manufatto 01/2022 by lvh.apa

77° anno

www.lvh.it

01 2022

I. R.– Poste Italiane SpA | Spedizione in Abbonamento Postale D. L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 no 46) | art.1, comma 1 CNS Bolzano Tassa Pagata – Taxe Percue | mensile, edizione nr° 1

manufatto Il mensile dell’economia altoatesina

PARTI SOCIALI

Firmati due importanti accordi in tema di Ente Bilaterale e contratto d’apprendistato. Pagina 14

FORMAZIONE

Il primo percorso altoatesino in tema di sostenibilità è pronto a prendere il via. Pagina 18

VESTIARIO

Da quest’anno le aziende possono contare su maggiore autonomia nelle scelte. Pagina 30

PASSAGGIO DI CONSEGNE GLI ASPETTI CHIAVE NEL TRASFERIMENTO GENERAZIONALE DI UN’AZIENDA

NELL’HUB DELL’INNOVAZIONE SIAMO DALLA PARTE . DELLA

Siamo...

56 aziende, 31 start-up, 1 università, 3 istituti di ricerca, 4 istituzioni al NOI.

Grazie alla ricerca c’è il vaccino. Grazie al vaccino c’è una via d’uscita.

Siamo…

a favore del vaccino anti Covid-19.

noi.bz.it

UN NUOVO ANNO E TANTI TRAGUARDI ALL’ORIZZONTE!

EDITORIALE

3 01|2022

Lasciate alle spalle delle festività natalizie particolari, ma comunque sempre speciali, gli artigiani altoatesini hanno ripreso a pieno regime la propria attività in questo inizio 2022. Ripartire nel migliore dei modi è del resto l’unica opportunità disponibile per non pensare troppo ad una situazione pandemica sempre molto difficile e preoccupante. Per provare ad aiutare i lettori in questo non semplice compito, abbiamo deciso di dedicare la nostra storia di copertina di gennaio ad una tematica importante e sempre attuale come il trasferimento d’azienda. Nello specifico abbiamo utilizzato alcuni esempi pratici di artigiani locali per comprendere quali siano le difficoltà ed i passaggi chiave di un’operazione in molti casi lunga e complessa, fornendo al contempo alcuni consigli utili per evitare il rischio di incorrere in errori penalizzanti per l’intera realtà economica. La prima, interessante edizione del 2022 presenta al contempo il primo percorso di formazione altoatesino legato ad una tematica attuale come la sostenibilità, nonché le principali novità decretate dall’accordo tra associazioni datoriali e sindacati in tema di Ente Bilaterale ed Apprendistato. Risultati indubbiamente positivi, che hanno permesso all’artigianato locale di concludere al meglio lo scorso anno. Il tutto con un obiettivo chiaro: aiutare i nostri artigiani anche quest’anno, fornendo per quanto più possibile un sostegno concreto ed una consulenza competente in un periodo complicato e ricco di difficoltà.

Buona lettura! La Redazione

manufatto

10–13 PASSAGGIO GENERAZIONALE

4 01|2022

Impressum manufatto – Il mensile dell’economia altoatesina Tiratura: 10.000 copie (ita. + ted) Editore ed Amministrazione lvh.apa Formazione & Service Cop. a.r.l. Via di Mezzo ai Piani 7, 39100 Bolzano Tel. 0471 323 200 / Fax 0471 323 210 Abbonamento annuale 55 Euro (in Italia) / 65 Euro (all’estero) Redazione: Ramona Pranter (coordinatrice) Davide Fodor (df) Sabine Kerschbaumer (sk) Responsabile commerciale: Dott.ssa. Margareth M. Bernard (mb)

Responsabile legale: Dott. Bernhard Christanell, MA Reg. Tribunale di Bolzano n° 24, 11 maggio 1948 - ROC: 9592.

Grafica e Layout: www.effekt.it Stampa: Athesiadruck GmbH Bozen Foto: lvh.apa, shutterstock, pixabay, pexels, Florian Andergassen, Harald Wisthaler, Hannes Niederkofler, FORST AG, Fendi, IDM, Alex Filz, IVECO, Biogas Wipptal GmbH, C.H. Beck Verlag, Vinburg Srl, Associazione provinciale di soccorso Croce Bianca, OEW, Carolin Baldassarre e Lukas Gschnitzer, IVECO e Fiat Professional.

DUE ACCORDI DI VALORE

OBIETTIVO SOSTENIBILITÀ

INDICE

Indice NEWS

06 NOVITÀ DALL’ARTIGIANATO

Le ultime notizie e le evoluzioni del settore.

FOCUS

10 PASSAGGIO GENERAZIONALE

Alcuni suggerimenti di valore per il trasferimento d’azienda.

ARTIGIANATO E SOCIETÁ

34 “TRA(DITION)ART“

L’artigianato artistico si è espresso in un palcoscenico molto ambito.

IN CONTINUO MOVIMENTO

36 EVERYDAY FOR FUTURE

Essere imprenditori con lungimiranza.

IN VETRINA AZIENDE 40 TENDENZE E MERCATI 14 DUE ACCORDI DI VALORE

Dalle parti sociali importanti novità in tema di Ente Bilaterale e apprendisti.

Auto Brenner Spa, Croce Bianca, OEW Bressanone, Gasser Fiat Professional.

FORMAZIONE

18 OBIETTIVO SOSTENIBILITÀ

Il primo percorso formativo altoatesino è pronto a prendere il via.

CATEGORIE

Per i lettori

22 AZIENDA DEL MESE

La falegnameria Gampenrieder viaggia all’insegna dell’innovazione. 07

PARLIAMO CHIARO Parola al Presidente

SCADENZE FISCALI Le date di gennaio

CORSI L’oﬀerta di lvh.apa

BORSA APPRENDISTI Cercati e trovati

25 CON FIDUCIA VERSO IL FUTURO

Gli Acconciatori rimangono ottimisti.

ECONOMIA E POLITICA

30 MAGGIORE FLESSIBILITÀ

MAGGIORE FLESSIBILITÀ manufatto

Sottoscritto un importante accordo in tema di vestiario da lavoro.

5 01|2022

NEWS ATTUALITÀ: Brevi dal mondo dell’artigianato e novità economiche locali, nazionali, internazionali.

FATTO del mese

6 01|2022

Assegnato un regalo natalizio particolare A LASA LA VESPA GENERATION H

Tra gli oltre 8.000 associati lvh.apa è stata estratta come regalo di Natale una Vespa. Il fortunato vincitore è stato Hubert Rieger della ditta Rieger Trasporti di Lasa. “Siamo stati felici di fare questo splendido regalo, un segno per cinque anni di successo della campagna Generation H – ha aﬀermato il presidente di lvh.apa Martin Haller -. Essa non rappresenta unicamente un sinonimo di successo, ma anche di valorizzazione dei nostri associati.” La campagna è stata incentrata non a caso sui giovani e la presidente dei Carrozzieri lvh.apa Sara Perathoner ha provveduto a verniciare e conﬁgurare il mezzo. All’estrazione hanno preso parte componenti della Camera di Commercio e del Consiglio Direttivo lvh.apa.

Un regalo natalizio speciale Una splendida Vespa.

2022 GERMAN DESIGN AWARD

Il German Design Award rappresenta uno dei riconoscimenti più prestigiosi al mondo nel campo del design e gode di un’elevata valenza anche al di fuori del settore. Ad assegnarlo è ogni anno il German Design Council Gli addetti ai lavori altoatesini partecipano ogni anno al sentito appuntamento, presentando idee creative in collaborazione con aziende locali. Anche nell’edizione di quest’anno i progetti made in South Tyrol hanno brillato: Martin Oberhauser, designer e titolare dello studiooberhauser, e Ewald Wiedenhofer, a capo di Metek, si sono messi in gioco ed hanno collaborato, sviluppando il cosiddetto EmotionCube®. Alla ﬁne i due designer altoatesini sono stati premiati con il German Design Award 2022 in due diversi ambiti. La prima idea, premiata con l’oro nella categoria “Excellent Product Design - Retail”, è l’EmotionCube® Wine. Nella categoria “Excellent Product Design - Eco Design” ad imporsi è stato invece l’EmotionCube®Microgreen.

L’OPINIONE DEL PRESIDENTE

Cambio al vertice in Val Gardena HANNES SENONER HA SOSTITUITO IVO INSAM COME PRESIDENTE. MARTIN HALLER Presidente lvh.apa

Cari Artigiani, Care Artigiane, 01 Ivo Insam 02 Hannes Senoner

Gli artigiani lvh.apa della Val Gardena hanno una nuova guida. Si tratta di Hannes Senoner, pronto a ricoprire il ruolo di presidente circondariale per i prossimi due anni e mezzo. Come da accordi presi ad inizio mandato, l’ex vice presidente ha scambiato il proprio ruolo con Ivo Insam, rimasto in carica nel ruolo di vertice circondariale per la prima metà del mandato quinquennale. Se in occasione dell’atteso incontro Insam ha voluto ringraziare i colleghi della consulta per l’ottima collaborazione dimostrata negli ultimi due anni e mezzo, Senoner ha già avuto modo di ﬁssare alcuni importanti obiettivi per il futuro. L’obiettivo è del resto dare un seguito all’instancabile lavoro del predecessore, sfruttando appieno aspetti importanti come la coesione tra gli addetti ai lavori e la resilienza tipica degli artigiani per superare insieme questo periodo diﬃcile. All’assemblea circondariale hanno preso parte anche il direttore di lvh.apa Thomas Pardeller ed il vice direttore di lvh.apa Walter Pöhl. A loro il compito di ringraziare Ivo Insam per l’ottimo lavoro svolto e culminato in appuntamenti di grande valore quali la mostra dell’artigianato in Val Gardena, l’incontro degli Artigiani Anziani, la giornata degli sport invernali di lvh.apa o la manifestazione Worldskills andata in scena a Selva. manufatto

poco prima della fine dello scorso anno abbiamo potuto celebrare alcune novità di valore! Da un lato abbiamo avuto modo di prolungare le performance dell’Ente Bilaterale per l’artigianato, dall’altro sono state registrate alcune significative novità in riferimento al contratto collettivo per l’apprendistato tradizionale nell’artigianato. In particolare sono felice che gli apprendisti in grado di ottenere buoni voti possano ricevere un premio economico. L’aumento dello stipendio pari al 10 % dovrebbe infatti rappresentare una spinta significativa per questi ragazzi. Motivare maggiormente i giovani nel campo della formazione e continuare a proporla in modo interessante e variegato sono aspetti sicuramente cruciali. I giovani artigiani sono del resto molto importanti per il futuro dell’intero settore! In generale abbiamo potuto concludere il 2021 con pensieri positivi. Adesso siamo chiamati a ripartire insieme nel nuovo anno, che sarà certamente in grado di offrire numerose occasioni ed opportunità. A noi spetterà coglierle nel modo migliore, così come dovremo essere bravi a gestire le sfide destinate a presentarsi nei prossimi mesi. Con queste certezze auguro a tutti un buon inizio di 2022! Il vostro

7 01|2022

LE ULTIME NEWS | Brevi

Il nuovo portale di lvh.apa Innovativo e coinvolgente.

Online il nuovo sito! ORA IL PORTALE SI PRESENTA ANCOR PIÙ VICINO AI CLIENTI, INFORMATIVO ED ALL’INSEGNA DELL’INNOVAZIONE.

8 01|2022

Il sito internet di lvh.apa ha una nuova veste! Online solo da poche settimane, il nuovo portale riesce a distinguersi grazie a un design moderno e pulito e persegue tre obiettivi primari: essere ancora più a misura degli associati, risultare ancor più ricco di informazioni ed apparire più chiaro a chi lo visita. Per facilitare il lavoro quotidiano degli associati in termini di burocrazia, lvh.apa pubblicherà costantemente notizie giuridiche, ﬁscali e di diritto del lavoro. Al contempo, le attività verranno valorizzate appieno le attività degli organi volontari. Il consiglio è dunque quello di visitare il nuovo portale www.lvh.it.

Il calcolo sul totale del carburante LA COMUNICAZIONE ENTRO IL 28.02

Lo statuto speciale stabilisce che i nove decimi del gasolio e della benzina venduti in Alto Adige vengano rimborsati alla Provincia di Bolzano dallo Stato come accise. È quindi essenziale registrare tutti i consumi di carburante. A tal ﬁne, la quantità di carburante acquistato deve essere presentata in forma digitale al Comparto provinciale Economia entro il 28 febbraio 2022. Il modulo compilato deve essere inviato all’indirizzo PEC: handel.commercio@pec.prov.bz.it. Per ulteriori informazioni, contattare l’Uﬃcio Commercio e Servizi al numero 0471 413 748.

Brevi | LE ULTIME NEWS

All’insegna della sostenibilità LA NUOVA BROCHURE CON I SERVIZI DI LVH.APA È ARRIVATA! SCOPRITE NEL DETTAGLIO LA TEMATICA DELL’ANNO E DATE UNO SGUARDO ALLE INFORMAZIONI PIU’ INTERESSANTI.

Nuovo opuscolo Con tutti i servizi.

Il nuovo opuscolo con i servizi lvh.apa è incentrato sul motto “All’insegna della sostenibilità”. In questo modo lvh.apa intende continuare a rinforzare la propria forte rete grazie ad una serie di servizi utili ed interessante. L’associazione non è pronta unicamente a rispondere ad una serie di importanti domande, bensì intende rappresentare un partner affidabile per le aziende nello sviluppo della propria amministrazione aziendale. Gli esperti di contabilità e fiscali presenti nei diversi uffici circondariali si sono di

conseguenze specializzati nelle singole esigenze delle ditte artigiane. I servizi di lvh.apa comprendono consulenza contabile e ﬁscale, contabilità delle paghe, consulenza legale, consulenza per il credito e gli investimenti, centro di formazione lvh.apa, consulenza in tema di ambiente, fondazione e successione, patronato, il centro di competenza edilizia/installazione, sicurezza sul lavoro e consulenza per l’innovazione. Tutti i servizi sono elencati e descritti a dovere nella brochure.

Valorizzare l’artigianato artistico UNA CENA APPREZZATA

La consulta dell’Artigianato artistico della val Gardena ha invitato di recente il presidente di lvh.apa Martin Haller, il vice presidente Hannes Mussak ed il segretario generale della Camera di Commercio di Bolzano Alfred Aberer all’hotel Granbaita Dolomites di Selva per la tradizionale cena annuale. L’occasione propizia per

manufatto

aﬀrontare le tematiche più attuali e le priorità del settore. “Ancora una volta si è trattato di un incontro molto importante – ha aﬀermato il presidente del Gruppo Artigianato Artistico di lvh.apa Filip Piccolruaz – L’artigianato artistico rimane un comparto di grande valore e abbiamo l’obiettivo di rappresentare un punto di riferimento per molte persone.”

01|2022

Cena di gruppo A sostegno dell’artigianato artistico.

Il passaggio generazionale SPESSO TRASFERIRE L’AZIENDA AI PROPRI EREDI RAPPRESENTA UN COMPITO LUNGO ED ARTICOLATO, SEPPUR FONDAMENTALE PER UN FUTURO ROSEO. VEDIAMO QUALI SONO GLI ASPETTI DECISIVI A CUI PRESTARE ATTENZIONE.

Il passaggio generazionale | FOCUS

on è certo una novità: in molti casi il passaggio generazionale di un’azienda costituisce un momento decisivo nell’evoluzione di un’attività economica. Questo importante momento assume probabilmente ancor più rilevanza in un mondo come quello dell’artigianato, nel quale le realtà familiari e di

piccole dimensioni sono all’ordine del giorno e indubbiamente la percentuale più rilevante in termini numerici. Proprio per questo motivo nella prima storia di copertina di quest’anno abbiamo deciso di fornire un quadro completo sulla tematica, fornendo alcuni consigli utili su come comportarsi e portando alcuni esempi significativi provenienti dall’esperienza di tutti i giorni.

GLI ASPETTI PIÙ RILEVANTI

Ogni processo di successione aziendale dovrebbe soddisfare tre requisiti principali: > Garantire la continuità del business attraverso una nuova regia in grado di fornire una buona governance e raggiunga risultati positivi. > Assicurare un’equa distribuzione dei beni tra gli eredi, tenendo conto non solo del valore dell’azienda, ma anche degli altri beni disponibili > Ridurre il più possibile il rischio di controversie tra i componenti della famiglia della nuova generazione.

UNA SOLUZIONE POSSIBILE: “IL PATTO DI FAMIGLIA”

Il “patto di famiglia” è disciplinato dall’articolo 768-bis del codice civile, una disposizione introdotta nel 2006 per facilitare i passaggi generazionali nelle imprese familiari, indebolendo il tradizionale divieto di patti successori (cioè di accordi che assegnano o negano diritti sui beni interessati da una successione non ancora avvenuta). In sostanza è un contratto con il quale l’operatore economico trasferisce tutta o parte dell’azienda o le sue quote a uno o più discendenti. Il patto di famiglia deve essere concluso per atto pubblico (cioè da un notaio), con il coniuge del proprietario e tutte le persone che sarebbero legittime nel caso in cui la successione si verificasse in quel momento. In tal modo il patto di famiglia permette di trasferire l’azienda o le quote della ditta al discendente o ai discendenti prescelti con il consenso di tutti i membri della famiglia. Il vantaggio è rappresentato da uno sgravio economico per i componenti della famiglia che abbiano legalmente diritto a una parte della futura eredità. Seguendo questa soluzione infatti, gli effetti della successione sono anticipati in modo pianificato, la posizione dei vari eredi è equilibrata e si evita l’insorgere di controversie e contenziosi.

PIANIFICAZIONE DELL’EREDITÀ ATTRAVERSO GLI STATUTI AZIENDALI

La pianificazione della successione può anche essere attuata più efficacemente attraverso disposizioni statutarie, cioè attraverso disposizioni appropriate presenti negli statuti societari. Nell’atto costitutivo (anche in eventuale combinazione con altri strumenti giuridici) si possono infatti inserire delle clausole appropriate per soddisfare le varie esigenze dell’operatore economico in relazione al cambio generazionale, permettendogli di aumentare la sua partecipazione con gli altri soci superstiti o di fare in modo che gli eredi ottengano lo status di soci, o anche di controllando l’ingresso di estranei nella struttura aziendale. In ogni caso, la situazione relativa all’eredità deve essere chiarita in dettaglio.

SICUREZZA SUL LAVORO: FORMAZIONE NECESSARIA

La pianificazione precisa delle responsabilità nell’area della sicurezza sul lavoro dovrebbe essere avviata abbastanza presto. Il successore, che diventerà anche il datore di lavoro, deve frequentare per tempo tutti i corsi e le formazioni necessari. Se il l’operatore economico cedente rimane in azienda, bisogna definire se manterrà il ruolo di datore di lavoro o se lo trasmetterà al suo successore.

CONCLUSIONE: SERVE IL TEMPO ADEGUATO

La successione aziendale dovrebbe essere pianificata abbastanza presto per avere abbastanza tempo per regolare tutti gli aspetti nel dettaglio. Oltre agli aspetti di diritto ereditario, devono essere regolati anche i settori della sicurezza sul lavoro e, soprattutto, gli aspetti di diritto fiscale. In ogni caso è consigliabile ricorrere a una consulenza professionale per accompagnare questa transizione.

11 01|2022

FOCUS | Il passaggio generazionale

GLI ESEMPI DELL’ARTIGIANATO Tre casi pratici in cui il passaggio generazionale si è concluso al meglio

“Sempre più consapevole come responsabile grazie all’esperienza”

Hai rilevato l’attività di suo padre il 1° gennaio. Come ci si sente? Sì, l’acquisizione è diventata ufficiale dal 1° gennaio 2022, ma ho già assunto i compiti circa tre o quattro anni fa. Proprio allora mio padre cominciò a passarmi sempre più incarichi. All’inizio, molte cose erano nuove e alcune situazioni erano certamente poco familiari. Negli ultimi anni, sono cresciuto sempre di più nel ruolo. Ora mi sento a mio agio e sono più sicuro nelle decisioni. Naturalmente sono molto felice di poter sempre chiedere a mio padre se ho dei dubbi. Questo rende molte cose più facili!

01|2022

Quali sfide deve affrontare un giovane responsabile? Non si può sapere tutto. Ecco perché spesso devo chiamare il nostro commercialista e il consulente bancario e chiedere loro. Ma la vera sfida è lasciare la propria comfort zone. Quando tutti vanno sulla stessa strada, come responsabile bisogna avere il coraggio di andare nella direzio-

ne opposta. Questo è l’unico modo per creare un business che funzioni bene economicamente e sia competitivo. Hai già preso queste decisioni da solo? Ho già preso diverse piccole decisioni per conto mio. Come un nuovo sito web, per esempio. Quando si tratta di grandi decisioni, sono molto felice di poterle prendere insieme a mio padre. Dopo tutto, spesso comportano grandi investimenti. Al contempo mio padre gestisce l’azienda da quando aveva venticinque anni e può valutare meglio le situazioni con le sue numerose esperienze. Ma mi piace molto il fatto che prenda le mie idee e le mie preoccupazioni con la stessa serietà delle sue. Recentemente hai cambiato il tuo cognome da Walzl a Volgger. Questo ha qualcosa a che fare con l’acquisizione dell’azienda? Da un lato sì, dall’altro no. Molti clienti,

“L’organizzazione è tutto!”

JOHANNA FALSER Congegnatrice meccanica e Attrezzista (ditta Falser)

Quanto è importante un passaggio di consegne ben organizzato dal suo punto di vista? Un passaggio di consegne dovrebbe essere ben pensato e discusso internamente in anticipo. Serve inoltre il tempo necessario per concretizzarlo. La persona che cede l’azienda deve essere convinta di volerlo fare. Per eli-

fornitori e partner commerciali si sono sempre rivolti a me come Volgger perché conoscono mio padre. Anche la gente del paese mi chiama così da anni. La nostra azienda di famiglia si chiama Schuhwelt Volgger e voglio essere associato ad essa. Prendere in mano l’azienda è stata una l’occasione propizia per operare questa scelta.

SIMON VOLGGER Calzolaio ortopedico (Volgger 1957)

minare le discrepanze, raccomando una fase di transizione su diversi anni. Chi acquisisce la ditta deve inoltre essere consapevole della portata della responsabilità da assumere, del rischio imprenditoriale e non solo e deve essere disposto a continuare a gestire l’azienda in modo orientato al futuro e con il massimo impegno. I fattori per il successo in questo caso sono la fiducia reciproca tra chi cede e chi acquisisce, la volontà del cedente di trasferire l’azienda e, soprattutto, le qualifiche del successore. È anche essenziale informare in anticipo gli affetti privati di questa situazione, ottenendo approvazione e sostegno.

JOSEF SCHWÄRZER Fabbro e Magnano (ditta Schwärzer)

“10 anni: questo il periodo adeguato per un trasferimento“ Signor Schwärzer, ha ceduto la sua attività a sua figlia in primavera. A 55 anni, questo è un passaggio di consegne piuttosto precoce. Come mai questa scelta? Proprio così! Mia figlia Margit, 31 anni, gestisce l’attività da quest’anno. Non credo però affatto che sia troppo presto. Sono dell’opinione che non si dovrebbe aspettare troppo a lungo con questo passaggio. In questo modo si creano più prospettive per i giovani e loro hanno abbastanza tempo per crescere nel nuovo ruolo. Alla fine lavoro ancora in azienda e sono sempre a disposizione per darle dei consigli quando me li chiede. Quando ha deciso di cedere l’attività? Il passaggio di consegne è stato un processo lungo ed ha richiesto circa dieci anni. Ma devo dire che ci vuole tempo e non mi pento affatto di averlo fatto in questo modo. Ho tre figlie, due delle quali lavorano nel settore e hanno entrambe completato l’apprendistato e il master.

Personalmente penso che sia meglio affidare l’attività a un bambino. Troppo spesso ho assistito a litigi tra fratelli. Per questo motivo, ci siamo rivolti a un consulente professionista e abbiamo deciso la divisione insieme alle mie figlie. Era importante per me che tutti fossero felici della decisione. Come è stato il suo passaggio generazionale? Ho dovuto prendere in mano l’azienda da un giorno all’altro all’età di 34 anni. Quando mio padre è venuto a mancare, non ho avuto altra scelta che buttarmi a capofitto in questo progetto. Avrei avuto bisogno dei suoi consigli in tante situazioni. Ho dato il massimo e certamente ho fatto molti errori. Errori a cui ho dovuto rimediare io stesso, anche da un punto di vista economico. Questa esperienza è certamente anche il motivo per cui ho voluto cedere l’attività così presto. Penso che sia stato semplicemente la scelta migliore per me e per mia figlia.

Suo figlio ha rilevato le quote di suo marito anni fa. Quali sfide avete affrontato durante il passaggio di consegne? Mio figlio ha rilevato le quote di suo padre nell’azienda circa dieci anni or sono, dopo che aveva già lavorato nell’azienda per sei anni e aveva completato due corsi di Maestro artigiano mentre lavorava. Da allora, si è occupato della parte tecnica, dell’acquisizione dei clienti e della produzione. Ci sono state relativamente poche sfide perché questa parte era di competenza di un solo dipendente e non ci sono state difficoltà a rilevarla. Una chiara separazione delle responsabilità e una comunicazione faccia a faccia sono fondamentali quando manufatto

si lavora tra componenti della stessa famiglia. Suo figlio ha avuto inizialmente difficoltà a far fronte ai nuovi compiti e alla grande responsabilità? Naturalmente ha dovuto crescere e fare esperienza, il che è normale. Ha svolto la sua parte con determinazione e innovazione, e insieme siamo stati in grado di adattare l’azienda alle esigenze di oggi. Il successo ci sta dando ragione. È sempre stato chiaro che suo figlio avrebbe preso in mano l’azienda un giorno? Non voglio dire sempre, abbiamo lasciato entrambi i figli liberi di determinare la propria carriera, ma alla fine entrambi hanno scelto questa professione e l’azienda. Il più vecchio nella posizione di manager, il più giovane nella produzione.

13 01|2022

AZIENDE PER GUIDARE UNA DITTA IN MODO EFFICIENTE SERVONO UNA GESTIONE DEL PERSONALE, STRATEGIE DI MARKETING ED INVESTIMENTI ADEGUATI.

14 01|2022

Novità di valore per l’Ente Bilaterale e l’Apprendistato LE PARTI SOCIALI HANNO SOTTOSCRITTO DUE IMPORTANTI ACCORDI. NEL PRIMO CASO SONO STATE CONFERMATE LE ATTUALI PRESTAZIONI E SONO STATI INTRODOTTI ALCUNI ACCORDI ULTERIORI, NEL SECONDO SI È RINNOVATO IL CONTRATTO FINO AL 31 DICEMBRE 2024. I partner sociali datoriali lvh.apa Confartigianato Imprese e CNA/SHV, così come le sigle sindacali CGIL/ AGB, SGBCISL, UIL-SGK ed ASGB si sono incontrati di recente per siglare due attesi accordi in riferimento alle prestazioni dell’Ente Bilaterale Artigiano della Provincia Autonoma di Bolzano ed al contratto collettivo sull’Apprendistato per la qualifica e per il diploma professionale (il cosiddetto diploma di primo livello).

LE PRESTAZIONI DELL’ENTE BILATERALE

Per quanto riguarda l’Ente Bilaterale, le parti sociali hanno provveduto in primo luogo a rinnovare le prestazioni in scadenza al 31 dicembre 2021. Le prestazioni in essere sono state tutte confermate anche nel nuovo nomenclatore, in vigore per

Le parti sociali Protagoniste della firma.

Due accordi di valore | AZIENDE

il biennio 2022 – 2023. Nello specifico si tratta del contributo per il conseguimento del titolo di Maestro artigiano, del contributo per la partecipazione a corsi professionalizzanti e sulla sicurezza, del contributo per “malattia lunga”, dell’assegno funebre, del contributo per anzianità aziendale, del contributo per il conseguimento della patente di guida, del contributo per il sostegno alla genitorialità e del contributo per i campionati mondiali dei mestieri WorldSkills. I protagonisti dell’accordo hanno successivamente provveduto ad introdurre quattro nuove prestazioni, nello specifico il contributo al genere minoritario in aggiunta al contributo “normale” per il conseguimento del Titolo di Maestro artigiano, il premio di introduzione al settore artigiano attraverso il contratto di apprendistato di primo livello, il contributo al genere minoritario durante il percorso di apprendistato di primo livello e l’allargamento del contributo di sostegno alla genitorialità anche ai costi sostenuti per asili nido, KITA o Tagesmütter. Soddisfatti per la sottoscrizione dell’accordo sia il presidente dell’Ente Bilaterale Martin Haller che il vice presidente dell’Ente Bilaterale Giuseppe Terranova: “Siamo riusciti a dare un segnale importante, specialmente considerando il periodo storico in cui ci troviamo – hanno affermato i due vertici -. L’Ente Bilaterale ha saputo rispondere prontamente alle richieste presentate dalle ditte artigiane iscritte ed intende supportarle per aiutarle ad uscire da questo momento difficile.”

60 % per il terzo e al 70 % per il quarto. Tra le novità principali, la modifica del voto minimo necessario per ottenere una retribuzione maggiorata del 10 %. Con il precedente contratto la valutazione si attestava a 7,5, mentre in futuro verrà abbassata a 7. È stata al contempo introdotta la l’opportunità di ottenere il 10 % di retribuzione in più già dal primo anno di apprendistato se nell’ultimo anno di scuola dell’obbligo l’apprendista ha ottenuto una media pari o superiore a 7. Da ricordare naturalmente anche il già citato premio per tutti gli apprendisti (tranne quelli del settore edile) attraverso l’Ente Bilaterale, che consentirà di ricevere un contributo di 200 Euro a seguito della presentazione della pagella da cui emerga il superamento dell’anno scolastico.

15 01|2022

RINNOVO DEL CONTRATTO COLLETTIVO SULL’APPRENDISTATO

Nell’ambito del medesimo appuntamento, i partner sociali hanno provveduto anche al rinnovo del contratto collettivo sull’Apprendistato per la qualifica e per il diploma professionale (c.d. di primo livello). Il contratto in oggetto era scaduto il 31 dicembre 2018 ed il rinnovo sarà valido dal 1° gennaio 2022 fino al 31 dicembre 2024. Le parti sociali hanno stabilito di mantenere invariate le percentuali sulla retribuzione, che ammontano al 35 % per il primo anno, al 50 % per il secondo, al manufatto

01 Prestazioni Importanti vantaggi 02 Cooperazione Sempre significativa.

AZIENDE | Scadenze fiscali

Le principali scadenze fiscali 17 GENNAIO

>> IVA – LIQUIDAZIONE MENSILE: versamento dell’imposta a debito del mese precedente; >> RITENUTE: Versamento delle ritenute del mese precedente; >> INPS – CONTRIBUTI MENSILI: Versamento dei contributi previdenziali dei dipendenti relativi alle retribuzioni del mese precedente; >> INPS – GESTIONE SEPARATA: versamento dei contributi relativi al mese precedente.

25 GENNAIO

>> IVA COMUNITARIA MENSILE E TRIMESTRALE: termine presentazione relativi al mese precedente ovvero al 4° trimestre 2021.

Informazioni Rivolgersi ai propri uffici circondariali.

16 01|2022

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Innovazione e Nuovi mercati, Sicurezza sul lavoro | AZIENDE

Un programma molto vasto IL COMPARTO INNOVAZIONE E NUOVI MERCATI HA DEFINITO QUALI SARANNO LE PRINCIPALI INIZIATIVE NEL CORSO DELL’ANNO. Anche per il 2022 il comparto Innovazione & Nuovi mercati ha in programma numerosi appuntamenti. I nuovi trend del settore saranno approfonditi con costanza attraverso webinar, workshop, percorsi formativi e manifestazioni di diverso tenore. I primi appuntamenti sono stati a tal proposito già definiti. Al contempo il comparto offre per il prossimo futuro diversi workshop interessanti a cui iscriversi. > Workshop sui modelli operativi: In questo workshop ci si focalizza sul futuro e sulle pietre miliari delle aziende di riferimento. Si valutano lo status quo, le opportunità e i rischi dei modelli operativi attuali, così come le strategie per un futuro di successo. > Workshop sui social media: Chi si chiede su quali canali concentrarsi per ottenere potenziali nuovi clienti, può apprendere grazie a questo workshop come gestire al meglio Facebook, i like e non solo. > Officina creativa: In questa proposta nascono nuove idee, vengono testati prototipi e vengono sviluppati nuovi prodotti.

I principali appuntamenti in programma nel 2022

Il comparto è a disposizione per chiarimenti e per un primo appuntamento gratuito.

01|2022

Tel. 0471 323 253 innovazione@lvh.it

Sicurezza sul lavoro LA VISITA MEDICA NEL LAVORO PART�TIME VIVE UN CASO PARTICOLARE QUANDO SI HANNO DUE IMPIEGHI. Se il dipendente esercita mansioni soggette alla sorveglianza sanitaria in due aziende, è tenuto a svolgere visite mediche per entrambi i datori di lavoro. È comunque possibile che il medico competente, qualora sia lo stesso per entrambe le ditte, consideri le risultanze di una visita anche per l’altra ed eventualmente coordini la cadenza delle due visite alla luce delle concrete necessità. Il medico competente è obbligato a collaborare con il datore di lavoro e con il servizio di prevenzione e protezione alla valutazione dei rischi, anche ai fini della programmazione, ove necessario, della sorveglianza sanitaria, e alla predisposizione dell’attuazione delle misure per la tutela della salute e della integrità psicofisica dei lavoratori. manufatto

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FORMAZIONE SUCCESSO ASSICURATO: Formazione e aggiornamento, così come il riconoscimento del titolo di Maestro, sono aspetti cruciali per la crescita dell’artigianato altoatesino.

18 01|2022

Il primo percorso locale in tema di sostenibilità IN QUATTRO MODULI VERRÀ FORNITO UNO SGUARDO COMPLESSIVO SULLE PECULIARITÀ DI UN MANAGEMENT INCENTRATO SULLA GESTIONE SOSTENIBILE, CON L’OBIETTIVO DI AZIENDE VOLTE AL FUTURO. Volete rendere la vostra attività più sociale, più verde e più economica ma non sapete da dove cominciare? I vostri clienti chiedono soluzioni sostenibili e volete soddisfare le loro aspettative? State cercando il modo migliore per mostrare verso l’esterno tutte le attività sostenibili svolte? La soluzione migliore potrebbe essere quella di iscriversi al primo percorso altoatesino all’insegna della sostenibilità, in modo tale da ottenere una guida professionale nella creazione della strategia più adeguata in questo ambito. Il corso in oggetto si svolgerà da febbraio ad aprile e si rivolgerà in particolar modo ai vertici aziendali ed ai dipendenti in posizione apicale. I quattro moduli si terranno di giovedì e di venerdì al Techpark NOI di Bolzano. Come bonus in aggiunta ai moduli in classe verrà fornito anche il materiale del corso online e su di esso si potrà lavorare con il proprio ritmo da casa

Sostenibilità | FORMAZIONE

o dall’ufficio. Il contenuto del corso si basa sui tre pilastri della sostenibilità: sostenibilità economica, ecologica e sociale. Spesso il concetto di sostenibilità è inteso esclusivamente come sostenibilità incentrata verso l’ambiente. Esiste però molto di più, perché quello appena citato rappresenta solo un aspetto nell’ambito di una gestione aziendale responsabile. Oltre ai mezzi di vita naturali è invece importante garantire anche delle opportunità di crescita economica ed una giustizia sociale per la popolazione mondiale attuale e del futuro. In particolare in ambito sociale le aziende artigiane possono ottenere punti garantendo formazione, creando posti di lavoro in ambito locale, riparando, restaurando e non solo. Nell’ambito del percorso i tre pilastri della sostenibilità verranno discussi in modo tale da consentire alle aziende artigiane di posizionarsi in modo orientato al futuro, affidabile e stabile.

UNO SGUARDO ALL’OFFERTA

I quattro moduli forniscono una panoramica completa sulle sfaccettature che caratterizzano la gestione della sostenibilità aziendale e contengono svariati elementi pratici. Il primo modulo è improntato sulle basi della sostenibilità e si occupa del quadro giuridico-politico. Il secondo si concentra sugli aspetti della sostenibilità operativa, tra cui l’economia dei circuiti economici locali, la logistica sostenibile, l’eco-design e l’upcycling. Il terzo modulo affronta i temi della valutazione della sostenibilità e della responsabilità aziendale. Nell’ambito di un workshop, i partecipanti lavoreranno su come le aziende possono condividere le proprie attività in tema di sostenibilità. Nel quarto e ultimo modulo, i partecipanti avranno modo di creare un primo prototipo per un prodotto o servizio manufatto

01 Collaborazioni e reti Spesso decisive 02 Nuove idee Per una maggiore sostenibilità.

partendo da un’idea grezza. Una scelta adottata per compiere insieme il primo passo di quanto appreso durante il percorso formativo!

L’ECONOMIA SOSTENIBILE

La sostenibilità non è più solo un trend di breve durata. Le persone hanno compreso che in questo mondo non esistono risorse illimitate e stanno ponendo sempre più valore sulla sostenibilità. Le aziende che si attivano a livello sociale possono accrescere la propria attrattività come datori di lavoro ed hanno l’opportunità di trovare il personale in modo più semplice. A seguito di una richiesta maggiore di soluzioni sostenibili, sorgono di continuo nuovi prodotti e servizi. Le aziende più volte al futuro utilizzano questi trend migliorando il percorso innovativo e sviluppando nuovi campi operativi.

Informazioni Per ottenere informazioni dettagliate in tema di sostenibilità potete visitare il portale www.subscribepage.com/ nachhaltigkeitslehrgang

19 01|2022

FORMAZIONE | IThema corsi di gennaio 2022

CALENDARIO CORSI 2022 Iscrizioni ed ulteriori informazioni su www.lvh.it

CORSO Sicurezza sul lavoro per datori di lavoro

Corso di aggiornamento (codice ATECO alto)

Sicurezza sul lavoro per dipendenti

Corso base (codice ATECO alto)

ORE

Corso di aggiornamento (codice ATECO basso)

Corso base (codice ATECO basso) Corso di aggiornamento

Corsi di abilitazione

DATA

LUOGO

08. | 09.02.2022

Bolzano

28.03.2022

Bolzano

10. | 11.02.2022

Bolzano

8,5

21.03.2022

Bolzano

07.02.2022

Bolzano

14,5 6,5 16,5

Corso di abilitazione per guidatori di escavatrici (teoria e pratica)

22. | 23.02.2022

Bolzano

Corso di abilitazione per carrelli elevatori (teoria e pratica)

16. | 17.03.2022

Bolzano

Corso di abilitazione per piattaforme di lavoro elevabili (teoria e pratica)

01. | 03.02.2022

Bolzano

Corso di aggiornamento per carrelli elevatori

22.02.2022

Bolzano

09. | 10.03.2022

Bolzano

01|2022

Pronto soccorso

Corso base (16 unità didattiche)

12,5

Corso base (12 unità didattiche)

9,5

07.03.2022

Bolzano

17.03.2022

Bolzano

8,5

17.03.2022

Bolzano

Corso di aggiornamento 6 ore Antincendio

Corso base (rischio medio)

Professione & tecnica

Calcolo dei costi per carrozzieri e meccatronici d’auto

04.02.2022

Bolzano

WEBINAR: Corso per la scorta tecnica di trasporti eccezionali

febbraio (dipende dalla data d’esame)

Online

Costruzioni a tenuta d’aria

08.02.2022

Bolzano

Fotograﬁa digitale del prodotto nel settore dell’arredamento

11. | 18.02.2022

Bolzano

Calcolo dei costi per carrozzieri e meccatronici d’auto

15.02.2022

Bolzano

Isolamento accustico

17.02.2022

Bolzano

Marketing & innovazione

WEBINAR: La Svizzera per principianti e progrediti

25.01.2022

Online

WEBINAR: Välkommen till Sverige | Prestazione di servizi in Svezia

27.01.2022

Online

Formazione & apprendistato

WEBINAR: L’apparizione e comunicazione professionale con dipendenti e clienti

03.02.2022

Bolzano

Pacchetto Fondart

Installazione, riparazione, manutenzione impianti di condizionamento d’aria

09.03.2022

Bolzano

Corso f-gas per tecnici termosanitari e di ventilazione

22. | 23.03.2022

Bolzano

LO STUDIO DUALE “SMART BUILDING TECHNOLOGIES” È PRONTO AD OFFRIRE NUOVE OPPORTUNITÀ DI VALORE.

Studio duale Una nuova opportunità.

La scuola professionale per operatori economici MCI mette a disposizione un percorso di studio duale, rivolto in particolare ai giovani interessati all’artigianato. Il percorso Smart Building Technologies offre agli studenti una formazione completa in ambito di tecnologia degli edifici. La formazione viene offerta in forma duale. Ciò significa che ogni semestre gli alunni svolgono tanto una fase di studio a livello di MCI quanto una sezione pratica presso un’azienda partner. In questo modo teoria e pratica vengono continuamente mischiate e gli studenti hanno l’opportunità di raccogliere un’esperienza pratica già durante il proprio percorso formativo. Il rapporto di lavoro nell’azienda dura tutto l’anno e per tutta la durata dello studio. Il corso di laurea si occupa in particolare dei settori dell’automazione e della tecnologia dell’informazione, di campi di grande dimensione come riscaldamento, condizionamento dell’aria, ventilazione e tecnologia sanitaria, nonché della tecnologia dell’illuminazione e della conseguente componente “umana” legata al benessere negli ambienti. L’attenzione si concentra sullo sviluppo di soluzioni tecniche per sfide rilevanti e orientate al futuro che derivano dall’area tematica di un edificio sempre più digitalizzato. Le componenti tecniche sono completate da corsi di business, management e abilità sociali, che preparano idealmente gli studenti ad un ingresso di successo nel mondo del lavoro.

BORSA DEGLI APPRENDISTI Ricerca di apprendisti o posizioni

RICERCA APPRENDISTA MESTIERE

DITTA

LUOGO

Lattoniere/ Fabbro e Magnano

Kometal Srl

Fiè

Elettrotecnico

Elektro Lamprecht Srl

Vandoies

Tecnico termosanitario e di ventilazione / Frigorista

Hydro Frick

Meltina

Falegname

Tischlerei Rier Josef

Siusi

PER ULTERIORI INFORMAZIONI visitate la pagina internet www.ilmestieredeisogni.apabz.it

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Combinare studio e pratica professionale

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12.10.21 15:39

CATEGORIE QUANTO É VARIO IL NOSTRO ARTIGIANATO? A seguire un dettaglio sulle ultime novità, i trend, i progetti delle sezioni di mestiere ed i temi economici più rilevanti.

22 01|2022

Precursori nella lavorazione innovativa del legno FALEGNAMI: IL GIOVANE TEAM DELLA FALEGNAMERIA GAMPENRIEDER AMA METTERE IN PRATICA IDEE AMBIZIOSE E FUORI DAL COMUNE. L’AZIENDA HA PUNTATO ORA SU UNA NUOVA STRATEGIA. Tutto è iniziato nel 194 in un piccolo maso sul Renon. Quell’anno Franz Gampenrieder Senior fondò l’omonima falegnameria, guidata oggi da Patrick Gampenrieder in quarta generazione. L’artigiano ha rilevato l’azienda nel 2018, ad appena 24 anni. Suo papà e suo nonno, che nel frattempo ha compiuto 92 anni, lavorano ancora in azienda. “Naturalmente spesso abbiamo visioni diverse – racconta Patrick -. Considerando che si tratta di tre generazioni differenze, difficilmente la situazione potrebbe essere diversa. Ma ho grande fiducia di entrambi.” Insieme stanno studiando una grande novità, pronta a differenziarli dalle altre falegnamerie altoatesine.

NUOVE STRATEGIE SU CUI PUNTARE

Patrick è responsabile della gestione operativa, gestisce le vendite e i progetti e controlla le finanze. Quando ha rilevato l’azienda nel 2018, ha preso una

I falegnami della ditta Gampenrieder Veri e propri precursori.

01 Tre generazioni Impeccabili nel proprio lavoro 02 Novità e precisione Peculiarità imprescindibili 03 Tra tradzione e futuro Con passione.

nuova direzione: “Dopo l’acquisizione, ho studiato e ripensato intensamente al nostro gruppo target, ai clienti e al mercato. La nuova strada che è emersa è stata quella di lavorare con architetti e interior designer. Ciò permette di realizzare progetti speciali e idee straordinarie”. Il giovane operatore economico è convinto che il lavoro del falegname sia quello di fare il falegname. La maggior parte dei falegnami altoatesini non solo esegue l’ordine, ma lo progetta anche, di solito gratuitamente. Credo che questo compito dovrebbe essere lasciato agli architetti e che noi falegnami dovremmo concentrarci sulle nostre competenze principali, come la realizzazione di progetti e la risoluzione di problemi – ha aggiunto il giovane.

“NON C’È, NON ESISTE!”

Secondo il giovane falegname, i vantaggi sono evidenti: l’azienda può concentrare le proprie capacità sulla fabbricazione dei mobili. Gli architetti e i designer d’interni hanno un occhio completamente diverso per la progettazione e guadagnano punti con idee speciali e particolari, applicate comunque sempre in modo semplice e lineare. “Quando ognuno fa quello che sa fare meglio, i progetti hanno successo – racconta Patrick -. I compiti impegnativi e le idee insolite ci attraggono. Non esistono cose che non si possono fare!”. L’azienda ha spesso sviluppato sistemi speciali e nuovi per i clienti, come le sospensioni nascoste all’interno degli armadi o una ﬂessibilità particolare negli scaffali, come nel caso della scuola elementare di San Martino in Val Casies.

UN TEAM GIOVANE E FORTE

“Acquisiamo punti con le abilità dei nostri giovani falegnami – racconta ancora Patrick Gampenrieder-. Dato che qui da noi lavorano soprattutto giovani, è più facile implementare novità innovative e digitali. manufatto

I giovani di solito riescono meglio in questi ambiti.” Anche gli apprendisti sono molto importanti per l’azienda. Attualmente, in tre lavorano all’interno della ditta. “Non vediamo gli apprendisti come manodopera a basso costo – spiega l’artigiano -. La formazione degli apprendisti è molto importante per noi. Da un lato in tal modo contrastiamo la carenza di lavoratori qualificati e dall’altro sosteniamo i giovani nel loro sviluppo professionale e personale”. L’azienda ha già collaborato con il Servizio Giovani della Provincia di Bolzano e ha dato a diversi ragazzi una visione sul lavoro quotidiano: “I giovani erano entusiasti del nostro lavoro – ha concluso Patrick -. Il modo in cui li trattiamo ha una conseguenza sulla nostra attività: non abbiamo mai problemi a trovare apprendisti!”.

Contattateci! Inviateci un messaggio WhatsApp e diventate la prossima azienda del mese: 327 331 54 30

23 01|2022

CATEGORIE | Costruttori in legno e Carpentieri, Edilizia, Fumisti e Spazzacamini

La rilevanza delle connessioni internazionali COSTRUTTORI IN LEGNO E CARPENTIERI: DIVERSE TEMATICHE DI VALORE DURANTE L’ASSEMBLEA GENERALE TCE. La sezione di mestiere dei Costruttori in legno e Carpentieri lvh.apa fa parte dell’assemblea generale Timber Construction Europe. Nello specifico si parla di una federazione in grado di racchiudere diversi Paesi europei e focalizzata sugli interessi delle costruzioni in legno a livello europeo ed internazionale. All’interno del TCE esistono svariate commissioni, che si concentrano specificatamente su tematiche come ad esempio la tecnologia nel settore o la formazione. In tali organi sono presenti esperti

appartenenti ai diversi ambiti di competenza. Tra le tematiche attualmente più rilevanti si segnalano l’aumento dei prezzi nel settore del legno, le difficoltà relative alla consegna dei materiali, la valorizzazione dell’immagine del settore ed il miglioramento e la standardizzazione a livello di formazione e aggiornamento. La TCE ha reso noto di recente che la competizione europea dei carpentieri e il forum relativo al campo delle costruzioni in legno sono stati purtroppo rinviati a causa dell’attuale situazione pandemica. L’auspicio è naturalmente quello di recuperarli quanto prima.

Artigiani altoatesini In connessione con l’Europa.

24 01|2022

La compensazione per l’aumento prezzi EDILIZIA: L’OPPORTUNITÀ È VALIDA PER GLI INCARICHI PUBBLICI DAL 1° GENNAIO AL 30 GIUGNO 2021. La possibilità di richiedere una revisione dei prezzi per i materiali da costruzione sotto forma di compensazione si applica ai contratti pubblici che sono stati eseguiti e fatturati dal 1° gennaio 2021 al 30 giugno 2021. Per essere ammessi al fondo del ministero, i prezzi devono essere aumentati di almeno l’8 % nel 2021, e di almeno il 10 % per i contratti pluriennali. Dalla pubblicazione del decreto del Ministero del 23.11.2021 per il trattamento della domanda delle aziende, quest’ultime hanno 15 giorni per presentare la domanda di compensazione alla rispettiva amministrazione committente. Per informazioni: edilizia@lvh.it.

Prezzi delle materie prime Crescita insostenibile.

Riscaldare all’insegna della sicurezza FUMISTI E SPAZZACAMINI: SICUREZZA E PROTEZIONE RAPPRESENTANO DUE PRIORITÀ. Al momento di sostituire porte e finestre bisogna considerare alcuni aspetti importanti. Questi ultimi risultano decisivi per garantire alle fonti di calore esistenti, in primis stufe e fornelli, una funzionalità corretta e sicura. Anche quando si parla di coibentazione di tetti datati, la protezione antincendio dei camini costituisce una tematica di valore. “Se lo spazzacamino o il fumista vengono consultati per tempo, risulta possibile individuare soluzioni ideali e misure edilizie idonee per godere appieno ed in modo sicuro del piacevole calore dei camini – hanno ricordato il presidente degli Spazzacamini lvh.apa Christian Resch e quello dei Fumisti lvh. apa Christian Gross. Proprio per questo vengono organizzati dei corsi formativi, utili agli artigiani per rimanere aggiornati e per fornire poi ai clienti una consulenza professionale e completa in materia.

Frigoristi, Tecnici termosanitari e di ventilazione | CATEGORIE

Al terraXcube Esperienza da ricordare.

Passione e ricerca FRIGORISTI: APPASSIONANTE ESCURSIONE AL TECHPARK NOI PER ALCUNI GIOVANI STUDENTI DEL SETTORE. Gli studenti impegnati nel quarto modulo della formazione per frigorista hanno organizzato di recente un’escursione d’apprendimento al Techpark NOI. Il clou della visita ha riguarda il teraXcube, un’infrastruttura di ricerca e test nella quale vengono simulate le condizioni climatiche più estreme esistenti sulla terra, con l’obiettivo di effettuare importanti ricerche sugli effetti per le persone, per i processi ecologici e per i prodotti tecnici. Nell’Heat Pump Lab vengono testati singole pompe di calore e impianti generali di diverse dimensioni in condizioni stazionarie e dinamiche. In questo modo possono venire simulate condizioni climatiche ed aziendali realistiche e variabili.

Pronti a diventare abili Maestri TSV: 14 ARTIGIANI MOTIVATI SI STANNO PREPARANDO AL MEGLIO. Sono 14 i tecnici termosanitari e di ventilazione altoatesini provenienti da tutto l’Alto Adige che si stanno preparando all’esame di Maestro, nello specifico frequentando regolarmente diversi moduli. Nei primi esami la maggior parte di loro ha superato brillantemente le prove affrontate. Un aspetto che testimonia a dovere la grande competenza dei partecipanti. Fino ad ora sono stati sei i moduli conclusi e lasciati alle spalle. I successivi sette seguiranno nei prossimi mesi e si svolgeranno in parte in blocco ed in parte in sezione dalla durata di due giorni.

25 01|2022

Con fiducia verso il futuro ACCONCIATORI: LE PERFORMANCE EUROPEE DI LISA MARIE WINDING SONO STATE CELEBRATE A DOVERE.

Il presidente Stefano Pettinà Un resoconto impeccabile.

manufatto

Il 2020 e il 2021 sono stati fortemente condizionati dalla pandemia. Spesso le limitazioni hanno colpito gli acconciatori e le altre professioni. La tematica è stata nuovamente affrontata in occasione dell’assemblea annuale degli Acconciatori lvh.apa. Per l’occasione il presidente Stefano Pettinà ha riassunto gli ultimi mesi, le sfide che li hanno caratterizzati e i successi raggiunti. Il consigliere provinciale Gert Lanz è invece intervenuto in tema di contributi provinciali, parlando dei sostegni ricevuti dalla categoria durante i mesi di chiusura ed in molti casi restituiti dagli addetti ai lavori. Nel corso della riunione gli Acconciatori lvh.apa hanno affrontato anche altre tematiche come l’ordinamento dell’artigianato, l’assemblea circondariale della Val Pusteria, il progetto “ShareTheLove” e la burocrazia legata al mondo dell’apprendistato. Un vero e proprio momento clou dell’anno è arrivato con gli EuroSkills 2021 di Graz. Nell’occasione Lisa Marie Winding ha gareggiato per gli acconciatori, conquistando uno splendido argento grazie anche al supporto dell’esperta Margit Gostner. Il presidente Pettinà ha voluto donare ad entrambe un buono per il resort 5 Stelle Andreus a nome della sezione di mestiere come segno di stima per il risultato raggiunto. Nel corso della serata il vice direttore di lvh.apa Walter Pöhl ha infine fornito uno sguardo alle principali tematiche dell’associazione.

CATEGORIE | Tecnici, Elettrotecnici, Congegnatori mec. e Attrezzisti

Un lavoro di qualità La formazione è alla base del Marchio-E.

Skipass 2021: un vero successo TECNICI PER LA MANUTENZIONE DEGLI ARTICOLI SPORTIVI

26 01|2022

I Tecnici per la manutenzione degli articoli di lvh.apa hanno rappresentato per la prima volta le aziende “Leading Ski Service” nell’edizione 2021 della fiera “Skipass” di Modena. Il sigillo di qualità promosso dalla sezione di mestiere è diventato sempre più moderno ed unisce ora il noleggio dell’attrezzatura ed il vero e proprio service. In collaborazione con IDM e Südtirol Ski, l’occasione si è rivelata propizia per pubblicizzare il sigillo di qualità. Grazie a quest’ultimo si valorizzano le aziende che verificano, lavorano e si occupano della manutenzione degli sci e degli attacchi seguendo dei rigidi criteri prefissati. L’interesse dei visitatori si è rivelato molto elevato ed un gran numero di persone ha dimostrato di non sapere quanto sia importante un service impeccabile. In una recente iniziativa promossa dalle aziende “Leading Ski Service” è stato calcolato che addirittura l’82 % degli sciatori percorre le piste con un elevato grado di rischio infortuni a causa di un equipaggiamento privo dell’adeguata manutenzione o montato male. A Modena uno strumento per la verifica degli attacchi ha consentito ai visitatori di comprendere come si monta un attacco nel modo corretto.

“Skipass 2021” di Modena Grande interesse.

La qualità al primo posto! ELETTROTECNICI: LA PANDEMIA HA PORTATO NUMEROSI OSTACOLI, MA LE AZIENDE MARCHIO�E STANNO PROSEGUENDO IL PROPRIO PERCORSO. Durante la pandemia molto è cambiato, ma non l’importanza della formazione! Al fine di garantire il livello più elevato possibile quando si parla di lavori artigiani, le ditte appartenenti al Marchio E si aggiornano costantemente nelle fiere di settore. In queste occasioni gli operatori economici portano con sé le proprie conoscenze sulle norme e sui precetti di settore. Lo stesso vale per la partecipazione alle manifestazioni formative promosse da lvh.apa, dalla sezione di mestiere, dalle scuole professionali e da ulteriori istituzioni per il mantenimento dei punti necessari alla qualifica. In questo modo si potrà essere certi che nel 2022 la qualificazione delle aziende sarà ancora una volta ai massimi livelli, soprattutto in tema di sostenibilità.

Un riassunto completo degli ultimi mesi d’attività CONGEGNATORI MECCANICI E ATTREZZISTI: DIVERSE LE TEMATICHE DI VALORE ATTUALMENTE TRATTATE. Il presidente dei Congegnatori meccanici e Attrezzisti lvh.apa Johannes Engl ha introdotto l’assemblea annuale della sezione di mestiere, nel corso della quale si sono ripercorsi gli ultimi 12 mesi. Il presidente del Gruppo Metallo Dietmar Mock ha viceversa relazionato sulle novità del settore e delle sezioni di mestiere che lo compongono. Mirko Bombonato è quindi intervenuto sul tema “Industria 4.0 nella prassi”. Il consigliere provinciale Gert Lanz ha infine parlato delle opportunità in tema di sistemazione dei dipendenti negli alloggi aziendali.

Assemblea annuale Un’opportunità significativa.

27 01|2022

Alpe di Siusi, Castelrotto, Alto Adige

PRONTI PER L‘IMPRESA. CREDERE NEL POSSIBILE. CHI HA GRANDI PROGETTI VIENE DA NOI. Hypo Vorarlberg Leasing è al tuo ﬁanco per garantirti l’assistenza e la consulenza ﬁnanziaria di cui la tua impresa ha bisogno. Abbiamo le competenze per dare nuovo slancio e innovazione alla tua azienda, perché tu possa esplorare nuovi scenari di investimento e continuare l’avventura di migliorare e perfezionare le tue idee e le tue ambizioni. Hypo Vorarlberg Leasing Spa, Nord Italia www.hypoleasing.it

Un anno ricco di successi DONNE: IL GRUPPO SI È LASCIATO ALLE SPALLE UN 2021 DAVVERO RICCO.

Anna Dallemulle PRESIDENTE DESIGNER MULTIMEDIALI

28 01|2022

Come riesce a conciliare il suo lavoro, la famiglia o il tempo libero con le attività di volontariato all’interno di lvh.apa? Fondamentalmente bene, visto che il mio lavoro è anche il mio hobby e copre tutti i miei interessi. La mia famiglia è già cresciuta e mio marito è anche il mio socio in aﬀari. Posso quindi dedicarmi bene al mio lavoro di volontariato. Naturalmente, ci sono picchi stagionali di lavoro in azienda, quindi il tempo a volte è limitato. Investo molto tempo nella formazione continua - a livello personale e professionale. Come vede il gruppo delle donne nell’artigianato? Ci sono sempre incontri interessanti su temi di attualità o escursioni in cui si può far rete. Cosa desidera per il suo gruppo professionale/gruppo comunale? Formare una rete forte e di successo tra i designer multimediali altoatesini. Il nostro attuale progetto nel comitato consultivo è “Cooperation & Networking” e a gennaio ci sarà una serata informativa con una tavola rotonda.

UNA BREVE PRESENTAZIONE Come presidente, rappresento gli interessi della mia sezione di mestiere. La visibilità, la cooperazione e la formazione continua sono importanti. Faccio anche parte del gruppo di lavoro per gli appalti pubblici per coordinare i regolamenti riguardanti il nostro settore.

Il 2021 delle Donne nell’Artigianato non è iniziato come da tradizione con l’incontro di inizio anno, bensì con una serie di webinar. In febbraio ed in marzo sono stati organizzati cinque webinar su diverse tematiche di valore. Di diverso genere i contenuti: dalle basi legali fornite dalla deputata Renate Gebhard in tema di diritti e doveri nelle diverse forme societarie ai webinar formativi promossi in ambito di cassa dei lavoratori edili, Ente Bilaterale o Sanifond. La serie di appuntamenti si è conclusa con l’intervento dell’esperta Renate Gluderer. La consulta provinciale delle Donne nell’Artigianato si è poi confrontata con altre associazioni: a tal proposito non sono mancati gli incontri con le diverse realtà economiche e sociali, con la vice presidente dell’INPS Luisa Gnecchi o con l’assessore provinciale Deeg. Il tutto con l’obiettivo di favorire il confronto ed individuare delle soluzioni a diverse tipologie di problematiche. In estate l’assemblea generale è stata recuperata con l’incontro estivo delle donne il 30 luglio. Nell’occasione tutti i circondari si sono incontrati a Bolzano nell’edificio della Salewa ed hanno trascorso un’appassionante serata insieme. Nel corso dell’anno anche i circondari si sono dimostrati molto attivi. Le Donne del Burgraviato si sono recate ad esempio a Tenno, quelle della Val Venosta a Landeck per un incontro oltre i confini nazionali.

A confronto Su tematiche molto sentite.

Giovani Artigiani | CATEGORIE

Ottenere di più insieme!

Giovani Artigiani Alto Adige

GIOVANI ARTIGIANI: INCONTRO PROFICUO CON DONNE ED ARTIGIANI ANZIANI.

29 01|2022

Traguardi e obiettivi condivisi Tre punti, numerosi punti comuni.

I Giovani Artigiani, le Donne nell’Artigianato e gli Artigiani Anziani sono uniti da diversi punti comuni. Spesso i tre Gruppi condividono delle necessità e delle sfide, per cui lottano quotidianamente. Al contempo inoltre, non mancano gli aspetti organizzativi e burocratici. Al fine di approfittare reciprocamente delle opportunità di disponibili, è stato organizzato di recente un incontro con i rappresentanti dei tre Gruppi e con il vice presidente di lvh.apa Hannes Mussak. Petra Holzer (Donne), Johann Zöggeler (Artigiani Anziani) ed Alexander Dallio (Giovani Artigiani) hanno espresso nell’occasione il proprio pensiero. Al centro del confronto lo scambio d’opinioni tra i tre Gruppi ed il rafforzamento della coesione all’interno delle diverse realtà. Tutti e tre i rappresentanti si sono trovati concordi: l’appuntamento ha rappresentato solo il primo di una lunga serie ed ha consentito di fissare numerosi punti di partenza. Il vice presidente di lvh.apa Hannes Mussak ha accompagnato i rappresentanti ed ha assicurato anche per il futuro il proprio supporto nei diversi ambiti. I Gruppi hanno apprezzato molto questo supporto e lo hanno ringraziato per il suo costante impegno. manufatto

giovaniartigianialtoadige Il nuovo anno è iniziato è anche i Giovani Artigiani sono pronti a vivere 12 mesi all’insegna dell’azione!

Alexander Dallio: il 2022 è alle porte e non vediamo l’ora di iniziarlo con la massima motivazione: numerosi progetti, pianiﬁcazioni e campagne sono in programma. Nel 2022 potremo anche contare sulla presidenza della Giovane Economia, di cui siamo molto felici e pieni di aspettative. Ci auguriamo di poter vivere un anno appassionante e che sia lo stesso per tutti voi!

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ECONOMIA E POLITICA PROTAGONISTI NELLE DECISIONI: L’artigianato non è rilevante soltanto a livello locale, bensì anche in ambito nazionale ed internazionale.

30 01|2022

Cassa Edile: nuovo accordo sul vestiario da lavoro A PARTIRE DAL 2022, LE AZIENDE CHE APPLICANO IL CONTRATTO COLLETTIVO DELL’EDILIZIA POTRANNO CONTARE SU UNA MAGGIORE AUTONOMIA IN RIFERIMENTO AL VESTIARIO DA LAVORO PER I PROPRI DIPENDENTI.

Vestiario da lavoro Maggiore autonomia.

Grazie ad un significativo accordo sottoscritto dalle parti sociali rappresentate all’interno della Cassa Edile (lvh.apa, CNA/SHV, Collegio Costruttori, FILLEA/ CGIL, FENEAL/UIL, FILCA/CISL e ASGB), a partire dal 2022 sono state sancite importanti novità sul vestiario da lavoro per le imprese che applicano il contratto collettivo dell’Edilizia nell’artigianato o nell’industria. Ormai dal lontano 2004, un accordo territoriale prevedeva infatti che i lavoratori delle ditte inserite all’interno del suddetto contratto ricevessero un indumento protettivo da lavoro proprio dalla Cassa Edile. Una spesa finanziata attraverso un contributo pari allo 0,70% della massa salariale ed a carico dei datori di lavoro. La scelta del vestiario veniva fino ad ora operata dalla stessa Cassa Edile insieme al fornitore di riferimento, attraverso la definizione di un catalogo

Vestiario da lavoro | ECONOMIA E POLITICA

cifra spesa e al massimo fino all’importo previsto per il kit messo a disposizione dalla Cassa Edile. Per l’anno 2022 questo valore è stato fissato a 100 Euro per lavoratore. I rappresentanti delle parti sociali, con al centro la presidente della Cassa Edile Jasmin Mair Da sinistra: Werner Blaas (ASGB), Walter Pöhl (lvh.apa), Marco Nobile (cna/shv), Thomas Hasler (Collegio edile), Friedrich Oberlechner (ASGB), Maurizio D’Aurelio (Feneal), Georg Plaickner (Filca), Giuseppe Terranova (Fillea), Markus Bernard (assente in foto).

predefinito. Di fatto in questi anni le imprese non hanno dunque avuto l’opportunità di personalizzare le proprie scelte, ad esempio aﬃdandosi ad altri rivenditori o scegliendo prodotti adatti al design dell’azienda.

VERSO IL FUTURO

In futuro la situazione è destinata a cambiare. Dal 2022 le aziende potranno infatti scegliere se aﬃdarsi al modello “tradizionale” della fornitura attraverso la Cassa Edile o se procedere autonomamente all’ordine, al pagamento ed alla consegna del materiale ai propri collaboratori. Due i requisiti richiesti a chi sceglierà la seconda strada: il fornitore dovrà essere iscritto in una lista definita dalla stessa Cassa Edile ed i prodotti dovranno rispettare gli standard minimi previsti dalle leggi vigenti in tema di sicurezza. Una volta inviati alla Cassa Edile i documenti utili a certificare i suddetti requisiti, le aziende riceveranno un rimborso per ogni kit di vestiario fornito ai propri dipendenti che hanno diritto alla fornitura pari alla

UNA CONQUISTA DI VALORE PER I DATORI DI LAVORO MARKUS BERNARD manufatto

UN RISULTATO SIGNIFICATIVO

“Stiamo parlando di una conquista davvero importante per noi datori di lavoro – hanno affermato il presidente del Gruppo Edilizia di lvh.apa Confartigianato Imprese Markus Bernard, il presidente del Collegio Costruttori Michael Auer e il presidente del Gruppo Edilizia di CNA/SHV Rodolfo Gabrieli -. Nell’ultimo periodo diversi operatori economici avevano chiesto sempre più spesso la possibilità di personalizzare maggiormente il vestiario da lavoro per la propria realtà economica e siamo di conseguenza felici di aver raggiunto questo risultato.”

31 01|2022

ECONOMIA E POLITICA | Stipendi minimi, Aequitas, IMI

Obiettivo salari minimi adeguati L’UNIONE EUROPEA INTENDE RIDURRE LE DIFFERENZE DI STIPENDIO ESISTENTI TRA EUROPA DELL’EST E DELL’OVEST.

32 01|2022

Ad inizio dicembre i ministri del lavoro dell’UE hanno concordato una posizione relativa ai salari minimi adeguati negli stati dell’Unione Europea. Ciò significa che possono iniziare i cosiddetti negoziati a tre con il Parlamento e la Commissione Europea possono iniziare. Il Parlamento aveva già votato in favore dei negoziati a tre alla fine di novembre. Un salario minimo esiste già in 21 dei 27 Stati dell’UE. In alcuni Paesi (per esempio l’Italia) non c’è un salario minimo legale, ma ci sono contratti collettivi generali che fissano tassi vincolanti per (quasi) tutti i settori. Altri Paesi, come Bulgaria, Ungheria, Romania e Lituania, hanno un salario minimo per legge, ma esso è inferiore a 700 Euro al mese. Facendo un parallelo, il salario minimo legale in Francia è di 1.555 Euro al mese, mentre in Belgio è di 1.626 Euro. Una

Stipendi minimi Differenze da ridurre.

delle ragioni per introdurre una regolamentazione obbligatoria del salario minimo in tutta l’UE è quella di livellare le grandi differenze esistenti tra l’Europa orientale e occidentale, ponendo fine al cosiddetto dumping salariale. I negoziati sui salari minimi adeguati nell’UE sotto la presidenza francese del Consiglio dovrebbero iniziare nella prima metà del 2022.

Nuovo piano altoatesino verso l’uguaglianza

Proposta di legge in tema di IMI

LVH.APA COLLABORA AD “ÆQUITAS“

Il Presidente della Giunta Provinciale Arno Kompatscher e il portavoce dell’SVP Gert Lanz hanno presentato un disegno di legge sulla prevista riforma dell’IMI. La riforma prevede aliquote più alte per gli immobili sfitti, a condizione che questi ultimi si trovino in comuni con carenza di alloggi, ed entrerà in vigore dal 2023. Per gli artigiani è molto importante che il nuovo disegno di legge preveda già ora che i cantieri sfitti nelle aree produttive vengano tassati ad un tasso più alto solo dopo 10 anni. “I vertici di lvh.apa hanno fatto notare l’importanza di questo passaggio – ha affermato il presidente di lvh.apa Martin Haller-. Spesso concretamente succede che un artigiano abbia un po’ di terra in più su cui, per esempio, un capannone deve essere esteso. Non sarebbe giusto tassare immediatamente questo terreno libero con un’aliquota più elevata. Grazie alla nuova disposizione, l’azienda avrebbe invece abbastanza tempo per pianificare e realizzare l’ampliamento.

Utilizzando il nome “Æquitas”, nei prossimi mesi si lavorerà al primo piano d’azione altoatesino per la parità di genere. L’obiettivo è sviluppare una linea guida strategica su un’ampia base e con la partecipazione attiva di vari gruppi di interesse, in grado di stabilire obiettivi e misure concrete per promuovere una società equa dal punto di vista del genere. Sono stati creati diversi gruppi di lavoro per il partecipare al progetto ed anche le parti sociali sono state coinvolte. Lvh.apa è presente nei gruppi di lavoro relativi a “lavoro, occupazione ed economia”.

Donne in Alto Adige Finalmente stipendi equi?

FOCUS SULLA PRIVACY

Evitare un eﬀetto domino Questo l’obiettivo del piano.

Recovery Fund da 200 miliardi di Euro IL FONDO PER LA RIPRESA RAPPRESENTA UNA CHANCE IMPORTANTE PER L’ECONOMIA LOCALE. Il Fondo europeo per la ripresa prevede quasi 200 miliardi di Euro in favore dell’Italia. Il denaro sarà erogato gradualmente fino al 2027, in parte sotto forma di sovvenzioni e in parte sotto forma di prestiti. Il Governo, che ha presentato il piano di recupero italiano Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNNR), ha definito la procedura di attuazione del piano con un decreto del Ministero dell’Economia e delle Finanze. Di conseguenza, le risorse economiche sono state assegnate ai singoli ministeri sotto la cui giurisdizione ricadono le misure dedicate alla ricostruzione. I ministeri stabiliscono le linee guida per la promozione di misure e progetti. Le prime risorse finanziarie del fondo nazionale per lo sviluppo sono già state assegnate all’Alto Adige. Si tratta di un finanziamento di progetti per 36,7 milioni di Euro nel settore sanitario, 33,2 milioni di Euro per il cambiamento ecologico, tra cui 18 milioni di Euro per l’edilizia sociale e quasi 8,6 milioni di Euro per l’acquisto di autobus ecologici, oltre a 9,2 milioni di Euro per progetti di infrastrutture e mobilità sostenibile. “Come associazione economica, è molto importante per noi essere coinvolti in una fase iniziale quando i fondi possono essere utilizzati in modo concreto – ha spiegato il presidente di lvh.apa Confartigianato Imprese Martin Haller-. Il fondo per la ricostruzione rappresenta anche un’importante opportunità per l’economia locale.” manufatto

LUCIA MENINI Consulente Efﬁzient Srl in tema di privacy

I vantaggi della privacy per le ditte artigiane Mettersi a posto con la privacy non vuol dire solo evitare le sanzioni che l’Autorità Garante può infliggere visto che, oltre all’esborso economico, bisogna considerare il conseguente danno di immagine e reputazionale, che è spesso più rilevante della sanzione stessa. Inoltre, volendo slegarsi dalla logica delle sanzioni, i vantaggi di avere implementato un valido modello organizzativo privacy per l’azienda sono i seguenti: > Si ha il controllo sui dati trattati al suo interno o anche al suo esterno. In pratica è in grado di capire in ogni momento chi fa cosa e questo è utile anche nel caso di esercizio di un diritto da parte degli interessati. > Viene valutato il livello di sicurezza così da proteggere i dati personali, che costituiscono il vero patrimonio aziendale > L’aver adottato un modello organizzativo privacy viene sempre più frequentemente richiesto quale condizione necessaria per poter lavorare con la Pubblica Amministrazione o con gruppi societari. Una maggiore consapevolezza circa il trattamento di dati trattati può altresì favorire l’efficienza di alcuni processi. L’adeguamento alla normativa non deve essere visto come una mera produzione di carta, bensì come l’occasione di effettuare un’analisi che ha l’obiettivo di proteggere i dati personali e tutelare quindi l’azienda nel suo complesso.

33 01|2022

ARTIGIANATO E SOCIETÁ IL LAVORO NON È TUTTO NELLA VITA: Anche trascorrere del tempo insieme è importante: gli associati di lvh.apa rispettano appieno questa ﬁlosoﬁa…

34 01|2022

“TRA(dition)art“ ARTIGIANATO ARTISTICO: DA LVH.APA E CAMERA DI COMMERCIO UNA CHANCE PER GLI ARTISTI LOCALI. Il Gruppo Artigianato Artistico (scultori, intagliatori in legno, esperti di ornamenti, bottai e decoratori in oro) ha presentato tutte le proprie peculiarità in occasione di una mostra sulla scultura e sulla pittura, andata in scena da sabato 27 novembre al 31 dicembre 2021 nel Palazzo Mercantile della Camera di Commercio di Bolzano in Via Argentieri. Come spiegato dal presidente del Gruppo Artigianato Artistico di lvh.apa Filip Piccolruaz, i 23 artisti in esposizione hanno avuto modo di mostrare l’ampia varietà delle proprie opere con l’idea di uscire dal proprio laboratorio per aprirsi al resto del mondo. Proprio con questo credo sono nati 40 pezzi unici, rimasti in esibizione fino a fine anno. “Noi scultori e pittori abbiamo voluto tornare a farci vedere, mostrando a tutti che non ci facciamo mettere sotto: né dalla pandemia, né tantomeno dalle energie negative – ha spiegato Piccolruaz-. L’arte vive e aiuta a sopravvivere, in particolare in tempi come questi.” Proprio con questo credo sono nati 40 pezzi unici, rimasti in esibizione fino a fine anno.

TRA(dition)art | ARTIGIANATO E SOCIETÁ

35 01|2022

manufatto

IN CONTINUO MOVIMENTO Dedichiamo questa rubrica ai grandi temi del nostro tempo. Questo mese ci occupiamo di sostenibilità in relazione con la gestione aziendale.

36 01|2022

Sustainable Governance: una questione di cultura ACQUISIRE LE COMPETENZE PER GUIDARE UN’AZIENDA SECONDO CRITERI DI SOSTENIBILITÀ SIGNIFICA ANCHE RIVEDERE LE PROPRIE CONVINZIONI. PER MOLTE ATTIVITÀ CIÒ COMPORTA RISCHI MA ANCHE GRANDI OPPORTUNITÀ.

La sostenibilità nel mondo dell’impresa Everyday for future

Vi suona familiare? Un’impresa fa il grande annuncio che sarà neutrale per il clima entro il 2030. O forse entro il 2035 o il 2050. Il titolare presenta obiettivi e programmi, instaura un gruppo di lavoro e lancia le prime iniziative secondo un chiaro elenco di misure da applicare. Regna un’atmosfera entusiasmante e il responsabile interpreta il nuovo spirito come una grande opportunità per comunicare una nuova responsabilità sociale e ambientale. Poi tutto finisce in una bolla di sapone. L’azienda non porta a termine nemmeno i primi passi necessari per raggiungere gli obiettivi di breve termine. Dopo essersi riunito all’inizio dell’impegno ogni due settimane, il gruppo di lavoro non si ritrova più da mesi. Con ogni probabilità questo fallimento non è dovuto a una mancanza di buone intenzioni. Il motivo va cercato piuttosto nel fatto che l’iniziativa è stata evidentemente lanciata senza solide basi. Rendere la propria azienda “sostenibile” sembra ormai una cosa ovvia e ai responsabili al vertice piace interpretare

L’autore Rainer M. Sigmund Esperto di CSR e titolare di Vinburg Projects Srl r.sigmund@vinburg.com www.vinburg.com

Sostenibilità imprenditoriale | IN CONTINUO MOVIMENTO

a modo loro il megatrend della neo-ecologia. Senza togliere che alcuni miglioramenti avvengono anche en passant, è anche vero che se si affronta il grande tema della sostenibilità in questo modo siamo lontani dal centrare l’obiettivo. In molti casi avviene sì una sorta di greenwashing ma spesso manca la struttura del cambiamento, la gestione lungimirante dei dati necessari per portare avanti un impegno costante nel tempo. In fondo è una questione di cultura.

CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ

Se gli imprenditori vogliono raggiungere obiettivi climatici rilevanti, devono costruire una cultura olistica della sostenibilità partendo dalle fondamenta. Deve essere una vera e propria attitudine in cui vengono fissati parametri di riferimento, dove si creano incentivi e disincentivi e si misurano costantemente i progressi. Una volta definita una struttura chiara, non si tratta più di dover “fare solo il prossimo passo” o di aggiungere un nuovo compito in azienda. Quando già il percorso diventa l’obiettivo, allora si può parlare di gestione aziendale sostenibile: la Sustainable Governance diventa allora sì un marchio autentico.

RIVEDERE IL PASSATO

Oltre al dibattito ambientale e alla crisi climatica, ogni impresa oggi sta affrontando le difficili sfide legate alla pandemia, alla trasformazione digitale e agli effetti della globalizzazione del mercato. Questo significa, tra l’altro, mettere in discussione i vecchi processi di produzione, le catene di fornitura o intere aree di business. È quindi più che comprensibile che non tutto possa essere implementato da un giorno all’altro, soprattutto perché ogni impegno richiede nuove risorse e dei finanziamenti sicuri.

17 obiettivi per lo sviluppo sostenibile Cambiamento degli assetti sociali, ecologici ed economici di tutti i 193 paesi membri delle Nazioni Unite

FONDI A DISPOSIZIONE

Da quando nel 2015 sono stati definiti dall’ONU gli “Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030”, noti come SDG (Sustainable Development Goal), la Commissione Europea si è sempre più orientata verso questo piano d’azione e ha deliberato regole rivolte soprattutto al mondo imprenditoriale con l’obiettivo di migliorare l’impatto del mondo imprenditoriale sull’ambiente e sui suoi portatori di interessi, cosiddetti stakeholder. A tale scopo sono stati impegnati enormi fondi di investimento a tutti i livelli. Ricordiamo che in Europa dal dicembre del 2019 sono stati stanziati un totale di circa 1800 miliardi di euro, in parte per finanziare la svolta ecologica con l’European Green Deal 2030 (1075 milioni di euro) e in parte con un nuovo finanziamento per strategie lungimiranti di circa 750 milioni di euro giunto nell’estate del 2020 con la new generation EU (NGEU), subito dopo il collasso dell’economia a causa della pandemia.

USO DELLE RISORSE

LA RESPONSABILITÀ È UNO STILE DI VITA RAINER M. SIGMUND manufatto

Affinché le aziende possano beneficiare dei finanziamenti europei, la politica per garantire massima trasparenza richiede un rapporto dettagliato delle misure adottate. Bisogna dimostrare in modo tangibile come le aziende si preparano ad affrontare in modo virtuoso le sfide del tempo, come crisi congiunturali o strutturali, maggiori costi, nuove tecnologie e mancanza di risorse. Il cosiddetto “regolamento di divulgazione” interessa in particolare le compagnie

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di assicurazioni, le banche e i manager con gestione di portafoglio. Tutti gli attori del mercato finanziario devono saper spiegare in che modo affrontano i rischi di sostenibilità delle loro decisioni di gestione e rispetto ai loro prodotti. Devono, per esempio, pubblicare da subito nel loro sito web informazioni in merito alle strategie adottate per incorporare i rischi di sostenibilità nei processi decisionali di investimento. Tutto ciò a dimostrazione della serietà di azione evaluata a lungo termine. Informazioni sulla sostenibilità devono essere presenti anche negli accordi e nei contratti nonché nei regolari rapporti semestrali e annuali. Come si può dimostrare il maturare di una rigorosa cultura della sostenibilità e spiegare le relative strategie in un lavoro ragionevole di reporting?

LA GESTIONE DEI DATI

Si comincia con la gestione dei dati. Ciò che viene rilevato con dei dati viene anche fatto e se si riescono

a dimostrare i risultati positivi, essi vengono ripetuti. Quando azioni virtuose verso la sostenibilità di un’impresa vengono prese sul serio, rilevate dai dati e ripetute, questa attitudine la porterà a poter accedere ai finanziamenti europei vincolati proprio a tale scopo. Prendiamo come esempio un profilo di cliente importante per molti artigiani, come un gruppo di gestione alberghiera con diverse proprietà. Nel turismo i requisiti per le certificazioni sostenibili stanno diventando sempre più importanti, aumentano soprattutto gli impegni di emissioni zero degli immobili. Grazie ad una precisa relevazione di dati, l’azienda può rendere tangibili gli impegni assunti. I dati a livello di infrastruttura possono per esempio identificare quali edifici, quali piani e persino quali locali sono responsabili di un consumo eccessivo di energia, comprese le emissioni di carbonio associate. Di conseguenza l’azienda può adottare piccoli provvedimenti di efficenza energetica mirati per edifici e zone interessate, piuttosto che annunciare grandi iniziative che potrebbero poi mancare l’obiettivo.

CREARE INCENTIVI

Se le misure adottate corrispondono ai criteri stabiliti, il titolare può dimostrare riconoscenza ai dipendenti responsabili del successo e replicare i loro risultati in altri reparti. In questo modo ogni dipendente diventa un modello da seguire e contribuisce ad alimentare una nuova cultura aziendale volta alla sostenibilità. Questo ci porta a tema degli incentivi. Come per ogni iniziativa, tutto ciò che viene incentivato è particolarmente ambito. Creare incentivi basati su risultati tangibili motiva dipendenti, clienti e altri stakeholder a perseguire obiettivi di sostenibilità nell’immediato. Infine c’è l’aspetto del sentirsi parte di una grande missione. Ricordo ancora bene come nella fase iniziale degli investimenti ESG (criteri di investimento

Thema | THEMEN IN BEWEGUNG

01 Ciò che si misura Viene anche fatto 02 Modelli innovativi di business Ambiente, giustizia sociale e decisioni sostenibili 03 Missione per la sostenibilità Impegno comune

Heiss Fenster guarda avanti Quando abilità artigianale e design si incontrano, è all’opera Heiss Fenster. L’impresa altoatesina in salde mani di famiglia, si distingue per tecnologia avanzata e standard orientati al futuro. Il nostro motto aziendale: guardare sempre in avanti.

Environment, Social, Governance) attraversavo le strutture ricettive più svariate e parlavo con i dipendenti per sensibilizzarli sulla necessità di identificare comportamenti inefficienti o semplici modi per ridurre al minimo il consumo di energia, individuando gli impatti ambientali associati. Con il senno del poi, posso dire di aver contribuito a sensibilizzare queste persone su uno dei compiti più importanti dell’organizzazione imprenditoriale e al contempo di aver creato un valore aziendale tangibile.

COINVOLGERE I DIPENDENTI

Al fine di costruire una solida cultura per un business sostenibile, i leader aziendali hanno bisogno di raccogliere e condividere il maggior numero possibile di queste esperienze. I dipendenti devono sapere che sono parte fondamendale di questo processo innovativo e che condividono in prima persona l’impegno verso questa missione. Allora, e solo allora, il vertice aziendale potrà annunciare a gran voce il suo impegno per la riduzione delle emissioni killer del pianeta. Solo allora sarà anche in grado di mantenere tale impegno nel tempo e non si limiterà ad un mero ritorno di immagine a breve termine.

CORPORATE SUSTAINABLE GOUVERNANCE

In breve, Corporate Sustainable Gouvernance significa garantire nel tempo una gestione sostenibile dell’impresa in un mondo globalizzato. Anche nella nostra provincia. La cosa speciale non è dire qualcosa, ma costruire costantemente salde fondamenta su cui portare avanti un impegno convinto. Prendiamo sul serio l’imprenditoria sostenibile e ripensiamo a come possiamo creare un plusvalore per il nostro futuro. manufatto

Negli ultimi anni la Heiss Fenster ha fatto registrare uno sviluppo riguardevole, sempre con il fermo proposito di ottimizzare stile e perfezione del prodotto. Valori apprezzati non solo dalla vasta clientela ma anche da chi ci lavora. La squadra all’opera è composta da artigiani specializzati alle dipendenze dell’azienda e da molti professionisti autonomi. Gli incarichi loro afﬁdati li portano nei luoghi più belli dell’arco alpino, Alto Adige, Tirolo, Alta Baviera, Lago di Garda e Svizzera.

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Fondata nel 1962 in Val Sarentino, la Heiss Fenster, azienda leader nella costruzione di ﬁnestre e inﬁssi di ogni genere, si è evoluta grazie alla grande passione declinata ogni giorno con impegno per la ricerca della massima perfezione. Con i suoi 80 dipendenti, la Heiss Fenster continua ad essere radicata nella lunga tradizione artigianale della Val Sarentino, ma sempre aperta all’innovazione del prodotto e della gestione aziendale.

Heiss Fenster è pronta per il futuro!

Entra anche TU a far parte di un team stimolante! Per la nostra ulteriore espansione cerchiamo partner professionisti per il montaggio. Sei un artigiano autonomo, hai un’azienda artigiana o ti interessa diventare un nostro collaboratore? Contattaci, cerchiamo proprio TE! Nicole Obkircher Tel. 0471 19 661 00 – email: personal@heissfenster.com

LA VETRINA ALLA RIBALTA: novità di mercato, tendenze, prodotti, storie di impresa, pubblicità.

40 01|2022

Volkswagen Multivan T7 IL NUOVO BULLI DA SCOPRIRE PRESSO AUTO BRENNER A BOLZANO, BRESSANONE, BRUNICO E MOTORUNION A MERANO. Il nuovo Multivan non è solo più compatto del suo predecessore ma ha anche le caratteristiche di un’auto familiare in termini di maneggevolezza e comfort di guida. Oltre al modello base (4,98 m), è disponibile una versione più lunga (5,18 m), entrambe con un’altezza di soli 1,90 m circa.

BENVENUTI IN UN NUOVO MONDO

Multivan T7 dà il via a una nuova era, cercando di conciliare le esigenze della generazione silver con i desideri dei più giovani. Allo stesso tempo rimane funzionale e versatile come sempre. Il moderno equipaggiamento

Muoversi in città in ecologia Con il Multivan T7 autonomia fino a 49 km in pura modalità elettrica e passaggio al termico senza interruzione

01 Comodo e pregiato Quadro strumenti free-ﬂoating con display digitale landscape 02 Il nuovo Multivan T7 Digitale, connesso e con poche emissioni

premium si somma alle abituali qualità di un veicolo all-rounder.

UN COMFORT DI ECCELLENZA

Il Multivan non è mai stato così smart, connesso e confortevole. Di serie il volante multifunzione in pelle con le palette del cambio, il cockpit digitale e un sistema di infotainment con un display touch di 25,4 cm per una piacevole visione.

E-HYBRID

Da oggi il nuovo Multivan è disponibile con trazione ibrida plug-in3 che permette di muoversi in città in modalità elettrica abbattendo sensibilmente le emissioni di CO2. Notevole l’autonomia di viaggio in elettrico grazie alla taglia delle batterie agli ioni di litio di 10,4 kWh (capacità netta) così concepite da garantire una distanza fino a 49 chilometri in pura modalità elettrica. Se durante il viaggio non trovate le colonnine per il rifornimento, il Multivan passa al termico in automatico senza interruzione. ll nuovo Multivan T7 è disponibile da subito per un giro di prova presso Auto Brenner a Bolzano, Bressanone, Brunico e presso MotorUnion a Merano.

Messaggio pubblicitario | LA VETRINA

Anche tu!

Campagna soci per il 2022 Sosteniamo un servizio prezioso che incomincia dai giovani

ASSOCIAZIONE PROVINCIALE DI SOCCORSO CROCE BIANCA: AIUTARE E USUFRUIRE DI MOLTI VANTAGGI. Valore del volontariato, impegno sociale, assistenza rapida e professionale in caso di emergenza, senso di sicurezza, affidabilità condivisa, sostegno di una comunità virtuosa: questo e molto altro contraddistingue l’Associazione provinciale di soccorso Croce Bianca. Sono più di 135.000 gli altoatesini che fanno parte di questa grande “famiglia” e che ne costituiscono la colonna portante. Con un’adesione si sostiene in primo luogo il lavoro degli oltre 3600 volontari, rendendo possibili servizi che diversamente non potrebbero essere finanziati, quali il Supporto umano nell’emergenza e i gruppi giovani. Al tempo stesso l’associato usufruisce di interessanti vantaggi. A tutti coloro che sono già soci della Croce Bianca e a tutti i nuovi soci sostenitori la Croce Bianca offre anche nel 2022 tre tipologie di tessere davvero interessanti. Quali sono dunque i vantaggi che vengono offerti ai soci della Croce Bianca? Con un contributo di 35 euro si ottiene la tessera base ALTO ADIGE, che offre numerosi vantaggi a livello locale: un numero di trasporti infermi gratuiti, assunzione dei

costi di interventi di soccorso, installazione gratuita di un dispositivo di telesoccorso o telesoccorso satellitare e frequenza gratuita di un corso base di primo soccorso. Con le tessere MONDIALE e MONDIALE PIÙ l’Associazione provinciale di soccorso anche all’estero è sempre vicina ai propri soci. Oltre ai vantaggi della tessera base ALTO ADIGE, queste tessere prevedono rientri rapidi e trasferimenti a seguito di incidente o malattia gravi, trasporti di sacche di sangue e farmaci e assunzione dei costi di ricerca e recupero.

Per ulteriori informazioni sul tesseramento della Croce Bianca si rimanda al sito web www.diventa-socio.it. Negli orari d’ufficio i collaboratori saranno lieti di rispondere alle vostre domande al numero 0471 444 310.

Un paniﬁcio in Kenya, insieme possiamo farcela! OEW, BRESSANONE: L’INIZIATIVA “OASIS” IN KENYA AIUTA I RAGAZZI NELLA FORMAZIONE SCOLASTICA E PROFESSIONALE. Sarà costruito in una stanza vuota dipinta in pink: è il panificio dell’orfanotrofio “Oasis of Endless Hope Centre” a Ruiru City in Kenya. “Oasis” si occupa di circa 40 bambini e ragazzi della regione che lì trovano un alloggio sicuro, una formazione scolastica e professionale. Per i ragazzi in adolescenza non ci sono molte prospettive in questa parte del Paese e vengono lasciati al loro destino. Carolin Baldassarre e Lukas Gschnitzer di Vipiteno hanno preso a cuore questo posto durante il loro soggiorno in Kenya nel 2012. Insieme all’organizzazione “OEW per un mondo solidale” e al gruppo “Eine-Welt” di Vipiteno, stanno ora cercando di portare avanti il progetto del panificio. In questo panificio, che sarà allestito al piano terra dell’orfanotrofio, molti giovani potranno imparare un mestiere. Allo stesso tempo il laboratorio potrebbe costituire un’ulteriore fonte di reddito per coprire i costi dell’orfanotrofio. Se si riuscirà a raccogliere fondi per pagare attrezzature e macchinari, l’impianto di installazione e garantire la gestione del laboratorio, una somma calcolata intorno ai 6.000 euro, il panificio potrebbe essere operativo già quest’anno. manufatto

Non mollare mai Bambini e adolescenti hanno bisogno del nostro aiuto.

Chi vuole sostenere il progetto del panificio può fare una donazione con la causale “Panificio Kenya” direttamente sul conto dell’OEW presso la Raika Valle Isarco: IBAN: IT 68S 08307 58221 00300004707. Grazie di cuore per ogni aiuto!

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LA VETRINA | Messaggio pubblicitario

Fiat DUCATO oggi anche con la presa GASSER SRL: L’E�DUCATO È IL PRIMO VEICOLO PROGETTATO E COSTRUITO NON SOLO PER I CLIENTI, MA INSIEME AI CLIENTI. QUI IL FUTURO È DI CASA.

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Il furgone DUCATO, bestseller in Europa nel 2020 tra i veicoli commerciali leggeri, ora si presenta come veicolo elettrico d’alta gamma. Come tradizione, anche la versione elettrica del DUCATO “parla coi fatti” e si presenta innanzittutto come uno strumento di lavoro al servizio degli operatori. STELLANTIS è all’avanguardia nella mobilità ecosostenibile. Con la versione elettrica del nuovo DUCATO, il marchio Fiat Professional è riuscito nei suoi 120 anni di storia a lanciare un modello in grado di soddisfare, e addirittura anticipare, le esigenze del mercato. L’E-DUCATO è il primo veicolo progettato e costruito non solo per i clienti, ma insieme ai clienti.

DUCATO, POSIZIONE DI LEADERSHIP INDISCUSSA

La leaderschip di Fiat Professional nel mercato business viene testimoniata dai numeri di Ducato: oltre cinque milioni di esemplari prodotti dal 1981 nello stabilimento più grande al mondo, oltre il

01 Mobilità sostenibile Una questione di responsabilità 01 Tra i furgoni Fiat Ducato è all’avanguardia 03 Autonomia Grazie alle batterie indipendenti

75 percento dei volumi nel settore delle basi per Caravan e, infine, la posizione di bestseller a livello europeo conquistata nel 2020.

SEMPRE AL FIANCO DEL CLIENTE

Fiat Professional conferma la capacità di essere a fianco del cliente in tutto il processo di acquisto. Alex e Lukas Gasser, i titolari di Fiat Professional a Bolzano, Brunico e Belluno, spiegano: “Forniamo un prodotto su misura dove l’acquirente diventa un soggetto attivo del processo con cui costruire una solida realtà di mobilità eco-sostenibile, attraverso una catena di valori che si crea quando due aziende condividono un unico, grande obiettivo strategico.”

Fiat Professional E-DUCATO Fatto su misura anche in versione elettrica per le esigenze del cliente e del suo business.

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E-DUCATO UNICO NEL MONDO ELETTRICO

Fiat Professional, ancora una volta, si rende protagonista di un cambiamento culturale attraverso un approccio concreto al tema della sostenibilità: E-Ducato “su misura” è la risposta. >> Le batterie in serie garantiscono sicurezza di guida in quanto il veicolo prosegue la sua marcia anche in caso di malfunzionamento di una batteria: questo grazie all’impianto di collegamento indipendente dei singoli elementi. >> Presso Fiat Professional a Bolzano, Brunico e Belluno è disponibile tutta la gamma trasporto merci: furgone con due passi, tre lunghezze e tre altezze. Il cabinato è disponibile con cabina singola o doppia, due passi e tre lunghezze. Tutti i modelli possono essere adattati e convertiti per le rispettive esigenze industriali e professionali. >> L’E-DUCATO è disponibile con due proposte di pack batterie: 47 kilowattora e 79 kilowattora con un motore da 90 kilowatt e 122 CV di potenza. L’autonomia risultante dal ciclo WLTP arriva a 370 chilometri.

ECO-BILANCIO DEGNO DI NOTA

Con zero emissioni di CO2 il bilancio ambientale dell’E-DUCATO è decisamente sorprendente. Rispetto allo stesso veicolo con un motore diesel, sulla base di una percorrenza media di 25.000 chilometri all’anno, si evitano 7.860 chilogrammi di CO2. In termini di compensazione climatica, questo risultato vale manufatto

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1.429 abeti altoatesini, circa 2,60 ettari di bosco, vale a dire quattro campi da calcio. Per quanto concerne i costi di rifornimento del furgone elettrico, il confronto con un furgone alimentato a diesel è ancora più chiaro. Calcolando un uso medio di 25.000 chilometri all’anno, il costo della corrente per il rifornimento è di 1.500 euro, disponendo di una normale connessione elettrica e di 350 euro se si utilizza per esempio il proprio impianto fotovoltaico. Con il diesel, il rifornimento verrebbe a costare 4.000 euro all’anno.

NUOVA VERSIONE DIESEL MODELLO 2022

Il nuovo modello DUCATO 2022 è disponibile anche con nuovi motori diesel a normativa Euro 6D con un ulteriore abbattimento delle emissioni di CO2 del sette percento. Il nuovo DUCATO è anche il primo al mondo dei veicoli commerciali ad adottare i sistemi di guida assistita di tipo 2 (ADAS 2).

CONTATTI Gasser Srl Bolzano Tel. 0471 553 000 S. Lorenzo di Sebato Tel. 0474 474 514 Belluno Tel. 0437 915 100 www.gassersrl.it

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Merano - Via Goethe 37 Tel. 0473 519440

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