manufatto, gennaio 2021

76° anno

www.lvh.it

01 2021

I. R.– Poste Italiane SpA | Spedizione in Abbonamento Postale D. L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 no 46) | art.1, comma 1 CNS Bolzano Tassa Pagata – Taxe Percue | mensile, edizione nr° 01

manufatto Il mensile dell’economia altoatesina

CORAGGIO

Agire in modo anticiclico può risultare decisivo per superare la crisi.

Pagina 14

ONLINE

Una strategia vincente è alla base del successo nel commercio in rete.

Pagina 18

BILANCIO 2021

Raggiunta quota 6,4 miliardi nonostante le difficoltà dello scorso anno.

Pagina 32

LEGGE TERRITORIO E PAESAGGIO GLI ULTIMI OSTACOLI LUNGO IL PERCORSO

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12 MESI TUTTI DA SCRIVERE, ALL’INSEGNA DELLA COESIONE!

EDITORIALE

3 01|2021

Nuovo anno, nuove sfide, nuovi obiettivi. Un anno per molti versi drammatico come il 2020 è finalmente alle nostre spalle e la tradizionale consapevolezza di trovarsi di fronte ad altri 12 mesi tutti da scrivere non può che assumere in questa occasione un significato più profondo rispetto al passato. Uno stato d’animo che accumuna inevitabilmente anche gli esponenti dell’artigianato altoatesino, più motivati e coesi che mai nel voler dimenticare quanto prima le sofferenze e le difficoltà recentemente patite, salvo ripartire con una consapevolezza diversa anche grazie alle lezioni apprese sulla propria pelle negli ultimi mesi.

Una motivazione forte, che ci auguriamo possiate ritrovare anche nelle nostre pagine. Proprio volgendo lo sguardo al prossimo futuro abbiamo deciso di dedicare la nostra storia di copertina ad una delle tematiche più attese per il 2021, ovvero la nuova legge provinciale in tema di urbanistica. Una normativa molto articolata, all’interno della quale i vertici di lvh. apa stanno cercando ormai da mesi di inserire alcune modifiche ritenute imprescindibili per il settore. I contatti costanti con la politica hanno portato ad alcuni successi parziali di grande valore, ma la volontà è quella di insistere per arrivare ad un testo definitivo realmente soddisfacente e favorevole agli operatori economici impegnati nei diversi comparti economici.

Molto interessanti e lungimiranti risultano anche gli approfondimenti dedicati alla vendita nel mondo digitale e ad una conduzione della propria azienda in modo anticiclico, utile per imparare ad investire proprio nei momenti in cui la maggioranza dei concorrenti è portata a risparmiare. Nella sezione dedicata alla Politica ed all’Economia infine, spazio ad un’analisi sull’ultima versione del bilancio provinciale, utile agli operatori economici per comprendere il reale stato delle cose all’interno del nostro territorio. Ripartire è un’impresa possibile e riuscirci all’insegna della coesione non può che essere la strada giusta.

Buona lettura!

La Redazione manufatto

10–13 TERRITORIO E PAESAGGIO

4 01|2021

Impressum manufatto – Il mensile dell’economia altoatesina Tiratura 19.000 copie per 40.000 Lettori/Lettrici Editore ed Amministrazione lvh.apa Formazione & Service Cop. a.r.l.

Via di Mezzo ai Piani 7 39100 Bolzano Tel. 0471 323 200 Fax 0471 323 210 manufatto@lvh.it Abbonamento annuale 55 Euro (in Italia) 65 Euro (all’estero) Redazione: Ramona Pranter (coordinatrice) Davide Fodor (df) Sabine Kerschbaumer (sk) Responsabile commerciale: Dott.ssa. Margareth M. Bernard (mb) Responsabile legale: Dott. Bernhard Christanell, MA Reg. Tribunale di Bolzano n° 24, 11 maggio 1948 - ROC: 9592.

14

18

Grafica e Layout: www.effekt.it Stampa: Athesiadruck GmbH Bozen Foto: lvh.apa, Pixabay, unsplash, shutterstock, Florian Andergassen, Hannes Niederkofler, Alan Bianchi, ivo corrà, Visciani Photography, Andreas Senoner, klauspeterlin. Obereggen Latemar Spa (G. Pichler, Paolo Codeluppir, Thomas Ondertoller), Brixen Tourismus – Manuel Kottersteger

AGIRE IN MODO ANTICICLICO

COMMERCIO ONLINE

INDICE

Indice NEWS

06 LE ULTIME NOVITÀ

Cosa sta accadendo a livello di economia e artigianato?

FOCUS

10 TERRITORIO E PAESAGGIO

Per la versione definitiva della legge restano alcuni ostacoli da superare.

ECONOMIA E POLITICA

32 BILANCIO PROVINCIALE

Nel 2021 è stata raggiunta quota 6,4 miliardi di Euro.

IN CONTINUO MOVIMENTO

36 PREPARIAMOCI AL FUTURO

La nostra vita, la nostra economia e la nostra società stanno cambiando.

AZIENDE

5

14 CRISI E CORAGGIO

Agire in modo anticiclico può essere decisivo per superare le difficoltà.

01|2021

FORMAZIONE

18

COMMERCIO ONLINE Disporre di una buona strategia di partenza è determinante.

21 FUSION GRANT

Nell’ambito dell’atteso bando sono stati premiati ben nove progetti.

32

Per i lettori

CATEGORIE 07

PARLIAMO CHIARO Parola al Presidente

16

SCADENZE FISCALI Le date di gennaio 2021

20

CORSI L’offerta di lvh.apa

21

BORSA APPRENDISTI Cercati e trovati

22 AZIENDA DEL MESE

L’attività del tornitore assume una nuova dimensione.

27 INSTALLAZIONE E FACILITY

Via a nuovi corsi per Maestri.

28 MEDIA, DESIGN E IT

BILANCIO PROVINCIALE manufatto

Gli incarichi devono rimanere in ambito locale.

NEWS ATTUALITÀ: Brevi dal mondo dell’artigianato e novità economiche locali, nazionali, internazionali.

Aiuti immediati dalla provincia DOMANDE POSSIBILI

La neve rischia di intasare i camini 6 01|2021

IL CONSIGLIO È QUELLO DI RIVOLGERSI AD UN ARTIGIANO QUALIFICATO.

I criteri per gli aiuti immediati in ambito di Covid-19 e per i contributi straordinari per affitti e spese accessorie legate agli appartamenti sono stati rivisti rispetto a questa primavera. L’obiettivo è sostenere in modo mirato le persone maggiormente penalizzate dalla crisi. A partire dallo scorso 10 dicembre è possibile richiedere i contributi in oggetto. Per ulteriori informazioni: www.provincia.bz.it.

Pericolo valanghe, strade chiuse ed alberi caduti hanno caratterizzato il lavoro della locale protezione civile nelle ultime settimane. Il presidente dei Fumisti lvh. apa Christian Gross e quello degli Spazzacamini lvh. apa Christian Resch hanno tuttavia messo in guardia la popolazione anche da un altro grave problema, spesso sottovalutato: “La neve può diventare un pericolo anche per i camini – hanno ricordato i due addetti ai lavori.

FATTO del mese

Oltre 1.000 VOLONTARIATO

Fa lo stesso se a livello provinciale, circondariale, comunale o professionale: i rappresentanti dell’arti gianato altoatesino mett ono in mostra sempre e ad ogni livello un grande e generoso impegno. Grazie alla loro instancabile atti vità volontaria è stato sin qui possibile raggiungere numerosi successi.

L’OPINIONE DEL PRESIDENTE

L’ultima edizione Un grande successo.

Premio Economia Alto Adige

MARTIN HALLER Presidente lvh.apa

GLI INTERESSATI POSSONO ISCRIVERSI ALLA CAMERA DI COMMERCIO FINO AL 5.02.

Il successo di un‘azienda dipende in gran parte da collaboratori motivati ed affidabili. Anche per questo la Camera di Commercio di Bolzano premierà quest’anno per la 69a volta le aziende attive sul mercato da oltre 50 anni ed i lavoratori con almeno 36 anni di servizio.

Adeguato spazio anche per i collaboratori che hanno rilevato la propria azienda a determinate condizioni. La partecipazione al premio Economia Alto Adige è gratuita ed il termine per l’iscrizione alla prossima edizione è stato fissato al 5 febbraio 2021. Per info: 0471 945 613.

Cari Artigiani, Care Artigiane,

Scadenza imminente

Colgo l’occasione per ringraziare tutti coloro che negli ulti mi mesi hanno fatt o del loro meglio in favore delle realtà locali. Un grande ringraziamento va al Presidente Arno Kompatscher, agli assessori provinciali competenti ed ai consiglieri provinciali, così come a tutti i funzionari volontari. La strada è stata ed è tutt ora spesso in salita, ma pro-prio per questo dobbiamo unirci e lott are per tutt e le ti pologie di realtà economiche esistenti !

IN TEMA DI CARBURANTE

Lo statuto speciale del Trentino-Alto Adige prevede che lo Stato riconosca alla Provincia Autonoma di Bolzano i nove decimi del gettito dell’accisa sugli oli da gas per autotrazione e sulla benzina erogati in provincia. A tal proposito è cruciale rilevare il consumo totale di carburante per autotrazione. Proprio per questo gli addetti ai lavori sono chiamati ad inviare entro il 28 febbraio un prospetto riepilogativo alla ripartizione economia, indicando in particolare la quantità di carburante acquistata nell’anno precedente. Deve parimenti essere comunicato l’attuale numero delle macchine operatrici.

Importante ricordare che solo le macchine operatrici possono essere rifornite di carburante.

28 febbraio Data importante

manufatto

nel 2020 tutti noi abbiamo dovuto sopportare molto, ma insieme siamo anche riusciti a fare tanto: grazie ad una grande coesione ed al costante confronto con i rappresentanti politi ci, sono state prese importanti decisioni nell’interesse dell’economia altoatesina. Sopratt utt o di questi tempi, la collaborazione e le nuove prospetti ve per le aziende sono molto importanti , se non decisive.

Abbiamo inaugurato da pochi giorni il 2021. Iniziamo un nuovo anno con rinnovata energia e coraggio! Un anno in cui ci si augura di poter inverti re la tendenza, permett endo all’economia altoatesina di mostrare tutt o il proprio valore!

Il vostro

7 01|2021

LE ULTIME NEWS | Brevi

L’assemblea di Confartigianato Scelta la nuova guida.

Marco Granelli è il nuovo presidente di Confartigianato LA NUOVA GUIDA PRENDE IL POSTO DI GIORGIO MERLETTI E RESTERÀ IN CARICA FINO AL 2024.

8 01|2021

Confartigianato ha scelto la propria guida per il prossimo quadriennio. Fino al 2024 la confederazione, che rappresenta 700.000 artigiani e piccole imprese in tutto il Paese, verrà guidata dal 58enne costruttore di Salsomaggiore (Parma) Marco Granelli. Il nuovo vertice succede al presidente uscente Giorgio Merletti, rimasto in carica per gli ultimi otto anni. L’augurio del presidente di lvh.apa Martin Haller: “Non vediamo l’ora di proseguire la collaborazione con i vertici nazionali, operando all’insegna della continuità per gli interessi delle nostre aziende. Lavorando duramente potremo assistere ad un miglioramento per il nostro settore.”

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Brevi | LE ULTIME NEWS

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Il German Design Award rappresenta uno dei riconoscimenti di settore più ambiti al mondo nel campo del design. Il focus del premio è incentrato sull’innovazione. Di recente sono stati resi noti i progetti vincitori dell’edizione 2021 e tra essi vi sono anche due opere del designer altoatesino Martin Oberhauser, premiato con tre riconoscimenti.

Il primo progetto premiato è stato il “Sousa Phone” della ditta StHar-Stone & Harmony, che ha ottenuto una “Special Mention” nella categoria “Excellent Product Design- Home Textiles and Home Accessories.

La seconda opera capace di imporsi è stata la “Klimakabine” della falegnameria Declara. L’opera ha saputo conquistare il riconoscimento “Winner” nella categoria “Excellent Product Design- Bath and Wellness” ed il premio “Special Mention” nella categoria “Excellent Product Design - Eco Design”.

“Sono molto orgoglioso dei riconoscimenti ottenuti dai miei due progetti – ha affermato Oberhauser – La collaborazione con le aziende è stata decisiva e non vedo l’ora di dar vita a delle idee ulteriori.”

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9 01|2021

Territorio e Paesaggio LA NUOVA LEGGE PROVINCIALE PRESENTA ANCORA DELLE CRITICITÀ PER LE AZIENDE ARTIGIANE. I VERTICI DI LVH.APA SONO PRONTI AD ATTIVARSI ULTERIORMENTE PER TUTELARE LE REALTÀ DEL SETTORE.

10 01|2021

GERT LANZ Consigliere provinciale

Novità utili per sostenere il lavoro

I

l raggiungimento della versione definitiva della nuova legge provinciale Territorio e Paesaggio sta impegnando ormai da diversi mesi i vertici di lvh.apa Confartigianato Imprese. Recentemente il testo della normativa ha subito un’ulteriore modifica. I vertici dell’associazione degli artigiani altoatesini hanno colto l’opportunità ed in stretta collaborazione con il consigliere provinciale Gert Lanz hanno messo in evidenza alcune preoccupazioni di valore per il settore dell’artigianato. Le diverse tematiche sono state affrontate, ma il presidente di lvh.apa Martin Haller ha ribadito che l’associazione “non è soddisfatta al 100% con la nuova legge provinciale.”

Le problematiche principali riguardano in particolare alcune difficoltà operative tuttora da risolvere ed indubbiamente penalizzanti per tutto il settore, nonché in particolare per l’artigianato delle costruzioni. Nel catalogo di richieste presentato alla politica sono contenuti in particolare i seguenti aspetti:

Quali vantaggi offre l’opportunità di offrire un alloggio temporaneo ai collaboratori?

Si tratta di un’opportunità flessibile per rispondere agli stimoli del mercato e, soprattutto, del mercato del lavoro. Accogliendo temporaneamente i dipendenti nella sede centrale dell’azienda, è possibile reagire rapidamente e facilmente alle varie situazioni.

Ad esempio, è possibile accogliere i dipendenti che sostengono temporaneamente l’azienda durante un progetto più ampio, i dipendenti che abitano più lontano o gli apprendisti.

01

Le disposizioni d’attuazione ancora da completare Le disposizioni attuative rappresentano in alcuni ambiti l’effettivo contenuto della legge.

Proprio per questo una loro approvazione è assolutamente prioritaria. Si pensi ad esempio all’ordinamento edile di riferimento, ma anche alle disposizioni attuative in tema di abitazioni di servizio.

02

Le difficoltà operative con le pratiche edilizie digitali Questo strumento viene utilizzato quotidianamente dalle ditte del settore edile, ma presenta ancora alcuni ostacoli da affrontare in collaborazione con i tecnici ed i funzionari coinvolti.

Le disposizioni in tema di risanamento stufe sono state modificate. Quali semplificazioni possono favorire gli artigiani quando un intervento viene classificato come “libero”?

Ciò significa in primo luogo garantire un sospiro di sollievo al cliente. Quest’ultimo potrà risparmiare tempo e denaro. L’attuazione del lavoro sarà poi più semplice e meno burocratica. Proprio per questo ho avuto modo di sostenere questa modifica: in Alto Adige disponiamo di numerose aziende ricche di professionalità, che hanno imparato il loro mestiere e lo mettono in pratica nel migliore dei modi. Non c’è bisogno di un progetto per un simile lavoro: un artigiano è un esperto ed un esperto nel proprio campo sa sempre cosa fare.

Cosa risponde alla seguente critica: con il nuovo regolamento gli artigiani potrebbero diventare degli “albergatori”?

Questa critica è priva di qualsiasi fondamento. Se in Alto Adige ci orientiamo solo verso i problemi e gli scenari di paura, tanto vale rimanere immobili.

Ogni abuso dovrò essere sanzionato, se necessario anche in modo rigoroso.

11 01|2021

FOCUS | Territorio e Paesaggio

I SUCCESSI Le richieste di lvh.apa accolte dalla politica

Alloggi temporanei nella sede aziendale I datori di lavoro altoatesini hanno sempre dovuto affrontare una sfida particolare: reperire delle opportunità d’alloggio temporanee per i propri dipendenti. Spesso la soluzione è stata rivolgersi a pensioni, utilizzare sistemazioni garantite da organizzazioni umanitarie o puntare sulle abitazioni private. Grazie alla modifica normativa le aziende hanno l’opportunità di offrire ai collaboratori un alloggio temporaneo all’interno della sede aziendale. Tra le conseguenze positive, l’opportunità per l’economia di sfruttare appieno le opportunità disponibili in tema di incarichi di lavoro.

12 01|2021

Semplificazioni nel risanamento delle stufe La nuova legge provinciale prevedeva originariamente la necessità di una comunicazione di inizio lavori per i tecnici specializzati nel risanamento delle stufe: un dettato normativo che ha immediatamente trovato contrari i Fumisti lvh.apa. Questo carico burocratico ulteriore è stato giudicato insensato, in quanto un risanamento non determina un intervento sostanziale nel campo edile. Fortunatamente le misure relative al risanamento di stufe e camini sono state poi inserite tra gli interventi liberi (Allegato C).

Responsabilità aziende edili La versione originale della legge coinvolgeva l’azienda appartenente al settore delle costruzioni nella responsabilità relativa ad una corretta pianificazione dei lavori. Un onere immotivato, visto che le ditte in oggetto si concentrano unicamente sulla corretta pianificazione tecnica del progetto. La relativa modifica tiene conto di tale priorità: l’appaltatore (azienda edile) è chiamata soltanto ad assicurare che le misure siano conformi alle modalità di esecuzione o ai precetti definiti dal permesso.

03

L’elenco degli esperti L’accesso dei Maestri artigiani nella sezione “economia” dell’elenco degli esperti è regolamentato in modo eccessivamente rigoroso. Al contempo numerosi comuni lamentano il fatto che fino ad ora solo poche persone sono state inserite nella lista. La proposta di lvh.apa è atta a rendere i criteri d’accesso meno burocratici, in modo tale da poter inserire nell’elenco il maggior numero di Maestri artigiani possibile.

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DIA/ZeMet La comunicazione dovrebbe poter essere svolta da aziende di Maestro. In tal modo si garantirebbe una riduzione di burocrazia e si fornirebbe un valore aggiunto in favore delle aziende.

L’ATTUALE CRISI NON PERMETTE UNO STOP NEL SETTORE EDILE. MARTIN HALLER

“Stiamo continuando ad adoperarci per garantire dei miglioramenti e stiamo collaborando a stretto contatto con Economia Alto Adige per superare le residue difficoltà esistenti – ha affermato Haller -.

L’attuale crisi non consente uno stop all’attività edile.

Proprio per questo è cruciale che la politica e l’economia si impegnino al massimo per fare in modo che la nuova legge provinciale non costituisca un ostacolo, bensì un mezzo per favorire l’edilizia.”

Territorio e Paesaggio | FOCUS

MARIA HOCHGRUBER KUENZER Assessore provinciale

L’obiettivo? Avere uno sviluppo comunale volto al futuro Abbiamo chiesto all’assessore provinciale Maria Hochgruber Kuenzer di analizzare l’attuale situazione in tema di legge provinciale Territorio e Paesaggio.

Queste le sue incoraggianti risposte.

Perché sono state necessarie delle modifiche alla legge provinciale territorio e paesaggio?

Per poter garantire alcuni adeguamenti, chiarimenti, ampliamenti e per evitare un’impugnazione a livello nazionale è stato necessario modificare ulteriormente la legge. Il risanamento di stufe e camini già esistenti, l’installazione di pannelli solari e fotovoltaici per edifici fuori del centro storico ed i lavori di manutenzione ordinaria in ambiti protetti come meraviglie naturali, residenze d’epoca, giardini e parchi, nonché in parchi naturali e biotopi protetti saranno ad esempio considerati in futuro interventi edili liberi.

Nelle aree produttive, oltre alle attività di servizio, al servizio di alimenti e bevande ed al commercio al dettaglio, è inoltre possibile creare, rispettando la prevista percentuale del 20%, anche dei locali per l’alloggio temporaneo dei dipendenti.

Il Governo provinciale si occupa di stabilire i criteri da seguire. A tal proposito si sono resi necessari degli adeguamenti tecnici nell’elaborazione della comunicazione certificata di inizio lavori, così come delle precisazioni in riferimento alla possibilità di ampliamento a 1000 metri quadri senza obblighi verso l’IPES nelle zone agricole. Per quanto riguarda la responsabilità di cui all’articolo 87, le imprese edili sono state escluse e sono state definite chiare specifiche per le costruzioni realizzate illegalmente. L’attuale commissione edilizia ed i regolamenti edili potranno essere prorogati fino al manufatto

30 giugno 2021. Per consentire ai comuni, alle aziende e ai cittadini di svolgere l’adeguata pianificazione fino alla presentazione del programma di sviluppo comunale (24 mesi), la definizione delle zone edificabili esistenti, delle nuove infrastrutture e delle modifiche ai precetti edilizi verrà approvata per le singole zone.

Gli articoli contestati nel 2019 a livello nazionale sono stati in gran parte rivisti, grazie in particolare all’impegno del presidente Arno Kompatscher. A coloro che potranno dimostrare di aver avuto a disposizione 300 m3 nel 1973, sarà data la possibilità di espandersi fino a 1000 m3. I contratti in ambito urbanistico rimangono in vigore per i comuni e per la provincia.

Al posto del piano turistico è stato deciso di definire un concetto di turismo come riferimento per la pianificazione comunale.

Quali sono i compiti che stanno al momento affrontando i comuni in tema di urbanistica?

La definizione di un programma di sviluppo comunale avveniristico permetterà di garantire ad ogni comunità una valenza unica. Una simile sfida fornirà ai cittadini, alle associazioni ed alle organizzazioni grandi opportunità per percorrere nuove strade e per muoversi verso direzioni sconosciute. Il programma in oggetto consentirà dunque ai comuni di pensare al futuro. Insieme alle aree edificabili ed al rilevamento dei terreni liberi, verranno creati spazi all’aperto e nuovi concetti in ambito di mobilità, la natura le aree

paesaggistiche saranno valorizzate e si definiranno i confini degli insediamenti.

L’adeguamento del regolamento comunale al modello di riferimento provinciale verrà discusso nei prossimi mesi a livello comunale e sarà approvato dai diversi consigli comunali.

Quando inizierà il lavoro delle nuove commissioni a livello comunale?

Sono stati trovati abbastanza esperti per comporle?

In base a quanto è stato stabilito, il comune ha la possibilità di prorogare l’attuale commissione edilizia fino al 30 giugno 2021 e lo stesso vale per il regolamento edilizio attualmente in vigore a livello comunale. Secondo i dati raccolti, un totale di 986 tecnici si è candidato per i sette comparti della nuova commissione comunale territorio e paesaggio (gli ambiti in oggetto sono quelli relativi ad urbanistica, natura, paesaggio, cultura edilizia, economia/sociale, scienza del territorio/ forestale e rischi naturali). Per tutti questi soggetti verrà messa a disposizione una procedura di selezione. Ciò significa che già nel corso dell’attuale legislatura diversi giovani tecnici potranno entrare nella relativa commissione. Ciò determinerà un ampliamento nel numero degli esperti a livello comunale.

13 01|2021

AZIENDE PER GUIDARE UNA DITTA IN MODO EFFICIENTE SERVONO UNA GESTIONE DEL PERSONALE, STRATEGIE DI MARKETING ED INVESTIMENTI ADEGUATI.

14 01|2021

Agire in modo anticiclico ed affrontare la crisi con coraggio SPESSO LA SCELTA DI ESSERE GLI UNICI AD INVESTIRE QUANDO IL RESTO DEL MERCATO RIMANE IMMOBILE, PUÒ GARANTIRE IMPORTANTI VANTAGGI PER IL FUTURO. VEDIAMO INSIEME COME AFFRONTARE LE CRISI IN MODO ALTERNATIVO. Il Covid-19 continua a tenerci sotto scacco ed a condizionare il modo d’agire delle aziende. In questo periodo molte realtà economiche evitano di assumere nuovi collaboratori, di implementare il budget per la pubblicità o di investire nel campo dell’innovazione. Gli esperti consigliano tuttavia il contrario: operare in modo anticiclico può portare numerosi vantaggi. Nello specifico si parla di nuotare controcorrente e di agire in modo opposto rispetto a ciò che fa la massa, in modo tale da massimizzare i profitti. Investire in modo anticiclico rappresenta una strategia molto conosciuta in ambito azionario.

Essa può tuttavia garantire importanti successi anche in numerosi altri ambiti. Soprattutto di questi tempi un passo coraggioso può venire premiato.

I SETTORI SU CUI OPERARE

Uno studio del Centro Leibniz per la ricerca economica a livello europeo (ZEW) ha evidenziato che le ditte innovative sono le più resilienti in tempi di crisi. L’aspetto più sorprendente è forse il taglio dei

Agire in modo anticiclico | AZIENDE

01 L'unione fa la forza Anche in tempi di crisi 02 Progettare oggi Per essere pronti domani.

dipendenti inferiore da parte di queste realtà. I dati si basano sulla recessione del 2008, un periodo complesso che le realtà innovative hanno superato in molti casi meglio e più velocemente di altre.

Ma per un’azienda artigiana è conveniente investire in modo anticiclico nell’innovazione in tempi di crisi? La risposta dipende dalla situazione. “Se il totale degli ordini è elevato e se si dispone della liquidità sufficiente per superare la crisi investendo, operare in modo anticiclico non rappresenta certamente un errore – ha spiegato Michael Steinert, responsabile di ripartizione della consulenza aziendale all’interno della Camera dell’Artigianato HWK di Wiesbaden -. In questi casi tuttavia il rischio è elevato e questo aspetto non può essere ignorato. Nessuno può infatti sapere quanto durerà esattamente una crisi e come si svilupperà.”

L’esperto ha viceversa consigliato alle aziende costrette ad interrompere il lavoro per diverse settimane e caratterizzate da problemi di liquidità di non effettuare investimenti consistenti.

LAVORARE SUL DIGITALE

Un comparto d’azione significativo è quello della digitalizzazione. Questo dato è emerso già nei primi mesi dell’anno, nello specifico quando l’economia locale ha dovuto fare i conti con significative limitazioni. Numerose ditte artigiani sono state chiamate a puntare su home-office, shop online ed ulteriori mezzi digitali. Non solo le realtà artigiane, bensì anche numerose aziende appartenenti ad altri settori hanno aggiornato questo comparto. Le novità ed i processi digitali sono utili per accorciare l’intero processo lavorativo, migliorandolo e semplificandolo. Al contempo esse offrono alle ditte opportunità nuove ed aprono svariate porte.

INVESTIRE NEI MATERIALI

Strumenti, macchinari, attrezzi tecnologici, utensili da ufficio e numerosi altri prodotti necessari alle aziende comportano sempre dei costi. Spesso nei tempi di crisi i prezzi scendono, in quanto la domanda si riduce. Spesso si riescono a trovare anche macchinari e strumenti usati, che possono venire acquistati a basso costo. manufatto

IL VALORE DELLA PUBBLICITÀ

In periodi difficili molte aziende rinunciano alla pubblicità. Molti studi hanno però dimostrato un dato significativo: le aziende che continuano a puntare sul marketing anche in tempi difficili, ottengono risultati significativi. Il principio di per sé è logico: se in tempi di crisi molte realtà riducono la pubblicità, riescono a mettersi in evidenza coloro i quali continuano viceversa a fare pubblicità. A tal proposito può essere utile inserire nelle pubblicità un’analisi sulla situazione attuale. Uno studio relativo a marzo 2020 ha osservato che questa eventualità ha trovato favorevole il 56% delle persone intervistate. In sostanza le aziende devono mostrare il proprio volto in tempi di crisi, spiegando attraverso le pubblicità il comportamento che hanno deciso di adottare. La maggioranza della popolazione si aspetta proprio nei periodi più complessi informazioni mirate su prodotti e servizi utili. Chi non dispone del denaro per operare in tal senso, può concentrarsi sui social media.

LICENZIARE NON È LA SOLUZIONE

Quando si riscontrano le prime difficoltà, spesso le aziende tendono a licenziare del personale. Questa decisione potrebbe tuttavia avere degli effetti negativi sulla ditta nel periodo successivo alla crisi.

Soprattutto in un’epoca in cui si registra una significativa mancanza di forza lavoro qualificata, sarebbe importante evitare i licenziamenti anticipati. Essi mettono infatti le realtà economiche che li operano sotto una cattiva luce.

Al contempo altre aziende potrebbero sfruttare questa decisione ed acquisire il relativo capitale umano. La conseguenza? Una volta superato il periodo più difficile, la ditta rischierà di non poter ripartire al 100% con il proprio lavoro a causa della mancanza di lavoratori adeguati. Con il risultato di dover fronteggiare ulteriori perdite.

15 01|2021

AZIENDE | Scadenze fiscali, Il punto di...

Le principali scadenze fiscali 18 GENNAIO

16 01|2021

> IVA – LIQUIDAZIONE MENSILE: versamento dell’imposta a debito del mese precedente > RITENUTE: Versamento delle ritenute del mese precedente > INPS – CONTRIBUTI MENSILI: Versamento dei contributi previdenziali dei dipendenti relativi alle retribuzioni del mese precedente > INPS – GESTIONE SEPARATA: versamento dei contributi relativi al mese precedente

25 GENNAIO

> IVA COMUNITARIA MENSILE E TRIMESTRALE: termine presentazione relativi al mese precedente ovvero al 4° trimestre

Informazioni Rivolgersi ai propri uffici circondariali.

IL PUNTO DI…

MARTIN HALLER Presidente lvh.apa

“Le ditte artigiane sono innovative e coraggiose” Numerose ditte artigiane hanno effettuato dei passi avanti coraggiosi nell’ambito della crisi Covid-19, ottenendo risultati importanti. Come valuta l’azione anticiclica?

Sono molto contento che le aziende altoatesine siano così innovative e aperte a nuove idee. Hanno avuto modo di dimostrarlo a più riprese negli ultimi mesi.

Alcuni si sono affidati sempre di più a strumenti digitali come i negozi online, l’home-office e la comunicazione online. Tali realtà ne hanno beneficiato e hanno fatto emergere la propria capacità di adattamento durante la crisi. Le nuove campagne di marketing sono state attivate principalmente attraverso i canali social e si sono diffuse a dovere tra la gente.

Spera che le aziende abbiano ancor più coraggio?

Naturalmente in alcuni settori c'è ancora molto margine di miglioramento. Tuttavia ho molta fiducia nelle ditte altoatesine: molte di loro sono in grado di tirar fuori il meglio proprio in tempi di crisi e sono certo che faranno tutto il possibile per sopravvivere e reagire nel migliore dei modi. Dobbiamo in ogni caso anche ricordare che alcuni settori ed alcune professioni sono vincolati da condizioni generali. Un acconciatore, ad esempio, non può offrire un taglio di capelli online. Allo stesso modo, un fotografo o una società di autonoleggio non possono modificare il proprio lavoro in modo innovativo per lavorare nonostante le misure anti-Covid.

Medico competente: un ruolo cruciale NELL'EPOCA DEL CORONAVIRUS LA TUTELA DELLA SALUTE E DELLA SICUREZZA DEI LAVORATORI È AFFIDATA AD UN SOGGETTO DALLE COMPROVATE CAPACITÀ.

Il medico competente, con riferimento a quanto disciplinato dal Decreto legislativo n°81/2008, è uno dei principali protagonisti quando si parla delle strategie di prevenzione e tutela della salute e sicurezza dei lavoratori.

Questo soggetto non ha solo il compito di effettuare la sorveglianza sanitaria e di formulare il giudizio di idoneità dei lavoratori, bensì collabora alla valutazione dei rischi, elemento portante della gestione della sicurezza in ogni luogo di lavoro.

Negli ultimi mesi il nostro Paese è stato sconvolto dall'emergenza sanitaria COVID-19, emergenza che ha colpito duramente anche il mondo del lavoro. Il

cambiamento più radicale ha riguardato le strategie di prevenzione: una serie di provvedimenti ha indotto persone e organizzazioni a cambiare, spesso radicalmente, abitudini e comportamenti.

Se il ruolo del medico competente risulta di primo piano nella tutela della salute e della sicurezza sul lavoro nell'ordinarietà dello svolgimento delle attività lavorative, esso – come ricorda la Circolare del Ministero della Salute n° 14915 del 29 aprile 2020 – “si amplifica nell’attuale momento di emergenza pandemica, periodo durante il quale egli va a confermare il proprio ruolo di ‘consulente globale’ del datore di lavoro”.

Medico competente Un ruolo fondamentale.

17 01|2021

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18 01|2021

Vendita nel mondo digitale: i passaggi chiave da seguire GLI SHOP ONLINE STANNO VENENDO SEMPRE PIÙ APPREZZATI E SONO DIVENTATI ORMAI CRUCIALI PER QUASI TUTTE LE AZIENDE. UN PAIO DI CLICK TUTTAVIA NON BASTANO! ECCO ALCUNI CONSIGLI PER INIZIARE NEL MIGLIORE DEI MODI. La digitalizzazione fa ormai parte della nostra vita ed è diffusa in svariati ambiti del quotidiano. La pandemia Covid-19 ha favorito ulteriormente il commercio online, cresciuto comunque notevolmente già di per sé negli ultimi anni. Non è un caso se beni di uso giornaliero, come ad esempio gli alimentari, vengano acquistati sempre più spesso online. Basti pensare che nel 2019 il comparto B2C-E-Commerce ha generato in Europa una spesa di circa 636 miliardi di Euro. Diversi studi hanno evidenziato che la crisi determinata dal Coronavirus ha messo ancor più in evidenza determinati vantaggi dello shopping online, quali la flessibilità e la comodità (Demary 2020). Al contempo la pandemia ha fatto sì che numerosi clienti comprino ora online dei prodotti sin qui acquistati solo offline (Engels/Rusche, 2020). Anche se tra il 2008 ed il 2018 il commercio online è cresciuto in tutte le fasce d’età, è soprattutto tra i 16 ed i 24 anni che si è registrata la crescita più significativa. Da qui la scelta di un passo che potrebbe portare importanti successi, a patto di compierlo nel modo giusto.

Acquisti online Un mondo fatto di grandi opportunità.

Vendita nel mondo digitale | FORMAZIONE

Commercio digitale Diffuso tra i giovani

CHIARIRE I PUNTI STRATEGICI

Prima di aprire uno shop online, ogni azienda dovrebbe prendersi il tempo sufficiente per affrontare alcune domande strategiche. In particolare servirebbe chiedersi qual è il target di clienti che si intende raggiungerli e dove verosimilmente questi ultimi risponderanno nel modo più adeguato. Non tutti i clienti utilizzano ogni canale disponibile. Al contempo è importante riflettere sulla tipologia di shop online che si intende aprire. La volontà è quella di privilegiare un mercato/una piattaforma di vendita online, si predilige un sistema di negozi online o si vuol far ricadere la propria scelta su uno shop online autonomo? A tal proposito aspetti come costi, libertà organizzativa, doveri del negozio e marketing devono venire analizzati puntualmente di caso in caso. Punti ulteriori da prendere in considerazione sono le modalità di pagamento, le tasse, le operazioni di marketing ed il relativo budget, così come l’eventuale registrazione del dominio o del mercato, gli oneri legali e la logistica.

calcolati i costi. Anche la tematica della spedizione è legata a diversi quesiti. Se la merce viene spedita solo occasionalmente, si può considerare l’eventualità di rivolgersi ad un fornitore di servizi logistici che si occupi di ritirare la merce direttamente dalla vostra azienda. Se si effettuano vendite regolarmente, potrà essere vantaggioso lavorare con un fornitore di servizi che si occupi di tutti i processi: accettazione dell’ordine, prelievo dal magazzino, imballaggio e spedizione, tracciabilità delle merci e gestione dei resi. Il consiglio è quello di informarsi per tempo sui costi, includendoli nel calcolo del prezzo. In entrambi i casi è importante prestare attenzione ad una corretta etichettatura della merce e dell’imballaggio.

BUSINESS ONLINE

Per iniziare le aziende potrebbero anche ragionare sull’eventualità di utilizzare uno shop su Facebook o Instagram, così come su quella di comunicare con i clienti su WhatsApp. Gli shop di Facebook e Instagram offrono l’opportunità di presentare i propri prodotti sulla pagina Facebook dell’azienda. Con un semplice click sul prodotto il cliente viene reindirizzato sullo shop online o ha l’opportunità di prendere contatto con l’azienda.

Questi negozi rappresentano un palcoscenico ulteriore verso l’esterno ed offrono l’opportunità di pubblicizzare i propri prodotti in modo mirato. Anche il business su WhatsApp costituisce una buona opportunità per prendere contatto con potenziali clienti in questo periodo, nonché per intraprendere nuovi canali di marketing.

Informazioni Innovazione e Nuovi Mercati 0471 323 253 o 0471 323 245 innovazione@lvh.it

SPEDIZIONE E IMBALLAGGIO

Quando un’azienda sbarca nel mondo del commercio online, temi come la spedizione e l’imballaggio non possono essere tralasciati. L’importante a tal proposito è mettersi nei panni dei clienti: quali aspettative hanno i clienti in riferimento all’imballaggio?

A contare è indubbiamente la prima impressione.

Un prodotto di valore dovrà senz’altro disporre di un imballaggio altrettanto di valore. Ulteriori aspetti nella scelta degli imballaggi possono essere: materiali sostenibili, riutilizzabilità, funzionalità, resi o personalizzazione. Importante è riflettere a dovere sui costi dell’imballaggio quando vengono manufatto

Consigli utili Da non sottovalutare.

19 01|2021

FORMAZIONE | Corsi gennaio 2021

CALENDARIO CORSI GENNAIO 2021 - PROFESSIONALIZZAZIONE E FORMAZIONE Iscrizioni ed ulteriori informazioni su www.lvh.it

CORSO Arbeitssicherheit für Arbeitnehmer

Grundkurs Arbeitssicherheit (ATECO-Kodex hoch)

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DATA

LUOGO

12. | 13.01.2021

Online

Auffrischungskurs Arbeitssicherheit (Berufsgruppe Büro)

6

25.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Sicherheitssprecher

4

27.01.2021

Online

15. | 22.01.2021

Online

9,5

18.01.2021

Bozen

6

21.01.2021

Online

Arbeitssicherheit für Arbeitgeber

Auffrischungskurs (ATECO-Kodex hoch)

Erste-Hilfe

Grundkurs (12 UE) Bereiche DienstleistungVerwaltung und Verkehr-Transport Auffrischungskurs 6 Stunden

Befähigungskurse

ORE

14,5

Befähigungskurs für Baggerfahrer (Theorie & Praxis)

17

19. | 20.01.2021

Bozen

Befähigungskurs für Baukran (Theorie & Praxis)

15

28. | 29.01.2021

Bozen

Befähigungskurs für Hebebühnen (Theorie & Praxis)

11

14. | 15.01.2021

Bozen

Auffrischungskurs für Hebebühnen

4

14.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Baggerfahrer

4

19.01.2021

Online

Auffrischungskurs für Baukran

4

27.01.2021

Online

Absturzsicherung

Einweisung in die persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz (3. Kategorie)

4

21.01.2020

Online

Innovation & Neue Märkte

Krisentraining für Handwerkerinnen

2

12.01.2021

Online

8

19.01.2021

Bozen

19. | 26.02.2021

Bozen

13. | 15. | 21.01.2021

Online

4

21. | 28.01.2021

Online

35

16.01. | 23.01. | 30.01. | 06.02. | 20.02.2021

Bozen

13,5

26. | 27.02.2021

Bozen

20 01|2021

Grundlagen zum Photoshop Digitale Produktfotografie im Möbelbereich Die besten digitalen Tools für das Handwerk und kleine Unternehmen - 3 MODULE: > Modul 1: Projekt-, Ressourcen- & Finanzplanung | Aufgabenverwaltung & digitale Kommunikation im Team > Modul 2: Digitales Aufmaß | Lagerverwaltung & Tracking von Gegenständen > Modul 3: Digitale Kommunikation mit Kunden & Social Media | Shopsysteme & digitale Verkaufsplattformen

Innovazione & Nuovi Mercati

Social Selling - Professional Personal Brand nel mondo digitale e in Linkedin

Berufsbefähigung

Auffrischungskurs CQC Warentransport

Grundkurs zur Erlangung der ADR-Bescheinigung

12 3x 1,5

Vorbereitungskurs für den technischen Begleitschutz

6

Februar

Online

Bildung & Lehre

Zeit - und Selbstmanagement

8

09.02.2021

Online

Beruf & Technik

Workshop: „Digitale Baustelle: Fit für BIM?“

1,5

05.02.2021

Online

Installation von aktiven Komponenten in der Heimvernetzung

6

19.02.2021

Bozen

2,5

24.02.2021

Online

Arbeitsrecht und Umweltrecht: Die Wichtigkeit einer angemessenen Beleuchtung am Arbeitsplatz

BORSA DEGLI APPRENDISTI Ricerca di apprendisti

Nove progetti premiati IL BANDO PER LA COOPERAZIONE TRA CREDITO, RICERCA ED ECONOMIA HA MESSO IN PALIO BEN 400.000 EURO.

RICERCA APPRENDISTA MESTIERE

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Installatori termosanitari e di ventilazione

J. Schmidhammer Srl

Bolzano

Frigoristi

Zorzi Kältetechnik

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Kager Nikolaus

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Elekto Holzmann d.

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Chiusa

Progetti di valore Nell’ambito del bando.

Il bando “Fusion Grant”, promosso da Fondazione Cassa di Risparmio, NOI Techpark, SWR-EA e Rete Economia per sostenere i giovani ricercatori under 40, attivare nuove collaborazioni tra ricerca e aziende e favorire la sostenibilità ambientale, ha selezionato in tutto nove progetti. Le nove iniziative, che riceveranno complessivamente un contributo di 400.000 Euro, coinvolgono aziende locali come Alperia, VOG Products, Rubner Holzbau ed alcuni istituti con sede al Techpark NOI: Eurac Research, Fraunhofer Italia e unibz. Nell’ambito dell’iniziativa sono stati considerati numerosi ambiti strategici per l’economia altoatesina. Tra essi il monitoraggio ambientale, la valorizzazione dei sottoprodotti nell’agroalimentare, l’innovazione dei processi produttivi delle costruzioni in legno e l’implementazione di sistemi innovativi per la valutazione delle performance termiche delle facciate. Dell’ultima categoria fa parte anche OPTIONS – OPTimized solutIONS for sustainable retrofits, progetto presentato da Fraunhofer Italia in collaborazione con il consorzio d’imprese VIVIUS, che punta a soluzioni sostenibili per la riqualificazione energetica degli edifici. Fusion Grant combina il know-how dei giovani ricercatori con la pratica economica – ha affermato il presidente di SWR-EA Hannes Mussak-. Questa iniziativa è destinata a rappresentare una pietra miliare per scrivere nuove storie di successo in Alto Adige.” manufatto

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CATEGORIE QUANTO É VARIO IL NOSTRO ARTIGIANATO? A seguire un dettaglio sulle ultime novità, i trend, i progetti delle sezioni di mestiere ed i temi economici più rilevanti.

22 01|2021

Un artigianato vincente tra tradizione e innovazione BOTTAI, TORNITORI IN LEGNO E CARRADORI: ROBOTICA, TECNOLOGIA CNC E NON SOLO. LA DITTA KLOTZ NON SI LIMITA A LAVORARE CON GLI STRUMENTI DEL FUTURO, MA SI OCCUPA ANCHE DEL LORO SVILUPPO. L’azienda “Martin Klotz” capovolge l’immagine classica dei tornitori in legno: a differenza di come la maggior parte delle persone potrebbe immaginare, Martin e Josef Klotz non siedono ad un tornio classico girando le varie parti del legno. Tutto il contra-rio: l’innovativa azienda lavora con i robot ed i macchinari più recenti, al cui sviluppo padre e figlio hanno avuto modo di for-nire il proprio contributo. Gli artigiani riescono comunque ad offrire una qualità molto alta in quanto svolgono il lavoro finale a mano. Questo è il motivo per cui il loro lavoro è molto richiesto in numerosi Paesi, tra cui gli Stati Uniti.

LO SVILUPPO DEI MACCHINARI

Un’azienda, tre Maestri La formazione è cruciale per la famiglia Klotz.

“Mio padre Josef Klotz ha fondato l’azienda nel 1977 e si è sempre interessato ai macchinari ed agli utensili – racconta Martin Klotz-. Circa 20 anni fa, ad esempio, ha sviluppato alcune nuove macchine insieme ad un’università specializzata nel settore. La nostra azienda familiare è sempre stata innovativa e lavora con macchinari ed utensili di ultima generazione.

Partecipiamo ancora oggi allo sviluppo di utensili che

Azienda del mese | CATEGORIE

01 Josef Kolotz Al lavoro in azienda 02 L’utilizzo della tecnologia Ormai all’ordine del giorno.

vengono poi venduti ai negozi di tornitura di tutta Europa.” In questo modo l’azienda testa gli utensili dei produttori, li ottimizza e fornisce un contributo molto importante alla crescita del settore.

CONOSCIUTI ANCHE NEGLI STATES

L’azienda altoatesina è conosciuta non soltanto in diversi Paesi europei, ma anche negli Stati Uniti.

“Il nostro vantaggio è costituito dal fatto di poter produrre un grande quantitativo di singole parti in legno, garantendo contestualmente un’elevata qualità – ha sottolineato l’altoatesino-. I dettagli ed il lavoro finale vengono svolti a mano e nel nostro mondo non molte aziende sono in grado di produrre oggetti di legno complicati e di qualità in così grandi quantità”.

L’azienda ha uno sviluppo molto ampio. Gli artigiani si occupano di rifornire le falegnamerie, di costruire scale e di lavorare i metalli, realizzando prodotti su misura. Al contempo, anche la produzione in serie per l’industria e il commercio fa parte dei servizi messi a disposizione. La ditta è specializzata in corrimani curvi, non frequenti a livello locale. Martin Klotz e suo padre offrono inoltre torneria d’arte per arredamento d’interni, decorazione, forniture alber-

ghiere e articoli da regalo. La sfida principale per il giovane operatore economico è quella di emergere in un settore di nicchia.

Secondo l’altoatesino molte persone sottovalutano le possibilità offerte dalla professione, in particolare quando vissuta in modo innovativo: molti hanno purtroppo ancora l’idea del tornitore in legno classico, seduto al tornio a girare piccole parti del legno.

TRE MAESTRI, UN’AZIENDA

Martin Klotz è al vertice dell’azienda di famiglia da circa due mesi e la guida in seconda generazione.

“Sono molto legato alla nostra realtà economica – spiega l’artigiano -. Sono molto orgoglioso del fatto che tra mio padre, mia madre ed io siamo in tre ad avere il titolo di Maestro. Mia madre Martina Klotz è stata e verosimilmente è ancora l’unica Maestra tornitrice d’Italia. Personalmente ho avuto modo di sviluppare già da bambino l’interesse per l’artigianato. Proprio per questo sono felice che i miei tre figli siano già molto curiosi. Quando nel tempo libero realizzo insieme a loro piccoli oggetti in legno ci divertiamo tutti un sacco!”

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Martin Klotz Tornitore in legno all’insegna dell’innovazione.

23 01|2021

MEPA: chance da sfruttare TUTTI I MESTIERI: IL PORTALE RICHIEDE UNA PROCEDURA PARTICOLARE PER REGISTRARSI. Edilizia Focus sul subappalto.

La disciplina del subappalto TUTTI I MESTIERI: UN FOCUS SULLA PRATICA DISCIPLINATA DALL’ART. 105 DEL D.LGS 50/2016.

24 01|2021

Il subappalto è una delle discipline più comuni nei diversi settori dell’artigianato ed in quanto tale merita un approfondimento.

L’eventualità di poterla mettere in pratica è definita nel bando di gara e viene costantemente aggiornata. Dal 2019 le stazioni appaltanti possono inoltre prevedere il subappalto al 100% (appalti di lavori anche per le categorie SIOS) o anche un’altra limitazione. In sede di presentazione delle offerte o nel caso di varianti in corso d’opera, l’appaltatore deve indicare l’entità dei lavori che intende subappaltare. L’affidatario deposita il contratto di subappalto presso la stazione appaltante almeno venti giorni prima della data di effettivo inizio dell’esecuzione delle relative prestazioni. Per gli appalti di lavori è importante anche la comunicazione al direttore dei lavori. Il subappaltatore non può aver personalmente partecipato alla gara d’appalto e deve possedere i requisiti di carattere speciale relativi al subappalto nonché i requisiti di carattere generale. Il contraente principale è responsabile in via esclusiva nei confronti della stazione appaltante ed in solido con il subappaltatore in relazione agli obblighi retributivi e contributivi dei dipendenti del subappaltatore. In Alto Adige il subappaltatore può decidere di voler essere pagato direttamente dalla stazione appaltante o dall’appaltatore. Tale decisione va comunicata alla stazione appaltante e deve essere definita nel contratto. In ambito nazionale il pagamento diretto è previsto solo in alcuni casi.

Iscrizione online Per accedere agli incarichi della PA.

Il portale nazionale MEPA – Acquisti in Rete PA www.acquistinretepa.it/opencms/opencms/) viene utilizzato anche sul palcoscenico locale da determinate istituzioni per la pubblicazione di interessanti gare d’appalto.

Tra le realtà più significative troviamo i Carabinieri, il Comando delle Truppe Alpine ed altre istituzioni a livello statale.

UNA REGISTRAZIONE SEMPLICE

La registrazione sul portale MEPA è caratterizzata da due passaggi specifici: la registrazione di base e l’abilitazione. La registrazione non è dunque immediata, in quanto l’ANAC è chiamata preventivamente ad accettare l’abilitazione. Tutti i dati inseriti devono essere aggiornati ogni 12 mesi. Gli esperti di lvh.apa Confartigianato Imprese mettono a disposizione il proprio supporto telefonico gratuito ed in caso di necessità anche un sostegno concreto al momento effettivo della partecipazione ad una gara.

Informazioni

Informazioni

Desiree Schmidt Tel. 0471 323 233 desiree.schmidt@lvh.it

Desiree Schmidt Tel. 0471 323 233 desiree.schmidt@lvh.it

Edilizia, Costruttori in legno e Carpentieri | CATEGORIE

Notifiche di valore

Produttore tecnico: richiesto il rinvio COSTRUTTORI IN LEGNO E CARPENTIERI: IL 21 MARZO UNA SCADENZA TROPPO VICINA.

EDILIZIA: PRIMA DI INIZIARE I LAVORI SONO NECESSARIE IMPORTANTI COMUNICAZIONI.

manufatto

A seguito dello stato di emergenza causato dalla pandemia Covid-19, i corsi in tema di formazione e aggiornamento promossi dalla Provincia Autonoma di Bolzano sono stati sospesi o rinviati a tempo indeterminato. Tra essi anche il corso di aggiornamento relativo all’incarico di produttore tecnico, necessario per la produzione e la lavorazione degli elementi portanti in legno.

Le scuole professionali, unici istituti autorizzati ad organizzare il relativo corso all’interno della Provincia di Bolzano, non possono infatti più tenere i suddetti corsi in presenza. Questa situazione è destinata a comportare grandi difficoltà per i carpentieri locali, in quanto l’attestato (e dunque la qualifica) di produttore tecnico/responsabile tecnico di produzione scadrà il 21 marzo 2021 e dovrà quindi essere rinnovata prima di tale data.

Proprio per questa ragione i Costruttori in legno e Carpentieri lvh.apa hanno proposto posticipare la scadenza in oggetto.

25 01|2021

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Notifica preliminare di cantiere Nel campo dell’edilizia esistono diverse tipologie di comunicazioni che vanno effettuate prima dell’inizio dei lavori. Partiamo dalla notifica preliminare di cantiere, che deve essere trasmessa dal committente o dal responsabile dei lavori, prima di iniziare ad operare, nei seguenti casi: nei cantieri in cui è prevista la presenza, anche non contemporanea, di più aziende esecutrici; nei cantieri inizialmente non soggetti all’obbligo di notifica che ricadono nell’elenco contenuto alla lettera a) per effetto di varianti sopravvenute in corso d’opera; nei cantieri in cui opera un’unica azienda la cui presunta entità di lavoro non sia inferiore a 200 dipendenti al giorno. Nei suddetti casi, la notifica preliminare di cantiere può essere inviata esclusivamente con modalità telematiche al link www.notificapreliminarebz.it/ auth/login. La denuncia viene automaticamente inviata all’ispettorato del lavoro e al Commissariato del governo, come previsto dalla legge.

INAIL - Denuncia di lavoro temporaneo Anche la denuncia di lavoro temporaneo all’Inail deve essere inviata dall’azienda edile all’inizio dei lavori. Dispensate dall’obbligo sono le lavorazioni che richiedono l’impiego di non più di cinque persone e non durano più di quindici giorni: in questi casi è necessaria l’istanza di esonero dalla denuncia di nuovo lavoro temporaneo. La denuncia deve essere inviata in via telematica sul sito internet www.inail.it.

Cassa Edile – Denuncia di nuovo lavoro All’inizio dei lavori è necessario inviare la denuncia di nuovo lavoro alla Cassa Edile. Anche in questo caso la comunicazione deve essere fornita dalla realtà economica che effettua i lavori ed è obbligatoria nei seguenti casi: appalti pubblici di lavori; lavori privati sopra i 100.000 Euro; subappalto (in questo caso la denuncia può essere effettuata dalla capogruppo o dal subappaltatore). Le informazioni e il modulo per la denuncia di nuovo lavoro possono essere scaricate al link www.cassaedile.bz.it/download-imprese.

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CATEGORIE | Spazzacamini, Installazione e Facility

Svariate novità significative SPAZZACAMINI: LA SEZIONE DI MESTIERE HA RIPERCORSO IL CAMMINO NEL 2020.

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In occasione della propria assemblea annuale, gli Spazzacamini lvh.apa hanno analizzato l’attuale situazione ed hanno affrontato diverse altre tematiche di valore.

All’evento online hanno preso parte oltre 40 addetti ai lavori del settore. Nell’occasione il presidente della sezione di mestiere Christian Resch ha ripercorso un anno di successo ed ha espresso la propria soddisfazione per il nuovo manuale di controllo. “Grazie ad una modifica nell’ordinamento dell’artigianato, anche l’utente dell’impianto di combustione ha maggiori obblighi – ha ricordato l’artigiano-. Egli è chiamato a comunicare per iscritto allo spazzacamino eventuali modifiche nell’impianto di riscaldamento.” Il componente della consulta

Assemblea annuale online Oltre 40 partecipanti.

di mestiere Richard Schupfer ha relazionato in merito alla conferenza stampa “KO con il CO”, organizzata di concerto con i corpi dei vigili del fuoco professionali e volontari. Martin Resch ha viceversa analizzato l’opportunità di svolgere la formazione per Maestri all’estero, chance da mettere a disposizione anche in Alto Adige.

01|2021

Corso per Maestri nel 2021 INSTALLAZIONE E FACILITY: NONOSTANTE LA PANDEMIA, LA FORMAZIONE NON SI PUO’ FERMARE. PROPRIO PER QUESTO DUE SEZIONI DI MESTIERE DEL SETTORE HANNO AVVIATO NUOVI CORSI PER MAESTRI.

Installazione Formarsi è cruciale.

La formazione di Maestro rappresenta un’assoluta priorità per il settore delle installazioni. Per questa ragione nel 2021 sia i tecnici termosanitari e di ventilazione che gli elettrotecnici promuoveranno dei nuovi corsi per Maestri.

Il corso previsto nel campo dei tecnici termosanitari e di ventilazione inizierà in aprile e durerà circa un anno e mezzo. Complessivamente verranno svolte circa 800 ore tra Bolzano, Brunico e Merano. Il corso in oggetto sarà limitato a 14 partecipanti. Il coordinatore del corso 2021 sarà l’ex professore di settore Hansjosef Zingerle, mentre la direzione del corso verrà affidata a Marion Blaas dell’ufficio per l’apprendistato e la formazione di Maestro. Soddisfazione anche tra gli Elettrotecnici lvh.apa per il corso pronto a partire nei prossimi mesi. A causa del Covid-19 le lezioni si svolgeranno in parte online ed in parte in presenza. Per entrambe le sezioni di mestiere è importante che il Coronavirus non precluda l’opportunità di un’adeguata formazione.

Informazioni Tel. 0471 323 278 installazione@lvh.it

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TECNICI TERMOSANITARI E DI VENTILAZIONE: PUNTARE SU FACEBOOK E AFFINI. La presenza sui canali social rappresenta una priorità per la sezione di mestiere dei Tecnici termosanitari e di ventilazione. Facebook ed Instagram sono del resto dei canali preziosi quando si parla di raggiungere i giovani e di valorizzare l’immagine della professione. Di concerto con il comparto Innovazione e Nuovi mercati di lvh.apa, la sezione di mestiere sta per questo motivo lavorando ad una strategia in tema di Social Media. Nel prossimo futuro verrà organizzato un webinar in favore degli associati sulla tematica. Nel frattempo la sezione di mestiere è presente su Facebook e su Instagram.

L’importanza della manutenzione BR

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BRUCIATORISTI: RIVOLGERSI AD UN TECNICO QUALIFICATO È FONDAMENTALE.

Gli impianti termici raggiungono l’apice del proprio utilizzo nei mesi invernali. Per questa ragione la sezione di mestiere dei Bruciatoristi lvh.apa ha invitato i proprietari degli impianti a svolgere una manutenzione periodica ed una verifica scadenzata dell’efficienza energetica, affidandosi per i compiti in oggetto a tecnici di comprovata esperienza. “Il controllo costante consente di mantenere inalterate nel tempo le caratteristiche di sicurezza, rendimento e funzionamento che contraddistinguono le caldaie – ha ricordato il presidente della sezione di mestiere Anton Amplatz. Tra le problematiche più frequenti si segnalano le perdite delle tubazioni nel circuito gas, i ripetuti blocchi all’accensione e la combustione non regolare.

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CATEGORIE | Media, Design e IT, Cura del corpo e Servizi, Falegnami.

“Incarichi da mantenere in loco” MEDIA, DESIGN E IT: LA COLLABORAZIONE CON IDM DOVREBBE DARE IN FUTURO MAGGIORI OPPORTUNITA’ ALLE REALTA’ LOCALI, EVITANDO CHE AD OCCUPARSI DEI LAVORI SIANO DITTE PROVENIENTI DA FUORI.

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Il Gruppo Media, Design e IT ha dato recentemente vita ad un importante confronto con l’IDM. Per l’occasione sono state affrontate diverse tematiche di valore, tra cui l’assegnazione degli incarichi, gli appalti pubblici e l’attuale campagna sul brand. Dal meeting è emersa l’importanza di sfruttare la competenza tecnica esistente in Alto Adige.

Una necessità evidenziata dai rappresentanti di lvh.apa e che vede l’importante collaborazione delle ditte di settore. L’obiettivo primario dell’incontro è stato in ogni caso quello di definire una comunicazione chiara, una migliore trasparenza delle gare e delle tempistiche più definite.

All’evento hanno preso parte anche il presidente di lvh.apa Martin Haller, il vice direttore Walter Pöhl, la consulta di mestiere dei Fotografi, dei Designer multimediali e dei Tipografi e Grafici multimediali lvh.apa, nonché i rappresentanti dell’Unione commercio, turismo e servizi hds.

Settore Media Molto forte in Alto Adige.

01|2021

Un sospiro di sollievo dopo tanti mesi difficili CURA DEL CORPO E SERVIZI: RIAPERTURA POSSIBILE ANCHE GRAZIE AL SOSTEGNO DELL’ASSOCIAZIONE. Il settore Cura del corpo e servizi è stato tra i più colpiti dalla crisi Covid-19 già ad inizio anno. Le aziende appartenenti al comparto sono state le prime costrette a chiudere e le ultime a riaprire quando è stato possibile. Un destino beffardo, che purtroppo si è ripetuto anche in autunno: per settimane i saloni hanno nuovamente dovuto attendere il via libera alla riapertura. I vertici di lvh.apa hanno nel frattempo dato vita a svariati incontri con rappresentanti politici locali, chiedendo costantemente la riapertura delle attività. Alla fine gli sforzi sono stati premiati e le aziende hanno potuto finalmente tornare a respirare.

Grande gioia Per il ritorno al lavoro.

Sostegno digitale negli acquisti FALEGNAMI: FOCUS SULL’AUTOMATIZZAZIONE E SULLA DIGITALIZZAZIONE. La tematica dell’automatizzazione e della digitalizzazione è più attuale che mai. Soprattutto nel campo degli acquisti esiste un enorme potenziale per quanto concerne il risparmio di tempo e costi. Le attuali tecnologie si adeguano infatti ai processi aziendali delle aziende, con l’obiettivo di semplificarne i processi.

Di recente la sezione di mestiere dei Falegnami lvh.apa ha organizzato un webinar sulla tematica.

Nell’occasione sono stati anche presentati i supporti digitali, utili a rende i lavori più efficienti.

Il presidente della sezione di mestiere Falegnami lvh.apa Michael Gruber ha espresso la propria soddisfazione per il grande interesse riscontrato ed ha ribadito l’importanza di un passo verso un’azienda più digitale, con l’obiettivo di sfruttarne i vantaggi.

In futuro seguiranno certamente ulteriori corsi sulla tematica.

Trasportatori di merci, Autonoleggiatori | CATEGORIE

I divieti di transito del 2021 1

TRASPORTATORI DI MERCI: LA SEZIONE DI MESTIERE HA MESSO A DISPOSIZIONE DEGLI ASSOCIATI IL CALENDARIO COMPLETO DI QUEST’ANNO.

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nellate e la sua utilità è indubbiamente variegata. A sfruttarlo possono essere infatti non soltanto i trasportatori di merci, bensì anche tutti gli addetti ai lavori delle altre categorie che abbiano in uso dei mezzi pesanti. Tutti gli operatori economici interessati a disporre di una o più copie stampate del calendario le possono ritirare sia nella sede centrale di lvh.apa a Bolzano che negli uffici circondariali.

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39100 Bolza no - Bozen Via Maso della Pieve 60/1 Tel. 0471/ 250666 - 25061 Pfarrhofstr.

Fax 0471/ 3 250620 Art. 11 È vietata

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Come ormai d’abitudine, la sezione di mestiere dei Trasportatori di merci di lvh. apa ha deciso di fornire nelle prime settimane dell’anno un importante contributo per i soci dell’associazione. Gli addetti ai lavori del settore hanno infatti preparato il calendario con i divieti di transito previsti in Italia nel corso del 2021.

Il calendario in oggetto riguarda in particolare i mezzi pesanti oltre le 7,5 ton-

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Fahrverbot skalender Calendaio divieti di circol azione

“Più parcheggi in zona stazione!”

AUTONOLEGGIATORI: LA CATEGORIA HA RICHIESTO UN INTERVENTO NELLA PROGETTAZIONE DEL NUOVO AREALE FERROVIARIO A BOLZANO. La stazione ferroviaria di Bolzano rappresenta uno snodo centrale per il turismo in Alto Adige. A seguito della mancanza di parcheggi per le ditte di autonoleggio

tuttavia, in quella zona sono state numerose le multe comminate dalla Polizia Municipale. Proprio per evitare che questa spiacevole situazione si ripeta in futuro, la

sezione di mestiere degli Autonoleggiatori lvh.apa ha chiesto che nel progetto del nuovo areale ferroviario si preveda anche una zona di “carico e scarico” riservata alle ditte di noleggio con conducente. Un aspetto cruciale sarà fare in modo che i parcheggi vengano utilizzati unicamente da autonoleggiatori registrati.

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Affrontare al meglio la crisi DONNE: OGNI GIORNO SONO NUMEROSI I COMPITI DA AFFRONTARE.

LA MIA OPINIONE SU...

Famiglia e azienda nel lockdown

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“Organizzare tutto è stato difficile, ma appagante!”

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Mi chiamo Silvia, ho 35 anni e vengo da Ora. Sono mamma di quattro figli e guido insieme a mio marito un’autofficina.

Durante il lockdown l’aspetto più difficile è stato riuscire ad avere tutto sotto controllo: con due bambini a scuola, uno all’asilo ed uno appena nato, i compiti a casa, le lezioni a distanza ed i termini di consegna, la situazione non è stata sempre facile. Ho svolto il lavoro d’ufficio alla sera, quando tutti i bambini erano a letto.

Quello che per molti potrebbe essere un aspetto negativo, per noi è risultato anche positivo. Semplicemente abbiamo avuto l’opportunità di vivere tutti insieme in famiglia e di trascorrere del tempo con i bambini.

Affrontare la crisi Covid-19 non è semplice, soprattutto per le artigiane: una categoria costretta a fronteggiare ogni giorno delle situazioni complesse ed incerte. Proprio per questo i vertici di lvh.apa hanno deciso di proporre a gennaio un webinar dedicato proprio alle donne. Le operatrici economiche si trovano infatti al momento sotto costante pressione, dovendo gestire in contemporanea l’home-office, i compiti domestici e familiari, i bambini e non solo.

Incarichi complessi, per cui servono autocontrollo ed un’adeguata gestione del tempo.

GESTIONE E PROSPETTIVE

Nel webinar si chiarirà come bilanciare a dovere i diversi ambiti della propria vita e si comprenderà cosa rende le persone pronte e produttive. Gli obiettivi includono la comprensione e la percezione delle origini dello stress e dei propri modelli comportamentali, una maggiore autodeterminazione e compostezza in tempi incerti ed una migliore gestione del tempo e del lavoro. Le partecipanti devono inoltre avere il coraggio di cambiare la propria prospettiva e di riconoscere la crisi come un’opportunità, sfruttandola a proprio vantaggio. Un altro punto riguarderà la riduzione dei conflitti sociali: a tal proposito è cruciale capire e comunicare i propri sentimenti e le proprie esigenze.

Questa esperienza mi ha dimostrato che, circondandosi delle persone giuste, ogni momento può essere piacevole.

Silvia Anhof Ora Saper gestire i momenti di crisi Può essere un fattore decisivo.

Giovani Artigiani | CATEGORIE

Prospettive condivise GIOVANI ARTIGIANI: SVARIATI OBIETTIVI DI VALORE ALL’ORIZZONTE.

Giovani Artigiani Alto Adige

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Nuovo anno Nuovi traguardi.

A breve i Giovani Artigiani daranno vita ad un workshop online di concerto con il comparto Innovazione e Nuovi Mercati di lvh.apa. Nell’occasione verranno trattati gli obiettivi e le sfide che attendono il Gruppo nel prossimo futuro. Chiara la volontà dell’iniziativa: definire insieme il programma per i prossimi anni.

IDEE CON GRANDE POTENZIALE

I Giovani Artigiani verranno suddivisi in piccoli gruppi ed avranno modo di confrontarsi in merito all’organizzazione, all’immagine ed al marketing della propria realtà.

Attraverso questa operazione risulterà possibile determinare gli obiettivi del Gruppo per il prossimo futuro e fissare un percorso concreto da seguire.

“Noi Giovani Artigiani siamo pronti a vivere un altro anno appassionante, che certamente porterà con sé svariate opportunità – ha affermato il presidente della categoria Alexander Dallio-. Insieme intendiamo sviluppare numerose idee e svariate proposte con grande potenziale. Al contempo desideriamo fissare gli obiettivi da raggiungere nei prossimi anni. A tal proposito voglio ringraziare tutti i miei colleghi per il proprio grande impegno. Non è scontato, a maggior ragione in un periodo complicato come questo, riuscire a confrontarsi costantemente utilizzando la tecnologia digitale.” manufatto

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giovaniartigianialtoadige Il 2020 è stato un anno decisamente fuori dal comune. Un anno caratterizzato da grandi sfide ed ostacoli, ma anche da alcuni importanti successi. Adesso siamo pronti per il nuovo anno e per sfruttare le opportunità che si presenteranno. Auguriamo a tutti di cominciare nel migliore dei modi! #happynewyear #lartigianatodeigiovani

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Alexander Dallio: Un nuovo anno è sinonimo di rinnovate speranze, di nuove aspettative e di strade innovative. La consulta provinciale dei Giovani Artigiani augura a tutti gli artigiani un grande inizio di 2021! #siamoprontiperil2021 #tantiauguri #artigianato

SEGUICI SU Instragram: #jungeshandwerksuedtirol Facebook: Junghandwerker, Giovani Artigiani

ECONOMIA E POLITICA PROTAGONISTI NELLE DECISIONI: L’artigianato non è rilevante soltanto a livello locale, bensì anche in ambito nazionale ed internazionale.

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6,4 miliardi per il 2021 IL BILANCIO PROVINCIALE DI QUEST’ANNO SOFFRIRÀ INEVITABILMENTE LE CONSEGUENZE DELLA CRISI COVID-19. LE SFIDE ALL’ORIZZONTE SONO NUMEROSE, MA ANCHE LE OPPORTUNITÀ DA COGLIERE INSIEME.

Bilancio provinciale 2021 Margine ridotto.

Di recente il Presidente Arno Kompatscher ha presentato la bozza di bilancio provinciale relativa all’anno appena iniziato, approvata a fine ottobre dalla Giunta Provinciale. Con i suoi 6,4 miliardi di Euro, il bilancio provinciale del 2021 è il più elevato di sempre in termini di entrate. Nonostante la crisi generata dal Covid-19, a pesare in positivo sulle entrate sono le garanzie negoziate con il Governo nel corso della scorsa estate. Esse prevedono in particolare che lo Stato garantisca alla provincia le entrate fiscali mediamente registrate negli ultimi tre anni. In ogni caso i fondi risultano relativamente limitati, considerati in particolare i buchi che saranno da colmare nel corso del 2021 a seguito della recessione derivata dal Coronavirus. Il 2020 ha complessivamente richiesto grandi sforzi a molte famiglie ed aziende ed in generale a tutta la nostra società. La nostra è una provincia prospera, che è stata in ogni caso duramente colpita dalla recessione. Già il primo lockdown ha avuto il proprio costo ed osservando i

Bilancio provinciale | ECONOMIA E POLITICA

SCONFIGGIAMO INSIEME LA CRISI! MARTIN HALLER dati relativi al mercato del lavoro si comprende facilmente quanto il tributo da pagare sia stato molto elevato. Anche per questo nel corso di quest’anno bisognerà operare in modo prudente e sostenibile a lungo termine da un punto di vista economico.

Un aspetto evidenziato anche dal Presidente della Giunta Provinciale nel corso della presentazione del bilancio: “Abbiamo la necessità di rimodellare le priorità della nostra vita in modo tale che la nostra società possa vivere bene senza un’ipoteca troppo elevata per il futuro.” Non a caso il principio decisivo nel bilancio provinciale di quest’anno è stato individuato nell’equa distribuzione.

GRANDI SFIDE ALL’ORIZZONTE

I vertici di lvh.apa hanno assistito alla presentazione del nuovo bilancio provinciale nell’ambito di una riunione di SWR-EA, alla quale ha preso parte lo stesso Kompatscher. “Il 2021 sarà caratterizzato da diverse grandi sfide – ha affermato il presidente di lvh.apa Martin Haller nell’occasione-. In molti casi gli effetti della crisi Covid-19 non si sono manifestati immediatamente, ma lo faranno con un ritardo di qualche mese, senza risultare per questo meno nefasti.” In un contesto come questo, una collaborazione proficua tra politica ed economia diventa ancor più cruciale: “Negli ultimi mesi abbiamo compreso quanto tutti i settori economici siano strettamente intrecciati tra loro e quanto sia importante che politica ed economia lavorino insieme in questo difficile periodo – ha aggiunto il presidente di lvh.apa. L’associazione assume del resto il ruolo di portavoce dell’artigianato altoatesino nei rapporti con la politica e quando si tratta di trasmettere le preoccupazioni delle aziende, fornendo contestualmente delle soluzioni adeguate.

L’obiettivo a tal proposito è compiere delle scelte adeguate in merito agli investimenti da compiere, cercando in particolare di favorire il maggior numanufatto

mero di realtà economiche locali. “L’economia è il vero motore della nostra terra, in quanto fornisce quotidianamente delle prestazioni in grado di creare valore aggiunto e posti di lavoro – ha aggiunto Haller -. Dopo il primo lockdown abbiamo potuto constatare la resilienza del nostro settore, capace di riprendersi quasi subito e con poche eccezioni.”

CHANCE DA SFRUTTARE

Il settore degli appalti pubblici appare quello in cui quest’anno la provincia potrà maggiormente concentrarsi per mitigare gli effetti della crisi.

“La politica deve garantire ogni sforzo possibile per favorire la creazione di valore aggiunto nella nostra provincia – ha evidenziato sempre Haller -.

Gli appalti dedicati ad esempio alla manutenzione degli edifici pubblici, al trasporto di persone o alla fornitura di prodotti dovrebbero venire assegnati alle realtà locali.”

La presidenza ed il consiglio direttivo di lvh.apa guardano in ogni caso con fiducia al 2021: “In questo momento vediamo più che mai i nostri compiti come una grande responsabilità – ha concluso il presidente di lvh.apa-. Ci confrontiamo con la politica consapevoli di parlare a nome delle aziende, dalla cui sopravvivenza dipendono migliaia di posti di lavoro. La coesione di chi opera nel nostro settore, ma anche la disciplina e la forza adoperate dalle nostre ditte per reagire alla crisi ci mostra quanto il nostro settore sia in buone mani. Insieme riusciremo a superare questo difficile periodo.”

Il presidente di lvh.apa Martin Haller Un appello di valore alla politica.

33 01|2021

ECONOMIA E POLITICA | Gli scenari del futuro

INFO

www.eurac.edu

Uno sguardo al 2030 EURAC RESEARCH HA SVILUPPATO UNO STUDIO CHE ANALIZZA DIVERSI POSSIBILI SCENARI PER LA NOSTRA PROVINCIA A SEGUITO DELLA CRISI GENERATA DAL COVID-19.

34 01|2021

Il Covid-19 ha scosso l’intero pianeta, portando innumerevoli sfide. La crisi rappresenta al contempo un’opportunità storica per un cambiamento sociale.

Per molti a livello locale la domanda principale è una sola: come si svilupperà l’Alto Adige dopo l’esperienza della pandemia Covid-19? Proprio questo ed ulteriori quesiti simili hanno ispirato il nuovo studio “Spunto di riflessione Covid-19: gli scenari del futuro per un Alto Adige sostenibile nel 2030+”, realizzato da Eurac Research e dalla Steinbeis University, School of International Business and Entrepreneurship. L’obiettivo primario dello studio è garantire un contributo ad una comprensione condivisa del futuro in Alto Adige dopo la pandemia Covid-19 e sviluppare uno scenario di sviluppo plausibile per i prossimi 10 anni.

e della propria cultura. Gli usi, le tradizioni, le lingue e i dialetti locali rivivranno e risulteranno rafforzati.

A livello globale tuttavia, le restrizioni alla circolazione internazionale delle merci e delle persone porteranno ad una frammentazione.

L’ASPETTO ECONOMICO

Lo scenario proposto analizza in primo luogo il concetto “Il mondo della consapevolezza locale – La forza sta nella tradizione.” “In questo scenario il 2030 è caratterizzato da una competizione più intensa a livello regionale tra nazioni e blocchi geopolitici – scrivono gli esperti-. Molte persone in Alto Adige vivono la sensazione di trovarsi a casa ed una forte identità locale. La pandemia Covid-19 ha portato ad un cambiamento radicale, caratterizzato da un ritorno alle tradizioni antiche.” Secondo gli autori dello studio, in questa eventualità l‘interesse personale nazionale diverrà più centralizzato. La connessione globale sarà limitata alla tutela della propria economia

In base allo scenario presentato, nei prossimi dieci anni le alleanze multilaterali verranno meno. Di conseguenza, dopo anni di riduzione e rinegoziazione, l’organizzazione mondiale per il commercio verrà sciolta nel 2028. L’eliminazione dei relativi meccanismi di controllo consentirà ai paesi economicamente più forti di imporre delle condizioni più sfavorevoli ai partner commerciali più piccoli. La politica economica altoatesina non rimarrà in ogni caso chiusa agli sviluppi internazionali e cercherà di restare operativa sul palcoscenico mondiale grazie ad interventi di carattere nazionale ed internazionale.

Una parte dei prodotti importati, in particolare nel settore alimentare, verrà probabilmente prodotta nella nostra provincia. Contemporaneamente, crescerà la tendenza ad una fornitura a chilometro zero. A beneficiare di questo sviluppo saranno i nuovi comparti dell’agricoltura, ma anche il settore artigiano e numerose PMI appartenenti ad altri settori.

Una simile evoluzione favorirà le realtà familiari e determinerà la promozione di nuove forme imprenditoriali, quali ad esempio le cooperative tra cittadini.

Gli scenari futuri Nello studio dell’Eurac.

La popolazione altoatesina si identifica molto con il proprio territorio, anche nello scenario preso in esame. L’insicurezza generalizzata emersa a seguito della pandemia Covid-19 ha portato in questo ipotetico futuro a ritirarsi a livello familiare, tornando di fatto al passato. In ambito sociale le strutture familiari tradizionali ed il ruolo dei generi all’interno della società sono tornati ad avere una valenza più significativa. Anche la convivenza sociale tra le diverse generazioni è stata rivista ed in tal modo rafforzata. Esistono nuove forme di assistenza agli anziani, di affidamento per i giovani e di sostegno alle famiglie. L’intero studio ed ulteriori info sono disponibili online su www.eurac.edu.

LA CONSAPEVOLEZZA REGIONALE

LA POPOLAZIONE LOCALE

NOVITÀ DAL CONSIGLIO PROVINCIALE

GERT LANZ Portavoce SVP in Consiglio Prov., Consigliere provinciale

Autonoleggiatori Situazione difficile.

Compensazioni per il trasporto studenti I VERTICI DI LVH.APA SI SONO ATTIVATI PER FARE IN MODO CHE IL PAGAMENTO AVVENGA QUANTO PRIMA. L’inizio della crisi Covid-19 è coincisa con la chiusura delle scuole in tutta la provincia. Questa scelta ha portato alla logica conseguenza di un’interruzione nel servizio relativo ai trasporti scolastici. Considerata la situazione, i rappresentanti politici hanno garantito la corresponsione di un risarcimento per i trasporti pubblici venuti meno tra marzo e giugno 2020. I requisiti normativi sono stati a tal proposito fissati, così come sono stati effettuati dei calcoli concreti per i pagamenti: eppure ad oggi le aziende non hanno visto nemmeno un centesimo. Al contempo anche la strada dei contributi attraverso il fondo per le emergenze non è risultata percorribile, in quanto gli addetti ai lavori del settore hanno dovuto conteggiare il reddito teoricamente garantito per i trasporti scolastici e di fatto mai pervenuto. Le ultime novità sulla tematica hanno visto una conferma significativa: il pagamento delle compensazioni dovrebbe essere effettuato verosimilmente a febbraio. I vertici di lvh. apa e quelli della sezione di mestiere degli Autonoleggiatori lvh.apa, guidati dal presidente Hansjörg Thaler, non sono in ogni caso rimasti a guardare: i rappresentanti degli artigiani hanno effettuato diversi incontri a livello politico ed nelle prossime settimane si impegneranno per far sì che i pagamenti pervengano quanto prima. manufatto

Una risoluzione utile per le aziende artigiane Care Artigiane e Cari Artigiani, di questi tempi, una buona collaborazione tra l’economia e la politica è importante. A tal proposito ho presentato una proposta di risoluzione, approvata a larga maggioranza in sessione plenaria. L’obiettivo era evitare che le aziende siano costrette a rimborsare in questo momento le sovvenzioni ricevute nel corso della prima ondata: le conseguenze del secondo lockdown potrebbero infatti portarle ad una grave crisi economica. In primavera molte aziende hanno richiesto ed ottenuto un contributo, con il presupposto di aver registrato un calo del fatturato superiore al 20% nel 2020.

Grazie ad un grande sforzo personale, alcune aziende sono riuscite a ridurre le perdite al di sotto di tale soglia e ciò comporterebbe le necessità di restituire il denaro. Il tutto durante la seconda ondata, le cui conseguenze non sono però ancora calcolabili. Proprio per questo il rimborso dei contributi in conto capitale risulterebbe attualmente molto problematico per diverse realtà economiche.

Un caro saluto

Su prenotazione è possibile svolgere un’audizione personale.

Per richiederla: gerhard.lanz@landtag-bz.org

35 01|2021

IN CONTINUO MOVIMENTO Dedichiamo questa rubrica ai grandi temi del nostro tempo. In questa prima edizione dell’anno guardiamo oltre la pandemia anche se faremo ancora i conti con il Covid-19.

36 01|2021

Bentornato futuro USCIRE DALLA PANDEMIA SENZA PERDERE D’OCCHIO LE GRANDI SFIDE: È COSÌ CHE IL PRESIDENTE DELLA PROVINCIA ARNO KOMPATSCHER VUOLE AFFRONTARE L’ANNO NUOVO. LE SUE PAROLE SONO FONTE DI SPERANZA. La pandemia da Covid-19 continua a tenerci sotto scacco. Le prossime mosse del virus sono tanto imprevedibili quanto inimmaginabili sono ancora le sue ripercussioni sul tessuto economico altoatesino a medio e a lungo termine.

LE PRIORITÀ CAMBIANO I VALORI RESTANO

Solidarietà Valore imprescindibile

Nel suo discorso consuntivo di fine anno in Consiglio provinciale, il presidente Arno Kompatscher si è detto convinto che la crisi e le sue conseguenze saranno superate nel giro di qualche anno, ma che tuttavia la pandemia ha stravolto le priorità della politica. “I nostri grandi obiettivi in futuro dovranno andare a pari passo con le grandi sfide legate ai mutamenti climatici, al calo demografico, alla digitalizzazione e ad altre innovazioni”, ha detto il presidente. Tematiche che la società potrà affrontare solo in coesione. “Libertà di pensiero, parità di diritti, autogestione e tolleranza devono rimanere valori inviolabili anche in tempi di grande difficoltà”, ha sottolineato Kompatscher.

Il presidente ha esortato tutti a “riflettere sui valori di un’esistenza che merita di essere vissuta, e su come la nostra comunità possa vivere bene senza mettere ipoteche

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IL FUTURO POST COVID-19 IN ALTO ADIGE Cosa consigliano gli esperti

Le grandi sfide del 2021 L’IRE, l’istituto di ricerca economica della Camera di commercio di Bolzano, ha elaborato un documento sui possibili effetti della crisi con l’apporto di 24 esperti e ha presentato i risultati al pubblico in un evento online.

01 Giustizia sociale Green deal Ambiente, sostenibilità, efficienza energetica

che gravino troppo sulle generazioni future”. Per fare questo dobbiamo prendere oggi le decisioni giuste in materia di investimenti così da garantire entrate sicure a lungo termine”. In questo senso il Recovery Fund previsto dal programma Next Generation della EU è una grande opportunità. “Abbiamo individuato 47 progetti, per un volume di investimenti di circa 2,4 miliardi di euro. Si tratta di infrastrutture per la mobilità, investimenti nel campo dell’istruzione e della formazione, per la sanità e il sociale nonché per la transizione verde e la trasformazione digitale”, ha chiarito il presidente.

BIODIVERSITÀ, ECONOMIA CIRCOLARE E REGIONALE, ABBATTIMENTO DELLE EMISSIONI

Le prospettive per radicare un’identità comune europea si inseriscono secondo Kompatscher nel “green deal” europeo, i cui obiettivi principali “coincidono con i nostri”. Si tratta di “proteggere la biodiversità, rafforzare l’economia circolare e regionale, azzerare le emissioni nette di gas ad effetto serra dell’Unione europea entro il 2050. L’Alto Adige sarà probabilmente in grado di raggiungere questo obiettivo con circa vent’anni di anticipo. Serve però l’impegno di tutti” ha aggiunto Kompatscher. “Con questo rinnovato spirito europeo, le questioni ecologiche, economiche e sociali devono essere affrontate in coesione per poter promuovere in tutti i settori il cambiamento verso la sostenibilità, la giustizia sociale, l’efficienza energetica e la tutela del clima.”

ISTRUZIONE, FAMIGLIA E SOCIALE

Il presidente si è soffermato poi sulle preoccupazioni che attualmente affliggono molti cittadini. La manufatto

Inasprimento delle disuguaglianze di reddito, disoccupazione in crescita, alunni svantaggiati nelle famiglie con poche risorse economiche, peggioramento delle differenze di genere e del ruolo sociale della donna. L’intervento pubblico deve puntare a ridurre le disuguaglianze economiche e sociali.

02 Digitalizzazione

Ulteriore spinta alla digitalizzazione, soprattutto nella didattica (e-learning), nel mondo del lavoro (smart working, home office) e nella salute (telemedicina). Occorrono investimenti e infrastrutture per sfruttare in modo più efficiente l’offerta digitale.

03 Competitività

Recuperare i deficit di produttività, innovazione e ricerca con opportuni incentivi. Nel settore del turismo serve una strategia chiara per definire il suo sviluppo sul territorio di tutta la provincia di Bolzano.

04 Regionalità

Possibile perdita di quote di mercato a livello internazionale. Occorre potenziare i circuiti regionali, concentrarsi su prodotti e servizi locali. Tuttavia vanno tenuti presenti i limiti di un’economia limitata al territorio.

05 Sostenibilità

La strategia provinciale della sostenibilità e il potenziamento di forme di mobilità sostenibili devono tradursi in vantaggi in termini di competitività per l’economia altoatesina e per le aziende del territorio.

37 01|2021

IN CONTINUO MOVIMENTO | Bentornato futuro

NUOVO PROGETTO DI LVH.APA Cosa possiamo imparare da questa grande crisi

Riequilibrare il modello di sviluppo

38 01|2021

Gli obiettivi, i mercati e la cultura imprenditoriale di numerosi operatori economici sono molto cambiati a seguito del Covid-19.

In particolare le realtà di piccole dimensioni hanno rinnovato la propria strategia, ispirandosi a modelli volti al futuro.

“Stiamo attraversando un momento particolare e l’artigianato altoatesino intende utilizzarlo in maniera costruttiva”, ha affermato il presidente di lvh.apa Martin Haller. “Nello specifico si tratta di valutare le nuove situazioni emerse nell’ambito della crisi, analizzando nel corso di tale processo i punti di forza dell’artigianato. L’obiettivo di questa iniziativa è formulare delle previsioni concrete per il futuro.”

L’interruzione nella catena della produzione e delle forniture nella primavera ed nell’autunno 2020 ha portato molte realtà economiche ad investire nella digitalizzazione. Gli addetti ai lavori sono riusciti ad unire le competenze digitali e quelle analogiche, generando un valore aggiunto significativo.

FORTE DESIDERIO DI IDENTITÀ

“Vogliamo analizzare questo collegamento e proprio per questo abbiamo deciso di avviare un progetto di concerto con il ‘Zukunftsinstitut’ tedesco e con lo studio di consulenza altoatesino rcm solutions”, ha aggiunto il presidente.

Nell’ambito di questa ricerca è già emerso un concetto fondamentale: più il nostro mondo diventa confuso, complesso e digitale, più cresce il desiderio di profili chiari e di un’identità aziendale ben definita, in cui l’essere umano possa giocare ancora un ruolo di primo piano.

I risultati ed i dettagli del progetto di cooperazione verranno presentati nel prossimo futuro.

Momento di transizione Valorizzare l’essere umano e il territorio

Foto: © Brixen Tourismus – Manuel Kottersteger

provincia sta operando intensamente sulle politiche economiche per garantire valore aggiunto e posti di lavoro, sulle politiche della famiglia per sostenere la conciliabilità di famiglia e lavoro e sulle politiche sociali, affinché nessuno si debba sentire abbandonato a sé stesso.” Circa 1,5 miliardi di euro sono previsti per il 2021 per istruzione, famiglia e sociale.

Kompatscher ha comunque ricordato che le risorse finanziarie a disposizione diminuiranno.

DISTRIBUZIONE EQUA DELLE RISORSE

Prerogativa per una gestione equilibrata del bilancio sono per Kompatscher, quindi, coesione, equità sociale e solidarietà. “In questa luce si è cercato di impegnare le risorse per fornire risposte chiare alle esigenze dei cittadini in questo difficile momento,” ha detto il presidente. Nell’ambizione di diventare la regione d’Europa con la più alta qualità della vita, la Provincia di Bolzano con 6,4 miliardi di euro per il prossimo anno dispone ancora una volta di un solido bilancio. Forti dei valori citati, con ottimismo e gli strumenti ed i mezzi finanziari a disposizione, il nostro territorio riuscirà a fare un importante passo in avanti in questa direzione,” ha concluso il presidente.

PACCHETTO CONGIUNTURALE EU PIÙ IMPONENTE DELLA STORIA

Intanto il Parlamento europeo ha approvato a fine 2020 un bilancio che non è mai stato così ingente. In aggiunta al bilancio comunitario di 1074 miliardi di euro per i prossimi sette anni, arrivano i fondi “Next Generation UE” nell’ordine di 750 miliardi di euro.

L’Italia riceve la fetta più sostanziosa del Recovery Fund, circa 200 miliardi di euro. L’europarlamentare Herbert Dorfmann esprime soddisfazione per il fatto che per la prima volta la UE applichi correttamente il meccanismo dello stato di diritto e che ora i paesi comunitari possano pianificare con più sicurezza.

01 Traguardo ambizioso Alto Adige, migliore qualità di vita d’Europa 02 Architettura e artigianato Opere in armonia con il contesto (qui Oberholz a Obereggen sotto il Latermar)

IL DEBITO PUBBLICO, UN MOSTRO

Gli aiuti economici messi in atto sinora dai governi fanno lievitare in maniera sostanziale l’indebitamento pubblico, cosa che peserà gravemente anche nei prossimi anni e che condizionerà i margini di manovra della politica, limitandone le scelte.

Secondo un documento della Camera di commercio di Bolzano stilato con 24 esperti di tutti i settori della società serviranno subito importanti stimoli di politica fiscale per consentire di superare rapidamente la crisi e di sostenere la ripresa.

GRANDI ASPETTATIVE

Sempre in questo documento, gli esperti concordano che anche a medio termine occorrerà un forte

intervento della mano pubblica per rafforzare la competitività delle aziende locali andata persa durante questa crisi. Secondo gli esperti è auspicabile incrementare anche i capitoli di spesa pubblica destinati alla scuola e al sistema sanitario. Occorre inoltre diversificare la filiera produttiva e dei servizi e ridurre ad esempio la dipendenza dal turismo.

Il grande cambiamento, secondo gli esperti, deve partire dal mondo imprenditoriale al fine di rendere più flessibile il lavoro. Una flessibilità a cui devono poter attingere sia uomini che donne, pendolari e residenti, giovani e anziani e coloro che operano in homeoffice. Emergono dunque grandi aspettative in tema di lavoro che interessano sia il legislatore, che le parti sociali e tutte le politiche del lavoro.

MEGATREND DIGITALIZZAZIONE Progetto di ricerca INTERREG MC 4.0 a sostegno di imprese innovative

Competenze nello smart living MC 4.0 sta per mass customization 4.0, ovvero sviluppo e diffusione di competenze e strumenti di mass customization e tailoring per le PMI dello smart living.

Lo smart living è un settore con filiere, la cui catena del valore è complessa e per alcuni versi anche disarticolata. Rappresentata infatti i settori dell’edilizia, dei sistemi per la gestione dell’energia, delle apparecchiature domestiche, degli apparecchi per il benessere e l’intrattenimento, della domotica, dell’arredo e dei sistemi di sicurezza. Tali settori sono nati con manufatto

un forte radicamento produttivo locale e da tempo stanno soffrendo di delocalizzazione e di forti attacchi concorrenziali dai mercati extra-UE. Il progetto MC 4.0 contribuisce ad affrontare le nuove sfide dell’industria 4.0, attraverso l’innalzamento del livello delle PMI nella conoscenza e capacità di implementazione di tecniche e metodologie.

Smart living myGEKKO di Brunico

Per informazioni Ing. Luigi Corazzola Cell. 335 676 907 4 luigi.corazzola@coral.bz.it

Le foto sono state gentilmente messe a disposizione dallo ski resort Obereggen Latemar Spa. Fotografi: Th. Ondertoller, P. Codeluppi, G. Pichler

Bentornato futuro | IN CONTINUO MOVIMENTO

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