MQ 49

Page 16

MANAGERSKI KONGRES 2021

Ves čas razmišljati o sebi in dvomiti vase Intervju s Hansom-Paulom Bürknerjem, predsednikom družbe Boston Consulting Group, gostom letošnjega Managerskega kongresa, ki je sodeloval v pogovoru s pomenljivim naslovom Prihodnost je svetla: za svet, za Evropo in za Slovenijo.

16

Na vprašanje, kaj so po njegovem najsvetlejše točke v prihodnosti, najprej odgovori, da nima kristalne krogle. A je optimističen. Morda zato, pravi, ker veliko časa preživi na trgih v razvoju: »Ko greste v kraje, kot je Indija, na podeželje, vidite pravo revščino. Potem spoznate ljudi, ki so prvi v družini šli na fakulteto, ki gradijo kariero in se zelo trudijo, da bi svojim otrokom omogočili še boljšo izobrazbo. Ena generacija za drugo se zelo trudi za svetlejšo prihodnost. Ta prizadevanja me resnično prepričajo, da nam bo uspelo.« Takoj doda, da sta tudi Evropa in Severna Amerika napredovali, a stopnje rasti niso tako visoke: »Pogosto imamo občutek, da se svet bliža koncu. Ko pa stopite korak nazaj, vidite, da smo zelo napredovali, kljub vsem krizam. To mi daje upanje v boljšo prihodnost. Ne zato, ker vidim, kaj prihaja, ampak zato, ker verjamem, da nam bo uspelo.« Zakaj smo v Evropi tako pesimistični glede prihodnosti? Mislim, da gre tu za dvoje. Veliko smo dosegli in zato morda pričakujemo še več, hkrati pa vidimo, da svet še zdaleč ni popoln. Je pa pesimizem povezan tudi s starostjo. V Indiji je polovica prebivalstva v povprečju mlajša od 25 let, medtem ko je v Evropi polovica prebivalstva starejša od 45, 50 let. Poznamo rek, da je prihodnost samo za mlade. A prihodnost bi morala biti za vsakogar. Ko si star 50 let in več, ne pričakuješ, da se bodo stvari zate tako dobro razvijale, bolj razmišljaš o sedanjosti in preteklosti, kot o tem, kaj narediti v bodoče. Pesimizem je zato verjetno tudi demografsko, starostno vprašanje. Večina ljudi

REVIJA

FOTO: ANDRAŽ KOBE

Saša Gnezda

v Evropi, Severni Ameriki, na Japonskem itd. meni, da otroci ne bodo imeli tako svetle prihodnosti. Kar je po moje

geopolitika – kako se pozicionirate, ko delate v ZDA, Evropi, na Kitajskem in imate opravka s podjetji, ki v resnici tekmujejo

Slovenija, ko pogledate državo, je zelo urejena, je prijeten kraj, rekel bi, da je razmeroma stabilna. Torej imate priložnosti, da pritegnete odlične ljudi, in mislim, da bi to res morali izkoristiti. narobe. Seveda bodo izzivi, ampak to ne pomeni, da se svet bliža koncu.

med sabo, pa tudi z vladami, ki tekmujejo med sabo, kot npr. Kitajska in ZDA.

Če pomislimo na digitalno preobrazbo, trajnost, odpornost, nove poslovne modele itd., katera je po vašem mnenju danes "najbolj vroča" tema v managementu? Veliko je odvisno od tega, kje si. Podjetja se morajo spoprijeti z več izzivi, eden je

Potem so tu podnebne spremembe. Najbrž poznate odločitev sodišča o Shellu. Shell ni odgovoren le za lastne emisije, ampak tudi za vse emisije vseh svojih strank, torej moje in vaše. Pomislite na mlekarne in njihove izdelke, pomislite


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Miha Culiberg

12min
pages 85-92

Gregor Rebolj

1min
page 84

Ujeti trenutki

5min
pages 76-79

20 let rasti v družbi odličnih ljudi

1min
page 75

Trajnost v dejanju – prvi ogljično nevtralen Managerski kongres

5min
pages 68-74

Znanost (naj se predstavi

6min
pages 62-64

Ljudje nas vedno lahko presenetijo

8min
pages 65-67

Digitalna preobrazba se mora začeti na vrhu

5min
pages 56-59

Trajnostno delovanje ustvarja vrednost

5min
pages 60-61

Slovenski prebojniki osvajajo kupce po vsem svetu

6min
pages 54-55

Etično in trajnostno poslovanje prinaša konkurenčno prednost

3min
pages 52-53

Prva delegacija ZM v Dubaj decembra

2min
page 51

Ne cena dobavljivost bo izziv

6min
pages 42-44

Zakaj Slovenci ‘počepnemo’ pred tujimi trgi?

5min
pages 48-50

Z lastništvom v bran sovražnemu prevzemu

6min
pages 45-47

Manager na kvadrat: za mlajše od 25

2min
page 41

Z raznolikostjo do višje produktivnosti

7min
pages 38-40

Banka netipičnih bančnikov (in bančnic

10min
pages 13-15

Ves čas razmišljati o sebi in dvomiti vase

6min
pages 16-18

‘Ageism’, generacizem Kaj, zakaj in zakaj raje ne?

5min
pages 35-37

Delo na daljavo: privilegij ali prekletstvo?

6min
pages 29-31

Voditelj: navdihovati ljudi in videti dlje

6min
pages 19-21

Etika je dobra za posel

6min
pages 32-34

V Sloveniji imate izjemen podjetniški duh

5min
pages 26-28

Slišali smo na Managerskem kongresu

4min
pages 22-23
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.