¿Cuánto cuesta emprender?
Formación y Orientación Laboral (FOL) Santillana Formación Profesional Elaboración: Manuel Ortega. Abril 2013.
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¿CUÁNTO CUESTA EMPRENDER?
Existe la opinión generalizada de que en España es difícil poner en marcha una empresa. Las razones que conducen a esta conclusión pueden ser muy variadas: la actual situación económica negativa que ha provocado múltiples cierres de empresas y que transmite un desánimo general sobre la situación empresarial, experiencias negativas concretas que son explicadas por los protagonistas y que al ser difundidas se convierte en norma general....o, en fin, ese sentimiento de inferioridad colectivo que nos caracteriza en el momento de valorar nuestra posición relativa respecto a diversos aspectos de otros países de Europa y que ha arraigado a lo largo de décadas.
Informe GEM 2012. http://www.gemconsortium.org/
Nosotros hemos buscado diversos instrumentos para poder constatar objetivamente si la idea que expresábamos al principio es cierta o se trata de una concepción errónea que a fuerza de repetirla ha calado en el inconsciente colectivo. .
Informe Doing Business 2013. http://espanol.doingbusiness.org/
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Estos instrumentos son: 1) El informe Doing business 2013. Es un informe elaborado por el Banco Mundial que analiza la regulación empresarial de 185 economías del mundo, a través de 11 grupos de indicadores. Pretende establecer las medidas favorecen la actividad empresarial y cuales resultan un inconveniente. Las áreas que analiza recorren el ciclo vital de la empresa: apertura de una empresa, permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedades, obtención de crédito, protección de inversores, pago de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos, resolución de la insolvencia y empleo de trabajadores. 2) Global Entrepreneurship Monitor (GEM). 2012. Se trata de un informe elaborado por un consorcio académico sin fines de lucro que recoge información relevante sobre actividad emprendedora. Analiza variables como: dinámica emprendedora, resultado del proceso emprendedor, motivación del emprendimiento, perfil del emprendedor, características de las iniciativas emprendedoras, financiación, condiciones del entorno para emprender. 3) Estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016. Conjunto de medidas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social cuyos objetivos son: "Sus objetivos pasan por mejorar la empleabilidad de los jóvenes, aumentar la calidad y la estabilidad del empleo, promover la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado laboral y fomentar el espíritu emprendedor". Para ello establece tres ejes de actuación: 1‐ Incentivar la contratación y la iniciativa empresarial entre los jóvenes. 2 ‐Adecuar la educación y la formación que reciben a la realidad del mercado de trabajo. 3 ‐ Reducir la tasa de abandono escolar temprano. La estrategia contiene 100 medidas (15 de impacto inmediato o a corto plazo y 85 a medio largo plazo).
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La pregunta que nos hemos planteado es ¿cuánto cuesta emprender?. La formulación debe entenderse en múltiples sentidos: a) un aspecto económico, es decir, la cuantificación dineraria de iniciar el negocio, b) un sentido temporal, esto es el tiempo necesario para poner en marcha una empresa, c) una percepción del entorno general. Así nos referimos a los impedimentos o facilidades relacionados con trámites, permisos, licencias...para iniciar nuestro proyecto, d) el esfuerzo para obtener la financiación necesaria para la inversión inicial en la empresa y e) lo que podríamos denominar la "personalidad emprendedora" de nuestra sociedad. Para buscar las respuestas se han seleccionado algunos de los datos que ofrecen los informes anteriormente mencionados. El extracto intenta recopilar las variables más significativas que puedan orientar sobre la pregunta formulada, pero es evidente que los documentos originales (GEM y Doing Business) contienen muchos más y que desde otra óptica pueden aportar mucha más información. Por tanto, si se desea ampliar la visión será necesario consultar los mismos. Por otra parte se incluye también un resumen de las medidas anunciadas por el Gobierno en el plan de emprendimiento y empleo joven y que tienen como objetivo neutralizar alguno de los elementos negativos que destacan los otros dos documentos.
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¿CUÁNTO CUESTA EMPRENDER? 5 Aspecto económico
Iniciativa emprendedora
Sentido temporal ¿CUANTO CUESTA EMPRENDER?
Obtención de financiación
Influencia del entorno
1 ‐ ¿Qué inversión es necesaria para iniciar un negocio?.
Es evidente que la respuesta a la pregunta será: depende del tipo de negocio. Sin embargo queremos responderla aportando los datos del Informe GEM 2012 sobre el capital típico invertido para poner en marcha una iniciativa. Concretamente en 2012 ha sido de 18.000 €, frente a los 30.000€ de 2011. El capital medio aportado por el propio emprendedor se sitúa en 10.000 €.
Alguna conclusión del informe:
‐ Iniciativas menos ambiciosas que el año anterior.
‐ Alrededor del 70% de emprendedores necesitan financiación ajena.
Capital necesario
Año Mediana
2012 18.000
2011 30.000
Capital aportado por El emprendedor 2012 10.000
2011 15.000
Fuente: Informe GEM 2012.
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% del capital aportado por el emprendedor 2012 2011 50% 50%
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2 ‐ Tiempo necesario para poner en marcha un negocio.
La tabla siguiente incluye diversas variables que determinan la facilidad para poner en marcha un negocio. Los datos están extraídos del Informe Doing Business 2013.
Hemos seleccionado los datos correspondientes a nuestra país en relación con dos zonas: OCDE y Europa del Este y Asia Central. Como podemos observar tanto en número de días para constituir la empresa , como en número de trámites España se sitúa por encima de ambas zonas. En la web de Doing Business, es posible realizar el filtrado sobre los países y las variables que interese comparar.
País
España OCDE ALTOS INGRESOS
Núm trámites 10 5
6 EUROPA DEL ESTE Y ASIA CENTRAL Fuente: Doing Business 2013.
Tiempo (días) 28 12
Coste (% ingreso per cápita) 4,7 4,5
Clasificación
14
6,8
‐‐
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136 ‐‐
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3 ‐ El entorno para emprender.
El informe GEM utiliza una encuesta de expertos que recoge las variables determinantes para facilitar la actividad emprendedora. Estos factores son: la financiación para emprendedores, políticas que priorizan el emprendimiento, las relacionadas con la fiscalidad y la burocracia, el tratamiento del emprendimiento en la etapa formativa escolar y post escolar, la transferencia de I+D, las infraestructuras comerciales y profesionales, dinámica del mercado interno, barreras de entrada al mercado interno y normas sociales y culturales. La información del informe es muy detallada, razón por la cual recomendamos la consulta del mismo. No obstante incluimos a continuación el resultado de algunas de las variables más significativas. El informe establece que las puntuaciones superiores a tres puede considerarse aprobadas y las que no superan suspendidas. Como podemos observar en el cuadro de la página siguientes las que han mejorado con respecto al 2011, destacan: las políticas gubernamentales que otorgan prioridad y apoyo al emprendimiento, el acceso y disponibilidad de infraestructuras física y de servicios, el acceso a infraestructuras comercial y profesional, las políticas fiscales y sobre eliminación de trabas burocráticas, las barreras del mercado interno y el apoyo al crecimiento. Aunque no todas ellas han conseguido superar la puntuación de 3.
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Condición
11
12
3,61
3,46
3,98
Innovación desde el punto de vista del consumidor
3,25
3,60
3,35
3,47
Apoyo a la mujer
3,31
2,81
3,01
3,12
3,06
2,86
2,58
3,04
3,15
2,54
2,66
2,92
3,06
2,49
2,72
2,79
2,69
2,40
2,06
2,68
2,34
2,21
2,21
2,59
2,20
2,08
2,06
2,06
1,73
1,58
1,56
1,52
Infraestructura comercial
Fomento del alto crecimiento
Programas Gubernamentales
10
3,67
09
Acceso a infraestructura física
Política Gubernamental: prioridad, apoyo
Política Gubernamental: fiscal, burocracia
Apoyo financiero
Educación primaria y secundaria
Fuente: GEM 2012
Otro dato que puede resultar relevante es la posición relativa de España con algunos países próximos en las variables ahora analizadas. Concepto
España
Portugal
Francia
Marruecos
EEUU
Singapur
Facilidad para hacer negocios
44
30
34
97
4
1
Puesta en marcha de empresas Permisos de construcción Obtención de electricidad Registro de la propiedad Obtención de crédito Protección de inversores Pago de impuestos y tasas Comercio internacional Cumplimiento de contratos Resolución de insolvencias
136
31
27
56
13
4
38
78
52
79
17
2
70
35
42
92
19
5
57
30
146
163
25
36
53
104
53
104
4
12
100
49
82
100
6
2
34
77
53
110
69
5
39
17
27
47
22
1
64
22
8
88
6
12
20
23
43
86
16
2
Fuente: Informe GEM, a partir de Doing Business.
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4 ‐ Obtención de financiación.
En el apartado primero hacíamos referencia a la inversión del emprendedor, contemplemos en este otras fuentes de financiación en relación con los proyectos iniciados.
Al analizar el informe GEM nos parece interesante destacar la relación que tiene el inversor privado con el beneficiario de la inversión, pues indirectamente nos induce a pensar dónde buscan parte de los fondos necesarios las personas que inician un negocio.
Reproducimos a continuación el gráfico del informe en el que se concreta la distribución comentada:
Fuente: Informe GEM 2012.
Por tanto parece que la relación del inversor con el beneficiario es predominantemente de tipo familiar.
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5 ‐ Iniciativa emprendedora.
Creemos que el elemento clave que analiza el informe para evidenciar la intención de emprender en nuestro país es la tasa de actividad emprendedora, porcentaje de población de 18‐64 años que declara tener expectativas de emprender un negocio o autoempleo en los próximos 3 años. Si bien cabe distinguir entre los emprendedores potenciales y los proyectos consolidados. Del informe GEM hemos extraído el siguiente cuadro:
Fuente: Informe GEM 2012.
Entre paréntesis se refleja la variación con respecto a 2011. Por tanto, se observa, un incremento importante de los emprendedores potenciales y que por tanto refleja la intención de emprender. El dato relativo a actividades consolidadas incluye autoempleo o empresas con más de 3,5 años, tiene una disminución poco importante, sobre todo teniendo en cuenta el contexto económico negativo.
En el informe se pueden consultar series estadísticas más completas
sobre evolución de las distintas iniciativas. También se habla de la cultura emprendedora caracterizada por estar bien dotada de la capacidad básica para poner en marcha pequeñas iniciativas de negocio, pero acompañada de una baja tolerancia al riesgo, escasa capacidad de percepción de oportunidades y espíritu competitivo, así como moderada en cuanto a apoyo a la clase empresarial.
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5 ‐ Estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016. Como hemos comentado en la introducción el Gobierno ha lanzado la Estrategia de emprendimiento y empleo joven para el período 2013 a 2016. Sus objetivos centrales son la creación de ocupación para jóvenes y el fomento del empleo emprendedor. Entendemos que el Ejecutivo conoce las debilidades y carencias que nuestro país arrastra en materia emprendedora y por lo tanto dentro del plan ha incluido medidas cuyo objetivo es mejorar las condiciones para crear empresas. Algunas de las medidas de la estrategia se han incluido en el Real Decreto Ley 4/2013 y afectan a múltiples aspectos. Enumeramos a continuación las que pueden tener un efecto sobre el emprendimiento por tratarse del tema que nos ocupa: ‐ Creación de una cuota fija a la Seguridad Social para los autónomos jóvenes. ‐ Compatibilización de la prestación por desempleo con el inicio de una actividad por cuenta propia. ‐ Ampliación de los supuestos de capitalización del desempleo. ‐ Mejora de la financiación. ‐ Creación de oficinas públicas de referencia para asesoramiento y acompañamiento al emprendedor. ‐ Fomento de la economía social y emprendimiento colectivo. Se puede consultar el plan completo en : http://www.empleo.gob.es/es/estrategia‐empleo‐joven/ A la vista de las conclusiones de los Informes GEM y Doing Business el lector podrá extraer sus propias conclusiones sobre los efectos que pueden provocar las medidas adoptadas por el Gobierno sobre la actividad emprendedora en España.
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