Negocios 212 by Navarra Consultores de Comunicación, S.L.

Año XIX • Nº 212 • Febrero 2010

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Homenaje a Ciriaco Sanjuán

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A propósito de la complejidad o sé si alguna vez las cosas han sido sencillas, por eso no me atreveré a decir que el rasgo dominante de nuestro mundo actual sea la complejidad, más bien me inclino a pensar que el devenir del hombre sobre el planeta es el resultado de la complejidad y se ha producido, desde sus orígenes, en el marco de la complejidad. Tampoco es que le quiera enmendar la plana al profesor Bueno que disertó sobre este asunto, sobre la vertiente económica de este asunto, en la jornada del Empresario del Año, pero cierto es que a medida que nuestro marco de relaciones se amplia, a medida que los estados se democratizan, en la medida que las comunicaciones han derribado las barreras del mundo, crece, se intensifica y diversifica la complejidad y la pérdida de ciertos equilibrios o la eliminación de concretos desequilibrios (véanse asuntos tan dispares como las contraindicaciones de un medicamento, el cambio climático, la caída del muro de Berlín, la globalización de los mercados financieros, la acumulación de riqueza o de pobreza en una u otra parte del planeta) incrementa y origina nueva complejidad. Tal vez, pudiera decirse que, ahora, lo que quizá ocurra es que estemos más informados, seamos más conscientes de que interactuamos en la complejidad, de que el éxito de nuestras decisiones se sustenta en nuestra capacidad de gestionar la complejidad. Y que por eso mismo lo que nunca había sido liso y llano (los negocios) va a dejar de serlo.

Antonio Elizondo (aelizondo@negociosennavarra.com)

Veamos dos asuntos de actualidad. Transformar una caja de ahorros, encontrar un filón de innovación, involucrar a otras en un proyecto intrarregional y establecer modelos de eficiencia, economías de escala, eliminar interferencias aprofesionales, perseguir la excelencia en la alianza con el entorno social y además generar buenos resultados recurrentes en un escenario de grave dificultad como el que se pinta para el sector financiero español en los presentes y próximos años, no es asunto baladí, va a encontrar, las está encontrando, dificultades de todo tipo. Otro sí ocurre con el trazado de la línea de alta tensión que discurre desde Castejón a Pamplona y que debe prolongarse hasta Vitoria para cerrar el mallado eléctrico. De este proyecto cuelgan asuntos tan valiosos como el tren de alta velocidad, el potencial de los parques eólicos, o el desarrollo de la Zona de Estella y resistencias tan mediáticas, por poner dos casos, como una cierta idea de la ecología o de la foralidad ambiental alavesa (sic). La gestión, la habilidad con que se aborden y sorteen los impedimentos, el éxito en la materialización de los proyectos nos dará la medida de la capacidad propia y desempeñada en el gobierno de la complejidad.

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Autocrítica.

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Un informe de CCN e Institución Futuro hace hincapié en la débil inversión en I+D+i de las empresas navarras y la escasa proximidad entre centros tecnológicos y empresas

El crecimiento del 0,1% del PIB navarro en el cuarto trimestre de 2009 cierra el peor año económico de la Comunidad Foral en décadas y confirma a la vez su recuperación

Edita Navarra Consultores de Comunicación, S.L. Navas de Tolosa, 19 2º Dcha 31002 Pamplona Tfno.: 948 22 33 43 Fax: 948 22 34 20

Deficiencias en Innovación.

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Desarrollo tecnológico y científico son dos áreas donde el mundo de la abogacía no está dando la talla, afirma Antonio Garrigues

Salida de la recesión.

Director Antonio Elizondo Redacción Idoia Arraiza, Andoni Pérez Ilzarbe, María Celaya, Daniel Gil, Arturo Cenzano (Logroño) Diseño y Maquetación Patxi Leoz (iLUNE) Fotografías Adolfo Lacunza, Antonio Olza, Luis Azanza, Larrión y Pimoulier Director Publicidad Javier Jiménez Gabari Departamento de Publicidad Pedro Onco e Ino Tellería Impresión y Encuadernación Castuera Industrias Gráficas, S.A. Distribución Mavipost

Depósito legal NA 705-1990

REVISTA CONTROLADA POR

25 millones de inversión. Schneider Electric amplía su inversión en Navarra para producir nuevos sistemas de gestión de energía y mecanismos eléctricos y electrónicos para el mercado residencial en la planta de Puente la Reina

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USA a la vista. Caja Navarra iniciará su despliegue en la costa Este de Estados Unidos el año próximo

Mazda renovado. Bonito, lujoso, brillante, el revitalizado SUV de Mazda posee atributos que hacen de él un vehículo polifacético excelente, sobre todo en la carretera, donde es especialmente bueno

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Enrique Goñi, Juan Mari Idoate, Miguel Sanz, Ciriaco Sanjuán, José Manuel Ayesa y José María Roig.

Ciriaco Sanjuán, presidente de Uscal, Premio Empresario del Año 2009 a visión empresarial de Ciriaco Sanjuán, presidente de Uscal Ingeniería Mecatrónica S. L., de 66 años y nacido en Miranda de Arga, ha sido reconocida con el Premio al Empresario del Año 2009 que otorga de manera conjunta la revista Negocios en Navarra y la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). Este galardón premia, así, su liderazgo al frente de esta empresa de trayectoria modélica, que ha pasado de centrarse en el diseño de máquinas especiales al desarrollo de otras áreas de mayor valor añadido, como la robótica, la visión artificial, la trazabilidad y la ingeniería de automatismos.

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Durante el acto de entrega del premio, celebrado el pasado 29 de enero en el Hotel Tres Reyes y ante 300 empresarios navarros, el presidente de esta compañía inter-

Ciriaco recordó a su familia, quien consiguió sacarle a estudiar fuera de su “querido” pueblo Miranda de Arga

nacional se mostró muy orgulloso por haber sido elegido el mejor empresario de 2009 en Navarra. Emocionado, aseguró que este reconocimiento, realizado por sus compañeros empresarios representados a través de la revista y de la CEN, “colma” su sueños profesionales, aunque añadió que cualquiera de los otros 20 candidatos propuestos al premio es tan merecedor como él de este galardón. ALEGRÍA, ORGULLO Y EMOCIÓN El fundador de Uscal compartió su “alegría, orgullo y emoción” con los directivos, técni-

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cos y trabajadores en general, “porque sin su colaboración y esfuerzo diario, sería imposible llevar a cabo la empresa”, resaltó. “Nuestra competencia no sólo está aquí, está en todo el mundo, y el sector en el que nos movemos nos exige, entre otras cosas, estar al día en las últimas tecnologías. Eso siempre exige un esfuerzo extra que no quiero dejar pasar por alto”, expresó. Esta compañía, que cuenta con 96 empleados, factura anualmente entre 10 y 14 millones de euros y exporta un 40% de sus ventas a países como China, Polonia, Brasil, Estados Unidos o Corea, entre otros. Ciriaco recordó a su familia, quien consiguió sacarle a estudiar fuera de su “querido” pueblo Miranda de Arga, y tuvo también unas palabras de agradecimiento a los Salesianos del centro politécnico en la Almunia de Doña Godina, donde le inculcaron valores como “el sentido de la responsabilidad tanto en el trabajo como en la vida”. No olvidó tampoco a su esposa Merche Osinaga y a sus cuatro hijas Amaya, Natalia, María y Adriana, por su “constante apoyo en esta empresa, sobre todo en los momentos difíciles”. “Sin su ayuda y ánimos diarios no habría sido posible llegar hasta aquí”, añadió. Sanjuán estuvo arropado durante el acto por su familia y por algunos trabajadores de Uscal, entre los que se encontraba también el gerente, Desiré Gahigiro. Ciriaco Sanjuán recibió, de manos del presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, el grabado en plata con la imagen de la portada de la revista de enero de Negocios en Navarra, protagonizada por él. El jurado de este galardón estuvo integrado por José María Roig, consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra; Juan Manuel Ayesa, presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN); Enrique Goñi, director general de Caja Navarra; y Juan Mari Idoate, en representación de la familia Idoate, premiada el año anterior. Todos ellos estuvieron presentes durante el acto, al que asistieron consejeros del Ejecutivo Foral y numerosas autoridades de diferentes instituciones navarras.

Ciriaco Sanjuán, durante un momento de su discurso.

Un sentido homenaje El director de la revista Negocios en Navarra, Antonio Elizondo, dejó para el final una pequeña sorpresa. La revista quiso, asimismo, rendir homenaje a José Manuel Ayesa por el apoyo que, desde la puesta en marcha de la publicación y especialmente del Premio Empresario del Año, ha recibido del presidente de CEN. José Manuel Ayesa, que recibió emocionado de manos del presidente Sanz una reproducción en plata de la portada correspondiente al mes de diciembre, en la que anunciaba la conclusión de su mandato como máximo representante del empresariado navarro, afirmó que, a pesar del abandono del cargo, continuará en activo “colaborando con los empresarios y con Navarra”.

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PERFIL DE EMPRESA PERFECTA Durante su intervención, Miguel Sanz destacó que la evolución de la empresa liderada por Sanjuán conforma “el perfil de la empresa perfecta, la que ha sabido adaptarse a las necesidades en cada momento, que ha alcanzado su objetivo de internacionalización, que no se detiene y piensa siempre en el futuro, destinando un 3% a formación específica y un 10% a innovación”. “La constancia y la perseverancia de Ciriaco, su perfil emprendedor, que le ha impulsado a alcanzar cada día metas más altas, han he-

cho posible que la realidad de su empresa se haya transformado desde un pequeño taller, en el barrio de San Jorge en 1973 a la magnífica realidad asentada hoy en una gran instalación en el polígono de Arazuri-Orcoyen”, resaltó Sanz. Tras felicitarle y agradecer su decisión y valentía al mando de Uscal, Sanz recordó que este premio, ya consolidado después de 19 ediciones, se ha convertido “en una galería de empresarios brillantes y personas innovadoras que generan progreso y empleo en la Comunidad”.

La aventura de ser empresario En el acto también se entregó un pequeño recuerdo a antiguos empresarios premiados que están participando en la iniciativa “La aventura de emprender”, promovida por la CEN, la revista Negocios en Navarra y el Servicio Navarro de Empleo y que tiene por objeto aproximar a las aulas el mundo de la empresa y fomentar el espíritu emprendedor. A lo largo de cuatro jornadas estudiantes del IES Donapea, Colegio Vedruna, Instituto Virgen del Camino y Colegio San Cernin, ha tenido la oportunidad de compartir unas horas y visitar las empresas de Manuel Torres (MTorresde Diseños Industriales), Juan Mari Antoñana (Bodegas Inurrieta), Javier Antoñana (Irumold) y Daniel Palacio (Tutti Pasta).

Foto de familia de los empresarios reconocidos en la XIX edición del Premio Empresario del Año. Sanz, Torres, Ayesa y Roig.

Sanz, Torres, Ayesa y Roig.

Sanz, Palacios, Ayesa y Roig. El premiado posa junto a su esposa Merche Osinaga y sus cuatro hijas, Amaya, Natalia, María y Adriana.

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El gobierno de la complejidad Eduardo Bueno Campos, director del IADE de la Universidad Autónoma, reflexiona sobre la autoridad que gobernará este “siglo de la complejidad” la Unión Europea, a los BRICs (Brasil, Rusia, India y China) y a la Organización de Cooperación de Shangai (OCS), en la que están Rusia, China, Kazakhstan, Uzbekistán y Kirguizistán, “una agrupación con una cantidad enorme de energía pero que no sabe seguir su camino”. “Es un tema complicado que no puede tratarse sólo entre políticos, hay que echar mano de otros agentes: económicos, científicos y ciudadanos”, sentenció. Ante cerca de 300 empresarios navarros, este catedrático habló sobre la “enorme” etapa de cambio que se está viviendo en la vida del ciudadano medio y del mundo entero y el paso que se está dando de un mundo gobernado por cosas tangibles a uno gobernado por intangibles. “Estamos en la era de los intangibles o en la también llamada sociedad y economía del conocimiento, de la mano del triunfo de la ciencia y la tecnología”, afirmó.

Eduardo Bueno Campos.

l director del Instituto Universitario de Investigación de Administración del Conocimiento e Innovación de Empresas (IADE) de la Universidad Autónoma de Madrid, Eduardo Bueno Campos, reflexionó sobre el nuevo orden económico internacional surgido de la crisis durante la conferencia previa a la entrega de premios al Empresario del Año 2009. Este experto, que llamó la atención sobre la necesidad de aprender de esta crisis, como de otras, para no caer en sus errores otra vez, afirmó que nos encontramos en “el siglo de la complejidad”, donde “ya no sirve el teléfono rojo de Moscú-Washington”.

“Hay que entender y gobernar esta complejidad, para ello hay que tener una mente abierta. Es un reto multipolar y multilateral”, indicó. Para ejercer este liderazgo mundial, Bueno habló sobre una serie de condicionantes como ostentar el poder económico, tener autonomía tecnocientífica, influencia militar, autosuficiencia energética, ser una

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“Una de las causas de la recesión actual es que el capital ya no es el primer factor productivo como hasta ahora, porque compite con el conocimiento”

autoridad internacional por su experiencia, tener autoridad moral sustentada en un compromiso, estabilidad y madurez democrática y confianza global. A su juicio, “no hay ningún país que cumpla estos condicionantes”. Bueno indicó que, ante este orden internacional en el que ya no hay superpotencias, sólo puede haber una alianza estratégica que gobierne el sistema económico. Y esa alianza debe contemplar, además de a los Estados Unidos, a Japón y

Así, aseguró que una de las causas de la recesión actual es que el capital ya no es el primer factor productivo como hasta ahora, porque compite con el conocimiento. “La ciencia, la tecnología y la cultura son aspectos que los hacemos tangibles, son las fuentes creadoras de la riqueza en las naciones actuales”, explicó. A su juicio, y parafraseando al filósofo investigador vasco Javier Echeverría, vivimos en tres entornos: el espacio natural de la bioesfera, el espacio urbano y el espacio electrónico, que supone trabajar en red a través de las TICS. Por otro lado, Bueno llamó la atención sobre la dificultad de armonizar la economía financiera y la digital. “En esta crisis estamos metidos todos, porque los valores de la economía real no corresponden a los valores que surgen de la economía financiera y tecnológica”, explicó, tras apuntar a la necesidad de “ajustar este sistema de funcionamiento en la época de complejidad que se inicia en esta segunda década del siglo XXI”.

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Nominados Gerardo Ameztoy.

Carlos Castuera recogió la nominación de su padre, Juan Castuera.

Félix Guindulain Vidondo.

Miguel Ángel Latasa.

Javier Leache.

Juan Luis Llonis.

Pilar Irigoyen recogió la nominación de Alberto Madoz

Jesús Marin.

Miguel Ángel Roncal.

Santiago Sala.

Ramón Aguinaga recogió la nominación de Manel Sarasa.

Fernando Sucunza.

Ángel Ursua.

Ainhoa Zabala recogió la nominación de su padre, José María Zabala.

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EMPRESARIO DEL AÑO

Juan María Idoate (Restaurante Europa), José María Roig (consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra), Antonio Elizondo (director de Negocios en Navarra), Miguel Sanz (presidente del Gobierno de Navarra), Ciriaco Sanjuán (Premio Empresario del Año), José Manuel Ayesa (presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra), Enrique Goñi (director general de Caja Navarra) y Eduardo Bueno (catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid).

Eduardo Ryan (Iberdrola), Luis María Oroquieta (ACP), José María Aracama (Sodena), Cristina Mendía (Caja Navarra), José Antonio Sarría (CEN), Josecho Zugaldía (Azkoyen), Javier Antoñana (Irumold), Jesús Pajares (CPEN), Amelia Salanueva (consejera de Administración Local, Vivienda y Ordenación del Territorio del Gobierno de Navarra) Angel Boillos (Gas Navarra), Rafael Rodríguez (Rockwool Peninsular).

Josetxo Iriguibel (Grupo Iruña), Francisco San Martín (Nekeas), María Victoria Vidaurre (CEN), Javier Sánchez Muro (Gutarra), María Eugenia Lecumberri (Sodena), Gregorio Moreno (KPMG), Iker Marín y Jesús Marín (Aceites Urzante), Begoña Sanzberro (consejera de Desarrollo Rural y Medioambiente del Gobierno de Navarra), Miguel Angel Roncal (Grupo Iruña), Federico Crespo (Azkoyen) y Sixto Jiménez (Norgangoiz).

Jesús Irurre (Grupo Meper), Javier Troyas (Grupo Intro), Carlos Sagüés (Grupo Mundomóvil), Manuel Torres (MTorres), Luis Jordán (Obenasa), Javier Taberna (Cámara Navarra de Comercio), Jesús Díaz (CEN), Javier Osés (ACR Grupo), Javier Martinena (CEN), José Luis Larriú (Caja Navarra), Javier Del Río (Cinfa), Roberto Ducay (Caja Navarra) y Alberto Clerigué (Sodena).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Xabier Troyas (Cemitec), Daniel Palacio (Tutti Pasta), Angel Sanz (Tracasa), Juan María Antoñana (Bodegas Inurrieta), José Antonio Olangua (Gestamp), María José Ballarín (Obenasa), Nuria Iturriagagoitia (Propuesta Asesores), José Manuel Malmierca y Jesús Ibañez (Avanco), y José Luis Barriendo (Caja Rural de Navarra).

Rafael Muguerza (Departamento de Innovación del Gobierno de Navarra), Francisco Burgos (KYB), Pedro San Agustín (Obenasa), Carlos Luri (Baluarte), Iñaki Cabasés, Juan Carlos Artazcoz (Departamento de Innovación del Gobierno de Navarra), José María Zarranz (AIN), Carlos Sarobe (Sodena), Michel Iturralde (Iturralde y Sagüés Ingenieros), Miguel Ángel Latasa (Conasa), Serafín Olcoz (AIN) y Michel Elizalde (ACR Grupo).

Antonio Monzó (Tradisna), Ángel Ustarroz (CEN), Carlos Giral (Grupo Iruña), Francisco Arasanz (AIN), Miguel Ángel Bazo y Joaquín Arbeloa (Caja Navarra), Miguel Ángel Equiza (TRW Automotive), Ignacio Lezaun (Deloitte), Ignacio Idoate (Restaurante Alhambra), Salvador Garrido (Volkswagen Navarra) y Daniel Iriarte (KYB).

María Ángela Ameztoy y Gerardo Ameztoy (Industrias Savidai), Andoni Pérez Ilzarbe (NCC), Juan Castuera y Carlos Castuera (Castuera Industrias Gráficas), Erik Zabala y Ainhoa Zabala (Zabala Innovation Consulting), Francisco Ecay (Construcciones Ecay), María García Arellano (Sodena), Víctor Torres (Audenasa), Ricardo Guelbenzu (Bodega del Jardín), Javier Villoslada (Construcciones Ecay) y Carlos Fernández Valdivielso (Ingeniería Domótica).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Miguel Ángel Pascual (Miyabi), Ino Tellería (Negocios en Navarra), Pablo Mendivil (Volkswagen Navarra), Fernando Aisa (Gestdatos), Enrique Azcoiti (Chatarras Iruña), Iñaki Jiménez (Obenasa), Helmut Döllerer (Liebherr), Carlos Medrano (Mutua Navarra), Ricardo Navas (Nashitel), Maite Echarren (NCC), Alberto Pardo y Gabriel Torres (Cemitec).

Daniel Gil (NCC), Marta Vera (Cámara Navara de Comercio), Maite Adiego (Kutxa), Miguel Zandio (Premosa), Miguel Cazón (Hotel Tres Reyes), Manuel Cáceres (Acciona Infraestructuras), Amaya Otamendi (Naserges), Ignacio Muro (CyC), Juan Manuel Gorostiaga (Mutua Navarra), Ángel de la Fuente (MTS), y Javier Sola (Grupo Serhs)

Vicky Iriarte (Sodena), Evelio Gil (Gescrap), Justo Guindano (Servicios Ecológicos de Navarra), Demetrio Fernández (Duna), Luis Sarriés, Idoia Arraiza (Negocios en Navarra), José Manuel Allué (IberCaja), Santiago Sala (Apex), Javier Asirón (CEN), Juan Antonio Bombín (Caja Navarra), Félix e Ignacio Guinduláin (Jofemar), y Carmen Leza (Cein).

José Miguel Montes (CEN), Oscar Quintana (Inycom), Fermín Berretxea y Elena Hurtado (Gulpen & Garay), Ascen Cruchaga (Orbital Aerospace), Elena Alemán (Colegio de Ingenieros Industriales), Cristina Pascual y Esther Lacave (Sodena), Alejandro Prat (ING), Rubén González (Sendaviva), Roberto Valdivieso (Parques Solares de Navarra) y Luis Echamendi (Mendyra Ingeniería).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Catalina Garay (Gulpen & Garay), Pedro Onco (Negocios en Navarra), Emilio Flamarique (Aenor), Moncho Aguinaga (Open Bravo), Sonia Cano (Travel Air - Eroski Viajes), Javier Leache Beortegui, Ramón, Javier y José Miguel Leache (Construcciones Leache).

Beatriz Blasco (Cein), Ana Arboniés (Promyart), Josetxo Aldunate (Ilune), José Luis Abaja (Omnia), Rafael Zuñiga (CyC), Javier y Natalia Castañeda (Castañeda y Asociados), Amaia González (Kutxa) y Alberto Turrillas (Caja Rural de Navarra).

Francisco Javier Sanz (Delta Consultores), José Manuel Vicente (Lorpenak Navarra), Antxon Lasarte (Caja Rural de Navarra), Jesús Valencia (Valsay), Francisco Javier Duque (Delta Consultores) y Alberto Laiglesia (Ilune).

Alberto Alfaro (CEN), Unai Arévalo (MRW), Viky Arrondo (Montaner y Asociados), Jesús Aróstegui (Navardata), Angel Goizueta (Castuera Industrias Gráficas), Olivier Gimeno (Banco Popular), Carlos Ruesta (Banco Santander), José Antonio Gurucelain (Conasa) y Gabriel Viedma (Conasa).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Richard Lander (Esic), Eduardo Iraola (Mendyra), Leticia Gorriz y Javier Bañales (Bodega Otazu), Ricardo Berruezo (MRW), Belén Castellot (Interesa Consultores), Natichu Eguren (Caja Laboral), Pedro Luis Gimeno (Banco Santander) e Iñaki Goya (Chatarras Iruña).

Isabel Barandiarian (Lagun Aro), Rebeca Calavia (Viajes Eroski), Roberto Cortés (Aenor), Modesto Martín (Banco Santander), Antontxu Zabalza, Jesús Antonio Resano (Iongraf), Agustín Egüés (Ibercaja), Roberto Rey (Inycom), Roberto Rabella (Deloitte) y Leticia Urrutia (Mapfre).

Miguel Ángel Lamana (Banco Popular), José Luis Roldán (TID), Mirenchu Arraztoa (E.S. Aralar), Juan Busto (Ingeniería Domótica), Juan J. Sola (Aezkoa Asociados), Jesús González Insausti (Genera), Ignacio Pérez Salazar (Caja Navarra), Idoia Madariaga (Nasursa), Pilar Irigoyen (Fluitecnik), Xabier Ezquer (Norangoiz) y José Luis Pérez de Obanos (Plásticos Brello).

Patxi Martorell (Seguros Lagunaro), Javier Langarita (Langarita Asociados), Pedro Leoz (AC Comunicaciones), Manuel López (ATT), Manuel García (Banco Santander), Igor Martín (Deloitte), Carmelo Moreno (Rolltore Portis) Iñaki Echandi (Biko), Oscar Montes (Banco Sabadell) y Javier Mendoza (Sic Diámetro).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Nacho Huarte (Interesa Consultores), Luis Oquiñena y Ángel Ursua (Idifarma), Carlos Llonis (Truck & Wheel), Javier Garde (Garde Asociados), Juan Luis Llonis (Truck & Wheel), Alejandro Martínez (Industrias Alimentarias de Navarra), Luis Arraiza (Iberdrola), Fernando Ruiz de Alda (ACP), Fernando Sucunza (Human), Jesús Garrido y Mikel Lezaun (Caja Rural de Navarra).

José María Latasa (Conasa), Agustín Navarro (Refena), Pilar García Granero (DO Vino de Navarra), José Antonio Ascarza (Human MS), Javier Baztarrika (Iniciativas Innovadoras), Abraham Del Pozo (Banco Sabadell), Enrique Garrido (BSH Electrodomésticos), Isidoro Fraile (Conasa), Esteban Guerendiain (Archueta Motor), Gorka Jiménez (Duna) y Luis Munarriz (ACP).

Javier Arzoz (Estrategia y Dirección), Iñigo Lizarralde (Mutuavenir), José Miguel Laspalas (Sic Diámetro), Jorge Larena (Vicarli), Txema Cámara (Distrivisual), Javier Mendiri (Popular Banca privada), Eduardo Segura y Marisa Alonso (Izcue & Asociados), Fernando López Andueza (ING), Hugo Purroy (Limpiezas Helios Kriogenia) e Iñaki Arana (Fundación Navarra para la Calidad).

Paco Lecumberri (Caja Rural de Navarra), Christoph Carnol y Roberto Lanaspa (Schnellecke Group), Txema Lahaba (Dicoa Industrial), Patxi Barberena (Human MS), Iñaki Gómez (Conasa), Rafael Echeverría (Grupo Logístico Disayt), Abelardo Gallardo (Rolltore Portis), Juan Carlos Gogorza (Lloyds TSB Bank) y Javier Rincón (Conasa).

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EMPRESARIO DEL AÑO

Desiré Gahigiro, Roberto Sesma, José María Eslava, Marisol Irulegui, Mercedes Osinaga, Natalia Sanjuán, Luis Miguel Maté, María Sanjuán y Lorenzo Chavalet

Amaya Sanjuán, Raúl Belloso, Txemi Dequesada, Adriana Sanjuán, Juan De Pablo, María José Ruiz, Sonia Sepi y Carmina Sarriguren.

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PROFESIONALES

“En desarrollo tecnológico y científico, el mundo jurídico va por detrás de los acontecimientos” Antonio Garrigues, presidente del despacho de Garrigues Abogados

tema de cómo penetra la tecnología en el mundo real, cómo se utilizan las redes sociales. Es ahí donde el mundo jurídico tiene que empezar a enseñar reglas y principios y a dar a cada uno lo suyo. Estamos muy atrás, vamos por detrás de los acontecimientos.

Antonio Garrigues Walker.

l mundo jurídico está en continua expansión. En estos momentos en España hay un déficit de abogados en capacidad idiomática. Hablan pocos idiomas en comparación con sus colegas europeos, y por eso necesitamos más abogados capaces de entender la globalización y conocer más idiomas. Hay dos áreas específicas y decisivas en donde el mundo de la abogacía no está dando la talla, y lo digo con toda la capacidad de autocrítica: el desarrollo tecnológico y el desarrollo científico”.

Antonio Garrigues pasó por Pamplona, invitado por Sodena con motivo de su 25 aniversario. Garriques Abogados, integrado por más de 2.000 profesionales es el despacho primero de la península ibérica y el más grande de la Europa continental, una posición que tan sólo superan algunos despa-

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chos ingleses. Mantenemos un breve pero intenso encuentro en la sede de Pamplona, abierta hace ahora siete años y desde donde se presta un amplio abanico de servicios jurídicos a las empresas navarras allá donde vayan: “hay empresas en China con las que tenemos perfecta relación, estamos en Estados Unidos, en Europa continental, en el Este y en todas estas áreas hay presencia Navarra, es el mundo globalizado”. Sí, pero, me gustaría que abundara en ese ejercicio de autocrítica que ha esbozado. Fíjate en Internet, que es mundo en sí mismo auténtico, profundo, cavernoso, en donde los delitos crecen permanentemente, y no me refiero a la pornografía o a la pedofilia, sino a falsos contratos, engaños de todo tipo. Un mundo en el que los delincuentes están operando a sus anchas y a sus largas, no hay quien los pare. Pero además, está el

¿Ocurre otro tanto con el mundo científico? La actividad científica va a condicionar toda la existencia. La biomedicina, el tema de las clonaciones, tanto las terapéuticas como la pura y simple clonación, las manipulaciones genéticas... ¿Hay derecho a manipular un cerebro de tal forma que pueda tener más o menos memoria, más o menos optimismo? ¿dónde esta el límite de esa manipulación genética? Hasta el mismo tema del cordón umbilical genera problemas: a quién pertenece, cómo se deposita, quién lo puede utilizar... Hay un mundo científico nuevo y no te quiero decir si incorporamos la nanotecnología y su capacidad para penetrar todas las privacidades que uno se pueda imaginar. Visto de otro manera, los futuros abogados van a tener grandes oportunidades. En esas dos áreas el déficit de abogados con sensibilidad y con conocimiento es tremendo. Y las generaciones jóvenes tendrán que darse cuenta que en este país necesitamos gente que se especialice y se forme en ello adecuadamente. En Garrigues lo intentamos, pero no tenemos, como le pasa a todo el mundo, la excelencia que poseemos en otras muchas áreas. Y lo malo es que sin la tecnología y la ciencia la interpretación del mundo es incompleta.

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PROFESIONALES

Tampoco podemos obviar que estamos recorriendo una crisis históricamente desconocida y de una profundidad difícil de delimitar. ¿En qué medida está afectando esto al ejercicio del derecho? Mucho. Hay que reconocer que sólo percibimos la punta del iceberg y que por debajo de la superficie hay cantidad de cambios financieros, estructurales... realmente tremendos. Esta crisis financiera ha puesto de manifiesto tremendas debilidades del sistema capitalista financiero, que va a tener que cambiar de manera definitiva. Y por lo tanto, la abogacía tendrá que seguir todos esos cambios con especialísimo cuidado. Todos los estamentos de la sociedad tenemos que hacer un esfuerzo de reflexión. Estamos viendo cómo el tratamiento de la crisis financiera se está llevando de una manera muy poco profesional. Por lo pronto ya hay gente que da por resuelta la crisis, y sigue viva en todas sus dimensiones. Todavía

queda mucho por hacer y tendremos que hablar también de valores, de una nueva moralidad, de un regeneración ética. Tenemos que ponernos todos a pensar en cómo vamos a convivir de una manera civilizada y eso va a requerir el papel del derecho. No es por decir que somos la profesión mas importante, sino porque el derecho cumple un papel en la sociedad que es ordenar la convivencia civilizada. DIFÍCILES MOMENTOS Estamos viendo un época de una complejidad tremenda donde sólo el derecho puede ofrecer soluciones. Y además, los problemas son cada vez más delicados. El conflicto de la libertad en Internet y la propiedad intelectual es un asunto fundamentalmente jurídico, como los problemas de las llamadas zonas límites: el aborto, la eutanasia, los problemas migratorios... eso también afecta a la convivencia. El estamento jurídico tiene que prepararse para cumplir una nueva mi-

sión. Esto no sólo es papel de los despacho de abogados, lo es igualmente de los colegios de abogados, de las facultades, de las universidades. ¿La respuesta a esta situación es el gran proceso de concentración que se ha producido en el mundo de la abogacía? ¿Hay espacio para todos en este nuevo escenario? En la abogacía hay sitio para todo el mundo, para los grandes, medianos, pequeños e incluso para el abogado que practica solo. Que también cumple un papel muy importante en la vida española. Conozco a muchos profesionales que tienen un abogado asociado, o incluso ninguno, y que tienen una actividad procesal y laboral estupenda. Lo que no puede ser es que un abogado sólo pueda dominar todos los aspectos jurídicos. Los abogados solos triunfan si se convierten en abogados procesalistas, laboralistas, medioambientalistas... tienen que tener inevitablemente un tipo de especialización.

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COYUNTURA

Navarra consolida la salida de la recesión en 2009 con un crecimiento del PIB del 0,1% en el último trimestre La tasa de variación interanual del PIB se recupera en Navarra hasta el -1,9%

Según los datos de la evolución del PIB el año pasado, Navarra se sitúa a más de un punto de diferencia (1,1%) del PIB del conjunto de España, la mayor distancia registrada en toda la década. En cuanto al empleo, la Encuesta de Población Activa (EPA) entre 2007 y 2009 muestra la diferente progresión de la tasa de paro en Navarra y en el conjunto del país. Así, mientras en el cuarto trimestre de 2007 la media nacional arrojaba una tasa de paro 4,33% superior a la de navarra, al cierre del año 2009 el conjunto de España tiene una tasa de paro un 8,30% mayor que la Comunidad foral. El consejero achacó estas cifras del PIB al “éxito de las medidas anticrisis aplicadas hasta ahora en Navarra”.

l crecimiento del 0,1% del PIB navarro en el cuarto trimestre de 2009 cierra el peor año económico de la Comunidad Foral en décadas y confirma a la vez su recuperación. Con este dato positivo, Navarra consolida la salida de la recesión, al menos en lo que se refiere a los datos económicos, que ya se vislumbraba con el crecimiento del 0,5% en el tercer trimestre del año.

El dato proporcionado por el Instituto de Estadística de Navarra, que fue valorado por el consejero de Economía y Hacienda del Ejecutivo Foral, Álvaro Miranda, vuelve a contrastar con la media española, que en el cuarto trimestre de 2009 volvió a experimentar una bajada del PIB del -0,1%, acumulando siete trimestres consecutivos de caídas. Además, al cierre del 2009, la tasa de variación interanual del PIB se recupera en Navarra hasta el -1,9%, frente al -2,9% del periodo

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precedente y al -3,2% del segundo trimestre del año. En cambio, en España, el PIB cae un 1,2% más que en Navarra en tasa interanual, llegando al -3,1%. “Navarra cierra 2009 con un semestre de crecimiento económico, lo que nos permite adelantar que 2010 será un año de crecimiento positivo”, afirmó Miranda, quien adelantó que la prioridad absoluta del gobierno para este año es la creación de empleo. Según sus datos, Navarra fue la primera comunidad autónoma que salió de la recesión en el tercer trimestre de 2009 (tras tres trimestres de crecimiento negativo) y la que lo hizo con mayor fuerza tras crecer un 0,5% en dicho periodo. Tras este impulso, durante el cuarto trimestre del año los principales indicadores (índice de producción industrial, índice de actividad del sector servicios, comercio al por menor, licitación oficial de obra pública) han apuntado la consolidación de la recuperación económica.

“2009 ha sido un año muy complicado para Navarra pero lo cerramos con un semestre de crecimiento, lo que es una muy buena noticia”, afirmó, tras recordar que el siguiente reto es el empleo. Para ello, Miranda presentó las medidas que propusieron a la Comisión Anticrisis (integrada también por el PSN, la Confederación de Empresarios de Navarra, UGT y CCOO) y que se debatieron durante quince días. Estas medidas, ya consensuadas, se presentarán a principios de marzo. Su dotación presupuestaria es de 20 millones de euros para 2010. Entre ellas, se incluyen algunas que ya se habían iniciado en años anteriores, como el Plan Renove Auto-Navarra, el Plan Extra de Tecnología y Eficiencia Energética en entidades locales y la campaña de turismo ‘Navarra te recibe gratis’. Entre las propuestas del Ejecutivo Foral, destacan las referidas al empleo, como el fomento de la contratación y creación de empleo, el apoyo para la puesta en marcha de centros de formación en empresas, la creación de un cheque jo-

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ven para incentivar a las empresas a que integren a este colectivo en su plantilla, un plan de formación cualificante de renta básica o ayudas a los jóvenes comerciantes. Por su parte, el PSN presentó otras 351 medidas con una dotación presupuestaria de 30 millones. Por otro lado, desde Cámara Navarra se indicó que 2010 será “un año complicado también para la economía Navarra”, debido a que la evolución del empleo, o el acceso a la financiación, entre otras variables, no muestran signos claros de mejora a corto plazo, y la recuperación se estima lenta. “No obstante, la tendencia es positiva. Las perspectivas para sectores como automoción e industria agroalimentaria son buenas, y las expectativas respecto al comportamiento del mercado exterior son también positivas”, valoraron fuentes de esta institución. ESTIMACIONES ANUALES El PIB generado por la economía navarra a lo largo de 2009 registra un descenso real

del -2,5% frente al 1,9 alcanzado en 2008. El decrecimiento proviene fundamentalmente de la caída registrada en la actividad industrial, de las ramas constructoras y de los servicios de mercado, mostrando los servicios de no mercado y las ramas primarias moderación en el ritmo de avance.

los servicios de mercado en tanto que los de no mercado todavía crecen al 4,2%.

La actividad industrial registra la caída más profunda con un -9,6, un retroceso no conocido en los últimos 10 años.

Desde la óptica de la demanda el retroceso económico se deriva tanto del descenso mostrado en el consumo final como en la formación bruta de captial. Pesa especialmente la tasa retroceso del gasto en consumo de los hogares (-1,5%) y se reduce a la mitad el de las administraciones públicas (4,9%).

El sector primario (1,6%) crece a un ritmo más moderado que en el 2008, pero sigue manteniendo tasas positivas en tanto que la construcción persiste en su caída iniciada el año anterior (-3,6%) debido fundamentalmente a la contracción en el número de viviendas iniciadas.

La formación bruta de captial fijo muestra por segundo año el deterioro más notable al evolucionar del 0,2 al -5,9%. Se derrumban las inversiones en bienes de equipo (desde 0,8 a -8,6%) en tanto que caen con menor intensidad las inversiones en bienes de construcción (desde 0,9 a -4%).

El sector servicios sigue dando muestras de pérdida de impulso por segundo año consecutivo, registrando tasas negativas (-0,3)

En el conjunto del año la remuneración por asalariado modera su ritmo de crecimiento añ 2,2% frente al 4,4% del año anterior.

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INNOVACIÓN

CCN cree necesario un mayor acercamiento entre las empresas y los centros tecnológicos El cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra destaca la débil inversión en I+D+i de las empresas

a necesidad de un mayor acercamiento entre las empresas navarras y los centros tecnológicos es una de las deficiencias que presenta el sistema de la innovación en Navarra. Esta conclusión es una de las que se destacan en el cuarto informe del Centro para la Competitividad de Navarra (CCN) e Institución Futuro, titulado ‘Claves de la Economía y la Empresa de Navarra’, en el que se hace hincapié en la débil inversión en I+D+i de las empresas y su escasa permeabilidad con el entorno investigador.

estímulo de la innovación, ya que éstas se encuentran relegadas a un segundo plano, por detrás de las basadas en el conocimiento. A la vez, reivindicó mayores incentivos para estas empresas.

Este estudio está editado con la ayuda del Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y la Confederación de Empresarios de Navarra, y sus autores son Alberto Bayo, Cristina Berechet, Emilio Huerta, Javier Merino y Fernando Pérez de Gracia. Según explicó Berechet durante la presentación de este volumen, los centros tecnológicos están colaborando y haciendo proyectos de investigación y desarrollo “especialmente para grandes empresas, mientras que las pequeñas y medianas están colaborando más en servicios”. Por este motivo, indicó que los centros tecnológicos deben acercarse más a las pymes, presentando estrategias y posibilidades de trabajo. “Generalmente, las empresas consideran que los proyectos de I+D+i realizados por los centros tecnológicos están alejados de lo que ellas pueden emprender, tanto por el precio como por la incertidumbre, referida a sus miedos DE que esos proyectos no se traduzcan en un producto a corto plazo”, aseguró.

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Según explicó, el principal obstáculo para la innovación es que el mercado en Navarra está muy cerrado y centrado en empresas ya establecidas. “Si en un mercado los consumidores son muy exigentes las empresas tienen que innovar cada día. Pero no es el caso aquí. Más del 26% de las empresas navarras consideran que no es necesario innovar porque no hay demanda de innovaciones. Los consumidores somos menos demandantes de innovación que la media europea”, aseguró.

La autora defendió también la necesidad de un cambio cultural entre las empresas, las instituciones y los consumidores en relación con la innovación. Solicitó un mayor impulso a las políticas basadas en el

“El 70% de las empresas tienen un sistema de calidad conforme a la ISO 9000 y el 35,5% dispone de un sistema más exigente”

El vicepresidente de Institución Futuro, José Antonio Sarría, puntualizó que no todas las innovaciones son tecnológicas, recordando que muchos de los casos de organizaciones exitosas han venido de la mano de innovaciones en el mercado, en los procesos, en la distribución... Además, reivindicó la importancia de la investigación básica, “de la que se critica que está de espaldas a la vida real”. Según aseguró, muchos de los desarrollos tecnológicos que están utilizando las empresas hoy son investigaciones básicas que se han desarrollado en los años 40 o 50. Sarría, coautor del libro, denunció también que la combinación de la débil inversión de I+D+i de las empresas navarras y de la escasa permeabilidad entre el entorno investigador y tecnológico público y el tejido empresarial hace que Navarra registre me-

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nos patentes que las regiones europeas equivalentes en productividad y renta per cápita, “y, por tanto, se tenga una débil tasa de conversión del esfuerzo investigador y tecnológico en innovación real y útil”. CALIDAD EN LAS EMPRESAS NAVARRAS En el informe del CCN también se analiza el modelo de crecimiento de la economía navarra y la implantación de tecnologías y técnicas de gestión como la ‘Manufactura Integrada’, que agrupa el ‘Just In Time’, Gestión de la Calidad y Tecnologías Avanzadas de Manufactura (AMTs). En este sentido, se señala que estos sistemas están “lejos de alcanzar los niveles que serían deseables, entendiendo que la implantación de estas prácticas es buena para mejorar la competitividad de las empresas manufactureras”. Respecto a la calidad, el autor de esta parte del estudio, Alberto Bayo, mostró su sor-

“Las empresas consideran que los proyectos de I+D+i de los centros tecnológicos están alejados de lo que ellas pueden emprender, tanto por el precio como por la incertidumbre”

presa al detectar que la mayoría de las empresas se encuentran en una fase inicial de implantación de la calidad. “Esto probablemente tenga mucho que ver con las motivaciones que existen detrás de la implantación de estas herramientas. En

muchos casos, es una exigencia que realizan los clientes sobre sus proveedores, y, sobre todo en el caso de las pequeñas, una vez realizado este esfuerzo creen que ya han cumplido”, explicó. A su modo de ver, las empresas grandes, y sobre todo, las muy directamente relacionadas con el sector de la automoción, sí utilizan estas herramientas, “pero las más pequeñas no las conocen lo suficiente”. Según indicó, el 70% de las empresas tienen un sistema de calidad conforme a la ISO 9000 y el 35,5% dispone de un sistema más exigente. Los modelos de excelencia EFQM están menos extendidos, ya que solamente el 19,2% de las empresas ha realizado alguna evaluación interna o externa con base en este modelo. La utilización de técnicas o herramientas concretas como las ‘5 S’ y el Control Estadístico de Procesos también están poco extendidas.

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Los laboratorios Cinfa lanzan Dermofarmacia, su cuarta línea de negocio La farmacéutica destinará en cinco años 25 millones al desarrollo del proyecto

Bajo la marca Be+, Cinfa comercializa 19 nuevos productos correspondientes a cinco gamas que se ampliarán en el futuro

po de investigadores que trabajan en el desarrollo y la innovación tanto de los excipientes y vectores, como de los activos que actúan sobre la piel”.

La nueva linea de Cinfa, que integra 19 productos de cinco gamas, fue presentada en Madrid.

l laboratorio farmacéutico Cinfa ha diversificado aún más sus líneas de negocio, que hasta ahora eran tres: medicamentos genéricos, productos de consejo farmacéutico y ortopedia, con el lanzamiento de una cuarta línea, centrada en dermofarmacia. Bajo la marca Be+, Cinfa comercializa ya 19 nuevos productos correspondientes a cinco gamas (para hombre, hidratante, ansiedad, pieles atópicas y pieles acneicas), aunque esperan ampliarlas en el futuro. En total, la empresa farmacéutica destinará en los próximos cinco años 25 millones de euros al desarrollo de esta línea, que se distribuirá en las farmacias.

La entrada de Cinfa en el mundo de la dermofarmacia cumple un doble objetivo, se-

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gún su presidente, Enrique Ordieres: “encaja con el afán por innovar y ofrecer nuevos productos, y supone poner a disposición de esta línea de negocio la experiencia y tecnología, conocimientos farmacéuticos y el equi-

En 2009 la facturación de los laboratorios alcanzó los 183 millones de euros, un 14,5% más que en 2008

Según indicó Ordieres, la dermofarmacia es un área de enorme potencial para el farmacéutico, “sobre todo, teniendo en cuenta que al año se realizan 40 millones de consultas sobre el autocuidado de la salud en la farmacia y 10 millones de consultas sobre la piel, de acuerdo a los datos del Consejo General de Colegios Farmacéuticos”. El proyecto de Cinfa está avalado por Instituto Dermae, institución científica formada por los expertos Aurora Guerra, jefa de la Sección de Dermatología del Hospital Universitario 12 de Octubre; Francisco Zaragozá, catedrático de Farmacología de la Universidad de Alcalá y Carmen Corpas, vocal de Dermofarmacia del Colegio de Farmacéuticos de Madrid. Este instituto ha sido creado con el objetivo de que se convierta en referente de innovación y conocimiento en el mundo de las Dermociencias, fomentando también el papel del farmacéutico en la recomendación de tratamientos dermocosméticos de calidad.

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La Dermofarmacia, según explicó Francisco Zaragozá, es la rama que cuida y mejora las alteraciones no patológicas de la piel mediante la prevención y la restauración de su equilibrio fisiológico. Desde el punto de vista farmacológico, los productos dermocosméticos “se caracterizan por una formulación clara y completa que indica los principios activos, las concentraciones y los excipientes. Además, se elaboran bajo estrictas normas de fabricación y deben ser testados dermatológicamente, aportando estudios clínicos y test de eficacia que garanticen los resultados y acrediten su calidad”. El concepto más novedoso que se está desarrollando en esta nueva línea es que se considera la energía celular como un elemento capaz de ser modificado y mejorado gracias a determinadas sustancias. “Las investigaciones demuestran que un adecuado producto de dermocosmética proporciona a la célula el medio para favorecer sus funciones energéticas. En cierto modo, actúa como mediador entre las célula y su energía, potenciando la efectividad de sus resultados”, explicó Guerra. Cinfa, segundo laboratorio en unidades de medicamentos dispensados en las oficinas de farmacia españolas, facturó 183 millones de euros en 2009, un 14,5% más que en el año anterior. Las previsiones para el año 2010 alcanzan los 205 millones de euros. Según indicó el director general de Cinfa, Javier del Río, el año 2009 ha estado marcado por retos como la crisis, “que ha afectado especialmente a los medicamentos que no precisan de receta médica, o como las duras bajadas de precios de los medicamentos genéricos”. El laboratorio navarro, que fabricó 72 millones de envases de medicamentos en 2009, reinvierte el 96% de sus beneficios en la propia empresa. En concreto, en 2009 invirtió 11,7 millones de euros en I+D+i y para los próximos cinco años se prevé superar los 77 millones de euros. En medios de producción esta cifra alcanzaría los 51 millones de euros. “Cinfa es una empresa que invierte en Navarra, con proyectos de futuro que generen riqueza y empleo. Por eso, vamos a seguir abordando retos que nos posicionen como una empresa referente en salud e innovación, aportando productos y servicios de valor añadido para el ciudadano”, subraya Javier del Río.

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Schneider Electric invertirá 25 millones en la planta de Puente la Reina La fábrica de material eléctrico cuenta con un centro de I+D+i que se potenciará con una inversión de cinco millones de euros den a Rusia, aunque también a México, Chile, Brasil o Taiwan, entre otros países. El consejero Roig, que mostró su satisfacción por la apuesta de esta compañía multinacional por Navarra, explicó que las últimas ayudas concedidas por el Gobierno Foral a la planta ascienden a 3,4 millones de euros. En diciembre de 2008 se aprobó una subvención a la inversión y al empleo por valor de 3,3 millones de euros y en el pasado mes de diciembre se concedieron 130.800 euros por una actuación de mejora en I+D en la gama de interruptores.

Patxi Mendioroz, José María Roig y Enrique Valer, durante la visita a la empresa.

chneider Electric invertirá en dos años un total de 25 millones para producir nuevos sistemas de gestión de energía y mecanismos eléctricos y electrónicos para el mercado residencial, que impulsarán el trabajo de la planta de Puente la Reina, desde la que se lleva el desarrollo integral del producto en todo el mundo. La empresa, que en septiembre ya anunció una inversión de 16 millones, ha sumado a esta cantidad nueve millones más.

En total, destinarán 16 millones a las líneas de producción de nuevos productos y cuatro más para adaptar la planta con el fin de mejorar su productividad. Además, el departamento de investigación y desarrollo que se encuentra en esta localidad navarra contará con cinco millones de euros para la investigación de pequeño material eléctrico. Desde este centro de I+D+i, que está integrado por 32 trabajadores (cerca de un 20% de la plantilla), se han gestado innovaciones como la serie

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Única, pensada en un primer momento para consumo nacional pero que se ha terminado exportando a países de cuatro continentes. El director general de Schneider Electric, Enrique Valer, explicó el detalle de estas inversiones durante una visita por la planta, que contó con la presencia del consejero del Gobierno de Navarra, José María Roig, y la directora general de Empresa, Begoña Urien. Esta fábrica emplea a 200 trabajadores de los que casi una tercera parte son titulados universitarios y un 85% trabaja en la línea de producción del material eléctrico. En la actualidad, un 70% de los productos fabricados en esta localidad se exportan y un 30% se comercializan en el mercado nacional, mientras que hace tres años, los porcentajes eran al contrario. “Esto refleja el paso dado por una planta nacional que acaba mirando a todo el mundo”, indicó Patxi Mendioroz, director de la planta. La mayor parte de los productos que salen de esta fábrica se ven-

Enrique Valer destacó en este encuentro la colaboración y el buen entendimiento que han tenido desde 1992 con la Administración y los trabajadores. “Esto y la posibilidad de acceder a los recursos han sido los hechos por los que nos hemos decidido a impulsar este departamento de desarrollo. Han hecho un buen trabajo y lo han demostrado”, aseguró, tras manifestar que la apuesta del grupo por la fábrica es porque “lo merece”. Según explicaron los responsables de la empresa, los nuevos desarrollos de material eléctrico supondrán en 2013 aproximadamente el 70% de la producción de Puente la Reina, doblando la cifra de negocio de 2009. Entre otros productos, se construirán interruptores, enchufes y cualquier tipo de soluciones globales que aumenten la confortabilidad y la adaptabilidad de los espacios, aumentado su eficiencia energética. De esta forma, se sigue la línea de los últimos desarrollo, que se han diseñado bajo criterios modulares con el fin de facilitar su instalación e intercambio por parte del usuario final. En España, Schneider Electric cuenta con nueve centros de producción (cinco de ellos de investigación y desarrollo) y un centro logístico de 46.000 m2. Sus ventas ascendieron en 2008 a 1.180 millones de euros.

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Visiona implanta una instalación geotérmica en la Clínica Ubarmin La clínica navarra financia la instalación con el ahorro energético generado rupo Visiona BD ha iniciado la construcción de una instalación de climatización de origen geotérmico en la Clínica Ubarmin, uno de los centros hospitalarios dependientes del Servicio Navarro de Salud. El coste de la instalación, que se finalizará en cuatro meses, asciende a 1,3 millones de euros, aunque no supone ningún desembolso inicial para el Departamento de Salud del Ejecutivo foral, ya que se financiará con el ahorro de la factura energética, cifrado en un 25%. De esta forma, Ubarmin se convierte en el primer centro público de la red sanitaria que en Navarra aprovecha esta fuente inagotable de energía. Se trata también de la primera concesión pública de España de suministro de energía geotérmica en la cual se factura por el ahorro generado. Con esta actuación, la Clínica Ubarmin ahorrará más del 25% (su consumo energético en 2009 ascendió a 502.731 euros) y reducirá las emisiones de CO2.

La nueva instalación contará con un sistema de bomba de calor geotérmica y la cap-

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Ruperto Puertas, Alejandro Sánchez, María Kutz y Luis Otermin visitan las obras.

tación se levará a cabo tras la realización de 45 perforaciones en la zona verde exterior del centro. El objeto de esta adjudicación es proveer a la clínica de una instalación geotérmica para cubrir una parte del consumo energético del edificio, estimada en dos millones de Kwh anuales. El uso de la geotermia se limitará al precalentamiento de ACS, el suministro y el calentamiento de zonas comunes y baños, además de generación de agua fría para refrigeración.

Grupo Visiona es una empresa líder a nivel nacional en la aplicación de sistemas geotérmicos y el aprovechamiento de energías renovables aplicadas a diferentes proyectos de climatización. En la actualidad, está ejecutando dos unifamiliares en la comarca de Pamplona, un edificio de oficinas en Cordovilla y un Geriátrico de 120 plazas. Esta compañía es miembro de la Junta Directiva de la sección Geotérmica de Baja Entalpía de la Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA).

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Ocho avales de Sodena facilitan actuaciones empresariales de 800 millones cho empresas navarras, cuyas plantillas superan en total los 4.000 trabajadores, han solucionado sus inversiones, la refinanciación de deuda, los proyectos de internacionalización y los problemas de circulante en parte con los avales concedidos por Sodena, según las medidas diseñadas por el Gobierno de Navarra en su Plan Anticrisis.

La concesión de avales (45,8 millones de euros que suponen el 6% del total movilizado) se ha concretado en los últimos seis meses de 2009, con diferentes cuantías, desde 750.000 euros hasta 15 millones de euros. La duración de los citados avales no excederá de 3 años para los créditos para circulante y refinanciación de deuda y de 10 años para créditos para inversiones o internacionalización. La citada línea de avales es una medida destinada a empresas cuyos centros productivos se encuentran exclusivamente en Navarra y fuesen compañías viables y rentables;

La concesión de avales se ha concretado en los últimos seis meses de 2009, con diferentes cuantías, desde 750.000 euros

con más de 100 trabajadores y una cifra de negocio media, en los tres últimos años, superior a los 30 millones de euros. Esta medida del Gobierno de Navarra se determinó como consecuencia de un plan de acción llevado a cabo durante los pasados meses de febrero y marzo de 2009. El plan de acción originó, entre otros trabajos, la visita por parte de personal de SODENA a más de un centenar de grandes empresas. Además, el plan permitió determinar los principales problemas y necesidades de numerosas compañías.

SODENA PARTICIPA EN KAMS Por otro lado, Sodena ha formalizado su participación, de un 33%, en el accionariado de la nueva empresa Kayaba Advanced Manufacturing Spain, S.A. (KAMS) que el grupo japonés KYB ha construido en la localidad navarra de Los Arcos. Cuando trabaje a pleno rendimiento contará con una plantilla de 140 personas. Hasta ahora, el grupo japonés fabricaba suministros para automoción en sus instalaciones de Ororbia y Orkoien. La nueva fábrica de Los Arcos ya ha iniciado la producción de sus nuevos amortiguadores de altas prestaciones para turismos. El Grupo KYB está especializado en sistemas hidráulicos y es líder en la industria aeronáutica, ferrovial y marítima de Japón. Cuenta con 11.370 empleados y factura 2.600 millones de dólares, de los cuales un 60% provienen de los amortiguadores en el sector de automoción. Posee 15 fábricas en Asia, Europa y Estados Unidos con una capacidad anual de 75 millones de amortiguadores.

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EMPRESAS

BSH inaugura su nuevo centro mundial de I+D+i en inducción El grupo ha destinado 20 millones para investigación en 2009

méstica. Gracias a este avance técnico en la transmisión del calor, la cocción es más rápida, segura, eficiente, cómoda y limpia.

José Ramón García, Arturo Aliaga, Teresa Santero y José Longás.

a capacidad de generación de conocimiento es clave para competir y permanecer en los mercados además de ser un factor determinante para anclar las empresas allá donde están, porque la producción, las instalaciones se pueden trasladar, pero el conocimiento es imposible deslocalizar”, afirmó José Longás director general de BSH en España durante la inauguración de las nuevas instalaciones del Centro de Competencia de Inducción en el complejo industrial que el grupo alemán tiene en Montañana (Zaragoza).

El acto contó con la presencia de la directora general de Industria, Teresa Santero, y el consejero de Industria del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, quienes realizaron una visita a las instalaciones técnicas y a las líneas de fabricación de placas de cocción, hornos y lavavajillas. El centro, que da empleo a un centenar de personas, mayoritariamente investigadores, ocupa las antiguas oficinas centrales que BSH tenía en Montañana, que quedaron libres al tras-

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ladarlas a Plaza. Son 3.000 metros cuadrados, distribuidos en cuatro plantas, en cuya remodelación se han invertido dos millones de euros y que albergan una zona de demostraciones y seis laboratorios que concentran las actividades de I+D+i en tecnología de cocción por inducción para todo el grupo BSH. BSH, entonces Balay, apostó por la inducción hace 30 años. Un núcleo reducido de “visionarios”, técnicos de la empresa y profesores de la Universidad de Zaragoza trabajaron a lo largo de una década antes de que vieran la luz los primeros productos comerciales en 1989. Gracias a ese esfuerzo mantenido a lo largo del tiempo hoy BSH pude detentar tanto el liderazgo tecnológico como el comercial en una tecnología que se está abriendo rápidamente paso tanto en lo mercados mundiales como en España, donde de cada diez cocinas vendidas, cuatro poseen placas de inducción. La tecnología de cocción por inducción ha supuesto una revolución en la cocina do-

La planta de Montañana fabricó más de medio millón de encimera de inducción, la mayoría de ellas para ser exportadas a 78 países, repartidos por los cinco continentes. La factoría fue nombrada centro de referencia en 2003 pero hasta ahora no contaba con unas instalaciones independientes, pasando en este tiempo de 25 a 100 investigadores. Colaboran con el centro la Universidad de Zaragoza, el Consejos Superior de Investigaciones Científicas y el Instituto Tecnológico de Aragón. La innovación es uno de los principios clave de la compañía y está integrada dentro de sus principios corporativos. A lo largo del año 2009 BSH España ha destinado más de 20 millones de euros a investigación y desarrollo, dando empleo cualificado a más de 200 personas en las unidades de Zaragoza, Estella, Vitoria y Santander. En 2008, con 65 solicitudes de patentes, se convirtió en la compañía privada líder en esta actividad, sólo superada en España por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas. En 2009 el número de solicitudes de patentes ha sido de 107, según avanzó el responsable del centro de I+D+i de Montañana, José Ramón García. Al concluir el acto de inauguración oficial, los directivos de BSH rindieron homenaje al profesor Tomás Pollán, investigador recientemente fallecido, uno de los integrantes del equipo de pioneros de Balay, cuyo nombre ha sido asignado a uno de los laboratorios del centro, reconociendo de esta manera su valiosa contribución en el desarrollo y los nuevos avances en esta tecnología.

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Farmaindustria destina 600.000 euros a tres proyectos en investigación clínica y traslacional en Navarra armaindustria y el Servicio Navarro de Salud del Gobierno de Navarra han firmado un convenio de colaboración por el que Navarra recibirá 600.000 euros para la puesta en marcha de tres proyectos de investigación clínica y traslacional en el ámbito biomédico.

El objetivo de esta iniciativa es consolidar plataformas de colaboración público-privadas estimulando las capacidades locales en investigación biomédica clínica y traslacional. Esta última investigación consiste en la aplicación de los conocimientos básicos que se adquieren en el

laboratorio de investigación a la práctica clínica, con el objeto de mejorar la asistencia médica. En Navarra, son tres los proyectos que se ponen en marcha con esta primera dotación del Programa +i: Desarrollo de una Unidad de Ensayos Clínicos que se ubicará en el Centro de Investigación Biomédica de Navarra y con la que se persigue consolidar la investigación clínica con una mayor competitividad; Servicio de apoyo a la investigación en Atención Primaria y Preparación de la acreditación del Instituto de Investigación Sanitaria de Navarra.

Este acuerdo se enmarca en el Programa +i de cooperación en investigación clínica y traslacional impulsado por la industria farmacéutica en España, en el que se alcanzó un acuerdo en marzo de 2009 con el Gobierno central. Entre otros compromisos, se acordó que esta compañía asumiera la creación de un fondo de 180 millones de euros en tres años para proyectos de cooperación con las comunidades autónomas. De esos 180 millones, se pone ahora en marcha el primer fondo por importe de 50 millones de euros. El convenio fue firmado por el director general de Farmaindustria, Humberto Arnés, y la Consejera de Salud del Gobierno de Navarra, Maria Kutz.

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EMPRESAS

El grupo OPDE pone un pie en México Promoverá 45 MW en energía fotovoltaica en el estado de Durango desde donde desarrolla diversos proyectos de ingeniería y suministro. Además, Grecia, Italia, Alemania y Francia son otros de los países claves en la estrategia de internacionalización que desarrolla.

a empresa navarra OPDE entra en México con un proyecto de construcción de parques solares en el estado de Durango para el periodo 2010-2013 que en conjunto alcanzarán una potencia de 45 MW.

El proyecto parte del convenio de colaboración suscrito recientemente por el gobernador del Estado de Durango, Ismael Hernández, y los representantes del grupo OPDE, Alejandro Chávez y Gustavo Carrero. El primero de los parques que el grupo OPDE construirá en la zona, de 1 MW de potencia, se ubicará en el Parque Logístico e Industrial de Durango (CLIP) y funcionará a pleno rendimiento en 2010. El acuerdo suscrito entre grupo OPDE y el Estado de Durango contempla, asimismo, la apertura de delegaciones de las empresas OPDE, Mecasolar y Proinso, en la citada región, en un plazo aproximado de tres años. Durango es uno de los 32 estados federativos de la Republica de México. Se encuentra ubicado al norte del país y tiene una población de 1,5 millones de habitantes. Durante la visita a Durango y a México D.F. los responsables del grupo OPDE mantuvieron reuniones con representantes del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de

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Durango; Banco Nacional de Obras y Servicos Públicos (responsables de la financiación de proyectos estratégicos en México) y de la Comisión Reguladora de la Energía. Desde grupo OPDE valoran de forma muy positiva la misión y la firma del acuerdo de colaboración fruto, entre otras actuaciones, de la visita que el Ismael Hernández realizó a la sede central de la compañía en Navarra el pasado año, en la que tuvo ocasión de conocer de primera mano la trayectoria, capacidad y experiencia de la multinacional navarra. Con este acuerdo, el grupo refuerza su presencia en el continente americano, donde ya cuenta con una delegación propia en la ciudad californiana de Sacramento (USA)

El acuerdo suscrito entre grupo OPDE y el Estado de Durango contempla asimismo la apertura de delegaciones de las empresas OPDE, Mecasolar y Proinso, en la citada región en un plazo aproximado de tres años

LIDERAZGO NACIONAL El grupo OPDE, que superó en 2008 los 560 millones de euros de facturación, está integrado por las empresas OPDE, Mecasolar y Proinso. La primera está especializada en la promoción y construcción global de plantas solares fotovoltaicas. Mecasolar centra su actividad en el diseño y fabricación de seguidores solares y estructuras fijas; en tanto que Proinso se dedica al suministro de módulos TRINA y REC, estructuras fijas y de seguimiento, así como de inversores SMA; siendo el primer distribuidor internacional de dichas marcas líderes mundiales en el sector, con más de 100 MW de módulos y 140 MW de inversores suministrados. El pasado mes de diciembre firmó el mayor Project Finance en España para un proyecto solar fotovoltaico en 2009. El acuerdo fue suscrito con Banco Santander, La Caixa y BBVA para dos parques, uno en Tordesillas (Valladolid) y el otro en Valtierra, que alcanzarán en su conjunto una potencia de 22 MWp. El capital financiado asciende a 100 millones de euros. A lo largo de 2009 OPDE financió, construyó y conectó un total de 28,38 MWp en España. Esta cifra le colocó en el primer puesto del ranking de constructoras-promotoras de energía solar fotovoltaica en España, con una cuota del 20%. El grupo OPDE da trabajo en la actualidad a 300 personas. Las plantas promovidas y construidas directamente por OPDE en el periodo 2004-2009, alcanzan en su conjunto una potencia total de 115 MW, que producirán el equivalente anual al consumo energético de 75.466 hogares (225 GWh).

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EMPLEO

El paro registrado en Navarra se incrementa en 2.625 personas en enero l número de personas desempleadas registradas en las Agencias del Servicio Navarro de Empleo, al finalizar el mes de enero de 2010, ha aumentado en 2.625 con relación al mes anterior, situándose en 43.278 personas paradas. El aumento representa el 6,46 % en valores relativos. En enero de 2009 el incremento fue de 3.419 personas, el 10,37%. El paro aumentó en todas las comunidades españolas, excepto Baleares.

alta de encontrar empleo, frente al 22 % de la media nacional.

La directora general de Trabajo del Gobierno de Navarra, Imelda Lorea, valoró de forma negativa estos datos por el incremento importante de personas en desempleo, una situación que prevé pueda corregirse durante el primer semestre del año. Lorea recordó que el paro siempre sube en enero en Navarra al margen de la situación económica. En otro orden de cosas, la directora general destacó la contención del desempleo respecto al mes de enero de 2009, y que Navarra presente una mejor evolución interanual que el conjunto de España en evolución del paro, contratación y afiliación a la Seguridad Social. Igualmente, insistió en la importancia de aplicar nuevas medidas anticrisis en 2010, a la vista de los resultados que ya ofrecieron el año pasado, con el objetivo de impulsar la actividad económica y mantener a Navarra como la comunidad con menor paro de España. AUMENTO GENERALIZADO El desempleo creció en todos los sectores económicos, con mayor intensidad en los servicios (8,9%) y menor en la construcción (0,76%). Respecto a la contratación, Navarra es la región con mayor incremento de la contratación en España durante el último año. La afiliación a la Seguridad Social en enero se

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Por agencias de empleo, el paro ha aumentado en Alsasua (10,35%), Santesteban (8,98%), Pamplona (7,74%), Estella (7,24%), Tudela (4,03%), Aoiz (2,90%), Tafalla (2,71%) y Lodosa (2,69%). Por sexo, el paro registrado se sitúa en 21.614 mujeres, con un aumento del 9,02%, y en 21.664 hombres, con un aumento del 4,02%, con respecto al mes anterior.

situó en 263.904 personas. Los datos oficiales del Ministerio de Trabajo sitúan a Navarra como la comunidad en la que los parados tienen mayores posibilidades de encontrar empleo. El 42,5% de los desempleados navarros tienen una probabilidad

Por grupos de edad, el paro registrado se sitúa en 5.241 menores de 25 años, con un aumento del 9,55%, y en 38.037 mayores de 25 años, con un aumento del 6,04%, con respecto al mes anterior. En relación a enero de 2009, el paro ha aumentado en 6.903 personas en valores absolutos, lo que representa un 18,98% en valores relativos.

EPA: la menor tasa de paro en España La tasa de paro en Navarra se situó al cierre del año en el 10,53%, la más baja de todas las comunidades españolas, según los datos de la Encuesta de Población Activa del último trimestre de 2009, hechos públicos el pasado 29 de enero. El número de parados registrados por la EPA en Navarra a fecha de 31 de diciembre se situaba en 32.200, 16.800 hombres y 15.400mujeres. El número de personas ocupadas al terminar el año se situaba en Navarra en 273.600. La Comunidad Foral presentaba a su vez los niveles menores de desempleo en la tasa de paro masculina, el 9,83% (única región que se sitúa por debajo del 10%), frente al 18,64% de España, y también en el desempleo femenino, con el 11,41%, mientras que la media nacional alcanza el 19,07%. Asimismo, Navarra mostraba la tasa de paro juvenil más baja de España, el 26% frente al 39% de la media nacional. A lo largo de 2009 el numero de parados, según la EPA, se incrementó en 7.100 personas, atenuándose en el último trimestre del año el ritmo de destrucción de empleo al contabilizarse 200 personas más sin trabajo.

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EMPRESAS

Javier Taberna es reelegido presidente de la Cámara Navarra l pleno de la Cámara Navarra de Comercio e Industria, constituido el lunes 22 de febrero, elegió por unanimidad a Javier Taberna Jiménez como presidente para los próximos 4 años (periodo 2010-2014). Asimismo, fue elegido el comité ejecutivo, que ha quedado constituido por: Javier Taberna Jiménez (presidente); Rafael Moreno (vicepresidente 1º); Rafael Irigoyen (vicepresidente 2º); Celso Clariana (tesorero); Angel Mª de la Fuente (vocal); Jesús Sarasa (vocal); José Carlos Sagüés (vocal); Iñigo Eugui (vocal); Julián Goñi (vocal) y Mª Victoria Vidaurre (vocal).

Además de los integrantes del comité ejecutivo, forman parte del plenario de la Cámara los

siguientes vocales: Pedro Mª Jiménez (Inasa Foil, S.A.), Luis Rivero (Simes Senco, S.A.), Miguel Ángel Equiza (TRW Automotive España, S.L.), José Mª Gómez (Nissan Forklift España, S.A), José Juste (BSH Electrodomésticos España, S.A.), José Luis Zabalza (Grupo Cetya, S.A.) José León Taberna (Lázaro Taberna, S.A.), Carlos Arbizu (Ona Industria Gráfica, S.A.), Julián Goñi (Julián Goñi E Hijos, S.L.), Javier del Río (Laboratorios Cinfa, S.A.), Alberto Navarro (Tenerías Omega, S.A.), Eduardo Ryan (Iberdrola, S.A.U.), Javier Prados (Carnicería Burguete), Isabel Azcárate (Combustibles Tafalla,

S.L.), Miguel Ángel Irañeta (Panaderías Navarras, S.A.), Mª Soledad Casado (Ligardi, S.L.), José María González (Transportes Acme XXI, S.L.), Francisco Javier Ochoa (La Burundesa, S.A.), Mariano Luengo (Viajes El Corte Inglés, S.A.), Mariano Fragua (Mariano Fragua), Antonio Ramírez (Banco Popular), Joaquín Arbeloa (Caja Navarra), Fernando Soto (Caja Rural de Navarra), José Ignacio Sánchez (Luciano Elcarte), y Juan Las Navas (Urpasa).

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BREVES

Un nuevo reto para la industria alimentaria Cinco centros tecnológicos españoles, entre los cuales se encuentra el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria, trabajan en el proyecto DINAMO para conseguir técnicas y procedimientos que permitan aplicar la nanotecnología al campo de la alimentación mediante el nanoencapsulado de principios activos. El proyecto, subvencionado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, cuenta con un presupuesto de 1,3 millones de euros. DINAMO (Desarrollo de Nanoencapsulados para uso Alimentario) que finalizará en 2011, generará nuevos conocimientos en el desarrollo y aplicación de la nanotecnología en alimentación. Para ello, se investiga en la selección de materias primas funcionales que tengan la necesidad de ser encapsuladas para no perder sus propiedades beneficiosas para la salud. Igualmente, se está probando con diferentes materiales de recubrimiento aptos para uso alimentario que permitan alcanzar las dimensiones nanométricas y que garanticen su validez y seguridad para la alimentación humana. Este proyecto supone un alto grado de I+D+i puesto que implica el desarrollo de nuevas técnicas para introducir, por primera vez en España, la nanotecnología en el sector de la alimentación.

El Consorcio de centros tecnológicos está compuesto por la Fundación CARTIF de Valladolid que actúa como Coordinador; CNTA (Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria) de Navarra; AINIA (Asociación de Investigación de la Industria Agroalimentaria) de Valencia; INBIOTEC (Instituto de Biotecnología) de León; y AZTI Tecnalia, del País Vasco

Convocado el tercer Premio a la Calidad de los Servicios Sociales de Navarra Ya está en marcha la tercera edición del Premio a la Calidad de los Servicios Sociales de Navarra, con el que se quiere premiar a las entidades que hayan implementado buenas prácticas en atención de las personas usuarias de los servicios sociales, con el fin de mejorar su calidad de vida, y calidad en el empleo de los trabajadores de los centros o servicios. Por cada una de las modalidades se concederá un premio consistente en la reproducción del logotipo del premio y una dotación en metálico de 3.000 euros. Podrán participar en la convocatoria las entidades públicas y privadas, con y sin ánimo de lucro, que intervengan en el marco de los servicios sociales de Navarra, en los ámbitos de la dependencia, exclusión social, atención al menor y vio-

lencia de género. Las entidades que quieran concursar en cualquiera de las dos modalidades deberán presentar antes del 15 de junio de 2010, junto a la instancia correspondiente, una memoria explicativa y la autorización certificada para la reproducción y difusión de las buenas prácticas premiadas.

Gobierno foral y Cámara promoverán la participación en los concursos internacionales El Gobierno de Navarra y la Cámara de Comercio e Industria van a poner en marcha conjuntamente nuevas acciones para potenciar la actividad y la competitividad de las empresas navarras en el exterior, mediante la formación de personal, la participación en licitaciones internacionales y la promoción de encuentros empresariales. La participación en licitaciones internacionales constituye uno de los principales objetivos de esta iniciativa, dado que la cuantía que se licita anualmente en el mercado multilateral (Banco Mundial, UE, ONU, etc.) asciende a unos 22.000 millones de euros anuales. Sin embargo, hasta el año 2009 sólo once empresas navarras han participado en estos concursos, de las que tres obtuvieron algún contrato.

David Botín es nombrado nuevo director del Área de Promoción de ACR Grupo ACR Grupo ha designado recientemente a David Botín como director gerente del Área de Promoción del grupo. David Botín, arquitecto licenciado en la Universidad de Navarra, será el responsable de desarrollar los planes de acción del área para el logro de los objetivos de negocio. Máster en Gestión Urbanística, de 45 años, cuenta con una amplia trayectoria en el sector, habiendo trabajado en el Departamento de Urbanismo y Vivienda del Gobierno de Navarra y en empresas públicas dependientes de la administración foral, como es el caso de NASURSA. En el año 2000 pasó a dirigir la Delegación Norte del Grupo Avanco, convirtiéndose seis años más tarde en el Director de Promoción Inmobiliaria para España de la misma sociedad.

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BREVES

Un proyecto para la mejora de las células fotovoltaicas Mejorar el rendimiento energético de las células fotovoltaicas es el principal objetivo del proyecto que están realizando conjuntamente la Fundación para la Investigación y Desarrollo en Nanotecnología (FideNa) y el Centro Nacional de Energías Renovables (Cener). Se trata del primer proyecto que desarrollan ambas instituciones y que pretende combinar la investigación en nanotecnología con el desarrollo de las energías renovables. La propuesta de Cener y FideNa consiste en realizar estructuras de tamaño nanométrico (por debajo de 300nm) en las células fotovoltaicas con dos objetivos: uno, reducir la reflexión en la superficie de las células, de forma que se aproxime a ser nula, que no haya luz reflejada y además mejorar la absorción en el silicio, de forma

que se consiga un alto nivel de radiación que penetra en la célula para que pueda producir mayor cantidad de energía. Ambos objetivos se pueden conseguir mediante la utilización de estructuras de tamaño nano en la fabricación de las células fotovoltaicas. El proyecto, que tiene un presupuesto algo superior a los 500.000 euros, ha solicitado financiación al Gobierno de Navarra (Departamento de Innovación, Empresa y Empleo) y al Ministerio de Ciencia e Innovación. La actividad del mismo se inició el pasado mes de octubre y se prolongará hasta finales de 2011. En él participa un grupo de 10 investigadores de ambas entidades, que tienen como reto en esta primera etapa desarrollar tecnología que pueda ser aplicada en el proceso de industrialización de células fotovoltaicas.

Premiado un proyecto TIC de Grupo Obras Especiales Grupo Obras Especiales ha sido galardonado con el Premio al Mejor Proyecto TIC 2009 por el cluster TIC Navarra. El jurado ha valorado la apuesta tecnológica acometida; su riesgo y valor; la integración de los sistemas elegidos en todas las empresas del grupo; su repercusión interna, alcanzando a mas de 200 puestos de usuarios directos; y los beneficios cualitativos para los clientes tanto públicos como privados. Junto a Grupo Obenasa han sido reconocidos D4D, Geoactio y La Despensa. El acto de entrega de estos galardones tuvo lugar en un jornada del Cluster TIC Navarra organizada en el Hotel Castillo de Gorraiz por CEIN, Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra, y ATANA, Asociación de Empresas Navarras de TIC, en el marco del Cluster TIC impulsado por el Gobierno de Navarra.

Sensores de fibra óptica para aplicaciones biomédicas y medioambientales Gracias a la beca de la Fundación Fuentes Dutor, gestionada por el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra, el ingeniero Javier Goicoechea Fernández (Pamplona, 1979) ha investigado durante dos años el diseño y fabricación de nuevos sensores de fibra óptica útiles en aplicaciones biomédicas y medioambientales. En dicho estudio se profundiza en la fabricación de semiconductores orgánicos de menor coste, más flexibles y transparentes que los tradicionales. Su proyecto “Diseño y fabricación de nuevos materiales nanoestructurados para recubrimientos funcionales y dispositivos sensores” fue presentado el martes 26 de enero en la sede del Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra. El proyecto se centra en dos líneas de investigación: una línea de fabricación de sensores de fibra óptica utilizando materiales nanoestructurados (Quantum Dots o partículas semiconductoras de pequeño tamaño que tienen interesantes propiedades ópticas y electrónicas) y una segunda línea sobre la posibilidad de fabricar dispositivos basados en semiconductores orgánicos. Al mismo tiempo que se llevaba a cabo la elaboración del estudio, Javier Goicoechea ha creado, junto con otros investigadores de la UPNA, el proyecto de creación de una empresa llamada NanoRe-

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sist, spin-off del centro universitario. Actualmente se están llevando a cabo negociaciones con un fondo de capital-riesgo para financiar la puesta en marcha de dicha empresa. Esta empresa se dedicará a la aplicación industrial de algunos recubrimientos nanoestructurados para la modificación de las propiedades de las superficies (resistencia al agua, al vaho...)

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Ingeniería Domótica celebra su décimo aniversario “Ahora tenemos que ser más eficaces y sabios en el uso de los recursos en la edificación”, afirmó el arquitecto Bernard Cywinski, profesional reconocido internacionalmente y socio de Bohlin Cywinski Jackson (BCJ, con 5 sedes en Estados Unidos y una plantilla de más del 200 arquitectos), quien impartió una conferencia en el Parlamento de Navarra sobre arquitectura sostenible en una jornada organizada por Ingeniería Domótica, con motivo de su décimo aniversario El prestigioso arquitecto norteamericano ofreció una “visión global” de los profesionales que trabajan para “desarrollar un futuro mejor, que es la gran promesa de la arquitectura y la ingeniería cuando actúan simultáneamente para que los edificios, sea cual sea el entorno, respondan a las demandas del usuario”.

En la jornada participaron además la presidenta del Parlamento, Elena Torres, el consejero de Innovación, Empresa y Empleo, José maría Roig, Eduardo López, Consejero delegado de Marino López XXI, y Carlos Fernán-

dez Valdivielso, socio fundador de Ingeniería Domótica. La empresa, participada por Sodena desde el año 2006, está especializada en domótica y telecomunicación para todo tipo de edificaciones.

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BREVES

Ecay construirá el nuevo Centro de Biocombustibles de Aoiz

Parques Solares instala en la CAT el mayor tejado solar de Navarra

Ecay Construcciones ha comenzado la construcción de la 1ª fase del nuevo centro experimental para la producción de biocombustibles de segunda generación, ubicado en el polígono industrial de Aoiz. El nuevo centro, que estará gestionado por el Centro Nacional de Energías Renovables-CENER en colaboración con Ciemat, tiene como objetivo principal desarrollar procesos de producción de Biocarburantes de 2ª generación, como paso intermedio al escalado industrial, con diferentes biomasas, pretratamientos y procesos de conversión. Las obras consisten en la construcción de una planta industrial y un edificio de oficinas de dos plantas anexo, ambos comunicados directamente, incluyendo la equipación de instalaciones especiales necesarias en el proceso industrial. La adjudicación incluye la implantación de nuevos equipos y el traslado de los que actualmente están instalados en el centro de pretratamiento de biomasa que CENER dispone en Noain (Navarra).

La empresa Parques Solares de Navarra, promotora de instalaciones solares fotovoltaicas, ha iniciado la colocación de los primeros paneles fotovoltaicos del mayor tejado solar de la Comunidad Foral, situados sobre la cubierta de la empresa Urzante en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela.

Navarcable obtiene el certificado ISO 14.001 La compañía Navarcable, dedicada a la fabricación y diseño de cableado, ha obtenido recientemente la norma ISO 14.001 con la que continúa la dinámica de mejora y apuesta por la calidad de sus procesos que ya inició en 2005 con la implantación de un sistema basado en la Norma ISO 9.001. Esta compañía, ubicada en Peralta, productora de mazos de cables para todo tipo de aplicaciones, es la primera empresa de su sector certificada por Tüv Rheinland con la normativa específica de medioambiente ISO 14.001 en Navarra, un hecho que tiene “mucho mérito”, como asegura Jorge Elustondo Aizpún, delegado de Tüv en Navarra, porque “en este sector no están especialmente implantados sistemas de gestión medioambiental”. Elustondo también valoró el momento en el que Navarcable toma esta pionera iniciativa: “2009 ha sido un año de bastante incertidumbre, con lo cual, la decisión de apostar por nuevos proyectos y por diferenciarse de la competencia tiene un gran valor”.

42 Negocios en Navarra

Los trabajos desarrollados hasta la fecha se han centrado en el acondicionamiento del tejado, de 16.000 metros cuadrados aproximadamente, y la colocación de las estructuras metálicas donde van encastrados un total de 6.150 módulos solares. Dichas estructuras están fabricadas en aluminio de alta calidad y en conformidad con los requerimientos establecidos por la normativa actual.

Parques Solares de Navarra actúa como operador del proyecto, y ha escogido para esta instalación módulos solares monocristalinos SunTech Power STP180, cuya colocación ha comenzado en febrero, y se prolongará durante dos meses. Se calcula que la instalación superará los 1.700.000 kwh al año, lo que supone el consumo aproximado de unos 600 hogares. Una vez en funcionamiento, evitará a la atmósfera más de 1.600 toneladas de CO2.

3P Biopharmaceuticals y FideNa, en la feria de empleo del MIT Las entidades navarras 3P Biopharmaceuticals y FideNa han participado en la Feria Europea de Empleo celebrada en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), en Boston. Esta feria es un evento anual organizado por el MIT European Club que permite el contacto de empresas europeas con destacados investigadores norteamericanos interesados en Europa. A la edición de este año acudieron cerca de cien entidades de todas partes del mundo, destacando la presencia de empresas alemanas y españolas. La presencia foral en la feria, que tuvo lugar entre el 29 de enero y el 1 de febrero, fue posible gracias al acuerdo de colaboración firmado entre Sodena y el programa MIT Spain hace un año.

Ernesto Bravo, director gerente de FideNa y Dámaso Molero, director general de 3P Biopharmaceuticals.

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BREVES

Nuevas instalaciones de Tecnavarra, concesionario oficial de Honda Automóviles El pasado jueves 4 de febrero tuvo lugar la inauguración de las nuevas instalaciones que Tecnavarra, concesionario oficial para Navarra de la división automovilística de Honda, ha abierto en el Polígono Industrial de Noáin-Talluntxe, en la calle D 43, al pie mismo de la autopista. El acto, al que asistieron cerca de 300 personas, contó con la presencia de destacadas personalidades de la Comunidad, entre las que se encontraban el vicepresidente Segundo del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda; el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra, Javier Ayesa; el presidente de Cámara Navarra, Javier Taberna; así como la vicepresidenta ejecutiva y el director comercial para Europa y España respectivamente, Yuka Konishi y Roger Solergibert, por parte de Honda Automóviles.

Las nuevas instalaciones han supuesto una inversión de 600.000 euros y disponen de 2.100 m2 de superficie, que mejoran notablemente la capacidad de las antiguas y se reparten en tres áreas de negocio, dos conocidos, venta y postventa y uno nuevo, vehículos de ocasión. En el acto, José Luis Oneca hijo, gerente del concesionario y máximo

responsable de la marca en Navarra, destacó que se han marcado como objetivo a medio plazo alcanzar la cifra de ventas de 350 a 400 coches por año y para lograr satisfacer a la clientela con más y mejores servicios, las nuevas instalaciones son la herramienta perfecta por amplitud y previsión de futuro.

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FINANZAS

Caja Navarra 2009: entre la corrección y lo excepcionalmente bueno Iniciará el despliegue en la costa Este de Estados Unidos en 2011 tes en las áreas de negocio de particulares, PYMES y grandes empresas en tanto que en Banca privada, banca de inversiones y negocio internacional, reconoció mejoras pero menores de las trazadas inicialmente. Y en la vertiente de la valoración de los clientes (han contestado a las encuestas 40.000 personas) la caja se fijó como tarea alcanzar un notable alto (7,7) asociándolo al 100% de la remuneración variable, pero al no haberse conseguido, el bonus se ha quedado en el 97%. “Esto es banca cívica”, recordó Goñi.

res claves destacó Enrique Goñi, director general de Caja Navarra, para definir el ejercicio 2009: la corrección de los números obtenidos (resultados recurrente, mora, capitalización), la forma excepcionalmente buena en que se había producido la movilización en torno a la banca cívica (48.000 nuevos clientes, 5.000 proyectos y 175 personas trabajando en ello) y los avances en internacionalización que permitirán el despliegue en la costa Este de Estados Unidos el año próximo.

En un año malo, la caja aprovechó su solvencia y liquidez para acelerar su plan estratégico: - pasa de dos áreas de facturación (el 88% de los empleados genera ingresos) a seis y el resultado recurrente crece el 20%. - en términos de solvencia y liquidez el core capital mejora del 8,15 al 8,82. - profundiza la especialización de funciones y mejora la eficiencia en 260 puntos básicos. RESULTADOS El resultado de la actividad de explotación (80,6 millones de euros) creció un 20,2%, en tanto que los resultados después de impuestos se situaron en 115,4 millones (-28,6%) y las provisiones (-18,3%) alcanzaron los 107,8 millones (30 millones, voluntarios). El

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resultado es 2,3 veces la media del sector en términos de resultados sobre recursos propios y 3,16 veces el rendimiento del bono español a 10 años. La caja prácticamente repitió (0,3%) su inversión crediticia, si bien su apuesta por las empresas se reflejó en un aumento del 5,63% en créditos (184 millones más) destinados a este segmento. “No creo que encuentren ninguna entidad financiera que pueda dar ese dato”, se atrevió a pronosticar Enrique Goñi. Respecto a la morosidad la caja cerró en el 3,27% en tanto que la media del sector se situó en el 5,05% y sigue siendo la entidad financiera de menor exposición al riesgo inmobiliario. Goñi recordó que frente a lo que había pasado con muchas entidades (92%), Caja Navarra había mantenido sus ratings a medio plazo (“A con perspectiva estable”) y los había mejorado a corto (“A con perspectiva favorable”). La caja tiene dotado el 53% de los prestamos con garantía personal y en el resto el 73% de los prestamos tienen garantía hipotecaria. A la hora de analizar algunos objetivos cuantitativos, Enrique Goñi indicó avances importan-

HORIZONTE COMPLICADO “Este negocio de la banca va a exigir cada vez más capital y va a dar cada vez menos rendimiento”, afirmó al referirse al marco en el que se van a desarrollar los ejercicios próximos. La banca afronta tipos bajos, con dificultades de liquidez y deterioro de activos. Para escenificar la presión sobre la liquidez señalo dos datos contundentes: “nuestro sector tiene que renovar 300.000 millones y el país 500.000 millones durante el 2010”. El marco general del sector de las cajas, según análisis de Deloitte sobre informes de la CECA, es bastante sombrío: se registrará una caída media de ingresos en el 2011, parte ya este año, del 30-35%. Los gastos de explotación seguirán siendo los mismos, el 55%; las provisiones por deterioro de activos serán las mismas, al sector puede llegar las pérdidas. BANCA CÍVICA Tras este preámbulo, Enrique Goñi abordó el proyecto del Grupo Banca Cívica. “Nuestro proyecto, afirmó, no es una respuesta defensiva, tenemos una estrategia diferencial y afirmamos que las cajas para seguir siéndolo tienen que cambiar. Nosotros hemos cambiado, pusimos la Obra Social en la decisión de los clientes”. “Las cajas, señaló a continuación, tie-

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FINANZAS

nen que buscar una alianza con sus clientes, sus proveedores, el entorno que otras sociedades mercantiles no pueden buscar. Esta es la respuesta de banca cívica”. El grupo ha diseñado una estrategia en torno a cuatro ejes: integración financiera, integración operativa, integración de los negocios y de la estrategia. “Todo el grupo va a hacer banca cívica, explicó. Los clientes de todo el grupo van a saber cuánto se gana con ellos, podrán decir dónde aplicar el 30% de beneficio que genera su dinero, los proyectos sociales que elijan les rendirán cuentas, podrán ser voluntarios además sabrán en qué tipos de activos se invierten sus ahorros”. Pero además “vamos a buscar la solvencia, la liquidez, las economías de escala entre todos y vamos a un modelo en el que lo más sofisticado, lo más innovador es la integración financiera: el objetivo no es sólo que el grupo sea muy efi-

ciente sino que sea tan importante el todo como cada una de las partes: cada caja tiene un porcentaje sobre los resultados del grupo, su cuota de participación (Caja Navarra 41; Canarias, 30 y Burgos, 29), pero a su vez para que sea excelente el todo y las partes hemos mutualizado resultados, lo que significa que del 50% de los resultados individuales de cada caja tenemos derecho a imputarnos el 41% y Caja Canarias el 30% de los de Caja Navarra. Tenemos interés en que la unión vaya bien y en que cada una de las cajas siga la misma senda”. Además, el grupo dispondrá de una serie de herramientas que aseguran un sistema de protección y garantía de liquidez y solvencia, un sistema de tesorería global, una sola consolidación financiera, “pasaremos a ser un solo grupo financiero con un solo rating y unos criterios de estabilidad y convergencia, hemos establecido unos corredores de solvencia, de liquidez, de rentabilidad, de morosidad, de efi-

ciencia para que todos compitamos hacia la excelencia”. OBJETIVOS DE 2010 Para el presente ejercicio la caja se ha fijado como meta seguir mejorando el core capital y alcanzar el 9,07, no superar el 4,5% de tasa de morosidad y en todo caso 2/3 de la del sector. Entre las concreciones se establece un avance del 17,5% en banca privada, un 15% en internacional, un 10% en grandes empresas, pymes y particulares y un 40% en servicios no financieros. Pero no todo son números, banca cívica es credibilidad en la alianza con los clientes y, en ese sentido, Caja Navarra persigue entre otros objetivos: que el 90% de los clientes activos elijan, que los proyectos sociales lleguen a 5.500, que se sumen 5.000 nuevos clientes a través de redes virtuales, o que se impulsen 50 nuevos proyectos de entidades sociales fuera de España.

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Crece el pesimismo Juan Pablo Montes Fuentes Director de Renta-4 pesar de que nuestro querido Ibex 35 rebotó con cierta fuerza desde el psicológico nivel del 10.000, la fuerte resistencia en los 10.800 frenó en seco la aparente mejoría para volver a caer en apenas tres sesiones y situarse nuevamente en dicho soporte. Y es que la presión vendedora es clara y, sobre todo, en los pesos pesados que más ponderan (BBVA, Santander, Popular y Telefónica). No cabe duda que son los grandes inversores extranjeros los que “empapelan” un día sí, y otro también, un mercado español que va perdiendo reputación a marchas forzadas. La clave de esta aversión hacia nuestro país por parte del capital extranjero habría que buscarla no sólo en las malos indicadores de nuestras cuentas publicas (déficit, deuda, paro...) sino, sobre todo, en la falta de confianza de que en un futuro seamos capaces de cambiar el rumbo. Hay que tener en cuenta que el 71% de la deuda de España está en manos de capital extranjero y si éstos recelan de nuestro país difícilmente vamos a poder renovar los más de 200.000 millones de euros que vencen este año. Por supuesto que no somos Grecia y que tal vez no nos merezcamos este castigo (hace pocos días la deuda Española llegó a tener más riesgo de impago que la Boliviana ¡tela!) pero es palpable que nuestros dirigentes políticos no generan confianza en el exterior. Por otra parte, tampoco hay que obviar el fuerte componente especulativo, que tiene su fundamento en ganar cuanto “más baje un valor, mejor”. A este respecto, las posiciones

24.2.10 Nombre del valor

Nº de Títulos

Gas Natural Iberdrola Repsol Red Eléctrica Corporación Enagas Grifols Técnicas Reunidas Telefónica France Telecom

560 1.245 447 218 545 680 205 425 475

Pfizer Wal-Mart Hewlett-Packard

636 221 225

Liquidez + Dividendos Total Resultado

Precio Compra

Valor Compra

15,03 6,83 18,71 38,35 15,35 12,23 39,75 19,78 17,61

8.416,80 8.503,35 8.363,37 8.360,30 8.365,75 8.316,40 8.148,75 8.406,50 8.364,75

Precio actual 13,39 5,88 16,53 36,14 15,22 11,04 41,70 16,83 16,78

Valor Actual 7.495,60 7.314,38 7.388,91 7.878,52 8.292,18 7.503,80 8.547,48 7.152,75 7.970,50

18,6 11.829,60 $ 53,6 11.845,60 $ 52,87 11.895,75 $

17,67 11.238,12 $ 53,62 11.850,02 $ 50,12 11.277,00 $

38,25 100.000,00 -4.443,31

660,21 95.556,69 -4,44% (*)

(*) Resultado calculado a día 1/1/2010 con una inversión inicial de 100.000 €

“cortas” o bajistas cada vez son más importantes sobre todo tipo de valores y, en especial, en valores financieros. Esta fuerte especulación bajista fue la que en marzo del 2009 tumbó a un Santander a 3,88€ o a un Popular a 3,30€. Sin embargo, a pesar de que el panorama macroeconómico no es alentador, sí que hay ciertos argumentos que nos invitan a “picotear” en la renta variable: uno de ellos es la rentabilidad por dividendo que a los precios actuales supera en muchos casos el 6% (con tipos del 1% en activos libres de riesgo, es una rentabilidad sensacional); otra razón para apostar por las acciones son las valoraciones francamente atractivas en muchas de ellas: Grifols, Gas Natural o Iberdrola pueden ser claros ejemplos de empresas con buenos beneficios, poco riesgo y con un PER más que atrayente. En cuanto al resto de plazas mundiales, hay que decir que

lo están haciendo mucho mejor que nosotros y así tenemos al todopoderoso S&P500 prácticamente en tablas, mientras que el Dax alemán o el FTSE100 londinense registran leves pérdidas que apenas llegan al 2%. Por su parte, los países emergentes continúan aguantando bien y contando con el beneplácito de la mayoría de analistas que vaticinan una evolución muy positiva de sus índices para este año (sobre todo Latinoamérica, con Brasil al frente). Por último y volviendo otra vez a casa, desde el punto de vista técnico, vamos a confiar en que los 10.000 del Ibex aguanten, ya que si no, hasta los 9.500 no hay soportes significativos. Por arriba está claro que son los 10.800 la resistencia a batir, cuya ruptura daría pie a un nivel de 11.200 que supondría hacer la paz en este año y que más de uno ya firmaría, incluso para fin de año.

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EMPRESAS

Elkargi formalizó avales por 38 millones, un 3,7% menos que en 2008 La sociedad planea crecer un 5% hasta llegar a los 40 millones en avales lkargi formalizó el año pasado avales por valor de 38,3 millones de euros en Navarra, un 3,7% menos de la cifra obtenida en 2008. La previsión de esta sociedad de garantía recíproca era alcanzar los 43 millones, pero no se consiguió debido a la retracción de la inversión de las empresas. Según adelantó Jesús Alberdi, consejero delegado de Elkargi, el objetivo para 2010 en la Comunidad Foral es mantenerse “en términos similares, aunque creciendo un 5 ó 6% hasta alcanzar los 40 millones de euros en avales”.

“No dejamos de ser una empresa y nos ha ocurrido como a las industriales, financieras

y a las económicas: que 2009, a pesar de las previsiones, ha sido peor de lo que todos esperábamos”, indicó Alberdi, que aseguró que “3,7% no es una bajada excesiva teniendo en cuenta el bajón que ha habido”. Los avales en vigor de las operaciones realizadas por Elkargi en la Comunidad Foral ascienden a 68,2 millones de euros, mientras que la base societaria se situó en 561 empresas. Respecto a la distribución de los avales en vigor en Navarra, el 78% del importe total pertenece a empresas de menos de 50 empleados. El 60% corresponde a operaciones con empresas del sector industrial y de la construcción.

En líneas generales, la actividad ordinaria de Elkargi sumó un total de 662,4 millones de euros, duplicando la cifra obtenida el año anterior. En total, se eleva a 3.893 millones de euros la cifra histórica global de avales formalizados. La sociedad también incrementó el número de socios en 1.257 (un 12,5% más), llegando así a 11.348 empresas asociadas. Los avales en vigor ascienden a 1.247,1 millones de euros, con un crecimiento superior al 43,5%, mientras que el ratio de morosidad creció del 0,57 al 0,99%. La sociedad obtuvo en 2009 un resultado positivo antes de impuestos de 5 millones de euros.

Negocios en Navarra 47

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Nuevo Mazda CX7 CRTD

por Andoni Pérez-Ilzarbe

“Todos dicen que la vida es un escenario... Características Técnicas TIPO: SUV 5 puertas, 5 plazas, motor delantero y tracción integral. MOTOR: Transversal, 4 en línea CRTD. Cilindrada: 2184 cc Euro 5. Potencia: 173 cv/3500 rpm. Par máx: 400 Nm/2000 rpm. TRANSMISIÓN: Manual de 6 velocidades. DSC+TCS. SUSPENSIÓN: Delantera McPherson y trasera multilink. DIRECCIÓN: Cremallera electrohidráulica. FRENOS: Discos ventilados, ABS+EBD+EBA. DIMENSIONES Y PESOS: Largo/Ancho/Alto: 4698/1870/1645 mm. Peso: 1800 Kg. Maletero: 455/744 l. Depósito: 69 l. PRESTACIONES: Velocidad: 200 Km/h. Aceleración 0-100: 11,3 s. Consumo urbano/extraurbano/mixto: 9,1/6,6/87,5 l. Emisiones Co2: 190 gr. PVP: Desde 30.800 euros.

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...Pero la mayoría de las personas no llegan, al parecer, a obsesionarse por esta idea, o al menos no tan pronto como yo. Al finalizar mi infancia estaba firmemente convencido que así era, y que debía interpretar mi papel en ese escenario sin revelar jamás mi auténtica manera de ser”. Capítulo III de Confesiones de una máscara. Sensible, refinado, homosexual, esteta, nadie sabe muy bien a ciencia cierta qué llevó a a Yukio Mishima a convertirse, o a intentarlo por lo menos, en un guerrero japonés tradicional. Quizás el moverse en terrenos fronterizos enmascaró una realidad contradictoria con sus anhelos imposibles, añoraba un ser y un existir que murieron en agosto de 1945. Su literatura, realmente bella, es de una construcción prácticamente perfecta. Este buscar mensualmente una manera de titular me ha llevado a terrenos desconocidos y a sumergirme, El Parnasillo mediante, de

vez en cuando, cuando así es menester, en otras tradiciones, en otros modos, que están siendo un gran hallazgo. Curiosa gente la oriental que tiene una capacidad contrastada para ubicar la perfección y casi encontrarla en todo lo que hacen, bien sea material o espiritual. Nuestro Mazda también lleva colocada su propia máscara e interpreta su papel a las mil maravillas, tanto que parece un todo-camino pero en el propio catálogo de la casa no hay una sola fotografía que lo acredite. Con eso queda casi todo dicho. Aprovechando la puesta al día de su moderno SUV europeo, en América se vende una versión similar para 7 plazas llamada CX9, la marca de Hiroshima introduce, un tanto tarde, la versión diesel que, de partida, es la más lógica para un coche de este tipo. A simple vista los cambios no son profundos, se ha aprovechado para realizar una li-

“Menos deportivo que su hermano de gasolina, el nuevo todo-camino de Mazda está mejor preparado para lo cotidiano que demanda prestaciones honestas, consumos razonados y emisiones tolerables”

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Historia oculta

sobrio, eso ya depende mucho de lo que se le exija como es lógico, y bastante limpio según se mire, baja de los 200 gr/Km lo cual no está nada mal para su categoría, pero queda lejos de los 140 que, oficialmente, es la frontera actual de lo que en muchos países europeos se denomina bonus/malus. La competencia se ha apuntado al Start&stop para conseguir cifras similares por lo cual, cabe pensar, qué no hubiera logrado si estuviera equipado con un tal ingenio no extraño a Mazda, el nuevo 6 lo tiene en su modelo exquisito de gasolina.

gera remodelación, y respetan lo esencial de la penetrante carrocería del modelo originario, uno de los más bellos del mercado. De cintura para abajo la apariencia es robusta y la zona superior acristalada, estética como si de un familiar deportivo se tratara. Esto se traslada al habitáculo. Allá hay que subir mucho para sentarse y, una vez hecho esto, la altura al techo o a los montantes no es tanta como pudiera parecer. BIENESTAR El interior está bien pensado, la calidad es de modelo superior y respeta los cánones del exterior, cuatro ocupantes viajarán en perfecta armonía con lo que cabe esperar de un “haiga” de este porte. Es perfectamente capaz de albergar a cinco más sus enseres pero, ya se sabe, pocos coches que no sean monovolúmenes estrictos, en la actualidad, tienen la butaca trasera pensada para tal efecto. Está muy bien aislado de los ruidos de origen diverso e invita a viajar sin restricciones, como nosotros que lo hacemos hacia la costa labortana, como siempre en las grandes ocasiones, por los parajes bellos, bellísimos también en invierno, de Baztan y Xareta. Su motor es una excelente unidad turbo-diesel con filtro “adblue” de moderno diseño,

AQUILATANDO Todo ello, en parte, ha sido logrado porque, siguiendo las últimas tendencias de la marca, está pensado para que no tenga ni un kilo de sobra. Además, en marcha, la sensación de ligereza sumada a las bondades de la suspensión, durilla pero efectiva, de la transmisión, de la precisa dirección, al equipo neumático racing, y a un bastidor estudiado sobre todo para el asfalto, lo convierten en un coche casi perfecto, posición dominante, buenas prestaciones, buen comportamiento, inmunidad a las adversidades... Ahora bien, fuera del asfalto, no es un Iveco Massif y los aditamentos técnicos específicos, diferenciales, etc... son contados, de ahí en parte la ligereza del conjunto. Lo primero que se debe pensar para sacarle más jugo es dotarlo de un calzado menos “seductor” y que proporcione más agarre. Entonces se podrá aspirar a circular por pistas medianamente malas y, sobre todo, por la nieve con garantía de éxito cierta, la justa y necesaria para ir a esquiar o cazar sin mayores complicaciones. ¡Ah! De la ciudad ni les hablo ¿para qué? Meterse con cualquier coche, a día de hoy, es disuasorio y hacerlo, por rutina, con uno de este tipo ya ni se sabe...

Como muchas otras marcas japonesas, Mazda empezó su vida como constructor de automóviles, allá por los años veinte, fabricando motocarros. Cuando la guerra, siguió haciendo artilugios varios y, en premio a sus desvelos, “Little boy”, lanzado desde el “Enola gay”, un magnífico y plateado ejemplar de B-29 preparado para la ocasión, les dejó sin vida para unos cuantos años. Tantos que no fue hasta 1960 cuando pudieron reanudar las hostilidades, esta vez pacíficas, y nuevamente como tantos constructores nipones lo hizo montando un precioso automóvil urbano, el R 360 Carol , hoy sería lo más de lo “trendy”, que cosechó un gran éxito y posibilitó expandir la marca hacia otros segmentos más especializados. Teniendo difícil abrirse hueco en un mercado ya muy saturado, por hacer algo original, algo fuera de lo común, su destino se cruzó con el de Félix Wankel que le facilitó la patente para poder colocar uno de sus famosos motores rotativos al superlativo Cosmo y en ello seguimos todavía. Así que a día de hoy la imagen que tenemos en Europa de Mazda es de fabricante de coches de cierto elitismo, de carácter casi deportivo y dotados de tecnología siempre vanguardista. Con estos mimbres buscar en los fondos algo parecido a un todo-terreno no es tarea fácil. Sin embargo difícil no significa imposible y aquí tenemos la imagen del Porter un curioso artilugio “profesional” de 1967 que, muy acorde con la imagen de una marca siempre rompedora, a día de hoy, pudiera constituirse en el perfecto precedente de los modernos SUV ¿o no?

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Novedades BMW X5

INFINITI M

KIA SPORTAGE

El triunfal SAV de BMW, quién hubiera dicho hace unos años que la marca muniquesa llegaría a ser un día líder en vehículos “campestres”, pone al día el mayor de su catálogo, X5. Tiene una gama de motores totalmente renovados e innovadores sistemas de asistencia al conductor. Todos estos cambios, más la seductora estética, redundan en un mayor nivel de deportividad, eficiencia y exclusividad. Otra gran novedad es la impresionante caja automática de ocho relaciones.

Hasta el momento la marca de lujo de Nissan nos había obsequiado con una gama de productos selectos, sí, pero conocidos en otras latitudes. Así que el M, en sus tres impecables declinaciones, sedán, coupé y descapotable, es la primera gran novedad absoluta de la que vamos a poder disfrutar los europeos. Todas tendrán un V6 de altas prestaciones y por la cúspide andará un híbrido toda vía mejor. Tanto el equipamiento como el lujo y la apariencia son espectaculares.

El conocido SUV pequeño de la marca coreana se apunta a la renovación profunda que lo sitúa en un plano todavía más selecto. Toma más distancias con respecto a su hermano Hyundai Tucson y así se hacen menos la competencia. Será una de las grandes novedades del salón de Ginebra y promete más de todo lo bueno, espacio, maletero, calidad, equipamiento, prestaciones... y menos de lo malo, emisiones, consumos... Su estética es vigorosa y todo menos anodina.

RENAULT MEGANE CC

VOLVO C70

VW TOUAREG

Hay algunos modelos que no ofrecen tregua y el medio de Renault, ambicioso él, es uno de los ejemplos más preclaros. Lo último que nos llega tras el sedán Fluence, famoso por sus motores alternativos, es la versión “chic” deportiva CC por Coupé-Cabriolet. Sigue la estela de su predecesor que ya marcó un hito por varios aspectos y lo que hace es adaptarse al “diktat” de los nuevos tiempos e introducir, adaptadas a su personalidad, las muchas cualidades de su hermano convencional.

A pesar de lo revuelto de las circunstancias, especialmente para las marcas suecas que, involuntariamente, se han visto involucradas en las turbulencias macro-económicas de los nuevos tiempos, Volvo no para de asombrarnos con sus logros y sus coches. De lo último en llegar es el cambio de estilo de varios modelos, entre ellos, el C30 y el inconmensurablemente bello C70, un deportivo referencial. Mejora en todos los detalles y para el exterior se inspira en el novísimo S60.

No menos espectacular es la nueva entrega, la segunda, del todo-camino exquisito de Volkswagen, Touareg. Por fuera mejora mucho y presenta un aspecto más ligero y dinámico en el moderno estilo de la marca. El equipo de prensa hace hincapié en la mejora de las prestaciones, en la merma de los consumos, en la bajada de las emisiones y en su modelo estrella, un híbrido gasolina-eléctrico, el primero de origen europeo que promete todo. Lujo y tecnología puntera a raudales.

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