11 - 17 de enero del 2016
Año 16 N°771
Panamá debe reforzar sus procesos de innovación
RS, blindaje contra crisis de reputación
Informe p. 8-9
Entrevista p. 18
$2,00
Venezuela se prepara para una lucha de poder Financial Times p. 19
También recibirá un servicio directo a Japón
Panamá empieza a recibir buques de 13.100 TEU’s
XX¿Cómo consumir carbohidratos de una forma responsable? XXEjercitarse durante las vacaciones
Nuevos hospitales privados para el sector Este
El hospital Punta Pacífica contará en los próximos dos años con una nueva sede en Costa del Este. De acuerdo con el gerente general del hospital Punta Pacífica, Rafael Cohen, se estudiaron varias opciones, pero las demás zonas evaluadas no estaban lo suficientemente desarrolladas. “Hay otros desarrollos en Panamá, pero no van a la velocidad de Costa del Este, que, además cuenta con varias urbanizaciones a su alrededor, como Santa María, Chanis y Versalles, que también están creciendo”, detalló. Mientras, que con una inversión que superará los $5 millones, el grupo empresarial panameño Healthcare Alliance construye el Hospital Brisas, un proyecto creado para atender a los residentes de Brisas del Golf y barriadas aledañas. p. 3
Desde el pasado mes de diciembre, el puerto de Balboa en el Pacífico panameño, empezó a recibir buques de 13.100 TEU’s (medida equivalente a un contenedor de 20 pies) de capacidad, anteriormente eran de aproximadamente 9.000 TEU’s, anticipándose a la apertura de las nuevas esclusas del Canal de Panamá. p.10 Incorporan nuevos servicios y productos
Franquicias de comida rápida crecen Foto: Archivo C/F
Las cadenas de comida rápida Wendy’s y Carl’s Jr. abrieron en el 2015 tres nuevas sucursales cada una, como parte de un exitoso plan de expansión que incluye incorporar nuevos conceptos de atención al clientes y nuevos productos en sus menús. En el caso de Wendy’s, los nuevos restaurantes de Pancanal Albrook y la Avenida Central contemplan la posibilidad de servir la comida en la
mesa y ofrecer el servicio de Internet Wi-Fi gratuito, lo que según su gerente de Marketing, María Alejandra Pérez, está en sintonía con la tendencia actual, que busca contar con locales diseñados para atender todos los gustos. Por su parte, Carl’s Jr. inauguró al cierre de 2015 su octavo restaurante en el país, el cual está ubicado al final de Calle 50 con Vía Cincuentenario y es considerado un lo-
Seguros Constitución, que se encuentra en proceso de liquidación forzosa ordenado por la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp), estaría renovando pólizas en sus sucursales del interior del país, pese a que la Ley se lo prohíbe. El comerciante Eusebio Pitty denunció a Capital Financiero que en la sucursal de Seguros Constitución en la provincia de Chiriquí le pretendían cobrar la renovación de las pólizas de sus dos autos, sin embargo, hace un año le está reclamando a esa misma empresa el pago de los daños sufridos en un accidente de tránsito sin que aún haya recibido respuesta. p. 13
Pago por ACH
El MEF busca reducir en un 90% el uso de cheques Las nuevas cadenas empiezan a dirigir sus miradas al interior del país.
cal modelo, ya que incorpora un auto-rápido y un área de juego para niños, siempre dentro
de su filosofía de ofrecer productos frescos y saludables, así como un servicio excepcional. p.16
Criterio
“
Panamá es el país con el mayor presupuesto destinado a la educación en toda Centroamérica, desde hace varios años. Y aun así, no hemos logrado los niveles óptimos que el desarrollo nacional y sus retos nos exigen Juan Carlos Varela, presidente de la República de Panamá.
“
inversión
TELS 236-8384
www.grupogestiones.com
Surgen denuncias contra Seguros Constitución
Salud y bienestar
XXAgua fuente de vida y salud
ZONIFICACIONES COMERCIAL Y PARA HACER EDIFICIOS COSTA DEL ESTE 15,000 MT 2 Y 2,500 MT 2
Por consumidores
En esta edición
XXCausantes de resfríos
VENDO LOTES
Las empresas proveedoras del Estado deberán olvidarse de cobrar en cheques y migrar al sistema de pagos electrónicos ACH (Automated Clearing House), debido a que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) busca reducir en un 90% la emisión de cheques con la implementación de la Cuenta Única del Tesoro (CUT), a la que se han incorporado parte de las entidades del Gobierno Central y en el 2016 se agregarán las entidades descentralizadas. Ya se está pagando por ACH a aquellos proveedores que cuentan con este sistema, lo que se ampliará en el 2016 a todos los proveedores. p. 14
Cifra de la semana
$17.020,4
Millones, valor total de los refrendos emitidos por la Contraloría General de la República durante el año 2015.
capital.com.pa
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Sumario
Capital Financiero N°771
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2016 y más allá: Lo que sabemos que no sabemos Por: Julián Cubero
Agenda Capital Foto: Cortesía de ATP
Eventos Nacionales
Al analizar las perspectivas económicas globales hay que tener en cuenta factores de los que ni siquiera sabemos que no sabemos, eventos disruptivos e inesperados que pueden ir desde el ámbito de los sucesos geopolíticos a fatalidades o golpes de fortuna totalmente imprevisibles. p.5
Canal ampliará su entrada en el Pacífico Por: Hitler Cigarruista
El ensanche de la entrada del Canal en el Pacífico, proyecto que ya fue adjudicado mediante una licitación pública y ha sido refrendado por la Contraloría General de la República, consiste en ampliar el cauce de navegación de 225 metros para llevarlo a 300 metros. p.11
Tres ramos dan oxígeno a la industria Por: Karelia Asprilla
XX Panama Jazz El lunes 11 de enero inicia la XIII edición del Panama Jazz Festival, que tendrá como sede la Ciudad del Saber. En este evento musical, que se extenderá hasta el 16 de enero, se realizarán conciertos, talleres, clínicas y audiciones. XX Inauguración El embajador de Japón, Hiroaki Isobe, inaugurará el 12 de enero a las 10:00 a.m. la ampliación del Centro para el Bienestar Familiar de la Fundación Unidos por la Niñez, ubicado en Llanos de Curundu 1.996A. XX Conversatorio sobre la CSS La Junta Directiva de la Fundación IPEC realizará el 12 enero un conversatorio sobre el Programa de Invalidez, Vejez y Muerte de la Caja de Seguro Social (CSS) con la participación de Carlos Abadía, César Tribaldos y Marianela Morales. El evento se realizará en el salón Presidencial de la Apede de 11:30a.m.a 2:00p.m.
XX Conferencia de prensa FIA Américas realizará una conferencia de prensa para dar a conocer los pormenores de la entrega anual de los FIA Americas Awards, ceremonia en la que se reconocerá a lo mejor del automovilismo deportivo y la seguridad vial en el Continente durante el 2015.
INTERACTÚA CON NOSOTROS EN
El encuentro con la prensa se realizará el 13 de enero a las 9:00 a.m. en el Salón Amsterdam del Hotel RIU. XX Feria de Las Flores El 14 de enero se inaugurará la XLIV Feria de Las Flores y el Café en Boquete, provincia de Chiriquí. Este tradicional evento ferial se extenderá hasta el 24 de enero.
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Capital-Panamá
Capital Financiero
En la semana
Colectivo de vida, fianzas y transporte de carga fueron los tres ramos de seguros que obtuvieron las mayores utilidades, con un monto combinado de $43,2 millones al mes de septiembre del año pasado. p.14
Paradoja de un gerente de recursos humanos Por: Leonardo Muñoz Q.
Durante muchos años las posiciones de menor rotación dentro de las organizaciones estaban en el departamento de Recursos Humanos, y de haber rotación se debía principalmente a una oferta salarial con beneficios muy atractivos, producto de la apertura de nuevas empresas. p.20
Cambios Guillaume Biden, fue designado presidente y CEO de General Electric (GE) para la región de Centroamérica y el Caribe. Scott Lantz, fue nombrado gerente de País para Panamá de la aerolínea internacional Emirates.
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ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa
Contralor presenta informe de su gestión El contralor general de la República, Federico Humbert, presentó el informe de su primer año de gestión, en el que destaca refrendos por la suma de más de $17.000 millones, la ejecución de 196 auditorías, la creación de la Dirección de Investigación y Auditoría Forense (Diaf), la implementación del control previo para las juntas comunales, y una ejecución presupuestaria de 92%. Durante conferencia de prensa en la biblioteca de la Contraloría General de la República, el contralor Humbert informó que durante el 2015 se tramitaron 632.805 documentos correspondientes a gestiones de cobro, comprobantes de pago, órdenes de pago y transferencia, por la suma de $17.020,4 millones. Igualmente, reveló que existen 196 auditorías en ejecución; de las cuales 150 corresponden a las juntas comunales, y 46 a otras dependencias e instituciones, entre las que se destacan el antiguo Plan de Ayuda Nacional (PAN), relacionadas con los Alimentos Deshidratados, Bolsas de Comida, Mochilas, Free PTY, Llantas y Granos; además de Cobranzas del Istmo, Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt), Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) y la
Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG). En la Contraloría también se mejoró el tiempo de respuesta en el flujo de documentos, se implementó el Control Previo en las juntas comunales, que no se ejercía desde el 2005, y se disminuyó el límite de refrendo a los coordinadores y jefes de Fiscalización a nivel nacional. Los jefes, subjefes y supervisores, sólo pueden refrendar actos de manejo hasta $50.000. Todo documento cuya cuantía supere los $200.000, es fiscalizado y refrendado en la oficina central de la Contraloría. Al entrar a regir la Ley 66 de 2015 sobre la descentralización este mes de enero, la Contraloría fiscalizará que los recursos que se asignen se manejen con transpa-
Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera.
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA) y El Financiero de Costa Rica. Diseño César Iglesias H.
Abren convocatoria a mujeres emprendedoras La Fundación Ciudad del Saber, a través de su Centro de Innovación, abrió el segundo periodo de convocatoria para el proyecto Canal de Empresarias, el cual busca implantar un modelo innovador que promueva la creación y crecimiento de negocios liderados por mujeres. “Canal de Empresarias pone en marcha un mecanismo sostenible para promover la capacitación de alrededor de 500 nuevas mujeres empresarias y emprendedoras, en donde además recibirán acompañamiento, mentoría y redes de contacto” indicó la gerente de Canal Empresarias, Larú Linares. Agregó que “para este se-
rencia y en apego a la Ley. Cada municipio descentralizado contará con un equipo multidisciplinario (fiscalizadores, abogados e ingenieros), que fiscalizarán de manera local el uso adecuado de los fondos asignados”, precisó el Contralor quien añadió que a través del Instituto Superior de Fiscalización y Gestión Pública, se capacitaron 2.064 empleados de las alcaldías, juntas comunales, municipios, áreas comarcales y fiscalizadores a nivel nacional. Igualmente, el Ministerio Público ha solicitado a la Contraloría auditorías a 162 juntas comunales y 22 municipios, de las cuales están en ejecución 75 en las juntas comunales y cinco en los municipios.
Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa 377-9609 Eventos Keila Beresford kberes@capital.com.pa
Ventas ventas@capital.com.pa
gundo período, queremos incentivar nuevamente a las empresarias y emprendedoras a participar, ya que este proyecto busca fortalecer el ecosistema emprendedor de Panamá mediante la promoción, creación y crecimiento de empresas lideradas por mujeres empresarias y emprendedoras de oportunidad, tanto en sectores tradicionales como aquellos más dinámicos en la economía panameña”. El director del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber, Manuel Lorenzo, expresó que “este es un programa muy ambicioso que promueve la participación de las mujeres en las nuevas empresas llamadas startups.
Aupsa y Aduanas aplican nuevas medidas de control Enlazar los sistemas informáticos entre la Autoridad Panameña de Seguridad de Alimentos (Aupsa) y la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA), es una de las tareas iniciales de este nuevo año, confirmó la jefa de la Unidad de Investigaciones e Infracciones Sanitarias (Uidis), Karina Molina. Directivos de ambas autoridades se reunieron a fin de definir y aplicar nuevas estrategias de control, que permitan reforzar los controles de declaraciones de alimentos. Al entrelazarse los sistemas informáticos, se facilitan las tareas de control a los
Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.
inspectores de la Aupsa y la ANA, además se minimizan los riesgos de ingresos de alimentos sin registros sanitarios que pudieran afectar la salud pública y el patrimonio agropecuario del país o que pudieran incumplir con algunas normas nacionales e internacionales. Las medidas de control se extienden hasta las declaraciones de alimentos que son enviadas por diferentes empresas dedicadas al transporte de envío de documentos o paquetes (courier). Durante los 10 años de creación de la Aupsa, la entidad ha recibido entre $3,5 y $4 millones para el funcionamiento.
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Actualidad
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Innovación | Contarán con tecnología de punta
Nuevos hospitales privados para el sector Este
Punta Pacífica contará con su nueva sede en el 2018 Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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a ciudad de Panamá no para de crecer. La construcción de proyectos residenciales y locales comerciales, además de las obras que desarrolla el Gobierno, han facilitado el crecimiento poblacional en las zonas próximas al centro de la capital. Y observando este crecimiento, el hospital Punta Pacífica en los próximos dos años contará con una nueva sede en Costa del Este. De acuerdo con el gerente general del hospital Punta Pacífica, Rafael Cohen, se estudiaron varias opciones, pero las demás zonas evaluadas no estaban lo suficientemente desarrolladas. “Hay otros desarrollos en Panamá, pero no van a la velocidad de Costa del Este, que, además, cuenta con varias urbanizaciones a su alrededor, como Santa María, Chanis y Versalles, que también están creciendo”, detalló. Son sectores muy próximos al centro de la capital, pero que en algunas horas del día, debido al tránsito pesado, se dificulta la movilización hacia los centros hospitalarios. “Decidimos construir un hospital de menor escala, pero con todos los servicios del hospital actual, y después de realizar los estudios concluimos que ese era el lugar adecuado para nosotros”, expresó Cohen. Otro de los elementos que se tomaron en cuenta, además del crecimiento de población, fue la cercanía al aeropuerto Internacional de Tocumen, lo que facilita el traslado de los pacientes extranjeros. En el primer semestre del 2016 estaría iniciando su construcción.
El surgimiento de nuevos centros poblacionales está generando nuevas inversiones en centros médicos “Vamos a empezar con la homologación de los planos, por lo que cálculo que comenzamos a romper piedra este mismo año y a mediados del 2018 estaría en funcionamiento”, anunció Cohen. La atención en esta nueva sede será completa, contará con salones de operaciones, consultorios, salas de cuidados intensivos, además de farmacias, servicios de radiología y laboratorios, entre otros. Aunque, Cohen señaló que los casos complejos tendrían que ser atendidos en la sede principal, ubicada en Punta Pacífica. En tanto, con una inversión que superará los $5 millones, el grupo empresarial panameño Healthcare Alliance construye, también en el sector Este de la ciudad,
el Hospital Brisas, un proyecto creado para atender a los residentes de Brisas del Golf y barriadas aledañas. Con este proyecto, Healthcare Alliance busca llevar la atención hospitala-
ria a donde residen las personas, evitando que tengan que movilizarse hacia los hospitales ubicados en el centro de la capital. Este hospital de nivel 2 estará ubicado en la Plaza
Signature, en Brisas del Golf, y abrirá sus puertas en abril de 2016. Contará tres salones de operación, una sala para exámenes de endoscopía y siete habitaciones tipo hotel. Además, se rea-
lizarán cirugías plásticas, y entre las especialidades que se ofrecerán figuran: Otorrinolaringología, ginecología, urología, gastroenterología y ortopedia. Este nuevo hospital brin-
dará atención a los más de 50.000 panameños que viven en las comunidades cercanas y es un modelo que se pretende replicar en otros centros poblacionales del país.
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Legales
Panamá y el intercambio de información tributaria
Foto: Archivo/CF
Luis Quiel Abogado Mossack Fonseca
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a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) mantiene una campaña para la implementación universal de un sistema pensado para combatir lo que dicho organismo denomina Erosión de las Bases y Transferencia de Beneficios (Base Erosion and Profit Shifting o Beps, por sus siglas en inglés). Lo llamaremos Beps. En esencia, Beps consiste en un sistema multilateral de intercambio automático de información tributaria entre los países que suscriban el acuerdo correspondiente. Este proyecto Beps de la Ocde constituye un cambio importante respecto de la política que sobre intercambio de información tributaria había venido manteniendo dicha organización durante los últimos años, que consistía en la promoción de redes de intercambio bilateral de información entre países. Este cambio de exigir intercambio bilateral a un sistema de intercambio multilateral, la Ocde ha manifestado que se justifica por el hecho que los sistemas de intercambio bilateral tienen falencias que se prestan para esquemas de erosión de las bases del impuesto corporativo sobre la renta. Según la Ocde, el nuevo sistema está llamado a restaurar la confianza de las personas en sus sistemas impositivos, nivelar el terreno de juego para las empresas y proveer a los gobiernos con herramientas más eficientes para asegurar la efectividad de sus políticas fiscales soberanas. Además, sostiene la Ocde, el nuevo sistema de intercambio multilateral que propone, vendría a estandarizar normas y procedimientos, con lo cual el sistema
redundaría en beneficios incluso para las empresas multinacionales.
¿Cuál es la posición de Panamá sobre el intercambio multilateral? En primer lugar, en la reciente sesión anual de la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas (ONU), el presidente de la República, Juan Carlos Varela, expresó durante su intervención que Panamá acepta la necesidad de establecer controles adecuados para asegurar que sus sistemas financiero y logístico sean utilizados solo para fines legítimos, y que para ello el país ha venido adoptando normas y sistemas de control cada vez más estrictos. En este sentido, indicó que Panamá acepta que debe migrar hacia un sistema de intercambio automático de información fiscal. Sin embargo, acotó que Panamá continuará suscribiendo acuerdos de intercambio de información bilaterales, como lo ha venido haciendo con los principales socios co-
merciales del país. Además, el presidente Varela puntualizó, en su intervención en la ONU, que cualquier cooperación de la República de Panamá en materia de intercambio de información fiscal estará condicionada a dos factores: A la capacidad y circunstancias nacionales (de Panamá) y el entorno geopolítico internacional y que se respete el derecho soberano de cada país a tomar las medidas necesarias para garantizar que el intercambio de información fiscal persiga el bien común y no sea utilizado para perjudicar la competitividad de unos países frente a otros. Lo anterior fue en octubre de 2015. Pero posteriormente, la postura del país ha sido reafirmada por la Cancillería. Gian Castillero, asesor del Ministerio de Relaciones Exteriores para temas económicos, declaró a mediados de diciembre de 2015, a un importante medio escrito de noticias financieras del país, que Panamá no suscribirá el acuerdo multilateral que resulte del proyecto Beps de la
Ocde, y que en cambio continuará negociando y suscribiendo acuerdos bilaterales para el intercambio automático de información fiscal, sobre la base de los criterios enunciados por el presidente Varela en su intervención ante la Asamblea General de la ONU.
¿Por qué Panamá prefiere la vía de acuerdos bilaterales? Castillero fue bastante franco en su declaración publicada antes referida, y dijo que la Ocde basa su proyecto Beps con intercambio multilateral sobre la premisa que todos los países son iguales, premisa que señala como equivocada y que hay muchos países con retos que pueden ser terriblemente afectados por el intercambio automático de información fiscal. Fue claro al señalar que se refiere a los riesgos de secuestro y al riesgo que la información de los activos de una persona pueda ser usada para fines políticos. Es por esto que Panamá -señala- se reserva su potestad soberana para decidir con qué países
suscribe acuerdos de intercambio de información.
¿Dónde estamos parados? El proyecto Beps de la Ocde se encuentra en una etapa en que dicha organización ha comisionado a un grupo de expertos para el diseño y redacción del tratado multilateral, así como los detalles operativos de cómo funcionaría el sistema. La Ocde ha planteado que todo debe estar listo para que durante el año 2016 el tratado esté listo para presentarlo para firma de los distintos países. Sin embargo, aun si esto es logrado, es muy poco probable que fuese revisado, debatido internamente por las autoridades de cada país miembro de la Ocde (aparte de los demás países no miembros), firmado y ratificado, todo en poco tiempo. Seguramente, habrá mucha tela que cortar antes que un número significativo de países, y que, además, sean países influyentes en el plano internacional, firme y
ratifique el tratado. Hay, además, un elemento de incertidumbre sobre el rol que jugaría Estados Unidos (EE.UU.) en el proyecto Beps. A fines de 2016, EE.UU. tendrá elecciones presidenciales. ¿Qué pasaría si gana la presidencia un candidato republicano? Ya ha ocurrido antes que una iniciativa con mucho momentum de la Ocde, pierda influencia al llegar a la Casa Blanca un presidente proveniente del Partido Republicano. Cuando George W. Bush llegó a la presidencia en enero de 2001, rápidamente su administración echó por tierra el apoyo que previamente había dado el gobierno de su país a una iniciativa de la Ocde contra la “competencia fiscal internacional perniciosa”. Y es sabido que el apoyo de EE.UU. es clave para cualquier iniciativa de la Ocde en materia de estándares tributarios en el plano internacional. Por lo anterior, consideramos que en el corto y mediano plazo es poco probable que el proyecto Beps de la Ocde llegue a tener vigencia real y efectiva. Más allá de cinco años, por otro lado, cualquier proyección es mera especulación, por lo que no podemos descartar que de aquí a dicho término pueda prosperar esta iniciativa. Por el momento, sin embargo, la situación es que Panamá ha adoptado una posición clara y firme en sentido que: No formará parte de dicho proyecto de la Ocde; se compromete al intercambio automático de información, pero mediante tratados o acuerdos bilaterales con otros países que Panamá determine. Y se respete el principio de que el intercambio de información fiscal sea usado para perseguir el beneficio común y no para afectar la competitividad de unos países respecto de otros.
Razones por las que Panamá es atractivo para la generación solar Foto: Fotolia
José Miguel Ferrer Director de Desarrollo para Latinoamérica Solarcentury
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a economía mundial se encuentra en transición hacia una energía limpia, fiable, y económicamente interesante tras el desplome televisado de las energías fósiles. Más allá de las predicciones expertas, los hechos de las últimas semanas narran un cambio anunciado. Esta clara tendencia de declive marcada por las energías fósiles contrasta con el panorama ventajoso que viven las energías renovables. El incremento, en concreto, de incorporación de energía solar por parte de industrias y empresas responde, no sólo a una oportunidad de reducir costos energéticos y emisiones de carbono, sino a la drástica caída del coste solar de los últimos años. La
energía solar fotovoltaica ha reducido su coste en un 75% desde 2009 y el precio de la electricidad generada por solar (FV) ha caído un 50% desde 2010. Panamá cuenta con aproximadamente 1 gigavatio de potencia (GW, por sus siglas en inglés) de proyectos solares en desarrollo con licencia provisional. Todavía la energía solar representa menos de 1% de la matriz energética. A pesar de que
la capacidad de conexión se encuentra de momento superada, los altos precios de electricidad para el consumidor final hacen que el autoconsumo, en forma de tejados solares comerciales o residenciales, sea una opción más que atractiva para particulares y empresas. Desde Solarcentury, hace ya dos años que decidimos instalarnos en el país por su potencial como mercado solar. Estas son las razones:
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Cuenta con un panorama beneficioso para empresas e inversionistas marcado por la estabilidad de la moneda. Es un país sumamente seguro. Tiene la particularidad de contar con más de 92 bancos nacionales e internacionales para 4 millones de personas. Una sólida red de in-
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fraestructura. Baja tasa de corrupción.
Si a todo esto le sumamos la buena irradiación de la que goza la zona centro del país y el área Oeste de Chiriquí, ha hecho crecer el interés por parte de corporaciones fotovoltaicas, como la nuestra, para afincarse y desarrollar el mercado de la energía solar. Nuestro primer proyecto Divisa Solar, desarrollado y
construido para el fondo de inversión, Ecosolar, es de 10 megavatios (MW, por sus siglas en inglés) y se encuentra en la provincia de Coclé. Se trata de la primera planta solar fotovoltaica del país conectada al mercado spot. En la actualidad Panamá disfruta de mecanismos de apoyo a la energía solar como la exención de tasas de importación de componentes para proyecto renovables y el gobierno, por su parte, ha apoyado veinte años de PPAs, para una apuesta real que favorezca la inversión es necesario un marco legislativo y regulatorio especifico junto con incentivos de tipo: Aceleración de depreciación. Panamá no puede obviar la tendencia global y debe posicionarse en el marco internacional como un actor avanzado, sustentable y eficiente, con un claro planteamiento renovable con una matriz de generación eléctrica diversa y limpia.
Análisis de mercado
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2016 y más allá: Lo que sabemos que no sabemos Julián Cubero Economista Jefe BBVA Research Madrid
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l analizar las perspectivas económicas globales hay que tener en cuenta factores de los que ni siquiera sabemos que no sabemos, eventos disruptivos e inesperados que pueden ir desde el ámbito de los sucesos geopolíticos a fatalidades o golpes de fortuna totalmente imprevisibles. Pero, también hay factores cuya evolución sabemos que no sabemos, pero que tenemos claro que determinarán el devenir económico, aunque sólo sea, porque ya lo están haciendo. Son, por ejemplo, las decisiones de bancos centrales como la Reserva Federal de Estados Unidos (EE.UU.) (FED, por sus siglas en inglés) o las de las autoridades europeas en el fortalecimiento de la unión monetaria, o el éxito o fracaso de las negociaciones comerciales en marcha en distintas geografías. Todo ello seguirá encabezando los titulares de las secciones de economía de los medios, pero hay dos factores adicionales tanto o más relevantes.
El cambio en marcha del modelo de crecimiento de China, tendrá impactos globales en los próximos años En primer lugar, el cambio en marcha del modelo de crecimiento de China, la mayor economía del mundo, con una posición central en las cadenas de valor global de bienes y servicios y el principal acreedor financiero global. Su larga marcha desde una economía cerrada y planificada hacia una de mercado está detrás del súper ciclo de materias primas de la primera década del siglo y del dinamismo de las economías menos desarrolladas. Y también del freno del crecimiento en esas economías emergentes en los años recientes, que podría seguir en 2016. La desaceleración tendencial del crecimiento chino desde el 10,5% de la década pasada hasta el entorno del 7% en la actual, con una composición que irá paulatinamente hacia más consumo doméstico y servicios que inversión y exportaciones y con la liberalización pendiente de los flujos financieros con el exterior, tendrá impactos globales en los próximos años. Y a corto plazo también, con posibles eventos de volatilidad intensa en los mercados, como ya vimos el pasado verano ante cambios en la política de tipo de cambio del gobierno chino. En segundo lugar, pero no menos importante y relacionado con el menor dinamismo emergente, está el hundimiento de los precios de las materias primas, y en particular del petróleo. La abundancia de petróleo a precios más bajos es un ele-
mento netamente positivo para la economía global, al menos un estabilizador automático para los países importadores si es su demanda la que se debilita y un choque netamente favorable si es la oferta la que mejora. Pero, no hay que olvidar que para los países productores, muchos de ellos dentro del grupo de economías emergentes, los efectos de la caída del precio del petróleo son muy negativos, y se seguirán sintiendo en 2016, independientemente de donde esté finalmente el suelo del precio. La oferta y la demanda de petróleo están sufriendo
Foto: Fotolia
cambios estructurales y de los que todavía no sabemos algunas cosas. No sabemos por cuánto tiempo seguirá el comportamiento del cártel petrolero de no recortar la producción. Además de consideraciones geopolí-
ticas o de pura resistencia financiera de sus economías domésticas, hay algo que ni siquiera ellos saben con certeza: El precio a partir del cual deja de ser rentable la producción del petróleo obtenido por técnicas de
“fracking”, más alto que el del cártel y que no está sometido a su disciplina. Así, los avances técnicos en la extracción hidráulica del petróleo están rebajando el umbral de rentabilidad, permitiendo que su oferta se sostenga más tiempo del que tendrían previsto en la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep). Un cambio estructural de manual al que se puede unir por el lado de la demanda la implementación de los acuerdos de la cumbre del clima de París, alterando el precio relativo de las distintas fuentes pri-
marias de energía. Estos dos factores, los cambios estructurales en China y en la disponibilidad de energía, junto al panorama demográfico, dibujarán las grandes líneas de la economía global no sólo en 2016, sino más allá. Y en ese marco, incorporando las decisiones de política económica y eventos que ahora mismo ni imaginamos, lo que no sabemos que no sabemos, se determinarán las cifras de crecimiento, empleo o inflación. Estas sí, unas previsiones difíciles de hacer al tratar del futuro.
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Editorial
Inflación: Un indicador a vigilar en 2016
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n 2015 el Índice de Precios al Consumidor (IPC), instrumento a través del cual se mide la inflación en Panamá fue casi nula. De hecho, entre enero y noviembre de 2015 la variación acumulada del IPC fue de tan solo 0,4%, mientras su variación interanual se ubicó en 0,0%. Según el reporte del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República, este desempeño es el resultado, principalmente, de la drástica caída del precio de los combustibles y los lubricantes, lo que redujo en un 1,9% los precios en las actividades Transporte registró disminución la clase “Combustibles y lubricantes. A esto hay que sumar la caída de 0,7% en los precios de los muebles, artículos para el hogar debido a la disminución registrada en los precios de los juegos de sala y al 1,2% que cayeron los precios de productos de vivienda, agua, electricidad y gas gracias a la disminución en los precios de las pinturas. Finalmente, otros grupos que presentaron variaciones negativas fueron: Bebidas alcohólicas y tabaco 0,3% y comunicaciones 0,1%. No obstante, las proyecciones económicas para el año 2016 no son tan benévolas. El propio ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, advirtió que para este nuevo año se espera que la inflación medida a través del IPC se ubique en torno a un 2%, lo que dependerá fundamentalmente del precio del petróleo y sus derivados o más
Para este nuevo año se espera que la inflación medida a través del IPC se ubique en torno a un 2%, lo que dependerá fundamentalmente del precio del petróleo Existen otros elementos que sin duda impactarán o podrían impactar negativamente en la cadena de valor de las empresas que operan en el mercado local, logrando empujar los precios de bienes y servicios al alza
bien de cuánto tiempo el precio del oro negro en los mercados internacionales puedan mantenerse en torno a $30,00 por barril. Aceptando que gran parte de la inflación que experimenta Panamá es importada en forma de combustible, es evidente que cualquier incremento en el precio del petróleo y sus derivados tendrá un impacto directo en los precios al consumidor. El problema es que existen otros elementos que sin duda impactarán o podrían impactar negativamente en la cadena de valor de las empresas que operan en el mercado local, logrando empujar los precios de bienes y servicios al alza y escalando niveles mayores a los esperados hasta la fecha. Y es que en este escenario hay que contemplar un elemento de sumo peligro: La posibilidad de que el Fenómeno de El Niño se prolongue más allá de marzo, una eventualidad que le traería problemas adicionales a los que ya enfrenta el sector agropecuario, generando escasez de algunos productos y por tanto, escaladas en sus precios, así como en la generación hidráulica de energía, lo que no solo podría generar aumento en el precio del mercado ocasional, sino, incluso llevarnos a tener que racionar el consumo de energía, tal como ha ocurrido en el pasado. Además, el próximo 15 de enero las empresas del país tendrán que hacer frente a un aumento del salario mínimo de 8,5% en términos general y 5,5% para las micro y pequeñas empresas, lo cual beneficiará de manera directa a 340.000 trabajadores, que re-
presentan el 39% de la fuerza laboral del país. Y es importante tener presente que esto conlleva para las empresas un aumento automático en la carga social generada por cada trabajador y un incremento de las demanda de aumentos salariales por parte del resto de la fuerza laboral. Finalmente, otro elemento importante que hay que tener presente es que el valor de las importaciones que realiza el país podría incrementarse en la medida en que la economía mundial se fortalezca. Hoy el escenario es favorable, debido a la desaceleración económica de China y la subsecuente recesión que experimentará Brasil y Rusia, sin embargo, esto podría cambiar en cualquier momento y hay que estar atentos a la evolución de la economía global para poder detectar variaciones que nos puedan afectar negativamente o favorecer. Por supuesto, es evidente que el escenario de este 2016 en lo referente a la inflación no es igual al de 2015, por ello se requiere que tanto el presidente de la República, Juan Carlos Varela, como el ministro De la Guardia y otros miembros de su equipo de trabajo estén atentos al desenvolvimiento de cada uno de los temas que hemos mencionado, para adoptar las medidas necesarias para que ninguno termine por desatar una nueva ola inflacionaria, especialmente, porque con crecimiento de solo 6,5% como el estimado para este año, una inflación mayor a la proyectada podría tener un impacto muy negativo para los consumidores y la economía del país.
Revista de prensa
Retrospectiva 2015 – expectativas 2016
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espedimos el 2015, un año en el que la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) se vistió de gala para conmemorar sus primeros 100 años de trabajo, defendiendo la libertad de empresa, el crecimiento económico y el fortalecimiento de la institucionalidad democrática. En estas últimas semanas, en las que se respira optimismo, ocasionado por toda la alegría y unidad que representan las fiestas de fin de año, así como el inicio de un nuevo periodo para atender aquellos asuntos que quedaron pendientes y establecer nuevas metas. La época nos obliga a rememorar parte de lo acontecido a lo largo del año. Debemos iniciar, indudablemente, por las actuaciones de las autoridades de justicia, que han adjudicado ejemplares sanciones a quienes han resultado culpables de delitos contra la administración pública. En este aspecto, la ciudadanía aguarda que se deslinden responsabilidades en los diferentes casos que se adelantan. Como activos cooperadores en el fortalecimiento de la institucionalidad, nos sentimos
con el compromiso de rechazar el escenario presentado la semana pasada en la Comisión de Credenciales, que deja, nuevamente, en entredicho la reputación de nuestra Asamblea Nacional. Instamos a este importante Órgano del Estado a representar la voluntad popular y atender con responsabilidad los temas de trascendencia nacional. Este año, nos enfrentamos nuevamente a la revisión del salario mínimo, una cifra que entre 2007 y 2015 tuvo un incremento acumulado superior al 60%, esto sin contar el aumento reciente en el que esperamos el Gobierno
honre su palabra y revise la metodología de la revisión de esta cifra, incorporando la fórmula de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), tal como fue el acuerdo. Este es uno de los que debe atenderse con prioridad, puesto que tenemos cifras de salario mínimo muy elevadas, en contraste con las lamentables posiciones en las que se ubica al país en las mediciones en materia educativa, un asunto que requiere atención prioritaria en todos sus niveles. Igualmente vemos con preocupación la baja ejecución del presupuesto del Estado.
Esperamos de las autoridades de gobierno, reduzcan la extrema cautela con la que se ha manejado, sin infringir la Ley, para redoblar el ritmo de las inversiones públicas que necesitan nuestros conciudadanos y dinamizar la economía. Entre las notas positivas, en el 2016 los panameños inauguraremos nuestra magna obra de la ingeniería, el tercer juego de esclusas del Canal de Panamá, que iniciamos un histórico mes de septiembre de 2007, con ello, ampliaremos las oportunidades de negocios y servicios de valor agregado que caracteriza a este noble pueblo. Tal como lo manifestamos la semana pasada, uno de los mayores retos durante el 2016, será recuperar la confianza ciudadana en la clase política y lograr que el bienestar social permee a toda la población. Desde la Cciap extendemos nuestros sinceros deseos de salud y prosperidad para todo el país. Columna La Cámara Opina del presidente de la Cámara de la Cciap, ingeniero Carlos Fernández, del 7 de enero de 2016.
Arde Troya Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
Senacyt necesita más recursos Hace algunos años tuve la oportunidad de participar junto a un selecto grupo de comunicadores sociales panameños en un seminario sobre la comunicación en ciencia y tecnología en The Washington Center, en Washington D.C., en el que me quedó claro que uno de los elementos más importantes que debe apuntalar un país que quiera alcanzar su pleno desarrollo económico es invertir en investigación y desarrollo, así como potenciar el estudio y desarrollo de las carreras vinculas a las matemáticas, la ciencia y la nuevas tecnologías conocidas como Stem, por sus siglas en inglés. Ese seminario fue el producto de un certamen en el que participaron decenas de periodistas organizado por la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt) como parte de sus esfuerzos para lograr que los comunicadores sociales del país comprendieran mejor su labor y contarán con las herramientas necesarias para comunicar adecuadamente los avances científicos y las innovaciones que se registran en el país. Durante este evento tuvimos la oportunidad de dialogar con, Juan Carlos Navarro, líder técnico principal de la División de Competitividad en Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), quien nos explicó que gran parte de los problemas que enfrentan hoy los países latinoamericanos son producto de su baja inversión en materia de investigación y desarrollo, así como por la poca adopción de tecnología en las actividades productivas. Como ejemplo, recordó que a principios de la década de 1970 los países de la región invertían lo mismo que países como Corea del Sur en materia de investigación y desarrollo; sin embargo, con el paso del tiempo la inversión surcoreana se fue multiplicando al punto que en la actualidad ese país invierte más que todo en América Latina junta en esos factores, lo que explica por qué esa nación asiática ha alcanzado su pleno desarrollo y nuestros países no han logrado ese mismo objetivo.
Considero necesario que las autoridades incrementen los fondos destinados a entidades como Senacyt No obstante, advirtió que países como Panamá podrían acortar grandemente el tiempo necesario para acceder a su pleno desarrollo económico si logra aplicar en los procesos productivos las nuevas tecnologías. Navarro dijo que Panamá ha registrado avances importantes y sin duda podría repetir lo ocurrido en otros países como Corea del Sur, Nueva Zelanda o Singapur, que en solo una generación lograron alcanzar el pleno desarrollo económico, pero para ello debe colocar la educación, la investigación y la aplicación de la tecnología a la actividad productiva como una prioridad nacional, tal como lo hicieron esos países. El problema es que contrario a lo que ha hecho Corea del Sur, nuestro país sigue sin comprender la importancia de la investigación y la innovación para impulsar el desarrollo económico a nuevos escenarios y prueba de ello es que el presupuesto de Senacyt ha sido recortado a un punto tal, que esa entidad simplemente no puede jugar el papel que le corresponde. En términos generales Panamá solo destina a investigación y desarrollo el 0,7% de su Producto Interno Bruto (PIB). Al respecto, considero necesario que las autoridades panameñas aumenten los fondos destinados a entidades como Senacyt, especialmente en materia de fomento a la investigación y la innovación empresarial, por considerar que este factor es vital para que las empresas puedan competir con éxito en un mercado cada vez más globalizado.
Opinión
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2016 sin estímulo Chino es un gran desafío
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a primer prueba de lo difícil puede llegar a ser el 2016 para los inversores es la baja de precios de los activos mundiales que se ha visto en los mercados luego de la reciente decisión de política monetaria de la Reserva Federal estadounidense (FED, por sus siglas en inglés). Esto, a menos que la desaceleración actual de la economía mundial se detenga y los precios de las materias primas reviertan su trayectoria pronto. La preocupación clave aquí sigue siendo la misma: ¿Puede seguir siendo Estados Unidos (EE.UU.) la única fuente de noticias positivas económicas en el 2016? Está claro que 2016 probablemente será un año de “divergencia” en posturas de política monetaria, con la FED firme en su intención empezar un proceso de disminución del ajuste mo-
netario, aunque sea poco a poco, mientras que Japón, China, y Europa probablemente adoptarán una estrategia de ajustar aún más sus políticas monetarias. Los riesgos asociados con esta estrategia son múltiples, pero el principal riesgo, en nuestra opinión, es la posibilidad que la FED genere inadvertidamente una subida del precio de dólar, lo cual reduciría aún más las expectativas de inflación de todo el mundo -siguiendo una deflación incremental en el precio de los commodities. Creemos que la posibilidad de que el mundo experimente otra baja en la trayectoria de inflación mundial es un riesgo para los mercados financieros del mundo, ya que es bastante claro, al menos para nosotros, que la aplicación de decisiones de política monetaria no convencionales ha generado rendimientos decrecientes. En otras palabras, por ejemplo, la decisión del Banco de Japón de anunciar la impresión de alrededor de $50.000 millones en
nueva base monetaria al mes un par de años atrás, probablemente tuvo un efecto mucho mayor en las expectativas de los inversores comparado al posible efecto que tendrá un anuncio incremental del Banco de Japón mirando hacia el futuro. Claramente, el mismo argumento es válido en la Unión Europea y China. El impacto cada vez menor de la implementación de medidas monetarias adicionales alrededor del mundo es la razón por la cual consideramos que el 2016 será un año decente para los mercados financieros. Pero es imprescindible que China decida a favor de impulsar aunque sea un poco “la antigua economía”. Pensamos que una precondición para la estabilidad en 2016 está atada a una decisión por parte de las autoridades chinas de implementar un estímulo fiscal importante, uno que ayude a elevar el volumen de comercio exterior. En nuestra opinión, que China logre al menos alguna
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“Milla Extra” Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
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Alberto Bernal XP Securities
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aceleración en la inversión bruta fija reducirá el riesgo de que la economía del país sufra un duro aterrizaje en los próximos dos años. Llegamos a la conclusión de que sin un repunte en el crecimiento de las compras de petróleo y commodities en China, los mercados seguirán reduciendo su inversión en el sector de energía, sin importar que con casi plena certeza el suministro de petróleo no convencional caerá drásticamente en los próximos años -siguiendo el colapso completo que los mercados han visto en inversiones en infraestructura relacionadas al petróleo a nivel mundial. En otras palabras, es probable que las condiciones financieras que ya afectan al consumidor de EE.UU. se vean afectadas si las condiciones de financiación de las empresas de alto riesgo de EE.UU. continúan deteriorándose mas allá de los ya inquietantes niveles actuales.
Sin excusas para el periodo escolar Para este año 2016 es evidente que los panameños no tendrán ninguna excusa para decir que se gastaron sus ahorros y no compraron los uniformes escolares para el periodo escolar venidero, porque no guardaron dinero de sus ahorros para dichos gastos. Al leer el párrafo anterior, lo más probable es que se pregunten por qué emito esta hipótesis. Sencillo, desde el pasado 22 de diciembre muchos de los establecimientos comerciales que operan en el mercado panameño se tomaron la tarea de crear desde esa fecha el departamento de uniformes y útiles escolares. Los comerciantes ejecutaron esta iniciativa para que los padres de familias no tuvieran excusas para no invertir una parte de sus ahorros, en por lo menos lo básico para que sus hijos puedan iniciar el año escolar 2016, sin tener el riesgo de tener que ausentarse la primera semana de clases por falta de presupuesto para las compras de uniformes y útiles escolares. Lo que ocurre en muchos hogares es que durante el mes de diciembre los padres gastan de forma desenfrenada sus ahorros navideños, sin presupuestar fondos para hacer frente al gasto que representa el inicio del periodo escolar, el cual dependerá de la cantidad de hijos que tenga cada familia en etapa escolar, quienes son los más perjudicados por esta práctica irresponsable. ¿Por qué? Porque cuando el estudiante ingresa a clases la segunda o la tercera semana para ponerse al día le toma entre dos y tres fines de semanas. Este proceso, el de ponerse al día pasando los contenidos en los cuadernos correspondientes, significa que el estudiante tendrá que sacrificarse, limitando el tiempo que puede tener para jugar esos días, con el fin de asegurar a fin de cada trimestre una excelente evaluación que corresponde a la calificación de apreciación que ejecuta el docente con el propósito de incentivar al estudiante. Luego de esta reflexión, quiero felicitar a los padres que guardaron parte de sus ahorros para los gastos que representa el periodo escolar, al tiempo de expresar mi respeto y admiración a los que no solo guardaron, sino que compraron algunos útiles o uniformes, los cuales estaban mercadeando a bajos precios con ofertas de entre el 20% y el 50% por inicio de temporada. A su vez, quiero exhortar a los que no lo hicieron a que den la milla extra presupuestando desde la primera quincena de enero un monto para los gastos escolares, con el fin de ser responsables consigo mismo y con sus hijos, quienes por culpa de su irresponsabilidad son quienes luego tiene que sacrificar varios fines de semanas durante el periodo escolar para ponerse al día, por no poder entrar a la escuela el primer día de clase, lo cual trae como consecuencia un cansancio mental, porque el estudiante debe descansar lo suficiente los fines de semanas para obtener mejores resultados la siguiente semana, en cuanto calificaciones se refiere.
Ética empresarial, fortaleza y ventaja competitiva Foto: Archivo /CF
Oscar Villa Vicepresidente Schneider Electric Centroamérica
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i bien la ética es un tema filosófico, muy ligado a algo tan intangible como lo es la moral, sus manifestaciones son concretas y tangibles en diferentes ámbitos del quehacer humano, desde lo individual y personal hasta lo colectivo y empresarial. Entidades como Ethisphere Institute se encargan de definir las normas que sientan las mejores prácticas de ética en el mundo de los negocios. Año a año premian a las empresas que no sólo promueven normas y prácticas comerciales éticas internamente, superando los mínimos de cumplimiento legal, sino que también sientan
los estándares industriales futuros gracias a sus actuaciones de hoy. Schneider Electric y 131 empresas más fueron catalogadas como las más éticas del mundo gracias a que su forma de hacer negocios fomenta una cultura de ética y a que la transparencia está
presente en todos los niveles de la empresa, a efecto de garantizar valor a largo plazo. Todas estas empresas aceptan la correlación entre la práctica de la ética en los negocios y el mejor desempeño de la empresa, pues saben que poner en práctica estas filosofías es un medio
para seguir definiendo su liderazgo en la industria. Por eso, tienen programas, estándares, entrenamientos, políticas que compilan esta filosofía ética y les permite ponerla en práctica. Poseen también mecanismos de comunicación y educación al respecto.
Estos son recursos necesarios para ser una empresa ética en palabras y hechos. Tan es así, que son el factor que representa el rubro de calificación más grande (35% de la nota) en la evaluación que realiza el Ethisphere Institute para seleccionar a las empresas más éticas del mundo. Por ejemplo, Schneider Electric, que recibió este reconocimiento por quinto año consecutivo, ha desarrollado una estrategia activa y ha implementado procesos y herramientas especializadas para que los socios del grupo se conduzcan de manera responsable, pues se considera que la ética y la administración son elementos clave del crecimiento y competitividad de la empresa. Además de tener un programa de cumplimiento ético, es necesario que se promueva una cultura orga-
nizacional que incentive la conducta ética y el compromiso con la ley. Igualmente, se requieren sistemas diseñados para asegurar que todos esos programas y normas se cumplan en la organización. Empero, ser ético va más allá y traspasa las paredes institucionales: Los programas de responsabilidad social empresarial, así como el liderazgo, la innovación y la reputación de la empresa en el mercado son otros factores evaluados por el Instituto para identificar a las empresas más éticas del mundo. ¿Por qué? Porque una empresa verdaderamente ética lo es a lo interno y a lo externo de su corporación, con documentos y palabras, pero también con actuaciones y hechos que hacen que el mundo de los negocios –y el mundo en general— sea cada vez mejor.
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Informe
Ranking | Ocupa el puesto 50 a nivel mundial en lo que ha competitividad se refiere
Panamádebereforzarsusprocesosdeinnovación
El uso eficiente de la tecnología ayuda a mejorar la competitividad
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Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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urante el año 2015 el Foro Económico Mundial emitió un informe global sobre tecnologías de la Información y Comunicación, donde se evalúo el ambiente general, los aspectos políticos y el nivel de calidad de las instituciones, para dar a conocer los países que hacen uso eficiente y completo de la información y las tecnologías de la comunicación, con la finalidad de mejorar los niveles de competitividad de sus economías. Este informe permitió comparar los diversos niveles de uso de información y tecnología de 143 países, a la vez de determinar la importancia que tiene el acceso a la información y las tecnologías para el crecimiento de la productividad, así como el fomento del crecimiento económico. Dentro de esta clasificación mundial tenemos el caso de Singapur, que se encuentra a la cabeza de los países preparados en materia de redes, donde siete de los 10 primeros son naciones europeas.
La carga administrativa, los niveles bajos de desarrollo de las tecnologías son retos de los gobiernos Continúan dentro de este listado Finlandia, Suecia, Holanda, Noruega, Suiza, Estados Unidos (EE.UU.), Reino Unido, Luxemburgo y Japón. Panamá ocupa el puesto número 50 a nivel mundial, la quinta posición de la clasificación latinoamericana, superado por Chile, Barbados, Uruguay y Costa Rica. El istmo ocupa la posición número dos dentro de la clasificación de Centroamérica. Este índice mundial también refleja lo que ocurre a nivel de los países latinoamericanos, que en general han logrado grandes avances en cuanto a infraestructura y contenido digital, así como el ambiente empresarial y de innovación, pero aún existen desafíos importantes que se pueden lograr y más, cuando se considera prioritario el acceso y el uso de la tecnología a nivel individual, de empresas y del Gobierno. El reporte también destaca como factores con oportunidad de mejorar, la carga administrativa, los niveles bajos de desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación por parte de los gobiernos, así como las tasas bajas de penetración de Internet, la fuga de cerebros generalizada, que reprime el potencial de un crecimiento más veloz de los sectores de la tecnología. Panamá tiene cualidades favorables que lo hacen destacar en el comercio internacional, como son, la Vía Interoceánica, los puertos,
aeropuertos, carreteras, infraestructuras, la Zona Libre de Colón (ZLC), Ciudad del Saber, Panamá Pacífico y la alta capacidad del talento humano en temas de tecnología, mismas cualidades que le permiten avances significativos en cuanto a innovación tecnológica con respecto a los países de la región. Panamá es uno de los pocos países de América Latina con mayor penetración de teléfonos inteligentes, lo que le ofrece a la población tener innovación y tecnología en la palma de su mano. En Panamá también se pueden ver los avances tecnológicos por el tipo de computadoras y la capacidad de ellas, que se complementan con la penetración del Internet de banda ancha. A pesar de lo antes expuesto, Panamá necesita mejorar sus sistemas de innovación en general, mediante programas y proyectos que fomenten el conocimiento, a través de una educación de calidad, cursos y capacitaciones para estudiantes y trabajadores en general, con la finalidad de hacer uso efectivo de toda la infraestructura de las tecnologías de la comunicación. La tecnología transforma las economías, por lo que vincular dicho factor en los diversos sectores económicos contribuye al crecimiento que se tiene como país. Se debe mantener el uso de las tecnologías para elevar la productividad. Esto se debe realizar, principalmente en los sectores que en cuanto a aportes al Producto Interno Bruto (PIB), se han quedado rezagados, como, por ejemplo, la agricultura y la industria. También en los sectores con alto potencial como logística, comercio, turismo y construcción. El acceso de Internet en las escuelas y colegios también es clave en la formación de los estudiantes. Igualmente hay que vincular al docente en el uso de la tecnología para ampliar la capacidad de sus estudiantes en los diversos niveles de la educación. Es necesario redoblar los esfuerzos institucionales para promover la tecnología de la información y comunicaciones. Este esfuerzo debe llevar una sinergia entre todos los agentes para que se obtengan mejores resultados. Se observa que Panamá mantiene una calificación favorable en comparación con la región. Gran parte ha sido la evolución que ha mantenido el istmo en los últimos años. Dentro de la responsabilidad y alcance gubernamental, la Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG), continúa velando por el buen funcionamiento de más de 60 portales gubernamentales, que tienen la facilidad de realizar trámites cumpliendo con el rol del Gobierno de absorción tecnológica y reducción de trámites. Tal es el caso de Panamá Tramita, con una base de dato que contiene información de más de 70 entidades gubernamentales y municipales, disponible desde el año 2005. En conjunto la AIG y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llevan a cabo una serie de consultas a diversos sectores para que el proyecto de extensión de la banda ancha de
Evaluación de Panamá en el índice de Tecnología de la Información y Comunicaciones 2015 Índice de Tecnología de la Información y Comunicaciones
Posición 2015
Ranking Global de las TIC´s Ambiente general Pilar 1. Ambiente político y regulatorio Pilar 2. Ambiente empresarial y de innovación Preparación Pilar 3. Infraestructura y contenido digital Pilar 4. Asequibilidad Pilar 5. Habilidades Usos Pilar 6. Individuos Pilar 7. Empresas Pilar 8. Gobierno Impacto Pilar 9. Impactos económicos Pilar 10. Impactos sociales
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Internet cuente con un apoyo público -privado. Dentro de estas grandes mejoras que se desean continuar, se observan ejemplos concretos por parte de AIG, como el apoyo brindado por esta entidad a la Autoridad de Aduanas (ANA), en el lanzamiento del nuevo sistema de pago de declaración aduanera, que funcionará por medio de la banca en línea del Banco Nacional de Panamá (BNP). El nuevo servicio brindará al usuario la facilidad de hacer el pago de declaración aduanera por Internet utilizando su computadora o dispositivo móvil. Irvin Halman, administrador general de la AIG, manifestó que son el ente competente para hacer la modernización de las entidades del Estado, a través de la reingeniería y el uso óptimo de las tecnologías. Con esas funciones están trabajando de cerca con las direcciones de informática de las entidades y próximamente harán un abordaje de lo que es la modernización gubernamental mediante la Agenda Digital Institucional, que está establecida en la Ley 83 del 2012 que se ha denominado Ley de Gobierno Electrónico. “Desde que iniciamos esta gestión, para el mejor aprovechamiento de las compras del Estado en tecnología, la AIG tiene que dar conceptos favorables para compras superiores a $50.000”, detalló el funcionario. Agregó que “hemos estado trabajando con las direcciones de informática de las diferentes entidades para realizar una mejor planificación a corto, mediano y largo plazo, tal como lo establece el procedimiento de la Agenda Digital y específicamente este año se ha logrado completar en un alto porcentaje agendas digitales institucionales que complementa la Agenda Digital Nacional”, dijo Halman. Agregó que esto permite
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lograr eficiencias, brindar mejores servicios ciudadano y lograr la meta de efectuar 450 trámites en línea para el año 2019, así como un gobierno abierto y mejor conectividad ciudadana para una mayor transparencia y participación. Este esfuerzo articulado, integral de una Agenda Digital estratégica, cuyas principales metas están en el Plan de Gobierno, son las acciones por parte de la AIG hasta el 2019 e inclusive se tiene un horizonte de planificación que los lleva hasta los próximos 10 años y trascender a otros gobiernos. “El tema de los trámites es clave para la competitividad del país. Por un lado, estamos apoyando la competitividad del país tanto para las empresas como para los ciudadanos, pero, por otro lado, estamos impulsando y promoviendo un ecosistema de empresas que puedan dar ese tipo de servicio”, aseguró el Administrador de la AIG. Informó Halman que la AIG, la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt), la Cámara Panameña de Tecnologías de Información, Innovación y Telecomunicaciones (Capatec), el Ministerio de Educación (Meduca), el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh), el Ministerio de Comercio e Industria (Mici) y la Ciudad del Saber están trabajando conjuntamente para que cada uno dentro de su rol apoye las necesidades de las competencias que requiere el sector de tecnología para su desarrollo. “Sí estamos alineados e invertimos en el recurso humano podremos potenciar esas capacidades para hacer que el sector TIC sea un sector que desarrolle y aporte al desarrollo del sector exportador, justamente por las exigencias y la calidad de
Clasificación Regional de Información Tecnológica 2015 País Posición Chile 38 Barbados 39 Uruguay 46 Costa Rica 49 Panamá 51 Colombia 64 México 69 Trinidad y Tobago 70 El Salvador 80 Jamaica 82 Fuente: Foro Económico Mundial.
softwear que se requiere en Panamá por el tipo de industrias que tenemos”, dijo el funcionario. Entre los logros por el aprovechamiento de la tecnología, figura la reducción de los costos de contrataciones en un 30% a raíz del mejoramiento de los procesos de contratación en tecnología. Igualmente se han logrado sinergias en cuanto a que no se adquieran tecnologías que ya están disponibles en el Estado y el mejor uso de la red computacional compartido de las entidades del sector público. También se mejoró el servicio del 311 para la atención ciudadana y ya se ha llevado a los municipios, se está implementando un sistema de gestión financiera contable y de participación a nivel municipal. Lo otro que se hizo en concepto de innovación a nivel regional fue un repositorio de aplicaciones denominada Panamá Apps, para el sistema operativo Android y muy pronto para iPhone, 19 de las aplicaciones de las Apps, oficiales gubernamentales, por lo que en un solo lugar se van a encontrar aplicaciones confiables y seguras. En tanto, la Senacyt desde sus inicios tiene la misión de convertir a la ciencia, la tecnología y la innovación en herramientas para el desarrollo sostenible del país. En cuanto a Innovación Tecnológica, la Dirección de Innovación Empresarial, realiza las convocatorias públicas, que han sido de fundamental apoyo, no sólo para ideas de innovaciones tecnológicas, sino para proyectos con alto grado de innovación en procesos o técnicas.
Estas convocatorias son: 1.Convocatoria de Fomento a la Innovación Empresarial, la cual va dirigida a empresas que adopten procesos tecnológicos e innovadores y que estén establecidas en Panamá. 2-Convocatoria de Fomento a Nuevos
Emprendimientos y Capital Semilla, dirigidos a todo panameño que cuente con una idea de emprendimiento con alto nivel de innovación. Según Alberto De Icaza, sub director de Innovación Empresarial de Senacyt, los programas que utiliza esta entidad para el desarrollo y estímulo de la innovación son las Convocatorias Públicas. “Estas convocatorias son abiertas a todos los panameños que presenten una propuesta de emprendimiento innovador o una empresa con estándares de innovación. Las propuestas con mayor alcance innovador reciben un subsidio económico por parte de la Senacyt para su desarrollo”, expresó. Los subsidios pueden ser de hasta $25.000 en Convocatoria de Fomento a Nuevos Emprendimientos, Capital Semilla y hasta $250.000 en la Convocatoria de Fomento a la Innovación Empresarial. Aseguró el funcionario que para la realización de las Convocatorias para el Fomento a la Innovación Empresarial y la Convocatoria para el Fomento a Nuevos Emprendimientos y Capital Semilla hay un presupuesto asignado para la Dirección de Innovación Empresarial, sin embargo, el monto depende
Se han logrado sinergias en cuanto a no adquier tecnologías que ya están disponibles en el Estado del presupuesto total que se le designe a Senacyt. Mencionó De Icaza que los niveles de innovación en proyectos panameños han ido mejorando con el pasar de los años y en el año 2015 no fue la excepción. Los proyectos respaldados por la Senacyt han ofrecido grandes oportunidades, entre ellas, nuevas plazas de empleo y han servido de fuente de aprendizaje para alcanzar una mejor mano de obra en procesos innovadores. “El año pasado se apoyaron 12 proyectos dentro de la Convocatoria de Fomento a Nuevos Emprendedores y Capital Semilla, que fueron escogidos durante el año 2014”, dijo. Mientras tanto la Convocatoria de Fomento a la Innovación Empresarial, ha dado resultados interesantes tomando en cuenta que cada vez son más los empresarios interesados en insertar procesos tecnológicos e innovadores dentro de sus compañías, esto también ha dado como resultado un aumento en la creación de empleos, aumento en las ventas y en el comercio local, así como también en la penetración de estas empresas en los mercados internacionales, a través de exportaciones. Para el año 2016 se espera que estos comportamientos se den a mayor escala y desde ahora se está trabajando en la formulación de las Convocatorias para todo aquel interesado en participar.
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Competitividad | Se busca fortalecer la capacidad de innovación en Panamá
Emprendedores cuentan con respaldo institucional La Senacyt hace su aporte con un capital semilla Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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ondos de capital semilla como estímulo a los emprendedores así como invertir en pequeñas compañías con proyectos de innovación, es una de las alternativas que sirven de ayuda para que Panamá pueda optar por ser más competitivo en lo que a innovación y emprendurismo se refiere. Alberto De Icaza, subdirector de Innovación Empresarial de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt), explicó que los programas de apoyo a los innovadores se dan a través de las Convocatorias Públicas. Todos los interesados pueden participar aplicando a través de la página Web de la Senacyt (www.senacyt.gob. pa). Para participar deben contar con ideas innovadoras y definir si participan en la Convocatoria de Fomento a la Innovación Empresarial o en la Convocatoria de Fomento a Nuevos Emprendimientos, Capital Semilla. Los participantes deben completar los formularios correspondientes y serán evaluados por un comité externo a la Senacyt.
“A nosotros nos interesa atender a los panameños con capacidad en informática”, Modaldo Tuñón
El Comité Evaluador emite una lista priorizada de las propuestas participantes, y se designa el subsidio económico según el presupuesto asignado para cada convocatoria. Adicionalmente, con el objetivo de promover y fortalecer la capacidad de innovación en las empresas de Panamá mediante el reconocimiento de actividades exitosamente probadas de innovación empresarial, la Senacyt, en conjunto con la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá cada año lanza el Premio Nacional a la Innovación Empresarial. Programa dirigido a empresas debidamente registradas en Panamá y la próxima edición se realizará en el mes de marzo. La Senacyt ha realizado dos lanzamientos de la Convocatoria Pública para el Fomento a Nuevos Emprendimientos: Capital Semilla, la primera el año 2014 y la segunda en el año 2015. Este programa se mantiene vigente y se espera lanzar la tercera versión en este año 2016. Por otro lado, Modaldo Tuñón, director general del Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh), informó que la institución que dirige cuenta con un plan de trabajo, que incluye diversos oficios en temas de agua, energía, empleo verde, emprendurismo, tecnología, por lo que trabajará
en conjunto con la Cámara Panameña de Tecnologías de Información, Innovación y Telecomunicaciones (Capatec) para desarrollar nuevos oficios. “A nosotros nos interesa atender a panameños con capacidad en informática, pero de pocos recursos económicos, por lo que vamos a trabajar en la creación de nuevas academias”, dijo Tuñon. El Inadeh está abriendo un centro de animación digital de efectos visuales y otro para desarrollar aplicaciones móvi-
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les para celulares, además de un laboratorio de robótica. Agregó Tuñón que el Inadeh está promoviendo la reducción de la brecha digital, ofreciendo nuevos cursos en tecnología.
Alberto Cárdenas.
En la actualidad cuatro ingenieros en sistemas procedientes de la India están capacitando a los instructores panameños para elevar sus competencias y actualizarlos sobre los nuevos
avances tecnológicos e informáticos. El Inadeh y Capatec firmaron un convenio para trabajar en los nuevos oficios capacitando a personas con discapacidad en temas tecnológicos, por lo que el Inadeh, aporta los fondos y Capatec ayudará en lo que es el desarrollo de los cursos y la capacitación. Por último, Tuñón detalló que junto con Senacyt impartirán cursos en todas las infoplazas del país, con el fin de llegar a lugares remotos, un proyecto que desarrollará en el 2016, apenas se cuente con
los fondos. En tanto, Marcos Salas, presidente de Capatec, dijo que este gremio colabora con iniciativas enfocadas en cómo el sector TIC puede aportar proyectos y actividades al Inadeh. “Es un convenio de colaboración abierto, donde se crearán iniciativas en pro de mejorar las competencias de los profesionales en el sector de la tecnología, para que puedan integrarse al mercado, no sólo en calidad de colaboradores, sino de emprendedores”, precisó Salas.
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Comercio marítimo
Puertos | Aún no se ha dado la apertura de las nuevas esclusas del Canal
Panamá empieza a recibir buques de 13.100 TEU’s
Breves Un mundo con fenómenos climáticos extremos
Estos buques pueden navegar por las nuevas esclusas Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
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esde el pasado mes de diciembre, el puerto de Balboa en el Pacífico panameño, empezó a recibir buques de 13.100 TEU’s (medida equivalente a un contenedor de 20 pies) de capacidad, anteriormente eran de aproximadamente 9.000 TEU’s, anticipándose a la apertura de las nuevas esclusas del Canal de Panamá, que permitirán el tránsito por la vía acuática de barcos con capacidad para transportar hasta de 13.500 TEU’s.
Panamá también recibirá un servicio directo con un tiempo de tránsito corto de la costa Oeste de Sudamérica a Japón La naviera de contenedores más grande del mundo, Maersk Line, anunció el reemplazo de buques de
9.640 TEU’s de capacidad que formaban parte del servicio AC2, entre Asia y la costa Oeste de México, Panamá y Colombia a portacontenedores de 13.102 TEU’s de capacidad. El buque Maersk Edinburgh de 13.100 TEU’s de capacidad tiene las siguientes dimensiones: 354x48 metros y 15,5 metros de profundidad. Mientras que las nuevas esclusas del Canal de Panamá tienen 427 metros de largo por 55 metros de ancho y 18,3 metros de profundidad, lo que permitiría el paso de este navío. También anunció un servicio directo con un tiempo de tránsito corto de la costa Oeste de Sudamérica a
Japón para carga seca y refrigerada. En declaraciones emitidas por a través de un comunicado de prensa la compañía dijo: “En nuestros esfuerzos para proporcionar a los clientes conexiones rápidas desde la costa Oeste de América del Sur a Japón, ahora ofrecemos un tiempo corto de tránsito desde San Antonio y San Vicente en Chile a Yokohama para carga seca y refrigerada”. Asumimos que este servicio que menciona Maersk en su nota de prensa, corresponde al servicio AC3 con cambio en la rotación de puertos, el cual toca el puerto de Balboa en Panamá. Este servicio toca el puerto de Buenaventura, Colombia, previo a la llega-
da a Panamá y, posteriormente los puertos mexicanos de Lázaro Cárdenas y Manzanillo para cruzar directamente a Yokohama, Japón, y proseguir su destino hacia los principales puertos asiáticos. Otra naviera también cuenta con un servicio similar hacia Yokohama, Japón, desde el pasado mes de diciembre. Se trata de MSC, segunda naviera portacontenedores y usuaria de los puertos panameños, la cual emplea buques de 9.000 TEU’s de capacidad. La rotación de servicio “Andes” será: Busan, Shanghai, Xiamen, Chiwan, Hong Kong, Busan, Manzanillo, Lázaro Cardenas, Balboa, Buenaventura, Callao, San Antonio, Coronel, Lirquen, Puerto Angamos,
Callao, Lázaro Cárdenas, Manzanillo, Busan. En ese sentido se mejoran las oportunidades para los exportadores panameños, quienes podrán enviar sus productos de forma directa hacia el mercado japonés. Actualmente Panamá exporta hacia ese destino productos como harina de pescado, café, despojo de ganado vacuno, follajes, chatarra, los cuales tendrán un mejor tiempo de tránsito para incrementar sus exportaciones. En el año 2013 Panamá realizó exportaciones de bienes agrícolas e industriales a Japón por un valor de $8,0 millones y en 2014 esa cifra se elevó a $17,5 millones.
Tornados, inundaciones, altas temperaturas e incendios golpearon ambos hemisferios del planeta semanas después de la cumbre de París; el fenómeno de El Niño contribuye a la furia de la naturaleza. Agua, aire y fuego están marcando un fin de año 2015 apocalíptico en distintos rincones del planeta, afectado por el fenómeno de El Niño y donde cada vez son más evidentes las consecuencias del cambio climático, cuyo combate fue pactado por el mundo apenas semanas atrás en la Cumbre de París. La muerte y la devastación se ensañan en ambos hemisferios, en forma de tornados, tormentas de nieve, inundaciones e incendios forestales fuera de control. Por lo menos 44 personas murieron en Estados Unidos cuando una serie de tornados seguidos de poderosas lluvias golpearon varios estados del sur del país. Durante la noche del sábado, el servicio meteorológico nacional había emitido cerca de 40 alertas de formación de esos fenómenos.
China construye su primer portaaviones China confirmó que está construyendo su segundo portaaviones. El nuevo buque insignia del Ejército Popular de Liberación, el primero de diseño y fabricación íntegramente china, es un paso más en el proceso de modernización de las fuerzas armadas del gigante asiático. El objetivo es dar cada vez una mayor relevancia a la Fuerza Aérea y a la Marina en detrimento de sus fuerzas de Tierra, en un contexto en que el país mantiene disputas de soberanía con sus vecinos por varios archipiélagos en los mares del sur y el este de China. El nuevo barco de guerra era un secreto a voces, pero cada vez que se filtraban informaciones en torno a su posible construcción eran rápidamente eliminadas.
Proyecciones | Se prevé que el crecimiento del transporte se mantenga en el nivel actual
Bimco pesimista sobre posible recuperación para el 2016
La desaceleración de China hará pagar un alto precio a los países exportadores de materias primas Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
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a mayor asociación marítima internacional (Bimco), con más de 2.200 miembros a nivel global perdió la esperanza de un rebote de la economía para este 2016. En su informe de mercado para este nuevo año, la agrupación señaló que el 2015 nunca despegó, a pesar de que la actividad económica mundial se veía más fuerte a principios de 2015. Los indicadores negativos mostrados a finales de 2014 no se superaron, y se observó un nivel significativamente más bajo de crecimiento para el Producto Interno Bruto (PIB) mundial en 2015 que en los cinco años anteriores. Esto se debió principalmente a los mercados emergentes que luchan y las economías en desarrollo, liderados por los cambios en el enfoque económico de China. Las preocupaciones se centran en China, la segunda economía mundial y el mayor comprador global de materias primas, cuya desaceleración económi-
ca no se detiene: Se espera un crecimiento de 6,3% en 2016, lo que significaría su peor desempeño en 25 años. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), la desaceleración de China hará pagar un alto precio a los países exportadores de materias primas, con precios por los suelos. Por otra parte, el pronóstico del Banco Mundial (BM) reveló que las economías en desarrollo crecerán un 4,8 %
en 2016, menos de lo que se había previsto anteriormente, pero más del 4,3 % registrado año que acaba de terminar. Las proyecciones indican que el crecimiento se desacelerará aún más en China, mientras que Rusia y Brasil seguirán en recesión en 2016. La región de Asia meridional, encabezada por la India, presenta un panorama esperanzador. El Acuerdo de Asociación Transpacífico, negociado re-
cientemente, podría dar un fuerte y bienvenido impulso al comercio. El mercado de carga seca a granel experimentó un problemático 2015 debido a la disminución constante de las importaciones de carbón por parte de china, el que no fue contrarrestado por cualquier repunte significativo en otros lugares. Considerando que las importaciones de mineral de hierro estaban a la par con
la de 2014, las exportaciones de acero de China alcanzaron un nuevo máximo, en beneficio de los buques de tamaño medio. Para 2016, mucho depende de lo que las acerías chinas harán. A finales de noviembre, el Baltic Dry Index alcanzó 498, un nuevo mínimo histórico. Durante la mayor parte del año, la mayoría de los barcos han negociado por debajo de los niveles de “OPEX” (Operating expense), resultando en pérdidas económicas para muchas empresas. La horrible primera mitad de 2015 trajo alrededor de un nuevo récord de medio año para el desguace. En 2016, Bimco espera que el lado de la oferta crezca en torno al 2% -y que esto se vea favorecido por un nuevo nivel récord de desguace. Por el lado de la demanda, se prevé que el crecimiento se mantenga en el nivel. Difíciles condiciones del mercado en China será probable que afecte el nivel de riesgo.
Mercado de contenedores El informe de mercado de contenedores, según Bimco, señala que se requiere de un
crecimiento en las principales rutas de comercio para restablecer la dinámica del mercado de contenedores. La demanda en el mercado europeo ha sido decepcionante para mercancías en contenedores frente al fuerte crecimiento de las importaciones en los Estados Unidos, lo cual redujo la demanda de buques portacontenedores de manera significativa. En general, el desequilibrio del mercado empeoró, la oferta subió a un máximo de cuatro años, mientras que la tasa de crecimiento de la demanda tocó un mínimo de tres años. Hacia finales de 2015, la capacidad ociosa de barcos portacontenedores alcanzó un máximo no visto desde 2010 a más de 1 millón de TEU’s, ya que los barcos de todos los tamaños se retiraron rápidamente. Pero no resultó ser suficiente para contrarrestar la caída de la demanda y la erosión de los ingresos posteriores. Lo que sigue siendo crucial para la industria es mejorar el equilibrio fundamental del mercado en 2016.
Canal en expansión
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Infraestructura | Para facilitar el tránsito de un mayor número de naves
Canal ampliará su entrada en el Pacífico El proyecto tendrá un costo de $96 millones y ya fue licitado Foto: Cortesía ACP
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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esde su transferencia a manos panameñas el 31 de enero de 1999 el Canal de Panamá no ha parado de realizar mejoras en la ruta toda agua a fin de incrementar el número de tránsitos que se realizan cada año y aunque la obra más importante desarrollada con ese fin es la ampliación de la vía mediante la construcción de un tercer juego de esclusas, la Autoridad de Canal de Panamá (ACP) no se detiene y sigue invirtiendo para mejorar las operaciones de la vía acuática.
El objetivo del proyecto es facilitar el tránsito de dos buques de tamaño postpanamax en ambas direcciones
sente año 2016. Quijano agregó que el objetivo del proyecto es facilitar el tránsito de dos buques de tamaño postpanamax, que son los que podrán transitar por el tercer juego de esclusas, al mismo tiempo en sentidos contrario, lo que permitirá aprovechar debidamente la ampliación del Canal al momento en que entre en operaciones. Para el economista Miguel Ramos, esta iniciativa muestra una de las razones por las cuales la ACP es considerada como una institución
Un ejemplo de esta realidad es el ensanche de la entrada del Canal en el Pacífico, proyecto que ya fue adjudicado mediante una licitación pública y ha sido refrendado por la Contraloría General de la República y que consiste en ampliar el cauce de navegación de 225 metros para llevarlo a 300 metros. De acuerdo con el administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, esta obra tendrá un costo de $96 millones y comenzará a ejecutarse en el primer trimestre del pre-
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Satinado 7.5” x 10” 7.5” x 10” 5.6” x 7.5” 7.5” x 5” 3.75” x 10” 3.75” x 5” 7.5” x 2” 7.5” x 2.5” 15” x 10”
operaciones el tercer juego de esclusas, debido a los retrasos que enfrenta por diversas situaciones atribuibles al contratista, Grupo Unidos por el Canal (Gupc), iniciar la ampliación del acceso al Canal en el Pacífico para facilitar el tránsito de buques postpanamax es una prueba de la confianza que tiene la ACP en que este proyecto culminará exitosamente en el primer semestre de 2016. Es importante destacar que recientemente la Cámara de Comercio,
2016
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modelo en materia de gestión administrativa, ya que contrario a la mayoría de las entidades públicas el equipo que gerencia el Canal de Panamá adelanta proyectos que han sido planificados no para resolver problemas presentes, sino más bien para evitar problemas futuros e incluso para evitar que se presenten problemas, lo que se traduce en una operación más eficiente y en mayor rentabilidad para el país. Ramos indicó que si bien aún no es factible definir en qué momento entrará en
Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) emitió un comunicado en el que calificó como “inaceptable” la posibilidad que “finalicemos otro año con sobresaltos en el proyecto de ampliación de la ruta interoceánica, producto de reclamos no contundentes por parte del contratista”, por considerar que esto “pone nuevamente en riesgo esta importante obra”. “A pocos meses para que culmine la obra de ampliación del Canal de Panamá, cualquier exigencia de Gupc a la ACP, que no sea abordada en las instancias que están claramente establecidas en los contratos, es un abierto desafío al activo más valioso que tenemos todos los panameños, advirtió el principal gremio empresarial del país. La Cciap agregó que “los atrasos en el inicio de operaciones del Canal ampliado, producto de diversos conflictos que se han presentado entre la ACP y el consorcio, pone en riesgo nuevamente la imagen del Canal de Panamá y de nuestro país. Lo anterior, sin mencionar que esto ocasionará que la ACP deje de percibir cifras millonarias – y por consecuencia el Tesoro Nacional, adicional a los efectos negativos que tiene en el comercio mundial, puertos, navieras y otras inversiones”.
Precio $1,800.00 $1,700.00 $3,200.00 $1,000.00 $1,200.00 $900.00 $900.00 $450.00 $250.00 $450.00 $375.00 $400.00 $300.00 $12.50
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Finanzas Procesos | Junta Liquidadora prepara informe preliminar
Surgen denuncias contra Seguros Constitución
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Breves Ingresos por $45, 7 millones
Asegurados señalan que la empresa continúa renovando pólizas Foto: Cesar Iglesias
La Unidad Administrativa de Bienes Revertidos (Uabr) adscrita al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), generó ingresos por $54,7 millones durante el año 2015, de los cuales $45 millones fueron aportados al Tesoro Nacional y el resto de lo recaudado se traslada a la Cuenta Única del Tesoro (CUT). De acuerdo al informe de la Uabr, en lo que respecta a ventas de activos y edificios, las recaudaciones ascendieron a $47.009.063,58, en la recaudación de Arrendamientos de viviendas se generaron $509.811,82; en Concesiones de Bienes Revertidos $7.165.175,44; mientras que en el renglón de otros Ingresos, se recaudaron $72.039,58.
Capital Bank apoya al béisbol
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
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egurosConstitución, que se encuentra en proceso de liquidación forzosa ordenado por la Superintendencia de Seguros y Reaseguros
“La compañía no está realizando una gestión de cobro, Esto guarda relación con las instrucciones de pagos automáticos”, José Joaquín Riesen
de Panamá (Ssrp), estaría renovando pólizas en sus sucursales, pese a que la Ley se lo prohíbe. El comerciante, Eusebio Pitty, denunció que en la sucursal de Seguros Constitución, ubicada en la provincia de Chiriquí, le pretendían cobrar la renovación de las pólizas de sus dos autos, sin embargo, hace un año está reclamando el pago de los daños sufridos en un accidente de tránsito, pero aún no recibe respuesta. De acuerdo con el comerciante, lo que se le ha señalado es que “no hay dinero para el pago de siniestros”, por lo que debe acudir a las instancias correspondientes. Pitty aseguró que la renovación de pólizas no sólo se registra en la provincia de Chiriquí, sino también en otras sucursales del país, situación que, según dijo, ha podido constatar personalmente. Sobre este caso, el Superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp), José Joaquín Riesen,
señaló a Capital Financiero que los afectados deben presentar las quejas ante la Junta de Liquidadora y añadió qué ésta se encuentra recabando información sobre todos los reclamos existentes. Detalló que el proceso consiste en segregar los reclamos inferiores a $10.000 de los que superan este monto, en todos los ramos, incluyendo el de fianza. En base a esta información se elaborará un informe preliminar, tal como lo establece la Ley 12 del 3 de abril de 2012. Sin embargo, el Superintendente dejó claro que “durante un proceso de liquidación forzosa, la aseguradora deja de operar de forma regular, por lo que no puede comercializar sus productos, ni puede renovar pólizas. En cuanto al tema de los reclamos, la ley de seguros dispone que solo se tramitarán los debidamente autorizados y acaecidos antes de la toma de control de la aseguradora. Reisen explicó que “los
reclamos se están revisando según fecha de presentación, por lo que los presentados antes del 10 de agosto de 2015 (fecha de la toma de control) se encuentran en un orden de prelación distinto a aquellos reclamos presentados entre el 11 de agosto y el 31 de octubre de 2015 (fecha de la resolución que ordena liquidación forzosa). Destacó que los que se presenten con posteridad al 31 de octubre del año pasado no serán recibidos. Sin embargo, al parecer Pitty tendría derecho a recibir el pago de su reclamo por más de $5.000, toda vez que el accidente ocurrió el 5 de junio de 2015. Sobre las renovaciones de pólizas que supuestamente continúa realizando Seguros Constitución, Raisen señaló que “la compañía no está realizando una gestión de cobros. Esto guarda relación con las instrucciones de pagos automáticos tramitados en su momento por los clientes (banca en línea, ACH
y tarjetas de crédito), que han continuado debitándose de las cuentas”, pero agregó que “ya se están tomando medidas al respecto”. Seguros Constitución había iniciado operaciones en Panamá en el 2008 y es una aseguradora pequeña, cuyo principal accionista es de origen venezolano. De acuerdo con los informes oficiales, la empresa manejaba 226 reclamos en 2014 y en junio de 2015 se elevó a 946 y se encontraron 28 fianzas de reclamos presentados por $23,5 millones, mientras que las deudas con el Estado por el no pago de impuesto ascendía a $1,2 millones. También se detectaron cuentas por cobrar a accionistas y familiares, déficit en la reserva de siniestros incurridos y no reportados, además de deuda a proveedores en el ramo de automóvil y déficit de patrimonio y la no contratación de empresas de reaseguro, como dicta la Ley de seguros.
Arranca la temporada 2016 de béisbol nacional con la presentación oficial del uniforme del Equipo Juvenil de Panamá Metro, con la participación de Capital Bank, como patrocinador oficial. En la actividad estuvo presente el equipo y Franz Wever Jr., presidente de la Liga Provincial de Béisbol de Panamá Metro, quien comentó sobre el uniforme oficial presentado y las expectativas que tiene sobre esta nueva temporada. Por su parte, Grecia Bravo, gerente de Mercadeo de Capital Bank, aseguró que “el deporte es sinónimo de salud, disciplina y es un redil para el desarrollo de ciudadanos sanos; es una apuesta segura para el desarrollo de una sociedad”. Capital Bank apoya el béisbol nacional como actividad que promueve el desarrollo integral de los jóvenes y al mismo tiempo une a las familias panameñas.
CSS entra en la agenda El presidente de la Asamblea Nacional, Rubén De León Sánchez, reiteró que durante la presente legislatura se debatirán temas importantes para la sociedad panameña como las reformas a la Caja de Seguro Social (CSS) y el agua. De León Sánchez dijo que en el tema de la CSS quedó la tarea pendiente de hacer una revisión posterior a la reforma realizada durante la administración de Martín Torrijos. “Es fundamental que los panameños podamos entendernos más allá de los apasionamientos políticos. Si no hacemos algo frente al tema de las jubilaciones, podemos tener el colapso de la seguridad social”, señaló De León Sánchez.
Recurso | El Fallo de la Corte Suprema de Trinidad y Tobago será definitivo
Corte acoge recurso de apelación en caso British Unos $9 millones están en juego en este juicio, que lleva ya tres años Foto: Archivo.
Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
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a historia de la aseguradora British American Panamá, aún no termina de escribirse, la Corte Suprema de Justicia de Trinidad y Tobago acogió el recurso de apelación interpuesto por los abogados Jonathan Walker y Luke Hamel Smith, quienes representan a las 7.000 personas afectadas por la quiebra de esta empresa. El juez Ronni Boodoosingh había rechazado la repatriación de $7,5 millones en bonos que fueron sacados de Panamá de forma irregular. En su sentencia, emitida a mediados del año pasado, señaló que British American Panamá no pudo probar el reclamo correspondiente contra First Citizens Investment Service Limited, donde determinaba que los bonos o fondos fueron sacados
de Panamá de manera irregular, ya que British American Panamá era una sucursal de British American, por lo tanto, todos sus fondos le pertenecían a la casa matriz. El curador de la quiebra, Marcelo De León, dijo que los abogados están presentando los argumentos adicionales de este caso que será definido en una segun-
da instancia. Los alegatos de los abogados que representan a los afectados panameños se basaron en el hecho que todas las reservas matemáticas en cualquier parte del mundo son intocables, que en este caso fueron sacados del país sin la autorización del ente regulador. “Nuestros abogados creen que tenemos la posibilidad
de ganar la segunda instancia, ya que se trató de un fallo localista, tomando en cuenta que los fondos fueron depositados en un banco del Estado trinitario”, destalló. Según el fallo emitido en primera instancia, el First Citizens Investment Service Limited mantenía los bonos en custodia como una garantía
autorizada por la Junta Directiva y el gerente general de British American Panamá, quienes autorizaron a Banistmo Security a transferir los bonos a Caribbean Money Market Brokers Limited (Cmnb) de Trinidad y Tobago. Igualmente, se señala que los bonos fueron pignorados con autorización de la Junta Directiva de Brithis American Trinidad y Tobago por lo que al no cumplir con los pagos el Cmnb cobró la pignoración de los mismos, indistintamente que eran reserva matemática de Panamá. Este fallo también afecta las reclamaciones que se mantienen en el Juzgado de Bancarrota de Miami, Estados Unidos (EE.UU.) donde están involucrados $348.000 en acciones y $1.175.000 en bonos, que también se ventilaban en la Corte de Trinidad y Tobago, por lo que están en juego más de $9 millones. De León prefirió no adelantar una fecha probable
El juez había señalado que British American Panamá no pudo probar el reclamo contra el First Citizens Investment Service Limited para el anuncio de un nuevo fallo, que será definitivo, pero recordó que el juicio en primera instancia duró tres años. Hasta el momento los afectados han recibido el pago de $4,3 millones, correspondientes a las propiedades que mantenía la empresa en Panamá, aunque las afectaciones totales suman $18 millones.
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Finanzas
Seguros | El costo de operación se ha incrementado entre un 15% y un 20%
Tres ramos dan oxigeno a la industria Colectivo de vida, fianzas y transporte registran ganancias por $43,2 millones
Foto: Fotolia
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
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olectivo de vida, fianzas y transporte de carga fueron los tres ramos que obtuvieron las mayores utilidades, con un monto combinado de $43,2 millones al mes de septiembre del año pasado.
La Ssrp evalúa aplicar algunas correcciones con el propósito de lograr que las pólizas sean más rentables Estos tres ramos le dieron oxígeno a la industria de seguros, tomando en cuenta que las utilidades técnicas ascendieron a $32,9 millones, debido a que los ramos de vida individual, salud y automóvil generaron pérdidas por $20,5 millones en ese periodo. Por otro lado, el pago de siniestros sigue en franco crecimiento con excepción del ramo de transporte de carga, que a septiembre del año pasado reflejaba una baja tanto
Desempeño de los tres ramos con mayor saldo en utilidades (En millones de $) Ramos Venta de primas Venta de primas Pago de siniestros Pago de siniestros Resultado técnico a septiembre 2015 a septiembre 2014 a septiembre 2015 a septiembre 2014 a septiembre 2015 137 131 46 44 21 Colectivo de vida Fianzas 128 84 31 9 16 Transporte de carga 19 22 4 7 3 Fuente: Ssrp y Apadea.
en las ventas de primas como en el pago de siniestros. El ramo de colectivo de vida registró un incremento de 4,53% en la venta de primas y un alza de 3,63% en el pago de siniestros. Mientras que el ramo de fianza reportó un aumento de 51,46% en la venta de primas y un incremento de 222,14% en el monto pagado en concepto de reclamos
(Ver cuadro: Desempeño de los tres ramos con mayor saldo en utilidades). Estas cifras fueron reveladas por el presidente de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea), José Antonio Eleta, quien aseguró que el buen desempeño de estos tres ramos obedece a varios factores, entre ellos, las inversiones que están ejecutando tanto el sector pú-
blico como en el privado en grandes proyectos de infraestructura y a los beneficios que están brindando las empresas a sus colaboradores. Eleta expresó que “es impresionante como cada vez son más las empresas que se preocupan por el bienestar de los familiares de sus colaboradores al asegurarlos en caso de muerte, con el objetivo que éstos le dejen algún patrimo-
nio a sus descendientes”. Por su parte, Carlos Berguido, director ejecutivo de la Apadea, exhortó a las autoridades a que continúen apoyando a la industria de seguros, especialmente en los ramos que presentan incrementos en la siniestralidad como el ramo salud. Sin embargo, Berguido expresó su temor sobre una posible caída de las ventas del
ramo de colectivo de vida, que registra una de las mayores utilidades, y que permite que muchos panameños puedan salvaguardar el futuro de sus familias. El superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá, José Joaquín Riesen, manifestó que en estos momentos un equipo especializado de esta entidad reguladora se encuentra evaluando algunas correcciones con el propósito de encontrar mecanismos para que las primas sean más rentables. Reisen destacó que el objetivo es garantizar un buen resultado técnico a final de cada periodo fiscal, ya que es preocupante que los costos de operación hayan aumentado entre un 15% y un 20% en los últimos años. Para Raisen dos puntos importantes para garantizar el éxito de la industria, son que todos los ramos se manejen con transparencia y que los reclamos por siniestros se paguen a tiempo. En cuanto al ramo de transporte de carga, los empresarios del sector auguran que con el inicio de operaciones del Canal ampliado el desempeño de este segmento mejorará significativamente, porque si bien la mayoría de los buques no se aseguran en Panamá, el conglomerado marítimo crecerá y se realizarán nuevas inversiones y en consecuencia las empresas necesitarán asegurar sus bienes y sus operaciones.
Procesos | El Estado pagará todas sus cuentas por ACH
El MEF busca reducir en un 90% el uso de cheques Inician proceso de implementación de la Cuenta Única del Tesoro (CUT) Foto: César Iglesias H./CF
Orlando Rivera Orriver22@hotmail.com
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as empresas proveedoras del Estado deberán olvidarse de cobrar en cheques y migrar al sistema de pagos electrónicos ACH (Automated Clearing House), debido a que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) busca reducir en un 90% la emisión de cheques con la implementación de la Cuenta Única del Tesoro (CUT), a la que se han incorporado parte de las entidades del Gobierno Central y en el 2016 se agregarán las entidades descentralizadas. Mediante la Ley 56 de 2013 se creó la CUT para el manejo eficiente de los fondos públicos y el pago oportuno de las obligaciones del Estado.
El BNP maneja 15.394 cuentas corrientes, de las que 6.100 son del Estado Por medio de la CUT, que es una cuenta abierta en el Banco Nacional de Panamá (BNP) donde el MEF es el titular y es manejada por la Dirección General de Tesorería, se pagan las obligaciones de las entidades públicas, ya que concentra el total de los ingresos pú-
blicos. Además es verificada por la Contraloría General de la República. El año pasado debieron entrar al sistema las entidades del Gobierno Central, sin embargo, ha tomado un tiempo mayor debido a la resistencia al cambio. Para dar cumplimiento a la implementación de la CUT, el MEF ha trazado un cronograma de trabajo para el Gobierno Central hasta abril de 2016. Marianela Broce de Arango, directora de Tesorería del MEF, informó que con estos cambios se ha conseguido generar información financiera precisa, oportuna y confiable, lo que
se traduce en un mejor rendimiento de los recursos públicos y ahorros significativos para el Gobierno de unos $50 millones anuales. La directora de Tesorería del MEF informó que “se ha evidenciado que resulta cómodo para las entidades saber que gran parte de su personal quedará libre del proceso de emisión y entrega de cheques a proveedores, una vez que los pagos se realicen directamente de la CUT a la cuenta de los proveedores”. Destacó la funcionaria que se trata de un proceso expedito y seguro, que cuenta con el respaldo del BNP. Otro tema importante es la
reducción en la impresión de cheques a nivel institucional, ya que se está pagando por ACH, a aquellos proveedores que cuentan con este sistema, lo que se ampliará en el 2016 a todos los proveedores que aún cobran por cheques. “El MEF busca reducir en un 90% la emisión de cheques, lo que generará ahorros en tiempo y dinero tanto para el Estado como para los proveedores”, detalló de Arango. “La centralización de los fondos en la CUT ha demostrado que las instituciones no pierden la titularidad de sus cuentas, y reciben sus estados de cuenta semanalmente”, precisó.
Cronograma de la CUT Para el 2016, de acuerdo al cronograma del MEF, deben incorporarse unas 34 entidades descentralizadas, que manejan alrededor 276 cuentas y en el 2017 las empresas públicas. Entre las entidades descentralizadas que se incorporarán en esta fase figuran: La Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme), la Autoridad de los Servicios Públicos (Asep), la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), el Ministerio de Ambiente (Miambiente), el Instituto de Mercadeo Agropecuario, (IMA), el Instituto de Seguro Agropecuario (ISA), el
Instituto Nacional de Cultura (Inac), el Instituto Nacional de Deportes (Pandeporte), el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh) y la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP). La implementación de la CUT en las entidades descentralizadas iniciará a partir del mes de junio de 2016. “Debemos analizar los diferentes tipos de cuentas bancarias que se manejan en cada entidad, ya que cada una de ellas realiza diferentes actividades, las que son decisivas en esta implementación”, explicó de Arango El próximo año debe entrar a la CUT 14 empresas públicas, que manejan 108 cuentas. La Ley 19 de 30 de septiembre de 2014, que modifica y adiciona artículos a la Ley 56 de 2013 que crea el Sistema Nacional de Tesorería y la Cuenta Única del Tesoro Nacional, excluye de esta última a los municipios y las juntas comunales, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), la Caja del Seguro Social (CSS), Tocumen S.A., Empresa Nacional de Autopistas S.A., Empresa de Transmisión y Energía Eléctrica S.A., las universidades estatales y los intermediarios financieros. Humberto Arce, gerente de operaciones del BNP, informó que la entidad bancaria maneja 15.394 cuentas corrientes, de las cuales 6.100 son del Estado.
Economía
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Proyección | Se encuentra en construcción y contará con capacidad para generar 300 MW
Minera Panamá podría ampliar su planta de energía Cuenta con la capacidad para expandirla si logra un acuerdo con el Ejecutivo Foto: Cortesía Minera Panamá
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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unque la principal prioridad de Minera Panamá es construir la planta para el procesamiento de mineral para la extracción de oro y cobre, la empresa no descarta la posibilidad de ampliar en un futuro la planta de generación de energía a base de carbón, que forma parte del proyecto Cobre Panamá, que deberá aportar 300 megavatios (MW, por sus siglas en inglés) al
Panamá ofrece grandes oportunidades para la inversión en generación de energía sistema eléctrico nacional. Según Todd Clewett, gerente país de la empresa, la planta de energía es uno de los componentes del proyecto Cobre Panamá que registra el mayor nivel de avance y se espera que la misma entre en operaciones en el 2017.
Destacó que esta planta tendrá una capacidad para generar 300 MW y utilizará carbón como fuente de combustión, lo que forma parte de los planes de la Secretaría Nacional de Energía para diversificar la matriz energética del país y reducir su dependencia de combustibles derivados del petróleo que son costosos y altamente contaminantes, incorporando materias primas más económicas y amigables con el medio ambiente, entre las que destacan, además del carbón, el gas natural licuado (GNL), la energía solar y la eólica. Clewett admitió que Panamá ofrece grandes oportunidades para la inversión en generación de energía, debido a su fuerte crecimiento económico y al incremento de la demanda de energía que este desempeño supone, por lo que admitió que Minera Panamá no descarta la posibilidad de ampliar en un futuro su planta de energía a fin de duplicar su capacidad de generación a 600 MW, ya que la planta está siendo desarrollada en un terreno que cuenta con espacio suficiente para duplicar su tamaño de ser necesario. Sin embargo, advirtió que cualquier ampliación de la planta debe ser objeto de aprobación por parte de
las autoridades nacionales, pero aclaró que hasta el momento no se ha discutido cuando ni como se realizaría esa ampliación y por tanto la prioridad es la construcción de la planta tal como fue aprobada como parte del proyecto Cobre Panamá. Según Isaac Castillo, subsecretario Nacional de Energía, en la actualidad el país enfrenta una nueva dificultad, y es que la generación de energía mediante el desarrollo de plantas hidráulicas está llegando a su tope, lo que implica que la matriz energética del país tendrá que dar un giro importante en los próximos años a fin de tener como
base la generación térmica mediante carbón y GNL, combustibles que son más económicos y menos contaminantes que los derivados del petróleos utilizados hoy en día. Castillo explicó que esto implicará para Panamá un reto muy particular, ya que de acuerdo con las estimaciones de la Secretaría Nacional de Energía, la generación hídrica en el país, que hoy representa el 57,13% de la oferta energética, está llegando a su tope, porque no se podrán desarrollar nuevas hidroeléctricas. El subsecretario Nacional de Energía destacó que, de
hecho, el proyecto Chan II (que estará a cargo de la empresa Odebretch Latin Finance, una subsidiaria de la multinacional brasileña Odebretch, empresa que estima que el proyecto tendrá un costo superior a los $1.000 millones, podría ser la última hidroeléctrica de gran tamaño que se desarrollará en el país, ya que aún cuando existe la posibilidad de seguir construyendo proyectos de generación hidráulica, estos serían pequeños por lo que el grueso de la demanda futura tendrá que suplirse mediante la generación térmica, y lo que se busca es que esa generación ten-
ga como base otras fuentes renovables, como el carbón y el GNL. Finalmente, para el presidente del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), Ricardo Sotelo, no hay dudas que en el país se está trabajando en el mejoramiento de su sistema de generación y distribución de energía eléctrica, para convertirlo en uno de los mejores de la región, pero advirtió que el país está en una carrera por contar con la energía que requiere no solo para seguir creciendo al ritmo que lleva actualmente, sino también para garantizar el desarrollo de nuevos emprendimientos industriales, generados gracias a las nuevas políticas destinadas a atraer capital productivo al país. Por ello, aclaró que para el SIP, además de incorporar nuevas materias primas a la matriz energética, como el carbón y el GNL, Panamá tiene la necesidad de darle un nuevo impulso a la interconexión eléctrica con Colombia. A juicio de Sotelo, esta interconexión permitirá el desarrollo de un mercado energético regional que ayudaría a asegurar el suministro que demandan los países cuando estén en diferentes situaciones de riesgo, garantizando la disponibilidad de energía.
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Negocios
Tendencias | Incluyen nuevos conceptos y nuevos productos
Franquicias de comida rápida crecen Cadenas como Wendy´s y Carl’s Jr. abrieron tres locales cada una Fotos: Archivo/CF
Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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l 2015 al parecer fue muy exitoso para las franquicias de comida rápida, tomando en cuenta que empresas como Wendy´s y Carl’s Jr. mantuvieron sus planes de expansión. Wendy´s inauguró el recién finalizado año 2015 un nuevo concepto en Pancanal Plaza de Albrook y en la Avenida Central.
Preparan la apertura de nuevos locales para el 2016 y expansiones hacia el interior del país Esta franquicia llegó a Panamá con planes de expandirse en todo el territorio nacional, ofreciendo nuevas opciones. Su menú va desde hamburguesas hasta ensaladas, los productos son adquiridos en Panamá e incluyen, entre otros, vegetales, carnes y pan. Según Aldrin Rojas, gerente general de Wendy´s para
Breves C&W Panamá alcanza 500Mbps La unidad de negocios de Cable & Wireless Communications Plc (CWC) en Panamá –Cable & Wireless Panamá SA (CWP)– y Huawei –una compañía proveedora de soluciones de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC)– anunciaron la primera prueba exitosa del más rápido servicio de banda ancha con base de cobre en América Latina con tecnología G.fast. Líder en el mercado de servicios móviles y de banda ancha en Panamá, CWP se asoció con Huawei para implementar la primera prueba de CWC con tecnología G.fast en su infraestructura de cobre existente.
Xerox recibe distinción
la región, buscan siempre superar las expectativas de sus consumidores ofreciendo un variado menú. Pero, esta cadena de comida rápida va mucho más allá e implementó una nueva imagen, ofreciendo la comodidad de servir la comida en la mesa, además de servicio de internet Wi-fi gratuito y el Wendy´s Café, donde el cliente puede degustar los postres y el café preparado por su barista. Actualmente cuentan con nueve locales en Panamá, dos de ellos de tipo Premium, su nueva propuesta. En su plan de expansión, la cadena de comida rápida tiene programado para este 2016 abrir tres nuevos restaurantes, y también
contemplan llegar a las principales provincias del país. Esta franquicia se estableció en Panamá hace 12 años. María Alejandra Pérez, gerente de marketing, asegura que Wendy´s está en sintonía con la tendencia del mercado, con locales diseñados para complacer todos los gustos. Por otro lado, la franquicia de restaurantes de comida rápida Carl’s Jr., también expandió sus servicios en Panamá y apunta a seguir creciendo en Centroamérica, principalmente en Guatemala. El primer Carl’s Jr. en Panamá abrió sus puertas en el Aeropuerto Internacional de Tocumen en 2011 y actualmente la franquicia
especializada en hamburguesas de carne 100% Angus importada de Estados Unidos (EE.UU.), cuenta con ocho restaurantes ubicados en diversos puntos de la urbe capitalina. Los restaurantes de Vía España y Los Andes No. 2, forman parte de las tres aperturas que hicieron durante el 2015. El tercer local fue abierto en Calle 50 a finales del año pasado, que es catalogado como un restaurante modelo, al que se le incorporará un auto rápido y un área de juegos para niños. Miguel Martínez, gerente de país de Carls Jr., señaló que “la meta trazada por la franquicia es ofrecer productos que satisfagan los paladares más exigentes,
siempre tratando de cumplir con los más altos estándares de calidad y servicio”. Aseguró que el objetivo de la franquicia no es sólo posicionarse como uno de los mejores restaurantes de comida rápida, sino ofrecer productos frescos y saludables junto a un servicio excepcional. Explicó que la marca busca abarcar los puntos de alto tráfico de personas en Panamá. Por ejemplo, el restaurante ubicado en Vía España, en los Jardines del Hotel Panamá, está en una zona de alto transito de personas, incluyendo los pasajeros que salen de la estación del Metro, lo mismo sucede con el local del Centro Comercial Los Andes Plaza.
Xerox ha sido posicionada por Gartner Inc., en el Cuadrante Mágico de 2015 para Servicios de Gestión de Impresión y Contenidos a Nivel Mundial1 por octavo año consecutivo. En este informe, Gartner examina el creciente rol de los servicios de gestión de impresión (MPS) junto con los servicios de gestión de contenidos, que están íntimamente asociados con MPS y se focalizan en las comunicaciones dentro de una organización.
Huawei lanza teléfono inteligente Huawei Consumer Business Group (BG) presentó el teléfono inteligente Huawei Mate 8, un dispositivo insignia que brinda el desempeño y las características que necesitan los consumidores móviles en 2016. Con una tecnología de nueva generación para huellas digitales permite que el teléfono sea inteligente y seguro a la vez; por ejemplo, el sistema de reconocimiento de huellas digitales permitirá realizar compras móviles online de una forma más fácil y rápida que nunca antes.
Evolución | América Latina y el Caribe es la región de mayor crecimiento
Digitalización toma auge para hacer los pagos La forma en que la población utiliza los smartphones está en evolución Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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l mundo se digitaliza, y América Latina y el Caribe es una de las re-
giones que lideran está revolución, ya que el mercado móvil (eComerce) es el cuarto más grande del mundo, pues cuenta con casi 326 millones de usuarios de teléfonos inteligentes u otros dispositivos móviles.
Según Daniel Cohen, vicepresidente de Pagos Digitales para la región de América Latina y el Caribe de MasterCard, la forma en que esa población utiliza los smartphones está en evolu-
ción también, ya que el 54% de los usuarios de teléfonos inteligentes en América Latina y el Caribe ha incursionado en el comercio móvil a través de Internet; y alrededor de 22 millones de usuarios nuevos planean convertirse pronto en compradores de comercio móvil. “Además se proyecta que los consumidores que hacen pagos recurrentes con tarjetas van a aumentar, pasando del 23% hoy en día al 87% dentro de 10 años. La rápida adopción de servicios de pago instantáneo como Uber está alimentando gran parte de ese crecimiento”, comentó Cohen. Los comerciantes y las instituciones financieras que adoptan la convergencia digital en todos los puntos de contacto tienen una enorme oportunidad de reforzar el negocio y evitar las dificultades creadas por negocios atípicos que se mueven rápido y crean mucho trastorno. Aquellos que no dan ese paso de adopción corren el riesgo de ser irrelevantes, incapaces de competir en esta dinámica economía global. Mencionó Cohen que los consumidores quieren aplicaciones móviles inteligentes y fáciles de usar, ofrecidas por todos los comerciantes. El 77% espera que la tecnología provea una experiencia de compra más cómoda, por lo que invertir en plataformas digitales para simplificar las transacciones puede ser muy lucrativo para las empresas en América Latina y el Caribe.
“Los tarjetahabientes que regularmente realizan muchos pagos digitales gastan diez veces más que los que no los hacen. Claramente, atender a esos compradores de mayores ingresos puede ser una bendición para los negocios”, dijo. Los avances tecnológicos (desde la informática en la nube hasta la Internet de las cosas) hacen el comercio digital más generalizado y asequible en precio. Cada dispositivo conectado es un dispositivo potencial de comercio, y esa proliferación de plataformas digitales está cambiando la forma en que los comerciantes venden y los consumidores compran. Explicó Cohen que conectando servicios digitales a las tendencias de compra, los negocios pueden, incluso usar la convergencia digital para atraer y captar a un nuevo grupo de clientes potenciales. Los estudios han mostrado que pagar salarios o la ayuda gubernamental por vía digital abre la puerta a la inclusión financiera. En cuanto a la digitalización para los pagos en el comercio móvil, la compañía Visa ha implementado un sistema llamado Tokenización, que consiste en reemplazar información sensible de cuentas de pagos encontradas en tarjetas plásticas, por un número de cuenta digital o “token”. Dado que los “tokens” no conservan los detalles de las cuentas de pago de los consumidores, como el número de cuenta de 16 dígitos, pue-
den ser guardados de manera segura por comercios en línea o en dispositivos móviles facilitando el eCommerce y los pagos móviles.
Los comercios que adoptan la convergencia digital en todos los puntos de contacto tienen una gran oportunidad de reforzar el negocio Chendo Chavarria, director general de Visa Inc. en Panamá, explicó que esta es una tecnología que impulsa innovación en la industria y protege a los consumidores, ya que ofrece una experiencia fácil para las personas que hacen compras en línea y con dispositivos móviles, al tiempo que preserva la integridad de la transacción de pago.. Mencionó que entre los beneficios está que los tokens pueden ser limitados a comercios específicos, dispositivos móviles o tipos de compras, ofreciendo otra forma de innovación y seguridad.
Tecnología
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Compras | Se pronostica que se multiplicará el número de móviles con pantallas curvas
Las siete tendencias tech de consumo para 2016 Los procesadores que se comercializarán este año serán de 10 nanómetros
Foto: Fotolia
Francisco Carrasco Tecnopymes Capital Financiero
S
i hacemos caso a la Ley de Moore, en la cual se predecía que cada dos años se duplicaba la capacidad de los procesadores y se dividía su espacio, podríamos augurar que el 2016 es el año en el que la tecnología estará más avanzada que nunca.
Se predice un aumento mayor de las ventas de drones y una oferta todavía más amplia por parte de las grandes En un mercado en donde los dispositivos móviles como los smartphones o smartwatches tienen cada vez más significado en las v i d as d e l as perso n a s. Pe ro ¿ Cuá l es so n l a s n ove d ad e s en est e t i p o d e d i s p o s iti-
vos ?
anuncios y conceptos, pero las pantallas flexibles ya son una realidad. Las más importantes compañías de telefonía y comunicaciones se encuentran desarrollando un formato de pantalla para teléfonos móviles que no será fabricada con cristal. Samsung, como ya mostró en la Feria Internacional de Electrónica y Consumo de Las Vegas, está trabajando en un material plasticoso que permitirá hacer las pantallas flexibles. También el desarrollo de soportes que permitan la maleabilidad y reducción de la pantalla sin que sufra rayones o desperfectos. Aunque todavía no tenga una utilidad demandada por los clientes, esta misma tecnología podría aplicarse a otros dispositivos que sí requieran flexibilidad como serían los relojes o gafas inteligentes.
Mejores procesadores Comencemos por los procesadores, más pequeños y más potentes que nunca que se integrarán no solo en ordenadores, sino en todo tipo de dispositivos como las tablets, los smartphones y los smartwatches. Los procesadores que se comercializarán en 2016 serán de 10 nanómetros. Esto se traduce a mecanismos con más rendimiento, menos temperatura y menor consumo energético. Sin duda, una gran mejora a la gran criticada duración de la batería para los nuevos móviles.
El auge de las pantallas curvas En el año entrante, se pronostica que se multiplicará el número de móviles con pantallas curvas. Hasta ahora, solo Samsung y LG Electronics se habían atrevido con un diseño más ergonómico para la cara o para los dedos. Aunque estas dos empresas no hayan revolucionado el mercado con estos nuevos productos, veremos cada vez más marcas adoptando esta tecnología. Además, se crearán funciones especiales para aprovechar las nuevas “caras” de las pantallas laterales.
Sensores de presión Apple y Huawei ya habían abierto la veda de las pan-
tallas sensibles a la presión. Ahora, otros nuevos móviles de gama alta incorporarán pantallas sensibles a la presión y las funciones en los sistemas operativos de iOS o Android abarcarán nuevas posibilidades a este tipo de diseño.
Imágenes más nítidas Los desarrolladores saben que pasamos cada vez más tiempo mirando la pantalla de nuestros dispositivos. LG
Seguridad | Se maneja igual que la sucursal virtual
Banistmo cuenta con una nueva app móvil
Es gratis y está disponible en tiendas de sistemas iOS y Android Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
B
anistmo presentó su nueva aplicación móvil, creada para asegurar una interacción del banco con el cliente. Se trata de un procedimiento amigable, pero con altos estándares de seguridad, para garantizar que la información no pueda ser interceptada. Cuenta con secciones como “A un clic”, en la que se puede realizar solicitudes de productos (préstamos personales, préstamos de auto, préstamos hipotecarios y tarjetas de crédito) con un tiempo de respuesta de máximo 24 horas.
Se pueden pagar los servicios públicos y realizar movimientos en las cuentas bancarias “Oficinas”, cuenta con ubicaciones y puntos de atención en las que se puede encontrar información de zonas, horarios y los servicios que brinda el banco. Por medio de “Banistmo a tu lado” se puede localizar el banco más cercano a la ubicación geográfica en la que se encuentra el cliente. Todo
funciona dentro de un sistema de ubicación de Google. Ademas, cuenta con una pestaña tradicional de “Contáctenos”, que ofrece la posibilidad de comunicarse con el banco mediante varias opciones. “Tenemos un equipo que ve la parte de las solicitudes y otro equipo dedicado a las ventas de los diferentes productos bancarios”, señaló Gabriel Paolo, director de canales de Banistmo. Por último, en la sección “Más”, se brinda información de las tarifas de las transacciones y servicios financieros, un espacio para las redes sociales, un video demo de cómo utilizar de manera óptima la app. Es gratuita y está disponible en las tiendas de sistemas iOS y Android. “Esta aplicación la vemos como una plataforma de interacción del cliente con nuestros productos financieros y con el banco”, detalló Paolo.
Los clientes pueden efectuar consulta de saldos y movimientos de cuentas corriente, de ahorro y plazo fijo, consulta de saldo de tarjetas de crédito y préstamos, transferencias entre cuentas propias, inscripción de cuentas para transferencias a terceros, inscripción y transferencias a otros bancos locales (ACH), inscripción de servicios públicos y privados, pago de servicios, y pago de tarjetas de crédito. “Estos son elementos diferenciadores y forman parte de nuestra estrategia de contar con una plataforma que de manera omnicanal tenga relación con la sucursal virtual, pero también le permita al usuario independencia y movilidad”, destacó Paolo. Es importante resaltar que el usuario que se utiliza para ingresar a la plataforma móvil será ser el mismo que se ha empleado en la sucursal virtual, por lo que no es del todo independiente. Según Paolo, esta aplicación es un producto y un servicio que está en proceso para lograr una mayor independencia y poder realizar un registro directamente desde la aplicación. El tema complejo de la seguridad se maneja de la misma manera que la sucursal vitual, mediante una contraseña, una imagen que el usuario selecciona con una frase asociada. Al realizar una transacción desde el app, recibirá un email notificando la transacción.
G3 ya incorporaba la resolución 4K siendo modelo para las demás compañías, como el Sony Xperia Z5 Premium, que integrará en sus pantallas una resolución QHD de 2560 x 1.440 píxeles.
Pantallas moldeables ¿Quién iba a imaginar que las pantallas pudieran moldearse, doblarse y mantener su funcionalidad táctil y sus colores intactos? Durante años hemos visto
Pago móvil En cuanto a la utilización para solucionar situaciones cotidianas, la función que se lleva la palma en el 2016 será el del pago de servicios, comercios o restaurantes con el uso exclusivo del móvil. Existen varias tecnologías que ayudan a los consumidores el pago por internet como el e-commerce en compras, las transferencias, o lo más novedoso, colocando el
móvil en un determinado lector, por ejemplo, la tecnología NFC. Según la consultora tecnológica Gartner, en 2011 había solo 160 millones de usuarios en todo el mundo utilizando estos métodos de pago. Esta cifra ascendió a 212 millones un año más tarde y se prevé que el número se masifique en 2016.
La revolución de los drones Por último, hablemos de los drones. En el último año la venta de drones a lo largo y ancho del planeta ha crecido una barbaridad, debido, sobre todo, a los vídeos virales grabados con estos dispositivos y los cada vez mejores y más baratos cuadricópteros y hexocópteros. Algunos pensaban que este mercado estaría muy restringido por los límites legales y de riesgo que tenía volar estos drones. Sin embargo, en 2016, se predice un aumento todavía mayor de las ventas y una oferta todavía más amplia por parte de las grandes marcas. Los aficionados, productoras audiovisuales, niños e incluso empresas como Amazon, están adoptando la tecnología drone a sus vidas y actividad empresarial. ¿Quién dice que no estaremos bastamente rodeados de objetos voladores identificados en el futuro más cercano?
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Entrevista
Comunicación | Consumidores premian las buenas empresas y castigan a las malas
RS, blindaje contra crisis de reputación Los empleados se sienten cómodos con la empresa, si es responsable primero con ellos José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
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ituada en la posición No. 26 entre las “Mujeres + poderosas de Ce n t r o a m é r i c a 2015”, según la revista Forbes, Mercedes Eleta de Brenes, quien prefiere autocalificarse como “influyente”, es pionera en la responsabilidad social en Panamá y en la inclusión de las mujeres en las juntas directivas de las empresas, al presidir la Asociación de Mujeres Directoras Corporativas de Panamá (WCD, por sus siglas en inglés). Su trayectoria profesional le ha hecho merecedora de varios reconocimientos, entre ellos Ejecutiva del Año 2015 por parte de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede).
La marca corporativa es el corazón de la comunicación estratégica Actualmente, es presidenta de United Way Panamá y de la Fundación Eleta; es miembro de las Junta Directiva de la Fundación Mery Arias y miembro de la Junta Asesora del Smithsonian Tropical Research Institute (Stri) y de los Global Shapers, entre otras organizaciones. Con un abundante legado en el campo de las comunicaciones y protocolo, Eleta de Brenes, decidió, hace 17 años, fundar su propia empresa, Stratego Communications, una de las más prestigiosas firmas de consultoría de comunicación del país. Capital Financiero conversó con esta influyente dama de las comunicaciones corporativas, con el fin de conocer más de su trayectoria y de los retos que hoy enfrentan las empresas en el campo de la comunicación estratégica.
- ¿Qué le llevó a fundar Stratego Communications? - He sido una relacionista pública nata. Desde niña acompañaba a mi padre en sus presentaciones como ministro de Hacienda y Tesoro, y luego de Relaciones
Exteriores, donde se daba mucho relacionamiento, entre ellos, embajadores y ministros y la Presidencia de la República. Era algo que se me daba naturalmente. “Recuerdo que a la edad de cinco o seis años, el jefe de protocolo del Estado, Camilo Levy Salcedo, uno de los mejores que ha tenido el país, llegaba a mi casa a poner mesas y yo lo ayudaba, esto fue un entrenamiento, y he puesto en práctica todo lo recibido desde que nací. “En 1998 tomé la decisión personal de salir de la Corporación Medcom, luego de darse la fusión entre RPC TV y Telemetro Canal 13. Estimé que era el momento oportuno para emprender mi propio negocio. En ese momento Mario Barletta, me invita a constituir una empresa de relaciones públicas y nace Stratego Communication. Luego pasado un tiempo, compre la parte de Barletta”.
- ¿Cuáles son las nuevas tendencias en la comunicación corporativa? - Hace unas dos décadas atrás, las relaciones públicas se le hacían a personas y no a empresas. Stratego por política no hace relaciones públicas a personas naturales. Nosotros hacemos comunicaciones estratégicas para corporaciones y es más que relaciones públicas. La ofrecemos para las marcas de estas empresas. “Una de las diferencias más importantes en la actualidad, es que las relaciones públicas como se hacían hace 20 años, estaban enfocadas en los lanzamientos de marcas comerciales y a personas naturales. No existía el concepto de la marca corporativa. “Actualmente hay más consciencia de la importancia de proteger la marca corporativa, la cual al final del camino es la que produce, se mercadea y vende las marcas comerciales. “También la comunicación estratégica se le hace a la institución, a la corporación y eso es lo que hacemos en Stratego. Igualmente, trabajamos con organizaciones no gubernamentales, instituciones públicas del Estado (básicamente por proyectos específicos), a las cuales les ayudamos a diseñar su estrategia de comunicación”.
- ¿Qué componentes integran la estrategia de comunicación?
Adquiera
¿Quién es? Mercedes Eleta de Brenes • Estado civil: Casada. • Cargos: Fundadora y presidenta de Stratego Communications. Presidenta de la Asociación de Mujeres Directoras Corporativas de Panamá. • Pasión: La resposabilidad social empresarial.
- El experto en este campo es Gustavo Manrique, nuestro socio desde hace 10 años, un venezolano con una vasta formación académica y docente universitario. Aquí hacemos talleres de planificación de comunicación estratégica bajo la dirección de Manrique, que tiene que fundamentarse en el plan de negocio de la corporación. “La comunicación es un elemento de la estrategia del negocio y sobre todo las multinacionales con seguridad y las más grandes nacionales entienden que es un pilar fundamental en el desarrollo de su estrategia de negocios. “Es importante que las empresas se vinculen a la comunidad. Hoy se utiliza el término buen ciudadano corporativo, ya que las empresas están llamadas a ser parte de la solución de los problemas de su entorno. No están llamadas solamente hacer negocios de cualquier manera. “Las empresas representan el motor productivo de los países. Soy empresaria y creo en la libre empresa, en el fundamento que las empresas componen el sector productivo que generan ingresos, fuentes de trabajo y que las mismas están llamadas a generar ganancias. “Algunas veces se dice que las empresas son un mal necesario, no lo es, son indispensables en el desarrollo de los países y de las sociedades, porque son las organizaciones que producen riquezas. Ello está bien y no es pecaminoso. “Nosotros estamos aquí para apoyar a las empresas y defender sus derechos de generar riqueza y bienestar. Hay buenas y malas empresas, pero a veces se las colocan a todas en la misma bolsa y eso es lo que no corresponde. Los clientes pre-
- ¿Qué desafíos les presentan las redes sociales? - Contamos con departamento de monitoreo y un área de redes sociales que se llama Activación Digital, una empresa adscrita a Stratego donde somos socio, y a través de ella realizamos el monitoreo de lo que sucede en las redes sociales. “Monitoreamos todos los medios impresos del país a través de Global News, plataforma que utiliza Fleishman Hillard, empresa que representamos en el país, y nosotros monitoreamos todos los programas de noticias de las televisoras locales. “Luego entregamos al cliente un informe según lo establecido en el contrato de monitoreo”.
- ¿Cómo diferenciarse entre una creciente competencia? - Hace 17 años éramos pocas empresas de relaciones públicas. Roxana Uribe y Sanchiz & Siebrasse incursionaban antes que nosotros en este terreno y hoy han llegado al país multinacionales y se han abierto otras peque-
en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ
Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad
• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre. • Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado
mian a las buenas empresas y castigan a las malas, comprando o dejando de adquirir sus productos. “En la actualidad las empresas logran acercarse a la comunidad y consumidores a través de los programas de responsabilidad social (RS), los cuales son importantes en la comunicación estratégica con los stakeholders que incluyen: Clientes, gobierno, empleados, entre otros). “Los empleados se sienten cómodos con la empresa donde laboran, si es responsable primero hacia ellos y luego a la sociedad en su conjunto. “En Stratego tenemos un área que hemos desarrollado desde hace cinco años de RS y apoyamos aquellos clientes que los soliciten a desarrollar sus programas de RS, entendiendo que esos programas son elementos importantes en su comunicación estratégica. “Estamos llamados a construir la reputación de nuestros clientes, mantenerla y a defenderla. Eso genera un colchón contra cualquiera crisis que se pueda dar, porque hay un historial de vinculación de la empresa con su entorno social”.
• Hotel Country Inn • Hotel Crowne Plaza • Hotel Ejecutivo • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Super farmacia Paitilla • Hotel Veneto / Gift Shop • Librería Exedra Books ( Via España) • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Super 7 • Econofarmacia Vía Argentina, • Super 99 Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf. • Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Gourmet Market • Texaco, San Francisco, Brisas del Golf
ñas empresas. “¿Cuál es el reto? Ser una empresa líder en comunicación en función de seguir brindando un servicio con valor agregado sobre la competencia y a un precio que sea razonable para los clientes. El reto es equilibrar el precio y el servicio, debido que al tener más competencia al final todo se reduce a un tema de precio. “Cómo cobrar más que la competencia y que los clientes lo paguen, dependerá de la calidad del servicio y del producto final que se ofrezca a los clientes. Tener una diferenciación sobre los demás, tenemos en la unidad de negocios de RS y de proyectos que no todas las empresas lo tienen”.
- ¿Qué planes tienen en la producción de estudios estratégicos?
Stratego coordina publicar el segundo estudio de RS en Panamá este año - Quisiéramos volver a hacer el estudio de RS, de hecho ya nos hemos reunido con Sumarse y con la Corporación Medcom, quienes fueron dos aliados importantes en la medición anterior que tiene unos cuatro años, y la meta es realizarla este 2016 para conocer cómo ha evolucionado la RS en Panamá. “Seguimos representando a Reputation Institute en el país y esperamos tener nuevos resultados en 2016 en el contexto regional y global. Ojalá que se atienda a los niveles de quienes toman decisiones, corregir los hallazgos que revela el estudio para poder direccionar las políticas públicas o proyectos que puedan salir de las instancias de Gobierno. “Con Datanalisis Latam, una empresa creada en Panamá hace dos años, pretendemos hacer estudios sobre percepciones locales de los consumidores y salir bimensual o trimestral con reportes de interés para los medios y el sector empresarial”.
LA CHORRERA
CORONADO
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Venezuela se prepara para una lucha por el poder Foto: Archivo /CF
La confrontación se intensifica conforme el presidente Maduro busca retener su control sobre el poder. Andrés Schipani Financial Times En Venezuela —en donde 2015 terminó con estallidos de granadas junto con los de fuegos artificiales— el año nuevo presagia un enfrentamiento explosivo luego de la juramentación de una legislatura liderada por la oposición. Los legisladores entrantes de la coalición de Mesa de la Unidad Democrática (MUD) —la cual ganó una “súper mayoría” en las elecciones legislativas de diciembre en la nación más polarizada de Latinoamérica— sienten el desasosiego de un país en una de sus peores crisis políticas, sociales y económicas. Venezuela —un país que posee las mayores reservas de petróleo del mundo— se ha visto afectado por un aumento de la violencia, una inflación galopante y una escasez de alimentos bajo el mandato del asediado presidente Nicolás Maduro, quien lidera el gobernante Partido Socialista Unido de Venezuela (Psuv). La derrota electoral del mes pasado fue la peor sufrida por el partido en los últimos 17 años, o desde que el fallecido antecesor del señor Maduro, Hugo Chávez, lanzara su revolución socialista. Pero, el señor Maduro —quien no se enfrentará a elecciones presidenciales
sino hasta 2018— no está cediendo el poder fácilmente, sino más bien preparándose para una ‘batalla final’ entre las facciones opuestas este año, advierte Heinz Dieterich, uno de los principales académicos e ideólogos izquierdistas del “socialismo del siglo XXI” adoptado por el señor Chávez. “La ofensiva final de la oposición se inicia en enero 2016, desde el sector institucional”, escribió la semana pasada el señor Dieterich en el sitio Web de izquierda “Aporrea”. Él dijo que, para contrarrestar esto, el gobierno del Señor Maduro estaba tratando de “perpetuar su control de la estructura estatal…mediante un ‘blitzkrieg’ (guerra relámpago) institucional preventivo”. A finales de diciembre, la legislatura saliente del señor Maduro se apresuró a agregar 13 jueces al Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) que, según los críticos, apoyan las políticas del actual presiden-
te. Diosdado Cabello, el saliente líder socialista de la legislatura, pidió a los jueces que prestaran juramento de su cargo en nombre de “nuestro querido comandante Hugo Chávez”. Días más tarde, el tribunal incrementó las tensiones al prohibir que tres de los diputados de la MUD recién elegidos tomaran sus cargos, un movimiento que los legisladores de la oposición describieron como un “golpe de Estado judicial”. El Psuv está impugnando la elección de otros seis legisladores de la MUD en algunos distritos. La súper mayoría de dos tercios —ó 112 de 167 escaños en la Asamblea Nacional (AN)— obtenida por la MUD en teoría les permite a los diputados desafiar la administración del señor Maduro, despedir ministros e incluso tratar de acortar el término del presidente. Pero indignados ante la resolución de suspender la
toma de poder de los tres diputados —la cual podría socavar su súper mayoría y diluir sus poderes— los líderes de la oposición estaban instando a una manifestación de partidarios en ocasión de la investidura de legisladores el martes. “Venezuela no necesita más conflictos, ni choques entre poderes, pero el mandato del pueblo fue claro”, dijo Henrique Capriles, el líder de la oposición moderada, quien perdió por un estrecho margen las elecciones presidenciales ante el señor Maduro y cuyo partido ahora tiene la mayoría de los escaños en la AN. El señor Maduro asegura que las encuestas de diciembre estuvieron plagadas de fraude en una «guerra sucia» empeorada por la “vulgar compra de votos”. Sus comentarios marcaron el cambio total de un presidente que se había comprometido a reconocer los resultados deri-
vados de lo que él ha llamado un sistema electoral “absolutamente perfecto”. Henry Ramos Allup, el presidente entrante de la AN, respondió que «el único que sigue hablando de guerras, batallas y venganzas es el régimen». La MUD insiste en que sus 112 diputados serán juramentados. El señor Maduro no podrá anular la voluntad del pueblo, dijo en Twitter Julio Borges, un experimentado legislador reelecto. “La Asamblea Nacional es la expresión de la Soberanía del Pueblo, y el Presidente pretende violarla a través de un tribunal parcializado”, él escribió. Jesús Torrealba, líder de la MUD, ha hecho un llamamiento a Ban Ki-moon, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU); a Federica Mogherini, alta representante de política exterior de la Unión Europea; y a Luis
Almagro, quien encabeza la Organización de Estados Americanos (OEA), entre otros, en busca de ayuda en un momento en el que “el país, la región y el mundo están ante un intento de golpe de Estado judicial contra la decisión del pueblo venezolano expresada en las mesas de votación”. Leopoldo López, el líder de la oposición encarcelado, ha advertido que si el señor Maduro y sus seguidores “torpedean el cambio, desconociendo…los resultados” de las elecciones, “habrá que removerlos”. Una vez que se acabe el último vestigio de las vacaciones, algunos temen una repetición de las protestas callejeras de 2014, cuando una campaña de manifestaciones encabezada por el señor López solicitó la renuncia del señor Maduro, cobró las vidas de decenas de personas y profundizó las divisiones dentro de la oposición. La lucha por el poder que se avecina es algo que el país —enfrentando un 7% de contracción en producción económica este año en medio de la caída de los precios del petróleo— no puede permitirse. “Si el Gobierno sigue actuando como lo ha hecho tras las elecciones del 6 de diciembre”, advirtió John Magdaleno, quien encabeza Polity, una consultora en Caracas, “va a precipitar una crisis política de envergadura”.
Petrobras enfrenta nuevos retos El grupo petrolero más grande de Brasil enfrenta enormes deudas y demandas, pero puede contar con apoyo del gobierno. Joe Leahy Financial Times Durante un desayuno navideño con periodistas, Aldemir Bendine, el director ejecutivo de Petrobras, dijo que el objetivo de la compañía petrolera estatal es volverse más “pequeña” gracias a una serie de ventas de activos que ha programado la compañía. El comentario contrasta las ambiciones de la compañía hace unos años, cuando Petrobras había contratado una flota de buques petroleros aún más grande que la de la Marina Real Británica en una carrera para explotar los descubrimientos de reservas petroleras en alta mar para convertir a Brasil en una potencia petrolera. Pero, sobrevivir en 2015 lo que ha sido un “annus horribilis” para la economía más grande en América Latina ha sido un gran logro para Petrobras. Tratando de recuperarse de uno de los escándalos de corrupción más grandes en el mundo, la compañía publicó en abril los resultados ya demorados de 2014, y mostró una pérdida neta de 21.600 millones reales después de una
Foto: Archivo /CF
única reducción de valor de 50.800 millones de reales ($16.8 mil millones), de los cuales 6.200 millones de reales estaban relacionados con investigaciones de la compañía, con gran parte del monto restante relacionado con reducciones de valor causadas por el desplome del precio del petróleo. En noviembre, Petrobras reportó ingresos netos de 2.100 millones de reales para los nueve meses hasta el 30 de septiembre, 58% por debajo del mismo período el año pasado. Esto reflejó en parte el incremento en los pagos de intereses sobre las deudas enormes de la compañía; al nivel de $104.000 millones, Petrobras tiene la deuda neta más grande en el sector energético. Las acciones preferentes de Petrobras han caído en casi 35% en los últimos 12 meses después de que la compañía dejó de pagar dividendos. El año 2016 no augura mejores tiempos para la compañía. El señor Bendine —quien fue nombrado director ejecutivo en febrero para reformar a Petrobras— tendrá que lidiar con las demandas de inversionistas sobre las pérdidas incurridas durante el escándalo de corrupción conforme incrementa la producción y vende activos en un momento en el que el petróleo se está negociando a nive-
les históricamente bajos. Quizás el mayor reto del señor Bendine será gestionar la carga de la deuda de Petrobras. Su éxito en este intento no sólo será importante para la compañía sino para el resto de los deudores corporativos en dificultades y para la solvencia del país en general, ya que la mayoría de los analistas consideran que el Estado brasileño es el asegurador de última instancia de Petrobras. Muy pocas compañías petroleras importantes han decepcionado las expectativas de los inversionistas a nivel global de la misma manera que Petrobras, aseveran los analistas. Los descubrimientos de Petrobras de reservas pre-sal en 2007 provocaron una oleada de emoción en la industria. Petrobras —dirigido por
funcionarios escogidos por el gobierno del Partido de los Trabajadores (PT)— comenzó a explotar los descubrimientos, lanzando uno de los programas de gasto de capital más grandes en el mundo. Además la compañía comenzó un proyecto enorme de construcción de refinerías. Pero las cosas comenzaron a cambiar en 2014 cuando la policía lanzó la investigación “Lava Jato” basada en alegatos de que ex directores de Petrobras habían coludido con políticos y contratistas para extraer sobornos de la compañía. Se dice que se robaron miles de millones de dólares de Petrobras y en medio de la agitación, la compañía se vio forzada a posponer la publicación de sus resultados de 2014, y estuvo a punto de activar cláusulas de incumplimiento en algunos de
sus contratos de deuda. Con sus finanzas bajo presión, Petrobras recortó drásticamente sus planes de inversión, de $207.000 millones entre 2014 y 2018, a $130.000 millones de 2015 a 2019. Además, la compañía ha recortado su ambicioso objetivo de producción de 2020 de 4,2 millones barriles de petróleo equivalentes por día a 2,8 millones bpd, lo cual indica menores ingresos en los años venideros. Lo más preocupante para los inversionistas es si la compañía puede cumplir con el pago de sus deudas a pesar de estas limitaciones. Los analistas estiman que Petrobras debe pagos de principal de entre $9.000 millones a $12.000 millones cada año durante los siguientes varios años, así que tendrá que recaudar esa cantidad anualmente de mercados de capital o deuda. Lucas Aristizabal de Fitch Ratings dice que Petrobras tiene el dinero que necesita para cumplir con sus obligaciones a corto plazo, dado que tiene cerca de $26.000 millones en efectivo a la mano. Para mantener estos niveles saludables está buscando vender activos, pero a pesar de las esperanzas del señor Bendine, esto no ha sido fácil debido a los bajos precios del petróleo. Petrobras mostró en junio que los mercados seguían dis-
puestos a invertir en el precio correcto cuando la compañía emitió un bono de $2.500 millones a 100 años. También cuenta con el apoyo de los bancos estatales brasileños y ha obtenido financiamiento de otras fuentes, como instituciones financieras chinas, dicen los analistas. Más allá del pago de deudas, la compañía está plagada por otras incertidumbres. Además de la investigación “Lava Jato”, hay cierta preocupación sobre las riñas internas entre algunos funcionarios sénior que surgieron después de que el presidente Murilo Ferreira renunció repentinamente en noviembre. La compañía también está sujeta a controles del gobierno sobre el precio al que puede vender gasolina a los consumidores. Pero los analistas dicen que un factor que Petrobras tiene a su favor es que tiene el respaldo del gobierno. Ya que es casi un monopolio del combustible de una de las economías más grandes del mundo, Petrobras es la versión brasileña de “demasiado grande para quebrar”. “Muy pocas compañías — casi ninguna empresa en el mundo— tienen ese tipo de poder económico”, dice el señor Aristizabal.
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Gerencia
Gestión | Es preocupante como las posiciones en el área están rotando
Paradoja de un gerente de recursos humano Hay algunas empresas que no terminan de definir que quieren hacer con sus departamentos de RH Fotos: Fotolia
Leonardo Muñoz Q. Consultor en SH Consulting
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urante muchos años las posiciones de menor rotación dentro de las organizaciones estaban en el departamento de Recursos Humanos (RH), y de haber rotación se debía principalmente a una oferta salarial con beneficios muy atractivos, producto de la apertura de nuevas empresas, al desarrollo de nuevos sectores y la llegada de multinacionales al país. Hay que tener presente que ese auge ha exigido que los departamentos de RH se hayan desarrollado también, ya no solo pagar nómina y reclutar, sino también como en las organizaciones muy grandes y estructuradas hay departamentos con estructuras dedicadas a cada una de áreas que abarca le gestión de RH como: Reclutamiento y selección (masivos, operativos, perfiles altos, etc.), compensación y beneficios, capacitación y desarrollo, Seguridad y salud ocupacional y relaciones laborales, etc. Esto sin mencionar todas aquellas funciones que aun teniendo un responsable dentro de la empresa se les asigna por incompetencia de otras áreas: Servicios Generales, Administración, compras, etc. Sin embargo, hoy en día es preocupante como las posi-
de mis equipos de trabajo, pues me considero un verdadero líder.
Estamos trabajando en empresas en donde el amiguismo (nepotismo en algunos casos) está pesando más que la eficiencia y el profesionalismo ciones en el área de RH está rotando, y digo preocupante, pues la salida ya no es por una oferta laboral, sino por el simple deseo de salir de la empresa (si, “huyendo”). El mal ambiente laboral que los mismos directivos de las empresas generan hace imposible que el responsable de esta área encuentre una solución. Esto se traduce en frases como “trabaja con lo que hay”, “esto es lo que tenemos”, “no hay presupuesto”, “fulano es así, lidia con eso”. Hace unos meses yo mismo gestioné la
búsqueda de un ejecutivo en esta línea y los comentarios que recibí realmente me dejaron más que todo desanimado. Estamos trabajando en empresas en donde el amiguismo (nepotismo en algunos casos) está pesando más que la eficiencia y el profesionalismo, peor aún los directivos están aceptando esta práctica que los gestores de RH estamos llamados a eliminar. La pregunta a hacer a los directivos sería: ¿Qué clase de valores desean que
sus gestores de RH tengan? ¿Injustos y sin capacidad de mostrar equidad en las decisiones? ¿Deshonestos antes las autoridades? ¿Irresponsables con sus colaboradores? No creo que esto sea lo que todos queremos o estamos acostumbrados. Conozco el caso de un gerente general que nombró al “mejor amigo de la esposa” como Gerente de Finanzas sin pasar por ningún proceso de selección, una empresa que movía más de $10.000 al mes, un individuo que
solo tenía un año de experiencia en el puesto luego de ser analista de finanzas y graduarse de ingeniería en Sistemas, a todas luces una irresponsabilidad. Pero como comenté, ésta era la persona de confianza del gerente general. No voy ni a mencionar cuanto duro la empresa operando. No voy a buscar una definición de confianza, pues tengo la mía y no la confundo con lealtad. Yo he aprendido a saber en quien confiar una responsabilidad y a tratar de ganarme la lealtad
De todas formas, hay algunas empresas que no terminan de definir que quieren hacer con sus departamentos de RH, pienso que no saben cómo hacerlo. No pueden, por ejemplo, pedir un Jefe de RH pagando $800, o un gerente de RH que ve todas las áreas mencionadas antes pagando $1.500 y además exigiendo hasta carro. Estimados gerentes generales, presidentes, CEO´s, si no están listos para un verdadero cambio organizacional no lo busquen, seguramente no les gustará lo que oirán de sus gestores de RH.
Frases | Cada una de estas metáforas está de moda, y ha añadido un “en realidad” gratuito
Las peores tonterías corporativas del año Muchas entradas en el Premio Franela de Oro 2015 provocaron tanto asco como ofensas al ojo y al oído Lucy Kellaway Financial Times
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l año pasado fue increíble para la franela (jerga británica para circunlocución). Sé que lo digo todos los años, pero el 2015 rompió todos los récores de ofuscación, eufemismo y fealdad. Examinando estas tonterías —muchas de ellas a través del nuevo sitio Guffipedia del Financial Times— en búsqueda de ganadores dignos de mis Premios Franela de Oro, lo que se destacó fue el número de entradas que no sólo ofenden el ojo y el oído, sino que también repugnan.
Espero que usted esté preparado para el 2016. Se va a avivar, quiéralo o no Así que he decidido añadir una nueva categoría: El Cubo de Expresiones Enfermizas, para la cual la lista de semifinalistas es tan fuerte como repulsiva. Había “sudar la huella del pie”, dejándolo a uno con temor al pie de atleta. Había un banquero que estaba “embarazado del negocio”. Había “la prueba del banco húmedo” y “la
pegajosidad del mercader”. Pero el ganador que se sobresalió fue “apagón ejecutivo”, presentado a nosotros por el Harvard Business Review. Uno de los premios más ansiosamente aguardados cada año es el de Campeón de la Ofuscación. Me siento incómodamente consciente que se lo prometí al veterano de las tonterías Tim Armstrong por el nuevo verbo “juegocambiar”, pero espero que el jefe de AOL me perdone por cambiar de opinión. El año pasado dos sucesivos CEO de Twitter pervirtieron la claridad y la brevedad que su sitio se supone que prometa. Dick Costolo metió en una sola e interminable frase las palabras “iterar”, “experiencia cierre de sesión”, “comisariar”, “momentos”, “plataforma” y “entregar”. Subsecuentemente dimitió y fue reemplazado por Jack Dorsey, quien prometió hablar claro en un correo electrónico, sólo para rociarlo con “moverse hacia adelante”, y “mapas de carreteras” y “reinvertir en nuestras prioridades más impactantes”. Pero hasta los esfuerzos del dúo Twitter son débiles comparados con el anónimo director de Recursos Humanos que advirtió a los administradores que asistieran a una reunión fuera de la oficina para “estar conscientes de la óptica de su marca personal”, lo cual quería decir: métanse la camisa en los pantalones. Él es
Fotos: FT
el Campeón de la Ofuscación de este año. El señor Dorsey casi se ganó un premio de consolación por el mejor eufemismo para despedir a personal (“separación de caminos”), pero este premio se lo lleva el director de Recursos Humanos en un gran grupo petrolero, quien anunció planes de “ventilar” a los de bajo rendimiento. Esto sugiere ingeniosamente que las personas son aire viciado y, si uno abre la ventana, saldrán volando. El Premio dado a sustantivos que pretenden ser verbos tuvo un año de gran cosecha, con varios deslumbrantes finalistas. Tentativar. Ayuntamientar. Potenciar. Futurear. Valorañadir. Cualquiera podría haber sido un ganador digno; sin em-
bargo, todos fueron barridos por “lenguajizar”. Un lector escuchó a un colega decir: “Tiene que haber una mejor forma de lenguajizarlo”. Tiene razón; tiene que haber una mejor forma de hacerlo. La Copa de la Comunicación —dada a la peor forma de describir una reunión— tiene una impresionante lista de semifinalistas: Visitas diarizadas; co-crear conversaciones; camarillar y (un favorito) carafrontalizar. Pero el ganador es “reunión telefónica bilateral”, que revela la triste verdad que la llamada de conferencia es tan normal que una conversación entre dos personas necesita un vocablo especial para describirla. El Premio Metáfora Mixta 2015 va a Rick Hamada, CEO de Avnet, quien dijo:
“Perforando un clic más bajo en los servicios, pensamos en realidad en múltiples carriles de natación de oportunidad alrededor del negocio”. Aunque ésta es una modesta mezcla de tres elementos, la calidad compensa por la cantidad. Cada una de estas metáforas está de moda, y ha añadido un “en realidad” gratuito. Bien se merece el premio. Me llegaron muchos excelentes títulos profesionales en el 2015. Admiré el Catalizador Principal de Proclamaciones, quien trabaja en Danone. Sin embargo, el sobresaliente ganador es McKinsey, que llama a algunos de sus asesores “Expertos Maestros”, la tautología sin duda un ardid para suavizar al cliente como preludio a cobrarle dos veces la tasa normal.
Ahora viene la palabra que resumió el 2015. Al principio quería que fuera “viaje.” En el Financial Times estábamos en una “viaje de eficacia” hasta que nuestros antiguos dueños, Pearson, terminaron ese viaje vendiéndonos. Mientras tanto en el Aeropuerto Stansted (donde comienzan los verdaderos viajes) el departamento de quejas de clientes dijo que el “viaje del cliente es una transición intuitiva y sin costura a través del viaje del pasajero”, añadiendo que “nuestro equipo de Servicio al Cliente ahora ofrece un equipo de embajadores, añadiendo una presencia humana”. Al leer esto, cambié de opinión. La palabra del año no es “viaje”. Es “humano”. Howard Schultz de Starbucks, un estupendo vendedor de tonterías, lo puso espléndidamente: “La innovación es la fuerza que continuará impulsando nuestro negocio y nos permitirá expandir y hacer crecer los ingresos y ganancias— siempre a través del lente de la humanidad”. Para ‘futurear’, voy a hacer una predicción para la palabra “franela” del 2016. La encontré en un memorándum de Larry Page en Alphabet, en el cual, después de profesar sentirse “emocionado” y “súper-emocionado” cinco veces, también dijo: “También estamos ‘avivados’ por hacer crecer nuestras armas de inversión”. Espero que usted esté preparado para el 2016. Se va a avivar, quiéralo o no.
Internacional
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Energía | Según algunos expertos
Petróleo podría pasar de la sobreoferta alaescasez Se espera que un exceso de oferta termine por ahogarla y con ello empuje los precios al alza Archivo: C/F
Georgi Kantchev y Bill Eje Dow Jones
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on el mundo inundado de crudo, la industria petrolera está contemplando un nuevo problema que exceso de oferta podría provocar: Una escasez de petróleo.
Las inversiones en exploración y producción mundial caerán a $170.000 millones, una caída del 20% A medida que el exceso de combustible ha empujado el precio a sus valores mínimos en una década, la caída de la inversión en países productores de petróleo como Venezuela y Rusia y en empresas como Exxon Mobil Corp. y Royal Dutch Shell PLC trajo como consecuencia una menor producción de barriles. Pero, esta disminución podría generar lo opuesto: Una
escasez de petróleo y una mayor predisposición a pagar más para conseguirlo. Esta situación podría marcar el comienzo de un ciclo que es familiar para otras materias primas como el oro y el cobre, un ciclo en el que el derrumbe de precios provocado por el exceso de oferta lleva a recortes de inversión que terminan ahogando la oferta y empujando los precios al alza, lo cual sienta las bases para una nueva expansión y futuras sobreofertas. “Un gran vacío se está formando en la inversión de la industria petrolera”, dijo recientemente a la prensa Claudio Descalzi, director ejecutivo de la energética italiana Eni SpA. “En dos o tres años esto va a generar un desequilibrio entre la oferta y la demanda que va empujará los precios al alza”. Este año, las inversiones en exploración y producción mundial caerán a $170.000 millones, una caída del 20%, según Rystad Energy. Si el año que viene los precios internacionales del petróleo promedian los $50,00 por barril —un nivel que muchos analistas consideran optimista—, la inversión podría caer en un quinto en 2016, estima la consultora de energía con sede en Oslo. Esta sería la primera vez en 30 años que la industria registre dos años consecu-
tivos de caídas de la inversión total, según la Agencia Internacional de la Energía (EIA, por sus siglas en inglés). El índice Brent, referencia internacional del crudo, subió a inicios de la semana pasada 0,29%, para ubicarse en $37,78 el barril. El crudo de EE.UU. cayó 0,32%, ubicándose en $36,92. Desde junio de 2014, el crudo ha perdido casi 70% de su valor; mientras tanto, los productores bombean dos millones de barriles diarios más de los que se necesitan. Los productores de Rusia, Brasil y Noruega bombearon más petróleo en 2015 de lo que los pronosticadores habían proyectado. Además, las inversiones en nuevos yacimientos hechas años atrás están listas para comenzar producción, y los proyectos de exploración y perforación de nuevos pozos, programa-
dos para empezar a producir en las próximas décadas, están siendo retrasados o cancelados. La caída de los precios ha llevado a las compañías petroleras a recortar profundamente sus presupuestos de inversión. Las estadounidenses Chevron Corp. y ConocoPhillips Co. recortarán sus gastos de capital este año en alrededor de un 25%, dijeron recientemente las compañías. Productores europeos como BP PLC y Total SA también han anunciado grandes recortes. Tudor, Pickering & Holt, un banco de inversión centrado en energía, ha contabilizado 150 proyectos que se han retrasado, lo que resulta en el aplazamiento indefinido de unos 13 millones de barriles diarios. Eso equivale al 15% de la producción total mun-
dial. Alrededor del 20% de esta producción diferida corresponde a proyectos de explotación de depósitos de arenas bituminosas en Canadá, donde la extracción de crudo es particularmente cara. Complicados proyectos de aguas profundas en el Golfo de México y África y otros en el Ártico también han sufrido, según Tudor Pickering. En países como Venezuela, México, Nigeria y Argelia, los productores están posponiendo proyectos que son necesarios para compensar el agotamiento natural que los yacimientos sufren con el tiempo. La tasa promedio de declive, que mide la velocidad a la que cae la producción de un pozo sin mantenimiento o una nueva perforación, oscila generalmente entre el 3% y el 4% anual. Esta tasa se ha casi duplicado en 2015, según Miswin Mahesh, analista de petróleo de Barclays PLC. Para satisfacer el crecimiento esperado de la demanda, la industria petrolera necesita reemplazar 34.000 millones de barriles de crudo por año, según Rystad. Las previsiones hechas en 2015 sólo representan 8.000 millones de barriles, dijo la firma. “El escenario está listo para [que se produzca] una crisis de suministro” más adelante, dijo Mahesh. “El suminis-
tro de los campos existentes caerá y los nuevos proyectos no estará listos para reemplazarlos”. Barclays estima que el Brent alcanzará $85,00 el barril en 2020, mientras que otros ven un potencial aumento más alto. “Se puede prever precios disparándose entre $30,00 y $100,00 con bastante rapidez”, dijo Iain Reid, jefe de petróleo y gas del banco Macquarie. Las mineras han pasado por este ciclo varias veces. Entre mediados y fines de la década de 1990, la disminución de los presupuestos de inversión y exploración llevó a una caída en el suministro de muchos metales a finales de la última década. Esto contribuyó a una fuerte alza del precio de muchos metales en ese momento, lo que a su vez llevó a la apertura de nuevas minas que luego volvieron a inundar el mercado. Por supuesto, hay escenarios alternativos en los que los precios continúan languideciendo en niveles bajos. La demanda de crudo podría no subir, especialmente si la economía de China sigue siendo lenta. En los últimos meses, los datos sobre la debilidad de ese crecimiento generaron preocupación por la salud de segundo mayor consumidor de petróleo del mundo.
SUBASTA PÚBLICA DE
LETRAS DEL TESORO MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
REPÚBLICA DE PANAMÁ
12 de enero de 2016 El Gobierno de la República de Panamá a través del Ministerio de Economía y Finanzas, autorizado por el Decreto de Gabinete N°8 de 10 de marzo de 2015 publicado en Gaceta Oficial 27,738 -B de 12 de marzo de 2015, anuncia la siguiente emisión.
MONTO INDICATIVO
USS 30,000,000.00 Denominación de USS1,000.00 y sus múltiplos SERIE
D12-1-2016
PLAZO
VENCIMIENTO
12 meses
13 de enero de 2017
La emisión descrita será ofrecida públicamente, mediante Subasta Pública Electrónica a Precio Múltiple, a través de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A. Todos los interesados en adquirir este instrumento lo podrán hacer a través de los puestos de bolsa debidamente registrados ante la Superintendencia del Mercado de Valores. El procedimiento de colocación podrá ser obtenido en la página web del MEF y/o en las oficinas de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A., ubicada en el Edificio Bolsa de Valores, Ave. Federico Boyd y calle 49, ciudad de Panamá.
LIQUIDACIÓN: 15 de enero de 2016
Hora de Presentación de Propuestas: 9:00 a.m. a 10:00 a.m. (Hora Local). Agente de Transferencia y Registro: Central Latinoamericana de Valores, S.A. (Latinclear). Agente de Pago: Banco Nacional de Panamá.
Las Letras se emitirán a descuento con cero cupón Dirección de Financiamiento Público Teléfonos: (507) 507-7202 (507) 507-7204 , Fax (507) 507-7200 https://cpublico.mef.gob.pa/
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Estilo Capital
Viajeros I Lonely Planet ha ganado fama por su fiabilidad y rigurosa información
Los 10 lugares para visitar en el 2016 Solo Uruguay entra en la lista por América Latina Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
L
a empresa Lonely Planet es famosa por publicar las mejores guías para el viajero independiente, además de su fiabilidad, su rigurosa información, sus mapas, fotografías y sus referencias históricas y culturales. Sus guías las actualizan periódicamente, en la mayoría de los casos cada dos años.
En marzo del 2016 Groenlandia acogerá los Juegos de Invierno del Ártico, el mayor evento de este tipo Sus fundadores son viajeros independientes y experimentados que buscan informaciones interesantes y útiles, al igual que detalles curiosos sobre los destinos que cubren. Su principal objetivo es ayudar a otros viajeros a realizar los descubrimientos por sí mismos. Para llevar a cabo su trabajo, viajan siempre a los lugares sobre los que escriben y nunca aceptan retribuciones en dinero o especies a cambio de reseñas favorables.
Para este año, ya han presentado los 10 mejores destinos que le prometen al turista una experiencia diferente: 1. Botsuana: En el 2016 Botsuana celebrará sus 50 años de independencia. No solo se trata de la democracia multipartidista más longeva del continente africano, además, tiene una política social progresista, una industria turística saludable y cultivada y una economía que no deja de crecer desde la independencia del país. 2. Japón: Es es el país número uno del mundo para vivir una experiencia viajera fuera de lo común. Sus ciudades son expertas odas al futurismo, con trenes que pasan en un abrir y cerrar de ojos, y torres de metal y cristal bañadas por luces de neón. El campo también parece otro mundo, con paisajes que reúnen todos los continentes, mezclando picos alpinos con espectaculares playas. 3. Estados Unidos: La mejor idea que ese país jamás haya tenido cumple 100 años en el 2016, el National Park Service, que controla los 59 parques nacionales y cientos de espacios históricos, celebra un centenario custodiando Yosemite, Yellowstone, Badlands, Zion y el resto; por lo que es el momento para atarse bien el calzado de montaña y lanzarse a recorrer la cuidadísima red de 340.000 kilómetros cuadrados de paisajes espectaculares y surrealistas que protege desde cañones que desgarran montañas hasta humedales infestados de caimanes o géiseres espectaculares.
4. Palaos: Durante siglos ha pasado de mano en mano entre las grandes potencias, pero ahora el diminuto Palaos traza su propia ruta a través de las aguas de la independencia nacional. En el 2014 el presidente Remengesau recibió el premio Campeones de la Tierra de las Naciones Unidas por reforzar la independencia económica y medioambiental y por convertir el 100% de sus océanos en un santuario marítimo. Su mensaje: “El medio ambiente es nuestra economía. Nuestra economía es nuestro medio ambiente”. 5. Letonia: Ha tardado un cuarto de siglo en desprenderse de los vestigios del comunismo, pero esta joya báltica está preparada para brillar en su 25º aniversario. El país recupera antiguas
Fotos: Fotolia
tradiciones, restaura viejos castillos y mansiones ocultas en sus bosques de pinos y transforma sus antaños platos en la nueva cocina nórdica. Mientras, la seductora Riga se ha constituido en la Capital Europea de la Cultura, mejorando sus infraestructuras y reformando la ciudad, al tiempo que su población sigue creciendo. 6. Australia: En los últimos años, la fuerza del dólar australiano convertía un viaje a las antípodas en un destino imposible para los viajeros de presupuesto ajustado. Con la divisa flaqueando y el precio del petróleo a la baja, el 2016 podría ser el año ideal para un viaje por carretera. Hay mucho que ver, incluidas la Gran Barrera de Coral y la Reserva Natural de Tasmania, ambas bajo amenaza medioambiental: Mejor
ir antes de que sea demasiado tarde. 7. Polonia: Si hay un país con superpoderes en Europa, ese es Polonia. La nación desafió a la recesión que doblegó al resto de Europa y el turismo siguió creciendo. Los más escépticos dijeron que su suerte cambiaría tras la Eurocopa del 2012, de la cual fue sede. Pero no. Ahora los focos iluminan Breslavia, futura Capital de la Cultura Europea. Las ciudades menos conocidas brillan por sus reformas y el turismo faunístico va al alza. Está claro que 2016 es el año para ponerle la guinda al pastel (o la voluta de śmietana a la sopa de remolacha). 8. Uruguay: Situado entre los dos titanes de Sudamérica, Brasil y Argentina, este pequeño país tiene mucho punch.
Lo que al país le falta en tamaño lo compensa con calma, hospitalidad y carisma. Mientras sus dos ruidosos vecinos pasan de una crisis a otra, Uruguay se mantiene como un refugio de estabilidad política, buen gobierno y prosperidad (por algo es la Suiza de América). Los uruguayos pueden parecer tímidos y sencillos, pero están muy orgullosos de haber construido una de las sociedades más progresistas del continente sin conflicto social de por medio. 9. Groenlandia: Tiene la densidad de población más baja del mundo, pero quien visite este gélido rincón del planeta no se aburrirá, puede ver brillar el sol de medianoche en los glaciares, navegar entre ballenas que salen a la superficie, recorrer la tundra en trineo de perros y contemplar auroras boreales. En marzo del 2016 Groenlandia acogerá los Juegos de Invierno del Ártico, el mayor evento de este tipo jamás celebrado, junto con un festival de música, gastronomía y danza: El momento ideal para visitar esta maravilla. 10. Fiyi: La ruta al paraíso ya es un poco más fácil. La hedonista Fiyi ha recuperado al fin su equilibrio tras un golpe de Estado y una crisis constitucional, y los viajeros pronto podrán aprovechar las mejoras del aeropuerto internacional Nadi, el principal del país, para relajarse en un selecto resort, probar lo último en deportes extremos o dedicarse a bucear, navegar y pescar, mientras se disfruta de todo lo que este archipiélago tropical ofrece.
Competencia I Cuando los Juegos comienzan, empiezan a surgir historias y ganadores
El pavor y la fiebre Olímpica en Brasil El país que está sumido en una recesión, enfrenta el duro reto de justificar los costos
Fotos: Dow Jones
Jason Gay Dow Jones
U
n año de Juegos Olímpicos suele desarrollarse en dos fases, el pavor y la fiebre. El pavor es fácil de detectar: Temores a grotescos sobrecostos, una enorme infraestructura que podría quedar en desuso y deteriorarse, y ambivalencia o incluso hostilidad de los ciudadanos del país organizador. Si quiere un indicio del extraño lastre en que se han convertido los Juegos Olímpicos, considere que en un plazo de siete meses el año pasado, Boston ganó el derecho a presentar la candidatura de Estados Unidos para los Juegos Olímpicos de Verano de 2024 y la abandonó por completo. Fue un fracaso humillante. Los Juegos Olímpicos de 2016 se llevarán a cabo en Rio de Janeiro, que tiene una ventaja como organizador: Ya ha desempeñado un rol similar durante la Copa del Mundo de 2014 en Brasil. Sin embargo, incluso Rio se ve afectada por el pavor, y en ningún lugar es esto más evidente que en sus aguas, que está llena de contaminantes y desechos sin tratar, lo que da lugar a temores en las competiciones de vela, natación y remo. También persisten preocupaciones
financieras. En diciembre, los organizadores de los Juegos anunciaron que el aire acondicionado en la villa para atletas sería eliminado del presupuesto y se ofrecería sólo si el país participante paga el costo. Después de ser objeto de críticas y burlas, la decisión fue revertida, por lo que habrá aire acondicionado para todos. Esta es apenas una fracción del dolor de cabeza y riesgo moral que conlleva la enorme tarea de organizar una competición deportiva mundial, y Brasil, que está sumido en una recesión, enfrenta el duro reto de justificar los costos. Y ni siquiera hemos llegado a las preocupaciones sobre la seguridad —inevitables cada vez que tienen lugar los Juegos Olímpicos— o el extraordinario escándalo que ha golpeado al mundo del atletismo, donde una serie de acusaciones de dopaje contra dirigentes y atletas rusos han hecho de la noción del “deporte limpia” una farsa y persistirán bien entrado los Juegos, que empiezan el 6 de agosto. De todos modos, algo sucede con los Juegos, casi siempre. En medio del pavor y las dudas, los Juegos comienzan, empiezan a surgir historias y ganadores, y se forma una especie de im-
Usain Bolt planea buscar el oro olímpico por tercera vez consecutiva en los 100 y 200 metros planos
pulso que es tan imparable como emocionante. Sin dudas, ese es el Gran Atractivo Olímpico, la razón por la que pese a todas las jaquecas, los Juegos aún significan algo, tienen ese imán emocional y atraen miles de millones de dólares de cadenas de televisión de todo el mundo. A Rio, la delegación estadounidense volverá a llevar sus esperanzas acumuladas de ganar la mayor cantidad de medallas de oro. Es difícil calificar a alguien como un seguro ganador, pero el equipo estadounidense probablemente tenga uno en
Katie Ledecky, un fenómeno adolescente de la natación de Maryland que dominó el Campeonato Mundial de Natación de 2015, llevándose cinco medallas de oro. Ledecky ya tiene un oro olímpico gracias a su sorprendente desempeño en los 800 metros libres en Londres, a los 15 años, pero en Rio tendrá 19 y es la favorita indiscutida. Si busca simetría, es muy posible que Ledecky sea acompañada en el equipo estadounidense por la leyenda Michael Phelps, ganador de 22 medallas, quien intentará lograr un inesperado retorno a los Juegos Olímpicos,
su cuarta participación, a la edad de 31 años. También habrá estrellas en los equipos de basquetbol de hombres y mujeres de EE.UU. — ¿le suenan Steph Curry y Elena Delle Donne?—, además de Carli Lloyd y la selección campeona del Mundial de fútbol femenino y el probable debut de Jordan Spieth en el regreso del golf como disciplina olímpica tras una ausencia de más de un siglo. (¡Golf Olímpico! ¡Sientan la pasión!). Los veteranos tenistas suizos Roger Federer y Martina Hingis han anunciado su
intención de presentarse en dobles mixto, y el Mayor Show de los Juegos, Usain Bolt, planea buscar el oro olímpico por tercera vez consecutiva en los 100 y 200 metros planos. Un momento como la presencia de Bolt en la pista será una escena sublime, imposible de perderse. Esto no significa que toda la controversia y el pavor quedarán olvidados y valdrá la pena organizar los Juegos. Si ha seguido las recientes candidaturas para los Juegos Olímpicos, muchas sedes están empezando a sentirse tan preocupadas como Boston. No obstante, significa que se viene otra fiebre en agosto y será muy difícil de ignorar.
Bursátil Regulación I no tiene facultades para liquidar a los emisores
¿Cuál es el rol de la SMV frente a las empresas emisoras? El regulador podrá negar el registro a empresas que presenten datos falsos
Foto: Archivo C/F
Allan Binns Asesor del Despacho Superior de la SMV, Abogado y docente universitario.
“
Una Ley para brindar total y justa divulgación de las características de los valores vendidos en el comercio interestatal y foráneo y a través de correspondencia, y para prevenir fraudes en la venta de aquellos, y para otros propósitos”. Así indica el preámbulo de la Ley de Valores de 1933 de los Estados Unidos (EE.UU.), referente internacional e influencia directa la Ley del Mercado de Valores de 1999 (LMV) de Panamá. Siendo ese el espíritu de dicha ley y de la nuestra, existe gran confusión sobre el rol del regulador de valores, la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), frente a las empresas que se registran para poder emitir sus valores públicamente.
Decidir en qué valores invertir y cuánto riesgo tomar es decisión y responsabilidad delinversionista Primeramente debemos indicar que las empresas, en búsqueda de una alternativa al financiamiento bancario, deciden emitir u ofrecer sus valores públicamente, ya sean acciones (que harían co-dueño de la empresa al compradorinversionista) o bonos (que lo harían acreedor).
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11 - 17 enero del 2016
Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento Variación 28dic - 30dic 21dic - 24dic En $ VCN’s* Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certificación Fiduciaria Recompras Total
777,470.00 25,229,171.85
6,434,856.00
(5,657,386.00)
-87.92%
15,507,336.50
9,721,835.35
62.69%
- 180,000.00
En %
-
-
170,100.00
9,900.00
5.82%
1,090,387.00
942,529.25
147,857.75
15.69%
3,945,561.42
3,225,647.08
719,914.34
0.00%
4,754,000.00
4,641,275.00
112,725.00
2.43%
-
-
-
-
20,133,410.12
35,976,590.27
51,055,153.95
(15,078,563.68)
-
-30%
Mercado accionario
Previamente a ofrecer los valores al público, las empresas (conocidas como “emisores”) deben obtener un registro ante la SMV, que implica presentar información relevante del emisor (directiva, accionistas principales, gerencia, negocio, situación financiera, etc.), sustentada en declaraciones juradas. Durante este proceso, la SMV casi siempre solicita al emisor que adicione o corrija aspectos de la solicitud o del prospecto (documento con que el emisor ofrece el valor), a fin de que los riesgos estén claramente indicados. Así, la SMV otorga el registro o autorización para oferta pública. Se dice que la empresa se hace “pública”, puesto que toda esta información que consta en el regulador será de acceso público, y puesto que, a partir de ese momento, la empresa deberá reportar periódicamente sobre su situación financiera y hechos de importancia. La filosofía subyacente a este registro es que el regulador vela por que la empresa divulgue –de forma oportuna- la información relevante para que el inversionista (o su corredor de valores o analista) pueda realizar un análisis sobre la conveniencia de invertir en los valores de dicha empresa. Esta filosofía, conocida como el principio de “transparencia”, ha sido consagrada como un objetivo en el artículo
3 de nuestra ley y es un objetivo de los principios de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (Iosco). Siempre que el regulador, para el proceso de registro, se apoya en declaraciones juradas de los directivos, abogados y/o auditores del emisor (quienes podrían incurrir en responsabilidad administrativa y penal si presentan información o declaraciones falsas o engañosas u omiten información de importancia), el artículo 121 de nuestra ley indica que “la Superintendencia no será responsable por la veracidad de la información o de las declaraciones contenidas en las solicitudes de registro o en los informes”. Para evitar que se pueda pensar lo contrario, todo prospecto para ser aprobado por la SMV, requiere indicar en su portada y en mayúscula cerrada: “La oferta pública de estos valores ha sido autorizada por la Superintendencia. Esta autorización no implica que Superintendencia recomienda la inversión en tales valores ni representa opinión favorable o desfavorable sobre la perspectiva del negocio. La Superintendencia no será responsable por la veracidad de la información presentada en este prospecto o de la declaraciones contenidas en la solicitud de registro”. Por último, la SMV podrá
negar el registro a los emisores si presentan información o declaraciones falsas o engañosas u omiten información de importancia; o cuando el emisor no esté al día en la presentación de sus reportes. Es también importante resaltar que la SMV no cuenta con facultades para inspeccionar, intervenir, reorganizar o liquidar a los emisores, toda vez que su actividad económica no es propia del mercado de valores; únicamente lo utilizan como plataforma de financiamiento. Este tratamiento es diferente al de los intermediarios (casas de valores, bolsa de valores), cuyo negocio exclusivo es en el mercado de valores. Invertir conlleva implícitamente el riesgo de perder lo invertido. Decidir en qué valores invertir y cuánto riesgo tomar es decisión y responsabilidad del inversionista. El regulador no puede ni debe recomendar la inversión en determinados valores, ni asegurarse que un emisor genere utilidades. Ningún regulador de valores de las economías que emulamos lo hace. El rol del regulador, cumpliendo el principio de transparencia, es velar por que el emisor divulgue de forma oportuna la información relevante para que el inversionista pueda tomar una decisión informada.
Un débil comienzo de año Abraham Benzadon Trader - Trading Desk Panama Wall Street
S
emana sumamente volátil en los mercados a nivel global. El VIX, mejor conocido como el indicador de miedo en los mercados, llegó a estar por encima de los 27 puntos, un valor no visto desde hace más de cuatro meses. Al principio de la semana recibimos una serie de datos económicos débiles, como la manufactura de China, que cayó por debajo de las expectativas por quinto mes consecutivo, algo que generó preocupación en los mercados y desestabilizó la confianza existente. Los mercados de China cayeron fuertemente (aproximadamente 14%) durante la semana, al mismo tiempo que el yuan se debilitó para alcanzar los niveles más bajos en cinco años. El viernes pasado, la tasa a 10 años de los Bonos de Estados Unidos (EE.UU.) se situaban en 2,12%. El órgano regulador
Capital Financiero N°771
de China, la Comisión Reguladora de Valores (Csrc), el jueves suspendió los disyuntores recientemente implementados. El primer intento de cierre se desencadenó el lunes después que el índice de CSI300 cayó más del 7%. El crudo estadounidense bajó $0,11, un 0,33%, para cerrar en $33,16 el barril. El último informe de empleos no agrícolas salió a final de la semana mos-
trando la creación de unos 292.000 puestos de trabajo, superando las expectativas. La tasa de desempleo quedó estable en 5,5%. Se espera que la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) considere una posible segunda subida de tasas en su reunión de marzo próximo. El euro estuvo cerca de $1,09 y el yen a 117,65 frente al dólar en las últimas negociaciones.
Empresa
Precio al: Variación % 30/dic 24/dic
Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)
87.75 62.50 86.20 46.00 21.00 10.00 13.80 16.50 1.95 2.00 78.00 41.75 9.95 41.25 9.50 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50
87.75 62.75 86.00 46.00 21.00 10.00 13.80 16.50 1.95 2.00 78.25 41.75 9.95 41.25 9.50 1.35 10.00 13.95 32.10 29.50
0.00% -0.40% 0.23% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -0.32% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.93% 0.00%
Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **cajeros 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 2,00% 16,00% N/D 12,00% Banco Nacional de Panamá 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% Banco General 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito:Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales:Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
Nuestros Foros le ofrecen grandes oportunidades .
Foros 2016 27 de enero del 2016: Energía. 24 de febrero del 2016: Tecnología y telecomunicaciones. 30 de marzo del 2016: Emprendedurismo. 27 de abril del 2016: Educación. 25 de mayo del 2016: Gestión del talento. 29 de junio del 2016: Mercado financiero (Banca). 27 de julio del 2016: Logística. 31 de agosto del 2016: Marítimo. 28 de septiembre del 2016: Verde (Medio ambiente). 26 de octubre del 2016: Perspectivas económicas. 16 de noviembre: Jornadas empresariales. 7 de diciembre: Jornadas empresariales. Contáctenos Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa