Famalicão.30: Plano Estratégico 2022-2030

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PLANO ESTRATÉGICO 2022-2030
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Censos 2021 Censos 2011 Censos 2021 Censos 2011

65 e mais anos

25 - 64 anos

15 - 24 anos

(Ave) -1,62

(Portugal) -2,06

(Norte) -2,78

(homens | mulheres)

(Famalicão) -0,19 0 - 14 anos

12,8% 11,2% 56,3% 19,7% 12,3% 10,8% 54,4% 22,6% 12,9% 10,5% 53,2% 23,4% 0-14 anos 15-24 anos 25-64 anos 65 e mais anos PT Norte VNF (1P) 25% (1P) 21% (1P) 16% (2P) 33% (2P) 33% (2P) 30% (3P) 22% (3P) 24% (3P) 27% (4P)15% (4P)16% (4P) 19% (5+) 5,6% (5+) 6,2% (5+) 7,5% PT Norte VNF
VNF Norte PT -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0,0 0,2 0,4 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 VNF 9,0% 7,5% 3,8% 4,8% Norte 9,4% 11,9% 9,1% 5,4% 6,2% PT 7,9% 10,3% 5,9% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% VNF Norte Portugal Menos de 20 euros 20 a 49,99 euros 50 a 99,99 euros 100 a 199,99 euros 200 a 399,99 euros 400 a 649,99 euros 650 a 999,99 euros 1000 ou mais euros
‰) ‰)
159 108 66 86 61 62 70 104 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
18% 12% 61% 53% 13% 21% 8% 14% Censos 2011 Censos 2021 Nenhum Ensino básico Ensino secundário e pós secundário Ensino superior 14% 13% 12% 48% 51% 53% 21% 20% 21% 17% 16% 14% PT Norte VNF Nenhum Ensino básico Ensino secundário e pós secundário Ensino superior
Despesas em património cultural 1 173 M€ 1 126 M€ 1 229 M€ 3 516 M€ 2 288 M€ Despesas em atividades culturais e criativas 3 359 M€ 4 411 M€ 5 688 M€ 7 583 M€ 6 087 M€ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 48% 50% 49% 75% 39% 36% 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 024 1 537 1 797 1 896 2 169 1 489 1 007 946 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
o o o o o o o
12 234 11 994 12 204 14 364 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0 100 200 300 400 500 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Constituição de pessoas coletivas e entidades equiparadas Dissolução de pessoas coletivas e entidades equiparadas

Actividades de saúde humana e apoio social 4%

Actividades administrativas e dos serviços de apoio 3%

Actividades de consultoria, científicas, técnicas e similares

Actividades artísticas, de espectáculos, desportivas e

OUTROS (< 2) 5%

Agricultura, produção animal, caça, floresta e pesca 3%

Indústrias transformadoras 20%

Actividades imobiliárias 9%

Alojamento, restauração e similares

Transporte e armazenagem

Construção 12%

Comércio por grosso e a retalho (...)

4 344 921 399 4 186 571 663 5 370 104 571 4 977 737 099 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 50 895 48 726 57 816 57 575 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Atividades administrativas e dos serviços de apoio 2%

Atividades de consultoria, científicas, técnicas e similares 3%

Atividades imobiliárias 2%

Comércio por grosso e a retalho; reparação de veículos automóveis e motociclos 12%

Construção

OUTRAS 8%

Indústrias transformadoras 64%

1
342 1 604 248 468 1 503 780 982
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
087 109
2011
567 234 752 914 545 715 765 186 451 901 170 670 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 289 293 227 265 259 249 355 284 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
9,2% 10,2% 9,7% 12,2% 16,0% 19,0% 26,4% 26,5% 27,3% 30,9% 28,7% 30,3% 20,6% 18,2% 13,2% Portugal Norte VNF Inferior ao básico / 1º ciclo Básico / 1º ciclo Básico / 2º ciclo Básico / 3º ciclo Secundário e Pós Secundário Superior

de

2014 2020 21 397 30 615 20 013 2016 2019 2020 VNF 7 988 307 10 805 718 4 365 144 2016 2019 2020 Norte 59 109 814 70 134 222 25 793 209 2016 2019 2020 Portugal
Alojamentos turísticos (nº
camas) 370 Alojamentos turísticos (nº de camas) 250 Alojamentos turísticos (nº de alojamentos) 7 Alojamentos turísticos (nº de alojamentos) 9 2014 2020
de dormidas por 100 habitantes 11,5 Nº de dormidas por 100 habitantes 15,5 Proporção de hóspedes estrangeiros 18,1 Proporção de hóspedes estrangeiros 31,5
0,3 0,4 0,5 0,6 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Portugal Norte VNF 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% VNF Norte Portugal Indústria Doméstico Outros Iluminação vias públicas Agricultura 0 100 000 000 200 000 000 300 000 000 400 000 000 500 000 000 600 000 000 700 000 000 800 000 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indústria Doméstico Iluminação vias públicas Agricultura Outros
o o o o o o
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% VNF Norte Portugal Aterro Valorização energética Valorização orgânica Valorização multimaterial 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Aterro Valorização energética Valorização orgânica Valorização multimaterial
Receitas Despesas Dívida 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Ambiente Atividades e equipamentos desportivos Atividades culturais e criativas e património cultural 44,2 35,9 51,9 47,8 39,9 83,3 48,2 71,4 50 50 50 64,3 71,4 71,4 64,3 21,4 92,9 92,9 100 50 Organização, Composição Social e Funcionamento Planos e Relatórios Impostos, Taxas, Tarifas, Preços e Regulamentos Relação com a Sociedade Transparência na Contratação Pública Transparência Económico Financeira Transparência no Urbanismo PT 2017 VNF 2017 VNF 2014

Transparência, digitalização e conectividade 4,2 4,3 4,4 4,3

4,0

Cidadania, Governança e Participação 3,7 2,9 2,8

5,0

3,6

2 017 2 018 2 019 2 020 2 021

Laboratório de inovação social de excelência

Território habitável e da escala humana

Laboratório de qualificação avançada

Território de experimentação de modelos inovadores de formação, aprendizagem e conhecimento

Território circular de referência, de ecodesign, criativo, inovador e sustentável

Território I&D na interface entre investigação, desenvolvimento e sistema produtivo

Território Living Lab na experimentação e demonstração de produtos e no cruzamento de atores e setores

Território polinucleado de proximidade, espácio e funcionalmente verde, circular e biodiverso

Território hipocarbónico, em transição para a neutralidade carbónica

Território resiliente face às alterações climáticas

Modelo de governança como bem-comum para a iniciativa e corresponsabilização do cidadão

Políticas públicas municipais com um racional claro, transparente e acessível

Posicionamento e orientação pelos mais elevados padrões e referências internacionais

Laboratório de inovação social de excelência

Território habitável e da escala humana

Sociedade de hospitalidade, multicultural e multiétnica

Território de experimentação de modelos inovadores de formação, aprendizagem e conhecimento

Notoriedade de práticas culturais descentralizadas e inclusivas

Desenvolvimento humano para promoção da realização do potencial das pessoas

Território tecno-industrial verde de excelência

Território polinucleado de proximidade, espácio e funcionalmente verde, circular e biodiverso

Políticas públicas municipais com um racional claro, transparente e acessível

Posicionamento e orientação pelos mais elevados padrões e referências internacionais

Famalicão Mais Próximo, Serviços

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x Laboratório de inovação social de excelência x Território habitável e da escala humana x Sociedade
x Notoriedade
x Laboratório
x Território
x
de práticas culturais descentralizadas e inclusivas x Desenvolvimento humano para promoção da realização do potencial das pessoas x Território tecno-industrial verde de excelência x Território Living Lab na experimentação e demonstração de produtos e no cruzamento de atores e setores x Território polinucleado de proximidade, espácio e funcionalmente verde, circular e biodiverso x Território hipocarbónico, em transição para a neutralidade carbónica x Modelo de governança como bem-comum para a iniciativa e corresponsabilização do cidadão x Políticas públicas municipais com um racional claro, transparente e acessível x Posicionamento e orientação pelos mais elevados padrões e referências internacionais x Famalicão Mais Próximo, Serviços de Proximidade
de Proximidade
de hospitalidade, multicultural e multiétnica
no domínio de práticas desportivas inclusivas e descentralizadas
de qualificação avançada
de experimentação de modelos inovadores de formação, aprendizagem e conhecimento
Notoriedade
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Anexo, Ficha técnica do programa participativo “Os Dias do Famalicão.30”

2min
pages 202-204

03| 2.5. Agenda Famalicão Participativo

27min
pages 184-201

03| 2.4. Agenda Famalicão Ecológico

16min
pages 176-183

03| 2.2. Agenda Famalicão Qualificado

9min
pages 167-170

03| 2.3. Agenda Famalicão Dinâmico

10min
pages 171-175

02| 3.5. Ser ativador da governança integrada em cocriação com os cidadãos

44min
pages 138-161

03| 2.1. Agenda Famalicão Integrador

10min
pages 162-166

02| 3.4. Ser um habitat multifuncional e biodiverso

4min
pages 136-137

02| 3.3. Ser parceiro em soluções globais de futuro

3min
pages 134-135

02| 3.1. Ser uma comunidade aberta e de forte identidade

4min
pages 130-131

02| 3.2. Ser promotor do potencial de realização das pessoas

3min
pages 132-133

02| 2.1.B- Programa para a Demografia

11min
pages 118-123

02| 2.1.A- Programa para o Clima

12min
pages 112-117

02| 1.1. Dinâmicas emergentes

11min
pages 99-102

02| 1.2. Visão estratégica

17min
pages 103-110

01| 2.5. Democracia

12min
pages 90-98

01| 2.3. Economia

21min
pages 73-82

01| 2.2. Educação & Cultura

11min
pages 66-72

01| 1.2. Implementação das Agendas

40min
pages 32-50

01| 2.4. Ambiente & Território

16min
pages 83-89

01| 1.3. Ação local no contexto COVID

6min
pages 51-55

Introdução

13min
pages 16-26

01| 2.1. Sociedade

20min
pages 56-65

01| 1.1. Dinamização do processo

15min
pages 27-31
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