FINANCIERO
• FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ •
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AÑO 16 N°794 TENDENCIA
EUROPA
Capital-Panamá
Capital Financiero
27 DE JUNIO AL 3 DE JULIO DE 2016
|$2,00
POLÍTICA
Cartera de microcréditos se redujo 2,7% al primer trimestre
Triunfo del ‘brexit’ hunde los mercados y abre un incierto futuro
Clinton supera a Trump en encuestas presidenciales de EE.UU.
FINANZAS Pág. 18
INTERNACIONAL Pág. 25
FINANCIAL TIMES
Pág. 23
LAS EMPRESAS ESTÁN UNIENDO RECURSOS Y UTILIZANDO MENOS EMBARCACIONES
La expansión del Canal llega en un momento crucial para las navieras
L
a gigantesca expansión del Canal de Panamá, aunque no aliviará los problemas que aquejan al sector a corto plazo, los cambios son fundamentales para el intercambio comercial en Occidente a largo plazo. El Canal, por el cual atraviesa cerca de un tercio del comercio entre Asia y América, no tuvo más remedio que expandirse. Para abordar la crisis
de la industria, las navieras están uniendo recursos y utilizando menos embarcaciones, pero mucho más grandes. Estos barcos son tan voluminosos que no cabían en el Canal de Panamá antes de la expansión. La expansión también aumenta la competitividad del Canal de Panamá frente al Canal de Suez.
Oscar Bazán, vicepresidente ejecutivo de Planificación y Desarrollo Comercial del Canal de Panamá, prevé que los ingresos salten entre 16% y 17% el próximo año
CANAL Pág. 15
DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2016 SUMÓ $1.338,8 MILLONES
Inversión extranjera crece al ritmo de la economía
Se incrementó en 4%, mientras que el PIB trimestral lo hizo en un 4,6%
P
ese a que la economía panameña no está creciendo a la misma velocidad que años anteriores, la Inversión Directa Extranjera (IDE) no deja de llegar al país y prueba de ello es que durante el primer trimestre de 2016 la llegada de capitales foráneos sumó $1.338,8 millones, reflejando un incremento de 4,0%, respecto al mismo período de 2015. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República, el desempeño de la economía panameña en el primer trimestre de 2016, medido a través del Producto Interno Bruto (PIB),
La composición de esta inversión corresponde mayormente a utilidades reinvertidas (57%)
ECONOMÍA Pág. 20
PANAMÁ PERMITIRÁ UN RANGO DE TOLERANCIA DE 5% DE LA MASA
Pesaje de contenedores se implementará en julio
La masa bruta verificada es una condición para embarcar un contenedor lleno a bordo de un buque. De acuerdo con la Resolución de la AMP, la masa bruta de un contenedor lleno aplica a los contenedores que se exportan desde los puertos de la República de Panamá transportados en cualquier buque al que se le aplica este convenio.
Este 1 de julio entrarán a regir a nivel mundial, las enmiendas al Convenio SOLAS sobre la Verificación de la Masa Bruta del contenedor conocida como VGM.
Pág. 14
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CRITERIO
“
Hoy se abre un nuevo capítulo, un capítulo que nos devuelve la esperanza, que nos permite empezar a cicatrizar las heridas y que les da a nuestros hijos la posibilidad de no repetir la historia que tanto daño le ha causado al país. Nos llegó la hora de vivir sin guerra.”
Juan Manuel Santos, presidente de Colombia
presentó un incremento de 4,6%, respecto al período similar del año previo. En el período de enero a marzo de 2016 la Cuenta de Capital y Financiera de la República con el exterior, presentó un saldo positivo de $637,0 millones, inferior en $422,5 millones, al compararlo con igual período del año anterior. Un resultado que refleja el incremento registrado por la Inversión Directa Extranjera (IDE) en la economía panameña: El ingreso de capital foráneo totalizó $1.338,8 millones a marzo de 2016, equivalente a un aumento de 4,0%.
ARAP ANALIZA BORRADOR
Intentan regular la pesca de atún y dorado La Autoridad de los Recursos Acuáticos de Panamá (Arap) se encuentra analizando un borrador de Decreto de Gabinete, que busca modificar la normativa vigente en materia de pesca de atún y dorado con palangre en las aguas jurisdiccionales de Panamá. El documento es analizado por los pescadores y armadores, en el marco de las reuniones que mantiene la Comisión para el Manejo Sostenible de la Pesca en la Zona Especial de Protección Marina (Zepm).
Un eslabón importante en esta discusión es la pesca de atún y dorado en el Parque Nacional Coiba y en la Zona Especial de Protección Marina.
Pág. 20
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EN ESTA EDICIÓN ARQUITECTURA INGENIERÍA Y DISEÑO Si los empleados
Recursos
Humanos
no son los mayores “fans”, hay un problema.
Reclutamiento de talento ejecutivo, cada vez más global
Reteniendo talento de alto calibre
Pronto... COLON, tendrá una nueva cara... PRÓXIMO INICIO DE CONSTRUCCIÓN › Moderna plaza comercial › Estratégicamente ubicada › Venta o alquiler
INFO. 393-9910 ventas@sotillocompany.com
Cifra de la semana
1,5 millones
Total de personas que hasta la fecha han sido vacunadas en Panamá contra el A (H1N1), según el Ministerio de Salud y la Caja de Seguro Social (CSS).
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Sumario
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ADENTRO
27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
La atonía económica sigue en curso
Mitsubishi intenta llegar a la cima con su pick up L200
Google y la saturación del mercado de smartphones
Por: Miguel Ramos
Por:Orlando Rivera
Un acuerdo secreto pone en aprietos al sector farmacéutico en México
Hace 25 años, Alemania decidía trasladar su gobierno a Berlín
Por: Dan Gallagher
Por: Juan Montes
Por: Teresa Dapp
Ya hemos afirmado que la economía internacional se encuentra en un estado de atonía económica de larga duración como producto de su estado de inestabilidad que le es inherente. En el caso actual esta atonía se manifiesta por tasas de crecimiento muy débiles producto de una multiplicidad de factores. p.9
Proyectos como la construcción del cuarto puente sobre el Canal y las líneas 2 y 3 del Metro impactarán positivamente en las ventas de autos nuevos, incluyendo el segmento de pick up (auto de carga).
El negocio mundial de teléfonos inteligentes no ha alcanzado aún su punto máximo, pero de aquí en adelante el crecimiento será más difícil de conseguir. Curiosamente, eso podría ser beneficioso para Google.
La Comisión Federal de Competencia Económica de México, más conocida como Cofece, aprobó en agosto pasado la compra de la tercera mayor distribuidora farmacéutica del país por un fondo holandés prácticamente desconocido, asegurando que no creía que la adquisición afectaría la competencia en el mercado. p. 27
Sólo 18 votos marcaron la diferencia. A las 21:48, tras más de diez horas de debate y un centenar de discursos se tomó la decisión: El Parlamento y el gobierno alemán se mudarían de Bonn a Berlín. p.30
p.13
p.21
AGENDA CAPITAL Foto: Fotolia
Eventos Nacionales
u Visita oficial El lunes 27 de junio el presidente de la República de Kosovo, Hashim Thaçi, realizará una visita oficial a la Sede Permanente del Parlamento Latinoamericano (Parlatino) a las 10:30 A.M.
u Foro de Recursos Humanos El miércoles 29 de junio se efectuará el Foro de Recursos Humanos: Despertando el talento: Estrategias claves para la organización, organizado por Capital Financiero. Este evento se realizará en el Hotel Wyndham de Albrook, salón Contadora I a partir de la 1: P.M.
u Desayuno logístico El Consejo Empresarial Logístico realizará el miércoles 29 de junio un desayuno que tendrá como tema: “Logística y Trazabilidad Agrícola, del campo a la mesa¨,y tendrá como expositor a Alejandro Guevara, geren-
te general de GS1 Panamá. El evento iniciará a las 8: A.M, y se llevará a cabo en el Hotel Marriott.
Congreso Tepal 26, en el Hotel Riu Plaza a las 1:30 P.M.
u Conferencia de prensa
u Congreso Tepal
El miércoles 29 de junio la Fundación Faydola, dedicada a organizar eventos deportivos para niños de escasos
El miércoles 29 de junio Cable Onda realizará el almuerzo inaugural del
recursos, realizará una rueda de prensa en el restaurante Gula, donde se presentarán los planes de la fundación y los detalles de la novena edición del torneo de Golf Faydola Invitational.
Cambios Guido J. Martinelli Endara, fue nombrado presidente de la junta Directiva de la Corporación de Finanzas del País. Roque Maldonado Guilbauth, fue designado secretario de la Cadena de Frío.
EN LA SEMANA Semana Latinoamericana de diamantes y joyas se realiza en Panamá
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os más importantes joyeros, vendedores y compradores de diamantes provenientes de una veintena de países participaron en la “Segunda Semana Latinoamericana de Diamantes y Joyas”, que se realizó del 21 al 23 de junio pasado. La actividad tuvo como sede las instalaciones del World Jewerly & Diamond Hub (WJH), el proyecto más grande y ambicioso emprendido en el comercio de las joyas y piedras preciosas en América Latina, Zona Franca de gemas y joyería de Panamá que se levanta en Santa María Business District, Panamá. Mahesh Khemlain, presidente del WJH, durante la inauguración del evento dijo que hace dos años, la sala en las que están las instalaciones del WJH no era más que un lote baldío y hoy en día es la sede del WJH, la primera bolsa de diamantes de
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Foto : Cortesía Panama Diamond Exchange
Latinoamérica, un mercado de cerca de 630 millones de habitantes donde el valor del mercado de diamantes, joyería y piedras preciosas se estima en aproximadamente $8.000 millones. Durante el desarrollo del evento internacional se realizaron paneles de discusión y mesas redondas con temas referentes a la realidad económica de América Latina, la industria de la joyería y el papel de la mujer en este negocio. Por ejemplo, los asistentes a la actividad escucharon las intervenciones de
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Director Hitler Cigarruista
Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera.
Editor Manuel Luna G.
Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.
Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor.
Diseño César Iglesias H. y Bethsabé Delgado
Jordi Pratt, economista principal para Centroamérica, República y México del Banco Interamericano para el Desarrollo (BID); Miguel Cotero, expresidente de la Cámara de Joyería de Jalisco, México y Mario Fontalbo, director del clúster de joyería y bisutería de la Cámara de Comercio de Bogotá, quienes retrataron la realidad económica de la región y la industria y compartieron un pantallazo sobre cómo se encuentran los mercados para los diamantes, joyerías y piedras preciosas. El jueves 23 se llevó a cabo el primer encuentro de mujeres latinoamericanas de la industria joyera en la que participarán empresarias, diseñadores, orfebres y mujeres vinculadas al negocio, procedentes de Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Italia, Rusia, Turquía, Estados Unidos y Venezuela. www.capital.com.pa
Gerente Administrativo y Ventas Abdiel Sagel Díaz abdiel.sagel@capital.com.pa
Consultor Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa
Ventas ventas@capital.com.pa
Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras. Roberto Brenes. Mónica de Chapman. José Chen Barría. Alexis De Pool. Diego Ferrer. Domingo Latorraca. Alvaro Tomas.
Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa Eventos 377-9609 Keila Beresford kberes@capital.com.pa
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Gobierno colombiano y las Farc firman acuerdo de paz
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on una sencilla ceremonia se realizó a la firma del histórico acuerdo de paz entre el gobierno colombiano y las Fuerzas Revolucionarias de Colombia, (Farc) en La Habana, Cuba. Los garantes de Cuba y de Noruega fueron los encargados de leer el contenido del acuerdo, que entre muchas cosas, establece el cese al fuego bilateral y definitivo, la dejación de las armas, la creación de campamentos temporales para los miembros de las Farc, la entrega de armas a la Organización de Naciones Unidas (ONU) y la creación de un grupo de monitoreo y supervisión del cumplimiento del pacto. Los primeros en firmar el acuerdo fueron el principal negociador de Colombia, Humberto de la Calle y el negociador de las Farc, Iván Márquez.
Posteriormente, firmaron los garantes de Cuba, Rodolfo Benítez y de Noruega, Dag Naylander. Hasta el lugar llegaron el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos y el líder de las Farc, Timoleón Jiménez, alias “Timochenko”. También acompañan el proceso, el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon y el presidente de Cuba, Raúl Castro. Luego de la histórica firma tomó la palabra el presidente de Cuba, quien felicitó a ambas partes por trabajar “sin descanso con seriedad y compromiso” para lograr los avances que se anuncian el día de hoy. “Quedan importantes cosas pendientes en la mesa de negociaciones, pero somos optimistas y estamos más seguros que nunca que el futuro de Colombia será la paz”, dijo Castro
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N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
Actualidad
TENDENCIA | CONSTRUCTORAS, FRANQUICIAS Y MISIONES COMERCIALES NO PARAN DE LLEGAR AL PAÍS
Panamá sigue atrayendo nuevos negocios y productos ✏ HITLER CIGARRUISTA
hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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a llegada de capitales foráneos a la economía panameña sumo $1.338,8 millones durante el primer trimestre del presente, reflejando un incremento de 4,0%, y todo indica que esta tendencia se mantendrá el resto del año, ya que el país sigue atrayendo nuevos negocios y productos a su mercado. Un ejemplo de cómo Panamá se ha convertido en un imán para nuevas empresas provenientes de otros países es la llegada al mercado local de la Constructora Chaufani, fundada en Querétaro y considerada entre las 10 mejores constructoras en su ramo en México. Constructora Chaufani fue fundada en 1991 por su actual CEO y presidente de la Junta Directiva, el ingeniero Sergio Chaufani Abarca, de una larga trayectoria, y su desempeño profesional se ha centrado principalmente en el diseño y construcción sustentable de naves industriales y edificios institucionales que cumplan con los estándares de calidad internacionales como LEED, ISO 9001, OHSAS 18001 y sistemas de vanguardia como el de modelo de información de construcción BIM y SAP. Constructora Chufani es clasificada, además dentro de las 500 empresas más importantes de México, según las revistas Obras y Expansión 2015 y el ingeniero Sergio Chufani fue nombrado recientemente, Constructor del Año 2016 por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción de Querétaro. Otro tipo de empresas que no dejan de llegar a Panamá son las franquicias, y las hay de todo tipo. Muestra de ello fue la apertura de operaciones en el país de Zientte, una empresa especializada en diseño y fabricación de mobiliario contemporáneo procedente de Colombia que aspira a convertir a Panamá en su plataforma para conquistar nuevos mercados en Centroamérica y el Caribe. Zientte abrió su primera tienda en Panamá con una inversión que superó los $1,5 millones, de la mano de inversionistas locales que apuestan por el desarrollo de los segmentos de venta, inmobiliario y de construcción, que siguen mostrando un importante dinamismo. Los franquiciados están enfocados en desarrollar el mercado local con planes de crecimiento en Chiriquí y centralizar la operación hacia Centroamérica desde Panamá a Costa Rica, Nicaragua, Hondura y algunas islas del Caribe, dadas las ventajas de la ubicación, logística y transporte que tiene el país. Y es que la posición estratégica, y las oportunidades que ofrece Panamá lo han situado no solo como un centro para la expansión de negocios, sino también como un mercado para la validación de productos, razón por la cual ProChile, la agencia chilena dedicada al fomento de las exportaciones trajo al país una misión comercial centrada en la presentación de productos innovadores que buscan abrirse paso en nuevos mercados. La misión compuesta por nueva empresas ofreció la posibilidad a los empresarios panameños de convertirse en distribuidores de productos altamente novedosos como sillas de ruedas que mecánicamente facilita a las personas poder erguirse sobre sus pies, producida por la empresa Get Up, las baldosas y sobre de cocina fabricados con piedras antibacterial, gracias a su contenido de cobre, de la empresa CuStone, las fajas y medias con filamentos de cobre de la empresa Copperme y el shampoo
que no requiere agua de la compañía Todoterreno. Para Francisco Espinoza, director de operación de Get Up, Panamá es un mercado abierto con una amplia variedad de productos, lo que ofrece a las empresas de otros países la posibilidad de validar sus productos al tener que competir con productos similares de diferentes calidades y precios, un paso significativamente importante para poder introducirlos posteriormente en otros mercados de la región. CF
La posición estratégica y las oportunidades que ofrece Panamá lo han situado no sólo como un centro para la expansión de negocios, sino también como un mercado para la validación de productos
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Actualidad
4 Cítricos de Panamá podrían quedar en riesgo Convenio con Taiwán ✏ORLANDO RIVERA
orriver22@hotmail.com
El Huanglongbing (HLB) es la enfermedad más devastadora que ataca a los cítricos y ha causado estrago en varios países de Latinoamérica, pero todavía no ha llegado a Panamá. Mediante un convenio con el Fondo para el Desarrollo y Cooperación Internacional de Taiwán (Icdf) se construyeron dos invernaderos para la reproducción de plantas de cítricos certificadas, sin embargo, el alcance del acuerdo vence el próximo año, y por ello el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (Oirsa) negocia la extensión del convenio. Para los nueve países miembros de Oirsa, los cítricos representan 703.249 hectáreas equivalentes a alrededor de 211 millones de árboles, con una producción de 9 millones de toneladas. La actividad genera más de $1.300 millones, con un rendimiento promedio de 14 toneladas métricas por hectárea. Un total de 129.191 productores son responsables por más de 439.000 puestos de trabajo (directos e indirectos). El 71% de la actividad está en manos de pequeños productores. No obstante, según estimaciones de Oirsa, a causa del HLB se prevén pérdidas de entre un 50% y un 80% en la producción regional en los próximos años. Por ejemplo, en Belice los cítricos constituyen el 22% de los ingresos por exportación, pero al contar con una alta incidencia de la enfermedad, la producción se ha reducido a la mitad, descendiendo de $75 a $40 millones en el último año. En República Dominicana el HLB ha reducido en un 60% la producción. En la actualidad Panamá cuenta con 14.000 hectáreas de cítricos y unos 2.000 productores se dedican a su cultivo.
para combatir el HLB vence el próximo año
Panamá, al igual que El Salvador son los dos países de la región considerados libre de HLB. A partir del 2008, el peligro del HLB se ha convertido en la mayor amenaza para la producción de cítricos a nivel mundial; por lo que la utilización de plantones certificados constituye la primera herramienta de prevención. Con el apoyo directo del gobierno de Taiwán se construyeron dos viveros donde se producen yemas certificadas con altos estándares de calidad y rendimiento, libres del círculo de la enfermedad del HLB. Filiberto Frago, representante de Oirsa en Panamá, informó que Taiwán entregó un aporte de $260.000, de los cuales se utilizó $159.000 para la construcción de dos viveros en ambiente protegido para la producción de plantas certificadas, ubicados en el Instituto Nacional de Agricultura (INA), en Divisa. Al contar con los viveros los productores panameños tendrán la opción de obtener plantones más resistentes y reemplazar los actuales. “En el próximo mes de octubre se empezará a distribuir de los plantones en los distinto viveros del país”, informó el representante de Oirsa en Panamá. Además está complementando el Banco de Germoplasma de cítricos, con plantas madres procedentes de la Universidad de California, gestiones llevadas a cabo entre el Oirsa y el Departamento de Agricultura de Estados Unidos. No obstante, Frago se mostró preocupado porque en el 2017 termina el convenio con Taiwán. Sin embargo, representantes del gobierno taiwanés informaron que están analizando la petición de Oirsa de extender el programa. CF
27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
INDICADOR | A PESAR DE CAER 20 PUNTOS CON RELACIÓN A LA MEDICIÓN DE ENERO
Confianza del consumidor
sigue en terreno positivo
✏HITLER CIGARRUISTA
hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
P
ese a registrar una caída de 20 puntos respecto a la medición del mes de enero, el Índice de Confianza del Consumidor Panameño (Iccp) elaborado conjuntamente por la empresas de análisis de mercado Ipsos y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) se ubicó en el mes de junio en 111 puntos. Los que indica que aunque existe preocupación sobre el futuro de la economía del país y un posible aumento del desempleo, los panameños siguen confiando en que su situación a corto mediano y largo plazo seguirá siendo positiva. Según el estudio, luego de haber alcanzado su nivel más alto desde que se inició este tipo de mediciones en julio de 2015 con 140 puntos, el Iccp cayó drásticamente a 128 puntos en el mes de enero de este año para ahora bajar nuevamente hasta los 111 puntos, un nivel muy similar al registrado en febrero de 2014, meses antes de las elecciones de ese año. Esto refleja en gran medida la preocupación de los panameños por la situación económica del país para los próximos 12 meses, uno de los elementos que conforma el estudio y en el que la caída de la confianza de los consumidores fue de 25 puntos, tras pasar de 133 puntos en enero de 2016 a 108 ahora en junio. Otro elemento que impactó negativamente en el Iccp fueron las expectativas de los panameños sobre el desempleo para los próximos 12 meses. Y es que de acuerdo con Ipsos, en este
La desaceleración económica y un posible aumento del desempleo afectan las expectativas de los panameños renglón el índice se ubicó en 93 puntos, siete puntos por debajo de los 100, que marca la línea que divide las expectativas positivas de las negativas y cuatro puntos debajo de los 97 puntos registrados a inicios del presente año. Se observa a un consumidor más precavido, disminuye el dinamismo de los indicadores con relación a las mediciones anteriores, debido a los acontecimientos de los últimos dos meses, que afectaron e impactaron la percepción del consumidor. No obstante, la nota positiva, a pesar de todo, es que el Iccp todavía se encuentra por encima del punto de equilibrio, lo que se traduce en aún el consumidor tiene una percepción positiva del futuro del país. Adolfo Gaffoglio, director ejecutivo de Ipsos para América Central y el Caribe y Presidente País de Panamá, señaló que el Iccp refleja el sentir o la percepción de los panameños sobre el rumbo que lleva la economía del país y el impacto que tendrá en sus hogares, y los resultados indican que se ha
perdido confianza, pero que todavía hay una percepción positiva. Por su parte, el director Ejecutivo de la Cciap, Rafael Zúñiga, estima que los resultados del estudio del Iccp, sin duda alguna, se han visto afectados por los escándalos que se registraron en el país como la divulgación de información sobre la creación de sociedades anónimas offshore por parte de la firma forense Mossack Fonseca y la inclusión del Grupo Waked Internacional, S.A. (Wisa) en la lista Clinton delDepartamento del Tesoro de Estados Unidos (EE.UU.). No obstante, consideró que con la apertura del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, que se registró este domingo 26 de junio, los consumidores panameños volverán a recobrar la confianza en la economía del país y sus expectativas sobre el empleo y la situación de económica de sus hogares también mejorará significativamente, iniciando una tendencia al alza que se mantendrá hasta que finales del presente año.CF
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N°794| 27 de junio al 3 de julio de 2016
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Entrevista
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27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
HOTELES | HILTON WORLDWIDE SE PREPARA PARA CELEBRAR 100 AÑOS DE EXISTENCIA
Panamá es un lugar estratégico para la cadena Hilton
¿Quién es?
IGNACIO RODRÍGUEZ ✏JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
I
gnacio Rodríguez, con más de 20 años de experiencia en el sector hotelero y turístico, asumió el 28 de abril del presente año, la dirección general de los hoteles Waldorf Astoria Panamá e Hilton Panamá, y a partir de esta fecha es el responsable de fortalecer las marcas y maximizar los beneficios de ambas propiedades en el territorio panameño. Capital Financiero entrevistó a Rodríguez luego del anuncio oficial del Hilton Worldwide para conocer más sobre los planes y estrategia y sus palabras iniciales fueron: “Estoy encantado en Panamá dirigiendo dos establecimientos, el Waldorf Astoria y el Hilton Panamá, ambos son propiedades magníficas, y cabe destacar que el Waldorf Astoria es el primero de esta marca en Latinoamérica, por lo que es todo un orgullo para mí formar parte de este equipo”. - Como nuevo gerente de los hoteles Waldorf Astoria y del Hilton Panamá. ¿Cuáles son sus metas para los próximos dos años en ambos casos? - Posicionar el Hilton y el Waldorf Astoria Panamá como los mejores hoteles de la ciudad. Cada uno en su sector, el Hilton más enfocado en el segmento corporativo, reuniones y eventos, por su capacidad tanto de habitaciones como de espacios de reunión y el Waldorf, orientado hacia un cliente corporativo de alto nivel y reuniones o eventos reducidos y más exclusivos por el producto y servicio que ofrece. - ¿Cuál es la oferta de hospitalidad del Hilton y del Waldorf Astoria en número de habitaciones, salas de conferencias y eventos? - El Hilton ofrece 350 habitaciones y el Waldorf 150 habitaciones, en ambos casos son muy espaciosas, lujosas y ofrecen toda la comodidad exigida por la marca. El Hilton dispone de 15 salas de reunión con capacidad hasta 1.000 personas en el Gran Salón Star Bay, y el Waldorf ofrece cuatro salas de reunión con capacidad hasta 200 personas. - ¿Cuál es la oferta de valor que diferencia ambos hoteles en la capital panameña? - Ambos productos están muy bien ubicados, pero lo más importante es que se están diferenciando del resto de los competidores por la calidad de servicio y la eficacia de los profe-
Actualmente en la ciudad de Panamá operan cinco de las 13 marcas de Hilton Worldwide: Waldorf Astoria, Hilton, DoubleTree, Hampton y Garden Inn Fotos: Cortesía Hilton
sionales que forman parte de nuestra familia. Continuamente escucho de nuestros clientes que nuestro servicio al cliente y la profesionalidad que trasmitimos son destacables en Panamá. Esto lo hemos conseguido gracias a un continuo esfuerzo en capacitación, entrenamiento y mucho seguimiento de todo lo que ocurre en los hoteles. - ¿Se han alcanzado las metas iniciales de ambos hoteles? ¿Cuál es la ocupación promedio de los últimos dos últimos años? - Estoy muy satisfecho con los re-
sultados de ambos hoteles y cada año nos ponemos metas más ambiciosas, a raíz del excelente desempeño que han tenido las marcas desde que cada una llegó a Panamá. - ¿Qué acciones ejecutan para incrementar la ocupación hotelera? - Nosotros trabajamos mucho en la fidelización del cliente, en la conectividad directa y en servicio personalizado, estoy seguro que gracias a la alta satisfacción que obtenemos estamos incrementando mes tras mes la demanda en nuestros hoteles. “Definitivamente el país debe
• Cargo: Gerente Director General saber que el turismo es uno de los del Hilton Panamá y Waldorf pilares de la economía, por lo que Astoria Panamá. todos debemos cuidarlo. Cuando • Estudios: Dirección hotelera los hoteles tienen alta ocupación se Universidad de Barcelona. genera un efecto rebote positivo en • Estado Civil: Casado. los ingresos de los comercios, restau• Deporte favorito: Fútbol. rantes, transportes, etc. de la ciudad. • Lectura preferida: Eduardo Mendoza. Todos salimos beneficiados de nues• Pasatiempos: Familia y amigos. tros visitantes, no cuidar de ellos sería una inconsciencia. “El sector, en la misma línea, debe mita confianza. Bajo esta línea pienasegurar que mantiene una oferta so que hay mercado para todos y lo equilibrada con la demanda, y cada mejor es que toda oferta que exista uno de los establecimientos debe esté bien regulada por el gobierno”. mantener los niveles de servicio y - ¿Cuáles son los principales piatención al nivel de cualquier ciudad lares de la estrategia de mercadeo competitiva. De esta manera Panamá de la cadena? estará en la lista top de ciudades para - Hilton está en continua innovaturismo y eventos”. ción, creemos importante ofrecer - ¿Cuántos empleados tiene cada siempre un producto líder en el merhotel y qué programas de forma- cado hotelero, pero sobretodo ofreción reciben? cemos una gestión y dirección efi-Entre los dos hoteles son unos ciente de los hoteles para satisfacer cuantos centenares y nuestro depar- a los propietarios, a nuestros clientes tamento de capacitación, junto con y a nuestros miembros de equipo. los responsables del Pronto cumplirehotel, trabajan diamos 100 años de riamente para aseguexistencia y coLa oferta de rar que todos conoznocimiento hotehospitalidad de los can bien sus tareas y lero que garantihoteles Waldorf se desenvuelvan coza una eficiencia rrectamente. excelente y unos Astoria e Hilton “Además, nuesresultados favoes de 150 y 350 tros equipos reciben rables. habitaciones, formación en segu“La tecnología respectivamente ridad, protocolos es fundamental de servicio, técnicas y año tras año de venta, y tienen ofrecemos novela oportunidad de acceder a Hilton dades que nos hacen más atractiUniversity, una universidad virtual vos y eficientes. Una de las últimas que brinda miles de oportunidades novedades es la implementación en de aprendizaje y abarca todo tipo de muchos países del e-check in para cursos, desde idiomas hasta cómo que nuestros 50 millones de miemcomportarse según el origen del bros leales al programa Hilton huésped o el manejo de equipos tec- Honors puedan registrarse en el nológicos”. hotel a través de su smartphone y - ¿Cuántas marcas hoteleras de la abrir la puerta de su habitación sin cadena Hilton operan en Panamá? necesidad de obtener una llave. - Actualmente operan cinco de “Esta novedad ha tenido una las 13 marcas de Hilton Worldwide. aceptación increíble y todas las perWaldorf Astoria, Hilton, DoubleTree, sonas que lo han usado nos dicen Hampton y Garden Inn. Por el mo- que es absolutamente genial. Esto mento se desconoce si alguna de las es solo un ejemplo de muchas otras ocho restantes llegará a Panamá, sin cosas en las que se está trabajando. embargo, puedo decir que siempre - ¿Está saturada la plaza panabuscamos una expansión ordenada meña ? y Panamá es un lugar estratégico en En un caso con demasiada oferta, Centro América. los más débiles sufrirán y deberán -¿El sector hotelero enfrenta encontrar fórmulas para hacerse competidores no tradicionales, más competitivos. Aun así, creo entre ellos Airbnb, ¿cómo se pre- que Panamá es un país fantástico paran para mantener la competiti- que tiene mucho que ofrecer y esvidad de la cadena? pero que el atractivo se mantenga “Creo que el que busca un hotel de y se promocione en el exterior para nuestra categoría es porque prefiere que este pilar económico continúe una marca con respaldo que le tras- creciendo”. CF
Capital FINANCIERO N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
Legales
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Cumplimiento y Reputación I ✏ ALEJANDRO ABOOD ALFARO
Ex superintendente del mercado de valores, abogado y consultor enfocado en el sector financiero
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ecientemente en una de las redes sociales vi un aviso de empleo que decía “Oficial de Cumplimiento para Fiduciaria”, y en el mismo se señalaba que era un puesto a tiempo completo con un salario de $800,00 mensuales. Me costaba creerlo. En pleno año 2016, después de la inclusión del Grupo Wisa en la lista Clinton, después de los mal llamados Panama Papers, después de la Ley 23 de 2015 y de la inclusión y salida de Panamá de la Lista Gris de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), ¿será cierto que una institución del sector financiero panameño considera apropiado poner su reputación en manos de una persona dispuesta a aceptar no sólo el puesto, sino también la responsabilidad personal que conlleva, por apenas $800,00 al mes? Conozco perfectamente el cargo del Oficial de Cumplimiento aquí en Panamá, porque fungí como tal, hace ya 15 años para ser preciso, y desde entonces no me he desvinculado de la materia de Cumplimiento, dando seguimiento continuo a la evolución de las leyes, así como de las responsabilidades y el valor del Oficial de Cumplimiento criollo. Las estadísticas indican que hoy en día el salario básico de un Oficial de Cumplimiento en una institución financiera empieza en $1.500,00; sin embargo, se conoce de casos excepcionales de personas que han aceptado el cargo por menos, pero no a tiempo completo. La media de la industria ronda los $3.500,00 con salarios de hasta $7.000,00 o más. Todo depende del tamaño y compromiso de la institución, así como también de la experiencia de la persona que desempeñará el cargo. En el sector no-financiero los salarios son inevitablemente menores. ¿Cuándo le pagamos a un Oficial de Cumplimiento por sus servicios, realmente en que estamos invirtiendo? Algunas personas dirán que no es una inversión sino un gasto en el cual las leyes nos han obligado a incurrir, y de cierto modo tienen razón, pues si lo ven como un mero gasto forzado y no se interesan en los resultados de la gestión del Oficial de Cumplimiento, nunca van a reconocer el verdadero valor de su labor. El empresario que invierte en publicidad lo hace ya que entiende que es importante colocar su negocio o sus productos en la mente del consumidor. Cuando invierte no sólo en publicidad, sino también en calidad y servicio, es porque entiende que junto al producto o la empresa hay una reputación que crear y cuidar, para así crecer y conservar la clientela. La reputación por lo tanto viene con un precio o costo, y el empresario que entiende que el futuro de su empresa depende de la reputación de la misma, sabe bien que no debe ponerla en juego. En el sector financiero, así como en el resto de los negocios que son supervisados bajo la Ley 23 de 2015 (la actual Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales, Financiamiento del Terrorismo y Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva), la reputación es un componente esencial de la plusvalía del negocio, es decir, un activo que tiene un inmenso valor para los accionistas. Pregúntese: ¿Qué valor le pone usted a la reputación de su negocio? Inclusive, si no es dueño de su
¿Qué valor le pone usted a la reputación de su negocio? propio negocio, hágase las siguientes preguntas: ¿Qué valor le pone a la reputación de la empresa para la cual labora? ¿Qué valor le pone a la reputación de las empresas de las cuales adquiere productos o servicios?
Creo que no me equivoco al pensar que nadie dirá ser indiferente a la hora de responder estas preguntas. Así las cosas, si como sociedad y como empresarios somos dados a invertir grandes sumas de
dinero en bóvedas, sistemas de vigilancia, alarmas y agentes de seguridad para cuidar los bienes propios o aquellos de la empresa y sus clientes, ¿por qué a algunas empresas les cuesta invertir un salario apropiado en esa persona
que se convertirá en el guardián de su reputación? En algunos casos la respuesta yace en que no se ha medido adecuadamente el riesgo al que está sujeta la empresa -craso error; mientras que en otros se trata de un costo que impacta la posibilidad del negocio de generar ganancias. CF
Capital FINANCIERO
Editorial
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¿Y ahora qué?
ARDE TROYA ✏HITLER CIGARRUISTA
hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
Tres noticias trascendentales
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in duda alguna la semana pasada culminó con tres hechos que han sido y serán noticia a nivel global por largo rato, no sólo por sus consecuencias para los países involucrados, sino por su impacto en la economía mundial. El primero de estos hechos fue la firma de un cese al fuego definitivo entre el gobierno colombiano que encabeza el presidente Juan Manuel Santos y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc) como resultado de un proceso de paz que lleva cuatro años desarrollándose en La Habana, Cuba. Hablamos de un paso definitivo hacia la firma de un acuerdo de paz que pondrá fin a un conflicto armado interno que lleva ya 54 años de existencia y que según estimaciones oficiales ha costado la vida de 200.000 colombianos y generó el desplazamiento forzado de unas 6 millones de personas. La firma de anhelada paz en Colombia sin duda abrirá un nuevo período de crecimiento económico y prosperidad para ese país de 45 millones de habitantes. Y es que al poner fin al conflicto armado Colombia elimina una de las razones, la falta de seguridad para la inversión y los ejecutivos extranjeros, por las que un gran número de empresas multinacionales se han abstenido históricamente de invertir o establecer operaciones en ese país. El segundo hecho noticioso de importancia mundial ha sido la sorpresiva decisión de los ingleses de abandonar la Unión Europea (UE). Contrario a lo que indicaban las encuestas preliminares al referendo celebrado el pasado jueves en Gran Bretaña, el apoyo a la salida de la UE sumó más de 17,4 millones de votos, 51,9% del total, frente a los 16,1 millones, 48,1%, de quienes defendían la permanencia del país en el bloque. Se trata de una decisión que podría impactar negativamente el ya lento crecimiento de la UE y su principal motor, la economía alemana, lo que tendría un impacto negativo en el desempeño de la economía global y en el precio de los principales commodities que se comercializan en los mercados internacionales, afectando negativamente a las economía emergentes de América LatinayelCaribe. Finalmente, el tercer hecho que hizo noticias fue sin duda alguna la inauguración de la ampliación del Canal de Panamá mediante la construcción de un tercer juego de esclusas. Esta expansión permitirá que buques de entre 8.000 TEU’s y 14.000 TEU’s puedan utilizar nuestra vía acuática devolviéndole al Canal la competitividad perdida en las últimas décadas debido a la tendencia de los armadores y las navieras a favorecer la construcción de buques cada vez más grandes para generar economías de escala que hicieran más rentable el negocio de transporte de carga. Nadie puede negar que luego de un semestre lleno de noticias negativas, que afectaron la imagen de Panamá a nivel internacional, es bueno que el país haya sido el foco de atención de más de 450 periodistas nacionales e internacionales que cubrieron los actos oficiales de inauguración de la ampliación del Canal y a los eventos que se desarrollaron paralelamente a este evento como el foro organizado por la Cámara Americana de Comercio de Panamá (Amcham) y la Embajada de Estados Unidos para que las empresas estadounidenses expusieran su visión sobre el impacto que la ampliación de la vía acuática tendrá en sus negocios.
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La firma de anhelada paz en Colombia sin duda abrirá un nuevo período de crecimiento económico y prosperidad para ese país de 45 millones de habitantes
27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
Los panameños estamos obligados a realizar los estudios de factibilidad y los diseños conceptuales de este proyecto porque no nos podemos correr el chance de que el Canal de Panamá se quede obsoleto.
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a historia de la joven República de Panamá sin duda se divide en dos momentos, el primero fue la lucha generacional por la recuperación del Canal y el desmantelamiento del enclave colonial estadounidense conocido como Zona del Canal y el segundo, se inició sin duda alguna a las 12:00 medio día del 31 de diciembre de 1999 cuando EE.UU., en cumplimiento de los Tratados Torrijos-Carter, transfirió la vía acuática a manos del gobierno panameño. Esto significa que la ampliación del Canal es, o debe ser, tan solo un hito en la historia postmoderna de Panamá. Es decir, que los panameños debemos tener la mente y el espíritu abierto a la posibilidad no solo para explotar los nuevos negocios que se puedan desprender de la expansión de la vía toda agua, sino también de la oportunidad que representa para el país el hecho de que la industria naviera internacional siga apostando a la construcción de barcos cada vez más grandes en busca de economías de escala que han más rentable el negocio de transporte marítimo de carga. Así las cosas, la respuesta a la pregunta ¿Y después de la ampliación qué? no es una sola. La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) tiene en su cartera de negocios potenciales la construcción de un puerto de contenedores con capacidad para manejar 5 millones de TEU’s al año en el sector de Corozal, un puerto para el manejo de carga rodante (ro-ro) en el sector del Pacífico y una planta de almacenamiento de Gas Natural Licuado (GNL) con fines de distribución regional de ese combustible. Es evidente que con barcos cada vez más grandes el país debe debatir la posibilidad de construir un Cuarto Juego de Esclusas para barcos de 14.000 TEU’s a 19.000 TEU’s, garantizando la competitividad
del Canal a largo plazo. Aunque la provisión de esclusas más grandes para barcos que no han resultado tan populares con los puertos como lo son aquellos de 16.000 TEU’s o más quizás no sea la principal motivación para afrontar una
obra de esa magnitud, sino la propia demanda que podría saturar el tercer juego. Por supuesto, antes de emprender una obra de esa magnitud el Canal de Panamá tiene que resolver uno de sus principales proble-
La industria naviera internacional siga apostando a la construcción de barcos cada vez más grandes en busca de economías de escala que han más rentable el negocio de transporte marítimo de carga
Foto:Fotolia
mas, el acceso al recurso hídrico suficiente para garantizar no sólo la operación de los juegos de esclusas de que dispone en la actualidad y de un posible Cuarto Juego de Esclusas, sino también para el abastecimiento de agua potable para los más de 1,5 millones de personas que residen en las riberas de la vía acuática. Lo que podría implicar la construcción una o varias represas en la llamada Cuenca Alta del Canal, ubicada en la vertiente del Atlántico. Aunque no hay que olvidar que China Harbour Engineering (CHEC), subsidiaria de la estatal China Communications Construction Co, ha expresado su interés en la construcción y financiamiento de un Cuarto Juego de esclusas en el Canal de Panamá, el cual debería entrar en operaciones en el año 2050, aunque se estima que es probable que se requiera tan pronto como en el año 2025. Cifras iniciales indican que el proyecto del Cuarto Juego de Esclusas podría costar $10.000 millones, lo que sin duda potenciaría significativamente no solo a la economía panameña, sino que generaría una nueva ola de inversiones portuarias tanto en la región del Caribe como en la costa Este de los EE.UU. Los panameños estamos obligados a realizar los estudios de factibilidad y los diseños conceptuales de este proyecto porque no nos podemos correr el chance de que el Canal de Panamá se quede obsoleto. Esto es vital hacerlo de forma tal, que tan pronto la ACP cancele los compromisos financieros adquiridos para la construcción del Tercer Juego de Esclusas podamos presentarle a la población el proyecto del Cuarto Juego de Esclusas para que sea sometido a un referendo que seguramente recibirá el apoyo de la mayoría de los ciudadanos. CF
Incendió la casa para salvar los muebles y se quedó sin casa y sin muebles
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l populismo y el nacionalismo galopan y contaminan. plan de salida para Gran Bretaña, pero puede y debe haberlo para Podría ser una vacuna, pero es más probable que supon- la UE. ga un contagio en otros países de la Unión Europea (UE). Y en Gran Bretaña los jóvenes han votado por su futuro en Europa Depende de nosotros, los europeos europeístas, de los que y han perdido. Han perdido por la decisión de los mayores. Gran creemos en la integración paradoja interna: El futuro europea con fidelidad a lo deciden los que no lo los fundamentos de esta tienen. Unión. La UE tiene que reaccioGran Bretaña siemnar y actuar para revertir pre ha sido reticente a el proceso de desafección los avances integradocreciente de los ciudadares de la UE. Los britános en muchos países de nicos solo querían una la Unión. Porque también zona de libre cambio, hay una responsabilidad no instituciones comude lo ocurrido en Gran nes. Margaret Thatcher Bretaña en los errores de era un exponente claro la política europea contra de esta actitud, pero con la crisis, o en su falta de una diferencia que me políticas ante el fenómeno expresaba con estas pade los refugiados. labras: “Estoy en contra Vivimos la paradoja de un mayor grado de de necesitar más y mejor integración, pero nunca Europa para los ciudaapearé a Gran Bretaña danos europeos y para el del tren europeo”. mundo, cuando dominan Y esto es lo que ha políticas de austericidio, hecho Cameron. Bajar de renacionalización de a Gran Bretaña de este las decisiones. tren. Y han ganado los Hoy, más que nunca, que no tienen un plan necesitamos políticas soalternativo para esta sacialdemócratas que sean lida. Es el triunfo de las alternativa real a las políemociones negativas. ticas neoconservadoras, a Y Cameron se acabó. los populismos nacionaQuedó invalidado para listas. gestionar la situación Columna de Opinión de a la que ha llevado a su Felipe González Márquez, país. expresidente del Gobierno David Cameron pasará a la historia como el político irresponLo peor es que los que gasable que puso en juego el interés general de Gran Bretaña y de Español, publicada en el dianaron el Brexit no tienen un rio El País de España el vierEuropa para resolver un problema personal y de partido. proyecto alternativo. No hay nes 24 de junio de 2016.
Capital FINANCIERO
N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
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Opinión
La atonía económica sigue su curso
“TRASFONDO” ✏ ORLANDO RIVERA
orriver22@hotmail.com Capital Financiero
Sin más dilación
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✏MIGUEL RAMOS Economista
Y
a hemos afirmado en artículos anteriores que la economía internacional se encuentra en un estado de atonía económica de larga duración como producto de su estado de inestabilidad que le es inherente. En el caso actual esta atonía se manifiesta por tasas de crecimiento muy débiles producto de una multiplicidad de factores. Lo atípico de esta crisis es que se mantiene a pesar de las políticas monetarias expansivas de los principales Bancos Centrales que no solo tratan de inducir el crecimiento de la economía, sino evitar una destructiva deflación. La historia económica demuestra que la duración de los efectos nocivos de las crisis financieras se extiende por cerca de 20 años. La larga depresión que se inició en 1873 duro 23 años, y la de 1929 se extendió por 20 años. Según la teoría de los ciclos largos de la economía cada 50 a 60 años se produce una crisis financiera de gran magnitud. Si nos atenemos a dicha teoría debió haberse producido por los alrededores de 1989. Pero debemos recordar que dos años antes, en octubre de 1987 se produjo un crash en la bolsa de Nueva York que se evitó se convirtiera en depresión debido a la oportuna intervención de la Reserva Federal que actuó como prestamista de último recurso apoyando a bancos de la Gran Manzana. Pero posterior a 1987 se produjo la crisis financiera de Japón que se incubo entre 1989 a 1991, la crisis financiera de Suecia (1992), La crisis del Sistema Monetario Europeo (1992), la crisis bancaria de México (1994), La crisis Asiática (1997), La crisis rusa (1998), la crisis cambiaria de Brasil (1998), la caída del Nasdaq (2000), El default de Argentina (2001), El ataque a las Torres Gemelas (2001) y finalmente la crisis financiera del 2008. Lo que los hechos revelan que si no se produce una crisis financiera de gran magnitud cada 60 años, la misma es la antesala de varios focos de inestabilidad monetaria o financiera, ya sea en un país o en una región, pero al final la crisis financiera global se inicia en alguno de los países importantes del sistema como lo fue en septiembre de 2008 en Estados Unidos (EE.UU.). Varios autores han señalado en sus investigaciones que las crisis financieras, las crisis monetarias y bancarias son episodios recurrentes a partir el siglo XVII, desde que se produjo la burbuja de los tulipanes en Holanda por los alrededores de los años 1637 a 1638. Uno de es-
✏ JORGE NOGUERA
Director de Desarrollo de Mercados MasterCard Latinoamérica y el Caribe
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or primera vez en el año 2008 la mitad de la población mundial pasó a vivir en áreas urbanas: habían más de 400 ciudades con más de 1 millón y 19 con más de 10 millones de habitantes. La urbanización sigue en rápido crecimiento no solamente en países industrializados, ya que se calcula que para el año 2050 el 70% de la población mundial vivirá en áreas urbanas y el mayor aumento vendrá de los países en vías de desarrollo. Estas millones de personas que conviven en grandes urbes requieren movilizarse de un punto a otro todos los días. El incremento en la demanda de transporte y el tránsito vial han traído como consecuencia un mayor número de embotellamientos, demoras, accidentes y problemas tanto ambientales como de salud. Es un hecho que la movilidad afecta muy directamente la calidad de vida de las personas. En MasterCard somos conscientes de las necesidades de las ciudades y de sus poblaciones, y hemos trabajado mano a mano con diferentes aliados en proyectos que impactan positivamente en la movilidad urbana usando soluciones de pago novedosas. En grandes ciudades de Colombia
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Foto: Fotolia
tos autores es Charles Kindleberger, que formó parte del gabinete económico de los presidentes Franklin Roosevelt y de Harry Truman, y que se especializó en el crecimiento, desarrollo y evolución de los mercados financieros. En 1988 de su autoría se publicó el libro Manías, Pánicos y Cracs, que es una historia detallada de las crisis financieras desde el siglo XVII. Esta valiosa obra debería ser materia de obligatoria lectura para economistas, financista, especialistas de banca de inversión y profesionistas de la banca de depósito Vale recordar los aportes teóricos e investigaciones de Hyman Minsky, que escribió el libro “Hipótesis de la inestabilidad inherente” en donde advertía de la fragilidad de los sistemas financieros y de la necesidad que los gobiernos adoptaran estrictas regulaciones para evitar catastróficas crisis financieras. Las ideas de Minsk y no fueron bien recibidas por los grandes operadores de Wall Street y fueron ridiculizadas por Milton Friedman y F.von Hayek. Pero sus previsiones se cumplieron a partir de 1997 con la irrupción de la crisis asiática. Otro economista con ideas muy originales e interesantes es Ravi Batra, economista estadounidense de origen hindú. En su primera y segunda edición de su obra titulada “La gran crisis de 1990” Batra hace un estudio de la evolución económica de EE.UU. desde 1700 y llega a la conclusión que su desenvolvimiento económico se caracteriza por ondas largas de regulación y desregulación de 30 años cada uno. Los periodos de desregulación generan la concentración del ingreso lo que provoca un aumento de las actividades especulativas que crean las condiciones de una desastrosa crisis financiera. Batra pensó que la crisis financiera se produciría en 1990, pero si bien fallo en su pronóstico,
sus hipótesis dieron con las regularidades certeras que llevaron a la crisis financiera del 2008. Batra también estudio las causas económicas que llevaron a la Revolución Francesa de 1789 y concluye que las grandes deudas públicas y déficits fiscales crean las condiciones de grandes convulsiones políticas como guerras, revoluciones, insurrecciones, golpes de estado. Considera que EE.UU. está viviendo la antesala de una revolución política que pondrá fin al gobierno de los adinerados, pues Batra se inspira en las concepciones políticas y filosóficas de Prabhat Ranjan Sarkar, autor de la hipótesis de los ciclos sociales. Sarkar elabora esta hipótesis sobre la base de una interpretación de la historia de la India que es una sociedad milenaria. Afirma que el capitalismo actual, que facilita el predominio político de los adinerados llegara a su fin y dará paso a un periodo político dominado por militares e intelectuales. Lo cierto es que la inestabilidad económica es un elemento inherente de las economías de mercado (capitalismo) y no estamos de acuerdo con la idea de que la atonía económica actual es una nueva normalidad. Lo que si es cierto es que estamos viviendo un momento atípico inducido por la profusa intervención de los principales bancos centrales en la economía internacional y que se conjuga con un estado de sobreacumulación de capitales que no logra tener salidas rentables. Muchos economistas piensan que las políticas expansionistas de los bancos centrales están sentando las condiciones para el advenimiento de una nueva crisis financiera y si tomamos en cuenta que este evento es recurrente la posibilidad que se repita es real.
on la inauguración del Canal ampliado, uno de los proyectos importantes que deberá discutir la Asamblea Nacional, durante el nuevo periodo legislativo que inicia a partir del 1 de julio, será el que crea un régimen especial de incentivos fiscales, laborales y migratorios para que bancos especializados en financiamiento marítimo se instalen en Panamá para otorgar hipotecas navales desde Panamá, así como promover la creación de astilleros de construcción de naves, una actividad que no se ha explotado, pese la excelente posición geográfica del país. La Asamblea Nacional debe priorizar los temas a discutir y, sin lugar a dudas, este es de suma relevancia, especialmente con el Canal ampliado. Para el año 2015 se inscribieron 11.400 hipotecas navales ante la Dirección General de Registro Público de Propiedad de Naves, de las cuales sólo dos hipotecas fueron a favor de bancos nacionales. Según cifras de la Dirección General de Registro Público de Propiedad de Naves de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), entre julio de 2014 y julio de 2015, constaban inscritos créditos hipotecarios que garantizan obligaciones por encima de $101.000 millones, sin embargo, no es realizado por bancos nacionales Como se ve, Panamá ha contado por décadas con un eficiente y confiable centro bancario, en materia comercial en general, no obstante, en referencia al financiamiento marítimo el panorama no es tan halagador. Además de propiciar las condiciones para el otorgamiento de hipotecas navales desde Panamá, lo cual puede incentivar otras actividades como el seguro y el reaseguro, productos de inversión y la comercialización de bonos y otros valores, clubes de armadores, asesores y gestores de negocios marítimos, agentes administradores navieros, clubes de indemnización y protección (“P&I”), escuelas de entrenamiento de marinos y otra gente y técnicos de mar, la instalación de astilleros de construcción naval, entre otros, a lo largo del país. El Canal ampliado es una gran logró, el eslabón más importante para apalancar y potenciar el desarrollo económico del país que permita reducir la escandalosa mala distribución de la riqueza en Panamá. Alrededor del Canal ampliado debe desarrollarse el sector logístico, servicio y todos los sectores que ayuden a potenciar el crecimiento económico de Panamá. Por supuesto, iniciativas como la que buscar atraer bancos especializados en financiamiento marítimos a Panamá deben aprovecharse como lo hacen Singapur, Hong Kong. Dubai. Shanghai. Copenhaguen, Rotterdam y Houston, entre otros.
Los disputados deben mirar con luces largo y no hacer un circo de este tema.
El desafío de la movilidad de las personas y de mercaderías como Bogotá, Medellín y Barranquilla, sus habitantes pueden acceder a los sistemas de transportes masivos como taxis, buses (del sistema Integrado de Transporte Público) y el Metro, pagando con su tarjeta bancaria. Más de un millón de colombianos eligen esta forma de pago cada mes, ya que no necesitan perder tiempo en la recarga de la tarjeta, cuentan con mayor seguridad al no utilizar efectivo y les brinda control y transparencia en cada operación. Colombia no es el único, Brasil también se está integrando paso a paso en este nuevo modelo de ciudades inteligentes. Fue así que MasterCard lanzó la primera fase de un proyecto de movilidad urbana en la Región Metropolitana de Curitiba, en asociación con el Gerente del Programa Acesso (Tarjeta de transporte híbrido –tarjeta prepago + transporte en un circuito cerrado–). Más de 170.000 tarjetas ya fueron distribuidas en una primera etapa, y se está trabajando en la próxima para certificar que las terminales de buses operen en un modelo de aceptación de circuito abierto. En Brasil el 50% de la población
Foto: Fotolia
utiliza el transporte público, lo que significa que más de 100 millones de
personas están en movimiento todos los días. Además que las compañías
de buses desean eliminar el efectivo para reducir los costos, el fraude, a los recaudadores y los riesgos laborales. Existe otro componente en la movilidad que va más allá de la movilidad de las personas, y es el de transporte de mercaderías. La conjunción de Gobierno, empresas responsables de las rutas y MasterCard, nos ha permitido implementar en la Ciudad de México un caso de éxito que facilita el pago de peajes, colaborando con las autoridades para destrabar los problemas de tránsito y reduciendo el costo del traslado de mercadería. La inclusión financiera en nuestra región, está dotando de agilidad a los productores para integrarse más rápido a la nueva economía y mejorar la movilidad de sus productos. El cambio en la cultura de pagos, también está acelerando la adopción de la billetera electrónica, integrando la tarjeta al teléfono y generando una herramienta simple, inteligente y segura, que facilita la vida de los personas. Ciertamente gana el ecosistema económico al acelerase los procesos, pero lo más beneficiados son los ciudadanos. Se requiere colaboración entre las industrias y los sectores para impulsar el gran potencial de las tecnologías existentes y traer a la realidad el sueño de ciudades más inteligentes que realmente puedan servir a sus ciudadanos.
Capital FINANCIERO
Informe
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27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
PERSPECTIVA | APEDE PRESENTE PRIMER INFORME DEL OBSERVATORIO VISIÓN 2015 ✏ MANUEL LUNA G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
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n Panamá la desigualdad es una tarea pendiente, es un tema que el crecimiento económico ni la atracción de inversión extranjera, donde Panamá destaca en la región, han logrado equilibrar y por el contrario las medidas que se ha implementado en los últimos años, lo único que han logrado es que todo permanezca igual. Se trata de una realidad que nuevamente salió al tapete, al darse a conocer el informe del Observatorio Visón País 2025, de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede). Los indicadores siguen en rojo en tema como la gobernabilidad, la educación y el sector Mientras a la agropecuario. Y mientras a la zona de tránsito se zona de tránsito destina el 75% se destina el 75% del presupuesto del presupuesto de inversión del de inversión del Estado, en las Estado, en las co- comarcas donde los marcas donde los niveles de pobreza y marginalidad son niveles de pobremayores sólo se le za y marginalidad son mayores sólo destina el 2% se le destina el 2%. En Darién esta cifra es aún menor, apenas un 1% y un 3% en las provincias centrales. De acuerdo con el informe, la disparidad urbana rural, en cuanto ingreso y pobreza es causada, en parte, por la mala asignación de la inversión pública. Y es que la pobreza rural asciende a 49,7%, mientras que la pobreza urbana representa el 13,8%. También se destaca que la leve baja del desempleo informal de un 41,1% a 39,1% en el periodo comprendido entre el 2010 y el 2014 contrasta con el alto crecimiento registrado en ese periodo. Se estima que 694.000 trabajadores son informales y, además tienen un bajo nivel educativo. Para el presidente de la Comisión Visón País 2025 de Apede, Fernando Aramburú Porras, el principal reto para los próximos cinco años es mejo-
Panamá, un país de contrastes y desigualdades Los indicadores siguen en rojo en tema como la gobernabilidad, la educación y el sector agropecuario Foto: César Iglesias/CF
rar la gobernabilidad del país, ya que existe mucha concentración de poder y poca confianza en los organismos del Estado. Otro tema destacado por Aramburú Porras es la exclusión, toda vez que el país tiene el mayor crecimiento de América Latina, pero el 50% de su población es pobre. Y destacó que la solución a los problemas de inclusión pasa por resolver
los temas de salud, educación y el acceso a los servicios básicos por parte de la población. Igualmente Aramburú Porras indicó que los subsidios no pueden ser permanentes sino focalizados en quienes lo necesiten, para que sirva de base para romper el círculo de la pobreza, y añadió que lo que no se puede seguir haciendo es subsidiar a la clase media y a los ricos.
Al dirigente de la Apede le preocupa que las 600.000 personas que se mantienen en el sector informal terminen en el programa 120 a los 65, y no hayan recursos suficientes y terminen convirtiéndose en una carga social. En lo que respecta al sistema educativo, se señala que es centralizado y rígido, sin competencia ni incentivos para mejorar, donde los recursos se concentran en las áreas urbanas y la
mayor parte de los recursos se van en gastos de funcionamiento. Por otro lado, los docentes tienen aumentos asegurados por ley, los que no están relacionados con una mayor calidad educativa. El presupuesto de educación representa más de 8% del presupuesto General del Estado. La matrícula de las escuelas públicas asciende a 833.000 estudiantes, y los gastos por alumno suman $2.251,28. En muchas escuelas privadas el costo por alumno es inferior a esa cifra y reciben una educación de mayor calidad que en los colegios oficiales. Por su parte, la exministra de Desarrollo Social (Mides) y parte del equipo de consultores que elaboraron el informe, María Roquebert, señaló que hay que seguir invirtiendo en educación y en la salud de los más marginados y añadió que también hay que reconocer que existe una desigualdad de género, ya que menos mujeres tienen las condiciones para ejercer sus derechos políticos. Destacó que la inversión en las áreas de pobreza y pobreza extrema es muy pequeña y “hasta que reconozcamos que no es suficiente decir que estamos preocupados, sino poner el dinero donde estamos preocupados, hasta ese momento no vamos a acabar con la desigualdad”. Roquebert precisó que hay analizar el impacto de las inversiones públicas, para evitar que éstas solo sirvan para mantener los niveles de desigualdad. Otro de los sectores que se encuentra en luz roja es el agropecuario, que de acuerdo con el Observatorio Visón País 2015 en el periodo 2010-2014 su participación en el PIB cayó de un 3% a un 2,2%. Y destaca que el principal problema es que ha vuelto a estar enfocado hacia el mercado interno. En adición hay muy poco nivel de tecnología y mecanización. También destaca que el sistema de protección arancelaria ha dejado al sector fuera de la competencia internacional, lo que ha evitado que avance la conversión y la tecnificación del sector. El consultor Leroy Sheffer dijo que uno de los problemas del sector es que cada Gobierno viene con su librito y añadió que cuando una actividad genera del sector agropecuario. CF
INVERSIÓN
PILARES
Mejorar la educación, una tarea pendiente
Construcción y la banca se mantienen sólidos
Foto: Archivo
Foto: César Iglesias7CF
En los últimos cinco años su crecimiento ha sido consistente ✏ MANUEL LUNA G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
L Difícilmente el problema de la educación se puede atribuir a la falta de recursos económicos, sino más bien el problema radica en la asignación presupuestaria ✏ MANUEL LUNA G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
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n materia de educación, en los últimos cinco años los días de clases se incrementaron de 150 a 192 y el presupuesto del Ministerio de Educación (Meduca) pasó del 7,5% del total del presupuesto general del Estado a 8,10% Sin embargo, el 75% del presupuesto corresponde a gastos de financiamiento y no se ha implementado un sistema que permita medir la calidad de la educación. En el 2005 la beca universal benefició a 554.967 estudiantes, con desembolsos por $178,99 millones. Sin embargo, desde el 2011, fecha en que se puso en marcha este programa, la deserción escolar pasó de 5.294 estudiantes a 4.880 estudiantes en el 2013, una cifra pequeña en comparación con el monto de la Beca Universal.
El informe destaca que mientras “peores sean los resultados de la educación, mayor presupuesto va asignar el Estado, por ende, el sistema público genera un incentivo para desmejorar”. También establece que difícilmente el problema de la educación se puede atribuir a la falta de recursos económicos, sino más bien el problema radica en la asignación presupuestaria. Para mejorar el sistema de educativo la Apede ha propuesto brindar opciones a los padres de familias como becas o cupones que permita costear el colegio de preferencia, de manera que se incentive a las escuelas del sector público a mejorar para atraer a estudiantes, que de lo contrario acabarían en escuelas privadas Un 25% del presupuesto del Meduca se destina a la inversión, pero en este rubro se incluye mantenimiento y nutrición escolar. CF
os sectores de la Construcción, Suministro de electricidad, gas y agua; banca, seguro y finanzas y comercio en los últimos cinco registraron un crecimiento de 149,9%, 70,1%, 44,5% y 39%, respectivamente, de acuerdo con el informe del Observatorio Visión País 2025 de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede). Otros sectores que durante el periodo 2010-2015 registraron crecimientos significativos fueron: Transporte almacenamiento y telecomunicaciones (32%), hoteles y restaurantes (31,4%) y Actividades de Servicios Sociales y de salud privada 28,3% Entre los sectores productivos estratégicos, que incluye al sector logístico, turismo y financiero y el agropecuario es este último el que se encuentra en una situación desfavorable. Por ejemplo, en el 2013 generaba 260.969 puestos de trabajo, una cifra que disminuyó a 242.247 en el 2015. Además se ha registrado una disminución de las agroexportaciones y existe una baja oferta de valor agregado Entre los obstáculos detectados en el informe presentado por el Observatorio Visón de País 2015 se detalla la poca vinculación de los productores al mercado, la falta de infraestructura de producción, problemas de semilla, incentivos no orientados y créditos no disponibles, además de un presupuesto limitado. En lo que respecta al sector logístico el panorama es diferente, y aunque su aporte al PIB ha disminuido de 15,7% en el 2010 a un 14,3% en el 2015, se encuentra en una etapa de madurez, aunque requiere de nuevas concesiones para logística. Este sector genera 128,841 empleos, una cifra superior a los 113.406 puestos de trabajo que mantenía en el 2010. El consultor Leroy Sheffer sostiene que el reto del país es lograr que la carga que llegue se quede y reciba un valor agregado. Destacó que países menos competitivos han realizado
importante inversiones para sacar provecho a la ampliación del Canal de Panamá, por lo que el país no se puede quedar retrasado. El turismo, por su parte, aunque ha incrementado su participación en el PIB, debido al auEl sector logístico genera mento de visitantes, requiere de una promoción internacional sostenida 128,841 para hacerle frente a la caída de la ocuempleos, una pación por el incremento de la oferta. cifra superior Por su lado, el crecimiento del PIB a los 113.406 puestos de del sector bancario ha registrado un trabajo que crecimiento sostenido del 6% en los mantenía en el últimos cinco años. Al igual que la gran 2010 liquidez local y regional han promovido el aumento de los depósitos, aunque la inclusión de Panamá en listas grises no ha ayudado a este sector. De los 19 pilares que fueron evaluados, seis se encuentran con luces verde, que denota buen desempeño: El contexto del país, PIP per cápita, empleo, competitividad, energía, sectores productivos y logística, diez permanecen en amarrillo y tres en rojo: Gobernabilidad, grupos vulnerables y el agro. CF
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Informe
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TRABAJO | LOS MENORES NIVELES DE INFORMALIDAD SE REGISTRAN EN LA PROVINCIA DE PANAMÁ
BOCAS LA PROVINCIA MÁS RICA, Panamá Oeste con menos pobres ✏MANUEL LUNA G.
mluna@capital.com.pa Capital Financiero
B
ocas del Toro es la provincia con el mayor ingreso per cápita del país, mientras que Panamá Oeste mantiene los niveles más bajos de pobreza. El ingreso per cápita de la provincia de Bocas del Toro asciende a $14.933, por encima de las provincias de Panamá y Colón que suman $11.590 y 11.533, respectivamente. Esta situación de acuerdo con el informe del Observatorio Visión País 2015, se debe, principalmente, al comportamiento de la actividad turística y al bajo nivel poblacional de Bocas de Toro. Luego de estas tres provincias sigue Chiriquí con $4.683, Los Santos con $4.156, Herrera ($3.980), Coclé ($3.960), Veraguas ($3.552) y Darién ($2.346). Cabe señalar que el ingreso per cápita de Bocas del Toro en el 2010 era de $5.662. Sin embargo, en materia de pobreza, la provincia de Panamá Oeste registra los niveles más bajos con una prevalencia del 8,6%, seguido de la provincia de Panamá con 13%. Mientras que en Bocas del Toro alcanza un 48% y en la comarca Ngobe Buglé la cifra se eleva a un 86%. En materia de empleo informal, en la Comarca Guna Yala registra un 87,4% para ser el nivel más alto del país y la
PIB Per Cápita por Provincias DE 2015 A 2016
EN MILESDE $
Darién
registra los menores ingresos per cápita
provincia de Panamá un 34,6% el nivel más bajo. Para David Saied, presidente de la Comisión Entorno Macroeconómico y Finanzas de Apede, uno de los problemas que enfrenta el país es la inequidad de la inversión pública y es que en su opinión se requiere mayores inversiones públicas en las provincias y en las comarcas.
Nota: Cifras de 2015 no disponibles
Expresó que en las comarcas el problema es de subsistencia, al no contar con agua potable, servicios de salud, lo que hace que la mortalidad infantil sea 10 veces más alta que en la ciudad capital. “En la ciudad de Panamá las inversiones públicas son ocho veces más por habitantes, que en las comarcas”, detalló. El promedio de la inversión
El ingreso per cápita de la provincia de Bocas del Toro asciende a $14.933, por encima de lPanamá y Colón
Fuente: INEC
pública por ciudadano es $1.200, pero en la capital esa cifra se eleva a $1.600, mientras que las comarcas es de $200. Saed señaló que el Observatorio Visión País 2015 actualizará las cifras cada tres meses, por lo que se podrá conocer el desempeño de los diferentes sectores de la economía del país, lo que permitirá tanto al Gobierno como al sector privado
tomar las medidas respectivas para llevar al país por buen camino. Igualmente destacó el hecho que Panamá Oeste sea la provincia con menor pobreza en el país, con cifras inferiores a Chile. Saed señaló que muchos indicadores nacionales señalan que el país va muy bien, pero cuando se hace el análisis por provincia salta a la luz la disparidad existente. CF
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Negocios
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Inicia feria de artesanía ✏ REDACCIÓN
Capital Financiero
Más de un centenar de artesanos participaron del sorteo de puestos de ventas para participar de la versión 39 de la Feria Nacional de Artesanías, que se a realizará del 27 al 31 de julio, informó el viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo. Grimaldo explicó que cada artesano le correspondió haber cancelado $60.00 por su espacio, habiéndose programado la disposición de 559 posiciones para ventas de artesanías, 51 talleres y 22 para artesanías de consumo. Por su lado, el director general de Artesanías del Mici, Rodolfo César, espera que este año las cifras de visitantes a la feria superen las 30.000 entradas; evento ferial que abrirá sus puertas de 10:00 A.M. a 10:00 P.M.
IMPORTACIÓN
Vigilarán ingreso de cebollas ✏ REDACCIÓN
Capital Financiero
Aquellos países que cumplan con los requisitos fitosanitarios establecidos por la Autoridad Panameña de Seguridad de Alimentos (Aupsa), podrán importar cebollas al país. El administrador general de Aupsa, Yuri Huerta, informó que de acuerdo al sistema de notificación de importación, en los próximos 10 días deben llegar a la República de Panamá 20.000 quintales de cebolla procedente de Estados Unidos (EE.UU.).
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INNOVACIÓN | LA INTERCONECTIVIDAD EN TIEMPO REAL ES UNA NECESIDAD CRECIENTE
ECONOMÍA DIGITAL, la nueva realidad Conectar a empleados, consumidores y proveedores es una tarea fundamental ✏JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
L
a Economía digital, ya inició y existe en las personas, en la infraestructura tecnológica conectadas a las crecientes redes sociales y de negocios, en las empresas e Internet de las cosas. “Es la nueva realidad”, expresó el director de Preventas para la Región Norte de América Latina de SAP, Santiago Duque. “Se trata de un cambio exponencial en la innovación tecnológica que supera nuestra capacidad de respuesta”, reconoció el director regional. Agregó que el desarrollo de la informática tomó un período de 20 a 30 años, mientras que Internet lo logró en 10 años y la Economía digital lo ha hecho en cinco años. Duque subrayó al exponer en el SAP Forum Panamá, realizado el 14 de junio en la capital panameña, las cinco tendencias de la Economía digital. La primera es Interconectividad en tiempo real. Lo primero al llegar a casa es conectar los móviles a la red Wi-Fi, mientras que los llamados nativos digitales no conciben estar sin conectividad las 24 horas del día. Otro ejemplo de Interconectividad de forma di-
SAP ejecutará en el 2016 tres programas de RS en Panamá y uno de ellos estará enfocado en que sus ejecutivos compartan sus conocimientos con los emprendedores Randall Mauricio Quirós.
Foto: José Hilario Gómez
recta y sin intermediario es WhatsApp. También existen aplicaciones que buscan compartir Wi-Fi en los barrios y ciudades. La segunda tendencia, es la Supercomputación que consiste en mayor capacidad de almacenamiento de información y a costos menores (Big Data). La tercera, es el mercado cloud (la nube) cuya tasa estimada de crecimiento para este 2016 en comparación con 2015 será de 25%. Mientras que la cuarta, es un mundo más integrado, con inteligencia artificial. A juicio de Duque, la quinta tendencia de la Economía digital es la ciberseguridad. Es un hecho que las compañías están expuestas a ser blanco de los delincuentes y al fraude digital. Las identidades corporativas y personales pueden ser vulneradas y por ello, la
seguridad es un tema prioritario en el nuevo entorno económico. La convergencia es otro aspecto relevante de la Economía digital, conectar a empleados, consumidores, proveedores y la infraestructura tecnológica, con el propósito de facilitar las redes de negocios, manifestó Duque. Oportunidades para Panamá Capital Financiero conversó en el SAP Forum Panamá con el vicepresidente de SAP Centroamérica, Randall Mauricio Quirós, quien compartió que la multinacional ejecutará tres proyectos de su programa de Responsabilidad Social (RS) en el país. El primero consistió en seleccionar al mejor talento, tres jóvenes profesionales panameños recién egresado de las universidades y con poca expe-
riencia laboral, quienes están siendo capacitados en California, Estados Unidos. El programa formativo tiene una duración de nueve meses, con jornadas académicas y de campo. La segunda iniciativa de RS se realizará en octubre del presente año, traerá al país a ejecutivos de la multinacional que compartirán sus conocimientos y experiencias con pequeños empresarios y emprendedores con el objetivo de ayudarle a catapultar sus negocios. “Este programa se realizará por primera vez en Centroamérica y escogimos a Panamá”, dijo Quirós. El tercer programa de RS tiene como meta generar alianzas con universidades establecidas en Panamá, a través de un convenio formal que les permite acceder a todas las soluciones y productos de la multinacional, y que puedan mostrar a sus estudiantes. Estas conversaciones están en una etapa exploratoria. “Buscamos que los nuevos profesionales que se forman en las universidades conozcan como a través de nuestras soluciones se pueden beneficiar las empresas donde trabajarán a futuro”, acotó el vicepresidente de SAP Centroamérica. Perspectiva regional Respecto a la perspectiva económica de Centroamérica y las metas de crecimiento de la empresa, Quirós expresó que la meta de SAP en la región “es mejorar la vida de las personas. En Centroamérica nos hemos fijado metas de crecimiento muy particulares, pero más allá de ello, es que cada día más empresas y personas se beneficien de nuestra tecnología para tener una mejor calidad de vida y ser más productivo”. CF
Capital FINANCIERO N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
Autos
MERCADO | ES UN SEGMENTO MUY COMPETITIVO DONDE REINA EL HI LUX DE TOYOTA
MITSUBISHI intenta llegar a la cima con su pick up L200 ✏ORLANDO RIVERA
orriver22@hotmail.com
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royectos como la construcción del cuarto puente sobre el Canal, y las Líneas 2 y 3 del Metro impactarán positivamente en las ventas de autos nuevos, incluyendo el segmento de pick up (auto de carga). En Panamá existe una gran competencia en ese segmento, pero la marca japonesa Mitsubishi (Tres diamantes) intenta llegar a la cima, donde por muchos años el también japonés Toyota Hi Lux, que distribuye de manera exclusiva el concesionario local, Ricardo Pérez, se ha mantenido. Para alcanzar su meta, no sólo debe superar al Hi Lux, sino también al Nissan Frontier, el Isuzu TF y el Ford Ranger, que destacan en este competitivo segmento. El Mitsubishi L200 busca saltar a los primeros puestos en ventas, con una nueva versión, el “Sport Utility Truck” (SUT). Este modelo forma parte de la cuarta generación de L200 y fue diseñado por Akinori Nakanishi y se comercializa en más de 140 países. Rafael Cano, gerente de Mercadeo de Mitsubishi, informó que la marca inició el 2016 con excelentes resultados, posesionándose en el top 10 de autos más vendidos en el país.
El Nissan Frontier, el Isuzu TF y el Ford Ranger también figuran entre los favorito del público “Nuestros pick ups, en sus diferentes versiones, L200 y L200 Sportero han tenido un excelente rendimiento en lo que va del año, con un incremento del 17% en las ventas en comparación con igual periodo del año 2015”, precisó Cano. El nuevo L200, lanzado a finales del 2015, se basa en la innovación y evolución, respetando el característico ADN del modelo, que tantos éxitos le han dado a la marca a nivel mundial, convirtiéndolo en un producto atractivo para las distintas industrias panameñas, ya sea agricultura, ganadería, minería y construcción, detalló. El gerente de mercadeo de Mitsubishi explicó que el nuevo motor 2,4 litro Turbo Diésel Inter Cooler es más potente y rendidor, y es el único motor de aluminio de su categoría, lo que se traduce en un menor peso, menor inercia y con respuestas más rápidas. Por su parte, hasta el pasado mes mayo, Ricardo Pérez, S.A., distribuidor autorizado de Toyota, vendió 1.788 Hilux, un incremento de 20,8% comparado con las 1.480 unidades vendidas para igual periodo del 2015. El incremento en las ventas es atribuido por Ricardo Pérez, S.A a los cambios introducidos en la octava generación de Hilux. Ricardo Pérez, S.A. explicó que el rendimiento ha mejorado, gracias a la suspensión y amortiguadores de ballestas optimizadas. Además, los motores de la séptima generación (3,0 litros y 2,5 litros) ofrecen un excelente torque en todos los rangos de revoluciones y economía de combustible. CF
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Maritimo
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CARGA | LAS ENMIENDAS AL CONVENIO SOLAS ENTRAN A REGIR
12 Y 13 JULIO 2016 MEGÁPOLIS CONVENTION CENTER
Pesaje de contenedores comenzará a implementarse en julio
ORGANIZAN
PROGRAMA 12 DE JULIO
Foto:Archivo
TEMA – ACTIVIDAD
CONFERENCISTA
Registro COMPRENDIENDO LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA Y LAS EMISIONES Acuerdo de París: El Nuevo Régimen Climático Global
Emilio Sempris - Ministerio de Ambiente
Emisiones Cero en América Latina y el Caribe
Walter Vergara - World Resources Institute (WRI)/PNUMA
Eficiencia Energética: Esencial para reducir los gases de efecto invernadero
Jhost Bernardt - 4E-GIZ
Sesión de preguntas y respuestas PANEL: REDUCIENDO LAS EMISIONES EN EL TRANSPORTE DE MERCANCÍA
Moderador
Reducción de emisiones en el transporte de carga
Walter Vergara - World Resources Institute (WRI)/PNUMA
Reduciendo emisiones y costos en el transporte de mercancía. Ecologics Carbon Dashboard
Javier García - Damco Latin América Sem, S.A.
Gestión ambiental eficiente en la distribución de productos
Álvaro Vega - Cervecería Nacional, S.A.
Gestión de emisiones en el transporte de mercancía
Manuel Rodríguez -Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Sesión de preguntas y respuestas ALMUERZO SPEED DATING TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS Impactos generados por el incendio de residuos
Yamil Sánchez - Ministerio de Ambiente
Tendencias del reciclaje inclusivo en Latinoamérica
Ricardo Valencia - Iniciativa Regional de Reciclaje
Certificación Empresarial Basura Cero
Raisa Banfield - Municipio de Panamá
Manejo exitoso de residuos en el sector empresarial
Denise Loaiza - Riba Smith Richard Villalobos - Empresas Bern
Sesión de preguntas y respuestas VISITA AL ÁREA DE EXPOSICIÓN COMERCIAL PANEL: OPORTUNIDADES PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS EN PANAMÁ
Moderador
La experiencia de Holanda en manejo de residuos
Linda Breukers - Embajada de Holanda
Sostenibilidad de sistemas de aprovechamiento de residuos
Ricardo Valencia - Iniciativa Regional de Reciclaje
Plan nacional de gestión integral de residuos sólidos
Gabriel de la Iglesia - Autoridad de Aseo
Recolección selectiva alianza Basura Cero - Cambia tu Barrio
Alida Espadadora - Municipio de Panamá
Sesión de preguntas y respuestas CIERRE
PROGRAMA 13 DE JULIO TEMA – ACTIVIDAD
CONFERENCISTA
GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS PARA ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS ECOSISTEMAS EN LAS LADERAS DEL NEOTRÓPICO -Gestión del Agua en Panamá Mirei Endara - Ministra de Ambiente Jorge Quijano - Administrador Autoridad del Canal de Panamá Gestión de las cuencas hidrográficas para asegurar los servicios eco sistémicos en las laderas del Neotrópico
Jeff Hall - Smithsonian Tropical Research Institute
Gestión Hídrica del Canal de Panamá
Carlos Vargas - Autoridad del Canal de Panamá
Preservación de zonas protegidas
Emilio Sempris - Ministerio de Ambiente
Consecuencias económicas de eventos climáticos en la gestión hídrica de la cuenca
Eduardo Zegarra - Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Sesión de preguntas y respuestas VISITA AL ÁREA DE EXPOSICIÓN COMERCIAL PANEL: GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS PARA ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS ECOSISTEMAS EN LAS LADERAS DEL NEOTRÓPICO Jeff Hall - Smithsonian Tropical Research Institute Carlos Vargas - Autoridad del Canal de Panamá
Moderador: Lina Vega
✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO
Para hacer cumplir esta disposición internacional, la AMP por conducto de la Dirección General de Puertos e Industrias ste 1 de julio entrarán a regir a Marítimas Auxiliares realizará inspecciones nivel mundial, las enmiendas aleatorias, para verificar el cumplimiento de al Convenio SOLAS sobre la la masa bruta de los contenedores con carga. Se establece que la terminal portuaria Verificación de la Masa Bruta del contenedor conocida como VGM tendrá la responsabilidad de obtener la (por sus siglas en inglés), y la Autoridad masa bruta real verificada del contenedor Marítima de Panamá (AMP) emitió las direc- antes de su embarque en el buque. La AMP en su resolución deja claro trices para su implementación señalando que se permitirá un rango de tolerancia de que cuando el expedidor, la naviera o el 5% de la masa bruta verificada en el primer tercero no cumplan con las enmiendas y año de entrada en vigencia, posteriormente directrices sobre la masa bruta verificada de los contenedores con carga, la entidad será un rango de 2%. La masa bruta verificada es una condición suspenderá la prestación del servicio de para embarcar un contenedor lleno a bordo de pesaje de contenedores para determinar la masa bruta verificada del contenedor un buque. “Para que un contenedor se embarque lleno. Una vez rectificadas a satisfacción las en un buque que se rige por las reglas del causas del incumplimiento la AMP revoConvenio SOLAS, es requisito previo que cará la suspensión del servicio de pesaje de tanto el representante de la terminal como contenedores a la infractora. A principios de este mes de junio, el el capitán o su representante conozcan con la suficiente antelación la masa bruta verifi- mayor operador de terminales portuarias cada del contenedor lleno para que la infor- de contenedores del mundo, PSA informó mación se utilice en el plano de estiba del que como miembro principal y responsable buque”, según lo establecido en el Convenio de la comunidad mundial de transporte de contenedores, la empresa estaba lista para SOLAS. Diferentes países han adoptado enfoques la implementación eficiente al Convenio muy diferentes para la ejecución VGM. Hong SOLAS y que la mayoría de sus terminales Kong, el Reino Unido y Japón han establecido estaban listas para ofrecer un servicio de una tolerancia máxima de 5% entre el peso VGM pesaje para determinar el VGM. Publicaciones de un contenedor y i nt e r na c i o na l e s su verdadero peso; Se estima que el 20% de los señalan que el 20% India especifica una contenedores del mundo de los contenetolerancia de más o tienen incorrectamente dores del mundo menos de 200 kilodeclarado el peso tienen incorrectagramos; Vietnam mente declarado no ha publicado una regla final. Los Estados Unidos (EE.UU.) el peso. Las consecuencias de estas malas no especifican ningún valor de tolerancia en prácticas empiezan desde el momento en que se planifica la estiba, distribuyénparticular. De acuerdo con la Resolución de la AMP, dose de forma errónea el peso embarcado. la masa bruta de un contenedor lleno aplica También afecta las labores portuarias, ya a los contenedores que se exportan desde que se trabaja con equipos no preparados los puertos de la República de Panamá para determinado peso, proporcionando, transportados en cualquier buque al que se además inestabilidad en camiones o vagones de ferrocarril. CF le aplica este convenio.
midelaos@yahoo.com
E
Emilio Sempris - Ministerio de Ambiente Eduardo Zegarra - Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Sesión de preguntas y respuestas Hydro-BID, impacto del cambio climático sobre los recursos hídricos en América Latina y el Caribe
Mauro Nalesso - Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Retos de Sostenibilidad del Programa Saneamiento de Panamá
Tatiana de Janon Programa Saneamiento de Panamá
PANEL: GESTIÓN DEL AGUA POTABLE EN PANAMÁ Retos de las empresas públicas de agua en América Latina Moderador
Panamá permitirá un rango de tolerancia de 5% de la masa bruta verificada en el primer año
Buenas prácticas en gestión del agua potable
Gianluca Merlo - PNUMA/PNUD Autoridad del Canal de Panamá
Planes estratégicos en sector agua potable
Francisco de Ycaza - Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (IDAAN)
Punto de vista del sector privado
Luis Antonio Galán - AES Panamá
Sesión de preguntas y respuestas Conclusiones Teresa Alfaro Fidel Jaramillo - Ricardo Sotelo CIERRE ALMUERZO
CONTACTO: (507) 392-6196 / 392-6468 / ventas@expoeventos.com.pa www.simposiointernacionaldeambiente.com @SIPAmbiente
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PUERTOS
CTC se compromete a invertir $1,8 millones en escuelas ✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO midelaos@yahoo.com
Con la firma del acuerdo suscrito entre la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) y Colon Container Terminal (CCT), en la cual la empresa subsidiaria del grupo taiwanés Evergreen se compromete a una inversión de más de $90 millones, y por ende, tendrá que aportar alrededor de 2% de esa inversión para obras sociales en la provincia de Colón, cumpliendo así con la Resolución de junta Directiva de la AMP de diciembre de 2014. El administrador de la AMP, Jorge Barakat Pitti, informó que CCT se compromete aportar $1,8 millones, suma que será destinada para la construcción de escuelas en la provincia de Colón. De acuerdo con la Resolución de Junta Directiva de la AMP, “en los contratos de concesiones y/o adendas a los contratos existentes que no contengan una cláusula de este tipo, se incluirá una cláusula de apoyo a los proyectos sociales de la Autoridad Marítima en los contratos de concesiones, para promover el desarrollo social por medio de un plan de acción, el cual deberá ser aprobado previamente por la Dirección General de Puertos e Industrias Marítimas Auxiliares”. Dicha resolución establece que “el administrador determinará el plazo en que se ejecutarán los aportes o proyectos”. El documento establece una tabla que incluye la tasa en que el concesionario deberá aportar en concepto de apoyo a los proyectos sociales de la AMP en los contratos de concesiones, el cual será de acuerdo con el monto de la inversión
CCT es una de las tres terminales portuarias de contenedores del complejo portuario de Colón, la cual posee una capacidad de 2.5 millones de TEU’s y con su expansión ascendería a 3 millones de TEU’s. Este puerto posee en la actualidad 13 grúas porticas (5) grúas tamaño panamax con capacidad de alcance hasta 13 filas, (5) grúas post panamax con alcance de hasta 18 filas de ancho de contenedores y (3) grúas súper postpanamax con un alcance de hasta 23 filas de ancho. Además de 1.032 conexiones para contenedores refrigerados, 1.258 metros de muelle, la profundidad de los muelles 1 y 2 es de 14 metros, mientras que el muelle 3 tiene 15,5 metros y muelle 4 tiene 16,5 metros de calado. En diciembre de 2015, CCT inauguro por un monto de $150 parte de su nueva infraestructura y equipos. En total, la empresa portuaria ha invertido en Panamá cerca de $700 millones. En el 2015 movilizó 789.663, representando un crecimiento de 57,1% en comparación con el 2014. Sin embargo, en el primer cuatrimestre del presente año movió 183.128 TEU’s para una caída de 18,7% en relación con igual período del año pasado. CCT junto a PSA en el Pacífico están realizando aportes de Responsabilidad Social, tal como lo establece la Resolución emitida por Junta Directiva de la AMP. En ambos casos, el gobierno nacional ha solicitado apoyo para el programa Mi Escuela Primero en áreas de influencia de las terminales portuarias.
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N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
Canal en expansión
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TENDENCIA | LAS EMPRESAS ESTÁN UNIENDO RECURSOS Y UTILIZANDO MENOS EMBARCACIONES
LA EXPANSIÓN DEL CANAL
La vía acuática ahora puede recibir embarcaciones más largas, anchas y pesadas que antes
llega en un momento crucial para las navieras
✏ COSTAS PARIS, ROBBIE WHELAN Y KEJAL VYAS Dow Jones
L
a gigantesca expansión del Canal de Panamá se inauguró el domingo con bombos y platillos en medio de uno de los mayores declives en la historia de la industria naviera. Aunque no aliviará los problemas que aquejan al sector a corto plazo, los cambios son fundamentales para el intercambio comercial en Occidente a largo plazo. El Canal, por el cual atraviesa cerca de un tercio del comercio entre Asia y América, no tuvo más remedio que expandirse. Para abordar la crisis de la industria, las navieras están uniendo recursos y utilizando menos embarcaciones, pero mucho más grandes. Estos barcos son tan voluminosos que no cabían en el Canal de Panamá antes de la expansión. La ampliación, que tomó nueve años y costó $5.400 millones, más que duplica la capacidad de carga del Canal. Se añadió una tercera línea de tráfico por la que pueden pasar barcos con capacidad para transportar hasta 14.000 contenedores, comparado con la capacidad actual de hasta 5.000 contenedores. Esto alivia los cuellos de botella provocados por los barcos más pequeños. La expansión también aumenta la competitividad del Canal de Panamá frente al Canal de Suez, en Egipto, al acortar en alrededor de cinco días el trayecto desde Asia a la costa Este de Estados Unidos (EE.UU.) y elimina la necesidad de pasar por el Cabo de Hornos para llegar al Océano Atlántico. Se prevé que la ampliación traslade cerca de 10% del tráfico de contenedores entre Asia y
EE.UU. desde los puertos de la costa Oeste de este país a los de la costa Este para 2020, según un reciente informe de Boston Consulting Group y la firma de gestión de cadenas de suministro C.H. Robinson Worldwide Inc. Hasta el momento, 136 embarcaciones que no habrían cabido en el Canal de Panamá antes de la expansión han hecho reservaciones para pasar por ahí. No obstante, la expansión no garantiza que los puertos y negocios en la costa Oeste recuperen los miles de millones invertidos en la construcción de infraestructura portuaria, con la esperanza de generar más ingresos con los barcos y cargamentos más grandes. La Asociación Estadounidense de Autoridades Portuarias dice que cerca de $155.000 millones serán invertidos hasta 2020 para expandir los puertos estadounidenses de manera que puedan satisfacer las necesidades de las embarcaciones de mayor envergadura. Los puertos sudamericanos también están en una carrera para ampliarse. Y aunque algunos en la costa Este de EE.UU., como los de Baltimore, Miami y Norfolk, en el estado de Virginia, están listo para acomodar los cargueros más grandes, otros no lo están, señala Paul Bingham, economista portuario de EDR Group Inc. Obras de dragado se encuentran en curso en los puertos de Savannah Georgia, y Charleston, Carolina del Sur, mientras que el Canal de marea en el Río Savannah sólo ha sido aprobado para una expansión de 14,3 metros, en lugar de los 15,24 metros necesarios para que puedan anclar las embarcaciones más grandes. Algunos puertos carecen de infraestructura como grúas y espacio de atraque para los buques. El Puente de Bayonne, que la autoridad portuaria local levanta en más de 18,28 metros a un costo de $1.300 millones bloquea el acceso de los buques más grandes a los tres mayores terminales del
puerto de Nueva York y Nueva Jersey. Sin embargo, embarcaciones más grandes no siempre se traducen en mayor carga transportada. “Es un error común pensar que si se construye un puerto, llegará el tráfico”, dijo Asaf Ashar, experto en infraestructura portuaria y profesor emérito de la Universidad de Nueva Orleans. “No es cosa que levantemos el puente y la gente empiece a comprar más zapatos”. Si bien el tránsito por el Canal de Panamá subió 3,7% en 2015, frente a un alza de menos de 1% el año previo, el aumento en los volúmenes de carga cayó a 1% en 2015, frente a 7% en 2014. La ampliación es imperativa para que el Canal de Panamá siga jugando un papel protagónico en el comercio mundial. En la industria naviera, el suministro excede la demanda en cerca de 30% y las tarifas de fletes apenas cubren los costos del combustible. Ante el énfasis en los cargueros más grandes, muchos de los buques más pequeños podrían pronto quedar obsoletos. Cerca de 6% del comercio global en términos de capacidad, equivalente a 340 millones
de toneladas de bienes, atravesaron el canal el año pasado. De todos modos, el Canal de Panamá ha perdido entre 10% y 15% de sus ingresos anuales a manos del Canal de Suez en los últimos tres años, según sus propios ejecutivos. Para completar la expansión, los operadores del Canal de Panamá consiguieron financiamiento de $2.300 millones de bancos en Japón, Europa y América. Oscar Bazán, vicepresidente ejecutivo de Planificación y Desarrollo Comercial del Canal de Panamá, prevé que los ingresos salten entre 16% y 17% el próximo año. Se estima que las embarcaciones más grandes pasarán por el Canal muchos más bienes refrigerados de Sudamérica, como productos agrícolas, pescados y carne hacia los puertos de la costa Este de EE.UU., estima Basil Karatzas, de la consultora neoyorquina Karatzas Maritime Advisors & Co. El Canal de Panamá también quiere aprovechar el auge de la producción de gas natural en EE.UU. y el interés en nuevos mercados de exportación, como Japón, Corea del Sur, India y China. Bazán proyecta que para 2020 el gas natural licuado será uno de los principales productos que pasan por el canal. Por el momento, sólo una instalación, perteneciente a Cheniere Energy Inc. en Cameron Parish, Louisiana, puede procesar gas natural del Golfo de México para exportación. “Lo que el Canal de Panamá hace más que ninguna otra cosa es contribuir a la globalización del mercado de gas natural licuado”, manifestó Octavio Simões, presidente de Sempra LNG & Midstream, una filial de Sempra Energy. La ampliación no resolverá todos los desafíos del Canal de Panamá. La vía no tendrá cabida para los buques más grandes, que transportan hasta 20.000 contenedores.
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Capital FINANCIERO
Publicidad
26 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
Finanzas
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27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
PERSPECTIVA | LAS AUTORIDADES TIENEN QUE TRABAJAR EN LAS DEFICIENCIAS
breves
CANAL AMPLIADO
BANCA
debe robustecer los pilares económicos de Panamá, Fitch
La ruta marítima se ha aprovechado para posicionar al país como el centro logístico de las Américas ✏JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
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a puesta en operaciones de las nuevas esclusas del Canal ampliado el 26 de junio de 2016 representa una oportunidad única para que el país refuerce los cimientos económicos, sociales y políticos que le han permitido alcanzar una calificación de grado de inversión “BBB”, destaca Fitch Rating en el reporte especial: “Panama: Canal Expansion Poised to Bossts Sovereign: A Chance to Reinforce Credit Strengths and Address Constraints”. “El mensaje principal es que la ampliación del Canal es positiva para mejorar la calificación de riesgo de Panamá y de otros indicadores como: El gasto público y reducir la deuda del país”, expresó el director asociado de Fitch y autor del informe, Todd Martínez al conversar telefónicamente desde Nueva York , Estados Unidos con Capital Financiero. Fitch espera que la ampliación del Canal apoye el crecimiento económico del país e incremente el ingreso per cápita de los panameños. Según la Dirección de Financiamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al 31 de mayo de 2016 la deuda pública de Panamá se fijó en $16.669,63 millones. De los cuales $16.631,04 millones corresponden al Gobierno Central y $11.406,10 millones a emisiones de Bonos Globales. El informe de Fitch dice que Panamá ha convertido el Canal en un activo estratégico a partir del 31 de diciembre de 1999 cuando Estados Unidos (EE.UU.) lo entregó a los panameños. Las contribuciones de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) al Estado proyectadas para el quinquenio (2017-2021) están entre $1.360 millones a $2.130 millones. De acuerdo con el marco fiscal (Ley 34 de 2008), el crecimiento de la economía panameña proyectado para el citado período es de $58.633 millones (2017) y al cierre del 2021 se ubicaría en $75.162 millones, lo que implica un aumento de $16.529
millones, indica un comunicado del MEF. En el año fiscal 2015 de la ACP, la contribución al Tesoro Nacional ascendió a $1.078 millones, lo que representa 2% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Fitch señala que la inversión en la ampliación del Canal ampliado de $5.300 millones, duplicará la capacidad de la ruta marítima para atender barcos más grandes y reforzará este motor de la economía panameña. Igualmente prevé un impacto indirecto positivo en el sector logístico en general. También se destacan las inversiones en los puertos panameños en el Atlántico y Pacífico, todos vinculados al comercio que transita por el Canal y ahora ampliado. “El crecimiento económico de Panamá ha sido alto y robusto, apoyado por inversión pública y privada. Además, de la inversión extranjera directa (IED)”, destacó el analista de Fitch. Riesgos externos En materia de riesgos externos, la calificadora señala que Panamá por ser una economía abierta es sensible a los cambios globales del comercio marítimo mundial, pero el Canal ampliado puede reforzar la capacidad del país para mitigar esta exposición. “El volumen del comercio mundial ha disminuido recientemente, afectados por una combinación de factores cíclicos y estructurales globales. El Canal ha logrado resistir relativamente y con la ampliación podría aprovechar las grandes oportunidades que representa el mercado mundial de gas natural licuado (GNL)”, señala Fitch. El informe señala que Panamá puede mejorar con el Canal ampliado, las métricas externas, aumentar los ingresos vía las exportaciones de servicios y reducir las importaciones, lo que ayudaría al reducir el déficit de cuenta corriente del país que es uno de los más altos con calificación de riesgo “BBB” en el período 2010-2015 y que ha comenzado a moderarse con los menores costos de importación de energía (combustibles) y con
Fuente: ACP
Banesco lanza solución Móvil Pay Banesco Panamá lanzó la aplicación Móvil Pay, enfocada a la Banca Comunitaria y a empresas de distribución y redes masivas. El dispositivo es el más completo y seguro del mercado al convertir un smartphone o tablet en un punto de procesamiento de pagos, recargas, canje de puntos y administración contable, lo que fortalece la gestión del negocio de nuestros clientes, en cualquier momento y lugar. Con esta herramienta, cualquier persona independiente o cadena de distribución puede procesar transacciones, a través de tarjetas Visa, Mastercard y Clave. Igualmente, las compras se realizan, tanto por banda como por chip, pues la plataforma está 100% certificada en el estándar de interoperabilidad de tarjetas “Europay MasterCard VISA”, (EMV), así como en el Estándar de Seguridad de Datos de la Industria de Medios de Pago (PCI), para garantizar completa seguridad.
MERCADOS
Global Bank recibe préstamo Fuente: CEPAL
inversiones internas. Fitch considera que el endeudamiento externo en relación con el Canal ampliado es relativamente moderado y considera que la deuda externa de Panamá podría disminuir en los próximos años. Además, el informe destaca que el Canal es un valioso activo de la República de Panamá, que ha sido aprovechado exitosamente con miras a posicionar el país como un centro logístico diversificado para las Américas. También hace referencia a los planes de la ACP para maximizar la ruta con un nuevo puerto de contenedores (Corozal en el lado Pacífico), así como inversiones en parques logísticos, una terminal de GNL y una red de carreteras y puentes para integrar estas instalaciones. La actual proyección de crecimiento económico de Fitch para Panamá es de 5,5% en el 2016 a 6,5% en 2018. El Canal ampliado y los impactos
secundarios representan un gran impulsador de la economía nacional, sin embargo, la inversión en el desarrollo de la mina de cobre de Cerro Colorado (2018), superará a la del Canal ampliado, estimada en $6.400 millones, señaló la calificadora de riesgo. Otro pilar del crecimiento económico de Panamá durante la última década es la creciente inversión extranjera directa (IED) que ha llegado al país, que de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), se ubicó en año 2015 en $5.039 millones, la más alta en Centroamérica y que equivale al 43% de la IED total recibida por los países de esta región. Martínez, expresó que “el mayor impacto del Canal ampliado será en las finanzas públicas, cuyos ingresos deben ayudar a reducir los déficit. Porque la bonanza económica no debe ir acompañada de un mayor gasto”. CF
El Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, Citibank N.A. y Mizuho Bank Ltd. anunciaron el cierre de un crédito sindicado por $135,5 millones, con plazos de dos y tres años para Global Bank. El banco de capital privado panameño cuenta con una calificación crediticia de grado de inversión (BBB-), con perspectiva estable, otorgada por S&P y Fitch, así como una calificación Ba1, con perspectiva estable de Moody’s. La transacción atrajo el interés de varias instituciones financieras establecidas en Japón, Taiwán, Estados Unidos y América Latina, lo que le permitió aumentar el monto del crédito de una cifra inicial de $104 millones a $135.5 millones. Jorge Vallarino, vicepresidente ejecutivo de Finanzas en Global Bank, comentó: “Esta nueva transacción nos permitió fortalecer nuestra relación con bancos existentes, establecer nuevas relaciones con entidades bancarias particularmente asiáticas y diversificar aún más nuestras fuentes de financiamiento”.
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Capital FINANCIERO
Finanzas
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27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
TENDENCIA | EVIDENCIANDO LAS LIMITACIONES DE LAS MICROEMPRESAS PARA ACCEDER A FINANCIAMIENTO
Cartera de microcréditos se redujo 2,7% al primer trimestre Pnud apuesta no solo a fortalecer el microcrédito, sino a facilitar el acceso a la propiedad
✏ HITLER CIGARRUISTA
hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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ese a que la cartera de créditos empresariales del Sistema Bancario Nacional (SBN) se incrementó durante el primer trimestre de 2016 en un 10,15% para ubicarse en $45.874,4 millones, la suma del total de préstamos otorgados a las microempresas del país al cierre del mes de marzo registró una caída
Foto: Cortesía AMPYME
de 2,7% para ubicarse en $2.432,2 millones. Estas cifras, generadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), ponen en evidencia lo difícil que resulta para la microempresas que operan en el país el acceso al financiamiento, toda vez que el sector recibió en el primer trimestre únicamente el 5,3% del total de créditos otorgados al sector empresarial. Una situación de la que no escapa tampoco la pequeña empresa, pues las estadísticas oficiales indican que al cierre de marzo de 2016 la cartera de préstamos dirigidos a este tipo de empresas sumó $2.205.8 millones, es decir, $39,2 millones menos, lo que representa una caída de 1,75% respecto al mismo período del año anterior. De hecho, si se suman ambas carteras el monto resultante se ubica en $4.638 millones, lo que representa el 10,1% del saldo total de créditos otorgados a la empresa privada por el SBN. Ante esta realidad, la titular de la Autoridad de la Microy Pequeña Empresa (Ampyme), María Celia Dopeso, informó a Capital Financiero que adelanta un proceso de consultas con emprendedores y representantes de la empresa privada para buscar alternativas que permitan agilizar la administración de los programas de financiamiento a la micro empresa y extender su cobertura al interior del país y las comarcas indígenas, con el fin de facilitar la creación
ector recibió en el primer tri-
mestre únicamente el 5,3% del total de créditos otorgados al sector empresarial
Dopeso admitió que durante estas consultas se hizo evidente que el primer problema a resolver, es lo burocrático que resulta el proceso de inscripción de las empresas en el registro de Ampyme, un elemento importante no solo para acceder a los programas de financiamiento que ofrece la institución, sino también para poder acogerse a la exoneración del pago de impuesto por un periodo de dos años que otorga la Ley a las Mypimes. Destacó que en la actualidad esa entidad pública maneja dos programas de financiamiento: El Programa de Financiamiento de la Micro y Pequeña Empresa (Profipyme) y el Fideicomiso para el Microcrédito en Panamá (FidemicroPanamá). El primero permite un aval bancario en beneficio de los empresarios de las Mipymes para acceder a créditos hasta por $25.000 en la banca privada y el segundo ofrece capital semilla a este sector, programas que manejan un presupuesto anual de $20 millones. Mirja Ceballos, gerente del Programa Capital Emprendedor de Capital Bank, indicó que para incrementar el acceso al crédito de las micro y pequeñas empresas es necesario que las autoridades comprendan que tienen que potenciar la formación de los emprendedores para que puedan definir y lograr sus objetivos de negocio y crecer de forma sostenible. En tanto, el economista Rubiel Cajar destacó que conforme al más reciente informe de Desarrollo Humano en América Latina elaborado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud), los países de la región ya no solo deben preocuparse por facilitar el acceso al crédito de los micro y pequeños empresarios, sino que deben ir más allá, facilitándoles el acceso a la propiedad como uno de los mecanismos que puede ayudar a los pobres de la región a salir de esa situación y sumarse a la creciente clase media mundial. CF
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Economía
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REGULACIÓN | LOS INCENTIVOS SÓLO BENEFICIAN A LOS HOTELES Y AGENCIAS DE VIAJES
ATP todavía no reglamenta incentivos turísticos Foto Cesar Iglesias
La ley 80 fue aprobada hace más de tres años
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Aniversario 2011 - 2016
Foto: Cortesía
✏ORLANDO RIVERA
Orriver22 hotmail.com
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ace más de tres años fue aprobada la Ley 80 del 8 de noviembre de 2012, que otorga incentivos fiscales a los proyectos turísticos, sin embargo, aún la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) no ha aprobado un reglamento que permita ampliar estos incentivos a otras actividades para diversificar la oferta turística de Panamá, aunque las propias autoridades admiten que es un paso indispensable para fortalecer la actividad turística. Hasta el momento la ley 80 sólo ha beneficiado a hoteles, agencias de viajes, operadores de turismo y centros de convenciones, pero ha dejado por fuera a otros sectores por falta de la reglamentación. El artículo 8 de la ley 80 señala como objetos de los incentivos fiscales, aquellas inversiones como agroturismo, turismo rural, ecoturismo, turismo deportivo, científico, cultural, étnico y de salud, parques de diversiones, acuarios, museos privados, delfinarios, actividades de conservación y exhibición de especies protegidas que sean accesibles al público, al igual que cualquier otra actividad que contribuya a la estadía del visitante. El administrador de El agroturismo, la ATP, Gustavo Him, turismo rural, admitió que “a nosotros ecoturismo, turismo nos faltan productos y si deportivo, científiincentivamos a las perco, cultural, étnico sonas para que inviertan y de salud, parques en otro tipo de atracciones de diversiones, acuarios y museos puede darnos una plusvaprivados siguen lía importante en nuestro excluidos menú de atracciones en el país, que es lo que nos hace falta”. El año pasado, Nadgee A. Bonilla, directora de Inversiones Turísticas de la ATP, informó que ya se contaba con el borrador de la reglamentación, el que esperaban enviar al Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) en la segunda semana del pasado mes de enero para que fuese revisado y presentado al Ejecutivo; sin embrago, cinco meses después todavía permanece en la ATP. Him detalló que están realizando un análisis global de la legislación para mejorarla y el tema de los incentivos a las actividades turísticas no tradicionales está incluido. A criterio de Aldo Antinori, experto en el tema turístico, la oferta hotelera es enorme, pero la oferta de actividades es casi nula, por lo que
muchos turistas se aburren y optan por pasar sólo un par de días en el país. Para Annette Cárdenas, gerente de Mercadeo del Panama Marriott Hotel, la reglamentación de los incentivos es muy importante para que funcione la ley, de lo contrario sería muy ambigua y se puede desperdiciar los recursos si no existen los procesos adecuados. Incentivos fiscales El artículo 8 de la ley 80 contempla la exoneración del Impuesto de Inmueble sobre los terrenos y mejoras, por 15 y 10 años, fuera del distrito de Panamá y dentro de él, respectivamente. Exoneración del impuesto de importación para materiales y equipos que se utilicen en la actividad. Exoneración de impuestos, gravámenes o derechos de cualquier clase que recaigan sobre el uso de muelles, o aeropuertos construidos por la empresa por un término de 10 años. Exoneración del Impuesto Sobre la Renta causado por los intereses que devenguen los acreedores, originada de la primera operación financiera destinada a inversiones en la actividad turística. Exoneración del Impuesto Sobre la Renta derivado de la actividad turística que realice la empresa por 15 años. Exoneración a la empresa de todo impuesto o gravamen sobre su capital por cinco años. Las sumas invertidas por personas naturales o jurídicas en la compra de bonos, acciones y demás instrumentos nominativos emitidos por la empresa turística se considerarán gastos 50% deducible del Impuesto Sobre la Renta. Cabe señalar que este incentivo se otorgará hasta el 31 de diciembre de 2016, y la empresa que emita dichos bonos, acciones y demás instrumentos no podrá redimir la inversión en un período menor de 10 años. Sara Pardo, presidenta de la Asociación Panameña de Hoteles (Apatel), recordó que en su momento se otorgó incentivos a la hoteles de la ciudad para construir nuevas habitaciones, pero a partir de la ley 80 de 2012 se estableció que sólo los hoteles del interior recibirían beneficios fiscales, con el fin de promover las inversiones en esa región del país. La Ley 80 de 2012 establece que se benefician con incentivos fiscales todas las nuevas obras y actividades destinadas a ofrecer el servicio de hospedaje público turístico que estén ubicados fuera del distrito de Panamá, siempre que la inversión sea superior a $250.000, mientras se estableció un monto mínimo de $100.000 para nuevas construcciones en áreas indígenas e igualmente para las remodelaciones. CF
Desarrollan proyectos en Veraguas ✏REDACCIÓN Capital
Varios proyectos agrícolas y pecuarios se estarán implementando durante el presente año, en la provincia de Veraguas, por parte del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), entre ellos destaca, un plan de capacitaciones y extensión ganadera en materia bovina con $1,3 millón a invertir, con un desembolso inicial de $500.000, beneficiando a 1.950 fincas ganaderas de las 7.769 existentes en la provincia. Así lo dio a conocer el director regional del Mida en esta provincia, Florentino Fernández, quien agregó que en materia agrícola se ha solicitado al Ministerio de Economía y Finanzas la aprobación para ejecutar otro proyecto de extensión para el 2017, que involucrará a unos 2.700 productores con una inversión total de $3,7 millones. Fernández anunció, además la instalación en varias regiones de la provincia de 79 parcelas con 16 rubros donde se priorizan, entre otros, el frijol, guandú, zapallo, plátano, café y yuca destinadas a dotar de conocimientos tecnológicos, habilidades productivas e incentivos a los pequeños y medianos productores. Cabe mencionar, que ya entró en funcionamiento el Centro de Acopio de Porotos, ubicado en Santa Fe, con capacidad para secar y almacenar 2.000 quintales del grano, que se construyó con una inversión de $168.827,00, que beneficiará a 320 productores que manejan en total 130 hectáreas del rubro. En cuanto a los programas de Ingeniería Rural y Riego, se prosigue con la perforación de 200 nuevos pozos que complementan en Plan Sequía 2016-2017, destacando regiones como Calobre, Cañazas y La Mesa beneficiando a 2.418 productores. Se hizo entrega recientemente de 144.000 plantones de café a 102 productores, intensificando las acciones del manejo integrado y agronómico de plagas y enfermedades en dicho rubro en 200 fincas localizadas en Santa Fe, Calobre, San Francisco y Cañazas por parte de la Dirección Regional de Sanidad Vegetal en la provincia.
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COYUNTURA | DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DE 2016 SUMÓ $1.338,8 MILLONES ✏HITLER CIGARRUISTA
hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
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pesar que la economía panameña no está creciendo a la misma velocidad que años anteriores, la Inversión Directa Extranjera (IDE) no deja de llegar al país y prueba de ello es que durante el primer trimestre de 2016 la llegada de capitales foráneos sumo $1.338,8 millones, reflejando un incremento de 4,0%, respecto al mismo período de 2015. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República, el desempeño de la economía panameña en el primer trimestre de 2016, medido a través del Producto Interno Bruto (PIB), presentó un incremento de 4,6%, respecto al período similar del año previo. Esto significa que el PIB trimestral, valorado a precios del 2007 (en medidas encadenadas de volumen), registró un monto de $8.982,8 millones para el trimestre estimado, que corresponde a un aumento de $393,4 millones comparado con igual trimestre del año pasado. De las actiLa composición vidades relade esta inversión cionadas con corresponde la economía mayormente a interna, tuvieutilidades ron buen desreinvertidas (57%) empeño en este y a compras de la acciones de empresas trimestre, intermediación nacionales por parte financiera, la de inversionistas no industria de la residentes (24%). construcción, el suministro de energía eléctrica, explotación de minas y canteras, actividades inmobiliarias y de servicios a empresas, la salud privada y los servicios gubernamenta-
INVERSIÓN EXTRANJERA crece en línea con la economía Se incrementó en 4%, mientras que el PIB trimestral lo hizo en un 4,6%
les. En menor medida, se desarrolló el comercio local al por mayor y En los valores agregados de actividades relacionadas menor. con el resto del mundo mostraron incremento, el Canal y los restaurantes y hoteles. Registraron disminución, el transporte aéreo, los puertos, la pesca, el comercio desde la Zona Libre de Colón y la exportación de banano, piña y melón. IDE sigue fluyendo En el período de enero a marzo de 2016 la Cuenta de Capital y Financiera de la República con el exterior, presentó un saldo positivo de $637,0 millones, inferior en $422,5 millones, al compararlo con igual período del año anterior. Un resultado que refleja el incremento registrado por la Inversión Directa Extranjera (IDE) en la economía panameña: El ingreso de capital foráneo totalizó $1.338,8 millones a
marzo de 2016, equivalente a un aumento de 4,0%. La composición de esta inversión corresponde en un 57% a utilidades reinvertidas; 24% a compras de acciones de empresas nacionales por parte de inversionistas no residentes y el Restante 19%, a la partida de Otro capital. No obstante, hay que resaltar que la IDE en la Zona Libre de Colón (ZLC) pasó de $106,6 a $58,8 millones, representando una disminución de 44,8% a marzo de 2016, esencialmente como consecuencia de los rubros de Otro capital y las utilidades reinvertidas. Balanza de pagos Las cifras del Inec destacan, además que de enero a marzo 2016, la cuenta corriente de la Balanza de Pagos de Panamá, registró un saldo negativo de $529,7 millones, lo que representó una mejora, al reducirse su déficit en un
Mercado
Bursátil
· Acuerdos de jurisdicciones reconocidas. · Programas de educación de la SMV. · Nuevos emisores en el mercado de valores. · Entrevista a la gerente de la Bolsa de Valor de Panamá.
Búsquelo Búsqueloinserto inserto
en Financiero en Capital Capital Financiero Cierre Cierre 28 21 de dejunio enero
Publica Publica 4 25dedejulio enero
33,1%, comparado con similar período del año anterior. Un desempeño que es producto, por una parte, del saldo positivo de los servicios en $2.618,7 millones, con aumento de 1,5% respecto al del año previo y a que en la partida de bienes se observa un déficit menor en 11,2%, con una cifra de $2.153,3 millones y el componente de renta registró un saldo deficitario de $970,1 millones, con un incremento de 3,2% comparado con el primer trimestre 2015. A su vez, las transferencias corrientes presentaron un valor negativo de $25,0 millones, con un aumento de 363,0%, versus el monto de enero a marzo del año que precede. La actividad comercial en la Zona Libre de Colón (ZLC) registró, de enero a marzo 2016, importaciones por un monto de $2.040,8 millones, con una disminución de 25,5% respecto al
mismo periodo del año previo; mientras que el valor de las reexportaciones registró un saldo de $2.161,1 millones, es decir, 24,1% menos comparado con marzo 2015, por efecto de la conocida crisis que atraviesa la ZLC dadas las devaluaciones de las monedas en sus principales socios, además algunos de ellos aplicaron medidas proteccionistas. Evaluaciones Para el economista de la Cámara de Comercio, Manuel Ferreira, si bien el desempeño de la economía panameña sigue marcando una desaceleración respecto a años anteriores, es importante destacar que el país no solo muestra un crecimiento muy superior el resto de América Latina y el Caribe, sino que es un imán capaz de atraer año tras año más y más inversión extranjera, lo que prueba que los inversores internacionales siguen creyendo en el futuro del país. Para Ferreira si bien el desempeño económico al inicio de este año 2016 se ha visto afectado por escándalos como el de la creación de sociedades anónimas offshore por parte de la firma forense Mossack Fonseca y la inclusión de las empresas del Grupo Waked Internacional (Wisa) en la lista Clinton del Departamento del Tesoro de Estados Unidos (EE.UU.), todo indica que el crecimiento se acelerará durante los dos últimos trimestres del año, por lo que es posible que al cierre del año el PIB registre un incremento cercano al 6%, cerca de lo proyectado originalmente por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). CF
Intentan regular la pesca de atún y dorado Se establecerían nuevas normas a la pesca con la palangre ✏ORLANDO RIVERA.
Orriver22@hotmail.com Capital Financiero
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a Autoridad de los Recursos Acuáticos de Panamá (Arap) se encuentra analizando un borrador de Decreto de Gabinete, que busca modificar la normativa vigente en materia de pesca de atún y dorado con palangre en las aguas jurisdiccionales de Panamá. El documento es analizado por los pescadores y armadores, en el marco de las reuniones que mantiene la Comisión para el Manejo Sostenible de la Pesca en la Zona Especial de Protección Marina (Zepm). El palangre es un aparejo de pesca, que consiste de una línea madre (hecha de nylon o poliamida demonofilamento) con boyas y muchos anzuelos unidos a ella mediante otras líneas más delgadas. Pueden ser líneas cortas o alcanzar grandes longitudes (entre 20 y 80 kilómetros). De esta línea penden líneas secundarias de entre 4 y 7 metros con anzuelos cebados entre cada 10 a 40 metros. Un solo palangre puede llegar a tener entre 800 y 1.200 anzuelos. Regulaciones El Decreto Ejecutivo No. 38 de 15 de junio 1992, por medio del cual se regula la pesca de atún en las aguas jurisdiccionales de Panamá establece que la licencia de pesca de atún otorgada por el Ministerio de Comercio e Industria de Panamá (Mici) tiene validez por seis meses. La licencia de pesca de atún para naves de servicio internacional contempla el pago de $70.00 por tonelada de registro neto o fracción a cada nave atunera que no desembarque o trasiegue la totalidad del producto en el país, mientras que se debe pagar $30.00 por tonelada de registro neto o fracción a cada nave atunera que desembarque o trasiegue la totalidad del producto en el país y $ 10.00 por tonelada de registro neto o fracción a cada nave atunera que desembarque la totalidad del producto en el país para su procesamiento. Las naves atuneras panameñas de servicio interior pagan $2.00 por cada tonelada. Por otro lado, el Decreto Ejecutivo Nº 89 de
17 de julio de 2002, establece que la licencia de pesca de dorado es válida por período de un año a partir de su expedición. La licencia de pesca de dorado establece el pago de $2.00 por cada tonelada de Registro Bruto (TRB) si se tratase de naves construidas en el país y de $20.00 por cada tonelada de Registro Bruto (TRB) si fuesen naves construidas en el extranjero. Actualmente, la Arap analiza, junto al resto de los sectores involucrado, un borrador de Decreto Ejecutivo, presentado por el sector pesquero industrial. Lucas Pacheco, director general de Ordenación y Manejo Integral de la Arap, informó que espera continuar con la mesa de trabajo con el objeto de culminar la revisión del borrador. Un eslabón importante en esta discusión es la Un eslabón importante en esta pesca de atún y dorado discusión es en el Parque Nacional Coiba y en la Zona la pesca Especial de Protección de atún Marina, que incluye la y dorado isla Montuosa y el Banco en el Parque Hannibal. Nacional Coiba y en Mediante la Ley No. 44 la Zona Especial de de 26 de julio de 2004 se Protección Marina, creó el Parque Nacional que incluye la isla Coiba y se estableció Montuosa y el Banco la Zona Especial de Hannibal Protección Marina, que incluye la isla Montuosa y el Banco Hannibal (llamado así por haber sido descubierto por el USS Hannibal en los años 1900). El banco Hannibal es una montaña submarina de alrededor de 900 metros de alto que surge del profundo y plano lecho marino, ocupa un área de alrededor de 4,8 kilometros cuadrados, mientras que a 42 millas náuticas se encuentra la Isla Montuosa. El atún de aleta amarilla es residente de esas aguas todo el año, pero el gran atún “vaca”, que alcanza los 181 kilos, aparece en mayo y junio. Por otro lado, el dorado también se puede capturar durante todo el año, pero más abundante y grande entre octubre y febrero. CF
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Mundo Capital
BNP y Fundación Libertad firman fideicomiso
“De esta forma el principal banco del país se suma a este proyecto en el que se documentará y expondrá en forma objetiva la evolución de la libertad, los derechos humanos y la democracia plena en Panamá”, señaló Rolando de León de Alba, gerente general del Banco Nacional de Panamá (BNP). Consciente de su histórico rol en la consecución de proyectos en beneficio de la República, el BNP, suscribió un contrato de fideicomiso con la Fundación Democracia y Libertad que facilitará la construcción, equipamiento y funcionamiento del Museo de la Libertad y los Derechos Humanos: Un Museo de la Democracia”.
Bac Credomatic fortalece relación con proveedores
“En Bac Credomatic, buscamos siempre fortalecer la cadena de valor con los grandes grupos y aliados estratégicos que forman parte de las operaciones diarias de esta institución bancaria”, expresó Jaime Moreno, gerente general de Bac Panamá.
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RefriAméricas y TecnoEdificios en Panamá
De izquierda a derecha: Max Jaramillo, presidente de RefriAméricas; Roosevelt Thayer, representante de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá y Manuel Grimaldo, viceministro de Comercio e Industrias. Con la participación de representantes de más de 90 empresas de América Latina, fue inaugurada la segunda versión de RefriAméricas y TecnoEdificios 2016, en el Centro de Convenciones Atlapa. Ambos eventos se unieron en un solo espacio en el que, a través de un completo programa académico, se da a conocer las tecnologías que hacen posible el mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios de las edificaciones.
Panacredit apoya la Fundación Soy Capaz
Este aporte fue entregado a Dabeiba Conté de Nilipour, en representación de la Fundación Soy Capaz por Guido J. Martinelli E., presidente de Panacredit.
Con el objetivo de fortalecer el modelo de gestión de negocios y reafirmar su compromiso con las empresas proveedoras que forman parte de su cadena de valor, Bac Credomatic, realizó una jornada de información y buenas prácticas en su “Academia de Proveedores” 2016. La cual busca dotar a las empresas proveedoras del banco con herramientas para mejorar sus modelos de negocio, mediante acciones basadas en la responsabilidad social empresarial.
Panacredit, como parte de su programa de responsabilidad social empresarial 12 Meses 12 Causas, realizó un aporte a la Fundación Soy Capaz contribuyendo con la loable labor que realiza la fundación de atender a los niños y jóvenes con autismo, así como brindarles el apoyo a sus familias. Además, colaboradores y sus familiares participaron el pasado 2 de abril de la IX Caminata sobre el autismo organizada por la Fundación, en el Parque Omar.
Banistmo impulsa gestión de mujeres emprendedoras
McDonald’s ofrecerá descuento a servidores públicos
En la gráfica: Rebecca Ruf, vicepresidenta de Programas -Global Banking Alliance for Women; John A. Rozo, vicepresidente de Banca de Personas y Pymes-Banistmo; Marlene Araúz, Analista de Segmentos-Banistmo, Sergio Juárez López- Fomin y Nadjie Navarro, Gerente de Segmentos y Pymes-Banistmo. En días pasados, Banistmo llevó a cabo una afiliación con Global Banking Alliance for Women (GBA), un consorcio global de instituciones financieras que impulsan el desarrollo del patrimonio de las mujeres, con el objetivo de acompañar más de cerca a sus clientes del segmento de Pequeñas y Medianas empresas (Pymes), teniendo como referencia mejores prácticas y experiencias de otros bancos a nivel global.
Cable Onda inaugura centro de Atención
En esta ocasión, Cable Onda inauguró en la provincia de Chiriquí una moderna sucursal con un enfoque de servicio personalizado para cada uno de sus clientes. Cable Onda, empresa panameña se mantiene en constante expansión en el interior del país, ofreciendo servicios de última tecnología, bajo los más altos estándares de calidad. La inversión realizada para esta sucursal ubicada en David asciende a $400.000. Siendo esta la segunda inversión significativa que la empresa realiza en la provincia de Chiriquí en los últimos meses.
De izquierda a derecha: Guillermo Escobar, Ilse Santos, Elisa Álvarez, Jennifer Loo de Chew, Rogelio Arosemena, Loney Armijo, gerente general de Arcos Dorados Centroamérica, David Montenegro, Director General de Carrera Administrativa, Taher Yaafar, Valentino Reefer, Yaafar Yaafar, Yoleny Herrera Arcos Dorados, la franquicia que opera la marca McDonald’s en América Latina y el Caribe, realizó con el respaldo de sus operadores a nivel nacional, la firma de un convenio de cooperación con la Dirección General de Carrera Administrativa del Ministerio de la Presidencia que beneficiará a más de 200.000 colaboradores del sector público, con un descuento durante su jornada laboral.
Grupo Rey inaugura su Universidad Corporativa
Unos 5.800 colaboradores de las diferentes empresas que conforman el Grupo Rey (Supermercados Rey, Romero, Mr. Precio, Metro Plus, Agroindustrias y Setrey) serán beneficiados con la inauguración de la Universidad Corporativa Grupo Rey (Ucgr). La universidad corporativa surge para agregar valor al capital humano en completa alineación con el plan estratégico del negocio, y cuenta con tres centros regionales universitarios en Colón, Oeste y Occidente. A través de la Ucgr se garantiza una metodología de punta para el aprendizaje y desarrollo basada en las inteligencias múltiples y el modelo 70-20-10.
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Capital FINANCIERO N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
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©The Financial Times Ltd, 2013. Todos los derechos reservados. Los usuarios no pueden copiar, enviar por correo electrónico, redistribuir, modificar, editar, extraer, archivar o crear trabajos derivados de este artículo. Capital Financiero es el único responsable de proveer el contenido traducido y The Financial Times Ltd no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.
✏COURTNEY WEAVER, SHAWN DONNAN Y BARNEY JOPSON, Financial Times
D
onald Trump ha cedido terreno en las encuestas de opinión, lo cual plantea la posibilidad de que las declaraciones polémicas del presunto candidato republicano están comenzando a tener consecuencias negativas para su campaña. Dos encuestas de opinión recientes indican que el señor Trump ha caído muy por debajo de su rival Hillary Clinton a nivel nacional luego de haber acusado a un juez hispano americano de parcialidad en contra suya debido a su herencia mexicana. El señor Trump también afirmó que debería ser felicitado por haber “tenido la razón con respecto al terrorismo islámico” después del ataque en Pulse, un club nocturno gay en Orlando, en el que fallecieron 49 personas. En este momento, 60% de estadounidenses tienen una opinión negativa del señor Trump, según una encuesta de Washington Post-ABC News. Es el índice de desaprobación más alto que el Sr. Trump ha tenido desde que comenzó su campaña. Otra encuesta nacional realizada por Bloomberg Politics reveló que la señora Clinton tiene una ventaja de 12 puntos sobre el señor Trump. Según Bloomberg, 55% de los posibles votantes en Estados Unidos (EE.UU.) dicen que nunca podrían votar por el señor Trump, y un porcentaje similar de encuestados dijeron que estaban molestos por las acusaciones recientes del señor Trump en contra del juez Gonzalo Curiel. Aparentemente, estas encuestas están cuantificando el mayor temor del
Clinton supera a Trump en
encuestas presidenciales de EE.UU. Declaraciones polémicas perjudican la campaña del candidato republicano Partido Republicano: La alienación de grandes franjas del electorado debido a los comentarios del señor Trump. Las encuestas también demuestran que el señor Obama y la señora Clinton parecen haber estado más en consonancia con los votantes tras el ataque terrorista en Orlando, lo cual impulsó al señor Trump a repetir y extender su llamado para prohibir la entrada a todos los musulmanes en EE.UU. Una encuesta de CBS reveló que más estadounidenses estaban de acuerdo con la reacción a la crisis del señor Obama y la señora Clinton que con la del señor Trump. De hecho, 51% expresó completa desaprobación con respecto a la reacción del candidato Republicano. La misma encuesta también mostró que el llamado de la señora Clinton para mayor control de armas fue mucho mejor recibido que los planes del señor Trump para prohibir la entrada de musulmanes en EE.UU. De aquellos encuestados por CBS, 57% afirmaron que las leyes de control de armas de fuego necesitan ser “más estrictas” y el mismo porcentaje dijo que apoyarían una prohibición nacional de la venta de fusiles de asalto como el que se usó en el ataque en Orlando. Por el contrario, sólo 31% de los encuestados dijeron que EE.UU. debería imponer una prohibición temporal para impedir la entrada de musulmanes provenientes de otros
Foto: FT
países en EE.UU. El señor Trump sugirió que estaría dispuesto a prohibir la venta de armas a individuos en la lista de vigilancia de terroristas, una propuesta que ha presentado el señor Obama y que ha sido rechazada en el pasado por los Republicanos. El señor Trump escribió este mensaje en Twitter: “Me reuniré con la Asociación Nacional del Rifle (NRA, por sus siglas en inglés), que me ha apoyado, para impedir que las personas en la lista de vigilancia de terroristas o la lista de exclusión aérea puedan comprar armas”. La NRA respondió que con gusto se reuniría con el señor Trump. “Nuestra posición es nada de armas para terroristas”, escribió el grupo en Twitter.
Pat Toomey, un senador Republicano de Pennsylvania, ha pedido restricciones similares, al igual que algunos legisladores estatales. El senador Chris Murphy, un Demócrata de Connecticut, inició una maniobra obstruccionista en el Senado para incluir la prohibición junto con la verificación universal de antecedentes como una enmienda a un proyecto de ley existente. Los Demócratas querían agregar enmiendas sobre estas dos cuestiones a un proyecto de ley de gastos generales que se ha presentado en el Senado con el propósito de presionar a los Republicanos sobre este tema. Legisladores Demócratas en Florida le pidieron al gobernador republi-
cano que invalidara la ley federal y le otorgara al estado de Florida el poder para prohibir la posesión de armas a aquellos individuos que han sido investigados por el Buró Federal de Investigaciones (FBI, por sus siglas en inglés). También pidieron una disposición para asegurar que ningún individuo eliminado de la lista —como Omar Mateen, el supuesto autor de la matanza en Orlando— pudiera comprar un arma de fuego sin antes haber sido sometido a una investigación de antecedentes realizado por agentes del orden público del estado. “Cuando reflexiono acerca de las dificultades que hemos enfrentado para pasar leyes realmente significativas en Florida, surge un factor y se trata de la NRA”, dijo Randolph Bracy, un demócrata en la Cámara de Representantes de Florida. Darren Soto, un senador estatal quién afirmó que 13 de sus electores habían sido asesinados en Pulse, señaló que el cuerpo legislativo controlado por republicanos ya había establecido medidas para impedir la venta de armas a individuos con discapacidades mentales o a convictos de violencia doméstica. “Si hubiéramos pasado nuevas leyes antiterroristas y establecido un mayor escrutinio, el Departamento de Orden Público de Florida podría haber ayudado a prevenir esta horrible tragedia”. Según afirmó un portavoz de Andy Gardiner —el presidente republicano del Senado de Florida— al Orlando Sentinel, él desestimó la propuesta y la describió como una “postura política” de algunos legisladores con miras a ocupar un cargo más alto.
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✏LUCY HORNBY, ANDRES SCHIPANI, JOHN PAUL RATHBONE Y LUNA LIN nancial Times
C
hina está renegociando el pago de miles de millones de dólares de préstamos al gobierno de Venezuela y ha tenido conversaciones con los líderes de la oposición política del país, demostrando un cambio en su enfoque con respecto a una nación que alguna vez se consideró el contrapeso a Estados Unidos (EE.UU.) en las Américas. Venezuela está enfrentando una de las peores crisis de su historia, marcada por una economía colapsada y un estancamiento político agravados por la pronunciada caída de los precios del petróleo. China, el mayor acreedor de Caracas, ha otorgado préstamos de $65.000 millones desde 2005 y ya ha extendido el plan de amortización de las deudas respaldadas por las ventas de petróleo. Beijing también ha mandado enviados no oficiales para sostener conversaciones con los líderes de la oposición en Venezuela, con la esperanza de que si llegara a caer el presidente Nicolás Maduro, sus sucesores honrarían sus deudas, según información proporcionada al Financial Times por fuentes de ambas partes de las negociaciones. Este reconocimiento de parte de China de la posición cada vez más débil del señor Maduro y el ascenso de la oposición, encabezada por Henrique Capriles, es otra señal de la soga diplomática cada vez más apretada alrededor del gobierno socialista de Caracas. “Un hecho que no podemos desestimar es que Venezuela realmente no tiene suficiente dinero”, dijo Guo Jie, un experto sobre América Latina en la Universidad de Pekín. “Yo creo que existe una solución racional para ambas partes, ya sea una extensión del plan de amortización o una reestructuración del préstamo”. Temores del riesgo de un incumplimiento de Venezuela con
China busca renegociar préstamos venezolanos China, el mayor acreedor de Caracas, ha otorgado préstamos de $65.000 millones desde 2005
Foto: VOA Noticias
El señor Capriles ha viarespecto a su deuda comercializada en los Enviados especiales solicitan garantías jado a través de América del mercados internacio- de los líderes de la oposición en caso de Sur buscando apoyo para un referéndum permitido por la nales siguen afectando que caiga el presidente Maduro Constitución —que podría a los mercados, en los forzar al Sr. Maduro a retirarque sus bonos se nese de su cargo — el cual ha sido las conversaciones: “Es verdad que gocian a precios rebajados. Actualmente el rendimiento algunos legisladores de la opo- bloqueado por el Consejo Electoral del bono de referencia 2022 es de sición y asesores se han reunido controlado por el gobierno. Esta semana el señor Capriles con enviados chinos”, él afirmó. 33%. Venezuela está solicitando un “Ambos lados quieren un acerca- se reunió con los presidentes de Argentina y Paraguay y con José período de gracia durante el cual miento entre las partes”. Uno de los objetivos de las con- Serra, el ministro de relaciones exel país sólo pagaría el interés de los préstamos de China, según versaciones era “establecer una teriores de Brasil. La semana pasaun reportaje de Reuters. Pero relación con vistas a una era post- da, Pedro Pablo Kuczynski, el presidente electo de Perú, aseveró que China quiere que la Asamblea Maduro”, él añadió. “Estamos dispuestos a colabo- su gobierno adoptaría una postura Nacional Venezolana — encabezada por oposición — esté de acuer- rar con Venezuela para establecer firme con respecto a los abusos dedo, con el fin de incluir a la oposi- una relación pragmática de coo- mocráticos de Venezuela. El Fondo Monetario peración general incluyendo una ción en cualquier trato negociado. José Guerra, un miembro cooperación financiera basada Internacional (FMI) pronostica de la oposición y diputado de en igualdad y beneficio mutuo”, que la economía de Venezuela, la Comisión de Finanzas del dijo Lu Kang, portavoz del ministe- que obtiene 95% de sus ingresos de exportación de las ventas de Organismo Legislativo, confirmó rio de relaciones exteriores.
Brasil planea congelar el presupuesto durante 20 años
petróleo, se encogerá en un 8% este año y que la inflación en el país alcanzará 480%. Las importaciones se han reducido por más del 50% en los últimos cinco años, provocando una escasez aguda de bienes básicos y disturbios motivados por la falta de alimentos. BancTrust, un banco de inversión latinoamericano, dijo que la reestructuración de la deuda china podría liberar el equivalente en efectivo de 650.000 barriles de petróleo por día, “aliviando las necesidades del flujo de caja…lo cual podría ayudar al gobierno a mejorar el suministro de bienes básicos”. Un experto chino de la industria petrolera, que piensa que el país se beneficiaría a largo plazo si acepta condiciones más “flexibles”, dijo: “No hay duda de que se deben renegociar los términos de la deuda entre China y Venezuela. Pero no hay manera de que se elimine en su totalidad”. Hace una década, en el punto más alto del auge del precio del petróleo, el entonces presidente Hugo Chávez declaró en Beijing que Mao Zedong y Simón Bolívar —el héroe de la independencia en América Latina— hubieran sido buenos amigos. Sin embargo, las múltiples visitas subsecuentes del señor Chávez provocaron preguntas en Beijing sobre su fiabilidad como socio. Un incumplimiento venezolano podría establecer un precedente peligroso, tomando en cuenta las grandes sumas de dinero que China ha prestado a países ricos en recursos en los últimos 15 años. Beijing ya ha refinanciado algunos créditos blandos de países en desarrollo y, recientemente, ha condonado algunas deudas en África. Pero la deuda de Venezuela es mucho mayor. “Esto ya ha sucedido, sólo hay que ver a Zimbabue o a la presa Myitsone en Myanmar”, dijo el experto chino de la industria petrolera. “Pero una exposición financiera tan grande no tiene precedentes en China. Nunca hemos enfrentado un incumplimiento nacional”.
Esta cifra ya es menor al nivel máximo cercano a los 500 puntos básicos de comienzos de este año durante la crisis política que condujo al juicio político de la señora Rousseff, pero aún es mayor que las de otros mercados emergentes con calificaciones crediticias similares, como Rusia con 258 puntos básicos. El señor Meirelles dijo que este indicador podría disminuir rápidamente si se recupera la confianza. ✏JOE LEAHY “Si se reduce a la mitad de lo que es hoy, tendría un efecto Financial Times sobre las tasas de interés”, dijo el señor Meirelles. El señor Meirelles dijo que esperaba que el plan presuna ambiciosa enmienda constitucional para congelar puestario sería aprobado por el Congreso antes de fin de el gasto del presupuesto reduciría la incertidumbre año, afirmando que encontró poca resistencia cuando se lo provocada por las finanzas públicas que es la causa presentó a los líderes que representan a 340 congresistas de principal de la profunda recesión de Brasil, según el nuevo los 513 que integran la cámara baja. ministro de Finanzas del país. Veterano de la última crisis de Brasil en 2003, cuando era “Con esta rigurosa política fiscal...todos podrán progobernador del banco central durante el entonces naciente yectar los números”, dijo Henrique Meirelles en una engobierno del ex presidente izquierdista Luiz Inácio Lula da trevista con el Financial Times. Silva, el señor Meirelles dijo que esta crisis era diferente. El plan para eliminar aumentos reales en el gasto preAquella emergencia previa fue una crisis de balanza de pasupuestario durante 20 años es el elemento principal gos, no un problema presupuestario. Actualmente, con una de una serie de reformas —desde la política fiscal hasta reserva de divisas de $370.000 millones, las cuentas externas las regulaciones en materia de pensiones y la operación de Brasil son más sólidas. El problema, en cambio, se trata de Petrobras, la compañía petrolera estatal afectada por de déficits fiscales insostenibles, dijo. el escándalo— cuyo paso por el Congreso está apresuInsistió en que el objetivo de su gobierno era lidiar con los rando el gobierno del presidente interino Michel Temer. “hechos” y realizar una evaluación precisa de la situación. Después de llegar al poder como consecuencia “Los brasileños se acostumbraron a escuchar cifras optimisdel proceso de juicio político en contra de la pretas en los últimos años”, dijo. sidenta, Dilma Rousseff, por presunta manipulaEl nuevo gobierno investigó las cuentas públicas cuando ción del presupuesto, el señor Temer le apuesta su asumió el poder a mediados de mayo y descubrió que un liderazgo a la estabilización de la economía y la gran número de deudas estatales —incluyendo deudas con reducción de un alarmante aumento de la deuda los organismos multilaterales y propública. veedores de servicios— estaban “venEl Producto Interno Bruto La rigurosa política fiscal le cidas”. (PIB) de Brasil se contrajo en Anunció un objetivo de déficit presuun 3,8% el año pasado y se pondrá fin a la incertidumbre, puestario del 2,75% antes del pago de espera que se reduzca en esa dice el ministro de Finanzas intereses mucho más profundo que lo misma cantidad este año. que el gobierno de la señora Rousseff Muchos culpan al gotenía para este año. bierno de la señora Rousseff, el cual —medianLa otra diferencia entre el trabajo del señor Meirelles ahote la concesión de exenciones fiscales ad hoc ra con respecto a 2003 es que como ministro de Finanzas y la intervención en la economía— aumentó tiene que lidiar con la política. El jefe del banco central de considerablemente la deuda pública bruta Brasil es en gran medida autónomo. hasta el 67,5% del PIB desde un poco más del Pero dijo que el señor Temer, quien ha fungido como líder 52% en que se encontraba a mediados del de la cámara baja tres veces, era experto en ocuparse de la año 2014. mayor parte de la política relacionada con el gobierno. La incertidumbre sobre las finanzas públicas de Brasil ha dejado al país con un diferencial de permuta de incumplimiento crediticio —una medida de la probabilidad de impago— de 345 puntos básicos.
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Internacional
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CONSECUENCIA | EL PRIMER MINISTRO DAVID CAMERON ANUNCIÓ QUE DEJARÁ SU CARGO
Triunfo del ‘brexit’ hunde los mercados y abre un incierto futuro ✏MIKE BIRD Y RIVA GOLD Dow Jones
E
l voto favorable a la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE) arrastró las bolsas asiáticas y europeas, a la vez que hundió la libra esterlina a su nivel más bajo en 30 años. El petróleo también volvió a caer, mientras los inversionistas impulsaban al alza el precio del oro y la deuda soberana. El sorpresivo voto británico llevó a una rápida depreciación de la libra de casi 11% en la mañana del viernes, para cotizarse a $1.3228, según CQG, aunque en medio de fuertes oscilaciones luego se recuperó levemente a $1.305. Los analistas ven un potencial para mayores descensos en la divisa. Los mercados de valores europeos y de Japón arrancaron con algunas de las peores caídas en años, y la deuda soberana rompía récords de rendimiento conforme los mercados se preparan para un incierto futuro político y económico en la zona euro. La volatilidad se hizo sentir también en el mercado del petróleo, donde el Brend, la referencia global del crudo osciló entre alzas y bajas del orden de 4% y 5%, para situarse cerca del mediodía de Nueva York en $49.28 el barril, o 4,5% por debajo del cierre del jueves. El precio de referencia para Estados Unidos (EE.UU.) sentía el mismo efecto, con precio de $47.96, o 4,33% menos que al cierre. El oro, en cambio, se mantenía en la tendencia alcista que tomó al conocerse los resultados de la votación, con un repunte que al mediodía de Nueva York se situaba en el rango de 4,5%. En su búsqueda de refugio para sus fondos, los inversionistas llevaron el rendimiento de los bonos del Tesoro de EE.UU. a 10 años a su menor nivel desde 2012, con retornos cercanos a 1,419% (los rendimientos de los bonos se mueven en dirección opuesta a los precios), no tan lejos del mínimo de 1,404% de julio de aquel año. El resultado de la votación se convirtió también en una paliza histórica para los inversionistas que habían hecho todas sus apuestas a que el Reino Unido elegiría seguir siendo parte de la UE. El apoyo a la salida de la UE sumó más de 17,4 millones de votos, 51,9% del total, frente a los 16,1 millones, 48,1%, de quienes defendían la permanencia del país en el bloque. El primer ministro David Cameron anunció el viernes que presentará su renuncia. El índice FTSE 100 y el Stoxx Europe 600 se hundieron más de 8% en los primeros minutos de operaciones. Las acciones se recuperaron ligeramente luego y el FTSE se mantenía con una
El resultado se convirtió también en una paliza histórica para los inversionistas que habían hecho todas sus apuestas a que el Reino Unido seguiría siendo parte de la UE
pérdida de 4,8%. Los mercados de futuros apostaban a que el índice S&P 500 abriría en EE.UU. con un retroceso de por lo menos 5%, el límite diario, para luego recuperarse dentro de un territorio negativo de 4%, con lo cual aun así sería el peor día para ese índice desde 2011. En el comienzo de las operaciones en Nueva York, el Promedio Industrial Dow Jones arrancó con una baja de 495 puntos, o 2,7%, el índice compuesto del Nasdaq con pérdidas de 3,6% y el S&P 500 con 2,5%, aunque su caída llegó a casi 3,8%. Al final de la primera hora de negocios, el Dow Jones y el S&P 500 se movían en una franja negativa de 2% y el Nasdaq en el rango de 2,5%.
Pocos minutos después del cierre de las urnas, cuando la victoria del ‘Leave’ aún no estaba confirmada, la libra tocó un máximo de seis meses frente al dólar,
a $1,50 por unidad, pero ese alza se convirtió enseguida en derrumbe al conocerse las noticias que apuntaban a la victoria de los partidarios de salir de la UE.
Las incertidumbres y riesgos podrían frenar el crecimiento
Foto:Dow Jones
Capital FINANCIERO
Gerencia
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ÉTICA| LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DEBEN RESPETAR NORMAS DE GOBIERNO CORPORATIVO
Cuando los riesgos empresariales vienen desde “la cima” ✏JUAN ALEJANDRO BAPTISTA Lavadodinero.com
E
n la industria financiera moderna los departamentos de gestión de riesgos cuentan con profesionales experimentados, sistemas automatizados, sólidos planes de capacitación y valiosos recursos para identificar las amenazas y mitigar su impacto. No obstante, a veces es la Junta Directiva -o alguno(s) de sus miembros- quien interfiere en el cumplimiento normativo, en la implementación de los procesos de control o en la aplicación de las medidas de combate del lavado de dinero y de otros delitos financieros. Las normas creadas en muchas jurisdicciones, incluidas Panamá, en materia de buen gobierno corporativo y de prevención de legitimación de capitales contemplan esta posibilidad y entregan a los directores la responsabilidad directa sobre el cumplimiento. Por ejemplo, la norma reguladora del Banco Nacional de Panamá (Decreto Ley 4 del 18 de enero de 2006) establece en el Artículo 14 (18) que es deber de la Junta Directiva: “Establecer, cumplir y velar por la implementación y aplicación de políticas y principios de buen gobierno corporativo”. Aunque no existe una documentación o registro preciso de la intervención de miembros del directorio o altos ejecutivos en violaciones del cumplimiento, algunos casos han surgido que demuestran que es un problema real en muchas jurisdicciones del mundo: - El 09 de mayo de 2016 la Autoridad de Servicios Financieros de Dubai (Dfsa, por su sigla en inglés) multó por
Algunos ejecutivos bancarios han sido amenazados o destituidos por realizar su trabajo
$56.000 a dos miembros de la Junta de Directores de una empresa regulada, por amenazar y acosar al oficial de cumplimiento y al director ejecutivo, quienes al abrir dos cuentas calificaron a los clientes como de “Alto Riesgo”. Sin embargo, los directores exigieron que las cuentas se abrieran inmediatamente sin cumplir el proceso de debida diligencia ampliada establecido en los manuales. En un email los directivos indicaron al director ejecutivo: “Le recuerdo que usted responde a las reglas específicas de gobierno corporativo (…) y usted
Es común que las empresas se preparen para atender los riesgos que pueden atentar contra sus objetivos. Sin embargo, muchas veces no se preparan para enfrentar los peligros que surgen desde un lugar inesperado:
Foto: Fotolia
- El oficial de cumplitiene que ejecutar las miento (por su seguridad decisiones tomadas por la preferimos no revelar su Junta. Si no tiene la intennombre) de un banco suración de seguir esta regla, mericano con sucursales por favor avísenos para en el Caribe informó a que las medidas necesaLavadodinero.com en 2015 rias sean consideradas”. de las presiones y amenazas Dos semanas después emitidas en su contra por de abrir las cuentas, el miembros del directorio y director ejecutivo y el La Junta altos ejecutivos del banco, oficial de cumplimiento Directivas debido a que decidió enviar expusieron el caso al presireportes de operaciones dente de la Junta, quien decidió cerrar las cuentas y exponer el sospechosas relacionados a operaciones de comercio internacional y incumplimiento ante la Dfsa.
compras internacionales ejecutadas por organismos públicos de la jurisdicción sede de la entidad. Ante la incongruencia comercial de las transacciones, el oficial de cumplimiento de la sucursal offshore congeló las transferencias millonarias y exigió documentación justificadora, lo que motivó una serie de amenazas, incluso contra el bienestar de sus familiares ubicados en el país sede. - En una demanda civil presentada el 19 de marzo de 2010 en una Corte del Condado Miami-Dade, Niurka Sánchez, exintegrante de la División de Gestión de Patrimonios del Ocean Bank, afirmó que fue despedida por informar sobre actividades sospechosas relacionadas con un cliente. Sánchez identificó fallas de cumplimiento asociados con transferencias millonarias hechas a cuentas de clientes venezolanos calificados como Personas Expuestas Políticamente (PEPs). El presidente del banco criticó a la empleada por preocuparse por un cliente a quien él describió como un “amigo íntimo” de su familia, indican los documentos de la Corte. La conducta antiética e ilegal del directorio es prohibida en todas las jurisdicciones. En Panamá, el Artículo 23(b) del Decreto 363 del 20 de agosto de 2015 considera de “gravedad máxima” que no se reporte una operación sospechosa “cuando la persona responsable, empleado o algún Directivo del sujeto obligado hubiera puesto de manifiesto internamente la existencia de indicios o la certeza de que un hecho u operación estaba relacionado al blanqueo de capitales o la financiación del terrorismo”.
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Región
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MONEDA - CAMBIO POR DÓLAR
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Guatemala • Quetzal • 7,64| Honduras • Lempira •21,44 | Nicaragua • Córdoba • 26,32 | Costa Rica • Colón • 545,49
TransaCCión | EL FONDO HOLANDÉS, MOENCHCOOPERATIF, PAGÓ$83MILLONES POR MARZAM
Un acuerdo secreto pone en aprietos al sector farmacéutico en México Las autoridades podrían cancelar la transacción se comprueba que la operación fue manipulada ✏ JUAN MONTES Dow Jones
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a Comisión Federal de Competencia Económica de México, más conocida como Cofece, aprobó en agosto pasado la compra de la tercera mayor distribuidora farmacéutica del país por un fondo holandés prácticamente desconocido, asegurando que no creía que la adquisición afectaría la competencia en el mercado. Lo que los reguladores no sabían entonces era que el principal propietario de Nadro S.A. —el mayor distribuidor de medicamentos de México— estaba detrás del fondo holandés que compró Casa Marzam S.A., el rival de Nadro. El fondo holandés, Moench Cooperatif, pagó $83 millones por Marzam. La operación, no obstante, fue financiada por Marina Matarazzo de Escandón, la esposa del presidente de Nadro, Pablo
La compra secreta de un rival es sólo uno de varios pasos que Nadro tomó en el último año para obtener una posición dominante en el mercado mexicano
Escandón, según documentos supuestamente filtrados de la firma panameña de abogados Mossack Fonseca y publicados en abril por un sitio web mexicano de noticias. En respuesta a las consultas de The Wall Street Journal, la comisionada presidenta de Cofece, Alejandra Palacios, dijo que la agencia “está realizando diversas actuaciones encaminadas a verificar” la autenticidad de la información relacionada con la compra de Marzam. La funcionaria agregó que al momento de la compra, la comisión no tenía ninguna información acerca de ningún vínculo entre el fondo holandés y Nadro. Si hay suficiente evidencia, podría abrirse una investigación formal. La ley mexicana permite que la Cofece cancele la transacción si se confirma que Nadro estuvo detrás de la adquisición y que esta afectaría la competencia. “Mucha gente dentro de la Comisión se siente engañada por Nadro”, dijo un alto funcionario del gobierno con una estrecha relación con uno de los miembros de Cofece. Nadro y Mossack Fonseca declinaron comentar al respecto. Marzam y Luis Doporto, uno de los principales accionistas de Moench Cooperatif, no respondieron a repetidas solicitudes de comentarios. Los intentos por comunicarse con Escandón y Matarazzo fueron infructuosos. La compra secreta de un rival es sólo uno de varios pasos que Nadro, que no cotiza en bolsa, tomó en el último año para obtener una posición dominante en el negocio de distribución de medicamentos de México. Esto le permitió elevar los precios de los remedios tan rápidamente que algunas cadenas minoristas, como Wal-Mart de México SAB, se niegan a vender algunas medicinas con receta, de acuerdo con documentos a los que tuvo acceso The Wall Street Journal. Apenas tres días antes de que la compra de Marzam fuera aprobada por Cofece, Nadro firmó un acuerdo de venta y distribución con la filial mexicana de AstraZeneca bajo el cual Nadro pasó a ser el único distribuidor de medicinas de AstraZeneca para algunos grandes clientes mayoristas, según una copia del acuerdo visto por The Wall Street Journal. Entre estos clientes se encuentran grandes cadenas minoristas como Wal-Mart, Soriana y Costco. El pacto C
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incluía cláusulas donde tanto Nadro como AstraZeneca acordaban los precios de los medicamentos que se venden a los minoristas. La filial mexicana de AstraZeneca no quiso hacer comentarios. Nadro también tiene convenios con otras farmacéuticas importantes que les prohiben vender sus productos a otros distribuidores a precios diferentes, de acuerdo con los documentos a los que tuvo acceso The WallRPSA_60AÑOS_5X15_FINANCIERO_FINAL.pdf Street Journal.
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06/24/16
17:15
Foto: Dow Jones
Capital FINANCIERO
Indicadores CIFRAS
200000
119315 105624
150000
Semi duradero Combustible, lubricante y productos conexo
100000
93359
0
Abril
Fuente: Contraloría General de la República.
0
Enero
Abril
12799
19283
13756
6408
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Valor de las construcciones no residenciales
35000
9910
0
Febrero
DE ENERO A ABRIL DEL 2016
EN MILLONES DE $
25000 20000 15000
328 86
Marzo
Fuente: Contraloría General de la República.
Abril
San Miguelito Colón David, Santiago; Chitré, Aguadulce y La Chorrera Arraiján
30000
10000
1158 99
14766
13747
Marzo
5342
40000
San Miguelito Colón David, Santiago; Chitré, Aguadulce y La Chorrera Arraiján
20397
24117
37255 26940
Febrero
Fuente: Contraloría General de la República.
5000
Enero
5591
4117
Fuente: Contraloría General de la República.
EN MILLONES DE $
10000
59
5000
939 3497
10000
15000
510 1644
15000
8687
20000
Abril
DE ENERO A ABRIL DEL 2016 20000
4437
25000
Marzo
5406 0
Valor de las construcciones residenciales
EN MILLONES DE $
San Miguelito Colón David, Santiago; Chitré, Aguadulce y La Chorrera Arraiján 8719 4888 18422 5027
30000
Febrero
10142
Valor total de las construcciones
35000
7486 10220
11221
18801
Enero
30000
15910
Fuente: Contraloría General de la República.
DE ENERO A ABRIL DEL 2016 40000
19303
10648 9288
14207
Marzo
80022 67935
37156
Febrero
33634
99033
77112
90000
8492
Enero
101918
140329
50000
37200
30232
108588
75976
328 404
28865
124036 120000
60000
1973
0
113858
No duradero Utensilios domésticos
60000
30000
115205
4037
90000
134558
EN MILLONES DE $
150000
5000 0
Enero
3279
121642 114124 108395 100740
Materias primas y productos intermedios para la agricultura Materias primas y productos intermedios para la industria Materiales de construcción 154438 116815 128680
Valor de las importaciones de bienes de consumo DE ENERO A ABRIL DEL 2016
4682 4830 4666 3054
134746
EN MILLONES DE $
Febrero
608 3412 7568 4624
142400
150000
120000
Valor de las importaciones de bienes de consumo DE ENERO A ABRIL DEL 2016
5255
EN MILLONES DE $
182 1240
Valor de las importaciones de bienes de consumo
2278
✏ Leoncio Berrío /lberrio@capital.com.pa / Capital Financiero
DE ENERO A ABRIL DEL 2016
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7657
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Marzo
Abril
Fuente: Contraloría General de la República.
Gráficos: César Iglesias
APUNTES DE COYUNTURA
EVENTO I FORO ECONÓMICO SOBRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2016
Cepal recomienda reforzar alianza público-privada
✏POR DANIEL OBLITAS TEJADA
MBA por IESE, Universidad de Navarra (danieloblitastejada.blogspot.com)
El reto del Liderazgo
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ace dos semanas realizamos el seminario taller “Construyendo Equipos de Alto Rendimiento”, Fue un día muy interesante en la cual compartimos con profesionales responsables de equipos del sector bancario local e internacional, micro financieras y medios de prensa escrito. Profesionales en diferentes funciones y con experiencias muy variadas. Pero con un punto en común: Cómo lograr que su rol de jefe trascendiera a la de un líder capaz de obtener resultados sobresalientes. Vamos a intentar expresar en esta nota las conclusiones y comentarios más relevantes de ocho horas de discusión y reflexión, en resumen de compartir experiencias. La primera conclusión es que en el mundo actual, no basta con ser responsable, hay que ser capaces de lograr que las cosas sucedan, lo que se entiende por Accountability, una pro actividad clara hacia el logro. Si a esto le sumamos que nuestro trabajo consiga ser Eficaz y Eficiente, sin duda, nos convertimos en profesionales con una alta productividad. La segunda conclusión que parece obvia, pero que debe ser asumida con todas sus consecuencias es que ser Jefe es una responsabilidad, y como tal implica, acción positiva de cara a lograr que las cosas sucedan. No se es jefe solo para tener el cartelito de Gerente en la puerta de la oficina o la denominación en la tarjeta de presentación. Ser jefe implica tomar decisiones, y muchas de ella no son fáciles, porque pueden afectar a las personas que nos rodean. Relacionado a lo anterior, tenemos que el primer paso para crear un equipo, es que quien tenga la responsabilidad de liderarlo participe en la selección y formación del mismo. Como señala Jim Collins, en el capítulo 3 de su libro Good to Great “The main point is to first get the right people on the bus (and the wrong people off the bus) before you figure out where to drive it”. Una cuarta conclusión es que una vez que un colaborador está dentro de la empresa, el jefe es responsable del desarrollo y rendimiento de su equipo. No es admisible la figura del Gerente que solo quiere dar las buenas noticias y que para el feedback negativo o peor aún desvinculaciones delega en el Departamento de Recursos Humanos, esa gestión. Aquí es totalmente valida la afirmación que hace Roberto Klinar en la página 61 de su libro El Aprendiz “La parte más difícil de entender y aplicar es la de enseñar a los directivos a que ellos sean los principales gestores del capital humano”. Profundizando sobre el punto anterior, cuántas veces no solo hemos evitado dar un feedback a un colaborador que no está realizando un buen trabajo o que notoriamente incumple objetivos por mantener el “buen ambiente”, sino que, incluso llegamos a pedirle a RRHH que dado el buen rendimiento y potencial de esta persona se le ubique en otra unidad. Claramente, este accionar destruye la confianza en el líder y genera un ambiente de mediocridad. Por último, respecto al líder, llegamos a tener claro que no todo jefe, gerente o directivo es un Líder, en todo caso es una persona con una función de supervisión, pero solo se le puede considerar líder si su accionar se basa no solo en motivaciones extrínsecas e intrínsecas, sino que lo mueve también motivaciones trascendentes donde el bien común del equipo es un factor importante. La buena noticia aquí nos la dan Pablo Ferreiro y Manuel Alcázar,quienes en su libro Gobierno de Personas en la Empresa, en la página 156 señalan “Los Líderes no nacen, se hacen ellos mismos con su esfuerzo perseverante por mejorar su racionalidad (Pensar bien) y virtualidad (Saber que querer).” En definitiva, todo un reto el lograr que una posición de jefatura, el estar a cargo de un equipo, se convierta en un camino de crecimiento personal y profesional que redunde en unos colaboradores que logren conformar un equipo de alto rendimiento y un jefe que merezca ser llamado Líder.
Una renovada ecuación se debe traducir en inversiones en infraestructura, energía limpia y transporte urbano Foto: Fotolia
✏CEPAL
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os mercados deben ser el resultado de alianzas público-privadas renovadas, innovadoras y de mejor calidad con visión de mediano y largo plazo que incorpore criterios de inclusión económica y social y de sostenibilidad ambiental en América Latina y el Caribe, planteó Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), durante el Foro Económico Mundial sobre América Latina y el Caribe 2016 celebrado en Medellín, Colombia. Esta renovada ecuación se debe traducir en inversiones en infraestructura, energía limpia, transporte urbano sostenible y en el desarrollo de un mercado único digital regional, por nombrar algunas iniciativas, señaló la máxima representante del organismo de las Naciones Unidas (ONU). El evento anual en América Latina del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) reunió a líderes de todos los sectores de 44 países para discutir temas clave para el desarrollo sostenible de la región. “En el actual contexto de desaceleración económica, la región debe tomar medidas urgentes para evitar la aparición de retrasos aún mayores con respecto a los países avanzados, al mismo tiempo que preservar los significativos logros sociales conseguidos durante el llamado superciclo de los productos básicos, que ha llegado a su fin”, sostuvo Bárcena, quien participó como moderadora y expositora en diversos paneles del encuentro en Medellín. La alta funcionaria propuso “cambiar la conversación entre el Estado, el sector privado y la ciudadanía” para que todos los actores -tanto de forma individual como a través de nuevas alianzas nacionales, regionales y mundiales- innoven en la construcción de un futuro con igualdad de derechos y sostenibilidad ambiental, en línea con los compromisos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada el año pasado. Urge definir estrategias para llevar a cabo un cambio estructural progresivo en las economías de la región, que promueva sectores intensivos en conocimiento y tecnología, de la mano de un gran impulso ambiental, enfatizó la Secretaria Ejecutiva de la Cepal. “No solo en lo social se juega lo social”, indicó Bárcena, quien compartió algunas de las principales propuestas del último documento institucional Horizontes 2030: La igualdad en el centro del desarrollo sostenible presentado hace algunas semanas en México.
En otras sesiones se discutieron temas como las perspectivas de crecimiento económico de América Latina y el Caribe en el marco de la llamada Cuarta Revolución Industrial y las brechas de innovación y competitividad con otras regiones del mundo. En el panel titulado “Diseñando herramientas para la confianza e integridad en América Latina”, se discutió el tema de la transparencia y las políticas anticorrupción. Participaron Thelma Aldana, fiscal general de Guatemala; Mauricio Cárdenas, ministro de Hacienda y Crédito Público de Colombia; Carlos Fernández, presidente del Banco Central de Paraguay; Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín, Patricia Menéndez-Cambó, vicepresidenta de Greenberg Traurig (Estados Unidos); y Sipho Pityana, de AngloGold Ashanti (Sudáfrica), entre otras personalidades.
Urge definir estrategias para llevar a cabo un cambio estructural y progresivo en las economías de la región, que promueva el conocimiento y la tecnología En dicho panel, Bárcena hizo hincapié en la necesidad de generar mayor confianza con la ciudadanía a través de nuevas coaliciones e instrumentos que aseguren mayor transparencia y participación.
En tanto, en el panel titulado “Implementando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, donde volvió a compartir con el ministro colombiano Simón Gaviria, además de Sebastián Cabello, director de GSMA América Latina (Reino Unido); y Macarena Mo, consultora en sostenibilidad ambiental de la Universidad ORT de Uruguay, con la moderación de John Hewko, secretario general de Rotary International. Allí subrayó los amplios márgenes de innovación existentes entre los gobiernos, el sector privado y los ciudadanos en áreas como financiamiento y coinversión, planes de desarrollo a nivel nacional y local, modelos de negocio, marcos legales y uso de grandes datos para alcanzar los ODS. Finalmente, participó en una sesión especial sobre la economía de Cuba, donde compartió con María Claudia Lacouture, ministra de Comercio, Industria y Turismo de Colombia; Rodrigo Malmierca Díaz, ministro de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera de Cuba; Deborah Rivas Saavedra, directora general de Inversión Extranjera de Cuba, con la moderación de Marisol Argueta de Barillas, directora para América Latina del WEF. En ese panel, Bárcenas indicó que Cuba está apostando a una actualización de su modelo económico sobre la base de una ciudadanía preparada, capacitada y conocedora de sus derechos. Enfatizó la importancia de la finalización del bloqueo para permitir transacciones en dólares y potenciar una real apertura a la inversión extranjera, factores claves para la diversificación productiva.
Capital FINANCIERO
Bursátil
N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
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ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá
Mercado accionario
VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA
INSTRUMENTO
MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: Del 20 al 24 de Del 13 al 17 de junio junio 6,760,000.00 14,120,000.00 4,313,368.00 10,437,995.00 295,000.00 1,245,000.00 17,560,500.00 841,250.00 1,399,780.60 995,303.57 1,800,579.55 12,165,292.89 327,484,975.00 48,832,625.00 16,117,948.52 375,732,151.67 88,637,466.46
Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL
VARIACIÓN SEMANAL
EMPRESA
En US$ (7,360,000.00) (6,124,627.00) (950,000.00) 16,719,250.00 404,477.03 (10,364,713.34) 278,652,350.00 -
En % -52.12% -58.68% -76.31% 1987.43% 40.64% 0.00% 570.63% -
287,094,685.21
324%
Índice de la Bolsa COMPARATIVO • 07 de mayo de 2015 425.95% ANUAL • 06 de mayo de 2016 393.44%
0
100 200 300 400 500
Variación en puntos -32.5 Variación % -7.6%
450 425 400 375 350
2015 May
Jun
2016 Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
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Mar
Abr
May
ASSA BGFG EGIN TAGA GBGR GAPCB GAPCC GBHC GMUN GOLD INDH REIS LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REYH TOWC TRES UNEM UNEMB
PRECIO AL: 20/jun 17/jun
Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Empresas Tagaropulos, S.A. G.B. Group Corporation Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings, Corp. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Rey Holding Corp. Tower Corporation Tropical Resorts International, Inc. Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)
88.00 61.15 82.00 1.35 41.90 0.00 0.15 21.00 9.40 13.80 16.50 34.45 1.93 2.00 92.00 42.50 7.75 12.50 13.95 10.00 34.00 30.50
88.00 61.45 82.00 1.35 42.00 0.00 0.15 21.00 9.40 13.80 16.50 35.00 1.93 2.00 90.00 42.50 7.75 12.50 13.95 10.00 34.00 30.50
Tasas de Interés bancaria VARIACIÓN 0.00% -0.49% 0.00% 0.00% -0.24% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -1.57% 0.00% 0.00% 2.22% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para
empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto
DIVISIÓN I PUEDA LLEGAR A TENER CONSECUENCIAS SOBRE LA INTEGRIDAD TERRITORIAL DEL REINO UNIDO
Victoria del Brexit ✏FRANCISCO PINILLOS
Research & Analysis Specialist MMG Bank Corporation
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l Reino Unido y Europa se separan tras 43 años de matrimonio. Los ciudadanos británicos han decidido abandonar la Unión Europea (UE) por un margen de más de un millón de votos y en contra de lo que apuntaban las últimas encuestas. La decisión de los británicos deja como primera víctima a su osado primer ministro, David
La decisión de los británicos deja como primera víctima a su osado primer ministro, David Cameron
Cameron, y divide por completo a su sociedad. Además, el voto mayoritario de los escoceses por la permanencia hace que la consulta pueda llegar a tener consecuencias sobre la integridad territorial del Reino Unido. Llama poderosamente la atención que la mayoría de los jóvenes británicos (el 64% entre 18-24 años) haya votado por su futuro en Europa y hayan perdido por el voto de los más mayores, en lo que algunos han definido ya como la última traición de los Baby Boomers.
Por otro lado, el resultado deja a la UE herida y amenazada por su posible efecto dominó en otros países. Hasta la fecha no había precedentes que un Estado miembro, y mucho menos del tamaño del Reino Unido, abandonase el cada vez más cuestionado proyecto común europeo. América Latina La noticia de la semana en Latinoamérica fue el anuncio del histórico acuerdo de cese del fuego bilateral y definitivo entre el Gobierno de Colombia y las Farc. Tras más de 50 años de guerra, el enfrentamiento armado más longevo de América llega a su fin. Por otro lado, según la Contraloría General de la República, la economía panameña creció un 4,6% durante los tres primeros meses del año, quedando la cifra muy por debajo del 6,2% experimentado en el mismo periodo del
año anterior. En cualquier caso, el Gobierno espera que la apertura de la expansión del Canal ayude a impulsar el crecimiento hasta niveles cercanos al 6% a finales de año. En la misma línea se mostró la agencia de calificación Fitch Ratings, que emitió el pasado martes un informe en el que afirmaba que la ampliación de la vía interoceánica impulsará de forma gradual el elevado crecimiento de la economía panameña y reducirá el déficit fiscal en los próximos años. Mercados Internacionales Viernes negro para las bolsas de todo el mundo, después de dos días de subidas alentadas por unas encuestas que apuntaban a una victoria de los partidarios de permanecer en la UE. La libra esterlina se hunde hasta niveles no vistos en 30 años, mientras que algunas bolsas europeas han llegado a registrar caídas superiores al 10%. CF
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ESTILO CAPITAL
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27 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
UNIFICACIÓN | BON HABÍA SIDO ELEGIDA CAPITAL FEDERAL EN NOVIEMBRE DE 1949
Hace 25 años, Alemania decidía trasladar su gobierno a Berlín La oposición propone que los ministerios se trasladen por completo a Berlín hasta 2020 ✏TERESA DAPP
A
Berlín/Bonn, (DPA)
las 21:48, tras más de diez horas de debate y un centenar de discursos se tomó la decisión: El Parlamento y el gobierno alemán se mudarían de Bonn a Berlín. El entonces canciller alemán, Helmut Kohl, se mostró sumamente satisfecho aquel 20 de junio de 1991 y más aún su ministro del Interior, Wolfgang Schäuble, cuya alocución resultó decisiva. La gente de Bonn, por el contrario, quedó consternada. “Hoy no se trata de Bonn o Berlín, sino del futuro de todos nosotros, del futuro de nuestra Alemania unificada”, advirtió Schäuble a los diputados. Poco antes de su discurso, una ajustada mayoría de los diputados de la Unión Demócrata Cristiana (CDU) y del Partido Socialdemócrata (SPD) estaban a favor de mantener a Bonn como sede de Gobierno y del Parlamento. La ciudad había sido elegida en noviembre de 1949, cuatro años después de la Segunda Guerra Mundial, como sede provisional hasta que cambiase la situación en la Alemania ocupada por los aliados y Berlín pudiese volver a ser capital. La ciudad a orillas del Rin se impuso entonces a Fráncfort a instancias de los democristianos del primer canciller de República Federal de Alemania, Konrad Adenauer. Pero más de un año después de la caída del Muro de Berlín, el estado de cosas ya no era el mismo. Los defensores de mantener a Bonn como capital alegaban que la ciudad era símbolo del renacer democrático alemán tras la guerra, mientras Berlín representaba el pasado fascista y prusiano. Dijeron que los miles de millones podrían ser invertidos en ayudar a levantar el antiguo
Lo que entonces sonaba muy bien, hoy es una realidad que demanda gastos y causa polémicas Este comunista y que unos 100.000 puestos de trabajo en Bonn estaban en juego. Los defensores del traslado, por su parte, recordaron la promesa hecha en 1949 de devolver el estatus de capital a Berlín y argumentaron que sería una señal de esperanza para la gente en el Este del país. Lo que no decían los diputados, pero que mucha gente pensaba era que Bonn era un micromundo en el que todos se conocían y en
el que mediaba muy poca distancia entre los periodistas y los políticos. Berlín, por el contrario, implicaba cambiar de aire y abrirse al mundo. Berlín ganó. De premio de consolación y como seguro de vida le llegó a Bonn la llamada “ley Bonn-Berlín” de 1994 que estipulaba que la mayor parte de los puestos de trabajo de los ministerios permanecerían en la ciudad federal de Bonn.
Las cosas cambiaron un poco a partir de 2008, nueve años después de la mudanza, que tuvo su punto culminante con la reapertura del edificio del Reichstag como sede del Parlamento en 1999. A través de una nueva ley, el porcentaje de los puestos de trabajo en Bonn fue mermando en favor de Berlín. A modo de compensación, el Gobierno consiguió que muchas organizaciones internacionales se instalaran en la llamada “ciudad federal”, incluidas 18 dependencias de la ONU, entre ellas la Secretaría del Cambio Climático (Unfccc, por sus siglas en inglés). “En realidad se trata del futuro de Alemania”, dijo Schäuble en 1991, no de puestos de trabajo, costes de mudanza o viáticos. Lo que entonces sonaba muy bien, hoy es una realidad que demanda gastos y causa polémicas. Especialmente cuando se vuelve a publicar un informe oficial al respecto. El más reciente fue presentado en marzo y señala que la doble sede de gobierno le costará este año a Alemania unos 7,5 millones de euros (8,4 millones de dólares). El Partido La Izquierda demandó poner fin a la de la doble sede de gobierno. La principal agrupación opositora afirma que no los costes no están justificados y que los numerosos viajes dañan el medio ambiente, y propuso que los ministerios se trasladen por completo a Berlín hasta 2020. También la Asociación de Contribuyentes Alemanas exige el traslado completo del gobierno desde hace años. El Gobierno, por su parte, reconoce y es consciente de la situación. “Las cosas no quedarán como están”, admitió la ministra de Medio Ambiente y Construcción, Barbara Hendricks, quien presentará un informe antes de fin de año con todos los datos actualizados.
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N°794 | 27 de junio al 3 de julio de 2016
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26 de junio al 3 de julio de 2016 | N°794
Presenta el Foro:
Recursos Humanos 2016
Despertando el Talento, Estrategias claves para la organización El Arte Conversacional: Desafió gerencial del siglo XXI, Paul Donato, Coach Ontológico. Talent Management (Gestión de Talento), Laura Fuentes, KPMG.
Talleres
Bienestar Laboral: Un Reto Empresarial Osiris García, Peolple Wokirng Corp. Entusiasmo: pieza clave para el compromiso de los colaboradores Catherine Nouel, Directorade Entrenamientos - Socia Dale Carnegie Training Panamá.
Embajadores de Marca, Yael Bern, Metacoach, Promotora de empoderamiento, proyección y marca personal.
Lugar: Hotel Wyndham Albrook, Salón Contadora I, II Fecha: 29 de Junio del 2016 Registro: 1:30 p.m.
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Inversión: $200.00 Precio especial por grupo E-mail: kberes@capital.com.pa Contáctenos: 377-9609
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