Womed Award magazine special 2024

Elly Huysmans van Glowi wint de WOMED Award

‘Leiderschap is de kunst om mensen mee te krijgen in een groot verhaal’

Ondernemen is durven.

kbc.be/ondernemen

De prestigieuze WOMED Award bestaat dit jaar 25 jaar en KBC is al even lang trotse partner. Want vrouwelijk ondernemerstalent, daar zetten we graag mee onze schouders onder!

Op naar goud

Wij van Vrouwennet staan voor ondernemen in alle mogelijke vormen. Het zit niet alleen in ons DNA, we ademen het ook uit. De WOMED Award is al 25 jaar de hoogdag van het vrouwelijk ondernemerschap. Onder mijn voorgangster Lieve Droogmans werd er vanaf 2012 ook jaarlijks een award uitgereikt aan de meest beloftevolle onderneemster.

In dezelfde periode dat de eerste WOMED Award werd uitgereikt, werd ook de eerste afdeling van Artemis boven de doopvont gehouden, het professioneel netwerk dat ondernemende vrouwen een ruggensteun wou geven zodat zij volop kunnen groeien in hun ondernemerschap. De ‘meters’ waren regiovoorzitter Mariëtte Creemers van VlaamsBrabant en voorzitter van het Centrum voor Zelfstandige en Ondernemende Vrouwen (CEZOV) Hilde Derde. Er volgden daarna nog snel andere Artemis-netwerken die steunen op dezelfde pijlers: opleiding, mentoring, rolmodel én netwerken, want ervaringsuitwisseling is van onschatbare waarde.

De voorbije 25 jaar is er al een mooie galerij aan WOMED Award-finalisten de revue gepasseerd. In deze speciale editie lees je een inspirerend groepsinterview met de huidige finalisten en komen ook de Beloftes uitgebreid aan het woord. Bij elk van hen spat de ‘goesting’ voor het ondernemen er-

Sophie Vangheel van Cunina ontvangt een Lifetime Achievement Award Sociaal Ondernemen.

van af. Want wie tot op dit podium geraakt, heeft al een stevig ondernemend parcours achter de rug, ook al hoopt elke deelnemer natuurlijk op de ultieme bekroning. In 2005 kreeg de WOMED Award er nog een klein zusje bij: de WOMED Award Zuid. Elke twee jaar bekronen wij een onderneemster uit een opkomend land. Dit jaar is uniek, want er zijn twee winnaressen. Koningin Mathilde reikt hen tijdens de liveshow de trofee uit.

Maar op de live-uitreiking zetten wij ook het sociaal ondernemerschap in de schijnwerpers. De Lifetime Achievement Award Sociaal Ondernemen 2023 gaat zo verdiend naar Sophie Vangheel, oprichtster en bezieler van Cunina (foto). Zij heeft sinds 1990 een onafhankelijk netwerk en een gestructureerde ngo uitgebouwd in liefst zeven partnerlanden, waardoor meer dan 17.000 kinderen wereldwijd onderwijs konden volgen, de opstap naar een beter leven. In ons juninummer geven we haar en haar dochter Kathleen Op de Beeck een uitgebreid forum.

Sophie belichaamt hoeveel daadkracht een vrouw kan uitstralen. Verontwaardiging en bewogenheid leidden tot actie, tot het onophoudelijk werven van fondsen om de werking te ondersteunen. Ze is het levende bewijs dat je een steen kan verleggen in de rivier en zo de loop van de rivier kan wijzigen.

Van zilver naar goud: de volgende 25 jaar willen wij graag het vrouwelijk ondernemerschap nog meer wind in de zeilen – en uitstraling – geven..

Gudrun Verschuere Algemeen voorzitter Vrouwennet vzw, het huis van Markant, Best Pittig en Artemis www.vrouwennet.be Volg ons op

ELLY HUYSMANS WINT DE WOMED AWARD

Proficiat aan de Onderneemster van het Jaar!

Drie markante vrouwen met elk een eigen markant verhaal. Dat is het minste wat je van de finalisten van de WOMED Award kan zeggen. Wat drijft hen? Waar willen ze naartoe? En wat leren ze onderweg? Het woord is aan Elly Huysmans, Jade Strobbe en Ann-Sofie Denoo.

Tekst Nathalie Dirix • Foto’s Productiehuis Zidis • Make-up Ruth De Keyser van Studio Cara

Kunnen jullie je bedrijf kort voorstellen?

Jade Strobbe: “Het verhaal van onze Bakkerij Van Hoorick begint in 1855. Al zes generaties lang munten wij uit in het ambacht van brood bakken. Mijn man en ik zetten die traditie verder, maar tegelijkertijd geven wij onze de bakkerij een nieuw, eigentijds elan. Bij ons koop je niet alleen brood en gebak, wij zorgen evengoed voor een belevenis. Want onze bakkerij is ook een ontmoetingsplaats waar mensen bij een lekkere kop koffie en stukje taart samenkomen.”

Ann-Sofie Denoo: “Met Denoo Matrijzen leveren wij matrijzen voor metaalverwerkende bedrijven. Ook wij zijn een familiebedrijf waarvan mijn grootvader de grondlegger is. Onlangs is hij overleden. Hij werd 91 jaar. Onze slogan is gebaseerd op zijn gevleugelde woorden: ‘Dat ’t werkt, ’t is al da’ je moet èn.’ Anders gezegd: ‘Het komt eropaan dat het werkt. Meer moet dat niet zijn.’”

Elly Huysmans: “Glowi wil in de eerste plaats mensen en bedrijven ontzorgen. Bij ons ben je aan het juiste adres voor huishoudhulpen, schoonmakers, glazenwassers en hr-dienstverlening. Onze missie bestaat erin jou te ontlasten,

zodat jij kan schitteren. Typisch voor onze aanpak is onze waardering voor onze medewerkers. Hoe beter zij zich voe len, hoe meer dat afstraalt op onze klanten.”

Kan je jezelf in een paar kernwoorden omschrijven?

Elly: “Ik zie mezelf als iemand die een doel heeft en er voor gaat. Ik vraag me voortdurend af hoe het nog beter kan. Onze slogan is dan ook: ‘Anders en beter ontzorgen’ (lacht).”

Jade: “Ik ben een positief ingestelde rea list met een grote portie gedrevenheid en doortastendheid. Eens ik overtuigd ben dat een bepaalde weg juist is, dan ga ik er volledig voor.”

‘Hoe beter onze medewerkers zich voelen, hoe meer dat afstraalt op onze klanten’

Elly Huysmans

Ann-Sofie: “Ener giek, optimist, vro lijk. Dat ik voor indus trieel ingenieur ontwerp zou studeren, stond in de sterren geschreven. Als jong meisje hield ik er al van om za ken uit elkaar te halen. Werkte de naaimachine van mijn groot tante niet, dan ontmantelden mijn broer en ik die om te zien wat er scheelde.”

Jullie werken allemaal samen met jullie levenspartner.

Jade: “Mijn man en ik vullen elkaar heel goed aan. Toch is het niet altijd evident geweest om mijn plaats in het verhaal van onze bakkerij te vinden. Zeker omdat de zaak van zijn familie is. Maar als buitenstaander zie je bepaalde dingen scherper, omdat je meer vanop af-

tussen eerbied voor het verleden van je zaak en het verlangen naar vernieuwing. Ik ben in ieder geval blij dat mijn man regelmatig voor nieuwe injecties zorgt. Om te blijven uitmunten in wat wij doen, moeten we inzetten op nieuwe technologieën.”

“Dit klinkt herkenbaar. Het is een voortdurende evenwichtsoefening: de juiste balans vinden

Elly: “Onze samenwerking is door ups en downs gegaan. Uit dat proces hebben we veel geleerd. Gelijkwaardigheid en een duidelijke rolomschrijving zijn belangrijke uitgangspunten voor ons om goed te kunnen samenwerken. Persoonlijk zie ik heel wat voordelen in samenwerken met je partner. Je kent elkaar door en door. Je weet waar je elkaar kan versterken en er is veel vertrouwen. Wij fungeren ook als elkaars klankbord. De uitspraak ‘It’s lonely at the top’ is helemaal niet van toepassing op ons (lacht).”

Elly Huysmans (47)

Onderneming: Glowi

• Woont in Beringen

• Medeoprichter en bestuurder van Glowi, gestart vanuit Poetsbureau

• Doet dit samen met haar echtgenoot. Samen hebben ze twee zonen.

• Stelt 15.500 mensen tewerk en is de grootste werkgever Vlaanderen

• Onderneemt sinds 2007

Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee jullie te maken krijgen?

Jade: “Geschikt personeel vinden en houden is geen sinecure. Zelf heb ik geleerd hoe belangrijk het is de gepaste communicatiestijl te hanteren. Dankzij dat leerproces heb ik me kunnen ontpoppen als een echte zaakvoerster. Het was een vlammetje dat met de jaren steeds feller is gaan branden. Het zorgt ervoor dat ik steeds beter weet wat ik wil.”

Elly: “Wij willen absoluut het warme en familiale karakter van onze organisatie behouden. Dat is niet eenvoudig. Zeker als je gegroeid bent tot een organisatie van 15.000 mensen. Toch zijn we erin geslaagd om tijdens het Great Place to Work Event 2024 in de prijzen te vallen. Het toont dat onze groei op een juiste manier gebeurt. Onze waarden en normen vormen daarbij ons kompas.”

Ann-Sofie: “Geloof het of niet, maar mijn grootste uitdaging bestaat er anno 2024 nog steeds in om als vrouw in mijn rol au sérieux genomen te worden. Ook al ben ik afgestudeerd als industrieel ingenieur en ken ik mijn vak, nog veel te vaak moet ik mij bij externe partners laten gelden. Het zet me ertoe aan om nog sterker te zijn in wat ik doe en uit te stralen dat ik weet waarover ik spreek, wat ik wil en daarvoor ga.’”

Wat geeft jullie de energie om te blijven gaan?

Ann-Sofie: “Sport ontspant me en geeft me nieuwe energie. Naaien doet dat ook, veel meer dan televisie kijken. Ik heb iets nodig waarop ik me helemaal kan focussen, zodat mijn gedachten niet afdwalen naar het werk.”

Jade: “Sport maakt deel uit van wie ik ben. Voor mij is het een echte energiebooster. Ik beluister ook graag podcasts. Zoals 50 Koffies, waarin de maaksters met gasten spreken over allerlei onderwerpen, waaronder ondernemerschap. Boeiend!”

Elly: “Ik vind het heerlijk om onze medewerkers te zien groei-

en. Natuurlijk worden we af en toe met tegenslagen geconfronteerd, maar ik benader die als leerkansen. Ik haal er lessen uit en dan kan ik weer verder.”

Hoe zit het met de work-life balance?

Jade: “Die kon beter (lacht). Ik probeer die balans zo goed mogelijk in evenwicht te houden, want ik vind het belangrijk dat mijn drie zonen me niet alleen als zaakvoerster, maar ook als mama ervaren. Perfect zit die balans nooit, het is een voortdurend streven naar verbetering.”

Ann-Sofie: “Ik herken dit. Ik heb het geluk dat mijn man zich inzet om de kinderen zoveel mogelijk op te vangen. Soms merk ik aan reacties van de buitenwereld dat men het toch maar niets vindt dat ik als vrouw regelmatig voor een periode van huis weg ben. Maar is dat geen achterhaalde manier van denken? Je kan als koppel toch perfect taken verdelen.”

Jade: “Waarom zouden wij als vrouwen

onze dromen niet mogen waarmaken? Ik ben er trouwens een boek over aan het schrijven, met de titel Van kneden tot rijzen. Het is een aanmoediging voor vrouwen om hun dromen te beleven en ze te delen. Als we dat met ons allen wat meer zouden doen, zou men veel minder opkijken van vrouwen die voor hun dromen gaan.”

Ann-Sofie Denoo (37)

Onderneming: Denoo Matrijzen

• Woont in Zedelgem

• Zaakvoerder van Denoo Matrijzen in Zedelgem, een bedrijf dat stansmatrijzen ontwerpt en produceert voor de plaatverwerkende industrie.

• Doet dit samen met haar echtgenoot Dave. Samen hebben ze twee kinderen.

• Stelt 11 mensen tewerk

• Onderneemt sinds 2015

Elly: “Een groot deel van de huiselijke taken zijn nog voor mij bestemd. Ik heb voor mijzelf besloten daar niet moeilijk over te doen en naar oplossingen te zoeken die mij bij het verrichten van die taken kunnen verlichten. Het uitbesteden van die taken naar Glowi is daarvoor een prima oplossing (lacht). Zo krijg ik alvast wat meer tijd voor mezelf om te wandelen, te lezen of te ontspannen.”

Wat betekent – vrouwelijk – leiderschap voor jou?

Ann-Sofie: “Leiderschap is leiderschap. Ik zie dat los van het vrouwelijk of mannelijk geslacht. Voor mij is de essentie dat je een toekomstvisie hebt en mensen daarin meekrijgt. De tijden waarin mensen vanuit een hiërarchische structuur aangestuurd werden, zijn voorbij. Je mensen coachen zodat ze hun potentieel ten volle kunnen ontwikkelen, dat is de sleutel.”

“Ik ben het daar in grote mate mee eens. Alleen, je kan er niet naast dat er verschillen zijn tussen mannen en vrouwen. Alleen al hormonaal zijn we anders. Ik zie daarin een mogelijkheid tot complementariteit. Ideaal is wanneer je mannelijke en vrouwelijke leiderschapsstijlen kan laten samensmelten. Dat is wat mijn partner en ik doen. Wij zijn yin (lacht).”

“Leiderschap zou je kunnen samenvatten als de kunst waarmee je mensen meekrijgt in een groot verhaal. Zodat je allemaal samen voor een gemeenschappelijk doel gaat. Leiderschap betekent voor mij ook je openstellen voor en luisteren naar mensen. En ze de ruimte geven zodat ze met je bedrijf mee kunnen groeien.”

Waarom namen jullie deel aan de WOMED Award?

“In de eerste plaats wil ik onze sector in de kijker plaatsen en aantonen dat hij nog altijd toekomst heeft. Mijn advies? Denk out of the box en benader je bakkerij als bedrijf.”

“Ik wil vooral vrouwen die voor een STEM-richting kozen, inspireren. Ik wil tonen dat je als vrouw, in een wereld die nog steeds door mannen gedomineerd wordt, wel degelijk het verschil kan maken. Die klassieke stereotiepen zijn er nog, maar samen kunnen we ze doorbreken.”

“Ik moet bekennen dat mijn collega’s Hannah en Martine mij inschreven. Zelf ben ik te bescheiden om deel te nemen.

Ik doe mee, omdat ik graag andere – vrouwelijke – ondernemers wil inspireren om voor hun dromen te gaan en zich te omringen met talent.”

Wie is de stille kracht achter jou?

Jade: “Mijn man. Ik ben het gas, hij de rem (lacht).”

Ann-Sofie: “Bij ons is er een gelijkaardige dynamiek. Mijn man zorgt ervoor dat ik niet uit de bocht ga. Zonder hem zou ik een ongeleid projectiel zijn (lacht). Op tijd en stond staat hij er om rust te brengen.”

Elly: “Ik kan Jade en Ann-Sofie alleen maar bijtreden. De tandem die ik met mijn man vorm, doet me gaan.”

Welke dromen willen jullie realiseren?

Ann-Sofie: “Dat mijn kinderen de ruimte en middelen krijgen om een mooie toekomst te creëren, dat is mijn belangrijkste drijfveer. Ik wil hen voluit steunen bij het realiseren van hun dromen.”

Jade: “Mijn droom is een perfecte work-life balance. Ik wil er zijn voor de mensen die ik graag zie.”

Elly: “Voor Glowi wordt dat de realisatie van ons plan ‘2028 and beyond’. Persoonlijk droom ik ervan om nog veel te reizen en meer tijd door te brengen met mijn gezin, familie en vrienden.”

Jade Strobbe (35)

Onderneming: Van Hoorick

• Woont in Melsele

• Zaakvoerder van Bakkerij Van Hoorick, een ambachtelijke familiale bakkerij in Melsele.

• Doet dit samen met haar echtgenoot Thomas. Samen hebben ze drie kinderen.

• Heeft 14 mensen vast in dienst, plus flexi’s en studenten

• Onderneemt sinds 2015

Met welk levensmotto zetten jullie jullie weg verder?

Ann-Sofie: “Doe vooral rustig verder.”

Jade: “Droom, beleef, deel je momenten. Het is de slagzin van mijn boek. Pas het toe en je zal merken dat het innerlijk vuurtje in jou nog meer gaat knetteren, waardoor je nog meer zal stralen (lacht).”

Elly: “Doe dat waarin je gelooft en ga daar 100 procent voor. En kom je onderweg problemen tegen: doe door. Everything works out in the end. And if it doesn’t, it is not the end yet (lacht).”

www.womedaward.be ■

Simpel facturen verzenden, ontvangen, delen en opvolgen? Verzenden, ontvangen, delen en opvolgen van

Charlotte Therssen is Belofte van het Jaar

Gefeliciteerd aan winnares Charlotte Therssen bij de Beloftes! We stellen ook graag alle finalisten voor en wensen iedereen een succesvolle toekomst toe.

Tekst Sofie Vereyken • Foto’s Productiehuis Zidis

West-Vlaanderen

Charlotte Therssen  (38)

Zaakvoerder Moi et Marie

Start: mei 2022

Werknemers: 5

“Moi et Marie verkoopt menstruatieon dergoed, met een eigen collectie voor alle vrouwen en tieners. Uniek in België. Onze menstruatieslips, -boxershorts, -badpakken en -bikini’s bieden duurzaam comfort. Tijdens het dra gen moet je geen tampon of maandverband gebruiken, want de vier lagen in de slip absorberen supergoed, ook tijdens het zwemmen. Na gebruik was je het ge woon uit en zo kan het jarenlang gedragen worden. Al onze pro ducten zijn Oekotex standard 100 en volledig pfas-vrij. Zo zorg je voor je lichaam en de planeet.”

“Meer dan 20

jaar lang kocht ik elke maand tampons. Totdat ik menstruatieondergoed ontdekte. Dat was een absolute verademing. Door de speciale opbouw van de slips blijf je altijd goed droog. In het najaar van 2022 lanceerde ik daarom mijn eigen collectie, van duurzame materialen zoals bamboe en biologisch katoen.”

“Het is een nieuw product, waar vrouwen aan moeten wennen, terwijl jonge meisjes sneller enthousiast zijn. Zij overtuigen hun moeders om het ook te proberen! Onze verkoop groeit snel. omdat steeds meer mensen belang hechten aan duurzaam omgaan met materialen. We verkopen in België en Nederland en zijn net gestart in Frankrijk. Laat de rest van Europa maar komen! Ook zetten we ons in tegen menstruatiearmoede, iets dat we nog meer willen doen.”

www.moi-et-marie.com

Limburg

Kathleen Kalders (42)

Zaakvoerder Maison Maeseyck

Start: januari 2022

Werknemers: 1 + hulp van ouders, man en leerlingen van BuSo Ter Engelen.

“Maison Maeseyck maakt knapkoek, een koekje dat is ontstaan in 1648. Het heeft een unieke smaak en verhaal. Het was oorspronkelijk een scheepsbeschuit, die lang houdbaar was en troost bracht tijdens lange zeetochten. Vandaar de naam knapkoek, je breekt het koekje en het zegt ‘knap’.”

“Mijn ouders hadden een bakkerij in Maaseik en sloten na 35 jaar hun deuren. Een van hun producten was knapkoek, dus via Maison Maeseyck hoop ik een deel van hun levenswerk verder te zetten. Knapkoek is een van de oudste lekkernijen van Vlaanderen en volledig ambachtelijk gemaakt met enkel pure ingrediënten. Dit mooie stukje geschiedenis hoop ik in leven te houden. Ik wil het als volwaardig merk in de markt zetten, binnen én buiten België.”

“Het is zo jammer dat ambachten, zoals de echte warme bakker, uit het straatbeeld verdwijnen. Steden verliezen zo een deel van hun charme en traditie. Met Maison Maeseyck hoop ik dat mensen bewuster consumeren en stilstaan bij onze prachtige tradities zodat ook de generaties na ons kunnen genieten van onze geschiedenis én lekkere koekjes. Door mee te doen met de WOMED Award hoop ik vrouwen te inspireren en de drempel te verlagen te starten met een idee of een droom. Laten we elkaar helpen. Mijn boodschap is: geloof in jezelf, durf en doe!”

www.maisonmaeseyck.com

Oost-Vlaanderen

Lien Louwagie (30)

Zaakvoerder Gig & Grow

Start: juli 2021

Werknemers: 8

“Gig &Grow ontzorgt ondernemers door de financiële administratie uit handen te nemen en structuur te brengen, onder meer door het opzetten van automatisaties en een onmisbare schakel te vormen tussen zaakvoerder, boekhouder en sociaal secretariaat. Onze ‘digital first’ aanpak maakt ons extreem efficiënt en effectief.”

“Na gewerkt te hebben in New York als financial controller, kwam ik door de pandemie terug naar België. Het kriebelde om mijn eigen zaak te starten. Ik wilde mijn financiële ervaring koppelen aan mijn wens om impact te hebben. Zo ben ik een virtueelassistentiebedrijf gestart, met eerst vooral Amerikaanse klanten. Ook in België groeit de vraag bij ondernemers die niet groot genoeg zijn om een administratief medewerker aan te nemen. We hebben ook een eigen team van payrollers, zo versterken we onze expertise.”

“Onze troeven: bij Gig & Grow is financiële administratie niet saai, maar hip en trendy. We investeren in klantenrelaties en worden graag gezien als vertrouwenspersoon van de zaakvoerder. Uitdagingen zijn de ‘war on talent’ en overschakelen van ‘uurtje factuurtje’ naar pakketprijzen.”

“In deze fase wil ik focussen op mijn skills als ondernemer en leidinggevende, maar ook andere ondernemers ondersteunen, met een pleidooi voor ondernemerschap vanuit het hart. ”

www.gigandgrow.be

Vlaams-Brabant

Christina Hadinoto (40)

Zaakvoerder Contour Lab

Start: januari 2022

Werknemers: 3 founders + 3 freelancers

“Contour Lab is een digital shopping advisor voor fashionbedrijven met een webshop. Het is onze missie om de online shoppingervaring te transformeren door middel van AI-personalisatie, om bodypositivity en duurzaamheid binnen de mode-industrie te verbeteren en tegelijkertijd de nodige data te verzamelen om fashion bedrijven meer futureproof te maken.”

“Ik heb Contour Lab opgericht omdat mijn ‘petite’, niet-standaard lichaamstype online winkelen bemoeilijkte. Dat geldt voor meer mensen: 56 procent van de online fashion orders wordt teruggestuurd, vaak omdat de kleding niet goed past. Bij gebruik van Contour Lab zien we de retours met 17 procent dalen, wat ook betekent dat er minder CO2 uitgestoten wordt. Ik geloof in het creëren van een online winkelomgeving waarin iedereen, ongeacht lichaamsvorm of -maat, zich gewaardeerd voelt en passende kleding kan vinden.”

“In deze start-upfase wil ik snel groeien. Dus is het zoeken naar kapitaal, personeel, technologische toepassingen en klanten tegelijk. Contour Lab moet de Itsme voor de mode-industrie worden en toegang geven tot 24/7-shopping advies. Daarmee willen we België als mode- en techindustrie op de kaart zetten. Hier, maar ook internationaal. Er is nood aan een transformatie van de hele mode-industrie, voor de consument en de planeet.”

www.contourlab.io

Antwerpen

Nele Vlaeminck (45)

Zaakvoerder Sofar

Start: september 2022

Werknemers: 3

“Sofar produceert de eerste circulaire en lokaal gemaakte designsofa in België, als alternatief voor fast furniture. Van de springveren in de zitting tot de wasbare hoezen: elk deel is herbruikbaar en recycleerbaar. We hebben een take-back service in samenwerking met een maatwerkbedrijf. Voldoet de sofa niet meer aan de behoeften van de klant, dan recupereren en hergebruiken we alle materialen in een nieuwe sofa. Zo maken we een positieve ecologische impact.”

“De passie voor meubelmaken kreeg ik met de paplepel ingegoten. In ons familiebedrijf in binnenhuisinrichting waren mijn grootvader en vader gespecialiseerd in het herstofferen van zetels. De afgelopen tien jaar werkte ik als interieurontwerpster. Ik merkte dat bij elk nieuw interieurontwerp een nieuwe sofa hoorde: een groter model, andere kleur, andere stijl. Maar zetels worden gemaakt met veel lijm en nietjes, waardoor ze moeilijk aanpasbaar en wasbaar zijn. Dit zorgt in Europa jaarlijks voor meer dan 10 miljoen ton afval. Slechts 10 procent wordt gerecycleerd. Ik heb er mijn missie van gemaakt om te laten zien dat het anders kan. Als pioniers zijn we de schenenschoppers in de traditionele meubelmarkt. Niet altijd makkelijk, maar de markt beweegt en bij klanten ontstaat een mindshift. Een kwalitatief Belgisch merk dat staat voor service en duurzaamheid heeft zeker een toekomst.”

www.sofar.club

ontdekking Van de ene

In Wallonië ligt alles op een steenworp van elkaar. Geniet van betoverend erfgoed, verrassende steden en adembenemende natuur. VISITWallonia.be/ontdekkingen

Beleef Wallonië en de Ardennen

‘Rolmodellen

Bijna 25 jaar geleden werd de eerste WOMED Award uitgereikt. 25 winnaressen, 13 Beloftes en 11 winnaressen van de WOMED Award Zuid later is het tijd voor een terugblik. ‘Niet zeuren, wel aanpakken is de rode draad bij al deze ondernemende vrouwen.’

Tekst Ann-Marie Cordia

Bij de uitreiking van de allereerste WOMED Award in 1999, waren de vrouwelijke zelfstandigen in België met 215.702 of 28,9 procent van het totaal. Dat kon beter, vond het toenmalige Centrum voor Zelfstandig Ondernemende Vrouwen (CEZOV), een project van Vrouwennet (toen Markant) en Unizo (toen NCMV).

De prijs – voluit WOMen in Enterprise and Development – werd bedacht om vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren.

De drijvende kracht achter de WOMED Award was Christine Van Nuffel, vertelt oud-voorzitter van Markant Marleen Haemers. “Zij slaagde erin om, met de resultaten van een studie besteld door minister van Gelijke Kansen Miet Smet, Europese subsidies binnen te halen. Die gingen naar projecten voor ondernemende vrouwen, zoals B.WiN, NOW en WOMED, met als uitloper de WOMED Award.”

“Klopt”, vertelt Christine Van Nuffel, die destijds als zelfstandige in opdracht voor CMBV werkte. “De allereerste WOMED Award vond plaats op 9 oktober, tijdens de Beurs van de

Ondernemende Vrouw in Flanders Expo, die tot 12 oktober liep. Die twee events waren mijn geestelijke kinderen.” De brochure heeft ze nog. “De eerste WOMED Award organiseerden we enkel met CEZOV-CMBV. Op het programma stonden een lezing, de prijsuitreiking, receptie en muziek van Trio Veritango. Drie dagen lang was het een erg plezante sfeer op de beurs, je kon er ook opleidingen volgen.” In de loop der jaren volgden er veel partners en samenwerkingen, waaronder Vlerick Hogeschool, Unizo, Trends Magazine, KBC, Liantis en VLAIO. De eerste winnares Myriam Schepers weet nog dat ze naar Gent trok voor de uitreiking. Een paar maanden eerder had een werknemer de CEO van Prefamac ingeschreven – zonder dat ze het wist. “Toen ik geselecteerd was als finaliste, hebben de bedienden me dat natuurlijk wel verteld”, zegt ze. “Maar ik had geen idee wat ik moest verwachten. De WOMED Award was nog niet zo’n grote show zoals nu. Ik had me wel netjes aangekleed, maar ik had mijn haar zelfs niet gewassen (lacht). Ik weet nog dat ik samen in de coulissen stond met de twee andere finalisten: ik had nooít gedacht dat ik zou winnen. Een speech had ik dus ook helemaal niet

blijven essentieel’

voorbereid. Hoe ik reageerde en wat ik zei, toen ik het podium op moest, dat kwam allemaal uit mijn buik.” Ook nu noemt ze het nog een hele eer. “Zelfs tijdens een handelsmissie naar Saudi-Arabië een tijdje later – waar ik de enige vrouw was –wisten ze dat ik de WOMED Award had gewonnen.”

In de beginjaren lag de nadruk op de onderneemsters als moeders. De finalisten werden geselecteerd op basis van drie criteria: ze moest aan het hoofd staan van haar eigen zaak, die zaak moest ze harmonieus combineren met een gezinsleven en ze moest maatschappelijk actief zijn. Oudvoorzitter Marleen legt uit dat de tijdsgeest toen totaal anders was. “Vijfentwintig jaar geleden was het erg ongewoon dat vrouwen – zeker met een gezin – onderneemster werden. Daarom was het belangrijk dat we rolmodellen hadden die toonden dat de combinatie mogelijk is.”

SUPERWOMAN

‘Superwoman’, zo noemde Het Laatste Nieuws de winnares uit 2001. “Ja, dat weet ik nog goed”, vertelt Mieke Vandromme. “Dat vonden ze omdat ik naast mijn zaak vier kinderen had, getrouwd was met een huisarts én erg sociaal geëngageerd was. Ik kreeg veel vragen over de combinatie werk-gezin. Even later vroeg Libelle me of ik op de foto wilde met een Superwoman-T-shirt (lacht). Dat heb ik geweigerd.”

“We kijken nu vooral naar zaken zoals innovatie, langetermijnvisie, duurzaamheid, ecologie en goed bestuur”, zegt algemeen voorzitter van Vrouwennet Gudrun Verschuere. “Het belangrijkste is dat je een leading lady én ambassadeur bent voor het vrouwelijk ondernemerschap.”

Onder het voorzitterschap van Tineke Vanden Avenne groeide de WOMED Award vervolgens verder uit. Inspireren doen alle winnaressen – en finalisten – elk op hun manier. Ze kwamen uit allerlei sectoren, van mode tot transport of e-commerce. Niet zelden hadden ze een carrièreswitch achter de rug. Zo gaf Bie Schurmans (winnares 2006) eerst twintig jaar les voor ze ondernemer werd in de metaalbewerkingsector. Mieke Vertriest (2008) werkte eerst als verpleegkundige alvorens ze de sector van zwaar wegtransport instapte.

En ex-vroedvrouw Gratienne Sioncke (2014) van BORGinsole richtte zich op de 3D-nichemarkt.

“Niet zeuren, wel aanpakken, blijft voor mij de rode draad van de vrouwen die meedingen naar de WOMED Award”, zegt Diane Devriendt, die dit jaar stopte als algemeen directeur.

“Niet alleen van de winnaressen, maar ook van de finalisten. Yes, we can! Met dat gevoel bleef je telkens achter als jurylid, nadat je de verhalen van de deelnemers had gehoord. Het was ook mooi hoe de finalisten naar elkaar toegroeiden terwijl ze samen een traject aflegden, met onder meer mediatraining. Die band blijft nadien. Ik heb welgeteld twee slechte verliezers geweten over een periode van 12 jaar – ja, die heb je ook onder vrouwen (lacht).”

“Sommige reacties op de uitreiking blijven ook bij. Hoe Caroline Van der Perre van Raff Plastics een gat in de lucht sprong: onvergetelijk. Toen Femke Helon van 3Motion won, was er geen publiek bij de show vanwege corona, maar ook zij kon haar tranen niet bedwingen. Daar getuige van zijn, doet iets met je.”

Net geen twintig jaar geleden was Mathilde, toen nog prinses, voor het eerst aanwezig tijdens de uitreiking. Een heuglijk moment. “Mathilde stemde enkel toe om mee te doen als er een samenwerking was met het globale Zuiden”, legt oud-voorzitter Marleen uit. “Dat vond ze ontzettend belangrijk.” De eerste WOMED Award Zuid ging naar Ruth Abiud Lerma uit Tanzania, die een gereedschapzaak uit de grond had gestampt en zich daarnaast inzette voor weduwen.

De WOMED Award Zuid kwam tot stand in samenwerking met Trias. Oud-voorzitter en ere-algemeen voorzitter van Vrouwennet Lieve Droogmans herinnert zich nog goed de reis naar Guinée, als jurylid. “We bezochten als jury de bedrijven van de finalisten ter plaatse en kozen dan een winnares. Dat werd Koumba Keita, die toen groenten kweekte en inmaakte om te verkopen. Tijdens haar bezoek aan België hebben we samen de fabriek van Devos Lemmens bezocht, ter inspiratie. De bedrijfsbezoeken waren steeds leerzaam, daar hebben we altijd goede reacties op gekregen.”

In 2012 kwam er onder haar voorzitterschap de prijs voor

beste starter bij. “We hadden vaak de opmerking gekregen dat kleinere bedrijven minder kans maakten, daarom hebben we de Beloftes in het leven geroepen. In plaats van één Belofte mocht elke provincie haar eigen finaliste naar de finale sturen. Heel fijn was hoeveel aandacht de lokale pers besteedde hieraan: dat gaf de WOMED Award een enorme boost.” Voor al haar inzet voor het vrouwelijk ondernemerschap kreeg de algemeen voorzitter bij haar afscheid het ereteken van Officier in de Leopoldsorde.

BLIJVENDE VRIENDSCHAP

Het was Roeline Ham die werd bekroond als de eerste Belofte, voor haar zaak Boobs ’n Burbs, waar je terechtkon voor alles wat met borstvoeding te maken had, van kleding tot kolfmachines. “Ik was erg vereerd”, blikt ze terug. “De persaandacht die ik toen heb gehad, was onbetaalbaar. Maar als starter heb je het razend druk, en als winnares werd ik op allerlei events verwacht. Dat was te veel. Als ik nu terugkijk, had ik liever in de luwte willen groeien.”

wikkeld om steunkousen – eigenlijk eender welk materiaal –te bedrukken. De prijs voor Belofte gaf een enorme boost: we kregen veel aandacht, het Journaal is zelfs langsgeweest. Helaas kregen we uiteindelijk de financiering niet rond. De gehoopte terugbetaling van de steunkousen via de mutualiteit – want je wilt dat iedereen die ze nodig heeft ze kan kopen – kwam er niet.” Daarop heeft Lotte snel geschakeld. “We gingen stoffen bedrukken en verkopen voor de DIY-markt. Later heb ik fors uitgebreid, we exporteerden zelfs naar de VS. Maar tijdens de coronaperiode, toen ik een aantal belangrijke mensen in mijn omgeving heb verloren, heb ik het over een andere boeg gegooid. Ik besefte dat ik in deze levensfase niet meer met zoveel personeel wilde werken, dus ben ik gestopt met export. Ik geef nu vooral textielworkhops in mijn atelier, daar krijg ik het meeste energie van.”

‘De prijs voor Belofte gaf een enorme boost’

Boobs ’n Burps had vestigingen in Dilbeek, Antwerpen, Gent, Leuven en Hasselt, maar legde de boeken neer in 2017. “Mijn verhaal is niet leuk om te horen, maar ik vind het belangrijk om het eerlijk te vertellen. Ik ben fysiek en mentaal over mijn grenzen gegaan. Het gaat zo vaak over passie die je moet hebben als ondernemer, en zonder lukt het niemand. Maar er mag meer aandacht naar de risico’s en mogelijke valkuilen. Van mij mag er een award zijn voor de mislukte ondernemer.”

Lotte Martens Belofte 2017

“Wel ben ik dankbaar voor de vriendschap die ik heb overgehouden met winnares Daniëlle Vanwesenbeeck”, zegt Roeline, die nu als COO werkt voor een onderneming die niet de hare is. “Al wil ik nooit meer eigenaar zijn van een bedrijf, toch kijk ik trots terug op de impact die Boobs ’n Burbs heeft gehad, want toen ik de zaak begon, was borstvoeding nog niet zo mainstream. Ik heb zeker een steen verlegd.”

Dat ondernemen niet altijd gaat zoals gepland, weet ook Lotte Martens (Belofte 2017). “We hadden een techniek ont-

Het kunstwerk dat ze destijds kreeg, staat er nog. “Ik vond het een erg fijne ervaring, en dan bedoel ik niet per se het winnen op zich”, zegt Lotte. “Ik heb mee dankzij Markant leren pitchen en netwerken. Ik heb er veel aan gehad om verhalen te horen van vrouwen die iets gelijkaardigs meemaakten als beginnende ondernemer.”

Een netwerkorganisatie met enkel vrouwen klinkt misschien wat paradoxaal. Wil een ondernemer niet met zoveel mogelijk mensen – m/v/x – netwerken? “Sommige vrouwen voelen wat schroom om naar netwerkevents van mannen te gaan”, zegt Mieke Vandromme, de winnares uit 2001 die tussen 2007 en 2011 voorzitter was van Markant, eraan toevoegend dat zij daar persoonlijk nooit last van heeft gehad. “Vrouwen versterken elkaar. Maar uiteindelijk moet je de beide doen. Het handigst is als je mensen hebt die jou ergens kunnen introduceren.”

“Je moet natuurlijk niet uitsluitend netwerken onder vrouwen, maar het blijft waardevol om onder gelijkgezinden ervaringen uit te wisselen”, vindt advocate Hilde Derde, die in 2000 de eerste afdeling van Artemis in Leuven heeft opgericht. Niet, zo benadrukt ze, omdat ze niet serieus genomen werd als vrouw. “Maar in die tijd, de periode van Euro2000,

zag ik hoe mannelijke collega’s elkaar bijvoorbeeld uitnodigden naar voetbalmatchen. Voor vrouwen waren er minder gelegenheden om te netwerken: zo is het idee voor Artemis ontstaan. Ik was toen voorzitter van CEZOV, maar zag dat er behoefte was aan een netwerkclub voor hoger opgeleide vrouwen en vrouwen die niet tot de doelgroep van CEZOV behoorden, dat zich enkel richtte op de zelfstandig ondernemende vrouwen. Pas op, bij het CEZOV gebeurden belangrijke zaken, zoals het organiseren van opleidingen en vooral: we hebben enorm hard gevochten voor het statuut van meewerkende echtgenote. Dat bestond in die tijd zelfs nog niet – vrouwen die in de zaak van hun man werkten, hadden geen sociale rechten en waren na een scheiding of een overlijden enorm kwetsbaar – en onder meer Unizo wilde lang niet mee. Maar goed, bij de netwerkorganisatie Artemis ging het over andere zaken. We organiseerden steeds een etentje omdat de meesten recht van hun kantoor of de zaak kwamen, en nodigden dan een interessante gastspreker uit. Op onze eerste avond daagden er meteen zeventig vrouwen op. Er was behoefte aan. Marianne Thijssen, topvrouw bij cd&v, schrijfster Monica Van Paemel, Martine Reynaers van Reynaers Aluminium en vele anderen kwamen langs. Later zijn het CEZOV en Artemis alsnog samengegaan, onder voorzitter Lieve Droogmans en algemeen directeur Diane Devriendt.”

Er zijn in de loop der jaren talloze initiatieven geweest om het vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren, zoals Mabizz, een samenwerking van Markant met Unizo, maar ook projecten zoals re-

cent Fempreneurs. “Vandaag is 34,8 procent van de zelfstandigen vrouw”, zegt Claire Selis, algemeen directeur van Vrouwennet sinds eind maart. “In 2002 was dat nog 29,3 procent. Het aantal stijgt, maar dit gebeurt nog te langzaam. We moeten bij Vrouwennet dus actie ondernemen om die situatie recht te trekken. Fempreneurs en de WOMED Award hebben allebei een rol te spelen. Terwijl Fempreneurs onderneemsters intensief wil begeleiden om te groeien, wil de WOMED Award vooral inspireren met rolmodellen uit verschillende sectoren en met diverse achtergronden.”

DE ENIGE VROUW

De WOMED Award blijft nodig, zegt ook de eerste winnares Myriam. “Rolmodellen blijven essentieel om meer vrouwen over de streep te trekken. Vooral degenen die twijfelen. Al wil ik wel zeggen dat ik het echt nooit erg gevonden heb om ergens de enige vrouw te zijn. “Het kan zelfs een voordeel zijn, want dan val je des te beter op (lacht).”

“Vrouwelijke ondernemers zijn misschien nog met minder,” zegt algemeen voorzitter Gudrun nog, “maar ze gaan minder vaak failliet.” Volgens cijfers van Statbel gingen kmo’s uitsluitend door vrouwen geleid, in 2023 minder vaak failliet (0,4 procent) dan kmo’s uitsluitend door mannen geleid (0,9 procent). Die trend is er ononderbroken sinds 2010, aldus Statbel.

Alle laureaten vind je op de Wall of Fame op www.womedaward.be. ■

der Perre Raffplastics

WOMED Award Zuid

Een primeur voor de 11de editie van de WOMED Award Zuid: 2 Filipijnse onderneemsters winnen de award.

Wie zijn ze en wat doen ze? Maak kennis met hen in dit interview.

Tekst: Esther Proesmans

Foto’s: Trias, Koen Luyten

Daisy Yoo

Floricel Sanorjo

Dag

Daisy runt Bahi Enterprises waarmee ze biologische drankjes van gember en kurkuma op de markt brengt. Daisy is actief in meerdere organisaties en moedigt huisvrouwen aan een stabiel inkomen te hebben.

Daisy runt Bahi Enterprises waarmee ze biologische drankjes van gember en kurkuma op de markt brengt. Daisy is actief in meerdere organisaties en moedigt huisvrouwen aan een stabiel inkomen te hebben.

Floricel Sanorjo

Daisy en Floricel, hoe voelt het om de WOMED Award South te winnen?

Daisy: “Het is overweldigend! Een beloning en erkenning voor al mijn inspanningen.”

Floricel: “Ik ben zo blij. Ik had niet verwacht dat ik zou winnen.”

Waarom ben je beginnen ondernemen?

Daisy: “Omdat ik met mijn capaciteiten, leiderschap en passie geloof in wat ik wil doen. Ik droom ervan om te innoveren en te zorgen voor financiële vrijheid voor mijn gezin en degenen aan de rand van de samenleving.”

Floricel: “Ik dacht eraan om een bedrijf op te richten omdat mijn man en ik niet genoeg verdienden toen we voor een bedrijf werkten.”

Daisy runt Bahi Enterprises waarmee ze biologische drankjes van gember en kurkuma op de markt brengt. Daisy is actief in meerdere organisaties en moedigt huisvrouwen aan een stabiel inkomen te hebben.

Floricel Sanorjo

Floricel leidt sinds 2008 Sanorjo Rubberchair Recyclable Materials Manufacturing. Ze upcyclet versleten autobanden tot prachtige meubelsets. Daarnaast ondersteunt ze haar gemeenschap want ze heeft een leidende rol in een spaarcoöperatie voor buurtbewoners.

Welk advies zou je andere onderneemsters geven?

Daisy: “Neem een sprong in het diepe. Alles is haalbaar met wilskracht, hard werken en vooral zelfvertrouwen.”

Floricel: “Wees ijverig en geduldig. Er zullen altijd moeilijkheden zijn totdat je slaagt.”

Op

welke manier heeft je organisatie je ondersteund?

Daisy: “ Ik ben lid van de coöperatie GSAC, waarmee Trias al jarenlang samenwerkt. GSAC heeft me leningen gegeven en geholpen met de marketing van mijn producten.”

Floricel: “Via Trias leerde ik de andere deelneemsters van WOMED Award Zuid kennen. Ik realiseerde me dat ik veel van hen kan leren voor mijn bedrijf.”

Meer weten over de winaressen? Ga naar trias.ngo/womed-award-zuid

Hoe Trias onderneemsters wereldwijd ondersteunt

Jubileum voor WOMED Award Zuid

Wist je dat de WOMED Award Zuid al 19 jaar bestaat? Sinds 2005 reiken we samen met Trias de award tweejaarlijks uit aan een onderneemster uit een land waar Trias actief is. Zo willen we vrouwelijk ondernemerschap boosten, want je omringen met andere onderneemsters inspireert en motiveert. Dit jaar wonnen 2 Filipijnse onderneemsters de award. Niemand minder dan koningin Mathilde overhandigde de prijs. Dat doet ze al sinds de eerste editie, wat een engagement voor vrouwelijk ondernemerschap!

Vrouwen een eerlijke kans geven om als onderneemster hun talent te ontplooien. Daar is Vrouwennet vzw elke dag mee bezig. In Vlaanderen en elders in de wereld, zij aan zij met de ngo Trias. Als internationale non-profitorganisatie versterkt Trias wereldwijd ondernemende vrouwen met bedrijfsadvies, microkredieten en opleidingen.

from strategy to business

Comma, pakt strategische businesscases aan en zorgt voor de volledige uitrol van uw branding en transformatie. Ons topteam van ondernemende experts maakt uw merk onoverwinnelijk. Door samen te werken in onze inspirerende omgeving laten wij uw merk eruit springen.

from branding to design

brandstrategists.be from digital to operations

Onderneem jij ook actie in de strijd tegen kinderkanker?

Doe een gift

Organiseer een actie

Steun een actie

Kinderkanker heeft een grote impact op heel wat facetten van het gezinsleven. Met onze projecten proberen we de levenskwaliteit van het kind en het gezin te verbeteren, tijdens én na de behandeling. Ontdek meer op onze website www.kinderkankerfonds.be of scan de QR-code!

Steun ons in de strijd tegen kinderkanker.

Neem ons op in je testament

Ontgrendel het potentieel van jouw onderneming met

GUBERNA

Ontgrendel het potentieel van jouw onderneming met GUBERNA

Onderneemsters weten hoe belangrijk het is om de juiste koers te varen. Een raad van bestuur kan daarbij jouw geheime wapen zijn. Van opleidingen voor bestuursleden en bedrijfsleiders tot onderzoek en tools voor kmo's, ons netwerk en kmo-team staan klaar om jouw onderneming te versterken.

Onderneemsters weten hoe belangrijk het is om de juiste koers te varen. Een raad van bestuur kan daarbij jouw geheime wapen zijn. Van opleidingen voor bestuursleden en bedrijfsleiders tot onderzoek en tools voor kmo's, ons netwerk en kmo-team staan klaar om jouw onderneming te versterken.

Netwerk, kennis en ervaringen delen

Netwerk, kennis en ervaringen delen

Opleidingen en inspiratiesessies

Opleidingen en inspiratiesessies

Interactieve digitale tools

Ook wij zochten externe expertise in een onafhankelijke bestuurder. Als startup in circulaire energieopslagsystemen is opschalen de grote uitdaging na de pioniersfase. Daarvoor hadden we niet de nodige expertise in huis. We haalden Pauline Dijon binnen in onze raad van bestuur. Haar ervaring, doortastendheid en vrouwelijke touch zijn goud waard voor ons bedrijf!

Ook wij zochten externe expertise in een onafhankelijke bestuurder. Als startup in circulaire energieopslagsystemen is opschalen de grote uitdaging na de pioniersfase. Daarvoor hadden we niet de nodige expertise in huis. We haalden Pauline Dijon binnen in onze raad van bestuur. Haar ervaring, doortastendheid en vrouwelijke touch zijn goud waard voor ons bedrijf!

Catherine Lenaerts Founder & Deputy CEO, Watt4Ever

Catherine Lenaerts Founder & Deputy CEO, Watt4Ever

Goed bestuur is het instrument bij uitstek om elke crisis, die op je ondernemerspad komt, te managen. Binnen de opleiding tot GUBERNA Certified Director kreeg ik de tools aangemeten om mijn onderneming vanuit een vogelvluchtperspectief door de voorbije crisissen te leiden.

Goed bestuur is het instrument bij uitstek om elke crisis, die op je ondernemerspad komt, te managen. Binnen de opleiding tot GUBERNA Certified Director kreeg ik de tools aangemeten om mijn onderneming vanuit een vogelvluchtperspectief door de voorbije crisissen te leiden.

Ann Magnus CEO, Magnus Business Gifts

Ann Magnus CEO, Magnus Business Gifts

Benut de kracht van goed bestuur voor jouw bedrijf!

Benut de kracht van goed bestuur voor jouw bedrijf!

info@guberna.be - www.guberna.be

info@guberna.be - www.guberna.be

Artemis, hét inspiratienetwerk

Artemis, hét inspiratienetwerk voor de vrouwelijke professional

voor de vrouwelijke professional

Ben je een actieve en ambitieuze vrouw? Spits je graag je oren tijdens bevlogen lezingen?

Ben je een actieve en ambitieuze vrouw? Spits je graag je oren tijdens bevlogen lezingen?

Hou je van inspirerende belevenissen? Wil je méér uit je netwerk halen?

Hou je van inspirerende belevenissen? Wil je méér uit je netwerk halen?

Word dan lid van Artemis en verruim je horizon.

Word dan lid van Artemis en verruim je horizon.

Ontdek drie redenen waarom Artemis precies is wat je zoekt:

Ontdek drie redenen waarom Artemis precies is wat je zoekt:

Betekenisvol netwerken in een informele setting.

Betekenisvol netwerken in een informele setting.

10 regionale vrouwenclubs verwelkomen je in stijl.

10 regionale vrouwenclubs verwelkomen je in stijl.

Een cocktail aan kwalitatieve activiteiten die je professionele en persoonlijke leven verrijken.

Een cocktail aan kwalitatieve activiteiten die je professionele en persoonlijke leven verrijken.

Voor 150 euro per jaar maak je deel uit van hét inspiratienetwerk voor de vrouwelijke professional. Zo kun je - volledig verzekerd - deelnemen aan de meer dan 60 Artemis-activiteiten aan voordelig ledentarief en profiteer je van de exclusieve ledenvoordelen.

Voor 150 euro per jaar maak je deel uit van hét inspiratienetwerk voor de vrouwelijke professional. Zo kun je - volledig verzekerd - deelnemen aan de meer dan 60 Artemis-activiteiten aan voordelig ledentarief en profiteer je van de exclusieve ledenvoordelen.

Geprikkeld om deel uit te maken van een inspirerende en geëngageerde community?

Geprikkeld om deel uit te maken van een inspirerende en geëngageerde community?

Neem een kijkje op www.artemis.be

Neem een kijkje op www.artemis.be

WOMED Award is een initiatief van Vrouwennet vzw en UNIZO met steun van het Agentschap Innoveren en Ondernemen. We zetten straf vrouwelijk ondernemerstalent in de kijker en inspireren vrouwen tot ondernemerschap.

We danken onze partners voor hun ondersteuning van ambitieus vrouwelijk ondernemerschap!