Edición 755 by Capital Financiero

Año 15 N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Marítimo p. 14

$2,00

Economía y política p. 20

APM se muestra agresivo

Sembrarán 1.500 hectáreas

Aumenta Caída del euro competencia entre afectó a los puertos del Caribe agroexportadores

Financial Times p. 24 por la situación de China

La FED enfría rumores sobre alza de las tasas

Es considerado seguro, con ética, transparencia y bienestar

Panamá mejora reputación en el G8

En esta edición empresas Éxitosas Empresas

Éxitosas

Via España, Estación Metro de vía Argentina Tel. 280-7800 info@businesscenterpanama.com

Por Seguros Banistmo

XXCompañías que trascienden fronteras

Sura paga $96,4 millones

XX¿Cuida su reputación empresarial? XXMás panameños dispuestos a emprender

Slabón en Costa Verde

Hamburguesas gourmet llegan a Panamá Oeste

La reputación de Panamá entre los países del G8 ha mejorado entre 2012 y 2015, pasando de 45 a 52,3 puntos, según el Country Rep Trak 2015 elaborado por el Reputation Institute. Panamá, como marca país, se ubica en octava posición entre los países con mejor reputación en América Latina. p.20 Fue de 1% al primer semestre

Utilidad del CBI registra leve crecimiento

Foto: Archivo / CF

Banco General, Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex) y el Banco Nacional de Panamá (BNP) fueron los cinco bancos con el mayor monto de utilidades. Jaime Moreno, presidente de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), señaló que el desempeño del CBI obedece al crecimiento moderado y sostenido de la economía panameña. p. 17

En tres tramos

Banvivienda emitirá bonos por $100 millones

El periodo electoral afectó los ingresos de los bancos.

Criterio

“

Colón Puerto Libre no es solo un tema de la provincia de Colón, sino uno del país, porque las familias panameñas están dejando de percibir ingresos

“

La cadena de restaurantes Slabón, especializada en la elaboración de hamburguesas tipo gourmet, inició su expansión al interior del país con la apertura de una sucursal en La Chorrera, en la provincia de Panamá Oeste, con lo que espera responder a las expectativas de un consumidor que ha visto incrementarse su poder de compra y está urgido de ampliar sus opciones gastronómicas. Alejandro Mazzuli, propietario de esta cadena de restaurantes, explicó a Capital Financiero que la decisión de abrir una sucursal en Costa Verde responde a las constantes peticiones de los residentes de Panamá Oeste, quienes al visitar algunos de los restaurantes ubicados en la ciudad capital (Marbella y Obarrio) le solicitaban la oportunidad de tener acceso a su oferta gastronómica cerca de sus residencias. p. 12

A $812,2 millones ascendió la utilidad neta del Centro Bancario internacional (CBI) durante el primer semestre del presente año, lo que representó un leve incremento de 1% con respecto al mismo periodo del año anterior cuando acumuló $807,3 millones. Las estadísticas de la entidad reguladora reportan que el Bac International Bank, seguido por Global Bank,

Representantes del Grupo Sura de Colombia propietario de Seguros Sura Panamá, revelaron a Capital Financiero que el monto pagado por la adquisición de Seguros Banistmo fue de $96,4 millones. Los directivos de la empresa aseguradora detallaron que la adquisición de Seguros Banistmo está en línea con la estrategia de expansión de Sura, con la ejecución de procesos que implican ajustes en los productos, reservas e inversión en tecnología. p. 18

Severo Sousa, presidente del Consejo Empresarial Logístico (Coel).

Banco Panameño de la Vivienda, S.A., (Banvivienda), llevará al mercado bursátil una emisión de bonos corporativos hasta $100 millones, dividida en tres series (A, B y C), cuyo fondos serán utilizados para financiar el crecimiento de la cartera de préstamo y como parte de la estrategia de diversificación de las fuentes de fondeo del emisor. El prospecto informativo de los bonos, disponible en el sitio Web de la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) indica que la serie A será por $30 millones, B y C respectivamente, por $35 millones y sus vencimientos serán a tres, cuatro y cinco años. p. 18

Cifra de la semana

49.843

Total de plantones sembrados durante el Gran Día Nacional de Reforestación celebrado el pasado 29 de agosto por diversas organizaciones conservacionistas y empresariales como parte de la “Alianza por el millón”.

capital.com.pa

Sumario

Capital Financiero N°755

7-13 de septiembre del 2015

Gadgets para entrenar y cuidar la salud Por: Sassha Fuenmayor Yépez

En este tiempo donde todo el mundo busca estar en forma, ya sea por salud o solo por querer verse bien, hay que asesorarse y que mejor manera de hacerlo mediante la tecnología. p.21

@capitalpanama

América Latina y la “Uberización” de la Banca Por: Ray Ruga

¡Uber está tomando el mundo! Globalmente, desde México hasta Colombia, de Canadá a Francia, los titulares están repletos de noticias sobre los enfrentamientos entre la industria del taxi tradicional y Uber, incidentes que en muchos casos se han tornado violentos. p.26

Nuevo IVA atravesará pruebas de fuego

Por: María Fernanda Cisneros

INTERACTÚA CON NOSOTROS EN

@capitalpanama

Capital-Panamá

En la semana

El Gobierno de Costa Rica propuso reformar los impuestos de renta y de ventas con tal de aumentar el dinero que llega a sus arcas y garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas en el largo plazo. p.27

Contraloría refrenda contrato de Línea 2 del Metro Foto: Archivo / CF

Cortometrajes invaden el Casco Viejo Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Llega la IX edición del Festival Internacional de Cortometrajes Hayah de Panamá, que a diferencia de ediciones anteriores, tendrá como única sede el teatro Anita Villaláz, ubicado en el Casco Viejo de la ciudad capital. p.30

Panamá concreta candidatura en la Oaci El Ministerio de Relaciones Exteriores,atravésdelaDirección General de Organismos y Conferencias Internacionales, concretó la postulación de Panamá como representante del Grupo 3 ante el Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional (Oaci), en las elecciones de noviembre de 2016. El director general de Organismos y Conferencias Internacionales de la Cancillería, Max José López Cornejo, en reunión con el secretario de la Organización Latinoamericana de Aviación Civil (Clac), Marcos Ospina, indicó que la candidatura es parte de la estrategia de política exterior panameña de posicionar al país en foros internacionales, como la Oaci. Panamá, como Hub de las Américas, representa un centro

de conectividad aérea por su posición estratégica, una infraestructura aeroportuaria moderna y la adopción de mejores prácticas globales que fomentan la expansión de la aviación, todas estas experiencias que pone a disposición de la Oaci, indicó López Cornejo. La Oaci como organismo técnico especializado de las Naciones Unidas, establecido en 1944, tiene a su cargo el ordenamiento del desarrollo técnico y económico, así como la promoción de los reglamentos y normas únicas en la aeronáutica mundial. El Consejo Permanente con sede en Montreal, Canadá, integrado por 27 miembros, que representan las principales regiones geográficas del mundo, responde por el cumplimiento de las directrices de la Asamblea.

Lanzan productos para Pymes

Cambios Luis Miguel Prieto Padilla, fue nombrado nuevo Director Regional Client Happiness para la región Andina, Centroamérica y Caribe de Findasense. María Jované, terminó su relación laboral con Ensa, donde se desempeñaba como gerente senior de Asuntos Legales y Contrataciones.

ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa

Luego de evaluar los aspectos técnicos, jurídicos, de ingeniería y de fiscalización, la Contraloría General de la República refrendó el contrato para la construcción de la Línea 2 del Metro, y posteriormente lo envió al Metro de Panamá, S. A. El contralor Federico Humbert, afirmó que “el proceso de evaluación del contrato demoró más de un mes, pues debimos revisar minuciosamente para asegurarnos que el contrato cumple con todo lo que exige la Ley de Contrataciones Públicas”. El monto del contrato es por $1.857.708.728,90

más el costo de financiamiento, que asciende a $205.044.945,22. Después del proceso de licitación iniciado el 15 de septiembre de 2014, el contrato fue adjudicado el 14 de mayo pasado, al Consorcio Línea 2, integrado por las compañías FCC Construcción y Norberto Odebrecht, S.A., ambas son 100% solidarias en todos los aspectos del proyecto. El contrato cuenta con una fianza de cumplimiento de $309.413.051,12, lo que representa el 15% del precio del contrato; más el 5% adicional solicitado por la Contraloría que as-

Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G.

ciende a $103.137.683,71. Igualmente una fianza de pago anticipado por $100 millones lo que representa el 100% del valor del anticipo. “La Contraloría se siente cómoda que el consorcio haya consignado más de $500 millones en fianzas, lo que garantiza al Estado la seguridad y el respaldo económico necesario para proceder con el proyecto”, explicó el contralor Humbert. Las fianzas fueron emitidas por ASSA Compañía de Seguros, Compañía Internacional de Seguros y y Del Istmo Assurance Corp; además de otras empresas reaseguradoras.

Gerente General Vivian Barrios vbarrios@capital.com.pa

Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Darsy Santamaría. Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencias alemanas de noticias(DPA) y El Financiero de Costa Rica

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Diseño César Iglesias H.

Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa

DHL lanzó un nuevo servicio de envíos internacionales de exportación para pequeñas y medianas empresas(Pymes) y clientes naturales, el cual competirá con sus propios productos estándar. José Chavarría, gerente general de DHL Express en Panamá, anunció que ya está disponible en Panamá Express Easy – introducido simultáneamente en 17 países de Centro y Suramérica opción que representa hasta un 40% de ahorro, comparado con los productos estándar que brinda la compañía. “Con esta innovación, el crecimiento en el segmento de canales de venta al detalle se estima entre 15% y 20% este año”, agregó.

Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.

El ejecutivo explicó que la principal innovación del producto es que simplifica el proceso de envíos a cualquier lugar del mundo, con tarifas estandarizadas según la solución, que resultan más económicas, porque el precio incluye el empaque y no aplica peso volumétrico. “No hay otro servicio como éste en el mercado panameño; con el cual aspiramos satisfacer las crecientes necesidades de simplicidad y flexibilidad en los procesos logísticos que tienen las Pymes del país. La receptividad ha sido estupenda desde que está disponible en la red de puntos de venta, y Panamá va liderando la penetración del servicio en la región”, puntualizó.

Suscripciones 377-9601 E-mail suscripciones@capital.com.pa

www.capital.com.pa

Actualidad

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

PROPUESTA | Siete empresas peruanas participarán

Todo listo para la VII versión de Expo Franquicia Organizado por las cámaras de comercio de Costa Rica y Panamá Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

mpresas procedentes de Norte, Centro y Suramérica ha confirmado su asistencia a Expo Franquicia, feria comercial regional que se realizará por segunda ocasión en Panamá gracias a un acuerdo entre la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Panamá (Cciap), la Federación de Cámaras de Comercio de Centroamérica (Fecamco) y la Cámara de Comercio de Costa Rica para aprovechar el explosivo crecimiento de este modelo de negocios en Panamá con el fin de impulsar su desarrollo tanto a nivel local como regional. Este evento se llevará a cabo los días 10 y 11 de septiembre próximo en el Centro de Convenciones Vasco Núñez de Balboa del Hotel El Panamá y su objetivo es facilitar el contacto de entre inversionistas interesados en nuevas oportunidades de negocio y el creciente número de franquicias estadounidenses, latinoamericanas y europeas que buscan expandir su presencia en la región a través de nuevos socios interesados en el respaldo de una marca reconocida para alcanzar el éxito.

Se espera la asistencia de una 120 empresas Raúl Delvalle, presidente de Exposiciones y Eventos de la Cciap, destacó que en Expo Franquicia 2015 se espera la asistencia de una 120 empresas que llevarán a cabo una exhibición que ocupará unos 3.000 metros cuadrados y paralelamente se desarrollará un foro donde empresarios y expertos de toda la región compartirán sus experiencias y conocimientos en materia de estructuración, desarrollo y expansión de franquicias como modelo de negocio. Delvalle destacó que igualmente se desarrollará una serie de ruedas de negocio en el que las franquicias presentes en la exposición podrán presentar a inversores potenciales las oportunidades de negocios que ofrecen en sectores como alimentos, bebidas, tecnología, servicios, comercio y un gran número de actividades, lo que permitirá, además conformar una extensa red de contactos que le facilitará alcanzar el éxito empresarial. Participan expositores provenientes países como Argentina, Estados Unidos, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Uruguay y Panamá, aunque todo indica que en la versión 2015 de Expo Franquicia, una de las delegaciones más interesantes será la de Perú, país que contará con una misión comercial conformada por siete empresas franquicias. Esta misión comercial ha sido estructurada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú, la Oficina Comercial del Perú en Panamá y la Comisión de Promoción para las Exportaciones y el Turismo del Perú

(Promperu), organismos que consideran que la ubicación geográfica de Panamá, la convierte en plaza atractiva y de gran interés comercial para el negocio de franqui-

cias, gracias a su legislación, el uso del dólar estadounidense como moneda de curso legal y un sector bancario sólido que facilita el acceso a financiamientos.

Marcas como El Escondite del Gordo, Las Canastas, Nitos Cebichería, Embarcadero 41 y La Lucha en el sector gastronómico, conjuntamente con AguaClara y Monsalvo Salón

& Spa, representan la oferta de franquicias peruanas que se darán cita en la segunda versión de Expo Franquicias. Promperu adelantó que entre el 9 y 12 de septiembre de

2015, estas siete franquicias peruanas estarán realizando una serie de actividades para dar a conocer las oportunidades de negocios para Panamá y Centroamérica.

Capital Financiero N°755

7-13 de septiembre del 2015

Análisis de mercado

Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.

El problema de la complejidad de China

Foto: Fotolia

Stephen S. Roach Expresidente de Morgan Stanley Asia

a ingente transición de China a lo que sus dirigentes llaman una sociedad moderadamente acomodada presenta muchos aspectos cambiantes. Se están produciendo simultáneamente movimientos tectónicos en varios frentes: La economía, los mercados financieros, la estrategia geopolítica y la política social. La prueba definitiva podría muy bien ser la gestión de las relaciones mutuas entre esas evoluciones. ¿Están los dirigentes de China a la altura de esa tarea o han intentado hacer demasiado a la vez? La mayoría de los comentaristas occidentales siguen simplificando en demasía ese debate, enmarcándolo en las proverbiales situaciones de aterrizaje difícil por parte de China, en lo que llevan 20 años equivocándose. A raíz del desplome del mercado de valores de este verano y la sorprendente devaluación del renmimbi, de nuevo está ocurriendo lo mismo. Sin embargo, yo sospecho que los temores de una recesión declarada en China son muy exagerados.

En la China actual bajo la dirección del Presidente Xi Jinping no hay falta de voluntad política Si bien no se debe trivializar el debate sobre las perspectivas de China a corto plazo, la historia mucho más importante es la de los sólidos avances de su economía por la vía de la reequilibración: A saber, el paso estructural de las actividades manufactureras y

de construcción a los servicios. En 2014, el porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) de China correspondiente a los servicios alcanzó el 48,2%, muy superior al 42,6% correspondiente a la manufactura y la construcción combinadas. Y esa distancia sigue ampliándose: La actividad de los servicios aumentó un 8,4% en el año comprendido hasta la primera mitad de 2015, con lo que superó en gran medida el crecimiento del 6,1% de la manufactura y la construcción. Los servicios son en muchos sentidos la infraestructura de una sociedad de consumo: En el caso de China, comprende los servicios públicos básicos, las comunicaciones, los puntos de venta al por menor, la atención de salud y las finanzas que su clase media en ascenso requieren cada vez más. También tienen una gran densidad de mano de obra: En China, los servicios requieren un 30% más de empleos por unidad de producción que la manufactura y la construcción, caracterizadas

Adquiera

por su gran densidad de capital. Por esa razón en gran medida, las tendencias del empleo en China han resistido mucho mejor de lo que era de esperar en una desaceleración económica. El aumento medio de los empleos urbanos fue algo mayor de 13 millones en el período 2013-14, muy superior a los 10 millones fijados como objetivo por el Gobierno. Además, los datos de comienzos de 2015 indican que se mantienen casi exactamente el impresionante ritmo en las contrataciones urbanas de los últimos años: No se trata precisamente de las tensiones en el mercado laboral relacionadas con los aterrizajes económicos difíciles o las recesiones. Los servicios son también el ingrediente gracias al cual la estrategia de la urbanización de China resulta tan eficaz. Actualmente, el 55%, aproximadamente, de la población de China vive en ciudades, frente a menos del 20% en 1978, y ese porcentaje debería aumentar hasta 65%-70% en los quince próximos años. Las ciudades nuevas y en aumento

sustentan el crecimiento mediante el empleo basado en los servicios, que, a su vez, impulsa la capacidad adquisitiva de los consumidores al triplicar su renta por habitante, frente a la obtenida en las zonas rurales. Así, pues, pese a la gran preocupación por un posible desplome de China, el rápido paso a una economía basada en los servicios está atenuando las presiones negativas de la antigua economía basada en la manufactura. El Fondo Monetario Internacional (FMI) subrayó la misma conclusión en su reciente consulta del artículo IV con China, al observar que los ingresos de la mano de obra están aumentando como porcentaje del PIB y que el consumo contribuyó algo más que la inversión al crecimiento del PIB en 2014. Puede parecer un avance marginal, pero en realidad es muy rápido frente al ritmo normalmente glacial del cambio estructural, proceso que en China no comenzó hasta 2011 con la promulgación del 12º Plan Quinquenal. Lamentablemente, hay una batalla importante. Si bien el avance en la ree-

en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ

Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre. • Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado

• Hotel Country Inn • Hotel Crowne Plaza • Hotel Ejecutivo • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Super farmacia Paitilla • Hotel Veneto / Gift Shop • Librería Exedra Books ( Via España) • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Super 7 • Econofarmacia Vía Argentina, • Super 99 Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf. • Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Gourmet Market • Texaco, San Francisco, Brisas del Golf

quilibración económica es alentador, China tiene muchas más cosas entre manos: Planes simultáneos para modernizar el sistema financiero, reformar la divisa y abordar los excesos en los mercados de acciones, deuda y sector inmobiliario. Entretanto, las autoridades están aplicando también una enérgica campaña anticorrupción, una política exterior más firme y un resurgimiento del nacionalismo, disfrazado de “Sueño de China”. La interacción entre esos múltiples objetivos puede resultar particularmente ingente. Por ejemplo, la confluencia del desapalancamiento y el estallido de la burbuja de acciones podría crear una espiral descendente y autosostenida en la antigua economía manufacturera que afecte a la confianza de los consumidores y contrarreste el dinamismo en ascenso de la nueva economía de servicios. De forma similar, las aventuras militares en el mar de la China Meridional podrían afectar a los vínculos de China con el resto del mundo mucho antes de que pueda contar con la deman-

da interna que requiere el crecimiento económico. Resulta irónico que los malabarismos de China resulten aún más difíciles en un sistema basado en el mercado y orientado a los consumidores. El Gobierno, atrapado en la transición de un modelo férreamente controlado y dirigido por el Estado, parece dar palos de ciego: Por ejemplo, al hacer hincapié en el decisivo paso a los mercados, pero intervenir enérgicamente cuando los precios de las acciones se desploman. Asimismo, está adoptando un régimen de cambio de divisas más basado en el mercado, mientras promueve la depreciación del renmimbi. Si a todo ello sumamos el compromiso de reformar las empresas de propiedad estatal, intermitentemente iniciado e interrumpido, China podría encontrarse, sin advertirlo, empantanada en algo comparable a lo que Minxin Pei lleva mucho tiempo llamando “la trampa de la transición”, en la que la estrategia de la reforma económica resulta obstaculizada por la falta de voluntad política en un Estado de partido único. En la China actual bajo la dirección del Presidente Xi Jinping no hay falta de voluntad política. El problema estriba en la necesidad de conceder prioridad a dicha voluntad de forma que mantenga a China en la vía de la reforma y la reequilibración. Cualquier retroceso en esos frentes la haría caer en una trampa que, según ha temido Pei durante mucho tiempo, podría ser inevitable. El desarrollo económico siempre ha sido una empresa ingente. Como subrayan las advertencias sobre la “trampa de la renta media”, la historia registra más fracasos que éxitos en los intentos de superar el umbral de la renta por habitante que China ha alcanzado. Lo último que necesita este país es intentar equilibrar demasiado en la punta de un alfiler. Sus dirigentes deben simplificar y aclarar un programa cuya gestión podría llegar a ser demasiado compleja.

LA CHORRERA

CORONADO

• Farmacia Santa Ageda • M⁄S El Tajonazo • Rey Chorrera • On The Run

• Hotel Coronado Resort • La Cosita • Rey Coronado

CHIRIQUÍ • Farmacia Tiffani - Frontera • Farmacia Tiffani - Pto. Armuelles • Farmacia Herrera - Pto. Armuelles • Romero Puerto • Farmacia Any - Boquete • Inversiones Boquete • Romero - Dolega • Romero - Boquete • Farmacias Revilla - David • Romero - David • M⁄S Mandarín - Boquete • Arrocha David • Baru Interamericano

PROV. CENTRALES • Farmacia D’oro - Chitré • Hotel Versalles - Chitré • Compañía Goly Machetazo - Chitré • Supermercado Rey - Chitré

COCLÉ • Farmacia San Juan - Penonomé • Farmacias Arcoiris - Penonomé • Farmacia Juancito 24 hrs - Penonomé • Hotel Dos Continentes - Penonomé • Hotel Decameron New Stand - Farallón • Boutique # 3 Decameron • Farmacia Juancito No. 2 - Penonomé • Inversiones 12 de sept. - Penonomé

• Romero San Mateo • Farmacias Revilla – Ave Obaldia

VERAGUAS • Elysin Central • Elysin Galería

Para mayor información y suscripciones: 377-9601

Capital Financiero N째755

7 - 13 de septiembre del 2015

Capital Financiero N°755

7-13 de septiembre del 2015

Entrevista

programa | Panamá recibirá más ayuda en el 2016

“Luces para aprender” llegará a 70 escuelas La OEI lleva luz e Internet a escuelas de zonas rurales de difícil acceso

Foto: Leoncio Berrío responsables por dos años de darle mantenimiento, y después de dos años realizan una licitación pública para contratar a una empresa que realice el mantenimiento de allí en adelante.

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

a semana pasada estuvo de visita en Panamá el secretario de la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), Paulo Speller, quien sostuvo reuniones de trabajo con autoridades del Gobierno y representantes de organismos internacionales.

“La escuela pasa a ser un centro importante dentro de las comunidades donde no hay electricidad” También presentó el cortometraje “Bienvenidos”, una producción audiovisual que da a conocer “Luces para aprender”, un proyecto de la OEI que lleva luz e Internet a escuelas de zonas rurales de difícil acceso. Recientemente este proyecto fue seleccionado como finalista de los Premios WISE 2015, en los que se reconoce y promueve las iniciativas creativas y eficaces que ofrecen soluciones innovadoras a los grandes desafíos de la educación global. Speller también realizó el lanzamiento de la convocatoria al Premio Iberoamericano de Educación en Derechos Humanos. Este premio reconoce el trabajo de instituciones educativas, Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s) y de la sociedad civil que han actuado de forma ejemplar en la promoción y defensa de los Derechos Humanos a través de la educación. El premio se lanza en cada

“Hay un proceso de planificación con el Meduca para saber cuáles son las escuelas que van a entrar al programa” uno de los 22 países miembros de la OEI, de los cuales 21 son de América Latina y el Caribe y uno de la Península Ibérica, España. Entre septiembre y octubre se conocerá el ganador en cada uno de los países. Los ganadores participarán en un seminario internacional que se realizará en Lima, Perú, en diciembre próximo y allí se escogerá al ganador final. El ganador se llevará un premio de $20.000 para invertirlo en el proyecto que está llevando a cabo. Speller conversó con Capital Financiero sobre el programa “Luces para aprender”, que se ha implementado en dos escuelas del país, y se espera que otras 70 se incorporen a este programa el próximo año. -¿En qué consiste este programa? -Es muy sencillo. Nosotros tenemos alrededor de 70.000 escuelas en América Latina que no cuentan con luz eléctrica, y nosotros con una tecnología relativamente simple, a través de la energía solar, llevamos electricidad a escuelas que están apartadas, aisladas y a veces en las periferias de las ciudades. “Con la electricidad llevamos Internet, con Internet

nología para llevar la electrificación al conjunto de las escuelas. Y ahora estamos en proceso de planificación de cerca de 70 escuelas para el próximo año electrificarlas con recursos presupuestarios del Meduca”.

¿Quién es? Paulo Speller • Estado civil: Casado y tiene dos hijos. • Profesión: Sicólogo. • Pasatiempo favorito: Escuchar Música. • Libro favorito: Mayonbe de Pepetela.

abrimos posibilidades de acceso a la información, con ello a materiales, programas y cursos, dándole una dinámica de un centro comunitario a la escuela. La escuela pasa a ser un centro importante dentro de la comunidad, sobre todo en comunidades donde no hay electricidad. “La escuela pasa a ser el lugar de reuniones del club de madres, de los jóvenes que accesan a Internet para jugar, aprender y estudiar. Es un proyecto que comenzó hace dos años y ahora lo tenemos en 13 países de América Latina. “Lo estamos llevando a otros países y posiblemente lo iniciemos también en África, porque ahora tenemos países africanos que están con nosotros y tal vez lo empecemos en Cabo Verde

-¿Por iniciativa de quién se escoge los colegios que reciben este beneficio? -El Gobierno se encarga de eso y a solicitud de ellos nosotros nos encargamos de llevar estas ayudas.

este año o el próximo”.

-¿Luego que el Gobierno hace la solicitud qué sigue? -Hay un proceso de planificación en conjunto con el Meduca para saber cuáles son las escuelas que van a entrar al programa, en qué provincia, en qué condiciones están, definirlas, visitarlas y de allí el proceso de implementación, ya que son unas 600 o 700 escuelas que están en esta situación.

-¿Por qué Panamá es uno de los 13 países que han sido beneficiados? -La opción es del Gobierno. Evidentemente que eso se hace de acuerdo con un proceso de inserción de la organización en los países. Eso se acordó con el Ministerio de Educación (Meduca), se eligieron dos escuelas de común acuerdo, que se encuentran bastante apartadas. “Cuando vine en abril inauguramos Internet y la electricidad en las dos escuelas. La ministra de Educación pudo ver a los maestros y a los niños y hablar con ellos directamente y se entusiasmó. “Este es el objetivo del programa, un proyecto exitoso que pasa por utilizar la tec-

-¿Quién se encarga del mantenimiento? -Depende del contrato que se realice, ya que en algunos países el contrato es con el Ministerio de Educación, en otros casos como Uruguay, el contrato se realiza con una empresa de electrificación y con la empresa estatal de electrificación, que son los

-¿Qué otros programa piensan implementar en escuelas de Panamá? -Muchos programas, sobre todo de capacitación de maestros para la enseñanza de ciencias, proyectos en el campo de la cultura, planes de capacitación de directores y utilización de las tecnologías de información y comunicación en las escuelas. “Hay una multiplicidad de programas en el campo de la educación, la ciencia y la tecnología”. -¿Realizan algún monitoreo para saber cómo se han desarrollado los programas? -Cuando implementamos el programa mentes educativas, que son las metas educativas para la generación del bicentenario 2021, creamos también un instituto de evaluación y seguimiento de estas metas educativas, y éste es el que lleva a cabo todas las evaluaciones necesarias a los diferentes proyectos. -¿Este programa es exclusivo para escuelas de difícil acceso? -También se puede pensar en el área urbana, hay casos de escuelas en las periferias de las grandes ciudades que no están electrificadas.

¡Llega a Panamá la herramienta favorita de los líderes en América latina!

Open Mind Consulting y Kaikaku Consulting Inc presentan por primera vez en Panamá su certiﬁcación en la metodología OPEN CARDS. Una herramienta para líderes, consultores y facilitadores, que entiende las exigencias de trabajar con diferentes culturas y generaciones.

CERTIFÍCATE·Y·RECIBE: Entrenamiento de 16 horas en la metodología con sus creadores. 5 kits de tarjetas: Diagnóstico, Retroalimentación, Negocios y 2 kits de Conversaciones.

Información e inscripciones: Auspician:

TARJETAS DIAGNÓSTICAS

Evalúa y diagnóstica el avance de proyectos, el estado del equipo y el ambiente laboral de manera objetiva y constructiva.

TARJETAS DE RETROALIMENTACIÓN

Implementa una herramienta de retroalimentación que permite mejorar tu liderazgo y ayudar a tu gente a mejorar su desempeño.

¿Para quién?

Líderes, profesionales de RRHH, coach, consultores, formadores, entrenadores, facilitadores.

TARJETAS DE NEGOCIOS

Piensa como dueño de negocio y genera espacios para responder preguntas claves del mercado en sesiones de estrategia.

TARJETAS DE CONVERSACIÓN

Genera conversaciones significativas y constructivas para conocer a las personas en un espacio de diálogo abierto.

¿Cuándo?

Jueves 8 y Viernes 9 de Octubre de 2015 8:00 am. a 5pm

¿Dónde?

Hotel Sheraton Panamá. Hotel & Convention Center

UNA METODOLOGÍA · FÁCIL · RÁPIDA · COLABORATIVA ·PARTICIPATIVA · EFECTIVA · PROFUNDA · VISUAL ¿Cuánto?

B/800 más ITBMS a partir del 11 de Septiembre es de B/850 más ITBMS.

kaikakupty@gmail.com / contacto@openmindex.com Tels: 507- 64915581. 507 -3945560. 507- 67361913 www.opencards.co

Legales

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Servicios legales y los estándares internacionales Carlos Sousa Abogado Mossack Fonseca & Co.

as empresas líderes en servicios integrales de carácter legal, fiduciario y contable deben ser garantes de que sus buenas prácticas y experiencia estén acompañadas de estándares internacionales de calidad en sus servicios, para que su oferta sea valorada de manera positiva por sus clientes y prospectos. Para lograr este importante objetivo, se busca el cumplimiento de un conjunto de normas sobre la gestión de calidad, así como la calidad misma de sus servicios a través de los parámetros establecidos por la Organización Internacional de Normalización (ISO), en la cual se evalúa la operatividad de sus procesos, los tiempos de entrega y trazabilidad, así como los niveles de servicio de los clientes.

Contar con un sistema de calidad, permite acercarnos más al resultado esperado en la gestión Las normas ISO son aplicables a cualquier organización, sin importar su tamaño o disciplina, pues se trata de una serie de actividades coordinadas entre las cuales confluyen la estructura de una empresa, así como sus recursos, normas, procedimientos, documentos, estrategias planes y tácticas que las lleven a ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. En Panamá, el paso dado por Mossack Fonseca & Co., al ser el primer bufete panameño en recibir la certificación ISO 9001-2008, asegura a los clientes un compromiso natural de la empresa con los procesos de actualización continua y satisfacción para proveer confianza y legitimidad en todas sus líneas de negocio. La certificación ISO 9001-2008 es una herramienta muy valiosa que plantea unos retos importantes en cuanto a los factores que intervienen en el control de las fases que deben seguirse al prestar un servicio legal a nivel de las empresas líderes globales en este competitivo mercado. La empresa, que cuenta con oficinas en todos los continentes y tiene más de 500 colaboradores alrededor del mundo, se acredita con esta certificación desde el año 2010, y luego de una exhaustiva evaluación, ha revalidado el recono-

cimiento. Société Générale de Surveillance (SGS), especialistas de control y evaluación de todos los procesos involucrados en el sistema de gestión de la calidad, ha acompañado a Mossack Fonseca & Co. en el camino hacia la excelencia en los procesos que llevan satisfacción a los clientes para contribuir a mantenerlos bajo un sistema certificado de seguimiento de objetivos y un marco para la mejora continua. El certificado otorgado por SGS Panamá, quie-

nes validaron su sistema de Gestión de Calidad en los servicios legales bajo el aval del Servicio de Acreditación del Reino Unido (UKAS) y el Instituto Nacional de Normalización Estadounidense (ANAB), es un reconocimiento a una política de brindar servicios integrales de carácter legal de excelencia, establecida como una prioridad, desde su fundación hace más de 35 años. Contar con un sistema de calidad, amparado en planteamientos estratégicos, metodologías, acciones defini-

das y medición de resultados, permite acercarnos más al resultado esperado en la gestión de necesidades de los clientes, entendiendo que los procesos

tienen un ciclo de vida, una trazabilidad y dependen, tanto de la experiencia de los asesores legales como de un profundo entendimiento

de los procedimientos que buscan resultados a través de estándares globales en cuanto a la gestión misma de calidad.

Capital Financiero N°755

7-13 de septiembre del 2015

Editorial

El futuro no se puede detener S i algo genera temor en los seres humanos es el cambio. Es algo inherente a nuestra naturaleza aferrarnos a lo que conocemos bien, a la forma como nos acostumbramos a vivir nuestra vida y cualquier cosa que rompa nuestra rutina o implique un modo diferente de hacer las cosas nos genera un temor irracional que se traduce en rechazo. Es algo instintivo que tratamos de justificar con explicaciones para tranquilidad de nosotros mismos, pese a que en el fondo no nos podemos explicar qué es lo que nos genera temor en aquello que nos trae el futuro a nuestra puerta. El problema es que nadie puede vivir eternamente en el pasado, porque si hay algo constante en el universo es el cambio. Así también son los negocios y la tecnología. Cambian todos los días y lo prudente es adaptarse al cambio e incorporar las novedades a nuestras realidades cotidianas para elevar nuestra calidad de vida, porque aferrarse al pasado es, además de poco inteligente, inútil y al final nos terminará costando más. Para facilitar el desarrollo de nuevas tecnología, sistemas de producción y productos algunos países han desarrollado normas que potencian la innovación, evitando que las empresas ya establecidas bloqueen o traten de impedir con subterfugios legales o prácticas comerciales desleales el ingreso al mercado de aquellos productos o servicios que representen una mejora significativa para los consumidores en términos de calidad y precio. Esto garantiza que las empresas establecidas traten de mantenerse a la vanguardia, ofreciendo a los consumidores productos competitivos a precios razonables, siempre en el entendido que

El problema es que nadie puede vivir eternamente en el pasado, porque si hay algo constante en el universo es el cambio. Así también son los negocios y la tecnología

Ciertamente los operarios de Uber pueden ser considerados como una competencia desleal para los transportistas selectivos

si llega a aparecer un competidor que desarrolla un nuevo producto o servicio que supere al que él ofrece su única opción es tratar de superarlo nuevamente para poder así mantenerse en el mercado. Lamentablemente en América Latina y Panamá todavía no hemos aprendido esa lección y cada vez que aparece un producto o servicio que intenta utilizar los avances tecnológicos para que los consumidores puedan contar con un mejor servicio o producto a un precio razonable nuestra tendencia es aferrarnos al pasado, convirtiendo en ilegal la innovación, porque simplemente no se adapta a las normas legales vigentes. Un ejemplo de esta situación es la forma como los conductores del transporte selectivo han asumido el reto que para ellos representa la llegada a Panamá de la empresa Uber. Y es que en lugar de tratar de comprender las razones que llevan a cierto segmento de los usuarios, los de mayor poder adquisitivo por cierto, a optar por Uber en lugar del servicio de transporte selectivo comúnmente conocido como Taxi, ha entrado en pánico y en una actitud totalmente irracional, que se expresa en su solicitud para que la Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Attt) prohíba la operación de Uber en Panamá. Uber representa lo nuevo, el futuro hecho presente, una empresa que responde a las necesidades del cliente que está dispuesto a pagar más para transportarse de forma cómoda y segura. A través de la aplicación el cliente puede saber en detalle quién es la persona que lo transporta, qué marca y modelo de auto tiene y en qué condiciones mecánicas se encuentra, cuánto tiempo tardará en recogerlo y cuánto le costará el servicio, además de poder valorar,

ya sea positiva o negativamente el servicio recibido, un elemento que puede determinar la permanencia de esa persona en la empresa. El sistema de transporte colectivo representa el pasado. Un servicio diseñado para el mundo análogo donde el máximo posible es llamar vía telefónica a una central para que nos despache un auto que no tenemos la garantía que nos va a recoger y transportar de forma segura a donde queremos ni de cuánto nos va a costar, porque cada transportista parece tener su propia tarifa. Peor aún, el servicio que se ha deteriorado al punto que ha dejado de ser selectivo, pues a medio camino el transportista puede ofertar sus servicios a otros pasajeros y si al cliente no le agrada lo único que puede hacer es bajar del auto e intentar tomar otro Taxi, con la seguridad de que la mayoría de ellos se negarán a llevarlo con la frase “no voy”. Ciertamente los operarios de Uber pueden ser considerados como una competencia desleal para los transportistas selectivos, ya que no pagan las mismas tasas para poder brindar el servicios, pero antes de que la Attt les declare ilegal hay que evaluar cuál es el papel que debe jugar el Estado ante la innovación empresarial, si la respuesta es fomentarla, la Attt deberá encontrar un mecanismo para que los operarios de Uber cumplan con los mismos requisitos esenciales que los transportistas selectivos, para que puedan brindar el servicio a quienes lo demanden, pero si su papel es proteger quienes ya están ofertando un producto o servicio en el mercado ante competidores innovadores entonces estamos condenados a vivir en el pasado y ver como otras naciones nos superan.

Revista de prensa

Inundaciones y la protección de los humedales

i hay algo que ha caracterizado a la política local nacional durante esta última década ha sido la ausencia de planificación. Lo coyuntural es lo importante, el resto puede esperar. Eso refleja la reciente inundación en la provincia de Buenos Aires, que dejó cinco víctimas mortales y 30.000 personas afectadas, entre las cuales 6.000 debieron abandonar sus hogares. Esta ausencia de Estado en la provincia que supo ser el emblema de la riqueza argentina ocurre hace demasiados años. No ha existido una verdadera sensibilidad para advertir la magnitud del problema que está en juego y las políticas preventivas, que hubieran impedido que esta situación se volviera incontrolable. Para ello se habría requerido una mentalidad atenta al mediano o largo plazo, algo que prácticamente resulta desconocido en nuestros dirigentes. Las intensas lluvias recientes y varios problemas estructurales, cuya solución ha sido reiteradamente postergada, hicieron más evidente un fenómeno cuya recurrencia pone al descubierto la necesidad de una política que vaya más allá de “entubar” o “polderizar” ciertas zonas. La reacción, propia de una metodología cortoplacista en plena época de elecciones, no se hizo esperar: La legislatura bonaerense aprobó un proyecto de ley que ratifica el decreto de emergencia hídrica para los municipios

afectados, autorizando al Poder Ejecutivo a endeudarse hasta 4.500 millones de pesos para realizar obras en la cuenca del Río Luján. La iniciativa contempla exenciones en el pago de los impuestos inmobiliario, a los automotores, ingresos brutos y sellos para los afectados. Hay que disimular la inacción de tantos años en menos de dos meses. Ocurre que la urbanización no se ha ejecutado en consonancia con el medio y un gran porcentaje de los humedales bonaerenses ha sido ocupado por la construcción de barrios, lo que implicó el relleno de áreas que actuaban como “esponjas” y de ese modo se afectó el normal desarrollo de estos ecosistemas. Algo que se agrava en la provincia de Buenos Aires debido a la ausencia de pendientes, que impide el rápido escurrimiento de las aguas. Es por eso que una de las medidas más estratégicas debería ser la protección de estos humedales que, entre varios servicios ecosistémicos, amortiguan los excedentes hídricos. Se trata de funciones esenciales que, al momento de realizar una evaluación de impacto ambiental de los proyectos de obras de infraestructura, son prácticamente ignorados. En ese sentido, cabe mencionar que existe un proyecto de ley de presupuestos mínimos para la conservación, protección y uso racional y sostenible de los humedales mediante el cual se bus-

ca establecer un piso mínimo de protección de estos ecosistemas. La iniciativa, aprobada por unanimidad en el Senado durante el año 2013, nunca fue aprobada por la Cámara de Diputados. Mediante su aplicación se procuraba la armonización de las actividades productivas con los servicios ambientales que brindan los humedales. Su aprobación hubiera fortalecido el mantenimiento de los procesos ecológicos tales como la provisión de agua y la regulación del régimen hidrológico de las cuencas nacionales. Asimismo promovía la conservación, el uso racional, y la limitación de las actividades que resulten en una amenaza para la conservación de dichos ecosistemas. Es cierto que la relevancia de los humedales está poco difundida. La sociedad desconoce sus funciones así como los bienes y servicios que éstos proveen: Además de actuar como amortiguadores de los excedentes hídricos, los humedales proveen de agua potable, contribuyen al filtrado y retención de nutrientes y contaminantes,

disminuyen el poder erosivo de los flujos de agua y su velocidad de circulación hacia el mar, mitigan la pérdida y salinización de los suelos, ayudan a la estabilización de la línea de costa y controlan la erosión costera, almacenan carbono en el suelo, contribuyen a la carga y descarga de acuíferos y sirven a la estabilización del microclima. Al no contemplarse estos servicios ambientales, las acciones antrópicas que los dañan acarrean consecuencias que luego debe afrontar la comunidad con sus impuestos. Nuestro país cuenta con aproximadamente 3.612.942 de hectáreas de humedales, lo que representa el 21% del territorio nacional. Por ello es importante incorporar a nuestro ordenamiento jurídico una ley de presupuestos mínimos para la conservación, protección y uso racional y sostenible de estos ecosistemas. Es cierto, no es la única solución para poner freno a estas inundaciones, pero más allá de una necesaria planificación y de las obras de infraestructura que fueran necesarias, la aprobación de esta norma contribuiría a poner en valor los humedales. Sería un instrumento que ayudaría a planificar las actividades en zonas inundables, de modo de evitar o mitigar los posibles daños que la inacción, como hemos visto, no va a evitar. Editorial del diario La Nación de Buenos Aires, Argentina, del viernes 4 de septiembre de 2015.

Primera Fila Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

La leche derramada El sector agropecuario panameño continúa adoleciendo de políticas de largo plazo, de estrategias definidas y focalizadas, y en su lugar se continúa reaccionado frente presiones o situaciones que se van presentando. Como fue el caso del el Fenómeno del Niño cuando se anunciaron una seria de medidas, luego que más de 1.000 reses habían muerto en la región de Azuero y más recientemente ante las demandas de los productores de leche que solicitaron al Gobierno un apoyo adicional para compensar el precio que le paga la industria procesadora. Se trata del pago de $0,10 por litro vendido, una medida que beneficiará a unos 6.000 productores, y que fue justificada con el argumento de evitar un posible alza del precio de la leche y sus derivados a los consumidores. Si bien el sector agropecuario requiere de ayuda y de inversiones que superan los $1.000 millones, es necesario que se empiece a planificar con luces largas, pues esta medida sólo viene a representar un parche más. Y no está claro quiénes serán los mayores beneficiados, los productores de leche que ahora recibirán $0,50 por litro o las empresas procesadoras que ya no tendrían que ajustar el precio de su materia prima a sus proveedores.

Y no está claro quiénes serán los mayores beneficiados, los productores de leche o las empresas procesadoras El ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, señaló que tras esta compensación ningún producto lácteo aumentará de precio, pero en un mercado donde prevalece la libre oferta no hay forma de evitarlo, a menos que el producto sea regulado. La medida será efectiva hasta el 31 de diciembre de 2016 y según Arango irá ligado a un programa de capacitación para que los productores tripliquen la producción. Algo que resulta poco probable que se logre en un corto tiempo, y más cuando los ganaderos enfrentan serios problemas por la escasez de lluvia, y está reduciendo sus hatos ganaderos para evitar que las reses mueran por falta de agua y comida, por lo que volver a repoblar las fincas tomará su tiempo. Si la producción de leche no ha logrado crecer más de un 5% en los últimos años, cómo lograrán que crezca un 150% en un plazo tan corto. La medida dará, sin duda, un respiro a los productores de leche Grado C, pero es hora que se empiece a trabajar a largo plazo en proyectos que mejoren la productividad del hombre del campo, pero para ello, también se requiere de políticas de Estado y de un cambio de mentalidad de los propios productores. No estoy del todo seguro que la política de sacar plata de un bolsillo para ponerlo en el otro sea el mejor camino para resolver los problemas del sector agropecuario o de cualquier otro sector. Y aún queda por ver si no aumentará el precio de los derivados lácteos en los próximos meses o si la producción de leche logre triplicarse.

Opinión El BYOD pasa de los lugares de trabajo a la esfera pública Capital financiero se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no

Capital Financiero N°755

Foto: Fotolia

Mickey Carrero VP Región Centro América, Caribe y Perú Ricoh Latin América

l concepto BYOD (“bring your own device”) ya no es nuevo en el mundo empresarial y se resume en políticas que permiten que cada empleado utilice sus dispositivos móviles personales para el trabajo. Esta tendencia surgió a partir de que los empleados las aplicaban de hecho, por comodidad y conocimiento de su propio equipo y, porque muchas veces sus dispositivos personales eran más modernos y estaban más actualizados tecnológicamente que los que las empresas les daban para trabajar, de ahí que BYOD se asentó fuertemente. Para que esta modalidad funcione se tuvieron que desarrollar políticas, protocolos y entornos de trabajo virtuales, de tal modo que ese equipo móvil personal pase a ser “de trabajo”

funcionando de determinada manera: Con otros protocolos de seguridad, ofreciendo herramientas y servicios específicos de la empresa para la que se trabaja, acceso a lugares donde el “modo personal” no permite entrar, etc. El dispositivo móvil personal adquiere funciones “de trabajo” cuando ingresa a ese entorno. Se potencia con otras habilidades. Lo que empezamos a ver ahora como nuevo es una especie de desprendimiento de esta tendencia, ese mismo concepto pero aplicado a los grandes lugares públicos como centros comerciales, hospitales, hoteles, aeropuertos, estadios, casinos, campus universitarios o centros de convenciones, por mencionar sólo algunos. Las soluciones de impresión móvil en las universidades, por ejemplo, hacen frente a esta nueva necesidad de las empresas y se implementa junto con una solución completa para la gestión de impresión y mane-

jo de los datos de forma segura. Se integra fácilmente a la infraestructura de la empresa donde puede manejar miles de usuarios y se integra a dispositivos de impresión de otros proveedores. Los usuarios pueden enviar fácilmente documentos, e-mails y contenido de internet desde sus dispositivos móviles y de un código que se libera a través de la Internet a impresoras determinadas en el campus, cualquier usuario puede imprimir. Los departamentos de Tecnología de la Información (IT, por sus siglas en inglés) pueden estar tranquilos ya que es una solución donde el procesamiento de los documentos y el cifrado se realizan en la red interna protegiendo los datos. Cada vez más, vamos a poder tener la opción que nuestros dispositivos móviles pasen a trabajar en su entorno y con ello podremos facilitarle las cosas y obtener beneficios (descuentos, ofertas, productos exclusivos, acceso a información, etc.).

Se trata entonces de generar un entorno de conexión inteligente para el móvil, que pueda interactuar, por ejemplo, a través de una configuración mínima con la red de ese lugar público, acceder a contenidos útiles exclusivos, (por ejemplo, en un hospital, acceso a su historia clínica, al registro de sus últimas visitas a profesionales o llenar formas electrónicas); en un aeropuerto, imprimir su ticket de viaje antes de abordar, acceder a la red para bajar documentos etc. Millones de posibilidades. Las soluciones tecnológicas existen y ya se están aplicando en el campus, hospitales, las tiendas y centros comerciales. Rápidamente veremos cómo esta tendencia se transformará en algo usual al ingresar a lugares públicos. La movilidad es el imperativo del momento y el recurso por excelencia para ofrecer más y mejores servicios a la gente conectada en cualquier momento y en cualquier lugar.

7 - 13 de septiembre del 2015

representan la posición de esta empresa.

“Milla Extra” Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

Aumenta el costo de la vida en Panamá Oeste El alto consumo de combustible por los tranquesenhorasdelamañanayenlatarde,lacompra de agua embotella cada vez que se interrumpe el servicio de agua potable y el costo de los alimentos en el área Oeste de la región metropolitana son algunos de los factores que han provocado que vivir en la ahora décima provincia sea realmente insostenible. Por ejemplo, hace más de seis meses el consumidor llenaba su auto de combustible, y aunque en ese momento los derivados del petróleo eran máscarosquehoydía,elviajealacapitalydevuelta requería un consumo moderado, porque las personasdemorabanentre 25y40minutosparaestar enlacapital,inclusoensulugardetrabajo,loqueindica que había tranque, pero era bastante movido, yafuese enhorasdelamañanaodelatarde. . Sin embargo, hoy día el que sale de su residencia hacia el centro de la ciudad a las 5:00 a.m., por tempranollegaasulugardedestinopasadalas7:00 a.m., es decir pasa dos horas viajando, y lo peor de todo es que a lo largo de todo el trayecto debe acelerar y frenar constantemente, por lo que no logra desarrollar una velocidad constante, provocando queelautomóvilconsumamáscombustible. Y encima de eso, cada día que pasa hay que pedirle a Dios más tolerancia, por el hecho de que en la vía abundan los llamados “juega vivo”, quienes quierendeformabruscametersealtercerpañohabilitado en horario de 5:00 a.m. a 7:00 a.m., donde abundan policías de tránsito y de la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Attt), pero la presencia de estos en el área no es que ayude mucho amermarestapráctica. Pero se preguntarán, qué hacen entonces estos agentes del orden público en lugar de agilizar el tránsito,sencillo:Pasaneltiempoconversandoentreellos, chateando,hablandoporcelularycuandosecansan de escuchar los pitos de los autos en protestas contra los“juega vivo” retoman sus funciones por unos minutos,paranuevamenteconectarsealasredessociales,peseaqueestán trabajando. Enelcasodelacompradeaguaembotellada,esurgenteresover lasituación,porqueahoralosresidentes quetieneninfantesencasadebenincluirensupresupuesto mínimo $25,00 para comprar el vital líquido, porquecuandosevaelaguademoraparallegar,yenla mayoríadeloscasoscuandollegaesnecesariotomar precaucionesparamitigarriesgos. Ante esta situación es inminente que las autoridadescompetentesdenlamillaextrasupervisandolalabordelaPolicíaNacionalydelInstitutodeAcueductos y Alcantarillados Nacionales , con el fin que los“juega vivo”seansancionadosconelpesodelaley,altiempo demermarlosgastosdelosresidentes. Y en el caso de los consumidores a salir antes de las 5:00 a.m. de sus residencias, a comprar filtros de aguas y tanques de reservas, además de cotizar precios antes de comprar cualquier producto, para que gasten menos.

Comunicación responsable para “millennials” Foto: Fotolia

Rainer Tuñón Cantillo Periodista

a evolución constante de la comunicación digital y la búsqueda de tácticas que logren influir positivamente en nuestros “millennials”, generación subsiguiente a la famosa “Generación X”, y que se caracteriza por un impulso innato para entenderse con los dispositivos de más alta tecnología digital, así como por el uso aniquilador de las redes sociales comprendiendo con facilidad su oferta de valor, motiva a hacer una profunda reflexión sobre la realidad que se desnuda descaradamente a diario, a través de las plataformas digitales, así como la validación de una manera de desarrollar un periodismo que apueste por las nuevas tendencias, demostrando en su justa medida que el periodista funge como curador de la información veraz, responsable y comprometida con el desarrollo positivo de nuestra sociedad. Si entendemos que el curador de arte ejecuta aquellas estrategias que le aseguren una exitosa relación entre los artistas y su público en cómo una obra debe ser presentada, los periodistas nos estamos convirtiendo en algo más que

eficientes compiladores de datos y hechos veraces que elevan la voz para ayudar a orientar a la sociedad con compromiso social, ética, valores humanos y la búsqueda constante de lo que idealmente se entiende como la verdad. El poder de las nuevas herramientas de comunicación que desfilan ante múltiples formatos y plataformas es completamente palpable, sobre todo cuando interpretamos las razones por las cuales se difunden a diario campañas informativas que tienden persuadir a un público específico en un momento clave para la toma de alguna decisión importante.

Asimismo, la utilización de estos soportes se está prestando para hacernos revivir, como sociedad, lamentables capítulos de nuestra historia que tanto cuestionamos y que en este momento parecen despertar las mismas pasiones, ahora con capacidades de data ilimitada. Vemos en redes sociales o escuchamos comentarios de gasolineras y pasillos de supermercado, cómo nos estamos volcamos hacia el evidente rasgo de xenofobia, la discriminación racial y sexual, el absurdo conservadurismo, el juicio sin el respeto a la legítima defensa, el linchamiento en redes sociales/ foros virtuales y el desnudo

como moda “status quo” de un movimiento social inmaduro muy contradictorio que nos mueven como horda hacia un moderno coliseo, en donde el “smartphone” es verdugo de un pulso social que clama por sangre, sudor, sexo, arena y prisión, sin una mayor reflexión. En su momento, un auto denominado comunicador digital mostraba la producción de un interesante video -de minuto y medio- sobre un hecho que según sus palabras “haría estragos”. Su idea era venderlo, como parte de un paquete de comunicación estratégica, junto con una grilla de tuits, un par de explosivos memes, una caricatura de

grueso calibre y una cadena de cuestionadores mails, desde una personalidad digital anónima, para mostrar cuán poderosa sería esta campaña una vez se la posteara a los periodistas más influyentes de la ciudad. De inmediato, la pregunta necia: ¿Investigaste, corroboraste y verificaste esta información? Lejos de cuestionar su conducta profesional, compartí el propósito de comunicar con responsabilidad y evitarse problemas legales por promover un tipo de escenario desprovisto de información real, lo que de inmediato hizo recordar algo que Carl Bernstein mencionaba: “… la esencia del periodismo, que debe ser la que guíe a todo buen profesional, es buscar la verdad y contarla sin manufacturas, ni sensacionalismos”. En la actualidad, el buen periodista, sobre todo el que entiende su rol como buen comunicador social, debe interactuar con nuestra generación de “millennials” y se debe distinguir sencillamente por un común denominador: se trata de un ser social y profesional que sabe diferenciar entre una información veraz, relevante y actual, frente al resto que coloca cualquier

contenido en los múltiples vehículos de la comunicación digital y otros soportes de la comunicación tradicional. De esta manera, la comunicación en estos tiempos digitales ha de desarrollarse a ritmo trepidante, pero con mucha responsabilidad, pues los datos que llegan en tiempo real requieren de una importante inflexión que lo lleve hacia el análisis y decantado profesional de hechos, que sean complementarios y ayuden a discernir entre un hecho cierto y el resto de información que se mueve sobre movediza pista digital. En definitiva, porque somos parte de esta nueva cultura, tanto el Whatsapp, los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los micro formatos son claramente algunas de las eficientes herramientas de la gestión comunicacional para nuestros “millennials”, porque superaron los paradigmas conocidos al servicio de la información, sin embargo, para ser efectivas y sostenibles deben ser parte de una estrategia comunicacional responsable que, más allá de los contenidos, muestre seriedad y compromiso para que todos podamos tomar las mejores decisiones como sociedad.

10Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Informe

Previsiones | El MEF espera cerrar el 2015 con un crecimiento de 6,1%

Elevar la competitividad, el reto del Gobierno Inversiones millonarias se tienen programadas para la vigencia fiscal 2016

Foto: César Iglesias /CF

“Panamá no puede permitir ser incluido en estas listas discriminatorias que le restan competitividad”, Domingo Latorraca

gística, revisar la Ley de Aduana, diseñar los términos de referencias para el plan maestro de la Zona Interoceánica, implementar el marco regional de movilidad y logística. Además del establecimiento de un sistema de medición del sector logístico y establecer el centro de capacitación de Panamá Pacífico-Sector Logístico. Por ejemplo, el próximo año se proyecta invertir un total de $1.384 millones en los proyectos emblemáticos como parte del plan estratégico 2015-2019. Entre estos proyectos figuran la Construcción de la Línea 2 del Metro ($217 millones), la ampliación y mejora de la Línea 1 del Metro ($78 millones), mejoramiento urbano ($33 millones) y la cons-

dad que requiere deponer intereses particulares y mantener el norte a largo plazo, por lo que diría que es el componente más importante”, detalló el ex viceministro de Finanzas. Otro de los componentes importantes está relacionado con las infraestructuras del país; en este sentido, Panamá ha avanzado de manera importante, pero mantiene retos como: La expansión del

Para Domingo Latorraca, socio de la firma consultora Deloitte, la competitividad del país tiene varios componentes, y las autoridades entienden que deben invertir en estas áreas de manera que el país continúe avanzando. “El conocimiento y educación es un componente básico para el país, en donde tenemos mucho que hacer, y debe dársele continuidad. Es una priori-

Tasa de crecimiento del PIB para áreas y países seleccionados Julio 2015 7 6 5 4 3 2 1 0

América Latina y el Caribe

Unión Europea

Estados Unidos

Mundial

Panamá

Fuente: World Economic Outlook (FMI).

Montos asignados para algunos de los proyectos emblemáticos para la vigencia fiscal 2016 En millones de $ Proyectos

Canal de Panamá, la ex- do el déficit habitacional, pansión de los puertos, la ya que esto también imred de carreteras y la ex- pactaría en la producpansión del Aeropuerto tividad empresarial y la de Tocumen, detalló competitividad del país. Las inversiones de Latorraca. Igualmente hizo refe- cualquier tipo generan rencia a la plataforma una simbiosis, ya que alde servicios y los pasos rededor de un proyecto que Panamá pueda to- de inversión, automátimar para ser excluido de camente se generan otras las listas discriminatorias inversiones, ya sea para por motivos de blanqueo ofrecer algún producto o de capitales y coopera- servicio. Por lo que no se trata ción en materia fiscal. “Panamá no puede per- sólo de realizar inversiomitir ser incluido en es- nes, sino de invertir bien tas listas discriminatorias y para ello se requiere que le restan competitivi- conocer las necesidades dad a nuestro sistema de reales de la población. Hay que subrayar que servicios, y en especial a nuestro sistema bancario”, de acuerdo con el inexpresó Latorraca. Por otro lado, economistas consultados por Capital Financiero coincidieron en que las inversiones en infraestructuras básicas son vitales para el mejoramiento de la cacrecimiento del PIB lidad de Tasa vidadede la poblapara áreas y países seleccionados ción, mejorar el desempeJulio 2015 ño empresarial del país y 7 6 atraer inversión extranje5 ra. 4 Un ejemplo particu3 lar son 2las inversiones 1 en agua 0 y saneamienAmérica Latina y el Unión Europea Estados Unidos Mundial Panamá to, energía, Caribecarreteras, World Economic (FMI). puentes, Fuente: que sonOutlook fundaGustavoValderrama mentales para mantener Montos asignados para algunos de los proyectos emblemáticos forme presentado por e incrementar la comla vigencia fiscal 2016 el MEF, las principales petitividad para de cualquier En millones de $ país, ya que ese costo no obras iniciadas por la Proyectos Montos se le carga a la inversión administración del preConstrucción de la Línea 2 del Metro 217 Varela se dividen privada. Ampliación y mejora de la Línea 1sidente del Metro 78 en cinco áreas: Social Pero hayMejoramiento que resaltar urbano Línea 2 33 (55%), económica (6,2%), que los caminos de proConstrucción de la Línea 3 del Metro 22 (32,7%), ducción deben ser mejo- infraestructura Beca Universal 165 ambiente (1,1%) y admirados sustancialmente, Sanidad Básica 116 nistración y justicia (5%). porque unaSaneamiento buenadedistrila Ciudad y Bahía de Panamá 174 Las autoridades del bución de Programa los alimentos de Transferencia 120 para los 65 171 MEF esperan cerrar es vital para el desarrollo Renovación Urbana- Colón 69 Escuelas año 201549 con un inde un país. Construcción y Rehabilitación deel En materia agropecua- cremento del Producto Fuente: Dirección de PresupuestoInterno de la Nación (MEF). Bruto (PIB) de ria el Gobierno proyecta invertir en los siguientes 6,1%, el doble del proasignados para algunos proyectos medio mundial (3,3%), proyectos: Montos Construcción de continuidad para la vigencia fiscal y muy por encima del de la carretera Agua FríaEn millones de $ crecimiento Yaviza, en la provincia de Proyectos Montosesperado de Darién ($148,9 millones), Estados Unidos (EE.UU.) de Santiago-David 271 (2,5%), la Unión Europea suministros ($22Carretera millones), créditos e incentivos (1,5%) y del 0,5% del resTerminal Sur 171 ($38 millones), que incluye to de América Latina y el a los arroceros y Reordenamiento moline- Vial Caribe. ( Ver92gráfica: Tasa de crecimiento del PIB ros. para áreas y70países selecLos economistasMetro también Línea 1 recomiendan ir reducien- cionados: Año 2015). En %

a administración del presidente Juan Carlos Varela proyecta ejecutar nuevas inversiones con el objetivo de elevar la competitividad de Panamá, segundo país más competitivo en materia logística de América Latina, anunció Dulcidio De La Guardia, ministro de Economía y Finanzas (MEF). La estrategia de la actual administración gubernamental contempla para la vigencia fiscal 2016 en cuanto a los sectores de transporte y lo-

trucción de la Línea 3 del Metro, que se le han asignado ($22 millones) para el próximo año. A estos proyectos emblemáticos se suman las inversiones en programas sociales como la Beca Universal ($165 millones), Sanidad Básica ($116 millones), Saneamiento de la Ciudad y Bahía de Panamá ($174 millones), el programa de Transferencia 120 para los 65 ($171 millones), Renovación Urbana de Colón ($69 millones), entre otros. ( Ver cuadro: Montos asignados a proyectos emblemáticos para la vigencia fiscal 2016). Y en el caso del sector logístico entre los proyectos de inversión figuran: La carretera SantiagoDavid ($271 millones), Terminal Sur del aeropuerto internacional de Tocumen ($171 millones) y Reordenamiento Vial ($92 millones), que son los que reflejan el mayor monto dentro de los proyectos de continuidad que suman $876 millones, indicó Gustavo Valderrama, director de políticas públicas del MEF. . ( Ver cuadro: Montos asignados de continuidad para la vigencia fiscal 2016). Al tiempo de asegurar que “con este plan estratégico el Gobierno demuestra su compromiso de mejorar la competitividad del país y el desarrollo humano, con el fin de convertir a Panamá en el país más inclusivo, donde cerca del 100% de la población pueda tener acceso a agua potable, saneamiento, salud y educación”. Del total de la inversión pública que alcanza los $8.000 millones, $1.384 millones se destinarán a los proyectos denominados emblemáticos. En el Sector Público No Financiero, la inversión física alcanzará los $4.187 millones en el año 2016, aseguró el Ministro del MEF.

En %

Karelia Asprilla Karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

Montos

Construcción de la Línea 2 del Metro

217

Ampliación y mejora de la Línea 1 del Metro

Mejoramiento urbano Línea 2

Construcción de la Línea 3 del Metro Beca Universal

22 165

Sanidad Básica

116

Saneamiento de la Ciudad y Bahía de Panamá

174

Programa de Transferencia 120 para los 65

171

Renovación Urbana- Colón

Construcción y Rehabilitación de Escuelas

Fuente: Dirección de Presupuesto de la Nación (MEF).

Montos asignados para algunos proyectos de continuidad para la vigencia fiscal En millones de $ Proyectos Montos Carretera de Santiago-David

271

Terminal Sur

171

Reordenamiento Vial

Metro Línea 1

Ampliación Calzada de Amador

Fuente: Dirección de Presupuesto de la Nación (MEF).

“Con este plan estratégico el Gobierno demuestra su compromiso de mejorar la competitividad del país”,

Ampliación Calzada de Amador

Fuente: Dirección de Presupuesto de la Nación (MEF).

Inclusión Competitividad

Inclusión

Competitividad Gobernanza y fortalecimiento institucional

Gobernanza y fortalecimiento insti

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Puerta de entradas | Por el aeropuerto de Tocumen ingresaron el 74% de los visitantes

Panamá mantiene ventaja competitiva El objetivo es incrementar la competitividad de este sector Foto: César Iglesias /CF

Karelia Asprilla Karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

on miras a incrementar la competitividad del país como destino turístico se invertirán en este sector unos $40,1 millones durante el 2016, en diferentes programas de promoción, tanto a nivel local como internacional.

El gasto efectuado por los turistas alcanzó los $2.291,1 millones Este fondo será utilizado en la remodelación del centro de convenciones Atlapa ($3,5 millones), la promoción de los destinos turísticos a nivel local e internacional ($3,4 millones), la promoción de Panamá como centro de eventos internacionales ($228.000) y para la construcción del nuevo centro de convenciones ($33 millones), detalló Gustavo Valderrama, di-

rector de políticas públicas del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Sin embargo, hay que resaltar que, además de estas inversiones se realiza el proyecto de ampliación de la Calzada de Amador por un monto de $44 millones, trabajos a cargos del Ministerio de Obras Públicas (MOP).

La Calzada de Amador es uno de los lugares más visitados por panameños y turistas, debido a sus atractivos como el Museo de Biodiversidad, los restaurantes, sitios de esparcimientos y la ubicación del puerto de donde zarpan las naves que van a las diferentes islas del Pacífico. En los siete primeros meses del año, el gasto efec-

tuado por los visitantes durante su estadía en el país alcanzó los $2.291,1 millones, lo que significa un incremento de 14,7% con respecto al mismo periodo del año 2014, es decir, $294,5 millones adicionales. Durante ese periodo ingresaron un total de 1.537,945 visitantes, con un incremento de 17,3% sobre el mismo periodo del año

2014, con una variación absoluta de 227.022 visitantes. Cabe resaltar que del total de extranjeros que han ingresado al país 1.139.031 entraron por el Aeropuerto Internacional de Tocumen, lo que representa un incremento de 25,4%, 230.512 viajeros adicionales con respecto al periodo anterior. Mientras que por los puertos marítimos ingre-

ceso Cámara de retro

saron un total de 184.617 pasajeros de cruceros, con una disminución de 19%; le sigue la Frontera de Paso Canoas con un total de 93.191 visitantes, una reducción del 4% con respecto al mismo periodo del año 2014. Y por último los visitantes ingresados por otros puertos sumaron 121.106, reflejando un incremento significativo de 56,5% y con una variación absoluta de 43.708 visitantes, según las estadísticas de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP). La ATP dentro de sus actividades de investigación de mercado detectó que la industria de eventos a gran escala, es una excelente oportunidad de negocios para el sector privado y para la promoción turística del país. Por lo cual, se han tomado acciones conjuntas de cooperación entre el gobierno y la empresa privada para colocar a Panamá en una posición de liderazgo en la región como destino de congresos y convenciones. Esta iniciativa obedece al interés de promover al país como destino de eventos de talla mundial, aprovechando su ubicación estratégica y su conexión aérea.

A/C digital

12Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Negocios

Alimentos | La empresa se ha convertido en franquicia para facilitar su crecimiento

Hamburguesas gourmet lleganalOeste Por el momento competirá directamente con Rock Burger u otras cadenas de su segmento Foto: Archivo /CF.

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

a cadena de restaurantes Slabón, especializada en la elaboración de hamburguesas tipo gourmet, inició su expansión en el país con la apertura de una sucursal en La Chorrera, en la provincia de Panamá Oeste, con lo que espera responder a las expectativas de un consumidor que ha visto incrementarse su poder de compra y está urgido de ampliar sus opciones gastronómicas. Para nadie es un secreto que Panamá Oeste es una de las regiones de más rápido crecimiento no solo en términos poblacionales, sino también en materia económica. La construcción de urbanizaciones residenciales y centros comerciales no se detienen, atrayendo a sus principales focos de desarrollo, Arraiján, La Chorrera y Coronado a grandes comercios que otrora solo operaban en la ciudad de Panamá. Sin embargo, el aumento de las oportunidades de empleo y la llegada de residentes con alto poder adquisitivo han generado una demanda por nuevos productos y servicios. Es en este

contexto en el que la cadena de restaurantes Slabón, que tiene la hamburguesa gourmet como centro de su oferta gastronómica, ha decidido abrir un local en Costa Verde de La Chorrera. Alejandro Mazzuli, propietario de esta cadena de restaurantes, explicó a Capital Financiero que esta

sucursal es la tercera con que cuenta la marca, a lo que hay que sumar un restaurante enfocado únicamente en el servicio a domicilio, con lo que en realidad suman ya cuatro locales. Explicó que la decisión de abrir una sucursal en Costa Verde responde a las constantes peticiones de los re-

sidentes de Panamá Oeste, quienes al visitar algunos de los restaurantes ubicados en la ciudad capital (Marbella y Obarrio) le solicitaban la oportunidad de tener acceso a su oferta gastronómica cerca de sus residencias. Mazzuli destacó que el restaurante de Costa Verde es solo el primer paso para

la expansión de Slabón a nivel nacional, ya que la empresa se ha estructurado como una franquicia con el fin de brindarles la oportunidad a los inversionistas de aprovechar el éxito de la marca para abrir nuevos locales en otras provincias del país. Slabón no es la primera franquicia de hamburguesas gourmet que ha puesto sus ojos en Panamá Oeste, de hecho, la franquicia nacional Rock Burger anunció recientemente que dentro de sus planes de expansión está contar con un local en Coronado para inicio del próximo año, que estará ubicado en el centro comercial Terrazas de Coronado, que construye el Grupo Do it en la zona de las playas del Pacífico. Jaime Ortiz, gerente general de Rock Burger, explicó a Capital Financiero que los planes de expansión incluyen la inauguración para el 2016 de un local en Coronado, aunque también cuentan con un franquiciatario con planes para establecer locales en las ciudades de Chitré y David, pero su desarrollo depende mucho del poder adquisitivo de la población del interior del país, ya que aunque este grupo empresarial cree 100% en Panamá y el panameño, también hay que admitir que

Arraiján, La Chorrera y Coronado siguen atrayendo a comercios que otrora solo operaban en la ciudad de Panamá no se trata de una franquicia que ofrece productos de bajo costo, lo que limita sus posibilidades de crecimiento en ciertos nichos de mercado. En tanto, la franquicia estadounidense Smash Burger, que adelanta preparativos para establecer cuatro nuevas sucursales en diversos puntos de la ciudad capital, como parte de sus obligaciones contractuales con la casa matiz de esta empresa, que exige a sus socios contar con un determinado número de locales abiertos al concluir su primer año de operación en el país, también está evaluando la posibilidad de establecer un local en Panamá Oeste.

Donde los expertos se asesoran

(NYSE: FCN) Empresa líder en materia de riesgo y cumplimiento. Nuestros clientes cuentan con la seguridad de un asesoramiento experto en un mercado regulatorio más exigente. Nuestros servicios están dirigidos a la mitigación de riesgos tales como: • Revisión de programas: AML, FATCA, USA Patriot Act, Gobierno Corporativo. • Servicios de investigaciones de Debida diligencia e Inteligencia Empresarial. • Auditoría Forense. • Seguridad Informática Contáctenos: Calle 50 y 55 Este Torre Dresdner, Piso 4 Tel: + 507.297.3450 Fax: +507.297.3455

www.fticonsulting.com

CRITICAL THINKING AT THE CRITICAL TIME™

001207_Panama Ad FINAL.indd 1

Ad size 14.8cm X 26.6cm CMYK with bleed

8/31/15 10:22 AM

Negocios Educación | Mac Store compartió su experiencia

Semana Mipymes abordó finanzas, tecnología y salud Fanny Cardoze presentó una guía para comer saludable Foto: Cortesía Cable Onda

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

a r b e r í a s Champapa, Mac Store, Grupo Felipe Rodríguez, Action Marketing, Grupo Cubitá y los servicios profesionales de la nutricionista Fanny Cardoze compartieron sus experiencias en la Novena edición de la Semana Mipymes. El encuentro empresarial y de emprendimiento, organizado por Cable Onda Empresarial, como parte de sus iniciativas de responsabilidad social (RS), se realizó entre el 31 de agosto y el 4 de septiembre en la capital panameña. La presentación de las tiendas Mac Store, como caso de éxito estuvo a cargo de Rodolfo Chiari, quien indicó que la idea del negocio salió de su esposa Quini, luego de visitar uno de los establecimientos de Apple. Idea hecha realidad en el año 2003 con la apertura de la primera tienda Mac Store cerca de la Iglesia de Guadalupe, en el sector de San Francisco. Actualmente, la empresa tiene seis tiendas y la más reciente fue establecida en la ciudad de David, provincia de Chiriquí. Chiari dijo a Capital Financiero que la séptima tienda estará ubicada en Alta Plaza, frente a Centenia, vía Centenario. La empresa cuenta con 90 colaboradores, cuyas edades en su mayoría oscilan entre los 23 y 27 años. Mac Store compite en la plaza local con otros distribuidores de tecnología como Panafoto, Multimax y Compu Lab. El empresario compartió a los participantes de la Novena Semana Mipymes que la dedica-

La Semana Mipymes es una iniciativa de RSE de Cable Onda Empresarial ción, respeto a las marcas y no desanimarse cuando les dicen que no se puede, son factores importantes para tener éxito en los emprendimientos. Compartió que las ponencias estuvieron llenas de información valida y relevante para todos los empresarios, grandes y pequeños. Entre tanto, Grupo Cubitá fundado en 2010 es una empresa que busca preservar la historia, la cultura y valores del país a través de varios emprendimientos. Nombre tomado de un grupo indígena que habitó las regiones aledañas al río La Villa, en la península de Azuero. Integran el Grupo Cubitá, una escuela hotel, la finca eco-turística Guazán, un residencial y una boutique resort & spa. Por su parte, las barberías móviles Champapa, es una iniciativa empresarial de la familia conformada por Alberto Rodríguez y Yamileth de Rodríguez, que ha sido fortalecida con las buenas prácticas compartidas en las Semanas Mipymes de Cable Onda. Quienes cuentan con profunda satisfacción haber llegado a la capacitación en transporte público (bus) y luego haber dicho que llegarían a la segunda en una bicicleta y en la actualidad lo hacen en su propio auto.

Alimentación sana La agenda de capacitación, motivación y desafío empresarial de la Novena Semana Mipymes, contó con la participación de las doctoras Fanny Cardoze (madre e hija), quienes expusieron una guía para comer sano que incluye tres ejes: Elaborar una estrategia, fijarse objetivos y establecer metas alcanzables. Una mente brillante tiene un mayor potencial de desarrollo en un cuerpo sano. Ello no está en discusión y se puede lograr sin tener la necesidad de desembolsar sumas considerables de dinero en gimnasios. Tampoco es cierto que con tan solo comprar pastillas milagrosas se reduce de peso. Se debe caminar por lo menos 30 minutos al día, dejar de consumir gaseosas y beber ocho vasos de agua cada día. La guía para comer sano incluye: Consumir vegetales y alimentos bajos en grasa y dar prioridad a las grasas buenas. Madre e hija destacaron la importancia de reducir la ingesta de azúcar y sal, debido a que los estudios revelan que la misma es alta entre las familias panameñas. Un plato saludable debe contener: Frutas y vegetales (1/2); grasas (1/4) y proteínas (1/4). Comer sano previene un conjunto de enfermedades, como: Obesidad, hipertensión, ulceras, diabetes, cálculos renales y colitis, comentaron las nutricionistas. También destacaron que la tecnología de hoy puede ayudar a tener estadísticas y acceder a información vital en el reto de comer sano y, por ello, lanzaron recientemente la primera aplicación de nutrición para dispositivos móviles: Mercado Saludable, disponible gratuitamente en Google apps y Iphone.

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Fabricación | Volkswagen tomó en cuenta la ciudad

Diseñan nuevo pick up pensando en Panamá Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

or primera vez una marca de auto se ha preocupado por hacer un automóvil con especificaciones exclusivas para ser conducido en Panamá, cuando en días pasado la concesionaria, Consultenos develó el nuevo Volkswagen PanAmarok y lo bautizó como el“Carro de Panamá”. Miguel Durán, gerente general de Volkswagen Panamá, manifestó que pocos clientes serán los afortunados de tener uno de estos modelos, ya que se fabricó una cantidad limitada que ronda las 70 unidades. Agregó Durán que este nuevo auto es un pick up totalmente rojo diseñado específicamente para ser manejado en Panamá, ya que la marca Volkswagen entendiendo el desarrollo de la ciudad en los ámbitos físico y demográfico y creó el PanAmarok. “Para Volkswagen es un orgullo tener un carro especialmente hecho para los que viven en Panamá, donde todos los accesorios han sido seleccionados cuidadosamente para crear un carro único en el mundo”, comentó Durán. El vehículo cuenta con una transmisión manual de seis velocidades con un escalonamiento óptimo, corto recorrido de la palanca y fácil accionar. Además la fortaleza de su chasis y suspen-

La venta de pick up se ha incrementado en el país sión le permiten soportar cargas de hasta 1.055 kilogramos. Su motorTurbo de 140 caballos de fuerza le permite recorrer las rutas complicadas de la ciudad. Mary Ann Jaramillo, gerente de Marca de Volkswagen Vehículos Comerciales Panamá, explicó que debido a su amplia superficie de carga de 2,52 metros cuadrados, puede transportar mucho y soportar aún más. El auto ofrece seguridad y comodidad en cualquier trayecto, con sistemas de asistencia como el sistema de antibloqueo de frenos (ABS), el programa electrónico de estabilidad (ESP), la regulación de antideslizamiento (ASR) y el ABS Off-Road. Dentro de los extras cuenta con radio con bluetooth, halógenas, sensores de estacionamiento traseros, rines VW 19” negros, flares negros, estribos negros, barra antivuelco negra y overbumper negro. Entre los competidores de este nuevo modelo, figura el Toyota Hilux, que es el pick up de mayor venta en el mercado local, y no solo lidera este segmento, sino las ventas totales por modelo. Otros modelos de pick upque figuran en la preferencia los panameños son el Nissan NP300

Navara, el Isuzo Dmax y el hindú, Mahindra. El nuevo Nissan NP300 Navara establece una nueva referencia en el sector de los pick up de una tonelada, combinando lo mejor de los Crossover de Nissan con los 80 años de experiencia en diseño y la fabricación de pick-ups robustos e innovadores. En tanto, el Mahindra cuenta con una mecánica sencilla, ya que carece de cualquier tipo de sistema computarizado, lo que facilita su uso y reparación en áreas de difícil acceso, ofrece un vagón más largo y más profundo que el de sus competidores, lo que le permite mover un mayor volumen de carga. Edgar Vega, Asesor de Ventas de Mahindra, indicó que este vehículo ha tenido una gran acogida entre los productores agropecuarios, debido a su fortaleza y estabilidad al circular en caminos de producción y su gran capacidad de carga, aunque también ha atraído a compradores urbanos gracias a su diseño, que le distingue del resto de sus competidores. Javier Díaz, vicepresidente ejecutivo y gerente general del Grupo Ricardo Pérez, S.A., empresa que distribuye en Panamá la marca Toyota, sostiene que las ventas de autos nuevos, y especialmente de pick up, en los últimos años se debe al crecimiento económico del país y la disponibilidad de financiamiento en la banca local.

SUBASTA PÚBLICA DE

LETRAS DEL TESORO MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

REPÚBLICA DE PANAMÁ

08 de septiembre de 2015 El Gobierno de la República de Panamá a través del Ministerio de Economía y Finanzas, autorizado por el Decreto de Gabinete N°8 de 10 de marzo de 2015 publicado en Gaceta Oficial 27,738 -B de 12 de marzo de 2015, anuncia la siguiente emisión.

MONTO INDICATIVO

USS 30,000,000.00 Denominación de USS1,000.00 y sus múltiplos SERIE

PLAZO

VENCIMIENTO

D12-10-2015

12 meses

09 de septiembre de 2016

La emisión descrita será ofrecida públicamente, mediante Subasta Pública Electrónica a Precio Múltiple, a través de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A. Todos los interesados en adquirir este instrumento lo podrán hacer a través de los puestos de bolsa debidamente registrados ante la Superintendencia del Mercado de Valores. El procedimiento de colocación podrá ser obtenido en la página web del MEF y/o en las oficinas de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A., ubicada en el Edificio Bolsa de Valores, Ave. Federico Boyd y calle 49, ciudad de Panamá.

LIQUIDACIÓN: 11 de septiembre de 2015

Hora de Presentación de Propuestas: 9:00 a.m. a 10:00 a.m. (Hora Local). Agente de Transferencia y Registro: Central Latinoamericana de Valores, S.A. (Latinclear). Agente de Pago: Banco Nacional de Panamá.

Las Letras se emitirán a descuento con cero cupón Dirección de Financiamiento Público Teléfonos: (507) 507-7202 (507) 507-7204 , Fax (507) 507-7200 https://cpublico.mef.gob.pa/

14Capital Financiero 7-13 de septiembre del 2015

N°755

Comercio marítimo

Mercado | APM Terminals se muestra agresivo en nuevas adquisiciones en Latinoamérica

Aumenta competencia entre puertos del Caribe

CSAV obtiene utilidades por $80 millones

MIT contará con 11 grúas post-Panamax y ocho grúas súper post-Panamax

Fotos: Archivo/CF

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

a competencia entre puertos del Caribe por el mismo volumen de carga es feroz, sin embargo, los operadores de terminales no dejan de invertir para adecuarse a las necesidades del mercado, más aún cuando se complete el proyecto de ampliación del Canal de Panamá mediante el tercer juego de esclusas. Prueba de ello, es que la semana pasada Manzanillo International Terminal (MIT), el puerto más grande en término de infraestructura y volumen del Caribe latinoamericano recibió cuatro nuevas grúas porticas súper post-Panamax procedente de Shanghai, China valoradas en $50 millones, las cuales estarán en funcionamiento en el mes de octubre de 2015.

Cartagenase ubicóentrelos cincopuertos conmayor actividaden volumende contenedores, superadosolo porBalboay Colón

Breves Utilidades por $80 millones obtuvo durante el primer semestre de este año la Compañía Sud Americana de Vapores (Csav), la cual dio a conocer sus estados financieros correspondientes a dicho periodo. La cifra contrasta positivamente con las pérdidas netas por $124,4 millones anotadas por la naviera en igual periodo de 2014. El resultado se explica principalmente por los positivos números registrados en la primera mitad del año por Hapag-Lloyd, firma de la cual Csav es el principal accionista, con un 34% de participación. La naviera alemana reportó utilidades por $176 millones en el primer semestre, impulsadas por la fusión con Csav y su plan de ahorro de costos, así como el impacto positivo de la caída del costo de combustible.

“El Niño” será uno de los peores desde 1950

Un comunicado de la empresa portuaria destacó que una vez entre en funcionamiento el tercer juego de esclusas del Canal de Panamá esta terminal podrá recibir barcos de hasta 13.500 TEU’s. Con esta adquisición, MIT contará con 11 grúas post-Panamax y ocho grúas súper post-Panamax que prestarán servicio en los 2.000 metros de muelle que tiene el puerto para barcos portacontenedores. Hasta el mes de julio de 2015, el puerto de Manzanillo manejó 1.162.216 TEU’s para un decrecimiento de 1,8% en relación con igual período del año anterior. Los meses de mayo, junio y julio han sido de decrecimiento en el movimientos de conte-

nedores para el puerto. Pero, las inversiones portuarias en el Caribe no se limitan a Panamá. En días pasados el operador de terminales portuarias global APM Terminals, brazo portuario de Maersk Line, firmó un acuerdo de operación conjunta para el desarrollo de una terminal multipropósito en Cartagena, llamado Compas S.A. Como parte de este acuerdo, APM Terminals y Compas S.A. invertirán conjuntamente más de $200 millones en mejoras operativas y obras de expansión, incluyendo equipamiento portuario de última generación. Esta inversión triplicará la capacidad anual de la terminal, que actualmente es de 250.000 contenedo-

res TEU’s y 1,5 millones de toneladas de carga general, para atender los buques de mayor tamaño que transitarán por el Canal ampliado. “Colombia representa una de las oportunidades de inversión más prometedoras en la región y estamos muy contentos de entrar a participar en el continuo crecimiento y desarrollo económico del país. Cartagena tiene una gran importancia entre los puertos de Sudamérica y esta sociedad con Compas S.A. reafirma los planes de crecimiento e inversión de APM Terminals”, dijo Kim Fejfer, CEO de APM Terminals a través de un comunicado. En 2014, Cartagena fue el segundo puerto con mayor volumen de contenedores en Sudamérica con un mo-

vimiento de 2,23 millones de TEU’s, cifra que marcó un crecimiento del 13% frente al año anterior. Además, en la región de Latinoamérica y el Caribe, Cartagena se ubicó entre los cinco puertos con mayor actividad en volumen de contenedores, superado solo por Balboa y Colón, Panamá; Santos, Brasil y Manzanillo, México. El movimiento total de los puertos de contenedores colombianos fue 3,35 millones de TEU’s en el 2014, ocupando el tercer lugar en la región, después de Brasil y Chile. APM Terminals además está construyendo dos nuevas terminales de aguas profundas en Latinoamérica ubicadas en Moín, Costa Rica y Lázaro Cárdenas, México.

Las predicciones del calentamiento de la superficie del mar en las zonas central y oriental del Pacífico tropical apuntan a que el fenómeno de “El Niño” que está en desarrollo probablemente será uno de los cuatro más fuertes desde 1950. Los anteriores más potentes fueron los registrados en los periodos entre 1972/1973, 1982/1983 y 1997/1998. Para sus pronósticos, los científicos toman en cuenta que, en agosto, las temperaturas de la superficie del mar ya estuvieron entre 1,3 y 2 grados centígrados por encima de la media, superando en un grado los umbrales habituales de El Niño. Los modelos utilizados apuntan a que las temperaturas se mantendrán al menos 2 grados por encima de lo normal y que incluso podrían subir algo más. Los efectos de “El Niño” ya se hacen sentir en algunas regiones del mundo de manera muy variada y serán más patentes en los próximos cuatro a ocho meses.

Logística | gremios empezarán a dictar cursos técnicos

Empresarios deben involucrarse en la certificación por competencia El pronóstico de demanda del sector logístico para los próximos 10 años sería de 44.738 puestos Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

os estudios muestran que los sistemas de certificación de competencias laborales que funcionan mejor son aquellos que tienen un alto involucramiento del sector empresarial. Sin embargo, la participación activa de los actores sociales no está limitada a los empresarios, reveló un documento titulado “Educación técnica y formación profesional en América latina El Reto de la Productividad” del Banco

Se estima además que tres de cada cuatro nuevos empleos serán en el área operativa y técnica

de Desarrollo de América Latina (CAF). En Panamá, algunos gremios empresariales como la Asociación Panameña de Agencias de Carga (Apac) intentan implementar la certificación por competencia en el sector logístico, el cual carece de recurso humano técnico capacitado para desempeñar las funciones que el sector privado requiere. Las estadísticas del Estudio de Necesidades, Ofertas Académicas y Plan Piloto de Formación a nivel técnico en Logística elaborado por la CAF a solicitud del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reveló que, entre 2008 y 2013 el sector logístico generó 26.181 empleos. El pronóstico de demanda del sector logístico para los próximos 10 años, que comprende el período 2014-2019, sería de 44.738 puestos, y entre 2020 y 2024 otras 39.675 posiciones bien remuneradas. Se estima además que tres de cada cuatro nuevos empleos serán en el área operativa y técnica.

Fotos: Fotolia

El estudio del CAF indica que no hay información sistematizada sobre quiénes están pagando por la capacitación de los trabajadores en América Latina. Pero, ¿quién debe pagar por la capacitación? El documento señala que puede entenderse que los gobiernos tienen la responsabilidad de financiar la educación inicial como parte de la educación universal y el reentrenamiento de los desempleados o los que estén en riesgo de perder su empleo. También pueden financiar o cofinanciar la formación profesional a través de subsidios que pueden

aplicarse a los institutos de capacitación, al pago de matrículas y gastos de la capacitación, bonos (vouchers) entregados a los estudiantes o subvenciones a empresas para que capaciten a sus empleados, interna o externamente. Explica el documento del CAF que los empresarios a su vez deben pagar sus impuestos generales y los especiales para capacitación y por regla general, el tiempo de los empleados mientras se capacitan. Finalmente, los individuos deben pagar la formación que les permita mantenerse actualizados y competitivos en el mercado de

trabajo. El documento cita la experiencia de los países miembros de la Organización para Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) que normalmente la formación profesional inicial, en el marco del sistema de educación, está financiada por los presupuestos públicos y por las familias en los modelos escolares, mientras que en los modelos duales (aprendices) las empresas hacen una importante aportación a su financiación. “En cambio, en la formación para el empleo suele existir un abanico más amplio de aportaciones, ya

que en varios países existen tasas parafiscales que incentivan la financiación privada de las empresas, además de las aportaciones que se establezcan en los presupuestos públicos. En la formación contínua en las empresas la formación suele estar financiada por las mismas empresas, con aportaciones en especie de los propios trabajadores (fuera de horario laboral) y algún tipo de subvención pública”. El estudio del CAF analizó si era necesario otorgar incentivos para que las empresas capaciten a su personal, por qué montos y qué tan efectivos están siendo estos mecanismos para modificar el comportamiento de las empresas e inducir a una mayor capacitación de sus empleados. La respuesta a la primera interrogante es positiva. “Serían necesarios algunos incentivos para contrarrestar las fallas de mercado que afectan a la capacitación laboral y para beneficiarse de sus externalidades positivas”, señala el documento.

Canal en expansión

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Ampliación | Programa de compensación ecológica

La ACP reforesta 854 hectáreas A la fecha se han invertido $2,5 millones Foto: Archivo C/F

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a construcción del tercer juego de esclusas también incluye proyectos de compensación ecológica por los daños al ambiente que ha ocasionado, para lo cual se invertirán más de $3 millones, y se trata de una obra que también se encuentra en su etapa final.

En total 17 proyectos de reforestación se realizan en diversos puntos del país Hasta el momento la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha invertido $2,5 millones durante los últimos cinco años en diversos proyectos y aún quedan pendientes inversiones por $665.500. Estos proyectos son ejecutados por empresas privadas en diferentes puntos del país, y en su mayoría participan lugare-

ños, como una forma de una estrategía para mejorar los ingresos de estas comunidades. Ya han sido reforestadas 854 hectáreas y quedan pendientes reforestar otras 295 hectáreas. Los proyectos incluyen reforestación en parques nacionales, manglares, zonas de protección hidrológica y zonas de investigación forestal. Este proyecto inició en el

2008 y deberá concluir en el 2015 y los últimos componentes se encuentran en etapa de mantenimiento. En total 17 proyectos de reforestación se realizan en diversos puntos del país como el Parque Nacional de Caminos de Cruces donde se han reforestado 115 hectáreas, el Parque Nacional Altos de Campana con otras 30 hectáreas y el Parque nacional

Omar Torrijos donde se reforestaron 55 hectáreas. Además de la Reserva Forestal de Muntuoso con 50 hectáreas y el Parque Nacional Soberanía donde se ejecutaron dos proyectos que suman más 130 hectáreas, entre otros. En estos proyectos participan unas 140 familias de 22 comunidades aledañas a las zonas reforestadas, lo que en opinión

de la ACP ha tenido un impacto positivo en la economía de los lugareños. La reforestaciones se realizan principalmente en áreas protegidas por el Ministerio de Ambiente e incluye a la provincias de Panamá, Panamá Oeste, Hererra, Coclé y Chiriquí. El programa de reforestación inicia en el Parque Nacional Chagres, pasa por el Parque

Camino de Cruces, en la ciudad de Panamá y se extiende hasta las zonas de manglar en la desembocadura del río Chiriquí Viejo, en el distrito de Barú, provincia de Chiriquí; además de Campana y las provincias de Coclé y Herrera. Cada uno de los proyectos fueron adjudicados por medio de licitaciones públicas.

16Capital Financiero 7-13 de septiembre del 2015

N째755

Finanzas

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Desempeño | La ganancia en el primer semestre alcanzó los $812,2 millones

Utilidad del CBI registra leve crecimiento Bac International Bank, Global Bank y Banco General los más rentables

Foto: Cesar Iglesias / CF

Breves SMV celebra aniversario

Con una eucaristía en la que participaron los colaboradores de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), se iniciaron las actividades de celebración del cuarto aniversario de la entidad reguladora durante este mes de septiembre. El servicio religioso se llevó a cabo en la Capilla Nuestra Sra. de Fátima del Santuario Nacional del Corazón de María, el pasado primero de septiembre, fecha en que, hace cuatro años, fue aprobada la Ley 67 con la que la Comisión Nacional de Valores pasó a ser la Superintendencia del Mercado de Valores. En su homilía el padre Eladio Rodríguez, vicario del Santuario Nacional del Corazón de María, exaltó la iniciativa diciendo: “Que bueno que ustedes como institución hayan dedicado este tiempo a la escucha de la palabra de Dios, siempre es bueno hacer una alto en la faena diaria y meditar sobre el mensaje de Dios.

Realizan congreso bancario

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

$812,2 millones ascendió la utilidad neta del Centro Bancario internacional (CBI) durante el primer semestre del presente año, lo que representó un leve incremento del 1% con respecto al mismo periodo del año anterior cuando acumuló $807,3 millones.

El proceso electoral del 2014 afectó la rentabilidad de los bancos que operan en el país Esto significa que entre los meses de enero y junio del año en curso los bancos de licencia general e internacional ganaron $5 millones adicionales, en relación a igual periodo del año anterior. Mientras que las ganancias del Sistema Bancario Nacional (SBN) sumó un total de $636,8 millones, lo que significa que los bancos locales sólo sumaron $1 millón adicional al monto obtenido en el mismo periodo del año pasado, según cifras de la Superentendía de Bancos de Panamá (SBP). Las estadísticas de la entidad reguladora reportan que el Bac International Bank, seguido por Global

Utilidad del CBI y del SBN a junio 2015

Bancos que lideran el ranking de utilidades a junio 2015

(En millones de $)

900

180

800

160

700

140

600

120

500

100

400

80 60

300

200

100

2013

2014 CBI

2015 SBN

Fuente: SBP.

Bank, Banco General, Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex) y el Banco Nacional de Panamá (BNP) fueron los cinco bancos que reportaron el mayor monto de utilidades. ( Ver gráfica: Bancos que lideran el ranking de utilidades a junio de 2015). Rolando J. de León de Alba, gerente general del BNP, destacó que “analizando los resultados del CBI a junio de 2014 podemos resaltar que las utilidades decrecieron un 3,7%, si las comparamos con los resultados obtenidos a junio de 2013. Este año 2015, sí presentamos un aumento, que es del 1%”. En opinión del banquero no existe una desaceleración en sí, ya que los resultados son mejores que los del año anterior, al comparar junio 2014 con junio de 2013. De León de Alba atribuye esta situación a que en el 2014 el país se encontraba inmerso en un proceso electoral. Cabe señalar que al segundo trimestre de 2015, la utilidad del CBI reportó un crecimiento de 2,5%, en comparación con el mismo período del año anterior. Destacó que la economía sigue fortaleciéndose,

Bac International Bank

Global Bank

Banco General

Bladex

Banco Nacional de Panamá

Fuente: SBP.

pese a que el panorama económico mundial no presenta los crecimientos esperados. Igualmente destacó que durante el primer semestre del año las utilidades del BNP alcanzaron un buen desempeño, ya que sus márgenes financieros se encontraban dentro de lo esperado y presupuestado. Por su parte, Jaime Moreno, presidente de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), señaló que el desempeño del CBI obedece al crecimiento moderado y sostenido de la economía panameña. Señaló que las entidades bancarias no han dejado de reportar cifras positivas en capitalización, liquidez, depósitos, cartera crediticia y en el total de activos. Igualmente expresó que al pasado mes de junio los activos del CBI reflejaron un incremento de 10,84%, alcanzando un monto total de $114.053 millones, $11.152 millones adicionales a igual periodo del año anterior. La cartera crediticia fue el principal activo, al reportar un saldo de $69.196 millones, de los cuales $42.332 millones corresponden a préstamos locales que aumentaron 9,39% y $27.393 millones

en créditos extranjeros que crecieron 6,65%. Mientras que la principal fuente de financiamiento de esta cartera son los depósitos, que al primer semestre de este año totalizaron $$81.420 millones reportando un crecimiento de 9,75% con respecto al mismo periodo del año anterior, de acuerdo con un informe emitido por la ABP. El también gerente general de Bac International Bank advirtió que es indispensable fortalecer la gestión de riesgo y contar con una mayor transparencia, para mantener la confianza de los cuentahabientes y la buena reputación de la banca, que es el mayor activo del sector bancario panameño. En las cifras correspondientes al año 2013, en comparación con el monto registrado en el primer semestre del 2015 se observa una disminución del 3%. Las ganancias del CBI a junio 2013 reflejó un total de $838,4 millones, es decir unos $26 millones más con relación a igual periodo del año 2015. ( Ver gráfica: Utilidad del CBI y del SBN a junio de 2015). Por su parte, el secretario general de la SBP, Gustavo Adolfo Villa,

señaló que la actividad bancaria en Panamá tiene características que le permiten seguir siendo una plaza confiable, como son la regulación y supervisión eficiente, la confidencialidad y reserva bancaria, además de la adopción de estándares internacionales, seguridad del sistema y el libre flujo de capitales. Aunque resaltó que aún el sistema financiero panameño tiene tareas pendientes como los acuerdos de Basilea II y el cambio de la metodología de ponderación de los activos de riesgo. Villa destacó que ya se ha avanzado con la agenda de Basilea II, especialmente en el tema de liquidez, que establece que la demanda de capital será gradual, de acuerdo con los riesgos bancarios y operacionales. Por otro lado, el economista Víctor Cruz manifestó el desempeño que registra la banca va de la mano con el dinamismo sostenido de la economía. Según Cruz, “en Panamá aún hay oportunidades laborales, lo que es una ventaja para los bancos que están expandiendo sus carteras crediticias, con estrategias agresivas como la compra de saldos de las tarjetas de crédito.

La Federación Latinoamericana de Bancos, (Felaban) y la Asociación de Banqueros Internacionales de La Florida (Fiba) realizaron el XV Congreso Latinoamericano de Soluciones Tecnológicas Avanzadas para el Sector Financiero, CLAB 2015, que se llevó a cabo del 2 al 4 de septiembre en la ciudad de Mami, Florida. Un objetivo primordial y de suma importancia de este congreso, es lograr que la tecnología se convierta en una herramienta aún más esencial para los bancos e instituciones financieras que busca crecer en los próximos años. En el entorno actual, estas instituciones tienen el desafío de satisfacer las expectativas de los clientes con amplio conocimiento en el área tecnológica mientras se esfuerzan por mejorar la eficiencia y el rendimiento en un entorno regulatorio complejo.

Aprueban un saldo de $190 millones al MEF

El Consejo Económico Nacional ( Cena) emitió un concepto favorable para cuatro proyectos de contratos de préstamos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), por un monto de $190 millones. El primer contrato de préstamo por $50 millones, es para el Programa de Inclusión y Desarrollo Social, celebrado entre la República de Panamá y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El segundo y tercer contrato por $60 millones y $50 millones, respectivamente, están dirigidos a financiar el Programa de Saneamiento de la Ciudad y el de la Bahía de Panamá. Y el último contrato de préstamo, por $30 millones, es para el financiamiento parcial del proyecto Tercer Etapa de Redes de Alcantarillados Sanitario en San Miguelito y Panamá Norte, suscrito entre el MEF, en representación de la República de Panamá, y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).

18Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Finanzas

Deuda | La emisión fortalece la cartera de préstamo

Banvivienda colocará bonos por $100 millones A junio de 2015 la cartera de crédito se ubicó en $1.050,6 millones Foto: Fotolia

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

l banco Panameño de la Vivienda, S.A., (Banvivienda), llevará al mercado bursátil una emisión de bonos corporativos hasta $100 millones y que está dividida en tres series (A, B y C), fondos que serán utilizados para financiar el crecimiento de la cartera de préstamo y como parte de la estrategia de diversificación de las fuentes de fondeo del emisor.

Fitch Ratings mejoró la calificación nacional de Banvivienda de largo plazo a “A (pan)” desde “A(pan) El prospecto informativo de los bonos, disponible en el sitio Web de la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) indica que la serie A será por $30 millones, B y C respectivamente, por $35 millones y sus vencimientos serán a tres, cuatro y cinco años. La serie A devengará una tasa de interés fija de 4,25%; en cambio la B es de 4,75% y la C pagará a los tenedores 5,125%. Respaldan los títulos de renta fija, un fideicomiso de garantía con el agente

fiduciario, BG Trust, Inc., a favor del cual se cederán créditos hipotecarios con un valor total que deberá cubrir al menos el 120% del saldo insoluto de capital de los bonos emitidos y en circulación. La Junta Directiva del banco mediante resolución aprobada el 16 de abril de 2015, autorizó la emisión y oferta de los bonos. Los mismos podrán ser emitidos máximo nueve meses contados a partir de la fecha de oferta de la emisión, indica el prospecto informativo. Cifras a junio Por su parte, el informe de actualización del primer semestre de 2015 a la BVP de parte del emisor señala que el banco y sus subsidiarias, presentan resultados positivos, “mostrando su compromiso con la ejecución de las estrategias financieras previamente establecidas por la administración”.

Banvivienda

Balance de situación a julio de 2015 1,800.0 1,600.0

1,538.5

1,400.0 1,200.0

1,082.3

1,104.4

1,000.0 800.0 600.0 400.0 200.0

6.3

0.0 Total de activos

Cartera crediticia

Depósitos

Utilidad de período

Fuente: SBP.

La utilidad neta consolidada se ubicó en $8,2 millones, una disminución de 2,28% en comparación con la reportada en junio de 2014 que fue de $8,4 millones y que incluía $1,1 millones de la subsidiaria Progreso, vendida en 2014 al competidor Global Bank Corporation. La utilidad neta consolidada de Banvivienda en 2014 se fijó en $26,4 millones, un aumento del 80% con la lograda en 2013 y al excluir la ganancia por la venta de Progreso, la misma fue de 16%. Por su lado, el ranking

de utilidad del banco a junio de 2015 publicado por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), ubica a Banvivienda en la posición 27 con $5,29 millones. Además el informe de actualización indica que la cartera de préstamos del banco, aumentó 8,59% al ubicarse en $1.062,5 millones, versus los $978,5 millones en diciembre de 2014. Entre tanto, en el ranking de Préstamos de bancos consolidados de subsidiarias de la SBP a junio de 2015 indica que Banvivienda, es número 15

con $1.050,6 millones y en Activos está en la casilla 16 con $1.573,4 millones. El banco de capital privado panameño, es parte del Grupo Mundial Tenedora, cuyas acciones están listadas en la BVP y se cotizan a $9,25 cada una. Este 2015 los accionistas de Grupo Mundial Tenedora recibirán un dividendo de $0,30 por acción común y en comparación con lo desembolsado en 2014 de $0,25 por título representa un aumento de un 20%. El banco presenta fundamentos estables caracterizados por una liquidez de 38,96%, superior al mínimo de 30% requerido por el regulador y una adecuación de capital de 14,95% sobre activos ponderados por riesgos (superior al mínimo de 8% exigido por Ley). El emisor en su informe de actualización destaca que “cuenta con las herramientas necesarias para fortalecer su posición

en el sector bancario gracias a su liquidez, rentabilidad y solidez financiera. Ofrece una amplia gama de productos y un servicio personalizado para satisfacer las necesidades de sus clientes”. En mayo de 2015, Fitch Ratings mejoró la calificación nacional de Banvivienda de largo plazo a “A (pan)” desde “A- (pan), luego de efectuar una revisión de pares de bancos panameños medianos. También aumentó la nota de corto plazo a “F1 (pan)” desde “F2 (pan)”. La perspectiva de las calificaciones es estable. “El aumento de las calificaciones de Banvivienda fue conducida por las mejoras en el desempeño financiero y a la expectativas de mantener la posición patrimonial fortalecida del banco. Ambos factores mejoran la capacidad de absorción de pérdidas de la entidad”, señala el informe de la calificadora Fitch.

Competencia | La participación de mercado de Sura aumentará a 8,1%

Sura pagó $96,4 millones por Seguros Banistmo Buscan expandirse, llegar a más panameños e invertir en nuevas tecnologías Foto: Archivo / CF

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

epresentantes del Grupo Sura de Colombia propietario de Seguros Sura Panamá, revelaron a Capital Financiero que el monto pagado por la adquisición de Seguros Banistmo fue de $96,4 millones. Esta operación le permite alcanzar una participación de mercado del 8%, además de contar con portafolio de “múltisoluciones” (diferentes ramos de seguros), tanto para personas como para las empresas, con el objetivo de elevar las operaciones de Seguros Banistmo a estándares de Suramericana, compañía que cuenta con 70 años de experiencia en el mercado asegurador. Estas declaraciones fue-

Los directivos de Sura esperan unificar ambas operaciones en el mes de noviembre próximo ron emitidas por Sergio Pérez Montoya, vicepresidente ejecutivo de Suramericana, quien visitó Panamá para estar presente en la entrega de la documentación por parte de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp) como parte del procedimiento para hacer efectiva la adquisición y Jorge

Andrés Mejía, presidente ejecutivo de Seguros Sura Panamá. Explicaron que la adquisición de Seguros Banistmo está en línea con la estrategia de expansión de Sura, con la ejecución de procesos que implican ajustes en los productos, procesos, reservas e inversión en tecnología. “Con estos cambios hemos ido avanzando para

fortalecer la operación en este país, y con la adquisición de Seguros Banistmo pasaremos a ser la cuarta compañía aseguradora del mercado panameño”, destacaron ambos empresarios. Sumando las primas suscritas de ambas aseguradas al mes julio, Seguros Sura Panamá ocuparía la cuarta posición del ranking con un monto de

$65,3 millones y una participación de mercado de 8,1% escalando tres peldaños, desplazando a Pan American Life Insurance de Panamá de la cuarta posición y superando a Assicurazioni Generali y a Aseguradora Ancón. Según Mejía se espera que a finales del mes de octubre de este año culmine el proceso de fusión, y así poder operar en el mes

de noviembre bajo una sola compañía que sería Seguros Sura. A su vez aseveró que “como recordarán, en años recientes Bancolombia adquirió la operación de HSBC Panamá, en donde se incluía una operación de seguros, por lo cual la estrategia del Grupo Sura ha sido fortalecer la operación de seguros expandiendo sus servicios a nivel nacional, con soluciones a la medida de las necesidades de los clientes”. Mientras que Pérez dijo que en el proceso de negociación se contrató a la firma Towers Watson como asesor externo, expertos actuariales, en riesgos y manejo financiero. Cabe resaltar que Seguros Banistmo tiene como su mayor fortaleza la banca seguros, que ahora se suma al portafolio integral de soluciones que ofrece Seguros Sura Panamá.

Capital Financiero N째755

7 - 13 de septiembre del 2015

20Capital Financiero

Economía y Política

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Percepción | Revela Country RepTrak 2015 de Reputation Institute

Panamá mejora reputación en el G8 Seguridad, ética y transparencia, entorno económico y político entre las fortalezas Foto: Cesar Iglesias / CF

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

a reputación de la marca Panamá entre los países del G8 ha logrado mejorar cerca de un 18% entre 2012 y 2015 al pasar de 45 a 52,3 puntos, y entre las naciones de América Latina se mantiene estable, según el Country RepTrak 2015, elaborado por Reputation Institute y cuyos resultados en Panamá se dieron a conocer en alianza con la empresa consultora de comunicaciones Stratego. El socio y director para Latinoamérica e Iberia del instituto, Fernando Prado, dijo que evaluaron la reputación de 20 países latinoamericanos entre los países del G8 que lo integra: Alemania, Canadá, Estados Unidos (EE.UU.), Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia.

Percepciones en rojo: Gente amable y simpática, cultura, entorno natural, ocio y entretenimiento Según el ranking de reputación de las naciones de América Latina evaluadas por el G8 en el Country RepTrak, Panamá (53,2 puntos) está ubicada en la octava casilla, superada por Costa Rica (59), Brasil (56,1), Perú (55,6), República Dominicana (55,5), Argentina (55,3), Chile (54,8) y Puerto Rico (54,1 puntos). El país peor percibido por las naciones del G8 es

Diferencia entre la valoración de los atributos de Panamá y el promedio de Latinoamérica entre ciudadanos del G-8 Importancia

Panamá (G8)

Seguridad

52,8

Ética y transparencia

49,5

Entorno económico

52,8

5,5

Entorno institucional/político

67,7

5,2

Uso eficiente de los recursos

62,5

8,2

7,6 6,2

Tecnología/innovación

52,2

4,2

Bienestar social

52,8

4,1

Respeto internacional

51,0

Sistema educativo

53,0

Gente educada y confiable

55,9

4,9

3,3 2,8

Vs 2014 4,4% 3,3%

2,2% 2,7% 3,4% 4,7% 2,3% 1,6%

2,1% 1,5%

Calidad de productos y servicios

59,7

1,7

Marcas y empresas reconocidas

52,0

1,7

Estilo de vida

48,9

2,0% 1,7%

2,4

Gente amable y simpática

52,2

-2,6

Entorno natural

52,3

-2,8

Ocio y entretenimiento

47,3

-3,0

Cultura

50,6

-2,0

1,9% 0,5%

4,7% 1,1% 2,7%

Campo en G-8: Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Estados Unidos, Canadá, Rusia y Japón Diferencias expresadas en valores absolutos

Fuente: Reputation Institute.

Colombia (43,1 puntos), afectado por los estereotipos, acotó Prado. Luego están: Nicaragua, El Salvador y Guatemala. En cambio, desde la perspectiva de los latinoamericanos los países con baja reputación son: Venezuela, Cuba y Bolivia. Prado comentó que la reputación de América Latina en su conjunto mejoró un 31% y dentro de la región el que más lo hizo fue Colombia con un 20%, a pesar de ser el peor percibido por el G8. En cambio, la reputación de Brasil ha caído en el último año producto de la crisis económica e institucional que enfrenta. El estudio revela que Panamá es un país seguro, un buen miembro de la comu-

nidad internacional, con ética, transparencia y bienestar social. También es percibido como un país para invertir y vivir. Las fortalezas de la reputación de Panamá que mejor evalúan los ciudadanos del G8 consultados son: Entorno político-institucional (67,7 puntos – indicador que mide la admiración que un país despierta), uso eficiente de sus recursos (62,5 puntos) y la calidad de sus productos y servicios (59,7 puntos). “Resulta llamativo que la valoración de estos tres atributos sea superior a la reputación del país (52,3 puntos)”, resalta el instituto. En el lado de los atributos con calificaciones en rojo de parte del G8 se encuentran:

Cultural (50,6 puntos), estilo de vida (48,9 puntos) y ocio y entretenimiento (47,3 puntos). A su vez, la reputación de Panamá en el contexto de América Latina, de acuerdo al estudio, se ubica en la posición quinta con 53,6 puntos, superado por Costa Rica, Puerto Rico, Brasil y Uruguay. La cual ha registrado pocas variaciones desde que en 2013 Reputation Institute comenzó a evaluar la reputación del país. Prado expresó que “resulta indudable el positivo impacto que en la reputación de Panamá está teniendo su creciente protagonismo empresarial en la región y la modernización de sus infraestructuras, en espe-

cial el Canal”. Por su parte, el socio de Stratego, Gustavo Manrique, destacó que esta buena reputación de Panamá se refleja en la capacidad de atraer inversión extranjera, sin embargo, el país refleja una debilidad en el indicador de Desarrollo y Acceso de Talento. Observación que han anotado otros estudios realizados por empresas consultoras como Kpmg y PwC. Prado dijo a Capital Financiero que RepTraK, un modelo para medir la reputación fue lanzado en 2005 y el trabajo del instituto ha sido fundamentalmente con empresas. Pero luego aplicaron la metodología a la reputación de un país, a pesar que las variables son distintas. En una empresa se habla de calidad de producto, ética empresarial, si el líder es respetado y la inversión en la sociedad. En cambio en los países son evaluados los atributos para visitarlos, si tiene un gobierno eficaz, ético, donde no hay corrupción, y su aporte a la cultura global. En este caso es importante, la capacidad para 17 producir indicadores que expliquen variables económicas, debido a que la marca país incide en sectores claves como la llegada de turistas y de inversión extranjera, así como las exportaciones. “Nos relacionamos con las personas, empresas y gobiernos por lo que percibimos y no por lo que son. A lo mejor la percepción que se tiene no se ajusta a la realidad debido al desconocimiento de la realidad, pero a la vez, representa una oportunidad de comunicación”, puntualizó Prado. A nivel mundial lideran el ranking de Country RepTrak 2015: Canadá, Noruega, Suecia, Suiza, Australia, Finlandia, Nueva Zelanda, Dinamarca, Holanda y Bélgica.

Breves Respaldan a productores de leche

Debido a la situación que se registra por el Fenómeno de El Niño y el aumento en los costos de producción, el Gobierno de la República respaldará a los más de $6.000 productores de leche grado C del país. Durante el Consejo de Gabinete el titular de Desarrollo Agropecuario, Jorge Arango, presentó la propuesta que fue analizada en una asamblea de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan) realizada en las instalaciones de la Feria Internacional de Azuero en Los Santos, donde participaron más de 800 ganaderos.

Agroexportadores se reunieron en Panamá

Con la presencia de más de 400 exportadores y productores de rubros hortofrutícolas de Centroamérica, México, el Caribe y Panamá; el Ministro de Comercio e Industrias, Melitón Arrocha, inauguró el XXIII Congreso Internacional de Productores y Exportadores de Melón y Sandía (Conexport). Este encuentro exportador organizado por el Gremial de Agroexportadores No Tradicionales de Panamá (Gantrap) y auspiciado por Mici, reunió a 22 países durante tres días, en los que se intercambiaron los últimos avances en agrotecnología y comercio exterior con conferencias magistrales de expertos locales e internacionales.

Inauguran laboratorio

Un moderno Laboratorio de Análisis y Biología Molecular Aplicada (Labma), puso en marcha, el Instituto de Investigación Agropecuaria de Panamá (Idiap). Este Laboratorio surge a raíz de la necesidad de incorporar esta herramienta en investigaciones agrícolas y pecuarias, en la búsqueda del rigor científico de los resultados experimentales y de la excelencia en la investigación, lo que redunda en el fortalecimiento de la plataforma científica y tecnológica del país, mejorando la calidad de vida de los panameños, a través de la sostenibilidad alimentaria. El Labma incorpora el componente de la biología molecular, basados en InvestigaciónInnovación-Desarrollo (I+I+D), por medio de protocolos que agilizan y promueven la eficiencia, en los resultados experimentales de los diversos proyectos agropecuarios, que se implementan en la institución, en beneficio de la sociedad panameña.

Mercado | El 100% de la producción local tiene como destino Europa

Caída del euro afectó a los agroexportadores Unas 1.500 hectáreas se estarían sembrando el próximo año Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

n Europa el consumo de fruta fresca es una de las preacticas más empleadas para combatir el calor. Y dos de los productos favoritos son la sandía y el melón debido a su sabor dulce y refrescante. Poco a poco las diferentes variedades han ido ganando especios en las neveras europeas lo que ha propiciado que cada vez exista una mayor producción. Según datos del Instituto de Comercio Exterior de España, este país incrementó la exportación de sandía en un 40% y sus principales clientes son Alemania, Francia, Reino Unido, Holanda y Portugal, a lo que se está sumando Bélgica y países nórdicos, de acuerdo con declaraciones de

los productores españoles. Por su parte, desde la Conferencia Latinoamericana de Productores y Exportadores de melón y sandía también destacan la importancia del mercado europeo para su industria, que dispone de amplias zonas productoras en Panamá, Guatemala, Honduras y Costa Rica. Algo que también ocurre en Brasil, donde el melón es la fruta más exportada. A pesar de lo que está sucediendo en Europa, en Panamá según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec), la actividad comercial de la sandía no está en su mejor momento, ya que las exportaciones sumaban un total de $13.742.000; registrando una reducción de $1.292.000 en comparación al mismo periodo del año pasado, que alcan-

zó los $15.034.00. Mientras tanto, el total de las exportaciones de melón, alcanzó unos $4.403.000, lo que representa un aumento de $1.123.000 más que el año pasado, cuando las cifra se situó en $3.280.000. Edwin Pérez, expresidente de la Gremial de Agroexportadores No Tradicionales de Panamá (Gantrap), indicó que el área sembrada de la próxima temporada será igual que el último periodo, ya que nadie se arriesgará a sembrar sin saber realmente cómo se va a comportar el euro, que ha estado perdiendo terreno frente al dólar. “Hay un Fenómeno de El Niño que en realidad se desconoce cómo va evolucionar y si bien se puede sembrar más temprano, si en los países europeos se registran bajas

temperaturas, habrá un bajo consumo.”, dijo Pérez. Para la próxima temporada se podrían estar sembrando unas 1.500 hectáreas, que representarían unos 1.500 contenedores, una cifra similar a la última cosecha. Pero los productores están pendientes del comportamiento del euro y la situación del climá tanto en Panamá como en Europa, a donde va prácticamente el 100% de la producción local. Sobre el balance de la exportación panameña, Pérez explicó que la producción estuvo bien, al igual que la comercialización, pero el problema fue el precio debido a la caída del euro, que cayó de 1,40 a 1.04 por dólar en el momento de mayor producción. Los señalamientos de Pérez se dieron duran-

te el XXIII Congreso Internacional de Productores y Exportadores de Melón y Sandía de Centroamérica, México, el Caribe y Panamá. En tanto, el viceministro de Comercio Exterior, Néstor González, indicó que el Ministerio de Comercio e Industria (Mici) está trabajando en alianza con el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (Iica) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con el objetivo el fundamentar el desarrollo de proyectos innovadores destinados a potenciar cadenas de valor del sector agro exportador en donde se beneficien a pequeños y medianos productores, a través de la cooperación técnica, la transferencia de nuevas tecnologías y mejorar las prácticas post- cosecha para aumen-

tar la productividad y aprovechar las oportunidades de mercado.

La actividad comercial de la sandía no está en su mejor momento Señaló que al finalizar el proyecto piloto se replicará en otras cadenas de valor, apuntando siempre al incremento de la productividad, al acceso a nuevos mercados, valor agregado y el desarrollo auto sostenible de los productores, como fórmula potenciadora de las agroexportaciones de Panamá.

Tecnología

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Tecnología | desde ropa hasta robots

Gadgets para entrenar y cuidar la salud

Fitbit se mantiene a la vanguardia en brazaletes digitales Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

n este tiempo donde todo el mundo busca estar en forma, ya sea por salud o solo por querer verse bien, hay que asesorarse y que mejor manera de hacerlo que mediante la tecnología.

Un Robot ayuda a su dueño a disciplinarse en el proceso de perder peso En el mercado hay un sin fin de productos para cada necesidad, ya sea que corras, nades o hagas CorssFit. A cada gadget se le puede sacar provecho siempre que sea el indicado.

1. Fitbit Charge HR. Proporciona el ritmo car-

La promesa y los retos de “Chilecon” Valley Los resultados son mixtos

uando Andy Josuweit se graduó de la Universidad de Bentley en Boston, no se dirigió a Silicon Valley para perseguir sus sueños de crear una startup tecnológica. En cambio, hizo maletas y voló a Chile, atraído por un programa gubernamental que ofrece a emprendedores de todo el mundo una visa de residencia y $40.000 para desarrollar una idea. El programa, llamado StartUp Chile, fue lanzado en 2010. Su objetivo fue reducir la dependencia del país de las exportaciones de materias primas y convertir a Chile en centro de innovación y tecnología de América Latina. Fue un experimento audaz, aclamado por los economistas que durante mucho tiempo han advertido a las naciones ricas en recursos naturales sobre la necesidad de diversificarse. Cinco años después, los resultados son mixtos. Start-Up Chile ha puesto a un país conocido por sus grandes minas de cobre en el radar de expertos mundiales de tecnología, que han apodado a Santiago, su capital, como “Chilecon Valley”. Casi 18.000 nuevas empresas de 130 países se han postulado, y cerca de 1.050 de 77 países (20% de ellas de Chile) han sido admitidas al programa, que requiere a los postulantes operar en el país durante al menos seis meses. A la llegada de estas nuevas empresas se atribuye un renovado interés por los emprendimientos empresariales a nivel local. Quienes apoyan la iniciativa dicen que ésta ha cambiado las actitudes de los chilenos y los ha provisto de una red global de contactos de negocios. Sin embargo, Start-Up Chile gastó $40 millones en subvencionar estos proyectos de ne-

5. Autom diaco tomado de la muñeca de forma continua y automática, ya que cuenta con un sistema más cómodo que las antiguas bandas. Lee el ejercicio, ritmo cardiaco, distancia, calorías quemadas, peldaños alcanzados y hasta trae un dispositivo que registra el número de horas de sueño y los minutos de descanso que se toman al día. En la app se puede configurar una alarma mañanera, que hace que la muñeca vibre hasta que el usuario logre levantarse de la cama. Lo nuevo de este pequeño dispositivo es que trae un notificador de llamadas, que también vibra y da a conocer el nombre de la persona que llama, pero no funciona como manos libres. Todas las estadísticas se sincronizan con la app de la empre-

Innovación

Ryan Dube Santiago de Chile Dow Jones

rigido especialmente para aquellos fanáticos del deporte, eliminando los cables de los audífonos e integrándolos al mismo Walkman, para mayor comodidad al momento de hacer ejercicios. A esto se le suma la resistencia al agua, por lo que se puede nadar con ellos en la piscina.

gocios, y sus logros económicos han sido limitados. Alrededor de 80% de las empresas extranjeras aceptadas dejan el país después de haber cumplido la estancia requerida de seis meses. Cerca de 300 nuevas empresas son aceptadas cada año, pero la gran porción que opta por irse del país destaca los obstáculos que Chile todavía enfrenta para el fomento de la iniciativa empresarial y la innovación fuera de sus industrias básicas. Josuweit, un empresario de 28 años de edad de Pennsylvania, regresó a EE.UU. después de ocho meses. Ahora dirige Student Loan Hero, un servicio de pago de préstamos estudiantiles en Nueva York. “Allí es donde están nuestros clientes, y sentimos que necesitábamos estar haciendo entrevistas [a posible] clientes y estar cerca de ese grupo demográfico”, dijo Josuweit. Aljosha Novakovic, un graduado de 25 años de edad de la Universidad de California en Santa Bárbara, regresó a San Francisco después de pasar un año y medio en Chile administrando Medko Salud, una firma que ayuda a los estadounidenses a encontrar médicos con buena reputación en el extranjero. “Los inversionistas y los consejos que recibes allí [en Chile] y aquí [en EE.UU.] son un poco diferentes”, dijo Novakovic. “En Chile no hay muchos inversionistas sofisticados ni personas que sean verdaderos asesores de startups, así que no hay tanto incentivo para quedarse”. El financiamiento de nuevas empresas tecnológicas en América Latina sigue siendo mucho menor que en EE.UU., pero está creciendo rápidamente. El año pasado, las inversiones de capital de riesgo en América Latina totalizaron $526 millones, frente a $63 millones en 2010, según el Latin American Private Equity & Venture Capital Association.

sa y resultó ser bastante social, se puede incluir amigos que también utilizan el Charge HR. El producto está disponible en Panamá desde hace algún tiempo a un precio accesible.

2. Sensoria Fitness Socks Bundle. Esta es una empresa especialista en ropa con tecnología que este año presentó su nuevo gran invento, un par de calcetines inteligentes. Equipado con sensores textiles que se conectan magnéticamente a una tobillera electrónica, permite medir la presión plantar y la fuerza, procesando y transmitiendo los datos a diferentes tipos de dispositivos móviles. Se puede configurar para proporcionar alertas para

el usuario y es realmente útil para la prevención y detección de caídas, lesiones en los pies y otras complicaciones. Se puede lavar en lavadora, son cómodos y hasta antimicrobianos. El único detalle es que el costo podría ser algo elevado para algunos. El producto salió a la venta a un precio de $199.00, incluye los dos calcetines, una tobillera magnética, un cargador y el app para monitorear el uso.

3. Fitbit Aria Esta es una báscula inteligente que ayuda a seguir por el buen camino. No solo monitorea el peso, sino que, además mide el índice de masa corporal (IMC), masa muscular y por-

centaje de grasa corporal. Proporciona ocho estadísticas y tendencias de progreso a través de diagramas y gráficos de fácil lectura y luego sincroniza estas estadísticas automáticamente e inalámbricamente con la red wifi y directo al móvil. Además por ser multiusuario reconoce hasta ocho personas y mantiene los resultados de manera privada. Por supuesto que dejaría de ser un verdadero gadget si no contera con los demás dispositivos, por lo que la crearon compatible con la app de su acompañante y así poder marcar objetivos y hasta asesoramiento de calorías.

4. Sony Walkman NWZ-W273 Este reproductor está di-

No es un robot que da masajes para tener un estómago plano, ni una cintura sin rollitos de grasa. Autom es un coach robótico que ayuda a su dueño a disciplinarse en el proceso de perder peso. Autom podría ser un entrenador personal, pues su inventor, Cory D. Kidd, dedicó años de investigación sobre el tema, desde que estudiaba en el MIT de Boston, Estados Unidos. El robot tiene un sistema integrado con técnicas de supervisión de peso, que permite que la gente maneje datos relacionados con su propio peso y se relacione con el autómata a largo plazo, para que lo encamine hacia su meta.

22Capital Financiero 7-13 de septiembre del 2015

N°755

Mundo Capital

Caminata Familiar Susie Thayer congregó a miles

La cita anual con el amor y la esperanza organizada por Fundacancer, la Caminata Familiar Susie Thayer, se realizó el pasado 30 de agosto con una participación masiva de más de 8.000 personas en la Cinta Costera en Panamá, y otras 6.000 que la realizaron en las otras nueve ciudades en las que se organizó simultáneamente: Colón, La

Chorrera, Penonomé, Aguadulce, Chitré, Santiago, David, Tolé y Changuinola. En un ambiente emotivo, característica primordial de la caminata, fue común ver pancartas, telones, fotos y las tradicionales camisetas rayadas con el “yo camino por” seguido del nombres de las personas que han sido o fueron tocadas por esta enfermedad.

Caja de Ahorros participa en Alianza por el Millón

“El Banco de la Familia Panameña” participó del Gran Día Nacional de Reforestación, actividad liderada por el Ministerio de Ambiente (Miambiente), que se desarrolló dentro del marco de la Alianza por el Millón de Hectáreas Reforestadas, proyecto que busca crear

conciencia en la ciudadanía sobre la tala indiscriminada y la necesidad de promover la protección de nuestro ecosistema, a través de estas acciones que repercuten en nuestras áreas boscosas, lo que ayudará a la reversión del cambio climático.

Súper Xtra apoya el Patronato de Nutrición

La cadena de supermercados Súper Xtra extiendió su brazo de solidaridad con el Patronato de Nutrición que lleva a cabo el Programa de las Granjas de Desarrollo y Producción Auto Sostenibles. Al igual que Súper Xtra, el Patronato de

Nutrición próximamente celebrará sus 25 años de aniversario. Por ello, con el fin de apoyar los proyectos que lleva adelante la ONG, Súper Xtra les donó laptops, tablets y bonos de comida para comunidades donde desarrollan sus programas.

Supermercados Rey se sumó a la feria gastronómica

Supermercados Rey se sumó a la VI edición de Panamá Gastronómica, la cual se celebró del 28 al 30 de agosto en el Centro de Convenciones Atlapa. Un espacio completamente dedicado a los fanáticos de la comida. Los asistentes a esta fiesta pudieron escoger entre las 12 opciones de cervezas artesanales e importadas

desde el stand “World Beers by Rey” en el Gastro Pub. Arturo Illueca, reconocido presentador del programa de radio “El Pollo”, transmitido por Máxima 91.7 y socio de “Somos Dinner”, fue el Maestro Cervecero de Grupo Rey los tres días de Panamá Gastronómica 2015.

Novena edición de semana Mipymes de Cable Onda

Con la asistencia de más de 800 empresarios, se celebró la novena Semana Mipymes, evento anual organizado por Cable Onda, bajo el lema “Emprender es un arte”, adoptado por los organizadores debido a la creatividad excepcional y la visión que han demostrado los emprendedores que cada año se dan cita con el objetivo de crecer y hacer de su

emprendimiento. Federico Weitzman, gerente de asuntos corporativos de Cable Onda, señaló que “innovar es nuestro objetivo y por ello cada año procuramos acercar a los emprendedores las herramientas para que con pasos firmes puedan cumplir sus metas y a su vez, contribuir con el crecimiento empresarial del país.

McDonald’s 5K, “Las mujeres corremos”

Con el fin de incentivar una vida activa y saludable por medio del deporte, McDonald’s anunció la quinta edición de su carrera McDonald´s 5K, “Las mujeres corremos”, que se realizará el próximo domingo, 4 de octubre desde las 6:30 a.m. con la Children Race de 1 kilómetro para niños y niñas de 11 años o menos, seguida de esta, la distancia 5

kilómetros para mujeres. Ambas carreras se realizarán en la Cinta Costera. Las inscripciones están abiertas en las tiendas Everlast de Multiplaza Pacific y de Albrook Mall (entrada del Canguro) y el McDonald›s de Centennial y parte de lo recaudado con las inscripciones será donado a la Fundación Infantil Ronald McDonald.

Expertos de la UTP inspeccionan nuevas esclusas

Expertos en estructuras de la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) se reunieron con ingenieros de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) para conocer más detalles de las filtraciones detectadas en el escalón de concreto que separa las cámaras baja y la media, de las nuevas esclusas de Cocolí, en el Pacífico.

El rector Oscar Ramírez y Víctor Cano, ambos profesores de Ingeniería Civil de la UTP, también visitaron el campo para opinar en el reporte que elabora el consorcio Grupo Unidos por el Canal (Gupc). La ACP está a la espera del reporte, que debe incluir la causa y la propuesta de solución.

Editor de Capital Financiero reconocido por la BVP

El editor de Capital Financiero, Manuel Luna, recibió la distinción por la mejor cobertura periodística del mercado de valores otorgada por la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) como parte de los premios Campeones del Mercado 2014-2015. Es importante destacar que además de Luna,

quien se alzó con el galardón, otros tres periodistas de Capital Financiero, José Hilario Gómez, Karelia Asprilla y Hitler Cigarruista fueron finalistas en este certamen anual. Luna recibió la placa conmemorativa de manos de Viodelda Barrías, directora de Relaciones Públicas de la BVP.

Contenido Sindicado por

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

©The Financial Times Ltd, 2013. Todos los derechos reservados. Los usuarios no pueden copiar, enviar por correo electrónico, redistribuir, modificar, editar, extraer, archivar o crear trabajos derivados de este artículo. Capital Financiero es el único responsable de proveer el contenido traducido y The Financial Times Ltd no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

Comercio mundial afectado por la debilidad de las monedas Foto: Fotolia

Se han reducido las importaciones sin ningún beneficio para los volúmenes de exportación, según muestra un estudio del Financial Times. Steve Johnson Financial Times La debilidad de las monedas de los mercados emergentes está perjudicando el comercio mundial al reducir las importaciones sin beneficio alguno para los volúmenes de exportación, según una investigación del Financial Times basada en más de 100 países. Los resultados sugieren que una guerra de divisas entre las naciones en desarrollo probablemente sea aun más perjudicial que lo que se pensaba, lo que llevaría a una reducción del comercio mundial y posiblemente del crecimiento económico, en lugar de simplemente reasignar un nivel fijo de comercio entre “ganadores” y “perdedores”. El análisis coincide con temores de que algunos países están participando en devaluaciones competitivas con el fin de perjudicar a sus vecinos y robar cuota de mercado. Desde junio de 2014, las monedas de Rusia, Colombia, Brasil, Turquía, México y Chile han caído entre un 20% y un 50% frente al dólar esta-

dounidense, mientras que el ringgit de Malasia y la rupia indonesia se encuentran en su nivel más bajo desde la crisis financiera asiática de 1998. China, que había sostenido el renminbi firmemente frente al dólar estadounidense hasta este mes, ha permitido desde entonces que caiga un 4,5%, lo cual ha provocado una nueva oleada de debilidad de las monedas en los mercados emergentes.

El Financial Times comparó cambios en el valor de las monedas de 107 países de mercados emergentes, con sus volúmenes de comercio al año siguiente. El análisis encontró que tener una moneda más débil no conducía a ningún aumento en los volúmenes de exportación. Sin embargo, sí provocaba una caída de los volúmenes de importación de alrededor de 0,5% por cada 1% que perdiera

una moneda frente al dólar estadounidense. Una disminución del valor de la moneda de un país aumenta el precio de las importaciones, lo cual provoca una menor demanda de bienes importados. Por ejemplo, los volúmenes de importación de Brasil están cayendo a un ritmo del 13% interanual, según estimaciones de Capital Economics, tras el colapso del 37% del real. Rusia, Sudáfrica y Venezuela también han

sufrido caídas de las importaciones a raíz de la debilidad de las monedas. Esto sugiere que los países de mercados emergentes pueden mejorar sus balances por cuenta corriente al permitir que sus monedas se debiliten, pero sólo como resultado de menores importaciones —y no mayores exportaciones— ocasionando un círculo vicioso de disminución del comercio mundial y un ejército de perdedores, y

ningún ganador. Neil Shearing, economista jefe de mercados emergentes de Capital Economics, dijo que esta tendencia fue evidente después de las crisis asiáticas de 1997-1998 y la crisis argentina de 20012002, cuando la «gran mayoría del ajuste» se produjo a través de las menores importaciones. Sin embargo, en esta ocasión las depreciaciones monetarias han sido más generalizadas y los mercados emergentes ahora representan una mayor proporción del producto interno bruto mundial, lo cual magnifica el impacto de sus decrecientes volúmenes de importación. Los hallazgos podrían ayudar a explicar la debilidad actual del comercio mundial, cuyos volúmenes cayeron 1,5% en el primer trimestre de 2015 y 0,5% en el segundo trimestre, según cifras dadas a conocer la semana pasada por la Oficina de Análisis de Política Económica de los Países Bajos, encargada del World Trade Monitor. Según el señor Shearing, los volúmenes asiáticos de importación están actualmente cayendo 1,5% interanualmente, aunque pueden estarse recuperando en algunas partes de América Latina.

24Capital Financiero

N°755 Contenido sindicado por

7-13 de septiembre del 2015

La FED enfría rumores sobre alza de las tasas de interés Foto: Archivo /CF

Los comentarios acerca del alza muestran cómo la turbulencia en el mercado chino preocupa a responsables políticos. Kadhim Shubber y Robin Wigglesworth Financial Times Un alto funcionario de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) ha desalentado las expectativas de que el banco central pueda aumentar las tasas de interés estadounidenses el mes próximo, lo cual pone de relieve cómo el caos que se ha extendido desde China hacia los mercados financieros mundiales está causando preocupación entre los responsables políticos. William Dudley, jefe de la sucursal de la FED en Nueva York, dijo en una conferencia que era “importante no reaccionar de forma exagerada a los acontecimientos del mercado a corto plazo”, pero admitió que el argumento a favor del endurecimiento de la política monetaria a principios de septiembre “ahora me parece menos convincente que hace un par de semanas”. “Los acontecimientos internacionales han aumentado un poco el riesgo negativo para la economía estadounidense”, dijo, señalando la desaceleración económica china, la caída de los precios de los productos básicos, las tensiones en los mercados emergentes y la consecuente “volatilidad de los mercados financieros”.

Habló después de días de pronunciadas disminuciones de las acciones chinas, las cuales han perdido la mitad su valor desde mediados de junio en medio de la creciente evidencia de una desaceleración en la segunda mayor economía del mundo. Los descensos han causado alarma en los valores globales, en los productos básicos y en los mercados de divisas. La turbulencia ocurrida el lunes había disminuido para el miércoles, sin embargo los mercados permanecieron inestables. El FTSE Eurofirst 300 tuvo grandes oscilaciones y cerró un 1,9% a la baja. El índice Shanghái Composite de China también bajó un 1,3%, un día después de que el Banco Popular de China redujera las tasas de interés y bombeara liquidez en el sector bancario al reducir el coeficiente de reservas obligato-

rias de los grandes bancos. A principios de este verano la mayoría de los economistas predijeron que la FED subiría las tasas en septiembre por primera vez en casi una década. Pero las expectativas del mercado de un alza para el próximo mes están desapareciendo rápidamente, y los economistas de Barclays han cambiado sus estimaciones y pronostican que será en marzo del próximo año. El señor Dudley dijo que aún tiene esperanzas que la FED suba las tasas de interés a finales del año, y hace la observación de que esa medida sería una señal de confianza en la economía estadounidense. Añadió que nuevos datos aún podrían hacer “más convincente” un alza en septiembre. “Realmente espero que podamos elevar las tasas de interés este año…Pero vamos a ver cómo evolucio-

nan los datos antes de hacer declaraciones acerca de cuándo puede ocurrir”. Dennis Lockhart, presidente de la FED en Atlanta, dijo que aún esperaba que subieran las tasas de interés este año, pero el señor Dudley es la primera autoridad de la Reserva Federal en dar detalles desde la liquidación en los mercados de valores mundiales. Los comentarios del señor Dudley contribuyeron a bajar el rendimiento de los títulos del Tesoro a dos años, que es el más sensible a las tasas de interés, de un máximo de 0,69% previamente el miércoles hasta el 0,65% al mediodía en Nueva York. Los comerciantes redujeron drásticamente las expectativas de alzas de las tasas de interés estadounidenses para este año y el próximo. Los futuros sobre tasas de interés indican que los inversionistas ahora

sólo ven 24% de probabilidades de un aumento de las tasas en el mes de septiembre, en comparación con más del 50% a principios de este mes. La probable trayectoria de los aumentos de tasas en 2016 también se ha moderado notablemente, según datos de futuros de Bloomberg. Jeffrey Gundlach, director de DoubleLine, un gran fondo de bonos, dijo que “no hay forma” que la FED aumente las tasas de interés este año. “Todavía hay algunas personas que aún creen que la FED va a subir las tasas en septiembre. Creo que es una suposición ridícula, teniendo en cuenta lo que está ocurriendo en los mercados financieros”, dijo al Financial Times. “Creo que deberíamos estar muy preocupados por China. Es un gran problema”. Algunos destacados ob-

servadores han ido más lejos, por ejemplo, el ex Secretario del Tesoro Larry Summers y el gerente de fondos de cobertura Ray Dalio han hecho llamados a la FED para que reinicie su programa de la expansión cuantitativa. “No está claro que la próxima medida de la FED sea un endurecimiento”, escribió el señor Summers en Twitter esta semana. “Al igual que en agosto de 1997, 1998, 2007 y 2008 podríamos estar en las primeras etapas de una situación muy grave ... Ahora los problemas no son el exceso de confianza o que los inversionistas no están conscientes de los riesgos, así que no hay necesidad de que la FED les haga advertencias a los inversionistas”. El señor Dudley, quien habló en una conferencia dedicada principalmente a la economía regional de New York, rechazó las sugerencias, diciendo: «No pienso en lo absoluto en la expansión cuantitativa». Dijo que un «gran y prolongado descenso» en la bolsa de valores podría afectar el deseo de gasto de los hogares, pero subrayó que los actuales problemas son principalmente causados por China. “Lo que estamos viendo no es un problema estadounidense. Esto es muy diferente a la crisis financiera. La crisis financiera sí tuvo mucho que ver con nosotros. Esto no tiene nada que ver con nosotros”, dijo.

Cadenas de televisión enfrentan futuro incierto Foto: Archivo / CF

Wall Street ya no considera a los grupos tradicionales una apuesta segura. Matthew Garrahan Financial Times Las fuertes caídas de los mercados de valores han puesto bajo renovado escrutinio las valuaciones de las compañías, pero, para los grupos de medios, el pánico inducido por China es simplemente una secuela de una ya dolorosa reevaluación por parte de los inversionistas. Primeramente, las acciones de los medios de comunicación cayeron en picada a principios de agosto, cuando las compañías a ambos lados del Atlántico sufrieron fuertes descensos. Viacom, Discovery Communications, ITV y Time Warner estuvieron entre las afectadas: en el transcurso de un día en la bolsa, se borraron $37.000 millones del valor comercial de los mayores negocios de los medios de comunicación. La televisión continúa siendo un sector muy rentable y que genera efectivo, pero los hábitos de la audiencia están cambiando. Nuevos servicios digitales como Netflix,

Amazon y Hulu están seduciendo a los talentos —y a los espectadores— y alejándolos de las cadenas tradicionales de televisión y de transmisión por cable. Ahora los mejores programas nuevos pueden ser transmitidos por servicios de transmisión por “streaming” al igual que por televisión. El precio es otro problema. En Estados Unidos (EE.UU.) el alto costo de los paquetes de cable y satélite —y la noción de que los paquetes de canales en oferta no valen lo que se paga por ellos— ha provocado muchas cancelaciones, conocidas como “cortar el cordón de cable”. A la vez, hay muchas otras formas de entretenimiento, como los medios sociales, que ocupan el tiempo que alguna vez se empleó en ver televisión. Pero estas tendencias no son nuevas. ¿Entonces qué provocó la liquidación de las acciones de los medios? Todo comenzó cuando Walt Disney, la compañía más grande de medios de comunicación, reveló que el crecimiento se había desacelerado en su hasta entonces imparable cadena de deportes Espn. Espn es poseedora de la mayor colección de derechos de deportes en vivo

con extensos acuerdos en efecto para transmitir las competencias más gustadas. En el sector de la televisión, el argumento imperante siempre ha sido que el deporte en vivo es inmune a los cambios en los patrones de comportamiento de la audiencia. Después de todo, nada puede alejar a los miembros de un hogar de sus deportes favoritos en la televisión. Con todo el drama y la tensión de los grandes juegos de la NFL o la NBA, es obligatorio verlos en vivo en lugar de verlos luego por medio de un grabador digital. Esto sig-

nifica que ESPN ha podido obtener grandes primas de los anunciantes y las tarifas más altas de las compañías de cable y satélite que transmiten su señal. Pero los deportes son un negocio caro. Los rivales como NBC Sports y Fox Sports están compitiendo por los mismos derechos que ESPN. Esto ha elevado los precios que la cadena paga por los derechos — un costo que se les pasa a las compañías de cable y satélite que pagan para transmitir ESPN y, finalmente, a los consumidores que se subscriben a la televisión de paga.

La revisión de Disney de sus pronósticos de crecimiento para Espn causó alarma en todo el entorno de los medios de comunicación. “Demostró que todos son vulnerables”, dice Rich Greenfield, analista de BTIG Research. También la revisión coincidió con las terribles cifras de índices de audiencia que tuvieron algunos de los más populares canales de cable en EE.UU. En los 12 meses pasados, las principales cadenas como MTV y TNT Network de Time Warner han sufrido caídas de “ratings” de aproximadamente el 20% en comparación con el año anterior, según Nielsen. Algunas compañías, en especial Viacom —propietaria de MTV, Nickelodeon y Comedy Central— han estado teniendo dificultades con los bajos “ratings” durante más de un año. Pero está claro que los bajos índices de audiencia son ahora lo normal en todo el entorno de los medios de comunicación — un hecho que, tardíamente, se está viendo reflejado en las valoraciones de las compañías que producen y distribuyen programas de televisión. Entre los ejecutivos de los medios de comunicación, el nuevo libro popu-

lar este año es Television is the New Television de Michael Wolff. En el libro se plantea que la televisión está resistiendo los embates de la competencia por parte de los participantes digitales. A pesar que desde hace mucho se ha predicho la desaparición de la televisión, el señor Wolff dice que continúa floreciendo. Y da buenas razones. Las compañías de vanguardia como Vice Media ya han incursionado en la producción televisiva, se han dado cuenta de forma discreta de que se pueden ganar más dólares por publicidad en ese sector que en el Internet. BuzzFeed y Vox Media tienen planes de seguirle los pasos, ya ambas compañías han garantizado la inversión de Comcast, propietaria de la cadena de transmisión NBC. Los inversionistas están nerviosos, a juzgar por el rendimiento de los valores de los medios de comunicación. Las acciones de Discovery han caído casi un 40% durante el último año, las de Viacomhan caído un 50% en el mismo período, mientras que las de CBS han caído más de un 25%.

Internacional

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Liderazgo | El equipo de política económica está replanteando su estrategia

La crisis mella el poder de Xi Jinping

El mandatario pasa por su período de mayor vulnerabilidad desde que asumió el puesto en 2012 Jeremy Page y Lingling Wei Dow Jones

comienzos de julio, poco antes de que el presidente de China, Xi Jinping, abordara un avión que lo trasladaría a una cumbre en Rusia, su oficina emitió una orden ejecutiva: Las bolsas del país tienen que volver a subir. El gigantesco plan estatal de compra de acciones que siguió a la orden apuntaló brevemente los mercados a mediados de ese mes, y le permitió al mandatario demostrar el poderío económico de China en la reunión con líderes de los mercados emergentes. En las últimas semanas, sin embargo, los precios de las acciones se han vuelto a desplomar, provocando un derrumbe de los mercados globales y desatando una crisis de confianza internacional en la capacidad de Xi de gestionar la segunda mayor economía del mundo. El mandatario chino proyectó una imagen de fortaleza el pasado jueves, cuando presidió el desfile conmemorativo del Día de la Victoria durante la Segunda Guerra Mundial, con participación de aviones caza, misiles balísticos y 12.000 efectivos. En pocas semanas, Xi viajará a Washington como parte de una visita oficial que apunta a enviar el mensaje de que China está en paridad de condiciones con Estados Unidos (EE.UU.).

Xi necesita un amplio apoyo dentro del partido para aprobar un nuevo plan quinquenal en la reunión del Comité Central prevista para octubre A pesar de las muestras de poderío en el exterior, los conocedores de la política china y analistas indican que Xi pasa por su período de mayor vulnerabilidad desde que asumió el puesto en 2012, aunque conserva su popularidad dentro de China. Su imagen como un líder más osado y capaz que sus recientes predecesores está siendo socavada por el mal manejo del derrumbe bursátil, la repentina devaluación del yuan, el enfriamiento de la economía y la explosión de un depósito de químicos tóxicos. Los aprietos financieros y económicos crean espacio para que quienes conocen el proceso político chino señalen que Xi ha concentrado un poder excesivo y dedicado demasiada atención a los objetivos políticos y las relaciones internacionales en desmedro de la economía. “Xi está en control, que no quepa duda”, dijo un alto dirigente del Partido Comunista de China. “La otra cara de la moneda es que todos aguardan su visto bueno antes de cualquier

acción”. Desde que asumió el poder en 2012 y delineó su “Sueño chino” para rejuvenecer el país, Xi se ha convertido en el líder más poderoso en décadas al imponer su control sobre las fuerzas armadas y atacar a altas figuras del partido en su campaña anticorrupción. Sin embargo, los coletazos de los acontecimientos de los últimos meses dentro de los círculos gobernantes amenazan con poner en riesgo los objetivos del mandatario de fortalecer el poder del Partido Comunista y forjar un nuevo orden geopolítico centrado en China, en desmedro de EE.UU. Xi no se ha referido en público al reciente derrumbe de los mercados y muchos funcionarios e inversionistas del país asiático atribuyen la fallida intervención al premier Li Keqiang, el segundo hombre más influyente del partido. Algunos conocedores de la política china, sin embargo, señalan que Xi ha contribuido a la crisis al poner las decisiones cotidianas, incluyendo el manejo de la economía, en manos de comités del Partido Comunista que él encabeza. La autoridad limitada de Li quedó en evidencia cuando los mercados comenzaron a caer. En una reunión convocada de urgencia el 4 de julio, el Primer Ministro exigió a los reguladores financieros que adoptaran medidas para fortalecer los precios bursátiles, según fuentes cercanas. La única entidad que respondió de inmediato fue el regulador del mercado de valores, que anunció que el banco central proveería créditos ilimitados a una empresa estatal con el fin de comprar acciones. El Banco Popular de China no confirmó la medida sino hasta tres días después y luego de una orden de Xi, dicen fuentes al tanto del episodio. La orden ejecutiva de Xi fue difundida por la oficina general del Partido Comuni sta poco antes de que él partiera hacia Rusia para participar en la cumbre del 8 de julio. Los mercados “deben volverse rojos”, decía el documento según una fuente. Cuando los mercados suben, las cotizaciones en China aparecen en rojo en los letreros electrónicos. Xi , dicen fuentes del gobierno, pretendía estabilizar el mercado antes de reunirse con los líderes del bloque de países llamado Brics, compuesto además por Brasil, Rusia, India y Sudáfrica. Representantes del gobierno chino no respondieron a solicitudes de comentario. “Los costos en términos de credibilidad política de Xi son significativos”, dijo Barry Nauhgton, experto en economía china de la Universidad de California en San Diego. “Hay auténticos reformadores en el sistema chino, pero si Xi cuenta con un ‘equipo económico’ claro y coherente es algo que este episodio ha puesto en duda”. El equipo de política económica de Xi se está replanteando su estrategia, archivando su dependencia del mercado bursátil para ayudar a las empresas estatales a pagar sus deudas, según fuentes políticas del país. En la última semana, los medios de comunicación estatales han difundido una teoría atribuida a Xi que pide acelerar la transición desde la siderurgia y otros sectores con un exceso de capaci-

Foto: Archivo C/F

dad hacia manufacturas más sofisticadas. A los defensores de Xi les preocupa que los problemas puedan envalentonar a los grupos de intereses, incluyendo los “capitanes” de las industrias bajo control del gobierno y los líderes retirados que quieren frenar la campaña anticorrupción y las reformas en el sector estatal. Los simpatizantes de Xi dicen que éste ha debilitado a sus opositores con la campaña anticorrupción y alejando la toma de decisiones de

la inflada burocracia estatal. Las autoridades lanzaron la semana pasada varias investigaciones sobre presuntas manipulaciones de precios de las acciones y castigaron a 197 personas bajo la acusación de difundir rumores en Internet sobre el mercado bursátil y otros acontecimientos, según los medios estatales. Aun así, Xi necesita un amplio apoyo dentro del partido para aprobar un nuevo plan quinquenal en la reunión del Comité Central prevista para octubre. También necesita

lograr que sus aliados sean ascendidos en el próximo cambio de liderazgo que tendrá lugar en 2017. “Xi Jinping ha dado la impresión de que es muy fuerte, pero en realidad enfrenta una oposición muy feroz y persistente”, señaló Huang Jing, experto en China de la Universidad Nacional de Singapur. “El liderazgo actual siente una presión enorme en torno de la desaceleración económica”. Incluso antes de mediados de año, la campaña anticorrupción de Xi enfrentaba la resistencia de quienes, dentro del partido, dicen que la cruzada está paralizando a la burocracia y causando fricciones dentro de la élite política. Un comentario en el principal periódico del Partido Comunista advirtió en agosto que líderes retirados no identificados estaban entrometiéndose en la toma de decisiones. Otro comentario mencionaba “inimaginables” resistencias a las reformas económicas. El daño a la imagen de Xi es evidente en los comentarios en las redes sociales que se burlan

del desfile. Una caricatura que ha circulado ampliamente en la Web muestra a un grupo de demacrados inversionistas marchando en el desfile. “¡Los osos rugen! ¡Los toros huyen!”, dice una versión satírica de una famosa canción de guerra antijaponesa. “Los únicos recuerdos de este verano serán las violentas lluvias, la violentas pérdidas y las violentas explosiones”. Muchos de los dignatarios de Asia Central y África que asistieron a la demostración esperan beneficiarse del plan de Xi para construir una red de carreteras, ferrocarriles, puertos, gasoductos y oleoductos para conectar a Asia con Europa. Tales planes, sin embargo, dependen de la capacidad del gobierno para ofrecer financiamiento barato a otros países y a constructoras chinas. “Los dignatarios extranjeros, cuando no están aplaudiendo y siendo bien educados, tratarán de averiguar qué está pasando en China”, señaló Steve Tsang, del Instituto de Política China de la Universidad de Nottingham. “Quieren saber si será sostenible”.

26Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Gerencia

Finanzas | Gran parte de la población en esta región no está bancarizada

América Latina y la “Uberización” de la Banca

Vemos empresas emergentes que ofrecen nuevas plataformas, fáciles de usar para la banca minorista Foto: Fotolia

Ray Ruga Co-Fundador Fintech Americas

Uber está tomando el mundo! Globalmente, desde México hasta Colombia, de Canadá a Francia, los titulares están repletos de noticias sobre los enfrentamientos entre la industria del taxi tradicional y Uber, incidentes que, en muchos casos, se han tornado violentos y que surgen cuando una empresa altamente regulada se enfrenta a la obsolescencia de una startup de solo seis años de vida y con solamente 600 empleados de tiempo completo. Increíblemente, la compañía está valuada en $51.000 millones, $3.000 millones más que FedEx en sus 45 años.

La falta de un historial de crédito es un obstáculo importante para que las personas puedan acceder a los servicios financieros

La misma dinámica se está presentando en otras industrias, como Airbnb, que se convirtió en el mayor proveedor de alojamiento del mundo aún sin poseer hoteles; Facebook, el proveedor de contenido más popular del mundo, que no crea contenido propio. Está claro que, gracias a los bajos costos y a la accesibilidad de la tecnología, el mundo ha entrado en una nueva era que se mueve a paso súper veloz, donde las compañías tradicionales se ven amenazadas por el más pequeño de los competidores. ¿Está la industria financiera enfrentándose a un desafío similar? Jamie Dimon, CEO de JP Morgan Chase, piensa que sí. En la carta anual a sus accionistas, declaró: “Silicon Valley está llegando. Hay cientos de nuevas empresas con muchísimo talento y dinero trabajando en diversas alternativas a la banca tradicional.” Este punto se refuerza cuando miramos los montos de inversión en capital riesgo que se centran en la industria de Fintech y que ha pasado de $4,05 mil millones en el 2013 a $12,21 mil millones en 2014, según datos del informe de Accenture sobre el “El Futuro de Fintech y la Banca”. Hoy, vemos empresas tecnológicas emergentes que ofrecen nuevas plataformas, fáciles de usar para la banca minorista, préstamos de consumo, préstamos para pequeñas y medianas empresas (Pymes), banca privada y banca de inversión,

muchas de las cuales están mirando el mercado sub atendido de América Latina que cuenta con una población de 525 millones, $4,8 billones del Producto Interno Bruto (PIB), 160 millones de millennials, con un 65% no bancarizado y con 65% de penetración de telefonía móvil. Ningún segmento en la región está más maduro para la disrupción que el mercado de remesas. Con un estimado de $120.000 millones en remesas que fluyen cada año desde Estados Unidos a América Latina (2% del PIB), los métodos actuales para transferir dinero continúan siendo muy complicados, anticuados y costosos. La pregunta es ¿cómo hacerlo? Hay muchas empresas y tecnologías que compiten para irrumpir en ese espacio, incluidas Abra, una compañía con sede en Silicon Valley que está liderando el camino con bajo costo y un sistema de transferencia de remesas eficiente y Cobiscorp. De hecho, Cobiscorp está realizando un hackathon para este propósito, que tendrá lugar durante la Conferencia de Disrupción en la Banca, Fintech Américas que se llevará a cabo en Miami el próximo 22 y 23 de octubre. Cobiscorp se asociará con una empresa de Bitcoin para desafiar a los participantes a crear aplicaciones y soluciones que conectan el bajo cos-

to de Bitcoin con la rapidez y eficiencia de un software que ofrece “carriles de transferencia de alta velocidad” para los usuarios que deseen enviar dinero a Latinoamérica. Sin embargo, hay otras áreas de finanzas en América Latina y el Caribe que necesitan ser modernizadas. Debido a que gran parte de la población en esta región no está bancarizada, la Banca tiende a ser bastante ineficiente y costosa. Esta situación se verifica en todo el mundo y es la razón por la que muchas Pymes, incluso aquellas con negocios prósperos, tienen dificultades para acceder al capital de trabajo para financiar su crecimiento y expansión. Empresas como Carabao, una startup con sede en Filipinas, está aportando disrupción al proceso de préstamos. Lo que un banco tradicional tarda nueve semanas

en concretar, la empresa lo hace en dos horas, aumentando notablemente el acceso al capital para las Pymes. Para su expansión, la compañía tiene sus ojos puestos en América Latina, dado el importante segmento que representa para la región. Este enfoque puede ser de gran ayuda para las Pymes y, de alguna manera, obliga a los bancos a mejorar sus tiempos o a enfrentarse a la pérdida de este negocio de préstamos tan valioso. En muchos países en desarrollo, la falta de un historial de crédito es un obstáculo importante para que las personas con empleo remunerado puedan acceder a los servicios financieros. Obviamente, esto puede ser una razón fundamental por la que el 65% de la población de América Latina no está bancarizada. Lenddo (con base en NYC pero, irónicamente,

también nacida en Filipinas) se hizo conocida por desarrollar un algoritmo que determina la capacidad crediticia de las personas en función de su presencia en los medios sociales. La compañía se está enfocando ahora en proveer su tecnología a bancos, empresas de telecomunicaciones, comercios e, incluso, sitios de citas, entre otros. Las implicancias de esta tecnología podrían ser asombrosas, especialmente en América, donde el uso de las redes sociales está ampliamente difundido. Muchos dicen que la “Uberizacion” a la Banca ya ha llegado. La Banca tiene la posibilidad de recrearse y utilizar sus recursos para acomodarse a los nuevos tiempos y salir exitosa de este desafío. Está en sus líderes encontrar las estrategias y tácticas para hacerlo.

Contratación | el candidato es quien decide a que puesto aplica

Balance de poderes

La busqueda de talento representa costos adicionales

Foto: Archivo C/F

Ecade Especial para Capital Financiero

n la actualidad se dan diversos factores que, de manera determinante, modifican el panorama de la contratación de Recursos Humanos en Panamá. Uno de ellos tiene que ver con el impacto de la tecnología y la universalización de la información, y el otro está relacionado con la baja tasa de desempleo que sostenidamente ha venido experimentando Panamá en el último quinquenio. Asistimos a un proceso de balance en la estructura de poderes que impacta a las corporaciones y las empresas en general. Tal es el caso del poder del empleador en decidir sobre la contratación, que ha venido perdiendo terreno para ceder poder decisorio al candidato. Y se tiene como hoy día es el candidato a un puesto quien decide con mayor capacidad de autonomía y criterio a que oportunidad laboral aplica y con cuál se contrata. El atractivo que una marca corporativa o empresarial presenta frente al mercado de candidatos potenciales define el valor humano que una empresa o negocios puede capitalizar para sí. El mercado laboral ha ido ganando terreno en el esquema de poder decisorio. Es por ello que se presentan costos adicionales e incrementales en procesos tales como la búsqueda, y captación del talento, aunado a los componentes económicos adicionales que los programas de desarrollo organizacional, y dentro de ellos los programas de retención.

Toda empresa que se precie del valor de su capital humano debe sustentar políticas de retención saludables, agresivas e innovadoras. Es tema reconocido las dificultades que entrañan, tanto la contratación como la retención del recurso humano. Y ello lo demuestra la priorización que muestran las listas de las necesidades más importantes de los gerentes y gestores de los recursos humanos en las empresas en diferentes encuestas e investigaciones que se realizan. La diferencia entre el éxito y el fracaso descansa en gran parte en la capacidad que tengan las empresas en atraer y retener a un recurso humano valioso. En el campo de la atracción del talento humano quienes somos consultores expertos en búsqueda y selección aplicamos varias técnicas que son determinantes en los resultados de optimizar el poder de contratación de nuestros clientes corporativos y de negocios. Ellos son, entre algunos otros: El criterio de apreciación del posicionamiento de la marca empresa en la mente de los candidatos en el mercado laboral,

La diferencia entre el éxito y el fracaso descansa en gran parte en la capacidad que tengan las empresas en atraer y retener al recurso humano otros lo es el diagnóstico del clima organizacional y condiciones de desarrollo organizacional que presente la empresa contratante, todo lo cual sustenta y define la capacidad de presentación/venta de la imagen corporativa o que presente el consultor frente al mercado meta de candidatos en el mercado laboral. Todo ello sumado a las técnicas y el arte que conlleva el trabajo de búsqueda, evaluación y preselección en sí.

MONEDA - CAMBIO POR DÓLAR GUATEMALA

HONDURAS

NICARAGUA

COSTA RICA

7,66

21,93

27,34

532,00

QUETZAL

LEMPIRA

CÓRDOBA

COLON

Región

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Debate | Diputados de oposición exigen primero reducir el gasto

Nuevo IVA atravesará pruebas de fuego La propuesta de devolver el impuesto pagado a hogares en pobreza es cuestionada en la práctica Foto: Fotolia

María Fernanda Cisneros Corresponsal Costa Rica

l Gobierno propuso reformar los impuestos de renta y de ventas con tal de aumentar el dinero que llega a sus arcas y garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas en el largo plazo.

Hacienda ha detectado que el sistema de la Canasta Tributaria beneficia más a la población con mayores ingresos El corazón de esa propuesta es el cambio del actual Impuesto General sobre las Ventas (IGV) a un Impuesto sobre el Valor Agregado (IVA), por ser el que más aumentaría el ingreso tributario. Además, la tasa del impuesto pasará del 13% al 14% en el primer año y luego al 15% en el segundo. Aun cuando este tributo permitiría una recaudación del 1,33% del Producto Interno Bruto (PIB), tendrá que

atravesar una prueba de fuego a nivel político y práctico para ser aprobado. Por el lado político, los diputados de oposición exigen primero reducir el gasto por encima de aplicar nuevos impuestos. Por otra parte, aunque en la teoría el cambio del IVA es valorado positivamente, en la práctica es criticado. El cuestionamiento más pronunciado se refiere al proceso de devolución del impuesto a la población en condición de pobreza o que podría caer en esa situación. Las dudas incluyen a quiénes se les regresará el dinero y cómo lo recibirán. Esta devoluciónesprecisamentelanovedad más significativa del texto, según el Ministerio de Hacienda. El IVA no afectaría, entonces, al 40% de los hogares (558.686) de menores ingresos del país. Lo anterior funcionaría así: Al momento de comprar cualquier producto que no esté exonerado, estas familias deberán cancelar el impuesto, pero le será devuelto el monto promedio per cápita del impuesto pagado. La tarifa se abonará a los primeros cuatro grupos de menor ingreso del país (primeros cuatro deciles). Cada decil surge tras dividir a la población nacional en 10 grupos, conforme su ingreso. Según esa segmentación, el primer decil es el de menor ingreso, definido como pobreza extrema; el segundo y tercero corresponden a una población en pobreza y el cuarto se trata de hogares vul-

nerables. La devolución rondará entre ¢44.384, para la población en pobreza extrema, y los ¢42.188, para el grupo vulnerable. El monto se entrega por grupo familiar. El objeto de realizar esa devolución es reducir el impacto que el impuesto podría ejercer sobre la pobreza del país. Hacienda ha detectado que el sistema de la Canasta Tributaria –que contempla los artículos exonerados en la actualidad– beneficia más a la población con mayores ingresos y no a la más desfavorecida, dijo Priscilla Piedra, directora general de la cartera. En el decil 1, solo un 6% de la población se ve beneficiada por las exoneraciones actuales, mientras que en el decil 10 esa cifra aumenta a un 25%. Por eso, como un segundo gran cambio del texto, se elimina la Canasta Tributaria. No obstante, el proyecto sí contempla montos básicos de con-

sumo que estarán exentos para el consumo eléctrico, de agua y pago de alquileres. En la lista de exoneraciones también está incluida la educación privada, entre otros. Los servicios de salud privados sí están gravados, pero el impuesto será devuelto a todo consumidor que cancele este servicio con tarjeta de débito, crédito o medios electrónicos regulados. Empero, la propuesta trae otros cambios. Veamos: Con la llegada del IVA, además de que estarían gravadas todas las ventas de bienes y servicios, también se realiza una ampliación de la base al añadir la prestación de servicios. Cabe aclarar que los productores deberán aplicar el impuesto en cada etapa del desarrollo del bien o servicio que vendan. Sin embargo, tras el anuncio del tan esperado envío del proyecto de ley del IVA al Congreso, en la segunda semana de agosto, la lectura de la propuesta ya

arrancó y los cuestionamientos no se hicieron esperar. El paso hacia el IVA no es del todo rechazado, pero a pesar de ser una buena iniciativa, tiene dificultades prácticas, dijo Francisco Villalobos, exdirector de Tributación Directa. Esta opinión es compartida por Thelmo Vargas, exministro de Hacienda, quien considera que aplicar un IVA con base amplia y pocas excepciones, es viable y, en general, es lo que los economistas recomiendan adoptar a los países. Sin embargo, el problema recae en que la oposición, con razón –para él, no quiere aprobar más cargas tributarias en medio de un creciente gasto.

¿Cómo identificarlos? Volviendo al punto de la devolución del impuesto, la primera prueba de fuego que encontrará el IVA es el cuestionamiento de cómo se identificará al 40% de la población a la que se le devolverá el impuesto. Las dudas nacen porque las listas que contemplan esa población están incompletas. Allan Saborío, socio director de la consultora Deloitte, afirma que de lograr identificar a los beneficiarios, el proyecto sería aceptado en la teoría, pero por el momento eso no ha sucedido. El plan de Hacienda es completar las listas con el apoyo del Instituto Mixto de Ayuda Social (Imas). Esta entidad cuenta con

una lista de beneficiarios en el Sistema de Información de la Población Objetivo (SIPO), pero tendrá que desarrollar una nueva plataforma, el Sistema Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios (Sinirube). El IMAS sería el encargado de desarrollar ese mecanismo en ocho meses, con un costo de $15 millones, provenientes de su presupuesto. El monto se cancelaría en un lapso de cinco años. Esta plataforma se venía planeando desde el 2012, por lo que Hacienda haría uso del diseño para no incurrir en gastos.

Devolución de fondos La devolución también es cuestionada por la falta claridad en el proceso de ejecución y los gastos que implicará. El principal recelo es la forma en la que se pretende devolver el dinero a la población en condición de pobreza. Gran parte de ese público no está bancarizado, es decir, no cuenta con una cuenta corriente o de ahorros. Según Fernando Rodríguez, viceministro de Ingresos, deberán promocionar el tema de la devolución y la población que no esté bancarizada podría contar con otras opciones para recibir el dinero. Por ejemplo, mediante el Sistema Nacional de Pagos Electrónicos (Sinpe) del Banco Central, los hogares podrán recibir el dinero en instituciones afiliadas y retirarlo al presentar la cédula.

28Capital Financiero

Indicadores

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Importación de bienes intermedios

Importación de bienes de consumo De marzo a junio del 2015

Bienes de capital

De marzo a junio del 2015

180000

140000 180000

160000

Utensilios domésticos

60000 40000

Combustibles lubricantes y productos conexos

20000 Abril

Mayo

100000 80000 60000

Materias primas y productos intermedios para la industria

40000

Materiales de construcción

20000 Marzo

Abril

Mayo

60000

Peso de las exportaciones

10000

25000

2000000

4000

Piña

2000

Marzo

Abril

Mayo

Junio

15000

Sandía Piña

10000

1500000

Movimiento comercial total Importaciones

1000000

Reexportaciones 500000

Camarón

0 Abril

Mayo

Junio

Marzo

Abril

Mayo

Marzo

Junio

Fuente: Contraloría General de la República.

Contratos laborales registrados

Peso del comercio en Zona Libre De marzo a junio del 2014

160 140

Movimiento comercial total

Importaciones

Reexportaciones

En unidades

100

30000

25000

Total

15000

Definido

10000

Indefinido Obra determinada

5000

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Abril

Mayo

Junio

15000

Salas de bingo

10000

Mesas de juego

5000

Salas de apuestas de eventos deportivos Marzo

Abril

Mayo

Junio

Fuente: Contraloría General de la República.

Hipódromo

20000

0 Marzo

Junio

De marzo a junio del 2015

20000

120

Mayo

Actividades de esparcimiento

De marzo a junio del 2015

180

Abril

Fuente: Contraloría General de la República.

En millones de $

Marzo

Fuente: Contraloría General de la República.

Banano

5000

Camarón

20000

En millones de $

2500000

Sandía

telecomunicaciones

De marzo a junio del 2015

30000

6000

Equipo de transporte y

Valor del comercio en la Zona Libre

12000

Banano

electricidad

Fuente: Contraloría General de la República.

De marzo a junio del 2015

8000

Para la industria, construcción y

40000

Junio

Fuente: Contraloría General de la República.

De marzo a junio del 2015

Para la agricultura

80000

20000

Junio

Valor de las exportaciones de bienes

En millones de $

Materias primas y productos intermedios para la agricultura

0 Marzo

Fuente: Contraloría General de la República.

En millones de toneladas métricas

100000

120000

En millones de $

Semiduradero

80000

En millones de $

100000

Enmillones de kilos

En millones de $

140000

No duradero

120000

160000

140000

Ocho países ajustan estrategias sobre cambio climático Foto: Archivo / CF

n nuevo programa de la Organización de Naciones Unidas (ONU) financiado por Alemania apoyará a ocho países en desarrollo para que renueven y fortalezcan sus estrategias de adaptación frente al cambio climático. A través del Programa de integración de la agricultura en los Planes nacionales de adaptación, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la agricultura (FAO) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) trabajarán con los ministerios implicados en diversos sectores, en Nepal, Kenya, Filipinas, Tailandia, Uganda, Uruguay, Vietnam y Zambia para incorporar al sector agrícola en los Planes Nacionales de Adaptación (PNA), a fin de salvaguardar los medios de subsistencia, aumentar la producción agrícola y potenciar la seguridad alimentaria. La iniciativa tiene como objetivo, en particular, ayudar a los países a mejorar los procesos de planificación y presupuestario a mediano y largo plazo. Durante un período de cuatro años, los países recibirán diversos tipos de apoyo. La FAO ofrecerá asesoramiento sobre políticas y apoyo técnico para garantizar que las prioridades de adaptación al cambio climático en el sector agrícola,

forestal y pesquero, sean incorporadas en este proceso de planificación. El Pnud, por su parte, colaborará en la gestión de los riesgos climáticos, la planificación y elaboración de presupuestos, y ayudándoles a fortalecer los sistemas de información, la formulación de proyectos, y la coordinación entre las instituciones gubernamentales. El programa tiene el potencial inmediato para enlazar y ampliar los programas existentes en los países elegidos y mejorar sus pers-

pectivas de acceder a los fondos globales existentes para la financiación frente al cambio climático, como el Fondo para el Medio Ambiente Mundial y el Fondo Verde para el Clima. Los fondos para el programa, que suman $12 millones, proceden de la Iniciativa Internacional del Clima de Ministerio Federal alemán de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza, Construcción y Seguridad Nuclear (Bmub, por sus siglas en inglés). “Nuestra seguridad alimentaria en las próximas décadas

depende de nuestra capacidad colectiva para innovar y adaptarnos al cambio climático. El sector agrícola es fundamental para todas las naciones y un elemento vital para la subsistencia. Por tanto, la FAO y el Pnud han unido fuerzas para apoyar a los países socios a integrar la agricultura en los PNA”, aseguró Adriana Dinu, coordinadora Ejecutiva de la Unidad de Finanzas del Medio Ambiente Mundial del Pnud. “Los ministerios de agricultura, pesca y bosques tienen que sentarse a la mesa

junto a los de medio ambiente cuando los países desarrollen e implementen sus políticas nacionales para abordar el cambio climático”, añadió Martin Frick, director de la División de Clima, Energía y Tenencia de tierras de la FAO. El nuevo programa se basa en actividades de la FAO y el Pnud existentes en los países, ayudándoles a desarrollar respuestas adaptadas a sus necesidades. Por ejemplo: En Nepal, es necesario aumentar la conservación de variedades

de cultivos resistentes a la sequía, adoptando prácticas agrícolas de conservación de agua y promoviendo la diversificación de cultivos. Las consecuencias de los terremotos de este año destacan la importancia de reducir los riesgos para los agricultores frente al cambio climático y los desastres naturales. En Uganda, el Pnud ayuda a establecer un sistema de alerta temprana muy necesaria frente a los riesgos climáticos. El programa se vinculará a proyectos de la FAO que incluyen la educación de los campesinos en el uso de semillas, plantas y árboles resistentes a la sequía, así como aumentar las plantaciones de eucalipto para carbón. La FAO y el Pnud ampliarán también sus esfuerzos en Filipinas para mapear la vulnerabilidad ante la inseguridad alimentaria por el cambio climático, y explorar maneras de ampliar los mecanismos de transferencia de riesgos para las comunidades agrícolas. En Uruguay, los esfuerzos para restaurar pastizales degradados y ecosistemas costeros amenazados serán un elemento fundamental para el nuevo programa. La FAO y el Pnud planean realizar este trabajo en otros países a medida que el programa se amplíe. Fuente: FAO.

Bursátil

7 - 13 de septiembre del 2015

Bolsa de Valores de Panamá

TASAS I INversionistas en expectativa ante próxima reunión de la FED

Pesimistas bursátiles ven el inicio de un mercado bajista

Hay quienes recomiendan vender acciones

Foto: Fotolia

E.S. Browning Dow Jones

a gran pregunta que preocupa ahora a los inversionistas es si el repunte bursátil es sostenible o simplemente el preludio de otra tormenta. Hace cinco meses, The Wall Street Journal publicó perfiles de tres gestores de dinero y analistas en sus esfuerzos por calcular el futuro del mercado alcista que lleva seis años. Ninguno anticipó problemas inmediatos, pero dos dijeron que podrían asomarse en los próximos meses. Ahora, estas mismas dos personas dicen que las acciones han ingresado al territorio bajista que temían y que el reciente repunte fue una alza clásica de un mercado con tendencia a la baja, lo que dará paso a nuevos descensos. El tercer gestor es más optimista, pero incluso él teme que más oscilaciones grandes estén a la espera. Por supuesto, tres expertos no son una muestra científica, pero sus preocupaciones reflejan cuán incómodos siguen muchos inversionistas profesionales. “Creo que el mercado es inestable y vulnerable a los flujos de noticias. Podría ser volátil”, afirma el optimista, David Kotok, presidente de la junta de Cumberland Advisors, que supervisa $2.500 millones en Sarasota, Florida. A Kotok le preocupa que las acciones puedan sufrir otra corriente descendente después de la reunión de la Reserva Federal (FED por sus siglas en inglés) el 16 y 17 de septiembre si los inversionistas siguen incómodos con los planes sobre las tasas de interés. El experto dice que personalmente piensa que la economía estadounidense es lo suficientemente sólida como para que el banco central estadounidense eleve las tasas en septiembre y termine de una vez con eso. El gestor no ha vendido sus acciones. Incluso si hay más volatilidad, señala, está

Capital Financiero N°755

Volumen según tipo de instrumento Variación 31ago - 4 sep 24 - 27 ago En $

En %

VCN’s* 8,786,622.50 15,436,890.00 - 0.00% Bonos 210,463,493.19 60,630,352.50 149,833,140.69 247.13% Notas Corporativas - 750,000.00 Acciones Preferidas 1,574,350.00 1,796,440.00 (222,090.00) -12.36% Acciones 1,453,179.30 1,201,539.86 251,639.44 20.94% Acciones de Fondos 6,463,962.12 1,763,460.43 4,700,501.69 0.00% Valores del Estado 27,064,510.00 59,834,850.00 (32,770,340.00) -54.77% Certificación Fiduciaria - Recompras 5,004,305.55 3,423,797.60 Total 260,810,422.66 144,837,330.39 115,973,092.27 125% *Valores Comerciales Negociables

Mercado accionario Empresa

a sentirse hambrientos de efectivo fresco en 2014, luego de que la FED concluyó un programa de compra de bonos por $85.000 millones al mes. Gran parte de ese dinero se había filtrado al mercado bursátil, impulsando las acciones a lo que el experto consideraba niveles insostenibles. Según los cálculos de Ramsey, el S&P 500 se negociaba a cerca de 20 veces el promedio anual de ganancias de las empresas que componen el índice durante los últimos cinco años, un nivel superior a la media de largo plazo del índice de 17 veces las utilidades. Sin el dinero de la FED y con las ganancias de las multinacionales golpeadas por la fortaleza del dólar y la caída de los precios del petróleo, las acciones han tenido más dificultades para subir. Empezaron a aparecer advertencias clásicas de un mercado bajista. Ramsey vio grupos de acciones más débiles, incluyendo empresas de transporte, de servicios públicos e industriales que empezaron a decaer, que suele ser un presagio de problemas en los índices generales. A diferencia de los mercados bajistas de 2000 y 2008, que fueron causados por profundos excesos económicos y del mercado, esto se ve como “un mercado bajista cíclico, común y corriente”, uno que típicamente lleva a las acciones entre 20% y 25% a la baja, indica Ramsey. Como evidencia de que se avecinan más problemas, el gestor señala la am-

plitud de las ventas durante el reciente declive, cuando pocas acciones sirvieron de refugio. Eso, dice, es una señal de que los repuntes serán temporales. Dickson, de Lowry, ha estado advirtiendo a sus clientes por meses que las condiciones del mercado se están deteriorando, pero hasta entonces, los problemas se concentraban en acciones de empresas más pequeñas. Hace una semana se encendieron todas sus alarmas, cuando vio que las acciones más grandes, incluyendo las de las empresas del Dow, lideraron los pronunciados descensos. Dickson empezó a advertirles a sus clientes que vendieran. El gestor ha revisado cada uno de los mercados bajistas desde 1929 y encontró que en todos los casos, excepto dos, las acciones registraron un fuerte repunte después de los declives iniciales, sólo para caer a nuevos mínimos. La recuperación “pareció más un repunte antes de un mercado bajista completo”, dice. Sólo cambiaria de opinión, asevera, si ve una mayor explosión de la demanda que lleve al S&P 500 nuevamente cerca de niveles récord. “No tengo mucha fe de que eso vaya a suceder”, confiesa Dickson. “La dirección principal del mercado será ahora hacia abajo en lugar de hacia arriba. Las cosas van a estar en niveles inferiores durante los próximos tres o cuatro meses”.

Variación %

4/sep 28/ago

Grupo Assa, S.A.

86.50

87.00

-0.57%

BG Financial Group

63.00

0.00%

Empresa General de Inversiones, S.A.

88.45

0.00%

GB Group

45.99

0.00%

Grupo Bandelta Holding

20.00

0.00%

9.00

9.75

-7.69%

Golden Forest, S.A.

13.80

0.00%

Indesa Holdings

Grupo Mundial Tenedora, S.A. convencido de que una inflación baja, tasas de interés aún en niveles mínimos y un crecimiento económico sostenido evitarán que las acciones entren en un mercado bajista, que se define típicamente como un declive de 20% o más desde un máximo. Doug Ramsey, director de inversión de Leuthold Group, que administra $1.600 millones en Mineápolis, y Richard Dickson, estratega de mercado senior de Lowry Research Corp. en North Palm Beach, Florida, son más pesimistas. Los dos ven el repunte como algo temporal y aconsejaron a sus clientes usarlo como una oportunidad para vender acciones. Ambos ven el inicio de un mercado bajista, posiblemente no tan severo como las crisis de 2000 y 2008, pero lo suficientemente fuerte como para arrastrar las acciones más de 20%. Ramsey, quien se desveló y trabajó los fines de semana mientras los 130 indicadores de mercado que monitorea se deterioraban hace un par de meses, programó el momento de su retirada casi perfectamente. En julio empezó a reducir su exposición a acciones, antes de que el mercado se deteriorara. El 10 de agosto, justo antes de que empezaran los grandes declives, redujo la ponderación de la renta variable en su cartera a 38%. La retirada total disminuyó su exposición hasta 33%, y por ahora no ve razones para comprar acciones. El problema fundamental, dice Ramsey, es que los mercados empezaron

Precio al:

22.20

0.00%

Latinex Holdings, Inc.

1.95

0.00%

Latinex Holdings, Inc. (B)

2.00

0.00%

74.75

74.50

0.34%

Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd

41.55

41.60

-0.12%

Panama Power Holding, Inc.

12.50

0.00%

Istmo Cia. de Reaseguros, Inc.

50.00

0.00%

Rey Holding Corp.

10.50

0.00%

1.35

0.00%

Tropical Resorts International, Inc.

Empresas Tagaropulos, S.A.

10.00

0.00%

Tower Corporation

13.95

0.00%

Union Nacional de Empresas, S.A.

32.50

32.00

1.56%

Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

29.50

0.00%

Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **cajeros 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

El BCE ampliará su programa de estímulo Foto: Fotolia

Todd Buell y Paul Hannon Dow Jones

a pasada semana quedó en la historia, y quedará en la mente de los participantes del mercado el hecho que las bolsas a nivel global fueron fuertemente golpeadas por bajas proyecciones de crecimiento a nivel mundial y la situación económica de la segunda potencia mundial, China. El presidente del Banco Central Europeo(BCE), Mario Draghi, dijo e que la entidad sigue preparada para ampliar sus programas de estímulo, al tiempo que rebajó las previsiones de crecimiento e inflación de la zona euro como resultado de la desaceleración de algunos mercados en desarrollo. Draghi destacó en una rueda de prensa que “la disposición y la capacidad

[de la entidad] para actuar están garantizadas”, lo que sugiere que el BCE podría ampliar sus programas de estímulo para asegurar que la inflación se acelera hasta el objetivo de justo por debajo del 2%. Draghi dijo que una “evaluación provisional” del impacto de las recientes turbulencias de los mercados financieros mundiales y las señales de desaceleración en China, apuntan a “una continua, aunque algo más lenta, recuperación económica, y a un aumento más lento de las tasas de inflación respecto a las recientes expectativas”. Sin embargo, añadió que aunque han aumentado los “riesgos bajistas” para el crecimiento y la inflación, es posible que las recientes tensiones fueran “temporales”.

El BCE mantuvo el jueves sus tasas de interés de referencia en 0,05%, nivel en el que se sitúan desde el pasado septiembre. Además, mantuvo intactas las tasas sobre los depósitos en -0,20%, lo que significa que los bancos deben pagar por el exceso de fondos que de-

jan en el BCE. Desde marzo, el BCE ha comprado 60.000 millones de euros al mes en deuda pública para reavivar la inflación y el crecimiento en el bloque de la moneda única inyectando liquidez. Está previsto que el programa se mantenga hasta septiembre de 2016, o

hasta que la inflación vuelva a su objetivo. Los últimos datos sobre préstamos bancarios a hogares y empresas sugieren que los estímulos del BCE están empezando a llegar a la economía. Sin embargo, se teme que el BCE no esté haciendo lo suficiente para

devolver la inflación a su objetivo. De acuerdo con los datos publicados, la inflación del bloque fue de 0,2% en agosto. Los expertos del BCE rebajaron el jueves las previsiones de crecimiento económico e inflación de la zona euro para 2015, 2016 y 2017, lo que aumenta las probabilidades de que la entidad relaje más su política monetaria. Para 2015, prevén un crecimiento económico de 1,4%, por debajo del 1,5% estimado en junio; para 2016, proyectan una expansión de 1,7%, frente la previsión previa de 1,9%; y para 2017, sitúan el crecimiento en 1,8%, frente al 2% inicial. Además, han rebajado las estimaciones del Índice de Precios de Consumo Armonizado, IPCA, para los tres años: a 0,1% desde 0,3% para 2015; a 1,1% desde 1,5% para 2016, y a 1,7% desde 1,8% para 2017.

30Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Vida Moderna

Desarrollo | Todo listo para IX edición del Festival Internacional

Cortometrajes invaden el Casco Viejo

Un total de 61 historias competirán en cuatro categorías

Foto: Cortesía Hayah

Sassha Fuenmayor Yépez Sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

lega la IX edición del Festival Internacional de Cortometrajes Hayah de Panamá, que a diferencia de ediciones anteriores, tendrá como única sede el teatro Anita Villaláz, ubicado en el Casco Viejo de la ciudad capital. El festival iniciará el jueves 10 de septiembre y finalizará el 16 de septiembre con la premiación y un acto de clausura. Antes de cada función se realizará un networking con especialistas en cortometrajes. En la agenda del festival figuran las muestras especiales y las muestras en concurso, horas de networking con cineastas nacionales, fiesta de apertura, talleres, conferencias, programas educativos y laboratorios audiovisuales bajo el mando idóneo del

En total fueron 2.737 propuestas audiovisuales que llegaron de todo el mundo Panama Film Lab. Este año el país invitado es el Reino Unido, quien además brindará talleres, conversatorios y muestras de cortometrajes. Años tras año Hayah busca promover las películas nacionales e internacionales, premiando la

creatividad, el ingenio y el talento. “Es nuestra premisa que a través del festival formemos tanto al público, como a los estudiantes y a los profesionales de la industria, contribuyendo al desarrollo del cine por medio de la presentación de los mejores cortometrajes de ficción, documental y animación”, comentaron los organizadores. Un total de 61 historias competirán en cuatro categorías: Mejor Corto Ficción, Mejor Corto Documental, Mejor Corto de Animación y el nuevo Premio a Nuevos Directores de Panamá en la que competirán siete jóvenes panameños. Los cortometrajes en competencia provienen de España, Holanda, Colombia, Francia, Alemania, Portugal, Rusia, Argentina, China, Inglaterra, Cuba, Guatemala, Costa Rica, Uruguay, Irlanda, Finlandia, Bélgica, Italia y Panamá. En total 2.737 propuestas audiovisuales de diversas partes del mundo aspiraron a participar en este evento. Los jurados de la categoría ficción son: Marcelo Quezada,

Ricardo Gabrielli y Lino Papus Von Saenger. En la categoría de animación figuran: Jhoram Moya, Oscar Faarup y Augusto Barranco. Mientras que Delfina Vidal y Mirians Pons serán los encargados de seleccionar a los mejores documentales y José Rommel Tuñon, Carolina Borrero y Aldorey Valdorrema tendrán a su cargo la categoría Nuevos Directores. Este año presentan una nueva campaña para promocionar al festival mediante una producción de Crowdfunding llamada Costeame, “Como toda producción cultural, nuestro festival se hace posible gracias a la colaboración, donación, voluntariado y levantamiento de fondos que hacemos todos los años”, señaló Roger Vásquez, producto de Hayah. “Hay promociones especiales para que el público nos apoye, que incluye la presentaciones de cortos diferentes a la programación regular”, aseguró Vásquez. Por medio de www.costea.me/

campaigns/hayah.com se pueden adquirir los ocho paquetes disponibles con precios que van desde $25 hasta $1.000, y el pago se puede realizar por medio de depósito bancario o utilizando tarjeta de crédito. El Hayah es el único festival que abre espacios al formato del cortometraje en Panamá. El Festival fue fundado en 2007 y se ha convertido en un acontecimiento cultural de relevancia para el país, y se ha consolidado como un evento fundamental para la apreciación, promoción y difusión del cine panameño e internacional. En el Hall del American Trade se ofrecerán clases maestras y talleres gratuitos durante la semana del Festival. El III Panama Film Lab estará becando a cineastas de la Iberoamerica y ofrecerá tutorías en diferentes temáticas como: Desarrollo de proyectos audiovisuales de ficción, asesoramiento de guión, taller de ventas y financiamiento, entre otras temáticas.

Vinos Miguel Briceño Sommelier mbriceno@medimexsa.com

Tipos de copas de vino Muchas personas se preguntan por qué la diferencia entre las distintas copas de vino y cuál es su influencia en el mismo. Existen más de 20 tipos de copas, incluso hay copas específicas para varietales (vinos de una sola uva). A la hora de tomar vino la copa debe ser de cristal, fina, lisa y lo suficientemente grande para que el vino se oxigene bien. A continuación describimos las copas más habituales:  Copa Burdeos. Para vinos tintos. Copa grande y amplia, con forma acampanada en la parte superior permite la correcta oxigenación de vinos jóvenes y viejos. Mide unos 245 milímetros (mm) de alto y también existe el modelo Burdeos Gigante que mide 270 mm.  Copa Borgoña. Para vinos tintos. Aún más amplia que la de Burdeos, su forma abombada permite que el vino pueda girar con soltura y que los aromas se liberen; también podemos usarla para todo tipo de vinos tintos. Tiene una altura de unos 245 mm.  Copa de vino blanco. Su forma es parecida a la Burdeos, pero con el cáliz más pequeño y el tallo más alto para así evitar que se caliente el vino cuando lo cogemos. El vino blanco no precisa tanta oxigenación por lo tanto estas copas no son tan amplias. Tiene una altura de unos 260 mm.  Copa Chardonnay. Para vinos blancos. Con un tallo también alto, tiene un cáliz más ancho y abombado que la copa de vino blanco estándar. Se usa para que los vinos blancos más afrutados expresen toda su frescura. Mide unos 210 mm .  Copa de champagne. Para vinos espumosos (champagne, cava o espumoso). También se le conoce como Flauta. Su diseño alargado y fino nos permite apreciar bien los rosarios de burbujas de estos vinos, además impide en gran medida que éstas se escapen. A diferencia de las otras copas, ésta debe llenarse tres cuartas partes. Mide aproximadamente 245 mm.  Copa de jerez. Para vinos de Jerez. Es más pequeña que las demás, mide unos 166 mm de alto. Su forma cónica ayuda a concentrar todo el aroma que estos vinos desprenden, aunque pensamos que están más destinadas a sacar los defectos que el vino pueda tener y no a su disfrute. Como ven la magia del vino va más allá del propio caldo de uva, también entran en el ritual de la cata elementos muy importantes como la copa y su correcta utilización. Los invito a incluir en su bodega personal la copa adecuada a su vino predilecto.

Medicina | La parte académica junto con el sector empresarial y los gobiernos deben jugar un rol clave

Nueva herramienta contra el cáncer de próstata Es el segundo tipo de cáncer diagnosticado con mayor frecuencia en hombres Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

ara lograr el éxito en la lucha contra el cáncer, los oncólogos apuntan cada vez más hacia criterios precisos en el desarrollo de su tratamiento y una de las herramientas para lograr mayor efectividad es sin duda el concepto de medicina personalizada, que gana cada vez más adeptos, toda vez que los médicos están convencidos de caminar hacia un futuro en el cual la meta será acompañar al paciente y poder decir cuál es el medicamento o tratamiento que mejor se ajusta a sus necesidades particulares, de forma que pueda mejorar su estado de salud y por consiguiente, su calidad de vida. El cáncer de próstata, que es el resultado de la malignización de ciertas células de la glándula que se encuentra debajo de la vejiga en los hombres y cuya función es producir parte del líquido seminal, es la primera causa de muerte por cáncer en Panamá, según estadísticas del Instituto Oncológico Nacional (ION). Es por ello que no es extraño que los médicos panameños traten de conocer de primera mano los nuevos medicamentos y tratamientos que se están desarrollando en otros países para enfrentar esta enfermedad. Así se explica la visita a Panamá de la doctora griega

Eleni Efstathiou, una de las científicas e investigadoras de cáncer prostático más relevantes en el mundo, quien compartió sus experiencias y conocimientos frente a un entusiasta grupo de oncólogos de Panamá, Centroamérica, el Caribe, Norte y Sur América, a través de una iniciativa educacional auspiciada por el ION que logró condensar las mejores ponencias expuestas en la reunión anual de la American Society of Clinical Oncology (Asco), celebrada recientemente en la ciudad estadounidense de Chicago, Illinois. En una entrevista concedida a Capital Financiero, la doctora Efstathiou evaluó positivamente los niveles alcanzados por la medicina en Panamá en el campo de la medicina en el país, sobre todo el esfuerzo de los especialistas que a diario luchan para combatir el cáncer. No obstante, su visita sirvió para compartir con sus colegas los avances que se han registrado en la lucha contra el cáncer de próstata aplicando la personalización en el tratamiento, algo que, a su juicio, ha sido posible gracias a que en la actualidad existen medicamentos que facilitan el grado de precisión que requiere el paciente para ser atendido. “Pongamos algo en perspectiva: Existe el cáncer y existe el cáncer de próstata. Cuando hablas de cáncer en general, la quimioterapia es ciertamente una opción. Sin embargo, ya te-

nemos que buscar otras opciones. Eventualmente tendremos terapias personalizadas para cada caso. “Lo que sabemos del cáncer de próstata es muy importante: Utiliza, como factor de crecimiento, las hormonas masculinas. Esencialmente, una de los primeros acercamientos terapéuticos que se ha tenido con el cáncer de próstata desde 1941, era cortar esas hormonas. Hoy día ya tenemos medicamentos que hacen eso, pero ese es el tratamiento número uno para este cáncer, y estamos hablando específicamente de uno avanzado con metástasis”, comentó la doctora. Destacó que en el escenario internacional, han surgido estudios clínicos para aquellos casos en los que ya se ha llegado a una metástasis, por lo que añadir hormonas podría resultar beneficioso. Por ejemplo, existen nuevos recursos terapéuticos en el tratamiento estándar de pacientes con tumores hormono-resistentes que

pueden extender la vida de las personas un promedio de 4 a 6 meses. Uno de ellos, el Acetato de Abiraterona funciona como terapia de administración oral, de una única dosis diaria, que bloquea una enzima clave para la reducción de testosterona que tiene lugar en diferentes partes del organismo del paciente como testículos y glándulas suprarrenales, así como también, dentro de las células del tumor. Efstathiou, quien también se desempeña como profesora asociada del departamento de medicina oncológica de la Universidad de Texas y del departamento de terapias clínicas dela Universidad de Atenas, estimó que la precisión en el tratamiento personalizado es un factor clave aplicable a este nuevo modelo de medicina. “Si tratas a 1.000 pacientes, todos de la misma forma, y sacas una media, el resultado no es significativo para desarrollar una terapia específica, pero esta es la forma en la que hemos estado desarrollando medicamen-

tos para el cáncer. En el futuro, buscamos que la meta sea tener a un paciente y poderle decir cuál es el tratamiento específico que necesita. Este es el tipo de investigación que hemos estado desarrollando y demuestra que si utilizas drogas hormonales y les añades otras drogas hormonales, puedes tener resultados excelentes. A este tipo de acercamientos se les conoce como personalizado, ya que puedes incorporar la parte molecular con la clínica, y así enfocar el tratamiento a la medida para cada paciente”, indicó la oncóloga. El cáncer de próstata es el segundo tipo de cáncer diagnosticado con mayor frecuencia en hombres y el quinto tipo de cáncer en términos generales en todo el mundo, en donde casi más de 900.000 casos nuevos de cáncer de próstata han sido diagnosticados y más de 258.000 hombres han fallecido a causa de la enfermedad. En la carrera contra el reloj, la parte académica junto con el músculo empresarial y de los gobiernos deben jugar un rol clave para la investigación y desarrollo de los componentes que ayuden a la solución de necesidades en el campo de la medicina y logren proteger ymejorar la vida de las personas. La doctora Efstathiou manifestó que esta relación permitiría avances importantes en el sentido que las autoridades podrían usar sus fondos de una forma más apropiada, la

industria podría colocar sus medicamentos en el mercado de una manera más precisa y de esta manera, los pacientes son ayudados. En el mundo occidental -del que Panamá forma parte- la incidencia del cáncer de próstata es la número uno. La pregunta es –comparte la oncóloga- si este cáncer va a ser mortal o no. Sin embargo, dijo la especialista, parece que no estamos aplicando las metodologías de tamizaje, y eso fue instruido por ciertas guías de los Estados Unidos, ya que honestamente estábamos sobre-tamizando – exagerando, llevando a cabo procedimientos, tamizajes – y ahora ya las guías han cambiado. “Si se evalúa y se diagnostica temprano, lo más probable es que no lo sea. Es una enfermedad que es perfectamente tratable y curable”, explicó. Finalmente Efstathiou destacó que para el desarrollo de tratamientos personalizados es de vital importancia la relación entre la parte académica y la industria farmacéutica y como ejemplo mencionó que hace unos 10 años se desarrolló una droga que estaba destinada para el cáncer de mama. Ahora, 10 años después, la Autoridad de Alimentos y Drogas de losEstados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) la ha retirado porque no pudo probar que era beneficioso para todo el mundo por igual.

Vida Moderna

Capital Financiero N°755

7 - 13 de septiembre del 2015

Proceso | Transforma su estructura molecular y la química

La tecnología también llegó al vino Un nuevo dispositivo puede mejorar la calidad de esta bebida Darsy Santamaría dastma_vega@yahoo.com Capital Financiero

a tecnología ha cambiado la forma en que realizamos muchas actividades de nuestra vida cotidiana y nunca deja de sorprendernos. Ahora le llegó el momento a los vinos con un innovador aparato que promete acortar el tiempo utilizado para decantar esta inigualable bebida, incluso sin abrir la botella, con lo que no tendremos que esperar a que libere su aroma horas antes de servirlo. La pronta entrada al mercado del The Sonic Decanter®, un decantador de vinos que funciona con ultrasonidos similares a los utilizados en la medicina, garantizará que en un tiempo máximo de 20 minutos se logre mejorar las cualidades del vino. Pero eso no es todo, también se contará con The Sonic Decanter App, una aplicación que permitirá al usuario desde su smartphone controlar el proceso, activar el decantador, controlar el tiempo de ejecución y recibir el aviso de que el vino ya ha sido decantado. El Sonic Decanter® fue inventado por Carlos Leonhardt y Michael Coyne en Estados Unidos (EE.UU.), uniendo la carrera de casi 50 años de investigación de Leonhardt y la experiencia en marketing de Coyne. De allí que es el resultado de décadas de diseño y de ingeniería de productos para el espacio, la industria, usos médicos y bebidas de consumo.

Sonic Decanter es un aparato que permite decantar el vino con ultrasonidos Con unas ocho unidades en mano han creado la empresa Dionysus Technology Concepts Inc y en estos momentos están tratando de recaudar dinero a través de la plataforma Web de financiación Kickstarter para iniciar su producción. Kickstarter promueve que usted podrá probar diferentes variedades de vinos en diferentes configuraciones. Rose, Sauvignon Blanc y Chardonnay durante 10 o 15 minutos. Merlot y Sangiovese durante 10 a 15 minutos. Cabernet Sauvignon y Syrah para 10, 15, 20 o incluso 25 minutos. Usted decide que es mejor para su paladar y preferencias individuales. La App le alertará cuando el vino está listo. A continuación, disfrutar de su vino. El sitio grastronomíaycía detalla que el Sonic Decanter® es un aparato que permite decantar el vino con ultrasonidos sin necesidad de decantarlo y airearlo físicamente. Aunque no es la primera vez que sale al mercado un sistema similar, ya que años atrás se presentó Ultrasonic Wine Ager. Los dos sistemas se diferencian por el diseño, el tiempo que tar-

da el proceso de decantación (pocos minutos de diferencia) y la integración de las nuevas tecnologías. Este decantador ultrasónico trabaja con una tecnología que transforma la estructura molecular y la química del vino, cambios que se pueden medir y controlar en cualquier tipo de vino salvo en los espumosos que contienen dioxído de carbono. La botella se puede introducir abierta o cerrada, y sus creadores aseguran que el resultado es el mismo, también se ofrece como una opción para los vinos que han sido abiertos y han perdido cualidades, los ultrasonidos lo revitalizan. Dionysus Technology Concepts Inc. destaca que con Sonic Decanter® se pueden liberar aromas que habitualmente no están presentes en los vinos jóvenes, logra suavizar los taninos ofreciendo un sabor más afrutado en vinos sin envejecer o en vinos que ya tienen algunos años en botella. Se asegura que tras haber sometido al vino al proceso de ultrasonidos se consigue mejorar el sabor de forma significativa. Además resaltan su facilidad de uso, basta con poner agua dentro del Sonic Decanter®, introducir la botella (abierta o cerrada) y pulsar el botón según el tipo de vino, rojo para el tinto y blanco para el vino blanco, aunque generalmente éste no suele decantarse, la empresa explica que sometiéndolo al proceso se mejora. Después sólo habrá que esperar a que el decantador avise que el proceso ha concluido, para ello emite una alarma que puede ser recibida a través del smartphone. Otras características que la empresa atribuye al aparato son la eliminación de gases como el dióxido de azufre del vino, la reducción del los niveles de acidez (PH) y la modificación de otros componentes del vino, cambios que permitirán un mayor disfrute y mejor experiencia al consumir el vino. Argumenta que cuando se utiliza en el vino Sonic Decanter® promueve una mayor extracción de sabores, aromas y sensación en la boca de las interacciones entre los compuestos fenólicos y antocianinas que se traduce en una sensación más suave al paladar. En otras palabras cuando se utiliza el Sonic Decanter®, el vino se convierte en un líquido más homogéneo con mejores características sensoriales. Esto se traduce en una mejora en el sabor, aroma, sensación en la boca y un disfrute general en la experiencia consumo de vino.

El sitio de financiación del proyecto Kickstarter espera recaudar $85.000 para comenzar la producción con un fabricante en China, y ya se ha anunciado que el decantador podrá estar a la venta en EE.UU. por $199.

Para los amantes del vino en Panamá queda esperar para poder iniciar las compras por internet o poder adquirirlo en un próximo viaje por EE.UU. hasta tanto tengamos noticias de su llegada a suelo panameño.

Fotos: Archivo/CF

32Capital Financiero

N°755

7-13 de septiembre del 2015

Poder

es siempre estar atento

Intellinews es la primera firma panameña de comunicaciones especializada en la distribución de noticias, monitoreo y análisis de medios masivos.

Monitoreo Mida su presencia mediática o la de su competencia. Obtenga información relevante sobre campañas de comunicación y noticias de interés.

Televisión

Radio

www.intellinewsinc.com info@intellinewsinc.com • Tel.: 391-4660/61

Prensa

Internet