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AÑO 17 N°821 LEGISLATIVO

Capital-Panamá

Capital Financiero

16 AL 22 DE ENERO DE 2017 |$2,00

PROYECCIONES

COMPETITIVIDAD

Preparan paquete de leyes para darle impulso al agro

“El país va bien, sigue creciendo”

Empresas logísticas de la ZLC son certificadas OEA

ACTUALIDAD Pág. 3

ENTREVISTA Pág. 18

MARÍTIMO Pág. 10

PERO SUSPENDE COMPRA DE EQUIPOS PARA EL SERVICIO AERONAVAL POR $25 MILLONES

Panamá sigue apostando al diálogo para resolver conflicto con Colombia Panamá sigue apostando al diálogo para resolver el conflicto que mantiene con Colombia debida a la imposición de aranceles discriminatorios contra los textiles y calzados procedentes de la Zona Libre de Colón (ZLC) y otras restricciones aplicadas bajo la premisa de que ese emporio comercial favorece el contrabando, sin embargo, ha adoptado algunas medidas de presión en el terreno diplomático y comercial para allanar el camino a un acuerdo con las autoridades colombianas.

De acuerdo con el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, una de esas decisiones ha sido la suspensión de la compra de dos embarcaciones militares a Colombia para el Servicio Aeronaval, compra valorada en $25 millones. Mientras que el Tratado de Libre Comercio (TLC) negociado exitosamente con Colombia no ha sido ni será enviado al Consejo de Gabinete ni a la Asamblea Nacional de Diputados para la aprobación y ratificación respectiva, hasta tanto se resuelva el conflicto comercial con el vecino

suramericano. Sin embargo, el ministro Arosemena aseguró que a pesar de haber tomado estas medidas, y debido a los profundos lazos económicos y comerciales que existen entre Panamá y Colombia, el Ejecutivo panameño sigue apostando al diálogo para resolver las diferencias entre ambos país, para lo cual se está coordinando una reunión entre los ministro de Relaciones Exteriores y Comercio de ambas naciones para tratar de Pág. 4 encontrar una solución.

EL DESEMPEÑO NEGATIVO DEL SECTOR SE PROFUNDIZÓ EN 2016

Industriales piden con urgencias políticas de Estado

Les preocupa la poca importancia que tiene la industria en la matriz económica del país

ituado en la actualidad como el quinto empleador del país y uno de los que mayor Inversión Extranjera Directa (IED) atrae, el sector industrial adolece de una estrategia de desarrollo con visión de largo plazo que lo coloque entre las piezas claves de la matriz económica de Panamá. Las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República documentan el período de vacas flacas que enfrenta la industria manufacturera y de la urgencia de tomar decisiones con políticas de Estado. El presidente del Sindicato de Industriales de Panamá

CRITERIO

La variación porcentual del aporte del sector al Producto Interno Bruto (PIB) del 2011 al 2015 registró el siguiente comportamiento:

6% ; 7 ,9% ; 1,3% ; 0,9% y -1,3% , respectivamente

(SIP), Michael Morales, señaló a Capital Financiero que para la mayoría de los países desarrollados y en desarrollo, la industria es una parte importante de la matriz económica, “desafortunadamente en nuestro país no es así”. Por su parte, el viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo, señaló que “nosotros como gobierno estamos apostando a la industria y a la capacidad técnica”. Existe optimismo entre los representantes del SIP y del Mici que lograrán la aprobación de la nueva ley de fomento industrial en los primeros meses del presente año.

El 22 de enero un árbitro de la OMC emitirá su dictamen sobre el cumplimiento del fallo que ordena desmantelar las medidas discriminatorias contra la ZLC

Costo de los combustibles podría generar nuevas alzas de precios

Estimaciones del Colegio Nacional de Economistas ubicaron entre $700 y $800 millones el ahorro que registrarían las empresas y los consumidores panameños durante el año 2016 gracias a la fuerte caída que experimentaron los precios del petróleo en los mercados internacionales y la consecuente reducción del costo de los combustibles en el mercado local. Por su parte, la firma de asesoría económica Indesa ubica este ahorro en $1.000 millones. Sin embargo, la realidad que enfrenta el país para este 2017 es muy diferente, especialmente luego que el 30 de noviembre de 2016 los países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) alcanzaron un acuerdo para reducir la producción de crudo en 1,2 millones de barriles al día de los 33,6 millones diarios que se producían en ese momento, lo que supone un 1% de la producción mundial, todo ello con la finalidad de forzar un incremento en su precio a entre $50,00 y $60,00 por barril. Jorge García Icaza, presidente de la Cámara de Comercio, admite que este incremento en el precio de los combustibles podría tener a mediano y largo plazo un impacto en el costo de los bienes y servicios que demanda la población, aunque aclaró que en este momento no cree que se vaya a registrar una fluctuación muy grande.

Pág. 4

Pág. 8-9

FINANCIAL TIMES

“

Tenemos diferencias con Estados Unidos, como el muro que no vamos a pagar, pero vamos a tener una buena relación…en ningún momento aceptaremos nada en contra de nuestra dignidad como país y de nuestra dignidad como mexicanos”,

Luis Enrique Peña Nieto, presidente de México.

Donald Trump desata los ‘espíritus animales’ del negocio La elección de Donald Trump ha generado un sinnúmero de sorprendentes estadísticas. Ray Dalio, jefe del fondo de cobertura de Bridgewater, analizó las biografías de la nueva administración y descubrió que los ocho funcionarios más altos tienen un total de 55 años de experiencia gubernamental, la mayor parte de la cual fue en el ejército. Eso es insignificante en comparación con los últimos ocho presidentes. El equipo de máximo nivel de Barack Obama (constituido por las posiciones de presidente, vicepresidente, jefe de gabinete, procurador general y secretarios de Estado, Comercio, Defensa y Tesoro) tenía 117 años de expe-

riencia colectiva; para las presidencias de George W. Bush, Bill Clinton y George H. W. Bush, los totales eran de 80, 101 y 79 años respectivamente. Así es que la característica definitoria del ‘Equipo Trump’ no es simplemente que muchos son ultra ricos; es que han sido curtidos por sus experiencias en las altas esferas corporativas. Los nombramientos de menor envergadura que actualmente se están haciendo refuerzan ese patrón. Esta semana, por ejemplo, el señor Trump puso la Comisión de Bolsa yValores (SEC, por sus siglas en inglés) en manos de Jay Clayton, un abogado del sector privado que nunca ha trabajado en el gobierno. Pág. 13

Cifra de la semana

$1,7 millones

Monto recaudado por la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia (Acodeco) en concepto de multas aplicadas a agentes económicos por faltas cometidas en perjuicio de los consumidores, desacatos, faltas al Control de Precios y otros motivos.

capital.com.pa

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Sumario

ADENTRO

16 al 22 de enero de 2017 | N°821

Clientes del registro panameño mantienen liderazgo en valor de flota

Récord y reconocimiento a las buenas prácticas ambientales

Construirán Centro de Excelencia para el Gobierno Digital

¿Qué tan efectivo es su programa de diversidad e inclusión?

Cómo quemar grasa corporal de manera óptima

Por: Michell De La Ossa Prieto

Por: Leoncio Vidal Berrío M.

Por: Orlando Rivera

Por: PwC

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Los armadores griegos lideran las estadísticas sobre el valor total de flota, manteniéndose al frente en la categoría de graneleros y petroleros, seguidos de Japón, China, Singapur, Estados Unidos, Alemania, Noruega, Corea del Sur, Dinamarca y Reino

El Valparaíso Express estableció una nueva marca en el Canal de Panamá al convertirse en el mayor buque portacontenedores en transitar por las nuevas esclusas, además, recibió un reconocimiento por su eficiencia ambiental. p.11

La Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) iniciará este año la construcción del centro de Excelencia para el Gobierno Digital e Innovación Gubernamental, que estará ubicado en la Ciudad del Saber. p.19

PwC lanzó al mercado una nueva herramienta para ayudar a las compañías alrededor del mundo a medir la madurez de sus programas de Diversidad e Inclusión. Al tomar una encuesta en línea, pueden comparar su programa con aquellos otros de la industria y la región p.20

El cuerpo humano tiende a quemar grasa de forma natural como fuente de combustible, está en el metabolismo de cada persona, algunas lo logran hacer con más rapidez que otras. La pregunta que mucho se hacen es si se puede entrenar al cuerpo para quemar grasa de forma eficiente. p.22

AGENDA CAPITAL

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Eventos Nacionales u Campamento musical El lunes 16 de enero inicia el XXXII Campamento Musical Juvenil en la Ciudad del Saber, organizado por la Asociación Nacional de Conciertos. Esta actividad se extenderá hasta el 27 de enero.

Contenido Sind icado

por

Capital FINAN CIERO ©The Financial Times Ltd, 2013. traducido y The Financial Times Todos los derechos reservados. Ltd no acepta Los usuarios responsabili no pueden dades por la precisión o calidad copiar, enviar por correo electrónico, de la traducción. redistribuir, SIMEON KERR modificar, editar, extraer, archivar Financial Times Y ANJLI RAVAL o crear

N°786 | 2 al 8 trabajos derivados

de este artículo.

Arabia buscará poneSaudita “adicción al rle fin a su petróleo”

Capital Financiero

de mayo del

2016

es el único responsable

de proveer el contenido rabia Saudita ha revelado un muy esperado para una transform plan mercado en lugar del precio ación radical de su petróleo, ha del economía, forzado compro metiénd ción de las prioridad a una reevaluaponerle fin a ose a es económicas su “adicción Riad, lo cual en al petróleo” ha hecho que y a fortalece el príncipe r su sector exija el desarroll privado en un cambio o de los sectores que incluirá petroleros. no la planeada salida a bolsa con valor de $2 bil “El reino necesita desesper de la compañí lones a estatal Saudi mente diversifi adaAramco. Incitado por car su economí dijo Jim Krane, la caída de los a”, del petróleo, precios profesor del el reino Instituto Baker de Política Pública objetivos ambicios ha establecido Universidad de la os para reformas Rice. económicas y sociales bajo La visión establece “Vision 2030” el plan planes para , una idea aumentar el papel del sector de Mohamm original La visión del príncip ed bin Salman, del 40% al 65% privado años de edad, de del Producto a prueba el tejido e pondrá príncipe heredero 30 Bruto (PIB) en Interno tuto e hijo favorito 2030. sustisocial del El reino está del rey Salm conservador estado Abdulaziz. intentando desarroll an bin una industria ar minera que El reino podría podría crear 90.000 puestos ponerle fin dependencia de trabajo para a su del petróleo 2020 y una industria militar el año período de en un cuatro años, nacional que le permitirí dijo el cipe después a ser de origen de que el gabinete prín50% de los gastos de defensa local el aprobara el saudí plan. Actualm año 2030. para el ente Arabia Saudita obtiene más del 90% La privatiza ción de los ingresos del de sus activos del presupuesto gobierno , desde Saudi a partir de los hidrocarburos. Aramco hasta los sectores de la salud y La planeada la educación, también ayudará salida a bolsa participación de una a del 5% en Aram ciosos objetivos cumplir los ambiraría el gigante co valode diversifi de elevar los del petróleo cación de $2 billones en más ingresos del gobierno no relaciona y representaría dos transformación una SR163.000 millonescon el petróleo de histórica del principal motor económi ($43.000 millon a SR1 billón co es) para la década lando la transpar del reino, estimude 2030. encia en torno El plan también finanzas de a las a bolsa tiene como objetivo la compañía reducir las filiales de la el desempleo estatal, vez le concede entidad y se del 11,6% al ría a Saudi Aramcoy a la elegiría su junta para el año 7% valor de hasta directiva. 2030, aumenta independencia más $3 billones, r la parti“Después de cipación de de la política el del Foto: mayor FT mundo, las petrolera del gobierno mujeres en trono. Desde con un mandato inicial, la junta la oferta pública promove . la fuerza laboral del entonces ha para con un 22% al 30%, de Aramco r la inversión Saudi Aramco se tomar sus grupo de tecnócra trabajado la participa e impulsar nacional. convertiría propias decision puede El príncipe ción de tas y consulsociedad de tores de gestión , quien también es”, dijo ministro cartera y revelaría en una el príncipe. medianas empresa las pequeñas y para recortar La propieda es reformar información toda la Aramco de defensa s del 20% del gastos, al d de Saudi los subsidio financiera 35%. y supervisa PIB sería transferi los minister relacionada s a la energía con la compañí trazar ios da de al una y de Fondo economí Inversión Pública visión para a. También El príncipe a, se ha convertido en una economí saldrían cual Mohammed post-petróleo. del estado, la principal a la visión dijo que apoyará un autoridad había sido fondo soberano el en la toma de decision La caída de trazada consies del país desde derando por que su los precios del padre, el rey petróleo, de $30,00 un precio del petróleo precipitada Salman, subió por la decisión por barril. al Saudita de Arabia de proteger aviso_val divieso_C su cuota de F.pdf 1 4/13/16

u Toma de posesión de Acobir El miércoles 18 de enero se realizará la toma de posesión de la Junta Directiva de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), presidida por Eric Van Hoorde. El evento se llevará a cabo en el Hotel RIU a partir de las 7:00 P.M.

7:17 PM

CMY

u Capac renueva directiva El jueves 19 de enero tomará posesión la Junta Directiva de la Cámara Panameña de la Construcción (Capac), encabezada por el relecto presidente, Iván De Ycaza. El acto se realizará desde las 7: 00 P.M. en el Hotel Sheraton.

u Feria de reciclaje

Foto: Cortesía Ministerio de Relaciones Exteriores

Eventos Internacionales u Trump toma posesión

u Foro de Davos

El sábado 21 y el domingo 22 de enero se realizará la Feria Yo Me Reciclo 2017 en el parque Metropolitano, completamente gratis, organizado por Roba Morena.

La vicepresidenta y canciller Isabel de Saint Malo de Alvarado participará en el Foro Económico Mundial (FEM), que se efectuará del 17 al 20 de enero en la ciudad suiza de Davos.

El viernes 20 de enero, Donald Trump asumirá el cargo de presidente de Estados Unidos (EE.UU.).

Cambios Juan Ramón Hincapié, fue nombrado director Comercial de Negocios Mast3r de Cable & Wireless Panamá. María Esteve, fue nombrada nue-

va socia de la firma Llorente & Cuenca.

Carlos Gasnell, renunció al cargo de

presidente ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de la Libertad Ciudadana.

EN LA SEMANA ACP inicia proceso de cobro de adelantos a Gupc

a Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha iniciado el proceso de cobro de los adelantos por un monto de $320 millones garantizados por garantías corporativas y una fianza de pago, y para los cuales debían ser sometidas nuevas cartas de crédito. Los demás adelantos, por un monto aproximado de $548 millones, se encuentran debidamente garantizados tras haberse extendido la vigencia de las cartas de crédito que los garantizan. De acuerdo con el contrato, Grupo Unidos por el Canal (Gupc) podía optar por una extensión en el plazo para pagar los anticipos para la movilización y para las instalaciones, que ascienden a un total de $548 millones, hasta el 1 de junio 2018. Para esos efectos, Gupc debía extender la vigencia de las cartas de crédito

que garantizan dichos anticipos del 31 de diciembre de 2016, al 1 de junio de 2018, antes del 15 de noviembre de 2016.

Gupc solicitó una extensión del periodo para cumplir con la presentación de la extensión de las cartas de crédito, y el 29 de diciembre de 2016, dentro del tiempo que ACP le concedió a esos efectos, el consorcio presentó dichas extensiones de las cartas de créditos con una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2018. Por otra parte, el Contrato establece que Gupc debía cancelar antes del 31 de diciembre de 2016 el Adelanto de Compuertas –Segundo, cuyo pago se encuentra garantizado por una fianza de pago. Toda vez que Gupc no cumplió con la cancelación oportuna de dicho adelanto, el 6 de enero de 2017 la ACP inició la ejecución de dicha fianza de pago y le requirió a la afianzadora que le pague el monto adeudado por Gupc. www.capital.com.pa

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

FINANCIERO Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío y Sassha Fuenmayor.

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto, Orlando Rivera y Ricardo González Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.

Diseño Bethsabé Delgado y César Iglesias H.

Gerente General Isaac Lemor ilemor@capital.com.pa Departamento de Ventas ventas@capital.com.pa Departamento de Circulación suscripciones@capital.com.pa Eventos 308-0776 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras Mónica de Chapman Domingo Latorraca José Chen Barría Alvaro Tomas Alexis De Pool Roberto Brenes Diego Ferrer Nestor Altuve

Central Telefónica 308-0777 · Apartado postal 0833-0206 · Oficinas Calle 74, San Francisco con calle 50, PH 909 Piso 7, Oficina 7A Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A. Suscripciones 308-0778. E-mail suscripciones@capital.com.pa

Odebrecht devolverá al Estado $59 millones La procuradora General de la Nación, Kenia Porcell, informó que la empresa brasilera Norberto Odebrecht adquirió el compromiso “verbal” y “formal” de devolver al Estado panameño la suma de $59 millones que, según informes del Departamento de Justicia, fueron pagados por la constructora brasileña en concepto de sobornos o coimas a funcionarios públicos durante el período 2009-2014 con la finalidad de adjudicarse diversas licitaciones públicas por un valor estimado de $175 millones. La devolución de dichos dineros forma parte de los esfuerzos de la empresa Odecrecht para alcanzar un acuerdo judicial con Ministerio Público, en el que la empresa asume la responsabilidad por los cargos de corrupción de funcionarios públicos sin tener que ir a juicio, lo que agiliza el proceso pero no implica la evasión de posibles sanciones. Este acuerdo está al margen de la decisión del gobierno de Panamá de adoptar medidas legales para que Odebrecht desista de participar en varias licitación de gran envergadura para las cuales ya había precalificado, como son el diseño y construcción del cuarto puente sobre el Canal de Panamá y la Línea 3 del Metro, hasta tanto no demuestre cooperación en las investigaciones y devuelva al Estado las sumas cobradas en exceso con el fin de pagar sobornos a funcionarios públicos. Aunque este acuerdo de devolución alcanzado entre Odebrecht y el Ministerio Público fue bien recibido por los diversos sectores de la sociedad, organizaciones como la Cámara de Comercio, el Colegio Nacional de Abogados y la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa,han advertido la necesidad que se den a conocer los nombres de quienes recibieron esos $59 millones en concepto de sobornos para que también respondan ante la justicia.

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N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

Actualidad

PROPUESTAS | SE TRATA DE REFORMAS Y NUEVOS PROYECTOS LEGISLATIVOS

Preparan paquete de leyes para darle impulso al agro ✏ Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com

l 2017 será un año determinante para el sector agropecuario panameño, que vive una prolongada crisis. Y es que con el fin de tratar de revertir esta situación, 18 proyectos de ley serán presentados a consideración de la Asamblea Nacional durante los próximos días, como resultado del Diálogo Nacional por el Agro convocado por la Comisión de Asuntos Agropecuarios. Entre las iniciativas legislativas que se contemplan presentar figuran: La modificación del Código Penal para tipificar como delito el contrabando de productos agrícolas y la subfacturación; así como la modificación del Decreto Ley 11 de 2006, que crea la Autoridad Panameña de Seguridad de Alimentos (Aupsa), que fue vetado por el Ejecutivo a petición de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) por considerar que afectaba acuerdos comerciales vigentes. El presidente Juan Carlos Varela objetó el Artículo 2 del proyecto de ley 188 y recomendó eliminar el Artículo 4, que establecía que a los países que utilicen las medidas de reciprocidad y equidad también se les exigirá la comprobación con el objeto que la exportación cumpla con los requisitos sanitarios y fitosanitarios exigidos por la Aupsa.

Productores agropecuarios han estado protestando por las importaciones descontroladas El administrador general de Aupsa, Yuri Huerta, informó que en este periodo legislativo se discutiría en primer debate los aportes que representantes de la Cciap, productores e importadores realizaron a los artículos vetados durante una amplia consulta realizada por la Comisión Asuntos Agropecuarios. Otra iniciativa legislativa relacionada con la Aupsa, busca prohibir la entrada de contingentes por desabastecimiento durante el tiempo de cosecha. Precisamente este tema generó protestas y marchas a finales del 2016, debido a la importación de diversos rubros, en momento en que los productores se encuentran en plena cosecha. A criterio de Carlos Santanach, secretario ejecutivo de la Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí (Apach), es necesario modificar la legislación que regula a la Aupsa, ya que la misma está acabando con los productores panameños. El ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Eduardo Enrique Carles, informó que durante el primer trimestre de 2017 se licitará la construcción de nuevos silos en Panamá Este y en la provincia de Los Santos, con capacidad para almacenar 250.000 quintales de arroz en forma conjunta, quienes además contarán con secadoras. A la construcción de estos silos se une la inversión realizada en la rehabilitación de los silos de La Barrera, en la provincia de Veraguas, que pronto estarán en funcionamiento y los silos de La Honda en la provincia de Los Santos, cuyos trabajos de remodelación ya han sido adjudicados. En total, el Mida invertirá más de $10 millones en la renovación de estas infraestructuras, que en 15 meses deberán estar en funcionamiento. El Mida también presentará a la Asamblea Nacional el anteproyecto de ley de Cadenas Agroalimentarias, con el fin que los acuerdos adoptados en estas instancias tengan fuerza de ley. También se pretende reforma la Ley 24 para la condonación de intereses a cerca de 100 productores y agilizar el pago del seguro agropecuario. El presidente de la Asamblea Nacional, Rubén De León, informó que igualmente buscan modificar la ley del Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) para permitirle ofrecer el

servicio de factoring agropecuario, con el fin que los productores en 30 días puedan utilizar la factura que acredita la venta de sus productos para abonar a sus deudas. Mientras que el anteproyecto de ley 83, pretende modificar el artículo 2 de la Ley 4 de 1991, por el cual se establece el sistema de intereses preferenciales al sector agropecuario.

La iniciativa busca aumentar de 12,5% a 32,5% el aporte al BDA provenientes del Fondo Especial de Compensación de Intereses (Feci), que se obtiene a través del cobro de una sobretasa de interés de 1% anual por cada préstamo personal o comercial mayor de $5.000 concedidos por los bancos que operan en la plaza panameña. El BDA otorgó $92,5 millones en

concepto de préstamos entre enero y diciembre del 2016, mostrando un incremento de $16,8 millones en comparación con los $75,7 millones que el banco aprobó durante el 2015. Los préstamos beneficiaron a más de 4.000 productores de todo el país. El informe oficial detalla que el 60% de los créditos emitidos fueron dirigidos al sector pecuario y el 40% al

sector agrícola. El BDA inició con un fondo de $42 millones, cifra que aumentó debido al incremento de las solicitudes de préstamos, por lo que la entidad solicitó $50 millones en transferencias de partidas interinstitucionales para responder a las necesidades de los productores. CF

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Actualidad

16 al 22 de enero de 2017 | N°821

MERCADO | LOS PRECIOS BAJOS SON COSA DEL PASADO

Foto: Fotolia

Costos de los combustibles podrían generar nuevas alzas de precios Empresarios aseguran que en este momento no se prevén grandes incrementos ✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.paa Capital Financiero

stimaciones del Colegio Nacional de Economistas ubicaron entre $700 y $800 millones el ahorro que registrarían las empresas y los consumidores panameños durante el año 2016 gracias a la fuerte caída que experimentaron los precios del petróleo en los mercados internacionales y la consecuente reducción del costo de los combustibles en el mercado local. Por su parte, la firma de asesoría económica Indesa ubica este ahorro en $1.000 millones. Sin embargo, la realidad que enfrenta el país para este 2017 es muy diferente, especialmente luego que el 30 de noviembre de 2016 los países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) alcanzaron un acuerdo para reducir la producción de crudo en 1,2 millones de barriles al día, de los 33,6 millones diarios que se producían en ese momento, lo que supone un 1% de la producción mundial, todo ello con la finalidad de forzar un incremento en el precio de entre $50,00 y $60,00 por barril. Una decisión que ha tenido un impacto inmediato, pues luego de haber fluctuado entre $20,00 y $43,00 por barril a lo largo de 2016, el precio del petróleo ligero de Texas (WTI, por sus siglas en inglés), que es el crudo de referencia para Panamá, se ubica actualmente en torno a los $53,00 por barril, lo que ha empujado el precio de los combustibles al alza en el mercado panameño. De hecho, según cifras de la Secretaría Nacional de Energía (SNE), en enero de 2016 el precio de la gasolina de 95 octanos era de $0,62 por litros, mientras que el de la gasolina de 91 octanos fue de $0,57 por litro y el diésel bajo en azufre tenía un costo de $0,46 por litro, mientras que en enero de 2017 se ubican en $0,771, $0,748, el litro y $0,639 el litro, respectivamente, lo que representa incrementos de 24,4%, 29,9% y 38,9%, respectivamente. Isaac Castillo, subsecretario Nacional de Energía, destacó que esta es una realidad ante la cual poco se puede hacer, ya que Panamá es un importador neto de derivados del petróleo y, por tanto, cualquier incremento en el costo del crudo

se traduce en un incremento en el precio de los combustibles, por lo cual invitó a los consumidores a adoptar medidas de ahorro a fin de reducir el impacto de estas alzas en la economía de las empresas y sus hogares. Jorge García Icaza, presidente de la Cámara de Comercio, admite que este incremento en el precio de los combustibles podría tener a mediano y largo plazo un impacto en el costo de los bienes y servicios que demanda la población, aunque aclaró que en este momento no cree que se vaya a registrar una fluctuación muy grande. No obstante, Felipe Chapman, presidente de Indesa, explicó a un grupo de empresarios con los que compartió las proyecciones de la firma para el 2017, que este año los consumidores tendrán que gastar unos $1.000 millones adicionales como consecuencia del incremento del precio de los combustibles. En tanto, Aida Michelle de Maduro, ex presidenta del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP) y del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), considera que una nueva escalada de precios es inevitable, no solo por el incremento del precio del petróleo, sino también porque las empresas locales tendrán que lidiar con el aumento del costo de la energía eléctrica y con un costo de mayor de la mano de obra, todo lo cual les restará productividad y las hará menos competitivas, lo que se traduce al final en mayores costos para los consumidores. Por su parte, el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, aseguró que ante este panorama la actual administración está estudiando la posibilidad no solo de extender por otros seis meses la vigencia del Decreto Ejecutivo que regula el precio de 22 productos de la Canasta Básica Familiar de Alimentos, sino también la posibilidad de ampliar su alcance para incluir otros bienes de consumo masivo, como los detergentes y productos de aseo personal, cuyos precios se han incrementado significativamente en los últimos años. Arosemena recordó, además que los precios vigentes en el mercado panameño reflejan las alzas registradas hasta mediados de 2015 en los precios del petróleo y los combustibles, los cuales se mantuvieron estables a pesar de la caída del crudo y sus derivados, por lo que nada justifica un nuevo

CONFLICTO | SUSPENDEN COMPRA DE EQUIPOS POR $25 MILLONES

LAS VEGAS

CES 2017, la tecnología del futuro

Panamá sigue apostando al diálogo para resolver conflicto 22 de enero el árbitro de la OMC con Colombia Elemitirá su dictamen sobre ✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

el cumplimiento de Colombia

El evento tecnológico acogió a más de 600 nuevas empresas

de revisión legal y firma por parte de los presidentes Varela y Santos, el mismo no ha sido ni será enviado al Consejo de Gabinete ni a la Asamblea Nacional de Diputados para la aprobación y ratificación respectiva, hasta tanto se resuelva el conflicto comercial con el vecino suramericano. Arosemena aseguró que a pesar de haber tomado estas medidas y debido a los profundos lazos económicos y comerciales que existen entre Panamá y Colombia, el Ejecutivo panameño sigue apostando al diálogo para resolver las diferencias entre ambos país, para lo cual se está coordinando una reunión entre los ministro de Relaciones Exteriores y Comercio de ambas naciones para tratar de encontrar una solución. De hecho, Arosemena admitió que el Decreto Ejecutivo emitido en agosto del año pasado y que elevó temporalmente los aranceles de importación de algunos productos procedentes de Colombia como el carbón, el clinker y las flores se venció el 31 de diciembre de 2016 y a la fecha no ha sido renovado, aunque no descartó que Panamá pueda volver a tomar esa medida y adoptar otras. No obstante, advirtió que por el momento, las autoridades pa-

Android. “Al desarrollar el nuevo Huawei Mate 9, comenzamos con una pregunta simple: l 50 aniversario de la mayor reunión ¿Cómo podemos mejorar cada elemento de mundial de la innovación y conectivi- la experiencia en un smartphone”, comentó dad, CES 2017, que concluyó la sema- David Moheno, sub director de Relaciones na pasada, fue propicio para la introducción Públicas para Latinoamérica de Huawei de productos innovadores, que proporcio- CBG. nan oportunidades de negocios a empresas Durante el CES, Huawei también presende todos los sectores a nivel global. tó el nuevo integrante de la serie Mate, el CES 2017 mostró el futuro de la tecnolo- Huawei Mate 9 Lite, con un cuerpo de metal gía. Con más de 3.800 empresas expositoras, de alta calidad. Este dispositivo incorpora ubicadas en una sala de exhibición de más una pantalla de 5,5 pulgadas FHD, de vidrio de 2,6 millones de pies cuadrados. curvo de 2,5D y sensor de huella digital traRealizado en Las Vegas, el CES 2017, aco- sero 3.0 con cuatro niveles de seguridad, que gió a más de 600 nuevas empresas en el par- desbloquea el teléfono en 0,3 segundos. que del mercado Eureka y a más de 175.000 El momento también fue propicio para profesionales de la industria, incluyendo que Panasonic Corporation anunciara el 55.000 provenientes de diversos desarrollo de un pequeño países. robot, con movimientos y ha“Las grandes y pequeñas Empresas como bilidades de comunicación empresas de todo el mundo se Samsung, similares a las humanas, que reunieron para revelar solucio- Huawei, LG, ofrece funciones de asistente nes para muchos de los proble- Sony y Panasonic personal. mas más desafiantes de nuestro presentaron Otras de las innovaciones mundo,” dijo Gary Shapiro, preside Panasonic fue el desarrolo último en dente y CEO de la Asociación de llo de soluciones para faciliTecnología de Consumo (CTA, tecnología tar la convivencia, transporte, por sus siglas en inglés). trabajo y estilo de vida de la Empresas como Samsung, sociedad del futuro, y mostró Huawei, LG, Sony y Panasonic se hicieron sus avances y propuestas tecnológicas en: presentes para presentar lo último en tecno- Smart Mobility, Smart Entertainment, Smart logía de entretenimiento, electrodomésticos Home y Future Tech Lab. y telefonía móvil. Por su parte, LG Electronics presentó un Samsung Electronics durante el evento nuevo tipo de refrigerador, llamado Smart ganó más de 120 premios. Entre los que fi- InstaView, que incorpora una serie de caguran 34 premios a la innovación; incluido racterísticas prácticas proporcionadas por el el Premio a la Mejor Innovación en la cate- servicio de voz Alexa de Amazon y alimentagoría de visualización de video, también fue do por la propia plataforma inteligente wereconocido con varios premios de parte de bOS de LG. los medios de comunicación y la industria. LG también presentó una innovadora Entre los productos galardonados se gama de robots inteligentes, como parte de encuentran: La nueva línea de televisión las innovaciones de la compañía en inteliQLED de Samsung que recibió más de 20 gencia artificial y desarrollo en el ecosistema reconocimientos; la nueva Lifestyle TV de de IoT. Samsung, que está diseñada para aparecer La línea completa incluye un robot casecomo una imagen en una pared; mientras ro que funciona como una puerta de enlace que FlexWash + FlexDry de Samsung fue- casero elegante y un centro de notificación ron galardonados con dos premios: CES inteligente, realzando la convivencia en la Innovation Awards y Chromebook Plus y vida cotidiana de los usuarios. Pro. En tanto, Sony amplió su línea de televiPor su parte, Huawei presentó el nuevo sores HDR (alto rango dinámico) 4K con las Huawei Mate 9, un dispositivo móvil con un nuevas series X y A, transmitiendo la realihermoso diseño y poderosas prestaciones dad con un contraste sin precedente. de desempeño, el nuevo miembro de la seSony también estrenó la serie Walkman rie Mate brinda a los usuarios enfocados en NW-A35, centrado en la moda y la personalos negocios una experiencia innovadora en lidad. CF

✏ Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

E Foto: Fotolia

anamá sigue apostando al diálogo para resolver el conflicto que mantiene con Colombia debido a la imposición de aranceles discriminatorios contra los textiles y calzados procedentes de la Zona Libre de Colón (ZLC) y otras restricciones aplicadas bajo la premisa que ese emporio comercial favorece el contrabando, sin embargo, ha adoptado algunas medidas de presión en el terreno diplomático y comercial para allanar el camino a un acuerdo con las autoridades colombianas. De acuerdo con el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, una de esas decisiones ha sido la suspensión de la compra de dos embarcaciones militares a Colombia para el Servicio Aeronaval. Esta compra, valorada en $25 millones, fue producto de un acuerdo entre los presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, y de Colombia, Juan Manuel Santos, en un encuentro sostenido el pasado mes de octubre del 2016 en la frontera entre ambos países para discutir temas de seguridad y combate al narcotráfico. “Desistimos de comprar las embarcaciones al gobierno colombiano por más de $25 millones, hasta que se resuelva la disputa comercial” dijo el ministro Arosemena. Por su parte, la viceministra de Negociaciones Comerciales del Mici, Diana Salazar, indicó que a pesar de haber culminado con éxito las negociaciones para la firma de un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Colombia y que este documento ha cumplido el proceso

aumento de precios en el mercado local, aunque aclaró que lo más importante es mantener el precio de los alimentos y productos de primera necesidad accesibles a la población y precisamente por ello el Ejecutivo espera extender la vigencia del control de precios. Es importante destacar que Capital Financiero solicitó al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) sus estimaciones sobre el impacto del alza del precio del petróleo y sus derivados en la tasa de inflación de Panamá para este 2017, pero al cierre de esta edición no se recibió respuesta. Sin embargo, cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) indican que al cierre de 2015 el Índice de Precios al Consumidor (IPC), indicador a través del cual se mide la inflación en Panamá, fue de 0,7%, mientras que en diciembre de 2016 se ubicó en 1,5%, evidenciando una fuerte tendencia al alza que aparentemente se mantendrá este 2017. CF

nameñas están a la espera del resultado del proceso interpuesto ante la Organización Mundial de Comercio (OMC), el cual debe concluir el próximo 22 de enero, cuando el árbitro asignado, Georgi Sacerdotti, emita un informe sobre los pasos que ha dado Colombia para cumplir con el fallo emitido por esa organización en favor de Panamá y que ordenó el desmantelamiento de los Decretos a través de los cuales se estableció la política discriminatoria contra los textiles y calzados procedentes de la ZLC. En tanto, Jorge García Icaza, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), reaccionó positivamente ante la decisión del Ejecutivo de suspender la compra del equipo militar a Colombia, por considerar que en el 2016 la imagen del país sufrió muchos reveses y que para defenderla se necesitan acciones contundentes. “Felicitamos al Gobierno Nacional por tomar esta decisión. Nos parece que con esto se envía un mensaje claro a las autoridades del país suramericano exigiendo respeto. Esperamos que esto sirva para que, finalmente, se dé un acercamiento bilateral que resuelva este conflicto” dijo García Icaza. CF

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NÂ°821| 16 al 22 de enero de 2017

Capital FINANCIERO

Editorial

6 ARDE TROYA

¿Se puede dialogar con Colombia?

HITLER CIGARRUISTA Director Capital Financiero

Nueva escalada de precios

ace algunos años un dirigente sindical, de manera jocosa mencionó en una entrevista que en Panamá no se aplica la Ley de la Gravitación Universal, porque aquí los precios suben, pero nunca bajan. Esa idea la repitió una y otra vez, cada vez que tenían que entrevistarlo sobre la ola inflacionaria que vivió el país durante el pasado quinquenio. Yo en lo personal creo que contrario a otros países donde los precios fluctúan fuertemente en una u otra dirección, en Panamá la tendencia siempre es al alza. Explicaciones siempre hay: El aumento del salario mínimo, de la energía eléctrica, del combustible, de las tasas de interés o simplemente debido a una travesura de la mano invisible del mercado. Durante la administración de Ricardo Martinelli los aumentos de precios se debieron a todos esos factores y otros más. Según un amplio número de economistas del país el abultamiento del gasto público generó una demanda agregada que terminó por sobrecalentar la economía, generando una ola inflacionaria. Contribuyeron a esa ola inflacionaria los fuertes aumentos decretados por el ex mandatario al salario mínimo, que empujó al alza el resto de los salarios en el país y la llegada de una ola de migrantes conformada por empresarios de la región y ejecutivos de empresas multinacionales (expatriados) que demandaba todo tipo de bienes y servicios. En esos años el petróleo alcanzó en varios ocasiones precios récord. Recuerdo, si la memoria no me falla, que en algún momento se llegó a pagar cerca de $150 por barril, incidiendo no solo en el costo del transporte de personas y mercancías, sino también en el de la energía eléctrica, a pesar de que todos sabemos que en Panamá cerca del 50% de la energía era producida por plantas hidroeléctricas.

Eviten, en la medida de sus posibilidades, incrementar el costo al consumidor de los bienes y servicios que comercializan sus empresas y la tentación de utilizar el nuevo escenario para especular con dichos precios Pero cuando el petróleo bajo de precio y llegó a costar unos $20,00 por barril y el costo del combustible se redujo significativamente, el precio de los bienes y servicios no varió ni tan rápido ni tan fuertemente como cuando la tendencia era al alza. De hecho, las cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) indican que en 2016 el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló una variación anual de 1,5% respecto al año anterior, lo que indica que el costo de la vida siguió incrementándose. Es por ello que me preocupa sobre manera, la posibilidad que en este año 2017 se registre una nueva ola de aumento de precios en el mercado panameño, tenido como justificación el incremento del precio del petróleo y la energía eléctrica. Comprendo que es poco o nada lo que se puede hacer para enfrentar estos aumentos, toda vez que nuestro país es un importador neto de combustibles, sin embargo, creo que vale la pena hacer un llamado a la conciencia de los empresarios del país para que eviten, en la medida de sus posibilidades, incrementar el costo al consumidor de los bienes y servicios que comercializan sus empresas y la tentación de utilizar el nuevo escenario para especular con dichos precios. Ciertamente el poder adquisitivo de los panameños ha crecido en los últimos años y es posible que existan condiciones para manejar un incremento moderado de precios, pero hay que tener presente que un aumento desproporcionado terminaría limitando el número de personas que pueden concurrir al mercado, reduciendo la demanda y finalmente generando una contracción del empleo, lo que se traduciría en un círculo pernicioso para el país. Al final, creo que el país y los consumidores merecen que los precios que pagan sean justos, de forma que generen riqueza de forma sostenible y atendiendo a los principios de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), de forma que nadie quede excluido del mercado y sus beneficios.

16 al 22 de enero 2017 | N°821

Insistir en el diálogo sin tomar medidas contra Colombia, una y otra vez, no ha dado resultado alguno; por lo que es hora de ensayar una estrategia distinta, si es que queremos lograr resultados distintos

l célebre Premio Nobel de Física, Albert Einstein, definió la locura como hacer lo mismo, una y otra vez, esperando un resultado diferente. Y lamentablemente todo parece indicar que la actual administración no ha logrado comprender que apostar una y otra vez por el diálogo, para resolver el conflicto comercial surgido entre Panamá y Colombia por la aplicación de medidas discriminatorias contra la Zona Libre de Colón (ZLC), no ha dado ni dará ningún resultado positivo, porque a ese país suramericano no le interesa encontrarle una solución a dichas diferencias. En principio debemos recordar que las autoridades colombianas empezaron a aplicar medidas discriminatorias contra la ZLC, hace ya 10 años, comenzando por restringir el ingreso de mercancías procedentes de ese emporio comercial al puerto de Cartagena y el aeropuerto internacional de El Dorado. Posteriormente, se aplicó un arancel discriminatorio específicamente a los textiles y calzados procedentes de Panamá y, finalmente, aplicaron el modelo que rige actualmente y se basa en aranceles específicos aplicados a textiles y calzados procedentes de países con los que Colombia no mantiene Tratados de Libre Comercio (TLC), lo que incluye a China, principal proveedor de estos productos para la ZLC. La primera de esas medidas fue desmontada tan pronto Panamá advirtió a Colombia que la sometería a un panel ante la Comisión de Controversias de la Organización Mundial de Comercio (OMC), las dos restantes fueron objeto de sendos paneles ante ese organismo multilateral, que en ambos casos falló a favor de Panamá y ordenó a Colombia el desmantelamiento de cualquier medida discriminatoria contra las mercancías provenientes de la ZLC. Sin embargo, la estrategia colombiana ha sido modificar, una y otra vez, las medidas aplicadas contra los textiles y calzados provenientes de la ZLC para argumentar que ha cumplido de-

bidamente el fallo emitido por la OMC, ya que los decretos demandados por Panamá han sido derogados, aunque en realidad los ha sustituido por decretos que contienen una “nueva variante” de su política discriminatoria. De esta forma Colombia pretende (la palabra más apropiada sería: Finge) cumplir formalmente los fallos de la OMC, para así aprovecharse de la “ingenuidad” de las autoridades panameñas, que insisten en encontrar una solución formal al conflicto recurriendo -una y otra vez- a ese organismo multilateral. El último paso en ese camino fue la promulgación de los Decretos 1744 y 1745 del 2 de noviembre de 2016, supuestamente destinados a luchar contra el contrabando y la subfacturación, mediante el fortalecimiento

del control aduanero, pero que en realidad lo que procuran es proteger a la industria colombiana de textiles y calzados de la competencia que representan los productos provenientes de la ZLC. La pregunta que nos hacemos todos los panameños es: ¿Cuándo la administración del presidente Juan Carlos Varela terminará de comprender que no existe ninguna posibilidad de alcanzar una solución negociada a las diferencias comerciales surgidas con Colombia? esto es así simplemente, porque hasta el momento la estrategia aplicada por las autoridades colombianas contra la ZLC le está dando buenos resultados. Lo que significa que ha logrado restringir, significativamente, el ingreso de mercancías procedentes de la ZLC

Cada negocio que deja de hacer la ZLC, cada dólar que dejemos de percibir debido a acciones discriminatorias e ilegales adoptadas por Colombia, al final se traducen en menos inversión en la economía del país

sin que, hasta el momento, la economía colombiana haya pagado algún costo por mantener esa política discriminatoria. Ciertamente hay que aplaudir la decisión del Ejecutivo de suspender la compra de dos embarcaciones militares a Colombia, valoradas en $25 millones, y de no enviar el TLC firmado con ese país a la Asamblea Nacional de Diputados para su ratificación; sin embargo, también debemos criticar el que no se haya renovado y ampliado el Decreto Ejecutivo, emitido en agosto del año pasado, que estableció un incremento de los aranceles aplicados al carbón, el clinker y las flores procedentes de Colombia, al techo máximo pactado con la OMC y que, a la fecha, no se haya tomado ninguna de las medidas que forman parte del arsenal establecido en la Ley de Retorsión aprobada el año pasado, precisamente para dotar al país de herramientas que nos permitan responder a aquellos países que apliquen medidas discriminatorias contra nuestra economía, nuestras empresas y nuestros ciudadanos. No hay razones que nos impidan adoptar acciones contundentes de retorsión que hagan a Bogotá comprender que Panamá no va a permitir que siga discriminando a las empresas que operan en la ZLC, que se atente contra la estabilidad económica de nuestro país y, al mismo tiempo, sigamos intentado buscar una solución negociada. De hecho, insistir en el diálogo sin tomar medidas contra Colombia no ha dado resultado alguno, por lo que es hora de ensayar una estrategia distinta, si es que queremos lograr resultados distintos. Y es que debemos recordar lo que ya hemos dicho en un Editorial publicado el pasado mes de noviembre, que “Cada negocio que deja de hacer la ZLC, cada dólar que dejemos de percibir debido a acciones discriminatorias e ilegales adoptadas por Colombia, al final se traducen en menos inversión en la economía del país y en menos puestos de empleo para los panameños”.

Foto: Fotolia

Las previsiones de crecimiento económico siguen siendo nebulosas

n su Informe más reciente sobre Perspectivas Económicas mulo para las iniciativas de crecimiento. En tales condiciones, el clima Mundiales, el Banco Mundial (BM) hace una previsión desalenta- de inversión no acaba de despejarse, y más bien crecen las amenazas dora sobre lo que El Salvador podría crecer en 2017: Apenas 1,9% que obstaculizan el avance. La sombra del populismo no deja de circular del Producto Interno Bruto (PIB). Esto contrasta con lo que han previsto en el ambiente, con todas sus advertencias crispantes y atemorizantes. las autoridades nacionales, que andaría en un 2,5%, lo cual ya es bastan- Estar hablando obsesivamente de nuevas cargas impositivas envenena la atmósfera. Medidas atropelladas como el aumento inconsulto del sate bajo en comparación con los otros países del área centroamericana. lario mínimo atentan contra la inversión establecida y En nuestro ámbito geográfico, El Salvador viene esahuyentan la nueva inversión posible, y no sólo por tando a la cola del crecimiento desde hace ya buen los montos en sí sino sobre todo por la forma imprurato, y los números son reveladores de lo que ocudente en que se toman las decisiones. rre en los hechos. Países de gran estabilidad como Todo lo anterior nos reafirma en la convicción de Panamá y Costa Rica van a la cabeza; pero tamque lo primero que necesitamos en el país es certibién avanzan bastante bien Nicaragua, Honduras y dumbre, tanto en lo que se refiere a las políticas púGuatemala. Con estos dos últimos constituimos el blicas inmediatas y de largo alcance como en lo que llamado Triángulo Norte, en el que la incidencia del corresponde a las estrategias productivas y competicrimen y la violencia se comparte; y eso indica que tivas que se vayan activando en el tiempo. las causas profundas de nuestro retraso tienen que Salgamos por fin de la perversa trampa de creer ver con situaciones más estructurales. que los tiempos políticos están por encima de los Aunque las condiciones abiertas por el final del tiempos reales. Si bien en la democracia hay alterconflicto armado apuntaban a propiciar más pronancias naturales, lo que no hay ni puede haber son greso en estabilidad, lo cierto es que, como tantas sustituciones radicales. Pasó la época en que la lucha veces se ha repetido, ni se aprovechó aquella coyunpolítica era por el cambio de sistemas: hoy de lo únitura tan favorable ni se promovió la modernización estructural que era más que oportuna para liberar Aunque las condiciones abiertas co que se trata es de modernizar y dinamizar el sisteenergías de desarrollo. Pronto entramos en una es- por el final del conflicto armado ma, flexibilizándolo y humanizándolo conforme las realidades vayan haciéndolo posible. pecie de letargo, que se ha visto acuerpado por la apuntaban a propiciar más Estimaciones como la del BM tendrían que volfalta de dinamismos políticos que apunten hacia la progreso en estabilidad, lo cierto verse sana y constructiva evolución del país. palancas motivadoras hacia los reajustes Y hoy, situaciones tan desactivantes como la crisis es que, como tantas veces se ha impostergables y las nuevas políticas orientadas fiscal le están ganando la delantera a cualquier es- repetido, ni se aprovechó aquella verdaderamente hacia el crecimiento en todos los fuerzo por salir adelante en la forma y en la dimencoyuntura tan favorable ni se órdenes. Hay que salir de los viejos esquemas para sión que las circunstancias demandan. La conflicpermitir que el presente funcione. promovió la modernización tividad política lo contamina todo, y la inseguridad Editorial del diario Prensa Gráfica estructural reinante prácticamente en todos los planos de la de San Salvador, El Salvador, realidad nacional es un factor de gravísimo desestídel viernes 13 de enero de 2016.

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Opinión

N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

IED como motor de crecimiento en Panamá

EL PEREGRINO ✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

Esfuerzo y valentía

✏ Manuel Castillero

Analista del Centro Nacional de Competitividad

a Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá ha sido un factor determinante para el crecimiento de la economía, debido a la consistencia que han mostrado los flujos de capitales provenientes del extranjero en los últimos años, siendo el segundo renglón más importante de la inversión total del país. Actividades como el comercio al por mayor y menor, los servicios financieros y de seguros, información y comunicaciones, construcción e industrias manufactureras, fueron las que más recibieron inversión del exterior, acaparando más del 80% de los $5.000 millones aproximadamente que ingresaron en el 2015 al territorio nacional. La tasa de incremento promedio interanual de la IED es de 13% si se toma en cuenta la evolución del indicador desde el año 2007 al 2015, solamente contrayéndose en el año 2009, debido a los efectos de la crisis financiera internacional que tuvo su origen en el mercado inmobiliario de los Estados Unidos y que afectó la actividad económica en todo el mundo. Tal como se menciona, las actividades que incentivan con mayor frecuencia a los inversionistas extranjeros son la intermediación financiera, transporte, almacenamiento y comunicaciones y suministro de electricidad, además de las reinversiones de utilidades netas que cada año se incrementan, principalmente en actividades del sector de la construcción y las industrias manufactureras. El dinamismo positivo que ha presentado

Inversiones Panamá Pacífico. / Fotos: José Hilario Gómez

la IED en el país ha sido suficiente para que Panamá sea uno de los líderes de la región en captación de capitales extranjeros y además se haya mantenido con el mejor indicador de IED per cápita de Latinoamérica, superando a grandes potencias como Brasil, México, Argentina y Chile. Según las proyecciones, se estima que la IED per cápita durante el año 2015 superó los $1.250 por cada habitante, consolidándose como el país con el mejor indicador entre los países latinoamericanos. En cuanto a los beneficios de la IED para la actividad económica, destaca en primer lugar la generación de plazas de trabajo nuevas en sectores dinámicos que atraen masivamente capitales extranjeros, también se incentiva la innovación y mejora de procesos en la estructura productiva, la aplicación de métodos más eficientes para producir por absorción de nuevas tecnologías, el reconocimiento y mejora de la imagen internacional, acumulación de capacidades, el aprendizaje constante mediante la réplica de mejores prácticas, entre otros. Todos estos beneficios se traducen en una mejora de la competitividad del país, generando oportunidades para la población, mediante el crecimiento y desarrollo de la economía. No obstante, ser el país líder en captación de IED representa grandes retos, toda vez

que se debe mantener un ambiente macroeconómico sólido y estable, con reglas del juego bien claras y establecidas, incentivos lo suficientemente atractivos para que los capitales sigan llegando, pero también lo suficientemente moderados para que el sacrificio fiscal que involucra pueda ser compensado mediante los beneficios a la actividad económica. Esto implica mantener un manejo prudente de las finanzas públicas, el establecimiento de leyes y regulaciones que no atenten contra el libre ejercicio de la competencia de mercado, un correcto manejo y funcionabilidad de las instituciones públicas, el desarrollo de infraestructuras públicas necesarias para propiciar el desarrollo de otras actividades económicas que beneficien a la población en toda la geografía nacional (carreteras, escuelas, centros de atención de salud, aeropuertos, sistemas de suministro y recolección de aguas y aguas residuales, disponibilidad de servicios de electrificación y comunicaciones, entre otros) incentivos a la diversificación de la economía en las provincias y un mayor dinamismo del comercio intrarregional, explotación sostenible de los recursos naturales, por mencionar temas, para que los capitales provenientes del extranjero sigan viendo a Panamá como un destino seguro y favorables para sus inversiones.

as redes sociales Facebook y Linkedin están llenas de mensajes optimistas que buscan acrecentar un ambiente positivo, esperanzador y de prosperidad para este 2017. También existen un sinnúmero de artículos sobre tendencias en mercadeo y tecnología. El futuro siempre ha sido un tema retador para el ser humano. El cual genera incertidumbre para unos y optimismo para otros, como lo ha sido el ascenso del controversial magnate Donald Trump, que jurará este 20 de enero para convertirse en el 54 presidente de Estados Unidos. La agencia de noticia AFP se hizo eco del tuit del 31 de diciembre de 2016 de Trump: “Feliz Año Nuevo a todos, incluidos a mis muchos enemigos y a aquellos que han luchado y han perdido tan mal que no saben qué hacer”. Luego de la victoria de Trump muchos informes sobre qué traerá este nuevo presidente estadounidense a los países latinoamericanos, incluido Panamá, han publicado las calificadoras de riesgo, entre otras organizaciones y centros de investigaciones. En el campo económico los vaticinios de entes como la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es de bajo crecimiento para la región. En este escenario Panamá obtendría en 2017 uno de los mayores desempeño (entre 5% y 6%), pero comparado con el mejor de los últimos años representa un descenso de 50% en el crecimiento. Frente a lo que está por delante me remito una vez más al texto bíblico, particularmente el libro de Josué donde Dios le exhorta que se esfuerce y sea muy valiente para conquistar la “tierra prometida”. Este pedido es válido para hoy donde los desafíos de la vida nos traen retos similares en el campo personal, laboral y empresarial. El texto sagrado repite varias veces “esfuérzate y se muy valiente”, lo cual reitera la relevancia de ello para hacer frente a todos los retos que nos traiga consigo este 2017. Aplicando esto a mi vida significa que no debo ceder ante los problemas y obstáculos que enfrente en este nuevo año, sino conquistarlos con la obediencia a Dios y con la aplicación de todas mis fuerzas y valentía.

El reto de alimentar a todos los seres humanos ✏Barbara Unmüssig

Presidenta de la Fundación Heinrich Böll

a manera en que comemos en el mundo industrializado es poco sana, injusta e insostenible. Una proporción demasiada alta de la carne que consumimos se produce en condiciones ecológicas, éticas y sociales cuestionables. Y ahora exportamos nuestro modelo industrial de producción cárnica al sur global (especialmente China e India), entre cuyas clases medias se está elevando su consumo. En todo el mundo se producen 300 millones de toneladas de carne al año, y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés) estima que la cifra llegará a los 455 millones de toneladas para 2050 si la demanda sigue creciendo al ritmo actual. Son volúmenes tan grandes que solo se pueden producir a escala industrial y con altos costes sociales, políticos y ecológicos. La producción de carne es un uso tremendamente ineficiente del suelo agrícola, porque para alimentar el ganado se necesita mucho más pienso vegetal que el que necesitaríamos para alimentarnos directamente con una dieta herbívora. Por ejemplo, para producir un kilogramo de carne de pollo, cerdo o vacuno se requieren 1,6, tres y ocho kilogramos de pienso, respectivamente, lo que genera un enfrentamiento directo entre los agricultores y los productores de pienso al competir

Foto: Fotolia

por tierras. Mientras tanto, la producción de soja (el grano más importante del mundo para la alimentación animal) aumentó de 130 millones de toneladas en 1996 a 270 millones en 2015, un 80% de las cuales se destinan a producción cárnica, especialmente en China (70 millones de toneladas) y Europa (31 millones de toneladas). La expansión de la agricultura de la soja, como resultado de la creciente demanda cárnica, está elevando el valor del suelo. Como consecuencia, en el sur global las tierras comunes están privatizándose, se están destruyendo bosques lluviosos para dar paso a cultivos agrícolas y las agroempresas internacionales están expropiando tierras de las que un tercio de la población mundial todavía depende para su subsistencia. La producción de pienso para ani-

males y el intenso cultivo de tierras agrícolas que exige, no solo destruye ecosistemas y reduce la biodiversidad, sino que agrava el cambio climático. Se estima que en todo el mundo el sistema agrícola industrial produce cerca de un 14% de las emisiones de gases de invernadero globales; si se incluyen las emisiones vinculadas indirectamente con la deforestación y las que se asocian con la producción de fertilizantes, la proporción se eleva a un 24%. Más aún, el uso extensivo de fertilizantes y pesticidas –el 99% de la soja mundial está modificada genéticamente y se la trata con pesticidas sistemáticamenteestá contaminando las fuentes de agua superficial, destruyendo la biodiversidad y erosionando el suelo. No podemos seguir pasando por alto los costos de este sistema. Para abordar con seriedad el cambio climá-

tico y garantizar el derecho de cada ser humano a una nutrición y una seguridad alimentaria adecuadas, debemos cuestionar el supuesto de que para alimentar al mundo se precisa un modelo agrícola industrial, y mucho menos uno cárnico. De hecho, es un supuesto con bases débiles. El Programa Ambiental de las Naciones Unidas estima que, de seguir la actual tendencia de consumo alimentario, para 2050 será necesario convertir en tierras de cultivo un área entre el tamaño de Brasil e India. Pero si los 9.600 millones de personas que para entonces se proyecta que habiten el planeta se alimentaran con una dieta basada en plantas, se podría abandonar la producción de carne y se les podría alimentar sin necesidad de suelos agrícolas adicionales. Para muchos, la competencia por la tierra es una lucha por la supervivencia. El acceso a la tierra, con una distribución más desigual que la del ingreso, es un factor determinante de la desnutrición: Un 20% de los hogares en los que se padece hambre no poseen tierras y un 50% de las víctimas de hambrunas son pequeños campesinos. Es necesario reemplazar las cadenas de producción del sistema agrícola industrial con otras que sean locales, descentralizadas y sostenibles. Corresponde a los gobiernos priorizar el derecho de la gente a la alimentación y la nutrición por sobre los intereses económicos privados. No pueden perder su sustento y la seguridad de sus alimentos para beneficiar los ingresos de las empresas agrícolas.

Para avanzar a un modelo sostenible en lo ecológico e igualitario en lo social podemos aprovechar los marcos políticos actuales, como la Política Agrícola Común de la Unión Europea (UE). En la situación actual, los productores de carne industrial a gran escala se benefician ampliamente de los subsidios de la UE, pero estos se podrían redestinar a apoyar inversiones en cadenas descentralizadas de producción de carne y granos que sigan un modelo más sostenible. Para lograrlo es necesario reconocer que existen alternativas realistas a la agricultura industrial. Por ejemplo, la “agroecología” –sistema basado en conocimientos tradicionales e indígenas que se transmiten de generación en generación- se puede adaptar fácilmente a todas las circunstancias geográficas. De hecho, en 2007 Jules Petty, de la Universidad de Essex, descubrió que este modo de producción puede elevar los rendimientos de las cosechas en un 79%. Pero para implementar este cambio los gobiernos deben asegurarse de que todos tengan un acceso garantizado al suelo y al agua potable, y deben crear marcos políticos que promuevan modelos agrícolas justos en lo político y social, lo que por definición excluye a la agricultura industrial. El reto de alimentar a todos los seres humanos no se debería ver como opuesto a los temas de la justicia social y el futuro del planeta, o que de alguna manera los excluye. La pobreza, la desnutrición y el hambre son resultado de medidas políticas, no de la escasez.

Capital FINANCIERO

Informe

16 de 22 de enero de 2017 | N°821

ESTRATEGIA | EL DESEMPEÑO NEGATIVO DEL SECTOR SE PROFUNDIZÓ EN 2016

ituado en la actualidad como el quinto empleador del país y uno de los que mayor inversión extranjera directa (IED) atrae, el sector industrial adolece de una estrategia de desarrollo con visión a largo plazo que lo coloque entre las piezas claves de la matriz económica de Panamá. Las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Inec) de la Contraloría General de la República documentan el período de vacas flacas que enfrenta la industria manufacturera y de la urgencia de tomar decisiones con políticas de Estado. La variación porcentual del aporte del sector al Producto Interno Bruto (PIB) desde 2011 hasta 2015 registró el siguiente comportamiento: 6%; 7,9%; 1,3%; 0,9% y -1,3%, respectivamente. El Inec dio a conocer que “el comportamiento de la industria manufacturera, observado a través de sus índices integrados globales de volumen, precios y valor, presentó para el período de enero a septiembre de 2016, comparado con igual período del año anterior, un descenso tanto en volúmenes A los industriales como en valores por el orden de les preocupa la poca importancia 3,0% y 0,7% y un crecimiento en que tiene la sus precios de industria en la matriz económica 2,3%, respectivadel país, lo que es mente”. desafortunado para Comentó que los empresarios y “en cuanto al empleados comportamiento comparado del tercer trimestre, el volumen de bienes producidos en el sector manufacturero mantuvo el desempeño negativo registrado desde el primer trimestre de este año (2016)”.

Industriales piden con urgencia políticas de Estado El marco regulatorio y de fomento de la industria panameña no atrae a más inversionistas

Foto: José Hilario Gómez

Tendencia y participación % de la Industria Manufacturera en el PIB y valor nominal de la producción en los últimos 20 años DE 1996 2016 2500.0

1913.8 1939.1 1,956.7 1930.5 1910.7

2000.0 11.9 10.7

10.4

10.2 9.5

1500.0

8.8 7.9 7.2

7.5

7.3

7.0

7.2

1000.0

6.8

6.5

6.3

6.5

6.4

6 6.1

5.8

5.4

4.8

500.0 2

0.0 1996

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2016

AÑOS PIB nominal industria manufacturera

% de participación de la industria manufacturera en el PIB

Fuente: Elaborado por asesoría económica con base en datos del Inec. Nota: Para el año 2016 se estimaron las cifras de crecimiento del sector.

El informe del Inec al cierre del tercer trimestre de 2016 señala que la industria manufacturera logró un leve crecimiento de 0,9% en su valor agregado bruto comparado con igual período del 2015 favorecido por actividades económicas como: “Elaboración de bebidas malteadas y malta con un crecimiento de 12% producto de un aumento en la producción de cerveza; elaboración de piensos preparados para animales con un incremento de 5,8% motivado por un aumento en la cría de ganado porcino y aves de corral; elaboración de productos lácteos con un crecimiento de 4,7% por una mayor producción de leche pasteurizada y

evaporada; fabricación de cemento, cal y yeso creció 1,4%, entre otras”. A su vez, resultaron con tasas negativas la producción de carne y productos cárnicos, que disminuyó 0,9%, como reflejo del menor sacrificio de ganado vacuno, que tuvo una caída de 12,7%; procesamiento y conservación de pescado y de productos de pescado bajó 16,7%, ocasionado por una menor captura de camarones y peces de tipo industrial que disminuyeron en 10,2% y 29,2%, respectivamente. También la destilación, rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas; producción de alcohol etílico a partir de sustancias fermentadas dis-

minuyó en 48% motivo de una menor producción de seco, ron, ginebra y otros licores. En la elaboración de bebidas no alcohólicas, en cambio, el embotellado de aguas minerales bajó 11,7% y la fabricación de artículos de hormigón, cemento y yeso, bloques y panalit disminuye en 3,5%. Más la variación del acumulado de enero a septiembre para la categoría presentó una disminución de 1,1%, destacó el Inec. El presidente del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), Michael Morales, dijo a Capital Financiero que para la mayoría de los países desarrollados y en desarrollo,

Industria emplea el 7% de la mano de obra ocupada del país

✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

Foto: Archivo CF

l conjunto de empresas del sector industrial emplean el 7% de las personas ocupadas del país, según la Encuesta de Mercado Laboral de marzo de 2016, es decir 122.574 personas dijo el presidente del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP), Michael Morales. La publicación Actualidad Industrial No.9 de septiembre de 2016 del SIP abordó el tema y subrayó que durante el último año, la población ocupada dentro de la industria manufacturera disminuyó en más de 6.000 plazas al pasar de 128.706 a 122.574 trabajadores. “La participación de la industria en el Producto Interno Bruto (PIB) ha variado en los últimos años, más no ha dejado de tener relevancia en el desarrollo económico. La industria nacional ha sido un componente vital para nuestro país por más de 100 años, aportando valor a todos los panameños en cada esquina y en todos los sectores de la economía”, afirmó Morales en su mensaje a los industriales agremiados en el SIP. Por otro lado, en la conversación que tuvo el presidente del SIP con Capital Financiero recordó que los industriales del pasado siempre estuvieron enfocados en cómo mejorar los productos existentes y no en ubicarlos donde están más baratos para importarlos. Afirmó que sin lugar a duda el desarrollo y la investigación global gira alrededor de la producción de bienes, de cómo hacerlos mejor. Hay mucha inversión destinada a mejorar los procesos en todas las áreas de la cadena productiva y en los sectores económicos como logística, banca y en la intermediación financiera, “pero nosotros hemos abandonado desde hace muchos años, pensar cómo lo puedo hacer mejor”, señaló Morales. La política de importación de bienes y productos, es una estrategia que mantiene en problemas la sostenibilidad de los empresarios que han tomado la decisión de colocar sus capitales en los sectores: Agropecuarios e industrial. CF

la industria es una parte importante de la matriz económica, “desafortunadamente en nuestro país no es así. Esto no es por casualidad, sino la consecuencia de la estrategia de desarrollo adoptada por el Estado panameño desde hace varias décadas y que ha llevado a la decadencia a la industria en relación con otros sectores económicos”, destacó. Morales comentó que “a los miembros del SIP, que tiene 70 años de fundación, les preocupa sobremanera la poca importancia que el sector productivo tiene en la matriz económica de Panamá, lo que es desafortunado para el empresario y los trabajadores panameños”. A la vez, resaltó el hecho que la industria fue en 2015 el cuarto mayor empleador, pero en 2016 fue el quinto, debido a la pérdida de más de 6.000 plazas. A pesar de ello las industrias instaladas en Panamá proveen de una fuente de ingresos a más de 122.000 personas, acotó el presidente del SIP. “Sí hablamos del peso de la industria en la economía nacional, representamos el 5,5% del PIB y alguna vez en el tiempo (pasado) llegamos aportar el 20%. En cuanto a la generación de empleos formales, generamos el 7%”, afirmó Morales. A precios de comprador, la industria manufacturera generó en 2015 la suma de $2.982,5 millones del PIB, según los reportes del Inec. CF

EMPRESAS LOCALES PASAN A MANOS DE INVERSIONISTAS REGIONALES

APORTE SOCIOECONÓMICO

Michael Morales, presidente del Sindicato de Industriales de Panamá.

VARIACION PORCENTUAL

jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

EN MILLONES DE BALBOAS

✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ

n conjunto de empresas manufactureras líderes de la plaza fundada por panameños en las últimas dos décadas han pasado a manos de inversionistas regionales de Colombia y Centroamérica. Transacciones que han impactado positivamente la captación de inversión directa extranjera (IDE). Entre las empresas locales con inversionistas extranjeros están: Cervecería Nacional, Estrella Azul, Cervecerías Barú Panamá, Café Durán, Galletas Pascual, Cemento Panamá, Papelera Istmeña y Bonlac, entre otras. En el caso de Bonlac, constituida por la familia Ameglio en 1986, fue adquirida en el año 2010 por el grupo colombiano Casa Luker y a finales del 2016 los inversionistas centroamericanos Castillo Hermanos la adquirieron. Al momento de anunciarse la transacción, Empresa Panameña de Alimentos (EPA), holding que cobijaba a Bonlac, dio a conocer que “logró importantes objetivos de crecimiento e innovación de la marca y sus productos, con un crecimiento de la facturación de un 68%, desde 2010 hasta la fecha”. El presidente de EPA, Juan Carlos Jaramillo, dijo que “Bonlac representó una experiencia exitosa y rentable para la compañía, ahora con la experiencia de Castillo Hermanos, avanzará a un nuevo nivel de competitividad, lo que generará nuevas oportunidades para los colaboradores, consumidores, proveedores y para todo el país”. Castillo Hermanos es un holding con inversiones en más de 90 empresas en la región centroa-

En 2016 los centroamericanos Castillo Hermanos compran la empresa Bonlac, que había sido adquirida en 2010 por el grupo colombiano Casa Luker mericana. Cuenta con una amplia experiencia y liderazgo en la elaboración de cervezas, refrescos, bebidas carbonatadas y no carbonatadas y otras categorías de alimentos de la más alta calidad, señaló el comunicado de prensa. Por su lado, en representación de Castillo Hermanos, Francisco Sinibaldi, manifestó que “Bonlac es una empresa y una marca admirada y querida por todos los panameños, nuestro compromiso es mantener los valores de la marca y potenciar el negocio para seguir creciendo de la mano de sus cola-

boradores, clientes, proveedores y consumidores”. El cierre de la compra-venta está sujeto a aprobaciones regulatorias y condiciones previas usuales para este tipo de operaciones. Respecto a las citadas transacciones, el presidente del Sindicado de Industriales de Panamá (SIP), Michael Morales, expresó que es sano para la economía estos movimientos de capitales donde empresarios extranjeros inviertan en el país. “De hecho, uno de los grandes logros de Panamá en la última década ha sido la atracción de inversión extranjera directa (IED) y tenemos que apoyar y fomentar la llegada de estos capitales en todos los sentidos, llámese industria, comercio, banca y logística”, indicó el dirigente. En un mundo globalizado y con menos barreras comerciales, los movimientos de capitales siempre están en la búsqueda de buenas oportunidades de inversión. Al cierre del tercer trimestre de 2016 la IDE creció 17,8% respecto a igual período del 2015 al ubicarse en $4.211,2 millones. CF

Foto: Archivo CF

Capital FINANCIERO N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

Informe

PERSPECTIVA | EL 22% DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL LOCAL CORRESPONDE A BEBIDAS Y ALIMENTOS

Prevalece optimismo en el diálogo entre industriales y el Mici La industria representa el 5,3% del Producto Interno Bruto ✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

ras varias gestiones de Gobierno, el optimismo crece entre los actuales rectores del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) y los empresarios afiliados en el Sindicato de Industriales de Panamá (SIP) liderados por Michael Morales, ante los vientos favorables para concretar la nueva ley de fomento industrial en los primeros meses del presente año. “Hemos abierto las puertas del Mici a los industriales con los cuales dialogamos desde hace más de dos años en la búsqueda de conocer sus inquietudes. Conversaciones que inició el exministro Melitón Arrocha y que ha profundizado el actual titular del Mici, Augusto Arosemena”, expresó a Capital Financiero el viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo. A la vez, reconoció la importancia de la industria para la economía

panameña que calificó de triple A y que genera miles de plazas de trabajo. “Nosotros como gobierno y sobretodo en el Mici estamos apostando a la industria y a la capacidad técnica, debido a que nos da dolor ver como empresas buscan en el extranjero el recurso humano técnico calificado que no encuentran en el país”. Grimaldo comentó que tuvo la oportunidad de visitar Corea del Sur y palpar en el sitio como la apuesta por la industria ha llevado a ese país asiático a estar entre las 10 principales economía del mundo. El viceministro señaló que están involucrando en esta cruzada a las universidades y a los empresarios para poder producir una política industrial con incentivos claros que logre atraer nuevas industrias al país y que se generen más empleos. Para lograr este objetivo se trabaja de manera interinstitucional con otras instancias del Estado. “A la fecha hemos sostenido muchas reuniones y lo más importante es que nos pongamos de acuerdo en cuánto y cómo vamos a manejar la nueva política de fomento industrial que esperamos sea ley de la República en los próximos meses”, señaló Grimaldo.

Viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo.

Como un avance positivo en esta dirección, el viceministro resaltó la extensión del Registro Oficial de la Industria Nacional (Roin), hecho acontecido en los primeros meses del 2016. El Mici informó que continuará por un año adicional con los incentivos fiscales a la industria nacional y que la medida asegura que las 125 empresas inscritas en el Roin continúen recibiendo los incentivos fiscales contenidos en la Ley 28 de Universalización de Incentivos, otorgándoles una extensión hasta diciembre del presente año. Las empresas que exporten el 100% de su producción no pagarán Impuesto Sobre la Renta (ISR), al igual que 0% de arancel de importación para los insumos o maquinarias que requieran. Entre tanto, las que exporten parcial-

mente dejando una porción en el mercado doméstico, solo se les exonerará del ISR de lo que exporten y el pago de un 3% de arancel de importación para la maquinaria e insumos que utilicen para dicha venta al exterior. “El 18% de las empresas exportadoras inscritas en el Roin corresponden a la industria pesquera y de ellas, 63% exportan toda su producción. Sin este incentivo, la industria pesquera se hubiese afectado inmediatamente, impactando negativamente en el desempeño general de las exportaciones panameñas y en las plazas de empleos que actualmente genera esta actividad”, puntualizó Grimaldo. La industria representa el 5,3% del Producto Interno Bruto (PIB) del país,

es el cuarto generador de empleo con el 7% del total (122.574 personas). El 22% del total de la producción industrial nacional corresponde al sector de alimentos y bebidas (Ver tabla: Población de 15 años de edad ocupada). Al cuestionar al viceministro Grimaldo sobre cuándo darán a conocer los resultados de la asesoría contratada a BEN del sector industrial como de la Zona Libre de Colón, dijo que próximamente, pero sin precisar fecha. El presidente del SIP y el viceministro Grimaldo reiteraron el optimismo de lograr en los primeros meses del 2017 la tan anhelada nueva ley de fomento a la industria panameña. CF

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Maritimo

16 al 22 de enero de 2017 | N°821

ADUANAS | ESTA CERTIFICACIÓN DEBE PERMITIR MAYOR AGILIDAD EN LA IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN

Empresas de logística de la ZLC son certificadas OEA Lo que las ubica como un canal de bajo riesgo en el sistema de análisis de riesgo ✏ Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

as restricciones existentes para el movimiento de contenedores por carretera afecta el desarrollo de Panamá como el más grande centro logístico de la región. Iniciando el 2017, la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA) anunció oficialmente las tres empresas certificadas como Operador Económico Autorizado (OEA), las cuales proceden de la Zona Libre de Colón (ZLC) en su totalidad. Demóstenes Pérez, gerente general de Logistics Services, empresa que provee de valor agregado a importantes empresas trasnacionales desde la ZLC, dijo que para la compañía esta certificación “representa a lo externo la consolidación de su imagen ante nuestros clientes, a lo interno un hito ya que para lograrla tuvimos que pasar por un largo proceso que involucró certificaciones previas como BASC e ISO 9001-2015 que aún está en proceso”. “Para nuestros clientes representa una garantía de que nuestros procesos internos se llevan a cabo siguiendo normas de seguridad, las cuales no solo se auditan internamente, sino que también por la ANA”, puntualizó. Subrayó que es muy importante resaltar que los tres operadores logísticos que obtienen este certificado son empresas localizadas

Han dedicado mucho tiempo y recursos en reforzar los sistemas de gestión internos, seguridad y controles

Foto: Fotolia

en la ZLC. La designación como OEA ofrece beneficios para las empresas certificadas, entre los que se puede mencionar: Categorización en un canal de bajo riesgo en el

ALIMENTOS

Millones de personas no podrán consumir pescado en 2050 ✏ DPA

l desenfrenado apetito por el pescado de las personas de los países industrializados podría desencadenar una hambruna en las regiones más pobres del mundo, según un estudio publicado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés). En base a este estudio, la organización reclamó mejorar la gestión del sector de la pesca y llevar a cabo un reparto más justo. Los consumidores deberían no necesariamente comer menos pescado, sino en su lugar comprar pescado local, declaró Karoline Schacht de WWF. De no ser así, millones de personas en países como Senegal o Indonesia podrían no poder permitirse más el pescado como alimento básico a partir de 2050, alertaron los autores del informe “pesca en exceso y desabastecimiento”. De acuerdo con el informe, la cantidad de pescado en todo el mundo continuará subiendo sin agotar las existencias. De esta manera, hasta 2050 la pesca anual ascenderá desde los 101 millones de toneladas de 2010 hasta los 137 millones de toneladas. “Sin embargo, el pescado muy probablemente no acabará necesariamente allí donde las personas lo necesitan para sobrevivir”, dijo Schacht. En su lugar se espera que los consumidores de los países industrializados ante los problemas de suministro paguen precios más elevados, apuntó. “Los países ricos podrán también permitirse en el futuro ‘su’ pescado, por el contrario, los pobres no”, escribieron los autores de la Universidad de Kiel. Esto hace que aumente la probabilidad de pobreza y hambruna en los países afectados, alertaron. Algo que podría desencadenar en inestabilidad política, agregaron. Asimismo, el estudio señala que los países más afectados serán aquellos en donde el pescado es una fuente de ingresos y alimentación especialmente grande. En Senegal o en Indonesia la gente cubre hasta un 40% de su ingesta de proteínas animales con el pescado. También otros países del oeste de África como Guinea o Ghana, así como Estados del sudeste asiático como Malasia, Myanmar y Bangladesh dependen especialmente del pescado, afirmaron en el informe. Para una explotación óptima de la pesca en el mundo se necesitan, de acuerdo con el estudio, cuotas máximas de pesca para asegurar la diversidad de especies. Si se cambia un poco, entonces cada persona podría comer en 2050 cerca de doce kilos de pescado al año, pero sólo si se reparte de manera justa la cantidad de pesca. Esta cantidad corresponde a cerca de la cantidad de consumo que la Organización Mundial de la Salud (OMS) y numerosos países recomiendan de media. La gran necesidad de importar pescado podría disminuir “si la existencia de peces en las aguas de la Unión Europea (UE) vuelven a estar en un estado sano”, indicó Schacht. Actualmente los consumidores europeos han comido ya a mediados de año el pescado de sus aguas y deben importar el resto. La WWF cree que se agotará un 31% de la existencia de peces mundial y un 58% está en peligro. “Casi en todos lados se pesca actualmente más de lo que puede regenerarse de manera natural”, señaló la organización.

sistema de análisis de riesgo de la ANA; prioridad en la aplicación de los controles aduanero y en las inspecciones seleccionadas por análisis de riesgo u otros entes de gestión de riesgo; prioridad luego de

un incidente de cierre y reapertura de oficinas de aduanas o fronteras, posible reconocimiento mutuo internacional. En lo referente a este último aspecto, aún ANA no ha suscrito ninguno.

Al ser consultado Pérez sobre los beneficios que recibiría Logistics Services al ser OEA, respondió “esperamos que la empresa se vea beneficiada con procesos de control aduanero más rápidos, realmente el mayor beneficiario es nuestro cliente, ya que sus procesos aduaneros en los países que hayan homologado a Panamá bajo las normas OEA tendrán procesos de importación eficientes y rápidos”. Finalmente, Pérez dijo que los requisitos exigidos por Aduana para ser OEA “se ajustan a los que manejamos en la empresa y nosotros hemos dedicado mucho tiempo y recursos en reforzar los sistemas de gestión internos, seguridad y controles, este proceso se manejó bajo los mismos parámetros de otras auditorías previas”. De acuerdo con el artículo 4, del Decreto Ejecutivo N°988 de 2013, el interesado en obtener la certificación OEA, debe cumplir con una serie de requisitos, entre ellos: Autoevaluación inicial; condiciones previas sobre existencia, registro y licencias de los interesados; historial satisfactorio de cumplimiento aduanero, tributario y judicial; medidas de protección y de seguridad, entre otras. La ANA ha reiterado que ser Operador Económico Autorizado no es obligatorio, es una decisión voluntaria del interesado en certificarse. La vigencia del certificado OEA será de tres (3) años prorrogables a solicitud del interesado. CF

NAVES | ESTE AÑO PANAMÁ CELEBRARÁ LOS 100 AÑOS DE SU REGISTRO DE NAVES

Clientes del registro panameño mantienen liderazgo en valor de flota Grecia está al frente, le siguen Japón, China, Singapur, EE.UU. y Alemania ✏ Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com

rmadores griegos mantuvieron su liderazgo en el valor total de su flota, manteniéndose líder en las categorías de graneleros y petroleros, seguidos de Japón, China, Singapur, Estados Unidos (EE.UU.), Alemania, Noruega, Corea del Sur, Dinamarca y Reino Unido. Aunque se mantuvieron líder, los armadores griegos registraron la mayor caída en el valor total, registrando una flota de $84.079 millones, reflejando una disminución de casi 12% en los sectores de carga. Grecia también mantuvo su liderazgo en las categorías de graneleros y petroleros. El director de Marina Mercante de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), Fernando Solorzano, señaló que Grecia sigue siendo un cliente importante para el registro de naves de Panamá, pero los países líderes del registro son: Japón, Corea del Sur y China, que precisamente se colocaron en el segundo, tercero y cuarto lugar en el ranking. “Los propietarios de petroleros griegos comenzaron a ganar más de $100.000 al día en sus buques. Sin embargo, el resto del año 2016 ha sido predominantemente a la baja. A finales de 2016, la flota griega se había reducido en cerca de $11.000 millones “, dijo William Bennett, analista senior de VesselsValue, citado en worldmaritimenews. “En segundo lugar (en términos de valor total perdido) fue Estados Unidos (EE.UU.), cuya flota perdió $4.000 millones, menos de la mitad de las pérdidas griegas”, dijo Bennett. Cayendo menos del 1% en valor total, los propietarios japoneses fueron capaces de alcanzar al líder. Japón es el principal propietario de buques para el transporte de Gas Natural Licuado (LNG, por sus siglas en inglés) y Gas Licuado de Petróleo (LPG, por sus siglas en inglés). Precisamente los armadores japoneses son los principales clientes del registro de naves de Panamá y los principales segmentos de carga que lideran la flota

mercante de Panamá son: Graneleros y contenedores. Los buques graneleros, según Bennett, han tenido un “buen decepcionante” 2016 después de los mínimos récord en el comienzo del año. Las tres principales naciones propietarias de esa flota: Grecia, Japón y China han visto aumentar sus flotas en más de $4.000 millones cada una. De la cuarta a la sexta, la flota de carga alemana perdió cerca del 30% de su valor debido principalmente al depresivo mercado de contenedores. Sin embargo, la nación siguió siendo el principal propietario de buques portacontenedores. Bennett dijo: “La flota alemana de contenedores se redujo en casi $11.000 millones a lo largo de 2016 después de grandes pérdidas en el sector. La mayor reducción se experimentó en los sectores panamax y post-panamax, con algunos buques perdiendo hasta el 60% de su valor. Las pérdidas alemanas se alimentan de esto, ya que el 59% de su flota consta de naves panamax y buques postpanamax “. La Ley 63 de 1917, por el cual se reforma y adiciona al Código Fiscal el Capítulo I de la Nacionalización de Naves, da inicio a Panamá como país mercante. El primer mercante en abanderarse en Panamá fue Belén Quezada el 20 agosto de 1919. CF

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Canal

AMBIENTE | EL VALPARAÍSO EXPRESS RECIBIÓ EL GREEN CONNECTION AWARD

Récord y reconocimiento a las buenas prácticas ambientales ✏ Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

l Valparaíso Express estableció una nueva marca en el Canal de Panamá al convertirse en el mayor buque portacontenedores en transitar por las nuevas esclusas con una capacidad de 10.589 TEU´s (contenedores de 20 pies), además, recibió un reconocimiento por su eficiencia ambiental (Ver recuadro: Otras embarcaciones que ...). A pesar que el buque Valparaíso Express ha sido el buque portacontenedores de mayor capacidad en transitar por las nuevas esclusas, el récord en peajes lo rompió el portacontenedores Hyundai Júpiter de 10.218 TEU´s que pagó la suma de $905.221. Desde la inauguración del Canal ampliado, el pasado 26 de junio hasta el 11 de enero de 2017, han transitado por las nuevas esclusas un total de 647 buques neopanamax. Los buques portacontenedores registran el mayor número de tránsitos con un total de 352, mientras que los buques gaseros suman 194 tránsitos, los buques de gas natural licuado con 64 tránsitos, los graneleros 17 tránsitos y los tanqueros tres tránsitos. Los peajes del Canal se calculan aplicando una fórmula en que se toma en cuenta la capacidad total del buque y el número de contenedores con carga al momento del tránsito.

Los buques portacontenedores registran el mayor número de tránsitos con un total de 352, mientras que los buques gaseros suman 194 tránsitos El Valparaíso Express, propiedad de la naviera Hapag Lloyd, cumplió el pasado martes 10 de enero su tránsito inaugural por el Canal ampliado como parte de un servicio que cubre puertos entre la costa Oeste de Suramérica, el Caribe y el Norte de Europa. Es uno de cinco buques hermanos neopanamax construido según las dimensiones de las nuevas esclusas del Canal de Panamá. El buque mide 333 metros de largo y 48 metros de ancho. Contribución al ambiente El buque fue construido considerando su eficiencia ambiental, por lo que el Canal de Panamá le entregó el galardón Green Connection Award, en reconocimiento al ahorro que genera en las emisiones de gases al ambiente. Al utilizar el Canal de Panamá, el Valparaíso Express redujo en más de 8.500 toneladas la emisión dióxido de carbono (CO2) al cubrir el servicio completo de nueve semanas, en comparación con las rutas convencionales que sin la apertura del Canal ampliado tendría que utilizar. Este nuevo buque reduce en un gran porcentaje emisiones de gases de óxidos de azufre (SOx) y óxidos de nitrógeno (NOx) por sus configuraciones técnicas. La embarcación cuenta con capacidad de conexión de electricidad en puerto y equipo de sistema de tratamiento de agua de lastre a bordo en atención a los parámetros del nuevo convenio internacional sobre agua de lastre. Así mismo, con la implementación del programa de reconocimiento ambiental Green Connection Award y Environmental Premium Ranking, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) busca consolidar sus aportes en la reducción de emisiones promoviendo el tránsito de embarcaciones con mayor eficiencia y con un mejor cuidado al ambiente. El Canal de Panamá, desde su con-

cepción, ha tenido el propósito de acortar distancias, ofreciendo una ruta con un tiempo de navegación menor, lo que se traduce en la reducción de emisiones de CO2 de los navíos que utilizan la ruta. Esto representa una medida de mitigación del cambio climático, a través de la reducción de más de 650 millones de toneladas de CO2 aproximadamente en los últimos 102 años. Igualmente, con la inauguración de la ampliación del Canal se estima una reducción de 160 millones de toneladas de CO2 en un período de 10 años. CF

Otras embarcaciones

que han recibido el Green Connection

Award

Embarcación Empresa MSC DOMITILLE MEDITERRANEAN SHIPPING CO. EVER LISSOME EVERGREEN MARINE MOL MAGNIFICENCE MITSUI O.S.K. MOL MAJESTY MITSUI O.S.K. MOL BRAVO MITSUI O.S.K. COSCO PHILIPPINES CHINA OCEAN SHIPPING MSC AGRIGENTO MEDITERRANEAN SHIPPING CO. YM UNIFORMITY YANGMING MARINE TRANS EVER LIFTING EVERGREEN MARINE EVER LEGACY EVERGREEN MARINE SAN CHRISTOBAL HAMBURG GLOVIS SYMPHONY GLOVIS GLOVIS SPIRIT GLOVIS YM UNITY YANGMING MARINE TRANS MOL BEYOND MITSUI O.S.K. MSC ELODIE MEDITERRANEAN SHIPPING CO. Fuente: ACP.

Valparaíso Express Embarcación Empresa EVER LIVEN EVERGREEN MARINE MARAN GAS APOLLONIA SHELL EVER LEGEND EVERGREEN MARINE EVER LIBERAL EVERGREEN MARINE HYUNDAI NEPTUNE HYUNDAI MERCHANT MARINE HYUNDAI MARS HYUNDAI MERCHANT MARINE MSC MAXINE MEDITERRANEAN SHIPPING CO. EVER LENIENT EVERGREEN MARINE MOL BELLWETHER MITSUI O.S.K. MSC BRANKA MEDITERRANEAN SHIPPING CO. YM UTOPIA YANGMING MARINE TRANS MSC SOFIA CELESTE MEDITERRANEAN SHIPPING CO. MOL BENEFACTOR MITSUI O.S.K. MSC CATERINA MEDITERRANEAN SHIPPING CO. HYUNDAI JUPITER HYUNDAI MERCHANT MARINE MSC CHANNE MEDITE

Capital FINANCIERO

16 al 22 de enero de 2017| NÂ°821

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✏ Gillian Tett Financial Times

a elección de Donald Trump ha generado un sinnúmero de sorprendentes estadísticas. Ray Dalio, jefe del fondo de cobertura de Bridgewater, analizó las biografías de la nueva administración y descubrió que los ocho funcionarios más altos tienen un total de 55 años de experiencia gubernamental, la mayor parte de la cual fue en el ejército. Eso es insignificante en comparación con los últimos ocho presidentes. El equipo de máximo nivel de Barack Obama (constituido por las posiciones de presidente, vicepresidente, jefe de gabinete, procurador general y secretarios de Estado, Comercio, Defensa y Tesoro) tenía 117 años de experiencia colectiva; para las presidencias de George W. Bush, Bill Clinton y George H. W. Bush, los totales eran de 80, 101 y 79 años, respectivamente. Sin embargo, el equipo de máximo nivel del señor Trump ha pasado un total colectivo de 83 años en el ámbito de los negocios. La administración del presidente Obama tenía un total de sólo cinco -sí, sólo cinco- años. Así es que la característica definitoria del ‘Equipo Trump’ no es simplemente que muchos son ultra ricos; es que han sido curtidos por sus experiencias en las altas esferas corporativas. Los nombramientos de menor envergadura que actualmente se están haciendo refuerzan ese patrón. Esta semana, por ejemplo, el señor Trump puso la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) en manos de Jay Clayton, un abogado del sector privado que nunca ha trabajado en el gobierno. ¿Es esto bueno para los negocios estadounidenses? Se pudiera sugerir que algunos de los nombramientos del señor Trump dicen más acerca de su estilo que del contenido de sus políticas, ya que prefiere escoger a personas de una inclinación similar a la suya, específicamente a individuos ajenos al gobierno que odian los pro-

Donald Trump desata los ‘espíritus animales’ del negocio El sector corporativo de EE.UU. se muestra optimista conforme ejecutivos de primer nivel comienzan a ocupar las principales posiciones de la Casa Blanca Foto:FT

cesos burocráticos y que enfatizan los resultados tangibles. Esto pudiera ser energizante. Pero no está claro si un equipo de “hacedores” tendrá una ideología coordinadora y, mucho menos, las habilidades diplomáticas necesarias para ser capaz de lograr algún resultado con el Congreso. También es alarmante que el nombramiento de este equipo de alto nivel no haya detenido las críticas populistas antinegocios del señor Trump. Esta semana General Motors estaba en la mira de los tuits del señor Trump (por producir automóviles en México). Anteriormente era Ford (que acaba de cancelar una inversión en México debido a la presión). Boeing, Apple y Carrier también han sido blancos, y otros les seguirán. Éste no es el comportamiento normal de un

presidente a favor de los negocios. Pero la sicología empresarial, como la política de Washington, puede ser irracional. Y lo que llama la atención es que todos los ejecutivos con los que he hablado recientemente se sienten decididamente optimistas. “Lo que me ha impresionado durante las últimas semanas es el cambio en los ‘espíritus animales’ en los negocios, tanto pequeños como grandes”, me comentó esta semana David Cote, el presidente y director ejecutivo de Honeywell. “No cabe ninguna duda al respecto; existe un sentimiento de optimismo”. Esto se debe parcialmente a las propuestas de políticas del señor Trump, las cuales incluyen medidas en pro de las empresas como las reformas fiscales, la desregulación y los incentivos a la inversión. Pero el otro factor es el punto acerca de los datos del señor Dalio:

Esos 83 años de experiencia en las altas esferas corporativas. Aunque nadie sabe si el señor Trump realmente logrará hacer algo (ni si la Reserva Federal responderá a los recortes de impuestos subiendo las tasas), los líderes empresariales pueden ver el cambio simbólico que representan esos nombramientos al gabinete. Y aunque nadie puede crear crecimiento económico con mero simbolismo, los símbolos pueden tener un poderoso impacto sicológico. “Estamos a punto de experimentar un profundo cambio ideológico liderado por el presidente”, argumenta el señor Dalio. “Esto pudiera tener un impacto mucho mayor sobre la economía estadounidense de lo que se pudiera calcular basándose únicamente en cambios en las políticas tributarias y

de gastos públicos, porque pudiera animar a los ‘espíritus animales’”. Tal y como señaló Jeff Immelt, el director ejecutivo de General Electric (GE), recientemente: “Simplemente se escucha mucho más optimismo: Las personas están pensando en proyectos de inversión que no estaban considerando antes. La noción de que pudiéramos modernizar nuestro código tributario, todo esto hace que la gente piense de otra manera”. Tal optimismo puede que sea inapropiado. Pero no puede ignorarse. El punto clave para los inversores es observar lo que el equipo de ejecutivos de alto nivel del señor Trump realmente hace en el campo de las políticas durante los próximos meses y también lo que compañías como GE hacen con sus planes de inversión. Eso no es sólo por los tuits populistas del señor Trump. En términos económicos, intimidar a Ford para que mantuviera una planta de automóviles en Estados Unidos (EE.UU.) es casi irrelevante. Pero si las compañías estadounidenses se están preparando para desatar más inversiones, como dice el señor Immelt, esto pudiera ser verdaderamente significativo, sobre todo teniendo en cuenta que los gastos de capital (“capex”) han sido tan decepcionantemente débiles durante los últimos años. Entonces hay que prestarle verdadera atención al siguiente conjunto de estadísticas de gastos de capital; y a los planes corporativos que los verdaderos ejecutivos de alto rango lanzarán cuando publiquen sus ganancias a finales de este mes, casi al mismo tiempo que el gabinete de ejecutivos de primer nivel del señor Trump estará siendo juramentado.

China encabeza las inversiones mundiales en energías renovables ✏ Andrew Ward Financial Times

hina refuerza su posición dominante en la industria de la energía renovable a nivel mundial tras aumentar las inversiones en tecnología verde en el extranjero a más de $32.000 millones, excediendo por mucho los montos invertidos por cualquier otro país. El aumento del 60% en el capital chino el pasado año resalta el creciente compromiso económico del país con las formas de energía con baja emisión de carbono, incluso aunque Donald Trump, el presidente electo estadounidense, amenaza con debilitar el apoyo de Washington a la sustitución de los combustibles fósiles. China ya está invirtiendo más de $100.000 millones anuales en proyectos nacionales de energías renovables —más del doble de las cifras estadounidenses— y los datos más recientes muestran que las inversiones chinas también superan las inversiones estadounidenses en energías renovables a nivel mundial.

“De la misma forma en que Estados Unidos (EE.UU.) encabezó la llegada de la era del petróleo, China se perfila como líder inigualable en el campo de la energía limpia”, dijo Tim Buckley, director de estudios de financiación de energía del Instituto de Economía y Análisis Financiero de Energía (Ieefa, por sus siglas en inglés), un grupo de estudio estadounidense. Las compañías chinas hicieron 11 inversiones en el exterior por más de $1.000 millones en 2016, sumando un total de $32.000 millones, en comparación con ocho ofertas por un total de $20.000 millones en 2015, según una investigación realizada por el Ieefa. Éstas van desde un parque eólico marítimo en Alemania y un proyecto de energía solar en Egipto hasta una planta de energía hidroeléctrica en Indonesia y la producción de litio para baterías de vehículos eléctricos en Chile. Cuatro de los cinco principales proyectos de energía renovable en todo el mundo en 2016 fueron hechos por compañías chinas, según el señor Buckley, y predijo que esta tendencia continuaría independientemente de cualquier cambio en el enfoque de EE.UU.

“Por cualquiera de estas razones — ya sea por la seguridad energética, o por la necesidad de mejorar la calidad del aire, o por la necesidad de crear puestos de trabajo y encontrar salidas para el capital— China está totalmente comprometida con la energía renovable”, dijo el señor Buckley. Por mucho, el mayor de los tratos cerrados en 2016 fue la adquisición de una participación mayoritaria en CPFL Energía, una de las más grandes compañías generadoras y distribuidoras de energía renovable de Brasil, por parte de State Grid Corporation de China como parte de un proyecto de adquisición que se espera ascienda a $13.000 millones una vez finalizado. El señor Trump, quien una vez envió un mensaje en Twitter diciendo que el cambio climático era un engaño chino para socavar la competitividad estadounidense, prometió antes de su elección retirar a EE.UU. del acuerdo sobre el cambio climático de París y

deshacer muchos de los compromisos de reducción de las emisiones de combustibles fósiles a los que EE.UU. se había comprometido como parte del acuerdo. Sin embargo, desde entonces ha declarado que tiene la “mente abierta” sobre la cuestión. El acuerdo sobre el cambio climático de la Organización de Naciones Unidas (ONU) de 2015 en París sólo fue posible, según Sam Geall, un especialista en tecnología de bajas emisiones de carbono en China de la Universidad de Sussex, gracias a la rápida reducción de los costos de sustitución de los combustibles fósiles por energías renovables, una tendencia que atribuyó en gran parte a las inversiones chinas. Cinco de los seis principales fabricantes de paneles solares del mundo son chinos, al igual que cinco de los diez principales fabrican-

tes de aerogeneradores. “Ése fue el resultado de la inteligente política industrial a largo plazo de China y la presidencia de Trump no cambiará esta situación”, dijo el señor Geall. “Si EE.UU. no apoya su propia industria de energías renovables, perderá ante China”. China invirtió $103.000 millones en energías renovables a nivel nacional en 2015, según Bloomberg New Energy Finance, en comparación con los $44.000 millones que invirtió EE.UU. La Administración Nacional de Energía de China esta semana se comprometió a realizar nuevos aumentos en los próximos años con un plan de inversión nacional en energía limpia de $363.000 millones para 2020.

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16 al 22 de enero de 2017 | N°821

Cinco razones para ser optimistas en 2017

✏ Tim Harford Financial Times

tol Fo to: Fo ia

menos que te dediques a escribir obituarios, 2016 fue un año sombrío. En el Reino Unido, la mitad de los votantes estaban tan horrorizados por el estado de la nación que votaron por salir de la Unión Europea (UE); la otra mitad de los votantes quedaron horrorizados con el resultado del voto. Si mi colega Gideon Rachman tiene razón, ambos lados quedarán decepcionados con la negociación tortuosa del Brexit. En Estados Unidos (EE.UU.), existe una situación similar: La mitad de los ciudadanos están horrorizados por el prospecto del Presidente Trump, mientras que la otra mitad lo eligió como presidente porque estaban horrorizados por el estatus quo. Podríamos pensar que las cosas serían mucho peores si viviéramos en Siria, pero mientras esto es algo de lo cual podríamos estar agradecidos, no es muy reconfortante. Sin embargo, hay muchas situaciones positivas en el mundo. Reconocer las buenas noticias tanto como las malas no sólo es reconfortante, también es esencial para crear políticas razonables. Por lo tanto, a continuación hay cinco razones para ser optimistas en 2017: 1. Estamos más saludables que

nunca. Hace un siglo, la esperanza de vida global al nacer era de sólo 35 años. Cuando yo nací, era de 60 años. Recientemente subió a 70. Aun en África y la anterior Unión Soviética, donde la esperanza de vida bajó en 1990, la tendencia alcista ha continua-

do y la longevidad en esas regiones se encuentra en sus niveles más altos. Estos avances se deben en parte al acceso cada vez más amplio al saneamiento. Y en parte porque actualmente existen tratamientos médicos —vacunas y antibióticos, por ejemplo— que no estaban disponibles por ninguna cantidad de dinero hace 100 años, pero que ahora sólo cuestan unos centavos. Charles Kenny, el autor de Getting Better (2011), escribió: “Aun los países pobres y devastados como Haití, Birmania y la República Democrática del Congo tienen tasas de mortalidad infantiles mucho menores que cualquier país en 1900”. Hay una excepción notable. En 2015, los economistas Anne Case y el ganador del Premio Nobel, Angus Deaton,

Es esencial reconocer las buenas noticias tanto como las malas para crear políticas razonables encontraron que ha incrementado de manera significativa la mortalidad de las personas de mediana edad, de raza blanca, en EE.UU. Esta noticia es importante porque la falta de progreso en cuestiones de salud es tan inusual. 2. A pesar del incremento en la esperanza de vida, el número de personas que viven en el planeta está incrementando mucho más lentamente que en el siglo XX. El crecimiento de la población mundial, el cual era insostenible a 2% por año en la década de 1960, ha estado reduciéndose constantemente y está a punto de caer por debajo de 1% por año. Esto es una buena noticia para el planeta. 3. La economía mundial sigue creciendo, y a pesar de una década de crisis económicas en EE.UU. y Europa, las tasas de crecimiento mundial han excedido 3%. A este ritmo de crecimiento, la economía mundial se duplica cada 20-25 años. Este tipo de crecimiento representa una amenaza ambiental pero, en general, es mejor que el estancamiento. Según los datos recopilados por el economista Max Roser, el porcentaje de la población mundial que vive en condiciones de extrema pobreza han bajado de 95% hace dos siglos a cerca de 60% hace 50 años a 10% en este momento. 4. Los frutos de este crecimiento no han sido distribuidos tan desigualmente como algunos han aseverado. No hay una simple fórmula para medir la desigualdad de ingresos

en el mundo pero es razonable asumir que se está reduciendo: Después de todo, China e India son países grandes y pobres que están creciendo rápidamente. En EE.UU., ha aumentado la desigualdad de ingresos. Pero no en el Reino Unido, al menos no en esta generación. La desigualdad sigue siendo alta en el Reino Unido, pero es un problema viejo, no un problema creciente. 5. Finalmente, ha habido una declinación en las guerras, los homicidios, la tortura y muchos otros tipos de violencia a través del tiempo, sin duda desde 1945 y probablemente hace mucho tiempo más. Fue documentado en 2011 por Steven Pinker en su libro, Los ángeles que llevamos dentro. ¿Seguirá esta tendencia? Tal vez no en un mundo en el que la guerra nuclear es una posibilidad. Sin embargo, hasta el momento, todo bien. Claro que nada de esto sugiere que no enfrentemos profundos problemas. Hay mucho que debe preocuparnos, desde el auge del nacionalismo en Europa, y la aparente beligerancia de Donald Trump, hasta los alarmantes cambios climáticos en nuestro planeta y la habilidad de los terroristas para atacar las capitales de Europa. Así que estoy preocupado por lo que nos traerá el 2017. Pero no porque pienso que el mundo se vaya al diablo sino porque creo que hay muchos avances que celebrar y por ende mucho que perder.

El nuevo año trae viejos problemas para México ✏ Dan Bogler Financial Times

unque muchos mercados emergentes han enfrentado presiones durante el inicio de 2017 (sólo hay que ver a Turquía), México está teniendo su peor comienzo de año por lo menos desde la crisis financiera de 2009. La causa principal, una vez más, es la presión sobre el peso impulsada por los impredecibles pronunciamientos de Donald Trump, presidente electo de Estados Unidos (EE.UU.). Sin embargo, el reciente aumento de los precios internos de los combustibles —mal planeado a pesar de ser necesario— ha aumentado la inflación interna y generado descontento popular. Habiendo transcurrido sólo una semana del nuevo año, el gobierno y el banco central están nuevamente extinguiendo fuegos. El peso cayó a un nuevo récord mínimo de 21,6 pesos por dólar estadounidense tras los ataques del señor Trump contra General Motors y Toyota por fabricar automóviles en México y luego importarlos a EE.UU., junto con la decisión de Ford de cancelar una inversión de $1.600 millones en una nueva planta de producción en San Luis Potosí. Eso obligó a Banxico, el banco central, a intervenir en los mercados de divisas, vendiendo $4.500 millones antes de que la moneda se estabilizara, que a pesar de ello ha caído 4% a la fecha este año. La intervención representó el 2,5% de las reservas extranjeras totales de México equivalentes a $176.000 millones (a diciembre de 2016) y, obviamente, Banxico no podrá mantener la intervención a ese ritmo. Esto significa que el banco central volverá a elevar las tasas de interés, habiéndolas elevado cinco veces al 5,75% en 2016. Medley Global

Foto: FT

Un peso débil, la desaceleración de la economía, el aumento de la inflación y un gobierno impopular son una mezcla peligrosa Advisors, un servicio de investigación macro del Financial Times, elevó su propia previsión para el aumento de tasas este año a 100-200 puntos base. La otra razón por la que Banxico tendrá que apretarse es el aumento de la inflación. La última encuesta de mercado del banco en diciembre señaló un crecimiento de los precios del 4,13% para este año; pero tras el aumento de los precios del combustible doméstico —14% para la gasolina y 16% para el diésel— las expectativas de inflación se están acercando al 5%. Dado que la próxima reunión del banco está prevista para el 9 de febrero, Medley advierte que una intervención monetaria adicional o incluso un aumento de 50 puntos base de las tasas antes de la siguiente reunión es totalmente plausible; la inauguración del señor Trump el 20 de enero es un punto desencade-

nante obvio. Las tasas más altas, sin embargo, sólo apresurarán la desaceleración económica que está en marcha. Banxico ha pronosticado un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para 2017 de sólo 1,7%, en comparación con el 2,5% que el gobierno había asumido en su presupuesto. Incluso la cifra más alta, por supuesto, está muy lejos del tipo de crecimiento que las reformas estructurales del presidente Enrique Peña Nieto deberían haber impulsado. En cambio, su administración ha impulsado protestas populares generalizadas en contra de los aumentos de sus tarifas de combustible que han ocasionado la interrupción del transporte, saqueos y 400 detenciones. El gobierno necesitaba hacer algo, ya que el rebote de los precios del petróleo y la depreciación del peso estaban aumentando el costo de sus subsidios a los combustibles y

socavando así sus esfuerzos de consolidación fiscal. A pesar de todos los recortes presupuestarios y aumentos de impuestos de los últimos tres años, la deuda pública de México aumentó a 48,5% del PIB el año pasado, 2,5 puntos porcentuales más de lo estimado, debido en gran parte a la depreciación de la moneda. No obstante, la decisión de acelerar el aumento de los precios del combustible a niveles internacionales, aunque económicamente justificable, fue políticamente torpe. Está jugando a manos del izquierdista Andrés Manuel López Obrador, quien lidera las encuestas de opinión para la elección presidencial del próximo año, y su partido Morena. Dado que la caída del peso beneficiará a las arcas fiscales este año, tanto a través de mayores ingresos por las exportaciones de petróleo

como por el aumento del excedente de las reservas de divisas de Banxico, tal vez el gobierno podría haber ajustado los precios del combustible gradualmente, como estaba programado inicialmente. Tal vez más astutamente, el señor Peña Nieto ha nombrado a Luis Videgaray —a quien despidió como ministro de economía el otoño pasado— como ministro de Relaciones Exteriores. Los aparentes vínculos y amistad entre el señor Videgaray y el señor Trump y, más concretamente, la hija y el yerno del presidente electo, pueden ayudar a México en cualquier renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan) con la nueva Casa Blanca. Dicho esto, el país está experimentando una fuerte caída en la inversión extranjera directa, que se redujo en un cuarto a cerca de $20.000 millones en los primeros nueve meses de 2016, siendo los fabricantes estadounidenses los principales, pero no los únicos, culpables. México no está desamparado. Su banco central goza de alta credibilidad (aunque el respetado gobernador Agustín Carstens dejará el cargo en julio); un mayor precio del petróleo ayudará a las finanzas del gobierno; y las reformas estructurales, especialmente en el sector energético y de las telecomunicaciones, impulsarán el crecimiento a largo plazo. Faltan todavía 18 meses para las elecciones presidenciales, por lo que el señor Peña Nieto podría todavía recuperar su popularidad. Pero con un gobierno impopular, una economía en desaceleración, un alza en las tasas y una moneda débil y volátil, las perspectivas para los activos mexicanos en 2017 siguen siendo malas.

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Finanzas

N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

DESEMPEÑO | REGISTRA UN AUMENTO DE $528,2 MILLONES EN LOS FINANCIAMIENTOS RESPECTO AL 2015 ✏ Ricardo González Jiménez Capital Financiero

a generación y producción de electricidad se ha convertido en el salvavidas del crédito a la industria y ha logrado que este renglón bancario no registre bajas significativas. De acuerdo con las últimas estadísticas publicadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), para el mes de septiembre del año 2016, el crédito a la industria registró un total de $2.409 millones, lo que representa un aumento de $409 millones respecto al mismo período del año 2015 cuando sumaron $2.000 millones. Aunque se registra un monto positivo, esta cifra resulta engañosa, ya que prácticamente todo los sectores que componen el crédito a la industria mostraron una baja respecto al año 2015, registrando en conjunto una caída acumulada de $165,6 millones, salvo la generación y producción de electricidad y alimentos, bebidas y tabaco. Según las cifras de la SBP, hasta septiembre del 2016 la producción y generación de electricidad mantenía créditos por $1.219 millones, un aumento de $528,2 millones respecto a los $690,8 millones que mantenía a septiembre del año 2015. El otro renglón que mantuvo un crecimiento positivo fue el de alimentos, bebidas y tabaco, que registró un aumento de $45,8 millones, pasando de $388,3 millones en septiembre de 2015 a $434,2 millones a septiembre de 20116. Para el presidente de la generadora AES Panamá, Miguel Bolinaga, el financiamiento bancario es muy importante para los proyectos de generación, debido a que estos requieren de una gran cantidad de capital para su construcción. Citó como ejemplo que de los $6.000 millones que se han invertido en el sector eléctrico del país en los últimos años $5.000 millones corresponden al sector de generación. “Para una empresa como AES que tiene presencia en más de 18 países es muy importante conseguir un financiamiento a tasas competitivas para poder crecer y en Panamá hemos podido lograr créditos a excelentes costos con la banca”, precisó Bolinaga Sectores en caída Para el resto de los sectores industriales que reciben créditos bancarios la situación no ha sido tan alentadora como para las generadoras eléctricas y la producción de alimentos y bebidas. La producción de vestidos y zapatos registró una baja de $19,1 millones. Para septiembre de 2015 este renglón sumaba créditos por $92,2 millones, mientras que para el mismo

Generación de energía carga con crédito a la industria La mayoría de los sectores que componen esta cartera mostraron una baja

BANCA

Bladex aprueba financiamiento El Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. (Bladex) anunció el reciente cierre de un crédito sindicado por $150 millones a favor de Banco de Costa Rica (BCR). Establecido en 1877 y administrado por el gobierno de Costa Rica desde 1948, BCR es el banco más antiguo en Costa Rica, y actualmente el segundo banco más grande del país en términos de activos, con una participación de mercado del 20%. La transacción fue estructurada como un “Club Deal” entre Bladex y Credit Suisse quienes conjuntamente actuaron como co-estructuradores. Bladex actúa además como el Agente Administrativo del crédito. Los fondos del crédito serán destinados para propósitos comerciales relacionados con el comercio exterior, así como para refinanciar cierta deuda existente. Adicionalmente, esta transacción ampliará la base de fondeo del BCR Bladex es un banco multinacional originalmente establecido en 1979 por los bancos centrales de los países de América Latina y el Caribe, con el propósito de promover el financiamiento del comercio exterior y la integración económica en la Región.

EVASIÓN FISCAL Foto: AES

período del año 2016 solo sumaba $73 millones. La producción de acero y materiales de construcción igualmente sufrió una baja en los créditos por el orden de los $74,8 millones. Este sector que hasta hace unos años fue uno de los más dinámicos, había recibido en septiembre de 2015 créditos bancarios por $208 millones, sin embargo, para septiembre del año 2016 estos habían caído a $133,2 millones. La industria de petróleo y derivados tampoco escapó de la baja en los créditos bancarios, registrando una caída de $60,6 millones. Los préstamos en este segmento alcanzaban un total de $223,9 millones para septiembre de 2015, cayendo a $163,3 millones para septiembre del año 2016. Las otras industrias manufactureras tuvieron una baja menos importante que el resto de los sectores, pero igualmente cayeron respecto a septiembre de 2015. Los créditos a las otras industrias manufactureras registraron una baja de $2,3 millones, pasando de $357,8 millones a $355,5 millones en los 12 meses de análisis. Finalmente se encuentra el sector de petróleos y ferrocarriles, que al igual que los otros también tuvo una baja en

los préstamos que recibió de parte de la banca local, registró una caída de $8,6 millones en los préstamos recibidos, pasando de $39,3 millones en septiembre de 2015 a $30,7 millones a septiembre del año 2016. Según el gerente del Banco Nacional de Panamá (BNP), Rolando de León, su cartera de créditos a la industria es gestionada por las bancas Corporativa, Comercial y Agropecuaria. Según el ejecutivo, estos créditos son muy importantes para la institución, ya que contribuyen a promover el crecimiento de las diversas actividades industriales que impulsan el desarrollo económico del país. Al cierre del mes de septiembre, el BNP mantenía créditos a la industria por un valor de $264,9 millones y algunas actividades industriales que el banco financia son: Productos alimenticios, materiales de construcción, generación de energía, petróleo y derivados, procesamiento de acero, vestidos y zapatos, entre otros, pero el líder absoluto es el sector de generación de electricidad con una cartera de $216,3 millones. Según De León, apoyar al sector energético es muy relevante para la entidad, debido a la necesidad actual

del país de garantizar la generación de la misma para asegurar que el resto de los sectores sigan produciendo de manera eficiente, en beneficio de todos los panameños. Explicó que era importante mencionar que la cartera de crédito que se dirige al segmento del sector de energía es gestionada por las Banca Corporativa y la Banca Instituciones Financieras y Financiamiento de Proyectos. En este contexto, los créditos de la Banca Corporativa destinados a este sector representan el 35% de su cartera total a diciembre de 2016 y en la Banca de Créditos a Instituciones, los créditos al sector energía concentran sólo el 22,9% de su cartera total a diciembre de 2016, según datos preliminares del BNP. De León recalcó que la diferencia que mantienen los créditos industriales del BNP en comparación con otros tipos de créditos (a excepción de los préstamos agropecuarios) como personales, hipotecarios y comerciales, etc., es que no se les cobra el Fondo Especial de Compensación de Intereses (Feci). Además, los requisitos que se les exige son diferentes debido a que los niveles de riesgo de este tipo de financiamientos son distintos. CF

Aprueban intercambio de información Dos convenios internacionales que buscan evitar la evasión fiscal fueron aprobados en segundo debate por el pleno de la Asamblea Nacional. En la discusión de los convenios estuvieron presentes representantes del Ministerio de Economía y Finanzas, de la Dirección General de Ingresos y del Ministerio de Relaciones Exteriores. Se trata del Proyecto de Ley No. 410, por el cual se aprueba el convenio entre el Gobierno de Panamá y el de la República Socialista de Vietnam para evitar la doble imposición fiscal y prevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta y su protocolo. La normativa será aplicada a las personas residentes de uno o de ambos Estados contratantes y se facilitará, a su vez, el intercambio de bienes y servicios. Por otro lado, se aprobó el Proyecto de Ley No. 409, por el cual se aprueba el acuerdo entre el Gobierno de Panamá y el de Japón para el intercambio de información en materia de impuestos.

PRONÓSTICOS | BM REVELA PERSPECTIVAS ECONÓMICAS PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Economía mundial repuntará 2,7% en 2017 ✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

ras los bajos niveles registrados en 2016 con posteridad a la crisis, para este 2017 el Banco Mundial (BM) dio a conocer que se prevé una moderada aceleración del crecimiento mundial de 2,7%. El pronóstico positivo se fundamenta en un contexto en el que disminuyen los obstáculos a las exportaciones de productos básicos en los mercados emergentes y en las economías en desarrollo. Según el informe del BM: Global Economic Prospects (GEP), la subregión de México y Centroamérica crecerá a una tasa de 2,1% en 2017, una perspectiva mejor que la de Sudamérica, pero con excepción de Guatemala y Panamá, las estimaciones de crecimiento por país son a la baja. La previsión para Guatemala es de 3,2% y Panamá destaca con 5,4%. En el caso de México, se estima que la inversión disminuirá en 2017, a raíz de la incertidumbre política en Estados Unidos (EE.UU.) al asumir la presidencia este 20 de enero

Donald Trump, lo que contribuirá a una desaceleración del crecimiento hasta ubicarse en 1,8%. “No obstante, se considera que en este país el consumo privado será más sólido, gracias a la baja inflación, el bajo nivel de desempleo, el aumento de los salarios reales y el gran caudal de remesas”, sostiene el BM. Además, el reporte señala que las monedas débiles podrían dar un impulso competitivo a las exportaciones de la subregión, pese a que las condiciones mundiales no propician un crecimiento vigoroso del comercio internacional. Panamá Por su parte, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de un comunicado de prensa, destaca del informe del BM que Panamá será el país que más crecerá en América Latina durante este 2017. Así como el reconocimiento de mejoras en la administración de impuestos y reducción del déficit fiscal. El MEF, igualmente resalta que la publicación del BM señala que Panamá “puede mejorar la infraestructura energética y la educación en cuanto al acceso al nivel preescolar,

Panamá liderará en 2017 el crecimiento en América Latina con una estimación de 5,4%, indica el informe del Banco Mundial.

Foto: José Hilario Gómez

capacitación de docentes, adaptación de la educación a las necesidades de los empleadores y a las tecnologías de la información”. Al cierre del año 2016, el ministro del MEF, Dulcidio De La Guardia, y su equipo económico, presentaron las proyecciones oficiales de la administración del Presidente Juan Carlos Varela, entre ellas: Un desempeño positivo de 6% del Producto Interno Bruto (PIB) real y nominal de $58.633 millones. Con ingresos tributarios por $5.875 millones, que representarían un crecimiento de 10%, más un aporte de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) por $1.600 millones.

El rector de la política económica del país reiteró el compromiso de mantener el déficit fiscal a raya en 1,0%. Entre tanto, que la inflación que no es un tema de preocupación los panameños será de 1,1%. Hay consenso entre los organismo internacionales que Panamá mantendrá un robusto crecimiento económico en 2017 en comparación con sus pares en América Latina. Centroamérica y el Caribe El informe del BM también resalta las previsiones para los países de Centroamérica que van desde 1,9% para El Salvador hasta 4,0% para Nicaragua. Le siguen: Guatemala con

3,2%; Honduras con 3,5% y Costa Rica con 3,9%. En el Caribe, el BM prevé un crecimiento a un ritmo estable de 3,1%. Según los pronósticos, el crecimiento en República Dominicana, la economía más grande de la subregión, se reducirá al 4,5% a medida que disminuyan los gastos del gobierno tras la terminación de los proyectos de construcción de gran escala. Las estimaciones muestran que estos países en comparación con los más grandes de Latinoamérica tienen un horizonte más promisorio. Según el reporte del BM, Argentina tendrá en 2017 un crecimiento económico de 2,7%; Chile 2,0%; Colombia 2,5% y Paraguay 3,6%. En el lado negativo están Venezuela con -4,3%, Ecuador con -2,9% y Haití con -0,6%. El presidente del Grupo BM, Jim Yong Kim, expresó al dar a conocer el informe que “es el momento de aprovechar ese impulso e incrementar las inversiones en infraestructuras y en las personas. Se trata de un paso esencial para acelerar el crecimiento económico sostenido e inclusive necesario para poner fin a la pobreza extrema”. CF

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Economia

16 AEROLÍNEAS

Wingo cancela vuelo entre Costa Rica y Guatemala ✏Evelyn Fernández Mora El Financiero Costa Rica

ste 2017 está iniciando con nuevos movimientos entre las aerolíneas de bajo costo que operan en Costa Rica y hacia destinos en Centroamérica. Mientras Wingo cancela un vuelo, Volaris abre uno nuevo. El pasado 10 de enero, Wingo, una filial de Copa Holdings que inició vuelos en diciembre anterior llevó a cabo el último vuelo entre San José y Ciudad de Guatemala, según dio a conocer Wingo y el sitio Aeroinfo Costa Rica en Facebook. Wingo informó que desde el 10 de enero de 2017, dejó de operar la ruta San José Guatemala debido a que el comportamiento de este mercado y la demanda tiende más hacia el producto legacy, ofrecido por Copa Airlines. La aerolínea había anunciado en octubre del 2016 su entrada al país para ofrecer viajes a Panamá, con cinco vuelos semanales. En el caso de Guatemala, serían tres. Manuela Muñoz, gerente de Comunicación de Wingo, confirmó el cierre de la ruta a Guatemala y comentó que no cancelarán la ruta a Panamá. “Con esa ruta hemos tenido muy buenos resultados con el producto que ofrece Wingo y, adicionalmente, esperamos tener buenas noticias para los costarricenses muy pronto”, indicó la vocera. La empresa enfatizó que el cumplimiento y la calidad son nuestra bandera, y es por esta razón que desde Wingo decidimos enfocarnos en las rutas con mayor demanda para nuestro tipo de producto. Sin embargo, Copa Holdings continuará operando la ruta San José - Guatemala con dos frecuencias diarias a través de Copa Airlines. Aeroinfo Costa Rica publicó en su red social que “según la aerolínea, buscan otras rutas alternas para ofrecer nuevas opciones desde Costa Rica y que muy pronto darán a conocer su nuevo destino. La ruta entre ambas capitales tan solo duró 40 días operativa y no soportó la fuerte competencia ya existente”.

RECURSOS | LA ENTIDAD PODRÍA VERSE AFECTADA POR RECORTES PRESUPUESTARIOS

La ANA nombrará 200 nuevos funcionarios Solicitará un crédito extraordinario por un monto de $3 millones orriver22@hotmail.com

l engorroso proceso aduanero es uno de los eslabones débiles en los planes de Panamá de convertirse en un hub logístico de talla mundial. Sin embargo, con la implementación esta semana de un plan piloto de procedimientos aduaneros en el puerto Panama International Terminal (PSA) y la certificación de Operador Económico Autorizado (OEA) a tres empresas nacionales se empieza a dar pasos firmes hacia la modernización. No obstante, para el 2017 Aduanas solicitó un presupuesto de $62,5 millones, pero el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) lo redujo a $49,2 millones, afectando sus planes. La institución afrontara retos importantes como la puesta en marcha del proyecto Colón Puerto Libre, la expansión de los puertos, la ampliación y la creación de la zona franca del Aeropuerto Internacional de Tocumen, proyectos que requieren de un mayor número de personal y de la inversión en tecnologías de punta. Por lo anterior, el director general de la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA), José Gómez Núñez, informó que solicitará un crédito extraordinario de $3 millones para el nombramiento de 200 funcionarios. Ana Margarita Reyes, coordinadora del Gabinete Logístico, dijo que se reunirá con Gómez para atender las necesidades económicas de la entidad, que es una pieza fundamental en las aspiraciones de convertir a Panamá en un hub logístico mundial, añadió. La ANA entre los meses de enero y noviembre de 2016 recaudó $1.316 millones, siendo el renglón del Impuesto a la Transferencia de Bienes Corporales Muebles y la Prestación de Servicios (Itbms el más sobresaliente, con $490 millones. Tras la aprobación del Decreto de Gabinete N°12 del 29 de julio de 2016, que

adopta el Código Aduanero Uniforme Centroamericano (Cauca) y el reglamento correspondiente (Recauca), la ANA pondrá esta semana en marcha un plan de acción en PSA con el fin de implementar estos procedimientos aduaneros. “En este plan piloto las funciones del personal de la ANA será colocar el precinto electrónico a los contenedores que hayan subido su información 48 horas antes al sistema informático”, explicó Gómez. El plan de acción contempla : Adecuación del manifiesto de carga, tránsito y transbordo de mercancía, ingreso de mercancía en territorio aduanero y la autorización y registro de los operadores de comercio internacionales. También se lanzó oficialmente el Programa Operador Económico Autorizado que permitirá a las empresas exportadoras, transportistas terrestres y

Seis empresas transnacionales podrían acogerse al régimen SEM lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

a posición geográfica de Panamá en el corazón de las Américas con acceso a través de aire, mar y tierra, uso legal del dólar, la ausencia de catástrofes naturales, al igual que una estable economía convierten al país en un lugar ideal para el establecimiento de empresas multinacionales. Por ese motivo en el año 2007 se definieron las reglas, a través de la Ley 41, para el establecimiento de Sedes de Empresas Multinacionales (SEM), que otorga ventajas económicas, laborales y migratorias. Durante la última semana del 2016, el Ministerio de Comercio e Industria (Mici) por intermedio de la Comisión de Licencias de SEM aprobó el establecimiento de cinco nuevas empresas que operarán en Panamá bajo este régimen. Estas cinco empresas proyectan una inversión conjunta superior a los $5,3 millones en su primer año de operación. Con la entrada de estas multinacionales totalizan 134 el número de empresas con licencias SEM, las que han realizado inversiones por $800 millones y generan 5.000 plazas de trabajo. “Nos sentimos optimistas por la confianza demostrada por los inversionistas extranjeros que ubican a Panamá como un destino importante para sus operaciones regionales, y prueba de ello es que la inversión extranjera directa se incrementó en 17,8% durante los tres primeros trimestres del 2016”, indicó Augusto Arosemena, ministro del Mici. Destacó Arosemena que con estas nuevas aprobaciones se estableció un nuevo récord en 2016

Foto: Archivo CF

✏ Orlando Rivera

INCORPORACIÓN | DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO

✏ Leoncio Vidal Berrío M.

16 al 22 de enero 2017 | N°821

El 2016 fue el año donde se presentaron el mayor número de solicitudes con un total de 25 empresas, el mayor número de solicitudes en un año desde la creación de la Ley. “Esto implica más empleos para los panameños y posiciona a Panamá como líder en el establecimiento de centros de servicios compartidos de la región”, indicó. Por otro lado, el viceministro de Comercio Exterior, Néstor Fuentes, señaló que se espera que entre cuatro y seis empresas multinacionales estarán presentando su solicitud para obtener la licencia SEM durante el primer trimestre del presente año. “Estamos seguros que vamos a tener excelentes resultados, como lo obtuvimos en el año 2016, ya que vamos a seguir aplicando la política de atracción de inversión extranjera”, añadió. Agregó Fuentes que por temas de confidencialidad no puede dar a conocer los nombres de las potenciales empresas que aspiran a establecer sus sedes regionales en Panamá, sin embargo, añadió que éstas pertenecen a la industria de la construcción, al sector financiero y de energía, además de empresas farmacéutica de Europa, Asia y Estados Unidos

(EE.UU.). Las últimas empresas que fueron aprobadas bajo el régimen SEM son: Grupo Empresarial Church & Dwight Co., Inc. dedicada a bienes de consumo envasados líderes en EE.UU., quienes fabrican y comercializan una amplia gama de enseres del hogar, cuidado personal y productos de especialidad en 115 países. La empresa japonesa Sony Pictures Television Advertising Sales Company, subsidiaria del Grupo Empresarial: Sony Corporation. Se estima que la inversión inicial será de $1.250.000 durante los primeros cinco años, en concepto de arrendamiento de oficinas y otros. La compañía China Cosco Shippining Lines (Central America) Incorporated, dedicada al transporte marítimo, exportaciones e importaciones, logística de piezas y carga y trasbordo de contenedores. La compañía alemana Adidas Intl., que obtiene su segunda licencia por motivos de su reorganización a nivel mundial. Y Cifi SEM S.A, dedicada servicios financieros. CF

puertos marítimos que se afilien, gozar de beneficios en sus operaciones comerciales internacionales. Con este programa, las empresas estarán dando cumplimiento a los estándares mínimos de seguridad y de las buenas prácticas comerciales de la Organización Mundial de Aduanas (OMA), siendo reconocidas como empresas coadyuvantes en la protección de la carga ante las amenazas de los delitos del contrabando, la falsificación, el narcotráfico, el trasiego de mercancías contaminantes y de armas. Tres empresas nacionales ha sido certificadas, obteniendo beneficios como: Reducción de las inspecciones aduanera, y uso de carriles exclusivos, lo que representa un mayor prestigio y un incremento en la competitividad de la empresa y un valor agregado para sus clientes. CF

RELACIÓN

TLC con Corea e Israel se firmarán a mediados de año Se encuentran en el proceso de revisión legal so al mercado israelí y explotará las potencialidades comerciales en el Medio Oriente, como las frutas ntre los meses de junio y ju- tropicales, los productos del mar y lio Panamá tiene previsto la carne bovina. firmar los Tratados de Libre El principal sector de interés Comercio (TLC) con Corea del para Panamá radica en mercadear Sur e Israel, países con los que productos agrícolas (piñas, papamantiene un intercambio co- ya, café y coco) y obtener bienes mercial conjunto de $685,5 millo- con alto contenido tecnológico nes, lo que también representará que produce Israel. un incremento de la Inversión La composición del comercio Extranjera Directa (IED). bilateral se concentra actualmenEn el 2016 se anunció el cierre te en la exportación hacia Israel de las negociaciones con Corea del de derivados de productos aniSur con una amplia cobertura en males y la importación de bienes bienes, servicios e inversión que intensivos en tecnología como conllevó siete rondas y dos sesiones máquinas para procesamiento de especiales. datos, teléfonos y seEl año pasado tammiconductores, adePanamá se bién culminaron las más de insecticidas. ubica como negociaciones con Israel importa unos el socio más Israel. $200 millones en proimportante de ductos del mar; $472 Panamá se ubica Corea del Sur en millones en carne bocomo el socio más imCentroamérica, vina deshuesada conportante de Corea del Sur en Centroamérica, gelada y $3 millones con un con un intercambio en piñas frescas. intercambio comercial que alcanza Los más de 60 años comercial que los $668,5 millones. de relación con Israel, alcanza los Adicionalmente, el se han caracterizado $668,5 millones por un clima de coopedesarrollo logístico de Panamá, el Canal interoración como: Convenio ceánico y la Zona Libre cultural; de cooperade Colón pueden potenciar la pre- ción técnica, turística; acuerdo sosencia de Corea del Sur en el país. bre abolición de visados en pasaMientras que el intercambio co- portes; cooperación para combatir mercial con Israel es menor, alcan- el tráfico de drogas y sustancias psizando los $17 millones. cotrópicas y otros crímenes graves, Para Israel, Panamá sería apenas entre otros. el tercer tratado de libre comercio La viceministra de Negociaciones negociado con algún país latinoa- Comerciales Internacionales, Diana mericano y para Panamá, Israel Salazar, informó que tras concluir se constituirá en el primer socio las negociaciones, se encuentran comercial estratégico en el Medio en la etapa de revisión legal, tras Oriente y el tercero en Asia, después lo cual los convenios deberán ser de Singapur y Taiwán. ratificados por los parlamentos de Este acuerdo potenciará el acce- cada uno de los países. CF

✏ Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com

Capital FINANCIERO

Negocios

N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

TENDENCIA | EL 70% DEL TIEMPO DIGITAL ES TOTALMENTE MÓVIL ✏ SASSHA FUENMAYOR YÉPEZ

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

ctualmente el mercado está invadido de diferentes marcas y empresas que brindan a los consumidores diferentes productos que pueden resultar similares entre ellos, y es allí donde comienza la competencia. ¿Cómo destacarse entre un mar de producto? ¿Qué valor adicional se puede dar a la empresa para que la marca se distinga y se gane la fidelidad de los consumidores? Una marca puede llegar a generar experiencias, percepciones y sentimientos positivos en el consumidor, logrando conexión y lealtad en éste, que sería capaz de pagar más dinero por el producto o servicio de la marca que lo que pagaría por productos o servicios similares de marcas competidoras. Raúl Amigo, CEO y fundador de Umunto CX Desing durante el evento Think 2016 de Google en Panamá, mostró al menos cinco comportamientos que han cambiado la forma de experimentar las marcas. “Los consumidores hemos cambiado y eso ha obligado a las marcas a cambiar la manera cómo se dirigen a nosotros, cómo interactúan, pues ya las marcas no pueden interconectarse como lo hacían hace cinco años”, detalló Amigo. Según el especialista, las marcas que no sepan cómo transmitir o que no entiendan los nuevos conceptos quedarán fuera. 1. Lo primero que deben entender es que ahora los consumidores son digitales las 24 horas, los siete días de la semana y eso tiene que ver con un tema fundamental: Los clientes ya no tienen que esperar por un horario de atención, su ventana de comunicación está abierta 24 horas, sin importar si son o no millennials.

FORO DE ENERGÍA FINANCIERO

Ţ FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ Ţ

VIVIENDA

Sobrevivir en la era digital, el reto de las marcas “¿Por qué las marcas solo trabajan en horarios de 8:00 A.M. a 6:00 P.M.? ¿Por qué lo bancos solo permiten que los trámites sean de lunes a viernes? No deben existir estas limitaciones, son paradigmas del pasado y las marcas que no sepan que estas ventanas están abiertas todo el tiempo y que nosotros como consumidores estamos disponibles todo el tiempo van a perder grandes oportunidades”, advirtió Amigo. 2. La movilidad, pero no entendida dentro del ámbito digital, sino como un comportamiento social, pues lo que la tecnología hizo fue lograr que el mundo nos acompañara. “Queremos que nos siga nuestra familia, las aerolíneas, los bancos”, según detalló Amigo, quien añadió que hoy en día el 70% del tiempo digital es totalmente móvil, el 30% restante es posiblemente el tiempo que se pasa delante de un smart tv. Un ejemplo de ellos es que en Estados Unidos (EE.UU.) la generación de los millenials, que nacieron más cerca del año 2.000, piensa que es innecesario comprar un televisor, pues eso los obliga a volver a sus casas, mientras que con sus dispositivos móviles el contenido los sigue. Dentro de ese tiempo digital se encuentran las aplicaciones móviles, con que los consumidores se sienten cada vez más cómodos, pues estas apps nacieron móviles y en solo 46 segundos el cerebro de un consumidor podrá determinar si le interesa consumir esa marca o no. “Basta con ser intuitivo. La comunicación de las marcas dentro de las redes

sociales debe ser lo más humana posible, pero la mayoría no sabe utilizar adecuadamente las redes tradicionales como Facebook y Youtube, tampoco han tenido mucho éxito en Instagram, lo que hace pensar en cómo serán las próximas redes, que se esperan que no sean tan expuestas, pues los consumidores quieren tener más privacidad”, dijo el especialista. 3. Como otro punto importante figura la omnicanalidad, que no es una tecnología, sino un comportamiento de los usuarios. En EE.UU. dos de cada tres personas hicieron una compra omnicanal en el último año, lo que quiere decir que son consumidores que comenzaron una compra en un canal y terminaron en otro. Lo que también ha enseñado la plataforma de Netflix, famosa por su contenido visual, pues en ella se puede comenzar a ver una película en el smartphone y terminarla en la tableta o en la pc. “Las personas no quieren perder sus

experiencias de compras, por eso es común que comiencen las compras de manera digital y luego la culminen en las tiendas”, señaló. 4. La forma en la que los consumidores quieren que les cuenten las historias: En la actualidad esperan que les sean contadas en formato 4D, ya no creen en la publicidad tradicional, esperan que las historias sean diferentes. Según el experto, las marcas tienen que aprender una nueva disciplina: Cómo transformar una historia narrativa en una situación inmersiva en la que el auditorio pueda ser parte de ella. 5. Por último, pero no menos importante, el valor de las marcas se define por la interacción que se tenga con ellas. El valor de estas interacciones se renueva, la promesa anterior no importa, pues ha sido suplantada por la validación, lo que quiere decir que ahora las marcas deberán ser más cuidadosas a la hora de dirigirse a los consumidores. “Yo lo he definido como el círculo de las influencias, porque las interacciones que tenemos con las marcas suceden en distintos ámbitos o tienen distintas naturalezas”, precisó. Las experiencias digitales se vuelven cada vez más importantes. Sabiendo que solo se tiene cinco segundos para capturar la atención de los clientes, el mundo de los micromomentos y de las interacciones breves se vuelven claves. Según Amigo, la vida se fragmenta en miles de micromomentos en los que pasan cosas que son importantes para los consumidores, y la clave para la marca es ser saber lo que le sucede a esas personas en ese momento y actuar en consecuencia. CF

Panamá como Hub de energía: Apostando al futuro

Perspectivas de inversión en energía limpia y renovable. Proyecciones económicas para el sector energético y sus efectos a futuro. Gas Natural Licuado. ¿Una apuesta al futuro? El papel de las plantas térmicas en la nueva matriz energética. Regulaciones e incentivos al sistema de generación de energía. Panel: Energías renovables y nuevos proyectos .

Fecha: 25 de enero del 2017 Lugar: Hotel Wyndham de Albrook, Salones Colon I y II Contacto: 308-0776 Correo: kberes@capital.com.pa Costo: 200.00 +7%

Amarilo Panamá cerró el año con buenas cifras Amarilo Panamá cerró el 2016 con un buen balance, la promotora, que ha vendido más de 1.600 viviendas en 10 proyectos habitacionales, asume el reto de promover en este año, el Macro Proyecto “Villas de Arraiján” el cual contempla la construcción de más de 25.000 viviendas en los próximos 10 años, en el sector que recibirá la estación final temporal de la Línea 3 del Metro de Panamá, en el Oeste de la capital. Amarilo generó durante el 2016, más de 80 empleos directos y unos 600 indirectos y alcanzó ventas cercanas a los $34 millones, cifras que la colocan dentro de las grandes empresas de desarrollos inmobiliarios en el país. A través de ocho años de presencia en

MEDIOAMBIENTE

P&G invierte en reciclaje

P&G anunció inversiones adicionales en reciclaje y reutilización que tienen como objetivo eliminar todos los residuos de manufactura de su red global de más de 100 plantas productivas para el 2020. Desde que P&G empezó a calificar sus plantas como zero manufacturing waste to landfill o “cero residuos de manufactura a relleno sanitario”, 56% de sus plantas de producción a nivel global lo han logrado. Ahora, desarrollará los planes que permitirán completar el objetivo, durante los próximos cuatro años, con las instalaciones pendientes. Esto significa, eliminar o reutilizar alrededor de 650.000 toneladas métricas de residuos, equivalentes al peso de casi 350.000 autos medianos, que normalmente se irían a relleno sanitario.

Capital FINANCIERO

Entrevista

18 FUTURO | SALVADOR MORALES BACA NO COMPARTE LAS OPINIONES FATALISTAS SOBRE EL DESEMPEÑO ECONÓMICO DEL PAÍS

16 al 22 de enero de 2017| N°821

“El país va bien, sigue creciendo” La industria de seguros tuvo un leve crecimiento, pero los ramos de personas crecieron 10%

“Una regulación fuerte hace que todas las compañías estemos bien dotadas financieramente para enfrentar los retos y los cambios, porque cambios hay todo el tiempo”

✏ MANUEL LUNA G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a industria aseguradora tuvo en el 2016 un año de poco crecimiento, en ese sentido Capital Financiero conversó con el vicepresidente ejecutivo y gerente general de WorldWide Medical, Salvador Morales Baca, quien cuenta con una amplia experiencia en la industria de seguros. Morales, quien fungió como gerente general de Seguros Sura durante 32 años, sostiene que si bien, el sector registra una expansión lenta, a los ramos de personas les ha ido bien, y registran un crecimiento del 10%. Además, señaló que el crecimiento que experimenta la economía panameña sigue siendo envidiable y la llegada de empresas internacionales representan oportunidades para las empresas aseguradoras, sobre todo para las que ofrecen seguros médicos con cobertura internacional, toda vez que los ejecutivos de estas empresas se mueven de un país a otro. Morales sostiene que el panorama para la industria de seguros y el país es alentador de cara al 2017, aunque destacó la alta competencia existente en el mercado, lo que no deja de ser sano para el consumidor. -El tema de la inflación médica sigue generando polémica. ¿Qué comentarios puede hacer al respecto? -Es un problema serio que las compañías enfrentamos con mucha responsabilidad, no es un problema

limitado a Panamá, aunque si es siones hay muchas opiniones fataun componente fuerte, pero es un listas sobre el desarrollo del país. El problema que viene con las nuevas país va bien, sigue creciendo, contitecnologías, nuevos medicamentos, núa siendo la envidia a nivel latinoanuevos procedimientos médicos y mericano y mundial con los índices nuevas enfermedades, lo que tiende crecimiento que tiene. “Hace algunos días conversaba con de a aumentar los costos de los insumos médicos y es algo a lo que le un banquero alemán que venía de un damos mucho seguimiento porque congreso bancario en Argentina y le repercute en primera instancia en pregunté que cómo se veía Panamá el resultado financiero de las ase- desde allá y me respondió que guradoras que operamos en este Panamá es una de las noticias buenas segmento e influye también en el en estas reuniones y que se habló que sector público que brinda atención Panamá, República Dominicana y Nicaragua son los que más están cremédica. “Es un problema nacional e inter- ciendo, por lo que son los países a los nacional y lógicamente se le busca que hay ponerle el foco, y esa es una una solución y la solución debe ser visión de un europeo visitando países un equilibrio sano entre todas las de América Latina. “El panorama no es sombrío, el partes, médicos, clínicas, hospitales, panorama es bueno, porque en última inspor otra parte, intertancia repercute en el namente qué está sucliente, y si las primas “Hemos cediendo, el mercado van aumentado proalcanzado las seguros si va un gresivamente llega el metas y hemos de poco lento, apenas va momento en que los aprovechado las creciendo el 1%, pero usuarios no pueden oportunidades los seguros de persosufragar el producto y entonces matamos que se han dado nas crecen 10%. “Las oportunidael origen del negocio, en el país con el des están en las neceque es brindar a accedesarrollo que ha sidades que tiene la so a servicios médicos tenido Panamá población en seguro de primera. en los últimos 10 de vida, seguro de sa“Es un problema, años” lud y en colectivo de pero tratamos de lidiar vida”. con él y de buscarle el “Nosotros vemos equilibrio”. un panorama alen-¿Cuáles son las perspectivas de la industria asegu- tador para el 2017, pero siempre es un reto porque hay más competenradora para el 2017? -La economía está un poco lenta, cia, más jugadores en el mercado, ha venido desacelerándose, pero no lo que también es sano para el condebemos centrarnos en eso. En oca- sumidor.

¿Quién es?

SALVADOR MORALES BACA. • Cargo: Vicepresidente y gerente general de WorldWide Medical. • Estudios: Actuario y matemático por la Universidad Autónoma de México y un MBA de University of Louisville. • Estado Civil: Casado, padre de tres hijos. • Libro preferido: Don Quijote de Miguel de Cervantes Saavedra. • Pasatiempo: Caminar por el campo. • Comida favorita: Mariscos.

“Panamá va avanzando en muchos campos, por ejemplo, en regulación está avanzando, la regulación es cada día más profesional y el año pasado hubo una buena noticia, ya que se le asignó a la Superintendencia de Seguros y Reaseguros, a través de una reforma a la Ley, una cuarta parte del 2% que pagan en impuesto las aseguradoras a la Superintendencia, por lo que partir del 2017 tendrá un presupuesto más flexible.

“Eso es lo que enriquece al sector y enriquece al país, una regulación fuerte hace que todas las compañías estemos bien dotadas financieramente para enfrentar los retos y los cambios, porque cambios hay todo el tiempo”. -¿A qué se debe el creciente interés por los seguros de salud en el país? -Las contingencias más comunes en el ser humano es la muerte prematura; la longevidad, que lleva a vivir más tiempo, lo que requiere recursos para sobrevivir; las enfermedades, que son un problema en el camino. Hay una última contingencia: La incapacidad, que lleva a dejar de percibir ingresos y convertirse en un gasto. “Esa es nuestra especialidad, no hacemos seguros de ramos generales. Y uno de nuestros principales productos es el seguro médico internacional que está dirigido a un segmento medio alto y alto, que normalmente había sido manejado por grandes empresas internacionales que operaban offshore, porque en los mercados locales no existía esa solución. “Este producto ha tenido una evolución positiva, porque algunos de los jugadores internacionales que antes operaban offshore se han establecido en algunos países del área, pero aún hay algunos que siguen vendiendo offshore, lo que es negativo para el mercado, porque no se quedan en Panamá las primas ni los impuestos. “Eso es lo que hemos venido haciendo en nuestra compañía y somos bien conocidos y aceptados por los principales brokers del mercado y una prueba de ello es que se nos hizo un reconocimiento como la empresa aseguradora que mejor paga los reclamos de salud individual en el país, un reconocimiento que nos llena de orgullo, porque no esforzamos en dar un servicio esmerado”. -¿Durante 2016 alcanzaron las metas que se habían propuesto? -Hemos alcanzado las metas y hemos aprovechado las oportunidades que se han dado en el país con el desarrollo que ha tenido Panamá en los últimos 10 años. “El país se ha transformado en el centro donde vienen grandes empresas extranjeras a establecerse, las que traen ejecutivos de México, Chile, Brasil, Europa y de Estados Unidos (EE.UU.), que demandan este tipo de productos y el mercado tanto laboral como empresarial ha ido evolucionando y hoy día forma parte del paquete que le dan a los ejecutivos una cobertura internacional, porque hoy están aquí y mañana tienen que irse a otro país”. CF

Adquiera Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad

FINANCIERO

Ţ FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ Ţ

en los siguientes puntos del país

Farma Arrocha 12 de octubre

Super 99 Paitilla

Farma Arrocha Albrook Mall

Riba Smith Alta Plaza

Farma Arrocha Calle 50

Riba Smith Bella Vista

Farma Arrocha Centenario

Riba Smith Brisas

Farma Arrocha Clayton

Riba Smith Costa del Este

Farma Arrocha Costs del Este

Riba Smith Multi Plaza

El Machetazo - Arraiján

Farma Arco Iris

Hotel Playa Coronado

Farma Juancito 2

Centro Comercial El Valle

El Machetazo - Coclé

Frink S.A.

Farma D'Oro

Gibela Corp.

El Machetazo -Chitré

Farma Juancito 24 hrs

Super Pollmart Chitré

Farma Arrocha Galeria Obarrio

Riba Smith Transismica

Farma Arrocha Los Andes

Super. Farmacias Paitilla

VERAGUAS-CHIRIQUÍ

Farma Arrocha Los pueblos

Super. REY Villa Lucre

Farma Arrocha Paitilla

Super. REY Via España

Farma Elysin/Central

Farma Revilla San Mateo

Farma Arrocha Tumba Muerto

Super. REY Chanis

Super Barú S.A.

Farma Revilla de la Concepción

Farma Arrocha Via Argentina

Super. REY Calle 50

Farma Revilla Obaldía

Farma Yadi Parque

Farma Arrocha Via España

Super. REY Brisas del Golf

Farma Revilla Parque

Super Berard

Farma Arrocha Villa Lucre

Super. REY Paseo Allbrook

Panama Horizons

Super Barú S.A.

Farma revilla 12 de ocubre

Super. REY Villa Lucre

Centro Comercial Oriente

Deli Barú

Restaurante Nikos Café calle 50

Farma Metro Plus Bethania

Farma Doraz

Farma Any

Super 99 Brisas

Farma Metro Plus Business Park

Super Barú S.A. Doleguita

Farma Revilla Boquete

Super Barú S.A. Riviera

Corporacion MOU S.A.

Farma Revilla 2

Supermercado Alto Dorado

Farma y Medicamentos de Chiriquí

Yadi Market & Pharmacy

Farma Mae Lewis

Super Barú S.A. A Mall

Super 99 Via Porras

Para mayor información y suscripciones: 308-0777

PMA. OESTE - HERRERA

PANAMÁ

Capital FINANCIERO

N°821 | 16 al 22 de enero de 2017

Tecnología

Construirán Centro de Excelencia para el Gobierno Digital ✏ Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com

a Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) iniciará este año la construcción del Centro de Excelencia para el Gobierno Digital e Innovación Gubernamental, que estará ubicado en la Ciudad del Saber, obra que debe estar terminada cuando se realice la V Reunión Ministerial de la Red de Gobierno Electrónico de América Latina y el Caribe (Red Gealc), el próximo año. El Centro de Excelencia forma parte del proyecto “Panamá en Línea”, que se lleva adelante con una inversión de $30 millones, un programa integral de cinco años, que es financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Panamá en Línea tiene como meta la

Innovaciones que cambiarán la vida en los próximos cinco años ✏ Carlos Cordero El Financiero Costa Rica

La utilización de la inteligencia artificial, la nanotecnología e Internet de las cosas (IoT) introducirá al menos cinco innovaciones tecnológicas en investigación y en servicios que transformarán la vida de la población en los próximos cinco años. “Con los avances en inteligencia artificial y nanotecnología apuntamos a inventar una nueva generación de instrumentos científicos”, dijo Dario Gil, vicepresidente de ciencia y soluciones de IBM Research. - Lo que digamos nos delatará del estado de nuestra salud. En cinco años lo que diga o escriba cada persona permitirá identificar posibles problemas neurológicos (Huntington, Alzheimer, Parkinson) o mentales (depresión, psicosis). Los patrones de habla y escritura serán analizados por los sistemas cognitivos para ayudar a médicos y pacientes a prevenir, monitorear y dar seguimiento a las enfermedades. También se utiliza técnicas de aprendizaje de máquinas o machine learning. “Hoy solamente son necesarias 300 palabras para ayudar a los médicos clínicos a predecir la probabilidad de que una persona padezca psicosis”, indica el reporte de IBM. - Uso de hiper imágenes en la vida cotidiana. En la actualidad las tecnologías de imágenes permiten examinar el interior de una persona (rayos X o ultrasonido), revisar las maletas en el aeropuerto y hasta aterrizar un avión cuando hay niebla. En cinco años los dispositivos utilizarán la hiper-imagen y la inteligencia artificial para detectar peligros potenciales, identificar las condiciones de tráfico y vías para conductores y vehículos autónomos, reconocimiento de objetos en la carretera, ver el estado y el valor nutricional de la comida (incorporada en el celular), y determinar si un cheque, receta u otro documento es falso, entre otras aplicaciones. - Análisis de datos de clima, suelos y agua para producción agrícola. En cinco años se utilizarán los algoritmos y software de machine learning para organizar y analizar los datos detectados por sensores, dispositivos, equipos y sistemas (creando un macroscopio). Por ejemplo, en agricultura se podrá utilizar la información del clima, de las condiciones del suelo, de los niveles del agua, y de los volúmenes de riesgo para determinar las opciones correctas de cultivo y para obtener rendimientos óptimos. Incluso se podrá utilizar para investigaciones del Universo. - Información de partículas biológicas para prevenir enfermedades. Las partículas biológicas (más pequeñas que el diámetro de una hebra de cabello humano) extraídas de los fluidos corporales (saliva, lágrimas, sangre, orina y sudor) ayudarán a detectar las enfermedades físicas y mentales. Aquí se utilizarán tecnologías de lab-on-a-chip en dispositivos de mano para que cada persona pueda hacer las mediciones y enviar los datos a través de sistemas en la nube. Los datos que se obtengan con esa tecnología y los que se registran a través de dispositivos de IoT y wearables (monitores de sueño o relojes inteligentes) se analizan con inteligencia artificial para dar una visión de la salud de la persona.

revisión y automatización de al menos 450 trámites. En la actualidad, se adelanta la digitalización de 200 procesos, por medio de la empresa Kpmg, mediante un contrato de $223.200. Entre las entidades incluidas en los 200 trámites figuran: El Ministerio de Desarrollo Social (Mides), el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot), el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel), la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Attt), la Caja de Seguro Social (CSS) y el Tribunal Electoral, entre otros. Estos trámites fueron seleccionados en base a criterios como: Volumen transaccional por parte de la ciudadanía; impacto en los niveles de competitividad; interés ciudadano y el nivel de

complejidad. Para el año 2019, se prevé que estén automatizados 450 trámites gubernamentales por medio del programa “Panamá en Línea”. Durante la IV Red Gealc que se llevó a cabo en Santiago de Chile, Panamá fue escogido como país sede de la V Red Gealc, que se realizará a finales del 2018. En el pasado evento, el administrador general de la AIG, Irvin Halman, destacó que Panamá ha realizado importantes avances en comunicación de voz y data entre las entidades gubernamentales, el Centro de Atención Ciudadana 311, la Red Nacional de Internet 2.0, el sistema de gestión de los municipios, e-Tax 2.0, los Apps oficiales que se descargan en Panamá Apps, además del Inspector Ciudadano de la Attt.

En el quinquenio anterior, las entidades gubernamentales y las empresas del Estado invirtieron aproximadamente $1.040 millones en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Panamá ocupa la posición 50 de 140 en Competitividad Global y el puesto 51 de 148 en Tecnología de la Información, en los dos índices del Foro Económico Mundial. CF

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Gerencia

16 al 22 de enero de 2017 | N°821

RECURSOS HUMANOS | LA DIVERSIDAD IMPULSA LA INNOVACIÓN ✏ PWC

¿Qué tan efectivo es su programa de diversidad e inclusión?

colaborador, la diversidad es una barrera para el progreso en su organización. Esto es en parte debido a que su programa de D&I no ha logrado efectivamente sus objetivos. Los encuestados de compañías locales tenían significativamente menos probabilidades de considerar la diversidad como una barrera (25%) que sus pares en compañías con presencia global (43%). Bhushan Sethi, director de Gente & Organización de PwC, señala que “aunque las compañías han hecho compromisos públicos e inversiones significativas en D&I, continúan las brechas entre la estrategia y la ejecución. Cerrar esta brecha requiere que los líderes de los negocios se enfoquen en la próxima frontera para D&I: Integrar D&I no solo en la estrategia de la gente, sino también en las grandes decisiones generales sobre clientes, productos, marca y lugar”. El compromiso de los líderes es clave El compromiso de una organización con la D&I –aunque es parte clave del programa– tiene un impacto mínimo sobre si los encuestados afirman que la igualdad de oportunidades realmente existe. ¿Entonces, qué lo impacta? Nuestros datos demuestran que las organizaciones en donde la diversidad no se percibe como una ba-

“Cuando se trata de diversidad, las palabras no bastan. La gente necesita ver acciones y resultados tangibles para sentir que está

trabajando en un ambiente diverso e inclusivo”, Bob Moritz, director de PwC Internacional rrera para el progreso del colaborador, tienen pocos elementos clave en común. De forma más significativa, tienen un líder de programa de D&I entre los más altos rangos de la compañía y que pueden impulsar la agenda. Bob Moritz, director de PwC Internacional, considera que “cuando se trata de diversidad, las palabras no bastan. La gente necesita ver acciones y resultados tangibles para sentir que está trabajando en un ambiente diverso e inclusivo.

No es sorprendente que las organizaciones con mejores calificaciones en diversidad e inclusión tengan un líder dedicado que pertenece a los más altos rangos y que tiene un alto impacto en la organización.” Más hallazgos de la encuesta incluyen: •80% de las organizaciones afirmó que están enfocadas en la formación de diversos líderes, mientras que el 43% está enfocado en contratar candidatos más diversos. • 56% de las organizaciones dijo

Foto: Fotolia

wC lanzó al mercado una nueva herramienta para ayudar a las compañías alrededor del mundo a medir la madurez de sus programas de Diversidad e Inclusión (D&I, por sus siglas en inglés). Al tomar una encuesta en línea, pueden comparar su programa con aquellos otros de la industria y la región, y analizar sus respuestas para entender la madurez de los componentes de su programa de D&I: Emergente, Básico, En Progreso o Diferenciado. Sharmila Karve, recientemente nombrada Líder Global de Diversidad e Inclusión de PwC, dice que “la diversidad se trata de incluir e involucrar, y por lo tanto de dinamizar el lugar de trabajo. Décadas de investigación han demostrado que la diversidad es buena para los negocios. Muchas organizaciones se están enfocando en crear un ambiente de trabajo más inclusivo, pero estos esfuerzos no siempre son exitosos. Nuestra nueva herramienta en línea ayudará a las organizaciones a descubrir por qué y cómo pueden hacer para mejorar sus programas de D&I.” Encuesta revela desconexión de la diversidad Mientras que las compañías alrededor del mundo están comprometiéndose cada vez más a crear un ambiente laboral diverso e inclusivo, quienes respondieron a una nueva encuesta de PwC –en su mayoría profesionales de diversidad y de recursos humanos– afirman que la diversidad es aún una barrera para el progreso de los colaboradores. Una encuesta global de PwC a 500 negocios de las diferentes industrias, D&I y líderes de recursos humanos que desarrollan y ejecutan estrategias de D&I, está dirigida a entender qué programas están utilizando y el impacto que estos están teniendo. Mientras que el 91% de los encuestados estuvo de acuerdo con que D&I es una prioridad para su organización, el 48% dijo que desde la perspectiva de un

proveer oportunidades de desarrollo dirigidas a diversos colaboradores. Las organizaciones están enfocándose en aumentar las dimensiones de diferencia; 16% de los encuestados afirmó que su programa de D&I organizacional tiene un enfoque fuerte en una o dos dimensiones de diversidad, comparado con el 55% que afirmó que su enfoque está dirigido a una amplia gama de dimensiones de diversidad.

SEGURIDAD | CANTIDAD DE DATOS QUE HAY QUE SALVAGUARDAR CRECE DE MANERA EXPONENCIAL

La deduplicación en origen puede eliminar hasta el 90% de los datos copiados a lo largo de la red

Cinco estrategias para una protección de datos moderna

Foto:

✏Francisco Carrasco Corporate IT

l actual crecimiento de información, junto con otras tendencias como la consolidación del data center o la virtualización, están haciendo estragos en los enfoques convencionales para el backup y la recuperación de datos. Es por eso que Makros, dio a conocer cinco estrategias claves para resolver los retos actuales en gestión de información y asegurar que la organización, cual-

quiera que ésta sea, se encuentre preparada para satisfacer las demandas futuras en torno a dicha temática. 1.- Completar backup de forma efectiva y en tiempo Hoy existen grandes cantidades de datos corporativos críticos que se asume han sido protegidos, cuando en realidad no es así. Además, la cantidad de datos que hay que salvaguardar crece de manera exponencial, mientras que los recursos dedicados a esta tarea (almacenamiento, redes, servidores) se ven limitados. Asimismo,

Fotoli

las ubicaciones y tipos de datos son más complejos (nuevas aplicaciones, datos en la nube, servidores virtualizados). Las herramientas de backup tradicional ya no están a la altura. 2.- Actualizar de la forma más inteligente con los datos redundantes Los sistemas tradicionales de backup han quedado obsoletos. Una estrategia moderna de gestión y protección de información permite un manejo mucho más inteligente de los datos duplicados. Es global y posibilita comparar diferentes fuen-

“Los sistemas tradicionales de backup han quedado obsoletos, por lo que estas estrategias son claves para resolver los retos actuales en gestión de información y estar preparados para satisfacer las demandas futuras en torno a dicha temática”, indicó Marcelo Díaz, gerente general de Makros tes de datos –en lugar de operar en silos- para eliminar copias redundantes y reducir costos de almacenamiento. Se debe realizar en origen para aumentar la eficiencia de la red, aunque también se puede hacer en destino en caso de necesidad para propósitos específicos. También debiera ser parte de los procesos de recopilación a fin de maximizar la eficiencia. Todo esto debe garantizar que las restauraciones sean capaces de utilizar los datos sin importar de dónde provengan ni dónde se alma-

cenan. La deduplicación en origen puede eliminar hasta el 90% de los datos copiados a lo largo de la red y reducir el tiempo requerido incluso a la mitad. 3.- Alejarse de las herramientas específicas para backup Entre otros motivos, porque sucumben fácilmente ante nuevas tecnologías o configuraciones; son improvisadas y difíciles de usar. Las soluciones modernas, en cambio, ofrecen todas las características de esas herramientas, pero en una sola plataforma, la que hace mucho más sencillo el proceso de licenciamiento y administración. Además, estas nuevas plataformas están diseñadas para responder a las demandas futuras, en términos de tecnologías, requerimientos y/o nuevas fuentes de datos que proteger. 4.- Automatizar y asegurar el entorno de backup Es un imperativo para modernizar la estrategia de protección de datos. Con las soluciones modernas se utiliza una única infraestructura y una sola interfaz para todos los procesos, lo que permite automatizar y centralizar completamente la gestión del backup y la recuperación con una plataforma escalable, fácilmente adaptable y que permite utilizar políticas predefinidas para conducir la operación. 5.- Ser capaz de recuperar cuando llegue el momento de hacerlo No importa lo bien que funcionen los procesos de backup si no es posible recuperar datos de forma rápida y eficiente. Una solución moderna ofrecerá la flexibilidad necesaria para mantener los datos de backup en diferentes capas de almacenamiento y satisfacer así las diversas necesidades de retención y recuperación.

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NÂ°821| 16 al 22 de enero de 2017

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Estilo capital

16 al 22 de enero de 2017 | N°821

ALIMENTACIÓN | UN BUEN EQUILIBRIO ENTRE CARBOHIDRATOS, GRASAS SALUDABLES Y PROTEÍNAS ES FUNDAMENTAL

✏Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

l cuerpo humano tiende a quemar grasa de forma natural como fuente de combustible, está en el metabolismo de cada persona, algunas lo logran hacer con más rapidez

que otras. La pregunta que muchos se hacen es si puede entrenar al cuerpo para quemar grasa de forma eficiente, sobre todo ahora con el comienzo del nuevo año, donde entrenar o bajar de peso figuran entre las metas del 2017. Samanta Clayton, directora sénior de Educación Física Mundial de Herbalife, brinda cinco consejos que pueden ayudar a este propósito. La experta asegura que, aunque se busquen soluciones rápidas y atajos para lograr las metas de salud, tomarse un poco de tiempo extra y planificar la rutina de ejercicios puede brindar mejores resultados y ayudar a quemar grasa más rápido. 1. Hacer tiempo para el entrenamiento de resistencia Hacer tiempo para las sesiones largas de entrenamiento cardio al menos una vez a la semana. Correr, caminar o andar en bicicleta a un ritmo cómodo durante un período pro-

longado de tiempo es una buena manera de asegurar que el cuerpo esté quemando grasa. La Cinta Costera es siempre una opción recomendada para realizar los cardios, especialmente para lo que gustan entrenar al aire libre. El organismo utiliza la grasa como fuente de combustible durante las sesiones largas de entrenamiento. Una vez que se aumenta el nivel de intensidad, el cuerpo tiende a quemar carbohidratos almacenados para obtener energía. Se debe intentar mantener un nivel de aproximadamente 6/10 de intensidad. 2. Hacer entrenamiento de intervalo Durante una sesión de intervalo de ejercicios de alta intensidad, el cuerpo está utilizando carbohidratos como fuente de energía, pero en el proceso de recuperación se quema grasa. El entrenamiento de intervalo lleva menos tiempo que el entrenamiento estable y se pueden obtener increíbles resultados en cuanto a quemar grasa con realizar sólo un entrenamiento de 30 minutos. Se debe utilizar este estilo dos días a la semana. En Panamá está de moda el Crossfit, una opción para este tipo de entrenamiento, y son muchos los gimnasios que ofrecen este estilo de ejercicios. De igual manera pueden realizarse sesiones de TRX, puesto que son cortas, no más de 45 minutos y se trabaja con el mismo peso.

De acuerdo con Arthur Weltman, director del Laboratorio de Ejercicio Fisiológico de la Universidad de Virginia, esta variante de ejercicio aumenta la liberación de hormonas de crecimiento, provocando movilización de la grasa. 3. Entrenamiento de fuerza La construcción de masa muscular magra ayuda a quemar más calorías, incluso en reposo. El cuerpo necesita más calorías para mantener la masa muscular magra que para mantener la grasa, lo que significa que la construcción de músculo es el mejor quemador de grasa a largo plazo. Un entrenamiento basado en la fuerza también empuja el cuerpo a recuperarse; por lo tanto, se obtiene el doble de los beneficios y se quema grasa aún mucho después de salir del gimnasio. 4. Reponerse adecuadamente El combustible que se elija tiene un efecto directo en los resultados que se obtendrán, por lo que hay que asegurarse un buen equilibrio de carbohidratos, grasas saludables y proteínas todos los días. Hay que prestar especial atención al consumir proteína dentro de los 30 minutos después de la sesión de ejercicios, especialmente en día de entrenamiento largo. Además, hay que tener una pequeña cantidad de carbohidratos disponible después del en-

trenamiento para ayudar a restaurar el glucógeno en los músculos. Mantener este cronograma de actividades semana tras semana puede parecer tedioso, pero hay que recordar que toma solo 21 días crear una rutina por lo que al principio puede resultar difícil, pero solo es cuestión de perseverancia. 5. Buen descanso Durante el reposo, el cuerpo se adapta a las demandas que se pone sobre el mismo. Si se trabaja duro cinco días a la semana, es recomendable destinar dos días al descanso para que el cuerpo se recupere y se regenere, por lo que tomarse el fin de semana de descanso no caerá mal. Claro está, mantener esta rutina de ejercicios, pero no comer adecuadamente puede ser igual a no estar haciendo nada, por lo que siempre es importante mantener una alimentación acorde con las actividades diarias, una dieta balanceada que permita ir desintoxicando el organismo para poder llegar a los resultados deseados. “Equilibrar su rutina de ejercicios y su nutrición personal es el plan perfecto para convertirse en un quemador de grasa y calorías más eficiente a largo plazo”, sostuvo Clayton. “La consistencia es una de las claves del éxito, si no puede hacer ejercicios cinco días a la semana porque tiene una agenda muy ocupada o está empezando, recuerde que hacer algo siempre le dará mejores resultados que no hacer nada en absoluto”, concluyó la experta. CF

Cómo quemar grasa corporal de manera óptima

Se debe tomar un tiempo extra para planificar la rutina de ejercicios

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INVESTIGACIÓN

Algunas zonas del cerebro siguen desarrollándose hasta la adultez Los investigadores lograron demostrar que la estructura cerebral no permanece inalterable entre la niñez y la adultez, sino que se forman nuevos tejidos ✏ DPA

l contrario de lo que se pensaba, el tejido de algunas zonas del cerebro sigue desarrollándose hasta la edad adulta, lo que permite mejorar algunas habilidades como el reconocimiento facial, según un estudio publicado en la revista “Science”. Hasta ahora se creía que en el desarrollo cerebral la denominada “eliminación sináptica” se daba en los primeros estadios de la niñez. Ahora los investigadores lograron demostrar que la estructura cerebral no permanece inalterable entre la niñez y la adultez, sino que se forman nuevos tejidos. “La estructura del cerebro se modifica hasta bien avanzada la pubertad. Hay una estrecha relación entre nuestra capacidad para reconocer rostros y la estructura de tejidos”, explicó la neurocientífica alemana Katrin Amunts, que forma parte del equipo internacional investigador. “No está todo ahí desde el nacimiento. El bebé puede oír bien desde el nacimiento, pero otras capacidades se desarrollan con los años”, añadió. En la investigación participaron 22 niños de entre cinco y 12 años y 25 jóvenes de entre 22

y 28 años. Los participantes observaron varias imágenes y los científicos registraron con una resonancia magnética su actividad en dos zonas del cerebro: La que reconoce los lugares y la que identifica los rostros. En el caso de los adultos, en las zonas cerebrales responsables del reconocimiento facial se detectaron indicios de tejidos adicionales que no tenían los niños. “Creemos que las dendritas, que recopilan la información de distintas partes del cerebro y la llevan hasta determinadas células nerviosas, se desarrollan de forma especialmente acusada en la región cerebral responsable del reconocimiento facial”, explicó Amunts. En la zona vecina, responsable del reconocimiento de los lugares, no se detectó ese tipo de cambios. La capacidad de distinguir rostros -primero los de los padres y después de extraños o personas que se parecen- se desarrolla durante la niñez, subrayó Amunts. Está estrechamente relacionada con la región cerebral que procesa los rostros. Amunts cree que este tipo de procesos de desarrollo puede darse también en otras zonas del cerebro, como el centro del habla, ya que las capacidades lingüísticas se desarrollan durante un periodo relativamente largo.

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Bursátil

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ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá

Mercado accionario

VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: Del 9 al 13 de Del 3 al 6 de enero 2017 enero 2017 24,500,000.00 22,570,000.00 36,070,505.66 16,203,702.31 2,578,000.00 1,560,000.00 400,000.00 613,515.50 364,584.25 9,309,553.33 2,308,766.21 28,086,075.00 2,115,850.00 12,650,585.92 14,529,768.81 107,207,448.29 41,268,100.67

VARIACIÓN SEMANAL En US$ 1,930,000.00 19,866,803.35 1,018,000.00 400,000.00 248,931.25 (7,000,787.12) 25,970,225.00 (1,879,182.89) 65,939,347.62

En % 8.55% 122.61% 65.26% 0.00% 68.28% -75.20% 1227.41% 0.00% -12.93% 159.78%

Índice de la Bolsa COMPARATIVO •13 de enero de 2016 ANUAL •13 de enero de 2017

402.02 % 414.54 %

100 200 300 400 500

Variación en puntos 12.5 Variación % 3.1%

450 425 400 375

2016

350 Ene

Febr

2017 Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Oct

Nov

Dic

Ene

ASSA BGFG EGIN TAGA GBGR GAPCB GAPCC GBHC GMUN GOLD INDH REIS LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REYH TOWC TRES UNEM UNEMB

PRECIO AL: 13/ener 6/ener

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Empresas Tagaropulos, S.A. G.B. Group Corporation Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings, Corp. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Rey Holding Corp. Tower Corporation Tropical Resorts International, Inc. Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

90.00 65.00 89.75 1.35 43.50 0.00 0.16 21.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.94 1.98 98.60 45.00 7.50 11.15 13.95 10.00 33.00 34.75

90.00 65.00 89.75 1.35 43.50 0.00 0.16 21.00 8.25 13.80 16.50 33.00 1.94 2.00 98.50 45.00 7.50 11.20 13.95 10.00 33.00 34.75

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46%

VARIACIÓN 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -3.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -1.00% 0.10% 0.00% 0.00% -0.45% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

•I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de

INFORME I CENTROAMÉRICA Y REPÚBLICA DOMINICANA

✏ Windler Soto elDinero

Sep

EMPRESA

Tasas de Interés bancaria

l mercado laboral de América Central y República Dominicana ha logrado importantes reivindicaciones en las últimas tres décadas, garantizando, al menos en papeles, derechos internacionalmente reconocidos para los trabajadores. El cumplimiento cabal de estas legislaciones es ahora el reto. Rodolfo Piza, en su informe Derechos Laborales y Realidad Centroamericana, establece que las Constituciones y la legislación laboral de los países centroamericanos reconocen los derechos y obligaciones laborales de manera amplia y concordante con lo dispuesto por los tratados internacionales ratificados en el ámbito de los derechos humanos, en especial los derechos económicos, sociales y culturales, así como los convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Se reconoce el derecho de toda persona a trabajar. A ese derecho básico, están ligados otros derechos como al salario mínimo, a la seguridad e higiene laborales, a ser promovido y a ascender en el trabajo, al descanso, a los feriados, a las vacaciones pagadas, a la limitación de la jornada laboral y al pago de horas extras. También se reconoce la estabilidad en el empleo, a la indemnización por despido injustificado, la protección de las mujeres y de los menores de los 18 años en su trabajo, la libertad sindical, la huelga y a la negociación colectiva, entre otros. La realidad en Centroamérica es que para muchos sectores esos derechos no se aplican, con millones de trabajadores desempleados, subempleados o informales. Más de la mitad de la población económicamente activa y mucho más del 40% de la población en edad de trabajar, no cuenta un trabajo formal. En los países de la región, el contrato escrito y el contrato verbal tienen la misma validez. La persona trabajadora se encuentra igualmente protegida en ambas condiciones. Si no hay contrato escrito, se presume como ciertas las alegaciones del empleado en cuanto a las condiciones en las que fue admitido, a menos que el empleador presente pruebas. También existe la figura del período de prueba, plazo inicial dentro del contrato por tiempo indefinido en el que cualquiera de las dos partes pueden poner término a la relación laboral sin responsabilidad legal ni obligaciones, excepto en lo relativo a las vacaciones y el salario 13. Las legislaciones garantizan igual salario para funciones que implican idénticas condiciones y responsabilidades. También se reconoce el salario mínimo, que es la menor paga admitida para cualquier empleado. Se fija periódicamente por los órganos nacionales correspondientes. La exigencia de límites a la jornada laboral ha sido posible de impulsar y tutelar jurídicamente con relativo éxito en sociedades medianamente desarrolladas. La protección tuvo un triple propósito jurídico: Proteger y cuidar de la salud de

Mercado laboral se debate entre avances y retos

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los trabajadores, tutelar su dignidad humana y establecer un mercado de trabajo regulado con protección para los trabajadores. “Es un derecho subjetivo, cuyo incumplimiento es una violación sancionada o indemnizable, que se puede exigir ante las instancias administrativas y judiciales del orden laboral. Informalidad laboral El problema en América Central se plantea con los trabajadores informales, quienes tienen que trabajar por más tiempo. En el caso de los formales, el incremento de la jornada se asocia con las consecuencias de salarios que no cubren las necesidades básicas. “En ambas condiciones se obliga al trabajador a buscar jornadas superiores con sus propios patronos o con otros (doble jornada de trabajo), sin que se apliquen siempre las consecuencias previstas para el trabajo extra”, asegura Piza en el informe. En el informe “América Central: Avanza en materias de derechos, aunque lentamente”, Maribel Batista establece que el cumplimiento laboral en Centroamérica y República Dominicana está estrechamente ligado a la adopción del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos (EE.UU.) En ese tratado se incluyó el capítulo 16, en el cual las partes reafirmaron sus obligaciones como miembros de la OIT y sus compromisos asumidos en virtud de la Declaración de la OIT relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo y su Seguimiento (1998). En ese capítulo se obliga a los diferentes países firmantes a que velen por la aplicación de los principios laborales internacionales, reconociéndolos y protegiéndolos por sus distintas legislaciones. Además, se ha trabajado en la sistematización de análisis de información sobre la aplicación de los derechos laborales para mejorar la toma de

decisiones en las instituciones públicas, el fortalecimiento de la administración del trabajo y la reforma legal acorde con las normas internacionales concernientes al trabajo, así como de la difusión de los derechos laborales para contribuir a una cultura de cumplimiento de los derechos laborales. Por otro lado, Batista entiende que uno de los principales problemas para lograr la cabal aplicación de los derechos laborales es la existencia de un nivel de tolerancia social hacia las violaciones de los derechos laborales y una carencia de exigibilidad y aplicación de la legislación del trabajo en general, y de los derechos laborales fundamentales en específico y de qué parte de esta tolerancia es generada, entre otros factores, por el desconocimiento de los derechos laborales por parte de sectores cruciales para su aplicación y divulgación. Pese a la incuestionable importancia de la libertad sindical, diversos estudios muestran un déficit significativo en cuanto al cumplimiento de los derechos relacionados con esta libertad y la negociación colectiva. Centroamérica es la subregión con el mayor porcentaje de quejas ante el Comité de Libertad Sindical. Sin embargo, varios países, como República Dominicana, Honduras y El Salvador, muestran un escaso uso o reducida participación de las organizaciones sindicales ante los mecanismos de control de la OIT. De esta manera, el organismo internacional ha tenido dificultades en el seguimiento de los derechos laborales plasmados en convenios ratificados por estos países. Juventud y género Aunque la subregión ha experimentado importantes avances en materia de equidad de género en las últimas dos décadas, todavía existe mucho camino por recorrer para superar el rezago histórico de las mujeres respecto a los hombres.

Los datos muestran que las mujeres son las más afectadas por la pobreza, dando pie al fenómeno de la feminización de la pobreza que se ha documentado también en varios de los países de Centroamérica. En la mayoría de los casos el atraso para alcanzar la igualdad en el ejercicio de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres limita el logro de las Metas del Milenio, que es un compromiso de Estado. Los jóvenes trabajadores constituyen uno de los grupos poblacionales donde más se vulneran los derechos laborales, en especial los fundamentales. Las dificultades para acceder a un puesto de trabajo los obliga a aceptar condiciones desfavorables respecto a los demás empleados o profesionales de la misma empresa o de igual sector productivo en el que trabajen. Asimismo, los jóvenes no se incorporan a las organizaciones sindicales debido a la falta de conocimientos y de sensibilización en torno a los beneficios de organizarse en sindicatos y de negociación colectiva. A este desapego a las organizaciones sindicales contribuyen también las campañas mediáticas que se ejecutan en contra de las organizaciones sindicales. Keisy Rodríguez Fonseca, en el mismo informe (Perspectiva Laboral: Avances en el cumplimiento laboral en Centroamérica y República Dominicana) considera que en la región se requiere la realización de mayores esfuerzos para lograr un mayor involucramiento e interés del sector empleador en los temas sociolaborales para que, de manera permanente, formen parte de las agendas de las organizaciones de empleadores y se conviertan en una de los principales eslabones para impulsar propuestas de política pública por parte de este sector. Considera que también es importante apoyar el fortalecimiento de la institucionalidad de las organizaciones de empleadores para el logro de las nuevas tendencias en el mercado del trabajo. Mejoría de sindicatos La especialista en materia laboral Keisy Rodríguez Fonseca considera que los grupos empresariales deben servir de guía para los afiliados a sindicatos, para lograr mejores condiciones. El beneficio natural de la aplicación de medidas como esta es el aumento natural de la productividad, gracias al buen desempeño, impulsado por políticas que no solo concedan a los trabajadores los derechos básicos mínimos establecidos por ley. “Por otro lado, las organizaciones de empleadores juegan un rol crucial en la divulgación de las buenas prácticas no solo a lo interno de sus organizaciones sino también con otros actores de la sociedad”, asegura Rodríguez Fonseca. Durante los últimos 15 años los países de América Latina y el Caribe han registrado avances sustanciales. Las tasas de desempleo disminuyen y, tanto las tasas de participación laboral como las tasas de empleo, aumentan. Una amplia gama de intervenciones públicas facilitan y respaldan la tendencia latinoamericana a mejorar en materia laboral y, por consiguiente, en las condiciones de vida de las personas.

MEDIDAS I ANGELA MERKEL RESPALDA PLANES DE SU MINISTRO DE FINANZAS

Alemania utiliza superávit para reducir deuda ✏DPA

a canciller alemana, Angela Merkel, respaldó los planes de su ministro de Finanzas, Wolfgang Schäuble, de utilizar el superávit presupuestario del Estado para reducir la deuda adquirida durante la crisis financiera. La mandataria calificó la propuesta del titular de Finanzas de “sensata”, según señaló el portavoz del Ejecutivo alemán, Steffen Seibert, durante una compare-

cencia rutinaria ante la prensa en Berlín. Tanto Merkel como Schäuble pertenecen a la Unión Cristianodemócrata (CDU). “Es razonable utilizar los buenos tiempos presupuestarios para saldar las deudas que fueron contraídas en los malos tiempos para impulsar programas coyunturales”, recalcó el vocero. Sus palabras suponen, en la práctica, un golpe a sus socios en el Gobierno, los socialdemócratas (SPD), cuyo líder y vicencanciller del país, Sigmar Gabriel, se mostró parti-

dario en las últimas horas de invertir el excedente financiero en escuelas y en infraestructuras. El superávit presupuestario del Estado alemán ascendió en 2016 a 6.200 millones de euros ($6.580 millones). Una vez se hicieron públicas las cifras, el actual Gobierno de coalición abrió un debate sobre la posible utilización de los fondos. “Si tenemos que rehabilitar las escuelas dentro de cinco años o quizás más tarde, seguramente en ese entonces sea mucho más caro y los tipos de interés serán más altos”, insis-

tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto •**El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. •*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

Wolfgang Schäuble

Ascendió en 2016 a $6.580 millones tió el vicecanciller Gabriel en la radio pública alemana. Como telón de fondo del debate abierto en el empleo del superávit presupuestario se encuentra la celebración de las elecciones generales que tendrán lugar previsiblemente a finales del mes de septiembre. Desde que Angela Merkel anunciase a finales de 2016 que concurría

por tercera vez como candidata a la cancillería y a pesar de que el SPD todavía no ha presentado a su candidato para los comicios, los políticos alemanes han entrado en una especie de campaña electoral oficiosa y aprovechan cualquier oportunidad para mostrar sus diferencias ante los votantes.

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