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¿Cómo manejamos los límites en el campo laboral? Por Romina Escorihuela Al inicio de un nuevo año con todas las expectativas e incertidumbres que nos deja un año pandémico e inesperado, sin duda, el que alguien te pregunte: ¿Qué te ofrezco hoy? Te pone a pensar en múltiples opciones. Con la irrupción de la pandemia y del trabajo remoto como solución ineludible, descubrimos o terminamos de familiarizarnos con algunos de los grandes beneficios de esta posibilidad laboral, que van desde el ahorro de tiempos hasta el balance vida personal-vida laboral, pero también es cierto que comenzaron a alzarse voces en contra, cuestionando algunos aspectos que dividiría en dos grandes temas:
Límites horarios: ¿cómo definir adecuadamente horarios de trabajo si estamos todo el tiempo conectados?, ¿qué implica “estar disponibles” y hasta dónde estamos obligados a sumar a nuestra cotidianeidad los mensajes permanentes que nos llegan a través de todos los medios de contacto digital? Una colega de Londres, sabiamente, me dijo: "we moved from working from home to living at work" (pasamos de trabajar desde casa a vivir en el trabajo). Ética profesional: ¿cómo liderar equipos a la distancia sin ejercer un control desmedido que tienda a la sobrecarga, con reuniones virtuales, agendas colapsadas y pretensión de disponibilidad total de los colaboradores? y al mismo tiempo, y visto desde otro lugar, ¿cómo demostramos los profesionales nuestro compromiso y dedicación hacia nuestros clientes, preservando al mismo tiempo nuestro derecho a establecer tiempos y pautas de trabajo acordes a cada proyecto? Continua…
