Edición 756

Año 15 N°756

14 - 20 de septiembre del 2015

Marítimo p. 14

$2,00

Financial Times p. 21

ES MÁS ECONÓMICA PARA LAS NAVIERAS

Entrevista p. 26

DESPLOME DE LOS PRECIOS

ANUNCIÓ JAIME DE SAINT MALO

Canal ampliado no Industria del Edifyca construirá reemplazará ruta esquisto se prepara tres town center Asia-Costa Oeste para quiebras en Panamá LOS INTERESES EN EL PAÍS HAN ESTADO A LA BAJA

Banqueros no esperan alza de tasas en el 2015

En esta edición

Casas de valores negocian $32.894 millones

Construcción

 Residenciales mantienen su fortaleza  Beneficios de los green building

VENTA DE CAMIONES

Grupo Tecun invierte $11 millones en Panamá

Los banqueros panameños coinciden en señalar que la decisión que tome la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) sobre las tasas de interés, no tendrá un impacto directo en la banca local. Moisés Cohen, presidente de Capital Bank, dijo que los bancos panameños, y en especial los pequeños y medianos no se verán afectados por una posible alza de los tipos de interés. p.17 PROPONEN LA CREACIÓN DE UNA SUPERINTEDENCIA

Cooperativistas piden transformar al Ipacoop Foto: Archivo / CF

La eficacia reguladora del Instituto Autónomo Cooperativo (Ipacoop) está siendo puesta a prueba. La Ley que rige a esta entidad data de más de 35 años, y en medio de la implementación de las nuevas normas de supervisión, el movimiento cooperativa está solicitando la transformación del Ipacoop en una Superintendencia, que pueda contar con mayor fuerza legal, personal técnico capacitado y que se mantenga alejada de los vaivenes políticos.

El director ejecutivo del

Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá (Conalcoop), Alexander De Gracia, sostuvo que el movimiento cooperativo aspira a que el Ipacoop se transforme en una Superintendencia, al igual que la tienen la banca, los seguros y el mercado de valores.

En opinión de De Gracia no se justifica que el movimiento cooperativo con alrededor de $2.000 millones en activos continúe siendo regulado por un instituto, que es regido por una Ley que data de más de 35 años,

Piden aumento del salario mínimo ajustado al IPC

Las cooperativas generan 7.500 empleos directos y 15.000 indirectos.

y que además, en todo este periodo no ha sido revisada.

En Panamá operan unas 600 cooperativas que aglu-

tinan a 205.892 asociados y de ellos 108.942 están afiliados a las 175 cooperativas de ahorro y crédito y de servicios múltiples. p. 10 - 11

Criterio

“

Las casas de valores que operan en Panamá realizaron transacciones por $32.894 millones durante el primer semestre del año. De mantenerse esta tendencia podrían cerrar el año con transacciones por el orden de los $65.000 millones y un crecimiento anual del 11%.

Las estadísticas de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) señalan que IPG Securities, Inc. ($4.158 millones), Helm Casa de Valores, S.A. ($2.093 millones), SFC Investments, S.A. ($1.981 millones), J. Safra Sarasin Asseet Management, S.A. ($1.805 millones) y Andbanc (Panamá), S.A. ($1.744 millones) fueron las casas de valores que reflejaron los mayores montos negociados al primer semestre de este año. p. 18

SECTOR EMPRESARIAL

El crecimiento económico también trae la proliferación del delito. Por eso tenemos cada día que modernizar la tecnología y los procesos que utilizamos para prevenir el delito. Y un tema muy importante es la certeza del castigo Carlos Fernández, presidente de la Cámara de Comercio de Panamá.

“

Arribaron a tierras panameñas hace ocho años procedentes de Guatemala, Técnica Universal, S.A., (Grupo Tecun) y la prosperidad alcanzada en el país con la marca estadounidense de camiones International, los ha llevado a realizar inversiones que rebasan los $11 millones en terrenos, equipos y construcción de su nueva sede.

“Panamá es una economía dinámica, en crecimiento y que seguirán apoyando con más inversiones, y hemos venido para quedarnos”, destacó el gerente general de Grupo Tecun, Rodolfo Martínez Recordó que abrieron la operación comercial en Panamá con ocho empleados y actualmente tienen 100 colaboradores.

La nueva sede de la compañía ocupa un globo de terreno de 17.000 metros cuadrados (m2) y un área de construcción de 3.000 m2 que incluye: Edificio, bodega de repuestos, un taller con 15 bahías y con capacidad de crecer a futuro. p. 12

Tel. 280-7800 info@businesscenterpanama.com

MERCADO

CONSTRUCCIÓN

 Las ciudades del mañana

Via España, Estación Metro de vía Argentina

El presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura (Cciap), Carlos Fernández, reconoció como justa la necesidad de compensar a los trabajadores que menos ganan por la pérdida del poder adquisitivo, por lo que consideró que es necesario un incremento al salario base que se ajuste al incremento del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República al cierre del mes de junio del presente año el IPC había registrado una variación interanual de tan sólo 1,0%, mientras que la variación acumulada durante los primeros seis meses del presente fue de 1,4%. p. 20

Cifra de la semana

$1.345

Millones, monto a que asciende el gasto en subsidios del Gobierno para el ejercicio fiscal 2016.

capital.com.pa

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Sumario

Capital Financiero N°756

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Crece la oferta gastronómica de Panamá Por: Sassha Fuenmayor Yépez

La oferta gastronómica en la ciudad capital sigue creciendo, a tal punto que el país se encuentra en el ojo de los críticos culinarios de la región. p.13

@capitalpanama

Intel incursiona en los weareables

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Recientemente Intel realizó el Experience Day panamá 2015, donde la empresa mostró su tecnología real Sense, dispositivos para computadoras que están disponibles en el país, además de sus nuevos procesadores de quinta generación y hasta tecnología para vestir. p.25

Viajeros de negocios: Nuevas tendencias y desafíos para las corporaciones Por: Augusto Ohashi

INTERACTÚA CON NOSOTROS EN

@capitalpanama

Capital-Panamá

En la semana Los viajeros de negocios del siglo XXI ya han integrado la tecnología y la movilidad como parte fundamental –y casi natural- de su día a día. A diferencia de previas generaciones, se caracterizan por buscar en su actividad corporativa una similitud con su vida personal. p.27

El Gobierno compra metrobus Foto: Archivo / CF

Alergias afectan a 1,2 millones de panameños Por: Leoncio Vidal Berrío M.

En su reciente visita a Panamá la doctora Desiree Larenas Linneman, pediatra y alergóloga, conversó con Capital Financiero, sobre las alergias e hizo referencia a la llegada de un nuevo medicamento que ayuda a controlar los síntomas y con ello a mejorar la calidad de vida del paciente. p.31

Cambios Eduardo Coello, fue nombrado director general para la región de América Latina y el Caribe de Visa.

Manuel Antonio Castillo, tomó posesión como presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan).

@

ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa

El Estado acordó en principio con las empresas Fábrica Nacional de Carrocerías (Fanalca) y Felgate Enterprises, propietarias del 100% de las acciones de Transporte Masivo de Panamá S.A. (Tmpsa), concesionaria y operadora de Mi Bus, los términos y condiciones de un finiquito y contrato de compraventa para adquirir la totalidad de las acciones de Tmpsa a través del Metro de Panamá S.A. (Mpsa).

El Estado, a través de la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Attt), y los vendedores acordaron, además los términos de un Finiquito sobre cualquier reclamación presente o futura entre las partes con relación a la concesión para la operación del sistema de transporte masivo del área metropolitana de Panamá.

El perfeccionamiento de este contrato y sus componentes,

que forma parte del proceso para la transformación del sistema de transporte en la ciudad capital y finiquitar litigios con Fanalca y Felgate, está sujeto a todas las aprobaciones gubernamentales pertinentes, su refrendo y opinión favorable de la Procuraduría General de la Nación, así como al cumplimiento de múltiples condiciones precedentes e hitos.

En total el Estado pagará a los vendedores $49.7 millones.

Este desembolso será de la siguiente manera: $25 millones por la adquisición del 100% de las acciones de Tmpsa, suma igual al capital aportado por la empresa al 30 de junio de 2015.

El otro desembolso por la suma de $24,7 millones es en restitución de aportes adicionales hechos por los accionistas a Tmpsa, que suman al 30 de junio de 2015 un total $37,1 millones. Este pago se emitirá

Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G.

en pagarés pagaderos en hasta cuatro años.

Con esta transacción, de un total de $62,1 millones en fondos de accionistas en los estados financieros de Tmpsa, las empresas vendedoras recibirán $49,7 millones por moonto invertido, es decir 80%.

Al 30 de junio de 2015, Tmpsa mantenía financiamientos bancarios para la adquisición de la flota de buses con un saldo de aproximadamente $195 millones pagadera en hasta 7 años, los cuales se anticipa se pagarán con el flujo operativo de la empresa.

El contrato también contiene cláusulas financieras, principalmente para normar niveles de endeudamiento neto máximo de Tmpsa, no pago de dividendos, tratamiento de cuentas por pagar, y el uso del Fondo de Estabilización Financiero (FEF), con las cuales se debe cumplir.

Gerente General Vivian Barrios vbarrios@capital.com.pa

Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor.

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Darsy Santamaría.

Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencias Alemanas de noticias(DPA) y El Financiero de Costa Rica

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Diseño César Iglesias H.

Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa

Buscan reglamentar al IMA El ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, informó que esta semana estará presentando ante la Comisión de Asuntos Agropecuarios, una propuesta de Ley tendiente a reglamentar al Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) para que garantice el mercadeo de productos nacionales.

Las declaraciones del jefe de la cartera agropecuaria se dieron durante la sustentación de su vista fiscal para el próximo año, en la cual señaló que en años anteriores el IMA era utilizado como un instituto de importaciones y no para vender los productos nacionales.

Por tal razón, indicó que la mejor

arma que tienen los productores nacionales para mercadear sus productos es el IMA, por lo que actualmente los productos que se venden en las ferias libres vienen de la mano del agricultor panameño.

Indicó que con esta iniciativa se pretende que el IMA vuelva a ser parte del grupo agropecuario, motivo por el cual se harán algunas reglamentaciones que permitirán brindar más apoyo al trabajador del campo, tal como lo señala su función.

El ministro solicitó el apoyo de los diputados para que se reglamente la verdadera función de esta institución y, así, los productores puedan mercadear sus productos sin intermediarios.

Confianza de los consumidores sigue positiva El Índice de Confianza del Consumidor Panameño en la actualidad se encuentra por encima del punto de equilibrio en 40 puntos, con un incremento de 3 puntos con relación al trimestre anterior.

De acuerdo con los resultados de la encuesta realizada por Ipsos con el apoyo de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), divulgada por Adolfo Gaffoglio, Country Manager de Ipsos Panamá, la situación económica en general del país en los próximos 12 meses continúa con un indicador por encima del punto crítico de equilibrio, no obstante, en la medición de julio 2015, muestra una caída de 3 puntos.

A nivel del hogar en los próximos 12 meses, el indicador se encuentra 47 puntos por encima del punto crítico, mostrando

Consejo Editorial José Chen Barría.

Mónica de Chapman.

Fernando Aramburú Porras.

Alexis De Pool.

Roberto Brenes.

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una disminución de 2 puntos, en comparación con la medición de ambos indicadores relacionados con la situación económica del país y del hogar se presentan una leve disminución en la confianza hacia el futuro, no obstante, el indicador se mantiene positivo y por encima del punto crítico, lo que refleja a un panameño con buenas perspectivas para la economía del país y su hogar.

El indicador del nivel de desempleo dentro de los próximos 12 meses logra un 124, los consumidores perciben que el desempleo bajará en el futuro. Este fue uno de los componentes del índice con mayor incremento.

Igualmente, el indicador del ahorro logra su puntuación más alta en el año, 139 puntos, con un incremento de 6 puntos, con relación a la medición anterior.

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AGRO | MEDIANTE UNA COMISIÓN ESPECIAL CREADA POR EL PLENO DE LA ASAMBLEA

Diputados verificarán acuerdos con productores Economistas ponen en duda eficacia de los subsidios Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

U

na resolución dirigida a crear una Comisión Especial Legislativa para darle seguimiento a los acuerdos gubernamentales a favor del sector agropecuario, fue aprobada de forma unánime por el pleno de la Asamblea Nacional de Diputados.

Según el documento aprobado, el Gobierno en su plan estratégico nacional 2015-2019 estableció una serie de acuerdos con el sector agropecuario, lo que es de suma importancia para el país, señalaron fuentes parlamentarias.

De igual forma, esta Comisión se reunirá por derecho propio y adoptará las medidas necesarias para cumplir sus funciones y rendir un informe ante el Pleno de la Asamblea.

El diputado Juan Miguel Ríos, miembro de la Comisión Especial legislativa, se refirió al apoyo que hay que brindarle al productor nacional y destacó que una forma de ayudar a los pequeños y medianos productores es bajando el costo de los insumos, ya que de esta manera se ayudará también a los consumidores.

Temas como los aranceles, la burocracia y el cuatrerismo generan desánimo entre los productores De igual forma Ríos indicó que inquietudes como los aranceles, la burocracia a la hora de pedir préstamos y el cuatrerismo, entre otros, son aspectos fundamentales que están causando que día a día los productores se vayan retirando de la actividad, formarán parte del informe que entregarán al Presidente de la República, Juan Carlos Varela, y al Ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, para que en conjunto tomen acciones que mejoren las condiciones de trabajo, producción y supervivencia de sector agrícola en el país.

Además, Ríos dijo que la Comisión de Asuntos Agropecuarios se comprometió a ser el vehículo de comunicación entre las autoridades y el hombre de campo.

“Es un trabajo a largo plazo, pero que con esfuerzo y dedicación generará frutos positivos para todo aquel que se dedica a la actividad primaria y, sobre todo, para los que consumen la producción nacional”, afirmó.

Por su parte el presidente de la Asamblea Nacional de Diputados, Rubén De León, dijo que la creación de una Comisión Especial es para darle seguimiento a los acuerdos y que éstos se cumplan de forma expedida, pero dentro del marco de la Ley. En tanto, el Consejo de Gabinete aprobó un nuevo incentivo de $8,1 millones para los productores de leche, convirtiéndolo en el séptimo rubro agropecuario

que es subsidiado; sin embargo, este tipo de medidas parecen no ser efectivas, pues el sector continúa sin levantarse.

Según el presidente del Colegio de Economistas, Olmedo Estrada, el problema

con los subsidios es que no son acompañados de políticas públicas que vayan encaminadas a que el sector agropecuario crezca y que no tengan que depender de una ayuda monetaria.

“Los subsidios agropecuarios no se reducirán si no se brinda ayuda técnica; al contrario, los gastos del Estado se incrementarán porque más adelante otros productores querrán que sus rubros también

sean subsidiados”, advirtió el economista.

El también economista y catedrático universitario, Juan Jované, considera que los gobiernos de América Latina dejan que los subsidios

cubran el problema y mencionó que en el país nunca ningún subsidio ha logrado eliminarse por sí solo, porque nunca ha sido acompañado de políticas de capacitación técnica.

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Actualidad

PROYECCIÓN | REVELA INFORME DEL FMI

Panamá debe mejorar su educación Para consolidarse como centro mundial de movilización de bienes, personas y capitales Foto: Cortesía ATP

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

L

a transferencia del Canal a manos panameñas, contar con una economía dolarizada, la aplicación de reformas estructurales para facilitar la inversión extranjera y el comercio internacional, el desarrollo de un centro financiero, la existencia de facilidades para las actividades logísticas y la construcción del tercer juego de esclusas han sido claves para que Panamá no solo se haya convertido en una de las economías de mayor crecimiento de América Latina sino que esté en camino a convertirse en un centro mundial para la movilización de bienes, personas y capitales.

Sin embargo, para que Panamá se consolide como centro logístico, financiero, empresarial y turístico internacional de primer orden se deberán lograr firmes mejoras en materia de productividad, capital humano e instituciones.

Esta es la conclusión de un análisis elaborado por el economista Diego Cerdeiro, de la División de Países Latinos del Caribe del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI) y Fang Yang, economista principal de la División de Países Latinos del Caribe del Departamento del

Hemisferio Occidental del FMI. De acuerdo con el estudio, tras emprender importantes reformas estructurales y la transferencia del Canal a fines de 1999, Panamá se convirtió en una de las economías más dinámicas del mundo, presentando las tasas de crecimiento más altas de América Latina y disminuyendo la pobreza y la desigualdad.

Este éxito se debió en gran medida a que el país pudo aprovechar varias redes internacionales comerciales, financieras y de producción. Estas redes, inicialmente centradas en el Canal, por el que pasa un 5% del comercio mundial, tienen fuertes sinergias entre sí.

Bienes El estudio señala que al facilitar el comercio entre el Pacífico y el Atlántico, el Canal es el eje central del sector logístico. Inaugurado en 1914, en 2014 generó ingresos de aproximadamente $2.400 millones, lo que representa el 6% del Producto Interno Bruto (PIB). La construcción de una tercera serie de esclusas, cuya finalización está prevista para 2016, duplicará la capacidad de tonelaje del Canal.

La Zona Libre de Colón facilita muchas rutas comerciales, principalmente de Asia hacia América Latina. En 2014, el valor de sus reexportaciones fue de $11.500 millones y su contribución al PIB es de aproximadamente 8%.

Personas Cerdeiro y Yang agregan que en la última década, la cantidad de pasajeros que utilizan el Aeropuerto Internacional de Tocumen casi se cuadriplicó, y en 2013 llegó a cerca de 8 millones, aproximadamente el doble de la población panameña.

Y después de casi 70 años de utilizar a Tocumen como su principal aeropuerto, la línea aérea panameña, Copa Airlines, actualmente llega a 72 destinos en 30 países distintos y se estima que representa aproximadamente el 4% del PIB. Capitales Los economistas del FMI destacan también que Panamá es un importante centro financiero regional para América Latina y el Caribe. Empezó a cobrar importancia regional en 1970 con la creación de un centro bancario internacional.

Agregan que en la actualidad, el sector financiero representa aproximadamente 7% del PIB y cuenta con la presencia de

más de 70 bancos y posiciones financieras brutas de alrededor de 235% del PIB. Beneficios El estudio concluye que el fortalecimiento del papel de Panamá como centro logístico y financiero trajo consigo una afluencia de inversión extranjera directa muy diversificada en los sectores de logística, turismo, minería, servicios financieros y, junto con los incentivos tributarios ofrecidos, a un creciente número de empresas multinacionales.

Desataca igualmente que al orientarse a la prestación de servicios la economía de Panamá tiene una mayor resiliencia que las de otros países de América Latina ante las fluctuaciones de los precios de las materias primas, lo que significa que el país tiene menos necesidad de recurrir a ajustes de los precios relativos y que, por ende, tiene más capacidad de cosechar los beneficios de la dolarización.

Pero no todo es color de rosas, pues para Cerdeiro y Yang un desglose del crecimiento

en función de los aportes al mismo de capital, trabajo y productividad indica que el reciente estímulo al crecimiento ha estado impulsado principalmente por la inversión (acumulación de capitales) y las mejoras de la productividad, pero dado que se espera una desaceleración de los altos niveles de inversión pública registrados en los últimos años, el crecimiento dependerá en mayor medida del aumento de la productividad.

En este sentido advierten que resulta fundamental intensificar los esfuerzos en esferas en las que aún falta avanzar, por ejemplo, mejorando la calidad de la educación y la salud pública, ocupándose de los desajustes entre la oferta y la demanda de personal capacitado, fomentando una mayor participación de las mujeres en la fuerza laboral (por ejemplo, aumentando la flexibilidad de los acuerdos laborales) y reforzando las instituciones.

Visión local Para el presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), Carlos Fernández, sin duda alguna la economía panameña es altamente competitiva y tiene todas las condiciones para seguir creciendo de forma vigorosa, pero sin duda alguna es necesario elevar la productividad de la mano de obra local,

además de lo cual se requiere mejorar el funcionamiento de las instituciones públicas, especialmente en lo referente a la seguridad pública y la administración de justicia para que los empresarios se puedan seguir sintiéndose seguros de invertir en el país.

En tanto, el ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral, Luis Ernesto Carles, destacó que una política fundamental de la administración del presidente Juan Carlos Varela es la capacitación del recurso humano nacional con énfasis en los jóvenes a fin de que puedan prepararse debidamente en las áreas ocupacionales que está requiriendo el mercado laboral panameño, según se estableció en un diagnóstico final de la Alta Comisión de Política de Empleo, donde participaron todos los actores relacionados con la formación e inserción del recurso humano panameño.

El economista Miguel Ramos admite que para alcanzar su pleno desarrollo tanto Panamá como cualquier otro país de América Latina tienen que elevar su productividad, pero recordó que esto no depende únicamente de la mano de obra, ya que los empresarios también tienen la responsabilidad de incorporar a sus negocios bienes de capital de última generación y capacitar a su personal para sacar el máximo provecho a esa inversión.

DÓLAR

EE.UU. busca incentivar uso del billete de $100

En Panamá los billetes falsos son muy escasos Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

P

ara nadie es un secreto que desde el nacimiento de la República de Panamá el dólar estadounidense se convirtió en moneda de curso legal en el país, sin embargo, cambiar un billete de $100 en el comercio minorista e incluso en hoteles y restaurantes puede ser difícil, debido en parte al temor de los empresarios a recibir alguna falsificación, pese a todos los elementos de seguridad que Estados Unidos (EE.UU.) incluye en su moneda para evitar reproducciones ilícitas.

Es por ello que el Departamento del Tesoro y la Reserva Federal de EE.UU. (FED, por sus siglas en inglés) constantemente incorporan nuevas características de seguridad a los billetes de $100.

Pero hacer un billete nuevo y más seguro no basta, pues la confianza en la moneda estadounidense depende de que quienes la utilizan tengan la capacidad diferenciar la real de cualquier falsificación.

Esto es lo que explica la visita que realizará a Panamá esta semana el director de Notas de Banco de la FED, Michael J. Lambert, y un grupo de funcionarios del servicio secreto quienes, además de presentar a la comunidad empresarial local los nuevos elementos de seguridad incorporados al billete de $100 a fin de mantener los bajos niveles de falsificación de la moneda estadounidense, también realizarán talleres prácticos para la identifica-

ción de las reproducciones ilegales de estos billetes con trabajadores de los sectores más expuestos a este tipo de prácticas.

Durante un diálogo telefónico Lambert explicó que el nuevo billete de $100 cuenta con un nuevo elemento de seguridad tridimensional (3D) ubicado en la banda azul, lo que cambia al inclinar el billete, permitiendo ver que las campanas se transmutan al número “100”, además antes del número de serie del billete se ha incorporado una campana de la Libertad en el tintero, uno de los símbolos que recuerdan la lucha de independencia de las trece colonias que originalmente fundaron los EE.UU. El alto funcionario de la FED explicó que las empresas que están más expuestas a la recepción de billetes falsificados, debido a la naturaleza de sus negocios, son los bancos, los casinos y el comercio al por menor y es precisamente por esta razón que durante su vista a Panamá se desarrollará un taller para que el personal de estos y otros negocios puedan diferenciar los billetes de $100 legítimos y los falsificados.

Sin embargo, insistió en que la falsificación de la moneda estadounidense es significativamente baja al punto que de los $1,3 millón de millones de diferentes denominaciones que están en circulación se estima que tan solo $80 millones corresponden a billetes falsificados.

Para el ex presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura (Cciap), José Luis Ford, la confianza de los consumidores en la moneda que utilizan es un elemento clave para el buen desempeño de cualquier economía, por lo que los esfuerzos de EE.UU. para elevar los niveles de seguridad del dólar y educar a empresarios y trabajadores para poder detectar falsificaciones, sin duda tendrá un impacto positivo en el comercio al por menor, uno de los sectores más vulnerables a este tipo de prácticas.

Sin embargo, para Pedro Acosta, presidente de la Unión de Consumidores y Usuarios de la República de Panamá (Uncurepa), es importante que las autoridades estadounidenses y las panameñas desarrollen una campaña para que todas las empresas del país acepten sin restricciones los billetes considerados de alta denominación, $50 y $100, ya que en la actualidad son pocos los negocios en los que se puede pagar con ellos debido al temor de las falsificaciones, a pesar de todas los elementos de seguridad que EE.UU. ha introducido en esos billetes para garantizar su confiabilidad y diferenciarlos de los ilegítimos.

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Análisis de mercado

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¿Qué tan ágil es América Latina ante nuevos shocks?

Joana Pereira Economista Departamento de Europa del FMI

L

a crisis financiera mundial representó el primer shock externo importante que los países de América Latina pudieron contrarrestar con una respuesta de política fiscal fuerte, utilizando las protecciones financieras que acumularon en la década anterior. Actualmente, más de seis años después, la mayoría de los países de la región no recuperaron totalmente los márgenes de maniobra, a pesar de atravesar un período de considerables ingresos provenientes de las materias primas y un crecimiento relativamente sólido. Entonces, si llegara una nueva crisis, ¿qué tan preparada está América Latina?

Un estudio reciente arroja luz sobre esta pregunta analizando el espacio fiscal y las vulnerabilidades en los seis países más grandes de América Latina: Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay. Si bien mostramos que, a nivel general, las perspectivas de deuda actuales en general son manejables (gráfico 1), la reversión incompleta del estímulo fiscal aplicado durante la crisis redujo el espacio fiscal (la capacidad del presupuesto del gobierno para suministrar recursos para un fin determinado sin poner en riesgo la sostenibilidad de su posición financiera o la estabilidad de la economía) para hacer frente a fases descendentes futuras.

Erosión del espacio fiscal La deuda pública, en la mayoría de los países, se mantiene por encima de los niveles previos a la crisis, los saldos primarios (sin incluir los pagos y la recaudación de intereses) se deterioraron, y, a pesar de que las condiciones financieras mundiales siguen siendo favorables, la diferencia entre las tasas de interés y el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) es mayor que antes.

Así, si bien en 2008 todos esos países generaban saldos fiscales que reducían la deuda, en 2015 ocurre lo contrario. Esto acentúa las vulnerabilidades a posibles shocks y presiones de gasto.

Por ejemplo, si el crecimiento del PIB se ubicara un 0,5% por debajo del pronóstico actual o si el precio de las materias primas disminuyera a los niveles 2004–05, los coeficientes de deuda pública aumentarían un 4% del PIB en promedio en 2020, respecto de las perspec-

tivas actuales. No obstante, el impacto variaría de manera sustancial entre países; los que ya tienen una deuda pública más grande (Brasil y Uruguay) y/o los que son más sensibles a shocks relacionados con las materias primas (Perú y Colombia) serían los más afectados (gráfico 2).

No obstante, es posible que las decisiones de políticas a futuro sean más importantes que los shocks económicos. La

deuda pública podría aumentar al 9% del PIB en promedio hacia 2020 si se mantiene el ritmo actual del crecimiento del gasto. Sin embargo, podría disminuir al 7% del PIB si, por ejemplo, los saldos primarios estructurales volvieran a los niveles observados en 2007.

Riesgos fiscales Sin embargo, los problemas macroeconómicos y las decisiones de políticas no son los únicos factores de riesgo

pertinentes. La materialización de los riesgos fiscales relacionados, por ejemplo, con los desastres naturales y con las garantías a empresas públicas y el sector financiero tiene el potencial de erosionar seriamente las reservas fiscales, que ya son escasas. Una mejora en la medición de esas contingencias y la preparación de informes al respecto es, por ende, fundamental para evaluar la vulnerabilidad de las posiciones fiscales actuales en esos seis países. A futuro, es probable que aumenten las presiones de gasto a medida que aumentan los niveles de ingreso, lo cual incrementa la demanda de servicios públicos. También se espera que las tendencias demográficas ejerzan presión sobre el gasto relacionado con el envejecimiento de la población, sobre todo en servicios de atención de la salud.

¿Hay espacio para hacer ajustes?

En relación con esos riesgos, existe una justificación clara para recomponer las reservas fiscales en estos seis países de

América Latina. No obstante, la flexibilidad para ajustar la política fiscal varía rápidamente entre países. Brasil y Uruguay tienen coeficientes de recaudación especialmente altos, es decir, son los países con menos espacio para elevar los impuestos.

El gasto “rígido” (salarios públicos, pensiones y asistencia social) también es elevado en estos países, mientras que el considerable grado de ingresos “reservados” de Brasil contribuye a la dificultad del ajuste. Colombia también tiene la dificultad de un nivel de gasto rígido elevado, pero se beneficia de una presión tributaria más baja y un nivel de deuda pública menor.

El ajuste es más flexible en México, Chile y Perú, teniendo en cuenta sus coeficientes impositivos relativamente bajos y el menor nivel de ingresos reservados y rigideces del gasto, aunque esos países también están más expuestos a una mayor volatilidad relacionada con el precio de las materias primas.

Aunque es difícil evaluar el nivel adecuado de reservas fiscales a futuro, la experiencia de la crisis financiera mundial resalta el valor de acumular márgenes amplios. Ya se están aplicando algunos ajustes.

La resiliencia duradera exige una mejora de las posiciones fiscales a corto plazo y también un fortalecimiento de los marcos fiscales, lo que incluye evaluaciones de riesgo más integrales y la eliminación de los obstáculos estructurales para el ajuste.

¿Cómo podemos asegurar que los ODS tengan éxito?

Foto: Fotolia

Javier Solana Ex secretario general de la OTAN y ex ministro de relaciones exteriores de España.

L

a celebración de la Asamblea General de la Organización Naciones Unidas (ONU) es especialmente relevante, por el aniversario que celebra y por ser un hito en la agenda de desarrollo global. Al repasar estos 70 años de la ONU encontramos muchas imperfecciones, momentos en los que ha permanecido inactiva o en los que su actuación no ha estado a la altura de lo esperable. Sin embargo, en algunos ámbitos su labor ha sido formidable. Ha logrado comprometer a los actores internacionales con objetivos globales, como es el caso del desarrollo.

En el año 2000, la ONU aprobó una agenda de desarrollo con el objetivo de dedicar todos sus esfuerzos a que ninguna persona sufriera las consecuencias de la extrema pobreza.

Entonces muy pocos creían que en tan solo 15 años pudiera alcanzarse esa meta.

Ahora, al finalizar el tiempo acordado, si bien no podemos hablar de una victoria definitiva frente a la pobreza, hay algunos datos que son muy esperanzadores.

Desde 1990, que es el año de referencia para medir los avances de los objetivos, el número de personas en el mundo que vive en condiciones de pobreza extrema (considerada como dispo-

ner de menos $1,25 al día) se ha reducido en un 33%, de 1.926 a 836 millones. Y el mayor progreso ha tenido lugar desde el año 2000.

Actualmente, 1,9 billones de personas tienen acceso a agua potable, un 15% más que en 1990. Las tasas de matriculación en enseñanza primaria han ascendido desde un 83% en el año 2000 a un 91% en 2015. La mortalidad infantil se ha reducido a más de la mitad y la maternal en un 45%. Desde el año 2000 el número de nuevas infecciones por el virus VIH/Sida ha descendido en un 40% y la ayuda oficial al desarrollo por parte de los países desarrollados ha aumentado en un 66%.

Estas cifras demuestran que, con objetivos bien definidos y acciones concretas, se pueden lograr grandes cambios. Con esta idea se ha

diseñado la agenda para el desarrollo 2015-2030, que se acordó el pasado 2 de agosto y será aprobada por los jefes de Estado y de Gobierno en la próxima asamblea general de la ONU. Durante su elaboración se ha visto necesario añadir, al objetivo de desarrollo humano, el calificativo de sostenible. Esto supone que al satisfacer las necesidades de esta generación no comprometamos el futuro de las próximas. Para lograrlo es imprescindible que todas las personas y todos los países, desarrollados y en desarrollo, estén obligados por los objetivos.

La universalidad es la gran novedad de los objetivos. Los países desarrollados ya no van a estar implicados en lograr el desarrollo, sino comprometidos, pues su labor no se va a limitar a destinar un

porcentaje de su Producto Interior Bruto (PIB) para que otros alcancen los objetivos, sino que sus propias políticas domésticas van a tener que verse, en algunos casos, modificadas.

La convicción de que somos ciudadanos globales es la que ha estado presente desde los albores de la ONU. Esta noción de universalidad es la que está detrás del surgimiento del régimen internacional de protección de los Derechos Humanos, del impulso a los tribunales internacionales que juzgan las violaciones de los mismos -por encima de la competencia de los jueces nacionales- o la responsabilidad de proteger. Se fundamenta en la convicción de que todos los seres humanos compartimos la misma dignidad y ninguna frontera o poder nacional puede impedir que

se proteja.

La enunciación de estos nuevos objetivos como universales demuestra que el desarrollo humano sostenible es un deber que incumbe a todos y que su no consecución tiene efectos directos sobre las condiciones de vida de las personas, especialmente de los más pobres. En esta línea, el Secretario General de la ONU ha situado la dignidad de las personas en el centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y ha pedido al Papa Francisco que se dirija a los miembros de la Asamblea General en su próxima reunión, para enfatizar el deber de todos de mejorar las condiciones de vida de las personas y cuidar el medioambiente.

El borrador de la agenda, acordado a principios de

este mes, contiene 17 objetivos y 169 metas que comprometen a los 193 países que integran la Asamblea General a poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo, lograr la seguridad alimentaria y la agricultura sostenible, garantizar una educación inclusiva, el acceso a una energía asequible y la disponibilidad de agua, y adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos, entre otros.

Para que una agenda tan ambiciosa se traduzca en hechos tiene que estar acompañada de mecanismos de evaluación.

El borrador de la agenda establece que los procedimientos de seguimiento serán dirigidos por los países, para que cada uno pueda establecer sus prioridades en atención a su realidad nacional. En este punto, los Estados tienen que ser especialmente decididos, establecer metas específicas y fechas límite para su cumplimiento. Los mecanismos de rendición de cuentas son clave para que los objetivos de desarrollo realmente comprometan a los actores nacionales.

De lo contrario estaríamos solo ante un ejercicio de concienciación acerca de unos deberes globales cuyo incumplimiento no supone ninguna consecuencia. Es importante que el desarrollo de toda la humanidad no se vea subordinado a los intereses nacionales cortoplacistas.

Legales MERCADO LABORAL | PUEDEN AFINARSE CONDICIONES DE INGRESO LEGAL

Contratación de capital humano extranjero a modo inclusivo La escasez de talento distorsiona las condiciones del mercado Ecade info@ecade.net Especial para Capital Financiero

A

cogemos como beneficiosas las propuestas que tiendan a la incorporación de la diversidad a la fuerza laboral. Panamá cuenta con asesores quienes hemos desarrollado vida profesional de muchas décadas, analizando las tendencias del mercado laboral, y hemos estado vinculados al diagnóstico y evaluación del talento humano de muchas generaciones y a su promoción de cara a su mejor inserción en una economía de servicios como la nuestra.

Contar con un sistema de calidad, permite acercarnos más al resultado esperado en la gestión Por lo que no solamente compartimos, sino que promovemos el ideario de acoger como beneficiosos los cambios que tiendan a la incorporación de la diversidad a la fuerza laboral. Lo que se conoce como desarrollo inclusivo.

Y en esta acepción, inclusión también se refiere a acoger al talento extranjero a fin de que contribuyan con el crecimiento y fortaleza de una economía como la nuestra.

Capital Financiero N°756

En Gaceta Gaceta Oficial renueva sitio digital

En aras de facilitar la búsqueda de información a la población, la Gaceta Oficial del Estado renovó su sitio web.

El sitio cuenta con mejoras en seguridad y hace más amigable la navegación para el usuario, el cual busca las últimas notificaciones e informaciones del Estado panameño.

La Gaceta Oficial contiene los elementos necesarios para el manejo de publicación (solicitudes, gestión, aprobación) de todas las normas y los actos que ordenen la Constitución Política y las Leyes del Estado.

Este medio de publicación estatal tiene validez jurídica desde el 3 de julio de 2006, según Ley No. 53 del 28 de diciembre de 2005; ley reglamentada mediante el Decreto Ejecutivo No.153 del 30 de agosto de 2007, del Ministerio de la Presidencia, y modificada por el Decreto Ejecutivo No. 351, del 20 de abril de 2011, del Ministerio de la Presidencia.

Nuevas normas presupuestarias

Ante dígitos de crecimiento vigorosos y según nuestra tasa de natalidad y situación de pleno empleo, entendemos que debe haber un fuerte componente de fuerza laboral de extranjeros que aporte valor agregado a nuestra economía, que soporte un crecimiento del producto interno bruto y que permita que los índices de crecimiento se mantengan.

La inflación es sensible a las variables del mercado laboral, a los salarios que se pacten o que el libre mercado defina.

Estamos frente a un mercado laboral en el que la escasez de talento distorsiona las condi-

ciones del mercado. Se tiene como un profesional de áreas en gran demanda, sin agregarle valor a su historial por el solo hecho de la escasez de su perfil, eleva su valor salarial de contratación más allá de su valor real. Por lo que grupos de extranjeros con capacidad de aportar valor se convierten en una válvula de estabilización del mercado laboral en segmentos precisamente de alta demanda.

Como país podemos estar enviando señales inconsistentes en el tema de acoger o permitir la entrada al mercado laboral a los extranjeros con deseos de integrarse

productivamente a esta economía. En fechas recientes estos discursos se han tornado reiterativos. Es necesario recapacitar y hacer balance de las bondades que el talento extranjero aporta en términos de estabilización de valores salariales y aporte al tejido económico.

Considerar la formación y especialización que dicho personal trae, sin costo educativo para Panamá. Pueden afinarse condiciones de ingreso legal, pero no cometamos el error de incrementar los controles y edificar una barrera migratoria en un país que se nutre del tráfico internacional mundial.

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14 - 20 de septiembre del 2015

El Decreto Ejecutivo N° 321 del 13 de julio de 2015, que reglamenta el procedimiento a seguir en el trámite de modificaciones al Presupuesto General del Estado, mediante los traslados de partidas que realiza el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección de Presupuesto de la Nación (Diprena), fue publicado en la Gaceta Oficial N° 27841-A. La reglamentación propuesta por el MEF para mejorar los traslados de partidas de gastos del Presupuesto General del Estado y avalada por la Presidencia de la República, se hizo con el propósito de subsanar los vacíos existentes en el sistema vigente y para identificar debidamente a los funcionarios responsables de autorizar estos trámites.

A partir de ahora, la Diprena otorgará la no objeción de los traslados de partidas de hasta $300.000, al viceministro de Economía le corresponderá autorizar aquellos de hasta $3 millones y al ministro del MEF los que son superiores a los $3 millones de balboas.

De acuerdo con el Decreto N° 321, las solicitudes de los traslados de partidas de gastos emanan de las entidades públicas, las cuales deben explicar al MEF las razones que justifican cada trámite. Y dichas solicitudes deberán ser firmadas por el “representante legal” de cada institución.

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Capital Financiero N°756

14 - 20 de septiembre del 2015

Editorial

Panameños siguen teniendo confianza en la economía del país

A

pesar de que Panamá experimenta una desaceleración en el ritmo de crecimiento económico, si se compara con los registros de años anteriores, y que el desempleo se ha incrementado ligeramente, los panameños siguen mostrando confianza en el futuro del país, y así lo demuestra el Índice de Confianza del Consumidor Panameño (Iccp) dado a conocer por la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) y la empresa Ipsos Panamá.

El Iccp es el resultado de una encuesta que busca conocer la percepción de los ciudadanos sobre el desempeño de la economía y sus expectativas sobre su desempeño a futuro, tanto del país como de sus hogares, además de conocer su disposición o posibilidad de realizar compras significativas y ahorrar, información que puede ser determinante para los empresarios a la hora de tomar decisiones de negocios.

Los resultados del estudio al mes de julio del presente año indican que el Iccp experimentó un leve incremento de 3 puntos respecto a la medición del mes de abril, para ubicarse en 140 puntos, 40 puntos por encima del nivel crítico de 100 puntos que divide la confianza entre optimista y pesimista, lo que indica que la mayoría de los panameños tienen plena confianza en la economía del país.

De hecho, a pesar de una leve caía de 3 puntos respecto a la medición de abril, al ser consultados sobre la situación económica en general del país en los próximos

El Iccp experimentó un leve incremento de 3 puntos respecto a la medición del mes de abril, para ubicarse en 140 puntos Hay que admitir que la decisión del Ejecutivo de poner en marcha grandes proyectos de inversión pública ha ayudado a los panameños a recobrar la confianza en que el país seguirá creciendo

12 meses la mayoría de los entrevistados se mostraron positivos, ubicando en 150 su nivel de confianza, mientras que en lo referente a la situación económica del hogar en los próximos 12 meses, el indicador se encuentra 47 puntos por encima del punto crítico, mostrando una disminución de 2 puntos, en comparación con la medición de abril 2015.

Es importante destacar que si bien en ambos indicadores relacionados con la situación económica del país y del hogar se presentan una leve disminución en la confianza hacia el futuro, estos se mantiene en terreno positivo y muy por encima del punto crítico, lo que refleja a un panameño con buenas perspectivas para la economía del país y su hogar.

Por su parte, el indicador del nivel de desempleo dentro de los próximos 12 meses logra un incremento de 12 puntos para situarse en 124 puntos, indicando que los consumidores perciben que el desempleo bajará en el futuro. De hecho, este fue uno de los componentes del Iccp que experimentó mayor incremento.

Otro componente del Iccp que experimentó un incremento significativo en la medición de julio fue la disposición de los consumidores a el ahorro durante los próximos meses, indicador que logró su puntuación más alta en el año, 139 puntos, con un incremento de 6 puntos, con relación a la medición anterior.

Todo esto nos indica que los panameños se mantienen optimistas sobre el futuro económico de Panamá y de sus hogares, a pesar

de todos los problemas que enfrenta país. Se trata de un hecho significativo porque un consumidor con confianza en la economía es un consumidor dispuesto a gastar más y a asumir mayores compromisos económicos a futuro.

Ciertamente es normal que los panameños se muestren confiados sobre lo que les espera el resto del presente año porque al entrar en el último cuatrimestre del año la demanda de mano de obra y la oferta de bienes y servicios se incrementan significativamente gracias a los preparativos que deben realizar las empresas para afronta el incremento del consumo que caracteriza las fiestas de fin de año, gracias a la inyección de millones de dólares que supone la entrega de los ahorros de Navidad y el pago de bonificaciones e incentivos laborales.

Pero también hay que admitir que la decisión del Ejecutivo de poner en marcha grandes proyectos de inversión pública como la construcción de la carretera Tortí- Yaviza y de la Línea 2 del Metro de Panamá, así como para la Renovación Urbana de la ciudad de Colón ha ayudado a los panameños a recobrar la confianza en que el país seguirá creciendo y a disipar el temor al estancamiento económico que caracterizó el primer año de gestión de la actual administración.

Ahora lo importante es mantener el ritmo y supervisar la ejecución de estos y otros proyectos, de forma que la inversión pública y privada fluyan para beneficio de todos los panameños.

Revista de prensa

Portaviones en tierra

S

orprende que los jefes militares expresen ante los medios de comunicación nacionales e internacionales apreciaciones sobre la frontera colombo venezolana que provocan suspicacias y que alientan la desconfianza. Se entiende que el secreto militar imponga ciertas restricciones sobre los movimientos que nuestras tropas realizan en las zonas limítrofes, pero no hasta el punto de desinformar a la opinión pública.

Por ejemplo, el 31 de agosto, en unas declaraciones recogidas por la agencia de noticias EFE, el mayor general Efraín Velásquez Lugo aseguró que “el principal paso con Colombia se había convertido en un portaviones del paramilitarismo”. Tal afirmación dejó a los venezolanos con la insuperable duda de conocer cómo había logrado el presidente Santos hacer llegar el mar hasta Cúcuta sin que nuestra admirada fuerza naval se percatara de ello.

A lo mejor se trató de una frase desafortunada del mayor general Efraín Velásquez Lugo, que es el jefe de la Región Estratégica de Defensa Integral en la zona de los Andes. Pero cuando se desempeña un cargo como ese, el jefe debe hacer uso del lenguaje con muchísimo cuidado, pues nunca falta un periodista cascarrabias que lo tome en serio y recomiende hundir ese portaviones, lo que sería una noticia buena y mala.

Buena porque se lograría la paz, la tranquilidad ciudadana en la frontera y la convivencia con el pueblo colombiano. Pero también resultaría una mala noticia porque se le estaría quitando al

Foto: Archivo / CF

gobierno su pretexto preferido para justificar la escasez, el contrabando y el cobro de vacunas de este lado de la frontera.

El mayor general Velásquez Lugo afirmó que las pesquisas realizadas “a lo largo del último año” (¿?) en la región limítrofe permitió determinar “que las mafias contrabandistas son los mismos grupos que nosotros llamamos terroristas paramilitares”.

Agregó el alto oficial que estos bandidos poseen granadas y armas de todo tipo. “Al imponer una agenda de terror para que nuestro gentilicio tenga miedo, esas son acciones de terror, y eso pasa en San Antonio del Tá-

chira y en toda la frontera donde ellos están presentes”. Es una lástima que esta situación tan peligrosa se haya investigado “a lo largo del último año”. En los años anteriores cada quien se salvaba como mejor podía.

Quienes sin ser soldados vivimos un buen tiempo a lo largo de esa región (perdonen el tono personal), siempre tuvimos temor de los guerrilleros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc) y del Ejército de Liberación Nacional (ELN) pues, precisamente en el Departamento del Norte de Santander, limítrofe con Táchira, operaban y operan hoy estos

subversivos dedicados al narcotráfico, el cobro de vacunas y los secuestros en gran escala.

Allí, por cierto, perdió la vida el recordado sacerdote guerrillero Camilo Torres.

Agradecemos al mayor general Velásquez Lugo que, cuando derroten a los paramilitares, encuentren un tiempito para sacar a estos miles de narcoguerrilleros que operan en la frontera de nuestra amada nación. Estos grupos también son terroristas.

Gracias de antemano.

Editorial del diario El Nacional de Caracas, Venezuela, del viernes 11 de septiembre de 2015.

Arde Troya Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

Estadísticas y delitos Sinceramente tengo que admitir que comprendo la enorme frustración que siente el ministro de Seguridad Pública, Rodolfo Aguilera, al enfrentarse a las constantes críticas de la población debido a la violencia e inseguridad que reina en las calles del país, a pesar de que todas las estadísticas oficiales indican que, con excepción de los casos de violencia contra la mujer, el número de actos delictivos se han reducido en el último año, incluyendo el número de homicidios.

Durante la presentación del VI informe del Observatorio de Seguridad Ciudadana, elaborado por la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) y la empresa Ipsos Panamá, una vez más Aguilera trato de convencer a los panameños que las cifras del Sistema Nacional Integrado de Estadísticas Criminales (Siec) reflejan la verdad de los hechos al dar cuenta de una disminución de los actos delictivos.

El ministro de Seguridad Pública advierte que en los últimos años Panamá pasó de 25.000 delitos al año a 70.000 delitos al año, sin embargo, gracias a la implementación del programa Barrios Seguros, cuyo objetivo es desmovilizar a los jóvenes que participan en bandas delincuenciales, se ha observado una importante disminución en la comisión de hechos delictivos, al punto que el índice de homicidios entre enero y mayo pasado disminuyó 23% con respecto a 2014.

Más allá de las estadísticas está la realidad que viven día a día aquellos panameños que no cuentan con autos y escolta oficial Aguilera explicó que entre julio de 2014 y mayo del 2015, en promedio se cometieron ocho delitos por día, no obstante, en lo que se refiere a robos, las estadísticas oficiales señalan que este delito descendió 22,7% en los primeros cinco meses de 2015, cuando se reportaron 827 casos. Mientras que en lo referente al hurto, entre enero y mayo de este año, se reportaron 8.127 casos de hurto, 2% menos de los registrados el mismo período de 2014, cuando se dieron 8.295. Aunque la violencia doméstica aumentó 12% en los primeros cinco meses de 2015 al registrarse 8.074 denuncias.

El problema es que no hay que confundirse. Es posible que la aplicación de Barrios Seguros esté dando frutos positivos, pero esto solo será reconocido por las personas cuando estas se sientan seguras en las calles, cuando puedan salir a cualquier punto de la ciudad sin el temor de ser asaltados o violentados por los delincuentes y eso solo se puede lograr con prevención, es decir, con una fuerte presencia de la Policía Nacional en las calles.

Otro elemento que le devolverá la tranquilidad a los ciudadanos es la certeza de que aquellos que atentan contra su vida o bienes no solo serán detenidos por la Policía, sino que además serán procesados y sancionados a través del sistema judicial, porque nadie puede sentirse seguro en un país donde las personas que son acusadas de algún delito son detenidas y al día siguientes se les ve libres por las calles por falta de diligencia en el sistema de administración de justicia.

En resumen, más allá de las estadísticas está la realidad que viven día a día aquellos panameños que no cuentan con autos y escolta oficial, quienes tienen que salir de sus residencias a trabajar o al colegio en horas de la madrugada sin saber que les ocurrirá mientras estén en la calle, donde cada vez es más difícil encontrar a un policía dispuesto a perseguir a los delincuentes en el mismo momento en que se presenta el hecho delictivo, a pesar de la gran cantidad de aumentos que han recibido durante los últimos tres gobiernos con el pretexto de incentivarlos para que realicen mejor su trabajo.

Opinión

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¿Quién sufrirá más los efectos del cambio climático?

Foto: Fotolia

Bill Gates Fundador de Microsoft

H

ace unos años, Melinda y yo visitamos a un grupo de cultivadores de arroz en Bihar (India), una de las regiones del país más propensas a padecer inundaciones.

Todos ellos eran extremadamente pobres y dependían del arroz que cultivaban para alimentar y mantener a su familia. Todos los años, cuando llegaban las lluvias de los monzones, los ríos experimentaban una crecida y amenazaban con inundar sus explotaciones y arruinar sus cosechas. Aun así, estaban dispuestos a apostarlo todo a la posibilidad de que su explotación se librara. Era una apuesta que con frecuencia perdían. Con las cosechas arruinadas, huían a las ciudades en busca de chapuzas para alimentar a sus familias.

Sin embargo, el año siguiente regresaban –con frecuencia más pobres que cuando se habían marchado– listos para volver a plantar.

Nuestra visita fue un poderoso recordatorio de que los agricultores más pobres del mundo viven en la cuerda floja y sin redes de seguridad. No tienen acceso a semillas mejoradas, fertilizantes, sistemas de riego y otras tecnologías beneficiosas, como los agricultores de los países ricos, y tampoco tienen aseguradas sus cosechas para protegerse contra las pérdidas. Un solo golpe de mala suerte –una sequía, una inundación o una enfermedad– es suficiente para hacerlos caer más profundamente en la pobreza y el hambre.

Ahora el cambio climático va a sumar una nueva clase de riesgo a su vida. El aumento de las temperaturas en los próximos decenios provocará importantes perturbaciones en la agricultura, en particular en las zonas tropicales. Los cultivos no crecerán por culpa de la escasez de agua o del exceso de ella. Con un clima más caluroso, las plagas prosperarán y destruirán las cosechas.

También los agricultores de países más ricos experimentarán cambios, pero cuentan con los instrumentos y los apoyos para gestionar esos riesgos. Los agricultores más pobres del mundo acuden al trabajo todos los días y en la mayoría de los casos con las manos vacías. Ésa es la razón por la que, de todas las personas que padecerán las consecuencias del cambio climático, ellos son los que probablemente sufrirán más.

Los agricultores pobres senti-

rán las duras consecuencias de esos cambios precisamente cuando el mundo necesitará su ayuda para alimentar a una población en aumento. Se espera que de aquí a 2050 la demanda mundial de alimentos aumente un 60%.

La disminución de las cosechas pondría en jaque el sistema mundial de alimentos, aumentaría el hambre y erosionaría los enormes avances que el mundo ha logrado en el último medio siglo en su lucha contra la pobreza.

Soy optimista, en el sentido de que, si actuamos ahora, podemos evitar las peores repercusiones del cambio climático y alimentar al mundo. Hay una necesidad apremiante de que los gobiernos inviertan en nuevas innovaciones en materia de energía limpia, reduzcan espectacularmente las emisiones de gases causantes del efecto de invernadero y frenen las altas temperaturas. Al mismo tiempo, debemos reconocer que ya es demasiado tarde para detener todos los efectos de unas temperaturas más altas. Aun cuando el mundo descubriera la semana que viene una fuente de energía limpia y barata, haría falta tiempo para abandonar los hábitos de utilización de los combustibles fósiles y pasar a un futuro sin carbono. Ésa es la razón por la que reviste importancia decisiva que el mundo invierta en medidas encaminadas a ayudar a los más pobres a adaptarse.

Muchos de los instrumentos que necesitarán son totalmente básicos, cosas que necesitan, en cualquier caso, para producir más alimentos y obtener más ingresos: acceso a la financiación, semejillas mejores, fertilizantes, capaci-

tación y mercados en los que puedan vender lo que cultivan.

Otros instrumentos son nuevos y están adaptados a las necesidades impuestas por un clima cambiante. La Fundación Gates y sus socios han cooperado para crear nuevas variedades de semillas que crezcan incluso en épocas de sequía o inundaciones. Los cultivadores de arroz que conocí en Bihar, por ejemplo, están cultivando ahora una nueva variedad de arroz –apodado arroz “submarinista”– que tolera las inundaciones y puede sobrevivir dos semanas bajo el agua. Ya están preparados para el caso de que los cambios de las tendencias climáticas provoquen más inundaciones en su región.

Se están creando otras variedades de arroz que pueden resistir la sequía, el calor, el frío y problemas del suelo, como la contaminación salina.

Todas esas medidas pueden transformar vidas. Es muy común ver a esos agricultores duplicar o triplicar sus cosechas y sus ingresos cuando tienen acceso a los avances que los agricultores del mundo rico dan por sentados. Esa nueva prosperidad les permite mejorar su dieta, invertir en sus explotaciones y enviar a sus hijos a la escuela. Además, gracias a ella su vida no pende de un hilo, lo que les infunde sensación de seguridad aun cuando tengan una mala cosecha.

También habrá amenazas del cambio climático que no podamos prever. Para estar preparado, el mundo debe acelerar las investigaciones sobre semillas y apoyos para los pequeños agricultores. Una de las innovaciones más apasionantes para ayudar a

los agricultores es la tecnología de los satélites. En África, los investigadores están utilizando imágenes por satélite para confeccionar mapas detallados de los suelos, que pueden informar a los agricultores sobre las variedades más apropiadas para su tierra.

Aun así, una semilla mejor o una nueva tecnología no pueden transformar la vida de familias de agricultores hasta que no lleguen a sus manos. Varias organizaciones, incluido un grupo sin ánimo de lucro llamado One Acre Fund, están buscando formas de lograr que los agricultores se beneficien de esas soluciones. One Acre Fund coopera estrechamente con más de 200.000 agricultores africanos, brindándoles acceso a la financiación, los instrumentos y la capacitación. Se proponen llegar, de aquí a 2020, hasta un millón de agricultores.

En la Carta anual de este año, Melinda y yo apostamos por que África podrá alimentarse en los quince próximos años. Aun con los riesgos del cambio climático, es una apuesta que mantengo.

Sí, los agricultores pobres lo tienen difícil. Sus vidas son rompecabezas con muchas piezas que colocar correctamente: desde plantar las semillas adecuadas y utilizar el fertilizante correcto hasta obtener capacitación y disponer de un lugar donde vender su cosecha. Si una sola pieza falla, su vida puede venirse abajo.

Yo sé que el mundo tiene lo que hace falta para contribuir a colocar las piezas en su lugar a fin de afrontar las amenazas a que están expuestos actualmente y las que afrontarán en el futuro. Lo más importante es que sé que los agricultores también lo tienen.

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14 - 20 de septiembre del 2015

El Peregrino José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

Panamá Oeste crece El crecimiento poblacional de la nueva provincia de Panamá Oeste supera con creces las inversiones en infraestructura básica: Agua, salubridad, energía, carreteras, transporte, educación y salud, entre otras.

Los desarrolladores inmobiliarios y de centros comerciales han encontrado una tierra prospera en los distritos de Arraiján, La Chorrera y hasta Capira. Cada mes surgen nuevas barriadas, pese al congestionamiento vehicular diario de ida y venida entre Panamá Oeste y la capital panameña, ya sea por estudio, trabajo o negocios.

El desarrollo de Westland Mall cambió la configuración comercial de Arraiján, los residentes del Oeste ahora prefieren realizar sus comprar en este centro comercial y evitarse el estrés que generan los tranques a la hora de acudir a los mall de la ciudad de Panamá.

Estas inversiones se han dado para atender las necesidades de consumo de la creciente población de nacionales y extranjeros que han migrado a Panamá Oeste. Podríamos decir en buena hora para esta región.

Pero la expansión poblacional ha traído consigo otros desafíos. Los centros médicos privados y públicos se han quedado pequeños y no están equipados con los últimos avances tecnológicos. Centros de atención primaria en La Chorrera: Panamericano y Saturno, por ejemplo, están abarrotados.

Además, hay una carencia de especialistas en la región.

Entre tanto, el Hospital Nicolás Solano de La Chorrera, carece de equipos modernos para realizar resonancia magnética, estudios avanzados del cerebro y del corazón.

La capacidad del hospital ha sido superada.

En un fin de semana es normal, encontrar pacientes que pasan uno hasta dos días en la sala de emergencia porque no hay camas para tanta gente.

En el campo educativo, la llegada de cientos de familias, igualmente ha superado la capacidad de los centros educativos públicos del Oeste, a pesar que se han construidos nuevos colegios secundarios durante la última década, y la llegada de una clase media con mayor poder adquisitivo está animando al sector privado a construir nuevos colegios. Mas no hay duda, el arribó de nuevas familias a Panamá Oeste supera la oferta educativa.

Los desarrolladores inmobiliarios, también han capitalizado el hecho que las plantas potabilizadora Laguna Alta y de Mendoza, abastecen de agua a la región y construyen nuevas variadas a lo largo de su recorrido.

Un ejemplo de ello son las barriadas nuevas que se construyen en paralelo a la toma de agua potable que procede del corregimiento de Mendoza, cuya planta es operada y administrada por la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Un corregimiento extenso y poco habitado como Herrera, hoy aloja más de 10 barriadas y hay otras dos en construcción.

De no darse una planificación adecuada para colocar los servicios básicos a la par del crecimiento de la población de Panamá Oeste, los actuales problemas de salud, salubridad, educación, entre otros, pueden generar graves problemas sociales. Es mejor prevenir que lamentar.

Determinación de las competencias, imprescindibles en el ejecutivo panameño de hoy Foto: Fotolia

Tirso Martínez Estudiante de Maestría

E

n un entorno globalizado y digital como el que estamos viviendo actualmente, los ejecutivos panameños debemos desarrollar una serie de competencias esenciales que les permitan tanto a ellos como a las empresas, lograr resultados tangibles y satisfactorios. ¿Pero qué son las competencias? Son comportamientos habituales y observables que nos dirigen al éxito de una función o tarea. No se trata de conocimientos específicos ni atributos personales del ejecutivo de manera que podemos desarrollarlas y volver-

nos expertos en su aplicación a través de la práctica.

A continuación podemos enumerar las competencias imprescindibles que nuestros ejecutivos panameños deben desarrollar y aplicar en la actualidad y en su futuro profesional y personal: Liderazgo y trabajo en equipo: Lograr liderar colaboradores y estos a su vez tengan un sentido de pertenencia y compromiso por la labor que realizan dentro del equipo y la organización.

Evaluación de métricas y costos: “Lo que no se puede medir, no se puede controlar” es importante la aplicación de indicadores de medición para la evaluación de logros de ob-

jetivos y metas. Conocer los costos/gastos que maneja la organización y poder identificar cómo nuestras acciones pueden repercutir de manera positiva o negativa en las ventas, la rentabilidad o liquidez

de la organización.

Conocimientos técnicos: El ejecutivo de hoy no solo debe conocer su área de trabajo, conocer su producto o servicio y su entorno; también debe conocer conceptos y

detalles técnicos de diferentes áreas que le ayudarán a tomar una mejor decisión en un momento determinado.

Podemos mencionar áreas como ventas, finanzas, tecnología, administración.

Comunicación y orientación al cliente: Esta es una competencia de mucho valor para las organizaciones.

Panamá se destaca por ser un país de servicios y nuestros ejecutivos deben poder comunicarse de manera efectiva con sus colaboradores y en especial con sus clientes. Se debe lograr la satisfacción del cliente ayudándolo a buscar soluciones a sus necesidades.

Administración efectiva del

tiempo: Los ejecutivos extranjeros se extrañan al escuchar: la hora panameña. El ejecutivo de hoy debe poder administrar su tiempo de manera efectiva. Saber priorizar, programar y llevar a cabo citas, actividades y reuniones a la hora pactada.

Esta serie de competencias que hemos enumerado son claves para el desarrollo exitoso de nuestros ejecutivos panameños. Existen otras competencias que aportan valor adicional a los ejecutivos y que también se pueden aprovechar para complementar las ya mencionadas y así encaminarnos rumbo al éxito profesional y personal que todos nos merecemos.

10Capital Financiero 14 - 20 de septiembre del 2015

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Informe

INSPECCIÓN | REGLAMENTACIÓN DE LA NUEVA LEY ENTRARÁ EN VIGENCIA EN OCTUBRE

Cooperativistas piden transformar al Ipacoop Proponen la creación de una nueva Superintendencia

Foto: Archivo

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

L

a eficacia reguladora del Instituto Autónomo Cooperativo (Ipacoop) está siendo puesta a prueba. La Ley que rige a esta entidad data de más de 35 años, y en medio de la implementación de las nuevas normas de supervisión, el movimiento cooperativo está solicitando la transformación del Ipacoop en una Superintendencia, que pueda contar con mayor fuerza legal, personal técnico capacitado y que se mantenga alejada de los vaivenes políticos.

En estos momentos las cooperativas han empezado a adecuarse a las exigencias contenidas en Ley 23, también conocida como Ley Antilavado y para el próximo mes de octubre debe estar vigente la nueva reglamentación, que está pendiente de la aprobación de la Junta Directiva del Ipacoop, pero los cooperativistas quieren ir aún más allá.

El director ejecutivo del Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá (Conalcoop), Alexander De Gracia, sostuvo que el movimiento cooperativo aspira a que el Ipacoop se transforme en una Superintendencia, al igual que la tienen la banca, los seguros y el mercado de valores.

En opinión de De Gracia no se justifica que el movimiento cooperativo con alrededor de $2.000 millones en activos continúe siendo regulado por un instituto, que es regido por una Ley que data de más de 35 años, y que, además en todo este periodo no ha sido revisada.

“Los $2.000 millones en activos que mantienen las cooperativas no pueden estar en manos de gente que son nombradas para cumplir acuerdos políticos”, Alexander De Gracia

De Gracia reveló que hace dos semanas le enviaron al presidente de la República, Juan Carlos Varela, una nota, con el respaldo de todo el sector, en donde le expusieron la necesidad de transformar al Ipacoop en una

Superintendencia, que regule todas cooperativas que operan en el país, pero de forma diferenciada, tomando en cuenta que son entidades sin fines de lucro que cumplen una misión social.

“En primer lugar no queremos una institución política, lo que queremos es una institución técnica”, detalló De Gracia, para quien es necesario “ejercer con mayor eficiencia y eficacia la labor de supervisión de las cooperativas.

El dirigente hace alusión a que en muchas ocasiones se nombran al frente de esta entidad a personas sin mayor conocimiento del funcionamiento de las cooperativas ni de los mecanismos de supervisión.

En Panamá operan unas 600 cooperativas que aglutinan a 205.892 asociados y de ellos 108.942 están afiliados a las 175 cooperativas de ahorro y crédito y servicios múltiples.

Las cooperativas generan 7.500 empleos directos y 15.000 indirectos y representan cerca del 4% del Producto Interno Bruto (PIB).

Para el dirigente “los $2.000 millones en activos que mantienen las cooperativas no pueden estar en manos de gente que son nombradas para cumplir acuerdos políticos y no porque estén capacitados para ejercer una labor de supervisión”.

Detalló de Gracia que hay directores provinciales que no tienen idea de lo que es realizar una supervisión, pero ocupan estos cargos por razones meramente políticas.

El Ipacoop cuenta con un presupuesto de $12,4 millones, sólo superado por el de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), que asciende a $16,6 millones, pero es el eslabón más débil en materia de regulación. El presupuesto de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros es de $3,3 millones y el de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) asciende a $5,9 millones. El Ipacoop cuenta con una planilla de 700 trabajadores, Ley 23 de será una prueba de fuego para el Ipacoop, ya que, además de supervisar a los 13 tipo de cooperativas, deberá supervi-

ESTADÍSTICA POR TIPOS DE COOPERATIVAS SERVICIOS MÚLTIPLES

212

AHORRO Y CRÉDITO

141

JUVENIL ESCOLAR

116

TRANSPORTE

33

PRODUCCIÓN

24

PESCA

12

CONSUMO

11

TRABAJO

9

TURISMO

7

VIVIENDA

6

PRODUCCIÓN Y MERCADEO

4

SERVICIOS

4

MERCADEO

3

SALUD

1

TOTAL DE COOPERATIVAS

583

SERVICIOS MÚLTIPLES

AHORRO Y CRÉDITO

JUVENIL ESCOLAR

TRANSPORTE

PRODUCCIÓN

PESCA

CONSUMO

TRABAJO

TURISMO

VIVIENDA

PRODUCCIÓN Y MERCADEO

SERVICIOS

MERCADEO

SALUD

6%

4%

2% 2% 2% 36%

20% 24%

TOTAL DE ACTIVOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Cooperativas

Número de Cooperativas

Total de Cooperativas

Total de Activos

583

1,982,025,072

Servicios Múltiples o Integrales

175

1,813,582,007

Otros tipos de Cooperativas

408

168,443,065

Cooperativas con actividad de Ahorro y Crédito,

Cooperativas de Ahorro y Crédito y Cooperativas Servicios Múltiples o Integrales que realizan la Actividad de Ahorro y Crédito

8%

92%

Fuente: Ipacoop.

sarla en materia de blanqueo de capitales y financiamiento del terrorismo.

De Gracia advirtió que si el presidente Varela no atiende la petición que han hecho y no los recibe, tomarán otras acciones.

Estudios realizados por expertos internacionales, incluyendo a consultores Banco Mundial (BM) han coin-

cido en señalar que el Ipacoop no cuenta con los elementos, los recursos, ni el personal idóneo para supervisar adecuadamente a las cooperativas.

Para los cooperativistas la supervisión debe seguir siendo diferenciada de los bancos, ya que en países donde se le ha aplicado igual mecanismo de regulación el resultado ha sido desastroso y sostienen que en muchos casos las cooperativas se convierten

en el centro económico de comunidades apartadas.

Para el cumplimiento de las nuevas exigencias las cooperativas han tenido que realizar nuevas inversiones y sólo el software para la matriz de riesgo tiene un costo de $25.000.

Desde el pasado mes de julio las cooperativas han empezado a reportar las transacciones sospechosas a la Unidad de Análisis Financiero (UAF), además de identificar a los Personas Expuestas Políticamente (PEP) y al nombramiento de oficiales de cumplimiento, principalmente las de mayores volúmenes de operaciones.

También se busca que las cooperativas pueden ser calificadas, como ocurre con los bancos, en donde se evaluará la liquidez, la morosidad y el patrimonio, entre otros aspectos, lo que también le permitirá al Ipacoop establecer algunas restricciones a las que no salgan bien libradas.

La Ley 23 le permite a los cooperativas seguir captando fondos de terceros, siempre que los beneficios que les ofrezcan no sean mayores a los que reciben sus asociados.

Los mayores ajustes que deben realizar las cooperativas se centran en el capital institucional y en las reservas de cuentas incobrables y patrimoniales, de acuerdo con Conalcoop.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito El Educador (Coopeduc) es la que mantiene el mayor monto de activos con $327 millones, le sigue la Cooperativa de Profesionales con $312 millones, después continúa la Cooperativa El Educador Veragüense (Copeve) con $200 millones y la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Antonio (Cacsa) con $157 millones.

Unas 20 cooperativas de ahorro y crédito controlan el 90% de los activos y son éstas a las que el Ipacoop les está prestado mayor atención en esta etapa, con miras a lograr que cumplan con las 40 recomendaciones del Grupo de Acción Financiera (Gafi).

Los dirigentes cooperativistas sostienen que si bien las cooperativas tienen que hacer ajustes, no fueron las causantes de la inclusión de Panamá de la lista gris del Gafi.

Yolanda Gil de Rivas de la Dirección Nacional de Auditorias de Cooperativas del Ipacoop, dijo que las cooperativas tienen sus controles, pero ahora la supervisión basada en riesgo requiere que sean enfocados en el tema de prevención de blanqueo de capitales.

La funcionaria dijo que a la fecha han visitado unas 20 cooperativas de ahorro y crédito, las que han iniciado el proceso de adecuación y están dispuestas a cumplir con los estándares internacionales.

En esta primera visita pudieron constatar que se han iniciado los procesos de adecuación, aunque se requiere prestarle mayor atención a la adecuación de los controles que identifiquen los diferentes riesgos.

Esta etapa denominada “Identificación de Controles”, está dirigida a ver los controles aplicados en la identificación, verificación y elaboración del perfil de riesgo de clientes y beneficiarios reales, al igual que los controles que puntualmente se destinan a los productos y servicios ofrecidos, conforme a los riesgos identificados.

De acuerdo con las nuevas regulaciones, las cooperativas deben tener controles establecidos para cada producto o servicio y deben estar alineados a un Enfoque Basado en Riesgos, contar con un diseño que identifique los riesgos y los controles que se aplicaran para mitigar los riesgos identificados.

El abogado y consultor de temas de regulación y exsecretario general de la SBP, Amauri Castillo, señaló que ven con buenos ojos la propuesta de crear una entidad que regule con mayor eficiencia a las cooperativas, pero dijo que habría que tener cuidado para no perder la labor de promoción que también cumple el Ipacoop.

La Ley 23 le permite a los cooperativas seguir captando fondos de terceros, siempre que los beneficios no sean mayores a los de sus asociados Castillo dijo que le corresponde al Estado contar con una entidad que supervise adecudamente a las cooperativas, aunque no está del todo convencido que la creación de una Superintendencia sea la mejor figura.

El experto en temas de regulación bancaria indicó que una alternativa sería crear una Intendencia dentro del Ipacoop, para que se encargue de supervisar y regular a las cooperativas y de esta forma no se perdería la función dual del Ipacoop, que también tiene que ver con promover el surgimiento de nuevas cooperativas.

Otras de las alternativas que se ha estado manejado, es que las cooperativas de mayor monto de transacciones pasen a ser regulada por la SBP, algo a lo que los cooperativistas se han opuesto de forma rotunda.

Informe

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AVANCE | PROCESO DE LIQUIDACIÓN PODRÍA CULMINAR EN FEBRERO

Caso Coacecss pone en duda fiscalización La casa de valores Financial Pacific abrió 26 cuentas Foto: Fotolia

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

E

l caso de la la Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados de la Caja de Seguro Social (Coacecss), en proceso de liquidación, aún está dando de que hablar, y para muchos, incluyendo a los asociados no había justificación para haberse tomando una medida de esta naturaleza.

Cientos de personas retiraron sus fondos de las cooperativas ante el temor que se registrará otra liquidación El abogado y consultor, Amauri Castillo, dijo que este caso puso de manifiesto la falta de una supervisión efectiva.

Esta cooperativa era la quinta más grande del país, fue intervenida por el Ipacoop en junio del 2012 por supuestos malos manejos administrativos y al momento de la intervención, la cooperativa contaba con $112 millones en activos, $95 millones en ahorros, $83 millones en préstamos, $11 millones en patrimonio, una morosidad del 33% y una plantilla de 86 trabajadores.

Y aunque se han realizado esfuerzos para suspender la liquidación, no se han concretado, toda vez que se trata de un proceso muy complicado.

El proceso de liquidación de la cooperativa lleva un avance de más del 50% y para febrero del 2016, el equipo liquidador espera que esté concluido, a menos se tome algún tipo de acciones que suspendan la medida.

“Nosotros siempre hemos dicho que Coacecss no estaba para ser lquidada”, expresó Alexander De Gracia, director ejecutivo del Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá (Conalcoop).

Se trató de un golpe fuerte al movimiento cooperativo, ya que muchas personas sacaron sus ahorros de otras cooperativas

ante el temor que se repitiera una situación similar, mientras que cuatro pequeñas cooperativas mantenían cuentas de ahorros en Coacecss por un monto de $1,4 millones, que aún no han recuperado De Gracia dijo que la medida tuvo un efecto dominó ya que salieron de las cooperativas varios millones de dólares.

El dirigente indicó que “lo que nosotros queremos es que alguien nos diga la verdad con rela-

ción a las 26 cuentas que Financial Pacific mantenía en Coacecss y de las que nadie habla”.

De Gracia indicó que la duda que existe es si el proceso apresurado de liquidación, tuvo algo que ver con el escándalo de esta casa de valores.

De Gracia considera que la suspensión a estas alturas del proceso de liquidación resulta complicado, ya que hay ahorristas internacionales a la espera que se tome una medida

de esta naturaleza para caerle a la cooperativa, algo que podría resultar catastrófico.

Suspender el proceso significaría contradecir todo lo actuado por el propio Ipacoop en este caso.

De Gracia indicó que en este caso no se “hizo una fiscalización efectiva” y añadió que la pasada directora le había comunicado que en tres meses se realizarían los ajustes y se devolvería la administra-

ción, pero seis meses después le comunicó que la cooperativa tenía un hueco financiero de más de $30 millones.

Un anuncio que tomó por sorpresas a los cooperativistas, ya que la auditoría reflejaba incumplimiento con la Ley 42, omisiones de los directivos y deterioro de la cartera morosa, pero rescatable.

“Quedamos con muchas dudas que no se han despejado y yo estoy convencido que la determinación de liquidar la cooperativa tuvo que ver con ese caso”, precisó.

Los liquidadores durante el proceso de liquidación compraron $30 millones en bonos.

Los directivos de la cooperativa les abrieron las puertas a los inversionistas a tal punto que llegaron a representar el 80% de los fondos de la cooperativa.

Del nuevo director del Ipacoop, Willie Chin Lee, poco se sabe, pues rehúye todo contacto con los medios de comunciación, aunque algunos miembros de cooperativas han señalado que éste ha aceptado en actos públicos, que sabe poco de cooperativas, pero que tiene la intención de hacer un buen trabajo.

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Negocios

INVERSIÓN | LA EMPRESA GUATEMALTECA OPERAN EN EL PAÍS DESDE HACE OCHO AÑOS

Grupo Tecun invierte $11 millones en Panamá Representa la marca de camiones International en la región Foto: José Hilario Gómez /CF.

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

A

rribaron a tierras panameñas hace ocho años procedentes de Guatemala, Técnica Universal, S.A., (Grupo Tecun) y la prosperidad alcanzada en el país con la marca estadounidense de camiones International los ha llevado a realizar inversiones que rebasan los $11 millones en terrenos, equipos y construcción de su nueva sede.

La empresa fue fundada en 1956 por Juan U. Maegli Con una perspectiva positiva, tras haber crecido a una tasa de doble dígito, el gerente general de Grupo Tecun, Rodolfo Martínez dio a conocer los detalles de la inversión realizada en las nuevas instalaciones.

“Panamá es una economía dinámica, en crecimiento y que seguirán apoyando con más inversiones, y he-

mos venido para quedarnos”, dijo Martínez.

Agregó que International es la marca que preside las ventas de camiones pesados en Panamá con una participación de mercado de un 67%, con más de 108 vehículos colocados en el primer semestre del presente año.

Por su parte, el gerente de ventas regional de Navistar International para América Latina, Roberto De Francisco, dijo que las previsiones es tener en 2015 un

año record en ventas.

De acuerdo con las estadísticas presentadas en los últimos cuatro años, hasta el primer semestre de 2015 han vendido 442 camiones International.

Compiten con la marca estadounidense: Freightliner, Marck y Volvo, entre otros fabricantes.

Martínez recordó que abrieron la operación comercial en Panamá con ocho empleados y actualmente tienen 100 colaboradores. La nueva

sede de la compañía ocupa un terreno de 17.000 metros cuadrados (m2) y una construcción de 3.000 m2 que incluye: Edificio, bodega de repuestos, un taller con 15 bahías y con capacidad de crecer a futuro.

Las instalaciones están ubicadas en la Vía Tocumen.

La bodega de repuesto ocupa 800 m2 y tiene más de 6.000 partes, la más grande del grupo en la región.

Entre los planes inmediatos de la empresa está la apertu-

ra de una nueva sucursal en provincias centrales el próximo mes de octubre.

“Nosotros promovemos la tecnificación de la flota International con tecnología, buenas prácticas de administración y gerenciamiento de productos”, afirmó Martínez.

Otra innovación de la marca International, consiste en que los propietarios de los camiones podrán realizar el diagnóstico preventivo y corrección de los motores, y solo acudir a los talleres para cambios rutina-

rios, tales como: Aceite y filtros.

También los propietarios pueden acceder a través de las redes sociales al asesor Juan Rueda, apoyo estratégico principalmente para los pequeños y medianos transportistas.

Además, el grupo guatemalteco realizó del 8 al 11 de septiembre su feria anual: Case open house con charlas dirigidas a los clientes para mantener en óptimas condiciones los motores de los camiones.

Grupo Tecun inició operaciones en 1956 en Guatemala, fundado por Juan U. Maegli y la segunda generación celebra los 61 años. Actualmente, emplea en la región a más de 2.000 personas.

El portafolio del grupo en la región incluye las marcas: Case, Sandvik, Doosan, Putzmeister, Mc Neilus, Cipsa, Volvo Trucks, International, entre otras.

En el caso particular de Panamá representan a Case, equipo de construcción con quienes mantienen una relación de más de 40 años.

“Vemos con mucho positivismo nuestro futuro en Panamá. El país seguirá siendo modelo de crecimiento para toda Latinoamérica, por lo que seguirá creciendo en infraestructura y mejorando continuamente la cadena logística”, expresó Maegli en una entrevista publicada por la revista Who is Who.

Breves Centro de Datos de Digicel gestiona un Petabyte de información Hace un año que Digicel Empresas inauguró su Centro de Datos, Telefonía Convergente y Servicios de Nube en Panamá y en este tiempo ha gestionado más de un Petabyte en datos, tanto de tráfico nacional e internacional como de almacenamiento en la nube.

Esta cantidad equivale a 13,3 años de video en formato HDTV o a los 60,000 millones de imágenes que Facebook tiene archivadas en estos momentos en sus servidores.

Con un diseño basado en es-

tándares internacionales Tier III y equipado con sistemas de última generación, con alta redundancia en energía y enfriamiento, sistemas de alarma, sensores de temperatura y video vigilancia, el Centro de Datos de Digicel Empresas cuenta además con sistemas independientes de respaldo de energía, personal técnico y monitoreo en sitio 24 horas al día los 365 días al año, interconexión mediante fibra óptica, microondas y planta eléctrica industrial.

Generali logra rendimiento récord en el primer semestre del 2015 El Grupo Generali cerró un semestre récord, con excelentes resultados operativos y beneficios netos, a pesar de un escenario económico complejo, lo que han calificado como “un excelente comienzo para la siguiente etapa de transformación y un paso sólido en la dirección de lograr una mayor generación de caja”.

A pesar de las bajas tasas de interés y el impacto de la crisis griega, se obtuvo un

MasterCard lanza Start Path a nivel mundial.

En el ambiente comercial saturado y competitivo de hoy, las startups en todo el mundo se encuentran buscando oportunidades globales que les permitan escalar rápidamente su negocio.

Para cubrir esta necesidad MasterCard, anunció hoy el lanzamiento de Start Path Global – un programa de colaboración para emprendedores, con duración de seis meses, que amplifica el trabajo ya existente de Start

Path a nivel global, hacia un mayor número de países en Asia Pacífico, Medio Oriente, África y Latinoamérica.

El programa se basa en los esfuerzos de Start Path en los últimos 18 meses, habiendo otorgado ya apoyo operativo, de colaboración o inversión para más de 40 emprendedores que se encuentran desarrollando la siguiente generación de soluciones de comercio, incluyendo Nymi, ZenCard, BillHop y Gone.

beneficio neto atribuido de $1.456 millones en los seis primeros meses del año, un 21,6% más en comparación con los $1.198 millones que ganó en el mismo periodo de 2014.

Por su parte, el resultado operativo aumentó un 11,3% en el periodo comprendido entre enero y junio, desde los $2.780 millones del primer semestre de 2014, hasta los $3.096 millones, su mejor resultado en ocho años.

Negocios SABORES | PUEDE DEGUSTARSE PLATILLOS TÍPICOS Y DE DIFERENTES PAÍSES

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Crece la oferta gastronómica de Panamá

Un punto de encuentro para los amantes de la buena comida Sassha Fuenmayor Yépez Sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

L

a oferta gastronómica en la ciudad capital sigue creciendo, a tal punto que el país se encuentra en el ojo de los críticos culinarios de la región.

Durante la feria Panamá Gastronómica 2015, la mayoría de los chefs internacionales invitados coincidieron en señalar que Panamá se ha convertido no solo en un gran centro de negocios, sino en un punto de encuentro para los amantes de la buena comida.

La apertura de nuevos restaurantes se ha convertido en algo común Permanentemente se realiza aperturas de nuevos restaurantes en las principales zonas comerciales de la ciudad, es por ello que Capital Financiero le muestra algu-

nas de las nuevas opciones gastronómicas que se han incorporado al mercado.

Para los amantes de la comida asiática, la franquicia de restaurantes P.F. Chang’s, ubicada en el Mall Multiplaza Pacific, presentó su nuevo menú de temporada denominado “Colores del Oriente”.

El nuevo menú está compuesto por dos entradas, cuatro platos fuertes, dos bebidas y un postre.

Para los que les gusta el picante, los Asian BBQ Chicken Stir-Fry y los Firecracker Shrimp son una excelente opción y están creados para compartir.

Las dos bebidas que forman parte de estas opciones son la Spice Paloma, elaborada con tequila, jugo de toronja y jalapeño.

La otra opción es más suave, Watermelon Agua Fresca, recomendada para el clima de Panamá.

El postre también es para compartir e incluye Chocolate Raspberry, wontons crujiente con relleno de chocolate y frambuesa que son acompañados con moras, hoja de hierbabuena, salsa de frambuesa y los famosos chocolates Hershey’s.

Estas nuevas opciones están disponibles desde hoy 14 de septiembre hasta el 25 de octubre.

Pero si la comida asiática no es lo suyo, en el primer piso del nuevo Centro Comercial Balboa Boutique se encuentra el Merey Bistró, un restaurante que fusiona los sabores latinos, ofreciendo un menú para almuerzos, cenas y tapas.

“Merey Bistró busca ser una alternativa para todos aquellos que quieren probar la fusión de ingredientes tradicionales de la cocina panameña y latinoamericana con un toque gourmet. La clave de nuestra propuesta es la frescura de sus insumos, todo es preparado diariamente y las salsas están hechas con condimentos naturales de forma artesanal, como en casa”, expresó Thay Guevara, copropietaria de Merey Bistró.

Su carta está compuesta por los sabores de la comida casera con toques de cilantro, ají dulce y raspadura. El risotto de asado negro, uno de los platos favoritos de sus visitantes, coronado con cilantro y el pabellón merey compuesto por ropa vieja, plátano maduro, arroz y frijo-

les negros, forman parte de su menú.

Además ofrece un menú de tapas para compartir con un toque juvenil en el que se integran platillos clásicos como el Philly Steak , alitas en salsa de miel, croquetas de queso de cabra con salsa de guayaba y jengibre, trío de ceviches con sabores tropicales, entre otros.

Los sábados y domingo, y solo por estos dos días, ofrecen desayunos que van desde lo típico panameño hasta lo venezolano.

Para los amantes de las carnes, la nueva opción está en Soho Mall, y se llama Brazzeiro, un restaurante brasileño estilo rodizio.

Este restaurante presenta a sus clientes la oferta gastronómica del país suramericano que, después de su éxito en Colombia, abre sus puertas en la ciudad de Panamá para ofrecerle una selección de carnes importadas, que incluye 18 cortes de carnes.

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Comercio marítimo

CANAL | LA RUTA ES MÁS ECONÓMICA Y MÁS RÁPIDA QUE EL CANAL DE PANAMÁ

Improbable que Canal ampliado reemplace ruta Asia-Costa Oeste Muchas navieras optan por la ruta Asia-Costa Este de EE.UU. a través del Canal de Suez Fotos: Archivo/CF

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

E

l Canal de Panamá ampliado hará más competitiva la ruta toda agua desde Asia hacia la Costa Este de los Estados Unidos (EE.UU.), según Neil Davidson, analista senior de Puertos y Terminales de Drewry, sin embargo, es poco probable que reemplace la ruta Asia–Costa Oeste de ese país norteamericano.

También se prevé que la actual expansión del Canal de Panamá, que está previsto que se complete a principios de 2016, tendrá un impacto en el comercio de los EE.UU.

El Canal de Panamá podría ser el conductor principal del aumento de la competencia a lo largo de la ruta AsiaCosta Este El analista señaló que “en la actualidad existe un marcado cambio en el volumen de las importaciones de los EE.UU. de la Costa Oeste hacia la Costa Este”, que podría obedecer, según Davidson a

Breves Balboa aumenta su capacidad de patio a 78.000 TEUs La terminal de Balboa ha culminado sus trabajos de expansión, aumentando el espacio de almacenamiento para contenedores a más de 78.000 TEU’s. De esta manera, Panama Ports Company refuerza su liderazgo como la empresa con mayor capacidad portuaria nacional.

Esta expansión de las instalaciones portuarias fue el resultado de una inversión con un costo por encima de los $25 millones, necesaria para hacerle frente a las necesidades de la industria una vez finalice la ampliación del Canal de Panamá.

“Este evento marca un hito en la trayectoria de la empresa en el país,” aseguró Aitor Ibarreche, presidente ejecutivo de Panama Ports Company (PPC), empresa encargada de la administración y operación de los puertos de Balboa, en el Pacifico, y Cristóbal, en el Atlántico.

Hamburgo inicia construcción de tercera terminal de cruceros

los problemas de congestión del año pasado, aunque los problemas en la Costa Oeste no son sólo debido a la congestión, sino a otros factores como buques más grandes, disputas laborales, la falta de conductores de camiones y los problemas de capacidad ferroviaria intermodal.

El análisis, divulgado por Port Techonology, destacó que los problemas de congestión en la Costa Oeste fueron un factor determinante en el cambio de los tránsitos de carga hacia la Costa Este de los EE.UU., con muchas líneas navieras

optando por la ruta AsiaCosta Este de EE.UU. a través del Canal de Suez como una alternativa al uso del Canal de Panamá.

“Sin embargo, el Canal de Panamá podría ser el conductor principal del aumento de la competencia a lo largo de la ruta Asia-Costa Este de los EE.UU., con las recientes afirmaciones que hasta un 10% del tráfico que pasa a través del Canal podría ser robado por la Costa Este de los EE.UU., después de que la ampliación del Canal de Panamá se complete a principios de 2016”.

De acuerdo con el pronóstico de Moody, en cuanto a que es poco probable un cambio permanente en el comercio de la Costa Oeste a la Costa Este de los EE.UU. como resultado de la expansión del Canal de Panamá.

Myra Shankin, en representación de Moody, citada por el análisis afirmó que los envíos desde Asia hasta los puertos de la Costa Oeste de los EE.UU. son mucho más rápidos en llegar a sus destinos dentro de territorio estadounidense, en lugar de utilizar la Costa Este por el Canal de Panamá.

En resumen, los cambios anteriores en la carga de los puertos de la Costa Oeste a la Costa Este de los EE.UU. se han producido como resultado de una combinación de problemas, sobre todo la congestión, y se vio agravada por la ola de temas laborales en el inicio de 2015.

La ruta Asia-Costa Este de EE.UU. ofrece más capacidad de carga, pero es poco probable que sea una solución a largo plazo para el desvío de la carga, ya que los envíos procedentes de Asia-Costa Oeste estadounidense son más rápidos y más económicos.

La Autoridad Portuaria de Hamburgo ha tomado la decisión de construir una tercera terminal de cruceros en terreno portuario, llamada, Cruise Center 3, al ver que su puerto se está siendo uno de los destinos más visitados por los cruceros europeos, y se estima que duplicará el número de pasajeros en 2022.

A diferencia de las dos terminales existentes, Altona y HafenCity, contará con dos zonas bien diferenciadas de embarque y desembarque, buscando una mayor eficiencia.

Estará conectada con la nueva terminal de ferries y contará con nuevas plazas de aparcamiento, y se acometerán obras de mejora de las vías de acceso. Esta nueva terminal con capacidad para 8.000 pasajeros, ocupa un área de 35.000 metros cuadrados.

PUERTOS | TAMBIÉN HA MOSTRADO INTERÉS EN PANAMÁ

APM Terminals entra a puertos colombianos Tendrá presencia en Cartagena y Buenaventura, que aparecen en el ranking de puertos latinoamericanos Fotos: Archivo/CF

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

El puerto de Cartagena que movilizó el año pasado 2.236.551 TEU’s, se ubicó en el quinto puesto

E

n menos de un mes, APM Terminals entra a Colombia para operar puertos tanto en el Atlántico como en el Pacífico.

La noticia en el mundo marítimo fue la adquisición que hizo APM Terminals del Grup Maritim TCB y su cartera de terminales de contenedores en Europa y América Latina. Con esta compra APM Terminals se expandirá a un total de 74 instalaciones que operan en 40 países.

A mediados de agosto, APM Terminals hizo un “joint venture” con Compas, S.A. para su terminal multipropósito en Cartagena, Colombia, localizada en el Atlántico; y más recientemente, la adquisición de terminales del Grup Maritim que incluye la terminal de TCBuen, Buenaventura, Colombia, localizada en el Pacífico.

Pero, ¿Qué impacto podrían tener esas adquisiciones para los puertos panameños? La respuesta es incierta. El puerto de Cartagena que movilizó el año pasado 2.236.551 TEU’s, ubicándose en el quinto puesto en el ranking de

la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en el 2014, mientras que el puerto de Buenaventura manejó 1.621.381 TEU’s para ocupar el octavo escaño. Cabe mencionar que Cartagena compite con los puertos del Atlántico panameño por la carga de trasbordo.

Estos dos puertos colombianos son los únicos que aparecen dentro del ranking de los 20 principales puertos latinoamericanos

en volumen de contenedores. Esto le da una fuerte presencia en un mercado de más de 48 millones de personas.

Cartagena fue el segundo puerto de contenedores en Sudamérica en el 2014.

La tasa de crecimiento interanual de Cartagena fue del 13% entre 2013 y 2014.

La economía colombiana, la tercera más grande de Sudamérica, después de Brasil y Argentina, en $642.000 millones, tiene

una tasa de crecimiento anual del 4% desde 2010, y ha sido proyectada por el Fondo Monetario Internacional (FMI) para expandirde un 3,4% en 2015 y 3,7% en 2016.

Más de 70% de los volúmenes de contenedores del Puerto de Cartagena corresponde a carga local/ doméstica, el resto es trasbordo hacia Venezuela y diversos países del Caribe.

La terminal de TCBuen culminó recientemente

una expansión que le daría la capacidad para manejar 600.000 TEU’s anualmente. Recordemos que Buenaventura es el puerto de entrada a Colombia en el Pacífico para la carga procedente de Asia.

Precisamente Maersk Line tiene dos servicios procedente de Asia con buques postpanamax (AC2 y AC3) que toca varios puertos del Pacífico latinoamericano como Manzanillo, Lázaro Cárdenas, Balboa,

Buenaventura, Callao y San Vicente, APM Terminals ya tiene presencia en varios de esta red de puertos.

En Panamá, APM Terminals ha mostrado públicamente interés en la licitación del puerto de Corozal, al igual que otros operadores globales.

El brazo portuario de Maersk Line ocupa la cuarta posición a nivel mundial en el ranking de operadores de terminales de contenedores para un volumen de 32 millones de TEU’s versus 33,1 millones de TEU’s manejados por DP World que ocupó la tercera posición.

Canal en expansión

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EXCAVACIÓN | A PRINCIPIOS DE AGOSTO SE REALIZÓ LA REMOCIÓN DEL DIQUE SUR EN EL PACÍFICO

Avanza apertura del Tapón Norte Se habilitará un cruce ininterrumpido sobre las esclusas de Gatún Foto: Cortesía ACP

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

G

rupo Unidos por el Canal (Gupc), contratista encargado del diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas, tiene programado para esta semana finalizar la remoción y dragado del Tapón Norte. A principios de agosto el consorcio avanzó con la remoción del dique Sur en el Pacífico y ahora es el turno del sector Atlántico.

Se están moviendo unos 150.000 metros cúbicos en seco con equipos convencionales José Peláez, director de Proyectos de Gupc, explicó que están removiendo toda la tierra que se encuentra sobre el nivel del mar, que es la que se puede remover con equipos de excavación en seco, para lo que se utilizan una excavadora convencional y camiones Dumper articula-

dos.

“Nos queda aproximadamente una semana, si el tiempo lo permite, y a partir de allí entrará la draga para remover toda la tierra desde el nivel del mar hasta menos 16 metro, que es el calado que lleva el diseño del Canal”, dijo Peláez.

El equipo de dragado se encuentra en el puerto que fue construido en el lado Atlántico para descargar las compuertas.

“Empezamos el día siguiente de abrir el desvío sobre la compuerta y lo primero fue remover la antigua carretera Thelma King para después proseguir con la tierra que está sobre el ni-

vel del mar”, indicó.

El material del Lago Gatún es bastante blando, por lo que no se ha tenido que recurrir a ningún tipo de voladura, y para extraer la tierra del fondo del mar se utiliza una draga de corte y succión, que extrae el material y lo transporta a una zona de agua profunda en aguas abiertas.

En estos momentos se remueven unos 150.000 metros cúbicos en seco, con equipos convencionales de excavación, mientras que entre 1.000.000 y 1.000.200 metros cúbicos serán removidos en húmedo.

“El Tapón Norte es un trabajo de Gupc y el Tapón Sur es reali-

zado en conjunto con la ACP, donde la parte seca la realiza el Gupc y el dragado lo efectúa la ACP”, aclaró.

Luego de finalizar los trabajos en el Tapón del lado Atlántico, seguirán realizándose las pruebas hidráulicas que aseguren a la ACP que la obra cumple con los requisitos exigidos.

También hay que medir las velocidades del agua, tiempo de llenado y pérdidas en los sellos de las válvulas.

“Una vez finalizadas las pruebas hidráulicas continuaremos con las pruebas de control, para que todos los equipos se manejen de forma coordinada y en

automático”, detalló.

Sobre las válvulas que se instalaron para verter agua a las esclusas, Peláez indicó que por el momento toda el agua que necesitan para las pruebas la seguirán obteniendo de esa toma, y una vez que se elimine el tapón se removerán las válvulas, ya que el agua entrará libremente.

“Seguimos con todos nuestros procesos de prueba. Hay varios técnico e ingenieros en campo garantizando que todo el equipo electromecánico funcione ”, dijo Peláez.

En tanto, la ACP informó que debido a la remoción del tapón

natural del cauce del Canal de Panamá, y para lograr un tráfico más fluido en atención a la necesidad de las comunidades de la Costa Abajo se permitió, por primera vez, un cruce ininterrumpido sobre las esclusas de Gatún existentes, en horario de 5:00 a.m. a 6:00 a.m. y de 6:00 p.m. a 7:00 p.m.

Mientras que el Gupc habilitó una ruta temporal que reemplazará a la calle Thelma King.

De igual forma la ACP indicó que desde el lunes 7 de septiembre, en horario de 8:00 de la noche a 4:00 de la mañana, el tráfico entre la ciudad de Colón y la Costa Abajo será por las compuertas de las nuevas esclusas de Agua Clara.

Esta medida temporal obedece a los trabajos de adecuación y mantenimiento de la vía que va desde el muelle 45 hasta el Centro de Visitantes del Atlántico, que está siendo utilizada para la remoción del tapón natural del cauce del Canal de Panamá.

Por otro lado, la ACP lleva a cabo el proceso de contratación de un nuevo ferry o transbordador para mejorar el tránsito vehicular con el uso de dos embarcaciones, lo que debe estar listo en enero 2016.

En ese sentido, las terminales del ferry serán reubicadas en las áreas adyacentes al sitio donde se construirá el nuevo puente sobre el Canal.

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Salud:

La nueva frontera +

Futuro de los servicios médicos en Panamá. + Nuevas tendencias en la medicina mundial. + Hospitales y sus nuevas tecnologías. + Nuevas drogas, visión a futuro. + Insumos, calidad para los pacientes.

Panel de Rectores

Formación de los Profesionales de la Salud Rigoberto Centeno,

Universidad Americana, Facultad de Ciencias Médicas.

Jorge Medrano,

Universidad Latina de Panamá, Facultad de Ciencias de la Salud.

Abraham Saied,

Columbus University, Facultad de Medicina y Ciencias Médicas.

Lugar: Hotel Miramar Intercontinental, salón Ballroom, piso 3 Fecha: 23 de septiembre del 2015 Registro: 1:00 p.m.

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Finanzas

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IMPACTO | LOS BANCOS INTERNACIONALES SERÍAN LOS MÁS AFECTADOS

Banqueros no esperan alza de tasas de interés en el 2015 Las tasas sobre créditos al consumo en Panamá han ido a la baja

Foto: Cesar Iglesias / CF

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

L

a decisión de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos (EE.UU.) de aumentar las tasas de interés sigue generando incertidumbre, ya que se trata de una medida que impactará a la banca panameña e incrementará el costo de los préstamos.

Hay que destacar que de darse un aumento en las tasas de interés, el impacto dependerá de cada entidad bancaria, ya que no sólo pueden ajustarse las tasas hacia arriba, sino también extender el periodo de pago de la deuda adquirida.

“Por el momento la FED no aumentará las tasas de interés, porque no es lo conveniente para EE.UU.”, Moisés Cohen

Mario de Diego, Jr., vicepresidente ejecutivo de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), manifestó que en EE.UU. hay bastante incertidumbre acerca de cuándo la FED va a tomar la decisión de iniciar el proceso de aumento.

Algunos pensaban que podía darse en su reunión de

este mes, pero los indicadores económicos de EE.UU. al parecer no son los más propicios, ni la situación económica global, por lo que algunos expertos han llegado a señalar que el alza no se registraría este año.

El propio Fondo Monetario Internacional (FMI) les está diciendo que no lo hagan y que vayan con calma, detalló De Diego.

El inicio de una escalada de las tasas de interés en EE.UU. se reflejará en Panamá, como prácticamente en todo el mundo, dijo el dirigente empresarial, aunque “nos inclinamos a pensar que no será en la reunión de este mes”, añadió.

En opinión de De Diego, las carteras más afectadas por esta medida serían los préstamos personales y los préstamos hipotecarios, ambos dependen fundamentalmente del ingreso familiar, lo que impactaría directamente en el poder adquisitivo de los panameños.

Y desde que se comenzó a

Tasa sobre créditos al consumo a junio 2015 (En %) 25 20 15 10 5 0

2011

2012 Tarjetas de crédito

2013 Préstamo personal

2014 Autos

2015

Vivienda (no preferencial)

Fuente: SBP.

hablar de aumento en las tasas por parte de la FED, en el mercado local empezó a proyectarse el inicio de un proceso escalonado de aumento.

Lo positivo de la demora de la FED en tomar una decisión al respecto, es que los panameños aún están a tiempo de adquirir sus préstamos a tasas bajas.

Por ejemplo, la tasa de interés de los préstamos hipotecarios (no preferencial) se ubica en (5,6%), seguido de la de préstamos personales (8,2%), financiamiento de autos (7,1%) y tarjetas de crédito (19,4%),

de acuerdo a las estadísticas de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP).

Todas estas carteras reflejaron una baja de hasta 0,5% en las tasas de interés, en comparación con años anteriores, (Ver Gráfica: Tasa sobre créditos al consumo a junio 2015).

Por otro lado, Moisés Cohen, presidente de Capital Bank, considera que “por el momento la FED no aumentará las tasas de interés, porque no es lo conveniente para EE.UU.” Destacó que en el momento en que se haga efectivo el esperado aumento de las tasas

de interés, los más afectados serían los bancos internacionales y los grandes bancos que basan su tasa en la establecida por la FED. Los bancos panameños, por lo menos los pequeños y medianos no se verán afectados, por un alza decretada por la FED, detalló Cohen, quien precisó que en Panamá no se registrarían cambios importantes.

Sin embrago, advirtió que la cartera hipotecaria será la más afectada.

Por su parte, Rolando de León de Alba, gerente general del Banco Nacional de Panamá (BNP), señaló que aún hay que esperar que suceda la reunión que tendrá la FED, aunque el esperado incremento de las tasas de interés depende del comportamiento de la economía de EE.UU. Explicó que “las tasas efectivas no deberían sufrir ningún aumento”, y que al menos en la institución a su cargo no aumentarán.

Breves Justifican recortes

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) aclara que el Presupuesto General del Estado para la vigencia fiscal 2016 que está en discusión en la Asamblea Nacional de Diputados, se definió conforme a las prioridades de inversión y funcionamiento de la administración del presidente Juan Carlos Varela.

“Las necesidades son ilimitadas y los recursos son limitados. Esa es la razón por la cual no se puede conceder a las entidades todo lo que solicitan en sus presupuestos anuales. Si lo hubiéramos hecho, el Presupuesto de 2016 no habría crecido en $534 millones (2,7%) respecto al Presupuesto 2015 sino $8.000 millones (más de 40%), y eso es sencillamente inviable”, resaltó el ministro Dulcidio De La Guardia.

Mapfre lanza programa de becas

Fundación Mapfre lanzó una nueva convocatoria de becas dirigidas a estudiantes universitarios españoles y extranjeros que estén interesados en realizar un período de formación de postgrado en universidades e instituciones españolas durante el próximo curso académico.

La convocatoria contempla exclusivamente programas relacionados con el seguro y la previsión social que deberán realizarse a tiempo completo y que tendrán una carga lectiva mínima de 300 horas, de las que, al menos la mitad, serán de carácter presencial.

MERCADO | MANTIENE PRESENCIA EN 190 PAÍSES

Bupa Global inicia operaciones en Panamá La aseguradora inglesa se concentra en el mercado Premium Foto: Cesar Iglesias / CF

Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

L

a empresa aseguradora inglesa Bupa Global inició operaciones en Panamá, enfocada en seguro de salud privado internacional, dándole seguimiento a su política de expansión en América Latina.

Ricardo Arango, gerente general de Bupa Global Panamá, dijo que esta empresa llegó al país para quedarse, con una oferta internacional y local flexible, que permite entre, otras cosas, que el cliente pueda decir dónde atenderse y tener acceso a una segunda opinión médica sin costos adicionales.

Su objetivo es captar el 20% de este mercado en los próximos cinco años Bupa Global tiene presencia en 190 países y está enfocada en el mercado Premiun, un segmento en crecimiento en Panamá, impulsado por la llegada de empresas transnacionales y por el creciente interés de los panameños por ampliar su cobertura de seguro privado.

La empresa cuenta con más de 2 millones de clien-

tes, emplea a más de 1.500 personas y en América Latina

cuenta con oficinas en Chile, República Dominicana, México, Bolivia, Guatemala, Ecuador y ahora en Panamá.

Moses Dodo, gerente general de Bupa Global en América Latina, señaló que una de las grandes diferencia de la empresa es la capacidad de manejar las necesidades de sus clientes en 190 países.

En opinión de Dodo el mercado latinoamericano es muy competitivo, donde ha surgido una nueva categoría de empresas con presencia en diferentes países de la región, que demandan de cobertura internacional de seguro para sus ejecutivos.

En Panamá tienen sus oficinas en Costa del Este, con 10 colaboradores y una amplia

red de corredores de seguros locales.

El objetivo es capturar al 20% del mercado Premium en los próximos cinco años.

Destacó Dodo que sus clientes tienen la opción de escoger cuándo y dónde desean ser tratados.

Bupa Global cuenta con 40 años de experiencia en el mercado, especializándose en el cuidado de la salud.

En Panamá el mercado de seguros Premium tiene una importante demanda, por lo que Bupa Global tendrá que competir con empresas aseguradoras como WorldWide Medical y PanAmerican Life.

En el país operan 30 empresas aseguradoras, 31 ahora con la llegada de Bupa Global.

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Finanzas

BALANCE | PODRÍAN ALCANZAR LOS $65.788 MILLONES Y CRECER 11% EN 2015

Casas de valores negocian $32.894 millones IPG Securities, Inc. registró el mayor monto con $4.158 millones Foto: Fotolia

Karelia Asprilla Karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

L

as casas de valores que operan en Panamá realizaron transacciones por $32.894 millones durante el primer semestre del año. De mantenerse esta tendencia podrían cerrar el 2015 con transacciones por el orden de los $65.000 millones y un crecimiento anual del 11%.

En el 2011 y 2012 las operaciones superaron los $83.000 millones Con estas cifras superarían los montos negociados anualmente durante los últimos 11 años, con excepción de los años 2011 y 2012, cuando las operaciones superaron los $83.000 millones, de acuerdo con las estadísticas de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV ) de Panamá ( Ver gráfica: Montos negociados por las casas de valores).

Carlos Barsallo, expresidente de la antigua Comisión Nacional de Valores (CNV ), manifestó que sí el regulador se dispusiera a dar información actualizada y oficial se podría observar, además si las casas de valores

están generando ganancias o pérdidas para sus dueños.

En opinión de Barsallo el sector bursátil necesita ser revitalizado y cambiar de enfoque, ya que si se sigue haciendo lo mismo, no se observarán grandes cambios.

Y es que el mercado bursátil panameño continúa siendo ilíquido, poco profundo y sin cambios importantes en la aplicación real y efectiva del buen gobierno corporativo por parte de los emisores y de normas de conducta por parte de los intermediarios, puntualizó el abogado y también socio y presidente de Deloitte.

Cabe resaltar que las cifras de la SMV señalan que

Montos negociados por las casas de valores a junio 2015

(En millones de $) 100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014 jun-15

Fuente: SMV.

IPG Securities, Inc. ($4.158 millones), Helm Casa de Valores, S.A. ($2.093 millones), SFC Investments, S.A. ($1.981 millones), J. Safra Sarasin Asset Management, S.A. ($1.805 millones) y Andbanc (Panamá), S.A. ($1.744 millones) fueron las casas de valores que reflejaron los mayores montos negociados al primer semestre de

este año.

Estas cinco casas de valores controlan el 35,8% de las operaciones con un monto combinado de $11.783 millones.

Para Roberto Sayavedra, director senior de FTI Consulting Panamá, el panorama no es muy brillante , señaló que a futuro se puede observar una perspectiva negati-

va, ya que el incrementó, en las regulaciones han afectado directamente las operaciones de las casas de valores, por lo que existe la probabilidad que algunas retiren sus licencias o se vean en la necesidad de fusionarse.

De acuerdo con Sayavedra para que el mercado panameño pueda alcanzar mayor liquidez necesita de más creadores, apoyados por mejores regulaciones.

Mientras que en un informe de la SMV se detalla que el mercado de valores panameño mantiene una evolución positiva reflejada en las cifras que cada año dan cuenta de su crecimiento en volumen de transacciones y número de participantes.

Al pasado mes de junio se mantenían vigentes 96 licencias de casas de valores, de las las cuales el 70,8% son casas de valores independientes, el 17,7% y 11,5% son casas de valores subsidiarias de bancos y bancos con licencia de casa de valores, respectivamente.

El 93% del capital de las casas de valores con licencia vigente en el mercado panameño provienen de países latinoamericanos, mientras que el 7% proviene de países europeos.

El documento también revela que 37.070 es el número de clientes que mantienen las casas de valores, de ellos 3.150 corresponden a bancos con licencias de casas de valores, 16.194 a casas de valores subsidiarias de bancos y 17.726 a casas de valores independientes. En total la cartera administrada por estas casas de valores asciende a $32.403 millones.

En cuanto a los asesores de inversiones se registran 56 licencias vigentes, que administran $10.811 millones de 5.366 clientes, principalmente de Panamá (40%), pero también de otras nacionalidades como México, Colombia y Venezuela.

Igualmente hay registrados 193 emisores del sector financiero y de la industria, entre otros, que en bonos, acciones e instrumentos varios han registrado ofertas por $2.135 millones y emisiones en trámite por $1.079 millones, lo que vaticina cifras positivas para el cierre del presente año.

EFECTO | EL MOTOR DE ESTE RAMO HAN SIDO LAS INVERSIONES EN GRANDES PROYECTOS

Fianzas figuran entre los ramos más vendidos

Logró escalar dos peldaños. Sobrepasó a vida individual y desplazó al de incendio y líneas aliadas Foto: Fotolia

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

E

l ramo de fianzas que creció un 46,8% junto a los ramos de automóvil, salud, colectivo de vida y vida individual concentraron el 71% de las ventas de primas de seguros durante los primeros siete meses del año, totalizando $570,5 millones.

El ramo de fianza desplazó al de incendio y líneas aliadas de la quinta posición y sobrepasó las ventas de vida individual, escalando dos peldaños y pasando de la sexta a la cuarta posición con un monto de $94,5 millones.

Jo a q u í n Riesen Alvarado, Superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp), dijo que este repunte del segmento de fianzas obedece a la adjudicación de importantes obras de infraestructuras en el país.

Cifras de la Ssrp reflejan que a julio de 2015 el ramo de autos reflejó el mayor monto con $146,5 millones, seguido del ramo salud con $131,6 millones, colectivo de vida con un $96,5 millones, manteniendo las mismas

posiciones que en igual periodo del año pasado.

Mientras que el ramo de vida individual con $89,9 millones, pese a registrar un alza en las ventas de primas, bajó un escalón y pasó de la cuarta a la quinta posición, según las cifras de la Ssrp (Ver gráfica: Los cinco ramos con mayor monto en venta de primas suscritas).

Por otro lado, para Jorge Andrés Mejía, presidente ejecutivo de Sura Panamá, el ramo de automóvil fue el segmento más vendido por la empresa a su cargo.

Sin embargo, detalló

Los cinco ramos con el mayor monto en venta de primas suscritas a julio 2015 (En millones de $) 160 140

2014

120

2015

100 80 60 40 20 0

Automóvil

Salud

Colectivo de vida

Fianza

Vida individual

Fuente: Ssrp.

que se debe ser precavido a la hora de vender cualquier ramo de seguros, ya que se debe respetar el dinero de los asegurados y a la vez garantizar la sostenibilidad de la empresa.

La reducción en las

ventas en el ramo de incendio y líneas aliadas, puede deberse a que desde noviembre de 2013 varias aseguradoras dejaron de ofertar este tipo de pólizas a los empresarios de la Zona Libre de Colón,

debido a las pérdidas millonarias que estaban enfrentando por los constantes incendios registrados en esa zona franca.

Las ventas registraron una caída del 5,23%, al pasar de $66,7 millones en julio 2014 a $63,2 millones en julio 2015.

Por su parte, Gabriel De Obarrio III, vicepresidente ejecutivo de Assicurazioni Generali, señaló que este es un año de corrección para la industria por lo que las perspectivas son conservadoras, pero con tendencia a mejorar los resultados adversos que se viene expe-

Auto, salud, colectivo de vida, fianza y vida individual, lograron hacerse del 71% de la venta de las primas con $570,5 millones rimentando en los ramos de automóvil y salud.

El ramo de automóvil con $85,5 millones y salud con $101,1 millones fueron los que reportaron el mayor monto en pago de siniestros, seguidos de colectivo de vida con $32,3 millones, incendio y líneas aliadas con $26,9 millones y fianzas con $22,4 millones, totalizando $268,5 millones. Estos cinco ramos concentran el 80% de los siniestros, de acuerdo con las cifras de la Ssrp.

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Economía y Política

EMOLUMENTOS | OBREROS ADVIERTEN QUE ESE INDICADOR FUE MODIFICADO PARA OCULTAR EL INCREMENTO DE LOS PRECIOS

Piden ajustar salario mínimo al IPC La Comisión de Salario Mínimo realiza giras por el interior del país Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

E

l Código de Trabajo establece que el salario mínimo debe ser revisado cada dos años y para dar cumplimiento a ese mandato el Ejecutivo ha convocado a empresarios y trabajadores a participar en un proceso de consultas a través de la Comisión Nacional de Salario Mínimo a fin de lograr un consenso entre ambos sectores de la producción sobre un posible aumento al salario base a partir del 1 de enero del próximo año.

Sin embargo, todo indica que un acuerdo entre empleadores y trabajadores es poco probable, especialmente porque el sector privado espera que el aumento, de darse, se ajuste a la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que este año ha registrado una importante tendencia a la baja, en parte debido a la aplicación del control de precio de emergencia en algunos productos de primera necesidad y la reducción del precio del petróleo, pero también debido a justes técnicos que son cuestionados por

los sectores sindicales por consideran que ese indicador no refleja ya la realidad.

El salario mínimo vigente en Panamá en promedio se ubica en $525,00 mensuales, monto que varía dependiendo de la ubicación, el tamaño y la actividad económica en que se desempeña cada empresa que opera en el país, lo que según el presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura (Cciap), Carlos Fernández, ha colocado a Panamá como el segundo país con el salario básico más alto de América Latina, solo debajo de Argentina, país que recordó, ha realizado ajustes importantes en las remuneraciones salariales debido a los altos niveles de inflación que experimenta su economía.

Fernández señaló que si bien el Código de Trabajo hace obligatoria la revisión del salario mínimo cada dos años, no establece el imperativo de realizar un aumento. No obstante, reconoció como justa la necesidad de compensar a los trabajadores que menos ganan por la pérdida del poder adquisitivo, por lo que consideró que es necesario un alza al salario base que se ajuste al incremento del Índice de Precios al

Consumidor (IPC).

Explicó que si bien el sector privado no ha presentado todavía una propuesta en firme en la Comisión Nacional de Salario Mínimo, es importante recordar que el país ha vivido en los últimos meses una drástica caída en los precios del combustible, lo que representa un ahorro estimado en $40 millones para los consumidores, lo que pone en evidencia que la situación es diferente a años anteriores, en donde el IPC llegó a niveles récord y los ajustes de salario mínimo fueron de doble dígito.

Pero la propuesta de utilizar el IPC como base para el ajuste al salario mínimo fue rechazada por Saúl Méndez, secretario general del Sindicato

Único de Trabajadores de la Construcción y Similares (Suntracs), quien considera que ese indicador ha sido modificado para ocultar el incremento del costo de la vida en el país.

Méndez recordó que hace varios años diversas organizaciones sindicales e incluso un grupo de diputados presentaron una propuesta para indexar el aumento del salario mínimo a la variación anual del IPC con el fin de evitar que los trabajadores pierdan poder adquisitivo y que el costo de los ajustes salariales sean traspasados a los consumidores e incluso sean utilizados para desatar una ola especulativa, sin embargo, esas iniciativas se enfrentaron al rechazo del sector privado, ya que en ese momento la

Foto: Archivo / CF

inflación en el país, medida a través del IPC, fluctuaba entre 8% y 10%, pero ahora que ronda el 1% sí les parece bien la indexación.

Es importante destacar que según el Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República al cierre del mes de junio del presente año el IPC había registrado una variación interanual de tan sólo 1,0%, mientras que la variación acumulada durante los primeros seis meses del presente fue de 1,4%. Lo que significa que de darse un aumento ajustado al IPC el salario mínimo se elevaría tan solo $5,25 para ubicarse en $530,25 mensuales.

A juicio del economista y catedrático universitario, Juan Jované, los cambios

metodológicos aplicados tanto en el cálculo del IPC, como del costo de la canasta básica familiar serán sin duda alguna un obstáculo para que estos indicadores económicos faciliten el sano debate que debe caracterizar la labor de la Comisión Nacional de Salario Mínimo, ya que en ambos casos se han dado bajas estadísticas que no necesariamente reflejan la realidad que enfrentan los consumidores.

No obstante, Jované insistió en que el sector privado debe reconocer que el país ha experimentado en los últimos años un incremento de la productividad y que es justo que los trabajadores reciban parte de los beneficios de ese aumento mediante un incremento salarial.

Pero pese a estas diferencias de criterio la viceministra de Trabajo y Desarrollo Laboral, Zulphy Santamaría, destacó que la Comisión Nacional de Salario Mínimo adelanta una intensa agenda de visitas al interior del país para dialogar con empresarios y trabajadores a fin de recopilar sus opiniones para que sean tomadas en cuenta durante la discusión para fijar la nueva tasa salarial a nivel nacional.

Breves Cine panameño busca coproductores en España

Donde los expertos se asesoran

Cuatro cineastas panameños participarán en el Foro de Coproducción Latinoamérica – Europa en el marco del Festival de Cine de San Sebastián, el próximo 18 de septiembre, gracias a la gestión de la Dirección General de Cine (Dicine), del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici).

Los cineastas y las producciones que irán a España serán: Félix Guardia con “La Secreta Memoria” y Luis Franco con “En el Fragor de la Gue-

rra hasta la Dicha”, ambos largometrajes; Frank Spano presentará el proyecto de deporte extremo “Hidden”; y

Carolina Borrero mostrará el documental biográfico sobre la vida del artista Julio Zachrisson.

LTE Movistar llega a las playas

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Telefónica anunció que su red de datos LTE (Long Term Evolution, por sus siglas en inglés), que se encuentra en su tercera etapa, ya está disponible en Malibú Gorgona, Coronado, Punta Barco, San Carlos, El Palmar, Las Guías y Bijao. Así mismo; ya se ofrece cobertura LTE en El Valle Montada sobre la frecuencia 700 MHz y la banda 28, la nueva red LTE de Movistar les permite a los usuarios formar parte de la revolución digital y acceder a diversos servicios online con la venta-

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de generación térmica mucho más eficiente y amigable con el ambiente porque usará la tecnología de ciclo combinado que reutiliza el

calor de los gases de escape de las turbinas de gas para la producción de vapor y ahorro de combustible en la producción de electricidad.

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©The Financial Times Ltd, 2013. Todos los derechos reservados. Los usuarios no pueden copiar, enviar por correo electrónico, redistribuir, modificar, editar, extraer, archivar o crear trabajos derivados de este artículo. Capital Financiero es el único responsable de proveer el contenido traducido y The Financial Times Ltd no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

Industria del esquisto se prepara para quiebras Foto: Archivo / CF

El desplome de los precios del petróleo coloca a los grupos con alto costo de producción bajo un severo estrés financiero.

Ed Crooks Financial Times El mundo tal vez funcione con el petróleo, pero la industria del petróleo funciona con capital, y para los productores de petróleo de esquisto ese capital se está comenzando a secar.

A principios de año era relativamente fácil para las compañías de exploración y producción en Estados Unidos (EE.UU.) generar capital vendiendo deuda o acciones, a pesar del desplome de precios de petróleo el año pasado causado por una superabundancia mundial. Ahora esas ventas han decrecido velozmente, y el estrés financiero en la industria está creciendo.

Para empeorar las cosas, se acerca la siguiente ronda de “redeterminaciones” de la “base crediticia”: Las evaluaciones de las reservas de gas y petróleo de las compañías utilizadas por los bancos para garantizar sus préstamos.

La industria del esquisto, que ha sido la responsable del crecimiento rápido de la producción de petróleo en EE.UU. desde 2009, no está a punto de morir. Hay muchas compañías fuertes con estados financieros saludables, bajos costos o ambos, y deberían de ser capaces de sobrevivir el decrecimiento. Pero hay diferencias muy grandes de resiliencia entre las compa-

ñías. Aquellas con costos altos o deudas elevadas, o ambas, se enfrentan a un futuro turbulento.

“En retrospectiva, el dinero fácil y un tiempo difícil para encontrar la compañía correcta en que invertir llevó a un incremento excesivo en el crecimiento de la producción de petróleo en EE.UU.”, dice Edward Morse, presidente mundial de investigación de materia prima en Citigroup. “Hubo compañías que jamás deberían haber cobrado vida y sin embargo cobraron vida”.

Ahora se busca corregir ese excedente. Los analistas esperan una ola de tratos de activos, adquisiciones y bancarrotas corporativas, conforme las compañías más débiles se esfuerzan en evitar el colapso.

Hasta ahora 16 compañías que producen petróleo en EE.UU. han fallado este año, de acuerdo con Standard & Poor’s, la agencia de calificación.

El mayor incumplimiento ha sido el de Samson Resources, que fue adquirida por un consorcio dirigido por KKR en 2011 por $7,2 mil millones, y que ya avisó el mes pasado que iba a buscar la protección de bancarrota en septiembre.

Hay ocho productores de petróleo con calificación crediticia de triple C o menor, que significa que “tienen aproximadamente un año o menos antes de que se les acabe el efectivo”, dice Thomas Watters, un director ejecutivo de S&P. El siguiente obstáculo al que se enfrentan muchas de esas compañías será la “redeterminación” de la base crediticia, que típicamente ocurre en octubre 1.

Desde la primavera, la expectativa de que los precios del petróleo rebotarían se ha desvanecido rápidamente, significando que los bancos usarán calificaciones más bajas al evaluar las reservas.

Los bancos también han sido advertidos por la Oficina de la Contraloría de la Moneda, el regulador federal, que deben estar pendientes de los riesgos involucrados en prestar dinero a compañías de petróleo y gas, provocando miedo de que los préstamos a negocios que necesitarían sólo un poco más de tiempo para ser viables financieramente podrían ser retirados.

Aunque mantengan vivas a compañías frágiles, los bancos seguramente querrán recortar sus préstamos, dice Mark Sadeghian, de la agencia calificadora Fitch.

Conforme las compañías buscan persuadir a inversionistas y bancos para que las respalden, sus costos se están volviendo críticos.

Bajo presión por la caída de precios tanto del petróleo como del gas natural, las compañías de EE.UU. de exploración y producción han realizado proezas im-

portantes en el recorte de costos —en algunos casos por hasta un 25%— a la vez que incrementan su productividad.

EOG Resources, la primera compañía que produjo petróleo de esquisto productivamente, dijo el mes pasado que había reducido el costo de perforación de un pozo y de comienzo de operación en la formación de Eagle Ford al sur de Texas a $5,5 millones, menos que $6,1 millones del año pasado, pero produciendo más petróleo.

Whiting Petroleum, el mayor productor en la formación Bakken de Dakota del Norte, dijo a principio de este mes que los “resultados mejorados” —utilizar mayores volúmenes de arena al fracturar pozos para liberar el petróleo— podría elevar la producción por 40% ó 50% a la vez de incrementar los costos sólo 15%.

Sin embargo, este sec-

tor es un grupo heterogéneo. Un reciente estudio encontró que el productor de petróleo con el menor costo de ciclo total por barril —una medida que combina el gasto de la extracción del crudo más el gasto necesario para reemplazar las reservas— era Seven Generations, aproximadamente de $20.

Los productores con mayor costo eran Breitburn Energy Partners y Denbury Resources, alrededor de $70, según Moody’s, la agencia de calificación responsable de este estudio.

La media del costo de ciclo total del barril era alrededor de $51 para las compañías enfocadas en petróleo, implicando que a los precios actuales de $46 por barril de crudo en EE.UU., la mayoría de los productores están perdiendo dinero.

Eventualmente, la oferta y la demanda del mercado mundial de petróleo se equilibrarán, haciendo que los precios del crudo se eleven. La producción de petróleo en EE.UU. ya está declinando, según la Administración de la Información de la Energía del gobierno, reflejando la caída del 58% en el número de plataformas de perforación de crudo desde octubre último.

Pero este proceso de reequilibrio del mercado puede durar mucho. Y mientras va sucediendo, muchos productores de petróleo de esquisto seguramente caerán en el camino.

Venezuela obtiene préstamo de $5.000 millones de China Foto: Archivo / CF

El crédito garantizado por el petróleo es una muestra de apoyo a la economía latinoamericana.

Lucy Hornby Financial Times China le prestará a Venezuela $5.000 millones para estimular la producción del petróleo, dijo el presidente venezolano en una trasmisión televisiva desde Beijing, en una muestra de apoyo continuo a la problemática economía latinoamericana de parte de uno de sus mayores acreedores.

China ha prestado $50.000 millones en préstamos garantizados por el petróleo obtenidos bajo el antiguo presidente Hugo Chávez pero ha mostrado mucho menos entusiasmo por añadir a su riesgo al empeorar la economía venezolana. Venezuela es el

octavo mayor proveedor de petróleo a China, principalmente de crudo pesado que se vende por debajo de los precios de referencia.

Nicolás Maduro, presidente de Venezuela, dijo en un programa transmitido en su país la noche del martes que el acuerdo “aumentaría la producción

petrolera de forma gradual en los meses venideros.”

El señor Maduro está visitando a China antes de un desfile militar el jueves para celebrar el fin de la segunda guerra mundial en Asia.

Los analistas dijeron que los males económicos de Venezuela combinados con una caída global en los

precios del petróleo le planteaban a China un dilema sobre su relación con el país latinoamericano.

“Hay dos puntos de vistas en China”, dijo Lin Boqiang, experto en energía en la Universidad de Xiamen y consejero de la empresa petrolera estatal PetroChina. “Uno es que ‘se están hundiendo, no

les presten más’ y otro es que los precios del petróleo son tan bajos que es una oportunidad para obtener suministro porque sabemos que el precio seguramente va a subir.

No se podría decir que cualquiera de estas posiciones es incorrecta”.

La producción venezolana ha caído sin parar debido

a la crónica subinversión en los complejos y envejecidos campos petroleros, a pesar de su importancia para la economía y los ingresos de exportación. La venta de petróleo crudo representa el 96% de los ingresos venezolanos de exportación, y cada caída de $1 en el precio del petróleo equivale a un golpe de $700 millones a los ingresos del gobierno.

El señor Maduro dijo que Venezuela actualmente le envía alrededor de 700.000 barriles de petróleo al día a China.

Una caída en los precios del petróleo a los puntos más bajos en seis años ha erosionado los ingresos venezolanos al igual que su habilidad para cumplir con sus pagos de deuda a China. En vista de la caída de los precios del petróleo crudo, Beijing prorrogó el calendario de pago a finales del año pasado.

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14 - 20 de septiembre del 2015

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Europa reprobará el examen de valores sobre los refugiados La crisis está obligando a las personas a estar a la altura de sus convicciones de maneras costosas e inconvenientes.

Gideon Rachman Financial Times Ángela Merkel, la Canciller alemana, tiene razón en cuanto a que la actual crisis de refugiados está obligando a Europa a considerar si puede estar a la altura de sus propios valores autoproclamados. Desafortunadamente, la respuesta probablemente sea «no».

Durante casi 500 años, las naciones europeas dominaron, colonizaron y poblaron el resto del mundo. Después de 1945, los países de Europa Occidental se suscribieron a un nuevo conjunto de valores post-imperialistas y post-fascistas, basados en los derechos humanos universales y consagrados en documentos como la Convención de la Organización de Naciones Unidas (ONU) de 1951 para los refugiados.

Pero a los desesperados y desposeídos del mundo se les mantuvo alejados, mientras los europeos continuaban disfrutando de algunos de los mayores estándares de vida del mundo.

Al observar las angustiantes imágenes de las hambrunas o

las guerras en el «tercer mundo», los europeos limpiaban sus consciencias mediante donaciones a la caridad o asistiendo a un concierto benéfico.

Ahora la crisis de refugiados está obligando a los europeos a estar a la altura de sus valores de maneras que probablemente sean costosas, inconvenientes y que acelerarán cambios sociales de gran repercusión. Sería reconfortante creer que las multitudes que se presentaron a recibir a los refugiados sirios que llegaron a la estación de Múnich demuestran que Europa respetará sus compromisos en su totalidad. También sería peligrosamente cándido.

Ya hay señales de que incluso el gobierno alemán está cambiando de parecer acerca de las cifras involucradas. Los alemanes podrían avergonzar e intimidar a sus socios europeos para compartir la carga de refugiados, a través de un sistema de cuotas. Pero literalmente los números no tienen sentido.

La Comisión Europea ha propuesto que la Unión Europea (UE) acepte 160.000 refugiados.

Esto representa un aumento considerable en comparación con los 40.000 que la comisión propuso en julio pasado. Pero ya existen 4 millones de refugiados sirios viviendo fuera de

Foto: Archivo /CF

su país. Solamente Alemania espera 800.000 solicitudes de asilo, de Siria y otros países, este año.

La idea de que Alemania ha decidido ahora aceptar a todos los sirios al parecer inducirá a más refugiados de los millones de ellos atrapados en campamentos en Turquía o el Medio Oriente a intentar el peligroso viaje hacia Europa. Los sirios no son el único grupo de desesperados. También hay, colectivamente, cientos de miles de eritreos, afganos e iraquíes en marcha.

En algún momento, la desesperación y las esperanzas de los refugiados probablemente choquen con los miedos y resentimientos de los votan-

tes europeos. Los miembros orientales de la UE han dejado bien claro su descontento con las cuotas de refugiados.

Recientes encuestas de opinión también muestran que la mayoría de los franceses se oponen al relajamiento de las regulaciones de asilo, y la mayoría de los británicos apoyan la decisión del gobierno de Cameron de no aceptar las cuotas exigidas por la UE. Estas reacciones no deben sorprender a nadie. El miedo que Europa les tiene a los inmigrantes ilegales y a aquellos que buscan asilo también se reproduce en Australia y Estados Unidos (EE.UU.) —países ricos con mayoría de raza blanca que

alguna vez fueron apéndices de la civilización europea.

En Australia, el gobierno de Tony Abbott llegó al poder después de prometer «detener los botes» de potenciales refugiados que se dirigían a las costas australianas.

En EE.UU., el notable surgimiento de Donald Trump como un candidato serio a la candidatura presidencial por el Partido Republicano está impulsado, en gran medida, por su habilidad para utilizar el temor a la inmigración ilegal. Los expertos descartan el plan del señor Trump de deportar 11 millones de inmigrantes ilegales y construir un muro gigante a lo largo de la frontera con México como algo impráctico e inmoral. Pero el repunte del señor Trump ha obligado a otros republicanos a adoptar posiciones similares.

Thomas Edsall, un astuto analista de la raza y la política en EE.UU., plantea que en su uso de la inmigración «Donald Trump es parte de un movimiento que está ganando ímpetu entre personas de la raza blanca en el hemisferio Norte», incluyendo a Europa.

Como señala el señor Edsall, buena parte de esto tiene que ver con la raza. Alrededor de 50,5 millones de estadounidenses ahora son hispanos y mu-

chos estadounidenses blancos se sienten amenazados por ese hecho. Los temores de los blancos adquieren otra arista en Europa, donde la inmigración musulmana aviva las preocupaciones por el terrorismo y la cohesión social.

La ley internacional sugiere que Europa debe ofrecerle asilo a todo refugiado verdadero que llegue a la UE. La realidad política sugiere que los números involucrados serán demasiado grandes como para mantener el apoyo doméstico para semejante política. En ese momento, los políticos europeos intentarán escapar de sus compromisos —probablemente tratando de evitar que los refugiados lleguen a la UE en primer lugar.

Si los políticos europeos van por ese camino, serán acusados —con razón— de no estar a la altura de los «valores europeos». Pero, en realidad, enfrentan un conflicto de valores.

La señora Merkel ha dicho que Europa tiene la obligación moral y legal de aceptar refugiados verdaderos. Pero los políticos que operan en una democracia también tienen la obligación moral y legal de respetar los deseos de sus electores.

Esperanzas políticas apoyan bonos argentinos Los inversionistas esperan que el nuevo presidente revierta las políticas insostenibles.

Daniel Politi y John Paul Rathbone Financial Times A veces se dice que el mundo tiene cuatro tipos de economías: Las desarrolladas, las que están en vías de desarrollo, la de Japón y la de Argentina —debido a un aparente excepcionalismo económico sudamericano que, una vez más, se vuelve evidente.

La economía de China se está desacelerando. Los inversionistas se han deshecho de los activos en mercados emergentes.

En Latinoamérica, los índices de aprobación presidenciales se han derrumbado en medio de la recesión.

Sin embargo, los bonos argentinos han redituado 6% desde principios de agosto, mientras que los índices de aprobación de Cristina Fernández, la presidenta populista de Argentina, se mantienen sólidamente en un 48% en las encuestas más recientes,

a pesar de una economía estancada y una inflación aproximada del 20%. ¿Está confundido? Según los analistas, la razón de la aparente discrepancia es que los inversionistas han comprado bonos argentinos con la esperanza de que las elecciones presidenciales de octubre marquen el comienzo de una nueva administración: una que desmantele las políticas económicas insostenibles que han mantenido a flote los dos términos presidenciales de la señora Fernández y el de la administración anterior

liderada por su fallecido esposo, Néstor Kirchner.

La señora Fernández es popular porque es «mujer, viuda y está a punto de irse», dijo Marcos Peña, asesor del candidato presidencial pro empresarial, Mauricio Macri.

La señora Fernández no puede postular su candidatura en estas próximas elecciones.

Cualquiera que sea la razón de la relativa popularidad de la señora Fernández —dos veces más que la de la presidenta de Chile, Michelle Bachelet, y ocho veces más que la de la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff— su popular reputación puede que le dificulte al ganador de la votación del 25 de octubre el revertir sus políticas intervencionistas.

«Argentina obviamente va a cambiar...pero los cambios no serán tan drásticos como los observadores mundiales esperan», advirtió Stratfor, la consultora de riesgos, en una correspondencia enviada a sus clientes el 1 de septiembre.

Eso pudiera frustrar las esperanzas de los inversionistas de la deuda argentina —como George Soros— de que Buenos Aires resolverá su larga batalla legal con los acreedores no aceptantes y de que pronto se reincorporará a mercados internacionales de capital. La señora Fernández llama a los acreedores no aceptantes “buitres”.

Su «relativa popularidad representa un amplio apoyo de una gran parte de las políticas implementadas durante su mandato», dijo el analista político Sergio Berensztein.

Eso es cierto incluso en relación con la economía, la cual creció rápidamente en la década de los años 2000 pero que, desde entonces, se ha paralizado completamente. A pesar de que no está creciendo, «se ha quedado atascada en un nivel relativamente alto y el sector privado no ha despedido a sus empleados en espera de un me-

jor escenario», declaró Miguel Kiguel, director de la consultora Econviews.

Ese «nivel relativamente alto» pudiera caer repentinamente, sin embargo, si el próximo gobierno se ve obligado a enfrentar un desastre cada vez mayor que incluye la disminución de las reservas de divisas, un creciente déficit presupuestario financiado por la impresión de dinero y alrededor de un 17% de disminución en el valor de las exportaciones en los primeros siete meses de este año en comparación con 2014.

«Esta situación no es sostenible en absoluto», aseguró Fausto Spotorno, economista principal de la consultora Orlando Ferreres & Asociados. Él hizo referencia a los 4 millones de argentinos, casi un cuarto de la población activa, con empleos en el sector público — un aumento de los 2,8 millones de hace seis años.

El gasto en subsidios también se ha disparado del 0,8% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2006 —el año anterior al primer mandato de la señora Fernández— al 5,1% el año pasado, estima la firma Empiria Consultores. Frenar esos subsidios será políticamente difícil.

«Para la mayoría de la gente, la calificación final de la presidenta no va a ser baja», aseguró Eduardo Levy Yeyati, jefe de CIPPEC, un grupo de expertos.

«La percepción social y económica de los últimos años es mayormente positiva».

La señora Fernández pronunció un discurso desafiante en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires a fines de agosto. De pie junto a Daniel Scioli, gobernador de la provincia de Buenos Aires y el candidato presidencial que encabeza las encuestas basándose en una plataforma de continuidad, ella vociferó que ninguna de sus políticas necesitaba cambio alguno y, menos todavía, la de la eliminación de restricciones monetarias que han respaldado al peso.

Mientras que el valor del real

brasileño se ha reducido un tercio este año, el peso argentino ha bajado sólo un 8%, aunque a costa de las reservas de divisas, las cuales se redujeron en una cantidad de $342 millones en agosto a $33,6 mil millones. La brecha entre la tasa oficial, 9,3 pesos por dólar, frente a 15,5 en el mercado negro, también ha aumentado.

«El argentino promedio ve el valor del dólar como un tanteo de la condición de la economía», dijo Matías Carugati, economista principal de la firma encuestadora Management & Fit. Sin embargo, si el deterioro de la economía no ha menoscabado la popularidad de la señora Fernández, tampoco lo han hecho las numerosas acusaciones de corrupción arremolinadas alrededor de su administración, ni los recientes cargos de fraude electoral en las elecciones para gobernador enturbiadas por la violencia y por boletas de votación quemadas.

En Argentina, «el alto nivel de polarización ideológica lleva a muchos a considerar cualquier reclamo de irregularidades relacionado con la señora Fernández como una conspiración», dijo el señor Levy Yeyati.

Al final, sin embargo, los índices de popularidad relativamente altos de la presidenta puede que se deban al hecho de que muchos argentinos recuerdan con nostalgia cómo los últimos 13 años bajo la señora Fernández y el señor Kirchner fueron tiempos de auge, marcados por una mejora de las condiciones sociales, como lo fueron en toda Suramérica.

En la actualidad, los argentinos le brindan a la señora Fernández una cariñosa despedida.

Internacional

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CRISIS | LA ISLA ENFRENTA UN DÉFICIT DE FINANCIACIÓN DE $28.000 MILLONES

Puerto Rico aplica austeridad para reestructurar su deuda El Estado libre asociado está lidiando con una década de estancamiento económico Aaron Kuriloff Dow Jones

P

uerto Rico presentó un plan con recortes de gastos y aumentos de impuestos para negociar con sus acreedores la reestructuración de la deuda del Estado libre asociado, que asciende a $72.000 millones.

Los bonos de Puerto Rico están en manos de individuos y sociedades de inversión de todo EE.UU. Un resumen del plan dice que Puerto Rico enfrenta un déficit de financiación de

$28.000 millones en los próximos cinco años y propone ajustar impuestos, reducir el gasto público, reformar el sistema de bienestar social y el salario mínimo, consolidar las escuelas públicas, y crear una junta para supervisar el cumplimiento de dichos cambios.

El plan fue elaborado por un grupo de trabajo nombrado por el gobernador Alejandro García Padilla, quien en junio dijo que la deuda de la isla era impagable. El plan sostiene que incluso si todas sus propuestas fueran puestas en práctica, el Estado libre asociado estaría todavía muy lejos de conseguir todo el dinero que necesita para pagar a los tenedores de bonos puertorriqueños en los próximos cinco años.

“Por lo tanto, se requiere un acuerdo consensuado entre los acreedores y el Estado libre asociado con el fin de evitar [que éste caiga en una] desordenada cesación de pagos y [para evitar también] una ciénaga legal que desestabilizará aún más la economía y las finanzas públicas”, dice.

El plan es muy esperado por los inversionistas, que creen

Foto: Archivo C/F

que sufrirán pérdidas debido a la caída del precio de los bonos y a una creciente crisis fiscal y que quieren ver nuevos cambios estructurales antes de prestarle más dinero a Puerto Rico. El Estado libre asociado está lidiando con una década de estancamiento económico y un descenso de la población; y los funcionarios dicen que se está quedando sin efectivo para garantizar la marcha de la administración. El mes pasado, una agencia del gobierno entró en default con un vencimiento de $58 millones.

La crisis de la isla es el más reciente foco de problemas en el por lo general tranquilo mercado de deuda municipal de Estados Unidos (EE.UU.), que en los últimos años fue sacudido por las quiebras en Detroit y el Condado de Jefferson, Alabama. Los bonos de Puerto Rico están en manos de individuos y sociedades de inversión de todo EE.UU., debido a sus ventajas fiscales.

El plan pide completar las conversaciones con los acree-

dores respecto de la reestructuración de la deuda de la Autoridad de Energía de Puerto Rico (AEE), con el fin de reducir los costos de energía de la isla. La semana pasada, la AEE llegó a un principio de acuerdo con sus tenedores de bonos para reconocer el 85% del valor nominal de sus bonos—que habían caído a la calificación de bonos basura— a cambio de nuevos títulos diseñados para obtener la calificación de grado de inversión. El total de deuda de la AEE ronda los $9.000 millones.

Las autoridades dicen que los inversionistas han comenzado a organizarse en grupos basados en el tipo de bonos que poseen, y que se iniciarán conversaciones con cada grupo en las próximas semanas.

El plan también busca la ayuda del gobierno de EE.UU., pidiendo al Congreso que permita a algunas entidades del gobierno de Puerto Rico acceso a la protección de la ley federal de quiebras. Al no ser un estado de la Unión, Puerto Rico está excluido de esa protección.

El gobierno federal también debería reconsiderar el relativamente elevado salario mínimo de la isla para los trabajadores jóvenes o eximir a la isla de la Ley Jones de Comercio mercante de 1920, que obliga a Puerto Rico a comerciar exclusivamente con puertos de EE.UU. Según el plan, ello podría ayudar a reducir el costo del transporte de mercancías a la isla.

También se necesita ayuda federal para evitar una creciente crisis de salud, mediante la nivelación de los fondos que recibe Puerto Rico en relación con estados de la Unión, agrega el plan.

ECONOMÍA | FUE UN 1,5% MAYOR EN EL SEGUNDO TRIMESTRE QUE EN EL PERIODO EQUIVALENTE DE 2014

La eurozona revisa al alza su PIB

Se estima que la recuperación de las exportaciones ayudó a sustentar el crecimiento Paul Hannon Dow Jones

L

a economía de la eurozona creció en el trimestre abriljunio más de lo estimado anteriormente, ya que el repunte de las exportaciones compensó la desaceleración del consumo de los hogares y la caída de las inversiones.

Además, la agencia de estadísticas de la Unión Europea (UE) aumentó su estimación de crecimiento en el primer trimestre del año, lo que supone que la modesta recuperación de la eurozona se fortaleció en el primer semestre, un hecho que podría llevar a algunos integrantes

del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) a poner en duda la necesidad de más estímulos mientras se intenta que la inflación en la región aumente hasta alcanzar el objetivo de un nivel ligeramente inferior al 2%.

Eurostat dijo que el Producto Interno Bruto (PIB) de los 19 miembros de la eurozona aumentó un 0,4% trimestral en el segundo trimestre, frente a la estimación previa de un crecimiento del 0,3%. Además, el PIB aumentó un 0,5% en el primer trimestre, frente a la estimación anterior de un crecimiento del 0,4%. En consecuencia, el PIB fue un 1,5% mayor en el segundo trimestre que en el periodo equivalente de 2014, por encima de la estimación

Foto: Archivo C/F

anterior del 1,2%.

La recuperación de las exportaciones ayudó a sustentar el crecimiento entre abril y junio, probablemente reflejando la depreciación del euro desde mediados del pasado

año.

Sin embargo, la demanda interna se ralentizó en el segundo trimestre, ya que el consumo de los hogares y el gasto en inversiones bajó un 0,5% en comparación con el

primer trimestre, un hecho que preocupará a los responsables de la política monetaria porque apunta a una pérdida de confianza de las empresas y los hogares.

La revisión por parte de Eurostat de sus estimaciones de crecimiento en los seis primeros meses del año se debió parcialmente a la mejor evolución de la economía finlandesa, que se creía que se había contraído en el primer y segundo trimestres.

Pero Eurostat estima ahora que el PIB del país no registró cambios entre enero y marzo y creció un 0,2% entre abril y junio, en lugar de contraerse un 0,4% como se creía anteriormente.

Eurostat también mejoró sus estimaciones de creci-

El consumo de los hogares y el gasto en inversiones bajó un 0,5% en comparación con el primer trimestre miento de Italia -al 0,3% desde el 0,2%- y Grecia -al 0,9% desde el 0,8%-.

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MONEDA - CAMBIO POR DÓLAR N°756

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Región

GUATEMALA

7,62

QUETZAL

HONDURAS

21,90

LEMPIRA

NICARAGUA

COSTA RICA

27,35

529,00

CÓRDOBA

COLON

CONFLICTO | EL ÁREA METROPOLITANA EN TORNO A CÚCUTA Y SAN ANTONIO ES EL HOGAR DE TRES MILLONES DE HABITANTES

Muchas vidas alteradas en la frontera Cerca de 5.000 familias viven del contrabando de gasolina Sara Schaefer Muñoz Cucuta Dow Jones

P

ara el décimo cumpleaños de su hijo Jurgen, Julien Quiseno tenía pensado prepararle una pequeña torta e invitar a algunos familiares para celebrar en su casa de bloques de hormigón en las afuera de San Antonio del Táchira, en Venezuela.

Más de 16.000 personas han sido deportadas o han huido de Venezuela Hace un par de semanas, sin embargo, soldados venezolanos se presentaron en su casa y la deportaron por ser colombiana y residir en Venezuela sin documentos. El jueves pasado, el día del cumpleaños de Jurgen, lo pasó en un refugio temporal en esta ciudad fronteriza. El niño, sus dos hermanos y la madre de Quiseno, que son ciudadanos venezolanos, siguen al otro lado de la frontera.

“Ha sido tan malo, tan difícil” dijo Quiseno, una madre soltera de 31 años con ojos oscuros y serios y cabello largo atado en una cola. “Pero ya vendrán otros años, otros

cumpleaños. Sólo tengo que esperar”.

Quiseno es una de más de 16.000 personas que según Naciones Unidas han sido deportadas o han huido de Venezuela desde el 19 de agosto, cuando el presidente Nicolás Maduro ordenó repentinamente que se cerrara la usualmente permeable frontera y que se expulsara a los colombianos indocumentados. Maduro, cuyo partido socialista enfrenta una dura lucha electoral en diciembre, culpa a los inmigrantes colombianos por el crimen rampante y la escasez de alimentos que abruman a Venezuela.

La de Quiseno es una de las decenas de miles de vidas que han sido perturbadas a lo largo de esta activa frontera.

Familias han sido separadas.

Los colombianos desplazados regresan a su tierra buscando alimento y refugio, muchos de ellos arrastrando sus electrodomésticos, muebles y otras pertenencias a través del río Táchira.

Las comunidades a lo largo de la frontera de 2.217 kilómetros han albergado a familias de ambas nacionalidades durante décadas. El área metropolitana en torno a Cúcuta y San Antonio es el hogar de cerca de tres millones de habitantes, muchos de las cuales cruzan la frontera a diario. Los miles de personas que se ganaban la vida transportando bienes de un lado al otro, tanto legales como ilegales, desde aquellos que cambian divisas a los que revenden gasolina venezola-

na, han visto cómo sus actividades se han paralizado.

“He hecho esto toda mi vida”, dijo Oscar Medina, de 42 años, que trabaja con su padre cambiando dinero a la entrada de un puente entre los dos países. El jueves, no había tráfico y se habían levantado barreras de alambre de púas a lo largo de la otrora congestionada vía. “¿Ahora qué trabajo puedo encontrar?” preguntó.

En un estacionamiento cercano del lado colombiano, cinco camiones con placas venezolanas se encontraban abandonados. Estaban cargados con toneladas de carbón colombiano que iba a ser exportado a través de un puerto venezolano. Sus conductores, que viven del lado venezolano, no han podido regresar, relató el administrador del estacionamiento, Javier Niño.

En un puente sobre el

río, cientos de venezolanos esperaban a pleno sol con la esperanza de regresar a casa.

Muchos estaban visitando a familiares en Colombia, pero encontraron la frontera cerrada cuando trataron de volver.

“Imagine llegar a casa y que no se le permita entrar”, reclamó airada Mari González, de 49 años, arrastrando su maleta a través del puente cuando a ella y a otros finalmente se les permitió el ingreso al país.

“Que tremenda falta de respeto”.

El gobierno venezolano permitió que las autoridades colombianas llamaron un “corredor humanitario”, para que los niños que residen en Venezuela, pero que estudian en Colombia puedan asistir a clases. El día anterior, el presidente colombiano, Juan Manuel Santos, manifestó en un discurso televisado su disposición a reunirse con Maduro, siempre y cuan-

do se cumplan ciertas condiciones. También solicitó que Venezuela permita que entren camiones y retiren las pertenencias de los colombianos forzados a salir de Venezuela. “A los colombianos tienen que respetársele sus derechos fundamentales”, dijo.

Santos ha lanzado una ofensiva diplomática, invitando a los embajadores de más de una decena de países para que vean lo que sucede en la frontera. El sábado, el secretario general de la Organización de Estados Americanos, Luis Almagro, visitó la zona y exhortó a los dos países a que “reunifiquen” a las familias.

El gobierno colombiano se ha movido rápidamente para abordar la llegada de los deportados. Esta cálida y ventosa región sufre de un desempleo superior al promedio y las autoridades colombianas han instalado refugios en escuelas y gimnasios con carpas, ofrecido alimentos y asistencia médica para más de 3.300 personas, según cifras policiales.

El cierre de la frontera ha resaltado lo mucho que la pujante ciudad depende del contrabando. Debido a que Venezuela subsidia enormemente la gasolina y los alimentos, muchas familias se ganan la vida comprando esos productos a precios bajos en Venezuela y revendiéndolos en Colombia. El desplome del bolívar frente al peso colombiano en el mercado negro ha hecho que los márgenes de ganancia sean

incluso más jugosos para los contrabandistas.

En el lado venezolano, mientras tanto, la gente se ha acostumbrado a depender de medicinas, celulares y partes para motocicleta provenientes de Colombia, todos productos escasos en Venezuela.

El cierre de la frontera ha disparado los precios de estos bienes en el mercado negro.

La semana pasada, muchos de los puestos en Colombia que vendían gasolina venezolana estaban sin dependientes, dejando contenedores vacíos rodando a merced del viento cálido.

El ministro del Interior de Colombia, Juan Fernando Cristo, calculó que cerca de 5.000 familias viven del contrabando de gasolina. El viernes, anunció un grupo de trabajo para ayudar a estos ciudadanos a recibir formación profesional y encontrar otro empleo.

Otros, como Carlos Gutiérrez, tenían un trabajo legítimo, pero ahora no pueden llegar a él. Gutiérrez vive en Cúcuta, pero trabajaba en una pequeña fábrica de zapatos en Venezuela. La semana pasada se agazapaba entre algunos árboles bajos en la ribera del río, analizando la posibilidad de escabullirse y cruzar la frontera para llegar a su trabajo. Explicó que se había quedado sin dinero.

Sin embargo, soldados venezolanos ocupaban la otra ribera. “El conflicto entre los países no se va a acabar”, aseguró. “Espero que encuentren una solución pronto. Ha arruinado todo”.

FINANZAS | LA DEUDA DE BRASIL ASCIENDE A 64,6% DEL PIB

No alcanzan las tijeras para cortar el déficit En lugar de mejorar, las finanzas del país han empeorado Marla Dickerson y Paulo Trevisani Brasilia Dow Jones

C

uando asumió el timón del Ministerio de Hacienda a comienzos

de este año, Joaquim Levy fue elogiado como el hombre que iba a imponer mano dura y disciplinar el gasto fiscal de un gobierno izquierdista que se había caracterizado por su generosidad.

Apodado “Joaquim manos de tijera” por su predilección por los recortes de gastos, este economista conservador con doctorado de la Universidad de Chicago fijó ambiciosas metas fiscales y prometió restaurar la

confianza de los inversionistas en el país.

Sin embargo, tras apenas nueve meses en el cargo, Levy arrastra problemas de credibilidad, generando dudas sobre cuánto tiempo permanecerá en el gobierno.

Muchas de sus medidas de austeridad han sido diluidas o estancadas por el Congreso.

En lugar de mejorar, las finanzas del país han empeorado, la economía atraviesa por su momento más delicado en los últimos 25 años y el país corre el riesgo de perder su codiciado grado de inversión.

Las críticas arreciaron la semana pasada, cuando el equipo económico de la presidenta Dilma Rousseff, encabezado por Levy, presentó ante el Congreso un presupuesto para 2016 caracterizado por los déficits. La ley proyecta un déficit antes del pago de intereses equivalente a 0,5% del Producto Interno Bruto (PIB), un giro importante frente a una previsión anterior de un superávit primario de 2%. Es la primera vez en la historia en que un gobierno brasileño reconoce abiertamente su incapacidad para manejar sus cuentas.

En una conferencia de prensa en la que parecía abatido, Levy endosó la responsabilidad al Congreso para que “ordenara su casa” y ayudara a cerrar la brecha, una táctica que irritó a una serie de legisladores.

El ministro de Hacienda también se ha ganado la enemistad de los sindicatos que se oponen a sus propuestas para recortar prestaciones a los trabajadores y retrasar los beneficios de jubi-

lación. Los empresarios, por su parte, se han rebelado contra la insistencia de Levy en subir los impuestos para disminuir el déficit fiscal y pagar una deuda que asciende a 64,6% del PIB. “Si el ministro de Hacienda no tiene la competencia para encontrar otras formas de resolver los problemas económicos de Brasil aparte de las alzas de impuestos, es mejor que haga las maletas y haga otra cosa”, dijo recientemente Paulo Skaf, presidente de la poderosa Federación de Industrias del Estado de São Paulo (Fiesp).

Las críticas han sido tan vociferantes que se ha vuelto casi una rutina que los periodistas le pregunten a Levy si se dispone a renunciar. La posibilidad de su salida del gobierno “claramente ha aumentado y representa un riesgo significativo para el gobierno”, dijo Christopher Garman, analista de Eurasia Group.

Levy, quien no quiso ser entrevistado para este artículo, ha insistido que se quedará hasta que la presidenta lo estime necesario. Rousseff lo sigue apoyando.

De todos modos, incluso los defensores del ministro reconocen sus problemas. “El ministro Levy es muy creíble y comprometido a los ojos del mercado”, señaló Alberto Ramos, director de estudios de América Latina de Goldman Sachs, en Nueva York. “Pero no ha sido muy efectivo a la hora de llevar adelante la necesaria consolidación fiscal”.

Las dificultades han confirmado los peores temores de los analistas políticos acerca de la dupla de Rousseff y Levy.

Cuando la presidenta, una ex guerrillera de izquierda que es partidaria de una importante injerencia del Estado en la economía, anunció el año pasado el nombramiento de un “Chicago boy” a cargo del Ministerio de Hacienda a partir del primero de enero, la medida fue considerada como un matrimonio por conveniencia.

En un momento en que la economía y las cuentas fiscales se deterioraban a toda velocidad, después de años de un alto gasto fiscal, la mandataria estaba bajo presión para realizar un cambio de rumbo.

Brasil corre el riesgo de perder su codiciado grado de inversión Levy, que en su carrera se ha desempeñado en el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo y la filial de gestión de activos del banco brasileño Bradesco, era considerado una figura respetada por el mercado que ayudaría a recuperar la confianza de los inversionistas y aplacar las dudas de las calificadoras de crédito. También tenía experiencia política, luego de haber sido secretario de Hacienda durante el gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva y secretario de Finanzas del estado de Rio de Janeiro.

Tecnología

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INTERNET | PARA EL AÑO 2020 HABRÁN 26 DISPOSITIVOS ACTIVOS POR PERSONA

Intel incursiona en los weareables Presentaron su Recon Glases, gafas inteligentes para deportistas

Foto: Fotolia

Sassha Fuenmayor sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

R

ecientemente Intel realizó el Experience Day Panamá 2015, donde la empresa mostró su tecnología Real Sense, dispositivos para computadoras que están disponibles en el país, además de sus nuevos procesadores de quinta generación y hasta tecnología para vestir.

Se estima que están en uso más de 100 millones de computadoras con más de cuatro años de antigüedad

La presentación de los wearables e Internet de las Cosas (IOT, por sus siglas en inglés), estuvo a cargo de Guillermo Durán, gerente de Mercadeo y Ventas para Mercados Emergentes en Latinoamérica, quien aseguró que para el año 2020 existirán 26 dispositivos conectados a Internet por persona.

Durante la presentación Durán mostró el nuevo gadget, Basis Peak, un smartwatch que, además de dar la hora, mide el ritmo cardiaco a través de la piel, trae un contador de pasos, mide el patrón de sueño y muestra estadísticas fáciles de leer.

“Es un reloj inteligente que tiene la capacidad de medir las actividades físicas”, comentó el especialista.

El precio de este reloj empieza en $199 y la versión en Titanio tiene un precio de venta de $250.

El Basis Peak viene a competir directamente con empresas como Fitbit que

SISTEMA

Redes sociales anónimas se abren paso Aplican encuestas cortas móviles Christopher Mims Dow Jones

E

n Internet, es un hecho que el anonimato a menudo conduce a los peores tipos de comportamiento. Chats y foros de mensajes anónimos son legendarios por convertirse en pozos negros de contenido perturbador e ilegal.

Por esta razón podría parecer una locura que las empresas estén poniendo a disposición de sus empleados herramientas de comunicación anónima que han demostrado ser tan perjudiciales en la web abierta. Pero el comportamiento humano es una cosa curiosa, que depende del contexto.

Ayuda a las personas a plantear problemas y soluciones que de otro modo podrían ser reacias a mencionar Un ejemplo es Earls, una cadena canadiense de 65 restaurantes informales con una fuerza laboral que llega a 8.000 durante la temporada alta.

Earls solía hacer encuestas anuales, dice Brenda Rigney, la jefa de personal de la cadena.

Ahora envía encuestas cortas a los dispositivos móviles de los empleados por lo menos cada tres meses. El software que da forma a estas

encuestas no da ninguna información que permita identificar a los trabajadores. Por más que quieran, los empleadores no pueden “desanonimizar” esos datos.

Gracias a estas encuestas anónimas, Earls descubrió que uno de los grupos más importantes de sus cocinas, los equipos de preparación que alistan todos los ingredientes que se usarán en la comida, estaban descontentos con el aislamiento social que sentían por tener que llegar al trabajo a las 5 de la mañana, mucho antes que el resto del personal.

Aunque no pudo encontrar un remedio específico, la gerencia de Earls ha llegado a estar tan obsesionada con la conexión social de su personal que ahora le da más importancia que a las cifras de ventas, dice Rigney. La razón es simple: Los líderes de Earls han concluido que los componentes de esta conexión —la felicidad de los empleados y su compromiso laboral— es precisamente lo que impulsa las ventas, y por lo tanto, los resultados.

Algo similar está ocurriendo en Fair Issac Corp., de San José, California, creadora del sistema de puntuación Fico, que los prestamistas estadounidenses utilizan para evaluar la capacidad de endeudamiento de una persona. Cuando los ejecutivos consideran el ascenso de un empleado, se fijan en la dedicación del equipo de dicha persona, una medida que la compañía actualiza trimestralmente a través de encuestas anónimas.

En el proceso de ascenso de un empleado “alguien dirá: A esta persona le ha costado realmente trabajar en equipo. ¿Estamos seguros de que queremos duplicar el tamaño del grupo que él o ella dirigirá?”, dice Richard Deal, jefe de recursos humanos de Fair Isaac.

cuenta con varios modelos en el mercado, el Xperia de Sony, Moto 360, el Gear 2 de

Samsung, Huawei Watch y hasta el Apple Watch.

Otra de las novedades

dentro de la categoría de los wearables presentadas en el Experience Day Panamá 2015 fueron las nuevas Recon Glasses, de la empresa Recon Instruments que forma parte de la familia Intel.

Al igual que el Basis Peak, envía las estadísticas directamente a la computadora o al smartphone.

La diferencia con los lentes inteligentes es que Recon ya está en el mercado a un costo de $500.

En la categoría de gafas no hay mucha competencia más allá de los Sony SmartEyeglass, destinada a desarrolladores de aplicaciones a un costos superior a los $840 y salieron al mercado el pasado mes de enero, luego que Google anunciara el retiro de sus Gloogle Glass de manera temporal.

Según Ritza Velásquez, gerente general de la compañía en Panamá, factores del mercado panameño como la penetración de la banda ancha, la presencia

de grandes data centers de multinacionales, un robusto centro bancario ávido de herramientas digitales y el compromiso del Gobierno por promover el desarrollo tecnológico, son algunos de los elementos que ubican a Panamá como un mercado importante para Intel.

También presentaron su nueva computadora Compute Stick, un dispositivo del tamaño de un USB, pero que al conectarlo a cualquier monitor o televisión, lo convierte en una computadora. Está integrado con sistema Wifi y Bluethooth, 32 GB de almacenamiento, 2GB de memoria y lector de Micro SD. En la región E-LAR, conformada por más de 30 naciones, entre ellas Panamá, se estima que están en uso más de 100 millones de computadoras con más de cuatro años de antigüedad, pese a que los nuevos dispositivos dan mayor productividad, utilizan menos espacios y consumen menos energía.

26Capital Financiero

N°756

14 - 20 de septiembre del 2015

Entrevista

URBANISMO | EN AGENDA LA CONSTRUCCIÓN DE TRES MARKET PLAZA

Edifyca construirá tres town center en Panamá En construcción primera fase de Market Plaza en La Chorrera José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

C

omo un empresario y emprendedor se autocalifica, Jaime De Saint Malo, creador de la compañía Netpeople, que luego adquirida por la multinacional española Grupo ZED con oficinas en Ciudad del Saber de Panamá.

Desde el mundo de las aplicaciones móviles, el empresario ahora pasa al campo urbanístico, junto a Aristides Typaldos, quienes conformaron hace cuatro años la empresa Edifyca, focalizada en crear espacios de uso mixtos que integren la cultura y atiende las necesidades de las personas. Es llevar a cabo desarrollos urbanísticos que cambien la vida de las personas, es decir hacer ciudad, es lo que busca comunicar el nombre de la compañía.

“Buscamos mejorar la vida a las personas a través de un urbanismo humano” La empresa constituida por De Saint Malo y Typaldos, tomó el reto de construir tres desarrollos con la visión de hacer centros de ciudades (Town Center), con el nombre de Market Plaza en La Chorrera (Costa Verde), Las Tablas (Los Santos) y en David (Chiriquí).

A inicio del presente mes los empresarios realizaron un lanzamiento formal de la primera fase del proyecto que se construye en la actualidad en el nuevo polo de desarrollo de alto valor, Costa Verde, ubicado en el distrito de La Chorrera, provincia de Panamá Oeste.

Este primer Market Plaza consta de tres etapas y se edifica en un área total de 12 hectáreas y la primera fase de 4,7 hectáreas y más de 100.000 metros cuadrados de construcción, tendrá aceras amplías, espacios públicos abiertos (ambos techados), con servicios variados para los residentes del área y los visitantes.

Para conocer más detalles de Edifyca y la propuesta de valor que tendrán los Market Plaza de La Chorrera, Las Tablas y David, Capital Financiero, conversó con Jaime De Saint Malo.

- ¿Qué es Edifyca?

- Una empresa joven con cuatro años de haber iniciado operaciones. En estos momentos trabajamos en comunicar la personalidad de la compañía y el nombre surgió de un larga y prolija discusión con personas que nos asesoraban en el tema, las cuales insistían utilizar la palabra desarrollador de bienes e inmuebles.

“Pero éramos reacios a comunicar que somos desarrolladores, no porque no los somos, sí somos desarrolladores. Lo que queríamos es consolidar un nombre que comunique todo el esfuerzo que hacemos por cambiar la vida de las personas y hacer ciudades.

“La respuesta corta y concisa, Edifyca es una empresa que se dedica a mejorarles la vida a las personas a través de un urbanismo humano.

“La meta de la empresa es desarrollar espacios densos, amables y de uso mixtos. Para que estos lugares tengan éxito se debe entender a las personas que lo utilizan, a los que lo habitan y darle valor a las mismas. Entenderlos y lograr que se desarrollan espacios propios, auténticos y con identidad propia”.

- ¿Qué incluyen los espacios de uso mixtos?

- Contamos con el especialista Stefanos Polyzoides, griego de origen, quien residió en España y que vive en Estados Unidos (EE.UU.) para generar estos espacios de uso mixtos.

“Toda la experiencia que tiene Polyzoides, junto a la de nosotros como panameños, entendiendo la idiosincrasia de los panameños, tales como: Qué consumen y sí le gustan o no las estructuras altas, si llueve o hace calor donde residen.

Todos estos aspectos son importantes que los estudiemos para generar un espacio integral que mejore la calidad de vida de las personas.

“No pretendemos traer un espacio de uso mixto que se construyó en EE.UU., a Panamá. Debemos entender que cosas funcionaron y no funcionaron en estos espacios, tomar nota y ver cómo se aplican acá.

Adquiera

¿Quién es?

JAIME DE SAINT MALO • Cargo: Socio fundador de Edifyca.

• Edad: 38 años.

• Educación: Maestría en negocios con énfasis en finanzas y emprendimiento American University, Washington, D.C., EE. UU. • Estado Civil: Casado con Danielle Wagner.

• Hijos: Camila y Philippe.

• Lectura preferida: Temas urbanísticos.

• Deporte: Triatlón, y ciclismo.

“Nuestra propuesta es hacer comunidad, un lugar donde las personas accedan a comercios, clínicas, supermercados, farmacias, fuentes de trabajo y con áreas de esparcimientos como parques.

“Además, el enfoque de Edifyca es crear comunidad, generar empatía ciudadana y ello se traduce en mejores valores y más tiempo con la familia”.

- ¿Cuáles experiencias han fortalecido la visión a desarrollar por la empresa?

- Como parte del proceso de maduración de la compañía, visitamos la Casa de la Judería en uno de los barrios en Sevilla, España. Un hotel que preserva la esencia de cómo vivían los judíos en comunidad en el año 1.200, con el objetivo de entender cómo se vive en comunidad.

“Un aspecto bello de la religión Judía es que protegen su comunidad. Este concepto es central, diseñar y desarrollar alrededor de las necesidades del ser humano. Estamos constantemente buscando información y hechos que fortalezcan nuestra visión

para convencer a los incrédulos en nuestra propuesta de construir Town Center panameños”.

- ¿Tiene socios estratégicos?

- Recientemente, estuve en una de los supermercados Riba Smith con mis hijos, una de cinco años y otro de tres años (muy inquietos), subieron a una de las carretillas, la misma se volteó y se golpearon con el piso. El 100% del supermercado quedó paralizado y en menos de 10 segundos el carnicero llegó con un globo.

“Cuando ello sucedió me dije que bien haberme asociado con esta empresa. El incidente me muestra que la gerencia de la compañía tuvo la visión de empoderar a sus colaboradores para que se atrevieran a tomar la iniciativa de hacer algo amable y que ello sería premiado.

“Cuando se logra que una empresa como Riba Smith trabaje contigo, nos sentimos validados y ellos se han sentido cómodo con nosotros, a pesar de ser una empresa joven”.

en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ

Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre.

• Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado

• Hotel Country Inn • Hotel Crowne Plaza • Hotel Ejecutivo • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Super farmacia Paitilla • Hotel Veneto / Gift Shop • Librería Exedra Books ( Via España) • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Super 7 • Econofarmacia Vía Argentina, • Super 99 Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf.

• Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Gourmet Market • Texaco, San Francisco, Brisas del Golf

- ¿Cuáles son sus premisas de desarrollo de La Chorrera?

- No es un secreto que hay un crecimiento importante poblacional hacia Panamá Oeste. Tampoco que hay carencia de servicios y para nosotros la oportunidad económica es muy clara. Pero lo más importante de lo que hemos visto en La Chorrera, Las Tablas y en David es hacer ciudad.

“Las personas confunden Arraiján y La Chorrera constantemente, y yo era una de ellas. No entendía la diferencia entre estos dos distritos.

La Chorrera es una ciudad y en Arraiján hay barrios dormitorios. Esta es una diferencia importante.

“Por naturaleza, La Chorrera debe ser una ciudad que comparta los servicios y plazas de trabajo con la ciudad capital. Con la construcción de la Línea 3 del Metro hace todo el sentido del mundo, estructurar una estrategia para generar plazas de trabajo en Panamá Oeste.

“Gran parte del tiempo que dedicamos a nuestro trabajo tiene mucho que ver con hacer lobby con los alcaldes y el gobierno para explicarle por qué este concepto urbanístico hace sentido. No necesitamos necesariamente más puentes, calles y túneles, lo que necesitamos es más plazas de trabajo en el Oeste, en el Este y en el Norte de la ciudad.

“Resulta que estamos realizando inversiones de miles de millones de dólares para atraer a las personas de la casa al trabajo y viceversa, en vez de hacer énfasis en generar plazas de trabajo en el Norte, Este y Oeste para que las personas que residen en el medio puedan movilizarse hacia ambos lados.

“Quitarle presión a la ciudad de Panamá y distribuir la misma hacia todos los lados.

Luego regular la ciudad capital para que la gente que viva aquí trabaje aquí, a través de una fiscalización de uso del suelo apropiada para que no haya especulación del valor de la tierra.

“Cuando se construye una estrategia urbana, de generación de plazas de trabajo por un período de tiempo de más de cinco años las cosas cambian y la misma población, y el promotor se da cuenta que es mejor negocio, pero la misma tiene que venir del sector público”.

- ¿Cuál es la oferta de valor para Las Tablas?

- En el caso de Las Tablas, hemos identificado varias necesidades. De comercio al por mayor y menor (supermercados, farmacias, ferreterías, restaurantes), carencia de aceras techadas, de estacionamiento, de hoteles, de teatro y de salas de conferencias. No existe un museo de la pollera, ni del carnaval.

“El Market Plaza de Las Tablas se desarrollará en cinco hectáreas de terreno y que mejor oportunidad que tomar la arquitectura tan especial de Provincias Centrales y en particular la Península de Azuero para fortalecerlas. Utilizando tecnología de 2015 para construir infraestructura que dure más de 50 años.

“No estamos edificando un centro comercial, sino haciendo que Las Tablas crezca con su identidad propia.

Donde los tableños se apropien de la obra y digan esto es mío, lo cuido y no vamos permitir que se construyan

“La Chorrera debe compartir los servicios y plazas de trabajo con la ciudad capital”

edificios que no añadan valor y destruyan el folclore y el patrimonio, y brindarle a Las Tablas, en el caso específico de la Península de Azuero, una nueva economía”.

- ¿Y cuál es la propuesta para David?

- Hemos comprado 10 hectáreas de terreno y aún estamos trabajando el plan maestro a desarrollar donde se visualiza entre las innovaciones un parque de más de 3.000 metros cuadrados, áreas para senderismo y manejo de bicicletas montañeras y una serie de comercios, entre ellos un Riba Smith.

“Tendremos un nuevo centro urbano con las características de las ciudades del futuro en David, así como en Las Tablas, cuya primera fase debe estar lista en el segundo trimestre del año 2018”.

LA CHORRERA

CORONADO

• Farmacia Santa Ageda • M⁄S El Tajonazo • Rey Chorrera • On The Run

• Hotel Coronado Resort • La Cosita • Rey Coronado

CHIRIQUÍ • Farmacia Tiffani - Frontera • Farmacia Tiffani - Pto. Armuelles • Farmacia Herrera - Pto. Armuelles • Romero Puerto • Farmacia Any - Boquete • Inversiones Boquete • Romero - Dolega • Romero - Boquete • Farmacias Revilla - David • Romero - David • M⁄S Mandarín - Boquete • Arrocha David • Baru Interamericano

PROV. CENTRALES • Farmacia D’oro - Chitré • Hotel Versalles - Chitré • Compañía Goly Machetazo - Chitré • Supermercado Rey - Chitré

COCLÉ • Farmacia San Juan - Penonomé • Farmacias Arcoiris - Penonomé • Farmacia Juancito 24 hrs - Penonomé • Hotel Dos Continentes - Penonomé • Hotel Decameron New Stand - Farallón • Boutique # 3 Decameron • Farmacia Juancito No. 2 - Penonomé • Inversiones 12 de sept. - Penonomé

• Romero San Mateo • Farmacias Revilla – Ave Obaldia

VERAGUAS • Elysin Central • Elysin Galería

Para mayor información y suscripciones: 377-9601

Gerencia

Capital Financiero N°756

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14 - 20 de septiembre del 2015

BLEISURE | AL 80% DE LOS VIAJEROS CORPORATIVOS LE RESULTA ENRIQUECEDOR REALIZAR ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO

Viajeros de negocios: Nuevas tendencias y desafíos para las corporaciones Las corporaciones tienen el desafío de alinear esas prioridades y preferencias con el costo Foto: Fotolia

Augusto Ohashi Head para Cuentas Globales en Latinoamérica Edelman

L

os viajeros de negocios del siglo XXI ya han integrado la tecnología y la movilidad como parte fundamental -y casi naturalde su día a día. A diferencia de previas generaciones, se caracterizan por buscar en su actividad corporativa una similitud con su vida personal.

Esto significa una experiencia personalizada, construida en base a lo ya vivido, pero enriquecida por la gran cantidad de información disponible en su red social.

Las herramientas online son un punto clave de prestación de servicios para este segmento En consecuencia, una nueva tendencia cobra mayor protagonismo: Bleisure. Este

término es la fusión de business y leisure (en inglés) y refiere al deseo del viajero corporativo de extender su estadía o combinarla con actividades turísticas y de bienestar al finalizar la jornada.

Según el estudio de BridgeStreet Global, al 80% de los viajeros corporativos le resulta enriquecedor realizar actividades de esparci-

miento después del trabajo.

Entre ellas se encuentran: Conocer la ciudad, asistir a eventos culturales o deportivos, disfrutar la gastronomía local o simplemente tomar un descanso placentero.

Hoy en día la industria de los viajes de negocios está en pleno desarrollo a nivel mundial, con un crecimiento

de 4,5% en los últimos años.

América Latina, por su parte, supera las cifras globales con una media de 7,2%. En este contexto, el 14% de las empresas a nivel mundial ha integrado este concepto de bleisure en su cultura corporativa.

El viajero de negocios del siglo XXI prioriza la conveniencia (viaje sin pérdidas

de tiempo, hoteles cercanos a los lugares de trabajo, información en tiempo real) respetando sus preferencias (elección de horarios y días de vuelos, hoteles recomendados, servicios adicionales). En este contexto, las corporaciones tienen el desafío de alinear esas prioridades y preferencias con el costo y las políticas corporativas, sin

dejar de ofrecer un servicio extraordinariamente personalizado.

Según el estudio Future Traveller Tribes 2030 de Amadeus, el viajero corporativo pertenece a la tribu “Obligation Meeters”. Este segmento agrupa a aquellos cuyo viaje responde a un objetivo establecido. El crecimiento y la evolución de la industria de los viajes de negocios impulsarán esta tribu.

Las herramientas online son un punto clave de prestación de servicios para este segmento. Estas trazan una enorme oportunidad de mejorar la experiencia del usuario, proveyendo la personalización y flexibilidad que ellos desean. Al mismo tiempo son instrumentos con enorme potencial para aumentar de forma significativa el respeto a la política corporativa.

El límite entre la vida profesional y personal del viajero corporativo se va desdibujando. En consecuencia es responsabilidad de las corporaciones proveer la utilización de herramientas tecnológicas que garanticen soluciones personalizadas y aseguren asimismo el cumplimiento de los objetivos de negocio.

28Capital Financiero 14 - 20 de septiembre del 2015

N°756

Mundo Capital

Cable Onda y Fortinet estrechan lazos comerciales

Cable Onda y Fortinet fortalecieron sus lazos comerciales, a través de la suscripción de un convenio el cual prevé la renovación del portafolio de soluciones de seguridad enfocado en las pequeñas y medianas empresas. El acuerdo contempla además concientizar dentro del mercado la vulnerabilidad y amenazas existentes en cuento a ciberataques.

La firma estuvo a cargo de Jan-Michael Blanchette, director regional para Centroamérica de Fortinet y Ricardo Icaza, director de Negocio Comercial, de Cable Onda firmaron la alianza. Durante este acto Icaza, destacó sentirse complacido por considerar que con esta alianza Cable Onda reforzará el servicio a los clientes brindándole soluciones con altos estándares de seguridad.

Vicepresidenta de PDE en CNN

La vicepresidenta de Panama Diamond Exchange (PDE), Judy Meana, visitó el pasado 4 de septiembre las instalaciones de CNN en Español en la ciudad de Miami, Estados Unidos, para exponer en una entrevista con el periodista Ismael Cala el desarrollo de la nueva Bolsa de Diamantes de América Latina.

Meana, de larga trayectoria en los medios de comunicación panameños, sostuvo una amena conversación de una hora con Cala, explicando los beneficios para la región y para Panamá de contar con una Bolsa de Diamantes, así como del nuevo giro que ha dado su vida profesional.

Conep se unió al Día Nacional de Reforestación

En el marco de la Alianza por el millón de Hectáreas Reforestadas, la Asociación Nacional de Reforestadores y Afines de Panamá (Anarap), con apoyo de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, la Asociación para la Conservación de la Naturaleza y con el aval del Ministerio de Ambiente

, realizaron el gran Día Nacional de Reforestación.

El Consejo Naciuonal de la Empresa Privada forma parte de la Alianza por el millón de Hectáreas y como parte de sus acciones de responsabilidad social, participó de la jornada de reforestación en los 2 puntos pertenecientes a la Anarap.

Cervecerías Barú-Panamá apoya la reforestación

El Gobierno Nacional, Cervecerías Barú-Panamá y los principales gestores de la Alianza por un Millón de Hectáreas Reforestadas, celebraron el “Gran Día Nacional de Reforestación” para contribuir con la meta-país de reforestar 250.000 hectáreas en el próximo quinquenio.

El 29 de agosto en 32 puntos del país se plantaron 49.843 árboles, de manera simultánea, con el apoyo de ministros de Estado, los gestores de la Alianza por el Millón de Hectáreas Reforestadas, la empresa privada, clubes cívicos y más de 5.000 voluntarios.

Inicia nuevo diplomado para guardaparques

Un grupo de 50 guardaparques de todas las provincias y de dos comarcas iniciaron un diplomado en Protección y gestión de las áreas protegidas, organizado por el Ministerio de Ambiente que busca fortalecer la gestión de las zonas protegidas del país.

Samuel Valdés, director de Áreas Protegidas y Vida Silvestre dijo que los guardaparques garanti-

zan con su presencia, la preservación de los recursos naturales y que la peor de las iniquidades es aquella que se refiere a la falta de conocimiento.

Por su parte, el decano de la Facultad de Ciencias Naturales, Exactas y Tecnología de la Universidad de Panamá, Carlos Ramos, resaltó que la casa de estudio se siente comprometida a aportar, apoyar y contribuir con la formación de funcionarios.

Ventanilla Única de Comercio Exterior

Panamá da los últimos pasos para la implementación de la Ventanilla Única de Comercio Exterior y la revisión de dos anteproyectos que buscan modernizar la Ley de la Autoridad Nacional de Aduanas, resultados concretos de las reuniones realizadas en el Gabinete Logístico, dio a conocer el viceministro

de la Presidencia Augusto Arosemena, quien lidera estos encuentros.

La Ventanilla Única es una herramienta informática integrada al Sistema de Gestión Aduanera con la que el usuario puede realizar desde su oficina la totalidad de los trámites y pagos.

Grupo Rey reafirma su apoyo con la educación

Grupo Rey como empresa socialmente responsable, realizó la firma del convenio con el Instituto Nacional de Formación Profesional y Desarrollo Humano (Inadeh), para preparar y desarrollar programas de capacitación que serán impartidos a los colaboradores de la empresa.

Las capacitaciones serán realizadas por personal calificado del Inadeh en sus instalaciones. De igual manera, estudiantes del Inadeh podrán realizar prácticas laborales en las instalaciones de Grupo Rey. El convenio forma parte del Programa de Responsabilidad Social de la empresa con el Inadeh.

Pepsico lanza nueva galleta en Panamá

Pepsico, a través de su marca Gamesa, lanzó al mercado panameño las nuevas “Emperador Senzo”. La nueva apuesta de Pepsico al mercado panameño responde a su objetivo de potenciar su portafolio en la categoría de galletas dulces y lograr así un crecimiento en la región con productos

de calidad y al alcance de todos los consumidores.

“Emperador se ha convertido en una de nuestras marcas de galletas más exitosas en América Latina, especialmente en países como Panamá” dijo Carlos Cabral, gerente de Marketing para la región.

Bursátil MERCADOS I APOSTANDO POR LAS ACCIONES EUROPEAS Y SUIZAS

Búsqueda de valor entre riesgos a corto plazo Se prevé que las materias primas se estabilicen

Foto: Archivo / CF

Nannette HechlerFayd’herbe Head of Investment Strategy Credit Suisse Bank

R

ecientemente ha proliferado el nerviosismo en los mercados financieros.

Los intereses de los bonos de referencia han bajado este mes a causa del temor suscitado por el debilitamiento de los mercados emergentes y China, y las consiguientes dudas sobre la subida de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal (FED, por sus siglas inglés) de los Estados Unidos (EE.UU.).

En los mercados de créditos se han ampliado los diferenciales, sobre todo los de los bonos alto rendimiento, mientras que las acciones han bajado. Los activos de mercados emergentes (ME) y las materias primas han atravesado graves dificultades. Entre tanto, el desligamiento del yuan chino (CNY) del dólar estadounidense ($) ha supuesto una presión añadida para las divisas de los ME. Por el momento, no hemos introducido cambios importantes en nuestra estrategia de inversión: Mantenemos nuestra perspectiva de rendimiento inferior para la renta fija, neutral en renta variable, y pasamos la de materias primas de negativa a neutral.

Materias primas se estabilizarán Tras varios meses de venta masiva, las valoraciones de las materias primas han pasado a resultar atractivas en prácticamente todas las categorías. Las buenas perspectivas económicas de EE.UU. y, más recientemente, para Europa, así como la previsible nueva aceleración de China, apuntan a que la demanda de materias pri-

E

stamos presenciando épocas de alta volatilidad debido a la incertidumbre sobre la posible subida de las tasas de interés en la reunión de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) del próximo 17 de septiembre.

Los mercados han estado reaccionando con movimientos bruscos, y mantienen en un rango de 4% de negociación, luego de la caída que tuvimos a finales del mes de agosto.

El pasado viernes para culminar la semana, se registró una caída en el precio del petróleo del 3%, mientras que en un comunicado Goldman Sachs anunciaba recortes en el precio del crudo a futuro.

El crudo Brent tuvo una caída del 1,5 %, pero se mantuvo por encima de los $48 el barril y el crudo WTI bajó un 2%, para cerrar cerca de $ 45 el barril.

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14 - 20 de septiembre del 2015

Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento 7 sep - 11 sep VCN’s* 19,266,000.00 Bonos 49,609,162.50 Notas Corporativas 8,431,500.00 Acciones Preferidas 7,508,063.00 Acciones 1,972,052.06 Acciones de Fondos 5,250,344.13 Valores del Estado 45,441,720.00 Certificación Fiduciaria Recompras 2,051,448.06 Total 139,530,289.75 *Valores Comerciales Negociables

31 ago - 4 sep

Variación En $

En %

8,786,622.50

-

0.00%

210,463,493.19

(160,854,330.69)

-76.43%

5,933,713.00

376.90%

1,453,179.30

518,872.76

35.71%

6,463,962.12

(1,213,617.99)

0.00%

27,064,510.00

18,377,210.00

67.90%

-

-

(121,280,132.91)

-215%

1,574,350.00

-

5,004,305.55 260,810,422.66

Mercado accionario

mas debería aumentar. Al mismo tiempo, el exceso de oferta en muchos mercados de materias primas probablemente se vaya reduciendo.

Los factores técnicos apuntan a que, siempre que el crudo ligero de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) se mantenga en torno a los $38,00 por barril, los precios del petróleo deberían repuntar. Por ello, hemos modificado nuestra perspectiva, de negativa a netral.

Nos mantenemos neutrales en el sector inmobiliario y mantenemos nuestra preferencia por los fondos de cobertura. Los fondos de cobertura ofrecieron un buen rendimiento en julio, recuperándose así de su anterior debilitamiento. La divergencia entre las políticas monetarias de las distintas zonas y la intensificación de la actividad de fusiones y adquisiciones amplían las oportunidades para los gestores de estos fondos.

Diferenciales crediticios comienzan a ofrecer valor en renta fija, puesto que los intereses de la deuda pública vuelven a situarse, en su mayoría, por debajo de lo que consideramos justificable según los fundamentos, nos mantenemos negativos en renta fija en general.

Dentro de esta categoría de activos, las valoraciones resultan más atractivas para los créditos, sobre todo en la esfera grado de inversión

y en la de los bonos de alto rendimiento, que para la deuda de ME nominada en monedas seguras.

Dentro del marco de nuestros Temas de las Carteras, seguimos considerando que los préstamos senior constituyen una alternativa interesante a los créditos de mayor duración, para los inversores con tolerancia al riesgo, dado que estos préstamos han ofrecido recientemente un rendimiento relativo destacado gracias a su menor exposición al sector de la energía.

De cara al futuro, consideramos que la naturaleza flotante de los préstamos resulta particularmente favorable.

Europa y Suiza, preferidas Las acciones suelen tornarse más volátiles cuando comienzan a subir las tasas de interés en EE.UU., por lo que mantenemos nuestra posición neutral.

Geográficamente, seguimos apostando por los mercados de renta variable europeos y suizos. En Europa, el índice de valores alemán (DAX), que incluye a 30 de las empresas germanas más grandes y con mayor liquidez que cotizan en la Bolsa de Fráncfort, ha reaccionado de forma importante al ajuste del yuan chino, aunque consideramos que este fenómeno es transitorio, dado que esperamos que la economía china vuelva acelerarse en la segunda mitad

Todas las miradas están sobre la FED Abraham Benzadon Trader - Trading Desk Panama Wall Street

Capital Financiero N°756

Los rendimientos de los bonos se mantuvieron ligeramente inferior, con el rendimiento a 10 años a 2,18% y el rendimiento de dos años en 0,72%.

Antes de la apertura de la sesión, los futuros ampliaban sus pérdidas poco después que el Índice de Precios al Productor (IPP) de agosto se dio a conocer sin cambios, superando ligeramente las expectativas de un descenso de 0,1%.

Las acciones alcanzaron los mínimos de la sesión después que la confianza del consumidor en septiembre se situó en 85,7 puntos, la lectura más baja desde septiembre de 2014 y por debajo de las expectativas de 91,2. La lectura final para agosto fue de 91,9.

El Índice (VIX) de volatilidad Cboe, considerado el mejor indicador del miedo en el mercado, cotizó cerca de 24,5 puntos en la jornada del viernes al mediodía.

El mercado está cada vez más fuerte. Creo que esto se da luego del susto en el mercado de valores de

del año. El mercado suizo se beneficia de su orientación sectorial defensiva y de la perspectiva de un debilitamiento del franco suizo frente al dólar estadounidense. Para los inversores que puedan aceptar cierta volatilidad, resaltamos las virtudes de las empresas suizas de capitalización reducida y media por su buen potencial de subida (este es uno de nuestros Mejores Temas). Por contra, las acciones de ME siguen siendo vulnerables, pese a las atractivas valoraciones que presentan después de haber sufrido una venta masiva durante varios meses.

Optimismo hacia el dólar Mantenemos nuestras buenas previsiones para el dólar estadounidense frente a la mayoría de las divisas de mercados desarrollados y emergentes. Estas últimas están expuestas a un riesgo de depreciación cuando comience el ciclo de subida de las tasas de interés en EE.UU. anunciada por la FED. Las divisas latinoamericanas y de la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África) han tendido a sufrir más que las de Asia-Pacífico, pero el reciente desligamiento del yuan chino y el dólar estadounidense y la consiguiente devaluación del primero suponen una presión añadida para muchas divisas de esta zona.

China y la caída dramática que experimentó.

El dólar cotizaba ligeramente por encima del euro a $1,13 por euro y el yen con pocos cambios, cerca de 120,6 yenes por dólar. Mientras que el oro cayó ligeramente por debajo de los $ 1.100 la onza.

En mi opinión con una baja inflación y la posible debilidad del mercado laboral, la FED no debería mover las tasas la próxima semana, pero podría subirlas a finales de este año si los datos siguen siendo fuertes.

Los mercados europeos cerraron a la baja el viernes, siguiendo el camino de los mercados estadounidenses.

Las ventas minoristas en China se han mantenido estables en agosto situándose en 10,5 puntos.

Toda la atención estará centrada en la decisión de la FED, los mercados estarán en un estado de alerta frente a esta noticia que decidirá el movimiento de los mercados en un futuro próximo.

Empresa

Precio al: 11/sep 4/sep

Variación %

Grupo Assa, S.A. BG Financial Group Empresa General de Inversiones, S.A. GB Group Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp.

Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

86.50 62.75 88.30 46.00 20.00 9.00 13.80 22.20 1.95 2.00 74.75 42.00 9.99 45.00 10.50 1.35 10.00 13.95 32.50 29.50

0.00% -0.40% -0.02% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.08% -14.00% -0.10% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

86.50 63.00 88.45 45.99 20.00 9.00 13.80 22.20 1.95 2.00 74.75 41.55 12.50 50.00 10.50 1.35 10.00 13.95 32.50 29.50

Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **CAJEROS 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo.

Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

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Vida Moderna

INNOVACIÓN I AQUÍ SE PLANTEA UN CAMBIO EN EL ESQUEMA DE RELACIÓN INSTITUCIÓN-CLIENTE

To wear or not to wear…

Cada usuario, ante una oferta omnicanal, elegirá qué operación prefiere hacer dónde y cuándo Héctor Franco Jefe de las Business Solutions de Technisys

L

a industria financiera se prepara para colonizar los nuevos dispositivos portátiles personales y, a través de su uso, establecer el vínculo personalizado de mayor continuidad y permanencia al que podrán aspirar las instituciones financieras en relación con sus clientes.

Cuantas más operaciones puede realizar un dispositivo, más batería consume Piense en los artículos que usted lleva encima, empezando por su reloj pulsera, luego gafas de sol o correctoras, lapicera, libreta, tarjetas bancarias, un reproductor de música portátil y sus auriculares, y el teléfono celular. Este último, sin embargo, ha invadido el -hasta ahora- confortable dominio de los anteriores. De hecho, gracias a sus aplicaciones de software, los smartphones pueden seguir nuestro andar mientras nos proporcionan música, miden nuestro ritmo cardíaco, nos

guían con el sistema GPS y su brújula electrónica, se usan como lupa, linterna, teléfono y hasta terminal conectada a internet. ¿Pero qué pasa con el viejo reloj pulsera? Sigue dando batalla porque no ha estado ajeno al avance tecnológico y parece encaminarse a desbancar a su rival, el smartphone –a pesar de que, por ahora, se desarrolla a su amparo, pues los noveles smartwatches operan como “un portal de otro dispositivo”.

Muy pronto, tal vez antes de lo esperado, serán completamente autónomos. Además del aumento de sus capacidades, existen límites prácticos que habrá que superar, como la duración de su batería y la interfaz de usuario. Sin embargo, ¿debería la batería de un reloj pulsera inteligente durar más que la de un teléfono celular cuando pretendemos que sirva para lo mismo? Por otro lado, ¿por qué habría que modificar la interfaz del reloj cuando nos arreglamos con girar y presionar esos diminutos y elegantes botones llamados “coronas” que los equipan desde el siglo XVIII y alcanzan para activar cronómetros, ajustar husos horarios, fases de la luna y, en el mundo deportivo, controlar el entrenamiento o las inmersiones con las computadoras de buceo de pulsera?

La respuesta es simple. La duración estándar de la batería de los relojes pulsera electróni-

Foto: Fotolia

cos más sofisticados –aunque no son inteligentes (es decir, no tienen una suite variable de aplicaciones)– es de más de un año y esto se debe a que, operativamente, no les exigimos demasiado. En el caso de los smartphones, en cambio, muchas aplicaciones, incluso su uso básico como teléfono, requieren el ingreso de datos, tipeo o enunciación de comandos.

Cuantas más operaciones puede realizar un dispositivo, más batería consume y más interactiva debe ser su interfaz.

Algo análogo ocurre con los coches eléctricos: Esperamos que una carga otorgue una autonomía similar a la de un vehículo con motor de combustión, mientras pretendemos manejarlos sin una curva de aprendizaje. Estos desafíos, aplicados a

los relojes, demandarán nuevos desarrollos, como baterías de ultra alta densidad de energía de Li-ion o de silicio, que tienen una potencia exponencialmente superior a la de las actuales y se cargan en segundos, o el reconocimiento de voz y gestos que vendrá en nuestro auxilio.

No obstante, en el camino, los fabricantes están logrando “alternativas interesantes”, como la carga inalámbrica aplicada a los smartwatches, o los displays de alto contraste (OLED) que otorgan un increíble realismo. ¿Y qué hay de las aplicaciones para smartwatch? Por supuesto, vamos a querer hacer lo mismo que con los smartphones y mucho más, como recibir instrucciones del GPS, establecer comunicaciones audiovisuales,

operar con nuestros productos bancarios y hasta registrar nuestro andar, pulso cardíaco y el nivel de oxígeno en sangre –todo eso además de consultar la hora o recibir mensajes mientras nos duchamos.

Mientras pasaba unos días de vacaciones, pensaba que muchas personas en tales circunstancias —tal vez simbólicamente o por una cuestión eminentemente práctica— dejan de ponerse sus relojes y se entregan al tiempo biológico, los biorritmos y los ciclos circadianos, pero no se pueden desprender de sus finanzas.

Aún en vacaciones, llegan los vencimientos e incluso suele aumentar la intensidad de las transacciones debido a gastos en el exterior, cambios de divisas, etc., por lo que sería de gran utilidad poder estar bien informados al respecto sin interrumpir un día de playa para usar la computadora. Una banca omnicanal con acceso desde un smartwatch permite conocer en tiempo real las necesidades de cobertura de cuentas, cambios de divisas aplicados a pagos en el exterior o hasta gestionar otros medios de pago. Son motivos suficientes para no quitarse el reloj ni en vacaciones y sacarle el máximo provecho a esta nueva tecnología.

Entonces, ¿cómo entrará la industria financiera en el ecosistema de los wearables? Aquí se plantea un cambio en el esquema de relación institu-

ción-cliente: La conexión será permanente y, por lo tanto, cambiará el concepto de sesión, dentro de la cual todo está permitido y fuera de ella, nada. Con los smartwatches —y a diferencia de los smartphones— los usuarios podrán atribuirse permisos permanentes, inclusive mayores a los registrados con tarjetas bancarias, pues, será lógico suponer que mientras uno no se quite el reloj, tendrá acceso permanente para ver sus productos y notificaciones o realizar micropagos.

De esta manera, si bien la interfaz humana con el smartwatch es un tanto más acotada que con un smartphone dadas las dimensiones de sus pantallas, con el smartwatch ahorraremos el tiempo que lleva la autenticación. Evidentemente, se irá dando una paulatina especialización funcional y cada usuario, ante una oferta omnicanal, elegirá qué operación prefiere hacer dónde y cuándo.

Ciertas funciones serán prioritarias para los smartwatches, como las notificaciones y los micropagos, que liderarán la avanzada de dichos dispositivos.

Sin duda, se vienen años brillantes, en los que, gracias a la suplantación del smartphone por el smartwatch, recuperaremos tiempo, un bolsillo y una mano, mientras lucimos estas nuevas y elegantes máquinas de alta-relojería que se ponen a nuestro servicio para facilitar nuestras vidas.

ESTUDIOS | LAS CONSECUENCIAS DE LA DILACIÓN EXTREMA PUEDEN SER GRAVES

Las razones emocionales detrás de la procrastinación

Diferir tareas de forma crónica no está ligado al perfeccionismo Shirley S. Wang Dow Jones

D

ejar para después un trabajo o tarea escolar para en cambio jugar videojuegos o regar las plantas podría parecer simplemente como un mal manejo del tiempo.

Pero investigadores dicen que el aplazamiento crónico es una estrategia emocional para lidiar con estrés y que puede llevar a problemas significativos en las relaciones, los empleos, las finanzas y la salud.

Algunas personas trabajan mejor cuando están bajo presión En agosto, investigadores en la Universidad de Estocolmo dieron a conocer una de las primeras pruebas controlada aleatoria sobre el tratamiento a la tendencia de procrastinar. El ensayo encontró que una terapia realizada a través de Internet puede reducir significativamente el problema.

Los sicólogos también están estudiando otras formas en las que las personas pueden reducir la tendencia de dejar para mañana lo que pueden hacer hoy, como mejores estrategias de regulación de las emociones y visiones de uno mismo en el futuro.

Los científicos definen la tendencia a procrastinar como el retraso voluntario

de una acción a pesar de sus consecuencias futuras negativas. Es optar por un placer o estado de ánimo a corto plazo a costa del de a largo plazo. Tal vez no terminamos de preparar una presentación durante el fin de semana porque tuvimos invitados en la casa. Eso es un retraso intencional basado en una decisión racional, dice Timothy Pychyl, profesor de sicología de la Universidad de Carleton, en Ottawa, que ha hecho extensas publicaciones sobre el tema.

La esencia de esta tendencia a aplazar las cosas es que “cedemos para sentirnos bien”, dice Pychyl. “El procrastinar es ‘sé que debería estar haciendo esto, lo quiero hacer, me irrita [cuando no lo hago]’”.

Ben Lockwood, un gerente administrativo de 39 años en Chippenham, unos 160 kilómetros al occidente de Londres, conoce muy bien ese sentimiento. Aunque proclama que no es perezoso, tiene la tendencia de aplazar tareas en el trabajo y en su vida personal. El británico dice que se paraliza al querer hacer todo de forma perfecta, lo cual lo hace luego sentirse ansioso de empezar a hacerlo.

En lugar de buscar un nuevo empleo, puede que decida ir al gimnasio, una decisión que los investigadores llaman “compensación moral”. Eso es cuando las personas que procrastinan hacen algo para sentirse bien o productivos con el fin de evitar la tarea que necesita ser realizada.

Lockwood dice que su patrón de comportamiento lo hace sentir odio por sí mismo.

“Creo que prefiero decirle a alguien que robé un banco que decirles que aplacé hacer algo”, dice.

Los sicólogos han descu-

Foto: Fotolia

bierto que las personas que tienen este tipo de comportamiento en forma crónica a menudo tienen conceptos equivocados sobre la razón por la que lo hacen o qué significa. Muchos de los que procrastinan creen que no pueden empezar una tarea porque quieren hacerla perfectamente. Pero estudios muestran que el diferir tareas de forma crónica no está ligado al perfeccionismo, sino a la impulsividad, la tendencia a actuar de forma inmediata cuando se siente un deseo, según Piers Steel, profesor de comportamiento organizacional de la Universidad de Calgary.

La gente puede asumir que la ansiedad es lo que les impide empezar, pero los datos de muchos estudios muestras que para las personas con baja impulsividad, la ansiedad es lo que los lleva a actuar. Por otra parte, se cree que para las personas con un carácter altamente impul-

sivo es más difícil lidiar con emociones fuertes y prefieren hacer algo diferente para deshacerse de esos malos sentimientos, dice Steel.

Algunas personas aseguran que dejan a propósito las cosas para último minuto porque trabajan mejor cuando están bajo presión, pero aquellos que de verdad procrastinan se estresan con el retraso. Es debatible si la calidad de su trabajo es en realidad mejor que si hubieran empezado más temprano, de acuerdo con Pychyl.

Los expertos dicen que las consecuencias de la dilación crónica o extrema pueden ser graves: Los matrimonios se separan, las personas pierden empleos y, a menudo, se sienten como impostores.

Fuschia Sirois, profesora de psicología de la Universidad de Sheffield, en Inglaterra, comenzó recientemente a estudiar los efectos del aplazamiento cuando se hace frente

a enfermedades crónicas.

Los efectos en la salud mental para las personas que procrastinan están bien documentados: las personas con esta tendencia tienen tasas más altas de depresión y ansiedad y un bienestar más bajo.

Se sabe menos sobre los efectos físicos, y especialmente los problemas de salud serios. En un reciente reporte médico, la doctora Sirois y colegas encontraron que las personas que procrastinan y tenían hipertensión y enfermedades cardiacas eran menos dadas a asumir estrategias activas para hacer frente a su enfermedad, como organizar una sesión de ejercicios con un amigo. Este grupo fue más propenso a adoptar comportamientos desadaptados, como ser elusivo o culparse a sí mismos de la enfermedad y tratar de olvidarla.

Además, quienes procrastinan a menudo parecen no ver con claridad el futuro de sus decisiones y comportamientos en contraste con los que no retrasan las tareas, un fenómeno que la doctora llama “miopía temporal”.

Concentrarse únicamente en administrar mejor el tiempo ayuda a quienes procrastinan, pero hasta cierto punto, dicen los científicos.

El componente de regulación emocional debe ser también resuelto.

Los doctores Sirois y Pychyl también se han fijado en reparación de estados de ánimo a corto plazo como una estrategia para combatir la tendencia a procrastinar. Le enseñan a la gente a reconocer que pueden tener emociones fuertes, como ansiedad, al inicio de un proyecto, pero que no deberían juzgarse por eso.

El siguiente paso es simple-

mente empezar, paso a paso, con un enfoque limitado.

En Calgary, el laboratorio del doctor Steel está probando y ayudando a desarrollar un nuevo software con Saent, una firma de Hong Kong que ayuda al retrasar por 15 segundos la carga de sitios web como Facebook usando “microcostos”, como pedir una contraseña antes de navegar en la web. Algunas veces este tipo de pequeños esfuerzos son todo lo que se necesita para evitar las distracciones para una persona que procrastina, dice Steel.

Lockwood, el británico que suele dejar todo para más tarde, ha desarrollado su propia estrategia para ayudarlo con el retraso de tareas. Debido a que tuvo que pagar multas por cancelar tarde sus cuentas, algo que simplemente hizo porque no puso el cheque en el correo, ahora está seguro de tener estampillas y sobres y tiene programados pagos automáticos en línea donde sea posible.

Pero desearía poder mejorar en otras áreas de su vida.

Lockwood dice que su novia siempre planea las vacaciones por que a él se le dificulta empezar y es renuente a pedir tiempo libre. Pero en realidad disfruta de la actividad de planear viajes.

Agrega que algún día le encantaría sorprenderla al tener la idea de un viaje y planearlo.

“Si es de las personas que retrasa las tareas ocasionalmente, deje de pensar en sus sentimientos y siga con la siguiente cosa que tiene que hacer”, dice Pychyl. Pero si es de los que procrastinan de forma crónica, puede que necesite terapia para entender mejor sus emociones y cómo lidia con ellas a través de la evasión.

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AFECTACIÓN | LA RINITIS Y LA URTICARIA SON LAS MÁS COMUNES

Alergias afectan a 1,2 millones de panameños Nuevo medicamento busca reducir los síntomas sin causar sueño

Foto: Fotolia

Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

E

n su reciente visita a Panamá, la doctora Desiree Larenas Linneman, pediatra y alergóloga, conversó con Capital Financiero sobre las alergias e hizo referencia a la llegada de un nuevo medicamento que ayuda a controlar los síntomas y con ello mejorar la calidad de vida del paciente.

Puede afectar de manera significativa la calidad de vida de las personas Se trata de Blaxitec, elaborado por los laboratorios Pfizer.

Indicó la doctora que el nuevo antihistamínico oral no produce sueño y el paciente solo necesita una dosis diaria.

Este medicamento, bloquea la liberación de la histamina (compuesto químico orgánico involucrado en las respuestas locales del sistema inmune) responsable de la mayorías de las alergias.

En las personas alérgicas el sistema inmunitario reacciona ante la presencia de sustancias extrañas llamadas alérgenos, liberando sustancias químicas que provocan las alergias.

Linneman indicó que aunque existen varios tipos de alergias, la rinitis y la urticaria son las más comunes.

La primera es una afectación crónica que provoca irritación nasal manifestada con goteo, picazón, estornudos y congestión al entrar en contacto con polen, moho, ácaros o pelos de animales, entre otros disparadores.

“Este tipo de alergia afecta entre el 10% y el 30% de la población y tiene un impacto psicológico significativo en los pacientes dependiendo del grado de severidad de sus síntomas, ya que puede interferir con su vida social y familiar”, explicó Linneman.

En el caso de la urticaria mantiene una prevalencia

mayor al 20%, y sin tratamiento tiene un impacto severo en la calidad de vida y afecta la productividad hasta en un 30%, ya que es una enfermedad que se presenta principalmente en personas en edad laboral.

Alrededor de 300 millones de personas en el mundo sufren de algún tipo de alergia, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Esta enfermedad es la cuarta más importante en el mundo, toda vez que conlleva graves consecuencias a nivel social y económico.

La OMS prevé que unos 500 millones de personas tendrán asma en 2050 como resultado

de una alergia complicada, cifra que duplica los casos diagnosticados actualmente.

La alergia es una epidemia no infecciosa que aumenta de forma vertiginosa, al igual que otras enfermedades respiratorias.

Aunque el Ministerio de Salud (Minsa) no maneja cifras oficiales sobre el número de personas que padecen estas dolencias en Panamá, los especialistas calculan que aproximadamente un 30% de la población mantiene algún tipo de alergia, y más por el clima húmedo.

Esto representa cerca de 1,2 millón de personas.

De acuerdo con la

ra un impacto negativo en el bienestar socio-económico de la sociedad.

Por otro lado, el médico Bruno Hammerschlag, especialista en medicina interna y neumología, explica que hay alergias ambientales (ácaros, polvo, moho, polen), a alimentos, agentes físicos o sustancias químicas, proteínas animales, contacto, medicamentos, y pueden manifestarse a través de reacciones en diversas partes del cuerpo, como en los ojos (conjuntivitis), piel (urticaria y eccemas), nariz (rinitis) y órganos internos, especialmente en el sistema respiratorio y gastrointestinal.

Según datos del alergólogo e inmunólogo, Moisés Zebede, expresidente de la Asociación Panameña de Alergología e Inmunología Clínica, Panamá no se libra de la alergia, ya que cerca del 28% de la población la padece.

La alergia es un problema genético, explica el doctor Zebede, “las personas nacen con un gen que dice alergia o no alergia y a cualquier edad se puede disparar”.

Organización Mundial de la Alergia (WAO, por sus siglas en inglés), en la actualidad un 40% de las personas en el mundo padecen de algún tipo de alergia y ese porcentaje va en aumento, debido a la contaminación ambiental y los cambios de temperatura.

La misma organización asegura que aun cuando los niños son quienes más las desarrollan, una alta proporción de jóvenes y adultos también padecen de esta enfermedad, razón por la cual la OMS considera a las alergias como un problema de salud pública, que afecta la calidad de vida de quienes las padecen y, además gene-

TENDENCIA | MUJERES Y HOMBRES OPINAN DIFERENTES

Panamá entre los países favoritos de los expatriados

Poder

es siempre estar atento

Participaron 14.000 expatriados de 170 países Foto: Fotolia

Debra Bruno Dow Jones

E

cuador y México encabezan la lista de los destinos preferidos por los expatriados, según Expat Insider 2015, el sondeo más reciente de InterNations, un grupo social de expatriados.

Unas 14.000 personas respondieron a preguntas sobre la vida fuera de sus países de origen.

Otros destinos latinoamericanos preferidos por los expatriados, según la encuesta, son Panamá, que ocupa el puesto 8 y Costa Rica en el 12.

La clasificación general fue determinada por una serie de categorías, incluyendo satisfacción con la vida en general, opciones de recreación, facilidad de establecerse, costo de educación y cuidado de menores, facilidad para encontrar amigos y opciones de viaje.

Al dividir las preguntas del sondeo por género, se encontraron algunas sorpresas, dijo Malte Zeeck, cofundador de InterNations.

Las mujeres y los hombres a menudo tienen opiniones muy diferentes sobre la conveniencia de un país en particular. Por ejemplo, Hong Kong ocupa el primer lugar en términos de empleo y carrera para las mujeres, pero es número 35 para los hombres. Tailandia es tercero entre las mujeres en cuanto a facilidad para establecerse, pero es 13 para los hombres. El Reino Unido ocupa el puesto 23 para las mujeres en cuanto a equilibrio entre trabajo y vida, pero es 42 entre los hombres.

El año pasado, Suiza fue el ga-

Singapur fue el ganador en la categoría de calidad de vida nador en la categoría de calidad de vida. Este año es Singapur, país al que se conoce como la “Suiza de Asia”, dice Zeeck, seguido de Ecuador y Austria.

A Turquía le fue mal en la lista, al ubicarse en el lugar número 53 de 64 países. Aunque “la gente es muy amable y afectuosa” y acogen a los extranjeros, dice Zeeck, la cultura y el idioma plantean más de un obstáculo.

Tres quintas partes de los encuestados en Turquía dijeron que encontraron difícil aprender turco. La inestabilidad política del país es también un factor, así como la calidad de la educación y el cuidado de los niños, dice Zeeck. Y el tema del balance entre la vida laboral y privada pone a Turquía en el puesto número

61 de los 64 países.

Brasil también ocupa un puesto bajo en una serie de escalas, ubicándose en el número 57 en general, en el puesto 51 en viajes y transporte, y es 61 en cuanto a salud, seguridad y bienestar.

Los gastos de manutención, vivienda y salud son muy caros y 60% de los encuestados está preocupado por su seguridad personal en Brasil, dice Zeeck, en comparación con un promedio mundial de apenas 11% de los expatriados preocupado por la seguridad. Pero el país ocupó el puesto 10 en actitud amable hacia los residentes extranjeros.

Entre los países con los expatriados más felices están Malta, que es nueva en el sondeo de este año y el tercero en la clasificación general. Un país llega a la lista cuando recibe un mínimo de 50 votos.

Aunque más de 14.000 expatriados con 170 nacionalidades participaron en la encuesta, no todos pudieron responder a cada pregunta, por supuesto.

Para hacer la encuesta, se necesitaba un tamaño de muestra de al menos 50 personas para cualquier país específico, dice InterNations. La única excepción fue la sección de la vida familiar, donde 30 familias que respondieron sobre un país se consideró suficiente para incluirlo en la lista. El mayor número de respuestas vino de los expatriados en Alemania, donde alrededor de 1.000 participaron.

El segundo país más alto en respuestas de expatriados fue Estados Unidos.

Otros países latinoamericanos que llegaron a la lista de los 64 finales fueron Colombia en el lugar 33, Argentina en el 43, Chile en el 44 y Perú en el 46.

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