29 de febrero - 6 de marzo del 2016
Año 16 N°777
$2,00
Meco finaliza su participación en la Ampliación
Metrocredit reportó utilidad de $1,2 millones
Barack Obama impulsará reformas durante visita a Cuba
CANAL EN EXPANSIÓN p. 15
FINANZAS p. 17
FINANCIAL TIMES p. 23
REVELA UN ESTUDIO ELABORADO POR ERNESTO BAZÁN
Sobreendeudamiento, el reto de la banca
ALIANZA CON ACONEX
Contrataciones de la Línea 2 irán a la nube
COMPETITIVIDAD
Caída del combustible afectará al Canal
Debido a la caída del precio del combustible las líneas de contenedores están aprovechando una ruta alternativa aunque más larga para el viaje de retorno de los servicios Asia-Costa Este de los Estados Unidos (EE.UU.) y Asia–Norte de Europa y así evitan pagar por navegar en cualquiera de los dos canales interoceánico: Panamá o Suez, de acuerdo con SeaIntel Miritime Analysis y publicado en Lloyd List. A pesar que la distancia es más mayor, el movimiento es económicamente viable. p. 14
El sobreendeudamiento de las personas naturales, el impacto en los gastos operativos de las nuevas normas contra el lavado de dinero, el incremento de la tasa de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) y las presiones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) son los principales retos de la banca para el presente año 2016. p.17 PERO, TAMBIÉN PLANTEA EL RETO DE MANTENER SEGURA LA INFORMACIÓN
Era digital abre nuevas oportunidades a las empresas
Lufthansa y Emirates Airlines llegan en marzo
A partir del miércoles 2 de marzo la línea aérea Lufthansa iniciará vuelos directos desde la ciudad alemana de Frankfurt a la ciudad de Panamá, con una frecuencia de cinco vuelos por semana, mientras que el 31 de ese mismo mes se espera que la saudita Emirates Airlines abra sus vuelos entre las ciudad de Dubai y Panamá. Por su parte, la aerolínea venezolana Avior Airlines anunció que el 7 de marzo abrirá la ruta Caracas-Panamá, como parte de su proceso de expansión. Así mismo la aerolínea europea Turkish Airlines tiene previsto el posible inicio de sus vuelos a Panamá desde Estambul para mayo próximo. De acuerdo con voceros de Tocumen, S.A., empresa que administra el Aeropuerto Internacional de Tocumen, ese puerto aéreo está preparado para recibir estos nuevos vuelos, para lo cual no solo se ha ampliado su plataforma, sino que también se han realizado inversiones importantes en infraestructura y reparado la pista principal de aterrizaje. p. 3
PARA FINANCIARSE
Emisores prefieren programas rotativos
Foto: Fotolia
La era digital ya no es cosa del futuro. Esta es una verdad que las empresas tienen que asumir para poder sacar el mejor provecho a una gran variedad de nuevas oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para optimizar los procesos, generar ahorros, elevar la productividad y sobre todo mejorar la calidad de vida de sus clientes con productos y servicios innovadores. Estas fueron algunas de las conclusiones a las que arribaron algunos de los especialistas que participaron en el foro “Desafíos de la era digital, el futuro
es hoy”, organizador por Capital Financiero y en el que se abordaron temas de gran actualidad como el análisis de datos,
reducción de la brecha digital, seguridad de la información y reducción de costo a través de la nube.
Criterio
“
Además de las actividades extracurriculares, proveeremos a nuestros estudiantes de una alimentación sana Carlos Staff, Viceministro de Educación.
“
Aconex Limited, proveedor de una plataforma líder de colaboración en la nube para la industria de la construcción global, anunció que el consorcio liderado por la constructora Odebrecht Infraestructura, está utilizando las soluciones de Aconex para gestionar la información y los procesos del proyecto para la construcción de la Línea 2 del Metro de la ciudad de Panamá. Odebrecht y FCC utilizaron Aconex para el desarrollo de la Línea 1 del Metro, obra valorada en $2.000 millones y que fue completada en poco más de tres años, siendo inaugurada en abril de 2014. p. 12
A TOCUMEN
La apertura de la etapa de ponencias de este evento le correspondió a Haidy Vargas, gerente senior de Asesoría en tecnología de la Información de KPMG, quien explicó las oportunidades que ofrece a las empresas el análisis de datos (Data & Analytics o D&A) al permitirles conocer no solo la información general de sus clientes, sino también sus preferencias y aspiraciones, lo que puede ayudar a desarrollar productos y servicios que se ajusten a esas necesidades particulares. p. 10 y 11
Con un crecimiento de 27,2% en el volumen total, inició la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) al concluir enero de 2016 con $365,4 millones, respecto a los $287,3% de igual mes del año pasado. En el mercado primario se colocaron $168,8 millones y en el mercado secundario se intercambiaron valores por $64,4 millones, correspondientes a un total de 443 transacciones. Del volumen negociado en enero, el 77,7% corresponden a valores emitidos por emisores privados y el 22,3% por el sector público (Gobierno). A su vez, entre los últimos prospecto informativos publicados en el sitio Web de la BVP destaca el programa rotativo de Notas Comerciales Negociables a mediano plazo de Banco La Hipotecaria por un monto de $100 millones. p. 18
Cifra de la semana
$58.000
Millones, valor del déficit comercial de Estados Unidos con México, según el candidato presidencial republicano Donald Trump, quien prometió utilizar ese dinero para construir un muro entre ambos países.
capital.com.pa
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Sumario
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Buscan regular manejo de la basura electrónica Por: Orlando Rivera
Agenda Capital Foto: Fotolia
Eventos Nacionales Los aparatos tecnológicos como las computadoras y los dispositivos móviles son parte indispensable de nuestro diario vivir, pero también se han convertido en un gran problema. p.20
Nuevos celulares hicieron su aparición en Barcelona Por: Sassha Fuenmayor Yépez
La semana pasada tuvo llena de innovación tecnológica, pues en Barcelona, España, los grandes fabricantes de dispositivos móviles se dieron cita para presentar sus nuevos productos en la Mobile Worl Congress 2016 (MWC). p.21
América Latina: Nuevo año, mismos desafíos
u Energía Renovable Panamá será sede de la conferencia Renewable Energy Central America, que se llevará a cabo del 29 de febrero al 4 de marzo en el hotel Hilton. Asistiran más de 400 participantes procedentes de 12 países y la agenda incluye 80 ponencias. u Cámara de Comercio La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá realizará el miércoles 2 de marzo el lanzamiento oficial de las exposiciones que desarrollará durante el 2016. El evento se realizará en el Salón Magenta del hotel Sortis.
u Gala de Brokers La Inmobiliaria Pacific Hills realizará el jueves 3 de marzo, la Gala de Brokers, evento que se realizará en el hotel Sortis.
u Presentación La Fundación Rozas-Botrán presentará el libro “Entre Siglos, Arte Contemporáneo
u Cine fránces La Alianza Francesa de Panamá iniciará el viernes 4 de marzo a las 7:00 p.m. un clico de pelícu-
de Centroamérica y Panamá”, el jueves 3 de marzo en el museo de Arte Contemporáneo.
las galas con el film La Demora de Rodrigo Pla. La muestra se realizará en la sede de la Alianza Francesa, ubicada en calle 44 con la Avenida Justo Arosemena. Entrada Gratuita. u Torneo de golf La Cámara de Comercio realizará el viernes 4 de marzo el XIII Torneo de Golf Expocomer 2016 a beneficio de Fundayuda, en el Club de Golf de Panamá a partir de las 12:00 mediodía.
Por: Philippe Preite
INTERACTÚA CON NOSOTROS EN Está fuera de toda discusión que 2015 fue un año decepcionante para América Latina. Mucho se ha debatido sobre mercados de materias primas, China, las divisas débiles y sus efectos sobre la región —que según las estimaciones de Julius Baer se materializará en una contracción del 1,1% del Producto Interno Bruto (PIB) de este año. p.29
@capitalpanama
La isla Taboga busca recuperar su sitial turístico Foto: ATP
Francisco Sierra, fue designado nuevo miembro de la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Jessica de Vázquez, tomó posesión como nueva presidenta de la Asociación de las Damas Españolas Panameñas.
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ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa
Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), invertirá $1,5 millones en Taboga para mejorar las instalaciones de esta isla del Pacífico. La isla de 12 kilómetros cuadrados se encuentra en el Golfo de Panamá, a unos 20 kilómetros de distancia de la capital panameña, y cuenta con una población aproximada de 1.600 habitantes. El proyecto consiste en el rediseño y construcción de un área de aproximadamente 4.500 metros cuadrado dentro de la cual se concibe un malecón frente al mar para el que se deberá construir un muro de retención de alrededor de 100 metros lineales que genere un área cómoda para el deleite de los turistas, adicionalmente se reconstruirá completamente el parque principal de la isla, creando dentro del mismo facilidades como: Sanitarios, kioscos para el expendio de co-
midas, ventas de artesanías, miradores y planta de tratamiento. El proyecto contempla el diseño y construcción de todo el techado y barandales del muelle de Taboga incluyendo areas para venta de boletos, sala de espera para los turistas y locales dentro del muelle. Igualmente se construirá un acceso desde el parque principal de la isla hacia Playa La Restinga, la más utilizada de la isla. Todas estas áreas contarán con: Luminarias, mobiliario urbano realizado con materiales duraderos y resistentes al vandalismo para reducir el costo de mantenimiento de estas facilidades al mínimo. “La motivación de este trabajo consiste precisamente en generar incentivo para que los visitantes conozcan y disfruten de la Isla de Las Flores y que los habitantes tengan la posibilidad de vivir de la actividad
Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera. Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA) y El Financiero de Costa Rica.
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Salida de la lista gris del Gafi es positiva para el crédito soberano y la banca La empresa calificadora Moody’s emitió un comunicado en el que destacó que la decisión del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) de excluir a Panamá de su “lista gris” de países que no tienen controles adecuados para combatir el lavado de dinero y la financiación del terrorismo, será positivo para el crédito soberano de Panamá y para los bancos, porque confirma que las autoridades tienen la capacidad para hacer frente a los riesgos de lavado
Por: Juan Montes
Cambios
Capital Financiero
En la semana
Mexicano reproduce la Capilla Sixtina
El Miguel Ángel mexicano se llama Miguel Macías. Durante los últimos 15 años, este diseñador gráfico de 71 años ha estado trabajando en una reproducción de la obra maestra del artista italiano en el techo de la iglesia de su barrio, Nuestra Señora del Perpetuo Socorro. p.30
Capital-Panamá
Diseño Eliseo Núñez Osorio y César Iglesias H.
turística, activando así la economía nacional”, dijo el Administrador general de la ATP, Gustavo Him. La isla es considerada patrimonio cultural panameño, ya que posee una historia de diversidad cultural debido a influencias de españoles, ingleses, franceses y norteamericanos. La isla se ha convertido en un fuerte destino turístico debido a su cercanía a la ciudad de Panamá, sus playas que son tranquilas y seguras entre otras. La pesca también es uno de lo atractivos turísticos y adicionalmente es la segunda actividad económica de isla después del turismo. Las empresas interesadas en participar en la licitación tendrán que presentar sus proyectos antes del 30 de marzo y las obras tendrán que estar listas en un año, según los pliegos del concurso.
Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa 377-9609 Eventos Keila Beresford kberes@capital.com.pa
Ventas ventas@capital.com.pa
de dinero, y evitarán que el sistema financiero se vea cada vez más aislados. En un comunicado difundido en idioma inglés, la empresa que mantiene a Panamá con una calificación de riesgo de grado de inversión (Baa2 con perspectiva “Estable”) recordó que la inclusión inicial de Panamá en la “lista gris” obedeció a algunas deficiencias en el marco regulatorio que podría haber empañado su reputación como un importante centro financiero regional.
Panamá y Soberana Orden de Malta estrechan vínculo
El presidente Juan Carlos Varela expresó a su Alteza, Príncipe y Gran Maestre de la Soberana Orden de Malta, Frey Matthew Festing, el interés de su Gobierno de seguir estrechando las relaciones bilaterales y de cooperación entre la Soberana Orden de Malta y Panamá que se han mantenido por 68 años, a través de ayuda humanitaria, donativos y diversos convenios de colaboración. “Celebramos el alto nivel de las relaciones entre nuestros dos Estados y el poder contar con el apoyo de la Orden de Malta
Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.
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para impulsar actividades humanitarias y de mejoramiento de nuestras capacidades para atender casos de emergencia”, remarcó el Presidente. En esa línea, el mandatario Varela, dijo que valora la capacidad y conocimientos de la Orden de Malta y que desea un intercambio de experiencias con sus expertos para que personal panameño se capacite en el manejo de hospitales ambulatorios populares, en servicios sociales e intervenciones humanitarias en casos de desastres.
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Actualidad
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Vuelos | La AAC adelanta negociaciones con India, Nueva Zelanda, Austria y Japón
Lufthansa y Emirates Airlines llegan en marzo Directivos de Tocumen S.A. aseguran que están listos para recibir los nuevos vuelos
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Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
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arzo será un mes importante para Panamá, ya que marca el inicio de vuelos de importantes compañías aéreas como la alemana Lufthansa, la venezolana Avior Airlines y la saudí Emirates Airlines; mientras que la Autoridad Aeronáutica de Panamá (AAC) adelanta negociaciones para la firma de cuatro nuevos acuerdos de transporte aéreo con India, Nueva Zelanda, Austria y Japón. A partir de este miércoles 2 de marzo, Lufthansa iniciará vuelos directos desde la ciudad alemana de Frankfurt a Panamá, con una frecuencia de cinco vuelos por semana. El vuelo sin escalas de Lufthansa desde Panamá a Frankfurt (Alemania), permite el acceso a la amplia red de este Grupo aéreo, que cubre 321 destinos en 103 países.
El vuelo sin escalas de Lufthansa desde Panamá a Frankfurt (Alemania), permite el acceso a la amplia red de este Grupo aéreo, que cubre 321 destinos en 103 países La aerolínea cuenta con 272 nuevas aeronaves, adquiridas a un costo superior a los 38.000 millones de euros. Con el vuelo a Frankfurt, Panamá suma la cuarta conexión directa con Europa (ya conecta con España, Francia y Países Bajos) y un vuelo compartido con Colombia a Portugal. Por su parte, la aerolínea Avior Airlines anunció la apertura de una nueva ruta entre Caracas, Venezuela, y ciudad de Panamá a partir del próximo 7 de marzo. Avior Airlines inició operaciones en 1994 como medio de transporte de los trabajadores petroleros y de las empresas filiales de la estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa). Tiene su sede principal en la ciudad de Barcelona, ubicada en el Oriente venezolano.
Dubai, Turquía y Panamá Mientras que, el inicio de los vuelos directos entre Dubai y Panamá, el más largo del mundo con una duración de 17 horas y 35 minutos, por parte de Emirates Airlines, está programado para el 31 de marzo próximo. Así mismo, la aerolínea turca Turkish Airlines tiene previsto un posible inicio de operaciones en mayo próximo.
Voceros de Tocumen S.A. informaron a Capital Financiero que el aeropuerto internacional de Tocumen está listo para recibir estos nuevos vuelos. “Actualmente ampliamos nuestras plataformas, se han hecho importantes inversiones en infraestructura y reparamos nuestra pista principal”, señalaron directivos de Tocumen S.A. La Terminal Sur, denominada T2, que es construida por la empresa brasileña Norberto Odebrecht, a un costo de $800
millones y que le permitirá a Tocumen S.A. manejar 20 mi-
llones de pasajeros al año, tiene un avance del 64%
Por otro lado, la AAC anunció, recientemente
que está trabajando, en estos momentos, para firmar cuatro importantes acuerdos bilaterales en materia de transporte aéreo con India, Nueva Zelanda, Austria y Japón, que incluye la apertura de vuelos a Panamá. Un estudio reciente realizado por lata & Oxford Economics reveló que la industria de aviación contribuye directamente con el 4,2% del Producto Interno Bruto (PIB) de Panamá e indirectamente su contribución alcanza el 12%.
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Legales
La banca panameña enfrenta enormes desafíos Lavadodedinero.com* Especial para Capital Financiero
L
a reciente salida de Panamá de la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi)
A la Ocde le hace falta moral y legitimidad para llevar la batuta de esta discusión que hay que tener en el foro adecuado
demuestra los avances logrados en el país en materia de prevención del lavado de dinero y otros delitos financieros, sin embargo, el sistema financiero panameño tiene el enorme desafío de generar mayores niveles de confianza a nivel internacional, especialmente con la banca corresponsal. Cuando en 2014 el Gafi incluyó a Panamá en la lista
de países con deficiencias estratégicas en materia antilavado, la banca panameña sufrió inmediatamente el impacto en sus operaciones al ver como se cerraban unas 20 relaciones de corresponsalía sostenidas con bancos extranjeros, en su mayoría de Estados Unidos (EE.UU.). “Panamá es uno de los centros financieros más importantes del mundo. Los bancos extranjeros quieren tener relaciones con entidades panameñas, porque hay muchas oportunidades, pero debemos entender que los bancos de otras jurisdicciones están bajo un escrutinio intenso de parte de las autoridades y cualquier descuido puede generarles enormes multas que ningún CEO quiere ver en su gestión”, explicó Juan Alejandro Baptista, director ejecutivo del centro de Capacitación Lavadodinero.com, que opera desde Miami para toda Latinoamérica. Tal como lo expresó el presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, la salida de la lista gris representa para Panamá “una mejor imagen del país (…), menos presión en nuestro sistema financiero y aumenta la capacidad de crédito del sistema financiero”. Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, expresó que “le
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hemos quitado una mancha a la reputación del nuestro país”. No obstante, en el mundo de la gestión de riesgos y la lucha contra los delitos financieros, la palabra de los políticos y gobernantes muchas veces no es suficiente. “El riesgo de un país y de su sistema financiero no depende sólo de la lista gris, obviamente este es un factor importante, pero hay otras consideraciones técnicas utilizadas en el sistema financiero internacional que son importantes para que un banco decida operar con entidades panameñas y prestar servicios a ciudadanos panameño”, indicó Baptista.
La confianza es la clave El principal reto de los bancos es generar nuevamente la confianza de sus contrapartes y para ello, a juicio de Juan Alejandro Baptista, es necesario que las entidades: Cuenten con sólidos programas de cumplimiento de las normas y leyes antilavado. Destinen suficientes recursos técnicos, humanos y financieros. Tengan el respaldo de una directiva comprometida con una adecuada gestión de riesgos de lavado de dinero, financiamiento del terrorismo y otros delitos. “Pero nada de esto funcionará, si cada uno de los ban-
cos y el sistema bancario de forma colectiva no cuentan con una comunicación efectiva con el sistema bancario internacional. Es clave que exista una comunicación clara entre oficiales de cumplimiento, entre bancos y entre líderes sectoriales”, indicó el director de Lavadodinero. com, quien agregó que es común ver que los bancos, los consultores y reguladores extranjeros no están al tanto de los esfuerzos serios que hacen la mayoría de las entidades panameñas, porque no existe una buena comunicación. Al respecto, Baptista agregó que “los representantes del gobierno panameño, así
como quienes representan al sector bancario, deben salir al mundo a defender a su sistema financiero de una forma seria, hacer el cabildeo necesario ante los organismos reguladores extranjeros, las asociaciones bancarias, los grupos de expertos, consultores y todos aquellos actores de la dinámica antilavado que siguen viendo a Panamá como un paraíso fiscal y una jurisdicción de secretismo”. Otro gran desafío que enfrenta el sector, especialmente los reguladores, es identificar y sancionar adecuadamente a las instituciones financieras que insisten en mantener controles laxos, porque que no tienen un verdadero compromiso de cumplimiento en contra de los delitos financieros. “Es triste ver como algunos bancos panameños todavía aplican un cumplo-y-miento, en lugar de un cumplimiento serio, movidos solo por la rentabilidad excesiva que produce el dinero procedente de corruptos, narcotraficantes, dictadores y otros delincuentes”. *Lavadodinero.com es un centro de entrenamiento especializado en productos y servicios de capacitación sobre la prevención del lavado de dinero, el financiamiento del terrorismo y otros delitos financieros.
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Entrevista
VENTAJAS | LA CORPORACIÓN QUALITY SERVICES ES UN LABORATORIO DE REFERENCIA DE LA MARCA PERKIN ELMER
Panamá debe adecuar los controles ambientales
Es la única empresa en el país con tecnología para medir nanoconcentraciones Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
C
on 12 años de existencia, la empresa de capital panameño Corporación Quality Services, S.A, se ha convertido en un importante jugador en Centroamérica y el Caribe en servicios de inspección, laboratorio de ensayo, consultoría y asesorías en medioambiente, prevención de riesgos laborales, ingeniería, gestión de procesos y tecnología.
Cuando los volúmenes son muy grandes tenemos una alianza estratégica con la empresa europea Veolia Field Services De la mano de Javier Atencio, químico de profesión, egresado de la Universidad de Panamá en 1992, esta empresa logró establecer una alianza con Perkin Elmer, una de las firmas más grande del mundo en materia de desarrollo, producción y venta de equipos de laboratorios, lo que le ha permitido tener acceso a la última tecnología disponible en el mercado y convertirse en un laboratorio de referencia de la marca Perkin Elmer en la región centroamericana. Capital Financiero conversó con Javier Atencio, gerente general y fundador de Corporación Quality Services, S.A, y quien también es miembro de la Junta Directiva de la Caja de Seguro Social (CSS), sobre los planes de la empresa.
Corporación Quality Services mantiene una plantilla de profesionales panameños en diversas áreas y próximamente contará con un edificio propio en Villa Lucre.
-¿Qué servicios ofrece Corporación Quality Services en Panamá, Centroamérica y el Caribe? -Corporación Quality Services va a cumplir 12 años de estar en el mercado, tiempo en el que ha evolucionado en su gama de servicios. “La empresa nació como una compañía de asesoría en tema de calidad, medio ambiente y prevención de riesgo. Ayudamos a las empresas a cumplir con los requisitos legales aplicables en materia de monitoreo y medición de contaminantes del medio ambiente y de factores que generan riesgos profesionales y posteriormente evolucionamos a organismo de inspección, donde se mide contaminantes ambientales y contaminantes ocupacionales, medición de ruido, calidad del aire interior, medición de las fuentes fijas de emisión (chimeneas) y fuentes móviles de emisión (humo de escape) y los niveles de iluminación. “Después la empresa evolucionó a otro servicio que es un laboratorio de ensayo, donde realiza análisis de agua, suelo y alimentos. “Somos la única empresa en Panamá con tecnología para medir nanoconcentraciones, es decir capaz de ofrecer resultados de ultra trazas - ppt = partes por trillón (0,000000000001g), en análisis de compuestos orgánicos y multielementos (metales), en matrices, simples y complejas; por lo que somos capaz de alcanzar los límites de detección más bajos y con tiempos de respuesta 10 veces más rápido que cualquier otro laboratorio de tercería en el
Adquiera
país. Estos servicios de calidad nos han llevado a ser el laboratorio de referencia de la marca Perkin Elmer en Panamá y Centroamérica”.
JAVIER ATENCIO. • Cargo: Gerente General de Corporación Quality Services. • Estudios: Licenciado en
-¿Qué ventajas ha traído para Corporación Quality Services la alianza con Perkin Elmer? -El hecho de ser un laboratorio de referencia de la marca Perkin Elmer para la región, implica que todo lo que se haga en Centroamérica pasa por nuestra empresa. “Esto le ha permitido a Corporación Quality Services convertirse en el laboratorio privado de tercería más avanzado de Panamá, con la más alta tecnología de la región, lo que nos permite cumplir con los requerimientos que demandan las modernas técnicas analíticas para la determinación de ultratrazas de contaminantes en las matrices antes señaladas. “Tenemos equipos de mediciones, como sonómetro, dosímetros, luxóm e -
Química de la Universidad de Panamá. Maestría en Dirección Empresarial,
Post Grado
en Alta Gerencia y en diseño Mejora de Procesos, Auditor ISO 9001, 14001, certificado por las Naciones Unidas en primera respuesta de accidenteS por desechos peligrosos. • Nacionalidad: Panameña. • Estado Civil: Casado y padre de dos hijas. • Pasatiempo: Leer libros relacionados a su campo y realizar actividades físicas.
tros, muestreadores de calidad de aire, equipos isocinético, analizadores de gases, GPS, multiparámetro, balanza analítica, espectrofotómetro, desecador, vibración de cuerpo entero, horno, mufla, hot plate, absorción atómica, HPLC/MS, incubadoras, esterilizadoras, etc. “Corporación Quality Services se adjudicó la licitación del reenvasado, tratamiento, transporte y disposición final de las 180 toneladas de químicos de los depósitos de Bejuco, provincia de Panamá Oeste”. “La empresa también ofrece el servicio de neutraliza-
ción de químicos residuales y vencidos. Diseñamos protocolos de reacción, que es una alternativa en donde no se necesita quemar, lo que le ofrece ventaja al dueño del residuo y es amigable con el ambiente. “Cuando los volúmenes son muy grandes tenemos una alianza estratégica con la empresa europea Veolia Field Services, con amplia experiencia mundial”.
-¿Cuál ha sido la experiencia con una empresa como Veolia Field Services? -Ya hemos atendido clientes de El Salvador y próximamente en Nicaragua. Nuestro personal es el encargado de efectuar el trabajo y nos acompaña un supervisor de Veolia Field Services. “Nosotros encapsulamos los desechos químicos, los rotulamos, los identificamos y los mandamos en contenedores con embalaje especial, cumpliendo con las norm a s de la
Los límites permitidos en tema de ruidos, presencia de sustancia químicas y vibraciones ocupacionales tienen un desfase de 15 años -¿Cómo está la situación de Panamá en materia de enfermedades laborales por presencia de sustancias peligrosas? -Para lo que he visto en Centroamérica, en Panamá las condiciones laborales en materia de seguridad, higienes, salud ocupacional en la última década se ha reforzado mucho. Panamá está mejor que Centroamérica y el Caribe, los controles están, hace falta adecuarlos”.
-¿Qué elementos considera usted que habría que adecuar? -Los límites permitidos en el tema de ruidos, presencia de sustancia químicas y vibraciones ocupacionales, tienen un desfase de 15 años aproximadamente, ya que la tendencia es que se apliquen mayores restricciones”.
en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ
Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad
Organización Marítima Internacional (OMI) sobre transporte de desechos peligrosos y la Convención de Basilea, que regula los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos. “La Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) destacan que el número de accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo anualmente cobra más de 2 millones de vidas”.
• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre. • Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado
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Análisis de mercado
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La nueva anormalidad de la economía mundial Foto: Fotolia
Nouriel Roubini Profesor de Economía en la Universidad de Nueva York
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esde principios de este año, la economía mundial enfrenta un nuevo período de intensa volatilidad en los mercados financieros, marcado por la brusca caída de los precios de las acciones y otros activos riesgosos. Son diversos los factores en juego: La preocupación por un aterrizaje forzoso de la economía china y el posible decaimiento del crecimiento en Estados Unidos (EE.UU.) en un momento en que la Reserva Fededral (FED, por sus siglas en inglés) ha comenzado a elevar las tasas de interés, los temores por la escalada en el conflicto saudí-iraní, y las señales — principalmente el desplome de los precios del petróleo y las materias primas— de una intensa debilidad en la demanda mundial. Y hay más: La caída de los precios del petróleo —junto con la falta de liquidez en el mercado, el aumento del apalancamiento de las empresas energéticas estadounidenses, de las empresas energéticas y de la frágil deuda soberana en las economías exportadoras de petróleo— están agudizando el temor por graves eventos crediticios (incumplimientos) y una crisis sistémica en los mercados de crédito. Luego tenemos las aparentemente interminables preocupaciones por Europa, con un aumento de la probabilidad de que Gran Bretaña abandone la Unión Europea (la llamada Brexit), mientras los partidos populistas de la derecha y la izquierda ganan terreno en todo el continente.
Estos riesgos se ven amplificados por algunas sombrías tendencias para el mediano plazo, que implican crecimiento mediocre generalizado. De hecho, la economía mundial en 2016 seguirá estando caracterizada por una nueva anormalidad en términos del producto, las políticas económicas, la inflación y el comportamiento de los precios de los activos clave y los mercados financieros.
¿Cuál es la causa entonces de la anormalidad de la economía mundial actual? En primer lugar, el crecimiento potencial de los países desarrollados y emergentes ha caído debido a la carga de la elevada deuda privada y pública, el rápido envejecimiento poblacional (que implica mayor ahorro y menor inversión) y diversas incertidumbres que limitan el gasto de capital. Además, muchas innovaciones tecnológicas no se han traducido en un mayor crecimiento de la productividad, el ritmo de las reformas estructurales continúa siendo lento y un prolongado estancamiento cíclico ha erosionado la base de habilidades y de capital físico. En segundo lugar, el crecimiento real ha resultado anémico y ha estado por debajo de su tendencia potencial debido al doloroso proceso de desapalancamiento en curso, primero en EE.UU., luego en Europa y ahora en los mercados emergentes altamente apalancados. En tercer lugar, las políticas económicas —especialmente las monetarias— se han ido tornando cada vez menos convencionales. De hecho, la distinción entre la política monetaria y la fiscal se ha desdibujado cada vez
más. Diez años atrás, ¿quién había escuchado términos como política con tasas de interés nulas (ZIRP), expansión cuantitativa (QE), expansión del crédito (CE), orientación prospectiva (FG), tasas de depósito negativas (NDR) o intervención no esterilizada en el mercado cambiario (UFXInt)? (Todas las siglas corresponden a los nombres en inglés). Nadie, porque no existían. Pero, ahora estas herramientas no convencionales de política monetaria son lo habitual en la mayoría de las economías avanzadas, e incluso en algunos mercados emergentes. Y las acciones y señales recientes del Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Japón (BJ) refuerzan la percepción de que hay más políticas no convencionales en camino. Algunos afirmaron que estas políticas monetarias no convencionales —y el enorme crecimiento de los balances de los bancos centrales que las acompaña— implicarían la degradación de las monedas fiduciarias. El resultado, sostenían, será
la inflación desbocada (e incluso, la hiperinflación), un elevado aumento de las tasas de interés a largo plazo, el colapso del valor del dólar estadounidense, un salto en el precio del oro y otras materias primas, y el reemplazo de las devaluadas monedas fiduciarias con criptomonedas, como bitcoin. En lugar de eso —y esta es la cuarta aberración— la inflación aún es demasiado baja y continúa cayendo en las economías avanzadas a pesar de las políticas no convencionales de los bancos centrales y el vertiginoso aumento de sus balances. El desafío para los bancos centrales es aumentar la inflación o incluso evitar la deflación. Simultáneamente, las tasas de interés a largo plazo continuaron descendiendo en los últimos años; el valor del dólar ha aumentado; los precios del oro y las materias primas cayeron bruscamente; y bitcoin fue la moneda con peor desempeño en 2014-2015. El motivo por el que la inflación ultrabaja continúa siendo un problema es que
la relación causal tradicional entre la oferta monetaria y los precios se ha roto. Un motivo de esto que los bancos están acumulando la oferta monetaria adicional en forma de reservas excedentes en vez de prestarla (en términos económicos: La velocidad del dinero ha colapsado). Además, las tasas de desempleo continúan siendo elevadas y esto otorga poco poder de negociación a los trabajadores. Y en los mercados de productos en muchos países continúa existiendo capacidad excedente, con grandes brechas en la producción y una baja capacidad de fijación de precios por parte de las empresas (un problema de capacidad excedente exacerbado por la sobreinversión china). Ahora, después de una enorme caída en los precios de la vivienda en los países que experimentaron una bonanza y posterior desplome, los precios del petróleo, de la energía y de otras materias primas han colapsado. Llamemos a esto la quinta anomalía: El resultado de la
desaceleración china, el aumento en la oferta energética y de metales industriales (después de una exitosa exploración y sobreinversión en nueva capacidad) y la fortaleza del dólar, que debilita los precios de las materias primas. La reciente agitación en el mercado ha iniciado la deflación de la burbuja mundial de activos generada por la QE, aunque la expansión de las políticas monetarias no convencionales puede alimentarla un tiempo más. La economía real en la mayoría de las economías avanzadas y emergentes está gravemente enferma, pero sin embargo, hasta hace poco, los mercados financieros se disparaban con el apoyo de la expansión adicional de los bancos centrales. La pregunta es durante cuánto tiempo pueden divergir los mercados financieros y la economía en general. De hecho, esta divergencia es un aspecto de la última anormalidad. El otro que los mercados financieros no han reaccionado mucho, al menos hasta ahora, a los crecientes riesgos geopolíticos, como los originados en Oriente Medio, la crisis de identidad europea, las crecientes tensiones en Asia, y los persistentes riesgos de una Rusia más agresiva. Nuevamente, ¿durante cuánto tiempo puede mantenerse esta situación, en la cual los mercados no solo ignoran a la economía real, sino que, además descuentan el riesgo político? Bienvenidos a la nueva anormalidad del crecimiento, la inflación, las políticas monetarias y los precios de los activos. Pónganse cómodos…parece que durará un buen rato.
Deuda soberana: ¿Activo libre de riesgo? Foto: Fotolia
María Abascal y Santiago Fernández de Lis Abascal es Economista Jefe de la Unidad de Regulación y Políticas Públicas de BBVA Research y Fernández de Lis es Economista Jefe de Sistemas Financieros y Regulación de BBVA Research.
E
n los últimos tiempos se han elevado diversas voces a favor de eliminar el peso cero de la deuda soberana en el consumo de capital de los bancos, con el principal argumento de que este tratamiento genera contagio del riesgo soberano al riesgo bancario, y es una causa de la peligrosa circularidad que hemos observado en la crisis reciente. Es indudable que esta circularidad es un problema grave que es prioritario atajar. También lo es que la actual reforma financiera internacional ha puesto en marcha diversas políticas con ese objetivo, incluyendo el nuevo marco de capital y, sobre todo, el reforzamiento de los mecanismos de resolución bancaria. Ahora bien, el peso cero de la deuda soberana no es la principal fuente de circularidad entre el riesgo bancario y soberano. Los rescates
bancarios masivos (el llamado bail out) han sido mucho más importantes; de ahí que la reforma emprendida por el Consejo de Estabilidad Financiera haya considerado prioritario poner fin a esta “garantía implícita” de los bancos por parte del Estado, asegurando que las pérdidas las asumirán los acreedores en lugar de los contribuyentes. Es cierto, en todo caso, que la crisis soberana de Grecia ha puesto de manifiesto ciertas incongruencias en el tratamiento regulatorio de la deuda soberana. No obstante, conviene recordar la racionalidad de ese especial tratamiento: El activo sin riesgo es una piedra angular del funcionamiento de los mercados financieros, sobre la cual descansan los modelos de determinación del precio de los activos financieros y cuya eliminación tendría implicaciones de alcance profundo que hay que analizar detenidamente. Es clave la distinción entre deuda en moneda nacional y en moneda extranjera: mientras ésta está sometida a un tratamiento regulatorio acorde con su calidad crediticia, aquélla goza del tratamiento privilegiado de activo sin riesgo por la capacidad del
soberano de reestructurar su deuda por ley, o imponer pérdidas a los acreedores por otras vías, como la inflación, los controles de capitales o los tipos de interés artificialmente bajos. En ese sentido, la reestructuración de la deuda no es más que un mecanismo más de “represión financiera”, de manera que su tratamiento regulatorio no debería considerarse aisladamente. La singularidad de la Eurozona en este debate es que los países que la integran emiten deuda en moneda nacional (que además es moneda de reserva internacional), pero sin que haya un banco central nacional que la respalde, de manera que su deuda comparte características de moneda nacional y extranjera. De ahí que el debate se haya centrado en la Eurozona, aunque el problema sea de mucho más alcance.
Las quiebras soberanas son eventos de baja frecuencia, que ocurren muy ocasionalmente. De hecho, la reestructuración de la deuda griega es la única en un país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) desde la II Guerra Mundial. Por eso son eventos muy difíciles de modelizar. Parte de esa complejidad tiene que ver con que la diferencia entre capacidad de pago y voluntad de pago es muy tenue para los emisores soberanos. Piénsese en las propuestas de declaración de la deuda externa como odiosa en función de criterios básicamente políticos. El Fondo Monetario Internacional (FMI) lleva años trabajando en el llamado “análisis de sostenibilidad de la deuda pública”, sin que haya alcanzado conclusiones muy firmes. Por ello, cualquier
alternativa al peso cero de los requisitos de capital debe huir de planteamientos simplistas. Adicionalmente, la eliminación del peso cero tendría numerosos efectos indeseados. Resultaría incongruente con otras reformas de la regulación financiera internacional adoptadas en los últimos años, como los requisitos de liquidez, en los que la deuda pública desempeña un papel clave como activo líquido de la más alta calidad. El cambio chocaría con el uso de la deuda como principal colateral en las operaciones de política monetaria, problema que se vería exacerbado si la revisión se extiende a las posiciones de las instituciones financieras frente a los bancos centrales. Además, diluiría el efecto anticíclico que tiene el comportamiento de las tenencias de deuda pública de los bancos, menoscabando el efecto de disciplina de estas sobre las políticas fiscales. En efecto, en la fase alcista, los bancos encuentran mayores oportunidades de inversión en el crédito privado y disminuyen sus tenencias de deuda pública. Asimismo, en situación de desaceleración y tensión financiera la deuda pública constituye un papel de alta calidad justo cuando la política fiscal tiende a ser expansiva.
Finalmente, en la Eurozona una propuesta de este tipo realimentaría la fragmentación de los mercados financieros que tanto ha costado revertir, y que llegó a poner en peligro la propia pervivencia del euro. Por todos los motivos expuestos, cualquier propuesta de revisión del peso cero de la deuda soberana debe ser cautelosa. Evitar la excesiva concentración del riesgo de los bancos en el soberano nacional es un objetivo razonable, que puede alcanzarse mediante la supervisión y con adecuados incentivos a la diversificación, en especial en la Eurozona, donde existen deudas con distinto perfil de riesgo pero todas las cuales pueden usarse para operaciones de política monetaria. Pero eliminar el peso cero de la deuda pública en los requisitos de capital requiere un estudio detenido, con un enfoque amplio, que tenga en cuenta todos los mecanismos de represión financiera. Este ejercicio debe hacerse a nivel global, y no solo europeo, y en foros que miren más allá del riesgo de crédito y tengan en cuenta las implicaciones para la estabilidad financiera internacional, como el Consejo de Estabilidad Financiera.
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29 de febrero - 6 de marzo del 2016
Editorial
Un año escolar con algo diferente
U
na vez más el país afronta el reto del inicio del año lectivo. Esta vez con la promesa de un nuevo plan piloto que busca extender la permanencia de los estudiantes de medio y pre-media en los claustros educativos más allá del horario de clases, para promover la práctica de actividades extracurriculares como la música, el deporte y las actividades artísticas. Sin embargo, tal como es costumbre también comenzamos el año escolar con un amplio rosario de quejas sobre el mal estado de los planteles públicos y con la amenaza permanente de una posible paralización de labores por parte de los gremios docentes, que históricamente aseguran no oponerse a los cambios que necesita el sistema educativo, pero que en la práctica sabotean cualquier iniciativa que los obligue a salir de su “zona cómoda”. Y en medio de todo ello más de 600.000 jóvenes acudirán a las aulas con la esperanza de encontrar en ellas los conocimientos y las destrezas necesarias para incursionar con éxito en los mercados laborales del futuro. La titular de Educación, Marcela Paredes, en una muestra de sinceridad sin precedentes, y digna de aplaudir, ha señalado claramente que el sistema educativo panameño requiere cambios urgentes y que
Tal como es costumbre comenzamos el año escolar con un amplio rosario de quejas sobre el mal estado de los planteles públicos El pensum académico debe ser modificado para ampliar y profundizar el tiempo dedicado al estudio de la lengua española y las matemáticas
estos van más allá de la jornada extendida. Dijo que el pensum académico debe ser modificado, específicamente para ampliar y profundizar el tiempo dedicado al estudio de la lengua española y las matemáticas en los primeros años del nivel primario de enseñanza, destacando la importancia de la lectura comprensiva en el desarrollo académico de los estudiantes. Admitió que, pese al apoyo de la empresa privada y del gran esfuerzo realizado por su despacho un gran número de colegios no están en condiciones óptimas para el inicio del año escolar, lo que, sin duda, puede afectar el proceso de enseñanza-aprendizaje significativamente, por lo que exhortó a los directores a adoptar las medidas necesarias para diseñar un programa permanente de mantenimiento en cada colegio, programa al que se deberán integrar padres de familias y estudiantes, para garantizar su éxito. Pero, en medio de este escenario complejo, el país asiste a un cambio de paradigma, ya que tras décadas de favorecer las carreras universitarias como la meta natural de todos nuestros estudiantes, la realización del acto público para la presentación de las propuestas técnicas y económicas para el “Diseño y Construcción del Instituto Técnico Superior del Este (Itse)”, un proyecto li-
citado por mejor valor y con evaluación separada, que se edificará en el corregimiento de Tocumen, provincia de Panamá, marcan la vuelta a una educación orientada al dominio de destrezas técnicas. El Itse es una respuesta a la población panameña que garantizará a los jóvenes con formación media, una educación técnica superior que le proporcionará una salida laboral a quien más lo necesite, favoreciendo así aquellos grupos que por distintas razones económicas o sociales no pueden ingresar o costear una carrera universitaria. Este es el primer instituto técnico superior que se construirá en Panamá y ofertará carreras del área de la construcción, tecnología, hospitalidad, idiomas, turismo, logística, comercio, entre otros, el mismo tendrá una capacidad para albergar a 5.000 estudiantes. En total serán 18 programas de estudios que ya han sido aprobados por un grupo de especialista, contará con tres escuelas y cinco departamentos. Las carreras que serán de formación formal preuniversitaria tienen una duración de dos años, de los cuales el 70% es práctico y el 30% teórico. Este proyecto forma parte de la inversión en infraestructura en el sector educativo, cuyo objetivo es brindar una alternativa diferente y eficaz de estudio a los jóvenes panameños.
Revista de prensa
Sobre la ola de inseguridad en Panamá A Foto: Policia.gob.pa
nte la cada vez más creciente inseguridad que reina en el país, y los últimos actos de violencia que trascienden los límites de la civilidad, la Fundación Seguridad Ciudadana Pro Orden y Disciplina (Fundasec), hace un llamado a nuestras autoridades y a la ciudadanía en general para que reflexionen seriamente sobre esta situación y tomen medidas urgentes y contundentes para detener estos actos, así como para fortalecer los valores éticos y morales que garanticen una convivencia sana, segura y pacífica. I. La familia es la base de la sociedad. Los valores que en ella se inculcan son fundamentales para el desarrollo de cada uno de sus miembros y su incorporación positiva a la vida social. Es en el seno familiar que recibimos las primeras experiencias sociales de convivencia, de integración y de reconocimiento como miembros de la sociedad. El afecto, la confianza y enseñanzas que el niño recibe en su relación familiar son fundamentales para su adecuado desarrollo social. Es por ello, que resulta de suma importancia la participación activa de los padres de familia en la educación de sus hijos. Padres de familia, ejerzan responsablemente su rol de forjadores de hombres y mujeres de bien; tengan conductas positivas con respecto a sus hijos; supervisen sus acciones, involúcrense en su formación emocional y educativa. II. Ciudadanía en general,
comprometámonos a cumplir con nuestras obligaciones como miembros de una sociedad que aspira a una convivencia pacífica, segura, ordenada y de bienestar para todos. En este sentido, los exhortamos a que conozcan las diferentes leyes que rigen nuestro comportamiento en sociedad, de manera que ejerzamos adecuadamente nuestros derechos y cumplamos debidamente con nuestras obligaciones ciudadanas. III. Autoridades de la Policía Nacional, los exhortamos a redoblar esfuerzos para el debido cumplimiento de la misión principal que le ha sido asignada bajo el Artículo 7 de la Ley 18 de 3 de junio de 1997: “Salvaguardar la vida, honra, bienes y demás derechos y libertades de quienes se encuentran bajo la jurisdicción del Estado; preservar el orden público interno, mantener la paz y la seguridad de los habitantes...” Resulta preocupante que el hecho que algunas unidades que
han sido llamadas a protegernos contra el crimen, desconozcan o no acaten las disposiciones legales vigentes en el ejercicio de sus funciones. Se requiere una constante capacitación en el cumplimiento del procedimiento establecido Manual de Procedimiento Policial vigente desde el 27 de febrero de 2007. IV. El caos vehicular que reina actualmente en las diferentes vías de circulación de nuestro país, incide grandemente de manera negativa en nuestro desarrollo económico y social. Por más de 20 años se ha dejado de exigir el debido cumplimiento de las normas que regula la circulación vehicular, permitiendo el desarrollo de la cultura del juega vivo. Reconocemos que es imposible implementar una acción que solucione de manera inmediata el problema que enfrentamos a diario donde nuestras autoridades están obligadas a tomar acciones para solucionar esta crisis. Una forma es adoptando de forma inmediata,
acciones sencillas pero de efecto inmediato, como es el caso de: La Boleta CHICLE para el caso de los vehículos mal estacionados. El éxito de esta medida consiste en su continuidad y permanencia en el tiempo; todos los días, sin excusa, los agentes de tránsito deberán imponer las multas correspondientes a quienes se estacionen indebidamente. La certeza del castigo, disuade las conductas ilícitas. Letreros en las diferentes avenidas y Corredores informando sobre la multa por circular en los hombros. En las horas pico se requiere una mayor presencia policial y de las autoridades de tránsito en las vías más transitadas, a fin de detectar y sancionar a aquellos que, bajo la cultura del juega vivo, circulan por los hombros de las vías atentando contra la vida y bienes terceros. Certeza de castigo es la clave para la solución de esta mala práctica. La implementación de estas sencillas medidas, contribuirá significativamente a disminuir la violencia en nuestras calles. Estamos a tiempo para recuperar el terreno perdido. Todos y cada uno de los hombres y mujeres de bien que vivimos en este hermoso país estamos comprometidos a contribuir al restablecimiento del clima de paz, seguridad y bienestar que nos merecemos. Comunicado de Prensa de la Fundasec, publicado en la ciudad de Panamá el jueves 25 de febrero de 2016
Primera Fila Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
Educación y seguridad El inicio del año escolar no sólo debe ser un asunto del Ministerio de Educación, los estudiantes, padres de familias y educadores, sino que debe figurar en la agenda de los organismos de seguridad, para evitar que la violencia entre pandillas se siga trasladando a los colegios. En ese sentido, los estamentos de seguridad deberán contar con algún plan o estrategia para evitar que los delincuentes se cuelen en los planteles y conviertan los centros de estudios en nuevos campos de batalla y de la lucha de territorios. En años anteriores se han dado varios avisos en esa dirección, por lo que las autoridades conocen perfectamente la situación. No se puede seguir esperando que sucedan los hechos para entonces reaccionar. Hay que tomarles la delantera a los criminales y eso se logra con estrategias y planificación. El cumplimiento de los compromisos de las actuales autoridades de transformar el sistema educativo panameño, pasa por que los centros de estudios sean lugares seguros, en donde los docentes y estudiantes no sientan que sus vidas están en peligro cada día. De acuerdo con cifras oficiales, en el país operan unas 250 pandillas, que aglutinan a unas 4.000 personas de diferente sexo.
El cumplimiento de los compromisos de las actuales autoridades de transformar el sistema educativo panameño, pasa por que los centros de estudios sean lugares seguros Las estadísticas también dan cuenta que en el 2015 se cometieron 493 delitos, un 22% menos que al año anterior, pero esto no puede llevar a bajar la guardia, por el contrario hay que redoblar los esfuerzos para que las cifras sigan disminuyendo. Una de estas medidas tiene que ver con una mayor vigilancia policial en los centros educativos, que se han convertido en lugares atractivos para los delincuentes. Hay que recordar que más de un estudiantes ha sido sorprendido con armas de fuego dentro de los colegios, por lo que las autoridades de seguridad no pueden estar indiferente ante esta situación. Su deber, en esta oportunidad, debe ir más allá de reprimir los actos de protestas, tienen que tomar acciones contundentes contra el crimen organizado, que intenta tomarse los centros escolares, principalmente los localizados en los barrios más pobres del país. Ya han señalado expertos en materia de seguridad, que para enfrentar la delincuencia se requiere implementar nuevas estrategias e incrementar la presencia de policías en las calles. En este esfuerzo por mejorar la educación, para que más panameños puedan mejorar su calidad de vida, se requiere de la participación de todos, incluida la Policía Nacional. De nada vale que se gasten millones en capacitar a docentes en el extranjero o se construyan nuevos planteles educativos, si los centros educativos no son debidamente protegidos y no se logra identificar y castigar a los promueven el caos y la violencia.
Opinión
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Estrategias de negocio con impacto social
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
Turismo: Fuente de riqueza y empleo
Ariel Sanmartín CEO de Visión ASM Lara Díaz Directora de Desarrollo Empresarial de Sumarse
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comunidades donde opera, y ser consciente de los impactos positivos y negativos relacionados con su operación y los productos y servicios que ofrece. Partiendo de estas premisas, la empresa revisa su cadena de valor y analiza, según el modelo de Porter*, cómo aporta al negocio y para la sociedad, desde la obtención de la materia prima hasta la entrega y disposición del producto o servicio final. De este análisis inicial pueden detectarse oportunidades para la empresa de generar más ingresos desde una mayor participación en mercados existentes, o incluso nuevas oportunidades en mercados previamente ignorados; también puede darse la ocasión de reducir costos optimizando procesos o minimizando riesgos, de tal manera
que se genere valor económico para la empresa. La CVC se plantea como una iniciativa intencional, estratégica e integrada en toda la cadena de valor de la empresa; ésta debe tomar decisiones y escoger cómo integrar en su operación una propuesta de valor diferenciada, con todas las actividades alineadas y auto-reforzadas entre sí por la estrategia. Las estrategias de CVC son muy diversas y están condicionadas por la actividad que realiza la compañía. Pueden estar enfocadas en rediseñar productos y servicios, fortalecer la cadena de valor o mejorar el entorno del negocio. En cualquier caso, requieren de compromiso, enfoque y perseverancia para conseguir los beneficios tanto sociales como económicos de una estrategia de valor compartido.
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“Milla Extra”
Foto: Fotolia
a Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la responsabilidad que tiene una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente. Para hacer frente a esa responsabilidad, las corporaciones tienen a su alcance diferentes estrategias y herramientas que les ayudarán a alcanzar los objetivos de sostenibilidad que se hayan marcado en su estrategia de negocios. La Creación de Valor Compartido (CVC) es una de esas herramientas, ya que permite a la empresa generar valor económico para el negocio a la vez que logra un impacto positivo en la sociedad. La premisa de la CVC es, por tanto, distinta y novedosa, ya que procura la mejora de las condiciones sociales del país a través de la identificación de oportunidades de negocio. Con esta estrategia, la empresa es capaz de ayudar a resolver una situación social desventajosa y, simultáneamente, incrementar su propia competitividad, logrando así soluciones sustentables y escalables en el tiempo. La CVC tiene como punto de partida que la ganancia y el lucro son el objetivo final de un negocio. Plantea la innovación del modelo de negocios con el objetivo de resolver problemas sociales. Es decir, rediseña el modelo para aumentar el valor económico y social simultáneamente. Este tipo de estrategias parten de estos tres presupuestos: Los déficits sociales e impactos ambientales generan costos económicos para las empresas; las carencias y debilidades en las comunidades afectan los niveles de productividad de las compañías; y las necesidades sociales representan las oportunidades peor atendidas en los mercados. Cada compañía, antes de crear valor compartido, debe identificar las necesidades sociales que existen en las
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Las mediciones y el monitoreo del impacto social y del impacto en los resultados del negocio son una parte fundamental en la implementación exitosa de estrategias de CVC. Estas mediciones permiten mejorar la propuesta de valor en forma continua y disciplinada, para crear mayor valor compartido. Sumarse, la asociación que impulsa la RSE en Panamá, y la consultora Visión ASM estamos apoyando a diferentes empresas a diseñar sus proyectos de CVC a partir de mesas de trabajo que permiten a las compañías encontrar oportunidades, diseñar proyectos y establecer metas que tengan un doble impacto en el negocio y en la sociedad. *Michael Porter, profesor de la universidad de Harvard, considerado creador de la teoría de Valor Compartido.
Una fuente de riqueza y empleo, es en lo que se ha convertido el turismo en Panamá. Esto debido al robusto aumento del número de hoteles que se han construido tanto en la capital como en el interior del país, con capacidad suficiente para la celebración de grandes eventos, congresos y convenciones. Además de los atractivos que tiene el país como: Su posición geográfica (que por años ha servido para ser considerado como el “puente del mundo” y el “corazón del universo”), los incentivos que le ofrece la plaza panameña a los inversionistas extranjeros que inicien operaciones en el país (beneficios que han hecho que este país se convierta en el mejor destino para establecer las sedes de multinacionales), el uso del dólar estadounidense como moneda de curso legal y el centro de conexiones que opera Copa Airlines en el Aeropuerto Internacional de Tocumen (que mueve más de 7 millones de pasajeros al año). Otro atractivo del destino son las playas cristalinas, las cuales los turistas que visitan el país no se van sin conocerlas, lo que ha provocado un gran auge en el turismo del interior del país. Un ejemplo particular es el auge que por años ha y está experimentando playa Farallón donde operan varios hoteles, que han mantenido desde su inauguración una ocupación promedio por encima del 75%. Sin embargo, es preocupante la situación que están viviendo los hoteles que operan en la capital del país en cuanto a los bajos niveles de ocupación, generados debido a que el número de habitaciones crece a una tasa más alta que el número de visitantes que recibe el país. Una situación que al parecer no mejorará significativamente este año, ya que se espera que entren en operaciones varios hoteles que se encuentran en etapa de construcción, y a que algunos inversionistas nacionales y extranjeros buscan incursionar en la industria hotelera, lo cual reduce la posibilidad que la ocupación supere el 80%. Por lo que exhortamos a las autoridades competentes a que den la milla extra ejecutando estrategias de negocios para atraer al país la celebración de grandes eventos, como congresos y convenciones, para que por fin se puedan llenar las habitaciones de todos los hoteles que operan en el mercado panameño, con el objetivo que el sector turismo continúe siendo una fuente de riqueza y empleo en el país.
La economía del cuidado Foto: Fotolia
Ninotshka Tam Analista del Centro Nacional de Competitividad
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a economía del cuidado es un concepto reciente y se refiere al valor económico de los bienes, así como de las actividades que permiten a las personas alimentarse, educarse, estar sanas y vivir en un ambiente adecuado. Considerarlo es valioso para medir a esa población que ejerce un trabajo no remunerado que es invisible en la economía y cuyo aporte es vital. Este costo se ha quedado fuera de la medición en las economías al salir de la esfera del mercado, situación que “refuerza su baja valoración social”. En adición, este “cuidado” se asocia mayormente a las mujeres, ante la asignación de roles sociales, donde los hombres se dedican al trabajo formal y las mujeres se dedican al cuidado del hogar con las múlti-
ples tareas que ello implica. Es por lo anterior, que su visibilización a través de la medición se hace cada vez más importante. En el documento “Economía del cuidado en América Latina” (elaborado por el Fondo de Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud), se brinda información sobre el tiempo dedicado al trabajo no remunerado, mediante la carga de trabajo en seis países latinoamericanos (Argentina, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México y Uruguay). De acuerdo con los resultados, las mujeres trabajan entre 4-7 horas en actividades no remuneradas, mientras que los hombres se dedican a ellas entre 1-3 horas. Vale la pena destacar que la mayor cantidad de horas de trabajo no remunerada masculina se vio en Guatemala, debido a un fenómeno explicado por la magnitud de trabajo
agrícola no remunerado que se realiza en este país. Panamá no se incluyó en el estudio citado, pero se cuenta con la Encuesta del Uso del Tiempo elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec), que facilita información valiosa sobre el tiempo que dedica la población. Dicha encuesta muestra que los hombres dedican más tiempo al trabajo, lo que está
estrechamente vinculado con el hecho de que su participación en el mercado laboral es superior que a otras actividades relacionadas con el hogar. Mientras que la mujer dedica más su tiempo en actividades relacionadas al hogar tales como: Necesidades personales, aseo de vivienda, arreglo de ropa, compras, cuidado de menores, de enfermos y discapacitados, así como
la familia y sociabilidad. Es evidente que la mujer se dedica a otras actividades relacionadas con el hogar, sin ser consideradas en las estadísticas oficiales como ocupadas, ni son reconocidas monetariamente, hecho que fractura más las brechas de género. Ciertamente, la participación laboral de las mujeres panameñas ha aumentado, pero en comparación con los hombres aún hay mucho que avanzar. Como ejemplo de ello, se encuentra el indicador de la participación laboral femenina del Foro Económico Mundial (porcentaje de mujeres que participan en el mercado laboral, entre el porcentaje de hombres que participan en el mismo), donde Panamá ha mostrado baja competitividad, ubicándose en las últimas posiciones en la clasificación (2015 ocupó la posición 113/144 economías).
En el contexto mundial, las mujeres han aumentado su participación laboral, pero sigue sin contabilizarse el trabajo no remunerado que realizan en el hogar. Sería interesante poder medir no solo el impacto de sus actividades relacionadas a sus hogares, sino el impacto que sus aportes tendrían en la economía, a través del incremento en su participación en el mercado de trabajo. Su visibilización pudiera ser facilitada mediante políticas públicas que brinden a la población la provisión de estos servicios con lo cual se eleve la calidad de vida de las personas y se establezca el “cuidado” como el bienestar que es necesario garantizar. En ello, el Estado tiene un papel importante, ya que es el ente que debe garantizar que sus ciudadanos reciban el cuidado que requieren.
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Informe
TENDENCIAS | GENERAR AHORRO, PRODUCTIVIDAD E INFORMACIÓN CAPAZ DE IMPACTAR LOS NEGOCIOS
Era digital abre nuevas oportunidades a las empresas
Oferta de servicios en la nube siguen creciendo y ahora también atraen a las aplicaciones Foto: Sassha Fuenmayor Yepes/CF
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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a era digital ya no es cosa del futuro. Esta es una verdad que las empresas tienen que asumir para poder sacar el mejor provecho a una gran variedad de nuevas oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías para optimizar los procesos, generar ahorros, elevar la productividad y sobre todo mejorar la calidad de vida de sus clientes con productos y servicios innovadores. Estas fueron algunas de las conclusiones a las que arribaron algunos de los especialistas que participaron en el foro “Desafíos de la era digital, el futuro es hoy”, organizador por Capital Financiero, y en el que se abordaron temas de gran actualidad como el análisis de datos, reducción de la brecha digital, seguridad de la información y reducción de costo a través de la nube. La apertura de la etapa de ponencias de este evento le correspondió a Haidy Vargas, gerente senior de Asesoría en tecnología de la Información de KPMG, quien explicó las oportunidades que ofrece a las empresas el análisis de datos (Data & Analytics o D&A) al permitirles conocer no solo la información general de sus clientes, sino también sus preferencias y aspiraciones, lo que puede ayudar a desarrollar productos y servicios que se ajusten a esas necesidades particulares.
El 47% de las empresas que utilizan D&A los hacen para mejorar su productividad Vargas destacó que el D&A puede ayudar a las empresas a aumentar sus ingresos, generar nuevos productos o servicios y abrir nuevas oportunidades de negocios, pero, además permite mejorar los procesos, mejorar la asignación de recursos y optimizar los costos operativos de las compañías, aunque también hay empresas que utilizan este instrumento para minimizar sus riesgos. Explicó, que de acuerdo con una encuesta global desarrollada por KPMG se ha podido evidenciar que el 47% de las empresas que utilizan D&A lo hacen para mejorar su productividad, 37% lo hacen para generar un crecimiento en las ventas y el 16% restante lo usa para reducir costos. No obstante, Vargas advirtió que existen varios mitos sobre la implementación del D&A en las empresas y, como ejemplo, mencionó que muchas veces se piensa que hay que hacer grandes inversiones en tecnología contratar a especialistas en análisis de estadísticas, sin embargo, la realidad es que
Huawei ha desarroen el mercado existen llado un brazalete diversas herramientas que le facilita a su de D&A a precios basmédico determinar tante accesibles y que no solo cuál es su espara obtener los mejotado de salud, sino res resultados lo ideal también emitir un es contar con un equidiagnóstico y deterpo multidisciplinario minar el tratamiento para hacer el análisis a seguir, ordenando a de la información. la farmacia, de forma Finalmente, advirremota, la entrega de tió que el D&A debe medicamentos centrarse en el cliente, Heidy Vargas, Gerente Senior Víctor Jaén Ferrara, It Solution Carlos Alvarado, CEO de los de Asesoría en Tecnología de Sales Sub Director, Huawei Fronteras Security. respectivos, incluso a es decir, que las em- la Información de KPMG. Panamá. domicilio. presas deben utilizar Jaén Farrara recordó que esta herramienta para poen el caso de Panamá la teder determinar cuáles son lefonía móvil ha permitido las necesidades del clientes el desarrollo de un prograrespondiendo al hecho que ma de telemedicina que el cliente lo que quiere es lleva el servicio médico de tener lo que necesita en el forma digital a los lugares momento que lo necesita, más remotos del país. sin embargo, poder predeIgualmente, destacó que cir lo que el cliente puede en el país hay también necesitar en un momento avances significativos en la determinado es lo que, sin entrega de conocimiento, duda, garantizará el éxito de Factores claves para la adopción del D&A ya que un gran número de cualquier empresa. universidades cuentan con Por su parte, Víctor Jaén • Identifique los problemas a los que se enfrenta. educación en línea, lo que Ferrara, IT Solution Sales •Tenga presente que las ideas de solución no provienen solo de la le permite a los estudiantes subdirector y vicepresiinformación. • Explore más allá. acceder a las clases, prepadente de Huawei Panamá, • Defina qué valor está buscando. rarse y presentar exámenes explicó cómo el desarro• Enfóquese en los clientes. a través de plataformas dillo de la telefonía móvil • Hágase las preguntas correctas. gitales. está ayudando a los países • Mida sus resultados. Respecto a la productiviemergentes como Panamá •Comprométase oportunamente con las partes interesadas de su dad, destacó que ya existen a reducir la brecha digital y organización. tecnologías que, al tiempo abriendo nuevas oportuniFuente: KPMG. que permiten preparan la dades para mejorar la calitierra para sembrar deterdad de vida de las personas. Jaén Ferrara calificó a cimiento y la productividad tecnología para vestir (wea- minado rubro agrícola le rables) permiten hoy día informa al productor el esPanamá como uno de los del recurso humano. En este sentido destacó transmitir información en tado de la tierra en que está mercados más agresivos en materia de adopción de que con el desarrollo del tiempo real del estado de trabajando y los nutrientes nuevas tecnologías y apli- Internet de las Cosas (IOT, salud de una persona. Y que necesita aportarle para como ejemplo men- incrementar su productivicaciones un hecho que, a su por sus siglas en incionó que dad en determinados porjuicio, queda en evidencia glés) y la centajes. al constatar que al cierre de Jaén Farrara explicó que 2015, el país de tan solo 3,4 las tendencia del mercado millones de habitantes conindican que IOT es el fututaba con más de 6 milloro y que el uso de estas y nes de líneas de teléfonos otras tecnologías como celulares activas, lo que el almacenamiento de indica que en promedio información en la nube cada panameño cuenta informática, debido no con dos móviles, lo que solo a que están ayudanexplica porque la mayoría do a mejorar la calidad de de los accesos Internet en el vida de las personas, sino, país se verifican a través de porque le permiten a las orestas plataformas. ganizaciones acceder a plaSin embargo, aclaró que taformas y programas a un los seres humanos solacosto más accesible, redumente hemos pensado el ciendo de paso el consumo 5% de las opciones para los de energía y la inversión en próximos 20 años en mateinfraestructura. ria de productos y servicios Y precisamente el uso de innovadores generados grala nube para agilizar procecias al desarrollo de las nuesos y reducir costos fue el vas tecnologías, como la tema que abordó Roberto telefonía móvil, lo que el IT Rubio, gerente del Sector Solution Sales subdirector y Corporativo de Microsoft vicepresidente de Huawei Panamá, quien advirtió que Panamá implica que las el mundo de los negocios empresas deben cambiar está cambiando a una velosus paradigmas y enfocarcidad inusitada y uno de los se en ofrecer a sus clientes elementos que caracteriza soluciones inteligentes y no este cambio es que estamos un producto determinado, experimentando un boom lo que implica utilizar al de datos, al punto que se máximo las infraestructuras estima que para el año 2020 digitales existentes. en el mundo habrá 35 veces Destacó que el desarromás datos que los existenllo de productos y servicios tes en el 2010. digitales ha comenzado a Esto implica un serio reto impactar cuatro actividades para las organizaciones emde vital importancia para el presariales, especialmente ser humano, los servicios de porque los recursos que dissalud pública, el transporte ponen para invertir en la inmasivo, la entrega de cono-
fraestructura necesaria para almacenar y manejar estos datos normalmente es bastante limitada, lo que convierte a los centro de almacenamiento en la nube en una alternativa económica y eficiente para el manejo de toda la información de las empresas, el que es, de hecho, considerado como uno de los activos más importante de todo negocio. Indicó que el servicio de almacenamiento implica una inversión mínima, acceso a tecnología de última generación, mejores prácticas de seguridad, privacidad y transparencia. El gerente del sector corporativo de Microsoft Panamá destacó que en el caso de esta empresa, su plataforma de almacenamiento de datos en la nube se denomina Azure y está compuesta por más de 100 centros de datos en los que operan más de 1 millón de servidores, lo que le permite ofrecer a sus clientes 35 locaciones a nivel global para alojar su información y en la que solo se paga por el servicio que se utiliza y por el tiempo en que se accede a algunas de las aplicaciones disponibles en la plataforma. Agregó que esta oferta de servicios de Microsoft ha tenido una buena acogida entre las empresas a nivel global, al punto que el 57% de las 500 empresas listadas por la revista Fortune como las líderes mundiales de negocios ya la utilizan y cada mes se incorporan 100.000 nuevos suscriptores, los que no solo buscan ahorrar costos y seguridad, sino
Se estima que para el año 2020 en el mundo habrá 35 veces más datos que los existentes en el 2010 garantizar la continuidad del negocio ante cualquier eventualidad que pueda impedirles el acceso a la información de la empresa. Rubio señaló que en el caso de Panamá, Azure ya cuenta con 193 clientes, de los que 100 son consideradas Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), seis son universidad y nueve son instituciones financieras. Sin embargo, advirtió que los beneficios de esta plataforma digital no se limitan el almacenamiento seguro y eficiente de los datos, ya que cada vez más desarrolladores de aplicaciones la utilizan para ofertar sus aplicaciones (Apps, por sus siglas en inglés) a sus usuarios a precios significativamente más bajos que los que costaría adquirir esos mismos programas para instalarlos en un ordenador o poner a disposición de una red a través de un servidor interno.
Informe
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HERRAMIENTAS | LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y LA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN DEBEN SER UNA PRIORIDAD
Seguridad digital en la era de los “millenials” Facilitar el acceso a las redes sociales fuera de la plataforma de la empresa es la mejor opción Foto: Sassha Fuenmayor
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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arantizar la seguridad de la información debe ser una prioridad para las empresas, sin embargo, la evolución de los programas maliciosos, los desastres naturales, la aparición de organizaciones dedicadas a robar información, ya sea con fines delictivos o como protesta social e incluso el apasionado romance entre los “millenials” y las redes sociales, sin duda representan un reto cada vez mayor.
El mercado negro de la información informática mueve anualmente unos $12.500 millones Durante el foro Desafíos de la era digital, el futuro es hoy, organizado por Capital Financiero, un tema recurrente para los panelista fue precisamente la identificación de los mayores riesgos que enfrentan las empresas
al momento de tratar de preservar la integridad de su información. Pablo Ruiz, gerente de Desarrollo de Negocios y Seguridad Integral de Telefónica, explicó que si bien la gran mayoría de las empresas en América Latina comprende que la información es un activo de gran importancia para sus negocios, regularmente pierden de vista que ese es un activo susceptible de ser obtenido por terceros con el fin de comerciar con ella. Ante esta situación, el especialista de Telefónica destacó que ante esta realidad las medidas de protección que deben adoptar las empresas para garantizar la seguridad de su información se tienen que basar no en dónde está la es información, sino en su importancia crítica, lo que vuelve fundamental identificar y autenticar a cada persona que accede a ella y detectar cualquier posible fuga, incluso cuando la información está en tránsito. Destacó que las empresas enfrentan múltiples riesgos en el manejo de su información, algunos de los cuales provienen de la conducta de directivos y colaboradores, quienes pueden revelar información sensible y debido al desarrollo de códigos maliciosos que facilitan el robo de credenciales on-
Foto: Fotolia
Roberto Rubio, Gerente del Sector Corporativo de Microsoft Panamá.
line y el acceso a los datos de esa persona u otras de su entorno laboral y personal. Ruiz añadió que en la actualidad el principal problema de seguridad que enfrentan las empresa es precisamente el robo de información, seguido de la ejecución de códigos maliciosos, denegación de servicios, escalada de privilegios, corrupción de memoria e inclusión de archivo, todo lo cual tiene un impacto económico valorado en $3 trillones a nivel mundial. A lo que agregó que el mercado negro de la información informática mueve anualmente unos $12.500 millones. Una situación que según la experiencia de Telefónica, se puede afrontar con una adecuada ingeniería de seguridad basada en tres pilares: Identificación y autenticación, protección de la información en tránsito
Foto: Sassha Fuenmayor
Pablo Ruiz ,Gerente de Desarrollo de Negocio y Seguridad Integral de Telefónica.
Evaluando su situación de seguridad • ¿Tengo Firewall? • Si lo tengo… ¿He validado las políticas? • ¿Controlo quién se conecta a mi red? • ¿Quién maneja mi información sensitiva? • Backups ¿Tengo alguno? • ¿Están al día mis procedimientos? Fuente: Fonteras Security.
y detección de posibles brechas que faciliten la fuga de información. Este criterio es compartido por Carlos Alvarado, CEO de Frontera Security, quien aclaró algunos mitos y realidades sobre cómo proteger la información de las empresas, destacando que uno de los principales problemas que afrontan las compañías panameñas es que sus directivos piensan que no es posible sufrir un ataque cibernético, lo que
les hace más vulnerables, ya que la realidad es que en el país ya varias empresas e instituciones públicas han sufrido ataques cibernéticos. Por ello, insistió en la necesidad de comprender que la seguridad de la información se construye por capas, que se componen de varios dispositivos (tecnología) y procedimientos (conductas), siempre teniendo presente que la mayoría de los ataques que se registran contra las empresas tienen un origen interno y que la infestación de los sistemas corporativos con códigos maliciosos regularmente se registran cuando los colaboradores ignoran los protocolos de seguridad. Destacó que uno de los principales problemas de seguridad en las empresas es el uso de claves de acceso altamente vulnerables, sistemas de protección (como
los firewalls y antivirus) mal instalados y la posibilidad de reconocer códigos maliciosos avanzados, ya que la tecnología evoluciona diariamente y por ello muchos antivirus no son capaces de reconocer las nuevas versiones (Ver recuadro: Evaluando su situación de seguridad). Alvarado reconoció que en la actualidad, con la llegada de los millenials al mercado laboral, las empresas enfrentan el reto de garantizar la seguridad de su información, pero sin restringir el acceso de los colaboradores a Internet y las redes social, acceso considerado vital por las nuevas generaciones, por lo que recomendó establecer una red inalámbrica (WiFi, por sus siglas en inglés) separada de la red corporativa y dedicada únicamente a este tipo de acceso. Finalmente, advirtió que así como las empresas deben garantizar que todos sus colaboradores cumplan con las normas de seguridad, también deben supervisar que el personal dedicado a gestionar y proteger la información evite errores que comprometan su labor como dejar que los programas de protección operen con las claves de fábrica, un error muy común que puede comprometer la seguridad del negocio.
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Negocios
CONSTRUCCIÓN | FACILITARÁ UNA MAYOR TRANSPARENCIA Y UNA GESTIÓN MÁS EFICIENTE
Contrataciones de Línea 2 del Metro irán a la nube
La herramienta permite compartir, examinar, revisar y documentar los modelados Foto: Archivo
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
A
conex Limited, proveedor de una plataforma líder de colaboración en la nube para la industria de la construcción global, anunció que el consorcio liderado por la constructora Odebrecht Infraestructura, estará utilizando las soluciones de Aconex para gestionar la información y los procesos del proyecto para la construcción de la Línea 2 de Metro. Valuado en $1.800 millones, el proyecto agregará 21 kilómetros de vías elevadas, 16 estaciones y un patio para el sistema ferroviario metropolitano de la capital panameña. La nueva línea está diseñada para transportar hasta 40.000 pasajeros por hora en cada dirección, y tendrá la opción de estar conectada con el Aeropuerto Internacional de Tocumen en el futuro. El consorcio Línea 2, conformado por Odebrecht Infraestructura
Se utilizará Aconex para mantener la documentación de contratación del personal de la Línea 2 del Metro y Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) de España tiene la intención de completar el proyecto en 44 meses.
Una historia de probada eficacia Odebrecht y FCC utilizaron Aconex para el desarrollo de la Línea 1 del Metro, obra valorada en $2.000 millones y que fue completada en poco más de tres años, siendo inaugurada en abril de 2014. El consorcio le atribuye a la plataforma Aconex el hecho que
Breves Lanza Cámara Fraco-Panameña El pasado 24 de febrero tuvo lugar, el Lanzamiento oficial de la Cámara de Comercio Franco-Panameña (Ccfp), organismo sin fines de lucro presidido por Juan Guy Canavaggio. Este evento marcó la apertura de las actividades e intercambios entre la República de Panamá y la República de Francia, fortaleciendo las históricas relaciones entre las dos naciones. El acto ceremonial se celebró en la residencia del Embajador de Francia en Panamá, Philippe Casenave, miembro honorario de esta organización y coorganizador del evento. El objetivo de la Cámara de Comercio Franco-Panameña es fomentar y optimizar las oportunidades y los vínculos de desarrollo comercial, tanto en Panamá como en Francia.
Huawei y Leica sellan alianza
el equipo del proyecto haya cumplido con los estrictos plazos y haya entregado el proyecto dentro de lo presupuestado. Para el proyecto de la Línea 2 del Metro, también con un calendario estricto, se está utilizando de nuevo la plataforma Aconex para gestionar la colaboración de todo el proyecto para los procesos de comunicaciones estructuradas y control de documentos, así como el proceso de adquisición. Además, se utilizará Aconex Connected BIM para compartir, examinar, revisar y documentar los modelados de información para construcción (BIM) multidimensionales de los equipos de diseño y construcción. “En el caso de la Línea 1 del Metro, Aconex fue decisivo para mantener la documentación técnica organizada, actualizada y dentro del calendario para los cientos de participantes de diferentes empresas”, dijo Mauricio Mejía Restrepo, gerente de ingeniería de obras civiles de Odebrecht. “Decidimos utilizar nue-
vamente Aconex, debido a la facilidad de control de los documentos, que permite transmitir la versión actual a los miembros del equipo apropiado del proyecto con un solo clic, en lugar de agrupar, cargar y luego volver a cargar los documentos del proyecto con cada nueva revisión y podemos cargarlos a la plataforma Aconex una sola vez y luego actualizarlos cuando sea necesario. Esto nos ahorra mucho tiempo, sobre todo con un gran número de subcontratistas y otras partes implicadas”, agregó. Mejía dijo que, además de los datos y las comunicaciones del proyecto, el consorcio utiliza Aconex para mantener la documentación de contratación del personal para la Línea 2 del Metro.
Transparencia Rendición de cuentas Mejía añadió que con toda la información del proyecto en un lugar seguro y centralizado, la plataforma Aconex permite a los participantes del proyecto encontrar y compartir documentos, planos y correspondencia en forma
rápida y eficiente. Los controles de proyecto para la gestión de solicitudes de información (RFI) y demás transmisiones ayudan al consorcio a asegurar que se cumplan los plazos, mientras que una pista de auditoría completa de las comunicaciones, las decisiones y las medidas del proyecto proporcionará transparencia y facilitará la rendición de cuentas para todo el equipo del proyecto. Según Mejía, las capacidades de gestión de las ofertas de la plataforma Aconex aceleran la contratación de subcontratistas y proveedores. “Estamos encantados de trabajar con Odebrecht y FCC de nuevo”, dijo Frank Kopas, gerente general para las Américas de Aconex, quien agregó que “después de haber apoyado a Odebrecht en la primera línea de Metro de Panamá y la ampliación del Aeropuerto Internacional de Tocumen, así como a FCC en otros proyectos, hemos visto que son socios influyentes para nosotros en América Latina.
Huawei Consumer Business Group (BG) y Leica Camera AG anunciaron el inicio de una alianza estratégica, mediante la que una marca de fotografía y una de tecnología combinarán sus ethos compartidos en un compromiso de largo plazo en el arte del oficio, la ingeniería meticulosa y el espíritu de colaboración ganadora, para crear una usina en la reinvención de la fotografía en teléfonos inteligentes. En 2012, Huawei se convirtió en el tercer mayor fabricante mundial de teléfonos inteligentes y fue la primera compañía china en vender más de 100 millones de teléfonos móviles en un año en 2015. Huawei, que fue la primera marca china en aparecer en la prestigiosa lista Interbrand Best Global Brands en 2014, subió al puesto 88 en 2015 cuando lanzó los productos Huawei Watch y Huawei P8.
Marriot se expande en México Marriott International anuncia la inauguración de su segundo hotel Courtyard by Marriott, de 252 habitaciones, ubicado en el Poniente Centro, en Avenida Revolución 333 de la Ciudad de México. Este hotel ofrece fácil acceso al World Trade Center y la Avenida Paseo de la Reforma. Esta propiedad del Hotel Flamingos Plaza S.A de C.V., es operada bajo la marca Courtyard by Marriot. “Marriott reconoce que México se ha convertido en un mercado clave ante su desarrollo económico, social y cosmopolita que está al nivel de cualquier capital del mundo. Marriott quiere aportar a este cambio añadiendo nuevas propiedades de su portafolio dentro del país”, señaló Kevin Schwab, vicepresidente para México de Marriott International.
PROYECTO | LA EMPRESA INVIRTIÓ $1,3 MILLONES EN TECNOLOGÍA
Dell inaugura primer Global Command Center en AL
Los panameños que la laboran en este centro dominan el inglés y el portugués Foto: Sassha Fuenmayor Yépez
Sassha Fuenmayor Yépez
sassha.fuenmayor@capital.com.pa
Capital Financiero
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ell abrió en Panamá el primer Global Command Center (GCC) para toda Latinoamérica y el sexto a nivel global. Este centro vigila la red de prestación de servicios de la empresa en América Latina para evaluar y solucionar problemas técnicos y prevenir o mitigar los retrasos en la entrega de servicios a los clientes. El personal supervisa activamente situaciones como retrasos en los vuelos, los atascos de tráfico, condiciones meteorológicas y eventos especiales. Proactivamente moviliza los recursos necesarios para evitar retrasos en el servicio al cliente. “Tienen un factor de precisión muy impor-
tante” aseguró Augusto Arosemena, ministro de Comercio e Industria (Mici), durante el acto de inauguración. “Para Panamá representa posicionarnos a nivel mundial como un punto de
referencia para atender los negocios en Latinoamérica y el Caribe y pone de manifiesto la confiabilidad del país para atraer inversiones”, destacó el funcionario. La inversión en este centro asciende a $1,3 millones,
solo en tecnología, informó Gustavo Ripoll, director ejecutivo de Dell para la región Norte de América Latina. Aseguró que esta inversión confirma la importancia que tiene la región para la empresa y la posición es-
Esta inversión confirma la posición estratégica que Dell Panamá ha adquirido desde que inició operaciones en el país tratégica que Dell Panamá ha adquirido desde que inició operaciones en el país en el 2003. Los panameños que laboran en el Global Command Center, que opera 27/7, dominan el portugués y el in-
glés. Atienden a 42 países de la región y desde este centro se supervisan unos 12.000 despachos a la semana. El proyecto inicia con una plantilla de 30 trabajadores, pero deberá ir creciendo en número de empleados, tal como lo ha hecho la empresa desde su llegada a Panamá, que a la fecha cuenta con un total de 2.000 trabajadores, el 98% local. En la medida que la región siga creciendo, tendremos que seguir invirtiendo para brindar un mejor servicio, y como solo hay un Command Center por región, todas las inversiones serán dirigidas a este centro”, detalló Ripoll. “Tener un Global Command Center dedicado a nuestra región, garantiza un alto nivel de servicio a nuestros clientes,” señaló Diego Majdalani, presidente de Dell para América Latina.
Bienes Raíces
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REMODELACIÓN | HAGA QUE SU ESPACIO AL AIRE LIBRE SEA TAN ACOGEDOR COMO SEA POSIBLE
Convierta su casa en un refugio rural Es importante brindar facilidades como el código Wi-Fi
Foto: Archivo / CF
iluminación para encontrar su camino hacia y desde sus autos. ¿Tiene luces con sensor de movimiento o luces con un temporizador? Si no es así, esas serían una opción de bajo costo para asegurarse de que sus visitantes no están tropezando en su casa de campo.
United Country Real Especial para Capital Financiero
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as vacaciones son un tiempo maravilloso del año, permiten pasar tiempo con amigos y familiares, y reflexionar sobre el año pasado, pero es también el momento perfecto para mostrar las bellezas de su
Inclemencias del tiempo Dependiendo de su ubicación, la inversión en un servicio de limpieza de las hojas puede ser una sabia decisión. Si usted tiene visitantes frecuentes o está a menudo en y fuera de su país de origen, la fiabilidad de un servicio de eliminación podría ser beneficioso. Asegúrese de investigar lo que cada paquete incluye y el leer la letra pequeña.
Puede lograr que sus huéspedes estén más cómodo en sus habitaciones, ofreciéndoles instalaciones sencillas país. Si usted está pensando en el recibimiento de amigos o familiares en los próximos meses, le presentamos una lista corta de lo que puede hacer para que sus invitados se sientan más cómodo en su casa.
Servicios en la habitación Usted puede lograr que sus huéspedes estén más cómodos en sus habitacio-
Decorar
nes, proporcionando instalaciones sencillas para ellos, similares a lo que se puede encontrar en un hotel, pero ello no basta con ofrecer productos de tocador, toallas y revistas, también es importante brindar facilidades como el código Wi-Fi para hacer que la estancia del visitante sea agradable.
Oasis al aire libre Si tienes la suerte de vivir
en una zona más caliente del país, tome ventaja de su ubicación y haga que su espacio al aire libre sea tan acogedor como sea posible. Si eso significa un porche envolvente o simplemente un patio con un bonito mobiliario, sus huéspedes podrán disfrutar de la oportunidad de respirar aire fresco. Esto también será útil cuando va a vender la casa de campo, ya que amplía las áreas habitables que ofrece
su propiedad.
Preferencias de mascotas Aunque puede que a usted le encante tener a sus mascotas en su cama, esa pasión no necesariamente será compartida por sus invitados. Por ello, asegúrese de tomar nota de las alergias y las preferencias de los huéspedes y hacer los ajustes respectivos. Los niños pueden no estar acostumbrados a tener animales en su casa y pue-
den reaccionar mal. Aunque una consulta a tiempo podría evitar cambios en su rutina familiar, si comprueba que sus invitados comparten su amor por los animales o mantienen una alta tolerancia a su presencia.
Iluminación exterior Sin la necesidad de replicar la intensidad de las luces que caracterizan a las ciudades, asegúrese que sus visitantes tengan suficiente
Por último, pero no menos importante es que usted debe decorar adecuadamente. Con una hermosa casa y un patio grande, usted tiene la oportunidad de crear una experiencia agradable para la gente de todas las edades. Si usted es capaz de tomarse el tiempo e incluir un poco de decoraciones de temporada, tanto dentro como fuera, podrá ofrecer un ambiente festivo que ayudaría a que sus invitados mantengan un buen estado de ánimo y establecer así el tono para la estancia.
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Comercio marítimo
TRANSPORTE | LAS TARIFAS DE PEAJES DEL CANAL AMPLIADO ENTRARÁN A REGIR PRÓXIMAMENTE
Caída del combustible podría afectar competitividad del Canal Hay ocho servicios entre Europa y Asia del Norte que pueden incurrir en ahorros utilizando otra ruta Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
D
ebido a la caída en el precio del combustible las líneas de contenedores están aprovechando una ruta alternativa aunque más larga para el viaje de retorno de los servicios Asia-Costa Este de Estados Unidos (EE.UU.) y Asia–Norte de Europa y así evitan pagar por navegar en cualquiera de los dos canales interoceánicos: Panamá o Suez, de acuerdo con SeaIntel Miritime Analysis y publicado en Lloyd List.
Viajes más largos, a mayor velocidad, impone riesgos adicionales A pesar que la distancia es mayor, el movimiento es económicamente viable debido a la caída de los precios del combustible para los buques, dijo el grupo de investigación SeaIntel. Los transportistas marítimos son capaces de acelerar en el viaje de retorno y mantener el número de buques y la longitud de ida y vuelta sin cambios.
“En lo que parece ser un cambio importante de despliegue ampliamente ignorado por los seguidores de la industria, las compañías han comenzado a re-enrutamiento de los servicios de retorno de la mayor parte de Asia a la costa Este de EE.UU. en todo el sur de África, en oposición a la ruta tradicional a través de los canales: Panamá o Suez “, dijo Sea Intel. “Mientras que es un duro golpe para los dos canales, la economía detrás de este modelo es bastante sólida”, agregó SeaIntel. Entre los servicios de Asia y el norte de Europa, la NE5 y NC6 operado por la alianza CKYHE (K´Line, Yan Ming, Hanjin y Evergreen) y la FAL8 / AEX1 / AEC1 operado por la alianza de tres Océano (CMA CGM, China Shipping
Container Lines y United Arab Shipping Co.) han utilizados recientemente en el tramo de retorno la ruta del sur de África, según SeaIntel. Desde finales de octubre de 2015, 115 buques desplegados en la ruta Asia y la costa Este de los EE.UU. y los servicios de Asia y el norte de Europa hicieron el viaje de regreso a Asia navegando por el sur de África en vez de los canales de Suez y Panamá, dijo SeaIntel. SeaIntel aseveró que la caída en el número de buques portacontenedores que transitan por el Canal de Suez en el 2015 puede atribuirse en parte a los transportistas que viajan al sur de África en la travesía de retorno. El número de buques de contenedores cargados que
pasaron a través del Canal de Suez en 2015 se redujo un 2,8% respecto al año anterior a 5.894, en base a los datos publicados en el sitio Web de la Autoridad del Canal de Suez. SeaIntel identificó 14 servicios de la costa Este de los EE.UU.-Asia que podrían ahorrar dinero mediante el uso de la ruta por el sur de África, manteniendo el mismo tiempo de tránsito y la rotación del servicio original. De los 14, ocho navegan actualmente por el Canal de Panamá y de seis a través del Canal de Suez. Al preguntarle al administrador de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Jorge Quijano si la entidad contempla alguna disminución en los tránsitos a corto plazo, respondió que esta-
mos revisando los pronósticos en base a la baja en el precio del bunker. En cuanto a si la caída en los precios del bunker es una amenaza real para la competitividad del Canal, Quijano respondió que “definitivamente la reducción en el precio del combustible afecta la competitividad del Canal. Sin embargo, viajes mucho más largos, a mayor velocidad, impone riesgos adicionales y la necesidad de añadir más buques al sistema para mantener un servicio semanal en el caso de los buques portacontenedores. Si llevan productos perecederos el viaje más largo puede significar la pérdida del producto. “No es tan sencillo”, dijo. Un buque de carga a granel tiene más opciones, pues normalmente lleva materia prima de bajo costo por tonelada y el impacto de la distancia y tiempo adicional no es tan crítico”, subrayó. SeaIntel dijo que hay ocho servicios entre Europa y Asia del Norte que pueden incurrir en un ahorro utilizando la ruta al sur de África. Los servicios incurren en un costo promedio de combustible extra de $328.000 para ir al sur de África, pero todavía sería más económico en comparación con la factura media del Canal de Suez, aproximadamente $730.000 por viaje para los buques utilizados.
Breves El Niño podría causar inundación en el Atlántico Afectaría a más de 100.000 personas, según un estudio oficial; anegaría tres millones de hectáreas en seis provincias. Si el fenómeno de El Niño se comporta este año como lo anticipan especialistas locales en análisis de amenazas naturales, en los próximos meses podría haber más de 100.000 evacuados y tres millones de hectáreas inundadas en seis provincias por la crecida de los ríos Paraná y Paraguay. Las lluvias que se esperan hasta julio y los picos de crecida de las aguas serían 10 veces mayores que las de la última inundación por el desborde de los ríos Paraná, Paraguay -con sus afluentes- y Uruguay. Esta emergencia afectó a unas 16.190 personas en cinco provincias de las más golpeadas por el dengue. Ahora, los especialistas consideran que las próximas inundaciones podrían ser peores que las de 1983, con 130.000 evacuados.
Maersk registra baja histórica de 84% en ganancias durante 2015 El gigante danés sufrió la mayor pérdida en más de una década. El dicho reza que “no hay que culpar al empedrado” cuando se cae, pero en el caso de Maersk, podría ser cierto. La naviera más grande del mundo registró un 84% menos de ganancias en 2015, principalmente por la baja en los precios del petróleo, menor movimiento de carga de contenedores y la sobreoferta de capacidad, según indica el reporte financiero de la compañía. En 2015 los ingresos netos de Maersk fue cerca de $3.700 millones menos que los $5.020 millones registrados en 2014.
TENDENCIAS | LAS EMPRESAS ENFRENTAN DECISIONES DIFÍCILES
Derrumbe de materias primas frena a las navieras Las tarifas de los fletes a granel están en mínimos históricos Fotos: Archivo/CF
Costas Paris y Erica E. Phillips Dow Jones
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os barcos anclados y vacíos se están convirtiendo en una característica de los grandes puertos de todo el mundo a medida que las empresas que transportan mineral de hierro, carbón y otras materias primas a granel tratan de sobrellevar una de las peores recesiones del sector en décadas.
Los corredores calculan que 690 buques graneleros, o alrededor del 7% de la flota mundial, están parados Las naves ociosas son un claro indicio de cómo el desmoronamiento de la demanda china de materias primas golpea al transporte marítimo mundial. Las tarifas de los fletes que las navieras cobran por el transporte de esos materiales a granel están en mínimos históricos, y varios operadores ya se han acogido a la protección por
bancarrota o se han retirado del negocio, según los corredores. Las empresas enfrentan decisiones difíciles. Algunas navieras están desguazando los buques graneleros años antes de que completen su vida útil, en un esfuerzo por reducir su exceso de capacidad. Otros barcos permanecen anclados durante semanas a la espera del siguiente contrato, mientras un número cada vez mayor de embarcaciones queda inactivo durante períodos más prolongados a un costo de $15.000 al mes o más. Las tripulaciones de los buques también pagan las consecuencias. “Estamos atrapados fuera de Singapur... esperando un chárter”, dijo el capitán de un buque operado por una compañía que cotiza en Nueva York. “Nos está volviendo locos el aburrimiento y el calor tropical y mi trabajo ahora es detener las peleas entre la tripulación. Es la miseria total”. Los corredores calculan que 690 buques graneleros, o alrededor de 7% de la flota mundial, están parados. Probablemente tendría que estacionarse el doble de esa cifra para equilibrar la capacidad de transporte con la demanda de fletes, estima George Lazaridis, jefe de investigación y valuaciones de Allied Shipbroking Inc., una firma de corretaje de Atenas. Richard DuMoulin, pro-
pietario de Intrepid Shipping LLC, una naviera del estado de Connecticut que posee tres graneleros, dijo que tal vez deban pasar dos o tres años antes de que “empiece a verse un poco de luz”. Agregó que “está realmente feo ahora, y va a empeorar antes de que empiece a mejorar”. La desaceleración industrial de China es la principal fuente de los problemas de las navieras. El bajón del mayor importador mundial de commodities ha erosionado la demanda de materiales de construcción tales como mineral de hierro, bauxita y cemento. Los efectos financieros se han propagado a través de los sectores desde las mineras hasta los operadores de transporte que acarrean esos materiales. El Índice Baltic Dry Bulk, una medida global de los precios de envío de materias primas, alcanzó el 10 de febrero el nivel más bajo en sus 31 años de historia, a 290 puntos. Se recuperó lige-
ramente la semana pasada, pero sigue estando 74% por debajo del máximo alcanzado en agosto del año pasado. El índice “está tocando mínimos récord cada día”, dijo Emanuele Lauro, director ejecutivo de Scorpio Bulkers Inc., que cotiza en la Bolsa de Nueva York y es una de las mayores empresas de transporte de carga a granel del mundo. “Asusta”, dijo. Las acciones de las navieras especializadas en la carga a granel han sido golpeadas duramente. Scorpio Bulkers y Stark Bulk Carriers Corp., que cotiza en el Nasdaq, perdieron 90% de su valor de mercado durante el último año. Las navieras se están quedando con poco efectivo y tienen dificultades para acceder al crédito y la inversión privada, dijo Basil Karatzas, un asesor marítimo con sede en Nueva York. “No hay absolutamente ninguna señal de una recuperación rápida”. Según los corredores, las
flotas que operan en América Latina han transportado mineral de hierro de Brasil a China con tarifas que en promedio cubren apenas 40% de sus costos operativos durante los últimos 12 meses. Karatzas añadió que el mercado también está siendo canibalizado por la flota de los gigantescos buques conocidos como Valemax, los mayores graneleros en actividad, que la minera brasileña Vale construyó para transportar su mineral a China y ahora son operados principalmente por la naviera china Cosco con el mismo fin. Esta operación limita la disponibilidad de carga para otras empresas. Algunos operadores que tienen recursos y conservan algún apetito por el riesgo ven una oportunidad en los buques ociosos. “Ahora que el mercado es el peor que jamás hayamos visto, es el momento de empezar a comprar”, dijo Leon Patitsas, presidente ejecutivo de Atlas Maritime, una operadora griega de buques cisterna. Patitsas afirmó que busca graneleros embargados por los bancos después de que sus propietarios incumplieron el pago de préstamos. “Es un excelente punto de entrada. Usted compra cuando ve la sangre corriendo por las calles, aunque sea la suya”, observó. Los graneleros están tratando de reducir capacidad,
pero incluso recortar operaciones acarrea sus costos. El llamado “amarre frío” mantiene un barco fuera del mercado de seis meses a un año, con sus sistemas desactivados y tres miembros de la tripulación a bordo para el mantenimiento básico. Volver a poner un barco en condiciones de navegar puede costar a los propietarios hasta $1 millón. Los lugares más populares para los buques ociosos están cerca de los puertos de Singapur, Indonesia y China. Lazaridis, dijo que la mayoría de los propietarios de buques pueden operar con pérdidas durante unos dos meses antes de considerar su amarre o su desguace. Las tarifas diarias de transporte de carga general para nuevos buques de mayor envergadura, que no pueden pasar por los canales de Suez y Panamá, están por debajo de $3.000 al día. Las navieras necesitan tarifas de al menos $6.000, y hasta $12.000 al día para los buques con costos de financiación, para alcanzar su precio de equilibrio. Eso ha llevado a más de una docena de pequeños operadores a solicitar la protección por bancarrota, dijeron corredores. Al menos 20 compañías que no cotizan en bolsa han salido del negocio el último año, según los corredores, y otras se están desprendiendo de activos con grandes pérdidas.
Canal en expansión
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EXOPANSIÓN | AHORA FIJA SU MIRADA EN SURAMÉRICA
Meco finaliza su participación en la Ampliación La empresa costaricense realizó dos componentes Foto: Cortesía ACP
Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financier
P
ara el vicepresidente de Constructora Meco de Costa Rica, Alfredo Sánchez, la participación de la empresa en los trabajos de la ampliación del Canal de Panamá constituyó una experiencia extraordinaria y destacó el hecho que junto con Constructora Urbana (Cusa) son las únicas dos compañías centroamericanas que participaron en los componentes más importantes de este emblemático proyecto. Intervinieron muchas empresas europeas, pero sólo dos centroamericanas participaron en los actos públicos, dijo Sánchez. La panameña Cusa es parte del Consorcio Grupo Unidos por Canal (Gupc), con una participación minoritaria y Meco participó en solitario en uno de los proyectos y en asociación con empresas de México y España en otro. Meco participó en el proyecto de Excavación del Cauce de Acceso del Pacífico CAP3 y el Cauce de Navegación del Pacífico CAP4, este último lo rea-
lizó en asociación con la empresa española FCC y la mexicana ICA, y consistió en la construcción del cauce que conecta el tercer juego de esclusas con el Corte Culebra. Un componente vital de este proyecto fue la construcción de una presa de roca y núcleo impermeable de arcilla que separa las aguas de los lagos Miraflores y Gatún. La presa, denominada Borinquen 1E, está ubicada al oeste de las esclusas de Pedro Miguel, mide 2,3 kilómetros de longitud y permitirá la operación del nuevo cauce nueve metros por encima del nivel existente. El primero tuvo un costo de $36,6 millones y el segundo $267,7 millones. De acuerdo con fuentes de la ACP, la empresa realiza en estos momentos trabajos de limpieza en el área que fue dragada. Pero, no era la primera vez que Meco trabaja para la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Sánchez indicó que en los últimos 20 años han realizado al menos 12 proyectos, por lo que, dijo conocían muy bien las exigencias de esta entidad. Destacó que en ese sentido no era una experiencia nueva, “ya que sa-
bíamos con qué cliente estábamos tratando, aunque señaló que en esta ocasión se trataban de proyectos más complejos y de mayores dificultades. Y aunque el proyecto tuvo sus dificultades y re-
trasos, Sánchez señaló que “todo proyecto de ingeniería tiene sus dificultades técnicas, pero en todos los casos encontramos en la ACP un cliente serio y profesional, que hace cumplir el contrato”,
detalló. “No tuvimos dificultades mayores, de hecho, la ACP nos calificó el proyecto CAP3 como contratista sobresaliente con una calificación de 10”, destacó. La empresa ha realizado un número importante de proyectos a nivel nacional como los aeropuertos de Colón y Río Hato, y están participando en los trabajos de ampliación de la carretera Chiriquí- Santiago, en el tramo Vigui-San Félix, entre otros. La empresa en la actualidad realiza trabajos en Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá y Colombia, a este último llegó hace cuatro años. Sánchez señaló que los planes futuro es consolidar su presencia en Colombia, para luego incursionar en países en Ecuador, Bolivia y Chile. En Colombia llevan adelante varios proyectos millonarios como la Autopista Conexión Pacífico 3 por $882 millones que conectará el puerto de Buenaventura con los centros productivos del Valle del Cauca, el Eje cafetero y Antioquia. Al igual que la carretera de Cartagena Barranquilla y Circunvalción de la Prosperidad con un costo
“Todo proyecto de ingeniería tiene sus dificultades técnicas, pero en todos los casos encontramos en la ACP un cliente serio y profesional”, Alfredo Sánchez
de $800 millones en asocio con la empresa Mario Huertas Cotes, que incluye el Viaducto Gran manglar de 5,39 kilómetros de longitud con una segunda calzada de dos vías. Además de la construcción de la carretera Honda-Puerto SalgarGirardot, una autopista cuya inversión ronda los $500 millones, también junto a la empresa local Mario Huertas Cotes, entre otros.
Finanzas
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TENDENCIA | LOS PLAZOS DE LOS PRÉSTAMOS SON CADA VEZ MÁS AMPLIO
Sobreendeudamiento, el reto de la banca Los créditos crecen 12% y los depósitos 5,4%
E
l sobreendeudamiento de las personas naturales, el impacto de las nuevas tendencias sobre el riesgo de lavado de activos, las presiones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) y el incremento de las tasas interés por parte de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés), son los retos más importante que tendrá que enfrentar la banca durante el 2016.
“Este es el momento en que los banqueros deben reevaluar sus políticas”, Ernesto Bazán
Aunque la mayor preocupación se centra en el sobreendeudamiento, debido a que la tasa de crecimiento interanual de los créditos del Sistema Bancario Nacional (SBN) se ubicó en 12%, mientras los depósitos registraron un aumento del 5,4% al mes de noviembre del 2015. El monto de los créditos locales alcanzaron los $45.258 millones, lo que representa una variación absoluta de $4.843 millo-
nes, en comparación con igual periodo del año pasado cuando la cifra se ubicó en $40.414 millones. (Ver cuadro: Saldo de créditos locales). Esta situación usualmente provoca que ocurran dos cosas: Un aumento en las tasas de intereses, que es lo menos probables que pueda ocurrir o que los créditos se desaceleren, que es lo más prudente, advirtió el financista Ernesto Bazán, CEO de Ernesto Bazán Training Corporation, durante su participación en el Banca Foro denominado: “Perspectivas Bancarias 2016”. “Este es el momento en que los banqueros deben reevaluar sus políticas, debido a que los ciudadanos están sobreendeudados, como consecuencia de las actuales políticas, que le permite a los ciudadanos comprometer hasta el 70% de su salario”, detalló. Además de esto tienen que enfrentar una deducción del 12% de sus honorarios, correspondiente a la cuota de la Caja de Seguro Social (CSS), el seguro educativo y el Impuesto Sobre la Renta para quienes de-
Breves Fitch ratifica calificación
Foto:Archivo /CF
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
Saldo de créditos locales (En millones de $) De enero a noviembre de 2015 2014 2015 ión Sector Público 1,075 1,318 Sector Financiero 1,094 1,201 Comercio 11,168 11,786 Mayorista en la ZLC 2,874 2,471 Otros Mayoristas 1,785 1,862 Minorista 2,095 2,402 Servicios 4,414 5,051 Industria 2,134 2,003 Hipotecario 11,252 13,111 Vivienda propia 9,870 11,287 Local comercial 1,382 1,824 Construcción 4,374 5,268 Consumo Personal 7,771 8,930 Crédito Personal 5,205 5,858 Crédito Automotriz 1,144 1,394 Tarjeta de Crédito 1,422 1,677 Otros 1,547 1,642 Total 40,414 45,258 Fuente: Ernesto Bazán Training Corporation.
Variac243 107 619 -401 78 306 637 -131 1,859 1,417 442 893 1,159 653 250 256 94 4,843
con la Ley 23 de abril del 2015 y con las normas internacionales. Bazán precisó que los índices de Rentabilidad del Retorno Sobre Activos (ROA) y el Retorno Sobre Patrimonio (ROE) vienen reflejando un continuo descenso. Por ejemplo, el ROA de 1,7% en el 2011 disminuyó a 1,3% en noviembre de 2015 y ROE pasó de 14,3% a 12,9% en ese mismo periodo.
vengan un salario superior a los $800 y como resultado, el prestatario podría terminar recibiendo solo el 18% del salario. En cuanto al desafío que representan las nuevas normativas para enfrentar el lavado de activos, Bazán aseguró que el mayor impacto se reflejará en la eficiencia del sector bancario, debido a que gran parte de las utilidades tendrán que ser invertidas en nuevas plataformas para cumplir
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Bazán señaló, citando al sitio Web de la Ocde, que “ya hay 97 jurisdicciones inscritas o comprometidas con el intercambio de información automática, entre las que figura Panamá, sin embargo, en ese listado no aparece Estados Unidos (EE.UU.). Pero, en un comunicado emitido la semana pasada por el Ministerio de Relaciones Exteriores se indica que “la República de Panamá invita al Grupo G20 a que reconozca la intención del Gobierno de diseñar su propio modelo de intercambio de información, sin que esto implique medidas adversas, basado en el derecho soberano de cada país de adoptar la postura que sea más cónsona con su realidad, aún si dicha postura no acompaña a las mayoría de las jurisdicciones”. Bazán también hizo referencia a que el costo de la implementación de la Ley de Cumplimiento Tributario de Cuentas Extranjeras (Fatca, por sus siglas en inglés) ha sido de $2 trillones. La presidenta ejecutiva de CCF-Consultoría y Finanzas, Marta Cristina Lasso, manifestó que el tema de sobreendeudamiento es preocupante, más aún cuando las entidades bancarias que operan en el país aprueban préstamos con plazos de hasta 10 años. Destacó que los banqueros extranjeros se asombran al conocer las políticas que aplican algunos bancos en Panamá, que provoca que por un solo préstamo el cliente quede sobreendeudado por mucho tiempo.
Fitch Ratings ratificó el grado de inversión de Panamá en BBB con perspectiva estable, así lo informó la agencia calificadora de riesgo en su último informe sobre el país, que está publicado en su portal Web. En sus valoraciones, la calificadora destaca que las evaluaciones de Panamá están respaldadas por su desempeño macroeconómico firme y estable, lo que ha llevado a un aumento sostenido de la renta per cápita y una elevada tasa de inversión, a su consolidación como centro logístico regional y a las fortalezas que ha mostrado a pesar del entorno menos favorable de los volúmenes del comercio mundial, la debilidad del crecimiento regional y la apreciación del dólar estadounidense. Según el informe, la culminación de la ampliación del Canal de Panamá en el 2016 y sus efectos colaterales relacionados a la actividad logística, así como la construcción de la mina de cobre, las inversiones en la generación de energía eléctrica y otros proyectos de obras públicas en ejecución, son factores que ayudarán al país a mantener fuertes tasas de crecimiento, superiores al 6% en los próximos años.
Sistema financiero se fortalecerá La salida de Panamá de la lista gris del Grupo de Acción Financiera (Gafi) fortalecerá el sector financiero panameño y dará mayor impulso a la economía debido a que ahora se cuenta con un sistema de prevención contra el blanqueo de capitales y financiamiento al terrorismo que ha sido reconocido a nivel internacional, enfatizó la viceministra de Finanzas, Eyda Varela de Chinchilla. Varela de Chinchilla durante su participación en el Private Weatlh Panama Forum, en donde desarrolló el tema “Las perspectivas del sector financiero, su presente y futuro”, destacó que con esta decisión del Gafi, se reconoció el compromiso de Panamá con la transparencia y la cooperación internacional para frenar estos delitos. Reiteró que para el 2015 fue un año muy positivo para Panamá, logrando mantenerse como líder del crecimiento en América Latina, con una baja inflación, con una economía abierta y dolarizada, excelente posición geografía, grado de inversión estable, entre otros atractivos que ofrece el país a los inversionistas.
BALANCE | EL 97,12% DE LA CARTERA CREDITICIA ESTÁ RESPALDA POR GARANTÍA HIPOTECARIA
Metrocredit reportó utilidad neta de $1,2 millones Expuso las cifras del 2015 a corredores de bolsa
1.4
80.0
70.1
1
70.0
56.0
60.0
45.1
50.0
35.3
40.0 30.0
1.20
1.2
82.2
90.0
En millones de $
N
uevas regulaciones y la salida de Panamá de la lista gris del Grupo Acción Financiera Internacional (Gafi), traen consigo desafíos en materia de cumplimiento y transparencia de otros sectores como las cooperativas, financieras y casinos. En el país operan 171 empresas financieras, según la actualización de la Dirección de Empresas Financieras del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), efectuada al 4 de enero del 2016. Entre tanto, al 5 de octubre de 2015 el total de activos de las empresas financieras era de $1.410 millones y el capital de las mismas se ubicaba en $370,7 millones. Por otro lado, existe un conjunto de financieras que acceden a la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) a través de emisiones de Valores Comerciales Negociables (VCN) y bonos. Dinero que utilizan para honrar compromisos con tenedores de colocaciones de valores anteriores y para reforzar el capital de trabajo. Entre estas financieras están: Finacredit, Cash Solution Corp., Financiera Familiar, Colfinanzas, Mifinanciera,
Utilidad neta -Metrocredit
Cartera de crédito -Metrocredit
En millones de $
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
26.0
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0.70
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Planes para este 2016
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10.0 0.0
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Fuente: Metrocredit.
Multi Financiamiento, Servicios Financieros Panamá, Panacredit (antes Corporación Financiera El País), Financiera Pacífico Internacional y la Hipotecaria Metrocredit. En el caso de Metrocredit, el presidente de la compañía, José María Herrera Jr., dio a conocer la información financiera al cierre del 2015 y los planes a ejecutar en 2016 a corredores de bolsa, representantes del Mici e inversionistas. Jornada llevada a cabo el 23 de febrero pasado. Fundada en octubre de 1994 como financiera de préstamos personales, cambió el giro de negocios en 1995 a una financiera hipotecaria. Inició operaciones con un capital de $200.000 y en la actualidad asciende a $7,9 millones. Entre tanto, la cartera de préstamo ubicada en $21,3 millones en 2009 finalizó el 2015 en $82,2 millones.
2010
2011
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2015
Fuente: Metrocredit.
La empresa contará pronto con calificación de riesgo Riesgo diversificado Herrera Jr., dijo que cada préstamo representa 0,0002534 de la cartera y el monto promedio de cada uno es de $20.821,36. Donde la hipoteca promedio o garantía es de $44.535. lo que representa 2,14 veces. El monto máximo que presta Metrocredit es $50.000, independiente si el avalúo es tres o cuatro veces el monto del financiamiento. El presidente de la financiera indicó que la mayoría de los créditos se otorgan a un
plazo de 120 meses y el 80% a 85% de los financiamientos son cancelados entre 60 a 72 meses. Herrera Jr., destacó que “97,12% de la cartera crediticia de la empresa está respaldada por garantías hipotecarias y solo 2,88% corresponde a préstamos a jubilados”.
Mercado bursátil A su vez, la participación de Metrocredit en el mercado de valores panameño data de 2005 cuando colocó VCN por $2 millones. A la fecha, el emisor ha realizado 13 emisiones de VCN y ocho emisiones de bonos. De acuerdo a la presentación, la empresa tiene un programa autorizado un programa rotativo de VCN por un monto total de $42 millones a una tasa actual de 6,75% y con vencimientos a 360 días. Garantizados con pagarés al 110% e hipotecas por 200% depositadas en Central
un total de $67,2 millones. Mientras el valor de las hipotecas dadas en garantías de préstamos por cobrar asciende a $175,7 millones .
Fiduciaria. De los fondos captados a través de los VCN (instrumentos de valores de corto plazo), el 72,01% serán utilizados para cancelar emisiones previas y el 27,99% como capital de trabajo. En cambio el programa de bonos por un total de $54 millones a una tasa de interés aún por determinar es a cuatro años. En el prospecto informativo se estable que en cualquier momento el emisor puede redimirse los valores en circulación. Estos bonos los respaldan pagarés al 110% e hipotecas por 200% depositadas en la Central Fiduciaria y el 53,84% de los recursos captados serán para cancelar emisiones previas y el 46,14% como capital de trabajo. Estos valores son colocados según los requerimientos de la compañía. A la fecha hay en circulación $32,7 millones en bonos y $34,5 millones en VCN para
Los accionistas se han fijado la meta de aumentar el capital de la compañía a $10 millones, ubicado actualmente en $7,9 millones e igualmente lograr una cartera crediticia bruta de $100 millones, la que se encuentra en $82,2 millones y elevar la cartera en 600 hipotecas. El emisor, además de la casa matriz tiene 14 centros de préstamo en el país y este primero de marzo inicia operaciones una nueva sucursal en Las Tablas, provincia de Los Santos. Para el resto del año tienen entre sus planes la apertura de dos nuevos centros de préstamos. La empresa inició con tres empleados y hoy cuenta 101 colaboradores. El modelo operativo de la empresa es: Préstamos a jubilados y préstamos con garantía de bien inmueble: Tipo de bien y localización seleccionada. Avalúo del bien y revisión legal de la documentación. Hasta 150 meses. Desembolsos por crédito hasta 0,25% del valor y no mayor de $50.000. Cada crédito cuenta con seguros contra incendio.
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Finanzas
VALORES | PATRIMONIO DE LA ENTIDAD BANCARIA ASCIENDE A $54,1 MILLONES
Emisores prefieren programas rotativos
Banco La Hipotecaria negocia Notas Comerciales por $100 millones
Foto: César Iglesias/ CF
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
C
y los títulos tienen como respaldo el crédito general de Banco La Hipotecaria que exhibe una calificación nacional de Fitch Rating de largo plazo de AA-(pan) y a corto plazo F1+(pan) con perspectiva estable. Los emisores de valores han tomado como tendencia en los últimos años, estructurar programas rotativos que llevan al mercado de valores según las necesidades de financiamiento de la empresa. Por ello, La Hipotecaria indica: “A medida que se vayan colocando las Notas Comerciales, el emisor utilizará la totalidad de los dineros netos recaudados, en ésta emisión, para financiar su crecimiento de la cartera de préstamos hipotecarios”. Entre los factores de riesgo de la oferta, el emisor señala que “la presente emisión no cuenta con un fondo de amortización
Volumen negociado en la BVP Mes de enero 400
365.4
350 En millones de $
on un crecimiento de 27,2% en el volumen total, inició la Bolsa de Valores de Panamá (BVP), en el 2016 al concluir enero en $365,4 millones, respecto a los $287,3% de igual mes del año pasado. En el mercado primario (instrumentos que son negociados por primera vez), se colocaron $168,8 millones y en el mercado secundario se intercambiaron valores por $64,4 millones, correspondientes a un total de 443 transacciones. Del volumen negociado en enero, el 77,7% corresponden a valores emitidos por emisores privados y el 22,3% por el sector público (Gobierno). A su vez, entre los últimos prospecto informativos publicados en el sitio Web de la BVP destaca el programa rotativo de Notas Comerciales Negociables a mediano plazo de Banco La Hipotecaria por un monto de $100 millones. “El valor total de la emisión ($100 millones), representa 2,75 veces el capital común pagado y el capital adicional pagado del emisor al 30 de junio de 2015”, destaca el prospecto informativo de la entidad bancaria que es una de las subsidiarias de Grupo Assa. De acuerdo con el reporte, la oferta de la Serie A de las Notas Comerciales a los inversionista, se dio el 18 de enero del presente año
287.3
300 250 200 150 100 50 0
2016
Fuente: BVP.
para el pago del capital y los intereses de las series de las Notas, ya que dichos pagos provendrán de los recursos financieros del emisor”. Destaca el banco que su principal objetivo es fomentar el mercado secundario de hipotecas residenciales a través de la originación y titularización de préstamos hipotecarios residenciales. Al 30 de septiembre de 2015 el banco tenía autorizado por la Superintendencia
2015
del Mercado de Valores (SMV) de Panamá, cinco programas rotativos de hasta $150 millones en Valores Comerciales Negociables (VCN). De estos programas rotativos, dos programas por $40 millones están cubiertos por una fianza solidaria del Grupo Assa y tres programas por $110 millones se encuentran respaldados por el crédito general del emisor, ya que durante el año 2011 y 2014 la SMV autorizó al banco a liberar parcialmen-
te la fianza correspondiente, indica el prospecto informativo. En adición, al 30 de septiembre de 2015 La Hipotecaria tenía autorizado por la SMV dos programas hasta $90 millones en Notas Comerciales Negociables hasta un plazo de cinco años. El primer programa de $40 millones se encuentra respaldado por cartera hipotecaria con una cobertura mínima de 110% sobre el saldo emitido, el crédito general del banco y una fianza solidaria de Grupo Assa. El segundo programa de $50 millones de Notas podrá no tener garantía especial, estará respaldada con fianza solidaria constituida por la sociedad Grupo Assa o estar garantizado por un fideicomiso constituido por el emisor. Además, al 30 de septiembre de 2015, La Hipotecaria tenía autorizado por la Superintendencia del Sistema Financiero de El Salvador, dos programas de hasta $70 millones. De estos dos programas, uno por $35 millones se encuentra respaldado por una fianza solidaria de Grupo Assa y el otro por $35 millones tiene como soporte el crédito general del banco. El prospecto informativo, puntualiza que al 30 de septiembre de 2015, el capital común y el capital adicional pagado de Banco La Hipotecaria ascendían a $36,3 millones y administraba 32.371 préstamos con un saldo insoluto de $660,1 millones, “nivel que le brin-
da a La Hipotecaria una fuente de ingresos recurrentes”. Entre tanto, la morosidad de hipotecas en libros es de 0,82%. De un total de hipotecas en libros de $405,8 millones, indica el informe firmado por la vicepresidenta de Finanzas de Banco La Hipotecaria, S.A. y Subsidiarias, Giselle de Tejeira. El reporte financiero a septiembre de 2015, revela que los activos totales del emisor estaban situados en dicho trimestre en $529,8
El emisor y sus subsidiarias mantienen activos por $529,8 millones al 30 de septiembre de 2015 millones, unos $91 millones más que el saldo registrado al cierre de 2014. Mientras que la utilidad neta al cierre del tercer trimestre del año pasado se ubicó en $2,38 millones, muy cerca de los $2,45 millones de diciembre de 2014. Entre tanto, el patrimonio de los accionistas ascendió de $51,4 millones a $54,1 millones en el citado período.
SALDO | LA CARTERA ALCANZÓ LOS $5.267 MILLONES
Créditos para la construcción aumentaron 20% Empresarios están mudando sus oficinas a otros puntos del país
Foto: Archivo/CF
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
L
cinco bancos que lideran la cartera de crédito para la construcción controlan el 68,98% del mercado. Y los segmentos que reportaron los mayores saldos fueron otras construcciones con $1.996 millones, seguido del crédito interino para vivienda con $1.833 millones, locales comercial $967,8 millones e infraestructura con $469,7 millones, de acuerdo con las cifras del ente regulador (Ver gráfica: Ranking de bancos por créditos para la construcción). Eddy Silvera, vicepresi-
Ranking de bancos por créditos para la construcción De enero a diciembre de 2015 1,500 En millones de $
a demanda de vivienda, el auge de los centros comerciales y el acceso a financiamiento hipotecario con tasas históricamente atractivas mantiene un crecimiento significativo en los préstamos a la construcción. Así lo demuestran las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), que de enero a noviembre del año pasado reflejan que los créditos para la construcción aumentaron un 20,42% al pasar de $4.374 millones en noviembre de 2014 a $5.267 millones en igual periodo del 2015. Lo que significa que las entidades bancarias que operan en la plaza panameña lograron desembolsar un total de $893 millones adicionales durante el periodo en mención. Cabe resaltar que Banco General con un monto de $1.340 millones, Banistmo con $858,4 millones, Global Bank con 762,1 millones, The Bank of Nova Scotia con $339,5 millones y Multibank con $334,7 millones, son las cinco entidades bancarias que lideran esta cartera, sumando en conjunto un total de $3.633 millones. Lo que significa que los
1,000 500 Banco General
Banistmo
Global Bank
The Nova Of Scotia
Multibank
Fuente: SBP.
dente de Banca de Empresas y Gobierno de Banistmo, señaló que el buen desempeño del financiamiento al sector se debe a un conjunto de factores, entre ellos,
un crecimiento económico estable, demanda de viviendas y el acceso a tasas históricamente atractivas. “Factores que impactaron positivamente a nuestra
institución traduciéndose en aprobaciones por más de $500 millones y un crecimiento del 10%”, detalló. Explicó que actualmente existe una importante oferta de proyectos inmobiliarios, que mantendrá el actual ritmo de crecimiento, principalmente en el sector residencial”, acotó. “Nuestro foco está orientado al apoyo de proyectos residenciales en puntos estratégicos de alta demanda, que son beneficiados con el interés preferencial, como el caso de Panamá Oeste, Panamá Este y el centro de la capital”, puntualizó Silvera. Por su parte, Karla Villalaz, gerente de Banca Corporativa de la Caja de Ahorros, señaló que el buen desempeño de los préstamos para la construcción se atribuye, principalmente, al crecimiento alcanzado en el sector de la construcción, que es una de las actividades que mostró durante el 2015, un mayor dinamismo. Es importante recordar que durante el 2015, vivimos la culminación de grandes proyectos de infraestructura en el país, destacó la funcionaria. Villalaz considera que la cartera de préstamos para la construcción mantendrá su actual ritmo de crecimiento durante el 2016. “Nuestro país aún tiene
grandes necesidades que están siendo atendidas y lo más importante, es que existen entidades financieras que se sienten comprometidas en brindar soluciones”, puntualizó.
Banco General, Banistmo, Global Bank, The Nova Of Scotia y Multibank controlan el 68,98% de la cartera A consideración de Villalaz, la cartera que en el 2016 reflejará el mayor monto desembolsado será para construcción de viviendas, porque aseguró que la Caja de Ahorros tiene el compromiso de crecer en este tipo de préstamos, con el propósito de atender el déficit habitacional del país, al tiempo de añadir que “para nosotros es un compromiso que nuestros clientes puedan obtener una residencia segura y construida con calidad”.
¡Gran éxito!
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Roberto Rubio,
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Economía
EFECTOS | SUS COMPONENTES REPRESENTAN UN PELIGRO PARA LA SALUD
Buscan regular manejo de la basura electrónica Presentan anteproyecto de ley que crea una Comisión coordinadora
Foto: Fotolia
Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
L
os aparatos tecnológicos como las computadoras y los dispositivos móviles son parte indispensable de nuestro diario vivir, pero también se han convertido en un gran problema. Para hacerle frente a este problema se ha elaborado un anteproyecto de ley que pretende crear una Comisión coordinadora para la recolección y tratamiento de la basura electrónica. Alrededor del 70% de las toxinas que se desprenden de los vertederos de basura provienen de este tipo de desechos, ocasionan daño a la salud y al medio ambiente por la utilización de elementos contaminantes en su fabricación como mercurio, plomo, cadmio y cromo. La disposición de la basura, en términos generales, es un problema que ha trascendido gobiernos, sin que ninguno haya tenido la voluntad y la habilidad para resolverlo. Se estima que cada persona en Panamá genera alrededor de 1,2 kilogramos de residuos diariamente.
Alrededor del 70% de las toxinas que se desprenden de los vertederos de basura provienen de los desechos electrónicos
Aprueban 50 proyectos Un total de 50 proyectos por un monto aproximado de $4,1 millones fueron aprobados por la Comisión Nacional para la Transformación Agropecuaria, Ley 25, que como tal está adscrita al Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), y que preside, el ministro del ramo, Jorge Arango Arias. De los proyectos aprobados por unos 10 comisionados, tres se enmarcan en el ramo agrícola y 47 dirigidos al sector bovino. Estos están repartidos en todo el país, donde los productores han realizado las mejoras, que van desde cercas vivas hasta galeras con animales de alta genética, que les permitirá accesar a los beneficios contenidos en la Ley 25. Didio Batista, director de la Oficina de Transformación Agropecuaria reitera que se está trabajando para lograr los planes presentados.
Avanza convenio electoral
dio de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (Jica), es la siguiente: 45% desechos orgánicos, 26% papel y cartón, 12% plásticos, 8% vidrios, 5% metales y 4% otros.
Chatarra electrónica
En el único relleno existente en el país, el de Cerro Patacón, son dispuestas 2.000 toneladas al día de basura, de las cuales 1.000 toneladas son residuos sólidos domésticos provenientes del distrito de Panamá, mientras que 350 toneladas provienen del distrito de San Miguelito y 500 toneladas provienen de las empresas privadas. En Panamá, la composición de los residuos sólidos, según un estu-
Breves
Entre los residuos electrónicos que generan el mayor volumen de basura en Panamá figuran: Baterías, tarjetas electrónicas, computadoras de escritorio, computadoras portátiles, monitores, impresoras, videocámaras, DVD, juegos electrónicos, celulares y microondas. De acuerdo con la iniciativa legislativa, se deberá crear una Comisión coordinadora para la recolección y tratamiento de los desechos electrónicos, la que estaría integrada por un representante del Ministerio de Salud, del Ministerio de Ambiente, un Diputado de la Asamblea Nacional, un representante del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan), de la Secretaría Nacional de Descentralización Municipal, de la Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG) de los clubes cívicos y del sector privado. Los municipios serán responsa-
bles de organizar y supervisar que los desechos electrónicos lleguen intactos a los vertederos y coordinarán con la administración de estos y con las empresas recolectoras la aplicación del protocolo La diputada Zulay Rodríguez, proponente del anteproyecto de ley, considera que es necesario que en los vertederos de basura se habiliten centros de acopio de desechos electrónicos, previamente clasificados, para extraer los componentes que presentan peligro por su contenido tóxico para su tratamiento o reciclaje. Detalló que en la iniciativa legislativa se establece que la extracción de estas piezas tóxicas estará a cargo de un personal calificado, que será designado por las empresas distribuidoras o la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP).
Peligro para la salud y el ambiente La contaminación inicia en los vertederos cuando comienzan a descomponerse los componentes de los aparatos electrónicos mediante una serie de reacciones químicas. Los productos principales de la descomposición son los líquidos lixiviados y los gases. Compuestos químicos como el
policloruro de vinilo (PVC), plástico utilizado en artefactos electrónicos como aislante en cables y alambres. Los procesos de producción y desecho por incineración del PVC generan la liberación de dioxinas y furanos, químicos tóxicos, incluso a muy bajas concentraciones. Tubos de rayos catódicos y mercurio, usados generalmente en monitores y televisores de pantalla plana como dispositivo de iluminación y en pilas primarias, pueden causar daños al sistema nervioso central, particularmente. El cadmio, frecuentemente usado en las baterías recargables de las computadoras, celulares y en monitores puede acumularse en el medio ambiente afectando principalmente a los riñones y huesos. El níquel, es utilizado en baterías y produce efectos sobre el sistema respiratorio, alergias, irritación en ojos, piel y es un posible cancerígeno . Los líquidos lixiviados se forman mediante el percolado de líquidos (por ejemplo, agua de lluvia) a través de sustancias en proceso de descomposición. El líquido, al fluir disuelve algunas sustancias y arrastra partículas con otros compuestos químicos.
Con la asistencia de representantes del Registro Civil de Panamá, Registro Civil de Costa Rica y miembros del Departamento Consular de la Dirección de Asuntos Jurídicos y Tratados del Ministerio de Relaciones Exteriores, se desarrolló un encuentro entre el Tribunal Supremo de Elecciones de Costa Rica y el Tribunal Electoral de Panamá. El encuentro se llevó a cabo para coordinar la ejecución del Convenio Interadministrativo de Cooperación entre ambas entidades en el cual destacan las buenas prácticas en la atención de la población ubicada en el cordón fronterizo entre Costa Rica y Panamá, así como la necesidad del trámite de autenticación de documentos a quienes residen en ese sector. Sharon Sinclaire de Dumanoir, directora Nacional del Registro Civil de Panamá, dijo que se está trabajando en un mecanismo que ayude a agilizar y el proceso de autenticación de documentos.
Panamá, sede de Congreso de Salud Diputados y representantes de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) se reunieron en la Asamblea Nacional para establecer la agenda del II Congreso de Comisiones de Salud de los Parlamentos de América, en donde se diseñará una legislación común para reducir enfermedades. Entre los temas por tratar, están las legislaciones en materia de salud en las Américas, la estrategia de la OPS para hacer efectiva estas normas y las leyes como herramienta para la reducción de los factores de riesgo en la prevención y control de las enfermedades no transmisibles, entre otros. Panamá será sede, a finales de mayo, de esta cita, que es organizada por la Asamblea Nacional con apoyo de dicha entidad internacional y en la que se tiene programada la presencia de más de 20 países.
SITUACIÓN | LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES SON CERRADAS
IFC busca fomentar el Gobierno Corporativo en Panamá Ha movilizado al sector privado un total de $1.230 millones
Foto: Archivo/CF
Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
L
a Corporación Financiera Internacional (IFC), organismo miembro del Banco Mundial (BM), impulsa las prácticas del Buen Gobierno Corporativo en las empresas panameñas, que en la mayoría de los casos, mantienen juntas directivas cerradas, lo que las ponen en desventaja al momento de buscar financiamiento en los mercados internacionales. El concepto de Gobierno Corporativo se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa: Los accionistas, directorio y la alta administración. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), y el Banco Mundial, a través de la
IFC, junto al Foro Global de Gobierno Corporativo tienen establecido un amplio programa para difundir este concepto en el mundo. Oliver Orton, oficial de Operaciones Senior y especialista en Gobierno Corporativo, explicó que las empresas con buen Gobierno Corporativo tienen una calificación más alta. “Los bancos ven menos riesgos al otorgar los préstamos, por lo que se puede ver una baja en la tasa de interés”, detalló. En un estudio reciente realizado por Bain Capital se advierte que el volumen regional de “inversiones de impacto” –una clase de inversión que apunta a generar un impacto positivo que vaya más allá de los resultados financieros– aumentó 12 veces en los últimos cinco años, pasando de $160 millones en el 2008 a $2.000 millones a finales del 2013.
La principal razón detrás de este interés radica, en parte, en que las empresas le dan cada vez más importancia al Gobierno Corporativo. Un estudio entre más de 200 inversionistas institucionales de América, Asia y Europa que acaba de realizar la firma de consultoría McKinsey & Company reveló que el 80% de los inversionistas están dispuestos a pagar más por una compañía con un buen Gobierno Corporativo, ya que este elemento le brinda una mayor seguridad a su in-
versión . Por otro lado, Orton precisó que en la región, en la actualidad, más del 80% de las empresas son familiares, por ende, con juntas directivas cerradas para dar información, lo que las pone en desventajas en el mercado global y Panamá no escapa a esta realidad. Para ser competitivas y sostenibles, Orton considera las empresas familiares requieren una adecuada profesionalización y el establecimiento de un Gobierno
Los inversionistas están dispuestos a pagar más por una compañía con un buen Gobierno Corporativo que les posibilite crecer y generar más valor, logrando al mismo tiempo un impacto en el crecimiento económico del país. Resaltó que estudios recientes indican que aproximadamente un 95% de las empresas familiares del mundo no superan la tercera ge-
neración, por lo que la sostenibilidad es un tema central. Destaco que las mejoras en términos de Gobierno Corporativo, como los enfoques más formalizados para la gestión de la empresa familiar, las directrices sobre sucesión y cambios en la estructura del directorio, pueden ayudar a reducir riesgos y aumentar el potencial de viabilidad a largo plazo. En tanto, Ángela María Fonseca, jefa de la Oficina de IFC en Panamá, considera que las juntas directivas de las empresas en Panamá también deben incorporar a a un mayor número de mujeres, porque un buen balance de genero refleja un mejor desempeño de la compañía. En opinión de Fonseca, Panamá va por buen camino, pero existe oportunidad de mejorar y la oficina de IFC cuenta con el personal para dar estas capacitaciones.
Tecnología
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29 de febrero - 6 de marzo del 2016
INNOVACIÓN | EN EL MOBILE WORL CONGRESS 2016
Nuevos celulares aparicieron en Barcelona Samsung presentó la primera cámara Dual Pixel en un smartphone Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
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a semana pasada estuvo llena de innovación tecnológica, pues en Barcelona, España, los grandes fabricantes de dispositivos móviles se dieron cita para presentar sus nuevos productos en la Mobile Worl Congress 2016 (MWC).
LG llegó con todo al MWC, incluyendo un equipo de realidad virtual y un flamante teléfono G5 Las empresas telefónicas siguen compitiendo por ganar la preferencia de los usuarios, por lo que los nuevos productos presentados en este evento, serán sus puntas de lanza para el resto del año. La compañía surcoreana, Samsung, presentó los Galaxy S7 y S7 Edge, que reemplazan a los S5 y el S6, que salieron al mercado en
el 2015. Estos nuevos teléfonos vuelven a ser resistentes al agua (tal como el S5), con una batería más grande y procesadores más rápidos. Cuenta con un lector de huellas dactilares, además de almacenamiento expandible, algo que no estaba presente en los modelos anteriores. Presentaron la primera cámara Dual Pixel [Doble Pixel] en un teléfono inteligente, entregando imágenes más brillantes y más nítidas, incluso con poca luz. Gracias a la tecnología, los clientes podrán disfrutar de lentes más brillantes con apertura más amplia.La cámara tiene una velocidad de obturador más rápida y un autofoco más exacto, incluso en condiciones de poca luz. La Motion Panorama [Panorama en Movimiento], una nueva modalidad de cámara, incorpora movimiento a las tradicionales fotografías panorámicas. Los equipos de realidad virtual están en todos lados. Samsung fabricó el Galaxy Gear 360. Esta cámara con forma de esfera graba en 360 grados y se conecta con los Galaxy S7 y S7 Edge para procesar el video. “Samsung continúa empujando las fronteras de la experiencia móvil para ex-
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tenderse más allá del teléfono inteligente,” dijo DJ Koh, presidente de Negocios de Comunicación Móvil de Samsung Electronics. El Gear 360 está dotado de dos objetivos ojo de pez, con sensores de imágenes de 15 megapíxeles, brindando a los usuarios la capacidad de capturar videos de 360 grados de alta resolución (3840 x 1920), que también soporta imágenes congeladas de 30 megapíxeles. Los usuarios también pueden grabar video y sacar imágenes con un lente gran angular de 180 grados utilizando sólo un lado del lente de la cámara. LG llegó con todo al MWC, incluyendo un equipo de realidad virtual y un flamante teléfono G5, un
celular al que puede extraérsele la batería y reemplazarla con juguetes como la LG Cam Plus, un accesorio que funciona como disparador y agarradera para la cámara y que, además le agrega mayor potencia. El LG G5 es u teléfono modular, y el segundo smartphone metálico de LG. La pantalla es totalmente plana, aunque con un efecto 3D al estilo Huawei Mate S. Perdió su curvatura en la pantalla, pero se la añadieron en sus bordes traseros y delanteros, mejorando la ergonomía. Cuenta con un micrófono para llamadas y la cámara frontal está ubicada en la parte superior. El cristal tiene efecto 3D. El resto está totalmente limpio, a excepción del logo de
Foto: Samsung, LG, HTC
LG, mientras que en el borde inferior se encuentra el altavoz con un diseño más elegante y un USB tipo C. LG presentó la mejor cámara del 2015, el LG G4. Este año la también surcoreana vuelve apostar por la sorpresa, ya que el LG G4 está dotada de dos cámaras traseras, una de 78 grados y 16 megapíxeles y otra de 135 grados y ocho megapíxeles, que no está disponible en ningún otro smartphone del mercado. LG también presentó el Stylus 2, un teléfono que busca competir con la línea Note de Samsung, con su propio lápiz óptico. Viene con Android 6.0 Marshmallow y tiene una pantalla de 5,7 pulgadas. Lenovo presentó tres nuevas tabletas, todas con
opción de transmisión celular vía LTE. La compañía también presentó una laptop Yoga más pequeña. Se trata de un nuevo modelo de 11 pulgadas que utiliza la línea Core M de Intel de procesadores de baja potencia, tiene 8GB de RAM y hasta 256 GB de memoria SSD. Al mismo tiempo, la Yoga 510 fue renovada con un diseño más simple. Llamada Flex 4 en Estados Unidos (EE.UU.), la laptop se pliega completamente, al igual que los modelos Yoga de alta gama, pero tiene un precio más accesible. HTC también anunció el One X9 para EE.UU. El llamativo teléfono totalmente metálico que estaba disponible sólo en China.
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Mundo Capital
Fundación Carlos Slim brinda capacita a Meduca
La Fundación Carlos Slim y el Ministerio de Educación (Meduca) firmaron un convenio para la implementación de las plataformas “Familiarizándonos con PISA” y “Capacítate para el Empleo”. La capacitación fue dirigida a directores y docentes de los Institutos Profesionales y Técnicos (IPT) que fueron
seleccionados para el proyecto. Esta iniciativa forma parte de los esfuerzos del Meduca por acercarse a la empresa privada para mejorar los planes de estudio y así poder dotar a los estudiantes de los conocimientos y las destrezas necesarias para incorporarse exitosamente al mercado laboral.
BNP en la feria de Las flores y el café
Con éxito el Banco Nacional de Panamá (BNP) participó de la versión número 44 de la Feria de las Flores y el Café, en Boquete, Chiriquí. Durante la inauguración del stand, su gerente general, Rolando de León de Alba, manifestó que la entidad tiene presupuestado para el 2016, en
concepto de desembolso, un monto de $113 millones, para apoyar a todos los sectores económicos de la altiva provincia. Agregó que de ese total, $58,1 millones están destinados a los clientes agropecuarios y $46,3 millones a los de la Banca de Consumo.
Relanzamiento del SES
KPMG en Panamá tuvo el agrado de presentar las mejoras de la herramienta del Sistema de Encuesta Salarial (SES) y los beneficios que éstas aportarán a sus usuarios. En la conferencia, participó Alberto Mondelli, Socio Regional de América Latina para Asesoría en Gestión Humana, quien señaló las nue-
Cervecería Nacional marca diferencia
Durante el mes de diciembre y principios de este año voluntarios de los centros Pasadena, Costa del Este, La Chorrera, Penonomé, Majagua y Las Sabanas, todos de Cervecería Nacional, S.A. (CNSA) llevaron la magia de la Navidad a las comunidades más cercanas con su iniciativa llamada “Navidad
Solidaria”. “Navidad Solidaria” en esta ocasión impactó a más de 1.000 personas provenientes de diversos lugares de Panamá, tales como: Nuevo Belén de Tocumen, Río Abajo, Escuela de Jamaica en Veranillo, La Pintada de Penonomé, La Chorrera y Chiriquí.
Embajador de EE.UU. presenta Cartas Credenciales
El presidente de la República Juan Carlos Varela Rodríguez, acompañado de la vicepresidenta y ministra de Relaciones Exteriores, Isabel de Saint Malo de Alvarado, recibió las Cartas Credenciales del nuevo embajador de Estados Unidos (EE.UU.) en Panamá, John D. Feeley, en una ceremonia protocolar que
tuvo lugar en el Palacio de Las Garzas. El embajador Feeley, cuenta con una larga y fructífera carrera de servicio público en las que destacan su desempeño como subsecretario de Estado Principal, quien se convirtió en el diplomático número 26 de su país en Panamá.
LG Electronics dijo presente en Biweek Latam Oled
vas tendencias lsobre la transformación de la gestión humana. En la gráfica: Además de Mondelli figuran Ailín Castrellón, gerente de Asesoría en Gestión Humana; Heidy Vargas, gerente Senior de Servicios de Tecnología de la Información; Glenn Tjon, socio de Asesoría para KPMG en Centroamérica y República Dominicana.
En días pasado la compañía LG Electronics, dijo presente como patrocinador en el Panel de Jóvenes de Biweek Latam Oled con el tema “El uso de las Redes Sociales” donde se pudieron apreciar los televisores Oled y Super Ultra HD de LG, ambos Smart TV con plataforma webOS.
Cabe resaltar que dicho evento contó con la participación de importantes influenciadores como: Pamela McBeath y Arturo Challa de la República de México, además de otros reconocidos blogueros de la República de Panamá y de otros países de la región.
Colaboradores de Capital Financiero realizan donaciones
Conscientes de su papel como agentes de cambio y comprometidos con apoyar a las personas más vulnerables de la sociedad, los periodistas y colaboradores de Capital Financiero realizaron una colecta de útiles escolares y de víveres con el fin de apoyar a los niños y niñas que residen
en el Hogar de Malambo y a los ancianos que son atendidos por la Fundación Luz en mi camino, ambos ubicados en la provincia de Panamá Oeste. El director de Capital Financiero, Hitler Cigarruista, hizo entrega de la donación de cua-
dernos, bolígrafos, lápices y otros útiles escolares a las religiosas que regentan el Hogar de Malambo, mientras que la periodista Karelia Asprilla hizo lo propio en la Fundación Luz en mi camino, donde se entregaron alimentos y productos de primera necesidad. En la actualidad los periodistas y colaboradores
de Capital Financiero adelantan una colecta interna para realizar una nueva donación a la Fundación Luz en mi camino que ofrece albergue a una veintena de ancianos de ambos sexos procedentes de diversas comunidades del distrito de Arraiján.
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Barack Obama impulsará reformas durante visita a Cuba Foto: FT
Protestan los republicanos por el primer viaje de un presidente estadounidense a la vecina isla en casi 90 años. Geoff Dyer y Demetri Sevastopulo Financial Times Barack Obama utilizará un viaje a La Habana en marzo para solicitar al gobierno cubano que abra su economía y su sociedad, dijo la Casa Blanca. El señor Obama se convertirá en el primer presidente estadounidense en ejercicio en casi 90 años en visitar Cuba cuando viaje allí el 21 de marzo, tan sólo 15 meses después de su histórica decisión de normalizar las relaciones con la isla después de cinco décadas de hostilidad y distanciamiento diplomático entre los dos gobiernos. La Casa Blanca, dijo que Obama se reuniría con Raúl Castro durante su visita y que también hablaría con “miembros de la sociedad civil y empresarios”. “Queremos abrir más oportunidades para las empresas y los viajeros estadounidenses para relacionarse con Cuba, y queremos que el gobierno cubano le ofrezca más oportunidades a su pueblo para que se beneficie de ese acercamiento”, dijo Ben Rhodes, asesor adjunto de seguridad nacional. La visita prevista fue criticada inmediatamente por varios
contendientes presidenciales republicanos, incluyendo los dos senadores cubanoamericanos que están en la contienda por la Casa Blanca. Marco Rubio, el senador de la Florida cuyos padres salieron de la isla hacia Estados Unidos (EE.UU.), dijo que sólo visitaría Cuba como presidente de EE.UU. una vez que el país fuera libre. “Te voy a contar cuál es el problema con el gobierno cubano: No se trata sólo de una dictadura comunista; se trata de una dictadura comunista antiestadounidense”, dijo Rubio en Carolina del Sur. “Hace un año y dos meses de la apertura de Cuba y el gobierno cubano sigue
siendo tan represivo como siempre”, añadió. “Pero ahora tiene acceso a millones, o quizás a miles de millones, de dólares en recursos a los cuales no tenía acceso antes de esta apertura”. Ted Cruz, el senador de Texas cuyo padre emigró de Cuba, también criticó al señor Obama, y añadió que no iba a visitar la isla como presidente mientras que alguno de los hermanos Castro estuviera en el poder. “Es un verdadero error. Creo que en cambio el presidente debería estar ejerciendo presión para que Cuba sea libre”, dijo el señor Cruz, quien añadió que el señor Obama le había
lanzado al régimen de Castro una “línea de vida” en un momento en que se encontraba “contra las cuerdas” debido al menguante apoyo por parte de Venezuela a causa de la caída de los precios del petróleo. Jeb Bush, ex gobernador de la Florida, dijo que le “rompe el corazón” que el señor Obama visite la isla. “Para mí es una tragedia que tengamos relaciones diplomáticas y que el presidente esté intentando construir un legado”, dijo el señor Bush. “Mi esperanza es que Cuba sea libre algún día y ése será el momento para que el presidente la visite”. Pero, las encuestas de opinión sugieren que la apertu-
ra a Cuba es mucho menos polémica entre el público, incluyendo los cubano-americanos. Como parte del restablecimiento de los lazos, EE.UU. ha relajado las restricciones de viaje a Cuba —incluyendo el restablecimiento de los vuelos comerciales directos— y ha abierto el camino a inversiones en sectores como las telecomunicaciones e Internet. Profundizar aún más las relaciones comerciales con Cuba requeriría que el Congreso derogara las leyes restantes que sostienen el bloqueo económico de décadas de antigüedad. Penny Pritzker, secretaria
de Comercio de EE.UU., solicitó a Cuba hacer más para abrir su economía. “Las compañías estadounidenses que están tratando de hacer negocios en su país siguen enfrentando desafíos”, les dijo a los funcionarios cubanos en una reunión en Washington entre los dos gobiernos para impulsar las relaciones económicas. El presidente Obama señaló en diciembre que podría visitar La Habana. Al preguntársele entonces si su presencia reduciría la presión para realizar reformas políticas en Cuba, dijo a Yahoo Noticias: “Si hago la visita, entonces parte del trato es que tendré la oportunidad de hablar con todo el mundo. He dejado muy claro en mis conversaciones directamente con el presidente Castro que nosotros seguiríamos acercándonos a aquellos que desean ampliar el alcance de la libre expresión dentro de Cuba”. La visita del presidente Obama tendrá lugar el mes previo al séptimo congreso del partido comunista de Cuba, en el que se espera que el el mandatario Castro proyecte una profundización de las reformas económicas del país, incluyendo la posible unificación del sistema de tipo de cambio doble, una medida que se considera un prerrequisito para la completa liberalización de la moneda. El último congreso del partido se celebró en 2011.
Pequeña victoria de Argentina contra los ‘holdout’ Foto: FT
Juez de Nueva York eliminará el bloqueo económico, bajo ciertas condiciones. Benedict Mander Financial Times Después de obtener una victoria en un tribunal de Nueva York en su batalla de una década contra un grupo de fondos de cobertura estadounidenses, la atención ahora se centra en el congreso de Argentina. El juez Thomas Griesa dijo que iba a levantar un polémico bloqueo financiero que le impide a Argentina acceder a los mercados internacionales de capital. El dictamen se ofreció bajo la condición de que Argentina derogue las leyes que le prohíben hacer pagos a los acreedores “holdout” que rechazaron las reestructuraciones de deuda después del impago de 2001 por la cantidad de $100.000 millones, y que posteriormente les reembolse en su totalidad a aquellos acreedores “holdout” que lleguen a un acuerdo con Buenos Aires antes de finales de febrero. La orden judicial se instauró después de que los acreedores “holdout”, encabezados por Elliott Management, del multimillonario estadounidense Paul Singer, obtuvieron
una victoria legal en 2012, en la cual el juez Griesa le ordenó a Argentina pagarles en su totalidad al mismo tiempo que a los tenedores de deuda reestructurada. La negativa a pagarles a los acreedores no aceptantes por parte de la ex presidenta Cristina Fernández ocasionó en 2014 el octavo impago en la historia de Argentina. Pero, la victoria de Mauricio Macri, favorable al mercado, en las elecciones presidenciales de noviembre provocó un cambio radical en el enfoque de Argentina, y a principios de este mes hizo una oferta de
pago de $6,5 miles de millones a los acreedores “holdout”, que demandan $9.000 millones. Aunque el juez Griesa actualmente carece de competencia para levantar la orden judicial inmediatamente debido a una apelación pendiente, la orden indicativa dejó claro cómo procederá cuando sea competente. Macri, de centro-derecha, quien tiene como propósito atraer la muy necesaria inversión extranjera, ahora debe convencer al congreso de Argentina de revocar las leyes que actualmente impiden los pagos a los acreedores
“holdout” conforme a lo solicitado por el juez. El congreso probablemente apoye a Macri, según Juan Germano, analista político, aunque puede haber un proceso de negociación algo agitado. «Estamos en vías de solucionar este conflicto”, dijo. «Esto es muy importante para Argentina. Despeja el camino para solucionar los problemas que estamos intentando resolver”, dijo Daniel Marx, ex secretario de finanzas. Esto le permitirá a Argentina regresar a la escena internacional después de un largo período de aislamiento,
dijo, y a la misma vez le permite al país pedir préstamos con tasas de interés más bajas y financiar la transición económica que está en marcha después de una década de políticas populistas e intervencionistas. Nicolás Dujovne, economista, explicó que la capacidad de Argentina para solicitar nuevamente préstamos al extranjero ayudaría en su batalla para reducir una inflación de aproximadamente 30%, la cual muchos analistas consideran el mayor desafío que enfrenta Macri conforme comienzan las delicadas ne-
gociaciones salariales con los sindicatos. Mientras que el anterior gobierno recurrió a la impresión de dinero para financiar un abultado déficit fiscal, lo cual solamente alimentó la inflación, una solución a la saga de los acreedores “holdout” le permitiría al gobierno emitir deuda externa. Aunque la eliminación de la orden judicial le pondría fin al impago argentino de 2014 y le permitiría reanudar el pago a los tenedores de deuda reestructurada, no garantizaría el fin de la disputa con los acreedores “holdout”, pues éstos podrían apelar la decisión del juez. Si Argentina logra revocar la legislación, según lo que solicitó el juez, y procede a pagarles a los acreedores “holdout” que acepten un acuerdo, un levantamiento de la orden judicial debilitaría el apalancamiento de los acreedores “holdout” en las negociaciones. Sin embargo, podrían apelar la medida, desencadenando potencialmente una renovada batalla legal que podría hacer que lo que se ha denominado el «juicio del siglo” por deuda soberana se prolongue aún más si no se alcanza un acuerdo rápido.
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Internacional
ECONOMÍA | PESE A ELLO, LA DESACELERACIÓN ECONÓMICA ES AMPLIA, PROFUNDA Y DIFÍCIL DE SUPERAR
La sobreproducción inunda los rincones de China Sectores como metales, carbón, cemento, aluminio y vidrio podrían despedir a tres millones de trabajadores James T. Areddy Dow Jones
H
asta en los lugares más remotos de China, un exceso de producción implacable nubla el camino del país hacia la prosperidad y sacude la economía global. En esta ciudad, sobran los champiñones y los camiones de cemento.
Los colosos industriales del país que disponen de capacidad ociosa tratan de capturar cuota de mercado en el extranjero Cuando Yang Qun, una agricultora de 48 años, empezó a operar en el ajetreado mercado matinal de champiñones de Suizhou hace cinco años, la industria de los hongos se expandía e incluso llamó la atención del negocio de financiamiento rural del banco británico HSBC Holdings PLC. Yang ahorró lo suficiente para comprar una camioneta. Cuando nevó en enero, estuvo dispuesta a vender a precios de liquidación seis bolsas de champiñones secos que demoraron seis meses en cultivar. En el caso de Xu Song, un
ruido estruendoso servía de bienvenido recordatorio que sus 200 colegas que estaban ocupados golpeando acero para transformarlo en esos barriles gigantescos que usan los camiones de cemento. Hace poco, se sentó a mirar videos en una oficina sin calefacción; era el único empleado que quedaba en la abandonada fábrica. “La caída fue precipitada”, dice Xu dentro de la planta de Hubei Aoma Special Automobile Co. donde era el encargado del control de calidad. “No sé lo que nos ocurrió realmente”. Más allá del exceso de acero y apartamentos que lastró el crecimiento en los últimos años, la economía China también está saturada de los bienes que proceden del campo y las fábricas. Numerosas ciudades pequeñas y medianas como Suizhou, que prosperaron gracias al crédito barato y los subsidios del gobierno a la agricultura y la construcción, estaban supuestamente destinadas a protagonizar la segunda ola del crecimiento chino. Pero, la economía se ha frenado, lo que ha deprimido los precios, las ganancias y el empleo. Las vicisitudes de Suizhou ilustran cómo la desaceleración de China es amplia, profunda y difícil de superar. Ha provocado volatilidad en los mercados de todo el mundo y contribuido a la ansiedad imperante en torno al estancamiento de la economía estadounidense. La sobreproducción doméstica implica que el país gasta menos en el exterior mientras que las empresas que venden a China se preparan para enfrentar
posibles medidas orientadas a proteger a las compañías locales. Además, en un momento en que la demanda china corre peligro, los colosos industriales del país que disponen de capacidad ociosa tratan de capturar cuota de mercado en el extranjero, incluyendo sectores como la fabricación de equipos ferroviarios y de construcción. El Gobierno ha dado prioridad a la eliminación de las llamadas compañías “zombies”, que se mantienen a flote gracias a créditos con los que producen bienes que nadie quiere comprar, para despejar el camino a los elementos más vibrantes de la economía. El ajuste no será fácil puesto que en lugares pequeños y remotos como Suizhou las firmas que se sobreexpandieron son los puntales de la economía. La producción industrial siguió siendo floja en enero y el índice de gerentes de compras que elabora el Gobierno registró su nivel más débil desde agosto de 2012. La producción de acero descendió el año pasado por primera vez en tres décadas y las calificadoras de riesgo están rebajando las notas de la deuda
de los bancos y las empresas de servicios públicos. El futuro de China depende de una mayor difusión de las oportunidades. Así como Shanghai y otras metrópolis de la costa fueron la fuerza detrás de las primeras décadas tras la liberalización de mercado, el gobierno quiere que las ciudades más pequeñas sean el motor de la próxima etapa de crecimiento. El gobierno pretende urbanizar a unos 100 millones de personas de menores ingresos dentro de cinco años con el fin de expandir una clase media con el dinero suficiente para costear una salida al cine y visitas al médico y sustentar la trayectoria alcista de la economía. Con una población de 2,5 millones de habitantes, Suizhou es una de las 130 ciudades pequeñas de China en el umbral de esta campaña, sirviendo como un imán para convertir a los campesinos en trabajadores urbanos mejor remunerados y forjar nuevos mercados para las empresas locales. Los ingresos disponibles de los residentes de Suizhou alcanzaron los $3.470 por persona en 2015, según cifras oficiales.
PRECIOS | AFIRMANDO SU ESTATUS COMO VALOR DE REFUGIO
MERCADO
El oro se divorcia del petróleo La cotización del metal dorado acumula un alza en torno al 12% Archivo: C/F
Biman Mukherji Dow Jones
En las últimas jornadas el precio internacional del crudo ha repuntado Históricamente, las cotizaciones del petróleo y el oro han marchado al unísono. El alza del crudo desata temores inflacionarios, elevando la demanda por el oro debido a su atractivo como depósito de valor. La caída
Repsol cerró 2015 con una pérdida de 1.227 millones de euros Carlos López Perea y Ana García Ruiz Dow Jones
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El desplome de los precios del petróleo ha sacudido los mercados financieros en todo el mundo y debilitado la relación entre el crudo y el oro. Mientras que los precios del petróleo comenzaron el año con el pie izquierdo, cayendo el mes pasado por debajo de los $30 el barril luego de superar los $100 en 2014, el oro ha sido una de las pocas inversiones que han brillado. Tras alcanzar en diciembre un mínimo de seis años, la cotización del metal dorado acumula un alza en torno a 12% este año.
La cifra es 40% superior a lo que ganaban los residentes rurales, pero inferior a los casi $8.100 de los habitantes de Shanghai. “Las ciudades atrapadas en el medio, sencillamente no saben qué hacer”, dice Michele Geraci, director de un programa de política económica del campus de la Universidad de Nottigham en la ciudad de Ningbo, en el oriente de China. Dice que luego de hablar con representantes de varios gobiernos locales, muchos se encuentran en un “limbo de la industrialización” entre lo rural y lo urbano. El actual enfriamiento económico refleja, en parte, la indigestión del anterior paquete de estímulo. Las nuevas firmas de tecnología y una ola de mejoras industriales se concentran en la costa, mientras que las recientes dificultades de los mercados financieros chinos limitan las opciones de las empresas que se quieren expandir. Los sectores de metales, carbón, cemento, aluminio y vidrio podrían despedir a unos tres millones de trabajadores al eliminar un tercio de
R de los precios del petróleo y de la inflación se traduce habitualmente en mayores ganancias para el sector manufacturero, lo que aumenta la demanda de acciones a expensas del oro. “El oro y el crudo han estado excepcionalmente desacoplados en los últimos tres meses”, dice Gnanasekar Thiagarajan, director de Commtrendz Risk Management. “De otra forma, el oro y el crudo habrían tenido una correlación positiva durante los últimos cinco años, con la salvedad de algunos períodos breves”. Lo que puede haber cambiado en esta ocasión es que los precios del crudo han caído lo suficiente para alterar la percepción de riesgo de los inversionistas: las petroleras que cotizan en bolsa y los bancos que las han financiado parecen en riesgo de colapsar. “El descenso en los precios del petróleo tiene un impacto de corto plazo negativo en los mercados bursáti-
les mediante varios canales”, dice John Davies, director de estudios de commodities de BMI Research. El declive de la liquidez global a medida que caen las reservas en moneda extranjera de los países exportadores de petróleo ha golpeado los activos de riesgo global, añade, propagando el contagio más allá de las acciones, a los bonos chatarra de empresas estadounidenses. En otras palabras, la turbulencia en los mercados. Cuando arrecia la tormenta, los inversionistas corren a refugiarse en el oro. La incertidumbre económica ha provisto un beneficio adicional para el oro al aumentar la cautela de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) sobre nuevas alzas en las tasas de interés. La FED elevó las tasas de corto plazo en diciembre después de tenerlas en cero durante siete años, lo que ayudó a provocar un re-
la capacidad, según los cálculos de China International Capital Corp., aunque el banco de inversión de Beijing aclara que los programas del gobierno amortiguarían el golpe para muchos y que detecta señales de que las autoridades lo harían en forma paulatina para resguardar el crecimiento de la economía. Ubicada en la provincia de Hubei, al norte del Río Yangtzé, Suizhou es el supuesto hogar del padre mitológico de la agricultura china, el Emperador Yan, que habría vivido hace 4.500 años. La ciudad aprovechó la cercanía de la capital provincial, Wuhan, para industrializarse. Los talleres que demandaban mano de obra poco calificada modificaban los chasis de la potencia automotriz regional Dongfeng Motor Corp. para fabricar mezcladoras de cemento, recolectores de basura, autobuses escolares y productos similares. Cuando la economía mundial colapsó en 2008, localidades como Suizhou no tardaron en recibir el estímulo del gobierno. La ciudad financió un nuevo distrito urbano, emitió $150 millones en bonos y construyó edificios de apartamentos cerca de una estación del sistema nacional de trenes de alta velocidad. Su Producto Interno Bruto (PIB) creció en los últimos ocho años cuatro puntos porcentuales más que el del país, incluyendo dos años consecutivos de una expansión de 15%, en 2010 y 2011. El crecimiento descendió a 8,8% en 2015, cuando la economía china se expandió 6,9%.
troceso del oro, que llegó a su menor nivel en seis años. “Hay una creciente creencia de que la Reserva Federal puede sentir la obligación de revertir el curso y reanudar la flexibilización cuantitativa”, señala Eddie Perkin, director de inversión en renta variable de Eaton Vance. En las últimas jornadas, los precios del crudo han repuntado ante la esperanza de que se alcance un acuerdo sobre límites de producción y los mercados asiáticos mostraron una semblanza de estabilidad. Los inversionistas parecieron reconfortados por el fortalecimiento del yuan frente al dólar, además de un incremento de los préstamos en yuanes. El oro, en tanto, cayó de $1.260 la onza, su mayor nivel en un año, a menos de $1.200 la onza, pero se recuperó ligeramente. El jueves cerró a $1.210 la onza troy en la Bolsa Mercantil de Nueva York.
epsol, SA, una subsidiaria de la multinacional española Sacyr, registró una pérdida neta de 1.227 millones de euros en 2015 como consecuencia del desplome de los precios del petróleo y del gas, frente a una ganancia de 1.612 millones de euros en el ejercicio anterior. La compañía ya había adelantado este resultado a finales de enero en un anuncio en el que detalló unas provisiones extraordinarias por valor de 2.900 millones de euros. Asimismo, la petrolera dijo en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que su ganancia ajustada a costos de reemplazo -una magnitud de referencia en el sector- aumentó un 9% en 2015, hasta situarse en 1.860 millones de euros, por encima de la estimación que hizo Repsol en octubre de entre 1.600 millones de euros y 1.800 millones de euros. En 2014, la ganancia de Repsol fue de 1.707 millones de euros. En el cuarto trimestre, la ganancia ajustada de Repsol aumentó un 25% interanual a 461 millones de euros desde 370 millones de euros, favorecido por la gestión in-
tegrada de los negocios de “upstream” -exploración y producción- y “downstream” -refinación y márketing-. La producción media de su negocio de exploración y producción alcanzó en el cuarto trimestre los 697.000 barriles de equivalente de petróleo, un 88% más que en el mismo periodo del año anterior.
El consejo de administración de Repsol propondrá a sus accionistas un dividendo complementario de 0,3 euros con cargo a las cuentas de 2015 La deuda financiera neta del grupo al término de 2015 se situó en 11.934 millones de euros, lo que supone una reducción de 1.189 millones de euros respecto al tercer trimestre del año pasado.
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Gerencia
Procesos | “Planificar” correcta y acertadamente no es simplemente hacer un plan
Entre la intuición y la improvisación Cualquier estrategia depende en buena parte de la calidad de la información que se analice Francisco J. Quevedo MBA, ABD
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a planificación estratégica no es un requisito indispensable para el éxito. En efecto, mal sustentada, mal concebida o mal ejecutada, cualquier estrategia puede llevarnos a un rotundo fracaso. Estemos claros, no todo empresario exitoso cuenta con un plan escrito. Y no todo plan escrito deriva de una estrategia expresa, ni acertada. Hay estrategias sin planes y planes sin estrategias. Hay planes buenos y estrategias malas, y viceversa. Al final, más vale el buen olfato que cincuenta páginas, diez láminas y un sin fin de estadísticas contenidas en un errado plan estratégico.
Ninguna estrategia, así sea netamente comercial, está completa si no se abordan los procesos que llevan a instrumentarla Reconociendo el papel que juega la intuición en la toma de decisiones acertadas, el acierto, entonces,
cualquier estrategia depende en buena parte de la calidad de la información que se analice. Como dicen los estadounidenses, “garbage in, garbage out”. Pero el éxito del plan vendrá a depender más bien de su cabal ejecución. Nótese que separamos desde un comienzo los conceptos de “plan” y “estrategia”. Un plan contiene acciones que se ejecutan en el tiempo, metas y responsables bien precisos. Consecuentemente, se orienta a la ejecución. Una estrategia traza decisiones, rumbos y caminos, sin precisar tanto detalle. Si bien, describir y escribir un plan es necesario, hay estrategias que permanecen en la cabeza del empresario, y no por ello dejan de ser exitosas. Evidentemente, la acertada escogencia de indicadores como retención de clientes o cuentas, clima organizacional, rentabilidad o tiempos de respuesta, por nombrar algunos, y la debida alineación de procesos hacia ellos y en función de ellos, es fundamental. Allí se entremezclan la creación de estrategias con la ejecución de los planes que de ellas deriven, en lo que nosotros llamamos “alineación estratégica de procesos” que apunta a hacer lo correcto correctamente.
Un mar de diferencias Ahora bien, aunque valoramos la intuición empresarial, hay una gran diferencia entre ella y la improvisa-
ción. Evidentemente, el empresario o ejecutivo debe saber y conocer, para ser literalmente platónicos con los términos (léanse “La República” de Platón), debe saber su negocio y conocer a su cliente, sus mercados, su capital humano, el entorno y demás variables que incidan en éste. El cuadro separa cuatro cuadrantes, identificando a aquellos ejecutivos que planifican sin saber de los que saben pero no planifican, y a los que planifican sabiendo de quienes ni saben, ni planifican. Los primeros obedecen a una peligrosa mezcla de ignorancia con iniciativa,
los segundos a lo intuitivo, los terceros a lo pasivo, pues navegan según sople el viento, y los últimos a lo agresivo porque son quienes van cortando las olas. Entendiendo que el conocimiento es, repetimos, referente al negocio, el cliente, el mercado, el capital humano y el entorno, debemos también entender que la ignorancia puede derivar de la falla en uno y no necesariamente de la ausencia de información absoluta. Conocer al cliente no significa conocer el mercado, porque la dinámica colectiva no es necesariamente la suma de conductas individuales. Y conocer el mercado
tampoco significa que sabemos leer el entorno, este va más allá. Así que “planificar” correcta y acertadamente no es simplemente hacer un plan, es decidir hacer sabiendo. Y, luego, de nada vale la mejor planificación estratégica si no se ejecuta correctamente.
Si fracasas al planificar, planificas tu fracaso Estemos claros, como sugieren Reeves, Levin y Ueda en la edición Enero – Febrero de 2016 de Harvard Business Review (“La Biología de la Sobrevivencia Empresarial”), la planificación no es, al menos, no siempre, una panacea. En
efecto, mentes creativas tienden a sentirse ahogadas por el detalle de los planes. Es difícil imaginarse a un Miguel Ángel Buonarroti planificando la Capilla Sixtina. Seguramente el partió de una idea, una visión, si se quiere, y se lanzó a pintar. Sin embargo, alguien tuvo que comprarle la pintura. En todo campo, hay un “back office” que procura y mueve la logística. Si alguien, en el campo de batalla, dice, tomemos la colina, otros en la retaguardia deben tener lista la cena para cuando los soldados regresen, y he allí los hospitales móviles, el ataque aéreo, el bombardeo, toda una logística concatenada, donde cada quien cumple una función vital. Por último, ninguna estrategia, así sea netamente comercial, está completa si no se abordan los procesos que llevan a instrumentarla, ni el equipo humano que la vaya a ejecutarla. ¿Y -además- de qué sirve la mejor estrategia, si sus resultados no suenan en la Caja Registradora? Las cuatro facetas del “Balanced Score Card” nos sirven para orientar cualquier plan correcta e integralmente, aun cuando la estrategia apunte solo al éxito comercial: Lo cliente-céntrico que sería el norte, lo organizacional que pone a la gente a tratar con gente, los procesos que ordenan su accionar diario, y lo financiero que cuenta los reales…
Gestión | los factores que definen estos conceptos a menudo se confunden
Liderazgo en innovación: No es lo que usted piensa La innovación puede tratarse de la creación de conceptos, productos y modelos de negocios nuevos Ricoh Especial para Capital Financiero
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as prácticas en la innovación son un componente crítico para lograr los resultados estratégicos de la empresa, sin embargo, una nueva investigación muestra que mientras el 70% de las empresas se caracterizan por estar por encima de los innovadores promedio (Realizadores y Líderes), sólo el 14% están viendo realmente un impacto significativo en la empresa a raíz de estas prácticas.
Los líderes en innovación tienen más ventajas en relación a los resultados del negocio que aquellos que no lo son De acuerdo con los resultados de un estudio solicitado por Ricoh a IDC, los factores que definen el verdadero liderazgo en innovación a menudo se confunden y, además comúnmente se tienen conceptos erróneos acerca de lo que realmente es la innovación.
IDC y Ricoh descubrieron que la innovación es más que el simple desarrollo disruptivo de productos – contribuye con varias áreas de la empresa. Los líderes en innovación la utilizan para dar un mejor servicio a sus clientes y les resulta esencial para todos los aspectos del negocio o empresa; el mayor porcentaje de los encuestados afirman que es más importante para la tecnología de la información (54%) y para el servicio/soporte al cliente (51%) que para el desarrollo de productos (45%). “Muchos altos ejecutivos simplemente no están tomando las decisiones difíciles necesarias para lograr el liderazgo en innovación”, dijo Crawford Del Prete, vicepresidente ejecutivo de Investigación de Productos & Director de Investigación a Nivel Mundial de IDC. “La innovación no sólo se trata de la producción de nuevos productos, sino más bien de tomar riesgos, tanto en los procesos de la empresa como en la inversión en I&D. Los verdaderos líderes en innovación entienden que el crecimiento depende de este tipo de enfoque integral”.
Descubrimientos sorprendentes La investigación mostró varios descubrimientos sorprendentes que tienen correlación con la forma en la que las empresas deciden invertir para lograr el éxito en la innovación. Algunos ejemplos de estos descubri-
Fotos: Fotolia
mientos son: • La innovación es algo más que ser disruptiva: Toda la tecnología disruptiva es innovadora, pero no toda innovación fomenta tecnologías disruptivas. Mientras que la innovación puede tratarse de la creación de conceptos, productos y modelos de negocios totalmente nuevos y, por tanto, alterar los mercados existentes, también puede tratarse de mejorar los procesos, productos y operaciones existentes. Por ejemplo, las compañías que pusieron a disponibilidad de los empleados software de búsqueda empresarial tuvieron un 33% más de crecimiento en los ingresos de tres años, un 70% más en el margen, y un 41% más en ingresos provenientes de nuevos productos que
aquellas empresas que no lo hicieron. • Los líderes en innovación centran más sus esfuerzos en I&D en proyectos teóricos que aquellos que no son innovadores (29% vs 18%), sin embargo, gastan menos en I&D (5%) que los rezagados. Los líderes en innovación utilizan la tecnología de la información para apoyar sus esfuerzos en la práctica de la innovación, y lo hacen a un ritmo mucho mayor que otras empresas. La inversión en la combinación adecuada de tecnologías para optimizar los procesos de la empresa y mejorar la forma en que funciona una organización es la clave. No se trata sólo de las nuevas tecnologías, como la nube y los grandes volúmenes de datos, sino de las tecnologías que permiten que la información fluya de
manera efectiva a través de una organización y le proporcione a los empleados la información correcta, en el momento adecuado, en la forma correcta sin importar dónde se encuentren. Esto tiene un impacto directo en la optimización de la eficiencia en la forma en que se hacen los negocios y se da servicio a los clientes. Las principales cinco tecnologías utilizadas por los líderes son: Las redes sociales de la empresa, la automatización del flujo de trabajo empresarial, la señalización digital, la captura/ etiquetado/indexación/búsqueda de información y la habilitación de dispositivos móviles para aplicaciones empresariales. De hecho, el 100% de los líderes encuestados piensa que el software de redes sociales es importante, en comparación con sólo el 3,9% de los rezagados.
En última instancia, esta nueva investigación encontró que los líderes en innovación tienen más ventajas en relación a los resultados del negocio que aquellos que no lo son, incluyendo: • Crecimiento del ingreso promedio anual– 44% de ventaja. • Porcentaje de ingresos anuales por nuevos productos– 46% de ventaja. • Porcentaje de incremento promedio de la productividad del empleado– 42% de ventaja. • Incremento promedio en la calidad del producto– 34% de ventaja. • Margen de utilidad promedio– 16% de ventaja. “Esta investigación es parte de nuestros esfuerzos para transformar la forma de trabajar, promoviendo la innovación y ayudando a impulsar a las empresas, dijo Carsten Bruhn, vicepresidente & director general del Grupo, Centro de Servicios Empresariales, asesor oficial Asociado Corporativo, Ricoh Company, Ltd. “Al proporcionar una definición clara de lo que promueve la innovación y dando una orientación sobre los pasos que una empresa necesita dar para convertirse en un verdadero innovador, estamos abriendo la puerta para que las organizaciones ajusten las prácticas que realmente van a afectar sus resultados. El resultado final reflejará: Mejores procesos empresariales, mayores ingresos y empleados más satisfechos”.
Región
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APERTURA | LA PROMESA DE COMPARTIR AL MENOS 300 MEGAWATTS (MW) DE ENERGÍA SE QUEDÓ EN EL PAPEL
Mercado regional de energía renquea Débil infraestructura de Centroamérica María Fernanda Cruz Corresponsal Costa Rica
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a infraestructura que sostiene al Mercado Eléctrico Regional (MER) renquea y la cura tardará al menos tres años más en llegar. La promesa de compartir al menos 300 megavatios (MW, por sus siglas en inglés) de energía se quedó en el papel: Países como Nicaragua, El Salvador y Honduras utilizan las líneas de transmisión del sistema para distribuir la energía a lo interno de sus propias fronteras. La situación no solo limita la capacidad de compartir electricidad del resto de países entre ellos, sino que ralentiza el desarrollo de nuevos proyectos como la incorporación de energías variables (solar y eólica) al mercado. En la práctica, el Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (Siepac), que es la línea de 1.800 km por medio de la cual viaja el flujo eléctrico a toda Centroamérica, solo tiene capacidad para trasegar la mitad de esa potencia. Todos los países, desde Guatemala hasta Panamá, se comprometieron en el 2011 a crear la infraestructura necesaria para que el mercado fuera eficiente.
Nicaragua, El Salvador y Honduras, sin embargo, no habían ni siquiera logrado electrificar a la mayoría de su población y arrancaron con un desfase en comparación con Costa Rica, con un 96% de electrificación. Nicaragua ya tiene un plan con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer su interconexión. “El problema es que no estamos todos en la misma página”, sentenció la viceministra de Energía, Irene Cañas. Los carriles de esa autopista que son las líneas de transmisión se llenan de carros que llevan energía al territorio nacional y dejan solo uno libre para el transporte internacional, metaforizó la subjerarca. “La electricidad circula por donde puede”, concordó el especialista en energía del BID, Carlos Echevarría. El BID, que ha financiado más de la mitad de la interconexión, ($250 millones) y da apoyo técnico al proyecto, espera que esos 300 MW pasen a la práctica en el 2019.
¿Para qué, MER? Con esa dosis de realidad, ¿de qué le sirve a Costa Rica estar conectada al resto de países? La primera de las razones, argumenta el Instituto Costarricense de Electricidad
Países de la región avanzancada uno a su ritmo y objetivos del Siepac se quedan en el papel
(ICE), es que el mercado le permite optimizar el costo de la generación. Cuando se debe echar mano de combustibles fósiles, por ejemplo, al país le suele convenir más comprar energía a Guatemala, que cuenta con grandes reservas de carbón. Eso no quiere decir que la energía venga directamente desde Guatemala, sino que es una mezcla de todo el parque de generación. El ICE, que es socio pro-
pietario de la Empresa Propietaria de la Red (EPR), aún no confía lo suficiente en el mercado como para aumentar su dependencia de él. “Necesita constantes ajustes”, dijo el gerente de Electricidad, Luis Pacheco. El otro motivo para seguir unidos al sistema tiene que ver con la atracción de inversionistas a lo interno de los países. “Para un inversionista, no es lo mismo un mercado de seis
millones de habitantes que uno de 40”, dijo el asesor del Departamento de Estado de los Estados Unidos (EE.UU.), Amos Hochstein, quien vino a la región a motivar el crecimiento de ese mercado. El especialista reconoce que al MER le falta un trecho importante por recorrer, pero que debe apostarle desde ya a las energías alternativas.
Las nuevas energías Esa es precisamente una limitante: Centroamérica
aún no puede incluir en sus líneas de transmisión la energía generada por fuentes variables como el sol y el viento, que unos días están disponibles y otros no. Aunque las tecnologías ya disponibles en el mundo, como las superbaterías de almacenamiento de Tesla, permitirían “fijar” esa energía, el mercado tendrá que definir un nuevo protocolo, explicó la viceministra Cañas. “Tenemos que ir resolviendo técnica y regulatoriamente las cosas para llegar a ese mundo ideal”, explicó. Es un proyecto que se desarrolla de manera paralela a otros en la región, pues para EE.UU. y los grandes inversionistas es determinante, dada la nueva ola de inversiones en energías alternativas.
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Indicadores
Elaborado por: Karelia Asprilla / karelia.asprilla@capital.com.pa / Capital Financiero
Venta de varios tipos de pólizas vigentes
Venta de varios tipos de pólizas vigentes
De enero a diciembre de 2015
De enero a diciembre de 2015
700000
2014
30000
2015
2014
600000
2015
25000
500000 En unidades
En unidades
20000
400000 300000
15000 10000
200000
5000
100000 0
Automóvil
Vida individual
Fuente: Ssrp.
Accidentes personales
Salud
Transporte de carga
De enero a diciembre de 2015 300
2015
2014
40000
2015
250
35000 30000 En millones de $
En millones de $
Colectivo de vida
Acumulado de venta de primas de varios tipos de ramos de seguros
De enero a diciembre de 2015 2014
Multiriesgo
Fuente: Ssrp.
Venta de varios tipos de pólizas vigentes 45000
0
Incendio
25000 20000 15000
200
150
100
10000 50
5000 0 Responsabilidad Civil
Ramos Técnicos
Robo
Fianzas
Otros
0
Casco
Automóvil
Vida individual
Salud
IncendioColectivo de vida
Fianzas
Otros
Fuente: Ssrp.
Fuente: Ssrp.
Acumulado de venta de primas de varios tipos de ramos de seguros
Acumulado de venta de primas de varios tipos de pólizas de seguros
De enero a diciembre de 2015
De enero a diciembre de 2015
30
80
2014
2014
2015
2015
70
25
20
En millones de $
En millones de $
60
15
10
50 40 30 20
5
0
10
Multiriesgo
Transporte de carga
Accidentes personales
0
Ramos Técnicos
Responsabilidad Civil
Robo
Casco
Fuente: Ssrp.
Fuente: Ssrp.
Cinco impactos del Zika en América Latina E
l virus del Zika ha despertado de nuevo las alertas mundiales. Esta vez le ha tocado a América Latina. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), más de 30 países de la región han reportado casos de Zika, y la institución prevé que unas 4 millones de personas que se verán afectadas en el 2016. Hasta el momento, los más vulnerables a la transmisión a través del mosquito Aedes aegypti, son las mujeres embarazadas, cuyos hijos en gestación podrían correr el riesgo de contraer microcefalia, según los expertos. Además del impacto a la salud, el Zika tendrá un costo económico para los países de América Latina y el Caribe. Estos son los cinco puntos más importantes sobre el impacto económico del Zika: El Banco Mundial estima que en el corto plazo, el virus del Zika en la región tendrá un impacto moderado de aproximadamente un 0,06% del Producto Interno Bruto (PIB) o $3.500 millones, de acuerdo con proyecciones iniciales. Estas estimaciones se basan en una rápida y bien
FotoOMS
coordinada respuesta internacional al virus del Zika, y en que los riesgos más significativos a la salud – y los comportamientos asociados a evitar la transmisión
del virus – son para las mujeres embarazadas. En este sentido, el Banco Mundial ha puesto a disposición $150 millones para combatir el virus del
Zika en América Latina y el Caribe. Pese a esta hipótesis de un escenario moderado, en aquellos países que dependen altamente del turis-
mo, el impacto económico podría ser aún mayor -en particular en el Caribe – que podría sufrir pérdidas de más de 1% del PIB, lo que requeriría apoyo adicional de
la comunidad internacional para frenar el impacto económico a causa del virus. Y en caso que la ciencia confirme una relación entre el Zika y el contacto sexual, o la percepción pública de los riesgos del Zika aumenten bruscamente, el impacto económico podría ser significativamente más grande. Este costo está asociado a la merma de los ingresos que obedecerá principalmente al esfuerzo para evitar la infección de las mujeres embarazadas y de las que esperan estarlo y que planean viajar a la región con sus familias. Por otra parte, están calculadas las posibles ausencias al trabajo de quienes contraigan la enfermedad, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) advierte que podrían existir hasta 4 millones de casos en el 2016, de los que una quinta parte está en el mercado laboral. México, Cuba, República Dominicana y Brasil serán los países donde el costo del Zika será más alto, mientras que el impacto en relación al PIB será mayor en Belice, Cuba y Jamaica. Fuente: Banco Mundial.
Bursátil América Latina: Nuevo año, mismos desafíos
Volumen según tipo de instrumento 22feb - 26feb 15feb - 19feb
2015: Primera contracción económica importante en 15 años Philippe Preite CFA, CFTe Investment Specialist Julius Baer Investment Panama
E
stá fuera de toda discusión que 2015 fue un año decepcionante para América Latina. Mucho se ha debatido sobre mercados de materias primas, China, las divisas débiles y sus efectos sobre la región —que según las estimaciones de Julius Baer se materializará en una contracción del 1,1% del Producto Interno Bruto (PIB) de este año. En el frente monetario, el año se caracterizó por aumentos de tasas de interés dispuestos por los bancos centrales - muchos de ellos hacia fines de 2015 - con el objetivo de contener las presiones inflacionarias y apuntalar las divisas, a expensas de un debilitamiento de la actividad eco-nómica. Un panorama previsible para 2016 en función de las materias primas, dado que los catalizadores de crecimiento de la región se han mantenido prácticamente sin cambios en el tiempo (problemas de crecimiento estructural), las perspectivas económicas para este año están ligadas esencialmente a nuestras previsiones para las materias primas. En ese sentido, los analistas de Julius Baer prevén que los precios de la energía y los metales continúen en niveles deprimidos, pero no desciendan significativamente desde los niveles actuales - incluso pueden subir ligeramente en casos como el petróleo. Esto significa que el panorama económico no debería ser peor que en 2015, pero tampoco cabe esperar una fuerte
recuperación. Prevemos un crecimiento negativo (-1,1%) en América Latina en 2016, para luego recuperarse y entrar en terreno positivo (1,5%) en 2017, aunque por debajo del crecimiento mundial en ambos años. Es importante tener presente que el pronóstico negativo para este año está muy influenciado por Brasil y su gran magnitud dentro de América Latina. La situación es diferente cuando se analizan los países por separado: Si bien la economía venezolana podría contraerse hasta un 4%, la economía mexicana debería crecer un 3% en 2016, según las previsiones de los analistas de Julius Baer. Chile y Perú son los países más activos en materia de medidas fiscales contracíclicas, mientras que Brasil no ha tenido más opción que afrontar directamente las consecuencias del mercado de materias primas, debido a su imposibilidad de inyectar estímulo fiscal. Estas diferencias son importantes para evaluar la vulnerabilidad de los países y de las empresas que en ellos operan. Por ejemplo, es más probable que la nueva caída de
precios del petróleo en lo que va del año afecte a las cuentas fiscales y corrientes de Colombia, Ecuador, México y Venezuela que a las de Argentina o Uruguay. Dada la combinación de déficits por cuenta corriente, salidas de capitales y deterioro de las condiciones macro-económicas y del sector empresarial, ha aumentado la preocupación ante la posibilidad que esté asomando una crisis mucho mayor. Si bien el crecimiento se está desacelerando, no prevemos una crisis financiera. Nuestra afirmación se apoya en el supuesto que los sectores bancarios no habrán de sufrir problemas extremos de liquidez o de activos. Los bancos normalmente tienen una alta correlación con las economías en las que operan y un crecimiento más moderado naturalmente genera un deterioro en la calidad de los activos. Sin embargo, la mayoría de las economías aún siguen creciendo − solo que a un ritmo más lento − y los inversionistas pueden esperar presiones sobre sus carteras de préstamos, aunque sin un fuerte deterioro.
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Bolsa de Valores de Panamá
PERSPECTIVAS I NO PREVEN CRISIS FINANCIERA
Foto: Fotolia
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En general, creemos que el sector financiero de América Latina está preparado para resistir el entorno en 2016. Los bancos brasileños serán los más afectados pero, pese a su apalancamiento, parecen tener una posición fuerte a juzgar por su rentabilidad, capitalización y calidad de activos. Así pues, JB mantiene su visión que habrá una desaceleración económica, pero no una crisis financiera en América Latina en 2016. Financiamiento soberano no se ha encarecido excesivamente, si bien el espacio corporativo está sufriendo la mayor parte de las consecuencias de un entorno externo desfavorable, creemos que la situación de la deuda soberana luce mucho mejor. Los gobiernos están mucho menos expuestos a pasivos en monedas fuertes y la carga de su deuda no parece ser tan pesada como para algunas empresas. Sin embargo, sus bonos no han estado inmunes a la caída de las materias primas y, en promedio, los diferenciales prácticamente se han duplicado desde 2013. ¿Qué significa esto para los inversionistas? Desde una perspectiva más amplia, se observa que si bien el financiamiento del Gobierno se ha encarecido, los diferenciales de la mayoría de los países de América Latina se mantienen dentro de niveles razonables, a excepción de Brasil, cuyo costo de financiamiento comienza a parecer insostenible. El acceso continuo al financiamiento en el nivel superior será importante para la liquidez de la región si el entorno externo empeora respecto de las condiciones actuales.
VCN’s* 22,118,000.00 Bonos 19,252,750.00 Notas Corporativas Acciones Preferidas 525,150.00 Acciones 798,939.00 Acciones de Fondos 2,707,731.42 Valores del Estado 28,405,550.00 Certificación Fiduciaria Recompras 65,742,485.23 Total 139,550,605.65 *Valores Comerciales Negociables
Variación En $
En %
19,348,229.00
2,769,771.00
14.32%
10,467,611.50
8,785,138.50
83.93%
534,450.00
(9,300.00)
-1.74%
1,066,452.85
(267,513.85)
-25.08%
3,446,819.91
(739,088.49)
0.00%
40,516,425.00
(12,110,875.00)
-29.89%
-
-
-
62,169,575.51
80%
1,000,000.00
-
1,001,041.88 77,381,030.14
Mercado accionario Empresa
Precio al: 26/feb 19/feb
Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)
88.00 62.75 84.50 0.00 0.15 44.50 21.00 9.60 13.80 16.50 1.95 2.00 79.00 42.00 9.70 40.50 8.80 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50
88.00 62.75 85.90 0.00 0.15 44.50 21.00 9.50 13.80 16.50 1.95 2.00 78.50 42.00 9.80 40.50 8.90 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50
Variación %
0.00% 0.00% -1.63% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.05% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.64% 0.00% -1.02% 0.00% -1.12% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **CAJEROS 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito:Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales:Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
En busca de la tranquilidad perdida Foto: Fotolia
Francisco Pinillos Research & Analysis Specialist MMG Bank Corporation
Laeconomía panameña lideraráel crecimientode Centroamérica yelCaribe duranteel 2016,conuna expansiónpor encimadel6%
L
as cifras publicadas a lo largo de la pasada semana en Estados Unidos (EE.UU.) parecen confirmar que, al menos de momento, la temida recesión no está cerca. Nos sorprendió especialmente la revisión al alza, y no a la baja, de la estimación del Producto Interno Bruto (PIB) del cuarto trimestre de 2015; según el Departamento de Comercio, el PIB de EE.UU. avanzó a un ritmo anual del 1% durante los últimos tres meses del año, quedando así el crecimiento acumulado en 2,4%, al igual que en 2014. Antes, los pedidos de bienes duraderos habían dado un respiro al castigado sector industrial, mostrando su mayor avance en diez meses. Aun así, la añorada tranquilidad de los mercados no acaba de llegar, con los vaivenes del precio del crudo, hipersensible a cualquier noticia, generando una gran volatilidad en los mercados.
La semana pasada tuvimos noticias para todos los gustos: Primero, unas perspectivas alentadoras por parte de la Agencia Internacional de Energía (AIE), después, unos comentarios poco halagüeños por parte del ministro del petróleo saudí y, por último, rumores sobre una posible reunión entre Venezuela,
Rusia, Arabia Saudí y Qatar el próximo mes de marzo para tratar el actual exceso de producción. Mientras tanto, continúan las malas noticias en torno a Brasil. Moody´s se convirtió en la tercera gran agencia en rebajar la calificación de la deuda del país por debajo del grado de inversión. En concreto, la agencia recor-
tó en dos escalones la nota soberana, desde Baa3 hasta Ba2, manteniendo, además su perspectiva en negativo. El informe de calificación recalcó el más que probable deterioro del perfil crediticio de la séptima economía mundial en los próximos tres años, en un ambiente de bajo crecimiento y con una deuda pública en au-
mento, y la desafiante situación política en la que se encuentra inmerso el país. Situación diferente a la que vive Panamá. Según las previsiones publicadas por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la economía panameña liderará el crecimiento de Centroamérica y el Caribe durante 2016, con una expansión por encima del 6%. Según el Banco, la región crecerá un 4.1% este año, con todos los países reflejando un dinamismo supe-
rior al de América Latina en su conjunto. Respecto a los mercados, otra semana positiva para las bolsas y repunte de la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años hasta situarse en torno al 1,77%. Por su parte, el dólar sigue dando muestras de fortaleza con su cambio respecto al euro alrededor de los $1,09 y en niveles no vistos desde 2009 frente a la Libra, después que se pusiera fecha al referéndum sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea (23 de junio). En cuanto a las materias primas, el futuro del crudo a abril (WTI) repunta con fuerza hasta situarse por encima de los $33,5 el barril, ante los nuevos rumores sobre una posible reunión en Moscú de algunos países exportadores de petróleo. El oro se sitúa en niveles cercanos a $1.215 la onza. La semana próxima se publicarán, nuevamente, muchos indicadores relevantes en EE.UU. A destacar, el dato de empleo mensual que se dará a conocer el viernes.
30Capital Financiero
Estilo Capital
N°777
29 de febrero - 6 de marzo del 2016
ARTE | NO A TODOS LES GUSTÓ LA OBRA ALGUNOS FIELES SE QUEJARON QUE HUBIERAN FIGURAS DESNUDAS
Mexicano reproduce la Capilla Sixtina Miguel Macías financia con dinero propio la reproducción en la iglesia de su barrio Foto: Dow Jones
Juan Montes Ciudad de México Dow Jones
E
l Miguel Ángel mexicano se llama Miguel Macías. Durante los últimos 15 años, este diseñador gráfico de 71 años ha estado trabajando en una reproducción de la obra maestra del artista italiano en el techo de la iglesia de su barrio, Nuestra Señora del Perpetuo Socorro.
Miguel Ángel pintó la obra con la técnica conocida como fresco y Macías pinta en acrílicos “Muchos me catalogan de loco”, dijo recientemente Macías, tomando un descanso para mirar hacia arriba desde una banca de la iglesia las escenas del Antiguo Testamento. “Me dicen: ‘¿Todavía estás haciendo esa locura?’”. La Capilla Sixtina no solo ha sido reproducida parcialmente en museos, sino tam-
bién en bares y restaurantes de todo el mundo. Macías dice que la suya será la única reproducción completa de los 33 paneles originales en una iglesia, que por suerte tiene un techo de casi el mismo tamaño y curvatura de la Capilla Sixtina del Vaticano. Mejor aún, dijo, el techo del Perpetuo Socorro está a una altura de 10 metros, alrededor de la mitad del de la Capilla Sixtina, lo cual permite a los visitantes y fieles tener una visión más cercana de los frescos. Católico devoto y pintor aficionado, Macías dijo que tuvo la idea durante una visita a Roma después de haberse jubilado como diseñador grá-
fico en 1999. “En el mismo momento en que entré en la capilla”, dijo, “me di cuenta que tenía dimensiones muy similares a la iglesia de mi barrio. Y me dije: ¿Por qué no traer a Miguel Ángel a mi barrio?”. A su regreso, buscó el permiso del párroco, que dio su bendición. Su objetivo era crear para los residentes de la vecindad obrera de Moctezuma una obra maestra que la mayoría no podía darse el lujo de experimentar en persona. “Veo esto como una obra social”, señaló. Macías buscó primero el consejo de amigos arquitectos, que le ayudaron a dividir el techo en cuadrículas y
Somos sus ojos
encontrar la manera de reproducir los elementos arquitectónicos complejos y figuras musculosas que Miguel Ángel deformó deliberadamente para que pudieran ser vistas desde abajo. En 2001, se puso a trabajar. “La escena famosa de Adán y Dios acercándose uno al otro, con los dedos casi tocándose, fue lo primero que pinté”, dijo Macías. “Era la forma más fácil de llamar la atención rápidamente”. No a todos les gustó la obra. Algunos fieles se quejaron que hubiera figuras desnudas por encima de las imágenes de la Virgen de Guadalupe, patrona de México. No obstante, el proyec-
to fue ganando aceptación. Estudiantes de arte y medios de comunicación locales se han acercado a ver la obra. Los vecinos se asoman para admirar lo que en el barrio llaman “las pinturas italianas”. El proyecto incluso ha atraído nuevos miembros a la parroquia. “Me gusta mucho venir a rezar aquí”, dijo Marta Salgado, un ama de casa que solía ir a otra iglesia. “Impresiona alzar la vista y ver esas maravillosas pinturas y esos colores. Son inspiradoras y muy espirituales”. El arzobispo de la Ciudad de México, el cardenal Norberto Rivera, visitó la iglesia en 2006 y alentó el proyec-
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to, dijo Macías. Pero la Iglesia no ha ofrecido ayuda financiera. “A Miguel Ángel le pagaban con ducados de oro y hasta tenía el apoyo del Papa”, dijo. “En cambio yo estoy pagando todo esto de mi propio bolsillo”. Macías recibe una jubilación mensual y depende de las donaciones de amigos, parientes y fieles. “Mi mujer me dice que soy el único que paga por trabajar”, señaló. A diferencia de Miguel Ángel, que pintó la obra con la técnica conocida como fresco, en la que la pintura se aplica sobre yeso fresco, Macías hizo su reproducción pintando en acrílico varios lienzos gigantes que luego adhiere al techo y cubre con barnices. Diez de los 14 lienzos ya están terminados. Macías emplea cuatro asistentes que lo ayudan con los bocetos preliminares. Trabajan en un estudio en la azotea de la iglesia y usan como referencia varios libros de arte de la colección Taschen para copiar minuciosamente tonos y proporciones. Antes de jubilarse, Macías trabajó casi 20 años como diseñador gráfico en el Instituto de Salud Pública de México, donde hizo todo tipo de trabajos, desde logotipos hasta avisos publicitarios.
Publica 28 25 de marzo enero
Estilo Capital
Capital Financiero N°777
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29 de febrero - 6 de marzo del 2016
NUTRICIÓN| UNA ALIMENTACIÓN SANA INCLUYE DOS O TRES FRUTAS AL DÍA
Lonchera Saludable, el poder en el crecimiento Es importante que los niños desayunen
Foto: Archivo
Redacción Capital Financiero
C
on el inicio del año escolar revive la preocupación de los padres al momento de preparar la lonchera, pues no saben cómo variar ni combinar lo que se les envía a los pequeños como merienda del día a día.
No se puede confundir una merienda con almuerzo, porque entonces se le hace daño al infante Débora Arosemena, nutricionista del Centro Médico Paitilla, ofrece excelentes recomendaciones para una lonchera saludable. Es importante que los niños antes de ir a la escuela desayunen, pues es el alimento más importante para comenzar el día con energía, ya que esto hará que el rendimiento en clase sea el más óptimo, pues favorece
la concentración y memoria. Es importante que los padres le dediquen el tiempo necesario para que sus hijos desayunen antes de salir de casa; por ejemplo, de kínder a primaria, es primordial que los papás entiendan que el niño debe comerse una avena, un cereal, un huevo, entre otras opciones de comida saludable. Si el niño va a durar
mucho tiempo en el colegio es importante que los padres realicen una verdadera lonchera con un almuerzo completo que incluya una proteína, un carbohidrato, un vegetal, una fruta; debe haber una comida completa como, por ejemplo: Un emparedado de pavo o una verdadera comida, como una pechuga de pollo con papa al horno que sería un
almuerzo. Además, es necesario que se le envíe meriendas como: Palitroques, galletas de soda, barras de cereal o una cajita de cereal; tetrapack de leche, fresca avena, puede ser un jugo al día. Los jugos no son muy buenos por la carga de azúcar, pero una vez al día el niño podría tomarlo, pero, luego que sea agua o leche.
También puede darle frutas como: Naranja picada, manzana, pera, guineo ó papaya. Se tiene que tener presente que hay que cumplir con las comidas y que las loncheras son comidas completas con uno o dos snacks saludable para el recreo. No se puede confundir una merienda con almuerzo, porque entonces se le hace daño al infante.
“Si tú envías cuatro cosas que es merienda para media mañana vas a tener un niño obeso a los 12 años, lo que se tiene que enviar en su Lonchera Saludable son dos cosas como: Fruta o leche o galleta y leche para el recreo; luego decidir si el niño almorzará en la casa o en la escuela para armar su comida completa”, detalló Arosemena. Para que el niño coma fruta, se le debe inculcar desde pequeño. La buena alimentación en el infante se debe de hacer desde que tiene cuatro o cinco años de edad”, señaló Arosemena. Sí el niño está en crecimiento y desarrollo, los padres deberían optar por carnes blancas como pavo y usar quesos. Es decir, lo importante en el desayuno es que predominen las proteínas blancas, ósea que puedes hacer un emparedado de pechuga deshuesada. Evitar hiéndenos a lo más dañino como frituras, salami o pepperoni, ya que pudieran ser causantes de ocasionarle al infante problemas de obesidad, colesterol alto o triglicéridos. Una alimentación sana incluye dos o tres frutas al día, que aportan vitaminas y minerales que son sumamente valiosas, no hay que limitar ninguna fruta unas dan vitamina A, otras dan vitamina C, y otras dan potasio.
interlumi(10.82-20.5inches).pdf
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2016-2-22
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