EL MAPA DEL PODER: Una aproximación psicofísica al fenómeno del Poder en las organizaciones.

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EL MAPA DEL PODER: Una aproximación psicofísica al fenómeno del Poder (Vicente Meliá Bomboí)

INTRODUCCIÓN: Este trabajo posee un objetivo simple: generar un manual que sirva como guía para estudiar el fenómeno del poder en las organizaciones. Estas líneas se escriben bajo la premisa de aportar una estructura práctica y útil como primera aproximación al poder. Y como todo plano, por sencillo que éste sea, posee unos puntos de referencia de partida y éstos se orientan entorno a tres hipótesis, que pueden sintetizarse en: A)- El poder es un efecto colectivo y no individual, es decir, necesita para manifestarse como mínimo de un grupo. Y un grupo necesita de una organización para desarrollarse. Es por ello que el grupo es entendido e interpretado en estas páginas como la unidad básica de análisis del poder, a la cual tienden todos los individuos de una organización. B)- El poder utiliza unos Mecanismos de Control del orden-desorden para estabilizar su espacio de poder, entre ellos y uno de los más importantes, el Mecanismo de Control de la Información. C)- El poder se manifiesta en su forma más pura, en las situaciones de conflicto, de crisis o de colapso, en el espacio o sistema. D)- El poder produce cambios y modificaciones en la estructura psicológica de quien lo ejerce. Y como todo plano, este estudio posee un código de interpretación, una simbología de referencia, que puede ser interpretada desde la Teoría General de Sistemas, desde la Teoría de Campo definida por Lewin y desde el enfoque ideológico de la “microfísica del poder” formulado por Foucault. Desde la Teoría de Campo se interpreta la Conducta de Poder como una función entre el Grupo de Poder y su ambiente, considerando a ambos como una constelación de factores interdependientes. Y es la totalidad de esos factores lo que se denomina Espacio de Poder del Grupo, y en este espacio cabe distinguir “regiones”, que son aspectos dinámicos internos o externos del Grupo. La Conducta de Poder, desde este enfoque, es función del Grupo de Poder y de su región de acción; siendo ambos elementos constitutivos de un concepto más amplio: El concepto de Campo (Espacio de Poder), definido por Kurt Lewin (1946) como “la totalidad de hechos coexistentes y mutuamente interdependientes”. Desde un punto 4


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