Edición 786 by Capital Financiero

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• FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ • WWW.CAPITAL.COM.PA

AÑO 16 N°786 EMPRENDIMIENTO

@capitalpanama

Capital-Panamá

2 AL 8 DE MAYO DE 2016

CARGA

Capital Financiero

|$2,00

ECONOMÍA

Crean plataforma de promociones y descuentos

Cuba recibe primer servicio directo de Europa

Arabia Saudita buscará poner fin a su “adicción al petróleo”

NEGOCIOS Pág. 12

MARÍTIMO Pág. 14

FINANCIAL TIMES

Pág. 23

DURANTE LOS DOS PRIMEROS MESES DEL AÑO

Pagos de siniestros, disminuyó un 7,4%

a industria de seguros recuperó terreno e inició el 2016 con el pie derecho, con un incremento en el número de pólizas vigentes y en el saldo de primas suscritas, mientras que el pago de siniestros va en descenso, registrando una disminución del 7,4% durante los dos primeros meses del año, informó José Joaquín

Riesen, superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp). Las estadísticas de la Ssrp revelan que los desembolsos por siniestros durante el primer bimestre del año sumaron $84,7 millones, $7 millones menos con respecto al mismo periodo del año anterior.

FINANZAS Pág. 18

Los ramos de salud, automóvil y colectivo de vida sumaron en conjunto desembolsos por $60,8 millones, el 71,78% del mono total.

Foto:Fotolia.

ENTIDADES FINANCIERAS SE ENFRENTAN A UN ENTORNO MÁS RESTRICTIVO

Se avistan fusiones y adquisiciones en la banca panameña Esta fue una de las conclusiones a las que arribaron los especialistas en temas financieros que participaron en el Foro: Retos, desafíos y tendencias de la banca, organizado por Capital Financiero.

a aplicación de las normas de adecuación de capital y gestión de riesgo de crédito contenidas en el acuerdo de Basilea sobre valoración de riesgos y de las Normas Internacionales de Información Financiera para empresas financieras (conocidas como NIIF9), así como las dificultades surgidas con la banca corresponsal en Estados Unidos (EE.UU.) y Europa, podrían generar una nueva ola de fusiones y adquisiciones en la banca panameña.

LA TRANSACCIÓN SUPERA LOS $8.000 MILLONES

A mediados de mayo se concretará la venta de C & W Communications

El crédito de consumo personal crece a una tasa de 14,1% y el hipotecario a una tasa de 15,8%

Gustavo Villa, Asesor Económico de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), destacó que en los últimos diez años la banca panameña se ha desarrollado en un entorno bastante favorable, tanto a nivel interno como a nivel internacional, lo que le permitió a los bancos operar con tasas muy bajas, pero esto está cambiando y sin duda esos cambios tendrán un impacto en el negocio bancario local. INFORME Pág.10 -11

LA JUNTA DIRECTIVA ANALIZA LOS RIESGOS

¿Es el BNP la solución al problema de las corresponsalías?

Cabe resaltar que luego de la salida de Panamá de la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) se ha logrado recuperar unas 13 corresponsalías

El sector bancario busca alternativas para resolver el problema de las corresponsalías, pero que el Banco Nacional de Panamá (BNP) gestione en Estados Unidos (EE.UU.) la apertura una oficina corresponsal al parecer no es la mejor opción. Sin embargo, la Junta Directiva y la administración del BNP se encuentran analizando la propuesta emitida por un banquero de la localidad, quien recomendó a la entidad la apertura de una oficina corresponsal en Nueva York con el fin de apoyar al sector financiero panameño. Pág. 17

CRITERIO

A mediados del presente mes de mayo debe cerrarse la adquisición de Cable & Wireless Communications (CWC) por parte de Liberty Global, propiedad del magnate estadounidense John Malone, en una transacción que asciende a unos $8.000 millones. En noviembre de 2015 CWC anunció que había llegado a un acuerdo para recomendar la venta de las acciones a Liberty Global. La transacción de los títulos se valoró en $ 5.300 millones. Pág. 4

Los ingresos anuales de Liberty Global ascienden a $18.000 millones. Con la transacción, la compañía resultante tendrá unos 10 millones de suscriptores en América Latina y el Caribe.

“

Hay un sistema muy conformistas, nos estamos conformando con poco. Creo que el país necesita verdaderas transformaciones y esta Asamblea necesita jugar su rol de fiel de la balanza, para que haya equilibrio en el poder¨.

Ana Matilde Gómez Diputada Independiente

Cifra de la semana

$58.633 millones

monto a que ascenderá el Producto Interno Bruto (PIB) nominal estimado para el 2017, de acuerdo con el nuevo Marco Fiscal.

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Sumario

ADENTRO

2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

Presentan la primera lavadora con dos cargas de ropa

Las lecciones de nuestra guerra de bonos con Argentina

Lo que buscan los clientes en una agencia: David vs, Goliath

Ecuador toma medidas drásticas

Hidratación más allá del agua

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Por: Paul Singer

Por: Francisco Sáez

Por: Sara Schaefer Muñoz

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

LG Electronics Panamá presentó la primera lavadora en el mundo que permite lavar dos cargas de ropa al mismo tiempo. Una de 25,5 kilos y la otra de 3,5 kilos. p.21

El 22 de abril, cuando la República Argentina completó su acuerdo con los mayores tenedores de bonos impagos desde el default de más de $80.000 millones de 2001, un capítulo único en la historia del mercado internacional de bonos llegó a su fin. p.25

Los cambios que ocurren hoy en día en la industria del marketing, la publicidad y en general la comunicación, son demasiado importantes como para que no afecten la manera en la que marcas y agencias se relacionan y construyen valor para los consumidores finales. p.26

Pedenales, esta ciudad costera con bares en la playa, restaurantes de mariscos y pequeños hoteles era una de las historias de éxito de Ecuador, una localidad que gracias al reciente auge económico paso de ser una pequeña aldea de pescadores a un pujante centro turístico. p.27

Aunque el agua es el líquido por excelencia para hidratarse, hay momentos, donde se vuelve insuficiente debido a la falta de electrolitos en el cuerpo. Una sesión de ejercicio intensa puede ocasionar que el cuerpo pierda no sólo agua, sino minerales esenciales, por lo que se debe recurrir a otro tipo de hidratantes. p.30

AGENDA CAPITAL Foto: Cortesía

Eventos Nacionales u Vuelo inaugural El miércoles 4 de mayo Turkish Airlines realizará su vuelo inaugural a Panamá, para lo cual se ha preparado un acto especial en el que participarán representantes de la industria turística y los directivos de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP).

u Deloitte presenta estudios La firma de consultoría y auditoría Deloitte presentará el estudio sobre “Tendencias Globales de Capital Humano 2016: La nueva organización, diferente por diseño”. Se trata de la cuarta edición del estudio, que será presentado por la directora de Consultoría en Capital Humano de Deloitte Panamá, Jessica Malek, el día 5 de mayo, a las 8:00 A.M., en el Hotel Aloft.

u Toma de posesión

Cambios Julio Spiegel Fernández, fue nomOfrecen becas

u Jornada regional

El miércoles 5 de mayo tomará posesión la nueva Junta Directiva del Consejo Empresarial Logístico, que será presidida por Leroy Sheffer, en acto que se realizará en el hotel Marriot

brado presidente ejecutivo y gerente general interino de Cable & Wireless Panamá.

La Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y el U.S. Securities and Exchange Commission realizarán el vienes 6 de mayo la II Jornada Regional de Supervisión Basada en Riesgo. El evento se llevará a cabo en el Hotel Marriot Panamá.

En colaboración con el Centro de Desarrollo y Asistencia Técnica en Tecnología para la Organización Pública TOP, Argentina, la Organización de Estados Americanos (OEA) abre su convocatoria de becas

EN LA SEMANA

El buque Andronikos inaugurará el Canal ampliado Foto: Cortesía

l buque portacontenedores “Andronikos”, de la naviera China Cosco Shipping, fue el ganador del sorteo para el tránsito que inaugurará el Canal ampliado el próximo 26 de junio. Andronikos tiene una capacidad máxima de 9.400 TEU’s, (medida equivalente a un contenedor de 20 pies) con 48,25 metros de manga (ancho) y 299,98 metros de eslora (largo). Este sería el tránsito inaugural del Canal ampliado, que ya cuenta con más de un centenar de buques neopanamax para transitar por el Canal ampliado a partir del 27 de junio. El sorteo tuvo lugar en el Edificio de la Administración del Canal de Panamá, en presencia de un Notario Público. Las dos compañías navieras que participaron en el sorteo fueron Wallenius Wilhemsen Lines (WWL), con su sede principal en Noruega, y la naviera China Cosco Shipping, con sede en China. WWL participó con el portavehículos Thalatta, con una capacidad

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máxima de 8.000 CEU (por sus siglas en inglés), con 36,5 metros de manga y 199.97 metros de eslora. “Es un honor para nosotros que Cosco, como uno de nuestros principales clientes, celebre con nosotros este día tan histórico para nuestro país,” dijo el administrador del Canal de Panamá, Jorge Luis Quijano. “Estamos preparados para continuar dando un servicio de calidad, confiable y seguro para todos nuestros clientes¨.

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Director Hitler Cigarruista

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera.

Editor Manuel Luna G.

Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.

Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor.

Diseño Eliseo Núñez y César Iglesias H.

El sorteo se llevó a cabo con balotas que contenían los nombres de los participantes. La primera balota fue entregada y abierta por el Notario Público Octavo de Circuito, Víctor Aldana Aparicio, quien se la entregó al Administrador; quien a su vez, dio a conocer el ganador del sorteo. Luego, la segunda balota fue escogida para la selección del cliente – en este caso WWL – que estaría en capacidad de emplazar un buque para el tránsito inaugural. www.capital.com.pa

Gerente Administrativo y Ventas Abdiel Sagel Díaz abdiel.sagel@capital.com.pa

Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa

Ventas ventas@capital.com.pa

Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras. Roberto Brenes. Mónica de Chapman. José Chen Barría. Alexis De Pool. Diego Ferrer. Domingo Latorraca. Alvaro Tomas.

Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa Eventos 377-9609 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

Central Telefónica 377-9600 · Apartado postal 0833-0206 · Oficinas Calle 50, cruce con Vía Porras, PH BMW Plaza. Piso 11 Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A. Suscripciones 377-9601. E-mail suscripciones@capital.com.pa

del curso virtual “Ética Pública, Transparencia y Anticorrupción”, cuya fecha límite de inscripción es el 26 de agosto próximo.

Claudia Vásquez, fue designada

presidenta y gerente general de CA Technologies para Latinoamérica y el Caribe.

Jorge Molina Mendoza, se incorporó como nuevo socio a la firma forense Fábrega, Molino & Mulino.

Panamá y EE.UU. firman acuerdo para aplicar Fatca Panamá y Estados Unidos (EE.UU.) firmaron el acuerdo intergubernamental entre ambos países para la aplicación de la Ley de Cumplimiento Fiscal en el Extranjero (Fatca, por sus siglas en inglés). “Panamá sigue avanzando en materia de transparencia financiera y fiscal, promoviendo la cooperación global en materia del combate a la evasión de impuestos, el blanqueo de capitales y el financiamiento al terrorismo”, destacó el ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, durante el acto, en el que participó también el embajador de EE.UU. en Panamá, John Feeley. Este acuerdo bilateral constituye el instrumento legal para el intercambio automático de información

financiera entre ambos países. Con la firma de este Acuerdo Intergubernamental (IGA, por sus siglas en inglés), los intercambios de información sobre clientes a los que aplica el Fatca se harán entre las administraciones tributarias de ambos países y no directamente entre las Instituciones Financieras Extranjeras y el Servicio de Rentas Internas de EE.UU.

Panamá y Colombia sellarán convenio fiscal El ministro de Economía y Finanzas de Panamá, Dulcidio De La Guardia, y el ministro de Hacienda de Colombia, Mauricio Cárdenas, se reunieron la semana pasada con el objetivo de resolver los temas pendientes en la negociación que desde hace más de un año sostienen ambos países con el propósito de llegar a un Tratado para evitar la Doble Tributación (TDT). “Nos complace anunciarles que hemos avanzado hacia la firma de un Tratado para evitar la Doble Tributación que incluye una cláusula de intercambio de información fiscal a reque-

rimiento, conforme a los estándares de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (Ocde)”, declaró De La Guardia al concluir el encuentro bilateral. Panamá reitera su compromiso de implementar la política de Estado anunciada en Naciones Unidas respecto al intercambio automático de información fiscal en forma bilateral a partir del 2018, de conformidad con la metodología CRS de la Ocde, con todo país que esté en condiciones de garantizar que la información puesta a su disposición no sea mal utilizada.

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N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016

Actualidad

ESTRATEGIA | HAY QUE TRABAJAR EN UN MARCO LEGAL, SI PANAMÁ QUIERE ATRAER A LOS MEJORES INVERSIONISTAS

Empresarios y CAF proponen crear ley de APP

Foto: César Iglesias/CF

Panamá ocupa el puesto 14 entre 19 países evaluados ✏ Orlando Rivera

Orriver22@hotmail.com

a creación de una ley que regule las Asociaciones PúblicoPrivadas (APP) solicitaron el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y empresarios panameños, como alternativa a los mecanismos que tradicionalmente utiliza el Estado para la ejecución de obras o la prestación de servicios públicos. En el ranking del observatorio de APP, Panamá ocupa el puesto 14 entre 19 países, lo que lo ubica como un país con un enorme espacio para trabajar. Las APP son contratos entre el sector público y el sector privado a través del cual se construyen, financian, operan y mantienen infraestructuras o se prestan servicios. Pueden utilizarse en una amplia gama de proyectos de inversión social y económica, pero se han utilizado principalmente en la construcción de carreteras, proyectos de energía, telecomunicaciones, hospitales, cárceles, escuelas, edificios públicos, tratamiento de aguas y puertos. En el esquema de APP, el sector privado financia el proyecto teniendo como fuente de pago un contrato multianual de prestación de servicios con el Gobierno. El sector privado asume algunos riesgos como la construcción del proyecto, el La desconfianza persiste en presupuesto y el la población tiempo de ejecución. que vivió el En los esquemas proceso de tradicionales, el Estado privatización es responsable de la de empresas operación del proyecto. estatales En el esquema de APP, el sector privado opera el proyecto manteniendo los estándares de calidad y precios acordados. El principio en el que se basa este tipo de proyectos es que el sector privado contribuye con una mejor capacidad gerencial y de innovación tecnológica, lo que resulta en una mayor eficiencia y en servicios de mejor calidad y a menor costo. Falta legislación Lucia Meza, directora de proyectos –Región Norte del CAF, dijo que hay que trabajar en un marco legal, si Panamá quiere atraer a los mejores inversionistas, ya que esto es clave para la inversión extranjera. Henry Kardonski, director de London & Regional de Panamá, destacó que CAF y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) tienen una larga experiencia en este tema y podrían asesorar a Panamá en la confección de una ley que regule la APP en el país. Temor a privatización No obstante, el tema es álgido, en el gobierno de Ricardo Martinelli se presentó a la Asamblea Nacional de Diputados un proyecto de ley para crear el régimen de APP, que incluía en su ámbito de aplicación la parte social, vinculada con los sistemas de salud y educación, lo que llevó a los gremios médicos a decretar una huelga, que surtió efecto y finalmente la iniciativa legislativa fue retirada. Los médicos advertían que el Gobierno podría privatizar varios servicios públicos, mientras que las autoridades aseguraban que la normativa buscaba que el sector privado ofreciera servicios en áreas que están a cargo del Estado, para generar ahorro público y ganar en eficiencia. La desconfianza persiste en la población que vivió el proceso de privatización de empresas estatales, no obstante la directora de proyectos de la Región Norte de CAF explicó que la participación privada en la construcción de infraestructuras no significa privatizar, porque no se

incluye la propiedad sobre el activo, que al final regresa al Estado después de varios años (20 por lo general). Para Fernando Aramburú Porras, ex presidente de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), Panamá debe dejar su temor a las APP y fijarse en Chile, donde el 50% de las inversiones son públicas-privadas,

por eso está de número uno en todos índices de América Latina. Panamá Pacífico Panamá Pacífico, un complejo de uso mixto situado en la antigua base militar de Howard, es reconocido como la más importante APP de Panamá y la séptima más destacada de América Latina.

Panamá Pacífico es administrada y desarrollada por London & Regional Panamá en conjunto con la estatal Agencia Panamá- Pacífico. London & Regional Panamá

está encargada de desarrollar este complejo en un plazo de 40 años. El proyecto empezó a desarrollarse en 2007 a un costo de $450 millones en su primera fase. CF

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Actualidad

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

NEGOCIO | LA TRANSACCIÓN ASCIENDE A UNOS $8.000 MILLONES

A MEDIADOS DE MAYO SE CONCRETARÁ LA VENTA DE Cable & Wireless Communications Foto: Archivo / CF

El pasado 20 de abril los accionistas de Liberty Global aprobaron la propuesta de adquisición Foto: Fotolia

✏Orlando Rivera orriver@hotmail.com

mediados del presente mes de mayo debe cerrarse la adquisición de Cable & Wireless Communications (CWC), por parte de Liberty Global, propiedad del magnate estadounidense John Malone, en una transacción que asciende a unos $8.000 millones. En noviembre de 2015 CWC anunció que había llegado a un acuerdo para recomendar la venta de las acciones a Liberty Global. La transacción de los títulos se valoró en $5.300 millones. A su vez, el comprador asume la deuda de CWC, de unos $2.700 millones, por lo que la operación total que ronda los $8.000 millones. El director ejecutivo de Asuntos

Corporativos de Cable & Wireless Panamá, Roberto Mendoza, informó que el pasado 20 de abril los accionistas de Liberty Global aprobaron la propuesta de adquisición de CWC. Como siguiente paso, detalló Mendoza que el pasado 28 de abril debió reunirse la junta de accionistas de CWC para examinar las condiciones de la propuesta de adquisición. Mendoza informó que la transacción debe cerrarse a mediados del presente mes de mayo, una vez la junta de accionistas de CWC haya dado también su visto bueno. Pero, el camino parece despejado, porque John Malone, conocido como “El Rey del Cable” en Estados Unidos (EE.UU.), es el presidente y principal accionista de Liberty Global y en el 2014 ya había adquirido una participa-

COOPERACIÓN

Panamá y Guatemala suscriben acuerdo de seguridad

ción del 13% de CWC, según medios internacionales. La fortuna de Malone está repartida entre su participación en Liberty Media, Discovery Communications, que controla el canal Discovery Channel; Liberty Global, la firma de cable que en Chile controla VTR y Direct TV. También tiene participación minoritaria en Time Warner y Viacom. Actualmente, la empresa CWC ofrece servicios de televisión de pago, Internet y telefonía inalámbrica en el Caribe, Panamá, Mónaco y las islas

Seychelles. En Panamá, CWC tiene una participación del 49% en la empresa Cable & Wireless Panamá el resto pertenece al Estado con 49% y el 2% restante es un fideicomiso de los trabajadores. Mendoza, dijo CWC sigue comprometida con ofrecer redes robustas y confiables, productos y servicios de banda ancha móvil, video y voz fija en los mercados de América Latina y el Caribe y agregó que su objetivo es convertirse en el mejor proveedor de servicios en la región. Se indicó que llegado el momento,

Liberty Global dará a conocer sus estrategias de negocios. Los ingresos anuales de Liberty Global ascienden a $18.000 millones. Con la transacción, la compañía resultante tendrá unos 10 millones de suscriptores en América Latina y el Caribe. En Panamá se han realizado algunos cambios, por ejemplo, Agustín De La Guardia, renunció al cargo de presidente y gerente general de Cable & Wireless Panamá y en su lugar fue nombrado de forma interina, Julio Spiegel Fernández. CF

TENDENCIA | UNA MODALIDAD QUE LLEGÓ PARA QUEDARSE

EDUCACIÓN VIRTUAL, UN RETO

para los países de la región

Foto: Cortesía

Foto: Revista de Educación Virtual Online

Promueve la inclusión, la equidad de género y la movilidad social ✏Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

Permitirá conocer detalles y generar alertas sobre temas que puedan constituir una amenaza a la seguridad de ambos países La vicepresidenta y canciller, Isabel de Saint Malo de Alvarado, suscribió con el canciller de Guatemala, Carlos Morales, un Acuerdo de Intercambio de Información y Alerta Migratoria (Apis), encaminado a facilitar la movilidad de los nacionales de Panamá y Guatemala entre sus respectivos territorios, y establecer lazos de cooperación en materia de intercambio de información de seguridad, a fin de prevenir la delincuencia y la actividad criminal, ya sea nacional, regional o trasnacional, en el marco de su visita oficial a Guatemala. Este convenio permitirá conocer detalles y generar alertas sobre temas que puedan constituir una amenaza a la seguridad de Panamá y Guatemala, identificando a viajeros de riesgo y limitando su desplazamiento. Los equipos de Panamá y Guatemala ahora trabajarán en el establecimiento de acuerdos operativos o protocolos que detallen los métodos o herramientas de cooperación, implementación de programas, temas de personal y de entrenamiento, los parámetros y medidas para la implementación del presente Acuerdo. En el marco del encuentro bilateral entre cancilleres, la Jefa de la diplomacia panameña recibió la condecoración “Orden del Quetzal”, que es la máxima distinción que el gobierno guatemalteco confiere a los extranjeros por sus meritorios servicios, ya sea a esa nación o a la humanidad. Aprovechando su visita a Guatemala, la Vicepresidenta impuso al diplomático centroamericano la condecoración nacional “Manuel Amador Guerrero”, en el Grado de Gran Cruz por sus 25 años de vocación de servicio al Estado guatemalteco, en donde ha escalado en base a méritos desde el rango de Segundo Secretario hasta convertirse en Embajador y Ministro de Estado.

a educación se ha convertido en uno de los pilares más importantes para el desarrollo social, económico y político de un país, y la principal herramienta para luchar contra la pobreza y la desigualdad. Mantener al estudiante enfocado hasta el final de la carrera sin que sea tentado a pausar estudios por ofertas de empleo, es la lucha diaria de las universidades. En Panamá, la deserción universitaria se da por diferentes factores, entre ellos, la falta de recursos, el estudiante tiene que dejar de estudiar para trabajar, en muchas ocasiones de manera informal, y así conseguir el sustento para ayudar en el hogar. Otra de las razones son la lejanía de las universidades, la falta de transporte y el poco tiempo disponible. La educación virtual representa alternativas de inclusión educativa como acceso en igualdad de oportunidades para las personas discapacitadas, promoción de la equidad de género e impulsa la movilidad social económica y transcultural. “Existe una demanda creciente en programas de educación virtual de calidad”, indicó Adriana Angarita, rectora de la Universidad del Istmo. La semana pasada, la Universidad del Istmo junto con miembros de la Red Ilumno realizaron el Foro Internacional de Educación Superior Virtual, con el fin de exponer los resultados de los procesos de implementación de esta modalidad en América Latina. En su participación Angarita comentó que hay estudiantes panameños que cuenta con poco tiempo para asistir a la universidad, por lo que existe una demanda creciente en programas de educación virtual de calidad. Aseguró que la transformación de la educación tradicional a la virtual es un tema latente en América Latina. “En la Universidad del Istmo contamos con 46 programas virtuales para comodidad de los estudiantes, sabemos

que todo se transforma y la educación no debe quedarse resegada, por lo que contamos con más de 9.000 estudiantes registrados en carreras semi presenciales y virtuales”, afirmó Angarita. El Foro contó la participación de representantes de los sectores vinculados a la educación superior y de rectores de diversas universidades. Gustavo Coronel, presidente de Ilumno Centro América, destacó que el tema de la inclusión es crítico para los países centroamericanos, y mucho más en una economía globalizada donde el acceso a la educación superior de calidad es una prioridad. “La educación virtual es la alternativa para llevar desarrollo sostenible a todos los rincones de nuestros países, volviendo altamente competitivos a nuestros ciudadanos en los modelos de desarrollo mundiales”, agregó Coronel. Por su parte, el Rector de la Universidad de Panamá (UP), Gustavo García De Paredes, manifestó que la educación virtual se sustenta en una tecnología que cambió la forma de aprender y de pensar, y que llegó La educación para quedarse. virtual es la Agregó que se trata de una forma evolucionada de lo que alternativa hace más de medio siglo fueron los cursos por corresponpara llevar dencia, que en aquella época se utilizaba el correo aéreo desarrollo y los estudiantes recibían semanalmente los materiales de sostenible estudio impreso sin importar que tan distantes estuvieran a todos los de la sede principal. rincones de “Lo que defienden la modalidad virtual consideran que nuestros países la educación presencial es excluyente geográficamente, ya que solo pueden tener acceso a ella los que tienen capacidad de llegar a sus aulas”, dijo García De Paredes. CF

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Legales

N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016 ✏Rodrigo Murillo, PhD (c)

Socio en Quantum Consulting Group rodrigo.murillo@quantumcg.com

unque declaro que no tengo ninguna filiación a la “estrella mediática”, tengo que hacer referencia a ella dado que desde mi perspectiva Panamá debe tomar ventaja de su situación país actual muy al estilo de Kim Kardashian. Para dar la mayor seriedad al artículo, sólo voy a volver a mencionarla al final. Ustedes juzgarán la oportunidad de traerla a colación. Los “Panama” Papers versus los Panama Papers. Muy a propósito de los “Panama” Papers (y nótese que encierro la palabra Panamá entre comillas), en este artículo, a diferencia de las redes sociales, no haré elucubraciones sobre las múltiples fuentes de las cuales he obtenido información, con el fin de formarme ideas educadas referentes al tema. A saber: La “sordera selectiva” de los gobiernos anteriores que derivaron en que el país llegara a ser incluido en la Lista Gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi); un sistema tributario considerado históricamente como laxo a nivel internacional; el despliegue de un sistema país de AntiLavado, el cual, desafortunamente no ha tenido la oportunidad real de “d e s p e g a r ” operativamente dado su corto tiempo de vida; la histórica negligencia u exceso de confianza en seguridad informática; teoría de conspiración de que son organizaciones norteamericanas las que orquestaron el “hackeo” de Mossack & Fonseca buscando consolidar un nuevo flanco de guerra reputacional contra Putin y otros líderes mundiales y/o buscando desacreditar a Panamá para que los capitales que históricamente han ingresado en el esquema de “offshore” ahora fluyan a “offshore” en Delaware, Nevada o South Dakota; la búsqueda de una evento mediático de gran magnitud que cause desestabilización en muchas economías del mundo, dados los personajes que son mencionados en los “Panama” Papers, etc. Debo ser honesto y decir que mis apreciaciones respecto a estos temas son en realidad producto de cómo los medios han influido mi razonamiento y moldeado mi percepción, en ausencia aún de evidencia fehaciente y contundente. Debo agregar que se me hace muy interesante el hecho de que en Panamá el debate ha gravitado en torno a si el nombre “Panama” Papers es correcto o no, más que en torno a la sustancia del contenido de los mismos y la búsqueda de evidencia probatoria; a diferencia de otros países donde ya se ha dado inicio a investigaciones de oficio por parte de las fiscalías a los presuntos implicados y se han efectuado allanamientos a organizaciones mencionadas en los “Panama” Papers, por ejemplo. Al parecer el ciudadano común de Panamá no se ha dado cuenta de que, por encima del nombre que se le haya dado a los estos Papers, las acciones país de corto plazo deberían priorizarse a exigir rendimiento de cuentas a aquellos que presuntamente estén implicados tanto en el sector público como privado. No obstante, es casualmente, es el tema en torno al nombre “Panama” Papers lo que me lleva a escribir este artículo, no por el hecho de que no considere que el nombre asignado tenga severas implicaciones -dado que de hecho sí las tiene- sino por el hecho de que considero que el país y su población se están desgastando innecesariamente y desenfocando de desplegar medidas país de corto plazo que mitiguen los potenciales efectos mediáticos negativos que aún están por evolucionar/escalar a nivel mundial, como en el caso del agudo y acucioso reportaje de Christoph Lütgert, difundido re-

Se pueden buscar formas de utilizar las percepciones país a fin de que jueguen a favor de Panamá

Marca-país Panamá:

Lecciones a aprender de Kim Kardashian I Adjetivos que describen el país Asociaciones al país de origen (Made in): Belleza, Financiero, Canal, Vacaciones, Copa Airlines, Banco Nacional de Panamá, Financiero, Vida nocturna, Desarrollo, Seguridad, Real Estate, Sombrero panameño y Café. Océano y Naturaleza. ¿Qué dicen de Panamá? • “Un país desarrollado con un centro financiero”. • “Despierta mayor confianza para la inversión y por su seguridad”. • “Una maravilla de la ingeniería, tribus indígenas, rascacielos, cabañas, bosque tropical y playas “de lujos. Caimanes, perezosos y tucanes.” • “Un sitio ideal para el turismo” un lugar exótico y accesible para viajar que ofrece aventura de la mejor. Además, es uno de los países más seguros de Latinoamérica”. Fuente: Country Brand Report America Latina 2015-2015. Future Brand. cientemente por Deutsche Welle. El Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación escogió el nombre para “Panama” Papers con el mismo criterio que en su momento escogió el nombre para los “Swiss” Leaks en la investigación de los documentos filtrados del banco HSBC en Suiza; “Luxembourg” Leaks, en el momento que se investigó si Luxemburgo funciona como paraíso fiscal de grandes multinacionales o “China” Leaks cuando hizo investigaciones sobre los negocios internacionales de las cúpulas de poder en China. Bautizados correctamente o no, y aunque sea doloroso aceptarlo, los “Panama” Papers se han posicionado ante la opinión mundial como los Panama Papers, con todas las connotaciones negativas asociadas derivadas de las percepciones país que las audiencias internacionales alrededor del mundo puedan tener acerca de Panamá. Hasta qué punto estas percepciones -tal como lo expondré más adelante- podrían tener cierto fundamento es algo que tampoco debe quitar el sueño ya…El hecho de que se siga cuestionando la justi-

cia con la cual el nombre “Panama” Papers fue asignado es ya irrelevante, el daño reputacional ya está potencialmente hecho (luego se argumentará por qué podría no estar hecho con el ejemplo de Brasil)… No vale la pena llorar sobre la leche derramada…Sin embargo, lo que sí se puede hacer es buscar formas de utilizar las percepciones país a fin de que jueguen a favor de Panamá. La Marca País de Panamá Me voy a concentrar ahora en el término percepción país. Todas las naciones tienen identidades propias las cuales generan percepciones y asociaciones en los individuos de la misma manera que las marcas de consumo y marcas corporativas generan asociaciones emocionales y percepciones. Tanto es así que estas asociaciones han llevado a que la firma Future Brand haya creado desde 2005 el ranking denominado Country Brand Index (Índice de Marca País) a fin de corroborar la hipótesis de que las percepciones que un individuo pueda tener acerca de un país pueden influir positivamente en las decisiones de

elegirlos como lugares para visitar, residir, invertir y/o recomendarlo. Con lo anterior en mente, es que podemos suponer que los países que logran hacer gestiones adecuadas y proactivas de su marca país, están en una mejor posición para generar ventajas competitivas en un mercado globalizado, tanto en la industria turística, como en la exportación de productos y servicios, educación e inversión. Inclusive, muchos ven y utilizan la marca país como herramienta para la gestión de la diplomacia pública. El mencionado Country Brand Index, en su versión para Latinoamérica, analiza la marca país de 21 países en la región, apoyado en una metodología propia que utiliza herramientas cuantitativas e información cualitativa relacionadas con una marca país, desde el mero conocimiento hasta la total recomendación. Dicha información es proporcionada por residentes, inversores, turistas y gobiernos extranjeros. Empleando el reporte 2015-2016, exploremos, entonces las percepciones, es decir, qué cua-

lidades vienen a la mente de las audiencias internacionales cuando piensan en Panamá -hago la salvedad- con antelación a las revelaciones de los Panama Papers. Llama la atención que dentro de las asociaciones que determinan la promesa o expectativa de las audiencias internacionales resaltan adjetivos tales como Financiero y Seguridad y dentro de las asociaciones al país de origen términos como Banco de Panamá y de nuevo el termino Financiero. Adicionalmente en el rubro de ¿Qué dicen de Panamá? se destacan de nuevo asociaciones al Sistema Financiero, a la Inversión y a la Seguridad. El hecho es que las marcas país son el resultado de una identidad verbal, visual, sonora, ambiental, etc., y una reputación derivada de correlacionar la promesa hecha por el país con la experiencia real de vivir esa promesa. Aun cuando un país no genere un sistema de identidad verbal, visual, sonora, ambiental, etc., sí genera reputación. Lo dramático del caso es que, si la experiencia no satisface la promesa, la reputación de la marca país se daña. Y es precisamente en este punto donde se centra el tema del daño reputacional derivado de los Panama Papers. Preguntémonos: ¿Qué podría pasar en la permeable mente colectiva de una audiencia internacional, la cual percibe a Panamá (la promesa o expectativa) como un centro financiero y de inversión destacado por su seguridad; si de un día para otro se difunde mundialmente una noticia de una filtración masiva de información que sugiere que el sistema financiero de Panamá es vulnerable y ha sido usado para esconder/lavar dineros de los poderosos a los largo y ancho de todo el mundo? Desde mi perspectiva, la mente colectiva mundial experimenta una sensación negativa, donde ve su promesa/expectativa país es insatisfecha y en consecuencia se produce una pérdida reputacional de Panamá ante el mundo. CF

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Entrevista

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

MEDIACIÓN | CLARE GONZÁLEZ REVILLA SOSTIENE QUE NO SE TRATA SUPLANTAR A LA JUSTICIA ORDINARIA ✏MANUEL LUNA G.

mluna@capital.com.pa Capital Financiero

iguel Ángel Clare González Revilla es un abogado de larga trayectoria, experto en mediación, conciliación y arbitraje, donde ha concentrado todos sus esfuerzos en los últimos años. En una entrevista con Capital Financiero habla de sus inicios, la situación actual del país y de una de sus grandes pasiones, la escritura, donde suma ya seis libros, en su mayoría dedicados a temas relacionados a solución de conflictos. Actualmente, trabaja en la elaboración de un manual para la gestión de conflictos, como parte de sus esfuerzos para convertir a Panamá en un centro regional de arbitraje, ya que según dijo, el país tiene todos los elementos para lograrlo, desde una legislación moderna, pasando por su ubicación geográfica y lo fácil que resulta viajar a Panamá desde cualquier punto del continente. -En materia de arbitraje ¿qué tanto ha avanzado el país? -La primera regulación de arbitraje que se hizo para normar la materia de manera autónoma fue en el año 1999 con el Decreto de Ley 5. El 31 de diciembre del 2013 se promulgó la Ley 131 que puso a Panamá en un estadio de competencia para ser considerado como un centro internacional de solución de conflictos en materia de arbitraje. ¿Cuál ha sido la acogida que este sistema ha tenido entre las empresas panameñas? -No solamente a través del arbitraje, sino también de la conciliación y la mediación que es algo muy interesante. Se está dando lo que en la práctica nosotros denominamos cláusulas escalonadas, sobre todo en proyectos de infraestructuras donde se presentan una serie de etapas antes de recurrir al arbitraje, como es la negociación directa, la conciliación o mediación y el llamamiento a una mesa de solución de conflictos para poder gestionar las diferencias antes de llegar al arbitraje, debido a que no quieren que se paralicen las obras. “Las compañías tanto nacionales como extranjeras están viendo una buena oportunidad de resolver los conflictos por medio del arbitraje, porque que es una vía relativamente rápida para la gestión de conflictos. Buscan el arbitraje para que en un periodo de un año, año y medio o máximo dos años el conflicto quede resuelto. “El arbitraje o los métodos alternos de resolver conflictos no quieren suplantar a la justicia ordinaria, no es una competencia, simplemente lo que queremos es coadyuvar con la jurisdicción ordinaria a reducir la mora judicial. “Recordemos que el arbitraje

PANAMÁ REÚNE LAS CONDICIONES para ser un centro regional de arbitraje

“Pero más que tratar de competir con centros ya establecidos, lo que queremos es brindar una alternativa a la región” Foto: Manuel Luna G.

tiene costos, que muchos consideran ley sumamente moderna, que nos de la situación actual del país? -En estos momentos estamos que en comparación con un proceso da esos fundamentos para poder judicial normal son un poco elevado, iniciar ese recorrido. Pero, más que en una situación interesante, pero los gastos se compensan con lo tratar de competir con centros ya debido sobre todo a los ataques establecidos, lo que queremos es que estamos recibiendo por parte que se ahorra en tiempo”. -¿Podemos decir que es una brindar una alternativa a la región de organismos extra Organización por nuestra posición geográfica, por Mundial del Comercio (OMC), si cultura que está tomando fuerza? -Es una cultura que está tomando nuestro hub de conexión de Copa bien nosotros cumplimos con todas fuerza, sobre todo porque la Airlines y por la facilidad de viajes las normas de la OMC, existen otros organismos como la Organización regulación comercial nos está hacia Panamá. -¿Cuántos procesos de arbitraje para la Cooperación y el Desarrollo llevando a un estadio donde Económicos (Ocde), que de una generalmente las partes no son se realizan al año en Panamá? -Pueden ser entre 50 y 100 casos, forma u otra quieren desmantelar panameñas. El objeto puede estar aquí en Panamá o en el extranjero, recordemos que hay dos grandes nuestro sistema tributario, que es por lo que requieren una serie de centros de arbitraje, el Centro de totalmente territorial, en perjuicio de la solidez y estabilidad normas que puedan del sistema financiero ser aplicables al Existen organismos como la Ocde, panameño, lo que no caso específico de tiene nada que ver ni la controversia, que de una forma u otra quieren la regulación o el desmantelar nuestro sistema tributario” con paraísos fiscales ni con que no se paguen contrato que ellos impuestos, porque todos tienen”. -¿Puede Panamá convertirse Conciliación y Arbitraje Panamá que pagamos impuestos. ¿Qué comentarios puede en un centro internacional de está en la Cámara de Comercio y el Centro de Solución de Controversia hacernos sobre los denominados arbitraje? -Hay quienes tenemos esa visión que está en la Cámara Panameña de Papeles de Panamá? -Por eso nosotros le dimos un giro al desde hace varios años. Existen la Construcción (Capac). “En estos momentos nosotros negocio sabiendo de antemano lo que varios grupos de profesionales tanto de árbitros como de abogados que estamos atendiendo dos casos ante la venía a futuro y esto es una muestra visualizamos a Panamá, quizás no Cámara de Comercio Internacional, de eso, pero el que está saliendo tanto como un centro internacional, de carácter internacional y tres casos perjudicado es el país mismo, yo creo sino, por lo menos, como un centro en centros domésticos, en donde que eso no lo debemos permitir, por eso uno de ellos tiene repercusiones decidimos enfocarnos exclusivamente regional de solución de disputas. a desarrollar los métodos de solución “Ya se han sentado las bases internacionales”. -¿Qué lectura nos puede hacer de conflictos, creando la imagen de para esa promoción, tenemos una

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MIGUEL ÁNGEL CLARE GONZÁLEZ REVILLA. • Cargo: Fundador de la firma C. G. R & Asociados. • Estudios: Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Santa María La Antigua. Doctor en Ciencias Empresariales. Además, posee tres maestrías, una en Derecho Mercantil, otra en Educación Superior y otra en Negociación, Mediación y Arbitraje en el Comercio Internacional. • Estado Civil: Casado y padre de tres hijos. • Libro favorito: El Alquimista de Pablo Coelho.

firma boutique. -¿Cómo se inició la firma González Revilla y Asociados? - La firma González Revilla y Asociados fue fundada en 1980 por María Enriqueta González Revilla y Bonifacio Díaz Hernández, (Q.e.p.d.). Inició como una firma de litigio tanto civil, mercantil como administrativo, pero luego con los años fue migrando a una firma de corte mercantil y corporativo, asesorando a empresas a distintos niveles. “Hace un par de años atrás y en vista de lo que está sucediendo con la reglamentaciones internacionales y la presión de la Ocde con relación a las acciones al portador y demás, decidimos dar un giro de 180 grados y nos focalizamos exclusivamente en ser una firma boutique de arbitraje y métodos de solución de conflictos. “Simplemente, lo que estamos haciendo es ofreciéndole a nuestros clientes, tanto panameños como internacionales, la oportunidad de contar con especialistas y conocedores de los sistemas de negociación, mediación y arbitraje y todo lo que tiene que ver con peritaje en materia de gestión de conflictos”. -¿Cuáles son los planes de la firma? -Nosotros vamos a sacar un manual sobre arbitraje comercial, que la firma va a proporcionar para aquellos que quieren conocer sobre arbitraje tengan un manual de referencia que sea de fácil lectura. “Vamos a impartir una seria de cursillos, de manera gratuita, a las diferentes entidades que así lo quieran aceptar para explicarles la bondades del arbitraje en Panamá”. -¿Cómo surge esa afición por la escritura? -Bueno, un día estaba estudiando el doctorado y tenía que entregar artículos y tenía una idea vieja sobre la protección de los accionistas minoritario que fue el primer libro que escribí, y de allí nació, de la necesidad de hacer investigaciones en el doctorado y empecé entonces a escribir libros sobre distintos temas y ya llevó seis libros”. CF

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Análisis de mercado

N°786 | 2 al 8 de mayo de 2016

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PRONÓSTICOS | SE REFLEJA UNA DESACELERACIÓN GENERALIZADA EN TODOS LOS PAÍSES ✏MAURICE OBSTFELD

Consejero económico y director del Departamento de Estudios del Fondo Monetario Internacional (FMI), con licencia laboral de la Universidad de California, Berkeley.

l crecimiento mundial continúa, pero a un ritmo cada vez más decepcionante, lo que deja a la economía mundial más expuesta a riesgos negativos. El crecimiento ha sido demasiado lento por demasiado tiempo. La nueva edición de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO) prevé un leve repunte del crecimiento este año, del 3,1% al 3,2%, seguido de un crecimiento del 3,5% en 2017. Nuestras proyecciones, no obstante, siguen siendo cada vez menos optimistas con el correr del tiempo. El deterioro de los pronósticos refleja una desaceleración generalizada en todos los países. Esta desaceleración se origina en la persistencia de tendencias ya destacadas en ediciones anteriores del informe WEO. Como siempre, existe una diversidad considerable en los resultados dentro de cada grupo. No obstante, el escenario central proyectado en el informe WEO parece ahora menos probable que otros posibles resultados menos favorables. A fin de apuntalar el crecimiento mundial y protegerse contra los riesgos a la baja relacionados con ese escenario de base, proponemos una estrategia de tres pilares basada en políticas monetarias, fiscales y estructurales. ¿Cuáles son los riesgos que más nos preocupan? Los más destacados son los financieros y otros riesgos no económicos que se presentan a continuación. Desde el pasado verano, presenciamos dos rondas diferentes de turbulencias financieras internacionales. Provocaron ventas masivas y abruptas de activos de riesgo, mayor aversión al riesgo, fuertes aumentos de los diferenciales soberanos de los mercados emergentes y caídas pronunciadas de los precios del petróleo y otras materias primas. Los mercados se recuperaron casi totalmente en ambas ocasiones, pero puede decirse que los inversores tuvieron una reacción mayor de la que los fundamentos económicos habrían justificado, en la fase descendente y en la ascendente. Existe el riesgo de que nuevos episodios de volatilidad afecten a la economía en general. Como se describe en la nueva edición del Informe sobre la estabilidad financiera mundial (informe Gfsr, por sus siglas en inglés), estos vaivenes económicos son manifestaciones de una tendencia constante de endurecimiento de las condiciones financieras mundiales. Entre los factores detrás de esta tendencia se encuentra el aumento de las salidas netas de capitales de los mercados emergentes. Aunque

Crecimiento mundial

DEMASIADO LENTO POR DEMASIADO TIEMPO Las autoridades económicas deben concentrarse en reforzar el resultado de base mediante el fortalecimiento del crecimiento

hasta ahora la malos riesgos mencioyoría ha logrado nados, en caso de afrontarlos, como concretarse, arrasse describe en esta tren a la economía edición del informundial a niveles de me WEO, podrían paralización, en que aparecer nuevas la demanda sea intensiones. suficiente para eviLa persistencia tar un equilibro dede la inestabiliflacionario de bajo dad y la violencia crecimiento que alen algunos paígunos economistas ses, como Siria, denominan estancontinúa erosiocamiento secular. nando sus ecoEn muchos paínomías, empuses, la falta de crejando a millones cimiento de los sade refugiados a larios y el aumento desplazarse a los de la desigualdad países vecinos y a generaron una perEuropa. Estamos cepción generalizaante una catásda de que el crecitrofe humanitaria miento económico que ha desafiado benefició de forma la capacidad de desproporcionada la Unión Europea a las élites móviles (UE) de preservar y a los dueños del la apertura de sus capital, dejando a fronteras internas muchos otros atrás. y, al aumentar El bajo nivel de crela incidencia del cimiento exacerba el terrorismo, las giro hacia políticas tensiones no han nacionalistas y prohecho más que teccionistas. escalar. Unidas a En suma, un nivel otras presiones más bajo de crecide índole económiento significa un mica han provocado menor margen para el Entre los factores detrás de esta tendencia una marea crecienerror. se encuentra el aumento de las salidas netas te de nacionalismo En esta coyuntura, las de capitales de los mercados emergentes proteccionista. Una autoridades económimanifestación de cas deben concentrarse Desafortunadamente, eso no es en dos tareas. La primera es reforzar el este fenómeno es la posibilidad real todo. Varias economías de merca- resultado de base mediante el fortalecide que el Reino Unido abandone la dos emergentes enfrentan graves miento del crecimiento. Esto es valioso UE, perjudicando así una amplia contracciones debido a pugnas po- de por sí, por supuesto, pero también variedad de relaciones comerciales líticas internas o tensiones geopolí- brinda una garantía importante contra y de inversión. Al mismo tiempo, ticas y varios países de bajo ingreso los riesgos a la baja. La segunda tarea es en toda Europa, el consenso polísufren sequías e inundaciones aso- hacer planes de contingencia para un tico que una vez brindó impulso al ciadas con el fenómeno de El Niño. futuro posible en que dichos riesgos se proyecto europeo está flaqueando. Los costos de estas perturbaciones concreten de todas formas. Para ambas En otros países avanzados como podrían sufrir una escalada. Estados Unidos (EE.UU.), igual que tareas, la aplicación de políticas eficaces Estos riesgos podrían facilitar el de- requiere una estrategia de tres pilares. en Europa, una reacción contraria terioro de un resultado de base que es a la integración económica transContinuar con políticas monetarias más frágil debido a la desaceleración acomodaticias es apropiado cuando fronteriza amenaza con detener e del crecimiento. incluso revertir la tendencia conspersisten las presiones deflacionarias, Cuanto más débil sea el crecimien- de por sí peligrosas, y las brechas netante, presente desde la posguerra, to, mayor es la posibilidad de que gativas del producto. Pero la política de aumentar la apertura comercial.

monetaria debe ser apuntalada por los otros dos pilares, las políticas fiscales y estructurales. En el caso de varios países, la inversión en infraestructura parece una posibilidad interesante, tanto desde una perspectiva a corto como a largo plazo, dadas las bajas tasas pasivas reales que sus gobiernos tienen ante sí. El apoyo fiscal a la investigación y el desarrollo puede ser particularmente lucrativo, como se constata en el informe más reciente del Monitor Fiscal. La aplicación de reformas tributarias equilibradas puede dirigir la política fiscal en sentidos más favorables para el crecimiento y, al mismo tiempo, apuntalar la demanda agregada, la participación en la fuerza laboral y la cohesión social. Como se explica en esta última edición del informe WEO, una variedad de reformas estructurales puestas en práctica en la secuencia correcta pueden impulsar el producto potencial, especialmente si van acompañadas de un apoyo fiscal complementario. En particular, las reformas del mercado de productos orientadas a fomentar la competencia, como las implementadas con éxito considerable en Canadá, España y los Países Bajos hace dos décadas, y en Italia en la década de 2000, pueden favorecer la expansión en el corto plazo. Por último, como se describe en detalle en el informe Gfsr, es esencial seguir fortaleciendo el sector financiero para crear un contexto en que las políticas monetarias, fiscales y estructurales puedan tener el máximo efecto. Sin embargo, las autoridades económicas no deben pasar por alto la necesidad de prepararse para posibles resultados adversos. Deben identificar programas de políticas fiscales y estructurales que se refuercen mutuamente y que puedan poner en práctica conjuntamente en el futuro si los riesgos a la baja llegaran a materializarse. Además, seguir fomentando la cooperación internacional para mejorar el funcionamiento del sistema monetario y la estabilidad de las finanzas mundiales es vital para afianzar la capacidad de resistencia económica a nivel mundial. Esta labor ha avanzado considerablemente después de la crisis financiera mundial, pero todavía queda mucho por hacer. Dadas estas posibilidades de que la situación se deteriore, el débil panorama actual exige una respuesta inmediata y proactiva. Repito: Ya no queda mucho margen para el error. Pero si las autoridades nacionales reconocen claramente los riesgos que enfrentan y actúan de forma conjunta para prepararse a afrontarlos, podrán apuntalar la confianza, fomentar el crecimiento y protegerse de forma más eficaz contra el riesgo de que la recuperación fracase. CF

Vuelve el atractivo de los países emergentes Desgraciadamente, no hay razones para pensar que lo peor haya quedado atrás. Probablemente, los problemas económicos siguen

desprende que más bien podría ocurrir lo segundo. Según nuestras estimaciones, las entradas de capitales en emergentes vienen explicadas fundamentalos inversores, tras mucho tiempo mente por un denominador común de huyendo de emergentes, vuelven naturaleza global: La menor aversión al a poner su mirada en estas ecoriesgo. Dentro del errático movimiento nomías. Esto es lo que muestran los de sube y baja en el que se están desenrecientes movimientos de flujos de volviendo los mercados, recientemente cartera, los considerados más térmicos se han combinado varios factores que dentro de los flujos de capitales. Los dahan favorecido el apetito por el riesgo y, tos de más alta frecuencia señalan, de por tanto, el interés por los emergentes: forma muy clara, el giro que están exChina no ha deparado sorpresas negatiperimentando los inversores a la hora vas, el precio del petróleo se ha recupede asignar sus capitales: Mayor apetito rado ante la expectativa de un acuerdo por los activos emergentes, sobre todo para congelar la producción y, por último, pero no por ello menos importante, el mercado de renta fija, y menor interés por los activos considerados “refugio”. espera que la FED sea ultraconservadora en la subida de tipos, lo que pesa en la debilidad Esto representa toda una novedad, teniendo en cuenta que la asignación de capitales, del dólar. Todo esto son buenas noticias, sin duda, pero el tono positivo puede ser efímeen los dos últimos años, ha mostrado una tendencia claramente negativa para los mercaro por su propia naturaleza. Dicho de otra manera, si tras el movimiento reciente de capitales dos emergentes. Desde que la Reserva Federal de Estados Unidos (EE.UU.) (FED, por sus hubiera un factor de naturaleza más “fundamental”, podríamos confiar en la existencia de un siglas en inglés) lanzara las primeras señales de que la expansión cuantitativa tocaba a su cambio de tendencia más duradero. Sobre todo, porque los activos emergentes han demostrafin, uno de los principales factores que alentó la entrada masiva de flujos en emergentes do tener una elevada sensibilidad a los cambios de sentimiento en los mercados. entre los años 2008 y 2013, la salida de capitales ha sido la nota dominante –eso sí, con En cualquier caso, más allá de estas dudas razonables, hay que decir que las perspectivas muchos altibajos-. son ligeramente más positivas que hace unos meses. En ausencia de grandes sobresaltos, Hay dos aspectos destacables en esta incipiente reversión de los flujos de capitales. particularmente procedentes de China, las expectativas de moderada recuperación del Primero, que la mejora está siendo generalizada en los principales países, si bien se puecrecimiento global y la confianza de que la FED podrá manejar con éxito la subida de tide apreciar que los de América Latina parecen estar beneficiándose algo más que, por pos; apoyarían la entrada de capitales en emergentes, aunque a menor ritmo de lo que ejemplo, los asiáticos, en parte porque también fueron los más castigados en el periodo lo están haciendo ahora. Las primeras pruebas de fuego las veremos en los de retroceso de los flujos (del 2014 al 2015). Segundo, que los inversores La economía brasileña podría volver próximos días con la publicación de los datos de crecimiento de China y sí están discriminando por tipo de activo; mientras que los activos de a crecer en 2017; debido a una la reunión de los países productores de petróleo. Y, en un horizonte algo renta fija están atrayendo importantes entradas, la renta variable –más política monetaria menos restrictiva mayor, nos esperan eventos de riesgo que planean sobre el escenario global, asociada con las expectativas de ciclo económico- no logra despegar. permitida por una probable modera- como el referéndum del Brexit o la previsible subida de tipos de la FED en junio, Un dato que indica cautela de los inversores. ción de la inflación (actual por citar dos de los más relevantes. La pregunta del millón es si este repentino apetito por los países en más de 10%) En definitiva, se impone la vigilancia, no sólo para los emergentes sino, en emergentes va a tener continuidad o puede agotarse más pronto que general, para los denominados activos de riesgo. CF tarde. Del análisis de los factores que explican el reciente movimiento se

✏SONSOLES CASTILLO

Economista Jefe de Escenarios financieros BBVA Research

Capital FINANCIERO

Editorial

UNA OFENSIVA positiva

ARDE TROYA ✏HITLER CIGARRUISTA

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

La autoridad debe dar el ejemplo

lo largo del presente verano los comunicadores sociales y los ciudadanos hemos sido bombardeados por las autoridades vinculadas a la gestión de nuestros recursos hídricos y la conservación del medio ambiente con mensajes que promueven el ahorro de energía y agua potable como mecanismos idóneos para hacer frente a la crisis provocada por la severidad con que se ha presentado el Fenómeno de El Niño. Las recomendaciones van desde cerrar la llave del baño o el lavamanos de nuestros hogares cuando nos damos una ducha o nos lavamos los dientes hasta apagar las luces y equipos electrónicos que no estemos utilizando, lo primero para ahorrar agua potable ante la reducción significativa que han sufrido los embalses en los que están ubicadas las tomas de las plantas potabilizadoras y lo segundo atendiendo al hecho de que una reducción en el consumo de energía ayudaría a evitar el uso de las plantas menos eficientes de generación eléctrica, evitando el incremento del costo del servicio eléctrico y favorecer la conservación de los embalses que nutren a las plantas hidroeléctricas. También se ha prohibido el uso del agua potable para múltiples actividades como regar las plantas de los jardines y lavar el auto, y por si fuera poco en algún momento se planteó la descabellada idea de prohibir el uso de las piscinas armables en las residencias de los ciudadanos (de los ciudadanos de bajos recursos) por considerar que estas prácticas generan una pérdida de agua insostenible en este momento. Claro que nada se dijo de las piscinas en las residencias de los ciudadanos de alto poder adquisitivo, porque aparentemente esas piscinas no utilizan la misma agua que las otras. Pero, el problema de Panamá sigue siendo la falta de autoridad y de moral de las entidades pública para exigir algún sacrificio a los ciudadanos. Aclaro que no creo en medidas como las adoptadas por el, a mi juicio incapaz, gobierno venezolano de Nicolás Maduro de cerrar las oficinas públicas tres de los cinco días laborables de la semana, pero si pienso que el Gobierno panameño ha debido adoptar otras medidas para reducir el consumo de energía y preservar el agua almacenada en los embalses, tanto para su potabilización como para la generación de energía. En esta materia las alternativas inteligentes son muchas: Reducir el número de horas en que se utilizan los aires acondicionados en las oficinas públicas, ordenar a los comercios apagar sus anuncios de neón a determinadas horas, desconectar los televisores y otros equipos existentes en las oficinas públicas y que no son indispensables para que los servidores públicos realicen sus labores eficientemente, en fin. El problema al final es también la falta de autoridad moral del gobierno, y en este tema no hay mejor ejemplo que la forma irresponsable como todas las noches las oficinas del Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) ubicado en la Avenida de los Mártires se ilumina con luces de colores, al mejor estilo del Empire State Bilding, mientras se le exige a los ciudadanos, so pena de sanciones pecuniarias, que ahorren agua y energía. Ojalá se comprenda alguna vez, que antes de exigir a los ciudadanos determinadas conductas, los funcionarios públicos deben dar ejemplo y adoptar esas acciones que le piden a la población no solo en sus puestos de trabajo, sino también en sus propios hogares, porque mal predica quien no sustenta su mensaje con el ejemplo.

Los ciudadanos hemos sido bombardeados por las autoridades vinculadas a la gestión de nuestros recursos hídricos y la conservación del medio ambiente

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El Ejecutivo ha lanzado una contra ofensiva para sanear la imagen de Panamá como país dispuesto a colaborar en la lucha contra el banqueo de capitales y la evasión fiscal digna de reconocer públicamente

uego de la publicación de los mal llamados “Panama Papers” debemos admitir que la mayoría de los panameños asumimos una posición defensiva muy cercana a la pasividad. Algo que resultó de una mezcla de sorpresa e indignación. Es que procesar que el mundo mire a Panamá como un “paraíso fiscal” y que se afirme, sin ninguna prueba, que nuestra plataforma de servicios legales y financieros ha sido utilizada para el blanqueo de capitales procedentes de actos de corrupción, evasión fiscal e incluso actividades terroristas no ha sido fácil para nadie que sienta algo por este pequeño país nuestro. Muchos panameños y extranjeros residentes en Panamá consideramos injusto que se haya involucrado a todo un país en un escándalo que finalmente tiene como protagonista a la firma forense Mossack Fonseca, responsable de la creación de miles de sociedades anónimas offshore, algunas de las cuales presuntamente fueron utilizadas para actos ilícitos por algunos usuarios finales. En todo caso, definirnos como “paraíso fiscal” no le hace justicia a los esfuerzos desplegados por el país en los últimos años para adecuar las normas que regulan su plataforma de servicios internacionales a las nuevas exigencias de transparencia y debido cumplimiento que exigen los mercados internacionales. Sin embargo, hay que admitir que el Ejecutivo ha lanzado una contra ofensiva para sanear la imagen de Panamá demostrando que como país está dispuesto a colaborar en la lucha contra el banqueo de capitales y la evasión fiscal digna de reconocer públicamente.

En primer lugar se aprovechó la visita a Japón para acordar con ese país la firma de un acuerdo de intercambio de información fiscal bilateral, bajo los parámetros de transparencia que exige la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (Ocde), posteriormente se anunció que en un diálogo telefónico el presidente de la República, Juan Carlos Varela, y la canciller de Alemania, Ángela Merkel, también acordaron iniciar la negociación de un acuerdo de este tipo. Por otra parte, el ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, y el embajador de Estados U n i d o s (EE.UU.) en Panamá, John Feeley, firmaron el acuerdo i nt e rgu b e r na mental entre ambos países para la aplicación de la Ley de Cumplimiento

Fiscal en el Extranjero (Fatca, por sus siglas en inglés), un instrumento legal que permitirá el intercambio automático de información financiera entre ambos países.

“Paraíso fiscal” no le hace justicia a los esfuerzos desplegados por el país en los últimos años para adecuar las normas que regulan su plataforma de servicios internacionales a las nuevas exigencias de transparencia y debido cumplimiento que exigen los mercados internacionales

El ministro De La Guardia también se reunió con el ministro de Hacienda de Colombia, Mauricio Cárdenas, para allanar el camino hacia la firma un Tratado para evitar la Doble Tributación (TDT), objetivo que se alcanzó plenamente cuando los representantes de ambos países acordaron rubricar el acuerdo, conforme a los estándares de la Ocde. Ciertamente, la visita del ministro De La Guardia a Francia no fue tan exitosa como las conversasiones sostenidas con Japón, Alemania, EE.UU. y Colombia, no obstante, nadie puede dudar que el país está avanzando en su compromiso por hacer más transparente y menos vulnerable su plataforma de servicios internacionales y consolidarse como un centro negocios de clase mundial. Por supuesto, siempre habrá quienes se nieguen a los cambios que traerán estos acuerdos y los otros que el país seguramente firmará en el futuro con otros miembros de la Ocde, pero hay que tener presente que el mundo ha cambiado y que los ciudadanos de todas partes del mundo están exigiendo que las normas contra el blanqueo de capitales se extienda a una amplia variedad de actividades ilícitas que incluyen los delitos contra la propiedad intelectual, tráfico de órganos, delitos contra el ambiente, prostitución, delitos contra la personalidad jurídica del Estado, corrupción, secuestro, extorsión y evasión fiscal. CF

Ciudades sostenibles con el reciclaje industrial

a Fundación Empresarial para la Acción Social (Fundemas) dio ridades de los países donde se practican. También incluye análisis pea conocer el informe de la Organización para la Cooperación y el riódicos de calidad para asegurar que su uso sea seguro para la salud y Desarrollo Económico (Ocde), el cual prevé que para el 2050, al- amigable con el medio ambiente. Debido a sus características estos productos secundarios tienen múlrededor del 70% de la población mundial será urbana, lo cual supone grandes retos tanto para la sociedad, como para la economía, y el tiples usos y pueden ser comercializados, ofreciéndoles uso productivo en la agricultura y construcción de infraestructura, así como valor ecomedio ambiente. El informe propone la necesidad de un nuevo modelo de creci- nómico y ambiental. Millones de toneladas de estos subproductos son usados anualmente miento, donde se consideren, dentro de la planificación urbana, cómo lograr un balance entre el desarrollo y las necesidades am- alrededor del mundo como aditivo para concreto para la construcción de infraestructura de mejor calidad, como el caso de el Freedom Tower, bientales y socioeconómicas. En nuestro país son varias las empresas que están haciendo su la- en New York; el Burj Dubai, edificio más alto del mundo, ubicado de bor para ayudar con el medio ambiente, pero el informe indica que Dubai; el túnel Dunsmuir, en Vancouver; la Torre Picasso, en Madrid; la para contribuir a dicho balance y alcanzar la sostenibilidad es nece- torre Commerzbank, en Frankfurt; la represa de Puylaurent, en Francia; sario que las empresas incorporen dentro de sus operaciones mejoras el túnel entre Francia y Reino Unido; el East Bridge, en Copenhagen; y el operativas para aumentar la eficiencia, competitividad, satisfacción de Eindhoven Airport landing strip, en Holanda. Además de hacer el concreto más fuerte y durable, este aditivo permilos clientes, y reducir costos, pero también que exploren alternativas te conservar recursos naturales y que permitan generar un cirahorrar energía. Ejemplos como culo virtuoso de reciclaje conestos resaltan el compromiso de virtiendo residuos industriales las empresas para ser más sosen materias primas alternas. tenibles, aprovechando como Un ejemplo de estos avanmateria prima, elementos que ces son las prácticas que las pudieran de otra manera descargeneradoras de energía, y tarse. Para nuestras ciudades esto las empresas dedicadas a la representa mejor infraestructura construcción y agricultura, y permite ofrecer una buena calitienen para reciclar, y dar uso dad de vida a sus ciudadanos. La a algunos de los subproductos sostenibilidad es parte integral derivados de la combustión en de las políticas públicas, y estraplantas termoeléctricas, para tegias operacionales de los disla generación de energía eléctintos negocios. trica. La meta es aunar esfuerzos y Estos subproductos son el enfocarse en encontrar solucioresultado de un proceso muy nes innovadoras que satisfagan controlado de producción de las necesidades de la sociedad. energía eléctrica, el cual sigue Es el compromiso de las empresas para ser más sostenibles, de opinión redactado rigurosas normas de seguriaprovechar como materia prima, elementos que pudieran de porArtículo Violeta Rivas y publicado por dad, tanto ambientales y de otra manera descartarse el diario digital elsalvador.com el operaciones, las cuales han viernes 29 de abril de 2016. sido establecidas por las auto-

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Liderazgo femenino

Alejandra Luzardo

Lead de Demand Solutions y BID Creatividad

n 2012 Malala Yousafzai, una activista pakistaní de tan sólo 14 años, fue atacada por fundamentalistas armados cuando volvía de su escuela. Recibió un disparo en el rostro y otro en el cuello, quedando prácticamente al borde de la muerte. Desde que tenía 11 años Malala venía luchando por el libre acceso de las niñas a la educación, algo totalmente prohibido por el régimen talibán. Recuperada del ataque –y lejos de amedrentarse–, continuó valientemente con su labor humanista y en 2014 recibió el Premio Nobel de la Paz, convirtiéndose así en la persona más joven en haberlo ganado jamás... Malala es un ejemplo inspirador de resiliencia para quienes abogamos por la igualdad de género y promovemos el empoderamiento de las mujeres en todas las áreas de la vida. Ella conquistó logros increíbles en las condiciones más adversas, erigiéndose como máximo paradigma del liderazgo femenino, y nos incentiva a renovar nuestros esfuerzos por conseguir una mayor integración, cada cual en su respectiva área profesional. Con miras a abordar esta problemática, recientemente tuve el honor de participar de un interesante panel virtual sobre Liderazgo femenino y Economía Creativa en América Latina, junto con cuatro de las emprendedoras más representativas, influyentes y talentosas de la región: Maru Kopelowicz, directora creativa ejecutiva de Ogilvy & Mather; Laura Gaviria Halaby, directora de Innovación Abierta de Citi; Eugenia Denari, gerenta de Marketing para Argentina, Chile y Perú de Google; y Dany González, cofundadora y CEO de Epic Queen. La moderación del Google hangout estuvo a cargo de Silvina Moschini, fundadora y CEO de Yandiki, la innovadora plataforma en la Nube de staffing de talento creativo on-demand. El hangout estuvo focalizado en la Economía Creativa, lo que en el BID hemos llamado Economía Naranja: Los bienes y servicios creativos emanados del talento, la propiedad intelectual y el patrimonio cultural. Estas industrias son hoy en día uno de los recursos más importantes en nuestras economías, y suman más puestos de trabajo que las industrias automovilísticas de Europa, Japón y Estados Unidos (EE.UU.) juntas. Incluyen las artes escénicas, la industria editorial, artesanías, carnavales, teatro, cine, televisión, música, diseño, videojuegos, publicidad y software. Hoy en día tenemos más de 75 millones de jóvenes en el mundo que activamente buscan un empleo con el cual se sientan identificados. Y esta última frase es clave para reflexionar: “donde se sientan identificados”...Por ello las industrias culturales y creativas tienen un potencial para atraer a estos jóvenes que buscan empleos donde se sientan conectados con su pasión y con las exigencias de las nuevas generaciones. En muchos países las industrias creativas tienden a favorecer la participación de las mujeres en comparación con las industrias más tradicionales; sin embargo, esta no es la norma para todos los sectores creativos, o categorías de trabajo dentro de esas áreas. La brecha salarial entre hombres y mujeres está en el orden del 18% en EE.UU., del 16,4% en la Unión Europea y del 17% en América Latina. Según un nuevo estudio de

y Economía Creativa en América Latina En muchos países las industrias creativas tienden a favorecer la participación de las mujeres la Universidad de Columbia, las mujeres que ganan menos que sus pares masculinos tienen un riesgo 4 veces mayor de sufrir depresión y 2,4 veces mayor de padecer trastornos de ansiedad. Paradójicamente, esta brecha se verifica incluso en áreas en las que las mujeres hemos demostrado acabadamente estar tanto o más capacitadas que los hombres para desenvolvernos, como por ejemplo en el ámbito de la Economía Creativa. Pues bien, resulta que en muchos sectores de la industria creativa las mujeres somos mayoría: en el terreno de la música, por ejemplo, representamos más del 50% de la fuerza de trabajo, de acuerdo con un informe de la Organización de Naciones Unidas para la Educación y la Cultura (Unesco). Incluso, según datos de la compañía Big Fish, participamos del 48% de la industria de los videojuegos (que históricamente ha sido territorio de hombres) en EE.UU. y Europa. Dany González, fundadora y directora de Epic Queen –una organización que ayuda a las mujeres a insertarse en el mercado de la tecnología como productoras de servicios–, puso énfasis en este aspecto: “Las mujeres somos las mayores consumidoras, e incluso participamos del 48% de la industria de los videojuegos, como gamers entusiastas, pero no nos animamos a ser creadoras, y precisamente eso es lo que estamos impulsando desde Epic Queen”. Maru Kopelowicz, que cuenta con una exitosa trayectoria de 20 años en el campo de la publicidad –en el que tradicionalmente los altos cargos jerárquicos siempre han sido ocupados por hombres–, expresó que “si analizamos cuáles son los valores típicamente masculinos y femeninos que sobresalen a la hora de hacer negocios, llegaremos a la conclusión de que el futuro tiene más cara de mujer que de hombre. En contraposición a valores considerados masculinos, como dominancia, fuerza física, arrogancia, rigidez y competitividad, los valores femeninos como la originalidad, el espíritu libre, la empatía, la intuición y el trabajo en equipo son precisamente los que las industrias están necesitando cada vez más. Se acabó la era de la rigidez, estamos en un momento en el que necesitamos muchas más mujeres dispuestas a avanzar”. Si consideramos que las industrias creativas demandan cada vez más un liderazgo de sesgo

femenino para expandir su desarrollo, deberíamos preguntarnos qué es lo que lo obstaculiza... Para Laura Gaviria Halaby las mujeres aún no terminan de superar un gran desafío: lograr un balance óptimo entre ser mujeres, mamás y profesionales. Considera que es fundamental que se conviertan en emprendedoras, ya que ello les dará un campo de acción cada vez más grande y una mayor posibilidad de manejar sus tiempos. “…a las mujeres hay que empoderarlas para que logren crear desde chiquitas, que jueguen a construir, con plastilina, Lego o lo que sea. Hay que ayudar a cambiar los intereses de las niñas, para que de grandes alcancen metas más elevadas en sus respectivas carreras”. Eugenia Denari comentó algo parecido, y nos compartió que “En Google tenemos dos programas, uno interno, Women At Google, del cual participamos de manera voluntaria, para fomentar el desarrollo personal de las mujeres que pertenecen a la empresa, y otro externo, Women Techmakers. Estos dos programas nos han dado la oportunidad de participar en el Centro Metropolitano de Diseño de Buenos Aires del evento Let Girls Learn, por el que han pasado las Primeras Damas de EE.UU. y de la Argentina”. En un ámbito que durante muchos años fue arduo y competitivo para las mujeres, en el cual los roles creativos y jerárquicos siempre estuvieron destinados a aquellos más aguerridos, que se mostraban duros y negociaban de manera fría, ahora llegó nuestro momento. Es hora de que la intuición sea el motor del crecimiento, de que la industria se vuelva más creativa para innovar al ritmo de los tiempos que corren y abra paso a rasgos más sensitivos, que permitan que la industria se reinvente. Desde el BID estamos liderando dos iniciativas que están en sintonía con todo esto: WeXChange, encabezada por Susana García Robles, desde el FoMIn, por la cual conectamos a las emprendedoras de alto crecimiento de América Latina y el Caribe con mentores e inversores. El próximo será en la Argentina, a mediados de noviembre; ProLid, un Programa de Apoyo al Liderazgo y Representación de la Mujer, que está orientado a empoderar a las mujeres que quieran hacer carrera en el sector público y en la política. Además, el 4 de octubre se llevará a cabo en Washington la versión 2016 de Demand Solutions, que estará enfocada en las industrias creativas. Proyectos como estos ciertamente contribuyen a la causa, pero aún queda un gran trabajo por hacer. Para acompañar este cambio económico, social y cultural que afecta al mundo y a la región, es necesario que nos adaptemos a este nuevo modo de ser y de pensar, más creativo, flexible y abierto a la intuición. Las mujeres tenemos todo lo que hay que tener para ser líderes en esta nueva etapa, sólo debemos animarnos a participar cada vez más, a buscar mejores oportunidades y reconocimientos salariales, aprendiendo a unirnos y a solicitar ayuda de aquellas que han acumulado más horas de vuelo que nosotras. CF

“MILLA EXTRA” ✏Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

Modificación a la Ley 45 urge

n Panamá se han dado muchos cambios legales para bien del país, con el fin de ser más transparente y competitivo, y para nadie es un secreto que se aproximan cambios en algunas normativas y la creación de otras. Un ejemplo particular es el caso de la Ley 232 que tiene como meta garantizar eficazmente el derecho de que toda persona víctima de un accidente de tránsito sea indemnizada, lo que ha provocado que cada vez más panameños aseguren su automóvil, lo que ha impulsado el crecimiento del número de pólizas vigentes en el mercado local. El cual dependerá, sobre todo, de un Sistema de Verificación de Vigencia de Pólizas (Svvp) que dote a la Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Attt) con la capacidad eficiente y real para garantizar que la totalidad de los autos que circulan en las calles de la República estén asegurados. Y otro ejemplo es el caso de los intensos análisis que llevó a cabo la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia (Acodeco) para tratar de modificar la Ley 45 del 31 de octubre de 2007, con el fin de ampliar el monto máximo de los reclamos que puede atender esa entidad y poder proteger mejor a los consumidores de algunas prácticas abusivas y mejorar la atención al cliente en la plaza panameña. Intento que se vio afectado por la decisión del presidente de la República, Juan Carlos Varela, de vetar esta iniciativa, lo que ha permitido que algunos comerciantes inescrupulosos continúen incumpliendo con lo establecido en la actual normativa. De hecho, pese a que cada día se acerca más la posibilidad de que se apruebe dicha modificación a la Ley 45, que endurecerá las reglas que deben cumplir los comerciantes, cambios que en su mayoría los empresarios ya conocen, esto no ha sido incentivo para que algunos de ellos le pongan freno a sus malas prácticas. Por lo que exhorto a las autoridades competentes específicamente, a los Diputados de la Asamblea Nacional que den la milla extra haciendo los cambios necesarios en los puntos específicos que provocaron que el presidente de la República, vetara dicha modificación a la normativa en mención. Y así, por fin los comerciantes que incumplan con la ley sean sancionado con el peso de la ley, y tengan más respeto para con sus clientes. Cabe resaltar que según las cifras de las quejas de la Acodeco de enero a marzo del 2016, se han registrados 203 casos, de los cuales la mayoría fueron presentados contra 144 agentes inmobiliarios por consumidores afectados por diversas irregularidades, cuya cuantía total es de $5,7 millones. Siendo el incumplimiento de contrato (65); cobro indebido (28); falta de información (28); incumplimiento de garantía (15); vicio oculto (14) y cláusula abusiva (14) los casos más frecuentes reportados. Por lo que también les recomiendo a los consumidores que se tomen el tiempo necesario para visitar varios proyectos y bancos antes de tomar una decisión, conocer los requisitos que le solicitan y evaluar detenidamente los contratos, ya que esta es la inversión más importante de su vida, en la que estará comprometiendo su dinero por lo menos 30 años.

Latinoamérica: En el ojo del huracán ✏Pascal Rohner, CFA

Director de Inversiones Panamá Private Investment Management

a abundante liquidez mundial ha ayudado a Latinoamérica a asimilar mejor el estallido de la burbuja de las materias primas. Pero se necesitan reformas profundas para encontrar nuevas fuentes de crecimiento en un “entorno de bajo crecimiento” global, en que la política monetaria ultra laxa del mundo desarrollado está dejando de tener efecto. Se necesitan reformas estructurales Tras un difícil año 2015, el clima para las economías latinoamericanas parece haber mejorado últimamente. Los precios de las materias primas han repuntado y el riesgo inminente de subidas de tasas en los Estados Unidos (EE.UU.) se ha aplazado. Esto debería dar a los dirigentes de la región un respiro y tiempo para ajustar sus economías, para que puedan capear las nuevas realidades económicas mundiales; incluso si esto es a costa de un crecimiento (aún) más bajo este año. El verdadero reto para la región es controlar la inflación e implementar unas profundas reformas estructurales que permitan mejorar el capital humano, físico y normativo. Esta es la única manera de encontrar nuevas fuentes de crecimiento, ahora que la expansión de las materias primas y del crédito se ha disipado definitivamente. La recesión de Brasil se agrava El problema son las políticas nacionales que tie-

global – o las políticas expansivas de los bancos centrales son menos efectivas –, el embrollo político en Brasil se agrava y los precios de las materias primas siguen bajos, las cotizaciones de los activos de Brasil podrían caer aún mucho más. Mientras tanto, se observarán fuertes avances y correcciones en función de los temores y expectativas, más que de las verdaderas inquietudes económicas. La consiguiente volatilidad hace de Brasil un destino poco deseable para los inversores particulares con un Foto: Fotolia. perfil conservador. Argentina ha logrado avances espectaculares Algunas economías mejor gestionadas, como las de México y Perú, que han ajustado nen sus propios ciclos y características. En Brasil, por sus políticas a las conmociones externas, están exceejemplo, además de los riesgos externos, el país está lentemente posicionadas para capear la tormenta. paralizado por la crisis política actual, los nuevos es- Tras una desaceleración ordenada, hay algunos pricándalos de corrupción y la posible destitución de meros indicios de recuperación económica en esla presidenta Dilma Rousseff. Por lo tanto, es proba- tos países. No obstante, no están exentos de riesgos ble que la profunda recesión que empezó en 2014 se políticos y los precios de los activos siguen estando prolongue durante el resto de este año. El Producto correlacionados con las perspectivas de crecimienInterno Bruto (PIB) real podría sufrir una contracción to mundiales, los precios de las materias primas y la aún mayor a la del 3,8% registrada en 2015, con una confianza hacia la región en general. Tal vez sea meinflación aún cercana al 10%, pese a las 16 subidas de jor centrarse en los países y segmentos que se han tasas desde 2013 que han elevado la tasa de interés beneficiado menos del auge de las materias primas de referencia del 7,25% al 14,25%. Si los precios de las de la pasada década y del acceso fácil al crédito. Un materias primas siguen repuntando y aumentan las ejemplo es Argentina, donde la nueva administraesperanzas de un cambio político positivo, los activos ción ha logrado avances espectaculares en materia brasileños (que se han abaratado) podrían rebotar de reformas y reequilibrio macroeconómico para volver enormemente. Por otra parte, si se agota la liquidez a estabilizar la economía. CF

Capital FINANCIERO

Informe

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

FORO | DEBIDO A LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS DE BASILEA Y LAS NIIF9 ✏Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

SE AVISTAN FUSIONES

y adquisiciones en la banca

a aplicación de las normas de adecuación de capital y gestión de riesgo de crédito contenidas en los acuerdos de Basilea II y III sobre valoración de riesgos y de las Normas Internacionales de Información Financiera para empresas financieras (conocidas como NIIF9), así como las dificultades surgidas con la banca corresponsal en Estados Unidos (EE.UU.) y Europa, podrían generar derado de las operaciones del Sistema una nueva ola de fusiones y adquisi- Bancario Nacional (SBN). ciones en la banca panameña. En este sentido, destacó que, de Esta fue una de las conclusiones hecho, los datos preliminares sobre el a las que arribaron los especialistas desempeño del mercado bancario al en temas financieros que participa- cierre del primer trimestre indican que ron en el Foro: Retos, desafíos y ten- los activos totales registraron un crecidencias de la banca, organizado por miento de 5,6%, el crédito doméstico o Capital Financiero. interno creció al 10,2% y los Gustavo Villa, Asesor Datos preliminares depósitos internos de partiEconómico de la sobre el desemculares 7,2%, lo que evidenSuperintendencia de Bancos peño del mercado cia que la tendencia que los de Panamá (SBP), dio las bancario al cierre créditos se incrementaban a

palabras de bienvenida a las del primer mayor velocidad que los demás de 200 personas que trimestre indi- pósitos se ha comenzado a asistieron al evento, destacan que los activos ajustar. cando que en los últimos totales registraron Villa descartó que el esdiez años la banca paname- un crecimiento de cándalo generado por la filña se ha desarrollado en un 5,0% tración de documentos sobre entorno bastante favorable, la creación de sociedades tanto a nivel interno como a anónimas offshore por parte nivel internacional, lo que le permitió de la firma Mossack Fonseca pueda a los bancos de la plaza operar con tener un impacto negativo significatitasas muy bajas, pero esto está cam- vo en el SBN, destacando, que si bien el biando, y sin duda esos cambios ten- escándalo afecta de alguna manera la drán impacto en el negocio bancario competitividad de Panamá como país, local. el modelo de fondeo de la banca panaExplicó que en la actualidad se meña está altamente relacionada con la enfrentan a un entorno más restric- captación de ahorros internos, aunque tivo producto de la ralentización de admitió que el mundo ha cambiado y el la economía mundial, ya que aun país tiene que adaptarse a esa realidad, cuando EE.UU., nuestro principal dando pasos hacia acuerdos para el insocio comercial, se ha convertido en tercambio automático de información el único motor que impulsa la eco- con otras naciones. nomía mundial, la realidad es que las La realidad es que la SBP se está precondiciones globales y regionales se parando para la revisión del Grupo de han deteriorado significativamente, Acción Financiera Internacional (Gafi) debido a la caída de los precios del sobre la aplicación de las nuevas normas petróleo y otras materias primas. contra el blanqueo de capitales que se Villa agregó que a pesar de ello, se verificará a inicios de 2017, , lo que se traespera que este año 2016 la econo- duce en supervisar a las entidades banmía panameña crecerá entre 5% y carias para garantizar que tengan las 6%, según todas las estimaciones, esa estructuras necesarias para prevenir tasa de crecimiento es sin duda infe- cualquier tipo de actividades ilícitas. rior a la registrada en años anterioEn tanto, el analista financiero res, a lo que se suma un incremento Ernesto Bazán, presidente de la emde un punto porcentual en la tasa de presa Ernesto Bazán Training Corp., desempleo a 5,1%, por lo que se es- coincidió con Villa en que el contexto pera un crecimiento mucho más mo- internacional no es el mejor, ya que

INNOVASION

La mayoría de este negocio está dado por clientes que cuentan con tarjetas de débito o tarjetas pre pagadas

Al cierre de 2015 el saldo de los créditos locales sumó $45.258 millones, lo que representó un incremento de 11,9% respecto a 2014 Dificultades con los bancos corresponsales no sólo se deben al caso Mossack Fonseca Evolución de saldos de depósitos totales DE DIC. 2005 A NOV. 2015

CIFRAS EN MILLONES DE UNIDADES

Depósitos Internos 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0

Dic. Dic. Dic. Dic. Dic. Dic. 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Dic. 2011

Dic. 2012

Dic. 2013

Nov. 2014

Nov. 2015

Fuente: Bazán Training Corp.

a pesar que EE.UU. registra un crecimiento aceptable, la realidad es que China está creciendo a los niveles más bajos desde su apertura a la economía mundial, el dólar estadounidense se ha valorizado y la caída de los precios del

petróleo y otros commodities se ha traducido en una fuerte crisis económica en un gran número de países latinoamericanos. En cuanto a la economía panameña, enfatizó que si bien se está registrado un crecimiento menor al de años an-

Relaciones con la banca corresponsal, un reto que hay que enfrentar

Visa no se limitará a ofrecer tarjetas como forma de pago

Visa, la empresa de medios de pago, no solo está apostando a las tarjetas con microprocesadores o los teléfonos inteligentes para facilitarle a sus clientes las realización de transacciones comerciales, sino que en la actualidad adelanta investigaciones que permitan utilizar prendas de vestir, calzados deportivos o dispositivos portátiles como medio de pago, aseguró Chendo Chavarría, gerente general de Visa para Panamá y Nicaragua, durante su participación en el Foro: Retos, desafíos y tendencias de la banca, organizado por Capital Financiero. Chavarría explicó que Visa se fundó en 1973 con el objetivo claro de convertirse en la mejor manera de pagar y de ser pagado, una filosofía que no ha cambiado y que le ha permitido alcanzar en el 2015 un total de 3.000 millones de tarjetahabientes, quienes realizaron transacciones comerciales por un valor de $7.000 trillones, pero lo más importante es que la gran mayoría de este negocio está dado por clientes que cuentan con tarjetas de débito o tarjetas pre pagadas utilizadas por los gobiernos de todo el mundo para realizar transferencias monetarias a personas y familias de escasos recursos. No obstante, recordó que este crecimiento del negocio se sustenta en el principio de que hay maneras más seguras y eficientes de pago que el efectivo, por lo que gran parte del monto de las transacciones que se realizan con tarjetas de crédito o debito le están robando espacio al dinero y en menor medida a otros medios de pagos como los cheques. El gerente general de Visa para Panamá y Nicaragua destacó que estos dispositivos o medios de pago han evolucionado con el tiempo, de un pedazo de cartón en los años 50 a un plástico en los años 70, sin embargo, han seguido cambiando y hoy en día se presentan como tarjetas con microprocesadores o chip, que junto al número de seguridad de 16 dígitos, evitan la falsificación del producto y ofrece certeza a las transacciones que con ellas se realizan. Lo que ha permitido reducir la rata de fraude en Panamá de $0,19 por dólar que existía con las tarjetas magnéticas a solo $0,16 por dólar con la tarjeta con microprocesadores.

Foto: Capital

teriores, se espera que para el presente año el Producto Interno Bruto (PIB) del país se ubique en 6,2%, una tasa de inflación cercana a 0% y una tasa de desempleo de 5,2%, lo que indica que el escenario interno es bastante positivo. Sin embargo, admitió que el escándalo Mossack Fonseca está afectando negativamente la imagen del país y esto traerá consigo nuevas presiones de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) a fin de lograr un acuerdo de intercambio de información fiscal automático. Ya al adentrarse en el análisis de la situación del mercado bancario, Bazán destacó que, pese a un contexto local e internacional menos favorable al cierre de 2015 el saldo de créditos locales sumó $45.258 millones, lo que representa un incremento de 11,9% respecto a 2014, poniendo en evidencia que los créditos crecen al doble de lo que crece la economía, algo que se encuentra dentro de los normal (Ver recuadro: Evolución de saldos de depósitos totales). Sin embargo, advirtió que el crédito por sector pone en evidencia que el consumo personal crece a una tasa de 14,1% y el crédito hipotecario lo hace a una tasa de 15,8%, lo que debe llamar la atención de la banca, especialmente en lo que se refiere a tarjetas de crédito y préstamos de autos, los cuales pueden representar un riego mayor si se registra un aumento en las tasa de interés. Finalmente, Milton Ayón, socio de la firma de consultoría financiera KPMG, advirtió que la implementación de la NIIF9 que entrará en vigencia en enero de 2018, sin duda alguna, tendrá un impacto significativo en la banca panameña, porque implica “cambios en los criterios de clasificación de activos”, lo que hace necesario planear con suficiente tiempo la transición para entender las necesidades de recursos y cambiar a los sistemas de procesamiento. Tanto Bazán como Ayón admiten que tomando en cuenta el nuevo escenario que se presenta para la banca local, es fácil presagiar una nueva ola de fusiones y adquisiciones en el mercado financiero panameño. CF

Recomiendan al país acoger la petición de la Ocde para prevenir el lavado de dinero y la evasión fiscal ✏Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

l escándalo por la creación de miles de empresas offshore protagonizado por el bufete de abogados panameño Mozzack Fonseca, sin duda alguna, está afectado la imagen del país y puede generar preocupación e incluso el cierre de algunas corresponsalías de bancos de Estados Unidos (EE.UU.) y Europa, sin embargo, la mejor forma de enfrentar esta coyuntura adversa para el país y la banca panameña es mejorar y fortalecer el cumplimiento de las normas contra el blanqueo de capitales. Esta fue la conclusión a la que arribaron banqueros y analistas financieros que participaron en el Foro: Retos, desafíos y tendencias de la banca, organizado por Capital Financiero.. El analista financiero Ernesto Bazán, presidente de la empresa Ernesto Bazán Training Corp., destacó que en un reciente viaje a tres países diferentes pudo constatar personalmente que la forma como se percibe y como se realiza la debida diligencia a las empresas panameñas ha cambiado tras el escándalo protagonizado por Mossack Fonseca. Explicó que esto se debe a que el mundo ha cambiado y la prevención del lavado de activos ya no se limita al tráfico de drogas, sino que se extiende a una amplia variedad de actividades ilícitas que incluyen los delitos contra la propiedad intelectual, tráfico de órganos, delitos contra el ambiente, prostitución, delitos contra la personalidad jurídica del Estado, corrupción, secuestro, extorsión y evasión fiscal. Bazán destacó que el facilitar el acceso de dineros procedentes de estas actividades ilícitas al sistema financiero es ahora un riesgo que ningún banco se puede permitir y prueba de ello es que un gran número de bancos en EE.UU. y Europa que han llegado a acuerdos con sus gobiernos para pagar multas de varios miles de millones de dólares

Foto: Archivo / CF

a fin de evitar ser sancionados penalmente, mientras que un banco latinoamericano que fue incorporado a la lista de la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro de EE.UU. (Ofac, por sus siglas en inglés), se vio forzado a cerrar en menos de 24 horas. Ante este escenario Bazán recomendó a Panamá acoger la petición de los países que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) para el intercambio inmediato de información de actividades sospechosas de lavado de activos y para prevenir la evasión fiscal, pues de lo contrario los bancos locales tendrán que enfrentar la creciente reducción de sus acuerdos de corresponsalías con bancos de EE.UU. y Europa. Por su parte, Matías Mora Simoes, managing director de Barkeley Research Group (BRG), destacó que uno de los principales riesgos de la banca panameña es la pérdida de sus bancos corresponsales en EE.UU. y Europa, lo que limitaría grandemente su posibilidad de atender a clientes que realicen operaciones comerciales en los mercados internacionales, Facilitar el algo que sólo se puede enfrentar fortaleciendo el cumpliacceso de dineros miento de las normas para la prevención del lavado de procedentes dinero proveniente de cualquier tipo de actividad ilícita. de estas Mora Simoes admite que si las entidades bancarias de actividades los mercados emergentes, incluyendo Panamá, no pueilícitas al sistema den resolver el nuevo paradigma, podrían no solo ver la financiero es ahora salida de los bancos corresponsales, sino también una un riesgo que merma de su crecimiento económico, debido a la disminingún banco se nución de su participación en la comunidad comercial puede permitir internacional.

Capital FINANCIERO

Informe

N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016 ✏HITLER CIGARRUISTA

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

l retiro de los bancos corresponsales, la aplicación de nuevas normas de adecuación de capital y gestión de riesgo de crédito contenidas en los acuerdos de Basilea II y III, así como la entrada en vigencia de las Normas Internacionales de Información Financiera para empresas financieras (conocidas como NIIF9) a partir de enero de 2018 están ejerciendo presión sobre los bancos medianos y pequeños que operan en la plaza panameña, llevándolos a restringir sus servicios a nichos específicos del mercado o a diseñar estrategias para controlar su crecimiento. Así definieron Moisés Cohen, presidente de Algunos prefie- Capital Bank y ren centrarse Daniel Oblitas, en un nicho de gerente general mercado para de AllBank, la situación de los reducir sus bancos pequeriesgos y allanar ños y medianos el camino para que operan en el mercado financumplir la ciero panamenormativa ño durante un panel desarrollado como parte del Foro: Retos, desafíos y tendencias de la banca, organizado por Capital Financiero. Oblitas explicó que AllBank cerró el 2015 con un total de activos de $125 millones y un indicador de liquidez de 47%, cuando el indicador de la banca panameña es de 43%, según la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) y, además contó con un ratio de solvencia o adecuación de capital de 14,68%. Destacó que para este año 2016 las claves para AllBank serán el posicionamiento e imagen del banco, pero siempre en su nicho objetivo que son pequeñas y medianas empresas

MERCADO | PÉRDIDAS DE BANCOS CORRESPONSALES TAMBIÉN LES PREOCUPA

Nuevas regulaciones ponen A PRUEBA A BANCOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS Panamá tiene el gran reto de limpiar su imagen en los mercados internacionales.

De izquierda a derecha: Moisés Cohen, Daniel Oblitas, Ernesto Bazán y Nestor Altuve. Foto: Sassha Fuenmayor/CF

tanto locales como internacionales y personas de altos ingresos económicos. Sin embargo, Oblitas advirtió que la aplicación de nuevas normas de adecuación de capital y gestión de riesgo de crédito contenidas en los acuerdos de Basilea II y III, así como la entrada en vigencia de las Normas Internacionales de Información

Financiera para empresas financieras (conocidas como NIIF9) a partir de 2018 representan un duro reto para los bancos pequeños como AllBank e incluso para los bancos medianos de la plaza. “Ciertamente, lo bancos pequeños y medianos lo tenemos más cuesta arriba, porque los bancos grandes tienen equipos completos y

PANAMA

2015

In This Issue DIPLOMACY INSIDE PERSPECTIVE UNITED & STRONGER Juan Carlos Varela, President of Panama, on a brighter future for all 14 FINANCE INTERVIEW THE WILL TO GROW Dulcidio de la Guardia, Minister of Economy and Finance, on the investment environment 42 FINANCE FOCUS DIAMOND EXCHANGE A GIRL’S BEST FRIEND The World Jewelry Hub has opened its doors, putting Panama at the center of the international market in precious stones 45 INDUSTRY & MINING REVIEW RAISE A GLASS The widening of the Panama Canal will give manufacturing a boost 61

£75 | ¤95 | $130 | CDN $140 | AUD $137 | SGD $162

herramientas más sofisticadas para realizar esta labor, lo que les permite diluir el costo de estos nuevos compromisos entre sus miles de clientes, por lo que nuestra estrategia para enfrentar esta situación ha sido no ingresar en aquellos nichos de negocios que creemos que no podemos gestionar”, enfatizó. Por su parte, Cohen destacó que

Panamá tiene el gran reto de limpiar su imagen en los mercados internacionales tras el escándalo de la creación masiva de sociedades anónimas offshore por parte de la firma forense panameña Mossack Fonseca, ya que la salida de bancos corresponsales de Estados Unidos (EE.UU.) y Europa del país no solo afectará a los bancos locales, sino también al resto de la economía panameña. Ante esta situación Cohen propuso que el Banco Nacional de Panamá (BNP) constituya una filial en EE.UU. para que juegue el papel de banco corresponsal para todos los bancos que operan en la plaza panameña. Cohen destacó que en los años 2015 y 2016 Capital Bank se encuentra concluyendo su proceso de consolidación, pasando de $11 millones en activos a $1.500 millones y su cartera de crédito se ha diversificado al punto que la participación de los préstamos a clientes corporativos se redujo de un 100% a un 40%. Agregó, además que este 2016 se perfila como el año de la expansión de esa empresa financiera hacia el interior del país con la inauguración de sucursales en David, Chitré y La Chorrera, lo que se sumará a la inauguración del nuevo edificio de su casa matriz en Calle 50 y que contará con facilidades que le permitirá a Capital Bank seguir formando parte de la lista de mejores lugares para trabajar de Panamá (Best Place to Work). CF

Alberto Arguedas.

Capital FINANCIERO

Negocios

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

EMPRENDIMIENTO | NUEVA HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN DIGITAL PARA EL COMERCIO

✏LEONCIO VIDAL BERRÍO M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

iderazgo, emprendimiento y adaptabilidad son rasgos característicos del profesional actual, que se enfrenta al reto de una sociedad que cambia a un ritmo cada vez más acelerado y regido por la tecnología. Latinoamérica, es el lugar perfecto para el emprendimiento, y en el caso de Panamá se está trabajando para fortalecer esta actividad que está creciendo poco a poco. Este es el caso de Son Ofertas, que es una herramienta de comunicación digital creada para que las empresas y comercios puedan atraer a un mayor número de compradores. Irving Becerra, CEO y cofundador de Son Ofertas, explicó que a través de un buscador inteligente, los usuarios encuentran de manera inmediata, las promociones, descuentos y rebajas que se ofrecen en Panamá. “Al ser un consolidador o hub de comercios y empresas, los usuarios tienen acceso rápido a infor- Son Ofertas opera mación relevante mediante una comucomo: Horarios nidad de usuarios y de atención, direc- comercios afiliados, ción de las sucur- que cuenta con

Crean plataforma de promociones y descuentos

momento que quiso ir de compra, preguntó que dónde estaban las mejores ofertas y descuentos. “No teníamos idea, y al rato empezamos a imaginamos lo maravilloso que sería poder entrar a una Web, escribir la palabra del producto y encontrarlo. Además, es una realidad que las empresas quieren estar visibles y esta es la manera más efectiva”, dijo Becerra. Con esta idea en mente, elaboró un plan de negocios que entusiasmó a un grupo de inversionistas y profesionales que hoy forman parte de la creación de esta plataforma. Entre los socios y accionistas figuran abogados, economistas, diseñadores gráficos, expertos en publicidad, marketing y comunicación estratégica. Mencionó el emprendedor que Son Ofertas opera mediante una comunidad de usuarios y comercios afiliados que cuentan con un perfil dentro de sales, el lugar don- un buscador la página, y un buscador general, que de se encuentra el general que permite encontrar el producto deseaproducto en pro- permite encontrar el do o los vínculos que llevan hacia la moción, vínculos producto información solicitada. a catálogos, videos Las empresas afiliadas publican en promocionales y sus perfiles, de manera inmediata, la redes sociales”, agregó. información sobre sus promociones y Según Becerra, el objetivo principal ofertas. es conectar a los clientes con los coTienen la opción de subir fotogramercios, y esto se logra al facilitarles fías y crear vínculos con sus campañas la tarea de buscar y encontrar lo que por redes sociales, lo que potencia aún necesitan, en el momento que lo ne- más el buscador porque lo mantiene cesitan, ya sea que vivan en Panamá actualizado. o sean turistas que están por viajar Esta plataforma va dirigida a tres al país, y quieren planificar sus com- perfiles de consumidores: El consupras para ahorrar tiempo y dinero. midor pragmático, aquel que tiene La idea de este emprendimiento una necesidad inmediata y desea ensurgió durante una visita que hizo la contrar el producto o servicio al mesuegra de Becerra a Panamá. En el jor precio posible e ir directo al lugar

A través de un buscador inteligente los usuarios encuentran las ofertas de manera inmediata

Foto Fotolia

para hacer su compra. El consumidor ahorrador, aquel que consulta y visita la página en espera de una oferta que lo motive a realizar la compra. Y el turista que quiere aprovechar su visita para comprar y necesita tener la información precisa sobre las tiendas que cuentan con las mejores promociones. Mencionó Becerra que la aceptación de la herramienta ha sido casi unánime, tanto por los usuarios como por los gerentes y dueños de empresas o marcas. Del total de comercios visitados a la fecha, un 99% calificó positivamente la herramienta y aceptó probar la

plataforma. “Esto se debe a que desde el inicio de nuestras campañas digitales, logramos visitas de entre 500 y 1.400 usuarios diarios, y registros de hasta más de 3.000 visitantes en un solo día. Resultados favorables al tratarse de una plataforma nueva y tomando en cuenta que las cifras varían de acuerdo a la temporada”, indicó. Se espera que el crecimiento de la plataforma sea progresivo en los tres primeros años y quieren que Son Ofertas sea en sí una experiencia en cada una de sus etapas; en la introducción, durante el proceso de prueba de la herramienta, y ahora en la

fase de reconocimiento para estar “top of mind” o en la mente, tanto de consumidores como de los comercios. “Actualmente estamos desarrollando una novedosa campaña interactiva con el fin de incrementar el registro de usuarios y que los comercios afiliados sigan captando la atención y perciban un incremento en sus ventas. Son Ofertas espera ser el sitio que ofrezca al consumidor una transición online a offline en el menor tiempo y al menor costo posible”, agregó Becerra. Según el cofundador, el concepto existe en otros países con empresas denominadas “Deal Aggregators”, que han captado el interés de fondos de inversión. Sin embargo, estos portales se dedican solamente a consolidar las ofertas del día u ofertas de comercios online. Nuestra plataforma es una solución permanente “cross-channel” (online y offline) que permite aplicar de manera efectiva estrategias de Inbound Marketing, un valor agregado para el comercio y para los consumidores. La utilización de esta plataforma no tiene ningún costo, no se cobran comisiones por ventas y es totalmente gratis para los usuarios. Para los comercios existen planes especiales que se adaptan a todos los presupuestos. Finalmente, Becerra manifestó que actualmente cubren todo el país, pero el mayor enfoque se registra en la ciudad de Panamá, donde concentra la mayor actividad comercial. “Estamos seguros que en una etapa más avanzada y con la experiencia que estamos adquiriendo, llevaremos la plataforma a otros países”, concluyó. CF

COMERCIO | AMAZON, FACEBOOK Y GOOGLE LIDERAN LA MINERÍA DE DATOS

CONGLOMERADO

Gap cerró sus tiendas en Costa Rica

BIG DATA, LA INFORMACIÓN que está cambiando los negocios

Foto: EF

Foto: Fotolia

Analiza información en la Web, celulares y GPS para obtener patrones y predicciones ✏ORLANDO RIVERA Orriver@hotmail.com

✏EVELYN FERNÁNDEZ MORA Costa Rica

La franquicia internacional Gap cerró sus únicas dos tiendas en Costa Rica, ubicadas en Multiplaza Escazú y Lincoln Plaza, después de tres años de operar en el país, según pudo confirmar El Financiero de Costa Rica. Dos empleados de las tiendas, quienes no quisieron identificarse, ratificaron la información. Incluso, se supo que los colaboradores tuvieron una reunión con la administración el pasado 26 de abril, en las que se les confirmó el cierre definitivo de la marca. Hace aproximadamente un mes, la tienda inició con una liquidación total en sus locales, lo que suponía una remodelación y relanzamiento de la marca en el país. Sin embargo, desde el pasado 4 de abril, EF ha enviado consultas de manera insistente a Harold Garita, vocero de la franquicia, sobre el tema, pero no ha brindado una respuesta. La firma Superior Retail –filial del conglomerado Superior Brands Holding- es la que maneja la marca para Costa Rica y Panamá. El presidente de esta compañía panameña, operadora de la marca para Centroamérica, Caribe y Cono Norte de Suramérica, Paul Levy, había anunciado la llegada con altas expectativas en suelo nacional, en el 2013. Sin embargo, se conoció de manera extraoficial, que la compañía estaba en negociaciones para vender la franquicia en suelo nacional, pero tras no llegar a un acuerdo, decidió cerrar las tiendas. Por otra parte, se le consultó tanto a la administración de Multiplaza Escazú como a la de Lincoln Plaza sobre el cierre de Gap, y la respuesta de ambas coincidió en que por tratarse de un asunto propio de uno de sus condóminos no les corresponde referirse al tema.

La franquicia en Costa Rica y Panamá es propiedad de la firma Superior Brands Holding

oogle, Amazon, el conglomerado de tiendas departamentales de la cadena Macy’s y Facebook son algunos ejemplos exitosos del uso del Big Data o datos masivos, que se refiere al almacenamiento y procesamientos de grandes cantidades de información provenientes de fuentes no estructuradas como las redes sociales, videos, GPS y conversaciones telefónicas para la toma de decisiones e identificación de patrones repetitivos dentro de esos datos. tica tradicional puede hacer. Para el año 2020 se estima que se habrán generado un total de La empresa Google es el mejor ejemplo del aprovechamiento del Big 40 zettabytes, además para ese año se proyecta que existirán al Data: Genera y analiza más de 24 peta bytes de información al día. menos 26,000 millones de dispositivos inteligentes en hogares y Amazon es líder en ventas cruzadas y basa su éxito en la minería de oficinas generando datos segundo a segundo. datos, utilizando los patrones de compra de un usuario cruzado con los También, se calcula que para el 2020 la demanda prevista en datos de compra de otro, creando así anuncios personalizados y boleEstados Unidos (EE.UU.) de data analysis generará más de un tines electrónicos que incluyen justo aquello que el usuario quiere en millón de puestos de trabajos, no obstante, estos puestos tendeese instante. rán a desparecer hacia las décadas del 2030 y 2040 muy cerca del El ingeniero informático y experto en tecnología, Salvador López, fenómeno conocido como singularidad tecnológica o inteligenexplicó que varios operadores de móviles en el mundo aprovechan el cia artificial fuerte, que hipotéticamente implica que los equipos conocer la localización en tiempo real de cada teléfono celular y, por de cómputos serán capaces diseñar sucesivamente generacioende, la de su dueño o cliente para enviar publicidad. nes de máquinas superiores a la capacidad intelectual humana. “Si una persona está cerca de un restaurante como McDonald o el Lo cierto es que en la actualidad, el Big Data está cambiando Carbón Rojo, un almacén o un supermercado podría recibir un SMS las estrategias de los negocios y las empresas que han (servicio de mensaje simple) con la oferta del día, esa son las Cada minuto se utilizado esta información han incrementado sus gaposibilidades que ofrece el Big Data”, explicó López. envían más de 200 nancias. Otro caso extraordinario es el de la tienda por departamillones de e-mails, mentos de EE.UU. Macy’s, la que logra establecer precios ¿De dónde provienen todos estos datos? Los fabricamos directa e indirectamente segundo se realizan dos óptimos basándose en el análisis de la demanda en línea tras segundo, enviando correos electrónicos o mensa- millones de para cada uno de los más de 7 millones de productos que se jes por Whatsapp, publicando un estado en Facebook, búsquedas en encuentran a la venta en todos sus locales. o un mensaje en Twiter. Son cosas que hacemos a dia- Google y se editan El gerente general de Pensanomica, Adolfo Fábrega, opina rio y que crean nuevos datos que pueden ser analiza- 48 horas de vídeo que las empresas que ponen en marcha una estrategia de Big dos. Data podrán conocer mucho más sobre el comportamienen YouTube Se estima que cada minuto se envían más de 200 mito de sus clientes, los patrones de venta de sus productos, al llones de e-mails, se comparten más de 700.000 piezas igual que manejar información que les permita dirigir sus de contenido en Facebook, se realizan dos millones de búsqueestrategias comerciales en ruta hacia los mayores retornos posibles. das en Google o se editan 48 horas de vídeo en YouTube. En su compañía, Fábrega ofrece la solución Flexio, un sistema de Analizar toda esa información que está en la red, donde milloplanificación de recursos empresariales en la nube que también puenes de personas expresan su sentir hacia una empresa o producde procesar el Big Data que generan las empresas dándole ventajas to, resulta imposible para las personas que brindan los reportes competitivas. tradicionales de facturación, costos e inventarios La inversión de empresas e instituciones en este tipo de prograPero, la ciencia de los datos analiza esa información para obtemas para generar valor de la data se incrementarán en los años vener patrones y predicciones, que los simple reportes de la analínideros. CF

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N째786 | 2 al 8 de mayo de 2016

Capital FINANCIERO

Maritimo

2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

MARÍTIMO | EN PRINCIPIO, PROBABLEMENTE PANAMÁ NO PERDERÁ GRANDES VOLÚMENES

CUBA RECIBE PRIMER

servicio directo de Europa ✏MICHELL DE LA OSSA PRIETO

Maersk se convierte en la primera línea global de portacontenedores en llegar con carga a la isla

con Estados Unidos (EE.UU.). Con la introducción de este servicio directo a Cuba, Maersk a mayor línea porse convierte en la primera línea tacontenedores del global portacontenedores en mundo, Maersk Line, llegar con carga desde Europa anunció el establecia Cuba sin realizar el trasbordo, miento de su primer lo que podría ser replicado por servicio directo desde el norte otras navieras, pero, además de Europa a Cuba denominado aprovechar esa recalada directa CRX, lo que indica que Panamá para realizar trasbordo a las islas podría dejar de recibir la carga más cercanas. destinada a Cuba, procedente El puerto de Mariel está lodel viejo continente. calizado a 45 kilómetros de la El servicio CRX tiene un ciudad de La Habana, Cuba, y tiempo de tránsito de 21 días, 245 millas náuticas de Miami, empezando en Irlanda y to610 millas náuticas de Houston, cando puertos en Reino Unido, 791 millas náuticas de Veracruz, Holanda y Alemania para haMéxico y de los puertos de Colón cer escala directa al puerto de 970 millas náuticas. Debido a Mariel en Cuba, el cual es opeque aún no se ha levantado el rado por PSA International, de embargo, hay limitaciones para allí prosigue hacia Belice y de el comercio marítimo entre la último al puerto de Manzanillo, isla y ciudades estadounidenses. en la provincia de Colón en el El puerto de Mariel fue consAtlántico panameño. truido en gran parte subvenEl servicio que acaba de ser cionado por el gobierno de introducido al mercado ofreBrasil e inició sus operaciones ce, según Maersk Line, a los en enero de 2014. Este puerto clientes los tiempos de tránes operado y administrado por sito más rápidos en el mercaPSA International y tiene una do procedente de puertos del profundidad de 60 pies para dar norte de Europa: Alemania cabida a los buques post-Pana(Bremerhaven), Reino Unido max, 720 metros de muelle, cuatro grúas super postpanamax, conexiones para (Tilbury), Holanda (Rotterdam) e Irlanda (Cork). refrigerados y la capacidad total del puerto es de 800.000 TEU’s. Citado por “porttechonology”, Omar Shamsie, presidente de América Latina Desde que se anunció el restablecimiento de las relaciones entre Cuba y el Caribe, dijo: “El lanzamiento de nuestro primer servicio directo autónoy EE.UU. se ha estado generado noticias en el mundo marítimo y logístico. mo entre Cuba y Europa del norte marca nuestra dedicación a ayudar a nuesEn el 2015 se firmó un acuerdo entre la tercera mayor línea de contenedores tros clientes a alcanzar nuevos mercados, al tiempo que siguen permitiendo el del mundo, la francesa CMA CGM y Almacenes comercio y el desarrollo económico. Estamos Universales (Ausa) que pertenece al gobierno muy satisfechos con este desarrollo que reEn los últimos años, el mercado de cubano para instalarse en el centro logístico del fleja nuestro compromiso con el comercio”. contenedores en Cuba ha crecido a un Puerto de Mariel. En los últimos años, el mercado de contenedoCMA CGM LOG, brazo logístico de la naviera res en Cuba ha crecido a un ritmo de entre 10% ritmo de entre 10% y 15% anual francesa, operará una plataforma de 17 hectáy 15% anual. reas de logística con Ausa y estará cargo de los El país ha sufrido una serie de cambios econóbienes de separación y distribución, consolidación de las exportaciones, las micos estructurales que han tenido un impacto positivo en su desarrollo, permiimportaciones y exportaciones de mercancías y la distribución de contenedotiendo un 100% de inversiones privadas en ciertas actividades, a lo que se suman res y almacenamiento de contenedores vacíos. CF los esfuerzos diplomáticos para normalizar las relaciones políticas y comerciales

midelaos@yahoo.com

CARGA

CADE | AMBOS SECTORES TIENEN DIFICULTAD EN CONSEGUIR PERSONAL TÉCNICO CALIFICADO

Cuatro grandes navieras conforman la Ocean Alliance

Canal ampliado puede impulsar

exportaciones agrícolas e industriales Foto: Archivo

MICHELL DE LA OSSA PRIETO midelaos@yahoo.com

A ✏FNM

Foto: Archivo

Especial para Capital Financiero

La batalla de los mares ya está servida. En Shanghai las navieras CMA-CGM, China Cosco, Evergreen Marine Corp. y Orient Overseas Container Line (Oocl) rubricaron un Memorándum de Entendimiento para conformar la nueva alianza global de transporte marítimo de contenedores, a la que han puesto el nombre de Ocean Alliance. La nueva alianza estratégica une de esta manera a cuatro de las mayores navieras del mundo para, en un principio, iniciar su operativa conjunta en abril del próximo año, previa autorización por parte de los estamentos de competencia internacionales (principalmente la Comisión Marítima Federal en Estados Unidos (EE.UU.), la Comisión Europea y al Ministerio de Transporte de China) y que tendrá una duración de cinco años, ampliables. La Ocean Alliance nace con la intención de hacer frente a la 2M, que funciona con los Buscan hacer buques de las navieras Maersk y frente a la 2M, MSC y que inició su andadura el alianza que une pasado año. Con la firma, cada compañía ofrecerá una mejora de a las navieras los servicios al conjunto de clien- Maersk y tes con unos tiempos de tránsito MSC rápido, mejorando las frecuencias y una amplia cobertura en los principales puertos del mercado internacional. En un comunicado conjunto, las dos navieras chinas, la taiwanesa y la francesa han expresado que “los expedidores de mercancía dispondrán de una atractiva selección de frecuencias y enlaces directos para satisfacer sus necesidades dentro de la cadena de suministro, incluyendo el acceso a una amplia red con el mayor número de salidas y rotaciones en los puertos de conexión para los mercados de Asia, Europa y EE.UU.”.

pesar de contar con el Canal de Panamá, la mejor plataforma portuaria de Latinoamérica que le otorga la mejor conectividad marítima del continente, las exportaciones agrícolas e industriales del país van en descenso. Guillermo Chapman, quien participó en el panel “Oportunidades del país. Perspectiva global” durante la Conferencia Anual de Ejecutivos (Cade) 2016, dijo que el sector agropecuario requiere un programa de rescate a largo plazo, porque esta actividad va en descenso. El economista señaló las oportunidades para la economía panameña luego de la ampliación del Canal, entre ellas: Un centro logístico de redistribución y procesamiento en el hinterland del Canal al estilo de Dubai, Singapur, Rotterdam o Amberes. También, mencionó nuevos servicios complementarios al tráfico canalero, la capitalización ordenada y planificada del potencial turístico del país, la creación de un centro financiero internacional en Panamá. Chapman puntualizó que la incorporación del sector agropecuario en la actividad económica empieza con el rescate de esta actividad. Hay que educar y otorgar semillas hibridas a los productores. Hay países que lo han hecho muy exitosamente como Brasil y Holanda, a los que se pueden tomar como ejemplos. Es modernizar al sector e integrarlo a los beneficios del Canal ampliado. En tanto, Gerardo Escudero, representante del Instituto Interamericano de Cooperación para la agricultura, señaló que Panamá aún tiene una agricultura primitiva porque se produce todo al mismo tiempo, cuando se puede aplicar la tecnología. Esta tierra está bendecida y no hay excusa para bajar la producción. En cinco años, Panamá debe estar exportando

Panamá aún tiene una agricultura primitiva, porque se produce todo al mismo tiempo $5.000 millones. Carlos Iglesia, presidente de LAC Ambiente y Bambú, S.A., citó el ejemplo de su empresa que se ha dedicado a invertir en tecnología para producir alimentos de alta calidad para la exportación. Esta empresa invirtió en invernaderos en Boquete, provincia de Chiriquí. Hoy, la empresa produce en 2.400 metros, lo que se haría en tres hectáreas de terreno en cielo abierto. “Producimos 30 veces en comparación con la agricultura tradicional”, pero invirtieron $2 millones en alta tecnología. Nuestro mercado es el Caribe. “Hemos demostrado que es rentable la agricultura, puntualizó. Rosmer Jurado, gerente general de Proluxsa, coincidió con Iglesia en la inversión en alta tecnología para ser competitivo. Esta empresa de capital panameño es proveedora de grandes multinacional como Unilever y Nestlé,

entre otras. “Hemos tenido que invertir en tecnología de punta para hacer más eficiente en la producción”. Jurado dijo que en el 2015, la empresa logró un incrementó en sus exportaciones de 12% y este año registran un crecimiento moderado producto de las devaluaciones de las monedas de los países latinoamericanos. Desafíos Tantos empresarios del sector industrial como el agropecuario coinciden en la necesidad de personal altamente calificado para atender a las necesidades de infraestructura de primer mundo. Jurado señaló que tienen dificultad en conseguir personal técnico calificado, como también en áreas científicas: Ingenieros químicos y de alimentos. “El sector agrícola e industrial hemos estado en un tercer plano porque se han enfocado en el sector servicio”, puntualizó. CF

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Canal en expansión

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PREPARACIÓN | NO TODOS LOS PRÁCTICOS ESTARÁN CAPACITADOS CUANDO SE INAUGURE EL CANAL AMPLIADO

Entre prácticos y la ACP

privó el compromiso con el país Cada semana cinco pilotos participan en el entrenamiento

LEONCIO VIDAL BERRÍO M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

ese a que los prácticos del Canal y los directivos de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) han mantenido, en los últimos meses, una relación con baches y tropiezos, la intención en ambos lados ha sido sacar a flote el proyecto de ampliación del Canal, sostuvo el capitán Raúl Feuillet. De acuerdo con Feuillet, si bien en estos momentos los prácticos están siendo capacitados, este proceso empezó tarde y para el 26 de junio, fecha de la inauguración oficial de la ampliación del Canal, no todos van a estar capacitados para navegar por las nuevas esclusas. Sin embargo, “yo soy un creyente que en este momento los cinco sindicatos del Canal de Panamá y la ACP, lo que queremos es hacer que este proyecto triunfe”, precisó. Uno de los elementos que ayudó a limar las asperezas, según Feuillet “fue el orgullo patrio, la voluntad que el proyecto progresara, ya el mundo nos está mirando, por lo que hay que enfocarse en una apertura de Canal ampliado exitosa”. De acuerdo con Feullet, lo óptimo hubiese sido una capacitación completa, porque no es lo mismo ingresar a unas esclusas asistido por locomotoras, que ayuden a centrar el buque y a mantenerlo en posición segura, que ingresar con un sistema de posicionamiento diferente, como es el caso de los remolcadores. Por su parte, Londor Agustín Rankin,

que para el que no sabe pilotear barcos, obviamente que una semana no sería suficiente, pero “nosotros somos prácticos, tenemos conocimientos acumulados y trucos que hemos aprendido sobre la marcha, y vamos a tener que echar mano de todos esos recursos para enfrentar este nuevo reto.” Finalmente indicó que, “si bien no todos los prácticos van a estar capacitados, tampoco es necesario que todos lo estén, porque no cree que los buques neopanamax estén esperando para empezar a pasar, sino que se va a dar de forma paulatina. Para capacitar a todos los prácticos a razón de cinco por semanas, se necesitarían unas 60 semanas. Rankin, destacó que el verdadero aprendizaje se llevará a cabo cuando estén maniobrando un buque de 120.000 toneladas, con dos remolcadores en la proa, dos en la popa y dos laterales, y aunque los prácticos no han realizado esta maniobra, “estoy seguro que la podremos ejecutar”. Por su parte, el administrador de la ACP, Jorge Quijano, ha señalado en varias ocasiones que de lo que se trata es de un proceso de actualización, porque no se está partiendo de cero. CF

No es lo mismo ingresar a unas esclusas asistido por locomotoras, que ingresar con un sistema de posicionamiento diferente, como es el caso de los remolcadores

Foto: Cortesía ACP

secretario general de la Unión de Prácticos del Canal de Panamá (Upcp), manifestó hasta el momento se han capacitado unos 30 prácticos de los 252 que forman parte de este gremio. Los prácticos fueron divididos en grupos de cinco, quienes recibieron 40 horas de capacitación. La primera parte se imparte en el Centro de Simulación, luego pasan a los buques de

escala y finalmente realizarán un esclusaje con el buque contratado por la ACP para este ejercicio. “Esta última parte no se ha confirmado todavía, pero está dentro de las tareas que la ACP iba a realizar para la actualización o preparación de los pilotos del Canal”, dijo Rankin. Al ser cuestionado sobre si el tiempo que resta será suficiente, Rankin destacó

Raúl Reyes, Dany Yaker, Juan Ramón Quintero y Carlos Ernesto Guevara

Ernesto Boyd (de frente, derecha), Joe Fidanque y Gabriel Fábrega (de espalda, izquierda).

Conversatorio sobre “La perspectiva del Sector Bancario Estadounidense y sus efectos en América Latina” FTI Consulting Panamá, organizó un conversatorio sobre las perspectivas de la Banca en EEUU y su efecto en Latinoamérica, que fue liderado por William M. Isaac, ex presidente del Federal Deposit Insurance Corporation y actual Director Global de Servicios a Instituciones financieras de FTI Consulting. Los principales temas abordados fueron, los ajustes en materia de regulación de los grandes bancos corresponsales y el tratamiento que se debe tener para lograr buenas relaciones. FTI Consulting (NYSE) es una firma con más de 30 años en el mercado global, asesorando y acompañando a las mayores empresas a sobrepasar los diferentes retos que día a día se incrementan. FTI Consulting se establece en Panamá desde el año 2008 y su oficina opera bajo el mando de Lelio Balarezo y Roberto Sayavedra, Senior Directors, con amplia experiencia en materia de Mitigación de Riesgo y Manejo de Crisis. La empresa ofrece servicios como “Auditorías en Materia de Prevención de Blanqueo de Capitales, Cumplimiento de normas de Gobierno Corporativo, Seguridad de la Información, Debida Diligencia Internacional e investigaciones forenses”, entre otros.

Gabriel Fábrega, William Isaac y Amauri Castillo.

Pepe Castañeda, Eduardo Ferrer y Rogelio Rengifo

www.fticonsulting.com

Lelio Balarezo y Carlos Derteano

Jesús Barretto y Hernán Hernández.

Marisol Sierra y Ana De La Guardia.

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Finanzas

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

DECISIÓN |LA JUNTA DIRECTIVA ANALIZA LOS RIESGOS QUE ESTA MEDIDA IMPLICARÍA

✏KARELIA ASPRILLA

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

l sector bancario busca alternativas para resolver el problema de la corresponsalías, pero que el Banco Nacional de Panamá (BNP) gestione en Estados Unidos (EE.UU.) la apertura una oficina corresponsal al parecer no es la mejor opción. Sin embargo, la Junta Directiva y la administración del BNP se encuentran analizando la propuesta emitida por un banquero de la localidad, quien recomendó a la entidad la apertura de una oficina corresponsal en Nueva York con el fin de apoyar al sector financiero panameño. De acuerdo con Rolando de León de Alba, gerente general del BNP, se trata de una responsabilidad muy grande para el banco estatal, por lo que hay que analizarla profundamente, debido a todos los riesgos que implica. “Lo que queremos es encon- El banco estatal bustrar una alter- ca junto a la ABP nativa que no una alternativa que sea tan riesgosa no sea tan riesgosa para el BNP y, tanto para la entipor ende, para dad, como para la la economía del economía del país país”, expresó el banquero, quien agregó que esta propuesta no representa ninguna ventaja para el banco. Entre los riesgos figuran las operaciones de transferencias que realizan los bancos locales y los altos costos que tendría que asumir el banco estatal. De León de Alba dijo que trabajarán de cerca con la Asociación Bancaria de Panamá (ABP) para encontrar un consenso sobre la mejor alternativa para que Panamá pueda resolver el problema de la banca corresponsal. Financistas y banqueros consultados por Capital Financiero sobre este tema coincidieron en señalar que problema de la corresponsalía es cada vez más delicado, por lo que urge encontrar una alternativa a esta situación. El financista Ernesto Bazán, CEO de la compañía Ernesto Bazán Training Corporation, destacó que ser un banco corresponsal implica tener operaciones globales, lo que no tiene el BNP, por lo tanto, de hacer la solicitud no calificaría. Argumentó que el BNP no tiene el tamaño, ni la capacidad para realizar ese tipo de negocios, porque su estructura está pensada en

¿ES EL BNP LA SOLUCIÓN

al problema de las corresponsalías?

Sector de la banca busca alternativas para resolver el problema de corresponsalía El poder ser corresponsal implica tener operaciones globales, lo cual no tiene el BNP

MEDALLA

Presidente de CAF recibe reconocimiento

BANCA Foto: Fotolia

Expertos considera que no es momento para tomar una decisión de esta naturaleza

negocios locales, y no para realizar negocios con otros bancos, que incluso podrían ser más grande que la entidad estatal panameña. Por su parte, Matías Mora

Simoes, managing director de Berkeley Research Group, explicó que la propuesta que le hicieron al BNP es un proyecto que se viene planteando desde hace varios años

atrás, pero aún no se ha definido. “Pero, creo que este no es el momento indicado para tomar una decisión como esta, y considero que no debe ser responsabilidad del banco estatal asumir un riesgo de esta magnitud”, precisó. Simoes recomendó fortalecer las herramientas de cada banco y negociar mejor como país la calificación de Panamá, especialmente del sector financiero. Cabe resaltar que luego de la salida de Panamá de la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) se ha logrado recuperar unas 13 corresponsalía de las que se habían perdido. CF

CA construye sucursal en Volcán Caja de Ahorros realiza la primera palada y hace entrega de la orden de proceder para la construcción de su nueva sucursal ubicada en Volcán, distrito de Bugaba, provincia de Chiriquí; la cual beneficiará a más de 40.000 habitantes de esta región. Esta nueva sucursal, pertenece al proyecto de inclusión financiera que desarrolla Caja de Ahorros a nivel nacional, en apoyo a las iniciativas del Gobierno Nacional. Con su construcción, aportará al bienestar y comodidad de nuestros clientes al reducir las distancias que deben recorrer para obtener servicios bancarios. Su ubicación estratégica en el área de producción agrícola, ganadera y turística más importante del país, permitirá ofrecer los principales servicios y productos del banco como: Apertura de cuentas de ahorros, depósitos a plazo fijo, cajero automático, préstamos personales e hipotecarios, para concretar y consolidar los sueños de nuestros hermanos chiricanos.

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Finanzas

18 BANCA

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

RECLAMOS | LOS DESEMBOLSOS ALCANZARON LOS $84,7 MILLONES

Pagos de siniestros disminuyó un 7,4%

EL 80% de los estudiantes cobrarán becas por medio de tarjetas Clave

Foto: Cortesía BNP

Foto: Fotolia

✏KARELIA ASPRILLA

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

En la primera fase se beneficiarán 15.000 estudiantes de las provincias de Panamá y Panamá Oeste ✏KARELIA ASPRILLA

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

El Banco Nacional de Panamá (BNP) continúa incrementando el número de ciudadanos que se benefician de su proyecto Tarjetas Clave Social a nivel nacional. Para el 2018 se proyecta que el 80% de los estudiantes becados por el Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos (Ifarhu) cobren por medio de tarjetas Clave con chip, para mayor seguridad. Esto le permitirá a los estudiantes practicar el hábito del ahorro, ya que al tener el dinero depositado en una cuenta podrá utilizar lo necesario y guardar el resto, además de evitar formar largas filas para hacer efectivo el cobro de la beca. El Ifarhu firmó un convenio con el BNP, con el propósito que los estudiantes reciban el pago por medio de este instrumento financiero. El plan piloto se empezará aplicar a los estudiantes beneficiados con la Beca Universal en nueve escuelas ubicadas en los distritos de Panamá y San Miguelito y en la provincia de Panamá Oeste, aseguró Rolando de León de Alba, gerente general del BNP. Destacó que “los beneficiarios de la Beca Universal no tendrán que formar largas filas gracias al proyecto Tarjeta Clave Social”. En la primera fase de este plan se beneficiarán más de 15.000 estudiantes de los distritos de Panamá, San Miguelito y de la provincia de Panamá Oeste y en la segunda fase se incorporarán otros 18.000 estudiantes de las provincias de Chiriquí, Veraguas, Herrera, Los Santos y Coclé, manifestó Yesenia Rodríguez, directora general del Ifarhu. Destacó que la entidad a su cargo trabaja con el objetivo que en el año 2018, el 80% de los estudiantes becados a nivel nacional cobren por medio de Tarjetas Clave Social con chip, para que la transacción se haga de forma cómoda y segura.

La industria empezó el 2016 con el pie derecho

“

Aún es muy temprano para percibir si este año será positivo para la industria de seguros, pero de lo que no hay duda es que hasta la fecha vamos bien”, señaló José Joaquín Riesen, superintendente de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp). El sector recuperó terreno e inició el 2016 con el pie derecho, con un incremento en el número de pólizas vigentes y en el saldo de primas suscritas, mientras que el monto de los siniestros descendió un 7,4% durante los dos primeros meses del año en curso, destalló Reisen. Las estadísticas de la Ssrp revelan que los desembolsos por siniestros durante el primer bimestre del año sumaron $84,7 millones, $7 millones menos con respecto al mismo periodo del año anterior. Los ramos que reflejaron el mayor crecimiento en pago de siniestros fueron: Multiriesgo (99,5%); responsabilidad civil (41,5%); fianzas (38,9%); transporte de carga (14,8%) y salud (5,3%). Y los que reportaron los mayores montos pagados fueron los ramos de salud, automóvil y colectivo de vida, que sumaron en conjunto $60,8 millones, según cifras de la Ssrp. Lo que significa que en estos tres ramos se concentra el 71,78% del monto pagado en siniestros durante los meses de enero y febrero del presenta año. Para Reisen la disminución en el pago de siniestros se debe al incremento de la cultura de seguros que se experimenta en el país, donde los ciudadanos son cada vez son más conscientes de la importancia de contar con una cobertura de seguro. Y aunque sostuvo que aún queda mucho

trabajo por realizar para lograr que cada día más panameños tengan acceso al seguro privado. Por su parte, varios empresarios del sector consultados por Capital Financiero coincidieron en señalar que la industria aseguradora que opera en Panamá mantiene niveles saludables de solvencia acorde con los riesgos que representan cada póliza. Y en donde existen mayores riesgos de siniestros como en el caso de los ramos de automóvil, salud, colectivo de vida, incendio y líneas aliadas se han implementado los ajustes necesarios, con el propósito de contar con los recursos para hacerle frente a los reclamos por siniestros.

Los ramos de salud, automóvil y colectivo de vida, concentran el 71,78% de los pagos por siniestros

SMV TOMA MEDIDAS PARA CUMPLIR

con exigencias de Iosco

Para Carlos Berguido, director ejecutivo de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea), una de las razones del éxito de la industria tiene que ver con que los reclamos son pagados a tiempo, lo que incrementa la confianza de los asegurados. Por su parte, José Mármol, gerente general de Seguros Vivir, manifestó que como resultado de las respuestas inmediatas a los reclamos por siniestros a la industria le está diendo bien. Destacó que la compañía a su cargo se ha dedicado a formar y robustecer la red de proveedores médicos, para brindar a sus asegurados una plataforma de amplio alcance y con la calidad necesaria para garantizar un excelente servicio. Cabe subrayar que para este año 2016 Seguros Vivir tiene proyectado crecer un 75% en el mercado panameño.CF

MEDALLA CANNING HOUSE

Presidente de CAF recibe reconocimiento ✏REDACCIÓN

Capital Financiero

Foto: Cortesía

Buscan llegar acuerdo con la SBP para el intercambio de información ✏MANUEL LUNA G.

mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a Superintendente del Mercado de Valores (SMV). Marelissa Quintero de Stanziola, considera que antes que finalice el presente año Panamá podría normalizar su relación con la Organización Internacional de Comisiones de Valores (Iosco). De Stanziola indicó que en estos “momentos nos encontramos en el análisis con la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) para suscribir el memorándum de entendimiento sobre el intercambio de información confidencial y allí estamos afinando algunos aspectos, ya que es bien delicado el manejo de la información”, añadió. La funcionaria destacó que lo que se busca es blindar de la mejor manera, para que la información se salvaguarde y sea utilizada únicamente para los propósitos concebidos, que tienen que ver con

irregularidades propias del mercado de valores y no para ninguna otra irregularidad. Panamá fue degradado dentro de Isco al no acoger la exigencia de este organismo de permitir el intercambio de información con las entidades afiliadas e incorporarse al Anexo A del Memorando Multilateral de Entendimiento (Mmou). De Stanziola señaló que luego de alcanzar un acuerdo con la SBP habría que esperar una revisión por parte de los países que forman el G-20, un proceso que toma su tiempo, añadió. Las demás las leyes y las nuevas normas “las tienen del lado de allá, y las están revisando y yo espero que se concrete este año”, detalló. El Mmou redactado en el 2002 alcanza a los bancos, ya que incluye el intercambio de información cuando la investigación llega a la cuenta bancaria desde donde se fondeó la transacción realizada en el mercado de valores. De acuerdo con las reglas de Iosco, antes de firmar el Mmou los reguladores deben demostrar su capacidad para proporcionar asistencia a otros reguladores en investigaciones policiales, lo que incluye la posibilidad de obtener la información y de proporcionarla a los reguladores extranjeros. CF

Enrique García, presidente ejecutivo de CAF –Banco de Desarrollo de América Latina– recibió la medalla de Canning House por sus contribuciones a la profundización de las relaciones entre el Reino Unido y América Latina. “Me siento muy honrado por esta distinción, que habla de los importantes lazos que América Latina y el Reino Unido han construido a lo largo de estas últimas décadas”, dijo García. “Sin lugar a dudas, este gaFoto: Cortesía CAF lardón es un aliciente más para continuar trabajando con ahínco en la titucionalidad”, dijo Capurro. “Con esta promoción del desarrollo sostenible distinción queremos destacar todo el y la integración de América Latina, apoyo e involucramiento del presidente así como en su proyección interna- García y de CAF en el trabajo de Canning cional”, agregó. House, que es mejorar el entendimienIndicó que CAF y Canning House to que los británicos tienen de América comparten valores comunes y su Latina y reforzar los lazos entre ambas trabajo ha contribuido significa- regiones”. tivamente –de manera individual Fundada en 1943, Canning House y colectiva- a impulsar el es el principal foro del diálogo y la cooperación en Reino Unido de informaEs el principal foro torno a los principales retos ción, contactos y debadel Reino Unido que enfrentan nuestros tes sobre la política, la de información, gobiernos, sector privado y economía y los negocios sociedad civil. de América Latina. La contactos y La ceremonia de reconoinstitución también prodebates sobre la mueve la difusión del cimiento y entrega del prepolítica, la economía idioma, la cultura y la hismio tuvo lugar en la sede de y los negocios de Canning House en Londres toria de Latinoamérica y América Latina con la presencia de las la Península Ibérica. máximas autoridades de La medalla Canning la institución, entre ellas, el se instituyó en 2013 para presidente de la Junta Directiva, John marcar el 70 aniversario de la institución. Hughes, el vicepresidente honorario Tiene como objetivo celebrar el trabajo y Lord Garel-Jones y el CEO, Robert apoyo de aquellas personas que se desCapurro. tacan por su esfuerzo para promover el Durante la ceremonia, que culminó entendimiento y las relaciones entre el con una recepción, García disertó so- Reino Unido y América Latina. bre el tema: “¿Se encuentra América La distinción recibida por García es Latina en un momento de cambio?” la segunda desde que se instituyó “Enrique García y CAF son sím- el galardón. La primera medalla fue bolos de la importancia de América otorgada al Vizconde Montgomery de Latina en el mundo moderno, por su Alamein, vicepresidente honorario de desarrollo, su crecimiento y su ins- Canning House, en 2013. CF

Capital FINANCIERO

Economía

N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016

EXPANSIÓN | EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS SE TENDRÁ QUE CONSTRUIR UNA TERCERA PISTA DE ATERRIZAJE

TOCUMEN S.A. ADQUIRIRÁ

los terrenos aledaños

Foto: Archivo /CF

✏ORLANDO RIVERA orriver@hotmail.com

as barriadas aledañas al Aeropuerto Internacional de Tocumen limitan el crecimiento de la terminal aérea, que se prepara para adquirir estos terrenos con el fin de construir una tercera pista de aterrizaje en los próximos cinco años, para evitar que la llegada y salida de los aviones pueda interrumpirse por algún accidente. La comunidad de Tocumen surgió en la década del 50 del siglo pasado cuando se llevó a cabo la construcción del Aeropuerto Internacional de Tocumen, lo que atrajo a familias provenientes de las provincias centrales que construyeron sus viviendas en el área. “Muchas urbanizaciones ubicadas cerca del aeropuerto nacieron por invasión de terreno y hoy estrangulan el crecimiento de la terminal aérea, que tendrá que indemnizar a estos residentes”, informó Carlos Von Seidlitz, director de Transporte Aéreo de la Autoridad de Aeronáutica Civil (AAC). Von Seidlitz explicó que cuando cuentas con dos pistas paralelas, como es el caso del Aeropuerto Internacional de Tocumen, “puedes meter y sacar dos aproximaciones y dos despegues en una misma franja de tiempo, es decir, haces cuatro operaciones de vuelo, pero si una aeronave obstruye la pista por algún percance, hay que desviar el tráfico y se forma el caos”. “La tercera pista es porque no se quiere, bajo ninguna circunstancia, mantener una pista cerrada por algún accidente, detalló el director de Transporte Aéreo de la AAC. Tocumen S.A informó que, en efecto, la siguiente fase del plan de expansión del aeropuerto, incluye la construcción de la tercera pista de aterrizaje, que será una necesidad en los próximos cinco años.

La compra de los terrenos deberá hacerse antes que el desarrollo comercial e industrial tome posesión de la zona Y para lograrlo, dentro de los planes de la administración de Tocumen S.A. se encuentra adquirir los terrenos aledaños a la terminal aérea. Los análisis han arrojado la necesidad de construir una tercera terminal de pasajeros después del año 2020, así como una nueva pista de aterrizaje y las autoridades ya están tomando medidas al respecto. Tocumen S.A. proyecta que la construcción de una tercera pista y la adquisición de los terrenos deberán hacerse antes que el desarrollo comercial e industrial tome posesión de la zona, para garantizar la operación. Se espera que a partir de diciembre de 2017 se

Su función principal es monitorear la red las 24 horas del día, los siete días de la semana

Foto: Archivo /CF

lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

a red de Cable Onda incorpora nuevas tecnologías a través de un moderno sistema de monitoreo, para brindar un mejor servicio a sus clientes. El Centro de Operaciones (NOC) funciona las 24 horas del día, lo siete días de la semana con el fin de vigilar cualquier evento que pueda estar ocurriendo dentro de su red. Ricardo Esteriano, gerente senior de Monitoreo y Servicio, explicó que este centro se convertirá en los ojos de la red corporativa de Cable Onda, residencial Mmds y DTH. En el NOC laboran unas 40 personas en turno rotativo, divididos en varias disciplinas dependiendo de la tecnología o los elementos que se van a monitorear. Con este grupo pueden cubrir el 100% de la red, y detectar los eventos que pudieran estar ocasionando algún inconveniente. “Esto es un centro de vigilancia, por lo que no puede parar, no importa si es día libre o no, nosotros siempre tenemos que estar atento ante cualquier tipo de situación que se pudiera

Canes labradores entrenados para detectar frutas y así evitar que la Mosca del Mediterráneo entre a la región de Azuero y contamine las que serán exportadas, forma parte de las acciones que realiza la Dirección Ejecutiva de Cuarentena Agropecuaria, del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida). Esta unidad canina está ubicada en instalaciones que se han acondicionado en el área de Divisa. Panamá contó con la visita de una delegación del Centro de Adiestramiento de Unidad Canina de México, (Cenaup), con la finalidad de realizar una evaluación y diagnóstico del servicio canino panameño. Los especialistas mexicanos liderados por Humberto Rendón fueron recibidos por el ministro del Mida, Jorge Arango Arias, donde le explicaron que dentro de las acciones en el país, brindarán una capacitación al adiestrador panameño, a fin de ver en qué se puede apoyar para fortalecer este servicio.

Curso sobre cambio climático

Cable Onda implementa nuevas tecnologías

✏LEONCIO VIDAL BERRÍO M.

Mida fortalece unidad canina

dar, para seguir trabajando sin ningún inconveniente”, comentó Esteriano. En los últimos años en el NOC se han invertido alrededor de $700.000, divididos en dos partes: La renovación tecnológica de video y la renovación tecnológica en el sistema de monitoreo. “Nosotros tenemos que monitorear desde Darién hasta Bocas Del Toro, y es casi inhumano que todas las personas puedan leer toda esa información para poder entender qué es lo que está pasando, por lo que es allí donde hemos estado invirtiendo en los últimos años, logrado que de alguna forma nuestro sistema de monitoreo atrape todos esos eventos, y de inmediato nos informen dónde está el daño y qué pudiera estar ocasionándolo”, aseguró el ejecutivo de Cable Onda. De igual forma Cable Onda brinda el servicio Service Operation Center (SOC), que realiza tareas de monitoreo, pero, para clientes específicos, comerciales, empresariales, gobierno y grandes cuentas. Son clientes que quieren concentrarse en sus negocios y dejarle a los que saben que le monitoreen toda su red, detalló. CF

empiece a utilizar gradualmente algunas puertas de la T2 y que para marzo de 2018 esté funcionando plenamente. A corto plazo, el Aeropuerto Internacional de Tocumen tiene previsto poner en operación ocho estaciones remotas en la T2, sin embargo, requerirá de la autorización de la AAC. Además de los $800 millones que se invierten en la T2, Tocumen S.A, contempla la construcción de un nuevo sistema de almacenamiento de combustible, una subestación eléctrica de $26 millones, al igual que una planta de tratamiento de aguas residuales, que representa una inversión cercana a los $20 millones. CF

Un Curso Diploma en Cambio Climático y la era Post Kioto: Mitigación, Adaptación, Tecnología y Financiación ofrece el Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Empleo de la Organización de Estados Americanos (OEA) en colaboración con Fondo Verde, Perú, a ciudadanos panameños a través de la Cancillería de Panamá. La beca completa de este curso en modalidad virtual, que se extenderá del 22 de junio al 16 de diciembre del año en curso en idioma español está dirigido a responsables de las áreas de medio ambiente de empresas, promotores de proyectos, gerente de finanzas, ONGs, universidades, y a todo aquel que esté interesado en profundizar en los asuntos del Cambio Climático.

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Economia

2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

VISIÓN | LA INICIATIVA ES IMPULSADA POR EL CENTRO DE COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN OCCIDENTAL

ORGANIZACIÓN

$545 millones para potenciar

Buscan impulsar el turismo de congresos y convenciones

producción agropecuaria

La iniciativa busca mejorar la competitividad de los sectores agropecuario y agroindustrial

trucción de una planta de producción de pulpa de papaya para la exportación, lo que le ofrecerá a los 2.000 productores de papaya de Chiriquí la oportunidad de l Centro de Competitividad colocar sus producción sin tener de la Región Occidental que transportarla a la ciudad cadel país, conformada por pital y le permitirá al país agregar las provincias de Chiriquí y un producto con valor agregado. Bocas del Toro, así como por Para el presidente del Centro la Comarca Ngöbe Bugle, adede Competitividad de la Región lanta una iniciativa para mejoOccidental, la idea es concretar rar la competitividad del sector iniciativas públicas y privadas agropecuario direccionando la que potencien el crecimiento de inversión pública y privada a inFoto: Cortesía la producción y la competitividad crementar la producción y rentade diez rubros agrícolas con alto potencial de desarrollo, entre los que bilidad de un total de diez (10) rubros que cuentan con las condiciodestacan la ganadería de carne y leche, los vegetales, el plátano, el nes necesarias para garantizar el desarrollo económico de la región. café, el cacao y la palma aceitera (Ver recuadro: Rubros favorecidos). Felipe Rodríguez, presidente del Centro de Competitividad de la Esta iniciativa cuenta con el respaldo de CAF (Banco de Desarrollo Región Occidental, explicó que esta iniciativa forma parte del proyecde América Latina), cuya directora represente en Panamá, Susana to Visión Chiriquí 2025 que contempla las estrategias de desarrollo Pinilla, ha insistido en que ese banco multilateral está comprometisostenible de la zona oriental del país, que incluye entre otras inido en identificar y potenciar el desarrollo de secciativas la modernización de la frontera con Costa RUBROS FAVORECIDOS tores estratégicos para garantizar el crecimiento Rica, la construcción de un corredor logístico entre económico y el bienestar de las comunidades del Puerto Armuelles y Bocas del Toro, el plan inte· Ganado de carne y leche. occidente del país. gral para el desarrollo sostenible del Barú y el Plan · Cacao. En este sentido, destacó que se han identificaMaestro del Agro. · Tomate de mesa. do importantes oportunidades de inversión en Destacó que esta última iniciativa buscará mejo· Vegetales. el sector agropecuario, con el fin que empresarar la competitividad de los sectores agropecuario y · Plátano. rios locales e internacionales puedan contar con agroindustrial, mediante la ejecución de proyectos · Papaya. una guía de aquellos rubros agrícolas en los que públicos y privados por un valor de $545 millones, · Papa. existen opciones de negocios interesantes tanto de los cuales $155 millones corresponden a inver· Cebolla. en el mercado local como en los mercados insión pública y $392 millones provendrán del sector · Palma aceitera. ternacionales. privado, dineros que se enfocarán en iniciativas · Café. Finalmente, Camilo Brenes, presidente de que pueden incidir de forma transversal en la comAsociación Panameña de Ejecutivos de Empresas petitividad de los sectores antes mencionado. Fuente: Centro de Competitividad de la Región Occidental.CF (Apede) Capítulo de Chiriquí, explicó que la Rodríguez explicó esto incluye el establecimienagenda de Competitividad de esa provincia está to de programas de asociatividad, manejo hídrico, contenida en el documento “Visión Chiriquí 2025”, que define lo que metrología, laboratorios, transferencia de tecnología, asistencia técel sector empresarial de esa provincia ha definido como una verdanica, inocuidad e infraestructura. dera “estrategia para el desarrollo sostenible”, que se basa en cuatro Indicó que un ejemplo de cómo la inversión privada puede apunpilares fundamentales: Inclusión, productividad y sostenibilidad, talar la competitividad y el desarrollo del sector agropecuario a largo gobernabilidad e integración económica. CF plazo es la iniciativa de una familia chiricana de invertir en la cons✏Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

Foto: Archivo

✏Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

Muchos países han logrado grandes avances en metería de turismo de congresos y convenciones y Panamá busca ingresar a este grupo y consolidarse como un destino importante en la región. Y para lograr este objetivo gremios y empresarios se han unido a través de la Asociación Panameña de Congresos, Eventos y Afines (Apce), con el fin de captar la atención de los más importantes organizadores de congresos a nivel mundial. Luis Ricardo Martínez, director general y CEO de Expo Eventos, señaló que si bien la asociación ya existía, “la renovamos con gente de segunda generación, y ahora nos toca como empresarios definir las estrategias para ubicar a Panamá en los primeros lugares del ranking Reactivan a de la industria de congresos y la Asociación convenciones a nivel mundial”, Panameña de De acuerdo al ranking de la Congresos, Eventos International Congress and Convention Association (Icca, y Afines (Apce) por sus siglas en inglés), Panamá ocupa la posición número 48 en el segmento de congresos y convenciones a nivel mundial. “Nosotros queremos escalar y obtener una mejor posición, pero para ello hay que mejor la oferta y contar con todos valores agregados. Agregó el empresario que la visión de la Apce es enfocarse en elaborar estrategias y realizar un trabajo en conjunto con la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP). El administrador de la ATP, Gustavo Him, informó que se han confirmado 63 congresos internacionales, que se realizarán durante el 2016, entre ellos el foro de Icca y el Quinto Foro Mundial de la Red Global de Religiones.

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Tecnología

N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016

21 INNOVACIÓN

TECNOLOGÍA | CUENTAN CON WIFI, NFC Y EL SISTEMA LG HOMECHAT

LG PRESENTA LA PRIMERA LAVADORA CON

Obama visitó la feria de Hannover

dos cargas de ropa

✏SASSHA FUENMAYOR YÉPEZ

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

Foto: Cortesía

G Electronics Panamá presentó la primera lavadora en el mundo que permite lavar dos cargas de ropa al mismo tiempo. Una de 25,5 kilos y la otra de 3,5 kilos. Esta revolucionaria lavadora de carga frontal, que lleva por nombre Twin Wash, cuenta con una mini lavadora ubicada en la base, que trabajando en conjunto, prometen un lavado eficiente y reducción de tiempo, lo que ayuda a que se realicen menos cargas de ropa. Su tecnología es muy específica: Tiene sistemas TurboWash 2.0 y TurboSteam, que hacen que los ciclos de lavado sean más rápidos, mientras que el wifi y el NFC presentan gran cantidad de funciones inteligentes, incluyendo la compatibilidad con el sistema LG HomeChat (ecosistema creado por la compañía para entrelazar todos sus productos mediante una app que permite programar y configurar los electrodomésticos desde el celular). La carga superior cuenta con el ya famoso motor inverter Direct Drive, que al igual que en sus versiones anteriores, cuenta con garantía de 10 años y ahorra un 45% de energía. También cuenta con el sistema Turbo Wash que inyecta agua y elimina el detergente de una manera más rápida, asegurando un 27% de ahorro de agua, rapidez de lavado y premetiendo mejor calidad de vida. La pequeña lavadora compacta (Modelo WD100C* / WD200C*), con diseño ergonómico, escondida en el pedestal que servía para guardar objetos, está hecha para prendas delicadas que requieran tratamiento especial: Ropa de bebe, ropa deportiva, ropa íntima o con encaje. “Estamos muy orgulloso de poder introducir nuestra única y revolucionaria lavadora al mercado centroamericano, este producto es otro importante salto de nuestra tecnología de vanguardia e innovación, que entregará más conveniencia

Foto: Cortesía

y eficiencia a la vida de todos nuestros consumidores”, comentó Jong Hwa Lee, CEO de LG Panamá. Pero, esta lavadora no llegó sola al mercado, le acompaña una secadora que también trae nueva tecnología innovadora, llamada TurboSteam. Tiene una función Steam Fresh, que mejora en un 50% su velocidad en relación a las secadoras anteriores. El TurboSteam le añade vapor a las prendas durante el ciclo de secado, sanitizando la ropa y ayudando a disminuir las arrugas de las prendas. Factor diferenciador Yara Chung, gerente de productos de la división de línea blanca de LG, en entrevista con Capital Financiero, aseguró que la nueva línea de lavadoras tiene varios elementos diferenciadores, por ejemplo, el Six Motion, que “gracias al motor Direct Drive puede realizar seis movimientos de lavado que cuidan los diferentes tejidos de la ropa, además viene con tecnología Steam para eliminar los alérgenos, al igual que la secadora”. “Ahora puedes lavar dos cargas al mismo tiempo y tener más tiempo para ti, porque para eso está la línea blanca de LG”, indicó Chung. La lavadora tiene conexión para ambas temperaturas de agua y las dos funcionan

La mini lavadora es especial para prendas delicadas

de forma independiente, en caso que se quiera utilizar una o la otra. La secadora viene disponible para sistema de conexión a gas y la opción eléctrica. “Lo más importante de la lavadora Twin Wash mini es que es compatible con todas las lavadoras de carga frontal fabricadas desde l 2009 en adelante, por lo que si ya cuenta con este sistema de lavadoras, puede transformarla en una Twin Wash, con solo adquirir el pedestal”, agregó la ejecutiva. Este nuevo concepto de lavado ya está disponible en los distribuidores autorizados. La lavadora con la mini Twin Wash cuesta alrededor de $2.000 y la pareja (lavadora y secadora) ronda los $4.000. CF

Inteligencia Artificial será la próxima tendencia

Hannover (dpa) - El presidente estadounidense, Barack Obama, aprovechó su visita en Hannover a la feria industrial más importante del mundo para hacer campaña a favor de los productos “Made in America”. Obama y la canciller alemana, ngela Merkel, que inauguraron oficialmente la Feria de Hannover, recorrieron tres halls de la Feria de Hannover, antes de reunirse con sus pares de Francia, François Hollande, Italia, Matteo Renzi, y Reino Unido, David Cameron, para hablar sobre cuestiones internacionales y de seguridad. “Esta es mi oportunidad para decirle a La Feria de Hannover la gente vengan aquí tuvo este año a EE.UU. y compren “Made in como país invitado. Unas America”, comentó Obama. Agregó que 5.200 empresas está en Hannover porde 75 países exhibieron que se siente “orgullosus productos en esta so de mostrar el espíferia ritu de innovación de Estados Unidos (EE. UU.)”. Estas declaraciones fueron una respuesta dirigida de manera indirecta a Merkel, que hizo campaña a favor de mejorar las posibilidades de comercio de las empresas alemanas en EE.UU. “Buy German también está bien”, declaró la líder cristianodemócrata durante la inauguración de la feria. Obama y Merkel visitaron en el pabellón estadounidense dedicado a impresoras 3D, programas de ordenador y tecnología espacial, acompañados de un gran número de camarógrafos, fotógrafos, personal de seguridad, periodistas y ministros. “La canciller Merkel es científica, así que puede comprender estas cosas”, comentó Obama a uno de los expositores durante su recorrido. “Una vez que deje mi cargo tendré algo de tiempo para comenzar a diseñar cosas”, bromeó Obama sobre lo que hará al concluir su mandato. Considerado el salón industrial más importante del mundo, la Feria de Hannover tuvo este año a EE.UU. como país invitado. Unas 5.200 empresas de 75 países exhibieron sus productos en esta feria que finalizó el pasado viernes. Barack Obama llegó a Hannover en su quinto y último viaje a Alemania como presidente de EE.UU., tras visitar Arabia Saudí y Reino Unido.

Cuatro actitudes frente a las amenazas cibernéticas “Todos somos vulnerables ante los ciber delincuentes”, advierten los especialistas de Fortinet ✏CARLOS CORDERO

Corresponsal / Costa Rica

Foto: Fotolia

✏REDACCIÓN

T y N Magazine

a Inteligencia Artificial (IA) es la tecnología hacia la que se irá evolucionando en los próximos años. Esto lo dijo Sundar Pichai, el CEO de Google, quien durante la presentación de los resultados trimestrales de Alphabet, la marca bajo la que se encuentra Google, aseguró que “Creo que en el largo plazo vamos a evolucionar en la informática desde el móvil hasta un mundo de inteligencia artificial”. Esto no significa que otras tendencias, como la realidad virtual, quedarán de lado, sino que la IA será -según su visión- la que más esté impregnada en todo. Para el directivo, se utilizarán a través de los más inteligentes de datos en lugar de usos

inteligentes de dispositivos móviles, como los que se le dieron a aplicaciones como Uber e Instagram. La realidad es que las formas de IA ya se están utilizando en sectores más cotidianos, como la clasificación de fotografías, hasta cuestiones más complejas, como autos de conducción autónoma o robots. Google podría tener cierta ventaja en la IA y el campo relacionado de aprendizaje automático, tal como el presidente de la compañía, Eric Schmidt, lo denominó previamente como clave del futuro de la firma, y como una de las formas de diferenciar su negocio del resto de sus rivales. En cuanto a los resultados de Alphabet para el primer trimestre, no fueron tan positivos como se estimaba. Si bien se esperaban ingresos por $20.380 millones y ganancias de $7,96 por acción, la realidad mostró ingresos por $20.260 millones y $7,50 por acción.

Las personas, empresas e instituciones pueden adoptar cuatro actitudes frente a las amenazas cibernéticas, en momentos que los peligros crecen y todas las actividades cotidianas, equipos y dispositivos dependen de las tecnologías de información y comunicaciones. Foto: Fotolia Se puede ignorar los peligros existentes, con lo que las organizaciones quedan totalmente expuesta tecnológicos, los procesos administrativos y tecnofrente a los hackers. lógicos, y los usuarios. Se puede transferir la amenaza, trasladando la Ambos especialistas insistieron que se usa la tecresponsabilidad solo al personal de tecnología de nología sin consciencia de su relevancia y de los información. riesgos. “Más que peligrar los sistemas y los dispoSe puede aceptar que hay un entorno donde hay sitivos, hoy el riesgo es para las personas”, destacó un crecimiento exponencial de las amenazas que Vicente. incrementan los riesgos para la organización debi- No solo se trata de cómo los ciber delincuentes utilido al mayor uso de la tecnología. zan engaños para estafar a los usuarios o descargar Se pueden disminuir y enfrentar los riesgos redu- software malignos (malware) para difundir virus, ciendo las debilidades y vulnerabilidades existen- publicidad no deseada (spam) o usar los equipos tes, que pueden ser aprovechadas por los hackers personales para generar ataques, por ejemplo. para tener acceso a los sistemas y la información o También puede afectar dispositivos de tecnología para difundir malware que destruyan o afecten el del vestir (wearables) e incluso marcapasos o vehísistema informático. culos que funcionan con sistemas informáticos. “Las amenazas se convierten en riesgos cuando Asimismo un hacker puede obtener vídeos, fotolos hackers encuentran vulnerabilidades en las or- grafías u otra información personal e íntima que ganizaciones”, advirtió Gilberto Vicente, director re- puede afectar de múltiples formas desde los megional de Fortinet, una firma especializada en ciber nores de edad hasta los mayores. seguridad. “Todo porque alguien no tuvo el cuidado El problema es El problema es que no siempre las perde tomar las medidas de protección nesonas, empresas e instituciones están que el 80% de cesarias”, advirtió Hoz. “Hay que tomar preparadas. “No estamos listos”, afirmó las empre- consciencia que aunque no seamos un Martin Hoz, vicepresidente de ingeniería millonario, un político o alguien de la fasas están en de Fortinet. rándula todos estamos en riesgo. Todos nivel moderado de Tanto Vicente como Hoz destacaron que tenemos información que tienen mucha protección la protección de la información implica toimportancia cotidiana y mucha relevancia mar en cuenta los sistemas y dispositivos personal”.

Capital FINANCIERO

Mundo Capital Claro participa en la Feria de Azuero

Durante la Feria de Azuero personal de Claro entregó obsequios y artículos promocionales a sus clientes.

La empresa de Telecomunicaciones Claro participó por quinto año consecutivo de la Feria Internacional de Azuero, reafirmando su compromiso con Panamá de impulsar el desarrollo de la cultura nacional, al brindarles a los productores agropecuarios, expositores y artesanos una oportunidad para comercializar sus productos e impulsar el movimiento turístico y económico de la región.

TIBA inicia capacitación

Un selecto grupo de clientes tuvo la oportunidad de participar y conocer este beneficio exclusivo.

2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

Wyndham Panama Albrook Mall, premiado

Paulo Pena, presidente y director general, Wyndham Hotel Group Latinoamérica y Caribe: Glenn Simon, gerente general, Wyndham Panamá Albrook Mall (Hotel del Año); Geoff Ballotti, presidente y CEO, Wyndham Hotel Group; Bob Loewen, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones, Wyndham Hotel Group. Con casi tres años de apertura y su reciente cambio de la marca Tryp a Wyndham, el hotel Wyndham Panama Albrook Mall fue premiado como “Hotel del Año” de toda la región de América Latina y el Caribe. Además, el hotel sigue manteniendo su liderazgo y calidad dentro de los 10 mejores hoteles de la Ciudad de Panamá en Tripadvisor.

Banistmo celebra el Día de la Tierra

Más de 50 voluntarios de Banistmo junto a voluntarios de muchas otras organizaciones, participaron este día en una limpieza de manglares dentro del Sitio de Patrimonio Histórico de Panamá Viejo.

TIBA inició su tour de capacitación por Centroamérica, siendo Panamá la primera parada, ofreciendo un desayuno-conferencia titulado “Tendencias logísticas al 2020”, donde los participantes ampliaron su conocimiento sobre herramientas de productividad para sus cadenas logísticas.

Valeria Rosales, gerente de Sostenibilidad de Banistmo, manifestó que a esta entidad bancaria le enorgullece generar alianzas y ser parte de iniciativas que impacten positivamente al medio ambiente y a nuestra sociedad, reafirmando así el compromiso de Banistmo con apoyar el desarrollo sostenible de Panamá.

Seguros Vivir apoyó la Semana de Vacunación

IIASA entrega equipo para de abrevaderos

El progresivo fortalecimiento del Programa Ampliado de Inmunización permitió que desde 1972 no se registren en Panamá casos de polio, que desde 1974 se erradicara la viruela, que desde 1995 no exista sarampión y que desde el 2002 no se detecte ningún caso de rubeola.

Seguros Vivir, empresa especialista en seguros de salud y vida, apoyó la Semana de Vacunación de las Américas 2016 organizada por el Ministerio de Salud (Minsa) y la Caja de Seguro Social, como parte de su iniciativa por concientizar a la población en general, del cuidado de su salud y la importancia de la prevención de enfermedades.

Andrés Lewis, Gerente de Responsabilidad Social Empresarial de la empresa IIASA Panamá, S.A., distribuidor exclusivo de Caterpillar en Panamá, entregó equipo pesado al Honorable Representante, Efren Ibarguen, para la construcción y mejoramiento de abrevaderos en el corregimiento de Santa Fe, provincia de Darién.

Con este equipo se inició la restauración de abrevaderos en la comunidad de Santa Fé, los cuales son la única fuente de agua para los productores de la zona, a falta de acueductos rurales.

BNP presenta crédito para enfrentar la sequía

Capac realiza la 17va Jornada de Seguridad

En el marco de la inauguración del V Encuentro de Productores 2016, el Subgerente General de Negocios, Juan Silvera, presentó la actualización y ampliación del programa especial de financiamiento para enfrentar técnicamente los efectos de la fuerte sequía que afecta a todo el país.

El seminario fue, dictado a profesionales de la industria y del gobierno como, ingenieros, arquitectos, técnicos, gerentes de empresas, maestros de obras y capataces, entre otros.

El Banco Nacional de Panamá (BNP) cumple con su estructurado plan de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) al enseñarles a los productores con ejemplos a cómo cuidar efectivamente el agua y sus fuentes, ya que es la principal herramienta en la producción de alimentos.

La Cámara Panameña de la Construcción (Capac), principal gremio de este sector, llevó a cabo su 17va Jornada de Seguridad de la Construcción en el centro de capacitación “Rafael E. Alemán Z.”, en la sede del gremio, con el objetivo de formar al personal en la prevención de riesgos laborales en la construcción.

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Capital FINANCIERO N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016

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✏SIMEON KERR Y ANJLI RAVAL

Arabia Saudita buscará ponerle fin a su “adicción al petróleo”

Financial Times

rabia Saudita ha revelado un muy esperado plan para una transformación radical de su economía, comprometiéndose a ponerle fin a su “adicción al petróleo” y a fortalecer su sector privado en un cambio que incluirá la planeada salida a bolsa con valor de $2 billones de la compañía estatal Saudi Aramco. Incitado por la caída de los precios del petróleo, el reino ha establecido objetivos ambiciosos para reformas económicas y sociales bajo el plan “Vision 2030”, una idea original de Mohammed bin Salman, de 30 años de edad, príncipe heredero sustituto e hijo favorito del rey Salman bin Abdulaziz. El reino podría ponerle fin a su dependencia del petróleo en un período de cuatro años, dijo el príncipe después de que el gabinete saudí aprobara el plan. Actualmente Arabia Saudita obtiene más del 90% de sus ingresos del presupuesto a partir de los hidrocarburos. La planeada salida a bolsa de una participación del 5% en Aramco valoraría el gigante del petróleo en más de $2 billones y representaría una transformación histórica del principal motor económico del reino, estimulando la transparencia en torno a las finanzas de la compañía estatal, y a la vez le concedería a Saudi Aramco más independencia de la política petrolera del gobierno. Saudi Aramco se convertiría en una sociedad de cartera y revelaría toda la información financiera relacionada con la compañía. También saldrían

aviso_valdivieso_CF.pdf

CMY

La visión del príncipe pondrá a prueba el tejido social del conservador estado

Foto: FT

a bolsa las filiales de la entidad y se elegiría su junta directiva. “Después de la oferta pública inicial, la junta de Aramco puede tomar sus propias decisiones”, dijo el príncipe. La propiedad de Saudi Aramco sería transferida al Fondo de Inversión Pública del estado, el cual apoyará un fondo soberano por

4/13/16

7:17 PM

valor de hasta $3 billones, el mayor del mundo, con un mandato para promover la inversión nacional. El príncipe, quien también es ministro de defensa y supervisa los ministerios de economía, se ha convertido en la principal autoridad en la toma de decisiones del país desde que su padre, el rey Salman, subió al

trono. Desde entonces ha trabajado con un grupo de tecnócratas y consultores de gestión para recortar gastos, reformar los subsidios a la energía y trazar una visión para una economía post-petróleo. La caída de los precios del petróleo, precipitada por la decisión de Arabia Saudita de proteger su cuota de

mercado en lugar del precio del petróleo, ha forzado a una reevaluación de las prioridades económicas en Riad, lo cual ha hecho que el príncipe exija el desarrollo de los sectores no petroleros. “El reino necesita desesperadamente diversificar su economía”, dijo Jim Krane, profesor del Instituto Baker de Política Pública de la Universidad Rice. La visión establece planes para aumentar el papel del sector privado del 40% al 65% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2030. El reino está intentando desarrollar una industria minera que podría crear 90.000 puestos de trabajo para el año 2020 y una industria militar nacional que le permitiría ser de origen local el 50% de los gastos de defensa para el año 2030. La privatización de los activos del gobierno, desde Saudi Aramco hasta los sectores de la salud y la educación, también ayudará a cumplir los ambiciosos objetivos de diversificación de elevar los ingresos del gobierno no relacionados con el petróleo de SR163.000 millones ($43.000 millones) a SR1 billón para la década de 2030. El plan también tiene como objetivo reducir el desempleo del 11,6% al 7% para el año 2030, aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral del 22% al 30%, e impulsar la participación de las pequeñas y medianas empresas del 20% del PIB al 35%. El príncipe Mohammed dijo que la visión había sido trazada considerando un precio del petróleo de $30,00 por barril.

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2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

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Ecuador: Impuesto a los ricos para costear la recuperación Foto: FT

ANDRES SCHIPANI

cional al crédito se ha restringido”. Jaime Carrera del Observatorio Fiscal, afael Correa, un organismo ecuatopresidente riano de vigilancia de de Ecuador, las finanzas estatales, ha prometido nuedijo que el gobierno vas medidas para ya enfrentaba un dérecaudar los miles ficit de financiamiende millones de dólato de $3.000 millones res que se necesitan a $5.000 millones. para reconstruir un Patricio Rivera, mipaís que ha sido senistro de política ecoriamente afectado nómica del gobierpor el peor terremoto no del señor Correa, que ha sufrido en déque ha tenido frecadas, incluyendo un cuentes disputas con impuesto único a los el FMI, ha dicho que millonarios. los pronósticos del Mientras el miemorganismo con sede bro más pequeño de en Washington, “casi la Organización de nunca aciertan”. Países Exportadores Desde que se conde Petróleo (Opep) virtió en presidenlucha por lidiar con te en 2007, el señor las consecuencias Correa ha aumentadel terremoto del sádo el gasto del gobado, en el cual mubierno con el propórieron 570 personas y sito de invertir en la comunidades enteras infraestructura del a lo largo de la costa país. Pero el sismo del Pacífico quedade magnitud 7.8 del ron devastadas, el lísábado dejó a casi der de izquierda dijo 25.000 personas sin que se les impondría Se impondrá un impuesto sobre aquellos ciudadanos hogar, edificios arraun impuesto del 0,9% sados y carreteras coa aquellos ecuatoriacuyas fortunas superen el millón de dólares. lapsadas a lo largo de nos cuyas fortunas la costa del Pacífico. superen el millón de Según un informe de dólares. “La situación es realmente grave...pero esto es puede costar hasta $3.000 millones, o el 3% del las autoridades ecuatorianas, el terremoto destruyó 1.125 edificios y dañó otros 829. También sólo el comienzo. La reconstrucción de las zonas Producto Interno Bruto (PIB) del país. afectadas tomará años y costará miles de milloRamiro Crespo, director de Analytica fueron afectadas más de 281 escuelas. El miércoles la costa del Pacífico fue sacudines”, dijo el señor Correa en un discurso televisa- Securities en la capital, Quito, dijo: «Estamos muy do la noche del miércoles. cortos de dinero para pagar la reconstrucción. da por réplicas, afectando, entre otras, a la ciudad de Jama. Jessica Chichandi, quien desde el Acerca del propuesto impuesto sobre el pa- Este sismo llegó en el peor momento posible». trimonio, añadió: “Así es como una sociedad Incluso antes de que ocurriera el terremoto, sábado ha estado viviendo bajo una lona fuera moderna responde a este tipo de desastres y la la economía totalmente dolarizada del país de la ciudad junto con su familia y otras cinco forma en que cada ecuatoriano, según sus po- sudamericano ya estaba lidiando con los efec- familias, dijo que sólo regresaría a su casa “una sibilidades, contribuye a la recuperación de su tos de los bajos precios del petróleo y el impac- vez que la tierra deje de temblar”. Autoridades ecuatorianas dijeron que tenían propia patria”. to sobre sus exportaciones —incluyendo plátaDijo que a los ecuatorianos que ganan $1.000 o nos, camarones y flores— del fortalecimiento acceso a $600 millones en créditos por parte de entidades crediticias multilaterales, como más al mes se les deduciría un día de salario para del dólar estadounidense. financiar la reconstrucción, y aumentaría a cinEl Fondo Monetario Internacional (FMI) pro- el Banco Mundial, para costear la emergencia. co días para aquellos que ganan $5.000 al mes. nosticó antes del terremoto que la economía También aumentó el impuesto sobre las ventas de Ecuador se contraería un 4,5% este año, y durante un año del 12% al 14%. advirtió que “las necesidades de financiamiento El señor Correa ha dicho que la reconstrucción bruto siguen siendo grandes, y el acceso internaFinancial Times

✏JOHN PAUL RATHBONE Y MARC FRANK Financial Times

esde que Barack Obama y Raúl Castro —los presidentes de Estados Unidos (EE.UU.) y Cuba, respectivamente— comenzaron el proceso de detente el año pasado, los turistas se han apurado a visitar Cuba y disfrutar la majestad decrépita de La Habana “antes de que todo cambie”. Mientras tanto, las empresas y cámaras de comercio estadounidenses han hecho múltiples viajes para buscar oportunidades en una isla que tiene la atracción de un fruto prohibido. Pero recientemente, el señor Castro y el Partido Comunista Cubano (PCC) aplastaron las esperanzas de que el gobierno iba a refrescar sus filas con caras más jóvenes o realizar reformas económicas de liberalizadoras que indicarían el aflojamiento de su control del poder. El martes, al final del Congreso del PCC de cuatro días, el señor Castro, de 84 años de edad, y Ramón Machado Ventura, de 85, un ideólogo de línea dura, fueron reelegidos a las dos posiciones más altas en el gobierno. Hasta funcionarios de alto nivel habían especulado que el señor Ventura sería reemplazado. El Congreso se realizó menos de un mes después de la visita histórica del señor Obama a la isla, en la que dijo que quería poner fin a medio siglo de hostilidad de la Guerra Fría. Desde entonces, el go-

Congreso del PCC decepciona a muchos Es una corrección atrasada de las expectativas optimistas de un cambio acelerado en Cuba.

Foto: FT

bierno y la prensa del Estado han advertido que EE.UU. sólo había cambiado sus tácticas pero no su meta de un cambio de régimen. La reacción local fue de gran decepción de que los líderes envejecidos del país no han transferido las riendas del gobierno a manos más jóvenes, o han intentado profundizar las reformas económicas requeridas, tal como el mismo señor Castro ha dicho que quiere.

El señor Castro dijo que quería establecer límites de mandato y una edad límite de 70 años para los altos funcionarios del partido. También ha criticado el paso lento de las reformas económicas —tales como aquellas que permitirían la existencia de pequeños negocios privados— que él mismo lanzó hace cinco años. “Estoy muy disgustada”, dijo Julia Martínez, una secretaria de 52 años de edad en La Habana,

quien pidió que su nombre real no fuera revelado. “Los mismos líderes y las mismas reformas…¿Tengo que esperar hasta que tenga su edad para ver un cambio real?” El Congreso, que se lleva a cabo cada cinco años, fue notable por su secretismo pero aparentemente no hubo una discusión sobre nuevas ideas de cómo impulsar la economía estancada de estilo soviético de Cuba, la cual está creciendo a cerca de la mitad de

la tasa de 5% que busca el gobierno. Además no hubieron señales de rejuvenecimiento en las filas del Politburó: Los cinco nuevos miembros del organismo de 17 integrantes fueron seleccionados de organizaciones laborales y de los sectores de salud y telecomunicación. “Raúl y los demás líderes hablan de la necesidad de establecer límites de mandato, transparencia y edades límite en el Politburó y de realizar reformas económicas”, dice Christopher Sabatini, profesor adjunto de asuntos internacionales de Columbia University, “pero no hicieron nada para promoverlos en la reunión”. Fidel Castro, 89, hizo una aparición inusual, llamando a los líderes del partido a continuar con sus ideas. La visita del señor Obama el mes pasado ensanchó la brecha ideológica entre el gobierno y el pueblo cubano después de que él realizó una serie de discursos bien recibidos transmitidos por la televisión estatal pidiendo que los cubanos adopten el cambio y cambien la página de una historia de hostilidad mutua. Desde entonces, la prensa estatal ha descrito la visita del señor Obama como un ataque ideológico aun cuando el gobierno insiste en que quisiera que el Congreso de EE.UU. levantara completamente el embargo. El resultado es un acto de malabarismo entre buscar el cambio y querer controlarlo al mismo tiempo.

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Internacional

N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016 ✏POR: PAUL SINGER Dow Jones

l 22 de abril, cuando la República Argentina completó su acuerdo con los mayores tenedores de bonos impagos desde el default de más de $80.000 millones de 2001, un capítulo único en la historia del mercado internacional de bonos llegó a su fin. Elliott Management, la empresa que fundé y que administro, era uno de esos titulares, con bonos adquiridos antes y después de aquella cesación de pagos. Ríos de tinta han corrido sobre las lecciones que deberían sacarse de esta saga de 15 años para mejorar el proceso de reestructuración de deuda soberana. Ahora que este capítulo está por terminar, nos gustaría añadir nuestra perspectiva al debate. En 2001, cuando por primera vez invertimos en estos bonos, creíamos que una reestructuración negociada podría ayudar a evitar el default de Argentina. También creímos que si participábamos en una negociación podríamos ayudar a obtener un buen acuerdo para todos los tenedores de bonos del país. En aquel momento, sin embargo, Argentina optó por el default y sus líderes se negaron a negociar. En general, las reestructuraciones soberanas se completan rápidamente; un estudio de 2013 de la agencia de calificación Moody’s dice que el promedio para ello es alrededor de 10 meses. Pero pasaron casi tres años antes de que el gobierno argentino pusiera siquiera una oferta sobre la mesa. Cuando finalmente negoció, ofreció a los tenedores de bonos —incluyendo muchos tenedores argentinos— una oferta del tipo “o lo tomas o lo dejas” de nuevos bonos que pagaban de 30 centavos por cada dólar adeudado en los viejos bonos. Los líderes argentinos incluso dieron el extraordinario paso de sancionar una ley que prohibía pagar a cualquier tenedor de bonos que hubiera rechazado esa oferta. A pesar de estas tácticas coercitivas, más de la mitad de los tenedores extranjeros rechazó los términos unilaterales del país. En 2010, Argentina repitió la oferta de 30 centavos. Muchos de los participantes en este segundo intercambio eran tenedores de bonos

LAS LECCIONES DE NUESTRA

guerra de bonos con Argentina El nuevo gobierno reconoció que se trataba simplemente de una disputa comercial

Foto: VOA

que habían sido afectados por la crisis tiendo en que los tenedores de bonos menos que arreglara su disputa con financiera global o que simplemente como nosotros nunca cobrarían un los tenedores de los bonos originales. Argentina se negó a cumplir con el solo peso. estaban cansados de esperar. En 2012, el tribunal de Nueva York fallo de la corte o a negociar con los En ese momento, el gobierno argentino bien podría haber negociado con encargado de supervisar las disputas acreedores. En cambio, decidió entrar en default con los facilidad un acuerdo con nuevos bonos y fue los restantes tenedores Las reestructuraciones de deuda soberana declarada en desacade bonos y superar el pueden ser alcanzadas rápida y fácilmente to por evadir el cumdefault de 2001. Como plimiento de órdenes habíamos hecho antes, cuando ambas partes están dispuestas a judiciales. nuevamente intentamos negociar de buena fe A finales de 2015, iniciar una negociación los argentinos eligiecon Argentina. Nuestros pedidos cayeron en oídos sobre estos bonos ordenó a Argentina ron un nuevo gobierno. En ese mosordos. Lejos de negociar, los líderes de cumplir con la cláusula de trato mento, el país estaba en default con argentinos decidieron usarnos como igualitario del contrato, lo que signi- múltiples clases de tenedores de bochivo expiatorio de los crecientes pro- fica que no podía seguir haciendo los nos y aislado de los mercados financieblemas económicos del país, insis- pagos de los bonos reestructurados a ros internacionales. Con la economía

PETRÓLEO | SEGÚN CÁLCULOS DEL FMI

Oriente Medio dejó de percibir $390.000 millones por caída del crudo

afectada por una inflación galopante y la fuga de capitales, no es de extrañar que la gente votara por un candidato cuyo lema era “Cambiemos”. El nuevo gobierno entiende que el camino hacia la prosperidad tenía que empezar con un nuevo compromiso con la economía global y una rápida resolución de la disputa con los acreedores. Nuestra antigua oferta de negociar finalmente halló una respuesta positiva. En enero comenzó la primera negociación en 15 años. Al igual que con cualquier negociación, hubo fuertes diferencias por ambas partes, pero el nuevo gobierno reconoció que se trataba simplemente de una disputa comercial y no una guerra ideológica. Ese cambio de mentalidad permitió que las conversaciones avanzaran con respeto mutuo y con un interés común en resolver el problema. Una vez que nos sentamos con alguien dispuesto a negociar, la solución estaba a la vista. En febrero llegamos a un acuerdo que implicó un descuento significativo pero aceptable desde nuestro punto de vista, que ha sido ya pagado gracias al regreso en tiempo récord de Argentina a los mercados internacionales de capital. A lo largo de esta saga, ciertos comentaristas y políticos argumentaron que las acciones coercitivas impuestas a Argentina por tribunales de Estados Unidos han creado un precedente negativo para futuras reestructuraciones de deuda soberana. Estas personas afirman que los tenedores de bonos ahora tienen pocos incentivos para negociar una solución. Esta línea de pensamiento es errónea y podría llegar a paralizar los mercados de deuda soberana. Ante la ausencia de una autoridad capaz de hacer cumplir los fallos judiciales, el valor de los bonos soberanos de crédito dudoso podría rápidamente desplomarse a la primera señal de problemas. Después de todo, ¿quién va a querer este tipo de bonos si los titulares no pueden hacer valer sus derechos y los países pueden pagar lo que ellos quieran y a quienes ellos quieran? Un mundo así sería mucho más caótico que el que tenemos ahora gracias al imperfecto conjunto de alternativas legales con que cuentan los inversionistas. CF

MERCADO

S&P le quita a Exxon su calificación de crédito Triple A Foto: Bidness Etc

La pérdida de ingresos potenciales ejerce una enorme presión sobre las economías

✏NICOLAS PARASIE Dow Jones

l Fondo Monetario Internacional (FMI) calcula que las economías de Oriente Medio dependientes del crudo dejaron de percibir $390.000 millones en ingresos derivados del petróleo solo en 2015, y ahora se enfrentan a unas pérdidas de ingresos de hasta $150.000 millones este año debido a los bajos precios del oro negro. La caída de los ingresos provenientes de las exportaciones de petróleo es el resultado directo del desplome de los precios del crudo desde niveles cercanos a $115 el barril a mediados de 2014 hasta por debajo de $30 a principios de este año y por encima de $40 actualmente, según el FMI. La pérdida de ingresos potenciales ejerce una enorme presión sobre las economías de los principales exportadores de petróleo, como Arabia Saudí y Kuwait, que publicaron déficit presupuestarios masivos el año pasado. El FMI había calculado previamente que la caída de los precios de la energía reduciría los ingresos del crudo en unos $360.000 millones. Según Masood Ahmed, director del Departamento de Oriente Medio y Asia Central del FMI, 2016 es el segundo de un proceso de ajuste de varios años para alcan-

✏AUSTEN HUFFORD

The Wall Street Journal

zar un equilibrio presupuestario. “Probablemente se necesitarán otros cuatro o cinco años de acción tanto en el gasto como en los ingresos antes de alcanzar una situación fiscal cómoda para muchos países”, afirmó. Está previsto que las economías de los países exportadores de crudo

de la región se aceleren y crezcan un 3% en 2016, frente al incremento del 2% de 2015, aunque eso se debe principalmente a la mejora de las perspectivas para Irak, que ha aumentado su producción de petróleo, y para Irán, que se beneficiará del levantamiento gradual de las sanciones, indicó el FMI. En los países del Golfo Pérsico, se espera que la actividad económica se ralentice más a medida que los gobiernos recortan sus gastos para controlar sus déficit presupuestarios. Foto: Archivo / CF Según las estimaciones de este organismo, los exportadores de petróleo de 2016 es el segundo Oriente Medio verán cómo se incorpode un proceso de ran diez millones de jóvenes a la poblaajuste de ción activa en los próximos cinco años. varios años Ahmed advirtió que el actual ritmo de para alcanzar un creación de empleo es insuficiente para equilibrio absorber las nuevas entradas al mercado presupuestario de trabajo. El FMI calcula que la media de desempleo juvenil estará en torno al 20% en la región.

Standard & Poor’s Ratings Services (S&P) rebajó la calificación de Exxon Mobil Corp., la mayor empresa petrolera en bolsa del mundo, quitándole su marca AAA luego de más de 66 años sin una rebaja. Exxon era una de tres compañías estadounidenses, junto a Microsoft Corp. Johnson & Johnson, que había mantenido la más alta calificación. Exxon fue rebajada en un escaño a doble a plus o AA+. Los inversionistas dependen de las calificaciones de S&P, Moody’s Investors Service y Fitch Ratings a la hora de decidir qué bonos comprar. La rebaja en sí no tendría un impacto serio en la habilidad de Exxon para recaudar fondos, ya que la propia deuda del gobierno estadounidense tiene la misma calificación. “Nada ha cambiado en términos de la filosofía financiera de la empresa o el manejo prudente de su contabilidad”, dijo el portavoz de Exxon Scott Silvestri. En los fundamentos de su rebaja de calificación, S&P dijo que los niveles de deuda de Exxon se han más que duplicado en los últimos años y que los pagos de dividendos y recompras de acciones “exceden sustancialmente” el flujo de caja generado internamente. A principios de este año, Exxon vendió $12.000 millones en nuevos bonos, en uno de los mayores acuerdos de deuda corporativa del año. S&P también dijo que espera que Exxon devuelva dinero a los accionistas en vez de reducir su deuda.

La rebaja en sí no tendría un impacto serio en la habilidad de Exxon para recaudar fondos

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Gerencia

2 al 8 de mayo del 2016 | N°786

MODELO | EL TAMAÑO NO IMPORTA ANTE UN CLIENTE QUE NECESITA Y EXIGE RESULTADOS ✏Francisco Sáez

Creador de FacileThings, una herramienta de productividad personal en la nube.

uiero confesarles un secreto, a veces muchos clientes me preguntan si deben contratar a una gran agencia de marketing o confiar en una pequeña dirigida por jóvenes con mucha ambición, pero con incipiente experiencia. Lo curioso es ver reiteradamente que con mayor frecuencia David (pequeño) vence a Goliath (grande) con una simple arma: “Diferenciación”. Los cambios que ocurren hoy en día en la industria del marketing, la publicidad y en general la comunicación, son demasiado importantes como para que no afecten la manera en la que marcas y agencias -por no hablar de los medios- se relacionan y construyen valor para los consumidores finales. Citando al experto Tim Williams, fundador de Ignition Consulting Group, en su última publicación: “Si lo que proporcionas en el 2020 es lo mismo que todos los demás y ese servicio o producto está disponible en cualquier lugar, entonces no tendrás un buen negocio, no podrás obtener márgenes, ni ningún tipo de poder para establecer tus precios”. Parece que el señor Williams ha dado con la clave, el modelo de negocio actual de las agencias se enfrenta a su inminente extinción, provocado por la acelerada digitalización del mercado y la presión de los llamados “nativos digitales”. Veamos qué preocupa y ocupa a los profesionales y directivos de Marketing: 1)Integración con multitud de agencias, especialistas y proveedores de servicios. Los profesionales de Marketing realmente gestionan recursos en lugar de ideas para sus proyectos o campañas. Esto implica ser

SERVICIO

Tendencias en los consumos de WiFi ✏Hildeman Rangel

Gerente Senior de Soluciones WiFi Cable Onda

Varias veces cuando se habla de tendencias, inmediatamente el cliente piensa en futuro, la realidad actual es que el Internet de la Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es un presente. Estudios indican que la cantidad de dispositivos con acceso a Wifi (conexión a Internet libre de cables, por sus siglas en inglés) en las residencia está entre siete y nueve, si definimos queporlomenoscada dispositivo consumiera 1 Mbps (mega bytes por segundo) de ancho de banda esto indicaría que cada cliente debería tener una velocidad de por lo menos 10 Mbps para tener una muybuenaexperien- La cantidad cia en el uso de las de dispositivos aplicaciones. en las residencia Porotroladoladismi- está entre sietey nución en los precios nueve de los Smart TV y video juegos que tienen alto consumo de las velocidades por sus aplicaciones tipo Netflix o Youtube las cuales hacen Streaming (tecnología que permite que los archivos puedan descargarse y reproducirse al mismo tiempo) agregan mayor consumos al Internet contratado por los clientes. Muchas veces a las empresas proveedoras de Internet les toca cargar con las malas experiencias por no tener un ancho de banda correcto de acuerdo con el uso y número de dispositivos en las residencias. Estos cambios en las tendencias de consumo han obligado a las empresas hacer mayores inversiones en sus equipos de procesamiento y redes externas para adecuarlas a mayores velocidades de internet para ofrecerles a sus clientes. Algunos años atrás no podíamos pensar en velocidades de internet de 100 Mbps o 200 Mbps para clientes residenciales, sin embargo la realidad actual es otra y el cliente cada día quiere vivir mejores experiencias en las redes WiFi.

Lo que buscan los clientes en una agencia: David vs. Goliath El modelo de negocio actual de las agencias se enfrenta a su inminente extinción

Foto: Fotolia

Los usuarios pasan el mayor tiempo conectados en sus dispositivos móviles e incluso adoptan tecnologías para bloquear anuncios competente en la gestión de proveedores, planificación, medición, analítica y capacidad de obtener información real e integrada de cada canal para tomar decisiones con impacto en el “bottom line”. 2)Sofisticación y complejidad de la tecnología de Marketing Se prevé que para 2017 el presupuesto de tecnología de Marketing superará al presupuesto de IT. No se trata de optimizar el presupuesto con la clásica “hacer más con menos”, la tecnología de Marketing está resolviendo problemas que IT ni tan siquiera ha sido capaz de abordar: Monitoreo, medición y análisis del comportamiento del consumidor, producir contenidos personalizados y orientados a las necesidades reales del cliente y prospectos, pro-

Francisco Carrasco

Corporate IT Especial para Capital Financiero

a evolución tecnológica ha vuelto a las empresas más vulnerables a la pérdida de datos. En ese contexto, Arcserve enumera los cinco errores que cometen las empresas con relación a la protección de información valiosa. Es muy importante entender la necesidad de proteger los datos, aplicaciones y sistemas de las empresas. Año tras año, aumentan los ataques informáticos y la seguridad en el ciberespacio se convierte en una prioridad para todas las organizaciones. El backup es el primer nivel en la protección de datos, pero no es suficiente. Daniela Costa, VP para Latinoamérica de Arcserve, afirma que estamos en un mundo muy competitivo, en el que las empresas necesitan ser cada vez más productivas. Y remarca que es necesario reducir o eliminar riesgos de indisponibilidad así como impactos financieros negativos asociados, que puedan impactar en la productividad del equipo de trabajo y del negocio de una compañía. Arcserve explica los cinco errores que cometen las empresas con relación a la protección de datos: 1-Creer que la empresa está 100% protegida. Hay grandes organizaciones gubernamentales, financieras y tecnológicas, que han sufrido ataques cibernéticos, lo que demuestra que a pesar de los altos presupuestos y sistemas de seguridad complejos, nadie tiene garantizada la seguridad. Por este motivo, es importante entender que se trata de un proceso de inversión y evolución constantes. 2- Creer que con solo una solución implementada se está 100% protegido y no complementar las herramientas de seguridad con procesos documentados y equipo entrenado. Es importante verificar

porcionar métricas, indicadores y KPIs integrados con ventas y atención al cliente (entre otras funciones), automatizar tareas con plataformas que integran datos, procesos y flujos de trabajo para optimizar la conversión a ventas. Ante este panorama, existe una creciente brecha de competencias y habilidades en el profesional de marketing que precisa de socios para la identificación e implementación de las adecuadas soluciones y servicios profesionales. 3)Gestión interna de estrategias, ideas y recursos de Marketing. Se estima que para el 2020 toda la publicidad será basada en contenidos de marca (marketing de contenidos), porque es menos invasiva y los ratios de conversión demuestran que contar historias

basadas en experiencias y emociones son más relevantes y rentables. Los usuarios pasan el mayor tiempo conectados en sus dispositivos móviles e incluso adoptan tecnologías para bloquear anuncios, no queda otra que cambiar radicalmente de estrategia y empezar a entender que los datos externos generados en tiempo real por las conversaciones e interacciones con la audiencia son más importantes, incluso que las obsoletas bases de datos de clientes y prospectos, e incluso los famosos estudios de mercado basados en estadísticas e históricos de consumo. Los clientes (marcas) están incorporando funciones, capacidades y competencias que po-

tencialmente prestan o deberían prestar las agencias de marketing digital. En el actual contexto de fuerte desaceleración económica y caída de la actividad comercial, toca asumir el recorte presupuestario en Marketing para ser eficaces con las inversiones. Para ir concluyendo y sin caer en un discurso pesimista, ante este panorama de alta volatilidad y continuos desafíos del mercado en el contexto digital, se hace obligado a cualquier agencia a salir de su zona de confort y redefinir su modelo para no ser reemplazados o eliminados de la ecuación. Sugiero a las agencias que próximamente se enfrenten a captar nuevas cuentas, o a clientes que estén en proceso de revisión o renovación de sus agencias, intenten responder a estas preguntas: 1.¿Qué hacemos mejor? ¿En qué producto o servicio nos destacamos? 2.¿Para quién lo hacemos? ¿Qué categorías, perfiles o grupos de consumidores entendemos mejor? 3.¿Cómo lo hacemos? ¿De qué manera nuestros valores, principios y metodología se impregnan en la forma en la que trabajamos? 4.¿Por qué lo hacemos? ¿Cuál es nuestro objetivo compartido con el cliente y sus consumidores? Si respondemos con cierto fundamento lograremos determinar la estrategia de posicionamiento y factores de diferenciación de tu agencia ante tu cliente. Podrás limitar a tu competencia y dispondrás de mayor capacidad para negociar precios dados que se percibe un valor más alto. Tienes dos opciones: 1) confiar en tu historial y cuota de mercado para que los clientes te compren por ser la agencia “Goliath”; 2)preocuparte de los pequeños “David” y entender por qué, más allá de un premio Cannes Lions. Yo me confieso David, en este momento no me gustaría estar en la piel de Goliath. CF

Errores a evitar sobre la protección de sus datos La seguridad en el ciberespacio se convierte en una prioridad para todas las organizaciones Foto: Fotolia

Es importante entender que se trata de un proceso de inversión y evolución constante que las soluciones implementadas se complementen y que sean lo más completas posibles, que los procesos de seguridad de la empresa, en general, estén conectados y que todo esté documentado y definido de común acuerdo con todos los equipos involucrados. Contar apenas con soluciones puntuales sin un contexto de todo el ambiente puede generar riesgos innecesarios y posibles fallas si ocurre un desastre. 3-Trabajar con las probabilidades de que puede ocurrir un desastre. La pregunta importante que se debe hacer no es si un desastre va a aparecer, sino cuándo sucederá. La pérdida de datos puede ser por varios motivos, de los más sencillos a los más complejos: errores humanos, problemas con aire acondicionado en las oficinas, falla de

hardware, pérdida de energía (apagones) son desastres muy comunes que enfrenta cualquier empresa. 4- No asumir que lo importante no es solo hacer el respaldo; es garantizar la recuperación. Las empresas deben asumir que las amenazas evolucionan. Cómo lo hacen y cómo pueden anticiparse a ellas hará que el monitoreo sea realmente efectivo. Actualmente, hablamos de recuperación completa, de continuidad de negocios y no solo de respaldo. Garantizar la recuperación íntegra de todos los sistemas críticos en el menor tiempo posible es esencial para mantenerse competitivo en los tiempos que corren. Según una reciente encuesta de Arcserve, para sus clientes en América Latina, sólo un 37% de las empresas tienen un plan completo

de recuperación de desastres documentado y la mitad de ellos jamás hicieron test (pruebas) para chequear si el plan funcionaba o no. 5- No asumir que la continuidad de los negocios es una de las prioridades en presupuesto de TI. El 50% de los clientes de Arcserve dijeron no saber calcular el costo de un desastre; hecho que impacta directamente en la rentabilidad de las empresas. Estos costos pueden ser directos – costo para subir todo el ambiente en caso de desastre: Remplazo de hardware, costo empleados/hora, downtime de sistemas críticos como facturación-, pero también costos indirectos asociados a imagen frente a clientes y reputación de la empresa en su segmento. Apenas el 9% de las empresas expresaron que el costo asociado a un evento de pérdida de datos en sus empresas es igual o mayor a $50.000. Es importante remarcar que la preocupación sobre la seguridad y disponibilidad de la información y sistemas es una realidad actual del área de TI. Con relación a esta problemática, Arcserve lanzó en febrero de 2016 la versión 6 de su solución, Unified Data Protection, dirigida al sector corporativo, que combina tecnologías de respaldo, replicación y alta disponibilidad para ambientes multiplataforma Windows y Linux, virtuales, físicos y en la nube. Además, cuenta con una interfaz simple y amigable que también facilita la implementación y manejo por parte del administrador, sin altos costos adicionales de mantenimiento. CF

Capital FINANCIERO N°786 | 2 al 8 de mayo del 2016

MONEDA - CAMBIO POR DÓLAR

Región

Guatemala • Quetzal 7,74 | Honduras • Lempira 22,58 | Nicaragua • Córdoba 28,38 | Costa Rica • Colón 536,00

DESTRUCCIÓN | TODO EL PROGRESO QUE PEDERNALES TUVO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE BORRÓ EN UN MINUTO

ECUADOR TOMA

Foto: Voa

medidas drásticas ✏SARA SCHAEFER MUÑOZ Y RYAN DUBE Dow Jones

El Gobierno ha elevado los impuestos, mientras el país trata de recuperarse del devastador terremoto

edernales, esta ciudad cosvó este mes al Fondo Monetario tera con bares en la playa, dicionales, como bananos y flores. Internacional (FMI) a proyectar una restaurantes de mariscos y Correa anunció que para ayudar contracción económica de 4,5% pequeños hoteles era una a financiar el costo de la reconspara este año y de 4,3% en 2017, el de las historias de éxito de trucción elevará los impuestos a peor desempeño de un país sudaEcuador, una localidad que gracias las ventas de 12% a 14% y fijará un mericano después de Venezuela. A al reciente auge económico pasó de tributo por única vez a los millonaello hay que sumar las dificultades ser una pequeña aldea de pescado- rios, según Associated Press. Los de Ecuador para acceder al finanres a un pujante centro turístico. impuestos a las empresas también ciamiento externo, que desde que Ahora, 80% de sus estructuras ya- subirán y que considerará la venta Correa optó por entrar en cesación cen en ruinas, entre las cuales los res- de bienes del Estado, pero Correa de pagos de la deuda soberana en catistas buscan desesperadamente a no especificó cuáles. 2008 se ha limitado principalmente sobrevivientes del devastador terre“Es el peor momento para ena fuentes multilaterales y a China. moto de magnitud 7,8 que causó más frentar una catástrofe así”, dice “No va a tener una gran inversión de 600 muertes y más de 5.700 heri- Maggie Barreiro, economista de de recursos, una gran inyección de dos en todo el país. Todo el progreso la Universidad San Francisco de dinero, no va a tener una cascaque Pedernales tuvo en los últimos Quito. Agrega que las arcas fiscales da de inversión privada”, vaticina años se borró de un minuto, dicen re- están vacías y hay enormes probleVicente Albornoz, decano de la sidentes y autoridades locales. mas de liquidez. Facultad de Ciencias Económicas “Pedernales está empezando de Con apenas $133 millones en su y Administrativas de la Universidad casi cero”, dijo el alcalde Gabriel Tesorería, Ecuador es el miembro de las Américas, Alcívar durante en Quito. una breve pausa Los expertos dicen que los fondos de El gobierno ha en su recorrido por contingencia del gobierno no serán tratado de manlas ruinas de la ciusuficientes, y que el problema se agrava por tenerse optimisdad en medio de la ausencia de seguros ta respecto de la un calor agobianreconstrucción y te. “Me preocupo ha resaltado que la infraestructura no sólo por mañana, sino del día 30, más pequeño de la Organización industrial clave del país, incluidos día 60, día 200. Hay miles de personas de Países Exportadores de oleoductos, refinerías y represas, sin casa y sin trabajo”. Petróleo (Opep). Se trata de uno está en pie. No obstante, Correa El presidente Rafael Correa dijo de los niveles más bajos en al medejó en claro que el terremoto fue que la reconstrucción de las casas, nos una década, según el Banco el peor desastre que ha azotado a los puentes y las carreteras destrui- Central. Las reservas internacionaEcuador en 70 años. “Esto no va a dos por el sismo llevará años y cos- les descendieron de $4.200 milloser tres días o tres meses. Esto puetará miles de millones de dólares. nes en agosto a $2.300 millones. de tomar años”, advirtió. Ecuador no cuenta con ese dinero, La deuda externa se ha duplicado José Manuel López es consciente en momentos en que su economía desde 2009, a $27.000 millones, del largo camino que tiene por dese contrae debido al colapso de los según Observatorio Fiscal, una orlante. Cavila sobre su futuro frente a precios del petróleo y al debilita- ganización con sede en Quito. los escombros de un edificio consmiento de otras exportaciones traEste sombrío panorama lle-

truido por su padre 30 años atrás y en el que vivía con su familia y tenía un gimnasio de levantamiento de pesas. Cuando el edificio colapsó, López, su esposa y sus tres hijos pequeños quedaron atrapados en los escombros y fueron socorridos por sus vecinos. Sin embargo, otras ocho personas murieron, entre ellas su madre, de 68 años. “Nos vamos, tengo familia en Quito, pero tengo que empezar de nuevo”, dijo mientras trataba de recuperar sus pesas. El terremoto más costoso de América del Sur en los últimos 35 años fue el que sacudió a Chile en 2010, un sismo de magnitud 8,8 que causó pérdidas por $30.000 millones, según Munich Re, la mayor reaseguradora del mundo. Se espera que los costos inmediatos del sismo de Ecuador sean

El Estado,

el pecado original de Brasil Foto: VOA

Leviatán como motor del progreso. “El problema es que, desde tiempo inDow Jones memorial, los líderes políticos de Brasil sólo han concebido una forma de hacer uando se inició la construcción las cosas: El crecimiento del Estado”, dijo de Brasilia en 1956, el proyecto Fernando Henrique Cardoso, ex intelecde la nueva capital anunciaba tual de izquierda que durante su presien todos sus aspectos las ambiciodencia de 1995 a 2002 trató de reducir el nes de Brasil de convertirse en una tamaño del gobierno. “Pero se necesita potencia mundial. Los palacios de otra plataforma para el progreso, una que líneas futuristas diseñados por el no excluya al Estado, pero que acepte a arquitecto Oscar Niemeyer encarnalos mercados. Esto sencillamente no se ban las esperanzas de una modernientiende en Brasil”. dad utópica. Levantada en apenas Casi todos los líderes brasileños Hoy, el Leviatán está enfermo. Brasilia 41 meses, Brasilia tiene una planta en forma de avión, un aparente símbolo han compartido la idea de un Leviatán está envuelta en un escándalo de malvercomo motor del progreso sación de fondos en la compañía estatal de la impaciencia del país por levantar Petróleo Brasileiro S.A. Los investigadores vuelo. acusan a políticos, ejecutivos del sector empresarial y otros emSin embargo, la brillante nueva capital era, en realidad, un mopresarios de conspirar durante una década para desviar miles de numento al pasado. A pesar de su atractivo modernista, Brasilia millones de dólares de Petrobras a los fondos secretos de los prinfue una expresión más del largo y problemático apego del país cipales partidos políticos y a cuentas en Suiza. al concepto de un gigantesco estado paternalista, gestor de los En el Congreso de Brasil, donde seis de cada 10 miembros enasuntos de toda la sociedad, desde las empresas más grandes frentan algún tipo de investigación penal, la cámara baja aprobó hasta los ciudadanos más pobres. llevar a juicio político a la presidenta Dilma Rousseff, una econoFundada por monarcas portugueses que trasladaron su corte mista de izquierda a quien muchos culpan de fomentar la corrupde Lisboa a Río de Janeiro en 1808, Brasil ha experimentado casi ción y de arruinar la economía. Uno de los diputados que votaron todo tipo de gobiernos, desde emperadores y dictadores a demóa favor del juicio fue Tiririca, un payaso profesional que hizo camcratas y ex marxistas. Independientemente de su ideología polítipaña con el lema “peor de lo que está no queda”. ca, casi todos los líderes brasileños han compartido la idea de un

✏JOHN LYONS Y DAVID LUHNOW

cubiertos por un fondo de emergencia del gobierno de $300 millones y otros $600 millones aportados por organismos multilaterales. “Ecuador tendrá que encontrar una manera de lidiar con esto en el mediano plazo porque el efecto de la restricción fiscal va a exacerbar el desafío”, dice Alberto Rodríguez, el director para Ecuador del Banco Mundial (BM), que envió un equipo para evaluar los costos de la reconstrucción. Los expertos dicen que los fondos de contingencia del gobierno no serán suficientes, y que el problema se agrava por la ausencia de seguros. “No hay dinero disponible para que estas personas puedan iniciar la reconstrucción”, señala Alexander Allmann, experto en terremotos de Munich Re. CF

¿Cuál es el futuro del biocombustible en Costa Rica? ✏MARÍA FERNANDA CRUZ Corresponsal, Costa Rica

En la era del petróleo barato, Grupo H&M, dedicado a la extracción de piedra y cemento en el país, anuncia una nueva estación de servicio de biodiésel en la Zona Norte del país, con una inversión de $1,5 millones. Una estrategia de negocio que podría parecer extraña si se toma en cuenta que las agujas del precio del petróleo siguen apuntando hacia abajo, con una proyección de $49 el barril en promedio en lo que resta del año. Algunos analistas nacionales e internacionales estiman que, conforme bajan los precios de los combustibles tradicionales, es más difícil impulsar una inversión en energías alternativas que desahoguen la contaminada matriz energética del transporte. Los biocombustibles, que son energías producidas a partir de materia orgánica y no fósil, suelen mezclarse con combustibles tradicionales para mejorar su calidad o utilizarse por sí mismas para disminuir la huella de carbono del transporte y de las fábricas. Su beneficio para el mundo no es necesariamente económico. Al menos no en el corto plazo. Entonces, ¿por qué las empresas invertirían? Lo que movió a los empresarios de H&M fue precisamente una razón ambiental. “Nosotros somos mineros y usted sabe que ser minero es como ser el diablo, pero yo me considero un ambientalista”, relató el presidente de la corporación, Ricardo Herrera. Sin embargo, asegura que no emprenderían un proyecto tal si no fuera rentable para el Grupo.

Capital FINANCIERO

Indicadores

CIFRAS

✏ Karelia Asprilla /karelia.asprilla@capital.com.pa / Capital Financiero DE FEBRERO 2014 A FEBRERO 2016

6000 5000

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

5.423

4.965

4000

DE FEBRERO 2014 A FEBRERO 2016

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

1446

1500

5.966

Préstamo personal Tarjetas de crédito

2 de 8 de mayo del 2016 | N°786

1194

1200

DE ENERO 2016 A FEBRERO 2016

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

10000 8000

993

900

6000

600

4000

300

2000

9.940

9.498

Enero 2016 Febrero 2016 5.414

5.714

3000 2000

1738

1.446

1242

1000 0

2014

2015

2016

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

ENERO DEL 2016 A FEBRERO 2016

2014

2015

2016

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

4777

3687

4000

3566

3678

A la vista A plazo A la vista extranjero A plazo extranjero

2000

1745 1000

816

ENERO DEL 2016 A FEBRERO 2016

3000

695

0 Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

2705

2476

2000

A la vista A plazo A la vista extranjero

1500

A plazo extranjero

500 0

A la vista local

A plazo local

A la vista extranjero

A plazo extranjero

ENERO DEL 2016 A FEBRERO 2016

CIFRAS EN MILLONES DE DÓLARES

6000

2500

1000

1458

890 754

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

5000

3000

2.492 2.165

627

607

121

92 10 Febrero

Enero

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

5000

2476

2705

Capital

4000 3000

Cartera crediticia

627

607

121

92 Febrero

Inversiones en valores

2000 1000 0

Enero

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá.

Gráficos: César Iglesias

APUNTES DE COYUNTURA

TENDENCIA I EL NÚMERO DE PERSONAS DE 65 AÑOS O MÁS SE DUPLICARÁ EN 25 AÑOS

Reto del Caribe: Desarrollo con estabilidad

✏POR DANIEL OBLITAS TEJADA

MBA por IESE, Universidad de Navarra. Actualmente es Gerente General de Allbank Corp.

Consumo de capital

Se deben aprovechar los talentos en las industrias creativas para maximizar los rendimientos económicos

omo comentábamos semanas atrás, el Acuerdo 3-2016 emitido, recientemente por el regulador bancario, tiene interesantes derivadas, no solo para los bancos, sino en base a las decisiones que tomen los mismos, sobre los clientes bancarios y la economía en general. No pretendemos en esta columna entrar en temas sumamente técnicos, pero si intentaremos explicar cómo opera el consumo de capital. Comenzaremos señalando que el Acuerdo 1-2015 de la Superintendencia de Bando de Panamá (SBP) establece que “el índice de capital de un banco y sus subsidiarias, no podrá ser inferior en ningún momento, al 8% de la suma de sus activos ponderados por riesgo”. Esto en términos sencillos significa que por cada $100 que figura en el activo de un banco al menos $8 deben ser aportados por sus accionistas. Un punto clave que condiciona lo arriba expuesto y que es lo que especifica el Acuerdo 3-2016 es como se definen los activos ponderados por riesgo. En base a lo señalado por este Acuerdo dos bancos con $100 en activos totales a nivel contable, pueden tener activos ponderados por riesgo diferentes que pueden ser menores, iguales o mayores a 100. Esto va depender del apetito de riesgo de cada institución financiera, los negocios y productos en los que participe consecuencia de lo anterior y las condiciones bajo las cuales oferte estos productos. Este Acuerdo establece categorías de activos que van desde la categoría 1 que pondera 0% hasta la 10 que pondera 200%. Tenemos sabores para todos los gustos. Lo que tenemos que tener muy claros es que cada sabor tendrá un costo distinto de cara al accionista y podría implicar también un costo distinto de cara al cliente si se traspasa ese consumo de capital al precio del producto. Para efectos prácticos asumamos un banco que tiene solo cuatro partidas en el activo dentro de su balance: Caja en el propio banco, depósitos en otros bancos, una cartera de inversiones en valores y una cartera de préstamos con diferentes productos como préstamos comerciales, hipotecarios vivienda y préstamos de autos. Este Acuerdo Como era de esperar los fondos mantenidos establece en caja por el propio banco ponderan 0%, lo categorías de que si bien es necesario, también es lo menos activos que rentable. De igual forma ponderan entre otros van desde la activos, las inversiones en instrumentos emi- categoría 1 tidos por el Estado panameño y gobiernos con que pondera calificación internacional desde AAA hasta AA-. 0% hasta la Asimismo, los instrumentos emitidos por algunas multilaterales internacionales sin importar su 10 que pondera 200% calificación internacional. De cara a los depósitos que mantiene un banco en otros bancos, si los mismos son a la vista en bancos establecidos en Panamá y/o en bancos de otras jurisdicciones que tengan rating (calificación internacional) desde AAA hasta A-, ponderarían al 10%. Curioso que no se haya diferenciado en este caso al Banco Nacional de Panamá (BNP), que es el encargado de hacer la compensación del mercado bancario y cuyo rating está ligado al riesgo soberano panameño. Asimismo, si bien en lo referente a depósitos en otros bancos, va depender si estos activos están a vista o plazo y su rating lo que define su ponderación final (que puede llegar al 100%), esto último no se tiene en cuenta para bancos establecidos en Panamá. En el caso de los instrumentos de inversión, es la calificación de riesgo y la condición si el emisor es un Gobierno (riesgo soberano) o una empresa privada lo que va definir su ponderación final, y esta ponderación para este tipo de activo puede llegar al 150%. Por último, en el caso de la cartera de préstamos son los atributos de tipo de bien que garantiza la operación, el valor de su avalúo (relación Loan to Value) y antigüedad del mismo, así como el plazo pactado de la operación lo que va definir su ponderación. En el peor escenario puede llegar al 125% y si está vencida al 150%. Ya no es lo mismo prestar para un auto a cinco años que a seis años, ni tampoco es lo mismo tener una hipoteca vivienda con un Loan to Value de 80% y un avalúo con antigüedad máxima de tres años, que otro hipotecario de iguales condiciones, pero con un avalúo que supere los tres años de antigüedad. Sin duda esta regulación marca pautas claras sobre el consumo de capital y, por ende, el costo del mismo en cada producto del activo. Corresponde a cada institución valorar su impacto desde su apetito de riesgo y estrategia comercial y actuar en consecuencia. Ignorar este entorno regulatorio es imposible.

Foto: Cepal

✏CEPAL

l desafío que enfrenta el Caribe es identificar caminos hacia el desarrollo que ponga énfasis en la estabilidad macroeconómica con crecimiento, igualdad y sostenibilidad ambiental. Esto proveerá un bastión contra los impactos externos y la protección necesaria para aquellos que son más vulnerables”, dijo Antonio Prado, secretario ejecutivo adjunto de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), en la apertura del Vigésimo Sexto Período de Sesiones del Comité de Desarrollo y Cooperación del Caribe (Cdcc), realizado recientemente en Basseterre, Saint Kitts y Nevis. En un discurso ante autoridades de alto nivel durante la reunión, la directora de la sede subregional de la Cepal para el Caribe, Diane Quarless, subrayó que “la propiedad nacional, una fuerte política integrada de planeamiento y mecanismos efectivos de coordinación institucional son necesarios para promover asociaciones y mejorar la implementación de programas mientras el Caribe se embarca en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”. Quarless presentó el abordaje estratégico para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el Caribe, a la luz de los singulares desafíos que los países de la subregión continúan enfrentando. En su presentación, enfatizó la necesidad de equilibrar los ajustes estructurales con el desarrollo sostenible en el Caribe, llamó a aprovechar los abundantes talentos de la región en las industrias creativas para maximizar los rendimientos económicos y subrayó la necesidad de mejorar la productividad en todos los sectores.

Al abordar el tema de la carga de la deuda, Charles Fernández, ministro de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional de Antigua y Barbuda, presentó una síntesis de las discusiones mantenidas el día anterior en la Cuarta Reunión de la Mesa Redonda sobre el Desarrollo del Caribe. Fernández subrayó la importancia de analizar medidas para abordar las obligaciones de deuda del Caribe, mientras se busca promover el desarrollo sostenible. Y, en ese sentido, presentó propuestas para un manejo de la deuda más efectivo, mientras se utilizan industrias verdes para fomentar el crecimiento y promover la transformación económica.

Impulsan la utilización de industrias verdes para fomentar el crecimiento y promover la transformación económica Reflejando el tema del envejecimiento en el Caribe, Frederick Stephenson, ministro de Movilización Nacional, Desarrollo Social, Género, Familia, Personas con Discapacidad y Juventud, de San Vicente y las Granadinas, lideró la consideración del Comité sobre el rango de desafíos de desarrollo que acompañarán al envejecimiento de la población en el Caribe. Los participantes en la reunión tomaron nota del hecho que el número de personas de 65 años o más en el Caribe más que se duplicará en los próximos 25 años, lo que generará

demandas significativamente mayores sobre los sistemas de salud y protección social, considerando la alta correlación entre el envejecimiento de la población y la creciente prevalencia de enfermedades no transmisibles. Las tendencias actuales también sugieren que habrá un firme incremento en el número de personas mayores sin cobertura de los esquemas nacionales de seguridad. El Cdcc es un órgano subsidiario de la Cepal, un organismo regional de Naciones Unidas. Las reuniones del Cdcc brindan una oportunidad para que la Cepal en el Caribe pueda destacar los logros del trabajo realizado en el bienio 2014-2015 y presentar su programa de trabajo para el siguiente bienio, 2018-2019. La oficina subregional abarca a 26 países en el Caribe. Quarless describió los programas de construcción de resiliencia y evaluación de desastres, medición del trabajo remunerado y no remunerado, difusión de microdatos, mejoras en la metodología de Evaluación de Daños y Pérdidas (DaLA) y la investigación sobre moneda digital y envejecimiento de la población en el Caribe, como ejemplos de áreas en las que los países miembros y asociados de la Cepal se beneficiaron del apoyo de la organización en los últimos dos años. El Comité dio la bienvenida a Sint Maarten como nuevo miembro asociado de la Cepal al Cdcc. La Cepal es la organización regional que acoge al mayor número de miembros asociados en el Caribe, incluyendo territorios del Caribe inglés, francés, español y holandés. Con la inclusión de Sint Maarten, el número de países miembros del Cdcc aumenta a 29, ofreciendo una rica diversidad en discurso político e implementación de programas. CF

Capital FINANCIERO

Bursátil

N°786 | 2 al 8 de mayo de 2016

ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá

Mercado accionario

VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: VARIACIÓN SEMANAL Del 25 al 29 Del 18 al 22 de abril de abril En US$ En % 183.83% 28,000,000.00 9,865,000.00 18,135,000.00 18,315,977.10 8,302,592.50 10,013,384.60 120.61% 1,135,000.00 777,000.00 50,000.00 1,312,275.00 2624.55% 1,362,275.00 -71.45% 915,811.45 3,207,920.38 (2,292,108.93) 0.00% 4,910,249.39 1,814,241.13 3,096,008.26 48,589,578.00 28,976,303.50 19,613,274.50 67.69% 16,955,414.73 59,363,713.54 7,827,534.62 7% 120,184,305.67 112,356,771.05

Índice de la Bolsa COMPARATIVO • 30 de abril de 2015 ANUAL • 29 de abril de 2016

428.16 % 392.74%

100 200 300 400 500

Variación en puntos -35.4 Variación % -8.3%

450 425 400 375 350

2015 Abr

May

2016 Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

Febr

Mar

Abr

EMPRESA ASSA BGFG EGIN GAPCB GAPCC GBGR GBHC GMUN GOLD INDH LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REIS REYH TAGA TRES TOWC UNEM UNEMB

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

PRECIO AL: 18/mar 11/mar 88.30 62.70 82.00 0.00 0.15 44.00 21.00 9.45 13.80 16.50 1.95 2.00 90.00 43.25 8.60 39.75 9.00 1.35 10.00 13.95 35.00 29.50

Tasas de Interés bancaria VARIACIÓN

88.43 63.00 82.50 0.00 0.15 44.00 21.00 9.45 13.80 16.50 1.95 2.00 90.00 43.25 8.55 39.75 9.00 1.35 10.00 13.95 35.00 29.50

-0.15% -0.48% -0.61% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de

$5.000.00 de tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto •**El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. •*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

RELACIONES I VARELA CONFIRMÓ QUE VIAJARÁ EL 18 DE OCTUBRE A ALEMANIA PARA ENTREVISTARSE CON MERKEL

Panamá negociará intercambio

de información fiscal con Alemania ✏CIUDAD DE PANAMÁ, (DPA)

l presidente panameño, Juan Carlos Varela, dijo que su país y Alemania se comprometieron a la negociación de un acuerdo de intercambio de información fiscal y al fortalecimiento de las relaciones económicas bilaterales, tras el escándalo desatado por los "Panama Papers". Varela hizo el anuncio luego de sostener una conversación telefónica con la canciller alemana Ángela Merkel. El presidente panameño confirmó que viajará el 18 de octubre a Alemania para entrevistarse con Merkel y autoridades de ese país, y tratar asuntos de interés bilateral. El mandatario indicó que Alemania será el tercer país, después de Japón y Singapur, con el cual Panamá negocia tratados de intercambio de información bilateral en asuntos fiscales, bajo las normas comunes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde). Añadió que en su conversación con Merkel quedó claro que “la relación de los países tiene que ser integral”. “Viene una reunión del grupo G20, en Londres, y no podemos permitir que por diferencias de temas muy puntuales, financieros y fiscales, los jefes de Estado o los países tomen distancia” ante los retos del terrorismo y el narcotráfico, añadió.

Las autoridades panameñas consideran superada la crisis generada por los Panama Papers Foto:DPA

Panamá tiene previsto comenzar el intercambio automático de información fiscal con otros países a partir de 2018

Según Varela, Merkel reconoció que “la fuga ilegal de información no refleja lo que es Panamá como un país próspero”, en referencia a que los datos revelados en los "Panama Papers" fueron sacados ilegalmente de la firma de abogados panameña Mossack Fonseca. El escándalo financiero estalló tras la publicación por parte del periódico alemán “Sueddeutsche Zeitung”, entre otros, sobre negocios offshore para esconder fortunas de mandatarios, políticos y magnates alrededor del mundo, que utilizaron servicios del bufete Mossack Fonseca. Varela indicó que considera superada la situación de crisis generada por el escándalo financiero y transmitió un mensaje de seguridad a los usuarios del sistema bancario de ese país. Por ello, consideró innecesario integrar un gabinete de crisis para afrontar lo que algunos sectores denominan una agresión externa contra Panamá. Francia, uno de los 34 integrantes de la Ocde, aún mantiene a Panamá en una lista de países no cooperadores en tema de evasión fiscal, pese a los intentos del gobierno de Varela de resolver las diferencias por la vía del diálogo. Panamá tiene previsto comenzar el intercambio automático de información fiscal con otros países a partir de 2018. Este lunes semana el mandatario panameño viajará a Washington para sostener conversaciones oficiales y privadas, y atender asuntos económicos y de seguridad. CF

A los inversionistas les gusta el mundo de Zuckerberg que planean ceder 99% de sus acciones durante su vida. Para los inversionistas de empresas que cotizan en bolacebook puede ser una emsa, el hecho que Zuckerberg presa que cotiza en bolsa, venda acciones de Facebook pero es una empresa de Mark podría ejercer un poco de Zuckerberg. Los inversionistas presión sobre el precio de la recibieron un nuevo recordatorio acción a largo plazo. El ejela semana pasada cuando la comcutivo ha dicho que planea pañía dio a conocer sus especvender o regalar no más de taculares resultados del primer $1.000 millones de acciones trimestre, que contrastan fuerpor año durante los próximos temente con las decepcionantes tres años. ganancias de otros gigantes de la Muchos inversionistas tecnología, como Apple. se dieron cuenta del poder Para el trimestre, la red social que Zuckerberg tiene sobre informó que ganó $1.510 millola dirección de la emprenes, casi el triple que los $512 sa cuando decidió comprar millones ganados en el mismo el servicio de mensajería periodo del año previo. La emprePlanea vender o regalar no más de $1.000 millones de WhatsApp por lo que terminó sa se benefició de un alza de 57% acciones por año durante los próximos tres años siendo alrededor de $21.000 en los ingresos publicitarios a millones en acciones. En una $5.200 millones. Los anuncios llamada el miércoles para para plataformas móviles, que hablar de las ganancias de su empresa, Zuckerberg argumentó que la estruccobran un precio más alto que los que se muestran en las computadoras de escritotura de la compañía, controlada por su fundador, ha ayudado a hacer grandes rio, representaron aproximadamente 80% de esos ingresos. apuestas ganadoras, tales como la compra de Instagram, y defenderse de ofertas El número de usuarios también subió, de 1.440 millones a 1.650 millones en el de adquisición. primer trimestre del año. La compañía también derivó más ingresos de cada uno: De hecho, es poco probable que la noticia perturbe por ahora a los inversioUn promedio de $3,32, frente a $2,50 un año antes. nistas, gracias a la fortaleza de los resultados de Facebook. Incluso después de un La red social dijo que crearía una nueva clase de acciones sin derecho a voto sólido cuarto trimestre, la empresa logró superar las expectativas de los analistas. que permitirá a Zuckerberg, el presidente ejecutivo y fundador de Facebook, Con el negocio de Facebook avanzando a toda velocidad, puede que los vender acciones sin diluir la mayoría que mantiene en las acciones con derecho a inversionistas ni siquiera noten el impacto del nuevo tipo de acciones. CF voto. La decisión se produce después que él y su esposa anunciaran en diciembre MIRIAM GOTTFRIED Dow Jones

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30 Espacios de trabajo compartido empiezan a tomar forma

MEDIDAS | ES IMPORTANTE QUE CONVERSE CON SU MÉDICO O NUTRICIONISTA

Hidratación más allá del agua

✏JÉSSICA I. MONTERO SOTO Corresponsal / Costa Rica

¿Siente la necesidad de ir a la playa, pero lo convocaron a una reunión? ¿Puede teletrabajar, pero no quiere quedarse en su casa? ¿Su Pyme necesita más espacio? Estas son algunas de las necesidades que resuelven los espacios colectivos de trabajo, conocidos como sitios de coworking. Ofrecen oportunidades en dos sentidos. Para usted como inversionista, si tiene el espacio y saben cómo atraer a la comunidad adecuada. Pero también para los emprendedores y dueños de empresas (Pymes), que requieren espacio para trabajar y para generar interacciones de negocios. El diario The New York Times describe esta tendencia como espacios para quienes “necesitan más que un café, pero menos que una oficina”. Ese crecimiento se podría experimentar en el país en los próximos años, pero mientras tanto, proyectos como el de Leona Abrahao se abren camino. Esta expatriada abrió, en 2015, The Beach Office: Tamarindo Coworking, y está construyendo su comunidad base. Además de su convencimiento personal sobre los beneficios del trabajo en grupos, vio oportunidad en un mercado específico: los viajeros. “Hay una creciente cultura de un estilo de vida más nómada, de la cual Costa Rica y Tamarindo, podrían beneficiarse realmente. Al tener un espacio de coworking , Tamarindo puede convertirse en un hot spot para los profesionales creativos e, incluso, comenzar a fomentar la innovación y el progreso”, asegura. Una figura más cercana al alquiler tradicional es la que presenta Plaza Roble, con su inversión de $5 millones en remodelación, sobre todo, de espacios de uso colectivo.

Semáforos en el suelo para usuarios de celular AUGSBURGO (DPA)

Uno de cada seis peatones está más pendiente de su smartphone que del tráfico, alguno incluso envía rápidamente un mensaje mientras cruza una calle poniendo así su vida en peligro. Por eso, Alemania prueba ahora en algunas ciudades semáforos especiales en el suelo para proteger a los distraídos. En Augsburgo y Colonia han desarrollado semáforos especiales para la conocida como “head-down generation” (algo así como la generación que mira hacia abajo), que consisten en luces LED instaladas en el suelo en los lugares neurálgicos, que se iluminan si se acerca un tranvía. El servicio de transporte de la ciudad reacciona así al problema que cada vez hay más accidentes de peatones distraídos. En marzo dos sufrieron graves accidentes en Múnich por no fijarse en el tráfico. Primero, una estudiante de 15 años fue atropellada por un tranvía y murió al cruzar las vías sin mirar mientras llevaba unos auriculares puestos. De manera parecida otro joven de 17 años resultó herido de gravedad en la capital bávara. En Witten, en la Cuenca del Ruhr, el pasado agosto un peatón de 19 años, que también llevaba auriculares puestos, murió atropellado por un tranvía. En Augsburgo hay numerosos accidentes con heridos leves con peatones implicados. A un trabajador de la compañía de transportes públicos de la ciudad se le ocurrió instalar señales luminosas en el suelo en dos cruces importantes de tranvía, que se iluminan en rojo si se acerca un tren. De acuerdo con un estudio publicado hace unas semanas por la empresa alemana Dekra, cerca de uno de cada seis peatones escriben mensajes con un smartphone, hablan por teléfono o escuchan música mientras caminan por la calle. Para el estudio los expertos observaron a cerca de 14.000 peatones en Berlín, Amsterdam, Bruselas, París, Roma y Estocolmo, de los cuales casi un 8% escribió con su móvil cuando cruzaba las vías del tren. “Como era de esperar, los peatones jóvenes utilizan con mucha más frecuencia sus smartphone que los mayores”, explicaron los expertos en el informe. En el grupo de edades comprendidas entre los 25 y 35 años, uno de cada cuatro utiliza el móvil mientras camina.

Cada vez hay más accidentes donde están involucrados peatones distraídos

2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

Las bebidas hidratantes para deportistas de alto rendimiento deben tener entre 4% y 8% de carbohidratos ✏SASSHA FUENMAYOR YÉPEZ

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

unque el agua es el líquido por excelencia para hidratarse, hay momentos, donde se vuelve insuficiente debido a la falta de electrolitos en el cuerpo. Una sesión de ejercicios intensa puede ocasionar que el cuerpo pierda no sólo agua, sino minerales esenciales, y este es el momento en el que no sólo se debe consumir agua, sino también recurrir a otro tipo de hidratantes. Una bebida hidratante es una mezcla de agua y de sales minerales, sin embargo, en el mercado se pueden encontrar las que contienen calorías y las que son bajas en éstas, solo debe saber escoger. “Los hidratantes con calorías se recomiendan cuando se realiza actividad física de alta intensidad y larga duración (más de 1,5 horas), también si el clima es caliente debido a que aumenta la sudoración y así la demanda de electrolitos y agua”, aseguró Ana Cristina Gutiérrez, asesora nutricional de Herbalife. Pero, en caso que la actividad física sea de menor intensidad, con agua o un hidratante sin calorías puede suplir las necesidades del cuerpo, agrega la experta. Si es de los que no les gusta consumir agua sola, puede ponerle algún saborizante como aloe o limón para cambiarle el gusto al líquido.

Ingredientes adecuados De acuerdo con el Colegio Americano de Medicina del Deporte, las bebidas hidratantes para deportistas de alto rendimiento deben tener entre 4% y 8% de carbohidratos, para ayudar a reponer las pérdidas de glucógeno, 20-30 meq/L ( miliequivalente por litro) de sodio y de 2-5 meq/L de potasio. Otro detalle importante es que busque bebidas que le ofrezcan diferentes tipos de carbohidrato en la mezcla para obtener una liberación de energía rápida y sostenida. Y, por supuesto, elija uno que disfrute, porque el sabor ayudará consumir la cantidad necesaria. Eso sí, esto es una recomendación general, es importante que converse su médico o nutricionista para que lo evalúen de acuerdo con su condición física e intensidad del ejercicio que realiza. “Si hace 30 minutos de caminata y está controlando su peso, no sería recomendable elegir un hidratante con 4% de carbohidratos, en ese caso sería preferible uno sin calorías o bien agua”, agregó Gutiérrez. Por tanto, cuando elige un hidratante debe verificar si los ingredientes presentes y las cantidades de los nutrientes (carbohidratos, sales minerales, etc.) son mayores o menores para lo que necesita reponer de acuerdo a su actividad física; que contenga electrolitos como sodio, potasio, magnesio y si es posible que sea fortificado con vitamina B1 y vitamina B12. CF

En caso que la actividad física sea de menor intensidad, agua o un hidratante sin calorías pueden suplir las necesidades del cuerpo

Flash Boys: A Wall Street Revolt Es la historia verdadera de Brad Katsuyama, un financista de Royal Bank of Canada que se da cuenta que las órdenes de compra de acciones de sus clientes no estaban siendo atendidas con la velocidad que les garantizaba el mejor precio ✏POLONIUS

l aclamado autor Michael Lewis ha escrito varios libros que desenmascaran la avaricia de los “insiders” del mercado de valores estadounidenses y como se aprovechan de inversionistas incautos. Lewis (desde su primer libro Liar’s Poker) ha sido un crítico acérrimo del capitalismo salvaje que reina en las calles del sur de Manhattan. Sus libros, aptos para personas que no saben de finanzas, son de lectura obligatoria para todo aquel que labore como corredor de valores o en la administración de inversiones. En su obra más reciente, Flash Boys: A Wall Street Revolt, Lewis describe un nuevo modus operandi llamado “compra y venta de frecuencia alta” (high frequency trading) que se realiza con computadoras poderosas que corren programas con algoritmos complejos y que permiten que una sola acción sea comerciada miles de veces desde que se pone una orden de compra hasta que se ejecuta la venta.

Esta tecnología permite que los intermediarios se ganen en micro segundos, fracciones de centavos, pero que multiplicados por millones de órdenes al día suman una fortuna. Es la historia verdadera de Brad Katsuyama, un financista de Royal Bank of Canada, que se da cuenta que las órdenes de compra de acciones de sus clientes no estaban siendo atendidas con la velocidad que les garantizaba el mejor precio. Al adentrarse en los motivos, Katsuyama se da cuenta que Wall Street no quiere cambiar, ya que sus ganancias extraordinarias dependen, casi siempre, de la ignorancia del inversionista pequeño. Descubra, junto a Lewis, por qué los metros cuadrados de tierra más caros del mundo están en New Jersey y no en Manhattan. Flash Boys: A Wall Street Revolt Autor: Michael Lewis Publisher: W. W. Norton & Company; (March 23, 2015) ISBN-10: 0393351599 ISBN-13: 978-0393351590

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N°786 | 2 al 8 de mayo de 2016

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SALUD | LA AMISTAD DISMINUYE LA PRESIÓN ARTERIAL Y EL ESTRÉS

La ciencia de hacer amigos A partir del momento en que entramos en la adultez, la cantidad de amigos comienza a disminuir en forma constante ✏ELIZABETH BERNSTEIN

York y autora de Best Friends Forever: Surviving a Breakup with Your Best Friend (algo así como Mejores amigos para siempre: Cómo sobrevivir a una e tenido una serie de citas ruptura con su mejor amigo). “Nos últimamente. dirigimos en una dirección, nuestros Intercambié números amigos van en otra, y no hay mucho de teléfono con la persona más en común”, explica. sentada a mi lado en una A medida que pasan los años se degustación de vinos cabernet organivuelve más difícil hacer amigos: zada por mi bar favorito y tomé un café Tenemos menos tiempo para dedicarcon otra que conocí mientras paseaba a les. Al mismo tiempo, es más difícil mi perro. Retomé el contacto con perencontrar personas con intereses y estisonas que no había visto en años. los semejantes a los nuestros cuando Un número importante de estudios ya no podemos contar con el grupo de muestra que las personas que disfrutan compañeros de escuela para facilitarde amistades sólidas tienen vidas más nos la vida a la hora de elegir amigos. largas y saludables que las que no las Con sus rutinas constantes, la escuela tienen. La amistad disminuye la presión es, además un ámbito que favorece de arterial y el estrés, reduce el riesgo de caer manera natural el desarrollo paulatino en depresión y aumenta la longevidad, en de la intimidad entre las personas. gran parte porque alguien está pendiente Con el tiempo también nos volvede nosotros. mos más inhibidos. La mayoría de los Una investigación publicada en febrero por la revista especializada Foto: Dow Jones niños no tiene problemas para atravesar el patio para preguntarle a otro British Journal of Psychology analizó niño si quiere ser su amigo. Imagínese 15.000 casos y encontró que las persoA los hombres a menudo les preocupa hacer eso en una cafetería. nas que tenían más interacciones sociaque si buscan acercarse a otro hombre esto pueda ser interpretado ¿Cómo se hacen amigos en esta les con amigos cercanos reportaban ser como un avance sexual etapa de la vida? Levine sugiere que el más felices, a menos que fueran muy primer paso es superar el estigma que inteligentes. si no tiene suficientes amigos o está buscando hacer más, tiene un problema. Los adultos, Las personas con coeficientes intelectuales más altos eran menos felices cuando pasaban dice la experta, tienden a pensar que todo el mundo tiene amigos y que nosotros somos los más tiempo con amigos. En teoría, dicen los expertos, estas personas se mantienen intelecque los estamos buscando. “Nada podría estar más lejos de la verdad”, asevera. En especial las tualmente estimuladas sin necesidad de tener mucha interacción social y a menudo siguen mujeres se sienten juzgadas si no tienen amigos, ya que se supone que la amistad es algo en lo un objetivo a largo plazo. que aquellas sobresalen. A partir del momento en que entramos en la adultez, nuestra cantidad de amigos comienA los hombres les podría costar más entablar una amistad. Las mujeres se sienten za a disminuir en forma constante. Los cambios de amistades suelen ocurrir en momentos más cómodas haciendo contacto con desconocidas, dice Geoffrey Greif, profesor de de transición de la vida como graduarse de la universidad, tener hijos, perder un empleo, la Universidad de Maryland y autor de Buddy System: Understanding Male Friendships divorciarse o sufrir la muerte de un cónyuge. (algo así como Compinches: Cómo entender las amistades masculinas). Grief dice que a los Un estudio publicado en 2015 por Evolutionary Behavioral Sciences analizó 540 hombres y hombres a menudo les preocupa que si buscan acercarse a otro hombre esto pueda ser intermujeres y mostró que cuando ganamos una pareja perdemos en promedio dos amigos. pretado como un avance sexual. En general, además, los varones “están menos dispuestos a “Estamos permanentemente desprendiéndonos de nuestros amigos”, dice Irene S. Levine, mostrarse vulnerables”, observa. CF profesora de psiquiatría clínica de la Escuela de Medicina de la Universidad de Nueva Dow Jones

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2 al 8 de mayo de 2016 | N°786

¡Gran éxito!

Presento el foro:

Mercado Financiero:

Retos, desafíos y tendencias de la banca

Agradecemos a nuestros expositores por sus valiosos aportes Ernesto Bazán,

Moisés Cohen

Ernesto Bazán Training Corporation.

Presidente ejecutivo, Capital Bank

Milton Ayón, socio de KPMG.

Chendo Chavarría,

Gerente General Visa Panamá y Nicaragua.

Matías Mora Simoes,

Managing Director, Berkeley Research Group.

Daniel Oblitas,

Gerente General, All Bank. Muchas gracias además a nuestros patrocinadores

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