Бизнес 199

milleniumra.com.ua milleniumra.com.ua

1 3

2

MILLENIUM CLUB’май

milleniumra.com.ua

3

Лидеры медицины

«ДЕНТАЛИКЕ» 10 ЛЕТ!

ЕЛЕНА МАЛЕВИЧ

О ПРОФЕССИИ ЧЕЛОВЕКА

Успешно развивающийся рынок стоматологии в Украине уже мало чем может удивить нас. Современные кабинеты и клиники оснащены всем, что только можно было создать для комфорта и доступности, реализации самых сложных задач. Эти возможности привели пациентов к тому, что мы стали искать именно того врача, который расположен к эмпатии, умеет сочувствовать. Не смотрит на нас, как на прибыль, а проявляет понимание, терпение, аккуратность и заботу! Вот уже 10 лет наша героиня вместе со своим неповторимым коллективом дарит украинцам заботу и нежность, наряду с профессиональным подходом. Знакомьтесь ближе, уверены, вы будете заинтересованы попасть на прием к Елене МАЛЕВИЧ, врачу из великой династии стоматологов. Дальше узнаете, почему.

– Елена, мы поздравляем Вас и Ваших коллег с юбилеем! Знаем, что Вы – особенный доктор и так же особенно общаетесь с пациентами. Какие тонкости используете в подходе к людям?

– Первое, что отмечу, мы изначально подошли крайне внимательно к нашему интерьеру. Учитывая, что площадь клиники небольшая, а плотность оборудования велика, мы выбрали для стен мягкие, теплые, пастельные тона. Это позволяет человеку в приятной обстановке ощущать, что он пришел не в клинику, и что здесь ему рады. Ожидая в коридоре назначенного времени, пациент расслабляется, после чего спокойно пересаживается в стоматологическое кресло. В кабинете мы никогда не дадим понять клиенту, что у него много проблем. Врач никогда не произнесет: «как вы все запустили», «разве так можно»… Если у человека действительно все крайне запущено, мы спокойно объясняем, какие этапы лечения нужно пройти, сколько это займет времени. Мы дружим с пациентом, общаемся на равных!

– Ваша стоматология с условным ценником «доступная». И все же лечить зубы сегодня не так-то и дешево. О каких суммах идет речь в Вашей клинике?

– Первичная консультация у нас – бесплатная. Изначально со мной никто из коллег не был согласен, особенно бухгалтер (смеется). Но я всегда на стороне людей, у которых мало денег. Когда у человека серьезные проблемы в полости рта, и мы рассчитываем бюджет лечения, от которого он испытывает состояние шока, то у него просто нет стимула решать свою проблему. Если пациент после консультации не остается у нас на лечение, он хотя бы будет понимать объем работы над своей улыбкой. Именно так он обретает мотивацию для решения проблемы. Второй момент, когда пациент приходит на бесплатную консультацию, он понимает, что нам важны не его деньги, а его здоровье. Мы заинтересованы в его успехе, а это располагает человека к врачу и к процессу. Кроме того, большинство людей с проблемными зубами, как правило, большую часть жизни комплексуют, что точно не позволит им пойти в дорогую клинику. Они там будут чувствовать себя некомфортно. Должна отметить, что у нас очень малая потеря клиентов после первичной бесплатной консультации. Мягкость и простой, доверительный разговор способствуют тому, что человек возвращается, начинает и успешно завершает лечение у нас в клинике.

– В многочисленных интервью Вы не раз говорили, что основа Вашей деятельности – профессионализм и трудолюбие. Над какими совершенствованиями клиники сейчас работаете?

– Дело в том, что наша клиника не находится в статусе «экстра лакшери». Десять лет назад, открывая стоматологический кабинет вместе с мужем, мы не ставили перед собой задачу – создать нечто неповторимое. Особенность наша заключается в том, что, не имея глобальных планов и претензий на звания, у нас вышло все очень хорошо. За это время мы выросли из штата в два врача и ассистента до 16 специалистов. Наши отношения внутри коллектива настолько близкие и доверительные, что порой напоминают семейные. Мы вместе живем профессией, работой и вечерами не торопимся уходить домой. Понимаете, в целом у всех клиник все идентично. Мы не соревнуемся со стоматологическими гигантами и их тысячами квадратных метров, панорамными окнами и широкими коридорами. У нас есть все то, что необходимо человеку, который боится стоматолога, но хочет быть здоровым и успешным. У нас есть абсолютно все, что необходимо для лечения и восстановления полости рта. Мы оперируем, лечим, оказываем услуги под наркозом, протезируем, сотрудничаем с цифровой зуботехнической лабораторией, используем в работе микроскоп и множество других современных аппаратов. Единственное, что нас отличает, – мы ориентированы на человека, а не на его финансовые возможности.

– Улыбка нередко становится чуть ли не ключевым аспектом для того чтобы жить счастливо и гармонично, достигая успеха в жизни. Это понимают не все и откладывают в долгий ящик посещение доктора. Какие рекомендации дадите украинцам, которые все еще выжидают?

– Сделав осмотр, я всегда говорю пациенту, что понимаю, насколько сложно ему решиться начать лечение. Далее: «Я понимаю, что вы долгие годы откладывали этот процесс, и у вас были на то причины. Я предлагаю вам подумать. Мы можем разбить решение задач на блоки. Выделить первоочередные и дать вам немного времени на отдых. Вы сами выберете, когда вам удобно продолжить». Я даю время подумать! А когда человек наблюдает первые результаты, у него появляется азарт. Ему самому уже хочется как можно быстрее достигнуть цели. Я никогда ни на кого не давлю. Единственные случаи – родители, которые откладывают решение проблем у детей на месяцы и годы.

г. Днепр, ул. Савченко, 3 тел: +38 (056) 770 67 23, +38 (067) 876 75 75 +38 (050) 745 12 45, +38 (073) 730 17 17 4

MILLENIUM CLUB’май

Лидеры медицины – К слову, про детей. Какие услуги предлагаете малышам, и есть ли у Вас уникальный подход к столь требовательным пациентам?

– С детьми история исключительно про любовь и дружбу! Никакого другого подхода быть не может. С маленьким человеком надо быть на равных. Я уважаю их, даю им это понять, и то, что только от них зависит результат. Но многое зависит и от семьи, в которой растет ребенок. Если все адекватны, вопросов не возникает. Сложно бывает с теми детьми, которые уже получили негативный опыт в кресле врача. Но наши детские стоматологи – уникальные специалисты, они довольно успешно нейтрализуют плохие воспоминания, даже с такими детками.

– Стоматолог для многих пациентов довольно часто становится личным психологом. Вы сталкиваетесь с таким в работе?

– Почти половина пациентов, которые обрели новые зубы, выходя из клиники, вообще не улыбаются. Они просто не умеют этого делать из-за комплексов, с которыми жили долгое время. И мне приходится учить своих пациентов улыбаться. Я бы сказала так, что половину времени с пациентом я трачу именно на психологический уход. Я – ортодонт, и моя работа – длительный процесс, частые встречи с пациентами. Я с этими людьми знакомлюсь очень близко, знаю все семейные тайны и события, знаю все о мужьях и детях (смеется). Преследуя единую цель, мы становимся союзниками с пациентом. В этом особенность нашей клиники. Мы, прежде всего, психологи, и только потом – стоматологи. Невозможно все заменить аппаратурой. Человечность, умение слушать и слышать – основная задача хорошего врача. В подтверждение я часто слышу разговоры пациентов в коридоре, которые говорят, что у нас очень спокойно и уютно, нет ощущения больницы.

– Вы начинали создавать клинику вдвоем с супругом. А кто сегодня к Вам присоединился?

– Практически все молодые врачи, которые приходили ко мне студентами, остались у нас работать и никуда уходить не собираются. Я их балую, даю все, что необходимо для работы, обучаю, развиваю, приобщаю ко всему новому, что появляется на рынке. Они для меня, как дети, и я реализую все их профессиональные потребности. Все наши врачи официально оформлены и получают полный соцпакет, потому что я с уважением отношусь к их труду. Сами сотрудники и члены их семей обслуживаются в клинике бесплатно. Кстати, если о родных детях, то нашу династию продолжит младшая дочь. И это, конечно, очень радует нас. Наша династия очень давняя, мой отец был заведующим кафедрой хирургической стоматологии, а дедушка основал стоматологический факультет в Днепропетровском мединституте. Так что, такие моменты передачи дела и профессии очень трогательны и ответственны.

– Вести стоматологическую деятельность так, чтобы не испортить качество и зарабатывать достойно – нелегкая задача. Елена, за счет каких личных качеств Вам удается быть на волне и повышать свои результаты день ото дня?

– У каждого человека есть задачи ума и души. Я считаю, что все наши мысли и действия должны быть чисты и благородны, потому что верю в реинкарнацию. Я стремлюсь в жизни делать все, соблюдая нравственные ограничения, отвечать не только за свои дела, но и мысли. А детей воспитываю личным примером, который является самым титаническим трудом. Если мы берем на себя обязательства, то не имеем права расслабляться. Я считаю, каждый обязан реализовать свое предназначение. Мое – быть человеком, а профессия стоматолога – это просто источник дохода. milleniumra.com.ua

5

Лидеры медицины

ЮРИЙ ЯРМОЛЮК:

«К ВОЙНЕ ПРИВЫКНУТЬ НЕЛЬЗЯ!»

Необычный собеседник для нашего общества тот, кто, невзирая на окружающие события, борется за жизнь украинских военнослужащих. О военной травматологии говорим с доктором медицинских наук, лауреатом Государственной премии Украины в отрасли науки и техники, профессором кафедры травматологии и ортопедии НМУ А. А. Богомольца, автором 43 научных статей, 7 рационализаторских разработок, 5 патентов, 5 методических рекомендаций и 2 монографий, полковником медицинской службы Юрием Александровичем ЯРМОЛЮКОМ.

– Юрий Александрович, военные травматологи, откровенно говоря, не частые, но очень желанные собеседники нашей редакции по ряду причин. Какими были Ваши первые действия и эмоции, когда в нашей стране началась война?

– В начале 2014 года, когда начались боевые действия на востоке страны, количество пациентов с огнестрельными ранениями резко увеличилось. Естественно, возникла необходимость в максимальной мобилизации сил, средств и медицинского персонала. В том числе и наших военных травматологов. Огнестрельное ранение – это особый вид травмы, которая лечится поэтапно и довольно длительно. А об эмоциях вообще не приходится говорить... Конечно, у нас они были, как и у всех нормальных людей. В своих буднях врач-травматолог сталкивается не только с хирургическими задачами. Каждая история болезни – это чья-то судьба, боль, переживания родственников. Но должен сказать, что порой психологические аспекты в разы сложнее многочасовой операции.

– За более чем шесть лет военных действий в Украине Вы сумели вернуть к жизни многих бойцов и вместе с тем значительно повысить уровень собственных навыков. Расскажите немного об этом.

– Вспоминаю свою ротацию в зону АТО (г. Мариуполь, 2016 г.). За три месяца, проведенных там, мы пережили многое. Раненых везли с поля боя, приходилось оперировать сутками без сна и еды. Ведь каждый раненый – это чей-то сын, муж, отец... Спустя годы могу точно сказать, что к войне привыкнуть нельзя! За период существования военного конфликта травматологами госпиталей приобретен значительный опыт в лечении огнестрельной травмы. В клинике повреждений Национального военно-медицинского клинического центра в Киеве прошли и проходят лечение раненые АТО/ООС, которым, наряду с лечением огнестрельных ран, мы поэтапно выполняем остеосинтез, пластические и реконструктивновосстановительные операции на конечностях. Сегодня мы сотрудничаем с ведущими клиниками нашей страны, Европы, США и Канады. А наиболее тесный контакт сложился с травматологами Германии, где проходили стажировку наши военные специалисты.

– Ваша клиника оказывает медицинскую помощь только военнослужащим? Или обычные граждане тоже могут к Вам обратиться?

– Клиника НВМКЦ (г. Киев) оказывает помощь не только военнослужащим, но и гражданским. Мы проводим операции на опорно-двигательном аппарате, включая острые повреждения (переломы конечностей), и лечим ряд заболеваний. Выполняем артроскопические операции на суставах, 6

MILLENIUM CLUB’май

первичное и ревизионное эндопротезирование, хирургию патологии стопы и позвоночника, реконструктивные пластические операции. Для нас очень важно качество жизни пациента в будущем, чтобы он смог вернуться в социум и чувствовать себя полноценно. Коллектив клиники делает все возможное для получения наилучших результатов в этом направлении.

– Юрий Александрович, что для Вас истинная радость и символ успеха в работе?

– Как ортопед-травматолог с многолетним опытом могу сказать, что наибольшая радость и благодарность – это фото и видео пациентов, которые они присылают спустя несколько месяцев после операции. Кадры, на которых сняты активные и жизнерадостные пациенты, – дороже многих слов, именно они придают врачам силы. Наверное, это и есть символ успеха. Вашим читателям и всем нам я желаю мира! Чтобы слово «война» как можно скорее ушло из нашей жизни. И еще я всем желаю здоровья! ОТ РЕДАКТОРА: Юрий Александрович, мы от всего сердца благодарим Вас и Ваших коллег за то, что делаете для наших военных! Крепкого Вам здоровья и долгих лет счастливой жизни! г. Киев, ул. Госпитальная, 18. Национальный военно-медицинский клинический центр «Главный военный клинический госпиталь», клиника повреждений, травматологическое отделение. Юрій Ярмолюк +380677916928 Ярмолюк Ю.А. @likar_yarmoliuk Yuo1707@gmail.com

ЭНДОКРИНОЛОГ ЛЮДМИЛА ТАНЕЕВА

Лидеры медицины

О ГОРМОНАЛЬНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЯХ И ИХ ПРОФИЛАКТИКЕ Мы не претендуем на звание медицинского издания, но пользуясь возможностью, готовы рассказать вам о специалистах и экспертах нашей страны. Уделите внимание этой публикации. В ней мы говорим об очень важной эндокринной системе нашего организма с Людмилой ТАНЕЕВОЙ, врачом эндокринологом, терапевтом клиники INTO-SANA. – Людмила, предлагаем начинать с главного, с определения основных функций эндокринной системы и диагнозов, которые сегодня наиболее распространены среди украинцев.

– Слово «эндокринолог» вызывает некоторое недопонимание. Чем же занимается этот доктор? Если коротко и понятным языком: эндокринология – это целая наука о строении и функции внутренних желез в организме, изучение их работы и лечение нарушений функционирования этих желез. Гормоны – это регулировщики нашего организма, это дирижеры работы ансамбля наших органов, тканей и клеток, которые работают синхронно, в помощь друг другу, и обеспечивают гармонию в организме. Ранее лидирующее место по заболеваниям эндокринной системы занимали патологии щитовидной железы. В последнее время быстрыми темпами растет ожирение и повышенная масса тела, которое рассматривается в медицине как хроническое заболевание и несет в себе огромные риски по развитию сердечно-сосудистой патологии (как мы знаем, смертность по ССП сегодня на первом месте). Также в первой тройке эндокринных заболеваний находится сахарный диабет.

– Что может стать причиной возникновения этих болезней?

– Большая часть нарушений в эндокринной системе – это несоответствующий нашей физиологии образ жизни: гиподинамия (человек должен двигаться), питание (доступность в неограниченном количестве еды с высоким содержанием простых углеводов и некачественных жиров), активность социальной, виртуальной жизни (нарушение режима сна и отдыха, эмоциональная лабильность, повышенная тревожность, страхи).

И только малый процент составляет генетика.

– Какие симптомы первыми говорят о данных нарушениях в организме?

– Когда же нужно обращаться к эндокринологу? Есть специфические жалобы, где точно можно установить диагноз с первого посещения врача, а есть неспецифические, которые встречаются при иных различных заболеваниях (слабость, повышенная утомляемость, выпадение волос, сухость кожи, снижение памяти и т.д.). Поэтому я рекомендую проходить ежегодно медосмотр, беседовать с врачом о коррекции образа жизни и рисках возникновения заболеваний.

– Людмила, какие методы Вы применяете для диагностики заболеваний эндокринной системы?

– Диагностика любого заболевания начинается с консультации, с диалога (сбора жалоб и анамнеза), осмотра, антропометрических данных (рост, вес, объемы) и направления на диагностику (анализы и исследования). Уже при первом посещении в рекомендациях я указываю немедикаментозные способы коррекции образа жизни и, если необходимо, лечение с дальнейшим контролем всех показателей.

– Насколько сложно лечить заболевания эндокринной системы?

– Самое главное правило в лечении большинства эндокринных заболеваний, с моей точки зрения, это желание и мотивация самого человека. Ведь в обменных нарушениях большую и важную роль играет коррекция образа жизни. Здесь без желания что-либо менять в своей жизни самим пациентом, мы как врачи бессильны. Медицина не стоит на месте, и есть достойные, качественные медикаменты, но это только помощники в нор-

мализации гормональной функции организма. С нашей стороны важно объяснить человеку, для чего необходимо принимать препараты, какую пользу они несут и что «профилактируют». С таким подходом я вижу приверженность к лечению и предупреждение заболеваний, а значит – контроль над заболеванием и повышение качества жизни человека.

– В продолжение темы о профилактике. Какой она должна и может быть? Какими будут Ваши ключевые советы украинцам?

– Мой основной месседж – здоровье и самочувствие должны быть выше обыденной суеты и окружающих мнений. Мы часто помним о техническом обслуживании машин, гарантийном обслуживании техники, но не придаем значения прохождению медосмотров и обследований. И самое важное – нельзя заниматься САМОЛЕЧЕНИЕМ! Так вы можете навредить себе еще больше. Будьте здоровы, берегите себя и близких!

(0482)307-500 Людмила Танеева taneevaludmila

milleniumra.com.ua

7

Лидеры медицины

ВЛАДИМИР ПИРУС:

МОЙ КОДЕКС – ДОВЕРИЕ И ВЗАИМОПОНИМАНИЕ!

Наш собеседник – пластический хирург, действительный член Всеукраинской ассоциации пластических, реконструктивных и эстетических хирургов (ВАПРЭХ), действительный член ассоциации превентивной и антиэйджинговой медицины (АПАМ). Кроме того, Владимир ПИРУС является международным тренером, экспертом и медицинским советником компании Allergan по инъекционной контурной пластике и ботулинотерапии.

- Владимир, хотелось бы поговорить с Вами о топовых пластических операциях, которые проводите. Начнем с блефаропластики. В чем особенность такой операции, каких можно ожидать результатов?

- Блефаропластика – одна из самых популярных операций. Ведь хорошо известно, что глаза – зеркало души. Ваш собеседник обязательно обратит внимание, насколько красивы и молоды ваши глаза. Эта зона не может остаться незамеченной. С возрастом у многих людей появляются под глазами мешки, морщины, борозды, избытки кожи. Человек с такими проблемами выглядит уставшим и постаревшим. Однако устранив недостатки, мы добиваемся потрясающего омолаживающего эффекта. Можем подчеркнуть особенности анатомии глаз, сделать их более привлекательными.

- Какие инновационные методики и техники Вы используете? В чем преимущества жиросохраняющей операции?

- Для блефаропластики может использоваться лазер, радиоволновой электронож или обычный скальпель. Но тут не столько важна инновационная аппаратура, сколько стремление хирурга использовать научные достижения. Одной из очень популярных новых методик является жиросохраняющая блефаропластика. Она не только позволяет сохранить естественные объемы ткани возле глаз, но и ликвидировать зоны атрофии, которые особенно заметны у возрастных людей. Для возмещения зон, где утрачен объем, мы используем ткани самого пациента. Результаты новой методики превосходят даже лучшие ожидания наших клиентов.

- Кому такая операция показана, и какие есть противопоказания?

- Конечно, с возрастом количество изменений в области глаз становится более выраженными, но жиросохраняющая блефаропластика может понадобиться и молодым пациентам с определенной симптоматикой. Косметологи довольно часто и успешно применяют методику заполнения носослезных борозд с помощью филлера. Я также приветствую инъекционные методики, которыми прекрасно владею. Но рано или поздно наступает момент, когда инъекции не могут исправить ситуацию. Таким пациентам в качестве эффективной альтернативы я и предлагаю жиросохраняющую блефаропластику. Противопоказания – плохая свертываемость крови, беременность, онкологические болезни в активной фазе. Кроме того, все заболевания сердца, печени и почек, при которых хирургическое вмешательство и общая анестезия опасны.

- Насколько быстро и легко проходит реабилитация после жиросохраняющей блефаропластики?

- Основные нежелательные симптомы после хирургического вмешательства – это оттеки, которые чаще всего беспокоят пациентов. Обычно они появляются на второй или третий день после операции, а к моменту снятия швов отеков становится намного меньше. Полностью эти симптомы исчезают после двух-трех недель. Для более быстрой реабилитации могут быть использованы физиотерапевтические процедуры: микротоки, лимфодренажный массаж, ультразвук. В нашей клинике такие процедуры проводят опытные косметологи-реабилитологи.

8

MILLENIUM CLUB’май

Лидеры медицины

- Вторая топовая операция – пластика груди. Она не перестает быть популярной, но имеет свои тонкости. Раскройте тему показаний и противопоказаний.

- Грудь – очень важная зона для каждой женщины. Она не только выполняет функцию кормления ребенка, но также подчеркивает женственность и сексуальность хозяйки. Многие женщины хотят иметь красивую грудь, поэтому обращаются к нам за помощью. И дело не только в объеме, часто речь идет о форме груди. У многих женщин после лактации этот орган теряет свою упругость, обвисает. Часто приходят на прием женщины после удаления молочной железы – мастэктомии.

- Для увеличения груди Вы используете облегченные импланты. В чем их преимущества перед обычными?

- Самый практичный и проверенный метод был изобретен шестьдесят лет назад. Это установка силиконовых имплантов. Однако производители не стоят на месте и постоянно улучшают этот девайс. В первую очередь, работают над качеством геля, чтобы лучше передавал груди тактильные ощущения. Одно из последних изобретений – облегченные импланты, совместная немецко-израильская разработка. В основе конструкции – наполнитель с микросферами, который уменьшает удельный вес импланта. Тем самым уменьшается механическое воздействие на ткани молочной железы. Такой вариант хорошо подходит любительницам пышных форм, которые предпочитают имплант объемом в 400 и более миллилитров.

- В чем тонкость операции на груди?

– Эндопротезирование груди – это не только правильная методика и идеальные швы. Большую роль играет грамотный выбор импланта. Причем, как с точки зрения качества и брендового производителя, так и в плане пропорций, объема, который отлично подходит к фигуре пациентки. В результате должна получиться идеальная пропорция груди по отношению к бедрам, росту женщины, ширине ее грудной клетки. Правильный выбор импланта – 50% успеха будущей операции. Поэтому подбор девайса начинается еще во время консультации. Хирург должен скрупулезно учесть не только антропометрические данные пациентки, но также ее запросы и пожелания.

- Эндопротезирование груди связано с множеством страхов (кормление, шрамы). Какие аргументы Вы используете?

- Мой 22-летний опыт работы в пластической хирургии и достаточно отдаленное наблюдение результатов

эндопротезирования груди позволяют успешно справляться как с задачей выбора импланта, так и с качественным проведением самой операции. Многие приходят ко мне через инстаграм. Обращаются, чтобы получить хороший результат и решить похожую проблему. Отлично работает и «сарафанное радио». Во время консультации мы детально обсуждаем с клиентом все вопросы. Можем поговорить о страхах, сомнениях, чтобы расставить все точки над і. Чем больше пациент получает компетентных ответов, тем становится увереннее и решительнее.

- Ринопластику можно назвать имиджевой операцией. С какими деформациями носа Вам чаще приходится сталкиваться?

- Ринопластика – очень интересное направление в пластической хирургии. Работая над размерами и формой носа хирург стремится придать красоту этому важному органу, то есть мы работаем и над его бьютификацией. Самые частые запросы – изменение длины носа, удаление горбинки, восстановление асимметрии кончика или спинки этого органа. Такие проблемы чаще всего возникают после перенесенных травм.

- Какие есть виды ринопластики, что можно исправить или дополнить для создания идеального образа?

- Бывает ринопластика чисто эстетическая – это работа над новыми формами. Есть также риносептопластика, когда запрос не только на эстетику, но и на восстановление нарушенного дыхания. Бывает, что в одной операции мы работаем и над эстетикой, и над функцией. Чаще всего нарушение дыхания происходит из-за искривленной перегородки. Эффективным дополнением к хирургическим вмешательствам является контурная инъекционная пластика. Хорошо, когда хирург владеет несколькими методами и может предложить комплексную работу.

- Ваш кодекс врача и пожелания читателям.

- Не оперировать пациентов, которые сомневаются в необходимости предложенной им операции. У которых нет показаний к операции, а также людей, у которых нет со мной взаимопонимания и доверия. Всем читателям желаю крепкого здоровья, оставайтесь в гармонии с самими собой! +380677280003 @Dr.Pirus www.plastic-surgeon.kiev.ua

milleniumra.com.ua

9

Лидеры медицины

ПРО ТЕ, ІЗ ЧИМ НЕ ВАРТО ЖАРТУВАТИ

Говорячи про здоров’я та сучасний стан медицини, в нас виникає багато запитань до експертів. Наразі говоримо про захворювання судин, що можуть значно погіршити якість життя українців. Святослав КОСТІВ – судинний хірург вищої кваліфікаційної категорії, доктор медичних наук, професор кафедри хірургії №2 Тернопільського НМУ ім. І.Я. Горбачевського, головний експерт з судинної хірургії управління охорони здоров’я Тернопільської ОДА.

– Святославе, судинна хірургія на сьогодні має багато завдань та викликів. З чим Вам доводиться боротися та яка Ваша головна мета?

– Як судинний хірург я надаю допомогу людям при патології артерій та вен. До них відносяться: облітеруючі ураження центральних і периферичних артерій, при яких порушується тік крові й розвивається ішемія тканин; патології вен – варикозна хвороба нижніх кінцівок, венозні тромбози, постромбофлебітична хвороба, а також захворювання лімфатичної системи. Та попри усе, основним моїм завданням є запобігання розвитку ускладнень, що спричиняють захворювання судин. Моє завдання – стабілізувати патологічний процес, скоригувати порушення та як найдовше допомогти пацієнту зберегти здоров’я. Коли ж у пацієнта виникає загроза розвитку ускладнень, в цих випадках слід приймати конкретне рішення про оперативне лікування.

– Які симптоми мають право викликати у людини думки про Ваш кабінет та консультацію?

– Першими проявами захворювань периферичних артерій, як правило, є відчуття похолодання та затерпання в пальцях ніг та стоп, біль в м’язах гомілок та стегон при ходьбі, запаморочення. Особлива група людей, що має пильнувати за цими симптомами, ті, що хворіють на ішемічну хворобу серця чи мають близьких родичів із захворюванням артерій та вен.

– Що сьогодні у Ваших руках, аби врятувати пацієнтів?

– У більшості випадків я працюю із пацієнтами, що мають захворювання центральних і периферичних артерій. Це

історії про атеросклеротичні бляшки, які перешкоджають току крові по судині. Окремо наголошую на ураженні артерій шиї (сонних артерій), адже у 80% випадків саме патологія цього судинного басейну є причиною розвитку ішемічного інсульту. Після нього пацієнти дуже часто повністю не відновлюються. Запобігти розвитку ішемічного інсульту можна операцією. Доповнюють список оперативні втручання при патології вен. В запущених випадках в місці варикозу може розвиватись трофічна виразка, що значно погіршує якість життя та потребує великих витрат на лікування.

– Які діагностичні методики дозволять попередити діагнози?

– На сьогодні нам доступні усі сучасні методи діагностики та передові технології. З допомогою неінвазивного методу УЗД можна визначити прохідність судини, її звуження, наявність тромбу чи атеросклеротичної бляшки. За потреби детального вивчення стану судинного русла пацієнт направляється на комп’ютерну томографію. Саме ці сучасні методи можуть чітко встановити причину захворювання, локалізацію та поширеність патологічного процесу.

– Судинні операції. Наскільки це страшно, боляче та довго?

– Оперативні втручання на судинах можна проводити без розрізу, тільки через «прокол» судини. Це ендоваскулярна хірургія. Центральним напрямком в лікуванні варикозної хвороби нижніх кінцівок є впровадження в повсякденну практику ендовазальних термічних методів абляції варикозних вен: ендовенозної лазерної коагуляції та ендовенозної радіочастотної абляції. Перевагами сучасних методів є те, що втручання проводиться без загального наркозу, за відсутності косметичних дефектів. Пацієнт повертається до своїх справ вже на другий день після операції.

– Святославе, дякуємо за бесіду. Що саме Ви рекомендуєте читачам, аби не зустрічатися із вище зазначеними діагнозами?

– Профілактикою для розвитку захворювань судин може бути звичайне дотримання здорового способу життя. Збалансоване харчування, фізична активність та відмова від шкідливих звичок. Тож бережіть своє здоров’я, не займайтесь самолікуванням та завжди звертайтесь за професійною медичною допомогою. Костів Святослав Ярославович +380673846890, svkostiv@gmail.com

10

MILLENIUM CLUB’май

ЕЛЕНА НОЧВИНА:

Лидеры медицины

СОВРЕМЕННАЯ ГИНЕКОЛОГИЯ – ЭТО ОБОЮДНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВРАЧА И ПАЦИЕНТА Женское здоровье меняет ориентиры. Все чаще мы встречаем врачей гинекологов, которые готовы к диалогу, могут выслушать, ответить на все вопросы, не отмахиваясь общими фразами. Да, гинекология становится сегодня доступной и понятной женщине. О переменах в медицине, о новом подходе к женскому здоровью говорит Елена НОЧВИНА, врач акушер-гинеколог медицинского центра «Инномед», доктор медицинских наук, доцент кафедры акушерства и гинекологии N2 ВНМУ им. Н.И. Пирогова.

– Елена, Ваша должность и опыт допускают возможность дать реальную оценку гинекологии в Украине. Какая она сегодня?

– Важно отметить, что современная украинская медицина основана на доказательной базе. Необходимость использовать именно ее возникла в связи с глобальным подключением к современной мировой информационной платформе. Постоянное увеличение объема научной информации и внедрение в практику новых методов и способов лечения требуют анализа и систематизации, стандартизации лечебных подходов. Сегодня информационная политика является реальным инструментом как для врача, так и для пациента. В связи с этим меняется и сам пациент, повышаются его требования к врачу гинекологу. Пациенты задают много вопросов, поэтому врач обязан быть доступен в коммуникации. Он должен внимательно и понятно доносить свои идеи и мысли, которые не будут идти в разрез с доказательной гинекологией. Сегодня не существует модели безапелляционного оказания услуг: врач написал схему лечения, а вы должны ей следовать. Нет! Мы обязаны предоставлять пациенту доказательную базу. Почему мы выстраиваем именно эту схему лечения, что включаем в нее, какими могут быть результаты и альтернатива. Таков сегодня наш подход.

– Давайте чуть конкретнее. Что именно Вы можете предложить украинкам?

– Диалог между ними и врачом. Сегодня пациентка – это не просто клинический случай. Каждая женщина является непосредственным участником лечебного процесса. В нем врач обязан рассматривать и озвучивать ситуации с точки зрения нескольких вариантов развития болезни, вариантов лечения, диагностики. И это все врач должен оговаривать с пациенткой. В то же время пациентка должна вникать и понимать, что и зачем назначает врач. Современная гинекология сегодня – это обоюдная ответственность и врача, и пациента.

– Елена, а в чем реальные, весомые преимущества Вашей работы в клинике?

– Работая в частной клинике, я осознала, что получила возможность расширять собственное сознание, свои возможности. Потому что частная клиника – это необходимость в новых знаниях, большом опыте, отказ от старого и привычного, это поиск новых навыков, которые нужно расширять. Это рост, возможность проработки новых диагностических

и лечебных манипуляций. Здесь же и роботизированная хирургия, репродуктология, высокого качества диагностические мероприятия. Это собственный личностный рост.

– Назовите Ваши личные правила в подходе к пациенткам?

– Я рассматриваю пациента как собеседника, только с точки зрения доказательной медицины и ее возможностей, не назначаю ненужные лекарства и диагностические процедуры. Все построено только на доверии между пациенткой и мной. Другие варианты сотрудничества я уже не рассматриваю. Приглашаю всех, кто нуждается в консультации, диагностике и лечении в свой кабинет. Уверяю, вы останетесь довольны каждым процессом, а главное – станете по-женски здоровы! +380679648718 Елена Ночвина

milleniumra.com.ua

11

Лидеры медицины

О КИНЕЗИОЛОГИЧЕСКОМ ТЕСТИРОВАНИИ В ДЕТАЛЯХ КИНЕЗИОЛОГИЯ — ЭТО НАУКА О ДВИЖЕНИИ ВО ВСЕХ ЕГО ПРОЯВЛЕНИЯХ. ДВИЖЕНИЕ РАССМАТРИВАЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО С МЕХАНИЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ (БИОМЕХАНИКА), НО И ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ФИЗИОЛОГИЧЕСКИХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ СВОЙСТВ МНОГОМЕРНОГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ОРГАНИЗМА.

О мощностях и возможностях кинезиологии мы уже слышали не раз, но вот интервью с практикующим кинезиологом (11 модальностей) у нас впервые. Знакомьтесь, Евгения КАМИНСКАЯ – кинезиолог, инструктор кинезиологического метода Reset, мастер Кундалини-Рейки, таролог, практик NLP/ICU. – Евгения, Вы работаете с травмами. Какие среди них самые распространенные? И насколько путь к выздоровлению легок?

– В основе любой психо-эмоциональной травмы лежат наши нереализованные первичные потребности: в безопасности, территории, еде, сне, сексе. Одним словом, все, что связано системой выживания и вызывает активацию режима «беги-дерись-замри». Очень часто травмы формируются в детском возрасте, когда ребенок наиболее беззащитен и не может за себя постоять, а его потребности не удовлетворяются должным образом. Формируются триггеры, которые притягивают определенный тип людей или обстоятельств в нашу жизнь, провоцируя травму вновь и вновь. Основная задача моей работы как кинезиолога – найти момент, когда возник очаг напряжения, связанный с угрозой жизни физического, психического или эмоционального «Я» человека. Мышечный тест позволяет сделать это максимально экологично и точно. Чаще всего люди обращаются ко мне с такими запросами: страх высоты, страх водить машину, страх выступать перед аудиторией. Сейчас модно блогерство: от страха работы на камеру кинезиология также избавляет, раскрывая потенциал человека. С помощью кинезиологического баланса можно проработать страх иметь деньги, избавиться от арахнофобии, созависимости, самоподавления в результате абьюза. Я работаю с клиентами, пережившими стресс в результате автомобильной аварии; с подростками, пережившими буллинг; людьми, которые находились в тяжелом состоянии в реанимации. Список большой, но самое главное, что все эти люди нашли в себе силы трансформировать травмы и перевести их в ресурс.

– Как происходит мышечное тестирование?

– Энергетическая кинезиология работает со всей многомерной структурой человека на трех уровнях: тело-эмоции-ум. И в этом ее самое главное преимущество, ведь любое заболевание всегда начинается с тонкого плана. Оказывая небольшое давление (1-2 кг) рукой на мышцуиндикатор, кинезиолог получает обратную связь от головного мозга тестируемого. Мышечный тест дает 100% доступ ко всему объему бессознательных слоев психики человека. В нашем организме 42 мышцы, воздействуя на которые, можно получить достоверный ответ на все вопросы. Ведь тело никогда не врет. Оно безэмоциональ-

12

MILLENIUM CLUB’май

но, и как детектор лжи знает и помнит все, что вытесняет при стрессе сознание, другими словами, наш ум. И часто выход именно там, где вход, надо лишь сделать перезагрузку себя, своих чувств и эмоций.

– Какими дополнительными знаниями и практиками Вы владеете для того чтобы качественно и вовремя оказать помощь человеку?

– Кроме кинезиологии я использую в работе энергетические славянские практики, знания работы с родом и его структурой, техники НЛП, позволяющие выстраивать линию жизни для более точного моделирования запроса клиента, сертифицированные трансовые техники, кинетические рисунки. Для каждого человека помощь индивидуальная. Она может быть оказана как лично, так и удаленно, ведь для энергий не существует преград и расстояний.

– Что такое, в Вашем понимании, счастливая личность и счастливая жизнь? Посредством чего к ним можно прийти?

– Говорят, что счастье подобно взмаху крыла бабочки: легко, прекрасно и мимолетно. Поэтому для меня счастливый человек, прежде всего, – Личность со всеми ее гранями и проявлениями. Личность, которая живет в моменте, здесь и сейчас, наслаждаясь каждым мгновением, используя весь свой опыт для реализации предназначения.

Kinesiologist Evgeniia Kaminskaya +38(050)9853090 Www.kinergetics.com.ua

ПРОФЕССИИ БУДУЩЕГО

Персона

Сегодня многие задумываются о смене деятельности, и в помощь нам приходят эксперты в сфере HR. Именно такого опытного специалиста мы и нашли для вас. Знакомьтесь, Екатерина БАБИЧ, соучредитель проекта по поиску, оценке и развитию персонала ManyHr, спикер, автор образовательных программ и книги «Соединяя таланты». Говорим о профессиях будущего.

– Екатерина, Вы имеете довольно большой опыт в сфере рекрутинга, скажите, кто сегодня ищет работу и какую именно?

– Соискатели ищут себя в самых разных сферах, все чаще осваивая онлайн профессии. Есть те, кто переформатирует деятельность, находя новую нишу, выбирая формат горизонтальной карьеры. Людей интересует карьерный рост в компании, микроклимат, ценности руководства и системы в целом, корпоративный дух и гибкий график. Потому многие ищут стартапы с глобальными целями и качественными продуктами. В целом для каждого соискателя очень важно прокачивать свою психологическую адаптивность, самообучаться и быть многозадачным, стремиться к гибкости, мыслить критически и быстро находить решения, а не только видеть проблему.

– Как пандемия и экономический кризис сказываются на процессах?

– Пандемия существенно повлияла на рынок труда, поэтому просто быть специалистом в своей области – уже мало. Все прекрасно понимают, кто существенно пострадал. Сейчас компании оценивают проактивность кандидата: насколько человек готов наращивать новые навыки, прокачивать свои диджитал-скиллы, быть готовым работать в гибридном формате (как дистанционно, так и в офисе), постоянно учиться, иметь желание реализоваться в смежных профессиях.

– Насколько важны сегодня образование и практика?

– Следует помнить, что профессиональное развитие невозможно без совершенствования своих знаний по использованию софта и необходимых онлайн-сервисов. Цифровая компетентность, финансовая грамотность и критическое мышление — навыки и важные ресурсы кандидата на современном рынке труда. Сейчас для работодателя важны как софт, так и хард-скиллы, поэтому всегда нужно развиваться!

– Поговорим о профессиях будущего. Кто будет востребован и конкурентен следующие пять лет?

– В проекте «Стратегии развития высшего образования в Украине на 2021-2031 гг» прогнозируется, что в будущем гуманитарные специальности отойдут на второй план, а технические, инженерные, наоборот, будут востребованными. Сегодня общество уже приняло искусственный интеллект, машинное обучение и автоматизацию в целом. В будущем машины будут брать на себя все больше функций. Относительно перспектив рынка труда в Украине, актуальными будут новые профессии в диджитал-направлении, IT, консультанты. В частности, это: антикризисный менеджер, эксперт по HR-трансформации, программист, эксперт по Big Data, Product designer, организатор VR/ AR-трансляций. Еще среди профессий будущего называ-

ют: проектировщик «умной среды» и «умных зданий», специалист-аналитик по кибербезопасности, разработчик виртуальной или дополненной реальности, специалист по цифровому контенту, цифровой лингвист. Экологизацией производства и жизни займутся: экоаналитик, специалист по альтернативной энергетике, биоэтик, ресайклинг-дизайнер, специалист по сити-фермерству. А заботиться о здоровье человека будут: биогенетик, биоинженер, биоинформатик, биофармаколог, телехирург, IT-врач, нейропсихолог. Всем, кто ищет возможности трудоустройства в будущем, в ближайшее время необходимо задуматься о дополнительной диджитализации и цифровизации своих основных навыков, а также об иностранных языках, ведь без них будет сложно выйти на международный рынок труда. Желаю каждому успешной реализации и обретения работы мечты. +380958785638 katy_babich

milleniumra.com.ua

13

Персона

АНДРІЙ АНДРЕЙКІВ:

«ГОЛОВНИМ АКТИВОМ СУЧАСНОГО СВІТУ Є ЗДАТНІСТЬ ГЕНЕРУВАТИ ІДЕЇ, А НЕ ФІНАНСИ» Аналіз економічного ринку, перспективи росту економіки, освітнє майбутнє та багато чітких даних. Ми запросили до розмови відомого аналітика Андрія АНДРЕЙКІВА, кандидата юридичних наук, члена Аспен Клубу Україна, випускника Української школи політичних студій, радника з питань податків та міжнародних інвестицій. Нижче для вас він дає багато цікавої та корисної інформації, що може стати приводом розпочати створення свого нового майбутнього.

– Андрію, перш за все варто представити Вас нашим читачам. Розкажіть, яку саме діяльність Ви сьогодні ведете. Які функції виконуєте?

– Я мав велике щастя на вчителів та наставників. В епоху радянських реалій у середній школі західноукраїнського райцентру, звідки я родом, англійську мову викладав вчитель, який довгий час працював дипломатом в Міністерстві закордонних справ Радянського Союзу. Ця людина була для багатьох із моїх ровесників взірцем інтелігентності та високої культури. Я не ностальгую за «совком», але тодішній рівень відносин між вчителями та учнями був вагомим життєвим фундаментом. До певної міри, в часи мого становлення, школа відігравала більше значення у формуванні людини, ніж сім’я. Саме завдяки школі я створив власний алгоритм пізнання життя, в основі якого стоять концепція вибору середовища існування, відповідно до внутрішніх потреб. Простіше кажучи, внутрішній стан людини веде її до формування особистої біосфери. У 2018 році на науковій конференції у Берліні відомий науковець Юваль Ной Харарі, розповідаючи про виклики 21 століття, наголосив на двох напрямах розвитку світу, які визначатимуть зовнішню форму недалекого майбутнього. Дана форма відповідатиме найбільш вагомим потребам людства. Це цифрові технології та медицина. Усе інше, що відбуватиметься в світі, – похідне. Непередбачувані наслідки матиме об’єднання медичних, фармацевтичних та інформаційних технологій. Електронна книга, яку ви читаєте, одночасно знімає ваші

14

MILLENIUM CLUB’май

Персона

фізіологічні показники та сканує емоційний стан читача. Такі технології можуть з одного боку відкрити нові знання та можливості людського розвитку, а з іншого – поставити людство перед новими викликами фізичного виживання. Тому мені стало цікаво, наскільки прогрес може бути передбачуваним, контрольованим чи врегульованим правом. У власному пошуку світу я аналізую процеси медичної науки, правове регулювання надання медичних послуг та правомірність сучасних досліджень. Паралельно наша група експертів консультує українські та іноземні компанії, що працюють у сфері інформаційних технологій. Погодьтеся, що ще пару років тому ніхто не міг припустити, що підставою перетину кордону може стати QR код, яким підтверджується ПЛР тест на наявність вірусу. Ось вам і яскравий приклад поєднання медицини, інформаційних технологій та права особи чи громадянина, які впираються та обмежуються сучасними реаліями.

– Окрім того, Ви ведете ще й просвітницьку діяльність. Розкажіть детальніше про неї.

– Іншим важливим напрямком, який ми намагаємось розвивати, є просвітництво молоді та сприяння отриманню підлітками чи школярами правильних прикладів розвитку особистих якостей, які дозволять їм правильно сприймати навколишній світ. У моєму розумінні наукою є не звичайне накопичення знань чи навиків, а розуміння інструментів та як їх використовувати. Другим навиком, який має розвивати молодь, є вміння слухати світ і слухати себе, що по суті є розвитком ментальним. Слід визнавати, що світ відійшов від принципу розвитку високого інтелекту, як визначальної передумови

успішності. На сьогодні успішними є люди, здатні об’єднати в собі різні види інтелектів: розумовий (IQ), емоційний (EQ), енергетичний чи інтелект внутрішньої енергії (VQ). Бути збалансованим, сфокусованим та спокійним до зовнішніх змін є пріоритетом нашої команди.

– Яку оцінку в цілому Ви дасте нинішнім реформам та їх наслідкам, економічному статусу країни та українців особисто?

– Ще в далекому кризовому 2008 році стало очевидним, що експортно-сировинна модель України із необґрунтованими соціальними гарантіями, які не мають жодної економічної основи (що множаться на політичний популізм), є безнадійним вектором розвитку. Сучасний стан економіки не дає свіжого повітря інвестиціям та інноваціям. Фокусування держави на фінансовопромислових групах стало для економіки ставкою із нульовим ефектом. Про це говорять цифри. Статистично, сукупні статки найбагатших українців у 2011 р. склали 93 млрд. доларів США, а обсяг ВВП України тоді становив 136 млрд. доларів США. У 2020 році дохід 100 найбагатших українців перевищив $31 млрд. При чому ВВП України в 2020 році вийшов на рівень 2010 року. У 2020 році податку на доходи фізичних осіб сплачено на 5 млрд. грн. більше, ніж в 2019. В той же рік відбулось падіння на 12 млрд. грн. податку на прибуток підприємствами, податків на ренту за експлуатацію природних ресурсів, ряд монополій сплатили на 18 млрд. гривень менше, ніж у 2019 році. Дані цифри є свідченням того, що державний бюджет тримається на оподаткуванні громадян, а не великого бізнесу, що вказує на економічну несправедливість. milleniumra.com.ua

15

Персона Державний сектор теж не демонструє успіхів. Аналіз доходів бюджету минулого року засвідчує, що із 3500 державних компаній 90% податків сплатили такі структури, як «Нафтогаз», «ПриватБанк» та «Ощадбанк». Дані цифри є свідченням того, що великому бізнесу в України нічого хорошого не вдалося зробити ні для себе, ні для держави протягом десятиріч. І це вирок системі та підходам ведення бізнесу.

– Повертаючись до аналізу реформ, що можна, на Ваш погляд, сьогодні змінити у цьому напрямку?

– Є древня індійська мудрість: «Почуття щастя починається із бажання Добра іншим, відчуття смутку бере початок із бажання Добра лише собі». Якщо український бізнес, в тому числі й великий, почне відноситись до всіх ресурсів – від людських до природних, як до дару, а не активу, якщо вони спробують ставити за ціль не лише рентабельність, а й довгостроковий розвиток себе як бренду, тоді з’явиться шанс змінити майбутнє на краще. Після Другої світової війни в Японії існувало об’єднання великого бізнесу, яке мало назву «Санкен Група». До неї входили керівники наглядових рад та правлінь 20 найбільших підприємств країни. Вони усі збиралися разом і вирішували, як вийти на світові ринки чи провести реструктуризацію боргів. Це була публічна дискусія людей, які мислили категоріями масштабу. Коли виникло питання фінансування металургійної галузі Японії, «Санкен Група» розробила схему фінансування галузі та запросила консультантів із-за кордону. Вони не боролись за податкові пільги чи бюджетні преференції кожного окремо, а формували економічну стратегію майбутнього, захоплювали нові ринки, на яких місця вистачало усім. На мою думку, викликом є те, що у держави чи то будь-якої із політичних партій просто немає конкретного галузевого проекту майбутнього. Скажу більше, багато приватних чи державних компаній не можуть чітко сформувати, ким вони хочуть стати найближчим часом. Тому термін «реформа» не може застосовуватись до нашого сучасного буття. Реформувати чи покращувати, удосконалювати можна лише діючий, робочий механізм. За умови суцільної руйнації різних галузей, реформа не можлива. По-друге, не можливо реформувати систему, будучи у ній. Я це говорю із точки зору досвіду державного службовця із багаторічним стажем.

16

MILLENIUM CLUB’май

Персона Позитивно налаштована меншість визначає напрям, а пасивна більшість – темп. Державні інституції наповнені духовним песимізмом і слово «реформа» у службовця середньої ланки викликає розчарування. Реформа потрібна не зверху, а знизу. Якщо для звичайного громадянина будь-яка інновація не несе додаткових благ, значить запропоновані зміни мають нульовий ефект. Але усі нововведення мають бути обгрунтовані науково, а не піарно-популіськими.

– Ви кажете про освіту, але ж і вона у стані реформування, умовно, за Вашими термінами. Давайте заглибимось в освіту через призму формування малого бізнесу.

– Розвиток освіти є базою для успіху як держави, так і окремої особистості. Люди науки – це окрема категорія особистостей, яких в оригіналі залишилось геть мало. До речі, одна із найвдаліших реформ України – це реформа освіти. Теж саме ЗНО дало рівні шанси дітям на підставі власних знань для вступу у вузи, незалежно від їх соціального чи майнового статусу. Прикладом дієвості поєднання науки та вільного розвитку є динаміка інформаційних технологій. За відсутності підтримки та втручання держави дана галузь демонструє фантастичний ріст та високий ступінь самоорганізації. У 2016 році кількість «ай-ті фопів» складала 89 тисяч із 2 млн. усіх зареєстрованих ФОПів в Україні. Станом на квітень 2021 року – 203 тисячі осіб. У 2024 році дипломи бакалаврів із інформаційних технологій мають отримати понад 20 тисяч осіб, що на 23% більше, ніж у 2020 році. Але навіть дана цифра не буде задовольняти потребу майбутнього. Вже сьогодні галузь декларує брак кадрів та величезну кількість вакансій. Так ЕПАМ заявив у 2021 році про понад 900 відкритих вакансій, Софт Серв - про 500, Глобал Лоджік – 900. Дані компанії самі створюють власні академії та фінансують кафедри, факультети та наукові розробки. Обсяги залучених коштів від роботи ФОПів в сфері ІТ офіційно складають 4,5 млрд. доларів США в 2020 році. До речі, в Україні з’явилася перша ІТкомпанія, яка має понад 10 тисяч спеціалістів. Але є інша правда. В Україну заходять лише кошти, які покривають витрати на зарплатню та побутові сервіси. За результатами дослідження ринку один ай ті спеціаліст мультиплікує до 8 додаткових робочих місць. Мається на увазі, що супутні послуги для забезпечення галузі створюють нові робочі місця та сервіси (від прибиральниць, юристів, бухгалтерів, побутових служб).

– Які загрози можуть нести дані, які Ви описали, та перспективи для української держави?

– Держава повинна розуміти, що розвиток інформаційних технологій є питанням її безпеки. Зростає вплив інформаційних кластерів (інформаційних олігархів) на усі світові процеси. Відключення Президента США від Твітера тому підтвердження. До речі, Трамп прийшов до влади на основі зловживань BIG DATA. Величезні масиви інформації із соціальних мереж стали об’єктом вивчення для формування передвиборчих технологій. Для кожного міста чи селища були написані різні повідомлення, але на одну тему, залежно від уподобань людей, релігії чи кольору шкіри. Інформацію черпали навіть із інтернет закупівель, які робили пересічні громадяни. Можемо говорити, що президента США обрали не виборці, а аналітичні боти.

Соціальні мережі також несуть небезпеку. Встановлено, що до 70% новин чи повідомлень можуть бути фейками. В час пандемії, коли став популярним віддалений доступ до активів чи дистанційна робота, зростає ризик кіберзагроз. Тобто зловживанням не конкретною інформацією, а атаки на цілі інфо та екосистеми. У 2021 році різко зріс рівень кіберзагроз для органів влади та приватних компаній по всьому світу.

– Якими прикладами Ви оперуєте?

– За офіційною інформацією поліції Украйни було зафіксовано несанкціоноване втручання у роботу офіційного вебсайта Нацполіції. У зв’язку з цим були поширені недостовірні відомості на інтернет-сторінках поліції. В грудні 2020 провідна американська компанія FireEye, що спеціалізується на кібербезпеці, зазнала потужної кібератаки. Внаслідок атаки були викрадені цифрові інструменти, за допомогою яких фахівці Red Team раніше виявляли уразливості в системах захисту інших компаній і урядів. Уряд США в грудні 2020 року оголосив про урядову мобілізацію у зв’язку із одночасною кібератакою на державні установи, включаючи Пентагон. Протягом 2020 року найбільші IT компанії України стали об’єктом синхронізованого у часі та формі наступу недружніх організацій в частині розповсюдження фейкової інформації про їх роботу та атаки на інформаційні системи.

– Андрію, дякуємо за такий глибокий аналіз, хотілося б ще дізнатися Вашу думку стосовно стартапів та їх перспектив. Хто сьогодні спроможній підіймати економіку країни?

– Якщо ми думаємо, що в сучасному світі головне гроші та інвестиції, то на мою думку, така позиція є хибною. Головними на даному етапі розвитку економіки є не активи, а саме ідеї. І прикладом цього є ті стартапи, які в нещодавньому минулому починали з копійчаних активів. Але вже на сьогоднішній день в оцінці вони можуть коштувати до мільярду доларів. Серед них: засновник компанії Capsule Ерік Кінаривалі, який одного разу потративши багато часу в аптечній черзі за ліками, створив додаток купівлі фармацевтичних препаратів через СМС, чи засновники компанії Acorns Вотер та Джефф Кратенени, які запропонували заокруглювати суми здачі з кожної закупівлі клієнта та автоматично інвестувати кошти у біржові фонди. Acorns просить за послугу лише 1 долар та обслуговує рахунки клієнта за 3 долари в місяць, але має у своєму управлінні 2 млрд. доларів. Netflix та Google користуються послугами фірми Algolia, яка починала з програм для звичайних телефонів, на сьогодні створили пошукову платформу, яка обслуговує до 1 млрд. клієнтів за добу. Можна навести останню угоду 2021 року, коли японська Hitachi купила Global Logic на 9 млрд. доларів. До речі, дочірні компанії останньої працюють в України. Я навів дані приклади для демонстрації того, що криза чи пандемія – це чисто умовні речі, які є не більше ніж поворотом чи новим стартом для нових бізнес ідей. Якщо ви вірите в себе, а не в кризи – доб’єтесь цілей та створите власну історію Успіху.

0680008577 E-mail: andreykiw7@gmail.com Андрій Андрейків Andrew Andreykiv Андрій Андрейків milleniumra.com.ua

17

Персона

ЯНІНА НЕДАШКІВСЬКА

«ВИКЛАДАЧ НОВОГО ЧАСУ» Ми раді представити автора, продюсера та головного тренера унікального проєкту «Викладач нового часу». Пані Яніна Недашківська створила ексклюзивний курс для освітян, який принципово змінює формат сучасного навчального процесу та має безпосередній позитивний вплив на якість засвоєння знань школярами, студентами та в цілому усіх тих, хто опановує нові знання онлайн.

- Пані Яніно, поділіться, будь-ласка, у чому полягає головна цінність Вашого проєкту?

- Ми часто чуємо: «Нас цьому не навчали у школі». Важко не погодитись, що освітні заклади не лише дають знання, а й суттєво впливають на процес соціалізації дітей. Це місце їхньої підготовки до майбутнього, місце, де вони навчаються взаємодіяти, впливати, долати перешкоди. Викладачі - це не просто ретранслятори знань. Своїм прикладом, ставленням та характером комунікації вони відіграють надзвичайно важливу роль в житті дітей. Якість безпосередьно самої подачі навчального матеріалу має прямий вплив на якість його засвоєння, і відповідно – на інтелектуальний та емоційний стан учнів. Сьогодні весь світ адаптується до нових реалій дистанційного спілкування, управління, роботи. Сфера освіти також зазнала трансофрмацій. Світ дедалі стає діджитал, а разом з ним і всі ми. Замість шкільних парт учні вже звикли сидіти перед комп’ютерами, а викладачі позбулись можливості стабільно працювати в аудиторії, дивитись в очі дітям, бачити їхню реакцію. Наразі вони вимушені віщати на камеру, а частину навчальновиховного процесу делегувати батькам. Існує цілий ряд питань, які вимагають негайних дій. Навчальний процес в цілому формує фундамент освіти майбутніх поколінь нашої нації. І якщо зараз не підходити до цього серйозно, глобально та комплексно, ми ризикуємо активувати бомбу уповільненої дії. Окрім викладання уроків онлайн, вважаю, окрему 18

MILLENIUM CLUB’май

увагу варто приділити специфіці дистанційного спілкування. Так, ми не зможемо компенсувати у повному обсязі живе спілкування, проте нам під силу додати «життя» у цифру. Підвищити рівень соціальної взаємодії, зменшити негативний вплив ґаджетів, зробити навчання цікавим та заохочуючим, допомогти сформувати корисні для життя навички – у цьому я вбачаю головні фокуси сьогодення у викладацькій справі і саме на це спрямований курс «Викладач нового часу».

- Чому Ви подумали саме про викладачів? Невже питання нового

стилю життя стосується їх найбільше?

– Я глибоко поважаю освітян та схиляю голову перед їхнім внеском в освіту нашої нації. Сьогодні вони опинились перед викликом часу, як і решта людей. Проте, окрім технічних та організаційних моментів, існують перепони, що стосуються викладання матеріалу. Освітяни, які звикли мати живий контакт зі школярами та студентами, безпосередньо із ними взаємодіяти у класі, повинні вчитись утримувати на відстані і без того розфокусовану увагу учнів. Спілкуючись із вчителями, я виявила, що питання набагато глибше та глобальніше, ніж здається на перший погляд. Більшість із них відчувають невпевненість при спілкуванні онлайн, бачать зниження ефективності подачі, нервують та переймаються з цього приводу. А це у свою чергу ще більше ускладнює засвоєння матеріалу дітьми. І поки система освіти поступово адаптується до вимог нового часу, кожний викладач залишається віч-на-віч зі своїми труднощами. Так, вони можуть cамостійно поліпшити свої ораторські навички та адаптувати їх до відеоформату. Наразі існує багато інформації та тренінгів на цю тему. Але виникають наступні питання – скільки потрібно на це часу та грошей? Із власного досвіду знаю, що тренінги часто річ недешева і для вчителя вони явно не будуть у пріорітеті. А самостійне опанування потребує багато часу для систематизації та опрацювання інформації і головне – сміливості для її застосування.

Персона - Ваш особистий досвід наразі укомплектовано у курсі «Викладач нового часу»?

- Можна сказати і так. Я довго шукала для себе навчання, де можна було б отримати комплекс інформації від «А» до «Я», пірнути глибше та торкнутися суті усіх питань. Плюс, звісно, практика, яка перетворює знання на навички, якісний зворотній зв’язок та на стільки актуальне на сьогодні продуктивне спілкування. Для цього мені знадобилось збирати матеріал, немов перлини: одна за одною (різноманітні курси, тренінги, книжки, майстер-класи, консультації). А коли я побачила, що вже маю ціле намисто, то ідея створення комплексного курсутренінгу вже випірнула на поверхню.

- Наразі вже завершено пілотний проєкт, як було організовано роботу?

– Так, разом із Університетом «Україна» ми працювали активно і комплексно протягом двох місяців, практикували щодня. Само собою, це був онлайн формат. Для мене важливо, щоб викладачі відчули себе у якості учнів і з їхнього боку оцінили усі переваги і недоліки процесу. В курсі було використано групову взаємодію, тімбілдинг, гейміфікацію, прийоми коучингу, дискусії, роботу у парах, самостійну роботу. Ми працювали над усіма компетенціями оратора, опановували роботу на камеру, практикували сторітелінг, мистецтво проведення презентацій, прийоми роботи з різною цільовою аудиторією, торкнулися питань різних типів мислення. Головною умовою для учасників було забезпечення позитивного зворотнього зв’язку, тож, жодних оцінок! Працювали за принципом «Зеленої ручки». Це створило заохочуючу групову динаміку. Сподіваюсь, що приклад такої співучасті викладачі зможуть застосовувати і у своїй викладацькій практиці, а подібний підхід у системі освіти буде мотивувати та розкривати творчі і комунікативні компетенції дітей. Вам вдається вдало поєднувати у просторі одного тренінгу одразу декілька напрямів, на перший погляд

несумісних: ораторське мистецтво, робота на камеру, психологія, філософія, коучинг, економіка, маркетинг, нейрософія, робота з тілом... Чи забезпечує подібна багаторівневість очікувані результати?

– Упевнена, що так! Лише комплексний підхід та виважена стратегія дають твердий результат. Це немов алмаз, який потрібно огранувати та перетворити на діамант. Кожна грань – це окрема компетенція, шліфування – це усвідомлена і наполеглева робота. І тільки усі грані разом створюють яскраве сяйво та захоплюють глядача. Багато де розповідають, «ЩО?» потрібно робити. Якісні тренінги пояснюють, «ЯК?» це робити. І лише одиниці розкривають сенс – «НАВІЩО?» Але ж саме з усвідомлення починається справжня трансформація! Під час тренінгу ми працюємо на усіх рівнях: на фізичному, емоційному, інтелектуальному та рівні сенсів

і значень. Важко відокремити ці складові одна від одної, адже це робота з людьми, а не окремими складовими якогось механізму. Щоб бути на одній хвилі з часом та підростаючими поколіннями, вміти заявляти про себе та свою справу, спілкуватись так, щоб бути почутим, говорити спільною мовою у світі різноманіття та постійних змін - потрібно гармонійно поєднувати принаймні основи ключових компетенцій, які вимагає сьогодення. Багатопрофільність та гнучкість вже не перевага, а must have.

- Серед випускників курсу є викладачі абсолютно різного віку. Це люди з різним досвідом, різних фахів і навіть з різних областей України. Чи не ускладнювало це процес взаємодії, адже до кожної аудиторії має бути свій підхід?

– Згодна з Вами на 100%! І тут усе залежить від цілей та фокусу, як і в житті. Різні сфери, статуси, проблематика, бачення можуть створювати супротив, а можуть розширювати кругозір. Усі люди різні, проте кожна є унікальною особистістю. І у кожного є чому навчитися. У рамках курсу ми створили унікальний безпечний простір взаємодії, щирості та підтримки. Виникла справжня СИНЕГРГІЯ. Досвід та успіхи одних учасників посилювали досягнення інших. Розгляд кожного питання під різними кутами захоплювало, і паралельно з основними задачами тренінгу сформувався окремий соціум, де люди об’єднуються навколо спільої мети, і кожен прагне зробити власний внесок у спільну справу. Подібна групова динаміка стирає будьякі межі, долає відстані, заохочує до участі, – додає ЖИТТЯ в дистанційне спілкування. Це мотивує та надихає учнів щоразу ставати краще, ніж до того, не порівнювати себе з іншими, а самовиражатися та навчатися один в одного. А цього так часто не вистачає ...

- «Навчати людей» – це для Вас про професію чи покликання? Як Ви зрозуміли, що готові до такої непростої задачі?

- У своєму житті ми до чогось доростаємо, до чогось дозріваємо, а до чогось маємо прийти.

milleniumra.com.ua

19

Персона У свої 33 роки я відчула, що доросла (вже є чималий досвід, багаж знань та компетенцій), що дозріла (як морально, так і психологічно) і головне, що прийшла до цього (за покликом своїх цінностей та місії). Одного разу викладач сказав мені: «Не ми обираємо професію, а вона нас!». Тоді я не зовсім усвідомлювала його слова, а себе і уявити не могла у сьогоднішньому прояві, хоча... десь глибоко в душі я, мабуть, саме цього і прагнула. Так, я змалку була відкритою до людей. Моя професійна діяльність завжди тісно пов’язана зі спілкуванням, перемовинами, плідною взаємодією з представниками різних професій та бізнесів. З самого початку кар’єри, будучи тоді ще студенткою першого курсу КНЕУ, я із завзяттям навчала та консультувала колег та клієнтів, мала наснагу ділитися вивченим. Час від часу вони прохали мене проводити «дружні тренінги». Допомагаючи іншим у питаннях професійних та особистих, я з часом усвідомила, що це велика відповідальність і перед людьми, і перед собою. Це потрібно робити екологічно та доречно для обох сторін. Так я потрапила у коучинг. Спочатку з особистими запитами, а потім опанувала його професійно. Непростий шлях внутрішньої трансформації, безліч подорожей, злетів і падінь, сотні годин за читанням та навчанням – усе це разом із попередніми здобутками стало плідним підґрунтям для мене сьогоднішньої. І якщо раніше навчання інших мало локальний характер, то поступово це перетворилось у перманентний процес. І якщо попередньо це було бажанням, то сьогодні – це вже моя потреба. Я просто не можу цього не робити.

- «Навчатися, навчати інших та творити добро», - це Ваше життєве кредо. Ви багато вчитеся, паралельно ділитеся здобутими знаннями з людьми та займаєтесь благодійністю. Це не просто корисно, це – благородно! Як усе починалося?

- Паралельно з основним навчанням я почала засвоювати навички роботи на камеру та комунікації в онлайн форматі. Було непросто, але я розуміла, що сьогодні недостатньо бути кваліфікованим фахівцем і досвіченим комунікатором. Потрібно

20

MILLENIUM CLUB’май

усі свої soft-, hard- та meta-skills переводити у діджитал. Щоразу практикуючи свої здобутки під час онлайн навчання в Академії Іцхака Пінтосевича, мої однокурсники звертались до мене за порадами. Спочатку я консультувала індивідуально. Помітила, що фахівців, які консультують онлайн, хвилюють в основному подібні питання: «Як виглядати на камеру природньо і не нервувати? Як цікаво та ефективно взаємодіяти з людьми через екрани моніторів? Як не бути «говорящою та бубонящою головою»? Так з’явився на світ мій первісток -

благодійний 10-денний тренінгквест «По іншу сторону екрану», де я систематизувала головні відповіді. Окремою мотивацією учасників була допомога маленькому онкохворому хлопчику зі Львова, адже усі кошти були передані його родині на лікування.

- У своїй справі Ви транслюєте ідею: «Ідучи дорогою розвитку та успіху, варто цінувати те, що маєш, і допомагати тим, хто наразі не має таких можливостей», так?

- Потрібно протягувати руку допомоги людям, які у той самий момент, коли ми переймаємося побутовими або

робочими питаннями, борються за ще один день під сонцем.

- Благодійність, інклюзія – це також про Вас та «Викладачів нового часу»?

– Я щиро на це сподіваюсь та прагну цього. Рівноцінний доступ до знань, можливість здобувати освіту дистанційно з будь-якого містечка та селища України, забезпечення доступу до навчання людей з особливими освітніми потребами – це ті задачі, якими не можна нехтувати.

- Ви допомагаєте людям, а хто допомагає Вам? Чи є команда?

– Не зважаючи на те, що більшість питань доводиться вирішувати самостійно, в мене є надійні та професійні помічники і партнери. Окрему вдячність я висловлюю найбільшій в Україні школі акторської майстерності Splash. Її засновник та головний тренер пані Наталя Якимченко - режисер та фахівець з публічних виступів, психолог та педагог, а також керівник школи Олексій Яцюта - режисер-викладач, актор та тренер - з щирим серцем долучилися до проєкту «Викладач нового часу». Вони поділились ключовими прийомами акторського мистецтва, які є універсальними та корисними не лише для викладачів, а й для людей інших професій та усіх без виключення здобувачів.

- Чи плануєте продовжувати проєкт?

– Так, звісно, ми тільки почали. Попереду багато планів та праці. Ми будемо рухатися крок за кроком, а там – Божа воля!

- Який основний меседж Ви хотіли б передати нашим читачам?

- Лише один - вчитись! Незалежно від віку, статусу та досвіду. У наш час стабільними є лише зміни, тому навичка швидко вчитись є головною. Як раніше вже точно не буде. Прогнозувати, що буде далі, - справа ризикована. Тому нам доводиться вчитись літати прямо у польоті. І навіть якщо ми неупевнені, коли і де нам доведеться приземлятися, то принаймні ми пом’якшимо нашу посадку. Не чекайте - дійте! «Робіть, що можете, з тим, що маєте, там, де ви є!» +38 095 08 68 758 Yanina Nedashkivska Yanina Nedashkivska yanina@2colors.in.ua

Персона

ІСТОРІЯ ВАГІТНОГО ПРОРАБА За роки роботи ми щомісяця усвідомлюємо, що немає меж людським талантам. Ось і цього разу ми готові поділитись незвичайним знайомством із прорабом, що зійшла на олімп ремонтних робіт зненацька, за волею долі та за вагітним бажанням. Так, саме так, Галина ЄРМОЛЕНКО – жінка прораб, що створила бренд «ПрорабГалина», виконує свою роботу на 101%, керуючи мужнім чоловічим колективом.

– Це неймовірна цінність, коли жінка своїми знаннями та навичками вдало вправляється з тим, що мав, здавалося б, робити чоловік. Галино, як Вам вдається так вправно підійти до питань ремонту? Чим саме Ви дивуєте клієнтів?

– Я, як жінка, звертаю увагу на дрібниці. Для мене важливо спочатку проаналізувати технічну частину і тільки тоді приступити до роботи. Бо одразу бачу проблемні місця й намагаюсь їх проговорити з усіма учасниками ремонтного процесу.

– У чому полягає Ваша особливість послуг у конкуренції з чоловіком прорабом?

– Жінки турботливіші за чоловіків й мають «готовність домовлятися». Тобто мені простіше вести перемовини як із замовниками, так із партнерами чи своїми майстрами. Звертаю увагу на акуратність та точність. Є задача – вона має бути виконана. Негайно! У роботі я стримана й впевнена у собі, такий собі «чоловік у спідниці».

– Які Ваші природно жіночі характеристики допомагають в роботі? Яку роль у ній відіграють любов та піклування?

– О, я як мати оберігаю своїх майстрів, свої проєкти, своїх замовників. Материнство чудово допомагає розуміти усіх, бути лояльною, гнучкою та дієвою. Усі ремонти я пропускаю через себе та проживаю кожен момент, аналізуючи й отримуючи задоволення від роботи. Особливі моменти, коли замовники отримують ключі й усміхнені, говорять слова подяки. Це дійсно круто та надихає!

– У світі чоловіків жінка має бути сувора, впевнена й чітка у своїх намірах. Як Вам вдається впоратися з чоловічим колективом? Які хитрощі використовуєте?

– Я просто жінка! У роботі є легкий флірт (посміхається) та довіра. Кожен майстер знає межі. Як тільки хтось їх дозволить собі переступити, ми прощаємося. Бо працювати у команді має бути комфортно усім. Як прораб, я сувора, вимоглива, чітка, структурована та найголовніше – адекватна, з почуттям гумору. Це дає неймовірну легкість у роботі.

– Жінка завжди робить усе з задоволенням та насолодою. Вона не бігтиме за наживою, а запропонує клієнту оптимальний варіант ціни та якості. Як Ви це проявляєте у роботі наглядно?

– Так, це дійсно так і є. Для мене важливо отримати результат, якого прагне замовник. Кожен етап роботи проговорюється на початку, а потім перед кожним етапом я знову уточнюю деталі. Коли є проблемне питання, то я пропоную варіанти рішень. Тобто пишу, як має бути, як можна зробити, та пояснюю що буде, якщо зробити не так.

– Запевняємо, нашим читачам дуже цікава Ваша особиста історія успіху. Розкажіть трохи про свій шлях до професії.

– На восьмому місяці вагітності другою дитиною просто вирішила почати роботу прорабом. Ви ж знаєте, що якщо вагітні щось хочуть, то своє отримують. Так і я! Захотіла й зробила (посміхається). Була така ситуація: прораховувала проєкт, чекала на рішення замовників. Жіночка телефонує мені й каже: «ми відмовляємось, бо чоловік три дні курить на кухні. П’є каву й каже: «як я скажу своїм хлопцям, що у мене вагітний прораб» (сміється). Але пройшов час й вони звернулись до мене знову...

– Галино, якими найбільшими власними досягненнями Ви пишаєтесь? Що найбільше Вас тішить та надихає в роботі?

– Я пишаюся тим, що життя надає мені замовників, які зі мною на одній хвилі. Це люди харизматичні, інтелігентні, з вищою освітою. Займаються бізнесом, політикою або працюють у сфері IT. Кількість таких замовників та їх рекомендації означають, що я на вірному шляху!

0975696748 Прораб Галина prorabhalyna@gmail.com

milleniumra.com.ua

21

Персона

ГОРДІСТЬ НАЦІЇ

ОЛЬГА СЕЛИХ ТА ЇЇ ПРОЄКТИ

Наша гостя неймовірно талановита, здібна та успішна бізнес-леді, яка долучає до своєї роботи та обов’язків максимум ресурсів. Ольга СЕЛИХ – Лауреат проєкту Українського союзу промисловців та підприємців, нагороджена пам’ятним знаком «Гордість нації». Вона та її компанії нагороджені: дипломом «100 провідних архітекторів та будівельників України», грамотою та орденом «Патріот України», дипломом в номінації бізнес-вумен ІІ Національної премії «Найкраща українка в професії 2020». Долучайтесь до легендарної особи у нашому інтерв’ю.

– Ольго, Ваша діяльність дуже різноманітна. Як саме Ви прийшли до керівництва стількох компаній?

– Мабуть, варто розпочати з того, що вперше я започаткувала власний бізнес у 2008 році, створивши підприємство ТОВ «КИЇВ ІНВЕСТ-БУД», власником та керівником якого являюсь і до сьогодні. Основним напрямком діяльності було виготовлення та монтаж металоконструкцій. В дуже короткі строки я підписала перший контракт на 300 тис. у. о. і в такі ж короткі строки організувала виробництво. Так, це не був завод із сучасним обладнанням, але це був цех, загальною площею 1500 кв. м. На той момент мені було лише 24 роки. Звичайно, заощаджень було в мене не так багато, але вже через 21 день ми поставили перші 20 тонн виготовленої продукції замовнику. Для мене це був перший тріумф. Згодом пішли набагато серйозніші контракти, які стосувались розробки проєктів, виконання функцій генерального підряду банківських установ, торговельних центрів, складських приміщень, готелів, офісних приміщень тощо. Так за десять років діяльності, відпрацювавши з самими потужними гравцями ринку, та отримавши стабільний бізнес, прийшла ідея окремо створити підприємство по проєктуванню та міжнародну компанію.

– Що сьогодні говорить про Ваш успіх?

– Звичайно – це сфера будівництва, оскільки я цим займаюсь вже понад 13 років. Я сама продумую та удосконалюю даний бізнес, поєднуючи юриспруденцію, фінанси та сучасні технології. Крім того, команда нашого підприємства може втілити самі нереальні проєкти на перший погляд, з моменту виникнення ідеї, розробки дизайн-проєкту, виконання повного комплексу будівельних робіт. Ми ніколи не зупиняємося, постійно розвиваємося та самовдосконалюємося, успіх для нас – це не кінцева мета, це постійний процес, успіх – це вміння діяти, а не мріяти. Щоб стати переможцем, Ви повинні бути найкращим у своїй справі. Як сказав Антуан де Сент-Екзюпері: «Досконалість – це не тоді, коли нічого додати, а тоді, коли нічого відняти».

– Які головні умови найбільш актуальні серед Ваших можливостей?

– Ми можемо працювати без передплати, обов’язково з підписанням Договору, визначенням строків виконання робіт та умовами фінансування. Що стосується пропозицій, то ми готові розглядати різні умови співпраці, здійснити прорахунок проєкту в повному обсязі із застосуванням сучасних технологій, та гарантувати якість товарів та послуг, що будуть надані нашим підприємством.

– Чи існує у Вас особистий робочий кодекс?

– Обов’язково, це для мене звід правил та установ, якими я керуюсь щодня. До них входять: планування, організація та обов’язковий контроль; участь у бюджетуванні, прогнозування та ефективне управління проєктом; відповідальність на всіх стадіях контракту за кожну виконану роботу.

www.kievinvestbud.com tov.kib@meta.ua +38 067 443 13 47, +38 067 409 61 18 Ольга Селих

22

MILLENIUM CLUB’май

– Ваші показники дійсно високі, якими планами готові поділитися з читачами?

– Якщо ми розповідаємо про свої плани заздалегідь, то це в нашій підсвідомості стає доконаним фактом, так вважають дослідниця Віра Малер та професор психології Нью-Йоркського університету Пітер Голлуітцер, тому, коли мета вже досягнута, відповідно мотивація знижується для її реалізації. Зазвичай ділюсь виключно виконаною роботою та результатами, а не планами. Своїм прикладом я хочу показати, що неможливого не існує. Рухатись проти течії – це основа успішного бізнесу. Найголовніше – обирати складні шляхи розвитку, там набагато більше можливостей для реалізації та набагато менше конкурентів.

АННА МИТРОФАНЮК –

Персона

ЛИДЕР STARLIFE

Если вы хотите окружить себя успешными и финансово свободными людьми, стоит начать и создавать себя самостоятельно, это достойное окружение. Мы находим персон, для которых смысл жизни в развитии, в познании себя и дарении окружающим заботы и внимания. Вы будете удивлены, мы взяли интервью у Анны МИТРОФАНЮК, директора компании StarLife1. Вникайте в каждое слово!

– Анна, Вы так молоды и так успешны! На чем основывается Ваш успех? Как Вы к нему пришли?

– Мне – 27 лет, родилась в небольшом селе. Но еще в школьные годы знала, что буду делать что-то большое и важное для людей. Я хотела помогать людям и в то же время жить изобильно. Поэтому отправилась учиться в медицинский университет. Уже на третьем курсе я поняла, что желания жить хорошо и помогать людям идут в разрез. В 21 год я начала работать страховым брокером, оформила себе полис, бросила университет, решив посвятить себя страхованию жизни. Переехав в Одессу, мы снимали с коллегами маленькую квартиру и работали первые три месяца совершенно без выходных. В тот момент я и поняла, что могу достичь всего, чего хочу, стоит только захотеть. Со временем я открыла свой офис и набрала команду. Да, я выбрала сначала в партнеры не тех людей, но это позволило мне стать уверенней в себе и выработать некие правила. Сегодня я работаю со своими людьми, с надежными партнерами в единой команде. Я осознала, что масштаб моих доходов и жизни зависит только от моего мышления.

– Поговорим детальнее о Вашей компании. Что и кому Вы предлагаете? Какие среди Ваших предложений наиболее актуальны и востребованы сегодня?

– Я на данный момент директор компании StarLife1. Мы – брокер №1 на украинском рынке, та площадка, которая позволяет человеку, не имеющему образования, окончить школу бизнеса и начать строить свою команду, состояться в компании и достичь всего, о чем он мечтает. Нашим клиентом может стать каждый. Карантин, к слову, в прошлом и этом году дал четко всем понять, если вы не умеете накапливать средства, вам придется туго.

70% украинцев по статистике не имеют накоплений даже на 2-3 месяца! Единственный вариант для нас – страховые и накопительные программы.

– Какие перспективы страховой сферы Вы наблюдаете в ближайшее время?

– Сегодня свои жизни застраховали всего 1,5% населения Украины. Но мы все равно движемся в сторону Европы. Рано или поздно страхование жизни станет повсеместным явлением и в нашей стране. Слабая скорость развития страхования имеет причину и кроется она в нашем менталитете. Украинцы в большинстве своем финансово неграмотны, привыкли брать кредиты. Наша цель – объяснить людям принципы формирования своего будущего и основы финансовой грамотности. Это позво-

лит страхованию развиваться и обеспечит людям должное финансовое положение.

– Анна, стоило бы отметить и Ваши достижения. Расскажите, какими гордитесь?

– Наша компания построена на партнерстве. Когда человек приходит ко мне, я передаю ему знания, а он взамен передает вдохновение и желание работать. За последние годы я поняла, что успешные люди формируют за жизнь несколько глубоких отношений, а неуспешные много поверхностных. И я учусь сегодня жить именно по этому принципу.Моя задача, как руководителя, – создавать хорошую атмосферу в коллективе. Мое достижение – я создала сама себя. Падала и поднималась, делала выводы и шла дальше к своей цели. Я горжусь тем, что умею меняться и тем, что имею возможность передавать знания коллегам.

– Что скажете о своей заветной мечте и ближайших планах?

– Я планирую стать совладельцем компании, а еще первым миллионером в своем роду, передать свои знания, создать настоящую династию и окружить себя финансово свободными людьми, для которых ценность не в деньгах, а в высшем желании любить себя и людей. Своим клиентам я хочу пожелать брать больше ответственности за свою жизнь. Только так мы выполним свои планы! mutrania Анна Митрофанюк +380 66 990 2036

milleniumra.com.ua

23

Вне конкуренции

ВІКТОР ЛЕЩИНСЬКИЙ: «АБИ СТАРТАП ПЕРЕРІС У ВЕЛИКИЙ БІЗНЕС, ПОТРІБНО МАТИ ПОТУЖНУ ТА ДРУЖНЮ КОМАНДУ»

Шість запитань до президента Національного експертно-будівельного альянсу України та групи компаній Win Experts Віктора Лещинського.

– Вікторе Петровичу, ви співвласник однієї із найбільших приватних будівельних експертиз України. Як вам вдалося досягти таких високих результатів лише за 4 роки?

– Для того, аби стартап переріс у великий бізнес, потрібно мати потужну та дружню команду. Оскільки колектив однодумців завжди стрімко рухається вперед до поставленої мети. Також варто визначити курс основних позицій, якими займатиметься компанія. Чотири роки тому ми вибрали саме державний сектор об’єктів будівництва і цим виграли. Крім того, необхідно визначити пріоритетні напрямки в діяльності бізнесу. Це допоможе швидше досягти вагомих результатів!

– Ви маєте кілька компаній. Усі вони входять до потужного будівельного хабу - групи компаній Win Experts. У кого виникла ідея його створити? І що це дає?

– Спочатку ми започаткували Національний експертно-будівельний альянсу України, який охоплює всю експертну сферу і не лише в будівництві, а і в консалтингу. До нього увійшли понад 30 організацій. На базі ж Альянсу створили сучасний величезний будівельний хаб - групу компаній Win Experts. Він єдиний надає повний спектр послуг будівельного консалтингу. Пропонуємо послуги комплексного будівельного аудиту, передпроєктних та проєктних робіт, технагляду, судової експертизи та супроводу, оцінки вартості об’єкту, енергоаудиту та авторського нагляду. Тож із радістю допоможемо вирішити всі ваші питання. Win Experts є знаком якості, успішності та відповідальності на ринку. Ми постійно вдосконалюємося та робимо все можливе, аби наші послуги ставали ще якіснішими. Зрештою замовники залишаються із нами співпрацювати на довгі роки. Крім того, ставимо за мету створити систему якості в будівельній галузі, впровадження високих стандартів та реалізацію інноваційних, високотехнологічних сучасних проєктів. Працюємо з місцевими та іноземними компаніями, повністю супроводжуємо їхні об’єкти від зародження ідеї до введення в експлуатацію. Також ми єдині в Україні вже зараз повністю переходимо на електронний документообіг.

– Нещодавно в інфопросторі з’явилася інформація, що ви начебто відкрили дизайн арт-центр Leshchinskyi? Це правда? Що це за проект?

24

MILLENIUM CLUB’май

Вне конкуренции

ГРУПА КОМПАНІЙ WIN EXPERTS. НАША ЕКСПЕРТИЗА – ВАША ПЕРЕМОГА!

– Так, це правда. Проте ми відкрили не мистецьку галерею, як дехто подумав, а саме новий відділ із дизайну концепт-проєктів групи компаній Win Experts. Він вже почав об’єднувати навколо себе талановитих скульпторів, художників, архітекторів та дизайнерів. На його базі плануємо розробляти сучасні концепти дизайнів парків, фонтанів, аеропортів, вокзалів тощо. Хочемо, щоб їхній вигляд мав українську автентичність. І таким чином популяризувати вітчизняну культуру та її самобутність у всьому світі.

– Зараз стало трендовим поняття «соціально відповідальний бізнес». Ви теж започаткували власний благодійний Фонд. Він постійно впроваджує різні конкурси для молоді та ініціював відкриття музею архітектури та будівництва. Розкажіть про це?

– Переконаний, що будь-який бізнес має бути соціально відповідальним та приносити користь нашій державі. Тому й заснував власний благодійний Фонд Віктора Лещинського, аби підтримувати талановитих людей та займатися соціально важливими питаннями. Девіз його на перший погляд здається дуже простим: «Будуємо Україну разом!». Однак цей вислів обрав не просто так. У ньому вбачаю величезний сенс у напрямку розбудови держави як такої. Це і у значенні безпосереднього будівництва, і у значенні духовного зростання нації. Зараз мій благодійний Фонд за підтримки Національного експертно-будівельного альянсу України та групи компаній Win Experts активно займається створенням Національного музею архітектури та будівництва. Про такий культурний осередок мріяв уже давно, але тільки зараз у мене з’явилась нагода і можливість, аби втілити це в життя. Завдяки музею будемо популяризувати серед молоді будівничі професії. Уже віднайшли для нього тимчасове приміщення та почали збирати експонати. У майбутньому ж підшукаємо спеціальне місце, де зможемо спроєктувати та збудувати вже ексклюзивне приміщення за міжнародними стандартами для нашого Національного музею архітектури та будівництва. У нім передбачимо і використання сучасних інтерактивних технологій. Підкреслю, майбутнє нашої держави залежить від кожного з нас! До речі, для цього не обов’язково бути політиком, а достатньо просто щиро любити Україну і робити для неї хоча б щось у межах своїх можливостей.

– Чи підтримує вас у цьому сім’я?

– Мене дуже підтримують батьки. Але найбільшою опорою для мне є моя дружина Ірина. У вільний від роботи час залюбки долучається до моїх соціальних проєктів та повністю розділяє всі мої починання. Сама ж вона – кандидат економічних наук, працює в Київському національному університеті архітектури та будівництва.

– У чому полягає ваш особистий секрет успіху?

– Головне, треба любити людей, свою команду, свою справу. І тоді успіх буде гарантованим. А також позитивно міркувати. Спілкувався Юрій ІВАНОВ

Телефонуйте 0800 330 113 для отримання консультації!

milleniumra.com.ua

25

Вне конкуренции

ECO CORN –

ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭВОЛЮЦИИ ЧЕЛОВЕКА «Однажды узнав, сколько разлагается пластиковый пакет, я поняла, что первый пакет, произведенный человеком, все еще будет летать над могилами моих внуков. От этого стало жутко. Решение пришло само. Если мне это не нравится, я должна не сокрушаться, а менять реальность на ту, в которой мне нравится жить», – заключила Валерия КУЗЬМЕНКО, после чего мы узнали намного больше о пластике и эко посуде. Для вас основательница Eco Corn дает комментарии и призывает.

ECO CORN ПРЕДЛАГАЕТ: ВИЛКИ, ЛОЖКИ, НОЖИ, ТАРЕЛКИ, СТАКАНЫ, МИСКИ И СОУСНИКИ, КРЫШКИ НА СТАКАНЫ, ЛАНЧБОКСЫ И ПОДДОНЫ. ВСЕ ЭТО РАЗЛИЧНОГО РАЗМЕРА И ЦВЕТА. ОДНОРАЗОВАЯ ПОСУДА ИЗ КУКУРУЗНОГО КРАХМАЛА ПРОИЗВОДСТВА ECO CORN АБСОЛЮТНО БЕЗОПАСНА ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА. БЛАГОДАРЯ 100% НАТУРАЛЬНОСТИ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КРАХМАЛА - БИОРАЗЛАГАЕМЫ. ТАКИЕ СТОЛОВЫЕ ПРИБОРЫ КАК НЕЛЬЗЯ ЛУЧШЕ ПОДХОДЯТ ДЛЯ ПИКНИКОВ, ПОХОДОВ И ОТДЫХА ЗА ГОРОДОМ.

– Валерия, хотелось бы услышать Ваше мнение касательно реального положения вещей в вопросе потребительской экологичности и украинцев.

– Несколько лет назад, когда мы только начинали нашу деятельность, уровень потребительской экологичности был достаточно невысоким, я бы сказала, хаотичным и эпизодическим. У нас мало что об этом знали и почти ничего не говорили. Кроме того, в этой области было, да и сейчас продолжает существовать много ложных данных и мифов. Таких как: «бумажная посуда – это Эко», «кукурузная посуда – это дорого и ненадежно, она не может быть прочной» и так далее. У людей, к сожалению, мало достоверных источников на тему экологии, нет единых стандартов в государстве. От этого каждый сам делает для себя какие-то, зачастую необоснованные, неправдоподобные выводы. В самом начале нашей деятельности, помимо производства и продаж, нам приходилось очень много заниматься просветительской работой. Вероятно, вошли во вкус, так как продолжаем это с неиссякаемым энтузиазмом. Нам пришлось подтолкнуть формирование экокультуры в Украине и способствовать формированию рынка экопродукции в стране.

– Какими результатами можете похвастаться?

– Очень порадовало то, что нашими самыми активными и преданными последователями стали молодые люди, 18-25 лет. В возрасте, когда еще вся жизнь впереди и можно особо не задумываться ни о чем. Но именно для них осознанный выбор, экологическая безопасность были не только очевидны, но и востребованы. Еще одним удивлением был интерес к нашей продукции производственных и горнодобывающих предприятий. В обычной реальности гиганты мало внимания обращают на подобные мелочи. Но, к счастью, в Украине есть предприятия, которым не все равно, и их корпоративная социальная ответственность подтверждена делом, а не остается красивым 26

MILLENIUM CLUB’май

лозунгом на сайте. Для примера, Полтавский горно-обогатительный комбинат FerrexpoPoltava Mining закупает нашу продукцию для организации питания своих сотрудников.

– Вы уже немало достигли, и Ваши обороты растут. Какие глобальные планы ставите перед собой?

– Сейчас моя основная цель, как владельца, - организация собственного производства в Украине. Я приверженец циркулярной экономики и верю, что будущее за ней. Это основная стратегическая цель на 2022 год. А моя личная цель – продолжать поддерживать устойчивое развитие, задавать тренды, стать лидером мнений и продолжать просветительскую работу, внося ясность в вопросы, связанные с экологией. Я хочу помочь Украине стать флагманом среди стран СНГ в эко осознанности.

– Какими словами Вы хотели бы призвать украинцев к отказу от пластика?

– Я уже много лет напоминаю всем свою любимую японскую пословицу: «У нас есть мнение, что мы можем влиять на жизнь своих детей, у нас есть иллюзия, что мы можем влиять на жизнь наших внуков, но, если мы действительно хотим дотянуться до жизни своих правнуков, мы должны создать им безопасное окружение». На первый взгляд, пословица кажется слишком обобщенной и действия, описанные в ней, направлены на далекую перспективу, на самом деле – все не так. Делая ежедневный выбор в пользу своего здоровья и безопасности, мы формируем здоровую, безопасную реальность вокруг себя и, подобно кругам на воде, это влияет на наше окружение и будущее.

– Воспитывать новую нацию стоит с пеленок. Какую программу Вы бы ввели на государственном уровне, чтобы в принципе менять взгляды людей на окружающую нас природу?

– Я бы, в первую очередь, ввела на государственном уровне программу, которая позволила бы подрастающему поколению

Вне конкуренции научиться оценивать любую ситуацию в плане рисков для своей безопасности, делать осознанный выбор и брать ответственность за последствия сделанного выбора. И неважно, в области экологии, политики, финансов и т.д. Я очень хочу, чтобы люди в нашей стране стали счастливее. Понимаю, что для каждого это понятие о чем-то своем, но всем нам лучше, когда мы чувствуем уверенность в завтрашнем дне, когда совершаем правильные поступки, когда влияем на нечто большее, чем мы сами.

– Валерия, расскажите немного о тех людях и компаниях, которые поддерживали Вас вначале и сегодня продолжают содействовать.

– В нашей команде нет случайных людей. К нам притягиваются и остаются в коллективе люди, неравнодушные к эко теме. Для них это не продажа и продвижение вилок и стаканов, для них это «совершать правильные поступки», «менять мир к лучшему», «проявлять ответственность», «помогать нашим клиентам быть на шаг впереди»... Коллектив – залог нашего общего успеха, и в одиночку я бы не смогла добиться такого результата. Хочется назвать имя каждого, но для краткости остановлюсь на тех, кто со мной с первого дня основания проекта – это руководитель отдела продаж Станислав Усатый и Вера Глушкова, с которой мы вместе продвигаем наш проект. Что касается компаний, то я безмерно благодарна нашим первым клиентам за доверие и подтверждение того, что мы идем в правильном направлении, как бы сложно это не было. Это львовский «Банзай», киевские TimeEat и IlMolino.

– Как Вам помогает государство в реализации каких-то процессов?

– В этом вопросе нам повезло! После нескольких публикаций на агро-портале, в прошлом году нас заметил Андрей Забловский – руководитель секретариата совета предпринимателей при Кабинете Министров Украины. С нами связалась Оксана Луценко - координатор партнерства Green Business Ukraine, эксперт по внедрению экологической концепции бизнеса, чуть позже - Яна Подлесная, Founder в GODDL. Благодаря этим людям и их личной социальной позиции, мы участвовали в ряде значимых для нас мероприятий. И очень

надеемся, что наше сотрудничество продлится еще долго. Вместе мы придем к своей заветной цели – откроем производство биоразлагаемой посуды в Украине. Это позволит сделать ее распространение в стране более простым и выгодным для наших клиентов и партнеров.

– Вы - частый гость и спикер многих проектов про эко. Над чем работаете сегодня? Какие новые идеи ожидать от Вас и Вашей команды?

– Сегодня я работаю над стратегией компании, над повышением личной компетентности, над созданием обучающего проекта для школьников, над открытием производства в нашей стране, ну и над всем, над чем мне положено работать, как вдохновителю команды и владельцу бизнеса.

– Валерия, позвольте для завершения беседы и подведения итогов узнать немного о Вашей личной жизни. Ведь героев стоит знать в лицо!

– Очень непривычный для интервью и, практически, интимный для меня вопрос. Я в работе такая же, как в жизни: открытая, искренняя, местами бескомпромиссная, когда это касается нарушения моих жизненных принципов. Я - мама двоих детей, один из которых подросток, и многие родители меня поймут, если я скажу, что это очень непросто. Непросто сохранять авторитет, не нарушая автономию юноши, разговаривать, как с взрослым, понимая, что в силу недостатка опыта, ожидать осознанности поведения бессмысленно и т.д. Но при этом и я многому учусь в процессе взаимодействия с сыном: терпению, мудрости, новым словам и парадигме мышления. Как Лера, я люблю кофе, новые интересные задачи и места, стараюсь постоянно учиться чему-то новому, и это не только о работе. Люблю, когда много пространства, и жизнь бьет ключом, люблю быть полезной своим близким, на помощь могу примчаться среди ночи в пижаме. Очень люблю жизнь во всех проявлениях, и когда вокруг происходит движение, но не хаотичное. Мне нравится влиять на происходящее вокруг и видеть результат. Конечно же, я, как и все, иногда ленюсь, могу переборщить со сладким и проспать до обеда, впасть ненадолго в прокрастинацию, и считаю это нормальным!

milleniumra.com.ua

27

Инновации

ЕНЕРГЕТИЧНА ВЕРБА

БІЗНЕС, ЕКОНОМІКА ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДЛЯ УКРАЇНСЬКОЇ НАЦІЇ

Неймовірно корисний випуск цього номеру доповнює інтерв’ю з людиною, яка несе у своїй діяльності справжні цінності та піклування про українську націю. Будь ласка, будьте уважні, адже мова йде про високі наміри, непростий бізнес та майбутнє країни. Леонід Петрович МЕЛЕЖИК – Президент групи компаній MGI, засновник Всеукраїнської Енергетичної Ресурсно-Біотехнологічної Академії «ВЕРБА» (www.verba.kiev.ua www.willow.bio), діяльність якої спрямована на розвиток зеленої альтернативної біоенергетики, популяризацію та стимулювання вирощування енергетичної верби як біомаси, будівництво інфраструктури для її переробки, створення конкурентного ринку.

– Леоніде Петровичу, Ви займаєтесь доволі складною та водночас благородною справою. Яким був власне Ваш шлях до розвитку біоенергетики? Що спонукало до пошуку?

– За першою освітою я – інженер-енергетик сільського господарства. Коли ще починав навчання, в мене навіть не було думок займатися альтернативною енергетикою та біомасою. Потім я отримав ще одну, юридичну освіту з відзнакою, яку доповнив придбанням спеціальності у бізнесадмініструванні. На той момент я працював замдиректора комунального підприємства по озелененню, та зарплата, самі розумієте, була мізерна. Хотілося заробляти гроші, але робити це чесно. Так я вирішив створити свій власний зеленбуд, бізнес, який був побудований на екології. Це був ландшафтний центр, до якого я завозив рослини з-за кордону, та навіть вивчив латинь, щоб добре розбиратись в них. Додатково ми продавали системи автоматичного поливу (https://hunter.ua/) та туманоутворення (https://tuman.net.ua/). Втілюючи у життя та реалізовуючи усі напрямки, що пов’язані з водою, життєдіяльністю рослин та доглядом за ними. Досягнувши певного рівня, я хотів диверсифікувати ризики та відкрив для себе таку нішу, як будівництво електростанції на біомасі. Але у цьому процесі була невелика проблема. Мова йшла про безперебійну поставку безпосередньо сировини (біомаси). В Україні цієї біомаси було багато, але зовсім не було ринку. Так на меті стала реалізація проєкту, який би підняв великий пласт української економіки. І я почав створювати плантації з енергетичної верби на маргінальних землях.

+38(067) 777 98 51 +38(067) 777 98 61 LMelezhyk@verba.kiev.ua OGubarets@verba.kiev.ua VERBA energetychna_verba @EnergySalix www.ver,ba.kiev.ua www.willow.bio

28

MILLENIUM CLUB’май

– Якими даними з біоенергетики Ви сьогодні оперуєте? Якою власне є Ваша думка та підрахунки стосовно енергетичної верби?

– Інвестувати в сонячні електростанції стає все більш ризиковано, вітрові станції працюють не весь час, так як і сонячні. Для того, щоб збільшувати відсоток зеленої енергії, потрібно, крім сонячних та вітрових станцій, створювати електростанції на біомасі, які мають привабливий економічний ефект (30-50% річних). Також поруч з ними створювати промислові плантації енергетичних рослин, які будуть відігравати роль екологічних акумуляторів сонячної енергії. За рахунок чого це можливо? Завдяки прискореному фотосинтезу в виведених сортах енергетичної верби, швид-

Инновации кість набору біомаси зросла в рази. Адже вуглець, чи як його ще називають карбон, у вигляді вуглекислого газу, за допомогою сонячної енергії, разом з киснем, воднем та азотом, утворююэ органічні сполуки. Цей процес називають фотосинтезом або вуглецевим живленням рослин. Отже, окрім того, що ми можемо отримувати значні фінансові прибутки з плантацій енергетичної верби, ми будемо отримувати ще й екологічні преференції, тому що верба є екологічно нейтральним видом палива. Це відбувається за рахунок того, що коренева система акумулює в собі значну кількість вуглецю (1 гектар плантацій енергетичної верби в своїй сухій масі може містити близько 45% вуглецю). Якщо плантація площею в 1 гектар в рік акумулює 20 тон біомаси, то, звісно, що вуглекислого газу вона буде вбирати з повітря кожен рік 9 тон. Із цих дев’яти тон 30%, тобто 2,7 тони вуглекислого газу, буде накопичуватися в кореневій системі. Тобто ми на вказані об’єми вуглекислого газу кожен рік будемо зменшувати наявність вуглекислого газу в нашій атмосфері.

– Головним джерелом для екологічності навколишнього середовища Ви вважаєте вербу. Як з’ясувалось, що саме вона має цінність?

– Не тільки верба придатна для створення плантацій для отримання біомаси. Є ще велика кількість енергетичних рослин, які мають також свої переваги, і вибір енергетичної культури може залежати від кліматичних та ґрунтових умов регіону вирощування. А саме вербу я обрав з декількох причин. По-перше, вона є сакральним українським деревом, по-друге, з практичної сторони я побачив результати, що дійсно ця рослина адаптована для України. Нашими дослідженнями було встановлено, що приріст окремих екземплярів за 1 рік становить понад 3 м у висоту, а за три роки, виведені нами сорти верби можуть сягати більше 6 м. Також вона дуже гарно себе почуває вздовж доріг та в місцях сильної загазованості і з бідними ґрунтами. Також зазначу, що на наших дослідних полях присутні й інші енергетичні рослини (тополя, павловнія, міскантус…). Але в мене не вистачає на них власних потужностей та часу. Тому я запрошую до співпраці дослідні інститути та інвесторів, щоб ми разом змогли розширити спектр дослідних рослин до максимально повного та охопити більші площі та створити умови вирощування(www. verba.kiev.ua www.willow.bio) .

– З якими компаніями-партнерами Ви співпрацюєте сьогодні та які Ваші глобальні цілі?

– Партнерами в Україні у нас є Національний університет біоресурсів та природного користування, де я навчаюсь як аспірант, а за декілька місяців буду виходити на захист докторської по темі, пов’язаній з вирощуванням енергетичної верби. З нами співпрацює інститут механізації та електрифікації сільського господарства, спільно з яким ми розробляємо спеціальні сільськогосподарські машини для висадки та збору врожаю енергетичних рослин. Також ми маємо партнерів і за кордоном, наприклад, в США.

– Чи вигідно взагалі в нашій країні займатись біоенергетикою як бізнесом? Та кому це може бути цікаво?

– Сьогодні це вельми перспективний напрямок роботи. Але, зважаючи на технічно слабке оснащення та необізнаність людей з тематикою, ці проєкти потребують більш інтенсивної популяризації серед людей та підприємств, потенціалу альтернативної енергетики та для пришвидшення його розвитку об’єднання однодумців в групи. Зараз ми пропонуємо і розвиваємо ідею створення в Україні АгроЕнергоХолдингу. В Україні налічується близько 5 млн. га маргінальних земель. І ми шукаємо людей, які є власниками таких земель чи мають бажання вирощувати енергетичні культури на таких землях. Далі об’єднуємо їх в кластери в радіусі 100 км, бо використання земель на віддаленості понад 100 км від місця генерації є економічно не вигідним. Також ми самостійно

ДОСЬЄ MILLENIUM CLUB: Мележик Леонід Петрович •• Засновник та директор ТОВ «Енергетична верба».

•• Аспірант кафедри Відтворення лісів та лісових меліорацій в Національному університеті біоресурсів і природокористування України (НУБіП).

•• У 2021 р. готується до захисту дисертації на тему: «Агробіологічні і технологічні засади створення та експлуатації енергетичних вербових плантацій у правобережному лісостепу України» на здобуття наукового ступеня доктора філософії.

•• Дворазовий призер всеукраїнського конкурсу «Б‘юті Дей». надаємо усі розрахунки, бізнес-план, садівний матеріал і т.д.. Наступне наше завдання – це пошук електростанцій та котелень у цьому радіусі, потенційних бізнесменів та інвесторів, які планують перехід на біомасу. Також ми пропонуємо бізнесменам створювати новий бізнес з вироблення тепла та електроенергії, у якому будуть об’єднуватись декілька таких електростанцій. Усі розрахунки ми знову таки вже маємо. Знайшовши один одного, фермери зможуть гарантовано вирощувати енергетичну вербу та мати стабільний дохід. А котельні зможуть по гарантованій ціні купувати біомасу в своєму регіоні на постійній основі.

– Леоніде Петровичу, як взагалі Ви описали б свою справу, мотиви та місію?

– Можливо, це буде звучати трохи пафосно, але цей проєкт має гуманістичну ідею. Усі знають про піраміду Маслоу. Так от на високих її шаблях, ти хочеш реалізувати себе, як особистість. Я дійсно думаю про те, чим можу допомогти Україні та своїм дітям, що тут живуть. У нашого проєкту багато граней. Перш за все, це понад 1 000 000 робочих місць, потенційне скорочення закупівлі закордонного природного газу на 22,5%, а це близько 60 млрд. грн щорічної економії держави на паливі, зменшення податків, зменшення витрат з бюджету на електроенергію для населення, екологічність (адже Європа тисне на нас, аби ми зменшували свої викиди) та багато інших переваг. Сьогодні ми активно співпрацюємо з багатьма верствами влади та підприємцями. Мені хотілося б отримати від держави фінансування на дослідження земель України на їх придатність під вирощування різних енергетичних культур. На сьогодні ми вже створили власну академію, яка спроможна навчати фермерів, робити промоушн проєкту, допомагати нам у нашій місії. Я вірю в тих бізнесменів, хто бажає розвиватися в Україні. Саме ідейного партнерства ми сьогодні шукаємо з українськими підприємствами.

milleniumra.com.ua

29

Инновации

Денис БОГДАНОВ та «ДЕВІСАН» про ЕКОЛОГІЮ заради МАЙБУТНЬОГО Денис Богданов - засновник компанії «ДЕВІСАН» – сьогодні пропонує не лише обладнання для ведення екологічного способу життя, а й розуміння як ефективно це запроваджувати. Тож, про екологію, новітні технології, друге життя пластика та нашу планету говоримо далі.

– Денисе, з якими пропозиціями Ви увійшли на ринок України з компанією «Девісан»?

– Компанія «Девісан» розпочала свою роботу у 2015 році й одразу співпрацюючи з великими компаніями харчової промисловості, в яких дуже високі вимоги до санітарно-гігієнічних показників. Мій особистий досвід на ринку гігієни вже більше 15-ти років. За цей період я спостерігав, як змінюються норми санітарії на підприємствах, та як стрімко вони наближаються до європейських. «Девісан» розпочав роботу з пропозиціями рішень санітарногігієнічного напрямку самої високої якості. На сьогодні ми продовжуємо тримати відповідний рівень якості – це один з головних наших поглядів.

– Чому Ви обрали для себе саме екологічність?

– Подорожуючи країнами Європи, поступово я переймав досвід правильного використання ресурсів та подальших дій, які підвищували екологічність регіону та якість життя мешканців. На жаль, кожного разу, коли я повертався додому, бачив, що багатьох процесів та речей, які використовують давно в Європі, ми не впроваджуємо. Ми лише думаємо про них або розмовляємо. Я певний час шукав найкращий варіант системи урн для можливості сортувати відходи на території великих підприємств. Цей процес мав бути зручним та комфортним і для користувача, і для організації. Це перший і головний крок до початку екожиття. Тому в 2019-му році «Девісан» першим запропонував бізнесу новітню систему сортування Fantom. Комплекс був цікавий ще тим, що разом до системи урн з кольором кодуванні відходів входили і кольорові пакети для сміття з вторинної сировини.

– З якими труднощами сьогодні в Україні стикається еко-бізнес?

– Насправді труднощів багато, але всі вони тимчасові. Наприклад, ми всі знаємо про проблему сміттєзвалищ в Україні. Сміттєзвалища – це продукт нашої життєдіяльності, тобто абсолютно кожної людини. Тоді чому ми дозволяємо собі забруднювати нашу природу? Кожен з нас це має усвідомити і взяти на себе відповідальність

30

MILLENIUM CLUB’май

не лише за свою поведінку, а й за свої залишки. Але кожен! Тобто, найвагоміша перешкода для еко-бізнесу – це низький рівень самосвідомості громадян щодо їх особистої причетності до забруднення середовища. Але є й гарна новина! Українці дуже швидко нарощують обізнаність в цій сфері та у відношенні до екоформату. Тому в нас є посили на гарне майбутнє. «Девісан» – це одна з тих компаній, яка не лише пропонує відповідне обладнання чи еко-товар, «Девісан» інформує людей про екологічні продукти, про правила та необхідність сортувань відходів, про важливість еко-життя.

– Які з ваших товарів користуються сьогодні найбільшою популярністю?

– Сьогодні «Девісан» є першою компанією в Україні, яка завела сортувальні системи для сміття Fantom Professional. Це – одна з найміцніших якісних та функціональних систем. Унікальність системи в тому, що її як пазл можна зібрати для будь-яких потреб та для різних вимог будь-яких закладів, в тому числі і від кількості відвідувачів. Головні наші партнери по даній системі – це КМДА, мережа супермаркетів НОВУС, Lavina Mall, аеропорт Бориспіль та інші.

Але самим важливим в цьому проекті є пакети для сміття з вторинної сировини. Акцентую - з вторинної. Це проєкт, який ми створили, використавши весь досвід розвинутих країн, вивчаючи їх законодавство, висновки експертів та інше. Сьогодні існує лише один спосіб розумного використання поліетилену та пластику – це його вторинна переробка.

– Денисе, над якими проектами Ви додатково працюєте сьогодні, щоб популяризувати сортування та переробку відходів?

– Сьогодні в Україні головний акцент потрібно робити на поширенні правильної та достовірної інформації щодо необхідності ведення еко-життя. Усім нам відомо, що потрібно це починати робити з дитинства. Тому ми готуємо проект співпраці з навчальними закладами, щодо навчання та пропагування бережливого ставлення до природи, роз’яснення щодо необхідності сортування сміття. Наразі ми співпрацюємо з великими комерційними та державними об’єктами, де повністю замінюємо урни для сміття на повноцінні та ефективні сортувальні системи, впроваджуємо кольорове кодування відходів. Бути сьогодні свідомим – це не лише мати майбутнє, це мати гідне та здорове життя! Залучайтесь! Група компаній «Девісан» м.Київ, вул. Предславинська 35, корп.21, оф. 320 тел. 095-070-54-84 http://www.devisan.com.ua/ d.bogdanov@devisan.com.ua

Инновации

ДІДЖІТАЛІЗАЦІЯ БІЗНЕСУ – ОСНОВНИЙ ІНСТРУМЕНТ ДЛЯ РОЗВИТКУ І ПІДВИЩЕННЯ ДОХОДУ В УМОВАХ ВСЕСВІТНЬОЇ ПАНДЕМІЇ Всесвітня пандемія внесла певні істотні корективи у життя кожного українця, особливо важко було перших пів року. Ніхто тоді не розумів до кінця, які будуть наслідки і як довго це триватиме. Хочу зазначити, що першими, хто відчув всю серйозність наслідків, був малий і середній бізнес. Підприємці, які працювали офлайн, кинулися в Інтернет, їм довелося переходити на технології, які вони не планували впроваджувати, а також змінювати свої стратегічні плани. Було дуже складно пояснити, навчити і показати. Але ми впоралися. Ніхто з наших клієнтів не втратив свої позиції, навіть вдалося розширити свій бізнес. Нарешті люди почали розуміти які можливості дає діджіталізація.

– Артеме, розкажіть, будь ласка, як ви починали свій бізнес і чому саме ІТ сфера?

– Мій інтерес до комп’ютерів з’явився в 13 років, тоді я зібрав свій перший комп’ютер і створив свій перший сайт, на якому було купа фото, історій з життя моєї школи. У той час це було дуже непогано для школяра. У 16 років мені батьки допомогли відкрити ФОП і відтоді все почало активно розвиватися. Сім’я мені допомогла створити основу, фундамент для розвитку. Я дуже багато працював, паралельно навчався. На словах це здається просто, а на справді - спати по 3-4 години дуже важко. Доводилося багато читати, розбиратися в бухгалтерії, маркетингу, рекламі, поліграфії тощо.

– Як Вам працюється в умовах карантину?

– Спочатку було складно. Ми до 20 березня минулого року повністю перейшли на дистанційну роботу. У нас є традиція - збиратися раз на день і обговорювати проєкти, плани. Під час карантину ми спілкуємося кожного дня, а управління задачами здійснюється в онлайн системі. Робота йшла «на великій швидкості» і майже без вихідних. Я навіть встиг під час карантину написати книгу з маркетингу і наразі працюю над новою.

– Як би Ви охарактеризували ситуацію у більшості компаній і які б дали поради?

– Реальності сьогодення такі: або розвивай digital, або твій бізнес не виживе. Кожна компанія, яка будує довгострокові плани, повинна максимально використовувати інстру-

менти, які забезпечать їй гнучкість, рухливість, кращу реакцію на зміни ринку, дозволить контролювати роботу співробітників і компанії в цілому.

– Артем, які сфери найбільш активно діджіталізувалися?

– Діджіталізація активно прийшла у всі сфери діяльності людини. Але, на мій погляд, наймасовіші зміни пройшли у медичній, банківській сферах, у ресторанному бізнесі, торгівлі та освіті. Діджітал трансформація –це довгий вартісний «незрозумілий для співробітників» процес. Я прийняв рішення щодо навчання бізнесу правильному і ефективному впровадженню нововведень (оновлень). Спільно з журналом «Віконні технології» я проводив курс з маркетингу, також брав участь у декількох тренінгах для студентів і школярів. Зараз активно готуюся до серії нових курсів з реклами та маркетингу. Оскільки цінність якісної дистанційної освіти зростає, ми створили навчальну платформу AGGR University, де кожен бажаючий може отримати актуальні та потрібні знання для професійної діяльності.

– У жовтні 2020 року Ви стали президентом новоствореної «Міжнародної асоціації трансферу технологій». Яка основна функція організації?

– Ідею створення Міжнародної організації трансферу технологій я виношував протягом останніх двох років. Хотілося створити організацію, яка була б корисною не тільки на папері, а і для нашого суспільства. Моя команда однодумців мене підтримала і ми розпочали роботу. Процес реєстрації та оформлення тривав пів року.

Основною функцією «Міжнародної асоціації трансферу технологій» є поліпшення бізнес процесів за рахунок використання сучасних технологій. У якості підтримки спільно з PATProfi ми почали довгострокову акцію, у рамках якої пропонували створення сайту, його просування, а також бухгалтерську, юридичну та технічну підтримку за мінімальну ціну. Для учасників нашої ГО діють певні привілеї і пропозиції з консультування та допомоги у веденні бізнес процесів.

– Вам всього лише 23 роки і Ви вже такий успішний у своїй сфері. Як Вам це вдалося?

– Усе досить просто: я дуже багато працюю, читаю і вчуся. У Жана Андрі Фабра є чудова фраза «Правильно жити - значить працювати. Коли машину не використовують, її починає роз’їдати іржа». Мені подобається жити за таким принципом, це хороша мотивація для розвитку як себе, так і компанії. Також хочу зазначити важливість наявності надійного тилу і людей, з якими можна порадитися. Для мене це моя сім’я, друзі і близьке оточення, без яких, напевно, нічого б не вийшло. Гончаренко Артем +380676683727 itta.org.ua, PATProfi.com

milleniumra.com.ua

31

Эксперт

АНДРЕЙ МАЛАХОВ

КАК КОУЧИНГ МЕНЯЕТ НАШЕ СОЗНАНИЕ Кредо гостя этой рубрики – помогать людям стать теми, кем они хотят стать. Дельные советы доступным языком и ряд важных определений дает профессиональный коуч по стандартам ICF, автор метода «Осуществи мечту» Андрей МАЛАХОВ.

– Андрей, начнем диалог со ссылкой на Вашу публикацию о том, как изменить свою жизнь за $1? Каким будет Ваше вступительное слово?

– Дело в том, что сегодня сильно меняется рынок труда и рынок личностного развития. Если раньше было достаточно проработать свои навыки с помощью каких-то тренингов и курсов, то сейчас больше внимание уделяется тому, чтобы работать над собой с помощью кого-то. Причина для этих изменений – недостаток мотивации, поставленные цели, которые не выполняются, и реакция человека на собственные неудачи. А сводится все к тому, что человек начинает жить в замкнутом круге, пока некто со стороны не укажет на неточности, конфликты, сложности и проблемы. Коучинг развивается успешно уже более 30 лет, это профессия, которая помогает в личностном развитии конкретной персоне или группе людей. Коуч помогает быстрее и эффективнее достигать поставленных целей. Что касается одного доллара, все довольно просто. Мне для следующей сертификации необходима выработка часов, для чего я, собственно, и создал эту акцию. Одним ударом убиваю двух зайцев, акция даст положительный эффект и для меня, и для клиента.

– Многие из нас, даже обращаясь к специалистам, не всегда уверены в своих силах и истинных желаниях. Что делать в таких случаях? Как Вы можете помочь?

– По поводу истинных желаний я отмечу, что люди часто задают один вопрос, но по факту их беспокоит совершенное иное. Симптомы мы ведь видим только снаружи, корень же вопроса, запроса и проблемы намного глубже. Например, человек приходит с проблемой «у меня не получается достигнуть результата», а на деле выходит, что просто не знает, кто он, куда движется и зачем. Если вы не уверены в своих силах и истинных желаниях, вопрос кроется, скорее всего, в заниженной самооценке или во внутреннем конфликте. Коуч помогает обнаружить этот конфликт и справиться с ним. Если вы не осознаете конфликты и внутренние проблемы, вы не можете просто управлять собой и процессами достижений чего-то. +380996641687 malahoff_coach Услуги бизнесу https://malahoffcoach.com/business/ Индивидуальные услуги https://malahoffcoach.com/individual/

32

MILLENIUM CLUB’май

– Какую роль играет самооценка в достижении результата?

– Я считаю, что нормальная самооценка – это, когда все части тебя находятся в согласии. Когда ты сам определяешь критерии собственной успешности. Низкая самооценка – это про непонимание, что ты собой представляешь и кем являешься. При работе с коучем самоценность

Эксперт человека поднимается, так как низкая самооценка – это всего лишь симптом, но не причина.

– Вы – профессиональный коуч и позиционируете себя как человек, который меняет жизни людей. Насколько это сложная и трудоемкая деятельность?

– Деятельность коуча очень трудоемкая. Становится коучем сложно, а порой даже больно. Это про собственные трансформации. Но уже непосредственно в работе с человеком ты четко понимаешь, насколько ему сложно, и какая именно нужна поддержка. Важно понимать, что коуч не тянет человека за уши, а стремится быть крепким плечом и опорой на пути к достижениям. Зачастую коуч-сессии проходят позитивно и глубоко. После того как клиент получает инсайт, он переполняется энергией, которой ты (как коуч) и заряжаешься. Так происходит обмен, который дает обеим сторонам силы и уверенность.

– Большинство вопросов от людей звучат так: «что я хочу?» Какие методики Вы используете на практике?

– Все говорят, что нужна квартира и машина для счастья. Но очень часто это вовсе не про мечту. Некоторые люди хотят жить в палатке на берегу прекрасного озера! Также многие из нас просто не умеют мечтать. Это вопрос о позволении себе хотеть чего-то, о понимании своих истинных потребностей. Многие клиенты неверно формулируют свои желания. Они хотят избавиться от чего-то в своей жизни, но совершенно не понимают, что хотят получить взамен! Коучинг использует методику наблюдения за человеком. И все вопросы специалиста направлены на возвращение клиента к его собственным словам. Очень многое сказано людьми необдуманно. Моя деятельность направлена на осознание клиентом его неосознаваемых ситуаций, формулировок и историй.

– На пути к реализации задуманного нас часто сбивают состояния непрощения самих себя. В чем ключ таких историй, и как их избежать?

– Проблема снова-таки в том, что внутри нас существует две части (субличности). Одна говорит: «ты молодец, все делаешь верно», а вторая опровергает сказанное. Но на самом деле у обеих этих частей есть позитивное намерение, а вот стратегия достижения намерения не всегда корректна. Непрощение – это один из таких голосов и отказ от принятия себя. Непрощение себя – это про то, что вы не согласны с одной из своих субличностей. Чтобы избегать подобного, нужно осознать наличие этих субличностей, исключить их противостояния и внутреннюю борьбу, выстроить внутри себя диалог взаимодействия на благо.

– Статус специалиста всегда говорит о его состоятельности и реальных возможностях. Андрей, расскажите немного о себе.

– Мне почти 34 года, я счастлив в браке и ращу прекрасную дочь. Коучингом я занимаюсь не из финансовой нужды, а по призванию. Я пять раз кардинально менял свою жизнь и горжусь этой гибкостью в принятии стратегических решений. Я – профессиональный коуч ACTP ECI по стандартам Международной Федерации Коучей, бизнес-тренер (обучил более 10000 человек). В свое образование инвестировал более $25.000 (десятки тренингов, коучингов, мастер-классов). У меня есть ряд достижений, среди которых: финансовая свобода, стабильный пассивный доход, недвижимость и все то, что говорит о статусе.

– Андрей, благодарим за все сказанное и рады, что Вы нашли свое призвание в помощи людям. От Вас ждем несколько рекомендаций, которые помогут человеку решиться прийти в кабинет коуча.

– Ко мне очень часто обращаются люди, которые ранее не пользовались услугами людей помогающих профессий. Основная причина, почему люди не приходят за помощью к коучу – страх того, что коуч может навредить, не поможет или просто что-то не получится. Да, первый шаг – самый сложный. Но спустя 15-30 минут вы уже будете погружены в доверие и в чувство безопасности, которые и помогут решить ваши глубинные проблемы. milleniumra.com.ua

33

Эксперт

ОКСАНА СЬОРА:

«БУДЬ-ЯКОЇ ГІДНОЇ МЕТИ МОЖНА ДОСЯГТИ АБСОЛЮТНО ЗАКОННИМ ШЛЯХОМ!» Проблеми у складних стосунках між людьми нерідко виходять за рамки етики й культури, заводять у глухий кут обидві сторони та потребують допомоги профільного фахівця. Про сімейні справи у суді, про аліменти та можливості системи розповідає адвокат Оксана СЬОРА, яка вважає за потрібним вже кожному українцю підписати договір з адвокатом, аби у будь-якій ситуації мати надійну, кваліфіковану підтримку.

– Оксано, почнемо з аналізу. Як змінилися запити від Ваших клієнтів за минулий пандемічний рік?

– Однозначно клієнти набагато більше почали звертатися за онлайн консультаціями та спілкуватися за допомогою різних додатків та месенджерів, щоб не наражати себе на небезпеку. Побільшало звернень із-за кордону, коли один із подружжя бажає розірвати шлюб (бо має вже іншого партнера) чи поділити майно (після розірвання шлюбу), але приїхати в Україну немає можливості чи бажання. Позитивний момент полягає в тому, що все більше клієнтів укладають договори на правничу (адвокатську) допомогу на тривалий термін, а не з конкретного питання. Такі договори містять у собі комплексний супровід ситуацій, які можуть виникнути. Зараз стає модним кожному мати свого власного адвоката з великим досвідом, який завжди мобільний та може вчасно порадити як діяти у будь-яких ситуаціях: ДТП, проблеми при зверненні до державних установ, спадкування й т.п.

ДОСЬЕ MILLENIUM CLUB ••Член кваліфікаційної палати КДКА Кіровоградської області, ••у 2020 році нагороджена почесною відзнакою НААУ, ••тренер-модератор для адвокатів системи БПД, ••з 2014 року стала членом всеукраїнської правозахисної громадської організації «Юридична сотня», яка надає соціально-правовий захист учасникам АТО, членам їхніх сімей, а також членам сімей загиблих.

34

MILLENIUM CLUB’май

– Статистика демонструє збільшення кількості насильства в сім’ї та, як наслідок, більше розлучень. Наскільки ймовірно виграти справу, якщо в родині відбувається насильство? Як довго розглядаються такі позови?

– Ця категорія справ, де є насильство в сім’ї, серед всіх інших сімейних справ є найбільш емоційно важкою та законодавчо незахищеною, якщо можна так сказати. Не дивлячись на певні кроки з боку держави в бік захисту постраждалих від сімейного насильства, все ж на практиці майже нереально притягнути насильника до адекватної відповідальності, такої, яка б відповідала всій тяжкості заподіяного ним правопорушення. Трапляються випадки, коли при розірванні шлюбу, суд одним із пріоритетів ставить примирення сторін, попри випадки домашнього насильства. Також, коли ми говоримо про справи, пов’язані з поділом майна, користуванням житловим приміщенням, часто випадки домашнього насильства в сім’ї взагалі не беруться до уваги. Нажаль покарання для насильника є незначним, і він через певний час знову повертається до своєї жертви.

– Наступне питання про аліменти і їх збільшення у зв’язку з поглибленням економічної кризи. Чим Ви

Эксперт безпосередньо можете допомогти як адвокат в таких справах? Сюди ж додамо питання про невиплату аліментів. Чи можливо в нашій країні покарати батька й стягнути з нього таки матеріальну допомогу на дитину?

– На сьогодні існує кілька дієвих механізмів, коли можна отримувати більше коштів від батька дитини на її утримання: це і стягнення витрат на дитину, і звернення до суду за стягненням пені за кожен день прострочення сплати аліментів. Інколи сума пені значно перевищує саму заборгованість. А вже потім, на стадії виконання цих рішень можливо створювати умови для боржника, аби він був зацікавлений у своєчасній повній виплаті. Більше повноважень та можливостей слід використовувати у налагодженні ефективної роботи із виконавцями: як державними, так і, все більше, приватними. Наприклад, це накладення додаткового штрафу у розмірі 20% від суми заборгованості, внесення в реєстр боржників, заборона виїзду за кордон й т.п. Бути боржником сьогодні не вигідно в нашій країні з багатьох причин. Тому всі намагаються швидше гасити свої заборгованості.

– Поділ майна при розлученні. Наскільки це складно зробити справедливо, якщо, наприклад, колишній чоловік має зв’язки, статки й вирішив залишити дружину ні з чим?

– На перший погляд здається, що з правами жінок в Україні все гаразд. Ми маємо статтю в Конституції, яка нібито гарантує жінкам та чоловікам рівні права та обов’язки. У 2005 році було прийнято закон «Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок та чоловіків», а у 2012 закон «Про засади запобігання та протидії дискримінації в Україні». Наявність зв’язків та грошей в опонента, звичайно, ускладнює роботу, але не робить завдання адвоката відстояти права іншого із подружжя неможливим! Тут головним є правильний порядок дій та чітке слідування порадам правника. Авжеж, є певні алгоритми й чіткі правила, якщо клієнт їм слідує, то досягти необхідного результату можливо за будь-яких обставин.

– Оксано, будьте відверті, які справи з сімейної сфери точно не має сенсу сьогодні заводити через недосконалість системи?

– Я не зустрічала в галузі сімейного права питань, які не можливо вирішити, навіть враховуючи всі обставини навколо складнощів, які існують сьогодні в судовій системі. Головне, знати свою мету й чути свого адвоката, слідувати його порадам. Будь-якої гідної мети можна досягти абсолютно законним шляхом!

– Який відсоток судових справ Вам вдавалося виграти, попри те, що першою була думка, – справа безнадійна?

– Я вже говорила, що не бачу в сімейній сфері безнадійних справ. Звичайно, були випадки, коли жінки залишались на вулиці без нерухомості та коштів на проживання, а все спільне майно, яке набувалося в період шлюбу, було оформлене на родичів чоловіка. Але згодом ми все ж відновлювали справедливість! Тому продублюю, немає нічого неможливого!

– Якими знаннями Ви володієте для того щоб Ваш клієнт завершив судовий розгляд на свою користь?

– Я маю великий досвід та завжди продовжую вдосконалювати свої навички. Я являюсь тренером для адвокатів та готую вебінари для колег на різну тематику, в тому числі і з питань сімейного права. Я – учасник проекту «Адвокат майбутнього». Це перша всеукраїнська програма професійного розвитку для адвокатів. Вона покликана

підтримати спільноту однодумців-професіоналів, які прагнуть підвищити якість правничої допомоги, ефективно впроваджувати реформи у сфері правосуддя та розвивати професійну спільноту.

– Оксано, а як давно Ви працюєте, чому обрали саме адвокатуру, що в ній Вас приваблює?

– Я з раннього дитинства мала бажання допомагати людям. Всіх чомусь виправдовувала, хто б що не зробив, і тому мене часто ще в дитинстві називали адвокатом, бо я дійсно вважала, що поганих людей не існує, а їх негарні вчинки відбуваються саме через збіг обставин, через байдужість інших, через недосконалість системи й т.п. Починала практикувати юристом ще з 1994 року, а вже у 2008 отримала свідоцтво про право на заняття адвокатською діяльністю. Так я отримала можливість брати участь у кримінальних провадженнях. За 13 років діяльності адвокатом вела багато цікавих справ. Прийшла до висновку, що все ж люди живуть за одним правилом «Любити не можна використовувати», а вже де поставити кому, кожен вирішує самостійно. Я завжди глибоко вивчаю проблему, щоб розуміти її походження, та намагаюсь позбавляти клієнта проблем комплексно, бо багато чого у нашому житті взаємопов’язане.

095-337-4463 067-520-0656 Oxana Syora

milleniumra.com.ua

35

Эксперт

АНАЛИТИКА ДЕНИСА КИСЛОВА Власть, политика, реформы, бизнес и потенциал. Об этом и многом другом говорим с аналитиком международных отношений, политологом, доктором философии государственного управления, генеральным директором и основателем Corporate Research and Consulting International Bureau Денисом КИСЛОВЫМ.

– Денис, прежде чем перейдем к бизнесу и его положению в нынешних условиях, хочется получить от Вас оценку происходящему в разрезе «было-стало».

– Если заговорили о реформах, значит будут грабить... Наша реальность такова, что реформ все больше, а качество жизни идет по наклонной. По сути, можно грешить, что это государство призвано обеспечивать очень узкую прослойку людей. И к власти может прийти только такой же бессовестный, жадный, хамоватый человек. Ну а подобные люди совершенно точно не сделают ничего качественно эффективного. Но есть и проблема восприятия, готовности самих реформ между низами и верхами, а также застрявшими между ними функционерами. Отсюда на базовом социальном уровне возникает разочарование – мол, были готовы, были вооружены этой волей во время Майдана! Но не готова элита, которая исказила и дискредитировала идеи Майдана. Однако реальность, если не обратная, то она где-то ближе к середине. 90% граждан даже не станут пытаться понять смысл проблематики, выстраивая суждения по полноте своего холодильника и потребления каналов коммуникации. Увы,

36

MILLENIUM CLUB’май

выход из тупика – реформировать только в просвещении и подготовке кадров. У нас нет критической массы кадров для переоснования, реализации масштабных проектов. Украина – это полигон. Более того, понятию «реформа» не без участия ваших коллег (в ротации новостных лент) предоставили чуть ли не магическое свойство. Вот только реформа – это дословно изменение формы (re-form). Из этого никак не следует, что изменение обязано быть в хорошую сторону, более того, это изменение лишь формы и ни в коем случае не самой системы. Сути оно не касается. В конце концов, для любой перестройки нужна материальная база. Но мы реформируем пустоту. Мы, похоже, избрали философию японского самурая – нет никаких целей, есть только свой путь.

– А что Вы думаете о политической составляющей украинского государства. Справляется ли правящая власть с обещаниями и ожиданиями народа?

– Наша страна не интегрировала в себя ни гражданский, ни управленческий класс, а политический ландшафт имеет искаженную форму, где центропериферическую систему разрушили, а децентрализацию лишь формализуют. Уровень

Эксперт жизни большинства украинцев падает, другая часть баснословно богатеет. Кадровая политика умножена на ноль. Увы, у этой власти нет шансов справиться с вызовами и стагнацией в Украине. И дело даже не в том, насколько стоит для них такая задача, и видят ли они в этом цель, или цель попирания закона. Дело скорее в том, что поляризация в обществе обернулась отражением ее безопасности и национальной идеи. А ведь «война», если она не гражданская, должна была объединить нас, но мы получили еще более глубокий кризис власти и управления.

– Какие Вы видите перспективы развития нашего государства, предположим, лет через 5-10?

– Хуже всего, что я не вижу его вообще. Его – это государства. Модель прочности и износостойкости при том турборежиме демонтажа, что происходит, не выдержит еще и семи лет. Даже если мы и допустим мысль, что тут вызреет типичное восточноевропейское государство с численностью до 20 миллионов, и, вероятно, с моделью управления наиболее приближенной к Израилю, то уж точно и в будущем Украине будет сложно создать унитарное государство. В ее основе нет сильной монархической составляющей как фундамента самосознания. Что же касается востока Украины, то эта территория и население Донбасса являются, похоже, обреченными экспериментальными объектами в ходе большой игры на противостояние и сдерживание цивилизационной оси Запад-Азия-Ближний Восток.

– Кто, на Ваш взгляд, наиболее влиятелен в отношении наших перспектив? Запад или восток, условно?

– Вопрос несколько манипулятивен. Поймите, пока мы стоим в таком положении, у нас нет перспектив как единого целого. При такой позиции нам лучше разойтись и выстраивать свободные торгово-экономические отношения. Если нет, то и запад, и восток Украины должны уважать выбор друг друга, при этом ориентируясь на центр или вернее на нарратив центризма. Если мы рассматриваем с точки зрения перспектив и тенденций, то я склонен к тому, что Большая Украина все равно вернется в гавань постсоветского пространства. Другое дело, что это пространство в принципе все будет трансформировано под китайскую экономику. Говорить о достижениях мысли геополитиков можно долго, но важно четко понимать, что у Украины не может быть геополитического выбора, т.к. она не является субъектом геополитики (на мой взгляд, не факт, что теперь она объект геополитики, скорее – инструмент).

– Что сегодня необходимо предпринять, чтобы остановить запущенные процессы самоуничтожения экономики страны?

– Вопрос комплексный и, как по мне, утопичный. Но, если рассматривать его с позиции ВВП, то при расчете его 70% – зарплата. Фиктивных кредитов в Украине ежемесячно на 4 млрд. Оборачивается порядка 20 млрд. в тени. А серых годовых доходов порядка 550 млрд. Нужно легализовать зарплаты и доходы. Но что даст легализация зарплаты и оборота теневого бизнеса при грабеже бюджета? Остановку хотя бы чего-то еще работающего. Учитывая психологию бизнеса, начинать надо не с грабежей бизнеса, а убрать рейдерство и уменьшить налоги (при этом ходят активные инициативы поднять НДС до 26%), обеспечить исполнительность жесткой регуляции и обязательства самозанятого населения. Расчет, что бизнес выйдет из тени под давлением, нелеп. Так как любая детенизация всегда будет вызывать обострения. Любое давление порождает потребность в компенсации давления на доходы и желание их еще активнее тенезировать.

Если же говорить об экономике в целом, чтобы ее запустить, нужно не только работать с налоговой системой на ее минимизацию (тем более в условиях пост-ковидных обстоятельств), а и говорить о потребности перезапустить технические и инновационные парки. Принять закон о локализации, что так и замер после первого чтения. Ну и, в конце концов, отходить от аграрно-сырьевой экономики, ослабив сырьевой штопор (крен), и попытаться начать догоняющее развитие. К примеру, в использовании того же возобновляемого биологического сырья.

– Перейдем к бизнесу. Начнем с тех, кто оказался не у дел. Какие сферы сегодня вымирают безвозвратно?

– В целом самой чувствительной будет сфера услуг. А тут и сфера ремонта постепенно умирает, и ресторанный бизнес преобразовывается, туристический меняет форму и оптимизируется. В конце концов, отмирает и перестраивается образование, и индустрия развлечений, вплоть до коммунальной индустрии. И множество иного, где больше было принципа В2С и меньше В2В. Но при этом будет ускоряться экспоненциальный рост с новым развитием в секторе энергетики, оборонном секторе, финтех, инновационная промышленность. Футуристы считают, что до 2030 года исчезнут 57 профессий и появятся 186 новых, преимущественно виртуальных, как то консультант социального дистанцирования или дизайнер социального дистанцирования.

– А что может спасти сегодня мелких ФОПов, на Ваш взгляд?

– Проблема не решена, она заморожена. И тут палка о двух концах. С одной стороны, я и сам противник ФОПов, но не как самозанятости населения и малого предпринимательства. За это я как раз обеими руками. А как формы ведения бизнеса и налогообложения. Так как ФОПы – это упрощенцы вне практики стран развитых экономик и, уж извините за грубость, не последнее зло украинской экономики. Ведь эта форма позволила сегментировать крупный и очень высокооборотный средний бизнес, тем самым уходить от налоговой рутины коррупционным путем, что идет в убыток экономике страны. Для ФОПов нужно делать что-то наподобие эквайринга: первая группа до 1 миллиона – оставлять, как есть; вторая группа – 2-3% от оборота; третья группа – 5% от оборота, и не привязывать учет к номенклатуре.

– Денис, спасибо за полезную информацию. Это очень доступно и ценно для нашего читателя. Какие дадите личные рекомендации на тему открытия и развития бизнеса в Украине?

– Прежде всего, стоит сконцентрироваться на выборе направления деятельности и разработке. Не поленитесь потратить время на понимание и определение организационноправовой формы для вашего бизнеса. Ну и ответьте себе на главный вопрос: «Зачем вести свой бизнес?» Если же вы решились, я желаю вам никогда не знать поражений и не допускать грубых ошибок в деятельности. Не прекращать строить грандиозные планы и усердными стараниями реализовывать их.

milleniumra.com.ua

37

Эксперт

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

О РЕФОРМАХ, ВЛАСТИ И ФОПАХ

ОТ АЛЕКСЕЯ БЕБЕЛЯ

Следить за новостями и проводить тщательный анализ, орудуя опытом и знаниями, – задача не для всех. Мы, представляя ваши интересы на страницах журнала, ищем людей, которые могут дать четкие формулировки и простыми словами объяснить происходящее в стране. Знакомьтесь, украинский аналитик Kyivstratpro, адвокат, руководитель адвокатского объединения «Бебель, Демура и партнеры» Алексей БЕБЕЛЬ.

– Алексей, Ваш колоссальный опыт и активная позиция в вопросах анализа всего происходящего во власти позволяют давать комментарии, которые помогают обывателю понимать многие процессы. И мы – среди Ваших почитателей. Начнем с Вашей деятельности, над решением каких задач сегодня работаете?

– С одной стороны я занимаюсь адвокатской деятельностью, а с другой – общественной. В первом случае я – глава адвокатского объединения и адвокат, во втором – соучредитель общественного объединения КyivStratPro. Касательно адвокатского объединения все просто. Оно – небольшое, и пока численный состав устраивает, поскольку основная наша деятельность состоит в обслуживании предприятий. С этой задачей уже на протяжении пяти лет мы успешно справляемся. Встречаются, конечно, и отдельные не корпоративные клиенты, но это частные случаи, такие обращения мы рассматриваем индивидуально. Наш профиль – хозяйственное, финансовое и административное право. Если же говорить о том, какие вопросы вообще не стоит брать, то тут каждый адвокат должен решать для себя сам. Имеет значение множество факторов. Но защищать че-

38

MILLENIUM CLUB’май

Эксперт ловека – обязанность адвоката, а вот насколько он эффективно сможет это сделать, определять только ему самому.

– Вы часто публикуете собственное мнение в соцсетях и в СМИ, проводите детальный анализ событий. Как Вы прокомментируете результаты реформ последних лет?

– Я не считаю, что изменения, произошедшие за последние лет десять, можно назвать реформами. Первой ласточкой стало введение в действие в конце 2012 года Уголовного процессуального кодекса Украины, который, по моему мнению, лишь больше разбалансировал процесс. Затем пришла очередь прокуратуры. В 2014 году приняли новую редакцию Закона, которая тоже готовилась задолго до этого. Так же, как и упомянутый мною Кодекс, она была написана не одним человеком. Я могу назвать минимум троих, под эгидой которых это писалось, а потому получилось то, что получилось. И выводы Венецианской комиссии, которая, например, очень похвалила этот Кодекс, не следует считать истиной в последней инстанции. Затем пошли – люстрация, массовые увольнения, трансформация судов, создание антикоррупционных органов и так далее. По факту все это закончилось вымыванием опытных и далеко не глупых кадров, на смену которым, минуя часто этажи карьерной лестницы, пришли молодые люди из самых нижних звеньев, или же вообще с улицы, без опыта.

– Как полученные результаты сказываются на работе адвокатов?

– Если касаться именно уголовных производств, то работа адвоката в нынешних условиях весьма сложная. В том числе во время представления интересов потерпевшего. В хозяйственных и административных судах ситуация лучше, поскольку там сохранились школа и преемственность. Работа Верховного Суда также достаточно эффективна и прецеденты, которые он создает, в большинстве своем мне лично нравятся. А вот с чем я полностью не согласен, так это с созданием новых антикоррупционных органов, особенно Высшего антикоррупционного суда. Я считаю, что не может существовать суд, созданный для одного органа. Тем более, по требованию из-за рубежа.

– Перейдем к сложнейшей ситуации, в которой оказались предприниматели в последние годы.

Какие Вы видите выходы из проблем ФОПов?

– Проблему ФОПов нужно рассматривать с разных сторон. В сегодняшней тяжелой экономической ситуации налоговые льготы, предоставляемые физическим лицампредпринимателям, на мой взгляд, скорее благо. Мелкий предприниматель ничего не получает от государства и надеется только на себя. Поэтому ограничения в его работе могут привести к тому, что ФОПы пополнят армию уехавших за рубеж для трудоустройства. Я считаю, что на нынешнем этапе лучше оставить все, как было, дабы не ломать работающий механизм. И лишь когда экономика пойдет вверх, и будут расти реальные доходы, то можно вернуться к вопросам налогообложения и усиления фискального контроля.

– Какие формы работы и кому с партнерами Вы предлагаете в рамках общественного объединения КyivStratPro? – На базе КyivStratPro происходит формирование нескольких рабочих платформ консолидации настоящего гражданского общества. Мы не берем грантов, не имеем никакой финансовой или политической зависимости. У нас происходит объединение по-настоящему активных и самодостаточных людей. Это не «активисты» на содержании иностранных органов и фондов. Сейчас участники нашей общественной организации сконцентрированы на вопросах развития подконтрольной части Донбасса и международного сотрудничества. Но не в рамках: сбегал в посольство, получил ценные указания, озвучил, отчитался. Мы стараемся находить пути помощи нашим людям. Это и продвижение наших производителей, учебных заведений, отечественных экспертов разных направлений. С этой целью налаживается сотрудничество с представителями Казахстана, Таджикистана, Армении, а также некоторых стран арабского мира, в которых пока наши органы власти малоактивны.

– Алексей, мы очень гордимся тем, что Вы уделили нам время. Будем продолжать следить за событиями и вникать в Ваши аналитические публикации. В завершение хотелось бы услышать, к чему сегодня стремитесь лично Вы?

– Чего бы я хотел? Пожалуй, люди подумают, что я кривлю душой и говорю высокопарные вещи. Но на самом деле мне за страну обидно. Мне хочется, чтобы наши избиратели

все-таки одумались и посмотрели на мир реальными глазами, а не через розовые очки надежд. Я хочу, чтобы органы власти, правоохранительные органы, суды и прокуратура перестали выпрашивать ума за границей, которой нужны наши ресурсы, но не нужен наш успех. Поэтому я за то, чтобы в стране победили те, кому она небезразлична, кто не будет бояться принимать решения опасные лично для себя, но спасительные для народа. Те, кто понимает, как устроены государство, экономика и международные отношения – будут дело делать, а не проводить в центре Киева встречи на тему кого, куда и за сколько назначить. Настоящий патриотизм – это исключительно желание сделать лучше своему народу, а не местечковое провинциальное поведение в своекорыстных интересах. alextop0909@gmail.com

milleniumra.com.ua

39

Эксперт

ОЛЕГ МИКРЮКОВ:

ПРОБЛЕМА – ЭТО СТИМУЛ К УСПЕХУ! Знакомьтесь, уважаемые читатели, с человеком, который однажды принял твердое решение изменить свою жизнь к лучшему. Теперь помогает это делать многим нашим соотечественникам. В 17 лет Олег МИКРЮКОВ попал в больницу с воспалением легких. После многочисленных уколов и капельниц дал себе слово, что больше никогда не окажется в подобной ситуации. Недавно спортивному психологу и мастеру спорта по единоборствам Олегу Микрюкову исполнилось 40 лет. У него два высших образования, дружная семья, он – отец троих детей. В канун своего юбилея Олег реализовал детскую мечту – пробежал марафонскую дистанцию. Причем, сделал это всего за 4 часа и 25 минут. Несколькими годами ранее Микрюков был участником шоу «Украина имеет талант» и «Минута славы», в которых доказал себе и всем сомневающимся, что человеческие возможности практически безграничны. Каждый может достичь выдающихся результатов.

– Олег, хотелось бы с Вами обсудить актуальную тему: как изменить жизнь к лучшему. Давайте начнем с самой проблемы: почему так много людей недовольны своей жизнью и хотят перемен?

– Большинство тех, которые недовольны, воспитывались еще в Советском Союзе. Они привыкли, что государство их опекало, заботилось. Но времена изменились, сегодня нужно уметь реализовывать себя, действовать, ставить цели и достигать их. К сожалению, многие люди не хотят меняться, они по-прежнему живут в старой парадигме.

– Но Вы же не будете отрицать, что в социуме так много проблем и негатива. Можно ли быть счастливым в таких условиях?

– Конечно, можно. Нужно просто сменить устаревшие взгляды и мировоззрение. Покинув «зону комфорта», человек достаточно быстро понимает, что в мире есть много нового и интересного. Природа по своей сути не статична, а наше мышление способно быстро адаптироваться к новым условиям. Лично мне проблемы только помогают расти, я воспринимаю их как стимул, как призыв к новым достижениям. Очень важно понимать, что преодолевая препятствия, мы улучшаем качество своей жизни. Причем, можем улучшить его в несколько раз.

– Как Вы помогаете людям меняться? Приоткройте тайну…

– За последние семь лет активной работы в бизнесе я оказал помощь большому количеству людей – это примерно шесть тысяч человек. Поэтому имею право сделать выводы. Ничего не произойдет, если человек не начнет менять свои негативные привычки на позитивные. Поэтому 40

MILLENIUM CLUB’май

любителям праздной жизни я рекомендую вставать с восходом солнца, делать зарядку, правильно питаться и начать мыслить позитивно. Впоследствии нужно поменять отношение к себе и окружающим. Это, конечно, общие правила, на групповых и индивидуальных занятиях мы детально прорабатываем все проблемы и находим правильные пути развития.

– Велика в таких ситуациях роль учителя?

– Очень велика, поскольку личный пример работает на все сто. Если рядом с вами здоровый, улыбающийся мужчина, в прекрасной физической форме, у которого дружная семья, любимая работа и дела идут в гору, разве вы будете сомневаться в том, что такое возможно, достижимо и для вас. Я помогаю людям избавляться от серьезных физических и психологических проблем: онкологии, болезней суставов, депрессивных состояний, были случаи, когда спасал отчаявшихся от суицидов. Ко мне обращаются люди всех возрастов. Недавно с помощью специального тренажера помог шестидесятилетнему мужчине решить проблему с раздробившейся плечевой головкой. До этого он три года мыкался по разным клиникам.

– Не опасно ли резко менять свою жизнь на 180 градусов?

– Боязнь неизвестности присуща человеку. Но я вас уверяю, что с каждым шагом вперед страхов становится меньше, а горизонты раскрываются и манят своими перспективами. Так что же лучше? Всю жизнь проваляться на диване или рисковать, идти вперед, раскрывать в себе новые таланты, что-то оста-

ОЛЕГ МИКРЮКОВ •• Coach Lifestyle Business •• Мотивационный Спикер •• Тренер Повышения Личной и Профессиональной Эффективности •• Мастер Трансформации Здоровья

вить потомкам. Я думаю, ответ здесь очевиден.

– Олег, Ваши пожелания читателям журнала.

– Мужчинам желаю научиться заботиться не только о себе, а в первую очередь о самых близких людях. А женщинам желаю много внимания уделять себе, а не только близким людям. Всем желаю делать реальные шаги к счастливой жизни. Готов в этом помочь, обращайтесь!

Fb Oleg Mikrukov Telegram olegmikrukov81 Instagram olegmikrukov YouTube Олег Микрюков +38 067 728 57 87

Эксперт

АННА БОБРОВСЬКА:

ДОВІРА ТА ВДЯЧНІСТЬ КЛІЄНТА – НАЙВИЩА ВИНАГОРОДА!

Судові позови набувають популярності в останні роки й в Україні, адже життя стає усе бентежнішим. Це обумовлено багатьма факторами, на жаль, які усім відомі. Ми щодня стикаємось у роботі з юристами та адвокатами, отже у нас на сторінці інтерв’ю з талановитим судовим юристом, адвокатом, членом Асоціації правників України, членом Асоціації адвокатів України Анною БОБРОВСЬКОЮ. Саме її професійні принципи як ніколи важливі сьогодні.

КЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР АДВОКАТСЬКОГО БЮРО «БОБРОВСЬКА І ПАРТНЕРИ», АДВОКАТ, ЧЛЕН АСОЦІАЦІЇ ПРАВНИКІВ УКРАЇНИ, ЧЛЕН АСОЦІАЦІЇ АДВОКАТІВ УКРАЇНИ

НЕЗАЛЕЖНО ВІД ТОГО, ЯКИЙ ЮРИДИЧНИЙ ВИКЛИК ПРЕДСТАВЛЕНИЙ, НАША ПОТУЖНА КОМБІНАЦІЯ ДОСВІДУ, ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ ТА КОЛЕКТИВНОЇ РОБОТИ ДОПОМАГАЄ КЛІЄНТАМ ДОСЯГТИ УСПІХУ. АДВОКАТСЬКЕ БЮРО «БОБРОВСЬКА І ПАРТНЕРИ» ПОСТІЙНО ВДОСКОНАЛЮЄТЬСЯ ТА ГАРАНТУЄ ВИКОРИСТАННЯ НОВИХ ПІДХОДІВ І НЕСТАНДАРТНИХ СПОСОБІВ МИСЛЕННЯ, ПРИДІЛЯЮЧИ ОСОБЛИВУ УВАГУ ДЕТАЛЯМ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЮРИДИЧНИХ ПРОБЛЕМ БУДЬ-ЯКОЇ СКЛАДНОСТІ. ДОВІРИВШИ НАМ СВОЇ ПРОБЛЕМИ, ВИ ЗДОБУДЕТЕ НАДІЙНОГО ПАРТНЕРА НА ДОВГІ РОКИ.

– Анно, Ви – визнаний експерт у своєму профілі діяльності, успішний адвокат. Яким був Ваш шлях до створення власного бренду?

– Свій професійний шлях я почала ще в студентські роки на останньому курсі університету, працюючи в юридичній компанії помічником юриста. В подальшому довгі роки працювала судовим юристом в одній відомій компанії, якій я дуже вдячна за отриманий досвід. Це було подекуди складно, але дуже цінно для мого розвитку. Та згодом бажання самореалізації привело до ідеї створити щось своє. Так власне й було засновано Адвокатське бюро «БОБРОВСЬКА І ПАРТНЕРИ». Сьогодні — це надійна команда досвідчених юристів, адвокатів, відданих своїй справі людей. Ми застосовуємо сучасні стандарти якості надання правової допомоги, що дозволяє запропонувати самому вибагливому клієнту індивідуальний підхід та досягти максимального результату у поставленій задачі.

– Яку головну місію Ви виконуєте у своїй правовій діяльності?

– Основною моєю місією у адвокатській діяльності я вважаю захист, відновлення порушених прав клієнтів та відтворення справедливості, хоча іноді це дуже складно. Про причини складності говорити не варто, вони об’єктивно усім відомі. Але я знаю точно, що своєю справою життя обрала найкращу галузь, яка дозволяє задовольняти людські потреби.

– Що сьогодні є для Вас найбільшою проблемою у роботі?

– На сьогодні основною проблемою, з якою доводиться стикатися в своїй діяльності, є строки розгляду справ у судах. Навіть коли сторони мають однакову позицію у судовій справі, рішення суду доводиться чекати роками. На жаль, це істина сьогодення, яка, сподіваюсь, невдовзі буде вирішена. Разом із тим сьогодні у людей немає довіри ані до судової влади, ані до правоохоронних органів взагалі. Через те люди не вірять, що їх права можуть бути якимось чином відновлено.

– Ви говорите, що для Вас є безцінною нагородою подяка від клієнтів та довіра.

– Так, дійсно, для мене найвищою винагородою у роботі є надана довіра своїх проблем та щира вдячність від задоволених клієнтів. Адже на сьогоднішній день сфера юриспруденції переповнена юристами та адвокатами. Людині дуже важко визначитись до кого звернутись за допомогою. Тому довіра клієнта для мене – найвища цінність.

– Анно, якими правилами Ви користуєтесь у процесах та які Ваші власні професійні постулати?

– По-перше, клієнту повинно бути комфортно співпрацювати з адвокатом. По-друге, клієнту повинно бути максимально зрозуміло сам процес вирішення його питання. Тому наша задача – максимально доступно роз’яснити що, коли, як і для чого буде здійснюватись у процесі. Але основним є, звичайно, чесність між клієнтом та адвокатом. Ми ніколи не візьмемось за справу, якщо вона завідомо програшна. Тому ми чітко обираємо клієнтів, застосовуємо найкращі методики у роботі та маємо на меті нести нашу місію й подалі. Користуючись нагодою, я хочу побажати всім українцям міцного здоров’я та віри. Боріться за свої права, адже за вас цього ніхто не зробить! ● СЕРЕД НАШИХ ПОСЛУГ: ● АДМІНІСТРАТИВНІ СПОРИ ● ПОДАТКОВІ СПОРИ ● ПРАВОВИЙ АУДИТ ● СІМЕЙНІ СПОРИ ● СТЯГНЕННЯ ЗАБОРГОВАНОСТІ ● СУДОВИЙ СУПРОВІД ● ЮРИДИЧНИЙ АУТСОРС

www.bobrovska.com

380988606810 milleniumra.com.ua

41