Edición 779 by Capital Financiero

14 - 20 de marzo del 2016

Año 16 N°779

$2,00

Casco Antiguo, imán para las inversiones

Luminarias Leed brillan con fuerza en Panamá

Repuntes del hierro y del petróleo apuntan a un nuevo estado de ánimo

ACTUALIDAD p. 3

ENTREVISTA p. 6

FINANCIAL TIMES

SE INVERTIRÁN $31 MILLONES

ATP licitará campañas publicitarias antes que finalice marzo

p. 23

SEGURO OBLIGATORIO

Aseguradoras no podrán negarse a pagar daños a terceros

En esta edición

Falta poco para que se acabe el “juega vivo” con las pólizas de automóviles, debido a que la Ley 232 que regulará el seguro obligatorio básico de accidentes de tránsito le pone freno a esta situación, aseguró Carlos Berguido, director ejecutivo de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea). La nueva legislación está pendiente de ser sancionada por el presidente de la República, Juan Carlos Varela, luego que fuese aprobada en tercer debate por el Pleno de la Asamblea Nacional de Diputados. Además de ponerle fin al “juega vivo”, la nueva legislación obliga a la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Attt) a perfeccionar el sistema que utiliza para revisar a los automóviles que forman parte del parque vehicular del país. p. 17

niversidades

u MBA, una inversión lucrativa u Curador, el nuevo rol educador u Casas de estudios diversifican educación superior

ENCUESTA DE EMPLEO

NORMAS TRIBUTARIAS

Contador, una profesión cada vez más estresante

El director de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), Gustavo Him, aseguró que antes que finalice el tercer trimestre se realizarán las licitaciones para adjudicar las campañas de promoción turística del país a nivel internacional y local. Mientras que los dueños de hoteles advierten que se podrían dar cierres, ante la baja ocupación que viene afectando a la industria. p.4

Contrataciones de empleos a la baja en Colón

EN LA EXPOSICIÓN DESTACARON LOS PRODUCTOS SALUDABLES

El Canal ampliado y la ZLC, temas centrales en Expocomer Foto: Cortesia

Colón (ZLC) también formaron parte de las preocupaciones abordadas por los oradores que participaron en su inauguración. Durante el acto de inauguración, Carlos Fernández, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá

(Cciap), se refirió al contexto económico regional en que se desarrolló esta feria comercial, considerada “el evento cumbre” de esa organización empresarial, explicando que en la actualidad “vivimos situaciones muy complejas”, ya que países estraté-

gicos para los negocios de la Zona Libre como Argentina, Colombia, Brasil, México, Perú, Chile y Venezuela han visto devaluadas sus monedas, impactando directamente a nuestro país, especialmente a la ZLC “que sabemos ha sido muy golpeada por esta situación”. No obstante, Fernández destacó que pese a esto “Panamá ha roto el paradigma que los ciclos de crecimiento económico duran entre cinco y siete años”, ya que “nuestro país ha mantenido un crecimiento sostenido por más de 10 años”. p. 12

Criterio

“

$15 millones,

Uno de los principales objetivos del Gobierno de Mauricio Macri en política exterior es intensificar las relaciones comerciales con distintos países del mundo, entre ellos Panamá Gabriela Michetti, vicepresidenta de Argentina.

La encuesta Expectativas de Empleo Manpower para el segundo trimestre del presente año, revela que el 21% de los empleadores panameños consultados tienen planes de contratación favorables entre los meses de abril a junio del 2016. Pero los resultados de la consulta por región muestran un panorama negativo para la provincia de Colón, producto de la crisis que confronta la Zona Libre de Colón (ZLC) con una expectativa de -7%, situación agravada por el cierre de operaciones de 55 compañías, expresó el gerente de Desarrollo de Negocios de Manpower en Panamá, Ariel Ayala. También afectan a la ZLC, la fortaleza del dólar, la devaluación de las divisas suramericanas y la pérdida de competitividad del modelo de negocio de la zona franca, añadió Ayala. p.19

Cifra de la semana

“

Modificaciones, eliminación o nuevas normas tributarias es parte del día a día de los contadores en Panamá, lo que hace cada vez más difícil que estos profesionales puedan ejercer la profesión con altos niveles efectividad. Esto debido a que la mayoría de las veces las modificaciones se dan a conocer de un día para otro, y deben aplicarse de forma inmediata, sin el tiempo necesario para que las empresas, profesionales y usuarios tengan claridad absoluta sobre la nueva norma, advirtió el especialista en Derecho Tributario, Rubén Bustamante, quien añadió que “cuando crees que ya te aprendiste la norma surgen cambios y modificaciones que debes aplicar de inmediato, con el riesgo de ser sancionado si se comete algún error”. De hecho, durante la pasada administración el software de la Dirección General de Ingresos (DGI) colapsó, debido a que se crearon nuevos anexos y muchos contadores no pudieron entregar todas las declaraciones de rentas a tiempo, y en consecuencia muchas empresas fueron multadas. p. 18

Como todos los años en el mes de marzo, la comunidad empresarial, local e internacional, se reunió para participar de la trigésima cuarta versión de Expocomer, que este año 2016 congregó en Panamá a más de 700 empresas que representaban a más de 30 países de Norte, Sur y Centroamérica, el Caribe, Europa y Asia. Sin embargo, en esta ocasión, el interés de los empresarios no se limitó a hacer negocios, ya que la entrada en operaciones del Canal ampliado y la búsqueda de soluciones a la crisis de la Zona Libre de

monto que costará la construcción del puente sobre el río Sixaola, que une a Panamá con Costa Rica.

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Sumario

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El efecto Draghi

Por: Francisco Pinillos

Agenda Capital Foto: Archivo CF

Eventos Nacionales El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, ha vuelto a no decepcionar a Mr. Mercado. Como en la película Los Hermanos Marx en el Oeste (Go West) en la que Groucho pedía más madera a Harpo y Chico para que el tren avanzase, y éstos desmontaban el tren entero, el italiano ha echado toda la leña a su disposición a la caldera para que la locomotora no se detenga. p.18

Guerra por tarifas para drones en Costa Rica Por: Carlos Cordero Pérez

u Seminario de seguridad El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) realizará del 14 al 16 de marzo el seminario Implementación del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional, con el aval de la Organización Internacional de Trabajo (OIT). El evento se llevará a cabo en la sede del Conep de 1:00 P.M. a 9:00 P.M. u Nueva Ranger Ford hará el lanzamiento oficial de la Ranger 2016, el martes 15 de marzo en el Convento de las Monjas, Panamá Viejo a las 7: 00 P.M.

Un dron estándar puede comprarse entre $40 y $1.500. Los más sofisticados, como el Inspire 1 Pro, llegan a costar $4.499. Sin embargo, en Costa Rica, ahora hay que pagar $1.874 para obtener la certificación y operar comercialmente estas aeronaves a distancia, según el Decreto Ejecutivo publicado en La Gaceta, el pasado 5 de febrero del 2016. p.21

Barbie tiene su propia habitación en Panamá

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

u Lanzamiento Pacific Developers realizará el lanzamiento del SEA Point Paitilla,

para lo cual ha organizado un cóctel el jueves 17 de marzo, en el Salón Las Perlas del Club Unión. u Foro de Movilidad El jueves 17 de marzo se

INTERACTÚA CON NOSOTROS EN

realizará el Foro de Movilidad Urbana e Innovación Embarq en Panamá. Embarq es un programa del Instituto de Recursos Mundiales en Transporte Sustentable y Desarrollo Urbano.

@capitalpanama

Mida garantiza cosecha de arroz

Para los amantes de la icónica muñeca, la diversión y el glamour se unen en la nueva habitación de Barbie, localizada en el hotel Hilton Panamá. Disponible desde el pasado 8 de marzo y hasta el 15 de agosto de 2016, la muñeca tendrá su cuarto exclusivo creado, especialmente para que todas sus admiradoras puedan disfrutar de su magia. p.30

Por: Betsy Mckay

Julio Spiege, fue nombrado presidente ejecutivo y gerente general interino de Cable & Wireless Panamá. Alan Osetek, fue nombrado nuevo CEO Global de Digilant.

ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa

El consumo de arroz a nivel nacional está garantizado, así lo informó el director nacional de Agricultura del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), Moisés Batista, dado que se cuenta con 56.127 hectáreas sembradas. Batista, explicó que esta cantidad es la registrada en el último reporte de febrero y cubriría el consumo hasta septiembre. Esto superará sin duda, las expectativas de siembra en lo que resta del año. Recordó que el año agrícola para el arroz concluye el 30 de abril y se esperan cosechar unas 6.000 hectáreas adicionales. Hasta el momento los quintales cosechados están en 3.278.400 quintales, y en

agosto se espera el inicio del nuevo período de siembra, dijo Batista. Respecto a los contingentes ya pactados, está el de la Organización Mundial del Comercio (OMC) con 214.000 quintales y con el Tratado de Promoción Comercial (TPC), 405.000 quintales que entrarán al país en el año corriente, garantizando el grano para el consumo. Frente a las disponibilidad de semillas, Batista dice que se cuenta con 93.000 quintales a los que tendrán acceso más de 991 productores, que han dado rendimientos hasta ahora de 101 quintales por hectárea en secano (a la espera de lluvias), y 318 quintales por hectárea para riego. El Director fue

Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera. Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA) y El Financiero de Costa Rica.

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Premian a empresas innovadora

La innovación en los negocios es una ruta obligatoria en los últimos años. Es por eso que la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), realizaron por décimo año consecutivo el Premio Nacional a la Innovación Empresarial, que busca incentivar las mejores prácticas de innovación en la plaza local. La empresa que logró alcanzar

El estrés también aumenta el colesterol

Cambios

Capital Financiero

En la semana Foto: Fotolia

Hace cuatro años, Christopher Edginton estaba tomando medicamentos y tratando de mejorar su dieta, pero su colesterol subía de todas maneras. Su médico le sugirió una nueva estrategia. “Dijo que tenía que dejar de hacer algunas cosas que estaba haciendo, [dejar de lado] algunas de las tensiones en mi vida”, recuerda Edginton. p.31

Capital-Panamá

Diseño Eliseo Núñez Osorio y César Iglesias H.

enfático al señalar que en el presente año agrícola no se ha tenido reporte de plagas, pero sí alta incidencia de temperatura y el problema de la sequía, sobre todo en algunas áreas de Coclé. Referente a los molinos disponibles se cuenta 27 egalmente inscritos en la Asociación Nacional de Molineros (Analmo) y los del Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) en algunas provincias, que propician la compra y venta del citado rubro. Por último, Batista recordó que en Panamá se consumen más de 8.000.000 de quintales de arroz anualmente, que se traducen en 626.000 quintales mensuales, cifra importante por encima de otros países.

Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa 377-9609 Eventos Keila Beresford kberes@capital.com.pa

Ventas ventas@capital.com.pa

el título de la más innovadora entre las 36 que se postularon en la convocatoria del 2016, fue Asesorías y Sistemas Internacionales, S.A. a través de su proyecto “Sistema de Integración Visual Viewscan”. Este sistema es una integración visual que incorpora imágenes esféricas en 360 grados geo-referenciadas, a nivel de calle y permite su integración con Sistemas de Información Geográfica (GIS), Sistemas Transnacionales o Sistemas de Gestión Empresarial.

Concluye traslado de migrantes cubanos

Los gobiernos de Panamá y México informaron que concluyeron el proceso de traslado de más de 1.200 migrantes cubanos que se encontraban varados en Panamá desde noviembre de 2015. Se trata de una exitosa operación que incluyó la realización de nueve (9) vuelos en un periodo de tres semanas, y que se hizo posible gracias a las excepcionales medidas de apoyo y colaboración que, por razones humanitarias y desde una perspectiva de correspon-

Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.

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sabilidad, México, Panamá y los gobiernos de la región latinoamericana impulsamos para salvaguardar la seguridad y el bienestar de ese numeroso grupo de cubanos, incluidos menores y mujeres embarazadas, que se encontraban en condiciones de alta vulnerabilidad. El acuerdo demandó un esfuerzo institucional e intergubernamental basado en la convicción de que el tema migratorio es un fenómeno que demanda una solución integral y colectiva, que promueva el respeto a los derechos humanos de los migrantes y reconozca su aportación al desarrollo en nuestros países. En esta línea, Panamá y los países de la región seguirán trabajando para encontrar soluciones conjuntas a la actual problemática. 377-9601 suscripciones@capital.com.pa

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Actualidad

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ATRACTIVO | EL 27% DE LOS VISITANTES RECORREN SUS CALLES

Casco Antiguo, imán para los turistas Orlando Rivera Orriver22@hotmail.com

l 27% de los turistas que ingresan al país por el Aeropuerto Internacional de Tocumen visitan el Casco Antiguo, por ello la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) y la Alcaldía capitalina están desarrollando proyectos de renovación y actividades recreativas para incrementar el brillo de este emblemático lugar. Según la ATP, de los 1,9 millones de turistas que ingresaron al país a través del Aeropuerto Internacional de Tocumen el año pasado, unos 544.000 acudieron al Casco Antiguo de Panamá, es decir un 27%. Este porcentaje refleja que el Casco Antiguo, declarado Patrimonio Histórico de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) es uno de los mayores atractivos turísticos del país. Por lo anterior, existe el interés de crear productos turísticos que resalten el Casco Antiguo, como el programa cultural denominado `Verano Histórico 2016, que realiza la ATP en la Plaza de la Torre de la Catedral de Panamá Viejo y en las escalinatas del Instituto Nacional de Cultura (INAC), en el Casco Antiguo hasta el 31 de marzo. María Elena Guerra, de la Dirección de Desarrollo de Productos de la ATP, enfatizó que “al Patrimonio Histórico y Cultural hay que añadirle espacios que amplíen las actividades culturales para generar un mayor número de visitantes”. Recientemente, inició el proyecto Paseo Peatonal, plan piloto de la Alcaldía de Panamá que busca implementar la peatonalización del Casco Antiguo los domingos, con el objetivo de brindarle a nacionales y extranjeros la oportunidad de disfrutar de las bellezas de este lugar sin la interferencia de los vehículos. Desde el Parque Santa Ana hasta los predios de la sede del Ministerio de Gobierno en horario de 6:00 A.M a 6:00 P.M. se podrá caminar y observar los sitios de interés: Plazas, museos, monumentos religiosos y edificios emblemáticos como: La Casa de las Garzas, el Palacio Municipal, el teatro Nacional y el Palacio Bolívar, entre otros. Este proyecto forma parte del programa integral del Casco Antiguo, que tiene el objetivo de solucionar los problemas de ruido, “el bien cuidado”, estacionamientos y la movilidad. El Grupo Rey que cuenta con un supermercado en el Casco Antiguo en el que invirtió unos $2,7 millones, tomó esto en cuenta al momento de instalarse. De acuerdo con Grupo Rey la experiencia les ha demostrado que sus clientes se movilizan a pie hasta el supermercado, ya que viven por el área o se hospedan cerca de ella. Por otro lado, la Alcaldía de Panamá licitó varios proyectos millonarios para renovar el Casco Antiguo y las áreas aledañas. En el emblemático Barrio Chino en San Felipe se realizan trabajos de renovación, luego que la Embajada de Taiwán realizará una donación a la Alcaldía de Panamá para contribuir con las mejoras de este histórico lugar. Este proyecto conectará

con los trabajos de renovación de la calle Salsipuedes, el Terraplén y La Peatonal de la Avenida Central , cuya restauración incluyen nivelar la calle con las aceras, reparar el sistema de desagüe, iluminación y mejorar la fachada de los edificios. También la Alcaldía lleva a cabo el Plan de Revitalización

del Eje Urbano de la Ciudad Capital, a un costo de $99 millones, que contempla intervenciones en el parque de Santa Ana, la Plaza 5 de Mayo, entre otros puntos. El plan contempla el soterramiento de los cables eléctricos y de comunicaciones, iluminación en las calles, rehabilitación del

sistema de drenaje pluvial y la dotación de mobiliario urbano. Para el empresario Petros Kounmetakos, todas las inversiones y actividades que se hagan para potenciar el Casco Antiguo atraerá más turistas, lo que beneficiará a los negocios y generarán más empleo. Sin embargo, Dalys López,

dirigente de los residentes de San Felipe, aunque aplaude las inversiones, lamenta los procesos de desalojos que se llevan a cabo, perjudicando a familias con 20 y 50 años de residir en el Casco Antiguo. López, recordó que cuando el Estado solicitó a la Unesco reconocer esta área como Patrimonio Histórico

de la Humanidad adquirió el compromiso de dar soluciones de vivienda a los inquilinos de los viejos edificios. Aunado a esto lamentó la falta de voluntad de la Asamblea Nacional de Diputados para aprobar el proyecto de ley que declara una moratoria de dos años para los desalojos.

Actualidad

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REACCIÓN | LA ATP EN CARRERA CONTRA EL TIEMPO

Licitarán campañas antes que finalice marzo Fondo Nacional de Turismo o “mixto sería la solución para superar la burocracia Orlando Rivera Orriver22@hotmail.com

ntes que concluya el primer trimestre del 2016, la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) espera haber realizado la licitación nacional de promoción turística por $5 millones y la licitación internacional por $26 millones, aseguró el administrador de la entidad Gustavo Him, quien admitió que sería contraproducente esperar más tiempo.

El flujo de visitantes en enero del presente año fue de 254.791, lo que representó una baja de 4% Him, durante la semana pasada, mantuvo reuniones con los dueños de hoteles que le recomendaron la implementación del Fondo Nacional de Turismo o “Fondo Mixto” como solución a los problemas burocráticos que retrasan la

adjudicación de las campañas de promoción. La licitación para desarrollar la campaña de promoción turística local, por un monto de $5 millones y una duración de dos años, fue declarada desierta, luego que la Comisión Evaluadora de la ATP anulara el acto por considerar que las dos empresas que participaron, P4 Ogilvy y el consorcio Turi 1617 (integrado por Cerebro Y&R y Nexos Grey) pertenecían al mismo conglomerado publicitario, la compañía Star Holding. En tanto, la demora en la licitación internacional para la promoción de Panamá, por un monto $26 millones y dos años de duración, se debe a que los miembros del Consejo Nacional de Turismo (CNT), máximo organismo de la ATP no la han aprobado. El Consejo Nacional de Turismo, donde el Administrado de la ATP, tiene voz, pero no voto, está integrado por representantes de la Cámara de Turismo de Panamá (Camtur), los ministros de Comercio e Industrias, Economía y Finanzas, Obras Públicas, Gobierno y Relaciones Exteriores. El último contrato de publicidad internacional venció en 2012 y fue administrado por la publicitaria BB&M, luego que en el 2009 la administración de Ricardo Martinelli anulara el contrato

que mantenía el Estado con la agencia P4 Ogilvy. “Esperamos realizar primero la licitación nacional para luego efectuar la internacional antes que finalice el primer trimestre del 2016”, explicó Him, quien precisó que no se puede esperar más debido a la baja ocupación hotelera, producto de la sobreoferta de habitaciones. Pedir a una empresa internacional que venga a licitar en Panamá es difícil, por lo que lo más razonable es licitar con empresas locales que tengan socios estratégicos en el exterior”, resaltó Him. El presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, Carlos Fernández, dijo que existen demasiados estudios y ya es hora de realizar las licitaciones, toda vez que los hoteleros atraviesan por una situación difícil. El flujo de visitantes en

Condiciones de pauta

Tamaños de artes y diseños especiales, que bloqueen páginas completas (ejemplo:medio ombligo) se aplicara 20% a la tarifa regular.

Tarifas 2016 Edición Regular Contraportada Full Page Spread Robapágina chico Robapágina grande Media Página Vertical Media Página Horizontal Cuarto de Página Octavo de Página Cintillo de portada Cintillo interno Orejitas principal portada Orejitas portada Tamaños no especificados; se factura por pulgada columnar

Suplementos Contraportada Full Page Robapagina Media Página Horizontal Media Página Vertical Cuarto de Página Cintillo de portada Cintillo interno Spread

Ventas ventas@capital.com.pa

No Satinado 9.5” x 11” 9.5” x 11” 7.1” x 9” 9.5” x 5.5” 4.6” x 11” 4.6” x 5.5” 9.5” x 2” 9.5” x 2.5” 20” x 11.5”

Satinado 7.5” x 10” 7.5” x 10” 5.6” x 7.5” 7.5” x 5” 3.75” x 10” 3.75” x 5” 7.5” x 2” 7.5” x 2.5” 15” x 10”

Reunión con hoteleros El Hotel Bristol fue el escenario de la reunión que sostuvo el ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia y el Administrador de la ATP,

Tarifas

Publirreportajes: El material deberá ser una nota editorial, (no un arte publicitario) deberá ser proporcionado por el cliente en un arte, no podrá tener la misma fuente (tipo de letra) del periódico y se publicará con un marco y las iniciales A.V. en la esquina inferior derecha. Se aplicará las mismas tarifas de pautas, de acuerdo al tamaño del arte del publireportaje.

Tamaños Pulgadas Pulg. columnares 10.82" x 21" 6C x 21” 6C x 21” 10.82" x 21" 21.64" x 21" 12c x 21” 8.99" x 15" 5C x 15” 8.99" x 17" 5C x 17” 3C x 21” 5.33" x 21" 6C x 10.5” 10.82" x 10.5" 5.33" x 10.5" 3C x 10.5” 5.33" x 5.25" 3C x 5.25” 8.5" x 2" 5C x 2.5” 10.82" x 3" 6C x 3” 3.5" x 1.25" 2C x 1.5” 1.99" x 2.25" 1C x 2.25”

Mientras que los del Grupo 2 menos de 100 habitaciones con servicios especiales) un 41,2%. Los gastos efectuado por los visitantes durante su estadía en el país el pasado mes de enero se estimó en $453,6 millones (No incluye Transporte Internacional), lo que significó un incremento de 2,5% sobre el mismo periodo del año anterior y una variación absoluta de $11,1 millones. El tiempo promedio de estadía de un visitante en Panamá es de aproximadamente 8,5 días, con gastos promedio de $1.780 y diariamente unos $209,4.

Gustavo Him, con los dueños de hoteles, quienes le solicitaron la implementación del Fondo Nacional de Turismo, contemplado en el artículo 14 de la Ley 4 del 27 de febrero de 2008, con el objetivo de establecer un fideicomiso para la promoción y desarrollo de la actividad turística. El Fondo estará constituido por los aportes públicos y privados, nacionales o internacionales. A criterio de Him esta sería la solución para superar los procesos burocráticos que contempla la Ley de Contrataciones Públicas (Ley 22 de 2006), ya que permitiría licitar las campañas publicitarias de forma más expedita. Annette Cárdenas, gerente de Ventas del Panamá Marriott Hotel, dijo que es urgente la implementación del fondo mixto para realizar la campaña de promoción, porque agilizará los trámites burocráticos que han atrasado las licitaciones. Cárdenas puso como ejemplo a Colombia, país que pese a sus problemas ha logrado aumentar el ingreso de turistas, porque desde hace años aplica el fondo mixto público-privado, que le da agilidad a los procesos. Los dueños de hoteles advirtieron que se podría dar el cierres hoteles este año, ya que en algunos casos el margen de ganancias es cero.

2016

Cierre, jueves anterior a la publicación Se aceptan cancelaciones hasta el día martes antes de la publicación De no recibir arte del cliente a tiempo se repetirá el último arte publicado por el anunciante De no recibir arte y no tener arte anterior, el anuncio será facturado como si hubiese publicado Se aplicará 15% adicional a la tarifa para garantizar posición (no aplica para contraportadas) Se podrán garantizar posiciones solo para artes de media página, robapágina y full page. No se hacen reservaciones de espacio sin orden de inserción.

Anuncios

enero del presente año fue de 254.791, una disminución del 4% con respecto a igual mes del 2015, es decir 10.487 visitantes menos. El Aeropuerto Internacional de Tocumen reportó un incremento de 1,7% en comparación con enero del 2015. La Frontera de Paso Canoas registró una disminución de 3,1%, los turistas de cruceros disminuyeron en 40,6% y otros puertos registraron un incremento de 26,1%. Según cifras preliminares correspondiente a los hoteles con categoría de turismo de la ciudad de Panamá, el nivel de ocupación global, durante el pasado mes de enero fue de un 49,4%, lo que significa que la mitad de las habitaciones disponibles se encuentran vacías. Los hoteles del Grupo 1 (más de 100 habitaciones y servicios especiales) registraron una ocupación del 51,8%.

Foto: Archivo/CF

Precio $1,800.00 $1,700.00 $3,200.00 $1,000.00 $1,200.00 $900.00 $900.00 $450.00 $250.00 $450.00 $375.00 $400.00 $300.00 $12.50

$900.00 $850.00 $670.00 $600.00 $600.00 $375.00 $350.00 $300.00 $1,500.00

Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa

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Análisis de mercado

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Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.

Bioeconomía: ¿Solución basada en valores? Foto: Fotolia

Leonardo Forero V. Estudiante Maestría en Gerencia Estratégica

odos somos inquilinos de éste planeta, todos necesitamos de él para poder avanzar en nuestra

vida. Sin embargo, nuestros comportamientos y hábitos no son coherentes con esto, nos esforzamos por conseguir nuevos bienes, también lo hacemos para cuidarlos e intentar mantenerlos, el interrogante es. ¿Hacemos lo mismo con el cuidado del medio ambiente? ¿Mostramos hacia el planeta el mismo interés de cuidado y conservación que tenemos para nuestros bienes? Estos interrogantes no son fácilmente respondidos, gran parte de la problemática tiene distintos factores que afectan y argumentan el comportamiento de los seres humanos. En los últimos años se han implementado en muchos sistemas educativos materias dentro de los programas de formación dirigidas a impartir dentro de los estudiantes (sobre todo de educación a nivel de escuela y colegio), información adicional a la que se daba, normalmente las clases relacionadas con el medio ambiente trataban sobre la biología y en cómo entender las clasificaciones que existen dentro de nuestros ecosistemas, el complemento se da en impartir ahora conocimientos sobre los daños y

afectaciones que se dan en el planeta por efectos de malas prácticas en nuestra cotidianidad. La educación familiar no siempre ha mostrado el mismo interés, los niños y jóvenes reciben la información dentro de su entorno académico, pero si no es complementado con las directrices y ejemplos recibidos en los núcleos familiares a través del tiempo se va perdiendo el terreno ganado en las aulas de clases, muchos de los hombres y mujeres del hoy hicieron parte de éste proceso, pero los resultados aún son marcados al no mostrar mejoras significativas. Los comportamientos que se tienen constantemente en nuestra sociedad parecieran ser realizados de forma consiente para afectar a nuestro entorno ambiental. Es frecuente encontrar residuos mal depositados y tirados en la calle, basura que sale expedida hacia la calle desde los autos, desbordado uso de recursos hídricos contaminando y gastando de forma excesiva las fuentes de agua y muchos otros ejemplos que muestran el escaso compromiso de nuestras acciones cotidianas con el medio ambiente. A pesar de esto no se puede dejar de seguir insistiendo en aumentar la conciencia y conocimientos, la semilla que se siembra en los niños y jóvenes de hoy debe ser la cosecha de beneficios que se recogen a futuro y que beneficiarán a las siguientes generaciones,

esa visión de sostenimiento y mejoramiento ambiental será la ruta para la conservación de la vida humana en las condiciones que conocemos en el planeta de hoy. El entorno de nuestra cultura también afecta el comportamiento y ejemplo, conocemos que en muchos otros lugares del planeta han identificado y cambiado algunos hábitos tanto personales como empresariales para empezar a dar un mejor rumbo, seguramente los resultados a nivel ambiental están mucho más adelantados del que tenemos, gran parte de que ellos hayan iniciado antes que nosotros por el camino de conservación ambiental está dado en los impactos que tienen en su vida con incluso afectación económica. La bioeconomía como ciencia que busca identificar los impactos de las diversas variables de tipo ambiental sobre el funcionamiento financiero, ha tomado gran incidencia para buscar nuevas estrategias y visiones de administración de forma que involucre nuestro

entorno ambiental. La bioeconomía se muestra como una economía de tercer camino que va contraria a los lineamientos del capitalismo. La bioeconomía se basa en factores no económicos para su funcionamiento y por el contrario se apalanca en factores interdisciplinarios de tipo humano como, por ejemplo, la solidaridad, responsabilidad, compromiso, etc. El capitalismo encaminado en crear riqueza, ha incidido en que el dinamismo de la economía se alinee con lo expuesto inicialmente, donde el ser humano en su afán de robustecer su poder adquisitivo o “riqueza” genera afectación en los recursos de la tierra, disminución de recursos fósiles, agua, capa de ozono entre otros; que combinados con la desigualdad en la distribución de los recursos hace que se tengan mayores necesidades que a la larga terminan alimentando el desarrollo de la economía capitalista, unos aumentando su riqueza y otros esforzándose por inten-

tar subsistir. Los modelos financieros también requieren una revisión, hay que buscar atacar la pobreza; la mejora en la calidad de vida de las personas incide en que sus comportamientos y necesidades tengan un punto de vista distinto. Como es dicho coloquialmente, “la necesidad tiene cara de perro”, esto argumentando que al momento de tener mayores necesidades de vida de los seres humanos sus acciones y soluciones pueden ser a cualquier nivel, lo importante es cubrir el hueco que se tiene sin medir el costo de cada uno. Las empresas desarrollan estudios de mercadeo puntualizan e identifican gustos de consumo, luego se estructura todo para llegar a cada persona y lograr entrar, pero ahora imaginemos qué pasa si, además de intentar vender se agregan factores de cuidado ambiental, produ cciones autogestoras y auto abastecedoras. Las empresas tendrán que afectar seguramente el diseño de sus productos buscando impactar en menor medida el medio ambiente dejando alguno en desventaja frente a otro; en nuestra actualidad el cliente no toma su decisión basada en los beneficios ecológicos. Por lo tanto, para tener cabida en competitividad del mercado se necesita un cambio radical del pensamiento del ser humano que se refleje en sus gustos, com-

portamientos de compra y consumo de productos que sean amigables con el medio ambiente. Pasar de tener un consumo excesivo que redunda en muchas oportunidades de adquirir productos que no son necesarios,pero igual se compran a adquirir lo necesitado realmente, de darle en muchas oportunidades mayor peso a comprar productos por la cantidad ofrecida a seleccionar los productos por la calidad obtenida, de tomar decisiones por la necesidad de precios a ponderar en mayor medida los valores que involucra nuestra decisión. Muchas empresas pueden tener todo el mejor ánimo y recurso para emprender camino en estos procesos, pero si no encuentran aliados que asuman el reto serán como oasis en el desierto, la bioeconomía integra interdisciplinariamente los procesos, incluye a los fabricantes, consumidores y nuevamente los encargados de acopio y re-uso de los desechos para poder tener nuevamente materia prima, si alguno no está alineado el circulo no cierra y el objetivo no se cumple. La bioeconomía es una solución muy robusta al problema alimentario futuro, además es una sensibilización a nuestros actos dañinos hacia el plantea, la dificultad está en lograr que todos coloquemos nuestro granito de arena y nos subamos en el bus como actores y no como espectadores.

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Entrevista

COMPETENCIA | LOS MÁS IMPORTANTES FABRICANTES TIENEN PRESENCIA EN EL PAÍS

Luminarias Leed brillan con fuerza en Panamá Sylvania instalará este año en la Zona Libre su centro de distribución regional Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a empresa de iluminación Sylvania llegó a Panamá hace 39 años, desde entonces muchas cosas han sucedido, por ejemplo, en el 2007 fue adquirida por la compañía originaria de India, Havells, la que, a su vez, en el 2015 vendió el 80% de Havells Sylvania a Feilo Acoustic Limited (Feilo) de Shanghai, miembro del Grupo Inesa, una de la cinco compañías más grande de iluminación de China. Feilo, que cuenta con seis fábricas en China, adquirió la representación en 48 países, entre ellos Panamá.

“Al ser adquirido por el Grupo Inesa nos convertimos en uno de los tres fabricantes más grande del mundo” Con esta transacción se consolida una relación que había existido durante varios años a través de una Joint Venture La presencia de la empresa en la región se extiende a Costa Rica, Nicaragua, Honduras, República Dominicana, Panamá, El Salvador, Guatemala, Cuba, Trinidad y Tobago, Puerto Rico, Jamaica, Guyana, Surinam, Haití, Barbados, Granada, Santa Lucía y Bahamas. Capital Financiero conversó con Roger Heron, gerente de Sylvania para Panamá, quien habló sobre los planes de la empresa, el comportamiento del mercado local y las repercusiones de la última fusión.

-¿Qué nos puede comentar de esta nueva etapa en la historia de Sylvania? -La inyección de capital que le está dando a la empresa es positivo para nosotros, ya que aumenta nuestro portafolio, la calidad de nuestros productos

e incrementa nuestras opciones de negocios. El modelo de negocio de la empresa continuará tal cual se ha desarrollado hasta el momento, con un panorama positivo para la continuación de los planes de expansión regionales de la compañía”.

-¿Luego de esta fusión cómo quedó redefinido el mercado de la iluminación? - Al ser adquirido por el Grupo Inesa nos convertimos en uno de los tres fabricantes más grande de iluminación del mundo y esto nos hace más eficiente y nos permitirá darnos a conocer aún más, ya que siempre fuimos reconocidos por la iluminación convencional, pero ahora pasamos a nivel Leed y de iluminación inteligente”.

-Se trata de un mercado muy competitivo. ¿Qué nuevas estrategias tiene contemplada Sylvania en Panamá?

-¿En Panamá, qué productos son los que tienen mayor demanda?

¿Quién es? ROGER HERON • Cargo: Gerente de Sylvania para Panamá. • Estudios. Licenciado en Informática con Diplomado. en Project Management. • Estado Civil: Soltero. • Deporte favorito :Fútbol.

Zona Libre, para posteriormente reenviarlas a los países de América Latina. “En los próximos meses el proyecto será implementado, nos encontramos, en estos momentos, realizado las averiguaciones para las instalaciones de las bodegas y de todo lo necesario para que empiece a funcionar durante el primer semestre del presente año. “Además tenemos una planta en Costa Rica que cuenta con la Certificación UL de luminarias fluorescentes y Leed y tenemos

otra fábrica en Colombia”.

-Con cuánto trabajadores cuenta Sylvania Panamá? -En Panamá somos 26 trabajadores. Tenemos oficinas administrativas, bodegas y una línea de ensamblaje, donde armamos las luminarias con las especificaciones de Sylvania, y a nivel global somos más de 2.000 empleados.

-Más de la mitad de nuestro negocio son luminarias fluorescentes. Tenemos proyectos representativos como el estadio Maracaná de El Chorrillo, que es iluminado con nuestro producto, iluminamos el hospital Chicho Fábrega y en su momento la Cinta Costera 1, al igual que la autopista Arraiján- La Chorrera. “Hace unos años la mayor demanda era de luminarias y tubos fluorescentes, pero desde el segundo semestre del 2015 y lo que va del primer trimestre del 2016, la mayor demanda es Leed, en todas sus características. “El precio de los producto Leed hace dos años era más alto de lo que es ahora, y a que a medida que se ha registrado una mayor producción han disminuido los costos y ya estamos

-Aquí en Panamá se encuentran las casas matrices de tres de las más importantes compañías. Panamá es muy competitivo y pese a que el país es considerado un mercado pequeño, ser líderes en el mercado panameño nos hace tener una mayor ventaja competitiva. “El Grupo tiene nuevas ofertas y productos que podemos presentar al mercado. Tenemos un nuevo producto que es el financiamiento de proyectos estatales, un segmento en el que no podíamos entrar, por no contar con el capital, pero ahora podemos negociar proyectos macro directamente con el Gobierno. “Tenemos un nuevo portafolio de productos que nos presentó la nueva corporación durante el pasado mes de enero que estuvimos en Asia y estamos en el proceso que cada país detalle su modelo de negocio en ese aspecto. “La inyección de capital que representa esta nueva fusión nos permite llegar a nuevos nichos de mercado en los que no estábamos antes. “Panamá también fue escogido por la corporación para consolidar las mercancías, en bodegas que se construirán en el área de la

Adquiera

-¿Cuáles son los principales jugadores en el mercado de la iluminación en Panamá? -Nuestra competencia son Philips, General Electric y Osram, somos los cuatro líderes del mercado a nivel internacional. “Hay una gran cantidad de productos de baja calidad, de marcas propias,

“Hace unos años la mayor demanda era de luminarias fluorescentes, pero ahora la mayor demanda es Leed” que vienen de Asia y que están haciendo mucho ruido en el mercado, pero cuando el público se da cuenta de la calidad siempre regresan con nosotros. “Sabemos que somos un producto no barato, pero estamos ofreciendo un producto de calidad. La gente se va por precio, pero cuando se les dañan las luminarias regresan, porque este tipo de marcas no ofrecen servicios de postventa ni garantías. “Nosotros hemos mantenido un crecimiento de doble dígito desde el 2012”.

-¿Cuánto mueve el mercado de luminarias en Panamá? -No hay cifras específicas, porque nos incluyen en el segmento de electricidad, pero estimamos que unos $25 millones al año. El 45% del mercado corresponde a las marcas tradicionales y el 55% al resto de las marcas”.

en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ

Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

llegando a precios competitivos que la gente está dispuesta a pagar. Y ahora que en Panamá está el tema del ahorro energético, vamos a dirigir la mayor cantidad de recursos para entrar en esta vertical. “Al cierre del 2015, el 60% de las ventas correspondía a luminarias fluorescentes y 40% Leed. Nuestra intención para el 2016 es revertir-esa relación a 70% Leed y 30% fluorescente”.

• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre. • Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado

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LA CHORRERA

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Legales

Capital Financiero N°779

14 - 20 marzo del 2016

Nuevas fichas digitales de la CSS Foto: Archivo/CF

María Teresa Mendoza Vallejo Socia BDS Asesores

ada día observamos que son más las empresas que buscan optimizar sus procesos ahorrando costos y tiempo a través de la tecnología, el mes pasado la Caja de Seguro Social (CSS) anuncio la implementación de su proyecto: “La Ficha Digital”, cuya afiliación a este sistema es obligatoria para todos los empleadores, ya que la CSS dejará de imprimir las fichas en papel. Desde este momento todos los departamentos de recursos humanos deben saber que ya se encuentran disponibles las nuevas fichas de comprobante de cuotas, de manera digital. Es oportuno recordar que todos los trabajadores nacionales o extranjeros que presten servicios a una empresa dentro de la República de Panamá, están obligados a afiliarse a la CSS. En el caso de los panameños, ya no se les otorga un número de carné de Seguro Social y en su lugar se utiliza el número de cédula de identidad personal, mientras que los extranjeros si deben tramitar y obtener un carné en las agencias de la CSS, cuyo número se utilizará para reportar sus cotizaciones.

Las instituciones financieras pueden verificar la validez de las fichas de seguro social en la página Web de la CSS La ficha de Seguro Social solamente se emite a aquellos empleadores que se encuentren al día en el pago de las cuotas al Seguro Social, por lo tanto sirve al colaborador como constancia de las cuotas aportadas y también del salario recibido. Para tener acceso a las fichas digitales, el empleador debe realizar un proceso que consiste en lo siguiente: • Registrarse enviando una solicitud de contraseña a la CSS, a través de la siguiente página Web: http://www.css.gob.pa/ fichadigital.html. • Los datos requeridos para la solicitud de contraseña son el número de empleador y número de cédula del representante legal, junto con una dirección de correo electrónico. • El sistema le hará llegar vía correo electrónico, una contraseña con la cual podrá ingresar al sistema. • Al ingresar al sistema a través de la página web, el empleador descargará un Código de la Ficha Digital que le permitirá al empleado junto con su número de cédula de identidad, ingresar a la página para descargar su ficha digital. • El Código de la Ficha Digital cambia todos los meses y es diferente para

•

cada colaborador. El empleador tiene la obligación de descargar todos los meses el Código de la Ficha Digital de cada uno de sus colaboradores y entregárselos a los colaboradores. El sistema genera un listado en formato Excel donde aparecen todos los colaboradores de la empresa con los respectivos códigos. El empleador no tiene obligación de descargar o imprimir la ficha digital, pero si debe entregar el Código de la Ficha Digital a cada uno de sus

colaboradores. La forma en que lo entregue será determinada por cada empleador.

¿Qué información contiene la ficha digital? La ficha digital contiene básicamente la misma información que contenía la ficha impresa, con la ventaja de que la información aparece de forma clara, sin impresiones superpuestas como ocurría muchas veces en el pasado.

¿Cómo se obtiene la atención médica con la ficha digital?

Según la información proporcionada por la CSS, los colaboradores pueden obtener atención médica en las instalaciones de la CSS presentando su cédula de identidad y Código de la Ficha Digital, sin necesidad de imprimir la ficha.

¿Cómo pueden las instituciones financieras que reciban una ficha digital, verificar la validez de las mismas? La página Web de la CSS contiene una opción para que las instituciones financieras puedan verificar la validez de las fichas de se-

guro social que les presenten sus clientes como parte

de sus trámites de financiamiento.

Capital Financiero N°779

14 - 20 marzo del 2016

Editorial

El llamado del sector privado

a semana pasada se registraron varios eventos en los que una vez más el sector privado hizo un llamado al Ejecutivo para que tome algunas medidas que puedan ayudar a darle impulso a algunos sectores de la economía del país que no están atravesando por un buen momento y para que los nichos que están creciendo a buen ritmo lo sigan haciendo. El Consejo Nacional de Promotores de Viviendas (Convivienda) aprovechó la presentación de sus resultados del 2015 y sus perspectivas para el 2016 para criticar el alto nivel de discrecionalidad con que se manejan los trámites del sector construcción y la creciente tendencia de los funcionarios de exigir a las empresas el cumplimiento de requisitos que no están consignados en las Leyes y decretos municipales que regulan la actividad, situación que retrasa, encarece y entorpece los esfuerzos del sector privado para desarrollar proyectos habitacionales en diversos puntos del país y así colaborar con el Estado en resolver el grave déficit habitacional que enfrenta el país. En tanto, la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura (Cciap) aprovechó la inauguración de Expocomer 2016 para solicitar a la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) que agilice la licitación para la contratación de la promoción turística internacional del país, valorada en $31 millones, por considerar que este podría ser uno de los elementos que ayuden a superar la crisis que afecta al sector hotelero del país, impactado por un bajo nivel de ocupación.

El sector privado y el Ejecutivo no solo deben tener canales estables y fluidos de comunicación, sino una colaboración permanente Ya el país ha dado muestra de cuanto se puede lograr cuando ambos sectores trabajan juntos, como la salida de Panamá de la lista gris del Gafi

Lo primero que hay que decir es que ciertamente no estamos en la misma situación que se registró a finales del 2014 e inicios del 2015, ya que el Ejecutivo ha puesto en marcha una gran cantidad de proyectos de inversión pública, que sin duda ayudarán a darle un nuevo impulso al crecimiento económico del país. De hecho, durante la propia inauguración de Expocomer el presidente de la República, Juan Carlos Varela, expresó que para este 2016 se estableció un presupuesto de $20.000 millones que ya ha comenzado a ejecutarse y enumeró una serie de proyectos que se han puesto en marcha en su gestión, como la Renovación Urbana de Colón; el Programa de Sanidad Básica; Techos de Esperanza, para darle viviendas a los panameños más necesitados y la construcción de la Línea 2 del Metro, entre otros. Mientras que en la inauguración de la Feria de San José de David, en la provincia de Chiriquí, dio a conocer una lista de proyectos que están en ejecución para apoyar al sector agropecuario, como la construcción de dos sistemas de riego; uno en Río Sereno y otro en Altos de Bambito, por un monto de $48 millones, el financiamiento de nuevos sistemas de agricultura protegida por $10 millones, el desembolsó más de $15 millones en apoyo a la producción de arroz y la compra de cosecha nacional y la ejecución del programa de Transformación Agropecuaria o Ley 25, para los cuales se han entregado $2,1 millones. Entonces, cuál es la clave para entender los llamados del sector privado. Sencillo, la falta de canales de comunicación expeditos entre el empresariado y el Ejecutivo.

Es comprensible el interés del presidente Varela de diferenciarse de la administración Martinelli y mantener los negocios “alejados” del Palacio de las Garzas, sin embargo, la realidad indica que con un entorno regional cada vez más complicado, debido a la desaceleración de la economía mundial, la caída del precio de los commodities y el fortalecimiento del dólar estadounidense, el sector privado y el Ejecutivo no solo deben tener canales estables y fluidos de comunicación, sino una colaboración permanente, no para hacer negocios, sino para definir la ruta que debe seguir el país para potenciar su crecimiento y apoyar a los sectores de la economía que enfrentan dificultades. Ya el país ha dado muestra de cuanto se puede lograr cuando ambos sectores trabajan juntos, como la salida de Panamá de la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) y los avances para un acuerdo de reducción de tasas e impuestos, para respaldar a las empresas que operan en la Zona Libre de Colón (ZLC) en sus esfuerzos para superar la crisis que las aqueja desde hace ya varios años. Entonces, la conclusión es que el llamado del sector privado no debe generar malestar en el Ejecutivo, sino más bien llevarlo a abrir espacios de comunicación y diálogo para que juntos puedan definir que debe seguir el país para continuar creciendo de manera sostenible a corto, mediano y largo plazo, pero sobre todo para que la crisis de algunos sectores no se convierta en cierre de empresas y despidos masivos de trabajadores, porque uno sabe cómo comienzan ese tipo de situaciones, pero no como pueden terminar.

Revista de prensa

Exigencia de un transporte público eficiente y decente

n Chile hay varias distorsiones respecto a la forma en que deben funcionar servicios básicos para los trabajadores y el conjunto de los ciudadanos. Un caso de aquello es el transporte. La eliminación de un verdadero transporte público, municipal y estatal (como ocurre en cientos de ciudades latinoamericanas y europeas) a cambio de un sistema privado o semi-privado (que de manera tergiversada se denomina “transporte público”), dependiente de distintas empresas, atado a fórmulas de mercado, de elevado costo en pasajes, con pésimas regulaciones y controles, sigue acarreando problemas y tensiones en la vida cotidiana de millones de trabajadores, estudiantes, adultos mayores, en todo el país. Hay una continuidad en diversas deficiencias del Transantiago, el Metro sigue con aglomeraciones y continuas alzas de pasajes, y ya es el más caro de Latinoamérica, el transporte en regiones es caro e inseguro, y este rubro es de los peor evaluados por la población. Frente a la cotidiana molestia de millones de usuarios por un servicio de cuestionada calidad, caro, lleno de problemas en su uso, las autoridades públicas y organismos a cargo entregan explicaciones técnicas, de mercado, de ecuaciones matemáticas que para la población resultan inentendibles, entre otras cosas, porque en las versiones de personeros del sector y expertos, surgen diferencias, contradic-

Foto: Fotolia

ciones y polémicas que enredan todo, como ocurrió con el episodio del alza del boleto del Metro de Santiago. Los empresarios, guardan silencio. Es una real anomalía que, por ejemplo, el Estado lleve gastados un par de miles de millones de dólares en subsidios al Transantiago, en el que la gente ve pocas y parciales soluciones. Resultó grotesco que en febrero se anunciara el alza del pasaje del Metro para -se dijo- entre otras cosas cubrir el costo de la extensión de la baja del boleto para adultos mayores: los trabajadores pagando una medida de beneficio social, no la empresa. Este no es un tema técnico. Es un asunto social. Cuando se habla de falta de paraderos y mala frecuencia de buses, de colapsos y deficiencias en el tren subterráneo, de pasajes elevados, de

mal servicio en regiones, entre muchos otros problemas, se está hablando de que la población no tiene acceso a un sistema de transporte eficiente y decente. Eso es lo que hay que resolver, no la gestión financiera y empresarial como prioridad. Por eso no es menor que desde funcionarios de Gobierno, pasando por empresarios del transporte, junto a legisladores de derecha y medios de prensa conservadores, se critique que en países y ciudades de América Latina, Estados Unidos, Europa y otras latitudes exista subsidio al transporte público. Lo que pasa es que allí hace rato se entendió que este es un ámbito que entra en los derechos sociales y ciudadanos y en la responsabilidad del Estado, no del mercado. Y son gobiernos de distinto sello político que siguen comprendiendo

que el transporte de ciudadanos es una política pública, no un negocio privado. En la mentalidad privatizadora, neoliberal y conservadora, molesta mucho que en cientos de ciudades haya un transporte público barato y eficiente subsidiado por el Estado o a nivel municipal. Desean que el mercado se imponga sobre un derecho social en materia de transporte. Después de casi una década de deficiencias de todo tipo en el Transantiago, de continuidad de anomalías y encarecimiento del Metro y de un servicio caro y de baja calidad en regiones, todo indicaría que llegó el momento de asumir este tema como una política pública de Estado, con un sentido de servicio social y de mejora en la calidad de vida del pueblo. Parece que es hora de que el tema del transporte público deba imponerse con más fuerza en la agenda social y sea considerado con mayor sensibilidad en cualquier programa progresista y destinado a mejorar las condiciones sociales y de vida de las y los trabajadores y del conjunto de la ciudadanía. Este es un ámbito en que el pueblo ya está molesto con explicaciones técnicas y contradictorias y se tiende con más fuerza a esperar soluciones que apunten a un servicio eficiente, seguro, de calidad y digno. Editorial del diario El Siglo de Santiago de Chile, del viernes 11 de marzo de 2016.

Primera Fila Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

Reformas electorales, a paso lento La discusión del proyecto de ley 292 que busca establecer las nuevas reglas del juego para el próximo periodo electoral, no registra avances, pese a que el mismo fue presentado a la Asamblea Nacional de Diputados el pasado 7 de enero. Hay que recordar que el proyecto fue producto de un año de consultas, donde participaron los partidos políticos, la denominada Sociedad Civil y el Tribunal Electoral, que integran la Comisión Nacional de Reformas Electorales. Se trata de 146 artículos, que de no aprobarse en el actual periodo de sesiones ordinarias, es muy probable que se convoque a sesiones extraordinarias. Pero, lo preocupante es que las últimas informaciones indican que las discusión fue pospuesta para después de Semana Santa, debido a que los diputados que dominan la Asamblea Nacional, la bancada arnulfista, juntos a diputados que pertenecen al Partido Revolucionario Democrático (PRD) y Cambio Democrático (CD) no se han puesto de acuerdo sobre los temas que a ellos les interesa. Esto hace pensar que una vez más los intereses del país y de la democracia serán relegados por los intereses particulares de los “honorables diputados”, quienes tienen como objetivo único y principal lograr la relección. Los temas relacionados al voto plancha, la asignación de las

Por tercera ocasión, no se pudo avanzar en la discusión de las reformas electorales por falta de quorum curules, la igualdad de género y las donaciones privadas son los puntos que mantienen divididos a los diputados. Y si hay algo que queda claro es que en los partidos políticos los debates y los análisis de los grandes temas nacionales no se dan, porque es incompresible que después de un año de discusión, aún no tengan una posición clara sobre cada uno de estos temas. La semana pasada por tercera ocasión, no se pudo avanzar en la discusión de las reformas electorales por falta de quorum, aunque los diputados han estado solicitando más tiempo para conocer el proyecto, pese a un año de debate en la Comisión Nacional de Reformas Electorales y tres rondas de consultas en la Comisión de Gobierno de la Asamblea Nacional de Diputados. Urge establecer las nuevas reglas del juego de los próximos comicios electorales, por lo que los diputados deben jugar su papel y permitir que el proceso de discusión avance, y se pueda contar con nuevas reglas que permitan profundizar la democracia panameña y no se vuelvan a cometer los abusos de las últimas elecciones. Hay que adecuar las normas y garantizar que un mayor número de panameños pueda aspirar a cargos de elección, y que lo que prevalezca no sea el clientelismo y los recursos económicos, sino las propuestas y el liderazgo que se obtiene trabajando en las comunidades.

Opinión

Capital financiero se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.

Evolución salarial de la población empleada en el sector formal

as cifras son claras. Tal como revela el recuadro, en agosto del 2015 el 19,1% de la fuerza laboral panameña recibió remuneraciones de $1.500,00 en adelante. En el 2010 era 9,3% y en el 2005 el 7,6%. En el año 2005 el 9,6% de los trabajadores asalariados ganaban menos de $100,00 mensuales. Esta cifra baja a 5,4% en el 2010 y a 2,9% en el 2015. En ese mismo período el 29,5% estaba en el rango de $250,00 a $399,00 en el 2015 se reduce a 8,7%. En el 2005 el 24,6% recibía salarios entre $400,00 a $799,00. En el 2015 este rango sube a 50,9% del total de los empleados. Este crecimiento del número de trabajadores ubicados

Rango Salarial

Total

Menos de 100 1.143.705 100-124 125-174 175-249 250-399 400-599 600-799 800-999 1000-1499 1500-1999 2000-1999 3000 y más

Agosto de 2015 %

Total

Agosto de 2010 %

Total

Agosto de 2005 %

2,9 1,9 2,0 4,0 8,7 31,5 19,4 10,5 10,6 3,5 2,3 2,7

942.475

5,4 3,1 3,8 7,7 28,5 25,5 10,9 5,8 4,9 1,8 1,5 1,1

766.125

9,6 5,0 6,5 14,7 29,5 17,5 7,1 3,4 3,8 1,2 1,0 0,7

Fuente: Contraloría General de la República. Encuesta de hogares 2005, 2010, 2015.

en estos rangos salariales es producto de varios factores: El alza del salario mínimo y el crecimiento económico del país, con la siguiente reducción del desempleo. Lo interesante del cuadro es

que nos dice que casi el 50% de la población asalariada recibe remuneraciones de $600,00 mensuales en adelante. En el año 2005 el salario mínimo era de $263,00 y en el 2015 era de $624,00. A partir

14 - 20 marzo del 2016

“Milla Extra”

¿Acaso crecen las capas medias?

Miguel Ramos Economista

Capital Financiero N°779

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

Vuelve el martirio a Panamá Oeste Foto: Fotolia

de 2016 el salario mínimo más alto es de $724,00. El hecho concreto es que los salarios en Panamá, por la propia dinámica del crecimiento económico, están elevándose y la tabla revela precisamente lo anterior. Es necesario anotar que acorde con datos de la Contraloría General de la República, la capacidad adquisitiva del dólar se redujo para enero de 2013 en $0,68 con relación al 2003. Esto significa que si le agregamos los años 2014 y 2015 la pérdida sería de $0,82, es decir, $0,04 adicionales. Lo anterior implica que una persona que en el 2003 ganaba $1.500,00 para el año 2016 ha visto su capacidad adquisitiva reducirse a solo $960,00. Esto quiere decir, que a pesar de los cambios salariales las condiciones de calidad de vida no han mejorado en Panamá.

De manera drástica han aumentado los tranques desde la ciudad capital hacia Panamá Oeste y viceversa. Y ni el tercer paño se da abasto para mermar el martirio que vivimos los habitantes de la décima provincia, ya que la apertura de nuevos centros comerciales y estaciones de gasolinas, donde se establecen paradas improvisadas del transporte público, ha provoca que la situación empeore. Pero, no conforme con eso ahora las autoridades competentes insisten en abrir el tercer paño en horas de la tarde frente a la entrada de Howard, cuando antes lo abrían desde el inicio del Puente de la Américas hasta pasar la parada denominada Arraiján Puente. Esta práctica es calificada como “peligrosa” por algunas personas, por el riesgo que implica utilizar el paño contrario de la vía, lo que a mi juicio es una exageración, porque si las autoridades establecen la señalización y supervisión correspondiente y los conductores manejan con cuidado en ambos carriles, bajo la protección de Dios, nada malo debe ocurrir. Me imagino que se están preguntando, por qué mi parecer es una exageración. En Panamá no hay día en que los conductores no tengan que acceder a una vía de solo dos paños, lo cual significa que si esto fuera un riesgo significativo las cifras de accidentes serían mayores, aunque no hay que perder de vista que “en la vida todo está basado en riesgos”. Sin embargo, hay que resaltar que la implementación de esta medida no ha sido del todo positiva, porque en vez de ampliar el horario de apertura del tercer paño tanto en horas de la mañana como en horas de la tarde, la Policía de Tránsito abre el paño en el horario establecido, pero lo cierran a la hora que mejor les parece y lamentablemente siempre es antes de la hora establecida. Por lo que exhorto a las autoridades competentes que den la milla extra que primero abran el tercer paño desde el Puente de las Américas, que lo abran y cierren en el horario establecido por la máxima autoridad del país, que en este caso es el presidente de la República, Juan Carlos Varela, ya que deben aprender a cumplir las órdenes de forma estrictas. Y de no hacerlo, le pido Dios, quien es el todopoderoso, que uno o varios de los días que lo cierren antes del horario establecido el presidente Varela tenga que hacer alguna diligencia en Panamá Oeste para que vea con sus propios ojos como se incumplen sus órdenes.

Eficiencias de la Generación Distribuida Foto: Fotolia

Mauricio Yepes Director Comercial Celsia Centroamérica

asta el momento los mercados eléctricos se han desarrollado a través de sistemas de generación centralizados, en donde la energía en sus diferentes tecnologías (hídrica, térmica, eólica, solar, geotérmica, etc.), es producida en grandes bloques y muchas veces distante de los centros de consumo, para luego ser transportada a través de las grandes líneas de transmisión eléctrica y de las extensas líneas de distribución hasta llegar a todos y cada uno de los consumidores finales. Es así como actualmente para suplir la demanda energética de un país en pleno desarrollo económico se requieren numerosas inversiones en grandes plantas de generación y en complejas redes de transmisión y distribución, donde claramente las economías de escala por su tamaño y eficiencia hacen que este tipo de generación sea la que más se ha expandi-

do en el mundo. Dentro de las desventajas que presenta la generación tradicional tenemos los largos plazos que requieren los proyectos para su diseño, trámites ambientales, desarrollo y construcción, los cuales pueden tomar alrededor de 4 a 7 años. Además, la ubicación de los proyectos muchas veces alejados de los centros de consumo hace que las pérdidas de energía sean

cuantiosas. Como una alternativa a lo anterior “renace” (pues fue de esta forma como inicio la industria eléctrica) el concepto de “Generación Distribuida”, el cual no es más que producir la electricidad cerca del sitio de consumo, como, por ejemplo, los hogares, comercio e industrias que utilizan paneles solares o micro turbinas eólicas in situ, para generar su

propia energía de manera sostenible. Esta forma de generación presenta ventajas entre las cuales podemos señalar, la disminución de los requerimientos de inversión por proyecto, menores tiempos de desarrollo, bajos impactos ambientales y reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2), disminución en las perdidas de energía en transporte y distribución y aumento en la

confiabilidad en el suministro de energía eléctrica. Simultáneamente, en los últimos años los gobiernos de los países desarrollados han promovido la generación mediante el uso eficiente de recursos renovables no convencionales (solar y eólico), lo cual ha fomentado el incremento en la eficiencia de estas tecnologías y la disminución en sus costos de producción, alcanzando como resultado, costos de energía competitivos comparados a los costos que actualmente tienen los usuarios conectados a la red de distribución, lo que se conoce con el concepto de “paridad de red”. Es así como, las ventajas que ofrece la Generación Distribuida están motivando que las fuentes de energía renovables tengan cada vez un papel más relevante en el suministro eléctrico logrando beneficios adicionales como la seguridad energética, una reducción de la dependencia de combustibles importados, mayor desarrollo sostenible

por la disminución en los impactos ambientales, mayor modularidad y flexibilidad en las inversiones; y posibilidades de crear nuevas fuentes de empleo y nuevas alternativas para el desarrollo de negocios de tecnología y servicios. En particular, el uso de sistemas fotovoltaicos (paneles solares) se presenta como una alternativa muy atractiva para los usuarios industriales, comerciales y residenciales que quieran suplir parcialmente durante las horas de sol su consumo de energía eléctrica, a partir de una fuente de generación renovable, instalada directamente en su propiedad y garantizando una tarifa competitiva en el largo plazo. En un futuro cercano, y gracias a los avances que está teniendo la tecnología de almacenamiento de energía eléctrica mediante baterías, el usuario final podrá llegar a autoabastecer su consumo, lo cual revolucionará la industria eléctrica tal como la conocemos hoy en día.

10Capital Financiero

Informe

N°779

14 - 20 marzo del 2016

INDICADORES | EL CAPITAL MÍNIMO PARA LOS BANCOS DE LICENCIA GENERAL ES DE $10 MILLONES

Leyes de cooperativas y financieras deben fortificarse El capital mínimo para las empresas financieras es de $500.000 Foto: Fotolia.

introduce modificaciones a La 17 del 1 de mayo de 1997 que establece el régimen especial para regular e integrar las cooperativas como parte fundamental de la economía panameña.

José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

a cruzada contra los usos indebidos de los sistemas, plataformas y centros financieros del mundo, es un desafío que la humanidad enfrenta desde su origen. El amor al dinero, el poder y la fama, han traído terribles males al hombre. Para prevenir y combatir los delitos financieros, se han estructurado robustas leyes y se han desarrollado recomendaciones globales con carácter de cumplimiento regional y local. Entre las que están los Acuerdos de Basilea I, II y III. Los referidos acuerdos fueron emitidos por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, integrado por los gobernadores de los bancos centrales de las principales economías del mundo. A la fecha hay promulgado tres acuerdos: Basilea I, Basilea II y Basilea III (acuerdo de capital). El Comité de Basilea dio a conocer el primero de estos acuerdos en 1988 con el objetivo de fijar un tope para el valor de los préstamos que puede otorgar un banco en relación con su capital. Más de 100 países acogieron las recomendaciones.

Las cooperativas y financieras aplican normas no homogéneas en gestión de riesgo Por su parte, Basilea II (2004) tiene tres pilares: Requisitos mínimos de capital, el proceso de supervisión de la gestión de los fondos propios y la disciplina de mercado. Entre tanto, Basilea III (2011-2014) ha estructurado recomendaciones adicionales para el capital, coeficiente de cobertura de liquidez y coeficiente de financiación neta. Este acuerdo es un conjunto de reformas para fortalecer la regulación, supervisión y gestión del sector bancario.

Liquidez

Estas medidas persiguen objetivos, tales como: Optimizar la capacidad del sector bancario para enfrentar perturbaciones generadas por tensiones financieras o económicas de cualquiera índole. Además de mejorar la gestión de riesgos y el buen gobierno corporativo de las entidades bancarias y fortificar la transparencia y emisión de información oportuna relevante a los reguladores. Los principios para la adecuada gestión y supervisión del riesgo de liquidez del Comité publicados en 2008 se fundamentan en las lecciones extraídas de la crisis económica, así como del examen de las mejoras prácticas en materia de gestión de riesgo de liquidez de los bancos. El coeficiente de cobertura de liquidez (LCR), exige a los bancos mantener suficientes activos líquidos (alta calidad) para resistir 30 días en un escenario de financiación bajo tensión especificado por los reguladores. Por su parte, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), impulsa leyes tributarias con alcance global y coloca en lista gris a los Estados no cooperantes, mientras que el Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) dio a conocer en 1990 sus 40 recomendaciones contra el lavado de dinero y en 2001 añadió otras específicamente para combatir el financiamiento al terrorismo.

Contexto local Panamá, en este panorama de normas y recomendaciones transfronterizas, de acuerdos tributarios e

45.00%

41.55%

39.06%

40.00% 35.00%

31.03%

30.00%

28.40%

26.54%

25.00%

22.64%

19.82%

20.00%

16.46%

15.00% 10.00%

Índices comparativos

5.00% 0.00%

Nov 2014 Activo líquido /Depósitos Activo líquido+ Inversiones Neg./Depósitos

Nov 2015 Activo líquido/Total de Activos Activo líquido+ Inversiones Neg./Total Activos

Fuente: SBP.

intercambio de información global, transita con firmeza en la adopción de las recomendaciones de los acuerdos de Basilea, en particular Basilea II y III con el objetivo de garantizar los fundamentos de competitividad del Centro Bancario Internacional (CBI) que regula la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). A su vez, las compañías aseguradoras tienen como regulador a la Superintendencia de Seguros y Reaseguros (Serp), mientras la plaza bursátil es supervisada por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). Estos tres sectores lideran la adopción de los estándares internacionales, entre los que están: Los acuerdos de Basilea y reportes basados en las normas internacionales de información financiera (Niif), también conocidas por sus siglas en inglés Ifrs (International Financial Reporting Standard). Igualmente, los panameños han celebrado la decisión del Gafi de excluir al país de su lista gris, hecho destacado por Moody´s, en su reciente informe país. “El cambio es positivo para el crédito soberano de Panamá y para los bancos”, destacó la

Bancos

calificadora de riesgo. Mientras que Fitch Ratings, el 22 de febrero de 2016 ratificó el grado de inversión de Panamá en BBB con perspectiva estable y señaló que la ruptura del patrón de frecuentes revisiones al alza de los topes de déficits fiscales, la lucha contra la corrupción, la eliminación de Panamá de la lista gris del Gafi y el compromiso con el fortalecimiento de la institucionalidad gubernamental, representan logros relevantes para el país. También destaca entre las normativas más recientes del país, la creación de la Intendencia de Supervisión y Regulación de Sujetos no Financieros del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La entidad tiene entre sus responsabilidades: Brindar inducciones y seminarios a cada sector sobre la aplicación de la debida diligencia del cliente y su documentación de respaldo y la debida diligencia ampliada cuando existan operaciones inusuales o intervengan personas expuestas políticamente, reportar transacciones en efectivo y perfil transaccional cuando el caso lo amerite. Entre los sujetos no financieros se encuentran:

Financieras Supervisor

Entidad Regulación aplicable Metodología de Supervisión Remisión de información Capital Mínimo Asignado Adecuación de Capital (IAC) Reservas Patrimoniales Fondos Patrimoniales

Superintendencia de Bancos - SBP Ley de Bancos (Decreto Ejecutivo 52 del 30 abril 2008) + Acuerdos Bancarios Supervisión basada en riesgos diaria, semanal, mensual, trimestral, anual Capitalización $3.0 millones (Licencia Internacional) $10.0 millones (Licencia General) 8% de activos ponderados por riesgo mínimo. Prom del Sistema Bancario 15% Acuerdo 4-2013 exige consititución de reservas dinámicas por riesgo de Crédito Aportaciones de Capital provenientes de socios Liquidez

Indicador mínimo exigible Inversiones

30% de los activos liquidos Supervición semanal entregable a la SBP Gestión de riesgo mercado con información actualizada de todos los instrumentos Gestión de Riesgos

Reservas Cartera de Crédito

Acuerdo 4-2013 exige consititución de reservas por riesgo de Crédito y considera garantías reales

Oficial de Riesgo

Requisito de personal in situ dedicado a la gestión

Fuente: Equilibrium y Capital Financiero.

Empresas promotoras, agentes inmobiliario, corredores de bienes raíces, empresas del sector construcción, zonas francas, distribuidoras de autos, casinos y juegos de azar, transporte de valores, casas de cambio y casas de empeño, entre otras.

Indicadores de liquidez del Sistema Bancario

Otros sectores, que aunque pequeños con $3.000 millones de manera conjunta en activos son las cooperativas y las financieras. Capital Financiero en esta ocasión presenta información comparativa para la banca, cooperativas y empresas financieras para los indicadores: Capitalización, Liquidez, Gestión de Riesgo y Marco regulatorio.

Capitalización El capital mínimo requerido para los bancos con licencia internacional es de $3,0 millones y para los que operan con licencia general es de $10 millones. (Decreto Ejecutivo 52 de 30 de abril de 2008, artículo 68). En cambio el capital mínimo que establece la Ley 42 del 23 de julio de 2001 para las Empresas Financieras es de $500.000 (artículo 28). A su vez, la normativa que regula las cooperativas en Panamá no establece disposiciones sobre el capital mínimo con que deben contar las cooperativas, que tienen como ente rector al Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (Ipacoop), creado a través de la Ley 24 del 21 de julio de 1980. Mientras que la reforma más reciente para el sector cooperativo se encuentra en el Decreto Ejecutivo 137 del 5 de noviembre de 2001 y que

Cooperativas Supervisor

Dirección de Empresas Financieras del Ministerio de Comercio e Industrias - MICI Ley 42 (23 Julio 2001); Ley 33 (26 Junio 2002); Decreto #213 (26 octubre 2010) Supervisión x cumplimiento Trimestral / Anual Capitalización $500.000

Supervisor Instituto Panameño Autonomo Cooperativo IPACOOP Ley 24 (21 julio 1980);Ley 17 (1 mayo 1997); Decreto Ejecutivo 137 (5 nov 2001) Inspección y vigilancia Trimestral / Anual Capitalización No hay regulación al respecto

No aplicado a este sector (no se requiere algun indicador similar) No aplicado a este sector

Aportaciones de Capital provenientes de socios

Aportaciones de Capital provenientes de Asociados

Liquidez

No aplicado por el sector

Gestión de Riesgos No homogeneo: 1) Reservas se cálculan en base a cuotas morosas; 2) Acuerdo SBP 062000, base a saldos No aplicado por el sector

En el campo de la liquidez, el indicador mínimo exigible para los bancos es 30% de los activos líquidos y cuyo reporte semanal deben entregar al regulador, junto a la gestión de riesgo de mercado con información actualizada de todos los instrumentos. (Capítulo VI de la Ley Bancaria). Para las financieras y cooperativas, sus respectivas leyes, no tienen disposiciones tan claras como para la banca en el indicador mínimo de liquidez. Las cooperativas si tienen de manera relevante la captación de depósitos de ahorro y a plazo como parte de su fondeo. Las empresas financieras por ley no pueden captar ningún tipo de fondo del público, como los bancos, administran aportes y ahorros de sus asociados en el caso de las cooperativas de ahorro y crédito, y por su lado, existe un número de empresas financieras que acceden a capitales con la colocación de títulos de deuda en la Bolsa de Valores de Panamá (BVP).

El capital mínimo requerido para los bancos con licencia internacional es de $3,0 millones Gestión de riesgo Por su parte, en gestión de riesgo la banca tiene disposiciones para la cartera de crédito y el oficial de riesgo (cumplimiento). Las cuales están contenidas en el Acuerdo 4-2013, que exige constituir reservas de riesgo de crédito y considera las garantías reales. Además, la SBP ha emitido normas de requisito de personal in situ dedicado a la gestión de riesgo. Y para las financieras y las cooperativas, estas disposiciones no son homogéneas. Para las financieras, la reserva se calcula en base a las cuotas de morosidad y otras las registran con los lineamientos del Acuerdo SBP 06-2000 que tiene como base los saldos. En el caso de las cooperativas sucede una situación similar a la observada en las financieras. La revisión realizada en el marco regulatorio de los tres sectores, muestra que la banca tiene leyes y acuerdos alineados con los estándares internacionales, en cambio hay todavía mucho trabajo por delante para fortalecer a las empresas financieras y el movimiento cooperativo de ahorro y crédito.

Informe

Capital Financiero N°779

14 - 20 marzo del 2016

ANÁLISIS | LA INFORMACIÓN DISPONIBLE DE LAS FINANCIERAS ES ESCAZA

Financieras han emitido $750 millones en valores

Las empresas con un mayor volumen de colocaciones provisionan en base al Acuerdo bancario No.06-2000 Reynaldo Coto Gerente general de Equilibrium en Panamá Especial para Capital Financiero

s importante como calificadores de riesgo y analistas financieros especializados del Sistema Financiero de Panamá, el poder contar con una normativa homogénea que aplique para el grupo de instituciones que componen individualmente los sectores bancario, empresas financieras y cooperativas.

Los bancos panameños cuentan con un marco regulatorio robusto, sólido y eficiente Los bancos panameños cuentan con un marco regulatorio robusto, sólido y eficiente enmarcado en una regulación a la vanguardia con estándares financieros internacionales. Durante el último trimestre hemos venido trabajando con mayor número de

empresas financieras que se han motivado a contar con una calificación de riesgo, debido a las expectativas del mercado de valores para que a futuro les sea requerido una calificación de riesgo, luego de la experiencia del default de La Generosa, que ha generado una mayor presión sobre este tipo de entidades al sentirse cuestionadas sobre su capacidad de pago para hacer frente a sus obligaciones con el mercado de valores. Al profundizar nuestro análisis del sector de empresas financieras y con la poca información disponible pública hace un poco más difícil esta tarea, sin embargo, la información disponible de las 25 empresas financieras emisoras de valores, indica que al 30 de septiembre 2015, han emitido valores por un monto cercano a los $750 millones, con lo que se logra un análisis bastante interesante del sector, de los cuales podemos mencionar los siguientes puntos: • Bajas coberturas de reservas sobre vencidos y morosos. Este factor incide considerando que las Normas de reservas de crédito que se utilizan no son homogéneas, las financieras con un mayor volumen de colocaciones provisionan en base al Acuerdo 06-2000, que considera

Foto: César Iglesias/ CF

ponderaciones en base a saldos según la categoría de riesgo de los deudores; sin embargo, la mayoría de las empresas realizan provisiones en base a cuotas vencidas, generándose una menor cobertura cuando a la reserva existente se considera el saldo completo del deudor. • Reducidos niveles de liquidez. Al no existir una regulación que supervise los niveles de activos líquidos la mayoría de empresas opera con reducidos niveles de

disponibilidades que en su mayoría persiguen evitar un incremento en su costo de fondos, poniendo en riesgo de esta manera contar con la liquidez necesaria para hacer frente a sus obligaciones y gastos operativos. • Alto apalancamiento, considerando que no existe un requisito de índice de solvencia patrimonial, lo cual con lleva a que estas entidades trabajen con una baja capitalización y un alto fondeo proveniente

de préstamos con instituciones bancarias y fondos captados en el mercado de capitales. Estos dos últimos factores obliga a que este tipo de entidades realicen una planificación detallada en su calce contractual de activos y pasivos financieros, el que en la mayoría de los casos puede verse afectado al existir altos niveles de morosidad e irrecuperabilidad en su cartera de préstamos. Muchos de estos aspectos anteriormente descritos también se observan en el sector

cooperativo, sector en el cual el fortalecimiento patrimonial de estas entidades depende principalmente de las aportaciones de sus asociados, considerando, además la baja reinversión existente sobre los excedentes de sus operaciones, los cuales son en su mayoría distribuidos a lo asociados. Es importante que las leyes que regulan estos sectores se puedan revisar y se formule una normativa más apegada a los negocios, operaciones actuales de estas entidades y que se apegue a sus niveles de riesgo.

12Capital Financiero

N°779

14 - 20 marzo del 2016

Negocios

EVENTOS | MIENTRAS QUE EN LA EXPOSICIÓN DESTACARON LOS PRODUCTOS SALUDABLES

El Canal ampliado y la crisis de ZLC temas centrales en Expocomer Se maneja una fecha para la entrada en operación y otra para los actos oficiales

Foto: Hitler Cigarruista/CF

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

omo todos los años en el mes de marzo, la comunidad empresarial, local e internacional, se reunió para participar de la trigésima cuarta versión de Expocomer, que este año 2016 congregó en Panamá a más de 700 empresas que representaban a más de 30 países de Norte, Sur y Centroamérica, el Caribe, Europa y Asia, sin embargo, en esta ocasión, el interés de los empresarios no se limitó a hacer negocios, ya que la entrada en operaciones del Canal ampliado y la búsqueda de soluciones a la crisis de la Zona Libre de Colón (ZLC) también formaron parte de las preocupaciones abordadas por los oradores que participaron en su inauguración.

“Nuestro país ha mantenido un crecimiento sostenido por más de 10 años”, Carlos Fernández Durante el acto de inauguración, Carlos Fernández, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), se refirió al contexto económico regional en que se desarrolló esta feria comercial, considerada “el evento cumbre” de esa organización empresarial, explicando que en la actualidad “vivimos situaciones muy complejas”, ya que países estratégicos para los negocios de la ZLC

como Argentina, Colombia, Brasil, México, Perú, Chile y Venezuela han visto devaluadas sus monedas, impactando directamente en nuestro país, especialmente a la ZLC “que sabemos ha sido muy golpeada por esta situación e incrementando los precios de muchos bienes y servicios”. No obstante, destacó que pese a esto “Panamá ha roto el paradigma de que los ciclos de crecimiento económico duran entre cinco y siste años”, ya que “nuestro país ha mantenido un crecimiento sostenido por más de 10 años, y se proyecta mantenerlo con crecimiento cercanos al potencial”. El orador de fondo de este acto inaugural fue el Administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, quien explicó a los presentes los avances y oportunidades que traerá para nuestro país el inicio de operaciones del tercer juego de esclusas de esa vía acuática, destacando que este proyecto, valorado en $5.250 millones,

Datos sobre Expocomer • Es considerada la feria comercial más importante de Panamá. • El recinto ferial ocupará un espacio de 17.000 metros cuadrados del Centro de Convenciones Atlapa Convoca a 700 expositores de más de 30 países módulo como Argentina, El Salvador, Israel, China Continental, Bolivia, Perú, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, India, Corea del Sur, México, Panamá, Estados Unidos, Taiwán, Eslovaquia entre otros, que participa por primera vez y Bélgica, que este año se destacará como pabellón. Este año, los pabellones más grandes fueron India, China Continental, Taiwán y México. • Durante su celebración se realizaron citas de negocios entre expositores internacionales y compradores. Fuente: Cciap.

registra un avance de 97%. Quijano destacó que se espera que la ampliación del Canal abra sus puertas al comercio mundial en el mes de junio de este año, aunque su inauguración ofi cial pueda registrarse posteriormente, es decir, que se maneja una fecha para la entrada en operación y otra para los actos oficiales, que sería después de junio por temas de preparación e invitación a los mandatarios que estarían asistiendo. Agregó que la aper-

tura del tercer juego de esclusas ofrecerá nuevas oportunidades para optimizar su plataforma de servicios marítimos y logísticos, por lo que la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) adelanta las gestiones para el desarrollo de un puerto de contenedores y de un puerto para carga rodante (roro) en el Pacífico, así como una planta de Gas Natural Licuado (GNL) para aprovechar el tránsito de barcos con ese combustible desde la cos-

ta Este de Estados Unidos (EE.UU.) a Asia, abriendo la posibilidad de suministrar esta materia prima a las empresas generadoras de energía y de abastecer desde Panamá a plantas más pequeñas en otros países. El acto inaugural concluyó con la participación del presidente de la República, Juan Carlos Varela, quien aprovechó la oportunidad para destacar una vez más que Panamá cuenta con una economía pujante, robusta y estable, con el mejor crecimiento de la región -seis veces mayor- colocándolo como uno de los líderes del área. Admitió que el país no está exento de dificultades y como ejemplo mencionó la dura crisis que atraviesa la ZLC, aunque informó que a través de los ministerios de Comercio e Industrias (Mici) y Economía y Finanzas (MEF) se ha negociado un acuerdo con los usuarios de ese emporio comercial para reducir

las tasas e impuestos que pagan a fin de ayudarles a reflotar sus operaciones. Sin embargo, como siempre Expocomer va más allá de lo que se debate en su acto inaugural, ya que en el recinto ferial los asistentes pueden encontrar una gran variedad de productos innovadores que buscan abrirse paso en el mercado panameño y esta ocasión no fue la excepción. En este sentido, podemos mencionar a Jomar Repostería, una pequeña empresa costarricense que ofrecía una variedad de galletas y dulces elaborados con productos naturales como naranja, maracuyá o chocolate. La fábrica de chocolate mexicana Rey Amargo, que ofrecía chocolate con diversos niveles de azúcar y con sabores exóticos o la chilena Mr. Beet, que presentó un jugo de remolacha, guaraná y manzana verde, destinado a los amantes de los sabores naturales.

APERTURA | LA ZEDM ES UNA OPCIÓN PARA LA LAS EMPRESAS DEL SECTOR LOGÍSTICO

Exploran oportunidades de inversión en Cuba

La lista incluye agroindustria, turismo, administración hotelera y generación de energía renovable Foto: Fotolia.

El gobierno cubano ha establecido áreas prioritarias para la atracción de inversión extranjera

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

sólo dos semanas para que el presidente estadounidense Barack Obama viaje a Cuba, y se convierta en el primer mandatario de su país en visitar la isla, no solo luego del triunfo de la revolución encabezada por Fidel Castro el 1 de enero de 1959, sino en casi 90 años después. La firma forense Fábrega Molino y Mulino llevó a cabo la conferencia “Inversión Extranjera en Cuba: Tiempos Actuales. Zona Especial de Desarrollo de Mariel” (Zedm), en la que especialistas del Centro Internacional de La Habana dieron a conocer a la comunidad empresarial panameñas las oportunidades de inversión que ofrece Cuba y la normativa legal que regula la inversión extranjera en ese país, como parte de su proceso de apertura económica.

El evento contó con la presencia del investigador del Centro Internacional de La Habana, Alberto Pérez Tejeda, presidente del Centro Internacional de La Habana y de la abogada y docente universitaria, María Teresa Lanza López, quien ejerce las funciones de gerente y consultora del referido organismo. Pérez Tejada, destacó que como parte de su proceso de apertura económica el gobierno cubano ha establecido

una serie de áreas prioritarias para la atracción de inversión extranjera, lo que abre interesantes oportunidades para el capital panameño en actividades como la agroindustria, el turismo y la administración hotelera, la generación de energía renovable, la producción azucarera y las operaciones logísticas, esta última centrada ahora en la Zedm, un complejo portuario ubicado a 45 kilómetros al oeste de la ciudad de La Habana.

El especialista cubano destacó que el Zedm, cuenta con un moderno puerto de contenedores de trasbordo y facilidades para el desarrollo de operaciones logísticas e industriales, por lo que se espera que las empresas internacionales que se instalen en ella puedan aprovechar algunas de las oportunidades que se abrirán con la entrada en operación del Canal de Panamá ampliado, lo que ofrece grandes oportunida-

des para las empresas panameñas dedicadas a este tipo de actividades. Por su parte, Lanza de López explicó el andamiaje legal con el que se regula la inversión extranjera en Cuba y los cambios introducidos al mismo recientemente, destacando que las normas vigentes no solo establecen las áreas en las que empresas extranjeras podrán invertir, sino que, además garantiza la seguridad de esas inver-

siones y la posibilidad de repatriar las ganancias. En el marco de este evento el Centro Internacional de La Habana y la firma Fábrega Molino & Mulino suscribieron un acuerdo marco que les permitirá brindar sus servicios a los empresarios panameños interesados en ampliar sus oportunidades de negocio ahora en el mercado cubano. Eduardo Molino, socio de la firma forense destacó que esta conferencia es solo “la primera de muchas actividades estratégicas que haremos en conjunto para beneficio de nuestra cartera de clientes, así como de empresarios con planes de expansión al mercado cubano, que está viviendo una nueva etapa”. Añadió que “los años de trabajo previo con el Centro Internacional de la Habana han posicionado a nuestra firma como un actor importante en el sector de prestación de servicios panameño, y hoy aliados estratégicos del Centro en Panamá”.

Bienes Raíces

Capital Financiero N°779

14 - 20 marzo del 2016

POLÉMICA | PARA LO QUE PIDIÓ LIMITAR LA DISCRECIONALIDAD EN LA ENTREGA DE PERMISOS

Convivienda espera superar los $1.000 millones en ventas Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

as promotoras de vivienda agremiadas en el Consejo Nacional de Promotores de Vivienda (Convivienda), proyectan para este año 2016 un crecimiento de 3% en sus ventas, lo que les llevaría a superar por primera vez la barrera de los $1.000 millones, sin embargo, este desempeño dependerá que las autoridades pongan límites a la discrecionalidad con que los funcionarios municipales y del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot) tramitan actualmente tantos los permisos de construcción, como los de ocupación de viviendas. Durante la presentación de los resultados alcanzados en el año 2015 y las proyecciones para el 2016, la directora ejecutiva de Convivienda, Elisa Suárez de Gómez, explicó que las empresas afiliadas a esa organización lograron colocar en el mercado 8.362 soluciones habitacionales, por un monto de $900,1 millones, siendo las más vendidas las de un rango de precio de $40.001,00 hasta $65.000 (Ver gráfico: Evolución de ventas de Convivienda). Explicó que esto representa un crecimiento de 6,6% en el número de viviendas vendidas respecto al año anterior, sin embargo, advirtió que al evaluar esta cifra hay que tener presente que muchas de esas viviendas fueron vendidas en el 2014, pero debido a la demora en los trámites de los permisos de ocupación en los principales municipios del país (Panamá, San Miguelito, Arraiján y La Chorrera) se entregaron en 2015. En cuanto a las previsiones que tienen los agremiados para el 2016, Suárez de Gómez, adelantó que se esperan ventas por $1.112,4 millones, lo que representaría un incremento de 3,6%, tres puntos porcentuales menos que lo registrado el año anterior, lo que atribuyó a la demora de los trámites no solo de permisos de ocupación, sino también de los de construcción, debido a la mora en los trámites en las diversas instituciones públicas y los municipios. La dirigente empresarial criticó especialmente el alto nivel de discrecionalidad con que se manejan los trámites del sector construcción y la creciente tendencia de los funcionarios de exigir a las empresas el cumplimiento de requisitos que no están consignados en las leyes y decretos municipales que regulan la actividad. Igualmente, exigió al alcalde de la ciudad de Panamá, José Isabel Blandón, mayor coherencia, ya que mientras su despacho ha lanzado un plan para incrementar la densidad poblacional en el distrito capital, para facilitar la repoblación de comunidades como Santa Ana, San Felipe, Calidonia y Bella Vista, las estadísticas indican que en el 2015 se entregaron 4.413 permisos de ocupación de vivienda y solo 122 permisos para propiedades horizontales. Por su parte, Miguel De Janón, presidente de Convivienda, advirtió que las empresas que conforman ese gremio enfrentan grandes dificultades para poder ofertar viviendas de interés social, debido al alto costo

de la tierra en los distritos que conforma la región metropolitana y prueba de ello es que la oferta de vivienda para la venta del sector privado hoy en día parte de $40.000 en adelante, lo que requiere un análisis conjunto entre los gremios del sector y

el Ejecutivo para determinar una ruta que ayude a reducir el déficit habitacional. No obstante, advirtió que la mejor forma de enfrentar esta situación es que el Estado se convierta en un facilitador de la inversión privada y promueva la competencia.

La agilización de los permisos de construcción y ocupación no es un tema nuevo. De hecho, a fines de 2014 e inicios de 2015 diversos gremios del sector privado pidieron su agilización a lo que el ministro de la Presidencia, Álvaro Alemán, respondió advirtien-

do: “Lo que está ocurriendo con los permisos de construcción es que la Dirección Ingeniería Municipal está poniendo orden y exigiendo el cumplimiento de la normas, algo que algunos constructores habían olvidado hacer”. Sin embargo, admitió que

es posible que en el interés de cumplir con las normas se hayan ido al otro extremo, por lo que en su momento se adelantaron gestiones para agilizar la aprobación de los permisos de construcción y ocupación que cumplían con las normas.

14Capital Financiero

N°779

14 - 20 marzo del 2016

Comercio marítimo

PUERTOS | LOS PRONÓSTICOS PARA EL PRIMER SEMESTRE NO SON MUY ALENTADORES

Breves

Movimiento de contenedores comienza con mal pie el 2016

APM Terminals compra el Grup Maritimo TCB

Debido a la caída de precio de los commodities y el fortalecimiento del dólar Fotos: Archivo/CF

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

o que a voces se sabía en el sector se confirma con el primer informe del movimiento de contenedores del sistema portuario de 2016 emitido por la Autoridad Marítima de Panamá (AMP). Sólo el mes de enero del presente año, el volumen total de contenedores cayó 11,6%.

Las navieras han manifestado que una vez que el Canal ampliado entre en operación van entrar con buques más grandes en los servicios actuales El pronóstico de crecimiento del movimiento de contenedores por el sistema portuario panameño en el primer semestre de 2016 no es muy alentador, muchos de los actores vaticinan una caída en los pri-

APM Terminals declaró haber completado la adquisición por $1.000 millones, de los activos portuarios y ferroviarios del Grupo TCB de Barcelona. La compra permitirá a APM expandir su cartera de servicios marítimos de terminales de contenedores en América Latina y Europa. La operadora danesa, brazo portuario del Grupo Maersk, aclaró que todavía resta recibir la aprobación de tres de las 11 terminales del Grupo Marítimo TCB, pero que ha decidido ir adelante con la adquisición, puesto que las tres terminales remanentes constituyen menos del 5% del valor total de la compra. La operación incrementa la presencia de APM en ocho puertos, con un volumen combinado de 2.000.000 TEU’s, llevando su red a un total de 72 puertos operativos, a lo largo de 69 países.

Galicia busca convertirse en un hub de GNL meros meses del presente año. De acuerdo con las estadísticas oficiales de la AMP, sólo el puerto de Cristóbal, operado por Panama Ports Company (PPC), creció 19,6%, el resto de las terminales portuarias registraron caídas de dos dígitos respecto al mismo mes del año anterior. Colon Container Terminal (CCT) que tuvo impresionantes números en el 2015, en el primer mes de 2016 registró una caída de 15,7% y para Manzanillo International Terminal (MIT) la baja fue de 18,6%. En el Pacífico, los dos puertos Balboa y PSA registraron caídas de 11,9% y 22,3% en el mes de enero del presente año. Maersk Line, la mayor

línea de contenedores del mundo y principal usuario del centro de trasbordo, espera que el mercado de transporte de contenedores permanezca débil debido a un exceso de capacidad. Su pronóstico es que la demanda global de transporte de contenedores crecerá entre 1% a 3%. Para Juan Carlos Croston, vicepresidente de Mercadeo de MIT y ex presidente de la Cámara Marítima de Panamá (CMP), la caída en el movimiento de contenedores en casi todos los puertos es un reflejo de la mala situación por la que atraviesa la economía regional. Si se analiza el comportamiento de los puertos panameños desde agosto del año pasado se empezó

a observar caída en el movimiento de contenedores. Hay situaciones en la región que afecta ese flujo. La caída del precio de los “commodities” (materias primas) a nivel mundial ha afectado significativamente a los países latinoamericanos, a lo que se suma el fortalecimiento del dólar frente a las monedas locales, lo que incide negativamente en la capacidad de compra de los consumidores latinoamericanos. Croston, dijo que las navieras le han manifestado que una vez que el Canal ampliado entre en operación van a entrar con buques más grandes en los servicios actuales, buscando economía de escala en tiempos en que los fletes están en caída.

A principios de año, el Banco Mundial dijo que el crecimiento en América Latina será “nulo” tras contraerse un 0,9% en 2015. La anterior proyección era de una expansión del 1,5% para 2016. El organismo habla de una recuperación “moderada” a medio plazo para la región, del 2,3% en el 2017. Durante el 2015, el sistema portuario panameño creció 1,3% en comparación con el año anterior, es decir que movió 119.821 TEU’s (medida equivalente a un contenedor de 20 pies) adicionales, pero los actores de la industria consideran que este año se contraerá y que estamos ante una crisis similar a la experimentada en el año 2009.

El Gobierno gallego mantiene su apuesta por este proyecto industrial estratégico que supuso una inversión en infraestructuras energéticas de más de 1.000 millones de euros. El objetivo es blindar una industria estratégica, con importantes inversiones a mediano plazo, y que está llamada a convertirse en el hub de Gas Natural Licuado (GNL) del norte peninsular. El objetivo es blindar una industria estratégica, con importantes inversiones a mediano plazo, y que está llamada a convertirse en el hub de GNL del norte peninsular, un mercado energético con un importante impacto en otros sectores, como el naval, en el campo de la construcción de nuevos buques suministradores de GNL, así como en la reconversión de embarcaciones. También en el ámbito portuario el transporte de GNL supone un factor fundamental que genera ingresos por 10 millones de euros anuales así como una oportunidad para el sector pesquero.

PUERTOS | ENTRA A REGIR EN POCOS MESES

Enmienda al Convenio Solas: Una de cal y otra de arena Implicará oportunidades de negocio para unos y perjuicios para otros Fotos:Fotolia

Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

Algunos países han propuesto que el margen aceptable de error no debe ser mayor del 5% del peso declarado

ste 1 de julio de 2016 entrará a regir de forma obligatoria en todo el mundo la nueva enmienda del Convenio Solas, que obliga a verificar la “masa bruta” del contenedor antes de ser embarcado al buque. La puesta en marcha de esta regulación no se espera que sea retrasada, por lo tanto, todas las partes interesadas en la industria marítima deben estar preparadas para los desafíos que implica esta regulación. En el caso de terminales, almacenes y recintos logísticos, esta modificación representa una oportunidad de proporcionar servicios adicionales que podrían generar nuevos ingresos con cargo a sus clientes para operaciones relacionadas con el envío de unidades de exportación, subraya un documento de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) elaborado por Ricardo Sánchez y Melissa Villarroel. El documento analiza el panorama que se presenta

para la comunidad global de puertos en relación con esta nueva regulación, debido a la inversión en infraestructura para la instalación de dispositivos de peso calibrados, esta operación puede derivar en cuellos de botella inesperados en las puertas de las terminales, generando retrasos en las operaciones y afectando la productividad. Si una terminal invierte en balanzas y ofrece este servicio a las líneas de navegación, podría dar lugar a

un ingreso extra para la terminal. Sin embargo, la compañía naviera se recuperará de este costo de alguna manera, ya sea mediante un aumento de los fletes o mediante cargos adicionales relacionados, que serán transferidos a la cadena productiva y logística, reflejándose en los costos de producción final que serán pagados desde el productor hasta el cargador. La Organización Marítima Internacional (OMI) está tratando de restringir decla-

raciones inexactas con esta modificación al Convenio Solas. De acuerdo con esta regulación, los cargadores son responsables de obtener y verificar la información a través de la firma electrónica o el uso de su nombre en letras mayúsculas, procedimiento que debe repetirse para cada contenedor que los transportistas quieren cargar a bordo. Algunos países han propuesto que el margen aceptable de error no debe ser mayor del 5% del peso de-

clarado, incluyendo discrepancias que puedan surgir debido al desgaste y rotura de un contenedor o las reparaciones realizadas a la unidad, así como las diferencias que se producen debido a los envases o el relleno dentro del envase. Según el documento de la Cepal, los costes de transporte son un factor crucial para la capacidad de un país para participar en el comercio mundial y en última instancia en la competitividad de las exportaciones del país.

Un aumento del 10% en los costos de transporte puede reducir el volumen de exportación en más de 20%. De acuerdo con JOC.com, Maersk Line, la línea de transporte marítimo con la mayor cuota de mercado en todo el mundo, lamenta la falta de directrices oficiales y dijo que es crucial que las autoridades locales tracen las directrices de una manera oportuna, clara y consistente, teniendo en cuenta el control de las jurisdicciones nacionales.

Canal en expansión

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IMPULSO | EL CANAL AMPLIADO GENERARÁ OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS A NIVEL GLOBAL

Educación, el mayor reto para la operación del Canal La Apede analizará las perspectivas y barreras del inicio de operaciones del tercer juego de esclusas Foto: Cortesía ACP

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

iempre que se habla del Canal de Panamá, se piensa que solo se puede hacer referencia a temas logísticos y marítimos, sin embargo, el Canal es mucho más, también brinda un aporte importante al turismo y a las actividades comerciales.

“La educación es clave para que las nuevas generaciones aprovechen las oportunidades que brindará el Canal ampliado”. Antonio Miró

Así lo indicó el presidente de la Conferencia Anual de Ejecutivos de Empresas (Cade 2016), Antonio Miró, quien añadió que el objetivo de este evento es realizar una radiografía del país, que incluya no sólo temas logísticos y marítimos, sino también el turismo y el comercio,

además de “la educación, que es clave para que las nuevas generaciones aprovechen las oportunidades que brindará el país y el Canal ampliado”. Miró indicó que serán las futuras generaciones a las que le corresponderá dirigir las entidades públicas y los destinos el Canal, que enfrenta nuevos retos, que pasan por brindar sus servicios a un mayor número de clientes, por lo que la educación y la capacitación serán determinantes. “El tránsito del Canal de Panamá representa más del 7% del comercio internacional, lo que implica una gran responsabilidad como país”,

detalló el empresario. Cade 2016 tendrá como lema: “Y después de la Ampliación del Canal ¿Qué? Oportunidades y Barreras”, y se llevará a cabo del 20 al 22 de abril próximo en el hotel Sheraton. Miró aseguró que el tema fue escogido, debido al inicio de operaciones del Canal ampliado, evento que tendrá un gran impacto en el comercio mundial y generará oportunidades de negocios para Panamá, la región y el mundo. De igual manera, explicó que el Comité Organizador se ha propuesto dar respuestas a preguntas como: ¿Qué pasará una vez que se abran

las compuertas del Canal ampliado? ¿Qué oportunidades tendremos como país ante tal evento? y ¿Cuáles son las barreras que hay que superar para sacarle el mayor provecho a esta oportunidad? Por su parte, la presidenta de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), Morabia Guerrero, aseguró que “lo más importante en estos momentos es trabajar en el desarrollo del recurso humano, con el objetivo de brindarle las herramientas necesarias para enfrentar los retos futuros”. Guerrero se mostró partidaria de la integración económica y añadió que “los ejecutivos de empresas tenemos que

ser proactivos y propositivos, ya que es una tarea que debemos compartir como parte de la sociedad y del compromiso de contribuir con el desarrollo económico, político y social del país”. Para la vicepresidencia ejecutiva de Recursos Humanos de la ACP, el mayor reto es que una vez inicie operaciones el Canal ampliado, se mantenga un mejoramiento continuo de la calidad del servicio. Por su parte, Francisco Loaiza, especialista en gestión del capital humano y cuya empresa brinda capacitación a los trabajadores del Canal, destacó que “como profesionales estudiosos de-

bemos constituirnos en asesores de las principales iniciativas corporativas, tanto en lo concerniente a mejores prácticas, como en la propia gestión interna, que es amplia, variada y con ciclos de trabajo que debemos conocer y retar constantemente”. “Por ello decidimos llevar a cabo una iniciativa para propiciar el desarrollo de nuestros profesionales de recursos humanos, de cara a los nuevos retos de esta profesión, “sostuvo Loaiza. Se trata del Programa para Desarrollo de Profesionales de Recursos Humanos: Recursos Humanos, ¿El mismo hoy que ayer?, que busca propiciar a través de una variedad de metodologías de aprendizaje, incluyendo módulos virtuales, el reinventarse como profesional y compartir una visión uniforme sobre la gestión del recurso humano en el Canal. La ACP obtuvo el Premio Óscar Alvear Urrutia, en la categoría de Excelencia Empresarial, entregado por la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana (Fidagh), que fue recibido por Mónica R. de Filós, miembro honoraria de la Asociación Nacional de Profesionales de Recursos Humanos (Anreh) y diseñadora conceptual de este programa.

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Finanzas EFECTO | LA NUEVA LEY DE SEGURO OBLIGATORIO ELIMINA TODO TIPO DE EXCLUSIÓN

Aseguradoras no podrán negarse a cubrir daños a terceros La Attt tendrá que perfeccionar sus sistema de revisión de pólizas

Foto: Fotolia

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

alta poco para que se acabe el “juega vivo” con las pólizas de automóviles, debido a que la Ley 232 que regulará el seguro obligatorio básico de accidentes de tránsito le pone freno a esta situación, aseguró Carlos Berguido, director ejecutivo de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea). La nueva legislación está pendiente de ser sancionada por el presidente de la República, Juan Carlos Varela, luego que fuese aprobada en tercer debate por el Pleno de la Asamblea Nacional de Diputados. Además de ponerle fin al “juega vivo”, la nueva legislación obliga a la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Attt) a perfeccionar el sistema que utiliza para revisar a los automóviles que forman parte del parque vehicular del país, destacó Berguido.

El objetivo es sacar de las calles a los autos que no cuenten con una póliza de daños a terceros vigente Según Berguido con esta Ley la Attt podrá fiscalizar de manera más efectiva los autos que circulan por las calles del país

sin contar con una póliza vigente, mediante una base de datos que nutrirán las propias aseguradoras. El objetivo es sacar de las calles a todos los vehículos que no cuenten con una póliza de daños a terceros vigente para salvaguardar a los ciudadanos de cualquier accidente, principalmente los cometidos por conductores en estado de ebriedad, que luego no le hacen frente a los daños causados. La Apadea participó activamente en la discusión de la Ley, que fue promovida por el Diputado Samir Gozaine, señaló el presidente de la Apadea, José Antonio Eleta. Han pasado muchas administraciones gubernamentales, pero ninguna resolvió el problema de las personas afectadas por accidentes de tránsito, que no recibían ningún tipo de indemnización, dijo Eleta. “Hemos respaldando la iniciativa de forma directa, y prueba de ello es que participamos de las distintas discusiones que se dieron e incluso la Apadea propuso que se creara un sistema que no admitiera exclusiones frente a

terceros, puntualizaron Berguido y Eleta. Por ejemplo, exclusiones por las características del conductor, ya que actualmente hay problemas con las personas que en estado de ebriedad o bajo el efectos de las drogas causaban cualquier daño, debido a que hay compañías aseguradoras que excluyen estos riesgos. Sin embargo, Eleta destacó que “nos encargamos que en la norma se estableciera, que no solo se debe eliminar la exclusión por alcoholemia, sino que debe eliminarse la posibilidad de la cancelación de una póliza por falta de pago, además de eliminar el cobro de deducibles al conductor como precondición al pago del siniestro”. “Apelamos a que se eliminarán todas las exclusiones existentes, porque no debe seguir afectándose a las víctimas (terceros), por causa de un conductor irresponsable”, sostuvo Eleta. Para la Apadea el nuevo sistema de seguro obligatorio de auto representa un salto cualitativo, que

aunque tendrá mayores niveles de siniestralidad, era necesario para que el sistema de protección a terceros funcione. Los resultados de este ramo dependerán de la política de suscripción de cada empresa. Algunas aseguradoras podrían hacer un mayor énfasis en el historial del conductor, ya que a mayor riesgo mayor prima. Cabe resaltar que las cifras de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp) reflejan que durante el año 2015 se emitieron 593.634 pólizas de automóviles. Las ventas de autos en el país aumentaron un 7% durante el 2015 y para este año se estima que la tendencia se mantendrá. Por su parte, el superintendente José Joaquín Riesen detalló que Ley 232 entrará en vigencia 90 días después de su promulgación, y las aseguradoras estarán obligadas a pagar los daños causados por el asegurado en caso donde el conductor esté en estado de ebriedad o tenga la licencia o póliza vencida. Sin embargo, aclaró que las aseguradoras estarán en todo su derecho de

negarse a costear el pago de los daños del automóvil del asegurado responsable del accidente. “Con esta iniciativa Panamá se está poniendo al día con la población”, detalló Raisen, agregando que “éramos el único país donde no se estaba pagando daños a tercero en caso de accidentes de tránsito por estado de embriagues del conductor o por mantener las licencias y pólizas vencidas”. Por su parte, el gerente de Seguros Fedpa, Amilcar Córdoba, aseguró que esta iniciativa es un importante paso para dar seguridad al mercado y a los ciudadanos que los vehículos a motor deberán contar con una póliza vigente en todo momento. Córdoba precisó que las empresas aseguradoras deberán evaluar los riesgos, ya que con esta nueva ley cambian las condiciones de las pólizas y aumentan los riesgos. El ejecutivo aseguró que Fedpa es una de las pocas aseguradoras que viene cumpliendo con casi todo los que establece la nueva legislación.

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Breves Banesco entrega mochilas Como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, Banesco entregó más de 100 mochilas y dotó de ropa a estudiantes de escasos recursos que residen en zonas apartadas. Los beneficiarios fueron niños que estudian en las escuelas Trinidad de las Minas y Cirí Grande, ubicadas en el corregimiento de El Cacao, distrito de Capira. El reparto de las mochilas, que incluían útiles escolares, estuvo a cargo del grupo de Voluntariado Banesco, que compartió con los pequeños un día ameno, lleno de alegría y sorpresas. “Nuestro voluntariado se ha creado con la finalidad de dejar una huella imborrable en todas las acciones que realizamos. Es por ello que llevamos, no solo útiles escolares a niños de bajos recursos, sino también felicidad y esperanza a quienes serán nuestros profesionales del mañana”, indicó Alejandra María Peñaloza, gerente de Compensación y Beneficios de Banesco.

Pagos electrónicos incrementan el PIB mundial Visa Inc. publicó los resultados de un nuevo estudio realizado en 2016 por Moody’s Analytics que analizó el impacto de los pagos electrónicos en el crecimiento económico de 70 países en el período 2011-2015. El estudio, comisionado por Visa, encontró que en esos países, un mayor uso de los productos de pago electrónico, incluidas tarjetas de crédito, débito y prepagadas, aportó al PIB $296.000 millones, al tiempo que elevó el consumo hogareño de bienes y servicios en un promedio anual del 0,18%. Además, los economistas de Moody’s estiman que se generó el equivalente a 2.600.000 puestos de trabajo nuevos, en promedio por año, durante el período de cinco años como resultado de un mayor uso de los pagos electrónicos. Los 70 países analizados en el estudio conforman prácticamente el 95% del PIB global.

De La Guardia se reúnen con Cosip Ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, se reunió con representantes de 10 importantes gremios que conforman el Consejo de Servicios Internacionales de Panamá (Cosip). Los miembros de Cosip le propusieron una serie de iniciativas al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para reforzar la imagen internacional de Panamá ante el mundo y dar a conocer el nuevo sistema legal, regulatorio e institucional que está en operaciones para la prevención del blanqueo de capitales y el financiamiento del terrorismo.

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Finanzas

IMPACTO | UN ERROR LOS PUEDE LLEVAR A LA CÁRCEL

Contador, una profesión cada vez más estresante Tienen que lidiar con modificaciones y nuevas normas tributarias que deben aplicarse de un día para otro Foto:Fotolia.

Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

odificaciones, eliminación o nuevas normas tributarias son parte del día a día de los contadores en Panamá, lo que hace cada vez más difícil que estos profesionales puedan ejercer la profesión con altos niveles de efectividad.

La matrícula de la Escuela de Contabilidad ha pasado de 10.000 estudiantes en el 2006 a 1.000 en la actualidad Esto debido a que la mayoría de las veces las modificaciones se dan a conocer de un día para otro, y deben aplicarse de forma inmediata, sin el tiempo necesario para que las empresas, profesionales y usuarios tengan claridad absoluta sobre la nueva norma, advirtió el especialista en

Derecho Tributario, Rubén Bustamante. Bustamante expresó que “cuando crees que ya te aprendiste la norma surgen cambios y modificaciones que debes aplicar de inmediato, con el riesgo de ser sancionado si se comete algún error”. De hecho, durante la pasada administración el

software o programa de la Dirección General de Ingresos (DGI) colapsó, debido a que se crearon nuevos anexos y muchos contadores no pudieron entregar todas las declaraciones de renta a tiempo, y en consecuencia muchas empresas fueron multadas. Sin embargo, detalló que las empresas responsabi-

lizaron a sus contadores, quienes terminaron pagando las multas, que en algunos casos alcanzaban los $60.000. Igualmente, destacó que “no existe en Panamá una ley que obligue a las empresas a realizar auditorías tributarias formales como sustento al preparar una Declaración de Renta”.

Lo complejo de la profesión ante la incorporación de nuevas normas locales e internacionales, ha llevado que resulte estresante ser un contador infalible ante tantos detalles, que pueden, incluso llevarlos a la cárcel. Esto en opinión de Bustamante ha llevado que se haya registrado una disminución considera-

ble en la matrícula de la Escuela de Contabilidad de la Universidad de Panamá, pasando de 10.000 estudiantes en el 2006 a 1.000 en la actualidad. Ante el alto riesgo al que se enfrentan los contadores, Bustamante recomendó a sus colegas implementar medidas de control de calidad para asegurarse de aplicar y cumplir con las leyes fiscales. Estas medidas incluyen la aplicación de un cuestionario previo a las operaciones para asegurar un mínimo de cumplimiento de parte de la empresa antes de confeccionar el borrador de una Declaración de Renta. También aconsejó que quien lleva la contabilidad no debe elaborar las declaraciones de rentas, porque se puede perder la objetividad, por lo que es recomendable que un equipo especializado en tributación sea quien la prepare. El contador que firma una renta o atiende los asuntos tributarios debe ser independiente, para que pueda dar su punto de vista, cuando es diferente al de la empresa. Existen 18.000 Contadores Públicos Autorizados (CPA), pero solo unos 3.000 asisten a seminarios, lo que implica que posiblemente los cambios a las leyes no le llegan o no se enteran a tiempo, dijo Bustamante.

FONDO | PANAMÁ INCURSIONÓ EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES

El efecto Draghi

El BCE acordó rebajar su tasa de interés en cinco puntos básicos Foto:Fotolia.

Francisco Pinillos Research & Analysis Specialist MMG Bank Corporation

l presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, ha vuelto a no decepcionar a Mr. Mercado. Como en la película Los Hermanos Marx en el Oeste (Go West) en la que Groucho pedía más madera a Harpo y Chico para que el tren avanzase, y éstos desmontaban el tren entero, el italiano ha echado toda la leña a su disposición a la caldera para que la locomotora no se detenga.

El futuro del crudo a abril (WTI) sube con fuerza hasta situarse por encima de los $38 el barril Y es que el Consejo de Gobierno del BCE acordó rebajar su tasa de interés en cinco puntos básicos, hasta un histórico 0%, recortar la facilidad de depósito de los bancos hasta el -0,4%, prestar más dinero a las instituciones financieras y durante más tiempo, ampliar su programa de compra de activos, incluida

la deuda corporativa, hasta los 80.000 millones de euros mensuales. Todo ello con el propósito de apuntalar el crecimiento y alejar la amenaza deflacionista que sobrevuela la eurozona. Habrá que ver si toda está artillería de medidas tiene finalmente un impacto positivo sobre la economía real.

En cuanto a América Latina, esta semana nos enteramos que, según datos del Banco Mundial (BM), cinco países de la región se encuentran actualmente entre los diez países con mayor desigualdad a nivel mundial. En concreto, en la lista figuran Honduras (en el puesto número 6), Colombia (7),

Brasil (8), Guatemala (9) y, desgraciadamente, Panamá (10), que mantiene todavía un elevado Índice de Gini (51,7%) a pesar de haberlo reducido seis puntos porcentuales desde el año 2000. Mientras tanto, la República de Panamá incursionó este jueves en los mercados internacionales para emitir un nuevo Bono

Global con vencimiento en el año 2028 y por un total de $1.000 millones. La transacción, que cerró finalmente con un margen de 205 puntos básicos sobre el bono estadounidense a diez años, tiene como objetivo financiar una serie de inversiones públicas que se están llevando a cabo en el país.

Respecto a los mercados, la semana fue positiva para las bolsas impulsadas por las medidas del BCE y un ligero repunte de la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años hasta situarse en torno al 1,960%. Por otro lado, el dólar pierde terreno frente a una cesta de las principales monedas con el cambio del euro cercano a $1,11. En cuanto a las materias primas, el futuro del crudo a abril ( WTI) sube con fuerza hasta situarse por encima de los $38 el barril en una semana en que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) anunció que, en su opinión, el precio del crudo ya ha tocado fondo y en la que situó la demanda mundial del mismo para 2016 en los 95,8 millones de barriles diarios. El oro, por su parte, se sitúa en niveles cercanos a $1.268 la onza. De cara a la próxima semana, destacar la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (Fomc, por sus siglas en inglés). A pesar que no se esperan novedades respecto a los tipos de interés, habrá que seguir de cerca la comparecencia posterior de Janet Yellen. Además, se publicarán una avalancha de datos en Estados Unidos y Europa, todo ello después de la comparecencia del gobernador del Banco Popular Chino (PBC, por sus siglas en inglés) durante este fin de semana.

Economía

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ENCUESTA | EN ZLC HAN CERRADO OPERACIONES 55 EMPRESAS

Contrataciones a la baja en Colón Bocas del Toro y Chiriquí, liderarán las expectativas de nuevas plazas de trabajo José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

l desempleo mundial aumentó en 2015 a causa del debilitamiento de la economía, incidiendo en 197,1 millones de personas, un millón más que en el año 2014 y 27 millones más que en los años anteriores a la crisis, indica la Organización Mundial del Trabajo (OIT) en su informe Perspectivas sociales y de empleo en el mundo: Tendencias 2016. La OIT señala que las mayores tasas de crecimiento de demandantes de empleo provienen de los países emergentes y en desarrollo. A la vez, prevé que las perspectivas de empleos en América Latina, China y varios países árabes exportadores de petróleo, hayan empeorado en los últimos meses. En cambio, la mayoría de las economía avanzadas en 2015 se caracterizaron por un crecimiento del empleo mayor al previsto, particularmente en Estados Unidos (EE.UU.) y algunos países de Centro y del Norte de Europa. Además, el informe de la OIT, manifiesta que “en base a las previsiones de crecimiento más recientes, el desempleo mundial crecerá en 2,3 millones en el 2016 y 1,1 millones más en el años

Panamá: Tendencia de empleo segundo trimestre del 2016 Comercio

10%

Comunicaciones y Transporte

10% 16%

Servicios

17%

Agricultura, Pesca, Mineria y Extracción

20%

Construcción 0%

10%

15%

20%

Fuente: Manpower.

Tendencia neta de empleo comparativo global, segundo trimestre 2016 10% 11% 12% 13% 13% 13% 14% 15% 16%

Hungría México Hong Kong Colombia

18% 18%

20%

India 0%

10%

15%

22%

20%

25%

38%

30%

35%

40%

Fuente: Manpower. 2017”. Las cifras que ha divulgado la OIT, en el caso de Panamá, se estima una tasa de desempleo de 4,6% en 2015 y de 4,8% en 2016, con una tendencia alcista hasta ubicarse en 5,4% en el año 2019.

Previsiones optimistas Por su parte, la encuesta

de Expectativas de Empleo de Manpower para el segundo trimestre del presente año, revela que el 21% de los empleadores panameños consultados tienen planes de contratación favorables para los meses de abril a junio del 2016. “La expectativa neta de empleo, una vez realizado el ajuste estacional

para Panamá es de 13 y la encuesta revela un incremento de un punto porcentual en comparación con el trimestre anterior y una disminución de cuatro puntos en la comparación anual. El pronóstico ha mejorado ligeramente durante dos trimestre consecutivos”, expresó el gerente de Desarrollo de Negocios

de Manpower en Panamá, Ariel Ayala. Los planes de los empleadores panameños que esperan un crecimiento estable para el segundo trimestre de 2016, paralelo al de la mayor parte de Latinoamérica están fundamentados en las nuevas inversiones públicas y privadas, entre las cuales están: La segunda y tercera línea del Metro, el cuarto puente sobre Canal, la construcciones de hospitales y ampliaciones de la red vial, entre otras. Pero, los resultados de la consulta por región muestran un panorama negativo para la provincia de Colón, producto de la crisis que confronta la Zona Libre de Colón (ZLC) con una expectativa de -7%, situación agravada por el cierre de operaciones de 55 compañías, comentó el representante de Manpower. También afectan a la ZLC la fortaleza del dólar, la devaluación de las divisas suramericanas (real de Brasil) y la pérdida de competitividad del modelo de negocio de la zona franca, añadió Ayala. Entre tanto, el resto del país mantiene posiciones positivas y por actividad económica, la Construcción lidera con 20% las expectativas de nuevas contrataciones, seguido de la Agricultura, Pesca, Minería

y Extracción con 17%. En el sector de la minería destaca en la actualidad, la construcción de la infraestructura base para la explotación de la mina Cobre Panamá, que emplea a la fecha 5.000 personas y una vez operativa tendrá un promedio anual de 2.000 trabajadores, sostuvo Ayala. Por su parte, los empleadores del sector Servicio registraron 16%, Manufactura 11% y con 10% cada uno Comercio, y Comunicaciones y transporte. Respecto a los empleadores por tamaño de empresa, la encuesta revela una expectativa de contratación de 17% en las grandes, de 16% en las medianas y pequeñas y micro de 7% y 8%, respectivamente. En el resto del mundo, los pronósticos para el segundo trimestre son mayoritariamente positivos con empleadores en 39 de 42 países y territorios que esperan aumentar su planilla laboral en los próximos tres meses. Panamá (13%), en el comparativo global de la encuesta de Manpower, está ubicado en la posición 11, superado por India (38%), Japón (22%), Taiwán (20%), Colombia (18%), Guatemala (18%), EE.UU. (16%), Hong Kong (15%), Costa Rica (14%), Bulgaria (13%) y México (13%).

INFRAESTRUCTURA | LA ENTIDAD DESTINARÁ $6 MILLONES

IMA invertirá en silos de almacenamiento

La decisión ha sido bien acogida por los productores Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

os principales gremios agropecuarios del país han repetido una y otra vez que durante la Administración del ex presidente Ricardo Martinelli el Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA) no solo se alejó de su papel de facilitar la comercialización de las cosechas nacionales, sino que se convirtió en uno de sus principales enemigos al transformarse en un importador de productos de primera necesidad, dificultando aún más la colocación de la producción nacional. Pero, el actual director general del IMA, Eduardo Carles, no solo asegura estar comprometido con corregir esa situación, dando prioridad a la producción nacional en las estanterías de las tiendas y ferias con que cuenta la institución para ofrecerle a la población de bajos y medianos recursos la posibilidad de adquirir alimentos a precios inferiores a los que se pueden encontrar en las abarroterías y supermercados particulares, sino que, además buscará retomar su papel como facilitador de infraestructura para el almacenamiento y comercialización de la producción nacional. Carles explicó que para cumplir con este último papel el IMA iniciará este año 2016 la ejecución de un plan de inversión en su infraestructura agroindustrial que permitirá la rehabilitación de los silos, galeras y molinos

que permitirán el almacenamiento y procesamiento de granos de la institución a un costo de $6 millones. Destacó que esta iniciativa ya comenzó a ejecutarse en los silos ubicados en la comunidad de La Barrera de Santiago, provincia de Veraguas, al que le seguirán los silos de Bahía Onda en la provincia de Los Santos y los ubicados en Pan de Azúcar, distrito de San Miguelito, a lo que se adicionará la construcción de un silo de almacenaje y secado en Panamá Este, el que servirá a los productores de esa región y de la provincia de Darién, para lo que se solicitará a la Asamblea Nacional de Diputados un presupuesto de inversión de $12 millones más para el 2017. A juicio del director del IMA, la rehabilitación de esta infraestructura agroindustrial es vital para ofrecer el respaldo logístico a los productores de granos como arroz y maíz, los cuales han comenzado a incrementar sus cultivos como resultado del apoyo que ha ofrecido el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) y el resto de las entidades orientadas a atender las necesidades del sector. Esta iniciativa fue bien recibida por Valentín

Domínguez, presidente de la Asociación de Productores de Maíz de la provincia de Los Santos, quien recordó que ese gremio ha venido exigiendo durante años la rehabilitación de los silos de La Onda para que los agricultores puedan almacenar sus cosechas y esperar el mejor momento del año para comercializarla y obtener así un mejor precio. Sin embargo, advirtió que la producción nacional de maíz ronda los 1,5 millones de quintales y el consumo supera los 9 millones de quintales, lo que supone que los productores locales deberían tener espacio para crecer. Sin embargo, Domínguez indicó que las grandes importaciones impulsan el precio del maíz nacional a la baja, lo que afecta su rentabilidad, llevando a muchos agricultores a abandonar este cultivo, por lo que contar con infraestructuras de almacenamiento no necesariamente resolverá los problemas de los productores nacionales. Un criterio que es compartido por Gustavo Arauz, presidente de la Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí (Apach), para quien la recuperación de la infraestructura agroindustrial del IMA es una medida positiva, aunque advirtió que el principal problema de los productores nacionales es la práctica de los importadores de traer al país los productos cuando los agricultores locales están en plena cosecha, lo que reduce las posibilidades de comercializar la producción nacional a precios razonables.

15 de marzo de 2016 El Gobierno de la República de Panamá a Través del Ministerio de Economía y Finanzas, autorizado por el Decreto de Gabinete N° 7 de 24 de febrero de 2015, publicado en la Gaceta Oficial Digital No. 27734-A de 06 de marzo de 2015, anuncia la siguiente emisión:

MONTO INDICATIVO NOVENO TRAMO

USS 30,000,000.00 Denominación de USS1,000.00 y sus múltiplos LIQUIDACIÓN

VENCIMIENTO

18 de marzo de 2016

05 de junio de 2019

La emisión descrita será ofrecida mediante Subasta Pública Electrónica, devenga interés a la tasa de 3.00% anual, pagadero semestralmente a partir de la fecha de emisión sobre la base de 30/360 y un solo pago de capital al vencimiento. Todos los interesados en adquirir este instrumento lo podrán hacer a través de los Creadores de Mercado y Aspirantes a Creadores de Mercado, listados a continuación:

1. Citivalores, S.A. 2. Securities Banistmo, S.A.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

MMG Bank Corporation Geneva A M, S.A. BG Valores, S.A. Prival Securities, Inc. SFC Investment, S.A. Multi Securities, Inc.

El procedimiento de colocación podrá ser obtenido en la página web de la Dirección de Financiamiento Público y/o en las Oficinas de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A., ubicada en el edificio Bolsa de Valores, Ave. Federico Boyd y Calle 49, ciudad de Panamá. Hora de Presentación de Propuestas: 9:00 a.m. a 10:00 a.m. (Hora Local). Agente de Transferencia y Registro: Central Latinoamericana de Valores, S.A. (Latinclear). Agente de Pago: Banco Nacional de Panamá. Sistemas de Negociación: Exclusivamente los autorizados por el MEF.

Dirección de Financiamiento Público Teléfonos: (507) 507-7202 (507) 507-7204 , Fax (507) 507-7200 https://cpublico.mef.gob.pa/

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Economía

INNOVACIÓN | CON APOYO DEL GOBIERNO DE ISRAEL

Idiap establecerá centros de alta tecnología agrícola en Azuero

Los productores tendrán acceso a nuevos métodos de producción que ahorran agua

Foto: Archivo CF

Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

o cabe duda que la posible extensión de la estación seca en el país debido al Fenómeno de El Niño ha generado preocupación entre los productores agropecuarios, las autoridades del sector y los consumidores, debido al temor a que una cruda sequía genere una escasez de alimentos y con ella un incremento en el costo de la Canasta Básica. Sin embargo, la respuesta a este temor podría comenzar a darse este año cuando el Instituto de Investigaciones Agropecuaria (Idiap), en cooperación con el Estado de Israel, establecerá en El Ejido, provincia de Los Santos, el primero de dos Centro de Excelencia Agropecuaria que estará orientado a transferir a los productores de la región de Azuero nuevas tecnologías de cultivo que permiten mejorar las cosechas reduciendo y optimizando el uso del agua disponible. El doctor Axel Villalobos, director general del Idiap, explicó que este año esa entidad está liberando 11 variedades de semillas de cítricos, una de poroto biofortificados y una variedad de arroz resistente a la sequía y a enfermedades endémicas, semillas que van acompañadas con el paquete tecnológico adecuado para lograr el éxito en el cultivo de estas nuevas variedades. No obstante, aclaró que el objetivo del Idiap es desarrollar dos tipos de semillas, las semillas adaptadas a las condiciones climáticas del país y sus diferentes regiones, y las semillas biofortificadas destinadas a suplir las deficiencias nutricionales de las poblaciones que enfrentan problemas alimenticios. Villalobos, señaló que este año se establecerá un Centro

El Idiap conjuntamente con las fincas seleccionadas de una manera sistemática, y adoptando metodología de cuenca; está evaluando la calidad del agua en base a parámetros convencionales tales como: Oxígeno disuelto, conductividad, salinidad, nitratos, fosfatos, temperatura y turbiedad.

de Excelencia Agropecuaria en el área de Azuero para transferir a los productores una gran variedad de tecnologías desarrolladas en Israel, como la micro aspersión, a fin de mejorar la productividad y la rentabilidad de una gran variedad de cultivos, permitiendo, de paso hacer un mejor uso del recurso agua en una zona donde las lluvias son cada vez más escazas. Agregó que este sería apenas el tercer Centro de Excelencia Agropecuaria establecido por Israel fuera del país, aunque advirtió que este no será el único en Panamá, ya que los especialistas israelitas que están supervisando el desarrollo de este proyecto han sugerido la posibilidad de establecer una facilidad similar en

la provincia de Chiriquí, con el fin de transferir nuevas tecnología a los productores de frutas, vegetales y legumbres. La noticia fue bien recibida por el ex presidente de la Asociación Panameña de Exportadores (Apex), Manuel Fernández, quien considera que la aplicación de nuevas técnicas y el uso de nuevas tecnologías en la producción agropecuaria son la única forma en que esta actividad será verdaderamente rentable, por lo que a mediano y largo plazo el país, y principalmente los productores, deben dar el salto a lo que hoy en día se conoce como agricultura de precisión. Fernández, destacó que empresas como Urban Farms, en la que participa

La entidad está liberando 11 variedades de semillas de cítricos, una de poroto y una variedad de arroz como accionista, ya han puesto a Panamá a la vanguardia de América Latina al desarrollar la primera granja de agricultura vertical de la región e incluso han desarrollado algunas innovacio-

nes para perfeccionar este tipo de tecnologías gracias a las experiencias adquiridas en su etapa de experimentación, como la inyección de oxígeno a la bandeja de nutrientes mediante un dispositivo similar al que utilizan las peceras. La empresa, ubicada en la comunidad de Río Hato, inició en el 2015 su etapa de producción centrada en el cultivo de diversas variedades de lechuga, que gracias al ambiente controlado en que se desarrollan las plantas, tarda apenas 30 días en adquirir el tamaño y las características necesarias para ser comercializadas, lo que reduce a la mitad el tiempo que tradicionalmente separa la siembra de la cosecha de este rubro y, además facilita que la pro-

ducción pueda extenderse todo el año, lo que genera una mayor rentabilidad. Para el ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, la utilización de tecnología en la producción agropecuaria es sin duda alguna el futuro, por lo que dijo estar comprometido con su aplicación y desarrollo en Panamá. Indicó que precisamente para promover el uso de esta y otras tecnologías para mejorar la producción agropecuaria la actual Administración Varela incluyó este tipo de innovación en el nuevo programa de préstamos preferenciales a 0% de interés, para fomentar la producción de alimentos destinados al consumo interno.

PROYECTO | LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS DESTINADA A LA EXPORTACIÓN PASARÍA PRIMERO POR PANAMÁ

Panamá, centro de distribución de alimentos La nueva apuesta del ministro Jorge Arango Sara Velezmoro

Editora de The Business Year (TBY) en Panamá Especial para Capital Financiero

n una entrevista exclusiva con el equipo de The Business Year (TBY) en Panamá, el Ministro de Desarrollo Agropecuario, Jorge Arango, habló de los planes que tiene esta entidad para convertir a Panamá, que en muchos sentidos ya es un “hub” logístico para la región, en un centro de distribución alimentaria. Lo que significaría que toda la producción de alimentos destinada para la exportación pasaría primero por Panamá. “Esto es un nuevo concepto y un proyecto importante que iniciamos el año pasado”, explicó Arango. “Estamos aprovechando el conocimiento logístico que tiene Panamá y presentando la idea a las embaja-

das y países alrededor del mundo”, señaló. Es un plan que cuenta con el apoyo del Ministerio de Comercio Industrias (Mici) y la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), entre otras organizaciones, y tiene como objetivo explotar las nuevas oportunidades de comercio que se presentan con la ampliación del Canal. Durante la reunión con TBY, la editorial internacional que produce recursos anuales de investigación en más de 25 países, el Ministro habló también de la nuevas tecnologías que está introduciendo el país para mejorar la cosecha y a la luz de nuevos retos causados por el fenómeno atmosférico del Niño, que según las estimaciones podría causar pérdidas de hasta por $102 millones en el sector agropecuario en el primer semestre de 2016.

Sin embargo, el funcionario explicó que en algunas regiones se habían registrado aumentos en la producción de ciertos alimentos como el arroz. “A pesar de la sequía, el año pasado pudimos producir 7.000 hectáreas adicionales de arroz. De hecho, seguimos cosechando

Foto: Archivo/CF

arroz en áreas que tienen sistemas de riego”. Arango destacó que la producción de arroz aumentó un 17% gracias a nuevas tecnologías, nuevos esfuerzos y mejores semillas”, durante la entrevista que aparecerá en la edición The Business Year: Panamá 2016 a mediados de año.

La producción de arroz aumentó un 17% gracias a nuevas tecnologías, nuevos esfuerzos y mejores semillas Arango habló también de la nueva Ruta del Café en Chiriquí, y el potencial del agroturismo para propulsar el sector turístico panameño. En un futuro, el Ministerio concibe varias rutas alrededor del país, incluyendo una Ruta de la Caña.

“Queremos que la gente entienda mejor de dónde vienen sus alimentos”, dijo a TBY. Esta es una de las más de 150 entrevistas que aparecerá en The Business Year: Panama 2016. The Business Year (TBY) es una editorial líder en negocios internacionales que produce publicaciones económicas sobre más de 25 economías de todo el mundo. Dichas publicaciones proporcionan una mirada profunda a todos los sectores de la economía a través de entrevistas exclusivas con jefes de Estado, altos cargos gubernamentales y líderes ejecutivos de los sectores público y privado. The Business Year: Panama 2016 llegará a una audiencia global de más de 60.400 lectores a través de la publicación impresa y de plataformas digitales (iPhone, iPad y Android).

Tecnología

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CONFLICTO | INDUSTRIA TECNOLÓGICA Y AVIACIÓN CIVIL DISCREPAN

Guerra por tarifas para drones en Costa Rica Firmas califican las normas regulatorias de confiscatorias y desincentivadoras Carlos Cordero Pérez Corresponsal Costa Rica

n dron estándar puede comprarse entre $40 y $1.500. Los más sofisticados, como el Inspire 1 Pro, llegan a costar $4.499. Sin embargo, en Costa Rica, ahora hay que pagar $1.874 para obtener la certificación y operar comercialmente estas aeronaves a distancia, según el Decreto Ejecutivo publicado en La Gaceta, el pasado 5 de febrero del 2016. El monto inicial era tres veces mayor que, según la Dirección General de Aviación Civil, se habría basado en un estudio financiero. “Dadas las observaciones de la industria, se realizó el estudio de costos que arrojó las tarifas que finalmente fueron aprobadas”, dijo Allen Víquez Bolaños, inspector de operaciones aeronáuticas de Aviación Civil. A ese monto, hay que su-

marle –según la “directiva” que elabora Aviación Civil– el pago de $94 por licencia, un seguro de responsabilidad civil y daños a terceros (que las firmas indican cuesta en el mercado de ¢900.000 a ¢1 millón), y un curso (cuyo costo lo fijan las escuelas que lo den). La industria –que incluye 12 firmas formalmente establecidas y unas 60 informales– recalca que la regulación es necesaria tanto para las actividades comerciales como para las no comerciales: Eventos privados, investigaciones científicas y emergencias. Sin embargo, a d v i e r t e que los costos son confisca-

torios, desicentivan y abortan esta incipiente actividad de servicios. Las empresas argumentan que en Estados Unidos (EE. UU.), donde se intentó implementar un modelo similar que habría provocado $400 millones en costos regulatorios, se optó por un registro en línea donde las empresas y personas pagan solo $5. El sistema luego se iría actualizando. “El sentir general del gremio es seguir de forma clandestina con algunas excepciones, lo que no es bueno para la aviación en general por asuntos de seguridad”, advirtió Jorge Umaña, presidente de la Asociación de Operadores de Aeronaves Pilotadas a Distancia de Costa

Rica (Aoapa). Para Umaña y los representantes del gremio de

tecnología, el agravante fue que los planteamientos realizados por escrito, y en varias reuniones, no fueron escuchados por los funcionarios. Incluso, acusan que el proceso no fue suficientemente transparente, pues hasta se habría querido evitar que las empresas se pronunciaran. “La respuesta (de Aviación Civil) evidencia un interés inexistente, como sí lo tienen las autoridades reguladoras de aeronáutica de los EE. UU., que el costo de la regulación no aniquile a la propia industria que están regulando”, acusó Otto Rivera, director ejecutivo de la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (Camtic). Dionisio Segura, especialista legal, resaltó que en el país hay jóvenes que tienen pequeñas empresas que utilizan drones en diversos campos. Aviación Civil señala que, aparte de ser su potestad y basarse en estudios financieros, elabora las regulaciones dada la importancia que tomó la actividad de aeronaves piloteadas a distancia. La regulación se requiere, también, porque el país debe

cumplir con las normas internacionales de seguridad operacional en la aviación, entre las que se encuentra el uso y limitaciones de drones que, por definición de Organización de Aviación Civil Internacional (Oaci), son aeronaves no tripuladas. Mientras emite un reglamento definitivo, Aviación está por emitir la directiva operacional. Esta directriz sirve de fundamento para definir lo que se debe pagar para actividades comerciales. Entre otras cosas, establece una clasificación de los drones y que, para actividades no comerciales y eventos específicos, solo se requiere una autorización. Víquez negó que no se escuchara a las empresas de drones y a los gremios, pues, en setiembre pasado, se realizó una audiencia cuyo anunció se publicó varias semanas antes. Además, dijo que el expediente siempre ha estado a disposición de los interesados “con la finalidad de ofrecer la mayor transparencia en el proceso”. También realizaron varias actividades de divulgación, como una conferencia en

el Colegio de Ingenieros y Topógrafos, y un taller informativo a empresas de agricultura con drones en la zona de Cañas y Alajuela.

Hay que pagar $1.874 para obtener la certificación y operar comercialmente estas aeronaves a distancia Eso sí, ajustar los costos de la certificación y la licencia implicaría modificar lo ya aprobado. “Las tarifas ya pasaron el proceso legal requerido, por lo que si se requiere modificarlas se tendría que modificar el decreto mismo”, dijo Víquez. El problema es que la directriz siga fijando requerimientos desde donde se derivan esos cobros. Foto: Fotolia

SEGURIDAD | LOS SMART TV Y LOS SMARTPHONE FIGURAN ENTRE LOS MÁS BUSCADOS

Surgen nuevas herramientas para evitar el ciberfraude Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a empresa GM Security Technologies, dedicada a ofrecer seguridad electrónica y lógica, busca ampliar su presencia en América Latina, luego de dos años de haberse establecido en Panamá, donde proyecta en los próximos tres años construir un centro de operaciones, similares al que mantiene en Puerto Rico. La empresa llegó a Panamá atraída por la afinidad que existe entre ambos países, y

por la conectividad financiera y aérea. “Panamá es un mercado estratégico donde tenemos un compromiso de inversión en infraestructura y desde aquí atendemos a Colombia y a Ecuador”, detalló Héctor Martínez, vicepresidente ejecutivo de Estrategia y Desarrollo de GM Security Technologies. Igualmente, indicó que no descartan instalar en Panamá en los próximos tres años un centro de operación, similar a los tres que han establecido en Puerto Rico. Martínez señaló que en Panamá hay muchas opor-

tunidades, y los servicios que ofrecen abarca a todo el sector corporativo y a los gobiernos, tomando en cuenta que en los últimos tres años los mayores ataques llegan por los teléfonos celulares y la estación de trabajo, área que no están tan protegidas como los centros de datos. Destacó Martínez que han invertido más de $10 millones en servicios administrados de seguridad, que permitan a las empresas monitorear a su red 24/7, algo que la mayoría de las compañías no hacen, debido que cuentan con un personal reducido, lo que genera vulnerabilidad,

principalmente los fines de semana, cuando el personal está libre, añadió. “La industria y los gobiernos no cuentan con personal con la destreza para manejar el perfil de riesgo, tomando en cuenta la amenaza de los atacantes es permanente”, advirtió. En ese sentido, dijo que su empresa cuenta con una herramienta antifraude, que es la Indexación de transacciones bancarias en ATM. Esta herramienta permite que cuando un tarjetahabiente realiza un reclamo ante una entidad bancaria, se pueda determinar de in-

mediato sí la reclamación tiene o no justificación, cuando este tipo de investigación puede tomar entre seis y ocho semanas utilizando los procedimientos tradicionales, detalló el ejecutivo. Algunos bancos colocan este reclamo en el renglón de perdida por lo demorado del procedimiento, detalló Martínez. La otra parte del servicio de seguridad tiene que ver con un monitoreo permanente, tal como lo exige la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), lo que evita que las entidades bancarias tengan que hacer

grandes inversiones en plataformas y p e r sonal. De acuerdo con Martínez, unas cuatro entidades bancarias en Panamá están utilizando sus servicios, una tercerización, que aseguró ahorra costo y aumenta la eficiencia. Destacó que uno de estos bancos registraba pérdidas por más $20.000 mensuales en reclamos y multas, por no contar con las herramientas para poder analizar adecuadamente cada una de las reclamaciones presentadas.

MALLA CONTRA ESCOMBROS MALLA DE PREVENCIÓN MALLA CONTRA CAIDAS

CONTRA ESCOMBROS

PREVENCIÓN

CONTRA CAIDAS

MALLAS DE SEGURIDAD

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Mundo Capital

Banistmo promueve la inclusión

En el marco del mes de la mujer, el pasado 8 de marzo, Banistmo ofreció el foro “La Inclusión: Una responsabilidad de todos”, para hacer un llamado a la sociedad a reconocer los valores que nos permitan convivir en igualdad, solo valorando lo que realmente importa, podemos

llegar a descubrir que es posible ser mejor. La actividad contó con la participación de organizaciones sin fines de lucro, nacionales e internacionales, como ONU Mujeres, Sumarse y Voces Vitales, al igual que expositores como: Aimeé Sentmat, presidenta de Banistmo.

BNP realiza Encuentro Agropecuario

El Banco Nacional de Panamá (BNP) realizó su tercer Encuentro de Productores 2016, en Tonosí, provincia de Los Santos, uno de los principales bastiones del sector agropecuario del país. Este evento se desarrolló, como los dos anterio-

res, bajo el concepto de invertir en agua para producir alimentos, bajo el lema ‘Hablemos de Agua’. En este sentido Juan Silvera, subgerente general de Negocios del BNP destacó que se escogió “esta región del país para mostrar a los productores santeños.

Telecarrier construirá de un IDC en Divisa

Telecarrier, empresa 100% panameña, llevó a cabo el acto protocolar de colocación de la primera piedra del nuevo International Data Center (IDC) en Divisa, provincia de Herrera. Diseñado bajo normas de calidad internacional, se ubica dentro de los más modernos y

mejor equipados de la región. Su robusta infraestructura de redes y un anillo de fibra óptica redundante a nivel nacional, garantizará el acceso seguro y confiable de la información. El IDC de Divisa, prestará los servicios propios de un Data Center de clase mundial.

Estudiantes peruanos vistan Capital Financiero

Unos 25 alumnos universitarios de la Facultad de Negocios, de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) de Lima, realizaron una visita a Capital Financiero como parte de una Misión Académica Internacional de ocho días, desarrollada en Panamá.

Los estudiantes fueron atendidos por Hitler Cigarruista, director de Capital Financiero quien explicó la historia y misión del periódico, luego de lo cual se entabló un ameno diálogo sobre la situación económica que atraviesa Panamá y sus perspectivas a futuro.

Cable Onda construirá Centro Logístico

Con el objetivo de mantener la cercanía con sus clientes y ofrecerles soluciones integrales a la medida de sus negocios, Cable Onda ampliará sus operaciones en el interior del país, con la construcción de un Centro Logístico en la ciudad de Santiago.

Esta facilidad funcionará como base operativa de la compañía. Sus 3.000 metros cuadrados de terreno albergarán la flota de vehículos para atención al cliente, almacenaje, distribución y transporte con un alto grado de especialización.

Campaña de consumo responsable de agua

La Asociación para la Conservación de la Naturaleza (Ancon) y Cervecerías Barú Panamá lanzaron la Campaña “Consumo Responsable de agua”, cuyo objetivo es enseñar a la población a hacer un uso más responsable del consumo de agua, mostrando situaciones cotidianas en

las que por falta de conciencia desperdiciamos agua con frecuencia en los hogares panameños. Esta iniciativa fue lanzada por Rita Spadafora, directora de Ancon e Iván Saldaña, gerente de Cervecerías Barú Panamá.

Usma firma convenio con Pizzolante

Pizzolante Estrategia + Comunicación y la Universidad Santa María La Antigua de Panamá (Usma) firmaron un convenio de cooperación académica, científica y cultural por cinco años. La finalidad del acuerdo es generar un espacio de intercambio de conocimiento y discusión sobre

las mejores prácticas en materia de estrategia, comunicaciones, sostenibilidad, entre otros temas relacionados a la actualización empresarial. El convenio contempla la ejecución de proyectos formativos conjuntos y el desarrollo de actividades de investigación.

IS y Caja de Ahorros firman alianza

Recientemente, Internacional de Seguros (IS) firmó una alianza estratégica con Caja de Ahorros para ofrecer un nuevo producto de esta entidad bancaria denominado: Banca Seguros, el cual le brinda al pueblo panameño la oportunidad de adquirir un seguro de vida, accidentes

personales o de contenido residencial, a bajos costos, con el respaldo de IS, la empresa líder en soluciones de Seguros. Este documento fue firmado por Mario B. Rojas, gerente de la Caja de Ahorros, y el presidente ejecutivo de Internacional de Seguros, Mauricio de la Guardia.

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Repuntes de mineral de hierro y de petróleo apuntan a un nuevo estado de ánimo Foto: Fotolia

Operadores apuestan a que ya ha pasado lo peor de la crisis de los productos básicos. David Sheppard, Henry Sanderson y Anjli Raval, Source Financial Times La semana pasada el petróleo regresó a un precio superior a los $40,00 por barril por primera vez este año y el mineral de hierro tuvo su mayor ganancia diaria en la historia, conforme más operadores apuestan a que ya ha pasado lo peor de la crisis de 20 meses de los productos básicos. La caída de los precios del petróleo y de los productos básicos había aumentado las preocupaciones por la salud de la economía en general, y los bancos centrales advertían de una posible espiral deflacionaria y una fuerte desaceleración del crecimiento de los mercados emergentes. Pero las medidas tomadas por algunos de los mayores productores de petróleo del mundo para acordar una congelación de la producción han ayudado a frenar la caída de los precios, y el crudo Brent se ha recuperado en un 50% desde mediados de enero. La referencia internacional del petróleo ganó un 5,6% hasta alcanzar los $41,04 por

barril — la cifra más alta desde mediados de diciembre. Sin embargo, permanece muy por debajo de losUS$100 por barril, nivel que promedió entre 2010 y 2014. El mineral de hierro, uno de los principales productos básicos para muchas compañías mineras, ganó casi un 20% hasta los $62,60 por tonelada —el mayor aumento desde que comenzó el índice en 2009. Las autoridades de China,

el mayor importador mundial de petróleo y metales, se han comprometido a evitar una contracción económica brusca conforme intentan alejarse del gasto en fabricación e infraestructura hacia una economía más basada en los servicios. Aunque los analistas advierten que el exceso de oferta en muchos mercados de materias primas seguirá afectando los precios, las ventas a niveles casi de páni-

co que ocurrieron en enero han disminuido. “Creoque si no hemos tocado fondo, entonces no debemos estar muy lejos de tocarlo”, dijo Julian Kettle, jefe de metales de Wood Mackenzie. “La gente está empezando a sentirse un poco menos pesimista acerca de China”. Las reservas de recursos naturales han sido algunas de las que más se han beneficiado, y los precios de las acciones de Anglo

American y de Glencore casi se han duplicado desde el comienzo del año después de haber sido las de peores resultados en el FTSE 100 en 2015. Ambas compañías encabezaron las ganancias el lunes junto a la compañía chilena minera de cobre Antofagasta, la cual ha aumentado su valor en un 75% desde el 20 de enero. China enfrentará el exceso de capacidad en el sector del acero y del carbón, dijeron

las autoridades en la reunión anual de la legislatura nacional en Beijing el fin de semana. El cobre, el aluminio y el zinc han subido entre un 10% y un 25% desde enero, cuando alcanzaron sus niveles más bajos desde la crisis financiera. Funcionarios de Arabia Saudita deben reunirse con sus homólogos rusos en las próximas semanas para ver si los dos principales exportadores de petróleo del mundo pueden convencer a otros productores de congelar la producción, pues los presupuestos nacionales de muchos de ellos se han visto reducidos por el colapso de los precios. Los fondos de cobertura han pasado de apostar contra el precio del petróleo a inicios del año a posicionarse para obtener más ganancias, según muestran datos regulatorios. La producción de petróleo de Estados Unidos (EE.UU.) ha comenzado a disminuir debido a los bajos precios, aunque las compañías pueden mantener la producción en curso si el precio se recupera más, lo cual probablemente amortiguaría la magnitud de cualquier recuperación.

México usa su encanto en respuesta a Trump Foto: Archivo /CF

Las autoridades temen que la elección revoque dos décadas de estrechos vínculos. Jude Webber Financial Times Harto de ser criticado por Donald Trump, México está planeando una ofensiva carismática en Estados Unidos (EE.UU.) para dejar las cosas claras en una relación bilateral que tiene un valor de $1 millón por minuto en comercio transfronterizo y millones de empleos. En lugar de devolver el golpe al hombre que ha prometido construir una “gran muralla” entre los socios comerciales, el gobierno planea reeducar a los jefes de campañas presidenciales y a los medios de comunicación para “contrarrestar la desinformación” sobre México en EE.UU., dice Francisco Guzmán, jefe de gabinete del presidente Enrique Peña Nieto. “Esta relación no es una amenaza, sino una oportunidad. La región de América del Norte es la más competitiva del mundo. Esa relación es mucho más inteligente que una muralla, la cual, lejos de impulsar el comercio, lo restringiría”, dijo el señor Guzmán, refiriéndose al plan de $8.000 millones del señor Trump de levantar barricadas en la frontera de 3.200 kilómetros. Funcionarios y diplomáticos han estado preocupados, pero, hasta hace poco tiempo, se han mordido la lengua y no se han pronunciado acerca de las promesas del principal candidato republicano de deportar a 11 millones de inmigrantes

ilegales, cobrarle a México el muro y evitar que las compañías reubiquen la producción de mercancías —desde los automóviles Ford hasta las galletas Oreo— hacia las fábricas más baratas al sur de la frontera. Dos ex presidentes de México, Vicente Fox y Felipe Calderón, advierten que el señor Trump es un demagogo peligroso. Alejandro Hope, editor de seguridad de El Daily Post, afirma que “la relación de seguridad entre EE.UU. y México sufriría un retroceso de 20 años” si el señor Trump llega a la presidencia, pues la frontera reforzada produciría un violento conflicto en México por las rutas de la droga. México también teme que si el señor Trump llega a la presidencia, se congestione la frontera terrestre más transitada del mundo en todo ámbito, desde el comercio hasta el turismo médico que se dirige a Tijuana en busca

de cirugías estéticas del abdomen a precios baratos. “Si gana, podría introducir medidas de represalia que no dañarían al gobierno, sino a la gente”, dijo Jorge Rivera, un tendero de 73 años. Se estima que México es el país donde viven más estadounidenses fuera de EE.UU., y con sus playas exóticas, un peso más barato, muy buena comida, cerveza y tequila en abundancia, es el principal destino vacacional internacional de los estadounidenses. Al señor Trump también le solía gustar México: Puso su nombre en el planeado centro turístico Trump Ocean Resort Baja Mexico, al sur de San Diego, pero el lujoso desarrollo quebró durante la crisis financiera de 2008–09. El empresario dice que él no estaba construyendo el centro, que solamente autorizó el uso de su nombre para el lugar. Llegó a un acuerdo con más de 100

personas que habían aportado millones de dólares en depósitos para condominios por una suma no revelada en el año 2013. Las frías relaciones entre México y EE.UU. y una frontera fortificada no sólo serían malas para los amantes del sol o del guacamole —la mayoría de los aguacates en EE.UU. son mexicanos— y para el pan Sara Lee, propiedad de la marca mexicana Bimbo. Para las grandes compañías como Citi, General Electric, American Express y Procter & Gamble, México es un mercado emblemático. Sin embargo, el señor Trump se opone a que EE.UU. tenga un déficit comercial con México, el cual el año pasado fue de $53.400 millones, según la Oficina del Censo de EE.UU. Pero los temores de que el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan) provocaría la pérdida de tra-

bajadores estadounidenses demostraron ser infundados: existen alrededor de 6 millones de empleos en EE.UU. que se deben al comercio con México, el cual se ha sextuplicado desde que comenzó el acuerdo de libre comercio en 1994 hasta alcanzar más de medio billón de dólares cada año, o más de $1.000 millones al día. Las cadenas de suministro integradas en las industrias manufactureras, como la automovilística y la electrónica, son la columna vertebral de ese volumen comercial. Más del 80% de los productos mexicanos manufacturados va hacia EE.UU., pero las maquiladoras mexicanas — que producen computadoras, televisores de pantalla plana y otras mercancías — dependen de componentes estadounidenses importados. Juan, un viejo limpiabotas en la Ciudad de México quien pasó cuatro años conduciendo camiones

en Chicago como inmigrante ilegal, se queja del señor Trump. “Se olvida de que EE.UU. fue construido por inmigrantes”, dice. Desde la década de 1940 hasta principios de 1960, el programa de braceros abasteció a EE.UU. de trabajadores agrícolas mexicanos. Luis de la Calle, ex negociador del Tlcan de México dijo que las políticas del señor Trump “destruirían” las granjas estadounidenses, pues “no hay forma de que la agricultura estadounidense funcione sin la mano de obra mexicana”. En meses recientes, ambos países han inaugurado el primer nuevo puente ferroviario en 100 años y una terminal de aeropuerto transfronteriza, así como un programa piloto de predespacho aduanero para acelerar el paso de las mercancías en un 60%. “Es difícil revertir 20 años de integración productiva”, dice el señor Guzmán. Pero “hay que creerle al señor Trump. Él lo va a intentar”, dijo el señor de la Calle. Sin embargo, no todos los mexicanos ven al señor Trump como algo terrible. De hecho en las elecciones primarias de Texas, sus mejores resultados fueron en gran medida en la frontera. Bernardino Méndez, entrenador de perros de 24 años de edad, alabó su determinación y dijo que muchos mexicanos eran igualmente discriminatorios en su propio país, desgarrado por la pobreza y las brechas sociales. “Todos los mexicanos tenemos un pequeño Trump por dentro”, dijo.

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Legisladores anuncian plan para deponer a Maduro Foto: Archivo /CF

La disputa institucional sólo agrava los males actuales del país, el cual posee las mayores reservas de petróleo del mundo. Andres Schipani Financial Times Un poco de malabarismo financiero puede haber ayudado a Nicolás Maduro, el asediado presidente socialista de Venezuela, a evitar un impago tras pagarles $1.500 millones a los acreedores internacionales el mes pasado. Pero eso no lo salvará de ser expulsado de su cargo, afirma la oposición, y más temprano que tarde. La coalición Mesa de la Unidad Democrática, la cual controla la legislatura, tiene planes de expulsar al señor Maduro antes de que termine su mandato en el año 2019 mediante una enmienda constitucional para acortar su mandato, un voto revocatorio de su mandato, y una campaña nacional pidiendo su renuncia. El señor Maduro se muestra desafiante, y argumenta que “de aquí no me saca nadie, caballero”. Pero mientras que los gobiernos amistosos de Brasil y Bolivia están enfrentando escándalos relacionados con la corrupción, y el aliado de Caracas, Raúl Castro, se alista para

estrechar la mano del presidente de Estados Unidos (EE.UU.), Barack Obama, en la Habana este mes, el señor Maduro se encuentra cada vez más aislado. Hace dos meses, tras una aplastante victoria en medio de un descontento generalizado, la oposición tomó el control de la asamblea nacional por primera vez desde que el fallecido Hugo Chávez comenzó su revolución socialista en 1999. Luego, algunos de sus líderes prometieron sacar al señor Maduro del poder durante la primera mitad de 2016.

Las ramas ejecutiva y legislativa han estado enfrentadas desde entonces. Como medida más reciente para obstaculizar facultades de los legisladores, el Tribunal Supremo le prohibió a la legislatura expulsar a algunos polémicos jueces designados apresuradamente por la legislatura previa en vísperas de la victoria de la oposición. Probablemente ese mismo tribunal derrote cualquier intento de reducir el mandato del señor Maduro, lo cual agudizaría el enfrentamiento actual. Con una inflación oficial de 181% y una contracción

económica del 5,7% en 2015, las tensiones siguen aumentando en Venezuela, país rico en petróleo. La más reciente medida del tribunal provocó disturbios en la ciudad occidental de San Cristóbal, un foco de las protestas antigubernamentales en todo el país que dejaron 43 personas muertas hace dos años. El panorama es sombrío, dijo Siobhan Morden, jefe de renta fija para América Latina de Nomura, porque “el chavismo está ideológicamente limitado a abordar la crisis y sigue oponiéndose a cualquier cooperación con la

oposición”. La disputa institucional sólo agrava los males actuales del país, el cual posee las mayores reservas de petróleo del mundo. El señor Obama renovó un decreto que hace un año declaró a Venezuela una “emergencia nacional”, citando la “erosión de las garantías de los derechos humanos, la persecución de los opositores políticos, la restricción de la libertad de prensa” y la “crítica corrupción gubernamental”. Además, para pagar sus deudas, el país, que tiene serios problemas de liquidez, ha estado gastando

sus reservas de divisas, las cuales ahora se encuentra a un nivel mínimo en 17 años de $13.500 millones. También solucionó una disputa por nacionalización al asegurar una ayuda financiera de $2.000 millones por parte de una compañía canadiense de extracción de oro, y vendió una participación en una empresa petrolera a Rosneft de Rusia por $500 millones. Y ahora que el Fondo Monetario Internacional prevé que la inflación podría alcanzar el 720% este año, el banco central dijo que haría de tripas corazón y comenzaría a imprimir billetes más grandes —de 500 y 1.000 bolívares ($78-$157)— en algún momento de este año. El billete más grande actualmente en circulación, de 100 bolívares, vale menos de $0,10 al tipo de cambio en el mercado negro. Muchos temen que todo eso no será suficiente para evitar el impago de $8.000 millones en pagos de deuda externa que aún se deben este año, lo cual presionaría aún más al país. Años de mala administración junto con controles de precios y divisas, y ahora con los bajos precios del petróleo, han producido una escasez masiva de mercancías, incluso de masa para hacer pan.

Trump vs. Clinton: Elecciones serán una batalla de los sexos Foto: Archivo /CF

Los intentos de la clase dirigente del Partido Republicano por encontrar a un nuevo contendiente favorito parecen condenados al fracaso. Edward Luce Financial Times Se terminó todo excepto el conteo de delegados. El pasado martes 1 de marzo de 2015 por la noche, Hillary Clinton se convirtió en la primera mujer en ser la presunta candidata presidencial en la historia de Estados Unidos (EE.UU.) Donald Trump, por su parte, se convirtió en el primer probable candidato que no haya ocupado cargos electivos desde Dwight Eisenhower en 1952. Otros candidatos, especialmente Ted Cruz — quien ganó en su estado natal de Texas, así como en Oklahoma y Alaska— no concuerdan con que la contienda ha terminado. Sin embargo, es difícil imaginar un resultado más perfecto para el señor Trump. Ganó siete de los 11 estados, pero perdió sólo lo suficiente para garantizar que el resto de los contendientes continúen en la carrera. Con ello se asegura de que el voto anti-Trump permanecerá dividido. Además lleva la ventaja en las encuestas de cada uno de los cinco estados donde el ganador se lleva todos los delegados que tendrán lugar el 15 de marzo, incluyendo el estado natal del Marco Rubio, Florida, y el estado natal de John Kasich, Ohio. Las predicciones son incier-

tas en estos días. Pero se podría decir de manera informal que la elección general de EE.UU. comenzó. Los dos ganadores sin duda actuaron como si hubiera comenzado. Después de haber felicitado a Bernie Sanders por haber ganado en su estado natal de Vermont, la señora Clinton cambió su discurso para atacar a el señor Trump. “Las apuestas en estas elecciones nunca han sido mayores y la retórica en el otro lado nunca ha sido peor”, dijo. El señor Trump se concentró un poco más sobre sus rivales, descartando al señor Rubio como un “ligero” con su entusiasmo habitual, antes de dirigir su desprecio hacia la señora Clinton. Juzgando por sus palabras, la retórica

de la señora Clinton buscará “romper las barreras”, mientras que el señor Trump se enfocará “la construcción de muros”. La señora Clinton se orientará en “la integridad de EE.UU.”, mientras que el señor Trump hará “que EE.UU. sea grande otra vez”. Por extraño que parezca, para una carrera entre dos abuelos casi septuagenarios, la contienda promete ser inusualmente desagradable. El señor Trump ha dejado claro que la vida matrimonial de la señora Clinton es juego justo. También la describió como una terrible secretaria de Estado. “EE.UU. se está yendo al infierno y Hillary Clinton no se ha dado cuenta”, dijo. Esto en cuanto a la invectiva. También hay señales de

dónde se realizará el corazón de la batalla. Por primera vez, el señor Trump habló de la “olvidada clase media de EE.UU.” y cuestionó dónde Clinton había sido en los últimos 12 años, mientras que los salarios se estancaron. En todo caso, el señor Trump sonó aún más anticorporativo que la señora Clinton. Ciertamente fue más dramático. Prometió que las empresas estadounidenses ya no podrán estafar a los contribuyentes al producir en el extranjero. Apple estaría obligado a trasladar la fabricación de iPhone de China a EE.UU. Después de sólo 30 minutos en la Oficina Oval el señor Trump sería capaz de solucionar los problemas comerciales de EE.UU. También sería el “mejor pre-

sidente para la creación de empleos que Dios ha creado”. A pesar de que reiteró su promesa de construir un muro en la frontera entre EE.UU. y México —”tenemos todos los materiales; podemos hacer un muro maravilloso”— su enfoque fue inusualmente económico. En muchos aspectos, fue más de izquierda que el de la señora Clinton. Sin duda fue mucho más duro. “Sé que suena extraño, pero necesitamos más amor y bondad”, dijo la señora Clinton. En las próximas dos semanas, el establecimiento republicano hará un último esfuerzo por encontrar a cualquiera menos el señor Trump. Su búsqueda parece condenada al fracaso. El único candidato que ha

demostrado que puede superar al señor Trump es Ted Cruz, que ha ganado cuatro de los 15 estados que han votado hasta el momento. Pero por lo menos la mitad del establecimiento republicano teme y aborrece al señor Cruz más que al señor Trump. Por otra parte, el concurso ahora se mueve más allá del Cinturón de la Biblia a un terreno mucho menos generoso para el señor Cruz. El señor Rubio, quien es la única otra alternativa, ha ganado un solo estado hasta ahora — Minnesota— y parece que va a perder en la Florida. Sus esperanzas se desvanecen rápidamente. Los contornos de las elecciones de 2016 comenzaron a venir a la vista. Por una parte, será una batalla convencional para ganar los corazones y las mentes de la exprimida clase media de EE.UU. Sin embargo, también romperá precedentes. Será la primera elección en la que un candidato afirma que le pagó al otro para que asistiera a su boda (el señor Trump se casó con su tercera esposa, Melania, en 2005 y los Clinton estuvieron invitados). También será la primera entre un hombre y una mujer. Por desgracia, será poco probable elevar el tono. “Si Hillary no puede satisfacer a su marido, ¿cómo puede satisfacer a EE.UU.?” ha cuestionado el señor Trump. Además de todo lo demás, en 2016 habrá una batalla de los sexos.

Internacional CRISIS

Bancos europeos encuentran ‘basurero’ para poner sus pérdidas

Trabajan para conseguir que los cambios en sus centros corporativos sean claros Archivo: C/F

Jeannette Neumann Dow Jones

os bancos europeos afrontan todo tipo de presiones sobre sus ganancias: Desde una escasa inversión bancaria a créditos a compañías energéticas o pérdida de rentabilidad en los mercados emergentes. Pero, a juzgar por algunos de sus libros de contabilidad, los mayores problemas de las entidades están en otra parte, concretamente en algo llamado “centro corporativo”.

a economía mundial va camino de desacelerarse en los próximos meses, en los que el crecimiento se ralentizará en la mayoría de las economías desarrolladas, aunque se estabilizará en China, según los indicadores adelantados publicados el martes por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde). El indicador adelantado compuesto de los 34 miembros de la Ocde bajó en enero al nivel de 99,6 desde 99,7 en diciembre. Un dato por debajo de 100 apunta a un crecimiento inferior al normal. El organismo con sede en París señaló que sus barómetros de actividad económica futura -que se basan en la información disponible para enero- siguen apuntando a desaceleraciones en Estados Unidos (EE.UU.), Reino Unido, Canadá y Rusia, pero ahora también apuntan a una relajación del crecimiento en Alemania y Brasil.

Los responsables de las políticas monetarias ya han comenzado a responder a las menores perspectivas de crecimiento Los indicadores adelantados también reflejan una estabilización en Francia e India, dos países que anteriormente parecían camino de un crecimiento más rápido. De hecho, ninguna de las nueve grandes economías para las que la Ocde publica indicadores adelantados se acelerará. Estos indicadores de la Ocde que dibujan un panorama aún más pesimista para la economía mundial no sorprenden tras el difícil comienzo de 2016, en el que los mercados financieros se desplomaron en todo el mundo por las renovadas incertidumbres sobre las perspectivas de China y otros países. Pero indican que la inestabilidad de los mercados financieros por sí misma podría haber pasado factura al crecimiento en 2016. Los responsables de las políticas monetarias ya han

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PRÁCTICAS | LAS REGISTRAN EN SUS CENTROS CORPORATIVOS

Datos de la Ocde apuntan a una desaceleración mundial

Paul Hannon Dow Jones

Capital Financiero N°779

comenzado a responder a las menores perspectivas de crecimiento. A finales de enero, el Banco de Japón impuso un tipo de interés a corto plazo negativo en un intento de revitalizar la economía y la floja inflación. El banco central sueco, el Riksbank, estableció un interés aún más negativo y se espera que el Banco Central Europeo (BCE) haga lo propio. Pero cada vez se teme más que los bancos centrales por sí solos no logren frenar el menor crecimiento de la economía mundial. A finales de febrero, tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como la Ocde pidieron un nuevo enfoque de los estímulos que dependa más de un aumento coordinado de la inversión y reformas económicas por parte de los países.

Los inversionistas y analistas se quejan de que esta práctica oculta la verdadera evolución de líneas de negocio Esta área vagamente definida y creada como cajón de sastre de costos como los del personal de la sede, se está convirtiendo en un botadero de todo tipo de pérdidas,

como las derivadas de malas adquisiciones o las multas por malas prácticas empresariales. Banco Santander SA, el mayor banco de la eurozona por capitalización bursátil, se anotó 1.600 millones de euros en pérdidas del centro corporativo en el cuarto trimestre de 2015, una cifra sólo 25 millones de euros inferior al total de ganancias registrado en sus otras divisiones. El italiano UniCredit SpA registró pérdidas por valor de 1.100 millones de euros en su centro corporativo en el primer semestre de 2015, que contrarrestaron la ganancia antes de impuestos de su división de banca corporativa y de inversión. Otros bancos en Reino Unido, Francia y España han acumulado también pérdidas en sus centros corporativos. Los inversionistas y analistas se quejan de que esta práctica oculta la verdadera evolución de líneas de negocio como la de banca de inversión u operaciones en países concretos como Brasil. También les preocupa que afecte negativamente a la rendición de cuentas, ya que lo habitual es

que no haya ejecutivos del centro corporativo a los que culpar. “Hace que el trabajo sea más difícil; hay que reclasificarlo todo”, señala Filippo Alloatti, analista senior de Hermes Credit en Londres, que se quejó de lo complicado que puede ser averiguar las ganancias de una división concreta. “Tardas dos horas o más en averiguar la cifra real”. Tanto Santander como UniCredit afirman que están trabajando para conseguir que los cambios en sus centros corporativos sean más claros para los inversionistas. Los bancos y los expertos en contabilidad europeos aseguran que el modo en que se computan Archivo: C/F

los cargos del centro corporativo cumple la normativa internacional de información financiera. El uso de centros corporativos es una práctica contable común entre los grandes bancos como JP Morgan Chase & Co o BNP Paribas SA. Pueden utilizarse para sustentar los costos de la tecnología en toda la firma, la emisión de acciones o los gastos de cobertura frente a las fluctuaciones de las divisas. Pero su uso está creciendo y se está complicando la tarea de distinguir dónde se dan las pérdidas ocurridas en un momento en que los inversionistas están ansiosos por conocer detalles sobre cómo lidian las entidades del continente con las tasas de interés negativas y el renqueante crecimiento económico. La pérdida de 1.600 millones de euros del centro corporativo de Santander incluía un cargo de 600 millones de euros para cubrir potenciales reclamaciones relacionadas con la venta irregular de seguros de protección de pagos por parte de la filial británica, principal motor de las ganancias de Santander.

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Gerencia

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GESTIÓN | AMBOS CONCEPTOS SON IMPORTANTES Y COMPLEMENTARIOS

Productividad y creatividad: ¿Son enemigos? Todos tenemos un trabajo en el que hemos de aportar una buena dosis de creatividad Foto: Alexander Liberman/1965

Picasso aportó citas muy interesantes acerca de la productividad en el arte, como por ejemplo “La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando” o “Deja para mañana solo lo que te mueres de ganas de dejar sin hacer”. El escritor de novelas de terror Stephen King defiende que hay que trabajar duro para llegar a ser creativo: “Nadie en su sano juicio puede argumentar que la cantidad garantiza la calidad, pero sugerir que la cantidad no va a producir nada de calidad me parece cursi, vacío y totalmente falso”. La creatividad proviene de lo que se llama pensamiento divergente (el que genera ideas), mientras que las listas de tareas son el resultado de nuestro pensamiento convergente (el que ordena y analiza nuestras ideas para obtener el mejor resultado). Ambos tipos de pensamiento son importantes y complementarios e, idealmente, hemos de ser capaces de alternar entre las dos clases de pensamiento cuando sea conveniente. Yo creo que, hoy en día, la productividad y la creatividad deben ir de la mano. La creatividad en el trabajo consiste en aportar nuevas ideas o conceptos que generen valor, o nuevas asociacio-

Francisco Sáez Es el creador de FacileThings

iempre ha habido una especie de tensión entre productividad y creatividad. La productividad tiene que ver con hacer un uso eficiente de los recursos para conseguir los mejores resultados con el menor esfuerzo. La gente productiva enfoca sus tareas de manera sistemática y puede medir el progreso que está haciendo. La creatividad no parece tener nada que ver con eso. Tiene que ver con quedarse mirando a la luna hasta que te llega la inspiración para crear algo. El proceso creativo no se puede sistematizar. Las grandes ideas pueden llegar en cualquier momento. Parecen dos conceptos excluyentes. Tal es así que muchas personas creativas repudian la productividad y la organización personal porque piensan que, para poder ser creativos, no deben estar sujetos a ningún tipo de reglas o sistemas que puedan reprimir su libertad de pensamiento. Se debe dar rienda suelta a la imaginación, la intuición y la curiosidad intelectual. Aunque no todos los artistas piensan igual. Pablo

nes entre ideas o conceptos ya existentes. La creatividad ya no está limitada a diseñadores, arquitectos, artistas o científicos. Todos tenemos un trabajo en el que hemos de aportar una buena dosis de creatividad. Si eres productivo, pero no creativo, mal asunto. Los trabajos que no requieren creatividad están desapareciendo; o bien se automatizan, o bien se subcontratana países con mano de obra mucho más barata. Por otra parte, si eres creativo, pero no produces… ¿de qué te vale? Existen varias teorías sobre el proceso creativo, y una de las más aceptadas es la de Graham Wallas, que dice que, una vez de establecidos

los parámetros y restricciones de un problema, tienen lugar estas cinco fases: 1. Preparación. Te sumerges y absorbes toda la información que te sea posible para entender bien el problema, explorar todas las asociaciones y preparar a tu cerebro para una posible respuesta. 2. Incubación. Interiorizas el problema y te das el tiempo y el espacio necesarios para que puedan fluir las ideas. 3. Intimación. Juegas con todas las ideas que surgen. Dibujas esquemas, haces bocetos, creas prototipos, etc. Empiezas a intuir que la solución está próxima. 4. Iluminación. Por fin, la idea creativa salta al consciente.

5. Verificación. La idea se verifica conscientemente, se elabora y se aplica. Aunque la idea creativa pueda aparecer en cualquier momento, para inventar, la mente ha de tenido que prepararse previamente, consciente o inconscientemente. Se trata de un trabajo exhaustivo que se puede hacer mejor con una buena organización: Proceso de búsqueda, investigación, lluvia de ideas, asociar ideas, establecer analogías, etc. La verificación de la idea implica hacer cosas, un nivel elevado de esfuerzo que requiere planificación, constancia y control. Por lo tanto, tanto antes de empezar el proceso creativo como una vez finalizado, necesitas cierta planificación y organización. Son dos momentos en los que hay que cambiar hacia el pensamiento convergente y establecer con claridad el camino a seguir. Los métodos de productividad personal deben ser una herramienta para enfocar nuestros esfuerzos hacia lo que realmente importa, y esto no supone ningún tipo de bloqueo a la creatividad. Al contrario, si sabes dónde debes poner tu atención en cada momento, será mucho más difícil que tu cerebro se distraiga cuando llegue el momento de ser creativo. También será mucho más

fácil que entres en la zona y fluyas. Además, las personas creativas también tienen que hacer tareas mundanas y repetitivas (como todo el mundo). Tareas, que si no tienes bien definidas y planificadas, pueden matar tu creatividad. Automatizar tareas repetitivas y tener un sistema de gestión de tareas en el que confíes, no sólo va a permitirte tener más tiempo disponible, sino que tu mente va a tener más espacio para el pensamiento creativo.

Si eres creativo, pero no produces… ¿de qué te vale? En definitiva, es necesario un equilibrio entre productividad y creatividad para lograr el éxito. Hay que saber moverse entre el pensamiento convergente y divergente, o dicho de otro modo, saber distinguir cuándo es el momento de “tener grandes ideas” y cuándo es el momento de “hacer las cosas”.

TENDENCIA | ENCUENTRAN SOLUCIONES ECONÓMICAS

Empresas que‘viven’ en la nube

Entender

Rafael Cisneros Director de Empresas y Negocios Telefónica

es tener las respuestas a la mano Impacto mediático 20 200Periódicos

Revistas

Radio

Internet

20 100

20 70

20 200

20 100

4020 70

20 50

20 40

20 30

20 20

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Internet

odos los días nos enfrentamos a los cambios que genera el mundo moderno y gracias a las tecnologías, las empresas de hoy en día han logrado diversificar y facilitar su desempeño con herramientas para aumentar su productividad. Muchas empresas se encuentran a la vanguardia de almacenar su información en la ‘nube’, que no es otra cosa diferente a la acción de guardar datos en redes de computadoras para tener fácil acceso a diferentes tipos de documentos con la ventaja que hacerlo desde cualquier lugar con conexión a Internet. Esta milagrosa nube fue creada desde 1960 para quedarse ya que ha permitido a ejecutivos dejar atrás los dispositivos físicos como memorias, discos duros externos o CD y así abrirle paso a un modelo de guardado remoto para almacenar información de su empresa de una manera segura, con el beneficio de acceder desde cualquier lugar a archivos, aplicaciones y estar comunicados con sus clientes por medio de varias herramientas de Internet. Unas de las grandes ventajas de almacenar datos en el sistema cloud o la nube, es que permite a los usuarios tener cualquier tipo de información como documentos, fotografías y videos, alojados en espacios de almacenamiento virtualizados, sin embargo quizás la ventaja más grande de las nubes es que permiten compartir datos con otros usuarios, razón por

La ventaja más grande de las nubes es que permiten compartir datos con otros usuarios la cual estos archivos pueden ser descargados y editados en tiempo real para ser vistos por otros usuarios autorizados en dicho ciberespacio, sin necesidad de instalar dispositivos físicos de almacenamiento. Es interesante analizar cómo cada día más empresas realizan su migración al sistema cloud como una oportunidad de dejar atrás sistemas obsoletos para encontrar soluciones económicas, rápidas y a la medida de las necesidades, es por esta razón que las principales compañías de tecnología están concentradas en ofrecer diferentes servicios de nubes. Esta tendencia, a que las empresas ‘vivan’ en la nube, es el futuro de los grandes archivos de papeles en las organizaciones ya que nuestros correos electrónicos, fotos, música, documentos, videojuegos y demás se

alojarán directamente en los servidores del proveedor del servicio para ser utilizados desde cualquier sitio o dispositivo. El almacenamiento en la nube es parte de algunos paradigmas tecnológicos de los que les hablé en mi primera columna y que vienen revolucionando la era digital en las empresas, estas son herramientas de las que pueden apropiarse en sus organizaciones para hacer más efectiva su productividad, identificando las ventajas competitivas para hacer crecer su negocio. Si desea hacer crecer su empresa a través de herramientas que le ayuden a tomar las mejores decisiones en el momento oportuno, es importante que tenga en cuenta algunos consejos como: Revisar un proveedor que le brinde el servicio de acuerdo con las necesidades de su negocio, que los datos que guardará en la nube estén realmente protegidos, contar con el soporte técnico que le ayude a aprovechar al máximo el servicio y contar con un óptimo servicio de internet. Antes de despedirme quiero compartirles la cifra según el último informe de la Organización de Naciones Unidas (ONU), en 2018 más de 7.500 millones de personas tendrán acceso a Internet. Se estima que, al menos la mitad, almacenarán parte de sus datos en algún servicio de cloud. En mi próxima columna les contaré la importancia de la ciberseguridad para el presente y futuro de su empresa, cómo enfrentar posibles amenazas a los datos que guarda en sus sistemas de informática y sobretodo cómo identificar si su negocio necesita estar protegido ante un daño irreparable para su marca.

Región

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DELINCUENCIA | PARA LOS JÓVENES SALVADOREÑOS ES MÁS SEGURO QUE PASAR EL DÍA EN LAS CALLES

Apagar incendios, un escape de la violencia El Salvador se ha convertido en el país más peligroso fuera de las zonas de guerra Ileana Najarro San Salvador Dow Jones

ergio Altamirano vive en la capital mundial de los homicidios. Y como si no fuera suficientemente peligroso, pasa sus sábados haciendo cosas como lanzarse al corazón de un incendio.

Niños desde los 12 años son reclutados para servir como soldados y las niñas para ser esclavas sexuales Altamirano, de 15 años, es un miembro de un grupo de voluntarios de rescate y primeros auxilios llamado Comandos de Salvamento. Ha estado viajando en ambulancias, ocupándose de víctimas de homicidios y ayudando a apagar incendios desde los 10 años. Esas actividades, irónicamente, probablemente sean más seguras que pasar el día en las calles de este país infes-

tado por las pandillas. El año pasado, El Salvador se convirtió en el país más violento fuera de las zonas de guerra. Según las estimaciones del gobierno, la tasa de homicidios fue de 104 por cada 100.000 personas, frente a cerca de 69 por cada 100.000 en 2014. Esa es la tasa de homicidios más alta para un país desde mediados de los años 90, cuando El Salvador era un lugar aún más peligroso, según datos del Banco Mundial. La tasa en México es de unos 14 por cada 100.000 personas y en Estados Unidos (EE.UU.) de cuatro por cada 100.000. El país centroamericano se ha vuelto tan peligroso que el Cuerpo de Paz de EE.UU. recientemente anunció la suspensión de sus operaciones allí. El gran aumento de la violencia también es un motivo crucial por el que más salvadoreños, incluso menores no acompañados, están tratando de emigrar de forma ilegal a EE.UU. Lo que hace que crecer en El Salvador sea tan peligroso es la prevalencia de pandillas, en particular las dos principales facciones rivales, la Mara Salvatrucha, o MS13, y Barrio 18. Los jóvenes pueden ser asesinados si pasan sin darse cuenta

Foto: Dow Jones

del territorio de una pandilla al de la otra. Para muchos jóvenes como Altamirano, que quiere ser bombero, unirse al grupo de primeros auxilios es una de las pocas estrategias que quedan para prevenir una muerte temprana. Altamirano es uno de los cientos de menores salvadoreños que trabajan de voluntarios en los Comandos. Cerca de un tercio de los 3.500 miembros del grupo de voluntarios son menores, incluso algunos de 9 años. Aprenden destrezas como primeros auxilios y reciben capacitación que podría ayudarles a conseguir empleo cuando sean adultos.

También los mantiene alejados de las pandillas, que cada vez apuntan más a los jóvenes. Niños desde los 12 años son reclutados a la fuerza para servir como soldados, o en el caso de las niñas, esclavas sexuales. Steffany Vanegas, otra voluntaria de los Comandos de 15 años, dice que ella y sus amigas de la escuela ya pueden distinguir qué compañeras están involucradas con pandillas. Algunas de las niñas pronto darán a luz al bebé de un pandillero, dice Vanegas y añade que en su cuadra, la mayoría de los chicos están ahora vinculados con bandas. “Sonríes, los saludas si te hablan, quizás les dices hola, pero de ahí te vas, ya”,

dice Vanegas sobre las reglas de la calle para interactuar con los miembros de pandillas que viven cerca de su casa. Fundados en 1960, los Comandos se ganaron el respeto de todos los sectores durante la guerra civil que tuvo lugar entre 1975 y 1992, que se estima que cobró la vida de 75.000 personas. Durante el conflicto, el grupo atendió por igual a civiles, guerrilleros y soldados. Entonces, como ahora, proporcionó una ruta de escape para que los jóvenes voluntarios evitarán ser reclutados por un bando o el otro, explica el vocero Francisco Campos. El grupo fue nominado al Premio Nobel de la Paz en 2001.

Debido a que provee servicios de salud a todos, incluyendo miembros de pandillas, vestir el uniforme amarillo y verde y llevar una tarjeta de identificación de los Comandos les da a los jóvenes como Vanegas y Altamirano algo de respecto de las pandillas. Algunas de las ambulancias que usan son autos modificados equipados con una camilla en la parte trasera y un banco para los asistentes. Vanegas empezó a trabajar de voluntaria a los 9 años alentada por su familia. Los viernes forma parte del equipo de paramédicos; los domingos está con el de rescate. “Me gusta poder ayudar a los demás”, dijo un reciente viernes por la noche en la base de los Comandos en San Salvador. “Y me gusta sentir la adrenalina”, añadió con una gran sonrisa. Ella ya ha presenciado bastantes muertes. Recuerda un turno de medianoche con los paramédicos cuando la policía les allanó el camino hasta dos hombres que habían recibido disparos en la calle, uno de ellos con cuatro balazos en el pecho, la espalda y la pierna. Vanegas marcaba el ritmo mientras su compañero realizaba reanimación cardiopulmonar. Ambos hombres murieron en el hospital.

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Indicadores

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Elaborado por: Manuel Luna / mluna@capital.com.pa / Capital Financiero

Valor de las construcciones en Panamá, Colón y San Miguelito

Valor de las construcciones no residenciales

1,600,000

700,000

1,400,000

600,000 500,000

1,000,000 Panamá

Colón

En miles de $

1,200,000

San Miguelito

800,000 600,000

Panamá

Colón

San Miguelito

100,000

200,000

0 2012

2013

2014

2012

2015

Fuente. Contraloría General de la República.

2013

2014

2015

Fuente: Contraloría General de la República.

Valor de las construcción en Arraiján y otros distritos

Valores de las construcciones residenciales y no residenciales

300,000

1,400,000 Residenciales

250,000

No residenciales

1,200,000 1,000,000 En miles de $

200,000 En miles de $

300,000 200,000

400,000

150,000

100,000

800,000 600,000 400,000

50,000

David, La Chorrera, Santigo y David

200,000

Arraiján

2012

2013

2014

2015

Producción de cerveza, seco y ron

2014

2015

Sacrificio de vacunos y porcinos

300,000

600,000 Vacuno

250,000

Porcino

500,000

Cerveza Seco Ron

200,000

150,000

100,000

En cabezas

En miles de litro

2013

Fuente: Contraloría General de la República.

400,000 300,000 200,000

50,000

2012

100,000

2012

2013

2014

2015

Fuente: Contraloría General de la República.

2012

2013

2014

2015

Fuente: Contraloría General de la República.

Bárcenas dialoga con vicepresidenta panameña Foto: Cepal.

a Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Alicia Bárcena, se reunió el pasado 8 de marzo en la ciudad de Panamá con la vicepresidenta y ministra de Relaciones Exteriores del país centroamericano, Isabel de Saint Malo, con la que conversó acerca de la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en Panamá. Durante su estancia en la capital panameña, Alicia Bárcena participó, además en un encuentro del Consejo de Relaciones Internacionales de América Latina y el Caribe (Rial), intervino en un conversatorio sobre las transiciones a la democracia en América Latina y sostuvo reuniones con representantes del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma). En su encuentro con Isabel de Saint Malo, Alicia Bárcena invitó a la Vicepresidenta a participar en el Trigésimo sexto período de sesiones que el

organismo regional de las Naciones Unidas celebrará en México del 23 al 27 de mayo, donde se presentará un nuevo documento con propuestas para la región en el marco de la Agenda 2030, aprobada en sep-

tiembre por la Asamblea General de la ONU. En las jornadas del 7 y 8 de marzo, la Secretaria Ejecutiva de la Cepal participó en las oficinas del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(Pnud) en una reunión de trabajo de Rial –centro de pensamiento independiente con sede en Chile- auspiciada por CAF-Banco de Desarrollo de América Latina. En ella se analizaron informes sobre seis

países latinoamericanos, así como las perspectivas estratégicas acerca de los proyectos de desarrollo político, social y productivo de la región. En el encuentro intervinieron, entre otros,

Ricardo Lagos, ex presidente de Chile y presidente del Comité Directivo de Rial; Martín Torrijos, ex presidente de Panamá; Enrique García, presidente Ejecutivo de CAF; Luis Maira, director ejecutivo de Rial; Rolando Cordera, miembro de la Universidad Nacional Autónoma de México (Unam); Ricardo Ffrench-Davis, profesor de la Universidad de Chile, y Juan Alberto Fuentes, ex director de la División de Desarrollo Económico de la Cepal y presidente de Oxfam Internacional. La máxima representante de la Cepal también asistió el lunes 7 de marzo a un conversatorio internacional, organizado por el Pnud y el Ministerio de Gobierno de Panamá, sobre Las transiciones a la democracia en América Latina: Reflexiones para Panamá en el siglo XXI, en conmemoración del 30 aniversario de la publicación Transitions from authoritarian rule, editado por el politólogo argentino Guillermo O’Donnell y por el profesor estadounidense Philippe C. Schmitter. Fuente: Cepal.

Bursátil Volumen según tipo de instrumento

7mar - 11mar 29feb - 4mar

La probabilidad de una recesión se ha reducido sustancialmente

Foto: Fotolia

Pascal Rohner, CFA Director de Inversiones Panamá prohner@pim-sa.com

os principales índices de la renta variable han rebotado más de 10% en las últimas semanas, impulsados por mejores noticas económicas en Estados Unidos (EE.UU.), la estabilización del yuan chino y la recuperación en los precios de las materias primas, sobre todo el petróleo. La probabilidad de tener una recesión en EE.UU. se ha reducido sustancialmente, lo cual ha fortalecido la confianza de los inversionistas. Sin embargo, pensamos que es buen momento para revisar los portafolios y establecer una estrategia un poco más cautelosa, aprovechando el rebote para reducir la exposición a algunos activos de alto riesgo.

La recuperación delpreciodel petróleoha disminuidoel riesgodeun contagiodel estrés enel sectorbancario El yuan se ha estabilizado Al principio del año, China asustó a los mercados con malas noticias macroeconómicas. Sobre todo el riesgo de una depreciación más aguda del yuan chino que pesó sobre el sentimiento y causó una caída muy fuerte en

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Bolsa de Valores de Panamá

FINANZAS I LA TRANSFORMACIÓN DE LA ECONOMÍA CHINA HACIA SERVICIOS Y

Tiempo para un respiro en la bolsa de EE.UU.

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VCN’s* 10,885,000.00 Bonos 12,137,100.00 Notas Corporativas 2,407,000.00 Acciones Preferidas 1,250,775.00 Acciones 1,203,274.25 Acciones de Fondos 2,354,737.56 Valores del Estado 90,196,255.00 Certificación Fiduciaria Recompras 47,776,488.91 Total 168,178,380.72 *Valores Comerciales Negociables

Variación En $

En %

24,381,844.12

(13,496,844.12)

-55.36%

15,520,664.99

(3,383,564.99)

-21.80%

(2,032,925.00)

-61.91%

1,594,291.42

(391,017.17)

-24.53%

4,522,781.73

(2,168,044.17)

0.00%

9,080,969.00

81,115,286.00

893.24%

107,897,725.94

179%

200,000.00 3,283,700.00

1,696,403.52 60,280,654.78

Mercado accionario Empresa

los precios de las materias primas, monedas de los mercados emergentes y las bolsas globales. La principal preocupación fue que a China le va a costar demasiado seguir interviniendo en el mercado de divisas. De hecho, sus reservas de divisas han disminuido de casi $4 trillones en junio 2014 a $3,2 trillones actualmente, con caídas mensuales muy fuertes en diciembre 2015 ($108 billones) y enero 2016 ($99 billones). Pero, en febrero, el yuan chino empezó a estabilizarse y la necesidad de intervenciones disminuyó, lo cual se ve en una caída de las reservas más moderada ($29 billones). Durante el fin de semana anterior, también se llevó a cabo el XII Congreso Popular Nacional en China, en donde el primer ministro Li Keqiang anunció un objetivo de crecimiento de 6,5% a 7,0% este año con un déficit fiscal de -3%, y probablemente más estímulo fiscal a través de los gobiernos locales. Esto es un alivio para los inversionistas que esperaban una desaceleración más fuerte en China. Por otro lado, es un riesgo,

porque significa que el nivel de deuda va a seguir creciendo y que la transformación de la economía hacia servicios y consumo va a ser lenta. Finalmente, la caída de las exportaciones un 25,4% en febrero demuestra que las incertidumbres alrededor de China van a seguir pesando sobre las materias primas y activos relacionados.

Fuerte reporte de empleo En EE.UU., los datos macroeconómicos han mejorado en las últimas semanas, sobre todo las encuestas empresariales y los datos del mercado laboral son señales claras que la economía no está en recesión. Por ejemplo, en febrero se crearon 242.000 nuevos empleos, mucho más que los 195.000 esperados, y la tasa de desempleo se mantuvo en 4,9%. Al mismo tiempo, la recuperación del precio del petróleo ha disminuido el riesgo de un contagio del estrés en el sector petrolero al sector bancario. Por lo tanto, la bolsa de EE.UU. ha rebotado con fuerza, que es bueno para el sentimiento. Pero, de ahora en adelante hay dos

factores claves. Primero, una mejoría en la dinámica del crecimiento económico también implica que el mercado actualmente está demasiado relajado en el tema de tasas de interés. Los futuros implican solo una subida de tasas en este año. Hay un riesgo elevado que los comentarios de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) en su reunión de la próxima semana indiquen una normalización más rápida, lo que podría fortalecer el dólar y frenar a la bolsa. Segundo, aunque no haya recesión en EE.UU., el crecimiento económico y el crecimiento de las utilidades de las empresas se va a quedar cerca de cero en el 2016. Y con una relación de precio/beneficio por encima de 16 (versus un promedio histórico de 14), la valoración no justifica mucho potencial alcista. En consecuencia, pensamos que los inversionistas deberían aprovechar el reciente rebote y reducir la exposición a la renta variable de EE.UU. tácticamente. Vemos más valor y potencial en Europa y Japón.

Precio al: 11/mar 4/mar

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

88.05 62.75 83.00 0.00 0.15 44.50 21.00 9.50 13.80 16.50 1.95 2.00 79.60 42.50 9.70 40.50 8.50 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50

88.05 62.75 83.75 0.00 0.15 44.50 21.00 9.60 13.80 16.50 1.95 2.00 79.00 42.00 9.70 40.50 8.70 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50

Variación %

0.00% 0.00% -0.90% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -1.04% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.76% 1.19% 0.00% 0.00% -2.30% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS **CAJEROS 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito:Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales:Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

El nuevo proceso de Congelamiento Preventivo Foto: Archivo/CF

Oscar J. Rawlins Rodríguez Abogado.

on la entrada en vigencia de la Ley 23 de 27 de abril de 2015, se pone a prueba una de las herramientas más efectivas en materia de lucha contra el terrorismo y el financiamiento de la proliferación de las armas de destrucción masiva, nos referimos al Proceso de Congelamiento Preventivo. Es importante conceptualizar a que se refiere dicho proceso. El Proceso de Congelamiento Preventivo no es más que la facultad que tienen los sujetos obligados financieros para proceder de forma inmediata a congelar aquellos fondos, bienes o activos de clientes que coincidan con los nombres establecidos en las listas emitidas por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. La misma Ley 23 de 2015, establece que dichas resoluciones emitidas por el Consejo de Seguridad responden a los números S/RES/1267, S/ RES/1988, S/RES/1373, S/

RES/1718, S/RES/1737, así como todas las resoluciones sucesoras, u otras resoluciones que se emitan respecto a esta materia. El mismo artículo 49 de la Ley, establece que dichas listas serán recibidas de parte del Ministerio de Relaciones Exteriores, y será la Unidad de Análisis Financiero para la Prevención del Delito de Blanqueo de Capitales y Financiamiento del Terrorismo la encargada de proceder con su distribución a los sujetos obligados financieros. Debemos hacer énfasis, que si bien es cierto, la lucha contra el blanqueo de capitales, el financiamiento del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva es integral, las listas emitidas por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sólo responden a la lucha contra actos de terrorismo, su financiamiento, así como el financiamiento de la proliferación de las armas de destrucción masiva. Por su parte, el Decreto Ejecutivo No. 587 de 4 de agosto de 2015, procede

a reglamentar el congelamiento preventivo. Tanto la Ley 23 de 2015, como el Decreto Ejecutivo No. 587 de 2015, establecen que es obligación del sujeto obligado financiero, una vez encontrada alguna coincidencia entre la lista y algún cliente, proceder a: 1.Suspender toda transacción con el cliente, y proceder a congelar preventivamente los fondos que posea. 2.Deberán notificar de inmediato a la Unidad de Análisis Financiero que se ha procedido con el congelamiento preventivo sobre los fondos, bienes o activos, debiendo esta última proceder a comunicarlo al Ministerio Público, para que dicha acción de congelamiento sea sometida de inmediato al control de la

autoridad judicial competente. En este caso, la autoridad judicial competente será la Sala Segunda de lo Penal, de la Corte Suprema de Justicia, quién deberá proceder a verificar si existe o no coincidencia entre la lista con relación a la persona física o persona jurídica, o entidad que sea dueña, posee, controla o administra los fondos, bienes y activos que han sido congelados, a fin de ratificar dicha medida. En este mismo sentido, debemos distinguir dos formas de accionar dicho procedimiento. La primera forma como dicho procedimiento se ejecuta a través de una coincidencia entre el cliente y los nombres establecidos en las listas emitidas por el Consejo de Seguridad de las

Naciones Unidas, la segunda forma de ejecutar dicho procedimiento, es en virtud de alguna solicitud de un país, en el marco de la cooperación judicial y administrativa internacional, en cuyo caso, las solicitudes se recibirán por vía diplomática a través del Ministerio de Relaciones Exteriores, quien a su vez procederá con la comunicación a la Unidad de Análisis Financiero, que debe proceder de forma inmediata y sin demora a informar al sujeto obligado financiero para que proceda con la medida de congelamiento preventivo. La Guía Técnica sobre la aplicación y efectividad de las medidas de Congelamiento Preventivo, al igual que el Decreto Ejecutivo No. 587 de 4 de agosto de 2015, prevén la forma del cese del congelamiento, por las siguientes razones: A)Cuando la persona natural o jurídica a la que se le haya aplicado el congelamiento sea excluida de la lista emitida por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, o según comu-

nicación del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. B) Los fondos o activos inmovilizados correspondan a una persona natural o jurídica distinta a la designada en la lista del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas o exista error por homonimia (coincidencia en la escritura o en la pronunciación de dos palabras). C)En el caso de la Resolución 1373 del Consejo de Seguridad, el congelamiento preventivo sólo cesará cuando se reciba comunicación formal por parte de la autoridad competente del país designante donde comunique que la persona natural o jurídica, ya no satisface los criterios de designación. No cabe duda que el flagelo del terrorismo y el financiamiento de armas de destrucción masiva es uno de los grandes retos que tiene toda la comunidad internacional, debiendo establecer estrategias e implementar herramientas efectivas, que permitan limitar dicho riesgo de nuestras economías y actividades financieras.

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N°779

14 - 20 marzo del 2016

Estilo Capital

ICÓNICO I ESTARÁ DISPONIBLE POR UN ESPACIO DE SEIS MESES

Barbie tiene su propia habitación en Panamá Un paquete especial para madres e hijas Fotos: Hotel Hilton

Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

ara los amantes de la icónica muñeca, la diversión y el glamour se unen en la nueva habitación de Barbie, localizada en el hotel Hilton Panamá. Disponible desde el pasado 8 de marzo y hasta el 15 de agosto de 2016, la muñeca tendrá su cuarto exclusivo creado especialmente para que todas sus admiradoras puedan disfrutar de su magia. La habitación se ha convertido en un paraíso y ha sido diseñada con elementos exclusivos. Cuenta con una habitación contigua para los padres, en caso que sean varias niñas, pero cabe destacar que no está decorada al estilo Barbie, pues es para que los padres y acompañantes puedan hospedarse junto a las niñas. Igualmente, en el lobby del hotel han colocado un mueble gigante de la muñeca, en el que se puede tomar fotografías. “Desde nuestra llegada a Panamá, en el hotel Hilton, nos hemos asegurado de ofrecer un servicio innovador y diferenciador, y esta iniciativa es muestra de ese compromiso. La habitación de Barbie es una excelente manera de ayudar a que los ejecutivos y viajeros frecuentes compartan con sus familias un momento único en nuestro hotel”, destacó Andrés Korngold, director de

El costo de la tarifa de la habitación por noche va desde $199 Desarrollo de Negocios del hotel. La habitación, que estará disponible por un espacio de seis meses, tomó aproximadamente cuatro semanas desde su conceptualización, diseño, hasta su decoración. Fue diseñada especialmente para esta temporada de mayor auge turístico. La experiencia Barbie se aprecia en cada detalle: Elementos de decoración, ropa de cama, películas, juguetes, muñecas, amenidades, vestidor, pasarela y disfraces, todo para crear la ambientación perfecta. “Este es un trabajo que Hilton viene realizando des-

de hace un tiempo en conjunto con Mattel en varios países, entre ellos, Argentina, Costa Rica y México”. Los huéspedes podrán disfrutar de un menú temático, desarrollado especialmente por el Chef Ejecutivo Germán Ghelfi para el paladar infantil, que incluye platillos como: Deditos de queso acompañados con salsa Barbie (salsa rosada), malteada de fresas y cerezas con crema chantilly de vainilla, hamburguesas y minis cake, todo con el toque especial del glamour que diferencia a esta muñeca, pero saludables. De igual manera, hay un paquete especial para madres e hijas en el salón de be-

lleza del hotel y en el Spa. Las familias que reservan la habitación podrán disfrutar de la piscina y de los diferentes servicios que ofrece el hotel. “Creemos que será una experiencia inolvidable para muchas personas, para grandes y pequeñas, y la idea es que puedan disfrutar de la mano de este ícono internacional”, agregó Korngold. El costo de la habitación por noche va desde $199 más impuesto e incluye el desayuno. No hay un límite de edad para las niñas, pero recomiendan que sean mayores de dos años para que puedan disfrutar mejor la experiencia.

TENDENCIA I PARA QUE FUNCIONEN BIEN [TIENEN QUE SUPERAR TODOS LOS PROBLEMAS QUE LOS MERCADOS DEBEN SUPERAR

Las propuestas para “arreglar” las citas en línea La primera cosa que se debe hacer es crear un mercado que sea “abundante” Fotos: Fotolia

Christopher Mims Dow Jones

o hay interacción humana que Internet no puede hacer aún más alienante que la de encontrar pareja. Pero quizás una manera de lograr que las citas en línea sean menos tensas sea tratarlas con el tipo de desprendimiento clínico que permite a los seres humanos calmar sus emociones engañosas y tener éxito en emprendimientos comparables, desde el corretaje de acciones hasta contratar a los mejores empleados.

Los hombres saturan de mensajes a cada mujer con la que coinciden en Tinder “Los mercados de citas son un buen ejemplo de mercados de emparejamiento”, dice Alvin Roth, que ganó el Premio Nobel de Economía en 2012 por el estudio de este tipo de mercados. “Para que funcionen bien [las citas en línea] tienen que superar todos los problemas que los

mercados deben superar”. Roth ha diseñado mercados para emparejar a donantes de órganos con pacientes que los necesitan, médicos con hospitales y estudiantes con escuelas. Y aunque aún no haya diseñado un sitio de citas en línea, le sobran las opiniones sobre la manera de hacerlos más eficaces. La primera cosa que un sitio de citas en línea tiene que hacer es crear un mercado que sea “abundante”, dice Roth. En la jerga de los economistas, ese adjetivo se refiere a un mercado en el que hay un gran número de personas buscando conectarse. Conseguir un montón de gente que se inscriba en un sitio de citas es la parte fácil. En línea al menos, “siempre hay un mercado abundante para las personas que están en busca de alguien más”, dice Paul Oyer, un colega de Roth en la Universidad de Stanford y autor de Everything I Ever Needed to Know about Economics I Learned from Online Dating (algo así como Todo lo que necesitaba saber sobre economía lo aprendí de sitios de citas en línea). La popularidad de las aplicaciones de citas, dice Roth, conduce a lo que los economistas llaman “congestión”, el término con que describen los cuellos de botella en un sistema de intercambio.

Para dar sólo un ejemplo, la congestión es lo que sucede cuando los hombres saturan de mensajes a cada mujer con la que coinciden en Tinder, algo sobre lo cual las mujeres que usan la aplicación se quejan a menudo. Este comportamiento es perfectamente racional, dice Roth, dada la estructura de Tinder, que le permite a un usuario coincidir sin límite. Las soluciones a este tipo de congestión de mensajes es el concepto de la “señalización”, que es el estudio de las formas en la que los actores en cualquier mercado pueden ser obligados a enviar mensajes caros y, por lo tanto, honestos sobre ellos mismos o sus intenciones.

Un experimento reciente llevado a cabo por los economistas Soohyung Lee y Muriel Niederle para mejorar los sitios de citas en línea a través de mecanismos de señalización dio a los miembros de un sitio de Corea del Sur un número limitado de rosas virtuales, con las cuales una persona podía expresar su interés especial en otra. Estas rosas virtuales podían incluirse con los mensajes a posibles parejas. El resultado fue que hubo más probabilidades que la gente respondiera a quienes enviaron una rosa, porque sabían que su interés era sincero o que al menos iba más allá del impulso de una fracción de segundo para ver si res-

pondían. Muchos servicios de citas en línea han implementado algo similar. Tinder ofrece a cada usuario un “súper like” por día, para que el usuario indique que está especialmente interesado en alguien. Hinge, una aplicación de citas que conecta a las personas con dos o tres grados de separación de un amigo común en Facebook, sólo permite 10 conexiones por día. Otro problema con las citas en línea es lo que Oyer llama “discriminación estadística”, en otras palabras, los estereotipos. Al leer los perfiles en línea, todos inferimos cosas sobre alguien que podrían o no ser ciertas.

Y a veces es el propio medio por el cual nos comunicamos el que puede transmitir esa información implícita. Whitney Wolfe, presidenta ejecutiva y fundadora de la aplicación de citas Bumble y cofundadora de Tinder, ha hecho un esfuerzo por solucionar este problema. Bumble permite a las mujeres iniciar el contacto con los hombres, pero no a la inversa. “En una gran cantidad de aplicaciones de citas, si es la mujer la que da el primer paso, la percepción no es correcta”, dice Wolfe. Bumble, argumenta, permite a sus usuarias evitar este estereotipo haciendo que este comportamiento sea la única opción. Una cosa que las citas en línea no pueden resolver, dice Roth, es el proceso de averiguar si a uno le gusta o no la persona con la que se ha puesto en contacto. Este proceso lleva mucho tiempo. Señalar que a uno le gusta alguien puede llevar un segundo, pero salir a cenar con alguien implica una suerte de congestión del mercado que es simplemente inevitable. Una solución podría ser buenos algoritmos. Si Netflix puede descifrar qué película le gustaría ver a continuación, ¿por qué no podrían las aplicaciones volverse mejores para averiguar a quién le gustaría conocer?

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Capital Financiero N°779

14 - 20 marzo del 2016

DIAGNÓSTICO | ES UN FACTOR QUE A MENUDO NO SE MENCIONA

El estrés también aumenta el colesterol Muchos cardiólogos dicen que es un factor que contribuye al colesterol alto terol malo, o lipoproteína Betsy Mckay de baja densidad (LDL), se Dow Jones ha reducido de 121 miligraace cuatro años, mos por decilitro en 2012 a C h r i s t o p h e r 62 miligramos por decilitro Edginton estaba actualmente. (Las últimas tomando medica- directrices de tratamiento mentos y tratando de colesterol, emitidas en de mejorar su dieta, pero su 2013, ya no establecen metas colesterol subía de todas ma- específicas; Edginton, que tuvo dos infartos, dice que su neras. Su médico le sugirió una médico opina que un nivel nueva estrategia. “Dijo que de entre 50 y 70 es razonable tenía que dejar de hacer algu- para él). De todos los factores que nas cosas que estaba haciendo, [dejar de lado] algunas contribuyen al colesterol de las tensiones en mi vida”, alto, muchos cardiólogos recuerda Edginton, profesor dicen que hay uno que a de la Universidad del Norte menudo no se menciona en el asesoramiento de los pade Iowa. cientes: El estrés. Sin embargo, sostienen que el estrés crónico de un trabajo arduo, una relación tensa u otras situaciones que generan ansiedad pueden desempeñar un papel —junto con una dieta deficiente, el tabaquismo y la falta de ejercicio— en la concentración de lípidos o grasas en la sangre. El colesterol depositado por Debido a sus obligaciones, el LDL se puede acumular en Edginton viaja regularmente las arterias, una condición por todo el mundo y ha acu- conocida como ateroscleromulado tantos títulos que su sis, que a su vez puede redutarjeta de presentación es des- cir el flujo sanguíneo. “El estrés hace que el coplegable y tiene cuatro lados. Edginton le hizo caso. lesterol suba”, dice Stephen Ahora, a los 69 años, limita su Kopecky, cardiólogo preventrabajo a la docencia y a algu- tivo de la Clínica Mayo de nas pocas responsabilidades Rochester, Minnesota, que en organizaciones profesio- está tratando a Edginton. “Sin lugar a dudas, [esto] ha nales. 1 poco 2016-3-11 14:43:53 reconocido”. Su nivelinterlumi(10.82-10.5inches).pdf del llamado coles- sido

Foto: Fotolia

Consejos médicos para reducir el estrés

El estrés estimula la liberación de hormonas de cortisol y adrenalina

CMY

1) Practicar el pensamiento positivo: No se diga a usted mismo nada que no le diría a otra persona. 2) Hacer Ejercicio: Mantenerse en forma puede reducir la producción de hormonas de estrés. 3) Comer sano: Un cuerpo que funciona bien maneja mejor el estrés. 4) Practicar técnicas de relajación: Identifique las partes de su organismo en tensión e imagine que se derriten. 5) Dedíquese un tiempo: En lugar de abarrotar más una apretada agenda, encuentre maneras de dejar obligaciones de lado. 6) Reduzca factores de estrés en el hogar: Redefina “limpio” para que no todo tenga que brillar. 7) Reduzca factores de estrés en el trabajo: Ocúpese de las tareas más desagradables temprano en el día. Fuente: Mayo Clinic.

Comprender el efecto del estrés sobre el colesterol ha adquirido una mayor importancia conforme la vida cotidiana de las personas se llena de obligaciones y la tecnología digital hace que aislarse y tomar un descanso mental sea más difícil que nunca, señalan los cardiólogos. Lo más preocupante, enfatizan los cardiólogos, no son tanto los episodios de estrés inmediato (sorpresas, dificultades pasajeras, etc.) sino el estrés crónico, que socava el organismo con el paso del tiempo. El estrés crónico puede conducir a un colesterol más alto de varias maneras. Las personas pueden dejar de hacer ejercicio, o aumentar el consumo de alimentos poco saludables. El estrés

también estimula la liberación de hormonas de cortisol y adrenalina, que forman parte de un mecanismo que el cuerpo adopta para protegerse. Estas hormonas, a su vez, fomentan la liberación de triglicéridos y ácidos grasos libres, que con el tiempo pueden aumentar el colesterol LDL, dice Catherine Stoney, directora del programa de la división de ciencias cardiovasculares del Instituto Nacional del Corazón, Pulmón y Sangre, que es parte de los Institutos Nacionales de Salud de EE.UU. Para enviar un mensaje claro, Kopecky le cuenta a sus pacientes sobre un estudio clásico que documenta cómo aumentó el colesterol de 18 contadores especiali-

zados en impuestos cerca del 15 de abril, la fecha límite en EE.UU. para presentar las declaraciones de impuestos. Los niveles de colesterol total de estos profesionales aumentaron en promedio de 206 mg/dl en enero a 232 al 15 de abril, y cayeron a 215 en junio. Las dietas y los niveles de ejercicio de los contadores, que tenían edades entre los 28 y 50 años, se mantuvieron constantes durante el período de estudio, lo que sugiere que los cambios eran producto del estrés, argumentan los autores del trabajo. El estudio fue publicado por la revista Circulation en 1958, pero Kopecky dice que sigue citándolo porque la presentación de las declaraciones

de impuestos es un momento estresante con el que todos sus pacientes pueden identificarse. Investigaciones posteriores han demostrado efectos similares. Los niveles de colesterol, tanto a nivel total como de LDL, en un grupo de más de 100 pilotos de líneas aéreas aumentó aproximadamente 5% cuando estos se encontraban bajo un alto nivel de estrés, según un estudio publicado en 1999 en la revista Health Psychology. Los investigadores hicieron pruebas a los pilotos antes y después de lo que muchos consideran uno de los aspectos más estresantes de su profesión: Los exámenes de recertificación, dice la doctora Stoney, autora principal del estudio. Los niveles de colesterol de los pilotos también se incrementaron después de que fueran sometidos a situaciones estresantes en un laboratorio, tales como pedirles que dieran un discurso con poco tiempo de preparación, dice la doctora. Exactamente cuánto contribuye el estrés al colesterol alto no está claro, dicen los expertos. Este efecto es más difícil de evaluar que los de los cambios en la dieta y el ejercicio. “No siempre tenemos un conocimiento óptimo de los factores de estrés que experimentamos y la magnitud de los factores de estrés”, reconoce Stoney.

Nuestros Foros le ofrecen grandes oportunidades .

Foros 2016 27 de enero del 2016: Energía. 24 de febrero del 2016: Tecnología y telecomunicaciones. 30 de marzo del 2016: Emprendedurismo. 27 de abril del 2016: Educación. 25 de mayo del 2016: Gestión del talento. 29 de junio del 2016: Mercado financiero (Banca). 27 de julio del 2016: Logística. 31 de agosto del 2016: Marítimo. 28 de septiembre del 2016: Verde (Medio ambiente). 26 de octubre del 2016: Perspectivas económicas. 16 de noviembre: Jornadas empresariales. 7 de diciembre: Jornadas empresariales. Contáctenos Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa