September, 2015
梁豐裕董事長
啟順開發顧問有限公司
黃泰霖老師|陳志宏老師
韌性城市 / 社論：看臺灣社會住宅的規劃及發展（下）/ 規劃設計案
例——慕尼黑 Freiham-Nord / 世界城市新聞
周遭環境測繪: 蜷尾家 Ninao / 青年路及其周邊規劃設計: Genomap / 變更豐原都市計畫第三次通盤檢討案: 樂活城市 Lohas City / 臺南
四草地區都市設計: Eco-life 國外留學、交換、跨國雙聯學位經驗分享
荷蘭台夫特科技大學 / 英國倫敦大學學院 / 捷克科技大學 / 英國里 茲大學 / 英國曼徹斯特大學
非常感謝學聖老師協助105級系學會尋找資金贊助；啟順開發顧問有 限公司梁豐裕董事長贊助印製103學年系刊；以及曦芬助教與蔡亞汝 學姐幫助不熟悉申請流程的我們，處理贊助相關事項，使得系刊能在 充裕的資源下順利發行、印製。
感謝梁豐裕董事長、李子璋老師、黃泰霖老師、陳志宏老師與黃 偉茹老師協助完成本學年系刊之獨家專訪，與我們分享求學歷程、留 學經歷與職涯選擇等經驗，提供學生未來在面對不同階段的徬徨迷惘 時，能找到新方向的可能。
感謝黃念平學姊、許齡方學姊、張凱婷學姊、吳宜臻學姊、黃鼎 中學長、曹芳慈學姊，在國外學業忙碌、工作忙碌之中，抽空接受我 們的採訪、協助經驗分享的文章撰寫，以及花時間反覆地與我們校正、 確稿。
感謝師長協助本學年系刊宣傳，提供愛宴相關資訊、協助拍攝聖 誕宣傳照片、訪談宣傳影片等，使得同學更加瞭解系學會活動與閱讀 系刊。感謝系上所有給予103學年系刊建議、指導、支持與鼓勵的師
長與同學，讓我們不斷的修正自己與成長。
最後，感謝105文書組的協助，在課業與活動繁忙的大三，仍願 意協助採訪、寫文章、編輯系刊、新生手冊、通訊錄與系會評鑑等眾 多工作。感謝系上所有願意協助系刊、分享文字與作品的同學。感謝 105系學會正、副會長及其他幹部們的分擔與協助，一起朝「分享與改 變」的系會宗旨努力。
五年後、十年後的你想成為什麼樣的人？做過什麼樣的事？從師
長的人生經驗分享，同學們的實習與假期分享，學長姐的出國攻讀研 究所、跨國雙聯學位以及參與交換學生計畫經驗分享，各級課程與作 品分享，到同學們近年來的城市觀察議題分享；希望這些文字能陪你 勾勒出對於未來的想像。
文書組 林孟函 范君慈 謹上
發行人 ｜成大都計 105 級系學會 總編輯 ｜林孟函 范君慈 美術編輯｜林孟函 范君慈 文字編輯｜王湘晴 吳力綺 何詩涵 林孟函
范君慈 陳芝毓 袁培倫 嚴致力 封面設計｜林孟函 范君慈
Feature Projects
38 國外留學、交換、跨國雙聯學位經驗分享
40 黃念平 : 荷蘭台夫特科技大學
44 許齡方 : 英國倫敦大學學院
46張凱婷 : 英國倫敦大學學院
49 吳宜臻 : 捷克科技大學
54 黃鼎中: 英國里茲大學
57曹芳慈 :英國曼徹斯特大學
Urban Observation
02 韌性城市
04社論 : 看臺灣社會住宅的規劃及發展（下）
06 規劃設計案例——慕尼黑 Freiham-Nord
08世界城市新聞
Exclusive interview
10 梁豐裕董事長（啟順開發顧問有限公司）
14 陳志宏老師
18 黃泰霖老師
Works
21 作品觀摩
22周遭環境測繪: 蜷尾家 NINAO
26 青年路及其周邊規劃設計: GENOMAP
30變更豐原都市計畫第三次通盤檢討案:
樂活城市 LOHAS CITY
34 臺南四草地區都市設計: Eco-life
傳統對於生態平衡的想法，較偏向 於將自然系統維持在一定狀態， 同時操控生態保育及利用自然資源 兩方面，並努力防止影響自然系統 的災害產生，但近年來許多研究顯 示，這些「干擾」是自然系統動態 的一小段過程，若對洪水氾濫、土 石流等災害仍採取排除的方式，反 而可能導致規模更大的干擾，基於 前述想法，對自然資源管理的態 度，不應是著重在如何排除干擾， 而是努力維持系統，也就是讓自然 系統更有「韌性」。
的韌性時，也需協助社區建立防患 意識以及準備作業，同時透過改變 生活環境保護弱勢族群。
氣候變遷下，海平面上升造成的水 患是許多國家急於解決的問題， 但因傳統的治水觀念使城市的河道 旁築起水泥堤防，限制了河流的空 間，也壓抑城市的韌性，卡崔娜颶
風過後的紐奧良即是鮮明的案例， 我們居住的台灣也曾見過防洪措施 無法阻擋的洪水，因此可窺知防洪 工程的多寡不代表韌性的高低。 胡志明市為越南南部熱帶沿海城 市，面積約 2,095 平方公里，擁有 700 萬人口，當海平面上升 1 公尺， 23% 的胡志明市將淹沒。
韌性是「系統承受擾動後，仍不會 崩潰並維持功能的能力。」城市的 韌性除了是硬體設備對氣候變遷的 因應能力，也包含了社會族群對於 災害的復原能力，因此在建立城市
其氣候策略目標為調適城市的基礎 建設，同時建立起社區層級的氣候 災難應變能力，涵蓋了排水及防洪 工程、廢棄物及水的管理、社區健 康及風險意識以及強化都市管理能 力的行動方案等。
胡志明市的都市主要計畫從 2010 年開始實行，並以海平面以
上 2 公尺為界，將土地分為兩大類 來規劃。此計畫運用了氣候科學、 電腦技術、現有地理及地質資料 等進行分析，模擬不同氣候變遷 情境下，各行政區受淹水影響的人 口數、淹沒的區域面積、道路長度 等，藉由地理資訊系統最終呈現不 同區位土地的發展目標、未來綠空 間發展、生態廊道計畫圖等。
除前述計畫的前置作業與手法 外，在社區參與式做法方面，選出 氣候變遷高風險社區，教育居民相
關知識、共同評估災害風險，並擬 定對應的行動計畫，如設置防水閘 門、加高一樓地面、增強屋頂對暴 雨的承受度、建造雨水儲存池等， 此項做法雖針對了居民實際面臨的 風險，以當地資源及社區能力提出 策略，但僅能因應小規模的氣候災 難，當大型氣候災難發生時，仍需 地方政府或中央政府的高層級行 動，因此，此計畫的下一步是整合 政府與社區的氣候調適政策。
關注的台北市社子島開發案，提出 了「與水共生」規劃的構想，計畫 還地於河，改善當地位處基隆河與 淡水河交匯處所帶來的洪泛風險， 使原配合大臺北防洪計畫規劃為限 制發展區的社子島，能解除限建， 運用適宜的開發帶動經濟效益，同 時兼顧生態保育的目標，採行低密 度開發，並建設水岸住宅等，透過 此計畫的進行，期望能提升城市的 韌性，使社會了解何謂「韌性城 市」，成為防洪規劃的依循理念。
的理念進行因應氣候變遷的計畫， 荷蘭與日本等國建造了漂浮屋以提 高因應洪水的能力，而台灣為四面 環海的島國，都市計畫也極需融入 氣候變遷課題規劃，近年值得社會
這裡有需要先思考的是兩個問題： 其一，究竟台北市有多少的「新」 住宅需求，需要再努力蓋個五萬戶 （或郝市長時代的一萬戶）。興建 社會住宅自然是公部門早已討論的 解決居住正義問題的手段，但除此 之外，若在空屋率超過基本比例， 同時也沒有新的住房需求時，為蓋 而蓋的意味似乎就很濃厚。
其二，在房地產、土地炒作掛 帥的社會觀念裡，跨越私有的社會 住宅將對私人租金市場帶來多大打 擊，同時公部門又將從中獲得多大 反彈，也是可以想像的。同時，房 市資訊的不公開也是目前很大的問 題，政策的方向如果沒有良好的參
照，怎麼做大概都不會有起色。
住宅法中明文規定，社會住宅：指 由政府興辦或獎勵民間興辦，專供 出租之用，並應提供至少百分之十 以上比例出租予具特殊情形或身分 者之住宅。
其實也不是不能想像民眾感到 的恐慌，畢竟在資格上特殊身分者 大多是社會弱勢、背景特殊之人， 此外，若沒有解釋清楚，居住者也 是直接被貼上了特殊身分的標籤。
（這部分真的很重要，太可怕了） 所以法條中其實對於這以外的，近 期較為討論的學生或普通 22K 上 班族等，也並沒有明文提到甚麼。
也難怪，單看條文是如何的容易令
Source: https://fic.kr/p/pgLhka
第十五條至二十一條，提到了 民間興辦社會住宅的可能性，稅制 優惠、政府補貼的內容也都有提 及，就某種層面會是現有建築營建 單位轉型，甚至新創專門提供營 運、管理社會住宅相關公司的大好 時機，但私部門似乎完全沒有看到 這點，公部門好像也沒打算經營這 塊。當然，這個機制也會牽涉到政 府利用公營企業來彈性操作資金的 手段，不過現階段似乎都沒還沒能 談到這一步。
此外，第三十二條的收回住宅 規定，就好比你街友賣大誌銷售額 很好，有錢了，就不讓你賣大誌一 樣，是不是未來還有可能開啟惡意
的糾舉系統，讓那些本就為特殊身 分者，在居住上更失去安全感。
及早、集中、靈活，會是社會 住宅良好發展的條件，使其在區位 上、營建上、以及供給條件上，符 合更多不同使用者的需求。故在城 市發展的中後期，快速大量的設置 社會住宅，將能保有該住宅區位位 於鄰近主要發展區的外環，略帶中 庸的區位，能讓社會住宅在通勤、 生活圈品質上得到較大的效益，而 不至於落入邊緣化口實，開發上也 不會過於昂貴。
台灣在社會住宅的進場上算是 偏晚了，看像現在的台北市，開發 成本、土地取得，還有區位上，大 多也只能見縫插針，而無處施展。
值得一提的是，柯 P 提出的二房
東概念，如何透過靈活的公部門資 金，讓現有空屋被活用活化，或許 會是更彈性解決住宅問題，或甚至 教養問題的關鍵。
Source: https://fic.kr/p/pwd8Yo
題，能否持續下去還得思考更新穎 的方式。
在日本的 R 不動產經驗中，
就有這類企業預先投資於房產，改 善甚至發揚原有房產的價值後，仲 介、轉手出更高的價值的案例；上 集提到的韓國，也是嘗試在更貼近 市中心的空屋中，透過公家出資的 方式，買下／租下，以提供地方更 為急迫的住房及公共服務需求。
靈活的公部門資金著實得透過 公營企業的方式，來有效連接公私 部門的上行下效，但近期各國委託 的公營企業都有財政未達平衡的問
從時事到《住宅法》淺談了許 多，可以看到還是有很多未被解決 的，或現有工具無法解決的問題。 社會團體還是會走上街頭，巢運可 能過兩年又會再回到帝寶。政府 拿著其他國家的前車之鑑，按圖索 驥，顯然依然得碰一鼻子灰。只期 待，未來透過這樣的經驗，政治人 物（或者說正在看本文的你）所著 眼的開幾戶將不再是重點，而更應 該著重在機制上。
Freiham 位在慕尼黑市中心的西側，是慕尼黑 的新開發地區，分為南北兩區 (Freiham-Nord & Freiham-Süd），面積共有 350 公頃。FreihamSüd 被規劃為商業貿易區，自 2006 就已經開始 建設；Freiham-Nord 是住宅區。計劃將容納兩萬 名居住人口，並且提供 7500 人的就業機會。
這裡被規劃作為永續節能城市的示範地區， 將節能的概念落實到建物與都市發展上。在建 物方面，需要達到政府補助的節能標準 Effcient House 70，並且利用地熱跟太陽能發電；在都市 發展方面，要求緊湊的聚落，即有效地利用土地、 減少交通時間。在 Freiham-Nord 的地熱廠已經建
造完成，並且與住宅區總體規劃結合，使能源能 更有效的運送與使用。
Freiham-Nord 的開發計畫理念是
「持續建造城市」，將土地分成約 40 公頃的區塊，分階段開發。在 2011 年舉行了第一階段地區的總 體規劃競圖，這階段又分為兩個區
域，區域 A 與區域 B。區域 A 的 機能為社區中心、學校，和運動中 心；區域 B 則為住宅區和鄰里中 心。
這兩個區域的競圖案分別由 柏林的 Ortner & Ortner Baukunst (O&O Baukunst) 和鹿特丹的城市
規劃和景觀設計事務所 West 8 拿
下標案。最後兩間事務所再共同合 作，將各自的設計案整合成一個完 整的總體規劃案。
(small home)、單房間的小型公寓 (studio apartment) 等提供給各種類 型的居民使用，包括夫妻，單身， 還有老人以及學生。建物一樓供攤 販、麵包店、辦公室、公共設施 (services)、餐飲使用。
住宅區被分為多個社區單元，各自 有不同的氛圍，然而又能與周圍的 環境融合在一起。
住宅建物的設計，主要為半 開放、半圍蔽，四到六層樓的建 築物，部分地區會有高樓層建物 和低矮的三層樓連棟透天。住宅 類型多樣，如大型公寓、合用公 寓 (share apartment)、獨棟小房子
街廓中的建築圍塑出半開放的 都市空間，提供社區花園、日間照 護的遊樂場、鄰里見面點等住宅相 關的機能。從公共到私人不同程度 地開放空間的設計，提供未來的居 民與訪客多樣化的活動。
west 8 的設計著重以分層結構 的綠地空間系統來塑造這裡的地標 特性。他們認為一個健全、有階層
的綠地系統應包括小巷弄，林蔭大道，公園和廣場， 讓都市生活與自然融合。在這個綠地系統的架構下， 創造出不同使用混合的都市面貌，高密度有效率地使 用土地同時又具有高度綠化。
O&O Baukunst 的設計將這裡分為三個區塊，各自給予 不同的特性與氛圍：在 Bodensee 街 (Bodenseestrasse) 北方的中心區域、西側含有運動設施和大量綠地空間 的校園地區，和北側的住宅區。
中心區域在住宅區 (Freiham-Nord) 與商業區 (Freiham-Süd) 的交會處。未來的願景是有寬敞的商業 空間、餐飲、辦公室與住宅空間，並且還有一個看護 中心和社區文化中心。三棟高樓層建築物(16, 14, 9層 樓)將成為進入慕尼黑新的入口意向。
2015 年(今年)開始建造 4000 戶住宅；2017 年時，第 一個住宅區會完工並且可以移入居住。
埃及自 2011 年政治動蕩以來，經濟情勢不佳，興建新首都不僅是 政治性決定，也為促進經濟復甦，穩定民心。
現今開羅有 1800 萬人，2050 年將增長到 4000 萬人，考慮許多社 經問題後，埃及政府宣布建立新的首都，將位在開羅和蘇伊士運 河之間的沙漠地區，計畫建立高科技、多元化和永續經營的都市， 成為埃及新的行政和金融中心。
新首都大小將與新加坡差不多，約 700 平方公里，提供大片綠 地，容納 500 萬人居住。其他建設包括國際機場、比迪士尼樂園大四 倍的主題公園、太陽能農場、與開羅間的鐵路等。議會、總統府、政 府部門及各國使館也將遷至此，預計首期耗資 450 億美元，耗時 5 至 7 年。但尚未提及計畫的總體預算以及融資方式。
3 月 13 日在埃及的國際投資論壇上，沙烏地阿拉伯，阿聯酋和科威 特承諾向埃及以投資為主，提供 120 億美元援助，以投資為主，並存 放 30 億美元至埃及央行。
Nimrud, Iraq
ISIS 認為雕像、崇拜偶像和教堂是伊斯蘭教腐壞的象徵，自佔領 伊拉克及敘利亞部份地區以來，持續破壞當地文物、古城，包括 亞述帝國的尼姆魯德 (Nimrud)、豪爾薩巴德 (Khorsabad)、尼尼微 (Nineveh)，摩蘇爾尼姆魯德、哈特拉古城 (Hatra) 等。
Nimrud 曾是亞述帝國的軍事要塞，古城遺址曾為寶庫，大部 分文物在過去移轉到倫敦、巴黎、巴格達與摩蘇爾博物館收藏。 於這次浩劫中，多數雕像遭搗毀，確實損毀數量尚未釐清。Hatra 古城由古代塞琉古帝國在前 3 世紀左右建立，是宗教和貿易中心， 之後成為薩珊王朝和阿拉伯帝國的首府，曾多次成功抵禦羅馬人 的攻擊，為聯合國世界遺產，如今毀於 ISIS。
Source: http://www.independent.co.uk/incoming/article10089805. ece/alternates/ w620/Nimrud-AFP-2.jpg
挖掘、走私文物為 ISIS 其中一項經濟來源。而聯合國已要求 各國禁止買賣從伊拉克和敘利亞非法流出的文物，以減少文物被 走私及破壞。
荷蘭科技大城 Eindhoven 的一個移民聚集的老舊社區 Woensel-West，
原為毒品、妓女、犯罪集中的地區；楚鐸住宅協會與市府、警察局、 社區居民共同合作對紅燈區做明確規範，關閉不良的酒吧等。經過 多年努力，改善了社區氛圍。
Source: http://www.woensel-west.com
對於終結社區的貧窮現象，需創造適合年輕人的環境，吸引年 輕人進駐。首先把目標對準兒童，避免孩子學壞；其次是改善舊房 子與公共空間，加強社區融和、教育、健康照護等層面；第三是改 善社區衰敗形象。提供每月 100 歐元租金折扣讓年輕人進駐社區公 共住宅，年輕人則擔任志工，提供社區兒童每月 10 小時的課輔。「兒 童專案」自 2009 年起試辦迄今，共有 180 位年輕人參加，輔導 350 名兒童，成果卓越，為老社區帶來信心與希望，居民臉上重現笑容。
Source: http://static.pulse.ng/img/incoming/ crop3548357/997510388-chorizontal-w980-h640/ Stadiumas-bus-park.jpg
巴西利亞的國家體育場建於 1974 年，而為因應世界盃而重建擴大， 使可容納的觀眾從 4 萬人增加到 7 萬人。重建後擁有金屬頂棚和看 臺，以及更低的場地，使每個座位都能有無障礙的視角。重建費用 高達 9 億美元，為世上造價第二高的球場。自去年世界盃，巴西隊 在這裡0:3敗給荷蘭隊後，國家體育場再也沒出現座無虛席的景象。 球場方面雖努力維持營運，例如足球聯賽、演唱會等，但其營運仍 然入不敷出。巴西利亞聯邦區於是將球場的周邊區域開闢為公車轉 運站，公車公司人員也可以使用球場的辦公室。國家體育場或將在 明年的里約奧運期間承辦部分足球比賽，但隨著巴西利亞因資金緊 張而放棄承辦 2019 年世界大學夏季運動會後，這座球場在未來的利 用率恐怕還是很低。
米蘭將在今年 5 月到 10 月舉辦世界博覽會，屆時接待約兩千萬名遊 客，但其接待遊客的能力不如羅馬、威尼斯等旅遊觀光大城，較缺 乏酒店、計程車、和餐廳等服務設施。於是，在這6個月中，米蘭 人將邀請陌生人走進自家住宅、汽車、廚房，在米蘭實驗「分享經濟」 （sharing economy）如何在城市大量運作。
Source: http://www.outside.hk/wp-content/ uploads/2015/03/open_milano.jpg
學者和都市計畫師等人組成的委員會，嘗試推動 Sharexpo 計畫， 以分享經濟作為世博舉行期間的城市運作模式。委員會討論的對象 有 Uber 和 Airbnb 等公司，也有願意出租汽車和住宅的市民。去年， 市政府正式加入此計畫，使米蘭成為第一個把「刺激分享經濟」納 入官方及法律架構之中的歐洲城市。世博會結束後，米蘭市將繼續 協助可以促進社會包容、就業增長和社會意識協作的經濟平台。
「我不是那種只會乖乖念書的學 生，當時我和班上的三位同學住在 一起，我們四個人都不是很用功、 比較愛玩，抱著來大學就是要玩四 年的心態，結果反而我們班現在開 顧問公司的都在這四個人之中，其 中兩個人合夥，而另一位是我。
我大學時期雖然不太認真讀 書，不過每個學期都 all pass，從 沒補考過，但也都驚險萬分，最高 紀錄是某一學期有四科 60 分；大 二時有一門課為都市交通計畫， 全班大概有 2/3 被當，而我居然過 了！所以整體而言我的大學求學歷 程其實算是很輕鬆、很順利的。
現在看到我女兒在念都市計 劃就會覺得：「真的有這麼難念 嗎？」，而看到我兒子在唸機電 系，連續兩學期都被當掉超過 1/2 的學分，我心想如果是我去念的 話，大概也會這樣。其實都市計畫 算是非常好念的科系，因為很多科 目都是實作，所以你只要去做，觀 念大概懂即可，不用非常專精而且 要求一個唯一解。」
「唸都計系出社會後最大的優勢在 哪裡？可能你們在學校裡，還不會 有深刻的體悟。一個當然是都市計 畫本身的專業，另外一個則是整合 各種規劃領域不同部門的能力，後 者鮮少人去談。我開始體會這件事 是從我以前上班的公司接了某一個 山坡地開發的案子，山坡地開發所 需操作之項目包括建築配置、水土 保持以及環境影響評估等等，涉及 各種領域，不像我們熟知的都市計 畫通盤檢討那樣，只侷限在法令、 民眾意見、都委會等等。都市計畫 在山坡地開發案中本身專業扮演的 角色反而是不多的。
山坡地開發起初你要考量到整 地、排水、環保的這些問題，然 後整合各個部門，把土地、建築配 置慢慢交互修正出來。我發現在那 個山開案子裡，我扮演一個綜合規 劃師、整合者的角色，卻能如魚得 水。雖然我們在訓練的過程中學了 很多東西好像都不專精，但是都有 所涉略，常接觸各種不同的領域， 強化我們的組織能力，所以我們要 去整合這些人，就比較能發揮。
這種整合能力於職場上是非常有利
的，所以都市計畫者常常是站在整 合或是領導的位置，事實上許多公 私部門的領導人也都是具都計背景 的。因此，我認為不光只是自身的 專業本領需要專精、深入，領導與 整合各部分的能力也應多加訓練， 對於出社會後是一大益處，該如何 訓練教育這個部門，則有待學校好 好來研究。」
「我認為先念都市計劃再念建築非 常好，都市計畫裡面都有土地使用 管制規則、都市設計準則，但如果 只有念都市計畫沒有建築背景，則 其實對建築尺度、觀念就沒有那麼 清楚了。
土地使用管制或都市設計其實 都是跟建築之間的銜接過程，如果 沒有接觸建築領域，像建蔽率、容 積率這種最基礎的東西你都不懂， 那該如何去訂那些土地使用管制規 則？跟你說前後院退縮，你也不會 知道是什麼樣的空間概念，所以你 如果沒有去了解他們，哪有辦法做 出這些東西。
所以念都市計劃再去念建築研
究所是很好的選項，當然這樣還 是會以偏向都市計畫為主；但如果 顛倒過來也很不錯，就會較偏向建 築。」
「在我自己成長的過程，我老爸的 養育概念很簡單『只要好好活著 就好』。意思是『你是我們家的獨 子，所以你一定要給我好好活著， 你只要活著都沒關係，錢我會供應 你，什麼也都給你，反正本來都是 要給你的』。我是被這種觀念養出 來的，所以造就出不太食人間煙火 的我，直到 30 歲生了小孩後，才 有一天突然醒過來，心想：萬一有 一天我的小孩問我：『爸爸，你的 東西都是阿公給你的喔！』那怎麼 辦？。所以我就開始與我老爸劃清 界線說：『你的是你的，我的是我 的。』，以前跟老爸這樣說，他會 很傷心或是生氣，沒想到要創業時
我再跟他講一樣話，他居然也沒有 不高興，好像意思就是說：『好吧， 你就自己去弄你的吧。』。
我從 30 歲開始努力奮鬥，那 時在私人顧問公司，因為做都市計 畫會接觸到許多與土地有關的人、 事、物，因而在外面有很多機會創 業，所以我從
每天都在動腦筋、找機會，看看有 沒有什麼可以做。那時候每隔一陣 子就會碰到很好的機會，回家跟我 老婆講：『這次一定要成功了！』， 結果四年來從沒有一次成功。直 到 34 歲，有一天我代表公司去談 一個工業區變更的案子，遇到一個 很年輕的老闆，居然就談成，接下 來再談的案子都一帆風順，於是我 就出來自己出來成立顧問公司了。 所以說，不斷的累績失敗經驗，考 驗自己的韌性，累積到一定的能量 後，機會來了，你就可以掌握了。」
給我兩百萬，我要把兩百萬花一 花』；第三個跟我說：『頂多撐個 三年吧！』，再來第四個更誇張， 我去市政府，坐在櫃台裡面的公務 人員是前老闆的朋友，大家也都互 相熟識，我從櫃台旁邊經過時，他 在櫃台裡面跟他同事故意很大聲地 取笑我說：『羽翼未豐，就學人家 要開公司。』
「以前像這樣單打獨鬥出來開公 司，在沒有人相挺、沒有任何背景 情況，我應該是頭一個，所以完全 不被看好。像當時的一家顧問公 司，是一個當過政府官員的學長， 再加上許多師長集合資金、充沛人 脈而成立，當時的顧問公司大部分 也都是這樣，但我一開始都不跟其 他人有合夥關係，想說我就做我自 己的工作就好了。
後來遇到許多人的冷嘲熱諷， 第一個人跟我講：『你不會交際應 酬要怎麼開顧問公司？』第二個跟 我說：『你是錢太多是不是？』， 而我也故意說：『對！我老爸剛好
之後再遇見第一個說我不會交 際應酬的，他說：『還好你不會交 際應酬，不然全部的生意都被你承 包了。』；第二個笑我錢太多花不 完的，某一次又遇到他，當時他們 公司所在土地的通盤檢討剛好是我 做的，他就拜託我要探聽資訊，我 在他耳邊說：『兩百萬沒賠光而且 我又賺兩百萬回來了！』；第三個 笑我說最多撐三年的，我到第四年 的時故意請他吃飯，告訴他我想把 公司賣了，他說：『為什麼？公司 不是做的好好的？』我跟他說：『你 說我不會撐過三年，我就想，三年 都過去了，是我不想做了。我只是 想三年之內收起來的話就被你說中 了，所以一定要撐過三年。』
所以創業的過程是非常非常艱 辛的，但是外面的人都看不懂，只 覺得你在玩而已。本來我從小到大 從沒失眠過，到我創業的那前三年 開始直到現在，睡眠品質就沒好過
「曾經接過某宗教團體的案子，前 陣子人家罵他們的有部分是事實， 媒體當然是過度渲染操弄；雖然他 們某些部分不好，但也不應該完全 醜化。舉例說我接過他們台中一個 案子，那是以前某公營客運公司的 土地，當時客運要解散了，釋出很 多土地，那些土地是以前用公家機 關的名義去徵收的，後來這些土地 很多都賣給這個宗教團體，因為他 們才會不計較成本的把土地承接過 來，算是幫政府擦屁股，當然中間 會有一些口頭承諾。
那個案子就是這樣，本來是交 通用地，沒人要買就請這個宗教團 體來買，政府首長答應他們買後就 可以做變更彈性使用，他們當然就 開始委託我來作規劃變更，結果跟 法令有所牴觸，造成問題。
後來我就挺身而出，跟他們說 不應該做這樣的事，應顧及社會觀 感，這遠比做一個門診來得重要， 但他們後來仍要走灰色地帶，且當 時在處理這個事情的人，都開始不 理我、不接納我的話，我認為不能 再這樣下去，就打電話請我們一位
老師幫忙，他在那個宗教團體的份 量很高可以直接和領導人對話，所 以馬上就把這件事情停掉了。很多 外面的報導跟事實有落差，我的經 驗就是如此，我認為不妥的，請老 師打一通電話就擋下來了，可見他 們的領導人先前只是不太知道這件 事情。
另外一個案子，底下承辦的人 堅持一定要把容積用到滿，我認 為沒必要，又不是建設公司要販售 樓地板面積，為什麼要去爭那個容 積？他就衝出一句話：『這個容積 沒有用完副總會不高興。』，我說 你怎麼知道副總會不高興，那也是 你自己揣摩的吧？結果後來他的長
所以下面的人都在揣摩上位者 之心態，即使是在做公益事業， 他也一樣在競爭比較誰的業績比較 好，這心態都不對，因為執行的人 觀念、態度偏差，造成讓整個事情 給人印象變得完全不同。可是在他 們普遍的概念裡，認為就算違規， 也是在做善事，沒有營利就是慈 善，認為如果法規不允許那就進行 變更，他不照遊戲規則來，他不知 道這種替特定對象做不合理、合法 的事情就是圖利。」
了，總是充滿壓力。」
官出現，就說『沒關係啊，用多少 就蓋多少就好了。』
「永遠保持熱情，不要畫地自限。」
「德勒斯登工業大學就是工業大 學，跟成大有點相似，或者是說， 成大也算是工業大學。
有別於歐洲以醫學、文學、法 學等傳統學科為主，歷史悠久， 甚至前身是修道院的一般大學，工 業大學一般都是歐洲邦國在工業時 代追求工業化所設立的。德勒斯登 是前薩克森王國的首都，當時的薩 克森王也設法籌辦了這所學校。德 國像這樣的工業大學還有很多，其 中，擁有較久歷史的九間工大也組
成了一個工業大學聯盟（TU9）， 德勒斯登大學算是其中之一。」
這個目標就已經要付出一定的時間 了；也是因為那樣，學習風氣不會 太散，為了歐趴也是要拚一下，不 拚就掰掰了！」
「相較現在，以前的必修學分數比 較多，光是每個學期都要『歐趴』
就不容易。要達成每科都及格過關
「畢業學分數比較多，專業必修課 程也比現在多。像是都市設計就 分上、下兩學期，經濟學也分經濟 學（一）、經濟學（二）、都市經 濟學等三個學期；實習課也拆成星 期一和星期五兩天上課，掐頭掐尾 的。印象中，有一次簡報完大放 鬆，我們當天就去奮起湖玩了一 晚，回來再繼續實習。」
話，那麼建築和都市的關係就是簡 單的尺度的不同。但是，如果建築 是指「構築」這樣的廣義的定義的 話，那麼都市實質空間還就在某種 程度上來說，也就是構築而來的。 細緻一點講，都計要管制的就 是建築行為。一般來說，除了有 像是環境敏感等特殊因素之外，一 宗建築基地的限制條件就是建築法 暨建築技術規則以外，比較大的限 制條件就是都市計畫所給的管制與 準則了。知道如何建築，我們就會 知道怎麼樣用都計的手段來管制建 築，進而具體改變都市實質空間 環境。或許這就是都計的目標之 一。」
「這個上課好像有上過(笑)。
簡單的說，如果建築是侷限在『構 築建築物』這樣的狹義的定義的
「這個上課好像也有上過(笑)。
電影是導演的創作，也就是說，看 到導演構築他所想像的空間，尤其
是大尺度的空間，就是我們可以從 看電影中學習到的東西。比如說， 導演想要呈現的是能夠說明某個時 代背景的故事，那麼顯然就需要能 夠說明這個時代背景的故事的大尺 度的空間場景，這很有可能就是我 們要去理解的某些時間脈絡。
導演所想要訴說得故事大多是 被創造出來的，就算是紀錄片也是 被刻意地編排，因此，我們或許可 以說，只要是人為刻意重複的，都
是某種程度上純化後的結果。看到 導演想說的故事，也可以進入他純 化過後的大尺度空間。
看到過去所拍攝的跟未來有關 的故事就尤其有趣了。處在過去所 想要描述的未來的現在的我們，大 概就很能比對過去的人對於他們想 像的未來，究竟有多麼大的落差… 其餘的部分，或許在都市設計案例 分析上課時再談囉!」
「以前念大學沒有那麼多選擇和複 雜的入學方式，基本上都是聯考。 對於空間方面開始有興趣，大概是 在高中的時候看了一些書才開始 的。那時候沒有什麼土地正義的問 題，只是看到一些雜誌上講的有趣 空間，才驚覺到原來這個世界上除 了國文、英文、數學、物理、化學、 歷史、地理、生物和地科以外，竟 然還有很多東西是我們不知道的， 就是在那個時候對於空間、實質環 境才有一些想像。
根據每次聯合模擬考，大概會 自己分數的落點在哪，就大概知 道自己的分數要怎麼填。我填的志 願不多，印象中只有填了建築、都 計、土木等(那時候自以為)跟實 質空間環境相關的科系。
（小編：老師有想要轉行過嗎？）
沒有，真的沒有，以前的課業 很重欸！念書的時候沒什麼時間去 思考這麼多問題。就我所知，我們 班轉行的同學都是畢業後才想的， 還有人是考上都市計畫技師才轉行 的喔！」
「可樂最近喝得比較少，最近應該是一天少於 一杯可樂，但咖啡的話，就我所知一天大概三 杯(Espresso)，那不記得、不小心喝進去的我 就不知道了。（笑）。」
「吃不到的最想念，在那邊吃不到臭豆腐，所 以那個時候最想念臭豆腐。」
「習慣成自然，不太記得了。」
「我喜歡『老』Mac。」
「宮崎駿的紅豬。」
「永遠保持熱情，不要畫地自限。」
「『自生命中獲取單純，在生活裡夠用即 可。』這是一句阿拉伯諺語，我看到翻譯 之後就很喜歡，我高中的時候看到的！ （小編：聽不太懂欸？）高中的時候總是喜 歡那種看不懂的東西，就是一種感覺！」
「我其實大學畢業後還不太確定想 要繼續念什麼。」泰霖老師從成大 統計系轉至成大建築系，畢業後， 考上預官，打算為未來出國的構想 做準備。
「那時候出國的人很多嗎？」 我問。
「在南部學校裡面，建築系出 國風氣算高的，我們班出去的，十 幾個跑不掉，可能還更多也許我不 知道。」老師說，當時想說當兵， 應該有機會同時準備語言檢定，結 果當了兵腦袋就放空了（笑）。」
退伍後，透過過去的大學教授建 議，先進入了職場工作。
「如果不知道要做什麼就先去 工作看看，會比較有實務經驗，也
會有一些想法。」然而，就在這且 戰且走的策略下，依然抱有出國打 算的泰霖老師，卻聽到了同學的出 國消息。「工作一陣子後，開始聽 說有同學出國了，就覺得說為什麼 我還在這裡。」當時，大學留日的 公司老闆，看見了開始積極準備旅 外求學的泰霖老師，便介紹了前往 日本就學的機會。
在碩士兩年的學習裡，一次與 歐美合作的校際聯盟研討會，影響 了老師未來前往美國進修的決定。 「他們上課其實不是以修課為主， 日本跟美國最大的差別是師徒制， 日本的研究就是老師帶你做；美國 就強調希望你去聽很多老師的想 法，然後你自己再來融合彙整。」
老師也提到，「因為在日本其 實模式還蠻像的，就是東方的形 式，就教育這一塊」因此在碩士一 年級時，便決定再往美國深造。
「那時候連早安加敬語，都講不 全，通常就講到『おはよう』，開 始後面要想一下，人家就開始插話 了（笑）」在沒有語言基礎下，當 時的泰霖老師依然接受了這樣的挑 戰，前往日本留學，專攻環保建材 的主題。老師說明，當時在日本就 學的起始半年到一年，會擁有一個 聽講生的身分，可以聽課，但不能 修課，沒有學分。同時這半年會去 找尋專任教授，進而成為該研究室 的研究生。
雖說東方形式具有某些相似之 處，「不過真的是滿特殊的體驗， 你們有機會，可以去一個英文以外 的國家。不是說比較好啦，是會有 一種不一樣的體會。我的感覺是好 像重新像小朋友開始學語言。會回 想到以前，想像到以前還不知道， 還不會講話的時候。想講可是講不 出來，想聽可是聽不懂這樣。」似 乎也得到了一份極為深刻的經驗。
「研究其實需要⋯⋯，怎麼講，整 個人要泡在裡面，就其實過程中有 幾次有被頻果砸到的感覺，那一種 感覺其實就是你需要長時間的醞釀 過程，你一個問題要思考的夠久， 才有觸發的那一刻，不然就算蘋果 掉下來，就算砸到頭你也不會有甚 麼想法這樣子。」在美國進修的泰 霖老師，在博士的路途上遭遇許多 難題，一開始是找不到相關題目的 指導老師，接著是不得已從過去的 永續主題改成了風險管理，後來甚 至是遇上了論文的瓶頸。
「起先這個老師快要把我放棄
了」泰霖老師回想，「因為他看到 我前面一直打轉的過程，所以其實 他對我比較沒有信心。老師休假半 年，他休假前一天才跟我講，然後 說這半年你自己處理。」直到那教 授回來的前兩個禮拜，醫學的想法 進到了思考中，再加上有機緣認識 了另一位災害管理的專家，論文才 找到了一點亮光。
「那一年真的是，就整個進柏 克萊的感覺，或說進博士的感覺， 你們之後有要念得話可以去體會一 下。我的感覺是，申請學校你會看 到一座宏偉的城堡，進去那一刻覺 得非常得意這樣，然後進去沒多久 發現門被關起來，然後裡面全部是 黑的。」
在老師的求學經驗裡，有過許許多 多不得不轉換跑道的插曲，畢業 後，由於風險分析的題目，若沒有 特別針對某一套系統去分析，就不 太容易找到一個適合的行業。「因 為行業其實都是分好的。」老師 說。爾後，老師選擇了災害風險的 主題，進入了災變中心就職，最 後，又以災害風險的專業，回到了 成大擔任教職。
「所以那時候就是，畢業了又 是要重新再學起，就是再跳進一個 領域重新再學起。」老師覺得，都 計其實各個領域都含括到，但若沒 有針對任何一樣去學習，會無法跟 各個專業去拚，不容易找到一個適 合的行業。但這樣的好處，就是能 全面的系統性思考，成為溝通協調 的角色。在這其中定位似乎不是件 容易的事，但老師建議不用太去在 意，努力去做。
「你的每一個，每一段歷程其 實都會有好的幫助，可能也會有 壞的幫助，但其實就是塑造你的未 來，你的未來就是這一連串的過程 串起來的。所以有趣就是在這過 程。」