Edición 789

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FINANCIERO

• FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ •

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AÑO 16 N°789 NIIF9 Y NIIF15

Capital-Panamá

Capital Financiero

23 AL 29 DE MAYO DE 2016

PIDEN FIN A PRESIONES

|$2,00

LIDERAZGO

El impacto de los nuevos cambios contables

Ataques de Francia siguen generado reacciones

Trump, Putin y el atractivo del hombre fuerte

OPINIÓN Pág. 9

FINANZAS Pág. 18

FINANCIAL TIMES

Pág. 23

EL NÚMERO DE CONTRATOS DE TRABAJO REGISTRADOS CRECIÓ 7% DURANTE EL PRIMER CUATRIMESTRE

Demanda de mano de obra se vuelve a fortalecer

U

n incremento de 7% alcanzaron los contratos laborales registrados durante el primer cuatrimestre del 2016, en la sede central del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel), en comparación con el mismo periodo del año 2015, lo que refleja en gran medida la fuerte demanda de mano de obra por parte de la empresa privada, generada por el crecimiento sostenido que mantiene la economía panameña. Según cifras oficiales, durante los prime-

ßπ

ros cuatros meses de este año se sellaron en la sede central del Mitradel 97.234 nuevos contratos, lo que representa una variación de 6.393 contratos o un 7% con respecto a los 90.841 contratos nuevos registrados durante el pasado año 2015. En términos de género, de enero a abril del 2016, un total de 70.780 hombres accedieron a una plaza laboral, 5.367 más que en el mismo período de mientras 2015.

ACTUALIDAD Pág. 4

Impulsada por el crecimiento económico y el inicio de grandes proyectos de inversión pública y privada

EL OBJETIVO ES LUCHAR JUNTOS CONTRA LA PIRATERÍA, LA FALSIFICACIÓN Y EL CONTRABANDO

Unificar criterios:

Reto de las zonas libres y francas

Las zonas libres y francas aportan entre el 2% y el 3% del Producto Interno Bruto (PIB)

U

nificar criterios, invertir en sistemas tecnológicos innovadores, cumplir las normas establecidas y ejecutar la debida diligencia exigida en la reciente Ley 23 del 27 de abril del año 2015 son algunos de los desafíos que deben enfrentar las zonas libres y francas que operan en el territorio panameño. Cómo los empresarios que operan distintas zonas libres y francas en Panamá pueden lograr ser menos vulnerables a delitos como el blanqueo de capitales, el financiamiento del terrorismo y el finan-

BUSCAN PROMOVER LOS FONDOS DE INVERSIÓN Y LOS FONDOS INMOBILIARIOS

Aldesa y SweetWater Securities afinan alianza Panamá ha dado un paso relevante para acrecentar la oferta de los Reit en el mercado local con la reglamentación en 2014 de la Ley 8 de 2010 . Oportunidades que desean capitalizar Aldesa y SweetWater Foto: Cortesía.

ciamiento de la proliferación de las armas de destrucción masiva, sin afectar su operatividad. Roberto Sayavedra, director senior de FTI Consulting, señaló que para lograrlo todo sujeto obligado debe mantener documentación de debida diligencia de su cadena comercial, que sus negocios sean reales, comercialmente razonables, con un adecuado sustento documental y financiero.

La clave para enfrentar los desafíos está en que los empresarios que operan en las zonas especiales se adecuen a los cambios

Promover los portafolios de inversión entre Costa Rica y Panamá se han propuesto los representantes de la costarricense Aldesa y la panameña SweetWater Securities. Las conversaciones buscan formalizar una alianza estratégica que produzca una mayor comercialización de productos como los fondos de inversión y los fondos inmobiliarios entre los dos países, expresaron ejecutivos de ambas empresas al conversar con Capital Financiero. Pág. 17

CRITERIO

Tenemos que recordarle al mundo que en muy poco tiempo hemos avanzado mucho en materia de transparencia y que se están fortaleciendo las instituciones encargadas de supervisar a los sujetos obligados en materia de lavado de dinero, financiamiento del terrorismo y la proliferación de armas de destrucción masiva,

Dulcidio De La Guardia, Ministro de Economía y Finanzas.

INFORME Pág. 10 y

LISTA CLINTON

Gobierno busca una licencia temporal para Félix B. Maduro Existe el interés de algunas empresas por comprar la cadena, pero se debe garantizar que estará fuera de la lista Clinton Foto: Archivo.

La situación de las empresas del Grupo Waked Internacional, S.A. (Grupo Wisa) luego de su inclusión de la denominada lista Clinton del Departamento del Tesoro de Estados Unidos (EE.UU.) se torna más difícil en la medida en que pasa el tiempo, especialmente para las empresas a las cuales las autoridades estadounidenses no le han concedido una licencia temporal para realizar transacción con sus ciudadanos o empresas. Así describió la situación de Félix B. Maduro el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena Moreno, quien en una entrevista exclusiva con Capital Financiero destacó que por el ello el Gobierno del presidente Juan Carlos Varela está realizando esfuerzos para que el Departamento del Tesoro le otorgue a esa cadena de tiendas una licencia que le permita realizar transacciones con empresas estadounidenses. Pág. 18

nuestro INTERÉS aumenta su CAPITAL

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Sumario

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23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

ADENTRO

Nuevos competidores en el La FED mantiene abierta mercado de celulares la posibilidad de subir las tasas

Comunicaciones en el mundo Bicsa padece de baja de los Millennials liquidez y un pasivo más costoso

Alquiler de libros, una nueva opción para los amantes de la lectura

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Por: Kate Davidson y Jon Hilsenrath

Por: Marco Gateño Ch.

Por: Sergio Morales Chavarría

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

En el mercado de los smartphones, hay muchas opciones a elegir. Existen marcas reconocidas como Samsung, HTC, LG, Sony o Motorola, pero también están las menos famosas que tienden a ofrecer teléfonos a precios más asequibles, con tecnologías de vanguardia. p.21

Los miembros de la Reserva Federal estadounidense (FED, por sus siglas en inglés) señalaron que es posible un alza de las tasas de interés en junio si los próximos datos muestran una mejoría de la economía, según las actas de la reunión del banco central de abril publicadas recientemente. p.25

La diversidad de estilos, preferencias y habilidades innatas entre una generación y otra son abismales y por lo general, no son muy obvias a la alta gerencia. La Generación Y viene con sed de aprender, se aburen rápido, quieren contribuir y están permanentemente “conectados”. p.26

En el 2015, el Banco Internacional de Costa Rica (Bicsa) vio como sus niveles de activos líquidos bajaron y, al mismo tiempo, el costo de su endeudamiento subió. Además de pagar más por el financiamiento recibido, el saldo también se elevó. p.27

La lectura es una herramienta extraordinaria para elevar el nivel intelectual, agilizar la mente, aumentar el acervo cultural, y aunque algunos piensen lo contrario, en Panamá existe una gran afición por la lectura. p.30

AGENDA CAPITAL Foto: Cortesia ACP

Eventos Nacionales XXNovedoso programa El Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede) Apex, el Praiaa y el Sistema de Integración Económica Centroamericana (Sieca) realizarán la presentación del programa EKO Bootcamp, un novedoso programa que provee a las empresas de herramientas para exportar productos o servicios al mercado europeo. El acto se realizará el martes 24 de mayo a las 10:30 A.M. en la sede del Sip.

Foro Marítimo 2016

XXForo Marítimo En el miércoles 25 de mayo se realizará el Foro Marítimo 2016: El Canal Ampliado Apuntalando el Crecimiento de Panamá, en el hotel Wyndham salón Contadora I, II. Este evento es organizado por Capital Financiero, y contará con la participación de destacadas figuras vinculadas a la actividad marítima.

XXRueda de prensa Cable & Wireless Panamá, a

El Canal Ampliado Apuntalando el Crecimiento de Panamá • Cambios través de su unidad de negocios corporativos -Cable & Wireless Business, dará a conocer los detalles de la última innovación tecnológica de la industria en América Latina, en un

recepción que se realizará en el Salón StarBay del Hotel Hilton, el miércoles 25 de mayo a las 6:30 P.M.

XXTour Mipyme

EN LA SEMANA Ocde prestará a Panamá asistencia técnica Foto: Cortesía

U

n equipo panameño liderado por el vicecanciller Luis Miguel Hincapié, se reunió con representantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), en París, para dar seguimiento a la agenda de trabajo ente ambas partes, incluyendo el reciente compromiso del Gobierno de Panamá de implementar el Estándar de Reporte Común (CRS, por sus siglas en inglés), a partir del 2018. Durante el encuentro, se manifestó el compromiso de que miembros del Foro Global de la Ocde prestarán a Panamá toda la asistencia técnica necesaria para la implementación de las nuevas legislaciones y sistemas tecnológicos que el intercambio automático de información requerirá. Además, los equipos revisaron los elementos relacionados al intercambio automático de información bajo

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estos estándares, reiterando el compromiso y capacidad de Panamá de implementarlo a partir de 2018. Asimismo, se conversó sobre la evaluación en curso de Panamá con relación a la fase II del proceso de revisión paritaria del Foro Global, luego de la visita de representantes de la Ocde a Panamá en el mes de marzo. Por último, se conversó sobre la iniciativa para la Erosión de Base Impositiva y Traslado de Utilidades (Beps, por sus siglas en inglés) que es otro de los

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

Di­rec­tor Hitler Cigarruista

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera.

Editor Manuel Luna G.

Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.

Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor.

Di­se­ño Eliseo Núñez y César Iglesias H.

mecanismos que están siendo implementados a nivel internacional en materia fiscal, impulsados por esta organización. “Creemos que fue una reunión productiva y que ha servido de base para crear una mecánica de diálogo abierto entre la República de Panamá y la Ocde”, manifestó Hincapié, quien además entregó la carta que oficializa la adhesión de Panamá al intercambio de información automática bajo el mecanismo CRS a partir del 2018. www.capital.com.pa

Gerente Administrativo y Ventas Abdiel Sagel Díaz abdiel.sagel@capital.com.pa

Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa

Ventas ventas@capital.com.pa

Con­se­jo Edi­to­rial Fernando Aramburú Porras. Roberto Brenes. Mónica de Chapman. José Chen Barría. Alexis De Pool. Diego Ferrer. Domingo Latorraca. Alvaro Tomas.

Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa Eventos 377-9609 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

Central Telefónica 377-9600 · Apartado postal 0833-0206 · Oficinas Calle 50, cruce con Vía Porras, PH BMW Plaza. Piso 11 Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A. Suscripciones 377-9601. E-mail suscripciones@capital.com.pa

El miércoles 25 de mayo Cable Onda realizará una conferencia de prensa para dar a conocer detalles del Tour Provincias Mipyme en el Penthouse del Hotel Riu a

• Patrick Pouyanné, fue nombrado presidente y director ejecutivo de Total. • Ricardo Fernandez Ribbeck, fue designado líder de Analytics para IBM Latinoamérica.

Delegación panameña visita Silicon Valley Más de 10 empresas de Silicon Valley recibieron a la delegación de Panamá conformada por la Cámara Americana de Comercio (Amcham Panamá) y altos directivos y representantes del Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá, la Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG) y la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt). Panamá estuvo presente en los principales hub de tecnología e innovación en Silicon Valley como Facebook, Google, Uber, Cisco, Microsoft, Hewlett Packard Enterprises, así como la Universidad de Stanford, 500 startups y la Alcaldía de la ciudad de San Francisco. “Las misiones comerciales buscan sacar el mayor provecho al Tratado de Promoción Comercial vigente con Estados Unidos (EE.UU.). Nosotros fuimos a Silicon Valley con el firme propósito de aprender y de poner el nombre de Panamá en alto, así como dar conocer el potencial que tiene Panamá como aliado y socio de negocios”, afirmó Aristides Chiriatti,

AES desarrollará planta de gas natural Panamá es una economía diversificada que apalanca su crecimiento en la logística, los servicios, el comercio, la construcción y las comunicaciones. En este sentido, para aportar a este crecimiento y con la convicción de aportar valor al mercado energético nacional, AES con más de 17 años en el mercado energético panameño, inicia la construcción de la primera central de generación de energía a base de gas natural en Panamá y Centroamérica, que entrará en operación en el año 2018. “Desde 1999, las empresas de AES en Panamá han invertido más de $1.300 millones para robustecer la matriz energética del país y reafirmar su compromiso con Panamá, al realizar una inversión adicional de más de $1.150 millones con la construcción de la central de generación de energía AES Colón, que permitirá la diversificación de la matriz energética de Panamá, al brindar un nuevo combustible que, además de tener precios más económicos y estables, es más limpio para el medio ambiente, lo que reducirá la dependencia a los combustibles derivados del petróleo y a los fenómenos climáticos extremos.


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Actualidad

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ENERGÍA LIMPIA | RECIBIRÍA IGUALES INCENTIVOS QUE LA EÓLICA

Promueven generar energía a partir de la basura ✏ORLANDO RIVERA

orriver22@hotmail.com

P

anamá es uno de los países de la región que más basura genera y para colmo de males con uno de los más deficientes sistema de recolección de desechos, es por ello que se busca crear la Comisión Nacional para el Tratamiento y Transformación de los Desechos Sólidos Urbanos, con el objetivo de incentivar la instalación de plantas de generación que produzcan energía eléctrica a partir de la transformación de desechos sólidos depositados en los distintos vertederos del país. Esta iniciativa está contemplada en el Anteproyecto de Ley 156, presentado por la diputada Zulay Rodríguez y el diputado Juan Arango, quienes sostienen que la opción más práctica, limpia y rentable es la de producir energía eléctrica a partir de un tratamiento térmico de transformación de los desechos sólidos urbanos. “Se puede aplicar un proceso técnico de incineración, gasificación o pirólisis, según el caso, a los desechos para transformarlos en energía limpia”, explicó. Esta energía limpia que puede ser ofrecida a la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A. (Etesa) para que realice actos de concurrencia pública para su adjudicación. La cantidad La cantidad de de energía a energía a contratar será determinada por contratar sería determinada Etesa y aprobada por Etesa y apropor la Autoridad bada por la Asep Nacional de los Servicios Públicos (Asep). Los actos de concurrencia que convoque Etesa para la compra de energía, exclusivos para plantas de generación a partir de desechos sólidos, se adjudicarán por mejor precio ofertado condicionado a que los oferentes cumplan, de manera previa, con todos los requisitos que se consignen en el pliego de cargos. Corresponderá a Etesa autorizar la conexión de una central o plantas de generación a partir de desechos sólidos al Sistema Interconectado Nacional, dicha autorización será otorgada, siempre que no se vulneren la calidad y la seguridad del Sistema Interconectado Nacional y exista capacidad de transmisión disponible. Las licencias serán otorgadas por la ASEP mediante resolución motivada y se formalizarán y regirán previo al cumplimiento de los requisitos exigidos por la legislación vigente en materia de protección ambiental, seguridad e higiene industrial y funcionamiento de establecimientos industriales. Otorgada la licencia, su titular quedará sujeto a las normas aplicables para la prestación de los servicios establecidos en la Ley 6 de 1997, por la cual se dicta el Marco Regulatorio e Institucional para la prestación del servicio público de electricidad. Las personas jurídicas o naturales que generen energía a partir de desechos sólidos urbanos podrán acogerse a los incentivos que establece el artículo 22 de la Ley 44 de 2011 a la construcción y explotación de centrales eólicas destinadas a la prestación del servicio público de electricidad. Panamá generador de basura Se estima que cada panameño genera alrededor de 1,2 Kilos de residuos diariamente. En todo el país se se generan unas 4.800 toneladas de basura por día, sin contar los desechos hospitalarios, y tan sólo la ciudad de Panamá genera alrededor de 2.500 toneladas de residuos por día. Sólo el 5% se recicla, por lo se desperdicia materiales de gran valor, muchos de ellos escasos o cuyo costo de explotación y producción implican contaminación y uso de grandes cantidades de agua y energía. En la actualidad, pocos son los rellenos sanitarios funcionales, en su mayoría son grandes vertederos a cielo abierto. No existen los espacios para seguir depositando residuos y los actuales y los potenciales vertederos generan malestar y rechazo entre las comunidades.

El gobierno panameño contrató de manera directa a la empresa estatal española Ingeniería y Economía del Transporte (Ineco) para realizar dos consultorias, una por $4.3 millones para definir las directrices, establecer un plan de gestión y las principales

Panamá genera 4.800 toneladas de desperdicios al día líneas de actuación necesarias para el manejo sostenible de los residuos generados en el país. Esta investigación fijaría las actua-

ciones necesarias para resolver los problemas actuales y futuros del manejo de desechos en un horizonte temporal de 10 años para el plan de

gestión y 20 años mínimo para las alternativas de solución. La segunda consultoria tiene que ver con un diagnóstico detallado y actualizado del estado del relleno sanitario de cerro Patacón, cuyo costo asciende a $155.000. CF


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Actualidad

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MERCADO | EMPRESAS TABACALERAS APUESTAN POR LA TECNOLOGÍA

Nicotina sin combustión, ¿la nueva alternativa? ✏ Manuel Luna G.

¿P mluna@capital.com.pa Capital Financiero

odría llegar a su fin el reinado de los cigarrillos tradicionales? Ruth Dempsey, directora de Compromisos Externos de Philip Morris Internacional, cree que sí, y es que la nicotina sin combustión está surgiendo como una nueva alternativa, debido a que reduce los efectos dañinos de las sustancias que componen el cigarrillo tradicional. En ese sentido Philip Morris ha lanzado un nuevo dispositivo denominado IQOS, que tiene tres componentes: Un cargador que puede llevarse en el bolsillo, un elemento de calentamiento y un cartucho corto que contiene 20 cigarros pequeños. Los cartuchos de tabaco son calentados por debajo de la combustión, y aunque pueden contener la misma cantidad de nicotina que los cigarros tradicionales, este procedimiento reduce hasta en un 95% la formación de sustancias dañinas y potencialmente dañinas, según sus promotores. Este producto empezó a comercializarse en Japón, luego se introdujo en Italia, Suiza, Rumania, Rusia, Ucrania y Portugal. Y ahora la meta es América Latina, aunque aún no se ha definido la fecha de ingreso a este mercado. En Japón, alcanzó, hasta el pasado mes de febrero, una participación de mercado del 2,6%, y el 60% de los fumadores que lo utilizaron no regresaron al cigarrillo. Dempsey detalló que las personas entre 30 y 35 años de edad fueron las que más interés han mostrado por este nuevo producto. La diferencia entre el IQOS y el cigarrillo electrónico estriba en que el primero tiene la nicotina en las hojas del tabaco y el segundo trae la nicotina liquida que se

Más de 6.000.000 millones de personas mueren al año por enfermedades relacionadas al consumo de tabaco convierte en aerosol. Demsey destacó que el “objetivo” es que el tabaco calentado sin combustión llegue a remplazar al tabaco tradicional. El tema del tabaquismo siempre ha generado polémica, un debate que ya lleva varios siglos. Se estima que más de 1.000 millones de personas en el mundo son fumadores, y sólo el 6% de los que han intentado dejar de fumar lo han logrado. En un foro realizado recientemente en Bogotá, Colombia, bajo el nombre Nicotina sin Combustión, ¿Una alternativa?, organizado por el Grupo Editorial El Tiempo, se analizó este polémico tema. Los participantes coincidieron en señalar que las campañas para que la gente deje de fumar han fracasado, por lo que cualquier mecanismo que reduzca la incidencia de las sustancias dañinas debe ser evaluado de manera objetiva. Konstantinos Farsalinos, experto en el

tema y conferencista principal, dijo que el problema de un paquete de cigarrillos no es la nicotina, sino el consumo de productos combustibles, que son los que afectan a los fumadores. Para Farsalinos los dispositivos de tabacos no calentados y los cigarrillos electrónicos representan una alternativa para los que no pueden dejar de fumar. El experto señaló que estudios realizados por el Colegio Real de Médicos de Inglaterra revelaron que los cigarrillos electrónicos son por lo menos 95% menos dañinos que los cigarrillos tradicionales. Farsalinos indicó que los reguladores deben establecer estándares de calidad para estos productos, que deben ser promovidos como una alternativa para los que no pueden dejar de fumar. El consumo de tabaco encabeza la lista de las causas de muertes que pueden ser prevenibles, seguido del sedentarismo,

RECAUDACIONES

EL NÚMERO DE CONTRATOS DE TRABAJO REGISTRADOS CRECIÓ 7%

DGI aumentará exigencia en precios de transferencia

Demanda de mano de obra se vuelve a fortalecer

✏ Orlando Rivera

orrivera@ hotmail.com

A

hora que la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (Ocde) mantiene sus ojos sobre Panamá, la Dirección General de Ingresos (DGI) será más exigente y revisará a fondo todos los casos de precios de transferencias, advirtió la mexicana Gabriela Hernández, socia de la empresa Transfer Pricing International Tax, quien dictó en Panamá un seminario sobre este tema, organizado por la empresa consultora Camero, Camero & Asociados. El precio de transferencia es el precio que pactan dos empresas para transferir entre ellas bienes, servicios o derechos. Las normas tributarias de la Ocde sobre precios de transferencia tratan de evitar que empresas vinculadas (casa matriz y filiales) manipulen los precios bajos los que intercambian bienes o servicios. Mediante la ley 33 del 30 de junio del 2010, sólo las empresas ubicadas en los países con los que Panamá ha suscrito tratados o convenidos de doble tributación deberían presentar el informe y preparar el estudio de precios de transferencias. Pero con la aprobación de la Ley 52 del 28 de agosto del 2012, ya no sólo las empresas ubicadas en países con los que Panamá mantiene convenios de intercambios de información tributaria deben preparar el Estudio de Precio de Transferencia (PT), sino que ahora lo aplicarán todas las empresas que mantienen operaciones en Panamá y que su casa matriz o controladora esté ubicada en otra jurisdicción. Los contribuyentes obligados a presentar el formulario 930 de precios de transferencia, deben contar con un Estudio de Precios de Transferencia, dentro de un plazo de 45 días, contado a partir de la notificación de dicho requerimiento. La no presentación de este informe causará una multa equivalente al 1% del monto total de las operaciones con partes relacionadas; y para el cómputo de la multa se considerará el monto bruto de las operaciones, independientemente que estas sean representativas de ingresos, costos o deducciones. A criterio de la especialista mexicana, la DGI se enfocará en que el contribuyente presente el formulario 930 cuando tiene operaciones con parte relacionada, más ahora con la presión que está ejerciendo sobre Panamá la Ocde. No obstante, la directiva de la empresa Transfer Pricing International Tax, explicó que en el caso de México el tema ya está avanzado, se recauda mucho dinero por precio de transferencia, se hacen muchas revisiones y se aplican muchas multas. En su opinión, Panamá podría mejorar las recaudaciones y evitar que el dinero se vaya otro país, por lo que las empresas deben prepararse y asesorarse para la presentación del formulario 930. CF

dietas inadecuadas y el uso excesivo de alcohol. Se estima que 6.000.000 de personas mueran al año a causa del tabaquismo El neumólogo Hugo Caballero considera que ante el fracaso de las campañas para que los fumadores dejen de fumar, la utilización de sistemas que permitan que el consumo de cigarrillo sea menos dañino, es una opción que debe evaluarse con objetividad, como es el caso de la nicotina sin combustión. Destacó que resulta frustrante para los médicos recomendarle a la personas que dejen de fumar, porque son muy pocos los que lo logran. El cardiólogo German Gómez coincidió con Caballero, y añadió que si bien la nicotina es adictiva, no es la razón por la que las personas mueren. Destacó que la utilización de una alternativa intermedia tendría un impacto significativo en términos de salud públi-

ca, por lo que el uso de dispositivos que reducen la combustión deben ser regulados de la mejor forma, para garantizar que cumplan con los estándares de calidad, en vez de prohibirlos como los están haciendo algunos países. Igualmente, destalló que el uso de cigarrillos electrónicos ha ayudado a las personas que no pueden dejar de fumar a mejorar, por ejemplo, su presión sanguínea. El cardiólogo destacó que, a la fecha, no se ha desarrollado ningún medicamento que resulte eficaz para que los fumadores dejen este hábito. Los fumadores tienen tres veces mayor posibilidad de desarrollar enfermedades cardiovasculares que las personas no fumadoras. Por su parte, Leopoldo Zanz, director de Asuntos Corporativos para Centroamérica de Philip Morris Internacional, destacó que la empresa ha invertido más de $2.000 millones desde el 2008 y ha contratado más de 300 científicos e ingenieros para desarrollar y evaluar productos potencialmente menos nocivos. Se han identificado más de 5.000 componentes en el humo del cigarrillo y las autoridades han identificados 100 componentes causantes de enfermedades relacionadas al consumo de tabaco. Zanz explicó que en los cigarrillos tradicionales el tabaco se quema alcanzando temperaturas de hasta 800 grados Celsius durante una aspiración, pero en el caso de los cigarros calentados electrónicamente, el tabaco no se quema, sino que se calienta a una temperatura inferior a los 350 grados Celsius, produciendo un aerosol, que no contiene partículas sólidas. El ejecutivo puntualizó que “ningún producto de tabaco es libre de riesgo, pero los productos de tabacos calentados ofrecen a los fumadores una alternativa con el potencial de ser menos dañinos”. CF

Es dominada por los trabajos por tiempo definido y obra terminada ✏ Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

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n incremento del 7% alcanzaron los contratos laborales registrados durante el primer cuatrimestre del 2016, en el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel), en comparación con el mismo periodo del 2015, lo que refleja en gran medida la fuerte demanda de mano de obra por parte de la empresa privada, generada por el crecimiento sostenido que mantiene la economía panameña. Según cifras oficiales, durante los primeros cuatros meses de este año se sellaron en la sede central del Mitradel 97.234 nuevos contratos, lo que representa una variación de 6.393 contratos o un 7% más con respecto a los 90.841 contratos nuevos registrados durante el pasado año 2015, En términos de género, de enero a abril del 2016, un total de 70.780 hombres accedieron a una plaza laboral, 5.367 más que en el mismo período del 2015; por el contrario, en lo que va del año tan solo 26.454 mujeres accedieron a una plaza laboral, lo que representa una merma de 223 contratos registrados respecto a los 26.677 firmados en el primer cuatrimestre del año pasado. Por tipos de contratos, los más comunes fueron los definidos (contratación del trabajador por un tiempo determinado) que contabilizaron en el año en curso 36.399, seguido de los 31.306 nuevos contratos por obra determinada (contrato típico del sector construcción) y los 29.529 contratos por tiempo indefinido. De hecho, la industria de la cons-

Foto: Fotolia

trucción se mantuvo como la principal generadora de puestos de trabajo, seguido por el comercio al por mayor y menor, actividades administrativas, transporte y hoteles, entre otras. Para la viceministra de la cartera de trabajo, Zulphy Santamaría, el buen desempeño del mercado laboral responde a que Panamá se mantiene actualmente como la economía de mayor crecimiento en América Latina, una tendencia que, a su juicio, se mantendrá para lo que resta de 2016 y para el año 2017, por lo que el país continuará generando empleos, especialmente gracias a los grandes proyectos de inversión pública que adelanta el Gobierno Nacional. Santamaría destacó, además que los diferentes proyectos de capacitación e inserción laboral que desarrolla en este momento el Mitradel con el objetivo de favorecer la contratación de mano de obra panameña en los próximos años, iniciativas mayormente orientadas hacia el sector técnico, que es en donde se espera se concentre la demanda laboral en los próximo años y hacia dónde se deberá orientar a nuestra juventud.

Para el economista Miguel Ramos era de esperarse que con el inicio de las obras de construcción de proyectos como la Línea 2 del Metro, la Renovación Urbana de la Ciudad de Colón y el Saneamiento de la Bahía en Panamá Oeste, la demanda de mano de obra crecería significativamente, sin embargo, recordó que el grueso de las plazas generadas se registran en la construcción, lo que indica que no son empleos permanentes. En tanto, Saúl Méndez, secretario general del Sindicato Único de Trabajadores de la Construcción y Similares (Suntracs), destacó que si bien la demanda de mano de obra se ha vuelto a incrementar en los últimos meses, es importante tener presente que el registro de contratos en el Mitradel no es un indicador confiable para determinar el aumento o descenso del desempleo en el mercado panameño, ya que una persona puede ser contratada varias veces a lo largo de un año, por lo que habrá que esperar a que se publique la Encuesta del Mercado Laboral para determinar cuál es la situación real del empleo en Panamá. CF


Capital FINANCIERO N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016 ✏ Miguel Cardoso

Economista Jefe para España BBVA Research

L

os datos conocidos hasta hoy, y los soportes que se prevén para el crecimiento durante los próximos meses, apuntan a que la recuperación continuará y que lo hará a un ritmo alrededor del 2,7% en 2016 y 2017, lo que, de confirmarse, implicará la creación de un millón de puestos de trabajo. En todo caso, estas previsiones pueden verse afectadas por la mayor fortaleza que muestran los distintos indicadores de actividad (sesgos al alza) o por la realización de algunos de los riesgos que ya se han producido o están latentes (sesgos a la baja). Sin embargo, algunos de los vientos de cola, que han apoyado la recuperación, pierden fuerza y ciertos riesgos se han materializado. Esto último, apunta a la posibilidad de que se observe una desaceleración de la actividad durante los próximos trimestres. De acuerdo con los indicadores de actividad más recientes, en el segundo trimestre de 2016 la economía encadenaría cuatro trimestres consecutivos con un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) alrededor del 0,8%, es decir, un ritmo anualizado superior al 3%, lo que pone un sesgo al alza sobre las previsiones. Este crecimiento se explica por el fuerte aumento de la demanda interna, principalmente del consumo de las familias, y a pesar de la moderación que se observa en el crecimiento de ciertas partidas del gasto público o de la i n versi ó n . A pesar de Asimismo, que los riesgos las exportaciones de sobre las s e r v i c i o s perspectivas continúan de la economía mostrando un com- mundial portamien- se han reducido, to excep- la mejora del cional, a diferencia escenario global de las de es débil y frágil bienes -influenciadas por el deterioro en las perspectivas de crecimiento de algunas economías emergentes-. Hacia delante, los soportes que han venido apoyando la recuperación se mantienen, aunque algunos pierden fuerza. En particular, a pesar de que los riesgos sobre las perspectivas de la economía mundial se han reducido, la mejora del escenario global es débil y frágil. A esto se suma que el precio del petróleo continuará en niveles significativamente por debajo de lo observado en años anteriores, aunque la tendencia de reducción se ha revertido parcialmente en las últimas semanas. Por otro lado, los tipos de interés de las operaciones de crédito han disminuido considerablemente -y se mantendrán bajos por un período prolongado de tiempo-. En todo caso, tanto la barrera nominal, que supone el 0%, como la rigidez a la baja en las primas soberanas o de financiación al sector privado y los ya muy reducidos márgenes de la banca, impedirán que la reducción del coste financiero continúe al mismo ritmo. Esta contraposición de sesgos se produce en un entorno donde algunos de los riesgos, que se temían hace algunos meses, se han producido. En particular, el incumplimiento del objetivo de déficit público en 2015 tiene costes. En primer lugar, introduce una innecesaria volatilidad en el crecimiento económico (dada la diferencia en el impulso fiscal que habrá entre 2015 y 2016). En segundo lugar, las medidas discrecionales que se tomaron el año pasado, y que en buena parte explican la desviación, tendrán que ser compensadas de alguna manera en el futuro. Finalmente, la credibilidad es un activo que se pierde rápidamente. De momento, las consecuencias de la desviación sobre el coste de financiación del bono soberano han sido limita-

Análisis

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el coste de financiación para poder así asegurar la continuidad de la recuperación. Por otro lado, la incertidumbre sobre el futuro de la política económica se mantiene en niveles elevados, aunque hasta el mo-

lar, el crecimiento podría haber sido hasta ocho décimas superior (en el acumulado de 2016 y 2017) si no se hubiera producido el aumento de la incertidumbre sobre la política económica que se observó entre enero y abril. Más aún, no hay garantía de que estos efectos negativos no continúen aumentando. Sería recomendable que, para revertir estos efectos, el nuevo gobierno implementara un proceso ambicioso de reformas de la economía con el fin de incrementar el crecimiento potencial. CF

Los riesgos aumentan en la economía española das, gracias en buena parte a la compra de activos por parte del Banco Central Europeo (BCE). Sin embargo, este entorno no durará para siempre, y en una economía tan endeudada como la española será clave contener

mento los costes parecen limitados. A pesar de que no es evidente un deterioro de la actividad ante la falta de definición de un gobierno en España, esto no quiere decir que el impacto en el PIB no se esté produciendo. En particu-


Capital FINANCIERO

Entrevista

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23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

¿Quién es?

ALIANZA | HAY QUE DEJAR A UN LADO EGOS Y PENSAR EN EL BIEN DE LA MAYORÍA

El sector público y privado deben alinear sus estrategias ✏José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

P

anamá ha sido históricamente un punto de encuentro y una ruta estratégica de comercio de América Latina con el resto del mundo. El Canal de Panamá ha jugado un papel predominante en la industria marítima global y con la inauguración del Canal ampliado, los panameños visualizan la oportunidad de elevar la competitividad del país para convertirlo en el centro logístico de América. Para alcanzar esta meta se requiere que tanto el sector gobierno como el privado trabajen juntos y es urgente alinear la estratégica logística. Del lado privado, 17 organizaciones conforman el Consejo Empresarial Logístico (Coel), que trabaja junto a las autoridades gubernamentales con el objetivo de ejecutar todas las acciones y proyectos para colocar a Panamá como líder del ámbito logístico global. Integran Coel: La Asociación de Usuarios de Zona Libre de Colón, Asociación de Zonas Francas de Panamá, Asociación Panameña de Agencias de Carga, Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas, Asociación de Empresas Panamá Pacífico, Asociación Panameña de Derecho Marítimo, Asociación de Transporte de Carga de Panamá, Basc Panamá, Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá, Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá; Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Colón; Cámara Marítima de Panamá, Unión Nacional de Corredores de Aduanas, Coordinadora de Transporte de Carga de Colón, Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces, Asociación de Ejecutivos de la Cadena de Abastecimiento y GSI Panamá. Y para conocer las metas del nuevo presidente de Coel, Capital Financiero conversó con Leroy Sheffer, socio de International Trade Advisory Services, quien destacó la urgencia de trabajar de manera conjunta: Gobierno y sector privado para convertir a Panamá en el Hub Logístico de América Latina. - ¿Qué aporte a dado a la fecha el Coel, a la ejecución de la estrategia logística del país? - Hace casi cinco años cuando nació el Coel sólo existía una meta clara: El proyecto de expansión del Canal tenía que concluirse y era urgente anticiparnos a su aprovechamiento. Coel fue ese brazo que junto a algunos organismos multilaterales empezó a coordinar el Plan Nacional Logístico, que dio paso a la formal institucionalización de la Secretaria de Asuntos Logísticos y de Competitividad y al fortalecimiento del Gabinete Logístico, hoy día compuesto por los principales actores del Gobierno que están vinculados al

Coel es un cuerpo consultivo y de apoyo de 17 organizaciones vinculadas a la actividad logística

Un tema importante es desarrollar cadenas de valor que le permita a nuestros productores conectarse con la industria marítima. La iniciativa del Hub de Alimentos es un proyecto al que debemos ponerle atención

Leroy Sheffer, Presidente de Coel. Foto: José Hilario.

conglomerado de servicios logísticos del drá a prueba la relación gobierno-sector asociados a la carga, que impulsan disprivado”. tintas instituciones ha generado mupaís. - ¿Cómo se integra el sector privado chas preocupaciones. En un mundo tan “De aquella estrategia inicial, se idencompetitivo como el del movimiento de tificaron sectores claves que estarían lla- al Gabinete Logístico? - Coel es un cuerpo consultivo y de bienes y servicios, lo que importa es demados a potenciar las oportunidades del país. Este esfuerzo hoy día ha sido prio- apoyo de 17 organizaciones directa- terminar cómo cada acción nos ayuda a rizado en un grupo de actividades que mente vinculadas a la actividad logística. atraer más oportunidades de negocios y son el norte de la Secretaria de Asuntos Trabajamos sobre las necesidades que en este ejercicio las tarifas han sido, son y cada uno de nuestros agremiados nos seguirán siendo un factor de definición. Logísticos vía un Plan de Acción. “Hay sectores que necesitan mucha “Este ha sido el logro central, demo- plantean con el fin de mediar con las aucratizar el tema logístico, siendo hoy día toridades correspondientes cuando ello atención, el régimen de zonas francas el concepto de negocios que está mo- se requiera o bien coadyuvar en iniciati- debe dinamizarse, se requiere una ley viendo a universidades, nuevos centros vas que, a su vez deban hacerse del cono- consensuada de carga, urge integrar al sector privado a la promoción del país y de competitividad en el país, y reitero a cimiento del país. “Igualmente, el Consejo Consultivo se sus activos logísticos. 17 gremios unidos con un solo objetivo: integra en a estrategia como un vehículo “Hay que trabajar para consolidarnos Panamá”. - ¿Qué ejes ha priorizado el gobierno de apoyo de Coel al nivel del Gabinete como un centro regional de trasbordo Logístico. Todos los miembros del de carga, tema en el que Coel ha sido dentro de esa estrategia? muy activo. La existencia - Importante. De El Gabinete Logístico priorizó en la de muchos tratados de libre los esfuerzos inicomercio ahora más que elaboración de un plan maestro de ciales que tanto el nunca hace atractivo al país sector privado como infraestructura, transporte y logística de el gobierno han vela zona interoceánica y el desarrollo de un y debemos impulsarlo. nido realizando y “Urge agregar valor a la clúster de servicio de valor agregado que fueron trazados carga que pasa por Panamá. después de muchos Por allí es necesario identimeses de coordinación, el Gabinete Consejo Consultivo son, a su vez miem- ficar aquellos sectores que rápidamente Logístico priorizó un grupo de activi- bros de Coel, y responden a la visión que pudieran ser pioneros en este tema. dades dentro de las cuales puedo men- el sector privado plantea”. “Un tema importante en lo personal, - ¿Cómo nuevo presidente del Coel es lograr desarrollar cadenas de valor cionarte las siguientes: La elaboración de un plan maestro de infraestructura, qué metas se ha fijado? que le permita a nuestros productores - En esa búsqueda de entender cómo conectarse con la industria marítima. La transporte y logística de la Zona interoceánica, el Desarrollo de un clúster de evolucionan las necesidades de nuestros iniciativa del Hub de Alimentos es una servicio de valor agregado, precisamente agremiados, nuestra Junta Directiva ya gran tarea, y un proyecto al que debemos para aprovechar las ventajas que advierte ha aprobado algunas tareas muy especí- ponerle atención. nuestro Canal ampliado, la definición de ficas como, por ejemplo: “Coel debe seguir creciendo y una de un moderno Centro de carga aérea desmis tareas será acercarme a las provin“En menos de 45 días habremos conde Tocumen, Reorientación estratégica cluido reuniones con cada uno de los cias, darle visibilidad a las necesidades y de la Zona Libre de Colón y el mejora- miembros de Coel y sus juntas directivas. aspiraciones de aquellos para los que el miento integral de la Autoridad Nacional La idea es recoger las necesidades que Canal de Panamá es sólo un orgullo nade Aduana. alimentarían nuestro plan de trabajo cional. Hay regiones del país que necesi“Esto no es todo, y tampoco el Consejo para el año que empieza. Este esfuerzo tan su propio conglomerado de desarroEmpresarial Logístico ha terminado su nos obligará a discutir de seguro temas llo y Coel debe hacerlos visible”. trabajo junto con este proceso de priori- muy sensibles. - ¿Panamá es un Hub Logístico, pero zación, ahora es que realmente se pon“La revisión de tarifas por servicios estamos al nivel de otros centros de dis-

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tribución de carga en el Mundo? - El índice global de competitividad califica a Panamá en la posición 50 de 144 economías evaluadas en el mundo, siendo la segunda más competitiva de América Latina. Sin embargo, las economías en el mundo con características similares a las que posee Panamá, se ubican dentro de los primeros 10 lugares del índice. Si analizamos esta realidad, inmediatamente advertimos que tanto el sector público como el privado, necesitamos alinear estrategias para atender aquello que es urgente. “En el sector logístico es importante enfocarnos en fortalecer los esquemas de facilitación del comercio y ampliar nuestra oferta de servicios marítimos y logísticos, lo cual pasa por definir en forma urgente la necesidad de una nueva terminal de carga en el Pacifico y nuevas áreas para atraer inversiones en zonas económicas especiales que ayuden a generar mucho valor a la carga”. - ¿Qué impacto ha tenido o podría darse en la ejecución del plan logístico para posicionar al país en el hemisferio, las presiones de la Ocde, los Papeles de Panamá y la lista Clinton, entre otros? - Panamá debe seguir apostando a su sector logístico. La gran mayoría de las actividades asociadas a este conglomerado logístico dependen de dos factores: El movimiento de carga y los costos asociados a la misma. En esta línea, creo que debemos modernizar algunos sectores, sobre todo los polos de desarrollo que deberían dar servicio a la carga. “Estamos ante un momento sensible y ello no se puede ignorar. Lo ocurrido es un llamado de conciencia global, no únicamente sobre lo que pasa en un país como el nuestro, sino lo que sigue pasando a lo interno de la Ocde y en muchos de sus miembros”. CF

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Capital FINANCIERO N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

Legales

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✏CYNTHIA CATLETT,Managing Director,

Práctica de Riesgos Globales e Investigaciones, FTI Consulting, Inc. ✏ERIC H. SUSSMAN, Socio, Departamento de Litigios, Paul Hastings LLP

Entre los individuos procesados en el caso de la Fifa, hay cuatro ejecutivos de marketing del deporte localizados en Norteamérica y Suramérica, y un Director periodístico, acusado de servir como intermediario entre los funcionarios de la Fifa y los ejecutivos de marketing. Los medios y las comunicaciones en los eventos globales tales como el Mundial y las Olimpiadas, es un negocio que implica una gran oportunidad y también un riesgo tanto para organizaciones como la Fifa y el COI, y las compañías que proporcionan esos servicios. Por ejemplo, en mayo de 2014, una compañía de medios global firmó un acuerdo por $7.750 millones con el COI para asegurar los derechos de difusión de las Olimpiadas en EE.UU. hasta el año 2032. Este acuerdo extendió su ya existente pacto de $4.400 millones para asegurar los derechos de transmisión en EE.UU. hasta el 2020, el cual había sido hecho en el 2011. Construcción Desafortunadamente, mientras que Brasil amplía su infraestructura para apoyar eventos como las Olimpiadas, le mostró al mundo qué tan vulnerable es el sector de la construcción en temas de corrupción. A pesar del trabajo realizado para preparar a Rio de Janeiro para la Copa del Mundo, aún se necesitaba más infraestructura. Según el sitio Web Rio 2016, el 13%, o casi 1.000 millones de reales del presupuesto del costo total, se dedican en su mayoría a los proyectos de la infraestructura. El presupuesto total inicialmente en el 2009 era de 4.900 millones de reales, pero fue ajustado en 2013 a 5.500 millones de reales debido a la inflación; y de nuevo en el 2015, a 7.400 millones de reales (más de $2.100 millones) debido a la inflación posterior. La “inclusión de cuatro nuevos deportes después del lanzamiento, las nuevas tecnologías, la seguridad de los Juegos, el crecimiento por encima de la inflación de los sueldos promedio, los costos del uso de la Villa Olímpica y el tipo de cambio de moneda”, contribuyeron a este ajuste. Además, este presupuesto puede aumentar de nuevo las preocupaciones recientes acerca de la calidad del agua en muchas de las sedes acuáticas del evento, sin embargo, aún no es claro cómo será manejado este tema. El presupuesto de la Villa Olímpica en el 2009 incluyó la promesa de limpiar el 80% de la bahía de Guanabara, el sitio para los eventos de navegación y de windsurf. Actualmente, los esfuerzos continúan en menos del 50% de su meta y los funcionarios indican que no estarán listos para el momento en que se encienda la antorcha olímpica. Muchas de las sedes olímpicas también se están construyendo a través de Sociedades Público Privadas (PPPs) (Por su sigla en inglés, N. del T), que disminuyen el costo total para la

EVITANDO LOS PASOS DE

la Fifa (II)

EE.UU. ciudad. Una vez que los juegos hayan de la antes mencionada investigación El Departamento de Justicia DOJ terminado, las empresas privadas po- sobre Petrobras, la policía federal del drán utilizar estos sitios para su bene- Brasil abrió una investigación a más es bien conocido por su prolongada ficio. Sin embargo, como en cualquier de 70 compañías, 15 bufetes de aboga- historia de lucha contra el soborno y parte del mundo, los proyectos PPP dos, y a 24 individuos por su potencial la corrupción. En 1970, EE.UU. pasó en Brasil se enfrentan continuamente implicación en la supuesta evasión la ley contra el chantaje y la corrupcon problemas y con dolores de ca- fiscal como parte de la “Operação ción en Organizaciones, llamada cobeza cada vez mayores, incluyendo Zelotes”. En el 2012, condenaron a más múnmente “Rico”, la cual detiene a consideraciones financieras, falta de de 25 personas, incluyendo ciudada- individuos responsables de su partigarantías en el marco jurídico y meca- nos, políticos y oficiales del gobierno cipación en delitos en organizaciones nismos, además de regulaciones e in- actual y anterior debido a un escánda- criminales. Bajo “Rico”, un individuo teracciones públicas apropiadas, y res- lo de soborno y lavado de dinero lla- es responsable de los actos cometidos ponsabilidad social. La construcción mado “Mensalão” (“la cuota grande”). por otros miembros de una organizarelacionada directamente con los jue- El foco en anticorrupción en Brasil, se ción de la cual es miembro, incluso si gos, incluyendo las áreas específicas ha convertido de esta manera en una no participó personalmente en esos para la competencia, para el especta- prioridad nacional seria. Brasil de- actos. En 1977, EE.UU. también dedor y la Villa Olímpica, no es la única mostró su compromiso para abordar cretó la Ley de EE.UU. contra prácticonstrucción que se está haciendo en la corrupción corporativa cuando el 18 cas corruptas en el extranjero (“Fcpa”) Río con objeto del evento. El desarrollo de marzo de 2015, la presidenta brasi- en respuesta a la amplia corrupción y la actualización de la infraestructura leña Dilma Roussef firmó un acuerdo corporativa. Impuesta por el DOJ y el del transporte en toda la ciudad y la regulador, la Clean Company Act (no. SEC, la ley se ha convertido en un moaseguración de suficientes instalacio- 12.846” de la ley el CCA”), que entre delo que une esfuerzos de anticorrupnes de alojamiento y hospedaje para otras cosas, prohíbe el prometer, ofre- ción por todo el mundo y tiene una absorber la afluencia de competido- cer, o proporcionar, directa o indirecta- doble aproximación. En primer lugar, prohíbe directamente los res y de espectadores en actos de soborno que imla ciudad, se presentan plican a los funcionarios como preocupaciones A pesar de todos los esfuerzos hay considerables en este funcionarios que indican que la bahía extranjeros que intentan obtener ventajas en necontexto; innumerables de Guanabara no estará lista para gocios. En segundo lugar, actores públicos y privael momento en que se encienda la obliga a las compañías dos, tienen un interés. Un antorcha olímpica a hacer y a mantener de Nuevo Nivel de Escrutinio manera rigurosa los liEl Contexto Legal Brasil bros y los archivos para ha sido recientemente el centro de numerosos escándalos de mente, una ventaja incorrecta a algún reforzar su capacidad de mantener corrupción que han sido investigados funcionario de gobierno o a terceros controles de rendición de cuentas. La por las instituciones legales brasileras, que estén relacionados con funciona- ley es una herramienta dominante en por el Ministerio de Justicia de EE.UU. rios oficiales. Además, hace compro- el arsenal del DOJ para atacar directa(“DOJ”) y por la Comisión de Valores meter estrictamente a las entidades mente el soborno y los casos públicos y Bolsa (“SEC”). Como consecuencia corporativas contra estos actos, sin im- de corrupción que pudieran ser endel escándalo de Petrobras Lava Jato y portar el conocimiento de la compañía cubiertos a través de falsificación de del escándalo de la Fifa, las autorida- o la intención referente al soborno. Por registros. De manera importante, las des reguladoras de todo el mundo se otra parte, no hay excepciones hechas disposiciones del Fcpa pueden aplicentran cada vez más en la investiga- para la “facilitación” o “grasa” de pagos carse a la conducta tanto en el interior ción y presentación de cargos contra hechos de buena fe. El CCA se aplica a como en el exterior en EE.UU. En respresuntos delincuentes corporativos e todas las personas jurídicas con opera- puesta a la aplicación agresiva de la ciones en Brasil, incluyendo entidades Fcpa, muchas empresas multinacioindividuos. sucesoras y la jurisdicción puede ex- nales se han centrado en el entrenaLos actores Brasil ha hecho de la lucha contra tenderse al extranjero. El CCA permite miento y en la prevención de soborno la corrupción una prioridad nacio- clemencia significativa si una com- y corrupción a través de los esfuerzos nal importante. Encabezado por el pañía coopera con los investigadores, de cumplimiento preventivo. El DOJ Ministerio Público de Brasil (servicio divulga violaciones, e introduce reso- tiene una trayectoria estimulando a público del procesamiento) y una au- luciones en el gobierno con respecto las sociedades para cooperar con este toridad fiscal independiente, se han a la conducta de una compañía. Si se tipo de investigaciones. Más recientellevado a cabo varios procesos rele- cumplen estas condiciones, las multas mente, el DOJ actualizó estas políticas vantes que llaman la atención sobre se pueden reducir hasta dos tercios de para enfrentar a la opinión pública y la lucha de este país contra el crimen la multa total y una compañía puede a las críticas con respecto a la falta de contundencia a la hora de procesar a gran escala y la corrupción. Además ser eximida de varias sanciones.

individualmente a altos ejecutivos en el marco de la crisis financiera más reciente de EE.UU. El 9 de septiembre de 2015, el DOJ, a través de la Vice fiscal General Sally Yates, extendió un nuevo paquete de políticas referentes a investigaciones y a procesos referentes al delito corporativo. El memorándum, llamado comúnmente “el memorándum de Yates,” incluyó una directiva para que el DOJ no otorgue a una compañía ventajas por cooperación, a menos que identifique a todos los empleados responsables del delito en cuestión. Reino Unido El Reino Unido no es ajeno a la lucha contra la corrupción, pues ha construido una reputación por tener una de las leyes anticorrupción más duras del mundo, la ley británica Antisoborno, que fue decretada en 2011. Impuesta por la Oficina de fraude de gran escala de Gran Bretaña (“SFO”), la ley es una significativa actualización a la ley de la prevención de la corrupción (1906), que fue utilizada el año pasado para condenar a la firma de impresores Smith& Ouzman, junto con dos de sus antiguos empleados por hacer pagos a funcionarios para asegurar contratos de negocios en Kenia y Mauritania. Así, aunque el escándalo de la Fifa en sí mismo no implique ciertos esquemas reguladores anticorrupción (tales como el Fcpa o la ley británica Anti-soborno), las sociedades ligadas a los Juegos Olímpicos en Brasil deben entender que las leyes anticorrupción nacionales e internacionales aseguran que se están tomando medidas encaminadas a prevenir el soborno y la corrupción. Suiza a pesar de no ser una lista muy amplia, los países anteriormente mencionados son potencialmente reguladores dominantes en los casos de corrupción global. Suiza, sin embargo, ha puesto su atención en la corrupción en deportes, poniendo en marcha recientemente una investigación penal en las actividades del recientemente suspendido Presidente de la Fifa. El 25 de septiembre de 2015, Blatter fue interrogado por funcionarios de la oficina del Procurador General de la República Suiza. Los funcionarios también habrían buscado en su oficina. La naturaleza de la investigación según los funcionarios suizos, se centra en alegaciones que el Señor Blatter violó sus obligaciones fiduciarias a través de una mala gestión y malversación criminal de fondos. Las autoridades suizas están llevando esta investigación en cooperación con el Departamento de Justicia de EE.UU. Para anotar, el contrato de medios cuestionado ascendió a $600.000 lo que es relativamente poco, demostrando que las entidades con diferentes niveles de interés financiero, pueden enfrentar ciertos riesgos en el entorno de un acontecimiento deportivo. CF

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Capital FINANCIERO

Editorial

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UNA BUENA NOTICIA PARA TODOS

PRIMERA FILA Manuel Luna G. mluna@capital.com.

La CSS a la deriva

A

l parecer la Caja de Seguro Social (CSS) va en franco retroceso, no sólo en el aspecto económico, sino también en la atención hospitalaria y la adquisición de medicamentos. El cierre del hospital de la 24 de Diciembre, donde se atienden asegurados y no asegurados, por la existencia de hongos en los sistemas de aires acondicionados pone de manifiesto que alguien no hizo bien su trabajo y que no se están cumpliendo los protocolos de higiene que requiere este tipo de centros hospitalarios. Esta situación ha provocado que el complejo hospitalario Arnulfo Arias Madrid, que de por sí no se da abasto para atender la demanda de servicios médicos, se encuentre extremadamente saturado, al igual que las diversas policlínicas de la ciudad de Panamá y sus periferias. Y si a esto se une la suspensión temporal de la licitación pública 022016 para la fijación de precios unitarios, suministro, transporte y entrega de insumos médico quirúrgicos por $66,1 millones, la situación de los asegurados que buscan atención médica evidentemente seguirá siendo complicada. En medio de esta situación, es imperativo que se empiece a buscar soluciones integrales a los problemas de la CSS, para lo que se requiere un gran dialogo con el fin definir el tipo de seguridad pública que quieren los panameños, tal como han logrado hacer otros países. Y esto pasa por el llamado a un gran diálogo nacional, antes que la crisis sea mayor y la solución tenga que ser más traumática. No sólo se trata de dar órdenes de proceder a obras físicas, las actuales autoridades deben empezar hacerle frente a los grandes problemas nacionales y la actual situación de la CSS es uno de ellos. Algunos gremios del sector privado y sindicales han planteado algunas posibles soluciones a este problema, por lo que le corresponde al Gobierno sentar las bases para empezar a encontrar soluciones a largo plazo, porque la situación de esta entidad es insostenible, por lo que hay que darle un giro radical al sistema de seguridad pública. Y para eso la actual administración de la CSS debe empezar por dar a conocer la situación financiera de la primera institución de salud del país, porque no se pueden buscar soluciones si se desconoce cuál es su situación real. Resulta incompresible que en tres años no se haya realizado un audito para conocer la situación real de la CSS, y es mucho más cuestionable que su Junta Directiva, que se reúne más constantemente que cualquier otra Junta Directiva, no haya discutido este tema.

No sólo se trata de dar órdenes de proceder a obras físicas, las actuales autoridades deben empezar hacerle frente a los grandes problemas nacionales y la actual situación de la CSS es uno de ellos

23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

Tras varias semanas de estar en la palestra pública por hechos negativos como la publicación de los papeles sustraídos a la firma forense Mossack Fonseca y la inclusión de la Lista Clinton del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos (EE.UU.) de una 68 empresas vinculadas a los señores Nidal Waked y Abdul Waked, por su presunta participación en actividades de lavado de dinero, Panamá ha comenzado a recibir buenas noticias y quizás una de las más importantes es sin duda alguna que la demanda de mano de obra creció fuertemente en los primeros cuatro meses del año. De acuerdo con las estadísticas del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel), durante el primer cuatrimestre de 2016 en su sede central se registraron un total de 97.234 nuevos contratos, lo que representa una variación de 6.393 contratos o un 7% con respecto a los 90.841 contratos nuevos registrados durante el pasado año 2015. Ciertamente el registro de nuevos contratos no es el mejor de los indicadores para medir el desempeño del mercado de trabajo, sin embargo, su dinamismo demuestra que el país ha comenzado a recuperar el terreno perdido en materia de empleo en los últimos dos años, lo que sin duda alguna es el resultado de una mejor dinámica económica y de la puesta en marcha de grandes proyectos de inversión, tanto pública como privada. La generación de nuevos puestos de trabajo es en sí misma un círculo virtuoso ya que mientras un mayor número de personas acceden a una nueva plaza de empleo, mayor es la demanda de bienes y servicios por parte de los consumidores y mayor es la necesidad de las empresas de contratar nueva mano de obra para responder satisfactoriamente al incremento de la demanda. Además, este círculo virtuoso toca a todos los sectores de la economía ya que el incremento de la demanda no se limita a impulsar la demanda de bienes de consumo masivo como alimentos, debidas, detergentes o vestimenta, sino que impulsa a otras actividades como servicios telefónicos,

educación particular, entretenimiento, hoteles y restaurantes. No obstante, es importante tener presente que el incremento de la demanda de mano de obra trae consigo algunos retos importantes a los que el Ejecutivo encabezado por el presidente Juan Carlos Varela, debe prestar atención si queremos que sean los panameños, y no trabajadores extranjeros, quienes ocupen esas plazas de trabajo que se están abriendo en nuestra economía. Por ejemplo, es curioso que enero a abril del 2016, un total de 70.780 hombres accedieron a una plaza laboral, 5.367 más que en el mismo período del 2015; mientras que tan solo 26.454 mujeres pudieron ocupar a una plaza laboral, lo que representa una merma de 223 contratos registrados respecto a los 26.677 firmados en el primer cuatrimestre del año pasado. Otro hecho significativo es que las contrataciones más comunes fueron las que se realizan por tiempo definido (contratación del trabajador por un tiempo determinado) que contabilizaron en el año en curso 36.399, seguido de los 31.306 nuevos contratos por obra determinada (contrato típico del sector construcción) y tan solo 29.529 contratos se registraron bajo la modalidad de tiempo indefinido (es decir, con carácter de permanente). En resumen, contrario a lo que ocurre en nuestras escuelas y universidades, donde son mayoría, las mujeres están encontrando serias dificultades para acceder al mercado laboral, mientras que dos de cada tres puestos de empleo que se generan en el país son temporales. Estos hechos deben llevarnos a reflexionar porque tal vez lo que nos presenta es a un empleador con temor a contratar a trabajadores de forma permanente debido a que no está seguro que contará con las habilidades y conocimientos que demanda el mercado laboral en una economía globalizada como la panameña. Pero, de todas formas, el haber generado cerca de 100.000 plazas de trabajo en los primeros cuatro meses del año, nos coloca como un país en crecimiento y altamente resiliente.

EUROPA TIENE QUE HACER memoria del camino

A

lo largo del camino de la vida, nadie camina solo, y es bueno hacer memoria de nuestra historia, de lo que hemos podido ser y de lo que somos. Cualquier continente tiene tras de sí un horizonte; y, en el caso de Europa, debiera tener una confluencia poética, fruto de la integración humana. No tiene sentido levantar muros, generar espacios, cuando todos sabemos que somos diversos, pero que estamos predestinados a entendernos. A poco que hagamos memoria, aparte de hacernos bien al corazón, descubriremos lo importante que son los encuentros entre culturas, lo que nos lleva a repensar que las naciones europeas han desempeñado un papel decisivo en los asuntos mundiales. Hoy tenemos el espíritu europeísta, la gran idea de la unión, sin embargo nos falla darle fundamento, llenarla de contenido, hacerla realidad, vivirla como cotidianeidad y no como un sueño. No podemos echar por tierra lo que ha sido un gran proyecto para el planeta, una posible referencia de ciudadanía solidaria y un referente de unidad, donde la inmensa mayoría de los Estados se rigen por sistemas democráticos, aunque no en todos ellos estén igual de desarrollados los derechos de los ciudadanos. Lo mismo sucede con esa ciudadanía, no tan asociada como sería saludable para todos, pues la verdadera solidaridad jamás pondría en duda el bien colectivo europeo. A mi juicio, Europa tiene que volver a ser ella misma, ese montón de caminantes diversos en una superficie geográfica mínima, pero siempre dispuestos a reencontrarse más allá de las finanzas, de los dominios e intereses de los países, pues no olvidemos que el proyecto

El carácter europeísta tiene que despojarse de tensiones y tomar otras sendas más hermanadas, más de fraternización entre moradores de los padres fundadores era, precisamente, reconstruir Europa con un espíritu auténtico de solidaridad, de servicio muto encaminado a lograr que este viejo continente, cuna de la cultura occidental, cumpla su misión universal de ser la llave maestra en favor de la paz, la libertad y la dignidad humana. Sin duda, el carácter europeísta tiene que despojarse de tensiones y tomar otras sendas más hermanadas, más de fraternización entre moradores, en un tiempo en el que proliferan tantas formas de inhumanidad. Recapacitemos, por tanto, volvamos a la convergencia de sentimientos, a nuestro inmenso patrimonio europeísta, sintámonos uno en medio de la diversidad, algo que va con nuestras propias raíces, con nuestra conciencia en el respeto de los derechos humanos. No demos pasos atrás como momias obstinadas en la necedad. Abramos la mente que, en nuestra propia senda existencial, tras

un poco de cruz, siempre llega un poco de renacimiento. Debemos saber que una ciudadanía que no camina, que no avanza, permanece estática, y esto no es bueno ni para su propia subsistencia como especie. Sabemos que los Estados miembros europeístas avanzan en las reformas y corrigen los desequilibrios macroeconómicos, pero eso únicamente no basta para consolidar, ya no solo la recuperación de Europa, su integración, ya que no se trata solo de poder moverse libremente dentro del marco del Espacio Schengen, se trata también de convivir manteniendo vivo el sentido de la generosidad. Gracias a la memoria se da en nosotros lo que se llama recorrido; y, Europa, tiene un intenso y extenso itinerario, una larga experiencia donde se percibe que las relaciones entre culturas exige benevolencia, a la vez que compromiso por parte de todos. Ciertamente, nos encontramos en un momento en que re-

sulta, especialmente esencial hacer memoria, sobre todo para reflexionar, en relación a nuestro destino, a nuestra identidad, a nuestro modo de concebir la necesaria fraternización de Europa; ya que si trascendental es reducir los obstáculos al crecimiento y fomentar el empleo, asimismo es preciso impulsar una Europa social que merme las injustas desigualdades. Europa no puede dar la espalda a este tipo de tragedias humanitarias, como puede ser la migración y proteger a aquellos que lo necesitan, iría en contra de su razón de ser, de sus principios más ancestrales, de ahí la necesidad de poner en activo una responsabilidad común y una gestión más cooperativa entre los diversos Estados. Sabemos que la magia o las soluciones inmediatas son difíciles de llevar a cabo, pero con la esperanza puesta en la Estrategia Europea 2020, en favor de un crecimiento inteligente, a través de las inversiones más eficaces en la educación, la investigación y la innovación; más sostenibles, gracias a un avance decisivo hacia una economía baja en carbono; e inclusivo, con una fuerte énfasis en la creación de empleo y reducción de la pobreza; unido al fenómeno de la interdependencia, lo que significa que todos dependemos de todos, y por ende, sabedores de que la unión traza el bienestar, mientras la discordia lo destruye y nos demuele, tenemos la confianza de que al final triunfará ese fondo de humanidad que todos llevamos consigo.

Columna de Opinión del escritor Víctor Corcoba Herrero, publicada el viernes 20 de mayo de 2016 en el diario La Jornada de México.


Capital FINANCIERO

Opinión

N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

¿Se puede culpar a un país por

✏POR: ALEJANDRO ABOOD ALFARO Ex superintendente del Mercado de Valores

M

ientras me dispongo a escribir este artículo lo primero que me viene a la mente son las diferentes reacciones que podrán tener quienes lo leen. Supongo que algunos podrán considerar el planteamiento estúpido, otros se verán irritados e inclusive ofendidos por las cosas que estoy escribiendo, sin embargo, ese es precisamente la razón por la cual lo escribo. La lógica que uso detrás de este artículo trata de ser la misma lógica o método de pensamiento que utiliza el ministro francés Michel Sapin cuando hace comentarios denigrantes acerca de la República de Panamá, energizado por los muy mal llamados Panama Papers. La misma lógica que acompaña al gobierno francés al decidir, en base a esos documentos, incluirnos en una lista de paraísos fiscales. Antes de continuar quiero dejar claro algo: Soy orgullosamente panameño, pero mis dos abuelas eran de origen francés, de aquellas familias que salieron de Francia en busca de una oportunidad en el Istmo hace un siglo. Estoy orgulloso de mis abuelas y de nuestra ascendencia francesa. Como tal, no tengo nada en contra de Francia, sino más bien la admiración hacia un pueblo que hace más de 200 años se liberó de la opresión luchando por la libertad, igualdad y fraternidad; conceptos que Michel Sapin evidentemente no entiende. Cuando hablo del Ministro Sapin hablo de la persona cuyos desatinados comentarios son una ofensa para nuestro país, y al escribir esto tengo la esperanza que lo lean en Francia, aunque sé que difícilmente eso sucederá, sin embargo, mi esperanza es que el pueblo francés comprenda la indignación del pueblo panameño ante los comentarios de su ministro. Empecemos. En este momento me pongo el “chip” que me ayuda a pensar como el Ministro Sapin Listo. A ver, analicemos algunas estadísticas. Primero, ¿cuál es la población carcelaria de Panamá? Panamá tiene 15.578 presos según la última cifra disponible. Aquello corresponde a 411 privados de libertad por cada 100,000 panameños. En comparación, Francia tiene 66.678 prisioneros, lo cual corresponde a 95 de cada 100.000 franceses. Yo voy a decidir, tal y como lo haría el Ministro para validar sus argumentos, ignorar

los actos de quienes lo habitan?

la imagen completa y enfocarme solamente en una cifra para decir que Panamá tiene 15.578 privados versus los 66.678 que tiene Francia. Eso nos dice, bajo un análisis conveniente, que en Francia hay más de cuatro delincuentes por cada delincuente en Panamá, y por ende que la criminalidad en Francia es cuatro veces peor que la criminalidad en Panamá. ¿Vieron cómo logré tergiversar la realidad meramente decidiendo ignorar algunos hechos? Veamos otro ejemplo. Esta vez los ataques terroristas atribuidos a grupos islámicos extremistas. En Panamá, del año 2012 hasta este año 2016, no ha habido ninguno. En ese mismo periodo, en Francia han ocurrido 21 ataques, algunos de ellos simultáneos. Eso quiere decir que mientras que Panamá es sumamente eficiente contra el terrorismo, Francia es un país que está lleno de terroristas y, bajo la lógica del Ministro, me pregunto si no sería correcto sumar a Francia a la lista de países que apoyan el terrorismo y aplicarle las sanciones correspondientes, pues evidentemente hay terroristas dentro de sus fronteras. Y tampoco nos compliquemos con argumentos de que Francia tiene leyes anti-terrorismo o ha firmado tratados internacionales para tales efectos. Después de todo, a Francia parece no importarle que Panamá tenga leyes y tratados fiscales. Esas cosas parecen ser triviales a la hora de señalar de forma despectiva a un Estado soberano, en base a lo que un puñado de sus ciudadanos hayan presuntamente hecho, o más bien dicho, permitido a extranjeros hacer. ¿Vieron nuevamente lo fácil que

✏POR: JON M. HUNTSMAN JR.

Presidente del Atlantic Council de EE.UU.

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Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.

os años después de mi nacimiento, el presidente John F. Kennedy creó la Oficina de Representante Especial del Comercio, una breve precursora del actual cargo de Representante Comercial de Estados Unidos (EE.UU.). La expansión de las exportaciones y los mercados abiertos eran fundamentales para nuestros esfuerzos económicos y de seguridad para reconstruir Europa y Japón e impedir que los países de menores ingresos se volvieran comunistas. Al hacer un llamado por una nueva ronda de negociaciones globales luego de la Ley de Expansión Comercial de 1962, el presidente Kennedy declaró: “Nuestros esfuerzos por mantener el liderazgo del mundo libre descansan, en última instancia, en el éxito de esta iniciativa”. El éxito de Kennedy fue mucho más allá de lo que él había soñado cuando el final de la Guerra Fría dio paso a una nueva era de la globalización e incorporó 3.500 millones de nuevos clientes al mercado. Dentro de treinta años, el comercio mundial estará en medio de otra transformación radical que será no menos crítica para el liderazgo de EE.UU. en el siglo XXI y para la expansión de las perspectivas de crecimiento mundial. Durante milenios, el comercio internacional se ha centrado en el intercambio de bienes físicos (incluidas las personas durante la esclavitud). En los últimos años, los servicios se han convertido en un componente cada vez más importante de las economías avanzadas y el comercio mundial. Esta

es señalar a un país usando la técnica Sapin? Y es que precisamente eso es lo que ha hecho el Ministro Sapin y el gobierno francés al ignorar convenientemente la realidad a su antojo, en el afán de confundir a sus ciudadanos y al mundo sobre el rol que juega Panamá en la economía mundial, además, basado en documentos confidenciales que fueron robados de una firma de abogados panameña. Es hora de quitarme el chip, no sea que tenga efectos secundarios. ¿Entenderá el noble pueblo francés con estos argumentos la indignación del pueblo panameño ante los soeces comentarios de uno de sus ministros? ¿Tratará el Presidente o el Canciller francés de arreglar mediante la diplomacia el craso error de uno de sus funcionarios? Ojalá. Je l’espère. Para terminar, quisiera enviarle un mensaje a todo el pueblo francés, que quizás ha creído en las palabras de su Ministro: Panamá jamás ha sido un país cuyas leyes han estado destinadas a permitir la comisión de delitos. Diría yo que ningún país lo es. Sin embargo, los países únicamente pueden controlar los delitos mediante la aplicación de las normas penales. Panamá ha tomado todas las precauciones en la última década para adoptar los mejores estándares internacionales en materia de prevención del uso de su servicios financieros y corporativos para fines ilícitos como el blanqueo de capitales, el financiamiento de terrorismo y la proliferación de armas destrucción masiva. Quisieran muchos países poder decir que sus normas están al alcance o al nivel de las

normas panameñas en la materia. Posiblemente, y lo digo porque desconozco la realidad francesa, nuestras normas sean mucho más estrictas que las de la propia Francia. Y hablando de armas con potencial destructivo, me parece curioso que un video que prepararon los medios sobre los Panama Papers señalaba que a través de sociedades panameñas se habría suplido petróleo a Siria y eso contribuía a la capacidad de bombardear a la población (como si el petróleo no tuviera otros fines); empero, no vemos que con tanta prominencia como los Panama Papers se hable de los miles de millones de dólares en armamento bélico que Francia exporta anualmente, y que casi la mitad de esas exportaciones son a países del medio oriente. Entre esas exportaciones hay aviones caza Rafale, los mismos que el gobierno francés utilizó el año pasado para bombardeos en Siria. El colmo sería que hayan llenado el tanque de esos bombarderos con combustible ruso comprado a una sociedad panameña y que los medios internacionales culpen a nuestro país por las casualidades de guerra. Mi intención no ha sido la de ofender, sino meramente que todo quien lea el artículo entienda la indignación del pueblo panameño ante los ataques frontales, no solamente del ministro francés, sino también del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (Icij), y del señor José Ángel Gurría, Secretario General de la Organización Internacional para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde). Quiero también expresar que el pueblo panameño no está dispuesto a tolerar ataques que no guardan relación alguna con la realidad jurídica de Panamá, y menos por causa la situación que atraviesa una firma de abogados en particular, y cuyo negocio es incorporar sociedades en más de 20 jurisdicciones, entre ellas antiguas colonias de países desarrollados que siguen las pautas del sistema legal de esos países desarrollados, y que no por eso se ganaron el bochornoso titular que aquellos medios involucrados en el manejo de propiedad robada decidieron unilateral e incongruentemente llamar los “Panama Papers”. CF

“MILLA EXTRA” KARELIA ASPRILLA

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

MOP debe trabajar al ritmo del Idaan en Panamá Oeste

E

l Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan), actualmente realiza trabajos en Panamá Oeste para mejorar los servicios que brinda, al tiempo de cumplir con la promesa de campaña del presidente de la República, Juan Carlos Varela, de 100% agua y cero letrinas. Trabajos que para su mayor efectividad deben realizarse en conjunto con otras entidades gubernamentales, como el Ministerio de Obras Públicas (MOP), que por el momento está empañando la labor del Idaan. Los trabajos del Idaan se registran sin interrumpir mayormente el servicio de agua potable en los distritos de Arraján y La Chorrera, pero la comunidad comprende las circunstancias y asume el costo social de este proceso, lo que es engorroso para todos los residentes afectados, porque como todos sabemos “se puede vivir sin luz, pero sin agua no”. Pero, desde el inicio, el equipo de trabajo de la institución está respondiendo positivamente, en lo que puede, a las peticiones de los residentes al momento que recibe las quejas cuando ya tienen mucho tiempo de haber interrumpido el servicio que brindan. Sin embargo, no se puede opinar igual del MOP, debido a que los trabajadores de la entidad estatal son expertos y rápidos abriendo grandes orificios en las calles para que el Idaan pueda hacer sus trabajos. Pero, al final de cada trabajo que realiza el Idaan las vías quedan como las dejan los trabajadores, lo que debe ser reparado los trabajadores del MOP, pero éstos no lo hacen. Sin importarles las consecuencias de tener las vías dañadas, las cuales representan un gasto extra para los bolsillos de los residentes de la décima provincia y un incremento en los ingresos de los autos repuestos que operan en el mercado panameño, por los daños que causan en los vehículos el mal estado de las calles. Por ello, insto a las autoridades del MOP a que den la milla extra pisando el acelerador para que trabajen al ritmo del Idaan. ¿Cómo? Sencillo, cuando los colaboradores del Idaan terminan sus trabajos, los del MOP deben estar presentes para sellar los orificios, pero no solo con tierra, sino con concreto para que los automóviles de los residentes no sean víctimas del mal estado de las calles.

El comercio refleja los cambios en la estructura de poder global tendencia continuará y traerá consigo una mayor complejidad para el establecimiento de reglas y la negociación de acuerdos. En general, la producción manufacturera estará más localizada; los servicios, especialmente la salud y las ventas al detalle, serán más personalizados. Los omnipresentes contenedores de carga de la actualidad serán reemplazados por impresoras 3-D y 4-D, y los diseños para la fabricación de bienes físicos a nivel local se desplazarán sobre las ondas de radio a la velocidad de la luz, de la misma manera en que hoy lo hacen los flujos financieros. A medida que la agricultura urbana cobra impulso, los alimentos serán producidos más cerca del mercado, reduciendo los costos de transporte y el comercio agrícola. Incubar ideas Las mejores ideas, sin embargo, seguirán viniendo de afuera, como lo demuestra la vasta mayoría de las patentes que resultan de la cooperación científica internacional. La economía mundial está hoy repleta de cadenas de suministro remotas para la fabricación de bienes físicos, pero los vínculos económicos del futuro estarán cada vez más constituidos por el libre flujo de diseños e ideas. La protección de la propiedad intelectual será increíblemente difícil, pero seguirá siendo de vital importancia.

La urbanización producirá un cambio en la población y creará más centros globales de excelencia para la innovación. Mientras que actualmente hay un puñado de ciudades que sirven como centros de comercio mundial de ideas, dentro de 30 años habrá docenas. Esta proliferación de poderosas megaciudades y centros de innovación creativa pondrá a prueba las fronteras geográficas, lo que hará más difícil a las capitales tener la última palabra. Los flujos comerciales reflejarán las realidades del poder mundial, así como la demografía. El Pacífico dejará de ser el centro comercial dominante y el foco se desplazará hacia la región del Océano Índico que albergará a

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más de 8.000 millones de personas, principalmente de China, India y África. EE.UU. no estará en condiciones de influir en el comercio mundial de la manera en que lo ha hecho hasta ahora. Durante los últimos 200 años, Gran Bretaña después de la Revolución Industrial primero y EE.UU. después de las dos guerras mundiales lucharon por un sistema comercial abierto que promoviera el crecimiento económico. Ninguno de los países emergentes ha demostrado hasta ahora el mismo compromiso [con el libre comercio], a pesar de que esos países—China en particular—están marcando cada vez más el ritmo del intercambio comercial. En 2013, China eclipsó a EE.UU. como el país con mayor flujo comercial. Además, los actuales organismos que regulan el comercio internacional, tales como la Organización Mundial del Comercio, podrían no tener un monopolio en la gestión del sistema global de intercambios. Iniciativas recientes, como el Nuevo Banco de Desarrollo y el Banco Asiático de Inversión en Infraestructura, son probablemente los borradores de futuras instituciones alternativas que establecerán las naciones emergentes. Competencia de talentos La transformación del comercio mundial tendrá consecuencias mayormente positivas, pero también generará desafíos. En primer lugar, ¿cómo hará un país para atraer y retener a los mejo-

res y más brillantes talentos del mundo? No habrá ninguna garantía que la gente se quede en su país si éste no se orienta a las mejores prácticas competitivas. ¿Cómo responderá la sociedad a un mundo que recompensa generosamente a los innovadores educados e ignora la creciente desigualdad de ingresos? La simple verdad es que la proliferación de las tecnologías disruptivas no creará muchos puestos de trabajo bien remunerados. Las destrezas de alta tecnología serán más valoradas y les darán más poder a algunos, pero muchos puestos de trabajo de alta calificación serán más automatizados. Combinado este análisis con otras tendencias futuras, nuestras perspectivas son brillantes. Hay buenas noticias para el medio ambiente. El mundo en que vivimos dependerá menos de los combustibles fósiles tradicionales. El cambio hacia el gas natural hará más limpia la producción y más respirable al aire. También estaremos mucho más cerca de adoptar la energía renovable. Con el desarrollo de combustibles alternativos, no vamos a depender tanto de las largas cadenas de suministro de energía que hoy atraviesan el mundo. La gente vivirá más años. Habrá menos enfermedades. Los consumidores se beneficiarán enormemente de los cambios en el comercio mundial que ofrecerán, entre otros aspectos, una medicina personalizada y un mayor acceso a la ciencia y los productos farmacéuticos que mejoran la vida. Las opciones se ampliarán, las distancias se acortarán y la fabricación será más barata y más adaptada a necesidades específicas. El mundo será un lugar mucho mejor de lo que el presidente Kennedy pudo haber imaginado. CF


Capital Financiero

Informe

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23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

Reglas | Las sanciones por incumplir la Ley 23 van desde $5.000 hasta $1 millón / Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

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nificar criterios, invertir en sistemas tecnológicos innovadores, cumplir las normas establecidas a cabalidad y ejecutar la debida diligencia exigida en la reciente aprobada Ley 23 del 27 de abril del 2015 son algunos de los desafíos que están enfrentando las distintas zonas libres y francas que operan en el territorio panameño. Esta fue la conclusión a que llegaron los expositores en el foro denominado: “Lucha contra el lavado de dinero, desafíos de las zonas libres y francas”, organizado por Capital Financiero, tema que se encuentra en la palestra a nivel global, donde el Gobierno de Panamá y el sector privado han tomado medidas para tratar de blindar la actividades co- El sujeto merciales y finan- obligado debe emitir a la UAF cieras de este flalos reportes de gelo. operaciones Los expositosospechosas res del foro y en para que los especial Roberto supervisores Sayavedra, di- de esta entidad rector senior de levanten un Global Risk & proceso de In ve s t i g a t i o n s, investigación quien expuso el tema: “Como Establecer un Programa Efectivo de Control y Cumplimiento en las Zonas Libres y Francas”, señaló que para lograr ser menos vulnerables al blanqueo de capitales y al financiamiento de armas de destrucción masiva todo sujeto obligado debe mantener documentación de debida diligencia de su cadena comercial, que sus negocios sean reales, comercialmente razonables y con adecuado sustento documental y financiero. Aunado a esto el sujeto obligado debe conocer el origen de los fondos que recibe como pago por las operaciones que realiza, contar con mecanismos para monitorear efectivamente a sus clientes y proveedores en función del riesgo que estos representan y que sus colaboradores se encuentren adecuadamente capacitados en materia del lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Además, debe contar con procesos y políticas para detectar y reportar de manera efectiva transacciones o actividades sospechosas y controles para el manejo de tran-

Unificar criterios, el reto de las zonas libres y francas en Panamá El objetivo debe ser luchar juntos contra la piratería, la falsificación y el contrabando

de Comercio e Industria (Mici) y de la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA), que necesitan reforzar sus sistemas tecnológicos para hacer eficiente y rápido los proceso de vigilancia. Sheffer considera que se deben unificar los criterios sobre las normas que rigen tanto a las zonas libres como a las zonas francas que operan en Panamá, ya que al homogenizar los criterios se evitará que empresarios de las zonas libres emigren hacia las zonas francas y se logrará blindar al mercado panameño contra el delito de blanqueo de capitales. Por otro lado, la Intendente de Supervisión y Regulación de Sujetos No Financieros, Carlamara Sánchez, manifestó que es imprescindible que los sujetos obligados apliquen la debida diligencia básica a todos sus clientes, y que en el caso de una Persona Políticamente Expuesta (PEP) se profundice en el proceso. Conociendo, por ejemplo, el nombre del beneficiario final, la fuente de sus fondos y el tipo de actividad que realiza, para que de esta manera el regulador pueda realizar su trabajo de supervisión con mayor facilidad. Y en el caso que el cliente se niegue a cooperar con el proceso de debida diligencia, el caso se reporte de inmediato a la Unidad de Análisis Financiero (UAF), de acuerdo con lo establecido en el artículo 36 de la Ley 23 del 2015, que establece que si el cliente se niega a dar información solicitada por el sujeto obligado, es considerado una persona sospechosa. El sujeto obligado debe emitir a la UAF un reporte de operaciones sospechosas para que los supervisores de esta entidad levanten un proceso de investigación en contra de su cliente, puntualizó Sánchez. Sánchez recordó que las sanciones por el incumplimientos de la Ley 23 van desde $5.000 hasta $1 millón. CF

Con la unificación de criterios sobre las normas que rigen a las zonas libres y francas se blindará al mercado panameño contra el delito de blanqueo de capitales

sacciones en efectivo y cuasiefectivo, sustentó el experto. Sayavedra aseveró que “con esta nueva forma de operar y cumplir con las normas establecidas, las operaciones de las zonas especiales de Panamá dejarán de ser un tabú” y añadió que todo esto “se logrará con la creación de un Manual de Cumplimiento ajustado a la ley y las actividades particulares del sujeto obligado implementando el procedimiento conozca a su cliente”. Por su parte, Marissa Lasso de la Vega, coordinadora de la Comisión Contra el Comercio Ilícito de la Cámara de Comercio Industria y Agricultura de Panamá (Cciap), expuso el tema: “Comercio Ilícito en Panamá”, y aseguró que la clave para enfrentar los desafíos de las zonas libres y francas en

Comercio

Recomiendan crear nueva ley para las zonas especiales

Panamá es que los empresarios se adecuen a los cambios. Para lo cual deben Integrar y unificar sus esfuerzos con el fin de luchar contra los delitos de piratería, falsificación y contrabando que afectan a todos los panameños, por lo que Lasso de la Vega recomendó a los empresarios realizar cambios en su forma de operar. Para lo cual deben conocer bien no solo a sus clientes, sino a sus proveedores, con el objetivo de conocer la ruta y los giros de sus negocios, y así contar con un perfil adecuado de éstos, y al final cuando elaboren el informe que deben entregar a la entidad reguladora puedan documentar los datos relevantes de sus transacciones comerciales. Para Leroy Sheffer, consultor y experto en Comercio Exterior y

Políticas Públicas, los grandes desafíos de las zonas libres y francas en el país tienen que ver con el cumplimiento de las nuevas regulaciones sobre lavado de dinero. Y la implementación de sistemas tecnológicos innovadores para facilitar la transparencia y el cumplimiento a cabalidad de las normas establecidas, para así mermar los delitos de blanqueo de capitales y financiamiento del terrorismo. Sin embargo, hay que resaltar que, pese a que la Ley 23 es una norma bien trabajada que regula las actividades comerciales financieras y no financieras del país, aún hay mucho trabajo por hacer en el mercado panameño, debido a que este tipo de normas crean retos no solo para los regulados, sino para las entidades reguladoras. Como es el caso del Ministerio

La clave es cuidar la reputación

de las zonas especiales

✏Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

En Panamá es urgente e imprescindible crear una ley que rija las operaciones de las zonas libres y francas, debido a que empresarios de ambos sectores consideran que las actuales normativas son vulnerables ante los delitos de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Esto, pese que la Ley 23 del 27 de abril de 2015 cuenta con una reglamentación suficientemente estricta para blindar el mercado panameño contra este tipo de delito. Sin embargo, consideran que una nueva normativa que rija las operaciones de las zonas libres y francas no estaría de más, ya que reforzaría los esfuerzos que el actual Gobierno ha ejecutado con miras a lograr un país más transparente, en cumplimiento con las normas internacionales. Esta fue una de las recomendaciones que hicieron los administradores de las zonas libres y francas que operan en el país como el caso de Ricardo Muñoz, presidente de la Asociación de Zonas Franca; Roberto Kelso, asesor de la Zona Libre de Colón y Alejandro Caicedo, oficial de cumplimiento de la Agencia Panamá Pacífico, quienes participaron en el panel de administradores de zonas libres y francas. Cabe resaltar que Caicedo manifestó que uno de los retos de la Agencia Panamá Pacífico es continuar con el entrenamiento de sus colaboradores, para seguir contando con mano de obra calificada, que pueda cumplir con la entrega de los informes los primeros días de cada mes a los entes reguladores de las zonas francas, con el fin de cumplir con las normas establecidas en la Ley 23 del 2015.

✏Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

El 7% del Producto Interno Bruto (PIB) de Panamá los aporta el sector marítimo y logístico, entre los que figuran las zonas libres y francas, que aportan entre el 2% y el 3% del PIB. La buena Lo que representa un aporte signifireputación cativo para la economía del país, por lo de Panamá que se debe trabajar para blindar ambos les abre un sectores de delitos como el lavado de espiral de dinero y financiamiento del terrorismo, oportunidades con el fin de cuidar la reputación de las a los zonas especiales que operan en el merempresarios cado local. que operan en Esas fueron unas de las recomendalas zonas libres ciones de la Intendente de Supervisión y francas del y Regulación de Sujetos No Financieros, país Carlamara Sánchez, quien, además destacó que al unificar los esfuerzos contra el blanqueo de capitales, la buena reputación de

Panamá le abrirá un espiral de nuevas oportunidades de negocio a los empresarios que operan en las zonas libres y francas del país. Al tiempo de lograr que el país se convierta en un sitio más atractivo para la instalación de sedes de empresas multinacionales (SEM), entre las que prevalecen las zonas especiales, por su plataforma dual para los negocios y sus beneficios. Las empresas inscritas en el mercado local como zonas francas gozan de beneficios fiscales en impuestos directos e indirectos, tasas, derechos y gravámenes; un régimen migratorio especial y disposiciones laborales especiales. Cabe resaltar que las disposiciones laborales especiales otorgan ciertas flexibilidades a las empresas establecidas que estas zonas, que a las que operan en el resto del territorio nacional: Se permite la rotación de trabajadores, el período de vacaciones podrá ser acordado entre las partes, la jornada extraordinaria será remunerada con un recargo único del 25% sobre el salario, por citar algunos ejemplos.


Capital Financiero

Informe

N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

Situación | La estructura legal de Panamá es mejor que la de muchos países

Reforzar la labor de la ANA es clave para frenar la falsificación

Al unificar las leyes de las zonas especiales el país podría mantenerse fuera de las listas grises y negras Karelia Asprilla

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

L

a poca regulación y los beneficios fiscales son factores que han influido en el incremento de la inversión extranjera en Panamá, generando nuevos puestos de trabajo. Pero, también ha aumento la vulnerabili- que es imprescindible trabajar en nuevas redad frente al comercio ilícito o delitos de fal- gulaciones para las zonas libres y francas con sificación, piratería y blanqueo de capitales, la finalidad de consolidar el trabajo realizado y que afectan a todos los panameños, manifestó evitar que el país sea incluido en las listas griStephane Fauliau, project manager de Bascap ses. Aseveró Fauliau que la actividad de las zoInternational Chamber of Commerce (ICC). Los señalamientos de Fauliau fueron emi- nas libres representa cerca de la mitad del vatidos durante su disertación sobre el tema: lor total del comercio ilícito y del blanqueo de Prevención de Blanqueo de Capitales, en el capitales, por lo que aseguró que es relevante foro titulado: “Lucha contra el lavado de di- tomar conciencia sobre un negocio ilegal estinero, desafíos en las zonas libres y francas”, mado en $650.000 millones y que con el lavado de dinero sube a $2.000 millones. organizado por Capital Financiero, “Bascap es una iniciativa de negodonde, además expresó su preocuLos cios, y la idea principal es unificar la pación por el impacto de las falsifiactividad comercial para enfrentar caciones en el mercado panameño, países socios el comercio ilícito, la falsificación y lo que atribuye a la flexibilidad que de Bascap forman el abuso de las normas de propiedad se le ofrece a las zonas libres y francas parte de un subproyecto especial intelectual”, detalló. del país. para dar a conocer “En Bascap trabajamos con 22 Fauliau explicó que en Panamá se los problemas de la países socios, pero también con los falsifican una amplia lista de producfalsificación países miembros de la ICC, de la que tos, desde medicinas hasta pañales, casi todos los países son miembros. por lo que es imprescindible reforzar Los 22 países socios de Bascap la labor de la Autoridad Nacional de forman parte de un subproyecto Aduanas (ANA), con el fin que los inspectores puedan estar atentos ante las es- especial para dar a conocer los problemas de trategias que se utilizan en las zonas libres y la falsificación, en los que podría involucrarse francas para ocultar el origen de lo que se ven- Panamá con el fin de mermar la vulnerabilidad a este tipo de delito. de. Aunque resaltó que la estructura legal paSin embargo, reconoció los esfuerzos que las autoridades panameñas ejecutaron el año nameña es mejor a la de muchos otros países, pasado con la implementación de varias me- pero en el tema de falsificación se necesididas para blindar al sector financiero y no fi- ta que todos “nos eduquemos y cooperemos, nanciero de delitos como el lavado de dinero, porque no es una tarea de una sola institución o de un solo país”, puntualizó Fauliau. CF falsificaciones y la piraterías, pero agregó

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Capital FINANCIERO

Negocios

12 Redefinen el concepto aires acondicionados

FOLCLORE | LA REGIÓN DE AZUERO ES CONSIDERADA LA CUNA DE LAS TRADICIONES PANAMEÑAS

GRUPO CUBITÁ APUESTA

por el turismo cultural

Panasonic y Samsung Electronics presentan nueva gama de equipos Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

Con el fin de situarse a la vanguardia tecnológica y garantizar la comodidad de sus usuarios, fabricantes como la compañía japonesa Panasonic y la surcoreana Samsung Electronics han incorporado una nueva gama de equipos de aire acondicionado al mercado panameño. Panasonic Latinoamerica realizó la semana pasada en la capital panameña la Convención de Aires Acondicionados 2016, donde introdujo el futuro de los aires acondicionados con su línea serie SKY, un producto de lujo. Este evento contó con la participación de más de 150 distribuidores de la región quienes presenciaron la nueva tecnología Radiant Colling, que permite un enfriamiento más confortable. La ocasión fue propicia para presentar la solución completa de aires acondicionados tanto residenciales como para negocios, todos con tecnología Inverter. Entre las nuevas soluciones de aires acondicionados de Panasonic se puede mencionar: El nuevo modelo Tipo Split de lujo con tecnología Inverter que introduce un nuevo concepto de diseño que cuenta con Skywings para crear un nuevo estándar controlado por el brazo multidireccional situado en la parte superior con el que distribuye el frío. La Serie S cuenta con un nuevo control remoto con luz Led que permite apreciar la pantalla en la oscuridad y una cubierta deslizante que facilita el acceso de las funciones de mayor uso, permitiendo mayor facilidad para controlarlo. Los aires acondicionados Tipo Split residenciales incluyen una variedad de opciones para todas las necesidades, con capacidad de 9.000 Btu hasta 36.000 Btu. La Serie PS (Deluxe) logra un ahorro de hasta 63% al contar con Inverter y Econavi. Cuenta con función de eliminación de olores y temporizador de encendido y apagado. Y la Serie YS (Standard) cuenta con tecnología Inverter y logra un ahorro de hasta un 50%. Los aires acondicionados tipo techo poseen un auto inicio aleatorio, modo de ventilador automático, temporizador de 24 horas (encendido y apagado).

23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

La oferta turística incluye celebraciones religiosas, eventos folclóricos, agroturismo y playas Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com

A

postando por el potencial que representa el turismo cultural o histórico, Cubitá Boutique Resort & Spa abrió sus puertas hace dos años en la ciudad de Chitré, para aprovechar el atractivo que tiene para los turistas panameños y extranjeros la región de Azuero, considerada cuna de las tradiciones panameñas. El turismo cultural o histórico es una modalidad que hace énfasis en lo histórico y artístico para su desarrollo, como es el caso de museos y monumentos, incluido el llamado patrimonio inmaterial, que comprende las tradiciones o expresiones vivas, heredadas de nuestros antepasados y transmitidas de generación en generación a través de tradiciones orales, bailes, cantos y la elaboración de artesanías tradicionales. Pese a su fragilidad, el patrimonio cultural inmaterial es un importante factor en el mantenimiento de la diversidad cultural frente a la creciente globalización. Azuero es la mayor península de Panamá y comprende la totalidad de las provincias de Herrera y Los Santos, además de la parte sureste de la provincia de Veraguas. Los centros turísticos más importantes de Azuero son Pedasí, Las Tablas y Chitré, entre otros. A lo largo de la península se pueden comprar artesanías exclusivas de esa región como máscaras de papel mache para el carnaval y artículos elaborados en cuero, muebles de

madera y ropas bordadas. Para los amantes del surf hay olas espectaculares en las playas Venao, Cambutal y Lagarto. También se puede practicar el buceo con equipo y snorkeling en el Refugio Nacional Silvestre de Isla Iguana, localizada al sur de Pedasí. En el 2011, un grupo de empresarios panameños decidió apostar por el turismo cultural en la región de Azuero y en el 2014 inauguraron Cubitá Boutique Resort & Spa, un hotel inspirado en elementos de las culturas pre-colombina de la región y en la arquitectura colonial de Azuero. Se tomaron en cuenta todos los materiales que guardan relación con las raíces de la región como son: La teja, el ladrillo, la piedra, la arcilla, y la manera en que estos elementos son utilizados en la construcción de estructuras. El nombre de Cubitá fue tomado de un pueblo indígena que habitó las regiones aledañas al río La Villa, y su logo está inspirado en motivos de cerámica precolombina.

Iván Eskildsen, director fundador de Grupo Cubitá, informó que el 20% de sus clientes son turistas extranjeros que provienen principalmente de Estados Unidos (EE.UU.), aunque confían que los vuelos directos de las líneas aéreas Lufthansa de Alemania y la turca TurkishAirlines facilitarán la llegada de turistas europeos. “Toda la identidad del Grupo Cubitá y sus empresas giran en torno a la cultura e historia de nuestro país, utilizando elementos que reafirmen nuestras raíces, con el compromiso de brindar experiencias de acuerdo a los más altos estándares internacionales de servicio”, expresó Eskildsen. Además, Cubitá Tours, una empresa del Grupo Cubitá, ofrece giras turísticas alrededor del área de Azuero: La Ruta de Badajoz, por los alrededores del hotel, las tierras altas de Herrera, la Ruta del Ron, donde se visita la hacienda de San Isidro en Pesé, para conocer cómo se elabora el Ron Abuelo.

APERTURA | EN MARZO DEL 2017 INICIARÁ OPERACIONES

Red educativa Sabis abrirá colegio en Panamá Oeste 126 colegios particulares funcionan en Panama Oeste ✏Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com

L

a Red Sabis, que en la actualidad atiende a más de 65.000 estudiantes en 15 países, inaugurará el próximo año un plantel educativo en Costa Verde, La Chorrera, provincia de Panamá Oeste, donde se han construidos un número importante de centros educativos particulares, impulsados por el desarrollo inmobiliario que experimenta este sector, que seguirá creciendo impulsado por la construcción de un cuarto puente sobre el Canal y de la tercera línea del Metro. La provincia de Panamá, creada el 1 de enero de 2014, experimenta un auge económico, que se refleja en la apertura de centros comerciales como el WestlandMall, supermercados, almacenes, restaurantes y sucursales bancarias, que responden al crecimiento demográfico de estas localidades, principalmente en Arraiján y La Chorrera. La décima provincia que está conformada cinco distritos (Arraiján, Capira, Chame, La Chorrera y San Carlos), se ha caracterizado por contar con vastos terrenos que brindan amplias oportunidades para la construcción de viviendas unifamiliares, principalmente en áreas cercanas a la autopista Arraiján-La Chorrera, lo que ha provocado un gran auge de proyectos inmobiliarios. Este auge inmobiliario trae otras necesidades como el educativo. Cálculos del Ministerio de Educación (Meduca) revelaron que para el 2016 la población escolar en esta provincia asciende a 200.000 estudiantes, distribuidos en 254 escuelas oficiales y 126 particulares. Este auge inmobiliario y poblacional no ha pasado desapercibido por la Red Sabis,

que construye un moderno colegio 57.000 metros cuadrados, dentro del proyecto de desarrollo Costa Verde, que cuenta con más de 1.400 hectáreas y que su plan maestro fue desarrollado por la firma de planeadores urbanos de La Florida, Ed Stone and Associates (Edsa). José Alfonso, representante de Sabis Educational Systems, informó que el nuevo colegio abrirá abrir sus puertas en marzo de 2017y en su primera fase contará con edificios académicos para jardín de niños, primaria, gimnasios y un patio, además de un edificio administrativo y de servicios. Alfonso explicó que los colegios de la Red Sabis, operan en cuatro continentes, ofreciéndole a los estudiantes currículo internacional, donde el inglés es el idioma principal de la enseñanza, lo que prepara a los alumnos para ser admitidos en las mejores universidades de todo el mundo y para ser competitivos en el mercado global. Cuentan con una infraestructura informática que facilita la obtención y procesamiento de datos sobre el rendimiento de los alumnos. El presidente de la Federación Internacional de Profesionales Inmobiliaria (Fiabci), Ivan Carlucci, dijo que Panamá Oeste continuará teniendo una desarrollo inmobiliario importante, siempre y cuando el gobierno concluya el cuarto puente sobre el Canal y la Línea Tres del Metro.


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Realizaron jornada de capacitaci贸n en Precios de Transferencia, Ley 7 de Col贸n Puerto Libre,Ley 8 que reorganiza la Zona Libre de Col贸n y dicta otras disposiciones.

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ASISTENCIA | LOS ORGANIZADORES ESPERAR RECIBIR A MAS DE 1,000 VISITANTES

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Marítimo

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PUERTOS | LOS MIEMBROS DE LAS NUEVAS ALIANZAS BUSCAN SOBREVIVIR ANTE LA DEPRESIÓN

ALIANZAS MARÍTIMAS,

oportunidades y desafíos Foto: Fotolia

Algunos puertos recibirán mayores volúmenes de carga, otros perderán volumen ✏MICHELL DE LA OSSA PRIETO midelaos@yahoo.com

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esde principio de año hasta la fecha se han conformado dos grandes alianzas marítimas que implican oportunidades y desafíos para el centro de trasbordo panameño, debido a que deberá mantenerse competitivo para que estas navieras decidan continuar aquí. La más reciente formación de grupos de líneas ha sido denominada “la Alianza” conformada por Hanjin, Hapag Lloyd, K Line, Mitsui O.S.K. Lines, NYK Line y Yang Ming, la cual entrará a regir en abril del próximo año y cubrirá todas las rutas comerciales. La nueva asociación va a constituir una de las redes líderes en la industria de la combinación de transporte de contenedores de aproximadamente 3,5 millones de TEU’s o 18% de la cuota de la capacidad global de la flota de buques portacontenedores. Los seis socios operan flotas avanzadas y competitivas con más de 620 barcos en total.

Las líneas miembros dijeron en un comunicado: “Este acuerdo es un hito y permitirá a los seis socios de la alianza ofrecer frecuencias y cobertura en el mercado. “La red de “la Alianza” se asegurará de transporte frecuentes, alta fiabilidad y tiempos de tránsito muy atractivos para todos los transportistas en las rutas comerciales entre Oriente y Occidente”. Pero, ¿qué implica para los puertos panameños esta formación de alianzas? Juan Carlos Croston, vicepresidente de mercadeo de Manzanillo International Terminal (MIT), dijo “tenemos que asegurarnos que Panamá / MIT esté dentro de las opciones de los que planifican network”.

SUBASTA PÚBLICA DE

LETRAS DEL TESORO MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

REPÚBLICA DE PANAMÁ

24 de mayo de 2016 El Gobierno de la República de Panamá a través del Ministerio de Economía y Finanzas, autorizado por el Decreto de Gabinete N°8 de 10 de marzo de 2015 publicado en Gaceta Oficial 27,738 -B de 12 de marzo de 2015, anuncia la siguiente emisión.

MONTO INDICATIVO NO VINCULANTE

USS 20,000,000.00 Denominación de USS1,000.00 y sus múltiplos SERIE

D12-5-2016

PLAZO

12 meses

VENCIMIENTO

26 de mayo de 2017

La emisión descrita será ofrecida públicamente, mediante Subasta Americana o Precio múltiple, a través de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A. Todos los interesados en adquirir este instrumento lo podrán hacer a través de los puestos de bolsa debidamente registrados ante la Superintendencia del Mercado de Valores. El procedimiento de colocación podrá ser obtenido en la página web del MEF y/o en las oficinas de la Bolsa de Valores de Panamá, S.A., ubicada en el Edificio Bolsa de Valores, Ave. Federico Boyd y calle 49, ciudad de Panamá.

LIQUIDACIÓN: 27 de mayo de 2016 Hora de Presentación de Propuestas: 9:00 a.m. a 10:00 a.m. (Hora Local). Agente de Transferencia y Registro: Central Latinoamericana de Valores, S.A. (Latinclear). Agente de Pago: Banco Nacional de Panamá.

Las Letras se emitirán a descuento con cero cupón Dirección de Financiamiento Público Teléfonos: (507) 507-7202 (507) 507-7204 , Fax (507) 507-7200 https://cpublico.mef.gob.pa/

Los miembros de la alianza arriba mencionada recalan en puertos del Atlántico panameño, pero hay otra alianza también formada recientemente por la tercera naviera más grande del mundo, CMA CGM en conjunto con China Cosco Shipping, Evergreen Line and Oocl. La nueva alianza al igual que la anterior tiene previsto comenzar a operar en abril de 2017, por un período inicial de cinco años. Lawrence Lee, presidente de Evergreen Marine Corporation, dijo: “La cooperación conjunta de servicio es una parte esencial de nuestra propia planificación estratégica. Esta nueva alianza nos permite optimizar el despliegue

de la flota y ofrecer servicios competitivos para satisfacer las cambiantes demandas de los clientes. Esta alianza tiene una particularidad y es que CMA CGM recala en un puerto de Colón y Evergreen tiene otro puerto en el Atlántico panameño, Colon Container Terminal (CCT), por tanto habrá que ver si toda la alianza se muda a un solo puerto o seguirán operando tal como hasta ahora. Estas alianzas tienen sus pros y contras para los puertos del mundo, porque algunos serán los grandes ganadores y otro los perdedores. Algunos recibirán mayores volúmenes de carga, otros perderán o se mantendrán igual como hasta ahora. CF

Nuevas esclusas

podría utilizar hasta cinco remolcadores

Foto: Archivo

Las esclusas existentes del Canal utilizan locomotoras para ayudar a colocar el buque en la cámara ✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO

midelaos@yahoo.com

A

escasas semanas de la apertura del Canal ampliado, el presidente de la junta de inspectores de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Miguel Rodríguez, dijo a “Container Management” (CM) que se van a utilizar hasta cinco remolcadores para garantizar la seguridad de la navegación. Aunque, inicialmente se consideró que el Canal ampliado podría utilizar cuatro remolcadores para su operación, dijo Rodríguez en una entrevista con CM: “Podríamos ir hasta cinco remolcadores, dependiendo del tamaño, peso y capacidad de maniobra del buque”. “Sin embargo, los procedimientos que hemos preparado para tomar los barcos a través de las nuevas esclusas no están escritos en piedra”, agregó. “Si tenemos que cambiarlos, vamos a cambiarlos”. El escenario en el que cinco remolcadores posicionarían un barco delante de la embarcación, dos barcos detrás de ella y, de la misma manera como se hace hoy en día en las esclusas existentes, dos en los laterales como asistencia. Mientras que las esclusas existentes del Canal utilizan locomotoras para ayudar a colocar el buque en la cámara, las nuevas esclusas utilizarán un remolcador delante de la embarcación y uno o dos detrás de él para asistir al buque durante el esclusaje. El Canal se había enfrentado a las críticas sobre sus procedimientos de seguridad de un estudio independiente encargado por la Federación Internacional de Trabajadores del Transporte (ITF), aunque la ACP ya desestimó las reclamaciones calificándola como carente de “exactitud y credibilidad científica”. Rodríguez expresó su reconocimiento por las preocupaciones de la ITF con respecto a la seguridad del Canal, pero dijo que aunque el estudio había utilizado un simulador similar, carecía de la cantidad y

la calidad de los datos de entrada requeridos para producir conclusiones muy precisas. “Usted puede tener un muy buen simulador, pero si quieres resultados de calidad, es necesario tener muy buenos datos del propio Canal, de la costa, corrientes, vientos, etc. para lograr que la simulación sea realista”, afirmó. Rodríguez reiteró que la ACP había llevado a cabo cientos de estudios en los últimos 10 años, que fueron utilizados para diseñar las esclusas y canales de navegación. Estos datos se alimentaron en simuladores y se utilizó para diseñar y construir la instalación de $8 millones del modelo de escala de formación de maniobra recientemente inaugurado, que complementa la formación del Centro de Simulación, Investigación y Desarrollo Marítimo del Canal. En cuanto a las dimensiones de las esclusas que son demasiado pequeños para una operación segura, Rodríguez indicó a CM 1.500 pies es adecuado para acomodar un buque con las dimensiones máximas permitidas y los remolcadores que acompañan. Según Rodríguez, los barcos más grandes que pueden circular en las nuevas esclusas será 1.200 pies de largo, lo que permite 150 pies de espacio abierto detrás y delante de la embarcación, para cada remolcador 95 pies de largo. En cuanto a la valoración del estudio encargado por la ITF que no hubo zonas de refugio para los remolcadores dentro de la cerradura, Rodríguez respondió en la entrevista: “Yo te puedo decir que nuestro sistema es el mismo tipo de sistema que todo el mundo cumple, con el estándar de la industria”. CF



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Finanzas

Sinergias | La iniciativa busca promover los fondos de inversión y los fondos inmobiliarios

Aldesa y SweetWater Securities afinan alianza estratégica Generar un mayor intercambio de negocio entre inversionistas costarricenses y panameños con productos como los fondos de inversión inmobiliarios es una de las metas ✏José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

P

romover los portafolios de inversión entre Costa Rica y Panamá se han propuesto los representantes de la costarricense Aldesa y la panameña SweetWater Securities. Las conversaciones buscan formalizar una alianza estratégica que produzca una mayor comercialización de productos como los fondos de inversión y los fondos inmobiliarios, entre ambos países, expresaron ejecutivos de ambas empresas al conversar con Capital Financiero. El vicepresidente de Servicios de Corretaje de SweetWater, Rodrigo Tapia, expresó que para la empresa que representa siempre es importante encontrar sinergias con empresas de países vecinos. “Panamá, es un país con un mercado bastante desarrollado en el ámbito financiero internacional y local, pero ha estado rezagado un poco en el tema de desarrollo de fondos inmobiliario, especialmente en estructuras inmobiliarias. Este tema es muy avanzado en Costa Rica, donde hay muchas ofertas y estructuras formales (Reit - Real Estate Investment Trust), y por ser un país avanzado en el sector turístico cuenta con ofertas bastante desarrolladas”, añadió. Sin embargo, Panamá ha dado un paso relevante para acrecentar la oferta de los Reit en el mercado local con la reglamentación en 2014 Panamá, es de la Ley 8 de 2010 y que un país con un modificó la Ley 114 de mercado bastante 2014. Oportunidades desarrollado en el ámbito financiero que desean capitalizar internacional y loAldesa y SweetWater. cal, pero ha estado Con la estructuración de los primeros Reit del rezagado un mercado panameño, poco en el tema de desarrollo de fondos entre ellos: CM Realty inmobiliario ha despertado el interés de los inversionistas por bienes tangibles como los desarrollos inmobiliarios. Tapia dijo que buscan ofrecer productos diferenciadores y añadir valor agregado, a la vez que exploran las oportunidades para los

17 BREVES Impuesto

Ingresos corrientes sumaron $2.105 millones Los ingresos corrientes aumentaron 11,8% durante el primer cuatrimestre del año en curso, en comparación al año 2015. Este año sumaron $2.105,2 millones, $222,5 millones más de lo registrado en el mismo periodo del año anterior ($1.882,6 millones, según el Informe Preliminar de Recaudación de la Dirección General de Ingresos (DGI). De ese total, 81,1% corresponden a ingresos tributarios, que alcanzaron la suma de $1.706,7 millones, un incremento de 13,5% respecto al primer cuatrimestre de 2015. Dentro de los citados ingresos tributarios, subió tanto la recaudación de impuestos directos (19,8%) como la de impuestos indirectos (7,2%). De los $1.706,7 millones de ingresos tributarios, $898,6 millones corresponden a impuestos directos. De este grupo, el Impuesto Sobre la Renta se incrementó 24,4% en relación al periodo anterior, al ubicarse en $706,6 millones, mientras que el Impuesto de Inmuebles aportó $62,6 millones, 16,2% más que el ciclo anterior.

Educación De izquierda a derecha: Rodrigo Solano, Leslie Saborío, Fernando Tapía y Rodrigo Tapia. Ejecutivos de Grupo Pontevedra, 4D Desarrollo Inmbiliario (Aldesa) y de SweetWater Securities, respectivamente. Foto: José Hilario Gómez

inversionistas que ofrecen los portafolios de Costa Rica y Panamá. También, consideran que estas alianzas permiten maximizar las oportunidades de los acuerdos de jurisdicciones reconocidas entre los mercados de valores, particularmente el costarricense y el panameño. “El apetito de los inversionistas latinoamericanos es muy similar, todos buscan potencialmente lo mismo, y porque no abrir las puertas de ambos países y que estas empresas trabajen en conjunto”, destacó el vicepresidente de Servicios de Corretaje. Entre tanto, el vicepresidente de SweetWater, Fernando Tapia, indicó que la casa de valores ofrece a los inversionistas: Cuentas de inversión internacional a través de Pershing LLC, subsidiaria de Bank of New York Mellon Corporation, y local con la Central Latinoamericana de Custodia de Valores (LatinClear), subsidiaria de la Bolsa de Valores de Panamá (BVP). Los hermanos Tapia señalaron que la oferta de la empresa está orientada hacia los valores de renta fija como productos de inversión, administración patrimonial, fondos mutuos de renta variable (internacional y local). Para clientes más sofisticados (con mayor tolerancia al riesgo) están los private equity y las colocaciones privadas. Por su parte, el director de 4D Desarrollo

Inmobiliario, Leslie Saborío, dijo que Aldesa es una empresa muy similar a SweetWater y trae a la mesa alternativas de inversión a través de los fondos inmobiliarios y los fondos de inversión costarricenses. “Aldesa ha sido pionera en el desarrollo de los fondos de inversión y fondos de desarrollo inmobiliarios y estamos interesados en promoverlos en Panamá. Saborío señaló que Aldesa tiene en custodia alrededor de $750 millones, incluidos los fondos de inversión que son gestionados por las Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión (Safi). Actualmente, Aldesa la conforman un puesto de bolsa, una Safi, una empresa de banca de inversión y una compañía desarrolladora inmobiliaria. A su vez, el socio fundador del Grupo Pontevedra, Rodrigo Solano, expresó que la meta es posicionar el mercado financiero regional a nivel global, pero reconoció que ello demanda ir poco a poco, uniendo fuerza entre los países. Agregó que las bolsas de valores de Costa Rica y Panamá son pequeñas, por lo que “debemos aprovechar los productos de cada plaza para incrementar el volumen de transacciones entre los diferentes mercados, y acercamientos como los de Aldesa y SweetWater son pasos en esa dirección para darle profundidad y sofisticación al mercado bursátil de Centroamérica”. CF

Caja de Ahorros construye aulas El voluntariado corporativo de Caja de Ahorros “Una Gran Familia”, realizó la entrega de dos salones de clases en la comunidad de Naranjo Chico en la Comarca Guna Yala, que se convierte en la primera iniciativa desarrollada en esta área de difícil acceso, llevando mejores oportunidades de educación a lo más de 150 niños y niñas de esta región. La isla Naranjo Chico es una comunidad con más de 300 moradores. Las oportunidades de estudio se dan en la única escuela primaria que se encuentra en esta isla; sus salones son penca establecida sobre la arena, que dificulta el aprendizaje de los infantes. La realización de este proyecto fue posible gracias a la coordinación y comunicación con la Escuela Naranjo Chico y el personal del Ministerio de Educación, quienes dieron la aprobación y facilitaron a Caja de Ahorros las especificaciones que debía tener la nueva infraestructura escolar. Con el apoyo de la mano de obra prevista por Senafront, se llevó a cabo la construcción de dos salones, que incluyen la edificación total de las aulas, con todos los estándares indicados por Meduca, abanicos, cielo raso que disminuyen los efectos de las altas temperaturas, así como implementos educativos.



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Economía

EVIDENCIA | LOS CLIENTES AL MOMENTO DE ADQUIRIR UN BIEN DEBEN GUARDAR LAS FACTURAS Y LOS CERTIFICADOS DE GARANTÍA

Quejas resueltas por la Acodeco ascienden a $340.672 KARELIA ASPRILLA

sus consumidores un alto estándar de atención con la orientación de esta entidad pública. A $340.672 ascendieron Todo esto con el fin de las 692 queja resueltas por cumplir con las funciones y Autoridad de Protección al atribuciones que establece la Consumidor y Defensa de la Ley 45, al tiempo de promoCompetencia (Acodeco), en ver la solución de quejas denel periodo comprendido entro del local comercial. tre el 4 de enero y el 29 de A su vez, permite a los afiabril de 2016. liados mantener un formuLas quejas correspondían lario de quejas para que los a incumplimiento de garanconsumidores puedan pretías y contratos, falta de insentarlas en sitio, sin tener formación, cobro indebido, que trasladarse a las oficinas cláusula abusiva, vicio oculto, de la Acodeco, lo que benefimercancía defectuosa, devocia a los clientes y eleva el perlución de dinero, incumplifil de aquellos comercios que miento de servicio y falta de adopten esta modalidad. veracidad de la publicidad. Se espera que un imporLa Acodeco recomienda a tante número de empresas los usuarios que al momento se afilien al programa, luede adquirir un bien guarden go de tres meses de haberse las facturas, certificados de puesto en práctica como plan garantías, contratos, folletos piloto. CF promocionales o anuncios, entre otros documentos, con Por su parte, el economista el objetivo que puedan ser Carlos Araúz manifestó que utilizados como pruebas al los programas que ejecuta la momento de interponer una Acodeco deben ayudar a que querella. las quejas de los consumidoCabe resaltar que de las res puedan ser resultas con quejas resueltas por la entimayor rapidez, prevaleciendad, el mayor número corresdo siempre el derecho y la Entre el 4 de enero y el 29 de abril la Acodeco visitó 1.393 agentes económicos pondieron a: Devolución del protección de los consumidinero, reemplazo del bien dores. y reparación del bien, según Araúz precisó que cada estadísticas de la Acodeco. vez más consumidores están Entre el 4 de enero y el 29 de abril la Óscar García Cardoze, administrador de darle al consumidor mayor seguridad. acudiendo a la Acodeco a interponer sus Hay que destacar que la Acodeco denuncias y un mayor número de funcioAcodeco visitó 1.393 agentes económicos esta entidad. Destacó el funcionario que la Acodeco creó el programa denominado Agente narios son destacados en los diferentes con el propósito de supervisar el cumplimiento de las normas establecidas en ma- continúa ejecutando el programa de ase- Económico Responsable (AER), que per- centros comerciales del país, para brindar teria de protección al consumidor, señaló soría y vigilancia con el objetivo de brin- mite a las empresas afiliadas brindar a asistencia a los consumidores. CF

karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero

CAPACITACIÓN

Preparan seminario sobre derecho humanitario REDACCIÓN

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La Comisión Nacional Permanente para la Aplicación del Derecho Internacional Humanitario avanzó en el proceso preparatorio para el Seminario de Derecho Internacional Humanitario, durante su tercera reunión de trabajo celebrada en el Ministerio de Relaciones Exteriores. Esta actividad formativa que tendrá lugar el próximo mes de julio, está orientada a fortalecer los conocimientos en materia de derecho internacional humanitario; el espacio será propicio para profundizar en temas como: Marco Conceptual, finalidad y alcance del Derecho Internacional Humanitario, Avances y Retos de DIH, Aplicación del DIH y su desarrollo en el Derecho Penal Panameño. La Comisión Nacional Permanente para la Aplicación del Derecho Internacional Humanitario, es un mecanismo que facilita al Estado el cumplimiento de las obligaciones internacionales provenientes de los instrumentos del derecho internacional humanitario, tales como, ratificaciones y adhesiones a convenios y/o incorporación en la legislación nacional. La reunión fue presidida por el embajador Max José López Cornejo, director general de Organismos y Conferencias Internacionales y contó con la participación de representantes del Ministerio de Gobierno, el Ministerio de Seguridad, el Ministerio de Desarrollo Social, el Ministerio Público, la Universidad de Panamá, el Ministerio de Salud, Ministerio de Educación y la Policía Nacional, además del acompañamiento técnico del Comité Internacional de la Cruz Roja (Cicr). CF

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Economía

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Orriver22 hotmail.com

VIGILANCIA | EL MIDA EXIGE MAYOR CONTROL DE OIRSA EN LA FRONTERA CON COSTA RICA

Oirsa pide aumentar tarifas por servicios cuarentenarios

E

l Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (Oirsa) presentó un informe al Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) donde solicita un incremento en la tarifa del Servicio Internacional de Tratamientos Cuarentenarios (Sitic) que se ofrece en puertos, aeropuertos y puestos fronterizos, debido a que desde el 2002 no se actualizan. Oirsa fue creado en 1953 y está integrada por Belice, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala, Panamá, México, Nicaragua y República Dominicana. Mediante un convenio suscrito en 1988, el Mida delegó a Oirsa la protección y mantenimiento del estatus sanitario y fitosanitario de Panamá, atendiendo 11 puestos (seis puertos marítimos, uno aéreo y tres fronteras terrestres y un puesto de tratamiento externo) donde se aplica la Norma Internacional sobre Medidas Fitosanitarias (Nimf ) No. 15, creada por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), que reglamenta los embalajes de madera utilizada en el comercio internacional y describe las medidas fitosanitarias para reducir el riesgo de introducción y diseminación de plagas y enfermedades forestales en los países. En el 2015, Oirsa realizó 2.518.322 tratamientos a contenedores, vehículos en tránsito y para ser introducidos al territorio nacional, además se trataron 66.964 vuelos en el Aeropuerto Internacional de Tocumen. Oirsa cuenta con 98 colaboradores, capacitados en la Norma Internacional de Tratamientos Cuarentenarios (Daff ). Nuevas tarifas Filiberto Frago, representante de Oirsa en Panamá, informó que presentó un informe al Mida, basado en principios económicos, en el que se compara los precios del 2012 y cómo deben ser en la actualidad,

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Mediante un convenio suscrito en 1988, el Mida delegó a Oirsa la protección y mantenimiento del estatus sanitario y fitosanitario de Panamá debido a la inflación. “El titular del Mida tiene el estudio para su evaluación y él debe decidir cuándo se hace la actualización tarifaria”, explicó Frago. No obstante, el jefe de la cartera agropecuaria, José Arango, se mostró preocupado por el control en las fronteras panameñas, principalmente en la zona fronteriza con Costa Rica y llamó la atención a Oirsa para que ayude a “enderezar el barco”.

CÍTRICOS

Estudiantes de Miami visitan fincas de Chiriquí

“En la frontera tico-panameña se ha institucionalizado el contrabando de reses, vegetales, frutas y eso hay que pararlo, y poner preso a los responsables, ya que se está poniendo en peligro la sanidad animal y vegetal de Panamá”, cuestionó el funcionario. Arango admitió que la modernización de los pasos fronterizos terrestres entre Panamá y Costa Rica, que debe ejecutar el gobierno panameño con el apoyo financiero del Banco

Interamericano de Desarrollo (BID) está retrasado. Para ejecutar el Programa de Modernización de Pasos Fronterizos se gestionó un financiamiento de $50 millones por parte del BID y de $10 millones del gobierno panameño. De los $60 millones, se invertiría $33,5 millones en infraestructura y equipamiento; $10 millones en procesos y sistemas de control y el resto corresponde al componente

social, mejoramiento urbano e indemnizaciones y contingencias. Para el mes de junio, expertos en la norma internacional Daff realizarán una auditoria externa para verificar el cumplimiento de las normas internacionales fitosanitarias que Oirsa ejecuta en los puertos, aeropuertos y las fronteras de los países centroamericanos, México y República Dominicana. El representante de Oirsa en Panamá envió una solicitud para que visiten Panamá y revisen los niveles en los que encuentra la vigilancia. Entre los tratamientos cuarentenarios que se aplican de acuerdos a las normas Daff se pueden mencionar fumigación, aspersión, atomización, nebulización e inmersión a productos y subproductos de origen animal y vegetal y al medio de transporte para destruir virus, bacterias, hongos, parásitos, insectos, artrópodos, ácaros, semillas nocivas que ocasionan plagas y enfermedades que representan riesgos económicos, cuarentenario y de salud pública. CF

ESTUDIO | TODAVÍA EXISTE UNA CULTURA MASCULINA MUY ARRAIGADA

Sólo el 25% de las mujeres ocupan puestos de liderazgo El 97% de los Millennials piensa que su generación finalmente logrará la igualdad de oportunidades para las mujeres y calculan que este objetivo se lograrán en las próximas dos décadas LEONCIO VIDAL BERRÍO M.

Estudiantes de los cursos de maestría y doctorado de la Universidad de Florida, Estados Unidos (EE.UU.), realizaron una gira por los distritos de Boquete y Dolega, provincia de Chiriquí, visitando fincas y plantas procesadoras de productos, como parte de sus estudios de entomología y mejoramiento genético en cultivos hortícolas y de cítricos. En su visita a las instalaciones del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) en Boquete, fueron recibidos por el jefe de la agencia, Luis Rodríguez y del coordinador de Agricultura, Franklin Concepción, en repre- Realizan estudios en sentación del director regional del diversas áreas de la Mida, Rolando Guerrero. También participaron de una actividad cítricharla sobre el trabajo que se ca a nivel del realiza en nuestro país para evi- mundo y con ese tar la entrada de la enfermedad objetivo han realizado HLB (Huang Long Bing) que afec- ya varias giras para ta las plantaciones de cítricos de observar y aprender la otros países del área, dictada por forma como los países el especialista, Juan Batista de la cultivan y procesan coordinación regional de Sanidad estas frutas Vegetal. La visita a Chiriquí de la delegación universitaria fue coordinada por la estudiante ecuatoriana Mayra Rivas, el panameño Conrado De León y el profesor Peter Ditmar, del Departamento de Horticultura de la Universidad de Florida. Los participantes, según Mayra Rivas, son de diversas nacionalidades y pertenecen al Club de Cítricos de la mencionada universidad, quienes realizan estudios en diversas áreas de esta actividad a nivel del mundo y con ese objetivo han realizado ya varias giras para observar y aprender la forma cómo los países cultivan y procesan estas frutas. Dijo que la experiencia en Panamá ha sido enriquecedora sobre todo porque han observado una agricultura próspera y con mucho potencial de crecimiento.

lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

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as mujeres representan más del 50% de la fuerza laboral global, pero menos del 25% ocupan puestos de liderazgos. Mientras que el 97% de los Millennials piensa que su generación finalmente logrará la igualdad de genero, objetivo que se alcanzará en las próximas dos décadas. Según Tania Arita, gerente Regional para el Caribe y Centro América de Professional & RPO de Manpower Group, algunos piensan que el problema ha sido resuelto, pero los datos dicen lo contrario. Aseguró la ejecutiva que en el estudio “Pasos Hacia una Inclusión Consciente, realizado por Manpower reveló que la mujer acapara el 50% de la fuerza laboral, pero apenas un 25% está ocupando cargos directivos. Para realizar este estudio se encuestó a más de 250 personas de diferentes generaciones: Millennials, Generación X y Tradicionalistas, para conocer qué piensan de esta brecha, quiénes van a solucionar esta situación y qué es lo que esperan de cada una de las generaciones. “Se encuestó tanto a mujeres como a hombres para conocer sus opiniones y se encontró que los Millennials son optimistas y dicen que esta brecha generacional va a ser cerrada por ellos”, destacó Arita. Otro estudio de Manpower reveló que al mismo tiempo existe una escasez de talento. “Como empresa nos preocupa que las mujeres se empiecen a retirar de esos puestos y que todavía esa escasez de talento se haga más abismal en las empresas”, dijo la ejecutiva. Arita indicó que el estudio puso de manifiesto que todavía existe una cultura masculina muy arraigada, donde se prefiere la contratación de un hombre para ocupar puestos directivos. El 22% de las mujeres considera que hay preferencias en

cuanto al sexo, al igual que continúa la brecha en la parte salarial. “Lo dividimos en regiones y observamos que los países asiáticos son más optimistas en cerrar estas brechas, mientras que los países europeos son menos optimistas, ya que estiman que equilibrar esta situación tomará tiempo”, dijo la experta. Se necesita un mayor impulso de los altos mandos, ya que muchas veces para cumplir con la cuota de equidad de genero, contratan a mujeres en los departamentos de servicio al cliente y en recepción, pero no en posiciones de liderazgo, detalló Arita. Arita precisó que la Generación X y los Tradicionalistas consideran que la responsabilidad de lograr la igualdad de género recae en los departamentos de recursos humanos, mientras que los Millennials opinan que es una responsabilidad de todos. Sin embargo, destacó que es una responsabilidad del CEO extender esta cultura a toda la empresa “Necesitamos tener más hombres con pensamientos diferentes, ya que todavía hay temores que las mujeres puedan viajar y trabajar largas horas de trabajo”, indicó Arita, quien expresó que hay mujeres que han tenido que llegar a trabajar y a pensar como los hombres para alcanzar puestos de liderazgo. Para acortar esta brecha se ha sugerido implementar indicadores de desempeño dentro de las empresas a niveles directivos y niveles gerenciales sobre la inclusión de mujeres en puestos de liderazgo, por ejemplo, Manpower se comprometió a contar con un mayor número de mujeres en el comité directivo, que hoy es del 50%. “Hay que empezar a contratar personas que piensen diferentes y que sean más sensibles en ese punto, para que las mujeres puedan integrarse a puestos de liderazgo sin mayores problema”, concluyó. CF



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Capital FINANCIERO

Mundo Capital

Fundación Omar Alfano recibe apoyo de la LNB

La entrega estuvo a cargo del director general de la entidad benéfica, Efraín Medina y fue recibida por Omar Alfano, presidente de la Fundación que lleva su nombre. La Lotería Nacional de Beneficencia (LNB) entregó un aporte económico de $12.500 a la Fundación Omar Alfano para respaldar su Primer Proyecto denominado “Politécnico de la Música”, como parte de la nueva proyección de la entidad de promover la cultura en todas sus manifestaciones.

McDonald’s realiza donación por apertura

Durante el evento los niños pudieron disfrutar de la presentación del famoso payaso Ronald McDonald’s.

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Panacredit brinda su apoyo a Fundación Soy Capaz

En la gráfica: Dabeiba Conté de Nilipour, en representación de la Fundación Soy Capaz y Guido J. Martinelli E., presidente de Panacredit. Panacredit, como parte de su programa de responsabilidad social empresarial 12 Meses 12 Causas, realizó un aporte a la Fundación Soy Capaz contribuyendo con la loable labor que realiza la fundación de atender a los niños y jóvenes con autismo, así como brindarles el apoyo a sus familias. Este aporte fue entregado por el señor Guido J. Martinelli E., presidente de Panacredit.

Powerade agasaja a los pentacampeones

En la gráfica: Alcibiades Herrera, gerente comercial de Coca-Cola FEMSA; Carlos Mosquera, subdirector del equipo de Panamá Metro; Daniel Rodríguez, vicepresidente de la Liga Provincial de Panamá Metro y jugadores del equipo Juvenil de Panamá Metro.

Arcos Dorados, franquicia maestra de McDonald’s en América Latina y el Caribe, realizó la donación del mobiliario para el comedor del Centro de Orientación Infantil Familiar de la Lotería Nacional de Beneficencia (LNB) ubicado en Villa Cáceres y que atiende a 150 niños. Esta donación se realizó como apoyo a la comunidad del corregimiento de Betania, donde recientemente se dio la apertura de su nuevo restaurante en Altaplaza Mall.

La novena de Panamá Metro, que recientemente se coronó pentacampeón del béisbol juvenil, recibió un homenaje de parte del Sistema Coca-Cola y su marca Powerade, patrocinadora del equipo.

KFC patrocinador de las Olimpiadas Especiales

IBT Group apoyando el deporte en la niñez

Franquicias Panameñas, a través de su marca KFC, reafirmó por décimo año consecutivo su compromiso con las Olimpiadas Especiales de Panamá, organización global que este 2016 celebra sus 30 años en el país. KFC Panamá, a través de estos patrocinios, busca contribuir de manera activa en el desarrollo y la formación de atletas con capacidades especiales, de modo que tengan la oportunidad de participar y competir, en sus distintas disciplinas, a nivel olímpico.

Inaugura la subestación blindada de Chiriquí

La inauguración de esta nueva facilidad estuvo a cargo del ingeniero Sebastián Pérez por parte de Gas Natural Fenosa y contó con la presencia de personal de la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A. (Etesa) y la Secretaría Nacional de Energía. Con una inversión de $11,2 millones, Gas natural Fenosa inauguró la nueva y moderna Subestación Blindada de San Cristóbal, en David, provincia de Chiriquí, que absorberá la demanda eléctrica del área, durante los próximos años, asegurando un servicio de calidad a los más de 130.000 clientes que tiene la empresa en esta provincia.

Como parte de su Programa de Responsabilidad Social, IBT Group apoya los proyectos y programas que organizan la Asociación Pro Rescate de la Niñez y la Juventud del Barrio de el Chorrillo. En esta ocasión, IBT Group participó como patrocinador de dos de los equipos del Torneo Anual de Futbol Infantil, al igual, que realizó una donación de útiles escolares a niños de escasos recursos de este sector.

AES Panamá desarrollo conversatorio

En la gráfica: Hitler Cigarruista, director de Capital Financiero, Nilda Quijano, ex directora de la Zona Libre de Colón, Miguel Bolinaga, Gerente País de AES Panamá, Khadine Sanhueza, gerente de Comunicaciones Corporativas de AES Panamá. El gerente general de AES Panamá, Miguel Bolinaga, llevó a cabo un conversatorio con diversos medios de comunicación para dar a conocer los detalles del proyecto para la construcción en la ciudad de Colón de la primera plata de generación de energía a base de Gas Natural Licuado (GNL) en Panamá, la cual se desarrollará a un monto de $1.150 millones y entrará en operaciones en 2018.


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Trump, Putin y el atractivo del hombre fuerte ✏ Gideon Rachman Financial Times

E

l auge de Donald Trump ha estado acompañado de murmullos predecibles de “sólo en Estados Unidos (EE.UU.)”. Pero el fenómeno Trump se entiende mejor como parte de una tendencia mundial: El retorno del “hombre fuerte” a la política internacional. En lugar de encabezar el proceso, EE.UU. ha llegado tarde a esta fiesta desalentadora. Los historiadores algún día podrían resaltar el año 2012 como el punto de inflexión. En mayo de ese año, Vladimir Putin regresó al Kremlin como presidente de Rusia. Unos meses más tarde, Xi Jinping, se instaló como secretario general del partido comunista chino. Tanto el señor Putin como el señor Xi reemplazaron a líderes sin carisma —Dmitry Medvedev y Hu Jintao — y se movieron con rapidez para establecer un nuevo estilo de liderazgo. Los medios de comunicación ayudaron a construir un culto a la personalidad, haciendo hincapié en la fuerza y el patriotismo del nuevo liderazgo. La tendencia que comenzó en Rusia y China se hizo rápidamente visible en otros países. En julio de 2013 hubo un golpe en Egipto, lo cual resultó en la destitución de la Hermandad Musulmana y la aparición de Abdel Fattah al-Sisi, el ex jefe del Ejército, como el nuevo hombre fuerte del país. El año siguiente, Recep Tayyip Erdogan, que ya había servido 11 años como primer ministro, fue elegido presidente de Turquía. De inmediato comenzó a fortalecer la presidencia, marginando a otros líderes políticos y reprimiendo a los medios de comunicación. El fenómeno Erdogan demuestra que las democracias no son inmunes a la tentación del hombre fuerte. El señor Erdogan es instintivamente autoritario pero llegó al poder mediante elecciones. Narendra Modi, que fue elegido primer ministro de India en 2014, realizó una campaña en torno a su propia fuerza y dinamismo, con la promesa de revertir los años que el país pasó a la deriva bajo el dócil liderazgo de Manmohan Singh. En Hungría, Viktor Orban, un primer ministro electo, ha

Prometen liderar un renacimiento nacional a través de la fuerza de su personalidad y su voluntad de ignorar las sutilezas demostrado fuertes tendencias autoritarias. Esta tendencia global se está acelerando. La semana pasada, Filipinas eligió como presidente a un irreverente hombre populista, Rodrigo Duterte —ampliamente conocido como “Duterte Harry”— para sustituir al cauteloso tecnócrata, Benigno Aquino. Y luego está el señor Trump. Los estadounidenses pueden estremecerse ante la idea de que la política de EE.UU. tenga similitudes con las Filipinas o Rusia. No obstante, el señor Trump —quien parece tener asegurada la nominación presidencial republicana— exhibe muchas de las características de los hombres fuertes en poder, entre ellos los señores Putin, Xi, Erdogan, Sisi, Modi, Orban y Duterte. Todos se han comprometido a iniciar un renacimiento nacional a través de la fuerza de su personalidad y su voluntad de ignorar las sutilezas liberales. En muchos casos, la promesa de un liderazgo decisivo está respaldada por una voluntad —a veces explícita, a veces implícita— de ilegalmente utilizar la violen-

cia en contra de los enemigos del Estado. “Duterte Harry” hasta ha incrementado sus vínculos con grupos de justicia vigilante. El uso de tácticas brutales del señor Putin en la segunda guerra de Chechenia era bien conocido entre los votantes rusos. El presunto rol del señor Modi en una masacre de 2002 en su estado natal de Gujarat fue lo suficientemente controvertido para resultar en que se le prohibiera la entrada en EE.UU. durante muchos años. El señor Sisi aseguró su permanencia en el poder con una matanza en las calles de El Cairo. Y, aun en EE.UU. donde reina el estado de derecho, el señor Trump ha prometido torturar a los terroristas y asesinar a los miembros de sus familias. El liderazgo de los hombres fuertes por lo general va de la mano con la extrema sensibilidad a la crítica. Tanto en las administraciones del señor Putin como del señor Xi ha habido represión a la libertad de expresión. En Turquía, el señor Erdogan ha demandado a casi 2,000 personas por difamación. El señor

Trump nunca pierde una oportunidad para insultar a los medios de comunicación y ha dicho que le gustaría que fuera más fácil para los políticos poder demandar a la prensa. Por lo general, el liderazgo de los hombres fuertes gira en torno de inseguridades, miedos y frustraciones. El señor Putin y señor Erdogan han declarado que Rusia y Turquía están rodeadas de enemigos. El señor Sisi se ha comprometido a rescatar a Egipto del terrorismo. El señor Xi y el señor Modi han sacado provecho de las frustraciones de la gente común con la corrupción y la desigualdad. La campaña del señor Trump ha incorporado elementos de todos estos temas, con la promesa de frenar el declive nacional y adoptar una mano dura contra los delincuentes y extranjeros. En un momento en que Barack Obama, el presidente de EE.UU. y Ángela Merkel, la canciller alemana, han demostrado ser internacionalistas deliberativos y prudentes, el arriesgado nacionalismo del señor Putin ha atraído admiradores en China, el mundo árabe e incluso en occidente. El señor Trump y el señor Putin parecen haber formado una especie de sociedad de admiración mutua. Los hombres fuertes a menudo se llevan muy bien, al menos al principio. Pero debido a que sus relaciones se basan en su estilo prepotente compartido, y no en un principio subyacente, a menudo terminan en profundos choques. El señor Erdogan solía tener una relación estrecha con el señor Putin y con el presidente de Siria, Bashar al-Assad; pero estas relaciones se han convertido en amargas enemistades. Históricamente, el pacto de 1939 entre Hitler y Stalin cedió y se tornó en una guerra entre Alemania y la Unión Soviética en sólo dos años. La alarmante realidad es que el impacto del liderazgo de los hombres fuertes raramente se limita a las fronteras nacionales. Con demasiada frecuencia, la corriente subyacente de violencia que se introduce en la política interna se derrama en el escenario internacional.

Débil recuperación de los mercados emergentes ✏ FT View Financial Times

U

n aire de calma ligeramente incómoda se cierne sobre las economías de los mercados emergentes. Los precios de los activos —y monedas en la mayor parte de los casos— de los mercados emergentes han continuado aumentando en las últimas semanas después de recuperarse de la crisis de comienzos del año. La semana pasada, el Instituto Internacional de Finanzas dijo que la recuperación de las economías emergentes había continuado en el segundo trimestre, y que el crecimiento anual estimado del 3,4% en abril había sido 0,4 puntos porcentuales superior a su promedio móvil de 12 meses. Pero sería muy imprudente inferir que todo marcha bien en el mundo de los mercados emergentes. Una parte excesiva de la recuperación parece deberse a factores volátiles, en particular, a un aumento de los precios de los productos básicos y a una expansión impulsada por la deuda en el primer trimestre en China, lo cual podría revertirse fácilmente. El hecho de que el repunte del último par de meses haya incluso ayudado a la recuperación de monedas como el real brasileño y la lira turca —acosadas por la incertidumbre política y un modelo económico poco eficiente— sugiere que tienen que ver más con un repunte a corto plazo que con una mejoría de los fundamentos. Si la recuperación de los productos básicos ya ha llegado a su fin —y las recientes caídas abruptas de los precios del

Los políticos no deberían descuidar las reformas mineral de hierro son un indicio de que la demanda de materias primas continúa siendo incierta— el entorno favorable podría disiparse pronto. Y aunque la cada vez más débil perspectiva de que la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos (EE.UU.) aumente las tasas de interés a corto plazo también ha impulsado los precios de los activos de los mercados emergentes, las expectativas de un aumento de las tasas

son ahora tan bajas que también el impulso potencial ya se ha agotado en gran medida. Los signos de reformas estructurales serias en los mercados emergentes siguen siendo escasos. Nigeria tiene el mérito de que ha aprovechado los bajos precios del petróleo para retirar su tope de precios sobre los combustibles importados. Pero ésa fue una respuesta urgente a una crisis de la balanza de pagos en la

que se ha desplomado la moneda en vez de un esfuerzo determinado y de principios para reducir la dependencia de los consumidores nigerianos de la energía fuertemente subvencionada. En India, el primer ministro Narendra Modi tuvo un buen comienzo con una reforma de los subsidios al combustible, pero aún tiene que progresar mucho más en cuanto al aumento de las inversiones, particularmente en infraestructura, y en cuanto a la lucha contra la corrupción. El presidente de México, Enrique Peña Nieto, logró algunos resultados inicialmente, pero ha enfrentado una creciente oposición, en particular, a la reforma educativa. Los acontecimientos de los últimos meses parecen en cierta medida recrear el ambiente externo benigno para los mercados emergentes de los cinco años posteriores a la crisis financiera mundial: Precios favorables de los productos básicos y la perspectiva de bajas tasas de interés en EE.UU. y otros grandes mercados desarrollados durante algún tiempo. Pero, como descubrieron los inversionistas y los gobiernos, la retirada de estos apoyos — o incluso la posibilidad de que se reduzcan — puede provocar una marcada desaceleración del crecimiento económico y turbulencia periódica en los mercados de activos. Lo peor que pueden hacer los mercados emergentes es repetir la complacencia de los años de bonanza y tratar la buena suerte como un derecho que merecen.


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Clase media estadounidense en crisis económica este siglo ✏Sam Fleming y Shawn Donnan Financial Times

Según nuevos estudios, en este siglo los ingresos familiares han caído en más de 80% de las áreas metropolitanas de Estados Unidos (EE.UU.) Estos resultados revelan el declive de la clase media, lo cual ha sido el tema central de la elección presidencial estadounidense. La investigación de los centros urbanos habitados por tres cuartas partes de la población estadounidense muestra que el ingreso promedio familiar, ajustado para reflejar el costo de vida en el área, sólo aumentó en 39 de las 229 áreas metropolitanas entre 1999 y 2014. Esas cifras, presentadas y compartidas con el Financial Times por el Centro de Investigaciones Pew, un grupo independiente, destacaron los factores detrás del descontento que ha impulsado el ascenso de Donald Trump, el presunto candidato republicano, y de Bernie Sanders, el contrincante de Hillary Clinton, la candidata favorita del partido demócrata. Las campañas de ambos hombres han conectado con las preocupaciones de los votantes tanto de derecha como izquierda de la clase media. El estudio de Pew subraya una fuente de esa ansiedad y cuestiona aún las más celebradas historias de éxito económico en EE.UU. La investigación reveló la constante erosión de la clase media a través de EE.UU, en la que 203 de las 229 áreas metropolitanas experimentaron una reducción del porcentaje de la población que se consideraba de clase media. Mientras tanto, 172 de las áreas metropolitanas mostraron un incremento en el porcentaje de la población que se consideraba como clase alta y 160 de estas áreas mostraron un incremento en el porcentaje de habitantes de bajos ingresos.

Los ingresos han disminuido en 80% de todas las áreas metropolitanas en EE.UU. “Hemos descubierto que la reducción de la clase media estadounidense fue un fenómeno generalizado a nivel local de 2000 a 2014”, dijo Rakesh Kochhar de Pew. “En ese sentido las comunidades estadounidenses comparten una base común; Están reflejando la tendencia nacional”. Los estadounidenses de clase media según la definición de Pew son adultos que ganan desde dos tercios hasta el doble de los ingresos medios de la nación, ajustado según el tamaño de los hogares. Los factores detrás del encogimiento de la clase media varían de ciudad a ciudad, pero algunos de las reducciones más grandes surgieron en las ciudades afectadas por la pérdida de empleos en el sector industrial en las últimas décadas. En Springfield, Ohio, los ingresos cayeron 27% en ese período, mientras que el área de Detroit-WarrenDearborn en Michigan reportó un descenso de 18% en ingresos. A nivel nacional, el número de empleos en el sector de manufactu-

ra se redujo 29% en este siglo. La ciudades petroleras en Texas y otros estados que experimentaron auges debido a la fracturación tuvieron el crecimiento de más pronunciado de ingresos, pero esas historias han sufrido un gran golpe recientemente debido al descenso de los precios de los productos básicos. Sin embargo, la investigación de Pew también reveló un descenso en los ingresos promedios y el encogimiento de la clase media aún en las ciudades celebradas por su renacimiento económico —convirtiéndose en los nuevos centros de la economía del conocimiento— como Raleigh, North Carolina y Austin, Texas. Las áreas alrededor de Denver han atraído a más de 600.000 nuevos habitantes desde comienzos de este siglo y casi 40% de la población ahora cuenta con un título universitario. Pero, los ingresos familiares promedio para un hogar de tres personas, ajustados para la inflación, cayeron de cerca de $83.500 en

1999 a justo debajo de $76.000 en 2014. Los ganadores en términos de movilidad económica hacia arriba —determinado por la medición de los cambios en el porcentaje de la población de ingresos altos, medios y bajos— incluyen algunas ciudades petroleras como Odessa y Midland, Texas y el próspero centro turístico de Barnstable Town, Massachusetts. Pew reveló que muchas de las áreas metropolitanas con ingresos promedio relativamente bajos —por debajo de $60,000— se encontraban en el sur de EE.UU. y en California. Las áreas con los niveles más altos en el espectro de ingresos, en los que los ingresos eran mayores de $70.000, se encontraban en ambas costas, incluyendo a Seattle-Tacoma-Bellevue en el estado de Washington y Boston-CambridgeNewton, en Massachusetts. La situación en Springfield, Ohio refleja la pérdida de empleos en el sector de manufactura, una tendencia que ya había comenzado antes del período que se analizó. El área todavía tiene una planta de ensamblaje de camiones de Navistar que recientemente aumentó su inversión en el área, pero la planta emplea miles de trabajadores menos que en su período de mayor empleo, dijeron funcionarios locales. Actualmente, los empleadores más importantes incluyen un centro de llamadas, aseveró Warren Copeland, el alcalde de Springfield. “Hemos creado el mismo número de empleos de los que perdimos, pero muchos de los empleos que los están reemplazando pagan menos”, él afirmó. Springfield se ha estado recuperando desde la recesión, añadió, pero ahora hay que atraer empleos mejor remunerados reteniendo a graduados universitarios y mejorando el sistema educativo local.

Las tres crisis que enfrenta el nuevo presidente de Brasil El señor Temer, como jefe de estado, no es el salvador del país, pero sí puede estabilizarlo ✏FT View

Financial Times

Brasil tiene un nuevo presidente. Como se esperaba, el Senado votó a favor de someter a juicio político a Dilma Rousseff, quien ahora renuncia mientras el Senado analiza su caso. En el ínterin, Michel Temer, el vicepresidente, pasa a ser jefe de estado; aunque, ya que la decisión de los senadores fue tan abrumadora — 55 de 81 votaron en contra de ella — es probable que la señora Rousseff pierda el juicio. Si ése es el caso, el voto efectivamente destituye a la señora Rousseff dos años y siete meses antes del fin de su mandato. También concluyen 13 años de gobierno de su izquierdista Partido de los Trabajadores (PT), el último giro hacia el centro político en América del Sur conforme la región enfrenta el fin de su auge económico impulsado por los productos básicos. El señor Temer, del opositor Partido del Movimiento Democrático Brasileño (Pmdb), enfrenta una tarea abrumadora. Ceremonioso y de voz suave, este abogado constitucional de 75 años de edad debe lidiar con tres crisis simultáneamente. ¿Tendrá la capacidad de lograrlo? La primera y más importante es el prolongado deterioro económico de Brasil. La inversión ha decaído y el crédito al consumo se ha estancado en medio de la peor recesión en un siglo. La prioridad del señor Temer es estabilizar la economía tratando de reavivar la confianza del sector privado. Una nota positiva es que ya ha comenzado a armar un equipo económico fiable. Se ha sugerido a Henrique Meirelles, ex director del banco central, como ministro de finanzas, mientras que Ilan Goldfajn, un respetado economista, podría dirigir el banco central. La designación de tecnócratas de este calibre debería generar expectativas positivas, lo cual reduciría las primas de riesgo y los costos de los préstamos. Aunque todo esto aún dista mucho de las reformas estructurales que Brasil necesita para reactivar su economía, es un comienzo apropiado y necesario. La siguiente es la crisis ética de Brasil, en especial las

diversas investigaciones por corrupción, como la investigación Lava Jato sobre Petrobras, que pesan sobre gran parte del Congreso, incluyendo el señor Temer, y las cuales también son indirectamente responsables del juicio político de la señora Rousseff. El señor Temer debe permitir que estas investigaciones sigan su curso. Incluso aunque él mismo quede expuesto, cualquier otra cosa erosionaría su ya débil mandato popular. La tercera crisis de Brasil yace en los acuerdos políticos que lo convierten en una de las democracias presidenciales más fragmentadas y difíciles de manejar del planeta, con una cifra de alrededor de 30 partidos políticos. Sin embargo, reformar el sistema político de Brasil es una tarea para el presidente que resulte electo en las elecciones previstas para 2018. De hecho, en un mundo ideal, Brasil hubiera abordado esta triple crisis mediante nuevas elecciones. Eso hubiera limpiado el Congreso de sus políticos contaminados por la corrupción, mientras que el nuevo presidente hubiera disfrutado del mandato popular necesario para lograr los cambios que necesita el país. Pero bajo el sistema presidencial de Brasil con mandatos fijos, las elecciones anticipadas sólo se pueden convocar mediante una

reforma constitucional, lo cual resulta muy poco probable en la actual situación política polarizada. En su lugar, el señor Temer comienza su presidencia en medio de la controversia. El fundamento jurídico del juicio político a la señora Rousseff es una impugnada acusación técnica de que ella manipuló el presupuesto. El proceso fue iniciado por un ex jefe del Congreso quien desde entonces también ha sido acusado. Los partidarios de la señora Rousseff lo consideran un golpe de estado, una narrativa que sin dudas desarrollarán en la oposición, debilitando posiblemente la administración del señor Temer. El resultado dista de ser perfecto. Sin embargo, el señor Temer es un hábil negociador y, por el momento, cuenta con el apoyo del Congreso y del sector empresarial. Si es capaz de garantizar un paso seguro para la economía y permitir que continúe la purga de la corrupción, también dejará un legado considerable. Éstas son grandes incógnitas, pero no es inconcebible que las convierta en realidad.


Capital FINANCIERO

Internacional

N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

POLÍTICA | EN JUNIO DE ESTE AÑO

La FED mantiene abierta la posibilidad de subir las tasas Los integrantes del banco central también mostraron sus temores sobre “las novedades no anticipadas” asociadas a cómo está gestionando China su tasa de cambio ✏KATE DAVIDSON Y JON HILSENRATH Washington / Dow Jones

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os miembros de la Reserva Federal estadounidense (FED, por sus siglas en inglés) señalaron que es posible un alza de las tasas de interés en junio si los próximos datos muestran una mejoría de la economía, según las actas de la reunión del banco central de abril publicadas recientemente. Con ello, los integrantes de la FED trataron de resistirse a las expectativas del mercado que apuntan a que es improbable que se tome tal decisión en su próxima reunión. Aunque los miembros de la autoridad monetaria no se comprometieron a actuar en junio, buscaron claramente mantener las opciones abiertas de cara a ese encuentro. “La mayoría de los integrantes opinaron que si los próximos datos son coherentes con una aceleración del crecimiento económico en el segundo trimestre, si las condiciones del mercado laboral siguen fortaleciéndose y si la inflación progresa hacia el objetivo [de la FED] del 2%, entonces probablemente sería apropiado [para la FED] incrementar el rango objetivo de la tasa de los fondos federales en junio”, indicaron las actas, que fueron conocidas con el habitual retraso de una semana. Dentro de este esfuerzo, los miembros del banco central redujeron el tono en la valoración de los riesgos que plantean las condiciones económicas y financieras mundiales, y apuntaron hacia un mayor fortalecimiento del mercado laboral estadounidense a pesar de la aparente ralentización de la actividad económica.

Foto: Archivo / Cortesía.

“Los integrantes en general estuvieron de acuerdo en que los riesgos para la perspectiva económica que supone la evolución económica y financiera mundial han disminuido en el periodo entre las reuniones”, según las actas. La preocupación por los riesgos externos y los turbulentos mercados financieros evitó que la FED incrementara las tasas de interés en los primeros meses del año. En los debates internos sobre la perspectiva, algunos miembros de la FED consideraron los riesgos como más o menos equilibrados, mientras que otros aún tienen inquietud por los riesgos económicos y financieros globales. En concreto, algunos citaron como incertidumbre el próximo referéndum del 23 de junio en Reino Unido sobre si el país abandonará la Unión Europea, que se celebrará justo una semana después de la siguiente reunión de la FED. Los integrantes del banco central también mostraron sus temores sobre “las novedades no anticipadas” asociadas a cómo está gestionando China su tasa de cambio.

Con todo, las actas reflejaron que los miembros del banco están intentando darse cierto margen de maniobra en los meses venideros. Si la economía mejora como ellos esperan, la FED quiere poder aumentar las tasas en junio o poco después sin comprometerse a un camino establecido, según sugirieron las actas. En ese sentido, ven necesario reformular las expectativas del mercado. “Algunos [miembros] estaban preocupados porque los agentes del mercado puedan no haber valorado adecuadamente la posibilidad de una subida del rango objetivo en la reunión de junio e insistieron en la importancia de comunicar claramente en el periodo entre las reuniones cómo pretende el comité responder a la evolución económica y financiera”, señalaron las actas. En los últimos días, los miembros de la FED han anticipado la posibilidad de una subida de tasas en junio, en contraste con los inversionistas que han reducido el potencial de ese movimiento en las semanas recientes.

25 REESTRUCTURACIÓN

EE.UU. se acerca a un acuerdo para aliviar la deuda de Puerto Rico ✏NICK TIMIRAOS Dow Jones

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egisladores republicanos y el gobierno de Barack Obama llegaron a un acuerdo para darle a Puerto Rico un camino para reestructurar su deuda de $70.000 millones, el primer paso para poner fin a la década de recesión de la isla. Con casi todos los detalles resueltos, persistían algunos desacuerdos sobre cómo manejar el nombramiento de una junta de siete miembros que debería supervisar las finanzas del estado libre asociado. Los legisladores llegaron a un compromiso la noche del miércoles sobre un punto previo de fricción acerca de cómo respetar las prioridades constitucionales del territorio estadounidense sobre los pagos de bonos y pensiones. El proyecto de ley ofrecería a la isla un esquema jurídico similar a una bancarrota y no comprometería financiamiento alguno del gobierno federal, un requisito crítico para lograr el apoyo de los sectores conservadores de la Cámara de Representantes. “La estabilidad del territorio está en peligro”, dijo el presidente de la Cámara de Representantes, Paul Ryan (republicano de Wisconsin). “Hoy, los republicanos y los demócratas se unieron para cumplir con la responsabilidad constitucional y fiscal del Congreso de hacer frente a la crisis”. El secretario del Tesoro de Estados Unidos (EE.UU.), Jacob Lew, calificó la propuesta como “un compromiso bipartidista justo, pero duro”. Puerto Rico ha incumplido el pago de diferentes clases de bonos, incluyendo a principios de este mes cuando no canceló la mayor parte de un pago de $422 millones, y el 1 de julio enfrenta el vencimiento de un total de $2.000 millones en deuda. Los municipios en muchos estados de EE.UU. puede solicitar la protección de la corte por bancarrota, pero Puerto Rico no lo puede hacer porque los territorios están excluidos de la parte relevante del código federal de quiebras. La líder de las minorías en la Cámara, Nancy Pelosi (demócrata de California), indicó que los demócratas apoyarían el proyecto de ley. “Después de las prolongadas negociaciones bipartidistas, creemos que hemos logrado un proceso de reestructuración con el que se puede trabajar”, dijo, añadiendo que esperaba que el Congreso “actuara con rapidez” para aprobar el proyecto de ley. El objetivo de la legislación es reducir la deuda que actualmente absorbe cerca de un tercio de los ingresos de la isla, casi tres veces más que cualquier otro estado estadounidense. Los legisladores también están tratando de prevenir una batalla judicial de proporciones entre diferentes acreedores que pudiera desalentar aún más la inversión en Puerto Rico.

PROVINCIAL RE PANAMA, S.A. (Subsidiaria en propiedad absoluta de Provincial Re Barbados) Balance de Situación Financiera 31 de Diciembre de 2015

ACTIVOS INVERSIONES ADMITIDAS Bonos, Cédulas Hipotecarias, CAT y Aceptaciones Bancarias Depósitos en Bancos Locales (Notas B-6 y C) Depósitos en Reservas de Primas en Poder de Compañías Reaseguradas (Nota E y Anexo 2)

2015

PASIVO E INVERSION DE LOS ACCIONISTAS

2014

1,308,756 1,308,756

B/.

1,050,786 1,050,786

De primas Extranjeras Siniestros Pendientes

190,271 165,825

175,845 240,332

CUENTAS TECNICAS POR PAGAR Cuenta Corriente con Retrocesionarios Cuentas Corrientes con Intermediarios - corredores

590,430 450,325 140,105

159,803 70,628 89,175

PRÉSTAMOS POR PAGAR Otras obligaciones (Nota H)

694,154 694,154

198,482 198,482

9,516 9,516

855,861 855,861

0 0 1,650,196

322,388 322,388 1,952,711

PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS Capital en Acciones (Notas B-21 y J) Reservas Legal (Notas B-19 y K Otras (Nota L)

10,372,498 8,000,000 648,292 36,810 611,482

10,055,242 8,000,000 581,353 36,810 544,543

Utilidades Retenidas Utilidades no distribuidas Utilidad del ejercicio Total de pasivo y patrimonio

0 1,344,889 379,317 12,022,694

0 489,176 984,713 12,007,953

919,626 983,118 -63,492

OTRAS INVERSIONES Depósitos en Bancos Extranjeros (Notas B-6 y E) Otras instituciones en el extranjero (Nota D)

7,679,407 449,407 7,230,000

8,684,164 2,712,322 5,971,842

CUENTAS TECNICAS POR COBRAR Cuentas corrientes con retrocesionarios Cuentas corrientes con intermediarios

275,986 258,655 17,331

575,739 509,330 66,409

PRODUCTO POR RECIBIR Producto por recibir intereses

334,741 334,741

60,566 60,566

1,373,312 1,181,645 191,667

545,036 395,036 150,000

132,708 283,626 -150,918

172,036 282,946 -110,910

46,973 0 46,973

0 0 0

ACTIVOS DIFERIDOS Cargos diferidos seguros generales Otros Cargos Diferidos OTROS ACTIVOS Operaciones en transito Total de activo

B/.

416,177

0 870,809 983,118 -112,309

ACTIVOS DEPRECIABLES Y AMORTIZABLES Vehículos y Equipo de Computo (Notas B-10 y G) Menos Depreciación Acumulada

2014

356,096

PREDIOS URBANOS EDIFICADOS (Nota D) Predios Urbanos Edificados Menos: Depreciación Acumulada

OTROS DEUDORES Casa Matriz, Subsidiarias y Afiliadas (Nota F) Deudores Diversos (Nota F)

2015

RESERVAS TECNICAS

0 0 12,022,694 B/.

0 0 12,007,953

CUENTAS POR PAGAR Otras cuentas por pagar (Nota I)

CREDITOS DIFERIDOS Y OTROS PASIVOS Otros créditos diferidos Total de pasivo

B/.

Estos balances de situación financiera fueron tomados de los estados financieros que incluyen como parte integral los estados de resultados, cambios en la inversión de los accionistas y flujos de efectivo, la revelación de las políticas de contabilidad y las notas pertinentes para los años terminados el 31 de Diciembre de 2015 y 2014. La publicación de estos balances de situación se efectúa para dar cumplimiento al Artículo No.39 de la Ley No.63 de 19 de septiembre de 1996 DICTAMEN DE AUDITORIA DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Señores Junta Directiva PROVINCIAL RE PANAMA, S.A. (Subsidiaria en Propiedad Absoluta de Provincial Re Barbados) Panamá, Rep. de Panamá Hemos auditado y emitido nuestros informes por separado, de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría, sobre los estados financieros de Provincial Re Panamá, S.A., correspondientes a los períodos terminados el 31 de Diciembre de 2015 y 2014. En nuestro informe fechado 26 de Abril de 2016, emitimos una opinión sin salvedades sobre dichos estados financieros. Estos balances de situación han sido preparados por la dirección de la Empresa, de conformidad con prácticas contables para las Compañías de resaseguros en Panamá, aceptadas por la Superintendencia de Seguros y Reaseguros CHAMBONETT Y ASOCIADOS Panamá, 26 de Abril de 2016.


Capital Financiero

Gerencia

26 ✏Marco Gateño Ch.

CEO Grupo Comtel Mgateno@comtel.com.pa

M

ientras celebro el cumplir más 30 años de existencia de nuestra empresa, hago un análisis de la edad promedio de nuestros colaboradores. ¿El resultado? Sorprendente: Un 62% de los empleados son menores o tiene la misma edad que el Grupo. Este descubrimiento tiene implicaciones mucho más contundentes que solo una cifra demográfica. Impacta la forma en que trabajamos, colaboramos, nos comunicamos y a su vez, los resultados que logramos como equipo. La diversidad de estilos, preferencias y habilidades innatas entre una generación y otra son abismales y por lo general, no son muy obvias a la alta gerencia. Sabemos que la Generación Y, conocida con los Millennials, vienen con sed de aprender, se aburren rápido, quieren contribuir y están permanentemente “conectados;” han salido un sinfín de libros y artículos sobre como motivarlos, liderarlos y apelar a su sentido de contribución. Aceptando esta realidad, las preguntas que me hago van en otra dirección: ¿Qué usan estos jóvenes para trabajar, qué riesgos representa y qué medidas tengo que tomar para mitigarlos? 1. El sistema Operativo de celular impacta en mucho más que solo el teléfono móvil: Las preferencias individuales prevalecen sobre los métodos tradicionales de colaboración y además son diversas entre sí dependiendo de la plataforma de preferencia del usuario, generalmente dicha preferencia se rige por la plataforma de teléfono móvil del usuario: Apple, Android o Windows. Dependiendo de la plataforma móvil que se use, el usuario escogerá así mismo las opciones de colaboración, mensajería instantánea y para compartir archivos entre otros. Aún dentro de una sola plataforma, existen muchas versiones, producto de lo que se conoce en la industria como “fragmentación.” Es virtualmente imposible determinar a-priori, qué versión de un determinado sistema

23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

Comunicaciones en el mundo de

los Millennials No se piensa en las posibles implicaciones o riesgos que esto puede representar para el negocio

operativo va a utilizar uno de nuestros uso de aplicaciones y herramientas, lance entre brindarles a los usuarios usuarios. Más aún, la gran mayoría los departamentos de tecnología se las herramientas que le permiten la de los usuarios no está en el hábito enfrentan con el reto de administrar productividad que necesitan, pero a de mantener su dispositivo actualiza- usuarios, dispositivos y proteger la in- la vez tomar en consideración la seguridad y el cumplido, lo cual supone miento con las políriesgos de vulneImpacta la forma en que trabajamos, ticas empresariales. rabilidades cono3. La tecnología cidas que pueden colaboramos, nos comunicamos y a su vez, los de consumo perser fácilmente subresultados que logramos sonal se ha vuelto sanadas con algo estándar en el ámtan sencillo como formación de la empresa. A medida bito de trabajo: Es común que escuuna actualización. 2. Los departamentos de Tecnología que la tecnología se vuelve más coti- chemos a la gente mencionar alguna enfrentan un nuevo reto: Al ser los diana para todas las organizaciones, aplicación de uso personal que apliusuarios que toman la iniciativa en el se necesita encontrar un nuevo ba- ca para uso laboral sin pensarlo dos

veces: “Ya te coloqué el reporte de ventas en Dropbox, estaba muy pesado para pasártelo por e-mail”. “Te mandé las opciones de diseño por WhatsApp”. “¿Hacemos la conferencia telefónica por Skype? Los hábitos y la necesidad de colaboración van a llevar a los usuarios hacia las plataformas y aplicaciones que resuelvan sus problemas y provean los mecanismos que buscan. De hecho, muchas de estas aplicaciones resultan ser los “denominadores comunes” entre usuarios de diferentes organizaciones. Todas estas son frases que podríamos escuchar o decir en la oficina, sin ponderar un segundo en que hacen referencia al uso de aplicaciones diseñadas para consumo personal. Como usuarios, la prioridad es lograr resultados trabajando de manera eficiente con herramientas familiares y no se piensa en las posibles implicaciones o riesgos que esto puede representar para el negocio. Súmele a todo eso que las organizaciones buscan migrar sus usuarios a plataformas de colaboración en la Nube; persiguiendo la posibilidad de brindar la última tecnología sin tener los impactos derivados del peso de adquirir, mantener, operar y actualizar plataformas en sus propias premisas. Alrededor de estas realidades surge, como complemento, la tecnología de administración de dispositivos móviles (Mobile Device Management) que permite a los administradores implementar políticas que permitan un nivel de control sobre la información propietaria de las organizaciones y las necesidades en términos de cumplimiento. Las noticias son buenas. Nuestros usuarios son más adeptos y amantes de la tecnología. La industria nos ofrece opciones de herramientas robustas, disponibles y con la posibilidad de conectarnos desde los dispositivos y las redes de nuestra preferencia. Todo esto sin perder la habilidad de implementar políticas de control, salvaguarda de la privacidad y la información. CF

Mercadeo | Cambiar el nombre en la etiqueta es fácil, pero la campaña podría ser un fracaso

El riesgo que enfrenta Budweiser al renombrarse “América” La campaña será un fracaso si no genera mayor crecimiento para la marca

Por: Andrew Hill Financial Times

L

a estrategia de mercadeo que impulsó a Budweiser a rebautizar su cerveza insignia como “América” desde este mes hasta las elecciones presidenciales estadounidenses en noviembre ha logrado su meta inicial: generar expectativas. Varios expertos en diseño de marcas han advertido que jugar con una marca muy conocida puede ser muy riesgoso. Algunos comentarios sobre la movida han descrito las complicaciones que enfrentó la compañía para adaptar la tipografía de Budweiser a la nueva palabra. Pero en realidad es sólo otro ejemplo de lo fácil que resulta jugar con una marca hoy en día. Éste sólo es un cambio temporal, que se parece más al ejercicio de Coca-Cola de colocar los nombres de personas en sus etiquetas que su lanzamiento fallido de “New Coke”. Parece que no existen problemas de marca registrada y sólo un consumidor tonto se va a acercar a un bar a pedir “tres Américas”. ¿Entonces, cuáles podrían ser las consecuencias negativas? Pues, podrían haber varias. Al contrario de lo que promueve el mensaje de Budweiser -“Nos hemos embarcado en el que deberá ser el verano más patriótico que ha visto esta generación”- es posible que Estados Unidos (EE.UU.) no se cubra de gloria deportiva o política este año. Si la campaña presidencial se vuelve aún más hostil, como aseveran muchos pronósticos, es posible que veamos muchas imágenes de latas de América en la basura en Instagram. Budweiser podría emitir mensajes erróneos conforme progresa la campaña, como lo hizo el año pasado cuando promovió su eslogan “Up for Whatever” (Listo para lo que sea). La compañía fue criticada por una versión de sus botellas reetiquetadas que, al bromear sobre el consentimiento sexual, parecía estar condonando el comportamiento irresponsable.

AB InBev, el dueño brasileño de Budweiser, considerará que la campaña es un fracaso si el esfuerzo no genera mayor crecimiento para su marca masiva más reconocida. Sin embargo las compañías reconocen que, en el mundo de los medios sociales, las campañas publicitarias ya no están bajo su control, como sucedía incluso hace 10 años. Si los directores de mercadotecnia de Budweiser no han previsto varios escenarios de cómo el mensaje de “América” podría ser distorsionado, ya sea como broma o con inten-

ciones maliciosas, por los consumidores, no están cumpliendo con sus funciones. Cambiar una etiqueta nunca es tan impactante como aseveran los gurús de la mercadotecnia. Si este esfuerzo es un fracaso será debido a que provocó vergüenza no una crisis. Lo que realmente importa es lo que tiene la lata por dentro, un lema que los estadounidenses tal vez deban usar con respecto a la política en EE.UU. cuando comience la verdadera campaña presidencial. CF


Capital FINANCIERO

Región

N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

MONEDA - CAMBIO POR DÓLAR

Guatemala • Quetzal 7,53| Honduras • Lempira 22,60 | Nicaragua • Córdoba 28,23 | Costa Rica • Colón 532,00

DESEMPEÑO | LAS UTILIDADES DESCENDIERON UN 28%

Bicsa padece de baja liquidez Y UN PASIVO MÁS COSTOSO

REFERENDO REVOCATORIO

Mujica en el pleito Maduro-Almagro

Durante el 2015 se implementó una estrategia agresiva por mejorar la estructura de fondeo que dio como resultado mayores captaciones a plazos mayores

✏SERGIO MORALES CHAVARRÍA Costa Rica

E

n el 2015, el Banco Internacional de Costa Rica (Bicsa) vio como sus niveles de activos líquidos bajaron y, al mismo tiempo, el costo de su endeudamiento subió. Además de pagar más por el financiamiento recibido, el saldo también se elevó, aunque esto viene sucediendo desde hace varios años. Las utilidades de la entidad también se vieron afectadas el año pasado, pues reportaron un descenso del 28%, según los estados financieros publicados por Bicsa. Las ganancias se redujeron porque aumentaron los gastos por el pago de intereses y por mayores provisiones contra pérdidas por préstamos otorgados; todo a pesar de que sus gastos administrativos descendieron. Los números golpearon hasta la utilidad operativa, según se puede observar en la información auditada. La operación de Bicsa cobró relevancia en semanas recientes debido a que un informe técnico del Banco Nacional –socio minoritario– cuestionó los niveles de liquidez y la concentración de los depositantes. Bicsa, que también pertenece en un 51% al Banco de Costa Rica, registró ganancias de $15 millones

27

✏VOA

El riesgo está en la concentración, pues 20 depositantes representan el 40% del total de depósitos en el 2015 y su activo alcanza $1.852 millones. Su cartera crediticia neta para ese periodo fue de $1.511 millones, tras un crecimiento del 7%. Dinero inmediato Respecto a la liquidez, a la hora de obtener un cociente de activos entre pasivos a la vista se aprecia un deterioro en el 2015. Mientras que en el 2014, el Banco contaba con dinero líquido para enfrentar en 1,15 veces las obligaciones de muy corto plazo, para el siguiente año esa razón financiera bajó a 0,6 veces. Sin embargo, la firma calificadora Fitch Ratings no consideró que este factor sea un inconveniente, pero sí mencionó que el riesgo de refinanciamiento en el corto plazo es “relevante”, y que requiere de una gestión activa para asegurar la re-

novación de las fuentes de fondeo. “La institución cuenta con un nivel de liquidez aceptable en la forma de disponibilidades e inversiones que representan 16,6% del total del pasivo financiero”, dice el informe de Fitch, emitido el 17 de marzo del 2016. Para la firma calificadora, las limitaciones de liquidez y la concentración de pasivos podrían ser mitigadas por el soporte potencial de los accionistas. Por su parte, el presidente de la junta directiva de Bicsa, el abogado y exdiputado Francisco Molina Gamboa, explicó que la disminución de la liquidez coincide con la estrategia trazada. Molina detalló que lograron un financiamiento de más largo plazo en el 2015, por lo que se redujeron

los niveles de liquidez para ajustarlos a las “necesidades reales” del banco. “La liquidez reportada en abril 2016 es de 51,6% (de acuerdo con la medición del banco), lo cual excede el 30% requerido y los promedios reportados durante el 2015 excedían el 60%, más del doble requerido”, mencionó el jerarca. Precisamente, la opinión técnica emitida por su accionista minoritario, el Banco Nacional de Costa Rica (Bncr), cuestionó la capacidad del banco de enfrentar una alta demanda de recursos líquidos. En el informe de la subgerencia general de riesgo del BNCR –presentado a la junta directiva de esa entidad, se señalaron dos problemas que podrían demandar la apertura de una línea de crédito, a saber, la disponibilidad de dinero y la concentración de depósitos, según publicó el diario La Nación el pasado 7 de mayo. El tema desembocó en valorar la posibilidad que el Bncr venda al Banco de Costa Rica el 49% de las acciones que posee. CF

Entre el expresidente y el excanciller uruguayos no hay coincidencia en cómo tratar la crisis venezolana ni al presidente Nicolás Maduro. El expresidente uruguayo, José “Pepe” Mujica, dijo lamentar el rumbo que ha tomado el secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, en su disputa con Nicolás Maduro. “Yo ya fui claro en su momento y hablé una vez. No tengo que andar repitiéndolo todos los días. Se acabó. Adiós Almagro”, dijo Mujica decepcionado por las palabras duras de quien fuera excanciller durante su gobierno. Pero luego de quitarle el apoyo a Almagro, aseguró que no estaba de acuerdo con ninguno de los dos. Y por último cruzó a Maduro diciéndole que Almagro “no es ningún traidor” sino “un abogado, esclavo del derecho”, y del presidente venezolano agregó que “está loco como una cabra”. Almagro contestó en una furiosa declaración publicada en el sitio web de la OEA las acusaciones de ser agente de la CIA que le hizo el mandatario venezolano. La disputa entre Almagro y Maduro se originó por el pedido del secretario general que el gobierno venezolano escuche a la oposición y haga el referendo revocatorio como se le pide. “Negar la consulta al pueblo, negarle la posibilidad de decidir, te transforma en un dictadorzuelo más, como los tantos que ha tenido el continente”, dijo el excanciller uruguayo en su declaración contra Maduro.


Capital FINANCIERO

Indicadores Hoteles

10 .4 59

10 .0 35

Promedio diario de pernoctaciones

10 .8 12 10 .4 22

Salud

5. 35 1

6. 00 2

2014

2015

Fuente: Contraloría General de la República.

2016

2014

7

3

45

76

73 5.

5.

82

9.

3.

7.

09

13

1.

0.

86

55

9

5

4 21 7.

7.

5.

87

60

5

8 01 7.

4000000

2015

Fuente: Contraloría General de la República.

2016

0

2014

2015

8 69 1.

2013

Fuente: Contraloría General de la República.

11

25

1000000

2.

2000000

0

325

2

345

6

3000000

20

2013

Contenedorizada

11

2013

0

338

6000000

EN TONELADAS MÉTRICAS

General

16

0

500

390

7000000

5000000

Total de buques Buques de alto calado Buques de pequeño calado

1000

19 .3 31 76 .8 23 39 .2 6 33 6 .9 18 21 .4 56 24 .3 5 37 8 .3 19 24 .9 38 47 .2 28 09 .3 42 83 .0 26 24 .7 0 42 9 .7 28 25 .9 44 88 .1 38

50000

2.354 2.029

83

2.021

8000000

2

2.017

A granel

95

2.355

2.017

200000

2016

2.

2.407

1500

100000

Colectivo de vida 2.366

250000

150000

Automóvil

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

14

2000

300000

20

2015

Movimiento de carga por el Canal EN UNIDADES

7.

63

2500

35

350000

Salud

2014

Fuente: Contraloría General de la República.

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

Automóviles

47

400000

2013

Tránsito de naves por el Canal

EN MILLONES DE $

Colectivo de vida

0

41

82

Valor de las primas suscritas Salud

2016

Fuente: Contraloría General de la República.

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

Vida individual

2015

28

4.

2014

34 23

28

02

Fuente: Contraloría General de la República.

2013

74

68

2.

6. 26 7

50

03

2016

200

4.

2015

Turistas Excursionistas Pasajeros en cruceros

250

16

2014

313

310

100

0

2013

387

376

150

2000 0

Colectivo de vida

400 350

4000

5000

EN MILES

Automóvil

300

8000 6000

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

6.

10000

EN UNIDADES

Promedio diario de cuartos ocupados

10 .9 68 10 .4 04

12000

9. 10 2

95 .9 15 63

Número de unidades de habitación

5. 57 8

10000

Entrada de pasajeros

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

.9 11

16 .2 53 13 .2 86 15 .1 77

Obra determinada 17 .9 87

Indefinido

10 .7 49

15000

Definido

12 .0 00 14 .2 70 13 .7 41

20000

EN UNIDADES

17 .7 45

DE ENERO A FEBRERO DEL 2013 AL 2016

11 .3 80

Contratos de trabajo

23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

6.

28

2016 Gráfico: Moira Olivar

ESTRATEGIA-BUSCAN ESTABLECER ACCIONES CONJUNTAS EN AMÉRICA LATINA

El problema del cambio climático está ligado al estilo de desarrollo ✏ CEPAL

“E

l problema del cambio climático está indisolublemente ligado al estilo de desarrollo”, señaló el jefe de la Unidad de Cambio Climático de la División de Desarrollo Sostenible y Asentamientos Humanos de la Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Luis Miguel Galindo, durante el seminario Modelos de desarrollo y cambio climático que tuvo lugar en Montevideo, Uruguay. El evento, organizado por la Cepal en el marco del Programa Euroclima de la Unión Europea (UE), también contó con palabras de apertura de Jorge Rucks, subsecretario del Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente de Uruguay; y Andrea Nicolaj, consejero económico y comercial de la Delegación de la UE en Uruguay. Representantes de los gobiernos de Brasil, Colombia, Chile, Honduras, México, Costa Rica, Guatemala y Perú abordaron los diferentes sectores clave

Representantes de Brasil, Colombia, Chile, Honduras, México, Costa Rica, Guatemala y Perú abordaron las opciones de política pública para enfrentar el cambio climático.

Foto: Fotolia

y opciones de política pública para enfrentar el cambio climático. El seminario, que se realizó con apoyo del Gobierno de Uruguay, tuvo por objetivo principal proveer insumos que contribuyan a la construc-

ción de la Política Nacional de Cambio Climático en Uruguay, a partir de las experiencias compartidas por representantes de los gobiernos de la región. “Hoy podemos ver que sociedades

más igualitarias, con sistemas de protección social más amplios, son mucho más resilientes, es decir, menos vulnerables a cualquier tipo de shock, desde macroeconómicos a climáticos. Al mismo tiempo, estas sociedades, que

cuentan con un conjunto de servicios públicos de calidad, son mucho más dúctiles para cumplir las metas de mitigación y transporte, entre otras”, señaló Galindo. El subsecretario Jorge Rucks, quien representó a la titular de la cartera, Eneida De León, valoró el momento en que se realiza el evento, dado que el 15 de abril Uruguay sufrió los estragos de un tornado en la ciudad de Dolores (occidental departamento de Soriano), cuya principal actividad económica es la producción agrícola. Por su parte, Andrea Nicolaj, en representación de la UE, señaló que el cambio climático tiene un fuerte impacto en los países de América Latina, aunque diferenciado entre ellos, por lo que “facilitar la integración de estrategias y medidas de mitigación y adaptación en la política y los planes públicos de desarrollo de América Latina es justamente el objetivo central del programa Euroclima”, uno de cuyos componentes es ejecutado por la Cepal. Asimismo, Nicolaj subrayó los compromisos climáticos de la UE, que propone bajar sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 80% para el 2050, por debajo de los niveles de 1990.

¿Qué hace falta para que las ciudades latinoamericanas prosperen? ✏ MARY STOKES Banco Mundial

¿C

ómo una mejor planificación puede liberar su potencial para beneficiar a millones de habitantes? Al teclear “Argentina” en una búsqueda Web aparecen una multitud de panoramas y vistas espectaculares de los diversos paisajes que ostenta el segundo país más grande de América Latina. Sin embargo, para la gran mayoría de los argentinos, así como para gran parte de los latinoamericanos, estos vastos escenarios no corresponden con su realidad cotidiana. Para ellos, el asfalto y el ladrillo son más familiares que el llano de las pampas, las playas paradisiacas o las nieves eternas de los Andes. Hoy en día ocho de cada 10 latinoamericanos son seres urbanos. En Argentina, esta relación es superior: Más de 9 de cada 10 argentinos viven en ciudades, una tasa que coloca al país entre los más urbanizados en la región y en el mundo, justamente detrás su vecino rioplatense, Uruguay. Los beneficios son claros. Las zonas urbanas reúnen los conocimientos, los talentos y las capacidades del capital humano y facilitan la creación de empleos y oportunidades. Sin embargo, según un nuevo reporte del Banco Mundial (BM) sobre las ciudades argentinas, sin políticas urbanas adecuadas, el aprovechamiento de estos beneficios para mejorar la prosperidad y calidad de vida de los

Albergan a más del 80% de la población a nivel regional. argentinos es limitado. Además, “en el contexto mundial, Argentina debe encarar un programa de políticas de desarrollo de “segunda generación”, explica el informe “Impulsando el potencial de las ciudades argentinas”, que se lanzó la semana pasada. Esto significa ir más allá de los programas urbanos tradicionales para aprovechar las ventajas, por ejemplo, de empresas privadas y otros actores para fomentar la innovación, la formación de capital humano y las aptitudes. Ciudades maduras En comparación con el resto de Latinoamérica, Argentina es uno de los países con mayor historia de urbanización: desde la década de 1930 el país ya era predominantemente urbano. Y sin importar el momento económico, ya sea de crisis o de bonanzas, sus ciudades nunca han dejado de crecer. Sin embargo, igual que las normas que gestionan la educación o la industria tienen que evolucionar para mantenerse actualizadas, hace falta también una revisión de las políticas que crearon estos grandes centros urbanos para que sigan generando beneficios para la prosperidad y la calidad de vida de sus habitantes. “Se necesitan políticas urbanas renovadas para ayudar al país a avanzar en el camino hacia una economía de ingresos más altos”, explica el informe. “Una política nacional de vivienda po-

dría brindar mejor coordinación para el desarrollo de viviendas en forma eficiente, equitativo, sostenible y transparente”. Si se preguntara a cualquier habitante urbano en cualquier ciudad del mundo, es muy probable que para la gran mayoría, si no todos, la principal queja que tengan sobre las ciudades sea el tránsito. A nivel regional, Latinoamérica tiene una de las tasas de crecimiento de motorización más alta del mundo (4,5% al año en 2012). La focalización del gasto público en la infraestructura vial ha contribuido aún más al uso del vehículo privado. Es una tendencia que se ve claramente en los datos argentinos: Entre 2012 y 2014, la satisfacción de los usuarios con el servicio de autobuses bajó un 11% mientras hubo un boom en el número de motocicletas en las calles y rutas a lo largo del país. Un sistema eficiente de transporte público ayuda a promover el crecimiento equitativo de una ciudad, sin ello la inadecuada movilidad limita el acceso a las oportunidades de empleo y contribuye a la segregación y la exclusión social. “La falta de servicios adecuados de transporte público es un desafío que está afectando en forma significante al desarrollo sostenible de las ciudades”, destaca el informe. “Deficiencias del transporte público inciden directamente en la economía urbana y el bienestar de los ciudadanos”.

Por más que la población urbana argentina haya crecido, en las últimas décadas las ciudades se han vuelto menos densas. Por ejemplo, el Área Metropolitana de Buenos Aires tiene una densidad cada vez menor: En 1991 era de 10.566 personas por kilómetro cuadrado y actualmente es de 7.979. Esta dinámica urbana actual aleja cada vez más a la capital argentina y al resto de ciudades del país de la densidad que optimiza los costos de provisión de servicios públicos que se estima en 9.000 habitantes por km2. ¿Cómo se traduce esto? Mientras el costo de provisión del servicio de agua potable en una zona urbana de alta densidad puede fluctuar entre $0,7 y $0,8 por metro cúbico, en zonas de baja densidad este se puede elevar a $2. Algo similar ocurre con los costos de manejo de residuos sólidos que suelen ser el doble o el triple en ciudades medianas que en una gran ciudad o metrópoli. Este mayor costo del servicio limita la cobertura de servicios que los municipios pueden ofrecer: En 2010, aproximadamente el 30% de la población en la periferia del Gran Buenos Aires carecía de agua, el 60% de cloaca. La expansión de baja densidad reduce el dinamismo económico de las aglomeraciones y a la vez apunta a una falta de coordinación a nivel institucional, según los expertos.

El informe explica que este patrón de expansión tiene un efecto negativo en la densidad económica de las ciudades. La dispersión impide que las empresas aprovechen los beneficios de asociados con la urbanización. Para contrarrestar esta tendencia, hacen falta políticas e instrumentos coordinados de planificación territorial para regular el uso del suelo, sostiene el informe. Así se pueden integrar mejor las zonas urbanas, contener la dispersión y promover el crecimiento urbano sostenible para aumentar la densidad económica de las urbes. La Argentina es uno de los pocos países en la región donde el déficit cuantitativo de vivienda ha aumentado recientemente: Alrededor del 2% según datos del BM. Además, la oferta de alquiler es muy baja comparado con otras grandes urbes de la Latinoamérica. Hoy en día, la oferta de alquileres en la capital argentina es sólo de un 15%, comparado con un 20% en México DF y un 41% de viviendas en Bogotá. Cómo consecuencia el país ha visto un incremento desafiante en las viviendas informales relacionadas de cerca con la imposibilidad de adquirir una casa o departamento, especialmente para la gente de menores recursos. “Una política nacional de vivienda podría brindar soluciones enfocadas para los distintos segmentos de la población y así aumentar el acceso a la vivienda”, sugiere el informe.


Capital FINANCIERO

Bursátil

N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

29

ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá

Mercado accionario

VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: VARIACIÓN SEMANAL Del 4 al 8 de Del 28 de marzo abril al 1 de abril En US$ En % 1,931,000.00 795,000.00 1,136,000.00 142.89% 37,306,861.80 604,870,616.25 (567,563,754.45) -93.83% 1,595,000.00 2,031,000.00 50,000.00 145,375.00 (95,375.00) -65.61% 1,200,804.30 136,869.00 1,063,935.30 777.34% 1,105,020.93 11,932,206.76 (10,827,185.83) 0.00% 66,570,953.50 21,736,394.00 44,834,559.50 206.26% 47,359,758.07 13,072,876.95 157,119,398.60 654,720,337.96 (497,600,939.36) -76%

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

Índice de la Bolsa COMPARATIVO • 09 de abril de 2015 ANUAL • 08 de abril de 2016

426.60% 392.47%

0

Variación en puntos -34.1 Variación % -8.0%

100 200 300 400 500

450 425 400 375 350 Mar

2015 Abr

May

2016 Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

Febr

Mar

EMPRESA ASSA BGFG EGIN GAPCB GAPCC GBGR GBHC GMUN GOLD INDH LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REIS REYH TAGA TRES TOWC UNEM UNEMB

PRECIO AL: 20/may 13/may

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

88.40 61.90 80.50 0.00 0.15 42.00 21.00 9.40 13.80 16.50 1.95 2.00 91.01 42.50 8.60 39.00 10.00 1.35 10.00 13.95 34.00 29.50

88.40 62.00 81.25 0.00 0.15 42.00 21.00 9.40 13.80 16.50 1.95 2.00 91.01 42.50 8.60 39.00 9.50 1.35 10.00 13.95 33.00 29.50

Tasas de Interés bancaria VARIACIÓN 0.00% -0.16% -0.92% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.26% 0.00% 0.00% 0.00% 3.03% 0.00%

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para

empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto

TENDENCIA I EL FUTURO DEL CRUDO A JUNIO CONTINÚA SU ASCENSO Y SE ACERCA A LOS $48 EL BARRIL

La FED avisa a los mercados La mayoría de sus miembros coinciden en junio como fecha probable para una nueva subida de los tipos de interés ✏ Francisco Pinillos

Research & Analysis Specialist MMG Bank Corporation

L

as actas de la última reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (Fomc, por sus siglas en inglés), han trastocado los planes de muchos inversores. Las mismas revelaron que la mayoría de sus miembros coinciden en junio como fecha probable para una nueva subida de los tipos de interés, siempre y cuando continúe la supuesta mejora económica del país. Según el documento, algunos funcionarios de la autoridad monetaria estadounidense creen que los inversionistas han subestimado la probabilidad de una subida de su tasa de referencia el próximo mes, lo que, en su opinión, podría provocar distorsiones en la economía y en los mercados financieros en caso que finalmente se produjese. En apenas unos días, las opciones de un alza de los tipos de interés, descontadas por el mercado, se han elevado hasta 30% en junio (desde el 4%) y hasta el 51% en julio. América Latina Aumenta la tensión social y po-

El nuevo gobierno de Brasil continúa evaluando la posible venta de activos estatales con el fin de reducir el elevado déficit público y sanear las malogradas cuentas públicas lítica en Venezuela donde su presidente, Nicolás Maduro, declaró el estado de excepción y emergencia económica. En los últimos días se produjeron manifestaciones en distintas ciudades del país exigiendo al Consejo Nacional Electoral (CNE) la activación de un referéndum revocatorio en contra del presidente.

En Brasil, el nuevo gobierno encabezado por Michel Temer continúa evaluando la posible venta de activos estatales con el fin de reducir el elevado déficit público y sanear las malogradas cuentas públicas. Ese mismo ejecutivo nombró como nuevo presidente de Petrobras al exministro Pedro Parente, días después que la mayor compañía del

país, de propiedad mayoritariamente estatal, volviera a los mercados internacionales de deuda con la emisión de bonos a cinco y 10 años por un valor de $6.750 millones. En Panamá, el presidente de la República, Juan Carlos Varela, reiteró el compromiso del Estado de proteger el centro financiero y la plataforma logística para que “no

sean usados en actividades ilegales o con fines que no representan el bien común”. Mercados internacionales La semana termina sin grandes cambios en las bolsas mundiales, mientras que la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años repunta hasta el 1,858% ante las expectativas de una subida de tasas. El dólar, por su parte, se aprecia frente a las principales divisas con su cambio frente al euro cayendo hasta alrededor de $1,12 desde los máximos anuales de principios de mes. Respecto a las materias primas, el futuro del crudo a junio (WTI) continúa su ascenso y se acerca a los $48 el barril, mientras que el oro cae hasta niveles cercanos a $1.250 la onza. En la semana Tras las actas de la última reunión de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés), todas las miradas se vuelven a centrar en la evolución de los datos económicos de Estados unidos (EE.UU.). Esta semana se publicará la cifra de pedidos de bienes duraderos (jueves) y la segunda estimación del Producto Interno Bruto (PIB) del primer trimestre (viernes). CF

El capital movilizado en América Latina creció un 7% ✏ WAGNER RODRÍGUES

TTR-Transactional Track Record

E

l mercado transaccional de América Latina sigue una dinámica positiva a lo largo del año, con un total de 585 fusiones y adquisiciones registradas, de las cuales 243 operaciones tienen un importe no confidencial que suman aproximadamente $31.323 millones hasta el mes de abril de 2016. Esto supone un aumento del 7% del capital movilizado con respecto al mismo periodo del año anterior, según el informe mensual de abril de TTR (www.TTRecord.com) en colaboración con Ontier e Intralinks. Aunque el valor del capital movilizado a lo largo del año ha ascendido en la región, el número de operaciones en el mes de abril se ha reducido en un 15%, con un total de 129 transacciones. De estas operaciones registradas en el mes de abril, 109 son fusiones y adquisiciones, nueve transacciones de private equity y 11 de venture capital. En concreto, el segmento de private equity se destaca en el informe, ya que a lo largo de 2016 se han llevado a cabo 57 transacciones, de las cuales 25 operaciones tienen un importe no confidencial que suman alrededor de $2.480,10 millones y lo que supone un crecimiento interanual del 104%. A lo largo del año, por número de operaciones, Brasil lidera el ranking con 267 operaciones, pero con una disminución del 17% en términos interanuales y le sigue en el listado México, con 78 operaciones y con un decrecimiento del 22%. Por su parte, Chile conserva su tendencia alcista con 72 operaciones y con un aumento del 38%, con lo que desplaza a Colombia en el ranking con 63 operaciones Aunque en los últimos lugares, pero con una tendencia positiva en la región, Argentina ha registrado 49 operaciones, lo que representa un aumento del 29%, a diferencia de la tendencia de Perú, con 44 operaciones y con un decrecimiento del 59% interanual. En el ámbito cross-border se destaca el apetito inversor de las compañías latinoamericanas en el exterior, especialmente en Europa, donde se han llevado a cabo 13 operaciones en el mes, así como en Norteamérica, con ocho operaciones. Por su parte, las compañías que más han realizado transacciones estratégicas en América Latina proceden de Europa, con 65 operaciones, Norteamérica (64), Asia (16) y Oceanía (6). En el mes de abril de 2016, TTR ha seleccionado como transacción destacada la conclusión de la fusión de CorpBanca - Banco Itaú Chile, que fue anunciada en 2014. En concreto, CorpBanca ha emitido 172.048.565.857 acciones, que representan 33,58% de la entidad. Estas acciones han sido suscritas por los accionistas de Banco Itaú Chile. La transacción ha estado asesorada por la parte legal por Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, Claro y Cía. Abogados, Brigard & Urrutia Abogados, Simpson Thacher & Bartlett US y Posse Herrera Ruiz; y por la parte financiera, ha estado asesorada por McKinsey & Company, Accenture, Banco Itaú BBA, Morgan Stanley, Bank of America Merrill Lynch, Goldman Sachs y Credit Suisse Brasil.

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23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

OFERTA | BOOK LIFE CLUB CUENTA CON 200 TÍTULOS

Alquiler de libros, una nueva opción para los amantes de la lectura La idea nació de Hayde Jácome, una profesional y lectora empedernida que se cansó de la poca variedad y de los altos costos de los libros en el país.

✏SASSHA FUENMAYOR YÉPEZ sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

L

a lectura es una herramienta extraordinaria para elevar el nivel intelectual, agilizar la mente, aumentar el acervo cultural, y aunque algunos piensen lo contrario, en Panamá existe una gran afición por la lectura. Pero, ¿qué sucede cuando las opciones para adquirir libros son escasas? En Panamá existen pocas librerías, y es por ello que nació un nuevo emprendimiento que busca llenar este vacío. Se trata de Book Life Club, una biblioteca que funciona de manera virtual, pero

que ofrece el alquiler libros físicos a precios asequibles. Fue creada con la finalidad de convertirse en una nueva alternativa para los amantes de la buena lectura. La idea nació de Hayde Jácome, una profesional y lectora empedernida que se cansó de la poca variedad y de los altos precios de los libros en el país. “En principio quería abrir una librería, pero me di cuenta que con una nueva librería no iban a mejorar los precios, fue cuando pensé en el alquiler de libros como alternativa para que un mayor número de personas tuvieran acceso a los buenos libros”, detalló Jácome. Para tener acceso a la biblioteca se debe pagar una membresía de $60 y el alquiler de cada libro nuevo o usado cuesta $5 más

otros $5 de garantía, que son reembolsables. Un sistema similar al de los antiguos alquileres de películas. Actualmente, el catálogo cuenta con más de 200 libros en diferentes categorías,incluyendo versiones en inglés. “Funciona fácil: Ingresan a la pagina Web, revisan el catálogo, solicitan el libro y yo se lo llevo al domicilio”, explicó la emprendedora. La idea es crear una comunidad, una biblioteca y que todos los meses se estrenen nuevos libros que puedan ser de interés para los lectores. “Si el libro no se encuentra en Panamá, podemos buscarlo y traérselo al lector. No pretendemos traer los mismos libro que ya están en Panamá porque sabemos que

no competimos con las librerías locales”, indicó Jácome. Un lector adquiere en promedio un libro nuevo por mes, lo que representa un gasto de entre $20 y $30, mientras que al alquilar un libro la inversión sería de $5, y puede, además donar o compartir los libros que ya no son de su interés, detalló. La nueva biblioteca cuenta con BestSellers de Nora Roberts de los años ochenta, hasta lectura juvenil, una categoría, que según la creadora del proyecto, está en crecimiento. La promoción de la página se está realizando en las redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram, sin embargo, la solicitud de los libros se hacen a través de la pagina www.booklifepa.com. CF


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N°789 | 23 al 29 de mayo de 2016

ESTUDIOS | ES UNA DE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO MÁS GRANDES DE NUESTROS TIEMPOS

Marihuana legal

prende el debate económico ✏MARÍA FERNANDA CRUZ Costa Rica

I

nhaladores, huertas orgánicas, cosechas artesanales, sistemas de software para monitorear cultivos... la marihuana se enciende en un negocio nuevo conforme logra legalizar su estancia en este mundo. Una realidad que, en el hemisferio occidental, solo incluye a 24 estados de Estados Unidos (EE.UU.) y a Uruguay, aunque otros países como Chile y México están a las puertas de una decisión. En este nuevo mundo legalizado, quienes se dedican al negocio no son parte de un gueto ni de un barrio bajo. Tampoco tienen que ocultarse en túneles ni van a dar a la cárcel luego de meses de persecución policial. Son más bien mentes destacadas cuyos aportes a la economía de la marihuana (medicinal y recreativa) convirtieron un mercado de $4.600 millones en el 2014 a uno de $22.800 millones en el 2015, en EE.UU. Las cifras son de la cuarta edición del reporte “El estado legal de los mercados de la marihuana”, elaborado por las dos mayores compañías de asesoría en el sector, Arc View y New Frontier. Ese aumento significa también una repartición del

Mientras unos países estudian legalizarla con fines médicos, otros la aprovechan como un negocio mercado distinta, en el que la industria recreativa gana cada vez más fuerza (un 53%, 45 puntos porcentuales más de participación en el mercado que el año anterior). “La legalización del cannabis es una de las oportunidades de negocio más grandes de nuestros tiempos y todavía es bastante temprano para ver un enorme crecimiento”, dicen los fundadores de las compañías en su carta editorial. El tren de los negocios va desde el cultivo masivo de la planta en

los estados como Colorado o el distrito de Columbia en Washington para su posterior comercialización, hasta la venta de productos artesanales como cremas y bálsamos a base de la sustancia, pasando por la industria médica y farmacéutica, que acapara la mayor parte de las ganancias. Sin embargo, los fundadores de las compañías llevan razón en que todavía es temprano para cantar victoria: Les hace falta resolver asuntos como la forma en que se administra el

En el hemisferio occidental, solo incluye a 24 estados de EE.UU. y a Uruguay, aunque otros países como Chile y México están a las puertas de una decisión

dinero generado por la actividad en momentos en que los bancos federales no pueden recibir fondos provenientes de este tipo de negocios, por ejemplo. Costa Rica, por su parte, debate sobre su legalización únicamente con fines medici-

nales con un proyecto de ley presentado por el diputado Marvin Atencio, de la bancada oficialista. En un país que se escandaliza con La Tocola, personaje que muestra abiertamente su gusto por la planta, el debate sobre la legalización con fines medicinales es una pequeña victoria para quienes apoyan la venta libre del cannabis. Para que los réditos se reflejen en la economía, aún falta un buen trecho. Solo un 13,6% de los costarricenses creen que debería legalizarse la venta con fines recreativos, según la última encuesta de percepciones de lnstituto de Estudios Sociales en Población (Idespo) de la Universidad Nacional. Mientras tanto, los promotores de Marihuana Medicinal en Costa Rica (un grupo organizado para promover la legalización), han hecho bocetos a mano alzada de un mercado directamente relacionado con la venta de la planta en el país y alientan a los posibles productores con números muy positivos. “Estas industrias generarían cerca de 132.000 nuevos empleos, más de $1.000 millones en nuevos ingresos al país, además de garantizar acceso real a una mejor medicina natural y fortalecer las finanzas de muchas instituciones”, calcula el coordinador del movimiento, Gerald Murray. CF

31 LIBRO RECOMENDADO

A True Story of High Finance,Murder, and One Man’s Fight for Justice ✏POLONIUS

El libro de Bill Bowder se lee como una novela de acción (”thriller”) y cuesta imaginarse que es una historia real. La primera parte del libro narra los comienzos del autor, su juventud, su vida universitaria y cómo, por curiosidad y con una pizca de suerte, aterriza en Rusia en el momento en que se empiezan a privatizar empresas de mucho valor para el estado ruso a precios ridículos. Con un aporte inicial de $25 millones, realizado por Edmund Safra, Bowder establece Hermitage Capital y en pocos años logra crear un banco de inversión con activos por más de $4 billones. La segunda parte del libro detalla como Bowder, al descubrir y denunciar la inmensa red de corrupción del régimen de Vladimir Putin, ve con impotencia como van perdiendo valor los activos del fondo y como el régimen ruso asesina a su abogado y amigo Sergie Magnitsky. Bowder narra en detalle lo que es vivir bajo el régimen de Putin que se ha caracterizado por una corrupción rampante y por actos de brutalidad en contra de todos los que se oponen a sus deseos. La lucha del autor por reivindicar la muerte de su amigo y abogado lo consumió por años hasta que lograr que el Congreso norteamericano pasara el Magnitsky Act (2012) que prohíbe la entrada y el uso del sistema financiero norteamericano a los oficiales del gobierno de Putin que se presume participaron en la muerte del abogado. Para ser perfecto, a este libro slo le faltara que se mencionaran un par de sociedades de Mossack Fonseca. Referencia: Red Notice: A True Story of High Finance, Murder, and One Man’s Fight for Justice. Autor: Bill Bowder. Publisher: Simon & Schuster; Reprint edition (October 20, 2015)

ESTUDIOS | PERSONAS MAYORES DE TODO EL MUNDO HAN ESTADO ACOSANDO A LOS INVESTIGADORES

En busca de la fuente de la juventud Científicos planean un ensayo clínico para ver si la metformina puede prevenir algunas enfermedades ✏ JENNIFER LEVITZ Dow Jones

Q

ué tal si hubiera una forma de evitar los achaques y calamidades de la tercera edad? Nir Barzilai, director del Instituto de Investigación del Envejecimiento de la Escuela de Medicina Albert Einstein, en la ciudad de Nueva York, está trabajando en ello. Personas mayores de todo el mundo han estado acosando a Barzilai y sus colegas y muchos están escribiendo para demostrar que merecen estar en una prueba clínica que se está planeando. Esto ocurre pese a que la búsqueda formal de pacientes empezaría hasta dentro de un año o más. Un hombre de 71 años envió una foto suya con una nota que dice: “¡Todavía hago 100 flexiones todos los días!”. Un ingeniero jubilado contó: “Completando dos crucigramas al día; caminando 30-45 minutos al día; tocando el piano por una hora al día; consumiendo 1.000 mg de curcuma”. “Toda la humanidad está esperando y observando”, escribió una persona de 76 años que enseña una clase de “Introducción a Twitter” en un centro para personas de la tercera edad en Las Vegas. Potenciales participantes, de todo Estados Unidos (EE.UU.) así como de países como Holanda, han inundado la oficina de Barzilai con llamadas y cartas. Otros investigadores que participan en el proyecto también se han visto abrumados. Detrás de la manía está una píldora genérica barata y ampliamente usada para la diabetes tipo 2 llamada metformina. Los científicos planean un ensayo clínico para ver si el medicamento puede retrasar o prevenir algunas de las enfermedades más devastadoras de la edad avanzada, desde males cardíacos hasta el deterioro cognitivo y el cáncer. Para poner a prueba la píldora, gerontólogos de 14 centros para personas de la tercera edad a lo largo de EE.UU. harán un seguimiento de 3.000 personas durante seis años. La mitad de los participantes recibirá el me-

dicamento, mientras que los demás tomarán un placebo. “Evidentemente nos hemos metido en algo que es fundamental para la humanidad”, afirma S. Jay Olshansky, profesor de la escuela de salud pública de la Universidad de Illinois en Chicago, quien participa en el proyecto. Olshansky no ha visto este tipo de interés de pacientes en un estudio médico. “Uno nunca es contactado por el público, jamás”, dice. Los investigadores médicos con frecuencia tienen que prácticamente rogar para conseguir voluntarios, y a veces incluso les ofrecen dinero. Un anuncio de búsqueda de sujetos para un estudio sobre el sueño financiado por el Instituto Nacional sobre el Envejecimiento, por ejemplo, lo promociona como algo divertido. “¡Estudio de investigación del sueño de 37 días! ¡Se necesitan participantes saludables de entre 55 y 70 años!” Los individuos “reciben hasta $10.125”, dice el aviso. El estudio de la metformina tiene un atractivo más natural, reconoce Olshansky. “Estamos hablando del bien básico más valioso del mundo: La vida en sí”. Personas mayores han averiguado su número de celular y lo han llamado reiteradas veces. “¿Cuál es tu historia?”, le preguntó el doctor a un californiano que lo ha llamado constantemente. El hombre, un emprende-

dor de 70 años, le dijo al doctor que está disfrutando de la vida y no quiere que se acabe. Algunas personas dijeron que deseaban prolongar su vida de forma considerable, junto con sus prestaciones de jubilación. “La idea de vivir hasta los 120 años me llena de gran emoción, y también la idea de cobrar mi pensión hasta entonces sería un regalo maravilloso”, escribió un británico de 71 años. Otros parecen motivados por el temor a un deterioro emocional y financiero. “No es tanto miedo a morir, es miedo a vivir con dolor y agonía y ser una carga para todos los demás y mi esposa”, aseveró Bill Thygerson, un ingeniero de sistemas de misiles retirado de 70 años. Muchos de los que se postularon, como Thygerson, de Huntsville, Alabama, ya se cuidan. Ha reducido su consumo de azúcar y carne roja y va al gimnasio con regularidad. Hace unos años, volvió a su peso de cuando estaba en la universidad. Aunque la esperanza de vida ha aumentado de forma significativa en el último siglo, el envejecimiento también aumenta las probabilidades que alguien desarrolle cáncer, Alzheimer, enfermedades cardíacas y otros males. El interés de los gerontólogos en la metformina encaja con la investigación de los Institutos Nacionales de Salud de EE.UU.,

que también está probando formas de posponer o prevenir condiciones debilitantes o costosas. La idea detrás del esfuerzo es apuntar a secuencias en el cuerpo, a nivel molecular, que cuando son defectuosas pueden provocar enfermedades crónicas o incluso la muerte, dice Rafael de Cabo, jefe de la Rama de Gerontología Traslacional de la agencia. En los últimos 12 años, su laboratorio y otros han identificado múltiples compuestos, incluida la metformina, que afectan estas secuencias y han permitido a ratones vivir de forma más saludable en la tercera edad, y en algunos casos por más años. Los investigadores consideran la metformina la mejor opción de todas para probar en los humanos debido a su historial de provocar pocos efectos secundarios o ninguno. Otra cosa que anima a los investigadores es un estudio británico de gran escala publicado en 2014 que indicó que personas mayores con diabetes que tomaron metformina vivieron en promedio más años que sus pares sanos. El equipo que planea el estudio en EE.UU. busca recaudar unos $64 millones. Ninguna farmacéutica está involucrada, y ninguno de los doctores tiene un interés financiero en la píldora. Los investigadores planean reclutar personas de entre 65 y 79 años. Algunos posibles participantes ya han tenido que lidiar con una enfermedad. “Uno no piensa en la mortalidad hasta que algo como esto te golpea directo en la cara”, dice por teléfono Randolph von Gans, que vive en Marbella, España. Al semijubilado de 72 años le gustan las actividades al aire libre y socializar, y recuerda que se sintió algo “destrozado” durante un revés de salud que sufrió tras el bloqueo de una arteria coronaria. Incluso la hermana mayor de Olshansky lo está presionando para participar en el estudio. Él le dijo que escribiera una carta, al igual que los demás. La hermana, Arlene Schultz, de 64 años, lo hizo. En una conversación telefónica, compartió sus inquietudes, mientras caminaba en la cinta trotadora. “No quiero verme vieja. No quiero sentirme vieja”, dijo Schultz, una técnica de cuidado de la piel jubilada que vive en Farmington Hills, Michigan. “Estoy tratando al máximo de combatirlo”


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23 al 29 de mayo de 2016 | N°789

Presentan el foro marítimo 2016

El canal ampliado: Apuntalando al crecimiento de Panamá

Palabras de Bienvenida: Onésimo Sánchez, Especialista en inteligencia Competitiva de la Vice presidencia ejecutiva de planificación y desarrollo comercial. Autoridad del Canal de Panamá

La Ruta Panamá en la Encrucijada del Comercio Marítimo Mundial, Luciano Fernández, Director ejecutivo Cámara Marítima de Panamá El impacto de la ampliación del Canal en los puertos panameño, José Aranda, Subdirector de puertos, Autoridad Marítima de Panamá, Realidad financiera de la industria marítima y su impacto en la cadena global de suministros. Juan Carlos Croston, Vicepresidente de mercado y asuntos corporativos.

Manzanillo International Terminal

Alessandro Cassinelli, Gerente general de PSA Panamá José Ramón Arango, Líder del Segmento de Gráneles Líquidos Autoridad del Canal de Panamá

Panel: Estrategias Logísticas y oportunidades de capacitación de mano a la ampliación del Canal.

Fecha: 25 de mayo del 2015 Registro: 1:00 pm Lugar: Hotel Wyndham, Salón Contadora I, II

Inversión: $300.00 + ITBMS Contáctenos: 377-9609 e-mail: kberes@capital.com.pa

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