertvollen Inhalten können sehr viele Menschen erreichen.

ENTLASSUNGEN SIND KEINE LÖSUNG

Bei den ersten Schwierigkeiten tendieren Betriebe oft, Mitarbeiter zu entlassen. Das könnte sich aber in der Nachkrisenzeit negativ auf das Unternehmen auswirken. Besonders in einer Zeit, wo der Fachkräftemangel präsent ist, sollten keines Falls frühzeitige Entlassungen gemacht werden. Das wirft ein schlechtes Licht auf den Betrieb. Außerdem können andere Betriebe diese Entscheidung ausnutzen und die Fachkräfte übernehmen. Die Folge wird sein, dass sobald die schwierigen Monate überstanden sind, der Betrieb aufgrund des Mitarbeitermangels nicht gleich wieder mit der Arbeit zu 100 Prozent starten kann. Und weitere Einbußen hinnehmen muss.

15 01|2021


BETRIEB | Steuern, Auf den Punkt gebracht

Steuertermine und Fälligkeiten 18. JANUAR

16 01|2021

> MONATLICHE MWST. – ABRECHNUNG: Zahlungsfrist der MwSt.-Schuld des Vormonats > STEUEREINBEHALTE: Einzahlung der im Vormonat getätigten Steuereinbehalte > INPS – MONATLICHE BEITRÄGE: Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge für die Arbeitnehmer betreffend den Vormonat > INPS – GETRENNTE SONDERVERWALTUNG: Zahlungsfrist der Beiträge des Vormonats

25. JANUAR

> INTRASTAT - MONATLICHE UND TRIMESTRALE MELDUNG: Abgabefrist für den Vormonat bzw. das 4. Trimester

Informationen Wenden Sie sich bitte an Ihr Bezirksbüro.

AUF DEN PUNKT GEBRACHT

MARTIN HALLER lvh-Präsident

„Südtirols Betriebe sind innovativ und mutig“ Viele Handwerksbetriebe haben in der Coronakrise mutige Schritte gewagt und haben von diesen auch profitiert. Was halten Sie von antizyklischem Handeln? Mich freut es sehr, dass Südtirols Betriebe so innovativ und offen für Neues sind. Das haben sie in den vergangenen Monaten mehr als bewiesen. Einige haben vermehrt auf digitale Hilfsmittel wie Online-Shops, Home-Office und digitale Kommunikation gesetzt. Sie haben davon profitiert und konnten in der Krise ihre Anpassungsfähigkeit beweisen. Neue-Marketing-Kampagnen wurden vor allem mittels der Social-Media-Kanäle kommuniziert und kamen bei den Leuten gut an. Wünschen Sie sich von den Betrieben noch mehr Mut? Natürlich ist in einigen Bereichen noch viel Luft nach oben. Ich bin mir aber sicher, dass die Südtiroler Betriebe in Krisenzeiten über sich hinauswachsen und alles unternehmen, um die Krise bestmöglich zu überstehen. Wir müssen uns aber auch in Erinnerung rufen, dass gewisse Bereiche und Berufe an Rahmenbedingungen gebunden sind.


Betriebsarzt als Berater für Covid-19 DER BETRIEBSARZT HAT EINE SEHR WICHTIGE ROLLE, ER IST SCHLIESSLICH FÜR DIE GESUNDHEIT UND SICHERHEIT ZUSTÄNDIG. JETZT SOLL ER AUCH ALS BERATER HELFEN. Der Betriebsarzt ist in Bezug auf die Bestimmungen des Gesetzesdekrets 81/2008 einer der Hauptakteure der Präventions- und Schutzstrategien für die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer. Er hat nicht nur die Aufgabe, die Gesundheitsüberwachung und die Beurteilung der Eignung der Arbeitnehmer durchzuführen, sondern arbeitet auch bei der Bewertung der Risiken mit. Darunter fallen auch die biologischen Risiken wie Covid-19. In den vergangenen Monaten wurden die Betriebe durch den Gesundheitsnotfall Covid-19 vor eine große Herausforderung gestellt. Dieser Gesundheitsnotfall hat auch die Arbeitswelt hart getroffen,

indem Präventionsstrategien durch eine Reihe von Maßnahmen geändert werden mussten und von allen Beteiligten eine Änderung der Gewohnheiten und Verhaltensweisen erforderte. Der Betriebsarzt spielt beim Schutz der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz im normalen Arbeitsverlauf eine wichtige Rolle. Jetzt unterstreicht ein Rundschreiben des Gesundheitsministeriums Nr. 14915 vom 29. April 2020 - „ […] dass die Rolle des Betriebsarztes nun verstärkt auch eine Beraterrolle sein soll. […] Dies empfehlen wir den Betrieben auch in Anspruch zu nehmen. Weitere Infos zum Thema gibt es unter Tel. 0471 323 240 oder rechtsberatung@lvh.it.

Vorgehen gegen Covid-19 Betriebsarzt als Berater

17 01|2021

IVECO – NIEDRIGE EMISSIONEN FÜR JEDE MISSION

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BILDUNGSWERKSTATT ERFOLGSFAKTOR BILDUNG: Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung sowie die Stärkung des Meistertitels sind das Fundament für hochwertiges Südtiroler Handwerk.

18 01|2021

Erfolgreich digital verkaufen Das müssen Sie beachten ONLINE�SHOPS WERDEN IMMER BELIEBTER UND SOMIT FÜR DIE BETRIEBE WICHTIGER. DOCH MIT EIN PAAR KLICKS IST ES NICHT GETAN! HIER EINIGE WICHTIGE TIPPS FÜR EINEN ERFOLGREICHEN START. Die Digitalisierung schreitet voran und betrifft immer mehr Lebensbereiche. Die weltweite Corona-Pandemie hat dem Online-Handel zusätzlichen Auftrieb verliehen. Der Online-Handel konnte in den letzten Jahren ein starkes Wachstum verzeichnen, selbst Güter des täglichen Bedarfs, wie zum Beispiel Lebensmittel, werden zunehmend online gekauft. Im Jahr 2019 wurden im Bereich B2C-E-Commerce in Europa rund 636 Milliarden Euro umgesetzt. Verschieden Studien belegen, dass durch die Corona-Krise bestimmte Vorteile des Onlineshoppings, wie Flexibilität und Bequemlichkeit besonders unterstrichen werden (Demary, 2020). Außerdem hat die Pandemie dazu geführt, dass viele Kunden nun auch Produkte online kaufen, die sie bislang ausschließlich offline gekauft haben (Engels/Rusche, 2020). Auch wenn der OnlineHandel zwischen 2008 und 2018 in allen Altersgruppen zugenommen hat, verzeichneten die Personen im Alter von 16 bis 24 Jahren den größten Anstieg. Es lohnt sich also auf alle Fälle, den Schritt zu wagen!

Online-Shoppen Die Beliebtheit nimmt zu


Online-Handel | BILDUNGSWERKSTATT

Zahlreiche Kanäle Viele Möglichkeiten zur Auswahl

STRATEGISCHE FRAGEN KLÄREN

Vor der Eröffnung eines Online-Shops, sollte sich jeder Betrieb ausreichend Zeit nehmen, um sich mit einigen strategischen Fragen zu beschäftigen. Man sollte sich fragen, wer die Zielkunden sind und wo man diese am wahrscheinlichsten antrifft. Nicht alle Kunden nutzen alle Kanäle. Des Weiteren muss man sich überlegen, welche Art von Online-Shop man eröffnen möchte. Möchte man sich an einen Marktplatz/Verkaufsplattform anschließen oder ein Shop-/Baukastensytem nutzen oder sich einen eigenen Online-Shop programmieren lassen? Hier müssen die Punkte Kosten, Gestaltungsfreiheit, Pflege des Shops und Marketing von Fall zu Fall abgewogen werden. Weitere Punkte, die vorab geklärt werden müssen, sind: Zahlungsabwicklung bzw. Zahlungssysteme, Steuern, Marketing und Marketingbudget, Domain- sowie eventuelle Markenregistrierung, rechtliche Auflagen wie z.B. die AGBs sowie die Logistik.

berücksichtigen. Auch das Thema Versand ist mit vielen Fragen verbunden. Wenn Waren nur gelegentlich versendet werden, dann kann ein Logistikdienstleister in Frage kommen, der die Ware direkt bei Ihnen holt. Wenn Sie regelmäßig Verkäufe tätigen, dann kann die Zusammenarbeit mit einem Dienstleister Vorteile bringt, der alle Prozesse von der Bestell-Annahme, Entnahme aus dem Lager, Verpacken und Versenden, Warentracking und Retourenmanagement übernimmt. Erkundigen Sie sich auch hier rechtzeitig über die Kosten und rechnen sie sie in die Preiskalkulation mit ein. In beiden Fällen ist es wichtig, auch die korrekte Etikettierung der Ware und der Verpackung zu berücksichtigen.

FACEBOOK- UND INSTAGRAM-SHOP SOWIE WHATSAPP BUSINESS

Für den Anfang können Betriebe sich auch überlegen, den Facebook- oder Instagram-Shop zu nutzen oder mit den Kunden über WhatsApp Business zu kommunizieren. Facebook- und Instagram-Shops bieten die Möglichkeit, die eigenen Produkte auf der Facebook-Unternehmensseite zu präsentieren. Mit einem Klick auf das Produkt wird der Kunden dann auf den Online-Shop weitergeleitet oder kann per Nachricht Kontakt zum Betrieb aufnehmen. Diese Shops sind ein zusätzliches Schaufenster und bieten die Möglichkeit, die eigenen Produkte gezielt zu bewerben. Auch WhatsApp Business ist eine gute Möglichkeit, um in dieser Zeit den Kontakt mit den Kunden zu pflegen und sich neue Vertriebskanäle zu erschließen. Informationen Innovation und Neue Märkte 0471 323 253 oder 0471 323 245 innovation@lvh.it

LOGISTIK UND VERSAND

Wenn ein Unternehmen in den Online-Handel einsteigt, dann müssen auch die Themen Verpackung und Logistik bereits geklärt sein. Versetzen Sie sich in Ihre Kunden: Welche Erwartungen haben die Kunden an ihre Verpackung? Der erste Eindruck zählt. Beispielsweise sollte ein hochwertiges Produkt auch eine hochwertige Verpackung haben. Weitere Aspekte bei der Auswahl der Verpackung können sein: Nachhaltiges Verpackungsmaterial, Wiederverwendbarkeit der Verpackung, Funktionalität der Verpackung, Retoursendungen, individuelle Gestaltung der Verpackung. Denken Sie daran, die Kosten der Verpackung bei der Preiskalkulation zu manufakt

Strategie festlegen Die Basis für einen Online-Shop

19 01|2021


BILDUNGSWERKSTATT | Kurskalender

KURSKALENDER 2020 Anmeldung und weitere Informationen auf www.lvh.it, E-Mail an weiterbildung@lvh.it

KURS Arbeitssicherheit für Arbeitnehmer

Grundkurs Arbeitssicherheit (ATECO-Kodex hoch)

16,5

DATUM

ORT

12. | 13.01.2021

Online

Auffrischungskurs Arbeitssicherheit (Berufsgruppe Büro)

6

25.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Sicherheitssprecher

4

27.01.2021

Online

15. | 22.01.2021

Online

9,5

18.01.2021

Bozen

6

21.01.2021

Online

Arbeitssicherheit für Arbeitgeber

Auffrischungskurs (ATECO-Kodex hoch)

Erste-Hilfe

Grundkurs (12 UE) Bereiche DienstleistungVerwaltung und Verkehr-Transport Auffrischungskurs 6 Stunden

Befähigungskurse

STUNDEN

14,5

Befähigungskurs für Baggerfahrer (Theorie & Praxis)

17

19. | 20.01.2021

Bozen

Befähigungskurs für Baukran (Theorie & Praxis)

15

28. | 29.01.2021

Bozen

Befähigungskurs für Hebebühnen (Theorie & Praxis)

11

14. | 15.01.2021

Bozen

Auffrischungskurs für Hebebühnen

4

14.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Baggerfahrer

4

19.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Baukran

4

27.01.2021

Online

Absturzsicherung

Einweisung in die persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz (3. Kategorie)

4

21.01.2020

Online

Innovation & Neue Märkte

Souverän und fokussiert durch die Krise

2

12.01.2021

Online

Grundlagen: Photoshop – Bildbearbeitung

8

19.01.2021

Bozen

Digitale Produktfotografie im Möbelbereich

12

19. | 26.02.2021

Bozen

13. | 15. | 20.01.2021

Online

16.01. | 23.01. | 30.01. | 06.02. | 20.02.2021

Bozen

Februar

Bozen

20 01|2021

Die besten digitalen Tools für das Handwerk und kleine Unternehmen - 3 MODULE: > Modul 1: Projekt-, Ressourcen- & Finanzplanung | Aufgabenverwaltung & digitale Kommunikation im Team > Modul 2: Digitales Aufmaß | Lagerverwaltung & Tracking von Gegenständen > Modul 3: Digitale Kommunikation mit Kunden & Social Media | Shopsysteme & digitale Verkaufsplattformen Berufsbefähigung

Auffrischungskurs CQC Warentransport

Grundkurs zur Erlangung der ADR-Bescheinigung

3x 1,5

35

13,5

Vorbereitungskurs für den technischen Begleitschutz

6

17. und 18.02.2021

Online

Bildung & Lehre

Zeit - und Selbstmanagement

8

09.02.2021

Online

Beruf & Technik

Workshop: „Digitale Baustelle: Fit für BIM?“

1,5

05.02.2021

Online

Installation von aktiven Komponenten in der Heimvernetzung

6

19.02.2021

Bozen

2,5

24.02.2021

Online

Arbeitsrecht und Umweltrecht: Die Wichtigkeit einer angemessenen Beleuchtung am Arbeitsplatz


LEHRSTELLENBÖRSE Lehrling gesucht

Fusion Grant kürt 9 Sieger DIE SIEGER DES WETTBEWERBS HABEN ALLE GROSSES POTENTIAL. DEN ERSTEN PLATZ SICHERTE SICH VIVIUS.

LEHRLING GESUCHT BERUF

UNTERNEHMEN

ORT

Installateur für Heizung und sanitäre Anlagen

Mairösl Josef OHG

Schlanders

Schlosser/ Schmied

Auroport GmbH

Bruneck

Elektrotechniker

Electropower GmbH

Vöran

Hafner

Thermo Ton KG

Partschins

Installateur für Heizung und sanitäre Anlagen

J. Schmidhammer GmbH

Bozen

Kälte und Klimatechniker

Zorzi Kältetechnik

Meran

Schlosser/ Schmied

Auroport GmbH

Bruneck

Installateur für Heizung und sanitäre Anlagen

Kager Nikolaus

Girlan

Elektrotechniker

Elekto Holzmann des Holzmann Wilhelm

Terlan

Installateur für Heizung und sanitäre Anlagen

Perntaler Manuel Heizung Sanitär Lüftung

Klausen

Viele lokale Unternehmen Eine große Chance

Insgesamt neun Projekte haben es in die Auswahl von „Fusion Grant” geschafft, das Cluster „Vivius“ hat dabei den ersten Platz belegt. VIVIUS ist ein vom Amt für Innovation und Technologie der Autonomen Provinz Bozen- Südtirol geförderter Innovationscluster mit dem Kernthema: „Nachhaltiges Bauen im alpinen Raum“.

NACHHALTIGKEIT, FORSCHUNG UND WIRTSCHAFT IM FOKUS

Der Wettbewerb hat das Ziel, junge Forschende unter 40 Jahren zu unterstützen, neue Kooperationen zwischen Forschung und Wirtschaft zu aktivieren und die Nachhaltigkeit zu fördern. In die neun Siegerprojekte, die mit insgesamt 400.000 Euro dotiert werden, sind lokale Unternehmen eingebunden. „Wenn wissenschaftliche Forschung auf die Bedürfnisse der Wirtschaftswelt trifft, steigt die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und es entsteht ein Mehrwert für die gesamte Gesellschaft. Auf diese Vision arbeiten wir im NOI hin und Fusion Grant zielt in dieselbe Richtung”, erklärt Hubert Hofer, Vizedirektor des NOI Techpark. Der Wettbewerb „Fusion Grant” wurde von der Stiftung Südtiroler Sparkasse und dem NOI Techpark in Kooperation mit dem Südtiroler Wirtschaftsring-Economia Alto Adige (SWR-EA) und Rete Economia-Wirtschaftsnetz (Re-WN) organisiert. manufakt

WEITERE INFORMATIONEN findet ihr im Internet unter www.traumberuf.lvh.it


BRANCHEN DIE VIELFALT DES HANDWERKS: Neuigkeiten, Trends, die Projekte der lvh-Berufsgemeinschaften und aktuelle Wirtschaftsthemen auf einen Blick.

22 01|2021

„Wir sitzen nicht nur an der Drehbank“ DRECHSLER: ROBOTER, CNC-TECHNIK UND VIELES MEHR: DIE DRECHSLEREI MARTIN KLOTZ ARBEITET NICHT NUR MIT NEUSTEN MASCHINEN, SONDERN BETEILIGT SICH AUCH AN DER ENTWICKLUNG VON WERKZEUGEN. Das klassische Bild eines Drechslers stellt der Betrieb „Drechslerei Südtirol Martin Klotz“ auf den Kopf: Martin und Josef Klotz stehen nicht, wie sich die meisten vorstellen, an einer klassischen Drehbank und drehen aus Holz verschiedene Teile. Ganz im Gegenteil: Der innovative Betrieb arbeitet mit Robotern und neusten Maschinen, bei deren Entwicklung sich Vater und Sohn gewissermaßen selbst einbringen. Die hohe Qualität und Präzision der Endprodukte, wird durch die Fertigstellung in Handarbeit erreicht. Das ist der Grund, warum ihre Arbeit in zahlreichen Ländern und auch in Übersee sehr gefragt ist.

ENTWICKLUNG VON MASCHINEN

Martin, Martina und Josef Klotz Drei Meister, ein Betrieb

„Mein Vater Josef Klotz hat den Betrieb 1977 gegründet und hat sich immer schon für Maschinen und Werkzeuge interessiert. Er war noch nie mit einer Maschine zufrieden, wie sie vom Hersteller angeboten wird, sondern hat den Herstellern gesagt, wie er sie haben wollte. Vor rund 20 Jahren wurde er von einer technischen Universität kontaktiert, um eine neue Maschine zu entwickeln“, erklärt Martin Klotz. „Unser Familienbetrieb ist seit jeher innovativ


Betrieb des Monats | BRANCHEN

01 Interesse an der Technik Mit Passion 02 Innovativ und modern In zahlreichen Ländern gefragt

und arbeitet mit den modernsten Maschinen und Werkzeugen. „Es besteht eine langjährige Partnerschaft mit Werkzeugherstellern aus dem Ausland, welche ihre Werkzeuge bei uns testen, bevor diese dann weltweit eingesetzt werden“, erklärt Klotz. Dabei testet der Betrieb die Werkzeuge mit verschiedensten Materialien, optimiert diese und leistet dabei einen sehr wichtigen Beitrag.

BIS IN DIE USA BEKANNT

Bekannt ist die Südtiroler Drechslerei nicht nur in verschiedenen europäischen Ländern, sondern auch in den USA. „Wir punkten damit, dass wir eine große Serie von individuellen Holzteilen herstellen können und zugleich eine hohe Qualität gewährleisten. Die Details beziehungsweise die finalen Arbeiten machen wir schließlich von Hand“, betont der Drechsler. „Nicht viele Betriebe können komplizierte Holzdrehteile qualitativ in großen Mengen herstellen.“ Der Betrieb ist sehr breit aufgestellt: Als Zulieferer für Tischlereien, Treppenbauer und metallverarbeitende Betriebe werden Produkte auf Maß und Kundenwunsch gefertigt. Genauso ist die Serienproduktion für Industrie und Gewerbe ein Teil des Produktsortiments. Auch bieten Martin Klotz und sein Vater Produkte für Inneneinrichtungen, Deko,

Hotelbedarf und Geschenkartikel an. Der junge Betriebsinhaber sieht die Herausforderungen darin, dass sein Handwerk eine kleine Nische ist. Verständlicherweise haben viele Leute nicht das Wissen, was der innovative Betrieb bietet bzw. ist in vielen Köpfen noch das alte Bild des Drechslers präsent, der an der Drehbank steht und einzelne Holzteile dreht. „Das ist natürlich nach wie vor noch so, denn so wie die Teile von der CNC-Maschine kommen wäre unser Kunde nicht zufrieden damit“, erzählt Martin weiter.

DREI MEISTER, EIN BETRIEB

Martin Klotz hat den Betrieb kürzlich übernommen. Er führt den Familienbetrieb jetzt in zweiter Generation: „Mir liegt der Betrieb sehr am Herzen. Ich bin sehr stolz, dass mein Vater, meine Mutter und ich den Meisterbrief haben. Meine Mutter Martina Klotz war und ist immer noch die einzige Drechslermeisterin des Landes. Das Interesse für das Handwerk habe ich schon als Kind entwickelt. Ebenso freut es mich, dass meine drei Kinder schon sehr neugierig sind. Wenn ich mit ihnen in der Freizeit Kleinigkeiten aus Holz anfertige, macht es ihnen großen Spaß – mir dann natürlich umso mehr!“ sk

Einfach melden Werden Sie mit einer WhatsApp zum Betrieb des Monats: 327 331 54 30 manufakt

Martin Klotz Familienbetrieb in zweiter Generation

23 01|2021


Registrierung bei MEPA ALLGEMEIN: DAS STAATSVERGABEPORTAL BIETET SÜDTIROLER BETRIEBEN CHANCEN. Bauleistungen Öffentliche Ausschreibungen

Weitervergabe als Subauftrag ALLGEMEIN: ALLE DETAILS UND BEDINGUNGEN RUND UM DIE WEITERVERGABE ALS SUBAUFTRAG.

24 01|2021

Die Möglichkeit zur Weitervergabe ist in den Ausschreibungsbedingungen, die laufend aktualisiert werden, angegeben. Seit 2019 können öffentliche Körperschaften die 100%ige Weitervergabe (bei Bauleistungen auch für SIOS Kategorien) vorsehen oder auch eine Limitierung der Weitervergabe angeben. Bei der Angebotsabgabe oder, im Falle von Varianten während der Ausführung, muss der Auftragnehmer die Leistungen angeben, die als Unteraufträge vergeben werden sollen. Der Vertrag der Weitervergabe muss bei der Vergabestelle mindestens 20 Tage vor der Ausführung der Leistung hinterlegt werden, bei Bauleistungen ist auch die Mitteilung an den Bauleiter wichtig. Der Unterauftragnehmer darf nicht auch selbst am Ausschreibungsverfahren teilgenommen haben und muss die vorgeschriebenen Qualifikationsanforderungen sowie die allgemeinen Voraussetzungen erfüllen. Der Generalunternehmer haftet gegenüber der Vergabestelle und außerdem gesamtschuldnerisch mit den Unterauftragnehmern für die Entlohnung und Beiträge der Angestellten im Rahmen des Unterauftrages. Auf Landesebene kann die Bezahlung des Unterauftragnehmers direkt über die Vergabestelle oder über das Hauptunternehmen erfolgen, dies muss der Vergabestelle gemeldet werden und sollte im Weitervergabevertrag angeführt sein. Bei Aufträgen auf Staatsebene ist die Direktbezahlung, nach spezifischer Anfrage, in bestimmten Fällen gewährleistet.

Online anmelden Aufträge für Staatseinrichtungen

Informationen

Informationen

Desiree Schmidt Tel. 0471 323 233 desiree.schmidt@lvh.it

Desiree Schmidt Tel. 0471 323 233 desiree.schmidt@lvh.it

Das Staatsvergabeportal MEPA – Acquisti in Rete PA wird auch auf Landesebene für die Veröffentlichung von Aufträgen wie zum Beispiel für Aufträge der Carabinieri, Militär und weiteren Staatseinrichtungen verwendet. Es ist online unter www.acquistinretepa. it/opencms/opencms/ zu finden.

EINFACHE REGISTRIERUNG IN ZWEI SCHRITTEN

Um sich zu online auf der Internetseite für das Staatsvergabeportal MEPA zu registrieren, sind zwei Schritte nötig: Zuerst müssen die interessierten Betriebe die Basisregistrierung, die auf der Internetseite als „registrazione base“ betitelt ist, machen. Anschließend können sie mit der Zulassung, die sogenannte „abilitazione“, weitermachen. Der Abschluss der effektiven Registrierung kann einige Tage dauern, da die Zulassung von der ANAC genehmigt werden muss. Die Daten müssen alle 12 Monate aktualisiert werden. Auch hierfür bietet der lvh einen kostenlosen telefonischen Support sowie bei Bedarf auch die gesamte Abwicklung an.


Allgemein, Bau | BRANCHEN

Wichtige Meldungen

Holzbaumeister und Zimmerer bangen HOLZBAUMEISTER UND ZIMMERER: AUFFRISCHUNGSKURS VERFÄLLT IM MÄRZ.

BAU: VOR BAUBEGINN MÜSSEN EINIGE WICHITGE MELDUNGEN GEMACHT WERDEN.

manufakt

Aufgrund des aktuellen Covid-19-Notstandes wurden hierzulande alle Weiterbildungs- und Auffrischungskurse mit Anwesenheit ausgesetzt bzw. auf unbestimmte Zeit verschoben – darunter der Auffrischungskurs für den technischen Produktionsleiter. Das ist für die Südtiroler Zimmerbetriebe ein Problem, da dieser Auffrischungskurs die Voraussetzung für die Herstellung und Bearbeitung von tragenden Holzelementen ist. Das Zertifikat beziehungsweise die Befähigung als technischer Produktionsleiter verfällt am 21. März 2021. Bis zu diesem Datum müssten die Zimmerer den Kurs absolvieren. Der Berufsbeirat der Holzbaumeister und Zimmerer fordert, dass die Fälligkeit des Kurses für die technischen Produktionsleiter aufgeschoben wird. Nur so ist es jedem Zimmereibetrieb möglich, den Auffrischungskurs nach Beendigung der Notlage zu besuchen, ohne die Qualifikation als technischer Produktionsleiter zu verlieren.

25 01|2021

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BERNI

Baustellenvorankündigung Die Meldung muss vor Beginn der Arbeiten vom Bauherrn oder Verantwortlichen der Arbeiten eingereicht werden bei: a) Baustellen, auf denen die Anwesenheit, eventuell auch nicht zur gleichen Zeit, von mehreren ausführenden Unternehmen vorgesehen ist. b) Baustellen, für die ursprünglich keine Meldepflicht bestand, die dann aber auf Grund von späteren Varianten während der Bauausführung in die Kategorie gemäß Buchstabe a) fallen. c) Baustellen, wo nur ein Unternehmen tätig ist, dessen Arbeiten voraussichtlich mindestens 200 Mann-Tage betragen. Die Meldung muss online unter https://www. baustellenmeldungbz.it/auth/login eingereicht werden. Diese Meldung wird automatisch an das Arbeitsinspektorat und an das Regierungskommissariat verschickt. INAIL - Meldung einer Arbeit Die Meldung wird vom Bauunternehmen bei Arbeitsbeginn eingereicht. Es gibt folgende Ausnahmen: Die Arbeit der Baustelle dauert weniger als 15 Tage oder weniger als fünf Angestellte arbeiten an der Baustelle. Die Vorlage „Istanza di dispensa“ wird online einmalig für alle immer wiederkehrenden kleineren Arbeiten eingereicht. Diese und die einfache Meldung für zeitweilige Arbeit „Denuncia lavoro temporaneo“ kann unter www.inail.it gemacht werden. Bauarbeiterkasse – Meldung einer Arbeit Die Meldung einer Arbeit muss bei Arbeitsbeginn vom Bauunternehmen eingereicht werden und ist notwendig bei: a) Öffentlichen Ausschreibungen/Bauvorhaben; b) Privaten Bauvorhaben bei einem Auftragswert von mehr als 100.000,00 Euro; c) Subaufträgen, die Meldung kann vom Hauptunternehmen eingereicht werden, dieser meldet die Baustelle und den Subauftrag oder der Subunternehmer meldet die Baustelle als Subauftragnehmer. Informationen unter www.bauarbeiterkasse.bz.it

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BRANCHEN | Installation und Facility

Viele nützliche Neuerungen KAMINKEHRER: DIE BERUFSGEMEINSCHAFT LÄSST DAS JAHR REVUE PASSIEREN.

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Die aktuelle Situation und viele weitere wichtige Themen wurden bei der Jahresversammlung der lvh-Kaminkehrer besprochen. Über 40 Kaminkehrer nahmen an der Versammlung, die online abgehalten wurde teil. Obmann Christian Resch blickte auf ein erfolgreiches Jahr zurück und lobte dabei das neue Kontrollbuch, das für den Arbeitsalltag sehr nützlich ist. „Mit einer Änderung in der Handwerksordnung hat nun auch der Benützer der Feuerungsanlage (l’utente dell‘impianto di combustione) mehr Pflichten. Er muss zum Beispiel Änderungen an der Feuerungsanlage dem Kaminkehrer schriftlich melden“, fügte Resch hinzu. Beiratsmitglied Richard Schupfer berichtete über die Pressekonferenz „KO durch

Online-Jahresversammlung Über 40 Teilnehmer

CO“, die in Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Freiwilligen Feuerwehren und der Berufsfeuerwehr organisiert wurde. Beiratsmitglied Martin Resch sprach über die Möglichkeiten der Meisterausbildung im Ausland. Ein wichtiges Ziel der Berufsgemeinschaft ist es, dass diese Ausbildung auch in Südtirol angeboten wird.

01|2021

Meisterkurse starten 2021 INSTALLATION UND FACILITY: TROTZ PANDEMIE DARF DIE AUSBILDUNG NICHT IN DEN HINTERGRUND GERATEN. BEIDE BERUFSGEMEINSCHAFTEN STARTEN MIT NEUEN KURSEN.

Installation Ausbildung sehr wichtig

Die Meisterausbildung hat eine große Priorität im Installationssektor. Aus diesem Grund freuen sich die HeizungsLüftungs- und Sanitärtechniker sowie die Elektrotechniker sehr, dass 2021 wieder Meisterkurse in ihren Bereichen starten. Der Meisterkurs der Heizungs- Lüftungs- und Sanitärtechniker startet im April und dauert etwa eineinhalb Jahre. Die rund 800 Stunden werden in Bozen, Bruneck und Meran abgehalten. Der Kurs ist auf 14 Teilnehmer begrenzt. Der neue Kurskoordinator ist der ehemalige Fachlehrer Hansjosef Zingerle und die Kursleitung wird Marion Blaas vom Amt für Lehrlingswesen und Meisterausbildung übernehmen. Die lvh-Elektrotechniker freuen sich ebenso auf den Meisterkurs, der in wenigen Monaten starten wird. Der Unterricht wird sich aufgrund von Covid-19 voraussichtlich aus Online- und Präsenzstunden zusammensetzen. Für beide Berufsgemeinschaften ist es sehr wichtig, dass die Ausbildung aufgrund der Coronakrise nicht in den Hintergrund gerät.

Informationen Tel. 0471 323 278 installation@lvh.it


Energetische Gebäudesanierung

Super-Ökobonus: Möglichst viele erreichen Social-Media-Strategie

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Mit Social-Media in aller Munde sein

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HEIZUNGS-, LÜFTUNGS-, UND SANITÄRTECHNIKER: VERMEHRT AUF FACEBOOK UND CO. SETZEN. Die Präsenz auf Social-Media-Kanälen ist der Berufsgemeinschaft der Heizungs,- Lüftungs-, und Sanitärtechniker wichtig. Vor allem wenn es darum geht, Jugendliche zu erreichen und das Image des Berufs aufzuwerten, sind Facebook und Instagram wertvolle Hilfsmittel. Gemeinsam mit der lvh-Abteilung Innovation und Neue Märkte arbeitet die Berufsgemeinschaft derzeit eine Social-Media-Strategie aus. Des Weiteren wird es ein Webinar zum Thema Social-Media für Mitglieder geben. Die Berufsgemeinschaft ist auf Facebook sowie auf Instagram unter „hls_techniker“ zu finden.

Heizanlage bereits kontrolliert? BR

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FEUERUNGSTECHNIKER: NUR BEI REGELMÄSSIGEN KONTROLLEN WERDEN FEHLER ERSICHTLICH.

Die Berufsgemeinschaft der lvh-Feuerungstechniker nimmt die Wintermonate zum Anlass, um auf die wichtigen Kontrollen hinzuweisen. Damit sind regelmäßige Wartungen sowie Überprüfungen der Energieeffizienz gemeint. „Diese Kontrollen sind gesetzlich vorgeschrieben und die Voraussetzung, dass die Heizanlagen lange, sicher und umweltfreundlich funktionieren“, erklärt Anton Amplatz, Obmann der lvh-Feuerungstechniker. Häufige Probleme sind unter anderem undichte Rohre im Gaskreislauf, wiederholte Abschaltungen während der Zündungen, unregelmäßige Verbrennungen und fehlerhafte Einstellung der Regelung. Und das sind nur einige mögliche Fehler, die oft unbemerkt auftreten können.

27 01|2021

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Georg Kantioler Techn. Leiter energetische Sanierung

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BRANCHEN | Medien, Körperpflege, Holz

„Aufträge sollen im Land bleiben“ MEDIEN, DESIGN UND IT: DER AUSTAUSCH MIT DER IDM SOLL DEN SÜDTIROLER BETRIEBEN ZUKÜNFTIG MEHR ÖFFENTLICHE AUFTRÄGE ERMÖGLICHEN. Die Berufsgruppe Medien hatte vor kurzem einen wichtigen Austausch mit der IDM. Dabei wurden unter anderem Themen wie die Auftragsvergabe und die öffentlichen Ausschreibungen besprochen. Bei den Ausschreibungen ging es der Berufsgruppe vor allem darum, dass bei der Zuwendung von öffentlichen Geldern die Wertschöpfung in Südtirol bleiben soll. Öffentliche Gelder sollen in Südtirol ausgegeben und die Wirtschaft gestärkt werden. Es ist wichtig, die fachliche Kompetenz in Südtirol zu nutzen, so die lvh-Vertreter. Die lvh-Mitgliedsbetriebe sind dafür sehr gut aufgestellt. Ziel des Treffens waren vor allem eine klare Kommunikation, eine bessere Transparenz der Ausschreibungen und eine stärkere Zusammenarbeit. Anwesend waren unter anderem lvh-Präsident Martin Haller, lvh-Vizedirektor Walter Pöhl, der lvh-Beirat der Fotografen, der lvh-Beirat der Mediendesigner, der Beirat der Drucker- und Mediengestalter sowie Vertreter des Handels- und Dienstleistungsverbandes hds.

Medienbranche In Südtirol gut aufgestellt

Die zweite Welle, ein Dé­jà-vu für die Salons? KÖRPERPFLEGE: MIT GROSSEM ENGAGEMENT KONNTE EINE WIEDERERÖFFNUNG ERZIELT WERDEN. Der Sektor der Körperpflege gehörte im Frühjahr zu einem der am schwersten von der Corona-Krise getroffenen Bereiche. Die Betriebe waren die ersten, die schließen mussten und gehörten zu den Schlusslichtern, wenn es um die Wiedereröffnung ging. Das gleiche Schicksal schien ihnen im Herbst zu widerfahren: Wochen mussten die Salons bangen, bis sie wieder ihre Türen öffnen durften. Der lvh freut sich sehr, dass die zahlreichen Treffen mit politischen Vertretern und die Forderungen, die immer wieder gestellt wurden, erfolgreich waren und die Betriebe die Arbeit schließlich wieder aufnehmen konnten.

Wiedereröffnung Große Erleichterung

Digitale Hilfsmittel im Einkauf TISCHLER: DIE AUTOMATISIERUNG UND DIGITALISIERUNG IM FOKUS. Das Thema Automatisierung und Digitalisierung ist in der heutigen Zeit aktueller denn je. Vor allem im Bereich Einkauf gibt es ein enormes Potential an Zeitund Kosteneinsparung. Die heutigen Technologien passen sich den Geschäftsprozessen der Betriebe an, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Kürzlich hat die Berufsgemeinschaft der Tischler zu diesem Thema ein Webinar organisiert. Dabei wurden unter anderem auch die digitalen Hilfsmittel vorgestellt, die effizienteres Arbeiten möglich machen. Michael Gruber, Obmann der lvh-Berufsgemeinschaft der Tischler, freute sich über das große Interesse und betonte bei seinen Grußworten, wie wichtig es wäre, den Schritt zu einem digitaleren Betrieb zu wagen und diese Vorteile zu nutzen. In Zukunft werden sicherlich weitere Kurse folgen, die dieses Thema in den Mittelpunkt stellen.


Transport | BRANCHEN

Neuer Fahrverbotskalender 1

WARENTRANSPORTEURE: ALLE WICHTIGEN DATEN ZU GEPLANTEN FAHRVERBOTEN IM JAHR 2021 GIBT ES IM NEUEN KALENDER.

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Fahrverbot skalender Calendaio divieti di circol azione

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Treibstoffe - Heizöl Gasolio autotrazi

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S 29 D F 30 07. 00-22. 00 Art. 3-6 Für V D 31 G D  M die aus dem 29 M 30 L S erbringen könneAusland sowie aus S 08. 00-24. 00 Sardin n, wird der Mann-Besatz  30 M 31 Beginn des ien kommenden Fahrze M S D ung aufwei 09. 00-22. 00 Fahrverbots uge, Beendigung sen, um vier Stunde welche eine entspr  31 S seiner Ruhez gilt Folgendes: Falls S echende Besche n nachverlegt. die eit die vier inigun Für Stunden Fahrtztägliche Ruhezeit des Für ins Auslan Fahrers nach Fahrzeuge, die aus dem g über den Ort des eit für die Weiter des Fahrve d fahrende Fahrzeuge, fahrt in Anspru dem Beginn des Fahrve Ausland kommen, Fahrtantritts rbots und eine ein ch nehmen. Stunden vorver um zwei Stunden die die entsprechend rbots endet, en Unterlagen vorverlegt; kann legt. Für Fahrte der Fahrer nach als Beweis n nach Sizilien für die nach Sardin für das Fahrtzi Für Fahrzeuge ien fahren wird der Beginn el erbringen Verladebahn im grenzüberschreitend können, wird des Fahrve den Fahrzeuge wird der rbots um vier hof der Zeitpu kombinierten zu erreichen. Es müsse en Kombiverkehr (Straße Stunden nachve nkt vom Ende des Zeitpunkt vom Ende Fahrverbots – Schien rlegt. Bahnhof be- Verkehr (Straße – Schien n die entsprechend um vier en Unterlagen e) wird das Ende des bzw. entlad e, Straße – Fahrverbots en. Schiff ) sind für um vier Stunde von den Fahrve den Weitertransport mit der rboten ausgen n vorver ommen, sofern Bahn mitgeführt werden legt, um den sie im Umkre . Fahrzeuge im is von 150 km zum Hafen www. lvh.it /

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DIE KALENDER SIND JETZT ABHOLBEREIT!

Die gedruckten Exemplare können im lvh-Sitz in Bozen, Mitterweg 7, oder in den Bezirksbüros abgeholt werden. Wer die Online-Version bevorzugt, kann sich gerne mittels E-Mail unter transport@lvh.it melden.

one - Gasolio Art. 1 Auf außers riscaldam ento tädtischen Straßen einem Gesam tgewicht von besteht an Sonn- und Feiertagen mehr als 7,5t. sowie an andere den Transp n kritischen ort von gefähr Kostner GmbH/Srl Tagen ein Fahrve vom 23. Mai lichen Gütern - 39040 Vahrn - Varna (BZ) bis rbot für LKW - Tel. 0472 979 600 Für Fahrzeuge, einschließlich 6. Septem der ADR-Klassen 1 zur Güterb und 7 besteh eförderung die Gefahrgut ber t, unabhängig mit in kleinen Menge2020, ab 8:00 Uhr eines Jänner – Genna vom Gewich jeden Samst n transportiere io t des Fahrze ags bis 24:00 Februar - Febbra n, gelten die M Uhr des darauff ugs, ein zusätzliches M allgemeinen io 09. 00-22. 00 Fahrverbot olgenden Sonnta Fahrverbote. März – Marzo 1 S S D gs. G

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Wärme

Jetzt gibt es wieder einen neuen Fahrverbotskalender für das Jahr 2021! Die Berufsgemeinschaft hat diesen ausgearbeitet, um den Warentransporteuren einen hilfreichen Überblick zu gewähren und den Arbeitsalltag zu erleichtern. Der Kalender fasst alle wichtigen Daten für das Jahr 2021 zusammen und beinhaltet alle geplanten Fahrverbote für Lkw zur Güterbeförderung mit einem Gesamtgewicht von mehr als 7,5 Tonnen.

Mehr Parkplätze am Bahnhof MIETWAGENUNTERNEHMER: MINDESTENS FÜNF PARKMÖGLICHKEITEN SOLL DER NEUE BOZNER BAHNHOF FÜR DIE MIETWAGENUNTERNEHMER BEREITSTELLEN. Bei der Planung des neuen Bahnhofsareals in Bozen ist eine „Be- und Entladezone“ für Mietwagen mit Fahrer angedacht. Eventuell auch gegen Bezahlung, damit es

keine Dauerparkzone wird. Eine Möglichkeit wäre, dass die erste halbe Stunde gratis ist und danach der Normaltarif greift. Es sollten mindestens fünf Parkmöglich-

keiten bestehen, um den Gästen nach der Anreise mit dem Zug einen bequemen Umstieg auf den georderten Mietwagen zu ermöglichen. Es sollte garantiert sein, dass die Parkmöglichkeiten ausschließlich von registrierten Mietwagen mit Fahrern genutzt werden. Das könnte durch eine Jahresmeldung der Kennzeichen erfolgen.

Weiterbildung nach Maß Ihr möchtet eine Fortbildung für eure Mitarbeiter auf die Beine stellen? Wir unterstützen euch bei eurer Weiterbildung!

weiterbildung@lvh.it | Tel. 0471 323 200 www.lvh.it manufakt

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Souverän durch die Krise FRAUEN: ZAHLREICHE AUFGABEN MÜSSEN FRAUEN TÄGLICH MEISTERN.

MEINE MEINUNG ZU… Familie und Betrieb im Lockdown

„Es war schwierig alles zu organisieren“ 30 01|2021

Ich heiße Silvia, bin 35 Jahre alt und komme aus Auer. Ich bin vierfache Mama und führe gemeinsam mit meinem Mann eine Karosseriewerkstatt. Am schwierigsten war es für mich während des Lockdowns alles unter einem Hut zu bringen: Mit zwei Schulkindern, einem Kind im Kindergartenalter und einem Neugeborenen, die Hausaufgaben, den Fernunterricht und die Abgabetermine war es nicht immer einfach. Die Büroarbeit fing für mich abends an, sobald alle Kinder im Bett waren. Was für andere negativ erscheinen mag, war für uns durchaus auch positiv. Wir haben zum Beispiel die Entschleunigung, das schöne Familienzusammensein und die Zeit mit den Kindern einfach genossen.

Krisentraining für Handwerkerinnen – den Umgang mit verunsichernden Situationen meistern. So heißt das neue lvh-Webinar, das im Jänner speziell für Frauen organisiert wird. Handwerkerinnen stehen derzeit stark unter Druck: Sie müssen Homeoffice, Haus- und Familienarbeit, Kinder und noch vieles mehr unter einen Hut bekommen. Da sind eine gute Selbststeuerung und ein passendes Zeitmanagement gefragt.

ZEITMANAGEMENT, PERSPEKTIVENWECHSEL UND NOCH VIELES MEHR

Wie man eine gute Balance zwischen den verschiedenen Lebensbereichen herstellen kann und was langfristig fit und leistungsfähig macht, wird im Webinar vermittelt. Die Ziele sind unter anderem das Verständnis und die Wahrnehmung von Stressentstehung und eigener Verhaltensmuster, mehr Selbstbestimmtheit und Gelassenheit in unsicheren Zeiten sowie ein besseres Zeitmanagement und Arbeitsorganisation. Des Weiteren sollen die Teilnehmerinnen einen Perspektivenwechsel wagen und die Krise als Chance erkennen und diese für sich nutzen. Ein weiterer Punkt wird sich auf die Reduzierung sozialer Konflikte beziehen. Dabei geht es darum, die eigenen Gefühle und Bedürfnisse zu verstehen und mitzuteilen. Infos unter weiterbildung@lvh.it.

Die Erfahrung hat gezeigt, wenn man sich mit den richtigen Menschen umgibt, jede Zeit eine schöne Zeit ist.

Silvia Anhof Auer

Unzählige Aufgaben, kein Ende in Sicht? Krisenmanagement als Ausweg


Junghandwerker | BRANCHEN

Gemeinsame Perspektiven JUNGHANDWERKER: GEMEINSAM WERDEN NEUE ZIELE FESTGELEGT.

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Neue Jahre Neue Pläne

Die Junghandwerker organisieren zusammen mit der lvh-Abteilung Innovation und Neue Märkte im Jänner einen Online-Workshop. Dabei werden die Herausforderungen der Junghandwerker und ihre Zukunftsaussichten im Mittelpunkt stehen. Das Ziel ist es, Ideen für das Programm der nächsten Jahre zu bündelt. Diese werden sie dann im Frühjahr bei der Klausurtagung nochmals besprechen und basierend darauf die Projekte, Aktionen und die weitere Arbeit festlegen.

EINE SPANNENDE ZEIT ERWARTET UNS

In Kleingruppen werden die Junghandwerker über neue Wege bezüglich Organisation, Image und Marketing diskutieren. Dabei werden nicht nur die möglichen Ziele erörtert, sondern ebenso konkrete Vorgehensweisen erarbeitet. „Wir Junghandwerker freuen uns auf ein neues spannendes Jahr, das viele Chancen mit sich bringen wird. Gemeinsam werden wir sicherlich viele Ideen und Vorschläge sammeln können. Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich bei allen Junghandwerkern für ihren bisherigen Einsatz bedanken. Ich sehe es nicht als selbstverständlich an und bin besonders in dieser schwierigen Zeit sehr froh, dass wir uns auf digitalem Wege regelmäßig austauschen können“, betont Junghandwerker-Landesobmann Alexander Dallio. manufakt

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jungeshandwerksuedtirol 2020 war ein außergewöhnliches und besonderes Jahr, mit Herausforderungen, Hürden aber auch einigen Erfolgen. Jetzt sind wir für ein neues Jahr und neue Chancen bereit! Wir wünschen euch einen guten Start! #happynewyear #jungeshandwerksuedtirol

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Alexander Dallio: Ein neues Jahr bedeutet neue Hoffnungen, neue Erwartungen und neue Wege. Der Landesauschuss der Junghandwerker wünscht allen Handwerkern einen guten Start ins Jahr 2021. #wirsindbereitfür2021 #allesgute #handwerk

FOLGE UNS Instagram: #jungeshandwerksuedtirol Facebook: Junghandwerker.Giovani Artigiani


POLITIK & WIRTSCHAFT HANDWERK BESTIMMT MIT: Auf lokaler, nationaler und auch internationaler politischer und wirtschaftlicher Ebene hat das Handwerk eine wichtige Stimme.

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6,4 Milliarden Euro für 2021 DER NEUE LANDESHAUSHALT IST DER GRÖSSTE ALLER ZEITEN. DENNOCH SCHEINT ES KNAPP ZU WERDEN, WENN ES DIE LÖCHER DER CORONAKRISE ZU STOPFEN GILT. Kürzlich hat Landeshauptmann Arno Kompatscher den Budgetentwurf für das kommende Jahr vorgestellt, den die Landesregierung Ende Oktober genehmigt hatte. Mit 6,4 Milliarden Euro ist der Landeshaushalt 2021 der Corona-Krise zum Trotz einnahmenseitig der größte Haushalt aller Zeiten. Grund dafür ist laut Landeshauptmann Arno Kompatscher die mit der Regierung in Rom im vergangenen Sommer ausgehandelte Einnahmengarantie. Diese sehe vor, dass der Staat dem Land die Steuereinnahmen sichert, die das Land in den vergangenen drei Jahren im Schnitt verzeichnet hat. Dennoch steht fest, dass die Mittel verhältnismäßig knapp sind, wenn man bedenkt, welche Löcher es nächstes Jahr aufgrund der Coronakrise zu stopfen gilt.

LANGFRISTIG GUT WIRTSCHAFTEN

Landeshaushalt für 2021 Wird es knapp?

Das Jahr 2020 hat vielen Familien und Betrieben einiges abverlangt. Südtirol ist ein wohlhabendes Land, dennoch hat die Coronakrise auch bei uns


Landeshaushalt 2021 | POLITIK & WIRTSCHAFT

GEMEINSAM DER KRISE DIE STIRN BIETEN!

tägliche Leistung die Wertschöpfung sichert und Arbeitsplätze erhält. Wir haben auch gesehen, wie widerstandsfähig sie ist. Nach dem ersten Lockdown hat die Wirtschaft, mit wenigen Ausnahmen, wieder stark angezogen“, sagt Haller.

LVH-PRÄSIDENT MARTIN HALLER

Gerade im Bereich der öffentlichen Aufträge kann das Land im nächsten Jahr Schwerpunkte setzen, die dazu beitragen, die Krise abzumildern. „Die Politik muss jetzt jede mögliche Anstrengung unternehmen, um die Wertschöpfung im Land zu belassen. Öffentliche Aufträge wie zum Beispiel für Wartung und Instandhaltung öffentlicher Gebäude, Personentransporte und Lieferung von Produkten müssen den einheimischen Betrieben zugutekommen“, appelliert Haller. Das Präsidium und der Vorstand des lvh sehen dem neuen Jahr dennoch mit Zuversicht entgegen: „Wir begreifen unsere Aufgabe momentan mehr denn je als große Verantwortung. Wir treten der Politik im Bewusstsein entgegen, dass wir für Betriebe sprechen, an deren Existenz Zehntausende Arbeitsplätze hängen. Der Zusammenhalt der Menschen innerhalb des Handwerks in den letzten Monaten, aber auch die Disziplin und Stärke, mit denen unsere Mitgliedsbetriebe dieser Krise die Stirn bieten, sind ein starker Rückhalt für unseren ganzen Sektor. Gemeinsam werden wir diese schwierige Zeit überwinden“, betont Haller.

mit voller Wucht zugeschlagen. Der erste Lockdown hat bereits seinen Tribut gefordert. Auch vom Arbeitsmarkt werden Zahlen gemeldet, die man in dieser Weise in Südtirol schon sehr lange nicht mehr gehört hatte. Im nächsten Jahr muss umsichtig und langfristig nachhaltig gewirtschaftet werden. Aus diesem Grund hat der Landeshauptmann in seiner Haushaltsrede dazu aufgefordert, „die Ansprüche an eine lebenswerte Existenz so umzugestalten, dass unsere Gemeinschaft gut leben kann, ohne dass die Hypothek auf die Zukunft zu groß wird.“ Als entscheidenden Grundsatz für den Landeshaushalt bezeichnete Kompatscher die gerechte Verteilung.

RICHTIG INVESTIEREN

Im Rahmen des SWR-EA hat der lvh an einer ersten Vorstellung des neuen Haushalts durch Landeshauptmann Kompatscher teilgenommen. „Wir stehen im Jahr 2021 vor großen Herausforderungen, denn vielfach zeigen sich die Auswirkungen der Coronakrise nicht unmittelbar, sondern erst mit einigen Monaten Verzögerung, was sie aber nicht weniger schwerwiegend macht“, erklärt lvh-Präsident Martin Haller. Umso wichtiger ist in diesem Moment eine gute Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft. „Wir haben in den vergangenen Monaten erlebt, wie eng alle Wirtschaftssektoren miteinander verwoben sind und wie wichtig es ist, dass Politik und Wirtschaft in diesem schwierigen Moment gut zusammenarbeiten“, erläutert Haller. Mehr denn je sieht sich der lvh als Sprachrohr der Südtiroler Handwerksbetriebe, wenn es darum geht, auf die Politik zuzugehen und die Anliegen der Betriebe zu schildern und auch Lösungen anzubieten. Es geht nun auch darum, richtige Investitionsentscheidungen zu treffen, die möglichst vielen Betrieben im Land zugutekommen. „Der wahre Motor unseres Landes ist die Wirtschaft, deren manufakt

ÖFFENTLICHE AUFTRÄGE MÜSSEN AN EINHEIMISCHE BETRIEBE GEHEN!

lvh-Präsident Martin Haller Ein Appell an die Politik

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POLITIK & WIRTSCHAFT | Corona, und dann?

INFOS

www.eurac.edu

Corona, und dann? WAS GESCHIEHT NACH COVID-19, WIE GEHT ES WEITER? EURAC RESERCH HAT MÖGLICHE SZENARIEN FÜR 2030 ERARBEITET, DIE AUF SÜDTIROL ZUTREFFEN KÖNNTEN.

34 01|2021

Covid-19 hat die ganze Welt erschüttert. Zahlreiche neue Herausforderungen – wirtschaftliche, soziale und gesundheitliche – müssen zurzeit in Akkordzeit getroffen werden. Das ist aber nicht nur eine riesige Herausforderung, die die Weltgemeinschaft bewältigen muss, sondern zugleich eine historische Chance für eine gesellschaftliche Veränderung. Für viele stellt sich daher die berechtigte Frage: Wohin wird sich Südtirol nach bzw. mit den Erfahrungen der Covid-19-Pandemie entwickeln? Diese und noch weitere Fragen waren der Auslöser für die neue Studie „Denkanstoß Covid-19: Zukunftsszenarien für ein nachhaltiges Südtirol 2030+“ von Eurac Research und Steinbeis-Hochschule, School of International Business and Entrepreneurship. Hauptziel dieser Studie ist es, einen Beitrag zu einem gemeinsamen Verständnis der Zukunft Südtirols nach der Covid-19-Pandemie zu leisten und plausible Entwicklungspfade für die kommenden 10 Jahre und darüber hinaus aufzuzeigen. Im Rahmen dieser Arbeit haben die Experten verschiedene Szenarien für Südtirol ausgearbeitet.

DIE WELT DES REGIONALEN BEWUSSTSEINS

Wir stellen die wichtigsten Punkte von Szenario I „ Die Welt des regionalen Bewusstseins – In der Tradition liegt die Stärke“ vor. „In diesem Szenario herrscht im Jahr 2030 intensiver regionaler Wettbewerb zwischen Nationen und zwischen geopolitischen Blöcken. Viele

Menschen in Südtirol verspüren ein ausgeprägtes Heimatgefühl und eine starke regionale Identität. Die Covid-19-Pandemie hat zu einem radikalen Wandel geführt, der in eine Rückbesinnung auf bewährte Traditionen mündet“, schreiben die Experten in der Studie. Des Weiteren schreiben sie, dass die nationalen Eigeninteressen stärker ins Zentrum rücken werden. Die globale Vernetzung wird mit Verweis auf den Schutz der eigenen Wirtschaft und Kultur eingeschränkt. Lokale Bräuche, Traditionen, Sprachen und Dialekte werden wiederbelebt und gestärkt. Auf globaler Ebene führen die Restriktionen des internationalen Waren- und Personenverkehrs jedoch zu einer Fragmentierung.

DER WIRTSCHAFTLICHE ASPEKT

Multilaterale Bündnisse werden laut des Szenarios in den nächsten zehn Jahren sukzessiv Abgelöst. Die Folge: Nach Jahren des Abbaus und der Neuverhandlungen wird die Welthandelsorganisation im Jahr 2028 aufgelöst. Der Wegfall dieser Kontrollmechanismen erleichtert es ökonomisch stärkeren Ländern, kleineren Handelspartnern unvorteilhafte Handelskonditionen aufzuzwingen. Die Südtiroler Wirtschaftspolitik verschließt sich den Entwicklungen auf internationaler Ebene nicht und versucht, durch Taktieren auf nationaler und internationaler Bühne zu bestehen. Ein Teil der Importprodukte, vor allem Nahrungsmittel, wird womöglich in Südtirol hergestellt. Der Trend Richtung 0-km Lieferketten nimmt weiter zu. Davon profitieren die neuen Bereiche der Landwirtschaft, aber auch der Handwerkssektor und zahlreiche kleine und mittlere Betriebe in weiteren Branchen blühen auf. Diese Entwicklung begünstigt Familienbetriebe und fördert innovative Unternehmensformen wie etwa Bürgerinnen- und Bürgergenossenschaften.

DIE SÜDTIROLER BEVÖLKERUNG

Ein dichtes Netzwerk Die Zukunft?

Die Gesellschaft Südtirols identifiziert sich stark mit ihrem Territorium, so das Szenario. Das gesellschaftliche Zusammenleben zwischen den Generationen wird umstrukturiert und dadurch gestärkt. Die ganze Studie und weitere Informationen ist online unter www.eurac.edu zu finden.


AUS DEM SÜDTIROLER LANDTAG

GERT LANZ SVP-Fraktionsvorsitzender, Regionalund Landtagsabgeordneter

Schülertransporte Zahlungen für Ausfall

„Zahlungen dringend nötig“ DER LVH SETZT SICH WEITERHIN EIN, DASS DIE AUSZAHLUNGEN BALD MÖGLICHST ERFOLGEN. Mit Beginn der Coronakrise wurden die Schulen geschlossen. Folglich konnten keine Schülertransporte mehr durchgeführt werden und es wurde sofort klar, dass die Betriebe, die auf diese Aufträge angewiesen sind, große Schwierigkeiten haben würden. Seitens der Politik wurde daraufhin die Zusage für eine Ausgleichszahlung für die ausgefallenen Schülertransporte zwischen März und Juni 2020 gegeben. Die gesetzliche Grundlage hierfür schien längst gegeben. Konkrete Berechnungen für die Auszahlungen sind ebenfalls erstellt worden und dennoch haben die Unternehmen bisher keinen einzigen Cent davon gesehen. Und dies obwohl die meisten Mietwagenunternehmen nicht einmal den Härtefonds beanspruchen konnten, weil sie für diesen die theoretisch zugesicherten Einnahmen der Schülertransporte einkalkulieren mussten – die aber gar nicht ausbezahlt wurden. Der letzte Stand der Dinge ist, dass die Auszahlung voraussichtlich ab Februar 2021 erfolgen wird. Das Präsidium des lvh und die Berufsgemeinschaft unter Vorsitz des Obmanns der Mietwagenunternehmer Hansjörg Thaler machen sich weiterhin dafür stark, dass die Auszahlung so schnell wie möglich erfolgt. manufakt

Zahlungen aufschieben? In dieser schwierigen Zeit ist eine gute Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Politik besonders wichtig. Die Anliegen der Handwerksbetriebe an die Landespolitik sind auch meine Anliegen im Landtag. Aus diesem Grund habe ich kürzlich einen Beschlussantrag eingereicht, welcher im Plenum des Landtags mit großer Mehrheit genehmigt wurde. Er zielt darauf ab, dass geprüft werden muss, ob die Möglichkeit besteht, dass bereits erhaltene Förderungen nicht zurückzuzahlen sind und Betriebe die Entwicklung und Konsequenzen des derzeitigen zweiten Lockdowns abwarten können, um nicht jetzt in eine finanzielle Notsituation zu geraten. Zahlreiche Südtiroler Unternehmen haben nämlich im Frühjahr um einen entsprechenden Kapitalbeitrag angesucht und diesen mittlerweile auch erhalten. Voraussetzung dafür war ein Umsatzrückgang von 20 Prozent im Jahre 2020. Einigen Betrieben ist es durch starken persönlichen Einsatz (Leistung von Überstunden, Neuanstellungen u. ä.) gelungen, ihren Umsatz zu halten. Demnach müssten sie jetzt den Beitrag zurückzahlen. Nun gilt es jedoch den neuen zweiten Lockdown zu bestehen, dessen Entwicklung sich noch nicht abschätzen lässt. Eine Rückzahlung der Kapitalbeiträge zum jetzigen Zeitpunkt wäre deswegen für viele Betriebe problematisch. Euer

Auf Voranmeldung besteht die Möglichkeit einer persönlichen Sprechstunde. Anfragen an gerhard.lanz@landtag-bz.org

35 01|2021


THEMEN IN BEWEGUNG GROSSE THEMEN: In dieser ersten Ausgabe des Jahres richten wir einen Blick nach vorne. Leider müssen wir auch 2021 mit den Folgen der Pandemie rechnen.

36 01|2021

Guten Morgen Zukunft CORONA ÜBERWINDEN UND GROSSE AUFGABEN IM AUGE BEHALTEN, SO WILL LANDESHAUPTMANN ARNO KOMPATSCHER DAS NEUE JAHR ANGEHEN. SEINE HAUSHALTSREDE IM DEZEMBER GIBT ANLASS ZUR HOFFNUNG. Die Covid-19-Pandemie hat uns immer noch fest im Griff. Die mittel- und langfristigen Konsequenzen auf die Südtiroler Wirtschaft bleiben weiterhin unklar.

VERÄNDERTE PRIORITÄTEN – BESTÄNDIGE WERTE

Beständige Werte Solidarität notwendige Grundhaltung

Der Südtiroler Landeshauptmann Arno Kompatscher zeigte sich in seiner Haushaltsrede im Dezember 2020 zwar davon überzeugt, dass die Krise und deren Folgen in wenigen Jahren überwunden sein würden, er erklärte jedoch, dass die Corona-Krise die Prioritäten verschoben habe. „Längerfristig werden uns die großen Aufgaben beschäftigen, die sich aus der Klimakrise, dem demografischen Wandel, der Digitalisierung und anderen Entwicklungen ergeben“, sagte er. Diese könnten nur von einer Gesellschaft mit dem nötigen Zusammenhalt bewältigt werden. „Freiheit im Denken, Gleichberechtigung, Selbstbestimmtheit und Toleranz sind selbst in schwierigen Zeiten unantastbar“, unterstrich Kompatscher. Der Landeshauptmann forderte alle dazu auf, „die Ansprüche an eine lebenswerte Existenz so umzugestalten, dass unsere Gemeinschaft gut leben kann, ohne dass


Guten Morgen Zukunft | THEMEN IN BEWEGUNG

DIE ZUKUNFT NACH COVID-19 IN SÜDTIROL Handlungsempfehlungen von Experten

Herausforderungen 2021 Das WIFO – Institut für Wirtschaftsförderung der Handelskammer Bozen hat die möglichen Auswirkungen von der Krise mit insgesamt 24 Experten besprochen und in einem Online-Event mit einem breiten Publikum diskutiert. 01 Soziale Gerechtigkeit Green Deal Klimaschutz, Nachhaltigkeit, Energieeffizienz

die Hypothek auf die Zukunft zu groß wird“. Richtige Investitionsentscheidungen würden auch den nachfolgenden Generationen sichere Einkünfte garantieren. In diesem Sinne biete auch der Recovery Fund im Rahmen der Next-Generation-EU-Initiative Südtirol eine große Chance: „Wir haben 47 Projekte mit einem Investitionsvolumen von rund 2,4 Milliarden Euro ausfindig gemacht. Es geht um Mobilitätsinfrastrukturen, um Investitionen für Bildung, Gesundheits- und Sozialwesen sowie um die digitale und grüne Transformation.“

02 Digitalisierung

BIODIVERSITÄT KREISLAUFWIRTSCHAFT EMISSIONSSENKUNG

Perspektiven für eine europäische Identitätsfindung sieht der Landeshauptmann im „Green Deal“, dessen Hauptziele mit jenen des Landes im Einklang stünden. Dabei gilt es, die Biodiversität zu schützen, die Kreislaufwirtschaft zu stärken und bis 2050 die Netto-Treibhausgasemissionen in der EU auf null zu senken. Dafür, dass Südtirol dieses Ziel bereits 20 Jahre eher erreiche, „sollten wir uns gemeinsam einbringen“. Dabei seien, forderte Kompatscher, „ökologische, wirtschaftliche und soziale Fragen gemeinsam zu überdenken, um Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit, soziale Gerechtigkeit, Energieeffizienz und Klimaschutz voranzutreiben“.

BILDUNG, FAMILIE, SOZIALES

Der Landeshauptmann ging auf die derzeitigen Sorgen vieler Menschen ein. Das Land trete diesen Sorgen mit zahlreichen Maßnahmen entgegen, durch die Sicherung von Wertschöpfung und Arbeitsplätzen, mit der Stärkung von Vereinbarkeit von Familie manufakt

Verschärfung der Ungleichheit in den Einkommens- un Vermögensverhältnissen, steigende Arbeitslosigkeit, die Benachteiligung von Schulkindern aus ökonomisch schwachen Schichten, Auswirkungen auf die Geschlechterverhältnisse und die gesellschaftliche Rolle der Frau. Die öffentliche Hand soll zur Verringerung der wirtschaftlichen und sozialen Ungleichheiten beitragen.

Weiterer Digitalisierungsschub vor allem im Bildungsbereich (e-learning), in der Arbeitswelt (smart working bzw. homeoffice) und in der Gesundheit (Telemedizin). Investitionen und Infrastrukturen sind notwendig, um das digitale Angebot noch effizienter nutzen zu können. 03 Wettbewerbsfähigkeit

Defizite in den Bereichen Produktivität, Innovation und Forschung durch gezielte Förderungen aufholen. Klare Strategie im Tourismussektor notwendig, um Ziele und Entwicklung des Tourismus in Südtirol zu definieren.

04 Regionalität

Möglicher Verlust von Marktanteilen am internationalen Markt. Stärkung der regionalen Kreisläufe und Fokus auf regionale Produkte und Dienstleistungen. Allerdings gilt es zu beachten, dass die Regionalität auch rasch an ihre Kapazitätsgrenzen stoßen wird. 05 Nachhaltigkeit

Die Nachhaltigkeitsstrategie des Landes und die vermehrte Nutzung von nachhaltigen Mobilitätsformen sollten zum Wettbewerbsvorteil der Südtiroler Wirtschaft und der Unternehmen vorangetrieben werden.

37 01|2021


THEMEN IN BEWEGUNG | Guten Morgen Zukunft

ZUKUNFTSPROJEKT DES LVH.APA Wandel der Wachstumswirtschaft in eine Wertewirtschaft

Neue Zukuftsmodelle für Kleinbetriebe

38 01|2021

Ziele, Märkte und Kultur vieler Unternehmen haben sich durch Covid-19 stark verändert. Vor allem kleine Betriebe haben ihre Unternehmensstrategie neu ausgerichtet bzw. feilen an neuen Zukunftsmodellen. Reine Profitmaximierung auf Kosten der Beschäftigten, der Umwelt und der Qualität von Produkten und Dienstleistungen wird immer seltener akzeptiert. „Dies ist ein Moment, den das Südtiroler Handwerk konstruktiv nutzen möchte. Es geht darum, die aus der Krise heraus entstandenen neuen Situationen zu bewerten und die Stärken des Handwerks in diesem Prozess zu analysieren. Daraus sollen konkrete Visionen für die Zukunft formuliert werden“, erklärt lvh-Verbandschef Martin Haller. Durch die Unterbrechung von Liefer- und Produktionsketten im Frühjahr und im Herbst 2020 haben zahlreiche Betriebe verstärkt in Digitalisierung investiert. Dabei ist es gelungen, digitale und analoge Kompetenzen zu verbinden und klare Mehrwerte zu generieren. „Wir möchten diese Verbindung nun näher untersuchen und haben gemeinsam mit dem deutschen Zukunftsinstitut und dem Südtiroler Unternehmen rcm solutions ein Zukunftsprojekt initiiert.

SEHNSUCHT NACH EINER STARKEN IDENTITÄT

Eines hat sich dabei schon herauskristallisiert: Je unübersichtlicher, komplexer und digitaler unsere Welt wird, umso mehr wächst die Sehnsucht nach klaren Profilen und einer aussagestarken Unternehmensidentität, in der der Mensch nach wie vor die Hauptrolle spielt“, kündigt Haller an. Ergebnisse und Details des Kooperationsprojektes sollen zu einem späteren Zeitpunkt vorgestellt werden.

Wieder nach oben Mit neuen Werten

Foto: © Brixen Tourismus – Manuel Kottersteger

und Beruf sowie mit sozialen Leistungen. Mit über 1,5 Milliarden Euro werden zu diesem Zweck 2021 beachtliche Mittel in Bildung, Familie und Soziales fließen. Kompatscher gab in diesem Zusammenhang zu bedenken, dass „die finanziellen Mittel trotz gezielter Schwerpunktsetzung in den kommenden Jahren knapp werden“.

GERECHTE MITTELAUFTEILUNG

Als entscheidenden Grundsatz für den Landeshaushalt bezeichnete Kompatscher die gerechte Verteilung. Der Budgetentwurf für 2021 orientiere sich an der Mittelaufteilung der vergangenen Jahre, versuche aber, erste dringende Antworten auf neue Herausforderungen zu geben, „um insgesamt in einer gerechteren Gesellschaft aufwachsen und leben zu können“, betonte der Landeshauptmann. Im kommenden Jahr verfüge das Land mit 6,4 Milliarden über einen soliden Haushalt, Südtirol habe die Mittel und Möglichkeiten, um „auf dem Weg zum lebenswertesten Lebensraum in Europa einen guten Schritt voranzukommen“, schloss Landeshauptmann Kompatscher seine Haushaltsrede.

EU MIT GRÖSSTEM KONJUNKTURPAKET IHRER GESCHICHTE

Währenddessen hat das EU-Parlament Ende 2020 über eine noch nie derart große Haushaltssumme abgestimmt. Zusätzlich zum EU-Budget für die nächsten sieben Jahre in Höhe von 1074 Milliarden Euro kommt der Corona-Hilfsfonds „Next Generation EU“ in Höhe von 750 Milliarden. Italien bekommt den größten Anteil dieses sogenannten RecoveryHilfsfonds, rund 200 Milliarden Euro. EU-Parlamentarier Herbert Dorfmann ist froh, dass der Mechanismus der Rechtsstaatlichkeit erstmals in das EU-Recht eingebaut werden konnte und die EU-Länder jetzt langfristige Planungssicherheit haben.


01 Auf dem Weg Südtirol lebenswerterste Region in Europa 02 Architektur und Handwerk Werke im Einklang mit dem Kontext (hier Oberholz in Obereggen unterm Latermar)

SCHULDENMONSTER

Die bisher getätigten Hilfsmaßnahmen der Regierungen führen zu einer enormen Zunahme der öffentlichen Verschuldung, die auch in den nächsten Jahren spürbar sein und die Handlungsfreiheit der Politik beeinträchtigen wird. Laut einem Expertenpapier, das die Handelskammer Bozen im Juli 2020 veröffentlicht hat, wird es außerdem starke fiskalpolitische Impulse brauchen, um ein schnelles Aufholen der verloren gegangenen Wertschöpfung zu ermöglichen.

ERWARTUNGEN AN DIE ZUKUNFT

Mehrere Experten in diesem Papier sind sich einig, dass die öffentliche Hand auch mittelfristig stark präsent sein sollte, um die Krise zu überwinden und

neue Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen zu schaffen. Eine Erhöhung der öffentlichen Ausgaben, die der Entwicklung von Bildung und dem Schutz der Gesundheit dienen, wäre sinnvoll, so die Experten. Ebenso empfehlenswert sei die Wertschöpfung zu diversifizieren und die Abhängigkeit zum Beispiel vom Tourismus zu reduzieren. Es braucht vor allem aber einen organisatorischen Wandel in den Betrieben, sagen die Experten, um die Arbeit flexibler zu gestalten. Dies soll für alle – Männer und Frauen, Pendler und Nicht-Pendler, jüngere und ältere Mitarbeiter und auch für jene im Homeoffice – möglich sein. Hohe Erwartungen also an die Arbeitsgesetzgebung, an die Arbeitsverträge und an die Arbeitsmarktpolitik.

Die Fotos wurden freundlicherweise vom Skigebiet Obereggen Latemar AG zur Verfügung gestellt. Fotografen: Th. Ondertoller, P. Codeluppi, G. Pichler

Guten Morgen Zukunft | THEMEN IN BEWEGUNG

MEGATREND DIGITALISIERUNG MC 4.0, ein österreichisch-italienisches Interreg-Projekt unterstüzt Fachbetriebe

Kompetenzen im Bereich Smart Living MC 4.0 steht für Mass Customization 4.0 und für die Entwicklung von Kompetenzen und Werkzeugen, die maßgeschneiderte Lösungen des Smart-Living rentabel anbieten lassen. Smart Living ist ein Sektor mit relativ komplexen Wertschöpfungsketten. Baubranche, Energiemanagementsysteme, Haushaltsgeräte, Wellness- und Unterhaltungsgeräte, Haus- und Gebäudetechnik, Einrichtung und Sicherheitssysteme sind von der Digitalisierung enorm gefordert und von einem dynamischen Markt getrieben. Lokale Betriebe, die maßgeschneimanufakt

derte hoch qualitative Lösungen anbieten, leiden mit ihrer kostenintensiven Produktion oft unter der starken Konkurrenz der Nicht-EULänder. Das Projekt Mass Customization 4.0 hilft Fachbetrieben aus Industrie und Handwerk, den neuen Herausforderungen der Industrie 4.0 mit entsprechenden Techniken und Methoden zu begegnen.

Smart Living myGEKKO aus Bruneck

Kontaktperson Dipl.-Ing. Luigi Corazzola M. 335 676 907 4 luigi.corazzola@coral.bz.it

39 01|2021



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