Año 15 N°769
$2,00
21 de diciembre del 2015 al 3 enero del 2016
El 2006, un año de sobrevivencia para la ZLC
Ecuador paga deuda y hace historia
Ajuste monetario de EE.UU. presiona al mundo
INFORME p. 10 -11
FINANCIAl TIMES p. 23
internancional p. 25
UHR Development con problemas para honrar intereses
Bonos inmobiliarios bajo la lupa
Concesión
ACP establece requisitos para optar por Corozal
En esta edición Perspectivas EcoNómicas
La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha impuestos requisitos financieros en el pliego de precalificación que debe cumplir cada uno de los miembros de los posibles consorcios que se formen para la licitación del diseño, construcción, desarrollo y operación del puerto de Corozal. Cada uno de los miembros de un consorcio deberá presentar ingresos brutos por el orden de los $450 millones en el último año de operación y el líder del consorcio deberá ser un operador de terminales y debe poseer no menos del 75% de las acciones. p. 14
Perspectivas Económicas
2016 21 de diciembre del 2015
FED aumenta tasa de interés en 25 puntos bases José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero El esperado anuncio de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) de iniciar el incremento de su tasa de interés de referencia es una realidad, aunque fue un aumento de 25 puntos base que dejó la tasa en un intervalo de entre 0,25% y 0,50%. De acuerdo al comunicado de la FED, se espera que con los ajustes graduales en la política monetaria, la actividad económica continuará expandiéndose a un paso moderado y los indicadores del mercado laboral continuarán fortaleciéndose. La decisión de la FED era anticipada por los mercados y los analistas consideraban que la palabra “gradual” en la política monetaria de Estados Unidos (EE.UU.) enviará un mensaje de tranquilidad a todos los sectores económicos. La FED espera que las condiciones económicas evolucionen de manera que garanticen solo aumentos graduales en la tasa de los fondos federales. Ello dependerá de la expectativa económica de la economía estadounidense.
Para 2016-2020 se ha proyectado un crecimiento promedio de 6,7%
Fundamentos económicos de Panamá en positivo
El Producto Interno Bruto (PIB) de la economía panameña que creció durante los últimos seis años en una tasa promedio de 8,3% ha permitido al país crecer de forma saludable sin crear presión sobre los precios y mantener la creación de empleo, destacan las presentaciones de los máximos voceros del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
p.8-9
XXInclusión financiera, entre los retos para el 2016 XXGabinete Logístico consolidará en 2016 apoyo del sector privado XXPanamá lidera captación de IED
Corredores ilegales
Piden crear Superintendencia de Bienes Raíces
Crear una Superintendencia de Bienes Raíces, un juzgado ejecutor y modificar el Decreto ley No. 6 del 8 de julio de 1999, que reglamenta la profesión de corredores de bienes raíces, exigieron miembros de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), ante la proliferación de extranjeros y nacionales que ejercen esta profesión sin contar con la idoneidad requerida, trayendo con ello la evasión de impuestos y el no envió de información financiera a la Unidad de Análisis Financiero (UAF). “Hay mucha gente que no está informada y piensa que por tener un permiso de trabajo puede ejercer la profesión de corredor de bienes raíces, incurriendo en delito contra la fe pública”, advirtió el ex presidente de Acobir, Iván Carlucci. p.13
Las lupas de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y de Bolsa de Valores de Panamá (BVP) están puestas sobre las actuaciones de los emisores con títulos de deuda en el sector inmobiliario. p.17
Desde 1 de enero
Retendrán el 2% de compras con tarjeta de crédito
Buscan reglamentar la Ley 80 del 2012
La ATP ampliará incentivos fiscales Luego de tres años de haberse aprobado la Ley 80, que otorga incentivos fiscales a los proyectos turísticos, la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) trabaja en su reglamentación para incluir a otras actividades como el agroturismo, el turismo rural, el ecoturismo, el turismo deportivo, científico, cultural, étnico y de salud; además de los parques de diversiones, acuarios, museos privados, delfinarios y actividades de conservación y exhibición de especies protegidas. Es que hasta el momento Ley 80 del 8 de noviembre de 2012 ha beneficiado
principalmente a hoteles, agencias de viajes, operadores de turismo y centros de convenciones. Esta legislación indica que le corresponde al Órgano Ejecutivo dictar las disposiciones reglamentarias que sean necesarias, señalando los requisitos de operación de las actividades, la cuantía mínima de inversión por actividad o producto y el límite de los incentivos otorgados. Sin embargo, en el Gobierno pasado la Ley no se reglamentó y no es hasta ahora que la ATP ha retomado el tema. Nadgee A. Bonilla, di-
Foto: Hitl
Las autoridades intentan incentivar el turismo rural y los proyectos no hoteleros.
rectora de Inversiones Turísticas de la ATP, informó que “ya tenemos el borrador de la reglamentación, que seguirá siendo revisado hasta fin de año”. “Esperamos enviar el bo-
“
nuevos
rrador al Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) en la segunda semana de enero de 2016, para que sea revisado y presentado al Ejecutivo”, detalló Bonilla. p. 20
Criterio Queremos dar una fecha sobre la apetura del Canal ampliado que no tengamos que mover nuevamente. Por eso estamos esperando para tener suficiente certeza para hacer la proyección.
“
Dinero
Jorge Quijano, administrador de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP).
Las entidades emisoras o administradoras de tarjetas de crédito, a partir del 1 de enero de 2016, retendrán el 2% sobre del total de las transacciones de ventas de bienes o prestación de servicios al momento de efectuar el pago o abono en cuenta a las personas y comercio afiliados. Los comercios tendrán que informar cuál de las mencionadas operaciones están gravadas con el Impuesto de Traslado de Bienes Materiales y Servicios (Itbms). Vencido el término de un año, la retención deberá efectuarse sobre el 50% del Itbms, destaca la Carta Informativa CI No.14 de diciembre de 2015 de Kpmg en Panamá. Kpmg destaca que en el parágrafo 3 del artículo 19 del Decreto Ejecutivo No. 84 de 2005, tal como quedó modificado por el Decreto Ejecutivo No.470 de 2015 se señala que una vez efectuada la retención, el agente de retención sería el único responsable y obligado ante la DGI. p. 18
Cifra de la semana
8,5%
Será el aumento al salario mínimo que entrará a regir a partir del 1 de enero próximo, con excepción de la pequeña empresa y el empleo doméstico.
capital.com.pa
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Sumario
Capital Financiero N°769
21 de diciembre del 2015 al 3 de enero del 2016
Banistmo apuesta al crédito hipotecario Por: Karelia Asprilla
Agenda Capital Foto: Archivo / CF
Eventos Nacionales
Continuar con el plan de modernizar las herramientas tecnológicas, reforzar los valores filosóficos de la organización, además de seguir ejecutando cambios en los procesos de otorgamientos de los préstamos hipotecarios son algunas de las iniciativas que se plantea ejecutar Banistmo en el 2016. p.18
La red 5G podría llegar en el 2020 Por:Leoncio Vidal Berrío
XX Transferencia El 21 de diciembre se realizará, en la casa Amarilla de la Presidencia, el acto de Transferencia del Manejo de la Cooperación Internacional no Reembolsable Proveniente de Fuentes Bilaterales desde el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) hacia el Ministerio de Relaciones Exteriores. XX Festival de cine EL 22 de diciembre cierra el período de inscripción para los cineastas que deseen postular su película para su proyección en la próxima edición del Festival Internacional de Cine de Panamá. La quinta edición de IFF Panamá tendrá lugar del 7 al 13 de abril de 2016. XX Metro Bus El 23 de diciembre del 2015 los 3.977 operarios de la
empresa Mi Bus recibirán el pago de las horas extras atrasadas. XX Reunión de trabajo El Superintendente de Seguros
INTERACTÚA CON NOSOTROS EN El incremento en más del 1.000% en el tráfico de datos y un número creciente de usuarios, hace necesaria una infraestructura más poderosa, con mayor velocidad de transmisión de datos y de mejor calidad. p.21
y Reaseguros de Panamá, José Joaquín Riensen, anunció que esta semana se reunirá con los empresas aseguradoras para evaluar un posible alza en las pólizas de salud.
@capitalpanama
Panamá volverá a liderar en 2016 el crecimiento de A.L.
Grano de oro brilla en menos fincas
Por: Andrea Rodríguez Valverde
Cambios Iván De Ycaza, fue electo presidente de la Cámara Panameña de la Construcción (Capac). Tom Keathley, fue designado presidente de la Junta Directiva de 4G Americas.
@
ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa
Las economías de América Latina (A.L.) y el Caribe tendrán un retroceso de 0,4% en promedio en 2015 y crecerán solo 0,2% el próximo año 2016, impactadas por un complejo escenario externo, según nuevas proyecciones publicadas por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). El organismo regional de las Naciones Unidas dio a conocer en Santiago de Chile su informe anual Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2015, en el cual actualizó las estimaciones entregadas en octubre pasado y volvió a hacer un llamado para dinamizar el crecimiento económico mediante una mayor inversión y un aumento de la productividad de los países de la región. Según las proyecciones de la Cepal, Panamá liderará el crecimiento regional el
próximo año con una expansión de 6,2%, seguido por Dominica y República Dominicana (5,2%), San Kitts y Nevis (4,7%) y Bolivia (4,5%). Se prevé que Nicaragua crezca 4,3%, mientras que Cuba lo hará en 4,2%, Guatemala 4,0%, Perú 3,4%, Costa Rica y Honduras 3,3%, Colombia y Paraguay 3,0%, México 2,6%, Haití 2,5%, El Salvador 2,4%, Chile 2,1%, Uruguay 1,5%, Argentina 0,8% y Ecuador 0,3%. La secretaria ejecutiva de la Cepal, Alicia Bárcena dijo que “es necesario retomar el crecimiento y revertir el ciclo contractivo de la inversión en un contexto de lenta recuperación mundial y caída en el comercio”. La funcionaria de las Naciones Unidas destacó que los acuerdos logrados en la reciente Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre
Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto, Orlando Rivera y Eliseo Núñez Osorio. Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA) y El Financiero de Costa Rica.
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Capital Financiero
En la semana
Foto: Archivo / CF
“Aquí en la parte alta de Naranjo yo he visto como ha caído por lo menos un 50% la cantidad de tierras que sembraban café”, dijo Manuel Barrantes, propietario de la finca Leoncio en Naranjo, Alajuela. p.27
Capital-Panamá
Diseño César Iglesias H.
Cambio Climático (COP21) realizada en París permitirán incentivar la innovación e inversión en nuevas fuentes para la producción de energía renovable, lo que para la región trae un potencial enorme. “En el contexto actual adquieren mayor relevancia las políticas fiscales activas, promoviendo ajustes inteligentes: Mirar tanto el nivel de gasto público como su composición para evitar ajustes excesivos en la inversión pública y el gasto social; revisar la estructura de subsidios a los combustibles y los incentivos tributarios, buscando potenciar instrumentos de promoción de inversiones y financiamiento gasto social; y reducir la evasión/elusión, que en promedio equivale 6,3 puntos del Producto Interno Bruto (PIB) regional, es decir, $320.000 millones”, agregó Bárcena.
Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa 377-9609 Eventos Keila Beresford kberes@capital.com.pa
Ventas ventas@capital.com.pa
EE.UU. y Cuba restaurarán vuelos comerciales Los gobiernos de Estados Unidos (EE.UU.) y Cuba habrían alcanzado “un entendimiento” para restaurar los vuelos de aerolíneas comerciales. La noticia se conoce en la víspera del primer aniversario del descongelamiento de relaciones entre los dos países. El logro diplomático ayuda a abrir el camino para que las aerolíneas estadounidenses empiecen volar a Cuba en pocos meses, en lo que sería el mayor trato comercial entre las dos naciones desde que se inició la normalización de relaciones. La agencia Associated Press, que originalmente reportó la información, dice que
funcionarios de ambos países describieron el progreso alcanzado como un “entendimiento en aviación, aunque todavía no un acuerdo formal”. Josefina Vidal, jefa de la División de EE.UU. en el Ministerio de Relaciones Exteriores cubano, confirmó la noticia, indicando en La Habana que funcionarios de Estados Unidos y Cuba, se reunieron en Washington. El servicio de vuelos comerciales entre EE.UU. y Cuba ha estado suspendido por décadas, como resultado de las tensiones de la Guerra Fría. Vuelos fletados han conectado los dos países durante este tiempo.
Se incrementan los ciberataques Existen diversas modalidades de Ciberataques que en cuestión de segundos puede vulnerar la estabilidad y continuidad de un negocio, los principales son aquellos ataques que buscan inhabilitar o suspender los servicios de las empresas. Los delitos informáticos se manifiestan durante todo el año, muchas veces los atacantes pasan semanas e incluso meses estudiando su objetivo antes de lanzar un ataque. En época de fin de año los ataques se pueden intensificar contra sitios o empresas de ventas de productos los cuales pudieran verse afectados si por ejemplo, el sitio Web de pagos online o su catálogo de productos que-
Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.
da inaccesible a posibles clientes. Según los expertos, la gran mayoría de las empresas en Panamá aún no están preparadas para responder a casos de Ciberataques, para Carlos Alvarado, CEO de Fronteras Security, se debe contar con una preparación proactiva en caso de ciberataques. Agregó que “el nivel de madurez en cuanto a respuesta de ciberataques en Panamá aún puede considerarse como muy bajo excluyendo a grandes empresas bancarias y gubernamentales que están dedicando recursos y esfuerzos al tema de cyberseguridad ya hace algunos años.
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Actualidad
Organización | Consolidándose como el principal gremio empresarial del país
Cámara de Comercio amplía su membresía Ofrece a sus afiliados la formación de su mano de obra y participación en eventos Foto: César Iglesias H. /CF
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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a última juramentación de nuevos miembros de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá le permitió al presidente de ese gremio empresarial darle la bienvenida a 128 empresas, una cifra que pone de manifiesto el renovado interés de las empresas por afiliarse a esa organización, llevando a lograr un nuevo récord en materia de membresía con 1.850 empresas inscritas y consolidándola como el gremio empresarial más grande del país.
Igual que la Cámara de Comercio la Apede ha contribuido al fortalecimiento, la vigilancia y permanencia de la libre empresa en Panamá
La Cámara de Comercio fue fundada el 17 de mayo de 1915 y está constituida por empresas que participan en 15 sectores de la economía panameña, las que reciben algunos beneficios directos al momento de incorporarse al gremio, entre los que figuran: Tarifas especiales
en productos y servicios de la organización, como Directorio Comercial, exposiciones, seminarios y conferencias; certificados de origen; alquiler de salones de la institución y en las pautas publicitarias de la revista Enlace Empresarial, entre otros. Para el presidente de esa organización empresarial, Carlos Fernández, la Cámara de Comercio le ofrece a sus miembros otros beneficios que son tan o más importantes que los anteriores, comenzando por su papel protagónico en la defensa de la libre empresa y el libre mercado, seguido de la asesoría legal y orientación ante conflictos comerciales con el Estado, el acceso a valiosa información esta-
Otros beneficios que ofrece la Cámara de Comercio • • • • • •
Derecho a sub-clave de Descuento Financiero para la gestión de descuento a los empleados públicos. Precios especiales en los cursos de capacitación y seminarios. Descuento en alquiler de salones, equipo audiovisual y otrros en las instalaciones. Derecho de Fe de Firma”, para validación de firmas a certificados de origen, facturas, lista de precios, que por disposición de los países destinatarios se solicite. Derecho a solicitar cartas de certificación de miembros. Presencia de datos en las versiones impresa y digital del Directorio Comercial.
Fuente: Cámara de Comercio.
dística sobre el movimiento económico y comercial en el país, la posibilidad de participar en misiones comerciales a otros países y la oportunidad de desarrollar una red de negocios (Ver recuadro: Otros beneficios que ofrece la Cámara de Comercio). Igualmente destacó que ese gremio empresarial le ofrece a su membresía la posibilidad de participar en las ferias comerciales más im-
portantes que se desarrollan en el país, una lista que incluye Expocomer, considerada como la feria comercial más grande de Centroamérica, seguida por ExpoTurismo, Expo Logística, Expo Franquicias, Expo Médica y Expo Muebles. Sin embargo, para el ex presidente de esa organización empresarial, José Luis Ford, además de los beneficios tangibles que ofrece la Cámara de Comercio a sus
miembros, lo que se resume en una amplia gama de plataformas para hacer negocios y promover sus productos o servicios, también existen beneficios intangibles. Entre esos beneficios intangibles destaca el hecho de ser miembro de una organización que lucha para que los gobiernos comprendan que la libre empresa es el mejor mecanismo para garantizar el crecimiento
del país e involucrarse en los debates nacionales sobre aquellos temas que pueden afectar no solo a sus empresas, sino a todo el conjunto de la sociedad como, por ejemplo, la calidad de la educación, la fijación del salario mínimo, el suministro de energía y la calidad del servicio de transporte público, todo lo cual afecta la competitividad de las empresas, pero también la calidad de vida y el bienestar de todos los panameños. No obstante, este no es el único gremio que ha registrado incrementos significativos en su membresía en los últimos meses, ya que la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede) también ha engrosado su número de afiliados. Igual que la Cámara de Comercio, la Apede ha contribuido al fortalecimiento, la vigilancia y permanencia de la libre empresa en Panamá como elemento fundamental para la existencia de una sociedad libre. De hecho, este gremio tiene como misión: Promover, desarrollar y preservar el principio de la libre empresa a través de acciones y propuestas para el fortalecimiento y la defensa de la institucionalidad de Panamá y su contribución al desarrollo inclusivo y sostenible. Entre los beneficios que reciben los ejecutivos, profesionales y empresarios afiliados a Apede destacan la posibilidad de participar en reuniones-almuerzo mensuales con oradores de primera línea, en eventos de reflexión y en programas de formación,así como en seminarios de capacitación gerencial gratuita y de concursar para becas de maestría.
Ciencia | Advierte el titular de Senacyt, Jorge A. Motta
Panamá necesita mejora el capital humano Entre los proyectos de Senacyt para el 2016 está la apertura de nuevas Infoplazas Foto: Cortesía Senacyt
Redacción capital@capital.com.pa Capital Financiero
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umentar la capacidad de generación, adaptación, difusión y utilización de conocimiento es uno de los desafíos de Panamá en materia de ciencia y tecnología, y para enfrentarlo el país necesita aumentar el nivel del capital humano, advirtió Jorge A. Motta, titular de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) en una entrevista con The Business Year (TBY), en la que explicó la colaboración con el Ministerio de Educación (Meduca) en la promoción de las asignaturas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (conocidas como “Stem” por sus iniciales en inglés) en las escuelas. Según Motta, durante el año 2015, más de 650 profesores participaron en una iniciativa conjunta de Senacyt y el Meduca que tenía como objetivo aumentar la capacidad de enseñar ciencias. El Secretario Nacional re-
saltó también que aumentar la capacidad de generación, adaptación, difusión y utilización de conocimiento es uno de los desafíos señalados en el Plan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015-2019, que fue lanzado el pasado noviembre. “Lo que necesitamos es
usar la ciencia para el desarrollo sostenible y para el desarrollo con equidad”, afirmó Motta. Explicó también a TBY que el Plan Estratégico de Senacyt está basado en cinco programas claves que se enfocan en el uso de la ciencia, investigación, desarrollo tecnológico e innovación
para el desarrollo sostenible, la inclusión social, la competitividad sostenible, la capacidad nacional y la gobernanza. “Lo que nos gustaría ver es a todos los ministerios y organizaciones gubernamentales incorporar la ciencia como parte de sus órganos. No podemos
La ciencia, la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación permanecerán a la vanguardia pensar que porque existe Senacyt, ya nos hemos ocupado de la ciencia”, explicó. Este es el cuarto Plan Estratégico adoptado por Panamá y “se basa en respuesta a las críticas de la Organización para el Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) sobre el Plan Estratégico anterior”, declaró Motta. Además del Plan se lanzó una Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación con alcance hasta el año 2040. “La ciencia, la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación permanecerán a la vanguardia de la política gubernamental, ya que el gobierno los ha
señalado como principales conductores de crecimiento económico en Panamá”, añadió el Secretario Nacional. Entre los proyectos de Senacyt para el 2016 está la apertura de nuevas Infoplazas, que son centros comunitarios de acceso público a la información. Panamá cuenta actualmente con 241 Infoplazas distribuidas en todo el país. “Buscamos aumentar este número a 300 como parte del programa Ciencia para el desarrollo con equidad”, precisó. Además, Senacyt cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh) para realizar capacitaciones en las Infoplazas. Esta es una de las más de 150 entrevistas que realizará en su tercera edición en Panamá TBY, la firma de investigación y editorial de recursos económicos anuales sobre economías nacionales, en asociación con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap).
Análisis de mercado
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Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.
2016 demanda una nueva alianza entre China y A.L. Ocde, Cepal y CAF Especial para Capital Financiero
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as repercusiones derivadas de un crecimiento global más débil, los precios bajos de las materias primas y la pérdida del impulso inversor están afectando al crecimiento de la región. No obstante, las economías de América Latina y el Caribe no son homogéneas: Mientras que los exportadores de productos manufacturados de México y Centroamérica se recuperan, los países andinos tienen dificultades para mantener el crecimiento, y tres economías claves –Argentina, Brasil y Venezuela– han entrado en recesión. En su informe conjunto anual, el Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y CAF –banco de desarrollo de América Latina- reclaman una alianza mejorada entre China y América Latina. En opinión de los autores del informe, a medida que el fenómeno de la “riqueza cambiante” liderado por China –según el cual el centro de gravedad de la economía global se está desplazando hacia las economías emergentes– entra en una nueva fase y tiene un impacto sobre la economía mundial, América Latina debería tratar de responder a los retos planteados por su agenda de crecimiento inclusivo.
China es en la actualidad el mayor socio comercial de Brasil, Chile y Perú Durante la presentación del informe en la reunión de ministros de Relaciones Exteriores de la Conferencia Iberoamericana celebrada en Cartagena de Indias el 11 de diciembre, Mario Pezzini, en su calidad de director del Centro de Desarrollo de la Ocde, realizó las siguientes declaraciones: “La trampa del ingreso medio es un reto continuo para América Latina, que necesita esforzarse por lograr un mayor grado de diversificación productiva, modernización e integración. La “nueva normalidad” de China supone a la vez un llamado de aviso y una oportunidad para la estrategia de desarrollo de la región hacia esos objetivos”. El informe señala que las relaciones comerciales entre China y América Latina han experimentado un aumento impresionante, con unos flujos comerciales que se han multiplicado por veintidós desde el año 2000, frente a un incremento mundial del triple en términos generales. La evolución de la participación china en los encadenamientos de la cadenas globales de valor de América Latina ha sido notable, llegando incluso, a superar a las intrarregionales: Entre los años 2000 y 2011, la proporción intrarregional de la región en los encadenamientos hacia atrás creció del 5% al 9%, mientras que la proporción china se disparó del 1% al 11%. China es en la actualidad el mayor socio co-
mercial de Brasil, Chile y Perú. América Latina debe avanzar en su agenda de integración, utilizando como base las plataformas existentes, tales como el Mercado Común del Sur (Mercosur), la Alianza del Pacífico y la Comunidad de Estados Caribeños (Caricom), para aprovechar las ventajas derivadas de una mayor integración en las cadenas globales de valor. Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, abogó por “mercados regionales mejor integrados, ya que estos pueden ofrecer oportunidades para atender a una mayor demanda de consumo,
lograr economías de escala y atraer un mayor volumen de inversión extranjera directa, en combinación con medidas dirigidas a aumentar la competitividad y mejorar el acceso a las cadenas globales de valor”. La integración resulta aún más crucial si se tiene en cuenta que la reducción de la demanda china de materias primas junto con la disminución de los precios continuará afectando a los exportadores latinoamericanos de productos y materias primas durante las próximas décadas. Según las proyecciones del informe, para 2030 las exportaciones de metales y energía caerían
del 16% al 4%, y las de productos alimenticios del 12% al 3%. Para aprovechar el impulso de las oportunidades que ofrece la llamada “nueva normalidad” de China y para seguir siendo competitivas, las economías de América Latina y el Caribe necesitan, en primer lugar, implementar políticas de desarrollo innovadoras para satisfacer mejor la creciente demanda china, sobre todo en el sector de la industria agroalimentaria y los servicios. El diseño de políticas y de una estrategia verdaderamente efectiva en capacitaciones e innovación será esencial para conseguir estar a la altura del
fortalecimiento del capital humano emprendido por China. En 2030 se estima que aproximadamente 200 millones de ciudadanos chinos tendrán estudios terciarios, una cifra que doblaría el número de titulados en América Latina. Enrique García, presidente ejecutivo y presidente de CAF —banco de desarrollo de América Latina—, manifestó que “China y América Latina deben trabajar juntas para profundizar en una relación estratégica, dinámica y a largo plazo basada en una agenda común. Dicha relación debe fomentar la simetría en las relaciones comerciales, la transferencia
de tecnología y las inversiones estratégicas”. Los vínculos existentes entre China y la región deben intensificarse y optimizarse. Los créditos concedidos por China a América Latina desde 2010 alcanzaron los $94.000 convirtiéndose en el mayor país prestamista de la región. Es probable que esta tendencia continúe, ampliándose a nuevos países y sectores. Sin embargo, el informe plantea que los préstamos deben ir acompañados de una mayor transparencia y regulación, especialmente en relación con las consecuencias medioambientales.
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Entrevista
Inversión | Pero el CEO de Minera Panamá se muestra preocupado por la minería ilegal
La mina Cobre Panamá registra 35% de avance Hasta el momento se han invertido más de $2.800 millones en la ejecución de sus componentes Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.paa Capital Financiero
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o hay dudas que después del proyecto de ampliación del Canal, la construcción de los componentes del proyecto minero Cobre Panamá, por parte de la empresa Minera Panamá, una subsidiaria de la empresa canadiense First Quantum Minerals, es la obra de mayor envergadura que se desarrolla en el país, no solo porque su desarrollo costará unos $5.950 millones, cifra que supera los $5.250 millones proyectados en las obras de la vía acuática, sino también por su alta demanda de mano de obra. De hecho, en este momento la empresa cuenta con una fuerza laboral de 4.500 trabajadores de los cuales más del 83% son trabajadores nacionales, y se estima que en la fase alta del proceso de construcción llegue a los 7.000 trabajadores. Mientras que las labores de extracción de minerales, cobre y oro, requerirán de unos 2.000 trabajadores permanentes.
A nosotros nos interesa invertir a largo plazo y por eso lo que esperamos son mejores precios para el año 2018 El proyecto contempla tres componentes principales un puerto ubicado en el área de Punta Rincón, una planta de generación de energía a base de carbón de 300 megavatios (MW), y la cual estará en operación para mediados del 2017 y una planta de proceso de la mina que contará con siete molinos para producir 320.000 toneladas de cobre anualmente, por un período de aproximadamente 34 años. Esto significará exportaciones por un valor de $2.000 millones anuales, convirtiendo al cobre en el principal producto exportable del país. Capital Financiero conver-
só con Todd Clewett, gerente de país de Minera Panamá, quien explicó los avances, dificultades y expectativas que genera este proyecto que espera poner a Panamá en el mapa de los principales exportadores de materias primas en la región y cuyos beneficios ya comienzan a sentirse en las comunidades aledañas al proyecto. Clewett compartió con nosotros su preocupación por la presencia mineros ilegales dentro del área de la concesión otorgada por el Estado a Minera Panamá, sin embargo, también expresó su confianza en Panamá como destino para las inversiones en la industria minera, no sin antes advertir que hay cosas que deben mejorar, por ejemplo, reducir la gran cantidad de permisos que se requieren para un proyecto de esta magnitud, toda vez que en Cobre Panamá se requirieron más de 500 autorizaciones de entidades públicas diversas, algo que puede ser extenuante para un inversionista extranjero.
-¿Cuál es en este momento el nivel de avance del proyecto Cobre Panamá? -El avance total de la obra en términos de porcentaje de todos los componentes es de 35%, sin embargo, en términos de inversión, podemos afirmar que a este momento hemos adjudicado contratos por un valor de $3.400 millones, pero en gasto efectivo, es decir, desembolsos, hemos cancelado aproximadamente $2.800 millones.
-¿Si hablamos de cada componente del proyecto (puerto, planta de energía y planta de procesos), cuánto han avanzado en cada uno de ellos?
¿Quién es?
pero la visión que nosotros tenemos es de largo plazo y estamos seguro que el precio del cobre va a mejorar.
Todd Clewett • Cargo: Gerente de país de Minera Panamá.
¿Cuánto cobre espera extraer de esta mina Minera Panamá anualmente?
• Nacionalidad: Australiana. • Estudios: Bachiller en Economía y gobierno de
-El cálculo es de 320.000 toneladas de cobre al año y unas 100.000 onzas de oro anuales.
la Universidad de Sydney con una maestría en Administración Pública de la Escuela de Gobierno John F.
-¿El oro sería la actividad más rentable de la operación?
Kennedy de la Universidad de Harvard. • Experiencia laboral: Ha laborado como consultor senior para la empresa Rio Tinto y para la Corporación Financiera Internacional.
los transportarán sus centros de procesamiento, el cual estará completo en agosto o septiembre de 2016 que en noviembre de 2017 se pueda iniciar la exportación de concentrado de cobre. “En cuanto a la planta de energía, esperamos que esté en operaciones para el 2017 y que la mina comience a producir concentrado de cobre para finales de 2017, de manera que para inicios del 2018 podamos comenzar las operaciones de exportación”.
-¿Pero será rentable la operación de Cobre Panamá tomando en cuenta la caída del precio del cobre y otras materias
primas debido a la desaceleración de la economía china? -Como usted bien ha mencionado, el precio del cobre está débil en este momento debido a la desaceleración económica que está experimentando China, pero se ve que a un mediano plazo habrá una mejoría. A nosotros nos interesa invertir a largo plazo y por eso lo que esperamos son mejores precios para el año 2018 cuando esperamos comenzar a exportar, y toda la inversión que estamos haciendo es mirando -¿ al largo plazo pues la mina tiene un período de vida de 34 años, es decir, nadie está feliz con el precio del cobre
-No, el oro no, para nada, porque ni siquiera se acerca a los ingresos que generará el cobre. 100.000 onzas de oro al precio actual tiene un valor de mercado, de $1,2 millones, mientras que al precio actual de las 320.000 toneladas de cobre tendrían un valor superior, de varios miles de millones de dólares.
-¿Cómo avanza la contratación de mano de obra para el proyecto? -La mano de obra se ha incrementado significativamente este año. A finales de 2014 éramos 3.000 trabajadores, pero actualmente estamos arriba de los 4.500, y de es totalidad entre un 83% y un 84% son panameños y de todos ellos unos 1.000 son residentes en las comunidades cercanas al proyecto. Aunque es importante saber que en el proyecto trabajan personas procedentes de 22 naciones distintas.
-Pero el Sindicato Único de Trabajadores de la Construcción y Similares (Suntracs) ha denunciado que Minera Panamá no cumple con la convención colectiva al no pagar el salario establecido para las megaobras. ¿Cómo evalúan este reclamo?
-Hablemos primero del puerto, este tiene dos componentes, uno es un muelle que ya está construido y que ha servido para facilitar la llegada de los equipos y materiales utilizados en la construcción del proyecto, es decir, que ya está operando, de hecho, en agosto de este año recibió el primer barco internacional oficialmente. El segundo componente del puerto es el otro muelle desde donde se cargará el concentrado de cobre a los barcos que
Adquiera
-Nosotros pagamos salarios que están muy por encima del salario mínimo. Nosotros no hemos sido calificados como una megaobra de acuerdo con la legislación panameña, pero pagamos por encima del salario mínimo, porque nosotros queremos que los buenos trabajadores se queden con nosotros.
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-¿Preocupa a Minera Panamá la aparición de mineros ilegales en las áreas de Donoso? -Ciertamente. Es que este es un problema tanto para la comunidad como para la empresa. Para la comunidad porque estas personas que han comenzado a migrar a esta área ponen mucha presión sobre los servicios públicos, especialmente los de salud y educación, porque hay mayor demanda y no hay capacidad para responder a esas nuevas necesidades. Para nuestra empresa también es un problema porque estas personas se están ubicando en áreas que forman parte de nuestro contrato de concesión. Con los primeros grupos humanos que estaban en el área de la concesión nosotros llegamos a acuerdos transparentes para reubicarlos en nuevas áreas donde se construyeron viviendas y servicios básicos, pero la mitad aceptó movilizarse y la otra mitad prefirió permanecer en sus viviendas tradicionales, el problema es que ahora están entrando a esas zonas nuevas familias que antes no residían allí y
A finales de 2014 éramos 3.000 trabajadores, pero actualmente estamos arriba de los 4.500 algunas de ellas están practicando la minería ilegal.
-¿Qué afectación puede tener la minería ilegal para el proyecto? -No estamos hablando de mineros artesanales, personas con bateas cerniendo arena en los ríos, son personas que utilizan moto bombas para remover toneladas de tierra de las riberas de los ríos, lo que genera grandes daños al medio ambiente, pero además, en este caso, están utilizando niños y niñas como mano de obra, algo que es ilegal y que agrega otro componente de preocupación a este fenómeno.
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Legales La jurisdicción coactiva, una herramienta justa y necesaria Ariel Adalberto Timpson Juez Ejecutor Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia (Acodeco)
M
e refiero a la publicación realizada por Roberto Brenes Pérez, en el periódico Capital Financiero en días pasados. Al respecto, difiero de sus opiniones y más cuando la llama un “arma de destrucción masiva o esperpento jurídico”.
Las reglas del juego de la Jurisdicción Coactiva están establecidas en el Código Judicial Es cierto que la Jurisdicción Coactiva es una prerrogativa legal que tienen algunas instituciones estatales por las funciones que realizan; es decir, sancionan con multas o imponen tributos.
En ese sentido, el legislador desde tiempos muy remotos, instituyó mediante Ley la figura de la Jurisdicción Coactiva para el cobro de cuentas estatales. En este proceso, es cierto que el Estado actúa como juez y parte a través de la figura del Juez Ejecutor, quien es la persona a la que se le ha delegado las funciones de cobrar las cuentas, multas e impuesto no pagados; sin embargo, no menos cierto es el hecho de que no se trata de un privilegio exorbitante para dirimir contratos, pues esta no es la función por la que un servidor público a quien se le ha delegado la función de Juez Ejecutor ejercite tal atribución de dejar sin efectos contratos celebrados con el Estado, sino la de cobrar. La Jurisdicción Coactiva, como su nombre lo indica, es un proceso que se les sigue a las personas naturales y jurídicas a las cuales se les ha impuesto una sanción por infracción de la Ley o por el no pago de sus impuestos en tiempo oportuno. Cabe destacar que, en la mayoría de los casos, por lo menos en la institución en la que ejerzo la función de Juez Ejecutor, se le garantiza al contribuyente o agente
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económico todas las prerrogativas legales, no solo en el proceso de cobro coactivo, sino también en el proceso administrativo, el cual se surte con todo el cumplimiento previsto en La Ley 38 de 2000, y que regula el Proceso Administrativo en general. Es decir, se les notifica, se les llama a audiencias, se les permiten aportar pruebas y lo más importante, se les brinda el recurrir la decisión final a otra instancia, incluso concurrir a la Corte Suprema de Justicia. Pero sigamos con lo que
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nos atañe, el proceso por cobro coactivo y mal llamado por el escritor del artículo, como un “arma de destrucción masiva”. Al respecto, cabe advertir que las reglas del juego de la Jurisdicción Coactiva, están establecidas en el Código Judicial, normas que debe cumplir todo servidor público que ejerza la función de Juez Ejecutor, desde la notificación del Auto de mandamiento de pago, la cual es de manera personalísima y que le permite de inmediato al que no está de acuerdo con el cobro interponer las excepciones que
PANAMA
2015
In This Issue DIPLOMACY INSIDE PERSPECTIVE UNITED & STRONGER Juan Carlos Varela, President of Panama, on a brighter future for all 14 FINANCE INTERVIEW THE WILL TO GROW Dulcidio de la Guardia, Minister of Economy and Finance, on the investment environment 42 FINANCE FOCUS DIAMOND EXCHANGE A GIRL’S BEST FRIEND The World Jewelry Hub has opened its doors, putting Panama at the center of the international market in precious stones 45 INDUSTRY & MINING REVIEW RAISE A GLASS The widening of the Panama Canal will give manufacturing a boost 61
£75 | ¤95 | $130 | CDN $140 | AUD $137 | SGD $162
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a bien tenga, lo que traería como consecuencia la perdida de la competencia del juez y lo obliga a remitir las constancias del proceso a la Sala Tercera de la Corte Suprema de Justicia. Como se observa, no se trata de un proceso arbitrario y carente de garantías, por el contrario, es un proceso regulado legalmente y que brinda a los ciudadanos que se sienten afectados las herramientas para que se corrija cualquier derecho enervado. Con relación al proceso coactivo bancario, no haré
mayores comentarios, sencillamente por no ser las funciones que realizo, al igual que lo que expresa el escritor referente al supuesto poder omnipotente del aparato estatal para que de manera coactiva deje sin efecto los contratos que con él se celebren. No puedo concluir mi intervención, sin antes dejar sentado mi total desacuerdo con el escritor, cuando expresa que los “jueces ejecutores son de libre nombramiento y remoción y, por tanto, sujetos a los deseos de sus jefes y a las mieles del poder y la corrupción”. Me parece irrespetuoso e irresponsable lo expresado, pues existimos funcionarios a los cuales se nos ha delegado las funciones de cobrar coactivamente, sin que exista presión y deseos de jefes que nos lleven a violar las leyes, por el contrario, con lo que a mí respecta, soy un Juez Ejecutor que ejerce sus funciones con total apego a la Ley y garantizando el derecho de contradicción y de defensa que tiene todo ser humano, sin la intervención directa de mi superior jerárquico, quien jamás me ha insinuando que cometa acto alguno que contraste con nuestro ordenamiento jurídico.
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Editorial
Mujer, política y responsabilidad histórica
A
la mujer panameña no le ha sido fácil el camino hacia la participación política. Desde la constitución de la República este género se vio excluido del ejercicio del voto, lo que supuso su exclusión del derecho de a elegir y ser elegidas. Sin embargo, a lo largo de nuestra historia como nación, ilustres panameñas de los más diversos matices de pensamiento dieron muestras de que las mujeres estaban más que preparadas para ejercer cualquier cargo de elección popular. Mujeres como Clara González de Berhinger, que en 1923 fundó el Partido Nacional Feminista; Paula Jiménez, fundadora y dirigente de la Sociedad de Operarias Industriales, un sindicato fundado en la década de 1930 para luchar por los derechos de las costureras que laboraban en la industria textil; Felicia Santizo, insigne educadora, que en 1948 se postuló como candidata independiente a la primera Vicepresidencia de la República En 1945 cuando se desarrollaron las elecciones a la Asamblea Constituyente y se le otorgó el sufragio a las mujeres destacaron los nombres de Esther Neira de Calvo y Gumercinda Páez, quienes resultaron electas como diputadas para el período 1945-1948. La señora Páez incluso fue vicepresidenta de esas Asamblea Constituyente. Consecuencia de la entrada en vigencia de la nueva Constitución en 1946, las mu-
Consecuencia de la entrada en vigencia de la nueva Constitución en 1946, las mujeres accedieron plenamente al voto y a otros derechos ciudadanos La actuación de Rodríguez y Levy constituyen una afrenta contra los esfuerzos que la mujer panameña para hacerse un espacio en la vida política del país
jeres accedieron plenamente al voto y a otros derechos ciudadanos y laborales (protección de la maternidad de las trabajadoras, la protección laboral femenina relativa a jornadas y condiciones y el principio de igual salario por igual trabajo). Ese año Marta Matamoros (modista y sindicalista) participa en la elaboración del Código de Trabajo. A estos nombres de ilustres mujeres que lucharon por la participación plena de sus congéneres en la vida política podríamos sumar los de otras mujeres que han descollado tanto en la vida política como en otros ámbitos del quehacer humano, como la política Thelma King, la dirigente magisterial Sara Sotillo, la antropóloga Reina Torres de Araúz y la demógrafa Carmen Miró. Todo esto implica para la mujer y los hombres de hoy un legado que debemos valorar, respetar y preservar con cada uno de nuestros actos. Esta responsabilidad es particularmente importante para aquellas mujeres que ocupan cargos públicos, las cuales deben tener presente siempre que además de representar a los moradores de sus circuitos electorales siempre llevarán sobre sus hombros la tarea de darle continuidad a la gloriosa lucha de las mujeres por garantizar e incrementar su participación política. Y es a la luz de esta responsabilidad que todos los ciudadanos debemos deplorar los bochornosos eventos protagonizados por las diputadas Zulay Rodríguez y Katleen Levy. No
importan los argumentos que una u otra han dado para explicar su conducta, la actuación tanto de Rodríguez como de Levy no solo son bochornosas, sino que constituyen una afrenta contra los esfuerzos que la mujer panameña ha desarrollado a lo largo de nuestra historia republicana para hacerse un espacio en la vida política del país. Además, la actuación de las diputadas Rodríguez y Levy vuelve a poner al Órgano Legislativo en el ojo de la tormenta, pues evidencia la falta de comprensión de los diputados de la enorme responsabilidad que implica el cargo que ostentan, y por tanto, de la necesidad de mantener una conducta digna de la confianza que los votantes han depositado en ellos y ellas. Es poco probable que este incidente, plagado de palabras soeces, alegatos irracionales y presuntas agresiones físicas de parte y parte vaya a ser objeto de una sanción disciplinaria por parte de la Junta Directiva de la Asamblea Nacional de Diputados, por ello, a lo único que podemos apelar en este momento es que los ciudadanos que votaron por estas diputadas tengan presente estos hechos a la hora de acudir a las urnas en las próximas elecciones, porque la mujer panameña merece estar representada en ese Órgano del Estado por personas centradas en la búsqueda de soluciones a los problemas del país y no en conflictos personales.
Revista de prensa
Lo que realmente hundió a Brasil
E
s fácil culpar al desplome de los precios del petróleo por la crisis económica de Brasil. Es también un error. Las heridas de Brasil han sido autoinfligidas por una combinación de políticas contrarias al crecimiento que se remontan a 2008. Los resultados eran predecibles. En el tercer trimestre, la economía brasileña se contrajo la friolera de 4,5% respecto del año anterior. El Fondo Monetario Internacional (FMI) pronostica que en 2015 el Producto Interno Bruto (PIB) de Brasil se contraerá 3% y en 2016 otro 1%. Esto sigue a un estancamiento en 2014. En septiembre, Standard & Poor’s despojó al país de su calificación de grado de inversión. El miércoles pasado, Moody’s dijo que está contemplando una rebaja similar de la deuda de Brasil. La tasa de inflación anualizada a finales de noviembre fue de 10,5% y CIBC Capital Markets prevé un déficit fiscal de 10,5% para este año. Los medios de comunicación internacionales echan la culpa de la recesión brasileña a los precios del petróleo, abatidos por el fortalecimiento del dólar, y al debilitamiento de la demanda global. Pero Brasil es una de las economías más cerradas del G-20. El año pasado, sus exportaciones de bienes como porcentaje del PIB eran de apenas 10,5%, comparado con 18,24% de México, según CIBC Capital Markets. Todos los exportadores de materias primas de América Latina están sintiendo el impacto de la caída del petróleo y los commodites, pero ninguno se ha visto tan perjudicado como Brasil. Chile y Perú, grandes exportadores de materias primas, todavía están creciendo. Por otra parte, los precios más bajos de los commodities también compensan el
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alto costo de hacer negocios en Brasil. En 2014, 40% de las importaciones brasileñas estaban vinculadas a las materias primas, incluidos fertilizantes, gasolina, aluminio para la fabricación de acero, y crudo dulce. Una década atrás había razón para pensar que la gran prosperidad brasileña estaba a la vuelta de la esquina. Tal optimismo giraba en torno a las reformas económicas, fiscales y monetarias realizadas por el presidente Fernando Henrique Cardoso entre 1995 y 2002. Su sucesor, Luiz Inácio Lula da Silva, del Partido de los Trabajadores (PT), asumió el cargo en 2003. Sus antecedentes como líder sindical militante y discípulo de Fidel Castro generaron pánico en los mercados. Para detener la estampida, Lula se comprometió a no meterse con la autonomía del banco central o la estabilidad del real brasileño, y a no alterar radicalmente la política económica. Geanluca Lorenzon, director de operaciones del Instituto Mises Brasil, con sede en São Paulo, me dijo en una entrevista telefónica la semana pasada que durante un tiempo Lula incluso profundizó el compromiso del gobierno con la restricción fiscal. Sin embargo, en 2008, durante su segundo mandato, la crisis financiera global golpeó al país, y Lula dio su brazo a torcer. Lorenzon dice que Da Silva acudió entonces al estímulo del gasto, mientras que el banco central, supuestamente autónomo, comenzó a permitir una mayor inflación como forma de impulsar el crecimiento.
En una cultura política predispuesta al abuso de poder del gobierno, romper las normas establecidas durante la gestión de Cardoso —que fueron precisamente diseñadas para limitar dicho exceso— permitió el retorno de las malas costumbres. Desde los años 60, Brasil ha buscado su industrialización a través de altos niveles de proteccionismo y subsidios para los productores nacionales. El fracaso de esa estrategia es evidente. Sin embargo, permitir la quiebra de las empresas no competitivas tenía un costo político que ni Da Silva ni su sucesora, la presidenta Dilma Rousseff, estaban dispuestos a pagar. En lugar de eso, incrementaron el proteccionismo y los subsidios, y el crédito se expandió rápidamente a través del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (Bndes) y otras entidades de propiedad estatal. También se financiaron grandes déficits públicos con préstamos mayormente internos. Los déficit se vieron exacerbados por la triplicación de la administración pública durante los gobiernos del PT y aumentos injustificados del salario mínimo, prestaciones sociales y beneficios de jubilación. En un artículo de noviembre de 2010 en su sitio Web, el Instituto Mises Brasil señaló que entre mayo de 2009 y septiembre de 2010, el crédito total se expandió 25%. No es casualidad que en 2010 Brasil creciera 7,5%. Pero esto, como bien se entiende ahora, no fue debido a los aumentos
de productividad. Analizando retrospectivamente esa mala asignación del capital, el instituto escribió en febrero pasado que “lo que realmente sucedió es que la economía brasileña se mantuvo viva por las nuevas y crecientes dosis de crédito estatal”. El crédito del Bndes era barato para las empresas bien conectadas políticamente que el gobierno quería salvar, pero eso le ha salido caro a la nación. El crédito subsidiado también fue a los hogares. Lorenzon me dijo que, en la actualidad, la familia brasileña promedio tiene una carga anual de servicio de deuda equivalente a 46% de sus ingresos. El programa de préstamos inmobiliario más grande del gobierno tiene hoy una tasa de incumplimiento de casi 22%. Para salvar sus préstamos a las empresas nacionales, el gobierno ha elevado los aranceles a las importaciones y ha promovido el consumo de productos fabricados en Brasil. Esto ha perjudicado la innovación y el desarrollo. Las grandes reservas de petróleo marino probablemente no se desarrollarán mientras los inversionistas estén obligados por las reglas de contenido brasileño a usar equipos nacionales. Brasil está cosechando los frutos de una política industrial nacional que no puede producir crecimiento ni prosperidad. La burbuja de crédito ha estallado. Los consumidores, las empresas y el gobierno no van a volver al equilibrio sin un ajuste doloroso. No hay que echarles la culpa a los precios del petróleo. Columna de opinión publicada por la periodista Mary Anastasia O’Grady en el diario Wall Street Journal de Nueva York, EE.UU., el lunes 14 de diciembre de 2015.
Arde Troya Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
Hay que combatir la minería ilegal Una de las cosas que caracteriza a nuestro país es que las ilegalidades se registran y nadie hace nada para detenerlas y sancionar a quienes las practican. Casi siempre, las cosas parecen comenzar por la necesidad de las personas de encontrar una fuente de ingresos, sin embargo, en muchos casos esto no es más que una ilusión, que esconde otras situaciones que se mueven en la oscuridad. Por ejemplo, a lo largo de mi carrera como periodista he visto decenas de invasiones ilegales de terrenos públicos y privados por parte de precaristas, supuestamente carentes de una vivienda, sin embargo, con posterioridad se ha podido comprobar que en muchas ocasiones estas acciones son promovidas por personas que esconde intereses económicos o políticos inconfesables. He visto casos de personas que promueven las invasiones para luego vender las tierras ocupadas sin ser sus propietarios legítimos, y aún peor, casos en que las invasiones eran ordenadas o patrocinadas por políticos locales que utilizan su relación con quienes están en el poder coyunturalmente para distribuir las tierras entre sus copartidarios y familiares, muchos de los cuales ya tenían vivienda, por lo que al cabo de algún tiempo vendían los terrenos a terceros. Pero el tema que hoy me ocupa es aún más preocupante, porque no solo se trata de una ilegalidad que genera perjuicios económicos para el Estado o para un tercero, sino que involucra trabajo infantil y posiblemente hasta la participación del narcotráfico. Me refiero a la minería ilegal que ha comenzado a aparecer en el distrito de Donoso, en la provincia de Colón.
Los mineros ilegales han destruido hectáreas de bosques y contaminado ríos Los panameños todavía no hemos alcanzado un acuerdo nacional sobre el tema de la minería a cielo abierto. En el país hay quienes comprendemos el potencial económico que esta actividad puede significar para el Estado panameño, siempre tomando en cuenta la necesidad de mitigar los daños medioambientales que está actividad puede generar, y quienes piensan que sin importar la riqueza que pueda generar, la minería a cielo abierto no debe practicarse por sus implicaciones ambientales. Sin embargo, en lo que ambos sectores debemos coincidir es en que aún más perjudicial que la minería es la minería ilegal, porque quienes la practican no cumplen ningún estándar para el manejo de los recursos medioambientales que explotan. La experiencia de países como Brasil, Ecuador, Perú y Colombia, donde los mineros ilegales han destruido miles y miles de hectáreas de bosques tropicales y contaminado una gran cantidad de ríos con químicos que las empresas mineras legalmente constituidas han dejado de utilizar hace años debería ser suficiente para que todos los panameños exijamos a nuestras autoridades nacionales que persigan y castiguen a quienes intentan extraer las riquezas minerales del país de forma ilegal. Más preocupante aún es que en esas actividades ilegales se esté utilizando a niños y niñas como mano de obra, a pesar que se trata de una actividad altamente riesgosa para ellos. Entiendo que este tema es objeto de atención no solo por parte de las autoridades de Colón, sino también por los ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, Comercio e Industrias y Desarrollo Social, y que incluso es objeto de análisis por parte del Consejo de Seguridad debido a la posibilidad que personas vinculadas con el narcotráfico estén financiando esta actividad ilegal. Pero al final, lo importante es que las autoridades, le pongan alto a esta práctica y no se permita que continúe, por el bien de nuestro niños y niñas, y por el bien del país.
Opinión
Capital financiero se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.
Cómo adaptar el lugar de trabajo al cambio y a la innovación Foto: Fotolia
Lorena Sequeira Experta en Mercadeo Intel América Latina
L
a innovación del software y las respuestas valiosas que ayuda a proporcionar a partir de datos continúan produciendo avances sin precedentes que transforman el mundo que nos rodea, brindan autonomía a las personas y permiten el crecimiento de las economías. Desde la construcción de ciudades inteligentes y la predicción anticipada de crisis climáticas, hasta la mejora de la agricultura y la lucha contra enfermedades, la omnipresencia y utilidad de los datos ayudan a mejorar nuestras vidas diarias. Nuestro lugar de trabajo cambia velozmente. Cada vez más las tareas laborales se realizan desde lugares diferentes y con distintos dispositivos que ayudan a las personas donde quiera que se encuentren. El panorama competitivo evoluciona con la misma rapidez. Por un lado, las empresas se enfrentan a la presión en aumento de la competencia, que ha podido lograr paridad en términos de servicio, tecnología y precio. Por el otro, hasta las empresas más consolidadas, para mantener su vigencia, deben adoptar nuevos modelos de negocio, en muchos casos, habilitados por la movilidad y la nube. En esta feroz carrera, las organizaciones deben estar en evolución constante para sobrevivir. Esta evolución o transformación exige innovación en frentes como productos, servicios o modelos de negocio, que faciliten el actuar con una rapidez cada vez mayor. Afortunadamente en muchos casos, la alta dirección está impulsando el cambio. Al reconocer la necesidad de la transformación, los directivos empresariales llegan a la conclusión de que debe producirse un cambio radical en la forma de trabajar de las personas; porque los empleados son el recurso primordial de la innovación, y TI se encuentra en condiciones únicas para apoyar y hacer posible ese cambio. Es imprescindible que las tecnologías y los espacios laborales evolucionen para admitir nuevas formas de colaboración, pero también es preciso considerar el componente cultural, que es decisivo para lograr el éxito. Uno de los paradigmas que para la industria represen-
ta una base para desarrollar una empresa que aproveche al máximo el modelo digital es el SMAC (por las siglas en inglés para: Medios sociales –Social-, Dispositivos móviles –Mobile-, Analytics y Nube –Cloud). Es indudable que este paradigma tiene un impacto profundo en el lugar de trabajo al incorporar nuevas áreas de enfoque o cobertura en el desarrollo de los negocios. Ahora más que nunca es imposible considerar que la tecnología sea la única clave del éxito en la transformación, la cultura y el entorno se unen a la ecuación.
Procesos y herramientas de la era industrial Es posible que los procesos y las tecnologías que permiten implementar los cambios necesarios en los procesos de negocios, no formen parte de los procesos y herramientas de trabajo de las personas. Este fenómeno tiene especial relevancia en el caso de una fuerza laboral distribuida. Si los empleados no cuentan con las herramientas adecuadas para colaborar en forma sencilla con otros miembros del equipo, es posible que se llegue a una parálisis parcial o total de los flujos de trabajo, reduciendo la productividad de todo el grupo y de la empresa en su conjunto. El impacto va más allá de la fuerza laboral distribuida. Si no se implementan las tecnologías y los espacios de trabajo adecuados, pueden surgir problemas hasta para los empleados que comparten el edificio. Es posible que una sala de reuniones no esté disponible o pueda ser difícil de hallar. También puede ser difícil compartir un documento con el proyector de la sala de conferencias si no se
dispone del adaptador adecuado. Además, la productividad personal puede verse afectada por dificultades menores, como olvidarse una contraseña o poseer una tecnología incompatible. Otro desafío común para las grandes empresas es la inteligencia “encerrada”. Puede resultar sumamente complicado encontrar a la persona con el conocimiento adecuado para proveer las respuestas a las preguntas que tienen los equipos de trabajo y que les impiden avanzar en sus tareas o proyectos; esta inteligencia “encerrada” es más frecuente en organizaciones grandes y distribuidas en distintas regiones del mundo. Para resolver este problema tenemos la inteligencia empresarial. En la actualidad, las empresas desbordan de terabytes de datos y tienen dificultades para administrarlos. Si se implementan las herramientas de análisis adecuadas, esos datos pueden convertirse en información valiosa, y ser la clave para agilizar la toma de decisiones.
TI: Hacer posible la pila SMAC A medida que el paradigma SMAC se convierte en la nueva guía para la empresa digital, su papel crece en importancia para transformar el lugar de trabajo. La convergencia de sus cuatro componentes posee un efecto multiplicador para impulsar el cambio, que es más grande y más profundo que la suma de sus partes y es lo que Intel denomina la pila SMAC. Medios sociales: Proporcionan una manera natural e intuitiva para que las personas se comuniquen y colaboren con sus colegas o con sus clientes. Elimina las jerarquías tradicionales de comunicación para mejorar
las relaciones más allá de los límites geográficos y encontrar información valiosa en toda la empresa. También es una manera de democratizar ideas y opiniones, permitiendo a todos los empleados expresarse en un plano de igualdad. Dispositivos móviles: En la actualidad, el trabajo ya no es más el lugar al que se acude; es lo que uno hace. La computación móvil es la herramienta que posibilita eso, ya que permite trabajar en cualquier momento y lugar. Las ventajas de los dispositivos móviles trascienden los patrones laborales flexibles para ayudar a las empresas a aumentar su dinamismo y su capacidad de respuesta. Analytics: El análisis avanzado ofrece información valiosa en tiempo real a la hora de tomar decisiones y lograr que tengan fundamento organizacional. Se trata de habilitar un “asesor inteligente”, que brinde a todos los empleados datos claves de la empresa y que incorpore la democratización del análisis, logrando eliminar los silos que “atrapan” los datos en manos de pocos. Nube: Mediante sistemas de TI compartidos en la nube, los empleados tienen acceso a datos y a la información que necesitan, en el momento en los necesitan, utilizando cualquier dispositivo y sin importar el lugar donde estén. El acceso a documentos de todo tipo se vuelve prácticamente irrestricto en la nube y se puede llegar a ellos en cualquier momento. Asimismo, la nube es una oportunidad para virtualizar el entorno de oficina, fundamental para transformar el lugar de trabajo. Instalaciones: Por último, para apoyar nuevas formas de trabajo, es necesario contar con el entorno físico adecuado. En realidad, se trata de lograr un cierto nivel de armonía entre el lugar de trabajo y el estilo laboral para que estén alineados. Las instalaciones y TI siguen creciendo cada vez más a la par y, en algunos casos, se están fusionando. Por ejemplo, hoy una mesa de conferencia en una sala de reuniones es exactamente eso: una mesa. Sin embargo, en el futuro cercano, podrá incorporar una superficie de pantalla táctil con conectividad a la red. Debido al cruce inevitable entre instalaciones y TI, una estrategia ideal de transformación del lugar de trabajo consiste en reunir a los responsables de estas áreas para que fusionen sus talentos y trabajen en equipo.
Realidad del sector informal en Panamá Miguel Ramos Economista
Capital Financiero N°769
El Peregrino José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
La seguridad familiar Los directivos de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea), en su última reunión del 2015 con representantes de los medios de comunicación social, entre ellos Capital Financiero, reconocieron la necesidad de aumentar la educación de lo que ofrece una póliza de seguros a quienes la contratan. Al mes de octubre de 2015, las empresas de seguros contabilizaban 1.142.000 pólizas vigentes, representadas en $1.116,9 millones en primas de seguros directo. Lo que se traduce en una prima per cápita de $353. La industria aseguradora en Panamá integrada por 30 compañías, emplea de manera directa a más de 3.000 personas y su fuerza de venta, que no está conformada por empleados de las empresas sino por los denominados corredores o agentes de seguros, asciende a casi 2.500 (persona natural). Los directivos de la Apadea, visualizan oportunidades para incrementar la contratación de seguros entre los panameños a través de los microseguros y mayor colocación de las coberturas de salud y de vida. Por su parte, una encuesta de Ipsos Marketing, citada por los ejecutivos de la Apadea, revela que a la pregunta: Qué seguro le gustaría adquirir. El 48% de las mujeres consultadas dijo un seguro de vida, seguido de salud. Los resultados de Ipsos en Panamá, coincide con el informe: She for Shield: Insure Women to Protect Everyone and Drive Inclusive Growth (Protección para la Mujer: Ofrece seguros a las mujeres para proteger a todos e impulsar el crecimiento inclusive), preparado conjuntamente por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), el Grupo AXA y Accenture, que según las previsiones, para el año 2030 el sector de los seguros obtendrá hasta $1.700 millones tan solo de operaciones con mujeres, y la mitad de esa cifra solo con 10 economías emergentes. El estudio incluyó a los siguientes países: Brasil, China, Colombia, India, Indonesia, Marruecos, México, Nigeria, Tailandia y Turquía. El cual subraya que “el sector de los seguros ha ignorado a las mujeres como segmento de clientes clave, a pesar del gran potencial de crecimiento de ese mercado. Si se acercara más a las mujeres, el sector podría incrementar significativamente la participación de estas en la economía y brindar mayor respaldo al desarrollo económico y social de los mercados emergentes”. El director general de IFC, Jin-Yong Cai, dijo que “estamos seguros que las conclusiones de este informe pueden ayudar a sembrar la semilla para que surja un próspero mercado de seguros centrado en las mujeres, que les permita proteger mejor a sus familias, sus comunidades, sus sociedades y a sí mismas”. Sí bien el estudio no aborda el mercado panameño, las empresas de seguros establecidas en el país deberían revisar las conclusiones de este documento y ver las oportunidades que hay en el segmento femenino con miras a proteger sus familias.
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D
e acuerdo con las estadísticas del mercado laboral de la Contraloría General de la Republica, el empleo informal no agrícola cubre el 39,9% de la Población Económicamente Activa (PEA) en el mes de agosto de 2015. Para la misma fecha del 2014 el porcentaje era de 39,1% y en el 2013 de 38,6%. Esto evidencia que el crecimiento económico por sí solo no reduce rápidamente a este sector. Para el año 2012 había bajado al 37,2% de la PEA. Para ese año la economía registró una tasa de crecimiento superior al 10%. Lo más curioso que nos indican estas cifras es que de los 575.475 trabajadores informales, 109.165 laboran en empresas formales.
Este dato lo que nos señala es que este fenómeno se debe a dos razones. Una es que las empresas promueven la informalidad para reducir costos laborales y esto se conjuga con las ineficiencias del Ministerio de Trabajo y
Desarrollo Laboral (Mitradel) que carece de los recursos necesarios para enfrentar este problema. Lo que nos indican las cifras es que la reducción de la informalidad en Panamá pasa porque la economía
mantenga tasas altas de crecimiento económico por varios años, lo que es poco probable, especialmente en este momento en el que América Latina enfrenta una desaceleración debido a la caída de la demanda de bienes bási-
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cos por parte de China. Esto significa que la reducción de la informalidad en Panamá pasa por el diseño de políticas públicas para lograr dicho objetivo. Esta meta es difícil de lograr debido a que las auto-
ridades no comprenden el problema. Esto lo podemos decir sin temor a equívocos porque el que escribe estas líneas ha prestado sus servicios profesionales a los informales (buhoneros y microempresarios) de la ciudad de Panamá desde 1997. Históricamente los alcaldes del distrito capital han considerado a los informales como una incomodidad y constantemente dictaminan el desalojo de estos de sus lugares de trabajo. La informalidad es un fenómeno estructural de la PEA en países como Panamá y ha sido estudiado por expertos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Las autoridades sobre todo municipales deberían buscar asesoría de la OIT y dialogar con las organizaciones de informales para encontrar soluciones prácticas y justas a este asunto.
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Informe
Mercado | La zona franca colonense sigue perdiendo competitividad
El 2016, un año de sobrevivencia para la ZLC
De no tomarse las medidas, continuarán los despidos Foto: Karelia Asprilla
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
E
Los empresarios de la Zona Libre de Colón aspiran a gozar de iguales incentivos que los otorgados a otras zonas especiales Trabajadores consultados por Capital Financiero expresaron su alarma por los despidos masivos que se ha registrado, sin que aún se pueda observar una luz al final del túnel. Y en medio de esta situación sigue latente el riesgo que grandes empresas pue-
Saldo de importaciones y re exportaciones de la ZLC
Saldos del movimiento comercial en la ZLC
De septiembre del 2011 a septiembre del 2015
21805
22727
De septiembre del 2011 a septiembre del 2015
10718
21109 18188
11086
11064
11663
11162
Importaciones
9947
Reexportaciones
9742 8446
16558
8135
8423
En millones de $
l movimiento comercial de la Zona Libre de Colón (ZLC) ha estado disminuyendo cada año, lo que significa que la economía panameña está perdiendo a uno de sus principales motores. Así lo demuestran las cifras de la Contraloría General de la República, que al mes de septiembre del año en curso reportó que la actividad comercial de la ZLC alcanzó los $16.558 millones, representando una caída del 9%, con relación al igual periodo del año pasado cuando las transacciones sumaron $18.188 millones, es decir $1.630 millones menos. Y desde el 2011 hasta la fecha la caída de la actividad comercial asciende a unos $5.000 millones, lo que genera preocupación y está erosionando las esperanzas de empresarios y trabajadores de la principal zona franca de Occidente (Ver gráfica: Saldo del movimiento comercial de la ZLC).
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Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
dan desaparecer o trasladar sus operaciones a otros países generando nuevas dificultades para la provincia de Colón, que mantiene una de las tasas de desempleo más altas del país. José De La Rosa Lam, presidente de la Cámara de Comercio de Colón, señaló que de antemano se sabía que el 2015 no sería un buen año para este emporio comercial, pero no se tomaron ninguna medida para reducir el impacto negativo. Y es que desde hace más de 30 meses la ZLC viene sufriendo una baja marcada en las ventas, como consecuencia de lo que ya es conocido por todos, los problemas existentes con Colombia y Venezuela y la desaceleración que enfrentan mercados como Brasil y la saturación de los mercados centroamericanos. De la Rosa considera que como parte de las medidas que debe tomar el Ejecutivo para reactivar la actividad comercial de esta zona franca, se debe incluir la eliminación de las tasas impositivas, ajenas a las actividades del libre comercio. El dirigente empresarial aseveró que aunque nadie tiene una “bola de cristal” para predecir el futuro, de no aplicarse medidas urgentes para mejorar la com-
2011
petitividad, el futuro de ZLC será incierto y es que, en su opinión, cada día resulta más oneroso a los empresarios mantener su operación, mientras que a otras zonas francas las autoridades le aumentan los incentivos. Para Severo Sousa, ex presidente y actual secretario de la Asociación Usuarios Zona Libre de Colón (AU), el futuro de la zona franca es sombrío, y no hay visos de un mejoramiento sustancial de la actual crisis. Los mercados de la región se encuentran deprimidos por situaciones políticas o económicas internas que no parecen resolverse a corto plazo, lo que se une a la falta de competitividad de la ZLC por los altos costos de operación e imposiciones fiscales y una Ley desactualizada, señaló Sousa. “Todo esta situación indica que el 2016 será un año de supervivencia, a la espera que en el 2017 los mercados de la región se reanimen, se registre la apertura de nuevos mercados y se logre la aprobación de una nueva legislación, detalló el dirigente. Por su parte, el gerente general de la ZLC, Surse Pierponint, manifestó que la entidad a su cargo lidera la nueva estrategia para di-
namizar el comercio, donde se incluye la apertura de nuevos mercados. Indicó que como consecuencia de estos esfuerzos se recibió, recientemente, la visita de una delegación de empresarios españoles que tienen interés de establecerse en la ZLC. Igualmente señaló que unos 30 restauradores, arquitectos e ingenieros procedentes de Inglaterra están interesado en participar en el proyecto de reconstrucción de la ciudad de Colón. En opinión de Pierponint, pese a todas las situaciones que se están viviendo en estos momentos, existe un futuro prometedor para los colonenses y su zona franca. La Administración de la ZLC velará por los intereses de todos los usuarios e impulsará la realización de ruedas de negocios con empresarios de los países de la región, aseguró. Para Pierponint lo más importante es afianzar la competitividad de la ZLC, que es el centro multimodal más importante de la región, y añadió que el Gobierno está trabajando con el objetivo de reestablecer el movimiento comercial de la zona franca, que es uno de los principales motores de la economía panameña. El saldo de las importaciones reportó un total de
$8.135 millones, lo que representa un descenso de 4% al pasar de $8.446 millones en el mes de septiembre del 2014 a $8.135 millones en igual periodo del año 2015, es decir unos $311 millones menos. Mientras que las reexportaciones sumaron $8.423 millones, lo que representa una baja del 14%, toda vez que en igual periodo del 2014 ascendían a $9.742 millones, registrando una caída de $1.319 millones, según cifras de la Contraloría General de la República (Ver gráficas: Saldo de importaciones y reexportaciones de la ZLC). Por su parte, el economista Víctor Cruz aseguró que para nadie es un secreto que el mayor problema de la ZLC en los últimos años ha sido el cobro de las deudas en sus principales mercados, por lo que la recuperación de esas cuentas malas es de vital importancia. Destacó que es necesario reformar o mejorar la legislación que actualmente rige a la ZLC, como aspiran los usuarios de la zona franca, aunque advirtió que esto por sí solo no reactivará la actividad comercial, ya que este emporio depende de los mercados internacionales. De acuerdo con Cruz, una alternativa viable para mejo-
rar el flujo comercial lo constituye la implementación de Colón Puerto Libre, pero agregó que todo dependerá de las inversiones y el manejo del tema tributario. Cruz señaló que hay que tener claro que si la actividad comercial continúa disminuyendo, sus tributos serán menores, porque sin operación no hay impuestos. Con el propósito de conocer en el terreno la situación de la ZLC, Capital Financiero se trasladó a esa zona franca, en donde se pudo observar a simple vista la baja actividad comercial que se registra y el nulo movimiento de traslado de mercancías. Las mayorías de los comercios sólo contaban con dos o tres dependientes, pese a que el mes de diciembre es uno en donde mayor movimiento comercial se registra. Años atrás, para esta época, los compradores tenían que hacer filas para ser atendidos. Lo que sí se pudo percibir que ha aumentado ha sido el desánimo de los trabajadores, quienes expresaron su preocupación porque la crisis que experimenta la ZLC, pone en peligro sus puestos de trabajo.
Los mercados de la región se encuentran deprimidos por situaciones políticas o económicas internas que no parecen resolverse a corto plazo Trabajadores consultados por este medio dijeron estar conscientes que si el movimiento comercial no mejora se darán nuevos despidos. Hasta la fecha y producto de esta crisis que dura dos años y medio se han realizado unos 9.000 despidos.
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Comercio | esperanzas en el proyecto Colón Puerto Libre
Turistas de cruceros ya no vistan la ZLC
Prefieren realizar sus compras en los centros comerciales
Foto: Archivo/CF
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
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a Zona Libre de Colón (ZLC) quedó excluida de las giras que organizan los cruceros y las agencias de viajes para los turistas que desembarcan en el Puerto Colón 2000. Una de las razones de este cambio, que agrava la situación de la zona fran-
“Un Puerto Libre traería como consecuencia que el negocio al detal retorne a las 16 calles de Colón”, José De La Rosa Lam
ca, es que la mayoría de los turistas lo primero que piden conocer al pisar suelo panameño es el Canal de Panamá y la obra en construcción del Canal ampliado, giras que toman más de la mitad del tiempo que los cruceros permanecen en el puerto colonense. Y una vez que finalizan estos recorridos son traslados a los centros comerciales ubicados en la ciudad capital, en vez de ser llevados a la ZLC como ocurría anteriormente. “Los turistas que llegan en cruceros al Puerto de Cruceros de Colón 2000, en la provincia de Colón, simplemente los suben en autobuses y los llevan a la ciudad de Panamá, manifestó José De La Rosa Lam, presidente de la Cámara de Comercio de Colón. Destacó que este año la afluencia de turista ha sido menor que la de años anteriores en esta provincia. “Hay una disminución considerable en el de turismo de compra, ya que anteriormente los viajeros llegaban domingos y lunes, realizaban sus compras en la ZLC y retornaban a sus respectivos
países el viernes, pero ya eso es cosa del pasado”, destacó. Y además de esta situación, el ingreso de turistas de crucero ha disminuido en un 28%, pasando de 281.645 en octubre de 2014 a 201.011 a octubre del presente año, lo que representa una variación absoluta de 80.634, de acuerdo a las cifras de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP). Los turistas de cruceros representan el 9,6% del total de visitantes que ingresan al país, que para el pasado mes de octubre ascendía a 2 millones. En cuanto a la implementación del proyecto Colón Puerto Libre, De La Rosa señaló que “la Cámara de Comercio de Colón por más de 30 años ha estado insistiendo en la necesidad de convertir a las 16 calles de Colón en un Puerto Libre, con el fin de dinamizar la actividad comercial de la ciudad”. “Un Puerto Libre traería como consecuencia que el negocio al detal retorne a donde nunca debió salir, a las 16 calles de la ciudad de Colón”, precisó De La Rosa. Por su parte, el economista Víctor Cruz, señaló que las compras de los turistas de cruceros no es lo que reactivará la actividad comercial de la ZLC, ya que esta depende del comportamiento de los mercados internacionales. Sin embargo, exhortó a las agencias de viajes y a los promotores de turismo a que respalden al emporio comercial retomando las giras de los turistas Para Cruz la iniciativa de un Puerto Libre en la provincia de Colón es una opción viable para el comercio de la provincia e impactaría positivamente en la economía panameña.
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Negocios
Alimentos | Los importados cuestan ahora entre $18,00 y $22,00
Jamones registran mejores precios El empresario José Alfonso Gago advierte que este es un beneficio del TPC Foto: Hitler Cigarruista
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
S
u ingreso al país como parte de una cuota de carne de cerdo libre del pago de arancel, como se pactó en el Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.), ha permitido que el precio del jamón importado que forma parte de las tradicionales cenas de Navidad y Año Nuevo, se ubique en rangos más accesibles, poniendo presión al precio de los jamones elaborados localmente. Ya en el mes de octubre Capital Financiero adelantó las previsiones para las fiestas de fin de año, según las cuales el precio de productos como el jamón, el pavo y el denominado “pavipollo” estarían este diciembre de 2015 al alcance de todos los bolsillos, gracias a la estabilidad que ha caracterizado a los precios de alimentos, debido a la desaceleración económica de China y la consecuente caída de la demanda de bienes básicos que inciden en el precio de productos como el petróleo y los cereales. Sin embargo, para José Alfonso Gago, uno de los propietarios de La asa del jamón y de Importadora Hermanos Gago S.A., los precios tanto del jamón picnic como del jamón de pierna, que son los que más se consumen en las cenas de Navidad y Año Nuevo, no solo han registrado este año una mayor estabilidad, sino que en el caso de los importados se puede observar mejores precios, es decir, una leve tendencia a la baja. Explicó que gracias al TPC firmado con EE.UU. gran parte de las importaciones de jamón se han registrado al amparo de la cuota pactada para la
carne de cerdo, por lo que han ingresado al país libre del pago del arancel, lo que se está traduciendo en un mejor precio para los consumidores. De acuerdo con la Autoridad Nacional de Aduanas el contingente arancelario de la carne de cerdo amparado en el TPC
Industrias Kiener informó que los jamones elaboradospor su empresa han bajado de precio al por mayor fue fijado para el presente año en 2.200 toneladas métricas de carne de cerdo y se ejecutó bajo el mecanismo de “Primero llegado, primero servido”, por lo que el resto de la cuota que no fue elegible, debe pagar
el impuesto de importación correspondiente. Así, según explicó Gago, originalmente se esperaba que en el caso del jamón picnic el precio para el mes de diciembre no superara los $3,50 por libra, lo que ubicaría un jamón promedio de 9 libras en $31,50, pero como este producto está siendo importado bajo el amparo de la cuota pactada para la carne de cerdo en el TPC, en este momento el precio del jamón picnic fluctúa entre $1,85 y $2,00 por libra. Gago admitió que por razón de la demanda estacional que se registra en diciembre los precios del jamón podrían incrementarse, en la medida en que se acerque la Navidad y el Año Nuevo, pero ubicó entre $2,20 y $2,25 por libra el precio máximo que podrían pagar los consumidores por un jamón picnic, lo que significa que un jamón promedio de 9 libras podría costar $19,80 y $20,25. Por su parte, el empresario Juan Francisco Kiener, gerente general de Productos Kiener, confir-
mó a Capital Financiero que este año los consumidores panameños podrán adquirir el jamón navideño producido por su empresa a un precio inferior al registrado el año pasado. Explicó que su empresa ha realizado ya un ajuste a la baja en el precio al por mayor del jamón navideño en sus diferentes presentaciones, por lo que espera que los supermercados que lo comercializan al por menor transfieran esa rebaja a los consumidores, de forma que estos puedan celebrar sus cenas de Navidad y Año Nuevo consumiendo un producto nacional. Kiener no quiso precisar por, razones comerciales, el monto del ajuste realizado, sin embargo, consideró que este año no habrá ninguna razón para que los panameños prefieran el jamón importado por encima del nacional, ya que este no solo lo supera en calidad, sino que ahora también puede competir en precio. No obstante, hay en los principales supermercados del país los jamones de fa-
bricación local registran precios superiores a las marcas de jamones importados, de hecho el jamón picnic nacional se ubica entre $2,75 y $3,00 por libra, es decir, que un jamón promedio de 9 libras cuesta en este momento entre $24,75 y $27,00. Para el ministro de Desarrollo Agropecuario, Jorge Arango, si bien nadie puede hablar mal de los productos importados su recomendación para los consumidores es que compren el producto local que, además de tener un muy buen precio ofrece la certeza de que se trata de un producto fresco. Por su parte, Arturo Melo, fundador y presidente de Empresas Melo, considera que este año los precios tanto del pollo que se produce localmente como el pavo importando se han mantenido estables respecto a años anteriores, gracias a que la industria avícola se ha visto favorecida por una gran estabilidad en el precio de los granos básicos como el maíz y la soya, los que, a su juicio, se está traduciendo en buenos precios para los consumidores. Para el secretario general de la Unión de Consumidores y Usuarios de la República de Panamá (Uncurepa), Pedro Acosta, si bien la baja del precio del jamón, el pavo y el pollo para las fiestas de fin de año pueden ser una buena noticia para muchos consumidores, recordó que los precios de estos productos no están regulados y, por tanto, fluctúan libremente, por lo que algunos comerciantes seguramente aprovecharán el incremento de la demanda que caracteriza las fiestas de fin de año para elevarlos. Por lo que recomendó una vez más a los panameños optar por productos alternativos que pueden resultar más económicos como una pierna de cerdo fresco o un pescado.
Breves IBM abre central para Watson Múnich, (DPA). La multinacional estadounidense IBM abrirá en Múnich una central con su plataforma Watson, que se centrará en el desarrollo de la llamada “Internet de las cosas” con ayuda de inteligencia artificial, según anunció el gigante tecnológico en la capital bávara. En el primer año, el proyecto dará empleo a 700 trabajadores. La encargada de educación y del desarrollo de la “Internet de las cosas” en IBM, Harriet Green, dijo a dpa que se trata de una de las mayores inversiones de la compañía en Europa. En total, llegará a emplear a unas 1.000 personas entre desarrolladores de programas, asesores, investigadores y diseñadores. La central muniquesa atraerá, si se cumplen los planes de IBM, a clientes asiáticos de la compañía.
Ron Abuelo y Uber sellan alianza En Panamá, la mezcla de alcohol y el volante es un problema serio. Sólo en el mes de junio de 2015, según cifras de la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre, se multaron y suspendieron licencias de conducir a 1,184 personas por conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas. Uber y la marca Ron Abuelo, de Varela Hermanos, se alían con el objetivo de reducir estas estadísticas, lanzando el primer kiosco con alcoholímetro en América Latina. Desde el fin de semana pasado salió a las calles de Casco Viejo (lanzamiento en Casa Jaguar) el primer alcoholímetro de Uber y Ron Abuelo, el cual facilitará un viaje seguro a los usuarios, después de medir el nivel de alcohol en su sangre. Este kiosco fue hecho a la medida para Uber por la agencia creativa canadiense Rethink y el estudio de diseño Stacklab.
Endurecerán inspecciones a vehículos Berlín, (DPA) - El ministro alemán de Transporte, Alexander Dobrindt, planea endurecer las inspecciones de los motores de vehículos de todos los grandes fabricantes de automóviles para evitar fraudes como el admitido por el gigante Volkswagen en motores diésel y a gasolina. “Se trata de un paquete amplio de medidas que incluirá la publicación detallada de los softwares utilizados en los motores y la creación de bancos de pruebas estatales para controles posteriores”, dijo Dobrindt confirmando una información que publicó al respecto el dominical “Bild am Sonntag”. Según el rotativo, todos los grandes productores de automóviles deberán presentar al detalle a las autoridades germanas los softwares que utilicen.
Tendencia | Crece la demanda por la llegada de jets privados
Negocio de hangares en auge
El Aeropuerto Marcos A. Gelabert se quedó sin espacio Foto: Archivo / CF
Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
P
ara satisfacer la demanda de hangares de las aeronaves comerciales y de los jets privados de los altos ejecutivos y propietarios de las empresas que mantienen sus sedes regionales en Panamá, la Autoridad de Aeronáutica Civil (AAC) le solicitó a Tocumen S.A. construir nuevos hangares en el Aeropuerto Internacional Panamá Pacífico, ya que en el Aeropuerto Internacional Marcos A. Gelabert no quedan espacios. Mediante la Ley No. 45 de 10 de agosto de 2012 se reformó la Ley No. 41 de 2007, que creó el Régimen Especial para el Establecimiento y la Operación de Sedes de Empresas Multinacionales, agregando nuevos incentivos fiscales y laborales que han favorecido el establecimien-
to de más de 160 empresas, como las multinacionales 3M, Dell, VF, Basf, Samtec y Caterpillar, que han generado más de 3.900 empleos. Los dueños y gerentes de estas empresas cuentan con jets privados, por ello la conectividad de Panamá es importantes, pero también facilidades como los hangares. La AAC administra 140 hangares en todo el país, de los cuales 133 se encuentran
en la ciudad de Panamá, cuatro en Penonomé y tres en Santiago. El director general de la AAC, Alfredo Fonseca Mora, reconoció que es importante contar con suficientes hangares para satisfacer la creciente demanda de la aviación comercial, los jets de privados, los monomotores y los helicópteros. Marcos A. Gelabert es el principal aeropuerto de ser-
vicio doméstico y el hub de la aerolínea local Air Panamá. El Aeropuerto Internacional Panamá Pacífico cuenta con una pista de aterrizaje de 2.591 metros de longitud por 46 metros de ancho (Categoría 7), una terminal de pasajeros con sala VIP, áreas disponibles para la instalación de oficinas, hangares, entre otras facilidades. Desde el mes de agosto de 2013, la aerolínea colom-
La AAC administra 140 hangares en todo el país, de los cuales 133 se encuentran en la ciudad de Panamá biana Viva Colombia opera vuelos directos hacia las ciudades de Bogotá y Medellín desde Panamá-Pacífico. Tocumen S.A. informó que en estos momentos se encuentran ejecutando un Plan Maestro de Desarrollo del aeropuerto de Panamá Pacífico y se están y evaluando todas estas solicitudes y en la medida a que cada una de ellas se vaya concretando la estarán
dando a conocer. Anteriormente, el gerente de Tocumen S.A., Joseph Fidanque III, había señalado que estaban evaluando la posibilidad de darle mayor espacio a Copa Airlines y a DHL Express, que se están expandiendo en la terminal de carga. Un estudio reciente de La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (Iata, por sus siglas en inglés) y Oxford Economics reveló que la aviación en Panamá representa el 4,2% del Producto Interno Bruto (PIB), mientras que indirectamente representa el 12%. La aviación genera 43.500 empleos directos, y otros 137.500 indirectos. En el 2014 el sector registró un crecimiento del 10%, superando el fuerte crecimiento de años anteriores y mostrando la importancia y el dinamismo de la aviación como uno de los motores que impulsan el desarrollo del país.
Bienes raíces
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Mercado | Proliferan los corredores ilegales nacionales y extranjeros
Piden crear Superintendencia de Bienes Raíces Proponer modificar ley que regula la profesión Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
C
rear una superintendencia de bienes raíces, un juzgado ejecutor y modificar el Decreto Ley No. 6 del 8 de julio de 1999, que reglamenta la profesión de corredores de bienes raíces, exigieron miembros de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raìces (Acobir), ante la proliferación de extranjeros y nacionales que ejercen esta profesión sin contar con la idoneidad requerida, trayendo con ello la evasión de impuestos y el no envió de información financiera a la Unidad de Análisis Financiero (UAF), como lo estipula la Ley 23 del 27 de abril de 2015, que adopta medidas para prevenir el blanqueo de capitales, el financiamiento al terrorismo y el financiamiento de la proliferación de las armas de destrucción masiva. Para ejercer la profesión de corredor de bienes raíces en Panamá, se requiere contar con la idoneidad que otorga la Junta Técnica de Bienes Raíces, creada mediante el Decreto Ley 6 del 8 de julio de 1999. El corredor idóneo debe constituir una fianza de diez mil dólares ($10.000), ya sea en efectivo, en bonos del
Estado, de compañías de seguros, carta de garantías bancaria o hipoteca sobre bien inmueble, previo avaluó ordenado por la Junta Técnica de Bienes Raíces, para responder por perjuicios contra tercero por actuación negligente o dolosa tras condena judicial. Esta fianza deberá ser renovada anualmente dentro de los 30 días anteriores a su vencimiento. Otro de los requisitos es ser de nacionalidad panameña y con domicilio en Panamá. En el caso del extranjero debe tener cinco años o más de residencia en el país. “Hay mucha gente que no está informada y piensa que por tener un permiso de trabajo puede ejercer la profesión de corredor de bienes raíces, incurriendo en delito contra la fe publica”, advirtió el ex presidente de Acobir, Iván Carlucci. Carlucci considera que, ante esta situación, se debe crear una Superintendencia de Bienes Raíces para regular la profesión, que está siendo afectada por corredores ilegales extranjeros y nacionales, además recomienda la creación de un Juzgado Ejecutor que haga cumplir las sanciones.
Reactivan Junta Técnica Ante la proliferación de corredores de bienes raíces ilegales, el Ministerio
Foto: Fotolia
de Comercio e Industrias (Mici) reactivó el Comité de Denuncias de la Junta Técnica de Bienes Raíces, después de haber permanecida inactiva por más de tres años. El Comité revisa las denuncias presentadas y emite sanción de hasta $10.000 si existen los méritos, además remite el expediente al Ministerio Publico para que éste inicie un proceso por ejercicio ilegal de la profesión de corredor de bienes raíces. El artículo 381 del Código
Penal establece que “quien ejerza una profesión para la cual se requiere idoneidad o habilitación especial, sin haberla obtenido será sancionado con prisión de dos a cinco años.” El Comité lo integran miembros de la Acobir, de la Unión Nacional de Corredores de Bienes Inmuebles (Unacobin), del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot), del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Junta Técnica del Mici.
Los denunciantes deben elaborar una nota dirigida a la Junta Técnica de Bienes Raíces donde se detallen los motivos de las denuncias, el nombre completo, teléfono, dirección y copia de cédula de la persona que presenta la denuncia. También, la dirección física y teléfono de la persona denunciada y si fuese una empresa el nombre y dirección de la misma y documentos que fundamenten la denuncia. Para Natasha Sucre, presidenta de Inversiones Natasha, S.A., la Junta Técnica de Bienes Raíces hace esfuerzos, pero está amarrada al decreto Ley No.6 que ha quedado obsoleto y requiere modificaciones. Sucre señala, como ejemplo, el hecho que la idoneidad se otorga a través de un examen sencillo de memorización, pero sin conocimiento real en el campo. Par Sucre se hace necesario la creación de una carrera técnica universitaria. Desde su creación en 1999, la Junta Técnica de Bienes Raíces del Mici ha expedido un total 4.308 idoneidades para personas naturales y 1.086 para personas jurídicas para ejercer como corredores de bienes raíces. Sostiene Sucre que la multa de $10.000 resulta insuficiente, además de no contar con un juez ejecutor para cobrar la multa, por lo que los corre-
dores piratas siguen ejerciendo ilegalmente. Sucre informó que estas propuestas se están analizando en Acobir para presentarlas posteriormente al Mici e iniciar su discusión de cara a elaborar un proyecto de ley que modifique el Decreto Ley No.6.
Se han expedido 4.308 idoneidades para personas naturales y 1.086 para personas jurídicas Sucre destacó que los corredores ilegales no pagan impuestos en detrimento de las recaudaciones de la Dirección General de Ingresos (DGI) y mucho menos envían información financiera a la UAF, violando peligrosamente para el país la Ley 23 del 27 de abril de 2015, que adopta medidas para prevenir el blanqueo de capitales, el financiamiento al terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva.
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Comercio marítimo
Tendencia | se incrementa las inversiones portuarias previas a la apertura de la ampliación
CCT inaugura su nuevo muelle para contenedores
El Índice Báltico para Cargas Secas (BDI) se desploma
Durante el presente año CCT ha liderado el crecimiento portuario panameño Fotos: Archivo/CF
capacidad de atender a buques de hasta 22 filas, con un costo aproximado de $33 millones, incrementando así la capacidad portuaria en 500.000 TEU’s, para elevar la capacidad total del puerto de 2 millones de TEU’s. Este nuevo muelle de 340 metros se une a los 982 metros ya existentes para un total de 1.320 metros de muelle para atender buques de nueva generación conocido como post panamax. Colon Container Terminal, S.A. inició operaciones en octubre de 1997, siendo el 2015 su mejor año en cuanto a movimiento de conte-
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
C
olon Container Terminal (CCT), brazo portuario de la naviera taiwanesa Evergreen, inauguró el muelle número 4, ampliando su capacidad de manejo de contenedores en ese recinto portuario del Atlántico panameño para el cierre de 2015 y en víspera de la apertura del Canal ampliado, esperado para el primer semestre de 2016.
La inversión de CCT ascendió a $150 millones Esta terminal ha tenido un impresionante desempeño en sus volúmenes en comparación con los últimos años, liderando el crecimiento del sistema portuario panameño durante el 2015. Hasta el tercer trimestre del presente año, movilizó 242.404 TEU’s (unidad de medida equivalente a un contenedor de 20 pies) más en comparación con igual período del año anterior, representando 57,1% más. Y, es una de las pocas terminales que ha superado de manera sustancial sus volúmenes en comparación con el 2012, el mejor año del sistema portua-
Este nuevo muelle de 340 metros se une a los 982 metros ya existentes rio panameño, en 153.741 TEU’s adicionales, o sea, 29,9%. El sistema portuario panameño había crecido en términos reales hasta el tercer trimestre del presente año en 192.740 TEU’s en comparación con igual período de 2014, lo que demuestra la participación porcentual de CCT en este crecimiento del sistema por-
tuario panameño. La otra terminal que aportó a este incremento fue Cristóbal, operado por Panama Ports Company (PPC). Sólo dos de las tres terminales del complejo portuario de Colón: CCT y Cristóbal han crecido 57,1% y 13,1%, respectivamente en comparación con el 2014, mientras que MIT, el mayor puerto de
Colón y del Atlántico, registró una caída en sus operaciones de 3,4%. En total, el complejo portuario tiene un acumulado de 3.024.669 TEU’s vs. 2.761.840 TEU’s para liderar el crecimiento de América Latina. La inversión de CCT ascendió a $150 millones, que incluye: Un muelle de 340 metros, tres nuevas grúas pórtico Post Panamax con
Breves
nedores. Cabe recordar que el Grupo Evergreen aspira a participar en el diseño, construcción y operación de la terminal de Corozal y la naviera Evergreen no tiene presencia en el Pacífico panameño. El puerto de CCT es utilizado por importantes navieras asiáticas, tales como: Evergreen, empresa hermana, COSCO, empresa china que está en proceso de fusión y la naviera estadounidense Crowley.
El índice de precios más observado por la industria naviera en materia de tarifas de transporte de materias primas, se precipitó a un nuevo record en medio de una persistente saturación de barcos y de especulaciones sobre el debilitamiento de la producción de acero de China, que podría traducirse en una declinación de las importaciones de mineral de hierro para su fabricación. El Índice Báltico para Cargas Secas (Baltic Dry Index – BDI) cayó un 4,7% para alcanzar los 484 puntos, el nivel más bajo desde que se empezó a medir el índice, en enero de 1985. Los precios de tres de los cuatro tipos de buques monitoreados por la sociedad Baltic Exchange, retrocedieron. A juzgar por los datos compilados por Bloomberg Intelligence, China, país que fabrica casi la mitad del acero del mundo, va rumbo a la mayor caída de producción en más de dos décadas.
Argentina recibe a crucero con más de 300 metros de largo El MSC Splendida, un crucero de casi tres cuadras y media de largo atracó en el puerto de Buenos Aires, convirtiéndose en el barco más grande que jamás haya ingresado al puerto de la capital Argentina. La embarcación que tiene 333,30 metros de largo (eslora), por casi 38 de ancho, y 18 pisos de altura, recaló en la rada con más de 4.000 viajeros brasileros; antes había atracado en los puertos de Santos, en Brasil, y por Punta del Este, en Uruguay. El crucero forma parte de la compañía de cruceros MSC, la más grande del mundo. En 2009 el Puerto había recibido al Mariner of the Seas (de la Royal Caribbean), con 22 metros menos que el Splendida.
Puertos | Esto podría limitar el número de empresas que buscan obtenerla
ACP establece requisitos para optar por la concesión de Corozal La concesión será por un período de 20 años, prorrogables por igual período Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
El líder del consorcio deberá ser un operador de terminales y debe poseer no menos de 75% de las acciones
L
a Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha impuesto requisitos financieros en su pliego de precalificación que deberán cumplir cada uno de los miembros de los posibles consorcios que se formen para la licitación para el diseño, construcción, desarrollo y operación del Puerto de Corozal. Cada uno de los miembros de un consorcio deberá presentar ingresos brutos por el orden de $450 millones en su último año de operación, lo que seguramente limitará la participación de empresas nacionales e internacionales. El líder del consorcio deberá ser un operador de terminales y debe poseer no menos de 75% de las acciones y los otros miembros del consorcio el 10%. Deberán presentar información detallada de la producción anual combinada de todos los terminales de contenedores operados por la empresa líder en el último año anterior a la fecha de presentación de la Declaración de Calificaciones, incluyendo
el rendimiento anual individual de cada terminal en la forma que figura como líder. La ACP está exigiendo que el operador de terminales tenga experiencia mínima de ocho años y haber operado seis terminales de contenedores en el último año calendario y que la producción anual combinada de todas las terminales de contenedores de la empresa portuaria sea por lo menos de seis millones de TEU’s en el último año calendario. El operador debe tener al
menos dos de las terminales de contenedores que opera un rendimiento anual individual de al menos un millón de TEU’s o más, en el último año calendario. Dentro de la lista oficial presentada por la ACP de los interesados, algunos de ellos no reunirán los requisitos arriba descritos por la entidad canalera, reduciendo la participación de las empresas. Una de ellas es Terminal Investment Limited SA (TIL), la que de acuerdo con la información en su página web,
prefiere asociarse con otros operadores de terminales de contenedores internacionales líderes en negocios conjuntos que posean y operen terminales. La mayor parte de los intereses de las terminales de TIL son en forma de empresa conjunta o están previstas para convertirse, 50/50 propiedad con otro socio. El mayor cliente de TIL es MSC, la segunda más grande y una de las líneas de transporte marítimo de más rápido crecimiento a nivel mun-
dial. Otro de los interesados en el proceso de licitación es Ports America que posee un sinnúmero de terminales dentro de los Estados Unidos, manejando 13,4 millones de Teu’s y APM Terminals, el cuarto operador de terminales de contenedores del mundo, siendo el más grande dentro de los participantes. Este es el brazo portuario del mayor usaurio del puerto de Balboa, Maersk Line. Eurogate GmbH & Co., maneja 11 terminales en
Europa y en el último año fiscal manejó 14,8 millones de TEU’s; lo que indica que cumpliría con los requisitos exigidos por la ACP. En el caso de Carrix Inc. And Affiliates también cumpliría. Hay algunas empresas en la lista que son de construcción y que estarían a la espera de formar consorcio ya sea con empresas navieras o con operadores portuarios para poder participar en este proceso de licitación internacional. La concesión será por un período de 20 años, prorrogables por igual período.
Canal en expansión
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Registro | El viernes 10 de octubre de 1913 fue la primera ocasión
Por segunda vez el Lago Gatún se unió al Canal Hace 102 años el entonces presidente de EE.UU., Woodrow Wilson, accionó la voladura Foto: Cortesía ACP
Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
D
espués de 102 años un hecho histórico del Canal de Panamá se volvió a repetir, y es que el Lago Gatún se volvió a unir con la vía interoceánica, el agua del lago comenzó su recorrido por el nuevo cauce que une el Tercer Juego de Esclusas del Pacífico con el Corte Culebra.
Fue crucial que las excavaciones perfilaran el nuevo cauce con las dimensiones precisas La historia cuenta que el viernes 10 de octubre de 1913, el entonces presidente de Estados Unidos (EE.UU.), Woodrow Wilson, envió desde Washington, D.C., un telegrama que accionó la voladura del dique en Gamboa. Esta detonación fragmen-
tó el último tramo del Corte Culebra y permitió que, por primera vez, el caudal del lago Gatún fluyera hacia el Canal de Panamá. El ingeniero Jorge Fernández, administrador de los proyectos de la segunda y cuarta excavación seca (CAP-4), manifestó que luego de ochos años de trabajos de excavación seca, este fue un momento memorable para los colaboradores del Canal de Panamá, porque fueron testigos de la primera vez que el lago Gatún inundaba el cauce de la ampliación, por lo que lo consideró un evento para la historia. Los trabajos para construir el cauce de 6,1 kilómetros de longitud por el cual transitarán los buques neopanamax empezaron en 2007 y para maximizar su ejecución, esta actividad se dividió en cuatro contratos, tres de los cuales habían concluido para el año 2011. El cuarto contrato –y el más complejo– aún está en desarrollo.
Récord de excavación Para empezar el llenado, fue crucial que las excavaciones perfilaran el nuevo cauce con las dimensiones precisas para contener las aguas del lago Gatún y que todos los materiales para el enrocado de protección de la presa Borinquen 1E se obtuvieran de los sitios de prés-
tamo destinados al proyecto. Este esfuerzo hizo que en agosto de 2015 se rompiera un récord en los proyectos de excavación seca del programa de ampliación, llegando a remover más de 1,5 millones de metros cúbicos de material en un mes. La marca se dio por el incremento del equipo pesado que el consorcio ICA-FCCMeco desplegó en la cuarta fase de excavación seca que se ejecutó en la ribera Oeste del sector Pacífico del Canal, entre las esclusas de Pedro Miguel y Miraflores. El equipo adicional inclu-
yó nueve excavadoras con capacidad para remover, cada una, entre cinco y ocho metros cúbicos por movimiento, y un ejército de camiones articulados y rígidos con capacidad para transportar entre 30 y 50 metros cúbicos cada uno. La logística para mantener esta operación era compleja, ya que se requería el abastecimiento de aproximadamente 23.000 galones diarios de combustible para recorrer el equivalente a un total de 7.400 kilómetros en 2.800 viajes durante cada día.
¿Cómo fue el llenado? Al inicio, el proceso se hizo mediante gravedad, gracias a que la entrada del cauce de llenado se encuentra a una elevación de 23,15 metros sobre el nivel del mar, comparado con los 24,5 metros sobre el nivel del mar del lago Gatún. Cuando ambos niveles estuvieron casi ecualizados y la gravedad dejó de ser un método viable para llevar a cabo el llenado, se continuó con un sistema de bombeo complementario con capacidad suficiente para que culminara la inundación del
cauce. Paralelamente al llenado, especialistas del Canal de Panamá –asistidos por el diseñador de la presa Borinquen 1E, la empresa URS Holdings– y del consorcio ICA-FCC-Meco, realizaron pruebas para monitorear el desempeño de la presa Borinquen 1E, ubicada al Este del cauce. Se utilizaron instrumentos como sismógrafos, inclinómetros, placas de asentamiento, monumentos topográficos y piezómetros de cuerda vibrante, instalados a lo largo de la presa para recabar, durante el llenado, la información necesaria referente a los desplazamientos, asentamientos o cualquier otro tipo de irregularidad que comprometiera la integridad de la presa. Después que el llenado se completó, las pruebas fueran superadas y la estructura de la presa estuvo asegurada, fue cuando se procedió a quitar el tapón natural que divide al Canal actual del nuevo cauce de navegación. Ese tapón, ubicado al Sur del puente Centenario, era el dique de contención para las aguas del lago Gatún, y su remoción final se realizó con los equipos y personal de la División de Dragado de la ACP.
Finanzas Deuda | El principal activo de UHR Development está en construcción
Bonos inmobiliarios bajo la lupa UHR Development con problemas para honrar intereses José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
U
na pregunta que rondó los ámbitos inversionistas, analistas de mercados y de bienes raíces en la máxima ola del desarrollo inmobiliarios en la ciudad de Panamá, fue ¿existe una burbuja?, y como dice el campesino de este país, ha pasado mucha agua por debajo del puente. A pesar que la euforia inmobiliaria retornó a los cauces normales, algunos proyectos insignias como el Palacio de la Bahía que tuvo como regente al español Grupo Olloqui, no fue concretado. Se trataba de una torre de 97 pisos que fue suspendida en el año 2006. La respuesta corta a la pregunta planteada, es que Panamá no vivió una burbuja inmobiliaria, según los participantes del mercado. Pero la plaza local y bursátil se ha visto afectada por la pugna y crisis financiera que enfrenta R.G. Hotels, Inc., y que ha dejado varado a los tenedores de una emisión de Valores Comerciales Negociables (VCN) por $15 millones y otra de bonos corporativos por una suma similar, para un total de $30 millones. Actualmente, las lupas de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y de la empresa de intermediación, Bolsa de Valores de Panamá (BVP), están sobre las actuaciones de los emisores con títulos de deuda en la plaza.
Incumplimiento Por ejemplo, la BVP informó a los puestos
de bolsa e inversionistas en general el lunes 14 de diciembre que el emisor UHR Development, Inc., no había remitido los fondos a su Agente de Pago, Registro y Transferencia para honrar el pago de los intereses correspondiente a la emisión de bonos corporativos UHRD0700000216A, con fecha efectiva de pago el 15 de diciembre de 2015 por un valor de $45.920. La BVP en dicha comunicación solicitó a la empresa que dilucidará esta situación a los Tenedores Registrados a través de un Hecho Relevante, en la mayor brevedad posible. UHR Development contestó a los actores del mercado con un hecho relevante fechado el 15 de diciembre de 2015 e indicó que “por motivos fuera de nuestro control en estos momentos un impasse, y por lo tanto, no puede cumplir temporalmente con el compromiso del pago de los interese de los bonos corporativos ( U H R D 0 7 0 0 0 0 0 2 1 6 A) , cuya fecha efectiva de pago era el 15 de diciembre de 2015”. Sin embargo, el emisor destacó que hasta la
fecha ha cumplido puntualmente y responsablemente con todos los pagos trimestrales desde marzo de 2013. Los interese pagados en 2013 fueron $65.904 y los honrados en 2014 ascendieron a $183.680 y los pagados hasta septiembre de 2015 se ubicaron en $137.760.
nima panam e ñ a dedicada principalmente al desarrollo de proyectos inmobiliarios, cuyo principal activo es el desarrollo del proyecto hotelero Unicorn Park Inn by Radisson, razón por la cual se procesó la emisión de los citados bonos corporativos. Actualmente, se está integrando el nombre Enrico Coveri Fashion Boutique Hotel by Unicorn y se mantendrá bajo la bandera de Radisson del grupo Carlson Rezidor, señaló, a su vez, el informe de actualización al 30 de septiembre de 2015. El principal activo del emisor está en proceso de construcción y los recursos de la empresa se dan por vía de ventas, colocación de los bonos y recursos de los accionistas. La oferta de los bonos es por un valor nominal de hasta $12 millones.
Los Castillos Real Estate e Inmobiliaria Cervelló, solicitaron ante la SMV modificar los términos de sus emisiones de deuda El total de estos intereses pagados a los inversiones es $387.344, según la comunicación firmada por el representante legal y presidente de la empresa, Bruno Carnesella. UHR Development, Inc., es una sociedad anó-
Cambios de términos Por su parte, la Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá (SMV) a través de la Resolución 776-15 del 11 de diciembre de 2015, suspendió la negociación de
los Bonos Corporativos de Inmobiliaria Cervelló, S.A. por un monto hasta $84,5 millones, autorizados el 15 de julio de 2014 por la Resolución SMV No. 33314. El regulador señaló que la empresa inmobiliaria, presentó una solicitud de modificación de los términos y condiciones de los Bonos Corporativos. La suspensión de la negociación estuvo en vigencia tres días hábiles, quedando automáticamente levantada, sin necesidad de pronunciamiento por parte de la SMV. Igualmente el plazo podrá prorrogarse mediante Resolución motivada si a juicio de la SMV esta medida es necesaria para salvaguardar los intereses de los tenedores de los bonos, indicó la directora de Registros y Autorizaciones, Yolanda G. Real. Una solicitud similar elevó a la SMV, la sociedad Los Castillos Real Estate, Inc., para la negociación de bonos corporativos autorizados hasta por un valor nominal de $70 millones, mediante la Resolución SMV No.585-14 de 25 de noviembre de 2014. La Resolución emitida por el Regulador a esta solicitud es: No.777-15 del 11 de diciembre de 2015. El representante legal de Los Castillos Real Estate, Inc., Alex. A. Cohen S., y el director-tesorero, Eric T. Cohen S., en nota dirigida a la BVP con fecha 15 de diciembre de 2015, dieron a conocer que las modificaciones se darán en: Capital de Trabajo, Cobertura de Servicio de Deuda, Flujo Disponible para el Servicio de Deuda, Ebitda y Servicio de Deuda.
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Breves AES paga dividendo al Estado panameño Dividendos por $12.942.733 recibió el Estado panameño en concepto de utilidades, como propietario y accionista mayoritario del 50.4% de la empresa de capital mixto de distribución eléctrica AES Panamá, correspondientes a la vigencia fiscal de 2015. El ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, recibió de manos del presidente de AES Panamá, Miguel Bolinaga, el cheque por el monto de las utilidades generadas por la empresa durante todo el año, y manifestó su satisfacción por la entrega de este aporte al Tesoro Nacional. Por su parte, Miguel Bolinaga, presidente de AES Panamá, afirmó que hasta la fecha esta empresa de capital mixto ha entregado al Estado dividendos por cerca de $400 millones, entre ganancias e impuestos, lo que es indicativo de que el modelo de empresa mixta (Estado-capital privado) es funcional.
Banesco amplía su presencia en el mercado En tan solo cuatro años, Banesco ha escalado progresivamente en el ranking de cartera de tarjetas de crédito en Panamá, logrando ubicarse en la cuarta posición a nivel nacional en este competido mercado, alcanzando los $175,5 millones al mes de octubre, según cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). En los primeros 10 meses del 2015 Banesco creció $34,3 millones, estableciéndose así como uno de los bancos de mayor crecimiento en toda la plaza en el mercado de tarjetas de crédito. Con esta cifra Banesco logra capturar el 20% de todo el crecimiento del sistema bancario en este rubro.
Alerta de riesgos por súbita de tasas Berlín, (dpa) - La decisión de la Reserva Federal (FED) de Estados Unidos de elevar sólo muy lentamente los tipos de interés en los próximos años podría elevar los riesgos para la estabilidad financiera del país, alertó el presidente del Instituto de Economía Alemana DIW, Marcel Fratzscher. La FED anunció el miércoles su decisión de elevar el tipo de interés después de mantenerlo durante siete años cerca de un 0% y prometió que en el futuro procedería con cuidado y que aumentaría las tasas sólo paulatinamente. Según Fratzscher, esto podría resultar siendo «demasiado lento» y conllevaría riesgos.
Balance | Depósitos y créditos crecen 6,14% y 14,87%, respectivamente
Utilidad de la banca panameña privada cae 3,02%
El total de activos de estos bancos se ubican en $35.939,3 millones
E
l total de activo de la Banca Panameña Privada (BPP) en los primeros diez meses de 2015, creció 10,4% al ubicarse en $35.939,3 millones respecto a igual mes del 2014, revelan las últimas estadísticas generadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Por su parte, la cartera crediticia mejoró 14,8% al pasar de $21.198 millones a $24.349,6 millones, indicati-
vo que los bancos panameños privados mantienen su apetito por colocar mayores crédito. Mientras que los depósitos aumentaron 6,14% al fijarse en $25.700,5 millones en comparación con los $24.214,4 reportados en octubre de 2014. Entre tanto, el patrimonio de la BPP aumentó en los primeros 10 meses de 2015 de $2.916,8 millones a $3.104,4 millones, lo que representa un ascenso de 6,43%. La utilidad del periodo de estos bancos, según las cifras de la SBP cedió 3,02%
Banca Panameña Privada
Cartera crediticia
30,000 25,000 En millones de $
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
24,214.40
24,349.60
Depósitos
25,700.50
21,198
20,000 15,000 10,000 5,000 0
ene-14
ene-15
Fuente: SBP.
al pasar de $220,5 millones en octubre de 2014 a $213,8 millones. La férrea competencia de la plaza y nuevas disposiciones regulatorias ejercen presión en las ganancias de los BPP.
El informe Perspectiva 2016: Bancos Panameños de Fitch Ratings, dado a conocer el 10 de diciembre del presente año, indica que “los riesgos que enfrentan los bancos se están incremen-
tando, aunque su efecto en los balances es lento debido a que el entorno aún es favorable”. Pero acota que el margen de maniobra es menor y, por lo tanto, el deterioro de préstamos en algunos segmentos podría detonar una desmejora sensible en el desempeño financiero de los bancos. “Esto se reflejaría en una rentabilidad menor, capitalización ajustada e incremento de los indicadores de morosidad”, advierte la calificadora de riesgo. Fitch estima que los bancos panameños enfrenta-
rán mayor presión en sus márgenes en 2016, debido a la competencia local y al incremento paulatino en las tasas de interés internacionales, dado que no se espera que se trasladen automáticamente a las carteras de préstamos. Opinión a evaluar, al conocerse que la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) inició el aumento paulatino de su tasa de interés referencial y que incidirá en los financiamientos en la plaza panameña por tener un economía dolarizada.
*Válido del 15 de diciembre al 15 de enero 2016.
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Finanzas
ITBMS | A partir del 1 de enero de 2016
Retendrán 2% de las compras con tarjeta de crédito
Las nuevas disposiciones tienen como fin reducir la evasión del Itbms Foto: Fotolia
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
700
L
Los comercios tendrán que informar cuál de las mencionadas operaciones están gravadas con el Impuesto de Traslado de Bienes Materiales y Servicios (Itbms). Vencido el término de un año, la retención se deberá efectuar sobre el 50% del Itbms, destaca la Carta Informativa CI No.14 de diciembre de 2015 de Kpmg en Panamá.
Itbms -ventas
649.4
Itbms -importación
628.9
600 En millones de $
as entidades emisoras o administradoras de tarjetas de crédito, a partir del 1 de enero de 2016, retendrán el 2% sobre el total de las transacciones de ventas de bienes o prestación de servicios al momento de efectuar el pago o abono en cuenta a las personas y comercio afiliados.
461.4
500
454.9
400 300 200 100 0
2014
2015
Fuente: DGI
Los cinco líderes en tarjetas de créditos en Panamá
En millones de $
Las faltas generarán multas de entre cinco a diez veces la suma defraudada o arresto entre dos a cinco años
Impuestos indirecto, Itbms - DGI Acumulado a octubre 2014-2015
Banistmo
175.1
Banesco
175.5
Banco General
240.6
Citibank (Panamá)
272.8
BAC International Bank Inc.
347.5 0
50
100
150
200
250
300
350
400
Fuente: SBP
El documento de la firma auditora aborda los nuevos mecanismos de retención de Itbms, aprobados en Panamá y que regenta la Dirección General de Ingresos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), los que están contenidos en el Decreto Ejecutivo No. 463 de 14 de octubre de 2015 y el Decreto Ejecutivo No. 470 de 30 de octubre de 2015. Kpmg indica que los organismos del Estado, entidades descentralizadas, empresas públicas, municipios y demás entidades del sector público, incluyendo a las entidades no exentas de Itbms, deberán practicar la retención del impuesto en sus compras de bienes y servicios gravados, independientemente de su cuantía, sobre el 50% del total del im-
puesto facturado por el proveedor, excepto en el caso de servicios profesionales, en los cuales la retención sería por la totalidad del impuesto. Anteriormente, esta retención solo aplicaba en contrataciones mayores a $20.000. Añade la firma auditora que se mantiene la retención de 100% del Itbms en los servicios prestados por entidades no residentes dentro del territorio, determinado sobre el precio total facturado. No obstante, se añade que serán objeto de la retención del impuesto, los servicios que presta una casa matriz del exterior a sucursales, agencias o establecimientos permanentes dentro del país, incluso cuando tales servicios sean prestados sin la intervención de las sucur-
sales, agencias o establecimientos permanentes. Kpmg destaca que el parágrafo 3 del artículo 19 del Decreto Ejecutivo No. 84 de 2005, tal como quedó modificado por el Decreto Ejecutivo No. 470 de 2015 señala que una vez efectuada la retención, el agente de retención sería el único responsable y obligado ante la DGI. Comenta que el impuesto retenido constituye un crédito fiscal para el proveedor del agente de retención del Itbms, y deberá ser incluido en la declaración del impuesto en el mes que se facture el gravamen. Por su parte, los agentes de retención que incumplan los plazos establecidos para liquidar y pagar las retenciones, presentar los
informes requeridos por la administración o expedir los certificados de retención a sus proveedores, quedan sujetos, previa comprobación, a la imposición de una multa de entre cinco y hasta diez veces la suma defraudada o una pena de arresto entre dos a cinco años. Las cifras al cierre del mes de octubre de 2015 de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), indican que el financiamiento vía tarjeta de crédito se fijó en $1.606,5 millones. Segmento que tiene en las primeras posiciones a las entidades bancarias: BAC International Bank Inc., Citibank (Panamá), Banco General, Banesco y Banistmo. Entre tanto, el informe acumulado al mes de octubre de 2015 de la DGI,
informó que en concepto de Itbms a las ventas se recaudaron $1.946,6 millones, lo que representa 7,8% por debajo del monto presupuestado y 0,2% menos que lo recibido en igual periodo del año pasado ($1.950,2 millones). En cambio, el monto acumulado recibido en los primeros 10 meses del 2015 en el Itbms a las importaciones, aportó $454,9 millones, que en comparación con la suma presupuestada estuvo 7,4% por debajo y 1,4% menor a los $461,4 millones captados en igual periodo de 2014. Con los cambios tributarios, el Estado panameño busca revertir las cifras rojas respecto a lo presupuestado en el Itbms aplicados a las compras.
Previsiones | Proyectan una mayor fluidez en los procesos
Banistmo apuesta al crédito hipotecario La cartera alcanzó los $1.849 millones, un incremento de 11%
Foto: Cortesía Banistmo
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
C
ontinuar con el plan de modernizar las herramientas tecnológicas, reforzar los valores filosóficos de la organización, además de seguir ejecutando cambios en los procesos de otorgamientos de los préstamos hipotecarios son algunas de las iniciativas que se platea ejecutar Banistmo en el 2016.
“Nuestro principal propósito para este nuevo año es seguir mejorando la vida de las personas y las familias” Todo esto con el propósito de incrementar la cartera hipotecaria, brindando soluciones financieras que les permitan a sus clientes poder acceder a una vivienda
propia. La directora de Productos Especializados de Banistmo Telma Cuesta, en entrevista con Capital Financiero, destacó que durante el 2015 mantuvieron un crecimiento consistentemente acorde al ritmo del mercado.
-¿Cuáles son los planes, proyectos y perspectivas del banco para el año 2016 en cuanto a la cartera hipotecaria? -El 2016 se presenta como un año de retos importantes para continuar creciendo la cartera hipotecaria, brindando soluciones financieras que le permitan a nuestros clientes hacer realidad sus sueños de una vivienda propia. “Nuestro principal propósito para este nuevo año es seguir mejorando la vida de las personas y las familias, ya que con cada hipoteca que financiamos estamos transformando la sociedad”.
¿Qué planes ejecutará Banistmo para fortalecer la cartera hipotecaria? -Para garantizar a nuestros clientes y aliados comerciales una mayor fluidez en los procesos hipotecarios hemos puesto en marcha un plan de modernización de nuestras he-
rramientas tecnológicas, así como cambios en los procesos en las diferentes etapas que tiene un préstamo hipotecario. “Con estas mejoras, la entidad bancaria fortalece aún más su propuesta de valor para sus clientes actuales y los potenciales, al ofrecer soluciones financieras acorde a sus necesidades a través de procesos más ágiles y eficientes”.
-¿Cuál fue el desempeño de la cartera hipotecaria durante el 2015? -Durante el año 2015 hemos crecido consistentemente acorde al ritmo del
mercado, principalmente asociado a nuestro interés de ofrecer soluciones financieras a nuestros clientes en todos los segmentos de la sociedad.
-¿En el año 2014 la cartera hipotecaria creció a menor ritmo, considera usted que esto se debió al proceso de adquisición HSBC por Bancolombia? -El 2014 fue un año de ajustes en donde preparamos el camino para el crecimiento que hemos experimentado durante el 2015. “La cartera hipotecaria de Banistmo a octubre de este año alcanzó los $1.849 mi-
llones, lo que representó un incremento de 11% al compararlo con el mismo periodo analizado del año 2014 cuando totalizó unos $1.662 millones, según las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). “La adecuación de políticas y mejoras en los procesos, han sido los factores que contribuyeron a un mejor desempeño de nuestra cartera. “Un ejemplo de ello, fue que abrimos nuestras políticas para otorgar créditos en proyectos dentro del tramo uno de interés preferencial, reforzando así uno los valores de nuestra filosofía como organización; la inclusión y nuestro interés por mejorar la vida de las personas”.
-¿Qué impacto tendrá en Panamá la decisión de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en ingles) de empezar a aumentar las tasas de interés? -El banco estará muy atento a los cambios de las tasas que puedan presentarse en el mercado, siempre garantizando a nuestros clientes las mejores opciones de financiamiento.
-¿Qué comentarios puede hacer del desempeño de la cartera hipotecaria en los
“El 2014 fue un año de ajustes en donde preparamos el camino para el crecimiento logrado en el 2015” últimos tres años? -Para el año 2013 el banco mostró un incremento en su cartera, pese al proceso de cambio de marca en el que nos encontrábamos. Para el 2014 nos enfocamos en revisar nuestros procesos y políticas, con el fin de ofrecer una visión clara de nuestro concepto de una banca más humana. “Para este 2015 la entidad bancaria ha presentado el mayor crecimiento en su cartera en los últimos años y seguiremos aplicando nuestros esfuerzos para mejorar la experiencia del cliente, quien es el centro de nuestro trabajo”.
Economía
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Foros | La iniciativa forma parte del Programa de Formación Empresarial
Promueven exportaciones a Suecia
Brindan el conocimiento de las oportunidades de exportación a este importante mercado Foto: Fotolia
Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
Entre los productos que han identificado están las frutas tropicales , para Suecia esto es muy importante porque no produce fruta
E
l Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), en conjunto con la embajada de Panamá en Suecia y la Open Trade Gate Sweden (Agencia sueca de facilitación del comercio) realizaron recientemente dos foros de divulgación: “Cómo y qué exportar a Suecia”, el primero se realizó en la sede del Mici y el segundo en el salón de reuniones de la Cámara de Comercio capítulo de Chiriquí (Camchi). El objetivo de ambas jornadas era el dar a conocer las oportunidades que tienen productos como piña, melón, sandía, café, al igual que vegetales y productos del mar. El ministro del Mici, Melitón Arrocha, indicó que esta iniciativa forma parte del Programa de Formación Empresarial para la Exportación 2015, que lleva a delante el Mici para mejorar la capacidad exportadora panameña, con el objetivo de ampliar la información sobre mercados potenciales compradores, como el caso de Suecia, donde los productos panameños cuentan con acceso preferencial en virtud del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión
Europea (ADA). Sonia Albarello, directora ejecutiva de Open Trade Gate Sweden, señaló que con esta iniciativa se busca capacitar a los empresarios panameños sobre los mecanismos para exportar a Suecia. “Suecia es un país pequeño
con nueve millones de habitantes, y estamos buscando constantemente productos de muy buena calidad y consideramos que en Panamá se encuentran estos productos,” dijo la funcionaria sueca. “El banano es casi lo único que nos llega de Panamá,
Breves
Culmina congreso de producción Con una mesa redonda en la que participaron representantes de los organismos de investigación, universidades, el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) y de la banca; todos con el objetivo de aportar en el mejoramiento de la producción ganadera nacional, culminó el XII Congreso Científico de Producción Animal, en la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad de Panamá, sede de David, Chiriquí. El evento fue organizado por la
Asociación Panameña de Producción Animal (Appa), entidad que rige en el territorio nacional, y está conformada por profesionales de las ciencias agropecuarias, productores y estudiantes universitarios. Unas 26 conferencias fueron dictadas durante los tres días de
congreso, en dos sedes dentro de las instalaciones de la Facultad de Ciencias Agropecuarias, el auditorio Enrique Enseñat y la biblioteca de este centro de estudios superiores, en las que se abordaron temas específicos como la planificación de fincas, suplementación mineral, ambiente, control reproductivo, mejoramiento genético e inventario hídrico a nivel de finca; tendiente a mejorar la ganadería panameña.
Panay y Samir Gozaine, el pasado 29 de septiembre. “Esta propuesta pretende establecer un marco regulatorio para ordenar que toda persona o entidad que realice operaciones aéreas con esta tecnología, ya utilizada en Panamá, cumplan con requi-
sitos mínimos y limitaciones generales para su operatividad”, según señalaron los proponentes del proyecto. De acuerdo con los diputados, estos parámetros se refieren al uso en actividades recreativas, deportivas, comerciales, civiles y similares, tales como la cinematografía, documentales, los deportes, incluso los extremos, actividades al aire libre, monitoreo del estado del tiempo, cobertura de espectáculos culturales, artísticos, eventos y reportajes noticiosos.
Regularán uso de drones Un proyecto de Ley que tiene por objeto regular el uso de las aeronaves piloteadas a distancias conocidas como drones, se encuentra pendiente para su discusión y aprobación en primer debate en la Comisión de Comunicación y Transporte de la Asamblea Nacional. En efecto, se trata del proyecto de Ley No.269 “que dicta disposiciones para el uso de aeronaves piloteadas a distancia”, que fue presentado por los diputados Leandro Ávila, Juan Carlos Arango, Quibian
Indemnizarán a afectados por el Metro Através de Resolución, el Consejo de Gabinete aprobó el Programa de Asistencia Económica para propietarios o inquilinos de fincas o establecimientos comerciales que funcionen dentro de las fincas afectadas directamente por la construcción del Proyecto de la Línea 2 del Metro de Panamá. Igualmente se aprobó el Programa de Asistencia Social para los comercios informales con mejoras construidas sobre terrenos de propiedad del Estado o servidumbre pú-
blica, que resulten afectados por la construcción de la Línea 2 del Metro de Panamá, hasta por un monto de $3,5 millones. En la primera Resolución se sustenta que en el período de construcción de la Línea 2 del Metro se producirán afectaciones temporales o
directas producto de la incursión de maquinaria, la ocupación de espacios privados y los desvíos vehiculares, que limitan el acceso a propietarios o inquilinos de las fincas ubicadas en las zonas directamente afectadas por dichas actividades. Como consecuencia de tales afectaciones, el Metro de Panamá S.A. (Mpsa) ha diseñado este Programa de Asistencia Económica con el propósito de brindar un alivio económico durante el período de afectación.
por lo que haremos énfasis en la piña, el mango, aguacate, cacao y el café”, detalló Albarello. Suecia es el segundo mayor consumidor de café y cacao en Europa. Y entre los productos del mar la atención de los suecos está puesta en los langostinos.
Las autoridades de ese país europeo han puesto a disposición de los exportadores panameños los servicios de Open Trade Gate Sweden, para que realicen consultas, además de proporcionarles información comercial (Inteligencia de Mercado). Como siguiente paso se
prepara la conformación de una delegación de exportadores panameños que visitarán próximamente Suecia, pata ver en el terreno el funcionamiento de este mercado y concretar citas de negocios. Por su parte, Daniel Karlsson, consultor sueco y especialista en comercio exterior, dijo que lo más importante para un país como Panamá es encontrar su nicho. “Hay un nicho cafetero aquí en Panamá como el caso de la variedad Geisha, que no tiene mucho volumen, pero se paga un mejor precio, y es así como se debe trabajar, detalló.
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Economía
Normativa | Buscan reglamentar la Ley 80 del 2012
La ATP ampliará incentivos fiscales Hasta el momento sólo había beneficiado a los hoteleros Foto: Archivo CF
Orlando Rivera Orriver22°hotmail.com
L
uego de tres años de haberse aprobado la Ley 80, que otorga incentivos fiscales a los proyectos turísticos, la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) trabaja en su reglamentación para incluir a otras actividades como el agroturismo, el turismo rural, el ecoturismo, el turismo deportivo, científico, cultural, étnico y de salud; además de los parques de diversiones, acuarios, museos privados, delfinarios, actividades de conservación y exhibición de especies protegidas.
“Esperamos enviar el borrador al Mici en la segunda semana de enero”, Nadgee A.
Bonilla Es que hasta el momento Ley 80 del 8 de noviembre de 2012 ha beneficiado principalmente a hoteles, agencias de viajes, operadores de turismo y centros de convenciones. Esta Ley fue aprobada durante la pasada administración, y estableció incentivo fiscales que benefició principalmente a la industria hotelera, pero dejó a otros sectores sin beneficios por falta de reglamentación. El artículo 8 señala como objetos de los incentivos fiscales, aquellas inversio-
nes como agroturismo, turismo rural, ecoturismo, turismo deportivo, científico, cultural, étnico y de salud, parques de diversiones, acuarios, museos privados, delfinarios, actividades de conservación y exhibición de especies protegidas que sean accesibles al público, así como cualquier otra actividad que contribuya a la estadía del visitante. Pero también indica que le corresponde al Órgano Ejecutivo dictar las disposiciones reglamentarias que sean necesarias, señalando los requisitos de operación de las actividades, la cuantía mínima de inversión por actividad o producto y el límite de los incentivos otorgados. Sin embargo, en el gobierno pasado la Ley no se reglamentó y no es ahora
que la ATP empiezan a darle importancia a este tema.
Reglamentación Nadgee A. Bonilla, directora de Inversiones Turísticas de la ATP, informó que “ya tenemos el borrador de la reglamentación, que estará siendo revisado hasta fin de año”. “Esperamos enviar el borrador al Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) en la segunda semana de enero de 2016, para que sea revisado y presentado al Ejecutivo”, detalló Bonilla. Aldo Antinori, experto en el tema, sostiene que la oferta hotelera es enorme, pero la oferta de actividades es casi nula, por lo que muchos turistas se aburren y optan por sólo pasar un par de días en el país. “Panamá tiene grandes atractivos naturales, pero
Beneficios fiscales • Exoneración del impuesto de importación por el término de cinco años en materiales de construcción.. • Exoneración del impuesto de importación por el término de diez años para la introducción de materiales, enseres, muebles y equipos para el establecimiento de alojamientos turísticos. • Exoneración por quince años en impuesto de inmuebles. • Exoneración por quince años de cualquier clase de impuestos, contribuciones, gravámenes o derechos por el uso de muelles o aeropuertos. • Exoneración del impuesto sobre la renta por los intereses que devenguen los acreedores, originada de la primera operación financiera destinada a la inversión turística. • Exoneración total y por quince años del impuesto sobre la renta derivada de la actividad turística. • Exoneración de todo impuesto o gravamen sobre su capital. • Los préstamos concedidos a las inversiones turísticas no serán susceptibles del pago de la sobre tasa de Feci. Fuente : Ley 80 del 8 de noviembre de 2012.
si no se complementa con la construcción de infraestructuras como parques y centros de visitantes, vamos a seguir siendo deficientes”, advirtió. Con la Ley 80 de 2012, se benefician con incentivos fiscales todas las nuevas obras y actividades destina-
das a ofrecer el servicio de hospedaje público turístico que estén ubicados fuera del distrito de Panamá, siempre que la inversión sea superior a los $250.000, mientras se estableció un monto mínimo de $100.000 para nuevas construcciones en áreas indígenas e
igualmente para las remodelaciones. También podrán acogerse a los beneficios fiscales de la Ley 80 de 2012, las construcciones y establecimientos destinadas al turismo que se construyan en el distrito de Panamá, siempre que las mismas tengan una inversión mínima de $8 millones, excluyendo el valor del terreno, que se considerara inversiones hoteleras complementarias y por consiguiente están sujetas a los incentivos fiscales de reciben la construcción de canchas de golf, tenis, SPA, gimnasios, discotecas, restaurantes, centros de convenciones, marinas, senderos ecológicos, entre otros, siempre que estén integrados a una inversión hotelera y dentro de la infraestructura de un mismo proyecto. Para poder obtener los incentivos fiscales mencionados, las empresas deberán inscribirse en el Registro Nacional de Turismo antes del 31 de diciembre de 2020, quien previa inscripción y mediante una Resolución debidamente motivada otorgará el derecho a acogerse a los beneficios fiscales que establece la ley (Ver recuadro: Beneficios fiscales). El ingreso de divisas registrado en el periodo de enero a octubre de 2015 fue de $3.552,5 millones (no incluye el transporte Internacional), mientras que en igual periodo de 2014 fue de $3.100,0 millones, es decir $452,5 millones adicionales, lo que representa un incremento de 1,6 %. El flujo de visitantes de enero a octubre de 2015 alcanzó los 2.088.628, con un crecimiento del 13,9% con respecto a igual periodo del 2014, es decir 254.469 visitantes adicionales.
Calidad | La producción del grano sigue en descenso
Industria arrocera se moderniza
Agrosilos automatiza todos sus procesos Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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on más de 30 años de experiencia en el sector arrocero y con tres años de haber iniciado operaciones en Panamá, Agrosilos, S.A. ha realizado desde entonces inversiones por el orden de los $20 millones para modernizar su planta procesadora y el sistema de empaque y distribución de arroz. El arroz que procesan y empacan en sus instalaciones lo comercializan bajo la marca Arrossísimo, un arroz de grano entero, blanco y con calidad de exportación. Según Nunzio Girlando, presidente de Agrosilos, S.A., durante el procesamiento del arroz se aprovecha todo el material comercial y residual (desde el grano hasta la cascarilla). “Agrosilos es un complejo agroindustrial de última generación y con tecnología verde, destinado a la compra, recepción, prelimpieza, secado, acondicionamiento, almacenaje, proceso, empaque, venta y distribución de arroz blan-
co a nivel nacional”, detalló Girlando. Se estableció en la provincia de Chiriquí en el 2012, luego de más de 30 años de operar en Venezuela. Todo el proceso es automatizado. El grano es trasladado a los silos en donde reposa a una temperatura óptima y requerida para culminar su proceso natural de desarrollo. El grano se empaca en dos presentaciones, arroz de primera y arroz especial. Girlando destacó que la empresa invierte anualmente unos $20 millones en la compra de arroz. Procesa alrededor de 2.000 quintales al día y el 70% del arroz que comercializan en el mercado local, corresponde a arroz especial. Igualmente Agrosilos invierte unos $150.000 en programas de asesoramiento al productor, especialmente en los ciclos de producción. “Estamos presente desde la selección de la tierra, la preparación, siembra y cosecha”, afirmó Girlando. El precio por unidad de cada presentación depende del establecimiento comer-
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El consumo de arroz sigue creciendo con una demanda actual cercana a los 21.000 quintales al día
cial, pero pueden oscilar entre $0,62 y $12,49, de acuerdo a la cantidad de libras, Por otro lado, Panamá ve cada vez más lejos la posibilidad de volver a ser autosuficiente en la producción de arroz, debido a que desde 1990 a la fecha, la producción se ha reducido en un 60%. La baja rentabilidad ha
motivado que muchos productores desistan de seguir en esta actividad, dijo el presidente de la Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí (Apach), Gabriel Araúz. Sin embargo, el consumo de arroz sigue creciendo con una demanda actual cercana a los 21.000 quintales al día, es decir, unos de 630.000
quintales al mes. Según el dirigente, para finales de este año la siembra de arroz pueda llegar a las 40.000 hectáreas. Una situación, que según dijo, demuestra que el Gobierno prefiere no potenciar el agro para tener razones para seguir importando. Según Araúz, el costo de producción de una hectárea
para un agricultor pequeño, que opera a base de préstamos bancarios y de los molinos, supera los $2.300, mientras que a los grandes productores les cuesta entre $1.800 y $2.000. “Con un costo de producción promedio de $2.200 y una cosecha promedio de 100 quintales por hectárea, que se venden a $24,50 cada uno, genera un ingreso de $2.450 por hectárea y una utilidad de solo $250 por hectárea, pero si se le resta el flete y los desechos por impurezas y humedad, al productor no le queda prácticamente nada”, destacó Araúz.
Tecnología
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Canal | Transmitiéndose a través de satélites
La red 5G podría llegar en el año 2020 El tráfico de datos se incrementará en un 1.000%
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Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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l incremento en más del 1.000% en el tráfico de datos y un número creciente de usuarios, hace necesaria una infraestructura más poderosa, con mayor velocidad de transmisión de datos y de mejor calidad.
En este escenario se requiere de un incremento significativo en la velocidad de transmisión de datos El volumen de tráfico de datos para 2018 crecerá 12 veces en relación al 2013 y, además se generará una demanda explosiva de banda ancha, con un mayor número de dispositivos conectados y una mayor duración de las baterías. Adicionalmente, se tendrá que soportar la demanda de servicios de vi-
deo HD, aplicaciones de Internet de las cosas y funcionalidades de ciudades inteligentes. La nueva red 5G transmitida a través de satélites, junto a las futuras redes terrestres, brindarán servicios integrados en una red única móvil con una capacidad de cobertura y distribución masiva de contenidos 1.000 veces mayor. En este escenario se requiere de un incremento sustancial en la velocidad de transmisión de datos. Ante esto, el proyecto de futuras redes inalámbricas ultra rápidas se analizó en el 5G@Europe Summit y en el Mobile World Congress, donde 21 operadores mó-
viles que brindan servicios al 60% de los usuarios del mundo, se unieron para sellar una alianza con el fin de desarrollar la red 5G, que alcanzará una velocidad de transferencia de datos de 1 Gigabit por segundo (Gbps) en movimiento. La red 5G permitirá servicios de banda ancha híbrida mediante una combinación de soluciones, que incluye la transmisión vía satélite y el uso eficiente del espectro radioeléctrico. Según el director de la compañía 4G Américas para América Latina y el Caribe, José Otero, quien recientemente estuvo en
Panamá, se están escuchando muchos anuncios en torno la red 5G, pero aún no hay un estándar oficial, lo que existen son prototipos y propuestas de lo que vendrá en los próximos años y agrego´ que el estándar de los que se denominará 5G será definido entre el 2018 y el 2020. “Los señalamientos que existen sobre la red 5G, lo que indica es que se están realizando avances tecnológicos para mejorar la capacidad de transmisión y lograr que la
tecnología sea más eficiente”, detalló Otero. Lo que se busca es que con menos recursos se pueda lograr más, por ejemplo, muchas aplicaciones de entretenimiento ofrecerían juegos en tiempo real con distintos jugadores en distintas localidades. “En un hospital se puede ofrecer servicio de telesalud, en la zonas rurales, que pueden hacer la diferencia entre la vida y la muerte”, detalló Otero. Aseguró que con la red 5G las escuelas rurales podrán tener acceso gratuito a cientos de universidades que en estos momentos están colocando todo tipo de contenido gratuitos y en diferentes idiomas. Para implementar la red 5G primero se tienen que definir los parámetros y la forma en la que se va a utilizar la tecnología, lo que deberá ocurrir entre 2018 y 2020. “En América del Norte el LTE se lanzó en el 2019, pero a América Latina llegó en el 2011, se tardó dos años en llegar. Una reducción de tiempo impresionante si se compara con lo ocurrido con la red 3G y el GSM. El GSM tardó seis años en llegar a la región y la red 3G cinco años, explicó Otero.
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Mundo Capital
Capac firma convenio para entrega de becas
La Cámara Panameña de la Construcción (Capac), firmó un convenio con directores de colegios e institutos profesionales y técnicos del interior del país, para que formen parte del Programa de Becas que financia el gremio empresarial. El Programa de Becas Capac consiste en la entrega de un estipendio por $75,00 mensuales a
alumnos de colegios e institutos profesionales y técnicos. Los escolares beneficiarios serán seleccionados tras una serie de criterios, entre ellos un índice superior a 4,3; que no hayan cometido faltas graves al reglamento de su plantel educativo y que estén cursando carreras técnicas.
CMP y AMP fomentan la industria marítima auxiliar
Con el fin de continuar fortaleciendo el potencial logístico y marítimo del país, la junta directiva de la Cámara Marítima de Panamá (CMP), sostuvo un encuentro con Jorge Barakat, director de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) y el director de Puertos, Gerardo Varela, para conocer la gestión actual de esa entidad.
Canal de empresarias: Un año lleno de avances
Con la participación de representantes del gobierno nacional, organismos internacionales, empresas e instituciones educativas que apoyan y promueven el emprendimiento y las participantes del proyecto Canal de Empresarias, la Fundación Ciudad del Saber, llevó a cabo un coctel de cierre
para dar a conocer los avances y retos del proyecto Canal de Empresarias. Una plataforma on-line, ha logrado capacitar a 578 participantes con el fin de reforzar diferentes habilidades personales que contribuyen a fortalecer su perfil emprendedoras y empresarias.
Payless dona 400 pares de zapatos a niños y niñas
Por octavo año consecutivo, Payless reafirma su compromiso con la niñez panameña a través de la donación de 400 pares de zapatos a los niños y niñas de la Fundación Casa Esperanza, gracias a la campaña “Payless regala zapatos a niños” que forma parte de la plataforma de responsa-
LARM Panama recibe reconocimiento de Amcham
Recientemente la empresa LARM Panama (Panama Relocation Services) fue reconocida por la Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá (Amcham) al cumplir 15 años como miembro activo.
En la gráfica se observa a Elvira Villalaz, gerente de Finanzas y Calidad de LARM Panamá, recibiendo el correspondiente reconocimiento de parte de Robert St. John, presidente de la Amcham Panamá.
Uno de los temas que más destacó en este diálogo, es el avance de las gestiones para la creación de un muelle para la industria marítima auxiliar, que se espera sea licitado para enero del 2016. “Hemos recibido copia de los planos para la creación del proyecto”, comentaron los miembros de la Junta Directiva de la CMP.
bilidad social “Caminando a tu lado”. En la gráfica, Elizabeth de Herrera, coordinadora de proyecto de Casa Esperanza, Omar Espinosa gerente de País de Payless Panamá, Angélica La Vitola, directora ejecutiva de Casa Esperanza, Edwin Díaz, gerente de Payless Albrook.
Cruz Roja celebra aniversario de sus principios
Para celebrar el quincuagésimo aniversario de los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, la Cruz Roja Panameña, organizó un evento para dialogar acerca de la vigencia de estos principios. “Humanidad, imparcialidad, neutralidad, inde-
pendencia, voluntariado, unidad y universalidad, resumen la ética de nuestro Movimiento”, afirmó Walter Cotte Witingan, director regional para América de la Federación Internacional de Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.
Capital Financiero celebra la Navidad y Año Nuevo
Tras un nuevo año de importantes cambios, directivos y colaboradores de Capital Financiero celebraron la tradicional cena de Navidad, en la que dieron rienda suelta a la alegría y la esperanza que caracteriza las fiestas de fin de año y renovaron fuerzas para acometer los retos que traerá consigo la llega-
da del año 2016. El evento se desarrolló en el hotel Wyndham Panamá Albrook Mall y contó con la presencia de Esmeralda Parrilla, directora de Recursos Humanos del Grupo Verde Azul. Por su parte, Nestor Altuve, gerente general de Ca-
pital Financiero, reconoció el esfuerzo realizado por todos los colaboradores para ofrecer a los lectores información de primera calidad, pero ahora a través de diversas plataformas, lo que ha comenzado a brindar excelentes resultados. Finalmente, todos los asistentes pudieron participar en el sorteo de dece-
nas de premios cortesía tanto del Grupo Verde Azul y Capital Financiero, como de prestigiosas empresas de la localidad como Digicel Panamá, Cable & Wireless Panamá, Telefónica Movistar, Hotel Wyndham Panamá Albrook Mall, Hotel Bristol y el Hotel Miramar Intercontinental.
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Ecuador paga deuda y hace historia El pago completo de los bonos 2015 es un hecho histórico en el camino a la recuperación de un moroso en serie. Andres Schipani Financial Times Rafael Correa, el presidente izquierdista de Ecuador, dijo que su país ha pagado un préstamo extranjero por primera vez en la historia de 193 años de esta nación andina rica en petróleo para cambiar su reputación de moroso en serie. «Acabamos de enviar $650 millones para el pago total de los bonos 2015. Por primera vez en la historia», anunció el aguerrido señor Correa en Twitter la noche del lunes, a pesar de haber despotricado contra los tenedores de bonos en el pasado reciente. Y agregó: «Y todo esto en un año en que hemos recibido cero ingresos del petróleo». Los historiadores dicen que Ecuador incumplió sus pagos por primera vez en 1832, una década después de su independencia. Después de incumplir otras seis veces, el señor Correa añadió una octava en diciembre de 2008, argumen-
Foto: Archivo /CF
tando que la deuda externa del país era «ilegítima» y que sus tenedores de bonos eran «verdaderos monstruos». Posteriormente, Ecuador voluntariamente incumplió los pagos de $3.200 millones en bonos extranjeros y seis meses más tarde compró la mayor parte de la deuda a $0,35 por $1,00. En ese momento, los precios del petróleo eran tan altos como la popularidad del señor Correa. Actualmente, debido a una combinación de bajos precios del petróleo y un dólar estadounidense más fuerte, el cual es la moneda adoptada de Ecuador, el Fondo Monetario Internacional (FMI) pronostica que la economía del país se contraerá un 0,6% este año, convirtiéndola en la tercera de peor desempeño de América del Sur, después de Venezuela y Brasil. La última medida del señor Correa de honrar su deuda podría ser un intento de restaurar la confianza de los inversionistas. Sin embargo, Santiago Mosquera, director de investigación de Analytica Investments, la firma de corretaje con sede en Quito, advierte que la medida no se traduce necesariamente en tasas similares a las
que Ecuador consiguió el año pasado, cuando vendió $2.000 millones en bonos a 10 años a un 7,95% de rendimiento. Volvió al mercado nuevamente en mayo, vendiendo $750 millones en bonos con vencimiento en 2020 a un 8,5% de rendimiento, aumentando una emisión lanzada en marzo al 10,5%.
Los rendimientos de los bonos con vencimiento en 2020 estaban al 16,64% este mes de diciembre, después de haberse cotizado incluso al 19,8% en octubre. Algunos gestores de fondos creen que la emisión de deuda de Ecuador el año pasado ocurrió en el nivel máximo del auge de la deu-
da de los mercados emergentes, en medio de un inmenso apetito incluso por los valores más peligrosos. «Así que finalmente han pagado un bono», dijo Paul McNamara, jefe de mercados emergentes de GAM en Londres. «En los 20 y tantos años que he estado haciendo esto, es el único país que
no ha pagado un bono que podría haber pagado, y ese estigma aún está ahí». Además, en agosto, Standard & Poor›s rebajó la calificación crediticia de Ecuador un nivel hasta el nivel B, cinco niveles por debajo del grado de inversión. Con los precios del petróleo en crisis, el precio de cualquier nueva emisión de bonos puede ser prohibitivo. Hernán Yellati de BancTrust opina que este último pago puede ayudar. «Es una buena señal de que están intentando reducir los costos de financiamiento, tener acceso a los mercados internacionales y reducir sus niveles de riesgo de país», dijo. Alberto Acosta-Burneo, economista de Grupo Spurrier en Guayaquil, estima que Ecuador aún tiene necesidades de financiamiento de alrededor de $3.000 millones este año. Pero, aparte del pago de bonos de esta semana, funcionarios en Quito anunciaron recientemente que Ecuador recibirá otros $2.800 millones de Beijing entre este momento y febrero de 2016.
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Mauricio Macri enfrenta situación delicada en Argentina Foto: FT
El nuevo gobierno hereda enormes problemas políticos, comenzando con las decrecientes reservas de divisas extranjeras. Benedict Mander Financial Times Mauricio Macri celebró su inauguración bailando en el palacio presidencial, conocido como la Casa Rosada en Buenos Aires. Pero ya es momento de dejar de bailar. El nuevo presidente de Argentina ahora debe cumplir con su promesa de arreglar una economía fallida. “En este momento no hay un clima de crisis en el país. Pero los retos que están heredando son enormes, y podrían haber algunas sorpresas desagradables”, advirtió Miguel Kiguel, un economista argentino. La herencia económica del señor Macri es “mucho más compleja” de lo que perciben la mayoría de los argentinos, asevera. Algunos de los problemas más urgentes y delicados que enfrenta el nuevo gobierno son las reservas en el banco central que han caído a niveles “peligrosamente” bajos para apoyar el peso sobreevaluado, añadió el señor Kiguel. La promesa de la campaña del señor Macri de eliminar los controles estrictos de cambio es ambiciosa porque se requieren las reservas para evitar una “corrección excesiva” del tipo de cambio, un espiral inflacionario y un incremento excesivo
de las tasas de interés. Aun así, el señor Kiguel sostiene que una devaluación es inminente, ya que la situación actual no es sostenible. Una devaluación activaría un enorme influjo de divisas del extranjero cuando los agricultores en Argentina comiencen a vender el grano —el cual muchos piensan que ha sido acaparado por los agricultores mismos mientras esperan un mejor tipo de cambio— que tiene un valor entre $3.000 millones y $11.000 millones. Esto también se mejoraría con una reducción de los impuestos punitivos sobre la exportación de granos, una
de las promesas clave de la campaña del señor Macri. Se espera que esta medida se formalice pronto. Federico Sturzenegger, el nuevo gobernador del banco central —quien tomó posesión del cargo después de que su predecesor Alejandro Vanoli, quien había sido muy criticado, renunció bajo presión del señor Macri— también espera reforzar las reservas emitiendo un bono de hasta $10.000 millones a un grupo de bancos internacionales, incluyendo a HSBC, JPMorgan, Goldman Sachs, Deutsche Bank y Citibank, según el periódico nacional La Nación.
El secretario de Finanzas, Luis Caputo, un ex ejecutivo de Deutsche Bank, también ha tomado los primeros pasos para reiniciar negociaciones para poner fin a la disputa legal con el grupo de fondos de cobertura estadounidenses que ha aislado al país de los mercados de capital globales desde su incumplimiento de pago de deuda soberana de $100.000 millones en 2001. Otra avenida que se está explorando para apoyar a las reservas del banco central es la renegociación del acuerdo del canje, o “swap”, de divisas con China.
La victoria sorpresiva del señor Macri en Argentina ha creado optimismo dentro y fuera del país de que su aislamiento de los mercados de capital globales puede terminar, según Susan Segal, presidenta del Americas Society/Council of the Americas. “Éste es un momento histórico para Argentina”, dijo. Pero la luna de miel del señor Macri será corta. El exalcalde de Buenos Aires y su equipo económico ahora necesitan evaluar la verdadera magnitud del daño económico que están heredando: La reducción drástica de las reservas de divisas;
una de las tasas de inflación más altas del mundo; y el hecho de que funcionarios desprestigiados han escondido el tamaño real del déficit fiscal. Además de los retos inmediatos económicos, la administración se enfrenta a obstáculos políticos y sociales que podrían entorpecer la implementación de reformas. El señor Macri requerirá apoyo multipartidista. El señor Macri pasó su primer día como presidente en reuniones con los candidatos a quienes venció en las elecciones, incluyendo a Daniel Scioli y Sergio Massa, quienes ahora seguramente tendrán un papel importante en la oposición. El señor Scioli, quien intercambió críticas fuertes con el señor Macri durante la campaña, describió su discusión como “madura”. “Es hora de actuar juntos”, dijo. La señora Segal espera que los argentinos le den una oportunidad al gobierno del señor Macri para proporcionar de nuevo un fuerte crecimiento y baja inflación a Argentina. Si tiene éxito en renovar la confianza, Argentina podría comenzar a atraer una inversión “enorme”. “Pero reestructurar una economía toma tiempo, así que hay que tener paciencia”, dijo.
Nueva York robó la corona de Silicon Valley Foto: Fotolia
La actividad emprendedora en EE.UU. está surgiendo en lugares inesperados y en grupos de personas de más edad. Gillian Tett Financial Times Si quieres romper el hielo en una fiesta corporativa esta temporada en Estados Unidos (EE.UU.), puedes intentarlo con esta pregunta: ¿Qué parte de EE.UU. tiene la proporción más alta de actividad emprendedora? “Silicon Valley” sería una respuesta predecible. Después de todo, en años recientes, la región de San Francisco ha sido el epicentro de la innovación en EE.UU. Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, personifica el sueño emprendedor; especialmente desde que anunció sus planes para donar la mayoría de sus ganancias a causas sociales. Pero aquí hay un detalle curioso sobre la economía estadounidense actual: La sede más grande de actividad emprendedora urbana —medida por el número de compañías pequeñas por persona— ahora es Nueva York, según investigaciones de Kauffman Foundation, un grupo de estudios independientes. Boston está en segundo lugar con respecto a “actividad emprendedora”, seguido por Providence, Rhode Island. Ahora San Francisco se encuentra en cuarto lugar, antes de Miami
en Florida y Portland en Oregón. Ahora “Main Street” está compitiendo con Silicon Valley. La ubicación geográfica no es la única sorpresa. El término “compañía startup” tiende a evocar imágenes de jóvenes con ‘cara de niño’ en camisetas y sudaderas. Pero los resultados de Kauffman sugieren que la edad promedio de los emprendedores y dueños de pequeños negocios es más alta y está aumentando. Las personas que tienen entre 45 y 54 años de edad ahora son propietarios de pequeños negocios, los cuales son los motores de la actividad económica y la creación de empleos. Estos emprendedores de edad media son el grupo más grande de propietarios de negocios. A continuación si-
gue el grupo compuesto por personas que tienen entre 20 y 30 años de edad —el cohorte del señor Zuckerberg— que son dueños de sólo 16% de los pequeños negocios, un descenso de 28% en 1997. La actividad empresarial nueva también ha bajado en ese grupo más joven, conforme va incrementando entre los de edad media. Además, las cualificaciones educacionales de los emprendedores están subiendo; la mayoría de ellos ahora tienen un título de posgrado. Y los inmigrantes ahora son propietarios de 20% de los pequeños negocios, una cifra dos veces más alta que en 1997. ¿Qué ha provocado estas tendencias? Los datos sobre la actividad de los pequeños negocios en general —y la
actividad emprendedora en particular— son irregulares. Sin embargo, Kauffman sugiere que la carga de la deuda estudiantil tal vez esté desincentivando a los jóvenes de convertirse en emprendedores. El envejecimiento general de la población en EE.UU. también está afectando las estadísticas. El tema más intrigante es si el patrón de emprendedores de más edad también refleja el perfil cambiante de los empleos. La digitalización está erradicando miles de empleos corporativos —que alguna vez prometían seguridad— para la clase media, dejando sin trabajo a empleados de edad media. De hecho, la escuela de negocios de Oxford Martin pronostica
que la mitad de los empleos estadounidenses serán reemplazados por robots en las próximas dos décadas. Los estadounidenses están viviendo durante más tiempo y sus pensiones se están encogiendo. O sea, una parte de esta actividad emprendedora de edad media ha sido provocada por necesidad tanto como por elección propia, una consecuencia de inseguridad económica tanto como de libertad económica. Esto puede tener repercusiones en las políticas, especialmente dado el aumento de la desigualdad de ingresos. Una noticia alentadora es que la actividad emprendedora total subió el año pasado, después de declinar durante la Gran Crisis Financiera. Pero sigue
por debajo de los niveles de hace un par de décadas. Hay mucho que los responsables políticos estadounidenses podrían hacer ahora para subir el nivel de actividad emprendedora. En lugar de hablar de bajar impuestos para las corporaciones grandes, los políticos deberían de esforzarse por simplificar el complejo código tributario para los pequeños negocios. Las prestaciones de los servicios de la salud también deberían simplificarse. Los pequeños negocios también requieren una gama más amplia de fuentes de financiación, especialmente porque desde que se implementaron las reformas financieras de 2008, los bancos no están dispuestos a proporcionar financiamiento a compañías más pequeñas. También se requiere un cambio cultural. Sobre todo, los responsables políticos y los votantes estadounidenses necesitan reconocer que los emprendedores exitosos no se visten con camisetas y sudaderas ni se asolean bajo el sol de California. Es crucial encontrar maneras para apoyar al grupo de emprendedores de mayor edad para contrarrestar la desaparición de los empleos corporativos tradicionales y acabar con la maldición de la clase media. Y esto contribuiría a construir una economía más saludable.
Internacional
Capital Financiero N°765
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21 de diciembre del 2015 al 3 de enero del 2016
Economía | Muchos países han acumulado reservas de divisas y adoptado tipos de cambio flexibles
Ajuste monetario en EE.UU. presiona al mundo Desaceleración de China podría ser un presagio de los problemas que se avecinan Ian Talley Dow Jones
E
l aumento de tasa de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) por primera vez en casi una década está provocando temores de una nueva ola de turbulencias en los mercados emergentes, que ya han sido afectados por tormentas financieras, el aumento de los niveles de deuda y una demanda anémica.
Los gobiernos tienen mucho menos espacio en sus presupuestos para reactivar el crecimiento Los inversionistas ya han retirado unos $500.000 millones netos de los mercados emergentes en 2015, la primera salida anual en décadas. La pregunta ahora es si la medida de la FED provocará una estampida. Un fortalecimiento del dólar inducido por la FED podría significar un dolor más agudo para países como Turquía, Rusia y Brasil, donde las empresas han tomado prestado fuertemente en la moneda estadounidense. El
debilitamiento de las divisas locales hace que el pago de la deuda en dólares sea mucho más caro. “La mayor preocupación para los mercados emergentes se relaciona con la moneda”, dice Megan Greene, economista jefe de John Hancock Asset Management. “Mientras que los otros bancos centrales sigan flexibilizando y la FED suba (las tasas) gradualmente, el dólar se seguirá fortaleciendo”. Una de las claves será ver qué señales dará el banco central estadounidense acerca de la trayectoria de futuros aumentos de tasas. Un camino más enérgico, como el que han sugerido algunos funcionarios de la FED, podría poner nerviosos a los mercados. “Usted podría tener una tormenta perfecta en algunos de estos mercados emergentes si hay una interrupción repentina de los flujos de capital”, dice Ayhan Kose, jefe de la unidad de pronósticos económicos del Banco Mundial. “Deberían esperar lo mejor, pero prepararse para lo peor”, advierte. “Sigue habiendo un riesgo claro de que el camino para las tasas EE.UU. podría ser más pronunciado de lo previsto y que la FED se aleje de la previsibilidad en sus medidas”, dice Sonja Gibbs, directora de mercados de capital del Instituto de Finanzas Internacionales, en referencia a esos países. Muchas monedas de mer-
Polémica
Acusarán de narcotráfico a militares venezolanos Christopher Matthews y José De Córdoba Dow Jones
F
iscales federales en Brooklyn se están preparando para presentar cargos formales contra altos mandos militares venezolanos por tráfico de cocaína a Estados Unidos (EE.UU.), dijo una persona al tanto del caso.
Muchos traficantes colombianos, bajo la presión en casa, se han trasladado a Venezuela Los fiscales presentarán cargos contra el general Néstor Reverol, jefe de la poderosa Guardia Nacional Bolivariana, acusándolo de conspiración para traficar cocaína desde Venezuela a las costas de EE.UU., dijo la fuente, quien agregó que los fiscales también podrían acusar a Edilberto Molina, un general de la Guardia Nacional y ex funcionario de alto rango de la unidad antidroga de Venezuela. Los generales Reverol y Molina no pudieron ser contactados para hacer comentarios. Llamadas al
Ministerio de Defensa en Caracas, y al Ministerio de Comunicaciones del gobierno no fueron devueltas. Pero en cuentas de medios sociales, tanto el Ministerio de Defensa como la Guardia Nacional rechazaron las acusaciones. Los esperados cargos contra los generales Reverol y Molina se harán probablemente públicos a fin de mes, dijeron las personas al tanto. Estas acusaciones son parte de una amplia investigación de los fiscales federales sobre la presunta participación en el tráfico de drogas de varios militares de alto rango del Ejército y la Guardia Nacional de Venezuela y de funcionarios del gobierno del presidente Nicolás Maduro, dijeron estas fuentes. Reverol, un exministro de Relaciones Interiores y exjefe de la unidad antidrogas, fue nombrado jefe de la Guardia Nacional de Venezuela el año pasado. En agosto pasado fue el encargado de cerrar la frontera con Colombia para detener el contrabando entre los dos países, que Maduro dijo estaba causando la escasez generalizada de bienes en el país. El general Reverol es bien conocido en Venezuela. Durante su gestión en la unidad antidrogas llevó a los periodistas a la frontera con Colombia para mostrarles lo que denominó exitosos esfuerzos de su gobierno para perseguir el tráfico. También elogió los esfuerzos de la Guardia Nacional en la lucha contra el narcotráfico.
cados emergentes ya están bajo presión en momentos en que los inversionistas se preocupan por la salud de esas economías. El Banco Mundial advirtió la semana pasada sobre “el comienzo de una era de crecimiento débil para los mercados emergentes”, señalando el fortalecimiento del dólar, las malas perspectivas de crecimiento, los bajos precios de las materias primas y la disminución de la productividad. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha estado agitando la bandera de alarma durante meses. El organismo estima que los países emergentes han tomado prestado miles de millones de dólares más de lo que sería prudente considerando los precios de las materias primas y la demanda mundial. Si bien gran parte de esa deuda fue tomada por empresas, los problemas del sector privado podrían fácilmente derramarse en los mercados financieros y pesar sobre las
finanzas públicas. Esa es una razón por la cual el FMI instó en repetidas ocasiones a la FED a retrasar la subida de tasas hasta 2016. Los efectos colaterales que esta subida puede tener en todo el mundo no son triviales: Los países en desarrollo representan ahora casi 40% de la producción mundial. China, la segunda economía más grande del mundo, es una evidencia de ello. La desaceleración económica de ese país es citada como uno de los motores principales de la caída de los precios de las materias primas. La caída de los precios y la reducción de la demanda china están obligando a gobiernos y economistas a rebajar sus previsiones de crecimiento para una serie de países de todo el mundo. China también ha sido un prestatario importante. “Mi escenario de pesadilla es que haya una cascada de cesaciones de pago y que el gobierno intervenga para
salvar a todos”, dice Greene. Incluso en países en los que el endeudamiento no parece ser un problema, la deuda de los mercados emergentes todavía podría dispararse en un instante. Los costos por préstamos podrían dispararse si los inversionistas se asustan y se apresuran a las salidas. Carmen Reinhart, economista de la Universidad de Harvard, dice también que la carga de la deuda ha sido probablemente subestimada por un amplio margen. “Si es así, la magnitud de la inversión en curso en los flujos de capital que las economías emergentes están experimentando puede ser mayor de lo que generalmente se cree, potencialmente lo suficientemente grande como para desencadenar una crisis”, señala. Sin dudas, los mercados emergentes tienen mejores defensas que durante las crisis de América Latina y de Asia en las décadas anterio-
res. Muchos países han acumulado reservas de divisas y adoptado tipos de cambio flexibles, los cuales pueden absorber las perturbaciones causadas por la fuga de capitales. En general, sin embargo, los gobiernos tienen mucho menos espacio en sus presupuestos para reactivar el crecimiento. Y los bancos centrales no tienen el poder de fuego que tenían en los últimos años, cuando las tasas de expansión eran mucho más altas. “El espacio de políticas es bastante limitado”, dice Kose. Antes de la recesión global de 2009, los gobiernos de mercados emergentes tenían en promedio excedentes presupuestarios. Ahora, esos gobiernos se han cavado a sí mismos en el hoyo de un déficit promedio de 4% del Producto Interno Bruto. La caída de las monedas está creando problemas de inflación para muchos bancos centrales, especialmente para los exportadores de materias primas, lo que obligó a los funcionarios a elevar los costos de endeudamiento para controlar el alza de precios. Y a pesar de que la caída de los precios del petróleo les ha dado a los bancos centrales de los países importadores de crudo más margen para recortar las tasas, las presiones inflacionarias podrían reanudarse una vez que el efecto de los menores precios del petróleo disminuya.
26Capital Financiero
Gerencia
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21 de diciembre del 2015 al 3 de enero del 2016
Innovación | Las cooperativas y los bancos pequeños se enfrentan al mismo problema
Tecnología innovadora, cooperativas y bancarización Deben utilizar plataformas que proporcionan a sus clientes recursos excepcionales Foto: Fotolia
Martín Naor CEO Bankingly Global Institute
L
as cooperativas de crédito, financieras y de ahorro desempeñan un papel fundamental en las economías locales de los países de América Latina y el Caribe, ya que actúan como medio vital para el ahorro y crédito de gran número de personas, especialmente aquellos que están en la base de la pirámide de ingresos y que incluso se encuentran, en muchos casos, fuera del sistema bancario tradicional. Estas organizaciones, cuyo principal propósito es fomentar el ahorro de dinero en personas de recursos limitados, al mismo tiempo que les ofrecen préstamos y acceso al crédito, pueden cobrar intereses más bajos en los préstamos que otorgan (así como dividendos más altos por el ahorro) ya que están estructuradas como cooperativas sin fines de lucro. En lugar de pagar beneficios a los accionistas, las cooperativas devuelven las ganancias a sus miembros ya sea en forma de dividendos o a través de mejores servicios. Con estructuras de costos más bajos, estas cooperativas están en mejor posición para proporcionar a millones de latinoamericanos no bancarizados, acceso a los servicios financieros, lo que puede
tener un efecto transformador en el desarrollo social y económico de los países de la región. Esta función es particularmente importante en una región donde el 65% de la población, de acuerdo con un estudio de McKinsey Consulting, aún no tiene acceso a servicios bancarios. A pesar de los beneficios que estas cooperativas ofrecen a grandes segmentos de la población, estas organizaciones sin fines de lucro sencillamente no cuentan con los recursos necesarios para paliar en forma significativa el exorbitante número de personas que carecen de acceso a servicios bancarios en la región. Entonces la pregunta es, ¿qué pueden hacer estas instituciones para aumentar la eficacia, eficiencia y alcance de productos y servicios esenciales?
junto con la impresionante incursión de la telefonía inteligente -para la que se prevé un total de 219,9 millones de usuarios en el 2018- dichos usuarios comenzarán a exigir cada vez más la misma comodidad e intuitiva facilidad de uso en sus servicios financieros. Afortunadamente, la tecnología de hoy permite a las cooperativas y pequeños bancos utilizar plataformas que proporcionan a sus clientes recursos excepcionales, no solo para satisfacer sus necesidades bancarias, sino también para hacerlo a través de la telefonía móvil de uso amigable que desean y esperan. Otro problema que presenta un desafío para la industria financiera es la creciente cantidad de requerimientos regulatorios cada vez más caros y engorrosos. La gestión de estas regulaciones añade una enorme carga financiera y de recursos humanos en
Un entorno desafiante Las cooperativas y los bancos pequeños en realidad, se enfrentan al mismo problema que los grandes bancos: Los consumidores de todo tipo están empezando a exigir la misma agilidad que obtienen como usuarios digitales de todos sus proveedores de servicios, incluidos los financieros. A medida que plataformas como Facebook se vuelven cada vez más accesibles a personas de todos los niveles sociales y económicos,
Condiciones de pauta
Tamaños de artes y diseños especiales, que bloqueen páginas completas (ejemplo:medio ombligo) se aplicara 20% a la tarifa regular.
Tarifas 2016 Edición Regular
Suplementos Contraportada Full Page Robapagina Media Página Horizontal Media Página Vertical Cuarto de Página Cintillo de portada Cintillo interno Spread
En todo el mundo, se percibe una tendencia de aumento de la inversión de capital de riesgo en tecnología financiera innovadora que ha dado lugar a nuevos e interesantes modelos de negocio que están transformando, de manera efectiva y eficiente, la industria de servicios financieros tal como la conocemos. De acuerdo con un reporte de Accenture, el año pasado, la industria de la tecnología financiera atrajo más de
Ventas ventas@capital.com.pa Tamaños Pulgadas Pulg. columnares 10.82" x 21" 6C x 21” 6C x 21” 10.82" x 21" 21.64" x 21" 12c x 21” 8.99" x 15" 5C x 15” 8.99" x 17" 5C x 17” 3C x 21” 5.33" x 21" 6C x 10.5” 10.82" x 10.5" 5.33" x 10.5" 3C x 10.5” 5.33" x 5.25" 3C x 5.25” 8.5" x 2" 5C x 2.5” 10.82" x 3" 6C x 3” 3.5" x 1.25" 2C x 1.5” 1.99" x 2.25" 1C x 2.25”
No Satinado 9.5” x 11” 9.5” x 11” 7.1” x 9” 9.5” x 5.5” 4.6” x 11” 4.6” x 5.5” 9.5” x 2” 9.5” x 2.5” 20” x 11.5”
Satinado 7.5” x 10” 7.5” x 10” 5.6” x 7.5” 7.5” x 5” 3.75” x 10” 3.75” x 5” 7.5” x 2” 7.5” x 2.5” 15” x 10”
Los cambios al paradigma del mercado de servicios financieros están siendo impulsado por la proliferación de la telefonía móvil Esta colaboración, obviamente “complementaria”, presenta un problema. La mayoría de las cooperativas operan en esquemas de tecnología obsoleta que inhiben, o directamente impiden, la incorporación a sus plataformas de core-banking de soluciones que sean tecnológicamente ágiles. Se agrega a este reto el hecho de que estas cooperativas no persiguen fines de lucro, ni disponen del tiempo, los recursos humanos y ni el presupuesto para invertir.
Tarifas
Publirreportajes: El material deberá ser una nota editorial, (no un arte publicitario) deberá ser proporcionado por el cliente en un arte, no podrá tener la misma fuente (tipo de letra) del periódico y se publicará con un marco y las iniciales A.V. en la esquina inferior derecha. Se aplicará las mismas tarifas de pautas, de acuerdo al tamaño del arte del publireportaje.
Contraportada Full Page Spread Robapágina chico Robapágina grande Media Página Vertical Media Página Horizontal Cuarto de Página Octavo de Página Cintillo de portada Cintillo interno Orejitas principal portada Orejitas portada Tamaños no especificados; se factura por pulgada columnar
La tecnología que cambia las reglas de juego
con una base de clientes establecida y los medios para llegar a dichas comunidades podría llevar a ambas, startups y cooperativas, a una situación de «win-win”.
2016
Cierre, jueves anterior a la publicación Se aceptan cancelaciones hasta el día martes antes de la publicación De no recibir arte del cliente a tiempo se repetirá el último arte publicado por el anunciante De no recibir arte y no tener arte anterior, el anuncio será facturado como si hubiese publicado Se aplicará 15% adicional a la tarifa para garantizar posición (no aplica para contraportadas) Se podrán garantizar posiciones solo para artes de media página, robapágina y full page. No se hacen reservaciones de espacio sin orden de inserción.
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las pequeñas instituciones llevando a la consolidación que, a su vez, exacerba las dificultades para aumentar la inclusión financiera. Por último, con la proliferación de la delincuencia cibernética, es de suma importancia para todas las partes involucradas contar con una infraestructura segura que proteja la identidad de los clientes.
$12.000 millones en inversión de capital de riesgo, lo que alentó el desarrollo de innovaciones creativas en los usos de herramientas analíticas para evaluar, aprobar y procesar transacciones financieras que, hoy en día, se están utilizando para expandir el acceso a fuentes de capital, antes prohibitivo, caro y engorroso, de individuos de escasos o medianos recursos así como de pequeñas y medianas empresas (Pyme). Gran parte de los cambios al paradigma del mercado de servicios financieros está siendo impulsado por la proliferación de la telefonía móvil, en especial el Smartphone, que esencialmente proporciona una tecnología de última generación a los consumidores de todo el mundo. Compañías como M-Pesa, Lenddo, Abra y Konfio son solo algunas de las miles de nuevas empresas que transforman el panorama financiero haciendo que dichos servicios de talla mundial estén también al alcance de las masas. Sin embargo, ampliar y llevar de manera sistemática estas soluciones a una extensa banda de población sigue siendo uno de los retos más difíciles, incluso para las start-ups que cuentan con mejor financiación. La capacidad de asociarse y colaborar con grandes instituciones que cuentan
Precio $1,800.00 $1,700.00 $3,200.00 $1,000.00 $1,200.00 $900.00 $900.00 $450.00 $250.00 $450.00 $375.00 $400.00 $300.00 $12.50
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Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa
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Región
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21 de diciembre 2015 al 3 de enero 2016
Producción | En las últimas tres décadas el número de fincas cayó un 23%
Grano de oro brilla en menos fincas Cafetales han tenido que ceder terreno ante los desarrollos inmobiliarios Andrea Rodríguez Valverde Corresponsal Costa Rica
“
Aquí en la parte alta de Naranjo yo he visto como ha caído por lo menos un 50% la cantidad de tierras que sembraban café”, dijo Manuel Barrantes, propietario de la finca Leoncio en Naranjo, Alajuela. La apreciación del productor no está muy lejos de la realidad.
La necesidad de modernizar el parque cafetalero y buscar variedades resistentes al clima y a plagas, se torna vital En los últimos 30 años, la disminución en el área total dedicada a la siembra de café ha caído un 6,4% en todo el país. Mientras en 1984, el área sembrada del grano era de
89.881 hectáreas, para el 2015 se contabilizaron 84.133 hectáreas destinadas a esa actividad. Cafetales que han tenido que ceder terreno ante los desarrollos inmobiliarios, al menos en la Gran Área Metropolitana (GAM), es una de las razones que explican ese comportamiento. Al mismo tiempo, el vaivén de precios que ha tenido que sortear el grano en el exterior ha mermado la rentabilidad de esta actividad. Tales escenarios no han hecho más que desnudar los retos de los cafetaleros. La necesidad de volverse cada vez más productivos y apostar por añadir valor a sus productos, toca la puerta de las fincas y propietarios que quieren mantenerse en el negocio.
Realidad confirmada Paralelo a la merma en el área destinada a la actividad, el número de fincas que siembran café también ha venido a la baja. En las últimas tres décadas ese número cayó un 23% de 34.464 fincas a 26.527, según datos del Estado de la Nación. El programa utilizó información del Atlas Estadístico Agropecuario realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) y del IV Censo Nacional Agropecuario (2014). Otras actividades agrícolas
Foto: Fotolia
cultores. Como ejemplo, para el primero de diciembre de este año, el precio de cierre por quintal en la bolsa fue de $117, contra $230 que se cotizaba el grano cinco años atrás. “Uno como productor soporta un año, a veces hasta dos con malos precios, pero tres o cuatro como en los 90, no se puede vivir así y soportar la plantación”, recordó Barrantes.
Más con menos, el reto
que se destacan por la cantidad de fincas y el área dedicada a su producción son la palma aceitera, la caña de azúcar, el arroz, el banano y la piña. Claro está, ninguna alcanza ni en extensión de área ni en número de fincas a lo reportado por el grano en los años en estudio. Sin embargo, el comportamiento de estos otros productos mete presión al grano para mantenerse en la cúspide. Por ejemplo, el área dedicada al cultivo de piña creció quince veces en los últimos 30 años, pasando de 2.497 hectáreas a 37.660 en 2014. La producción de caña de azúcar se concentró en menos fincas, puesto que la cantidad de estas dedicadas a su producción se redujo un 34%, pero el área de cultivo aumen-
tó un 38%. El proceso contrario se dio en la producción de banano, en la cual la cantidad de fincas dedicadas al cultivo casi se cuadruplicó, mientras que el área aumentó en un 60%. Actualmente las fincas de café de mayor tamaño se encuentran en los cantones de Pérez Zeledón, Coto Brus y Naranjo.
Claras razones De acuerdo con el Estado de la Nación, la población de los cantones que conforman la GAM pasó de 1.288.082 a 2.268.248 personas entre 1984 y 2011. Al mismo tiempo, entre 1982 y 2013 casi se duplicó el área construida en ese mismo espacio. Para Ronald Peters, director ejecutivo del
Instituto del Café de Costa Rica (Icafé), esta es de las razones principales que explican la reducción en el número de fincas y áreas destinas al cultivo del cafeto. Empero, lo que se ha perdido el país en algunas zonas, lo ha compensado con el despertar de otros espacios fuera de la GAM, como la zona de Los Santos. “Es cierto que antes se veían cantidad de cafetales en partes como Tres Ríos y hasta en el mismo San Ramón, pero no por eso podemos decir que no queda café”, comentó Peters. Al mismo tiempo, la irregularidad en los precios en la Bolsa Mercantil de Nueva York, principal mercado de referencia, ha contribuido a sacar del juego a algunos cafi-
Por ello, más que el precio y el espacio para sembrar, lo que le quita el sueño al propio Icafé y al sector es la productividad y su capacidad para diferenciarse. En el primer punto, el país no ha logrado recuperar su punto más alto de producción, 30 fanegas por hectárea. Hoy ese número es alrededor de 24. La necesidad de modernizar el parque cafetalero y buscar variedades resistentes al clima y a plagas, se torna vital. En un segundo término, la búsqueda de mercados de nichos ha caracterizado la pauta. “Se cae en productividad pero no en competitividad. Entonces se termina imponiendo la calidad”, comentó Miguel Ángel Arvelo, del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (Iica).
Proyecto | Museo Torres Bicentenario en Toluca
Un monumento dibuja la relación empresas-Estado OHL le encargó la obra a la constructora mexicana Grupo Higa SA Santiago Pérez Dow Jones
D
urante su gestión como gobernador del Estado de México, el más poblado del país, la administración del ahora presidente, Enrique Peña Nieto, ideó un monumento de unos 60 metros de altura para celebrar los 200 años de independencia de España. Los fondos serían aportados por una empresa española. La edificación de las torres curvadas y enchapadas en acero, además de un museo, por parte de la filial del gigante español de construcción Obrascón Huarte
Laín SA (OHL) en 2009 fue parte de una extensión de tres años de su licencia para operar una autopista en ese Estado. Los conductores que utilizan la carretera, ubicada a unos 65 kilómetros del monumento, financiarían la iniciativa mediante el pago de los peajes. Según documentos a los que tuvo acceso The Wall Street Journal, OHL le encargó la obra a la constructora mexicana Grupo Higa SA, que está en manos de un contratista del Gobierno que también construyó viviendas de lujo para la esposa de Peña Nieto y su jefe de Finanzas —el actual secretario de
Hacienda, Luis Videgaray—, antes de asumir la presidencia en 2012. Un portavoz de Grupo Higa declinó referirse al tema. Las autoridades han señalado que la primera dama, Angélica Rivera, no fue investigada porque no es funcionaria del Gobierno. Rivera niega haber cometido irregularidad alguna. Hace unos meses, el contralor mexicano exoneró de cualquier responsabilidad a Peña Nieto y Videgaray en relación con la compra de las casas. Los críticos dicen que la construcción del museo y el monumento debieran haber sido parte de una licitación
Foto: Fotolia
pública por parte del Estado de México. “Si las condiciones originales para la licitación no incluían el museo ni el monumento, y si los costos son asumidos por los usua-
rios, entonces la administración debe responder por ello”, dijo Eduardo Bohórquez, director del capítulo mexicano de la organización no gubernamental Trasparencia Mexicana. El proyecto del monumento de $25 millones fue financiado por OHL como parte de pago en especie al gobierno estatal, un modelo que es legal y que los gobiernos federal y locales usan a menudo, señala Gerardo Ruiz Esparza, el ex director de Comunicaciones del Estado de México durante el gobierno de Peña Nieto y actual secretario de Comunicaciones y Transportes de México.
Iniciativas similares fueron desarrolladas por la filial mexicana de OHL a pedido del Gobierno. A fines de 2003, por ejemplo, en lugar de recibir $14 millones de OHL México, las autoridades del Estado optaron por un pago en especie: La construcción de dos hospitales en los municipios de Ecatepec y Atlacomulco. Sergio Hidalgo, el director general de OHL México, dijo que el Museo Torres Bicentenario, el nombre oficial de la iniciativa, formó parte de un acuerdo de larga data con el Estado para beneficiar a los residentes de las áreas cercanas a la autopista.
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Indicadores
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21 de diciembre 2015 - 3 de enero del 2016
Elaborado por: Leoncio Berrío / lberrio@capital.com.pa / Capital Financiero
Venta de autos nuevos
Venta de combustible
De junio a septiembre del 2015
De junio a septiembre del 2015 35000
3000
91 octanos
Autos regulares
95 octanos
30000
2000 En unidades
En millones de galones
Pick ups Autos de lujos
25000 20000 15000
1500
1000
10000
500
5000 0
Junio
Julio
Agosto
0
Septiembre
Junio
Julio
Agosto
Tránsito de naves por el Canal de Panamá
Venta de gas licuado de petróleo
De junio a septiembre del 2015
De junio a septiembre del 2015
1200
25000 Butáno
20000
1000
Propano Otros
800
En unidades
15000
10000
600
Total
400
Buques de alto calado Buques de pequeño calado
5000
200
0
Junio
Julio
Agosto
0
Septiembre
Junio
Julio
Agosto
Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
Ocupación hotelera
Movimiento de carga en el sistema portuario
De junio a septiembre del 2015 12000
Septiembre
De junio a septiembre del 2015
Número de unidades de habitación
Promedio diario de cuartos ocupados
5000000
Promedio diario de pernoctaciones
4500000
10000
4000000 3500000 En toneladas métricas
8000 En unidades
Septiembre
Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
En millones de galones
SUV´s
2500
Diésel
6000
4000
3000000 2500000 2000000 A granel
1500000
General
1000000
2000
Contenedorizada
500000
0
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
0
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
América Latina obligada a diversificar su comercio Foto:Fotolia
L
as exportaciones de América Latina y el Caribe caerán alrededor de 14% en 2015, debido a una fuerte corrección de los precios de los bienes exportados y a la débil demanda de los principales socios comerciales, según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Según el informe anual “Estimaciones de las Tendencias Comerciales de América Latina y el Caribe 2016”, las exportaciones acumulan tres años consecutivos de caída, lo cual se ha acentuado y generalizado este año, afectando a casi todos los países de la región. En solo dos países se registraron tasas de crecimiento positivas, aunque moderadas, mientras que en la mayoría de las economías, la reducción de los envíos al exterior fue más severa que la del comercio mundial. “La mayor contracción comercial desde el colapso de 2009 es un llamado para implementar políticas de diversificación exportadora”, afirmó Paolo Giordano, economista principal del Sector de Integración y Comercio y Coordinador del estudio. Los países exportadores de petróleo han sido los más gol-
peados por la reducción de los precios. Venezuela y Colombia registraron las mayores tasas de contracción, seguidos por Bolivia, Ecuador y Trinidad y Tobago. El Salvador y Guatemala fueron los únicos dos países que incrementaron sus exportaciones, gracias a una fuerte expan-
sión de los envíos de azúcar a China. El informe producido por el sector de Integración y Comercio del BID incluye datos detallados para 24 países de la región. Por primera vez el reporte recopila cifras correspondientes a seis países del Caribe: Barbados, Belice, Guyana,
Jamaica, Surinam y Trinidad y Tobago. El desempeño comercial regional refleja la marcada reducción de los precios de los productos básicos. En 2015, las cotizaciones de los productos básicos como la soja, el azúcar y el café han sufrido caídas del orden del 20% a 25%.
Los precios de los bienes energéticos, minerales y metales, como el petróleo y el hierro, han tenido verdaderos colapsos, con reducciones del orden del 50%. La contracción comercial refleja también el fuerte debilitamiento de la demanda proveniente de los socios
comerciales más importantes. Para el conjunto regional, las mayores caídas ocurrieron en el comercio con Asia (excluyendo a China), que se redujo 19%, con la Unión Europea (UE) (-8%) y en los flujos intrarregionales (-19%). Las exportaciones hacia China declinaron 14%, mientras que las expectativas de un repunte de las exportaciones a Estados Unidos (EE.UU.) fueron neutralizadas principalmente por la caída del valor de los envíos de petróleo, con lo que las ventas a ese país se contrajeron 7%. Las economías caribeñas y sudamericanas fueron las más afectadas y registraron retracciones de sus exportaciones a prácticamente todos los destinos, mientras que en México y Centroamérica la mayor contribución a la caída proviene del mercado de EE.UU. Las perspectivas comerciales para 2016 presentan riesgos: No se vislumbran señales de cambios de tendencia en los mercados de productos básicos, a la vez que son previsibles menores ritmos de actividad en China y en la propia región. Una demanda más firme de EE.UU. podría sin embargo impulsar el dinamismo exportador, especialmente en las ventas de México y Centroamérica. Fuente: BID.
Bursátil Mercados I Es importante mantener la disciplina y monitorear la estrategia
Prepárese para la montaña rusa en el 2016 Habrán oportunidades de compras más atractivas para mejorar los rendimientos Foto: Fotolia
Pascal Rohner, CFA Director Inversión Panamá Private Investment Management
L
a espera ha terminado. La Reserve Federal (FED, por sus siglas en inglés) subió el rango de la tasa de referencia de 0%-0,25% a 0,25%-0,5%, lo que fue completamente anticipado por el mercado. Al mismo tiempo, y tampoco fue ninguna sorpresa, Janet Yellen indicó claramente que futuras subidas de tasas van a ser moderadas y dependiendo de los datos económicos. No hay ningún ritmo mecánico o predefinido. Los pronósticos del Federal Open Market Commitee (Fomc) señalan solo cuatro subidas de tasas en el 2016. Inicialmente, las bolsas aplaudieron el cambio de la política monetario y la comunicación de la FED, que mostró bastante confianza sobre las perspectivas económicas. Pero esta euforia no duró mucho. El mercado recibió que el mensaje de la FED fue bastante “hawkish” y que las incertidumbres no han desaparecido. Adicionalmente, la caída del precio del petróleo sigue pesando sobre la confianza de los inversionistas.
Renta fija Los inversionistas se encuentran en un dilema. Primero, la subida de tasas en dólares y la alta valoración significan que la renta fija ya no va a producir los resultados deseados. Y los segmentos con altos rendimientos, como mercados emergentes y high yield, están pasando por un momento muy complicado con una dinámica negativa, principalmente por la caída de las materias primas. Actualmente vemos opor-
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Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento Variación 14dic - 18dic 7dic - 11dic En $ En % VCN’s* 19,640,007.16 20,639,000.00 (998,992.84) Bonos 19,557,400.94 2,606,087.50 16,951,313.44 Notas Corporativas - - Acciones Preferidas 832,200.00 158,064.50 674,135.50 Acciones 1,067,741.25 610,173.12 457,568.13 Acciones de Fondos 2,147,097.37 3,446,228.05 (1,299,130.68) Valores del Estado 26,572,149.00 16,855,158.00 9,716,991.00 Certificación Fiduciaria - - Recompras 39,637,075.78 29,110,683.86 Total 109,453,671.50 141,503,261.72 (32,049,590.22) *Valores Comerciales Negociables
-4.84% 650.45% 426.49% 74.99% 0.00% 57.65% -
-23%
Mercado accionario
Seguimos recomendando mantener suficiente liquidezpara aprovecharse deestas oportunidades tunidades puntuales, pero es demasiado pronto para incrementar los riesgos en las carteras en una manera sistemática. Recomendamos a los inversionistas refugiarse en los segmentos más conservadores, por ejemplo, en bonos de grado de inversión con duraciones relativamente cortas (3–5 años), aceptando rendimientos moderados. Hay que ser paciente. En el transcurso del 2016 habrá oportunidades de compra más atractivas para mejorar los rendimientos.
Renta variable Segundo, la renta variable está entrando a la última fase del mercado alcista. La valoración está alta y el potencial alcista limitado. Las inseguridades económicas y políticas incrementan la volatilidad y la dispersión entre diferentes regiones, sectores y acciones individuales. Al mismo tiempo, las políticas monetarias muy expansivas, sobre todo en Ja pón y Europa, siguen siendo un impulso, aunque su impacto ha perdido fuerza. Lo que es evidente es que los inversionistas tienen que adoptar un proceso de inversión más activo (o delegar a asesores sofisticados) para poder aprovecharse de la volatilidad. Actualmente, preferimos el mercado japonés y europeo porque anticipamos más estímulo monetario. En Estados Unidos (EE.UU.), favorecemos el sector financiero que se beneficia de la subida de tasas., pero estamos conscientes que los caminos de las políticas moneta-
La nueva era de tasas ha comenzado
rias y sus interpretaciones de los inversionistas pueden cambiar en cualquier momento, por lo cual es importante mantener la disciplina y monitorear la estrategia constantemente.
Conclusión Esperamos un año volátil con correcciones fuertes. En algunos segmentos, por ejemplo, los mercados emergentes, la tendencia bajista probablemente dure mucho más. Pero correcciones en otros segmentos, por ejemplo, high yield y algunos sectores de la renta variable, van a ofrecer oportunidades de compra. Seguimos recomendando mantener suficiente liquidez para aprovecharse de estas oportunidades. Adicionalmente, es muy recomendable aumentar la exposición a inversiones alternativas líquidas en una manera prudente y diversificada, para reducir la exposición al mercado de renta fija y renta variable.
Foto: Fotolia
Abraham Benzadon Trader - Trading Desk Panama Wall Street
F
ue una semana llena de cambios y oportunidades, después de casi una década, la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) decidió subir las tasas de interés durante la última reunión del año 2015, muchos analistas preveían esta subida, pero se concretó el pasado miércoles alzando la tasa un cuarto de punto (0,25%). El mercado de Estados Unidos (EE.UU.) reaccionó positivamente luego de conocer la decisión, sin embargo, en las siguientes dos sesiones el mercado comenzó un descenso gradual. Las acciones estadounidenses cotizaban con una baja del 1,5% el pasado viernes, con el sector financiero y de utilidades liderando la caída, en medio de una fecha clave de vencimiento de opciones, los inversores se mantuvieron atentos al precio del petróleo y a las secuelas de una subida de tasas. Los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU.
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bajaron, con el rendimiento a dos años en 0,95% y el rendimiento a 10 años en 2,19%. El primer efecto indirecto de esta subida fue un incremento en las tasas de fondeo de los bancos, por consiguiente se espera un aumento en las tasas cargada a los clientes que poseen préstamos o deudas. Las personas se verán afectadas con este aumento, especialmente, si tienen una tasa de interés variable. Esto disminuirá la cantidad de dinero que puede gastar un individuo. Después de todo, las personas todavía tienen que pagar sus cuentas, y cuando estas cuentas se vuelvan más
caras, los hogares se quedarán con menos ingresos disponibles. Esto significa que la sociedad va a tener menos voluntad de realizar gastos discrecionales, algo que afectará a las compañías en sus utilidades. Las mineras que poseen ponderación en el FTSE 100 tuvieron un día positivo, ya que los precios del metal subieron, debido a un dólar más débil. Los futuros del crudo para entrega en enero, subieron $0,57 a $ 35,52 el barril en la Bolsa Mercantil de Nueva York. El contrato a febrero subió $0,60 a $36,87 el barril.
Empresa
Precio al: Variación % 18/dic 11/dic
Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)
88.00 62.50 86.50 46.50 21.00 10.00 13.80 16.50 1.95 2.00 78.00 41.50 10.00 41.25 9.50 1.35 10.00 13.95 32.10 29.50
88.00 62.50 86.00 46.98 21.00 10.00 13.80 16.50 1.95 2.00 78.00 41.50 10.00 41.25 9.50 1.35 10.00 13.95 32.50 29.50
0.00% 0.00% 0.58% -1.02% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -1.23% 0.00%
Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **cajeros 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 2,00% 16,00% N/D 12,00% Banco Nacional de Panamá 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% Banco General 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito:Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales:Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
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Estilo Capital
Tendencia I Han tenido que modificar su forma de consumo y no quieren quedarse atrás
Mayores de 50 reman en aguas del Internet Chatear, ingresar a redes sociales y ver publicidad son parte de las actividades Krisia Chacón Jiménez Corresponsal Costa Rica
L
as redes sociales, la tecnología móvil y la interacción con otros a través de Internet no es exclusivo para jóvenes. Las personas mayores de 50 años también están presentes en la Web y se interesan por compartir, discutir y hasta comprar por ese canal. Esta población tiene independencia económica, dan clic a la publicidad y desean conocer lo que sucede en la actualidad tanto dentro como fuera del país. Según un estudio realizado por Unimer, el 40% de los mayores de 50 años utiliza Internet, porcentaje que aumenta hasta el 73% entre quienes tienen mayores ingresos económicos. La investigación llamada: “Lo que usted no conoce del consumo post 50”, fue realizado en la Gran Área Metropolitana, abarcó 500 personas entre los 50 y 80 años y tiene un grado de confianza del 95%. El objetivo del estudio es que las empresas se cuestionen cuánto conocen a este público. Sin embargo, pareciera que todavía existen vacíos, pues los especialistas en mercadeo y comunicación digital apuntan en que hay
muchos mitos con respecto al uso que le dan estas personas a la Web.
Vida digital Los mayores de 50 años atravesaron un proceso de aprender a usar las tecnologías, lo que conlleva a un cambio en la forma de ver el mundo. Por su parte, los jóvenes ya nacieron en un contexto digitalizado. A raíz de esos procesos de cambio, las personas mayores han tenido que modificar su forma de consumo y no quieren quedarse atrás, según corroboran los resultados de la investigación. Como parte del deseo de estar conectado, el 90% de los mayores de 50 cuenta con teléfono móvil. La mayoría de estos adultos están rodeados de sus hijos, nietos y hasta bisnietos, por lo que es entendible que ellos quieran ser partícipes de esta realidad. Antonio Jiménez, director general de AJ Consultores, explicó que es normal que existan productos y servicios que adquieran mayor demanda por las necesidades de los adultos de incursionar en el mundo digital. Proliferan cada vez más cursos, institutos y la promoción de clases acerca del uso de la computadora, programas como el Office y las redes sociales. Las redes sociales son uno
de los principales ganchos que atrapan a los mayores de 50. Pero también se interesan por buscar información sobre productos y servicios relacionados con la salud, medicina y deporte. Esta población chatea frecuentemente y no le teme a las aplicaciones. La investigación agregó que cuatro de cada 10 utilizan la mesajería en línea como WhatsApp, Line y Viber. “La influencia de sus hijos, nietos, el entorno, los
medios, el tipo de conversación, donde decir Twitter, Instagram, Facebook, incluso LinkedIn, se vuelve tan cotidiano como decir: Buenos días, hace que adopten actitudes de superación con el deseo de yo quiero aprender a utilizar es”, explicó Jiménez. Los mayores de 50 tienen una importante participación en el mercado, se preocupan por su bienestar y son económicamente independientes. Además interactúan con las marcas y publicidad, incluso más que los jóvenes.
El estudio Red506 elaborado por la firma Ditcher & Neira para EF demostró que los mayores de 56 años son quienes hacen más clic tanto en la publicidad en redes sociales como en la de los sitios web. En redes, el 43% de las personas de 56 a 65 años hacen clic en los anuncios, mientras que en edades inferiores la cifra se reduce al 39%. En las páginas Web la cantidad de clics por parte de los más mayores se incrementa hasta 53%. Las cifras revelan que son potenciales consumidores y, además tienen la costumbre de ahorrar para estar preparados en caso de imprevistos. Unimer mostró que la mayoría de estas personas no tienen deudas, pues ya cancelaron su casa y están dispuestos a pagar un poco más con tal de tener un mejor estilo de vida. Entre los productos por los que pagarían más se encuentra la tecnología (19%). Este rubro solo es superado por alimentación (51%) y artículos personales (28%). A pesar de todas las características con las que cuenta esta población, todavía muchas empresas cierran su foco en hacer publicidad para jóvenes en Internet. Diversión desenfrenada, lenguaje jovial, fiestas y mú-
sica urbana son en muchos casos los elementos usados para las promociones en Internet. Pero este segmento se inclina hacia la unión familiar, el valor del trabajo, evocar el tiempo pasado y campañas para el cuidado de la salud.
Como parte del deseo de estar conectado, el 90% de los mayores de 50 cuenta con teléfono móvil Alfredo Rojas, director de Baum Digital, explicó que como usuarios de las tecnologías de la información y la comunicación, los adultos mayores tienen necesidades y demandas similares a las de las personas de otras edades. Es decir, requieren tecnología útil, funcional, fácil de manejar y significativa. Jiménez agregó que el mensaje debe ser claro, directo, no hablar a este mercado con compasión, sino todo lo contrario, hacer sentir inteligentes e importantes a estas personas.
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Alta costura | lvmh pagó $2.600 millones por el 80% de la empresa
En Loro Piana, el mejor cambio es seguir igual La compañía se remonta a principios del siglo XIX
Foto: Dow Jones
Harriet Quick Dow Jones
C
uando era niño, una de las tradiciones de verano de Antoine Arnault era acompañar a su padre Bernard Arnault, presidente de la junta directiva del conglomerado de lujo Lvmh, a una soleada plaza italiana en Portofino para escoger camisas tipo polo y suéteres de la tienda de Loro Piana en esa localidad. “Era una de las pocas marcas no pertenecientes al grupo que mi padre y yo usábamos”, recuerda Antoine. “El estilo es clásico, y eso es lo que nos gustaba”. Arnault padre sentía tanta afinidad con Loro Piana que en 2013 Lvmh pagó $2.600 millones por el 80% de la empresa familiar de marcas ultralujosas de estilo de vida, ropa y textiles. Fue la mayor adquisición del grupo desde que Lvmh pagó $5.200 millones por 50,4% de la casa de joyería italiana Bulgari en 2011, al comprar la participación de la familia Bulgari. La adquisición sorprendió a algunos observadores de la industria, en especial porque Loro Piana nunca había estado oficialmente en venta. “Era una empresa familiar y no estaba en el mercado, era intocable”, dice Antoine Arnault, ahora presidente de la junta de Loro Piana y presidente ejecutivo de Berluti, la
marca de moda masculina de Lvmh. En la tranquilidad de su oficina en la sede parisina de Berluti en rue du Faubourg Saint-Honoré, Antoine se distingue por su porte esbelto. Fue el difunto Sergio Loro Piana, el entonces copresidente ejecutivo, junto con su hermano Pier Luigi, quien sugirió la idea a Lvmh. “Nos dijo que habían decidido vender la empresa, y que si estábamos interesados, nos habían escogido como el comprador”, dice Arnault. El acuerdo fue elaborado rápidamente y finalizado en cuestión de dos semanas. “No nos compraron porque éramos buena gente, sino porque nos necesitaban”, dice el jovial y bigotudo Pier Luigi Loro Piana, de 64 años, quien hoy ocupa el cargo de
vicepresidente de la junta directiva. Lo que los Arnault y Lvmh adquirieron, más allá del acceso a codiciados productos de lujo como una chaqueta suéter de vicuña y cachemira ($14.395), un abrigo de cachemira forrado en visón ($26.695) o un suéter de cuello redondo de lana merino ultrafina ($3.125), es un negocio dinámico y verticalmente integrado. La empresa cuenta con uno de los mayores complejos de hilanderías y telares del mundo, que en 2012 produjo 4,5 millones de metros de fibras como lana, cachemira de crías jóvenes, algodón, vicuña y lino. Esos materiales son un activo valioso para la estabilidad de la cartera de marcas de lujo de Lvmh, entre ellas Dior y Louis Vuitton. También es-
tán las crecientes colecciones prêt-à-porter de moda masculina y femenina Loro Piana, que se venden en 160 tiendas en todo el mundo, en lugares como Aspen, St. Tropez y Palm Beach. Y los mismos clientes que recurren a Loro Piana para su guardarropa también pueden tapizar sus aviones y yates privados con telas del creciente negocio de tejidos para interiores de la empresa. La casa de moda posee siete fábricas en Italia, además de criaderos de vicuña en los Andes de Perú y Argentina. (Se necesita la lana de 35 vicuñas para un abrigo de Loro Piana, y cada vicuña sólo puede ser esquilada una vez cada dos años). La empresa tiene una fábrica en Mongolia que convierte la finísima lana de
la cabra hircus en cachemira. Había una sola salvedad en el acuerdo con Lvmh. “Sergio me pidió que nunca trajera a un diseñador estrella a la empresa”, dice Antoine Arnault. “Sergio había visto lo que sucedía con otras marcas donde los diseñadores se convertían en las marcas. Pero incluso aunque no lo hubiera pedido, yo no lo hubiera hecho. Habría sido una herejía y lo contrario de lo que quiere el cliente”. Más allá de lo intrincado que supone para un conglomerado hacerse cargo de una empresa familiar con complejas cadenas de suministro y más de 2.500 empleados, la mayor tarea hasta la fecha para Arnault y el nuevo presidente ejecutivo, Matthieu Brisset, ha sido mantener los controles de calidad y la actitud general de serenidad sartorial de la marca. “Recibimos muchas cartas en el momento de la adquisición”, dice Arnault. “Nuestro objetivo es no cambiar mucho”. La compañía se remonta a principios del siglo XIX, cuando los Loro Piana se convirtieron en exitosos comerciantes de tejidos de lana. Hacia comienzos del siglo XX, la familia poseía dos fábricas propias de lana. En 1924, el emprendedor Pietro Loro Piana, el tío abuelo de Pier Luigi y Sergio, estableció el nombre de la empresa, que gozó de un auge en los años posteriores a la Primera
Los amantes de la moda pueden adquirir chaquetas de vicuña y cachemira en $14.395 o un suéter de cuello redondo en $3.125 Guerra Mundial a medida que crecía la predilección por las telas de lujo, tanto en Europa como en Estados Unidos (EE.UU.). Décadas más tarde, en los años 70, Sergio y Pier Luigi se hicieron cargo del negocio como copresidentes ejecutivos. Los hermanos invirtieron en maquinaria de producción, lo que ayudó a proteger a la compañía cuando la industria textil europea perdió terreno frente a Asia en la década de los 80. Como resultado, Loro Piana logró mantenerse en pie, contando con una red de fábricas en la región Toscana donde tiñen, hilan, tejen y terminan prendas las 24 horas del día, los siete días de la semana.
Tranquilidad | Anish Kapoor y Marina Abramovi´c son algunos de los que han visitado y creado arte allí
Lamu, el refugio de artistas más fascinante del mundo Una antigua fábrica de aceite de palma fue convertida en un elegante retiro para artistas Foto:Dow Jones
Tony Perrottet Dow Jones
E
l viaje a Lamu, una exótica isla cercana a la costa oriental de África, es como un sueño de opio. Tras volar a Nairobi, la capital de Kenia, tomé un avión de hélice hasta una pequeña pista construida entre frondosos manglares, dos grados por debajo del ecuador. Ahí había dos marineros suajili, el capitán Hassan y Titus, quienes me guiaron a un cercano dhow, una embarcación tradicional árabe hecha de madera, y descrita en historias como las de Simbad el marino. Mientras su distintiva vela triangular se hinchaba con una suave brisa, los misteriosos edificios del pueblo principal de la isla se asomaron como un espejismo en el horizonte, un desorden de antiguas mansiones encaladas, mezquitas, palmeras y buganvillas, todas presididas por las torretas de piedra de una fortaleza omaní. Desembarcar fue como entrar en las Noches de Arabia de Pasolini. La antigua Ciudad de Lamu es un laberinto medieval tan perfectamente intacto que en 2001 la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) la designó Patrimonio de la Humanidad. Mientras sufríamos subiendo los peldaños de piedra bañados por las olas, al pasar frente a pescadores que escamaban su botín con cuchillos curvos, uno de ellos declaró en inglés, con una sonrisa desarmante, “bienvenido a la isla”. En la rambla, mujeres con velos de colores pasaban frente a no-
sotros, seguidas de mercaderes con sus recuas cargadas de té, seda y arroz basmati (los burros, de una raza pequeña, son el único medio de transporte terrestre en la isla). Parece como si nada hubiera cambiado desde que el explorador portugués Vasco da Gama navegó por aquí en 1497 camino a la India. Con mi bolsa sobre su hombro, el capitán Hassan se metió en el laberinto de callejones, algunos apenas tan anchos como mis hombros, esquivando una corriente de vendedores, carretas empujadas a mano y burros rebuznantes. Finalmente llegamos a un portal de madera, sin marcar, en una pared anónima, y golpeamos una aldaba de latón en forma de mano de mujer. La puerta se abrió con un chirrido para revelar Factory —llamada así por su antiguo papel como fábrica de aceite de palma— y entré en un oasis de calma y estilo contemporáneo.
Creada por Nicholas Logsdail, un influyente marchante de arte y el dueño de la Galería Lisson, Factory ha sido transformada durante la última década en un refugio donde artistas internacionales pueden inspirarse y crear. La estructura, que por 30 años fue una ruina abandonada, ha sido renovada usando materiales de construcción típicos de Lamu, pero con un diseño limpio y sobrio que hace las delicias de muchos de los artistas minimalistas que Logsdail ha representado desde los años 70. Después de la exótica claustrofobia de Ciudad de Lamu, la sensación de espacio y luz es estimulante. En el lugar donde alguna vez los camellos caminaron penosamente en círculos, amarrados a una prensa de aceite, crece ahora un jardín lleno de árboles frutales, helechos y flores. A su alrededor, espacios de estudio están al aire libre, pero protegidos del sol. No es de
extrañar que artistas como Marina Abramović y Anish Kapoor hayan peregrinado hasta aquí para trabajar. Apenas entré, una mujer envuelta en un velo de seda — una estadounidense llamada Hadija que se ha convertido al islam— me dio un teléfono celular. “Es Nicholas”, dijo. “Quiere hablar contigo”. Habíamos cenado en Londres la noche previa a mi vuelo a Kenia. “Siento mucho no poder estar allí para darte la bienvenida en persona”, dijo Logsdail, con su voz nítida. “Pensé que lo siguiente mejor que podía hacer era llamarte”. (Africa se ha saltado una generación, tecnológicamente hablando: Es casi imposible encontrar una conexión Wi-Fi en áreas remotas, pero la cobertura 4G es prístina, por lo que todo el mundo, desde los chicos de la playa hasta los pastores masai, llevan celular). Durante la siguiente media hora, Logsdail me dio una visita
guiada de Factory por teléfono, desde la biblioteca hasta la piscina. La mayor parte de los artistas residentes se han llevado su trabajo a casa, me explicó, pero algunos objetos perduran, por ejemplo, dos piezas de Richard Long elaboradas con antiguas puertas de madera, varias señales falsas creadas por Christian Jankowski. “Los artistas aman Lamu”, dice Logsdail. “Es un lugar maravilloso para trabajar. Y no importa lo famosos que sean, nunca nadie sabe quiénes son”. Si la idea de un soñador inglés creando un enclave de artistas en una isla africana perdida suena sacado de las páginas de una historia de Roald Dahl —Nicky y la fábrica de aceite de palma, quizás— es completamente apropiado. Logsdail es sobrino de Dahl, y de niño escuchó vívidas historias sobre el “continente oscuro” de su tío, que vivió en lugares salvajes de Tanganica (ahora parte de Tanzania) y Kenia entre 20 y 30 años, mucho antes de que sus cuentos cortos y libros para niños se hicieran famosos. Había descubierto esta conexión familiar varios meses antes, cuando conocí a Logsdail en Lucien, su restaurante favorito de Manhattan, en el East Village. Sobre un almuerzo de conejo asado y Sancerre, Logsdail, de 70 años, me enseñó los planes para su primera galería en Nueva York, que se construirá debajo del High Line en Chelsea. Al poco rato, estábamos charlando de su infancia en el rural Buckinghamshire en los años 50, cuando su excéntrico tío Roald, que vivía en una casita cercana, hacía
explotar la imaginación de Nicholas con historias de las aventuras africanas de su juventud.
En el lugar donde alguna vez los camellos caminaron en círculos, crece ahora un jardín lleno de árboles frutales Crucialmente para Nicholas, Dahl también trabajaba a medio tiempo como marchante de arte, y alentó el interés en la pintura de su sobrino. Los dos conducían a Londres en un viejo Vauxhaull Velox a visitar el Tate y la National Gallery, o el estudio de Francis Bacon, amigo de Dahl. “Todos en el mundo del arte conocían a mi tío”, dice Logsdail. “Algunos lo querían, otros no. Pero para mí, él era mi héroe.” También iban a galerías de Londres. “Íbamos a la calle Cork y un marchante decía: ‘Señor Dahl, tengo algo precioso que he estado guardando para usted’. Y sacaba una acuarela de Gaugin. El arte era mucho más barato entonces”. Dahl presentó a Logsdail al artista Matthew Smith, que le enseñó a pintar y lo animó a entrar en el Slade School of Art, una carrera que cambió de rumbo cuando Logsdail abrió la Galería Lisson en 1967, a los 22 años.
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Foros 2016 27 de enero del 2016: Energía 24 de febrero del 2016: Tecnología y Telecomunicaciones 30 de marzo del 2016: Emprendedurismo 27 de abril del 2016: Educación 25 de mayo del 2016: Gestión del talento 29 de junio del 2016: Mercado financiero (Banca) 27 de julio del 2016: Logística 31 de agosto del 2016: Marítimo 28 de septiembre del 2016: Verde (Medio Ambiente) 26 de octubre del 2016: Perspectivas económicas 16 de noviembre: Jornadas empresariales 7 de diciembre: Jornadas empresariales Contáctenos Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa