Hablar de referentes de la industria mobiliaria paraguaya es no olvidar a empresas como Nill Muebles que se apresta para cumplir 85 años de vida. Hoy, la tercera generación es la encargada de seguir con la distinción y la fama acuñadas en tantos tiempos, manteniendo el prestigio de ofrecer calidad y excelencia en el trabajo. En la foto, Adriana y Jorge Nill, primos y directivos.
Número 10 · Año 1
NILL MUEBLES
La dinastía continúa MaSaPaN
MaNUFacTURa PILaR
Sucumbir a la tentación
adelanto de temporada
Staff
Sumario
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20 Nota de tapa
NILL MUEBLES, prestigio que sigue En el 2013 cumplirá 85 años una de las empresas más renombradas de la industria mobiliaria: Nill Muebles, hoy en manos de una tercera generación que sigue la tradición y el amor a la actividad heredados de padres y abuelos, que hicieron de la firma un referente del sector.
Gloria Oviedo gloriaeliza@hotmail.com Nelly Lacasa nellylacasa@hotmail.com Carmen Franco carmenbfrancoc@hotmail.com Suscripciones Dina Melgarejo 021 660 984 revcampo@campoagropecuario.com.py
Tte. Vera 2856 e/ Cnel. Cabrera y Dr. Caballero Telefax: (021) 612 404 · 660 984 · 621 770/2 www.artemac.com.py
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innovación
PILSEN
La familia de Vida Sana se renueva
Brindis centenario
La línea “Vida Sana” de lácteos Trébol para sus cinco leches funcionales renovó su presentación en un envase tetra square con tapita. Una apuesta más de la Cooperativa Chortitzer para seguir liderando el mercado en el segmento citado.
Una de las marcas que más tradición tiene en la plaza local es la cerveza Pilsen. Recientemente completó un siglo de presencia en el mercado, innovando siempre y con promociones que muestran su permanente actualización y vigencia.
Editorial 34 QUINTA DE DON OCTACIANO
Ideal para la temporada Quien desee un lugar agradable, con aires rústicos y buena gastronomía, con eventos para la familia, en un salón climatizado o en la terraza con sombra natural, rodeado de áreas verdes, basta con darse una escapada a La Quinta de Don Octaciano, en San Lorenzo.
Todos apuntan para arriba Muy diferente a cómo arrancó el 2012, las perspectivas para el 2013 apuntan a una recuperación de la economía paraguaya. No son pocos los estudios que avalan un comportamiento positivo para el país, puesto que tanto organismos internacionales como locales coinciden en que la rehabilitación podría darse incluso con dos dígitos al finalizar la temporada.
FORTALEZA S.A.
De hecho no es nada alocado suponer un aumento llamativo a sabiendas que la economía basa gran parte de su soporte sobre la producción agroganadera, por lo que está muy expuesta a los vaivenes de factores externos y difíciles de controlar como el clima.
Apuesta al ahorro y a la innovación inmobiliaria
Mientras, Paraguay debe fortalecer las acciones que le permita dar mayor valor agregado a su economía y avanzar hacia la industrialización y otras actividades dinámicas para acompañar la producción primaria.
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Fortaleza S.A. de Inmuebles lleva dos décadas de actividad en Paraguay y se encamina a crecer, con una expansión hacia otros puntos del territorio, manteniendo sus principios fundamentales para contribuir con el desarrollo del país.
Un gran aliciente fue el hecho que no se cayó tanto como se esperaba en el 2012. La inflación sigue controlada y en Hacienda ya hablan de un crecimiento no menor al 11% para este año. El propio ministro de Hacienda, Manuel Ferreira, indicó que de vuelta el 2013 puede ofrecer “sorpresas” y el costo de vida no tendría mucha variación al salir de un 4% estimado en el 2012 a un 6% proyectado para el 2013. Otro punto favorable puede estar en la contención de gastos rígidos del Presupuesto General, pues siempre se aguarda priorizar inversiones como una forma de dinamizar la economía.
40 AGRO INDUSTRIAL GUARAPI
Alimentos de calidad con sello nacional El negocio de alimentos es uno de los más fuertes de Paraguay, por lo que está llamado a ser un jugador atractivo en la demanda mundial. Una de las empresas tradicionales constituye Agro Industrial Guarapí, que abrió sus puertas y reveló parte de su historia y del éxito de su aceptación local.
Un hecho histórico en los últimos años fue la colocación de Bonos Soberanos del Tesoro en el exterior. Se aguarda que los recursos que ingresen sean destinados con inteligencia y patriotismo antes que para otros fines. La posibilidad de continuar con obras de infraestructura, la proyección de un buen año agrícola y las medidas económicas atinadas permiten pensar en un año positivo. Sin embargo hay un componente que se deberá tener en cuenta: las elecciones nacionales. Esperemos que de igual manera prime el criterio maduro y la cordura a la hora de optar por los nuevos gobernantes, de manera que las urnas se llenen con votos que se vean recompensados y no castigados, pues sería lamentable que en un año propicio, en que existen vientos favorables, en que todos los indicios apuntan para números amistosos y no en rojo, al final se termine perdiendo una gran oportunidad.
INFoRME
COMPETITIVIDAD SEGÚN EL FEM/WEF
Estabilidad macro ayuda a subir gradas El Foro Económico Mundial (FEM o WEF por sus siglas en inglés) presentó su informe sobre competitividad global. Paraguay avanzó algunos pasos, en gran parte gracias a la estabilidad macroeconómica. En líneas generales, sigue muy rezagado.
los pilares son: instituciones; infraestructura; Entorno macroeconómico; Salud y Educación prima-
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Visión Empresarial
Suministro inadecuado de la infraestructura Regulaciones laborales restrictivas Acceso a la financiación Deficiente ética en la fuerza de trabajo nacional Política de inestabilidad Crimen y robo Problemas de salud pública inflación Regulaciones fiscales inestabilidad en el Gobierno / golpes Tasas impositivas Regulaciones en moneda extranjera
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También están los factores de eficiencia, que más bien miden la productividad y versatilidad de los mercados y la calidad de los recursos humanos, de capital y tecnológicos. Completan aquellos indicadores para medir el grado de innovación de la producción o sofisticación de los negocios.
Burocracia gubernamental ineficiente
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De igual forma se agrupan en factores básicos y de eficiencia. En el primer caso, se examina la capacidad del Estado en la provisión de servicios básicos universales (salud, educación, etc.) como también la fortaleza o debilidad de las instituciones públicas; además de las políticas económicas adoptadas y si estas favorecen o no a la mayor competitividad de los sectores productivos.
Corrupción Fuerza de trabajo con educación inadecuada
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El CADEP, organismo no gubernamental dedicado a la investigación, difusión y capacitación en temas económicos sobre Paraguay y la región, es miembro del FEM/WEF. Según un material de propagación, el foro cuenta con un Índice Global de Competitividad (iGC) que mide esa característica de cada país. Para ello toma en cuenta el desempeño de 12 indicadores, denominados en el informe “pilares”.
Los factores más problemáticos para los negocios 0
E
l Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP) difundió el informe sobre competitividad global dado a conocer el 5 de septiembre en Ginebra (Suiza). En lo que concierne a nuestro país, fue ubicado en el puesto 116, de 144 países (el año anterior fue de 142), subiendo algunos peldaños de su anterior ranking 122 y que promedió desde el 2008 en el 124.
17.3 16.1 15.1 10.5 9 6.6 6.4 6.2 4.9 3.4 1.6 1.4 0.5 0.5 0.3 Para el mercado, se detectaron debilidades en escasos avances en tecnología en la producción, en la poca sofisticación de los negocios y en la casi total ausencia de innovación.
ria; Educación superior y formación; Eficiencia del mercado de bienes; Eficiencia del mercado laboral; Desarrollo del mercado financiero; Preparación tecnológica; Tamaño del mercado; Sofisticación de negocios; e Innovación. Con estos pilares se determina el nivel de eficiencia tanto del Estado como del mercado y se tiene la evaluación y, por consiguiente, la ubicación en el ranking.
Para adelante Según el informe entre los principales avances de competitividad en el Paraguay sin dudas se resaltó la estabilidad macroeconómica. Conforme los datos consignados en el documento, en el último año el país se ubicó en el puesto número 43 a nivel mundial. Aquí denota grandes progresos, al menos si se tiene en cuenta que el total de países supera los 140 y que en años recientes Paraguay estuvo en el orden número 100, en cuanto al campo de estabilidad macroeconómica.
Ranking mundial y regional
Según el informe del FEM/WEF a nivel mundial de vuelta Suiza encabeza el lote de países más competitivos. En segundo lugar está Singapur y a ellos se suman Finlandia, Suecia, Holanda, Alemania, Estados Unidos, Gran Bretaña, Hong Kong y Japón. El primer latinoamericano en aparecer es Chile, en un lejano puesto 39. Sin embargo, esta ubicación es más privilegiada que otras naciones europeas, tales como España (36), Italia (42), Portugal (49) y Grecia (96), algunos con crisis económicas muy terribles. De Chile se destacan las cualidades institucionales, como eficiencia y transparencia, pero se prende una luz de alerta en sistema educativo y en el uso de tecnologías de información, así como un refuerzo del sistema nacional de información y desarrollo. Pegado a la nación trasandina en materia de competitividad y no por geografía está Panamá (40).
Otro aspecto positivo para el país se dio en su eficiencia del mercado laboral. De una anterior posición en el número 127 mejoró doce peldaños y se ubicó en el puesto número 115. Este factor mide el grado de flexibilidad laboral, la formación laboral y la calificación de la mano de obra.
Debilidades
Entre las materias pendientes, siguen con necesidad de ajuste la competitividad en el funcionamiento de las instituciones públicas, la cobertura en infraestructura física y la provisión de servicios públicos como educación y salud. Es decir son los puntos a mejorar por parte del Estado. Para el mercado, se detectaron debilidades en escasos avances en tecnología en la producción, en la poca sofisticación de los negocios y en la casi total ausencia de innovación. Pese a los adelantos, en términos generales todavía se encuentra entre los países poco competitivos. En la región está penúltimo, solo superado por Venezuela (126).
La lista latinoamericana quedó completada con Brasil (48), México (53), Costa Rica (57), Perú (61), Colombia (69), Uruguay (74), Ecuador (86), Honduras (90), Argentina (94), El Salvador (101), Bolivia (104), República Dominicana (105) y Nicaragua (108), antes de cerrar el lote Paraguay (116) y Venezuela (126). México subió unos 5 puestos y con Brasil son los países con progresos continuos en los dos últimos reportes.
INFoRME
andinos mejoran, Mercosur en deuda
El comportamiento de los países de la región fue dispar. Mientras Brasil subió un par de puntos, Argentina bajó en la misma proporción. Para el caso de Brasil, no obstante, se aguarda un mejor posicionamiento para lo que representa su peso internacional. los aspectos cuestionados son la reducida confianza en los políticos, baja eficiencia gubernamental, ésta influenciada por una excesiva regulación. Entre los que fueron para arriba están los andinos Perú, que registró adelantos, al pasar del 86 al 61, y Ecuador, que hizo lo propio al subir 15 peldaños, del 101 al 86, un factor a destacar. Sin embargo, los socios del Mercosur, uruguay y Argentina, fueron a la baja. En el caso del país de la Banda oriental se hizo más llamativo al perder 11 lugares, con respecto al ranking 2011. Entre las razones se argumentaron presiones inflacionarias y alta deuda pública, como responsables del deterioro de las condiciones macroeconómicas.
micas, la débil eficacia gubernamental y la casi nula flexibilidad laboral, según el informe FEM/WEF. Venezuela que desea la aprobación de todos los socios del Mercosur se estrena en el bloque como el último del subcontinente en materia de competitividad, principalmente por el funcionamiento de las instituciones públicas, un débil manejo macroeconómico y una alta inflación, refiere las informaciones dadas a conocer.
Argentina no solo cedió puestos, sino que se ubicó entre los últimos cuatro de la región, solo superado por Venezuela, Paraguay y Bolivia.
Limitantes en Latinoamérica
la explicación para el país austral está fundada en un deterioro de las condiciones macroeconó-
Hubo muchos avances en la región, sin embargo entre los puntos a mejorar están cambiar sus infraestructuras, fortalecer su educación e invertir más en investigación y Desarrollo (i+D).
Paraguay y la competencia global iGC Factores Factores básicos instituciones infraesctructura Estabilidad macroeconómica Educación primaria y Salud Factores de eficiencia Educación superior y capacitación Eficiencia en el mercado de bienes Eficiencia en el mercado laboral Grado de desarrollo del mercado financiero Avance tecnológico Tamaño del mercado Factores de innovación Sofisticación de los negocios innovación
116* 2012-2013 106 135 123 43 108 110 112 81 115 83 107 90 123 107 132
122** 2011-2012 117 132 125 100 107 114 116 83 127 88 112 92 125 111 133
*de 144 Países - **de 142 Países - Fuente: World Economic Forum (WEF)
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Visión Empresarial
También se aboga por mejorar los problemas de inseguridad. Con estos ajustes estarían dadas las condiciones para mejorar la competitividad de los latinoamericanos, con mejores resultados económico – comerciales. Entre las materias pendientes en infraestructura está la calidad del transporte; y en educación se requiere una formación que permita una oferta laboral más sofisticada. En instituciones, se aguarda mayores progresos en independencia judicial. Aquí también se apuntó el tema de la corrupción y la falta de transparencia. Finalmente se identificaron déficits menores, pero con incidencia como las tasas fiscales, la regulación de monedas extranjeras y otros.
INDIcaDoRES
Brechas en niveles educativos
Dólar: cotización mercado libre y fluctuante Promedios de Diciembre 2012:
Acumulada 4,0 2,0
Interanual 4,0
1,0
0,0
DIC/12
NOV/12
SEP/12
OCT/12
JUL/12
AGO/12
JUN/12
ABR/12
MAY/12
FEB/12
MAR/12
DIC/11
-1,0
CoMPRA
VEnTA
4283,93
4299,58
un mes antes
Fuente: BCP
ENE/12
Hace un año
CoMPRA
VEnTA
4457,78 4432,75
4462,52 4447,06 Fuente: BCP
Petróleo crudo: histórico de promedios de mes
oro: histórico promedios mensuales
OCT-12
OCT-12
NOV-12
NOV-12
DIC-12
DIC-12
50,00
100,00
150,00
1.650
1.700
1.750
Fuente: www.forexpros.es
Recaudaciones aduaneras anuales
4.968*
15,4 (% del PIB)
Deuda Pública Externa
11 (% del PIB)
6 5 4
Salario Mínimo vigente:1.658.232 (guaraníes)
Exportador Cargill Agropecuaria SACi ADM Paraguay SA Frigorífico Concepción SA noble Paraguay SA Bunge Paraguay SA lDC Paraguay SA JBS Paraguay SA Agro Silo Santa Catalina SA Coop. Multi. Fernheim ltda. Frigomerc SA
Sistema bancario al 31-12-2012 Privados Estatales
Miles USD 668.577 602.886 248.952 221.711 173.522 166.527 127.672 119.403 119.031 97.532
672.798
millones de guaraníes
Fuente: Dirección Nacional de Aduanas
Exportador Petropar Petrobras Bracos y Rodados Puma Energy Paraguay Copetrol Automotor Esso Standard Paraguay Garden Automotores Comercial R y C Chacomer Depósitos
5,96%
94,35%
xxx ToTAl SiSTEMA Activos Depósitos Colocaciones netas Patrimonio neto
2
Ranking de Importadores - 2012
Activos 5,65%
Mes con mayor recaudación Agosto
1
*en millones de dólares - **en dólares corrientes - ***en millones de guaraníes - Fuente: BCP
Ranking de Exportadores - 2012
3
2012
Deuda Pública
7
2011
3.649**
2010
-158.241***
PiB per cápita (2011)
2009
Balanza comercial
8
2008
Reservas internacionales (al 18/05/12)
Fuente: www.forexpros.es
En billones de Guaraníes.
la Comisión Económica para América latina y el Caribe (CEPAl) difundió recientemente su nueva edición del Anuario estadístico de América latina y el Caribe 2012 que entre otros aspectos muestra brechas en los niveles educativos de los habitantes de la región. Además el documento actualiza los indicadores económicos, sociales y ambientales de los países. Según el informativo dado a conocer, en América latina y el Caribe, el 94% de los niños en edad de cursar la educación primaria se matricularon en ese nivel educativo, pero el porcentaje llegó solo a 75% para el caso de la matrícula en el segundo nivel de enseñanza. El documento también da cuenta que el número de personas que cursaron estudios técnicos o universitarios en el quintil más rico fue, en promedio, tres veces más alto que en el quintil más pobre. En esta nueva edición del anuario, disponible en internet, se incluye información sobre estas brechas en los niveles educativos de la población y entre los grupos socioeconómicos, así como otras cifras relevantes que dan cuenta del desarrollo económico, social y ambiental de los países de la región. la publicación anual, una de las más importantes de esta comisión regional de las naciones unidas, actualiza las series estadísticas de los indicadores en estas áreas temáticas e incluye una amplia recopilación de la información existente. De esta forma constituye una referencia para quienes deseen contar con datos estadísticos comparables entre países y en el tiempo. En el campo económico y ambiental, por ejemplo, el Anuario muestra que existe una tendencia cada vez más pronunciada en la reducción de la intensidad energética del producto interno bruto (PiB).
Evolución mensual del IPc - Diciembre
Mill. Gs. 742.002 223.581 143.105 134.537 132.947 94.686 77.675 73.795 72.514 69.108
Colocaciones netas 3,56%
94,04%
Patrimonio neto
8,34%
96,44%
91,66%
Sector asegurador En G millones 60.423.147 44.582.368 38.492.182 6.952.696
31/10/2012 Activos Pasivos Patrimonio neto ingresos Egresos
Guaraníes 1.805.163.898.421 1.170.928.908.324 634.234.990.097 698.347.963.415 662.481.634.491
EVENToS
ADELANTO DE MANUFACTURA PILAR
Winter 2013 a puro color De la mano de Manufactura Pilar se presentó el Fashion Trend Seminar Winter 2013, con toda la información más exclusiva de las nuevas tendencias para el Otoño – Invierno 2013. El evento se realizó en el Centro de Convenciones de la Conmebol y contó con el apoyo de Visiones Trend Forecasting.
E
l Pilar Fashion Seminar Winter 2013 tuvo como objetivo mostrar las nuevas tendencias en cuanto a moda y decoración se refiere como un anticipo de lo que será la temporada otoño – invierno próxima. Como ya en ediciones anteriores, la muestra se realizó con el apoyo de Visiones Trend Forecasting, empresa conformada por un grupo de analistas de tendencias de la Argentina con el trabajo de pronosticar escenarios futuros de moda y la de detectar consumidores emergentes. Sol Caballero, representante de Manufactura Pilar, destacó el evento y lo catalogó como un escenario propicio para el mundo de la moda y la decoración. ya en la edición anterior, Summer 2013, en febrero, la actividad recibió una buena acogida de parte del público que devolvió con palmas y buenos conceptos la iniciativa que fue coronada con éxito. Añadió que esta plataforma tiene su importancia para apostar e instruir a los emprendedores, para que de esta manera puedan tener información de primera mano, referente a todo lo que está sucediendo afuera, de las tendencias, para luego trabajar a nuestra realidad y, sobre todo, brindar renovadas propuestas a clientes y a todas las personas interesadas. indicó que a pesar de que en esta edición estuvo más enfocada a la moda, no se descuidó el segmento de decoración. la participación de vuelta fue aceptada, con más de 180 personas que
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Visión Empresarial
concurrieron para obtener conocimiento sobre lo nuevo para la temporada otoño – invierno 2013. las profesionales de Visiones quienes oficiaron de disertantes en la oportunidad fueron Verónica Alfie, Florencia Mangini y Susana Conforti. Durante el evento hablaron sobre lo que la empresa realiza y dieron a conocer las nuevas tendencias que se vienen para las estaciones frías del próximo año. Las tendencias. las analistas hablaron y presentaron cuatro escenarios proyectados. la primera tendencia es life as Graphic, la cual trabaja sobre los estampados y la manera de mostrarlos. la novedad se encuentra en los colores utilizados
Un “gran Salto”
Pilar extendió su gran red de tiendas con la habilitación de su local en Salto del Guairá. Con este paso o “gran salto”, la firma llega a uno de los puntos más dinámicos de los últimos años, traducido en el crecimiento comercial y la radicación de inversiones que apuestan fuertemente por la ciudad capital de Canindeyú. Con esta tienda, se completan 10, con lo que se cumplió el objetivo para el 2012.
ya que son muy fuertes, casi a los colores de la época estival. Explicaron que es una tendencia muy divertida. En cuanto a la segunda propuesta es la esperada Modern Shapes. Se trata de una tendencia urbana, con base de colores como los de tono pastel. El rosado es un color importante, los tonos que desprenden del rosado y es una tendencia para mujeres de mediana edad, muy femenino y agradable, una versión un poco minimalista subrayaron. “A pesar de que en esta edición estuvo más enfocada a la moda, no se descuidó el segmento de decoración. Sol Caballero Manufactura Pilar”
El local, ubicado en Avenida Paraguay casi Pablo VI, cuenta con 550 m2, distribuidos en amplios y modernos espacios. El horario de atención es de lunes a sábado de 7:30 a 18:00. Además de encontrar las telas y artículos terminados, los Clientes Fieles mantienen los beneficios que Pilar ofrece en todas sus tiendas. La inversión rondó los 100 mil dólares. La tercera ola aguardada es Back To Romance, con características que mezclan lo dark y lo romántico. Los colores utilizados son profundos como de ciruela, violáceos y negro. Una tendencia muy cargada, ornamentada en el tipo de prendas, en los tipos de apliques y botones. Finalmente, la cuarta, denominada Go Forward es futurista, una mezcla entre lo deportivo y futurista. Esto se debe a una influencia de las olimpiadas realizadas, pero con un aspecto más espacial.
EVENToS
colección Migliorisi
los colores utilizados son muy importantes como el celeste oscuro o el naranja, que van a alegrar el invierno urbano. una tendencia que será muy utilizada en la ciudad, es la más novedosa de todas indicaron. Decoración. En cuanto a la decoración, las disertantes presentaron tres novedosas tendencias. la primera Color Bloom, con colores muy fuertes. un color informal para divertir la casa; muy fresca y muy aplicable para niños. la segunda, Crafted Minimal, muy relacionada a lo folklórico, pero minimalista, muy tranquila, un poco elegante, con maderas claras y elementos como lino, gabardinas en colores crudos. la última tendencia en deco apunta al Dark luxe, muy recargada, misteriosa, que trae de vuelta como novedad un poco de negro y de terciopelo, muy utilizados en los años ’90. Vuelve más renovado, con algunos tonos metálicos, una tendencia muy lujosa. El seminario fue de suma utilidad para diseñadores, decoradores, arquitectos, gerentes de marketing, brand managers, asesores de imagen y artistas que en un solo lugar pudieron conocer sobre lo nuevo que vendrá para el próximo año, de manera a dar mucho color a los días fríos.
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Visión Empresarial
Entre las novedades de las tiendas Pilar está la “Colección Migliorisi”. ofrece “la fusión perfecta de un espíritu creativo que representa Ricardo Migliorisi, con el espíritu innovador de Pilar”, según indicó Alejandro González, presidente de la firma.
Ricardo Migliorisi. Pilar, Paseo La Peregrina abrieron al público de manera que pueda apreciar esta colección.
Para compartir con clientes y amigos estas exquisitas sugerencias, se desarrolló la presentación “inspiración de Artista”. El artista honró a Pilar con propuestas de tapicería y piezas para mesa, convertidos en lienzos en donde se plasmaron obras de arte, con el reconocido toque Migliorisi, en colores, personajes y diseños inconfundibles. Por ello, las puertas del local Pilar Paseo la Peregrina se abrieron al público de manera que pueda apreciar esta colección de edición limitada, colmada de brillo y color, diseñada por el reconocido artista paraguayo, que suman más de 20 obras. Así, además de mantener la convicción y la esencia misma de Pilar, es una muestra más del fiel compromiso de potenciar y apoyar el arte paraguayo.
A
sunción Fashion Week (AFW) el reconocido evento de convergencia de la moda local, convocó a más de 25.000 personas en 5 días para su edición Primavera – Verano de la temporada 2012/2013. De vuelta fue la cita con los más destacados diseñadores nacionales e invitados especiales. Esta fue la 16ª versión del AFW, que contó con el concurso en pasarela de modelos del país y de otras latitudes, como Brasil y Alemania. Los asistentes resaltaron la calidad el evento, que propuso toda una amplia gama de sugerencias para vestir en las próximas temporadas, con una gran influencia de los creativos nacionales. El encuentro además incluyó un amplio showroom que fue empleado para lanzamientos, áreas gourmet con una gastronomía acorde a la ocasión, animación con buenos temas musicales, algunos eventos artísticos y conferencias, que dieron realce a los desfiles de más de 40 diseñadores nacionales que mostraron las tendencias en moda que se dieron en las dos salas dispuestas para ese fin con una capacidad unitaria de 600 personas. Entre los eventos, se realizó el concurso “Pilar Puro Talento”, como una plataforma de impulso a nuevos creadores. La Secretaría Nacional de Turismo declaró el AFW como un evento de interés turístico nacional.
Marcas y creadores
Ati Troche no solo dio apertura a la jornada, sino que a toda la semana de la moda. Incluyó su colección Musas en Rondalla.
AFW PRIMAVERA - VERANO 2012/2013
Cinco días de cita con la moda de temporada
La transparencia fue una constante en varios de sus diseños, que invitaron a trasladarse a sitios cargados de fauna y flora, un canto a una naturaleza dinámica. La siguió la conocida marca de jeans Patrol, con propuestas en bermudas, pantalones, shorts, minis y chalecos, por citar algunas en donde predominaron tejidos desgastados e inspirados en los ’80, que destacó lo informal y urbano y con un mensaje
Del 12 al 16 de setiembre se desarrolló el Asunción Fashion Week (AFW) para la temporada PrimaveraVerano 2012/2013. El Centro de Convenciones de la Conmebol fue la sede del evento en que se hizo presente la moda de la mano de creativos diseñadores de nuestro país e invitados especiales.
EVENToS
sobre el reciclaje. Joyas Fió le dio más brillo a la noche con accesorios con preponderancia de filigrana para dedos, muñecas, cuellos y orejas, incluidas dentro de su colección lady First, inspirada en varias divas del cine del siglo pasado. También se destacó la sugerencia de joyas para acompañar las espaldas abiertas que se incluyó con las demás piezas como pulseras, anillos dúo, gargantillas y aros. Prosiguió con Feelings By Mallman, con sugerencias en batas y prendas para dormir en tonos oscuros y elegantes. luego la propuesta de Rosa Filártiga incluyó vestidos exclusivos. la velada culminó con el paso de consejos para caballeros, que un aplaudido yamil yudis yaluff, con las manos abiertas de agradecimiento y el pelo recogido salió a despedir. las insinuaciones se envolvieron en confecciones en algodón con predominancia del blanco y negro en camisas, pantalones y trajes. la jornada dos se inició con Magali Rodríguez, diseños con tonos pasteles y muchas flores de accesorios o bordados que inyectaron aires primaverales y románticos. Viuda Ramírez ofreció prendas para resaltar los hombros descubiertos y escotes pronunciados o vistosos, con detalles bordados y encajes, para resaltar lo minimalista. laura Maldonado fue la marca que presentó una colección más de los ‘90s, en donde afloraron
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Visión Empresarial
Diseños con tonos pasteles y muchas flores de accesorios o bordados que inyectaron aires primaverales y románticos
características como practicidad y sencillez, con diversas texturas que interactuaron como jeans, encaje y gasa. los colores resaltantes fueron crudo, arena y celeste. Chantal Gayet se destacó con varias prendas, en donde se pudieron apreciar vestidos que emplearon mucho la transparencia y exquisitos detalles de bordados. Selva Mazari llevó la onda étnica a la cita, para revalorizarla, en una colección que privilegió colores intensos con mezclas de texturas, en un anticipo de temporada, con la intención de dar prendas que trasmitan aires bohemios y relajados. la tendencia en make up la ofreció Mabby Autino, con su colección Power Colours, que deslumbró con el fluor, en una paleta que incluyó coral, naranja, celeste y verde, por citar algunos. Ambar estuvo con opciones livianas con visos que evocaron a los ‘90s. Propuestas prácticas para la temporada, en coloridos diseños. De ahí a la playa, con las sugerencias de Cancún, con diseños que evocaron colores vivos a los que se sumaron los estampados florales a tono con la temporada. También se presentaron piezas con tonos metálicos como dorado, plata y bronce, además del neón. Con un refrescante tereré para combatir el calor, los diseños de termocarteras y termomochilas fueron las sugerencias que indio se inspiró para el AFW, combinadas con lo natural y buena energía para esos días de altas temperaturas. la pasada lo
hizo de manera conjunta con las prendas de OM, que ofreció lo último de sus creaciones para pantalones, shorts y bermudas, en donde las rayas y los estampados tuvieron su preponderancia. La propuesta incluyó tres marcas de DimoPy: Magnolia, Dócil y Verónica Prado, con piezas largas y minivestidos, trajes de baño, para el gym y opciones de alta costura para la cocina. Cerró la velada Xsetera, con sus sugerencias para el gym o la actividad deportiva, como cangurito terry combinado, pescador (suplex combinado en pretina, o en lycra combinado con pestañita), short dama de moletón combinado con morley, también en el caso del capri o las remeras y calzas, por citar algunas prendas. En la jornada del inicio del fin de semana, los calzados pisaron fuerte. Antes, el que abrió la fiesta fue Nice, con su inconfundible estilo urbano, con sugerencias de jeans para shorts, pantalones, minis y chaquetitas, estas de media estación, por citar algunas prendas. Con predominio del fluor, flores estilo romántico y estampados marinos. Las propuestas incluyeron blusas artesanales, vestidos largos y cortos y corsé con reminiscencia de principios de la segunda mitad del siglo pasado. Ya en el segmento calzados, Caterine Calzados entró con todo al ofrecer su colección Summer Chic. Se observaron propuestas que antepusieron comodidad y frescura, pero sin descuidar elegancia, en una gran gama de modelos, excelentemente combinados con carteras. Boxes estuvo presente con sugerencias en sandalias, suecos y calzados para caballeros, entre otros. Se destacaron modelos con diseños de Animal Print combinado con arena o con coral, así como algunos termos forrados, todos en paletas vibrantes para la temporada La elegancia para caballeros llegó con L’uomo, que ofreció la colección Moulin Rouge, con aportes de lujo y detalles exclusivos, para la distinción en moda masculina. La noche culminó con el concurso Pilar Puro Talento. De un total de 10 diseñadores finalistas, el veredicto arrojó como ganadora a Lía González. El sábado 15 arrancó con la ganadora de Pilar Puro Talento 2011, Gisselle Sasiain. Su colección incluyó piezas con algodón, encajes, gasas y crepes. Los diseños igualmente ofrecieron sugeren-
Más del show Las jornadas igualmente sirvieron como plataforma para lanzamientos, de al menos uno por día. Incluyó eventos de Arno Actifry, Green, Lancome, Sony, L’occitane, Volkswagen, Pampers, Pantene, Make Up factory y Baviera. Además, se desarrollaron conferencias y exposiciones. Entre los nacionales estuvieron ADN Guaraní, Cinthia López, Cromatto, Chic, Detodo Tejidos, DimoPy, Florencia, Four Accesorios, Grisel Guerra, Uhla-Uhla, Karen Daher, Las Buttner, Maura Marti, Marijó Castillo, Modar, Pomelo Rosado, Pyahu, Ópalo Calzados, Pola Shoes and Bags, Wahima. La presencia internacional fue con Bottero, Carmen Steffens, Zhoue. Para los desfiles, hicieron sus pasadas modelos del staff de Up! Model, a quienes se sumaron los internacionales Martín Meller (Alemania) y Ariani Milano (Brasil), así como las mises Nicole Huber, Fiorella Miglione y la atleta Leryn Franco. Hablando de deportistas, un debutante fue el nadador y abanderado nacional de las últimas olimpiadas, Benjamín Hockin. cias con estampas florales y con texturas livianas y frescas. Apuntó a aquellas mujeres femeninas y dinámicas que requieran de comodidad y versatilidad a la hora de vestir. Siguió con la propuesta de Universidad Americana, con interesantes y reveladores diseños de jóvenes talentos, entre ellos justamente Lía González, ganadora del certamen la noche anterior. Transparencia y presencia del fluor en varios modelos. Farfalle, Olinda, Unity, Aki, Maternity y Kalúa completaron el lote de una noche cerrada con el invitado internacional Claudio Cosano. Sus propuestas incluyeron vestidos de gala y de cóctel, con buen manejo de los bordados. El último día de la semana de la moda arrancó con UPAP, de la mano de estudiantes de la carrera Diseño Textil. Completaron Rondina, Alie Hood, Cabure, Tanya Villalba, Balessio, Pierrot-Emma Viedma y Carlos Feltes, con lo mejor de sus creaciones.
INNoVacIóN
LÁCTEOS TRÉBOL
La familia de Vida Sana se renueva
La línea “Vida Sana” de lácteos Trébol para sus cinco leches funcionales renovó su presentación en un envase tetra square con tapita. Una apuesta más de la Cooperativa Chortitzer para seguir liderando el mercado en el segmento citado.
L
a “familia” Vida Sana de lácteos Trébol viene en nueva presentación y con nuevos integrantes. Si bien los artículos son los mismos, la Cooperativa Chortitzer decidió innovar los envases y diseños de las leches funcionales. Con respecto al tipo de recipiente, cambió el tetrapack tradicional (con base rectangular) por un tetra square (con base cuadrada), con tapa rosca de un litro o 1.000 ml. Eddie Wiebe y orie Toews, referentes de la empresa solidaria, explicaron los conceptos y la decisión adoptada para dar el cambio en las cinco leches. Se respetaron además criterios para toda la familia, brindaron nuevos diseños con colores y personajes, pero manteniendo siempre el mensaje de ofrecer productos con calidad, con conciencia social y ambiental. Para una mejor identificación de los alimentos líquidos enriquecidos, se introdujeron además colores característicos. Así, para la leche con fibra activa, se emplea un tono violeta, con el dibujo de un estómago amigable en color amarillo. Su fun-
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Visión Empresarial
La empresa invirtió unos 2 millones de dólares, con la adecuación de la planta, el empleo de nuevas máquinas de procedencia europea y los ajustes en la línea de producción.
ción es mejorar el tránsito intestinal, pues cuenta con fibra activa, descremada uAT y fortificada con vitaminas A y D. los colores más azulados y diseños de hueso y muela antropomorfos apuntan a fortalecer justamente el sistema óseo y los dientes tanto a jóvenes como a adultos. Se trata de la leche calcio plus uAT, con características como semidescremada (1,5% de grasas totales), fortificada con calcio y con vitaminas A y D. la gama del rojo es para la leche con hierro. En simpáticos diseños de glóbulos rojos, tipo “smile”, la propuesta va para aquellas personas que deseen prevenir la anemia a cualquier edad. Se trata de un producto uAT, fortificado con vitaminas A y D y con minerales. Quizás el dibujo más reconocido sea la jirafita de la leche crecimiento. Su color distintivo se da hacia matices amarillos y naranjas. Apunta a que los chicos crezcan sanos, inteligentes y fuertes. Cuenta con vitaminas y minerales para niños a partir de 1 año.
de fácil manejo para el consumidor y de mejor perfil de almacenamiento, justamente por su bases cuadrada, el sistema de tapa rosca tiene sus ventajas. Entre tanto, los técnicos en materia de industria y de alimentación explicaron que no hay alteraciones en los niveles de caducidad con respecto a la presentación anterior. La fecha de vencimiento prácticamente es la misma, tanto almacenada como abierta. No obstante, aclararon que el sistema de tapa rosca bien puede proporcionar un mejor aprovechamiento de la leche para que no se pierda rápidamente. Su color distintivo se da hacia matices amarillos y naranjas. Apunta a que los chicos crezcan sanos, inteligentes y fuertes. Y el último integrante de la familia es leche con Omega 3. El color predominante es el verde y su ilustración es un bosquejo de corazón sonriente. Es que se trata de un producto orientado para mejorar el sistema circulatorio.
Se expande La ocasión fue propicia para abordar otros temas con los referentes de Trébol. Entre otros puntos desarrollados se destacó el hecho que Chortitzer cuenta con un alto excedente que se exporta.
Cuenta con Omega 3, UAT, favorece la prevención de enfermedades cardiovasculares, reduce el colesterol LDL y los triglicéridos en los adultos.
Además de su sucursal en Bolivia, receptora de gran parte de los volúmenes enviados al exterior, también hay experiencias de embarques a países como Túnez, Egipto y Marruecos de subproductos lácteos.
Tanto Wiebe como Toews indicaron que no hay alteración en la formulación del producto. Sí habría algún reajuste en el precio final al consumidor, pero que esto siempre va a estar en función del mercado.
Incluso entre los destinos ya se incluyó Cuba. El caso Brasil, en donde la empresa llegó a abrir oficinas y a tener representaciones, está en permanente negociación.
Para la innovación, la empresa invirtió unos 2 millones de dólares, con la adecuación de la planta, el empleo de nuevas máquinas de procedencia europea y los ajustes en la línea de producción. El anticipo fue con la leche tetra square larga vida, pero en presentación de 500 ml. o medio litro. Justamente para implementar y ajustar la línea. Durante la presentación igualmente se anunció que por el momento no se aplicará estos cambios a la leche tradicional.
La producción de Chortitzer ronda 420 mil litros por día de leche, un cuarto del total industrializado localmente. Las inversiones seguirán y se apunta a unos 5 millones de dólares a mediano plazo con más innovaciones.
Otro hecho destacado fue la unificación de la línea. Al tiempo de ofrecer un recipiente novedoso,
En términos de leches enriquecidas, el consumo en plaza se incrementó al 70%, en 3 años. Un volumen en torno a 600 mil litros mensuales corresponde a la familia Vida Sana, que lleva el sello Trébol.
B&N
Premios aDEc 2012
Desplome del dólar
En diciembre la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC) dio a conocer su lista de ganadores del 2012. Tras un proceso de 8 meses para identificar, calificar y seleccionar a los distinguidos finalmente se ofreció una conferencia de prensa para dar los avances de la premiación que se desarrollará en marzo. Como Empresa del Año quedó la Cooperativa de Productores de leche la Holanda ltda. (lactolanda); los Jóvenes Empresarios Exitosos son César Almidón y Tatiana Báez (Hotel Boutique Millord – Encarnación), Manuel Peña y Esteban Aguirre (ojo de Pez) y Raúl Santiviago (Aventura Xtrema); en el rubro Microempresas Exitosas quedaron Desirée Grillón organización integral de Eventos y la carpintería metálica “El Acero”. En Pymes Exitosas fueron seleccionadas Flores My Garden y Hotel Restaurant Papillón; en Exportaciones no Tradicionales están Farmacéutica Paraguaya; en Eficiencia y Efectividad de Clase Mundial, a Cibersons; en Sucesión Exitosa en la Empresa Familiar, a fábricas de embutidos Mutti; en Emprendimientos innovadores, a Dalazen y Mejores Prácticas en RSE para el programa de inclusión financiera de bancas comunales impulsado por El Comercio.
la variación del dólar para arriba o para abajo siempre trae consecuencias para unos favorables y para otros no. En este segundo caso se da sobre todo a las exportaciones paraguayas que ver perder su competitividad del producto con la valorización de la moneda local, el guaraní. uno de los principales sectores que más acusa este impacto es la industria frigorífica, pues tiene que comprar en guaraníes y vender en dólares. También se puede señalar a actividades como sésamo y otros que de igual manera absorben la diferencia cambiaria. y la noticia inquietante para los segmentos desfavorecidos por esta coyuntura es que hasta el momento no hay indicios de grandes cambios. Es por ello que varios gremios y empresarios solicitaron al Banco Central del Paraguay alguna medida paliativa, pues no se descarta que el signo monetario internacional se ubique incluso por debajo de los 4.000 guaraníes.
Internet caro Según estudios de la Comisión Económica para América latina y el Caribe (CEPAl), la región debe pagar más por el empleo de internet con respecto a Europa. Para el análisis se tomó un estimado anual de precios de banda ancha para una conexión de 1 Mbps y su participación con respecto al PiB por persona de cada país. Si bien es cierto la brecha América latina y el Caribe con Europa se redujo, todavía nuestra región sigue con un internet más caro. incluso Paraguay figura en el puesto número dos, detrás de Bolivia, en nuestra parte del globo. El ranking de más caro a más barato quedó conformado con Bolivia, Paraguay, Perú, El Salvador, Ecuador, Colombia, Venezuela, Costa Rica, Argentina, Brasil, México, Panamá, Chile y uruguay.
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Visión Empresarial
PSTBN repite distinción El Estudio Jurídico paraguayo Peroni Sosa Tellechea Burt & narvaja (PSTBn) fue adjudicado por segunda vez con el premio de la Guía Chambers & Partners del Reino unido. Es una distinción a la excelencia en la prestación de servicios de asesoría legal. PSTBn tiene una vasta trayectoria en la actividad, siendo asesora entre otros clientes importantes de la compañía Río Tinto. Fue la primera firma paraguaya en lograr la distinción y ahora repite el logro. la Guía tuvo sus inicios en 1999 en tierras británicas. una década después ya abarcó Estados unidos y desde hace un lustro llegó a latinoamérica. la firma PSTBn está compuesta por 12 abogados socios, 17 abogados contratados y 3 paralegales. ofrece varios servicios legales en operaciones internacionales y locales en Paraguay, siendo sus especialidades proyectos relacionados a recursos minerales, telecomunicaciones, operaciones bancarias, financieras y de seguros, exploración de hidrocarburos, inversiones extranjeras, derecho marítimo y aeronáutico, entre otros.
NoTa DE TaPa
NILL MUEBLES
Prestigio que sigue En el 2013 cumplirá 85 años una de las empresas más renombradas de la industria mobiliaria: Nill Muebles, hoy en manos de una tercera generación que sigue la tradición y el amor a la actividad heredados de padres y abuelos, que hicieron de la firma un referente del sector.
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Visión Empresarial
Antigua fachada sobre la calle Parapití. Reproducción.
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on la ayuda de un solo operario, el 15 de agosto de 1928, el joven Federico Nill arrancó una novel empresa. Como muchos en el rubro arrancó con una carpintería, en las intersecciones de Parapití y Ortíz Guerrero de Asunción. En la planta baja funcionaba el taller y en la alta, la vivienda. Aquella empresa unipersonal rápidamente se ganó el aprecio de la gente por la calidad del trabajo. Quizás un pequeño ropero, pero finamente acabado satisfacía al cliente quien no tardaba en compartir con los suyos el nombre del responsable de tan delicado mueble. Los interesados empezaron a solicitar más unidades. Entonces, con ayuda de su único empleado, Federico a la par de terminar uno, fabricaba más enseres. Así, podía vender uno y ofrecer otro, con lo que la actividad migró de ser onerosa y específica a algo más masiva. El emprendedor igualmente tuvo la oportunidad de trabajar antes en otras mueblerías, así como la experiencia obtenida en el exterior.
Federico y Herminia Nill. Reproducción.
Ya para 1932 se adquirieron las primeras máquinas. A los dos bancos de trabajo y las herramientas se sumaron la cepilladora y el sinfín. Poco más de una década después, las demandas por amoblar grandes edificaciones públicas y privadas dieron un impulso a la industria, hasta el punto de ganar el Primer Premio de la Industria Nacional. Hasta mediados de los ‘70s. la inversión fue varias veces millonaria para seguir creciendo y ello pese a la Guerra del Chaco (1932 – 1935), a la Revolución
NoTa DE TaPa
de 1947 y al cambio del signo monetario del Peso al Guaraní, refiere una nota publicada hace 10 años atrás, en el extinto diario noticias. la empresa siguió creciendo y en gran parte también se debió al apoyo constante de Herminia, la compañera de vida de Federico. Así, apareció un nuevo salón comercial y se extendió otro a la calle Palma, la arteria referente de la actividad comercial de la época. De vuelta, hace unas cuatro décadas, el boom de construcciones de las represas itaipú y yacyreta dinamizó la economía. la demanda por muebles finos y elegantes tuvo otro pico y en aquella oportunidad, nill Muebles fue una de las referentes a la hora de amoblar obras grandes, como los actuales edificios de AnDE, Petropar, Banco Central, Bank of America, Banco de la nación Argentina, Hotel Guaraní, Condovac en San Bernardino y otros.
Tercera generación
Adriana y Jorge Nill.
El fundador tuvo dos hijos: Horst Federico y Manfredo quienes siguieron la conducción de la empresa. Hoy ante la ausencia física de ellos, la tercera generación tomó las riendas. Así, Jorge y Adriana primos y directivos de la firma compartieron fotos, anécdotas y publicaciones para enriquecer la historia que escribe día a día nill Muebles. Adriana lleva más años en la empresa. Actualmente es la gerente. Recordó que uno de los grandes problemas que debió afrontar la empresa como competencia desleal fue el ingreso de contrabando de muebles. Sin embargo el refinado trabajo impuso a la industria paraguaya.
Para el 2003 se empezó a trabajar en lo que sería su actual Show Room, frente al taller que tuvo que migrar del centro y que hasta hoy funciona en la avenida Perón. También hubo una incursión en la zona de Villa Morra de un local, sin embargo, las dimensiones ofrecidas no fueron las mejores para lo que requiere una propuesta mobiliaria. En la actualidad, existen 20 empleados entre producción, administración y ventas. Hoy está ya la tercera generación al mando de la empresa. y si bien la competencia es dura, la ventaja de ofrecer productos de alta calidad hizo que exista una altísima fidelidad de los clientes. Sin embargo, existe el deseo de avanzar y para
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Visión Empresarial
Jorge ocupa la presidencia. Destacó que si bien hay gente joven que no conoce o no valora lo que nill Muebles ofrece, están los clientes que vuelven por la calidad. la posibilidad de salir afuera quizás todavía sea algo lejano, reconoció, pero destacó que con el apoyo de Rediex se puede sondear la posibilidad de lograr acuerdos internacionales. ello, se piensa en salir al mercado internacional. no será fácil. ya existen algunos intentos por ofrecer una muestra del trabajo y de la calidad de los muebles, como sería en la feria High Point de Carolina del norte (EEuu) y que, con apoyo de Rediex, nill Muebles estaría presente. un camino por recorrer, de gente que en su momento tuvo su visión empresarial.
Brasil, con crecimiento de ingresos de la población, comercio internacional y ascensión de la industria mobiliaria. Argentina fue, hasta 2011, el principal destino de los insumos brasileños para muebles, con crecimiento medio anual de 15,4% en el período de 2005 hasta 2011. Sin embargo, las barreras del país afectaron el comercio bilateral en 2012. las expectativas apuntan a amenizar la situación gracias a recientes tratativas.
Proyecto orchestra en Paraguay Una de las actividades del sector muebles desarrollada recientemente fue el Proyecto orchestra Brasil, a través del Roadshow, una iniciativa innovadora para fabricantes de accesorios, acabados, componentes y tecnologías para la actividad mobiliaria.
El evento se realizó en cuatro países de América del Sur, Paraguay incluido y que incluyó justamente la visita a nill Muebles en su agenda, como una empresa de referencia del segmento. El objetivo fue aproximar asociaciones representativas, fabricantes de muebles, distribuidores e importadores en esos mercados. los cuatro destinos fueron Perú, Paraguay, uruguay y Argentina. De hecho, los países de Mercosur (Argentina, Paraguay y uruguay) son tradicionales compañeros comerciales de Brasil y están entre los 10 principales compradores de los productos fabricados por las participantes del proyecto orchestra Brasil. El Perú, primer mercado que recibió la misión comercial, vive un momento decisivo para el fortalecimiento de acuerdos comerciales con el
Muebles económicos
Si bien existe un estilo reconocido, como una forma de innovar y no descuidar a otros sectores, la empresa también creó una línea económica que incluyó muebles para living, dormitorio y otras áreas, bajo la denominación Modern, de manera a dar aires modernos pero para contrarrestar al segmento alto de los clientes y dar satisfacciones a la clase media, indicaron los entrevistados. Conforme pasó el tiempo se cerraron los demás salones y se centralizaron las tareas en el Show Room, desde el 2008. Pero todo ello sin dejar de lado su principal referencia, los muebles clásicos.
Paraguay representa el quinto principal destino de los productos brasileños, con crecimiento medio anual de 2005 hasta 2011 de 26,1%. ya el uruguay registró crecimiento medio anual de 13,5% en mismo intervalo, ocupando la décima posición entre los principales destinos del Brasil. El proyecto orchestra Brasil – una colaboración entre Sindmóveis (Sindicato de las industrias de Muebles de BentoGonçalves) y ApexBrasil (Agencia de Promoción de Exportaciones e inversiones) – tiene sus inicios en el 2003 y promueve la inserción competitiva de proveedores del sector en el mercado internacional de forma sostenible. El objetivo para Paraguay es fortalecer los vínculos entre la industria brasileña proveedora y la industria local de muebles. Algunas propuestas del proyecto son Artecola, Brasmacol, Pallet do Brasil, Promob Software. El evento se desarrolló en el Asunción Sheraton Hotel, a finales de octubre.
NEGocIoS
PILSEN
Brindis centenario Una de las marcas que más tradición tiene en la plaza local es la cerveza Pilsen. Recientemente completó un siglo de presencia en el mercado, innovando siempre y con promociones que muestran su permanente actualización y vigencia.
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l 2012 fue un año de muchos aniversarios y festejos, tanto a nivel nacional como internacional, en un recuento que incluyó desde centenarios de clubes del plano local hasta tragedias internacionales. incluso se generó un inusitado interés por el “fin del mundo”, que por enésima vez se anunció. y dentro de tantos “acontecimientos”, sin dudas uno de los más puntuales por la tradición que engloba fue el de Pilsen, la marca de cerveza más familiarizada con la historia local. Si bien es cierto el manejo de la compañía desde hace años pasó a manos internacionales, existe mucha identificación con el producto elaborado en el país. y más todavía cuando se da el gran cambio al
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inaugurar una nueva planta, más moderna y con estándares más altos en la zona de ypané (Central), en 1995. la vieja fábrica cerraba sus puertas para iniciar una nueva fase con más desafíos. Mudada las instalaciones arrancó la siguiente etapa hasta alcanzar una capacidad de 2,5 millones de hectolitros por año. Desde noviembre y hasta febrero esta capacidad opera al máximo de su potencial, coincidiendo con la mayor demanda de la bebida rubia y espumosa. Además de identificarse con gran parte de la población cervecera, la marca está vinculada al deporte, así como adaptarse al gusto y paladar del consumidor local. la Cervecería Paraguaya, la actual Cervepar va por su aniversario número 103, pues el 27 de agosto de 1910 los hermanos Pedro y Juan Bocio instalaron su
En términos de impacto social, la empresa emplea a unas 600 personas en forma directa, pero el caudal es mayor, pues se suman 40 distribuidores en todo el país, con su personal, los “repositores” de locales de expendio y muchas otras personas suman para que la cadena fácilmente llegue a las 5.200 fuentes de trabajo. También se incluyeron otras marcas importadas, además de elaborar otras marcas tales como Brahma, Budweiser, Skol, Stella Artois, Baviera, Ouro Fino, Patagonia, Quilmes o Beck’s alemana. Un tema que igualmente afecta es el contrabando, pues todavía sigue participando con un 15% del mercado. pequeña tienda en la zona del puerto. La venta de hielo y cerveza fueron los inicios de la compañía que luego iría ampliando y diversificando los productos, como chopp y algunas marcas más representativas. Es cuando en 1912 nació la marca “Pilsen” y desde entonces está en innumerables acontecimientos. La Guerra del Chaco (1932 – 1935) no fue ajena a la empresa que como otras también contribuyó con la defensa nacional. Varios funcionarios dejaron las actividades en la embotelladora para tomar las armas, los camiones “Ford” empleados para la distribución de la cerveza se constituyeron en ocasionales transporte de tropas. Con el paso del tiempo se hizo necesario el crecimiento. Así en los años ’60 del siglo pasado se erigió una planta en Caaguazú, también hubo una planta en la zona de Tuyucuá (Asunción). Hoy el antiguo edificio de la zona portuaria apunta a ser revitalizado como uno de los puntos de atracción del casco histórico de la ciudad.
Edición especial
Entre las diversas actividades por el centenario, también se ofreció una edición especial de Pilsen. La reconocida cerveza paraguaya de receta original para un equilibrio entre cuerpo y sabor lanzó al mercado una botella de edición limitada. Un diseño especial con relieves y un contenido neto de 620 ml. está disponible en las tiendas. Además, las redes sociales fueron permanentemente empleadas para interactuar con el público.
Reposicionamiento
Desde el 2009 Pilsen trabaja en el reposicionamiento de su imagen, con el “aggionamiento” de su packaging. Para el efecto encargó el trabajo a la agencia internacional Pierini, al tiempo de ofrecer una comunicación con lenguaje más joven, divertido y actual, tales como las campañas “Pilsen No se Va”; “Mundial 2010”; “Pool Party”. En su incansable actividad de innovar, de igual manera, a finales del 2010 se sumó la línea Pilsen Night, que comunica atributos de diversión y “night out”. Inicialmente en un calibre de 745, desde octubre pasado viene en botellita 330.
NEGocIoS
TARJETAS DE CRÉDITO
Bancop suma herramientas Bancop presentó sus tarjetas de crédito Pro Rural y Visa, como una forma de ampliar sus servicios a su creciente clientela, a pocos meses de su existencia en el mercado local. Dirigida al sector productivo. Tal como se anticipara meses atrás, que la novel entidad financiera priorizará herramientas para las actividades del campo, pero sin descuidar su lado comercial.
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l Banco para la Comercialización y la Producción (Bancop) amplió sus servicios al lanzar al mercado nuevas herramientas financieras. la primera fue pensada para el sector de la producción, la tarjeta de crédito “Pro Rural”. Se realizó una presentación inicial en su sede y luego en giras por itapúa y Alto Paraná, se dio amplia promoción del producto. El director – gerente general, Dimas Ayala, ofreció algunos detalles de la tarjeta. Previamente, destacó que dentro de la estructura del PiB paraguayo por cadenas productivas, el componente agronegocios es responsable del 40,8% del total.
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Esa porción está distribuida en 28,5% de cadenas agrícolas; 10,3% de cadena de la carne y 2% de la cadena foresto industrial. Se recordó que entre los objetivos de Bancop (que abrió sus puertas este año) figuran generar nuevas e innovadoras fuentes de oferta de fondos, lo cual ayudará al desarrollo y crecimiento de las bases productivas, apoyando al desarrollo sustentable del Paraguay; y proveer el financiamiento a los proyectos productivos de acuerdo al periodo de gestación que lleven los mismos, calzado al flujo de fondos que genere cada proyecto.
“Somos un banco con proyección en nuestra tierra y nuestra gente”, destacó Ayala al tiempo de iniciar la presentación de Pro Rural. “Presentamos la tarjeta, pensada exclusivamente para productores del rubro agrícola o ganadero con vencimientos adaptados al ciclo productivo”. Es una herramienta que surgió del hecho que las cooperativas accionistas de Bancop “son del sector agropecuario y conocen las necesidades del cliente”. Por ello, el plástico “es un producto del trabajo conjunto con el sector cooperativo y productores agrícola – ganaderos”. Entre los beneficios al usuario/productor se resaltó el esquema de vencimiento conforme al ciclo productivo, es decir puede ser trimestral o semestral, según la actividad agrícola o ganadera. Además cuenta con una red especial de comercios agropecuarios que está conformada por proveedores a nivel nacional. También está una financiación exclusiva con una tasa de interés conveniente en el mercado, que ronda el 16%; así como su aceptación en más de 15.000 comercios adheridos a la red Bancard en todo el país. Con el plástico el productor podrá adquirir alimentos balanceados, productos veterinarios, semillas, agroquímicos y fertilizantes; repuestos de maquinarias o vehículos, combustibles, neumáticos, bienes de consumo o cualquier otro insumo que necesite. La meta es alcanzar a los 330 mil productores a largo plazo. Del total, 30 mil son socios de cooperativas de producción. Esta cantidad se podría ya cubrir en los primeros dos años. El siguiente paso fue realizar jornadas en Obligado (Itapúa) y Santa Rita (Alto Paraná) para llevar directamente al corazón de los agronegocios esta propuesta. También ya se adelantó que operarán próximamente con una tarjeta para el sector comercial y de consumo en general, con una línea internacional.
Al mundo con Visa
Bancop igualmente se conecta al mundo con tarjetas Visa. Los directivos del banco realizaron el lanzamiento de los plásticos en sus modalidades créditos Visa Clásica y Visa Oro, además de la Visa Débito. Según explicaron, el objetivo principal fue ampliar los servicios que ofrece la entidad bancaria, sobre todo pensando en la necesidad de la gente. Destacaron los beneficios del empleo de los plásticos a la hora de realizar compras o acceder a dinero en efectivo de forma más cómoda y segura, gracias a la amplia red de comercios y cajeros automáticos en el Paraguay y a nivel global. Según Dimas Ayala, las tarjetas Visa Clásica y Visa Oro de Bancop cuentan con un seguro de asistencia al viajero para el titular, su cónyuge y sus hijos de hasta 20 años. El seguro cubre gastos médicos por enfermedad repentina y aguda que pudiera acontecer durante un viaje. De manera adicional, está el seguro de accidentes para todas las lesiones sufridas, en una franja de 75.000 dólares para Visa Clásica a 250.000 dólares para Visa Oro, siempre que se haya realizado alguna compra de pasajes vía la tarjeta. Ayala igualmente mencionó que apuntan a un seguro de desempleo para los titulares de las tarjetas Visa, que trabajen en relación de dependencia, con contratos por tiempo indefinido y que sean desvinculados por causa injustificada. Este seguro le permitirá cubrir el pago mínimo del plástico, por un periodo de 6 meses. La presencia de Bancop igualmente apunta a expandirse en el territorio nacional. Ya se tiene pensado contar con sucursales en Obligado, Troncal 3 San Alberto, Nueva Esperanza y el Chaco.
HEcHo EN PaRaGUaY
VETA
Nobleza que transforma la madera Hace dos décadas nació Veta, una empresa familiar que encontró en la madera la base para desarrollar su actividad económica. Con tradición en el rubro y principios arraigados en valores religiosos, la firma sorteó numerosos obstáculos para llegar a un sitial privilegiado y se proyecta para más.
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Visión Empresarial
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ablar de Veta hoy puede ir más allá de 1992, fecha de su fundación como empresa de la familia Martínez. Y es que justamente el frondoso árbol familiar tiene entre sus ascendentes a familias de carpinteros. El viaje imaginario va hasta los años ’40 del siglo pasado. A más de 300 kilómetros al sur de Asunción. El ebanista Eliseo Martínez y sus hijos Bruno, Víctor, José Luis, Miguel y Evelio, trabajan en el noble oficio de transformar la madera en algunas de sus múltiples propuestas. La tarea se da indistintamente entre San Pedro del Paraná y Encarnación. Bruno se destaca en las riberas del Paraná como constructor de barcos, lanchas y canoas. De esta rama surgirían tiempo después Víctor y Elides Martínez, quienes actualmente llevan las riendas de la empresa. Quien conoce del trabajo en los astilleros conoce el esfuerzo requerido. Desarrollar la actividad implica desarrollar toda una técnica. Por ello, si vemos la historia desde aquella época, no en vano se reconocerá el respeto y la admiración por el talento y la creatividad, con las limitaciones propias, con materiales más rústicos y herramientas sin tanta tecnología como la actual. Y no es poca cosa emplear el ingenio y la destreza para superar las barreras de
manera que se ofrezca un producto bueno, con correctas geometrías, de diseños únicos y funcionales, atendiendo el empleo de naves por los cauces hídricos como los medios de transporte más utilizados. Además del amor por la actividad, también los hermanos Elides y Víctor desarrollaron las aptitudes empresariales, por lo que a la capacidad, ingenio, talento y vocación de trabajo se sumaron otras experiencias del ámbito de la madera. El clan familiar continuó creciendo y los hijos fueron incorporándose. También Veta pasó de ser una S.R.L. a constituirse en una S.A., con lo que se abrió al mercado de capitales, pero sin perder la esencia acumulada. Hoy a dos décadas de aquel 1992, la firma sigue activando sosteniendo su tarea sobre una férrea disciplina, no solo en cuanto a la seriedad en el manejo, sino también en las estructuras internas de procedimientos, las cuales garantizan hoy la calidad en el orden administrativo y en los procesos de producción que, con las tecnologías de hoy, representan las cualidades enmarcadas dentro de la competitividad en el rubro. También se adecuó a otras exigencias del mercado y hoy unificó en su local propio tanto la Pro-
HEcHo EN PaRaGUaY
ducción como las Ventas, para lo cual construyó un show room en la misma planta fabril. Esto permite obtener optimizados controles sobre la organización y la calidad del producto, lo que se transfiere de manera directa a favor de los clientes. El auge de las construcciones también arrastra actividades como la que desarrolla Veta. Pero de igual manera urge no perder los pasos a la tecnología y mantener la competitividad y la eficiencia. Así, la empresa renovó sus instalaciones con maquinarias más modernas y mantener la calidad de los productos hechos a medida, al tiempo de garantizar la satisfacción del cliente y, de algún modo, también contribuir a la economía nacional.
No descabalgar de la vanguardia y de los principios
El presidente de Veta SACi, Víctor Martínez, recordó la política empresarial de mantenerse en la vanguardia en el rubro, como un compromiso a los clientes de acompañar sus exigencias. “Quiero señalar que en nuestro avance como empresa, también nos encontramos en franca política de desarrollo de la gestión de calidad en la parte de Producción, Administración, Diseños y Ventas, con capacitaciones a operarios, no solo para calidad, en las gestiones y en la transformación de la materia, sino de igual modo para que los actores humanos de esta empresa desplieguen en sus entornos inmediatos, en su trabajo, en su hogar, con su pareja, sus hijas/os, sus amigos/as y, en especial, a quienes debemos lo mejor de nosotros: nuestros clientes”. También destacó el lado humano en el ámbito laboral para construir e influenciar positivamente a la sociedad con valores, en todos los aspectos de la vida incluyendo al trabajo digno. “la Visión y Misión de Veta sostienen que la empresa sea un instrumento de edificación personal para cada integrante del cuerpo empresarial, con extensión social. no escondemos nuestros principios cristianos, los que por gracia y obra de Dios son valiosos conocimientos, que se nos ha dado a conocer y que, aplicados a nuestras acciones cotidianas, nos renuevan cada día en todos los aspectos, comprometiéndonos a buscar la excelencia, característica exclusiva del Creador, pero imitables y alcanzables para aquellos que se relacionan con Él”, concluyó.
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Visión Empresarial
“En los inicios hubo no pocos momentos duros, por la carencia de tecnología más adecuada o por la falta de un local propio, además de entrar a competir en una plaza con varios jugadores ya con años en el oficio”
De la mano de la fe
Veta SACi nació en 1992. Su fundador y propulsor es su presidente Víctor Martínez Apodaca. Proveniente de una familia de carpinteros ebanistas de profesión, sumó esta tradición al apoyo de su esposa Selva Aquino, quien además de ser co-fundadora es directora. Ella brindó tesón y sabiduría para posicionar los productos de la empresa en sitiales de prestigio del segmento de amueblamientos de cocinas, placares, vestidores y dormitorios. Como todo emprendimiento debió transitar por senderos de éxitos y de fracasos. En los inicios hubo no pocos momentos duros, por la carencia de tecnología más adecuada o por la falta de un local propio, además de entrar a competir en una plaza con varios jugadores ya con años en el oficio. Además, la economía nacional en los inicios de la empresa, con las caída de bancos y un vaivén de temporadas buenas y malas del agro, no era la más propicia para pensar en terminar ejercicios con utilidades sostenidas. la directora y fundadora no temió al desafío y con una fuerte convicción cristiana y con un semblante de satisfacción además de expresar su devoción religiosa emprendió una tarea única que terminaron por formar parte de la estructura montada que continuó creciendo con la fabricación de muebles en un elevado nivel de calidad. la sabiduría de la familia para administrar las realidades y la fe permitieron sortear los malos años de inestables porcentajes de utilidad y fortalecieron la organización interna. También hay que reconocer el esfuerzo que caracteriza la vocación de todos los industriales paraguayos, como un aliciente para que la empresa siga creciendo y tome notoriedad en cada trabajo realizado, de manera a cumplir en tiempo y forma cada compromiso y con la calidad que hoy día caracteriza a Veta SACi.
RUTa DEL SaBoR
MASAPAN
Sucumbir a la tentación A la hora de tomar el primer alimento de la mañana, recomponer energías al mediodía o darse una escapadita para la rica merienda, Masapan es uno de los sitios de Asunción que cubre estos requisitos. Un lugar, que además de brindar una buena atención, textualmente, deja satisfecho a los clientes.
E
n algunas esferas se discute si el término “mazapan” deriva del árabe, del griego o de alguna combinación. otros recuerdan que se atribuye a una masa dulce, mezcla de azúcar y almendras. Pero quien acudió al “Masapan” de Asunción, quizás solo debata cuál plato fue mejor. ubicado en la esquina de Coronel Cabrera y lillo, Masapan ofrece todo eso que el consumidor busca en un negocio gastronómico. Platos tradicionales o novedosos, postres para todos los gustos y servicios tales como delivery o catering. En su remozado local además de albergar a los comensales y clientes habituales, cuenta con salón de eventos. A diferencia de la explicación anterior, el nombre surgió de “MASA” y “PAn”, la combinación de masas dulces y panificados con que inicialmente comenzó su actividad. Pedro René Villar, joven empresario quien sigue la tradición familiar, brin-
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Visión Empresarial
dó algunos detalles y destacó que “Masapan es la marca que nos identifica con lo que hacíamos y hacemos actualmente”. El emprendimiento gastronómico nació hace 20 años para ofrecer al mercado un nuevo enfoque de alimentos altamente calificados. Empezó con sectores tales como panadería, confitería y rotisería. Sin embargo, atendiendo a las exigencias del público y la importancia de una permanente actualización, se implementaron otras propuestas tales como heladería y servicios como delivery o catering. la decisión de volcarse al rubro fue al observar la falencia de productos alimenticios calificados en la zona y con la visión de expansión a nivel local e internacional. “Esto se obtuvo gracias a una previa investigación de mercado, donde nos arrojaron datos exactos de las exigencias y pretensiones del cliente”, recordó. Quien tuvo la visión en aquella oportunidad fue
“Esto se obtuvo gracias a una previa investigación de mercado, donde nos arrojaron datos exactos de las exigencias y pretensiones del cliente” Rene Villar. la señora Eladia Villar de Cárdenas, quien fundó la empresa. Madre de la actual propietaria, María Estela Villar, y el hijo, Pedro René Villar, siguen con las riendas de la empresa, de manera a su permanente crecimiento. El entrevistado también recordó que en el proceso intervinieron varios eslabones de la familia, con lo que se fue consolidando la firma, con esa esencia familiar. Y la tradición siguió. Quizás por eso el cliente es propenso a sucumbir ante la tentación de darse una escapadita y tomar algún bocado. Pues el local además de ofrecer un buen comer, es ideal para encuentro con amigos, para hacer negocios y otro tipo de actividades. De hecho, hay días en que el cliente observa a famosos de la farándula y TV local con sus familias o desfilando por los pasillos como invitados de programas de radio en vivo. Hoy quizás la competencia sea mayor, pero esto también obliga a mejorar e innovar permanentemente, hasta el punto que para el entrevistado, la calidad no tiene que envidiar a servicios de otros países. Aunque también hizo hincapié en la necesidad de capacitar al personal y optimizar la gestión. Antes de despedirse, Pedro René Villar compartió algunos secretos del éxito de la empresa: uno buscar mejorar permanentemente; dos, innovar día a día; tres, trato personalizado, respetuoso y agradable al cliente, que tiene sus delicadezas y no es solo un número más, que se sienta como en su casa, como en familia, con el mismo espíritu familiar de Masapan.
En detalle
Masapan actualmente tiene 45 empleados internos y cuenta con 15 personas de consultoría externa. El local abre de 6 a 21 y el personal se divide en dos turnos: mañana y tarde. Los servicios de delivery incluye todos los productos de rotisería, confitería, panadería y heladería, que, dicho sea de paso, son de elaboración propia, respetando estándares de calidad. Después de las mejoras, la capacidad del salón de ventas fácilmente alberga a unas 200 personas, que incluye en la planta baja el salón “Cascada”, para unas 70 personas. En la planta alta está el salón “Cristal”, con una capacidad de recibir a 150 personas. Si bien los espacios acogieron bodas, cumpleaños y baby shower, entre otros eventos, es más común su uso en el “Cascada” para estos casos, pues el “Cristal” está equipado para conferencias, charlas y reuniones empresariales, con equipos audiovisuales de primer nivel. La actividad es permanente y el flujo de clientes mantiene un ritmo estimado en unas 1000 personas por día, con aumentos los viernes, por las ofertas especiales que se realizan. Dependiendo de la temporada existen propuestas más que interesantes, sobre todo para fechas especiales, pero sin dudas diciembre es el mes con más movimiento como consecuencia de las fiestas de fin de año. Si bien cuenta con un solo local, no se descarta para el futuro cercano abrir sucursales en puntos estratégicos del país.
RUTa DEL SaBoR
QUINTA DE DON OCTACIANO
Ideal para la temporada Quien desee un lugar agradable, con aires rústicos y buena gastronomía, con eventos para la familia, en un salón climatizado o en la terraza con sombra natural, rodeado de áreas verdes, basta con darse una escapada a La Quinta de Don Octaciano, en San Lorenzo, para disfrutar de un buen momento en compañía de los seres queridos. Si va en familia y es de aquellas personas que se fijan primero en opciones para los más chicos, también encontrará en el local la respuesta a esta inquietud. Es que en el patio existe un gran parque rústico para los más menudos y las áreas verdes cuentan con buena iluminación para ir en horarios en donde el Sol se esconde y con temperaturas menos severas. Quien tiene acumulado algunos años podrá recordar paisajes que quizás por el avance del urbanismo se fueron perdiendo y guardándose en la memoria. Así como un rápido traslado a imágenes que nos evocan el interior del país. y todo esto a unos minutos de la Capital.
churrasquería y más
a
El lugar fue pensado para cubrir todas las inquietudes y congregar un gran número de visitantes. En gastronomía, el menú consta con una gran variedad de cortes de carne de calidad de exportación. Acompañado de las ensaladas clásicas y exóticas. También de sugerencias de las más variadas pastas y salsas preparadas de manera artesanal por maestros de la cocina.
Si bien cuenta con un salón climatizado, también existe una terraza con sombra natural. una amplia y frondosa arboleda de unos 10 mil metros cuadrados, con estacionamiento propio y vigilancia las 24 horas, hacen que la Quinta de Don octaciano sea una opción más que válida para la temporada.
En bebidas, para quien conozca de vinos, la carta está diseñada por sumilleres pensada para que los visitantes puedan seleccionar la propuesta de su preferencia que crean adecuada para cada comida.
l transitar por la ruta luque – San lorenzo, uno de los locales recomendados para toda la familia es la Quinta de Don octaciano, que ofrece una variedad de servicios en eventos sociales y culturales, acompañado de una buena gastronomía y el entorno ideal para congregar a amigos y, por qué no, para reuniones sociales y de negocios.
A la excelente propuesta gastronómica se suman diversos espectáculos de reconocidos artistas para deleite de los presentes, mientras los comensales se aprestan a arrimarse al bufet o a la parrilla para darse al deleite del buen comer, escuchando buena música.
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y a la hora de la sobremesa qué mejor que saborear postres artesanales o un buen helado. Solo resta darse un escape a “la Quinta…”, a unos mil metros de la Ciclovía de San lorenzo, en la esquina de Eugenio A. Garay y Emilio Romero. una buena opción para la temporada.
LIBRERÍa Gentileza El Quijote
Marketing en Redes Sociales Título completo: Guía de Acceso Rápido al Marketing en Redes Sociales. Autores: neil Richardson Ruth Gosnay Angela Carroll Editorial: Granica.
RESEÑA. Esta propuesta también aborda el tema de las redes sociales, desde el marketing y de cómo este mundo puede constituir en una herramienta para mejorar la satisfacción del cliente, las relaciones profesionales y ser más eficientes. Se trata de una guía que aborda puntos tales como beneficios del MKT en los medios sociales, la forma de emplear la publicidad, las RRPP y la promoción de ventas, ayudar a clientes a identificar que hay valor agregado y otros.
La Economía del cedro Sub título: Hay una revolución en marcha: el desafío es definir nuestro papel, las oportunidades y las posibilidades. El ejemplo Brasil. Autor: Carlos Alberto Júlio. Editorial: Granica
RESEÑA. la nueva propuesta es del autor brasileño, educador y empresario, fundador Carlos Júlio – Gestão, Educação e negócios, de reconocida presencia en el coloso de Suramérica, en donde permanentemente desarrolla disertaciones. Esta obra, como las anteriores refleja sus conocimientos desde la experiencia de vida e investigaciones. Toma como base el momento actual de Brasil, su posicionamiento en la economía mundial, los no pocos problemas que generan las visiones de corto plazo para una proyección sustentable y el papel de los ciudadanos, por citar algunos puntos. Por todo esto, no se presenta tanto como un material clásico de economía, sino más bien de la importancia de tener una visión a largo plazo.
coNSTRUccIóN
FORTALEZA S.A.
apuesta al ahorro y a la innovación inmobiliaria Fortaleza S.A. de Inmuebles lleva dos décadas de actividad en Paraguay y se encamina a crecer, con una expansión hacia otros puntos del territorio, manteniendo sus principios fundamentales para contribuir con el desarrollo del país.
L
a flexibilidad, la confianza, la importancia del hábito del ahorro, el valor de la visión a largo plazo, la perseverancia para adecuarse y sacar ventaja de los cambios en el mercado son los principios fundamentales que permiten a Fortaleza S.A. de inmuebles continuar contribuyendo con el desarrollo y se apresta a expandir su presencia en el país. Cumplidos recientemente 20 años de vida, la actividad mantiene un dinamismo, que pese a los momentos altos y bajos, propios de todo emprendimiento, no para, sino que continúa. “nuestro crecimiento en los últimos tres años ha sido constante y sólido. lo que se refleja en el avance de nuestras obras y los nuevos proyectos Luis alvarenga, María Lis Lampert, Ernesto y Francisco Gómez.
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que estamos presentando”, expresó Ernesto Gómez Espeche, director de la entidad. “Con la Franja Costera, las propiedades de nuestros inversores adquirirán un mayor valor, lo que les garantiza la alta rentabilidad y una excelente inversión”, informó. “Fortaleza construye edificios céntricos con materiales de primera calidad, a precio de costo, con maravillosas vistas a la ciudad de Asunción y tecnología de punta. Todas nuestras obras están a cargo de profesionales de primera línea y cuentan con los sistemas de seguridad requeridos por la municipalidad, garantizando la tranquilidad de todos nuestros inversores”, expresó por su parte laura Díaz de Bedoya, encargada de marketing. “Renovarse es avanzar. Por eso hemos decidi-
do renovar el espíritu de nuestra marca. Queremos que nuestra imagen y comunicación en general transmitan los valores y principios que a lo largo de la vida institucional de Fortaleza, han hecho posible su consolidación”, concluyó. Sistema propio. Una de las características especiales de la empresa desarrolladora de proyectos inmobiliarios consiste en la oferta de un sistema de ahorro para la vivienda. El inversor puede ahorrar mensualmente una cantidad mínima en guaraníes para hacer realidad el sueño de la vivienda propia y realizar una inversión, respaldando lo aportado en ladrillos, un bien que se valoriza a través del tiempo.
Actualmente, prosiguen las obras del edificio Fortaleza IV, ubicado en Nuestra Señora de la Asunción esquina Milano, de la ciudad capital. El edificio Fortaleza V se encuentra en etapa de anteproyecto; la obra se erigirá en Paraguarí y Primera Proyectada. Para este 2013, se brindarán informaciones sobre la ubicación del edificio Fortaleza VI. Ofrecer alternativas de inversión cada vez más convenientes es uno de los ejes fundamentales de los negocios de la empresa inmobiliaria
El objetivo principal de nuestro sistema es el de transformar los ahorros de nuestros clientes en una inversión segura cuyo valor sólo aumenta con el tiempo: un inmueble propio. Este puede ser un departamento o cualquier propiedad en Asunción o el resto del país, explicaron los referentes. El sistema de inversión en ahorro genera un mayor retorno que los sistemas tradicionales, garantizando la propiedad del inmueble a nuestros clientes. El inversor aporta una cuota mínima en guaraníes por un plazo no mayor a 20 años, y de acuerdo al plan que elija puede tener su vivienda en el plazo que él decida. Proyectos. El sistema de inversión en ahorro de Fortaleza ya cuenta con clientes en todo el país, que tienen su inversión respaldada en inmuebles construidos en Asunción. Con el inicio de la División Desarrollos Inmobiliarios, se realizó una expansión con proyectos para venta directa de las unidades, en un esquema comercial distinto y orientado a suplir necesidades habitacionales inmediatas. La expansión se inició con un proyecto muy importante en Encarnación y en paralelo se están estudiando detalladamente otras oportunidades en otras ciudades importantes del país. Ante todo, se busca crecer de manera ordenada con propuestas rentables y respondiendo a las necesidades de cada mercado, destacaron los entrevistados. En marzo de 2013, Fortaleza iniciará la construcción de un imponente edificio ubicado en la zona más alta de la capital del séptimo departamento, al que denominarán “Aires del Sur”.
“Aires del Sur” en Encarnación
La expansión hacia el interior del país se encuentra entre los principales desafíos de la empresa desarrolladora de proyectos Fortaleza Inmuebles. Tras haber instalado edificios con departamentos en la zona de Asunción, exploran nuevos nichos como Encarnación y Ciudad del Este. María Lis Lampert, miembro del directorio de Fortaleza, informó que la empresa cumple veinte años en el mercado paraguayo y, en el marco de esta conmemoración, renuevan el espíritu de la marca. Los departamentos que se instalen en Encarnación estarán disponibles bajo la modalidad de venta directa, adelantó. En marzo de 2013, iniciará la construcción de un imponente edificio ubicado en la zona más alta de la capital del séptimo departamento, al que denominarán “Aires del Sur”. En los próximos, proyectan adjudicar más de 200 unidades.
EVENToS
NAVEGISTIC
Zarpada inicial La primera edición de exposiciones y conferencias del sector Logístico, Naviero y Energético en Paraguay se realizó en el Centro de Convenciones de la Universidad Americana. La muestra también fue conocida como Navegistic 2012 y la organización destacó los logros alcanzados.
realizados por destacados expertos en el ámbito naviero y logístico de nuestro país. Estas ponencias se disertaron en horario matutino, con buena respuesta del público. El primer día se abordó sobre astilleros, hidrovías y puertos. En la segunda jornada los temas se enfocaron en logística y cuestión energética. la agenda culminó al tercer encuentro sobre proyecciones de crecimiento del sector. los organizadores indicaron que navegistic es una muestra de la apuesta a todo el profesionalismo del sector para su crecimiento. Además, de constituir Paraguay como un punto neurálgico de todo el centro de negocios que se produce a través de la hidrovía.
L
a Primera Gran Feria internacional de Exposiciones y Conferencias del Sector naviero y logístico (navegistic 2012) se concretó de manera exitosa con la presencia de grandes empresas expositoras, nacionales e internacionales, con más de 70 firmas presentes que exhibieron lo mejor de sus productos y servicios para el sector. la muestra estuvo dirigida a todas las personas, organizaciones, empresas ligadas al sector logístico y naviero. lucas Varela y Wilson David Semeghini, empresarios del sector y organizadores de navegistic, indicaron que la feria surgió de un proyecto nacido para una maestría que ambos realizaron. Durante esa tarea, identificaron el potencial de la actividad y analizaron la factibilidad de desarrollar la idea de manera a difundir la importancia del sector. Del evento, mencionaron que el 60% de las empresas expositoras fueron firmas internacionales las que apoyaron el emprendimiento. otro punto observado fue el potencial de negocios en el país y un futuro crecimiento en todo lo que posee logística, sobre todo la fluvial. En las jornadas igualmente se ofrecieron charlas y ciclos de conferencias
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Lucas Varela,
empresario del sector y organizador de navegistic.
Durante las jornadas igualmente se establecieron mesas de negocios para ofrecer un entorno atractivo y cómodo a las posibilidades de establecer vínculos entre las firmas, enmarcadas igualmente en proyecciones y planificaciones, además de módulos diseñados de manera exclusiva para el contacto entre ejecutivos y personas vinculadas al sector logístico y marítimo, enriquecidos con la presencia de expertos en finanzas y el soporte necesario para desarrollar la actividad. la organización adelantó que gracias a la gran aceptación del público y de las empresas que tuvo la muestra, ya empezó la planificación para la segunda edición. En esta oportunidad se observaron las presencias de compañías de navegación, astilleros, fabricantes y proveedores de bienes y servicios, talleres, instalaciones portuarias, compañías de seguro, entes financieros, despachantes de aduanas, importadores y exportadores, agencias marítimas y oficinas públicas, además de folletería, publicaciones, revistas, libros, etc. transportes y otros.
factor h
LIDERAZGO POTENCIADO
Endomarketing para más productividad El “Endomarketing” como herramienta para lograr mayor productividad en las empresas fue el foco de un Seminario Interactivo de Liderazgo Potenciado, desarrollado en el Crowne Plaza Asunción, con la participación de más de 700 representantes de unas 250 empresas nacionales y multinacionales.
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l Endomarketing es un concepto que, si bien ya se viene practicando en el país hace un tiempo, todavía es incipiente en cuando a sus variables, objetivos y principios, según explicaron los expositores del evento: Fernando Acosta, Sergio Fracarolli y Santiago Arévalo. El Endomarketing es hacer marketing de marca o producto primero a los colaboradores dentro de la organización o empresa. Es un proceso gerencial cíclico y continuado, compuesto por cuatro variables: la empresa, el ambiente, el trabajo y la comunicación. Con dicha herramienta, se busca conquistar a los empleados, a través de distintas actividades y demostraciones que los comprometen más con los valores, objetivos, planes, productos y servicios de la empresa. Busca la motivación constante del personal, la cual se extenderá sobre clientes internos y externos. Otros objetivos son crear entre los empleados un ambiente interno propicio para el servicio al cliente: “vender campañas de marketing a los propios empleados, los cuales se entenderán como el primer mercado de la empresa. Las firmas que implementan Endomarketing consiguen beneficios, tanto para las mismas así como para el empleado. Entre las ventajas para la empresa se encuentra el alto grado de compromiso del empleado, la reducción de costos, la baja rotación del personal, bajo nivel de conflictos, alta productividad, lealtad y disminución de índices de ausentismo. En cuanto a los beneficios para el “cliente interno” o empleado se citan la satisfacción en el trabajo, buen ambiente de trabajo, seguridad, identificación con la empresa, salud mental, remuneración justa. Los principios del Endomarketing se reflejan en diferencial humano, cuando la persona es lo mas impor-
tante en una empresa sin importar el valor que pretende agregar a su negocio. Siempre serán las personas las que ejecutarán las estrategias de productividad y crecimiento. En cuanto a toma de decisiones, las personas son contratadas para ayudar a influenciar en el negocio como un todo; de la más simple función operacional, hasta el más alto ejecutivo. En valor de trabajo, cuanto mayor sea el valor percibido por el colaborador en relación al flujo de beneficios de la empresa, mayor será su desempeño. Otro principio es la escalera limpia: si la gerencia no adopta la idea de cambio, nada va a cambiar. Otro punto abordado fue el reflejo. La calidad de relación de la empresa con su mercado es el reflejo directo del relacionamiento que ella tiene con sus colaboradores. Por último, el discurso contradictorio. La variación del desarrollo de un colaborador es el resultado directo de la diferencia entre el volumen de la comunicación que orienta su tomada de decisión y el volumen de comunicación contradictoria, que en la mayoría de las veces es ocasionada por su jefe directo. Aquí se puede destacar la oralidad. Las personas prefieren la comunicación oral y esperan también eso de sus líderes directos.
INNoVacIóN NEGocIoS
AGRO INDUSTRIAL GUARAPI
alimentos de calidad con sello nacional
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l consumidor habitual no puede dejar de tentarse en llevar alguno que otro producto del amplio abanico de propuestas de lácteos “Doña Ángela”. Muy conocido en la plaza local, detrás de cada envase y presentación hay toda una historia cargada de emprendimientos, sacrificios y éxitos. Para conocer más a fondo de la empresa, José Figueredo, directivo de la firma, accedió a una entrevista, que nos permitió realizar un viaje por el
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pasado lleno de anécdotas hasta el presente con sus desafíos y, por qué no, proyectar un futuro promisorio. Así, este recorrido se inició en el arranque de la segunda mitad del siglo XX. Fue en aquel año de 1952, hace 6 décadas, cuando la finca comenzó a activar. Al principio el plantel fue con 3 vacas. Fue una época que coincidió con un primer desafío, pues
Sin dudas el negocio de alimentos es uno de los fuertes de Paraguay, por lo que está llamado a ser un jugador atractivo en la demanda mundial. Y el sector lácteo fue una de las actividades ganaderas que cierra el año en positivo. Una de las empresas tradicionales constituye Agro Industrial Guarapí, que abrió sus puertas y reveló parte de su historia y del éxito de su aceptación local.
Necesariamente se cumplió una etapa y se requirió avanzar en la siguiente fase: pasar de la producción primaria a la industrialización. “Ese paso fue todo un misterio para la época, pero el paso a la industria constituyó lo más trascendente y complejo. Empezamos a hacer nuestras primeras prácticas con la incorporación de gente joven, fuimos dando los primeros pasos y, con el tiempo, fuimos perfeccionando”. Eso sí, desde el inicio se estableció como lema de la empresa la calidad como elemento indispensable, de manera a contar con un producto genuino, bueno y en las mejores condiciones. “Esta fue la filosofía de trabajo. Con esto crecimos, nos mantuvimos y pudimos escalar posiciones en un mercado competitivo”.
se prohibió la venta de leche cruda en la Capital, principal locación de comercialización de la incipiente empresa. Entonces surgió la rápida respuesta de quienes con visionaria actitud buscaron las opciones más a mano. Una de las medidas fue establecer consultas con técnicos de Argentina para ver las posibilidades de dar valor agregado a la producción de leche. La búsqueda del artículo diferenciado se dio al identificar como posible salida la transformación del alimento líquido en yogur, un producto en auge en los mercados de Argentina y Brasil, por aquel entonces, pues además de ser considerado un alimento también constituye una medicina para el sistema digestivo, recordó el entrevistado.
Actualmente la sociedad familiar ofrece más de 30 derivados lácteos, en un amplio listado que incluye leche pasteurizada, cero grasa, una línea completa de yogur con agregados como cereales y frutas, además de una línea de postres como arroz con leche, flan y helados industriales. Además, incursionaron con productos de confitería, panadería, a lo que se sumaron sus tres locales con restaurantes de comidas rápidas, en donde a la calidad de los productos se suma el excelente servicio.
Nueva planta
Las inversiones no paran. Una de las grandes apuestas es la nueva planta industrial ubicada en Nueva Italia (Central). Aunque está en funcionamiento desde hace un año, la inauguración oficial será en el 2013. “Invitados por el Ministerio de Agricultura y Ganadería, recorrimos y observamos modelos muy
NEGocIoS
interesantes que conjugaron factores como el cuidado de la producción primaria, las instalaciones industriales, la cadena de frío, el buen servicio al cliente y la distribución. Hilamos ideas y después de 12 años de estudio, la firma decidió hacer la nueva planta, que hoy es una de las mejores del país por la calidad estructural que posee, con un diseño único por el cuidado de los detalles y los equipamientos de origen europeo”. También fue de suma importancia la división técnica para la ejecución y la implementación de las tareas, la idoneidad, la capacidad del personal de mandos medios y los laboratorios con que cuentan. A lo que se sumó otro pilar de la empresa, la administración honesta. La fabrica cuenta con una capacidad instalada para 200.000 litros de leche. a la fecha se opera al 50% y la meta es alcanzar el 100% en cinco años. alberga a 426 empleados en forma directa y a casi 300 proveedores.
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Agro industrial Guarapí se encuentra apostando a ofrecer más puestos de trabajo, ya que los productos se ofrecen en Asunción, Gran Asunción, y Encarnación. los retos apuntan a seguir creciendo, entre ellos San Pedro, Concepción y el Este. En un 80% la materia prima viene de San Pedro, pero también cuentan con proveedores de Paraguarí, a quienes se están sumando los vecinos de nueva italia, en una de las cuencas lecheras más tradicionales a nivel de granjeros. otro logro reciente fue la concreción de una planta de tratamiento de efluentes. Finalmente adelantó que entre los planes para el futuro está incursionar en otras actividades como el envasado de agua, así como el objetivo de salir a conquistar mercados externos con los lácteos, en especial dulce de leche, quesos, lácteos de larga vida y sus postres.
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